為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
春節(jié)福利方案報(bào)告 春節(jié)福利方案篇一
新春嘉年華會(huì)
廣告詞：吉犬獻(xiàn)瑞旺新春，桃花塢中桃花年
充分利用新年喜慶氣氛，向消費(fèi)者傳達(dá)新春氣息，巧妙利用中國(guó)傳統(tǒng)新年的場(chǎng)景布置，及豐富多彩的喜慶節(jié)目安排，吸引消費(fèi)者，以加深消費(fèi)者對(duì)的良好認(rèn)知。
1、利用春節(jié)喜慶氣氛，提升山莊品牌的含金量
2、提高銷售額度
1、賀歲倒計(jì)時(shí)，與您同歡慶
2、參與互動(dòng)游戲，贏取新年大獎(jiǎng)
1、賀歲倒計(jì)時(shí)，與您同歡慶
時(shí)間：20年1月28日
地點(diǎn)：
節(jié)目部編排極富新春氣息的歌舞表演，游戲、小品等節(jié)目;藝員服裝的安排;除夕夜12：00時(shí)，與客人一起倒計(jì)時(shí)，財(cái)神、金童玉女一起上臺(tái)與客人一起迎接新年的到來(lái)，并派發(fā)新春利是。
2、參與互動(dòng)游戲，贏取新年大獎(jiǎng)(具體游戲內(nèi)容由節(jié)目部負(fù)責(zé)提供)
地點(diǎn)：
時(shí)間：20年1月28日晚11：00
節(jié)目部編排三款新年游戲與客人互動(dòng)參與，(金童玉女可邀請(qǐng)客房客人來(lái)夜總會(huì)參與游戲)，游戲設(shè)三級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)：
一等獎(jiǎng)：每一個(gè)游戲各一名，獎(jiǎng)豪華客房一間/晚;
二等獎(jiǎng)：每一個(gè)游戲各兩名，獎(jiǎng)啤酒一打;
三等獎(jiǎng)：新年禮物一份，參與者每人一份;
酒店整體布置風(fēng)格以紅色為主，以著重突出節(jié)日的喜慶。
1、進(jìn)門兩側(cè)大道用燈籠串進(jìn)行裝飾，讓人一進(jìn)就能感到節(jié)日的喜慶氣氛。(大門口18串×6=108個(gè)，進(jìn)門到停車處112個(gè))
2、大門口兩柱掛橫幅一條，“恭祝大家新春愉快!”山莊古建筑大門口做一個(gè)春節(jié)的景觀，兩側(cè)制作花柱各一個(gè)，(制作：用金布圍住，后托kt板，在金布外面再插上花，)兩個(gè)花柱中間放一棵4-5米高桃樹，用一個(gè)大花瓶作底座，下面鋪紅色地毯，在桃樹的下面放四只金狗，和一些金元寶(用泡沫做)，在桃樹上再掛一些紅包(內(nèi)置一毛硬幣)，和一些金色包裝的圓形朱古力。外圍一圈圣誕紅。內(nèi)側(cè)擺15盆高1.2米高桔樹，圍成弧形，作為背景，在桔樹上用泡沫制作“20”，在泡沫上再插上花，形成花字。在屋檐下懸掛一條橫幅“恭賀新春”，兩側(cè)懸掛直徑1米燈籠6個(gè)。
3、山莊內(nèi)所有路燈，每一盞路燈兩邊各掛燈籠一串。(共63盞×3=189個(gè))
4、古建筑大門對(duì)面樹，掛燈籠30×6=180個(gè)，此與門口景觀相對(duì)映;另在體育路入口，一眼就能看到此景。
5、桑拿區(qū)布置：
a、spa正面，掛高1米橫幅一條，內(nèi)容為“恭祝大家新年快樂(lè)，身體健康!”
b、大門兩側(cè)各放一棵高2米桔樹，上掛一些紅包(內(nèi)置一毛硬幣)，下圍菊花;
c、在進(jìn)門口兩側(cè)各掛2.5米長(zhǎng)爆竹，玻璃門上張貼年畫;
d、大堂放1.2米高桔樹一棵，圍菊花，西餐掛紙燈籠;
6、布置：
a、后門兩側(cè)各掛2.5米長(zhǎng)爆竹，放置高1.5米高金桔盆景一盆，下圍菊花盆景，玻璃門上張貼年畫，直徑60cm大紅燈籠6個(gè);
b、后門天花板四周懸掛紙燈籠，后玻璃上懸掛一個(gè)中國(guó)結(jié);
c、前門兩側(cè)各掛7米長(zhǎng)爆竹(自制)，放置高3米高金桔
盆景兩盆，下圍菊花盆景，玻璃門上張貼年畫，兩側(cè)大玻璃上用kt板，做兩個(gè)“招財(cái)進(jìn)寶”字樣，進(jìn)門處橫梁上噴畫一幅，上方懸掛立體“春”字一個(gè)，兩側(cè)各懸掛一組燈籠(共12個(gè))。
d、一、二、三樓樓梯處懸掛紙燈籠，一樓對(duì)正門玻璃貼中國(guó)傳統(tǒng)過(guò)年剪紙。(共七塊)
e、大廳布置：
(1)大廳清吧中間舞臺(tái)放置桃樹一棵，演員可在樹下演唱，頂部上方懸掛紙燈籠一圈。
(2)t形演藝臺(tái)，以玻璃圓柱為主題背景，用尼龍繩作為樹枝和樹干，外包一層即時(shí)貼，上面插上桃花枝柳條，四周掛鞭炮、立體春字、燈籠進(jìn)行裝飾。
(3)t形演藝臺(tái)后門墻上，掛一個(gè)直徑1.5米中國(guó)結(jié)一個(gè)。
(4)靠吧臺(tái)的三面玻璃上貼中國(guó)傳統(tǒng)剪紙，(共15塊)。
1、節(jié)目部負(fù)責(zé)編排歌舞表演，游戲、小品等節(jié)目;藝員服裝的`安排;春節(jié)喜慶音樂(lè)安排(含ktv，客房，桑拿區(qū))，
2、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置安排、指揮，
3、工程部負(fù)責(zé)在活動(dòng)期間節(jié)目道具的制作，安裝及用光、用電安排，活動(dòng)布場(chǎng)安排，
4、娛樂(lè)部配合策劃部及工程部做好節(jié)日?qǐng)鼍安贾霉ぷ鳎?、康樂(lè)部配合策劃部及工程部做好節(jié)日?qǐng)鼍安贾霉ぷ鳎?/p>
6、財(cái)務(wù)部，保證春節(jié)物品采購(gòu)及時(shí)到位及活動(dòng)過(guò)程獎(jiǎng)品的發(fā)放、跟蹤，準(zhǔn)備硬幣100元(1角)
7、總辦，整個(gè)活動(dòng)進(jìn)程的監(jiān)督和控制，
投放時(shí)間：1月20日—1月30日
特點(diǎn)：能最直接的把酒店的消息傳達(dá)給目標(biāo)客戶端。預(yù)計(jì)投放金額：3000元2、賀年卡、宣傳單
投放時(shí)間：1月10日—1月30日
特點(diǎn)：能最直接的把酒店的消息傳達(dá)給目標(biāo)客戶端。預(yù)計(jì)投放金額：20xx元
春節(jié)福利方案報(bào)告 春節(jié)福利方案篇二
xx年新春佳節(jié)將至，為了貫徹落實(shí)黨的十九屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步做好我局困難職工的生活保障工作，讓更多的困難群眾能夠感受到黨和政府的溫暖，確保他們能過(guò)上一個(gè)愉快祥和的'佳節(jié)，經(jīng)局工委研究決定，對(duì)全局生活困難職工開展走訪慰問(wèn)活動(dòng)，特制定如下方案：
走訪慰問(wèn)組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)同志陪同，分成xx個(gè)慰問(wèn)組分赴企事業(yè)單位進(jìn)行走訪慰問(wèn)。(具體分組安排表附后)
低保職工、困難職工、大病職工家庭、遭受意外傷害和災(zāi)害職工家庭。
走訪慰問(wèn)時(shí)間統(tǒng)一安排在xx年x月x日至x日期間，具體走訪時(shí)間由各走訪慰問(wèn)組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自行安排。慰問(wèn)金以每戶xxxx元為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
(一)思想上高度重視。要通過(guò)開展走訪活動(dòng)，使困難群眾切實(shí)感受到黨和政府的溫暖，使機(jī)關(guān)工作人員思想上有觸動(dòng)，認(rèn)識(shí)上有提高，作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。因此，各單位要高度重視，把此項(xiàng)工作作為春節(jié)前的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，使好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。
(二)工作上嚴(yán)格要求。各單位要從領(lǐng)導(dǎo)分工、人員落實(shí)、組織入戶等各個(gè)環(huán)節(jié)上周密部署，合理安排，確保把黨和政府的關(guān)懷送到每一個(gè)困難群眾家中。各單位負(fù)責(zé)人要把走訪慰問(wèn)任務(wù)分解細(xì)化，要做到應(yīng)慰問(wèn)的困難戶不漏戶，確保圓滿完成自己所承擔(dān)的慰問(wèn)任務(wù)。
(三)方式上細(xì)致周密。各單位入戶人員要登門入戶，把慰問(wèn)金送到困難群眾家中，要詳細(xì)了解群眾面臨的困難，和群眾推心置腹地進(jìn)行交談，積極宣傳黨構(gòu)建和諧社會(huì)的方針政策，鼓勵(lì)困難群眾樹立信心，戰(zhàn)勝困難，樹立黨和政府的良好形象。堅(jiān)決杜絕應(yīng)付差事，走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象的發(fā)生。
開展春節(jié)慰問(wèn)困難黨員、教師活動(dòng)一聲聲問(wèn)候溫暖人心，一聲聲祝福傳遞深情。春節(jié)前夕，xxx學(xué)校xx校長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)校黨支部和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深入困難黨員、教師家中進(jìn)行慰問(wèn)活動(dòng)，并送去慰問(wèn)金，在這個(gè)寒冬里帶給他們一絲別樣的暖意。每到一處，慰問(wèn)小組都詳細(xì)了解他們的生活、工作情況，為他們帶來(lái)慰問(wèn)金，送上節(jié)日的祝福。xx校長(zhǎng)在慰問(wèn)中強(qiáng)調(diào)大家要經(jīng)常關(guān)心和幫助他們，為他們解決生活困難，使他們能安心本職工作，繼續(xù)為學(xué)校的教育事業(yè)多作貢獻(xiàn)。困難黨員和教師感謝學(xué)校黨組織與領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)他們的關(guān)心與幫助，在今后的工作、生活中，會(huì)克服困難，努力工作，為學(xué)校多做貢獻(xiàn)。
春節(jié)福利方案報(bào)告 春節(jié)福利方案篇三
20xx年春節(jié)期間為了感謝同仁辛勤努力付出，并凝聚向心力，公司決定對(duì)所有同仁發(fā)放春節(jié)加班及留任獎(jiǎng)金，以茲鼓勵(lì)。
xxx全體同仁(含xx支援人員及臺(tái)籍同仁)
(一)配合公司生產(chǎn)排程加班，每日出勤達(dá)八小時(shí)以上(含)同仁，將發(fā)放加班獎(jiǎng)金500元。
(二)前(含)入職至當(dāng)日仍在職，并于期間出勤同仁，將發(fā)放留任獎(jiǎng)金500元;金額依實(shí)際出勤天數(shù)比例計(jì)算。
(三)以上兩筆獎(jiǎng)金，將一并在發(fā)放。
春節(jié)福利方案報(bào)告 春節(jié)福利方案篇四
春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，特制定20xx年春節(jié)員工福利發(fā)放方案。
1、福利禮品：購(gòu)物卡一張，面值300元；
員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足所有員工的'個(gè)性化需求，員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小，看起來(lái)不夠大氣。
2、福利禮品：蘋果一箱（100元左右）+ 200元超市購(gòu)物卡；
員工即能拿到公司準(zhǔn)備的年貨，又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要自行選擇，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
3、福利禮品：金龍魚食用調(diào)和油5l裝兩桶（價(jià)值150元左右）+蘋果一箱（100元左右）；
實(shí)用性較強(qiáng)，但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。
投資全體人員
300元×22人=6600元
春節(jié)職工福利發(fā)放方案8
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購(gòu)物卡
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；
潤(rùn)泉公司所有員工
100元×xx人=xx元；150元×xx人=xx元；200元×xx人=xx元
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
春節(jié)福利方案報(bào)告 春節(jié)福利方案篇五
一年一度的.傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份
本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份
主管級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人
經(jīng)理級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人
總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人
（與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票）
一年以內(nèi)人員（人數(shù)截止到20xx年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人）
纏絲鴨蛋禮盒，56一盒，26人，共7560元；
一年及以上人員
纏絲鴨蛋禮盒，56一盒，76人，共4256元；
原陽(yáng)黃金晴大米，76人2736元；
總計(jì)金額：1.4888萬(wàn)元=1.4552元。
春節(jié)福利方案報(bào)告 春節(jié)福利方案篇六
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：
1.福利禮品：北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購(gòu)物卡（2張200元面值）；
發(fā)放方式：用紅色信封將購(gòu)物卡及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要臵辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；
缺點(diǎn)：禮品體積小，看起來(lái)不夠大氣。
2.福利禮品：黔五福四季平安年貨禮盒（市價(jià)200元，批發(fā)價(jià)168元左右，內(nèi)含小米鲊、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包）+ 200元超市購(gòu)物卡；
發(fā)放方式：用紅色信封將購(gòu)物卡及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起，連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：福利禮品既大氣又實(shí)惠，員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的`精致年貨大禮包，又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要在一定額度內(nèi)自行臵辦年貨，能滿足大多數(shù)員工的年貨需求，同時(shí)，公司采購(gòu)工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
缺點(diǎn)：黔五福畢竟有品牌價(jià)值，其大禮包的美觀程度大于實(shí)惠程度，對(duì)員工來(lái)說(shuō)該禮品的實(shí)惠性不夠。
3.福利禮品：金龍魚一級(jí)菜籽油5l裝一桶（價(jià)值70元左右）+ 徐福記酥心糖禮盒一個(gè)（凈重900克，價(jià)值50元左右）+ 黔五福六六大順年貨禮盒一個(gè)（市價(jià)288元，批發(fā)價(jià)268元左右，內(nèi)含小米鲊400克、老臘肉400克、貴州風(fēng)肉400克、貴族香腸400克、豬肉干100克、干筍紅燒肉380克）；
發(fā)放方式：將節(jié)日慰問(wèn)信裝在黔五福大禮盒里，匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點(diǎn)：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實(shí)用性較強(qiáng)，節(jié)約了員工自己采購(gòu)的時(shí)間。
缺點(diǎn)：采購(gòu)工作相對(duì)繁瑣些，員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便，無(wú)法兼顧員工對(duì)年貨的不同臵辦需求，特別是一個(gè)家庭多個(gè)成員都在公司就職的員工，禮品重復(fù)，實(shí)用性下降。
400元× 人= 元
春節(jié)福利方案報(bào)告 春節(jié)福利方案篇七
xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員（請(qǐng)假人員不包含），均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預(yù)計(jì)人數(shù) 55人
帶魚 1盒 ￥40
花生油 1桶 ￥107
酒 1箱 ￥100
水果 1箱 ￥60
大米 1袋 ￥30
雞蛋 1箱 ￥50
合計(jì)：
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買價(jià)格為準(zhǔn)。
一、發(fā)放對(duì)象：公司全體員工（截止20xx年1月1日前進(jìn)廠員工）；
二、發(fā)放時(shí)間：20xx年1月23日（下午16：00）；
三、發(fā)放地點(diǎn)：公司辦公室
四、組織發(fā)放人員： 彭艷、翟修、黃鳳霞
五、發(fā)放方式：由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚，并請(qǐng)?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量；
六、物品采購(gòu)：所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司）；
七、注意事項(xiàng)：
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的.名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單；
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
春節(jié)福利方案報(bào)告 春節(jié)福利方案篇八
春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
xx年一月十九日或二十日晚上20：00。
西雅圖歌舞廳
1、副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人唱卡拉ok一首或表演節(jié)目一個(gè)；
2、每個(gè)支部選送三個(gè)節(jié)目；
3、其余表演節(jié)目由謝光榮負(fù)責(zé)編排組織。
局機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)員及借調(diào)到局機(jī)關(guān)工作的人員。
春節(jié)福利方案報(bào)告 春節(jié)福利方案篇九
根據(jù)上級(jí)文件通知精神，今年春節(jié)連續(xù)休假天數(shù)為7天，休假時(shí)間為x月xx日至x月xx日。為確保春節(jié)期間醫(yī)院各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使廣大職工過(guò)一個(gè)祥和愉快的春節(jié)，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際，對(duì)春節(jié)期間休假及相關(guān)事宜安排如下：
結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，各臨床科室春節(jié)休假實(shí)行輪休，輪休時(shí)間為：x月xx日—x月xx日。
院辦行政人員按要求與主管局同步休假，除總值班外，x月xx日—x月xx日放假調(diào)休。x月xx日（星期日）、x月xx日（星期六）正常上班。
按照三倍工資發(fā)放。
春節(jié)福利方案報(bào)告 春節(jié)福利方案篇十
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購(gòu)物卡
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡；入職員工兩個(gè)月的.發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；
潤(rùn)泉公司所有員工
100元×xx人=xxxx元
150元×xx人=xxxx元
200元×xx人=xxxx元
春節(jié)福利方案報(bào)告 春節(jié)福利方案篇十一
為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年xx月xx日前入職人員（請(qǐng)假人員不包含），均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預(yù)計(jì)人數(shù) 55人
帶魚 1盒 ￥40
花生油 1桶 ￥107
酒 1箱 ￥100
水果 1箱 ￥60
大米 1袋 ￥30
雞蛋 1箱 ￥50
合計(jì)：
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買價(jià)格為準(zhǔn)。
公司全體員工（截止20xx年x月x日前進(jìn)廠員工）。
20xx年x月xx日（下午16：00）。
公司辦公室。
xx、xx、xx。
由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚。
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司）。
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單；
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的`情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
春節(jié)福利方案報(bào)告 春節(jié)福利方案篇十二
干果是大家都比較喜愛(ài)的零食，也是一種稍上檔次的禮品，作為員工福利是十分適合的。優(yōu) 派客禮品網(wǎng)提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款， 其中包含的產(chǎn)品有： 加州開心果 100g、東南亞腰果 100g、美國(guó)碧根果 160g、夏威夷果 128g、波斯棗 480g、泰國(guó)龍眼 320g、 東南亞黃蕉干 280g、北美紅提 160g，種類非常豐富。春節(jié)時(shí)，親朋好友聚在一起，喝喝茶， 吃吃干果，聊聊工作、聊聊生活，別有一番情趣!所以，春節(jié)期間贈(zèng)送員工一份優(yōu)質(zhì)的.干果 禮盒，相信大家一定會(huì)非常滿意的。
春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設(shè)計(jì)的一種紙質(zhì)卡， 每張卡內(nèi)包含多種禮品組合， 其中有生鮮 產(chǎn)品、有機(jī)果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補(bǔ)品、時(shí)尚家居、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外用品等，對(duì) 方收到禮品之后，可以從眾多禮品當(dāng)中任意挑選一款自己喜愛(ài)的，然后通過(guò)電話、微信、網(wǎng) 站、上門自提等方式進(jìn)行兌換，商家負(fù)責(zé)免費(fèi)送貨上門，非常方便。員工人數(shù)較多，大家喜 好不同， 禮品難以統(tǒng)一， 不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的春節(jié)禮品卡吧， 眾多禮品， 隨心選擇， 將選擇權(quán)交給員工，收禮滿意度更高，不愧是春節(jié)員工福利的首選!
春節(jié)少不了肉食，生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見(jiàn)，不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧， 荷美爾是美國(guó)著名的獨(dú)立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一， 其荷美爾世界風(fēng)情 熟食禮盒非常受歡迎，里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培 根、加州風(fēng)味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪) 、眉州東坡香腸(麻辣) 、川 渝麻辣香腸等，都是加工過(guò)的熟食產(chǎn)品，食用比較方便。
春節(jié)福利方案報(bào)告 春節(jié)福利方案篇十三
在20xx年來(lái)臨之際，學(xué)校、學(xué)校工會(huì)決定慰問(wèn)為大院教育事業(yè)揮灑畢生心血的退休教師，激勵(lì)在崗教師勤奮、努力、創(chuàng)新工作。
青川縣大院民族學(xué)校
走基層，溫暖退休教師心。
黃家彥、何天曉、李防修
學(xué)校部分領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)部分委員、全體退休教師
20xx年1月20——1月30日
青川縣大院民族學(xué)校退休教師家
1、辦公室在20xx年1月15日前宣布活動(dòng)；聯(lián)系好到退休教師家的車輛；活動(dòng)時(shí)期內(nèi)，做好工作。
2、工會(huì)、后勤處在20xx年1月16日前準(zhǔn)備好活動(dòng)所需用品(大米、菜油、面條)。
活動(dòng)分3組
一組成員：xxxx
慰問(wèn)人員：xxxx
二組成員：xxxx
慰問(wèn)人員：xxxx
三組成員：xxxx
慰問(wèn)人員：xxxx
1、車輛：3輛；
2、物資：菜油16份(5kgx16)；面條(160kg)；大米(160kg)。
1、車費(fèi)1000元(到廣元、青川、本縣鄉(xiāng)各村)；
2、慰問(wèn)用品(大米、菜油、面條各16份)3500元。
春節(jié)福利方案報(bào)告 春節(jié)福利方案篇十四
1、1月福利：對(duì)20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ml。
2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。
4、工會(huì)會(huì)員：--屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。
5、新春晚會(huì)福利：--組長(zhǎng)及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利：
獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：smt段：13日;后段：14日。
8、開工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。
春節(jié)后按時(shí)到崗的員工，每人200元。--公司列支
9、旅游：--工會(huì)列支
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
【拓展閱讀】
1、企業(yè)薪酬福利分配不科學(xué)。
在我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)薪酬福利管理體制中，由于發(fā)展迅速，缺乏與之經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的管理體制。在一些中小型企業(yè)中，沒(méi)有形成較為科學(xué)的員工薪酬管理體系，往往更多的是根據(jù)員工的工齡、工作崗位、受教育程度及工作經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)等方面來(lái)計(jì)算員工的薪酬福利。
這種薪酬福利制度的計(jì)量，容易造成對(duì)員工績(jī)效能力的考核評(píng)估，難以體現(xiàn)出員工之間水平的高低，缺少工資彈性，不能促進(jìn)員工工作積極性。
2、企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)與總體戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)。
國(guó)內(nèi)不少企業(yè)僅僅把福利薪酬當(dāng)做純粹的金錢物質(zhì)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光將員工的福利薪酬和最終實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)相互配合。
長(zhǎng)期而來(lái)，員工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面來(lái)，無(wú)法與公司的共同價(jià)值保持一致，耗費(fèi)大量的精力在求生存、盼發(fā)薪上，無(wú)法融入對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)中去。
3、企業(yè)薪酬福利制度不透明。
傳統(tǒng)的企業(yè)在發(fā)放薪酬福利時(shí)，根據(jù)老板和工資管理者的喜好傾向來(lái)制定員工收益。在這種企業(yè)薪酬福利制度下，容易導(dǎo)致管理水平混亂，造成員工之間盲目攀比、競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)謂的猜測(cè)，薪酬發(fā)放存在很大隨意性，很難說(shuō)服大眾。
另外一些企業(yè)中工資福利的暗箱操作行為，受到老板意志影響很大，很難體現(xiàn)員工自身的勞動(dòng)力價(jià)值。
1、提高薪酬福利有助于人才引進(jìn)。
提高薪酬福利可以看做是企業(yè)對(duì)員工自身價(jià)值的一種實(shí)現(xiàn)。企業(yè)提供的薪酬福利應(yīng)該具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能更好地吸引人才為企業(yè)所用。
企業(yè)員工會(huì)將薪酬福利看成自己對(duì)企業(yè)社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)給的薪酬福利過(guò)低，員工容易產(chǎn)生消極情緒，認(rèn)為在工作中沒(méi)有得到足夠的賞識(shí)，甚至發(fā)生離職行為。
企業(yè)的薪酬福利作為一種在人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力誘惑，能夠吸引工作人才，讓其全心全意為企業(yè)工作，奉獻(xiàn)自己的自身價(jià)值，從而提高企業(yè)的人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、薪酬福利設(shè)計(jì)人性化起到穩(wěn)定員工的作用。
企業(yè)薪酬福利的制定工作能否人性化，直接關(guān)系到員工工作的穩(wěn)定性。首先，我國(guó)普遍存在薪酬福利分配結(jié)構(gòu)失衡，各類工作性質(zhì)的薪酬福利組合比例失調(diào)，容易造成固定工資比例過(guò)低或過(guò)高，績(jī)效工資比例過(guò)高或過(guò)低，不能很好地將薪酬福利激勵(lì)作用發(fā)揮出來(lái)。
另外，福利是企業(yè)定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的報(bào)酬，為了體現(xiàn)企業(yè)對(duì)其員工的關(guān)懷，促進(jìn)員工更加賣力地服務(wù)于企業(yè)，給員工的福利可以是足夠帶薪休假，生活用品、超市卡的發(fā)放甚至可以是解決住房和子女就業(yè)問(wèn)題等企業(yè)福利。解決員工這些需求的做法，將更好地增加員工在企業(yè)里安心上班及照顧家人的歸屬感。
三、發(fā)揮薪酬福利對(duì)員工激勵(lì)作用的.對(duì)策
我國(guó)企業(yè)存在發(fā)展迅速、周期過(guò)短、資金實(shí)力相對(duì)不足、大多數(shù)企業(yè)處于資金積累的初期階段，對(duì)員工的薪酬福利管理認(rèn)識(shí)不夠重視。
因此，在關(guān)于員工的薪酬福利考評(píng)制度和福利投入尚未十分成熟。企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的薪酬福利績(jī)效考評(píng)體系，合理化薪酬管理，加強(qiáng)對(duì)員工各方面的考核，合理設(shè)置人性化的福利待遇，根據(jù)自己所處在的相關(guān)行業(yè)行情進(jìn)行薪酬分配，重視企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部崗位職責(zé)的薪酬界定。
在員工取得一定成績(jī)的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)給與薪酬福利激勵(lì)。另一方面，在制定企業(yè)績(jī)效管理體系的同時(shí)，要將員工的薪酬福利與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。讓員工感受到服務(wù)企業(yè)的同時(shí)可以給自身帶來(lái)更大的收獲，促進(jìn)了員工在企業(yè)的成長(zhǎng)中成長(zhǎng)的美好愿景。
2、做好員工溝通工作，實(shí)現(xiàn)薪酬制度透明化。
做好員工的溝通工作就要站在組織和個(gè)人的角度，了解企業(yè)市場(chǎng)行情和員工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)需求，理性認(rèn)識(shí)薪酬福利的重要作用。
一方面，要保持企業(yè)的薪酬待遇和個(gè)人能力相互關(guān)聯(lián)，與員工進(jìn)行書面溝通，通過(guò)讓員工了解分配制度和績(jī)效考核方式，讓員工有針對(duì)性地爭(zhēng)取薪酬福利的增加。
另一方面，要盡量透明員工工資的分配比例，依據(jù)工作強(qiáng)度等指標(biāo)調(diào)整內(nèi)部薪酬比例。公開工資獎(jiǎng)金的計(jì)算方式，關(guān)心員工的不同心態(tài)變化，了解其對(duì)薪酬福利的思想動(dòng)態(tài)，做好安撫工作。
總而言之，薪酬福利是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最重要的激勵(lì)因素。所以企業(yè)建立科學(xué)的薪酬福利管理體系，真正做到以人為本，將員工引入企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境氛圍中去，使其在長(zhǎng)期工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。
春節(jié)福利方案報(bào)告 春節(jié)福利方案篇十五
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日xxxx春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的'凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份主管級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人經(jīng)理級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人
總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人
(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年2月15日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)
總計(jì)金額：1.4888萬(wàn)元=1.4552元
方案2、一年以內(nèi)人員
總計(jì)金額：1.4802萬(wàn)元
(主管、經(jīng)理級(jí)及以上)
方案1+現(xiàn)金：14888元+9800元=2.4688萬(wàn)元
方案2+現(xiàn)金：14802元+9800元=2.4602萬(wàn)元
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