運(yùn)管所半年總結(jié)(通用17篇)

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運(yùn)管所半年總結(jié)(通用17篇)
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總結(jié)可以幫助我們回顧自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,發(fā)現(xiàn)不足之處,并制定下一步的計(jì)劃。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言,準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思,避免啰嗦和冗長(zhǎng)。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,我們可以對(duì)總結(jié)的寫(xiě)作方式和內(nèi)容有更多的了解。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇一

今年以來(lái),我們按照市直工委和市交通運(yùn)輸局的工作部署,依照黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求,把黨建工作與行業(yè)管理工作一起研究、一起部署、一起檢查考核,不斷推動(dòng)黨建工作取得新成效。現(xiàn)將。

如下:

一、把黨建工作納入到黨委的中心工作,落實(shí)黨建工作責(zé)任。

為加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷提高黨建工作水平,我們結(jié)合去年市直工委《黨建工作考核辦法》和實(shí)際考核要求,并召開(kāi)各支部書(shū)記會(huì)議,征求他們對(duì)黨建工作的意見(jiàn)和建議,黨委召開(kāi)專題會(huì)議研究20xx年黨建工作,針對(duì)目前我處黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)和廣大黨員的要求,研究制定了《20xx年黨建工作要點(diǎn)》。

為了增強(qiáng)黨委對(duì)全處黨建工作的領(lǐng)導(dǎo),黨委會(huì)明確了黨委成員黨內(nèi)分工和聯(lián)系支部,即黨委成員不僅要做好黨委的工作,還要抓好所聯(lián)系支部的黨建工作,不僅要抓好分管的業(yè)務(wù)工作,還要抓好分管范圍內(nèi)的黨務(wù)工作,做到“一崗雙責(zé)”,齊抓共管。

二、調(diào)整黨支部和黨小組,完善工作制度,補(bǔ)交黨費(fèi),黨員的在黨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,我們對(duì)20xx年至20xx年黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行清理,并在廣大黨員中進(jìn)行宣傳,依標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)繳納黨費(fèi)是每一名黨員的基本義務(wù)之一,經(jīng)過(guò)認(rèn)真核算,全體黨員全部補(bǔ)齊了黨費(fèi),并按照標(biāo)準(zhǔn)核定了20xx年每一名黨員每月應(yīng)交黨費(fèi)數(shù);并對(duì)全處黨員20xx—20xx年黨費(fèi)進(jìn)行了核算。通過(guò)黨費(fèi)補(bǔ)交,黨員的在黨意識(shí)有了增強(qiáng)。

一是思想高度重視、強(qiáng)化組織保障。專門召開(kāi)黨委會(huì)研究成立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng),處長(zhǎng)和黨委副書(shū)記為副組長(zhǎng),各支部書(shū)記為成員的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。處“兩學(xué)一做”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由處長(zhǎng)助理兼任辦公室主任,針對(duì)今年的“兩學(xué)一做”活動(dòng),明晰思路,分類施策,抓好落實(shí)。

二是結(jié)合工作實(shí)際,擬定實(shí)施方案。針對(duì)學(xué)習(xí)的總體安排、參加范圍、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)內(nèi)容等情況擬定了“兩學(xué)一做”工作實(shí)施方案和學(xué)習(xí)教育年度計(jì)劃表。

三是精心準(zhǔn)備材料,確保學(xué)習(xí)落到實(shí)處。我們?yōu)閷W(xué)習(xí)準(zhǔn)備了《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《習(xí)總書(shū)記系列重要講話讀本》等資料,處黨員做到人手一套,并每人發(fā)放一個(gè)筆記本,做好學(xué)習(xí)筆記。

四是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。5月16日下午,在運(yùn)管處六樓會(huì)議室召開(kāi)全處黨員大會(huì),對(duì)學(xué)習(xí)教育進(jìn)行動(dòng)員部署,并在處門戶網(wǎng)和辦公oa上對(duì)“兩學(xué)一做”進(jìn)行多角度宣傳,營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

五是召開(kāi)培訓(xùn)會(huì),深化學(xué)習(xí)教育。學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)后,為引導(dǎo)機(jī)關(guān)各支部深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育,我們召開(kāi)各支部書(shū)記和部分支委培訓(xùn)會(huì),就如何開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,抓住哪些重點(diǎn)等進(jìn)行指導(dǎo),讓支部書(shū)記明白了做什么和怎么做。

六是舉辦黨課,加深對(duì)重點(diǎn)方面的理解。我們邀請(qǐng)了市直工委組織部張先來(lái)部長(zhǎng)關(guān)于黨務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和黨建工作開(kāi)展中應(yīng)把握的主要方面上了一堂培訓(xùn)課,市直交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨務(wù)干部也參加了培訓(xùn),收到了較好的效果;晉秀平書(shū)記也主動(dòng)就《準(zhǔn)則》、《條例》的主要內(nèi)容和應(yīng)把握的重要方面與全處干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流,加深了大家對(duì)《準(zhǔn)則》、《條例》的認(rèn)識(shí)和理解。

七是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效果。黨委中心組和各支部,堅(jiān)持學(xué)原文、讀原著、悟原理,通讀《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、習(xí)總書(shū)記系列講話,對(duì)習(xí)總書(shū)記視察安徽小崗村的重要講話進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),部分同志還寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得;收看了《千年包公》電視紀(jì)錄片,部分領(lǐng)導(dǎo)干部還結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)寫(xiě)了觀感。

八是開(kāi)展了亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒、樹(shù)形象活動(dòng)。統(tǒng)一購(gòu)買了黨徽,發(fā)給每一名黨員;分窗口和機(jī)關(guān)全體黨員簽訂。

承諾書(shū)。

;以支部為單位,提出了1—2項(xiàng)重點(diǎn)工作大力推進(jìn),體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用。組織全體黨員到天長(zhǎng)龍崗抗大八分校參觀,接受革命傳統(tǒng)教育。

九是堅(jiān)持學(xué)以致用,做到學(xué)用結(jié)合。通過(guò)學(xué)原文、記筆記、寫(xiě)心得、做試卷、悟道理,干部職工的思想覺(jué)悟有了明顯提高,黨的意識(shí)顯著增強(qiáng),講規(guī)矩、守紀(jì)律氛圍越來(lái)加濃厚,工作的責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng),工作的熱情、激情都有了進(jìn)一步提高,全體黨員的思想境界有了一個(gè)新提升,都以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的氛圍正在全處形成。

四、切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政工作,不斷營(yíng)造誠(chéng)實(shí)做人、干凈做事的良好氛圍。

一是抓好對(duì)黨員的教育管理,以黨員的先進(jìn)性、純潔性,引領(lǐng)全處良好風(fēng)氣的形成;。

三是把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,不護(hù)短、不遷就,嚴(yán)肅處理有關(guān)人員,及時(shí)修正以前不當(dāng)做法;。

四是積極探索相互監(jiān)督、相互約束的工作機(jī)制,提高預(yù)防職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力;。

五、

三是組織開(kāi)展建黨96周年活動(dòng),深入學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記在慶祝建黨96周年大會(huì)上的講話;。

四是完成黨委和黨支部換屆工作。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇二

201*年,我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,踐行群眾路線,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標(biāo),以繼續(xù)推進(jìn)運(yùn)管“三大保廉措施”和工作人員利益沖突回避工作的落實(shí)為重點(diǎn),以抓好重要崗位、環(huán)節(jié)、部門的源頭預(yù)防工作為抓手,以“優(yōu)環(huán)境促發(fā)展推進(jìn)年”活動(dòng)為契機(jī),著力改進(jìn)干部職工的作風(fēng),著力優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境,著力解決損害群眾利益的突出問(wèn)題,為打造“五個(gè)運(yùn)管”,構(gòu)建和諧行業(yè)做出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作簡(jiǎn)單回顧如下:

一、強(qiáng)化職責(zé),落實(shí)責(zé)任。

為加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),我局將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位,局黨委進(jìn)行了兩次專題會(huì)議研究,確定工作目標(biāo)和任務(wù),制訂教育計(jì)劃,制定實(shí)施方案,確定黨政一把手對(duì)全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),班子成員對(duì)所分管的科室分別承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)、各守一方,確保了責(zé)任分解到位,防止出現(xiàn)管理真空,同時(shí)成立了紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組,為確保全年黨風(fēng)廉政建設(shè)順利開(kāi)展提供組織保障。為了確保黨風(fēng)廉政建設(shè)取得成效,我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入各個(gè)部門的年度工作考核中,實(shí)行一票否決制,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和運(yùn)管工作一起抓,一起落實(shí),相互促進(jìn)與共同提高。同時(shí),我們今年相繼開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會(huì)、推進(jìn)會(huì)、黨風(fēng)廉政教育課、深入基層調(diào)研等一系列活動(dòng),使全所及道路運(yùn)輸企業(yè)人人參與,共同落實(shí),營(yíng)造了濃厚的.建設(shè)氛圍。

二、加強(qiáng)教育,標(biāo)本兼治。

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是否能落到實(shí)處,關(guān)鍵在于教育是否到位,是否從根本上落實(shí)。今年我局重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的教育工作。一是認(rèn)真組織了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí);二是以推行即辦制為重點(diǎn),開(kāi)展“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng);三是以慶祝建黨90周年為契機(jī),于六月份邀請(qǐng)政治理論專家開(kāi)展專題講座;四是開(kāi)展示范教育和警示教育,于三月份組織觀看宣教片《北極雪》;五是開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范專項(xiàng)活動(dòng),我局共確定崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)85個(gè),制定崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施93條,同時(shí)公開(kāi)黨員201*年社會(huì)承諾98條;六是從3月份起在我局辦事窗口深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),取得了實(shí)效。七是建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度,各班子成員帶隊(duì)深入到各企業(yè)了解他們對(duì)我們工作作風(fēng)的意見(jiàn)和建議,并對(duì)提出的要求,如加強(qiáng)“黑車”管理、“四小車”管理等問(wèn)題,一一予以落實(shí)解決。()八是考核督查組堅(jiān)持每月開(kāi)展一次局內(nèi)部效能作風(fēng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即予以整改,對(duì)違法違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以處理,絕不手軟。

三、端正行風(fēng),優(yōu)化環(huán)境。

為了端正部門行風(fēng),優(yōu)化環(huán)境,促進(jìn)運(yùn)管事業(yè)的發(fā)展與社會(huì)的和諧,我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)與行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)共同提高,相互促進(jìn)。

1、認(rèn)真開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。根據(jù)縣委的工作部署,結(jié)合工作實(shí)際,從今年6月份起,我局進(jìn)行積極動(dòng)員、全面發(fā)動(dòng),制訂工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)縣局屬各部門間的聯(lián)動(dòng)開(kāi)展,突出在“服務(wù)態(tài)度、辦事效率、勤政廉政、服務(wù)質(zhì)量”上下功夫,認(rèn)真解決和糾正群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,努力轉(zhuǎn)變觀念,改變工作作風(fēng),基本實(shí)現(xiàn)了“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、優(yōu)化環(huán)境”的建設(shè)目標(biāo)。

2、積極開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。根據(jù)我局今年作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)的工作部署,按照全面推進(jìn)我縣運(yùn)管系統(tǒng)抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)各項(xiàng)工作要求,緊緊圍繞運(yùn)管工作任務(wù),作風(fēng)建設(shè)主要以下幾個(gè)方面。一是加強(qiáng)班子建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行的黨的七項(xiàng)組織生活制度,使領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)起表率和帶頭作風(fēng),確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)有序開(kāi)展;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自學(xué)、分散學(xué)習(xí)和定時(shí)夜學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)主講和大家心得體會(huì)交流等學(xué)習(xí)方法結(jié)合起來(lái),有效地展開(kāi)宣傳、學(xué)習(xí)和教育。今年六月份組織開(kāi)展思想道德和職業(yè)道德培訓(xùn),不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員的素養(yǎng);同時(shí)結(jié)合典型行政案例特別是行政上訴案件,經(jīng)常組織討論,以加強(qiáng)執(zhí)法行為的規(guī)范、調(diào)查取證的針對(duì)性、文書(shū)制作規(guī)范等方面工作,提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平;三是加強(qiáng)依法行政,今年共依法查處違章車輛770輛次,依法行政許可項(xiàng)目40件,非行政許可項(xiàng)目2435件,并依法進(jìn)行政務(wù)公開(kāi);今年共辦結(jié)96520投訴案件479起,受理失物案件75起,切實(shí)維護(hù)了群眾的合法權(quán)益;同時(shí)開(kāi)展道路運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng),共查處“四小車”4000輛、違章出租車151輛、“黑車”輛,嚴(yán)厲打擊違法運(yùn)輸活動(dòng),促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn),切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題;四是開(kāi)展各種載體活動(dòng),如組織開(kāi)展了“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)、“千局萬(wàn)站優(yōu)環(huán)境促發(fā)展推進(jìn)年”活動(dòng)、“優(yōu)環(huán)境促發(fā)展創(chuàng)服務(wù)品牌”等系列活動(dòng),從思想上、行動(dòng)上促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。

四、建章立制,確保廉政。

我局按照《規(guī)定》的要求,建立各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作行為,提高辦事效率,改良生活作風(fēng),為建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。一是制訂《懲防體系建設(shè)實(shí)施方案》,為構(gòu)筑防腐墻,建立長(zhǎng)效機(jī)制提出具體可操作性的意見(jiàn)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律承諾制度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行政行為,有效防止違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺(jué)性。三是建立自由裁量權(quán)制度,避免了行政處罰中人為裁量權(quán)過(guò)大的行為發(fā)生,深化查、處、繳三分離;四是實(shí)行行政許可統(tǒng)一受理、公開(kāi)辦事程序、規(guī)范行政程序、采取集中審批和條件符合準(zhǔn)入制,解決了行政許可中自由許可問(wèn)題,減少了群眾辦事難、辦事不公及吃拿卡要等現(xiàn)象;五是建立厲行節(jié)約制,嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出,使“三公費(fèi)用”控制在合理范圍內(nèi),有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象,落實(shí)公車三定管理規(guī)定,對(duì)公車費(fèi)用和接待費(fèi)進(jìn)行了公示,為節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出做出了積極的努力;七是建立財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范辦公設(shè)備采購(gòu)行為,特別是在新辦公樓建設(shè)項(xiàng)目中采取招投標(biāo)規(guī)范操作,杜絕商業(yè)賄賂現(xiàn)象的發(fā)生;八是國(guó)慶節(jié)假日期間下發(fā)專門的文件,嚴(yán)格要求本單位不得以任何形式收受紅包、禮金及嚴(yán)禁出現(xiàn)公車私用問(wèn)題;九是健全政務(wù)公開(kāi)制度,暢通群眾反映渠道,如擴(kuò)大96520投訴受理范圍、公開(kāi)所長(zhǎng)投訴信箱、建立企業(yè)聯(lián)系制度、開(kāi)展“陽(yáng)光投訴”活動(dòng)等等,公開(kāi)接受群眾的監(jiān)督,切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。

今年來(lái),我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作雖然做了很多,但仍存在不少問(wèn)題。如黨風(fēng)廉建設(shè)工作抓得不夠?qū)?,?duì)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)不夠重視,黨廉知識(shí)宣傳陣地不足,對(duì)于這些問(wèn)題,我們將結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù),在201*年加以整改和克服。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇三

安全工作一直是我們行業(yè)管理永恒的主題,我所一直把安全工作作為管理的頭等大事來(lái)抓,將“安全發(fā)展”列入我所發(fā)展的總體目標(biāo)?!笆濉币潦?,我所認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則,不斷強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),落實(shí)“四證一牌一單”檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”等管理制度,與全縣所有運(yùn)輸業(yè)戶簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并監(jiān)督運(yùn)輸企業(yè)與每一輛營(yíng)運(yùn)車主及駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運(yùn)輸高峰期,我所積極準(zhǔn)備,認(rèn)真安排部署,使得道路運(yùn)輸安全四項(xiàng)指標(biāo)(事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失)為零,安全形勢(shì)健康平穩(wěn)。1—6月份,我所組織人員到汽車站指導(dǎo)工作和安全檢查10次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即督促整改,及時(shí)消除各種安全隱患。

(二)、強(qiáng)化各項(xiàng)制度,加快道路運(yùn)輸管理規(guī)范化建設(shè)。

為建立良好的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,我所嚴(yán)格按照許可法、交通運(yùn)輸管理法規(guī)及《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》實(shí)施行政許可、行政監(jiān)督的要求,強(qiáng)化了制度建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)退出、行政許可、運(yùn)政執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管等方面的規(guī)章制度,靠制度建設(shè)規(guī)范市場(chǎng)管理。

客運(yùn)市場(chǎng)方面:一是增強(qiáng)源頭管理,以駐站辦公室為基點(diǎn),監(jiān)督客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為,認(rèn)真開(kāi)展汽車客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓活動(dòng)。重點(diǎn)督促客運(yùn)站執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”規(guī)定;杜絕客運(yùn)站不按規(guī)定售票、不及時(shí)結(jié)算運(yùn)費(fèi)、亂收費(fèi)等違規(guī)行為的發(fā)生。二是強(qiáng)化流動(dòng)稽查,配備稽查車輛,對(duì)運(yùn)輸車輛執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。執(zhí)法人員分成兩隊(duì),每天不間斷執(zhí)行運(yùn)輸市場(chǎng)巡查,重點(diǎn)檢查客運(yùn)車輛是否按規(guī)定攜帶“四證一牌”,對(duì)無(wú)從業(yè)資格證的駕駛員責(zé)令立即更換,對(duì)出站超載的客車當(dāng)場(chǎng)執(zhí)行分流,對(duì)不按核定班次運(yùn)行、站外攬客、亂停亂靠、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為執(zhí)行處罰。三是積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,開(kāi)展打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)治理活動(dòng),集中力量在城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與山西接壤地帶查處非法營(yíng)運(yùn),共查處“黑”出租、“黑”面的的違章車輛108臺(tái)次,對(duì)本地“黑車”和外地“黑車”起到了一定的震懾和警示作用,從而有效的凈化了客運(yùn)市場(chǎng)。四是落實(shí)通村客運(yùn)目標(biāo),根據(jù)我縣村級(jí)公路通達(dá)的實(shí)際情況,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,落實(shí)農(nóng)村客運(yùn)優(yōu)惠及補(bǔ)助政策,扶持通村客運(yùn)車輛的上線,以確保我縣通村客運(yùn)不夭折。

貨運(yùn)市場(chǎng)方面:我們把貨運(yùn)管理以加強(qiáng)源頭管理為重點(diǎn),進(jìn)一步加大危貨管理力度。一是深入全縣貨運(yùn)企業(yè)、抽沙點(diǎn)和貨物集散地等源頭部位,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研,摸清底子,建立質(zhì)量信譽(yù)考核檔案,扶持貨運(yùn)信息部,建立貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò),為其今后的發(fā)展出謀劃策。二是強(qiáng)化危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的管理,落實(shí)危貨運(yùn)輸安全責(zé)任制。提高危運(yùn)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有危運(yùn)公司負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),落實(shí)安全管理制度,實(shí)行微機(jī)化管理。我縣共有危貨運(yùn)輸企業(yè)2家,我們每月進(jìn)行一次安全監(jiān)督檢查,督促企業(yè)對(duì)管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,要求企業(yè)充分利用gps監(jiān)控平臺(tái),加大監(jiān)管力度,對(duì)危貨車輛技術(shù)狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行檢查。制定了突發(fā)事件緊急救援預(yù)案,確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇四

為建立良好的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,我所嚴(yán)格依法實(shí)施行政許可、行政監(jiān)督,按規(guī)定實(shí)行收繳分離,進(jìn)一步細(xì)化市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)退出、行政許可、運(yùn)政執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管等方面的規(guī)章制度,靠制度建設(shè)規(guī)范市場(chǎng)管理。

客運(yùn)管理方面:一是增強(qiáng)源頭管理,以駐站辦公室為基點(diǎn),監(jiān)督客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為,認(rèn)真開(kāi)展汽車客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓活動(dòng),重點(diǎn)督促客運(yùn)站“三不進(jìn)站六不出站”規(guī)定的執(zhí)行情況。二是積極開(kāi)展“安全帶——生命帶”專項(xiàng)活動(dòng),安排工作人員和客運(yùn)站安全員在出站口對(duì)出站車輛嚴(yán)格實(shí)行登記、檢查和攝像存檔制度,對(duì)乘客實(shí)行告知提醒,對(duì)未系安全帶人員立即督促指正,符合出站規(guī)定后方可放行。2020年上半年,共進(jìn)行了安全隱患排查檢查22次。在安全生產(chǎn)隱患排查檢查中發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸公司、車站存在安全隱患問(wèn)題8次(起),下發(fā)安全隱患整改落實(shí)通知書(shū)8份,安全隱患整改率達(dá)100%。為切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)秩序管理,共對(duì)在客運(yùn)站廣場(chǎng)亂停亂放違規(guī)客車駕駛員下發(fā)違規(guī)違章誠(chéng)信考核扣分通知單7份,其中出租車2輛、縣內(nèi)農(nóng)客班線客車5輛,處罰到位率100%,有效遏制客運(yùn)安全隱患事故發(fā)生,有力保障客運(yùn)市場(chǎng)安全平穩(wěn)、有序。

貨運(yùn)管理方面:我們把貨運(yùn)管理以加強(qiáng)源頭管理為重點(diǎn),進(jìn)一步加大管理力度,加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展和貨運(yùn)規(guī)?;M(jìn)程,促進(jìn)全縣貨運(yùn)市場(chǎng)又快又好的發(fā)展。一是科學(xué)實(shí)施道路貨運(yùn)行政許可,今年上半年運(yùn)政大廳新增道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可53戶,辦理道路運(yùn)輸證36個(gè)。二是認(rèn)真開(kāi)展?fàn)I運(yùn)貨車年度審驗(yàn)任務(wù)。目前已審驗(yàn)車輛80余輛。三是加強(qiáng)道路貨物運(yùn)輸車輛安全性能管理,嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)關(guān),對(duì)不按期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)的行為進(jìn)行及時(shí)糾正和教育。

維修管理方面:我所嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)車輛的二級(jí)維護(hù)簽章制度、檢測(cè)制度,所強(qiáng)化維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的日常監(jiān)督管理,把好維修企業(yè)準(zhǔn)入關(guān),營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)評(píng)定關(guān),規(guī)范營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)電腦聯(lián)網(wǎng)管理,狠抓維修企業(yè)二級(jí)維護(hù)檔案建立,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有維修企業(yè)每月進(jìn)行一次檢查,重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)的維修企業(yè)和維修站點(diǎn),是否認(rèn)真貫徹《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》和《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》。在檢查中,要對(duì)維修企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、硬件設(shè)施、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)環(huán)境都進(jìn)行認(rèn)真核查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理,嚴(yán)格按要求執(zhí)行,必須達(dá)到安全生產(chǎn)要求。

按照省市運(yùn)管部門的要求及局所工作部署對(duì)我縣參加2020年春節(jié)旅客的車輛進(jìn)行了一次全面的技術(shù)性能檢查,這次參檢車輛共計(jì)131輛,其中客車101輛,出租車24輛,公交車6輛,技術(shù)狀況性能良好,為今年春節(jié)旅客運(yùn)輸安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

駕培行業(yè)管理:所加強(qiáng)駕培監(jiān)管,提高培訓(xùn)質(zhì)量。一是嚴(yán)把學(xué)員結(jié)業(yè)考核和學(xué)員培訓(xùn)記錄審核關(guān),對(duì)培訓(xùn)不合格,培訓(xùn)學(xué)時(shí)不夠,內(nèi)容不全的不予受理。二是監(jiān)督檢查學(xué)時(shí)培訓(xùn)記錄儀的使用情況,加強(qiáng)對(duì)理論教學(xué)的監(jiān)督檢查,不定期抽查駕校理論教學(xué)情況,確保理論教學(xué)落實(shí)到位。三是重點(diǎn)查處培訓(xùn)中單車超數(shù)額配備學(xué)員、培訓(xùn)過(guò)程中教練不在崗、不按教學(xué)大綱施教的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保培訓(xùn)質(zhì)量。四是定期對(duì)教練員資質(zhì)、教練車技術(shù)狀況和安全設(shè)施配備情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,排除安全隱患。五是建立駕培舉報(bào)制度,嚴(yán)厲打擊私設(shè)培訓(xùn)攤點(diǎn)和其他非法培訓(xùn)活動(dòng)。上半年全縣駕校教練車全部進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)和綜合性能檢測(cè),確保了車輛和學(xué)員的安全。

運(yùn)政稽查管理:我所以抓文明執(zhí)法為切入點(diǎn),以打擊各類擾亂道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序的違法、違規(guī)行為為重點(diǎn),上半年成立了綜合執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一合署辦公。做到行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化、透明化,上半年,共組織上路稽查人數(shù)156人次,共查處違規(guī)車輛120余輛次,非法客運(yùn)車輛6輛,糾正違章經(jīng)營(yíng)行為52起,受理舉報(bào)、投訴、咨詢等各類案件6起,回復(fù)率達(dá)100%,未發(fā)生一起行政復(fù)議或行政訴訟案件,較大打擊了非法經(jīng)營(yíng)者的囂張氣焰,保護(hù)了經(jīng)營(yíng)戶的合法權(quán)益,得到社會(huì)各界的好評(píng)。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇五

1、深入開(kāi)展“客運(yùn)安全年”整治行動(dòng)。根據(jù)市運(yùn)管處《關(guān)于印發(fā)市2020年“客運(yùn)安全年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(贛市運(yùn)字[2020]86號(hào))的部署和安排,我所從2月下旬起在全縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)開(kāi)展為期3個(gè)月的“嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為、排查治理安全隱患”集中行動(dòng)。一是要求全縣道路運(yùn)輸企業(yè)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行了全面徹底的自查。二是在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面、深入檢查,對(duì)事故易發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì),集中行動(dòng)期間我所共開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng)13次,出動(dòng)執(zhí)法人員108人次,檢查客運(yùn)企業(yè)6家,排查營(yíng)運(yùn)車輛276臺(tái)次,查處違法違規(guī)營(yíng)運(yùn)車輛8輛,發(fā)現(xiàn)隱患3處并已整改,集中行動(dòng)工作取得了一定成績(jī),切實(shí)維護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

2、安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化。今年以來(lái),我所按照“安全生產(chǎn)月”工作要求,多次組織開(kāi)展了對(duì)轄區(qū)內(nèi)各客(貨)、客運(yùn)站、維修和駕培企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng),取得較好成效。一是排查安全隱患。按照保障道路運(yùn)輸安全第一目標(biāo)要求,積極開(kāi)展道路交通運(yùn)輸隱患排查,重點(diǎn)排查縣汽車站、農(nóng)村客運(yùn)站和停車場(chǎng)等場(chǎng)站的安全管理漏洞和設(shè)施設(shè)備隱患。整治期間,共排查站場(chǎng)各類安全隱患5處,當(dāng)場(chǎng)下達(dá)整改通知書(shū)7份,責(zé)令相關(guān)單位限期整改。二是強(qiáng)化監(jiān)督管理。督促運(yùn)輸公司、車站認(rèn)真落實(shí)各種安全生產(chǎn)工作制度,加大對(duì)安全車載設(shè)施設(shè)備,gps監(jiān)控平臺(tái)應(yīng)用。強(qiáng)化駐站監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”制度,加強(qiáng)“三品”檢查,從源頭消除不安全隱患。突出重點(diǎn)路段監(jiān)管,強(qiáng)化上路稽查,檢查客運(yùn)車輛“四證一牌”,對(duì)無(wú)從業(yè)資格駕駛員當(dāng)場(chǎng)更換,對(duì)出站超載客車當(dāng)場(chǎng)分流,對(duì)不按核定班次運(yùn)行、站外攬客、亂停亂靠、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為當(dāng)場(chǎng)處罰。排查整改安全隱患5處,查處違法違章車輛5臺(tái)次,有效打擊和震懾了非法營(yíng)運(yùn)行為。

3、安全生產(chǎn)宣傳形式多樣。所積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣貫活動(dòng)。一是6月9日我所組織人員在縣城蓮花萬(wàn)景城廣場(chǎng)進(jìn)行宣傳活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放客運(yùn)安全知識(shí)等內(nèi)容的材料300余份,接待前來(lái)咨詢的群眾150余人(次)。二是6月21日,我所組織轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)(站)和縣紅十字會(huì)聯(lián)合開(kāi)展客運(yùn)從業(yè)人員應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)。各客運(yùn)企業(yè)(站)安全員、各客運(yùn)業(yè)主、司乘人員代表等共50余人參加了心肺復(fù)蘇、外傷包扎和固定等相關(guān)急救知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化了企業(yè)的自主安全意識(shí),努力提高道路運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇六

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。所每周組織一次全體職工學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高干部職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。我所堅(jiān)持以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廉潔自律為準(zhǔn)繩,重視隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立勤政廉政形象。我所還結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)展了“中國(guó)夢(mèng)”的大討論,干部職工都踴躍發(fā)言,每人寫(xiě)了一遍心得體會(huì)。通過(guò)上述活動(dòng),我所職工作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步改善,工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng),干部職工面貌煥燃一新。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法形象建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部署和要求,在局里的統(tǒng)一安排下,于2020年3月下旬為我所行政執(zhí)法工作人員統(tǒng)一換發(fā)了新式制服,開(kāi)展了以“統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志,統(tǒng)一執(zhí)法證件,統(tǒng)一工作服裝,統(tǒng)一執(zhí)法場(chǎng)所外觀”為主要內(nèi)容的行政執(zhí)法形象建設(shè)工作。通過(guò)上述活動(dòng),我所依法行政形象建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),做到規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù),不斷提升了交通運(yùn)輸行政執(zhí)法的良好社會(huì)形象。

下半年,我所將一如既往狠抓行業(yè)管理,繼續(xù)以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平為重點(diǎn),做好以下工作:

1、繼續(xù)開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛的專項(xiàng)活動(dòng)。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化運(yùn)政執(zhí)法力度,繼續(xù)開(kāi)展干部作風(fēng)整治和規(guī)范化建設(shè)工作。

3、繼續(xù)落實(shí)通村客運(yùn)工作,推動(dòng)我縣城鄉(xiāng)一體化過(guò)程。

4、繼續(xù)加強(qiáng)維修、駕培市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。

5、進(jìn)一步規(guī)范汽車租賃市場(chǎng)的管理。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇七

20xx年1-6月份,大橋中隊(duì)在市局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)中隊(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的實(shí)際情況,不斷強(qiáng)化市場(chǎng)管理,打擊卷煙違法經(jīng)營(yíng),提高市場(chǎng)凈化率。在中隊(duì)內(nèi)部實(shí)行專管員制度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到了文明執(zhí)法、依法行政。1-6月份我中隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)檢查人數(shù)達(dá)750余人次,我中隊(duì)共查處各類卷煙違法案件33起,查獲各類違法經(jīng)營(yíng)的卷煙763·9條,涉案金額約16·7萬(wàn)余元,在通訊報(bào)道方面,我中隊(duì)共上報(bào)18篇,其中揚(yáng)州網(wǎng)站刊登13篇,煙草在線刊登5篇,主要工作有以下幾個(gè)方面:

一、切實(shí)有效的開(kāi)展煙草專賣管理工作。

大橋中隊(duì)采取個(gè)人走訪線路和集中檢查市場(chǎng)兩種方式規(guī)范管理轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)戶,根據(jù)市場(chǎng)的特殊性,以宣傳教育,規(guī)范經(jīng)營(yíng),打擊卷煙違法經(jīng)營(yíng),提高市場(chǎng)凈化率。我們堅(jiān)持“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的工作方針,認(rèn)真落實(shí)省市局專賣管理工作會(huì)議精神,積極開(kāi)展“冬季會(huì)戰(zhàn)”和“閃電11號(hào)”市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng),始終保持了對(duì)卷煙市場(chǎng)打假打私的高壓態(tài)勢(shì),以提高市場(chǎng)凈化率為工作中心,把“端窩點(diǎn),斷源頭,打網(wǎng)絡(luò)”作為中隊(duì)工作重點(diǎn),使轄區(qū)卷煙市場(chǎng)凈化率進(jìn)一步提高。

二、嚴(yán)格市場(chǎng)管理,規(guī)范執(zhí)法行為,樹(shù)立煙草專賣良好形象。

在市場(chǎng)檢查執(zhí)法過(guò)程中,我中隊(duì)全體隊(duì)員能嚴(yán)格按照局(大隊(duì))有關(guān)規(guī)定,時(shí)刻注重自身執(zhí)法形象,堅(jiān)持文明執(zhí)法,禮貌待人,著裝整潔,佩證上崗;做到文明用語(yǔ),態(tài)度和藹,依法辦案,秉公執(zhí)法,不徇私情,樹(shù)立了煙草專賣良好形象。

三、加強(qiáng)協(xié)同溝通,促進(jìn)中隊(duì)工作有效開(kāi)展。

我中隊(duì)經(jīng)常組織和線路訪銷經(jīng)理、送貨員的聯(lián)系,并及時(shí)反饋相互工作中存在的問(wèn)題,認(rèn)真查找原因,促進(jìn)了我們下一步更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。我中隊(duì)還利用“兩員”反饋的信息,及時(shí)的查處了一些違法經(jīng)營(yíng)案件,凈化了轄區(qū)市場(chǎng)環(huán)境。

四、實(shí)行專管員制度,責(zé)任到人。

按照大隊(duì)的要求,我中隊(duì)將轄區(qū)分成四條線路,每條線路由一名專管員深入延伸到農(nóng)村的邊角,每條線都呈放射性,真正做到橫向到邊、縱向到底,責(zé)任到人,認(rèn)真檢查,不留死角。對(duì)個(gè)別違規(guī)戶我們還進(jìn)行了專人管理和密切監(jiān)控,并打破常規(guī)的市場(chǎng)檢查方式,充分利用休息日、午間、夜晚進(jìn)行突擊檢查。通過(guò)我隊(duì)全體隊(duì)員的共同努力和科學(xué)管理,使我中隊(duì)的轄區(qū)市場(chǎng)上基本杜絕公開(kāi)擺賣的現(xiàn)象。

五、加大專賣法律、法規(guī)宣傳力度,增強(qiáng)零售戶法律意識(shí)。

我中隊(duì)在正常的市場(chǎng)執(zhí)法檢查之余,積極主動(dòng)地配合公安、工商等職能部門的打假宣傳活動(dòng),向零售戶宣傳煙草專賣法律、法規(guī),使他們明白違法經(jīng)營(yíng)的限度,明白什么能做,什么不能做,從而增強(qiáng)了其守法經(jīng)營(yíng)意識(shí),并能積極配合中隊(duì)的稽查工作。通過(guò)大力宣傳《國(guó)家煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),促進(jìn)了全轄區(qū)煙草專賣意識(shí)和消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)及零售戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)的提高,使全轄區(qū)卷煙零售市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序更加規(guī)范,營(yíng)造打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)氛圍,努力提升良好的社會(huì)形象。

六、加強(qiáng)管理功能強(qiáng)化內(nèi)部管理和安全管理。

嚴(yán)格按照專賣稽查隊(duì)伍管理的規(guī)則加強(qiáng)管理,對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”,嚴(yán)格遵守“五不準(zhǔn)”、“四堅(jiān)持”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照“明示承諾制度”,踐行“兩個(gè)至上”,從而規(guī)范工作方法、規(guī)范崗位職責(zé)、規(guī)范執(zhí)法形象;樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)自我防范和自我保護(hù)意識(shí),及時(shí)消除事故隱患,確保人身和車輛的安全,防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。

七、工作中存在的不足。

1、中隊(duì)整體工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。隊(duì)員存在工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)行制度不夠迅速,存在拖拉現(xiàn)。

2、市場(chǎng)信息反饋機(jī)制方面需進(jìn)一步提高。隊(duì)員對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把握能力差,不能從市場(chǎng)反饋的信息中,挖掘線索;沒(méi)有很好利用市場(chǎng)發(fā)展線人,培育耳目。

3、市場(chǎng)管理仍存在薄弱環(huán)節(jié),在重點(diǎn)路段、城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法經(jīng)營(yíng)的查處還不完全到位,需加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通與協(xié)調(diào),不斷完善聯(lián)合執(zhí)法和辦案機(jī)制。

1-6月份,經(jīng)過(guò)我中隊(duì)的認(rèn)真努力,轄區(qū)市場(chǎng)上的公開(kāi)擺賣現(xiàn)象有一定的好轉(zhuǎn),但是離市局,大隊(duì)的要求還有一定差距,我們將在下半年年的工作中,一要認(rèn)真按照省市局專賣會(huì)議精神,把內(nèi)管工作作為當(dāng)前的首要任務(wù)來(lái)抓,必須認(rèn)識(shí)到內(nèi)部規(guī)范是生命線,嚴(yán)格對(duì)照“五不準(zhǔn)、四嚴(yán)禁、十堅(jiān)持”,狠抓規(guī)范,一著不讓,務(wù)求實(shí)效;二要繼續(xù)以市場(chǎng)為中心,認(rèn)真加大市場(chǎng)檢查的力度,認(rèn)真查找違法經(jīng)營(yíng)線索,加大打擊違法大戶的力度,切實(shí)做好零售戶管理工作;三要嚴(yán)格按照省局關(guān)于“每個(gè)地市局打掉1—2個(gè)較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)”工作要求,與公安機(jī)關(guān)做好協(xié)調(diào),做好在手案件的偵破,爭(zhēng)取辦成網(wǎng)絡(luò)案件;四要做好市場(chǎng)監(jiān)管,加強(qiáng)責(zé)任心,切實(shí)提高市場(chǎng)走訪質(zhì)量和市場(chǎng)凈化率;五要在中隊(duì)隊(duì)員當(dāng)中積極開(kāi)展“五比五看”活動(dòng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以學(xué)習(xí)促提高,有力的推動(dòng)中隊(duì)的稽查工作向縱深發(fā)展。

20xx年度,兗州市局稽查三中隊(duì)在局(營(yíng)銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子和專賣科及稽查大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門大力支持和配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市局(公司)煙草工作會(huì)議精神,緊緊圍繞局(營(yíng)銷部)年初確定的總體部署,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,狠抓市場(chǎng)管理,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度,開(kāi)展了市場(chǎng)檢查、市場(chǎng)檢查、案件偵辦、信息摸排等工作,取得良好成效。

20xx年,稽查一中隊(duì)共查獲各類涉煙違法案件74起,其中無(wú)證運(yùn)輸案件4起,卷煙45條,無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件11起,卷煙158.8條,渠道外案件40起,卷煙528.6條,煙葉煙絲案件8起,煙葉煙絲942.8公斤,假冒卷煙案件11起,卷煙80.2條,20xx年稽查一中隊(duì)共計(jì)查獲卷煙811.9條,行政拘留10人。

一、20xx年工作情況。

為加強(qiáng)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)管理,提高市場(chǎng)凈化率,20xx年稽查一中隊(duì)在專賣科及稽查大隊(duì)的帶領(lǐng)下集中力量開(kāi)展了以整治賓館酒店、大型工地、名煙名酒店、奶茶店、娛樂(lè)場(chǎng)所、重點(diǎn)戶、違法大戶、息馬地市場(chǎng)、興隆礦市場(chǎng)等區(qū)域加大了整治力度及重點(diǎn)打擊。

二、存在的問(wèn)題及不足。

回顧20xx年的工作,對(duì)案件信息線索摸排不夠完善、案件信息培養(yǎng)等方面還有較大差距和不足,打假破網(wǎng)能力及案件經(jīng)營(yíng)水平需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

在20xx年的工作中,我們工作的重心是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)局(營(yíng)銷部)的各項(xiàng)工作部署,認(rèn)真分析當(dāng)前存在的問(wèn)題,緊緊圍繞“打假破網(wǎng)”這條主線開(kāi)展各項(xiàng)工作,主要有以下幾點(diǎn)打算:

1.繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)戶、名煙名酒店、非法經(jīng)營(yíng)大戶以及有違法經(jīng)營(yíng)嫌疑的零售戶進(jìn)行重點(diǎn)整治,聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法部門,對(duì)已經(jīng)掌握的倉(cāng)庫(kù)、車輛及其它可疑場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查,對(duì)于前期重新梳理有價(jià)值的線索進(jìn)行跟蹤摸排加大打擊力度確保完成打假破網(wǎng)工作任務(wù)。

2.積極聯(lián)合公安、工商、交通等職能部門,進(jìn)一步加大路堵路查、形成執(zhí)法合力,對(duì)涉煙違法分子加大打擊力度、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)案件偵破力度,深入分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)聯(lián)合協(xié)作機(jī)制,深入開(kāi)展各項(xiàng)行動(dòng),建立健全長(zhǎng)效性機(jī)制,保持對(duì)卷煙市場(chǎng)的高壓態(tài)勢(shì)。著力于加強(qiáng)對(duì)高檔卷煙經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、名煙名酒店、物流貨運(yùn)站、違法大戶、重點(diǎn)戶、快車道、日東高速兗州出口處以及城鄉(xiāng)結(jié)合處加大整治力度,保證各項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展確有成效。

3.圍繞打假破網(wǎng)工作的開(kāi)展稽查一中隊(duì)全體隊(duì)員確保在20xx年度完成一起符合國(guó)家局網(wǎng)絡(luò)案件。

二〇xx年二月十三日。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇八

期:___________。

xx年,我們××縣司法局在縣委、縣政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞中心,服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)工作,全面完成了司法行政各項(xiàng)工作任務(wù),具體如下:

一、xx年工作總結(jié):

1.人民調(diào)解工作。

我縣在全縣基層司法所和各級(jí)人民調(diào)解組織的積極努力下,基層司法行政工作化解社會(huì)矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極創(chuàng)新工作方法,如城郊鄉(xiāng)“三結(jié)合、三到位”調(diào)解法、××鎮(zhèn)“親友團(tuán)”調(diào)解法、楊士崗鎮(zhèn)“會(huì)診制”調(diào)解法、肖寨門鎮(zhèn)“現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)”調(diào)解法,均起到了良好的工作效果,受到了上級(jí)的肯定和推廣。值得一提的是,我縣的人民調(diào)解工作經(jīng)驗(yàn),在中國(guó)時(shí)事出版社《基層維穩(wěn)與綜治探索實(shí)踐》刊物中發(fā)表。xx年,我縣共排查各類矛盾糾紛1686件,重大疑難糾紛81件,糾紛重點(diǎn)人78人,糾紛重點(diǎn)戶47戶,可能引發(fā)的群體性上訪事件39件,調(diào)解各類矛盾糾紛1574件,調(diào)解率達(dá)到99%,調(diào)解成功1570件,避免群體性上訪事件23件.這些基礎(chǔ)工作,有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

2、法律宣傳工作。

一是利用各種形式開(kāi)展依法治理宣傳活動(dòng)。

年初以來(lái),共開(kāi)展大型普法宣傳活動(dòng)3次,開(kāi)辦法律培訓(xùn)班3次,發(fā)放各種普法宣傳書(shū)籍和資料2萬(wàn)余冊(cè)(份),解答群眾法律咨詢5000余人次。二是扎實(shí)開(kāi)展法律進(jìn)機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)村、社區(qū)、工廠活動(dòng)。全縣每個(gè)村和社區(qū)都配有法律顧問(wèn),幫助村民解決生產(chǎn)生活中遇到的法律問(wèn)題。法制校長(zhǎng)為中小學(xué)校講法制課10余場(chǎng)次,受教育達(dá)2萬(wàn)余人次。三是積極創(chuàng)新普法宣傳載體,人民群眾法制教育渠道進(jìn)一步拓展。

3.法律援助工作。

今年,投資2萬(wàn)余元進(jìn)行法律援助中心規(guī)范化建設(shè),設(shè)立了法援主任、接待審批、殘疾人接待三個(gè)辦公室,面積接近70平米。對(duì)法律援助中心進(jìn)行了裝修,更新了辦公設(shè)備,為殘疾人開(kāi)辟了“四個(gè)無(wú)障礙”維權(quán)通道,提升了法律援助中心的硬件建設(shè)水平??h法律援助中心按照“應(yīng)援盡援”原則,降低了法律援助門檻,將社會(huì)低保邊緣戶納入到法律援助工作范圍,全年共辦理援助案件93件,其中訴訟43件、民事50件、結(jié)案88件。

5.安置幫教工作。

繼xx年第二次對(duì)兩勞釋解人員進(jìn)行了大規(guī)模普查,圓滿完成了市局下達(dá)的工作任務(wù)。在基層單位,對(duì)兩勞人員實(shí)行黨員、干部“一幫一”責(zé)任制。全年對(duì)兩勞釋解人員的幫教率達(dá)100%,安置率達(dá)100。

5、窗口工作。

公證處全年辦證331件,律師全年辦案130件,擔(dān)任法律顧問(wèn)10家,為當(dāng)事人避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失300余萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了無(wú)假證(案)、無(wú)投訴、無(wú)上訪質(zhì)量目標(biāo)要求。

二、xx年工作思路:。

1、全面推進(jìn)“xx”普法,做好重點(diǎn)層面的法制宣傳教育。明年是“xx”普法驗(yàn)收年,為此,要利用多種形式,加強(qiáng)憲法和基本法律知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳,創(chuàng)新普法載體,大力推進(jìn)全縣依法治理,完善普法考核驗(yàn)收機(jī)制和投入保障機(jī)制。

2、大力加強(qiáng)人民調(diào)解工作。繼續(xù)開(kāi)展“三抓四防”的人民調(diào)解活動(dòng),開(kāi)展民間糾紛大排查,及時(shí)化解矛盾糾紛,完成司法所辦公用房建設(shè),培訓(xùn)調(diào)解隊(duì)伍,推進(jìn)司法所立戶列編工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安置幫教工作。健全幫教組織,摸清底數(shù),重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)幫教。

4、做好法律援助工作。努力完成市局下達(dá)的工作指標(biāo),擴(kuò)大法律援助覆蓋面,做好農(nóng)民工的維權(quán)工作,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。

5、開(kāi)展公證法律服務(wù)和擴(kuò)大律師隊(duì)伍,發(fā)揮律師的法律顧問(wèn)。

范文僅供參考。

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運(yùn)管所半年總結(jié)篇九

##年度,我社在組織資金工作中樹(shù)立起市場(chǎng)觀念,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),拓展服務(wù)深度,完善考核機(jī)制,較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。截至今年11月末,全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)******萬(wàn)元,比年初凈增加*****萬(wàn)元,增長(zhǎng)率達(dá)**%,新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的**%,達(dá)到了歷史較好水平。

我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求,以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任,牢固樹(shù)立為三農(nóng)服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以農(nóng)為本,與農(nóng)共興的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,積極拓展信貸市場(chǎng),充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍的作用。截止11月末,全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為*****萬(wàn)元,比年初增加*****萬(wàn)元,其中三農(nóng)貸款余額為*****萬(wàn)元,比年初增加****萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款余額的**%,今年以來(lái)累計(jì)投放三農(nóng)貸款*****萬(wàn)元,基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求,信貸支農(nóng)水平顯著提高,農(nóng)民貸款難的問(wèn)題基本得到了解決。

二、##年度主要工作措施。

1、采取切實(shí)措施,完善工作制度,推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。

一是及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。我們?cè)谠乱蝗站鸵月?lián)社第1號(hào)文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo),三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo),各單位接通知后迅速行動(dòng)起來(lái)抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī),取得了工作主動(dòng)權(quán),到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加****萬(wàn)元,完成了首季目標(biāo)任務(wù)的***%。

二是及時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù),完善獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法,今年,我們根據(jù)前三年工作量考核考評(píng)制度,進(jìn)一步對(duì)《外勤工作量考核辦法》進(jìn)行了修改和完善,在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開(kāi)立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,增加了實(shí)行存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲的辦法,外勤人員年末存款超核定基數(shù)的,且超額完成收息任務(wù)的部分,按照不同檔次分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。考核辦法的制定達(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量,拓展業(yè)務(wù)空間,占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng),增加存款總量的目的,進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開(kāi)展組織資金工作的主觀能動(dòng)性。

三是開(kāi)展首季組織資金工作開(kāi)門紅競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大員工開(kāi)展組織資金工作的積極性,通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的,首季競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后,聯(lián)社對(duì)完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四是開(kāi)展幫扶工作,在第四季度我部每旬及時(shí)公布未按序時(shí)任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單,同時(shí)與他們聯(lián)系,幫助他們出謀化策,確保完成全年任務(wù)。2、加大投放力度,積極支持三農(nóng)發(fā)展。

今年以來(lái),我們?cè)谠黾有刨J投入的同時(shí),嚴(yán)格把握貸款投向和投量,控制五大行業(yè)的貸款,遵循區(qū)別對(duì)待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,以支持三農(nóng)為重點(diǎn),堅(jiān)持把廣大農(nóng)戶、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶,全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè)。

一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們按照一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開(kāi)展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營(yíng),重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好、效益高,能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。

通過(guò)信貸資金的有效支持,到目前,**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟(jì)林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成,基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)民收入的增加,轄內(nèi)**信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,投放信貸資金,支持了一批個(gè)體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,擴(kuò)大種植席草150xxxx,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使**鎮(zhèn)已成為全國(guó)三大草席生產(chǎn)基地之一。**信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,向農(nóng)民投放貸款***多萬(wàn)元,拓植茶園,經(jīng)濟(jì)林果,使該鄉(xiāng)形成了南茶北果的格局,也成為了蘇中茶果之鄉(xiāng)。

**的***飼養(yǎng)生豬,年出欄生豬40xxxx頭,形成了自繁、自養(yǎng)、自宰的特點(diǎn),降低了成本,增加了經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展和提高。二是優(yōu)化信貸資金配置,積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的發(fā)展,**市貝斯特鑄造有限公司,落戶在**鎮(zhèn)盤古開(kāi)發(fā)區(qū),因流動(dòng)資金用于固定資產(chǎn)投資,影響了企業(yè)的生產(chǎn),信貸員得知情況主動(dòng)上門服務(wù),通過(guò)調(diào)查了解,及時(shí)發(fā)放了流動(dòng)資金貸款,至今已發(fā)放貸款****萬(wàn)元,現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。今年累計(jì)支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)****萬(wàn)元,有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二是發(fā)放了****萬(wàn)元貸款,支持城市建設(shè)和開(kāi)發(fā)。主要是支持了一批為萬(wàn)博房產(chǎn)公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營(yíng)個(gè)體戶,目前為提供砂石等原材料的個(gè)體老板已有8xxxx與我們發(fā)生了信貸關(guān)系,累計(jì)投入資金***萬(wàn)元。三是發(fā)放了***多萬(wàn)元的貸款,為沿江高等級(jí)公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦。隨著工程的開(kāi)工,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì),為其提供沙石等原材料供應(yīng),我們主動(dòng)與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)系,深入調(diào)查及時(shí)解決他們運(yùn)營(yíng)的流動(dòng)資金,促進(jìn)了工程的順利施工。

三是集中信貸資金規(guī)模,積極支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來(lái),我們牢固樹(shù)立得私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)得天下的理念,對(duì)我市私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜,合理調(diào)整投向,突出投放重點(diǎn),支持了已形成一定規(guī)模、經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)的私營(yíng)個(gè)體大戶的發(fā)展。對(duì)科技含量高、附加值高、前景好的新科技項(xiàng)目,積極給予支持。

今年以來(lái),全市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)貸款**億元,私營(yíng)業(yè)主***是**市樂(lè)榮玩具廠的老板,我們看到了他為人誠(chéng)信,懂經(jīng)營(yíng)、善管理的特點(diǎn),幫助他進(jìn)行產(chǎn)品論證,給予資金支持,累計(jì)投入資金****萬(wàn)元,促使其上規(guī)模、上水平,目前其年產(chǎn)值已突破****萬(wàn)元,成為全市的玩具大戶,也成了我們的黃金客戶。重點(diǎn)支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易等私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,極大調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)的積極性,為農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)揮了積極作用。

四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品,促進(jìn)農(nóng)民增收。我們積極響應(yīng)和配合市委、市政府三爭(zhēng)活動(dòng)的開(kāi)展,把服務(wù)三農(nóng)和支持三爭(zhēng)緊密結(jié)合起來(lái),在思想上進(jìn)一步增強(qiáng)支持三爭(zhēng)的光榮感,在經(jīng)營(yíng)上進(jìn)一步增強(qiáng)支持三爭(zhēng)的責(zé)任感,努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù),大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個(gè)私工商戶的發(fā)展,培植發(fā)家致富能手,發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人,帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。

##年11月末,**市*****戶黨員農(nóng)戶中,有****戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系,貸款余額達(dá)****萬(wàn)元,大力支持黨員干部率先致富。**鎮(zhèn)的**宏達(dá)旅游用品有限公司法人代表、黨支部書(shū)記***,在信用社先后投入近千萬(wàn)元的大力扶持下,該公司得到了迅速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益良好,不僅解決了周邊地區(qū)45xxxx農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題,職工平均年收入超過(guò)800xxxx,而且每年向國(guó)家上繳稅款百萬(wàn)元。

我社竭盡全力支持廣大農(nóng)村黨員干部帶頭致富,帶領(lǐng)群眾共同富裕,為**全面建設(shè)小康社會(huì)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。和共青團(tuán)**市委聯(lián)合舉辦了信合杯青年創(chuàng)業(yè)大賽,推出了青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款新品種,有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情,把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。

3、加強(qiáng)信貸檢查,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,切實(shí)提高信貸管理質(zhì)量。一是完善部門資料管理,及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。首先,年初對(duì)基層上報(bào)信貸部門的報(bào)表進(jìn)行了梳理,增加了貸款用途表,明確了填報(bào)責(zé)任人和上報(bào)時(shí)間,提高了報(bào)表的質(zhì)量和效率,在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。第二,建立個(gè)體私企業(yè)檔案,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,目前已建立***萬(wàn)元以上的企業(yè)檔案**戶,通過(guò)建立企業(yè)檔案,掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、利潤(rùn)等情況,降低了貸款的風(fēng)險(xiǎn)度,提高了信貸資金的安全性。第三,按時(shí)裝訂各類檔案和報(bào)表,在每月初裝訂會(huì)辦通過(guò)的調(diào)查報(bào)告、月報(bào)、季報(bào),并及時(shí)移交檔案室管理以便查閱。第四,及時(shí)上報(bào)人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調(diào)查報(bào)告和相關(guān)報(bào)表,全年累計(jì)上報(bào)各類資料達(dá)**份。

二是完善信貸管理制度,信貸工作有法可依,有章可循。首先,我們根據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問(wèn)題,重新修訂了《**市農(nóng)村信用社貸款管理辦法》,系統(tǒng)詳細(xì)地闡述了信貸工作中的操作步驟、應(yīng)注意的問(wèn)題、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施。第二,是出臺(tái)了《支農(nóng)工作意見(jiàn)》,要求信貸人員牢固樹(shù)立為農(nóng)服務(wù)意識(shí),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。第三是對(duì)《外勤業(yè)務(wù)量考核辦法》進(jìn)了修改和完善,在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開(kāi)立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,增加了實(shí)行存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲的辦法,調(diào)動(dòng)了信貸人員工作的積極性。

三是加大信貸檢查力度、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。今年以來(lái),我們對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了信貸檢查,檢查中我們通過(guò)翻閱貸款的借據(jù)、合同,信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料,重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會(huì)決議的合法性,檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,檢查后并形成書(shū)面報(bào)告,要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改,有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。從今年三月份開(kāi)始要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁(yè),統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬,切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。

四是堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高信貸服務(wù)水。首先,強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊(duì)伍,也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,我們堅(jiān)持以人為本,優(yōu)化人員組合,精心調(diào)選了一批綜合素質(zhì)好的內(nèi)勤骨干充實(shí)到信貸隊(duì)伍,強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德,用市場(chǎng)營(yíng)銷理念推動(dòng)服務(wù)水平的提高,要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神,主動(dòng)幫助客戶解決一些難題,以情感人,營(yíng)造一個(gè)較為寬松的業(yè)務(wù)空間。

截至今年11月末,全轄不良貸款余額為****萬(wàn)元,比年初下降了****萬(wàn)元,不良貸款占比為*%,比年初下降了*個(gè)百分點(diǎn),不良貸款余額、占比在揚(yáng)州信合系統(tǒng)中最低。一年多來(lái)我們的主要做法是:

第一、結(jié)合實(shí)際,合理下達(dá)任務(wù),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法。年初,我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀,走訪了大部分信用社,對(duì)已形成的不良貸款逐筆過(guò)堂和摸底,切實(shí)了解不良貸款形成的原因,根據(jù)實(shí)際情況確定了不良貸款收回的金額和期限,科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù),讓基層信用社在清收不良貸款工作中,做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有壓力。為調(diào)動(dòng)轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性,強(qiáng)化清收不良貸款力度,聯(lián)社實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法,凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予2xxxx比例的獎(jiǎng)勵(lì)、已核銷呆賬貸款給予4xxxx比例的獎(jiǎng)勵(lì)。

第二、抓好新增貸款的源頭管理,防范新的不良貸款的形成。對(duì)新增貸款,我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適度的授權(quán)授信制度,進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制。一是本著區(qū)別對(duì)待、分別權(quán)限的原則,科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度,不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展前景和信譽(yù)狀況,對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合授信。三是授權(quán)管理制度全面推開(kāi)后,我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個(gè)環(huán)節(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度,加強(qiáng)貸款的三查,實(shí)行三崗運(yùn)作,突出貸后檢查,對(duì)大額貸款嚴(yán)格審批程序,有效杜絕了貸款一枝筆、一口清現(xiàn)象的發(fā)生,提高了信貸資金的安全性。

第三、加大依法清收的力度,嚴(yán)厲打擊逃廢債行為。依法收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一。今年以來(lái)我們已經(jīng)訴訟案件**件,金額***萬(wàn)元,申請(qǐng)執(zhí)行案件**件,金額***萬(wàn)元。如**金店在***營(yíng)業(yè)部貸款***萬(wàn)元已形成不良,前期雖經(jīng)法院執(zhí)行催要多次,執(zhí)行效果不大,但信貸員并沒(méi)有放棄而是主動(dòng)與一些熟人聯(lián)系,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通,積極落實(shí)執(zhí)行措施,加大執(zhí)行力度,最終收回了貸款本金***萬(wàn)元及利息。第四,完善清收不良貸款的辦法和制度,增強(qiáng)清收盤活工作的緊迫感和責(zé)任心。我們一是重點(diǎn)針對(duì)少數(shù)社對(duì)崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力等現(xiàn)象,加強(qiáng)了對(duì)崗位清收不良貸款的管理,督促信用社主任親自抓,落實(shí)崗位清收不良貸款責(zé)任人,并實(shí)行嚴(yán)格考核。

對(duì)信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款,采取處罰性,強(qiáng)制性措施,限期收回。目前全轄信用社責(zé)任清收貸款共計(jì)***萬(wàn)元,涉及責(zé)任人員**人,今年以來(lái)已清收盤活***萬(wàn)元。對(duì)于未能按計(jì)劃完成任務(wù)的我們按xxxx的比例進(jìn)行了扣罰,已累計(jì)扣罰***人次,扣罰金額****元。我們除實(shí)行掛鉤考核外,還實(shí)行了清收告誡制度,發(fā)出清收告誡書(shū)、清收通知**份。

5、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),大力推廣小額農(nóng)貸。

一是##年我們結(jié)合農(nóng)戶小額信用貸款的推廣,繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)、信用戶工作,進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法,擴(kuò)大小額農(nóng)貸服務(wù)面,推創(chuàng)工作取得了階段性成果。截至##年11月末,全市信用社評(píng)定信用戶**萬(wàn)戶,占有效農(nóng)戶的**%,核發(fā)信用戶證**萬(wàn)本,目前有***個(gè)信用村,全轄農(nóng)戶小額信用貸款余額為****元。

創(chuàng)建信用戶、信用村(鎮(zhèn))工作,從根本上解決了農(nóng)民貸款難問(wèn)題,優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境,密切了社群,銀政關(guān)系,促進(jìn)了信用社自身發(fā)展,是一項(xiàng)利國(guó)、利民、利社的民心工程,廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會(huì)到了黨的富民政策的溫暖,推創(chuàng)工作的開(kāi)展被廣大農(nóng)戶譽(yù)為看得見(jiàn)的****。

近年來(lái)我們主要抓了以下幾個(gè)方面:首先,進(jìn)一步提高對(duì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)提高推廣農(nóng)戶小額信用貸款的使命感和責(zé)任感。其次,不斷拓展小額信用貸款用途,在主要解決農(nóng)戶生產(chǎn)資金運(yùn)行的同時(shí),積極發(fā)放農(nóng)民助學(xué)貸款、勞務(wù)輸出貸款、家庭消費(fèi)貸款、專業(yè)技能培訓(xùn)貸款等等,切實(shí)提高小額信用貸款的資金配置效率,促進(jìn)農(nóng)村信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,降低小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn),使農(nóng)村信用社和農(nóng)戶通過(guò)小額信用貸款獲得雙贏的效果。第三,是對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期審核,不斷充實(shí)完善農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。

對(duì)已評(píng)定的信用戶等級(jí)實(shí)行兩年審核一次,對(duì)信用等級(jí)下降的農(nóng)戶及時(shí)給予降級(jí)、取消等措施,以確保信用品牌的含金量。第四,開(kāi)展信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評(píng)審考核工作,目前已申報(bào)***個(gè)信用村,對(duì)申報(bào)的信用村考核資料進(jìn)行初審和驗(yàn)收,信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評(píng)審考核資料正在上報(bào),我們將嚴(yán)格按照評(píng)審考核條件進(jìn)行評(píng)定,凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。第五,是完善管理手段,實(shí)施憑證放貸,建立了憑證放貸登記簿,讓信用戶證成為農(nóng)戶的貸款證、信譽(yù)證、資信證,積極培養(yǎng)農(nóng)戶憑證辦貸習(xí)慣,增強(qiáng)農(nóng)戶信用意識(shí)。

二是積極開(kāi)展誠(chéng)信企業(yè)評(píng)定和企業(yè)資信等級(jí)評(píng)估工作。近年來(lái),我們根據(jù)人民銀行關(guān)于誠(chéng)信企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真篩選,嚴(yán)格把關(guān),累計(jì)有*家企業(yè)成功入選。對(duì)于誠(chéng)信企業(yè),我們?cè)谛刨J政策和利率政策上給予較多的優(yōu)惠,讓廣大企業(yè)看到了講誠(chéng)信所帶來(lái)的實(shí)效。我們?yōu)榱烁玫募訌?qiáng)社會(huì)信用制度建設(shè),利用社會(huì)中介評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估,同時(shí)將評(píng)估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合。

通過(guò)評(píng)估,企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到資信度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨大作用,形成了企業(yè)通過(guò)自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍,也為我們信貸資金的投放提供了一個(gè)誠(chéng)信空間。同時(shí)將評(píng)估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合,##年全年共評(píng)定a級(jí)企業(yè)**家,2a級(jí)企業(yè)**家,3a級(jí)企業(yè)**家。通過(guò)評(píng)估,企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到資信度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨大作用,形成了企業(yè)通過(guò)自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍,也為我們信貸資金的投放提供了一個(gè)誠(chéng)信空間。

6、參與信貸調(diào)查,為客戶提高了辦貸效率。授權(quán)管理制度全面推開(kāi)后,我們貸款的發(fā)放、管理和收回,仍然嚴(yán)格執(zhí)行原有的規(guī)章制度,繼續(xù)執(zhí)行貸款的三查制度,實(shí)行三崗運(yùn)作,對(duì)大額貸款嚴(yán)審貸款手續(xù),嚴(yán)格審批程序,堅(jiān)決杜絕貸款一枝筆、一口清現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步加大信貸內(nèi)部管理,明確了信用社主任不得直接發(fā)放貸款,1xxxx元以上主任必須參與調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)辦操作規(guī)程。

我們?cè)趪?yán)把貸款審批關(guān)的同時(shí),克服部室人少事多的困難,積極參加基層信用社大額貸款的調(diào)查,深入到企業(yè)的生產(chǎn)車間,了解企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況,并幫助他們分析論證和尋找銷售市場(chǎng),調(diào)查結(jié)束后,及時(shí)向聯(lián)社審貸委提供企業(yè)可靠的信息,減少調(diào)查失誤,全年累計(jì)參加貸款調(diào)查近***次,減少了到企業(yè)重復(fù)調(diào)查次數(shù),在最短時(shí)間內(nèi)給予了信貸支持,進(jìn)一步提高了辦貸效率,改善了信貸服務(wù)質(zhì)量。

回顧全年資金營(yíng)運(yùn)工作,我們也看到了工作中存在的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一是存款在穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),地區(qū)間存在著明顯的不平衡性,有**家單位超額完成全年任務(wù),但有**家未完成序時(shí)任務(wù)。

二是不良貸款不斷上升,資產(chǎn)質(zhì)量有待提高,我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),盡管做了很多工作,下了很大力氣,但由于歷史積累包袱較重,不良貸款逐步暴露,特別是鄉(xiāng)工不良貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。三是信貸管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),管理制度和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制雖逐步完善,但部分員工不能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度,使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮,在經(jīng)常性的信貸工作檢查中,仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對(duì)基層社信貸工作檢查、指導(dǎo)的廣度和深度還不夠,完成上級(jí)管理部門的調(diào)查報(bào)告,內(nèi)容不夠全面、具體。

資金營(yíng)運(yùn)部以實(shí)踐****重要思想為指導(dǎo),在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,積極貫徹富民強(qiáng)社、加快發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理,樹(shù)立信貸營(yíng)銷理念,建立和完善管理制度,大力清收和盤活不良貸款,增加有效投入為業(yè)務(wù)工作主線,加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范貸款操作流程,努力提高信貸管理的總體水平,各項(xiàng)工作均取得了一定的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。1、組織資金工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。2006年度,我部在組織資金工作中按照聯(lián)社的統(tǒng)一部署,樹(shù)立起市場(chǎng)觀念,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),拓展服務(wù)深度,完善考核機(jī)制,較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。截止到2006年末,全縣信用社各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元,增幅為%,較去年同期多增加萬(wàn)元;其中儲(chǔ)蓄存款余額和對(duì)公存款余額為萬(wàn)元和萬(wàn)元;分別較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元和萬(wàn)元,增幅為歷年之最。各項(xiàng)存款增幅較大的信用社有:營(yíng)業(yè)部較年初增加萬(wàn)元;魏廟信用社較年初增加萬(wàn)元;孟莊信用社較年初增加萬(wàn)元;向陽(yáng)樓信用社較年初增加萬(wàn)元;湖西信用社較年初增加萬(wàn)元。

2、有效信貸投入不斷增加。我部認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求,以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任,牢固樹(shù)立為三農(nóng)服務(wù)的宗旨,積極拓展信貸市場(chǎng),充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍的作用。截至2006年末,全縣信用社各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元。其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元,占當(dāng)年新增貸款總額的%。農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額萬(wàn)元和萬(wàn)元,分別較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元和萬(wàn)元。2006年累放發(fā)放各項(xiàng)貸款萬(wàn)元,累收萬(wàn)元。

3、經(jīng)營(yíng)效益不斷提高。2006年共實(shí)現(xiàn)利息收入萬(wàn)元,較去年同期多收入萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn),效益明顯提高。

4、信用村(鎮(zhèn)、戶)創(chuàng)建工作成效顯著,農(nóng)村信用環(huán)境不斷優(yōu)化。2006年末,全縣創(chuàng)建信用鎮(zhèn)2個(gè),信用村101個(gè),信用戶戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案戶,建檔面達(dá)%,發(fā)放貸款證本,發(fā)證面達(dá)%,成立農(nóng)戶聯(lián)保小組個(gè)。5、積極推進(jìn)貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類管理工作,建立穩(wěn)健的信貸經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。2006年認(rèn)真組織開(kāi)展貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類管理工作,通過(guò)初分貸款五級(jí)分類比貸款四級(jí)分類增加萬(wàn)元,不良占比比四級(jí)增加%,全面、真實(shí)、動(dòng)態(tài)地反映了貸款質(zhì)量的真實(shí)情況。

總結(jié)全年的工作,資金營(yíng)運(yùn)部主要抓了以下幾個(gè)方面:

一、采取切實(shí)措施,完善工作制度,推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。

為使全縣組織資金工作有一個(gè)良好的開(kāi)端,年初資金營(yíng)運(yùn)及時(shí)制訂工作方案,使組織資金工作早部署、存款早動(dòng)員、措施早落實(shí),增強(qiáng)了工作的計(jì)劃性,使組織資金工作取得了良好開(kāi)局。

1、積極探索新的存款增長(zhǎng)方式,努力擴(kuò)大資金來(lái)源。為此,在全面總結(jié)去年組織資金工作的基本經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)考察存款市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,合理分解全年總體工作目標(biāo)任務(wù),改變經(jīng)營(yíng)理念,積極探索新的存款增長(zhǎng)方式,進(jìn)行政府攻關(guān),爭(zhēng)取地方政府的支持,經(jīng)過(guò)努力,2006年縣政府共協(xié)調(diào)資金萬(wàn)元;同時(shí)要求各信用社、部將發(fā)放支農(nóng)貸款與吸儲(chǔ)相結(jié)合,積極動(dòng)員致富的農(nóng)戶將資金存入信用社,形成放貸吸儲(chǔ)的良性循環(huán)。

王莊信用社加大對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物的信貸資金投入,支持開(kāi)發(fā)新的西瓜、香瓜等品種,如:京新1號(hào)、京新王、四季先鋒等的大批量種植,新品種投放市場(chǎng)深受歡迎,銷量很好,信用社組織人員上門服務(wù),加班加點(diǎn)整點(diǎn)零幣,僅5月份就吸儲(chǔ)近500萬(wàn)元。作為全國(guó)育種基地,湖西信用社信貸全力支持地方特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,使稻種等大豐收,銷往全國(guó)各地,農(nóng)民收大大提高,信用社及時(shí)上門、上村吸儲(chǔ),僅十一月份就增加存款1000余萬(wàn)元。2、靈活的機(jī)制促進(jìn)了組織資金工作的開(kāi)展。及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。聯(lián)社第1號(hào)文的形式下達(dá)了制訂了首季組織資金競(jìng)賽活動(dòng)考核辦法,各單位接通知后迅速行動(dòng)起來(lái)抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī),取得了工作主動(dòng)權(quán),年初聯(lián)社重獎(jiǎng)存款任務(wù)完成突出的單位,在獎(jiǎng)勵(lì)金額上拉開(kāi)檔次,不搞平均主義,充分調(diào)動(dòng)了全體干部職工吸收存款的主動(dòng)性和積極性,靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制促進(jìn)了組織資金工作主動(dòng)性的提高,使存款有了大幅增長(zhǎng),提高了我社的資金實(shí)力,降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3、細(xì)分存款市場(chǎng),深挖儲(chǔ)源,各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)超常規(guī)增長(zhǎng)。面對(duì)我縣金融系統(tǒng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),積極動(dòng)員各信用社、部深入開(kāi)展存款立社的教育活動(dòng),各信用社注重市場(chǎng)調(diào)研,大力推行個(gè)性化服務(wù),根據(jù)社會(huì)不同客戶的需要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和工作需要增加業(yè)務(wù)品種,一方面,積極開(kāi)辦中行代簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)及信用社自簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù),僅此一項(xiàng),就為信用社增加定期存款萬(wàn)元,其中向陽(yáng)樓信用社開(kāi)辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)后,定期存款比年初增加了萬(wàn)元;另一方面,建立儲(chǔ)源信息檔案及時(shí)了解掌握儲(chǔ)源信息,把登門服務(wù)與預(yù)約服務(wù)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)對(duì)存款信息的分析工作,進(jìn)一步使組織資金工作有形化、信息化、規(guī)范化,加大對(duì)黃金客戶的系統(tǒng)集中公關(guān),促進(jìn)了各項(xiàng)存款工作的迅猛增長(zhǎng)。向陽(yáng)樓分社及時(shí)掌握黃金客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)周期變化,利用自身優(yōu)勢(shì)吸引了大批客戶到該社辦理存款業(yè)務(wù),由于工作到位,存款超額完成全年任務(wù)。

4、加強(qiáng)宣傳與搞好服務(wù)并重,著力打造農(nóng)信社服務(wù)品牌。牢固樹(shù)立信用社良好的社會(huì)形象,重點(diǎn)宣傳農(nóng)村信用社的社會(huì)地位、資金實(shí)力、支農(nóng)助農(nóng)的服務(wù)功能等,把宣傳工作延伸到千家萬(wàn)戶;積極拓寬業(yè)務(wù)范圍,積極開(kāi)辦信用卡業(yè)務(wù),利用農(nóng)村勞動(dòng)力外出打工的機(jī)會(huì)上門宣傳信用卡的相關(guān)知識(shí),全面宣傳信用社的業(yè)務(wù)范圍,使更多農(nóng)民愿意到信用社辦理業(yè)務(wù),截止年末共發(fā)卡多張,信用卡存款達(dá)到萬(wàn)元。

二、加大投放力度,積極支持三農(nóng)發(fā)展。

1、在思想上進(jìn)一步增強(qiáng)支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的光榮感,在經(jīng)營(yíng)上進(jìn)一步增強(qiáng)支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感,努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù),積極做好農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放與管理,大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個(gè)私工商戶的發(fā)展,培植發(fā)家致富能手,發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人,帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。

截止到2006年底,我社農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額為萬(wàn)元,比年初增加萬(wàn)元,占新增貸款的%。在2006年8月份資金營(yíng)運(yùn)部在原聯(lián)保貸款操作管理辦法的基礎(chǔ)上,重新整理和規(guī)范了農(nóng)戶聯(lián)保貸款操作規(guī)程,按照自愿聯(lián)合、多戶聯(lián)保、分期還款、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的辦法成立的聯(lián)保小組,與每位成員簽訂聯(lián)保協(xié)議,核定最高金額和期限,發(fā)放給貸款證,有效地解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的專業(yè)大戶、個(gè)體工商戶的資金需求。

2、確保創(chuàng)建質(zhì)量,努力改善信用環(huán)境。創(chuàng)建信用戶、信用村(鎮(zhèn))工作,資金營(yíng)運(yùn)部堅(jiān)持創(chuàng)建與降低信貸風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合,堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),確保信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作質(zhì)量,從根本上解決了農(nóng)民貸款難問(wèn)題,優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境,密切了社群,銀政關(guān)系,促進(jìn)了信用社自身發(fā)展,是一項(xiàng)利國(guó)、利民、利社的民心工程,廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會(huì)到了黨的富民政策的溫暖,推創(chuàng)工作的開(kāi)展被廣大農(nóng)戶譽(yù)為看得見(jiàn)的****。

1、積極拓展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。為克服農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍狹窄的現(xiàn)狀,我部積極與有關(guān)部室配合,在完善手續(xù)的前提下開(kāi)辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),全年全縣共有家信用社辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù),累計(jì)辦理貼現(xiàn)萬(wàn)元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)收入萬(wàn)元,沛城信用社、楊屯信用社、向陽(yáng)樓信用社、城鎮(zhèn)信用社主動(dòng)向客戶推薦貼現(xiàn)業(yè)務(wù),在最短的時(shí)間內(nèi)使客戶使用到資金,羸得了客戶的好評(píng),大大拓寬了信用社業(yè)務(wù)范圍,增加了收入,也加快了工商企業(yè)短期融資的速度。

2、積極開(kāi)辦城區(qū)門面房抵押和質(zhì)押貸款的業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),培植優(yōu)良客戶群體,搶占抵、質(zhì)押貸款市場(chǎng)占有份額,降低信貸資金風(fēng)險(xiǎn),對(duì)質(zhì)押貸款凡屬本系統(tǒng)存單在手續(xù)合規(guī)合法的前提下,貸款優(yōu)先辦理,貸款利率享受優(yōu)惠;積極與房產(chǎn)、土管、司法等部門協(xié)調(diào),對(duì)城區(qū)門面房抵押貸款申請(qǐng),主動(dòng)上門調(diào)查,對(duì)符合規(guī)定的積極予以辦理,截止年末,我社門面房抵押貸款余額萬(wàn)元,比年初增加萬(wàn)元。

根據(jù)上級(jí)文件精神,參照其它兄弟聯(lián)社的經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合我社工作實(shí)際,組織相關(guān)人員經(jīng)多次研究討論,制定了《****農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類實(shí)施細(xì)則》,并嚴(yán)格按照省聯(lián)社規(guī)定大額企事業(yè)單位貸款余額不得少于企事業(yè)單位貸款總額的70%,小額自然人貸款余額不得超過(guò)自然人貸款總額的50%的規(guī)定,細(xì)分了我縣大額企事業(yè)貸款和大額自然人貸款的余額。(二)精心組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí),全面提高信貸人員的綜合能力貸款五級(jí)分類工作,是一項(xiàng)技術(shù)性要求較高的工作。2006年度貸款五級(jí)分類工作有了新的要求,為了增強(qiáng)全縣信貸員對(duì)貸款五級(jí)分類工作有更新的了解和認(rèn)識(shí),提高工作的積極性,資金營(yíng)運(yùn)部于200年月日和月日先后組織了期貸款五級(jí)分類培訓(xùn),邀請(qǐng)了我縣資質(zhì)較深的會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)分析、非財(cái)務(wù)分析、擔(dān)保分析和現(xiàn)金流量分析進(jìn)行了講解,我社法律顧問(wèn)重點(diǎn)對(duì)擔(dān)保分析進(jìn)行了講解,聯(lián)社分管信貸主任帶領(lǐng)受訓(xùn)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,要求各基層社組織自學(xué),要學(xué)深、學(xué)透,吃透文件精神,掌握分類依據(jù),把貸款按照五級(jí)分類工作要求分實(shí)、分細(xì)。

(三)做好督導(dǎo)檢查工作,加強(qiáng)檢查輔導(dǎo)力度。為保證基層社貸款五級(jí)分類工作的順利開(kāi)展,資金營(yíng)運(yùn)部成立了貸款五級(jí)分類工作督導(dǎo)組,負(fù)責(zé)對(duì)全縣五級(jí)分類工作的檢查和業(yè)務(wù)輔導(dǎo),確保各信用社能按進(jìn)度序時(shí)完成任務(wù)。

五、強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理,堅(jiān)持貸款發(fā)放與管理并重,努力提高信貸管理的總體水平。

(一)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案的管理。我部在組織開(kāi)展貸款五級(jí)分類過(guò)程中,加大對(duì)了農(nóng)戶貸款需求調(diào)查力度,置換了新型的農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案,要求基層社對(duì)大額農(nóng)戶貸款按戶對(duì)貸款人、擔(dān)保人資信、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)前景進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查分析,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債狀況進(jìn)行評(píng)定,通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)檔案的規(guī)范性檢查,各社都能按要求建立健全農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案,并對(duì)經(jīng)濟(jì)檔案編列號(hào)碼;注重貸款調(diào)查,詳細(xì)記錄借款人和擔(dān)保人的經(jīng)濟(jì)情況,及時(shí)登、銷記借款人的借款、還款記錄;通過(guò)對(duì)農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案的規(guī)范性檢查,確保了農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案實(shí)用、整潔、規(guī)范。(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

2006年,資金營(yíng)運(yùn)部對(duì)部分信貸規(guī)章制度進(jìn)行了修改及完善,先后制定了《國(guó)家公職人員擔(dān)保貸款實(shí)施管理辦法》、《汽車貸款操作管理辦法》、《信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施細(xì)則》、《信貸業(yè)務(wù)管理盡職指引》等。(三)嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款審批制度。

2006年,資金營(yíng)運(yùn)部實(shí)行貸款大額審批制度,對(duì)上報(bào)的企業(yè)先通過(guò)財(cái)務(wù)分析、擔(dān)保分析、非財(cái)務(wù)分析等方法進(jìn)行分析、測(cè)算,然后到借款單位實(shí)地認(rèn)真調(diào)查,客觀真實(shí)評(píng)價(jià)貸款風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)大額貸款實(shí)行逐筆由聯(lián)社審貸委員會(huì)成員共同審議、審批;2006年各信用社、部共上報(bào)需審批貸款筆,金額萬(wàn)元,進(jìn)行會(huì)辦審批同意發(fā)放筆,金額萬(wàn)元,有效控制每筆貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

(一)加大信貸檢查力度、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。

今年以來(lái),我們每星期不少于3天時(shí)間深入全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)檢查,檢查中我們通過(guò)翻閱貸款的借據(jù)、合同,信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料,重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會(huì)決議的合法性,檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,檢查后并形成書(shū)面報(bào)告,要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改,有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。

(二)堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高信貸服務(wù)水平。

首先,強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊(duì)伍,也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,我們堅(jiān)持以人為本,優(yōu)化人員組合,今年共有個(gè)信貸人員進(jìn)行了崗位交流,同時(shí)強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德,用市場(chǎng)營(yíng)銷理念推動(dòng)服務(wù)水平的提高,要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神,主動(dòng)幫助客戶解決一些難題,以情感人,營(yíng)造一個(gè)較為寬松的業(yè)務(wù)空間。

其次為做好信貸管理系統(tǒng)的上線工作,今年舉辦培訓(xùn)期,參加人員達(dá)人次,編寫(xiě)信貸知識(shí)資料,邀請(qǐng)電大高級(jí)教師作專題講座,及時(shí)補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,著力提高從業(yè)人員素質(zhì)。第三,積極推行貸款操作陽(yáng)光工程,在全轄發(fā)放信貸服務(wù)便民卡,真實(shí)了解信貸服務(wù)質(zhì)量、信貸服務(wù)存在問(wèn)題,并采納有關(guān)調(diào)查問(wèn)卷中的合理化建議,避免暗箱操作,方便群眾了解信貸政策。

七、大力清收不良貸款,切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)(一)結(jié)合實(shí)際,合理下達(dá)任務(wù),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

年初,我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀,走訪了大部分信用社,對(duì)已形成的不良貸款逐筆過(guò)堂和摸底,切實(shí)了解不良貸款形成的原因,根據(jù)實(shí)際情況確定了不良貸款收回的金額和期限,科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù),讓基層信用社在清收不良貸款工作中,做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有壓力。為調(diào)動(dòng)轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性,強(qiáng)化清收不良貸款力度,聯(lián)社實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法,凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予%比例的獎(jiǎng)勵(lì)、已核銷呆賬貸款給予比例的獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)抓好新增貸款的源頭管理,防范新的不良貸款的形成。

對(duì)新增貸款,我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適度的授權(quán)授信制度,進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制。一是本著區(qū)別對(duì)待、分別權(quán)限的原則,科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度,不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展前景和信譽(yù)狀況,對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合授信。三是授權(quán)管理制度全面推開(kāi)后,我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個(gè)環(huán)節(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度,加強(qiáng)貸款的三查,實(shí)行三崗運(yùn)作,突出貸后檢查,對(duì)大額貸款嚴(yán)格審批程序,有效杜絕了貸款一枝筆、一口清現(xiàn)象的發(fā)生,提高了信貸資金的安全性。(三)完善清收不良貸款的辦法和制度,增強(qiáng)清收盤活工作的緊迫感和責(zé)任心。

我們一是重點(diǎn)針對(duì)少數(shù)社對(duì)崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力等現(xiàn)象,加強(qiáng)了對(duì)崗位清收不良貸款的管理,督促信用社主任親自抓,落實(shí)崗位清收不良貸款責(zé)任人,并實(shí)行嚴(yán)格考核。對(duì)信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款,采取處罰性,強(qiáng)制性措施,限期收回。我們除實(shí)行掛鉤考核外,還實(shí)行簽訂了不良貸款壓降責(zé)任書(shū),對(duì)不良貸款的壓降起了積極的作用。

(四)針對(duì)全縣農(nóng)村信用社正常貸款科目中存在逾期貸款較多的現(xiàn)象,為確保信貸資金安全,資金營(yíng)運(yùn)部建立了貸款管理臺(tái)帳,專人負(fù)責(zé);對(duì)逾期貸款增幅較大的信用社,建立了不良貸款壓降按旬調(diào)度工作制度,對(duì)不良貸款增加較多的信用社或責(zé)任人,及時(shí)召開(kāi)調(diào)度會(huì),分析形成原因,明確責(zé)任,分清情況,采取起訴、依法清收、擔(dān)保人償還等項(xiàng)措施;同時(shí)對(duì)跨區(qū)、壘大戶、冒名、代簽字發(fā)放的貸款,無(wú)論是否到期,堅(jiān)決限期收回,并與責(zé)任人簽訂清收責(zé)任書(shū);2006年,對(duì)19家新增逾期貸款較多的信用社下發(fā)了預(yù)警通知書(shū),切實(shí)做好不良貸款的壓降工作。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇十

2017年是十二五的開(kāi)局之年,半年來(lái),我所在上級(jí)部門的大力支持和指導(dǎo)下,全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì)議和全省運(yùn)管工作會(huì)議精神,全方位地開(kāi)展各項(xiàng)工作,加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管力度,規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,推動(dòng)我縣道路運(yùn)輸行業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將我所上半年稽查工作總結(jié)如下:

(一)開(kāi)展專項(xiàng)整治,全面規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序

堅(jiān)持“依法治運(yùn)、綜合治理、疏堵結(jié)合、平穩(wěn)有序”的原則,以客貨運(yùn)市場(chǎng)為整治重點(diǎn),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)和駕駛員培訓(xùn)市場(chǎng)的監(jiān)管,確保道路運(yùn)輸市場(chǎng)整體有序發(fā)展。上半年共組織專項(xiàng)稽查8次,處理一般程序案件358件,簡(jiǎn)易程序案件62件,其中無(wú)證從事出租車客運(yùn)經(jīng)營(yíng)8起、改裝營(yíng)運(yùn)車輛25起、無(wú)資格證件133起、客運(yùn)車輛不按批準(zhǔn)站點(diǎn)???3起、出租車違章15起。到目前為止無(wú)一行政復(fù)議和訴訟案件發(fā)生。同時(shí)積極拓展執(zhí)法模式,與交-警、路政聯(lián)合開(kāi)展為期一個(gè)月的“驚雷二號(hào)”治超行動(dòng),與工商部門開(kāi)展聯(lián)合打擊非法經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng),查處各類違法行為3起;成立行業(yè)稽查隊(duì),負(fù)責(zé)維修駕培行業(yè)的監(jiān)督檢查。半年來(lái),共查處維修違章42起,駕培違章10起。每月與出租車公司、公交公司聯(lián)合檢查不少于2次,并采取抄告、信譽(yù)考核等形式加強(qiáng)公交車、出租車管理,加強(qiáng)司乘人員的培訓(xùn)教育,進(jìn)一步提升服務(wù)行業(yè)形象。不斷加大科技投入,提高裝備信息化。上半年新購(gòu)數(shù)碼鷹4套,進(jìn)一步完善了執(zhí)法取證設(shè)備。

1

(二)規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平

一是進(jìn)一步端正稽查執(zhí)法的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。堅(jiān)決杜絕“釣魚(yú)”執(zhí)法、追車執(zhí)法、執(zhí)法與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。通過(guò)規(guī)范、文明的執(zhí)法行為,向人民群眾展示運(yùn)管稽查人員的良好形象。同時(shí)不斷完善案件查辦機(jī)制,提高稽查工作效率,提升執(zhí)法水平。嚴(yán)格規(guī)范案件處罰程序,確保案件定性的準(zhǔn)確。二是不斷提高運(yùn)政隊(duì)伍素質(zhì)。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)能手交流活動(dòng),組織開(kāi)展法律及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)競(jìng)賽活動(dòng),組織執(zhí)法人員進(jìn)一步熟悉和掌握《浙江省交通運(yùn)輸行政處罰裁量權(quán)實(shí)施辦法》和《裁量基準(zhǔn)》,進(jìn)一步提高運(yùn)政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和規(guī)范化執(zhí)法水平。三是不斷完善制度考核。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作效能,執(zhí)法人員能自覺(jué)遵守交通行政執(zhí)法“七條禁令”。單位負(fù)責(zé)人與各股站室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),落實(shí)獎(jiǎng)懲制度和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度,利用績(jī)效考評(píng)機(jī)制調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的工作積極性和創(chuàng)造性。四是深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),嚴(yán)格依法行政,不斷規(guī)范執(zhí)法行為,注重網(wǎng)絡(luò)輿情建設(shè),對(duì)群眾的.投訴、來(lái)信來(lái)訪,做到事事有落實(shí),件件有回音,上半年共接聽(tīng)96520投訴舉報(bào)電話452起,其中投訴舉報(bào)75起,咨詢202起,失物查找15起。辦理人大、政協(xié)有關(guān)提案5件,回復(fù)公開(kāi)電話、信箱交辦單6件。回復(fù)客運(yùn)許可、線路招標(biāo)函3件。

(三)規(guī)范信用考核機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)信用管理

運(yùn)出租企業(yè)2家。在考核期間,認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省道路運(yùn)輸企業(yè)信用考核辦法》,對(duì)照紹興市運(yùn)管處信用考核實(shí)施方案要求,在微機(jī)中建立被考核企業(yè)的基礎(chǔ)檔案,并及時(shí)對(duì)各企業(yè)進(jìn)行考核,以維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)信用建設(shè),引導(dǎo)道路運(yùn)輸企業(yè)誠(chéng)實(shí)信用、規(guī)范服務(wù),創(chuàng)造良好的運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境,切實(shí)保障旅客、貨主和其他當(dāng)事人的合法權(quán)益。

今年上半年,我所在上級(jí)各級(jí)主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下,取得了不少成績(jī),但與上級(jí)部門的要求仍有一定差距,一是交通運(yùn)政部門打擊“黑車”的力度不可謂不大,方式也是靈活多樣,但“黑車”從事非法營(yíng)運(yùn)活動(dòng)依然存在,在查處和打擊“黑車”時(shí),我們常常遇到行政執(zhí)法人員少、查車難、取證難、處理難等問(wèn)題。二是出租車行業(yè)中存在的中長(zhǎng)途打車是按照計(jì)價(jià)器收費(fèi)還是與乘客約定運(yùn)費(fèi)的問(wèn)題,尚沒(méi)有明確的做法;出租車回空和夜間補(bǔ)貼等問(wèn)題尚未得到解決;個(gè)別司乘人員的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),公交出租服務(wù)行業(yè)水平有待進(jìn)一步提升,安全教育仍需長(zhǎng)抓不懈;三是個(gè)別維修和駕培企業(yè)還存在不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為等問(wèn)題。

道路運(yùn)輸管理所

今年以來(lái),我處認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,圍繞局黨委、局長(zhǎng)室“公鐵水空、立體交通”戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持運(yùn)政為民不動(dòng)搖、堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)不動(dòng)搖、堅(jiān)持打造“三心一暢”服務(wù)品牌不動(dòng)搖,即:坐車開(kāi)心、學(xué)車舒心、修車放心和物暢其流。嚴(yán)格責(zé)任分解、明確目標(biāo)任務(wù)、狠抓落實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”。

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運(yùn)管所半年總結(jié)篇十一

***年1至6月,**運(yùn)管所全所干部職工在市運(yùn)管處、縣交通局的指導(dǎo)下,緊緊圍繞踐行和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)規(guī)范管理,提高科學(xué)治運(yùn)管理水平,狠抓落實(shí),達(dá)到了維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,保障經(jīng)營(yíng)者和人民群眾合法權(quán)益的服務(wù)目的,較好的完成了上半年工作任務(wù),現(xiàn)就各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:

一、運(yùn)輸生產(chǎn)管理。

(一)整頓和規(guī)范客貨運(yùn)輸市場(chǎng)。

今年上半年,我所堅(jiān)持“思想不松,措施不軟、力度不減、防治結(jié)合、監(jiān)督從嚴(yán)”的工作方針,已解決運(yùn)輸市場(chǎng)突出的矛盾和焦點(diǎn)難題為重心,采取了一系列措施,整頓和規(guī)范客貨運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。

1、加強(qiáng)對(duì)非法運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的打擊力度。今年上半年,我所在縣政府和交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,與公安、工商等部門密切配合,針對(duì)二三輪摩托車和私家車跑客運(yùn)、縣城出租車超范圍經(jīng)營(yíng)等違法行為展開(kāi)了打擊非法運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的專項(xiàng)行動(dòng),共出動(dòng)執(zhí)法車?輛次,出動(dòng)執(zhí)法人員?人次,開(kāi)展綜合執(zhí)法行動(dòng)?次,查處非法經(jīng)營(yíng)的黑車和出租車?輛,處罰金額計(jì)?萬(wàn)元,有力震懾了非法經(jīng)營(yíng)者,切實(shí)維護(hù)了運(yùn)輸市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序,深受合法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶和群眾好評(píng)。

2、加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車維修業(yè)和機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范和。

市的監(jiān)督管理,積極引導(dǎo)樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí),提升行業(yè)的社會(huì)形象和服務(wù)質(zhì)量。督促維修企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車維修前診斷檢驗(yàn)、維修過(guò)程檢驗(yàn)和竣工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,維修竣工出廠質(zhì)量保證場(chǎng)制度;督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)真使用部頒教學(xué)大綱和駕駛培訓(xùn)學(xué)時(shí)記錄儀,并組織開(kāi)展各類專項(xiàng)檢查活動(dòng),促進(jìn)維修質(zhì)量和駕駛質(zhì)量的不斷改善。

(二)積極發(fā)展道路運(yùn)輸。

1、目標(biāo)任務(wù)完成情況。

***年上半年,全縣營(yíng)業(yè)性客運(yùn)車輛完成客運(yùn)量?萬(wàn)人次,占年計(jì)劃的?%,旅客周轉(zhuǎn)量萬(wàn)人公里,占年計(jì)劃的?%,完成貨運(yùn)量?萬(wàn)噸,占年計(jì)劃?%,完成貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量?萬(wàn)噸公里,占年計(jì)劃的?%。

2、農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展情況。

為有效解決農(nóng)村群眾乘車難問(wèn)題、促進(jìn)運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展、規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)管理,我所在廣泛深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,開(kāi)通了部分農(nóng)村客運(yùn)線路,目前,全縣已開(kāi)通?條農(nóng)村客運(yùn)線路,其中縣城到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有?條,縣城至村的有?條,鎮(zhèn)到鎮(zhèn)和鎮(zhèn)到村的有?條,共有農(nóng)村客運(yùn)班車輛,客座?座。今年上半年增開(kāi)的農(nóng)村客運(yùn)班線就有?條,客車?輛,盡最大努力滿足了廣大人民群眾的出行要求。

二、安全生產(chǎn)管理。

(一)工作機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確。

我所始終堅(jiān)持建立以所主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全專管員為安全生產(chǎn)責(zé)任者,具體實(shí)施人員是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)成員各司其職,各負(fù)其責(zé),有分有合,共同決策,防止和避免了互相推諉扯皮以及不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生,使全所安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

(二)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為進(jìn)一步落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,我所堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧運(yùn)輸,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)我縣交通運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,按照市運(yùn)管處與我所簽訂的***安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和要求,結(jié)合我所的工作情況,我們把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)一步分解、細(xì)化和落實(shí)到人,并以相應(yīng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的形式,分別與所屬各隊(duì)室和所轄運(yùn)輸企業(yè)簽訂責(zé)任書(shū),并納入本工作目標(biāo)考核內(nèi)容,同其它工作一起同安排、同檢查、同考核,從而提高了所屬各單位的安全生產(chǎn)重要性和責(zé)任感的認(rèn)識(shí)。

(三)節(jié)假日運(yùn)輸安全工作。

戶、車站的安全檢查力度,加強(qiáng)全體員工特別是車輛駕駛?cè)藛T的節(jié)前安全教育、整治力度,加強(qiáng)路檢路查,嚴(yán)厲打擊了各種違章運(yùn)輸行為,并嚴(yán)格了源頭管理,張貼宣傳和加大查堵攜帶危禁物品的管理力度。在全所干部職工努力下,今年上半年節(jié)假日中未出現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任事故。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,消除安全隱患。

今年上半年,我所按照“防患于未然”的安全工作方針,進(jìn)一步加大了安全隱患排查治理力度,每月都會(huì)定期不定期派出安全檢查組,深入運(yùn)輸企業(yè)、維修車間、客運(yùn)站場(chǎng)、駕校等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,1—6月共開(kāi)展安全檢查?次,檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患?起,下發(fā)整改通知書(shū)?份,整改合格率為?%,為防止安全隱患整治走過(guò)場(chǎng),我所還建立了安全隱患跟蹤整改制度,對(duì)隱患整改不及時(shí)、不合格、敷衍了事的企業(yè),采取了停辦業(yè)務(wù)等嚴(yán)厲措施,認(rèn)真落實(shí)了安全監(jiān)管責(zé)任。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。

我所黨支部十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作,始終認(rèn)為:建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)任務(wù)落到實(shí)處的一項(xiàng)重要舉措,所以把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。

嚴(yán)格督察考核,采取各種措施,宣傳發(fā)動(dòng)群眾參與監(jiān)督,繼續(xù)推行行風(fēng)監(jiān)督員制度。

五、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)踐行和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

我所自?月份起按照縣委部署開(kāi)展學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,組織了全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志有關(guān)學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要講話,并深入運(yùn)輸市場(chǎng)展開(kāi)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研活動(dòng),緊緊圍繞改進(jìn)全所干部職工思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),把科學(xué)求實(shí)的態(tài)度和真抓實(shí)干的科學(xué)求實(shí)精神緊密結(jié)合起來(lái),不斷深化對(duì)交通運(yùn)輸管理工作的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作觀念,理清工作思路,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。目前,我所學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀已經(jīng)深入到第?階段。

四、認(rèn)真開(kāi)展“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)。

繼續(xù)堅(jiān)持下去。

下半年,我所將在市運(yùn)管處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高運(yùn)證執(zhí)法隊(duì)伍的行政執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)技能,通過(guò)“抓落實(shí),見(jiàn)成效”等工作措施,按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步拓展工作思路,積極發(fā)展農(nóng)村客運(yùn),維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,全面做好***年**縣道路運(yùn)輸行業(yè)管理工作的各項(xiàng)。

**縣道路運(yùn)輸管理。

***年6月16日。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇十二

今年以來(lái),在縣交通局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在滁州市運(yùn)管處的大力支持、幫助下,全縣道路運(yùn)輸系統(tǒng)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)市、縣交通工作會(huì)議的部署,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,按照“調(diào)整結(jié)構(gòu),規(guī)范秩序,優(yōu)化環(huán)境,解決矛盾,穩(wěn)定市場(chǎng),統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體要求,堅(jiān)持從人民群眾的根本需要出發(fā),積極轉(zhuǎn)變管理方式,大力創(chuàng)新管理機(jī)制,在加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場(chǎng)管理、交通規(guī)費(fèi)征收、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、狠抓交通運(yùn)輸安全、強(qiáng)化內(nèi)部管理等方面均取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

一、交通規(guī)費(fèi)征收取得突破性的進(jìn)展。

強(qiáng)與企業(yè)、車主聯(lián)系,爭(zhēng)取多方支持。來(lái)城交管站今年先后到江蘇昆山市兩次,主動(dòng)上門征收我縣駐外地長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)車輛的交通規(guī)費(fèi)并幫助他們辦理有關(guān)證件,受到車主的好評(píng)。大英、水口交管站認(rèn)真研究轄區(qū)內(nèi)運(yùn)營(yíng)車輛新的情況和特點(diǎn)以及對(duì)征收規(guī)費(fèi)不利的因素,有針對(duì)性的采取對(duì)策,取得了明顯的成效,截止5月20日,他們已任務(wù)過(guò)半,其完成的征費(fèi)額創(chuàng)歷年同期的新高。今年1~5月底,全所共完成四項(xiàng)規(guī)費(fèi)萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,其中小機(jī)養(yǎng)路費(fèi)萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,運(yùn)管費(fèi)萬(wàn)元,占年計(jì)劃,客貨附加費(fèi)萬(wàn)元,占年計(jì)劃。處理各類違章的罰沒(méi)款萬(wàn)元。

二、加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)管理,優(yōu)化運(yùn)輸環(huán)境。

輸工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保黃金周道路運(yùn)輸安全有序。據(jù)統(tǒng)計(jì),200*年春運(yùn)期間,全縣日均投入客運(yùn)車輛360臺(tái),共完成客運(yùn)總量65萬(wàn)人次,與上年同期基本持平。“五一”期間,全縣日均投入客車290臺(tái),完成客運(yùn)總量20萬(wàn)人次,比上年同期增長(zhǎng)10和8。由于組織有力,指揮得當(dāng),全縣春運(yùn)、“五一”黃金周期間客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量明顯提高,投訴舉報(bào)率大幅度下降。

在出租車管理方面,針對(duì)出租車從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn),我們堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),狠抓當(dāng)前管理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)甬安和興業(yè)兩家出租公司的安全監(jiān)管,使出租行業(yè)切實(shí)履行“服務(wù)至上”、“寓管理于服務(wù)”的宗旨,全面提升出租車駕駛員的綜合素質(zhì),不斷提高他們遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)的意識(shí)。今年以來(lái),出租車管理所共查處各種違規(guī)車輛40余臺(tái),教育處理違章從業(yè)人員15人,罰沒(méi)款11萬(wàn)余元。

三、加強(qiáng)貨運(yùn)管理,實(shí)現(xiàn)“貨暢其。

流”

運(yùn)管所半年總結(jié)篇十三

理、規(guī)費(fèi)征收、運(yùn)政隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面取得了一定的成績(jī),有力地推動(dòng)了轄區(qū)道路運(yùn)輸事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為我市交通建設(shè)和管理邁上新臺(tái)階做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、抓好效能建設(shè)完善四個(gè)體系。

一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。為加強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我所成立由行政所長(zhǎng)、黨支部書(shū)記擔(dān)任正副組長(zhǎng)的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并形成了黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。逐級(jí)建立績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把績(jī)效管理目標(biāo)納入到單位目標(biāo),做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

二是完善工作保證體系。根據(jù)當(dāng)年工作特點(diǎn),制定具體工作計(jì)劃,明確了工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和基本要求。為進(jìn)一步增強(qiáng)可操作性,制定了《××運(yùn)管所治理公路三亂實(shí)施意見(jiàn)》、《2006年文明創(chuàng)建規(guī)劃》、《2011-2020農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)規(guī)劃》、《道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理責(zé)任區(qū)實(shí)施方案》等具體方案。

四是完善社會(huì)監(jiān)督體系。積極推行政務(wù)公開(kāi)。所有執(zhí)法交管站和“窗口”部門實(shí)行“五統(tǒng)一、六公開(kāi)”;改革行政審批制度。在經(jīng)營(yíng)業(yè)戶停、歇業(yè),行政處罰上實(shí)行集體審批制,陽(yáng)光操作;聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員。從轄區(qū)共聘請(qǐng)7名社會(huì)監(jiān)督員,并頒發(fā)了監(jiān)督證,定期征求意見(jiàn)和建議;建立信訪接待制度。安排專人辦理信訪工作,領(lǐng)導(dǎo)輪流負(fù)責(zé),做到群眾來(lái)信來(lái)訪接待熱情、記錄詳細(xì)、處理及時(shí)、回復(fù)到位;做好投訴舉報(bào)處理。建立受理、轉(zhuǎn)辦、催辦、反饋、回復(fù)一條龍的規(guī)范運(yùn)作程序?;貜?fù)率達(dá)到100以上。

二、加強(qiáng)素質(zhì)教育,做到“四個(gè)強(qiáng)化”

一是強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。結(jié)合我所運(yùn)政隊(duì)伍現(xiàn)狀和運(yùn)政執(zhí)法工作實(shí)際,一方面堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度。組織職工學(xué)習(xí)《行政許可法》、《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要輔導(dǎo)讀本》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《中國(guó)道路運(yùn)輸》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《道條》配套規(guī)章,另一方面組織職工參加各級(jí)部門舉辦的崗位培訓(xùn)活動(dòng),堅(jiān)持每年組織一次軍事輪訓(xùn),全年組織職工集中培訓(xùn)5次。今年在全市道路運(yùn)政系統(tǒng)舉法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽中獲得第二名的好成績(jī)。

二是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。我所把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高干部職工思想政治覺(jué)悟作為搞好各項(xiàng)工作的根本保證,積極開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。以學(xué)政治為根本,以學(xué)文化為基礎(chǔ),以學(xué)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),堅(jiān)持從組織、內(nèi)容、制度和效果四個(gè)方面抓好落實(shí),有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展活動(dòng)。同時(shí)根據(jù)運(yùn)管處《2006年宣傳和信息工作意見(jiàn)》,所領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,對(duì)2006年宣傳和信息工作做了周密安排,已報(bào)送信息篇。

三是強(qiáng)化學(xué)歷教育。根據(jù)交通部《加強(qiáng)交通行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》和省廳《關(guān)于加強(qiáng)交通行執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》的要求,按照“學(xué)用結(jié)合、按需施教、講求實(shí)效”的原則,鼓勵(lì)執(zhí)法人員參加法律或交通管理等相關(guān)專業(yè)的成人本科、專科的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)職工開(kāi)展學(xué)歷學(xué)習(xí)和職業(yè)資格學(xué)習(xí)等繼續(xù)教育活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,更新了職工的思想觀念,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織注入了新的原動(dòng)力。全所職工已有90%取得大專及以上學(xué)歷。

四是強(qiáng)化廉政意識(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)始終作為我所重點(diǎn)工作之一,也是加強(qiáng)運(yùn)政隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分。我所圍繞“抓教育,建防線,治理源頭;抓黨風(fēng),帶行風(fēng),廉潔從政;抓班子,帶隊(duì)伍,改進(jìn)作風(fēng);抓監(jiān)督,促管理,樹(shù)好形象”的工作思路,全面推行黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,制定《二oo六年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)分解》,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,組織職工學(xué)習(xí)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,廣泛開(kāi)展警示教育活動(dòng),2006年,全所拒吃請(qǐng)8次,樹(shù)立了人民運(yùn)政的良好形象。

三、構(gòu)建和諧運(yùn)管,實(shí)行責(zé)任區(qū)管理。

我所以構(gòu)建和諧運(yùn)管為主線,以規(guī)范市場(chǎng)為導(dǎo)向,堅(jiān)持依法治運(yùn),強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、以人為本,開(kāi)拓創(chuàng)新,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,開(kāi)創(chuàng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)責(zé)任區(qū)管理制,做好道路運(yùn)輸服務(wù)工作。

(一)創(chuàng)新手段,責(zé)任區(qū)管理促規(guī)費(fèi)征收。

形式加強(qiáng)與企業(yè)、車主聯(lián)系,爭(zhēng)取多方面支持,取得明顯成效。截止11月,全所共完成兩項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)1568萬(wàn)元,占年計(jì)劃89%,比上年同期增長(zhǎng)9%。其中客貨附加費(fèi)完成1118.9萬(wàn)元,占年計(jì)劃84%,比上年同期增長(zhǎng)3%;運(yùn)管費(fèi)完成448.6萬(wàn)元,占年計(jì)劃103%,比上年同期增長(zhǎng)28%。

(二)周密安排,責(zé)任區(qū)管理促安全生產(chǎn)。

我所根據(jù)市運(yùn)管處的要求,在充分研究分析轄區(qū)運(yùn)輸形勢(shì)的基礎(chǔ)上制定了轄區(qū)道路春運(yùn)工作方案,成立了春運(yùn)及黃金周運(yùn)輸工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與各責(zé)任區(qū)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,強(qiáng)化運(yùn)輸組織,明確工作任務(wù)。落實(shí)安全檢查。按照責(zé)任區(qū)安全管理責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),各責(zé)任區(qū)具體負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)的安全工作及春運(yùn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。共檢查客運(yùn)車輛612臺(tái)次,其中合格車輛607臺(tái)次,不合格車輛5臺(tái)次。加強(qiáng)駐站監(jiān)管。三大責(zé)任區(qū)認(rèn)真履行駐站監(jiān)督職責(zé),切實(shí)監(jiān)督汽車站做好出站前安全檢查工作,嚴(yán)禁超載車輛出站,認(rèn)真查處無(wú)證車輛進(jìn)站經(jīng)營(yíng),杜絕易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品進(jìn)站上車,從源頭上保障春運(yùn)安全。如春運(yùn)期間國(guó)慶責(zé)任區(qū)在長(zhǎng)途汽車站正常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)××汽運(yùn)總公司所屬皖n/15723客車載客27人由××返回××,而該車《道路運(yùn)輸證》核定載客為19人。責(zé)任區(qū)責(zé)任人立即將情況向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按規(guī)定將超載人員轉(zhuǎn)載,并對(duì)車主進(jìn)行了批評(píng)教育,及時(shí)消除了安全事故隱患。加大稽查力度。根據(jù)轄區(qū)春運(yùn)客流特點(diǎn),加大稽查力度,各責(zé)任區(qū)在重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查和監(jiān)管,重點(diǎn)打擊“黑車”非法營(yíng)運(yùn)、打擊“甩客、倒客、宰客”等違法經(jīng)營(yíng)行為,有力保障了春運(yùn)、黃金周市場(chǎng)秩序。期間出動(dòng)稽查人員600人次,車輛120臺(tái)次,查處違法經(jīng)營(yíng)車輛4臺(tái),共發(fā)放臨時(shí)、包車客運(yùn)標(biāo)志牌98份。

結(jié)合道路運(yùn)輸業(yè)戶檢查、聯(lián)系制度,各責(zé)任區(qū)認(rèn)真監(jiān)督道路運(yùn)輸企業(yè)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,全年共檢查道路運(yùn)輸業(yè)戶102戶次。

(三)以人為本,責(zé)任區(qū)管理促和諧執(zhí)法。

在交通行政執(zhí)法工作中,我所堅(jiān)持“以人為本、和諧執(zhí)法”,切實(shí)加大對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)管力度,把培育市場(chǎng)體系、監(jiān)督市場(chǎng)運(yùn)行、維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,作為重要職責(zé),放在突出位置。以道路運(yùn)輸市場(chǎng)責(zé)任區(qū)管理為基礎(chǔ),堅(jiān)決糾正違法違規(guī)的經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)無(wú)證無(wú)照非法經(jīng)營(yíng)的“黑車”、“黑戶”,按照法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定從重、從嚴(yán)處罰,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),以凈化市場(chǎng)環(huán)境,維護(hù)好運(yùn)輸市場(chǎng)的正常秩序。如今年4月份中心責(zé)任區(qū)按照市政府要求認(rèn)真做好治理“四亂”整治工作,6月份泉山責(zé)任區(qū)配合市處做好泉山客運(yùn)市場(chǎng)整頓工作。8月份國(guó)慶責(zé)任區(qū)集中整治客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者不按規(guī)定站點(diǎn)??啃袨椤=刂?1月,共查處違法行為47起,處罰18萬(wàn)元。

四、統(tǒng)籌全局、做好各項(xiàng)工作。

(一)嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

我所認(rèn)真做好對(duì)運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格和經(jīng)營(yíng)行為考核工作,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。道路運(yùn)輸車輛審驗(yàn)。已審驗(yàn)道路運(yùn)輸貨運(yùn)車輛3474臺(tái),15929.825噸。其中審驗(yàn)牽引車436臺(tái);專項(xiàng)作業(yè)車49臺(tái)、1176.62噸;危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛223臺(tái)、3884.655噸。審驗(yàn)營(yíng)運(yùn)客車200臺(tái)、6131座。補(bǔ)征交通規(guī)費(fèi)7萬(wàn)余元。新增營(yíng)運(yùn)車輛。新增道路運(yùn)輸車輛1200臺(tái),7201.733噸。新增(含更新)營(yíng)運(yùn)客車28臺(tái)、910座。機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)信譽(yù)考核。全區(qū)二類維修企業(yè)考核合格25戶,限期整改8戶,取消二類信譽(yù)級(jí)別1戶,因遷址等原因暫緩考核5戶。

(二)、做好縣鄉(xiāng)公路管理工作。

我所以黨的十六大精神為指針,以服務(wù)于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),全面建設(shè)小康社會(huì),不斷提高農(nóng)民的物資文化生活為宗旨,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則,堅(jiān)持建養(yǎng)并重,建立農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)體制,全面提高我區(qū)農(nóng)村公路網(wǎng)基礎(chǔ)水平改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展。新化入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)比較落后,農(nóng)村道路普遍差,我所積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金,改善“兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”的路況。本圓滿完成轄區(qū)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)、規(guī)劃任務(wù)。

(三)做好其他工作。

做好各項(xiàng)應(yīng)急工作。一是在市處的統(tǒng)一部署下做好泉山客運(yùn)市場(chǎng)清理整頓工作。二是參加全市治理“四亂”專項(xiàng)整治。三是開(kāi)展電瓶三輪車的集中整治工作。建立健全執(zhí)法文書(shū)的使用,發(fā)放、管理制度。目前文書(shū)的使用合格率達(dá)到100%,全部行政執(zhí)法案件實(shí)現(xiàn)一案一卷達(dá)到100%,同時(shí)對(duì)行政執(zhí)法行為、所有違法違規(guī)行為、行政處罰處理結(jié)果都予以公示。公路運(yùn)輸量抽樣調(diào)查工作。完成1-11月公路運(yùn)輸輛抽樣調(diào)查工作。抽樣客車244臺(tái)次,抽樣貨車245臺(tái)次。從事道路運(yùn)輸中流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理。結(jié)合營(yíng)運(yùn)證辦證程序,對(duì)沒(méi)有辦理《婚育證明》的流動(dòng)人口,負(fù)責(zé)督促其回原籍補(bǔ)辦。結(jié)合2006道路運(yùn)輸車輛年審工作,認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)責(zé)任制,簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)32份。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。2007年,我所將繼續(xù)在市局黨委、市處黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,自覺(jué)實(shí)踐的“三個(gè)代表”重要思想,本著“以人為本,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”的創(chuàng)建理念,堅(jiān)持效能建設(shè)和構(gòu)建和諧運(yùn)管,堅(jiān)持“爭(zhēng)創(chuàng)文明單位,爭(zhēng)當(dāng)文明職工”和“創(chuàng)建人民滿意運(yùn)管所”為載體的文明創(chuàng)建活動(dòng),團(tuán)結(jié)起來(lái),再接再厲,努力提升文明創(chuàng)建品位和檔次,使文明之花在我單位越開(kāi)越艷。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇十四

一是客運(yùn)企業(yè)存在安全監(jiān)管不到位,gps監(jiān)管記錄不詳,部分客運(yùn)駕駛員安全意識(shí)淡薄,不履行安全承諾等行為。

二是部分駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理不規(guī)范,培訓(xùn)場(chǎng)地不規(guī)范,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員教練員責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識(shí)淡薄,個(gè)別教練員存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象,給我縣駕培市場(chǎng)造成一定的負(fù)面影響。

三是我縣的道路運(yùn)輸管理工作面寬,任務(wù)重,管理工作點(diǎn)多面廣,人員少,基本為新進(jìn)人員,不太熟悉業(yè)務(wù)。現(xiàn)有維修企業(yè)37家,其中二類維修企業(yè)2家;機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)分校4家;農(nóng)村客運(yùn)3輛,出租車16輛,城鄉(xiāng)公交車4輛,九運(yùn)分公司客運(yùn)班線車13輛,我所現(xiàn)有在崗職工8人,人員少,干部流通渠道不暢,為確保行業(yè)管理工作有序開(kāi)展,我所職工長(zhǎng)期堅(jiān)持上路稽查和應(yīng)急值班工作,沒(méi)有休息日和節(jié)假日,導(dǎo)致部分干部工作疲倦,沒(méi)有激情。

四是非法運(yùn)輸車輛利用微信平臺(tái)發(fā)布“車找人”信息嚴(yán)重?cái)_亂我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇十五

我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)??傮w說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心,而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確,目標(biāo)不明確,配置不明確,工作不明確,流程不明確,監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂,多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來(lái)我們經(jīng)過(guò)...x年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚...x年度管理問(wèn)題的所在。

1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程,企業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程,流程在員工各自的腦子里,大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自為政,標(biāo)準(zhǔn)不一,工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。

2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系,企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低,各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn),文件標(biāo)準(zhǔn)化有必須基礎(chǔ),但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺,上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體,明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

3、企業(yè)組織管理混亂,多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重,那里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自我高貴的身份場(chǎng)所,公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,依靠上級(jí)管下級(jí),這種管理模式明顯弊端在于,上級(jí)精力有限,不可能有效管理下級(jí),本來(lái)公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和本事自身都不足,即使上級(jí)有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理本事,但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚,從而產(chǎn)生誤管誤判,甚至頒布一些啼笑皆非的條例,朝令夕改,不僅僅自身威信掃地,屬下不服,造成對(duì)立甚至激烈沖突,員工們憑什么來(lái)提高自我的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。

4、重“人情”輕制度,懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽(tīng)而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司,公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病,隨機(jī)應(yīng)變,情大于法,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等,同時(shí),企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大,各種資源浪費(fèi)也就越來(lái)越嚴(yán)重,生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度,強(qiáng)化控制體系建設(shè),也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。

5、細(xì)節(jié)化管理薄弱,一切讓位于出貨的習(xí)慣,而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心,細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏,這些都是管理工作的粗放造成的,如10月份倉(cāng)庫(kù)的管理現(xiàn)狀(請(qǐng)看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告)。

6、文件和圖紙管理混亂,企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。

7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理,管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低,管理水平落后。硬件設(shè)備投入大,而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏。

以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié),在接下來(lái)的工作中,我會(huì)做好...x年下半年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇十六

區(qū)交通運(yùn)輸局:

2011,運(yùn)管所在區(qū)交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新工作思路,大力加強(qiáng)自身建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展本職工作,穩(wěn)步推進(jìn)依法行政,有力推動(dòng)了西區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

一、主要工作。

(一)行政執(zhí)法。

2落實(shí)各項(xiàng)管理措施,把安全生產(chǎn)作為發(fā)展的基本條件,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作;三是認(rèn)真做好重要時(shí)段源頭安全監(jiān)管工作。明確要求轄區(qū)內(nèi)各相關(guān)企業(yè)在黃金周、小長(zhǎng)假、汛期等各個(gè)安全管理重點(diǎn)時(shí)段制定安全工作計(jì)劃、值班安排、應(yīng)急預(yù)案等制度,把安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實(shí)到人頭,切實(shí)做好安全隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理,嚴(yán)格履行安全源頭管理工作。

2、強(qiáng)化源頭安全監(jiān)管力度。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)客貨運(yùn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)考核工作,完善工作制度,并做好對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)資料的收集、整理工作。截止目前,共計(jì)召開(kāi)安全工作會(huì)議11次,檢查客貨運(yùn)、維修企業(yè)共計(jì)500余次。明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,要求各相關(guān)企業(yè)完善工作制度并上報(bào)節(jié)日值班表、節(jié)日安全制度表、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等材料,并做好歸檔工作。要求企業(yè)積極開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急演練,防患于未然。

3、完善源頭安全監(jiān)管檔案。我所安全法規(guī)股專職安全員,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,建立健全各項(xiàng)安全管理檔案。同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督各相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況,并收集、整理、匯總、上報(bào)每月各項(xiàng)安全報(bào)表及相關(guān)資料。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)安排部署;二是加強(qiáng)監(jiān)督管理,切實(shí)消除安全隱患;三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)打違法行為。春運(yùn)期間,轄區(qū)牛金達(dá)農(nóng)村客運(yùn)公司共投入運(yùn)力12808班次,安全運(yùn)輸旅客103261人次。查處各類違法行為66余起,其中非法營(yíng)運(yùn)6起、未攜帶證件28起、無(wú)從業(yè)資格證13起、無(wú)道路運(yùn)輸證10起、脫落揚(yáng)撒6起、道路運(yùn)輸證過(guò)期3起。

6所出動(dòng)執(zhí)法人員共計(jì)520余人次,出動(dòng)執(zhí)法車輛200余輛次,檢查車輛867臺(tái)(貨車300臺(tái)、長(zhǎng)途客車126臺(tái)、農(nóng)村客運(yùn)車輛170臺(tái)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛78臺(tái)、教練車輛54臺(tái)、出租車14臺(tái)、涉嫌從事非法營(yíng)運(yùn)車輛125臺(tái)),查處未采取必要措施防止貨物脫落揚(yáng)撒4起、非法營(yíng)運(yùn)6起、無(wú)從業(yè)資格證5起,超范圍經(jīng)營(yíng)1起,極大地震懾了非法營(yíng)運(yùn)的不法分子。

核工作。按照《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核記分標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)進(jìn)行記分考核,評(píng)定企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí),建立了質(zhì)量信譽(yù)考核檔案。共考核維修企業(yè)15家,其中評(píng)定結(jié)果為aa級(jí)5家,a級(jí)10家。

(四)客貨運(yùn)管理。

1、優(yōu)化運(yùn)輸組織,做好黃金周、小長(zhǎng)假和急難險(xiǎn)重物資運(yùn)輸組織保障工作。要求各相關(guān)企業(yè)制定應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備,提高應(yīng)急處臵能力,將應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員等信息上報(bào)我所,保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的各類應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)。

2、完成道路貨物運(yùn)輸行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查摸底工作,按時(shí)按要求報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。西區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有道路普通貨物運(yùn)輸業(yè)戶1692戶,做到了一戶一檔,按時(shí)、按要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送了季度報(bào)表、車輛更新報(bào)表和車輛新增報(bào)表,未漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)。

10運(yùn)管形象,我所始終重視和加強(qiáng)政務(wù)信息與宣傳工作。在信息工作中,努力做到在第一時(shí)刻收集、報(bào)送、處理,確保快速報(bào)送,截止目前,在市運(yùn)管處網(wǎng)站上共報(bào)運(yùn)政信息31篇,在《攀枝花晚報(bào)》刊發(fā)專項(xiàng)通訊2篇,接受《小科幫忙》欄目組采訪1次。并及時(shí)更新和維護(hù)了門戶網(wǎng)站子欄目信息。

(九)文書(shū)檔案管理。

規(guī)范公文辦理流程,做好印鑒、文書(shū)檔案管理工作。一是認(rèn)真按照市處領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公文辦理規(guī)范的要求,做好發(fā)文、收文工作;二是加強(qiáng)檔案工作的管理,實(shí)行公文、密文及時(shí)入檔,不亂存放,報(bào)廢機(jī)密文件能及時(shí)銷毀,對(duì)今的檔案進(jìn)行分類整理和登記歸檔,并根據(jù)檔案管理相關(guān)要求,對(duì)2001至2010的檔案移交進(jìn)檔案館。

二、存在不足。

信念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在批評(píng)和自我批評(píng)中不斷提高自身素質(zhì),努力解決出現(xiàn)的問(wèn)題和完善不足之處。

三、下一步工作打算。

(一)切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)精神文明創(chuàng)建和廉政建設(shè),加快運(yùn)管隊(duì)伍自身發(fā)展,以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神,以開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),繼續(xù)抓好民主評(píng)議行風(fēng)工作,規(guī)范運(yùn)管各項(xiàng)工作,全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi),“用一流標(biāo)準(zhǔn),建一流班子,管一流隊(duì)伍,以一流服務(wù),創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”。

(二)結(jié)合“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”工作,認(rèn)真開(kāi)展道路運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作及各項(xiàng)稽查活動(dòng),確保維修市場(chǎng)的“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”,堅(jiān)決打擊和取締非法營(yíng)運(yùn)、無(wú)證經(jīng)營(yíng),切實(shí)維護(hù)蘇鐵中路、主城區(qū)、旅游線路和農(nóng)村客運(yùn)的秩序。

(三)抓機(jī)遇,求創(chuàng)新,積極引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)有好有快發(fā)展。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)管理。一是優(yōu)化運(yùn)輸組織,做好春運(yùn)、黃金周和急難險(xiǎn)重運(yùn)輸組織保障工作。制定應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備,提高應(yīng)急處臵能力,圓滿完成各類應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)。二是強(qiáng)化道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管,保證稽查力量,加大路面稽查力度,開(kāi)展專項(xiàng)整治,規(guī)范市場(chǎng)秩序。三是堅(jiān)持“政府牽頭、疏堵結(jié)合”方式,嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)“黑車”。

(五)加大維修市場(chǎng)管理力度。一是嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車維修行政許。

314。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇十七

前旗交通局:

今年上半年,我所按照全旗的統(tǒng)一部署,結(jié)合我所年初的工作安排,認(rèn)真開(kāi)展了普法依法治理的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高了全民的法律素質(zhì)和法治化管理水平,取得了顯著成績(jī),我所具體做了如下工作。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

普法工作已經(jīng)走過(guò)了20個(gè)年頭,在普法工作中多多少少出現(xiàn)了個(gè)別干部不重視的現(xiàn)象,對(duì)此,我所對(duì)此項(xiàng)工作由一把手親自抓。首先,是統(tǒng)一全體干部的思想,把普法工作緊緊圍繞到我所的中心工作上來(lái),是我所開(kāi)展好各項(xiàng)工作的前提,把普法工作納入各單位的各項(xiàng)考核中去。其次,是提高全所干部職工的普法認(rèn)識(shí),并結(jié)合工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,用法律來(lái)分析它、解決它。

二、積極發(fā)動(dòng),全民參與。

今年上半年我所大力推進(jìn)法制宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位“六進(jìn)”活動(dòng),一是我鎮(zhèn)積極組織二月份為乘務(wù)員員送法活動(dòng),向每位乘務(wù)員員發(fā)放宣傳資料近1000余份,聯(lián)系卡500余張。二是我所普法辦分別在3月和6月對(duì)我旗機(jī)動(dòng)車維修兩所大型企業(yè)進(jìn)行了法律知識(shí)講座,增強(qiáng)了學(xué)法用法的法律意識(shí),提高了法律素質(zhì)。下半年我所仍將對(duì)旅客運(yùn)輸企業(yè)工作人員進(jìn)行法制講座。

三、完善機(jī)構(gòu),齊抓共管。

今年上半年我所不斷完善普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立健全普法網(wǎng)絡(luò),對(duì)所普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)作了調(diào)整,安排了專人負(fù)責(zé),各職能部門對(duì)相關(guān)法律分別對(duì)廣大人民群眾宣傳,各部門抓好各部門的本職工作,對(duì)于交叉問(wèn)題齊抓共管,并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。

二〇〇八年六月二十二日。

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