職工代表大會報告（實用17篇）

在工作場合，報告通常被用來向上級匯報工作進展和成果。寫報告的時候需要先確定寫作的目標和受眾。撰寫一份出色的報告需要不斷學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的寫作能力和思維能力。

職工代表大會報告篇一

各位代表，同志們：

大家好!

今天我們在這里召開教職工大會暨八屆二次教代會，我代表學(xué)校向大會做工作報告，請各位代表予以審議。

一、**年學(xué)校主要工作回顧。

(一)抓好教學(xué)常規(guī)落實，探索教學(xué)改革創(chuàng)新，實現(xiàn)教學(xué)成績穩(wěn)步提升。

1.積極探索教學(xué)改革，打造有效課堂教學(xué)模式。

**年，我校積極推進教學(xué)改革，探索實施“學(xué)案+小組合作+極課大數(shù)據(jù)”精準教學(xué)模式，實現(xiàn)差異性、個體性、精準性教學(xué)，努力提升教學(xué)質(zhì)量。

(1)應(yīng)用極課大數(shù)據(jù)，提高講練精準性。

為進一步提高教學(xué)成績，增強教師教學(xué)的精準性，實現(xiàn)真正的智慧教學(xué)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，方便家長了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)，經(jīng)多方考察論證，引進了極課教學(xué)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過電腦或者手機客戶端，教師可以迅速查看并導(dǎo)出學(xué)生每一次作業(yè)和考試的成績，并能立即生成班級的高頻錯題，方便教師改進教學(xué);該系統(tǒng)同時自動統(tǒng)計每個學(xué)生每道題的得分情況，并自動收集每一個學(xué)生所有錯題的原始圖像，形成附有原作答圖像特有的錯題本，學(xué)生可以隨時將自己的所有錯題打印成冊使用。家長只需要登錄“極課”家長端，就可以隨時查看學(xué)生的作業(yè)原始作答圖像及成績變化，輕松了解學(xué)生的知識掌握情況。該系統(tǒng)還可以自動生成學(xué)生的作業(yè)及成績變化曲線，教師和家長通過各自的客戶端可以隨時掌握學(xué)生的作業(yè)和成績的起伏變化，方便教師和家長對學(xué)生進行個性化教學(xué)和輔導(dǎo)。

**年8月起，我校全面推進極課大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，出臺了《極課應(yīng)用推進管理辦法》，強調(diào)極課應(yīng)用的重點在高三年級的考練和高一、高二的日常作業(yè)。通過教師對極課試卷的批閱，極課大數(shù)據(jù)平臺快速篩選出試卷或作業(yè)的高錯題(得分率低于50%)、易錯題(得分率50%—70%)，準確統(tǒng)計學(xué)生作答情況，為教師進行作業(yè)或試卷講評提供了精確的信息。與此同時極課大數(shù)據(jù)平臺為學(xué)生生成個性化“糾錯本”，減輕學(xué)生整理錯題的負擔，任課教師布置學(xué)生完成錯題本糾錯，并收交批閱，提高學(xué)生鞏固知識的精準性。通過年級周練和月考幫助學(xué)生查缺補漏，錯題重考，提升學(xué)生學(xué)習(xí)的目標效益。整體來說，我們的老師全部掌握了極課的應(yīng)用精髓和方法技巧，這半年來，可以說，極課應(yīng)用已經(jīng)成為我校所有教師進行有效教學(xué)的習(xí)慣和素養(yǎng)，為精準教學(xué)和提升質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，這也是我校區(qū)別于其他學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量的精準教學(xué)措施。

(2)推進小組合作，打造有效課堂。

**年下半年，我校在課堂建設(shè)方面，通過示范引領(lǐng)和觀摩學(xué)習(xí)推進小組合作學(xué)習(xí)，努力引導(dǎo)和建設(shè)有效課堂。通過為期兩個月的“小組合作學(xué)習(xí)”觀摩課，通過15位各學(xué)科教師代表的示范帶動以及10余位新進教師匯報課的觀摩，幫助全體教師初步理清“小組合作學(xué)習(xí)”的課堂思路。把學(xué)案預(yù)習(xí)、合作探究、展示點評、教師點撥、課堂檢測等課堂環(huán)節(jié)有機地結(jié)合起來，充分調(diào)動了學(xué)生主動學(xué)習(xí)的積極性，發(fā)揮了師生間、學(xué)生間相互交流、競爭合作、互幫互助的功能，讓課堂學(xué)習(xí)富有生機和活力。在小組合作學(xué)習(xí)中培養(yǎng)了學(xué)生的合作意識、團隊精神，讓學(xué)生由被動變?yōu)橹鲃?，進而促使小組之間合作、競爭，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情，挖掘了個體學(xué)習(xí)潛能，增大了信息量，使學(xué)生在互補促進中共同提高，進而全面培養(yǎng)了學(xué)生的組織力、表達力、合作精神、團隊意識等綜合素養(yǎng)。真可謂一舉多得，也是課堂改革的大勢所趨，我們必須逐步試點探索推進。

(3)通過各學(xué)科系列活動提升教學(xué)質(zhì)量。

語文組開展傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典系列活動，組織學(xué)生參加校、市、省經(jīng)典誦讀活動，強化學(xué)生對經(jīng)典詩詞的記憶掌握。通過漢字書寫大賽，引導(dǎo)學(xué)生寫好規(guī)范字，向整潔書寫要分數(shù)。通過組織學(xué)生參加素材作文大賽、創(chuàng)新作文大賽，啟迪學(xué)生開拓思維，敢于表達，提高學(xué)生寫作水平。高一、高二數(shù)學(xué)組通過開展數(shù)學(xué)競賽和安排學(xué)生晚自習(xí)前講解每日一題，培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維，提升學(xué)生解題的思維和能力。英語組通過組織學(xué)生參加校、市、省級英語詞匯競賽、閱讀競賽、“希望之星”英語風采大賽激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性。高一物理組通過開展物理學(xué)科競賽活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)物理、探究奧秘的熱情。高二地理組舉行地理學(xué)科知識競賽，試題兼具趣味性和知識性，提升了學(xué)生的地理素養(yǎng)，拓展了學(xué)生的學(xué)科視野。高二歷史組開展歷史學(xué)科競賽，試題從歷史知識、易錯試題、歷年高考題為切入點，兼顧學(xué)生學(xué)科興趣，明白以史為鑒的深刻道理。我校學(xué)科質(zhì)量提升的腳步已經(jīng)大踏步邁開。

2.采取各種有效措施，切實落實教學(xué)常規(guī)。

秋季開學(xué)前，學(xué)校下發(fā)《**市第一高級中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》，從教學(xué)計劃的制定、備課的落實、課堂的組織、作業(yè)批改、教學(xué)研究、學(xué)生評教等六個方面來落實教學(xué)常規(guī)。通過教學(xué)常規(guī)的落實和檢查，全體教師能夠按照學(xué)期初上交計劃完成教學(xué)任務(wù)和教學(xué)進度，能夠穩(wěn)步推進課堂改革、提升課堂教學(xué)的有效性，作業(yè)批改次數(shù)和質(zhì)量得到進一步提升，集體備課實現(xiàn)了教學(xué)智慧共享，師生關(guān)系進一步融洽和諧。在全校教學(xué)工作穩(wěn)步推進的同時，教務(wù)處三次舉行提升教學(xué)質(zhì)量專題會議，積極推進小組合作學(xué)習(xí)、打造有效課堂，公布各年級極課應(yīng)用情況、通過示范引領(lǐng)推進極課應(yīng)用，激勵表揚極課應(yīng)用的先進教師，培養(yǎng)極課骨干教師、極課專家，積極打造極課名師團隊，為由輸入轉(zhuǎn)向輸出做了積極準備。

3.構(gòu)建創(chuàng)新教育體系，打造我校創(chuàng)新品牌。

制定創(chuàng)新方案，構(gòu)建創(chuàng)新體系，建設(shè)創(chuàng)客基地，成立創(chuàng)客社團，舉辦創(chuàng)意沙龍，組織創(chuàng)新大賽，加強創(chuàng)新管理，打造創(chuàng)新平臺……我校創(chuàng)新教育悄然布局，逐步形成完善的創(chuàng)新教育體系，讓“創(chuàng)新”教育成為我校新的教育品牌，引領(lǐng)我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

為加快教育教學(xué)改革的步伐，加強中學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)的培育，打造中學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的平臺，更多地培養(yǎng)新時代創(chuàng)新型人才，做好自主招生的基礎(chǔ)準備，打造我校創(chuàng)新教育品牌，促進學(xué)校又好又快發(fā)展，我校頒布了《**市第一高級中學(xué)創(chuàng)新教育實施方案》，為我校創(chuàng)新教育理清了思路、奠定了基礎(chǔ)。

方案明確了學(xué)校實施創(chuàng)新教育的目標是“人人接受創(chuàng)新教育，人人擁有創(chuàng)新思維，人人參加創(chuàng)新實踐，人人具有創(chuàng)新能力”，方案指明我校創(chuàng)新教育主要從三個方面六大內(nèi)容進行實施，三大方面即創(chuàng)新思維、創(chuàng)新表達、創(chuàng)新實踐，六大內(nèi)容即創(chuàng)新管理、創(chuàng)新課堂、創(chuàng)新表達、創(chuàng)新能力、創(chuàng)客空間、創(chuàng)意創(chuàng)新發(fā)明等。我校與鄭州大通專利代理有限公司、北京未名新起點教育咨詢有限公司、河南日報報業(yè)集團大河書局、河南妙果教育科技有限公司、學(xué)亦教育科技有限公司等社會機構(gòu)開展緊密合作，通過創(chuàng)客社團、創(chuàng)意沙龍、小制作發(fā)明競賽、發(fā)明專利申報、參加基礎(chǔ)知識與創(chuàng)新能力大賽、創(chuàng)新作文大賽、“北大培文杯”全國青少年創(chuàng)意寫作大賽、創(chuàng)新英語競賽、創(chuàng)客教育與vex等機器人、3d打印等競賽、“學(xué)案+小組教學(xué)+極課”有效精準教學(xué)模式以及校園管理模式創(chuàng)新等教育途徑，為師生提供良好的發(fā)展平臺，努力培養(yǎng)知識基礎(chǔ)扎實、富有智慧、思維活躍的新時代中學(xué)生。

從去年12月1日開始，以我校創(chuàng)客社成員為主，師生積極參與的“創(chuàng)意沙龍”活動，已成功舉辦了4期，共有200余人次參加了活動。在每一期活動中，無論是16歲的高一學(xué)生，還是53歲的“大山老師”，都踴躍發(fā)表創(chuàng)意、熱烈討論，交流協(xié)作、相互完善思路，大家的奇思妙想、奇特創(chuàng)意精彩紛呈，“金點子”層出不窮，創(chuàng)意沙龍真正成為了我校師生展示自我、創(chuàng)新發(fā)明的大舞臺。在大通公司的支持下，從“創(chuàng)新沙龍”活動中選出的17個優(yōu)秀創(chuàng)意已轉(zhuǎn)化為了專利，并已通過初審，預(yù)計將能拿到發(fā)明專利證書，更多的創(chuàng)意正在專利師指導(dǎo)下形成創(chuàng)意文案或發(fā)明專利。

我校作為**市唯一的全國基礎(chǔ)知識與創(chuàng)新能力大賽考點，順利舉行“全國中學(xué)生基礎(chǔ)知識與創(chuàng)新能力大賽”初賽，243位高一、高二優(yōu)秀學(xué)生參加了比賽。在大賽前，我校老師對參賽學(xué)生進行了精心的輔導(dǎo)和動員;在比賽中，工作人員認真組織、嚴格監(jiān)考;參賽學(xué)生積極應(yīng)考、自信滿滿，相信我校學(xué)生的創(chuàng)新潛質(zhì)一定能在該項賽事中精彩展現(xiàn)。

為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力，提高語文素養(yǎng)，進一步激發(fā)學(xué)生的閱讀與寫作的興趣，162名學(xué)生參加了學(xué)校組織的語文素材作文大賽。這些作文的素材全部來源于高中語文課本中的古詩文，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與當前社會生活相結(jié)合，培養(yǎng)了學(xué)生關(guān)注生活、善于思考的語文素養(yǎng)，相信他們會在文學(xué)創(chuàng)作的道路上越走越遠。另外，高一、高二**余名學(xué)生參加的“希望之星”英語大賽、575名學(xué)生參加的全國中小學(xué)生創(chuàng)新作文大賽、528名學(xué)生參加的“北大培文杯”全國青少年創(chuàng)意寫作大賽中英文初賽正在積極籌備中。

從**年11月中旬開始，至20__年1月22日，經(jīng)過認真規(guī)劃和積極建設(shè)，近400平方米的一高創(chuàng)客基地的建設(shè)工作已經(jīng)完成，機器人活動中心、3d打印中心及金工、木工、電工、縫紉等steam教學(xué)中心一應(yīng)俱全?；氐慕ǔ?，將為全校師生實現(xiàn)創(chuàng)意、開展發(fā)明創(chuàng)造、培養(yǎng)創(chuàng)新能力提供一流的教學(xué)條件和創(chuàng)新環(huán)境。

更為可喜的是，我校被評定為河南省省級創(chuàng)客教育試點校，是全市高中學(xué)段兩所省級創(chuàng)客教育試點校之一。

創(chuàng)新教育悄然布局，創(chuàng)新體系全面完善，我校必將通過創(chuàng)新教育實踐，使教師牢固樹立創(chuàng)新理念，踐行創(chuàng)新精神，使學(xué)生充分發(fā)展創(chuàng)新意識，養(yǎng)成創(chuàng)新能力;相信經(jīng)過經(jīng)過三年的培養(yǎng)，我校學(xué)生將人人具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，創(chuàng)新教育必將成為我校學(xué)子身上獨有的標牌和印記，必將深刻影響我校學(xué)子的未來。

4.自主招生工作扎實開展，出國留學(xué)穩(wěn)步推進。

**年下半年，在學(xué)校操場東北角和凌志樓西走道內(nèi)墻懸掛面向河南省招生的全國78所自主招生高校，加大宣傳力度。組織對全校三個年級按照自主招生六大類(學(xué)科特長、高水平體育藝術(shù)、著作論文、綜合成績、專利發(fā)明、個性特長)進行篩查。最終，高一年級登記102人，其中學(xué)科特長32人、發(fā)明競賽12人、體育藝術(shù)55人、個性特長3人;高二年級登記48人，其中學(xué)科特長9人、體育藝術(shù)20人、著作論文3人、個性特長16人;高三年級登記72人，其中學(xué)科特長27人，體育藝術(shù)5人，著作論文1人，綜合成績33人，個性特長6人。全校共有222人進行了自主招生條件申報。12月，20__年度全校自主招生啟動會召開，開啟了自主招生的新起點。

關(guān)于出國留學(xué)方面。**年我校共15名學(xué)生成功留學(xué)。3月30日，我校美國紐約校友會成立。3月16日，我校第一屆國際教育與合作研討會開幕，來自周口一中、洛陽43中、周口陳州中學(xué)、鄭州女中、鄭州76中、商丘一中等近20位代表共同探討國際教育的發(fā)展與合作機遇。10月，分別對高一、二班主任進行出國留學(xué)項目介紹。11月2日，全校出國留學(xué)宣講會召開，高一、高二320名學(xué)子參與。11月15日，20__年度中美千校攜手啟動儀式成功舉行。整體出國留學(xué)工作持續(xù)開展，不斷總結(jié)發(fā)展。

5.高考成績大幅提高，“低進高出”特色明顯。

**年高考，我校超額完成教育局下達的各項指標：普通類考生一本過線112人(當年中招入校一本參考人數(shù)為16人)，指標完成率365%。本科上線531人，上線率達到95%以上，創(chuàng)歷史新高。三(13)班趙子祎同學(xué)以652分名列全大市理科第4名，被中國科學(xué)院大學(xué)錄取。王珂、許瀛同學(xué)成功進入世界名校紐約州立大學(xué)就讀。特長生報考195人，音樂、美術(shù)生文化與專業(yè)雙過a段線174人，體育生雙過本科線12人，體音美專業(yè)生雙過線率高達95%，張培羽同學(xué)被中國美術(shù)學(xué)院錄取。

(二)完善德育體系，加強學(xué)生日常管理，推動德育工作上臺階。

1.制定《德育工作實施方案》，提升德育效能。

**年12月，我校按照三教文〔〕396號文件《**市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部關(guān)于中小學(xué)德育工作指南的通知的通知》的文件精神，在總結(jié)多年來學(xué)校德育工作實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實際，制定了學(xué)校歷史上首個《德育工作實施方案》。該方案由“德育工作目標”“德育工作思路”“德育工作網(wǎng)絡(luò)及隊伍建設(shè)”“德育工作的內(nèi)容、形式與實施途徑”“德育工作評價”“年級德育工作重點”“德育工作保障措施”等七大部分內(nèi)容及附件《**市一高學(xué)年度德育課程安排表》組成。方案以《中小學(xué)德育工作指南》為指導(dǎo)，以落實《中學(xué)生守則》為抓手，堅持教育與社會實踐相結(jié)合，學(xué)校教育和家庭教育相結(jié)合，學(xué)科教育與德育相融合，實現(xiàn)了學(xué)校德育工作的網(wǎng)絡(luò)化、平臺化及課程化，該方案方向正確、內(nèi)容完善、學(xué)段銜接、載體豐富、常態(tài)開展、課時明確、評價及時、保障有力，提升了德育效能，更好地實現(xiàn)了學(xué)校的德育目標。

2.大力實施文化體育藝術(shù)活動等德育活動課程，豐富校園文化生活，促進學(xué)生全面發(fā)展。

我校長期堅持以豐富多彩的校園文化熏陶人，以生動活潑的活動教育人，以切實可行的行為規(guī)范引導(dǎo)人，做到了以活動為依托，以管理為主線，以德育基礎(chǔ)建設(shè)為保障，以讓學(xué)生學(xué)會做人為落腳點，精心打造出了家、校、社會三位一體的溫馨校園、文明平安校園、和諧美麗校園。

我校通過形式多樣的活動加強德育教育，舉行了“愛我一高激揚青春”跑操比賽、班級文化評選活動、宿舍文化建設(shè)月、消防安全疏散演練、“喜迎新年師生同樂”班級元旦聯(lián)歡會、春季運動會、秋季運動會、籃球班級對抗賽、“校長杯”足球比賽、畢業(yè)典禮、開學(xué)典禮暨迎新聯(lián)歡會、三八節(jié)趣味運動會、教師節(jié)趣味運動會、教工健步走、“歌唱祖國祝福祖國歡度國慶”系列活動、紀念12·9運動合唱比賽、“迎元旦”教職工系列文體活動等重大活動，舉辦校園法制安全講座，通過“感恩”“勵志”等主題班會觀摩課對師生進行德育教育，起到了良好的效果。

高一學(xué)生開學(xué)伊始，學(xué)校就組織開展系列社會實踐活動來增強德育教育。進行。

軍訓(xùn)。

拓展的同時，邀請黃河醫(yī)院的專家為學(xué)生講解急救知識，邀請退休教師石明學(xué)進行校史講解，邀請退休老教師董來運舉辦甲骨文知識講座，開設(shè)心理健康和職業(yè)生涯規(guī)劃教育，帶領(lǐng)學(xué)生到三味奇公司虢國車馬坑歷史博物館等參觀。我們還根據(jù)各年級學(xué)生特點，結(jié)合教學(xué)實際，組織三個年級的學(xué)生外出研學(xué)，增強了學(xué)生體質(zhì)開闊眼界，磨煉了學(xué)生的意志，讓學(xué)生在這些共同經(jīng)歷中互幫互助，感受集體的力量。

每屆新生入學(xué)，學(xué)校都會通過年級推選，集中選舉產(chǎn)生家長委員會;開辦家長學(xué)校，讓家長及時了解孩子在學(xué)校的情況，掌握高中生身心發(fā)展特點，引導(dǎo)孩子健康成長。

政教處及時做好對違紀學(xué)生的教育，本學(xué)期共處理違紀學(xué)生67人次，主要違紀為抽煙、考試作弊、上課時間玩手機等;每一次考試，都會設(shè)置誠信考場，從學(xué)到考，對學(xué)生進行誠信教育。

另外，完成了學(xué)校校歌的征集，充實了校園文化的內(nèi)涵;積極組織參加**市第八屆運動會暨全民健身大會，奪得青少年傳統(tǒng)項目學(xué)校甲組(高中組)男子籃球第一名、男子足球第一名、田徑總分第一名、團體總分第一名的驕人戰(zhàn)績，同時榮獲“體育道德風尚獎”等榮譽;李二東等老師帶領(lǐng)50余名學(xué)生到文明單位創(chuàng)建結(jié)對幫扶村楊洼村，為該村繪制了100多米社會主義核心價值觀主題文化墻，受到市文明辦好評;美術(shù)組報送118幅美術(shù)作品參加**市第七屆藝術(shù)展演活動，其中100幅作品被市教育局選中，參加在文博城舉辦的全市書畫展覽活動，受到了市、局領(lǐng)導(dǎo)和師生群眾的一致好評。

為進一步提升校園文化品位，學(xué)校確立了主題為“立德樹人，傳承百年一高輝煌歷史，強化‘完善人格，超越自我’的一高精神，打造書香校園、綠色校園、和諧校園、文明校園”的校園文化建設(shè)實施方案，從制度文化建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)、精神文化建設(shè)三個層面，全面推進校園文化建設(shè)實施，建設(shè)具有我校特色的校園文化體系。到**年9月底，在教學(xué)樓、辦公樓、科技樓共設(shè)計制作安裝室外文化標牌、標語等520余塊(幅)，內(nèi)容涉及名人名言、古典詩詞、行為習(xí)慣養(yǎng)成、文明禮儀等內(nèi)容，初步達到了布局合理、環(huán)境優(yōu)美、書香濃郁、文明和諧的校園文化網(wǎng)絡(luò)。濃郁的校園文化對營造健康向上的德育環(huán)境、提升學(xué)校文化內(nèi)涵、推進精神文明建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

(三)多種舉措?yún)f(xié)調(diào)并用，打造一流教學(xué)團隊。

1.各級培訓(xùn)助力教師成長。

我校加強教師隊伍，組織教師外出參加各類培訓(xùn)。6月份組織高三全體教師到參加新高考學(xué)習(xí)研討，提升教師課改意識和應(yīng)對新高考挑戰(zhàn)的能力。7月份組織班主任到西安參加班主任提升能力培訓(xùn)，學(xué)習(xí)班級管理先進經(jīng)驗，提升班主任隊伍整體素質(zhì);安排陳志景、何思萍到陜西師范大學(xué)參加市級名師、骨干教師培訓(xùn)，提升教師專業(yè)素養(yǎng);安排范盧艷等22位教師到新鄉(xiāng)參加全國家庭教學(xué)指導(dǎo)師和學(xué)習(xí)指導(dǎo)師資格培訓(xùn)，目前我校已經(jīng)有30位教師獲得全國家庭教育指導(dǎo)師和學(xué)習(xí)指導(dǎo)師資格證，是全河南省教師接受這兩項培訓(xùn)最多的學(xué)校。為推進極課大數(shù)據(jù)應(yīng)用，提高教學(xué)的精準性，3月份底、10月中旬、11月中旬學(xué)校分三次派30余名極課骨干教師到極課發(fā)源地梅村中學(xué)、極課大數(shù)據(jù)中心學(xué)習(xí)，提升教師對極課大數(shù)據(jù)精準教學(xué)的認知，促進了極課技術(shù)在學(xué)校的廣泛應(yīng)用，提升了教學(xué)效益。9月、10月、11月安排楊鳳文、靳淑華、王俊麗、安超、姚永霞5位教師參加國培，拓展視野，提升能力。11月至12月安排蔡波、馮強、郭東彩老師參加省級骨干教師培訓(xùn)。11月初安排張文娟、王艷龍、劉棟、劉娟娟四位老師到石家莊精英中學(xué)參加“第十四屆卓越校長峰會”學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，為我校提升教學(xué)質(zhì)量注入活力。10月初安排王騰飛、魏金娜老師到參加“能力風暴機器人”初級教師資格培訓(xùn)，為我校創(chuàng)新、創(chuàng)客基地建設(shè)提供師資儲備。通過對教師進行各類別、各層級全方位的培訓(xùn)，促使教師隊伍不斷汲取先進經(jīng)驗，服務(wù)教育教學(xué)。

2.各級各類競賽屢獲大獎。

**年5月朱恒老師指導(dǎo)的“吟誦社”代表我校參加**市“經(jīng)典照亮人生”誦讀比賽，榮獲個人組和團體組全市第一名。6月下旬朱恒老師帶領(lǐng)我校選手代表**市參加河南省“經(jīng)典照亮人生”誦讀比賽中獲得團體一等獎和個人一等獎。高一語文組開展“愛國詩詞”朗誦比賽，18個班級的同學(xué)精彩演繹經(jīng)典詩詞，為國慶獻禮。9月初高三學(xué)生參加“河南省物理競賽”，參加22人，12人獲獎，獲得20__年自主招生初試優(yōu)先條件，張順峰、徐旸旸、蔡波等老師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)教師。11月中旬，皮詠梅老師輔導(dǎo)的高三6班梁娜純同學(xué)參加河南省第八屆中學(xué)生英語綜合技能展評，獲河南省一等獎;另外，在第xx屆全國創(chuàng)新英語大賽中獲得“華中賽區(qū)”三等獎，皮詠梅老師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)獎。賀華、兀娜老師參加中原聯(lián)盟“同課異構(gòu)”大賽獲得省一等獎，武興鋒、贠江娜、李輝、王萍四位教師獲得全市教育系統(tǒng)教學(xué)技能大賽一等獎，武蓉花、楊艷楠、韓玉梅、姚永霞獲得市級優(yōu)質(zhì)課一等獎，充分展現(xiàn)了我校教師的教學(xué)能力和水平。經(jīng)過學(xué)校的多方努力，我校成為**市唯一的全國基礎(chǔ)知識能力大賽、全國創(chuàng)新作文大賽、全國“希望之星”英語風采大賽的初賽考點，讓高一、高二學(xué)生不用遠赴外地，在本校就可以參加比賽，拓展視野提升能力。這三項大賽成績將在近期陸續(xù)揭曉，獲獎?wù)哂袡C會獲得自主招生加分資格。

3.各種講座提升教學(xué)境界。

8月初，我校邀請“精與誠”律師事務(wù)所的王建峰律師為全體教師進行《學(xué)校法律風險評估與防范》專題報告，提高教師從教的法律意識和風險意識。11月中旬，我校邀請極課大數(shù)據(jù)研究專家王玉家院長作“運用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準教學(xué)”專題報告，教育局通知市直中小學(xué)校長參加，會后各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我校的改革創(chuàng)新和大膽嘗試表示認可。12月初，我校邀請金太陽研究院的李慶久院長為全體教師作學(xué)案導(dǎo)學(xué)和小組合作示范課和題為“高效課堂建設(shè)的探索”專題報告，為我校提高課堂效率提供了有效借鑒。

4.年級團隊建設(shè)初見成效。

**年秋季起，我校加強年級團隊改革與創(chuàng)新，實行年級負責制，年級組配備主任、教學(xué)副主任、政教副主任、綜合副主任，明確各自分工，落實具體責任，帶領(lǐng)班主任、備課組長，團結(jié)年級教師、教育服務(wù)年級學(xué)生，全力打造團結(jié)務(wù)實、高效精進、和諧幸福的年級，奮力實現(xiàn)年級育人總目標。經(jīng)過一學(xué)期的實踐，三個年級教學(xué)組織基本井然有序、班級管理細致有效、團隊意識顯著增強，綜合服務(wù)提質(zhì)增效、宣傳報道有聲有色，有效推進了年級及學(xué)校的各項工作的落實與開展。

(四)黨建群團工作進一步發(fā)力。

1.黨建工作全面加強。

按照市教育局安排部署，**年我校深入開展了“。

兩學(xué)一做。

”和“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神”活動，加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設(shè)，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，取得了一系列成果。

(1)新支委成立后，支委委員細化分工，各負其責。7位新支部委員分工明確，盡職盡責，踏實工作，保證了全年黨務(wù)黨建工作和教育教學(xué)任務(wù)的順利完成。

(2)強化黨小組的基層細胞建設(shè)。我校黨支部目前共有黨員131人，其中在職黨員103人，退休黨員28人，設(shè)5個黨小組。

(3)嚴格落實“三會一課”制度。按要求組織召開支委會、黨小組會、黨員大會，上好黨課。**年共集中上黨課6次，采取集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合的方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話、黨章和十九大精神，確保了三會一課得到認真規(guī)范的落實。

(4)深入開展黨員目標積分管理。制定并嚴格落實我校黨員積分管理辦法，對在各項工作和活動中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的同志共加分47人次，對存在有缺點和不足的黨員同志扣分6人次，有效促進了黨員活動的有序開展。

(5)認真落實“三重一大”集體決策制度，加強黨風廉政建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和支委成員恪盡職守，清正廉潔，堅持黨務(wù)公開、政務(wù)公開，堅持制度制定、重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用等“三重一大”集體民主決策、研究決定。

(6)建立退休老教師黨小組，由石明學(xué)同志擔任組長，加強老黨員管理工作，提升服務(wù)老教師能力。定期組織離退休老干部集中學(xué)習(xí)和交流談心;堅持“一報一刊”制度;每年組織一次退休老教師體檢;利用春節(jié)、中秋節(jié)和重陽節(jié)等節(jié)日召開茶話會、座談會，慰問全體離退休老干部，聽取老教師對我校發(fā)展的期望和建議，積極解決老教師生活上遇到的困難和問題。

(7)積極完成黨報黨刊征訂工作，大力加強教育宣傳。**年完成了各項黨報黨刊及教育主流媒體征訂任務(wù)，其中訂閱《**日報》80份。**年，我校在中央二套、《**日報》、《黃河時報》、廣播電視臺等主流媒體上刊發(fā)宣傳稿件20篇，在教育信息港上發(fā)表宣傳稿件136篇，在文明網(wǎng)上發(fā)表信息8篇。學(xué)校官方微博@文明**市一高粉絲量突破7000，發(fā)表圖文微博3200多條;官方微信公眾平臺粉絲量突破2600，與官方網(wǎng)站一起及時、全面地宣傳了我校各方面的工作成果，具備了一定的影響力。**年初，我校被評為“**年度新媒體宣傳工作先進單位”。

(8)高度重視文明創(chuàng)建工作，文明單位創(chuàng)建成績顯著。按照市、區(qū)文明辦的要求，9月份前的文明創(chuàng)建任務(wù)11大類87大項近200小項活動開展、成文、修改、定稿、配圖、制作文件、掃描、制作簡報，全部上報電子版至**市文明創(chuàng)建系統(tǒng)。11月17日前，又把**年和**年所有創(chuàng)建電子檔案上報至省級文明創(chuàng)建動態(tài)管理系統(tǒng)。由于精神文明建設(shè)工作成果突出，我校榮獲全市精神文明創(chuàng)建工作優(yōu)秀案例一等獎，陳志景榮獲“全市精神文明創(chuàng)建先進工作者”稱號;高二(10)班先后被表彰為市級文明班級、省級文明班級;崔鵬飛同學(xué)被評為河南省**年度文明學(xué)生;魏金娜、高媛被表彰為市級“文明教師”，宋雙雙等3名同學(xué)被表彰為市級“文明學(xué)生標兵”，張文優(yōu)等20名同學(xué)被表彰為市級“文明學(xué)生之星”;教師陳志景、龐曉梅、鄧翠被授予“文明市民”稱號。11月22日，省級文明單位檢查組對我校進行了檢查，我校的文明創(chuàng)建工作得到檢查組的充分肯定。

2.共青團和學(xué)生會彰顯育人活力。

團學(xué)工作蓬勃開展。新團員入團、團關(guān)系轉(zhuǎn)移以及五四表彰優(yōu)秀團員等工作都有序進行。學(xué)生會管理更加規(guī)范，帶牌上崗，統(tǒng)一校服，培訓(xùn)簽到，專人負責記錄，取得了很大的成效。校學(xué)生會組織部長牛紀龍被表彰為“河南省最美學(xué)生”“**市美德少年”。第23期中學(xué)生黨校已經(jīng)開學(xué)，從學(xué)員選拔、開學(xué)典禮、社會實踐、專家講課到結(jié)業(yè)考試、結(jié)業(yè)典禮、優(yōu)秀學(xué)員選拔，形成了系統(tǒng)規(guī)范的管理。社團從**年的1個發(fā)展到現(xiàn)在的20個，校團委完善了社團管理辦法，進行了第一次優(yōu)秀社團評選，各個社團活動各具特色，豐富了校園文化。我校“青春之光”志愿者服務(wù)隊**年開展了25次志愿活動，被評為**市優(yōu)秀志愿服務(wù)團隊。文化墻每兩月一次，主題鮮明，要求明確，檢查規(guī)范，表彰及時。每周一的升國旗儀式是我校愛國主義教育的重要陣地，本學(xué)期已有14個班級進行了國旗下演講。每一個重大節(jié)日都是弘揚和培育民族精神的重要契機，校團委組織了3月學(xué)雷鋒活動月、5月端午詩會、9月烈士紀念日宣講、10月向國旗敬禮系列活動、12月國家公祭日宣講活動等。這些活動的開展使學(xué)生深入了解民族精神和愛國主義的豐富內(nèi)容，感受民族精神和愛國主義的時代內(nèi)涵，從而進一步增強了學(xué)生的民族自尊心和自豪感。

3.工會的職工之家作用進一步發(fā)揮。

工會是群團組織，是教工之家，在工會這個大家庭里，應(yīng)該讓廣大教師體會到大家庭的溫暖，感受到工會的關(guān)懷和幫助，特別是教工個人生活中的大事、要事、特殊事情，工會都盡力協(xié)助辦理，給予必要的資助和慰問。

**年，學(xué)校工會主要做了以下工作：關(guān)心教職工身體健康狀況，定期為全體教工舉辦健康講座和進行健康體檢;教職工子女入幼兒園和上學(xué)有困難的，學(xué)校動用各種關(guān)系積極出面為教工解決，**年學(xué)校為35名教工解決了子女上學(xué)問題;積極籌辦、操辦青年教工婚事，工會以家庭主人的身份從頭到尾盡全力操辦，受到了青年教工的好評和社會的贊譽;教工家中老人去世，工會都盡最大努力協(xié)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)前去家中慰問，并及時通知各處室、各教研組，把廣大教工的慰問情意帶去表達;女教工產(chǎn)假期間，校工會都派女工委員帶上營養(yǎng)品前去看望，表示關(guān)懷;不管是離退休教師或是在職職工，因病治療或住院期間工會協(xié)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要前去家中或醫(yī)院看望，解決實際困難，使教工安心養(yǎng)病，盡快恢復(fù)健康;幫助老教師操辦其子女婚事，盡全力解決離退休人員在辦事上的難處，使他們體會到工會的關(guān)懷和照顧;教職工生日時，送生日蛋糕卡;逢年過節(jié)，對部分家中因有病人或有其它經(jīng)濟困難的教工，進行經(jīng)濟補助和物質(zhì)慰問，體現(xiàn)了工會大家庭的溫暖;學(xué)校工會在政策允許的范圍內(nèi)，積極籌措資金為教工辦福利;在中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)假日為教工們送去節(jié)日的問候;為教工定制工裝提高學(xué)校整體形象。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期到離退休老教師家中慰問，關(guān)心離退休教師生活。學(xué)校組織重陽節(jié)離退休老教師茶話會，向老教師們匯報學(xué)校的當前狀況和取得的可喜成績以及發(fā)展方向，同時聽取老教師們對學(xué)校發(fā)展提出的意見和建議。

深化改革提升內(nèi)涵。

開啟高水平大學(xué)建設(shè)新征程。

各位代表，老師們：

現(xiàn)在，我代表學(xué)校向大會作工作報告，請予審議，并請列席代表提出意見。

一、過去兩年工作回顧。

二屆二次“雙代會”以來的兩年，是學(xué)校全面實施“十二五”規(guī)劃，凝心聚力，攻堅克難，取得重大發(fā)展成就的兩年。面對日趨激烈的競爭態(tài)勢和難能可貴的發(fā)展機遇，我們以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以教育質(zhì)量為根本，以隊伍建設(shè)為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以黨建和思想政治工作為保障，圓滿完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了“上層次、上水平”的發(fā)展目標，學(xué)校核心競爭力不斷增強，美譽度和影響力不斷提升。

兩年來，學(xué)校的主要工作和成績?nèi)缦拢?/p>

(一)學(xué)科專業(yè)建設(shè)卓有成效。

學(xué)校以國家新增博士學(xué)位授予單位立項建設(shè)驗收為契機，強力推進學(xué)科專業(yè)建設(shè)。兩年先后投入學(xué)科專業(yè)建設(shè)經(jīng)費6800萬元，整合資源，加強新增博士學(xué)位授權(quán)學(xué)科、支撐學(xué)科建設(shè)和公共服務(wù)體系建設(shè)，整體進展順利，**年1月通過整體驗收，4個博士授權(quán)建設(shè)學(xué)科獲得國家學(xué)位委員會學(xué)科評議組專家的一致肯定。兩年來，學(xué)校新增一級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點7個，一級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點達24個;獲得省級重點學(xué)科8個，審定“十二五”校級重點學(xué)科27個;完成現(xiàn)設(shè)本科專業(yè)整理工作，上報并審核通過專業(yè)83個，新增專業(yè)6個;獲批成為教育部“卓越工程師”教育培養(yǎng)計劃實施高校，3個專業(yè)獲批**省專業(yè)綜合改革試點項目;新增2個省級高校科技創(chuàng)新團隊，確定建設(shè)37個校級學(xué)術(shù)創(chuàng)新團隊。

(二)人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

學(xué)校以人才培養(yǎng)模式改革為牽引，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。面向“兩型社會”建設(shè)需要，制訂本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案，開展人才培養(yǎng)方案與課程體系國際化模式的構(gòu)建與實踐，優(yōu)化了人才培養(yǎng)模式。啟動并實施“教學(xué)禮拜”主題活動，推進了課程教學(xué)的自主創(chuàng)新，營造了“服務(wù)學(xué)生、尊重教師、禮拜教學(xué)”的校園文化氛圍。加強本科教學(xué)質(zhì)量工程項目建設(shè)與管理，累計獲批繼續(xù)建設(shè)經(jīng)費374.7萬元;獲中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金4400萬元，連續(xù)并列省屬高校第一。推進瀟湘學(xué)院先試先行改革創(chuàng)新試驗，積累了人才培養(yǎng)、師資隊伍建設(shè)和成本核算方面的經(jīng)驗。**年，學(xué)校進入**省一本招生行列，在全國19個省份實現(xiàn)一本招生，本科生源質(zhì)量進一步提高。學(xué)校順利通過全國教育碩士專業(yè)學(xué)位教學(xué)合格評估，教育教學(xué)模式和質(zhì)量受到高度肯定并被譽為“**科技大學(xué)模式”，**省碩士研究生培養(yǎng)過程質(zhì)量評估獲得“優(yōu)秀”，獲評省“”學(xué)位與研究生教育管理先進集體。學(xué)生在國際、國內(nèi)各類賽事中不斷取得突破，獲得近50項國家級獎勵、200多項省級獎勵。截至**年底，研究生、本部學(xué)生和瀟湘學(xué)院學(xué)生就業(yè)率分別為98.21%、94.54%、86.72%，就業(yè)質(zhì)量進一步提升，在省普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手工程”督查中獲得優(yōu)秀。

(三)師資隊伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。

學(xué)校以高層次人才培養(yǎng)與引進為重點，不斷加強師資隊伍建設(shè)。完善人才引進政策，啟動了“湘江學(xué)者計劃”海外講座教授計劃和海外博士計劃，新增**省“芙蓉學(xué)者計劃”特聘教授1人，聘任“湘江學(xué)者計劃”特聘教授14人、海外博士1人、海外講座教授7人。引進博士93人，回校博士68人，博士人數(shù)達522人;新增享受政府特殊津貼人員1人，教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃1人，省第七屆徐特立教育獎獲得者1人，省學(xué)科帶頭人6人，省青年骨干教師15人，入選省文藝人才扶持“三百工程”8人，萬步炎教授被聘任為國家“863”計劃海洋技術(shù)領(lǐng)域主題專家，教師隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。學(xué)校完成了事業(yè)單位編制申報的相關(guān)工作;制訂首次崗位設(shè)置與聘用實施方案，推進了崗位設(shè)置及聘用工作;啟動了教學(xué)、管理、科研三類非事業(yè)編制。

合同。

制人員聘任制試點;聘任220名教學(xué)院系、教學(xué)實驗室和科研所負責人，充實了教學(xué)院系管理隊伍。

(四)科研創(chuàng)新能力大幅增強。

學(xué)校以國家和**省經(jīng)濟社會發(fā)展重大需求為導(dǎo)向，完善科研激勵管理制度，制訂并實施《**科技大學(xué)哲學(xué)社會科學(xué)繁榮計劃》，全面開展科研與社會服務(wù)。獲批頁巖氣資源利用**省重點實驗室等部省級科研創(chuàng)新平臺4個;成立礦業(yè)工程研究院和教育科學(xué)研究院，組建教師專業(yè)發(fā)展聯(lián)盟學(xué)校，開創(chuàng)了**省高校教師教育與基礎(chǔ)教育合作的先例。打造內(nèi)陸地區(qū)唯一的海洋礦產(chǎn)資源勘探裝備多學(xué)科協(xié)調(diào)創(chuàng)新平臺，構(gòu)建擁有國內(nèi)壓力最高的全海深120mpa耐壓試驗倉的海洋勘探裝備實驗室和創(chuàng)新團隊，研制了海洋沉積物30米重力活塞取樣器、深海巖芯取樣系列鉆機等裝備，應(yīng)用于蛟龍?zhí)柹顫撈骱涂茖W(xué)號、大洋1號科學(xué)考察船，為我國海洋礦產(chǎn)資源勘探事業(yè)作出了重要貢獻。兩年來，學(xué)校獲國家自科、社科基金項目104項、教育部人文社科項目等部委項目70項，獲省科技支撐重大專項等省級各類科研立項383項;萬步炎教授主持的“海底60米多用途鉆機系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用研究”863計劃項目獲準立項，田銀華教授主持的《基于cge模型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整污染減排效應(yīng)和政策研究》獲國家社科基金重大招標項目;科研經(jīng)費連續(xù)實現(xiàn)兩位數(shù)增長;獲省級以上科研獎勵30余項。學(xué)報社科版成為cssci來源期刊，學(xué)報社科版和自科版均入選**年版全國中文核心期刊。

各位代表：

一、上一次會議提案征集情況。

第五屆教代會和第七屆工代會第四次會議召開期間，共收到代表提案51件，經(jīng)提案工作小組審議，符合提案要求的51件。大會閉幕以后，提案工作委員會對其進行了整理，對同一內(nèi)容進行合并，并案后共31件提案。提案中民生類8項，占25.8%;管理類18項，占58.1%;教學(xué)科研類5項，占16.1%。經(jīng)提案工作委員會研究討論，提出初步立案和辦理單位建議，由學(xué)校辦公室進一步征集辦理單位、分管校領(lǐng)導(dǎo)意見，并進一步溝通、協(xié)調(diào)最后報校長辦公會決定，最終確定立案11件，答復(fù)20件，立案率35.5%。

二、上一次大會提案辦理情況。

截止4月28日，31件提案已辦理12項，辦理中11項，條件不具備或不符合規(guī)定不能辦理8項，做到件件有落實、有回復(fù)。

(一)正式立案提案的辦理情況。

1.第4號提案：盡快完成三期房產(chǎn)權(quán)證辦理。

辦理單位：基建處主辦，后勤、審計、工會、社區(qū)建設(shè)辦協(xié)辦。

辦理情況：自**年9月交房后，三期房因“公廁與垃圾中轉(zhuǎn)站”工程施工建筑選址受阻和多次變化，到**年2月取得三期房規(guī)劃許可證。**年因國家執(zhí)行不動產(chǎn)新政策，需要增加國土審核意見等環(huán)節(jié)，并且主管部門還要求將一、二期產(chǎn)權(quán)證同時納入，截至目前尚有60戶沒收齊資料，以及相應(yīng)后續(xù)工作需要完成。因此，力爭在今年上半年完成資料上報，年內(nèi)完成不動產(chǎn)證辦理工作。

提案人意見：滿意。

2.第5號提案：學(xué)校各大門開放時間科學(xué)化防止擁堵。

辦理單位：保衛(wèi)處。

辦理情況：南門全天開放，北門早上6點至24點開放，東北門(10教旁)7點至19點開放，各門門禁系統(tǒng)已正式啟用。東門(高等研究院旁)6點至24點僅對行人開放。

提案人意見：很滿意。

3.第6號提案：改善教師校內(nèi)交通問題。

辦理單位：后勤處主辦，保衛(wèi)處協(xié)辦。

辦理情況：從**年5月2日起恢復(fù)早高峰、午高峰校園公交教師專線，地點3號門小白龍乘車點，每天8:10、10：10、13:40、15:40四班次。學(xué)校通過引入小黃車、校外單車等，公共自行車數(shù)量基本飽和，目前正規(guī)劃自行車停車位，保障停車規(guī)范有序。

提案人意見：很滿意。

4.第8號提案：2—8教多媒體教室設(shè)備老化問題。

辦理單位：后勤處。

辦理情況：新更換2-8教公共課教室多媒體系統(tǒng)145套，2、3教更換70套。

提案人意見：很滿意。

5.第10號提案：學(xué)校汽車停車車位測算與管理問題。

辦理單位：保衛(wèi)處主辦，基建處協(xié)辦。

辦理情況：一食堂東側(cè)因是學(xué)生生活中心、人流、車流密集，經(jīng)市交管局科規(guī)處調(diào)研認為，若為停車場交通隱患極大。建議就近停放在高等研究院和1號實訓(xùn)樓規(guī)劃停車場內(nèi)。

提案人意見：希望負責部門能進一步想辦法解決停車問題。

6.第12號提案：加快成大附屬幼兒園、附屬小學(xué)建設(shè)。

辦理單位：基建處主辦，后勤處、社區(qū)建設(shè)辦協(xié)辦。

辦理情況：**年下半年基本完成附屬幼兒園項目前期工作，施工單位即將展開“三通一平”、工棚搭建，目前土方外運工作已接近尾聲。龍泉正在進行具體方案微調(diào)。這些工作完成后，將開工建設(shè)。附屬小學(xué)因穿過河道，而河道用地權(quán)屬問題有爭議，致使方案無法申報。目前正積極與相關(guān)部門協(xié)商，尋求解決方案。

提案人意見：滿意。

7.第15號提案：定期組織學(xué)校。

規(guī)章制度。

培訓(xùn)。

辦理單位：人事處。

辦理情況：將繼續(xù)通過新進人員入職培訓(xùn)、青年教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職員培訓(xùn)、人事工作專題會、上掛人事處網(wǎng)頁等，進一步加大培訓(xùn)宣傳力度和范圍，增強培訓(xùn)和宣傳效果。

提案人意見：很滿意。

8.第17號提案：關(guān)于教職工就餐方案問題的建議。

辦理單位：后勤處主辦，校辦、人事處、財務(wù)處、工會、資產(chǎn)經(jīng)營公司協(xié)辦。

辦理情況：“1+3”就餐方案運行初期的補貼已于**年全部發(fā)放到每位教職工的電子錢包。按照通知要求，沒用的余額不能兌換糧油蔬菜等。通過不斷增加菜品、合理搭配、提高服務(wù)質(zhì)量、考慮不同時段師生需要等措施提高就餐服務(wù)水平。

提案人意見：很滿意。

9.第21號提案：關(guān)于加強校園出入車輛的管理問題。

辦理單位：保衛(wèi)處。

辦理情況：嚴格按照《成都大學(xué)機動車出入證分類管理辦法》，考慮車輛限行情況，門禁卡辦理采用“兩車一位”模式，待新物管公司進入成大花園后，進一步協(xié)商學(xué)校與生活區(qū)門禁管理問題。成洛路正式通行后，嚴禁車輛免費借道通行。請交警進校治理大功率摩托車等問題。

提案人意見：很滿意。

10.第26號提案：加快推進川抗所職工工資套改工作。

辦理單位：人事處主辦，校辦、組織部、財務(wù)處、離退休處、川抗所協(xié)辦。

辦理情況：目前已完成川抗所第一批179人工資套改、編制名冊和上報審批工作。川抗所并入至全國養(yǎng)老保險并軌期間(.8-.9)的待遇補差額已由學(xué)校解決落實。全國養(yǎng)老保險并軌至劃轉(zhuǎn)社保期間(.10-.5)的相關(guān)劃轉(zhuǎn)手續(xù)已與社保局進行了前期對接，目前正等待社保局批復(fù)。相關(guān)崗聘工作正按程序積極推進。

提案人意見：請能進一步明確工資套改辦結(jié)時間。

11.第28號提案：加快處理已到報廢年限固定資產(chǎn)的建議。

辦理單位：國資處。

辦理情況：經(jīng)與市財政局多方爭取，同意我校一年可申報2次報廢(原則上只能1年1次)。成都市**年開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作，目前暫停報廢處置審批工作。待報廢的1800萬資產(chǎn)已完成前期手續(xù)，機關(guān)事務(wù)管理局已審核完畢，正爭取相關(guān)部門支持，加快報廢進程。

提案人意見：滿意。

(二)一般性意見、建議內(nèi)容及辦理答復(fù)情況。

1.管理類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況。

第7、11、13、16、20、23、24、29、30號提案分別涉及增設(shè)教職工活動中心、加快美術(shù)與影視學(xué)院硬件建設(shè)、建立教職工購書基金補助、輔導(dǎo)員職稱評審及相關(guān)問題、管控教學(xué)樓基建裝修噪音及影響、非教代會代表人員作為提案人、教職工收入合理避稅、增設(shè)室內(nèi)游泳池、人事代理人員納入門診費用報銷范圍等。提案交辦相關(guān)部門后，各部門非常重視，積極做出答復(fù)。學(xué)校已決定啟動“成大社區(qū)服務(wù)活動中心”建設(shè)，學(xué)校音樂廳、美術(shù)館、檔案館等已列入初步建設(shè)規(guī)劃，建立教職工購書基金補助目前還不能實施，輔導(dǎo)員職稱評審可以走專業(yè)技術(shù)系列，教學(xué)樓基建裝修噪音控制問題已與施工單位在趕進度的情況下盡量協(xié)調(diào)，教職工代表大會提案人必須是正式代表，個人所得稅沒有多大彈性只能在二級單位發(fā)放時間額度上調(diào)整后對稅額有一定影響，室內(nèi)游泳池目前暫時沒有規(guī)劃，按有關(guān)規(guī)定編制外人員無法辦理公務(wù)員門診醫(yī)療補助保險。9項提案回復(fù)中，提案人5項滿意及以上，1項不夠滿意，3項已知曉。滿意率56%。

2.教學(xué)科研類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況。

第3、18、19、22、25號提案分別涉及改進工作量計算政策、改進期末考試時間安排規(guī)定、細化重修學(xué)生管理辦法、減少55歲以上人員工作量、給予科研任務(wù)完成必要支持等。提案交辦相關(guān)部門后，各部門非常重視，積極做出答復(fù)。學(xué)校工作量計算辦法中對班級人數(shù)等已有系數(shù)考慮，期末考試在一般安排學(xué)院情況下可調(diào)整但必須向?qū)W校申請批準同意，對部分公共課跟班重修人數(shù)多者做出必要限制，部分學(xué)院制定了離退休不足1年者不考核科研的辦法，學(xué)?？萍脊ぷ髁抗芾磙k法修訂后有適當體現(xiàn)。5項提案回復(fù)中，提案人5項均表示滿意,滿意率100%。

3.民生類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況。

第1、2、9、14、27、31號提案分別涉及提高教職工收入、成大花園小區(qū)建設(shè)與管理、恢復(fù)社會實踐活動、修建四期住房、川抗所杉板橋路70號宿舍區(qū)拆遷、在學(xué)校修建充電樁等。提案交辦相關(guān)部門后，各部門非常重視，積極做出答復(fù)。我校受績效工資剛性控制暫無法突破，近幾年通過績效獎勵、貼補基本工資增額、貼補社保和職業(yè)年金、公積金繳存等措施人員經(jīng)費已超過總支出50%，將進一步增強成大花園小區(qū)安全措施、文化建設(shè)、加強環(huán)境綜合整治、三期房車庫管理、設(shè)置快遞取存專柜等提升社區(qū)管理質(zhì)量，社會實踐學(xué)校不統(tǒng)一組織、由二級分工會組織、經(jīng)費由學(xué)校工會按政策報賬，我校已經(jīng)沒有修建宿舍的建設(shè)指標，繼續(xù)請求成華區(qū)政府加快推進杉板橋宿舍區(qū)拆遷工作，暫時不考慮修建充電樁。6項提案回復(fù)中，提案人4項表示滿意，2項已知曉。滿意率66.7%。

總體而言，各承辦部門以務(wù)實的精神、誠懇的態(tài)度、積極的作風做好提案的辦理、答復(fù)工作，積極推進相關(guān)工作的改進，謀求學(xué)校發(fā)展。從提案回復(fù)的滿意度來看，非常滿意7件，滿意16件，未表態(tài)5件，不滿意請進一步落實3件，滿意率74%。

職工代表大會報告篇二

在過去的一年，我們管理區(qū)在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)場各部門的嚴格要求指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標而努力工作，面對多年不遇的自然災(zāi)害，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、職工、各種植戶克服困難，堅持標準創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達xx萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產(chǎn)指標。

xxx農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上標準加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積萬畝，其中水田面積畝，旱田玉米大豆7畝，經(jīng)過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100％包滿種嚴，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)糧豆總產(chǎn)xx萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個方面：

一是進一步調(diào)整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積畝，增強了農(nóng)業(yè)的抗災(zāi)能力，提高糧食總產(chǎn)x噸。

二是全面提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準。在今年階段性災(zāi)害天氣面前，我們始終堅持農(nóng)時是第一標準，強化全程標準化管理。實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)5個“十天“。通過新技術(shù)推廣、科技培訓(xùn)和示范戶的引領(lǐng)作用，種植戶的科技意識明顯增強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準有了大幅度提高。

三是強力推進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面，狠抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作，量化了田間標準。在一年工作中，我們管理區(qū)堅決貫徹農(nóng)場的質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，堅持科學(xué)種田，向標準要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關(guān)，為種植戶、職工群眾解決短缺生產(chǎn)資金達余萬元，保質(zhì)保量地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，在黑色越冬和明年生產(chǎn)準備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機車少的難題，完善了棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準備等工作，為明年生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

四是加大農(nóng)機管理力度。我們管理區(qū)在農(nóng)機管理上力求更新、強化管理、高標準、嚴要求，依法治機，堅持“農(nóng)機六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，抓住國家及農(nóng)場好的政策，大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機臺，整地機車554以上拖拉機余臺，洋馬高速插秧機臺，普通六行插秧機臺，割曬臺和拾禾臺各臺，減輕了生產(chǎn)上的壓力，為種植戶搶抓農(nóng)時標準化作業(yè)爭取了主動作用。在農(nóng)具廠管理和農(nóng)機具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當、停放整齊、清潔干凈，達到全年無雜草、無積水，為有機戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。

五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)殖戶戶，養(yǎng)殖絨山羊只，出售只，現(xiàn)有只，養(yǎng)豬頭，出售頭，現(xiàn)有頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務(wù)，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟之路。

六是加強林業(yè)管理，保護生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴格執(zhí)行林業(yè)法和有關(guān)規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門的要求，保質(zhì)保量地完成綠化植樹任務(wù)，對人工林進行了清理和整修，同時加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動性大的地方設(shè)宣傳牌，完成了綠色通道的準備工作。

七是安全生產(chǎn)制度化責任化。建立健全安全組織機構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責任，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負總責，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分組包片，實行安全生產(chǎn)匯報制。加強轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預(yù)防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。

八是認真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認真落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計劃，有措施，對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與居民各戶簽訂治安管理責任狀。

九是堅持場務(wù)公開建立互作平臺。在各項工作中我們堅持民主，讓職工群眾參政議政，全面實施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場務(wù)公開工作在堅持中深化，在完善中突破，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、種植戶之間溝通打造互動平臺，全面實施陽光工作制度，并落實責任，真正做到公開的合理性，真實性，準確性。十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設(shè)上，我區(qū)組織職工群眾進行有計劃的學(xué)習(xí)，并在各節(jié)假日舉行活動次。同時我區(qū)在農(nóng)場的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。同志們，的各項工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績，但還存在著許多不足，讓我們總結(jié)經(jīng)驗、查擺不足、團結(jié)一心、扎實做好的各項工作。

農(nóng)場的總體要求是：以分局黨委會議精神為指針，以“強農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民“十二字方針為抓手，全力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)“促進農(nóng)場經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。為此我區(qū)要緊緊圍繞在農(nóng)場黨委的周圍，認真領(lǐng)會研究，深入謀劃發(fā)展，詳細計劃工作，開拓進取求新。我區(qū)重點工作：一是強化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化，增加職工群眾收入，二是堅持執(zhí)政為民，在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風上實現(xiàn)新突破。

我區(qū)奮斗目標是：““即：種地萬畝，產(chǎn)糧萬噸，經(jīng)營總盈利萬元，人均收入萬元。為實現(xiàn)這一奮斗目標，我們要調(diào)動一切積極因素，組織和凝聚職工群眾、各種養(yǎng)殖戶，萬眾一心，團結(jié)奮斗，戰(zhàn)勝困難，勵精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價值。為此，我們要做好以下工作。

---農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向標準化、效益化、模式化方面發(fā)展。一是合理利用土地；針對我區(qū)地號面積小的，低洼的，能連片的，要加大連片力度，擴大種植面積，達到規(guī)模時馬上改種水田，確保低洼地創(chuàng)出好效益。二是擴大水稻生產(chǎn)；水稻是作物中鐵桿作物，有一定的保險性，效益大，同時我們也要充分認識到水稻生產(chǎn)在抗御自然災(zāi)害、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和職工增收方面起到的重要作用，我們不要心存亂意，要看清形式的發(fā)展，確保我們的成果不受損失。三是質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)；大力推進農(nóng)業(yè)標準化工程，今年我區(qū)必須嚴格按照農(nóng)場的質(zhì)量方案實施，技術(shù)人員嚴格把關(guān)，如有指揮不當，達不到標準的，管理區(qū)追查責任，一切損失自付，對不服從管理的種植戶，管理區(qū)將終止合同，并扣罰違約金和合同定金。四是實現(xiàn)10個100％；芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100％、大棚高臺育秧100％、飛機航化100％、標準化作業(yè)100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、機車入庫100%、干部包片100％。五是加大科技示范戶的量化、引領(lǐng)、示范作用。六是曬場管理；對曬場管理員要落實責任，確保入場的糧食及物品，不酶、不丟失，臺面清潔干凈，四周無堆集物，無雜草，臺面保持完好無以外損壞，一但損壞由當事人負責全面損失。

---強化農(nóng)機管理加大農(nóng)機具更新步伐。一是加強農(nóng)機隊伍建設(shè)，培養(yǎng)培訓(xùn)有素質(zhì)、有技術(shù)、有健康思想、安全意識強的農(nóng)機隊伍人員，管理區(qū)將利用農(nóng)閑時請機務(wù)科專家對有機戶進行培訓(xùn)。二是進一步加快農(nóng)機具更新步伐，利用國家惠農(nóng)政策和農(nóng)場的優(yōu)惠政策，動員種植戶積極購買先進機械，100%完成農(nóng)場下?lián)軝C車量數(shù)，提高農(nóng)機保有量和農(nóng)業(yè)機械化程度。三是繼續(xù)堅持農(nóng)機“六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，有機戶必須證照齊全，持證上崗，自覺遵守農(nóng)場和管理區(qū)有關(guān)規(guī)定，機車必須按規(guī)定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機車和農(nóng)機具入庫，嚴格按農(nóng)場農(nóng)機科有關(guān)規(guī)定及要求時間提前2天完成，所有機車、農(nóng)機具必須100%安裝反光板和安全裝置。

---穩(wěn)步發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)化服務(wù)意識。一是發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖；由于前幾年的不利因素，大家有所退卻，但在現(xiàn)有的條件下、科學(xué)防疫下以及市場需求下，發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖是一條發(fā)家致富的好路子，投入小、發(fā)展快、效益好。二是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)；現(xiàn)在國內(nèi)國外仔豬的發(fā)展市場看好，并且出臺了優(yōu)惠政策，我們要抓住機遇，搶抓市場，就是沒有大的規(guī)摸，也可給我們家庭帶來一定的收入，富就富在有思維、有信息、有膽識。三是加大畜牧業(yè)的服務(wù)，為發(fā)展自營經(jīng)濟引路；我區(qū)在發(fā)展畜牧業(yè)、自營經(jīng)濟上全程為飼養(yǎng)戶服務(wù)，除農(nóng)場的優(yōu)惠條件下，優(yōu)先批飼養(yǎng)場地，有困難班子人員著力解決，飼料地集中安排，并有獸醫(yī)負責飼養(yǎng)技術(shù)。四是嚴格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，為獸醫(yī)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟之路。

---建立林業(yè)管理制度，做好綠化工作，在林業(yè)工作上，我區(qū)要嚴格執(zhí)行林業(yè)法的規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門要求去做，加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，杜絕亂砍亂伐，與轄區(qū)內(nèi)的住戶、人員簽訂責任狀，并在人員流動性大的地方設(shè)宣傳牌，保質(zhì)保量完成綠色通道的綠化建設(shè)工作，確保成活率。

---加大綜合治理管理力度穩(wěn)定管理區(qū)發(fā)展、在綜合治理工作中，我區(qū)把落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作擺上日程，制定合理可行的計劃，措施，把創(chuàng)平安管理區(qū)作為和諧鄰里鄉(xiāng)親、推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與轄區(qū)內(nèi)的居民戶簽訂治安管理責任狀。加大綜合治理工作力度，健全制度，落實責任，加強對流動人口的管理，在管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)廣泛開展學(xué)法、懂法、守法，對外來誤工人員做到誰雇人誰負責，杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機車、農(nóng)機具停放在營區(qū)，不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪，管理區(qū)將實行分組包片網(wǎng)絡(luò)化管理方式，地號分4個組，營區(qū)分1個組，各組組長由管理區(qū)副職負責。

---安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區(qū)將加強安全第一預(yù)防為主的思想意識，擺上工作日程，做到上下齊抓不動搖，全面落實安全生產(chǎn)責任，建立健全安全組織機構(gòu)，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負總責，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分組包片，實行安全生產(chǎn)匯報制。加強轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預(yù)防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。---發(fā)揮黨支部引領(lǐng)和黨員模范作用加強班子作風建設(shè)。管理區(qū)的發(fā)展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用，靠的就是發(fā)展型的領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的就是先進的思想和優(yōu)良的工作作風。一是抓發(fā)展型、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，只有抓好班子建設(shè)，才能帶出好的隊伍；一個單位的好壞取決于班子的作風建設(shè)，為此，我們管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子決心加強學(xué)習(xí)、健全思想、清潔廉正、以身做責、以人為本、求真務(wù)實，開拓思路、體貼民心、重視民意，提高思想作風建設(shè)，更好地為職工群眾服務(wù)。二是繼續(xù)開展“五好“支部建設(shè)，加大目標責任人推進力度，擴大黨支部知名度，吸收血液，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，做好黨風廉政建設(shè)，落實黨員干部﹙學(xué)幫帶﹚幫扶責任，講究幫扶效果。三是實行黨員干部職工大會承諾制度，繼續(xù)開展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動，使黨員干部在自我承諾的前提下，自我加壓，更好的起到引領(lǐng)、帶動、示范作用。四是開展黨員干部文明創(chuàng)建風范活動，我區(qū)黨支部將開展發(fā)放黨員干部服務(wù)卡，建立黨員干部服務(wù)熱線活動，做到有困難找黨員，哪里有黨員那里就有模范作用。---加大計劃生育工作的宣傳、服務(wù)意識，以區(qū)民自治為主。在計劃生育工作上，我區(qū)繼續(xù)堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總則，做好入戶月排查、月服務(wù)工作，繼續(xù)實行網(wǎng)絡(luò)化管理體系，每季度組織育齡婦女學(xué)習(xí)一次，大力宣傳計劃生育的政策、好處、優(yōu)越性，以隊民自治宣傳教育為主，少生優(yōu)生，樹立婚育新風進萬家活動，確保無計劃外生育。

---充分發(fā)揮各組織的只能作用。充分發(fā)揮工會組織的職能作用，大力維護職工合法權(quán)利、為職工群眾當家做主，全面實施陽光化、民主化管理制度，把扶貧幫困工作落到實處，做好“一幫一“幫扶工作，管理區(qū)認真履行集體合同、女工專項合同。民兵組織要充分發(fā)揮作用，保家建家，危難之時顯神手，為職工群眾保駕護航。女工委要帶領(lǐng)全區(qū)婦女發(fā)揮半邊天作用，為管理區(qū)的文明建設(shè)起到促進作用。發(fā)揮團支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極參加管理區(qū)公益活動。

同志們，回想過去，展望未來，新的一年已經(jīng)開始，新的目標又以確定，讓我們團結(jié)一心，開拓奮進，為構(gòu)建文明、富裕、和諧、環(huán)境優(yōu)美的鴨綠河農(nóng)場而努力奮斗！

職工代表大會報告篇三

各位代表、同志們：

我受礦工會六屆委員會的委托，向大會報告工作，請審議。

一年來的工作回顧。

是我礦三個文明建設(shè)都取得豐碩成果的一年，也是工會組織用心工作，彰顯作為的一年。一年來，在礦黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政和廣大工會會員的大力支持下，礦工會緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局，認真貫徹執(zhí)行集團工會“12345”工作體系，積極踐行“兩個服務(wù)”(服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾)，有效維護了企業(yè)的穩(wěn)定，維護了員工的合法權(quán)益，促進了企業(yè)和諧發(fā)展。

一、凝聚員工智慧力量，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

企業(yè)的蓬勃發(fā)展依靠的是廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。20礦工會本著創(chuàng)造一種發(fā)揮員工作用的環(huán)境，培育一種積極向上的團隊精神，共同為企業(yè)發(fā)展而努力奮斗的工作理念，認真組織開展各類活動。

1、積極開展勞動競賽和技術(shù)比武活動。全年圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”工作方針，組織開展了“創(chuàng)精品、零工傷，爭創(chuàng)工人先鋒號”和掘進會戰(zhàn)等勞動競賽。各車間工會結(jié)合單位生產(chǎn)實際適時開展靈活多樣的活動，采掘一線勞動競賽與“三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換”、班隊安全自主建設(shè)緊密結(jié)合，深入挖潛,降本增效，高質(zhì)高效地完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二三線單位圍繞安全生產(chǎn)積極開展靈活多樣的活動，安監(jiān)處開展了“三比”安全監(jiān)察勞動競賽;機修廠開展了“強技能、練本領(lǐng)、比奉獻”勞動競賽;保運科開展“合力爭創(chuàng)示范機巷”勞動競賽;機電科開展了變電硐室“示范工程”推廣活動;經(jīng)營支部開展了“計算機青工技術(shù)比武”;通風區(qū)開展了瓦斯檢查、爆破、安全監(jiān)測等工種的青工技術(shù)比武;物資部、后勤部開展了“微笑服務(wù)”和“文明示范窗口”創(chuàng)建等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)，提供了有效的支持。

2、不斷提高合理化建議工作水平。為力促合理化建議工作規(guī)范運作、有效開展，進一步完善了實施辦法，加大考核力度。建立了積分考核、網(wǎng)上申報、快速審定、即時激勵、推廣應(yīng)用等五項機制。設(shè)置了合理化建議成果展示室。召開了合理化建議總結(jié)表彰會和“合理化建議大家談”座談會。同時，還在綜采一區(qū)和綜掘區(qū)推行當班建議下班班前會獎勵的辦法，有效地激發(fā)了員工提合理化建議的熱情?；鶎訂挝辉O(shè)立建議預(yù)審小組，車間工會主席任合理化建議聯(lián)絡(luò)員。一年來，廣大員工緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文化建塑等工作重點，聯(lián)系實際，提出眾多效益突出的合理化建議，取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計全年參與合理化建議的員工3215人，征集合理化建議12431條，可行性建議達到4650條，為企業(yè)創(chuàng)經(jīng)濟價值達2600多萬元。

3、大力倡導(dǎo)勞模和先進精神。籌備召開了“煤海揚帆——五一頒獎典禮”，并通過廣播、電視、宣傳欄，大力弘揚勞模先進事跡，在員工中大力營造學(xué)勞模、趕先進的良好氛圍。開展“勞模示范引領(lǐng)、促進青工成長”活動，組織全國勞模王其華等37位在崗的礦級以上勞模，與43位青年工人結(jié)成對子，并簽訂結(jié)對合同書，制定考核細則、獎勵辦法等，用勞模身上的“閃光點”影響和帶動青年員工立足本職、爭先創(chuàng)優(yōu)，使之成為引領(lǐng)和推動企業(yè)發(fā)展的動力之源。

4、認真做好群眾安全監(jiān)督工作。健全群安工作機制，建立績效管理評價體系，細化群監(jiān)責任，實現(xiàn)群監(jiān)信息網(wǎng)絡(luò)化。開展爭創(chuàng)十佳“群眾安全監(jiān)督員”、優(yōu)秀“協(xié)安員”活動。組織開展群眾安全監(jiān)督員“反三違、防事故、查隱患、抓整改、保安全”競賽活動。實行群眾安全監(jiān)督員事故追查問責制。一年來群監(jiān)員共查處安全隱患19800處，全部整改落實。積極組織“安全生產(chǎn)月”活動，舉辦了“昨天的事故，今天的教訓(xùn)”事故案例展，并制作成事故案例教育幻燈片，組織采掘一線員工觀看、座談，讓員工從身邊發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn)，有效增強安全意識。

女工協(xié)安會啟用了“安全協(xié)管”綠徽章，開展了“愛心小藥箱”下基層活動。以“安全伴我行”為主題，元旦、春節(jié)期間組織開展了“快樂迎新年，同心保安全”安全承諾、“迎元旦，送溫馨，囑安全”慰問以及“歡樂一家親”聯(lián)誼等活動;開展“重任在肩上、安全在心中”協(xié)安慰問活動，通過安全知識小問答，班前手指口述問答、班前安全文藝演出等形式進行安全宣傳教育。端午節(jié)開展了“歡度端午合家歡，同心協(xié)力保安全”活動。夏季開展“戰(zhàn)高溫、送清涼”慰問活動，協(xié)安姐妹們冒著高溫酷暑，把清涼可口的綠豆茶、三萬多斤天然無公害的西瓜送到了下井員工的手上。中秋佳節(jié)，組織員工家屬深入百米井下慰問親人，組織女工協(xié)安員下井慰問節(jié)日期間堅守崗位的員工。寒冬來臨又為井下41和261軌道架空人車縫制一個個棉制座墊。全年共組織開展系列協(xié)安活動達100多次，以實際行動為礦山安全生產(chǎn)奉獻愛心。

二、以人為本服務(wù)員工，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

企業(yè)的發(fā)展壯大，始終離不開廣大員工的積極參與和無私奉獻，我們堅持抓住發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線，把維護員工權(quán)益貫穿始終，一年來，我們積極組織員工代表從源頭上做到四個參與：一是參與員工工作、生活環(huán)境的監(jiān)督;二是參與勞動保護用品質(zhì)量的監(jiān)督;三是參與安全事故的調(diào)查與處理;四是參與員工勞動時間、勞動報酬、等相關(guān)規(guī)定的制定和執(zhí)行。竭力為員工辦實事、辦好事，讓員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，有效增強了企業(yè)的凝聚力。

1、加大“送溫暖”力度。做好春節(jié)、中秋節(jié)慰問工作，節(jié)前對困難員工進行摸底、分類、建檔，實行三級幫扶。兩節(jié)共慰問困難員工362戶，發(fā)放慰問金249000元，發(fā)放物品價值七千余元。做好日常救助工作，全年共發(fā)放救濟款68470元，動用扶貧基金19940元。愛心超市于3月18日開業(yè)至今，在困難幫扶中起到了很大的作用，年全年向困難員工發(fā)放愛心卡199張，發(fā)放愛心物品價值約兩萬元。開展愛心捐款活動，綜采一區(qū)、綜掘區(qū)、生產(chǎn)準備區(qū)、通風區(qū)、保運科等車間工會，組織開展了為特別困難員工捐款活動，全年共為8名員工捐款達6萬余元。

2、做好員工大病互助保險入保和理賠工作。為全礦3800多人(其中包括退休員工)辦理了大病醫(yī)療互助保險會員證，建立了檔案，同時積極為患大病的員工申請資助，全年有22位員工獲得資助，資助金總額191329元。做好意外傷害保障工作，上半年共為因意外而受傷的23名員工申請賠付金22750元。為廣大員工筑起了一道抵御風險的保護墻。

3、切實關(guān)心員工精神生活和身體健康。礦工會常年開展“親情感恩”為員工過生日活動，每名員工過生日當天都能收到一份精美的生日禮品;工會與人力資源部聯(lián)合組織為3460名員工進行健康體檢;舉辦“關(guān)愛女性、關(guān)愛健康”、“智慧女性修煉”等專題知識講座;“三八節(jié)”給全礦469名女員工發(fā)放節(jié)日紀念品。隆重召開了慶?！叭恕惫?jié)暨20女工工作表彰大會，會上給13家有女工的車間工會贈送了書籍。新建職工之家，內(nèi)設(shè)圖書室、閱覽室、電腦室、健身房、乒乓球室、麻將室和棋室等，規(guī)范管理，環(huán)境優(yōu)美，為員工業(yè)余學(xué)習(xí)、娛樂、健身提供一個高雅溫馨的去處。

4、深入開展“金秋助學(xué)關(guān)懷”活動。召開了2014年考入高校員工子女歡送會，82名考入高校的員工子女在家長陪同下參加了歡送會，資助員工子弟82名，金額138400元。

5、開展豐富多彩的文體活動。一年來，在群眾文化教育上，以促進企業(yè)文化建設(shè)，振奮員工精神為目的，以寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動為載體，不斷提高員工文化品位，培養(yǎng)團隊精神。元旦、春節(jié)組織開展了“春之光”書畫攝影展，乒乓球友誼賽，象棋、跳棋、三人籃球等趣味文體活動，組織書法愛好者義務(wù)為員工書寫春聯(lián)。元霄佳節(jié)開展了拔河比賽、舉辦了焰火晚會。“三八婦女節(jié)”舉行了“春暖花開的季節(jié)”恒源女工剪紙才藝展示和“慶三八趣味活動”。組織開展“掘進杯”基層籃球聯(lián)賽。舉辦“愛國歌曲大家唱”員工歌手大賽和迎中秋職工書畫展。選送兩名員工參加集團公司首屆青年歌手大獎賽，并獲得一等獎和二等獎的好成績。參加淮北市安全生產(chǎn)演講比賽獲得第一名。極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了的情操，凝聚了隊伍。

三、深化完善民主管理，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

上下同欲者勝，企業(yè)的發(fā)展需要全員共同努力。最大限度地讓員工知情、想事、參政，樹立“企興我榮、企衰我恥”的'責任意識和憂患意識，無論市場經(jīng)濟風浪再大，企業(yè)也能夠長治久安，順利發(fā)展下去。因此，一年來，礦工會積極探索，不斷完善企業(yè)民主管理工作制度，拓展企務(wù)公開形式，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，為企業(yè)和諧發(fā)展不懈努力。

1、不斷完善職代會民主管理體系。以創(chuàng)建“星級”職代會為目標，全面加強礦及車間工會兩級職代會規(guī)范化建設(shè)，實行議事票決制。制訂了《恒源煤礦職代會代表管理辦法》;在綜采一區(qū)實行車間工會主席直選;在掘進區(qū)、綜掘區(qū)試點開展了職工代表競選。實行提案跟蹤落實制度，截止12月底，礦六屆一次職代會16條提案全部落實，落實率達100%。職代會閉會期間，召開了七次代表團組長和工會主席聯(lián)席會，討論通過了《礦2014年工資支付方案》和違紀員工除名等事項。職代會這種民主管理形式越來越深入人心，越來越受到員工的重視和關(guān)心。

2、積極拓展企務(wù)公開民主管理形式。繼續(xù)規(guī)范借鑒iso9000標準創(chuàng)新企務(wù)公開民主管理工作，強化領(lǐng)導(dǎo)作用，完善責任體系。加強對基層科區(qū)務(wù)公開監(jiān)督檢查力度，暢通信息反饋渠道，不斷完善公開程序，力促公開工作規(guī)范有序、取得實效。一年來充分利用企務(wù)公開欄、網(wǎng)站、工廣電子屏幕、電子觸摸屏、職代會、通報會等形式，及時全面的讓員工了解企業(yè)發(fā)展方方面面的信息和情況，使礦各項重大決策和管理措施得到員工的理解和支持。

3、著力健全基層勞動爭議調(diào)解機制。以創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)為目標，積極關(guān)注員工勞動報酬、休息休假、福利待遇以及勞動條件等問題。年初重新制定的2014年“建家”考核細則，一方面健全車間工會委員會民主參與機制，要求各單位定期召開黨政工聯(lián)席會議，車間工會主席代表員工參與單位重要事項的決策和監(jiān)督，充分表達員工意愿;健全平等協(xié)商機制，貫徹執(zhí)行集體合同、勞動保護條例，落實職工代表就安全生產(chǎn)、勞動保護、勞動分配和工資兌現(xiàn)等內(nèi)容與行政協(xié)調(diào)制度。另一方面要求車間工會積極深入員工群眾，從源頭維護員工權(quán)益，預(yù)防勞動爭議事件的發(fā)生;多渠道了解情況，預(yù)防侵害員工利益的事件發(fā)生;結(jié)合本單位特點適時開展有特色的法律援助活動。每月不少于一次深入班隊了解有無侵害員工利益的事件發(fā)生。有效地維護了廣大員工的合法利益。

四、加強改進自身建設(shè)，工會工作強基固本。

年初組織召開2014年工會工作座談會，進一步規(guī)范了“品牌職工小家”建設(shè)標準，把工會各項重點工作都納入到“建家”活動之中。一季度一考核，考核結(jié)果與黨支部創(chuàng)優(yōu)、黨政工干部績效考評掛鉤。探索有效建家檢查模式，改分散單個檢查為集中分片檢查，有效促使各車間工會小家建設(shè)取長補短，互相促進。開展了建家工作交流活動，促使各車間工會建家工作在組織上、思路上、內(nèi)容上、形式上不斷改革創(chuàng)新。鼓勵車間工會獨立開展適合本單位特點的建家活動，不斷創(chuàng)新活動載體，使建家活動更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)文化建塑等各項工作。增強基層工會的工作活力，增強基層工會對會員的吸引力，增強基層工會對各項工作的推動力。圍繞“提高四種能力，建一流工會組織”思路，舉辦了工會干部培訓(xùn)班，從如何提高工會干部深入基層調(diào)查研究的能力、提高工會干部協(xié)調(diào)平衡的能力、提高工會干部分析總結(jié)的能力、提高工會干部應(yīng)對和處理各種突發(fā)矛盾的能力出發(fā)，安排課程，三天的半脫產(chǎn)培訓(xùn)有效提高廣大工會干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。

回顧過去的一年，我們感覺工會工作成績的取得，是上級工會、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、礦行政高度重視大力支持、廣大員工積極參與、工會干部辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表礦六屆工會委員會向上級工會、礦黨委和行政表示衷心的感謝!向廣大工會干部、工會積極分子和全體員工致以崇高的敬意!

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒的認識到，工會工作與員工的期盼還有一定的差距，工作中還存在一些不足，主要是：工會的雙維護作用還需要加強，工會的工作方式還有待于創(chuàng)新，工會組織的活力與凝聚力有待于進一步提高等，對這些不足，我們將在以后的工作中進一步分析總結(jié)，認真加以解決。

職工代表大會報告篇四

職工代表大會是企業(yè)內(nèi)部的民主管理機制，是最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。職工代表大會通過職工代表大會議決書，行使企業(yè)決策權(quán)和中央事權(quán)，并監(jiān)督企業(yè)管理運行。在職工代表大會上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會向全體職工代表匯報企業(yè)經(jīng)營情況、政治工作、后勤服務(wù)等各方面的情況，并提出各種意見和建議。

二、報告內(nèi)容。

在職工代表大會上，我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就企業(yè)的經(jīng)營管理情況，人力資源管理，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量管理、市場營銷等各個方面的工作情況進行了詳細的匯報。其中重點強調(diào)了企業(yè)在人力資源管理方面的成果，我們所建立的績效考核和激勵機制，有效的提升了職工的積極性和主動性。在市場營銷方面，我們采取多渠道拓展市場，市場份額不斷提升，公司經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持增長。

三、效果分析。

這次職工代表大會對企業(yè)的發(fā)展意義重大。通過這次盛會，提高了全體職工的思想意識，增強了企業(yè)凝聚力和團隊協(xié)作精神，增強了企業(yè)發(fā)展的信心和決心。同時也為新的一年的生產(chǎn)經(jīng)營及工作目標的制定、組織和實行提供了重要的依據(jù)和參考。

作為公司的一名職工，參加職工代表大會對我的思想和態(tài)度產(chǎn)生了很大的影響。在這場盛會中，我深刻體會到民主的重要性和企業(yè)管理的關(guān)鍵，又認識到了企業(yè)之所以強大是因為全員參與的向心力和決策力。這次會議，讓我找到了提升自身素質(zhì)和能力的方向和目標，我將以更飽滿的熱情和堅定的信心為企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。

五、未來展望。

隨著時代的變遷和市場的競爭加劇，它給公司帶來了越來越大的壓力與挑戰(zhàn)。未來，面對各種風險、困難和挑戰(zhàn)，只有通過更好的管理、協(xié)作、創(chuàng)新和更加高效、便捷的流程管理方式才能為公司帶來更持久、穩(wěn)定和高質(zhì)量的發(fā)展。我相信，在全體職工的共同努力下，這個目標必將不斷實現(xiàn)，讓公司實現(xiàn)更好的成就。

職工代表大會報告篇五

即是向上級機關(guān)匯報工作情況的報告，下面是本站小編精心整理的職工代表大會提案工作報告，供大家學(xué)習(xí)和參閱。

我受第八屆教代會提案工作委員會的委托，將第八屆教代會第二次會議提案處理落實工作以及第八屆教代會第三次會議籌備期間大會提案征集與審核立案情況向各位代表作簡要的匯報，請予審議。

一、第八屆教代會第二次會議提案處理落實情況。

第八屆教代會第二次會議提案征集期間，代表們共提交提案71件(含閉會期間提案1件)，正式立案66件。截止本次大會召開，代表們對提案處理表示滿意的有29件，占43.9%;基本滿意的有14件，占21.2%;表示理解的19件，占28.8%;不滿意的有4件，占6%;滿意和基本滿意率達到65.2%。

提案工作的重點在落實。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對提案工作非常重視，多次關(guān)心和督促落實提案的辦理工作，提高提案的承辦質(zhì)量和提案工作機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。教代會代表們在對提案辦理落實情況表示肯定的同時，對需要改進的方面，也提出了中肯的意見和建議，履行了教代會代表的職責。

對提案承辦落實結(jié)果進行督促檢查是有效辦理教代會提案的重要方面。截止今年**年12月底，八屆二次教代會的提案落實工作中，各承辦單位對提案答復(fù)表示“已經(jīng)落實”的有29件，占43.9%;“正在落實”的有23件，占34.8%;“暫緩落實”的有12件，占18.2%;“無法落實”的有2件，占3%?！耙呀?jīng)落實”和“正在落實”的提案共52件，占78.8%，希望“正在落實”的提案能盡快落到實處。

職能部門是提案落實工作的決定因素。八屆二次教代會期間，我校有19個部門涉及到提案的辦理工作。我校各職能部門按照學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的各項工作內(nèi)容，積極落實提案，認真答復(fù)代表。尤其是資產(chǎn)管理與保障處，處理提案件數(shù)16件，占全部提案的24.2%;人事處處理提案數(shù)為12件,占全部提案的18.2%;教務(wù)處處理提案數(shù)為9件，占全部提案的13.6%。八屆二次教代會提案處理中，有10個部門滿意率和基本滿意率達到100%。

為鼓勵先進，進一步調(diào)動廣大代表運用提案履行民主監(jiān)督、參政議政職能的積極性，不斷提高提案質(zhì)量，推進提案工作，第八屆教代會提案工作委員會對八屆三次教代會期間立案的66件提案進行了投票評選，評選出外國語學(xué)院李四清代表的《增加教學(xué)型職稱系列、打通教學(xué)型教師發(fā)展途徑，鼓勵教師教學(xué)熱情》等3件提案為八屆三次教代會優(yōu)秀提案。

二、第八屆教代會第二次會議提案征集與審核立案情況。

(一)提案征集。

本次教代會代表重視源頭參與，積極建言獻策。提案內(nèi)容涉及學(xué)校工作的方方面面，有改革的建議、發(fā)展的措施和教職工的建議和要求。尤其是隨著高校各項改革的不斷深化和崗位聘任制的實施，一些利益關(guān)系進行了調(diào)整，關(guān)心教職工生活、維護教職工切身利益的問題，備受代表們的關(guān)注。為了更好地做好此項工作，開學(xué)初，提案工作委員會向各位代表發(fā)出了《關(guān)于征集校第八屆教代會第三次會議提案的通知》。截至**年1月8日零時，提案工作委員會共收到大會提案44件。本次教代會提交提案最多的是人文學(xué)院，共10件提案;其次是法政學(xué)院和生環(huán)學(xué)院，各為7件提案。個人提交提案最多的是法政學(xué)院的樊青青、李建中代表，人文學(xué)院的宋莉華、馮猛等四位代表，各有3件提案。本次教代會提案附議人數(shù)達到529人次。本次教代會提案獲得10人及以上附議的有25件;20人及以上附議的有9件;30人及以上附議的有1件。其中附議人數(shù)最多的提案是生環(huán)學(xué)院陳興凡代表提交的《關(guān)于教職工每年定期的健康體檢事項》和《關(guān)于提高教師餐廳飯菜與服務(wù)質(zhì)量的提案》的兩個提案，附議代表分別為41和25人。

(二)審核立案。

提案的立案是一項嚴肅、慎重的工作，本次教代會共收到代表們提交的大會提案44件，按照《師范大學(xué)教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》的立案要求，提案工作委員會于**年1月12日召開會議，確定立案的提案為37件。根據(jù)《師范大學(xué)教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》第三章第八條第二款的規(guī)定，提案工作委員會將4件提案作為一般性建議提交有關(guān)部門。

在正式立案37件提案中有關(guān)校園建設(shè)與環(huán)境治理方面有13件，占35.14%，學(xué)校管理工作方面有7件，占18.92%;有關(guān)科研和后勤保障與生活福利方面有4件，各占10.81%;其他包括教學(xué)、學(xué)生培養(yǎng)、學(xué)科和人事管理等共18件，占24.32%。對正式立案的提案，我們將嚴格按照提案程序辦理。

(三)處理落實。

本屆教代會正式立案的提案共37件。教代會提案一經(jīng)立案，就具有效力。提案工作委員會將遵循《師范大學(xué)教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》，嚴格按照程序落實處理、答復(fù)反饋。

第一，提案工作委員會對提案進行分類并呈送學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)。由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，并指定相關(guān)職能部門承辦或協(xié)辦。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)收到提案后，請在15個工作日內(nèi)簽署意見，交相關(guān)承辦部門辦理。

第二，提案辦理要有承辦單位、協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)分管，專人負責。對涉及兩個或兩個以上單位協(xié)同辦理的提案，承辦單位與協(xié)辦單位應(yīng)積極配合，主動協(xié)商解決。

第三，承辦單位在收到提案后兩個月內(nèi)，應(yīng)向提案人做出“已經(jīng)落實”、“正在落實”、“暫緩落實”、“無法落實”的明確答復(fù)，并在收到提案后五個月內(nèi)向提案工作委員會通報辦理結(jié)果。

第四，提案工作委員會向提案人征詢對提案處理的反饋意見。請各位代表密切關(guān)注提案承辦單位對提案處理的答復(fù)，并請?zhí)岚溉嗽?5個工作日內(nèi)反饋對各自提案處理的意見。如提案人對提案處理不滿意，提案工作委員會將轉(zhuǎn)承辦單位再次處理。

第五，提案工作委員會負責檢查、督促提案的落實工作，匯總落實情況和反饋意見，并向教代會作提案落實情況的報告。

在大會閉會期間，提案工作委員會將全力做好提案的處理落實工作，同時在大會閉會期間依舊接受代表提交的提案。希望各位代表繼續(xù)參政議政，關(guān)心上師大的發(fā)展和建設(shè)。提案工作委員會一定會努力做好這項工作，力爭“一事一案”、“一案一清”，給代表一個比較滿意的回答。在此，對各位代表和各職能部門對提案工作的關(guān)心和支持，表示衷心的感謝。

謝謝大家!

尊敬的各位代表：

大家下午好!

我受財經(jīng)大學(xué)第三十二次研究生代表大會的委托，向大會報告本次研代會的提案工作情況，請各位代表予以審議。

自提案工作開始籌備以來，財大研究生積極參與，為校園建設(shè)獻計獻策。本次研代會提案工作委員會收到來自各學(xué)院代表的提案共計126份，其中有效提案102份，占提案總數(shù)的80.95%;已有效處理或已獲反饋的提案98份，占已立提案的96.08%。

雖然這是財經(jīng)大學(xué)研代會的第一次代表提案征集工作，但是我們秉持認真篩選、真實上傳、及時溝通的原則，爭取最大程度上反映研究生同學(xué)的訴求，并且獲得詳細的反饋內(nèi)容。本次提案工作內(nèi)容包括教務(wù)教學(xué)、設(shè)施建設(shè)、后勤保障和學(xué)生自我發(fā)展四大類，內(nèi)容全面多樣，涉及同學(xué)們的切身利益和學(xué)校未來的發(fā)展方向，參考價值較高;同時，提案工作委員會成功對接了研究生院、保衛(wèi)處、后勤管理處、教育技術(shù)中心、圖書館和體育教學(xué)部等部門，在各部門的積極配合下，代表們的很多提案都得到詳實的反饋。另外，本次提案工作還設(shè)計了提案公示并公開投票選舉“優(yōu)秀提案”的環(huán)節(jié)，以提高本次提案工作的代表性。

我即將報告的就是本次提案工作的所有已立提案內(nèi)容及建議，以及相應(yīng)部門的反饋。

第一大類：教務(wù)教學(xué)。

一、課程設(shè)置。

課程設(shè)置方面，研究生代表們主要反映了課程時間安排和研究生選修課種類的問題。首先，研究生很多課程集中在8-11周，尤其是法學(xué)院，代表們指出課程時間較短，集中度較高，學(xué)生接受效果不好，老師講課的效果也不及預(yù)期;其次，代表們還提出很多同學(xué)在選課時發(fā)現(xiàn)每學(xué)期開設(shè)的專業(yè)選修課種類和數(shù)量有限，開設(shè)的任意選修課可選范圍窄，課程設(shè)置單一，專業(yè)性太強，跨學(xué)院學(xué)習(xí)的機會很少，同時某些課目在課程設(shè)置上沒有充分考慮到實踐操作性和實用性;最后，代表們認為研究生普遍存在職業(yè)困惑和生涯規(guī)劃誤區(qū)，對職業(yè)發(fā)展問題有濃厚的興趣和需求，但無法從目前的課程中學(xué)到相關(guān)的知識和能力。

對此，代表們建議：

1、對于課程集中問題，建議延長排課時間，增加上課周數(shù);。

3、在課程選擇上，尊重學(xué)生選課意愿，在學(xué)生和授課教師雙方協(xié)調(diào)一致的情況下靈活安排課程時間，提高效率。

4、將職業(yè)生涯規(guī)劃類課程納入研究生的培養(yǎng)計劃中，以達到系統(tǒng)學(xué)習(xí)的目的。

針對以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認真審議，給出的反饋為：

1、對于法學(xué)院的課時問題，法律碩士的授課模式已經(jīng)實行多年，法碩排課每周4節(jié)，8周課，四節(jié)連續(xù)排課可以滿足老師們開展專題研討的要求且可以騰出時間來進行實習(xí)。

2、對于選修課單一問題，學(xué)校正在制定的學(xué)分管理辦法中，將對校外課程學(xué)分進行統(tǒng)一規(guī)定。

3、針對職業(yè)規(guī)劃問題，學(xué)院的碩士專業(yè)方向總體偏多。學(xué)院將和分管學(xué)生工作的副書記溝通，在下學(xué)期學(xué)生入學(xué)的第一個月增加職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的環(huán)節(jié)。

4、針對可選課程少的問題，學(xué)院的培養(yǎng)計劃的任選課并沒有限制學(xué)生跨院系、專業(yè)選課。學(xué)生可以在“教學(xué)系統(tǒng)”中的“信息查詢——全校任務(wù)”查看和申請選修本學(xué)期全校各學(xué)院的課程。

二、師資力量。

就我校的師資隊伍建設(shè)而言，有研究生代表指出，很多老師一人同時指導(dǎo)多位同學(xué)，時間和精力難以保證，不同學(xué)院、不同老師對學(xué)生的教導(dǎo)程度參差不齊。

對此，代表們建議：

2、以研究方向為基礎(chǔ)，指導(dǎo)學(xué)生進行課程安排和課外的學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)儲備知識、閱讀文獻等。

對于以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認真審議，給出的反饋為：

1、研究生院本學(xué)期召開了導(dǎo)師工作會議，統(tǒng)一思想、提供信息支持;此外，也對現(xiàn)有二級學(xué)科師資情況和兼職導(dǎo)師進行梳理。

2、下半年將會啟動導(dǎo)師指導(dǎo)相關(guān)規(guī)定的修改，進一步規(guī)范導(dǎo)師指導(dǎo)行為，提升指導(dǎo)質(zhì)量。

三、教學(xué)制度。

關(guān)于我校研究生的教學(xué)制度，代表們的提案著重提到了學(xué)制安排和曠課管理方面。目前學(xué)術(shù)學(xué)位碩士研究生普遍是兩年的學(xué)制，但是同學(xué)們在實際學(xué)習(xí)過程中感到時間過于緊湊，而且大部分課程幾乎全部集中在研一，導(dǎo)致學(xué)習(xí)與實習(xí)無法兼顧，甚至科研學(xué)術(shù)成果質(zhì)量下降，課堂出勤率降低等現(xiàn)象，在生活部本學(xué)期進行的以學(xué)制為主題的調(diào)研中，共收到451份有效樣本，樣本數(shù)據(jù)表明，在學(xué)制長度方面，有74%的研究生學(xué)制為2年制，而超過67%的同學(xué)希望學(xué)制增長，其中原因包括能夠有充足的時間平衡學(xué)習(xí)與實習(xí)、分散課程、出國交流等。而就曠課現(xiàn)象而言，代表們認為曠課已經(jīng)在一定程度上影響了我校的人才培養(yǎng)質(zhì)量、學(xué)風校風。

對此，代表們建議：

對于以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認真審議，給出的反饋為：

1、針對學(xué)制問題，學(xué)校將根據(jù)目前學(xué)術(shù)型碩士生學(xué)制三年試點情況，統(tǒng)籌論證學(xué)制三年調(diào)整問題。在現(xiàn)有學(xué)制基礎(chǔ)上，學(xué)院在新的培養(yǎng)計劃中調(diào)整部分課程到研二的上學(xué)期進行。

2、對于曠課問題，在新修改的《財經(jīng)大學(xué)研究生學(xué)籍管理細則》中，學(xué)校對學(xué)生曠課的處理后果，進行較為嚴格的規(guī)定，學(xué)院會制定更為合理可行的制度來約束出勤。

3、目前學(xué)院研究生培養(yǎng)方案中確實缺乏論文寫作的教學(xué)內(nèi)容。學(xué)生和教師的論文寫作和指導(dǎo)的壓力也越來越大，學(xué)院在研究生培養(yǎng)方案修改過程中已在考慮增加論文寫作指導(dǎo)內(nèi)容。

四、專業(yè)設(shè)置。

研究生的專業(yè)設(shè)置問題是同學(xué)們比較關(guān)注的，因為專業(yè)方向的界定決定了在校期間接受的教學(xué)方向。

有代表指出，語言類研究生均無財經(jīng)方向課程，導(dǎo)致突發(fā)凸顯院校特點，在就業(yè)競爭中往往因?qū)I(yè)背景受到限制，并且英語專業(yè)研究生目前并無外教授課，導(dǎo)致學(xué)生專業(yè)知識扎實但缺乏實際運用經(jīng)驗;同時，學(xué)生在攻讀碩士學(xué)位期間，重在積累實習(xí)經(jīng)歷而忽視對自身專業(yè)基礎(chǔ)知識的積累以及對發(fā)展現(xiàn)狀的關(guān)注，以至于日常學(xué)習(xí)期間缺乏對知識體系的構(gòu)建，很多學(xué)生在面臨碩士。

畢業(yè)論文。

的選題和寫作時感到困難重重。

對此，代表們建議：

2、同時在畢業(yè)論文方面，希望導(dǎo)師多加指導(dǎo)和熏陶，學(xué)校層面要全方位多角度打造論文指導(dǎo)體系，不能只單純提高論文考核標準。

對于以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認真審議，給出的反饋為：

1、外國語學(xué)院現(xiàn)有一級學(xué)科為“外國語言文學(xué)”，旨在培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、寬口徑的高層次英語人才，學(xué)生可以利用財經(jīng)大學(xué)的整體優(yōu)勢，涉獵財經(jīng)類知識，提高自身的綜合素質(zhì)。

2、學(xué)校會著重在第二課堂繼續(xù)深化和推進研究生職業(yè)生涯發(fā)展的訓(xùn)練和指導(dǎo)。通過生涯講座、校友沙龍、走訪名企等形式繼續(xù)加強研究生職業(yè)發(fā)展教育，構(gòu)建豐富的職業(yè)生涯教育發(fā)展體系。

實習(xí)報告。

指導(dǎo)、實習(xí)與就業(yè)轉(zhuǎn)換等方面加強實習(xí)基地教育資源的開發(fā)和建設(shè)。

第二大類：設(shè)施建設(shè)。

一、教學(xué)樓。

目前學(xué)校的一些教室在空閑時間不開放，導(dǎo)致學(xué)生有自習(xí)需求時只能來圖書館，尤其是期末復(fù)習(xí)階段，圖書館人非常多。

對此，代表們建議可以多開放空閑教室滿足學(xué)生自習(xí)需求。

后勤部門對此提案給出反饋：據(jù)教室使用情況統(tǒng)計，日常開放教室均未滿座，非復(fù)習(xí)迎考期間學(xué)校每日開放第二教學(xué)樓與第四教學(xué)樓教室，開放量已可以保障同學(xué)正常自修的需求。為了節(jié)能環(huán)保，共同建設(shè)節(jié)約型校園，在滿座率達三分之二以上時學(xué)校會增開其他教室滿足同學(xué)自修、學(xué)習(xí)需求。復(fù)習(xí)迎考期間學(xué)校會相應(yīng)增開自習(xí)教室并延長開放時間。

二、圖書館。

關(guān)于圖書館建設(shè)方面的問題，本次代表們的提案主要包括：1、圖書館占座現(xiàn)象嚴重，座位數(shù)不夠;2、圖書館的插座數(shù)量少，影響自習(xí)效率;3、燈光明亮度不夠，不利于長時間學(xué)習(xí);4、圖書分類和歸檔的工作質(zhì)量有待提高;5、圖書館語言類學(xué)科書目急需增購;6、圖書館網(wǎng)速較慢;7、圖書館管理人員態(tài)度不夠友善。

對此，代表們給出的建議是：

2、圖書館能夠設(shè)立更多帶插座的學(xué)習(xí)區(qū)域，提供型號較大的多用插頭公用。

3、在可能的情況下對圖書館燈管的瓦數(shù)進行更換，換成較亮的燈管，并對燈管進行清洗;。

6、圖書館門口的投訴箱雖然可以使用，但具體的反饋措施并沒有實施，形同虛設(shè)，希望圖書館的管理人員可以向?qū)W生提供更加有效的表達和傾訴意見的渠道。另外，注意對學(xué)校管理人員后勤人員的篩選和考核，提高學(xué)校整體形象和素質(zhì)。

對于代表們的提案建議，相關(guān)負責人高度重視，在收到問題的第一時間進行了回復(fù)，并專門就此事組織了座談會，面對面地與學(xué)生代表進行了真誠而又詳細的溝通，他們不僅就提案涉及問題進行答復(fù)，還對圖書館目前的工作狀況以及未來的計劃都進行了說明。圖書館負責人給予了以下反饋：

1、圖書館的座位利用率存在時間和區(qū)域上的不均衡性，圖書館在每天開館前，會進行占座物品的清理并已經(jīng)嘗試座位管理系統(tǒng)。未來圖書館還打算增加插座、臺燈數(shù)量的供給，提升其他學(xué)習(xí)區(qū)域的硬件支持;適當推廣座位管理系統(tǒng)的使用;增加延時開放區(qū)域，為大家提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。但只有與同學(xué)們共建機制才能實現(xiàn)真正有序的管理，，這在很多高校都已經(jīng)實施并取得顯著效果，期待未來在財大也能實現(xiàn)。

2、對于插座少的問題，，圖書館會盡力增加插座的數(shù)量，但由于重新排線布插座很有難度，改造力度非常大，全部普及比較困難。對于沒有插座的區(qū)域，圖書館會考慮采取充電寶租借的形式。

3、就圖書分類和歸檔的工作，圖書館表示目前主要采用的辦法是每天定點巡查，對某些區(qū)域重點進行整理，另外假期還會大盤點，但是由于部分同學(xué)的不文明用書現(xiàn)象，使得無法完全杜絕這種現(xiàn)象。老師們也在此呼吁大家愛惜書籍，文明用書。

4、圖書館已經(jīng)就語言類學(xué)科書目的增加做出了很大努力，設(shè)立了學(xué)科導(dǎo)航、引進了期刊資源的英美文學(xué)文獻，目前已有外文紙本期刊超過14000本，電子期刊超過3000本。但由于圖書館對于文學(xué)、語言學(xué)、翻譯學(xué)等各個學(xué)科具體需要的詳細書目不一定完全了解，同學(xué)們還可以通過官網(wǎng)首頁上的“讀者薦購”欄目反饋書單。

5、圖書館的門禁、安保、保潔工作是外包服務(wù)，東方大學(xué)城物業(yè)管理有限公司的孔經(jīng)理表示會進一步加強對員工的服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)意識，如遇服務(wù)態(tài)度惡劣，建議當場投訴。

圖書館一直致力于更好地服務(wù)學(xué)生多元化的需求，并將繼續(xù)努力：今后會將座談會常態(tài)化，定期與學(xué)生們溝通;試點嘗試國外流行的按需訂購的做法;嘗試在7樓建立集中餐飲區(qū)域，以減少同學(xué)們在閱覽時進食的現(xiàn)象;與東北片高校圖書館合作，實行館藏互借等。

三、體育場館。

運動不僅能夠強健體魄，還是同學(xué)們緩解學(xué)習(xí)壓力的很好的方法，校園內(nèi)的體育場館一直頗受同學(xué)喜愛與關(guān)注，不少代表的提案反映了體育場館的情況。

首先，白天上課，晚上運動是很多同學(xué)們的時間安排，但是當晚上有晚課時，下課回到宿舍接近九點，操場和球類館都是晚10點就關(guān)門，代表們表示運動的時間不夠。其次，校外人員占用體育場地現(xiàn)象嚴重，尤其是周末的羽毛球場、網(wǎng)球場，已經(jīng)影響了校內(nèi)同學(xué)的體育鍛煉。

對此，代表們給出了如下建議：

1、適當延長操場和其他體育場館的閉館時間，比如晚上將操場開放時間延長到11點。

2、對于校外人員使用體育場館的原則：本校師生優(yōu)先使用，再滿足校外人員需求;統(tǒng)計場地使用的高峰時段，在保證本校師生使用的情況下，合理安排校外人員開放時段，并在入場處進行公示;學(xué)校的體育場地應(yīng)發(fā)揮其公益性，禁止以盈利為目的的各種訓(xùn)練班的占用行為;條件成熟時，還可向校外人員建立“預(yù)約制”，校外人員提前告知預(yù)約時間和人數(shù)，管理者做統(tǒng)一安排。

針對上述問題及建議，體教部召開了專題會議進行研究討論，反饋如下：

1、周末場地部分時間是面向教職工家屬和子女以及校友開放，也有部分校外人員混入其中，但由于場館管理的硬件不理想，難免會疏漏，隨著學(xué)校各項管理措施逐漸到位，情況會有改觀。另外，由于場地資源不能滿足隨到隨練的地步，所以學(xué)校所有場館都采取預(yù)定制度，后期制度會更加完善。

2、會進一步向校有關(guān)部門反映大家希望延長操場開放時間的訴求。

3、后期會加強研究生體育部和體育教學(xué)部的溝通，以期增加研究生同學(xué)的體育活動。

4、新建體育館內(nèi)會有多功能健身館，到時歡迎各位同學(xué)積極參加。

四、校園環(huán)境。

校園環(huán)境影響著同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活質(zhì)量，在收集的提案中，代表們主要關(guān)注廢舊自行車停放、校園路燈亮度問題。

研究生代表指出，目前校園內(nèi)的宿舍樓前、教學(xué)樓前以及道路兩側(cè)停滿了很多自行車，占用了校園的公共環(huán)境，尤其晚上10點之后宿舍樓前經(jīng)常出現(xiàn)車輛停放過多的現(xiàn)象，從而造成停車難、取車難的問題，同時也影響了校園環(huán)境的美觀，此外也增加了后勤工作人員的工作量。

對此，代表建議：

1、學(xué)校可以對物權(quán)法進行細化，長期閑置且無人認領(lǐng)的廢棄自行車，如果確已影響到學(xué)生的正常生活，學(xué)校可按照無主物進行處理。處理過程中，為避免構(gòu)成民事侵權(quán)，學(xué)?？稍谔幚砬霸趯W(xué)校顯著位置貼出相應(yīng)告示，同時與各學(xué)院學(xué)生會合作，由各學(xué)院學(xué)生會在線上進行宣傳，保證通知和宣傳到每個學(xué)院每個學(xué)生。公示期可設(shè)置為15天，通知車主前去認領(lǐng)，并設(shè)立廢舊自行車停放專區(qū)，讓車主將車輛停在非廢舊自行車停放專區(qū)，在期限過后未認領(lǐng)的車輛，學(xué)?？砂礋o主財產(chǎn)處理。

2、對于損壞嚴重無法正常騎行的車輛，可進行義賣處理，義賣資金可作為公益資金捐助貧困地區(qū)的學(xué)生;對于僅有生銹或部分零件損壞的車輛，可進行二次翻新處理，成立校園二手車交易點，尤其在開學(xué)初，可將翻新后的二手車賣給新生，形成資源循環(huán)利用。

3、學(xué)校后勤中心應(yīng)定期(至少每年一次)清理學(xué)校內(nèi)的廢棄車輛，并呼吁學(xué)生廢舊車輛及時處理、禁止廢舊車輛隨意停放學(xué)校，尤其是畢業(yè)生應(yīng)在離校前及時處理廢舊車輛，讓學(xué)生們形成良好的廢物處理意識，以形成良性循環(huán)。

4、將私有車輛和共享車輛設(shè)立不同停放點，分區(qū)擺放。

對此，學(xué)校相關(guān)部門給出的反饋為：

樓宇前的自行車一般由物業(yè)人員進行統(tǒng)一規(guī)范擺放;關(guān)于校園內(nèi)的自行車擺放，學(xué)校已經(jīng)設(shè)置專門的擺放點，今后可以根據(jù)同學(xué)們的建議，討論增設(shè)相關(guān)自行車擺放點。

對于廢舊自行車的處置，保衛(wèi)處及后勤相關(guān)部門將進一步進行調(diào)研討論。研究生會將繼續(xù)跟進該問題的進展，并及時通過“上財研究生”平臺進行公告。

五、校園網(wǎng)絡(luò)。

校園網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為師生學(xué)習(xí)、工作、生活必不可少的一部分，在學(xué)校有關(guān)負責人的重視下，校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)得以不斷改進。但是從代表們的實際反饋來看，當前校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)仍然存在一些不盡人意的地方，不少問題需要進一步優(yōu)化和改善。

首先，第四教學(xué)樓、圖書館一樓和新園餐廳無線網(wǎng)絡(luò)信號差，節(jié)假日晚上用網(wǎng)高峰時，更是無法滿足同學(xué)的上網(wǎng)需求，還存在網(wǎng)速不穩(wěn)定、掉線等問題;其次，網(wǎng)絡(luò)貴，即便學(xué)校給予一定的上網(wǎng)補貼，但相比目前市場上的價格，仍然高于學(xué)生們對于上網(wǎng)價格接受范圍;同時，每個上網(wǎng)卡賬號所能夠綁定的設(shè)備太少，無法滿足同學(xué)們對于多設(shè)備同時使用的需求。

對此，代表們建議：

1、建議校園網(wǎng)絡(luò)有關(guān)負責人對于學(xué)校無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行全面檢修，對于諸如四教等地方出現(xiàn)的無線網(wǎng)絡(luò)問題及時檢測處理。

2、增加校園無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍，盡可能實現(xiàn)宿舍、教學(xué)樓、校園道路、運動場所等室內(nèi)外公共區(qū)域校園網(wǎng)的全覆蓋。

3、降低校園網(wǎng)絡(luò)的資費，建議取消校園網(wǎng)絡(luò)單一選擇的限制，增加同學(xué)們對于網(wǎng)絡(luò)運營商的自主選擇權(quán)，使同學(xué)們能夠根據(jù)自己的需要選擇相應(yīng)的上網(wǎng)服務(wù)。

4、放開校園網(wǎng)絡(luò)的諸多限制，比如解除一個賬號只允許綁定同一臺設(shè)備的限制等。

5、擴容教學(xué)服務(wù)系統(tǒng)選課服務(wù)網(wǎng)站實時在線人數(shù)，錯時分時段選課、預(yù)約，減少同時訪問造成的壓力，限制外來ip的訪問，減輕網(wǎng)站在線人數(shù)過多重負。

針對以上問題，教育技術(shù)中心開展了專題會議進行討論。但由于網(wǎng)絡(luò)問題涉及面廣，目前教育技術(shù)中心尚在研究討論中。研究生會將繼續(xù)跟進該問題的進展，并及時通過“上財研究生”平臺進行公告。

第三大類：飲食服務(wù)。

一、飲食服務(wù)。

飲食服務(wù)一直是研究生同學(xué)關(guān)注的熱點問題，提出的建議也較多，主要集中在菜品衛(wèi)生情況、食堂就餐人流、菜品價格、菜品種類和食堂開放時間等方面。

食堂菜品衛(wèi)生方面，代表們表示吃到過多次異物，且餐具上也還留有殘渣;食堂就餐人流方面，學(xué)校的下課時間比較集中，早中晚上下課時間人流量極大，食堂非常擁擠;菜品價格方面，代表們反映價格上漲明顯且過高;菜品種類方面，代表們表示整體菜種類偏少，更換頻率非常低，可選菜品不多;就食堂快餐窗口開放時間而言，時間較短，集中在飯點，同學(xué)們實習(xí)回學(xué)校后，基本沒有快餐了。

對此，代表們建議：

2、要求食堂重視洗碗工作，可以加多清洗次數(shù)，并要求各食堂設(shè)立內(nèi)部檢查制度;。

4、就餐高峰期，僅允許在職教師和學(xué)生購買餐食，不允許外來人員批量購買;。

7、在部分食堂適時延長營業(yè)時間，或開設(shè)個別夜間臨時供應(yīng)窗口，或?qū)Υ翱趯嵭兄蛋嘀贫龋咳蛰喠髋虐?，至少?-2個窗口供應(yīng)至22：00左右。滿足實習(xí)晚歸或者是自習(xí)晚歸的同學(xué)的需求。

對于以上問題，學(xué)校餐飲部門給出的反饋為：

1、針對食堂衛(wèi)生以及服務(wù)禮儀的問題。

餐飲部本就具有內(nèi)部的懲戒制度，實行連帶責任制度，相關(guān)違規(guī)人員和其直接或者間接上級負責人將會扣除一定比例的罰款金額，餐飲部可以100%保證素菜絕不存在隔夜、隔頓情況;餐飲部十分歡迎廣大師生不定期前往食堂后廚對食材加工、菜品供應(yīng)以及餐具清洗進行監(jiān)督(需提前一個小時聯(lián)系餐飲部)。同時，由于分隔玻璃的存在，工作人員不得不提高嗓門，可能會影響學(xué)生的用餐感受，餐飲部會加強對食堂工作人員的服務(wù)培訓(xùn)教育等等，希望大家能夠相互諒解。

2、針對高峰期限制非校內(nèi)人員就餐的問題。

雖然食堂只限于刷卡而不收現(xiàn)金，但是依然較難分辨就餐人員是否為校內(nèi)人員，目前，學(xué)校已開始實行非校內(nèi)人員辦理飯卡加收服務(wù)費的制度，在一定程度上可以緩解外來人員在校內(nèi)就餐的問題。

3、針對菜價不合理的問題。

食堂分別通過三角牌、玻璃貼紙以及餐盤顏色等形式標明，其中新食堂二樓玻璃貼紙是將一年內(nèi)可能出現(xiàn)的菜品價格統(tǒng)一標明，因為菜品的擺放等問題，直接一一對應(yīng)相對較為困難，也望各位師生諒解。學(xué)校的菜品一般不可以私自定價，餐飲部也具有調(diào)價溝通機制，學(xué)校、餐飲部、學(xué)生代表三方協(xié)商合理定價。對于新食堂一樓面條窗口價格不合理問題，餐飲部將會合理定位面條與澆頭的價格，保證折算后的面條價格保持一致，同時，餐飲部也正在考慮與后勤部協(xié)商是否定期將采購價格進行公示。

4、針對菜品不夠豐富的問題。

學(xué)校食堂的菜都是統(tǒng)一配送，有一定的條件限制，加上目前蔬菜等季節(jié)性并沒有很強，以至于變化一兩道菜品并不會被大多數(shù)師生發(fā)現(xiàn);在節(jié)假日，食堂也會定期推出節(jié)日特供食品，例如粽子、月餅、青團等等。對于晚歸的同學(xué)，新食堂一樓的夜宵窗口持續(xù)開到22:00，輪流值班供應(yīng)有待商榷，但是餐飲部將會增加主食品種，盡量增加現(xiàn)加工食物，滿足學(xué)生的要求。

二、住宿服務(wù)。

同學(xué)們對于住宿方面的問題主要集中在宿舍浴室開放時間過短、宿舍安全檢查不夠嚴格、靜思園宿舍基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善以及加大宿舍活動室利用效率等方面。

對此，代表們建議：

1.由于寢室樓內(nèi)自習(xí)室的開放時間為早上8點半至凌晨1點，建議將浴室的使用時間也調(diào)整為相同時間。

2.加強在宿學(xué)生對于寢室管理意見反饋的渠道建設(shè)，使學(xué)生們的生活問題得到及時解決，生活質(zhì)量得到較好的保障。

3.由于靜思園宿舍樓建設(shè)時間早，建議修繕靜思園的各項基礎(chǔ)設(shè)施，針對出現(xiàn)問題的設(shè)施及時進行維修，方便同學(xué)們的生活起居浴。

4.建議靜思園將閑置空間開辟成自習(xí)室，增加自習(xí)室和座位的數(shù)量，同時加強監(jiān)管，晚上清理所有書籍，防止占座行為發(fā)生。

對于以上問題，學(xué)校后勤部門給出的反饋為：

1.浴室洗浴問題：

響應(yīng)國家節(jié)能環(huán)保措施，目前宿舍樓浴室熱水加熱設(shè)備為太陽能及空氣熱泵，設(shè)備每日啟動對水箱中水加熱需一定時間，因此20號樓浴室開放時間為11:00—23:00，每日12個小時。目前，學(xué)校已在投入研究宿舍節(jié)能熱水系統(tǒng)遠程監(jiān)控系統(tǒng)以提高設(shè)備加熱效率。

2.靜思園修繕問題：

靜思園15號樓1-6樓盥洗室頂部均存在滲水、石灰脫落的問題，樓長日常巡查發(fā)現(xiàn)后及時記錄并向工程隊報修，已列入今年暑期維修項目，工程隊表示將在暑期進行徹底維修。

3.宿舍樓活動室管理問題：

《學(xué)生活動室使用管理規(guī)定》中明確規(guī)定了不可占座或替他人占座，每日活動室開放前管理員會進行清場，將占座書籍等物品集中擺放。

三、安全服務(wù)。

安全是校園內(nèi)很重要的問題。自地鐵18號線建設(shè)開始，我校將武川路原校門改至與圖書館鄰近的校門對面，有許多電動車即使在紅燈的情況下，仍快速騎行而過，存在較大的安全隱患;另外，校園內(nèi)電動車行駛數(shù)量與頻次與日俱增，主要來源有學(xué)生用車、物流外賣用車、借道行駛的外來社會用車等，校園內(nèi)有的道路較窄，會對學(xué)生安全造成較大影響，而在高峰時間點如課間換教室及午餐晚餐時點，更會造成道路擁堵。

對此，代表們建議：

2.對于非本校學(xué)生及非外賣物流用車禁入，勸其于學(xué)校外圍馬路行駛，不抄近路;外賣物流車輛，在限定時間點如午餐晚餐高峰時段禁入;校內(nèi)學(xué)生用車，加強安全宣傳，勸其校內(nèi)低速行駛，將道路按人流量及道路寬度分類，相對流量大的路段如綠葉步行街電動車禁入。

對于以上問題，學(xué)校保衛(wèi)部門給出的反饋為：

1.保衛(wèi)處高度重視學(xué)生安全問題，針對校園電動車的管理問題，保衛(wèi)處已采取的措施如下：規(guī)定學(xué)生用車進入校園需領(lǐng)取登記牌，社會用車禁止進入校園，外賣用車需持有牌照。外賣用車牌照屬于歷史遺留問題，是之前外賣并未大量涌現(xiàn)的時期為管理外賣機動車而辦理的，現(xiàn)已停止辦理新增牌照。目前外賣車輛管理處于過渡時期，持有牌照的外賣機動車可以進入校園，未持有牌照的外賣人員只能步行進入校園?？紤]到午晚餐高峰期學(xué)生訂餐需求大，暫未禁入持有牌照的外賣用車。

2.針對校內(nèi)道路擁堵問題，保衛(wèi)處回應(yīng)，學(xué)校基建處已經(jīng)開始部署在武東路校區(qū)武川路校門的位置建設(shè)行人與機動車分流的圍欄，解決行人與機動車混亂行進的安全問題。

3.保衛(wèi)處接受學(xué)生提議，將于本周盡快在校門兩側(cè)的機動車道路上安放路牌，提醒過往機動車減速慢行。

第四大類：學(xué)生自我發(fā)展。

一、校友資源。

自建校以來，財經(jīng)大學(xué)已經(jīng)培養(yǎng)出了一批又一批優(yōu)秀的校友，代表們認為這些優(yōu)秀校友不僅是我們情感維系的師兄師姐，更是我們值得學(xué)習(xí)的榜樣楷模，校友們既是財大不可多得的社會資源，也是宣傳母校的最佳形象。然而，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我們學(xué)校的校友資訊系統(tǒng)并不完善，每個年級的校友通訊人并不能最大化完成所有校友通訊方式變更、信息通知等要求，校友通訊錄的資料庫尚未建立。

對此，代表們建議：

1、細化校友聯(lián)絡(luò)人的職責，根據(jù)地區(qū)劃分、班級劃分等方式，最大化校友聯(lián)絡(luò)人覆蓋面。發(fā)放聘書，組建聯(lián)絡(luò)人信息庫。

2、建立校友信息庫，實時更新校友們的通訊方式、工作變更等信息。

3、有條件的情況下，印刷校友通訊冊，校友紀念品，增加歸屬感。

4、定期組織校友返校活動。

5、從同專業(yè)校友、同學(xué)院校友，到同校校友，從同屆校友到跨界校友，多層次加大校友聯(lián)系的親密度。

對此，校友會的反饋為：

1、我校校友工作起步晚，但近幾年發(fā)展較快，目前，覆蓋國內(nèi)、鏈接國際的全球化校友工作組織體系基本形成。截止**年5月，校友分會組織已達69個，其中地方校友會31個、海外校友會8個、學(xué)院校友會9個、專業(yè)校友會6個、行業(yè)校友俱樂部1個、聯(lián)絡(luò)處14個。雖然現(xiàn)階段我們掌握的校友信息還不是特別全面，但校友信息數(shù)據(jù)庫已經(jīng)建立，并在持續(xù)的完善當中。

2、學(xué)校校友會已經(jīng)認識到校友聯(lián)絡(luò)人作用重大，每年都會在畢業(yè)生離校前夕召集畢業(yè)班聯(lián)絡(luò)人召開座談會，并為熱心校友大使發(fā)放聘書和紀念品，但目前建立起的校友聯(lián)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)還未發(fā)揮到它應(yīng)有的作用，校友會已經(jīng)在著手搭建更加優(yōu)質(zhì)高效的校友聯(lián)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)。研會同學(xué)提的建議，校友會會進行參考與討論。

以上是本次研究生代表大會提案的主要內(nèi)容。雖然這是財大研究生會第一次組織提案工作，但是從內(nèi)容的深度和廣度來看，代表們的提案都基本概括了目前研究生同學(xué)學(xué)習(xí)生活的方方面面，并且提出了具體合理的建議，表現(xiàn)出了很強的自主意識和責任感。另外，學(xué)校的相關(guān)部門在了解了提案工作的目的后，對代表們的訴求和建議也表現(xiàn)出了歡迎和重視，及時給予了耐心的解答，并熱烈地表示，希望同學(xué)們能夠保持對學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的關(guān)注和監(jiān)督，期待同學(xué)們和學(xué)校各部門一起，為學(xué)校未來的改變努力，讓財大越來越好!謝謝大家!

一屆三次教代會后，共征集到各類提案38件，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視，提案工作委員會本著認真負責的態(tài)度，在收集整理的基礎(chǔ)上，合并立案15件。

二、提案落實辦理情況。

提案一、結(jié)合呂梁地域文化，開展特色專業(yè)建設(shè)。

提案單位：歷史文化系、中文系。

落實情況：我校積極培育和申報，立項建設(shè)了4個校級特色專業(yè)項目，建成2個省級特色專業(yè)和1個省級特色專業(yè)方向，分別是化學(xué)工程與工藝、生物科學(xué)和煤層氣專業(yè)。

提案二、加快學(xué)校向應(yīng)用型院校轉(zhuǎn)型發(fā)展。

提案單位：外語系。

落實情況：

1、明確把“產(chǎn)教融合、校企合作”作為突破口，把專業(yè)設(shè)置和專業(yè)調(diào)整作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，目前42個本科專業(yè)(方向)中，工科專業(yè)(方向)達到22個，占比52.4%，一個以應(yīng)用學(xué)科、工科為主的多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科專業(yè)體系初步形成。

2、組織修訂了人才培養(yǎng)方案，優(yōu)化了課程體系，增加了實踐課時，重點突出“實踐教學(xué)、多元考核、勞動教育、自主選學(xué)”等四大育人環(huán)節(jié);采用pbl、cdio項目，以及案例教學(xué)等培養(yǎng)應(yīng)用型人才的方法驅(qū)動、實施教學(xué)。

3、實教學(xué)多舉措、多形式深入開展。加大了對實習(xí)、畢業(yè)論文過程管理，開展了實驗教學(xué)質(zhì)量評估;開放了部分實驗室，加強了對學(xué)生自主實驗的指導(dǎo);組織了各類學(xué)科競賽和技能培訓(xùn)，搭建了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，開展了創(chuàng)新學(xué)分的認定，與山西江川國威無人系統(tǒng)科技有限公司、國防科技大學(xué)呂梁軍民融合協(xié)同創(chuàng)新研究院等單位正式簽訂了校企合作育人協(xié)議。

4、強化“雙師雙能型”教師培養(yǎng)，出臺了《呂梁學(xué)院教師專業(yè)能力實踐鍛煉管理辦法》并付以實施。

提案三、加強我校青年教師專業(yè)化發(fā)展和教師管理培養(yǎng)工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

提案單位：外語系、中文系。

落實情況：學(xué)校成立了教師發(fā)展中心，修訂了《教師進修培訓(xùn)管理辦法(修訂)》，出臺了《加強教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理的實施意見》和《教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審工作管理辦法(試行)》等制度，建立了“呂梁學(xué)院教師在線學(xué)習(xí)的平臺”。每年暑期引進國內(nèi)知名院校教師團隊對青年教師進行集中培訓(xùn)，**年寒假還選拔了一批中青年骨干教師到浙江大學(xué)進行集中培訓(xùn)。

提案四、提高教職工福利待遇。

提案單位：建筑系、化學(xué)化工系、中文系、歷史文化系。

落實情況：學(xué)校先后出臺了《呂梁學(xué)院人事收入分配制度改革實施方案》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》、《呂梁學(xué)院編制管理辦法(試行)》等制度，人事收入分配進行了大幅度的改革和提高。**年工資福利支出8600多萬元。在職人員崗位和薪級工資逐年增加，崗位任務(wù)績效持續(xù)增長。離退休人員待遇也有一定程度提高。

提案五、人事代理人員待遇問題。

提案單位：礦業(yè)工程系、計算機科學(xué)與技術(shù)系、物理系。

落實情況：我校人事代理人員待遇是嚴格按照《呂梁學(xué)院人事代理聘用合同制人員管理(暫行)辦法》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》等文件精神執(zhí)行。對于人事代理人員無法評定職稱的問題，學(xué)校也多次以報告的形式上報上級主管部門。并已引起高度重視，正在研究解決辦法。

提案六、倡導(dǎo)科學(xué)精神，發(fā)揚學(xué)術(shù)民主，促進學(xué)科建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

提案單位：生命科學(xué)系。

落實情況：學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)文件精神，先后出臺了《呂梁學(xué)院學(xué)術(shù)委員會章程》，成立了學(xué)術(shù)委員會;出臺了《科研項目管理辦法》、《科研課題配套辦法》、《教學(xué)單位科技工作年度考核辦法》等。

規(guī)章制度。

嚴格遵照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行切實做到公開、公平、公正。

提案七、完善學(xué)生隊伍管理制度建設(shè)，壯大學(xué)生管理專職團隊。

提案單位：數(shù)學(xué)系。

落實情況：

1、學(xué)校成立了“大學(xué)生思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)組”，各教學(xué)系也相應(yīng)成立了“系級大學(xué)生思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)小組”，理順了學(xué)生工作體制。截止目前，我校一線專職學(xué)生管理隊伍已達40人，大學(xué)生思想政治工作有效加強。

2、學(xué)校擬推出《關(guān)于進一步加強和改進新形勢下大學(xué)生思想政治教育的實施意見》，涉及專職輔導(dǎo)員。

崗位職責。

待遇及考核等要求將一并出臺。

3、通過舉辦“輔導(dǎo)員論壇”、選派專職輔導(dǎo)員校外交流學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)員(班主任)校內(nèi)培訓(xùn)、校系兩級學(xué)生工作例會提升輔導(dǎo)員(班主任)意識和能力，使我校學(xué)生工作逐步走向規(guī)范化、精細化、專家化。

提案八、構(gòu)建呂梁紅色記憶陳列室。

提案單位：思政系。

落實情況：校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召集有關(guān)部門研究討論，**年12月9日，學(xué)校召開了紅色展廳建設(shè)研討會，呂梁市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家應(yīng)邀參加，目前，正在進一步完善呂梁紅色記憶陳列室建設(shè)方案。

提案九、培育學(xué)院特色文化的創(chuàng)意行動。

提案單位：中文系。

落實情況：學(xué)校《“十三五”校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》初稿已出臺，將廣泛征求師生員工的意見和建議，盡快修改完善，《規(guī)劃》注重特色文化建設(shè)，將為構(gòu)建富有歷史內(nèi)涵、時代風格和學(xué)校特色的大學(xué)校園文化提供指導(dǎo)。

提案十、增設(shè)學(xué)生公寓宣傳欄。

提案單位：建筑系。

落實情況：宣傳部已在怡丁軒餐廳、7號公寓樓東側(cè)和各教學(xué)系、各部門的辦公區(qū)設(shè)立了通知通告欄，在教學(xué)一區(qū)、綜合教學(xué)樓、圖書館設(shè)立了電子屏，同時還建立了“呂梁學(xué)院官方微信公眾號”“呂梁學(xué)院官方微博”“呂梁學(xué)院官方qq公眾號”，方便及時推送有關(guān)通知通告、傳遞正能量。

職工代表大會報告篇六

根據(jù)工作實際和龍煤集團要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。

加快調(diào)整，持續(xù)攻堅，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對危機中開創(chuàng)了新局面。

初以來，面對全球金融危機沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們在龍煤集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內(nèi)外經(jīng)濟走勢，以“三個不變”的原則，沉著應(yīng)對，合力攻堅，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項指標創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標志是：

1、生產(chǎn)與準備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進實現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計全生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進94.2米，同比分別提高1000噸和4米。

2、經(jīng)營與管理同步加強，精煤戰(zhàn)略實現(xiàn)標志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個百分點。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。

3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達標實現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標準以下，礦井質(zhì)量標準化建設(shè)水平明顯提高。

4、工資與福利同步提高，社會貢獻實現(xiàn)實質(zhì)性突破。職工人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達到36516元，同比增加2412元?！拔咫U一金”、取暖費、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。

5、資源與項目同步推進，持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準取得重大進展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴充和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展邁出新步伐。

主要工作是：

(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實現(xiàn)新突破。堅持從“采煤做強、掘進做大”著手，做精主業(yè)，推進生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進技術(shù)裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺套，大井采掘機械化程度達到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點。推廣先進適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機采面分別達到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運輸掘進面分別達到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機采、液壓鉆車應(yīng)用實現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護、“四錨”聯(lián)合支護、中深孔爆破、二運裝車等技術(shù)應(yīng)用面進一步擴大，微震監(jiān)測預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。

加快安全高效區(qū)隊建設(shè)，全有330個隊次達到安全高效采掘隊標準，新興41031、新建40031、新強45062采煤隊產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強50001、50008折合進尺達到xx米，龍湖70302等9支掘進隊單進突破150米。大井采掘工作面由初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個礦全部完成產(chǎn)量考核計劃，新建、新興、新強、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設(shè)等10個礦完成目標計劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。

著力推進重點工程建設(shè)，加快接續(xù)準備，嚴格礦井三量、萬噸掘進率考核，對重點工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護幫、巷道補噴進行補貼，全極薄煤層巷道進尺達到1萬米，完成補欠工程3.2萬米、大傾角巷道護幫2萬米、巷道補噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風立井開始鑿井。加快新區(qū)準備，桃山七采等9個新區(qū)建設(shè)進展順利，新強一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/;大力推進西部礦井后部層組、新強礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。

(二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強。堅持從落實責任、強化現(xiàn)場管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強力推進，全施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標準等手段，推進通風、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風和防塵管理等制度，加強采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進一步夯實。

強化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項治理會戰(zhàn)，強化井下重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠末梢和地面車輛運輸、森林防火、煤氣儲運隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責任追查力度，全開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達到100%。堅持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責任，推廣小班“三零”安全目標管理，開展小班安全質(zhì)量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強，“三違”現(xiàn)象明顯減少。

夯實安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全投入安全費用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標準化建設(shè)力度，把達標重點放在采掘工作面、小運輸、機電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動標準化建設(shè)整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級安全培訓(xùn)中心，開展班段長中專學(xué)歷教育，推進“必知必會”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團隊聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強。

(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運輸部加強協(xié)調(diào)保發(fā)運，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻。把強化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學(xué)配比、單項指標考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質(zhì)增收1078萬元。

深入開展增收節(jié)支活動。嚴格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預(yù)算控制，重點加強材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產(chǎn)性費用支出，全噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強資源補償費、交通建設(shè)費、失業(yè)保險等稅費協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全盈虧考核計劃。

持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序。加大專項審計力度，開展“財經(jīng)紀律、清理小金庫、工資管理”三項監(jiān)查，糾正不規(guī)范問題52條，罰款707萬元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動定員、合同簽訂、工傷社保管理;加強法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟損失4160萬元。推進成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機化經(jīng)驗，井區(qū)成本核算體系初步建立。

(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進項目建設(shè)。把爭取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預(yù)計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發(fā)改委的批復(fù)核準，明可動工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅冰正在逐步破解。把推進項目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進，鐵東矸石電廠項目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明可破土動工;煤氣廠焦爐改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準備工作有序推進;藍天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線末完成安裝;投資3600萬元，推進七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺階。

穩(wěn)妥推進體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的移交。七煤公司獨立運營后，面對困難，不等不靠，自立自強，立足企業(yè)實際，科學(xué)謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進扭虧增盈、加快項目建設(shè)”三件大事，有序開展各項工作，服務(wù)體系迅速形成，市場意識和服務(wù)意識明顯增強，整體形勢加速發(fā)展。

(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學(xué)”活動，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學(xué)。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、6戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標準進一步提高，洗浴條件進一步改善。特別是經(jīng)過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標全部完成，承諾的十件好事全部兌現(xiàn)。

努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實開展“信訪積案化解”活動，積極推進民主管理，深化企務(wù)公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動。強化執(zhí)紀糾風和效能監(jiān)察，嚴厲查處違紀違法案件，企業(yè)風氣明顯好轉(zhuǎn)。加強企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實推進。積極開展向國慶60周獻禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進一步增強了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。

回顧一來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一，是在煤炭市場好轉(zhuǎn)以來面臨的困難和壓力最大的一，也是我們在危機中搶抓機遇、在困境中經(jīng)受考驗的一。這一，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一。這一，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應(yīng)該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的.成效從來沒有像今天這樣明顯;推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。

回顧一來的實踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊伍建設(shè)作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過硬作風。

在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實解決需要時間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認真解決這些問題。

職工代表大會報告篇七

我受項目部車間工會委員會的委托，向大會作工會工作報告，請予審議。

由于工會剛成立，所以今年的工作我們重點抓了基礎(chǔ)，其工作情況如下：

1.按時上報了廠務(wù)公開月報表、職工違章月報表、職工先鋒號月報表、工會信息報送表，并及時進行了廠務(wù)公開及存檔。

2.建立健全工會各組織。由于8月31日工會剛剛成立，對其認識還比較淺薄，所以在第三季度考核中有許多東西還不健全，之后我們對其進行了認真的梳理，明確認識到工會的職責與任務(wù)，建立健全了工會職代會及工會各職能小組，并制定了車間工會的工作制度，協(xié)助黨支部做好職工的思想工作；按時召開工會成員會議；組織了職工參加礦工會舉辦的文化體育娛樂活動，并進行了比賽活動；開展了幫助困難職工和“送溫暖”活動。由于山上的天氣寒冷，我項目部提前安排專人把鍋爐燒好，為職工提供一個溫暖的家。天冷了，職工洗衣不方便，水涼，伸不出手來，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，于10月31日為職工配備了洗衣機，解決了職工的洗衣問題。

3.積極開展勞動競賽，成立崗員網(wǎng)員，為完成處任務(wù)建功立業(yè)。工會圍繞“安康杯”、“職工先鋒號”、技術(shù)創(chuàng)新、知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

存在的問題。

雖然取得了一定的成績，但很多工作還不扎實主要有以下幾點：

1、班組建設(shè)和民主管理還有待加強，分配中還存在很多矛盾。

2、網(wǎng)崗員發(fā)揮作用還不強。

4、職工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)還不到位，培訓(xùn)制度落實不好。

5、勞動競賽、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒活動開展還不夠扎實，職工業(yè)務(wù)技能需要進一步提升。

6、管理人員能力有待提升，還有不適應(yīng)本職工作現(xiàn)象，作風有待加強。

明年工會工作要認真貫徹“十八大”精神，充分發(fā)揮工會組織在群眾中的作用，認真履行工會的職能，做好橋梁紐帶的作用。

積極參與公司、處開展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等安全活動。落實群眾安全工作責任制，搞好職工“四防，”積極參加處舉辦各類安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽活動。充分發(fā)揮女職工委員會和職工親屬安全二道防線作用，努力為創(chuàng)建為“安保型”企業(yè)作貢獻。嚴格執(zhí)行《公司安全網(wǎng)員管理辦法》切實加強安全網(wǎng)員的管理，提高安全網(wǎng)員的工作責任心，真正發(fā)揮安全網(wǎng)員在施工生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。

抓好職工培訓(xùn)工作。我們車間工會要建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅持“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)處十二屆五次職代會精神，進一步加強形勢任務(wù)教育，做好“崗位標準”學(xué)習(xí)推廣，確保每名職工和各崗位達標。采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴格按照職工教育培訓(xùn)制度落實工作。

我會認真帶領(lǐng)各小組完成公司及處工會任務(wù)，真正成為一個為大家謀福利的組織機構(gòu)！

謝謝大家！

職工代表大會報告篇八

各位代表、同志們：

20xx年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會精神的指引下，全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴大會議精神，團結(jié)和帶領(lǐng)全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務(wù)，同時不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預(yù)定的各項工作目標。

一、20xx年工作情況回顧：

（一）任務(wù)完成情況。

1、全年完成住院病人收治量人次，較去年增長1.01%；門診病人人次，較去年增長13.01%；治愈好轉(zhuǎn)率84.35％；手術(shù)例；搶救例，成功率86.21%；病人平均住院日天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護理質(zhì)量指標完成情況：基礎(chǔ)護理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護理文書書寫合格率93%，護理人員“三基”考試合格率為90%。120出診人次，開展義診次，巡回醫(yī)療次。論文篇，開展新技術(shù)新項目項。

2、業(yè)務(wù)收入萬元，較上年增長%；職工收入較上年有所增長。

3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現(xiàn)醫(yī)療事故，無一例生產(chǎn)生活安全事故，實現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無事故。

5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達的各項指標。

（二）業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強。

1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院堅持門診首診負責、病區(qū)三級查房制度；嚴格傳染病管理，強化傳染病知識培訓(xùn)，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力；藥事委員會、病案委員會等組織認真履行職責，定期開展督導(dǎo)檢查工作，促進臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高；與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。按照《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》不斷加強對醫(yī)療質(zhì)量的控制，每月都進行醫(yī)療質(zhì)量考核，強化了全員醫(yī)療安全意識，促進醫(yī)療質(zhì)量全面提高，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制的三級結(jié)構(gòu)建設(shè)。通過考核，使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護人員的安全意識不斷提高。

2、嚴格醫(yī)療文書質(zhì)量管理。嚴格按照醫(yī)療事故處理條例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，通過督導(dǎo)檢查，落實獎懲兌現(xiàn)，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大為提高。通過處方點評的方式，提高了處方合格率。

3、積極提升急診救治能力。加強急診人員培訓(xùn)，增加應(yīng)急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。

4、醫(yī)技質(zhì)量不斷提升。加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進，注重檢測結(jié)果的符合率及準確率的監(jiān)測。放射、心電，b超在診斷和書寫報告的準確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。

5、加強對護理工作的管理和監(jiān)督，改進服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度。根據(jù)護理“目標考核標準”，每月對各科病房管理、基礎(chǔ)護理、護理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論整改。

6、強化藥劑質(zhì)量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗收、供應(yīng)和保管有了顯著改進。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現(xiàn)象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟和適當；藥品不良反應(yīng)監(jiān)管工作已初見成效。

7、加強醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。

（三）加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。

12次，合格率90%；完成17項常用護理操作的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率96.5%，合格率100%。

2、積極開展外送學(xué)習(xí)。09年，共派出22人到省內(nèi)外三級醫(yī)院?？七M修學(xué)習(xí)，派出人員參加各類短期學(xué)習(xí)班60人次。進修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的醫(yī)護人員能將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到了推動作用。

3、加大院內(nèi)學(xué)習(xí)力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學(xué)習(xí)時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年，又有33名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。

(四)新技術(shù)、新項目不斷開展，學(xué)科實力日益增強。

今年新開展了髖臼后壁骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結(jié)腸鏡檢查術(shù)、ct、x線關(guān)節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項新技術(shù)新項目。為鼓勵醫(yī)護人員主動鉆研業(yè)務(wù)，醫(yī)院制定出臺激勵制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（五）加強硬件設(shè)施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。

09年，醫(yī)院完成了萬平方米的門診綜合樓建設(shè)，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。

（六）加強制度建設(shè)，建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。

09年，院黨委根據(jù)國家有關(guān)文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項制度，加大院務(wù)公開的力度，加強機關(guān)的辦公用品、差旅費管理并出臺相關(guān)的管理規(guī)定。

（七）大力開展精神文明建設(shè)，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。

1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔風險，以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風，形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟等重大問題上，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”活動，按要求制定切實可行的學(xué)習(xí)方案，收到實效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓(xùn)班，培訓(xùn)積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。

3.積極參與師市的各項文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強職工職業(yè)道德教育。安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、民族團結(jié)和老干等方面的工作都取得了較大的成績。

院黨委十分重視民族團結(jié)工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。

20xx年醫(yī)院各項工作取得的成績，是師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。

職工代表大會報告篇九

根據(jù)工作實際和龍煤集團要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。

一、加快調(diào)整，持續(xù)攻堅，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對危機中開創(chuàng)了新局面。

年初以來，面對全球金融危機沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們在龍煤集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內(nèi)外經(jīng)濟走勢，以“三個不變”的原則，沉著應(yīng)對，合力攻堅，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項指標創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標志是：

1、生產(chǎn)與準備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進實現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計全年生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進94.2米，同比分別提高1000噸和4米。

2、經(jīng)營與管理同步加強，精煤戰(zhàn)略實現(xiàn)標志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個百分點。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。

3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達標實現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標準以下，礦井質(zhì)量標準化建設(shè)水平明顯提高。

4、工資與福利同步提高，社會貢獻實現(xiàn)實質(zhì)性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達到36516元，同比增加2412元。“五險一金”、取暖費、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。

5、資源與項目同步推進，持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準取得重大進展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴充和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展邁出新步伐。

主要工作是：

(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實現(xiàn)新突破。堅持從“采煤做強、掘進做大”著手，做精主業(yè)，推進生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進技術(shù)裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺套，大井采掘機械化程度達到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點。推廣先進適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機采面分別達到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運輸掘進面分別達到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機采、液壓鉆車應(yīng)用實現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護、“四錨”聯(lián)合支護、中深孔爆破、二運裝車等技術(shù)應(yīng)用面進一步擴大，微震監(jiān)測預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。

加快安全高效區(qū)隊建設(shè)，全年有330個隊次達到安全高效采掘隊標準，新興41031、新建40031、新強45062采煤隊年產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強50001、50008折合進尺達到xx米，龍湖70302等9支掘進隊單進突破150米。大井采掘工作面由年初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個礦全部完成產(chǎn)量考核計劃，新建、新興、新強、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設(shè)等10個礦完成目標計劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。

著力推進重點工程建設(shè)，加快接續(xù)準備，嚴格礦井三量、萬噸掘進率考核，對重點工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護幫、巷道補噴進行補貼，全年極薄煤層巷道進尺達到1萬米，完成補欠工程3.2萬米、大傾角巷道護幫2萬米、巷道補噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風立井開始鑿井。加快新區(qū)準備，桃山七采等9個新區(qū)建設(shè)進展順利，新強一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/年;大力推進西部礦井后部層組、新強礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。

(二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強。堅持從落實責任、強化現(xiàn)場管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強力推進，全年施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標準等手段，推進通風、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風和防塵管理等制度，加強采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進一步夯實。

強化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項治理會戰(zhàn)，強化井下重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠末梢和地面車輛運輸、森林防火、煤氣儲運隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達到100%。堅持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責任，推廣小班“三零”安全目標管理，開展小班安全質(zhì)量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強，“三違”現(xiàn)象明顯減少。

夯實安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全年投入安全費用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標準化建設(shè)力度，把達標重點放在采掘工作面、小運輸、機電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動標準化建設(shè)整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級安全培訓(xùn)中心，開展班段長中專學(xué)歷教育，推進“必知必會”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團隊聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強。

(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，年度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運輸部加強協(xié)調(diào)保發(fā)運，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻。把強化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學(xué)配比、單項指標考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質(zhì)增收1078萬元。

深入開展增收節(jié)支活動。嚴格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預(yù)算控制，重點加強材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產(chǎn)性費用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強資源補償費、交通建設(shè)費、失業(yè)保險等稅費協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全年節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全年盈虧考核計劃。

合同。

簽訂、工傷社保管理;加強法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟損失4160萬元。推進成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機化經(jīng)驗，井區(qū)成本核算體系初步建立。

(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進項目建設(shè)。把爭取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預(yù)計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發(fā)改委的批復(fù)核準，明年可動工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅冰正在逐步破解。把推進項目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進，鐵東矸石電廠項目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明年可破土動工;煤氣廠焦爐改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準備工作有序推進;藍天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線年末完成安裝;投資3600萬元，推進七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺階。

穩(wěn)妥推進體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的移交。七煤公司獨立運營后，面對困難，不等不靠，自立自強，立足企業(yè)實際，科學(xué)謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進扭虧增盈、加快項目建設(shè)”三件大事，有序開展各項工作，服務(wù)體系迅速形成，市場意識和服務(wù)意識明顯增強，整體形勢加速發(fā)展。

(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學(xué)”活動，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學(xué)。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、1236戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標準進一步提高，洗浴條件進一步改善。特別是經(jīng)過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標全部完成，承諾的十件好事全部兌現(xiàn)。

努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實開展“信訪積案化解年”活動，積極推進民主管理，深化企務(wù)公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動。強化執(zhí)紀糾風和效能監(jiān)察，嚴厲查處違紀違法案件，企業(yè)風氣明顯好轉(zhuǎn)。加強企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實推進。積極開展向國慶60周年獻禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進一步增強了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青年文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。

回顧一年來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一年，是在煤炭市場好轉(zhuǎn)以來面臨的困難和壓力最大的一年，也是我們在危機中搶抓機遇、在困境中經(jīng)受考驗的一年。這一年，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一年，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一年。這一年，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應(yīng)該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的成效從來沒有像今天這樣明顯;推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。

回顧一年來的實踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊伍建設(shè)作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過硬作風。

在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實解決需要時間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認真解決這些問題。

二、推進“五化”，提速發(fā)展，全力推動企業(yè)步入快速持續(xù)發(fā)展軌道?。

2019年是“”的最后一年，也是我們搶抓機遇，加快調(diào)整，推進“五化”，為實現(xiàn)“”提速發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。關(guān)于明年面臨的形勢，剛剛召開的黨委工作會議已經(jīng)做了深入分析，總的講，就是壓力不小、希望更大，矛盾不少、優(yōu)勢更多。要在壓力層層疊加、矛盾錯綜復(fù)雜的形勢下，把希望變成現(xiàn)實，把優(yōu)勢變成勝勢，實現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，需要全局上下高度統(tǒng)一思想，明晰發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，合智合力推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

2019年工作指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“五化”建設(shè)為目標，緊緊圍繞擴充資源、項目建設(shè)、改善民生三大重點，穩(wěn)定總量保規(guī)模，強化準備攢后勁，提升科技增實力，打牢基礎(chǔ)保安全，多元發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)，嚴細管理提效益，以人為本促和諧，為實現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而奮斗!

1、原煤產(chǎn)量計劃1100萬噸，奮斗目標1200萬噸。其中分公司計劃870萬噸，奮斗目標956萬噸;七煤公司計劃230萬噸，奮斗目標244萬噸。

2、總進尺計劃28.4萬米，其中分公司18.5萬米，七煤公司9.9萬米。開拓進尺55130米，其中分公司32840米，七煤公司22290米。

3、礦井質(zhì)量標準化建設(shè)達到一級標準，杜絕3人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤下達指標以內(nèi);地面杜絕輕傷以上事故。

4、入洗原煤1074萬噸，生產(chǎn)精煤440萬噸，外銷商品煤811萬噸。

5、非煤經(jīng)濟比重大幅提高，產(chǎn)值力爭突破17億元。

6、分子公司分別完成龍煤集團下達的利潤考核指標。

7、職工收入依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況保持適度增長。

工作思路是：鞏固三大基石，推進兩個升級，抓實三項工作。

一是做強煤炭生產(chǎn)主業(yè)，鞏固企業(yè)發(fā)展基石。煤炭主業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。明年及今后一個時期，我們要按照“穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，加大調(diào)整力度，完善系統(tǒng)保障，提高科技含量”的指導(dǎo)方針，著力把企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)打牢。

要圍繞提高生產(chǎn)科技含量，重點在發(fā)展采掘機械化和開展技術(shù)攻關(guān)上下功夫。按照“生產(chǎn)工藝先進，裝備精良適用”原則，積極引進新工藝、新技術(shù)、新裝備，努力推進技術(shù)裝備升級。采掘機械化程度雙雙達到80%以上;新四礦要大力推廣走向偽斜分段密集、氣垛式自移支架和高檔普采等工藝，取締非正規(guī)采煤。要積極探索薄煤層綜采，大力推進機采面裝備配套，繼續(xù)推廣中深孔爆破、斷層超前預(yù)測、大傾角護幫、鋼鐵化配套支護等先進適用工藝技術(shù)，依托科技手段提高支護強度和生產(chǎn)作業(yè)效率。

要圍繞加快安全高效建設(shè)，重點在狠抓正規(guī)循環(huán)和推進減面并隊上下功夫。貫徹“布局合理、均衡生產(chǎn)、安全高效”原則，科學(xué)規(guī)劃采區(qū)和工作面參數(shù)，實現(xiàn)集中高效生產(chǎn)。認真抓好搬家跳面的安裝和收尾工作，實現(xiàn)搬家不停產(chǎn)、不減產(chǎn);切實加強生產(chǎn)計劃、小班交接、工序銜接和機電管理，提高設(shè)備開機率和工時利用率，保證生產(chǎn)正規(guī)循環(huán);健全完善安全高效獎勵政策，支持各礦改造低產(chǎn)低進隊，提高單產(chǎn)單進水平，確保八大礦有30%以上的采煤隊達到安全高效采煤隊標準，采煤工作面單產(chǎn)達到1.5萬噸以上，進一步推進減面提效。

要圍繞強化生產(chǎn)接續(xù)準備，重點在加快布局調(diào)整和增加資源保障能力上下功夫。樹立“抓準備就是抓生產(chǎn)、保后勁就是保發(fā)展”理念，加大維簡、更改基金投入，完善超掘補貼政策，在控制煤炭總量的前提下，支持各礦大打接續(xù)會戰(zhàn)。強力推進龍湖礦二水平、新興礦三水平、新立礦四水平等5個水平延深工程;強力推進新建礦新一采區(qū)、桃山礦二采下山區(qū)等10個新區(qū)建設(shè)，加大新立礦二采、新強礦二采五采等采區(qū)調(diào)整力度，確保桃山礦七采區(qū)、新強礦二水平一采區(qū)、新鐵礦六采區(qū)3個新區(qū)移交生產(chǎn);強力推進東風礦及20對“五統(tǒng)一”礦井資源擴儲、新強礦生產(chǎn)補探和七峰區(qū)資源詳查、西部區(qū)深部勘探等工作，努力增加資源儲量。

二是發(fā)揮洗選加工優(yōu)勢，鞏固市場創(chuàng)效基石。精煤戰(zhàn)略是我們企業(yè)的核心競爭力。要充分發(fā)揮管理專業(yè)化、技術(shù)實力強、工藝先進、煤種稀缺等優(yōu)勢，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，放大洗選效益，鞏固提升七臺河精煤的“品牌”地位。要嚴把煤質(zhì)關(guān)，重點從優(yōu)化開采設(shè)計、強化生產(chǎn)管理入手，抓好高低灰分煤層搭配開采，解決好機械化開采、連續(xù)化運輸帶來的矸石摻入問題，努力降低原煤灰分。要強化洗煤管理，重點要深入研究各煤層的煤種、煤質(zhì)特性，進一步優(yōu)化原料煤配比，有所側(cè)重地培育各廠精煤品牌，使稀缺煤種和先進工藝優(yōu)勢得到充分釋放。要加大煤質(zhì)化驗、單項指標考核力度，在穩(wěn)定商品煤質(zhì)量基礎(chǔ)上，進一步提高精煤產(chǎn)率，確保精煤產(chǎn)率穩(wěn)定在40%以上。要把握市場導(dǎo)向，根據(jù)市場需求及時調(diào)整洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點抓好洗中塊煤品牌培育和市場銷售工作。加強與重點用戶、鐵路和龍煤營銷部門的溝通協(xié)調(diào)，保證及時發(fā)運，擴大市場份額，實現(xiàn)銷售利潤最大化。

三是強化基層班組建設(shè)，鞏固隊伍支撐基石。基層班組是企業(yè)最基本的組織單元，生產(chǎn)任務(wù)要靠班組來完成，安全質(zhì)量要靠班組來實現(xiàn)，經(jīng)濟效益要靠班組來創(chuàng)造。要高度重視基層班組建設(shè)，以建設(shè)“高素質(zhì)的班段長隊伍、一專多能的職工隊伍”為方向，鍥而不舍地抓好基層班組建設(shè)。要突出抓好班段長管理，提高班段長準入門檻，把技術(shù)好、能力強、威信高、有責任感的業(yè)務(wù)骨干選拔到班段長崗位上來;加強班段長教育、培訓(xùn)，大力推廣“白國周班組管理法”，提高班段長嚴抓制度落實和工程質(zhì)量、及時處理隱患、指導(dǎo)現(xiàn)場安全作業(yè)的能力，把班段長培養(yǎng)成一線安全生產(chǎn)把關(guān)人。要著力提高班組戰(zhàn)斗力，在繼續(xù)抓好崗位必知必會培訓(xùn)，開展“安康杯”競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動的同時，積極探索班組建設(shè)規(guī)律，健全完善班組管理制度、硬性紀律要求，逐步提高職工隊伍素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力。同時結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，特別是結(jié)合發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和非煤產(chǎn)業(yè)實際，進一步加強人才隊伍建設(shè)，努力建立一支融創(chuàng)業(yè)型管理人才、創(chuàng)新型技術(shù)人才于一體的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

一是推進安全質(zhì)量升級。安全是煤礦的頭等大事，也是壓倒一切、重于一切的大事，一切工作都要把安全擺到第一位。

要突出重點抓抽放。貫徹“通風可靠、抽采達標、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系，加大系統(tǒng)改造和瓦斯抽采力度，完成新興、新立、新強、新富、龍湖5個礦通風系統(tǒng)和八大礦監(jiān)測系統(tǒng)光纖環(huán)網(wǎng)改造，抓好高瓦斯礦井入風巷、重點峒室入風監(jiān)測設(shè)施安裝工作，推進7套新增抽放系統(tǒng)建設(shè)和桃山、新強抽放系統(tǒng)改造，積極探索更加有效的抽放工藝和技術(shù)，力爭全年抽放瓦斯7000萬立方米、抽采率達到40%以上。深刻吸取鶴崗“11.21”事故教訓(xùn)，切實加強“一通三防”基礎(chǔ)管理，嚴格執(zhí)行《總經(jīng)理令》，消滅違規(guī)放炮和不合理串聯(lián)風現(xiàn)象;落實好綜合防塵措施，加強沖擊地壓和煤與瓦斯突出的預(yù)測及防治攻關(guān)，發(fā)揮瓦檢員作用，堅決杜絕瓦斯煤塵事故。

要強化現(xiàn)場抓隱患。把抓實現(xiàn)場、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策。以小班“三零”安全目標管理和白國周班組管理法為載體，認真執(zhí)行安全包保、下井帶班和入井寫實制度，持續(xù)開展“反三違、反事故”活動，加強風險抵押、安全年金和班段長津貼考核，落實小班安全主體責任，發(fā)揮班段長、安檢員、瓦檢員現(xiàn)場把關(guān)作用，鞏固和夯實安全生產(chǎn)第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個100%”的基本要求，持續(xù)加大專項治理會戰(zhàn)和日常安全檢查力度，強化隱患分級、掛牌督辦、強制整改和責任追究，從根本上解決隱患重復(fù)出現(xiàn)、久治不絕的問題。

要夯實基礎(chǔ)抓質(zhì)量。從“人、機、環(huán)境”三個方面入手，通過推進安全質(zhì)量點線面逐級達標和專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量升級，推行小班質(zhì)量評估，強化兌規(guī)作業(yè)管理，努力促進工程和工作質(zhì)量不斷提高;通過加大安全投入，更新淘汰落后裝備，提升礦井裝備水平，高標準建立井下安全生產(chǎn)通訊指揮系統(tǒng)，努力促進安全作業(yè)環(huán)境不斷改善;通過創(chuàng)新監(jiān)管機制，嚴格責任追究，努力促進安全監(jiān)管體系不斷完善;通過完善。

應(yīng)急預(yù)案。

加強日常應(yīng)急演練嚴把入井考勤關(guān)努力提高科學(xué)應(yīng)對自然災(zāi)害和突發(fā)事故的能力;通過抓實安全思想教育和三、四、五級培訓(xùn)努力促進職工安全素質(zhì)提升全方位打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

二是推進企業(yè)管理升級。企業(yè)的效益是干出來的，更是管出來的。要全面推行精細化管理，深挖節(jié)支降成潛力，努力向管理升級要效益。

要延伸成本管理觸角。按照重心下移、節(jié)約挖潛、目標管理的原則，從成本發(fā)生的全過程入手，全面系統(tǒng)地控制成本支出。要推進井區(qū)核算。加強盈虧成本雙向控制考核，完善細化井區(qū)段隊成本核算，明確責任，嚴把出口，堵塞管理漏洞，控制不合理材料消耗。要堅持供管結(jié)合。重點加強招標采購、定額定量、集中配送、跟蹤核銷、調(diào)劑周轉(zhuǎn)、修舊利廢、科學(xué)降儲管理，加大用電考核和躲峰調(diào)負力度，確保噸煤材料費、電費等成本構(gòu)成項目都控制在預(yù)算之內(nèi)。要完善管理手段。推廣新興礦內(nèi)部核算管理軟件，把材料耗用、勞動用工、費用支出等全部納入微機管理，用信息化管理杜絕跑冒現(xiàn)象。要控制其它支出。嚴格控制招待費、差旅費、辦公費、修理費，規(guī)范各類獎金，降低非生產(chǎn)性支出。

要調(diào)整資金投入取向。牢固樹立資金是企業(yè)血脈的思想，堅持集中使用，保證重點投入，發(fā)揮資金最大效能。要確保資金暢通。加大煤款結(jié)算和各種應(yīng)收賬款清收力度，努力增加現(xiàn)金回款;嚴格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴肅查處資金體外循環(huán)、私設(shè)“小金庫”和截留、坐支現(xiàn)象，努力活化資金，形成資金集中使用合力。要確保發(fā)展需求。強化資金預(yù)算和審批管理，科學(xué)制定維簡、更改、大修理、安全技措等各項基金計劃，把資金使用的重點調(diào)整到推進安全生產(chǎn)裝備升級、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和改善民生等方面，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的資金支撐。

要規(guī)范經(jīng)濟運行秩序。推行精細化管理，完善經(jīng)營管理政策，細化量化考核、控制、評價指標和內(nèi)控制度，強化月份考核和政策執(zhí)行，重點抓住工程建設(shè)、工資分配、獎金發(fā)放、資金使用、合同簽訂、工傷勞鑒等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴肅查處違規(guī)違紀問題。加強信息化建設(shè)，抓好財務(wù)基礎(chǔ)、資產(chǎn)創(chuàng)效、稅費協(xié)調(diào)、結(jié)算對接等工作，提高科學(xué)理財水平。規(guī)范企業(yè)管理，增強法律意識，做好經(jīng)濟糾紛和案件應(yīng)訴工作，規(guī)避法律風險，減少經(jīng)濟損失。

一是搶抓項目建設(shè)。要準確把握中央經(jīng)濟工作會議精神，搶抓國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整機遇，爭取政策和資金支持，積極推進項目建設(shè)。要加快重點項目建設(shè)，抓緊向陽立井開工、西部區(qū)深部勘探，做好七峰30萬噸小型礦井項目前期工作，為主業(yè)持續(xù)發(fā)展儲備資源、打牢基礎(chǔ)。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，重點抓好鐵東矸石電廠、6000萬塊空心磚廠和60萬噸粉煤灰水泥廠開工建設(shè)，爭取15萬噸煤焦油深加工等項目;特別要吃透中央投資導(dǎo)向和國家產(chǎn)業(yè)政策，積極推進瓦斯發(fā)電擴容、新強和新立礦井水處理、生活污水處理和龍湖礦余熱利用示范等節(jié)能減排項目，促進資源循環(huán)綜合利用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。要扶持非煤單位發(fā)展，在資金、政策、市場等方面加大支持力度，搞好焦爐改造及焦化深加工，做大服務(wù)及非煤產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)林業(yè)，開辟物流新市場，積極面向社會培育新的經(jīng)濟增長點。各單位籌劃新項目，要充分搞好論證，搞好市場調(diào)查，把握好國家產(chǎn)業(yè)政策，切忌盲目投入。

二是穩(wěn)推改革改制。按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于礦區(qū)穩(wěn)定、有利于員工利益的“三個有利于”原則，積極穩(wěn)妥地推進改革轉(zhuǎn)制工作。要創(chuàng)新管理體制。鼓勵支持煤氣廠、建材公司等有產(chǎn)品、有市場的單位搞股份制改革，引進戰(zhàn)略投資者，實行“四自”經(jīng)營，推進產(chǎn)品升級，提升企業(yè)綜合實力和市場競爭能力。要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。加強盈虧監(jiān)管、實行預(yù)算控制、推進管理創(chuàng)新、制定配套政策，幫助支持水暖電訊、醫(yī)療中心、七煤賓館等服務(wù)型企業(yè)和三和公司、長青林業(yè)等資源型企業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高創(chuàng)效能力，實現(xiàn)扭虧為盈。要爭取政策支持。深入研究國家政策，加大與政府部門和上級組織協(xié)調(diào)力度，努力爭取稅費減免返還、安全技術(shù)改造、清潔能源生產(chǎn)、廠辦大集體改制等方面的支持政策，減輕企業(yè)負擔，推動企業(yè)發(fā)展。

三是著力改善民生。堅持造福員工、奉獻社會的辦企宗旨，維護職工尊嚴、保障職工權(quán)益、發(fā)展職工利益。要加強民主管理，完善職工代表視察、民主評議、群眾舉報等制度，拓展企務(wù)公開范圍，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)等基本權(quán)益。要落實穩(wěn)定責任，做好思想引導(dǎo)、政策宣傳和矛盾調(diào)處工作，及時解決職工群眾的合理訴求，保持企業(yè)政治局面穩(wěn)定。要堅持以人為本，積極為職工群眾辦實事、解難事：(1)職工收入保持適度增長;(2)預(yù)算投資1.6億元，啟動11萬米2棚戶區(qū)改造工程，改善xx戶沉陷區(qū)職工居住條件;(3)拿出1000萬元幫扶困難職工;(4)籌集100萬元資助困難職工子女上大學(xué);(5)預(yù)算投資200萬元，繼續(xù)實施“千名煤礦功臣療養(yǎng)”計劃;(6)投入500萬元修繕居民小區(qū)道路4萬米2;(7)投入918萬元全部完成職工小區(qū)屋面平改坡工程，粉刷樓體33200米2;(8)預(yù)算投資500萬元，對四處職工住宅小區(qū)進行環(huán)境綠化;(9)投入300萬元對1000戶職工住宅進行供熱分戶改造;(10)成立總務(wù)處，對全公司班中餐進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配方，提高標準、提高質(zhì)量，分散加工、強制食用，保證職工的身體健康;(11)強化作業(yè)服公管，擴大范圍，提高標準，改善井下人員工作條件;(12)實行住房公積金全額貨幣化繳存計息，待條件成熟時啟動房貸業(yè)務(wù)，讓職工真正享受到住房公積金政策的優(yōu)惠。

做好明年工作，實現(xiàn)既定目標，需要各級班子和干部積極有為、發(fā)揮作用，更要依靠廣大職工積極參與、共同努力。兩級班子要統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)組織、強力推進，各級干部要知責有為、率先垂范、真抓實干，廣大職工要立足崗位、勇挑重擔、務(wù)實奉獻，充分發(fā)揮主人翁和主力軍作用。

各位代表、同志們，承載收獲的20xx年即將過去，充滿希望的2019年就要到來。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，統(tǒng)一思想，提振精神，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極投身“五化”建設(shè)，為推動企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

職工代表大會報告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位職工同志們：

現(xiàn)在，我受二屆三次職工代表大會主席團的委托，向大家匯報二屆二次職工代表大會提案落實情況的報告，請各位代表審議，請各位列席、特邀代表、在座的各位同志提出寶貴的意見。我分四部分向大家匯報：

二屆二次職工代表大會共收集到職工提案10份，其中8名在學(xué)研究生聯(lián)名提案1份。主要涉及：采取有效措施，切實加強研究所經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理；要求進行技術(shù)職稱評定工作；抓緊進行原新疆科學(xué)儀器廠資產(chǎn)、檔案移交、清理工作；確實重視科技檔案的收集和整理工作，盡快改變目前的現(xiàn)狀；盡快解決目前理化大樓通風問題和工作環(huán)境；美化、綠化實驗室、辦公室，增加園區(qū)綠色植物的品種和數(shù)量；解決研究生餐食補助，宿舍樓上網(wǎng)，配備微波爐；理化大樓活動室的科學(xué)管理；科技開發(fā)處應(yīng)加強對所屬公司的支持、指導(dǎo)和管理；對研究所專利應(yīng)建立起梳理機制；研究所要重視大項目的爭取工作；盡快建立3個學(xué)科的研究室管理機構(gòu)；要通過多種方式，恢復(fù)和啟動我所在石油方面研究方向的問題；應(yīng)建立起管理部門與研究生會的溝通渠道；加強研究生宿舍的管理；解決理化大樓的通風和節(jié)能問題；解決南樓的管理和大廳由所維護、裝修的問題等。這些都集中反映出了職工關(guān)心和要求迫切解決的問題。

二、認真做好二屆二次職代會提案落實的督促、檢查工作。

第二屆工會委員會把二屆二次職工代表大會職工提案的落實工作，作為了20xx年工作的重要工作。召開專門的工會和相關(guān)的聯(lián)席會議，討論、研究和部署提案的落實工作。工會委員會在二屆一次職代會閉會后的10天內(nèi)就整理出了《二屆二次職工代表大會提案分類匯總表》，按問題和職能分別分類?！秴R總表》分別送達所領(lǐng)導(dǎo)、各職能處室負責人和工會委員會的成員。并在“所務(wù)公開欄”公開與全所職工見面。建立起的《職工提案落實情況反饋表》，對提案分門、別類進行填寫、編號，注明了辦理部門、期限、結(jié)果登記等，使提案辦理、落實情況有據(jù)可查，一目了然，并跟蹤督促、檢查提案的落實。

工會委員會分別組織了2次召開由職能處室負責人參加的提案落實的聯(lián)席會議，認真逐條討論了提案的落實的情況和具體意見。副所長、所紀檢委書記、工會主席蔣同海對提案落實非常重視，分別提出了提案落實的措施和具體意見。各職能處室都進行了認真研究、采取有效措施落實各項提案，有的處室還將提案落實情況向工會提交了書面材料。

三、二屆二次職代會提案落實情況好于往年。

針對二屆二次職工代表大會的提案，所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各職能處室都能夠認真組織提案的落實工作，保證了提案基本上得到了落實，整體落實情況好于往年。

大家普遍關(guān)心的以3個重點學(xué)科建立研究室的工作已經(jīng)完成，并任命了研究室主任、副主任，經(jīng)過公開竟聘上崗配備了學(xué)術(shù)秘書，重點學(xué)科按研究室建制順利運行。

20xx年研究所整合資源，加強了大項目爭取的組織和領(lǐng)導(dǎo)，效果已經(jīng)初步顯現(xiàn)，當年度對外爭取經(jīng)費達到了1356.90萬元，是新疆理化所成立以來爭取經(jīng)費最高的一年。

研究所承擔國家、中科院、自治區(qū)重要研究項目數(shù)量增加。20xx年，我所在研項目共有113項，其中：國家項目29項、中科院項目34項、自治區(qū)項目25項、其它研究項目25項。根據(jù)自治區(qū)專利局截止20xx年的統(tǒng)計，我所在新疆專利申請100強中排名第一。所屬開發(fā)企業(yè)實現(xiàn)工程和營業(yè)收入也達到了近7000萬元。

科技檔案的收集、整理工作，在所領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在各方面的共同努力下，隨著我所檔案管理標準化達標驗收已獲得“中國科學(xué)院檔案達標驗收二級單位”，以及19xx年----20xx年原新疆物理和化學(xué)研究所科技檔案和永久、長期的文書檔案、聲像檔案、全宗說明等，已按要求全部移交中國科學(xué)院檔案館工作任務(wù)的完成，我所檔案管理現(xiàn)狀已發(fā)生了根本性地轉(zhuǎn)變，也為今后的研究所檔案工作奠定了比較好的基礎(chǔ)。

關(guān)于加強對研究所經(jīng)營性國有資產(chǎn)和所屬公司管理的工作，隨著財務(wù)資產(chǎn)處對國有資產(chǎn)管理職能的確立，已加強了對經(jīng)營性國有資產(chǎn)的管理工作，各項工作也都在部署和推進中。為加強科技開發(fā)處與開發(fā)實體的溝通和聯(lián)系，也對科技處在人員上進行了加強，溝通和聯(lián)系工作都在進一步改善的進程中。

原新疆分院科學(xué)儀器廠庫存材料和財務(wù)檔案的清理、移交以及理化大樓通風，研究生宿舍配備微波爐等問題。已完成了原新疆科儀廠財務(wù)檔案的移交工作。大家一直關(guān)心的理化大樓通風問題，已收集到了整改方案，并明確在20xx年“軍工科研樓”建設(shè)中一并解決。原科儀廠的庫存材料等的移交、清理等問題，也都已列入了財務(wù)資產(chǎn)處、綜合辦公室20xx年的工作計劃安排中。

研究生教育管理工作進一步規(guī)范和完善，通過組織、舉辦各類座談會、學(xué)術(shù)論壇邀請“百人計劃”學(xué)者與學(xué)生進行了充分地交流，與新大等聯(lián)合舉辦多場的學(xué)術(shù)報告、交流會等。增強了所領(lǐng)導(dǎo)與博士、碩士研究生在廣泛領(lǐng)域的交流，多方面提供了與國際高水平學(xué)者學(xué)術(shù)交流的機會。制定和修訂了《提前攻博》、《碩轉(zhuǎn)博》、《碩（博）士學(xué)位授予工作細則》、《西部學(xué)子獎學(xué)金的實施細則（暫行）》等相關(guān)規(guī)定和“博士畢業(yè)留所工作支持計劃”；調(diào)整了導(dǎo)師津貼；提高了博士生助理津貼標準；與有關(guān)單位共同舉辦、深入開展的“創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風”和“溫馨寢室”等活動，通過表彰先進、學(xué)風道德建設(shè)、倡導(dǎo)文明等工作都得到健康發(fā)展。也為鼓勵博士生留所工作創(chuàng)造了更好的政策和內(nèi)部環(huán)境。

研究所“活動室”的科學(xué)管理問題，綜合辦公室、工會和已經(jīng)成立的“乒乓球協(xié)會”商議采用聯(lián)合、協(xié)調(diào)管理的模式，共同管理好活動室，提高其使用效率。

工會委員會加強了工會的`制度建設(shè)，先后制定出《職工代表大會代表產(chǎn)生、補選、管理實施暫行細則》、《職工過節(jié)費發(fā)放暫行管理辦法》，從制度上規(guī)范和明確了職代會代表產(chǎn)生、補選，職責、權(quán)利以及過節(jié)費發(fā)放范圍、辦法等。

集工作，為落實提案提供了相關(guān)的依據(jù)。目前，已進行了項目高級職稱（包括研究員、副研究員、高級工程師）的評定工作和全所范圍內(nèi)的技術(shù)職務(wù)職級的套定工作，并已兌現(xiàn)了工資待遇。使多年來職工代表提案反映強烈的職稱評定等問題得到了落實。出臺了《請（休）假有關(guān)問題的規(guī)定》、《三期崗位聘用實施辦法》、《關(guān)于項目聘用研究員管理辦法》。積極采取措施，化解了崗位管理歷史上遺留的問題，對原工資分配辦法進行了調(diào)整，使得工資分配辦法與崗位設(shè)置管理辦法相適應(yīng)，大大調(diào)動了廣大科技人員的工作積極性，也為崗位設(shè)置管理改革工作的順利推進打下了基礎(chǔ)。還同綜合辦協(xié)調(diào)，妥善解決了門衛(wèi)崗的休假問題。

特別是出臺了《關(guān)于引進人才的有關(guān)規(guī)定（暫行）》?！兑?guī)定》針對不同層次的骨干人才，再次加大了研究所層面的引進支持力度。我所規(guī)劃在近5年內(nèi)投入近1000萬元的“人才專項經(jīng)費”，引進“百人計劃”和博士研究生。建立起了優(yōu)秀人才引進科研啟動經(jīng)費支持、特別住房、生活補貼等規(guī)定。體現(xiàn)了研究所在引進人才方面的信心和決心，這對改變我所人才引進狀況有著十分重要地意義。

我所人才引進的政策和措施一經(jīng)宣傳和發(fā)布，研究所的人才引進就出現(xiàn)了明顯的轉(zhuǎn)機。改變了我所以往博士生應(yīng)聘的尷尬局面。僅4個月時間，就有13名博士生主動應(yīng)聘，其中有3名是中科院的博士生，還有1名是國內(nèi)高校的教授。研究所人員保持了良好的穩(wěn)定態(tài)勢。在職攻讀學(xué)位的13人，其中4人完成學(xué)業(yè)后留所工作。科技人才隊伍也在進一步優(yōu)化。創(chuàng)新與流動人員比例接近1：2；新進所人員中，21%為博士生，72%為碩士生。創(chuàng)新科技一線博士、碩士學(xué)位以上人員，已占科技人員的總數(shù)的58%（其中，博士學(xué)位占到12%），比20xx年上升了近10%；45歲以下的人員也上升了近5%，這些都是鼓舞人心的，也是全所職工都期望看到的。

四、對提案收集、落實工作今后的考慮和安排。

工會委員會作為職代會閉會期間的常設(shè)機構(gòu)，要通過制定《關(guān)于完善職工代表大會提案落實工作的實施意見》，在提案的管理、立案、答復(fù)、質(zhì)詢、反饋、程序、環(huán)節(jié)和渠道，都能夠具體規(guī)范和明確，從制度上嚴格措施和管理。推進工會對提案的落實實行更有效的監(jiān)督、檢查，發(fā)揮出更大的作用。

同時，從二屆三次職工代表大會起，大會主席團決定將大會審議文件提前1天就發(fā)送各位正式、列席、特邀代表，以期望能夠更廣泛地收集和聽取意見和建議，使為時一天的大會收到更好的效果。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全所的職工同志們，20xx年是我所三期知識創(chuàng)新工程關(guān)鍵性的一年，也是我國改革、開放和我們迎來“科學(xué)的春天”30周年、“中國科學(xué)院知識創(chuàng)新工程實施10周年”的光輝一年。在這春暖花開，萬物復(fù)蘇的春季，召開二屆三次職工代表大會，我們真誠地希望在座的各位代表，能夠認真地履行代表的職責，發(fā)揚“民主、協(xié)力、開拓、創(chuàng)新”的研究所所風，為全面完成我所20xx年的各項工作任務(wù)而共同努力奮斗！

謝謝大家！

職工代表大會報告篇十一

各位代表、同志們：

公司十一屆四次職工(會員)代表大會，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿完成各項議程，即將勝利閉幕。在此，我謹代表公司黨委，向大會的成功召開表示熱烈的祝賀!

過去的一年是北能歷史上不平凡的一年。面對前所未有的市場嚴峻形勢，我們以“隊伍建設(shè)年”為主題，迎難而上，一手抓管理，一手抓項目，練內(nèi)功、夯基礎(chǔ)、強管理、提雙效，各項經(jīng)濟指標取得新突破，產(chǎn)品總量、銷售收入、利稅總額、員工收入均創(chuàng)歷史最好水平。班組建設(shè)、企業(yè)文化建塑、環(huán)境綜合治理卓有成效，進一步激發(fā)了企業(yè)活力，增強了“軟實力”。成績來之不易，這是全體員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司黨政，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體員工，向關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展的員工家屬和離退休老同志，致以崇高的敬意!

20xx年是貫徹落實黨的精神，實現(xiàn)“”目標具有決定意義的一年，也是我們把握機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，贏得主動、贏得未來十分重要的一年。全公司上下要認真落實好本次大會精神，緊扣“內(nèi)部市場建設(shè)年”工作主題，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)觀念、保安全、穩(wěn)運行、強管理、拓市場、促發(fā)展”的工作思路，加速建設(shè)、增強硬實力，加強管理、增強競爭力，全面實現(xiàn)“三增三降”的工作目標。

下面，我就貫徹落實大會精神，講三個方面意見。

一、認清形勢，解放思想，堅定推進企業(yè)快速發(fā)展的信心和決心現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜，做好今年及未來一個時期的各項工作，我們必須認清當前形勢，以及面對的困難和挑戰(zhàn)：

一是淮化現(xiàn)有產(chǎn)品，除軍品外，基本都是市場過剩產(chǎn)品、微利產(chǎn)品，競爭力不強;。

三是外部飛速發(fā)展，競爭更為激烈。如：金鑫公司，從曾經(jīng)的小化工，一躍成為擁有合成氨130萬噸、尿素100萬噸、甲醇50萬噸、雙氧水20萬噸裝置能力的企業(yè)，3800人，20xx年實現(xiàn)銷售收入39.5億元、利潤1.5億元。反觀我們自己，5300余人，化工產(chǎn)品產(chǎn)量不足120萬噸、產(chǎn)值不到22億元。同時還有外轉(zhuǎn)供電、供水等歷史包袱，供電系統(tǒng)及部分生產(chǎn)裝置老化等問題，再加上管理上的各種問題，導(dǎo)致我們差距很大、處境艱難。發(fā)展慢了就是落后。近幾年來不是我們沒有發(fā)展，而是別人發(fā)展得更快。

為此，我們一要解放思想。打破固步自封、夜郎自大，小富即安、小進即滿等陳舊的思想觀念，樹立強烈的憂患意識、危機意識、責任意識。二要苦練內(nèi)功。加大力度推進內(nèi)部模擬市場建設(shè)。大力實施安全精細化、生產(chǎn)精細化、技術(shù)管理精細化、經(jīng)營管理精細化和基本建設(shè)精細化等五項精細化管理。腳踏實地開展“消除浪費、提升效率”活動，持之以恒開展精細化標準班組建設(shè)。

三要外拓市場。加大市場開拓力度，拓展?jié)庀跛帷⑾跛徜@產(chǎn)品市場，開發(fā)食品級二氧化碳、乙二醇以及西北濃硝酸用戶，以“四千四萬”精神，超越自我、超越對手，搶占市場。

二、固本強基，真抓實干，全力推進企業(yè)快速健康發(fā)展。

逆水行舟，不進則退。我們要堅持項目建設(shè)與現(xiàn)場管理并重，加快縮短與先進企業(yè)的差距，全力提升發(fā)展的質(zhì)量和水平。

(一)嚴明紀律，強化執(zhí)行，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

“加強紀律性，革命無不勝”，紀律面前人人平等。全體干群要形成遵章守紀的好習(xí)慣，做到重剛性不變通，講規(guī)矩不逾越。

大到黨紀國法，小到企業(yè)規(guī)章制度，全體干群都要以敬畏之心嚴格執(zhí)行。堅決杜絕紀律執(zhí)行方面的不良傾向，治浮、治虛、治懶、治散。打造鐵的紀律，形成風清氣正、政令暢通、遵章守紀、執(zhí)行有力的團隊文化。

(二)轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實，促進有序發(fā)展。

面對生存危機、發(fā)展壓力，淮化迫切需要一股昂揚銳氣，迫切需要一批“無官氣而有血性”的領(lǐng)頭人，令旗所到，三軍人人奮勇。轉(zhuǎn)變作風，要做到“五個提倡、五個反對”即：

提倡善思好學(xué)的作風，反對不思進取;提倡雷厲風行的作風，反對推諉扯皮;提倡團結(jié)協(xié)作的作風，反對各自為政;提倡艱苦奮斗的作風，反對鋪張浪費;提倡真抓實干的作風，反對華而不實。

加強作風建設(shè)，關(guān)鍵是干部作風。各級領(lǐng)導(dǎo)布置工作不能停留在口頭上的“安排了、要求了”，關(guān)鍵看落實了沒有，問題解決了沒有。抓的不緊等于沒抓，抓的不實等于沒抓。不抓落實的干部不是好干部，不抓落實的干部就是虛偽滑頭，不抓落實的干部就是失職。

各級管理人員務(wù)必把“四明確一兌現(xiàn)”貫穿于工作中，落實到行動上，做敢于負責、真抓實干的帶頭人，做為集體、為群眾干好事、干實事、真干事的好干部。

(三)加強管理，深化變革，提升企業(yè)效率。

一要以“五項精細化管理”為抓手，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。安全是企業(yè)之本，事故是最大的浪費。必須以“三鐵”精神抓安全，加大“反三違”力度，深入開展安全綜合大檢查和各類專項檢查，強化走動式管理、安全隱患閉合管理和事故系統(tǒng)追查，堅決把事故降下來，把生產(chǎn)提上去，真正實現(xiàn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”。

重點強調(diào)指出的是“五項精細化”是全年覆蓋全公司的一項重點工作，是“消除浪費、提升效率”的保障，是根治粗放管理、無序管理的舉措，各級各部門要從源頭抓起，從現(xiàn)場實際抓起，全力落實好“五項精細化”管理。要深化“6s”管理和精細化標準班組建設(shè)工作。作為長期的、戰(zhàn)略性的基礎(chǔ)工作，班組建設(shè)要年年抓、月月抓、天天抓，持之以恒的抓下去，抓出成效。

二要全面推行內(nèi)部模擬市場。建立健全“三級市場”、“三大體系”，劃小核算單元，使人人成為市場主體，徹底打破“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的大鍋飯現(xiàn)象，真正做到崗位靠競爭、收入靠貢獻，充分激發(fā)員工積極性。

三要加強員工隊伍建設(shè)。針對人員的結(jié)構(gòu)性矛盾，立足實際，開展全員培訓(xùn)，分級、分類指導(dǎo)，促進思想觀念的轉(zhuǎn)變，提高勝任崗位的能力。

要通過自主培養(yǎng)、招聘等渠道，有針對性地改善人力資源結(jié)構(gòu)，使之逐步趨于合理。要加大業(yè)務(wù)整合力度，做到精干高效。

(四)加速建設(shè)，加快轉(zhuǎn)型，推動跨越發(fā)展。

我們要跳出淮化看淮化，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法，解決前進道路上的問題。

首先要強化項目建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展的作用?；椿l(fā)展的關(guān)鍵在新建項目，潤夏年產(chǎn)15萬噸濃硝酸項目要確保6月份出產(chǎn)品，年產(chǎn)10萬噸乙二醇項目要確保11月份化工投料。特別是乙二醇項目事關(guān)淮化未來，必須集全公司之力加速建設(shè)，要組織技術(shù)攻關(guān)小組，防范技術(shù)風險，確保建的快、開的好、產(chǎn)的優(yōu)、賣的出。

其次要深化技術(shù)創(chuàng)新推進發(fā)展的作用。著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。充分利用國家級企業(yè)技術(shù)中心平臺，將技術(shù)領(lǐng)先、市場前景廣闊的煤化工科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，保持競爭優(yōu)勢。依托《武器裝備科研生產(chǎn)許可證》，立足長遠，發(fā)展軍工產(chǎn)品，為企業(yè)品牌提升和國防建設(shè)做出新貢獻。

三、努力營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境，集聚轉(zhuǎn)型升級的強大合力。

穩(wěn)定是發(fā)展的前提。我們面臨著內(nèi)外部及歷史和現(xiàn)實的各種各樣的矛盾，迫切需要保持穩(wěn)定和諧局面，為企業(yè)發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造必要的環(huán)境。要加強黨建，營造良好政治生態(tài)。各級黨組織要堅持“融入中心、進入管理、服務(wù)大局”的工作思路，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，大力加強和改進黨的建設(shè)。要以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，抓好廉潔風險防控體系的運作，健全權(quán)力運行監(jiān)督制約機制，營造風清氣正的政治生態(tài)。廣大共產(chǎn)黨員要把先進性體現(xiàn)在工作實踐中，成為安全生產(chǎn)的示范者、生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)頭羊、變革發(fā)展的主力軍和凝聚員工的主心骨。

要以人為本，促進北能和諧發(fā)展。發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工。各級黨組織要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持以人為本，切實關(guān)愛員工，解決好員工合理、合法的利益訴求。要一如既往的關(guān)心關(guān)愛離退休老同志，加大困難群眾的幫扶力度，大力開展好“送溫暖”和“金秋助學(xué)”活動，把暖人心、穩(wěn)人心的好事辦好，實事做實，讓員工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。

各位代表，同志們，新的一年，新的征程，新的希望。讓我們在黨委、董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實本次大會精神，進一步解放思想、凝心聚力、加速發(fā)展、加強管理，以堅定的信心，百倍的干勁，堅決完成全年各項目標任務(wù)，奮力開創(chuàng)北能發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

職工代表大會報告篇十二

各位代表：

20xx年，我公司的職代會工作在縣總工會、鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持圍繞中心、服務(wù)公司，積極履責，組織和團結(jié)動員廣大職工，立足本職、勇于進取，全面落實一屆一次職代會的各項部署，為又好又快地發(fā)展我公司做出了不懈努力，取得了較好的成績。

(一)、落實制度，企業(yè)民主管理不斷推進。

職代會作用有效發(fā)揮。職工代表大會是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。20xx年，我公司按期召開了一屆一次職工代表大會，進行了對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和監(jiān)督，保證了職工的話語權(quán);職代會職權(quán)得到了認真落實、作用得到了有效發(fā)揮，“依靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調(diào)動。閉會期間，對征集到的提案進行了整理，并督促有關(guān)部門予以落實;實行了職工代表巡查制度，組織職工代表對十余個施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進行了巡視檢查，有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。

廠務(wù)公開制度有效落實。廠務(wù)公開制度有效落實。進一步加強了對廠務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，廠務(wù)公開三級網(wǎng)絡(luò)進一步健全。廠務(wù)公開季報制度得到了貫徹落實，在公開的內(nèi)容、形式和范圍等方面進行了積極探索，使之更具操作性和實效性，有效維護了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(二)圍繞中心，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動再創(chuàng)佳績。

20xx年，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，再創(chuàng)佳績。創(chuàng)先爭優(yōu)活動在全公司廣泛、深入開展，“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的氛圍更加濃厚。合理化建議活動取得了顯著成效。全公司合理化建議活動在各單位廣泛開展，通過查、看、評，共有26條合理化建議被采納，據(jù)統(tǒng)計，合理化建議活動節(jié)約，對公司的發(fā)展起到了積極作用。

主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進行安全宣教活動。管理公司工會、公司安委會聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了縣總工會、五井鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是協(xié)助抓實“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動。把安全生產(chǎn)、勞動保護融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中，將安全生產(chǎn)、勞動保護知識送到施工現(xiàn)場、送到班組，做到連續(xù)不斷、長抓不懈。

(三)維護權(quán)益，和諧公司建設(shè)展現(xiàn)新氣象。

勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。職代會認真落實集體合同，加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實，保證了合同的有效執(zhí)行。為促進勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)，工會組織加大從源頭上參與的力度，切實維護職工的合法權(quán)益。扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。扎實有效公司兩級困難職工幫扶中心機構(gòu)進一步健全，設(shè)立了專項資金，進一步嚴格了資金使用和審批程序，推進了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經(jīng)?；⒅贫然⒁?guī)范化。因地制宜地開展多種多樣、健康有益的文體活動，尤其是重大節(jié)日期間，豐富多彩的活動既陶冶了職工情操，又強化了集體主義觀念，進一步增強了隊伍的凝聚力。

各位代表，過去的一年，在大家的共同努力下，我公司職代會工作取得了一定成績。在此，我謹代表公司職代會向關(guān)心、支持我公司職代會工作的上級組織、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意!向積極參與職代會工作的全體職工代表、并通過你們向廣大職工及家屬表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時，我們還應(yīng)充分認識到，同企業(yè)發(fā)展的要。

二、20xx年職代會工作安排。

今年是我公司發(fā)展過程中的關(guān)鍵之年，在工作報告中全面分析了我們面臨的形勢和機遇，提出了今年的工作思路和具體舉措，指出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全公司，加快改革創(chuàng)新發(fā)展步伐，進一步優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級。這既對全公司各級職代會提出了更高、更全面的要求，也提供了新的發(fā)展機遇和更廣闊的平臺，全公司各級職代會要緊緊把握工作思路，落實公司各項部署和上級工會的要求，推進民主管理工作再上一個新臺階。

面對新的形勢和要求，20xx年，全公司各級職代會要全面落實全面落實科學(xué)發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)公司，進一步履行職代會職能、履行職代會職能科學(xué)發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)大公司，進一步履行職代會職能、深化廠務(wù)公開，不斷提升企業(yè)民主管理水平;發(fā)展和諧勞動關(guān)系，主動、依法、科學(xué)維權(quán)，團結(jié)動員全公司職工為優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)!

今年，我們的重點工作是：

(一)進一步履行職代會職能、深化廠務(wù)公開。

不斷提升民主管理水平，進一步履行職代會職能。要把職代會作為民主管理的基本形進一步履行職代會職能。履行職代會職能式落到實處，使其職能得到進一步履行。結(jié)合各自實際制定貫徹落實的具體措施。

一要履行職代會職能。按照國家頒布的《企業(yè)法》和《企業(yè)工會工作條例》的要求，落實好對企業(yè)重大決策和改革改制方案、企業(yè)涉及職工根本利益的議案和制度、企業(yè)有關(guān)職工薪酬福利的重大事項的討論、審議、審查權(quán);堅持好一年一度的職代會民主評議干部制度。

二要改善職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職代會是以職工為主體的企業(yè)民主管理形式，代表結(jié)構(gòu)及素質(zhì)直接關(guān)系著行使職權(quán)的質(zhì)量。因此，在各單位職代會的換屆中，要尤其重視這一問題，要保證代表的群眾性和廣泛性，保障廣大職工尤其是一線職工擁有較為全面、通暢的利益訴求渠道。同時，公司工會將積極選送和組織職工代表參加培訓(xùn)，提高代表參與管理和監(jiān)督的能力及水平。

三要完善提案制度，提高提案質(zhì)量。職工代表要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出代表性強、操作性強、能產(chǎn)生一定經(jīng)濟(社會)效益的提案。各單位要認真對待職工代表的提案，具備條件的要認真落實，暫時不能落實的要給予解釋。

四要完善公司職工代表巡視檢查和信息反饋制度。職代會閉會期間，要組織職工代表巡視檢查和信息反饋制度，重點檢查督促職代會決議的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議，并及時將處理情況反饋給職工群眾。

五要不斷拓寬民主管理渠道。繼續(xù)堅持并不斷深化廠務(wù)公開。廠務(wù)公開是職工代表大會制不斷深化廠務(wù)公開度的延伸和發(fā)展，實行廠務(wù)公開，是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的基礎(chǔ)和條件。因此，搞好廠務(wù)公開要真心實意、真實可信、職工真正參與。

(三)圍繞年度任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略，團結(jié)動員廣大職工為建設(shè)。

(四)、發(fā)展和諧勞動關(guān)系，主動依法科學(xué)維權(quán)。

構(gòu)建和諧社會，最基礎(chǔ)的就是要構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。公司一再強調(diào)要共建和諧企業(yè)，但是，共建和諧企業(yè)，最基礎(chǔ)的著力點和切入點就是發(fā)展和諧勞動關(guān)系。今年，我們提出要發(fā)展和諧勞動關(guān)系，就是要在參與企業(yè)改革中促進和諧、在加快企業(yè)發(fā)展中鞏固和諧、在維護企業(yè)穩(wěn)定中保障和諧。職代會要把發(fā)展和諧勞動關(guān)系、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，作為維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展、保障職工利益、實現(xiàn)勞資雙贏的重要措施來抓。要為發(fā)展和諧勞動關(guān)系提供制度、組織、人員保障，有組織、有計劃地開展好這項活動。

(五)進一步夯實組織基礎(chǔ)，提升工作能力和水平。

穩(wěn)步推進組織建設(shè)。按照擴大覆蓋面、增強凝聚力的要求，認真做好新開工項目工會的組建和會員發(fā)展工作;要以誠相待，切實做好新聘用職工及農(nóng)民工的入會工作，激發(fā)他們?nèi)霑姆e極性;要根據(jù)人員變動及時調(diào)整充實工會組織，確保工會換屆工作按時完成。同步發(fā)揮女職工在共建和諧公司中的作用，繼續(xù)深化女職工“建功立業(yè)”和“素質(zhì)提升”工程，爭創(chuàng)新業(yè)績、展示新風貌。

各位代表，不斷提升民主管理水平、主動依法科學(xué)維權(quán)，全公司職工代表和工會組織責任重大、任務(wù)艱巨而光榮，讓我們?nèi)谌胫行?、服?wù)公司，激勵并帶領(lǐng)廣大職工共謀公司發(fā)展大業(yè)、共享公司發(fā)展成果，用奉獻開拓新的希望，用努力鑄就新的輝煌，為實現(xiàn)我公司年度各項目標、早日進入公司優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)!

職工代表大會報告篇十三

引導(dǎo)語：述職報告最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，并隨著干部體制改革的不斷深入和完善，逐步形成了獨具特色的體式，述職報告最終形成了一種新的應(yīng)用文體。今天，小編為大家整理了職工代表大會述職報告范文，歡迎閱讀與參考!

各位代表、同志們：

我受七屆四次職工代表大會的委托，向大會報告工作，請各位代表審議。

我廠七屆四次職工代表大會以來，在廠黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實《工會法》，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大局，充分發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，全面推動全心全意依靠職工辦企業(yè)方針的落實。以建設(shè)職工之家為主線，強化民主管理，突出維護職能，充分發(fā)揮了職工群眾在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和文明建設(shè)中主力軍作用。圓滿地完成了七屆四次職代會確定的各項工作目標和任務(wù)。有利地促進了企業(yè)各項工作的開展，確保了企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定。

(一)堅持民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)

1、認真堅持職工代表大會制度。2005年2月，召開了七屆四次職工代表大會，會上81名代表聽取、討論、審議和通過了廠長工作報告、職代會工會工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告，聽取了中層干部年度民主評議情況、我廠年度業(yè)績考核辦法主體方案的說明。

近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的'工作帶來許多被動，而且對職工的思想產(chǎn)生強烈沖擊。對此，廣大職工非常關(guān)注，通過各種方式表達關(guān)心和愛護企業(yè)的愿望。為了進一步防范企業(yè)經(jīng)營風險，完善企業(yè)管理制度，促進人才合理流動，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。此《規(guī)定》的出臺過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二，主管部門認真研究職工代表小組反饋的建議，對《規(guī)定》草案進行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三，經(jīng)過反復(fù)征求意見，最終形成提交職工代表大會通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動職工，真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會上對《規(guī)定》一致表決通過。

對于個別違紀并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長會議進行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。

通過職代會民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標，鼓舞了工作干勁。使職工代表大會這一基本的民主管理制度得以貫徹落實，職工民主管理的形式得到充分體現(xiàn)。

2、做好職代會閉會期間的民主管理工作，落實職代會通過的事項。去年3月份作為全廠職代會精神宣傳貫徹月，各分廠、部室，認真學(xué)習(xí)、貫徹職代會精神，大家統(tǒng)一了思想，明確了面臨的形勢和任務(wù)，為實現(xiàn)全廠生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了良好的思想基礎(chǔ)。對職代會職工代表提出的提案，都由廠長親自簽批，采取分類批轉(zhuǎn)的方式，逐項進行落實和答復(fù)。2005年雖然我廠遇到市場競爭激烈、原材料價格大幅度上漲等諸多不利因素，全廠職工能夠上下一致、團結(jié)一心，克服重重困難，較好地完成了各項任務(wù)。

3、廠務(wù)公開工作組織落實、職責明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅持廠務(wù)公開工作制度，為進一步推動廠務(wù)公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》，使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的實際，今年全廠圍繞企業(yè)經(jīng)營目標、規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進、聘任與解除、財務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟責任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標、廢舊物資處理等方面公開62項，增強了企業(yè)管理的透明度，為職工知情參政創(chuàng)造了條件，推進了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。

4、不斷完善平等協(xié)商和集體合同制度，加強監(jiān)督檢查，依法維護職工的合法權(quán)益，按照契約的形式每季對集體合同的執(zhí)行情況進行檢查，以《集體合同》條款為依據(jù)，企業(yè)及時足額繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療保險和住房公積金。按要求今年為全廠職工進行身體健康檢查，為女職工進行專項健康檢查，今年五月份，組織全廠50名先進骨干職工到海南進行了療養(yǎng)。對有毒有害崗位職工設(shè)有專門檔案，按時發(fā)放必要的防護用品和崗位津貼。為加強職業(yè)安全衛(wèi)生管理，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，切實保護職工身體健康，成立了職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會。并制定了相應(yīng)的工作職責。

5、加強中層干部的管理，進一步完善了中層干部民主測評和業(yè)績考核辦法，在05年12月對全體中層干部從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主評議，并結(jié)合年終業(yè)績考核結(jié)果，對每名中層干部進行綜合評價，排出了名次，對優(yōu)秀中層干部給于獎勵;對排名較后的同志進行誡勉談話;對受到黃牌警告的給予降級使用。通過民主評議和業(yè)績考核，激勵了中層干部在各自的崗位上盡職盡責，健功立業(yè)。同時，還對一般管理人員和服務(wù)人員進行了述職和測評，大大地激發(fā)了他們努力工作的積極性。

(二)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，開展有益活動，激發(fā)職工勞動熱情，促進企業(yè)發(fā)展。

1、為了不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力，團結(jié)動員廣大職工為企業(yè)的改革發(fā)展建功立業(yè)，在去年開展每名職工為企業(yè)發(fā)展獻一策、立一功活動及“四小”競賽活動的基礎(chǔ)上，為使這一工作經(jīng)?；?、制度化，建立長效機制，結(jié)合實際制定了《職工技術(shù)成果獎勵暫行辦法》，建立了相應(yīng)的組織機構(gòu)。進一步激發(fā)了廣大職工關(guān)心企業(yè)的熱情，促進了企業(yè)職工積極探索、勇于創(chuàng)新的積極性，煥發(fā)了企業(yè)職工的聰明才智，有效地調(diào)動職工參與此項工作的積極性。今年完成了有實際價值的職工技術(shù)成果25項，使職工的聰明才智得到有效的發(fā)揮，職工技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

職工代表大會報告篇十四

各位代表、同志們：

受公司第五屆職代會主席團的委托，我向大會作職代會工作報告，請予審議。

__年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照年初確定的工會工作目標，圍繞企業(yè)中心工作，深入貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，加強企業(yè)民主管理，不斷推進工會工作規(guī)范化建設(shè)。團結(jié)動員全體干部職工，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應(yīng)有的貢獻，并取得明顯成績，公司工會再次榮獲市公司“最佳工會”榮譽稱號。

認真履行職工代表大會制度。__年初，公司按時召開了五屆三次職代會暨__年工作會議。職代會代表認真審議了公司總經(jīng)理工作報告和職代會工作報告，會議還討論通過了公司年度業(yè)績考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風險保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個管理制度。在職代會閉會期間，我們還多次召開職工代表組長會議，討論通過了《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法，使職工的民主權(quán)利得到進一步落實。

職代會提案辦理工作進一步規(guī)范。五屆三次職代會前，公司工會下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知，公司職工代表結(jié)合工作實際，積極為公司的各項工作獻計獻策，向公司職代會提案委員會上交提案39條。五屆職代會提案審查委員會對上交的提案進行了認真的辦理。對立案的6個提案按提案辦理程序研究并進行了回復(fù)處理，對其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會提案辦理工作得到進一步規(guī)范和完善。

廠務(wù)公開工作進一步完善。__年，公司繼續(xù)切實把廠務(wù)公開工作納入重要議事日程，充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式，把職工關(guān)心的熱點、企業(yè)管理的難點、廉政建設(shè)的焦點作為公開的重點。在公開的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營指標完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓(xùn)、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進行了公示，廠務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富和充實。__年上半年舉辦了一期廠務(wù)公開宣傳專欄，并對公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)費和電話費進行了公示。為加強廠務(wù)公開工作，對公司廠務(wù)公開網(wǎng)頁再次進行了更新，充實了公開內(nèi)容。廠務(wù)公開工作得到進一步完善。

(二)大力開展群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，職工隊伍建設(shè)不斷加強。

__年，工會把開展職工技術(shù)比武、勞動競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動作為工會重要工作之一，并不斷加大了工作力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際工作，努力營造愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍，積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺。通過舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動，進一步激發(fā)了廣大職工刻苦學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。

技能比武活動成效顯著。__年10月，公司舉辦了營銷及窗口服務(wù)知識競賽活動，來自公司營業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績。同時根據(jù)這次比武的成績情況，公司組隊參加了市公司組織的七彩陽光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動，全體參賽隊員奮力拚搏，取得了團體第一名，個人有3名同志分獲第二、三等獎的好成績。在35kv線路技能比武中，以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊，技高一籌，取得了團體總分第一名及個人一等獎和一個二等獎的好成績。通過開展技能比武活動，在職工中營造了學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)的良好氛圍，提高了職工的技能水平。

勞動競賽形式多樣。__年，公司工會繼續(xù)開展了“標桿集體”、“標桿個人”勞動競賽活動，并在每個季度對標桿集體和個人的先進事跡以宣傳欄形式進行了展示，營造了“樹標桿、做標桿、學(xué)標桿、超標桿”的比、學(xué)、趕、超氛圍。開展“標桿”勞動競賽活動以來，得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與，取到了明顯的激勵效果，廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識得到進一步加強。

__年工會還與市場營銷、安保、生產(chǎn)技術(shù)等部門組織開展了“百問百查”安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十大星級員工”競賽以及營銷、調(diào)度運行、35kv變電站等勞動競賽，并取得了好的成績。調(diào)度所獲得了__年度“黃岡電網(wǎng)標準縣調(diào)”。

(三)深入開展創(chuàng)建一流標桿班組活動，班組建設(shè)整體水平進一步提高。

強化班組建設(shè)的動態(tài)管理。結(jié)合創(chuàng)爭活動的要求，公司深入開展一流班組創(chuàng)建及學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動。加強對省、市公司一流班組及學(xué)習(xí)型班組的動態(tài)考核和管理。目前公司有省公司一流班組8個，市公司一流班組6個。工會對全部班組實行省公司一流班組管理標準實施管理，為防止個別班組重創(chuàng)建輕保持，創(chuàng)建后工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，工會先后兩次組織相關(guān)科室人員對全部班組進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，并在公司工會網(wǎng)頁上進行通報。另外還通過春秋季安全檢查、百問百查活動的檢查機會，對班組建設(shè)過程中存在的問題進行督辦。去年底在市公司組織的黨群工作綜合檢查中，市公司檢查組對區(qū)公司一流班組建設(shè)工作情況給予了高度評價。

積極開展班組“雙五小”競賽活動。為努力改善基層站所生產(chǎn)生活條件，提高班組自主管理能力，工會及時對班組“雙五小”活動作了部署和安排，根據(jù)“五小”工程建設(shè)要求，深入基層開展了調(diào)研和宣傳發(fā)動工作，制定了班組“五小”工程建設(shè)設(shè)施配套計劃，并積極爭取行政支持，落實資金到位。投資6萬余元，為堵城、路口、火車站開發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂室、小衛(wèi)生間建設(shè)配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設(shè)備，全面完成了班組“五小”工程建設(shè)計劃任務(wù)，基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報市公司工會“雙五小”建設(shè)示范班組和“十大優(yōu)秀食堂”單位。

班組基礎(chǔ)管理工作進一步完善?；鶎影嘟M進一步加強了基礎(chǔ)資料的管理，按照實用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容，少數(shù)還試用了市公司開發(fā)的班組建設(shè)實用化智能軟件，班組資料管理進一步優(yōu)化?；莅嘟M一庫一室進一步規(guī)范，投入數(shù)萬元，對基層班組的安全工器具室進行了改造，統(tǒng)一了安全工具的品種和存放，做到整齊劃一，規(guī)范管理。

(四)切實維護職工利益，和諧企業(yè)建設(shè)不斷推進。

切實履行集體合同。近年來，公司在生產(chǎn)經(jīng)營及職工勞保福利、培訓(xùn)、獎懲、勞動保險等方面，充分聽取了職工代表的意見和建議，在提高經(jīng)濟效益的同時，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動用工制度，根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營情況，本著優(yōu)化配置原則，合理地聘、調(diào)用職工，穩(wěn)定了勞動關(guān)系;加強職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險制度執(zhí)行的監(jiān)督工作，在實行職工基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險制度中，堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準;認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強勞動安全和勞動保護制度，對職工開展了經(jīng)常性的勞動安全衛(wèi)生教育，不斷提高職工現(xiàn)場安全可控、在控能力。

不斷加強勞動安全和勞動保護制度。工會勞動保護工作的主要任務(wù)是在“安全第一，預(yù)防為主”基本方針的指導(dǎo)下，積極維護職工的安全健康權(quán)益，重點是監(jiān)督企業(yè)切實落實國家有關(guān)法律法規(guī)，動員廣大職工積極參與單位安全生產(chǎn)活動。為此，工會積極發(fā)揮其優(yōu)勢和特色作用，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和開展爭創(chuàng)安全“雙零”文化建設(shè)活動。通過開展安全生產(chǎn)標桿集體、標桿個人勞動競賽活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的先進典型和經(jīng)驗，促進了廣大職工提高安全生產(chǎn)自我保護的意識和能力，創(chuàng)造“人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命，人人為安全做貢獻”的良好風氣和氛圍。

重視和關(guān)心職工的身體健康。為保障職工勞動安全，__年7月，組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。

堅持開展慰問及扶貧幫困活動。工會堅持對困難職工家庭和住院職工進行慰問看望制度。__年春節(jié)前，工會組織了對離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進行了上門慰問;積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報工作和向上級有關(guān)部門及時反映特困職工家庭的困難情況，爭取省、市公司的慰問金1萬多元。__年看望住院職工27人次。在__年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間，工會組織了多次慰問奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工，在有限的工會經(jīng)費中開支近萬元購買防暑降溫用品，并親自送到施工搶修現(xiàn)場進行慰問。

積極開展捐贈活動。__年6月，工會和共青團一起向黃岡市社會福利院獻愛心，公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務(wù)維修電器和線路并向福利院捐款。__年9月，公司響應(yīng)黃岡市總工會的號召，開展了愛心助學(xué)活動，公司全體職工捐資1.4萬元，幫助特困大學(xué)生圓了大學(xué)的夢。__年12月，工會組織了向遭受夏秋旱災(zāi)、蟲災(zāi)的困難群眾的“送溫暖、獻愛心”活動倡議，組織職工捐獻棉被、棉衣等衣物共計650余件。春節(jié)前，工會再次響應(yīng)上級號召向雪災(zāi)地區(qū)捐款3.2萬余元。

血防改水工程順利竣工。為推進省、市公司“血防改水改廁”工程實施，盡快解決部分基層站所飲用水困難，改善基層站所生活條件和生活環(huán)境，工會積極向上級部門申請改水改廁資金到位，并抓緊組織落實開工。__年，堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊，在省、市公司工會組織的竣工驗收中獲得好評。

(五)積極開展豐富多彩的職工文體活動，企業(yè)文化建設(shè)取得新成效。

__年春節(jié)之前，公司成功舉辦以“愛心、平安、和諧”為主題的迎新春職工文藝匯演活動。文藝匯演晚會節(jié)目形式豐富多彩，展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進取的精神風貌。工會還積極組織參加了青磚湖社區(qū)“文明家園”展演和__區(qū)慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)等文藝演出活動，并獲得成功。春節(jié)之后，公司又舉辦了長跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運動會，公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動，促進了職工群眾體育活動的蓬勃開展。公司工會作為市公司足球協(xié)會的牽頭單位，舉辦了__年迎新春足球賽暨球隊冠名儀式，多次開展足球比賽活動。組織職工參加了市公司“慶五一、迎奧運”職工羽毛球、乒乓球比賽活動。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績。

工會還舉辦了紀念“三八”婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動，編排了安全知識答題競賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語和歌舞等娛樂項目，聯(lián)歡活動洋溢著歡樂與喜慶，讓公司女工度過了一段美好、愉快的時光。

為提升女職工整體素質(zhì)，積極響應(yīng)開展以“提升素質(zhì)，服務(wù)企業(yè)”為主題的女職工讀書活動，在女職工中大力倡導(dǎo)愛讀書、常讀書、渴求知識、積極進步的文化氛圍。女工委廣泛動員和組織全體女職工積極開展“讀一本好書、寫一篇讀后感、開展一次讀書交流活動”的“三個一”讀書活動，公司廣大女職工積極響應(yīng)踴躍參加了讀書征文活動，公司有6名女職工的讀后感在公司工會女職工專欄中刊用，有推薦到市公司工會網(wǎng)頁上刊登。公司工會還積極組織參加了市公司工會創(chuàng)和諧職工家庭多媒體作品評比活動，推薦汪梅芳同志家庭《母愛跨越重洋》dv參選作品網(wǎng)上投票名列前矛。

在“六一”前，舉辦了少兒手工制作比賽活動，豐富了公司少年兒童的課余生活;__年重陽節(jié)，還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動，為老同志提供了一個增進相互交流、促進身心健康的機會。

(六)不斷創(chuàng)新工作思路，工會組織建設(shè)得到進一步加強。

加強工會基礎(chǔ)管理。一年來，工會緊緊結(jié)合公司年度目標，圍繞中心工作，立足工會主要任務(wù)，在加強企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會提案辦理程序、加強班組建設(shè)、開展職工技術(shù)比武、勞動競賽和開展職工文體活動等方面，積極創(chuàng)新活動方式，擴大活動規(guī)模，提高活動質(zhì)量，工會工作取得了新的進展。加強了企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)加大了工會信息工作力度，及時宣傳報道了工會工作動態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的信息。

加強工會經(jīng)費管理。收好、管好、用好工會經(jīng)費，是工會獨立開展工作、維護好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來，公司工會積極督促企業(yè)依法向工會撥繳經(jīng)費，并加強工會經(jīng)費審查和資產(chǎn)管理，健全企業(yè)工會資產(chǎn)檔案，加強工會資產(chǎn)監(jiān)管，及時足額上解工會經(jīng)費，依法加強工會財務(wù)管理。工會多次在上級工會開展的工會財務(wù)競賽中獲得一等獎。

__年，公司工會工作取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題：民主管理工作程序需進一步規(guī)范，職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性、自覺性有待進一步提高;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作進展不平衡，活動開展不夠深入扎實，缺乏特色亮點。對存在的這些問題必須高度重視并著力解決。

__年，是全面貫徹落實黨的__大精神的第一年，根據(jù)市公司七屆一次職代會暨__年工作會議精神，廣大干部職工要認真分析當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，全面把握新形勢、新任務(wù)和新要求，最大限度地激發(fā)全體職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，推動公司又好又快發(fā)展。__年，公司民主管理和工會工作的指導(dǎo)思想是：以貫徹落實黨的__大精神為主線，以推進和諧企業(yè)建設(shè)為目標，全面落實科學(xué)的發(fā)展觀，以全面履行維護職責、更好地服務(wù)職工為重點，以標準化建設(shè)為平臺，實現(xiàn)重點工作的創(chuàng)新發(fā)展，增強公司凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面作出新貢獻。

__年的工作目標是：圍繞一個中心，即：工會工作要圍繞公司中心工作開展，全面融入到中心工作中。突破三個重點：即：班組建設(shè)、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動形式上要有新突破。爭創(chuàng)三個目標，即：湖北省一級達標工會，湖北省安康杯勞動競賽先進單位，湖北省電力公司標桿班組;一促進，即促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。

根據(jù)上述工作目標，__年公司民主管理和工會工作主要從以下幾個方面重點抓好：

(一)抓好理論學(xué)習(xí)和思想教育，把學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神不斷引向深入。

黨的__大的主題是全面建設(shè)小康社會，靈魂是科學(xué)發(fā)展觀，核心是加快推進中國特色社會主義偉大事業(yè)。__大報告提出的一系列治黨、治國方略，事關(guān)中華民族的復(fù)興大業(yè)，體現(xiàn)了全黨全國各族人民的共同愿望和長遠利益，也賦予了我們新的使命和新的任務(wù)。全體干部職工要深入領(lǐng)會和把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，以__大精神統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局。要深刻認識和把握公司加快發(fā)展，對民主管理和工會工作提出的新任務(wù);深刻認識和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中，民主管理和工會工作面臨的新情況;深刻認識和把握電力企業(yè)改革改制過程中的諸多矛盾，給民主管理和工會工作帶來的新問題，要不斷豐富和拓展民主管理和工會工作的載體和手段，增強工會組織的吸引力和感召力。努力做到在推進公司發(fā)展和依法維護職工權(quán)益上有新作為，在企業(yè)核心價值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進展;在解決事關(guān)職工群眾的民生問題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效;在加強工會組織自身建設(shè)上有新突破，為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面做出新貢獻。

(二)抓好職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成__年的各項重點工作做貢獻。

深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動。圍繞這次會議確定的年度目標和重點任務(wù)，以提高職工隊伍整體素質(zhì)和提升企業(yè)服務(wù)水平為目標，以班組創(chuàng)新為支撐，以崗位練兵為基礎(chǔ)，組織職工廣泛深入開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動，形成良好的競賽機制。積極探索和創(chuàng)新技術(shù)比武形式，優(yōu)化職工隊伍技能結(jié)構(gòu)，擴充人才庫儲備，拓寬職工成才通道。擴大職工參與面和覆蓋面，讓技術(shù)比武成為職工崗位練兵的大舞臺。今年，按照省、市公司的要求，結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行的實際情況，積極組織開展線路維護、市場營銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動競賽活動，注重實用性技術(shù)技能訓(xùn)練，突出崗位技能提升，提高職工的實際操作能力，促進提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、提高經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極選拔優(yōu)秀選手參加省、市公司技能比武活動和市公司職工技術(shù)比武運動。__年，要重點組織好參加省、市公司直流設(shè)備檢修專業(yè)、電氣試驗專業(yè)、抄核收專業(yè)、調(diào)度值班等四大板塊的高技能比武活動。通過積極組織參加技術(shù)比武活動，力爭讓更多人才脫穎而出，進入省、市公司人才庫，營造崗位練兵、崗位奉獻的進取氛圍，努力培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手和營銷能手，造就一批技術(shù)精湛、作風優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的職工人才隊伍，提高企業(yè)的核心競爭力。努力爭創(chuàng)湖北省安康杯勞動競賽先進單位。

著力提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)在班組開展“小建議、小設(shè)計、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明”活動，以“精細化管理”為主題，開展班組qc攻關(guān)、合理化建議活動，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛企業(yè)，圍繞推動企業(yè)技術(shù)進步、提高管理水平、增加經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本獻計獻策，逐步提高科技含量，努力解決企業(yè)管理難點、薄弱點和關(guān)鍵點問題，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進一步推進一流班組和標桿班組建設(shè)，著力解決制約班組創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問題。開展標桿班組和同類型班組之間的競賽活動，不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。__年在加強班組建設(shè)工作中，一是要創(chuàng)新班組管理機制。大力開展“創(chuàng)爭”活動，建立動態(tài)考核管理機制，進一步加強一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，全面提高班組整體創(chuàng)建水平，嚴格按照一流班組考核標準要求，加強檢查、督導(dǎo)和調(diào)研工作，將班組建設(shè)工作與績效考核結(jié)合起來，確保班組創(chuàng)建質(zhì)量;鞏固班組“小食堂、小閱覽室、小娛樂室、小浴室、小菜園”“五小”工程建設(shè)，進一步改善班組生活環(huán)境。二是創(chuàng)新班組激勵機制，大力弘揚先進典型，促進工作經(jīng)驗交流，充分發(fā)揮標桿班組的典型示范作用，力爭使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出，激發(fā)企業(yè)細胞工程的生機和活力，有效提升班組的學(xué)習(xí)力、競爭力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建一流班組工作中，要扎扎實實地從基礎(chǔ)工作做起，加強班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理，做到班組活動記錄微機管理。下大力氣進一步充實和完善班組基礎(chǔ)資料、臺帳，努力提高班組管理水平。努力使一個班組成為省公司一流標桿班組。

(三)抓好維護職工合法權(quán)益，不斷推進企業(yè)民主管理。

深化企業(yè)民主制度建設(shè)。以落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立完善公司民主決策體系為目標，認真貫徹落實企業(yè)民主管理條例，不斷推進公司民主管理的創(chuàng)新發(fā)展。要完善民主管理網(wǎng)絡(luò)，落實職代會職權(quán)，規(guī)范日常工作程序，不斷提高職代會質(zhì)量和職工代表參政議政能力，進一步規(guī)范職代會流程，推行職代會議案申報制、預(yù)審制、分項表決制和票決制;發(fā)揮閉會期間各專門委員會作用，堅持代表組長聯(lián)系會議制度，拓寬民主管理渠道，努力使職工關(guān)心、反映強烈的問題逐步得到解決，從而充分調(diào)動和發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的積極性，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

進一步推進廠務(wù)公開工作。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，不斷深化廠務(wù)公開工作。建立和完善廠務(wù)公開ipe管理認證體系，推行廠務(wù)公開民主管理控制程序，強化過程控制，落實責任和內(nèi)容，真正將廠務(wù)公開工作與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等制度緊密融為一體，將廠務(wù)公開工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項管理工作中去。提高公司職工對廠務(wù)公開的滿意度，推動廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，努力保障職工對企業(yè)的改革、發(fā)展享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)，促進發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督作用。

(四)抓好職工隊伍穩(wěn)定，促進建設(shè)和諧供電企業(yè)。

全面履行集體合同。認真做好監(jiān)督履行集體合同工作，實行集體合同履約動態(tài)管理，把職工關(guān)心的勞動關(guān)系方面的熱點、難點問題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點，按照省、市公司要求，全面推行1+_模式，結(jié)合實際簽訂勞動安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護集體協(xié)議，建立利益協(xié)調(diào)機制。進一步建立健全勞動關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)警機制，構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。要關(guān)注和掌握《勞動合同法》施行后出現(xiàn)的新情況、新問題、新動向，協(xié)調(diào)企業(yè)加強全員勞動合同管理，主動做好勞動爭議調(diào)處工作，逐步理順和規(guī)范農(nóng)電工以及臨時用工人員的勞動關(guān)系，規(guī)避用工風險，保護職工權(quán)益。規(guī)范崗位安全責任，提高全員安全意識和自我防護能力，確保公司安全“雙零”目標。

積極做好困難職工幫扶工作。繼續(xù)大力實施“送溫暖”工程，切實履行好工會“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”的職責，深入開展職工生活狀況調(diào)查，完善困難職工檔案，建立和完善大病救助、愛心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機制。積極探索新的幫扶舉措，切實做到扶貧幫困工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，密切工會與職工群眾的關(guān)系，維護職工隊伍穩(wěn)定。做好高溫酷暑、嚴寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問工作，努力為一線職工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使職工切實感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。關(guān)心職工健康安全，認真落實勞動保護監(jiān)督檢查工作，健全工會勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，保證職工的生命健康和安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的進一步提高。三是切實關(guān)心職工生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢，推動“愛心活動”、“平安工程”常態(tài)機制建設(shè)，深入一線，關(guān)愛職工，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。努力改善基層站所職工生活學(xué)習(xí)環(huán)境，建立和完善一流班組長、先進模范職工等療休養(yǎng)制度，督促年休假制度的執(zhí)行和各類保險、大病救助制度的貫徹落實，努力構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相配套的職工生活保障機制，切實維護職工的切身利益。

積極關(guān)注職工思想動態(tài)。在公司全體職工中開展思想動態(tài)、和諧指數(shù)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，對公司和諧穩(wěn)定形勢進行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。營造寬松和諧、拼搏進取的工作氛圍，促進公司和諧發(fā)展。

(五)抓好職工文體活動，促進企業(yè)文化建設(shè)。

進一步抓好文體活動的普及和開展。今年是“奧運”年，要按照“迎奧運、講文明、樹新風”活動要求，圍繞外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)要求，發(fā)揮工會組織開展群眾性文體活動的優(yōu)勢，廣泛開展豐富多彩、職工喜聞樂見、健康有益的文體活動，活躍職工精神文化生活，保障職工身心健康。制定文體活動實施方案，組織實施迎奧運系列活動，大力開展職工思想道德教育，群眾性文化體育活動，提高職工文明素質(zhì)，展示公司良好形象，把加強職工思想教育、提高綜合素質(zhì)同開展健康有益、生動活潑的文體娛樂活動結(jié)合起來，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，豐富職工文化生活，引導(dǎo)和激勵職工樹立自強不息、奮發(fā)進取精神。

加強基層文體陣地建設(shè)。立足基層“職工小家”建設(shè)，加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，逐步完善職工活動中心、站所乒乓球室、棋牌室、閱覽室、健身房等建設(shè)，為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動場所。把“職工小家”建設(shè)成為民主管理、開展文化活動的新陣地。依托職工文體興趣小組，以文體俱樂部、文藝小分隊為主體，促進文體活動的開展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性，從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。今年要重點抓好公司職工活動中心規(guī)范化建設(shè)，努力爭創(chuàng)市公司“模范職工活動中心”。

進一步推進女職工素質(zhì)達標工程。重視和加強女職工工作，充分發(fā)揮女職工委員會的作用，廣泛開展具有女職工特色的建功立業(yè)活動，繼續(xù)組織好女職工“巾幗建功立業(yè)”和“巾幗文明示范崗”活動。依法維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。繼續(xù)開展女職工讀書活動，在“三八”婦女節(jié)舉辦以“講奉獻，展風采、促和諧”的女職工演講比賽活動，提升女職工素質(zhì)，展示女職工風采，為女職工在企業(yè)建設(shè)實踐中施展才華創(chuàng)造條件。

進一步深化企業(yè)文明建設(shè)。加強企業(yè)文明建設(shè)，爭做文明職工，促進企業(yè)和諧發(fā)展，工會在總結(jié)文明家庭，文明職工建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極開展文明庭院，文明樓棟的評選活動，制定創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，在年終進行評比表彰。

(六)抓好工會達標建設(shè)活動，不斷提升工會工作水平。

努力創(chuàng)建湖北省一級達標工會。以創(chuàng)建省、市公司一流標準工會為目標，認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，開展標準化建設(shè)達標活動。保證工會組織建設(shè)與職工隊伍發(fā)展壯大相適應(yīng)，工會工作機制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。不斷建立健全和完善工會各項工作制度，規(guī)范工會運作機制，使工會工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進。發(fā)揮基層工會小組和“兩長五大員”作用，積極組織職工開展民主管理、加強一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、安全知識培訓(xùn)、師帶徒和文體等活動，增強班組活力。進一步轉(zhuǎn)變工會工作作風，創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，增強政治意識、責任意識和群眾意識，堅持深入基層、服務(wù)基層，傾心為職工解決實際困難和問題，使工會真正成為職工之家，力爭使公司工會通過湖北省一級達標工會。

進一步加強工會基礎(chǔ)管理工作。加強工會基礎(chǔ)管理工作，加強工會理論研究、工會信息交流和宣傳報道工作，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)資源，完善工會臺帳計算機管理和工會網(wǎng)站建設(shè)，大力弘揚、宣傳報道典型先進人物事跡和企業(yè)文明創(chuàng)建、文化建設(shè)等成果，不斷提高工會工作的信息化管理水平。進一步規(guī)范工會財務(wù)管理，收好、管好、用好工會經(jīng)費。

進一步理順農(nóng)電工會員管理工作。三新農(nóng)電管理公司成立后，農(nóng)電工的入會及會員管理工作面臨新的問題，我們要在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索農(nóng)電工會員管理的新模式，切實做好農(nóng)電工會員管理工作，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

各位代表，在新的一年里，我們將面臨新的機遇和新的挑戰(zhàn)，讓我們在__大精神的指引下，堅持以人為本，勤奮務(wù)實，銳意創(chuàng)新，為全面完成__年各項目標任務(wù)作出新的貢獻。

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職工代表大會報告篇十五

各位代表：

大家好!

在去年職代會，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點是以教學(xué)為中心，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心，加快學(xué)校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。

9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人;涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人;涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來，對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現(xiàn)，是代表們對學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內(nèi)容進行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。

1.強化教師師德修養(yǎng)，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學(xué)習(xí)，學(xué)政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長培訓(xùn)，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進教師更好地踏實工作、務(wù)實工作，用心工作。

2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見，對老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結(jié)合學(xué)校工作實際，來學(xué)年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學(xué)合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。

3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調(diào)配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。

4.關(guān)于經(jīng)費問題。學(xué)校將抓緊落實盡快解決，崗位設(shè)計名額已于上級部門反映，以后可以考慮。

5.由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結(jié)束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本年度中逐項落實。

代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻言獻策，共謀倫小教育發(fā)展大計，為創(chuàng)辦理想的農(nóng)場教育、真辦教育，辦真教育而努力!

代表們，在報告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝!

職工代表大會報告篇十六

根據(jù)**區(qū)教育工會轉(zhuǎn)發(fā)的魯教工〔〕11號關(guān)于印發(fā)《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定貫徹落實情況專項調(diào)研方案》的通知要求，現(xiàn)將我園近幾年來教職會建設(shè)的主要情況匯報如下：

一、貫徹落實《規(guī)定》，加強教職會建設(shè)等方面的基本情況、創(chuàng)造性做法、成功經(jīng)驗。

1、基本情況。

我園教職工大會（教職會）起始于。歷經(jīng)9年，每年至少召開一次代表大會，每四年召開換屆大會（之前為五年換屆）。至今已召開了二屆教職會和二屆工代會。有教職工50人，會員50人。

2、貫徹落實《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》情況，發(fā)揮教職會作用，深化幼兒園民主管理。

《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》（教育部第32號令）（以下簡稱《規(guī)定》）于12月8日文件頒布后，我園黨支部高度重視，工會首先將《規(guī)定》掛網(wǎng)，3月23日，幼兒園召開專門會議，貫徹區(qū)教體局工會關(guān)于認真學(xué)習(xí)《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》的通知，會上幼兒園黨支部書記任翠華同志帶領(lǐng)大家認真學(xué)習(xí)了《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》，會后，各班組討論，收到學(xué)習(xí)心得7篇，在近期初“教職會”、“工代會”召開之前，任書記要求“雙會”籌備工作小組，要認真學(xué)習(xí)《規(guī)定》，修正“雙會”規(guī)程，從代表構(gòu)成、會議議題確定、主席團構(gòu)成、提案征集和處理等各方面嚴格按照新規(guī)定執(zhí)行，從而保證了我園第二屆三次教職會的順利召開。

3、在園黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我園教職會制度規(guī)范化、程序化逐年得到完善，四項基本職權(quán)逐步落實，幼兒園的行政管理非常重視民主管理提供的意見和建議，已形成了在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的園長負責制與在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的教職會民主管理制度相結(jié)合的內(nèi)部管理體制。

園工會作為幼兒園教職會的工作機構(gòu)將規(guī)范教職會制度建設(shè)、如何充分發(fā)揮教職會民主管理的作用當作一項重要任務(wù)來完成。從每年末定期召開教職會，并在教職會上聽取和審議《園長工作報告》、《幼兒園財務(wù)工作報告》和《工會工作報告》等，從此，教職會程序逐漸完善，并走向規(guī)范化。其中20的一屆三次會議，公布了《**區(qū)實驗幼兒園教職工帶薪休假名單》，20二屆二次會議審議討論了《教職工獎懲暫行細則》，20二屆三次會議審議討論了《幼兒園章程》等，充分行使了教職會參政議政、民主管理的權(quán)力，形成了群策群力共商幼兒園發(fā)展大事的良好氛圍，歷屆工會為規(guī)范教職會制度，先后制定了《教職會實施細則》、《操作規(guī)程》、《民主評議干部實施辦法》、《教職會常設(shè)主席團主席和成員替補辦法》等。我園教職會現(xiàn)設(shè)有三個專門工作委員會，即“民主管理委員會”、“福利委員會”和“提案工作委員會”。每個工作委員會都制定了相應(yīng)的工作制度和工作程序。在教職會閉會期間，由園工會負責，各專門工作委員會每年（或每學(xué)期）都相應(yīng)地開展了一些本職工作。

4、推進園務(wù)公開。

根據(jù)區(qū)教育工會《關(guān)于推進我區(qū)教育系統(tǒng)校務(wù)公開的實施意見》精神，我園及時制定了《關(guān)于推進我園園務(wù)公開的實施意見》。園工會積極配合幼兒園黨政進行園務(wù)公開工作。一是做好公開制度的宣傳工作；二是做好建立園務(wù)公開的運行機制；三是積極進行源頭參與；四是深入調(diào)研，發(fā)揮參謀助手作用。通過推進園務(wù)公開，讓教職工知園情、議園事、參園政，更好地調(diào)動了廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。既維護了幼兒園的整體利益，也維護了教職工的群體利益。

5、提高工會干部素質(zhì)。

工會是教職會的常設(shè)機構(gòu)，教職會閉會期間，主要工作由工會來實施和完成，因此，工會干部的理論水平和思想政治素質(zhì)高低是搞好工會工作的關(guān)鍵，園工會除了強調(diào)和安排日常工作中的學(xué)習(xí)之外，還定期安排集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中主要針對新形勢下教職會在幼兒園民主管理工作中的定位、教職會與黨政的關(guān)系、怎樣籌備教職會、怎樣當好工會主席等問題進行學(xué)習(xí)交流。通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使廣大工會干部在擺正工會的`位置、服務(wù)幼兒園工作中心、發(fā)揮黨聯(lián)系廣大教職工的橋梁紐帶作用等方面奠定了良好的思想基礎(chǔ)，對推進幼兒園民主管理起到了積極的作用。

二、存在問題。

在充分肯定成績的同時，也清醒地認識到，我們的工作還存在很多不足。園務(wù)公開工作的規(guī)范還有大量細致的工作要做；調(diào)查研究工作開展的不夠；對外聯(lián)絡(luò)也要加強。

1、工會干部的配置。

就目前我園工會工作的情況看，兼職工會干部其本職工作繁忙，致使部分工作完成質(zhì)量不高。

2、教職工的政治素質(zhì)參差不齊，表現(xiàn)在提案的質(zhì)量不高，生活福利要求多，參謀建議少、為幼兒園的發(fā)展謀劃少。

三、進一步貫徹落實《規(guī)定》的思路、措施和建議。

2、進一步加強園教職會制度建設(shè)，是依法治園、民主辦學(xué)的需要。()教職會工作要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，發(fā)揮好教職會組織機構(gòu)的職能作用。認真落實教職會提案，不斷加強園務(wù)公開的力度和深度，更進一步規(guī)范教職會規(guī)程、提案征集和處理等方面，需要加大力度。

3、努力建設(shè)具有特色的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型工會。

圍繞園黨支部提出的建設(shè)具有特色的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型工會，樹立以人為本和“群眾利益無小事”的工作理念的要求，幼兒園工會組織通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，把認真履行工會參與、維護、建設(shè)、教育的四項職能，為教職工辦實事、辦好事作為出發(fā)點和落腳點。不斷提高民主管理和民主監(jiān)督水平，正確處理好維護與支持的關(guān)系，在維護教職工民主權(quán)利和經(jīng)濟利益的同時，更要尊重和支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使指揮權(quán)。

職工代表大會報告篇十七

各位代表，同志們：

大家好!

經(jīng)校黨委同意，報天津市教育工會批準，我校召開第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會，并進行工會、教代會換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強我校工會事業(yè)發(fā)展、加快推動教代會制度建設(shè)的一項重要舉措，將成為我校工會、教代會發(fā)展進程中的一個重要里程碑，影響深遠，意義重大。

在校黨委、校行政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全校各級黨政工組織的共同努力，經(jīng)過兩個月的緊張準備，各項籌備工作全部就緒，大會將于明天正式召開。下面，我代表大會主席團向大家匯報籌備工作情況。

根據(jù)《高等教育法》、《工會法》、《中國工會章程》、《高等學(xué)校教職工代表大會暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，校工會于10月25日向校黨委呈報了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的請示》，提出了大會中心議題、會議時間、工作階段安排等。

10月30日，經(jīng)校黨委常委會研究，明確了此次大會的主要任務(wù)，即聽取審議校長工作報告，審議通過學(xué)校教代會工會工作報告、財務(wù)工作報告，選舉產(chǎn)生新一屆教代會執(zhí)委會、工會委員會;通過了“兩代會”籌備工作方案，對會議的各項籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會”籌備工作組，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負責完成各項籌備工作。

11月30日，學(xué)校正式向天津市教育工會提交了召開新一屆“兩代會”的請示報告，得到同意批復(fù)。

11月5日，“兩代會”籌備工作組召開會議，研究部署兩代會的各項籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開了全?！皟纱鷷被I備工作部署動員會，對做好籌備工作提出了具體要求。

在會議籌備期間，“兩代會”籌備工作組在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層黨組織、各基層工會和相關(guān)職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：

一、基層工會換屆。

按照校工會的工作部署，學(xué)校各二級分會在各基層黨組織的大力支持下，認真組織換屆工作，堅持民主集中制的原則，配齊配強基層工會、教代會領(lǐng)導(dǎo)班子，截至11月份，全校22個基層單位全部進行了工會、教代會的換屆選舉，進一步健全完善了二級教代會組織建設(shè)，為學(xué)?！皟纱鷷钡捻樌匍_奠定了基礎(chǔ)，也為今后一個時期基層工會、教代會開展工作提供了保障。

二、選舉代表、組建代表團。

選好代表是開好“兩代會”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，校黨委下發(fā)了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的通知》(津醫(yī)大黨發(fā)〔____〕30號)?！锻ㄖ分袑Υ懋a(chǎn)生、名額分配及相關(guān)工作提出了要求。各基層單位根據(jù)代表條件和分配的代表名額，按照民主程序，在充分醞釀、反復(fù)協(xié)商的基礎(chǔ)上，采取無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生大會正式代表共計233名。經(jīng)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會代表資格審查小組審查，形成《代表資格審查報告》，“兩代會”代表結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，體現(xiàn)了以教師為主體的原則，具有廣泛的代表性。為了保證大會各項活動順利進行，便于組織討論，提高效率，共組建八個代表團并確定了各代表團團長。同時，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和一貫原則，確定列席代表30名。本次大會代表總數(shù)為263名。

經(jīng)“兩代會”籌備工作組研究，報請校黨委同意，第五屆教代會執(zhí)委會暨第十屆工會委員會設(shè)委員27名，工會經(jīng)費審查委員會設(shè)委員7名。

“兩代會”籌備工作組于11月21日下發(fā)了《關(guān)于推薦第五屆教代會執(zhí)委暨第十屆工會委員及經(jīng)審委委員候選人的通知》，經(jīng)過各基層工會組織“兩代會”代表推薦提名，報請校黨委審定，確定第五屆教代會執(zhí)委會、第十屆工會委員會委員候選人建議人選31名，工會經(jīng)費審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)較高，民主參與、民主管理和民主監(jiān)督能力較強。

四、廣泛征集提案。

征集和辦理好教職工代表的提案是教代會工作的重要環(huán)節(jié)，也是切實落實教代會職權(quán)的一種有效手段。11月21日，校工會下發(fā)《關(guān)于天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教代會提案征集工作的通知》。11月21日至30日，各代表團組織代表廣泛征求教職工的意見和建議，并按照《天津醫(yī)科大學(xué)教職工代表大會提案工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定征集和提交了高質(zhì)量的提案，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展獻計獻策。提案的征集過程進一步把全校教職工的思想和行動統(tǒng)一到學(xué)校事業(yè)發(fā)展總體目標上來，進一步凝聚民心，匯聚民意，廣聚民智，更好地落實了教職工的知情權(quán)和參與權(quán)，充分調(diào)動了廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

截至11月30日，共收到各代表團提交的提案140件。

12月3日至7日，經(jīng)“兩代會”籌備工作組分類匯總，決定對86件提案進行立案，54件提案作為建議，并形成了《提案征集工作報告》。全部提案將按照教代會提案處理工作程序進行辦理。

各位代表，會議籌備期間，在校黨委、校行政的關(guān)心支持下，在各基層黨組織、基層工會的積極配合下，經(jīng)過全體代表的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了“兩代會”的各項籌備工作。在此，我謹代表“兩代會”籌備工作組和校工會，向各基層黨組織、各基層工會，向各級領(lǐng)導(dǎo)、各位代表以及本次會議的全體工作人員，表示衷心的感謝!

讓我們在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情和主人翁精神，認真履行好代表職責，圓滿完成大會的各項任務(wù)。讓我們共同努力，積極倡導(dǎo)實事求是、求真務(wù)實的會風，把這次會議開成一次鼓舞人心、積聚力量、開拓創(chuàng)新、催人奮進的大會。

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