品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿(模板22篇)

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品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿(模板22篇)
時(shí)間:2023-11-24 21:24:19     小編:溫柔雨

演講稿是一種通過引用名人名言、舉例等方式增強(qiáng)其說服力和影響力的文體。在演講稿的主體部分,要提供清晰的論據(jù)和充分的實(shí)例來支持自己的觀點(diǎn)。演講稿的成功與否不僅取決于語言的表達(dá),還與自信和氣場的展示有關(guān)。

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇一

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,感謝有這個(gè)機(jī)會(huì)參加競爭上崗,也非常榮幸能夠接受各位評委的檢閱和評判。下面我將從四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),希望得到各位評委的指教和支持。

我叫袁斌斌,1979年出生,20xx年畢業(yè)于華東交通大學(xué),大學(xué)本科學(xué)歷,路橋工程師,現(xiàn)任禪交建投公司綜合辦公室主任。

自20xx年參加工作以來,我先后在三家單位工作過,依次為施工單位中鐵二局深圳分公司、禪城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、禪交建投公司,期間擔(dān)任過廣州的軍區(qū)某國防工程路橋施工技術(shù)員、項(xiàng)目副總工程師;開發(fā)區(qū)道路、廠房規(guī)劃報(bào)建審核辦事員、園區(qū)道路建設(shè)業(yè)主代表。

自20xx年6月進(jìn)入禪交建投公司以來,先后擔(dān)任過禪交建投公司計(jì)劃合約部副經(jīng)理、計(jì)劃合約部經(jīng)理、綜合辦公室主任。主要從事路橋建設(shè)項(xiàng)目前期建設(shè)管理,具體集中在項(xiàng)目建設(shè)前期融資工作、工程可行性研究編制、立項(xiàng)報(bào)批、項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、各階段造價(jià)管理、各階段招投標(biāo)(含工程可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等)管理、施工期間合同履約信用管理、參與項(xiàng)目施工過程變更管理、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上級各部門審計(jì)等工作。在工作中,秉著勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),按照部門分管領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,扎實(shí)地完成了各項(xiàng)工作,先后制定了禪交建投公司《計(jì)量支付及變更管理辦法》、《bt項(xiàng)目管理辦法》、《公路工程信用評價(jià)公示制度管理細(xì)則》。

副總經(jīng)理作為一個(gè)公司班子成員之一,分管工作性質(zhì)特殊,事項(xiàng)繁雜,需要經(jīng)常承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外。這也要求具備更高的政治素養(yǎng)、能力素養(yǎng)和知識素養(yǎng)。我對競聘這一崗位職務(wù)充滿信心,自認(rèn)為有以下兩方面的優(yōu)勢:

第一、自身具備這一職位所必須的專業(yè)素質(zhì)。自大學(xué)畢業(yè)以來,先后在施工企業(yè)、業(yè)主單位任職,一直從事路橋建設(shè)技術(shù)管理工作,期間擔(dān)任過施工單位項(xiàng)目副總工程師,業(yè)主單位業(yè)主代表、計(jì)劃合約部經(jīng)理、綜合辦公室主任。平時(shí)很注重對專業(yè)知識的不斷更新,同時(shí)掌握了相對應(yīng)的專業(yè)實(shí)踐知識及法律法規(guī)知識;工作中很注重實(shí)際工作能力的鍛煉和提高。在擔(dān)任禪交建投公司綜合辦公室主任期間,隨著工作性質(zhì)的'轉(zhuǎn)變,統(tǒng)籌及文字綜合能力也得到了進(jìn)一步的提高。

在禪交建投公司近7年的工作過程中,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

作為盈兆公司副總經(jīng)理,對待工作總的原則:擺正位置,提高素質(zhì),認(rèn)真履職,秉公辦事。同時(shí)做出以下具體設(shè)想:

第一,始終以公司大局為重,尊重和服從公司及各上級部門的領(lǐng)導(dǎo),積極主動(dòng)溝通,既大膽工作,又不越權(quán)錯(cuò)位,積極創(chuàng)造和諧融洽的工作環(huán)境。

第二,認(rèn)真研究公司各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合目前公司運(yùn)作模式,對各類管理制度運(yùn)作過程存在問題、困難進(jìn)行收集匯總。提出改進(jìn)措施方案,促使各項(xiàng)管理制度得以正常實(shí)施,從而提升公司管理水平。

第三,始終圍繞公司項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)以及發(fā)展目標(biāo)方向,切實(shí)履行副總經(jīng)理職責(zé),抓好分管工作,與其他同事一道,為公司今后發(fā)展創(chuàng)造輝煌。

我的演講結(jié)束,不妥之處敬請批評指正,謝謝!

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:

大家好!

首先,感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺。我叫 好范文 ,今年x歲,大專文化,經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。今天我本著鍛煉提高的目的、“貴在參與”的態(tài)度走上講臺來展示自我,我競聘的第一、二志愿分別是資產(chǎn)管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理。

近幾年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下,我在所從事的崗位上取得了點(diǎn)滴成績:一是xx管理工作進(jìn)一步完善,目前達(dá)到全市兄弟聯(lián)社一流管理水平,本人曾多次被子評為先進(jìn)工作者。二是由于xx工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜,我在工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,先后取得了大專學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)師任職資格、計(jì)算機(jī)等級證書,能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。三是我能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,近兩年,我經(jīng)辦的xx、xx管理工作未出現(xiàn)一分錢差錯(cuò)。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

憑心而論,由于在業(yè)務(wù)崗位上工作時(shí)間較短,對我所競聘的崗位來說,沒有什么優(yōu)勢可言,但我參與競聘的目的就是響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競聘成功,我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務(wù)發(fā)展重心,配合經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

一是積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,使自己具備優(yōu)良的政治素質(zhì),豐富廣闊的知識結(jié)構(gòu),高尚的道德修養(yǎng),為降低不良資產(chǎn)出謀劃策,為業(yè)務(wù)發(fā)展盡綿薄之力。

二是愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。人們常把生命比作蠟燭,但每個(gè)人燃出的光亮不同。有的“春蠶到死絲方盡”,有的“流星一閃忽暗去”,作為21世紀(jì)的信合女性,時(shí)代賦予我光榮而神圣的職責(zé)。工作中,我將盡個(gè)人所能做好自己的本質(zhì)工作。

三是擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,維護(hù)經(jīng)理的威信,多請示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。

各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。無論上、下,我都一如既往地勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,與大家共創(chuàng)美好未來,迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我來自xxxxxx學(xué)院,畢業(yè)于2011年。在華軟,我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理,而相關(guān)的主修科目有:企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實(shí)務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書學(xué)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、公共關(guān)系管理與實(shí)務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動(dòng)活動(dòng)。我還會(huì)說上一口流利的普通話與粵語,擔(dān)任過班里的干部。

今天我非常榮幸的站在演講臺上,是公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這里進(jìn)行競職演講,而我今天所競選的職位是行政管理部經(jīng)理。

說到這個(gè)職位,我認(rèn)為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據(jù)我了解,行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責(zé)包括:

1、組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則,并監(jiān)督員工執(zhí)行。

2、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu),負(fù)責(zé)人力資源工作。

3、更需公司管理需要,搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。

4、擬定公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公用品,網(wǎng)絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度。

5、組織、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹立公司良好形象。

6、對部門員工進(jìn)行有效管理和指導(dǎo)。

我之所以要競爭這個(gè)職務(wù)是因?yàn)槲腋械阶约簠⒓咏裉斓母偲高€是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。

一方面,我擁有豐富扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來看是非常適合這個(gè)職位的要求,我相信我所學(xué)的知識能夠幫助我更好的展開工作,并且會(huì)越做越好。

另一方面,我沒有放棄對自己的嚴(yán)格要求,在校期間我嚴(yán)于律已,并且通過不懈努力取得了長足的進(jìn)步,能力有了質(zhì)的飛躍。

如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理,我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,更新觀念,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理,力爭符合領(lǐng)導(dǎo)的要求。

機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

操作層面上,按照公司工作的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。

總之,以自身的行動(dòng)感染人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以科學(xué)的管理激勵(lì)人,“以為爭位,以位促為”,努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。

最后,我想說的是,昨天已經(jīng)過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!

謝謝大家。

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:

大家好!

首先,感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺。我叫xxx,今年x歲,大專文化,經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。今天我本著鍛煉提高的目的、"貴在參與"的態(tài)度走上講臺來展示自我,我競聘的第一、二志愿分別是資產(chǎn)管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理。

近幾年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下,我在所從事的崗位上取得了點(diǎn)滴成績:一是xx管理工作進(jìn)一步完善,目前達(dá)到全市兄弟聯(lián)社一流管理水平,本人曾多次被子評為先進(jìn)工作者。二是由于xx工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜,我在工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,先后取得了大專學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)師任職資格、計(jì)算機(jī)等級證書,能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。三是我能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,近兩年,我經(jīng)辦的xx、xx管理工作未出現(xiàn)一分錢差錯(cuò)。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

憑心而論,由于在業(yè)務(wù)崗位上工作時(shí)間較短,對我所競聘的崗位來說,沒有什么優(yōu)勢可言,但我參與競聘的`目的就是響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競聘成功,我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務(wù)發(fā)展重心,配合經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

一是積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,使自己具備優(yōu)良的政治素質(zhì),豐富廣闊的知識結(jié)構(gòu),高尚的道德修養(yǎng),為降低不良資產(chǎn)出謀劃策,為業(yè)務(wù)發(fā)展盡綿薄之力。

二是愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。人們常把生命比作蠟燭,但每個(gè)人燃出的光亮不同。有的"春蠶到死絲方盡",有的"流星一閃忽暗去",作為21世紀(jì)的信合女性,時(shí)代賦予我光榮而神圣的職責(zé)。工作中,我將盡個(gè)人所能做好自己的本質(zhì)工作。

三是擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,維護(hù)經(jīng)理的威信,多請示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。

各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。無論上、下,我都一如既往地勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,與大家共創(chuàng)美好未來,迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委:

上午好!

我叫xxx,1998年參加工作,中共黨員,目前就職于xxx項(xiàng)目部,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。

這次我們參與競選的團(tuán)隊(duì):分別是項(xiàng)目經(jīng)理xx、總工xx、經(jīng)營副經(jīng)理xx。

感謝公司給我們提供這樣一個(gè)平臺,讓我們展示自己!我從以下幾個(gè)方面闡述我們團(tuán)隊(duì)的觀點(diǎn):

項(xiàng)目成功離不開高效的團(tuán)隊(duì),為此我們擬組建26人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),其中班子成員5人,分別為xx、xx、xx、xx,書記1人。下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部5人(土建技術(shù)兼質(zhì)量2人,測量1人,試驗(yàn)1人,資料1人),工程部3人,安全部3人,物資部3人,行政1人,財(cái)務(wù)2人,經(jīng)營部2人,臨電和機(jī)械1人,消防保衛(wèi)1人,其余專業(yè)分包自己組建管理團(tuán)隊(duì),在分工明確的基礎(chǔ)上,相互協(xié)調(diào),齊抓共管。

項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作,對項(xiàng)目部的經(jīng)營成本、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。不但要協(xié)調(diào)內(nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系,還要協(xié)調(diào)外部更為復(fù)雜的同工程有關(guān)系的單位。因此,必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)(工程技術(shù)能力、經(jīng)濟(jì)管理能力、社會(huì)法律知識)和項(xiàng)目管理能力以及協(xié)調(diào)溝通能力,同時(shí)必須具備良好的心理素質(zhì)和個(gè)人魄力,以及較強(qiáng)交際能力、應(yīng)變能力、市場開拓能力等。

經(jīng)過多年施工管理和在項(xiàng)目部工作中的鍛煉,我參與了多個(gè)工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工交付使用的全過程管理,使我積累了比較豐富的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),也具有較強(qiáng)的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力,同時(shí)具有靈活處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。特別是20xx年從xxxx擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理開始,一直與本工程的建設(shè)方合作,雙方也彼此了解。在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間,質(zhì)量方面取得的成績有:2#超高層住宅樓(40層)獲得過成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,5#超高層住宅樓獲得過北京市結(jié)構(gòu)長城杯銀獎(jiǎng),龍樾熙城一期、二期商住工程獲得過北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎(jiǎng);獲得的安全文明獎(jiǎng)項(xiàng)有:xx市標(biāo)化工地、xx省標(biāo)化工地等榮譽(yù)稱號。

本工程工期緊張,既要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)和“三方檢測”評比爭先,還要?jiǎng)?chuàng)建綠色安全工地;因此我將從以下幾個(gè)方面在項(xiàng)目管理中予以重點(diǎn)關(guān)注:一是確保準(zhǔn)時(shí)交付,二是預(yù)算控制得當(dāng),三是質(zhì)量得到業(yè)主的認(rèn)可,四是綠色環(huán)保施工。工期方面重點(diǎn)控制地基處理(cfg樁)和預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)完成時(shí)間;成本方面做好資金使用計(jì)劃,做好“二次經(jīng)營”開發(fā)工作,強(qiáng)化預(yù)算管理,有效使用施工進(jìn)度款和爭取業(yè)主給付預(yù)付款;質(zhì)量方面做好創(chuàng)優(yōu)策劃和實(shí)施《第三方評估策劃方案》,做到“有旗必扛,有第一必爭”;安全文明施工方面始終做到標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好揚(yáng)塵和“霧霾”治理工作。我會(huì)要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一位成員都要對照上面四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工作。

如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)重大安全安全事故為零,質(zhì)量目標(biāo)合格基礎(chǔ)上,創(chuàng)xx市xx—杯;成本目標(biāo)保證上繳利潤的同時(shí)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,綠色施工目標(biāo)創(chuàng)建xx市綠色安全文明工地。

項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目開始時(shí)就應(yīng)當(dāng)牢記成本管理的要求,通過系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,項(xiàng)目施工過程中有關(guān)成本的各個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)當(dāng)清晰明了、毫不含糊,并確保項(xiàng)目部每個(gè)人對此都達(dá)成了一致的意見。然后項(xiàng)目部各部門根據(jù)職能要求進(jìn)行成本目標(biāo)分解,各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),做好對可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控,把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。最終達(dá)到"企業(yè)是利潤的中心,項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo)。為此,根據(jù)本工程特點(diǎn),采取以下措施降低成本:

1、認(rèn)真會(huì)審圖紙,積極提出修改意見。

2、制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。

3、組織均衡流水施工,加快施工進(jìn)度。

4、降低材料成本。

5、提高機(jī)械利用率。

6、用好激活機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工節(jié)約積極性。

7、注重對設(shè)計(jì)變更和工程洽商工作的管理,有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤空間。

8、做好二次經(jīng)營策劃,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部與公司簽訂的經(jīng)營承包合同條款,在公司總體目標(biāo)控制和優(yōu)化資源配置的前提下,項(xiàng)目部細(xì)化成本管理責(zé)任,通過自身強(qiáng)化成本節(jié)約和積極拓展“開源”渠道,實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目部利潤最大化,達(dá)到工程項(xiàng)目盈利的經(jīng)營管理目標(biāo)。

根據(jù)最終的合同工期和現(xiàn)場實(shí)際情況編制總體進(jìn)度計(jì)劃,合理確定降水、土方和護(hù)坡工程、地下結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期。圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃選擇科學(xué)合理的施工方法,有效組織和利用施工資源,加強(qiáng)對分包單位和供應(yīng)商的有效協(xié)調(diào)與控制,通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證,確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

本工程的`質(zhì)量目標(biāo)是“質(zhì)量合格,創(chuàng)建筑長城杯,并在建設(shè)單位第三方檢測中取得較好成績”。因此在確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,通過學(xué)規(guī)范、學(xué)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),在頭腦里面樹立全面質(zhì)量管理的創(chuàng)優(yōu)思想。根據(jù)工程的具體情況,采取如下質(zhì)量保證措施:

首先,項(xiàng)目部要建立完整的質(zhì)量控制體系,有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo),圍繞目標(biāo)層層分解落實(shí)。

第二,項(xiàng)目部要建立和完善崗位質(zhì)量責(zé)任制度、樣板管理制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、原材檢驗(yàn)制度、創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)制度、質(zhì)量分析會(huì)制度等各種質(zhì)量管理制度。實(shí)施過程中,嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制,實(shí)行三級檢查制度,嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理,不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工,毫不留情。

第三,強(qiáng)化質(zhì)量過程控制,加強(qiáng)對重要的和薄弱的環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理。

第四,積極響應(yīng)建設(shè)單位的第三方評估管理,嚴(yán)格執(zhí)行過程評估和交房評估標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),總結(jié)以往與建設(shè)單位合作工程中出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定專門的“第三方評估策劃方案”,實(shí)施中定期逐條自查,有不符合要求處派專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)改進(jìn)。

本工地確保xx市綠色安全樣板工地,在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、xx市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。施工生產(chǎn)中始終強(qiáng)化安全管理,通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求、完善自己。我深知項(xiàng)目經(jīng)理工作的重要性,如果我競聘上,一定不辜負(fù)企業(yè)重托,認(rèn)真履行職責(zé),確保工程質(zhì)量、安全、工期和成本等目標(biāo)的完美實(shí)現(xiàn)!

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇六

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競聘演講。我現(xiàn)任商旅部商旅負(fù)責(zé)人,從事機(jī)場候機(jī)樓商旅柜臺的管理工作。今天我演講的題目是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的商旅部副經(jīng)理。,面對充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的旅游工作,我覺得作為一名旅游工作人員,忠誠、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo),發(fā)展旅游事業(yè),做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)是我的畢生追求和人生價(jià)值所在。我的座右銘是:頑強(qiáng)不息,努力拼搏;不達(dá)目的,決不罷休。

一、這次我競聘商旅部副經(jīng)理,主要是基于以下四方面優(yōu)勢。

(一)我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績。

我1990年7月參加工作,其中從事票務(wù)和旅游工作已有了,非常熟悉和精通旅游業(yè)務(wù),具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠適應(yīng)商旅部副經(jīng)理主抓商旅業(yè)務(wù)工作。

(二)我熟知商旅部副經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作要求。

商旅部副經(jīng)理的崗位職責(zé)是重要的,涉及到擴(kuò)大市場、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、完善機(jī)制、增加效益等方方面面的工作,可以說包羅萬象、非常繁雜。在當(dāng)前旅游市場競爭激烈的情況下,要做好商旅部副經(jīng)理工作很不容易。我多年的商旅管理和業(yè)務(wù)擴(kuò)展工作經(jīng)驗(yàn),了解了商旅部副經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作要求,少去了一個(gè)熟悉商旅部副經(jīng)理的崗位職責(zé)的過程,就能直接投入工作,能起到事半功倍的作用。我掌握商旅管理和業(yè)務(wù)擴(kuò)展的專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能,具備一定的組織指揮、綜合協(xié)調(diào)、溝通合作、靈活應(yīng)變能力,這些都是保證我做好商旅部副經(jīng)理工作的基礎(chǔ)條件。

想以前從事商旅管理和業(yè)務(wù)擴(kuò)展工作,既要招聘業(yè)務(wù)員,建立、健全管理制度,實(shí)行績效管理,又要優(yōu)化業(yè)務(wù)產(chǎn)品,開展對外業(yè)務(wù)合作,遇到無數(shù)困難險(xiǎn)阻,我從不退讓,一一想法克服、時(shí)常加班加點(diǎn),竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng),按照新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部要求,緊密結(jié)合商旅部副經(jīng)理崗位實(shí)際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作,保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭取創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

也因?yàn)槲夷軋?jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定政治信念,樹立正確人生觀和價(jià)值觀,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)與公司的工作方針政策和制度規(guī)定,政治素質(zhì)較高。我具有履行競聘職位職責(zé)所需要的理論基礎(chǔ),專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取精神,善于團(tuán)結(jié)同志,廉潔自律,責(zé)任心強(qiáng),有敬業(yè)精神,身體健康,精力充沛,能夠適應(yīng)競聘職位的工作強(qiáng)度,條件具備。

二、假如我這次競聘成功,我將圍繞以下六方面開展工作。

(一)抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。

商旅部副經(jīng)理工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭先。

(二)做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量。

在商旅部副經(jīng)理工作崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,會(huì)把自己的全部精力與時(shí)間都毫無保留地投入到做好服務(wù)工作上,要開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù)。既服務(wù)好旅客,又服務(wù)好下屬員工,支持大家放手開展工作,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。我的服務(wù)要獲得旅客和員工的滿意,凝心聚力把商旅管理和業(yè)務(wù)擴(kuò)展工作搞好,全面提升工作質(zhì)量,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

(三)抓好隊(duì)伍建設(shè),全力做好工作。

首先,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,將堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理員工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運(yùn),創(chuàng)建員工良好工作與生活環(huán)境。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,影響和調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,提高員工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把商旅部的各項(xiàng)工作搞好。

(四)深化改革,創(chuàng)新體制。

為加強(qiáng)商旅部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,要深化改革,創(chuàng)新體制。首先,繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作制度,建立適應(yīng)新形勢需要的工作機(jī)制,以制度和機(jī)制保證各項(xiàng)工作有序、持續(xù)開展。其次,推出新的績效措施,激勵(lì)員工進(jìn)一步努力工作,獎(jiǎng)勤罰懶,杜絕干好干壞一個(gè)樣,以績效管理促進(jìn)商旅部工作向更高層次發(fā)展。

(五)真抓實(shí)干,全面履行自己職責(zé)。

一要繼續(xù)深入調(diào)查旅游需求市場,及時(shí)了解和掌握旅游市場發(fā)展情況,研究制定商旅部發(fā)展?fàn)I銷策略;二要協(xié)助經(jīng)理管理好業(yè)務(wù),把公司的'要求貫徹落實(shí)到員工當(dāng)中,堅(jiān)決完成公司布置下達(dá)的工作任務(wù);三要加強(qiáng)客戶管理,定期回訪大客戶、老客戶,開辟新的領(lǐng)域;四要根據(jù)旅客的需求設(shè)計(jì)適合旅客的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,努力獲得旅客的歡迎與滿意;五要在業(yè)務(wù)范圍上,探討開展新業(yè)務(wù),要與多家企業(yè)建立良好合作關(guān)系,形成資源互補(bǔ),為公司提供新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),創(chuàng)造可觀利潤;六要提前展開對t3航站樓啟用前的市場調(diào)研以及樓內(nèi)的布局設(shè)想,爭取集團(tuán)和股份公司的支持,為國旅未來創(chuàng)造更佳效益奠定基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo),今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,那就是把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中,獻(xiàn)給我所熱愛的旅游事業(yè),決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài):即使這次競聘沒有結(jié)果,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,創(chuàng)造良好工作業(yè)績,以此報(bào)答公司我們大家庭的每個(gè)成員。

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位參加測評的同志:

大家好!我叫**,現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文憑,助理經(jīng)濟(jì)師。xx年5月參加信用社工作,先后任會(huì)計(jì)、主任等職,xx年8月調(diào)任聯(lián)社稽核員至今。

我競聘的崗位是審計(jì)稽核部經(jīng)理。我之所以競聘這個(gè)崗位,首先是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位;其次是我熱愛這個(gè)崗位;再次是因?yàn)槲揖邆湓谶@個(gè)崗位上干好這份工作的能力,并且有信心、愿意為干好這份工作而不懈地努力。

一、我非常熟悉這份工作。xx年8月,我調(diào)到聯(lián)社搞稽核工作后,一直從事對信用社的經(jīng)營和管理的檢查。從分組稽核到獨(dú)立稽核,從責(zé)任的不明確到各自承擔(dān)責(zé)任,從多次換片稽核到集中抽查,從聯(lián)社的拉網(wǎng)式檢查到上級抽查,我所稽核范圍內(nèi)的工作質(zhì)量都得到了認(rèn)可;特別是被上級抽調(diào)到其他地方進(jìn)行檢查,我都能很熟悉地按照業(yè)務(wù)管理要求如實(shí)地反映經(jīng)營成果。近十年的稽核工作使我養(yǎng)成了職業(yè)習(xí)慣,使我更加熱愛這份工作,嫻熟的業(yè)務(wù)使我更加珍惜這份工作。

二、我有能力干好這份工作。能力來自專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我當(dāng)過3年信用社會(huì)計(jì),懂得賬務(wù)處理,我當(dāng)過xx年社主任,深知管理與經(jīng)營,我有近十年的稽核檢查閱歷,我更懂得檢查的技巧。我的能力還體現(xiàn)在我對工作的研究和工作技能的'不斷提高。

(一)我熟知審計(jì)稽核工作的職責(zé)要求。審計(jì)稽核工作職責(zé)主要有5個(gè)方面:

5、負(fù)責(zé)管理聯(lián)社駐片稽核員工作,定期不定期對審計(jì)稽核人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高審計(jì)稽核人員的業(yè)務(wù)水平(即:進(jìn)一步加強(qiáng)全體稽核人員的自身要求和技能的提高)。我認(rèn)為5項(xiàng)職責(zé)中,最重要的就是確保檢查的“真實(shí)性”。

(二)我能把握審計(jì)稽核工作的延伸要求。從審計(jì)稽核的延伸角度看,主要是如何反映經(jīng)營的真實(shí)成果和經(jīng)營過程中所隱藏的、潛在的風(fēng)險(xiǎn)度,同時(shí)要很嚴(yán)肅地對各種不良信息(主要包括:遲到信息、虛假信息、經(jīng)常性調(diào)整信息等)進(jìn)行披露,為決策層提供可靠的、具有科學(xué)性的決策依據(jù);作為后臺作業(yè)的審計(jì)稽核部門,對正確反映經(jīng)營過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)的查找十分重要,就目前的農(nóng)村信用社經(jīng)營管理而言,首先要把操作風(fēng)險(xiǎn)壓到零,以零為稽核目標(biāo);其次就是要關(guān)注經(jīng)營對象的信用風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn),我們要找準(zhǔn)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營效益的平衡關(guān)系,要把效益放在經(jīng)營全過程的第一位,圍繞效益抓經(jīng)營、抓管理。要求稽核人員要時(shí)刻關(guān)注信用環(huán)境和市場變化,并能舉一反三地透視經(jīng)營中的隱藏風(fēng)險(xiǎn)。

(四)我深知審計(jì)稽核工作對整個(gè)信用社發(fā)展要求。為了更好促進(jìn)信用社整體工作向著健康穩(wěn)健的方向發(fā)展,審計(jì)稽核工作會(huì)越來越顯得重要,它是護(hù)衛(wèi)戰(zhàn)士,是保駕護(hù)航的先鋒。這就要求稽核人員怎樣從后臺瞄準(zhǔn)前臺,盯住中臺,發(fā)揮監(jiān)督作用。有人說老硬,稽核工作認(rèn)死理,我認(rèn)為這就是原則,是堅(jiān)持原則的表現(xiàn),對影響信用社發(fā)展的行為和違規(guī)操作的現(xiàn)象就應(yīng)該理直氣壯地指出,并加以糾正。(前臺是市場營銷部,中臺是業(yè)務(wù)管理部,后臺是審計(jì)稽核部)。

三、我愿意為審計(jì)稽核工作付出。由于審計(jì)稽核工作的重要性所在,我愿意為之付出。如果組織安排我負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,我將按照聯(lián)社的工作計(jì)劃和上級稽核部門的要求,做好以下工作:

1、制定年度工作計(jì)劃,明確稽核重點(diǎn)。改變稽核思路,重點(diǎn)從主要負(fù)責(zé)人抓起,待客戶經(jīng)理制和會(huì)計(jì)委派制實(shí)行后,重點(diǎn)稽核這兩個(gè)崗位的行為,重點(diǎn)抓好案件預(yù)防和治理工作。

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量。主要是加強(qiáng)自身建設(shè),樹立科學(xué)的發(fā)展觀,在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)稽核隊(duì)伍建設(shè)。

3、加大考核追究力度,完成審計(jì)稽核任務(wù)。針對信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,逐步調(diào)整稽核對象,制定稽核方案,按每項(xiàng)具體稽核對象制訂,確?;速|(zhì)量。

4、真實(shí)反映經(jīng)營成果,嚴(yán)肅披露虛假信息?;说脑瓌t性和真實(shí)性永遠(yuǎn)堅(jiān)持。主要對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的可控性進(jìn)行稽核,真正做實(shí)利潤,真實(shí)反映經(jīng)營成果。

5、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)稽核真實(shí)性,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。保證做到稽核工作向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向員工負(fù)責(zé)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果我沒能競聘到這個(gè)崗位,請領(lǐng)導(dǎo)放心,我一定會(huì)充分發(fā)揮我個(gè)人優(yōu)勢,主動(dòng)配合工作,為聯(lián)社的整體發(fā)展多做貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我是xxx,常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)兩年多以來對我的關(guān)懷和培養(yǎng),很感謝公司提供的的這個(gè)平臺,給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)!

今天我應(yīng)聘的崗位是大型項(xiàng)目經(jīng)理,下面我將從個(gè)人基本情況、個(gè)人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認(rèn)知及工作計(jì)劃等方面作以闡述。

本人于20xx年畢業(yè)于西北大學(xué),研究生學(xué)歷,同年7月進(jìn)入公司設(shè)計(jì)部工作,負(fù)責(zé)及參與完成了多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施工作。在公司的這近3年時(shí)間,已把我從初出校園的青澀少年變得更有責(zé)任感,尤其是在設(shè)計(jì)部的這2年多時(shí)間,可謂磨礪多多,從工作態(tài)度、技能水平、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。對于技能水平也有較大的提高,一開始接觸工作時(shí),部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)追著你安排,甚至部門領(lǐng)導(dǎo)教著你安排工作,現(xiàn)在已經(jīng)有了質(zhì)的改變,同時(shí)也積累了一定的處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。而人際交流方面也變得更為成熟。

以下就個(gè)人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡單概述:

第一、具有吃苦耐勞的本性及超強(qiáng)的責(zé)任意識、頂?shù)米毫Γ休^好的親和力,作為一個(gè)從農(nóng)村出來的孩子,我很榮幸依然保持著吃苦耐勞的本性,也把它當(dāng)成我的優(yōu)勢。同時(shí),對于領(lǐng)導(dǎo)安排指定的工作,我都能夠按時(shí)保質(zhì)的完成,這與自身強(qiáng)烈的責(zé)任感有很大關(guān)系,要做就要做好,絕不能拖泥帶水。

第二、具備較為扎實(shí)的專業(yè)知識和一定的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn);踏上工作崗位以來,我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識,通過與主管領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的交流,進(jìn)一步鞏固了專業(yè)水平,在項(xiàng)目前期資料收集過程中、項(xiàng)目實(shí)施過程中,對地質(zhì)勘查工作內(nèi)容、流程、方法等有了更深的理解,通過這兩年的項(xiàng)目實(shí)施管理,使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也具有一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

(一)、崗位的認(rèn)知。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施的最重要的執(zhí)行者之一,是項(xiàng)目最直接的管理者。作為項(xiàng)目經(jīng)理也必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)能力,從項(xiàng)目前期計(jì)劃、組織和實(shí)施活動(dòng)中做好管理工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)又好又快的完成,項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)部管理當(dāng)中也必須起帶頭作用,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是與一線地質(zhì)技術(shù)員最直接的接觸者,可以較全面的了解員工的工作狀態(tài),思想狀態(tài),保證項(xiàng)目工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)、工作思路。

作為一名大型項(xiàng)目經(jīng)理,我認(rèn)為應(yīng)該從組織管理、自身強(qiáng)化兩個(gè)方面開展工作。

1、組織管理。

組織工作對項(xiàng)目部的正常運(yùn)作尤為重要,一個(gè)有活力的項(xiàng)目部我認(rèn)為是有組織領(lǐng)導(dǎo),有制度職責(zé),有人管事,有人辦事,上下結(jié)合,左右銜接的項(xiàng)目部。

管理就是管住原則,理出思路,在團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中應(yīng)始終堅(jiān)持管住公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度為原則,管理的目的是效率,管理的核心是人,要做到三個(gè)明確:

(1)明確目標(biāo):讓員工都明白項(xiàng)目設(shè)立的階段性目標(biāo)和整體目標(biāo)是什么,提高員工按時(shí)保質(zhì)完成目標(biāo)的意識。

(2)明確分工:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定時(shí)定期了解項(xiàng)目內(nèi)每一個(gè)員工的工作進(jìn)度及完成情況,合理的分配工作任務(wù),確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

(3)明確職責(zé):讓員工清晰知道自己的職責(zé),積極的參與到項(xiàng)目的建設(shè)中來。

2、自身強(qiáng)化。

打鐵還需自身硬,一個(gè)項(xiàng)目的成功與否,與項(xiàng)目經(jīng)理自身的能力息息相關(guān),尤其作為大型項(xiàng)目經(jīng)理,承載著公司的希望,項(xiàng)目經(jīng)理必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談,評頭論足的毛病,從小事做起,一件一件落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成績,干成一件是一件,養(yǎng)成腳踏實(shí)地,埋頭苦干的精神,要提高辦事效率,強(qiáng)化時(shí)間觀念,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,干凈利落的良好習(xí)慣,為其他員工做出表率作用。

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽,非常感謝公司提供這樣一個(gè)平臺,我將一如既往的努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足,也衷心祝愿公司不斷的發(fā)展壯大。

我的演講到此結(jié)束,謝謝!

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理。

(一)觀念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

(二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。

(三)側(cè)重和著力點(diǎn),整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺。以此為契機(jī),優(yōu)化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作,做好相關(guān)工作和服務(wù)。

(四)中近期目標(biāo),推進(jìn)公司信息化建設(shè),與有關(guān)部門相配合,以較經(jīng)濟(jì)的投入,進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運(yùn)行;考慮建立公司的mis(信息管理系統(tǒng)),建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。如此,可以相對較少的投入(實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),甚至做erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。

4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用。

在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng),開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

(一)調(diào)配合各部門、車間,抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施;

(二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的工作;

(三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;

(四)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;

(五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十

一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理。

(一)觀念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

(二)操作層面上,按公司“三定”

工作的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。

(三)側(cè)重和著力點(diǎn),整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺。以此為契機(jī),優(yōu)化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作,做好相關(guān)工作和服務(wù)。

機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),甚至做erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng),開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。年內(nèi),主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

(一)調(diào)配合各部門、車間,抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施;

(二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的工作;

(三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;

(四)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;

(五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;

(六)清潔生產(chǎn)實(shí)施,抓緊制訂其方案;并配iso14001/ohsas18001的實(shí)施,協(xié)同有關(guān)部門和車間,保證整體工作落實(shí)到位。

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們大家好!

一、個(gè)人簡歷。

省行兩次在××支行召開現(xiàn)場會(huì),×××行長親筆提字經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。今年年初,中華全國總工會(huì)還在××支行召開了關(guān)于企業(yè)職工現(xiàn)狀的座談會(huì)。我個(gè)人也曾獲得總行-19工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人,省市思想政治工作先進(jìn)個(gè)人,市委宣傳部等六部門授予的市職工讀書自學(xué)活動(dòng)優(yōu)秀組織者,我行文明職工十顆星,市行優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽(yù)稱號。

在日常工作中,我還潛心鉆研法律知識,并取得了全國首次企業(yè)內(nèi)部法律顧問執(zhí)業(yè)證書,由我和×××同志合寫的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經(jīng)驗(yàn)材料參加了全國職工教育協(xié)會(huì)第八屆年會(huì)獲得二等獎(jiǎng)證書;我寫的論文被國家級報(bào)刊雜志采用三篇,xx年還獲得市社科聯(lián)理論研究成果三等獎(jiǎng)。

二、競聘目的。

這次我競聘的崗位是:信貸管理部副經(jīng)理職務(wù)。目的就是要把我所學(xué)知識和實(shí)際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去,使我行的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)得到有效的管理和控制,信貸結(jié)構(gòu)得到有效的調(diào)整,信貸隊(duì)伍的素質(zhì)適應(yīng)形勢,為我行三年扭虧目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、競聘專業(yè)存在問題及對策:

(一)存在問題。

一信貸資產(chǎn)質(zhì)量結(jié)構(gòu)不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后,隨著企業(yè)經(jīng)營中深層次矛盾的逐漸暴露,我行信貸資產(chǎn)存在進(jìn)一步惡化的苗頭。

二企業(yè)經(jīng)營步履艱難,想方設(shè)法逃廢銀行債務(wù)現(xiàn)象普遍存在。

三貸款審批手續(xù)過于煩瑣,影響貸款效益的提高。

四由于客觀原因影響,信貸隊(duì)伍數(shù)量減少,素質(zhì)不高,不適應(yīng)新形勢的需要。

(二)采取的對策。

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個(gè)詞匯來表達(dá)而已。

任何流程都比沒有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作。。

舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:

首先請?jiān)试S我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。

只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個(gè)例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持,大大加快了其擴(kuò)張速度,降低了運(yùn)營成本,占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。

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品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十三

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先感謝聯(lián)社黨委為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),我競聘的崗位是風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部經(jīng)理。對此,我十分珍惜這次機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我叫本站,現(xiàn)年xx歲,xx年參加信用社工作,x年加入中國共產(chǎn)黨,曾在信用社擔(dān)任主任及聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部從事過信貸、風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

下面我從四個(gè)方面向各位評委和代表陳述我的報(bào)告:

一、自身?xiàng)l件和態(tài)度。

1、我具備中層干部的基本素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),能夠嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,廉潔奉公,愛崗敬業(yè)。具備各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作技能及操作規(guī)程,肯吃苦,能遵紀(jì)守法。具有開拓創(chuàng)新能力,組織協(xié)調(diào)能力,分析判斷能力,處事應(yīng)變能力,文字組織能力,社會(huì)交際能力。

2、我崇尚現(xiàn)代管理理念,堅(jiān)持以人為本,不斷學(xué)習(xí)知識,提高自身素質(zhì),快捷、高效地為客戶服務(wù)。勤于思考,熱衷實(shí)踐,開拓創(chuàng)新,注重實(shí)效,團(tuán)結(jié)同志,與人共事,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

3、在信用社擔(dān)任主任及聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部幾年期間,我所管轄的片都能圓滿地完成任務(wù),并大力盤活了不少不良貸款,并積極配合主任及部門極力做好各項(xiàng)工作,較好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、工作職能及認(rèn)識。

1、一個(gè)好部門經(jīng)理就是一面旗幟,一個(gè)標(biāo)兵,一個(gè)象征;他是員工的希望,無論成功和失敗,順境和逆境,他能夠給他的團(tuán)隊(duì)以希望、力量、勇氣和信心,帶領(lǐng)隊(duì)伍不斷攀登新的高峰,創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)新的輝煌。

2、一個(gè)部門經(jīng)理要毫無怨言,辛辛苦苦扎根在自己的崗位上,為完成上級賦予的職責(zé),為促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的改革和發(fā)展,赴湯蹈火,在所不辭。要做員工的表率,發(fā)揮先鋒模范作用。要具有立足長遠(yuǎn),注重當(dāng)前,符合實(shí)際,富有效率的管理經(jīng)驗(yàn)。要言之有物,言之有理,言而有信,言行一致,還信于民。要勇于奉獻(xiàn),淡泊名利,直陳己見,實(shí)事求是。

3、部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力的高低,直接關(guān)系到聯(lián)社的興衰與發(fā)展,國家的財(cái)產(chǎn)安全。所以他必須是政治上合格,廉潔意識強(qiáng),組織紀(jì)律性強(qiáng),工作責(zé)任心強(qiáng),原則性強(qiáng)的人。

三、工作目標(biāo)。

如果在競聘中我能得到大家的理解和支持,我在任期內(nèi)工作目標(biāo)是:

帶領(lǐng)全體同志堅(jiān)決完成競標(biāo)任務(wù),清收本息萬,季度目標(biāo)按照全年目標(biāo)的20、30、30、20進(jìn)行分配。做好清收部門的其他各項(xiàng)工作。

四、工作思路和措施。

1、深化各項(xiàng)管理。首先在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟聯(lián)社黨委步伐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)方針政策,確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏,切實(shí)做到自身認(rèn)識到位、管理到位。

2、是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計(jì)劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。

3、是加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全行抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資金安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。

競爭上崗有上有下,有進(jìn)有退,上固可喜,下也無悔,一如既往。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)朝夕相處的同事對我的幫助和信任,也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美好未來,迎接信合輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十四

我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,國家統(tǒng)招全日制大專文化,助理工程師。2000年7月我以xxx北華大學(xué)(電氣工程系)供用電技術(shù)管理專業(yè)畢業(yè),同年安排到電力公司,現(xiàn)就職于用電管理部。在大家里我順利的通過了英語三級考試,同時(shí)還獲得了吉林市勞動(dòng)局頒發(fā)的中、高級電工證。為了充實(shí)自我,拓展知識面,我參加了法律本科函授并即將畢業(yè)。

大學(xué)畢業(yè)后,我以滿腔熱忱投入到我熱愛的電力事業(yè)中去,將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐知識相結(jié)合貫穿于用電管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)與幫助下,工作取得了很大的進(jìn)步,積累了不少的'實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!叭?xiàng)”制度改革,給我們創(chuàng)造了公平競爭的機(jī)會(huì)。今天參加競爭的同事各有自己的優(yōu)勢,而我的最強(qiáng)優(yōu)勢有三個(gè)方面:一、我年輕,充滿活力,可塑性強(qiáng);二、文化程度高,全日制電力管理專業(yè)畢業(yè),理論知識豐富;三、工作勤勤懇懇,廉潔自律,作風(fēng)正派,有一顆全心全意為電力事業(yè)奉獻(xiàn)的心。如果我競聘用電管理部副主任委員,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,與同事們一道開拓創(chuàng)新,勇于探索,努力經(jīng)營好用電管理,創(chuàng)造出更大的效益。我的工作思路和設(shè)想有以下幾點(diǎn):

一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),擺正位置,抓好業(yè)務(wù)。

開發(fā)思想,以堅(jiān)定的政治立場,全心全間為人民電業(yè)服務(wù)的工作態(tài)度,去實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。擺正位置,按照分工,積極主動(dòng)的開展業(yè)務(wù)工作。利用所學(xué)的理論知識聯(lián)系實(shí)際,為領(lǐng)導(dǎo)的用是經(jīng)營管理出謀劃策,“當(dāng)好參謀”。

二、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,努力提高服務(wù)水平。

“以服務(wù)為宗旨,經(jīng)濟(jì)效益為中心”是電力企業(yè)的追求,如果我競聘上用電管理部副主任,我將至力于提高服務(wù)水平作為開拓電力市場的突破口,開創(chuàng)供電服務(wù)的新局面,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。把“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨落實(shí)到實(shí)處,促進(jìn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。

三、以人為本,提高企業(yè)品質(zhì)。

在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)的中心思想,良好的素質(zhì)是企業(yè)生存與發(fā)展的不竭動(dòng)力,如果我競聘上用電管理部副主任,我將抓好管理人員的教育、培訓(xùn)。培育“公司是我家,發(fā)展靠大家,司榮我榮,司損我損”的企業(yè)文化意識。造就一支思想合格,廉潔自律,技術(shù)過硬,服務(wù)熱情的電力管理隊(duì)伍。樹立企業(yè)形象,創(chuàng)建文明窗口,誠信窗口,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,提高企業(yè)品質(zhì)。

市場經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì),作為企業(yè)必須依法經(jīng)營,依法維權(quán)。如果我競聘上用電管理部副主任,我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家相關(guān)電力政策,以及法律、法規(guī)。抓好員工的法治教育與職業(yè)道德建設(shè)。強(qiáng)化安全意識,落實(shí)安全生產(chǎn)制度。

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,上述幾點(diǎn)是我對用電管理的工作思考。隨著國家電力體制的深化改革,當(dāng)前需要盡快樹立,市場觀念,競爭觀念,效益觀念,人才觀念,服務(wù)觀念,供求觀念。建立各項(xiàng)管理與考核制度,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。如果聘應(yīng)了我,我將盡職盡責(zé),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。與同事們一道攜手奮進(jìn),創(chuàng)造用電管理更加輝煌的業(yè)績,共同鑄造電力公司美發(fā)的未來。給我機(jī)會(huì),還你滿意!

如果競聘失?。何乙膊粫?huì)氣餒,仍將繼續(xù)努力工作,挖掘自己的潛能,并不斷完善自我,以待下次機(jī)會(huì)。

謝謝大家!

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家下午好!

我叫xxxx.來自xxxx城移動(dòng)分公司,現(xiàn)任代銷班班長一職。感謝公司給我這次參加競聘機(jī)會(huì),我競聘的職位是鳳城分公司xxxx區(qū)域營銷中心經(jīng)理。

首先,請?jiān)试S我做一下自我介紹:。

我是5月應(yīng)聘到xxxx移動(dòng)分公司的,當(dāng)時(shí)僅僅是一名普通的營業(yè)人員。但是,我熱愛我的工作。在工作中我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識、虛心向老員工學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同事。工作上得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。經(jīng)過5年的不斷努力,于8月由勞務(wù)派譴制員工轉(zhuǎn)為合同制員工。其間我所從事的崗位歷經(jīng)營業(yè)員、值班長、營業(yè)廳主任等崗位。3月我被調(diào)到代銷班。開始了新的工作。7月被提升為代銷班班長一職。這些一步步的歷練都促使我今天有勇氣站在這里參加競聘。

下面我將從以下三個(gè)方面競聘這一職位:我的競聘報(bào)告分三部分:

自到渠道工作以來,一直兢兢業(yè)業(yè)的為渠道工作努力著,為鳳城公司一直保持高市場占有率貢獻(xiàn)著自己的力量。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,截止到年底鳳城地區(qū)的新增市場份額和凈增通話用戶數(shù)均列丹東地區(qū)第一位。其中,新增市場份額達(dá)82.81%.今年是渠道轉(zhuǎn)型的開局之年。堅(jiān)定信心、創(chuàng)新發(fā)展、智慧經(jīng)營、強(qiáng)化效益,積極推進(jìn)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),精細(xì)管理,縮減劣勢。確保行業(yè)領(lǐng)先地位,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。公司從上到下總動(dòng)員,確保渠道轉(zhuǎn)型有條不紊的開展。我們xxxx分公司代銷班根據(jù)鳳城社會(huì)渠道的實(shí)際情況來開展工作。渠道轉(zhuǎn)型首先要做好代銷商的思想工作,讓他們樹立堅(jiān)定的信心。公司領(lǐng)導(dǎo)、我還有渠道經(jīng)理一起下到代銷商店內(nèi)給他們講解渠道轉(zhuǎn)型給他們帶來的.好處。同時(shí)第一時(shí)間將公司的重要精神傳達(dá)給他們。我們將渠道經(jīng)理按區(qū)域進(jìn)行劃分,渠道經(jīng)理對各自分管的代銷商進(jìn)行駐店指導(dǎo)。我們建立代銷商走訪記錄表、代銷商檔案表、渠道檢查表等確保代銷商對我們講解的內(nèi)容做到熟練掌握,以此來更好的開展業(yè)務(wù)。自渠道轉(zhuǎn)型以來,鳳城分公司社會(huì)渠道轉(zhuǎn)型工作一直做的都比較好。在市公司的幾次通報(bào)中都得到了表揚(yáng)。其中:四、五月份增值業(yè)務(wù)分別完成:12317筆和13261筆均列全地區(qū)第二名。五月份親友計(jì)劃升級版完成620筆,列全地區(qū)第一名。

今天我競聘xxxx區(qū)域營銷中心經(jīng)理。我認(rèn)為區(qū)域營銷中心經(jīng)理對我來說能夠得到更加全面的鍛煉。區(qū)域營銷中心肩負(fù)著集團(tuán)、自有營業(yè)廳、渠道三方面的營銷職能。公司以"??蛻?、促增長、推進(jìn)渠道轉(zhuǎn)型"為整體工作思路。給我提供了更加廣闊的學(xué)習(xí)和歷練的空間。

如果我有幸競聘成功東湯區(qū)域營銷中心經(jīng)理這一職位,我將從以下四方面開展工作:

第一、??蛻?、穩(wěn)固現(xiàn)有集團(tuán):服務(wù)上:隨著競爭對手客戶服務(wù)管理水平的提高,我們服務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢越來越小。我們要樹立以服務(wù)贏得客戶、服務(wù)贏得市場;堅(jiān)持"人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特"的原則。業(yè)務(wù)上:緊跟區(qū)域內(nèi)的大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程。做到"搶前、抓早"同時(shí)也不放過每一個(gè)新建的小企業(yè)。凡是有新的單位建立,都要第一時(shí)間將我們的政策傳達(dá)給他們,把他們發(fā)展成為我們的集團(tuán)。深度挖掘集團(tuán)信息化業(yè)務(wù)。另外,還要加強(qiáng)對集團(tuán)客戶的走訪,走訪的同時(shí)將我們的新業(yè)務(wù)、優(yōu)惠政策及時(shí)帶給他們。適時(shí)地與集團(tuán)客戶建立捆綁關(guān)系,以此來穩(wěn)固現(xiàn)在有集團(tuán)客戶。

第二、自有營業(yè)廳的管理:推進(jìn)渠道轉(zhuǎn)型不僅僅是社會(huì)渠道要轉(zhuǎn)型,我們的自有營業(yè)廳也要向以體驗(yàn)銷售為核心功能的"業(yè)務(wù)銷售中心"轉(zhuǎn)變,從而提升自有渠道營銷的效能。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營業(yè)廳的建立是移動(dòng)公司企業(yè)形象的展示。要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營業(yè)廳的服務(wù)與業(yè)務(wù)水平。做好為當(dāng)?shù)乜蛻舻姆?wù)工作,讓客戶實(shí)實(shí)在在感受到移動(dòng)公司的便捷服務(wù)。更好地發(fā)揮區(qū)域營銷中心的作用。讓我們的自有營業(yè)廳真正實(shí)現(xiàn):銷售、宣傳、服務(wù)、體驗(yàn)的功能。

第三、社會(huì)渠道的管理:加強(qiáng)與所管轄的社會(huì)渠道代銷商的溝通。在服務(wù)與業(yè)務(wù)上對其進(jìn)行指導(dǎo);在有困難的時(shí)候?qū)ζ溥M(jìn)行幫助。做好代銷商思想工作,讓他們堅(jiān)定信心,讓代銷商感受到跟著移動(dòng)公司的步伐向前走是不會(huì)錯(cuò)的。加強(qiáng)對所管轄的村級代辦的管理,"下鄉(xiāng)、進(jìn)村、到戶"開展一對一宣傳營銷。真正使公司的產(chǎn)品、優(yōu)惠活動(dòng)宣傳到家、服務(wù)到家。

第四、市場掌控情況:一方面加強(qiáng)所管轄區(qū)域自有營業(yè)廳和社會(huì)渠道的新增市場情況。繼續(xù)保持高市場占有率,不斷提高農(nóng)村市場滲透率。另一方面及時(shí)了解競爭對手的動(dòng)態(tài)信息,以此做出相應(yīng)對策,保全存量市場的占有率。

不管這次競聘的結(jié)果如何,我始終相信而且能夠做到,在移動(dòng)公司工作多年的我,將一如既往的充滿著自信,以高昂的工作熱情、100%的努力投入到明天的工作中去,為xxxx移動(dòng)公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!

首先感謝局黨委,給了我這次競聘的機(jī)會(huì)。我競聘的職務(wù)是郵政局業(yè)務(wù)經(jīng)理。本人××,現(xiàn)年××歲,××員?!痢聊陞⒓庸ぷ鳎卩]政營業(yè)、儲蓄前臺做營業(yè)員,××年開始做××員,有豐富的郵政工作經(jīng)驗(yàn)。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革,實(shí)踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性。因此,我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。

1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。

自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

2、有較強(qiáng)的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高,能夠勝任市場部工作。

3、有較好的年齡優(yōu)勢。

身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

如果我在這次競聘中,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任,我將認(rèn)真履行職責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn),切實(shí)抓好郵政各專業(yè)務(wù)、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮市場部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意、會(huì)出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

2、提高郵政業(yè)務(wù)管理水平,確保郵政各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,想領(lǐng)導(dǎo)者之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,積極主動(dòng)地想問題,辦事情,凡事把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3、立足實(shí)際,加強(qiáng)電子化支局的規(guī)范化工作,要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。

4、加強(qiáng)郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點(diǎn)、系統(tǒng)化培訓(xùn),逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍,加強(qiáng)與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的交流。

5、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法,都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地思考問題,同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性思維,講求“拿來主義”、總結(jié)舊有經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造新方法,使市場部的工作充滿生機(jī)和活力。

6、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),正視自己,擺正位置,謙虛謹(jǐn)慎,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我對自己的客觀評價(jià)和任職后的工作想法,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持,我一定不會(huì)辜負(fù)大家的期望的。

謝謝大家!

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十七

是競聘者在競聘演講之前寫成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿。演講稿的撰寫,是競聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。那銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理競聘演講稿該怎么寫?本站小編為大家整理了銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理競聘演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

今天我很榮幸站在這里,感謝農(nóng)行過去對我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我難得展示自我的機(jī)會(huì),我參與競爭的崗位是:農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)管理部門副經(jīng)理一職。

一、

自我介紹。

我叫,現(xiàn)年歲,我于年畢業(yè)于學(xué)校。并于20xx年加入余姚農(nóng)行擔(dān)任城東支行柜員一職。在20xx年正式加入信貸管理部,成為一名信貸審查員。

在余姚農(nóng)行工作的這六年,憑著對銀行事業(yè)的熱愛和強(qiáng)烈責(zé)任感,把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛的事業(yè)上,以積極向上、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,為農(nóng)行的發(fā)展作出了努力。不論是在專業(yè)技能還是在業(yè)務(wù)愛好上獲得了不少榮譽(yù):

1.在余姚支行業(yè)務(wù)技能漢字輸入比賽中獲得了第一名;。

2.20xx在市分行組織的“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”知識競賽,獲得了團(tuán)體第一名;。

3.在市支行舉行的游泳比賽,獲得了女子組50米第二名。

二、面對競聘農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)管理部門副經(jīng)理這個(gè)崗位,我想自身有如下優(yōu)勢:

(一)有豐富的工作經(jīng)歷。

20xx年從事銀行信貸管理工作,三年來對銀行的信貸各個(gè)流程有了深刻的了解,在信貸管理部領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,在同志們的通力合作下,我以國家宏觀經(jīng)濟(jì)、金融政策和信貸法律、法規(guī)、行政規(guī)章為準(zhǔn)則,努力提高自身素質(zhì),認(rèn)真履行。

崗位職責(zé)。

切實(shí)注重調(diào)研分析大膽嘗試創(chuàng)新舉措取得了一定的工作成效。

(二)出色的工作能力。

從事信貸工作時(shí),面對客戶堅(jiān)持“三心”要細(xì)心聽客戶的要要求;細(xì)心辦理客戶業(yè)務(wù);耐心聽取客戶意見。從事信貸工作時(shí),堅(jiān)持一絲不茍的審查每一筆貸款,配合完成上級行內(nèi)控檢查,配合完成地方政府融資平臺信息補(bǔ)錄工作,配合完成德勤審計(jì)工作,配合完成金融機(jī)構(gòu)質(zhì)押貸款融資情況調(diào)研等工作。

(三)發(fā)揮的帶頭作用。

在工作中團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,廉潔勤政,起到表率作用。堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排,不遺余力地支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威形象和核心地位。在工作中能夠起帶頭作用,在需要同事配合開展工作時(shí),我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務(wù),爭取他們的支持,讓他們能愉快地參與到工作中。

三、如果競選成功以后的工作打算。

首先,應(yīng)該在挖掘優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)貸款種類服務(wù)上狠下功夫,通過開通綠色通道以及實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)展戰(zhàn)略等措施,為客戶提供具有差異化的貸款服務(wù)。嚴(yán)把貸款的原則和標(biāo)準(zhǔn),提高我行的服務(wù)水平,優(yōu)化貸款的工作環(huán)節(jié),提高我行員工的工作水平,從源頭上加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的控制,促進(jìn)農(nóng)行的信貸業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

其次,加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,對信貸的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)節(jié),將整個(gè)工作的重心放在信貸管理工作上,并提高對貸后管理工作。與此同時(shí)建立目標(biāo)客戶動(dòng)態(tài)檔案跟蹤管理制度以加強(qiáng)對貸款資產(chǎn)質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控,并將獲得的情況及時(shí)上報(bào)。要及時(shí)退出那些質(zhì)量差、信譽(yù)差的企業(yè)。

最后,營造我行良好的內(nèi)部和外部環(huán)境,在內(nèi)應(yīng)該建立和諧、高效的人際關(guān)系;在外應(yīng)取得市委、市政府、人民銀行和有關(guān)部門的大力支持,有效遏制企業(yè)逃避我行貸款行為,保障我行各項(xiàng)貸款工作正常進(jìn)行。

(二)提高三種能力。

一是提高學(xué)習(xí)的能力。為了更好做好銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門副經(jīng)理這一職,在以后工作找那個(gè)我將不斷學(xué)習(xí)社會(huì)新知識和新觀念,通過積極參加“后備干部培訓(xùn)班”等途徑,多形式、多層次的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),有為各項(xiàng)工作的全面開展打下了牢固的基礎(chǔ)。

二是提高研究的能力。為了增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)的意識,我將把自己的工作經(jīng)驗(yàn)行為都納入研究的范疇;注重書本知識的學(xué)習(xí),并向銀行風(fēng)險(xiǎn)管理方面的專家咨詢。

三是提高管理能力。我在管理中嚴(yán)格按照“管理就是服務(wù)人,管理就是幫助人”思想執(zhí)行。在管理中強(qiáng)調(diào)參與的價(jià)值,把管理和被管理這對矛盾統(tǒng)一到相互理解、相互支持和共同進(jìn)取中。

最后,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)莊嚴(yán)承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作,為農(nóng)行健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!我叫,今年35歲,本科學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱。*年參加工作,20xx年競聘為專業(yè)技術(shù)崗,20xx年轉(zhuǎn)為管理崗并調(diào)往目前所在的部門任副經(jīng)理至今。我曾多次被評為市行先進(jìn)工作者,所分管的工作也得到了省行領(lǐng)導(dǎo)的肯定,并在多次考評中名列全省第一。20xx年,我被評為省行先進(jìn)個(gè)人。今天,我競聘的崗位是風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理。

同事們:在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個(gè)問題:

1我為什么要參加此次競聘?

2我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

3如果競聘成功,我能為我行做些什么?

我想只要解決了這三個(gè)問題,我就可以勝任這個(gè)崗位,就能在這個(gè)崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。下面,我就向各位匯報(bào)一下我是如何看待這三個(gè)問題的。

1我為什么要參加此次競聘?

首先是,著名的物理學(xué)家愛因斯坦說過:對一個(gè)人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。今天,正是出于對金融事業(yè)的熱愛才走上講臺參與競聘。

其次是,我認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)管理部的工作雖很細(xì)小,但事關(guān)我行工作的大局,做好這些事情對我行的發(fā)展具有重大作用。作為風(fēng)險(xiǎn)管理部的總經(jīng)理,不僅要求工作人員具有扎實(shí)的專業(yè)技能,較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,而且還要求有工作認(rèn)真、扎實(shí)心細(xì)的個(gè)人素質(zhì)和任勞任怨、作風(fēng)正派的思想素質(zhì)。我認(rèn)為,我具備這個(gè)崗位所要求的綜合素質(zhì),為了推動(dòng)我行更好的發(fā)展,所以我來了!

2我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

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品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十八

我叫xxx,中國共產(chǎn)黨黨員,工程師,65年7月出生,83年參加工作,大專畢業(yè)。結(jié)合自己的工作能力和對專業(yè)的熱愛,來參加工程管理部一級職員(第二志愿為二級職員1)的崗位競聘。

中專畢業(yè)后我曾參加過九煉專用線、合九鐵路(站前及站后工程)、黃黃高速公路、秦沈客運(yùn)專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術(shù)工作,先后擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)主管、工程部長、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理,曾在1994年被評為局先進(jìn)個(gè)人。

我從事施工技術(shù)工作來,參與過多項(xiàng)綜合工程施工,積累了較多的施工經(jīng)驗(yàn)。在橋梁工程的施工方面,曾參加了秦沈客運(yùn)專線特大橋懸灌連續(xù)梁和深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工,這兩個(gè)項(xiàng)目在我公司的建橋都是第一次接觸的全新施工工藝,本人設(shè)計(jì)的連續(xù)梁懸灌掛籃內(nèi)外?;葡到y(tǒng),施工方便工效高,此套系統(tǒng)在龍麗公路連續(xù)梁施工中再次得到了利用,且為公司武廣高速鐵路連續(xù)梁的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工中,本人精心設(shè)計(jì)了0號塊精確定位滑移裝置,成為高效的小位移、高精度滑移裝置。

在秦沈客運(yùn)專線的房建施工中完成了“亞洲第一、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場及綜合維修基地37000m2的房建工程,為以后公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經(jīng)驗(yàn)。

本人參與或主持過大型綜合工程施工組織設(shè)計(jì)的編制,在深圳灣經(jīng)理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設(shè)計(jì)一次性通過了業(yè)主組織的交通部專家組的評審。

我作風(fēng)正派,廉潔自律。在項(xiàng)目部工作期間,對民辦結(jié)算工作做到了“資料全、臺帳清”,即使在任項(xiàng)目總工時(shí)對民辦結(jié)算單的審核仍堅(jiān)持先登帳后簽字,有效地杜絕了超設(shè)計(jì)結(jié)算數(shù)量。

我工作認(rèn)真細(xì)致,在企劃部任副部長期間,參加了注冊建造師的直轉(zhuǎn)申報(bào)工作,由于資料審核把關(guān)嚴(yán),成功地為公司辦理了14位建造師的直轉(zhuǎn)工作;參與了公司一體化管理體系文件的編制,并負(fù)責(zé)復(fù)核工作,此文件了中質(zhì)協(xié)的審核。在部長外出期間,本人負(fù)責(zé)企劃部的工作,能團(tuán)結(jié)部門同志,并與其它部門保持很好的關(guān)系,較好地完成了部長安排的各項(xiàng)任務(wù)。

我心系企業(yè),保守企業(yè)秘密,非常熱愛技術(shù)工作,有高度責(zé)任心、事業(yè)心,團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點(diǎn):

四、參與新中標(biāo)工程項(xiàng)目施工調(diào)查工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

五、加強(qiáng)對項(xiàng)目部工程結(jié)算工作的檢查指導(dǎo),重點(diǎn)對施組的執(zhí)行情況、技術(shù)交底、技術(shù)管理臺帳等進(jìn)行檢查,同時(shí)幫助項(xiàng)目部進(jìn)行整改完善。

以上是我的聘任演講,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁相信我的能力,投我一票!

謝謝!

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十九

我競聘品質(zhì)部部長崗位,基于以下五個(gè)原因:

一是從事質(zhì)量工作時(shí)間長,從進(jìn)廠到現(xiàn)在20多年,幾乎沒有離開質(zhì)量,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),也做出了一些成績。

二是責(zé)任使然,大品牌大責(zé)任,小品牌小責(zé)任,沒有品牌就沒有責(zé)任。我們公司40年的經(jīng)營積累,規(guī)模和品牌影響力黃岡第一,湖北省化肥前10名,全國同行業(yè)100強(qiáng),所以承擔(dān)著巨大的社會(huì)責(zé)任,品牌與風(fēng)險(xiǎn)成正比,所以我們必須管理好質(zhì)量,維護(hù)好品牌。

三是多年的質(zhì)量工作,與省地市質(zhì)檢系統(tǒng)、工商系統(tǒng)積累了一定的人脈資源,有利于開展質(zhì)量、品牌工作。

四是不競崗,就等于下崗,我熱愛本職工作,認(rèn)真敬業(yè)。

五是基于以上四點(diǎn),我有信心、有能力比以前做得更好。

我演講的題目是:品質(zhì)無公害化,品牌國際化。我想,公司在xx期間努力打造生態(tài)祥云,創(chuàng)百年品牌,將在這五年里,規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張,有希望進(jìn)入全國化肥20強(qiáng),這是做大。如何做強(qiáng)呢,品質(zhì)、品牌則是強(qiáng)有力的支撐。品質(zhì)無公害化,是鑒于行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化嚴(yán)重、低水平擴(kuò)張、產(chǎn)能過剩下的應(yīng)對措施。品牌國際化,是在國內(nèi)做強(qiáng)做大的同時(shí),我們要有更高的視野,向國外開疆拓土的雄心壯志,從經(jīng)營品牌走向品牌經(jīng)營。

現(xiàn)在流行一種說法:一流企業(yè)——做標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)——做品牌、文化,三流企業(yè)——做解決方案,四流企業(yè)——做產(chǎn)品差異,五流企業(yè)——做同質(zhì)化、打價(jià)格戰(zhàn)。如何向一流企業(yè)邁進(jìn),打造國際化的品牌,從我們自身出發(fā),我想,如果競聘成功,我將從以下三個(gè)方面努力:(品質(zhì)管理、品牌運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略)。

第一個(gè)方面:品質(zhì)管理。

我認(rèn)為,品質(zhì)管理要強(qiáng)化三項(xiàng),確立無公害化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、強(qiáng)化質(zhì)保體系、弘揚(yáng)質(zhì)量文化。

一、向無公害化產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。

80年代我們國家提出,肥料要向高濃度發(fā)展,那么現(xiàn)在,向無公害發(fā)展是大勢所趨。肥料的品質(zhì)與食品質(zhì)量息息相關(guān)。大家也知道,食品安全很成問題,毒酒、毒奶、毒大米、蘇丹紅、三聚氰胺、激素、農(nóng)藥殘留、地溝油困擾著我們的餐桌。如今,轉(zhuǎn)基因的問題更是一個(gè)可怕的陰謀,正在毀滅中華民族。為什么說得這么恐怖呢?最近,山西、吉林等地的玉米地里,老鼠消失、母豬母羊生死胎、狗肚子里都是水等等動(dòng)物異?,F(xiàn)象曝光出來。經(jīng)查,禍根是來自于美國的轉(zhuǎn)基因玉米種子。記者問農(nóng)民,這種玉米你們自己吃嗎,農(nóng)民說,連老鼠吃了都死光了,我們哪還敢吃?!做豬、牛、羊的飼料吧,結(jié)果,養(yǎng)殖大戶現(xiàn)在都破產(chǎn)了。美國玉米種從xx年開始在中國東北和廣西普及,短短不到5年的時(shí)間,災(zāi)難就降臨了。轉(zhuǎn)基因的背后,是美國的中央情報(bào)局、孟山都公司、杜邦先鋒公司、洛克菲勒基金會(huì)聯(lián)手,在全球布局,謀殺全球三十億人的恐怖計(jì)劃。截至目前為止,已中毒被控制的總?cè)藬?shù)約在六億到九億人之間,都是半饑荒國家,文明落后地區(qū)以及美國的殖民地區(qū)。中國臺灣、巴西、阿根廷、伊拉克是重災(zāi)區(qū)。美國的目標(biāo)是:利用轉(zhuǎn)基因武器,對印度、孟加拉國、巴基斯坦、墨西哥、印尼、巴西、土耳其等十二個(gè)欠發(fā)達(dá),但擁有豐富資源的國家,在日后三十年間,淪為世界上最動(dòng)蕩的悲劇國家,成為戰(zhàn)區(qū)或者饑餓之國?,F(xiàn)在,主要矛頭指向了中國和印度為主的亞洲地區(qū)。轉(zhuǎn)基因生物將會(huì)成為一場新的、廣泛的、更加恐怖的生化版鴉片戰(zhàn)爭,人類文明將可能無法在這次劫難中幸存。這絕不是危言聳聽。實(shí)事上,我們中國的老姓,幾乎每天都在吃轉(zhuǎn)基因食品:

金龍魚、福臨門、魯花大豆油,雀巢公司的所有食品,品客薯片,旺旺膨化系列;肯德基和麥當(dāng)勞提供的食品,基本上全部為轉(zhuǎn)基因食品——轉(zhuǎn)基因雞肉、轉(zhuǎn)基因土豆、轉(zhuǎn)基因面粉等等。

但是,美國人自己不吃轉(zhuǎn)基因食品。美國無公害食品的第一條就是不得使用轉(zhuǎn)基因種子。相反,中國每年大量進(jìn)口美國的轉(zhuǎn)基因大豆,這就是拿中國老百姓當(dāng)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)的小白鼠。

更可怕的是,發(fā)現(xiàn)我們國家一些轉(zhuǎn)基因科學(xué)家與美國有著錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系:張啟發(fā)——華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、院士;賈士榮——轉(zhuǎn)基因科學(xué)家。黃季焜——中國科學(xué)院農(nóng)業(yè)政策研究中心研究員。黃大昉——轉(zhuǎn)基因安全委員會(huì)委員。方舟子——孟山都合作方。(所謂的學(xué)術(shù)打假勇士)。

毛澤東說過,帝國主義亡我之心不死。從這個(gè)可怕的事件來看,發(fā)展無公害產(chǎn)業(yè),肥料走向無公害,我認(rèn)為,這并不只是炒作新概念、尋找新的賣點(diǎn),已經(jīng)是保護(hù)民族生死存亡的迫切要求,做無公害肥料是我們對子孫后代負(fù)責(zé)的重大使命。

無公害肥料怎么實(shí)施呢?

第一,政策已具備:全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心在x2年就制定并頒布了《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)施用肥料推薦辦法(試行)》,各省也制訂了認(rèn)定辦法。20xx年就在全國認(rèn)定了49家企業(yè)的肥料為無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)用肥料。

第二,技術(shù)有標(biāo)準(zhǔn):各省都在制訂《無公害農(nóng)產(chǎn)品肥料安全要求》,湖北省有地方標(biāo)準(zhǔn)db42/325—20xx。農(nóng)業(yè)部制訂有《綠色食品肥料使用準(zhǔn)則》(ny/t394-20xx),根據(jù)微生物肥料對改善植物營養(yǎng)元素的不同,可分成五類:根瘤菌肥料、固氮菌肥料、磷細(xì)菌肥料、硅酸鹽細(xì)菌肥料和復(fù)合微生物肥料。國家也出臺了肥料有害元素限量標(biāo)準(zhǔn)gb/t23349-20xx,對肥料中砷、鎘、鉛、鉻、汞生態(tài)指標(biāo)做出了量化規(guī)定。據(jù)有關(guān)信息,環(huán)保生態(tài)肥料產(chǎn)品認(rèn)證也在醞釀之中。

第三,市場有需求:各地紛紛建有無公害蔬菜瓜果等農(nóng)作物基地。近期新聞報(bào)道了上海等十大城市試點(diǎn),建立肉類蔬菜追朔監(jiān)管體系,開始用倒逼機(jī)制促進(jìn)食品安全。

那么,做不做,就是我們自己決定的事了。

二、強(qiáng)化質(zhì)保體系。

強(qiáng)化質(zhì)量保證體系,我認(rèn)為要做好以下幾方面工作:

第一,加強(qiáng)全員質(zhì)量培訓(xùn),提高質(zhì)量意識。

第二,健全質(zhì)量管理制度,特別是質(zhì)量責(zé)任追究制度,質(zhì)。

量獎(jiǎng)懲制度。

第三,提高生產(chǎn)控制、質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)。如在線監(jiān)測,自動(dòng)化控制,先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備等。努力把產(chǎn)品質(zhì)量的事后控制逐漸改為在線控制,并向預(yù)防控制推進(jìn),努力達(dá)到包裝后就直接出廠。

第四,實(shí)施質(zhì)量可追朔性,確保各道工序出問題時(shí)可追根逆源。如,在包裝線上加裝打碼機(jī),就是很好的措施。

三、弘揚(yáng)質(zhì)量文化。

借助公司正在打造的軍事、學(xué)校、家庭的文化平臺,引入先進(jìn)的質(zhì)量文化。

第一,全面質(zhì)量管理培訓(xùn),學(xué)習(xí)質(zhì)量大師克勞士比、戴明的前沿質(zhì)量理論,樹立“零缺陷”“一次把事情做對”的質(zhì)量觀念,把“六西格瑪”“平衡計(jì)分卡”等管理工具應(yīng)用到質(zhì)量改進(jìn)中去。

第二,積極開展qc小組活動(dòng),鼓勵(lì)全員參與質(zhì)量攻關(guān)。近兩年,我們有三個(gè)成果獲得黃岡和省級的表彰,這是可喜的進(jìn)步。

第三,積極推行卓越績效管理,爭創(chuàng)黃岡市質(zhì)量獎(jiǎng)、長江質(zhì)量獎(jiǎng)和國家質(zhì)量獎(jiǎng)。

第二個(gè)方面:品牌運(yùn)作。

很多人都知道宏基著名的“微笑曲線”理論。它告訴我們,附加值更多體現(xiàn)在兩端的知識財(cái)產(chǎn)和品牌銷售,而處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。

郎咸平教授的6+1理論,與“微笑曲線”理論異曲同工。他說,制造大國不是中國,而是美國。為什么?是因?yàn)?,美國把價(jià)值最低的制造業(yè)放在了中國,還浪費(fèi)資源,破壞環(huán)境。而產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售等六塊非制造業(yè),抓在自己的手里。在這樣一種“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的定位下,中國就淪落在了價(jià)值的最低端。

品牌增值,我認(rèn)為,以下五個(gè)點(diǎn)很重。

要,也是可行的:

一、確立品牌國際化發(fā)展方向。

原化工部林樂司長提出以產(chǎn)頂進(jìn)的方。

針,為國內(nèi)化肥行業(yè)贏得了生存與發(fā)。

展的時(shí)間,救活并壯大了一大批國內(nèi)肥料企業(yè)?,F(xiàn)在,我們的gdp是以犧牲資源、并靠70%出口拉動(dòng)的。國內(nèi)產(chǎn)能過剩已是不爭的事實(shí),尿素產(chǎn)能過剩1000萬噸/年,磷銨產(chǎn)能過剩500萬噸/年。我們現(xiàn)在面臨的是:國內(nèi)以油字頭的大型國有公司上搶資源、下鋪網(wǎng)絡(luò),國際化肥巨頭如美國嘉吉、俄羅斯阿康以品牌優(yōu)勢大肆拼殺,在這種雙層擠壓的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下,走出國門,是我們未來的必然選擇,早邁出一步,才能占領(lǐng)市場先機(jī)。比如,我們的友邦巴基斯坦、朝鮮可以作為我們嘗試走出國門的首個(gè)門檻。

二、商標(biāo)進(jìn)行國際注冊。

“營銷未動(dòng),注冊先行;國際貿(mào)易、品牌先行”,商標(biāo)國際注冊是品牌進(jìn)入全球市場的第一步,也是企業(yè)跨越發(fā)展的核心競爭力。要走出國門,打響國際肥料品牌,必須盡快進(jìn)行馬德里商標(biāo)國際注冊,為日后實(shí)施的國際化競爭邁出第一步。今年,溫州企業(yè)就掀起了一股爭領(lǐng)“國際身份證”的熱潮,利用馬德里商標(biāo)國際注冊,已擁有五千多個(gè)國際商標(biāo),占浙江省總數(shù)的六分之一。我們熟知的聯(lián)想品牌,它的聯(lián)想商標(biāo)在國外就不能使用,原因就是聯(lián)想商標(biāo)被國外搶先注冊,這就是教訓(xùn)。近年來,雖然我們也有一點(diǎn)點(diǎn)出口,但賣的只能叫肥料,沒有商標(biāo)。不能推銷自己的品牌,對我們來說,就沒有多大意義。

三、做好品牌升級和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

1、創(chuàng)牌目標(biāo):磷銨、復(fù)合肥創(chuàng)中國名牌,實(shí)施無公害認(rèn)證。三個(gè)主要的商標(biāo)行政認(rèn)定馳名商標(biāo)。

2、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù):與德國巴斯夫的商標(biāo)之爭,敲響了我們要做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的警鐘。這樣的例子很多,如:全球最大的鋁塑管供應(yīng)商日豐管業(yè)商標(biāo)官司打了十年,耗資千萬;湖北稻花香與浙江稻花香商標(biāo)之爭歷時(shí)8年,最終湖北勝訴;“李時(shí)珍”商標(biāo)于1955年被北京一家公司注冊,流失半個(gè)多世紀(jì),最后20xx年在北京以拍賣的形式,被湖北蘄春臺資企業(yè)——中國李時(shí)珍醫(yī)藥集團(tuán)以近3000萬元的價(jià)格拍得,費(fèi)盡艱難周折,終于回歸故里。這樣的例子多不勝數(shù),因此,希望公司引起高度重視,建議成立法務(wù)部或知識產(chǎn)權(quán)部,全面系統(tǒng)地維護(hù)、開發(fā)好無形資產(chǎn)。

四、品牌人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。

五、請知名專業(yè)機(jī)構(gòu)做品牌規(guī)劃運(yùn)作方案。

目前,我們?nèi)齻€(gè)商標(biāo),并行用在復(fù)肥上,沒有明顯的差異化,而且同質(zhì)化,導(dǎo)致商標(biāo)淡化。還有,我們做到20億了,居然還沒有vi系統(tǒng)。我建議,還是要請專業(yè)的業(yè)績突出的品牌策劃機(jī)構(gòu)做方案,快速提升品牌運(yùn)作的效能。

典型例子:如,武煙的黃鶴樓、紅金龍高低組合品牌,思想有多遠(yuǎn)就能走多遠(yuǎn),創(chuàng)造了煙草行業(yè)的一匹“黑馬”;湖南中煙白沙品牌的“華麗轉(zhuǎn)身”,“鶴舞白沙,我心飛翔”成就了連續(xù)多年榮登中國500強(qiáng)的榜單。王老吉20xx年以前,營銷收入一直在1個(gè)多億,20xx年經(jīng)過品牌策劃,“怕上火,喝王老吉”,6年時(shí)間,喝到了120億。

附:王老吉?dú)v年的銷售收入20xx年1.8億元,20xx年6億元,20xx年14.3億元,20xx年25億元,20xx年40億元,20xx年90億元,20xx年近120億元。

我們再看看同行的史丹利,它成功的背后,是清華大學(xué)長期支持的品牌策劃,利用人的第一記憶,配合廣告轟炸,搶占第一可圈可點(diǎn):

第一家高塔復(fù)合肥生產(chǎn)線,史丹利成了高塔肥的同義詞。

第一家發(fā)行郵票的化肥公司;。

第一家擁有農(nóng)化服務(wù)飛機(jī)的化肥公司;。

第一家生產(chǎn)出含量高達(dá)54%復(fù)合肥;。

第一個(gè)化肥企業(yè)以陳佩斯作形象代言人,。

第一家化肥企業(yè)與清華大學(xué)聯(lián)手打造復(fù)合肥品牌;。

第一家請清華大學(xué)培訓(xùn)銷售商,中央電視臺王小丫做主持。

我們不得不欽佩這些有著戰(zhàn)略眼光的大手筆和大思路......眾多的第一,極大地提高了史丹利公司的知名度,展現(xiàn)出高端品牌形象!我認(rèn)為,我們要在品牌策劃上借助外腦,全新打造祥云系列品牌運(yùn)作的新思路。

第三個(gè)方面:標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是近年來越來越多地被提及到的一個(gè)名詞。國家之所以這么重視,是因?yàn)樵趪H貿(mào)易中,技術(shù)壁壘更多的就是標(biāo)準(zhǔn)競爭,達(dá)不到發(fā)達(dá)國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),就被拒之門外。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年我們國家因標(biāo)準(zhǔn)落后導(dǎo)致出口損失在500多億美元。標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施有四句經(jīng)典的話:技術(shù)專利化,專利產(chǎn)品化,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)國際化。其核心就是技術(shù)競爭,表現(xiàn)形式是標(biāo)準(zhǔn)制定。我們同行,宜化每年的專利申報(bào)100多項(xiàng),而我們到目前為止,申報(bào)16項(xiàng),獲證12項(xiàng)。另外,我收集了20xx年到20xx年國家在標(biāo)準(zhǔn)制訂方面的情況,工業(yè)氟硅酸鈉標(biāo)準(zhǔn):云天化,氯化銨標(biāo)準(zhǔn):洋豐、雙環(huán)、華昌,磷銨標(biāo)準(zhǔn):六國,復(fù)混肥標(biāo)準(zhǔn):中阿、中化,固體化學(xué)肥料包裝標(biāo)準(zhǔn):雷華、史丹利、洋豐,濕法粗磷酸標(biāo)準(zhǔn):宜化,濕法凈化磷酸標(biāo)準(zhǔn):宏福,工業(yè)磷酸標(biāo)準(zhǔn):興化。這么多的國家標(biāo)準(zhǔn)中,沒有我們祥云的名字。今年3月份在南昌開標(biāo)準(zhǔn)會(huì),國家化肥質(zhì)檢中心還以為我們是個(gè)非常小的化肥廠。

所幸的是,我們已開始了標(biāo)準(zhǔn)的起草,在工業(yè)磷銨的標(biāo)準(zhǔn)上,我們是起草人之一,冠名湖北祥云集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)也將出臺。今后,我們要積極與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)保持聯(lián)系,爭取更多的標(biāo)準(zhǔn)起草(如,現(xiàn)行的間苯二酚標(biāo)準(zhǔn)存在技術(shù)問題,我們可以向標(biāo)委會(huì)申請,發(fā)動(dòng)修改,成為起草人之一)。當(dāng)然,最重要的還是技術(shù)創(chuàng)新,要設(shè)置技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)全公司技術(shù)創(chuàng)新能力,把技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品,再轉(zhuǎn)化成國家標(biāo)準(zhǔn)乃至國際標(biāo)準(zhǔn),這樣才能擺脫價(jià)格戰(zhàn),拋開同質(zhì)化,邁向高端品牌。所以說,實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,企業(yè)才能保存實(shí)力,名牌才能永葆青春。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事朋友們,這次競崗,如果成功,我將充滿信心,積極與公司生產(chǎn)、技術(shù)、營銷各系統(tǒng)探討交流、通力協(xié)作,強(qiáng)化質(zhì)量管理,致力提升品牌形象,力爭使公司產(chǎn)品打開綠色通道,逐步使祥云品牌成為的全國肥料的領(lǐng)跑者,參與國際競爭的行業(yè)先驅(qū)者,為創(chuàng)建美好祥云而不懈努力!

我的演講完畢,謝謝大家。

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇二十

面試主要測試應(yīng)試者的綜合應(yīng)用能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析解決問題能力、邏輯思維能力、應(yīng)變能力。面試主要包括三部分:應(yīng)試者演講、考官提問、考官自由提問。

面試時(shí)間:25分鐘以內(nèi)(演講15分鐘、答辯10分鐘)。

我叫***,現(xiàn)年**歲,大專學(xué)歷,本科在讀,競聘的崗位是:聯(lián)通分公司總經(jīng)理助理競聘演講稿。

1、我于20xx年3月進(jìn)聯(lián)通工作,20xx年至20xx年擔(dān)任**

營業(yè)廳班長、20xx年至今從事業(yè)務(wù)發(fā)展工作,現(xiàn)任**分公司業(yè)務(wù)員崗。先后擔(dān)任前臺營業(yè)員、營業(yè)廳班長、庫管員、支銷員、業(yè)務(wù)員等職務(wù)。六年來,在**分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,不怕苦、不怕累、善于思考、勤奮努力,積極協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,使我們聯(lián)通事業(yè)在**有了長足的發(fā)展。由于自己的工作業(yè)績顯著,xx-xx年連續(xù)三年被評為部門先進(jìn),05年我被評為公司先進(jìn)。受到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致好評。

2、我是當(dāng)?shù)厝?,我在?dāng)?shù)毓ぷ髁?年,我在當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系較廣。市場較清楚。

3、我與本分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事關(guān)系較好

4、我是從近6年來從一名普通的營業(yè)員一直到競聘副總經(jīng)理

5、我在任期間各項(xiàng)任務(wù)完成較好。

1、業(yè)務(wù)發(fā)展

2、市場營銷

3、縣鄉(xiāng)村代辦點(diǎn)建設(shè)

4、集團(tuán)發(fā)展

5、競爭對手

6、老用戶維護(hù)

7、支銷員建設(shè)

8、與競爭對手市場“競合”不在相互降價(jià)、降低收入。共同發(fā)展

我的聯(lián)通業(yè)務(wù)主管競聘演講完畢,謝謝大家!

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!非常感謝公司組織此次競聘,讓我有了挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。在公開、公平、公正、擇優(yōu)的競聘氛圍中與大家展開同臺競爭,是我的榮幸,我堅(jiān)信機(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備之人,對于機(jī)會(huì)我倍感珍惜,等待已久!我要競聘的是網(wǎng)格經(jīng)理一職。我的競聘演講的題目是《于安思危,琴心劍膽》。

我叫xx,已經(jīng)在移動(dòng)公司工作了八年,長期從事營業(yè)員一職。八年的積淀,八年的歷練,讓我收獲了許多,然而安穩(wěn)平靜的八年過去了,人生中的下一個(gè)八年,我希望在挑戰(zhàn)中度過。

第一,一線工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

20xx年至今,每一天,我直面各類客戶辦理名目繁多的業(yè)務(wù),熟練操作的同時(shí)還要對客戶的咨詢對答如流,針對不同人群揣測客戶的心理進(jìn)行針對性的營銷推介,長期以來我的日常工作業(yè)績突出,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。善于推介,精于銷售這恰巧符合網(wǎng)格經(jīng)理拓展市場、維系市場的職責(zé)要求。

第二,樂于奉獻(xiàn),忠于職守。

多年的鍛煉不僅使我的工作能力有所提升,而且使我的心智得以歷練成熟,我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講條件,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

1、切實(shí)履行職責(zé)確保業(yè)務(wù)量穩(wěn)步提升,針對現(xiàn)有市場落實(shí)營銷方案,挖掘收入增長潛能。

2、用心服務(wù)提升信任與認(rèn)同。在確保業(yè)務(wù)量增長的前提下著力于以誠實(shí)服務(wù),進(jìn)一步鞏固代銷商、客戶對中國移動(dòng)的品牌信任度。

最后,向各位解釋我的演講題目,于安思危,不安于現(xiàn)狀,身處當(dāng)下著眼未來,時(shí)刻記掛危難局面方能應(yīng)對從容。琴心劍膽,心思縝密,干練果敢,內(nèi)外兼顧方能文武兼修。

我是xx,我挑戰(zhàn),我快樂。謝謝大家。

品質(zhì)管理部經(jīng)理競聘演講稿篇二十二

大家好!非常感謝公司組織此次競聘,讓我有了挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。在公開、公平、公正、擇優(yōu)的競聘氛圍中與大家展開同臺競爭,是我的榮幸,我堅(jiān)信機(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備之人,對于機(jī)會(huì)我倍感珍惜,等待已久!我要競聘的是網(wǎng)格經(jīng)理一職。我的競聘演講的題目是《于安思危,琴心劍膽》。

我叫xx,已經(jīng)在移動(dòng)公司工作了八年,長期從事營業(yè)員一職。八年的積淀,八年的歷練,讓我收獲了許多,然而安穩(wěn)平靜的八年過去了,人生中的下一個(gè)八年,我希望在挑戰(zhàn)中度過。

第一,一線工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

20xx年至今,每一天,我直面各類客戶辦理名目繁多的業(yè)務(wù),熟練操作的同時(shí)還要對客戶的咨詢對答如流,針對不同人群揣測客戶的心理進(jìn)行針對性的營銷推介,長期以來我的日常工作業(yè)績突出,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。善于推介,精于銷售這恰巧符合網(wǎng)格經(jīng)理拓展市場、維系市場的職責(zé)要求。

第二,樂于奉獻(xiàn),忠于職守。

多年的鍛煉不僅使我的工作能力有所提升,而且使我的心智得以歷練成熟,我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講條件,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

1、切實(shí)履行職責(zé)確保業(yè)務(wù)量穩(wěn)步提升,針對現(xiàn)有市場落實(shí)營銷方案,挖掘收入增長潛能。

2、用心服務(wù)提升信任與認(rèn)同。在確保業(yè)務(wù)量增長的前提下著力于以誠實(shí)服務(wù),進(jìn)一步鞏固代銷商、客戶對中國移動(dòng)的品牌信任度。

最后,向各位解釋我的演講題目,于安思危,不安于現(xiàn)狀,身處當(dāng)下著眼未來,時(shí)刻記掛危難局面方能應(yīng)對從容。琴心劍膽,心思縝密,干練果敢,內(nèi)外兼顧方能文武兼修。

我是xx,我挑戰(zhàn),我快樂。謝謝大家。

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