方案的設(shè)計(jì)應(yīng)該注重整體性和系統(tǒng)性，避免局部解決問(wèn)題而帶來(lái)其他方面的負(fù)面影響。方案制定的過(guò)程需要充分的思考和討論，不可草率從事。3.方案的制定可以參考已有的研究成果和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案篇一
2004年2月，北京市青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)**分會(huì)的成立，是北京市首家區(qū)縣級(jí)青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)分會(huì)，標(biāo)志著**區(qū)青年突擊隊(duì)工作步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。**分會(huì)成立之后，下發(fā)了qc活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了較為健全的管理、考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)制度。
青年突擊隊(duì)由勞動(dòng)型向智能型轉(zhuǎn)變，走創(chuàng)新發(fā)展之路，是時(shí)代的要求，勇于創(chuàng)新，是增強(qiáng)青年突擊隊(duì)活力的重要途徑。**分會(huì)積極動(dòng)員各青年突擊隊(duì)開(kāi)展科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)活動(dòng)，采取五小創(chuàng)新、qc小組活動(dòng)等形式，積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用，極大的調(diào)動(dòng)突擊隊(duì)員們的積極性和創(chuàng)新性。2005年各隊(duì)的qc小組活動(dòng)開(kāi)展得風(fēng)風(fēng)火火，特別是萬(wàn)興集團(tuán)和**建總兩公司的青年突擊隊(duì)在qc小組活動(dòng)上下足了工夫，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。**建總劉云鵬青年突擊隊(duì)在翡翠城點(diǎn)式公寓工程中遇到一個(gè)棘手的難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無(wú)法折彎做成弧形的，設(shè)計(jì)中也沒(méi)有具體可行的實(shí)施方案。甲方的定價(jià)是每平方米300元。如果照一般的施工思路，300元/平方米的造價(jià)是比較低的，因?yàn)樵诨⌒尾噬珘盒弯摪寮庸み^(guò)程中，非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費(fèi)，即便控制好施工質(zhì)量及管理環(huán)節(jié)，相當(dāng)一部分材料資源的浪費(fèi)仍然是無(wú)法避免的。面對(duì)難題，劉云鵬青年突擊隊(duì)立即申請(qǐng)成立了qc小組，進(jìn)行專(zhuān)題研究并確定了目標(biāo)：即在確保施工質(zhì)量的同時(shí)保證、單項(xiàng)利潤(rùn)率達(dá)到15，也就是說(shuō)將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來(lái)。確定目標(biāo)后，qc小組成員針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)對(duì)癥下藥，逐一制定了對(duì)策，不僅保證質(zhì)量地完成了工程，而且將材料資源的浪費(fèi)率降到了最低點(diǎn)，節(jié)約材料資源成本15萬(wàn)元，單項(xiàng)利潤(rùn)率達(dá)到53.3，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了預(yù)定目標(biāo)值。此后，這項(xiàng)成果在區(qū)級(jí)、省部級(jí)、國(guó)家級(jí)qc成果發(fā)表交流會(huì)上均得了大獎(jiǎng)?？偣疽寻堰@一成果列入內(nèi)部工法標(biāo)準(zhǔn)中，在全公司推廣使用。劉云鵬青年突擊隊(duì)也因節(jié)約而受益，一舉拿到了整個(gè)翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。
**建總曹健青年突擊隊(duì)巧用老辦法，在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)方面也取得了不俗的成績(jī)。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200mm之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張，材料無(wú)法周轉(zhuǎn)，如果采用目前比較先進(jìn)的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費(fèi)及材料費(fèi)用支出，都將付出一筆很大的費(fèi)用。針對(duì)這種情況，曹健青年突擊隊(duì)的qc小組進(jìn)行專(zhuān)題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的qc活動(dòng)目標(biāo)和目標(biāo)值，決定采用小鋼模拼裝同時(shí)采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的一致好評(píng)。
在創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)活動(dòng)中，萬(wàn)興集團(tuán)胡雙喜青年隊(duì)積極組織qc小組在施工現(xiàn)場(chǎng)以“強(qiáng)化材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益”為主題，廣泛開(kāi)展qc課題研究活動(dòng)，qc小組針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費(fèi)觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項(xiàng)目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)6萬(wàn)多元。
四、
育人留人有新招。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵?！半p優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的根本目標(biāo)是“建樓育人”，以爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)作為育人的載體，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才?！半p優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的目標(biāo)是培養(yǎng)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊(duì)伍穩(wěn)定性這個(gè)問(wèn)題，擺在了各隊(duì)的面前，也是**分會(huì)在2005年決心幫助各隊(duì)解決的問(wèn)題，各青年突擊隊(duì)在分會(huì)的指導(dǎo)下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如星躍進(jìn)青年突擊隊(duì)采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。
管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動(dòng)化方向邁進(jìn)。宋長(zhǎng)久青年突擊隊(duì)向科學(xué)管理要效益，提出了“一個(gè)中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過(guò)、四寧、五勤、六個(gè)百分之百、七同時(shí)、八嚴(yán)”的管理理念，形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案篇二
下面就主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、上階段工作主要情況。
（一）抓宣傳發(fā)動(dòng)，努力營(yíng)造深化拓展“樹(shù)新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)氛圍。全區(qū)深化拓展“樹(shù)新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)工作動(dòng)員大會(huì)以后，我們高度重視，迅速行動(dòng)，街道黨工委專(zhuān)題進(jìn)行研究，制定詳盡工作方案，及時(shí)召開(kāi)了街道深化拓展“樹(shù)新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了周密部署和精心安排。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委成立了以黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，黨工委其他成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動(dòng)辦公室，明確了專(zhuān)人為聯(lián)絡(luò)員。二是健全工作機(jī)制。制定了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作例會(huì)、學(xué)習(xí)考勤、工作人員職責(zé)及考核檢查等相關(guān)制度，及時(shí)將活動(dòng)開(kāi)展情況以簡(jiǎn)報(bào)形式通報(bào)，并將活動(dòng)開(kāi)展列入街道年度綜合考核范圍；活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查，及時(shí)解決活動(dòng)中遇到的困難和問(wèn)題。三是營(yíng)造濃厚氛圍。為加強(qiáng)對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)的宣傳，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，街道利用宣傳欄、櫥窗、簡(jiǎn)報(bào)等形式在干部職工中進(jìn)行廣泛宣傳，為開(kāi)展好教育活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
（三）抓工作結(jié)合，努力使深化拓展“樹(shù)新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)中，我街道與年初確定的“三項(xiàng)創(chuàng)新”主題年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，按照上級(jí)有關(guān)要求扎實(shí)做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，努力在“自選動(dòng)作”上下功夫，統(tǒng)籌安排、整體推進(jìn)。一是與基層基礎(chǔ)工作相結(jié)合。通過(guò)加大資金投入、配強(qiáng)工作力量，使街道黨員服務(wù)中心的軟、硬件服務(wù)功能和水平得到全面提高。在轄區(qū)重點(diǎn)商務(wù)樓宇中開(kāi)展以黨建服務(wù)為統(tǒng)攬，以綜治服務(wù)、經(jīng)濟(jì)服務(wù)、行政服務(wù)為主要內(nèi)容的樓宇服務(wù)工作。二是與精品亮點(diǎn)工作相結(jié)合。深入抓好和諧促進(jìn)員隊(duì)伍建設(shè)。著力在完善街道綜治中心規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，將和諧促進(jìn)員隊(duì)伍建設(shè)的覆蓋面進(jìn)一步拓展到樓宇中，通過(guò)建章立制，提高工作水平，積極探索和創(chuàng)新工作方法，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。利用轄區(qū)醫(yī)療資源的優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生屬地化管理，取得了階段性成果。三是與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)工作相結(jié)合。堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理這一理念，完善“三項(xiàng)制度”，強(qiáng)化“三大機(jī)制”，即完善領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系制度、服務(wù)招商引資制度、服務(wù)企業(yè)發(fā)展制度，強(qiáng)化合力聯(lián)動(dòng)機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制和扶強(qiáng)扶優(yōu)機(jī)制，切實(shí)抓好街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年第一季度，街道新引進(jìn)企業(yè)89家，注冊(cè)資金16304萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)362%；新引進(jìn)企業(yè)500萬(wàn)元以上的有11家，其中寧波新洲房地產(chǎn)有限公司、寧波海盛置業(yè)有限公司等四家企業(yè)總注冊(cè)資金就達(dá)到了9000萬(wàn)元，居全區(qū)前列。
二、存在的主要問(wèn)題及下步打算。
上階段，街道班子成員在百忙中抽出時(shí)間連續(xù)數(shù)天下社區(qū)、樓宇、重大項(xiàng)目蹲點(diǎn)，與群眾零距離接觸、與基層探討解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為基層的發(fā)展理清了思路。當(dāng)然，在上一階段的蹲點(diǎn)調(diào)研中，也存在著不少問(wèn)題，主要體現(xiàn)在少數(shù)干部思想上重視不夠，有應(yīng)付心理，存在走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。這些問(wèn)題，有待于在下一階段積極改進(jìn)。下一階段主要考慮抓好以下三方面的工作：
（一）進(jìn)一步提高干部思想認(rèn)識(shí)。把宣傳工作貫穿整個(gè)活動(dòng)的始終，不斷加大宣傳力度，提高干部群眾對(duì)開(kāi)展活動(dòng)重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，特別要克服厭煩情緒和應(yīng)付情緒，為活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)造良好的思想環(huán)境，促進(jìn)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
（二）進(jìn)一步做好“調(diào)查研究、建言獻(xiàn)策”階段工作。一是認(rèn)真梳理蹲點(diǎn)過(guò)程中收集的各類(lèi)問(wèn)題，形成規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，幫助指導(dǎo)基層切實(shí)地解決問(wèn)題。二是要對(duì)照文件要求，將規(guī)定動(dòng)作做到位。三是整理完成蹲點(diǎn)調(diào)研中的手記、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)建議書(shū)，形成經(jīng)驗(yàn)，并匯編成冊(cè)。四是做好先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。在領(lǐng)導(dǎo)干部中廣泛開(kāi)展學(xué)先進(jìn)、找差距、議標(biāo)準(zhǔn)、比奉獻(xiàn)活動(dòng)。
（三）進(jìn)一步做好第二階段工作。從5月下旬開(kāi)始，主題實(shí)踐活動(dòng)將進(jìn)入到第二階段，即“破解難題、優(yōu)化服務(wù)”階段。要進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化活動(dòng)方案，班子成員要從5月下旬開(kāi)始，著手推進(jìn)破解難題、下基層送服務(wù)、民主懇談和民主聽(tīng)證等工作，努力克服制約創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的瓶頸因素，營(yíng)造服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好環(huán)境。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案篇三
解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。二是成立活動(dòng)工作小組，負(fù)責(zé)對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的具體組織、管理與監(jiān)督，并定期召開(kāi)工作例會(huì)，通報(bào)活動(dòng)情況，研究工作措施。三是成立技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目的立項(xiàng)審查、項(xiàng)目驗(yàn)收、成果鑒定等技術(shù)性工作，不定期深入基層單位，幫助解決技術(shù)性難題，并在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上給項(xiàng)目小組以具體指導(dǎo)；廣造創(chuàng)新聲勢(shì)，打牢創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的群眾基礎(chǔ)。一是突出針對(duì)性，發(fā)揮青年科技人員的聰明才智。針對(duì)人才優(yōu)勢(shì)，馬嶺集輸大隊(duì)團(tuán)總支部設(shè)計(jì)開(kāi)展了青年科技人員“四有”活動(dòng)，即人人有一個(gè)創(chuàng)新課題、人人有一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、人人有一篇?jiǎng)?chuàng)新論文、人人有一項(xiàng)創(chuàng)新成果，引導(dǎo)全體青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員將科技成果轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力。上市以來(lái)，大隊(duì)團(tuán)總支部廣大青年科技人員承擔(dān)或直接參與各級(jí)科研攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)12個(gè)。二是突出群眾性，引導(dǎo)青工崗位創(chuàng)新。馬嶺集輸大隊(duì)團(tuán)總支部引導(dǎo)青工樹(shù)立“創(chuàng)新時(shí)時(shí)、處處、人人可為”的觀念，在開(kāi)展青工“五小”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)推出了“先進(jìn)操作法征集”等活動(dòng)，使全員創(chuàng)新的觀念深入人心，呈現(xiàn)出了大隊(duì)團(tuán)總支部青年“人人爭(zhēng)做創(chuàng)新實(shí)踐者”的可喜局面。幾年來(lái)，大隊(duì)團(tuán)總支部青工共完成“五小”成果27多項(xiàng)，qc成果14多項(xiàng)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益近10萬(wàn)元。
創(chuàng)效活動(dòng)范圍、項(xiàng)目等做了明確規(guī)定；加強(qiáng)品牌機(jī)制建設(shè)，保障活動(dòng)動(dòng)力。
把握三個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)活動(dòng)的科學(xué)化、規(guī)范化。選題立項(xiàng)階段。要求青年員工從油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、降低生產(chǎn)成本、圍繞技術(shù)創(chuàng)新等方面，立足崗位想問(wèn)題、看不足、查隱患、找漏洞，尋求創(chuàng)新指標(biāo)，確定攻關(guān)項(xiàng)目；組織攻關(guān)階段。主要采取成立青年項(xiàng)目攻關(guān)小組，實(shí)施青年項(xiàng)目導(dǎo)師制，建立協(xié)調(diào)例會(huì)制，建立創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)競(jìng)賽欄等形式組織開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；評(píng)審鑒定階段。主要由大隊(duì)團(tuán)總支部、廠（院）兩級(jí)評(píng)審小組，對(duì)全大隊(duì)團(tuán)總支部上報(bào)的成果進(jìn)行評(píng)審鑒定。
突出一個(gè)重點(diǎn)，擴(kuò)大活動(dòng)的效益和影響。以定期舉辦青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果展及青年優(yōu)秀論文發(fā)布會(huì)，作為轉(zhuǎn)化應(yīng)用青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果的主要內(nèi)容；以不定期召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，作為轉(zhuǎn)化推廣青年創(chuàng)新成果的主要形式；以共青團(tuán)組織區(qū)域化管理推廣，作為推廣青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果的關(guān)鍵手段；并將實(shí)現(xiàn)具有推廣價(jià)值的青年創(chuàng)新成果數(shù)量作為重要考核指標(biāo)，有力推進(jìn)了青年創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
年先鋒崗”、“爭(zhēng)創(chuàng)青年優(yōu)質(zhì)設(shè)備”、“爭(zhēng)創(chuàng)青年優(yōu)秀班組”活動(dòng)，帶領(lǐng)團(tuán)員青年在強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量、深化安全基礎(chǔ)、提升安全管理水平中發(fā)揮生力軍作用，幾年來(lái)，在全大隊(duì)各重要生產(chǎn)崗位共建立了127個(gè)“青年質(zhì)量安全示范崗”，所有參與創(chuàng)建的崗位沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量安全事故，為全年業(yè)績(jī)目標(biāo)得完成做出了積極的貢獻(xiàn)。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案篇四
20xx年2月，北京市青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)分會(huì)的成立，是北京市首家區(qū)縣級(jí)青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)分會(huì)，標(biāo)志著**區(qū)青年突擊隊(duì)工作步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。分會(huì)成立之后，下發(fā)了qc活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了較為健全的管理、考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)制度。
青年突擊隊(duì)由勞動(dòng)型向智能型轉(zhuǎn)變，走創(chuàng)新發(fā)展之路，是時(shí)代的要求，勇于創(chuàng)新，是增強(qiáng)青年突擊隊(duì)活力的重要途徑。分會(huì)積極動(dòng)員各青年突擊隊(duì)開(kāi)展科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)活動(dòng)，采取五小創(chuàng)新、qc小組活動(dòng)等形式，積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用，極大的調(diào)動(dòng)突擊隊(duì)員們的積極性和創(chuàng)新性。20xx年各隊(duì)的qc小組活動(dòng)開(kāi)展得風(fēng)風(fēng)火火，特別是萬(wàn)興集團(tuán)和建總兩公司的青年突擊隊(duì)在qc小組活動(dòng)上下足了工夫，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。建總劉云鵬青年突擊隊(duì)在翡翠城點(diǎn)式公寓工程中遇到一個(gè)棘手的'難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無(wú)法折彎做成弧形的，設(shè)計(jì)中也沒(méi)有具體可行的實(shí)施方案。甲方的定價(jià)是每平方米300元。如果照一般的施工思路，300元/平方米的造價(jià)是比較低的，因?yàn)樵诨⌒尾噬珘盒弯摪寮庸み^(guò)程中，非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費(fèi)，即便控制好施工質(zhì)量及管理環(huán)節(jié)，相當(dāng)一部分材料資源的浪費(fèi)仍然是無(wú)法避免的。面對(duì)難題，劉云鵬青年突擊隊(duì)立即申請(qǐng)成立了qc小組，進(jìn)行專(zhuān)題研究并確定了目標(biāo)：即在確保施工質(zhì)量的同時(shí)保證、單項(xiàng)利潤(rùn)率達(dá)到15%，也就是說(shuō)將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來(lái)。確定目標(biāo)后，qc小組成員針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)對(duì)癥下藥，逐一制定了對(duì)策，不僅保證質(zhì)量地完成了工程，而且將材料資源的浪費(fèi)率降到了最低點(diǎn)，節(jié)約材料資源成本15萬(wàn)元，單項(xiàng)利潤(rùn)率達(dá)到53。3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了預(yù)定目標(biāo)值。此后，這項(xiàng)成果在區(qū)級(jí)、省部級(jí)、國(guó)家級(jí)qc成果發(fā)表交流會(huì)上均得了大獎(jiǎng)?？偣疽寻堰@一成果列入內(nèi)部工法標(biāo)準(zhǔn)中，在全公司推廣使用。劉云鵬青年突擊隊(duì)也因節(jié)約而受益，一舉拿到了整個(gè)翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。
建總曹健青年突擊隊(duì)巧用老辦法，在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)方面也取得了不俗的成績(jī)。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200mm之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張，材料無(wú)法周轉(zhuǎn)，如果采用目前比較先進(jìn)的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費(fèi)及材料費(fèi)用支出，都將付出一筆很大的費(fèi)用。針對(duì)這種情況，曹健青年突擊隊(duì)的qc小組進(jìn)行專(zhuān)題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的qc活動(dòng)目標(biāo)和目標(biāo)值，決定采用小鋼模拼裝同時(shí)采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的一致好評(píng)。
在創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)活動(dòng)中，萬(wàn)興集團(tuán)胡雙喜青年隊(duì)積極組織qc小組在施工現(xiàn)場(chǎng)以“強(qiáng)化材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益”為主題，廣泛開(kāi)展qc課題研究活動(dòng)，qc小組針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費(fèi)觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項(xiàng)目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)6萬(wàn)多元。
三
育人留人有新招。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵?！半p優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的根本目標(biāo)是“建樓育人”，以爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)作為育人的載體，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才?！半p優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的目標(biāo)是培養(yǎng)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊(duì)伍穩(wěn)定性這個(gè)問(wèn)題，擺在了各隊(duì)的面前，也是分會(huì)在20xx年決心幫助各隊(duì)解決的問(wèn)題，各青年突擊隊(duì)在分會(huì)的指導(dǎo)下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如星躍進(jìn)青年突擊隊(duì)采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。
管理企業(yè)有創(chuàng)新。科學(xué)管理，是青年突擊隊(duì)創(chuàng)建精品工程的根本。分會(huì)在年初就具體下發(fā)了工作意見(jiàn)，結(jié)合青年突擊隊(duì)的自身?xiàng)l件，要求各青年突擊隊(duì)在工作中狠抓科學(xué)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。20xx年青年突擊隊(duì)已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系，工作中強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)、精、細(xì)”，建立合理的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行了“面”、“線”、“點(diǎn)”管理模式，即：突擊隊(duì)長(zhǎng)抓全面，工長(zhǎng)抓各線，工人抓好工作點(diǎn)。使目標(biāo)細(xì)化，責(zé)任到人，提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動(dòng)化方向邁進(jìn)。宋長(zhǎng)久青年突擊隊(duì)向科學(xué)管理要效益，提出了“一個(gè)中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過(guò)、四寧、五勤、六個(gè)百分之百、七同時(shí)、八嚴(yán)”的管理理念，形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案篇五
20xx年，北京市青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)**分會(huì)按照區(qū)第一次團(tuán)代會(huì)提出的“超前思考、主動(dòng)發(fā)展、全面覆蓋、重點(diǎn)推進(jìn)”的要求，以培養(yǎng)新時(shí)期優(yōu)秀的青年建設(shè)人才為己任，以建設(shè)學(xué)習(xí)型青年突擊隊(duì)為目標(biāo)，以“政治建隊(duì)、建樓育人”為工作宗旨，充分發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、崇尚實(shí)干、善于學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的青年突擊隊(duì)精神，創(chuàng)造性的開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，40支青年突擊隊(duì)中獲建設(shè)部獎(jiǎng)1項(xiàng)，北京市獎(jiǎng)4項(xiàng)，**區(qū)獎(jiǎng)6項(xiàng)。
20xx年2月，北京市青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)**分會(huì)的成立，是北京市首家區(qū)縣級(jí)青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)分會(huì)，標(biāo)志著**區(qū)青年突擊隊(duì)工作步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。**分會(huì)成立之后，下發(fā)了qc活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了較為健全的管理、考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)制度。
青年突擊隊(duì)由勞動(dòng)型向智能型轉(zhuǎn)變，走創(chuàng)新發(fā)展之路，是時(shí)代的要求，勇于創(chuàng)新，是增強(qiáng)青年突擊隊(duì)活力的重要途徑。**分會(huì)積極動(dòng)員各青年突擊隊(duì)開(kāi)展科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)活動(dòng)，采取五小創(chuàng)新、qc小組活動(dòng)等形式，積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用，極大的調(diào)動(dòng)突擊隊(duì)員們的積極性和創(chuàng)新性。20xx年各隊(duì)的qc小組活動(dòng)開(kāi)展得風(fēng)風(fēng)火火，特別是萬(wàn)興集團(tuán)和**建總兩公司的青年突擊隊(duì)在qc小組活動(dòng)上下足了工夫，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。**建總劉云鵬青年突擊隊(duì)在翡翠城點(diǎn)式公寓工程中遇到一個(gè)棘手的難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無(wú)法折彎做成弧形的，設(shè)計(jì)中也沒(méi)有具體可行的實(shí)施方案。甲方的定價(jià)是每平方米300元。如果照一般的施工思路，300元/平方米的造價(jià)是比較低的，因?yàn)樵诨⌒尾噬珘盒弯摪寮庸み^(guò)程中，非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費(fèi)，即便控制好施工質(zhì)量及管理環(huán)節(jié)，相當(dāng)一部分材料資源的浪費(fèi)仍然是無(wú)法避免的。面對(duì)難題，劉云鵬青年突擊隊(duì)立即申請(qǐng)成立了qc小組，進(jìn)行專(zhuān)題研究并確定了目標(biāo)：即在確保施工質(zhì)量的同時(shí)保證、單項(xiàng)利潤(rùn)率達(dá)到15%，也就是說(shuō)將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來(lái)。確定目標(biāo)后，qc小組成員針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)對(duì)癥下藥，逐一制定了對(duì)策，不僅保證質(zhì)量地完成了工程，而且將材料資源的浪費(fèi)率降到了最低點(diǎn)，節(jié)約材料資源成本15萬(wàn)元，單項(xiàng)利潤(rùn)率達(dá)到53.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了預(yù)定目標(biāo)值。此后，這項(xiàng)成果在區(qū)級(jí)、省部級(jí)、國(guó)家級(jí)qc成果發(fā)表交流會(huì)上均得了大獎(jiǎng)?？偣疽寻堰@一成果列入內(nèi)部工法標(biāo)準(zhǔn)中，在全公司推廣使用。劉云鵬青年突擊隊(duì)也因節(jié)約而受益，一舉拿到了整個(gè)翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。
**建總曹健青年突擊隊(duì)巧用老辦法，在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)方面也取得了不俗的成績(jī)。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200mm之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張，材料無(wú)法周轉(zhuǎn)，如果采用目前比較先進(jìn)的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費(fèi)及材料費(fèi)用支出，都將付出一筆很大的費(fèi)用。針對(duì)這種情況，曹健青年突擊隊(duì)的qc小組進(jìn)行專(zhuān)題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的qc活動(dòng)目標(biāo)和目標(biāo)值，決定采用小鋼模拼裝同時(shí)采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的一致好評(píng)。
在創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)活動(dòng)中，萬(wàn)興集團(tuán)胡雙喜青年隊(duì)積極組織qc小組在施工現(xiàn)場(chǎng)以“強(qiáng)化材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益”為主題，廣泛開(kāi)展qc課題研究活動(dòng)，qc小組針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費(fèi)觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項(xiàng)目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)6萬(wàn)多元。
育人留人有新招。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵?！半p優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的根本目標(biāo)是“建樓育人”，以爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)作為育人的載體，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。“雙優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的目標(biāo)是培養(yǎng)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊(duì)伍穩(wěn)定性這個(gè)問(wèn)題，擺在了各隊(duì)的面前，也是**分會(huì)在20xx年決心幫助各隊(duì)解決的問(wèn)題，各青年突擊隊(duì)在分會(huì)的指導(dǎo)下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如星躍進(jìn)青年突擊隊(duì)采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。
管理企業(yè)有創(chuàng)新?？茖W(xué)管理，是青年突擊隊(duì)創(chuàng)建精品工程的根本。**分會(huì)在年初就具體下發(fā)了工作意見(jiàn)，結(jié)合青年突擊隊(duì)的自身?xiàng)l件，要求各青年突擊隊(duì)在工作中狠抓科學(xué)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。20xx年青年突擊隊(duì)已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系，工作中強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)、精、細(xì)”，建立合理的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行了“面”、“線”、“點(diǎn)”管理模式，即：突擊隊(duì)長(zhǎng)抓全面，工長(zhǎng)抓各線，工人抓好工作點(diǎn)。使目標(biāo)細(xì)化，責(zé)任到人，提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動(dòng)化方向邁進(jìn)。宋長(zhǎng)久青年突擊隊(duì)向科學(xué)管理要效益，提出了“一個(gè)中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過(guò)、四寧、五勤、六個(gè)百分之百、七同時(shí)、八嚴(yán)”的管理理念，形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案篇六
對(duì)此次活動(dòng)的感想是我們班為進(jìn)一步弘揚(yáng)“五四”精神，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年深刻認(rèn)識(shí)和全面了解建黨成立x年的偉大歷程和輝煌成就，堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念，我們信管第一團(tuán)支部為此作了比較充分的準(zhǔn)備。
在活動(dòng)開(kāi)展的前期階段，我們班進(jìn)行了比較積極的討論，我們對(duì)這次團(tuán)日活動(dòng)給予了相當(dāng)大的重視。對(duì)于活動(dòng)所要開(kāi)展的內(nèi)容，我們組織了班級(jí)各班委進(jìn)行討論開(kāi)展活動(dòng)的具體情況。大家都積極地提出了自己的意見(jiàn)，積極的向大家展示了自己的看法。這使我們開(kāi)展這次活動(dòng)能夠正常和順利的進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，在活動(dòng)開(kāi)展的前期階段，我們對(duì)每一班委都部署了相關(guān)的任務(wù)，以確保我們這次活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。在活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，同學(xué)們都積極準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指導(dǎo)教室，在教室中，大家的十分認(rèn)真地聽(tīng)著演講人所做的演講，通過(guò)演講，使同學(xué)們了解到五四活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義。此外，我們還通過(guò)觀看愛(ài)國(guó)影片，來(lái)增強(qiáng)同學(xué)們的愛(ài)國(guó)精神。在紅歌隊(duì)上場(chǎng)齊唱紅歌時(shí)，紅歌隊(duì)的隊(duì)員們滿懷激情，高唱“光榮啊，中國(guó)共青團(tuán)”，將愛(ài)團(tuán)，愛(ài)國(guó)的精神融入了歌詞當(dāng)中。歌唱后，同學(xué)們熱烈地鼓掌。在最后由本人演唱了“傳奇”，結(jié)束了本次的五四活動(dòng)。
如果將活動(dòng)的主旨?xì)w結(jié)為兩個(gè)詞，那一定是“參與”與“收獲”。通過(guò)活動(dòng)和游戲所收獲的知識(shí)，也許更能讓人記憶深刻。結(jié)果優(yōu)劣，游戲成敗，這些都不是最重要的;活動(dòng)只是一個(gè)途徑，一種過(guò)程，能通過(guò)活動(dòng)讓同學(xué)們從中學(xué)到些什么，才是我們的目的和初衷。只要參與了，就一定可以有所感悟;活動(dòng)的目的并不在于輸贏，而是讓大家在潛移默化中，將不能忘卻的歷史牢牢銘記，將來(lái)之不易的現(xiàn)在好好珍惜，對(duì)即將到來(lái)的世博會(huì)，時(shí)刻準(zhǔn)備著以主人翁的姿態(tài)迎接八方來(lái)賓;并且為大家提供一個(gè)提升自我素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,磨練意志品質(zhì)的機(jī)會(huì)，使同學(xué)們鍛煉能力，開(kāi)闊眼界，豐富閱歷，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)自身的一次飛躍。
最后,是大家各自發(fā)表對(duì)五四運(yùn)動(dòng)的認(rèn)識(shí)和這次活動(dòng)舉辦的意義,通過(guò)這次講座和看視頻學(xué)到了什么,以及今后如何發(fā)揚(yáng)五四精神,自己肩負(fù)的歷史責(zé)任!
當(dāng)祖國(guó)處于生死存亡的時(shí)候，當(dāng)人民水深火熱的時(shí)候，是青年們首先站了起來(lái)，過(guò)去的歷史不容忘卻，那種以天下為己任的愛(ài)國(guó)精神青年更當(dāng)繼承，梁?jiǎn)⒊壬f(shuō)過(guò)：今日之責(zé)任，不在他人，而全在我少年。少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年富則國(guó)富，少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立，少年自由則國(guó)自由，少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步。五四的意義不僅僅只是段歷史，更應(yīng)是一種精神。
通過(guò)這次五四活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到作為當(dāng)代青年應(yīng)當(dāng)認(rèn)真弘揚(yáng)五四精神，將五四精神永遠(yuǎn)傳承下去，從五四愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)中感受到作為青年對(duì)國(guó)家的重要和身上所肩負(fù)的責(zé)任，五四更多的意義是傳承，傳承五四的精神。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展這次五四活動(dòng)，增進(jìn)了我們班集體的凝聚力以及向心力。這次活動(dòng)之后,我們班第一支團(tuán)支部的團(tuán)員會(huì)更明白真正的愛(ài)國(guó),若何愛(ài)國(guó),以及自己所肩負(fù)的歷史責(zé)任!
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案篇七
為紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)96周年及慶祝中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立93周年，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和習(xí)爺爺總書(shū)記系列重要講話精神，激勵(lì)廣大團(tuán)員青年繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”精神，展現(xiàn)愛(ài)國(guó)情懷和高昂向上的青春風(fēng)采，促進(jìn)團(tuán)員青年健康成長(zhǎng)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極服務(wù)我校高水平大學(xué)建設(shè)，校團(tuán)委決定在全校團(tuán)員青年中開(kāi)展慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)系列活動(dòng)。具體安排如下：
一、活動(dòng)主題。
弘揚(yáng)五四主旋律傳遞青春正能量。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
1、舉行升旗儀式，開(kāi)展國(guó)旗下重溫入團(tuán)誓詞主題教育。
五四青年節(jié)當(dāng)天舉行隆重的升旗儀式，激發(fā)廣大師生的愛(ài)國(guó)主義熱情，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念，激勵(lì)青年學(xué)子為“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)不懈奮斗。升旗任務(wù)由濟(jì)南大學(xué)國(guó)旗班承擔(dān)。
升旗儀式之后開(kāi)展重溫入團(tuán)誓詞的主題教育，增強(qiáng)共青團(tuán)員歷史責(zé)任感和使命感，發(fā)揚(yáng)共青團(tuán)的光榮傳統(tǒng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大青年愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨熱情。
時(shí)間：5月4日7：00。
地點(diǎn)：主校區(qū)大操場(chǎng)、舜耕校區(qū)經(jīng)管樓前廣場(chǎng)、章丘校區(qū)大操場(chǎng)。
對(duì)象：各學(xué)院團(tuán)員青年代表、我校第五期青馬學(xué)員。
2、舉辦濟(jì)南大學(xué)共青團(tuán)工作先進(jìn)事跡展。
為了弘揚(yáng)五四精神，表彰先進(jìn)典型，充分展現(xiàn)我校青年師生懷揣夢(mèng)想、追求卓越、奮發(fā)進(jìn)取的青春風(fēng)采，校團(tuán)委表彰和宣傳在組織建設(shè)、科技創(chuàng)新等工作中取得突破性成績(jī)的度共青團(tuán)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
時(shí)間：205月4日―5月17日。
地點(diǎn)：主校區(qū)十教西側(cè)、舜耕校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓廣場(chǎng)。
對(duì)象：全校師生。
以學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)爺爺系列重要講話精神統(tǒng)攬團(tuán)學(xué)思想引領(lǐng)工作，將學(xué)習(xí)講話精神與我校開(kāi)展的“與信仰對(duì)話”精品報(bào)告會(huì)、“奮斗的青春最美麗”校園分享會(huì)、“青馬工程”學(xué)生骨干培訓(xùn)班等工作緊密結(jié)合，以講話精神武裝青年學(xué)生頭腦、指導(dǎo)團(tuán)學(xué)工作實(shí)踐，進(jìn)一步將“我的中國(guó)夢(mèng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)引向深入，增強(qiáng)團(tuán)員青年將個(gè)人夢(mèng)想融入中國(guó)夢(mèng)、勇于奮斗圓夢(mèng)的信心。
在習(xí)爺爺總書(shū)記與北京大學(xué)師生座談會(huì)上的`講話發(fā)表一周年之際，為進(jìn)一步引領(lǐng)帶動(dòng)廣大青年學(xué)生認(rèn)知、踐行總書(shū)記提出的“勤學(xué)、修德、明辨、篤實(shí)”的重要要求，校團(tuán)委將于今年“五四”期間在全校開(kāi)展“如何練好習(xí)爺爺傳授的‘八字真經(jīng)’”主題團(tuán)日活動(dòng)。通過(guò)研討沙龍、故事分享、演講賽、明辨會(huì)、主旨實(shí)踐等多種形式，組織團(tuán)員分享、討論學(xué)習(xí)爺爺講話的感受和思考，努力將“勤學(xué)、修德、明辨、篤實(shí)”重要要求內(nèi)化于心、外化于行。
時(shí)間：年4月中下旬至5月下旬。
對(duì)象：各基層團(tuán)組織。
要求：各學(xué)院團(tuán)委積極動(dòng)員各團(tuán)支部根據(jù)要求開(kāi)展團(tuán)日活動(dòng)；通過(guò)多種手段做好線上線下活動(dòng)；及時(shí)將活動(dòng)信息、圖片、視頻以微博、微信、網(wǎng)站等形式進(jìn)行宣傳，5月8日前將活動(dòng)開(kāi)展的信息（含照片、視頻）等材料電子版通過(guò)電子郵箱報(bào)送至校團(tuán)委組織部，每個(gè)學(xué)院報(bào)送1個(gè)案例。
4、舉辦“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)青春逐夢(mèng)逐未來(lái)”青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題論壇。
為了充分發(fā)揮團(tuán)組織在促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作中的重要作用，全面推進(jìn)青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，幫助在校大學(xué)生解決創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)不足、政策和信息獲知渠道缺乏、資金瓶頸制約等根本性問(wèn)題，校團(tuán)委與共青團(tuán)濟(jì)南市市中區(qū)委共同舉辦青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題論壇，邀請(qǐng)市中區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家、青年創(chuàng)業(yè)典型介紹創(chuàng)業(yè)歷程，解讀青年創(chuàng)業(yè)政策，扶持青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，切實(shí)讓廣大青年共同享有人生出彩的機(jī)會(huì)，共同享有夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì)。
時(shí)間：2015年5月中下旬。
地點(diǎn)：待定。
5、舉辦大型現(xiàn)代呂劇《回家》濟(jì)南大學(xué)專(zhuān)場(chǎng)演出。
山東省呂劇院排演的大型現(xiàn)代呂劇《回家》根據(jù)“感動(dòng)中國(guó)”十大人物——高秉涵的故事改編，該劇走進(jìn)濟(jì)南大學(xué)，向我校廣大團(tuán)員青年宣揚(yáng)人性的真善美，提升人的精氣神，講好中國(guó)故事，弘揚(yáng)中國(guó)精神，傳播中國(guó)聲音，彰顯戲曲藝術(shù)文化育人的使命感。
時(shí)間：2015年5月上旬。
地點(diǎn)：濟(jì)南大學(xué)禮堂。
6、舉辦“致青春”青春歌會(huì)。
吟唱難忘歲月，演繹青春激越。向經(jīng)典致敬，以青春活力彰顯當(dāng)代青年的愛(ài)國(guó)情懷，號(hào)召青年學(xué)生傳承五四精神，樹(shù)立遠(yuǎn)大志向，增強(qiáng)時(shí)代賦予的使命感和責(zé)任感。向青春致敬，承載著青春記憶和美好愿望，用歌聲祝福我校即將畢業(yè)的學(xué)子乘著夢(mèng)想的翅膀，在人生之路上飛得更高、更遠(yuǎn)。
時(shí)間：2015年5月底。
地點(diǎn)：濟(jì)南大學(xué)禮堂。
7、積極推進(jìn)科技文化藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)。
以全校性的校園文化活動(dòng)為載體，著力謳歌偉大的祖國(guó)、偉大的人民、偉大的中華民族，集中展現(xiàn)廣大團(tuán)員青年熱愛(ài)祖國(guó)、朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。鼓勵(lì)引導(dǎo)學(xué)生積極參與山東省第十四屆大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)，組織承辦好我校第七屆科技文化藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)賽事和活動(dòng)，如響應(yīng)團(tuán)中央號(hào)召開(kāi)展的“躍青春”戶外體育鍛煉系列活動(dòng)、傳承和弘揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的成語(yǔ)大賽、中華美文誦讀大賽、微電影大賽、原創(chuàng)詩(shī)歌比賽等，著力推動(dòng)用實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”培養(yǎng)學(xué)生、凝聚學(xué)生、激勵(lì)學(xué)生，營(yíng)造良好的校園文化氛圍。
活動(dòng)要求。
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展紀(jì)念五四青年節(jié)系列活動(dòng)是我校年度共青團(tuán)工作的重要組成部分，各級(jí)團(tuán)組織要把這項(xiàng)任務(wù)擺到學(xué)生思想引領(lǐng)工作的重要位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真落實(shí)，確保實(shí)效。
2、廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。各級(jí)團(tuán)組織要做好充分的動(dòng)員工作，使“五四”活動(dòng)既突出重點(diǎn)，又全面活躍。要利用網(wǎng)站、微博、微信公眾平臺(tái)等媒體加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，充分發(fā)揮新媒體作用，形成全校上下慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)的濃厚氛圍。
3、勤儉節(jié)約，務(wù)求實(shí)效。紀(jì)念五四青年節(jié)系列活動(dòng)在力求隆重?zé)崃摇⑹骨嗌倌暾嬲芙逃耐瑫r(shí)，要發(fā)揚(yáng)共青團(tuán)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決防止形式主義和鋪張浪費(fèi)。各級(jí)團(tuán)組織要按照工作要求，及時(shí)將活動(dòng)新聞宣傳稿件、圖片等資料報(bào)校團(tuán)委，確保各項(xiàng)活動(dòng)取得真正實(shí)效。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案篇八
王麗娜帶領(lǐng)非生產(chǎn)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)找著眼于非生產(chǎn)采購(gòu)工作的大局，以尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本，迅速服務(wù)生產(chǎn)為抓手，將非生產(chǎn)采購(gòu)的大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)滲透在非生產(chǎn)采購(gòu)全過(guò)程；通過(guò)拓寬供應(yīng)商領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)生產(chǎn)的意識(shí)，完善非生產(chǎn)采購(gòu)渠道，有效地提高東安汽發(fā)非生產(chǎn)采購(gòu)水平，增強(qiáng)了非生產(chǎn)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高了非生產(chǎn)采購(gòu)水平。
年初，根據(jù)公司關(guān)于付款條款的變更，在公司產(chǎn)銷(xiāo)量整體形勢(shì)都不樂(lè)觀的情況下，王麗娜帶領(lǐng)非生產(chǎn)采購(gòu)室全面落實(shí)公司關(guān)于承兌匯票的政策，和三百余廠家就承兌匯票進(jìn)行談判。截止到12月份，實(shí)現(xiàn)匯票付款的供應(yīng)商占總供應(yīng)商的.95%之多，初步完成了公司關(guān)于承兌匯票所對(duì)應(yīng)的付款的變動(dòng)以及與合同條款相關(guān)要求的調(diào)整。
根據(jù)公司各項(xiàng)目進(jìn)度的安排，王麗娜除了負(fù)責(zé)科室中月度采購(gòu)計(jì)劃外，全面協(xié)助相關(guān)單位推進(jìn)8at工裝件、dht項(xiàng)目工裝件、技術(shù)中心nvh消音室項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)以及加油機(jī)項(xiàng)目等大項(xiàng)目進(jìn)度跟催協(xié)調(diào)。
針對(duì)月度采購(gòu)計(jì)劃：及時(shí)完成月度采購(gòu)計(jì)劃的劃分、發(fā)出尋源，合同簽署以及供貨進(jìn)度的跟催等工作，特別是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)著急且采購(gòu)周期較長(zhǎng)的進(jìn)口備件的跟催，及時(shí)和供應(yīng)商對(duì)接，通過(guò)各種途徑保障供應(yīng)，滿足生產(chǎn)需要。
針對(duì)應(yīng)急采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，積極配合生產(chǎn)及研發(fā)的需求，完成d20tgdi二期、8at生產(chǎn)線設(shè)備及備件等應(yīng)急計(jì)劃的到貨跟催、8at等項(xiàng)目所需的急要工裝件快速反應(yīng)，及時(shí)跟催到貨，保障生產(chǎn)及研發(fā)進(jìn)度。
重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度跟催：王麗娜全面協(xié)助相關(guān)單位推進(jìn)公司重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度，如dht項(xiàng)目工裝件、技術(shù)中心nvh消音室項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)以及加油機(jī)項(xiàng)目等大項(xiàng)目進(jìn)度跟催協(xié)調(diào)。特別是技術(shù)中心nvh消音室項(xiàng)目中因?yàn)橹袠?biāo)廠家資金鏈斷裂，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)推進(jìn)，王麗娜積極了解廠家信息和廠家與第三方簽署合同的真假，多次組織技術(shù)中心人員和相關(guān)部門(mén)研討對(duì)策，在規(guī)避供應(yīng)商因?yàn)橘Y金問(wèn)題對(duì)我司項(xiàng)目進(jìn)度的影響，同時(shí)也規(guī)避了公司可能會(huì)出現(xiàn)的資金損失50余萬(wàn)元，積極引入新廠家全力推進(jìn)公司重點(diǎn)的研究項(xiàng)目。
非生產(chǎn)采購(gòu)工作不僅需要過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更需要耐心、細(xì)心和很好的溝通協(xié)調(diào)能力。王麗娜作為非采購(gòu)領(lǐng)域一名普普通通的室主任，她充分發(fā)揮女同志心思細(xì)膩、耐心、細(xì)心、認(rèn)真細(xì)致等特點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，全力以赴，立足本崗，積極擔(dān)當(dāng)，始終秉承“事事全力以赴，時(shí)刻以公司為重”的工作作風(fēng)，以巾幗不讓須眉的豪情，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，展現(xiàn)頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新，時(shí)時(shí)創(chuàng)效的時(shí)代風(fēng)貌。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案篇九
今年以來(lái)，運(yùn)搬工區(qū)堅(jiān)持深入開(kāi)展“雙創(chuàng)三爭(zhēng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極創(chuàng)建技改創(chuàng)新型區(qū)隊(duì)，先后在翻矸系統(tǒng)改造、地面噴漿料裝運(yùn)環(huán)節(jié)革新改造、井下斜巷風(fēng)動(dòng)門(mén)式阻車(chē)器的研制等方面，進(jìn)行了卓有成效的技改創(chuàng)新，既提高了工作效率，又減輕了職工勞動(dòng)負(fù)擔(dān)，還持續(xù)維護(hù)和實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
一、用新思路指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)效。
運(yùn)搬工區(qū)認(rèn)為，建高創(chuàng)新創(chuàng)效型區(qū)隊(duì)，既要增加產(chǎn)能，提高效率，解決增產(chǎn)與增效、提質(zhì)與提效的關(guān)系，必須要倡導(dǎo)艱苦奮斗、節(jié)儉辦事。針對(duì)部分員工大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，運(yùn)搬工區(qū)利用班前班后會(huì)、政治學(xué)習(xí)日等各種形式，對(duì)加強(qiáng)思想教育，在全工區(qū)大力倡導(dǎo)“崇尚節(jié)儉，反對(duì)浪費(fèi)”之風(fēng)，教育引導(dǎo)全區(qū)員工牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想，有效地調(diào)動(dòng)了全員節(jié)支降耗、降低成本的積極性和主動(dòng)性。使建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)效成為每名員工的共識(shí)。強(qiáng)化管理機(jī)制建設(shè)是建高創(chuàng)新創(chuàng)效區(qū)隊(duì)的關(guān)鍵。為此，這個(gè)工區(qū)先后制定了《厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)管理考核辦法》、《副井料場(chǎng)管理辦法》、《運(yùn)搬工區(qū)后勤人員管理規(guī)定》等制度，以制度保證員工節(jié)支降耗、降低成本活動(dòng)的實(shí)行。為加大執(zhí)行落實(shí)力度，他們對(duì)各班組檢查出的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)造成材料浪費(fèi)的班組和個(gè)人決不手軟，做到獎(jiǎng)罰分明。通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)調(diào)動(dòng)職工材料管理的積極性，杜絕了使用材料亂丟亂放和浪費(fèi)現(xiàn)象，有效促進(jìn)了工區(qū)材料管理工作逐步向規(guī)范化、制度化和自覺(jué)管理方向邁進(jìn)。極大的促動(dòng)了職工加強(qiáng)材料管理的積極性和主動(dòng)性。
二、多項(xiàng)措施并舉，加強(qiáng)材料回收利用。
對(duì)廢舊材料進(jìn)行分類(lèi)回收。運(yùn)搬工區(qū)在副井口工廣場(chǎng)開(kāi)設(shè)廢舊物資料場(chǎng)，并分類(lèi)管理。對(duì)升井的廢舊物資進(jìn)行分類(lèi)存放，有再利用價(jià)值的進(jìn)行嚴(yán)格挑選，由倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)或由機(jī)廠回收?；厥者^(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)檢查、回收上交、臺(tái)帳記錄和考核兌現(xiàn)等嚴(yán)格按照程序辦理，杜絕了材料丟失和浪費(fèi)，有力地提高了礦井的材料回收率。xx年以來(lái),回收廢鐵21.7噸，折合5.4余萬(wàn)元；可回收使用的錨桿900余根、鉆桿110根、托盤(pán)120個(gè)、電纜鉤15個(gè)、托管梁17個(gè)、道軌夾板102個(gè)等多項(xiàng)回收項(xiàng)目，可重復(fù)利用材料回收價(jià)值達(dá)2.69余萬(wàn)原，有效地節(jié)約了資金。積極開(kāi)展修舊利廢，做好廢舊材料二次利用工作。修舊利廢工作必須以職工的技術(shù)水平、考核兌現(xiàn)為基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，努力提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。好的業(yè)務(wù)水平是提高修舊利廢的有利保障，掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才才能充分發(fā)揮修舊利廢的作用。二是建立考核兌現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)修舊利廢做出貢獻(xiàn)的職工實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，以經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)職工修舊利廢的積極性。
三、通過(guò)技改推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效。
一是完成了副井工廣區(qū)翻矸系統(tǒng)革新改造。通過(guò)對(duì)原副井工廣區(qū)前翻式翻罐通過(guò)技改，一是提高了工效。改造后的翻罐籠可減少用人二名，每年可節(jié)約工資性開(kāi)資7萬(wàn)元；由三班固定的維修人員，縮減為1人承包管理模式，每年可節(jié)約維修費(fèi)用和其他開(kāi)資12萬(wàn)元；二是節(jié)約了能耗。因淘汰了40型溜子機(jī)組，減少了40kw的電機(jī)每天工作15小時(shí)的耗電，每年可節(jié)約電費(fèi)10.8萬(wàn)元（每度電0.5元），裝載機(jī)由每天的15小時(shí)工作量縮減為每天工作3―4小時(shí)，平均每天可節(jié)約機(jī)油、柴油及維修費(fèi)約250元，年節(jié)約9萬(wàn)元。
二是完成了地面噴漿料裝運(yùn)環(huán)節(jié)革新改造。噴漿料的裝運(yùn)是運(yùn)搬工區(qū)每天工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。原工作模式是用裝載機(jī)直接裝入1噸礦車(chē)，因裝載機(jī)箕斗為5噸，長(zhǎng)度大于礦車(chē)的.1/2，裝載機(jī)只能在小負(fù)荷狀態(tài)下工作，且工作時(shí)間長(zhǎng)，散落的噴漿料多，需專(zhuān)人清理。更為重要的是，人、車(chē)平行作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)不安全因素明顯增多。針對(duì)上述情況，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)場(chǎng)職工多次探討改革方案，號(hào)召職工積極主動(dòng)的提供合理化建議，從初步設(shè)計(jì)到最終的成果歷時(shí)兩個(gè)月，并與本年度五月份開(kāi)始了施工改造。改造后的噴漿料裝運(yùn)系統(tǒng)，采用了井下煤倉(cāng)的儲(chǔ)藏方式，裝載機(jī)只需工作十多分鐘就可滿足一個(gè)班的供應(yīng)需求，其優(yōu)點(diǎn)是：一是避免了人車(chē)平行作業(yè)的不安全因素；二是裝運(yùn)噴漿料實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程操控和自動(dòng)裝卸；三是工效大大提高，由原來(lái)的每班1.5個(gè)小時(shí)縮短至十多分鐘。噴漿料自動(dòng)裝運(yùn)的改造成功，在兗礦集團(tuán)各生產(chǎn)礦井中是首創(chuàng)，它的改造成功滿足了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中生產(chǎn)工藝遠(yuǎn)程操控和自動(dòng)化的標(biāo)準(zhǔn)要求。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案篇十
今年是“五四”運(yùn)動(dòng)103周年，為紀(jì)念這一偉大的青年愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年發(fā)揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的五四精神，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，鎮(zhèn)團(tuán)委擬定“五四”期間在全鎮(zhèn)組織青年團(tuán)員開(kāi)展“閃耀青春的光輝”主題系列活動(dòng)。為做好此次活動(dòng)，特作如下方案：
活動(dòng)主題：閃耀青春的光輝。
活動(dòng)時(shí)間：xx年4月下旬。
時(shí)間：xx年4月18日至4月22日。
地點(diǎn)：各村（居）委辦公樓。
主要內(nèi)容：充分發(fā)揮農(nóng)村黨員教育系統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì)，圍繞農(nóng)村實(shí)用種養(yǎng)技術(shù)，黨的理論知識(shí)等，以村（居）委為單位，對(duì)全鎮(zhèn)青年進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)。讓青年們學(xué)習(xí)理論知識(shí)和種養(yǎng)技術(shù)，打好理論基礎(chǔ)和提高種養(yǎng)技能，從而能以理論聯(lián)系實(shí)際，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中逐步成長(zhǎng)。
時(shí)間：xx年4月25日。
地點(diǎn)：各村（居）委。
主要內(nèi)容:針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村留守兒童和空巢老人文化生活相對(duì)缺乏的.現(xiàn)象，由鎮(zhèn)團(tuán)委牽頭與鎮(zhèn)文化站舉辦送電影下村活動(dòng)。
時(shí)間：xx年4月26日。
地點(diǎn)：以具體關(guān)愛(ài)地點(diǎn)為準(zhǔn)。
主要內(nèi)容:由各村（社區(qū)）對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的空巢老人進(jìn)行摸底，把名單報(bào)給鎮(zhèn)團(tuán)委，經(jīng)鎮(zhèn)團(tuán)委審核每個(gè)人的實(shí)際情況，選出3名生活較困難的空巢老人，對(duì)其進(jìn)行慰問(wèn)，送去黨和政府的關(guān)懷，并結(jié)合當(dāng)前的農(nóng)忙時(shí)節(jié)，組織各村（居）委、學(xué)校團(tuán)支部書(shū)記幫其插秧。
時(shí)間：xx年4月28日。
主要內(nèi)容：通過(guò)交流活動(dòng)，搭建團(tuán)干部、團(tuán)員青年的交流平臺(tái)，擴(kuò)大團(tuán)組織的影響力，提升團(tuán)組織的凝聚力，促進(jìn)和加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)的重要意義；展現(xiàn)團(tuán)員青年的青春風(fēng)采，釋放創(chuàng)造活力，引導(dǎo)青年為祖國(guó)而歡樂(lè)、為時(shí)代而歡樂(lè)、為青春而歡樂(lè)，促進(jìn)全鎮(zhèn)各界青年的交流與聯(lián)誼，團(tuán)結(jié)和凝聚全鎮(zhèn)青年智慧和力量。
時(shí)間：xx年5月4日。
地點(diǎn)：洋橋初中。
內(nèi)容：由洋橋初中主辦，教研組和班級(jí)出參賽節(jié)目。節(jié)目包括舞蹈、演唱、曲藝等，要求主題鮮明、內(nèi)容健康、形式活潑。每類(lèi)節(jié)目評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，教職工節(jié)目不參與評(píng)獎(jiǎng)。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案篇十一
一、編制依據(jù)：
為貫徹落實(shí)公司黨委《公司關(guān)于開(kāi)展“精細(xì)管理，創(chuàng)效創(chuàng)利”主題實(shí)踐活動(dòng)的決定》，使公司項(xiàng)目管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、精細(xì)化，特編制公司施工生產(chǎn)管理實(shí)施方案。
二、目標(biāo)。
通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理，創(chuàng)效創(chuàng)利活動(dòng)，最終建立起一套科學(xué)合理的項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理機(jī)制，提升創(chuàng)效創(chuàng)利水平，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
1、制度管理梳理、學(xué)習(xí)。
按照集團(tuán)公司《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》、公司《施工技術(shù)管理辦法》、《工程調(diào)度管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》、《安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》、《工程質(zhì)量管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故救援應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》、《安全、質(zhì)量事故責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《物資管理實(shí)施細(xì)則(暫行)》、《項(xiàng)目管理基本規(guī)定》、《項(xiàng)目管理績(jī)效考核辦法》、《責(zé)任成本管理制度》、《勞務(wù)隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)清算制度》、《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效管理辦法(暫行)》、《工程項(xiàng)目外部勞務(wù)管理》、《科技研發(fā)項(xiàng)目管理辦法》、《科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《優(yōu)秀論文及技術(shù)總結(jié)評(píng)選辦法》。
19。
在5月底前督促各項(xiàng)目部組織項(xiàng)目全體成員對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行全面梳理及學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部全體成員嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化施工生產(chǎn)過(guò)程管理、精細(xì)管理。
進(jìn)一步健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、夯實(shí)施工生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理體系，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，按照項(xiàng)目管理規(guī)章制度，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行完善管理制度。
重視施工生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，建立健全各類(lèi)臺(tái)帳和原始記錄;堅(jiān)持持證上崗制度，做好各類(lèi)人員人員職業(yè)道德教育和崗前培訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理水平。
2、工程技術(shù)管理。
工程技術(shù)要以設(shè)計(jì)文件審核、方案優(yōu)化為主線，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，全面落實(shí)施工技術(shù)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，及時(shí)組織技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行優(yōu)化，確保施工組織設(shè)計(jì)、施工方案具有可操作性，真正用來(lái)指導(dǎo)施工生產(chǎn)。
結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確工藝標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程等，并認(rèn)真落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底制度。
嚴(yán)格控制施工方法不正確、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不一致等現(xiàn)象或問(wèn)題的發(fā)生。
抓好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料的管理，保證內(nèi)業(yè)資料規(guī)范并與施工同步。
對(duì)竣工驗(yàn)收中提出的問(wèn)題要及時(shí)組織人員處理并簽認(rèn)，按規(guī)定辦理交接并完善交接手續(xù)。
已開(kāi)通和即將竣工移交的項(xiàng)目，有計(jì)劃辦理移交業(yè)主及公司的竣工文件和技術(shù)總結(jié)。
具體實(shí)施方法、措施如下：
1)、施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：項(xiàng)目在組建后半個(gè)月內(nèi)做好施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查工程環(huán)境特點(diǎn)和施工條件，結(jié)合調(diào)查情況編制施工調(diào)查報(bào)告，為編制施工組織設(shè)計(jì)方案收集基礎(chǔ)資料。
2)、圖紙審核：在收到施工圖紙要建立施工圖紙登記臺(tái)賬，并在一周內(nèi)對(duì)圖紙進(jìn)行審核。
通過(guò)核對(duì)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否存在設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、或其它問(wèn)題，為避免施工中出現(xiàn)不必要的返工，應(yīng)及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，并做好圖紙審核記錄。
3)、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及方案優(yōu)化：實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目施工指導(dǎo)性文件，保證項(xiàng)目建設(shè)正常進(jìn)行的重要技術(shù)文件，是規(guī)劃整個(gè)施工進(jìn)程、各施工環(huán)節(jié)相互關(guān)系的總體部署。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工具體情況，在項(xiàng)目組建50日內(nèi)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的變化，及時(shí)組織技術(shù)人員對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，確保施工施工方案具有可操作性，真正用來(lái)指導(dǎo)施工生產(chǎn)。
4)、施工定測(cè)：施工定測(cè)是施工的依據(jù)，為編制工程數(shù)量臺(tái)帳、提報(bào)材料計(jì)劃及工程變更索賠的基礎(chǔ)工作。
在收到施工設(shè)計(jì)文件(圖紙)并組織審查后，在十日內(nèi)由各專(zhuān)業(yè)副經(jīng)理或總工程師組織現(xiàn)場(chǎng)施工定測(cè)。
5)、建立工程量臺(tái)帳：現(xiàn)場(chǎng)定測(cè)完成5日內(nèi)，根據(jù)定測(cè)記錄編制含有合同、施工圖、定測(cè)數(shù)量的工程量臺(tái)賬，作為提報(bào)材料計(jì)劃、物資采購(gòu)的依據(jù)。
通過(guò)施工圖與合同量差、定測(cè)與施工圖量差對(duì)比分析，同時(shí)研究施工圖設(shè)計(jì)各階段的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，找出量差、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變化、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)差異等，積極與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通聯(lián)系，制定解決措施，編制變更索賠基礎(chǔ)資料并及時(shí)審批簽認(rèn)。
各項(xiàng)目在6月底前按專(zhuān)業(yè)、車(chē)站、區(qū)間將項(xiàng)目含有合同、施工圖、定測(cè)數(shù)量的工程量臺(tái)賬報(bào)公司工程管理部，若出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不具備定測(cè)或無(wú)施工圖紙等情況，把不能提供工程量臺(tái)賬專(zhuān)業(yè)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
6)、提報(bào)材料計(jì)劃、編制限額領(lǐng)料卡：在工程量臺(tái)帳建立5日內(nèi)，嚴(yán)格按照工程量臺(tái)帳編制材料需求計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
嚴(yán)格執(zhí)行工作票限額領(lǐng)料。
7)、編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工工藝標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范施工，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、確保工程施工質(zhì)量，指導(dǎo)施工綱領(lǐng)性技術(shù)文件。
項(xiàng)目部技術(shù)管理人員按照《施工規(guī)范》、《驗(yàn)標(biāo)》、《施工技術(shù)指南》、《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》及接管單位要求，在開(kāi)工前制定符合本項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄資料。
8)、技術(shù)交底：技術(shù)交底實(shí)行逐級(jí)交底制度，各級(jí)技術(shù)交底均要做好交底記錄。
在開(kāi)工前由項(xiàng)目總工程師組織下，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行交底，作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員向作業(yè)隊(duì)施工人員進(jìn)行交底，使每名技術(shù)人員及操作工人都熟練掌握本項(xiàng)目的施工工藝、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
9)、竣工資料的移交：工程竣工后，及時(shí)完善竣工資料及簽認(rèn)手續(xù)，根據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制移交辦法》和《鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交接辦法》要求編制和移交竣工資料，并編制項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)。
3、物資管理。
具體實(shí)施方法、措施如下：
1)、嚴(yán)格質(zhì)量卡控，確保現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)。
不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，把好驗(yàn)收入庫(kù)關(guān)，搜集、整理、保存好檢驗(yàn)資料，堅(jiān)決杜絕未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收的物資設(shè)備入場(chǎng);同時(shí)樹(shù)立“超前”意識(shí)，超前研究制定物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)做好采購(gòu)供應(yīng)工作，避免停工待料發(fā)生。
2)、認(rèn)真落實(shí)集中招標(biāo)采購(gòu)、堅(jiān)持統(tǒng)一支付。
各項(xiàng)目嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、公司的相關(guān)規(guī)定做好各項(xiàng)物資的集中采購(gòu)梳理上報(bào)工作，根據(jù)項(xiàng)目提出的采購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)際確定出采購(gòu)方式，統(tǒng)一進(jìn)行集中采購(gòu)。
3)、強(qiáng)化中心料庫(kù)作用，做好限額領(lǐng)料。
各項(xiàng)目部必須控制好材料的有效使用。
物資消耗，特別是銅條、銅棒、接觸線、承力索、電纜等貴金屬材料按定額供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行工作票限額領(lǐng)料。
每一階段工程完工后，由材料員和技術(shù)員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗原因的分析，并做到與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤予以獎(jiǎng)懲。
4)、推廣物資軟件及電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用，大力推廣使用物資管理軟件，充分利用股份公司電子商務(wù)平臺(tái)，從物資計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、庫(kù)存業(yè)務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理;項(xiàng)目部、料庫(kù)、施工作業(yè)隊(duì)的物資“收、發(fā)、存、使用、回收”管理，嚴(yán)格執(zhí)行管理權(quán)限和規(guī)定程序，并及時(shí)做好記錄數(shù)據(jù)、上傳數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、查找原因;公司定期對(duì)所屬項(xiàng)目軟件帳套上傳的及時(shí)性、現(xiàn)場(chǎng)物資點(diǎn)驗(yàn)、發(fā)料數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、收支存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查、分析、處置，對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)從計(jì)劃、采購(gòu)到合同的閉環(huán)進(jìn)行檢查。
4、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理。
具體實(shí)施方法、措施如下：
1)、加強(qiáng)科研工作的過(guò)程控制。
從5月份開(kāi)始由各項(xiàng)目每月上報(bào)《科研項(xiàng)目進(jìn)度情況表》，詳細(xì)提供每項(xiàng)科研項(xiàng)目的進(jìn)展情況，對(duì)項(xiàng)目提報(bào)的工法、論文及技術(shù)總結(jié)按照其提供的進(jìn)度計(jì)劃要求提交進(jìn)展情況的描述，《科研項(xiàng)目進(jìn)度情況表》和工法、論文及技術(shù)總結(jié)的進(jìn)展情況描述附在月考核資料中上報(bào);6月到10月公司科委會(huì)對(duì)申報(bào)科研項(xiàng)目的單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查注重進(jìn)度是否落后、科研內(nèi)容是否與現(xiàn)場(chǎng)緊密集合(切忌閉門(mén)造車(chē)，不與施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合)，對(duì)科研工作不合格的項(xiàng)目取消其項(xiàng)目總工“優(yōu)秀項(xiàng)目總工程師”評(píng)選資格。
2)、加強(qiáng)科研工作小組內(nèi)部交流總結(jié)。
自5月起各項(xiàng)目科研小組成員內(nèi)部每月至少開(kāi)展一次科研工作總結(jié)交流會(huì)，會(huì)議要求由項(xiàng)目總工主持，對(duì)各個(gè)科研計(jì)劃的負(fù)責(zé)人科研進(jìn)度檢查，解決科研工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，并形成詳細(xì)會(huì)議記錄，附在月考核資料中。
大s徐熙媛靚麗寫(xiě)真-色郎-美人窩。
3)、加強(qiáng)科研計(jì)劃落實(shí)情況的審查。
在11月開(kāi)始對(duì)所有的科研計(jì)劃進(jìn)度情況進(jìn)行匯總，對(duì)應(yīng)當(dāng)結(jié)題的科研計(jì)劃要求項(xiàng)目按照截止日期提供相關(guān)資料。
12月份要求通過(guò)洛陽(yáng)市科技局認(rèn)定的科研項(xiàng)目由課題負(fù)責(zé)人提供《研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目認(rèn)定申請(qǐng)報(bào)告》，需要包含：一、研發(fā)項(xiàng)目目的、性能、用途、市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)、是否屬于國(guó)家重點(diǎn)支持領(lǐng)域;二、技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)，總體性能指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品或老產(chǎn)品的分析比較、工藝路線、檢測(cè)手段、生產(chǎn)設(shè)施、產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果;三、工藝文件：包括加工工藝、裝配工藝、操作規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程、配方概要及工藝流程等;四、推廣應(yīng)用前景、預(yù)測(cè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告。
該資料要求內(nèi)容完整，技術(shù)含量高，能夠達(dá)到業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平，由公司科技委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。
對(duì)結(jié)題的科研成果進(jìn)行審查，要求科研項(xiàng)目必須有工法、論文或者專(zhuān)利等成果支撐，對(duì)于拖延、無(wú)法提供資料或者敷衍的項(xiàng)目，由公司對(duì)項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲處。
4)、嚴(yán)格執(zhí)行科研水平與“四類(lèi)人才”評(píng)選掛鉤。
6月份將根據(jù)《中國(guó)鐵建電氣化局集團(tuán)第一工程有限公司技術(shù)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人、科技拔尖人才和技術(shù)能手評(píng)選暫行辦法》審核各個(gè)技術(shù)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人、科技拔尖人才和技術(shù)能手在科技工作方面所取得的成果，在本年度進(jìn)行“四類(lèi)人才”評(píng)選時(shí)對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求的取消其稱(chēng)號(hào)及相關(guān)待遇。
5)、加強(qiáng)與外單位交流合作。
5-6月份技術(shù)開(kāi)發(fā)部將與西南交通大學(xué)進(jìn)行校企合作談判，不定期選一批技術(shù)人員到高?；蛐值芷髽I(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，提高技術(shù)能力，學(xué)習(xí)到最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)，為企業(yè)的科技創(chuàng)新增加動(dòng)力。
6)、加強(qiáng)對(duì)儀器儀表的管理。
自5月份起技術(shù)開(kāi)發(fā)部每個(gè)月審查各項(xiàng)目上報(bào)的臺(tái)賬(附在月考核資料中)，儀器儀表的轉(zhuǎn)場(chǎng)必須有技術(shù)開(kāi)發(fā)部開(kāi)具的調(diào)撥單，嚴(yán)禁私自調(diào)撥;光纜熔接機(jī)和光纜測(cè)試儀需持證上崗，以防止貴重儀器因人員操作不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p壞。
項(xiàng)目部對(duì)工程不再使用的儀器儀表要及時(shí)送交技術(shù)開(kāi)發(fā)部，技術(shù)開(kāi)發(fā)部確認(rèn)儀器儀表的技術(shù)狀態(tài)穩(wěn)定，其它附件、資料齊全后，辦理接交手續(xù)。
如果儀器儀表人為損壞，附件等缺少，在辦理接交手續(xù)時(shí)予以注明，經(jīng)技術(shù)開(kāi)發(fā)部有關(guān)會(huì)議研究后予以處理。
5、安全、質(zhì)量管理。
具體實(shí)施方法、措施如下：
1)、狠抓安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
為更好開(kāi)展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，公司安質(zhì)部編寫(xiě)并印制了《案例及隱患匯編》，收集了近幾年鐵路四電系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的一些大小事故，并進(jìn)行了原因分析;購(gòu)買(mǎi)了一批《鐵路工程基本作業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)程》、《鐵路通信、信號(hào)、電力、電力牽引供電工程施工安全技術(shù)規(guī)程》作為培訓(xùn)教材。
各項(xiàng)目根據(jù)本項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，并結(jié)合公司組織的“全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在6月底前完成對(duì)所有參建員工的培訓(xùn)。
新開(kāi)工的項(xiàng)目在正式開(kāi)工前必須對(duì)參建員工及勞務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)后方可開(kāi)工。
另外，各項(xiàng)目要持續(xù)不斷對(duì)上場(chǎng)作業(yè)人員開(kāi)展安全質(zhì)量教育活動(dòng)，使員工施工工藝水平、安全操作技能能夠滿足施工作業(yè)的需要。
特別是要做到及時(shí)對(duì)上場(chǎng)的外部勞務(wù)人員進(jìn)行安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和管理，當(dāng)前大量使用外部勞務(wù)為安全生產(chǎn)帶來(lái)了隱患，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的培訓(xùn)和管理，提高勞務(wù)工的安全意識(shí)和安全技能成為各項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)。
2)、廣泛開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)。
為保證施工生產(chǎn)安全平穩(wěn)可控，在年初下發(fā)的《安全質(zhì)量、貫標(biāo)工作要點(diǎn)》中明確了今年安全質(zhì)量卡控重點(diǎn)項(xiàng)目，并會(huì)分階段(計(jì)劃每季度對(duì)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查，排查隱患。
各項(xiàng)目要結(jié)合相關(guān)制度、文件的要求和公司的統(tǒng)一部署，不間斷地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查。
對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改要求，確保檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題全部整改落實(shí)完畢，不留死角。
通過(guò)持續(xù)不斷的開(kāi)展質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)，有效促進(jìn)公司質(zhì)量安全工作往精細(xì)化管理方面轉(zhuǎn)變。
3)、認(rèn)真貫徹體系標(biāo)準(zhǔn)，提高施工管理水平。
公司認(rèn)真貫徹質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，以宣貫和內(nèi)審為手段，進(jìn)一步增強(qiáng)全員貫標(biāo)意識(shí)，確保質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理三體系的有效運(yùn)行。
按照內(nèi)部審核計(jì)劃安排，由公司審核組在三季度(計(jì)劃8月份以新疆片區(qū)項(xiàng)目審核為主，9月份以沿海、膠新、呼包、深圳福田等項(xiàng)目審核為主)會(huì)對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行“三標(biāo)一體化”內(nèi)部審核。
對(duì)待內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)采取不回避，不遮攔，實(shí)事求是的態(tài)度加以解決。
各項(xiàng)目要高度重視“三標(biāo)一體化”管理體系的運(yùn)行工作，能夠從貫標(biāo)和具體實(shí)際相結(jié)合的角度來(lái)對(duì)待體系運(yùn)行工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行。
通過(guò)內(nèi)部管理體系審核，全面促進(jìn)提高施工現(xiàn)場(chǎng)安質(zhì)工作精細(xì)化管理水平。
4)、積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)，使全面質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提高。
質(zhì)量管理小組(qc小組)是質(zhì)量管理的群眾性組織。
qc小組的基本任務(wù)是圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的理論和方法，解決工作中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，達(dá)到改進(jìn)和提高工程(服務(wù))質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益和人員素質(zhì)的目的。
各項(xiàng)目要發(fā)動(dòng)職工積極參加qc小組活動(dòng)，把群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)與技術(shù)革新、合理化建議、建功立業(yè)等活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，廣泛開(kāi)展qc小組活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大參建職工參與質(zhì)量創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。
4月份公司安質(zhì)部依據(jù)公司的質(zhì)量方針目標(biāo)、施工中急待解決的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，圍繞施工過(guò)程控制、克服質(zhì)量通病、質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，新技術(shù)、新工藝、新材料等，指導(dǎo)各項(xiàng)目登記注冊(cè)了qc小組，并制定了檢查、評(píng)選方案(公司擬訂于8月份對(duì)各單位qc小組活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，年底對(duì)qc小組成果進(jìn)行評(píng)審，評(píng)選出優(yōu)秀的qc成果進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì))，各小組要按照pdca循環(huán)的工作程序認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)、總結(jié)成果，在質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)、降本增效過(guò)程中起到了積極有效的作用。
6、勞務(wù)管理。
從5月份開(kāi)始，公司對(duì)各項(xiàng)目沒(méi)有確定勞務(wù)隊(duì)和單價(jià)談判的勞務(wù)外包工程，通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)的方式確定勞務(wù)分包施工單位，規(guī)范項(xiàng)目勞務(wù)管理，嚴(yán)控勞務(wù)成本支出，具體方案如下：
1)、勞務(wù)的組織與實(shí)施：勞務(wù)招標(biāo)由公司勞務(wù)管理小組牽頭組織，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
2)、公司勞務(wù)管理小組負(fù)責(zé)勞務(wù)招標(biāo)程序和勞務(wù)招標(biāo)細(xì)則的制定，招標(biāo)文件的審核，勞務(wù)資格的審定，與項(xiàng)目組成勞務(wù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)，對(duì)勞務(wù)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行評(píng)標(biāo)、共同推薦勞務(wù)中標(biāo)候選人，對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。
3)、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)勞務(wù)策劃的制定，勞務(wù)招標(biāo)文件的起草，勞務(wù)標(biāo)段的劃分，編制勞務(wù)招標(biāo)工程量清單，明確勞務(wù)工程量清單中各子目所含施工范圍及費(fèi)用組成，起草勞務(wù)合同，勞務(wù)隊(duì)伍邀請(qǐng)的`發(fā)出，招標(biāo)勞務(wù)隊(duì)的報(bào)名，招標(biāo)文件的發(fā)放，按招標(biāo)細(xì)則安排勞務(wù)招標(biāo)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
4)、項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)的程序。
(1)項(xiàng)目依據(jù)勞務(wù)策劃及勞務(wù)需求起草招標(biāo)文件，統(tǒng)計(jì)有投標(biāo)意向的勞務(wù)公司名單，在此工作完畢后以報(bào)告的形式上報(bào)公司經(jīng)濟(jì)管理部，申請(qǐng)勞務(wù)招標(biāo)，報(bào)告后應(yīng)附招標(biāo)文件、擬邀請(qǐng)的勞務(wù)公司名單及招標(biāo)的相關(guān)資料。
擬邀請(qǐng)勞務(wù)公司優(yōu)先在公司外部勞務(wù)合格名單中的選取，對(duì)有意向參與但不在公司合格勞務(wù)名單之列的公司，必須經(jīng)法律事務(wù)部審核合格后方可參加投標(biāo)。
(2)公司經(jīng)濟(jì)管理部收到項(xiàng)目報(bào)告及相關(guān)資料后組織公司工程管理部、法律事務(wù)部、紀(jì)委監(jiān)察部對(duì)招標(biāo)文件、勞務(wù)公司的資格進(jìn)行審查，提出招標(biāo)意見(jiàn)和建議，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)勞務(wù)招標(biāo)意見(jiàn)，確定開(kāi)標(biāo)日期。
(3)項(xiàng)目接到公司批復(fù)意見(jiàn)后，按批復(fù)意見(jiàn)向勞務(wù)公司發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，發(fā)放招標(biāo)文件。
(4)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)將與項(xiàng)目共同勞務(wù)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)勞務(wù)招標(biāo)的開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)。
(5)在勞務(wù)響應(yīng)性評(píng)審后，對(duì)每個(gè)包件入圍的投標(biāo)人進(jìn)行二次談判，二次談判后確定最終中標(biāo)單位和中標(biāo)價(jià)格。
(6)中標(biāo)：中標(biāo)隊(duì)伍在評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人中確定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)將拒絕有重大保留的標(biāo)書(shū)，評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)經(jīng)競(jìng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)后公布。
(7)合同審批及簽訂：對(duì)發(fā)出標(biāo)通知書(shū)的單位簽訂勞務(wù)施工合同，按照公司《勞務(wù)承包合同書(shū)》范本，由項(xiàng)目編制后報(bào)法律事務(wù)部、經(jīng)濟(jì)管理部、共同審核無(wú)誤公司領(lǐng)導(dǎo)審批后簽訂。
5)、勞務(wù)合同的交底。
建立項(xiàng)目勞務(wù)合同及驗(yàn)工計(jì)價(jià)交底制度，在勞務(wù)合同簽訂后由項(xiàng)目部計(jì)劃合同部及時(shí)有效的向施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)干部、帶工人員交底，明確勞務(wù)綜合單價(jià)包含工作范圍和內(nèi)容，同時(shí)對(duì)勞務(wù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的程序和合同外零星用工、合同外追加費(fèi)用的程序詳細(xì)規(guī)定說(shuō)明，每次交底必須有交底記錄，以備公司檢查。
6)、勞務(wù)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
各項(xiàng)目部勞務(wù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須按照公司《勞務(wù)隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)清算制度》和所簽定勞務(wù)合同的程序和單價(jià)計(jì)價(jià)，不得隨意調(diào)整勞務(wù)合同單價(jià)計(jì)價(jià)，如發(fā)生重大變更的必須報(bào)公司審批再合同外調(diào)整費(fèi)用。
7)、勞務(wù)管理的檢查。
各項(xiàng)目每月或季度的勞務(wù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須報(bào)公司經(jīng)濟(jì)管理部，公司經(jīng)濟(jì)管理部與工程管理部對(duì)勞務(wù)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程量、單價(jià)、計(jì)價(jià)程序和金額進(jìn)行審核，在項(xiàng)目實(shí)際檢查時(shí)對(duì)勞務(wù)的使用、勞務(wù)是否按公司要求招標(biāo)、勞務(wù)交底、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及勞務(wù)撥款進(jìn)行檢查，存在問(wèn)題限期整改，并記錄，作為“精細(xì)管理創(chuàng)效創(chuàng)利”活動(dòng)考核的依據(jù)。
8)、20xx年勞務(wù)招標(biāo)時(shí)間計(jì)劃。
(1)、蘭新二線：計(jì)劃6月10日之前完成接觸網(wǎng)上部、房建項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)。
(2)、烏魯木齊新客專(zhuān)：8月20日之前完成各項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)。
(3)、膠新項(xiàng)目：7月10號(hào)之前完成房建、電力勞務(wù)招標(biāo)，接觸網(wǎng)、變電9月30日之前完成。
四、加強(qiáng)過(guò)程督促、檢查。
20xx年6月1日至20xx年12月30日為項(xiàng)目深入實(shí)施實(shí)踐活動(dòng)階段，各項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目施工情況，以公司月度考核為契機(jī)，結(jié)合此次“精細(xì)管理創(chuàng)效創(chuàng)利”主題實(shí)踐活動(dòng)具體實(shí)施階段的相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部、工程隊(duì)的施工生產(chǎn)管理檢查。
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不間斷的月度考核及抽查，促進(jìn)項(xiàng)目加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，提升項(xiàng)目管理水平。
五、考核評(píng)比。
20xx年1月為考核評(píng)比階段，根據(jù)項(xiàng)目“精細(xì)管理，創(chuàng)效創(chuàng)利”主題實(shí)踐活動(dòng)，公司在主題實(shí)踐活動(dòng)中結(jié)合項(xiàng)目施工情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促，計(jì)劃在6月和9月底對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性考核，并將考核評(píng)比結(jié)果和年終考核結(jié)果報(bào)公司“精細(xì)管理創(chuàng)效創(chuàng)利”主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案篇十二
為貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見(jiàn)》和河南省加快發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)有關(guān)精神，全面提高我院人才培養(yǎng)質(zhì)量，加快推進(jìn)我院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，充分調(diào)動(dòng)廣大師生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的積極性和主動(dòng)性，提高我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力和水平，經(jīng)研究決定深入推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作，特制定本實(shí)施方案。
圍繞提升大學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力，著力在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教育、實(shí)踐教育、實(shí)訓(xùn)孵化等三大方面開(kāi)展系統(tǒng)深入的教育工作，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制建設(shè)、師資建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)踐建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)和文化建設(shè)，幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，拓寬就業(yè)渠道，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，塑造創(chuàng)新人才。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、成立學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)由學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，招生就業(yè)處、教務(wù)處、科研外事處、學(xué)生處、團(tuán)委、財(cái)務(wù)處、設(shè)備處、各系部共同參與，創(chuàng)委會(huì)下設(shè)辦公室，掛在招生就業(yè)處，負(fù)責(zé)具體的日常工作。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，指導(dǎo)實(shí)施，把開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，形成各部門(mén)共同配合，全體教職工和學(xué)生積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
2、加強(qiáng)各系部對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
各系部要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作重要性的認(rèn)識(shí)，成立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨總支、行政、團(tuán)總支負(fù)責(zé)人及部分教師組成，同時(shí)可聘請(qǐng)創(chuàng)業(yè)成功的校友、企業(yè)管理者、有關(guān)專(zhuān)家擔(dān)任學(xué)生的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的支持。
3、鼓勵(lì)學(xué)生成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)興趣小組。對(duì)學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)，有科技發(fā)明興趣的大學(xué)生創(chuàng)造有利條件，從指導(dǎo)教師、場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)開(kāi)展等方面給予支持、鼓勵(lì)和幫助。
（二）師資隊(duì)伍建設(shè)。
1、注重培養(yǎng)一支專(zhuān)兼結(jié)合，素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育校內(nèi)指導(dǎo)教師隊(duì)伍。立足實(shí)際，充分發(fā)揮現(xiàn)有教師隊(duì)伍的作用，通過(guò)培養(yǎng)、轉(zhuǎn)向、引進(jìn)，逐步建立一支與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育相適應(yīng)的校內(nèi)指導(dǎo)教師隊(duì)伍。支持教師到企業(yè)掛職鍛煉、鼓勵(lì)教師參與社會(huì)行業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、引導(dǎo)教師積極開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的理論和案例研究，不斷提高在專(zhuān)業(yè)教育、就業(yè)指導(dǎo)課中進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的意識(shí)和能力。
2、積極選聘一支由成功企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)成功人士、專(zhuān)家學(xué)者等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員組成的校外兼職教師隊(duì)伍。
通過(guò)定期組織專(zhuān)兼職教師培訓(xùn)和交流，組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)、調(diào)研活動(dòng)，總結(jié)交流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)驗(yàn)，不斷提高指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐水平。
（三）課程體系建設(shè)。
1、把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有效納入專(zhuān)業(yè)教育和文化素質(zhì)教育中，建立多層次、立體化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系。突出專(zhuān)業(yè)特色，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程的設(shè)置要與專(zhuān)業(yè)課程體系有機(jī)融合，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)要與專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)有效銜接，積極推進(jìn)人才培養(yǎng)模式、教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革。加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教材建設(shè)。
2、加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室的建設(shè)。全面深入系統(tǒng)地開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和研究工作，構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，做到從一年級(jí)到三年級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育全程化，探索技能型人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的新模式和新途徑。對(duì)畢業(yè)生開(kāi)展有針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，逐步提高創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)覆蓋面，提高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)效。
3、創(chuàng)業(yè)課程納入必修課。加強(qiáng)課程體系建設(shè)，開(kāi)設(shè)《創(chuàng)業(yè)教育》（或《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》）必修課程。針對(duì)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿學(xué)生開(kāi)展實(shí)訓(xùn)教育，針對(duì)創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供孵化環(huán)境和扶持保障。
4、將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入人才培養(yǎng)方案進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，納入學(xué)分制。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是人才培養(yǎng)模式的根本性變革，是培養(yǎng)技能型應(yīng)用型人才的重要途徑。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育必須面向?qū)W生全體、有明確的培養(yǎng)目標(biāo)，需要系統(tǒng)的課程學(xué)習(xí)，修夠一定的學(xué)分，以及實(shí)踐訓(xùn)練和參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。因此，必須從教育全過(guò)程出發(fā)，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入人才培養(yǎng)方案進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，以確保學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識(shí)、能力、素質(zhì)達(dá)到預(yù)期要求。
（四）實(shí)踐活動(dòng)建設(shè)。
1、充分發(fā)揮參與“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列國(guó)家級(jí)、省級(jí)相關(guān)競(jìng)賽的育人作用，提高賽事組織工作水平，擴(kuò)大學(xué)生參與面。
2、舉辦學(xué)院層面的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽實(shí)踐活動(dòng)，支持學(xué)生創(chuàng)辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類(lèi)的學(xué)生社團(tuán)，支持學(xué)生自主開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，組織這些社團(tuán)定期到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類(lèi)社團(tuán)的溝通、交流和發(fā)展。
3、舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇。邀請(qǐng)知名企業(yè)家、教育家和我院成功創(chuàng)業(yè)學(xué)生、成功校友參與論壇，豐富學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)和體驗(yàn)，促進(jìn)大學(xué)生在社會(huì)大課堂中受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)。
4、創(chuàng)建學(xué)生參與科研創(chuàng)新訓(xùn)練的機(jī)制。推進(jìn)教學(xué)與科研相結(jié)合，強(qiáng)化大學(xué)生的科研能力培養(yǎng)，在有條件的專(zhuān)業(yè)，把學(xué)生科研訓(xùn)練納入專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)立相應(yīng)學(xué)分，提供實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放環(huán)境，指導(dǎo)學(xué)生參與創(chuàng)新科研訓(xùn)練，吸引大學(xué)生參與教師和“技能大師工作室”的科研工作，實(shí)施大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃，遴選資助一批大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目，構(gòu)建富有特色的國(guó)家、省級(jí)和學(xué)校三級(jí)大學(xué)生科研創(chuàng)新訓(xùn)練體系。通過(guò)科研訓(xùn)練，增強(qiáng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，同時(shí)可以通過(guò)將科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化，達(dá)到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的目的。
（五）基地建設(shè)。
1、創(chuàng)造條件為學(xué)生前期研發(fā)提供幫助，建立以大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園為主體的校級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。為已經(jīng)接受系統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程教育的學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，并為項(xiàng)目啟動(dòng)提供適當(dāng)資助。
2、廣開(kāi)渠道，建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地。充分利用好校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，共建協(xié)同創(chuàng)新中心。在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中，使創(chuàng)業(yè)學(xué)生的潛能得到進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)。
3、校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所、校中廠要積極營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件，創(chuàng)造條件免費(fèi)向?qū)W生開(kāi)放，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后期生產(chǎn)提供幫助。
（六）文化建設(shè)。
1、廣泛開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的宣傳，營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。通過(guò)網(wǎng)站、校園廣播、上景（注：院團(tuán)委的）等自媒體，積極宣傳國(guó)家和地方促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的政策、措施，宣傳畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立科學(xué)的創(chuàng)業(yè)觀、就業(yè)觀、成才觀。
2、教室、圖書(shū)館、實(shí)訓(xùn)室等學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所要通過(guò)宣傳展板、廣告欄、櫥窗等陣地營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化氛圍，讓這些場(chǎng)所既是學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)的場(chǎng)所，又變是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的場(chǎng)所，耳濡目染，入腦入心。
（七）保障機(jī)制。
加大經(jīng)費(fèi)投入，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育所需經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，學(xué)院和各系部要逐年加大對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)費(fèi)的投入，從指導(dǎo)教師、場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)開(kāi)展等方面給予支持、鼓勵(lì)和幫助。同時(shí)根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，為有創(chuàng)業(yè)愿望的學(xué)生申請(qǐng)商業(yè)貸款或風(fēng)險(xiǎn)投資提供支持。
（八）考核評(píng)價(jià)。
1、加快完善教師學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果處置和收益分配機(jī)制，支持教師將基于創(chuàng)新的科技成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并鼓勵(lì)帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
2、建立對(duì)各部門(mén)、各系部、全體教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果的評(píng)價(jià)考核機(jī)制。確定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果的考評(píng)指標(biāo)體系和考評(píng)辦法，定期對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
3、建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量檢測(cè)跟蹤機(jī)制。把未來(lái)創(chuàng)業(yè)成功率和創(chuàng)業(yè)質(zhì)量作為評(píng)價(jià)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要指標(biāo)，反饋指導(dǎo)學(xué)院教育教學(xué)和人才培養(yǎng)。
開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是高等職業(yè)教育改革的必然需求，是落實(shí)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”國(guó)家戰(zhàn)略的必然要求，是促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展，促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的必然途徑。全院上下要深入理解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的深刻內(nèi)涵，了解國(guó)內(nèi)外高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的動(dòng)態(tài)，明確創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的基本目標(biāo)和要求，切實(shí)落實(shí)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的各項(xiàng)措施，為提高我院人才培養(yǎng)質(zhì)量，增進(jìn)人才競(jìng)爭(zhēng)力而共同努力。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案篇十三
7月15日為世界青年技能日，由安徽省人力資源和社會(huì)保障廳主辦、合肥市人力資源和社會(huì)保障局承辦的20_年“世界青年技能日”暨技工教育宣傳活動(dòng)在合肥市濱湖要素大市場(chǎng)舉辦。18家參展單位(含12家技工院校、3家民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、3家企業(yè))參加宣傳活動(dòng)，向觀眾展示特色與絕活。
18家參展單位到場(chǎng)宣傳現(xiàn)場(chǎng)表演絕活。
據(jù)悉，本次活動(dòng)的主題為“技能成就夢(mèng)想”，目的為引導(dǎo)廣大青少年選擇職業(yè)教育，從事技能工作，實(shí)現(xiàn)技能成才，推動(dòng)技工大省建設(shè)。現(xiàn)場(chǎng)安排18家參展單位(含12家技工院校、3家民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、3家企業(yè))參加現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)。
現(xiàn)場(chǎng)，活動(dòng)采用圖文形式，介紹各單位在推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)方面的成績(jī)。部分參展單位優(yōu)秀青年技能人才在展示區(qū)現(xiàn)場(chǎng)表演絕技絕活。如安徽新東方烹飪專(zhuān)修學(xué)院師生現(xiàn)場(chǎng)展示食品雕刻、糕點(diǎn)制作、刀功等廚藝表演;合肥當(dāng)代技工學(xué)校、當(dāng)代職業(yè)培訓(xùn)學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)表演美容美發(fā)造型技藝等;安徽建工技師學(xué)院進(jìn)行無(wú)人機(jī)飛行表演、瓷磚貼面;合肥工業(yè)大學(xué)技師學(xué)院組織師生進(jìn)行汽車(chē)模型表演等。
合肥工業(yè)大學(xué)技師學(xué)院展覽區(qū)前，幾個(gè)造型奇特的迷你小車(chē)吸引了大家駐足觀看。
“這個(gè)瘦長(zhǎng)的小車(chē)叫無(wú)碳小車(chē)，它不需要燃料，靠著中間的重塊從400mm的高度降落產(chǎn)生的勢(shì)能轉(zhuǎn)換成小車(chē)的動(dòng)能。前輪導(dǎo)向，后輪驅(qū)動(dòng)。所以說(shuō)這樣的小車(chē)是非常環(huán)保的?！焙戏使I(yè)大學(xué)技師學(xué)院的學(xué)生張毅介紹。
另一款更顯小巧的車(chē)子叫斯特林小車(chē)。它通過(guò)點(diǎn)燃前面的'蠟燭，加熱玻璃熱桿，并與冷桿產(chǎn)生空氣流動(dòng)，能量熱變換提供動(dòng)力?！斑@樣的一臺(tái)小車(chē)基本由3個(gè)學(xué)生一起完成。學(xué)校注重培養(yǎng)我們的動(dòng)手能力，只有真正動(dòng)手做了，才知道理論和實(shí)際相差很遠(yuǎn)?！睆堃阏f(shuō)道：“畢業(yè)以后學(xué)院會(huì)推薦就業(yè)，不滿意自己也可以出去找，總的來(lái)說(shuō)就業(yè)情況是很不錯(cuò)的?！?/p>
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案篇十四
2月，北京市青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)**分會(huì)的成立，是北京市首家區(qū)縣級(jí)青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)分會(huì)，標(biāo)志著**區(qū)青年突擊隊(duì)工作步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。**分會(huì)成立之后，下發(fā)了qc活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了較為健全的管理、考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)制度。
**建總曹健青年突擊隊(duì)巧用老辦法，在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)方面也取得了不俗的成績(jī)。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200mm之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張，材料無(wú)法周轉(zhuǎn)，如果采用目前比較先進(jìn)的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費(fèi)及材料費(fèi)用支出，都將付出一筆很大的費(fèi)用。針對(duì)這種情況，曹健青年突擊隊(duì)的qc小組進(jìn)行專(zhuān)題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的qc活動(dòng)目標(biāo)和目標(biāo)值，決定采用小鋼模拼裝同時(shí)采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的一致好評(píng)。
在創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)活動(dòng)中，萬(wàn)興集團(tuán)胡雙喜青年隊(duì)積極組織qc小組在施工現(xiàn)場(chǎng)以“強(qiáng)化材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益”為主題，廣泛開(kāi)展qc課題研究活動(dòng)，qc小組針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析研究，制訂了有力的.措施，杜絕了浪費(fèi)觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項(xiàng)目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)6萬(wàn)多元。
四、
管理企業(yè)有創(chuàng)新?？茖W(xué)管理，是青年突擊隊(duì)創(chuàng)建精品工程的根本。**分會(huì)在年初就具體下發(fā)了工作意見(jiàn)，結(jié)合青年突擊隊(duì)的自身?xiàng)l件，要求各青年突擊隊(duì)在工作中狠抓科學(xué)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。青年突擊隊(duì)已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系，工作中強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)、精、細(xì)”，建立合理的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行了“面”、“線”、“點(diǎn)”管理模式，即：突擊隊(duì)長(zhǎng)抓全面，工長(zhǎng)抓各線，工人抓好工作點(diǎn)。使目標(biāo)細(xì)化，責(zé)任到人，提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動(dòng)化方向邁進(jìn)。宋長(zhǎng)久青年突擊隊(duì)向科學(xué)管理要效益，提出了“一個(gè)中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過(guò)、四寧、五勤、六個(gè)百分之百、七同時(shí)、八嚴(yán)”的管理理念，形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案篇十五
今年是“五四”愛(ài)國(guó)主義青年運(yùn)動(dòng)98周年，為大力弘揚(yáng)五四精神，活躍發(fā)改委工作氛圍，提升正能量，現(xiàn)結(jié)合我委實(shí)際及群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，制定“五四”青年節(jié)活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)意義。
五四精神的核心內(nèi)容為“愛(ài)國(guó)、科學(xué)”。激勵(lì)一代又一代青年同志。開(kāi)展“五四”青年節(jié)系列活動(dòng)，增進(jìn)青年同志的凝聚力，為了國(guó)家的繁榮和富強(qiáng)，前仆后繼，英勇奮斗，積極進(jìn)取，勤奮工作。
二、活動(dòng)主題：講道德樹(shù)新風(fēng)青春志中國(guó)夢(mèng)。
三、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“五四”精神，結(jié)合《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》要求，大力倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)守法、民主科學(xué)、探索創(chuàng)新、明禮誠(chéng)信等行為規(guī)范，推動(dòng)積極的、進(jìn)步的、自由的、創(chuàng)造的意識(shí)，外化于行，營(yíng)造振人心、有活力、講道德的濃厚氛圍。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
1、“讀經(jīng)典提正氣青春志中國(guó)夢(mèng)”五四青年節(jié)朗誦比賽。
時(shí)間：20xx年5月上旬。
活動(dòng)內(nèi)容：各科室派送1-2名年輕干部，根據(jù)活動(dòng)主題，自選文段，進(jìn)行3-5分鐘個(gè)人朗誦。由裁判組進(jìn)行綜合評(píng)分，評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)6名。
時(shí)間：20xx年5月上旬。
活動(dòng)內(nèi)容：全委干部職工依照自愿原則組成3-4個(gè)隊(duì)伍，每隊(duì)人數(shù)為四人，兩男兩女，其中一人為替補(bǔ)隊(duì)員，5月4日前將隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員名單報(bào)值班室占雪。
比賽規(guī)定：場(chǎng)地設(shè)發(fā)改小區(qū)籃球場(chǎng);采用上下場(chǎng)制，上半場(chǎng)15分鐘，下半場(chǎng)15分鐘，期間無(wú)暫停;中場(chǎng)休息5分鐘交換場(chǎng)地，每場(chǎng)換人次數(shù)不限，但場(chǎng)內(nèi)必須保證有女隊(duì)員一個(gè);女隊(duì)員在進(jìn)攻防守中可適當(dāng)犯規(guī)，所有參賽隊(duì)員應(yīng)保證比賽“友誼第一”原則，服從裁判判定，比賽采取抽簽對(duì)陣，一場(chǎng)定勝負(fù)，勝者晉級(jí)下一輪。比賽設(shè)1名冠軍、1名亞軍，1名季軍。
五、活動(dòng)要求。
1、廣泛發(fā)動(dòng)，形成聲勢(shì)。各科室要根據(jù)活動(dòng)方案做好充分的動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作，使“五四”活動(dòng)既突出重點(diǎn)，又全面活躍，爭(zhēng)取更多的同志加入到共青團(tuán)的活動(dòng)中來(lái)，提高全委干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、精心組織，周密安排。團(tuán)委要按照“主題鮮明，務(wù)求實(shí)效”的要求，結(jié)合發(fā)改委工作，把“五四”活動(dòng)策劃好、組織好、落實(shí)好。
3、加強(qiáng)督導(dǎo)，確保實(shí)效。團(tuán)委將“五四”活動(dòng)納入全年政工工作考核。各科室要按照工作要求，確?；顒?dòng)開(kāi)展有實(shí)效。
一、指導(dǎo)思想。
為紀(jì)念建團(tuán)95周年、五四運(yùn)動(dòng)98周年，進(jìn)一步豐富青年團(tuán)員的業(yè)余文化生活，激發(fā)他們熱愛(ài)生活、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的熱情，在青年團(tuán)員中形成樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)他們良好的生活方式，結(jié)合x(chóng)x街道共青團(tuán)工作實(shí)際，定于20xx年5月舉行紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)活動(dòng)?；顒?dòng)方案擬訂如下：
二、活動(dòng)主題。
萬(wàn)枚團(tuán)徽贈(zèng)青年萬(wàn)名青年憶五四。
三、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年5月。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
1、重溫紅色黨史，列出奔跑清單。
街道八個(gè)社區(qū)在5月份(具體時(shí)間自定)組織青年團(tuán)員學(xué)習(xí)我黨歷史，重溫。
入團(tuán)誓詞。
結(jié)合當(dāng)前黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展“奔跑起來(lái)吧，我的青春”大討論每位到會(huì)青年團(tuán)員配一枚團(tuán)徽，各社區(qū)要有團(tuán)區(qū)委官方微信平臺(tái)二維碼，以方便青年團(tuán)員使用“掃一掃”功能關(guān)注該微信公眾賬號(hào)。
2、回憶入團(tuán)記憶，提高責(zé)任意識(shí)。
通過(guò)在團(tuán)區(qū)委官方微信平臺(tái)分享入團(tuán)故事，使青年團(tuán)員在工作生活中能以身作則，強(qiáng)化當(dāng)好表率的意識(shí)，鞭策和激發(fā)青年團(tuán)員的工作動(dòng)力。
五、注意事項(xiàng)。
1、抓宣傳，營(yíng)造氛圍。充分利用黑板、公示欄等宣傳陣地，交流經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立典型，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍和百花齊放、生動(dòng)活潑的良好局面。
2、抓進(jìn)度，把握節(jié)奏。各社區(qū)嚴(yán)格按照活動(dòng)方案和時(shí)間要求開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)做到以進(jìn)度促成效，以活動(dòng)促工作。
3、重實(shí)效，突出特色。將“五四”活動(dòng)和當(dāng)前正在開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，把“五四”活動(dòng)作為路線教育的有效載體，同時(shí)結(jié)合街道實(shí)際，在活動(dòng)中突出重點(diǎn)，充分體現(xiàn)出特色。
4、集資料，創(chuàng)新亮點(diǎn)。為防止“五四”活動(dòng)流于形式，各社區(qū)做好整個(gè)活動(dòng)過(guò)程的臺(tái)賬制作，如實(shí)反映組織開(kāi)展活動(dòng)的全過(guò)程。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/14698529.html】
