鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)大全(17篇)

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鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)大全(17篇)
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鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)篇一

回顧一年來的工作,基本情況總結(jié)如下:

1、加大內(nèi)部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年,共計督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個,其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進行反映。

2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。

從6月份開始,我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用,機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬,對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù),規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸,做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。

3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上,要求下設(shè)四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生,下午重點抓處罰,夜間輪留巡查,實行24小時管理,不留空擋,全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關(guān)規(guī)章制度,層層簽訂工作承諾責任書,并要求全體管理人員著裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設(shè)廳《關(guān)于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā)[20xx]98號)要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最后再處理環(huán)節(jié),做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份,與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份,糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

4、加大垃圾處理收費工作力度。年初,對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計,建立了收費管理系統(tǒng),印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語,申請出臺了x市車輛生活垃圾處理費征收辦法,嚴格收費標準,杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍,保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。

通過強化日常、長效管理,基本做到了“三個一樣”,即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時,加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的`業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。

今年共組織各類宣傳40余次。其中,《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《x市市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施,我處及時組織學(xué)習,印發(fā)相關(guān)資料,召開新聞發(fā)布會,出動了宣傳車輛,設(shè)立宣傳點,懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過x市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、x環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入x中學(xué)、蘇州中學(xué)、星元小學(xué)等學(xué)校,開展以“摒陋習,樹新風,做文明市民,創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝x市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育,使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)篇二

我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20--年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實組織。

我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20--多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。

二、強化管理,健全制度。

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū),明確任務(wù),責任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,情況良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

三、抓好檢查,以點帶面。

我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負責人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進行整治,進行清理。

一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責,各自管好自己辦公室生活垃圾,講文明,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,保持良好生活環(huán)境。

二、認真實施抓創(chuàng)建。進一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作,根據(jù)我學(xué)校的實際情況,我們對校園后方空地綠化整治工作,加緊在春季實施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。

三、明確責任抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確,責任到人。

四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統(tǒng)一檢查一次,每周自己檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差死角進行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)篇三

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環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)【一】

2019年以來,根據(jù)年初制定的工作計劃和目標,在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標,以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務(wù)上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,所有人員團結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。

一、樹立服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量

一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準,充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責,積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責任到頭。

2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

二、加強設(shè)施建設(shè),提升整體形象

隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設(shè)備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強室內(nèi)溫度,進行空調(diào)檢修及線路維護,保證公廁實施設(shè)備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

三、2019年的工作中雖取得了一些成績,但仍存在一些不足的問題:

1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以后的工作將進一步加強。

2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的`地方都是需要學(xué)習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學(xué)習別人身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?/p>

環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)【二】

根據(jù)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作要求,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,進一步強化城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度,通過一年來的持續(xù)整治,場鎮(zhèn)、學(xué)校及廣大農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生得到了較大的改觀,人民群眾的生活環(huán)境有了進一步的改善?,F(xiàn)就主要工作做如下總結(jié):

一、積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作

(一)制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施方案,明確了整治工作的實施步驟、具體內(nèi)容、工作目標和保障措施等。

(二)加強宣傳,致力于提高廣大人民群眾的思想認識,規(guī)范其行為。我鎮(zhèn)通過固定性宣傳標語、衛(wèi)生清潔告示等有效形式,加強宣傳,努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治良好氛圍。

(三)強化組織領(lǐng)導(dǎo),努力形成齊抓共管的良好局面。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作以來,我鎮(zhèn)成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后召開了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作動員大會,各村(居)干部及鎮(zhèn)機關(guān)工作人員、駐鎮(zhèn)單位負責人等參會,會議明確了工作職責、工作內(nèi)容、工作目標及工作要求。要求各村(居)、機關(guān)干部要積極行動起來,強化環(huán)衛(wèi)觀念,努力保持山清、水秀、地綠的人居環(huán)境。

(四)加強環(huán)衛(wèi)人員的管理,努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻精神。我們堅持每月對照上月創(chuàng)衛(wèi)督查意見,找出指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的地方,積極做好整改安排,并加強環(huán)衛(wèi)工人管理和溝通,使整改意見及時得到落實。

(五)加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的巡查和督查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進行整改,對缺崗缺位人員立馬進行批評教育,督促其改正。

(六)對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題進行重點整治。

1、針對原有垃圾池數(shù)量偏少且局部不夠合理的情況,新增垃圾池22個,有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。

2、針對鎮(zhèn)區(qū)及主要旅游道路沿線垃圾清運不夠及時的情況,我們新增2名專職清運人員,確保垃圾日產(chǎn)日清。

3、針對集鎮(zhèn)內(nèi)積存垃圾、建筑垃圾較多的情況,結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生“四清”要求,全年我們共動用挖掘機,運輸車輛20余臺次進行了徹底清理。

4、針對集鎮(zhèn)居民、商家環(huán)境意識差的情況,我們組織發(fā)放了《門前五保責任書》,希望大家從自我做起,自覺維護集鎮(zhèn)良好人居環(huán)境,此外,還不定期組織鎮(zhèn)機關(guān)干部到集鎮(zhèn)進行義務(wù)勞動,喚醒居民環(huán)衛(wèi)意識。

5、針對各村組環(huán)境整治意識不到位的情況,我們依托干部包村制度,與各村建立一對一的聯(lián)系,通過強化村主干的環(huán)衛(wèi)意識,指導(dǎo)各村積極開展愛衛(wèi)運動,形成鎮(zhèn)、村、組齊抓共管局面。

6、針對農(nóng)貿(mào)市場占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重的情況,我們在積極改善農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營環(huán)境的同時,加大引導(dǎo)規(guī)勸力度,較好地控制了馬路市場的擴散。

二、目前仍存在的問題和難題

經(jīng)過一年來的努力,在綜合整治城鄉(xiāng)環(huán)境中我們?nèi)悦媾R以下幾個的問題和幾大難題:

(一)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民的環(huán)衛(wèi)意識有待于進一步提高。盡管我鎮(zhèn)做了大量的宣傳工作,但農(nóng)村居民的環(huán)衛(wèi)意識還需要通過多種形式、多種手段進一步增強,只有通過全民參與,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌才能得到全面徹底改觀。

(二)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置不合理導(dǎo)致馬路市場難以整改。鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場三面封閉,出口和入口都在一處,設(shè)置合理導(dǎo)致老百姓不愿意進入市場經(jīng)營,馬路市場由此加劇。特別是逢場時,因城鎮(zhèn)范圍有限,無專用和臨時停車點,且群眾思想意識差、車輛流動性強等因素,導(dǎo)致交通要到亂停亂放現(xiàn)象嚴重,使本就狹窄的街道顯得擁擠不堪,秩序較為混亂。如何處理這一情況成為我們城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的一大難題。

(三)集市商家出攤占道現(xiàn)象突出。趕場是一個比較繁華的逢場,外地商販和本地的小商小販不計其數(shù),但因場鎮(zhèn)功能不能滿足現(xiàn)有集市發(fā)展,導(dǎo)致他們沿街道兩側(cè)擺放兜售,為攬生意,場鎮(zhèn)絕大部份商家都將商品擺出鋪面,吸引眼球。盡管我們劃定了紅線,并組織了大量人力加大力度巡查,但仍有商家不自覺,工作量和難度依然較為繁重,群眾意見也比較大。

三、下一階段的具體措施:

(一)以提高全民環(huán)境衛(wèi)生意識,以意識轉(zhuǎn)變促行為轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?,繼續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的宣傳力度,在全鎮(zhèn)營造“搞好環(huán)境衛(wèi)生,全靠你我他”的良好氛圍,形成“人人動手,齊抓共管”的良好工作局面。

(二)以目標責任管理為手段,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、組三級干部的主觀能動性,增強工作的意識感、責任感、緊迫感。

(三)堅持開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,徹底清除河邊、路邊、溝邊、機關(guān)院落及學(xué)校的衛(wèi)生死角。

(四)進一步加強鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的綜合整治力度。

一是采取聽證于民、群策群力的辦法,充分發(fā)揮群眾的積極性,簽訂“門前五包”責任書,形成自我監(jiān)督、自我管理、自我約束的場鎮(zhèn)管理機制。

二是針對“六亂”現(xiàn)象,加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現(xiàn)象進行集中整治,提升集鎮(zhèn)環(huán)境形象。

三是加大“資金、人力、物力”投入力度,確保鎮(zhèn)區(qū)整體面貌得到全面有效改善。

四是繼續(xù)加強對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管、巡查、整治力度,鞏固綜合整治成果。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)篇四

環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標,創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革,狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻,我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)、搞好理論學(xué)習,提高政治素質(zhì)。

按照區(qū)黨委政府的指示精神,結(jié)合我站工作實際,上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求,提高思想認識和認真學(xué)習中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際,組織學(xué)習法律法規(guī),增強安全生產(chǎn)工作,上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務(wù)意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。

2、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,配合做好xx年xx區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展,結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。

3、為了進一步促進黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我站從今年4月份開始,按照區(qū)委《關(guān)于認真學(xué)習宣傳貫徹中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學(xué)習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達到0%,安排學(xué)習時間不少于20個小時,做到個人學(xué)習有計劃、有筆記、有學(xué)習心得體會,做到工作學(xué)習兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習指標達到了具體要求。

(二)、實行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革。

為深化人事制度改革,激發(fā)用人機制,堅持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在xx區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。xx年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人,有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權(quán)、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益,推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點,進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。

(三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理,提高日常工作效率。

1、完善制度,規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務(wù)重,全站各部門都緊急行動起來,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任,落實各項目標任務(wù),切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入.結(jié)合站實際工作情況,把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標段,領(lǐng)導(dǎo)分片負責,要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對各自責任路段進行督辦、檢查到位,并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總,對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改,營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍,狠抓落實各項工作。

3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,6-12月份車隊共清運垃圾48437噸,道路清洗灑水14532.9噸,維護修復(fù)果皮箱308個。

4、部門之間通力合作,清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作,我站認真貫徹xx區(qū)政府的要求和部署,在站長的帶領(lǐng)下,我站嚴密部署各項工作,加大監(jiān)督力度,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的6月份,站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗,全站職工經(jīng)過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。10月份,我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間,對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段,為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人,出動垃圾清運車24輛,共清理垃圾192噸。從6月份—12月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積1212平方米,開展周末大掃除活動以及除“四害”工作,清理鼠洞18個,鼠糞34處,投放毒鼠屋14個,噴灑鼠藥0.0140噸。

5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位,規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴,6月份至12月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起,其中已處理826起,駁回81起,案件處理率達到0%,共收到市長投訴熱線13起,處理率0%,群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。

6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作,站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算,按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作,待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作,計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。

(四)、努力擴大對外創(chuàng)收。

各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃,改變工作方式方法,加強與簽約單位協(xié)調(diào)溝通,加大征收生活垃圾處理費力度,增收節(jié)支,以保證各項工作正常運作。6月份-12月份,車隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224.862萬元,與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元,比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升,經(jīng)費支出61萬元,同比增加支出58.97%,維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)篇五

一年來,在縣委、縣政府和城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)處緊緊圍繞年初與城管局簽訂的目標責任書,轉(zhuǎn)變工作作風,始終堅持保潔常態(tài)化、管理精細化的目標,精心謀劃,深耕細作,創(chuàng)新舉措,扎實開展工作,認真履行職責,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

1、積極開展各類學(xué)習教育活動。通過開展春訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐活動、專題民主生活會,不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。

2、狠抓黨風廉政建設(shè)。根據(jù)工作實情及干部職工的思想實際,開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育,組織黨員干部學(xué)xxx省、市、有關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制的相關(guān)規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴,從而確保黨員干部隊伍的廉潔高效。

3、加強處領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用,年初與各股室、所、站、中隊簽定《目標管理責任書》,明確崗位職責,做到各司其職,齊抓共管形成合力。

4、充分發(fā)揮工會職能,深入基層送溫暖。一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案,組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助,采取結(jié)對幫扶等形式,努力為困難職工排憂解難,并針對困難職工不同的致困原因,采取一對一的幫扶措施,有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題;二是為一線職工購買意外險,確保職工的人身安全,解決職工的`后顧之憂,使職工真正感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。

(一)完善各項制度,規(guī)范工作管理。

1、堅持例會制,重大事項必須經(jīng)過集體研究決定。今年,我處實行每周一召開班子成員例會,每月召開結(jié)帳會,重大事項必須經(jīng)過集體研究決定,確保各項決策具有科學(xué)性和時效性。

2、制定并落實《道路清掃保潔制度》、《垃圾清運制度》、《道路灑水降塵制度》、《車輛管理制度》、《公廁管理制度》、《考勤考核制度》和《股室管理制度》等各項管理制度,明確崗位責任,真正實現(xiàn)清掃保潔常態(tài)化、垃圾清運處置及時化、作業(yè)考核明細化、設(shè)施設(shè)備管理科學(xué)化、人員考勤管理信息化、行政管理精細化。

(二)加強生產(chǎn)管理,堅持保潔常態(tài)化、管理精細化。

1、積極落實環(huán)衛(wèi)保潔目標管理責任。增加保潔人員,提高職工待遇,全面落實三人路段制,實行定人員、定路段、定質(zhì)量、定標準;科學(xué)管理和調(diào)度4臺電瓶收集車,根據(jù)各路段情況合理安排,對人流量大、垃圾多的路段做到快清快運;將清掃作業(yè)范圍向城區(qū)主次干道與城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷交接處延伸,基本實現(xiàn)保潔全天候、管理無縫隙、責任全覆蓋。

2、提高機械作業(yè)率。將現(xiàn)有的3臺灑水沖洗車、2臺清掃車、1臺小型沖洗車的作業(yè)范圍、流程、質(zhì)量標準進行規(guī)范,責任到人,實行定時作業(yè)和靈活機動相結(jié)合的方式進行灑水降塵和洗掃路面,減少渣土污染,做好城區(qū)控灰工作。

3、嚴格生產(chǎn)考核。完善《生產(chǎn)考核制度》,簽訂責任合同,把清掃保潔、灑水降塵、路面機掃沖洗、垃圾清運處置、車輛管理以及安全生產(chǎn)等系統(tǒng)納入考核范圍,實行生產(chǎn)股考核和處領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合的兩級考核制度,生產(chǎn)股每天上路巡查,根據(jù)《生產(chǎn)考核細則》打分;處支委抽出一切時間到各路段檢查評比,每月不少于8次(采取不定時、定點,出發(fā)前30分鐘通知)現(xiàn)場考核打分,月底匯總,考核結(jié)果與績效掛鉤,當月獎懲兌現(xiàn)。

4、完善垃圾收運系統(tǒng)。今年,先后購置各種車輛4臺(清掃車、擺臂車、小型勾臂車、小型清洗車各1臺),更新電瓶三輪車4臺,新添置垃圾收集板車28輛,維修板車和更換底板共計68輛,添置新型不銹鋼廣告式果皮箱108個,在新一路安裝不銹鋼果皮箱xx個,新建、改建地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站20個,目前城區(qū)中轉(zhuǎn)站60個、大型垃圾壓縮站2座,城區(qū)垃圾收運系統(tǒng)已基本建成。兩座壓縮站不僅負責城區(qū)生活垃圾處理,還承擔蘄南六個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)生活垃圾處理工作。

5、及時清運、處理垃圾。對社會垃圾點做到日產(chǎn)日清,對各單位垃圾按承諾及時清運,清運垃圾時嚴格做到車走場凈、車箱覆蓋、不沿路拋灑,全年累計清運垃圾18000余車次,垃圾清運量約48500余噸,垃圾經(jīng)壓縮后全部送往武穴華新水泥廠進行焚燒處理,城區(qū)垃圾無害化處理率達到100%。

6、加大宣傳教育。通過電視、宣傳單等媒介向市民宣傳垃圾清掃、收集、清運及處置作業(yè)全流程以及居民生活垃圾處理費隨水費代征政策,呼吁廣大市民規(guī)范垃圾投放,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

7、加大社區(qū)監(jiān)管,特別是對社區(qū)管理不到位的地方加強監(jiān)管力度,做到定人、定時、定點清運垃圾,確保社區(qū)垃圾不流入城區(qū)主次干道;同時加大社區(qū)地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾清運力度,確保中轉(zhuǎn)站垃圾不堆積。

8、積極做好迎檢工作。今年,我縣先后接待省級文明城、楚天杯驗收和市城管工作年度檢查等迎檢工作,環(huán)衛(wèi)處干部職工群策群力、精益求精,為營造干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境作出了積極貢獻,確保各項迎檢工作順利開展。

(三)抓好執(zhí)法收費工作,建立微機收費臺帳。

1、為進一步提高行政執(zhí)法人員文明執(zhí)法意識,規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法程序,樹立執(zhí)法隊伍的良好形象。通過法制學(xué)習,提高執(zhí)法人員依法履行職能的意識,做到知法懂法、文明執(zhí)法。

目前,執(zhí)法收費已圓滿完成全年經(jīng)濟目標任務(wù)。今年,法制股已立案392件,通過做工作協(xié)調(diào)解決380件,正在協(xié)調(diào)辦理的有12件。

2、建立微機收費臺帳。嚴格落實收費管理制度,杜絕隨意減免和漏收行為,確保費收不流失,并實行微機臺帳管理,年底結(jié)經(jīng)濟目標任務(wù)帳,并對收費與臺帳進行對帳結(jié)算。

(四)穩(wěn)步推進城區(qū)居民生活垃圾處理費隨水費代征工作。

今年,城區(qū)居民生活垃圾處理費正式實行隨水費代征,安排專人在各收費網(wǎng)點現(xiàn)場宣傳相關(guān)政策,解答居民反映的問題,及時化解矛盾,確保隨水費代征工作穩(wěn)步推進,全年隨水費代征收入達100萬元左右,達到預(yù)期效果。

(五)做好信訪、計生、綜治工作。

認真對待人大政協(xié)議提案和群眾來信來函,針對反映的問題,及時調(diào)查研究,提出處理意見和整改措施,做到件件有落實,事事有回音;在計劃生育工作上,按時完成季度婦檢,搞好婦女信息卡式管理;成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責,加強領(lǐng)導(dǎo)和督辦,把防范、教育、指導(dǎo)貫穿到日常工作中。

(六)穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點工作。

今年,環(huán)衛(wèi)處按照縣委、縣政府的工作要求,在縣城管局的統(tǒng)一部署下,穩(wěn)步推進我縣城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點工作,一是修改完善《實施方案》和《考核辦法》,并報縣政府簽發(fā);二是指導(dǎo)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)壓縮站、中轉(zhuǎn)站選址、建設(shè);三是積極做好試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)生活垃圾壓縮處理工作。

(七)積極配合局中心工作。

積極配合局做好拆遷工作和本單位公職人員兩違管;積極參與縣政協(xié)民主評議和民主評議政風行風工作;積極完成三城聯(lián)創(chuàng)年度工作任務(wù)。

總之,今年環(huán)衛(wèi)處在生產(chǎn)管理和執(zhí)法收費等方面取得了顯著成績,主要有以下幾點體會:一是各項工作的順利推進,離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,離不開環(huán)衛(wèi)廣大干部職工的辛苦努力;二是實行長效管理,在管理上下功夫,注重檢查督辦,促進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量改善;三是不斷完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,提高環(huán)衛(wèi)整體工作效率;四是面對新形勢、新任務(wù),環(huán)衛(wèi)處提前著手,穩(wěn)步推進,如積極推進城區(qū)居民生活垃圾處理費隨水費代征工作和城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點工作。

1、繼續(xù)加大生產(chǎn)管理工作,堅持保潔常態(tài)化、管理精細化。

2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)良性發(fā)展。

3、繼續(xù)做好執(zhí)法收費和收費臺帳管理工作,增加規(guī)費收入,做到依法收費、文明執(zhí)法。

4、繼續(xù)加強機關(guān)作風建設(shè),增強工作人員的責任意識和服務(wù)水平。

5、配合局推進我縣城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點工作,及時處理垃圾。

6、積極探索城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)篇六

xx月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?,F(xiàn)工作簡單總結(jié)如下:

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進一步強化考評工作。

一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00—8:00對普掃完成質(zhì)量,進行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達要求,按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。

二是強化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評力度,嚴格按照考評標準進行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責,按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進行處罰。

同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵,實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。通過完善考評制度,實行獎罰兌現(xiàn),進一步增強了員工的職責心,極大地調(diào)動了員工的工作用心性。

三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx東路、xx西路、xx路、xxxx路、xx路、xx路等路段及小街小巷進行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。

考評過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,然后要求及時整改??荚u之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理,出具專題報告,然后以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。

一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會,學(xué)習單位的規(guī)章制度,學(xué)習設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。

二是加大對公廁、垃圾站的.巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。通過加強管理,增強了值守人員的工作職責心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。

四是加強設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費用。

為確保垃圾清運及時,環(huán)衛(wèi)處加強內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。

一是強化服務(wù)意識。然后我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,然后加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系,及時了解各站點垃圾收集狀況,提前安排好司機和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。

二是加強教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習車輛維護、保養(yǎng)知識,強化安全意識。

三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時對車輛進行日檢、日查,按時對車輛進行保養(yǎng)。通過加強車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)篇七

是我黨建黨90周年輝煌之年,也是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)市政市容委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)處堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“精細管理,美化市容”為主線,認真貫徹落實區(qū)委三屆十一次、十二次全會精神,全面實施“人文北京、科技北京、綠色北京”的發(fā)展戰(zhàn)略,以“創(chuàng)造優(yōu)美城市市容環(huán)境,維護優(yōu)良城市運行程序,提供優(yōu)質(zhì)城市管理服務(wù)”為工作標準,伴隨著我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步的提高及長效管理機制不斷完善,圓滿的完成了年度各項工作任務(wù)。主要體現(xiàn)如下幾方面:

一、突出重點,進一步提高環(huán)境衛(wèi)生日常保潔水平。

1.做好道路專業(yè)清掃保潔工作。

械清掃、白天噴霧降塵的作業(yè)模式,建成區(qū)內(nèi)人工清掃從早5點開始至早7點結(jié)束,7點至晚11點均為保潔時間,從而錯開了市民上、下班高峰時段,避免了二次揚塵污染。針對商場、車站、人多、車多衛(wèi)生難保持以及城鄉(xiāng)結(jié)合部“三不管”地區(qū),實行定人、定時、定段、定崗、定責制,推進專業(yè)作業(yè)向街、巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,以減少垃圾等廢棄物的停留時間,構(gòu)建了橫到邊、縱到底,條塊結(jié)合的環(huán)衛(wèi)管理體系。

本年度,共清運垃圾7.2萬噸,處理污水糞便2.6萬噸,其中餐廚垃圾0.83萬噸,清除非法小廣告273.75萬張,完成清掃保潔面積370萬平方米,其中機掃面積268萬平方米,實現(xiàn)了機掃率96%、人工保潔率100%的目標。

2.完善考核,實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生檢查全覆蓋。

查過程中,我處監(jiān)察科聯(lián)合城管執(zhí)法小組定期巡視城區(qū)外道路,如:南豐路南段因附近某施工單位的運輸車輛帶泥上路和遺撒,致800多平米路面被大量污泥覆蓋污染,聯(lián)合執(zhí)法小組迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,一方面緊急調(diào)動我處專業(yè)作業(yè)車輛進行洗地和清掃,另一方面與該工程負責人聯(lián)系,要求對方組織人員立即對路面進行清理。經(jīng)過環(huán)衛(wèi)處和施工單位長達13個小時的共同清理,終于將路面清理干凈,恢復(fù)了路面原貌。

結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生清潔日活動,集中開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部、軌道交通、街頭小廣告、校園周邊、白色污染等環(huán)境綜合治理行動,有效遏制了環(huán)境臟亂現(xiàn)象,群眾反映問題數(shù)量同比有所下降,市容環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯改善。

3.做好重大活動及節(jié)日期間環(huán)境衛(wèi)生保障工作

(1)春節(jié)等節(jié)假日期間環(huán)衛(wèi)工人放棄休息,堅守在工作崗位,一方面保證垃圾收集、清運、公廁保潔、糞便清掏與無害化處理等各項日常工作的正常運轉(zhuǎn),另一方面,積極做好公共區(qū)域內(nèi)燃放煙花爆竹紙屑的清理工作,并隨時應(yīng)對突發(fā)事件。據(jù)統(tǒng)計,春節(jié)假日期間環(huán)衛(wèi)處累計出動保潔員15223人次,作業(yè)車輛2367車次,收集、清運生活垃圾6070噸,餐廚垃圾572.70噸,清掏處理糞便1843.78噸,清理煙花爆竹紙屑95噸。

理流程,每一步落實到具體人員。9月10日天降大雨,為賽場保潔增加了難度,為保障比賽的順利進行,環(huán)衛(wèi)處鐵三環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,從凌晨5點30開始緊急組織35名保潔員對競賽區(qū)賽道和場館運營區(qū)推水,8點開始每半個小時對賽道推水一次,直至下午4點。9月11日凌晨4點再次對相關(guān)區(qū)域的積水進行清理,搶時間、搶速度,以保障6點30分比賽正式開始。此次賽程,區(qū)環(huán)衛(wèi)處累計作業(yè)60小時,清理生活垃圾39噸,灑水降塵用水500噸。

(3)“兩會”和高考期間。重點加強了政府街、府學(xué)路、南北大街、京藏高速東、西輔路和“兩會”代表出行路線、旅游沿線及考場周邊等重點道路的清掃保潔作業(yè)頻率,重點區(qū)域加派保潔人數(shù)。利用現(xiàn)有資源合理調(diào)配作業(yè)力量和作業(yè)時間,合理安排垃圾、糞便收集清運、小廣告清理、白色垃圾的撿拾和垃圾桶、果皮箱的內(nèi)外清洗等項工作,保證不出現(xiàn)衛(wèi)生死角,努力為廣大市民和考生創(chuàng)造一個干凈整潔、規(guī)范有序的市容環(huán)境。

2017年,圓滿完成了2017北京國際戶外耐力跑挑戰(zhàn)賽、北京鐵人三項世界錦標賽、首屆環(huán)北京職業(yè)公路自行車賽、全國政協(xié)委員義務(wù)植樹、區(qū)委宣傳部舉辦的“清明踏青”——志愿環(huán)保在行動及第二屆十三陵國際旅游文化節(jié)新聞發(fā)布會等重大活動期間的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù),做到了人員、設(shè)備、標準三到位,較好地發(fā)揮了專業(yè)隊伍的主力軍作用。

二、夯實基礎(chǔ),努力打造一支高水平的職工隊伍。

學(xué)、請進來講、深下去研、崗位上練”等崗位技能大練兵活動,努力打造一支技術(shù)精干、執(zhí)行力強、肯于動腦,善于發(fā)現(xiàn)問題的專業(yè)隊伍。半年來,組織和參加了市、區(qū)級除雪管理、公廁管理、人力資源管理、機掃車駕駛及車輛維修及有限空間等各種培訓(xùn)。通過培訓(xùn),職工的職業(yè)道德和工作技能都有了較大提高,投訴信少了,表揚信層出不窮,,共收到群眾自發(fā)寫來的表揚信2封,錦旗2面。

2.狠抓應(yīng)急保障,確保環(huán)境質(zhì)量和城市正常運行。

年初,北京連下兩場中到大雪,環(huán)衛(wèi)處根據(jù)天氣預(yù)報迅速啟動《----冬季掃雪鏟冰工作方案》,執(zhí)行“雪前準備、雪中融雪、雪后路清”的作業(yè)標準,保障城市環(huán)境衛(wèi)生和市民出行。據(jù)統(tǒng)計,在兩次除雪作業(yè)中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處累計出動1213人次,使用多功能融雪車累計作業(yè)283車次,融雪液2600立方,融雪劑800噸;垃圾收集車累計作業(yè)71車次,收集清運黑冰積雪245噸。另外,監(jiān)察科聯(lián)合城管駐環(huán)衛(wèi)執(zhí)法小組糾正亂倒積雪黑冰行為16起。此外,環(huán)衛(wèi)處還向沿街單位和商戶發(fā)放了《致廣大居民一封信》1000份,督促社會單位和社區(qū)居民按照“門前三包”做好本責任區(qū)內(nèi)的掃雪鏟冰,為迅速恢復(fù)雪后城市市容環(huán)境衛(wèi)生面貌做出了努力。

3.做好極端天氣和大風沙塵天氣環(huán)境衛(wèi)生保障工作。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)篇八

又到這個寫年度工作總結(jié)的時間了,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查。下面就是小編分享的關(guān)于環(huán)衛(wèi)公司年度工作總結(jié)范文,一起來看一下吧。

20xx年以來,根據(jù)年初制定的工作計劃和目標,在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標,以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務(wù)上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,所有人員團結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。

一、樹立服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量

一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準,充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責,積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責任到頭。

2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

二、加強設(shè)施建設(shè),提升整體形象

隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設(shè)備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強室內(nèi)溫度,進行空調(diào)檢修及線路維護,保證公廁實施設(shè)備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

三、20xx年的工作中雖取得了一些成績,但仍存在一些不足的問題:

1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以后的工作將進一步加強。

2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

新的一年意味著新的起點,新的.機遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的地方都是需要學(xué)習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學(xué)習別人身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?/p>

xx年,我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作正在全面有序的開展中,現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下:

一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。依托三座壓縮站的有力表現(xiàn),xx鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前,1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。

1-5月共清運暴露垃圾205噸,建筑垃圾7500噸,糞便35噸。

二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。目前xx鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進中,日分揀垃圾達10噸左右,且實行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式,1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。

三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增。今年上半年已完成了名都路公廁改建,造價大約在25萬元左右,該項目價格正在審計中,符合政府的招投標程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。

四、安全生產(chǎn)責任層層落實,嚴抓不懈。公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書將安全責任分解到班組及個人。xx、xx年我公司連續(xù)被評為xx市“安全行車文明禮讓”先進單位,在此基礎(chǔ)上,我公司安全行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗,年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書,力爭使安全行車事故實現(xiàn)“零”目標。

五、建立防汛防臺防凍應(yīng)急機制。根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用,我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗建立了全面的應(yīng)急機制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊伍。

六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。公司去年被評為“閔行區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好xx居民為前提,努力減少擾民或增加微笑服務(wù),著重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務(wù)質(zhì)量,使社會公眾滿意度提升至新高點。同時,我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行巡回檢查,并落實嚴厲整改,以取得長效管理的良好效果。

七、成立廉政風險防控小組,落實廉政措施。公司根據(jù)政府黨委的要求,在開展業(yè)務(wù)工作的同時積極落實各項廉政措施,將正能量及時補充,使公司正氣抬頭,健康有序蓬勃發(fā)展。

下半年計劃:

一、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”(即垃圾產(chǎn)量高,氣溫高)階段,根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗,我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。

二、在戰(zhàn)“雙高”期間,為避高溫,清運作業(yè)時間可能會提前,擾民現(xiàn)象會處于多發(fā)階段,投訴將成為不可避免的矛盾,我們要在市民的需求中改進改善自己的工作,爭取雙贏。

三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。

xxxx環(huán)衛(wèi)有限公司

xx年6月17日

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)篇九

20xx年以來,根據(jù)年初制定的。

工作計劃。

和目標,在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標,以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務(wù)上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,所有人員團結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。

一、樹立服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量。

一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準,充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責,積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責任到頭。

2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

二、加強設(shè)施建設(shè),提升整體形象。

隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設(shè)備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強室內(nèi)溫度,進行空調(diào)檢修及線路維護,保證公廁實施設(shè)備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

三、20xx年的工作中雖取得了一些成績,但仍存在一些不足的問題:

1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以后的工作將進一步加強。

2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的地方都是需要學(xué)習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學(xué)習別人身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?/p>

根據(jù)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作要求,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,進一步強化城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度,通過一年來的持續(xù)整治,場鎮(zhèn)、學(xué)校及廣大農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生得到了較大的改觀,人民群眾的生活環(huán)境有了進一步的改善。現(xiàn)就主要工作做如下總結(jié):

一、積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。

(一)制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施方案,明確了整治工作的實施步驟、具體內(nèi)容、工作目標和保障措施等。

(二)加強宣傳,致力于提高廣大人民群眾的思想認識,規(guī)范其行為。我鎮(zhèn)通過固定性宣傳標語、衛(wèi)生清潔告示等有效形式,加強宣傳,努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治良好氛圍。

(三)強化組織領(lǐng)導(dǎo),努力形成齊抓共管的良好局面。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作以來,我鎮(zhèn)成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后召開了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作動員大會,各村(居)干部及鎮(zhèn)機關(guān)工作人員、駐鎮(zhèn)單位負責人等參會,會議明確了工作職責、工作內(nèi)容、工作目標及工作要求。要求各村(居)、機關(guān)干部要積極行動起來,強化環(huán)衛(wèi)觀念,努力保持山清、水秀、地綠的人居環(huán)境。

(四)加強環(huán)衛(wèi)人員的管理,努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻精神。我們堅持每月對照上月創(chuàng)衛(wèi)督查意見,找出指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的地方,積極做好整改安排,并加強環(huán)衛(wèi)工人管理和溝通,使整改意見及時得到落實。

(五)加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的巡查和督查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進行整改,對缺崗缺位人員立馬進行批評教育,督促其改正。

(六)對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題進行重點整治。

1、針對原有垃圾池數(shù)量偏少且局部不夠合理的情況,新增垃圾池22個,有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。

2、針對鎮(zhèn)區(qū)及主要旅游道路沿線垃圾清運不夠及時的情況,我們新增2名專職清運人員,確保垃圾日產(chǎn)日清。

3、針對集鎮(zhèn)內(nèi)積存垃圾、建筑垃圾較多的情況,結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生“四清”要求,全年我們共動用挖掘機,運輸車輛20余臺次進行了徹底清理。

4、針對集鎮(zhèn)居民、商家環(huán)境意識差的情況,我們組織發(fā)放了《門前五保。

責任書。

》,希望大家從自我做起,自覺維護集鎮(zhèn)良好人居環(huán)境,此外,還不定期組織鎮(zhèn)機關(guān)干部到集鎮(zhèn)進行義務(wù)勞動,喚醒居民環(huán)衛(wèi)意識。

5、針對各村組環(huán)境整治意識不到位的情況,我們依托干部包村制度,與各村建立一對一的聯(lián)系,通過強化村主干的環(huán)衛(wèi)意識,指導(dǎo)各村積極開展愛衛(wèi)運動,形成鎮(zhèn)、村、組齊抓共管局面。

6、針對農(nóng)貿(mào)市場占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重的情況,我們在積極改善農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營環(huán)境的同時,加大引導(dǎo)規(guī)勸力度,較好地控制了馬路市場的擴散。

二、目前仍存在的問題和難題。

經(jīng)過一年來的努力,在綜合整治城鄉(xiāng)環(huán)境中我們?nèi)悦媾R以下幾個的問題和幾大難題:

(一)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民的環(huán)衛(wèi)意識有待于進一步提高。盡管我鎮(zhèn)做了大量的宣傳工作,但農(nóng)村居民的環(huán)衛(wèi)意識還需要通過多種形式、多種手段進一步增強,只有通過全民參與,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌才能得到全面徹底改觀。

(二)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置不合理導(dǎo)致馬路市場難以整改。鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場三面封閉,出口和入口都在一處,設(shè)置合理導(dǎo)致老百姓不愿意進入市場經(jīng)營,馬路市場由此加劇。特別是逢場時,因城鎮(zhèn)范圍有限,無專用和臨時停車點,且群眾思想意識差、車輛流動性強等因素,導(dǎo)致交通要到亂停亂放現(xiàn)象嚴重,使本就狹窄的街道顯得擁擠不堪,秩序較為混亂。如何處理這一情況成為我們城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的一大難題。

(三)集市商家出攤占道現(xiàn)象突出。趕場是一個比較繁華的逢場,外地商販和本地的小商小販不計其數(shù),但因場鎮(zhèn)功能不能滿足現(xiàn)有集市發(fā)展,導(dǎo)致他們沿街道兩側(cè)擺放兜售,為攬生意,場鎮(zhèn)絕大部份商家都將商品擺出鋪面,吸引眼球。盡管我們劃定了紅線,并組織了大量人力加大力度巡查,但仍有商家不自覺,工作量和難度依然較為繁重,群眾意見也比較大。

三、下一階段的具體措施:

(一)以提高全民環(huán)境衛(wèi)生意識,以意識轉(zhuǎn)變促行為轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?,繼續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的宣傳力度,在全鎮(zhèn)營造“搞好環(huán)境衛(wèi)生,全靠你我他”的良好氛圍,形成“人人動手,齊抓共管”的良好工作局面。

(二)以目標責任管理為手段,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、組三級干部的主觀能動性,增強工作的意識感、責任感、緊迫感。

(三)堅持開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,徹底清除河邊、路邊、溝邊、機關(guān)院落及學(xué)校的衛(wèi)生死角。

(四)進一步加強鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的綜合整治力度。

一是采取聽證于民、群策群力的辦法,充分發(fā)揮群眾的積極性,簽訂“門前五包”責任書,形成自我監(jiān)督、自我管理、自我約束的場鎮(zhèn)管理機制。

二是針對“六亂”現(xiàn)象,加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現(xiàn)象進行集中整治,提升集鎮(zhèn)環(huán)境形象。

三是加大“資金、人力、物力”投入力度,確保鎮(zhèn)區(qū)整體面貌得到全面有效改善。

四是繼續(xù)加強對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管、巡查、整治力度,鞏固綜合整治成果。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)篇十

我們緊緊抓住洪江市“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的契機。加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)和管護,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。自開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”行動以來,針對城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不足和建設(shè)緩慢的矛盾,我們逐年加大投入,近年來共投入500萬元,新購置清運車2輛、垃圾收集車40輛、高壓泵洗路車1輛,改造公廁17座,新建一類公廁2座,更新維修垃圾收集容器30余座,添置垃圾桶1000個。當前,安江城區(qū)現(xiàn)有各類垃圾收集容器22座,灑水車輛2臺,道路清掃車輛1臺;城區(qū)現(xiàn)有各類公廁26座,能夠基本滿足城市建成區(qū)群眾生活需要。二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率。將轄區(qū)內(nèi)果皮箱全面統(tǒng)計、排查,更換破舊、殘缺果皮箱及內(nèi)膽300余個,定期清擦、清洗,保持內(nèi)外干凈整潔。加強垃圾收集車管護,為確保生活垃圾規(guī)范整潔擺放,回收老舊、破損垃圾收集車40臺。

(三)創(chuàng)衛(wèi)工作有序推進。

20年,我市啟動“創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市”行動,安江鎮(zhèn)屬于洪江市的兩個城區(qū)之一,屬于洪江市創(chuàng)衛(wèi)的重點。我所高度重視,嚴格按照洪江市委市政府和安江鎮(zhèn)黨委政府的工作要求和部署,帶領(lǐng)全所干部職工積極開展了卓有成效的工作,取得了階段性成果。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持以“環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準化”為目標,成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實各項創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)、配合工作。同時,多次召開動員會和工作調(diào)度會,傳達學(xué)習上級精神,分解工作任務(wù),責任到崗到人。二是營造濃厚氛圍。開展環(huán)衛(wèi)工人宣傳,大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性及必要性,發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料1000余份,提醒環(huán)衛(wèi)工人在創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作中的率先垂范作用,營造濃郁的創(chuàng)衛(wèi)氛圍;對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、單位、物業(yè)公司、門店等進行創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作,大力宣傳環(huán)衛(wèi)一體化工作,尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果,摒棄亂扔垃圾的不良習慣,倡導(dǎo)居民共同創(chuàng)建美麗家園,逐步提高居民環(huán)境衛(wèi)生意識。三是積極開展“愛衛(wèi)”活動。我鎮(zhèn)每年都會積極組織愛國衛(wèi)生運動,在全鎮(zhèn)領(lǐng)域全面開展“大清查”行動、“大清除”行動、“大清洗”行動。今年在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由我所牽頭累計組織3次愛國衛(wèi)生運動,由全體干部職工參與,對死角垃圾、盲區(qū)垃圾、暴露垃圾、大件垃圾進行全面摸底并及時清除。期間,共出動人員2000人次,清理各類垃圾300余噸,確保了全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不掉檔次。

二、當前工作存在的不足。

(一)作業(yè)質(zhì)量標準不明。

當前存在環(huán)衛(wèi)專干和質(zhì)檢員對環(huán)衛(wèi)作業(yè)流程不到位,質(zhì)量標準把握不準確的情況。主要體現(xiàn)在:一是清掃保潔只顧面子,不顧里子;二是垃圾收集清運不規(guī)范,堆斗現(xiàn)象時有發(fā)生;三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施如斗車、垃圾桶、果皮箱等沒有定時清洗,形成污垢;四是作息時間把握不嚴,不能按時完成路段作業(yè)。

(二)作業(yè)區(qū)域界址不清。

社區(qū)與社區(qū)之間、背街小巷與主次干道之間、城區(qū)與郊區(qū)之間由于城市建設(shè)、開發(fā)等多種原因造成作業(yè)區(qū)域交叉,沒有明確劃分作業(yè)界址,責任單位不明,誰也不愿承擔作業(yè)責任,形成新的衛(wèi)生死角,接下來將重新劃定作業(yè)界址,明確作業(yè)范圍。

(三)環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施和人員不足。

我鎮(zhèn)主次干道的日常清掃和保潔總面積28萬平方米,隨著城市道路不斷增加以及上級各部門和社會各界對城市衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量要求不斷提高,現(xiàn)有保潔崗位和設(shè)施設(shè)備數(shù)量已不能滿足日常環(huán)衛(wèi)作業(yè)需要,導(dǎo)致作業(yè)標準一直停留在“過得去”的標準,難以突破瓶頸。

三、20年環(huán)衛(wèi)工作的目標和任務(wù)。

(一)加強管理,大力構(gòu)建環(huán)衛(wèi)隊伍新形象。

一是抓緊思想教育。強化服從意識和大局意識,強化安全意識和效率意識,定期組織;二是抓牢技能水平。強化內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,嚴格按照鎮(zhèn)總體部署要求,進一步強化理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓(xùn),按照鎮(zhèn)績效考核辦法及崗位目標責任制全面做好工作落實,抓好一線作業(yè)人員的.崗位技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)和職業(yè)道德培訓(xùn),進一步規(guī)范作業(yè)流程,統(tǒng)一質(zhì)量標準,全面提高主體業(yè)務(wù)標準。三是抓好形象建設(shè)。加強環(huán)衛(wèi)形象建設(shè),不斷提升環(huán)衛(wèi)形象,通過板報、微信、愛衛(wèi)活動、下基層走訪調(diào)研等途徑來宣傳環(huán)衛(wèi)工作,使安江老百姓能更加了解環(huán)衛(wèi)、支持環(huán)衛(wèi)、尊重環(huán)衛(wèi),從而積極參與環(huán)衛(wèi)、建設(shè)環(huán)衛(wèi),共建安江美好家園。

(二)響應(yīng)號召,持續(xù)推進創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”

近年來積極響應(yīng)洪江市創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城市”的號召,已經(jīng)取得了不少成績,為進一步切實推進我市創(chuàng)建全國文明城市工作的縱深開展,下一步我所將從清掃、清洗、垃圾清運、公廁管護以及志愿服務(wù)等方面下苦功,以“5+2”“白加黑”的工作模式,切實提升我鎮(zhèn)市容環(huán)境,為我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作添磚加瓦。

(三)統(tǒng)籌發(fā)展,加快推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。

以“洪江市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化”工作為契機,搞好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、垃圾收集、處理、環(huán)衛(wèi)收費等工作,實現(xiàn)垃圾處理無污染、零廢棄的目標,徹底解決我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象,有效改善人居環(huán)境,以達到進一步加快推進新型城鎮(zhèn)化、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、提升城鄉(xiāng)整體形象的目的。爭取在接下來一年實現(xiàn)安江城區(qū)新建垃圾壓縮站3座,改造中山元社區(qū)公園路、金穗社區(qū)后衛(wèi)門菜市場旁公廁壓縮站2座。在5座垃圾壓縮站建成使用后,城區(qū)垃圾露天堆放能得到大力改善,垃圾清運工作效率大力提高。明年將報請鎮(zhèn)政府購置小型可移動垃圾桶300只,用于城區(qū)垃圾收集,徹底改善亂丟亂倒現(xiàn)象。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)篇十一

我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風作表率,為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標。具體工作如下:

一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升。

20xx年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標。

二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎(chǔ)上,我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會,明確責任,并與各責任單位簽訂了保潔責任協(xié)議書,明確了任務(wù),落實了責任,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓(xùn)和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復(fù)驗。

二、市容景觀管理穩(wěn)步提高。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設(shè)置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份,明確責任和義務(wù),并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設(shè)置的店招店牌達到整齊、有序、規(guī)范。

二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計劃,按照中小道路保潔導(dǎo)則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設(shè)施工單位、責任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善。

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè),加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)20xx年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。

二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率。

加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。

根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規(guī)范。

四、創(chuàng)建工作有序推進。

創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類創(chuàng)建,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標”的工作要求,確保各類創(chuàng)建的全面完成。

一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確?!皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。20xx年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動計劃的最后一年,根據(jù)年初的創(chuàng)建計劃,4月份召開了創(chuàng)建動員會,明確了創(chuàng)建任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收一次通過。

三是抓環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度達標建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入20xx年、20xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責任區(qū)管理達標活動創(chuàng)建單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,做好指導(dǎo)服務(wù)工作,創(chuàng)造積極條件,爭取在08~20xx年度內(nèi)創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調(diào)動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo)、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

五、長效機制有效運營。

市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機制,改進工作作風,整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手。

一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確責任,綜合管理。

二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò)。進一步明確了責任,加強協(xié)調(diào),形成合力,共同推進。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)篇十二

xx年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標。

二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎(chǔ)上,我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會,明確責任,并與各責任單位簽訂了保潔責任協(xié)議書,明確了任務(wù),落實了責任,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓(xùn)和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復(fù)驗。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設(shè)置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份,明確責任和義務(wù),并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設(shè)置的店招店牌達到整齊、有序、規(guī)范。

二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計劃,按照中小道路保潔導(dǎo)則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。

二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率。

加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。

根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規(guī)范。

創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類創(chuàng)建,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標”的工作要求,確保各類創(chuàng)建的全面完成。

一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確保“創(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。xx年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動計劃的最后一年,根據(jù)年初的創(chuàng)建計劃,4月份召開了創(chuàng)建動員會,明確了創(chuàng)建任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收。

三是抓環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度達標建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責任區(qū)管理達標活動創(chuàng)建單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,做好指導(dǎo)服務(wù)工作,創(chuàng)造積極條件,爭取在08~xx年度內(nèi)創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調(diào)動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo)、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機制,改進工作作風,整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手。

一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確責任,綜合管理。二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò)。進一步明確了責任,加強協(xié)調(diào),形成合力,共同推進。

三是強化社區(qū)聯(lián)動機制。在工作中,我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,形成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制,共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要內(nèi)容,年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問題作為首要任務(wù)的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結(jié)合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎(chǔ)上,提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和建議,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。

夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時間擾民這個反復(fù)性問題,我們定期走進社區(qū),與居委會、物業(yè)公司進行座談,了解情況,聽取意見,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時調(diào)整作業(yè)時間和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

1、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。

根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神,我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,并已通過市局初驗收。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報,并及時做好相關(guān)工作,確保年內(nèi)通過市局驗收。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設(shè)。

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能,加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設(shè),力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進,加強協(xié)調(diào),并爭取市局、市建委的支持,使項目按時間節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設(shè)推進計劃書,中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成,其他輔助工作正在積極落實推進之中。

八、xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標,取得了一定成績,但也存在著許多不足之處:

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合)。

3、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力比較欠缺。

xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)和區(qū)建交委領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,在全行業(yè)的共同努力下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想,創(chuàng)新工作,提高標準,保持良好的精神狀態(tài),咬住工作目標,堅持硬件建設(shè)和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動計劃,為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)篇十三

20xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風作表率,為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標 。具體工作如下:

**年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備,對衛(wèi)零路(滬杭路―大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標。

二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎(chǔ)上,我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會,明確責任,并與各責任單位簽訂了保潔責任協(xié)議書 ,明確了任務(wù),落實了責任,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓(xùn)和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復(fù)驗。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設(shè)置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份,明確責任和義務(wù),并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設(shè)置的店招店牌達到整齊、有序、規(guī)范。

二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計劃,按照中小道路保潔導(dǎo)則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設(shè)施工單位、責任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史 堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè),加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)20xx年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。

二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率

加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理

根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規(guī)范。

創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類創(chuàng)建,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標”的工作要求,確保各類創(chuàng)建的全面完成。

一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確?!皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。**年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動計劃的最后一年,根據(jù)年初的創(chuàng)建計劃,4月份召開了創(chuàng)建動員會,明確了創(chuàng)建任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收一次通過。

三是抓環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度達標建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入20xx年、20xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責任區(qū)管理達標活動創(chuàng)建單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,做好指導(dǎo)服務(wù)工作,創(chuàng)造積極條件,爭取在**——09年度內(nèi)創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調(diào)動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo)、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機制,改進工作作風,整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手。

一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確責任,綜合管理。

二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò)。進一步明確了責任,加強協(xié)調(diào),形成合力,共同推進。

三是強化社區(qū)聯(lián)動機制。在工作中,我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,形成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制,共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要內(nèi)容,年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問題作為首要任務(wù)的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結(jié)合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

為切實做好20xx年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎(chǔ)上,提出和落實整改措施。對07年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和建議,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。

夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時間擾民這個反復(fù)性問題,我們定期走進社區(qū),與居委會、物業(yè)公司進行座談,了解情況,聽取意見,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時調(diào)整作業(yè)時間和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

1、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)

根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案 》有關(guān)精神,我們對07年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,并已通過市局初驗收。**年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報,并及時做好相關(guān)工作,確保年內(nèi)通過市局驗收。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設(shè)

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能,加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設(shè),力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進,加強協(xié)調(diào),并爭取市局、市建委的支持,使項目按時間節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設(shè)推進計劃書,中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成,其他輔助工作正在積極落實推進之中。

**年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標,取得了一定成績,但也存在著許多不足之處:

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,()有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合)。

3、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力比較欠缺。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)篇十四

20xx年上半年,按照市委、市政府關(guān)于"創(chuàng)文管衛(wèi)"工作要求,在市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處以"創(chuàng)文管衛(wèi)"為奮斗目標,以"市容環(huán)衛(wèi)轉(zhuǎn)型提質(zhì)"為第一要務(wù),精細管理,嚴格考核,突出重點,攻克難點,抓出亮點,以市容環(huán)境整治為抓手,穩(wěn)步提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平,努力打造品質(zhì)城區(qū),順利完成國衛(wèi)復(fù)審省級暗訪環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:。

一、全力迎戰(zhàn)國衛(wèi)復(fù)審。

自"創(chuàng)文管衛(wèi)"工作開展以來,市環(huán)衛(wèi)處高度重視,迅速召開迎檢動員大會,精心部署,制定方案,落實責任,迅速行動,全員上陣,合力攻堅,采取以下三項舉措全面?zhèn)鋺?zhàn)國衛(wèi)復(fù)審工作:一是全面開展大清理大清洗大清掃大提質(zhì)活動。按照道路網(wǎng)格化精細管理模式,所有管理人員全部下沉一線,進行地毯式排查,列出問題清單,查漏補缺,限期銷號整改。實行保潔提質(zhì)。針對重點繁華區(qū)域,采取增人延時快速保潔,將16小時保潔制變?yōu)?9小時保潔制。實行清洗提質(zhì)。每天安排26個清洗班次,對中心城區(qū)轄區(qū)道路機動道、非機動道、人行道進行全面清洗,確保路面干凈現(xiàn)本色。二是全面加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施提質(zhì)建設(shè)。對環(huán)衛(wèi)處管理的公廁垃圾站進行全面改造提質(zhì),按照國衛(wèi)"五無五凈"的標準,實行專人管理,全天候24小時保潔;對100多臺環(huán)衛(wèi)車輛、2500個果皮箱、300多臺板車等設(shè)備設(shè)施全面進行維修更新刷漆美化密閉管理,確保環(huán)衛(wèi)容器整潔完好。三是全面完善垃圾收運體系。按照定時定點定人定標準定線路的要求,實行上門服務(wù)無縫對接,做到生活垃圾及時清運,車走地凈,確保城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清不滯留。

同時,處班子成員、機關(guān)管理人員堅持一線工作法,下沉一線,督查指導(dǎo)基層單位及時發(fā)現(xiàn)解決問題。全體人員主動放棄休息,采取白加黑,"5+2"工作方式,全力以赴做好迎接國衛(wèi)復(fù)審工作。所有清掃人員延長工作時間增加班次,由8小時延長到10小時。加大督查考核力度,處紀委、處市容考評辦每日加大考核力度,狠抓工作作風,提升工作效能。

成效明顯,衛(wèi)生提質(zhì)。通過上述措施,中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到大幅度提升,確保順利通過國衛(wèi)復(fù)審省級專家檢查。

二、積極落實環(huán)保督查要求。

為做好迎接中央環(huán)保督察工作,省市環(huán)保督查部門向市城管局、市環(huán)衛(wèi)處下發(fā)交辦函。市城管局、市環(huán)衛(wèi)處對此高度重視,對照問題清單,按照"分塊負責、對照標準、確保達標"原則制定實施方案,抓好整改落實。為有效解決垃圾填埋場堆存污泥固化處置問題,消除污泥堆放存在的環(huán)保事故隱患,市城管局、市環(huán)衛(wèi)處多年來向上級反映,市委、市政府對此高度重視,已將此項目列入政府投資計劃。我處正積極開展該項目的可行性報告、節(jié)能報告、環(huán)評編制完善等工作,目前已進入立項審查階段。計劃7月中旬完成招投標,確定施工單位。為解決垃圾場滲瀝液處理能力不足的問題,市環(huán)衛(wèi)處對此十分重視,一是采取外運處理;二是實行覆膜雨污分流;三是啟動滲瀝液處理站二期建設(shè)。市環(huán)衛(wèi)處正在開展該項目前期準備工作,已委托湖南省建筑設(shè)計院進行現(xiàn)場勘測、綜合分析、對比選優(yōu)建設(shè)地址,編制了《婁底市固體廢棄物處置場規(guī)劃(初步思路)》,同時進行項目立項、用地報批等前期工作。

三、成功進行垃圾場應(yīng)急搶險。

6月22日以來我市連續(xù)強降雨,致使垃圾場滲瀝液產(chǎn)生量驟增,場內(nèi)積存量高達3萬噸,大大超過了場內(nèi)滲瀝液處理站自身處理能力,存在極大的滲瀝液外溢的環(huán)保安全事故隱患。在市政府、市城管局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親臨現(xiàn)場指導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處啟動垃圾場應(yīng)急預(yù)案,采取各種措施全力搶險,有效防止?jié)B瀝液外溢事故發(fā)生,確保垃圾場安全運行。

四、持續(xù)加強黨建工作。

持續(xù)開展"兩學(xué)一做"和責任心教育活動。加強學(xué)習教育力度,組織觀看黨史、廉政教育片《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》《燒車御史》等。市委講師團老師、處黨委書記朱坤初分別講解專題黨課。建立黨建微信平臺,舉行微黨課、微心得比賽,組織全處黨員參加黨員知識競賽,組織參與"紅心向黨"清歌比賽,組織黨員干部撰寫"捫心三問"心得體會、列出問題清單。實行全處黨員積分管理。"七一"前夕慰問困難黨員干部6人。積極開展扶貧工作,精準幫扶婁星區(qū)蛇形山鎮(zhèn)扶洲村7名貧困戶,送去幫扶資金2800元。我處牽頭,園林處、路燈處參加,組建扶貧工作隊,今年開展對雙峰縣三塘鋪鎮(zhèn)大馬沖村幫扶脫貧,因地制宜,制訂扶貧工作計劃、實施方案,計劃20xx年脫貧24戶,89人。

五、工會工作有效開展。

順利實施處工會委員會換屆選舉。植樹節(jié),組織單位及職工捐款4.1萬元。"三八"節(jié)組織女職工在珠山公園跑步。"五四"節(jié)組織全處團員開展拓展活動。重新修訂環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)管理規(guī)定。組織開展《女職工特別防護規(guī)定》以及全市環(huán)衛(wèi)職工工資福利發(fā)放情況調(diào)研。

六、存在的困難和問題。

1、垃圾場周邊矛盾復(fù)雜,周邊村民經(jīng)常性阻工阻路,嚴重影響城區(qū)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量和國衛(wèi)暗訪、創(chuàng)文測評工作,建議婁星區(qū)接管后加大整治力度,維護垃圾場正常運行秩序。

2、影響環(huán)衛(wèi)精細化作業(yè)的客觀困難。城區(qū)車輛日益增多,許多車輛停放在路邊,影響道路清洗質(zhì)量。許多道路的排水口設(shè)置少,洗路的污水無處排放,易在低洼處造成積水積塵,一些排水井堵塞,未能及時疏通。

3、中轉(zhuǎn)站壓縮設(shè)備、環(huán)衛(wèi)車輛嚴重老化,超期服役,故障多,影響生產(chǎn),急需啟動中轉(zhuǎn)站提質(zhì)改造建設(shè),購買更新環(huán)衛(wèi)車輛。

4、垃圾場滲瀝液處理能力不足,存在滲瀝液外溢的環(huán)保事故隱患,急需啟動滲瀝液二期工程建設(shè)。

5、關(guān)于社會公廁垃圾站監(jiān)管問題。城區(qū)部分社會公廁、垃圾站管理不到位,存在臟亂差現(xiàn)象,設(shè)施設(shè)備不完善,嚴重影響國衛(wèi)復(fù)審整體衛(wèi)生質(zhì)量。

我處對社會公廁垃圾站雖有監(jiān)督指導(dǎo)職能,但實際無法有效進行監(jiān)管,建議按屬地管理和主權(quán)歸屬的有效管理模式,責成各權(quán)屬主體單位派專人負責,市愛衛(wèi)辦專門督辦相關(guān)責任單位落實,確保達標。

6、部分建筑工地、渣土運輸管理不到位。城鄉(xiāng)結(jié)合部未硬化道路、部分工地出入口帶泥污染、渣土車運輸撒漏,污染道路問題時常發(fā)生;以及婁底大道、婁商大道兩側(cè)部分山體滑坡,污染道路,嚴重影響道路衛(wèi)生質(zhì)量。建議明確監(jiān)管責任主體,市住建局、市渣土辦加大監(jiān)管,以及加大滑坡山體修復(fù)力度,防止道路污染。

7、關(guān)于部分社區(qū)物業(yè)管理不規(guī)范的問題。部分社區(qū)無物業(yè)管理和棄管小區(qū)的垃圾扔在主干道上;受洪災(zāi)影響的漣濱街居民、門店不斷將垃圾淤泥倒在漣濱街上,影響環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量。建議按屬地管理原則,將無物業(yè)管理和棄管小區(qū)納入社區(qū)管理;有物業(yè)管理的,督促物業(yè)公司認真履職。

8、關(guān)于建設(shè)建筑裝修垃圾消納場地的問題。由于無建筑裝修垃圾消納場地,許多居民將家庭裝修垃圾、大件廢棄家具,趁夜間丟棄在路邊或城鄉(xiāng)結(jié)合部,給環(huán)衛(wèi)帶來很大壓力。建議盡快建設(shè)建筑裝修垃圾消納場地。

1、7月上旬,落實市委市政府關(guān)于災(zāi)后大清理要求,全員上陣,全力以赴,積極組織開展婁底城區(qū)受災(zāi)的漣濱街、漣鋼甘桂北路、碧溪路等道路的垃圾、淤泥大清理大清運工作,盡快恢復(fù)原貌,方便市民暢通出行,盡快讓城市更清爽。

2、按主管局市容環(huán)境整治行動要求,加大環(huán)衛(wèi)執(zhí)法力度,重點查處門店、行人亂丟亂扔垃圾行為,提升市民文明素質(zhì),為迎接國衛(wèi)復(fù)審國家級暗訪、創(chuàng)文測評提供潔凈的城市環(huán)境衛(wèi)生。

3、落實精細管理,打造品質(zhì)城區(qū)。進一步抓好主管局《婁底中心城區(qū)開展精細化管理工作的實施方案》要求,推進環(huán)衛(wèi)工作"標準化、精細化、市場化"建設(shè),逐步提升城市品位,打造品質(zhì)城區(qū)。

4、加快推進生活垃圾處理項目建設(shè),協(xié)助城管局爭取市政府盡早明確生活垃圾處理方式,盡早開展立項、可研、環(huán)評等前期工作,避免市生活垃圾場庫容有限,屆時城區(qū)垃圾無處處理的問題發(fā)生。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)篇十五

作為一名黨員,要時刻把黨的宗旨落實在工作上、行動上,這些年來,自己以所為家,星期天、節(jié)假日作為無私奉獻日,親自動手修理清運車累計節(jié)支10多萬元,從未領(lǐng)過加班費。2000年冬天連續(xù)幾場大雪,給廣大居民的出行帶來了很大困難,為及時清除冰雪,我?guī)ьI(lǐng)全所人員,出動所有車輛,連續(xù)9個晝夜不停奮戰(zhàn),餓了在街頭吃兩個火燒,困了倒在車上打個盹,哪里任務(wù)重、困難大,自己就盯在哪里,以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外,居民和企業(yè)單位有事找到環(huán)衛(wèi)所,總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天,離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏,找到所里后,我立即組織4名工人趕去,整整干了一天,共掏運16車,解決了企業(yè)的老大難問題。

四、銳意改革,大膽創(chuàng)新,內(nèi)引外聯(lián),負重奮進。

在搞好日常工作的同時,針對幾年來工作的難點問題,結(jié)合自己的工作實踐,通過廣泛學(xué)習和大量的調(diào)研,研制成功了地下隱形垃圾箱,又自己動手制造了200多個新型果皮箱,垃圾箱、果皮箱的使用,極大地改變了縣城形象,完善了城市功能,并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市,在同行業(yè)中樹立了良好形象,為解決環(huán)衛(wèi)設(shè)備陳舊、經(jīng)費緊張的矛盾,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,從市局爭取垃圾自卸車兩臺、鏟車1臺、推土機1臺、灑水車1輛,建房資金5萬元,累計折合資金50多萬元。為改進環(huán)衛(wèi)工作管理機制,降低成本,提高效率,借鑒外地經(jīng)驗,在全市率先推行街道清掃保潔權(quán)的競爭拍賣機制,取得成功經(jīng)驗后,大范圍普及,降低了運行成本,節(jié)約了資金。

把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的職責,“寧愿一人臟累、換來萬家潔凈”是我們的精神,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展是我們踐行“三個代表”重要思想的行動和體現(xiàn),我們將以先進性教育活動為契機,堅持科學(xué)發(fā)展的理念,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措,加大工作力度,努力做好本職工作,為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展多做貢獻。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)篇十六

今年初受領(lǐng)導(dǎo)信任,擔任保潔片區(qū)組長一職,圍繞加強職工管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,城市環(huán)衛(wèi)保潔工作離不開我們每一位環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作,我們對環(huán)衛(wèi)工作多一份熱心,更加認真的完成環(huán)衛(wèi)工作都將體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上。

經(jīng)過長時間工作積累經(jīng)驗,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,我對保潔員進行了細致的分工,加強了對道路的清掃,更加高效的完成了各類垃圾處理,較好地完成了各項工作任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。由于環(huán)衛(wèi)工人工資低,而且環(huán)衛(wèi)保潔員年齡較大并且很不穩(wěn)定。作為組長在日常工作中,采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正。對年齡大的保潔員,一遍遍囑咐各種事項,特別是安全第一,很多人剛開始工作以為穿了環(huán)衛(wèi)工作服就可以在馬路上隨便走。

對于這種現(xiàn)象經(jīng)過長時間糾正,終于把所有人的壞毛病都糾正了過來。每天早上做到和保潔員一起上路,下午一起下班。每月休班從不超過兩天。實行嚴管厚愛,實在有特殊情況的保潔員可以特殊對待,夏天經(jīng)常下大雨,有些離家很遠的員工提前一小時讓他們回家,這樣更能激發(fā)員工的責任心、歸屬感。他們在以后的工作中能做的更好。

1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌,由于高鐵新區(qū)處于城市開發(fā)階段,轄區(qū)內(nèi)多個居民區(qū)改造工程在建。多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象,嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,每次一接到撒漏情況,我們便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗,但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。

3、綠化帶不規(guī)范,由于轄區(qū)內(nèi)居民區(qū)改造工程太多,每個小區(qū)都在自己建立自己的大門,然后破壞后的綠化帶恢復(fù)不及時,對保潔效果造成直接影響。

我于20xx年底進入辦公室工作,在新的一年里我將全身心的投入到新的工作環(huán)境中,保證完成上級領(lǐng)安排的任務(wù)。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所年度工作總結(jié)篇十七

我們環(huán)境衛(wèi)生在分區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

我們共有2個村、5個××小區(qū)、1個居委會、66家企業(yè)單位、總戶3850戶,總?cè)丝?9500人、其中戶籍人口13500人、外來人員16000人、占地面積13、6平方公里,針對開發(fā)建設(shè),人員流動大、居住人員多、建筑工地增加帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨工委副書記任組長,社會事業(yè)科科長任副組長,成員由環(huán)衛(wèi)、市容、各村衛(wèi)生干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)副書記多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,主要領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響分區(qū)形象和投資環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥資金25.6萬元,用于環(huán)衛(wèi)所,保潔社的設(shè)備、設(shè)施、人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。

我們已有環(huán)衛(wèi)所3人、市容2人、協(xié)管15人、保潔員60人。擔負環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們今年×月×日-×月×日作為試用期,對表現(xiàn)差要淘汰、表現(xiàn)好的留用簽訂20xx年用工。

合同。

工資每月×元,其中×元每月現(xiàn)發(fā),每月×元作為季度考核、年終總評按工作表現(xiàn)扣分多少兌現(xiàn)為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認真保潔二是建立。

規(guī)章制度。

把保潔員。

崗位職責。

考核標準提出來在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū)明確任務(wù)責任到人。要求駕駛員必須安全行車節(jié)油消耗車輛整潔遵守工作規(guī)范按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月情況良好運轉(zhuǎn)正常使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

我們組織專人檢查隊伍,由環(huán)衛(wèi)所、市容、保潔社管理人員、各村的衛(wèi)生干部,堅持每周一次自查,每月二次分區(qū)檢查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對黑色廣告、亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如×小區(qū)的路在檢查中出現(xiàn)亂臟差,我們及時與村委商量,拿出方案進行整治。

1、抓宣傳教育,每戶每家發(fā)放告知單,要求村民、外來人員環(huán)境衛(wèi)生,人人有責。2、抓集中整治,組織村的黨員、干部、積極分子義務(wù)勞動搞衛(wèi)生。3、包干地段保潔員當月扣分進行教育,明確責任,現(xiàn)在沿村路干凈、整潔。又如××村一組靠近邊界有個別10多戶沒有人收集,我們檢查發(fā)現(xiàn)后,及時安排人員收集、不留死角,從目前看分區(qū)的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量在不斷提高,得到群眾的好評,領(lǐng)導(dǎo)表揚。

一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,教育村民、外來人員堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責,各自管好自己宅前宅后生活垃圾,講文明,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,保持良好生活環(huán)境。

二、認真實施抓創(chuàng)建。進一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作,根據(jù)實際情況,我們對北路的創(chuàng)建,參照創(chuàng)建標準,加強整治力度,為創(chuàng)建示范道路達標而努力。

三、明確責任抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己地區(qū)、地段、戶數(shù),收集生活垃圾做到任務(wù)明確,責任到人。

四、經(jīng)常檢查抓整治。堅持農(nóng)村生活垃圾收集長效管理,做到每月開一次例會,檢查二次,村每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差居住區(qū)進行集中整治,對不講衛(wèi)生、亂丟亂仍各類垃圾村民經(jīng)教育不聽者,按有關(guān)衛(wèi)生條例處罰,確保清潔衛(wèi)生。

五、加大投入抓到位。根據(jù)分區(qū)生活垃圾的逐漸增多,需增加一輛環(huán)衛(wèi)車,更換40輛手推垃圾車,新增垃圾箱150只,翻建黃沙村垃圾房一只,并購置二輛輕便摩托車。增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,確保環(huán)衛(wèi)正常運作。

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