出國(guó)考察報(bào)告（實(shí)用16篇）

無(wú)論是學(xué)術(shù)性報(bào)告還是商業(yè)性報(bào)告，都需要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、邏輯清晰地陳述觀點(diǎn)和分析。完成報(bào)告后，我們需要進(jìn)行認(rèn)真的審閱和校對(duì)，確保沒(méi)有拼寫(xiě)和語(yǔ)法錯(cuò)誤。這些范文涵蓋了各行各業(yè)的各種報(bào)告，對(duì)我們的寫(xiě)作有很好的借鑒作用。

出國(guó)考察報(bào)告篇一

為進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓視野、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，6月16日－19日，按照市水利局的統(tǒng)一安排，全市水利系統(tǒng)辦公室負(fù)責(zé)人赴揚(yáng)州、南通、南京三市，圍繞三市水資源綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察。通過(guò)考察，開(kāi)闊了眼界，拓寬了視野，堅(jiān)定了做好工作的信心。

水是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，水維持著經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)能力、人類(lèi)生活和全球生態(tài)系統(tǒng)的平衡與完整。

古運(yùn)河是揚(yáng)州的母親河，環(huán)抱半個(gè)揚(yáng)州城，千百年來(lái)對(duì)xx市區(qū)及周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了巨大作用。在1998年以來(lái)開(kāi)展的綜合整治工作的基礎(chǔ)上，xx年12月，xx市啟動(dòng)實(shí)施了運(yùn)河文化公園一期工程，全面提升古運(yùn)河兩岸景觀。行駛于古運(yùn)河上，兩岸的歷史壁畫(huà)、經(jīng)典建筑一一閃過(guò)，在現(xiàn)代燈光的照射下，河水變幻迷離，遠(yuǎn)古氣息、深厚的歷史文化底蘊(yùn)氤氳其中。濠河是國(guó)內(nèi)保留最為完整、有著千年歷史且位居城市中心的古護(hù)城河。它構(gòu)成了南通中心城區(qū)水抱城、城擁水、城中有園、園中有城的水城風(fēng)貌。濠河綜合整治與歷史風(fēng)貌保護(hù)工程獲“中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”。古都南京，沿明城墻蜿蜒流淌的秦淮河，經(jīng)過(guò)3年綜合整治，這里又重現(xiàn)碧水清波、兩岸垂柳的秀美風(fēng)光，贏得百姓一片贊許。根據(jù)南京發(fā)展規(guī)劃，秦淮河西岸正在迅速崛起一座現(xiàn)代化新城，原先環(huán)繞古城的外秦淮河已成為縱貫全城的城中之河。

此次學(xué)習(xí)考察，我們感覺(jué)到揚(yáng)州、南通、南京等地思想解放程度之深、管理理念之新、發(fā)展速度之快為考察團(tuán)所有成員始料不及，所考察的各地有著強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，這些都是各地思想解放的具體體現(xiàn)，思想解放已真正成為各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。與這先進(jìn)地區(qū)相比，我們存在一定的差距，深入分析，主要表現(xiàn)在：一是思想意識(shí)的差距。江浙地區(qū)是全國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，但當(dāng)?shù)氐母刹拷^沒(méi)有盲目樂(lè)觀，沒(méi)有自吹自夸，更沒(méi)有躺在已有的成就上睡大覺(jué)，相反，“危機(jī)”、“緊迫”、“嚴(yán)峻”、“憂(yōu)患”這樣的詞匯倒是經(jīng)常聽(tīng)到。在他們經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背后，都有一種干事創(chuàng)業(yè)、敢做敢為的強(qiáng)大的精神力量作支撐。二是發(fā)展理念上的差距。體現(xiàn)在加快發(fā)展方面，江浙人真正吃透了“發(fā)展是硬道理”的內(nèi)涵，不管科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，還是統(tǒng)籌發(fā)展、全面發(fā)展，他們始終把核心定位在加快發(fā)展方面，圍繞“加快”二字做文章。三是服務(wù)環(huán)境上的差距。今年以來(lái)，我市召開(kāi)了干部作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，出臺(tái)了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的文件，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到了相當(dāng)程度的優(yōu)化。但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們有相當(dāng)一部分政府部門(mén)在為企業(yè)服務(wù)上做得很不夠，優(yōu)化環(huán)境，安商、親商、富商、護(hù)商做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，與“五禁止”、“十不準(zhǔn)”的要求有一定的差距。

我市作為水利大市、農(nóng)業(yè)大市，面對(duì)水利發(fā)展的重大機(jī)遇，加快我市水利發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題是堅(jiān)持不懈地?fù)屪C(jī)遇，實(shí)施水利重點(diǎn)工程項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，爭(zhēng)取投資，加快建設(shè)，實(shí)現(xiàn)水利跨越式可持續(xù)發(fā)展。作為信陽(yáng)水利系統(tǒng)的'一員，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際，將此次學(xué)習(xí)考察的成果落到實(shí)處：

一是加大爭(zhēng)跑項(xiàng)目力度，使專(zhuān)網(wǎng)建設(shè)再上新臺(tái)階。在爭(zhēng)取項(xiàng)目工作上重點(diǎn)是在市防汛調(diào)度中心至大型水管單位及縣（區(qū)）間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、視頻、話(huà)務(wù)功能一體化上下功夫，逐步立項(xiàng)，分期實(shí)施，力爭(zhēng)“xx”期間重點(diǎn)單位達(dá)到通信網(wǎng)絡(luò)化（數(shù)據(jù)、視頻、話(huà)務(wù)同時(shí)傳輸），辦公無(wú)紙化（全部網(wǎng)絡(luò)辦公）、會(huì)議和監(jiān)控視頻化（異地會(huì)議和監(jiān)控）。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。在加強(qiáng)平時(shí)自學(xué)的基礎(chǔ)上，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行實(shí)際操作方面的技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)通信網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，增強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

三是深入實(shí)際，開(kāi)展調(diào)查研究。多到基層臺(tái)站廣泛了解他們所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)清全市通信事業(yè)發(fā)展的規(guī)律與特點(diǎn)。認(rèn)真聽(tīng)取基層臺(tái)站和廣大干部職工的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)決策的科學(xué)性，盡力為他們排憂(yōu)解難，解決實(shí)際問(wèn)題，做到說(shuō)了就辦，定了就干，使全市的防汛通信工作長(zhǎng)效穩(wěn)步地向前發(fā)展，為水利事業(yè)添磚加瓦。經(jīng)常與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系和溝通，掌握他們的意圖、想法和動(dòng)向，跟蹤了解項(xiàng)目從何入手，做好前期工作，以利于項(xiàng)目的爭(zhēng)取。

出國(guó)考察報(bào)告篇二

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎？以下是小編收集整理的醫(yī)用高壓氧艙安全技術(shù)出國(guó)考察報(bào)告，歡迎大家分享。

為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)氧艙安全管理的指示精神及勞動(dòng)部、醫(yī)藥總局、衛(wèi)生部、公安部主管局的有關(guān)通知要求，船舶工業(yè)總公司及勞動(dòng)部壓力容器安全監(jiān)察局于1995年9月2日至9月23日，組織6人考察組赴美國(guó)、日本考察了醫(yī)用高壓氧艙的安全技術(shù)。本次考察的目的任務(wù)是：（1）收集國(guó)外醫(yī)用高壓氧艙安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。學(xué)習(xí)美、日兩國(guó)醫(yī)用高壓氧艙安全管理的方法與經(jīng)驗(yàn)；（2）學(xué)習(xí)國(guó)外氧艙先進(jìn)的設(shè)計(jì)與制造技術(shù)；（3）探討與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合作的可能性，為我國(guó)氧艙產(chǎn)品提高新的水平及進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造條件、通過(guò)對(duì)美國(guó)5個(gè)單位，日本4個(gè)單位的考察，本次出國(guó)考察任務(wù)已圓滿(mǎn)完成，達(dá)到了預(yù)期的目的。

本次出國(guó)考察任務(wù)取得較好成績(jī)是由干（1）出國(guó)前進(jìn)行了三個(gè)多月的技術(shù)準(zhǔn)備與對(duì)外聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)備，國(guó)外被訪(fǎng)問(wèn)單位對(duì)我方要求比較明確；（2）出國(guó)小組六位同志（除譯員外）都是國(guó)內(nèi)從事醫(yī)用高壓氧艙工程技術(shù)干部和管理干部，對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品狀況及安全管理狀況十分清楚，都帶著問(wèn)題出國(guó)；（3）出訪(fǎng)兩國(guó)期間，得到中國(guó)船舶工業(yè)總公司所屬的美國(guó)洛杉貿(mào)易公司及勞動(dòng)部壓力容器監(jiān)察局的大力協(xié)助與支持，美國(guó)高壓氧醫(yī)學(xué)會(huì)、日本川崎重工珠式會(huì)讓這兩個(gè)主接待單位亦為我們出訪(fǎng)做了大量細(xì)致的計(jì)劃安排工作。

我們?cè)L問(wèn)的單位如下：

1．美國(guó)潛水與高壓氧醫(yī)學(xué)會(huì)。

2．美國(guó)sechrist高壓氧艙制造公司。

3．美國(guó)海軍研究中心，潛水醫(yī)學(xué)部。

4．美國(guó)馬星蘭大學(xué)醫(yī)療中心高壓氧艙部。

5．美國(guó)伯明翰nidek醫(yī)療器械公司。

6．日本川崎工程公司高壓氧艙部。

7．日本京都大學(xué)高壓氧醫(yī)學(xué)部。

8．日本中村鐵工所。

9．橫濱職業(yè)病醫(yī)院高工氧醫(yī)學(xué)部。

出國(guó)小組六人的對(duì)外身份如下；

l．沈儀（任團(tuán)長(zhǎng)）中國(guó)船舶工業(yè)總公司處長(zhǎng)，高工。

2．方明德cssc武漢艦船設(shè)計(jì)研究所氧艙部總設(shè)計(jì)師，高工。

3．丁萬(wàn)年cssc武漢艦船設(shè)計(jì)研究所氧艙部主任。

4．金其昌cssc武漢艦船設(shè)計(jì)研究所上海楊園氧艙廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)

5．張建榮中華人民共和國(guó)勞動(dòng)部壓力容器監(jiān)察局工程師

6．陳傳勝cssc艦船研究院科技信息中心副譯審員

美、日兩國(guó)雖然都是發(fā)達(dá)的資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家，但對(duì)醫(yī)用高壓氧艙的技術(shù)與安全管理還是十分嚴(yán)格的職責(zé)分工，其嚴(yán)格與完善性主要表現(xiàn)在：

（3）公司或企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量第一的觀念比較牢固，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)制造產(chǎn)品已成為自覺(jué)行動(dòng)。

美國(guó)的基本情況：

美國(guó)有3000多所大的醫(yī)院，在用醫(yī)用氧艙300多臺(tái)，其中單人氧般占80％以上，約250臺(tái)，美國(guó)主要的.單人艙生產(chǎn)廠(chǎng)是sechrist公司，多人艙生產(chǎn)廠(chǎng)是perry公司和環(huán)境技術(shù)電子有限公司。

（1）氧艙艙體結(jié)構(gòu)及配套壓力容器，遵守美國(guó)機(jī)械工程師協(xié)會(huì)規(guī)范，即asmepvho－l，及v美國(guó)的氧艙生產(chǎn)企業(yè)政府不頒發(fā)生產(chǎn)許可證，但是氧艙艙體及壓力容器由美機(jī)械工程師協(xié)會(huì)檢驗(yàn)認(rèn)可后咖蓋asmf印章。考察組在參觀馬星蘭急救中心及海軍醫(yī)學(xué)研究所時(shí)，都看到了asme發(fā)的合格證書(shū)有的封在塑料袋內(nèi)掛在容器上。

（2）氧艙的防火安全，遵守國(guó)家消防協(xié)會(huì)nppa的醫(yī)療設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)nfpa99。

（3）醫(yī)用壓縮空氣和壓縮氣體及其相應(yīng)的支持系統(tǒng)按美國(guó)壓縮氣體協(xié)會(huì)cga出版物提供的最低安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）美國(guó)潛水與高氣壓醫(yī)學(xué)會(huì)uhms出版的《高氣壓醫(yī)療設(shè)備守則》（單人艙和多人艙分別出版），作為醫(yī)療組織聯(lián)合鑒定委員會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)的依據(jù)，該守則，還敘述了醫(yī)院管理人員及高壓氧醫(yī)生的責(zé)任及培訓(xùn)要求等。

（5）美國(guó)聯(lián)邦政府在食品和藥物管理辦法（）中，對(duì)醫(yī)療器械的衛(wèi)生、防毒和使用有一系列要求，醫(yī)用高壓氧的制造應(yīng)該遵守。

（6）醫(yī)用氧艙的操艙人員及醫(yī)生培訓(xùn)由美國(guó)潛水一高氣壓醫(yī)學(xué)會(huì)組織，美國(guó)氧艙操作人員多數(shù)是海軍（潛水）退役人員。

（7）美國(guó)高氣壓學(xué)會(huì)中設(shè)置了醫(yī)學(xué)工程部，每隔3年一次年會(huì)，交流與溝通氧艙工程界與高壓氧醫(yī)學(xué)界的信息，這類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)，是提高氧艙技術(shù)水平，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與性能的重要信息渠道。

出國(guó)考察報(bào)告篇三

高壓氧醫(yī)學(xué)是隨著潛水醫(yī)學(xué)和高壓氧的臨床應(yīng)用而逐漸發(fā)展起來(lái)的一門(mén)學(xué)科，由于在臨床醫(yī)用上的獨(dú)特療效，越來(lái)越被人們所關(guān)注。近十幾年來(lái)高壓氧醫(yī)學(xué)發(fā)展迅速，高壓氧艙設(shè)備已遍及全國(guó)各省(區(qū)市)縣級(jí)以上醫(yī)院。目前全國(guó)已有氧艙4600余臺(tái)，從事高壓氧醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人員及有關(guān)工程技術(shù)人員達(dá)2萬(wàn)余人。［1］醫(yī)用氧艙是進(jìn)行高壓氧治療的專(zhuān)門(mén)設(shè)備，也是一種比較特殊的密閉載人壓力容器，其運(yùn)行的安全性直接關(guān)系到艙內(nèi)患者的生命安全。因此，安全管理和日常維護(hù)保養(yǎng)顯得尤為重要，同時(shí)是高壓氧艙安全運(yùn)行和治療效果的保障，是提高高壓氧設(shè)備使用效率，延長(zhǎng)使用壽命、防止發(fā)生事故的關(guān)鍵。

1使用管理的基本要求。

氧艙的使用安全管理根據(jù)tsgr24-2015《氧艙安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，使用單位對(duì)氧艙的購(gòu)置、使用登記、氧艙操作、維修保養(yǎng)、報(bào)廢處理、年度檢查、申報(bào)定期檢驗(yàn)等氧艙安全管理工作和安全運(yùn)行負(fù)責(zé);根據(jù)氧艙技術(shù)特性以及使用安全管理的實(shí)際情況，任命安全管理負(fù)責(zé)人;配備1～2名具有中專(zhuān)以上(含中專(zhuān))學(xué)歷的工程技術(shù)人員，作為安全管理人員承擔(dān)氧艙的使用安全管理和維護(hù)保養(yǎng)、年度檢查等工作;氧艙安全管理人員和維護(hù)保養(yǎng)人員經(jīng)培訓(xùn)、考核，取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證后，方能從事使用安全管理、維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)其安全管理、維護(hù)保養(yǎng)工作負(fù)責(zé);使用單位的氧艙操作人員經(jīng)培訓(xùn)后上崗，對(duì)所進(jìn)行的操作工作負(fù)責(zé);使用單位根據(jù)使用安全管理工作的實(shí)際情況，制定事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配置救援裝備。

2安全管理。

(1)使用安全管理工作包括:貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范;建立和實(shí)施氧艙使用安全管理制度;對(duì)安全管理、維護(hù)保養(yǎng)、氧艙操作人員進(jìn)行安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核;制定氧艙年度檢查計(jì)劃(方案)，組織實(shí)施年度檢查，出具年度檢查報(bào)告;建立事故應(yīng)急救援組織，定期進(jìn)行應(yīng)急演練等。(2)結(jié)合氧艙的技術(shù)特性和使用安全管理工作的.實(shí)際情況，建立氧艙安全管理制度。包括:相關(guān)人員崗位職責(zé);安全技術(shù)人員檔案管理規(guī)定;氧艙運(yùn)行記錄規(guī)定;日常安全檢查、年度檢查和隱患處理規(guī)定;定期檢驗(yàn)申報(bào)和實(shí)施規(guī)定;氧艙安全管理人員、維護(hù)保養(yǎng)人員、氧艙操作人員管理規(guī)定等，相關(guān)安全管理制度都應(yīng)該掛在操作間墻上醒目位置，只有嚴(yán)格按照這些制度去執(zhí)行和管理，才能達(dá)到管理的要求和目的。(3)逐臺(tái)建立氧艙安全技術(shù)檔案，建立和完善氧艙的技術(shù)檔案，是氧艙管理的十分重要的工作。(4)應(yīng)對(duì)制度氧艙操作規(guī)程，并且規(guī)定操作記錄的內(nèi)容。

3維護(hù)保養(yǎng)。

維護(hù)保養(yǎng)工作的時(shí)間根據(jù)氧艙使用情況確定，但是每月至少一次，維護(hù)保養(yǎng)工作由安全管理人員組織，維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行，并且記錄維護(hù)保養(yǎng)的情況。要經(jīng)常檢查氧艙設(shè)備的各個(gè)工作部位，特別是經(jīng)常磨損和極易疲勞的部件。［2］主要檢查內(nèi)容如下［3］:(1)艙門(mén)、遞物筒的密封材料是否老化、變形;(2)醫(yī)用氧氣加壓氧艙艙內(nèi)導(dǎo)靜電裝置的連接情況是否符合要求;(3)有機(jī)玻璃材料是否有劃傷、銀紋、劣化等缺陷以及泄漏情況;(4)呼吸氣體濃度測(cè)定裝置采集口是否暢通，保護(hù)情況是否良好;(5)氧艙內(nèi)呼吸裝置是否能夠正常工作;(6)艙內(nèi)外應(yīng)急排放裝置開(kāi)啟、關(guān)閉是否靈敏可靠，警示標(biāo)志是否符合要求;(7)氣體過(guò)濾材料是否按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了清洗、更換;(8)照明裝置、視頻監(jiān)控裝置、通訊對(duì)講裝置、應(yīng)急呼叫裝置、溫度調(diào)節(jié)和加濕裝置是否能夠正常工作;(9)艙內(nèi)外配備的消防器材，警示標(biāo)志是否符合要求，水噴淋消防系統(tǒng)是否完好;(10)安全附件與安全保護(hù)裝置及儀表是否符合要求;(11)配套壓力容器是否按照《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》有關(guān)年度檢查的規(guī)定執(zhí)行。

4事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。

按照有關(guān)規(guī)定制度事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，并且每年至少組織一次事故應(yīng)急演練，記錄演練情況。醫(yī)用氧艙的主要事故類(lèi)型有艙體以及配套壓力容器和管道等受壓元(部)件出現(xiàn)泄漏、裂紋、變形、異常響聲等缺陷;有機(jī)玻璃出現(xiàn)銀紋、老化等缺陷;呼吸氣體濃度超過(guò)規(guī)定值;壓力調(diào)節(jié)系統(tǒng)的壓力超過(guò)規(guī)定值;電氣系統(tǒng)、艙內(nèi)環(huán)境調(diào)節(jié)系統(tǒng)的裝置、儀器等不能正常工作;溫度出現(xiàn)異?；蛘哂袩熿F、異味產(chǎn)生;運(yùn)行參數(shù)測(cè)定、顯示、記錄等裝置不能正常工作;安全附件與安全保護(hù)裝置及儀表失靈、損壞、超出有效期;呼吸氣體濃度測(cè)定裝置不能正常工作或者傳感器失效、損壞;靜電接地裝置損壞;發(fā)生火災(zāi)等直接威脅到安全運(yùn)行等。面前這些突發(fā)事件時(shí)，氧艙的安全管理應(yīng)該堅(jiān)持以人為本、安全第一的原則，以積極應(yīng)對(duì)、立足自救為方針，［4］制度一整套突發(fā)事件緊急處理辦法，成立應(yīng)急救援小組，安全、有效、快速解決突發(fā)事件，最大限度的減少事故災(zāi)難造成的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大。

根據(jù)相關(guān)法規(guī)對(duì)高壓氧艙的要求，撰寫(xiě)氧艙質(zhì)量安全管理體系文件，包括質(zhì)量安全管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和各種記錄、標(biāo)識(shí)等4個(gè)層次。［5］根據(jù)質(zhì)量安全管理體系文件的規(guī)定和要求實(shí)施對(duì)高壓氧治療安全的管理工作，設(shè)立質(zhì)量控制與安全管理小組，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并在體系運(yùn)行中持續(xù)改進(jìn)。6結(jié)語(yǔ)高壓氧工作應(yīng)把安全放在首位，必須堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)高壓氧艙的質(zhì)量安全管理，對(duì)于減少和避免氧艙事故和差錯(cuò)的發(fā)生至關(guān)重要。

參考文獻(xiàn):。

［1］王有存，等．高壓氧艙培訓(xùn)教材［m］．濟(jì)南:黃河出版社，2010．。

出國(guó)考察報(bào)告篇四

200x年x月x日至x日，筆者赴江蘇省無(wú)錫市考察了錢(qián)橋地區(qū)的帶鋼市場(chǎng)，重點(diǎn)走訪(fǎng)了無(wú)錫龍之杰倉(cāng)儲(chǔ)有限公司、無(wú)錫振興倉(cāng)儲(chǔ)有限公司等當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的帶鋼交易市場(chǎng)，與當(dāng)?shù)貜氖聨т撡Q(mào)易和帶鋼加工的許多人士進(jìn)行了相關(guān)問(wèn)題的交流。我們這里說(shuō)的帶鋼市場(chǎng)指的是擁有相當(dāng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、能夠從事帶鋼倉(cāng)儲(chǔ)、交易、物流配送等相關(guān)業(yè)務(wù)的帶鋼市場(chǎng)，有些規(guī)模比較大的倉(cāng)儲(chǔ)物流公司因?yàn)榉仙鲜龆x，因此也構(gòu)成本文所說(shuō)的帶鋼市場(chǎng)。

一、錢(qián)橋概況。

錢(qián)橋是典型的江南風(fēng)光古鎮(zhèn)，始建于公元1270年的元代，全鎮(zhèn)下轄16個(gè)行政村，4個(gè)居民委員會(huì)，常住人口5.3萬(wàn)人，流動(dòng)人口近2萬(wàn)人，xx年，實(shí)現(xiàn)工業(yè)稅務(wù)開(kāi)票銷(xiāo)售92億元，利稅總額達(dá)3億元，在無(wú)錫市95個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)排行榜上位居第五，多年被江蘇省、無(wú)錫市評(píng)為“工業(yè)百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)”和“工業(yè)明星鎮(zhèn)”，是無(wú)錫近郊的工業(yè)重鎮(zhèn)。

錢(qián)橋鎮(zhèn)處于上海、南京兩市中間，是“金三角”腹地，更是發(fā)展工業(yè)、商貿(mào)物流、房地產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)者寶地，滬寶鐵路、新長(zhǎng)鐵路、古運(yùn)河水路、滬寧高速公路、錫宜高速公路和312國(guó)道構(gòu)成了錢(qián)橋鎮(zhèn)交通主要網(wǎng)絡(luò)。前橋鎮(zhèn)距上海市120公里，南京市50公里，張家港60公里。

錢(qián)橋鎮(zhèn)人杰地靈，氣候宜人。人口平均就教育程度較高，高素質(zhì)的勞動(dòng)力資源和外來(lái)求職的大專(zhuān)以上人才，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠的人才保證，更為外商投資企業(yè)提供了充足的'人力資源。

錢(qián)橋鎮(zhèn)被譽(yù)為“焊管之鄉(xiāng)”，各種高頻、超薄、精密焊管、異型鋼管、冷撥無(wú)縫鋼管等，門(mén)類(lèi)齊全、規(guī)格繁多，在五金、機(jī)械、油田等行業(yè)大顯身手。擁有從普通帶鋼到特種帶鋼、從優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)帶鋼到低合金鋼帶鋼、從黑褪中寬帶鋼到光亮中寬帶鋼等各種業(yè)務(wù)，專(zhuān)為汽車(chē)、紡織、五金、裝飾等行業(yè)提供配套服務(wù)。

二、錢(qián)橋帶鋼交易市場(chǎng)概況。

錢(qián)橋鎮(zhèn)范圍內(nèi)有大大小小的鋼材交易市場(chǎng)20多個(gè)，絕大多數(shù)鋼材交易市場(chǎng)都有自己的帶鋼業(yè)務(wù)，而且?guī)т摌I(yè)務(wù)還占非常大的比率，甚至有些市場(chǎng)如錢(qián)橋帶鋼市場(chǎng)有限公司、龍之杰倉(cāng)儲(chǔ)有限公司專(zhuān)門(mén)從事帶鋼業(yè)務(wù)。

各個(gè)帶鋼交易市場(chǎng)都設(shè)有許多帶鋼貿(mào)易公司的辦事處。這些辦事處隸屬于全國(guó)各地的鋼材貿(mào)易公司，其中上海及華東地區(qū)的鋼材貿(mào)易公司占很大比率。這些辦事處通過(guò)電話(huà)和互聯(lián)網(wǎng)與總貿(mào)易公司保持聯(lián)系，一有價(jià)格、貨源方面變化的信息，它們會(huì)馬上做出反應(yīng)。通過(guò)這些辦事處把錢(qián)橋的帶鋼市場(chǎng)與全國(guó)乃至世界的帶鋼市場(chǎng)聯(lián)系在一起。振興倉(cāng)儲(chǔ)公司院內(nèi)有20—30家?guī)т撡Q(mào)易公司的辦事處，龍之杰倉(cāng)儲(chǔ)公司一號(hào)庫(kù)有十多家?guī)т撡Q(mào)易公司辦事處，二號(hào)庫(kù)有五十多家?guī)т撡Q(mào)易公司辦事處。

帶鋼交易市場(chǎng)為這些鋼材貿(mào)易公司辦事處提供辦公場(chǎng)所和公共服務(wù)，比如提供辦公室、辦公家具、清理樓道衛(wèi)生、接通電話(huà)線(xiàn)、互聯(lián)網(wǎng)等。當(dāng)然帶鋼交易市場(chǎng)一般也要向這些帶鋼貿(mào)易公司辦事處收取辦公場(chǎng)所的租金，不過(guò)年銷(xiāo)售額達(dá)到一定數(shù)量的辦事處可以免繳或少繳租金，如龍之杰倉(cāng)儲(chǔ)公司就規(guī)定年銷(xiāo)售量在2萬(wàn)噸以上的辦事處可以免繳辦公場(chǎng)地租金。

三、錢(qián)橋帶鋼消費(fèi)量。

無(wú)錫錢(qián)橋本地的帶鋼消費(fèi)主要靠本地的制管企業(yè)和冷帶加工企業(yè)完成。錢(qián)橋鎮(zhèn)被譽(yù)為“焊管之鄉(xiāng)”，各種高頻、超薄、精密焊管、異型鋼管、冷撥無(wú)縫鋼管等，門(mén)類(lèi)齊全、規(guī)格繁多。在錢(qián)橋鎮(zhèn)有大小200多家制管企業(yè)，其中絕大多數(shù)屬于中小型民營(yíng)企業(yè)，多個(gè)制管企業(yè)每日消耗帶鋼10噸左右，每日耗鋼1-2噸的制管企業(yè)也不乏其數(shù)。另外以熱軋帶鋼為原料來(lái)加工冷軋帶鋼的中小企業(yè)也數(shù)量可觀。

為了避免原料庫(kù)存占用過(guò)多資金和有效分散帶鋼市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，精明的當(dāng)?shù)厣碳乙话愣际窃诮拥接唵魏蠓峙饾u從當(dāng)?shù)貛т摻灰资袌?chǎng)采購(gòu)。這些公司每次采購(gòu)數(shù)量也很有限，絕大多數(shù)采購(gòu)數(shù)量不夠10卷。但由于企業(yè)數(shù)量眾多，當(dāng)?shù)氐哪陰т撓牧咳院芸捎^。據(jù)當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)知情人士估測(cè)，目前無(wú)錫錢(qián)橋地區(qū)每月的帶鋼消費(fèi)量在26-30萬(wàn)噸之間，一年的帶鋼消費(fèi)量在300—350萬(wàn)噸之間。

2.進(jìn)行產(chǎn)品精加工，增加產(chǎn)品附加值。

北方帶鋼企業(yè)生產(chǎn)的熱軋帶鋼是一種比較粗放的原料產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值并不高。錢(qián)橋地區(qū)制管企業(yè)和冷帶加工企業(yè)把它們制成各種高頻、超薄、精密焊管等產(chǎn)品，大大提高了產(chǎn)品的附加值，當(dāng)?shù)氐倪@些加工企業(yè)也獲得了遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于北方帶鋼企業(yè)的利潤(rùn)率。當(dāng)然這與南方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較高、人力成本比較高有很大關(guān)系。隨著北方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人力成本的大幅上升，北方帶鋼生產(chǎn)企業(yè)也應(yīng)該迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，從粗放型增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變到集約型增長(zhǎng)模式上來(lái)，從以量取勝轉(zhuǎn)變到以質(zhì)取勝上來(lái)，從生產(chǎn)半成品、低附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)產(chǎn)成品、高附加值產(chǎn)品上來(lái)。只有這樣，才能提高北方帶鋼生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率。

出國(guó)考察報(bào)告篇五

為做好“十二五”時(shí)期夷陵區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)夷陵區(qū)林產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展。20xx年9月7日至9月10日,由集團(tuán)牽頭、區(qū)林業(yè)局、區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局、區(qū)招商局組成的考察組一行6人，赴上海就木材交易市場(chǎng)的建設(shè)、運(yùn)行、管理情況進(jìn)行了考察。經(jīng)與上海市林業(yè)主管部門(mén)聯(lián)系，并經(jīng)對(duì)方推薦，考察了上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和和上海金翔木材批發(fā)市場(chǎng)。通過(guò)與相關(guān)市場(chǎng)的管理者、經(jīng)營(yíng)者的溝通座談，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況的實(shí)地察看，對(duì)建設(shè)木材、林產(chǎn)品交易市場(chǎng)有了初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)弘洋集團(tuán)擬投資興建林產(chǎn)品交易市場(chǎng)應(yīng)注意的事項(xiàng)作了較為系統(tǒng)的了解，并搜集了部分客商的相關(guān)資料。為市場(chǎng)下一步的招商工作作了一些準(zhǔn)備。本次考察達(dá)到了開(kāi)闊眼界、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、理清思路、堅(jiān)定信心的目的?，F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：

一、考察市埸的相關(guān)情況。

我們共考察了上海市寶山區(qū)和嘉定區(qū)的兩個(gè)林產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，現(xiàn)分述如下：

（一）上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。

上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市埸目前已成為國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大的林木產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)之一。在上海和江蘇共有三個(gè)木材市場(chǎng)。一是位于滬太路2695號(hào)黃金寶地的福人家具裝飾木材配送中心，營(yíng)業(yè)面積7萬(wàn)平方米，進(jìn)駐企業(yè)170多家，以進(jìn)口板材、木皮、名貴原木名聞遐邇，年木材交易量60萬(wàn)立方。下設(shè)名貴原木區(qū)、進(jìn)口板材區(qū)、進(jìn)口木皮精品區(qū)、戶(hù)外防腐材料區(qū)。

二是位于江蘇省太倉(cāng)浮橋鎮(zhèn)吳凇路太倉(cāng)港口經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的太倉(cāng)港福人林產(chǎn)品加工配送中心，由太倉(cāng)港港口開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等聯(lián)合興辦。

港口不僅成為上海及周邊地區(qū)木材加工企業(yè)的原料供應(yīng)中心(集散地)，而且太倉(cāng)港福人林產(chǎn)品工業(yè)園區(qū)將與國(guó)際接軌，成為國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的木制品加工制造配送基地。

上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市埸十分注重規(guī)范管理，是《木材交易市埸管理規(guī)范》的主起草人。我們所到之處，雖十分繁忙，但秩序井然，貨物進(jìn)出，憑證通行，忙而不亂。市埸還注重為經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供代辦注冊(cè)登記、市埸信息、倉(cāng)儲(chǔ)、安保等方面的服務(wù)。上海市林業(yè)工作總站系統(tǒng)派出4名工作人員常年駐市埸（其中植物檢2人，木材運(yùn)輸監(jiān)管2人），為商戶(hù)提供全天候服務(wù)，每年為商戶(hù)辦理《植物檢疫證》、《木材運(yùn)輸證》各50000余份。

（二）、上海金翔木材批發(fā)市埸。

該市場(chǎng)采取租賃經(jīng)營(yíng)的方式，與租賃承包者簽訂合同，一般一年一簽，到期后同等條件下優(yōu)先原承租人。

市場(chǎng)健全了一站式服務(wù)功能，委托財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司為進(jìn)埸商戶(hù)代理會(huì)計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)事宜并代辦注冊(cè)、登記、協(xié)調(diào)、裝卸搬運(yùn)、打包托運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)堆場(chǎng)、住宿就餐等項(xiàng)服務(wù)。上海市木材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查站在市場(chǎng)設(shè)立辦事處，上海市林業(yè)工作總站系統(tǒng)在市場(chǎng)設(shè)立木材運(yùn)輸證、植物檢疫證辦理處。上海市工商局嘉定分局、嘉定區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)在市埸設(shè)消費(fèi)者投訴分站。

二、考察感想。

（一）做專(zhuān)做精的理念成就了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的特色和聲譽(yù)。上海市本身并不生產(chǎn)木材，木材交易卻十分活躍。得益于他們思想觀念的解放。尤其是上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，他們創(chuàng)立的“匯世界名貴木材、展福人專(zhuān)業(yè)風(fēng)采”理念，更是成就其“世界買(mǎi)、全國(guó)賣(mài)”格局，做大做強(qiáng)的根本動(dòng)力。

（二）善抓機(jī)遇的意識(shí)和能力令人欽佩。兩家市場(chǎng)均成立于國(guó)家實(shí)施“天然林保護(hù)工程”，全面停止天然林的商品性采伐，國(guó)內(nèi)木材產(chǎn)量急劇下降，但對(duì)木材的需求卻日趨旺盛，國(guó)際市場(chǎng)木材充余的時(shí)期，均抓住了有利商機(jī)并自覺(jué)地融入國(guó)際大市場(chǎng)，這種戰(zhàn)略眼光及膽識(shí)值得我們認(rèn)真揣摸和學(xué)習(xí)。

出國(guó)考察報(bào)告篇六

熱水器作為一種家庭耐用型消費(fèi)品，使用壽命一般在5至6年以上，因其與人的安全相關(guān)，是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)關(guān)心度最高的一種家庭生活用品。

熱水器和人們的生活息息相關(guān)，故市場(chǎng)普及率達(dá)到了90%。由于使用方便和快捷，蘇州城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃?xì)鉄崴鳛橹鳎s占熱水器市場(chǎng)總量的58％。電熱水器和太陽(yáng)能熱水器經(jīng)歷了多年發(fā)展，也具備了一定規(guī)模，其中電熱水器的發(fā)展比較穩(wěn)定，其市場(chǎng)占有率為35％。太陽(yáng)能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大，對(duì)安裝場(chǎng)地也有所限制，但其發(fā)展仍很迅猛，購(gòu)買(mǎi)群體不僅在農(nóng)村，頂層住戶(hù)也購(gòu)買(mǎi)太陽(yáng)能熱水器，其市場(chǎng)份額也達(dá)到了7%。

電熱水器市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)，吸引了眾多民營(yíng)資本和國(guó)外品牌加入，國(guó)內(nèi)一些有影響力的家電品牌亦快速進(jìn)入這一行業(yè)，提高了消費(fèi)者對(duì)電熱水器產(chǎn)品的信任度，消費(fèi)者對(duì)電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣(mài)得最好的是a.o.史密斯和阿里斯頓，該兩大品牌占據(jù)了近85%的市場(chǎng)份額，兩大品牌的銷(xiāo)售基本是平分天下。

海爾進(jìn)入熱水器市場(chǎng)比較晚，但海爾借助其強(qiáng)大的品牌影響力，在熱水器行業(yè)內(nèi)奮起直追，已完全讓消費(fèi)者接受了其生產(chǎn)熱水器的概念，在蘇州電熱水器市場(chǎng)上海爾也占得了8%的市場(chǎng)份額。

燃?xì)鉄崴饔捎谄浒l(fā)展時(shí)間較早，因而其品牌集中度不像電熱水器那么高。櫻花、光芒、萬(wàn)和、能率和創(chuàng)爾特是蘇州市場(chǎng)上主要的燃?xì)鉄崴髌放?，該幾大品牌占?jù)了市場(chǎng)75%的份額。

據(jù)商家統(tǒng)計(jì)，今年蘇州熱水器市場(chǎng)容量為3萬(wàn)臺(tái)左右，其中蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司以其長(zhǎng)久的影響力和信譽(yù)占據(jù)了約28%的份額，其次為專(zhuān)營(yíng)店蘇寧、永樂(lè)、五星共占了65%的份額，其余由其它大型商場(chǎng)分食。

油煙機(jī)、灶具的普及率在蘇州市區(qū)基本上占到了92%。但隨著蘇州市區(qū)的整體改造，大批老城區(qū)的居民住進(jìn)了新房，這也迎來(lái)了一次新房裝修的大潮，廚房是一個(gè)家庭裝修的重點(diǎn)，油煙機(jī)、灶具作為家庭必備器具，消費(fèi)者在其購(gòu)買(mǎi)上也比較舍得花錢(qián)，不僅要求產(chǎn)品質(zhì)量好，而且對(duì)款式也有不小的偏好。越來(lái)越多的人青睞整體廚房的時(shí)尚和美觀，且趨向歐式風(fēng)格，并且比較看重品牌。

目前蘇州油煙機(jī)、灶具市場(chǎng)上品牌也相對(duì)較集中，商家普遍反映方太和帥康兩者由于進(jìn)入油煙機(jī)領(lǐng)域時(shí)間早，市場(chǎng)占有的份額較大，兩者占據(jù)了約43%的市場(chǎng)份額，而且兩者不分仲伯。老板和櫻花的表現(xiàn)也相當(dāng)出色，各自占據(jù)了16%和11%的市場(chǎng)份額，華帝在進(jìn)軍整體廚房后，其市場(chǎng)定位更加明顯，突顯其品味和時(shí)尚，也受到消費(fèi)者的歡迎，占據(jù)了約14%的市場(chǎng)份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機(jī)、灶具市場(chǎng)的強(qiáng)勁之師，這幾大品牌共同占據(jù)了15%的市場(chǎng)。

由于整體廚房的現(xiàn)代、整潔、舒適而受到廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)，海爾整體廚房在蘇州市場(chǎng)也很受消費(fèi)者青睞。

消毒柜是進(jìn)入家庭廚房較晚的一個(gè)現(xiàn)代產(chǎn)品，普及率較低大約只有35%的市場(chǎng)普及率。但隨著人們對(duì)家居健康和衛(wèi)生的重視，消毒柜也成為廚房裝修的一個(gè)必添物件。也是各大廠(chǎng)家爭(zhēng)食的一塊蛋糕。近來(lái)消毒柜的發(fā)展趨勢(shì)是嵌入式取代立式和掛壁式。

由于消毒柜行業(yè)分散，缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)品牌，區(qū)域品牌的廠(chǎng)家居多。其中年產(chǎn)量較大、做的比較早的有康寶、萬(wàn)和兩家，海爾、帥康、方太也進(jìn)入消毒柜市場(chǎng)，所以在蘇州消毒柜市場(chǎng)上，消費(fèi)者并沒(méi)有對(duì)哪個(gè)品牌的消毒柜產(chǎn)品有特殊的偏好。

出國(guó)考察報(bào)告篇七

200x年x月x日至x日，筆者赴江蘇省無(wú)錫市考察了錢(qián)橋地區(qū)的帶鋼市場(chǎng)，重點(diǎn)走訪(fǎng)了無(wú)錫龍之杰倉(cāng)儲(chǔ)有限公司、無(wú)錫振興倉(cāng)儲(chǔ)有限公司等當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的帶鋼交易市場(chǎng)，與當(dāng)?shù)貜氖聨т撡Q(mào)易和帶鋼加工的許多人士進(jìn)行了相關(guān)問(wèn)題的交流。我們這里說(shuō)的帶鋼市場(chǎng)指的是擁有相當(dāng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、能夠從事帶鋼倉(cāng)儲(chǔ)、交易、物流配送等相關(guān)業(yè)務(wù)的帶鋼市場(chǎng)，有些規(guī)模比較大的倉(cāng)儲(chǔ)物流公司因?yàn)榉仙鲜龆x，因此也構(gòu)成本文所說(shuō)的帶鋼市場(chǎng)。

三月二十一日至二十五日，我隨區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)到深圳和佛山對(duì)有關(guān)市場(chǎng)進(jìn)行考察。其目的是：學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)企業(yè)和市場(chǎng)開(kāi)辦單位經(jīng)營(yíng)理念，為家具企業(yè)和市場(chǎng)開(kāi)辦單位牽線(xiàn)搭橋，引進(jìn)嫁接高檔家具品牌，轉(zhuǎn)變市場(chǎng)開(kāi)辦單位經(jīng)營(yíng)理念，提升我們家具專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)檔次和規(guī)模，促進(jìn)家具行業(yè)和市場(chǎng)快速、健康發(fā)展。具體行程是，在深圳：參觀了深圳家具展覽會(huì)，參觀了深圳家具協(xié)會(huì)的辦公場(chǎng)所并與其有關(guān)人員進(jìn)行了座談，參觀了深圳迪亞諾家具公司和格調(diào)家具公司的展廳和生產(chǎn)車(chē)間，參觀了華南城市場(chǎng)。在佛山：與順德市樂(lè)從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)座談，參觀了羅浮宮家具市場(chǎng)，參觀了歐浦鋼鐵市場(chǎng)。

深圳家具協(xié)會(huì)成立于1986年，現(xiàn)有工作人員500余人，資產(chǎn)達(dá)8個(gè)億。下屬機(jī)構(gòu)有：家具研發(fā)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，家具檢測(cè)機(jī)構(gòu)，媒體宣傳機(jī)構(gòu)，會(huì)展運(yùn)作機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)在該協(xié)會(huì)正運(yùn)作上市。一個(gè)民間的行業(yè)協(xié)會(huì)不依靠繳納會(huì)費(fèi)去發(fā)展，而是依靠市場(chǎng)化運(yùn)作，也能發(fā)展到具有這么大的影響力和規(guī)模的企業(yè)，主要原因：是順應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，依托家具企業(yè)，完善配套服務(wù)體系，不僅推動(dòng)了家具行業(yè)的發(fā)展，而且壯大了自己。另一方面就是思想觀念的大開(kāi)放。

佛山順德樂(lè)從家具市場(chǎng)：現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)3400家，建筑面積達(dá)340萬(wàn)平方米，年銷(xiāo)售額達(dá)400億元，年納稅超過(guò)一億元。其中羅浮宮單體建筑18萬(wàn)平方米。該市場(chǎng)管理體制有兩條線(xiàn)：一是由政府有關(guān)部門(mén)組建的市場(chǎng)管理辦公室，主要有：工商行政管理部門(mén)、公安部門(mén)、城市執(zhí)法管理部門(mén)、交警部門(mén)、交管部門(mén)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦，各個(gè)職能部門(mén)主要履行各自的管理職能，協(xié)調(diào)配合，共同維護(hù)好市場(chǎng)秩序。二是由業(yè)主成立的行業(yè)商會(huì)，主要履行業(yè)戶(hù)自律，統(tǒng)一對(duì)外廣告宣傳，開(kāi)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等。每年市場(chǎng)用于對(duì)外廣告宣傳費(fèi)多萬(wàn)元。依托該市場(chǎng)的物流公司有三百多家。該市場(chǎng)之所以能夠成為全國(guó)四大家具市場(chǎng)之一，并且長(zhǎng)盛不衰，其主要原因：是政府職能部門(mén)與市場(chǎng)開(kāi)辦單位和商戶(hù)心往一處想，齊心協(xié)力，共為市場(chǎng)發(fā)展大局各負(fù)其責(zé)、盡心盡力。

歐浦鋼鐵市場(chǎng)：現(xiàn)有建筑面積超200萬(wàn)平方米，業(yè)戶(hù)達(dá)2300戶(hù)，年銷(xiāo)售超過(guò)200萬(wàn)噸，是國(guó)內(nèi)鋼鐵最大的銷(xiāo)售集散地。其中歐浦鋼鐵物流股份公司創(chuàng)立的歐浦鋼網(wǎng)，是國(guó)內(nèi)首家鋼鐵現(xiàn)貨交易網(wǎng)站，是一家以真實(shí)現(xiàn)貨庫(kù)存為基礎(chǔ)，以歐浦公司六大實(shí)體，即大型倉(cāng)儲(chǔ)、剪切加工、運(yùn)輸調(diào)度、高效配送、金融質(zhì)押、物業(yè)租賃為配套的一站式鋼鐵交易服務(wù)平臺(tái)。歐浦鋼網(wǎng)兩大網(wǎng)絡(luò)服務(wù)：鋼鐵超市現(xiàn)貨平臺(tái)、鋼鐵資訊服務(wù)平臺(tái)已頗具影響力，現(xiàn)擁有注冊(cè)會(huì)員10萬(wàn)家，網(wǎng)站日點(diǎn)擊量超20萬(wàn)余次。該市場(chǎng)之所以能成為全國(guó)最大的鋼鐵銷(xiāo)售基地，其主要原因：是實(shí)體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)和支持，相互促進(jìn)，快速膨脹提升。

幾點(diǎn)感受：

一是思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。不管做什么事情，沒(méi)有一定層次的認(rèn)知能力和思想大開(kāi)放，就不會(huì)有大的行動(dòng)和成功。人要懷揣夢(mèng)想，要有精神追求，不管做企業(yè)還是做人，要有虛擬的空間，要有追求目標(biāo)的激情。因?yàn)槿巳硕济靼祝喝『跗渖?，得乎其中；取乎其中，得乎其下的道理。人有時(shí)候就得應(yīng)該有一種為夢(mèng)想而活著的氣魄和氣度，在追求夢(mèng)想過(guò)程中不斷完善人生的價(jià)值。

二是環(huán)境改變?nèi)耍h(huán)境成就人。一線(xiàn)城市的人們：都有一種天生的優(yōu)越感，一種舍我其誰(shuí)的自信感，一種自我展示欲望的沖動(dòng)感。富有激情，富有高效率。這種環(huán)境能推升人的斗志，最大限度的挖掘人的潛能，有利于理想的實(shí)現(xiàn)。同樣，在這樣環(huán)境中做企業(yè)，由于環(huán)境的優(yōu)化，技術(shù)、資金、人才、信息、政策等配套服務(wù)功能的齊全，做大做強(qiáng)的幾率也會(huì)變大的。

三是家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，必須要有與之相配套的條件。要想從一線(xiàn)城市轉(zhuǎn)移到二三線(xiàn)城市，必須具備：一定要有土地空間資源，與該產(chǎn)業(yè)相配套的原材料供應(yīng)、采集，產(chǎn)品的生產(chǎn)園區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū)、物流配送、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售，人才招錄和留住，融資的環(huán)境和成本等等與之配套服務(wù)體系。家具產(chǎn)業(yè)的提升，主要走品牌之路。與名牌嫁接聯(lián)合。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在提升硬件設(shè)施的前提下，要多引進(jìn)知名品牌，做名牌的連鎖店。同時(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的整體包裝，實(shí)行區(qū)域品牌對(duì)外宣傳，增加大眾的知曉度。

四是在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，要引導(dǎo)發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要研究，在網(wǎng)絡(luò)上建立專(zhuān)業(yè)交易平臺(tái)，引導(dǎo)市場(chǎng)內(nèi)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)體在交易平臺(tái)上建立網(wǎng)站，發(fā)布信息，加大宣傳，提高交易水平，促進(jìn)實(shí)體市場(chǎng)的健康發(fā)展。實(shí)體專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、融資、租賃、宣傳等方面做好配套服務(wù)功能，為市場(chǎng)的順暢交易做好堅(jiān)強(qiáng)的厚盾。

對(duì)我們家具專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的幾點(diǎn)啟迪：

一是關(guān)于對(duì)外宣傳包裝問(wèn)題。應(yīng)該成立統(tǒng)一的市場(chǎng)業(yè)主委員會(huì)，并有業(yè)主委員會(huì)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，對(duì)市場(chǎng)的宣傳進(jìn)行整體規(guī)劃，以“周村家具市場(chǎng)”作為招牌統(tǒng)一整體對(duì)外宣傳。費(fèi)用來(lái)源，由市場(chǎng)開(kāi)辦單位根據(jù)在市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)面積和效益為依據(jù)進(jìn)行分擔(dān)。具體宣傳的方式和途徑有專(zhuān)門(mén)常設(shè)機(jī)構(gòu)提出方案，由業(yè)主委員會(huì)審議通過(guò)，采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式進(jìn)行。

二是關(guān)于市場(chǎng)消防安全問(wèn)題。由政府牽頭成立市場(chǎng)管理委員會(huì)，作為一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)行管理。由工商行政管理部門(mén)、公安部門(mén)、交警部門(mén)、交管部門(mén)、城市執(zhí)法管理部門(mén)、貿(mào)易局人員組成。各個(gè)職能部門(mén)按照自己的職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)配合，共同維護(hù)市場(chǎng)秩序。其中市場(chǎng)的消防安全統(tǒng)一由公安部門(mén)負(fù)責(zé)。公安部門(mén)督促市場(chǎng)開(kāi)辦單位履行各自消防安全職責(zé)的落實(shí)。各個(gè)產(chǎn)權(quán)單位加強(qiáng)消防安全資金、人員的配備和制度的管理。共同消除消防安全事故的發(fā)生。

三是關(guān)于市場(chǎng)物業(yè)管理的問(wèn)題。按照物業(yè)所有權(quán)是誰(shuí)就由誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，在此基礎(chǔ)上整合現(xiàn)有的物業(yè)資源，提高物業(yè)管理水平。具體：309公路以南市場(chǎng)由勝利村委負(fù)責(zé)。309公路以北市場(chǎng)內(nèi)，除鳳陽(yáng)家具大廈和木材公司所屬物業(yè)之外，其他統(tǒng)一由規(guī)范的物業(yè)公司管理起來(lái)。物業(yè)公司實(shí)行公司化運(yùn)作，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，確保市場(chǎng)在安全、秩序、健康的環(huán)境中正常交易。

四是關(guān)于市場(chǎng)的物流問(wèn)題。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，摸清依托家具市場(chǎng)的物流公司基本情況，貨物的走向、數(shù)量，成立市場(chǎng)物流總公司，整合物流資源，實(shí)現(xiàn)信息共享，降低物流成本，更好的服務(wù)于市場(chǎng)發(fā)展。

五是關(guān)于市場(chǎng)提升檔次問(wèn)題。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，除了加強(qiáng)市場(chǎng)的硬件提升改造建設(shè)之外。在軟件建設(shè)方面，主要：一是采取連鎖經(jīng)營(yíng)等方式盡快引進(jìn)知名品牌家具。二是區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)加強(qiáng)與知名品牌企業(yè)聯(lián)合，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品檔次，從而帶動(dòng)我們家具市場(chǎng)的規(guī)模和檔次水平。

出國(guó)考察報(bào)告篇八

由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，我公司總經(jīng)理xxx先生，市場(chǎng)總監(jiān)xxx先生，于20xx年x月xx日至xx月赴xx進(jìn)行了為期xx天的市場(chǎng)考察?，F(xiàn)針對(duì)筆記本電腦及其配件產(chǎn)品，結(jié)合對(duì)印度孟買(mǎi)展覽中心和新德里市場(chǎng)的考察，做市場(chǎng)考察報(bào)告如下：

行程安排：

x月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買(mǎi)抵達(dá)孟買(mǎi)后直接入住royal palms酒店休息。

x月8日前往印度孟買(mǎi)展覽中心參觀考察。

x月9日應(yīng)客戶(hù)邀請(qǐng)，前往新德里參觀考察。

x月10日，回到孟買(mǎi)住宿酒店休息，結(jié)束考察搭乘國(guó)際航班返回深圳。

市場(chǎng)現(xiàn)狀：

xx擁有11億人口，是世界人口第二大國(guó)，中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)達(dá)2.5億，并保持持續(xù)增長(zhǎng)。印度購(gòu)買(mǎi)力居全球第三，是繼中國(guó)、日本、俄羅斯之后的全球第四大外匯儲(chǔ)備國(guó)。印度 gdp 增長(zhǎng)強(qiáng)勁，可支配收入不斷增長(zhǎng)，消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品銷(xiāo)售持續(xù)走高。來(lái)自環(huán)球資源的調(diào)查報(bào)告，20xx年印度消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)收入達(dá) 48 億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占 25% - 30% ，因此，開(kāi)拓印度這一快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)潛力巨大。為此我們對(duì)印度市場(chǎng)進(jìn)行了考察。

現(xiàn)場(chǎng)考察：

20xx年x月8日，我們前往印度孟買(mǎi)展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品交易會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。該屆交易會(huì)20xx年開(kāi)始舉辦，今年是第三屆，據(jù)主辦方介紹今年有共269個(gè)展位，224位參展商參加，主要是中國(guó)大陸的參展商，還有小部分香港，臺(tái)灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場(chǎng)初步估計(jì)大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會(huì)當(dāng)天的人流量非常不錯(cuò)，主辦方統(tǒng)計(jì)的數(shù)字是有3500位買(mǎi)家蒞臨參加。大部分買(mǎi)家來(lái)自孟買(mǎi)和新德里等地，他們當(dāng)中是當(dāng)?shù)氐闹圃焐蹋M(jìn)口商，貿(mào)易公司，顧問(wèn)公司，批發(fā)商，進(jìn)口商，代理商等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)氣氛和對(duì)部分買(mǎi)家的交談，他們認(rèn)為豐富的產(chǎn)品類(lèi)別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購(gòu)體驗(yàn)，都紛紛表示來(lái)年還來(lái)參加找到更多更有實(shí)力的供應(yīng)商。當(dāng)天孟買(mǎi)工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)到了展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

據(jù)和客人的交談得知，20xx年整個(gè)印度市場(chǎng)平均每個(gè)月大概有60000臺(tái)電腦的需求量，其各個(gè)配件每個(gè)月需求量大約有50000只的需求量，以筆記本電腦電池為例，每月整個(gè)市場(chǎng)需求量也就是50000只左右，批發(fā)地主要集中在印度和新德里這兩個(gè)地區(qū)，采購(gòu)來(lái)源主要是中國(guó)大陸的深圳，廣州，東莞三地。當(dāng)天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠(chéng)，愉快! 品牌認(rèn)知度:

和客人交談中了解，印度計(jì)算機(jī)市場(chǎng)三大主要領(lǐng)域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費(fèi)者，并且每年都將保持25%到30%的增長(zhǎng)速度?，F(xiàn)在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買(mǎi)品牌機(jī)。目前從品牌知名度上看，國(guó)外品牌牢牢占據(jù)了主要市場(chǎng)，比較暢銷(xiāo)的筆記本電腦品牌主要戴爾，惠普，聯(lián)想，索尼，東芝，宏基等。來(lái)自idc的報(bào)告顯示，印度pc市場(chǎng)規(guī)模在20xx年里增長(zhǎng)了20%，達(dá)到650萬(wàn)臺(tái)。筆記本電腦市場(chǎng)增幅更大，達(dá)到81%。筆記本電腦的180萬(wàn)總銷(xiāo)量占pc市場(chǎng)的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普，20xx年，惠普占到筆記本總銷(xiāo)量的37%，名列第一;第二名的聯(lián)想占16%;第三名的宏基占10%。值得注意的是到了20xx年第二季度，戴爾在印度個(gè)人電腦市場(chǎng)的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普，主要?dú)w功于筆記本電腦銷(xiāo)量上升，當(dāng)季戴爾在印度筆記本電腦的市場(chǎng)占有率為29%。 idc的piyush pushkal表示，雖然印度臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)仍舊充斥著各種無(wú)品牌的組裝機(jī)，占據(jù)著1/3的份額，然而可喜的是，品牌機(jī)的市場(chǎng)份額正在逐步擴(kuò)大。這是因?yàn)槠放茩C(jī)的價(jià)格正變得越來(lái)越具有競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術(shù)含量較高的筆記本電腦市場(chǎng)，組裝機(jī)就難有作為了。

考察心得：

印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長(zhǎng)。隨著其國(guó)民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長(zhǎng)，必定會(huì)通過(guò)進(jìn)口大量生活類(lèi)電子消費(fèi)品以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的需要。因此，人們都有一個(gè)共識(shí)：印度市場(chǎng)一定潛力很大，一定可以有所作為。是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，根據(jù)此次考察，結(jié)合我司產(chǎn)品，我們達(dá)成以下共識(shí)：

第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品采購(gòu)會(huì)，加大對(duì)印度市場(chǎng)的宣傳投入力度。

第二，進(jìn)一步節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)盡可能降低價(jià)格已適應(yīng)印度市場(chǎng)客戶(hù)的需要。

第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷(xiāo)的品牌機(jī)的替代型配件產(chǎn)品上來(lái)，以增加我司相關(guān)替代型產(chǎn)品在印度市場(chǎng)的占有率。

第四，和當(dāng)?shù)赜袑?shí)力可靠的筆記本電腦配件經(jīng)銷(xiāo)商合作，以提供及時(shí)周到的當(dāng)?shù)厥酆蠓?wù)體系。

應(yīng)意大利西帕公司（sipa）邀請(qǐng)，公司派出以副總經(jīng)理萬(wàn)國(guó)強(qiáng)為領(lǐng)隊(duì)的考察組一行5人，于2012年12月05日-16日赴意大利等國(guó)，參觀考察了西帕公司及相關(guān)企業(yè)。查看我司大桶灌裝線(xiàn)及磨具生產(chǎn)情況，并對(duì)該公司進(jìn)行了考察訪(fǎng)問(wèn)。此次考察組還有：張宇總經(jīng)理助理、王光強(qiáng)部長(zhǎng)、吳貞良部長(zhǎng)和呂建文技術(shù)人員。現(xiàn)將驗(yàn)收和考察的情況總結(jié)匯報(bào)如下：

本次考察組所考察的sipa公司總部，廠(chǎng)址位于意大利的威尼托區(qū)。我們一行萬(wàn)里飛抵威尼斯，已是意大利當(dāng)?shù)貢r(shí)間下午3點(diǎn)多。在做短暫休憩后，立刻就驅(qū)車(chē)來(lái)到sipa公司總部，開(kāi)始進(jìn)行正式的考察訪(fǎng)問(wèn)。

一 西帕總部的考察

zoppas集團(tuán)，是全球最大的一步法設(shè)備供應(yīng)商也是第3大二步法設(shè)備供應(yīng)商，生產(chǎn)從注塑機(jī)，吹瓶機(jī)（一步法、二步法、直線(xiàn)式、旋轉(zhuǎn)式）及灌裝生產(chǎn)整線(xiàn)；提供從原料到碼垛的全系列產(chǎn)品。西帕公司的產(chǎn)品遍布全球所有著名的大型生產(chǎn)企業(yè)和各領(lǐng)域，如：可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、達(dá)能、哇哈哈、頂新、匯源、益海等。 西帕擁有全球最快的一步法設(shè)備，最快的兩步法設(shè)備，最快的直線(xiàn)式吹瓶機(jī)及最快的碼垛理垛機(jī)等。西帕對(duì)市場(chǎng)做出了許多巨大的貢獻(xiàn)，如：最早使用非結(jié)晶瓶口、最早工業(yè)化生產(chǎn)500毫升10.8克礦泉水瓶、500毫升22克熱灌裝瓶、5升85克食用油瓶等，在drinktec2015上最早推出吹瓶-貼標(biāo)-灌裝-封蓋一體機(jī)，且貼標(biāo)機(jī)為創(chuàng)新的預(yù)涂布貼標(biāo)，淘汰了過(guò)去熱熔膠式貼標(biāo)。同時(shí)推出單腔速度達(dá)2200瓶/小時(shí)的全球最高速旋轉(zhuǎn)吹瓶機(jī)，吹制全球最輕克重9.9克500毫升礦泉水瓶，并在美國(guó)已經(jīng)工業(yè)化生產(chǎn)。西帕在意大利擁有著名的sunbenedetto礦泉水公司。 西帕涉及的領(lǐng)域?yàn)椋旱V泉水、各種飲料、奶制品、食用油、酒類(lèi)、化妝品、日用品、醫(yī)藥；可使用的材料為:pet,pp,pla,pen容器，可開(kāi)發(fā)各種瓶型:pet啤酒瓶、廣口瓶、不對(duì)稱(chēng)瓶、阻隔瓶等。

隨后，在廠(chǎng)方代表luca和韓經(jīng)理的陪同下，我們一行七人

參觀了公司后方的核心廠(chǎng)區(qū)：零件車(chē)間、組裝車(chē)間、主機(jī)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室和研發(fā)中心，對(duì)灌裝機(jī)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行全面地了解。

首先參觀了一步法設(shè)備，注塑機(jī)，旋轉(zhuǎn)吹瓶機(jī)，直線(xiàn)式吹瓶機(jī)。并了解到西帕運(yùn)用保時(shí)捷管理模式，并且瓶型研發(fā)，模具加工，自動(dòng)零備件管理都有其自身的優(yōu)勢(shì)。西帕擁有旋轉(zhuǎn)吹瓶機(jī)，加熱爐，鱷魚(yú)嘴開(kāi)合模等專(zhuān)利技術(shù)。瓶胚傳送鏈道，節(jié)能、維修低成本。

熱灌裝采用電加熱的技術(shù)。電加熱和其他家的油加熱相對(duì)比，更節(jié)能、環(huán)保，更加安全。

直線(xiàn)機(jī)，采用兩腔，旋轉(zhuǎn)機(jī)技術(shù)應(yīng)用，操作簡(jiǎn)單，維護(hù)成本低。如果4-5升瓶可采用6腔，全球最快速度6000瓶/小時(shí)，且可以和灌裝機(jī)采用一體機(jī)模式，免沖洗。且可以針對(duì)3升瓶以下吹制手柄。

保時(shí)捷管理模式的優(yōu)勢(shì)。如墻上的液晶顯示器信息和時(shí)間安排表，及工位的轉(zhuǎn)換，零備件等。

整個(gè)企業(yè)對(duì)品質(zhì)控制和管理非常嚴(yán)格，如自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)對(duì)每一個(gè)螺絲的管理，保證一個(gè)螺絲都不會(huì)丟失。出廠(chǎng)測(cè)試，實(shí)驗(yàn)室對(duì)瓶性能的檢驗(yàn)達(dá)到世界先進(jìn)水平。

模具的制造自動(dòng)化程度相當(dāng)高，如全部數(shù)控機(jī)床，工位的流水線(xiàn)作業(yè)。對(duì)每一步的檢測(cè)等。

二 sun benendetto礦泉水公司的參觀

sun benendetto礦泉水公司作為全意大利最大的礦泉水

廠(chǎng)，其不少經(jīng)驗(yàn)是值得我們借鑒的。

1、工廠(chǎng)作為食品行業(yè)對(duì)衛(wèi)生的控制非常嚴(yán)格，如參觀人員必須換衣服，穿一次性衛(wèi)生衣等。

2、安全意識(shí)非常強(qiáng)，如人車(chē)分離通道等。

3、在節(jié)能減排方面做的相當(dāng)出色，如收集熱能及空氣回收再利用。

4、生產(chǎn)產(chǎn)品品種非常多，有礦泉水，含氣水，碳酸水，果汁，易拉罐，全部產(chǎn)品都為輕量化瓶型。

5、 控制48臺(tái)設(shè)備吹瓶機(jī)及整線(xiàn)，并運(yùn)用加液氮技術(shù)，如有不同的管道，使用時(shí)打開(kāi)?？杀ＷC瓶子的硬度。

6、工廠(chǎng)采用24小時(shí)不間斷生產(chǎn)，并采用集中化管理，如集中控制的氣站，水站等。

7、灌裝線(xiàn)車(chē)間使用正壓車(chē)間，生產(chǎn)效率非常高，60000瓶/天的生產(chǎn)灌裝線(xiàn)只需4人。

8、工廠(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備非常到位，設(shè)備已經(jīng)15年全速運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、工廠(chǎng)物流管理相當(dāng)先進(jìn)，如我們見(jiàn)到的對(duì)包裝打碼（包括產(chǎn)品的所有信息），所有產(chǎn)品在4小時(shí)內(nèi)發(fā)送等。工廠(chǎng)的自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)，保證最早生產(chǎn)的產(chǎn)品最先發(fā)送，自動(dòng)掃描包裝信息碼等。

三 歐洲礦泉水行業(yè)的行情

1. 礦泉水均為輕量化設(shè)計(jì)，低碳，降耗，加液氮，短瓶口，小瓶口。500毫升在12克左右。

2. 市場(chǎng)上產(chǎn)品多為含氣水

3. 市場(chǎng)上消費(fèi)者多數(shù)購(gòu)買(mǎi)4-5升瓶裝水在家中使用。

4. 市場(chǎng)上無(wú)論飯店、酒吧、家庭每天都在使用瓶裝水。飯店甚至免費(fèi)提供

通過(guò)這次考察參觀學(xué)習(xí)，我們對(duì)西帕公司有了比較全面的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為西帕的生產(chǎn)技術(shù)是比較先進(jìn)和可靠的。我們通過(guò)國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)，選擇其中質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的產(chǎn)品是正確的、明智的?？傮w而言，從辦理出國(guó)任務(wù)批件到考察學(xué)習(xí)結(jié)束回國(guó)，考察組嚴(yán)格按照出國(guó)任務(wù)的要求辦理各項(xiàng)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行出發(fā)前制定的詳細(xì)訪(fǎng)問(wèn)計(jì)劃和路線(xiàn)。在國(guó)外期間，全體組員聽(tīng)從萬(wàn)國(guó)強(qiáng)副總的指揮和安排，嚴(yán)格執(zhí)行遵守外事紀(jì)律，圓滿(mǎn)完成了此次考察學(xué)習(xí)任務(wù)。

為加強(qiáng)生物醫(yī)藥項(xiàng)目對(duì)接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學(xué)等就生物醫(yī)藥項(xiàng)目進(jìn)行了交流對(duì)接，取得了良好成效。

在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來(lái)自世界各國(guó)130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)。2015年，該公司年銷(xiāo)售僅50億美元。2015年以來(lái)，該公司抓住大批品牌藥失去專(zhuān)利保護(hù)為仿制藥帶來(lái)的發(fā)展契機(jī)，實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)和快速擴(kuò)張。2015年，teva銷(xiāo)售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2015年，teva以近75億美元的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)barr制藥公司；2015年，以50億美元的價(jià)格收購(gòu)德國(guó)第二大仿制藥生產(chǎn)商ratiopharm公司；2011年，以68億美元收購(gòu)美國(guó)專(zhuān)業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專(zhuān)利保護(hù)品牌藥物業(yè)務(wù)。teva公司依托國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢(shì)，搶抓仿制藥機(jī)遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒。

要不停注射胰島素）、食道癌壞區(qū)光譜判別技術(shù)、失明患者干細(xì)胞療技術(shù)、癌癥患者射線(xiàn)定點(diǎn)化療儀等等技術(shù)可轉(zhuǎn)讓或合作。

在展會(huì)上，考察團(tuán)專(zhuān)門(mén)與拉莫特(ramot)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進(jìn)行了交流。ramot公司是特拉維夫大學(xué)的獨(dú)資子公司，成立于 1973年，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)推動(dòng)大學(xué)研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學(xué)是以色列最大的大學(xué)，論文引用數(shù)列全球大學(xué)第11位。拉莫特公司作為大學(xué)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，主要職能是管理特拉維夫大學(xué)的專(zhuān)利、使大學(xué)的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學(xué)的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協(xié)助。通過(guò)這些手段，拉莫特技術(shù)轉(zhuǎn)移公司成功地與以色列的大多數(shù)企業(yè)、以及不少?lài)?guó)際企業(yè)建立了協(xié)作關(guān)系，成功轉(zhuǎn)化了不少重要的技術(shù)，比如目前我們常用的“閃存盤(pán)”技術(shù)，就是通過(guò)拉莫特公司轉(zhuǎn)移給美國(guó)sandisk公司推廣應(yīng)用開(kāi)來(lái)的。拉莫特公司每年新申請(qǐng)專(zhuān)利70項(xiàng)左右，能成功轉(zhuǎn)讓30項(xiàng)左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細(xì)胞等方面比較領(lǐng)先。三年前，拉莫特公司開(kāi)始與江蘇開(kāi)展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。

理學(xué)院的經(jīng)費(fèi) 40%左右來(lái)自政府、30%來(lái)自捐贈(zèng)、30%左右來(lái)自第三方提供的資金。yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)該校研究成果的技術(shù)轉(zhuǎn)移商貿(mào)公司， 每年大約有 70 項(xiàng)由理學(xué)院獲得的專(zhuān)利交由 yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)， 在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)保護(hù)這些專(zhuān)利， 尋找工業(yè)伙伴來(lái)開(kāi)發(fā)理學(xué)院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)全過(guò)程的各項(xiàng)步驟的操作。據(jù)介紹，yeda公司轉(zhuǎn)移技術(shù)所創(chuàng)造的產(chǎn)值已達(dá)150億美元/年。

通過(guò)與兩個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司的交流，我們可以發(fā)現(xiàn)，以色列高校在數(shù)十年前，就已經(jīng)開(kāi)始注意成立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)高?？萍汲晒霓D(zhuǎn)化應(yīng)用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運(yùn)作機(jī)制，取得了巨大的收益。江蘇通過(guò)與以色列合作，近幾年著力推動(dòng)高校建立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，但不少高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還沒(méi)有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運(yùn)作機(jī)制和模式值得我們進(jìn)一步借鑒和學(xué)習(xí)。

在展會(huì)上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進(jìn)行了交流，還與以色列最大的股權(quán)投資集團(tuán)英菲尼迪（infinity）進(jìn)行了對(duì)口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細(xì)介紹了公司的主要產(chǎn)品和發(fā)展?fàn)顩r，表達(dá)了尋求注資與合作拓展歐洲市場(chǎng)的意愿。英菲尼迪對(duì)此表示較大的興趣，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了我市企業(yè)的所在地點(diǎn)、股東組成、廠(chǎng)房設(shè)備、主要市場(chǎng)、銷(xiāo)售、利潤(rùn)、發(fā)展規(guī)劃、上市計(jì)劃等方面的情況，并要求會(huì)后繼續(xù)提供主要客戶(hù)清單等資料，以便進(jìn)一步增進(jìn)了解，尋求合作。

及藥物篩選機(jī)理、植物源藥物作用機(jī)理、神經(jīng)性疾病治療藥物等成果，考察團(tuán)部分企業(yè)也上臺(tái)介紹了企業(yè)情況及技術(shù)需求等。米蘭大學(xué)校長(zhǎng)認(rèn)為，目前意大利處于一個(gè)發(fā)展的平緩期，相對(duì)來(lái)說(shuō)中國(guó)具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國(guó)企業(yè)間開(kāi)展合作，發(fā)展更多的項(xiàng)目。交流對(duì)接后，意方安排參觀了藥學(xué)院實(shí)驗(yàn)室，以及米蘭市郊的parco生物工業(yè)園區(qū)，這是一個(gè)主要從事農(nóng)業(yè)生物領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)孵化器。經(jīng)過(guò)交流，該孵化器的運(yùn)作模式與國(guó)內(nèi)孵化器大同小異。但有幾點(diǎn)值得關(guān)注：一是參觀的國(guó)外大學(xué)實(shí)驗(yàn)室和公司房子小，但儀器設(shè)備很多很新，錢(qián)基本投在“刀口”上；二是孵化器內(nèi)不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資；三是孵化器內(nèi)能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國(guó)內(nèi)不少孵化器未能真正做到的。

在整個(gè)考察過(guò)程中，還有一些感受讓自己有所觸動(dòng)：

第一是以色列和意大利人的車(chē)：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車(chē)上卻很簡(jiǎn)樸，以色列滿(mǎn)大街跑的基本都是比較廉價(jià)的汽車(chē)，以日韓車(chē)小型車(chē)為主，而且絕大多數(shù)是二手車(chē)，帶著累累傷痕也豪不在意，沒(méi)有“丟面子”的意識(shí)。意大利人主要以微型車(chē)和小型車(chē)為主，即使很多體型龐大的人，也開(kāi)小型車(chē)，能較好地節(jié)省能源。

舊則頻繁進(jìn)行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實(shí)風(fēng)貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開(kāi)膛破肚”，這些市政設(shè)施，真正做到了“百年大計(jì)”。這樣，第一是保證了良好的空氣質(zhì)量，二是避免了不停拆遷翻建帶來(lái)的浪費(fèi)，節(jié)約了大量的社會(huì)財(cái)富。

第三是兩個(gè)國(guó)家的和諧發(fā)展意識(shí)：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車(chē)、讀書(shū)、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店（咖啡館除外）都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調(diào)節(jié)放松自己，較好地統(tǒng)籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。

第四是確實(shí)感受到近年來(lái)中國(guó)有了巨大的進(jìn)步：通過(guò)與兩個(gè)國(guó)家的對(duì)比，可以真切地感受到，中國(guó)這些年的經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展確實(shí)很快，不少地方已經(jīng)達(dá)到和超過(guò)了國(guó)外的水平，比如道路、交通等基礎(chǔ)設(shè)施和賓館、商場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施。中國(guó)與以、意相互吸收和融合對(duì)方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)促進(jìn)雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。

考察組

2015年8月2日-2015年9月14日，我受安徽亞普竹業(yè)有限公司委派，赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、水泥項(xiàng)目及佩雷拉中國(guó)城項(xiàng)目，現(xiàn)將出國(guó)工作匯報(bào)如下：

一、竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：受哥倫比亞amboo公司邀請(qǐng)，安徽亞普竹業(yè)有限公司委派本人對(duì)哥倫比亞竹材加工種植行業(yè)的一次技術(shù)培訓(xùn)，其主要內(nèi)容是：

1、轉(zhuǎn)變哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)觀念培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)示范、參觀學(xué)習(xí)等形式的現(xiàn)代竹業(yè)科技培訓(xùn)，以此更新竹林經(jīng)營(yíng)觀念，熟練掌握竹林科學(xué)管理、集約經(jīng)營(yíng)技術(shù)，共同開(kāi)拓以竹產(chǎn)業(yè)為支撐的替代毒品的種植計(jì)劃。介紹竹產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展前景（包括竹業(yè)種植方面和竹材加工方面等多項(xiàng)領(lǐng)域）為amboo公司人員做整體竹業(yè)宏觀發(fā)展方面的培訓(xùn)，向其介紹目前世界竹業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，中國(guó)竹業(yè)發(fā)展水平，目前先進(jìn)的種植技術(shù)和加工技術(shù)，與竹有關(guān)的各項(xiàng)工業(yè)產(chǎn)品等內(nèi)容。

2、進(jìn)行了竹業(yè)種植及竹材加工的具體技術(shù)指導(dǎo)：到達(dá)當(dāng)?shù)刂駡@，了解現(xiàn)狀，指導(dǎo)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)科技工作者、竹農(nóng)改進(jìn)竹子的種植、管養(yǎng)技術(shù)，實(shí)實(shí)在在地、手把手地教農(nóng)民一些科學(xué)的種、管、養(yǎng)技術(shù)，為將來(lái)哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

3、竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)景培訓(xùn)：對(duì)amboo公司地板加工廠(chǎng)里進(jìn)行手把手培訓(xùn)，幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機(jī)器的操作，提高地板加工工藝，從而快速地提高哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工技術(shù)，為以毛竹種植替代毒品種植計(jì)劃的早日實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

此次竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得了良好的效果，為下一步我司在哥倫比亞投資建廠(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、水泥項(xiàng)目考察：哥倫比亞地處南美，相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)危險(xiǎn)性比較高的區(qū)域，當(dāng)?shù)囟酒贩N植泛濫，時(shí)有沖突發(fā)生，但其經(jīng)濟(jì)建設(shè)仍很樂(lè)觀，居民生活水平較高，政府為打擊犯罪分子，在基礎(chǔ)建設(shè)方面投入較大，因此對(duì)建筑材料的需求很大，此次對(duì)波哥大等地的考察，發(fā)現(xiàn)水泥在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量很高，但考慮到從中國(guó)出口到哥倫比亞的運(yùn)費(fèi)等方面因素，價(jià)格方面會(huì)缺少競(jìng)爭(zhēng)力，如出口哥倫比亞水泥，還需進(jìn)一步了解中國(guó)及當(dāng)?shù)卣恼?、關(guān)稅等條件是否合適。

三、佩雷拉中國(guó)城項(xiàng)目：佩雷拉中國(guó)城是佩雷拉市政府貿(mào)易城工程，相當(dāng)于中國(guó)國(guó)內(nèi)的建材城、小商品交易市場(chǎng)，因當(dāng)?shù)厝A人較多，而且很大一部分商品都是中國(guó)進(jìn)口，所以稱(chēng)為中國(guó)城，目前中國(guó)城建設(shè)正在施工中，招商工作正在開(kāi)始，如在中國(guó)城設(shè)立貿(mào)易點(diǎn)，對(duì)我司來(lái)說(shuō)也是在哥倫比亞中部是一個(gè)支點(diǎn)，配合波哥大的亞普銷(xiāo)售公司，相對(duì)我司占領(lǐng)更多哥倫比亞市場(chǎng)有很重要的地位。目前招商正在進(jìn)行中，已安排亞普哥倫比亞銷(xiāo)售公司繼續(xù)跟蹤。

以上為本人此次出國(guó)考察報(bào)告，在哥倫比亞及墨西哥期間，主要工作是進(jìn)行竹業(yè)培訓(xùn)，其次是考察水泥及佩雷拉中國(guó)城項(xiàng)目。

匯報(bào)人：王仕順

2015年9月30日

出國(guó)考察報(bào)告篇九

為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)氧艙安全管理的指示精神及勞動(dòng)部、醫(yī)藥總局、衛(wèi)生部、公安部主管局的有關(guān)通知要求，船舶工業(yè)總公司及勞動(dòng)部壓力容器安全監(jiān)察局于1995年9月2日至9月23日，組織6人考察組赴美國(guó)、日本考察了醫(yī)用高壓氧艙的安全技術(shù)。本次考察的目的任務(wù)是：

（2）學(xué)習(xí)國(guó)外氧艙先進(jìn)的設(shè)計(jì)與制造技術(shù)；

（3）探討與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合作的可能性，為我國(guó)氧艙產(chǎn)品提高新的水平及進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造條件、通過(guò)對(duì)美國(guó)5個(gè)單位，日本4個(gè)單位的考察，本次出國(guó)考察任務(wù)已圓滿(mǎn)完成，達(dá)到了預(yù)期的目的。

（3）出訪(fǎng)兩國(guó)期間，得到中國(guó)船舶工業(yè)總公司所屬的美國(guó)洛杉貿(mào)易公司及勞動(dòng)部壓力容器監(jiān)察局的大力協(xié)助與支持，美國(guó)高壓氧醫(yī)學(xué)會(huì)、日本川崎重工珠式會(huì)讓這兩個(gè)主接待單位亦為我們出訪(fǎng)做了大量細(xì)致的計(jì)劃安排工作。

我們?cè)L問(wèn)的單位如下：

1．美國(guó)潛水與高壓氧醫(yī)學(xué)會(huì)。

2．美國(guó)sechrist高壓氧艙制造公司。

3．美國(guó)海軍研究中心，潛水醫(yī)學(xué)部。

4．美國(guó)馬星蘭大學(xué)醫(yī)療中心高壓氧艙部。

5．美國(guó)伯明翰nidek醫(yī)療器械公司。

6．日本川崎工程公司高壓氧艙部。

7．日本京都大學(xué)高壓氧醫(yī)學(xué)部。

8．日本中村鐵工所。

9．橫濱職業(yè)病醫(yī)院高工氧醫(yī)學(xué)部。

出國(guó)小組六人的對(duì)外身份如下；

l．沈儀（任團(tuán)長(zhǎng)）中國(guó)船舶工業(yè)總公司處長(zhǎng)，高工。

2．方明德cssc武漢艦船設(shè)計(jì)研究所氧艙部總設(shè)計(jì)師，高工。

3．丁萬(wàn)年cssc武漢艦船設(shè)計(jì)研究所氧艙部主任。

4．金其昌cssc武漢艦船設(shè)計(jì)研究所上海楊園氧艙廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)。

5．張建榮中華人民共和國(guó)勞動(dòng)部壓力容器監(jiān)察局工程師。

6．陳傳勝cssc艦船研究院科技信息中心副譯審員。

美、日兩國(guó)雖然都是發(fā)達(dá)的資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家，但對(duì)醫(yī)用高壓氧艙的技術(shù)與安全管理還是十分嚴(yán)格的職責(zé)分工，其嚴(yán)格與完善性主要表現(xiàn)在：（1）政府主管部門(mén)有嚴(yán)格的職責(zé)分工，都有一套完整的示規(guī)來(lái)規(guī)范氧艙的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和使用；（2）充分發(fā)揮學(xué)術(shù)組織，行業(yè)協(xié)會(huì)的使用，這些社團(tuán)結(jié)織擬訂了大量的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或指導(dǎo)性文件，協(xié)助政府部門(mén)搞好產(chǎn)品的技術(shù)與安全監(jiān)督工作；（3）公司或企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量第一的觀念比較牢固，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)制造產(chǎn)品已成為自覺(jué)行動(dòng)。

美國(guó)的基本情況：

美國(guó)有3000多所大的醫(yī)院，在用醫(yī)用氧艙300多臺(tái)，其中單人氧般占80％以上，約250臺(tái)，美國(guó)主要的單人艙生產(chǎn)廠(chǎng)是sechrist公司，多人艙生產(chǎn)廠(chǎng)是perry公司和環(huán)境技術(shù)電子有限公司。

（1）氧艙艙體結(jié)構(gòu)及配套壓力容器，遵守美國(guó)機(jī)械工程師協(xié)會(huì)規(guī)范，即asmepvho－l，及v美國(guó)的氧艙生產(chǎn)企業(yè)政府不頒發(fā)生產(chǎn)許可證，但是氧艙艙體及壓力容器由美機(jī)械工程師協(xié)會(huì)檢驗(yàn)認(rèn)可后咖蓋asmf印章。考察組在參觀馬星蘭急救中心及海軍醫(yī)學(xué)研究所時(shí)，都看到了asme發(fā)的合格證書(shū)有的封在塑料袋內(nèi)掛在容器上。

（2）氧艙的防火安全，遵守國(guó)家消防協(xié)會(huì)nppa的醫(yī)療設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)nfpa99。

（3）醫(yī)用壓縮空氣和壓縮氣體及其相應(yīng)的支持系統(tǒng)按美國(guó)壓縮氣體協(xié)會(huì)cga出版物提供的最低安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）美國(guó)潛水與高氣壓醫(yī)學(xué)會(huì)uhms出版的《高氣壓醫(yī)療設(shè)備守則》（單人艙和多人艙分別出版），作為醫(yī)療組織聯(lián)合鑒定委員會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)的依據(jù)，該守則，還敘述了醫(yī)院管理人員及高壓氧醫(yī)生的責(zé)任及培訓(xùn)要求等。

（5）美國(guó)聯(lián)邦政府在食品和藥物管理辦法（）中，對(duì)醫(yī)療器械的衛(wèi)生、防毒和使用有一系列要求，醫(yī)用高壓氧的制造應(yīng)該遵守。

（6）醫(yī)用氧艙的操艙人員及醫(yī)生培訓(xùn)由美國(guó)潛水一高氣壓醫(yī)學(xué)會(huì)組織，美國(guó)氧艙操作人員多數(shù)是海軍（潛水）退役人員。

（7）美國(guó)高氣壓學(xué)會(huì)中設(shè)置了醫(yī)學(xué)工程部，每隔3年一次年會(huì)，交流與溝通氧艙工程界與高壓氧醫(yī)學(xué)界的信息，這類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)，是提高氧艙技術(shù)水平，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與性能的重要信息渠道。

出國(guó)考察報(bào)告篇十

出國(guó)考察的目的是為了學(xué)習(xí)其他國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和知識(shí)。下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的出國(guó)考察報(bào)告格式，供大家閱讀!

翔正國(guó)際聚焦制造業(yè)，整合全球資源，為中國(guó)制造型企業(yè)搭建海外標(biāo)桿參訪(fǎng)、名校研修、商務(wù)對(duì)接交流平臺(tái)，致力于用全球智慧助力“中國(guó)制造”提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，我公司于2010年9月7日至10月赴印度進(jìn)行了為期4天的市場(chǎng)考察?，F(xiàn)針對(duì)筆記本電腦及其配件產(chǎn)品，結(jié)合對(duì)印度孟買(mǎi)展覽中心和新德里市場(chǎng)的考察，做市場(chǎng)考察報(bào)告如下：

行程安排：

9月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買(mǎi)抵達(dá)孟買(mǎi)后直接入住royal palms酒店休息。 9月8日前往印度孟買(mǎi)展覽中心商務(wù)考察。

9月9日應(yīng)客戶(hù)邀請(qǐng)，前往新德里商務(wù)考察。

9月10日，回到孟買(mǎi)住宿酒店休息，結(jié)束考察搭乘國(guó)際航班返回深圳。

市場(chǎng)現(xiàn)狀：

2006年印度消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)收入達(dá) 48 億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占 25% - 30% ，因此，開(kāi)拓印度這一快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)潛力巨大。為此我們對(duì)印度市場(chǎng)進(jìn)行了商務(wù)考察。

現(xiàn)場(chǎng)考察：

2011年9月8日，我們前往印度孟買(mǎi)展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品交易會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。該屆交易會(huì)2008年開(kāi)始舉辦，今年是第三屆，據(jù)主辦方介紹今年有共269個(gè)展位，224位參展商參加，主要是中國(guó)大陸的參展商，還有小部分香港，臺(tái)灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場(chǎng)初步估計(jì)大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會(huì)當(dāng)天的人流量非常不錯(cuò)，主辦方統(tǒng)計(jì)的數(shù)字是有3500位買(mǎi)家蒞臨參加。大部分買(mǎi)家來(lái)自孟買(mǎi)和新德里等地，他們當(dāng)中是當(dāng)?shù)氐闹圃焐?，進(jìn)口商，貿(mào)易公司，顧問(wèn)公司，批發(fā)商，進(jìn)口商，代理商等。根據(jù)商務(wù)考察我們發(fā)現(xiàn)，部分買(mǎi)家認(rèn)為豐富的產(chǎn)品類(lèi)別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購(gòu)體驗(yàn)，都紛紛表示來(lái)年還來(lái)參加找到更多更有實(shí)力的供應(yīng)商。當(dāng)天孟買(mǎi)工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)到了展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

的深圳，廣州，東莞三地。當(dāng)天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠(chéng)，愉快!

品牌認(rèn)知度:

和客人交談中了解，印度計(jì)算機(jī)市場(chǎng)三大主要領(lǐng)域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費(fèi)者，并且每年都將保持25%到30%的增長(zhǎng)速度?，F(xiàn)在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買(mǎi)品牌機(jī)。目前從品牌知名度上看，國(guó)外品牌牢牢占據(jù)了主要市場(chǎng)，比較暢銷(xiāo)的筆記本電腦品牌主要戴爾，惠普，聯(lián)想，索尼，東芝，宏基等。來(lái)自idc的報(bào)告顯示，印度pc市場(chǎng)規(guī)模在2007年里增長(zhǎng)了20%，達(dá)到650萬(wàn)臺(tái)。筆記本電腦市場(chǎng)增幅更大，達(dá)到81%。筆記本電腦的180萬(wàn)總銷(xiāo)量占pc市場(chǎng)的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普，2007年，惠普占到筆記本總銷(xiāo)量的37%，名列第一;第二名的聯(lián)想占16%;第三名的宏基占10%。值得注意的是到了2009年第二季度，戴爾在印度個(gè)人電腦市場(chǎng)的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普，主要?dú)w功于筆記本電腦銷(xiāo)量上升，當(dāng)季戴爾在印度筆記本電腦的市場(chǎng)占有率為29%。 此次商務(wù)考察行，我發(fā)現(xiàn)雖然印度臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)仍舊充斥著各種無(wú)品牌的組裝機(jī)，占據(jù)著1/3的份額，然而可喜的是，品牌機(jī)的市場(chǎng)份額正在逐步擴(kuò)大。這是因?yàn)槠放茩C(jī)的價(jià)格正變得越來(lái)越具有競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術(shù)含量較高的筆記本電腦市場(chǎng)，組裝機(jī)就難有作為了。

商務(wù)考察心得：

印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長(zhǎng)。隨著其國(guó)民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長(zhǎng)，必定會(huì)通過(guò)進(jìn)口大量生活類(lèi)電子消費(fèi)品以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的需要。因此，人們都有一個(gè)共識(shí)：印度市場(chǎng)一定潛力很大，一定可以有所作為。是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，根據(jù)此次商務(wù)考察，結(jié)合我司產(chǎn)品，我們達(dá)成以下共識(shí)：

第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品采購(gòu)會(huì)，加大對(duì)印度市場(chǎng)的宣傳投入力度。

第二，進(jìn)一步節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)盡可能降低價(jià)格已適應(yīng)印度市場(chǎng)客戶(hù)的需要。

第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷(xiāo)的品牌機(jī)的替代型配件產(chǎn)品上來(lái)，以增加我司相關(guān)替代型產(chǎn)品在印度市場(chǎng)的占有率。

第四，和當(dāng)?shù)赜袑?shí)力可靠的筆記本電腦配件經(jīng)銷(xiāo)商合作，以提供及時(shí)周到的當(dāng)?shù)厥酆蠓?wù)體系。

20**年9月2日至9月22日，我作為中瑞合作管理培訓(xùn)項(xiàng)目四川子項(xiàng)目第一期培訓(xùn)班成員，前往瑞士、法國(guó)、德國(guó)參加了為期20天的學(xué)習(xí)考察。此次培訓(xùn)聽(tīng)取了三國(guó)政府機(jī)構(gòu)、國(guó)際組織、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的20余次講座。重點(diǎn)考察了生態(tài)旅游和環(huán)境保護(hù)?，F(xiàn)結(jié)合所從事的環(huán)保工作將考察中的主要心得體會(huì)報(bào)告如下：

幾個(gè)理念

瑞士及德國(guó)、法國(guó)美麗的自然風(fēng)光世界聞名，被稱(chēng)為“歐洲的公園”。但是做到這一點(diǎn)不僅靠“天生麗質(zhì)”，而是他們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，逐漸領(lǐng)悟到保護(hù)自己的天然家園的重要性，采取相關(guān)措施，經(jīng)過(guò)幾個(gè)世紀(jì)的努力，才取得了今天的成績(jī)。學(xué)習(xí)考察中感受到了許多先進(jìn)的環(huán)保理念，至今仍記憶猶新。

1、“我們不會(huì)砍掉長(zhǎng)蘋(píng)果的樹(shù)?！?/p>

這個(gè)形象的比喻揭示了可持續(xù)發(fā)展的道理?？沙掷m(xù)發(fā)展是一個(gè)涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化及自然環(huán)境的綜合概念，特別強(qiáng)調(diào)環(huán)境承載能力和資源永續(xù)利用對(duì)發(fā)展進(jìn)程的重要性。在瑞士、德國(guó)和法國(guó)，節(jié)約資源和能源，轉(zhuǎn)變消費(fèi)模式是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為建立在現(xiàn)行的各項(xiàng)合理的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)環(huán)境政策及計(jì)劃的基礎(chǔ)之上的一個(gè)具體行動(dòng)過(guò)程。學(xué)習(xí)考察時(shí)，無(wú)論在政府、在企業(yè)、在研究機(jī)構(gòu)還是在普通市民的生活中無(wú)處不感受到可持續(xù)發(fā)展理念深入人心，并從一種理念轉(zhuǎn)化為政府、企業(yè)和個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。

我國(guó)環(huán)境問(wèn)題的根源是我們扭曲的發(fā)展觀。我們一直有一個(gè)思想上的誤區(qū)，認(rèn)為單純的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就等于發(fā)展，只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，就有足夠的物質(zhì)手段來(lái)解決現(xiàn)在與未來(lái)的各種政治、社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題。然而現(xiàn)實(shí)是，如果沒(méi)有可持續(xù)發(fā)展理念，如果政治文明不跟進(jìn)、社會(huì)發(fā)展不協(xié)調(diào)，環(huán)境保護(hù)不落實(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)受到更大制約，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展取得的大部分效益是在為所欠的生態(tài)債而付賬，為滯后的體制而付賬，為加重的社會(huì)矛盾而付賬。因此當(dāng)前中國(guó)直面現(xiàn)實(shí)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升可持續(xù)發(fā)展綜合國(guó)力是非常重要和必要的。

2、“順其自然，使自然按照自身的規(guī)律去發(fā)展。”

這是瑞士及歐洲各國(guó)自然保護(hù)工作者的理念。他們認(rèn)為各種自然現(xiàn)象都是自然規(guī)律的客觀反映?！安灰?guī)劃自然”是其國(guó)家公園建設(shè)的重要指導(dǎo)思想。自然保護(hù)的定位不是使自然按照我們的主觀意愿去改變，而是認(rèn)真去做一些研究和恢復(fù)工作。

德國(guó)在19世紀(jì)曾因航行、灌溉和防洪的需要在萊茵河上修建了各類(lèi)工程，如河流兩岸的水泥護(hù)坡、引水工程以及對(duì)河道進(jìn)行裁彎取直，使萊茵河河道縮減了80多公里，導(dǎo)致水流加快、沖刷加劇，加大了下游城市的洪水威脅，并且使河道的蓄水能力與生物量大大降低。后來(lái)德國(guó)認(rèn)識(shí)到了恢復(fù)天然河道的重要性，認(rèn)識(shí)到河道人工化后不利于生物多樣性保護(hù)，因此陸續(xù)開(kāi)始逐步拆除一些河岸的水泥護(hù)坡、磚石護(hù)坡，還原于灌木、草本等植物。并且對(duì)曾經(jīng)裁彎取直的人工河段，恢復(fù)自然彎曲的原貌，讓我們?cè)诳疾熘锌吹搅私裉斐錆M(mǎn)天然生機(jī)與活力的美麗的萊茵河。

在德國(guó)巴法利亞州，國(guó)家公園的保護(hù)目標(biāo)是使森林逐步自然化，努力恢復(fù)森林的歷史特征。國(guó)家公園內(nèi)，培育森林的經(jīng)濟(jì)目的已經(jīng)消失，狩獵絕對(duì)禁止，樹(shù)木的生長(zhǎng)和死亡完全按照自我的規(guī)律運(yùn)行。國(guó)家公園將6000公頃最有科學(xué)價(jià)值的森林劃為核心區(qū)，置于嚴(yán)格保護(hù)之下，杜絕了一切人為的干擾。另外一些遭受過(guò)破壞的森林地區(qū)，就采取謹(jǐn)慎的措施使其向半自然化轉(zhuǎn)化。1983年一場(chǎng)雷暴，在幾分鐘內(nèi)摧毀了數(shù)以千計(jì)的大樹(shù)。如果以通常的價(jià)值觀念來(lái)衡量，這是一個(gè)巨大的災(zāi)難，但是德國(guó)人從生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)看，認(rèn)為這是森林自然化的一個(gè)契機(jī)。

巴伐利亞州環(huán)保局官員在講課中談到，在他們國(guó)家公園內(nèi)，枯枝、枯樹(shù)和落葉掉落在河中，不會(huì)去人為清除，即使是一棵巨大的樹(shù)木橫倒在道路上或河流中央，也要順其自然，因?yàn)槟切碛锌葜?、枯?shù)和落葉等眾多自然之物的河流，正是各種生物生存的最好棲息環(huán)境。這些都值得我們重新思考當(dāng)前我國(guó)的自然生態(tài)保護(hù)工作的定位，如何定位好人與自然的關(guān)系，如何把保護(hù)的主觀愿望變?yōu)榇笞匀凰芙邮艿目陀^效果。

3、“企業(yè)的目的是贏利，不能指望企業(yè)主動(dòng)增加環(huán)保投入，也不能僅靠強(qiáng)制手段，而要讓企業(yè)自身從環(huán)保中受益，感受到環(huán)保與企業(yè)興衰息息相關(guān)。”

瑞士、法國(guó)、德國(guó)各級(jí)政府均制定了全面的環(huán)保法律和法規(guī)，并且建立了有利于環(huán)境生態(tài)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。政府強(qiáng)調(diào)企業(yè)要在環(huán)境污染治理、環(huán)境保護(hù)中發(fā)揮作用。

實(shí)際上嚴(yán)格的環(huán)保立法并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)巨大的成本負(fù)擔(dān)，因?yàn)閲?yán)格的環(huán)保立法使工業(yè)企業(yè)在早期就被迫適應(yīng)總的環(huán)保潮流，使之在后來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)，并著力采取了富有生態(tài)效益的解決辦法，最終加強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。從短期看成本較重，但從中長(zhǎng)期看，則是對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的投資。競(jìng)爭(zhēng)力是基于對(duì)資源更有效的使用，和在全球市場(chǎng)上對(duì)質(zhì)量的分辨。因此在歐洲這些人工成本很高的國(guó)家，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力在于質(zhì)量而不全在于價(jià)格。

瑞士及法國(guó)、德國(guó)政府非常重視通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)促進(jìn)環(huán)境保護(hù)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)手段包括增加能源消費(fèi)稅、頒發(fā)消費(fèi)許可證和補(bǔ)貼等方式。引入經(jīng)濟(jì)手段體現(xiàn)了“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理”，“污染大，花錢(qián)多”的原則，使企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)將環(huán)境保護(hù)置于其成本中，從而達(dá)到自愿減少污染的目的。在法國(guó)圣戈班企業(yè)的考察中，管理人員告訴我們環(huán)保是企業(yè)的生存之道，企業(yè)的.環(huán)保政策直接影響其股票價(jià)格。他們不斷研究和采用有效的污染防治技術(shù)，最近為工人降低噪聲的防護(hù)項(xiàng)目投入就達(dá)每人1000歐元。圣戈班的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，嚴(yán)格的環(huán)保措施并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)成本負(fù)擔(dān)，反而能促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。

考察中我深切體會(huì)到各國(guó)政府在環(huán)境保護(hù)中發(fā)揮的主導(dǎo)作用。環(huán)境保護(hù)是對(duì)公共資源的管理和對(duì)公共利益的維護(hù)，不能只靠部門(mén)、企業(yè)和民眾在環(huán)境和經(jīng)濟(jì)利益之間去權(quán)衡、去取舍。政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮公共管理部門(mén)的職責(zé)，有效運(yùn)用法律手段、政策手段、經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行主導(dǎo)和調(diào)控，使得工商企業(yè)和民眾積極投身環(huán)保并從中受益，進(jìn)而成為環(huán)保的鼓吹者和積極參加者。

一點(diǎn)體會(huì)

我在整個(gè)學(xué)習(xí)考察過(guò)程感受到了東西方文化的差異。瑞士項(xiàng)目組的孟德先生也在授課中向我們對(duì)照列舉了許多東西方人截然不同的思想和行為方式。我認(rèn)為我們要承認(rèn)這種差異性的存在，但不能固執(zhí)地各自站在差異的兩端。我們應(yīng)該從中去思考、去感悟。有些差異不是絕對(duì)的，有些差異我們可以取長(zhǎng)補(bǔ)短。我想如果我們適度地調(diào)整自己的思維和行為方式，將在東西方文化差異中找到一個(gè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。這也算是這次學(xué)習(xí)考察的一點(diǎn)意外收獲吧!

關(guān)于赴××市學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告

中共××××縣人民政府

為進(jìn)一步解放思想，更新觀念，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找不足，激發(fā)全縣上下大干工業(yè)、大上項(xiàng)目的熱情，6月2日至10日，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志共計(jì)40余人，赴××市六縣(市、區(qū))就項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、招商引資以及新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)考察期間，聽(tīng)取了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗(yàn)介紹，實(shí)地考察了工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū))、企業(yè)、農(nóng)村?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下：

一、感受××，發(fā)展態(tài)勢(shì)令人震撼

××市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，但近幾年來(lái)他們卻取得了飛速發(fā)展，創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“××現(xiàn)象”。考察期間，考察團(tuán)所到之處，無(wú)不感受到當(dāng)?shù)赜縿?dòng)著發(fā)展的熱潮，他們思想解放程度之高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭之猛、改革開(kāi)放力度之大，令人震撼，發(fā)人深省。概括起來(lái)，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是干部群眾的觀念新、思路活。當(dāng)?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展，第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活，能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展定位，能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇，能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能，以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新，他們解決難題的辦法特別多，他們推動(dòng)工作開(kāi)展的方式特別活，他們把人才視為第一資源的意識(shí)特別強(qiáng)。(例子)

二是加快發(fā)展的勢(shì)頭猛、氣魄大?！痢潦懈骺h(市、區(qū))無(wú)論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模，都?xì)鈩?shì)恢弘;無(wú)論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量，都堪稱(chēng)一流。(例子)

三是招商引資的措施硬、方法多。考察團(tuán)參觀的××市幾個(gè)縣(市、區(qū))，都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措，不斷創(chuàng)新招商思路，完善招商措施，激活招商主體，千方百計(jì)招大商、引巨資，借助外力加快了自身發(fā)展。(例子)

四是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^，不管是黨委政府的負(fù)責(zé)人，還是企業(yè)的廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理，都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^，都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神，都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。(例子)

二、分析××，成功經(jīng)驗(yàn)可資借鑒

從總體上講，××市各縣(市、區(qū))思想體制障礙克服得好、主體主動(dòng)性調(diào)動(dòng)得好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開(kāi)展得好，這些成功實(shí)踐給我們以深刻的啟示：

超前的思想意識(shí)，賦予了他們宏大的氣魄?！痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上保持了迅猛的勢(shì)頭和強(qiáng)大的后勁，最根本的就在于他們擁有開(kāi)闊的眼界，能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機(jī)遇甚至主動(dòng)的創(chuàng)造機(jī)遇，能夠動(dòng)態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類(lèi)難題。與他們相比，我們一些同志的思想還不夠解放，有的存在唯條件、唯客觀的思想，缺乏加快發(fā)展的信心;有的在工作中瞻前顧后，顧慮重重，放不開(kāi)手腳，邁不開(kāi)步子;有的看問(wèn)題總是先看到困難，而不會(huì)在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，更談不上創(chuàng)造性的利用機(jī)遇。所有這些，都是我們加快發(fā)展的障礙，是我們落后的根源，必須在今后工作中認(rèn)真解決。

外向型經(jīng)濟(jì)格局，提升了他們發(fā)展的速度。××市各縣(市、區(qū))之所以能夠得到飛速發(fā)展，一個(gè)重要的原因，就是他們都把擴(kuò)大開(kāi)放作為興縣的根本之策，在招商引資上招招新、招招實(shí)，在資本運(yùn)營(yíng)上敢探索、敢嘗試，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“開(kāi)放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一，在近年來(lái)的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗(yàn)，但實(shí)事求是的講，相當(dāng)一部分同志在這方面還是“門(mén)外漢”，思路不夠?qū)?，方法不夠多?/p>

完備的發(fā)展載體，奠定了他們騰飛的基礎(chǔ)?！皼](méi)有梧桐樹(shù)，引不來(lái)金鳳凰”。經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)張，離不開(kāi)有效的平臺(tái)和載體。××市各縣(市、區(qū))都把園區(qū)建設(shè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體，規(guī)劃建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū)，以完善的設(shè)施和一流的服務(wù)，吸納了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目入?yún)^(qū)發(fā)展，形成了聚集效應(yīng)，拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。就我縣來(lái)看，近年來(lái)自己與自己比，邁出了不小的步伐，拉出了園區(qū)的基本框架，引進(jìn)培育了一批項(xiàng)目，但橫向比較，特別是與××各縣(市、區(qū))相比，還有相當(dāng)大的差距。

飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，鑄就了他們永往直前的動(dòng)力。精神狀態(tài)是信念，是支柱，更是一種動(dòng)力?！痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以能夠克服一個(gè)又一個(gè)的困難，取得一個(gè)又一個(gè)的輝煌，最根本的原因就在于他們有一種永不自滿(mǎn)、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到小進(jìn)即退、慢進(jìn)亦退的道理，不能有一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展，就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，努力跳出本地本單位的“小圈子”，放眼全市全國(guó)的“大范圍”，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，奮起直追，以一種見(jiàn)賢思進(jìn)、見(jiàn)賢思齊的雄心壯志，全身心的投入到各項(xiàng)工作中去，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。

把環(huán)境營(yíng)造從“物”的層面提高到“人”的層面，從“干部”的層面提高到“全民”的層面，努力創(chuàng)造引得來(lái)、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。

三、學(xué)習(xí)××，推進(jìn)我縣更快更好發(fā)展

“他山之石，可以攻玉”。考察團(tuán)在感嘆××市六縣(市、區(qū))快速發(fā)展的同時(shí)，一致表示，要認(rèn)真消化吸收考察成果，努力在結(jié)合上下功夫，在靈活運(yùn)用上下功夫，真正使學(xué)習(xí)考察成為解放思想、更新觀念的過(guò)程，成為反思工作、改進(jìn)工作的契機(jī)，成為加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越的動(dòng)力，在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破：

一是在解放思想上實(shí)現(xiàn)新突破。思路決定出路，觀念就是財(cái)富。××市各縣(市、區(qū))的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點(diǎn)。解放思想不是空洞的口號(hào)，而是要根據(jù)不同時(shí)期的不同情況，對(duì)客觀形勢(shì)有一個(gè)科學(xué)的判斷和準(zhǔn)確的把握。大家必須堅(jiān)決摒棄照搬條文、自我設(shè)限的思維模式，繼續(xù)堅(jiān)持既定的發(fā)展思路不變，堅(jiān)持抓發(fā)展的勁頭不減，研究政策，靈活運(yùn)作，只要有利于加快發(fā)展，就要大膽的闖、大膽的試，努力在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇，在實(shí)干中求完善。

二是在以工強(qiáng)縣上實(shí)現(xiàn)新突破。工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，不論從短期還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，工業(yè)化這一課補(bǔ)不上，結(jié)構(gòu)就難以?xún)?yōu)化，經(jīng)濟(jì)就很難翻身。要實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展，就必須繼續(xù)按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，龍型為主線(xiàn)，重點(diǎn)抓工業(yè)，關(guān)鍵抓項(xiàng)目”的思路，堅(jiān)持不懈的抓投入、上項(xiàng)目，不斷加快工業(yè)化進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)以業(yè)興企、以企興業(yè)的良性循環(huán)。

三是在招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破。××市各縣(市、區(qū))的發(fā)展實(shí)踐表明，招商引資是基礎(chǔ)薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來(lái)認(rèn)識(shí)，全力以赴跑資金、引項(xiàng)目。要借鑒××市的經(jīng)驗(yàn)，抓好對(duì)招商引資優(yōu)惠政策的調(diào)整充實(shí)，重點(diǎn)是要抓好對(duì)涉企收費(fèi)項(xiàng)目的清理，該砍掉的堅(jiān)決砍掉，對(duì)違規(guī)收費(fèi)、違法施政的嚴(yán)肅處理。

四是在破解瓶頸上實(shí)現(xiàn)新突破。土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解，體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平，也決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成敗。要學(xué)習(xí)××市各縣(市、區(qū))解決焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的膽識(shí)和魄力，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機(jī)制，在落實(shí)政策中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇，在發(fā)展實(shí)踐中尋求解決問(wèn)題的方法。

多元化轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者，不斷提高工資性收入和經(jīng)營(yíng)性收入在農(nóng)民收入中的比重。

六是在狠抓落實(shí)上實(shí)現(xiàn)新突破。要把抓落實(shí)作為一項(xiàng)政治任務(wù)，切實(shí)抓住每一天時(shí)間，凝聚每一份智慧，抓住每一個(gè)機(jī)遇，辦好每一件事情。要以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)抓落實(shí)，始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情，以寢食難安的危機(jī)感、時(shí)不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責(zé)任感，時(shí)刻把發(fā)展大計(jì)放在心上，把每項(xiàng)工作抓在手上，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī);要以創(chuàng)新的方法抓落實(shí)，敢于突破不合時(shí)宜的“慣例”，善于把上級(jí)政策與部門(mén)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，把外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自身的發(fā)展實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，努力在結(jié)合中出思路、出特色、出實(shí)績(jī);要以實(shí)干的作風(fēng)抓落實(shí)，深入基層，深入群眾，深入經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線(xiàn)，搞好調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)把廣大黨員干部的精力引導(dǎo)到加快發(fā)展上來(lái)，引導(dǎo)到苦干實(shí)干上來(lái)，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)不斷躍上新臺(tái)階。

出國(guó)考察報(bào)告篇十一

一、概況：

為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)氧艙安全管理的指示精神及勞動(dòng)部、醫(yī)藥總局、衛(wèi)生部、公安部主管局的有關(guān)通知要求，船舶工業(yè)總公司及勞動(dòng)部壓力容器安全監(jiān)察局于1995年9月2日至9月23日，組織6人考察組赴美國(guó)、日本考察了醫(yī)用高壓氧艙的安全技術(shù)。本次考察的目的任務(wù)是：

（2）學(xué)習(xí)國(guó)外氧艙先進(jìn)的設(shè)計(jì)與制造技術(shù)；

（3）探討與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合作的可能性，為我國(guó)氧艙產(chǎn)品提高新的水平及進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造條件、通過(guò)對(duì)美國(guó)5個(gè)單位，日本4個(gè)單位的考察，本次出國(guó)考察任務(wù)已圓滿(mǎn)完成，達(dá)到了預(yù)期的目的。

（3）出訪(fǎng)兩國(guó)期間，得到中國(guó)船舶工業(yè)總公司所屬的美國(guó)洛杉貿(mào)易公司及勞動(dòng)部壓力容器監(jiān)察局的大力協(xié)助與支持，美國(guó)高壓氧醫(yī)學(xué)會(huì)、日本川崎重工珠式會(huì)讓這兩個(gè)主接待單位亦為我們出訪(fǎng)做了大量細(xì)致的計(jì)劃安排工作。

我們?cè)L問(wèn)的單位如下：

1．美國(guó)潛水與高壓氧醫(yī)學(xué)會(huì)。

2．美國(guó)sechrist高壓氧艙制造公司。

3．美國(guó)海軍研究中心，潛水醫(yī)學(xué)部。

4．美國(guó)馬星蘭大學(xué)醫(yī)療中心高壓氧艙部。

5．美國(guó)伯明翰nidek醫(yī)療器械公司。

6．日本川崎工程公司高壓氧艙部。

7．日本京都大學(xué)高壓氧醫(yī)學(xué)部。

8．日本中村鐵工所。

9．橫濱職業(yè)病醫(yī)院高工氧醫(yī)學(xué)部。

出國(guó)小組六人的對(duì)外身份如下；

1．沈儀（任團(tuán)長(zhǎng)）中國(guó)船舶工業(yè)總公司處長(zhǎng)，高工。

2．方明德cssc武漢艦船設(shè)計(jì)研究所氧艙部總設(shè)計(jì)師，高工。

3．丁萬(wàn)年cssc武漢艦船設(shè)計(jì)研究所氧艙部主任。

4．金其昌cssc武漢艦船設(shè)計(jì)研究所上海楊園氧艙廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)。

5．張建榮中華人民共和國(guó)勞動(dòng)部壓力容器監(jiān)察局工程師。

6．陳傳勝cssc艦船研究院科技信息中心副譯審員。

二、美、日兩國(guó)對(duì)醫(yī)用高壓氧艙的技術(shù)與安全管理。

美、日兩國(guó)雖然都是發(fā)達(dá)的資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家，但對(duì)醫(yī)用高壓氧艙的技術(shù)與安全管理還是十分嚴(yán)格的職責(zé)分工，其嚴(yán)格與完善性主要表現(xiàn)在：

（3）公司或企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量第一的觀念比較牢固，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)制造產(chǎn)品已成為自覺(jué)行動(dòng)。

美國(guó)的基本情況：

美國(guó)有3000多所大的醫(yī)院，在用醫(yī)用氧艙300多臺(tái)，其中單人氧般占80％以上，約250臺(tái)，美國(guó)主要的單人艙生產(chǎn)廠(chǎng)是sechrist公司，多人艙生產(chǎn)廠(chǎng)是perry公司和環(huán)境技術(shù)電子有限公司。

（1）氧艙艙體結(jié)構(gòu)及配套壓力容器，遵守美國(guó)機(jī)械工程師協(xié)會(huì)規(guī)范，即asmepvho－l，及v美國(guó)的氧艙生產(chǎn)企業(yè)政府不頒發(fā)生產(chǎn)許可證，但是氧艙艙體及壓力容器由美機(jī)械工程師協(xié)會(huì)檢驗(yàn)認(rèn)可后咖蓋asmf印章?？疾旖M在參觀馬星蘭急救中心及海軍醫(yī)學(xué)研究所時(shí)，都看到了asme發(fā)的合格證書(shū)有的封在塑料袋內(nèi)掛在容器上。

（2）氧艙的防火安全，遵守國(guó)家消防協(xié)會(huì)nppa的醫(yī)療設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)nfpa99。

（3）醫(yī)用壓縮空氣和壓縮氣體及其相應(yīng)的支持系統(tǒng)按美國(guó)壓縮氣體協(xié)會(huì)cga出版物提供的最低安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）美國(guó)潛水與高氣壓醫(yī)學(xué)會(huì)uhms出版的《高氣壓醫(yī)療設(shè)備守則》（單人艙和多人艙分別出版），作為醫(yī)療組織聯(lián)合鑒定委員會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)的依據(jù)，該守則，還敘述了醫(yī)院管理人員及高壓氧醫(yī)生的責(zé)任及培訓(xùn)要求等。

（5）美國(guó)聯(lián)邦政府在食品和藥物管理辦法（）中，對(duì)醫(yī)療器械的衛(wèi)生、防毒和使用有一系列要求，醫(yī)用高壓氧的制造應(yīng)該遵守。

（6）醫(yī)用氧艙的操艙人員及醫(yī)生培訓(xùn)由美國(guó)潛水一高氣壓醫(yī)學(xué)會(huì)組織，美國(guó)氧艙操作人員多數(shù)是海軍（潛水）退役人員。

（7）美國(guó)高氣壓學(xué)會(huì)中設(shè)置了醫(yī)學(xué)工程部，每隔3年一次年會(huì)，交流與溝通氧艙工程界與高壓氧醫(yī)學(xué)界的信息，這類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)，是提高氧艙技術(shù)水平，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與性能的重要信息渠道。

出國(guó)考察報(bào)告篇十二

為了本公司更好的發(fā)展，需要出國(guó)進(jìn)行考察，以便學(xué)習(xí)更先進(jìn)的技術(shù)和知識(shí)。下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的出國(guó)考察報(bào)告的寫(xiě)法，供大家閱讀!

由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，我公司總經(jīng)理xxx先生，市場(chǎng)總監(jiān)xxx先生，于20xx年x月xx日至xx月赴xx進(jìn)行了為期xx天的市場(chǎng)考察?，F(xiàn)針對(duì)筆記本電腦及其配件產(chǎn)品，結(jié)合對(duì)印度孟買(mǎi)展覽中心和新德里市場(chǎng)的考察，做市場(chǎng)考察報(bào)告如下：

行程安排：

x月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買(mǎi)抵達(dá)孟買(mǎi)后直接入住royal palms酒店休息。

x月8日前往印度孟買(mǎi)展覽中心參觀考察。

x月9日應(yīng)客戶(hù)邀請(qǐng)，前往新德里參觀考察。

x月10日，回到孟買(mǎi)住宿酒店休息，結(jié)束考察搭乘國(guó)際航班返回深圳。 市場(chǎng)現(xiàn)狀：

xx擁有11億人口，是世界人口第二大國(guó)，中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)達(dá)2.5億，并保持持續(xù)增長(zhǎng)。印度購(gòu)買(mǎi)力居全球第三，是繼中國(guó)、日本、俄羅斯之后的全球第四大外匯儲(chǔ)備國(guó)。印度 gdp 增長(zhǎng)強(qiáng)勁，可支配收入不斷增長(zhǎng)，消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品銷(xiāo)售持續(xù)走高。來(lái)自環(huán)球資源的調(diào)查報(bào)告，2006年印度消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)收入達(dá) 48 億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占 25% - 30% ，因此，開(kāi)拓印度這一快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)潛力巨大。為此我們對(duì)印度市場(chǎng)進(jìn)行了考察。

現(xiàn)場(chǎng)考察：

今年有共269個(gè)展位，224位參展商參加，主要是中國(guó)大陸的參展商，還有小部分香港，臺(tái)灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場(chǎng)初步估計(jì)大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會(huì)當(dāng)天的人流量非常不錯(cuò)，主辦方統(tǒng)計(jì)的數(shù)字是有3500位買(mǎi)家蒞臨參加。大部分買(mǎi)家來(lái)自孟買(mǎi)和新德里等地，他們當(dāng)中是當(dāng)?shù)氐闹圃焐蹋M(jìn)口商，貿(mào)易公司，顧問(wèn)公司，批發(fā)商，進(jìn)口商，代理商等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)氣氛和對(duì)部分買(mǎi)家的交談，他們認(rèn)為豐富的產(chǎn)品類(lèi)別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購(gòu)體驗(yàn)，都紛紛表示來(lái)年還來(lái)參加找到更多更有實(shí)力的供應(yīng)商。當(dāng)天孟買(mǎi)工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)到了展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

20xx年x月9日應(yīng)印度acro engineering公司客戶(hù)mr himanshu的邀請(qǐng)，我們?nèi)チ丝腿嗽谛碌吕锏霓k公室，同時(shí)對(duì)周邊筆記本電腦市場(chǎng)做了相應(yīng)的了解和考察?？腿嗽诋?dāng)?shù)厥菍儆谥猩系阮?lèi)型的筆記本電腦批發(fā)商，有2層店鋪，經(jīng)營(yíng)面積約500平方米。根據(jù)和客人的交談得知，20xx年整個(gè)印度市場(chǎng)平均每個(gè)月大概有60000臺(tái)電腦的需求量，其各個(gè)配件每個(gè)月需求量大約有50000只的需求量，以筆記本電腦電池為例，每月整個(gè)市場(chǎng)需求量也就是50000只左右，批發(fā)地主要集中在印度和新德里這兩個(gè)地區(qū)，采購(gòu)來(lái)源主要是中國(guó)大陸的深圳，廣州，東莞三地。當(dāng)天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠(chéng)，愉快!

品牌認(rèn)知度:

多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術(shù)含量較高的筆記本電腦市場(chǎng)，組裝機(jī)就難有作為了。 考察心得：

印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長(zhǎng)。隨著其國(guó)民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長(zhǎng)，必定會(huì)通過(guò)進(jìn)口大量生活類(lèi)電子消費(fèi)品以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的需要。因此，人們都有一個(gè)共識(shí)：印度市場(chǎng)一定潛力很大，一定可以有所作為。是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，根據(jù)此次考察，結(jié)合我司產(chǎn)品，我們達(dá)成以下共識(shí)：

第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品采購(gòu)會(huì)，加大對(duì)印度市場(chǎng)的宣傳投入力度。

第二，進(jìn)一步節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)盡可能降低價(jià)格已適應(yīng)印度市場(chǎng)客戶(hù)的需要。

第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷(xiāo)的品牌機(jī)的替代型配件產(chǎn)品上來(lái)，以增加我司相關(guān)替代型產(chǎn)品在印度市場(chǎng)的占有率。

第四，和當(dāng)?shù)赜袑?shí)力可靠的筆記本電腦配件經(jīng)銷(xiāo)商合作，以提供及時(shí)周到的當(dāng)?shù)厥酆蠓?wù)體系。

xx電子有限公司

xx

20xx年xx月xx日

赴巴西、智利在生態(tài)保護(hù)、城市環(huán)境規(guī)劃與建設(shè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)及有機(jī)食品合作等方面進(jìn)行考察和項(xiàng)目洽談，現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：

一、基本情況：

考察期間，以巴西、智利如何利用法律、法規(guī)以及政策解決經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、城市化速度加快帶來(lái)得環(huán)境保護(hù)工作、生態(tài)保護(hù)的問(wèn)題為考察重點(diǎn)，先后訪(fǎng)問(wèn)了巴西環(huán)境保護(hù)部、巴西國(guó)家環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院，相關(guān)部門(mén)及官員對(duì)來(lái)自于中國(guó)山東的環(huán)境保護(hù)考察團(tuán)表示了熱烈歡迎和周到的接待，并進(jìn)行了十分友好的交流，提供了包括環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，政府行動(dòng)計(jì)劃，專(zhuān)項(xiàng)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目規(guī)劃在內(nèi)的各類(lèi)資料近20套(盤(pán));參觀訪(fǎng)問(wèn)了圣洛克市政府及環(huán)保局，并以城市化帶來(lái)得環(huán)境問(wèn)題，環(huán)境法律、法規(guī)體系，工業(yè)污染與醫(yī)用垃圾的處理技術(shù)等為主題，進(jìn)行了廣泛的交流與研討，同時(shí)了解了巴西地方政府對(duì)環(huán)境保護(hù)所采取的具體保護(hù)措施;參觀訪(fǎng)問(wèn)了**年聯(lián)合國(guó)環(huán)發(fā)大會(huì)位于里約市的會(huì)址，進(jìn)一步了解了世界環(huán)發(fā)大會(huì)的宗旨和主要內(nèi)容;考察了兩國(guó)城市生態(tài)建設(shè)與規(guī)劃、醫(yī)療垃圾與有毒有害廢棄物處理、自然保護(hù)區(qū)、河流、湖泊、森林保護(hù)現(xiàn)狀。針對(duì)有機(jī)食品發(fā)展，先后考察了巴西、智利有機(jī)食品市場(chǎng)，并與巴西有機(jī)食品貿(mào)易公司進(jìn)行了交流與合作的會(huì)談，在此期間，中國(guó)住巴西商務(wù)領(lǐng)事參加了該交流，并表示出了進(jìn)一步促進(jìn)該公司與山東有機(jī)大蒜貿(mào)易企業(yè)的合作意向。

考察期間，在團(tuán)長(zhǎng)張凱局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全體考察成員利用機(jī)場(chǎng)侯機(jī)、參觀考察、房間座談等時(shí)機(jī)與形式，先后多次進(jìn)行總結(jié)、交流和談體會(huì)，每到一地首先明確考察主題和任務(wù)，采取了“聽(tīng)、看、訪(fǎng)、問(wèn)”等形式，獲得了大量關(guān)于生態(tài)、環(huán)境、有機(jī)食品發(fā)展方面的信息和資料，同時(shí)結(jié)合我省生態(tài)省建設(shè)、環(huán)境保護(hù)模范城創(chuàng)建、生態(tài)市建設(shè)以及有機(jī)食品發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了專(zhuān)題討論和調(diào)研。

在考察期間，利用各種交流和訪(fǎng)問(wèn)機(jī)會(huì)，介紹了我國(guó)、我省經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)的發(fā)展過(guò)程和現(xiàn)狀，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)、載人飛船的成功發(fā)射等現(xiàn)狀和重大事件成為了華人和華僑的驕傲，成為當(dāng)?shù)厝肆w慕和詢(xún)問(wèn)的熱門(mén)話(huà)題，同時(shí)重點(diǎn)對(duì)我省環(huán)境保護(hù)的重要舉措、地方法律、法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)的制定，特別是生態(tài)省建設(shè)，生態(tài)市建設(shè)，濟(jì)南市、聊城市環(huán)保模范城創(chuàng)建以及煙臺(tái)環(huán)保模范城群創(chuàng)建等舉措以及我省有機(jī)食品發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了廣泛的宣傳，引起了國(guó)外同行的興趣和注目。

二、主要收獲和體會(huì)

1、法律法規(guī)的制定是環(huán)境保護(hù)的根本，實(shí)施法律、法規(guī)更重要

巴西的環(huán)境保護(hù)工作是在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中，特別是農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展、礦產(chǎn)資源的無(wú)序開(kāi)發(fā)和大量出口、城市化速度過(guò)快等過(guò)程中引起政府和民眾的重視中發(fā)展起來(lái)的，其環(huán)境法律、法規(guī)的體系也是在此過(guò)程中建立和完善的，巴西的法律、法規(guī)以聯(lián)邦立法與地方立法兩級(jí)立法相結(jié)合，除具有法律法規(guī)的共性特點(diǎn)外，還具有適應(yīng)性、針對(duì)性和多樣性強(qiáng)的特點(diǎn)，在注重農(nóng)業(yè)、礦業(yè)帶來(lái)得環(huán)境污染控制與治理的歷史背景下，更加重視自然、生態(tài)和生物多樣性的法律法規(guī)的制定，各項(xiàng)法律、法規(guī)在修訂過(guò)程中也越來(lái)越嚴(yán)格和法制化，例如制定和頒布了《環(huán)境犯罪法》(environmentalcrimeslaw)，對(duì)任何引起生物多樣性，動(dòng)、植物種類(lèi)滅絕，水資源和礦產(chǎn)資源嚴(yán)重破壞的行為將被罰款外，還將被訴逐法律程序，定為環(huán)境犯罪，同時(shí)對(duì)因超標(biāo)排放污染物造成環(huán)境污染的企業(yè)除受到經(jīng)濟(jì)重罰、勒令停產(chǎn)外，環(huán)境承擔(dān)恢復(fù)生態(tài)原貌的責(zé)任，在巴西的《刑法》中，具有對(duì)公眾、法人等量刑的具體條款。

**年聯(lián)合國(guó)環(huán)發(fā)大會(huì)的召開(kāi)，以及在會(huì)議上通過(guò)的《里約環(huán)境與發(fā)展宣言》和《21世紀(jì)議程》兩個(gè)綱領(lǐng)性文件，雖然不是巴西的環(huán)境法律法規(guī)，但是對(duì)巴西的環(huán)境保護(hù)起到了舉足輕重的作用，成為巴西環(huán)境保護(hù)的行動(dòng)準(zhǔn)則，影響巨大。

在對(duì)巴西的訪(fǎng)問(wèn)和考察期間，無(wú)論是國(guó)家環(huán)保部、國(guó)家環(huán)保研究院還是政府的職員、研究人員，當(dāng)談及巴西環(huán)境保護(hù)的主要經(jīng)驗(yàn)和主要舉措時(shí)，幾乎無(wú)一例外的認(rèn)為“執(zhí)行法律法規(guī)，實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃”是最重要的經(jīng)驗(yàn)和舉措，巴西以1992年聯(lián)合國(guó)環(huán)發(fā)大會(huì)的召開(kāi)以及兩個(gè)綱領(lǐng)性文件的通過(guò)為契機(jī)，相繼制定和頒布了一系列環(huán)境保護(hù)、生態(tài)保護(hù)的議程和行動(dòng)計(jì)劃，并由政府強(qiáng)制性的監(jiān)督實(shí)施，使巴西的熱帶雨林保護(hù)和生物多樣性保護(hù)成為現(xiàn)實(shí)，依然具有“地球之肺”的美名。

2、重視城市化過(guò)程中帶來(lái)得社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題

巴西向世界上其他發(fā)展中國(guó)家一樣，著力推進(jìn)和加快城市化進(jìn)程，較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了城市化人口的快速增長(zhǎng)，但是由于沒(méi)有采取相應(yīng)的措施，造成了嚴(yán)重的貧富差距拉大、失業(yè)人口增多、犯罪率和惡性犯罪率增多的現(xiàn)象，同時(shí)無(wú)業(yè)者和無(wú)居房者“開(kāi)山建房，開(kāi)山建城”，形成了巴西所特有的大片山嶺、山區(qū)建成了窮人區(qū)的社會(huì)現(xiàn)象，造成了大量的山林和植被被破壞的現(xiàn)象。以圣堡羅市為例，警察著防彈背心、窮人區(qū)年年擴(kuò)大、窮人城不斷增加的社會(huì)現(xiàn)象和環(huán)境破壞現(xiàn)象尤為嚴(yán)重并且仍在持續(xù)。因此，加快城市化速率的同時(shí)，要處理好發(fā)展與控制，發(fā)展與科學(xué)發(fā)展等之間的關(guān)系，在科學(xué)發(fā)展的同時(shí)要重視和兼顧社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題。

3、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀

巴西擁有拉美最完善的產(chǎn)業(yè)體系，經(jīng)濟(jì)實(shí)力具拉美首位，歷史上巴西曾經(jīng)是一個(gè)單一的農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，礦產(chǎn)資源大國(guó)，20世紀(jì)初，開(kāi)始了工業(yè)化的進(jìn)程，自50年代起，巴西推行了“進(jìn)口替代”發(fā)展模式，依靠大量外債獲得經(jīng)濟(jì)騰飛。1967-1974年間，創(chuàng)造了連續(xù)經(jīng)濟(jì)年增長(zhǎng)率高達(dá)10～11%的“巴西奇跡”，由于當(dāng)時(shí)只注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)，再加上外債償還的壓力和亞洲、俄羅斯經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，其后的近20年時(shí)間內(nèi)，經(jīng)濟(jì)處于停滯、嚴(yán)重衰退和通貨膨脹的狀態(tài)中，同時(shí)環(huán)境破壞、資源浪費(fèi)事件和現(xiàn)象也制約了巴西的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，人均產(chǎn)值持續(xù)降低。在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上巴西gdp總量曾居世界第8位，20**年已降至第15位。因此，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，要避免粗放式的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式對(duì)資源的過(guò)度消耗，避免單一追求gdp增長(zhǎng)，忽視環(huán)境、資源等保護(hù)的現(xiàn)象，提倡使用綠色gdp的概念。讓我們更加體會(huì)到科學(xué)發(fā)展觀的偉大意義。

4、發(fā)展有機(jī)食品，培育本國(guó)市場(chǎng)尤為重要

在考察中，先后多次考察了巴西、智利超級(jí)市場(chǎng)的有機(jī)食品專(zhuān)柜和市場(chǎng)，根據(jù)調(diào)查和了解，目前巴西和智利的政府通過(guò)制定相應(yīng)稅收優(yōu)惠和減免有機(jī)食品進(jìn)店費(fèi)等措施，鼓勵(lì)有機(jī)食品進(jìn)入超市、鼓勵(lì)超市設(shè)立有機(jī)食品專(zhuān)柜、鼓勵(lì)消費(fèi)者消費(fèi)有機(jī)食品。

5、城市環(huán)境規(guī)劃與建設(shè)中，體現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)與以人為本的理念

巴西的城市建設(shè)中在許多方面體現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)和以人為本的理念，城市中“可滲透性鋪裝路面”處處可見(jiàn)，許多城市將綠化率納入到地方法規(guī)內(nèi)容予以約束，公交車(chē)網(wǎng)絡(luò)密布、專(zhuān)用車(chē)道醒目，科學(xué)的調(diào)控交通信號(hào)管理，提高車(chē)輛平均速度和通行量，提倡和鼓勵(lì)使用乙醇為燃料，提高燃油標(biāo)號(hào)，減少尾氣排放量，無(wú)障礙性路段和建筑，尊重婦女、兒童的行為。

三、建議：

1、用科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)生態(tài)省建設(shè)。要認(rèn)識(shí)到生態(tài)省建設(shè)是可持續(xù)發(fā)展的歷史必然，要確立科學(xué)發(fā)展觀是生態(tài)省建設(shè)的核心，樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，推進(jìn)生態(tài)省的建設(shè)。

2、進(jìn)一步加快環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)制定、依法行政。環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的制定對(duì)于環(huán)境保護(hù)工作具有重要的意義和不可替代的作用，在執(zhí)行好國(guó)家和省已經(jīng)頒布和實(shí)施的法律法規(guī)的同時(shí)，要加快環(huán)保立法的步伐，同時(shí)要加強(qiáng)和強(qiáng)調(diào)有法必依和依法行政的重要性，更好的為群眾服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)。

3、加強(qiáng)有機(jī)食品發(fā)展力度，使其成為生態(tài)省建設(shè)的亮點(diǎn)。圍繞生態(tài)省建設(shè)，開(kāi)展省、市區(qū)域性有機(jī)食品發(fā)展規(guī)劃編制，建設(shè)有機(jī)食品示范基地，推動(dòng)我省有機(jī)食品發(fā)展。

為加強(qiáng)生物醫(yī)藥項(xiàng)目對(duì)接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學(xué)等就生物醫(yī)藥項(xiàng)目進(jìn)行了交流對(duì)接，取得了良好成效。

在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來(lái)自世界各國(guó)130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)。2005年，該公司年銷(xiāo)售僅50億美元。2006年以來(lái)，該公司抓住大批品牌藥失去專(zhuān)利保護(hù)為仿制藥帶來(lái)的發(fā)展契機(jī)，實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)和快速擴(kuò)張。2010年，teva銷(xiāo)售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2008年，teva以近75億美元的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)barr制藥公司;2010年，以50億美元的價(jià)格收購(gòu)德國(guó)第二大仿制藥生產(chǎn)商ratiopharm公司;2011年，以68億美元收購(gòu)美國(guó)專(zhuān)業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專(zhuān)利保護(hù)品牌藥物業(yè)務(wù)。teva公司依托國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢(shì)，搶抓仿制藥機(jī)遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒。

要不停注射胰島素)、食道癌壞區(qū)光譜判別技術(shù)、失明患者干細(xì)胞療技術(shù)、癌癥患者射線(xiàn)定點(diǎn)化療儀等等技術(shù)可轉(zhuǎn)讓或合作。

在展會(huì)上，考察團(tuán)專(zhuān)門(mén)與拉莫特(ramot)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進(jìn)行了交流。ramot公司是特拉維夫大學(xué)的獨(dú)資子公司，成立于 1973年，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)推動(dòng)大學(xué)研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學(xué)是以色列最大的大學(xué)，論文引用數(shù)列全球大學(xué)第11位。拉莫特公司作為大學(xué)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，主要職能是管理特拉維夫大學(xué)的專(zhuān)利、使大學(xué)的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學(xué)的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協(xié)助。通過(guò)這些手段，拉莫特技術(shù)轉(zhuǎn)移公司成功地與以色列的大多數(shù)企業(yè)、以及不少?lài)?guó)際企業(yè)建立了協(xié)作關(guān)系，成功轉(zhuǎn)化了不少重要的技術(shù)，比如目前我們常用的.“閃存盤(pán)”技術(shù)，就是通過(guò)拉莫特公司轉(zhuǎn)移給美國(guó)sandisk公司推廣應(yīng)用開(kāi)來(lái)的。拉莫特公司每年新申請(qǐng)專(zhuān)利70項(xiàng)左右，能成功轉(zhuǎn)讓30項(xiàng)左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細(xì)胞等方面比較領(lǐng)先。三年前，拉莫特公司開(kāi)始與江蘇開(kāi)展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。

此外，考察團(tuán)還專(zhuān)門(mén)與耶達(dá)(yeda)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進(jìn)行了交流。yeda是以色列韋茨曼(weizmann) 理學(xué)學(xué)院的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)。韋茨曼是世界上多學(xué)科研究的重要研究機(jī)構(gòu)之一，以其科技研究領(lǐng)域廣泛而著稱(chēng)，集中了 2500 名科學(xué)家、技術(shù)員和研究型大學(xué)生。它的研究人員在許多領(lǐng)域都是先鋒：譬如腫瘤學(xué)、 核物理、 計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)或太陽(yáng)能研究，而且由于在各個(gè)科學(xué)領(lǐng)域不斷做出的新發(fā)現(xiàn)而處于世界研究的前沿。

理學(xué)院的經(jīng)費(fèi) 40%左右來(lái)自政府、30%來(lái)自捐贈(zèng)、30%左右來(lái)自第三方提供的資金。yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)該校研究成果的技術(shù)轉(zhuǎn)移商貿(mào)公司， 每年大約有 70 項(xiàng)由理學(xué)院獲得的專(zhuān)利交由 yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)， 在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)保護(hù)這些專(zhuān)利， 尋找工業(yè)伙伴來(lái)開(kāi)發(fā)理學(xué)院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)全過(guò)程的各項(xiàng)步驟的操作。據(jù)介紹，yeda公司轉(zhuǎn)移技術(shù)所創(chuàng)造的產(chǎn)值已達(dá)150億美元/年。

通過(guò)與兩個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司的交流，我們可以發(fā)現(xiàn)，以色列高校在數(shù)十年前，就已經(jīng)開(kāi)始注意成立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)高?？萍汲晒霓D(zhuǎn)化應(yīng)用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運(yùn)作機(jī)制，取得了巨大的收益。江蘇通過(guò)與以色列合作，近幾年著力推動(dòng)高校建立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，但不少高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還沒(méi)有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運(yùn)作機(jī)制和模式值得我們進(jìn)一步借鑒和學(xué)習(xí)。

在展會(huì)上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進(jìn)行了交流，還與以色列最大的股權(quán)投資集團(tuán)英菲尼迪(infinity)進(jìn)行了對(duì)口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細(xì)介紹了公司的主要產(chǎn)品和發(fā)展?fàn)顩r，表達(dá)了尋求注資與合作拓展歐洲市場(chǎng)的意愿。英菲尼迪對(duì)此表示較大的興趣，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了我市企業(yè)的所在地點(diǎn)、股東組成、廠(chǎng)房設(shè)備、主要市場(chǎng)、銷(xiāo)售、利潤(rùn)、發(fā)展規(guī)劃、上市計(jì)劃等方面的情況，并要求會(huì)后繼續(xù)提供主要客戶(hù)清單等資料，以便進(jìn)一步增進(jìn)了解，尋求合作。

及藥物篩選機(jī)理、植物源藥物作用機(jī)理、神經(jīng)性疾病治療藥物等成果，考察團(tuán)部分企業(yè)也上臺(tái)介紹了企業(yè)情況及技術(shù)需求等。米蘭大學(xué)校長(zhǎng)認(rèn)為，目前意大利處于一個(gè)發(fā)展的平緩期，相對(duì)來(lái)說(shuō)中國(guó)具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國(guó)企業(yè)間開(kāi)展合作，發(fā)展更多的項(xiàng)目。交流對(duì)接后，意方安排參觀了藥學(xué)院實(shí)驗(yàn)室，以及米蘭市郊的parco生物工業(yè)園區(qū)，這是一個(gè)主要從事農(nóng)業(yè)生物領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)孵化器。經(jīng)過(guò)交流，該孵化器的運(yùn)作模式與國(guó)內(nèi)孵化器大同小異。但有幾點(diǎn)值得關(guān)注：一是參觀的國(guó)外大學(xué)實(shí)驗(yàn)室和公司房子小，但儀器設(shè)備很多很新，錢(qián)基本投在“刀口”上;二是孵化器內(nèi)不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資;三是孵化器內(nèi)能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國(guó)內(nèi)不少孵化器未能真正做到的。

在整個(gè)考察過(guò)程中，還有一些感受讓自己有所觸動(dòng)：

第一是以色列和意大利人的車(chē)：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車(chē)上卻很簡(jiǎn)樸，以色列滿(mǎn)大街跑的基本都是比較廉價(jià)的汽車(chē)，以日韓車(chē)小型車(chē)為主，而且絕大多數(shù)是二手車(chē)，帶著累累傷痕也豪不在意，沒(méi)有“丟面子”的意識(shí)。意大利人主要以微型車(chē)和小型車(chē)為主，即使很多體型龐大的人，也開(kāi)小型車(chē)，能較好地節(jié)省能源。

舊則頻繁進(jìn)行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實(shí)風(fēng)貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開(kāi)膛破肚”，這些市政設(shè)施，真正做到了“百年大計(jì)”。這樣，第一是保證了良好的空氣質(zhì)量，二是避免了不停拆遷翻建帶來(lái)的浪費(fèi)，節(jié)約了大量的社會(huì)財(cái)富。

第三是兩個(gè)國(guó)家的和諧發(fā)展意識(shí)：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車(chē)、讀書(shū)、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店(咖啡館除外)都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調(diào)節(jié)放松自己，較好地統(tǒng)籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。

第四是確實(shí)感受到近年來(lái)中國(guó)有了巨大的進(jìn)步：通過(guò)與兩個(gè)國(guó)家的對(duì)比，可以真切地感受到，中國(guó)這些年的經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展確實(shí)很快，不少地方已經(jīng)達(dá)到和超過(guò)了國(guó)外的水平，比如道路、交通等基礎(chǔ)設(shè)施和賓館、商場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施。中國(guó)與以、意相互吸收和融合對(duì)方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)促進(jìn)雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。

考察組

出國(guó)考察報(bào)告篇十三

9月25日至10月5日，俺訪(fǎng)德國(guó)，途經(jīng)德國(guó)、荷蘭、比利時(shí)、盧森堡4國(guó)，曾在法蘭克福、達(dá)姆斯塔特、波恩、科隆、阿姆斯特丹、布魯賽爾、海德堡等7個(gè)城市逗留，在貝多芬誕生的房子前站站了很久......

俺當(dāng)然不敢不從。?。

俺是以農(nóng)民的眼光看問(wèn)題，但俺又不可能代表其他農(nóng)民。?。

于是，有了這篇文章。?。

于是，有了這么一篇不倫不類(lèi)的文章。?。

此為序。?。

算是考察報(bào)告之一吧。?。

笨老頭即日?農(nóng)民眼里的歐洲（之二：請(qǐng)客吃飯）?。

請(qǐng)客吃飯?。

主人說(shuō)可以隨便喝酒。?。

農(nóng)民眼里的歐洲（之三：電源插座）?。

電源插座?。

農(nóng)民眼里的歐洲（之四：敬業(yè)精神）?。

敬業(yè)精神?。

曾聽(tīng)說(shuō)德國(guó)人做事很認(rèn)真，因從未接觸過(guò)，沒(méi)有感覺(jué)，接觸后感慨頗多。?。

農(nóng)民眼里的歐洲（之五：時(shí)間觀念）?。

時(shí)間觀念?。

農(nóng)民眼里的歐洲（之六：道德觀念）?。

道德觀念?。

走了4國(guó)，逗留了7個(gè)城市，過(guò)馬路時(shí)自然會(huì)遇到紅綠燈。每次過(guò)紅綠燈時(shí)，導(dǎo)游生怕我們像在國(guó)內(nèi)一樣，見(jiàn)沒(méi)人就闖，多次提醒。他是擔(dān)心丟中國(guó)人的臉。

我們總說(shuō)沒(méi)錢(qián)。?。

我們經(jīng)不起折騰。?。

農(nóng)民眼里的歐洲（之七：城鄉(xiāng)差別）?。

城鄉(xiāng)差別?。

農(nóng)民眼里的歐洲（之八：結(jié)束語(yǔ)）?。

到了這份上，我得如實(shí)說(shuō)，外國(guó)的月亮不比中國(guó)的圓，但比中國(guó)的亮。人家那兒，空氣的污染沒(méi)有我們嚴(yán)重，月亮怎么可能不亮？?轉(zhuǎn)了一圈，拍了不少照片，但我無(wú)力上貼。只能等以后有機(jī)會(huì)再說(shuō)了。?就此打住。

出國(guó)考察報(bào)告篇十四

商業(yè)保險(xiǎn)是社會(huì)保障體系的重要組成部分，是堅(jiān)持社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，被譽(yù)為社會(huì)“減震器”和“潤(rùn)滑器”。隨著保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展，保險(xiǎn)市場(chǎng)中也顯現(xiàn)出了一些矛盾和問(wèn)題。為了進(jìn)一步規(guī)范我縣保險(xiǎn)市場(chǎng)，更好地發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的保障作用，最近，我們組織力量，對(duì)我縣保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了一次全面、深入地調(diào)查，并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真地分析和思考。

一、我縣商業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀。

(一)市場(chǎng)主體發(fā)展迅速。截止年7月底，全縣共有10家商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入我縣設(shè)立分公司或營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部。其中，財(cái)險(xiǎn)公司有中國(guó)財(cái)保、太平洋財(cái)保、中華聯(lián)合財(cái)保、大地財(cái)保等4家，壽險(xiǎn)公司有中國(guó)人壽、泰康人壽、新華人壽、生命人壽、平安人壽、太平洋人壽等6家。10家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)中，以分公司形式設(shè)立的有4家，其中財(cái)險(xiǎn)有中國(guó)財(cái)保、大地財(cái)保、中華聯(lián)合財(cái)保3家，壽險(xiǎn)有中國(guó)人壽1家。全縣共有保險(xiǎn)從業(yè)人員1800余人，其中，專(zhuān)職管理人員116人。從業(yè)人員中，從事財(cái)險(xiǎn)人員800余人，從事壽險(xiǎn)人員1000余人。當(dāng)前，另有等5家財(cái)險(xiǎn)公司正在我縣籌建設(shè)立分公司（營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部），年底，全縣商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)將到達(dá)15家，比年新增9家。

(二)保險(xiǎn)產(chǎn)品日益豐富。人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品主要包括普通壽險(xiǎn)、分紅保險(xiǎn)、一年期以上健康險(xiǎn)和短期險(xiǎn)。規(guī)模較大的主要有“康寧終身”、“千禧理財(cái)”、“國(guó)壽鴻泰”、“國(guó)壽鴻新”、“學(xué)生平安”保險(xiǎn)、“校方職責(zé)險(xiǎn)”等30多個(gè)險(xiǎn)種。各財(cái)險(xiǎn)公司主要經(jīng)營(yíng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)、企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)、短期健康和意外傷害險(xiǎn)等。有的公司還進(jìn)取探索涉農(nóng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。如中華聯(lián)合財(cái)保、大地財(cái)保公司分別推出了“家家樂(lè)”、“農(nóng)家樂(lè)”系列組合產(chǎn)品，正在農(nóng)村推廣。

(三)經(jīng)營(yíng)管理日臻完善。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不斷更新經(jīng)營(yíng)管理理念，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立客戶(hù)回訪(fǎng)制度，完善事前、事中、事后服務(wù)控制體系，改善內(nèi)部管理，增強(qiáng)服務(wù)本事，贏得客戶(hù)認(rèn)可，保費(fèi)收入、上繳利稅逐年增長(zhǎng)。年，全縣實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入7540.3萬(wàn)元，上繳利稅237.47萬(wàn)元；年，全縣實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入9763.8萬(wàn)元，上繳利稅262.82萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)29.49%、10.68%。今年元至6月，全縣實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入就達(dá)10293.7萬(wàn)元，上繳利稅269.2萬(wàn)元，保險(xiǎn)深度（保費(fèi)收入占gdp的比重）為3.87%；保險(xiǎn)密度（人均保費(fèi)金額）為101.02元人，已超過(guò)年全年保費(fèi)收入和利稅。元至6月的保費(fèi)收入中，財(cái)險(xiǎn)收入1600.7萬(wàn)元，占15.55%，壽險(xiǎn)收入8693萬(wàn)元，占84.45%。中國(guó)財(cái)保、中國(guó)人壽兩家老牌公司雖穩(wěn)居主導(dǎo)地位，占有財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和人壽險(xiǎn)89.66%左右的市場(chǎng)份額，始終領(lǐng)跑全縣保險(xiǎn)市場(chǎng)，但也明顯感覺(jué)到了來(lái)自保險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

(四)保險(xiǎn)功能逐步增強(qiáng)。全縣保險(xiǎn)行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，保費(fèi)逐年遞增，保險(xiǎn)所供給的制度安排，如參與社會(huì)體制管理、減少社會(huì)成員間的經(jīng)濟(jì)糾紛、完善社會(huì)保障制度、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等等，已開(kāi)始滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的多個(gè)層面、多個(gè)環(huán)節(jié)，其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融通和社會(huì)管理功能明顯提升，促進(jìn)了全縣保險(xiǎn)事業(yè)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)的和諧發(fā)展。年，全縣各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)共受理理賠6047起，賠款兌現(xiàn)1905.2萬(wàn)元;年，全縣各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)共受理理賠5549起，賠付兌現(xiàn)1532.4萬(wàn)元，今年元至6月，全縣共受理理賠2827起，理賠兌現(xiàn)952.162萬(wàn)元。今年，我縣“426”特大交通事故發(fā)生后，太平洋保險(xiǎn)公司進(jìn)取主動(dòng)介入，并按合同約定，進(jìn)行頂線(xiàn)賠付，向縣審計(jì)局原副局長(zhǎng)肖國(guó)辛的家屬快速理賠23.4559萬(wàn)元，為政府減輕了壓力，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。年，中華聯(lián)合財(cái)保公司為56家涉農(nóng)企業(yè)開(kāi)辦了小額保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，及時(shí)化解了這些公司在恢復(fù)性發(fā)展中的資金困難。

二、我縣商業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。

(一)保險(xiǎn)宣傳力度不夠。一向以來(lái)，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府很少把商業(yè)保險(xiǎn)工作納入到議事日程，對(duì)《保險(xiǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)、保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融通和社會(huì)管理功能等方面的宣傳組織不力。各保險(xiǎn)公司只注重對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與產(chǎn)品推介宣傳，很少組織對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)，社會(huì)保障知識(shí)、案例等的宣傳。加之，不少保險(xiǎn)從業(yè)人員在進(jìn)行保險(xiǎn)展業(yè)推介時(shí)，重理財(cái)功能的宣傳，輕風(fēng)險(xiǎn)保障功能的宣傳，宣傳方向不對(duì)，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范功能認(rèn)識(shí)不深、保險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。社會(huì)的保險(xiǎn)意識(shí)與保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)還存在很大差距，被動(dòng)理解保險(xiǎn)活動(dòng)較多，主動(dòng)參與保險(xiǎn)活動(dòng)較少。

司不顧國(guó)家利益，只管拉攏客戶(hù)，不代收車(chē)船稅，導(dǎo)致少數(shù)“聽(tīng)話(huà)”的公司因代收車(chē)船稅而客戶(hù)減少保費(fèi)下降，“不聽(tīng)話(huà)”的公司不收車(chē)船稅而拉攏客戶(hù)，客戶(hù)增多保費(fèi)增加，職責(zé)與利益出現(xiàn)了倒掛現(xiàn)象。

(三)營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)偏低。主要表此刻三個(gè)方面：一是從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng)。從全縣保險(xiǎn)從業(yè)人員的組成和來(lái)源看，以待崗、下崗、離崗人員和機(jī)關(guān)事業(yè)單位兼職人員為主，專(zhuān)修保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)的人員比較少。不少人員本著就業(yè)和謀取“二職業(yè)”的想法進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)，對(duì)保險(xiǎn)的相關(guān)法律法規(guī)掌握不夠，了解不多。異常是有不少管理層人員和具體代理人員對(duì)公司推出的新產(chǎn)品條款理解不透，宣傳解釋不清，有上下標(biāo)準(zhǔn)不一致、口徑不統(tǒng)一的現(xiàn)象。二是少數(shù)從業(yè)人員道德、誠(chéng)信素質(zhì)有待提高。有不少?gòu)臉I(yè)人員短期行為嚴(yán)重，為了到達(dá)自我的目的，利用客戶(hù)對(duì)自我的信任，過(guò)分夸大產(chǎn)品的保障功能，對(duì)限制性條款和免除職責(zé)沒(méi)有如實(shí)告知客戶(hù)，誤導(dǎo)投保人做出非理性選擇，為以后客戶(hù)與保險(xiǎn)公司在理賠問(wèn)題上發(fā)生糾紛埋下隱患。三是從業(yè)人員中“臨時(shí)就業(yè)”的現(xiàn)象較為普遍，隊(duì)伍流動(dòng)性大。各家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員更新?lián)Q代較為頻繁，營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍不穩(wěn)定，導(dǎo)致隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，服務(wù)斷檔，續(xù)保業(yè)務(wù)開(kāi)展困難，投保對(duì)象“投后撤?！钡默F(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(四)涉農(nóng)保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)是我縣經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。從目前農(nóng)村保險(xiǎn)保費(fèi)收入情景看，增速有所加快，但覆蓋面和保費(fèi)收入仍處于較低水平，與農(nóng)業(yè)在我縣經(jīng)濟(jì)中的地位以及農(nóng)村人口數(shù)極不相稱(chēng)。異常是近些年，我縣農(nóng)村自然災(zāi)害、疫蟲(chóng)病害頻發(fā)，農(nóng)民損失嚴(yán)重。“國(guó)十條”和省“八條”出臺(tái)后，省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了省保監(jiān)局《關(guān)于加快全省“三農(nóng)”保險(xiǎn)發(fā)展的意見(jiàn)》，可是，我縣“三農(nóng)”保險(xiǎn)異常是事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)還未引起縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府和相關(guān)保險(xiǎn)部門(mén)的重視。目前，涉農(nóng)保險(xiǎn)也僅限于農(nóng)房險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)、醫(yī)療、養(yǎng)老、人身意外傷害險(xiǎn)等常規(guī)險(xiǎn)種，涉及農(nóng)業(yè)的僅有變壓器、耕牛、棉花儲(chǔ)運(yùn)之類(lèi)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，真正為農(nóng)戶(hù)種植、養(yǎng)殖排憂(yōu)解難的險(xiǎn)種較少，或者說(shuō)保險(xiǎn)公司雖有相關(guān)的險(xiǎn)種，但由于受農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)條件、收入狀況、保險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)難預(yù)測(cè)等因素的影響，存在“農(nóng)戶(hù)保不起、保險(xiǎn)公司賠不起”的兩難現(xiàn)象。

(五)行業(yè)監(jiān)督管理缺失。目前保險(xiǎn)市場(chǎng)的監(jiān)督管理體系不完善，監(jiān)管明顯不到位。國(guó)家設(shè)立了保監(jiān)會(huì)，對(duì)保險(xiǎn)業(yè)行使監(jiān)督管理職能，保監(jiān)會(huì)向下只延伸到省一級(jí)。省保監(jiān)局應(yīng)對(duì)龐大的保險(xiǎn)市場(chǎng)，顯得鞭長(zhǎng)莫及、力不從心；市一級(jí)雖然成立了保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)，制訂了《保險(xiǎn)自律公約》、《營(yíng)銷(xiāo)員流動(dòng)自律公約》、《從業(yè)人員違規(guī)行為管理暫行辦法》、《違約保證金管理辦法》等一系列制度，但協(xié)會(huì)是一個(gè)行業(yè)組織，不具備行政執(zhí)法職能，不能采取強(qiáng)制措施，所以，應(yīng)對(duì)各種違規(guī)行為也無(wú)能為力，對(duì)行業(yè)違約行為的處罰很難執(zhí)行到位；縣一級(jí)則什么機(jī)構(gòu)也沒(méi)有，個(gè)別保險(xiǎn)公司只顧快速擴(kuò)張，不顧自律公約，違約經(jīng)營(yíng)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，但無(wú)人監(jiān)管。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)我縣商業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)建設(shè)的提議。

(一)加大宣傳力度，提高社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)要重視保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用，利用各種會(huì)議和宣傳媒體廣泛開(kāi)展宣傳，引導(dǎo)社會(huì)正確認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)，引導(dǎo)廣大消費(fèi)者進(jìn)取參與保險(xiǎn)，理性進(jìn)行保險(xiǎn)消費(fèi)，擴(kuò)大保險(xiǎn)消費(fèi)需求，拓展保險(xiǎn)的資源空間。異常是在新農(nóng)村建設(shè)中，要發(fā)揮正確的主體導(dǎo)向作用，宣傳、支持并引導(dǎo)農(nóng)村保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮保險(xiǎn)支農(nóng)、助農(nóng)、扶農(nóng)的功能。要充分發(fā)揮各保險(xiǎn)公司自身的作用和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用電視、廣播、報(bào)紙雜志及網(wǎng)絡(luò)媒體，向社會(huì)公眾廣泛宣傳保險(xiǎn)的重要性；要“抱團(tuán)”宣傳，避免單打獨(dú)斗，降低宣傳成本，提高宣傳效果。異常是要經(jīng)過(guò)正面典型案例、現(xiàn)身說(shuō)法，向公眾宣傳保險(xiǎn)在日常生產(chǎn)和生活中的重要作用，增強(qiáng)宣傳的可信度，提高人們的參與意識(shí)。各保險(xiǎn)公司還要利用保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，加大保險(xiǎn)產(chǎn)品的宣傳解釋工作，加深人們對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的了解和認(rèn)識(shí)，為擴(kuò)大保險(xiǎn)市場(chǎng)儲(chǔ)備客戶(hù)資源。

后監(jiān)督崗位，作好日常監(jiān)督檢查工作，有效降低并規(guī)避保險(xiǎn)公司與投保人的利益風(fēng)險(xiǎn)。四是要細(xì)分市場(chǎng)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。各保險(xiǎn)公司要圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的重大變化、圍繞城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)習(xí)慣和熱點(diǎn)、圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，細(xì)化我縣保險(xiǎn)市場(chǎng)，選擇好各自的突破口和切入點(diǎn)，推出個(gè)性化、差異化的保險(xiǎn)服務(wù)項(xiàng)目，努力滿(mǎn)足不一樣層次、不一樣職業(yè)、不一樣地區(qū)人群對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品多樣化的需求，避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、爭(zhēng)奪同一市場(chǎng)帶來(lái)的不良后果。

(三)拓寬服務(wù)領(lǐng)域，支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是要?jiǎng)?chuàng)新縣域保險(xiǎn)發(fā)展思路。各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要著眼縣域?qū)嶋H，立足于關(guān)注民生、保障民生和改善民生，創(chuàng)新發(fā)展思路，進(jìn)取拓展服務(wù)領(lǐng)域，加快發(fā)展涉農(nóng)保險(xiǎn)。要在進(jìn)一步探索開(kāi)展農(nóng)民醫(yī)療保險(xiǎn)、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、涉農(nóng)企業(yè)小額保險(xiǎn)等常規(guī)險(xiǎn)種的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)新的“三農(nóng)”保險(xiǎn)產(chǎn)品，突出解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。二是要進(jìn)取參與政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。要堅(jiān)持“有效需求”的原則，確定種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)“兩業(yè)”政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種，異常是要盡快啟動(dòng)生豬保險(xiǎn)、能繁母豬保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，加大政府支持力度，建立起“政府推動(dòng)、共保經(jīng)營(yíng)”的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)體制?？h政府要作為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的組織者，主動(dòng)承擔(dān)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的職責(zé)，進(jìn)取向省、市爭(zhēng)取，落實(shí)資金支持，引導(dǎo)我縣政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)盡早啟動(dòng)。三是要完善農(nóng)村保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。要進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，改善和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)保險(xiǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭(zhēng)建立起網(wǎng)絡(luò)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、延伸到村組的農(nóng)村保險(xiǎn)服務(wù)體系。四是要建立健全縣級(jí)保險(xiǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。各營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部要不斷拓展自身業(yè)務(wù)空間，提升服務(wù)本事和水平，使之逐步到達(dá)分公司設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，做到納稅到縣級(jí)，參與服務(wù)縣級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

門(mén)開(kāi)具稅票，投保對(duì)象（納稅人）納稅、收據(jù)不一樣步的問(wèn)題。另一方面，要加強(qiáng)稅務(wù)監(jiān)管，防止偷逃稅收和流失。稅務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)車(chē)船稅、保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)稅征收情景的監(jiān)管，適時(shí)監(jiān)控，對(duì)少數(shù)保險(xiǎn)公司不履行車(chē)船稅代征職責(zé)，拒繳、拖繳、漏繳營(yíng)業(yè)稅的，堅(jiān)決查處，直至停業(yè)整頓。五是要嚴(yán)厲查處擾亂保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序的違法違紀(jì)行為。要加大對(duì)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)檢查和違規(guī)處罰力度，嚴(yán)厲打擊各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。同時(shí)，要堅(jiān)決查處行政事業(yè)單位公職人員利用職務(wù)之便，干擾保險(xiǎn)市場(chǎng)的違紀(jì)違法行為，維護(hù)公平、有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

度獎(jiǎng)勵(lì)。

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出國(guó)考察報(bào)告篇十五

同志們：

我這次到國(guó)外考察，是有很大收獲的。特別是對(duì)我們徹底粉碎“崇洋媚外”的思想是大有教育意義的!在這方面我最有深刻體會(huì)的是：洋鬼子都很傻，都沒(méi)有我們中國(guó)人聰明!下面我就舉幾個(gè)這方面的例子。

洋鬼子傻，那是有目共睹的!有一次，我們到阿爾卑斯山去玩，看見(jiàn)很多人都拎著一個(gè)塑料袋往自己的小車(chē)?yán)镅b。我以為他們是撿的什么好山貨，仔細(xì)一瞅，都是垃圾!嗨!是垃圾就丟在地上唄!自有環(huán)衛(wèi)工人來(lái)掃呀!再說(shuō)又沒(méi)戴紅袖章罰款的，怕個(gè)啥呀!把垃圾拎幾百里甚至上千里帶回家，不是太傻冒了嗎!

洋鬼子傻還表現(xiàn)在古板不靈活。有一次，我們到一個(gè)旅游點(diǎn)去玩，車(chē)行在半路上時(shí)，突然停住了。我往窗外一看，前面停了一排小轎車(chē)。我以為是出了車(chē)禍，跑到前面一看，原來(lái)是一頭豬正在路當(dāng)中大搖大擺地晃蕩著哩!那些開(kāi)車(chē)的洋鬼子居然還傻乎乎地等著豬自覺(jué)地讓路，這不是見(jiàn)鬼嗎?我靈機(jī)一動(dòng)，在心里說(shuō)：“傻洋人們，看我們中國(guó)的官員是怎么機(jī)智靈活果斷地處理這事吧!”我沖上前只三腳兩腳，就把那頭豬蹬得嗷嗷直叫，乖乖地讓到路邊去了!

有一次，我為了證明他們的呆板，也為了捉弄他們一下，為上百年來(lái)受過(guò)洋鬼子欺負(fù)的同胞出口氣，特地在柏林街頭兩個(gè)相挨的電話(huà)亭上一個(gè)貼上男字，一個(gè)貼上女字。結(jié)果，正如我預(yù)料的那樣，那些男洋鬼子寧可排著長(zhǎng)隊(duì)，也不到貼著“女”字空著的電話(huà)亭上去打。

因?yàn)檠蠊碜由担覀冞@些聰明的中國(guó)人去了總可以占很多便宜，比如外國(guó)人什么都愛(ài)排隊(duì)，我們不想排隊(duì)，只要沖洋鬼子撒個(gè)謊，說(shuō)有點(diǎn)爭(zhēng)事，他們就被哄住了，還要笑臉相迎地請(qǐng)我們到前面去。

在歐洲乘火車(chē)，那就更可以占便宜了。歐洲的火車(chē)上一般都不查票，下車(chē)出站也不查票。我買(mǎi)一張十元的短途完全可以大搖大擺地乘上幾百元的車(chē)。還有歐洲的一些城市，市政當(dāng)局在街頭放了一批自行車(chē)讓游人自己騎著玩，你說(shuō)這傻不傻，我完全可以把自己家自行車(chē)的破內(nèi)胎換它個(gè)好內(nèi)胎，還不會(huì)被人知道嘛!

出國(guó)考察報(bào)告篇十六

為加強(qiáng)生物醫(yī)藥項(xiàng)目對(duì)接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學(xué)等就生物醫(yī)藥項(xiàng)目進(jìn)行了交流對(duì)接，取得了良好成效。

在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來(lái)自世界各國(guó)130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)。2017年，該公司年銷(xiāo)售僅50億美元。2017年以來(lái)，該公司抓住大批品牌藥失去專(zhuān)利保護(hù)為仿制藥帶來(lái)的發(fā)展契機(jī)，實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)和快速擴(kuò)張。2017年，teva銷(xiāo)售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2017年，teva以近75億美元的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)barr制藥公司；2017年，以50億美元的價(jià)格收購(gòu)德國(guó)第二大仿制藥生產(chǎn)商ratiopharm公司；2011年，以68億美元收購(gòu)美國(guó)專(zhuān)業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專(zhuān)利保護(hù)品牌藥物業(yè)務(wù)。teva公司依托國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢(shì)，搶抓仿制藥機(jī)遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒。

要不停注射胰島素）、食道癌壞區(qū)光譜判別技術(shù)、失明患者干細(xì)胞療技術(shù)、癌癥患者射線(xiàn)定點(diǎn)化療儀等等技術(shù)可轉(zhuǎn)讓或合作。

在展會(huì)上，考察團(tuán)專(zhuān)門(mén)與拉莫特(ramot)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進(jìn)行了交流。ramot公司是特拉維夫大學(xué)的獨(dú)資子公司，成立于 1973年，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)推動(dòng)大學(xué)研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學(xué)是以色列最大的大學(xué)，論文引用數(shù)列全球大學(xué)第11位。拉莫特公司作為大學(xué)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，主要職能是管理特拉維夫大學(xué)的專(zhuān)利、使大學(xué)的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學(xué)的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協(xié)助。通過(guò)這些手段，拉莫特技術(shù)轉(zhuǎn)移公司成功地與以色列的大多數(shù)企業(yè)、以及不少?lài)?guó)際企業(yè)建立了協(xié)作關(guān)系，成功轉(zhuǎn)化了不少重要的技術(shù)，比如目前我們常用的“閃存盤(pán)”技術(shù)，就是通過(guò)拉莫特公司轉(zhuǎn)移給美國(guó)sandisk公司推廣應(yīng)用開(kāi)來(lái)的。拉莫特公司每年新申請(qǐng)專(zhuān)利70項(xiàng)左右，能成功轉(zhuǎn)讓30項(xiàng)左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細(xì)胞等方面比較領(lǐng)先。三年前，拉莫特公司開(kāi)始與江蘇開(kāi)展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。

理學(xué)院的經(jīng)費(fèi) 40%左右來(lái)自政府、30%來(lái)自捐贈(zèng)、30%左右來(lái)自第三方提供的資金。yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)該校研究成果的技術(shù)轉(zhuǎn)移商貿(mào)公司， 每年大約有 70 項(xiàng)由理學(xué)院獲得的專(zhuān)利交由 yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)， 在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)保護(hù)這些專(zhuān)利， 尋找工業(yè)伙伴來(lái)開(kāi)發(fā)理學(xué)院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)全過(guò)程的各項(xiàng)步驟的操作。據(jù)介紹，yeda公司轉(zhuǎn)移技術(shù)所創(chuàng)造的產(chǎn)值已達(dá)150億美元/年。

通過(guò)與兩個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司的交流，我們可以發(fā)現(xiàn)，以色列高校在數(shù)十年前，就已經(jīng)開(kāi)始注意成立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)高?？萍汲晒霓D(zhuǎn)化應(yīng)用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運(yùn)作機(jī)制，取得了巨大的收益。江蘇通過(guò)與以色列合作，近幾年著力推動(dòng)高校建立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，但不少高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還沒(méi)有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運(yùn)作機(jī)制和模式值得我們進(jìn)一步借鑒和學(xué)習(xí)。

在展會(huì)上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進(jìn)行了交流，還與以色列最大的股權(quán)投資集團(tuán)英菲尼迪（infinity）進(jìn)行了對(duì)口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細(xì)介紹了公司的主要產(chǎn)品和發(fā)展?fàn)顩r，表達(dá)了尋求注資與合作拓展歐洲市場(chǎng)的意愿。英菲尼迪對(duì)此表示較大的興趣，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了我市企業(yè)的所在地點(diǎn)、股東組成、廠(chǎng)房設(shè)備、主要市場(chǎng)、銷(xiāo)售、利潤(rùn)、發(fā)展規(guī)劃、上市計(jì)劃等方面的情況，并要求會(huì)后繼續(xù)提供主要客戶(hù)清單等資料，以便進(jìn)一步增進(jìn)了解，尋求合作。

及藥物篩選機(jī)理、植物源藥物作用機(jī)理、神經(jīng)性疾病治療藥物等成果，考察團(tuán)部分企業(yè)也上臺(tái)介紹了企業(yè)情況及技術(shù)需求等。米蘭大學(xué)校長(zhǎng)認(rèn)為，目前意大利處于一個(gè)發(fā)展的平緩期，相對(duì)來(lái)說(shuō)中國(guó)具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國(guó)企業(yè)間開(kāi)展合作，發(fā)展更多的項(xiàng)目。交流對(duì)接后，意方安排參觀了藥學(xué)院實(shí)驗(yàn)室，生物工業(yè)園區(qū)，這是一個(gè)主要從事農(nóng)業(yè)生物領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)孵化器。經(jīng)過(guò)交流，該孵化器的運(yùn)作模式與國(guó)內(nèi)孵化器大同小異。但有幾點(diǎn)值得關(guān)注：一是參觀的國(guó)外大學(xué)實(shí)驗(yàn)室和公司房子小，但儀器設(shè)備很多很新，錢(qián)基本投在“刀口”上；二是孵化器內(nèi)不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資；三是孵化器內(nèi)能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國(guó)內(nèi)不少孵化器未能真正做到的。

在整個(gè)考察過(guò)程中，還有一些感受讓自己有所觸動(dòng)：

第一是以色列和意大利人的車(chē)：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車(chē)上卻很簡(jiǎn)樸，以色列滿(mǎn)大街跑的基本都是比較廉價(jià)的汽車(chē)，以日韓車(chē)小型車(chē)為主，而且絕大多數(shù)是二手車(chē)，帶著累累傷痕也豪不在意，沒(méi)有“丟面子”的意識(shí)。意大利人主要以微型車(chē)和小型車(chē)為主，即使很多體型龐大的人，也開(kāi)小型車(chē)，能較好地節(jié)省能源。

舊則頻繁進(jìn)行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實(shí)風(fēng)貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開(kāi)膛破肚”，這些市政設(shè)施，真正做到了“百年大計(jì)”。這樣，第一是保證了良好的空氣質(zhì)量，二是避免了不停拆遷翻建帶來(lái)的浪費(fèi)，節(jié)約了大量的社會(huì)財(cái)富。

第三是兩個(gè)國(guó)家的和諧發(fā)展意識(shí)：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車(chē)、讀書(shū)、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店（咖啡館除外）都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調(diào)節(jié)放松自己，較好地統(tǒng)籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。

第四是確實(shí)感受到近年來(lái)中國(guó)有了巨大的進(jìn)步：通過(guò)與兩個(gè)國(guó)家的對(duì)比，可以真切地感受到，中國(guó)這些年的經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展確實(shí)很快，不少地方已經(jīng)達(dá)到和超過(guò)了國(guó)外的水平，比如道路、交通等基礎(chǔ)設(shè)施和賓館、商場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施。中國(guó)與以、意相互吸收和融合對(duì)方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)促進(jìn)雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。

考察組

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