近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，我們逐漸意識到其它方面的重要性。在總結中，要注意區(qū)分個人主觀感受和客觀事實，客觀真實地反映一段時間內(nèi)的實際情況。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇一
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好!
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務?！睉{著這句話，也憑著六年的工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加總經(jīng)理助理的競聘，自信有能力挑起這個重擔。我叫xx，今年28歲，本科學歷，現(xiàn)任辦公室主管一職。我于199?年畢業(yè)于中國地質(zhì)大學經(jīng)濟學專業(yè)，進入商城賓館。六年來，先后擔任過娛樂部主管、辦公室主管等職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。由于工作出色，在20xx獲得優(yōu)秀員工的榮譽稱號，同年獲得公司五子棋大賽的冠軍等諸多榮譽稱號。
今天之所以敢走到講臺上，競聘總經(jīng)理助理，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。我的優(yōu)勢主要有：第一、我熱愛服務事業(yè)。
六年前，從我剛開始踏上服務行業(yè)的那一天起，我就深深地喜歡上了服務事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到賓館的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。第二、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
工作以來，我先后擔任過娛樂部主管、辦公室主管等職務。幾年來使我具備了較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。同時，六年服務行業(yè)的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于我們賓館事業(yè)，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好賓館各項工作的信心。
第三、我具有扎實的理論知識。
我畢業(yè)于經(jīng)濟學校，在學校期間我就掌握了扎實的經(jīng)濟理論知識。工作以來，我時刻注重加強自己的理論學習，工作之余，我閱讀了大量的服務行業(yè)方面的書籍。同時，六年的工作實踐，也夯實了我的業(yè)務能力、豐富了我的視野，使我能較好的把握服務行業(yè)的市場動態(tài)。
第四、我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。
進入商城賓館以來，我在工作中時常告誡自己：“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，做事堅持事實求是、清正廉潔。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在我擔任辦公室主管中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。第五、我具有擔任總經(jīng)理助理的信心和決心。
年輕、精力旺盛是干好工作的前提，而信心和決心是干好事業(yè)的保證。工作以來，由于我工作努力，曾取得了不少榮譽，但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當好總經(jīng)理助理。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給評委。那就是處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
尊敬的各位領導、各位評委：給我一次信任，我將回報十二分熱忱;給我一次機會，我將展示十二分才干!如果我有幸被當選為總經(jīng)理助理，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點：
一是真誠講團結，協(xié)助總經(jīng)理開展各項工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好總經(jīng)理的助手，胸懷全局，服從總經(jīng)理的安排，工作中維護總經(jīng)理的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，積極做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。二是要做好協(xié)調(diào)工作。首先，我將協(xié)調(diào)好上下的關系。對領導，要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。對同事，做到多溝通，多關心，多支持，使賓館形成一種良好的工作氛圍。
三是協(xié)助總經(jīng)理加強賓館管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協(xié)助總經(jīng)理做好賓館的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。加大對各部門的監(jiān)督檢查工作，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
四是加強員工隊伍建設和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前商城賓館的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極配合總經(jīng)理通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使商城賓館的人員形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調(diào)的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五、嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，為同事服務。
工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。同時，我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每進一步，小結一次。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!
給我一次機會，我將還您一份滿意。我的演講結束了，謝謝大家!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇二
各位領導、各位評委：
大家上午好!
我的基本情況想必各位已通過登記表有所了解，在此就不再多說。下面，我重點從學校管理的角度談一談自己的一些思考，因時間關系，不準備對辦學理念、辦學特色、辦學目標、用人理念、培育開發(fā)市場的辦法作詳細說明，這些內(nèi)容我可以在答辯中向大家匯報。
我理想中的管理應該是制度管理、人本管理的完美結合，制度管理、人本管理是學校管理的兩大支柱與基石，二者地位相等、相得益彰，共同構建科學、民主的管理模式。
制度管理是學校管理的基礎，其最大意義在于法治取代人治，實為學校管理的大勢所趨和必然選擇。一所學校要辦好，必須有一個好的校長;一所學校要成為百年名校，就必須依賴制度與文化的創(chuàng)新。人們常說一個好校長就是一所好學校，我覺得這句話應該修正為一個好校長加上一個好的制度，就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學校。
一個設計得當、良好有效的制度應該至少傳遞三個層面的內(nèi)容。首先是通過制度傳遞國家的教育法規(guī)，這是制度管理的題中應有之義。
其次是通過制度傳遞學校各種崗位的職責規(guī)范。一所學校各個層次、各種角色的責、權、利應該定位得非常清晰，力求做到各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如。我理想的組織架構應該是上者為閑，校長不要陷入事務主義，不要成為救火隊長，要相對閑一點，這樣才能抓大放小、有所為有所不為;能者居中，能干的人做中層干部，強化提高執(zhí)行能力;專者居前，專業(yè)人士擔綱一線;智者在側，要有一個智囊團在校長身邊參與決策。
第三是通過制度傳遞教育思想與辦學理念。在我看來，這是最容易被忽略，但同時卻是最重要的內(nèi)容。一個壞的管理是用權威傳遞思想。一個好的管理應該用制度來傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話：領導學校，首先是教育思想的領導，然后才是行政的領導，教育思想的領導不能只停留在認識層面，更不能只成為口號，而應該將它們轉化為可操作的制度和規(guī)范，制度應該成為教育思想、辦學理念的載體，教師在遵守制度的同時就是在實踐教育理念。例如，素質(zhì)教育要求轉變學生觀、人才觀，與其苦口婆心地要求教師善待學生，還不如按多一把衡量的尺子，就會多出一批好學生的理念設計學生評價制度，改變評優(yōu)規(guī)則、實現(xiàn)人人成功。
值得注意的是，制度管理是一柄雙刃劍，既可以激勵人，也可能束縛人。發(fā)揮其正面作用的關鍵是制度設計中必須滲透以人為本的理念。
除了設計人性化的管理制度外，人本管理還有三個層面的內(nèi)容，即充分自主、充分尊重、充分民主。
首先是充分自主。在遵守共同的規(guī)則的前提下，每個人都是自己的主人，尤其是教師是一個充滿了創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的職業(yè)，對自主發(fā)展的要求就更高。充分自主的前提是實行扁平化管理，減少管理層次、壓縮管理機構，減少教師的婆婆，可以成立教學處，綜合教務、教研、政教的職能;成立服務處，綜合后勤、行政的職能。充分自主的關鍵在于強化管理的專業(yè)取向。要讓教師享有充分的專業(yè)自主權，在本課程的的教學上擁有更大的發(fā)言權。有教師有個性，學校才會有特色。
其次是充分尊重。如果你想你的教師善待學生和家長，你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去尊重每一位教職工，要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作，這是校長擴大非權力影響的重要內(nèi)容。要多些平等，少點架子;多些微笑，少點臉色;多些合作，少點說教;多些贊賞，少點指責;多些激勵，少點恐嚇。
第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學校管理，不僅是以人為本的體現(xiàn)，也是遏制一言堂、防止良策。更重要的是，通過民主管理，全體員工能群策群力，真正視校為家，視己為主人。每位教師的最新創(chuàng)意能無阻礙地傳遞并分享，每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實，這正是無邊界管理的最佳境界。作為校長自身，絕不能視民主為花瓶，應該從骨子里具有一種民主意識，要認識到，教師的民主權利不是你給的，而是天生就應該有的;同時，民主不能是紙上談兵，應該成為實實在在的機制，要成為動真格的民主。針對校長的監(jiān)督可以實行信任投票制、定期質(zhì)詢制，校長任期屆滿時，全校教職工投票表決，信任票不足50%即自動免職;常設機構職代會可以在校長任期中對校長提出質(zhì)詢、答辯直至彈劾;針對中層干部可實行年度述職、定期競聘的制度;重大事務的決策可建立民意表決制或者公示制，以大多數(shù)的教職工意見為準;成立校務委員會，建立由校長、中層、教師共同參與的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制，對重大改革的推進、教師評價獎懲、聘用教師等事務行使充分的民主權利。
有了良好的制度設計，有了充分的以人為本，我們可以相信學校管理將會呈現(xiàn)出這樣一種情態(tài)：因為制度面前人人平等，所以老師們可以多謀事、少謀人，靠業(yè)績說話;因為制度體現(xiàn)辦學理念，所以老師可以受到正確的引導和制約，避免理念與實踐兩張皮;因為充分民主，校長的權力受到制約、教師的權利得到保障，共同愿景得以形成;因為充分自主，教師更有個性，學校更有持色。
接下來，我以教師發(fā)展為例具體說明制度管理與人本管理的運用。
教師發(fā)展是學校管理中最重要、最關鍵的內(nèi)容，包含教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展、個人素質(zhì)提升、教學水平長進、科研能力提高等諸多方面，涉及到培訓、評價、激勵等多種機制。
師資培訓我們不可謂抓得不緊，但有的單位效果并不好。關鍵是沒有一套完備的制度與長遠規(guī)劃，導致許多培訓是腳踩西瓜皮。我借鑒圍棋段位制，制定了九段教師制，將教師的各方面素質(zhì)要求從低到高分為九段，每段都有明確的要求。例如師德要求，一段要求學生滿意率不低于50%，九段則為不低于90%，這是相當高的要求;計算機水平，一段要求能用word處理文檔，九段要求獨立制作本站站;教育理信紙學習，一段要求每年讀一本教育專著并作讀書筆記，九段則要求累計讀書若干本并有自己系統(tǒng)的教育觀，以論文體現(xiàn);科水平，一段要求能參與校內(nèi)課題研究，九段則要求主持國家級課題并有國家級刊物發(fā)表論文。從一段到九段逐段而上、層次清晰。這樣就會使教師明確自己所處的位置和努力的方向。教師自主申報段位，學校根據(jù)教師段位確定培訓內(nèi)容、開展有的放矢的培訓。同時，為體現(xiàn)個性，避免全面平均、全面平庸的現(xiàn)象，對有特長或符合學校引導發(fā)展方向的教師應予以破格升段或累積分升段，例如外國語小學希望非英語學科教師具有較高的外語水平，以我自己為例，我先后通過了在大學英語四級、六級考試，獲得了四級、六級證書，就可以加分或升段。對教師的評價是教師發(fā)展的關鍵，是指揮棒。它必須跟著素質(zhì)教育轉。在我看來，教師評價應該剛柔相濟。剛性評價是指將學生成績、學生素質(zhì)發(fā)展狀況、自身科研成績、培訓成績折合成分值，量化評價;柔性評價應是教師自我評價、年級集體評價、學生定性評價三者的結合。尤其是學生定性評價，借鑒北京四中的作法，可以讓每個學生在每學期結束時寫一篇《我心目中的好老師》，只許寫一位。學生在評價教師時，往往會不約而同地將師德放在第一位。學校將學生寫的文章全部復印，寫到誰就復印給誰，有的老師可能會收到很多篇，也有可能有的老師一篇都沒有，這對教師的觸動會相當大。
對教師的激勵有很多理論，我的設想是建立一種評聘分開基礎上的逐級頭數(shù)晉升與末位淘汰制和辦學收入自主分配基礎上的教師股權期權制。前者是指將所有教師按職稱分為高中初三級，每個等級確定3%至5%的晉升與淘汰比例，根據(jù)年終考核，每級的后幾名淘汰到下一級，每一級的前幾名晉升到上一級，待遇自動降低或提高。單一的末位淘汰制只能觸動極少數(shù)差的教師，對大多數(shù)教師沒有意義，這樣分級淘汰、分級晉升就能觸動所有教師，既有降級的壓力，也有晉級的機遇。
教師股權制是指每個教師自動擁有學校股權，除去辦學成本、人工成本的辦學收入分為三個部分，60%是辦學發(fā)展基金，30%是教師發(fā)展基金，10%用為教師股權基金。這10%用于教師股份分配，這樣就將學校辦學收入的多少與每一位教師的切身利益綁在一起，有利于調(diào)動積極性;教師期權制是為了穩(wěn)定優(yōu)秀教師制定的制度，它是指學校與極少數(shù)優(yōu)秀教師簽定合同，約定服務多少年后給予的獎勵，服務期間調(diào)離本校則不享受此期權津貼，這樣有利于穩(wěn)定高層次的教師。
從這個制度的設計我們可以很清楚地看到，教師既受制于這個制度，也得到較好的激勵，充分地體現(xiàn)了制度管理與人本管理并重的內(nèi)涵。
當然，理念再新，不轉化制度無異于紙上談兵;制度再好，不落到實處也是枉然。所以，我覺得，作為一個校長，他應該始終具有一種頂天立地的工作作風。所謂頂天，是指校長要具有超前的教育思想、獨到的辦學理念和正確的辦學思路，所謂立地，是指校長應該具有腳踏實地、嚴謹務實的工作作風，將自己的思想、理念、思路實實在在地付諸于實踐，要牢記紙上談兵終是空，身體力行方成真。
沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動人心，沒有什么比成功更令人渴望。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇三
尊敬的各位領導、各位評委、各位老師：
我叫××，來自××小學。非常榮幸參加今天的競聘演講，并期望能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值。
我生在教育之家我出生在××邊上的一個小鎮(zhèn)，父親是一位深受學生愛戴、教齡長達××年的中學教師;母親是一位受人尊敬、能干的婦女干部，后來也在學校工作。我的一位姐姐是教師，我的嫂子是教師，我的弟媳是教師，我的愛人和我都是教師，一句話：我的家是教師之家，我以教師之家為榮!
我在教育中長大我能當教師，除了家庭的影響外，我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由于當時小鎮(zhèn)上沒有學前教育，我在寫小寫“3”的時候?qū)懗闪讼裨陲w的小鳥。是老師手把手地教我學會的，就像我媽媽那樣，我不由自主地叫了一聲：媽媽。從此，在我心中播下了當教師的種子。
××年前，我從××××學校踏上了××這片熱土，走上了神圣的講壇。從此，教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的××年中，我上過××、××、……等科目，當過多年的××、××、……等職，參與組織過區(qū)一級、市一級和省一級三種等級學校的創(chuàng)建工作。多次被評為××、××、……。近年來，在省、市級報刊發(fā)表的文章達××篇?！痢聊瓯辉u為區(qū)語文學科中青年骨干教師。主持××小學教導處工作以來，貫徹落實校領導正確的辦學思想，扎扎實實落實素質(zhì)教育，××小學的教育教學水平不斷提高。我深深地體會到：能在高水平、嚴要求的校長領導下做事創(chuàng)業(yè)，是非常幸運的，雖然工作累點苦點，但能學到小學、中學、大學難以學到的教育教學管理經(jīng)驗。
我要在××教育中實現(xiàn)自己的人生價值。有以上的人生經(jīng)歷，為我今后的教育教學管理工作打下了堅實您正在閱讀《小學副校長競爭上崗演講稿》的基礎。我有百倍的信心當好校長的助手，協(xié)助他辦好學校，讓學校上檔次，上水平，為××教育強區(qū)增光添彩。
當前，教育戰(zhàn)線正迎來了改革的春天，各項改革措施逐步推出，素質(zhì)教育實施正方興未艾。面向全體，全面發(fā)展，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。“面向全體”就是堅持促進每一個學生的發(fā)展，教師幫助每一個學生得到發(fā)展，因材施教，注意培養(yǎng)學生的個性特長?！叭姘l(fā)展”就是德、智、體、美、勞全面發(fā)展，提高他們的綜合素質(zhì)。
如果有幸當上副校長，我將協(xié)助校長做好分管的工作，并實行“一個轉變，三個改革”。一個轉變就是轉變我們的人才觀：我們小學的任務是把兒童培養(yǎng)成具備初級生存能力的少年，為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)合格并有特長的生源。
一改教學法。我崇拜的教育家有很多：卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等，然而我最崇拜的是現(xiàn)代教育家魏書生。他成了我學習的偶像，從他那里我學到了不少為人處世的道理，學到了不少教育教學的經(jīng)驗。我特別佩服他的教法，他身為中學校長，不但當班主任，還擔任語文課，還要經(jīng)常在外作報告。按道理，他所任教的班級一定是差班，不說差班也一定是后進班。但事實勝于雄辯，他所帶的班級不但不是后進班，而是先進班，學生語文科成績名列前茅。我左思右想，他與我們傳統(tǒng)的教育方法不同，他充分發(fā)揮了學生的主動性，大大地挖掘了學生的潛在能力，使學生在發(fā)現(xiàn)中學習，在創(chuàng)造中進步。他把學生分成語音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中，有哪一方面的問題，就去找那個小組的成員解決。學生如此學習，他當然可以自由了。我也在小學生中發(fā)揮他們的主動性，取得了很好的教學效果。我針對小學三年級的學生怕寫作文、日記的問題，要求學生親自種豆子，把勞動的經(jīng)過和豆子發(fā)芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來，學生不但喜歡寫作，還寫得好。到了六年級，不少學生在報刊上發(fā)表文章。我以此為素材寫的論文獲得了中央教科所學法指導論文二等獎。
二改教材。新一輪的課程教改革早就定好了調(diào)子：國家實行國家、地方和學校課程體系;實行一綱多本;打破出版、發(fā)行的大一統(tǒng)局面。這是我國教育改革的深入。我們作為基層的教育工作者，對這一改革從內(nèi)心感到高興。一是我們有選用教材的權利;二是我們可以編寫校本教材;三是實行綜合課程后，我們的課本種類可以大大地減少，學生的書包將會真正地減輕，才能把素質(zhì)教育深入地開展下去，教師才能抽出一點時間去進修，以適應時代的要求。目前，××小學圍繞科普興校這一特色，正在進行"三模"科普活動課程的研究和開發(fā)。我們有信心、有決心、有能力把教材開發(fā)出來。屆時，我們還要申請鑒定和專利。
三改評價標準。評價標準是方向標，具有強大的導向作用。一是上級政府部門對一所學校的評價;二是學校本身對教您正在閱讀《小學副校長競爭上崗演講稿》師工作的評價;三是對學生的評價。我認為，要評價一所小學辦得怎么樣，廣東省督導評價體系是比較科學的、系統(tǒng)的。在評估標準里面，包括了學校辦學條件和管理兩大類別，一共有39條指標，每一指標有相應的分值，總分值500分。對學校的每一環(huán)節(jié)，每一個角落都納入評估體系。我將協(xié)助校長按督導評估的的標準建設和管理好××小學，力爭早日實現(xiàn)五年規(guī)劃的目標--把××辦成省一級學校。學校對教師工作的評價，一直是校長們頭痛的問題，因為教師的工作是良心工作，難以衡量。我認為可以制定相應的量化評比標準，實行量化考核，過程和結果相結合，定性和定量相結合。以"三個有利于"和"三公"為原則：有利于學校整體工作;有利于教師積極性的調(diào)動;有利于學生綜合素質(zhì)的提高。做到公平、公正、公開。作為學校領導絕對不能以班級平均分或合格率作為教師工作評價的唯一標準。要是這樣，接到后進班的教師再認真、再負責，第一學年可能什么也評不上。教師工作的評價考核，在××小學做得很好，從來沒有教師因年度考核、評先、評優(yōu)鬧意見，真正考出業(yè)績、評出先進、鼓足了干勁。學生綜合素質(zhì)的評價相當重要。評價學綜合生素質(zhì)的標準就是你認為需要培養(yǎng)的目的。我們小學的培養(yǎng)目的是要把我們的學生培養(yǎng)成德、智、體、美、勞全面發(fā)展，有理想、有道德、有文化、有紀律，有個性有特長的初級人才。考核學生要以綜合考核為主，兼顧特殊，要不然就會扼殺學生的創(chuàng)造能力，特長生受打擊。當今世界級的鋼琴王子--李運迪，他要是在普通的小學、中學學習，就可能沒有今天。像韓寒這樣的特長生，一定要他在數(shù)理化方面齊頭并進，他可能就是一個很普通的學生。我舉的兩個例子，不是說明我們培養(yǎng)的學生不要全面發(fā)展，而是想說明我們要讓某一部分學生的某一方面優(yōu)先發(fā)展，使我們的小學教育在普及的基礎上實行優(yōu)者更優(yōu)，充分挖掘?qū)W生的潛在能力，真正培養(yǎng)他們的創(chuàng)造精神和實踐能力。其次，樹立終生教育的觀念，活到老學到老，更新知識，優(yōu)化知識結構，特別是我們中青年一代，處在改革的潮頭，國家已加入wto，祖國申奧的成功，都向教育提出了更高的要求。我們應該勇敢地迎上去，使自己與時俱進，不斷努力進取，將來成為深圳、全國的名師，同時愿自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉獻青春熱血，實現(xiàn)人生最大的價值，是我最大的幸福!
最后，我想說，不管能否當上副校長，但就我的人生旅程來說：我的過去屬于××教育，現(xiàn)在屬于××教育，將來仍然屬于××教育。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇四
各位領導、各位評委，大家上午好!
我叫xx，目前是市分行信貸部的一名信貸員，我競聘的崗位是市分行風險合規(guī)部總經(jīng)理助理一職。今天是我入行工作以來第一次參加行內(nèi)的競聘，心里既激動又緊張，激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為害怕有負領導和同志們的厚望。首先，非常感謝行領導為我們提供這樣一個平臺，給予我們展現(xiàn)自我的機會，恰巧我也是近期從縣支行調(diào)到市分行信貸部工作，也許大家對我并不是很了解，今天就借這個機會向各位領導和評委匯報我的工作情況，以及下一步的工作打算。
我是于xx年x月進入xx銀行xx支行，在工作上實踐著自己的承諾，勤奮學習，刻苦鉆研。在領導和同事們的關懷和幫助下，業(yè)務水平得到快速的提高，在頻繁的崗位轉換中，逐漸鍛煉出不錯的學習能力以及快速的適應能力，沒有辜負領導和同事們對我的期望，在各方面均取得了一定的成績，得到組織上的肯定。我之所以競聘風險合規(guī)部總經(jīng)理助理主要緣于三個理由：
第一，有充分的激情和自信。有句話說的好：“激情是快樂工作的基礎條件，是企業(yè)蓬勃發(fā)展的活力源泉?！彼?，在生活中我時刻保持著充沛的精力，以年輕人特有的朝氣與熱情投入到我所熱愛的工作中。入行三年來，陸續(xù)參加過全縣、全市、全省組織的各種演講比賽，羽毛球比賽，乒乓球比賽以及專業(yè)技能大比武等等十余場，均獲得了前三名的優(yōu)異成績。通過一次次的比賽，使我能夠自信的面對各種環(huán)境，將最好的自己展現(xiàn)出來，個人綜合素質(zhì)得到大幅度的提高。第二，有較豐富的成長歷程。正處于金融危機的風口浪尖，而我作為的應界畢業(yè)生卻非常幸運的應聘到郵儲銀行工作，可謂是幸之又甚，這也是我與郵儲的緣分吧。所以從進入郵儲銀行的那天起，我便深深地喜愛上了這份工作。在南豐支行從事過事后監(jiān)督、辦公室秘書、會計、業(yè)務管理員等銀行各業(yè)務條線的崗位，無論角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行，3年的基層工作經(jīng)驗拓寬了我的視野，得到了莫大的鍛煉。今年6月我調(diào)到市分行信貸部任信貸員一職，從基層后臺支撐人員走向市分行信貸營銷人員崗位，工作職能完全異于從前，這個轉變過程對我來說受益匪淺，也充分認識到做為一線營銷人員需要膽大、心細、敢想、敢做的優(yōu)良品質(zhì)，需要憑借自身專業(yè)的業(yè)務知識與良好的服務態(tài)度得到客戶的支持與信賴。通過這幾個月的跟班實習，我的信貸知識逐漸豐富，在心理上也戰(zhàn)勝不敢開口的膽怯想法，可以走出去，獨立的營銷客戶，功夫不負有心人，截止目前我對管轄片區(qū)126家商戶進行過上門營銷，并成功發(fā)放4筆貸款。
第三，有較強的專業(yè)實踐能力。或許是因為對工作的執(zhí)著追求和對未知領域強烈的好奇心，在任何崗位上我都會保持十二分的熱情去實踐和鉆研，比如在縣支行近三年的宣傳工作中，多篇報道相繼在中國郵政報、江西郵政報、贛郵網(wǎng)、江西郵政金融等報刊雜志上刊登，擔任文秘工作期間，負責行內(nèi)各種材料的撰寫工作，并于被評為全市優(yōu)秀通訊員。在任職中間業(yè)務管理員期間，通過改進代發(fā)工資流程，大大提高了工作效率，2年內(nèi)完成代發(fā)類業(yè)務有2億余元，從未發(fā)生過差錯。任職業(yè)務管理員期間，負責省、市分行組織的新業(yè)務學習以及后續(xù)的培訓工作，參與每年的客戶推介會以及理財沙龍見面會等活動。
各位領導、各位評委，以上是我對自身的工作情況及個人綜合素質(zhì)的簡介，如果此次競聘成功，我今后的工作任務就是如何作好風險合規(guī)部總經(jīng)理的助手，協(xié)助他把風險合規(guī)的各項工作做得更好，對未來的工作我有幾點設想：
第一，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高風控能力。
風險合規(guī)部屬于綜合性非常強的部門，雖然在職能上有充分的獨立性，同時又和其它業(yè)務部門有著密切的聯(lián)系。作為風險合規(guī)部的一員不在是單單熟悉銀行的某一項業(yè)務，而應該了解并掌握整個銀行體系的動作過程，才能夠做好風險信息的收集工作。這幾年我在各個崗位都有過工作經(jīng)驗，但由于時限性的關系缺乏更深度的掌握，所以在今后工作中要從大到小各個擊破，從個金條線、公司條線、信貸條線三方為出發(fā)點開展合規(guī)管理。
第二，協(xié)助領導做好合規(guī)管理工作，提高辦事效率。風險合規(guī)部的涉及面非常廣，有業(yè)務部門的風險評估工作、信貸部門不良資產(chǎn)的保全、移交、清收工作和風險信息的收集、分析、報告工作，還有反洗錢的管理工作以及落實法律法規(guī)的合規(guī)工作等等。所以我必需理清思路，認真梳理各項要點，積極配合同事，在領導的指導下快速開展，并及時完成領導交辦的各項工作任務，提高部門辦事效率。
第三，加強學習，努力把自己培養(yǎng)成綜合型人才。俗話說：打鐵先要自身硬。我要加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高工作能力，增強自身綜合素質(zhì)，使自己能夠成為一個業(yè)務全面，能力強的領導的好幫手。
再一次感謝各位領導給我的這個機會。我愿意用我的信心、激情和能力，不斷的戰(zhàn)勝自己，迎接一個又一個的挑戰(zhàn)，在行里做一名好員工，在部門做一名好助手，為我們的團隊而努力，為我們的郵儲而奮斗，我相信我會在新的崗位上，依然放光、依然添彩。
謝謝!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇五
根據(jù)工作需要,按照酒店“三定”方案，酒店在內(nèi)部通過競聘產(chǎn)生一名總經(jīng)理助理，我能站在這里首先要衷心的感謝集團公司和酒店提供這樣一個平臺，感謝公司和酒店領導以及全體酒店同事們給了我站在這里進行競聘演講的機會，站在這里面對評委和同事們我既激動也感到非常榮幸。
___集團是一家集房地產(chǎn)開發(fā)、規(guī)劃設計、建筑工程安裝、貿(mào)易、酒店、超市、健身連鎖、太奇科技、物業(yè)管理于一體的大型民營企業(yè)，企業(yè)文化強勢、規(guī)章制度正在不斷健全和完善，正按照現(xiàn)代企業(yè)的要求在不斷的規(guī)范，集團公司的“以人為本、至高致遠”的核心價值理念為員工提供了施展才華和抱負的平臺，每位員工只要是真心的努力和付出，___就會為每一位員工提供更加寬闊的舞臺。
本人就任辦公室主任后，運用本人在企業(yè)的相關工作經(jīng)驗，很好地協(xié)調(diào)和融洽了辦公室與酒店各部門的關系，用自己以誠待人、良好的溝通能力和親和力密切了同事之間的關系和創(chuàng)造出團結向上的工作氛圍，在對外協(xié)調(diào)方面以誠信、謙虛的處世為人風格，密切了相關職能部門的關系，和市文化局、市治安支隊、市消防支隊、市環(huán)保局、市工商部門的工作人員交朋友，較好地理順了相互間的.關系，為酒店在繳納規(guī)費時通過這種關系而減免和節(jié)省了費用。
本人在主持辦公室和分管動力工程、保安部工作期間，很好地貫徹和執(zhí)行集團董事局和酒店的各項決議決策，保安部在、動力部在被評為后臺先進集體。辦公室是履行承上啟下、上傳下達，質(zhì)檢督導，員工培訓等職責。按照辦事、辦文、辦會的要求，配合前臺部門作好經(jīng)營管理和進行企業(yè)文化的傳播。讓員工施展個人才能，釋放個人能量，讓每位員工在酒店快樂的工作。開放閱覽室、電視房，豐富員工的業(yè)余生活，開辦宿舍小賣部，方便員工購買一些生活必須品，改變員工食堂經(jīng)營方式，極大的改善了員工食堂伙食質(zhì)量，員工對食堂的滿意率由原來不足50到現(xiàn)在的95以上。
下半年，辰溪店裝修改擴建期間，酒店領導相繼深入施工第一線，作為酒店全委會成員，在酒店主持工作，在各部門負責人的認真負責配合下，保證了酒店的正常經(jīng)營，同時配合辰溪店做好籌備開業(yè)工作，為辰溪店在___組織和采購一些急需的物品，共發(fā)運各類物資12車次，為辰溪店的順利開業(yè)做了大量的工作，得到了酒店領導和員工的肯定與好評。
本人從年2月主持辦公室的工作以來，在酒店領導的正確領導下，在辦公室和各部門員工的支持配合下，較好地完成了職責內(nèi)和領導交辦的各項工作，在2004年被評為酒店的“先進集體”，部門員工李鎮(zhèn)2004、連續(xù)兩年被評為“優(yōu)秀員工”。雖然我們做了大量的工作，也取得了一些成績，但和集團公司的要求相比還存在著一定的差距，通過回顧和總結是為了進一步做好各項工作；我競聘總經(jīng)理助理若得到各位評委和員工的信任，競聘成功后我將從以下幾個方面著手開展任職期內(nèi)的工作：
一、繼續(xù)加大質(zhì)檢督查力度，貫徹和執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度，弘揚企業(yè)文化，提高執(zhí)行力。
二、當好總經(jīng)理和酒店決策層在經(jīng)營管理、內(nèi)部挖潛、開源節(jié)流、節(jié)能降耗的助手和參謀，為增加酒店經(jīng)營收入、減虧、力爭實現(xiàn)盈利而出謀劃策并付諸于行動：
1、穩(wěn)定客房經(jīng)營，做好客房硬件設施的維護保養(yǎng)，對401、402、501、502等墻紙剝落和漏水的客房進行維修，便于客人入住而提高客房出租率；建議對西餐廳三樓進行改造，隔成三至四個包廂，方便客人商務洽談、娛樂及用餐。
2、加強廚部管理，主要從以下三個方面著手：
〈1〉廚師長選配到位,組合一支以湘菜、本土菜系為主，川、粵菜為輔的廚師隊伍。
〈2〉嚴格成本控制管理，充分利用食品原料，做到物盡其用，定期推出新菜式，保證出品質(zhì)量和出品速度，以菜式常新、品味純正，上菜速度快來穩(wěn)定老客源和擴大新的客源群體。
〈3〉加強廚部和樓面的溝通，對客人提出的投訴及時整改并將處理意見回復客人，同時作為案例進行分析，對員工培訓，避免類似情況重復發(fā)生。
3、開源節(jié)流，增加新的收入增長點，年內(nèi)按照。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇六
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
按照集團公司的競聘方案，我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是：____物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理，根據(jù)本次競聘方案規(guī)程，現(xiàn)向大家匯報。不當之處，請批評指正。
一、本人基本情況。
本人――年畢業(yè)于――紡織工學院工業(yè)會計專業(yè)，曾在政府機關和企事業(yè)單位從事會計工作，其中多數(shù)時間擔任單位財務負責人，――年獲會計師任職資格。從――年――月起在物業(yè)公司財務室從事會計工作，先后擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。
在物業(yè)公司工作的四年時間里，本人先后獲得過：集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工、__物業(yè)優(yōu)秀干部、__市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽稱號。
二、竟聘理由。
幾年來，本人能認真學習和領會武陵城的企業(yè)文化，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，牢固樹立：用心營造，顧客至上，致高致遠，創(chuàng)新領先的經(jīng)營理念，有較強的責任感、使命感；本人敬業(yè)愛司，能認真學習和領會財稅政策，會計功底較為扎實，有一定的組織領導能力；本人對物業(yè)政策較為熟悉，物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚；本人對工作始終充滿熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，實事求是，客觀公正，依法依章辦事。由此，我認為自己符合競聘__物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件，并愿為武陵城、__物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量。
三、工作總結。
本人11月進入武陵城，幾年來在公司財務經(jīng)理未能及時到位的`情況下，能積極配合公司歷任領導做好財務工作，使公司的規(guī)模、效益、品牌建設得以迅速提高。
1、合理調(diào)度資金、確保資金安全。
四年來在集團董事局、公司經(jīng)理室的正確領導下，我公司想方設法克服因國家政策調(diào)整而帶來的巨大資金壓力，充分利用電力、供水、市房產(chǎn)局物管科、電信、業(yè)主等資源，巧打時間差，確保了各項款項的及時支付，合同付款準時率100，員工工資發(fā)放準時率100。
四年來我財務室積極防范資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天，我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。
2、積極做好年度財務預決算工作和資金計劃。
四年來，我財務室根據(jù)集團董事局和公司業(yè)務發(fā)展的需要，認真編制公司年度預算和決算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地的原則，將年度任務層層分解落實到各管理處、事業(yè)部。認真編制年度、月度資金計劃，統(tǒng)籌兼顧、確保重點，合理安排各項支出。
3、加強收費管理，規(guī)范票據(jù)管理。
四年來，我財務室根據(jù)物業(yè)公司實際，先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現(xiàn)金解款日結單，并向稅務部門申請印制了__物業(yè)專用發(fā)票，適時推出了物業(yè)公司收費軟件。幾年來通過發(fā)通知、上門催收等形式，費用綜合收繳率均保持在95以上，壞帳損失不足1‰。
4、積極做好外聯(lián)工作。
四年來，我財務室在積極做好稅務工作的同時，努力配合經(jīng)理室做好電力、供水、市物管科等部門的協(xié)調(diào)工作，為公司帶來直接經(jīng)濟效益數(shù)十萬元。
5、積極參預市場拓展。
四年來，除積極參加集團內(nèi)部物業(yè)的接管外，還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管，公司規(guī)模得以迅速壯大。
四、工作計劃。
如果我競聘成功，我將根據(jù)領導的安排，努力做好以下工作：
1、當好配角，盡快進入角色。
總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個全新課題，是機遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領導下，緊緊團結各位員工，努力做好本職工作，盡快實現(xiàn)角色的轉換。
2、加強經(jīng)營管理，確保公司效益穩(wěn)步增長。
隨著市場競爭的日趨激勵，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里，我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費用控制，實施精細化管理，加大收入、效益考核力度，真正實現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤；劃小核算單位，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心；大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務，建立健全各項業(yè)務工作流程，努力提高代辦、增值業(yè)務盈利空間；加大資金回收力度，降低應收賬款損耗率，積極盤活空置、閑置物業(yè)，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則，努力盤活資金，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
3、加大制度建設，努力實施規(guī)范化、科學化管理。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇七
派出所所長作為公安機關的“兵頭將尾”，他是否稱職、是否合格，直接關系到轄區(qū)治安秩序的好壞，也關系到公安機關在人民群眾中的形象。下面是本站小編給大家整理的派出所所長競聘講話材料，僅供參考。
尊敬的各位領導、同志們，大家好!
首先，非常感謝組織給我這次競爭xx派出所所長的機會。
一、我的個人情況。
我叫xx，39歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)任xx派出所副所長。93年7月河北公安警察職業(yè)學院畢業(yè)后被分配到xx縣公安局,20xx年10月調(diào)xx派出所工作至今，曾多次受到市、縣局、縣委縣府及當?shù)攸h委政府表彰獎勵。
二、我的任職優(yōu)勢。
我從走出警校大門，曾先后在xx派出所、國保大隊、xx派出所工作。x年來，我堅持政治業(yè)務學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本方針分析問題、解決問題的能力;強化創(chuàng)新意識，在實踐中不斷探索，掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗和工作方法。工作中，服從命令、聽從指揮、顧全大局、踏實勤懇、廉潔奉公。盡最大的努力做好群眾工作，多為群眾辦好事實事，連續(xù)多年榮獲xx鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
在擔任xx所長五年間，我大膽帶領全所民警，以促和諧、保穩(wěn)定為中心，全力做好各項工作。五年來我所共受理群眾報警485起，立刑事案件62起，破60起，破案率96%。打擊處理32人，抓獲在逃人員5名;立治安案件160起，查處158起，查結率98%，處理185人，調(diào)處糾紛121起，圓滿完成各項任務，確保了我所轄區(qū)治安穩(wěn)定和社會和諧,得到了縣局及當?shù)攸h委政府的肯定。
作為行政內(nèi)勤，我協(xié)助過三屆所領導,協(xié)助第一屆所領導xxx,xx所保持了老先進的牌子,協(xié)助第二屆所領導xxx,xx所還榮獲了兩屆市局人民滿意派出所稱號,協(xié)助第三屆所領導xxx,更爭創(chuàng)了我局第二個三級派出所。特別是在派出所等級達標工作中，我結合多年來的先進內(nèi)勤經(jīng)驗,指導民警業(yè)務工作，規(guī)范基礎臺帳，建立、健全各項規(guī)章制度。得到了市縣局的肯定，也因此受到縣局特別嘉獎。
多年來，我始終戰(zhàn)斗在基層第一線，在內(nèi)勤崗位上對派出所業(yè)務相當熟悉，并對轄區(qū)情況具有人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，還學習了三屆所領導的優(yōu)勢管理經(jīng)驗,更爭得了當?shù)攸h委政府的理解、支持和信任，完全具備勝任派出所所長的必備條件。
三、我的工作設想。
xx鎮(zhèn)地處xx縣城，東臨張家口市，南隔洋河與xx縣相望，西與xx鄉(xiāng)交界，北與xx接壤。全鎮(zhèn)共轄22個行政村，一個街道辦事處，六個居民委員會。面積面積達89.73平方千米，人口超過7萬。是萬全最大的生活居住區(qū)和商業(yè)文化區(qū)。社會治安可謂形勢復雜。居統(tǒng)計，每年的治安案件平均超過300起。我上任后，以“破案會戰(zhàn)”為重點，特別是對侵財案件采取高壓態(tài)勢，嚴厲打擊各種刑事犯罪，維護轄區(qū)穩(wěn)定環(huán)境。其次，在鎮(zhèn)區(qū)成立治安巡邏隊，充分發(fā)揮巡防隊員的作用，白天維護街道治安秩序，制止打架斗毆、尋釁滋事;夜晚開展巡邏，特別是對重點部位實行監(jiān)控，加強內(nèi)保責任制，有效杜絕可防性案件的發(fā)生。
如果同志們支持，組織信任，當選xx派出所所長后，我堅持以所為家，按照局黨委的工作布署，結合派出所的實際情況開展好以下工作：
一是服從命令，聽從指揮，在局黨委及當?shù)攸h委政府的領導下開展各項工作;深入調(diào)查研究，以最快的速度進入工作角色;適應新形勢的需要，不斷加強xx大精神等政治理論和業(yè)務學習，進一步提高管理水平和業(yè)務水平。
二是堅決貫徹落實《公安部關于改革和加強公安派出所工作的決定》，做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務群眾等工作，并注重警務公開和窗口單位建設，實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。嚴厲打擊各類違法犯罪活動，大力整治治安突出問題，維護社會穩(wěn)定。努力實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標。
三是堅持一崗雙責抓好隊伍建設和內(nèi)部管理，提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力;一方面自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，“慎權、慎欲、慎情、慎獨”，在任何情況下，都要穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，以自己的模范行為影響和帶動本單位樹立起良好的黨風、政風、警風。另一方面是，抓好民警的思想信念教育，防范民警8小時內(nèi)外的違法違紀行為，引導每位干警愛崗敬業(yè)。同時作為所長要實事求是，以現(xiàn)有的資源，科學合理安排，給每個干警以施展才能的空間并得到相應的收獲。精神上，要著實體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。做到派出所也象家庭一樣溫暖，有人情味。
四是協(xié)調(diào)好各方面的關系。經(jīng)常主動向鎮(zhèn)黨委、政府、人大匯報工作，經(jīng)常走訪轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、鎮(zhèn)機關及村社干部、經(jīng)濟帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽各界關系，得到他們的理解和支持，以改進我們的工作，切實起到確保一方平安、促進兩個文明建設的作用。
這次局黨委對二級班子實行競聘上崗，是加強公安隊伍建設的一項重要措施，也是調(diào)動廣大干警的工作積極性，形成擇優(yōu)用人環(huán)境的一項新舉措。我對這次的競聘上崗十分支持，若我競聘成功，我決不辜負局黨委的期望和信任，以滿腔的熱情，創(chuàng)建一流的隊伍，扎扎實實開展好各項工作，全力維護社會穩(wěn)定;若競聘不成功，我將服從局黨委的安排，認真做好本職工作，無怨無悔。
最后我想說：“人的一生是個過程，但過程是否美麗，需要自己來創(chuàng)造，人的一生貴在堅持，堅持之后，回首之時無悔今生。”
謝謝大家!
尊敬的各位評委、領導、同志們，大家好!
首先，非常感謝組織給我這次推薦自已的機會。我競爭的職位是xx派出所所長。
一、我的個人情況。
我叫xxx，38歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)任xx派出所副所長。93年7月xxxx校畢業(yè)后被分配到xx縣公安局,同年10月調(diào)xx派出所工作，94年10月兼任內(nèi)勤民警至今。曾多次受到市、縣局、縣委縣府及當?shù)攸h委政府表彰獎勵。
二、我的任職優(yōu)勢。
我從走出警校大門，就在xx派出所工作。20xx年來，我堅持政治業(yè)務學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本方針分析問題、解決問題的能力;強化創(chuàng)新意識，在實踐中不斷探索，掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗和工作方法。特別是對計算機網(wǎng)絡知識的學習，使自己能夠熟練操作計算機，熟息網(wǎng)上辦公及執(zhí)法辦案流程。工作中，服從命令、聽從指揮、顧全大局、踏實勤懇、廉潔奉公。管好自己的嘴和手，絕不吃拿卡要，用好自己的嘴和手，做好群眾工作，多為群眾辦好事實事，連續(xù)多年榮獲xx鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。在擔任副所長兩年間，所長為培養(yǎng)我獨立工作能力，他積極放權，我大膽帶領全所民警，以促和諧、保穩(wěn)定為中心，全力做好各項工作。兩年來我所共受理群眾報警485起，立刑事案件62起，破60起，破案率96%。打擊處理32人，抓獲在逃人員5名;立治安案件160起，查處158起，查結率98%，處理185人，調(diào)處糾紛121起，圓滿完成各項任務，確保了我所轄區(qū)治安穩(wěn)定和社會和諧,得到了縣局及當?shù)攸h委政府的肯定。作為行政內(nèi)勤，我協(xié)助過三屆所領導,協(xié)助第一屆所領導xxx,xx所保持了老先進的牌子,協(xié)助第二屆所領導xxx,xx所還榮獲了兩屆市局人民滿意派出所稱號,協(xié)助第三屆所領導xxx,更爭創(chuàng)了我局第二個三級派出所。特別是在派出所等級達標工作中，我結合多年來的先進內(nèi)勤經(jīng)驗,指導民警業(yè)務工作，規(guī)范基礎臺帳，建立、健全各項。
規(guī)章制度。
得到了市縣局的肯定，也因此受到縣局特別嘉獎多年來，我始終戰(zhàn)斗在基層第一線，在內(nèi)勤崗位上對派出所業(yè)務相當熟悉，并對轄區(qū)情況具有人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，還學習了三屆所領導的優(yōu)勢管理經(jīng)驗,更爭得了當?shù)攸h委政府的理解、支持和信任，完全具備勝任派出所所長的必備條件。
三、我的工作設想如果同志們支持，組織信任，當選派出所所長后，我堅持以所為家，按照局黨委的工作布署，結合派出所的實際情況開展好以下工作：一是服從命令，聽從指揮，在局黨委及當?shù)攸h委政府的領導下開展各項工作;深入調(diào)查研究，以最快的速度進入工作角色;適應新形勢的需要，不斷加強xx大精神等政治理論和業(yè)務學習，進一步提高管理水平和業(yè)務水平。
二是堅決貫徹落實《公安部關于改革和加強公安派出所工作的決定》，做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務群眾等工作，并注重警務公開和窗口單位建設，實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。嚴厲打擊各類違法犯罪活動，大力整治治安突出問題，維(轉載自新世紀范本網(wǎng)，請保留此標記，免費提供下載。)護社會穩(wěn)定。努力實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標。三是堅持一崗雙責抓好隊伍建設和內(nèi)部管理，提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力;一方面自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，“慎權、慎欲、慎情、慎獨”，在任何情況下，都要穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，以自己的模范行為影響和帶動本單位樹立起良好的黨風、政風、警風。另一方面是，抓好民警的思想信念教育，防范民警8小時內(nèi)外的違法違紀行為，引導每位干警愛崗敬業(yè)。同時作為所長要實事求是，以現(xiàn)有的資源，科學合理安排，給每個干警以施展才能的空間并得到相應的收獲。精神上，要著實體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。做到派出所也象家庭一樣溫暖，有人情味。四是協(xié)調(diào)好各方面的關系。經(jīng)常主動向鎮(zhèn)黨委、政府、人大匯報工作，經(jīng)常走訪轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、鎮(zhèn)機關及村社干部、經(jīng)濟帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽各界關系，得到他們的理解和支持，以改進我們的工作，切實起到確保一方平安、促進兩個文明建設的作用。這次局黨委對二級班子實行競聘上崗，是加強公安隊伍建設的一項重要措施，也是調(diào)動廣大干警的工作積極性，形成擇優(yōu)用人環(huán)境的一項新舉措。我對這次的競聘上崗十分支持，若我競聘成功，我決不辜負局黨委的期望和信任，以滿腔的熱情，創(chuàng)建一流的隊伍，扎扎實實開展好各項工作，全力維護社會穩(wěn)定;若競聘不成功，我將服從局黨委的安排，認真做好本職工作，無怨無悔。
謝謝大家!
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，給我機會參加競聘派出所所長，今天，我的演講題目是：“抓班子，帶隊伍，出成績”，努力爭當一名優(yōu)秀的派出所所長。
我首先談談對派出所所長的認識：派出所是公安機關最基層的單元，是公安機關的窗口，派出所所長工作的好壞直接關系到派出所整體職能作用的發(fā)揮。派出所所長要在上級公安機關的領導下，切實負起自己的責任，認真努力工作，確保轄區(qū)內(nèi)社會穩(wěn)定和治安良好，獲得黨和政府的肯定與人民群眾的滿意。
如果我獲得領導和同志們的信任，競聘派出所所長成功，著重做好以下五方面工作：
一、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。
派出所所長工作，責任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的派出所所長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、抓好班子，形成堅強合力。
“火車跑得快，全靠車頭帶”，我要始終把班子建設放在各項工作的首位，堅持不懈抓班子的思想建設、廉政建設和作風建設，努力學習科學發(fā)展觀理論，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，帶頭遵守公安工作紀律，提升班子凝聚力，做到讓所有成員的個人目標與集體的目標相一致，共同完成工作任務，保證工作質(zhì)量。
三、帶好隊伍，全力做好工作。
我要帶好隊伍，堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實擔負好管理派出所民警的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，抓學習、抓訓練，抓作風，提高民警的綜合素質(zhì)與戰(zhàn)斗力，發(fā)揮每個民警的特長，調(diào)動每個民警的工作積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，全力做好派出所工作，維護轄區(qū)內(nèi)治安穩(wěn)定。
四、干出成績，獲得群眾滿意。
我要結合派出所所長工作職能，創(chuàng)新社會管理，加強信息化建設，做好基礎信息采集工作，開展群防群治，加強防范，降低發(fā)案，確保轄區(qū)發(fā)案少，秩序好，增強群眾安全感，干出優(yōu)異成績，讓黨和政府放心，努力獲得人民群眾滿意。
五、服務群眾，融洽警民關系。
我要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，充滿感情，深入基層，與轄區(qū)內(nèi)群眾進行零距離接觸、面對面交流，虛心聽取群眾意見，真誠征求群眾建議，按群眾的希望與要求，做好派出所工作，幫助群眾解決實際困難，做群眾的貼心人，融洽新時期的警民關系，積極構建和諧社會。
各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進基層派出所的實際工作中，爭取干出一流業(yè)績，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向大家表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了更好地工作，努力做出成績，這就是我參加競聘的初衷和目的。
我的演講完了，謝謝大家!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇八
尊敬的各位領導，各位評委：
首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
我叫**，今年**歲，現(xiàn)任**保險公司**市支公司經(jīng)理，經(jīng)濟師，大專學歷，南大研究生在讀。**歲到農(nóng)村下放勞動鍛煉，**歲加入中國共產(chǎn)黨，**年**月從事人保工作，歷任業(yè)務員、副科長、科長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，經(jīng)理。先后三次被評為級先進工作者，所在公司日前被評為級先進單位?，F(xiàn)在，我要競聘的是人保**市分公司總經(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點：
一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)二十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業(yè)的`大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業(yè)的基礎，更何況我對人保事業(yè)的愛，是如此的專一和執(zhí)著。
二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。我一直認為，保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇，從事這樣的事業(yè)，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。4月產(chǎn)、壽險分設，我接手**公司，當時背負500多萬元的包袱，內(nèi)外交困，步履維艱。我審時度勢，提出“前三年打基，后二年謀發(fā)展，進入新世紀騰飛”的中長期規(guī)劃，現(xiàn)在這些目標已經(jīng)全部實現(xiàn)，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業(yè)務迅猛發(fā)展。公司業(yè)務由分設前的700余萬元，到突破萬元大關，增長近3倍。尤其是進入新世紀的三年里，凈增保費1000萬元，年均增長率達33.33%。20底實現(xiàn)保費收入萬元，同比增長27.52%，人均保費105.36萬元，實現(xiàn)利潤190萬元，人均利潤10.1萬元，位居**六縣之首，實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。
三、對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗。我從保險業(yè)務員做起，至今已有二十三年，在領導崗位已經(jīng)工作了十五年，其中，在年副經(jīng)理崗位八年，在年經(jīng)理崗位七年，可以說保險業(yè)務的方方面面，了熟于心，業(yè)務再錯綜復雜，也能應對自如。作為一線展業(yè)的基層公司，業(yè)務開展的成功與否，相當程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強的協(xié)調(diào)能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發(fā)電廠技改國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級公司組成攻關組，下讓業(yè)務員全方位跟蹤服務，并且調(diào)動一切力量進行公關社交活動聯(lián)絡感情，經(jīng)過、市、縣三級公司上下聯(lián)動，力挫群雄，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業(yè)務保費達235萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時，公司與政府，政府機構，新聞媒體建立了良好個公共關系，為業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建設上，注重加強團結，發(fā)揮群體作用；在處理人際關系上，嚴于律己，寬以待人；在業(yè)務發(fā)展上，強調(diào)開拓進取，服務創(chuàng)新；在經(jīng)營管理上，遵章守規(guī)，合法經(jīng)營；在隊伍建設上，鼓勵學習，全面提升員工整體素質(zhì)；在工作崗位上，吃苦在前，享樂在后，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班，從未休過一個節(jié)假日、雙周日。把職工的冷暖，時刻掛在心頭，在給一線員工的辦公室安了空調(diào)四年后，我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身，初始學歷不高，所以就不斷的進行再學習，努力的充實自己，提高自己，除了堅持學習業(yè)務知識外，88年電大中文專業(yè)畢業(yè)后，又相繼參加了師范大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習，并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習，努力創(chuàng)造學習型企業(yè)，目前，已有60%的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。
五、有著斐然的工作業(yè)績。接手公司時，百孔千瘡，如今，不論是設施設備，還是服務管理，都走在全轄的前列，公司先后榮獲**市“先進支公司”、“標兵支公司”，**市和**市人民政府多次授予“雙文明先進單位”，代表**分公司參加全業(yè)務考核，在13家參評單位中，榮獲第七。去年經(jīng)過**市公司綜合考評，獲“奮進杯”先進單位。2002年保費收入實現(xiàn)了歷史性突破，全面完成**分公司交給的各項任務指標，不僅又一次榮獲**市“雙文明”稱號，還被評為保險系統(tǒng)級先進單位。
以上擇其要談了自己的任職優(yōu)勢，下面再向各位介紹一下自己任職后的設想。
一、有信心有能力當好助手，做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗，能為領導的決策提供有價值的參考。職務雖是助手，但思想上要樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來，不計較個人名利的得失，不當擺設。
二、充分發(fā)揮自己公關社交協(xié)調(diào)能力的特長，將自己的成功經(jīng)驗，推廣到其他縣級公司。力爭在較短時間內(nèi)，使自己盡快完成角色的轉換，協(xié)助分公司領導打開縣級公司工作新局面，全面提升市公司業(yè)務業(yè)績。職務上去，人要下去，我會經(jīng)常深入基層和業(yè)務一線，加強調(diào)查研究，找準問題關鍵，采取切實可行措施，力爭在較短的時間內(nèi)打開工作局面。
三、擺正自己的位置，甘當配角，當好配角。在工作中，我會注意維護主要領導人的威信，全力支持公司領導班子成員工作，拉偏套，使正勁。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。讓領導放心，群眾滿意。
尊敬的各位領導，各位評委：
在我的競聘演說結束時，我還想說的是，西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇九
大家好!
首先衷心地感謝組織、感謝領導、感謝各位同仁再次給了我這個鍛煉自己、展示自我的機會。還非常清楚地記得六年前我的第一次惴惴不安的競聘，大家的鼓勵讓我從一名普通的語文老師走上了學校中層的管理崗位，三年前大家的厚愛讓我第二次競聘成功，然后在領導、老師們的關心與支持下在教導主任這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)地站到了今天。此刻，我第三次站在了大家面前，做競聘副校長的演講，以期望自己在教改的大潮中實現(xiàn)自己更高的人生價值。
我于x年的夏季走進xx小學，x年x月入黨，xx年來，在這塊沃土里，我和在座的領導、同事們一起摸爬滾打，辛勤耕耘，一步一個腳印地演繹著我稚嫩卻絢麗多姿的教學生涯的開端。我努力做到待人以誠，愛生以情，敬業(yè)以精，育人以真。在這寶貴的xx年中，我首先扮演好了語文教師這個角色，我絕沒有讓“認真?zhèn)湔n、認真上課、認真批改、認真輔導”的字眼僅出現(xiàn)在我的總結中，我用自己的行動問心無愧地面對我教過的四屆學生，多個孩子，在畢業(yè)考試中每一屆的語文合格率均是百分之一百，優(yōu)秀率分別為%、.x%、.x%、.x%;我前后三次參加了海門市的語文優(yōu)課評比，獲二等獎一次，三等獎兩次;撰寫的多篇論文獲省、市級等級獎或在各級教育刊物上發(fā)表，在教學之余，我還認真做好課外競賽輔導工作，在演講、閱讀知識、省金鑰匙等競賽活動中，輔導的近xx名學生獲等級獎。我付出著汗水，也收獲著快樂：我兩次獲“xx省優(yōu)秀科技輔導員”稱號，x年被評為xx市愛生優(yōu)秀教師，前后x次受市政府嘉獎，x年x月與x年x分別被教育局和市政府評為優(yōu)秀教育工作者，x年xx月被評為悅來片語文學科帶頭人。
x年x月踏上教學管理崗位后，因為種種原因，前面的教導主任只帶著我走了兩年，然后我就開始主持教導處工作，如履薄冰是我當時最真切的感受，但我深知“教導處”是“學校”這部大機器上的一顆重要螺絲釘，我絕不能讓它有絲毫的松動。校長室的關心，教導處其他兩位同志的鼎力協(xié)作，全體教職員工的支持使得全校每學期的教學都秩序井然，教研活動開展得比較有聲有色，課改進程穩(wěn)步推進……四年來，在各項優(yōu)課與教師基本功評比中，有x人獲一等獎，近來人次獲二、三等獎;在課改論文評比，共有多人次獲市級及以上等級獎;在各類學生競賽活動中，共有多人次獲省、xx市、海門市級等級獎;x年xx月，學校成功舉辦了市第四次課改現(xiàn)場會，x年課改專項百分考核獲優(yōu)秀級。但我深知這些榮譽的背后，蘊含著多少領導的鼓勵和鞭策，飽含著多少老師的支持和幫助。在這里，我要真誠地道一聲：感謝你們!
真的，正是因為有了你們一直以來的通力支持與幫助，所以今天我才有更多的勇氣與底氣站在這兒，對于副校長這個崗位，我有這樣的思考：
在知識經(jīng)濟步入快車道的今天，在新一輪課改如火如荼實施的今天，一個學校要與時俱進，關鍵在于有一個團結奮進、銳意進取、樂于奉獻的領導集體。山高人為峰，學校能充滿活力，關鍵在于形成以校長為主心骨的眾心捧月般的圓弧效應。作為副校長，在思想上要找準位置，在工作中要扮好角色，在管理中要崇尚科學，在評價中要追求創(chuàng)新。
一、在思想上找準位置，在工作中扮好角色。
我認為副校長是校長政令的執(zhí)行者，是教師學生的服務者，是教育教學的帶頭人。工作中既要對校長負責，又要對師生負責。既要獨擋一面，為校長分憂解難，又要合作交流，為校長出謀劃策。既要身體力行深入教學一線，又要用新的教學理念指導教師開展教育科研。
二、在管理中崇尚科學，評價中追求創(chuàng)新。
科學的教學管理要求我們不斷更新觀念，變換思維方式，創(chuàng)造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創(chuàng)新。作為校級領導，必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預見性。概括地說，決策前，領會三個意圖;管理中，樹立三種觀念;評價時，實現(xiàn)三個強化。
1、決策前，領會三個意圖。
首先要領會上級意圖，把握機遇，找準學校工作與上級指示精神的鍥合點;其次領會校長意圖，把握全局，形成工作上的合力;其三是領會教師意圖，把握民情，強化教師主人翁意識，促進管理目標的實現(xiàn)。
2、管理中，樹立三種意識。
這三種意識即人本意識、科研意識、創(chuàng)新意識。
※一是人本意識。
人本管理是學校管理之本，現(xiàn)代管理學告訴我們，一個學校應該做到?jīng)]有“管”只有“理”。所謂“管理”即是幫助老師理清工作思路，理順思維通道，理出教學規(guī)律，理出自我價值。人本管理應注重在目標管理的同時，倡導情感滲透，把調(diào)動人的積極性，挖掘人的潛能作為管理者的主要職責;要運用“鲇魚效應”，以形成學校工作的活力。引進激勵機制，以獲得教師工作效率的最大值。在管理中，要發(fā)揮激勵機制作用。一是榜樣激勵，二是情感激勵，實行“無情制度，有情管理”，注重老師情感的變化，善于疏導，排憂解難，善于以心換心。三是信任激勵，對工作中偶有失誤的人不抓辮子，不打棍子，鼓勵老師在哪里摔倒就在哪里爬起來，這樣，老師們才有安全感和親切感，工作更主動，責任心更強。
※二是科研意識。校級領導科研素質(zhì)的高低決定著學校教育教學質(zhì)量的好壞。因此，在學校競爭日益激烈的今天，我們要用心去工作，用科研帶動工作。
作為校長助手，一方面要勤于學習理論，廣泛收集信息，學習一定的科研方法，用來指導教學工作和教研工作，不斷給自己充電，這樣才能高屋建瓴，居高臨下，使教科研工作具有前衛(wèi)性。其次在常規(guī)教學管理中，要在揚棄傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的同時，注重有個性化突破。如備課模式的改革重在教學設計，重在引導教師從現(xiàn)成教案的桎梏中走出來，備學生、備教法、備活動、備資源，實施有創(chuàng)意的教學活動。在課堂中注重運用多元智能理論指導教學實踐，讓智慧的火花在師生的交流中閃爍，讓每一個鮮活的生命得到全面發(fā)展。
※三是創(chuàng)新意識。作為校長助手，其管理思路要有創(chuàng)意。在新課程環(huán)境下的教學管理，應依照“以學定教”、“以學促教”、“以研促改”的教改思路，應探索基于網(wǎng)絡環(huán)境下的探究性的學習模式，還應建立“點—線—面”網(wǎng)狀教研體系，提倡跨學校的集約化教改實驗和家校合作育人的辦學思路，使學校整體教育教學水平有一個大的提升。
3、評價時，實現(xiàn)三個強化。
第一是進行橫向評價，強化可比性——在教學工作中，可以按量計酬，優(yōu)勞優(yōu)酬，使評價結果具有公正性、公開性，以此增強老師的積極性。
第二是進行形成性評價，強化教育性。實行“目標導向——情感調(diào)控——過程管理”的策略，進行全方位多層次的管理，既重結果，更重過程，在評價上自我完善，自我提高。特別是在課堂教學管理上，要形成一套行之有效的評價機制，確保課堂教學雙主體地位的落實。
第三是進行自我評價，強化主觀能動性。為了讓教師自我定位;可在學期末建立《教師建功立業(yè)卡》，對照細則，讓教師自我反思，使每位教師在評價中真正找到自己的位置。
我認為，領會三個意圖，樹立三種意識，實行三個評價，集中體現(xiàn)了創(chuàng)新管理的人文策略，如果競聘成功，我將以此為管理思路亦或策略，和校長、和中層、更和所有的教職員工一起同心同德，繼往開來，去開創(chuàng)我們教育事業(yè)的新輝煌。
各位領導、各位老師，古人云：“不可以一時之得意而夸其能，亦不可以一時之失意而自墮其志。”無論結果如何，淡薄名利始終是我的為人之道，處事之則。無論在任何時候，任何崗位，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作，當一名無愧于學生與家長的優(yōu)秀教師，做一位無愧于黨和人民的共產(chǎn)黨員這是我永遠不會丟失的本真!
謝謝大家!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，給我機會參加競聘派出所所長，今天，我的演講題目是：“抓班子，帶隊伍，出成績”，努力爭當一名優(yōu)秀的派出所所長。
我首先談談對派出所所長的認識：派出所是公安機關最基層的單元，是公安機關的窗口，派出所所長工作的好壞直接關系到派出所整體職能作用的發(fā)揮。派出所所長要在上級公安機關的領導下，切實負起自己的責任，認真努力工作，確保轄區(qū)內(nèi)社會穩(wěn)定和治安良好，獲得黨和政府的肯定與人民群眾的滿意。
如果我獲得領導和同志們的信任，競聘派出所所長成功，著重做好以下五方面工作：
一、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。
派出所所長工作，責任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的派出所所長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、抓好班子，形成堅強合力。
“火車跑得快，全靠車頭帶”，我要始終把班子建設放在各項工作的首位，堅持不懈抓班子的思想建設、廉政建設和作風建設，努力學習科學發(fā)展觀理論，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，帶頭遵守公安工作紀律，提升班子凝聚力，做到讓所有成員的個人目標與集體的目標相一致，共同完成工作任務，保證工作質(zhì)量。
三、帶好隊伍，全力做好工作。
我要帶好隊伍，堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實擔負好管理派出所民警的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，抓學習、抓訓練，抓作風，提高民警的綜合素質(zhì)與戰(zhàn)斗力，發(fā)揮每個民警的特長，調(diào)動每個民警的工作積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，全力做好派出所工作，維護轄區(qū)內(nèi)治安穩(wěn)定。
四、干出成績，獲得群眾滿意。
我要結合派出所所長工作職能，創(chuàng)新社會管理，加強信息化建設，做好基礎信息采集工作，開展群防群治，加強防范，降低發(fā)案，確保轄區(qū)發(fā)案少，秩序好，增強群眾安全感，干出優(yōu)異成績，讓黨和政府放心，努力獲得人民群眾滿意。
五、服務群眾，融洽警民關系。
我要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，充滿感情，深入基層，與轄區(qū)內(nèi)群眾進行零距離接觸、面對面交流，虛心聽取群眾意見，真誠征求群眾建議，按群眾的希望與要求，做好派出所工作，幫助群眾解決實際困難，做群眾的貼心人，融洽新時期的警民關系，積極構建和諧社會。
各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進基層派出所的實際工作中，爭取干出一流業(yè)績，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向大家表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了更好地工作，努力做出成績，這就是我參加競聘的初衷和目的。
我的演講完了，謝謝大家!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十一
同志們：
經(jīng)市人事局同意，局黨委決定，今天下午在這里召開全體干部會議，對機關內(nèi)設機構科級領導干部競爭上崗工作進行動員部署。下面我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，充分認識這次競爭上崗工作的重要意義從*年以來，但由于多種原因，導致目前部分內(nèi)設機構領導班子不健全、班子成員年齡老化，一定程度影響了隊伍建設和業(yè)務工作開展。今年以來，局黨委根據(jù)有關文件要求，提出在機關實行科級干部競爭上崗試點工作。結合我局實際，局黨委進行了研究，制定了競爭上崗方案并逐級上報。最近，市人事局批復了《我局機關中層科級領導干部競爭上崗實施方案》，黨委決定，從今年12月至20xx年1月，對部分科級領導干部實行競爭上崗，充實內(nèi)設機構領導班子。
這次實行部分科級領導干部競爭上崗是貫徹落實黨的xx大提出深化干部人事制度改革要堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”，形成干部選拔任用科學機制的精神。是響應市委當前推行的“公推公選”、“面向全國公開招聘領導干部”重大舉措。競爭上崗作為干部選任的方式之一，把干部的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過程，拓寬了民主渠道，讓干部充分表達自己要選人的意愿，保障了干部對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
采取競爭上崗這種方式選拔干部，能體現(xiàn)出一個干部的知識、能力、政績和群眾基礎，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了展示的舞臺，讓那些“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，人民群眾信得過”的優(yōu)秀干部脫穎而出。對在競爭上崗中表現(xiàn)突出，經(jīng)考察確實比較優(yōu)秀的干部，如果受職位限制不能直接進入領導班子，可以充實到后備干部隊伍中，為工作發(fā)展儲備人才，實現(xiàn)開放式選人、制度化管人、公正性用人的目標。同時，實行競爭上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風，真正實現(xiàn)“由多數(shù)人選干部”和“在多數(shù)人中選干部”。在競爭上崗過程中，除了必須保密的事項外，有關競爭上崗工作的原則、職位要求、任職條件、方法和程序、工作進程等內(nèi)容都必須公開，考試結果、測評結果等也將適度公開，真正讓干部群眾對干部選拔任用工作及時了解，主動參與，發(fā)揮作用，放心滿意。提高選人用人的準確性，防止民意失真和監(jiān)督盲區(qū)，防止“帶病提拔”，減少用人失誤，增強干部選任的公信度。
二、周密部署，精心組織，確保競爭上崗工作順利進行第五、堅持民主集中制和依法辦事原則。內(nèi)設機構科級領導職務的競爭上崗工作，必須嚴格遵守民主集中制原則，按照有關規(guī)定和操作程序進行，重大問題要及時匯報請示市人事局和市局黨委，并經(jīng)局黨委集體討論決定。
抓好“五個環(huán)節(jié)”就是：
第一，抓好報名環(huán)節(jié)。為了保證競爭上崗工作順利開展，希望符合資格條件的同志都要積極報名，接受組織的選拔。要打消各種不必要的顧慮，做到三個“不怕”。首先不怕競爭不上“丟面子”。組織上變“關門選將”為“比武選將”，實際上是給大家提供了一個展示自我的平等機會和平臺，要樹立“參與就是學習，參與就是參賽，參與就是爭取成功機會”的思想，把參與的過程看作是檢驗和提高自己的機會。其次不怕“被議論”。符合資格條件的干部要本著為教育工作作貢獻的責任感與使命感，報名參加競爭上崗，把個人價值的實現(xiàn)與教育事業(yè)的發(fā)展緊密相聯(lián)，爭取在新的崗位上，為教育事業(yè)做更多的工作，為黨和人民做更多的貢獻。因此，參加競爭上崗絕對不是“不安心工作想跳槽”，也不是對原單位、原部門、原崗位有什么不滿意，更不是“伸手要官兒”，而是一次光榮的應征，也希望其他同志，尤其參與競爭人員的單位領導同志要給予他們以更多的支持、鼓勵和理解。三是不怕“走出去”。這次競爭上崗涉及個部門個崗位，干部在報名時要勇敢地接受新環(huán)境、新任務、新挑戰(zhàn)，不要局限于本部門的工作。各單位的領導要當好參與競爭人員的參謀，動員和鼓勵符合條件的干部報考競聘職位，舍得把符合條件的優(yōu)秀干部推薦出來，促進干部交流，盤活人才資源。
第二，抓好考試環(huán)節(jié)。為體現(xiàn)考試的公平、公正，我們將委托市局政治部負責相關考試試題的準備工作?？荚囉深I導小組辦公室統(tǒng)一組織，有關工作人員要嚴格遵守工作紀律，確?？荚嚨膰烂C性。參加考試的干部要端正心態(tài)，正確認識。考試只是手段，不是單純地搞“應試”難為大家，而是給干部提供展示和檢驗自己機會，主要是靠大家平時的工作和學習積累，因此不要把精力放在找題、猜題中去，同時要嚴格杜絕違紀舞弊行為發(fā)生。
第三，抓好面試環(huán)節(jié)。面試主要是想通過交談了解應聘者的內(nèi)在潛力和能力。這次面試考官由市人事局和市局政治部、紀委等派員以及抽調(diào)局部分未參加此次競聘的人員組成。面試采取競聘演講和考官提問的方式，參加面試人員每人的演講在15分鐘左右，內(nèi)容主要包括自己的簡歷、近三年來的工作成績及獲獎情況，競爭該職位的工作設想。
第四，抓好民主測評環(huán)節(jié)。要確保民主測評的科學性和真實性，落實群眾“四權”，保證選人準確性，防止和克服不正之風。領導小組辦公室要認真組織，各單位要積極配合，保證這項工作順利開展。參加測評與推薦的干部職工要本著對組織和事業(yè)高度負責的態(tài)度，認真行使自己的權力，客觀公正地評價干部，真實地反映個人意愿。
第五，抓好組織考察環(huán)節(jié)?？疾焓橇私飧刹康虏疟憩F(xiàn)的重要方法，考察的內(nèi)容包括干部的德、能、勤、績、廉情況及其政治業(yè)務素質(zhì)與競爭職位的適任程度，注重考察工作實績和群眾公認程度?？疾鞎r，要充分聽取同干部職工對被考察人員的評價意見，對被考察人的綜合情況進行客觀公正的分析和評判。要從競爭的職位出發(fā)，按照加強領導班子建設的需要和崗位要求，注重了解競聘者的潛能，看其是否具備適任能力。在向組織介紹考察對象情況時，有關人員要客觀、公正、實事求是地評價，真實反映被考察人的長處和不足，幫助組織準確了解干部。
三、切實加強領導，確保競爭上崗工作的順利進行為加強對此次競爭上崗工作的領導，成立競爭上崗工作領導小組。組長由**局長擔任，副組長由交擔任，成員有黨委委員、。同時提出以下要求：
(一)各級領導干部要帶頭講政治、講正氣，模范遵守黨的組織原則，堅持民主集中制，堅持任人唯賢，自覺抵制用人上的不正之風。各單位要認真領會黨委的精神和要求，根據(jù)需要開展二次動員，做好干部的教育引導工作，幫助干部提高認識、增強信心，鼓勵和支持符合條件的干部樹立良好心態(tài)積極報名參與，引導其他同志正確看待，共同營造寬松、和諧的環(huán)境。為這項工作順利進行營造良好的工作氛圍，為參加競爭的同志創(chuàng)造條件、提供方便。
(二)嚴肅紀律，依法辦事。考核組成員要嚴格要求自己，堅持實事求是，公道正派，客觀公正，嚴禁吃請、收受財物。競聘者嚴禁拉幫結派、跑官拉票。對跑官拉票者堅決不予任用。全體干部要本著對黨、對組織、對他人負責的態(tài)度，積極參與，客觀公正評價同志，個人意見要通過合法渠道逐級反映，不準借機惡意報復他人。競聘工作中發(fā)現(xiàn)違法違紀的要嚴肅處理。
(三)正確處理好競爭上崗與其他工作的關系，做到“兩不誤”、“兩促進”。按照計劃這項工作要在2個月內(nèi)完成，時間緊、任務重，同時又是年終歲末，我們今年的各項工作任務也非常繁重，特別是當前，各項考評全面鋪開。因此，要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，處理好兩者的關系，做到兩不誤、兩促進。參加競爭上崗的干部大都是各單位的骨干，更要處理好競崗和本職工作的關系，這也是組織上考察干部的一項重要參考依據(jù)，要把參與競崗作為推動本職工作的動力。
(四)正確對待競爭上崗結果。競爭總會有兩種結果，所在單位領導和廣大干部以及競爭者個人都應該正確對待這兩種結果。這次競爭上崗，局黨委不僅僅是要選拔一批優(yōu)秀干部，更重要的是要在領導干部選拔任用工作中形成競爭激勵機制，同時還要發(fā)現(xiàn)和儲備一批人才。因此各單位的領導要把這次競爭上崗作為對本單位干部隊伍建設的一次全面考察和檢驗來看待，從深化干部人事制度改革的高度去認識。對參加競爭的同志要關心和愛護，不論他們能否脫穎而出，都要對他們積極參與競爭，以實際行動支持領導干部選拔任用工作改革創(chuàng)新的精神給予充分的肯定;對競爭不上的同志，更要幫助他們看到長處、找準差距、彌補不足，鼓勵他們不斷提高，繼續(xù)進步。同時要通過這次競爭上崗，進一步明確干部隊伍建設的方向和重點，推動組織人事工作再上新臺階。各單位的干部，對競爭上的同志要積極支持，對沒有競爭上的同志，更要一如既往地信任、關心他們，努力形成積極向上的競爭氛圍和寬松的環(huán)境。對競爭者個人來講，要本著展現(xiàn)自我、鍛煉自我的想法，參與到這項工作中來，競爭前就要做好兩手準備，保持良好的心態(tài)，做到能選上不驕傲、選不上不氣餒，并通過競爭看到自己的不足和差距，在今后的工作中進一步完善提高自己，以實際行動展示自己良好的精神風貌?？傊?，要通過大家的共同努力，在全系統(tǒng)真正形成一種鼓勵競爭、寬容落選的競爭文化，進一步擴大這次競爭上崗工作的效果和影響。
(五)在中層新班子成員未正式宣布前，各單位的一切工作仍由現(xiàn)任中層班子成員各負其責。如因不積極履行職責發(fā)生問題的，要追究有關人員的責任。要端正態(tài)度，做好傳、幫、帶，共同把本單位的工作繼續(xù)推向前進。
同志們，這次會議結束后，機關科級干部競爭上崗工作就正式啟動了，實行競爭上崗充實支隊機關中層領導干部，關系到教育隊伍建設和業(yè)務工作的持續(xù)發(fā)展，關系到教育工作薪火相傳、承前啟后的長遠發(fā)展，此項工作時間緊、任務重，全體干部一定要提高認識，把思想統(tǒng)一到局黨委的決策部署上來，符合條件的干部要積極參與，踴躍報名，接受組織的選拔，施展自己的才華，為各項教育工作的順利開展提供堅強的組織保障。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十二
尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事：
你們好!我叫，今年42歲，學歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。1990年參加工作，先后在中心衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院工作，同時在*人民醫(yī)院外科、骨科進修一年，通過20多年的磨煉，我的業(yè)務水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領先地位，對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾當過第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任，醫(yī)教科副主任，對醫(yī)療質(zhì)量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，在20xx年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中，取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作，我院的護理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表揚和肯定。醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個年輕醫(yī)務人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修了一次，在去年的全員業(yè)務考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調(diào)動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業(yè)務收入大增，醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫(yī)院當成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務人員，更應該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?，F(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務人員，同時提高醫(yī)務人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫(yī)務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務人員的個人發(fā)展空間。
同時，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實施，做實、做細農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。
第三，堅持要以業(yè)務為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
尊敬的各位領導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的!
我的演講完畢。謝謝大家!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十三
為拓寬本站人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的職工，特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇，積極參與競爭上崗?，F(xiàn)講一下幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，正確對待這次競聘上崗。
1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開，職工本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權的同時，通過參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示個人才華和素質(zhì)，用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競聘的結果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，使職工對崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
二、明確要求、嚴肅紀律，確保競聘上崗工作順利進行。
1、轉變觀念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是一個職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。
3、認真對待，充分準備。這次競聘上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競聘人員，真正把那些認真實踐“三嚴三實”，德才兼?zhèn)?、職工公認、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
通過這次競聘上崗，同時也是對全站職工政治思想覺悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實，正確看待競爭結果。我們的職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的轉換意味著責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質(zhì)，增強做好工作的本領，不要辜負了全站職工對你的重托和期望;如果這次競聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十四
同志們：
經(jīng)辦黨支部研究，報市建委同意，今天我們召開全體干部職工會議，動員部署全辦部分業(yè)務崗位競爭上崗和雙向選擇工作。這是我們在充分總結去年“科學管理年”活動成效，結合當前工作實際和改革發(fā)展趨勢，提出的單位人事制度改革思路。這次，我們對全辦部分業(yè)務工作崗位重新進行調(diào)整設置，打破資歷、專業(yè)限制，鼓勵所有符合崗位要求的職工結合自身情況與個人意愿申報崗位;同時，突出中層干部的一線管理地位，提高中層干部的發(fā)言權，讓他們最終選擇合適的職工?！氨x將”、“將選兵”，能夠有效地激發(fā)干部職工隊伍活力，極大地增強隊伍的競爭力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。這次競爭上崗，是關系單位全局和干部職工切身利益的大事。對此，辦支部十分重視。在此之前，充分醞釀了《競崗雙選實施方案》，廣泛征求意見，召開了多次會議進行研究，成立了競爭上崗工作領導小組。剛才，李主任宣讀了實施方案和崗位標準要求，明確了實施方法、步驟和時間，大家要認真學習領會。為了保證此項工作的積極穩(wěn)妥地進行，這里我提出以下幾點要求和希望：
一、充分認識開展競崗雙選工作的重要意義。
目前，隨著市場化改革的縱深推進和全方位開放格局的日益形成，各個領域的體制創(chuàng)新被進一步提高到更加突出的位置。事業(yè)單位人事制度改革既是體制創(chuàng)新的一個重要內(nèi)容，也是體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的重要組織保證。推行競爭上崗、雙向選擇，在人事制度改革方面具有突破性意義。對此，全辦干部職工要充分認識這次競崗雙選工作的重要意義。一是擴大了選人視野，拓寬了識人渠道。公開、公平的競爭，一定程度上打破了論資排輩、平衡照顧的老觀念和舊框框，打破了過去由少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的狀況，打破了“封閉化”的運作方式。競爭上崗，只要符合競崗條件，都可以報名參與競爭，都可能到適合自己的崗位上展示自我才華，發(fā)揮個人聰明才智，從而為德才兼?zhèn)?、自愿干事、領導認可、同事?lián)碜o的干部職工脫穎而出創(chuàng)造了有利條件。二是強化了競爭，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。這次崗位競爭與以往不同的是打破了年齡、專業(yè)限制，為全體干部職工提供了平等的起點。尤其是對一些資歷淺、平常不善于表現(xiàn)而又自認為有能力、有抱負的干部職工提供了絕好的自我展示、自我“推銷”的機會。這次競爭上崗活動的考核內(nèi)容設置比較科學合理，較好地體現(xiàn)了“人適其崗、用人所長”的原則，有利于防止一卷定板和求全責備的片面性。所有崗位的競爭主要是由競崗者自己展示出來的實力、靠全體職工民主測評、中層干部的慧眼識人所決定，真正體現(xiàn)了“公開、公平、公正、陽光透明”的原則。三是增強了全體干部職工的上進心和危機感。競爭上崗在一定程度上打破了鐵飯碗、終身制和平均主義，打破了論資排輩等消極等待思想，打破了自己的命運、前途主要由別人決定的無所作為觀念。誰的實力強、干得好，誰就跑得更快、待遇更高;反之，誰的素質(zhì)低、又不好好干，誰就可能被淘汰。競爭“機制”能讓人上去，干不出成績也可以讓人下來。因此，競爭上崗必然有效地激發(fā)全辦廣大干部職工尤其是青年職工愛崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭創(chuàng)佳績的熱情，必將有力地促進干部職工隊伍建設和各項工作的健康快速發(fā)展。
二、幾點要求。
1、珍惜機會，勇于競爭。在全辦開展業(yè)務崗位競爭上崗是貫徹落實市建委黨委提出的“強化四個意識，提升四種能力”要求，也是單位深化改革創(chuàng)新的需要。此次競崗雙選工作還將作為下一步事業(yè)單位定崗競崗、職稱評聘的重要參考和依據(jù)。單位內(nèi)部改革、優(yōu)化流程、提高效能為我們創(chuàng)造了一個參與競爭、重新選擇崗位的機會。既為同志們提供了展示自己才華的平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家既要認識到機會來之不易，更要認識到敢于競爭是一個人必須具備的素質(zhì)，是提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇，是走向成熟的表現(xiàn)。所以，希望大家珍惜這次機會，要轉變思想觀念，勇于毛遂自薦，積極參與競爭，不論在競聘中是否被選中，對促進個人的健康成長都是一件十分有益的事。希望大家要端正態(tài)度，消除顧慮，以良好的精神狀態(tài)和實際行動接受挑選。
2、準確定位，選好崗位。一是要正確評價自己的素質(zhì)和能力。每一個人都應該做到，既不妄自菲薄，過低估計自己的素質(zhì)和能力，也不盲目自大，把自己看得過高。既要正確認識自己的優(yōu)勢，包括自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。切忌好高騖遠，更不能眼高手低。因此，從這個意義上講，大家既要從思想政治素質(zhì)、業(yè)務能力、工作作風、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在單位干部職工隊伍中的基本素質(zhì)和層次定位，又要根據(jù)自身的性格特征和能力優(yōu)勢，選擇適合自己的具體競爭崗位，以便充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長。不要期望值過高，不要因為要求過高而失去競爭更適合自己工作崗位的機遇。在認真考慮填寫志愿的同時，還要對是否服從組織分配表明自己的態(tài)度，因為這次我們還設立了競爭第二崗位，就是考慮有些人競爭落崗后安排問題。如果你第二個競爭的崗位已被別人競爭上了，就要服從組織安排。也就是說，大家要對自己定好位、報準崗，這需要結合自身實際科學填報志愿。另外，有些同志也可能因為工作需要，雖然競爭上了某個崗位，也可能進行調(diào)整。
3、端正態(tài)度，嚴肅紀律。一是參與競爭上崗的同志要端正態(tài)度。鼓勵大家積極參與競爭，但參與競崗的同志不能只看到競爭崗位的利益，更要看到崗位職責和任務，要把競爭崗位的權、責、利統(tǒng)一起來考慮問題。二是不參與這次競崗的同志也要端正態(tài)度，嚴肅紀律。民主推薦是這次競崗工作的基本環(huán)節(jié)，希望大家從事業(yè)出發(fā)，對發(fā)展負責，顧大局、講團結、講黨性，出于公心，按照德才兼?zhèn)湓瓌t，客觀、公正地評價每個競崗的同志，幫助單位選好人。要堅持公道正派，反對歪門邪道;堅持任人唯賢，反對任人唯親;堅持五湖四海，反對團團伙伙;堅持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，堅決杜絕關系票、人情票。真誠地希望，每個同志都珍惜手中的權力，要堅持做到“四個必須”，即必須把政治上靠得住作為首要標準，注重選拔思想政治素質(zhì)好的同志;必須把工作上有本事作為主要標準，注重選拔實績突出的人;必須把作風上過得硬作為重要標準，注重選拔作風優(yōu)良的同志;必須把民意上威望高作為基本標準，注重選拔群眾公認的同志。另外，對于在民主推薦中搞非組織活動者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)查屬實的，取消其競崗資格，必要時給予相應的處分。
4、認真對待，充分準備。這次競爭上崗，是我辦一次深層次體制改革，廣大干部職工必須認真對待，充分準備。一是要認真學習《方案》。要熟悉競崗雙選工作的基本工作程序、崗位標準條件和實施時間步驟等相關要求。二是要對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，競崗演講陳述時既要充分闡明自己的競爭優(yōu)勢，又要認真指出今后工作和自身素質(zhì)上應該進一步努力的方向。三是要腳踏實地，進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。今年，市級重點工程、民生工程比較多，市委、市政府、市建委黨委對此高度重視，并明確了相關責任單位與工程進度時間表，可以說是標準高、任務重，政治影響面大。面對當前的現(xiàn)實情況，全體干部職工更要從“講政治、講大局、講奉獻”的高度出發(fā)，要以對事業(yè)、對組織、對同事、對個人高度負責的精神和態(tài)度，恪盡職守地做好當前的各項本職工作。在競爭上崗和雙向選擇工作沒有結束之前，或者還沒有新的人選接替工作之前，一定要堅守自己的工作崗位，摒棄臨時思想、搖擺思想和自暴自棄思想，穩(wěn)定工作情緒，端正工作態(tài)度，認真履行職責，絕不能影響工作大局。如果為了準備競爭上崗而放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，更不利于事業(yè)。要真正做到人心不散、秩序不亂、工作不斷。這個時候，恰恰是組織上對個人更為關鍵的考察時間。
5、兩手準備，放眼遠量。改革必然帶來陣痛。競爭有成功，也會有失利。因此，我們要接受考驗，做好兩手準備，正確對待競爭結果，正確對待組織，正確對待自己，正確對待他人。一個人的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開組織的關懷和培養(yǎng)，群眾的信任和支持。每一個人從發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)到使用，組織都下了很大功夫。任何一個人，都不能把自己的成長進步、提拔使用，看成是主要靠自己奮斗，更不能一旦滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。而是要放眼遠量，認真總結經(jīng)驗教訓，查找不足和差距，振奮精神，積蓄能量，以利再戰(zhàn)。越是在關鍵時刻，就越能看出一個人的政治素質(zhì)。我們選拔人才，既要考慮個人政治素質(zhì)和業(yè)務能力，更要根據(jù)整體隊伍建設和工作實際的需要。每一個參加競崗的同志都要講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經(jīng)受住組織上的長期考驗。也相信大家都會愉快地走上新的崗位，相信我們大家有這個覺悟和素質(zhì)。
同志們，以上這五點是對大家的要求和希望，也是做好這次競爭上崗工作要著力做好和要注意的主要方面。在這里，我代表領導小組表個態(tài)，嚴格組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次競崗雙選工作的公平、公開、公正和擇優(yōu)。也歡迎同志們對這項工作進行監(jiān)督。
最后，預祝這次競崗雙選活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十五
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!
首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會，我為能參加**縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分：一、是我的個人情況;二、是我的任職優(yōu)勢;三、是我的工作設想。
一、我的個人情況：
我叫，今年**歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)在**派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學校學習，任四隊四區(qū)隊一班班長;一九八六年畢業(yè)后被分配到**縣公安局，先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、**派出所工作。榮立過一次三等功。
在公安工作的這十七年里，我懷著對公安事業(yè)的滿腔熱情，抱著維護法律、服務人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領導和同志們學習，政治思想覺悟和業(yè)務水平都有了很大的提高。
二、我的任職優(yōu)勢：
我從走出學校門就在公安派出所工作，始終戰(zhàn)斗在基層第一線，對派出所業(yè)務相當熟悉和了解。
多年來，我堅持政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業(yè)務學習，并在實踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習，努力擴大知識面，提高自己的工作水平，強化了創(chuàng)新意識。
這十七年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局，服從命令，聽從指揮，團結同志，光明磊落。在擔任副所長期間，配合所領導帶領全所同志，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實、有效的工作，未出任何問題，確保了一方的穩(wěn)定。我曾經(jīng)搞過小居民身份證照相室，方便了群眾。在互聯(lián)網(wǎng)上建設了派出所窗口網(wǎng)站，拓寬了宣傳渠道。作風上，嚴格要求自己，遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應工作需要。因而我具備了擔任派出所長的能力。
三、我的工作設想：
如果組織信任，同志們支持，讓我當選派出所所長，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關系，以所為家;與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署，結合派出所的實際情況開展好以下工作：
一是適應新形勢的需要，加強政治理論和業(yè)務學習，按照xx大精神和“”重要思想的要求，不斷解放思想。借鑒歷史經(jīng)驗，尋求新的方法。進一步提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調(diào)查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。
二是堅決貫徹落實《公安部關于改革和加強公安派出所工作的決定》，組織做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務群眾等工作，并注重警務公開和窗口單位建設，實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，積極推廣民警巡訪制，包片制等勤務制度，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。力爭實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標。
三是以所為家，從嚴治警，抓好隊伍、后勤建設。以所為家，一方面要求每個干警愛崗敬業(yè)，要有事業(yè)心，有集體觀念。另一方面，要求派出所要象家庭一樣溫暖，有人情味。這就要求派出所實事求是，以現(xiàn)有的資源，科學安排，爭取給每個干警以開展活動、施展才能的空間。精神上，要著實體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。
四是協(xié)調(diào)好各方面的關系，經(jīng)常主動向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府、人大匯報工作，以改進我們的業(yè)務，得到他們的理解和支持，切實起到為黨委政府保駕護航的作用。要經(jīng)常走訪鄉(xiāng)(鎮(zhèn))直單位、村干部、經(jīng)濟帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽關系，方便工作。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十六
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:。
大家好!
非常感謝局黨委對我過去工作的肯定和信任，使我有機會能站在這里參加宋洛衛(wèi)生院院長競聘活動，為此，我感到非常地高興!同時也借這個平臺向在座的各位領導、評委、同仁淺談一下我對新時期下鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作的認識和看法，并學習各位競聘者的先進思想和觀念。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生工作的基礎，是農(nóng)村“三級衛(wèi)生網(wǎng)”的中心環(huán)節(jié)，特別是在新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革形勢下，成為為廣大農(nóng)村居民提供基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務的重要窗口。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，農(nóng)村居民的衛(wèi)生和健康意識不斷提高，基本醫(yī)療保障體系不斷完善，從而對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展提出了更高的要求。作為宋洛衛(wèi)生院的現(xiàn)任院長，就更需要以一個全新的工作思路來思考衛(wèi)生院的發(fā)展創(chuàng)新，同時以清醒的頭腦、敏銳的嗅覺來執(zhí)行新醫(yī)改的相關政策、方針。我從以下幾點發(fā)表一下自己的想法和思路：
一、科學發(fā)展、更新觀念。經(jīng)濟飛速發(fā)展，患者對醫(yī)院醫(yī)療服務技術水平要求更高。以往，衛(wèi)生院都停留在強調(diào)自身建設的階段，尤其是注重硬件設施建設，忽略了衛(wèi)生人才的建設。新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革形式下，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更多的注重于衛(wèi)生人才隊伍的建設，形成“進的來、留得住”的人才引進模式，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院增添新鮮血液，補充活力，提高衛(wèi)生院的綜合醫(yī)療服務水平。
二、堅持林區(qū)衛(wèi)生局領導的總體思路，共謀醫(yī)院發(fā)展良策。做好優(yōu)勢科室，發(fā)揚以小做大的思路，完善設備與人才不足之實際，共同協(xié)調(diào)。實行競爭上崗、擇優(yōu)選用，采取請進送出的方針，全面提升本院的凝聚力和形象，同時改善就醫(yī)環(huán)境，使患者感覺到舒心的就醫(yī)條件。并把規(guī)章制度的執(zhí)行放到首位，從嚴管理、從嚴要求。
三、抓住新醫(yī)改帶來的機遇，轉變服務模式。新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革下，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須轉變服務模式。不能再像以前在醫(yī)院等著患者來開展醫(yī)療服務，而是要求我們主動深入到村組，主動的為老百姓提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、慢性病管理等十一項基本公共衛(wèi)生服務于一體的新型衛(wèi)生院服務模式。
我于1995年6月畢業(yè)于恩施醫(yī)專，長期在基層從事醫(yī)療衛(wèi)生工作，在努力做好自己業(yè)務工作的同時，不斷加深自身業(yè)務學習和思想建設。于20xx年通過自修取得了長江大學本科文憑，并不斷通過思想政治學習，通過黨組織的考驗成為了一名共產(chǎn)黨員。今天能夠站在這里競聘宋洛衛(wèi)生院院長這個崗位，我覺得自身具備以下優(yōu)勢：
一、組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。1995年從學校畢業(yè)后，懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱，先后在陽日衛(wèi)生院、長坊衛(wèi)生所、宋洛衛(wèi)生院等基層衛(wèi)生機構參加工作。參加工作以來，一直嚴格要求自己，積極要求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。
二、不斷學習，提高了自己的綜合水平。參加工作以來，不斷加強自身學習，多次參加了全區(qū)組織業(yè)務培訓，特別是擔任衛(wèi)生院院長職務后，先后多次參加了醫(yī)院管理培訓班，使自己的管理能力不斷提高、完善。
三、多年的工作使我對宋洛鄉(xiāng)的情況比較了解。我在宋洛鄉(xiāng)工作已達十余年，多年在宋洛鄉(xiāng)基層工作和與老百姓的交往，使我更加明確老百姓需要什么，如何開展工作才能得到老百姓最大的支持，使國家的各項政策實施得到了事半功倍的效果。
四、能夠協(xié)調(diào)好與各單位的關系。在擔當宋洛衛(wèi)生院院長職務的期間，經(jīng)歷了非典、甲型h1n1流感、手足口病等重大衛(wèi)生事件的考驗，能夠做好這些重大衛(wèi)生事件的防控工作，除了林區(qū)黨委政府的英明決策、衛(wèi)生局及疾控中心的合理安排部署和大力支持外，還得益于鄉(xiāng)黨委政府、二級單位、村衛(wèi)生室的鼎力支持。在開展各項重大衛(wèi)生事件防控中，我積極向鄉(xiāng)黨委政府爭取支持，與二級單位積極協(xié)調(diào)，積極組織村醫(yī)協(xié)助，才使全鄉(xiāng)未出現(xiàn)暴發(fā)疫情和重大公共衛(wèi)生事件，保證宋洛鄉(xiāng)的一方平安。
五、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，無重大醫(yī)療糾紛案件發(fā)生。擔任院長職務后，嚴格貫徹醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，完善相關醫(yī)療安全工作制度，定時開展業(yè)務學習和醫(yī)療安全自查，強化醫(yī)療服務技能，杜絕麻痹大意，在任期間無重大醫(yī)療安全事件發(fā)生。
六、能夠嚴格執(zhí)行衛(wèi)生局的各項政策和安排。在任期間，堅定不移的執(zhí)行衛(wèi)生局黨組的各項指示，能夠認真的完成衛(wèi)生局安排的各項工作任務，積極響應衛(wèi)生局的號召，認真搞好思想政治學習，全面提升衛(wèi)生院服務形象。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展是涉及黨的惠農(nóng)政策的重要環(huán)節(jié)，是農(nóng)村衛(wèi)生的重要組成部分。如果這次能夠得到局黨委的信任、同仁的支持，有幸擔任宋洛衛(wèi)生院院長職務的話，我將努力做好以下幾個方面的工作：
一、積極貫徹實施局黨委各項政策，認真完成衛(wèi)生局安排的各項工作任務。本著“真抓實干，爭創(chuàng)一流”的工作思路，爭取使宋洛衛(wèi)生院的各項工作處在系統(tǒng)的前列。
二、帶好隊伍。不斷加強自身學習，全面提高管理才能，使衛(wèi)生院上下形成一種合力。作為院長，將從自身做起，克己奉公，廉潔自律，做好表率，盡心為全鄉(xiāng)老百姓服務，為職工謀福利，調(diào)動全院職工做好本職工作，使全鄉(xiāng)老百姓真正得到實惠。
三、積極深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。認真研究醫(yī)改文件，吃透實施細則，將醫(yī)改各項工作做深、做細，嚴格落實好基本公共衛(wèi)生服務各項工作，將黨和政府對人民群眾的溫暖真正在全鄉(xiāng)人民身上得以體現(xiàn)。
四、加強醫(yī)院醫(yī)療服務水平建設。采取“送出去、請進來”的辦法，把院內(nèi)業(yè)務骨干和年輕血液送到上級醫(yī)院和各大院校學習，把專家教授請進來進行業(yè)務指導，按照衛(wèi)生局人才引進政策，吸收新鮮血液，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。
五、積極爭取項目支持，并通過自身努力，加強衛(wèi)生院各科室建設，從而更好的為患者服務。
如果本次我競聘失敗，說明我自身還存在很多缺點和不足，我將一如既往的扎實做好本職工作，并通過今天的競選，尋找差距，向優(yōu)勝者學習，不斷的完善自我、提升自我，求真知，長見識，學本領，盡心的為老百姓服務。并對新任院長的工作全力支持，促進全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展，促進全區(qū)新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作的順利推進。
我的競聘演講完畢，有很多愚見和不足之處，請各位領導、各位評委、各位同仁批評指正，謝謝!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十七
尊敬的各位領導，各位同志：
大家好!
首先感謝組織和領導為我提供了這次難得的學習、鍛煉和提高的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。
我是在本次競職演講中唯一的一位女性，在報名參加競職之前，我猶豫不決，思索再三，因為我來興馬的時間不長，很多人對我不熟悉，，競選副鄉(xiāng)長一職，并不具備很多優(yōu)勢，與其獻丑，不如藏拙。但我再想，既然我符合競職條件，組織給了我公平競爭的平臺，我就應該珍惜它，把握它，充分挑戰(zhàn)自我，展示自我。
我叫，生于1976年4月，大專文化，中共預備黨員，本人于1993年高中畢業(yè)，1993年9月至1994年9月任趕場鄉(xiāng)梁坪村團支部書記兼婦女主任;1994年10月至1995年6月在趕場鄉(xiāng)人民政府工作;1995年7月調(diào)旭光鄉(xiāng)人民政府工作;1996年3月至1999年2月任旭光鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長;1999年3月至20xx年3月任沙灘鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長;20xx年8月至20xx年7月任關門鄉(xiāng)婦聯(lián)主任、鄉(xiāng)團委書記，20xx年8月至20xx年6月在關路鄉(xiāng)人民政府工作;20xx年7月調(diào)興馬鄉(xiāng)人民政府工作至今。20xx年來，我體會到了從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。
這次參加興馬鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長職位的公選，我認為自己除了具備作為一名基層干部必須具備的政治堅定性和政治敏銳性以外，我還具備以下優(yōu)勢和條件：
一、好學上進的態(tài)度養(yǎng)成了我善于學習的習慣。
學習是人一生都要面對的課題。只有不斷的學習才能發(fā)揮潛在才智，才能有效的創(chuàng)新工作。剛參加工作時，農(nóng)村工作面寬量大、任務重、矛盾多、條件差，常讓我一個剛走出校門的學生無從下手。為了適應新工作，我只有向書本和報紙學習，向領導和同事學習，不斷豐富自己的知識，用以指導工作。曾先后在《四川農(nóng)村日報》、《巴中日報》、《南江報》等省、市、縣刊物上發(fā)表文章達170余篇，自94年至98年連續(xù)5年被縣委、政府表彰為優(yōu)秀通訊員。1998年，我參加了縣委黨校行政管理專業(yè)學習，較全面的掌握了理論及專業(yè)知識，特別是對黨的方針、政策、理論和行政管理等相關知識。
二、豐富的工作閱歷培養(yǎng)了我的組織協(xié)調(diào)能力。
三、強烈的責任心和敬業(yè)精神促使我不斷進取。
我覺得，一個人在其位就應盡其責，就應不斷的進取，這是一種責任!去年底，全縣的育齡婦女信息錄入時間非常緊，錄入工作要求十分嚴格，為了向黨委政府、縣計生委提供詳實的育婦數(shù)據(jù)，按時完成任務，我白天錄入，晚上審查報表，錄完后又認真校對，2個多月我沒休息一天，圓滿完成了育齡婦女信息錄入任務。
四、堅韌不撥的意志鑄就了我求真務實的作風。
我生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，了解農(nóng)民生活中的酸甜苦辣和艱辛疾苦。因此，在工作中，我時刻不忘為人民服務的宗旨，始終堅持調(diào)查研究，盡微薄之力為他們辦好事，辦實事，培養(yǎng)了我求真務實的工作作風。1996年通過選舉我順利擔任了旭光鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，當時的旭光是全縣有名的貧困鄉(xiāng)，就職后，我沒有豪言壯語，而是以身作則，克服困難，主動想辦法，爭取資金3萬余元，改造了鄉(xiāng)中心小學危房;為了徹底改變旭光農(nóng)民刀耕火種的傳統(tǒng)種植習慣，我經(jīng)常深入田間地頭、農(nóng)家院戶，無論是地膜玉米栽植、水稻規(guī)范化種植還是油菜新技術推廣都在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)得到了普及。在擔任沙灘鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長期間，我主抓扶貧工作，使該鄉(xiāng)成為秦巴山區(qū)世界銀行扶貧貸款先導鄉(xiāng)，99年爭取扶貧資金72萬元，全部投入到農(nóng)戶的種養(yǎng)殖業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)，扶持了一大批專業(yè)大戶。為沙灘的經(jīng)濟發(fā)展作出了自己的努力。
五、愛崗敬業(yè)精神使我具備了領導干部的基本素質(zhì)。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。盡管這項工作很辛苦，經(jīng)常受到農(nóng)民的誤解和辱罵，(包括我現(xiàn)在從事的計劃生育工作)付出許多的艱辛卻很難收到成效。作為一名鄉(xiāng)干部，我的祖祖輩輩都是農(nóng)民，我具有吃苦耐勞的本色，更具有全心全意為人民服務的精神，是的，說這樣的話，也許很空洞，是套話，但它都是我內(nèi)心最真實的表白，在具體工作中，我以一個女性特有的溫和、真誠、熱情、細膩的一面去解決問題，去面對群眾?；仡欉^去，我的經(jīng)歷其實也很簡單，20xx年了，我一直在基層工作，我能夠了解干部群眾的想法，為你們排憂解難，而我更具備了這樣的能力和經(jīng)驗，無論對人對事，我愿意始終保持一張笑臉，一份真誠。是的，我也深知自己也有很多不足，但是我堅信，只要我始終對工作充滿激情，對群眾充滿愛心，無論在哪個工作崗位，我都會干得非常出色，我希望抓住這次機會，我愿意為自己拼搏一次，不論成敗，我努力了，無怨無悔。
此次能否公選成功，我考慮的并不多，一顆紅心，兩手準備。無論處在哪個崗位，我都將一如繼往認真做好本職工作。如果這次公選成功，走上新的工作崗位，我將從以下幾方面入手，做一名稱職的副鄉(xiāng)長，以不辜負各位領導和同志們的期望。
一、勤思善學、關心群眾、提高行政新水平。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作是集政治、經(jīng)濟、文化、教育、科技、生活于一體的傳統(tǒng)事業(yè)。農(nóng)民最大的愿望是致富，最關心的問題是財務，最基本的要求是民主，最深切的企盼是服務。我認為作為一名副鄉(xiāng)長，提高自己的理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，是搞好工作的基礎和條件。而聯(lián)系群眾就是工作的基本方法，工作遇到阻力，應到群眾中去尋找辦法，村干部作風有問題，應到群眾中去查找根源，宣講黨的政策，應到群眾中去傳送溫暖。為此，我要深入基層，深入群眾，對所屬村委社情況做到心中有數(shù)。掌握有關政策、法規(guī)和業(yè)務知識;深入調(diào)研，虛心求教，不斷用新知識充實自己、完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以更好的適應新的工作崗位的需要。
二、團結奮進、孜孜不倦、爭創(chuàng)工作新業(yè)績。
工作能否正常運行，事業(yè)能否健康發(fā)展，班子團結、同事和睦是很重要的。我認為應團結一切力量，扎實工作，著力在工作業(yè)績上有新的突破。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”，發(fā)揮助手作用。二是在整體互動上要與相關部門搞好“對接”，樹立整體分合觀念。三是在實際工作中要與同事搞好“連接”，營造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三、扮好角色，選準定位，實現(xiàn)兩個轉變。
一是要實現(xiàn)由普通機關干部向領導的角色轉變，當好鄉(xiāng)長的助手。在黨委政府的正確領導下，協(xié)助鄉(xiāng)長帶領中心全體干部思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮出整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)由原來的“領導怎樣說，我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，對自己分管的工作要做到認真負責，心中有數(shù)，有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。
四、立足本職，結合實際，當好“四員”。
獻計獻策，當好“咨詢員”。對黨委政府的中心工作，要盡職盡責，既要有統(tǒng)籌兼顧的意識，為黨委政府當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。同時，又要能獨擋一面，解決各類臨時性、突發(fā)性的問題?？偠灾龅奖M職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
立足本職，當好“服務員”。按照職責要求，我將和同志們一道，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求真務實、團結協(xié)作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。
搞好關系，當好“協(xié)調(diào)員”。天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。人的自身能力都是有限的，一個人只有當他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。
加強管理，當好“管理員”。我始終認為，當領導就意味著要吃苦在前，只為奉獻，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
六、牢記宗旨，嚴格要求，增強服務意識。作為一名基層政府的領導干部，我要樹立“小政府，大社會，大服務”的觀念，放下架子，沉下身子，從小處著想，往大處努力，作到心為民想，權為民用，利為民謀，身為民行，增強為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務的責任感和緊迫感。努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。充分調(diào)動每位同志的積極性和創(chuàng)造性，給他們充分發(fā)揮和展示的空間，使政府機關形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。
尊敬的各位領導，各位同志：我的演講即將結束了，說句心里話，我很珍惜這次機會!經(jīng)歷是一筆財富，我更愿意把自己的經(jīng)歷當作一種資源，一種在我今后工作中可以利用的資源。成績也好，經(jīng)驗也罷，它只能說明過去，并不能證明未來，給我一個舞臺，我會為興馬的發(fā)展獻一份力量。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習、努力工作。如果這次競選不上副鄉(xiāng)長，對我來說也是一個鞭策，我會盡心盡力、盡職盡責地作好現(xiàn)在從事的工作。
各位代表，選票在你們手中，選擇干部的權利在您的筆下，誠信待人和踏實做事是我為人處世的原則，我不會豪言壯語，更不會用甜言蜜語去騙取您手中的一票，給我一次機會，我將還您一個滿意!
謝謝大家!!
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