提高學校教學質(zhì)量相關(guān)的問題主要涉及三個層面(十五篇)

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提高學校教學質(zhì)量相關(guān)的問題主要涉及三個層面(十五篇)
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提高學校教學質(zhì)量相關(guān)的問題主要涉及三個層面篇一

按照科學發(fā)展觀的要求,引導學校遵循教育發(fā)展規(guī)律,樹立科學的教育教學質(zhì)量觀,全面實施素質(zhì)教育,鼓勵學校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系,完善以提高教學質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學校的教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育。

通過開展教學質(zhì)量提升年活動,強化全市教育系統(tǒng)各校領(lǐng)導教學為本的意識,認真分析各校教學質(zhì)量現(xiàn)狀,理清工作思路,研究提升教學質(zhì)量策略,探索建立教學質(zhì)量標準體系、教學質(zhì)量評價體系、教學質(zhì)量監(jiān)控體系和教學質(zhì)量保障體系,使我市中小學辦學水平,尤其是農(nóng)村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。

(一)完善制度,加強學校教學常規(guī)管理。

以加強學校教學常規(guī)管理為重點,堅持向管理要質(zhì)量,進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度,落實管理責任,以規(guī)范管理保障和促進教學質(zhì)量提升。轉(zhuǎn)變教育行政部門管理方式,完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現(xiàn)代管理機制。轉(zhuǎn)變學校管理方式,強化服務(wù)意識,樹立以人為本的學校管理思想,全心全意為教師服務(wù)、為教學服務(wù)、為學生服務(wù)、為學習服務(wù)。優(yōu)化學校內(nèi)部管理,走“內(nèi)涵式”發(fā)展道路,切實改變我市中小學校內(nèi)部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,努力為教師和學生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學習環(huán)境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍“人才庫”,加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優(yōu)秀校長,建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學校長隊伍。

加強常規(guī)檢查,督促各中小學執(zhí)行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業(yè)務(wù)科室的視導作用,經(jīng)常深入學校,定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質(zhì)量進行監(jiān)督和評估,及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,加強指導,促進全市教育教學質(zhì)量的提高。狠抓教風的轉(zhuǎn)變,學校領(lǐng)導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態(tài)管理與監(jiān)控,經(jīng)常性地對教師教學常規(guī)的實施情況進行督導,促進教風的轉(zhuǎn)化,為提高教學質(zhì)量提供重要保證。

(二)把握關(guān)鍵,努力提高課堂教學效益。

課堂是提高教育教學質(zhì)量的主陣地,構(gòu)建高效的課堂教學模式是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強化向課堂教學要質(zhì)量的意識,全面優(yōu)化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。注重學思結(jié)合,倡導啟發(fā)式、探究式教學,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現(xiàn)的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力。

進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度,教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學科學校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動,大力推進以校為本的教研制度建設(shè)。加強課堂教學有效性的研究,搞好課堂教學質(zhì)量檢測,創(chuàng)建“有效課堂”,要使絕大多數(shù)學生當堂達到教學目標,對個別聽不懂、沒學會的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓,以教研分會、學校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結(jié)構(gòu)特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學質(zhì)量和效率

教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關(guān)注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學示范,以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化,推動教學質(zhì)量的提高。

(三)立足根本,著力提升教師隊伍素質(zhì)。

整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設(shè),改進培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質(zhì)量。采用專、兼職教研員相結(jié)合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發(fā)揮教研對教學工作的導向、服務(wù)功能。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。舉辦農(nóng)村中小學校管理人員骨干培訓班,加大農(nóng)村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農(nóng)村教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機制,扎實有效地開展城區(qū)中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區(qū)學校派教師到農(nóng)村學校蹲點指導、農(nóng)村學校派教師到城區(qū)學校跟班學習等工作。健全教師評優(yōu)制度,定期評選優(yōu)秀教師,樹立先進教師典型,開展優(yōu)秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。

教學質(zhì)量提升年活動分四個階段進行。

第一階段:組織與發(fā)動階段(5月—6月10日)。召開全市中小學校長會議,傳達《滁州市教育系統(tǒng)開展“教學質(zhì)量提升年”活動實施方案》精神,各校召開全體教師會議,明確我市開展教學質(zhì)量提升年活動的具體要求。組織各學校結(jié)合教育教學工作實際,圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師素質(zhì)等方面內(nèi)容,進行深入的調(diào)查研究,查找制約提高教學質(zhì)量的問題,分析問題根源,研究策略,制定改進措施,形成詳細的`學校活動工作方案,并通過舉辦多種形式的學習會、討論會,對本項活動進行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內(nèi)容和活動時間,并于6月上旬報活動領(lǐng)導小組辦公室。

第二階段:全面實施階段(6月11日—8月)。扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動,并對每項活動進行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質(zhì)量與效益的成果。

第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質(zhì)量提高的辦法、措施,總結(jié)提升典型經(jīng)驗,推廣成功做法。

第四階段:總結(jié)與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學質(zhì)量提升年”活動檢查組,采取過程性和階段性相結(jié)合的形式,對各?;顒拥拈_展情況進行全面檢查評估,檢查結(jié)果將納入年終考核之中。

提高學校教學質(zhì)量相關(guān)的問題主要涉及三個層面篇二

為落實上級精神,進一步強化我校教育教學質(zhì)量意識,樹立正確的教育質(zhì)量觀,全面提升我校教學質(zhì)量,結(jié)合我校實際,決定開展“教學質(zhì)量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。

以開展“教學質(zhì)量提升”活動為載體,以狠抓教學質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,全面推進素質(zhì)教育,深入推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使教學質(zhì)量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。

為加強活動的領(lǐng)導,學校成立活動領(lǐng)導小組:

組長:

副組長:

成員:

下設(shè)辦公室,辦公室主任由xxx平兼.

組長主要負責全?!苯虒W質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本?!盎顒印钡木唧w實施和操作。

(一)、進一步完善教學管理制度。

1.結(jié)合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

2.嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

3.在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平

4.嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質(zhì)量的監(jiān)控,實行教學質(zhì)量責任制管理,明確教學質(zhì)量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀地運用考評結(jié)果,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提

(二)進一步加強教學常規(guī)管理工作。

1.開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的.開發(fā)與管理,

2.狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

(1)備課:嚴把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過程性督查,杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。教師應(yīng)做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。

(2)講課:嚴把課堂教學關(guān),向課堂教學要質(zhì)量。教師應(yīng)做到教學目標明確、具體;教學內(nèi)容設(shè)計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調(diào)動學生的學習積極性,恰當設(shè)疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學手段調(diào)動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。

(3)作業(yè)批改:嚴格做到作業(yè)內(nèi)容要精選,作業(yè)要求要嚴格,處理要及時,批閱要規(guī)范。同時做好作業(yè)的講評,講評要細致到位

(4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。

(5)練習:要采取多元化,多層次,內(nèi)容豐富的練習方式,恰當、科學地設(shè)計練習,注重練習的有效性。

3.加強聽課、評課工作。學校領(lǐng)導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。

提高學校教學質(zhì)量相關(guān)的問題主要涉及三個層面篇三

為了全面提高學校教育教學質(zhì)量,根據(jù)鎮(zhèn)中心學校的要求,我們認真分析了我校教學工作的現(xiàn)狀:根據(jù)上學期期末鎮(zhèn)中心學校的統(tǒng)考情況和我校自己組織的其他年級的期末考試,我校教學成績還不夠理想,與其他學校還有一定的差距,學校沒有突出的優(yōu)勢科目,在科目各率方面與全鎮(zhèn)平行班級之間還存在很大的距離,個別科目位于全鎮(zhèn)倒數(shù),全校整體教學質(zhì)量離鎮(zhèn)中心學校的要求還有很大的差距。為了盡快改變現(xiàn)狀,不斷提高教學質(zhì)量,本學期我校將從以下一些方面著手:

建立健全各項常規(guī)管理制度,抓好落實。在做好各項常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上,側(cè)重對教師作業(yè)批閱,上課,教具使用,坐班辦公,學生輔導幾個方面的檢查,對這幾個方面的工作要加大檢查督促力度,校長、教導處要通過聽課、抽查、突查、到班級調(diào)查等手段進行動態(tài)檢查,對檢查情況要詳細記錄,作為教師考核的主要依據(jù)。

組織作文比賽、鉛筆鋼筆字比賽、讀書活動等各種競賽、文體活動,豐富學生學校生活,激發(fā)學生的學習興趣。另外,要求班主任、教師做好與學生的'個別交流工作,從正面引導做好學生的思想教育,學校、教導處將此項工作列入教師常規(guī)工作中的學生輔導一項進行檢查。

為了做到對學生學情的及時了解,以便教師及時調(diào)整教學方式方法。我們在一至六年級實行月測月圈,語、數(shù)、英三科教師每月要對學生進行至少一次測試,完成一次三科成績匯總,三科教師要坐到一起對全班學生的各科成績做一次全面分析,確定下一個月各個學生的發(fā)展目標和班級三率的提高目標。教導處負責匯總記錄。對畢業(yè)班六年級的月測月圈,教導處要親自組織,除此之外,六年級還要實行周清,即語、數(shù)、英三科每周要對進行教學的內(nèi)容進行一次測試,將測試試卷和匯總成績單上報教導處,教導處根據(jù)分析要及時反饋,提出意見或建議,指導六年級教學工作的開展。

制定合理的教師考核辦法和教師獎懲辦法,堅持以正面引導為主,以公正、公開、公平為原則,做好教師的評價工作,以激發(fā)教師的工作熱情。

針對農(nóng)村學生家庭教育比較薄弱的現(xiàn)狀,我們要站到主動的立場上,除召開好集體家長會之外,我們打算通過下隊家訪,打電話,寫書信等方式,加大與家長的聯(lián)系力度,盡量多爭取家長的理解、支持,學校與家庭齊抓共管,做好對學生的教育工作。

與其他各學校常聯(lián)系,學習推廣先進經(jīng)驗,共同研究探討解決問題。尤其是六年級方面要共同合作,進行同期摸底測試,對比成績找差距,尋經(jīng)驗,以便從更多的角度及時了解教學工作的現(xiàn)狀,從而不斷改進。

提高學校教學質(zhì)量相關(guān)的問題主要涉及三個層面篇四

1、加強教師政治業(yè)務(wù)學習。要求教師按規(guī)定每周至少進行一次政治業(yè)務(wù)學習,留好學習筆記,做好學后交流。通過學習,一方面要進一步加強教師師德師風建設(shè),牢固樹立教師全心全意為學生服務(wù)的思想。另一方面要切實轉(zhuǎn)變教師的教育教學觀念,深入學習新課標,轉(zhuǎn)變教師角色,培養(yǎng)一支敬業(yè)愛崗,樂于奉獻的教師隊伍,為教育教學質(zhì)量的提高提供人才支撐。

2、嚴格執(zhí)行學??记谥贫取楸WC教育教學質(zhì)量的提高,不論是支教教師還是本校在編教師,都要嚴格執(zhí)行學??记谥贫龋瑢嵭忻咳蘸灥近c名制度,嚴把曠勤和遲到關(guān),為教育教學的正常開展提供保障。

3、切實做好績效考核工作。嚴格按照《大同鎮(zhèn)教師績效考核細則》對每位教師進行考核,排出名次,評出優(yōu)劣,鼓勵先進,鞭策后進。從考核方面激勵教師拼搏進取,爭先創(chuàng)優(yōu),做好教育教學工作,提升教育教學質(zhì)量。

4、按照規(guī)定開足開全課程。為提高學生學習興趣,提高辦學質(zhì)量,嚴格按照國家規(guī)定,開足開全課程,培養(yǎng)一批音、體、美、藝術(shù)和信息技術(shù)等專職教師,淡化主科和副科的區(qū)別,提升學生綜合素養(yǎng),為全面推進素質(zhì)教育打下良好基礎(chǔ)。

5、做好“升旗”和“兩操一拳”工作。按照國家規(guī)定搞好升旗儀式,培養(yǎng)學生愛國精神,進取精神。通過“兩操一拳”活動,(即眼保健操、課間操和太極拳)增強學生體質(zhì),搞好特色建設(shè),為國家培養(yǎng)政治合格,素質(zhì)過硬的高素質(zhì)人才。

要求教師按教育規(guī)律教學,探討新課程標準下課堂教學,優(yōu)化課堂教學,探究提高教學質(zhì)量的策略和方法,根據(jù)學生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學目標,使向40分鐘要質(zhì)量的目標真正落實到每一位教師、每一節(jié)課、每一個學生,切實加強對課堂教學全過程的科學管理。

(一)抓備課。上一節(jié)課并不難,但上一節(jié)有質(zhì)量的課不易,經(jīng)常上有質(zhì)量的課就更不容易,因此我們要把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。我們要求教師做到:

1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的認知規(guī)律,做到以學生發(fā)展為根本,以提高教育教學質(zhì)量為目標。

2、確定備課制度,形成集體備課的習慣。

(1)固定時間、地點、負責人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。

(2)固定每次備課內(nèi)容。由備課組長組織安排,根據(jù)計劃選好中心發(fā)言人,主要討論要上課的內(nèi)容、重點、難點、注意點、學生容易出錯的地方以及教學策略等,大家集思廣益,把個體的認識納入到群體的智慧之中,使每次集體備科都有目的性、針對性和實效性。

(3)實施二次備課。根據(jù)本班的具體情況,對教案進行二次補充,再創(chuàng)造,力求體現(xiàn)一種共性和個性完美相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)化的課堂教學現(xiàn)狀。

(4)及時反思。要求教師一課一反思,集體備課時首先討論交流上周教后感,總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足。

(5)評價備課。要求每周教研組長對本教研組的教師業(yè)務(wù)進行檢查,并留好檢查材料,每月學校進行一次抽查,對教師的備課工作進行監(jiān)督和督導,并將業(yè)務(wù)檢查列入年終考核,從而從而促進教師備課水平的提升,為進行有效課堂教學打好基礎(chǔ)。

(二)抓教法與學法的研究

我們倡導教師每節(jié)課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,鼓勵教師大膽嘗試可行有效的教學方法與教學手段,但不能脫離以下幾點原則:

1、必須明確本節(jié)課的教學目標,目標的確定要符合學生的`學習內(nèi)容,可以讓學生自己提出學習目標,教師根據(jù)學生的意見采取引導、指導學生自主學習的方式,師生共同參與,解決學習中的問題。

2、讓學生積極主動參與教學活動,體現(xiàn)學生的主體地位,提倡生本教育的理念,通過多媒體等先進的教學手段,提高學生的學習興趣,培養(yǎng)學生自主學習的能力。

3、及時收集信息,聽取學生反饋的意見,查找學生學習效率不高的原因,不斷改進教學方法和手段,有效地提高課堂效率。

(三)精心設(shè)計課后作業(yè)

精選帶有鞏固性練習,和提升性練習,不搞重復性勞動,不搞一刀切,分等級留梯度作業(yè)或彈性作業(yè),作業(yè)量不超時,不加重學生的課業(yè)負擔,有效地提高學生的學習效益。

1、積極開展聽課評課活動。制定學校聽評課制度,按照市教育局聽評課要求,校長不少于60節(jié),副校長不少于80節(jié),教師互相聽課不少于60節(jié)的規(guī)定,認真組織聽評課活動,加強教師相互學習,相互交流,指導課堂教學,提高課堂效率和教育教學質(zhì)量。

2、積極開展業(yè)務(wù)競賽活動。按照計劃,本學年要組織三到四次教師業(yè)務(wù)競賽,如說課比賽,優(yōu)質(zhì)教案評比,優(yōu)質(zhì)課件評比,優(yōu)質(zhì)課評比等。通過評比競賽努力創(chuàng)造良好的教研氛圍,全面提高教師的教研水平,為提高課堂效率提高教育教學質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

3、加強教師的學習交流。第一要采用“走出去,請進來”的辦法,組織教師到先進的兄弟學校參觀學習,向有經(jīng)驗的教師學習交流,同時,邀請市教研室各科教研員蒞臨學區(qū)各校指導教育教學,從而有效提高教師的教學能力。第二要繼續(xù)以 “兩個論壇”(即“教師論壇”和“班主任論壇”)為依托,按照教研計劃,每月開展一次“教師論壇”和“班主任論壇”,增強學區(qū)間教師相互交流,探討提高教育教學質(zhì)量和班級管理的有效方法。第三實施幫扶幫帶工程,保留校教師要對口教學點,對教學點的年輕教師進行幫扶指導,對薄弱學科給予幫助,從而帶動全區(qū)教育教學質(zhì)量全面提升。

4、創(chuàng)新課堂教學模式,創(chuàng)建快樂高效課堂。本學年要繼續(xù)探討和研究適合農(nóng)村小學的教育教學模式,本著以生為本的原則,采用興趣引領(lǐng),自主探究,合作交流的方法,為學生創(chuàng)造一個快樂而高效的學習環(huán)境。

5、認真抓好課題研究工作。結(jié)合學校實際,積極開展校本研究,解決教育教學中出現(xiàn)的問題,為更好地開展教育教學工作提供有力保障。

認真做好質(zhì)量分析工作,切實做到“抓兩頭、帶中間”,實施分層教學,做到因材施教,扶差促優(yōu),促進學生成績?nèi)嫣岣?。因此,針對不同層次的學生做好以下幾方面工作:

1、商定層次目標。 學校將學生的素質(zhì)按認知、能力、情感分類確定,讓不同層次的學生都能“跳一跳摘果子”,各有所得。任課教師在授課過程中將不同層次教學目標設(shè)置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學生都有收獲、都有提高。

2、推行分層次教學法。分層次教學法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,構(gòu)建學生學習可能性與教學要求間的適應(yīng)度。分層次教學法在尊重學生個性差異的基礎(chǔ)上,進行教學任務(wù)、目標的層遞,要求教學過程中不同層次學生都有不同程度提高,增強學生的成就感,激發(fā)學生的學習興趣。

3、嘗試分層次評價。這是分層次教學過程中的難點之一,分層次評價科學得當,有利于激發(fā)學生的積極性。本學年要進一步探討和研究對學生的分層次評價制度,使每位學生都有一個追求的`目標,都有成就感,以此來進一步調(diào)動學生的學習積極性,起到鼓勵先進,鞭策后進的效果。

提高教育教學質(zhì)量不單指提高課堂效率和提升學生成績,學生綜合素養(yǎng)的提升也是提高教育教學質(zhì)量的重要體現(xiàn)。特別是小學生,正是處于良好習慣的養(yǎng)成期,不能只照顧了學生的成績,而忽略了學生的健康成長。本學年,要進一步加大開展第二課堂的力度,成立書畫小組,科技小組,寫作小組,體育小組等,定期開展各種活動,激發(fā)學生的學習興趣,全面提升學生的綜合素質(zhì),提高教育教學質(zhì)量。

本學年要加大對教師的獎勵力度,特別是在教育教學方面有所創(chuàng)新,有所突破,取得成效的教師,要在物質(zhì)榮譽等方面給予獎勵,鼓勵教師大膽嘗試,努力實踐,探討能夠切實提高教育教學質(zhì)量,提高學校管理水平的方法,辦具有本學區(qū)特色的學校,為全面提高教育教學質(zhì)量提供技術(shù)支持。

提高學校教學質(zhì)量相關(guān)的問題主要涉及三個層面篇五

為了提高教學質(zhì)量,保證教學任務(wù)的圓滿完成,參考學校教職員工的意見,結(jié)合學校的實際,根據(jù)各級教學常規(guī)管理實施細則,特制定本措施。

要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評選先進的依據(jù),并與獎懲掛鉤。

學校對每天的教學活動實行全天候管理,校長、教導主任、行政值班人員每天從早讀、晨會開始到放學結(jié)束,進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習進行或未按規(guī)定時間放學等現(xiàn)象,都作為教學事故記錄在案,并根據(jù)學校獎懲條例進行處理。

教學質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學科學生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學目標,使"向40分鐘要質(zhì)量"的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下:

第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設(shè)計。

第二,把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點原則:

(1)必須明確本堂課教學目標;

(2)必須讓學生積極參與教學活動;

(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

教導處對課堂教學質(zhì)量的管理辦法是:

(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。

(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動,促進教學質(zhì)量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。

第三,把補困加在課后。

在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。建議采取如下措施:

(1)建立后進生成長檔案;

(2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;

(3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;

(4)經(jīng)常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。

第四,精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。

我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

第五,加強過程管理。

對教師的教學工作除了平時的'常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。

方法為:

一聽(聽課堂教學);

二看(看備課筆記、作業(yè)批改);

三座談問卷(開學生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學情況);

四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導其總結(jié)成功的教學經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。

后進生是影響我校教學質(zhì)量的重要因素,因此,在后進生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。

第一、建立檔案。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。

第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現(xiàn)學困生。不能使學困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔責任。

第三、分層轉(zhuǎn)化。

轉(zhuǎn)化后進生共分四個層次:

1、學校監(jiān)控:教導處制定將制定《后進生轉(zhuǎn)化制度》。

現(xiàn)規(guī)定:后進生成績每提高5分,過程考核獎勵任課教師10分;對成績突出的教師還可以進行物質(zhì)獎勵,優(yōu)先評優(yōu)評先等。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,凡學習進步較大的后進生均可參評,在開學或結(jié)業(yè)典禮上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

2、重點監(jiān)控。確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數(shù)學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。

3、加強檢查。教導處按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。

第四、教師操作。

教師要耐心細致做好后進生的思想工作,讓后進生樹立信心。堅持日常轉(zhuǎn)化。任課教師每周利用課余時間,與后進生進行談話,補習至少一次并有記錄,在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導,多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動力。最后一名差生進步了,整體質(zhì)量就自然會水漲船高。

第五、自我提升。

開展“一幫一、齊進步”結(jié)對子活動,后進生主動找“先進生”,取得他們的幫助,提高自身的成績。

第六、家庭協(xié)助。

調(diào)動家長的積極性,號召家長每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學習內(nèi)容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學習成績。

各位任課教師必須高度重視并認真執(zhí)行本措施,由于個人不執(zhí)行此項措施和執(zhí)行教學常規(guī)不力,導致教學質(zhì)量滑坡或不達標按學校相關(guān)規(guī)定,當事人承擔責任,接受處罰。教學質(zhì)量嚴重滑坡(優(yōu)秀率下降5個百分點、合格率下降10個百分點)或抽考與其他學校比較差距在10個百分點以上,不得評優(yōu)并接受相關(guān)處罰。

《教師一體化考核》不得評為優(yōu)秀。學校與校區(qū)協(xié)調(diào)動員其調(diào)離我校。

提高學校教學質(zhì)量相關(guān)的問題主要涉及三個層面篇六

10月28日名師工作室進行了第一次活動。這次活動主要內(nèi)容是:制定xxxx年度工作計劃。工作計劃圍繞的主題是“細化教學目標,提高課堂教學實效性”。

1、現(xiàn)狀分析

在國家提出減輕學生課業(yè)負擔的大背景下,作為教師的我們只有上好每一節(jié)課,提高課堂教學效率,才能落實這一要求。可是在我們的教學實踐中,真正讓有限的40分鐘實現(xiàn)最大化的教學效率,卻很難做到。究其原因我們發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵是制定教學目標的`問題。當下許多時候,我們對每一節(jié)課教學目標的達成,存在以下兩種情況:

(一)盲目性。對課程標準、年段目標、單元目標吃的不透,導致課堂教學目標針對性不強,總是要找時間把自己認為沒有說到的內(nèi)容進行補充。

(二)隨意性。許多時候老師們不能深入解讀教材,課堂目標跟著感覺走,每節(jié)課都是固定的模式,不僅教學效率不高,而且使得學生漸漸喪失學習興趣。

2、緊跟教改步伐

本學期,區(qū)教研室組織了“細化教學目標,提高課堂教學實效性”的.專題研討活動,工作室制定這一計劃,也是和我區(qū)的語文教學重點工作相一致的。

1、圍繞“細化教學目標,提高課堂教學實效性”組織講座和講課活動。

苗xx老師就中段如何“細化教學目標,提高課堂教學實效性”進行講座。

張xx老師講示范課《盤古開天地》。

2、在第一學期每位成員首先選一課嘗試進行教學目標細化

工作室每位成員就自己所教的年級選一課進行教學目標細化,同時寫出自己在細化目標時的思考與依據(jù)。

3、研討交流細化目標

針對工作室每位成員寫的細化教學目標進行研討交流。

4、閱讀有關(guān)細化目標方面的文章及書籍。

5、第二學期繼續(xù)圍繞“細化教學目標,提高課堂教學實效性”組織備課講課活動。

1.工作室的每位成員都要認真細化每一課的教學目標。

老師、劉xx老師就這一主題進行示范課教學。

3.每位教師認真進行教后反思。

6、開始進行《基于培養(yǎng)學生學習素養(yǎng)為目標的小組合作學習方式的實踐與研究》的課題實驗。

提高學校教學質(zhì)量相關(guān)的問題主要涉及三個層面篇七

學校深入學習和貫徹柳城縣教育教學工作會會議精神,認真落實《柳城縣關(guān)于深入開展20xx年“教育教學質(zhì)量提升年”活動實施方案》,以開展“教育教學質(zhì)量提升年”為載體,以提高教師素質(zhì)為手段,以提高教育教學質(zhì)量為核心,深入進行課程改革,規(guī)范辦學行為,向管理要質(zhì)量,向課改要質(zhì)量,努力提高社沖鄉(xiāng)小學的辦學水平。

為加強領(lǐng)導,確?!敖逃虒W質(zhì)量提升年”活動順利實施,并取得成效,經(jīng)研究,決定成立“教育教學質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員如下:

社沖中心小學本部位于柳城縣最南端,距縣城約60多公里,學校原為社沖中學校址,學校創(chuàng)辦于xx年秋,校園總面積30畝,總建筑面積約20xxm2。學校五室齊全,各室配備擁有量均達國家級三級標準要求,“普九”各項指標均達到上級要求。

我校下轄8所村完小。小學1—6年級在校生為660人,學前兒童為205人。其中社沖中心小學(本部)學前至六年級共有455人。寄宿的學生有323人。全鄉(xiāng)小學共有公辦教師106人,校長、教導主任崗位培訓合格率為100%。全鄉(xiāng)小學入學率為100%,完成率為100%,輟學率為零,全鄉(xiāng)小學生犯罪率為零。小學生均校舍面積為7.92平方米,生均圖書11.3冊。學校布局合理,校園綠化、美化有成效,校容校貌變化大。小學五室、綜合室都達標。從1998以來,小學生畢業(yè)率以及行為規(guī)范合格率均達到100%。學校管理民主化、科學化、規(guī)范化,教育教學質(zhì)量有了新的突破。

我校本著“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”的思想,以“辦負責任的學校,培養(yǎng)負責任的學生,做負責任的教師,造就負責任的公民”為辦學宗旨,努力將學校辦成學生的“家園、樂園、學園”。

1、寄宿制辦學,較好地解決了路遠學生上學難問題,鞏固了布局調(diào)整成果。

2、學校為外出留守兒童提供了一個“新家”,消除了外出務(wù)工人員的后顧之憂,彌補了農(nóng)村家庭和社會教育的缺陷。從而使學校和教師及時填補留守學生家庭教育的空白,讓農(nóng)民安心外出務(wù)工,對我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展將起到了推波助瀾的作用。

3、學校辦學條件得到了較大改善,學校教師隊伍的穩(wěn)定性得到進一步加強,有利于我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。實行寄宿制后,學校的各種軟硬件設(shè)施得到了較大的改善。

4、寄宿制辦學,為提高教育教學質(zhì)量提供了保障。由于村小、教學手段落后,很多學校都是靠“一支粉筆、一本書、一張嘴”進行教學,不利于新課程改革的順利實施,為此,社會、學生家長反響十分強烈。寄宿制創(chuàng)辦后,村小部分學生到我校就讀,農(nóng)村孩子就和中心校的學生一樣享受優(yōu)質(zhì)教育資源。教師隊伍人盡其才,達到了教師隊伍的優(yōu)化。教學時間得到保證,現(xiàn)代教學手段(特別是遠程教育設(shè)備)的運用,國家、地方、校本課程的全面開設(shè),都為學生的成長創(chuàng)造了良好的條件,教育教學質(zhì)量明顯提高。和非寄宿學生相比,寄宿學生課余學習時間有序安排,便于形成良好的學習習慣。寄宿生之間交流、合作的機會多,尤其是學校為寄宿學生安排的晚自習由平時的課任教師輔導,等于為每個寄宿學生請一位“家教老師”,這是非寄宿學生很難達到的條件。

5、寄宿制辦學,寄宿生獨立生活的自理能力明顯增強。學校通過有計劃的對寄宿學生進行自我服務(wù)和內(nèi)務(wù)整理等常規(guī)技能訓練,學生都能學會和掌握內(nèi)務(wù)整理、排隊領(lǐng)飯、洗衣服等基本的生活自理技能。并且,經(jīng)過一段時間的訓練后,學校通過抽查、競賽等形式促使和要求人人過關(guān)。寄宿學生養(yǎng)成良好的習慣后,回家也能幫著家長整理內(nèi)務(wù)。

6、全鄉(xiāng)小學教師隊伍的整體素質(zhì)有了很大的提高。

1、教師結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失衡現(xiàn)象:一是年齡結(jié)構(gòu)斷層,從20xx年以來我鄉(xiāng)只調(diào)入1名畢業(yè)生,中老年教師居多;二是專業(yè)教師饋乏,語文、數(shù)學教師還基本合適,但七學科教師相當饋乏,目前我校只有1名體育專業(yè)教師和1名英語專業(yè)教師。另外,一些教師在教育教學上是強者,但在科研工作方面重視不足,成果不顯著。

2、我鄉(xiāng)對村完小管理不到位,教師工作積極性不高,教學成績一直沒有提升。

3、教學設(shè)備還需進一步的.完善,目前中心校只有一個多媒體教學平臺,滿足不了教育教學的需求;學生電腦陳舊,有的無法使用,嚴重影響信息技術(shù)課的開設(shè)。

4、寄宿制學校管理經(jīng)驗、水平有待提高。目前我校在這方面是初次探索,無成功經(jīng)驗可談,而家長和社會都對寄宿制寄予厚望。如何保證寄宿制在安全服務(wù)的同時,又能全面發(fā)揮育人功能,是擺在學校面前的一個全新課題。

5、學生基礎(chǔ)薄弱,“留守兒童”比例大,給家庭教育帶來了新挑戰(zhàn)。全鄉(xiāng)約有三分之一為“留守兒童”,爺爺、奶奶很難有效管理孩子;父母外出打工,想管理又鞭長莫及,家庭教育幾乎為零。雖然老師也進行家訪、電話聯(lián)系父母,但效果不明顯。

6、學校的娛樂設(shè)施極少,學生玩的東西太少了,學校對學生沒有吸引力。

7、課桌椅是學校的基本設(shè)備,是學生學習的重要設(shè)備之一,但是我校目前課桌椅全是舊桌椅,對學生的健康有著重要影響,也極大的影響了學生的學習問題。

8、學校的圖書量不足,且書籍陳舊,極大的影響學生的課外閱讀。

提高學校教學質(zhì)量相關(guān)的問題主要涉及三個層面篇八

根據(jù)20xx年咸陽市高考總結(jié)分析會的有關(guān)精神,進一步落實《xx市普通文科教學指導意見》,促進我校文科教學質(zhì)量晉位提檔,促進教育質(zhì)量全面提高,催生高考成績再上新臺階,發(fā)揮文科基地學校示范引領(lǐng)作用,特結(jié)合我校文科教學實際,制定以下實施方案。

1、明現(xiàn)狀,知短長,發(fā)揚優(yōu)勢,彌補不足。

2、細措施,抓落實,擴大基數(shù),提升品質(zhì)。

3、探規(guī)律,建機制,優(yōu)化模式,特色發(fā)展。

1、優(yōu)化文科師資隊伍,提升有效教學水平;

2、強化高效課堂建設(shè),提升學科選擇魅力;

3、精細教學過程管理,提升學生學習能力;

4、突出備考調(diào)研“三度”,實現(xiàn)高考“厚基”工程。

(一)、整體布局,步步夯實依照高中教育周期,實施三年整體布局,突出“三個重視”,做到步步落實。

1、重視厚實基礎(chǔ)。高一年級要做好初中階段的文科“清欠”,“常年開展“語、英”雙科背誦檢查活動、“史、地、政”百題競賽活動,夯實學科基礎(chǔ)?!罢Z、英”雙科背誦檢查活動采取科任教師每周輔導口頭抽查和級部組織每月書面檢測相結(jié)合的方式,“史、地、政”百題競賽活動采用每月一次、一次百題、側(cè)重選擇、光電閱卷的形式。由于組織精心、堅持長久,形成運作模式化、機制長效化,有力的堅實文科教學基礎(chǔ),廣大學生的文科基礎(chǔ)普遍扎實。

2、重視銜接滲透。高二年級文理分科后,文科教學除了繼續(xù)推行高一相關(guān)教學活動之外,教與學方面充分注意高考的銜接滲透。文科學科組要求把銜接滲透高考作為有效教學的重要考量標尺,特別是要求做到“三突出”:突出高頻考點、突出知能轉(zhuǎn)化、突出標準講練。從考點知能、習題標準、規(guī)范檢測等方面落實好高考的滲透銜接。

3、重視高效備考。高三年級高考備考,學科組特別強調(diào)備考的針對性,以針對性夯實高效性。主要是做到“三個針對”:調(diào)研針對教法與學法、促中針對臨界與薄弱、訓練針對專項與糾錯;做到“兩個提高”(應(yīng)考能力提高、上線基數(shù)提高)、“兩個有度”(答題有速度、得分有準度)、“一個降低”(失誤失分降低)。

(二)、教研支撐,講究時效高三復習應(yīng)惜時如金,切實落實時間效率。為此,文科教學組把教研活動作為得力支撐點,復習的時效性得到了較好的落實。

1、板塊教研與學科教研相結(jié)合。板塊教研關(guān)注同一平臺臨界生,重點做好了弱科補短、整體提高、基數(shù)擴大等工作;學科教研側(cè)重本學科復習,在教法、學法的時效性上下功夫。通過薄弱學科的提升和臨界學生的轉(zhuǎn)化,克服“木桶效應(yīng)”,擴大上線基數(shù)。

2、數(shù)據(jù)分析與教學診療相結(jié)合。認真做好檢測、??挤治?,提升精講精練水平。為此,教科研對每一次考試成績,進行多項數(shù)據(jù)分析,擺出復習薄弱與不足;然后下發(fā)至備課組教研活動,分析原因,具體措施,有效應(yīng)對,“兩面(教與學)結(jié)合“三情”(教情、學情、考情)會診,充分發(fā)揮了教研對教學的指導作用。

(三)、內(nèi)外結(jié)合,有效指導學校成立了高三復課領(lǐng)導小組,精選人員、傾力支持復課工作小組的工作,舍得投入,支持外出參加高考分析會、復課信息會;常年外聘省級高考專家來校,做高考專題報告會,使得我校的高考復習始終站在“準、精、新、活”的維度,保障了組織指導的有效性。

(一)高一年級學段:

1、學期初安排初中“政史地”3科摸底,從學習基礎(chǔ)、學生對象兩方面,做好“學情”調(diào)研;

2、教科研牽頭,級部安排實施,有針對性、計劃性地組織好為期2月8次的學科“清欠”活動。主要在第二(重點班)、三平臺(普通班)選拔學生,周六、日集體補課、骨干教師擔綱講授,學校多功能階梯教室進行。最終達成夯實基礎(chǔ),順利銜接的課程學習目標;

3、文科學科組牽頭,級部備課組組織實施,“常年開展“語、英”雙科背誦檢查活動、“史、地、政”百題競賽活動,夯實學科基礎(chǔ);

4、做好參加文科“清欠”活動學生的學習過程跟蹤,依據(jù)階段成績的數(shù)據(jù)分析,認真做好興趣引導和學法指導;

5、創(chuàng)新學習方式,豐富活動載體,通過組織研究性學習、《中學生時政》閱讀交流、“雙基”百題競賽、演講辯論比賽、影視視頻收看、文藝短劇表演、校園廣播板報、《秋蘭》文學社等活動,激發(fā)興趣,培養(yǎng)能力,促進學習的“知能”結(jié)合與轉(zhuǎn)化;

6、落實課改理念,夯實高效課堂。要堅決糾正文科教學“灌一堂、睡一片”的乏味低效狀況,以“生”為本,采取“自主—合作---展示---評比---完善”的課堂結(jié)構(gòu)模式,充分調(diào)動學生學習的主動性、創(chuàng)造性、生成性,真正使課堂生動起來、活躍起來;要堅決貫徹因材施教原則,在“導”上下功夫,尊重學習內(nèi)容、學生特點,豐富課堂學習方式、活動方式,真正使文科課堂實現(xiàn)“感情得愉悅、知識得收獲、能力得提升”的目標任務(wù)。

7、建立實施年級文科學科組定期交流制度,落實三年教學周期的整體性目標和階段性任務(wù)。

8、落實業(yè)務(wù)研修,提高專業(yè)水平。建立實施教師業(yè)務(wù)學習研修制度,搭建中省級培訓平臺,擴大校際間學習交流,全力建設(shè)一支高素質(zhì)的文科教學隊伍。

(二)、高二年級學段

1、采取學生興趣志愿選擇、文科成績總評排位、兩個層次(重點班、普通班)分班的辦法,提前做好文理分科、文科分班工作。

2、制定《高二文科教學指導實施意見》。體現(xiàn)“三個結(jié)合”:以“本”為本與以“綱”為綱相結(jié)合,新課學習與舊知復習相結(jié)合,教學過程“講議練評”相結(jié)合;做到“三個突出”:突出高頻考點、突出知能轉(zhuǎn)化、突出標準講練。通過教學模式革新與過程精細管理,優(yōu)化高考滲透銜接;從考點知能、習題標準、規(guī)范檢測等方面落實好高考的滲透銜接。

3、長期開展“拔尖促中”活動,使“尖子生更尖,中等生提高,臨界生轉(zhuǎn)化。

4、開展好文科組調(diào)研活動,板塊組與備課組輪流交替進行。突出好弱科(英語、數(shù)學)強化與臨界補短(偏弱學科)兩項工作。

5、擴大“強強組合”的文科教師團隊基數(shù)。通過校本研修、業(yè)務(wù)考試、校際交流、中省培訓等方式渠道,進一步提升文科教師駕馭教學的能力。

(三)高三年級段

1、加強師德師風建設(shè),克服自以為是、驕傲自滿、經(jīng)驗主義、不思進取等不良作風;要立足咸陽,放眼全省,有作“知名”教師的追求,用更高的目標、更大的成績要求自己,自覺做指導高考復習的行家里手。

2、成立文科復習工作小組,“準、精、新、活”地指導好全學年的.復習工作,特別是過關(guān)檢測考試、專題訓練考試、全真模擬考試,充分發(fā)揮作用。

3、搞好外出的高考信息交流和高三教師學習。通過“走出去”、“走上去”,提升教師指導文科高考復習的能力;

4、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),突出針對講練。課堂教學,要突出“準度、精度、效度”,把握好環(huán)節(jié)、細節(jié),用過程管理夯實終端成績;講練活動專題突出,專項訓練、糾錯訓練、限時訓練,力求形式多樣,針對性強,效果明顯。

5、注意心理疏導,穩(wěn)定學習情趣?!捌甙藗€星天外,兩三點雨山前”,形象地表達了文科班女生占絕對人數(shù)的普遍現(xiàn)實。性別、年齡、興趣、學養(yǎng)等特點,決定了她們過多的干擾復習的心理、情緒等不利因素,有的甚至嚴重影響到了高三的復習。學校心理健康中心應(yīng)針對性的開展活動,正確引導,及時疏導,做好細致扎實的工作。

6、調(diào)整高考獎勵制度,調(diào)動文科教學積極性。受生源、政策等因素制約,高考文科的獎勵歷來力度不大、政策失衡。為此,學校將出臺具有文科傾向性的高考獎勵制度,充分調(diào)動文科學科組同志的工作積極性??傊?,文科高考的落后局面,既有家長學生的認識偏見造成的生源制約,又有教學管理的精細粗淺造成的質(zhì)量原因。作為xx市文科基地學校,我們擔負著摸索經(jīng)驗、示范引領(lǐng)的重任。幾年來,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯@得了一些榮譽;更承載了更大的期望,面臨著更大的挑戰(zhàn)。我們將一如既往,勤奮工作,在文科教學工作中凝神聚氣、勇于創(chuàng)新、結(jié)晶智慧,爭取我校文科教育教學質(zhì)量再上新臺階。

xx市xx高級中學

20xx年10月17日

提高學校教學質(zhì)量相關(guān)的問題主要涉及三個層面篇九

質(zhì)量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質(zhì)量提升工程”,推動學??茖W發(fā)展,全面提升我校教育教學質(zhì)量,切實結(jié)合我校實際,特制定本活動實施方案。

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以開展“教學質(zhì)量提升”活動為載體,以狠抓教學質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)和落實教學常規(guī)管理為保障,全面推進素質(zhì)教育,促進我校教育教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

組長:

副組長:

成員:

組長負責全?!敖虒W質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本校活動的具體實施,認真操作,努力使我校教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。

1.強化教學工作的中心地位,建立提高教學質(zhì)量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學管理效益,以促進教學質(zhì)量的提高。

2.強化教學管理,加強對教學常規(guī)的過程檢查與督導,落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優(yōu)罰劣。

3.以課堂為主渠道,提高教學質(zhì)量。打造高效課堂,創(chuàng)新教學理念、教學方法和教學模式,提高課堂教學效率和學生學習質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育。

4.開展教研活動,加強教研組建設(shè),深入開展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。

(一)加強教學常規(guī)管理,保持良好的教育教學秩序

1.加強課程管理,提高課程實施水平。

嚴格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。

2.健全教學常規(guī)管理制度,促進教學工作規(guī)范化。

(1)細化教育教學環(huán)節(jié)的基本要求。嚴格備課、上課、作業(yè)管理。每一個教師要根據(jù)課標的要求,并結(jié)合學科教材特點,制定本學期教學計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個人備課相結(jié)合。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,杜絕不備課上課現(xiàn)象,同組教師應(yīng)相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業(yè)設(shè)計、批改,力求科學、客觀、有效,作業(yè)批改要嚴格執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定,做到精選、先做、批改、反饋。

(2)常規(guī)教學教研活動常態(tài)化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。

(3)定期開好教學工作專題分析會、研討會。

(4)強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設(shè)工作,定期召開學生會、家長會。

3.加強教學督導,提高過程管理效能。

教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續(xù)堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導處將從第三周開始進行隨堂聽課活動,了解掌握教師教學動態(tài)、學生的學習常態(tài),進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動,邀請學生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監(jiān)督。

建立健全教學常規(guī)檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規(guī)教學檢查的同時,加強對各年級各班級教學進度、教學質(zhì)量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋總結(jié),限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結(jié)果及評價結(jié)論將及時通報。并將各種檢查結(jié)果做為教師學期績效考核的依據(jù)。

(二)加強教學研究,提高教學教研的實效性

1.完善教研組建設(shè),優(yōu)化集體備課,強化校本培訓。。

加強教研組建設(shè),是提升教師業(yè)務(wù)能力,提高教學質(zhì)量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經(jīng)?;?、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現(xiàn)全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“周三研究日”制,根據(jù)本校實際,組織開展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。教研組每周開展教研活動時間不少于2小時,保證集體備課至少兩次(語數(shù)各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學方法和教學手段,研究教學目標的有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學計劃落實情況。

2.扎實開展教學活動,用活動推動教學。

開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領(lǐng)導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質(zhì)量的提高。把教學活動與教學常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評為載體,充分調(diào)動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質(zhì)量的提升。

3.加強課題研究,促進教學改革與創(chuàng)新。

要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質(zhì)量的教學論文,并在教研組內(nèi)進行交流。學校領(lǐng)導要積極深入教學一線,主動參與到教研活動中,了解教學工作中的實際問題。

4.優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。

堅持以學定教,先學后教的教學思想,遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優(yōu)質(zhì)“為共同特征的不同學科的新授課、講評課、復習課課堂教學結(jié)構(gòu)模式。

5.加強骨干教師隊伍建設(shè),發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,帶動提高教師隊伍整體水平。

(三)加強學生“養(yǎng)成教育“,提升學生學習品質(zhì)與能力

1.加強對學生學習常規(guī)管理,培養(yǎng)學生的學習品質(zhì)和習慣、學習方法與能力。重點抓好兩頭:一、二年級重習慣培養(yǎng),六年級主抓教學質(zhì)量。關(guān)注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉(zhuǎn)化工作。每個班級要針對本學期出現(xiàn)的個別學困生,建立檔案,制定學困生轉(zhuǎn)化方案。使轉(zhuǎn)化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。

2.在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,注重學生個性特長的培養(yǎng),組織學生參加各級各類競賽。

繼續(xù)深化學校課程改革,扎實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動,全面提高學生綜合素質(zhì)。做好節(jié)日課程,適時組織活動成果展評。繼續(xù)開展豐富多彩的隊組活動,組織學生社團開展各項活動,加強文學社、田徑、合唱、書法等社團小組的`管理及各項活動的開展。繼續(xù)開展班級讀書會活動,各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。通過豐富學生的學習生活,讓學生的知識和技能得到創(chuàng)造性的應(yīng)用和主動發(fā)展。

(四)加強質(zhì)量監(jiān)測與評價,加強考核,落實獎懲和激勵機制,保障教育教學質(zhì)量提高

檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環(huán)節(jié),它對于保證各項工作的落實,保證質(zhì)量有著重要作用,可以這么說沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀性、公正性和導向性。學校要健全教學質(zhì)量監(jiān)測、評價、激勵制度,加強教師教學質(zhì)量評價、學生綜合素質(zhì)評價。

1、加強各學科質(zhì)量驗收工作。每學期每個月進行一次質(zhì)量調(diào)研。教導處對學科質(zhì)量檢測結(jié)果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,促進教育教學質(zhì)量進一步提升。

2、建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質(zhì)量的有效管理方法。堅持推門聽課制度,教案實行周檢查制度,作業(yè)實行月末普查制度。對教學常規(guī)定期檢查,量化通報。

3、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽,激發(fā)學生的學習激情,給學生展示自我的機會。每次競賽后,對表現(xiàn)突出的學生及時進行表彰。

提高學校教學質(zhì)量相關(guān)的問題主要涉及三個層面篇十

一是開展教學大視導、大診斷、大整改活動。以各階段不同年級學業(yè)監(jiān)測成績基礎(chǔ),遵循以“縮小差距,消除分化,推動均衡,提升質(zhì)量”為目標,以教導處、各教研組骨干教師、各科室隊伍為主體。由陶春鴿校長帶隊,分組深入全鎮(zhèn)所有學校,通過全程參與學校一日教育教學活動,從學校管理、教師教學、學科教研、學生學習等層面全方位視導。尋求困擾學校教學質(zhì)量提高的主因,針對問題逐條分析,形成診斷報告,提出整改建議,跟蹤督導,限期整改。對成績提升較大的學校和教師進行獎勵和評優(yōu)評先等方面的傾斜。

二是建立中心小學和各完小兩級連片教研工作新常態(tài)。成立“教研共同體”,啟動實施連片教研活動,著力解決規(guī)模較小學校難以開展大教研的實際問題。依據(jù)地域特點,將全鎮(zhèn)劃分為南北兩大片區(qū),同時結(jié)合鎮(zhèn)校實際,定期開展活動,每個大片區(qū)每學期開展活動不少于四次,每個完小每月開展活動不少于一次,逐步形成“中心校統(tǒng)籌安排,教導處組織實施,片區(qū)龍頭校引領(lǐng)示范,片區(qū)成員校共同參與”的連片教研工作常態(tài),在此基礎(chǔ)上,逐步培育,建立起能獨立活動的鎮(zhèn)級兼職教研隊伍。

三是深入推進教研下?;顒?。把握“研究重心下移,研究陣地前移”的教研工作方向,通過“課題指導、觀課評議、送教下鄉(xiāng)、課例研討、專題研究”等多種形式,開展約點課、觀摩課、送培進校、熱點研討、課題指導等豐富多彩的教研下?;顒?,傳播新理念,帶去正能量,促使教研工作接地氣、出效益。

四是舉辦全鎮(zhèn)教師出題、解題能力大賽。以教育質(zhì)量提升為目標,試題研究為導向,解題能力為突破口,促進教師專業(yè)發(fā)展為目的,分學段舉辦全鎮(zhèn)教師出題、解題能力大賽,引導教師深入學習《課標》,研究教材,動手習題,命制一套高水平的'學科試題。全面提升教師的解題能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極營造勤奮篤學、嚴謹治學、不斷進取的良好風氣,為全鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量的提高奠定能力基礎(chǔ)。

五是構(gòu)建教干服務(wù)基層長效機制。出臺管理辦法,從日常教研常規(guī)活動規(guī)范入手,建立長效機制,持續(xù)推動各校教學質(zhì)量水平。要求每位教干按職務(wù)分別聽評課不少于100節(jié)、80節(jié)、60節(jié);每月與學科教師進行一次交流,參加一次教研活動;發(fā)現(xiàn)各校教育教學中存在的實際問題,制定解決問題方案,尤其是加大薄弱學校的指導和幫扶工作。

提高學校教學質(zhì)量相關(guān)的問題主要涉及三個層面篇十一

從上學期期末考試成績和平時情況分析來看,我的班主要存在這樣一些問題,一是基礎(chǔ)較差,二是上課習慣較差,三是綜合分析問題的能力較弱,四是差生與優(yōu)生之間差距較大。所以,本學期打算從這幾個方面入手來抓,希望能夠進一步提高班級數(shù)學成績。

首先,糾正學生上課習慣。

向課堂管理要質(zhì)量,教學質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。抓好課堂40分鐘才是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,從上學期情況來看,我覺得我班學生上課的習慣較差,總有一小部分學生容易開小差,不能集中注意力等,導致上課的內(nèi)容不能完全掌握。所以根據(jù)學生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學目標,使"向40分鐘要質(zhì)量"的口號真正落實到每一堂課,提出實施“有效課堂”理念,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用:

第一,把功夫下在課前。上一堂有質(zhì)量的課不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。要認真鉆研課程標準、教材,仔細備課。堅持集體備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設(shè)計,必須嚴格做到教學計劃、教學內(nèi)容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標的六統(tǒng)一。

第二,把力量放在課內(nèi)。每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點原則:

(1)必須明確本堂課教學目標;

(2)必須讓學生積極參與教學活動;

(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

第三,把補困放在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有一些學生在學習上有困難跟不上其他同學。決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。

第四,精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,有必要的評語,注重激勵,提高效率。

其次,加大對后進生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績。后進生是影響教學質(zhì)量的重要因素,因此,在后進生的轉(zhuǎn)換方面采取下列措施:

第一、建立檔案。根據(jù)后進生的特點,建立后進生的詳細檔案,重點找原因,定幫扶措施。

第二、抓兩頭促中間。在提優(yōu)扶困的同時,促進中等學生的素質(zhì)提高。

第三、對后進生分層轉(zhuǎn)化:

1、通過建立制度,使學困生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

2、對重點學生(自己不學、家長不管,成績行為習慣特差的學生)進行監(jiān)控。

3、加強檢查,要對學困生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結(jié)果,提出整改意見, 督促整改。

第四、要耐心細致做好學困生的思想工作,讓后進生樹立信心。

堅持日常轉(zhuǎn)化。利用課余時間,與后進生進行談話、補習,在課堂上教師對學困生要多啟發(fā)誘導,多提問學困生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動力。

第五、自我提升。

開展“一幫一、一對紅”結(jié)對子活動,先進生主動找“后進生”,對他們進行幫助,提高自己的成績。

第六、家庭協(xié)助。調(diào)動家長的積極性,要求有能力的家長參與孩子的在家學習過程,耐心做孩子思想工作,提高孩子學習成績,主動與學校聯(lián)系,了解孩子在校表現(xiàn)。與家長共同探討家庭教育,營造全社會關(guān)心孩子的氛圍。

再次,培養(yǎng)學生數(shù)學應(yīng)用題理解能力。

考試過后分析成績不夠理想的學生的原因,除了計算能力的貧乏,還有對題意的理解也有一定的問題。因此,要想使數(shù)學素質(zhì)教育目標得到落實,使學生最終能獨立自主地學習,就必須要重視數(shù)學應(yīng)用題理解能力的培養(yǎng)。

最后,拉近差生與優(yōu)生之間的差距。我的班都有一些基礎(chǔ)特差,成績很低的學生,提高他們的.成績才是提高班級成績的關(guān)鍵。一個人的力量是有限的,而集體的力量是無限的。

本學期我想發(fā)動學生的力量,成立一些學習互助組,希望由優(yōu)生帶著差生共同進步。 具體做法是:在班上選拔數(shù)學成績優(yōu)秀的學生當輔導員,提倡學優(yōu)生爭當小老師,在幫助差生學習中鍛煉自己的思維。通過他們開展中差生的個別輔導工作,將學優(yōu)生的優(yōu)秀的學習經(jīng)驗和好的學習方法介紹給其他同學。將全班分成十個左右的小組,每一個小組由一個輔導員任組長,他既是學生,又要給別的同學當小老師,他自己既要帶頭學習,但又要幫助其他同學一起進步。為提高各輔導員的積極性,還可以進行階段性的評比,根據(jù)小組上課表現(xiàn)和作業(yè)評選出優(yōu)秀輔導員,以激發(fā)他們更大的學習熱情,從而達到提高整個班級學生的數(shù)學成績。 我相信,只要規(guī)范教學過程,提高教師整體素質(zhì),培養(yǎng)學生良好習慣,學校、家庭、社會緊密配合,教育質(zhì)量一定能穩(wěn)步提高。

提高學校教學質(zhì)量相關(guān)的問題主要涉及三個層面篇十二

堅持“以學生為本,以就業(yè)為導向,以服務(wù)為宗旨,以能力為本位”的職教教育理念,堅持“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作方針,根據(jù)學校對教務(wù)處工作的要求,加強對師資隊伍的建設(shè),認真落實《江蘇省職業(yè)學校管理規(guī)范》,實施規(guī)范、科學、精細化的教學管理,深化課程、課堂教學、實訓模式和教學管理制度的改革,探索建立完善的教學質(zhì)量評價體系,進一步加強教務(wù)處“研究、指導、服務(wù)、檢查”的職能,全面提高教學質(zhì)量。

(一)深化學分制改革

上學期我校對xx級中專推行了學分制管理,取得了一定的成效。本學期我校將進一步深化學分制改革,完善學分制管理體系,加強校本教材建設(shè),增加選修課的開設(shè),制定學分制教學計劃,優(yōu)化學分制課程結(jié)構(gòu)。

(二)加強教研組建設(shè)

教研組建設(shè)的好壞直接影響著學校的教學質(zhì)量,在本學期,我們將在教研組建設(shè)上下功夫。具體工作如下:

1、組織學習閱讀《xx市莫愁中等專業(yè)學校教學管理規(guī)范》,完善配套制度。

2、推進集體備課質(zhì)量。本學期將組織先進教研組進行備課示范,共同學習。

3、圍繞素質(zhì)教育開設(shè)校級講座,時間為每星期三。

4、加強教學科研工作,各教研組都要圍繞學校的研究課題確立自己的課題。

5、開展教學競賽。每雙周周三安排一教研組開一節(jié)校級(市級)公開課,全體教研組長要進行聽課、評課。

6、做好市級公開課的申報工作。各教研組應(yīng)積極開展市級公開課展示活動,提高教研組的聲譽,學校將全力以赴做好服務(wù)工作。

7、做好市先進教研組申報的準備工作,全校各組都要做好準備。

8、加強理論學習,提高思維水平,學校將組織教研組長外出學習一次。

9、重視教學質(zhì)量,做好語數(shù)外統(tǒng)考工作,保持全市名列前茅。

10、匯編xx年優(yōu)秀教案集、優(yōu)秀論文集。

11、加強市場調(diào)研,強化技能考核。

12、根據(jù)市場要求,認真修訂各科教學計劃(教學要求)。

(三)加強對口單招班的管理工作

對口單招班工作是我校的`一項重要工作,對口升學質(zhì)量也是展示我校風貌的一個方面,所以在本學期凡涉及到對口升學的教學組要重視對口升學工作,要把對口升學班的教學質(zhì)量作為一項重點工作來抓,教研組長要關(guān)心對口升學班的教學質(zhì)量。在教務(wù)處的組織下,本學期要制定出對口單招班的實施性教學計劃。

(四)抓好常規(guī)工作

教務(wù)處常規(guī)工作繁雜,如考試組織工作,課務(wù)巡視工作,評教評學工作、檔案管理工作、實驗室圖書館工作等等,要做好不容易,創(chuàng)新更不容易,但在新學期里,我們不僅要做好,而且要有創(chuàng)新,讓常規(guī)工作管理上一個新的臺階。

提高學校教學質(zhì)量相關(guān)的問題主要涉及三個層面篇十三

為全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,建立健全以全面提高教育教學質(zhì)量為導向的教學管理制度和工作機制,認真落實縣教育局《關(guān)于進一步提高教育教學質(zhì)量的實施意見》,結(jié)合我校實際,特制訂我校的實施方案。

以提高教育教學質(zhì)量為根本,以強化學校精細化管理為基礎(chǔ),以開展系列活動為抓手,以創(chuàng)名校、樹名師為突破口,狠抓教學管理,加大教師培養(yǎng)力度,更新教學觀念,改進教學方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好教育教學質(zhì)量的提高。

(一) 充分認識提高教育教學質(zhì)量的重要意義

提高教育教學質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,是學校自身發(fā)展的內(nèi)在要求。只有不斷提高教育教學質(zhì)量,才能贏得社會的認可,學校發(fā)展才有不竭的動力;沒有高質(zhì)量的教育教學,就培養(yǎng)不出高素質(zhì)的人才,就沒有生存和發(fā)展的`空間。我校教師要充分認識提高教育教學質(zhì)量的重要意義,明確教育教學工作的中心地位,堅持教育教學工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學質(zhì)量第一責任人制度不動搖,堅持教育教學管理監(jiān)控保障和教育教學質(zhì)量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創(chuàng)新,努力把我校教育教學質(zhì)量提高到一個新水平。

(二)加強教學精細化管理,抓好教學常規(guī)的落實

1、落實教學常規(guī)。認真貫徹落實《博野縣中小學教育教學管理常規(guī)實施意見》《博野縣教育局中小學、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實”的管理要求,層層抓好教學管理常規(guī)落實,把教學各環(huán)節(jié)的難點、弱點作為學校教學管理研究的重點。重過程、重細節(jié)、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學環(huán)節(jié)要求明確,視導及時,表揚與批評并重,力促把教學常規(guī)的過程管理做扎實。

教學管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。

2、精心設(shè)計教案。倡導集中研究基礎(chǔ)教案與個體設(shè)計創(chuàng)新教案相結(jié)合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現(xiàn)個性特色,增加備課的實效性。

教案要包括教學目標,教學重點、難點,教學方法及教具準備,教學過程和板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計,教學反思等內(nèi)容,力求做到過程清晰,重點突出,科學實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現(xiàn)象。

學校每學期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

3、培養(yǎng)學生自主學習能力及習慣。充分利用同中開展培養(yǎng)學生“十大學習好習慣”活動的契機,培養(yǎng)學生課前預習的好習慣,養(yǎng)成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學科根據(jù)學科特點開展適合本學科的“好習慣”活動。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習慣”活動,組織學生開展閱讀活動。

4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學方法研究、改革為突破口,以提高教學效率為目標。根據(jù)教材特點和學生實際,做到教學目的和要求明確;合理組織教材,做到內(nèi)容充實,密度適當,結(jié)構(gòu)緊湊;恰當選擇教學方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學習方法,提高教學效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓練,培養(yǎng)學生分析和解決問題的能力。

強力推進教育信息化,加大各學科與信息技術(shù)的.深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學,利用網(wǎng)絡(luò)資源編輯、開發(fā)教學資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學設(shè)計和課堂教學。

5、科學設(shè)置作業(yè)。教師要根據(jù)學科特點和學生實際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設(shè)計體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。

教務(wù)處每學期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結(jié)果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據(jù),載入教師業(yè)務(wù)檔案。

6、強化課外輔導。學生的課外學習和實踐活動是課堂學習的繼續(xù),是教學工作的延伸。教師要指導學生參與豐富多彩的課外活動,為學生的課外學習和實踐創(chuàng)造有利條件。輔導要根據(jù)學生情況有針對性的開展,加強對特優(yōu)生、藝術(shù)特長生的培養(yǎng)以及對“學困生”的幫扶力度,做到輔導時間、地點、內(nèi)容三落實,使學生的個性特長得到充分發(fā)揮。

7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學提供重要支撐的場所。相應(yīng)學科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及相關(guān)教育教學資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導課;科學安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育等學科的教學活動嚴格按課標要求進行。

提高學校教學質(zhì)量相關(guān)的問題主要涉及三個層面篇十四

一勤天下無難事,調(diào)動教干教師的積極性是干好一切工作的前提。沒有好的校長和教師隊伍,不可能有好的學校。特別是學校校長必須有大教育思想,按教育規(guī)律辦教育,以全面實施課程方案、全面育人的原則,真正提升教干教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)能力。各學校要積極開展師德師能教育,讓廣大教師爭做“有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心”的好老師,增強教干教師的責任意識,提高老師的工作主動性和積極性。

真正按照課程方案開全開齊課程、開足課時,就是實施素質(zhì)教育。通過課程實施促進學生樂學會學,學生的動手操作能力得到增強,學生的素養(yǎng)得到提高,教學質(zhì)量得以提升。為解決教師緊缺問題,臨港區(qū)教體局實行“校本課程人人有責”和“教師走教”等辦法,最大力度開齊開足開好三級課程。

一是繼續(xù)實施“名師”工程,提高學校的知名度。各學校必須發(fā)現(xiàn)培植1-2名名師,建立校級名師工作室,要把“老師認可、學生喜歡、成果優(yōu)良、組織能力較強、能發(fā)揮輻射帶動作用的任課老師”作為名師工作室的領(lǐng)軍人物。區(qū)教體局將在校級名師工作室的基礎(chǔ)上,成立區(qū)級名師工作室。通過名師工作室建設(shè),整合名優(yōu)骨干教師人才資源,搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺,建立優(yōu)秀人才培養(yǎng)長效機制,充分發(fā)揮中小學名優(yōu)教師在課堂教學、課改實驗、課題研究、師資培養(yǎng)等方面的示范、指導和引領(lǐng)作用,進一步加強我區(qū)中小學教師隊伍建設(shè)。

二是注重青年教師培養(yǎng),增強學校發(fā)展后勁。落實青年教師培養(yǎng)措施。要對青年教師實施兩年成長期限的“過六關(guān)成名師”(教學常規(guī)關(guān)、教育教學理論關(guān)、課程標準關(guān)、教材關(guān)、學校要求關(guān)、課堂教學達標關(guān))的行動計劃,切實落實結(jié)對拜師等培養(yǎng)措施,做到成長有奔頭、推進有抓手。

三是開展“一師一優(yōu)課”“一課一名師”活動。落實《山東省教育廳關(guān)于深入開展“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”活動的意見》(魯教師字〔20xx〕18號)文件要求,組織全區(qū)中小學教師每學年至少要上好一個研究課,并在校內(nèi)進行交流研討;在全區(qū)中小學教師全員研究課、交流課的基礎(chǔ)上,使每個學科具有典型意義的課型至少有一位優(yōu)秀教師講授,形成優(yōu)質(zhì)課程資源,供全區(qū)中小學教師學習借鑒。

一是加大聽評課的力度。素質(zhì)教育的主陣地在課堂,提高教育教學質(zhì)量的主陣地也是課堂。老師在課前的備課是否充分,學情了解是否細致全面,課堂教學是否以學定教、因材施教,三維目標能否在課堂中實現(xiàn),在課堂教學中都能有所體現(xiàn)。本學年,要加大教干教師的聽評課力度,通過聽評課,深入了解老師的備課、作業(yè)、檢測、輔導等工作,從而提高課堂教學的有效性,提高教育教學質(zhì)量。二是落實課堂教學的新理念。課堂教學要體現(xiàn)新課程理念,符合新課程標準——自主、合作、探究,符合臨沂市“三五x”課堂教學策略,做到“以學為主”,達到課堂的愉悅高效。三是構(gòu)建“以學為主的合作學習”課堂。繼續(xù)推進“小組合作學習”模式,進一步轉(zhuǎn)變學生的學習方式,大面積提高學生的學習效益。四是打造信息化技術(shù)課堂。加大對信息技術(shù)輔助課堂教學改革的研究和指導力度,推動信息技術(shù)和學科教學的深度融合,逐步推行電子備課,利用課件上課。進行“微課程”、“翻轉(zhuǎn)課堂”的試點研究。

尊重學生差異,堅持因材施教,認真梳理針對學生實際的教學細節(jié)問題,廣泛開展學段銜接研究、起始年級教學研究、薄弱學科研究、作業(yè)教學研究、特長生培養(yǎng)研究和選課走班研究。加強分類分層教學實驗研究,研究制定分層教學課程開設(shè)規(guī)范與教學參考建議,樹立典型,總結(jié)推廣分層教學實踐經(jīng)驗。

常規(guī)不牢,地動山搖。教學常規(guī)工作永遠是教科研工作的重中之重,必須加強備課、上課、作業(yè)、檢測等檢查力度。在常規(guī)工作做實做牢的基礎(chǔ)上,加強對教學環(huán)節(jié)的研究,真正提高教學常規(guī)的有效性,從而提高教育教學質(zhì)量。

老師是學校的活資源,而死的資源(電教、儀器、圖書、教學軟件等)就需要教干教師去開發(fā)利用。死的資源配好而管不好用不好,育人質(zhì)量就難保證,教學的有效性就會低下,教學質(zhì)量就難提高。

各學校要以全市啟動“語文主題學習”實驗為契機,不管有無配套實驗教材,都必須加大課內(nèi)閱讀的數(shù)量和質(zhì)量;立即讀起來——養(yǎng)成好讀書的習慣,后把質(zhì)量關(guān)——會讀書、讀好書——讀出能力——讀出品質(zhì)——讀出質(zhì)量。各學校必須在開學前拿出自己的課內(nèi)閱讀方案,規(guī)定學習語文教材及擴大閱讀與寫作的時間。教體局將根據(jù)學校的課程表進行對照檢查各學校老師的落實情況。

多年來,一直要求學生寫好方方正正的中國字,從學生的書寫看,事與愿違。嚴禁單調(diào)乏味的教師不指導不批閱的.練字。語文和書法教師要教給學生練字的方法、步驟和好處。如:練字實際上是練手、練眼、練心、練筆畫、練結(jié)構(gòu)、練審美;練字的一般步驟:讀帖、描摹、臨帖、背貼、創(chuàng)作;練字的好處:陶冶思想道德情操,提高審美鑒賞能力,培養(yǎng)嚴謹踏實的作風等。本學期開始,教體局將以抽查班級學生書寫的合格率來評估學校。

深入做好研究的第一步-----記錄。沒有對工作得失感悟的記錄,就沒法研究;沒有研究,工作就不會深入,教育就不會深刻,經(jīng)驗就不會提升,措施就不會全面,落實就不會到位,工作就不會有情趣。研究的前提是對管理、教學工作足跡的天天記錄。各學校從校長到老師都要做好自己的工作記錄,做好自己的研究。各學校校長及教干除了做好本職工作記錄,還要做好分管工作的活動記錄,課任老師要做好自己教育教學過程中的隨想感悟記錄,做好自己的教育教學研究。記錄形式可以多樣,可以記在本上,也可以錄入電腦中。每人的記錄都要分門別類,便于查看、研究及應(yīng)用。

提高學校教學質(zhì)量相關(guān)的問題主要涉及三個層面篇十五

教學質(zhì)量是學校的生命線。20xx年是青田縣教育局確定的“提高教學質(zhì)量年”,這一主題抓住了我們農(nóng)村學校諸多問題的關(guān)鍵,更為農(nóng)村學校的發(fā)展指明了前進的方向。唯物辯證法告訴我們,事物總是一分為二的,我們在看到農(nóng)村學校教學改革取得重大成績的同時,也不能忽視存在的突出問題。結(jié)合個人工作實際,談?wù)剬r(nóng)村學校提高教學質(zhì)量的體會,請各位同仁予以批評指正。

(一)提高教學質(zhì)量的思想不統(tǒng)一,理解比較片面

由于人們對義務(wù)教育的指導思想和義務(wù)教育的性質(zhì)、任務(wù)缺乏正確的認識,有的教師不是真正的從教育改革出發(fā),研究如何提高教育質(zhì)量,而是在錯誤思想指導下,把提高教學質(zhì)量納入片面追求升學率的軌道。

(二)農(nóng)村學校教學設(shè)備條件較差,急待改善

農(nóng)村學校的校舍建設(shè)得到了明顯改善。但是,從農(nóng)村學校的教學設(shè)備來看,還存在著不少問題:一是電教設(shè)備條件差,多媒體教室缺乏嚴重。二是損壞的教學實驗儀器不能及時更新,缺乏專業(yè)實驗管理人員。三是農(nóng)村學校大多數(shù)學校設(shè)有圖書室,但藏書量嚴重不足。

從教師用書方面看,除訂購為數(shù)不多的報刊外,教育理論書籍很少,各科教學的實用書籍更少而且陳舊,直接影響教師的學習和提高,直接影響教學效果。從學生用書方面看,藏書量也很少。此外,農(nóng)村學校的衛(wèi)生室設(shè)備也很簡陋。這一切,都直接影響教學工作的順利進行和教學改革的深入開展。

(三)農(nóng)村學校課程設(shè)置與課程內(nèi)容存在嚴重弊端,迫切需要進行深入的改革

課程結(jié)構(gòu)改革的實質(zhì)是實現(xiàn)課程的現(xiàn)代化和課程的科學化?,F(xiàn)行農(nóng)村學校課程設(shè)置與課程內(nèi)容脫離農(nóng)村學校學生實際,某些課程內(nèi)容還脫離農(nóng)村學生的生活環(huán)境與實際經(jīng)驗,缺乏趣味性與啟發(fā)性,課程內(nèi)容普遍地存在著偏多、偏深、偏難的狀況,必須予以改革和解決。

(四)農(nóng)村學校教育評價存在嚴重問題,不適應(yīng)素質(zhì)教育的迫切要求

教育評價是科學地管理學校的一個重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村學校教育評價的現(xiàn)狀很不適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,存在著嚴重的問題:

一是背離培養(yǎng)目標的要求。

二是評價范圍狹窄,對學生評價偏重考試科目、偏重知識與機械記憶方面的考核,忽視了學生知識結(jié)構(gòu)的完整和身心的全面發(fā)展。

三是評價方法單一。

基本上是試卷的分數(shù)化評價,以筆試為主,所以口頭表達能力、動手操作能力、心理發(fā)展及行為表現(xiàn)等諸多方面都得不到客觀的評價。四是功能片面。評價具有導向、鑒定、診斷、反饋、調(diào)節(jié)、激勵、決策等多種功能,然而目前的教育評價僅僅強調(diào)了它為升學淘汰服務(wù)的選擇性功能,把評價作為一種目的而不是有效的教育手段來促進學生的發(fā)展。這些“拔苗助長”式的評價,嚴重的束縛了學生發(fā)展。為此,要真正提高教學質(zhì)量,就必須認真改革教育評價的指導思想、原則和方法,建立科學的素質(zhì)教育評價指標體系。

(五)農(nóng)村學校教師隊伍質(zhì)量偏低,急需培訓與提高教師隊伍水平

農(nóng)村學校教師隊伍質(zhì)量偏低,急需加以培訓與提高。教師隊伍存在的。主要問題是:

一是教齡短、學歷低、教學經(jīng)驗少,

二是師資數(shù)量不足,學科結(jié)構(gòu)不合理。農(nóng)村學校教師隊伍數(shù)量不足,而且教師配備不合理,教師嚴重缺乏,導致專業(yè)課教學質(zhì)量普遍低下。

三是教師隊伍的不穩(wěn)定,影響教學工作順利進行。隨著經(jīng)濟發(fā)展,出國、經(jīng)商、向高級學校流動等,農(nóng)村學校教師流失日趨嚴重,從而使教學質(zhì)量明顯下降。四是農(nóng)村學校學校規(guī)模小,人員編制緊張,單一文化知識型的教師很難適應(yīng)教改的`要求。農(nóng)村學校急需“復合型”的教師,但目前農(nóng)村學校絕大多數(shù)是單一文化知識型的教師,這就很不適應(yīng)教改發(fā)展的形勢的要求。

(一)、統(tǒng)一思想、提高認識,正確理解提高教學質(zhì)量的重要意義

教學質(zhì)量是學校永恒的主題,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人們對優(yōu)質(zhì)教育有了更多的需求。一所學校要取信社會,必須提高教學質(zhì)量,一位教師,要取信家長,也必須提高教學質(zhì)量。提高教學質(zhì)量既是教師的職責所在,更是教師價值之所在。學校充分利用例會、政治學習、專題座談等提高全體教師的質(zhì)量意識,把全體教師的思想統(tǒng)一到提高教學質(zhì)量這一學校中心工作上來。

(二)、廣開財源,努力改善教育教學設(shè)施

每一個農(nóng)村學校幾乎都面臨同樣的資金困難,學校要把有限的資金用在關(guān)鍵的工作中,充分利用有利社會資源,形成全社會共同辦學的良好氛圍,向上級要一些、自己省一點、社會籌一部分,廣開財源,爭取資金,添置各類教育教學設(shè)備,改善校園面貌。

(三)、深化課程改革,進一步優(yōu)化教學行為,全面提高學校教學質(zhì)量。

以初三教學為龍頭,促進學生的全面發(fā)展和提高。緊抓初三教學不放松,提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵在初三。初三段全體教師同心同德,全力打好最后的攻堅戰(zhàn)。一是重視學科競賽,努力培養(yǎng)學業(yè)拔尖學生;二是重視團隊協(xié)作,形成合力;三是以生為本,抓好優(yōu)生的差學科,著力促成學生的全面發(fā)展。

促進學生特長和全面發(fā)展相結(jié)合,積極優(yōu)化對初二、初一的教學行為。貫徹新課程改革精神,改進課堂教學。在課堂教學中采用選做題的形式,對優(yōu)生布置相應(yīng)的提高性作業(yè),課后再由教師進行強化指導;采用興趣小組形式對數(shù)學、科學優(yōu)秀生進行指導,發(fā)揮組內(nèi)教師的集體智慧,輪流對學生進行指導;舉行數(shù)學和自然競賽,對獲獎學生進行表彰。嚴格控制各科作業(yè)量,通過教研組交流、討論,商定每科作業(yè)的上限量和作業(yè)形式,作業(yè)資料由各年段段長嚴格把關(guān),避免重復作業(yè)減輕學生課業(yè)負擔;教務(wù)處定期對學生進行問卷調(diào)查,從結(jié)果來看,學生效果比較好。

(四)、推進新課改研究和實驗,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

以校本教研為基礎(chǔ),積極加強橫向交流,促進教師專業(yè)發(fā)展。一是在校本教研的基礎(chǔ)上,進一步推進教材處理自主化、課堂教學主體化、教研活動主題化的教學研究新思路。選派教師參加省、市、縣級新課程等專題培訓。通過培訓,真正促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,同時讓教師進一步反思自我教學行為,提高教學實踐能力。

規(guī)范課題管理,教科研工作取得突破性進展。加強課題研究的過程管理,既注重參與率,更注重課題研究的質(zhì)量與實用性,把教學與科研有機結(jié)合。

(五)、充分發(fā)揮教育優(yōu)勢,探索一條具有校本特色的德育新路子。

形成以培養(yǎng)學生自主意識為目的、星級文明班級為依托的德育管理模式。在原有班級量化考核的基礎(chǔ)上,積極落實三項競賽及星級文明班級考核制度,努力培養(yǎng)學生良好的行為習慣。同時,培養(yǎng)學生自主管理意識,全面推行學生會干部管理模式,輪流到的學生分成若干管理小組,分派到不同崗位對學生每天的儀表儀容、清潔衛(wèi)生、晨跑兩操、用餐作息等方面進行全程管理。

以班主任為核心,形成了一支優(yōu)秀的德育骨干隊伍。積極發(fā)揮班主任在德育中主要地位,班主任認真開好“四會”,即主題班會、班主任例會、班級經(jīng)驗交流會、家長會,在組織活動中提升管理水平。各班級輪流開出主題班會公開觀摩課,班主任和科任老師要多方協(xié)作,同時要通過積極撰寫教學案例、論文來提高理論水平。

以活動促發(fā)展,開展豐富多彩的教育活動。積極發(fā)揮班級主體地位,以班會課為主陣地,采取靈活多樣的`教育形式,開展系列教育活動。抓好主題班會、辦好班報等班級常規(guī)活動。加強愛國主義教育,規(guī)范升降國旗、國旗下講話等制度,深入開展愛國和愛校教育。

積極整合學校、家庭、社會教育資源,拓展德育教育渠道。如積極組織家訪密切家校聯(lián)系,設(shè)立學校心理咨詢室加強心理健康教育;開展警校共建進行針對性法制教育等。

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