一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性和可量化性，以確保我們能夠成功實(shí)施。制定計(jì)劃時(shí)可以采取SMART原則，即具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、有挑戰(zhàn)性和有時(shí)限。如果你對(duì)計(jì)劃制定和執(zhí)行還有疑問，可以參考下面的范文，或者向?qū)I(yè)人士咨詢建議。
生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容篇一
5、核對(duì)采購(gòu)、出庫(kù)賬目，確保采購(gòu)、出庫(kù)產(chǎn)品、數(shù)量、價(jià)格等一致；
6、整理裝訂、保存紙質(zhì)資料；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作；
8、審核并確認(rèn)客戶訂單，對(duì)平臺(tái)商品銷量進(jìn)行跟蹤、分析；
9、線上及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商及客戶信息；
10、負(fù)責(zé)受理和解決客戶咨詢、投訴。
生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容篇二
1、生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員應(yīng)根據(jù)所屬車間主任的生產(chǎn)計(jì)劃和要求及時(shí)至倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料配置到相關(guān)生產(chǎn)工序，同時(shí)做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為后續(xù)的統(tǒng)計(jì)核對(duì)打造良好的基礎(chǔ)。
2、核實(shí)車間各工序日?qǐng)?bào)表中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)員工的出勤狀況并對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，根據(jù)日?qǐng)?bào)表的填寫項(xiàng)目向相關(guān)人員規(guī)范填寫要求和上報(bào)時(shí)限。
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單的要求，隨時(shí)跟蹤訂單的產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)進(jìn)度，確保足量按時(shí)交貨。
4、每周以報(bào)表形式向廠長(zhǎng)匯總各工序及人員的生產(chǎn)產(chǎn)值和相應(yīng)工時(shí)。每周向廠長(zhǎng)匯總各工序不合格產(chǎn)品的數(shù)量、百分率及狀況。
5、每月以報(bào)表形式向公司匯總當(dāng)月各材種、各規(guī)格材料的使用率。
6、每月以報(bào)表的形式向公司匯總各工序的月總產(chǎn)值和相應(yīng)工時(shí)。
7、每月向廠長(zhǎng)匯總uv線生產(chǎn)輔料(膠輪、砂帶、油漆)的領(lǐng)用數(shù)量及其價(jià)值。
8、完成廠長(zhǎng)安排的其他相關(guān)工作。
9、統(tǒng)計(jì)人員要深入生產(chǎn)一線，跟蹤每一工序材料的進(jìn)出數(shù)量和材料的使用狀況，掌握每一工序人員及工時(shí)的變化，從而確保提供的數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。
生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容篇三
3、負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用結(jié)算開票與應(yīng)收帳款的登記、核銷與統(tǒng)計(jì)工作。
4、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)合同的臺(tái)帳管理與統(tǒng)計(jì)工作；
5、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)結(jié)算月報(bào)的統(tǒng)計(jì)工作；
6、負(fù)責(zé)本部門客戶滿意度調(diào)查的匯總、統(tǒng)計(jì)工作；
7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)量、員工工作量等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作，做到正確、及時(shí)、有效；
8、完成臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容篇四
1、定時(shí)寫采購(gòu)單讓采購(gòu)買回每個(gè)月倉(cāng)庫(kù)里不夠的物品給予補(bǔ)足。
2、按規(guī)定把每天的采購(gòu)單據(jù)輸入erp里。
3、幫公司里每個(gè)部門申請(qǐng)他們所需要多物品。
4、每個(gè)星期一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行內(nèi)部清掃。
5、每個(gè)星期五和每個(gè)月十五號(hào)給各車間和辦公室發(fā)放辦公用品之類的東西
6、按行政部的要求做好每一月兩次多6s檢查工作。
7、簽收和管理車間拉過來的二等品。
8、完成上級(jí)每日交代的其他任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容篇五
工作概述：計(jì)劃調(diào)配各裝配生產(chǎn)線的工作。
1、安排各生產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃；
2、管理各生產(chǎn)線生產(chǎn)工作；
3、編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。
1、檢查所屬各生產(chǎn)線早訓(xùn)，了解前一天各生產(chǎn)線生產(chǎn)情況；
2、出席生產(chǎn)部生產(chǎn)主管早會(huì)，安排當(dāng)日工作；
3、收集、審核分析各生產(chǎn)線生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，編制總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，報(bào)總經(jīng)理辦公室。
4、檢查各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況，解決報(bào)表反應(yīng)問題，調(diào)配、生產(chǎn)任務(wù)；
5、協(xié)調(diào)所屬單位與其它部門之間工作；
6、上各生產(chǎn)線檢查工作；
7、日生產(chǎn)例會(huì)，安排明天生產(chǎn)任務(wù)；
8、總結(jié)生產(chǎn)會(huì)議；
9、出席生產(chǎn)部主管晚作業(yè)碰頭會(huì)；
10、工作日志填寫；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
1、收集分析下屬單位周記，及時(shí)協(xié)商解決周記中所反應(yīng)的問題；
2、總結(jié)上周工作，安排下周工作計(jì)劃。
1、評(píng)估各生產(chǎn)線生產(chǎn)能力，做出相應(yīng)調(diào)整；
2、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好月底車間盤存工作；
3、總結(jié)本月工作，安排下月生產(chǎn)計(jì)劃工作。
1、下屬單位的日常管理權(quán)；
2、本部門人員任免建議權(quán)。
1、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；
2、中專以上文憑，具有一定的計(jì)算機(jī)水平；
3、忠于職守，誠(chéng)信待人。
直接上級(jí)：生產(chǎn)主管。
直接下級(jí)：計(jì)劃文員。
本職工作：協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。
一、崗位職責(zé)。
2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；
5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；
6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；
7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；
8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。
二、核準(zhǔn)審核編制。
1、負(fù)責(zé)每月提出對(duì)呆滯物料的處理建議；
2、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)；
3、及時(shí)向生產(chǎn)主管及廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的`真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
4、定期向生產(chǎn)主管述職。
三、主要權(quán)力。
1、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更；
2、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核；
3、有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會(huì)議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議；
4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權(quán)決定臨時(shí)調(diào)單；
5、如停產(chǎn)；
6、有權(quán)要求責(zé)任部門處理說明。
生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容篇六
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)。
2、按照公司要求，及時(shí)向車間主任報(bào)告每天生產(chǎn)情況。
3、完成生產(chǎn)主任交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
4、做好員工出勤記錄及配合行政部執(zhí)行各項(xiàng)福利及政策，及時(shí)核算員工計(jì)件工資。
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車間庫(kù)存量，及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料。
6、加強(qiáng)與各組長(zhǎng)及倉(cāng)庫(kù)的溝通，保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準(zhǔn)確。
7、每日核對(duì)車間內(nèi)的不合格材料數(shù)量，及時(shí)辦理退倉(cāng)手續(xù)。
8、對(duì)貯存在車間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的材料及時(shí)辦理退倉(cāng)手續(xù)。
生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容篇七
1、根據(jù)原始單據(jù)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)。
2、根據(jù)計(jì)算機(jī)、單據(jù)定期或不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)賬目和實(shí)物進(jìn)行抽查，并向主管反映結(jié)果。
3、統(tǒng)計(jì)訂購(gòu)單的進(jìn)出存狀況，打印計(jì)算機(jī)匯總表。
4、驗(yàn)貨入庫(kù)，發(fā)貨訂單的處理
5、審核倉(cāng)庫(kù)備料和出貨情況。
6、掌握物料到廠的時(shí)間。
生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容篇八
(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，制定工作方案，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)指標(biāo)。
(2)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、作業(yè)規(guī)程、工作流程，并落實(shí)執(zhí)行。
(3)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)物料、成品入庫(kù)、生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行綜合管理，對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)紀(jì)律執(zhí)行進(jìn)行管控。
(4)負(fù)責(zé)制定部門年度費(fèi)用預(yù)算，進(jìn)行生產(chǎn)成本管控，有效合理地降低生產(chǎn)成本。
(5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，全面推動(dòng)6s工作的開展。
(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)及廠區(qū)、宿舍區(qū)各類設(shè)備設(shè)施、水電氣、管道的維修、保養(yǎng)工作。
(7)負(fù)責(zé)與特種設(shè)備管理等相關(guān)部門工作的聯(lián)絡(luò)、對(duì)接。
(8)負(fù)責(zé)部門各體系的運(yùn)行維護(hù)，參與內(nèi)外部體系審核、管理評(píng)審等工作，確保各體系按要求正常運(yùn)行。
(9)負(fù)責(zé)對(duì)部門各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集統(tǒng)計(jì)、總結(jié)分析，以提升工作質(zhì)量。
(10)負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，制定部門員工績(jī)效考核方案并實(shí)施績(jī)效考核。
生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容篇九
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)組織，協(xié)調(diào)。保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保市場(chǎng)需求。保證不斷貨，不退貨。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查工作。
3、工藝管理。
3.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝改進(jìn)信息的收集、驗(yàn)證和實(shí)施;。
3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與技術(shù)相關(guān)的過程質(zhì)量控制、可追溯標(biāo)識(shí)的管理;。
3.5負(fù)責(zé)公司與工藝、質(zhì)量相關(guān)記錄的統(tǒng)計(jì)、信息反饋;。
4、組織生產(chǎn)過程異常問題的解決方案，匯總生產(chǎn)過程中的異常問題。
5、負(fù)責(zé)專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量技術(shù)選型工作。
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工價(jià)制定。
生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容篇十
1、洗滅崗位：輔助制劑區(qū)潔凈工服工鞋清洗滅菌;灌裝、軋蓋崗位工器具清洗滅菌、瓶、塞、蓋內(nèi)包材清洗滅菌。完成本崗位工作以及輔助制劑車間完成生產(chǎn)、清場(chǎng)等工作。
2、灌裝崗位：完成產(chǎn)品配液、灌裝、軋蓋工序操作。
3、按崗位要求完成崗位清潔，做好崗位內(nèi)部標(biāo)識(shí)等工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)。
4、服從車間管理，完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容篇十一
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)資金調(diào)配、成本核算和財(cái)務(wù)管理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，遵守國(guó)家政策、法令。
3、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。
4、擬訂稅收政策方案及程序，充分利用國(guó)家政策為公司進(jìn)行合理避稅。
5、負(fù)責(zé)組織起草財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。
6、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力降低成本、提高效益。
7、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和成本計(jì)劃。
8、負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)管理，監(jiān)督其增減變動(dòng)，負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報(bào)廢清理，貨款結(jié)算、催收和處理等工作。做到情況清楚，手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，處理及時(shí)。
9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、搜集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。
10、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
任職要求。
金融、投資、財(cái)務(wù)及相關(guān)專業(yè)，研究生以上學(xué)歷。
在大型集團(tuán)公司從事cfo或相關(guān)職位的工作經(jīng)歷5年以上。
具備較高水平的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力，支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。
具備較高水平的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。
熟悉國(guó)際投融資業(yè)務(wù)及證券機(jī)構(gòu)運(yùn)作流程。
熟悉國(guó)外上市公司財(cái)務(wù)管理及運(yùn)營(yíng)要求。
具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理等領(lǐng)導(dǎo)能力。
生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容篇十二
-負(fù)責(zé)制訂施工周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程進(jìn)度會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。
-組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;。
-根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需求，審批物資需求計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;。
-根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量、安全問題提出整改措施，審批工程師下發(fā)的施工質(zhì)量整改通知單及安全整改通知單。
-抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;。
-負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理;。
-定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題;。
生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容篇十三
1、配合研究院進(jìn)行中試生產(chǎn)，完善產(chǎn)品工藝流程，監(jiān)督生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)車間員工做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。
3、跟蹤生產(chǎn)，監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程是否準(zhǔn)確。
4、相關(guān)記錄歸檔。
5、深入車間了解生產(chǎn)情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題及時(shí)處理。
生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容篇十四
1、負(fù)責(zé)公司消費(fèi)類智能硬件產(chǎn)品的全生命周期的管理，對(duì)產(chǎn)品的完整性及落地質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)收集、整理、匯總市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品需求，參與制定產(chǎn)品的方向和路徑，與銷售部門合作完成選品工作。
3、根據(jù)產(chǎn)品需求方案，獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)，并輸出可執(zhí)行的產(chǎn)品需求文檔和產(chǎn)品原型方案。協(xié)調(diào)研發(fā)資源，推動(dòng)產(chǎn)品上線及產(chǎn)品優(yōu)化、版本迭代工作。
5、負(fù)責(zé)硬件試產(chǎn)過程中進(jìn)行技術(shù)支持與協(xié)調(diào)，并優(yōu)化流程，負(fù)責(zé)與研發(fā)、項(xiàng)目、市場(chǎng)、id設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，測(cè)試溝通協(xié)作。
6、負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品外觀、模具、組裝、配件等第三方合作供應(yīng)商的協(xié)作，與供應(yīng)鏈、質(zhì)量配合，完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)打樣至量產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)軟硬件資源整合，把控產(chǎn)品相關(guān)品質(zhì)管理、生產(chǎn)成本管控等環(huán)節(jié)。
8、輸出產(chǎn)品方案，協(xié)助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容篇十五
2.組織建立并完善生產(chǎn)計(jì)劃，定期檢查生產(chǎn)工作。
3.定期召開生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的方法措施。
4.抓好安全文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按照6s標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本，提高效率。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保障工作。
生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容篇十六
3、負(fù)責(zé)開展公司“5s”管理活動(dòng);。
4、對(duì)公司生產(chǎn)、安全等重大突發(fā)事件的處理;。
5、制定公司各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)管理目標(biāo)，并組織實(shí)施、檢討、改善;。
6、制定年度生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，總體部署并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行;。
7、主持召開公司品質(zhì)事故檢討或客訴檢討會(huì)議;。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的完成，生產(chǎn)安全、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù);。
9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、督導(dǎo)公司人員技能和品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行;。
10、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)成本的控制;。
11.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容篇十七
1、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項(xiàng)目各工區(qū)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作，及時(shí)對(duì)甲方、監(jiān)理提出的問題進(jìn)行跟蹤反饋。
2、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實(shí)施性、施工組織、重要工程的施工組織計(jì)劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。
3、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來、工程價(jià)款結(jié)算，抓好工程成本控制。
4、制定項(xiàng)目工作開展的流程，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各職能部門正常開展工作，對(duì)各崗位的具體崗位職能進(jìn)行明確劃分，落實(shí)責(zé)任到人。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)合理安排現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等工作，并加以監(jiān)督與落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)跟蹤實(shí)名制、分賬制落實(shí)情況。落實(shí)“民工惠”在項(xiàng)目扎根開展。
7、對(duì)內(nèi)做好勞務(wù)單位的人、材、機(jī)實(shí)施策劃工作，根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進(jìn)場(chǎng)，過程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的糾紛、討薪問題。
8、每日負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目日常碰頭會(huì)，與各勞務(wù)、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排，并準(zhǔn)確、及時(shí)在日?qǐng)?bào)中反應(yīng)項(xiàng)目出現(xiàn)的問題。
9、落實(shí)公司各項(xiàng)工程管理制度及相關(guān)管理體系文件，并監(jiān)督實(shí)施。
10、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
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