工程進(jìn)度報告（優(yōu)秀18篇）

報告的語言要準(zhǔn)確、簡練，避免使用過多的行話和術(shù)語，以便讀者能夠輕松理解并獲得正確信息。在寫作過程中，應(yīng)該注重提煉和整理資料，確保信息的準(zhǔn)確性和可靠性。報告是一種對某個事件、問題或研究進(jìn)行詳細(xì)陳述和說明的書面材料。在寫報告之前，我們需要明確報告的目的和受眾。以下是一份研究報告的片段，供大家了解研究報告的寫作思路和結(jié)構(gòu)組織。

工程進(jìn)度報告篇一

致：___有限公司(建設(shè)單位)。

我公司承建的_____工程項目自9月進(jìn)場施工，至20__年4月累積已完成工程價款15000000元，依據(jù)施工合同，貴方累計應(yīng)支付工程進(jìn)度款1000元，而實際已支付工程進(jìn)度款5000000元，剩余未支付工程進(jìn)度款7000000元。

為了維持工程項目的正常運(yùn)行，我方已墊付大量資金，因貴方未及時支付工程進(jìn)度款，促使我方承受巨大的資金壓力。為了避免因資金緊缺而導(dǎo)致工程停工，致使工期延誤而造成不可估量的損失，懇請貴方盡快支付工程進(jìn)度款，以便我方全力投入施工。

此致

敬禮。

___建筑有限公司。

20__年4月22日。

工程進(jìn)度報告篇二

領(lǐng)導(dǎo)：

因目前農(nóng)村夏收夏種季節(jié)的到來，在廠的施工隊民工6月1日起回家參加農(nóng)忙，原計劃民工10日返廠，但直到14日下午才到有5名民工返廠，預(yù)計到19日左右還有的5名民工返廠。

工程組原計劃在民工返廠后，突擊完成廠區(qū)浴室的土建任務(wù)，到今天為止浴室吊頂龍骨已吊好，地磚、墻磚已貼好。余下的工作有：更衣間的墻體粉刷，吊頂面板的敷設(shè)。以及電氣上照明與換氣系統(tǒng)的設(shè)備購置與安裝。原計劃本周三前完成浴室的所有土建項目，但與施工隊交涉中，施工隊提出吊頂面板因沒有資金(約3萬多元)去購買，所以單項吊頂不能完成，等待面板的購置。施工隊承諾：如資金到位立即購置，三天內(nèi)浴室土建項目肯定能完成。

關(guān)于浴室門前的車棚制作一事，早在農(nóng)工回去農(nóng)忙前，我就向施工隊口頭下達(dá)了施工要求，因施工隊勞動力難以配置，到目前止該項目還未開工。土建需要工序有：地形平整、夯實、砂石墊層、混凝土澆注。需施工工期約一至二天。

廠區(qū)廁所的土建施工，到目前為止已完成上、下水管線的敷設(shè)，墻磚安貼，需完成的有地面墊層與混凝土澆注、便池的安裝、地磚安貼、沖水閥安裝、吊頂安裝等等。如一切順利，資金到位。需施工工期約七天左右。

垃圾堆場的土建施工，場地已平整、圍墻已砌好，還需完成的工序有：夯實、砂石墊層、混凝土澆注。需施工工期約一天左右。

領(lǐng)導(dǎo)們提出要給施工隊下達(dá)項目完成時間，對施工隊的施工進(jìn)度管理，我個人認(rèn)為在目前的環(huán)境下只能是“紙上談兵”。理由是：一是我們對施工隊沒有經(jīng)濟(jì)考核手段，無法制定獎懲制度，無法實施獎罰手段。二是施工隊本身隊伍人員流動性大。三是我們無足夠的資金為項目施工提供保障，資金的脫節(jié)直接影響施工進(jìn)度。據(jù)施工隊反映多個項目他們已墊資購置材料，在無資金再墊的情況下，只有窩工“等米下鍋”。

xx。

20xx.6.16。

工程進(jìn)度報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

今天項目部給我們下達(dá)了工作目標(biāo)：“大干58天，5#樓完成到xx層，1#樓爭取完成到出地面”。決戰(zhàn)的號角聲已經(jīng)吹響。這次大會既是對我們前一階段施工工作進(jìn)行總結(jié)的大會，又是掀起大干熱潮確保完成節(jié)前計劃的大會。

我們這個工程從6月份進(jìn)場到今天，計劃目標(biāo)都沒有完美的實現(xiàn)。從今天開始我們每位工友都要打起精神來，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)，把以前的損失奪回來。

大干58天需要完成的施工任務(wù)，是對我們?nèi)w參戰(zhàn)職工思想作風(fēng)和整體素質(zhì)的一次全面檢驗，每一名參戰(zhàn)職工都要充分認(rèn)識到工程任務(wù)的艱巨性和緊迫性，鼓足干勁，頑強(qiáng)拼搏，打好這一攻堅戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中我要求各作業(yè)班組人員遵循集團(tuán)4處生產(chǎn)方針：

1.安全生產(chǎn)，遵守操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識?！熬婇L鳴，事故為零”。

2.百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序?qū)嵭腥炭刂?。建?yōu)質(zhì)工程、精品工程，為項目部、為業(yè)主、為開發(fā)商交一份完美答卷。

3.對材料要合理、規(guī)范的配置和使用。不得浪費材料。做好“三清、六好”工作，營造一個舒適、整潔的工作空間。

4.嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和組織協(xié)調(diào)，有項目部各參戰(zhàn)單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，有廣大職工的拼搏奉獻(xiàn)，我有決心、有信心，一定克服各種困難，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成節(jié)前施工任務(wù)！

胡紅雷。

20xx年xx月2日星期三。

工程進(jìn)度報告篇四

甲方：乙方：

簽字(蓋章)簽字(蓋章)年月日年月日。

為促進(jìn)江南華府工程進(jìn)度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責(zé)任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責(zé)任書。具體條款如下：

一、鋼材。

為提高工作效率，節(jié)約時間成本甲方每月僅進(jìn)一批鋼材(每月10日以前進(jìn)場)。乙方于當(dāng)月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細(xì)不得遺漏和錯報。

二、常用材料。

1、混凝土提前24小時報所用材料詳細(xì)計劃。

2、水泥提前3天報所用材料詳細(xì)計劃。

3、應(yīng)提前7天報所用材料詳細(xì)計劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風(fēng)帽、涂料、防水材料等。

4、應(yīng)提前15天所用材料詳細(xì)計劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。

三、其它、特殊材料。

其他零散、特殊材料應(yīng)提前20天報所用材料詳細(xì)計劃。

四、明確責(zé)任。

如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因?qū)е虏牧喜坏轿?，并引起的工程延期，由乙方?fù)全責(zé);如因甲方原因材料不到位導(dǎo)致工期延誤，由甲方負(fù)責(zé)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。乙方自購用于主體的材料，必須報甲方及監(jiān)理驗收，在收到驗收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問題由乙方負(fù)全責(zé)。

在材料送檢及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不論甲乙供材，均應(yīng)第一時間通知甲方相關(guān)部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。

甲方：乙方：

年月日年月日。

工程進(jìn)度報告篇五

為了明確責(zé)任，確保工程質(zhì)量、及施工進(jìn)度，加強(qiáng)安全及文明施工管理，調(diào)動工人的積極性，在平等自愿的前提下，我自愿向公司作出以下承諾：

一、工程承包的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1、經(jīng)本人申請，公司研究，將東景金陽酒店及辦公樓綜合體土石方承包給我。工程項目承包人包質(zhì)量、包安全、包工期；包工地現(xiàn)場文明施工；包《建設(shè)工程施工合同》中所有條款及責(zé)任，按有關(guān)法律法規(guī)及縣、局公司規(guī)定的獎優(yōu)罰劣條款執(zhí)行。

2、工程質(zhì)量實行承包人終身制，工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任從工程合同的簽訂至竣工驗收交付使用。

3、開竣工時間按公司與甲方（建設(shè)單位）簽訂的《建筑工程施工合同》約定的工期執(zhí)行。

二、安全生產(chǎn)、文明施工。

1、本人在施工過程中，保證遵守現(xiàn)行國家、地方及行業(yè)有關(guān)建筑施工安全方面的法律、法規(guī)、建立健全施工安全管理體系和安全管理制度，確保施工安全。

2、本人在施工過程中，必須按相關(guān)要求采取安全防護(hù)措施，承擔(dān)由于安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的全部費用。

3、本人在施工過程中車輛出場清洗措施，必須派專人清洗，運(yùn)輸車輛出場后市政道路上必須派專人跟隨清洗。

三、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

1、因本人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任在法律程序中牽涉到公司，公司有權(quán)向本人追償經(jīng)濟(jì)責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失，本人會主動承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，與公司無關(guān)。

2、本人在施工過程中如道路有污染，導(dǎo)致工地停工影響工期，造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由本人承擔(dān)。

3、本在合同規(guī)定工期內(nèi)完成，如未在規(guī)定工期內(nèi)完成造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由本人承擔(dān)。

4、本人負(fù)責(zé)施工，保證遵守合同條款規(guī)定，不中途停工或封閉工地。如因工程合同違約等給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，由本人負(fù)責(zé)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和損失。本人如不能履行公司于業(yè)主簽訂的合同條款，公司有權(quán)調(diào)換施工隊伍，本人承建的工程收入均不給予結(jié)算，所欠債務(wù)由本人償還。

5、本人原向個管理部門主動上繳應(yīng)承擔(dān)的一切規(guī)費并同意由公司代扣代繳，若因自身經(jīng)濟(jì)責(zé)任在法律中牽涉到公司的，本人愿承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，不給公司帶來任何經(jīng)濟(jì)損失，本工程給公司造成不良記錄的自愿接受公司處罰，并同意公司從工程款中扣除。

6、上級各行政主管部門來工地檢查工作，一切由本人代公司出理各項事宜，所有費用由本人承擔(dān)。

7、未盡事宜協(xié)商解決，本人承諾具有法律效率。

承諾人：

身份證號碼:。

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工程進(jìn)度報告篇六

根據(jù)合同文件的規(guī)定和已完工程量的核準(zhǔn)，經(jīng)審核xxx集團(tuán)有限公司的申請和工程量報表，申請4～5月份工程進(jìn)度款(大寫)壹佰柒拾玖萬伍仟叁佰伍拾元整，(小寫：1795350.00元)請給與及時付款。

其中：

1、承包單位申報款為：1795350.00元。

2、經(jīng)審核承包單位應(yīng)得款為：元。

附件：

1、4～5月份工程量統(tǒng)計報表。

3、4～5月份工程量報表。

項目監(jiān)理單位：

總監(jiān)理工程師：

日期：

工程進(jìn)度報告篇七

致：×××有限公司（建設(shè)單位）。

我公司承建的×××××工程項目自20xx年9月進(jìn)場施工，至20xx年4月累積已完成工程價款15000000元，依據(jù)施工合同，貴方累計應(yīng)支付工程進(jìn)度款12000000元，而實際已支付工程進(jìn)度款5000000元，剩余未支付工程進(jìn)度款7000000元。

為了維持工程項目的正常運(yùn)行，我方已墊付大量資金，因貴方未及時支付工程進(jìn)度款，促使我方承受巨大的資金壓力。為了避免因資金緊缺而導(dǎo)致工程停工，致使工期延誤而造成不可估量的損失，懇請貴方盡快支付工程進(jìn)度款，以便我方全力投入施工。

此致

敬禮。

×××建筑有限公司。

20xx年4月22日。

工程進(jìn)度報告篇八

我單位承建的大廣高速收費站內(nèi)養(yǎng)護(hù)房建施工任務(wù)，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展，現(xiàn)就我單位已經(jīng)施工黃州、鐵門、巴驛三個工地的工程進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量匯報如下：

1、黃州養(yǎng)護(hù)項目部和試驗樓。

已完成基坑開挖，基坑驗槽，養(yǎng)護(hù)項目部人工挖孔樁及試驗樓獨立基礎(chǔ)改墩的驗收、灌注、檢測，墊層澆筑，獨立基礎(chǔ)澆筑，及試驗樓承臺、地梁模板和鋼筋綁扎，目前正在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)項目部的承臺、地梁模板和鋼筋綁扎。本周將完成整個基礎(chǔ)的混凝土澆筑。

2、鐵門工區(qū)綜合樓。

已完成基礎(chǔ)驗收、一層梁、板、柱的.驗收及混凝土澆筑，目前正在進(jìn)行二層梁、板、柱的施工。

3、巴驛收費站綜合樓擴(kuò)建。

目前已經(jīng)完成擴(kuò)建范圍內(nèi)的植被、道路、公用設(shè)施清理，基礎(chǔ)開挖，人工挖孔樁開挖、驗收，及人工挖孔樁的澆筑。目前正在準(zhǔn)備樁基檢測。

1、黃州養(yǎng)護(hù)項目部和試驗樓將完成地梁以上基礎(chǔ)磚的砌筑，并著手基礎(chǔ)回填工作。

2、鐵門站工區(qū)綜合樓將進(jìn)行二層主體混凝土澆筑，準(zhǔn)備主體驗收。

加強(qiáng)項目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴(yán)把施工方案審批關(guān)；嚴(yán)把工序檢驗關(guān)；嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)；嚴(yán)把工程檢驗關(guān)等。加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質(zhì)量存在隱患的部位認(rèn)真總結(jié)研究措施方案。

麻城站圖紙尚未到位，團(tuán)風(fēng)站協(xié)調(diào)問題尚未最終解決。

工程進(jìn)度報告篇九

為加快南院門診樓五層二次砌體及內(nèi)粉施工按計劃高效推進(jìn)；保證工程進(jìn)度與項目部進(jìn)度要求同步，確保各項建設(shè)項目按時保質(zhì)保量完成任務(wù)，按照

安全

2、每周日下午三點按時參加甲方項目部工程建設(shè)例會，匯報本周施工完成情況（進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工）及提交下周施工計劃。嚴(yán)格履行合同約定的責(zé)任，禁止出現(xiàn)玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。并積極與相關(guān)

其他

承xx有限公司：

鑒于我項目部2015年施工進(jìn)度稍有滯后的情況，我們有必要在此向貴司作出鄭重承諾：

我項目部將會如期完成以下進(jìn)度節(jié)點：

9、11號樓在2015年3月20日前完成21層底板。

10、12號樓在2015年3月20日前完成16層底板。

13、14號樓在2015年3月20日前完成14層底板。

為確保施工進(jìn)度的順利完成，項目部保證采取如下措施：

1、深入分析2015年施工情況，總結(jié)關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)，對工人生產(chǎn)能力了然于心。在此基礎(chǔ)上合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目標(biāo)的完成。

2、要確立每周例會制度，會議上，各管理人員對本周問題進(jìn)行討論，并提出有效解決方法。保證一問題一方法，確保生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。各領(lǐng)導(dǎo)對會議上的問題給出建議，并對各管理人員的`工作進(jìn)行通報。對失職不作為的管理人員，將上報公司，按公司規(guī)定，給予嚴(yán)厲處罰或辭退處理。

3、針對場地施工特點，合理安排施工計劃，進(jìn)行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進(jìn)度。

4、對班組責(zé)任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動工人的積極性和創(chuàng)造性。

5、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。

6、正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

7、如若最后完成不了工期目標(biāo)，愿意接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。

8、在搶進(jìn)度期間，班組老板一定要定點在現(xiàn)場。一天不在罰款2000元。

*************：

工程由我公司承建，鑒于我公司該項目在進(jìn)度稍有滯后的情況，我們有必要在此向貴局作出鄭重承諾：我公司根據(jù)合同 條約定，為確保工程能順利按期完成，現(xiàn)對合同相關(guān)條款及相關(guān)事宜對你方重申，具體內(nèi)容如下：

１.合同約定工期從 年 月 號開始，我公司承諾于進(jìn)場日期起 個工作日內(nèi)完成施工，承諾于 年 月 號前完成施工。我單位相關(guān)人員均熟知本承諾書的內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行。如違反本承諾，愿承擔(dān)一切相應(yīng)的責(zé)任；未按時完成工程，按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的違約金。

２. 若工程中由于停電、材料、惡劣天氣等確實無法施工的因素影響，由責(zé)任雙方在當(dāng)天進(jìn)行書面確認(rèn)滯后才能將工期順延，若乙方不進(jìn)行書面確認(rèn)，則工期不進(jìn)行順延。 本承諾書有效期限為：本次工程進(jìn)場施工開始之日至工程竣工驗收結(jié)束后三個月止，簽字后生效。

項目經(jīng)理簽名：

施工負(fù)責(zé)人： 承諾單位（章）：

施工項目名稱：古雷新港城龍港社區(qū)二期限價商品房裝修工程（標(biāo)段一）

泥水施工班組現(xiàn)就我方所承包施工的分部分項工程（鋪貼磚）作如下承諾：

1、a3地塊12#、12a樓（共計42套）鋪貼磚于2015年10月8日前完成。

2、施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，并能通過驗收單位驗收。所有由施工質(zhì)量引起的返工、維修問題，均由我施工班組承擔(dān)。 如果未能完成以上承諾的，項目部有權(quán)對泥水施工班組進(jìn)行處罰（不超過五天的，按每天罰款1000元處罰。超過五天的，按每天2000元嚴(yán)懲）。

本承諾書如果在施工中所遇到的人力不可抗拒的條件下，按現(xiàn)場管理人員實際簽字為準(zhǔn)需延。

承諾班組： 日期：

為保證防汛安全，須在裕溪河汛期來臨之前，建設(shè)好中糧糧油工業(yè)（巢湖）有限公司碼頭工程的新建堤防，我方承諾：

一、 4月底新建堤防擋土墻完成，大堤施工至10.8m標(biāo)高。

二、 4月底新建堤防迎水面防護(hù)施工結(jié)束。

若因上述進(jìn)度未完成，造成的一切后果損失由我方承擔(dān)。

承諾方：

中交二航局中糧糧油工業(yè)（巢湖）有限公司碼頭工程項目部

日期：2015年4月7日

工程進(jìn)度報告篇十

我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團(tuán)公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議。現(xiàn)將具體工作計劃和進(jìn)展情況匯報如下：

整體工作共分為三部分：

(一)前期準(zhǔn)備，摸清現(xiàn)狀。

1.利用兩周的時間，摸清集團(tuán)公司基層組織黨員、積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。

2.在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。

(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度。

為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制并在黨委成立大會上發(fā)放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。

(三)召開黨委成立大會。

2.相關(guān)會議方案和詳細(xì)的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。

(一)成立集團(tuán)黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團(tuán)黨委成員的候選人，書記、副書記候選人分別擔(dān)任組長和副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

組長：吳厚剛總裁。

副組長：孫穎士副總裁。

成員：王欣紅副總裁。

王詩歡副總裁。

徐勤山高級工程師。

曹秉才總監(jiān)。

蔡銘春經(jīng)理。

(二)成立工作小組。

工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動。

(三)完成集團(tuán)公司黨員情況統(tǒng)計表(詳見附件2)。

(四)初稿完成80%(大綱見附件3)。

(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)。

1.確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;。

2.修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;。

3.召開支部書記座談會，座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。

1.指導(dǎo)和支持。因為黨委初創(chuàng)，經(jīng)驗不夠，集團(tuán)黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時建議和指導(dǎo)。

2.大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。

3.經(jīng)費開支。集團(tuán)黨群辦公室日常辦公費用列支在集團(tuán)公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經(jīng)費希望上級能夠給予解決。

工程進(jìn)度報告篇十一

我單位承攬的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任務(wù)，積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的`支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展，現(xiàn)就我單位的工程進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量匯報如下：

1基坑支護(hù)。

基坑支護(hù)支至78.83處，下部剩余1.87米。

2、基坑開挖。

目前正在進(jìn)行基坑開挖工作，基坑開挖于本周完成。

4、蓮湖路泵站。

蓮湖路泵站接鄭州一建箱涵處管道施工完成20米。

下周將基坑清理完成并進(jìn)行基坑驗槽，基礎(chǔ)墊層施工。

加強(qiáng)項目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴(yán)把施工方案審批關(guān)；嚴(yán)把工序檢驗關(guān)；嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)；嚴(yán)把工程檢驗關(guān)等。加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高職工的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質(zhì)量存在隱患的部位，認(rèn)真總結(jié)研究措施方案。

蓮湖路泵站現(xiàn)場有十一局、十五局單位臨時房存在，我單位找十一局、十五局負(fù)責(zé)人協(xié)商無果，望業(yè)主協(xié)助工作。

七里河河道管理處以未辦理河道范圍內(nèi)用地審批手續(xù)為由，阻攔我項目施工。

工程進(jìn)度報告篇十二

我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團(tuán)公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議?，F(xiàn)將具體工作計劃和進(jìn)展情況匯報如下：

整體工作共分為三部分：

(一)前期準(zhǔn)備，摸清現(xiàn)狀

1. 利用兩周的時間，摸清集團(tuán)公司基層組織黨員、積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。

2. 在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。

(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度

為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制并在黨委成立大會上發(fā)放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。

(三)召開黨委成立大會

2. 相關(guān)會議方案和詳細(xì)的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。

(一)成立集團(tuán)黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團(tuán)黨委成員的.候選人，書記、副書記候選人分別擔(dān)任組長和副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

組 長：吳厚剛總裁

副組長：孫穎士副總裁

成 員：王欣紅副總裁

王詩歡副總裁

徐勤山高級工程師

曹秉才總監(jiān)

蔡銘春經(jīng)理

(二) 成立工作小組

工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動。

(三)完成集團(tuán)公司黨員情況統(tǒng)計表(詳見附件2)

(四)初稿完成80%(大綱見附件3)

(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)

1. 確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;

2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;

3. 召開支部書記座談會，座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。

1. 指導(dǎo)和支持。因為黨委初創(chuàng)，經(jīng)驗不夠，集團(tuán)黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時建議和指導(dǎo)。

2. 大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。

3. 經(jīng)費開支。集團(tuán)黨群辦公室日常辦公費用列支在集團(tuán)公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經(jīng)費希望上級能夠給予解決。

工程進(jìn)度報告篇十三

本班組全面響應(yīng) 京城國際住宅小區(qū)二期工程的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、圖集及地方標(biāo)準(zhǔn)的`要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容，我班組愿做出以下鄭重承諾：

1、工程質(zhì)量：保證達(dá)到施工規(guī)范驗收 合格 等級；若竣工驗收未達(dá)到 合格 等級，自愿扣除該工程結(jié)算價的 2 %作為違約金。

2、工期：保證 20xx年12月31日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的 1‰ /天的罰款，罰款總額不超過合同總造價的5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點工期進(jìn)行施工，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過15個日歷天的（雨雪天及不可抗力條件下不能施工時工期順延），貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。

3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj-20xx要求標(biāo)準(zhǔn)，每次進(jìn)行的安全檢查評定等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上，及時配合并完成項目部下達(dá)的安全文明施工指令。

4、每棟樓安排一位班組長進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過，若未能通過驗收，罰款1000元，兩次不能通過時我班組自動放棄在本項目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價進(jìn)行結(jié)算。

特此承諾

承諾班組：

工程進(jìn)度報告篇十四

報告人姓名。

朱永弘。

崗位名稱。

計算機(jī)管理。

所屬部門。

信息中心。

主管領(lǐng)導(dǎo)姓名。

楊偉。

報告時間。

20xx-8-2-----------8月6日。

本崗位上期工作回顧。

領(lǐng)導(dǎo)評價。

整理檢化驗業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況。

綜合信息網(wǎng)維護(hù)檢查,數(shù)據(jù)備份整理會議記錄.

軋鋼檢化驗流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。

軋鋼例外流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。

對兩次會議記錄進(jìn)行整理，在顧問指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進(jìn)行下一周備份。

本期完成的工作內(nèi)容。

占用時間。

(半天為單位)。

工作成果/產(chǎn)出數(shù)量。

遇到的問題。

1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。

2對股份公司網(wǎng)頁進(jìn)行修改。

3基于sap質(zhì)保書管理流程討論，會議記錄整理。

4質(zhì)量異議處理在sap中實現(xiàn)的討論。

5鐵前例外流程的補(bǔ)充討論，抽查檢驗。

下期主要工作。

所需的'支持。

計劃產(chǎn)出以及成果。

主管領(lǐng)導(dǎo)意見。

工程進(jìn)度報告篇十五

本工程#樓基礎(chǔ)采用樁基采用預(yù)應(yīng)力phc400管樁，樁長為30-33米，phc400單樁承載力為1300kn。樁要求打入5-1強(qiáng)風(fēng)化基巖面?？倶稊?shù)為96根。地上6層，建筑面積約4655.6m2，建筑高度20.5m。設(shè)計使用年限為50年。本工程建筑+0.000相當(dāng)于黃海高程10.050m。

本工程抗震設(shè)防烈強(qiáng)度為6度。主體混凝土強(qiáng)度：基礎(chǔ)墊層混凝土為c30、基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別為c30.

預(yù)應(yīng)力混凝土管樁（10g409）。

2.2試樁頂標(biāo)高：-0.500自然地坪，工程樁頂標(biāo)高：—1.500m。

2.3工程樁樁長：33m；試樁：34米。

2.4單樁豎向抗壓承載力極限值為：2600kn。

2.5樁端持力層：5-1強(qiáng)風(fēng)化基巖。

2.6樁總數(shù)量：96根。

2.7靜載試壓樁數(shù)量：3根。

2.8設(shè)計靜載試壓壓力控制值：2600kn。

3.1國家的法律、法規(guī)和行政規(guī)章，主要有：

《中華人民共和國建筑法》。

《建筑工程質(zhì)量管理條例》。

《中華人民共和國合同法》。

《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》。

3.2現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要有：

《預(yù)應(yīng)力砼管樁》（10g409）。

3.3工程勘察設(shè)計文件。

地質(zhì)勘查資料。

施工圖紙、設(shè)計說明和設(shè)計指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集。

設(shè)計交底記錄。

經(jīng)審批的施工組織設(shè)計。

3.4合同。

監(jiān)理合同、施工合同。

本工程靜壓管樁施工由集團(tuán)有限公司施工。預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁由生產(chǎn)，施工單位資質(zhì)等級符合相關(guān)規(guī)定要求。管樁進(jìn)場前監(jiān)理組對管樁生產(chǎn)廠家進(jìn)行實地考察。確認(rèn)該廠管樁生產(chǎn)質(zhì)保體系健全，管樁生產(chǎn)工藝先進(jìn)，管樁生產(chǎn)原材料符合規(guī)范要求。管樁進(jìn)場后監(jiān)理對管樁外觀質(zhì)量進(jìn)行批量驗收，并于管樁就位時對管樁進(jìn)行逐根檢查。

5.1管樁樁身的`質(zhì)量控制：

a）管樁進(jìn)場質(zhì)保資料檢查；

b）樁身外觀質(zhì)量檢查并見證送檢；

c）接樁焊接質(zhì)量檢查，焊接后停歇時間控制。

5.2管樁定位質(zhì)量控制：

根據(jù)建設(shè)單位提供的軸線定位控制點，采用gps進(jìn)行管樁定位放線，并由現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗，管樁定位偏差控制在單位允許偏差在10mm，群樁允許偏差在20mm以內(nèi)。同時在樁機(jī)就位后，壓樁施工前進(jìn)行復(fù)驗。

5.3管樁垂直度質(zhì)量控制：

采用2臺經(jīng)緯儀90°雙向控制。垂直度允許偏差在5‰以內(nèi)。

1、試樁靜載荷檢測結(jié)果：

2、本工程底應(yīng)變檢測樁數(shù)52根，低應(yīng)變測試結(jié)果：全部i類樁。

3、樁位偏差，最大偏差10cm，已按規(guī)范要求不做處理。

1、經(jīng)審查材料質(zhì)保資料和檢測報告資料齊全，符合要求；

2、靜載試驗、小應(yīng)變測試詳見檢測報告，符合要求；

3、本工程無違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象；

4、工程按圖紙和設(shè)計變更施工，質(zhì)量符合國家驗收規(guī)范，驗收結(jié)論合格。

工程進(jìn)度報告篇十六

最近我負(fù)責(zé)的工作是關(guān)于熒屏藝術(shù)團(tuán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開業(yè)造勢活動的規(guī)劃。能夠設(shè)想到的內(nèi)容如下：

第一部分，環(huán)節(jié)安排及節(jié)目編排

1、 是否有領(lǐng)導(dǎo)或重要來賓致辭

2、 舞蹈節(jié)目的`編排(展示孩子的教育成果)

3、 聲樂類節(jié)目(體現(xiàn)老師的演唱水平)

4、 語言類節(jié)目的展示。(體現(xiàn)老師的自身素質(zhì))

5、 采訪性質(zhì)的安排(體現(xiàn)我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的獨特、唯一)

以上內(nèi)容不確定性還很大，節(jié)目單安排李丹老師協(xié)助整理，隨后制作節(jié)目單。主持詞需要節(jié)目單成形后才能確認(rèn)。

第二部分：造勢現(xiàn)場布置及設(shè)備

1、 造勢現(xiàn)場的布置。造勢用到的花籃10只可以確定，花籃上需不需要綴上特別

的字母請李丹老師確定一下。

2、 不架設(shè)舞臺，以紅地毯鋪在地面。

3、 舞臺背景應(yīng)該需要制作巨幅噴繪，建議長高為5×4。噴繪的文字內(nèi)容需要確定，

噴繪畫面內(nèi)容需設(shè)計。

4、 攝像設(shè)備提供三套方案。a：單機(jī)攝像，造價五百元。以記錄為目的，全程拍

攝。b：雙機(jī)攝像，造價1000元。會有鏡頭剪切，畫面比較生動。除單純記錄外，還可作為后期招生中的成果展示。c：雙機(jī)攝像加一臺搖臂，造價20xx元。搖臂攝像用于造勢氣場足。畫面剪輯也會很生動，展示效果也更好。

5、 攝影設(shè)備，一臺跟拍機(jī)攝影機(jī)器即可。造價300——500元。

6、 音響設(shè)備。建議選擇質(zhì)量很好的音響設(shè)備，對聲樂類節(jié)目及主持人都有極大幫

助。麥克風(fēng)最少兩只，最好四只，麥克風(fēng)架子兩個。

第三部分：造勢工作人員

除節(jié)目演員外，還需要如下工作人員：

1、 主持人一位，當(dāng)然兩位更好。

2、 道具人員，大概兩位即可。

3、 督導(dǎo)人員，負(fù)責(zé)演員及時就位及演員安全提醒，特別是小朋友群舞節(jié)目。大概兩位。

4、 機(jī)動人員兩位。

以上內(nèi)容，請李丹老師審閱后，我們再開會商量。

工程進(jìn)度報告篇十七

委政府堅持圍繞抓經(jīng)濟(jì)、綠色創(chuàng)品牌、小康建家園、民生促。

黨

建的基本思路，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會，打造“生態(tài)、綠色、休閑、和諧”。

近年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下，按照把建設(shè)成為全縣“生態(tài)保護(hù)示范區(qū)、結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新區(qū)、茶葉發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)。

區(qū)”的總體規(guī)劃，齊心協(xié)力、負(fù)重拼搏、艱苦。

創(chuàng)業(yè)。

積極進(jìn)取，打造“生態(tài)富民和諧”的新。初步形成茶葉香魚竹筍蜜梨四大產(chǎn)業(yè)基地，并向著構(gòu)建“山頂茶葉吐芳山腰果蔬飄香山腳魚鴨戲水”的特色農(nóng)業(yè)體系不斷邁進(jìn)。這次全國第二次農(nóng)業(yè)普查在上級政府及縣農(nóng)普辦。

領(lǐng)導(dǎo)。

下，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院省市縣有關(guān)農(nóng)業(yè)普查文件。

精神。

根據(jù)要求明確認(rèn)真開展全鄉(xiāng)第二次農(nóng)業(yè)普查工作到目前為止入戶調(diào)查報工作已完成71%基本上達(dá)到縣農(nóng)普辦的工作要求現(xiàn)將前階段工作匯報如下：

加強(qiáng)。

領(lǐng)導(dǎo)。

提高認(rèn)識；狠抓宣傳濃氛圍；力量組合抓選配；業(yè)務(wù)指導(dǎo)抓培訓(xùn)；清查摸底抓深入；入戶調(diào)查求真實；登記質(zhì)量抓指導(dǎo)；糾錯提高抓互查；掌握動態(tài)抓普查。

根據(jù)上級。

領(lǐng)導(dǎo)。

對農(nóng)業(yè)普查的工作要求，首先鄉(xiāng)。

黨

委政府，成立了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組，組長由鄉(xiāng)長同志擔(dān)任，分管。

領(lǐng)導(dǎo)。

人副組長，各辦事處及有關(guān)部門負(fù)責(zé)為。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組成員，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)普查工作的。

領(lǐng)導(dǎo)。

鄉(xiāng)

黨

委政府認(rèn)識到要認(rèn)真搞好這次的農(nóng)普工作，就必須高度統(tǒng)一。

思想。

把農(nóng)業(yè)普查工作看做是情系三農(nóng)構(gòu)建和諧社會加快新農(nóng)村建設(shè)為。

黨

中央、國務(wù)院及各級政府。

領(lǐng)導(dǎo)提供。

決策依據(jù)，這次農(nóng)普是政治任務(wù)，不但要統(tǒng)一。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子的。

思想。

而且要統(tǒng)一鄉(xiāng)全體機(jī)關(guān)干部及各村干部的。

思想。

提高他們對農(nóng)業(yè)普查的認(rèn)識。因此，

黨

委政府，召開了鄉(xiāng)第二次農(nóng)業(yè)普查工作動員大會，并以政府[]40號文件形成下發(fā)了《關(guān)于開展第二次全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查的通知》。為認(rèn)真抓好農(nóng)普工作。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組下設(shè)宣傳組，后力保障組，業(yè)務(wù)、指導(dǎo)培訓(xùn)組，

領(lǐng)導(dǎo)。

小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)了各辦公室及辦事處精干力量11人到農(nóng)普辦，專做農(nóng)普工作。

會議部署，宣傳第二次農(nóng)業(yè)普查。不但下發(fā)通知而且在12月份作為農(nóng)業(yè)普查宣傳活動月，開展十二個“一”活動，即設(shè)好一個窗口。鄉(xiāng)農(nóng)普辦在鄉(xiāng)廣播電視站，開設(shè)“農(nóng)業(yè)普查之窗”，為好一個專欄，各村宣傳窗為載體，宣傳農(nóng)普，全鄉(xiāng)有14個村在宣傳窗上開展各種宣傳，8個村在村黑板報上宣傳農(nóng)普。全鄉(xiāng)各村有廣播喇叭的宣傳致農(nóng)業(yè)普查對象戶的一封公開信。上好一堂課。我們和用到中心小學(xué)聯(lián)系，開展了小手拉大手”活動，使廣大學(xué)生了解農(nóng)普意義，并通過小孩向家長轉(zhuǎn)達(dá)農(nóng)普的重要性廣大各農(nóng)戶對農(nóng)普的知曉率。開好一輛車，鄉(xiāng)里派二輛先后用二時間，車上掛著宣傳農(nóng)普橫幅，裝上廣播，先后二次換村循環(huán)宣傳；發(fā)好一封信，鄉(xiāng)農(nóng)普辦印發(fā)公開信8000張，貼群眾，消除顧慮；搞好一次競賽，全鄉(xiāng)參加農(nóng)普知識競賽；提農(nóng)普達(dá)500人，收回競賽答題卷420張，提農(nóng)普宣傳橫幅，10幅懸掛在鄉(xiāng)區(qū)、村口醒目地帶；全鄉(xiāng)及各村書寫宣傳標(biāo)語600多張，并利用農(nóng)民信箱發(fā)宣傳農(nóng)普短信三條800多個。通過多種形式的宣傳全鄉(xiāng)上下，對農(nóng)業(yè)普查達(dá)到了家喻戶曉。群眾對農(nóng)普知曉了，做到了積極配合，也為入戶調(diào)查，奠定了一定的基礎(chǔ)。

農(nóng)業(yè)普查是一項宏大工程，在取的全社會支持的基礎(chǔ)上，還須一支有文化，有組織活動能力，能為群眾奉獻(xiàn)的一支精干，專業(yè)，械業(yè)務(wù)指導(dǎo)員和普查員隊伍，才能完成全鄉(xiāng)農(nóng)普任務(wù)。

分片抓建立起聯(lián)系片制度，辦事處。

領(lǐng)導(dǎo)。

抓指導(dǎo)，普查區(qū)知道員抓普查員，一做抓一級，層層抓落實。明確指導(dǎo)員必須起到業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督的作用，并與年終獎掛鉤，普查員的誤工補(bǔ)貼與數(shù)據(jù)質(zhì)量掛鉤.

因此，鄉(xiāng)政府及農(nóng)普辦要求各行政村，造出各村精英作為這次農(nóng)業(yè)普查員，并要求鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部駐村干部作為這次各普查區(qū)的農(nóng)普指導(dǎo)員，駐村與村干部認(rèn)真物色本普查區(qū)各小區(qū)的普查員，各駐村干部也意識到普查員的選配，優(yōu)與劣，直接關(guān)系到農(nóng)普的成功與否，力量組合，選配是關(guān)鍵。因此，在選配上，認(rèn)真篩選，實踐證明，全鄉(xiāng)24個普查員，絕大多數(shù)能勝任，有文化水準(zhǔn)，有較好能力，普查指導(dǎo)員也能在農(nóng)普工作中起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用。

班子也充分到這一點，為此，選調(diào)了鄉(xiāng)農(nóng)辦及各辦事處能負(fù)責(zé)，能鉆研的8個同志參加了縣里組織的培訓(xùn)會，做到鄉(xiāng)農(nóng)普有a，各辦事處，分片抓，近于指導(dǎo)，協(xié)于督促，掌握情況，上下聯(lián)動，上情下打，下情上轉(zhuǎn)。

，范圍，內(nèi)容與清查摸底；第二階段：12.6——12.7，其中17號下午在黃水普查01小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場試填，通過試填，對不合格的進(jìn)行不課。對合格的發(fā)給山崗證，做到指導(dǎo)員普查員，持證上崗。鄉(xiāng)里集中培訓(xùn)后，農(nóng)普辦業(yè)務(wù)骨干根據(jù)各辦事處要求，對有關(guān)辦事處指導(dǎo)員，普查員又進(jìn)行分點培訓(xùn)，補(bǔ)課。

加強(qiáng)。

領(lǐng)導(dǎo)。

是保證、宣傳、發(fā)動是先導(dǎo)，力量選配，業(yè)務(wù)培訓(xùn)是基礎(chǔ)，清查摸底，入戶調(diào)查是重點。因此，我們階段工作的.重點是圍繞農(nóng)業(yè)普查的工作重心、放在清查摸底、入戶調(diào)查上，這是農(nóng)普的工作主題，這個主題就是農(nóng)普的質(zhì)量，不講質(zhì)量，一些工作都是徒勞的。為保證工作質(zhì)量，我們是這樣做的。

（一）清查摸底，抓深入。根據(jù)上級農(nóng)普的工作要求，我鄉(xiāng)清查摸底工作是從12月15日開始的，我們認(rèn)識到清查摸底是a請各小區(qū)農(nóng)普的基本數(shù)據(jù)，是關(guān)系到農(nóng)普入戶登記的質(zhì)量好與差，開展摸底前，各小區(qū)普查員按照要求，首先繪制小區(qū)地圖，編寫房編號，做到以房找戶，以戶找人，在摸底過程中，我們要求，深入下去，挨家串戶堅信摸底，做到房不編戶，戶不漏人，對外來人口，逐個統(tǒng)計，在12月26號后。我們又組織了各小區(qū)普查員對清查摸底的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)行再一次復(fù)核，力求做到a到的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，通過清查摸底，全鄉(xiāng)農(nóng)普對象2802戶，全家外出987戶。

（二）入戶調(diào)查，抓真實。根據(jù)鄉(xiāng)普查。

方案。

計劃、入戶調(diào)查填報從月日開始為確保填報質(zhì)量，我們要求各普查員既做宣傳，又做電池員，要深入到戶，堅決做到“二不”“一真”即不坐登，就是不能坐在自己家里或辦公室里進(jìn)行對戶登記；不憑空想象，因為大多普查員對小區(qū)的農(nóng)戶較熟悉，憑空想象填數(shù)據(jù)?！耙徽妗奔辞笳鎸嵭?，入戶調(diào)查普查員要做到戶，調(diào)查了解簡單，要耐心；數(shù)據(jù)填報要真實。

（三）調(diào)查過程，抓指導(dǎo)，糾錯提高抓互查。盡管指導(dǎo)員普查員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但小數(shù)普查水平和接受能力有差異，對業(yè)務(wù)知識存在著一知來解，在鄉(xiāng)報過程中出現(xiàn)差錯。為此，鄉(xiāng)農(nóng)普辦要求，各業(yè)務(wù)骨干、指導(dǎo)員在萬忙中抽出時間進(jìn)行指導(dǎo)，做到填上3、5份就審查，有不對就講解，多指導(dǎo)，或者與普查員一起查幾戶，逐步提高效率。指導(dǎo)員不但要指導(dǎo)，而且普查員根據(jù)要求，還跟階段開展相互查閱，例如，有些普查區(qū)入戶調(diào)查已達(dá)50%，指導(dǎo)員就組織本普查區(qū)普查員，集中起來開展相互審閱，有些普查員說，當(dāng)事者糊，旁觀者清，自己看來看去找不出毛病，別人就能找出來，相互找毛病還能促使自己提高業(yè)務(wù)水平。

工程進(jìn)度報告篇十八

崗位名稱

計算機(jī)管理

所屬部門

信息中心

主管領(lǐng)導(dǎo)姓名

楊偉

報告時間

20xx-8-2-----------8月6日

本崗位上期工作回顧

領(lǐng)導(dǎo)評價

整理檢化驗業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況

綜合信息網(wǎng)維護(hù)檢查,數(shù)據(jù)備份整理會議記錄.

軋鋼檢化驗流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。

軋鋼例外流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。

對兩次會議記錄進(jìn)行整理，在顧問指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進(jìn)行下一周備份。

本期完成的工作內(nèi)容

占用時間

(半天為單位)

工作成果/產(chǎn)出數(shù)量

遇到的.問題

1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。

2對股份公司網(wǎng)頁進(jìn)行修改。

3基于sap質(zhì)保書管理流程討論，會議記錄整理。

4質(zhì)量異議處理在sap中實現(xiàn)的討論

5鐵前例外流程的補(bǔ)充討論，抽查檢驗。

下期主要工作

所需的支持

計劃產(chǎn)出以及成果

主管領(lǐng)導(dǎo)意見

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