有計(jì)劃地行動(dòng)可以避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。制定一個(gè)好的計(jì)劃取決于我們對(duì)自己的要求和目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇一
20是全面建成小康社會(huì)決勝階段的關(guān)鍵之年。全省民政工作要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)，省委十屆五次、六次、七次全會(huì)和全國(guó)民政工作會(huì)議精神，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指引，以“西部第一、全國(guó)一流”為目標(biāo)，扎實(shí)抓好民政事業(yè)“十三五”規(guī)劃編制，扎實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)民政部門相關(guān)工作，進(jìn)一步深化改革、加強(qiáng)法制建設(shè)，進(jìn)一步健全并落實(shí)基本民生保障各項(xiàng)政策制度機(jī)制，全面推進(jìn)基層社會(huì)治理機(jī)制和治理方式創(chuàng)新，全面加強(qiáng)優(yōu)撫安置和雙擁工作，全面提升專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理服務(wù)水平，全力推進(jìn)全省民政事業(yè)持續(xù)健康加快發(fā)展。
一、防災(zāi)、減災(zāi)和救災(zāi)。
提高綜合防災(zāi)減災(zāi)能力。協(xié)調(diào)編制《四川省“十三五”防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃》，夯實(shí)防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)。落實(shí)《四川省自然災(zāi)害救助物資儲(chǔ)備規(guī)劃(-)》，加大和豐富救災(zāi)物資儲(chǔ)備。進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)情管理工作，繼續(xù)實(shí)施災(zāi)害信息員培訓(xùn)。繼續(xù)開展全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，推廣成都市社區(qū)(村)綜合減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)藏區(qū)做好避難場(chǎng)所、救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目規(guī)劃和管理工作。
全力做好自然災(zāi)害救助。認(rèn)真貫徹落實(shí)《自然災(zāi)害救助條例》和《四川省自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)范基層救災(zāi)資金和物資管理，提高災(zāi)害救助科學(xué)管理、應(yīng)急反應(yīng)、精準(zhǔn)施救能力。及時(shí)做好受災(zāi)群眾應(yīng)急救助、過渡期生活救助、倒損農(nóng)房恢復(fù)重建和冬春救助等工作，確保災(zāi)害發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)受災(zāi)群眾得到初步救助，確保受災(zāi)困難群眾安全溫暖過冬。完成“4·20”蘆山地震重建任務(wù)。
二、社會(huì)救助。
健全落實(shí)社會(huì)救助制度。貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《社會(huì)救助暫行辦法》和《四川省社會(huì)救助實(shí)施辦法》，對(duì)低保家庭中的老年人和重病、重殘人員以及有義務(wù)教育階段子女的低保家庭通過各項(xiàng)專項(xiàng)救助制度實(shí)施分類施救。貫徹落實(shí)城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)低限制度，及時(shí)發(fā)布全省低保標(biāo)準(zhǔn)低限，提高城鄉(xiāng)居民低保標(biāo)準(zhǔn)，全省城鄉(xiāng)低保對(duì)象按當(dāng)?shù)氐捅?biāo)準(zhǔn)在計(jì)算家庭收入后，按其補(bǔ)差要求做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，月補(bǔ)助水平不低于260元和150元，堅(jiān)決糾正不規(guī)范行為。健全完善臨時(shí)救助制度，深入抓好“救急難”工作。繼續(xù)全面資助城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)人員等醫(yī)療救助重點(diǎn)對(duì)象參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)，確保其政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用在年度救助限額內(nèi)救助比例不低于70%。落實(shí)《社會(huì)保障扶貧專項(xiàng)方案》，扎實(shí)做好低保兜底脫貧工作。
建立完善管理服務(wù)機(jī)制。健全基層社會(huì)救助“一門受理、協(xié)同辦理”和主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)救助工作機(jī)制。加快居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)，推廣應(yīng)用全國(guó)最低生活保障信息系統(tǒng)，全面建立申請(qǐng)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制。繼續(xù)開展社會(huì)救助專項(xiàng)治理，健全社會(huì)救助監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制。督促各地加大對(duì)低保、五保、醫(yī)療救助資金投入力度，強(qiáng)化對(duì)社會(huì)救助資金使用管理的責(zé)任追究。繼續(xù)推進(jìn)和完善醫(yī)療救助與基本醫(yī)療保險(xiǎn)“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù)。加強(qiáng)敬老院建設(shè)和服務(wù)管理，鞏固和提高床位使用率和集中供養(yǎng)水平。建設(shè)農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心300個(gè)，加快民族地區(qū)集中供養(yǎng)全覆蓋項(xiàng)目建設(shè)。
三、社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)。
加快建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)體系。新增民辦公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位5萬(wàn)張，維修改造公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位3萬(wàn)張，建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)日間照料中心2500個(gè);建立居家養(yǎng)老服務(wù)支持長(zhǎng)效機(jī)制，為200萬(wàn)名困難家庭失能老人、獨(dú)居老人和80周歲以上高齡老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)支持。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，加快省級(jí)養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)。完善養(yǎng)老服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，健全信息發(fā)布制度。
推動(dòng)建立適度普惠型兒童福利制度。做好孤兒基本生活保障工作，開展孤兒基本生活費(fèi)落實(shí)情況的督促檢查。繼續(xù)實(shí)施好兒童福利機(jī)構(gòu)二期規(guī)劃項(xiàng)目，充分發(fā)揮兒童福利服務(wù)指導(dǎo)中心職能和作用，推動(dòng)各地建立兒童督導(dǎo)員制度。指導(dǎo)“百縣千村”基層兒童福利服務(wù)體系和適度普惠型兒童福利制度建設(shè)試點(diǎn)工作。繼續(xù)實(shí)施好“明天計(jì)劃”、腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練等兒童救助項(xiàng)目。
切實(shí)增進(jìn)殘疾人福利。會(huì)同相關(guān)部門，督導(dǎo)各地建立實(shí)施困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼制度。貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于加快精神衛(wèi)生康復(fù)服務(wù)發(fā)展和加快康復(fù)輔具業(yè)發(fā)展的意見。加強(qiáng)精神衛(wèi)生社會(huì)福利機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展2016-年中央福彩專項(xiàng)公益金支持的精神衛(wèi)生福利機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目督導(dǎo)。
大力發(fā)展慈善事業(yè)。貫徹落實(shí)《四川省人民政府關(guān)于促進(jìn)慈善事業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施意見》，協(xié)調(diào)省級(jí)相關(guān)部門繼續(xù)出臺(tái)配套措施。做好《慈善法》出臺(tái)后的貫徹工作。完成脫貧攻堅(jiān)的牽頭和配合任務(wù)。開展全省慈善表彰工作。指導(dǎo)市州開展慈善組織實(shí)施募用分離試點(diǎn)工作。會(huì)同有關(guān)部門開展“一張紙獻(xiàn)愛心活動(dòng)”。
四、基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)。
推進(jìn)基層群眾自治。貫徹新修訂的《四川省〈中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法〉實(shí)施辦法》和《四川省村民委員會(huì)選舉條例》，指導(dǎo)做好全省第十屆村(居)民委員會(huì)換屆選舉工作，依法依章選優(yōu)配強(qiáng)村(居)委會(huì)干部隊(duì)伍。建立完善村(居)務(wù)監(jiān)督制度機(jī)制、多元主體參與村(社區(qū))治理機(jī)制，推進(jìn)村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)推選與村(居)委會(huì)選舉工作同步開展。貫徹落實(shí)《中共四川省委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨的建設(shè)加快完善農(nóng)村依法治理體系的意見》，加強(qiáng)以基層黨組織為核心的基層依法治理體制建設(shè)。在有需要、有條件的地方開展以村民小組或自然村為基本單元的村民自治試點(diǎn)。深入抓好村規(guī)民約(居民公約)制定完善和實(shí)施落實(shí)的督促檢查。發(fā)揮群眾在脫貧攻堅(jiān)中的主體作用。
創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)治理與服務(wù)。召開全省社區(qū)治理工作會(huì)。深入開展村民自治模范單位、和諧社區(qū)建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，表彰一批村民自治模范單位、和諧社區(qū)建設(shè)示范單位。督促各地出臺(tái)貫徹落實(shí)省委省政府兩辦《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》的具體實(shí)施意見，加快推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)基本公共服務(wù)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村居民活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，創(chuàng)建一批不同類型的省級(jí)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)示范點(diǎn)。推進(jìn)落實(shí)社區(qū)減負(fù)工作，督促各地出臺(tái)社區(qū)減負(fù)工作具體實(shí)施意見，制定完善社區(qū)“兩委”依法依規(guī)履行職責(zé)事項(xiàng)和依法協(xié)助政府工作事項(xiàng)“兩項(xiàng)清單”，建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度。繼續(xù)推進(jìn)我省的全國(guó)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)工作者隊(duì)伍示范培訓(xùn)。推進(jìn)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)村(社區(qū))服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)設(shè)施覆蓋率，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)能力。重點(diǎn)制定出臺(tái)指導(dǎo)意見，總結(jié)推廣試點(diǎn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，推進(jìn)德陽(yáng)、綿陽(yáng)、瀘州、廣元、廣安、資陽(yáng)等地加快社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)建設(shè)。
五、社會(huì)組織登記管理。
推進(jìn)社會(huì)組織管理改革。貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院和省委省政府有關(guān)社會(huì)組織管理的政策法規(guī)，不斷完善我省社會(huì)組織管理制度，優(yōu)先培育發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民生的社會(huì)組織。做好2017年中央財(cái)政支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目的申報(bào)和管理、服務(wù)工作，積極爭(zhēng)取和安排資金支持全省性社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)。按照國(guó)家統(tǒng)一要求，建立健全行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)脫鉤工作機(jī)制，指導(dǎo)開展好全省性行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)第一批脫鉤試點(diǎn)，啟動(dòng)第二批脫鉤試點(diǎn)，指導(dǎo)各市州啟動(dòng)本地區(qū)脫鉤試點(diǎn)。繼續(xù)推進(jìn)政府向社會(huì)組織購(gòu)買服務(wù)。全面推行社會(huì)組織統(tǒng)一信用代碼工作。
加強(qiáng)社會(huì)組織監(jiān)管和服務(wù)。按照建立統(tǒng)一登記、各司其職、協(xié)調(diào)配合、分級(jí)負(fù)責(zé)、依法監(jiān)管的管理體制要求，進(jìn)一步健全完善社會(huì)組織監(jiān)督管理體系。加大行政執(zhí)法力度，依法查處社會(huì)組織不按要求參加年檢等違法違規(guī)行為。建立完善社會(huì)組織評(píng)估體系，建立健全社會(huì)組織第三方評(píng)估機(jī)制，探索評(píng)估結(jié)果應(yīng)用，推動(dòng)評(píng)估領(lǐng)域、范圍不斷擴(kuò)大。加強(qiáng)社會(huì)組織自律誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)，指導(dǎo)社會(huì)組織完善法人治理結(jié)構(gòu)和民主辦會(huì)機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)、提高服務(wù)能力。啟動(dòng)我省社會(huì)組織法人庫(kù)建設(shè)。建立社會(huì)組織參與扶貧情況報(bào)告制度，探索實(shí)施將社會(huì)組織參與扶貧情況納入社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估考量范圍，積極引導(dǎo)社會(huì)組織參與社會(huì)扶貧。支持引導(dǎo)社會(huì)組織參與救災(zāi)工作。結(jié)合登記、年檢、評(píng)估、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，協(xié)同做好社會(huì)組織黨建工作。
六、社會(huì)工作和志愿服務(wù)。
加強(qiáng)社會(huì)工作制度和服務(wù)能力建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)培訓(xùn)，做好職業(yè)水平評(píng)價(jià)。完善激勵(lì)保障、崗位開發(fā)、人才使用、服務(wù)評(píng)估和督導(dǎo)制度，推動(dòng)出臺(tái)《四川省社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)“十三五”規(guī)劃》，啟動(dòng)社會(huì)工作服務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制工作。加強(qiáng)民政事業(yè)單位和城鄉(xiāng)社區(qū)社工崗位開發(fā)，推進(jìn)政府購(gòu)買專業(yè)社會(huì)工作服務(wù)，培育發(fā)展民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織。繼續(xù)實(shí)施社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)省級(jí)補(bǔ)助項(xiàng)目及“三區(qū)計(jì)劃”社會(huì)工作專業(yè)人才支持計(jì)劃項(xiàng)目，推動(dòng)農(nóng)村留守人員、老年人、青少年事務(wù)、社區(qū)矯正、社會(huì)救助、災(zāi)害等領(lǐng)域社會(huì)工作實(shí)務(wù)。加快推進(jìn)社區(qū)、社會(huì)組織和專業(yè)社會(huì)工作“三社聯(lián)動(dòng)”實(shí)踐。積極參與民政部第二批全國(guó)專業(yè)社會(huì)工作服務(wù)示范地區(qū)、社區(qū)和單位創(chuàng)建。開展國(guó)際社工日主題宣傳活動(dòng)。
推動(dòng)志愿服務(wù)發(fā)展。支持和發(fā)展志愿服務(wù)組織，規(guī)范志愿服務(wù)記錄和證明。鼓勵(lì)實(shí)施政府購(gòu)買、資助志愿服務(wù)項(xiàng)目。推廣應(yīng)用《志愿服務(wù)信息系統(tǒng)基本規(guī)范》。鼓勵(lì)引導(dǎo)志愿者和志愿服務(wù)組織開展扶貧濟(jì)困、扶老救孤、助殘助幼、應(yīng)急救援、關(guān)愛特殊人群等志愿服務(wù)。開展國(guó)際志愿者日主題宣傳活動(dòng)。
七、雙擁和優(yōu)撫安置。
提高優(yōu)待撫恤和雙擁工作水平。按時(shí)、足額落實(shí)撫恤補(bǔ)助待遇。做好襄渝鐵路西段傷殘民兵民工補(bǔ)助發(fā)放和原國(guó)民黨抗戰(zhàn)老兵生活困難救助工作。加快普及應(yīng)用全省優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療“一站式”結(jié)算服務(wù)軟件，開展優(yōu)撫對(duì)象數(shù)據(jù)核查工作，完成優(yōu)撫對(duì)象和優(yōu)撫事業(yè)單位數(shù)據(jù)信息收錄工作。認(rèn)真做好傷亡評(píng)定、“兩參”(參戰(zhàn)、參加核試驗(yàn))軍隊(duì)退役人員身份認(rèn)定和優(yōu)撫對(duì)象及其他軍人子女教育優(yōu)待工作。探索研究省級(jí)烈士紀(jì)念設(shè)施保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，全面完成散葬烈士墓和零散烈士紀(jì)念設(shè)施搶救保護(hù)總?cè)蝿?wù)。指導(dǎo)各地認(rèn)真組織清明節(jié)群眾性祭掃，協(xié)助相關(guān)部門開展好烈士紀(jì)念日活動(dòng)，開展走訪慰問關(guān)愛在鄉(xiāng)紅軍老戰(zhàn)士、老復(fù)員軍人、烈軍屬活動(dòng)。加強(qiáng)優(yōu)撫事業(yè)單位服務(wù)能力建設(shè)，繼續(xù)搞好養(yǎng)老床位新增和維修改造，開展優(yōu)撫對(duì)象短期療養(yǎng)和優(yōu)撫醫(yī)院巡回醫(yī)療。貫徹落實(shí)四川省雙擁模范命名表彰大會(huì)精神，抓好第十屆全國(guó)雙擁模范城(縣)創(chuàng)建工作，深入推進(jìn)深化“雙擁在基層”活動(dòng)和社會(huì)化擁軍工作。
做好退役士兵安置和軍休安置服務(wù)工作。做好士兵一年二次退役安置工作。加大退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)工作力度，落實(shí)退役士兵教育資助和職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，開展易地教育培訓(xùn)試點(diǎn)工作，適時(shí)公布《教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目錄》。協(xié)調(diào)落實(shí)退役士兵就業(yè)服務(wù)、小額貸款、個(gè)體經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和支持退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)。落實(shí)國(guó)家出臺(tái)的《符合政府安排工作條件退役士兵服役表現(xiàn)量化評(píng)分辦法(試行)》和《關(guān)于進(jìn)一步做好國(guó)有企業(yè)接收安置符合政府安排工作條件退役士兵工作的意見》，做好傷病殘士兵接收安置工作。貫徹落實(shí)《軍隊(duì)離退休干部服務(wù)管理辦法》、《軍隊(duì)離退休干部服務(wù)管理機(jī)構(gòu)工作指引》和《無(wú)軍籍職工服務(wù)管理辦法》。完成軍休干部和軍隊(duì)無(wú)軍籍退休職工接收安置任務(wù)，深化軍休服務(wù)管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)軍休服務(wù)管理社會(huì)化。推動(dòng)安置工作信息化建設(shè)，按民政部計(jì)劃安排適時(shí)啟用退役士兵安置服務(wù)管理信息系統(tǒng)，推動(dòng)部省兩級(jí)聯(lián)網(wǎng)，升級(jí)改造軍休干部安置管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)五級(jí)聯(lián)網(wǎng)。貫徹落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)軍供應(yīng)急保障能力建設(shè)的意見》，增強(qiáng)軍供區(qū)域保障能力，加強(qiáng)軍供站現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè)。
八、區(qū)劃地名和界線管理。
加快推進(jìn)地名普查。根據(jù)普查實(shí)施方案，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快普查進(jìn)度，強(qiáng)化普查質(zhì)量管理和監(jiān)理，搞好普查宣傳和人員培訓(xùn)，加強(qiáng)普查資金使用管理，落實(shí)普查保障措施，加大普查督導(dǎo)力度，完善普查制度規(guī)范，推進(jìn)普查成果轉(zhuǎn)化，按時(shí)完成年度40%、總量80%的地名普查任務(wù)。
優(yōu)化行政區(qū)劃設(shè)置。加強(qiáng)行政區(qū)劃調(diào)整方案論證和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)格申報(bào)審批程序，積極穩(wěn)妥做好行政區(qū)劃調(diào)整審核報(bào)批工作。支持符合條件的縣撤縣設(shè)市(區(qū))，推進(jìn)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)改設(shè)街道辦事處等鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革。
改進(jìn)地名管理。推進(jìn)地名標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，清理整治不規(guī)范地名，加強(qiáng)地名命名更名審核論證，科學(xué)編制地名規(guī)劃，開展地名地址庫(kù)試點(diǎn)示范創(chuàng)建活動(dòng)，以農(nóng)村為重點(diǎn)完善地名標(biāo)志設(shè)置管理機(jī)制，完善地名公共服務(wù)體系。推進(jìn)千年古縣、千年古鎮(zhèn)等地名文化遺產(chǎn)申報(bào)確認(rèn)工作。
加強(qiáng)界線管理。完成川陜、川青省級(jí)行政區(qū)域界線和省內(nèi)市州間35條縣級(jí)行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查任務(wù)。做好行政區(qū)劃調(diào)整后的界線勘定工作。配合推進(jìn)平安邊界建設(shè)，規(guī)范平安邊界創(chuàng)建考評(píng)，妥善處理邊界爭(zhēng)議糾紛事件。
九、專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理。
進(jìn)一步規(guī)范殯葬管理和服務(wù)。繼續(xù)落實(shí)中辦、國(guó)辦《關(guān)于黨員干部帶頭推動(dòng)殯葬改革的意見》，深化殯葬改革。加強(qiáng)殯葬設(shè)施建設(shè)。切實(shí)規(guī)范殯葬管理，鞏固殯葬管理服務(wù)專項(xiàng)整治成果，深化殯葬行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真做好清明節(jié)群眾祭掃工作，大力推進(jìn)節(jié)地生態(tài)安葬、綠色殯葬和惠民殯葬。配合民政部做好殯葬法規(guī)修訂和殯葬信息化建設(shè)。
加強(qiáng)生活無(wú)著流浪乞討人員救助管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)民政部等國(guó)家部委近年來(lái)出臺(tái)的有關(guān)流浪乞討人員救助管理政策規(guī)定，依法履行民政部門的救助管理職責(zé)。繼續(xù)開展好“寒冬送溫暖”專項(xiàng)救助行動(dòng)。全面推進(jìn)未成年人社會(huì)保護(hù)工作，推動(dòng)試點(diǎn)成熟地區(qū)建立未成年人社會(huì)保護(hù)制度，做好農(nóng)村留守兒童救助關(guān)愛相關(guān)工作。加強(qiáng)救助管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，運(yùn)用信息化手段開展日常管理和救助服務(wù)，健全城鄉(xiāng)一體化快速響應(yīng)機(jī)制。繼續(xù)開展民政部救助管理機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定工作和“四川省救助管理文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
加強(qiáng)婚姻收養(yǎng)工作規(guī)范化管理。繼續(xù)推進(jìn)婚姻登記機(jī)關(guān)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)登記機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)。完成建國(guó)以來(lái)婚姻登記歷史數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作。推進(jìn)婚姻家庭輔導(dǎo)服務(wù)和頒證工作。依法規(guī)范華僑收養(yǎng)，加強(qiáng)收養(yǎng)能力評(píng)估。推動(dòng)長(zhǎng)期查找不到生父母的打拐解救兒童通過收養(yǎng)回歸家庭工作。
十、綜合能力建設(shè)。
深入推進(jìn)法治民政建設(shè)。抓好新出臺(tái)的'民政法律、法規(guī)、規(guī)章的貫徹落實(shí)，做好《四川省老年人合法權(quán)益保護(hù)條例》、《四川省軍人撫恤優(yōu)待辦法》、《四川省退役士兵安置辦法》、《四川省殯葬管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)規(guī)章的立法調(diào)研論證，完成民政廳規(guī)范性文件清理。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法制度，通過舉辦專題講座、專題法制培訓(xùn)和旁聽行政訴訟案件庭審等方式，分類分批開展全省民政系統(tǒng)法制干部、執(zhí)法人員培訓(xùn)。制定出臺(tái)《四川省民政系統(tǒng)“七五”法制宣傳教育規(guī)劃》，研究建立以案說(shuō)法、以案釋法制度。進(jìn)一步完善和落實(shí)重大行政決策法定程序和依法行政責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)法資格管理，規(guī)范行政執(zhí)法文書。開展行政執(zhí)法檢查和重要法規(guī)政策執(zhí)行的督查。做好行政復(fù)議應(yīng)訴工作。加強(qiáng)民政政策理論研究，推動(dòng)研究成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。
深化行政審批制度改革。加強(qiáng)工作指導(dǎo)調(diào)研和人員培訓(xùn)，規(guī)范行政審批工作程序。建立健全權(quán)利清單和責(zé)任清單制度，落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)。
扎實(shí)做好規(guī)劃財(cái)務(wù)工作。精心編制民政事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，推動(dòng)編制防災(zāi)減災(zāi)、養(yǎng)老服務(wù)、殯葬服務(wù)和社會(huì)福利服務(wù)等重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃。加強(qiáng)與上位規(guī)劃和橫向規(guī)劃的有機(jī)銜接，合理確定“十三五”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，精心推出和實(shí)施一批重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和重要政策。配合做好與民政相關(guān)的全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和扶貧攻堅(jiān)等規(guī)劃的落實(shí)工作。加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和管理，精心組織實(shí)施一批民政建設(shè)項(xiàng)目。加強(qiáng)部門預(yù)算編報(bào)和執(zhí)行工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)民政資金管理使用的監(jiān)督檢查，繼續(xù)開展民政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度。配合審計(jì)部門做好相關(guān)審計(jì)工作，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范完善民政統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系，提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析和應(yīng)用。
加強(qiáng)民政標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)。推進(jìn)民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大民政標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂力度，加快制定社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)、救助服務(wù)、社會(huì)工作等領(lǐng)域地方標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)民政標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍建設(shè)，積極開展民政標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)宣傳和試點(diǎn)建設(shè)活動(dòng)，推動(dòng)多元主體參與標(biāo)準(zhǔn)化工作。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施工作，推廣標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和制度成果，不斷提升民政標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。繼續(xù)推進(jìn)民政信息化建設(shè)，進(jìn)一步完善民政業(yè)務(wù)工作的數(shù)字化、信息化運(yùn)用。加強(qiáng)對(duì)重大決策部署和相關(guān)法律法規(guī)政策、民政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、民政各項(xiàng)惠民政策落實(shí)情況，以及民政年度目標(biāo)任務(wù)等重點(diǎn)內(nèi)容的督查檢查和評(píng)估工作。進(jìn)一步加大民政新聞宣傳力度，加強(qiáng)調(diào)研、文秘、檔案和保密等工作。
加強(qiáng)民政系統(tǒng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，抓好黨建工作，鞏固深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，保障和推進(jìn)業(yè)務(wù)工作健康發(fā)展。堅(jiān)定不移推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)民政系統(tǒng)解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行、監(jiān)督、問責(zé)。加強(qiáng)民政系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。
做好信訪維穩(wěn)工作。積極推進(jìn)民政信訪法治化改革。加強(qiáng)信訪規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新群眾工作方法，推進(jìn)通過法定途徑分類處理信訪投訴請(qǐng)求工作，引導(dǎo)上訪人依法逐級(jí)走訪。重視解決群眾初信初訪，加強(qiáng)重信重訪辦理力度，推動(dòng)涉法涉訴信訪依法終結(jié)。
鞏固安全生產(chǎn)工作。增強(qiáng)安全意識(shí)，完善安全措施，加強(qiáng)民政服務(wù)機(jī)構(gòu)安全管理，嚴(yán)密防范和避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故及人身安全事件，確保民政服務(wù)對(duì)象生命財(cái)產(chǎn)安全。
會(huì)工作人才培訓(xùn)力度。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇二
《法制晚報(bào)》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，1306名保送生中近三分之一來(lái)自北京、上海、江蘇和浙江，這四省市人均gdp均在全國(guó)前五位。這些保送生的母校半數(shù)都位于直轄市和省會(huì)城市，近九成都是省重點(diǎn)，各省區(qū)市的高考頭名也多出自它們，成為名副其實(shí)的超級(jí)中學(xué)。
此外，統(tǒng)計(jì)顯示，超七成學(xué)生因數(shù)理化競(jìng)賽獲獎(jiǎng)保送。
保送生?地域。
北京高居保送榜榜首。
今年北大擬錄取保送生631人，清華擬錄取保送生675人。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在北大、清華擬錄取的1306名保送生中，北京貢獻(xiàn)了111人，高居保送排行榜首位，其次是上海，有93人被保送到北大和清華，江蘇、浙江則以90人并列第三，四省市保送名額占了近三成。
記者發(fā)現(xiàn)，有趣的是，排名靠前的這幾個(gè)省份，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。按照各地公布的人均gdp排行，上海、北京分列冠亞軍，而浙江、江蘇則分別為第四和第五名。
分析。
多次擔(dān)任北大招生組組長(zhǎng)的高考專家、北大教授孫東東認(rèn)為，這幾個(gè)省份的保送生多，主要和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)實(shí)力相關(guān)。北京、上海作為直轄市，經(jīng)濟(jì)實(shí)力自不用說(shuō)。江浙一帶古來(lái)便富庶，能有足夠的精力和資金投入教育。
而一些經(jīng)濟(jì)水平落后的省份，很多考出來(lái)的學(xué)生也不愿意回去工作，造成惡性循環(huán)，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐腵基礎(chǔ)教育師資不足。
另外，保送資格主要參考學(xué)生在全國(guó)學(xué)科競(jìng)賽等比賽中的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的地區(qū)，日常師資、課外輔導(dǎo)等環(huán)境都優(yōu)于外地，學(xué)生在全國(guó)性學(xué)科競(jìng)賽中更占優(yōu)勢(shì)。
專家支持。
清華大學(xué)招辦主任于涵。
北京大學(xué)高考研究專家孫東東。
保送生?母校。
近九成是省重點(diǎn)。
兩校的保送生共來(lái)自329所中學(xué)，除去17所有保送資格的外國(guó)語(yǔ)學(xué)校之外，國(guó)家級(jí)示范性高中或重點(diǎn)中學(xué)占了3%，省/市/自治區(qū)級(jí)的重點(diǎn)中學(xué)占到了85%。
在這些學(xué)校中，有46所曾在或兩年中出過該省份的高考頭名(今年部分省份未公布頭名學(xué)生，故未作統(tǒng)計(jì))，其中延邊一中、海南中學(xué)等6所學(xué)校連續(xù)兩年出現(xiàn)所在省的高考第一。
分析。
孫東東教授認(rèn)為，這個(gè)現(xiàn)象屬于自然流向。一個(gè)中學(xué)的興辦，涉及多個(gè)方面，包括硬件、軟件、資金，需要通過這些把老師吸引過來(lái)。這也就決定了優(yōu)質(zhì)的教育資源肯定集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。
而作為省會(huì)城市，省里的撥款肯定會(huì)多一些，而且還會(huì)造成一種良性循環(huán)。學(xué)校的基礎(chǔ)打好之后，會(huì)進(jìn)一步地吸引良好的師資，日后還能吸引更多的擇校生繳納費(fèi)用來(lái)讀書，這些都會(huì)給學(xué)校帶來(lái)一定的收益，變成“超級(jí)中學(xué)”。
保送生?理由。
超七成數(shù)理化競(jìng)賽獲獎(jiǎng)。
記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，數(shù)理化仍是爭(zhēng)取保送資格的重要“法寶”。在兩校擬錄取的1306名保送生中，因物理競(jìng)賽獲獎(jiǎng)被保送的就占了近三成，因數(shù)學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)被保送的與此不相上下，而化學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)排名第三。
物理、數(shù)學(xué)、化學(xué)三類全國(guó)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)而保送的學(xué)生人數(shù)達(dá)到952人，占保送總?cè)藬?shù)的72.89%。
分析。
清華大學(xué)招辦主任于涵接受《法制晚報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，從學(xué)校層面來(lái)說(shuō)，他們確實(shí)對(duì)數(shù)理基礎(chǔ)好的學(xué)生有一些偏好。因?yàn)檎斜Ｋ蜕臅r(shí)候，要和這個(gè)學(xué)校的人才培養(yǎng)節(jié)奏對(duì)接。比如清華大學(xué)，他們?cè)谌蘸蟮慕虒W(xué)中，理工科的課程比重很大，所以也會(huì)傾向于選擇這方面的優(yōu)秀學(xué)生。
(責(zé)任編輯：卜范龍)。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇三
省交通廳要求全省交通系統(tǒng)各級(jí)各單位結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實(shí)抓好5個(gè)方面的工作。
這些工作包括：認(rèn)真開展汛前安全大檢查，目前已出動(dòng)海事(航務(wù))檢查人員1025人次，檢查船舶1404艘次，省運(yùn)管局對(duì)全省60余家企業(yè)、40余家車站等進(jìn)行了汛前防汛安全檢查；密切與氣象部門聯(lián)系，建立水運(yùn)氣象信息服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)雷雨大風(fēng)氣候的預(yù)警，及時(shí)掌握和了解氣候變化情況和水路通行條件情況；加強(qiáng)抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和防汛物資儲(chǔ)備，僅省高管局就儲(chǔ)備了15臺(tái)裝載機(jī)、23臺(tái)挖掘機(jī)、30臺(tái)自卸車，確?？篂?zāi)搶險(xiǎn)需要；各相關(guān)單位還對(duì)重點(diǎn)災(zāi)害防御區(qū)的防汛預(yù)案重新進(jìn)行了修訂和完善，進(jìn)一步增強(qiáng)了科學(xué)性和可操作性；建立了汛期值班制度；從廳到各二級(jí)局、市(州、地)交通局實(shí)行汛期24小時(shí)值班制度，明確領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證各種信息渠道暢通。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇四
評(píng)審日期：
1引言。
1．1編寫目的。
說(shuō)明編寫這份項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
1．2背景。
說(shuō)明：
a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b．本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
1．3定義。
列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
a．本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；
b．屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；
c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
2項(xiàng)目概述。
2．1工作內(nèi)容。
簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本項(xiàng)目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。
2．2主要參加人員。
扼要說(shuō)明參加本項(xiàng)目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
2．3產(chǎn)品。
2．3．1程序。
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語(yǔ)言及存儲(chǔ)程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件，逐項(xiàng)說(shuō)明其功能和能力。
2．3．2文件。
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。
2．3．3服務(wù)。
列出需向用戶提供的各項(xiàng)服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等，應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開始日期、所提供支持的級(jí)別和服務(wù)的期限。
2．3．4非移交的產(chǎn)品。
說(shuō)明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。
2．4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項(xiàng)說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2．5完成項(xiàng)目的最遲期限。
2．6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3實(shí)施計(jì)劃。
3．1工作任務(wù)的分解與人員分工。
對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作，從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
3．2接口人員。
說(shuō)明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：
a．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶的接口人員；
c．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3．3進(jìn)度。
對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂“里程碑”）。
3．4預(yù)算。
逐項(xiàng)列出本開發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時(shí)間）以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算（包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等）和來(lái)源。
3．5關(guān)鍵問題。
逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問題對(duì)項(xiàng)目的影響。
4支持條件。
說(shuō)明為支持本項(xiàng)目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。
4．1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持。
逐項(xiàng)列出開發(fā)中和運(yùn)行時(shí)所需的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持，包括計(jì)算機(jī)、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力和測(cè)試支持能力等，逐項(xiàng)給出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。
4．2需由用戶承擔(dān)的`工作。
逐項(xiàng)列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時(shí)間。
4．3由外單位提供的條件。
逐項(xiàng)列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時(shí)間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時(shí)間。
說(shuō)明本項(xiàng)目開發(fā)中需制訂的各個(gè)專題計(jì)劃（如分合同計(jì)劃、開發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、安全保密計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝計(jì)劃等）的要點(diǎn)。
軟件公司軟件研發(fā)基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
目錄。
第二章項(xiàng)目區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及項(xiàng)目建設(shè)的意義與必要性..........10。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇五
《法制晚報(bào)》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，1306名保送生中近三分之一來(lái)自北京、上海、江蘇和浙江，這四省市人均gdp均在全國(guó)前五位。這些保送生的母校半數(shù)都位于直轄市和省會(huì)城市，近九成都是省重點(diǎn)，各省區(qū)市的高考頭名也多出自它們，成為名副其實(shí)的超級(jí)中學(xué)。
此外，統(tǒng)計(jì)顯示，超七成學(xué)生因數(shù)理化競(jìng)賽獲獎(jiǎng)保送。
保送生?地域。
北京高居保送榜榜首。
今年北大擬錄取保送生631人，清華擬錄取保送生675人。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在北大、清華擬錄取的1306名保送生中，北京貢獻(xiàn)了111人，高居保送排行榜首位，其次是上海，有93人被保送到北大和清華，江蘇、浙江則以90人并列第三，四省市保送名額占了近三成。
記者發(fā)現(xiàn)，有趣的是，排名靠前的這幾個(gè)省份，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。按照各地公布的人均gdp排行，上海、北京分列冠亞軍，而浙江、江蘇則分別為第四和第五名。
分析。
多次擔(dān)任北大招生組組長(zhǎng)的高考專家、北大教授孫東東認(rèn)為，這幾個(gè)省份的保送生多，主要和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)實(shí)力相關(guān)。北京、上海作為直轄市，經(jīng)濟(jì)實(shí)力自不用說(shuō)。江浙一帶古來(lái)便富庶，能有足夠的精力和資金投入教育。
而一些經(jīng)濟(jì)水平落后的省份，很多考出來(lái)的學(xué)生也不愿意回去工作，造成惡性循環(huán)，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐腵基礎(chǔ)教育師資不足。
另外，保送資格主要參考學(xué)生在全國(guó)學(xué)科競(jìng)賽等比賽中的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的地區(qū)，日常師資、課外輔導(dǎo)等環(huán)境都優(yōu)于外地，學(xué)生在全國(guó)性學(xué)科競(jìng)賽中更占優(yōu)勢(shì)。
專家支持。
清華大學(xué)招辦主任于涵。
北京大學(xué)高考研究專家孫東東。
保送生?母校。
近九成是省重點(diǎn)。
兩校的保送生共來(lái)自329所中學(xué)，除去17所有保送資格的外國(guó)語(yǔ)學(xué)校之外，國(guó)家級(jí)示范性高中或重點(diǎn)中學(xué)占了3%，省/市/自治區(qū)級(jí)的重點(diǎn)中學(xué)占到了85%。
在這些學(xué)校中，有46所曾在或兩年中出過該省份的高考頭名(今年部分省份未公布頭名學(xué)生，故未作統(tǒng)計(jì))，其中延邊一中、海南中學(xué)等6所學(xué)校連續(xù)兩年出現(xiàn)所在省的高考第一。
分析。
孫東東教授認(rèn)為，這個(gè)現(xiàn)象屬于自然流向。一個(gè)中學(xué)的興辦，涉及多個(gè)方面，包括硬件、軟件、資金，需要通過這些把老師吸引過來(lái)。這也就決定了優(yōu)質(zhì)的教育資源肯定集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。
而作為省會(huì)城市，省里的撥款肯定會(huì)多一些，而且還會(huì)造成一種良性循環(huán)。學(xué)校的基礎(chǔ)打好之后，會(huì)進(jìn)一步地吸引良好的師資，日后還能吸引更多的擇校生繳納費(fèi)用來(lái)讀書，這些都會(huì)給學(xué)校帶來(lái)一定的收益，變成“超級(jí)中學(xué)”。
保送生?理由。
超七成數(shù)理化競(jìng)賽獲獎(jiǎng)。
記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，數(shù)理化仍是爭(zhēng)取保送資格的重要“法寶”。在兩校擬錄取的1306名保送生中，因物理競(jìng)賽獲獎(jiǎng)被保送的就占了近三成，因數(shù)學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)被保送的與此不相上下，而化學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)排名第三。
物理、數(shù)學(xué)、化學(xué)三類全國(guó)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)而保送的學(xué)生人數(shù)達(dá)到952人，占保送總?cè)藬?shù)的72.89%。
分析。
清華大學(xué)招辦主任于涵接受《法制晚報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，從學(xué)校層面來(lái)說(shuō)，他們確實(shí)對(duì)數(shù)理基礎(chǔ)好的學(xué)生有一些偏好。因?yàn)檎斜Ｋ蜕臅r(shí)候，要和這個(gè)學(xué)校的人才培養(yǎng)節(jié)奏對(duì)接。比如清華大學(xué)，他們?cè)谌蘸蟮闹?，理工科的課程比重很大，所以也會(huì)傾向于選擇這方面的優(yōu)秀學(xué)生。
(責(zé)任編輯：卜范龍)。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇六
當(dāng)然全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)就是直接稱為全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)區(qū)別就是一個(gè)是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)高校，一個(gè)是國(guó)家重點(diǎn)支援的.大學(xué)，而省屬重點(diǎn)大學(xué)分為兩種情況，其一就是部分實(shí)力較強(qiáng)的省屬重點(diǎn)大學(xué)在得到地方正度與教育部以及其他部委共建，來(lái)拓展發(fā)展經(jīng)費(fèi)和資源，建設(shè)在全國(guó)范圍內(nèi)綜合實(shí)力強(qiáng)、辦學(xué)水平高，在全國(guó)有一定影響力的高水平大學(xué)。
其二就是地方政府和教育部之外的其他國(guó)家部委重點(diǎn)共建的省屬重點(diǎn)大學(xué)。這些高校在某一或多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)的師資和科研基礎(chǔ)，各部委加強(qiáng)對(duì)這些高校的支持力度，由各部委與地方省市簽署省部共建協(xié)議，積極發(fā)展強(qiáng)勢(shì)學(xué)科，提高綜合實(shí)力，建設(shè)一批行業(yè)內(nèi)具有巨大影響力的高水平大學(xué)。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇七
根據(jù)自身專業(yè)技能，制作個(gè)人簡(jiǎn)歷的過程中學(xué)會(huì)正確定位，認(rèn)為適合什么崗位，進(jìn)行同類崗位求職，同時(shí)根據(jù)不同企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)下載不同的簡(jiǎn)歷模板修改，實(shí)現(xiàn)多份簡(jiǎn)歷同時(shí)存在，能夠應(yīng)對(duì)不同招聘單位對(duì)于簡(jiǎn)歷的不同需求，在第一時(shí)間提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
書寫個(gè)人簡(jiǎn)歷，內(nèi)容需要進(jìn)行細(xì)致精簡(jiǎn)，精簡(jiǎn)的簡(jiǎn)歷內(nèi)容對(duì)于女性而言具備較高的優(yōu)勢(shì)，很多女性求職者能夠利用簡(jiǎn)歷獲得心儀的工作崗位，不僅僅是憑借女性自身?xiàng)l件，同時(shí)簡(jiǎn)歷的作用不容忽視，因此正確的對(duì)待簡(jiǎn)歷內(nèi)容的書寫非常重要。求職者往往對(duì)于小結(jié)的重視程度不夠，如果能夠利用較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z(yǔ)言，對(duì)于自身的優(yōu)勢(shì)與學(xué)歷等信息進(jìn)行有效的總結(jié)，能夠給與招聘單位留下較為深刻的印象，從而提供簡(jiǎn)歷的競(jìng)爭(zhēng)力，為獲得高薪資待遇提供有效的保障。
下面是小編和大家分享的產(chǎn)品研發(fā)簡(jiǎn)歷模板，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷模板欄目。
個(gè)人信息。
性別：男。
婚姻狀況：已婚民族：漢。
戶籍：廣東年齡：36。
現(xiàn)所在地：清遠(yuǎn)身高：174cm。
聯(lián)系電話：
電子郵箱：/jianli。
求職意向。
工作年限：職稱：無(wú)職稱。
期望月薪：面議。
求職類型：全職。
到崗時(shí)間：隨時(shí)。
工作經(jīng)歷。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理。工作描述：
負(fù)責(zé)公司表面活性劑(涂料方面)、水性增稠劑(日化方面)、單體和聚合型表面活性劑的合成研究和工藝改進(jìn)，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的日常管理，能熟練操作氣相色譜，對(duì)各種原材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)和分析。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任開發(fā)部日化應(yīng)用工程師。工作描述：
負(fù)責(zé)公司日化原料的應(yīng)用服務(wù)工作，對(duì)本公司的.日化原料進(jìn)行各種的應(yīng)用性能研究和檢測(cè)，為客戶提供應(yīng)用配方，解決客戶使用過程中出現(xiàn)的問題，收集化妝品行業(yè)信息，指導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任開發(fā)工程師。工作描述：
負(fù)責(zé)洗滌和護(hù)理類產(chǎn)品研發(fā)，掌握了化妝品的基礎(chǔ)原理，具有了豐富的化妝品生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗(yàn)，掌握了大量成熟穩(wěn)定的配方。
教育背景。
畢業(yè)院校：xx大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科。
獲得學(xué)位：學(xué)士學(xué)位。
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：精細(xì)化工。
教育經(jīng)歷。
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般。
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
粵語(yǔ)水平：精通。
個(gè)人自述。
本人于7月畢業(yè)于廣東工業(yè)大學(xué)，專業(yè)為精細(xì)化工，在校四年，我學(xué)習(xí)勤奮，嚴(yán)于律已，牢固地掌握了化學(xué)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。畢業(yè)后，受聘于惠州市兆婷化妝品有限公司，任職開發(fā)部，對(duì)各類化妝品的開發(fā)研究。9月，受聘于清遠(yuǎn)市清新縣漢科化工科技有限公司(廣州雙鍵)，負(fù)責(zé)本公司表面活性劑(面對(duì)涂料)、單體、水性增稠劑(日化)、聚合型表面活性劑的合成研究和應(yīng)用推廣，編寫產(chǎn)品說(shuō)明書，編制產(chǎn)品生產(chǎn)制造單，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的日常管理，能熟練操作氣相色譜，對(duì)各種原材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)和分析。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇八
闡述項(xiàng)目所面向的我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科技發(fā)展等有效需求，項(xiàng)目的先進(jìn)性、重要性、必要性、可行性以及在行業(yè)發(fā)展中的地位和作用；預(yù)期實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
闡述項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)外研究開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化狀況、我市相關(guān)行業(yè)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的差距、以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)需求情況等。
闡述項(xiàng)目涉及的技術(shù)領(lǐng)域、工藝范疇，擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問題，擬采用的技術(shù)原理、技術(shù)方法、技術(shù)路線以及工藝流程，項(xiàng)目的主要技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，涉及的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。
闡述在技術(shù)進(jìn)步、工藝創(chuàng)新方面可實(shí)現(xiàn)的預(yù)期成果，形成的產(chǎn)業(yè)前景，培養(yǎng)的技術(shù)人才，以及對(duì)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的預(yù)期貢獻(xiàn)，須有五年期內(nèi)的可考核技術(shù)指標(biāo)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
闡述實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)所需的組織管理方式、技術(shù)實(shí)施步驟、科技資源綜合利用、成果產(chǎn)業(yè)化策略、研發(fā)資金的籌集與投入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)策措施以及特殊行業(yè)的許可報(bào)批等。
在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)，包括時(shí)間進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、資金使用計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)化情況等。
每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。
（每半年為一個(gè)階段）
1、依托單位在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的已有研發(fā)基礎(chǔ)、主要研究成果。
2、項(xiàng)目實(shí)施具備的支撐條件，包括研發(fā)資金、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、大型儀器設(shè)備以及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心等研究基地在項(xiàng)目中所起的作用等。
3、申請(qǐng)單位近三年承擔(dān)的國(guó)家、省、市相關(guān)科技計(jì)劃項(xiàng)目的完成情況。
4、與其它企業(yè)、科研院所、大專院校的合作情況（若有）。
1、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，包括年齡、專業(yè)、職稱等情況，團(tuán)隊(duì)規(guī)模要適度。
2、項(xiàng)目核心研發(fā)人員情況，包括工作簡(jiǎn)歷、主要學(xué)術(shù)業(yè)績(jī)，近年來(lái)主持的各類國(guó)家、省、市科技計(jì)劃項(xiàng)目，與申請(qǐng)項(xiàng)目相關(guān)的代表性論文、獲得國(guó)家、省市科技獎(jiǎng)勵(lì)以及發(fā)明專利等。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇九
一、項(xiàng)目的基本情況1、項(xiàng)目分布較集中.從前兩年諸暨市19項(xiàng)省批重點(diǎn)技改項(xiàng)目看(6項(xiàng)、13項(xiàng)),全部集中在制造業(yè),其中機(jī)電8個(gè)、輕紡2個(gè)、包裝4個(gè)、有色金屬3個(gè)、建材1個(gè)、其他1個(gè);項(xiàng)目分布于14個(gè)企業(yè)中,主要集中在大企業(yè)大集團(tuán),其中18項(xiàng)在市規(guī)模企業(yè),均為諸暨市的行業(yè)龍頭和塊狀龍頭企業(yè).
作者：袁英楊建民金映飛作者單位：諸暨市統(tǒng)計(jì)局,311800刊名：浙江統(tǒng)計(jì)英文刊名：zhejiangstatistics年，卷(期)：“”(11)分類號(hào)：f2關(guān)鍵詞：
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇十
為認(rèn)真落實(shí)《**省級(jí)政府關(guān)于印發(fā)**林業(yè)生態(tài)省建設(shè)規(guī)劃的通知》（*政〔×〕×號(hào)）精神，特制定20xx年**林業(yè)生態(tài)省建設(shè)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央、省委林業(yè)工作會(huì)議精神和省委、省級(jí)政府建設(shè)林業(yè)生態(tài)省的重大決策，以確保如期實(shí)現(xiàn)我省森林資源“雙增”（森林面積、森林蓄積量增加）目標(biāo)為核心，以森林資源培育為重點(diǎn)，以林業(yè)生態(tài)縣建設(shè)為載體，強(qiáng)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)，注重實(shí)效，圓滿完成林業(yè)生態(tài)省年度建設(shè)任務(wù)，為建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)提供堅(jiān)實(shí)生態(tài)屏障。
二、建設(shè)任務(wù)。
（一）營(yíng)造林。
全省安排造林任務(wù)×.×萬(wàn)畝。其中：國(guó)家預(yù)安排我省造林任務(wù)×.×萬(wàn)畝，我省安排造林任務(wù)×.×萬(wàn)畝（含飛播造林×萬(wàn)畝）；森林撫育和改造×.×萬(wàn)畝。
（二）育苗。
全省安排育苗計(jì)劃×萬(wàn)畝，其中：擇優(yōu)扶持優(yōu)質(zhì)種苗基地×.×萬(wàn)畝，培育優(yōu)質(zhì)苗木×萬(wàn)株。
三、安排原則。
（一）營(yíng)造林計(jì)劃。
20xx年全省營(yíng)造林規(guī)模按《**林業(yè)生態(tài)省建設(shè)規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》）中期調(diào)整任務(wù)的×%安排，生態(tài)工程新造林、更新造林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程分別按《規(guī)劃》中期調(diào)整任務(wù)的×%、×%、×%安排，全面實(shí)施規(guī)劃的×個(gè)林業(yè)生態(tài)工程和×個(gè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程。山區(qū)生態(tài)體系建設(shè)工程中的生態(tài)移民工程按照退耕還林后續(xù)專項(xiàng)（生態(tài)移民）工程由發(fā)展改革和扶貧部門安排，城市林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程中的城市建成區(qū)綠化建設(shè)任務(wù)由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門安排。
（二）投資。
20xx年林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)資金繼續(xù)實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，只安排國(guó)家、省級(jí)生態(tài)工程建設(shè)任務(wù)。
（三）重點(diǎn)工程。
退耕還林工程、長(zhǎng)淮防護(hù)林工程、太行山綠化工程及向國(guó)家申報(bào)的20xx年造林項(xiàng)目直接由省安排到縣（市、區(qū)），其余由各省轄市按照規(guī)劃的工程量大小、生態(tài)區(qū)位重要程度和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r確定20xx年林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程的任務(wù)量并安排到縣（市、區(qū)），對(duì)已完成《規(guī)劃》確定任務(wù)的建設(shè)工程不再安排，省林業(yè)廳據(jù)此下達(dá)年度建設(shè)計(jì)劃。下達(dá)的農(nóng)田防護(hù)林體系改擴(kuò)建工程要首先保證完成省糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃確定的年度建設(shè)任務(wù)，凡是列入省糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃的縣（市、區(qū)）必須在中低產(chǎn)田范圍以外的行政村實(shí)施。森林撫育和改造工程重點(diǎn)安排連霍、京珠等高速公路、國(guó)道、省道沿線的縣(市、區(qū))和平原地區(qū)撫育工程量大的縣(市、區(qū))。
四、建設(shè)重點(diǎn)。
20xx年重點(diǎn)安排林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)任務(wù)，適當(dāng)安排產(chǎn)業(yè)工程、支撐體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。在林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程中，突出山區(qū)生態(tài)體系建設(shè)工程、農(nóng)田防護(hù)林體系改擴(kuò)建工程、村鎮(zhèn)綠化工程、生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，適當(dāng)安排其他工程建設(shè)任務(wù)。營(yíng)造林工程重點(diǎn)安排宜林荒山荒地和溝河路渠四旁隙地。
五、工作措施。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)造林計(jì)劃。本次下達(dá)的營(yíng)造林計(jì)劃已將20xx年?duì)I造林任務(wù)分工程類型全部落實(shí)到縣（市、區(qū)），各地要嚴(yán)格按照營(yíng)造林計(jì)劃組織項(xiàng)目實(shí)施單位編制作業(yè)設(shè)計(jì)，將建設(shè)任務(wù)落實(shí)到山頭地塊。各項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)按審批權(quán)限報(bào)批后實(shí)施。要嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)施工、驗(yàn)收。環(huán)城防護(hù)林、村鎮(zhèn)綠化、生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)×個(gè)工程涉及占用耕地的，按照《規(guī)劃》確定的寬度為限進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收。各生態(tài)工程及中幼林撫育任務(wù)在省級(jí)核查時(shí)核實(shí)面積在該工程下達(dá)計(jì)劃×%以內(nèi)的，驗(yàn)收合格部分兌現(xiàn)省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)資金，超過×%以上的部分省級(jí)不核查、不兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。
（二）保障建設(shè)資金。
為完成20xx年林業(yè)生態(tài)省建設(shè)任務(wù)，各省轄市、縣（市、區(qū)）要按照豫政〔×〕×號(hào)文件的要求和省下達(dá)的20xx年度林業(yè)生態(tài)省建設(shè)任務(wù)，足額落實(shí)林業(yè)生態(tài)省建設(shè)資金。同時(shí)，要通過集體林權(quán)制度改革等措施，積極吸引社會(huì)資金發(fā)展林業(yè)，鼓勵(lì)各種社會(huì)主體跨所有制、跨行業(yè)、跨地區(qū)投資發(fā)展林業(yè)。
（三）實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”。
林業(yè)生態(tài)省項(xiàng)目資金安排要與《規(guī)劃》實(shí)施情況和驗(yàn)收結(jié)果掛鉤，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的辦法，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后撥付獎(jiǎng)勵(lì)資金。省安排的生態(tài)建設(shè)工程項(xiàng)目，按照《20xx年**省林業(yè)生態(tài)省建設(shè)省級(jí)重點(diǎn)生態(tài)工程獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)》分階段兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。省級(jí)財(cái)政林業(yè)預(yù)算支出確定后，按省下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)撥付獎(jiǎng)勵(lì)資金的`×％；經(jīng)省核查（稽查）合格后，撥付全部獎(jiǎng)勵(lì)資金。獎(jiǎng)勵(lì)資金要全部用于林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)，嚴(yán)禁挪作他用。對(duì)林業(yè)生態(tài)省建設(shè)急需的優(yōu)質(zhì)用材林、生物質(zhì)能源林、珍稀瀕危樹種、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種和優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)林苗木的培育，根據(jù)繁育成本制訂補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，面向社會(huì)，公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)扶持。經(jīng)省稽查后，對(duì)核查結(jié)果符合《規(guī)劃》要求、達(dá)到相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，按照本方案確定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金；對(duì)核查結(jié)果不符合規(guī)劃要求、達(dá)不到相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，削減直至取消獎(jiǎng)勵(lì)資金。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
20xx年林業(yè)生態(tài)工程和有投資的林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程的建設(shè)任務(wù)全部納入省級(jí)核查范圍，建立政府目標(biāo)考評(píng)體系和質(zhì)量管理考評(píng)體系，嚴(yán)格考評(píng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。基本要求是：20xx年×月底前基本完成當(dāng)年林業(yè)生態(tài)省建設(shè)營(yíng)造林任務(wù)；待新造林成活穩(wěn)定后，省林業(yè)廳組織全面核查和稽查，核查由往年的按一定比例抽查改為全面核查，稽查比例不低于營(yíng)造林任務(wù)的×%。
林業(yè)生態(tài)省建設(shè)全過程實(shí)施陽(yáng)光操作。對(duì)年度營(yíng)造林計(jì)劃、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)的審查及批復(fù)結(jié)果、核查結(jié)果、獎(jiǎng)勵(lì)資金、育苗補(bǔ)助辦法和補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放情況等全部公開，各個(gè)環(huán)節(jié)均在**林業(yè)廳網(wǎng)站進(jìn)行公示，公布舉報(bào)電話，接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察及社會(huì)各界的監(jiān)督。林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)中符合招投標(biāo)條件和屬于政府采購(gòu)范圍的項(xiàng)目，都要按規(guī)定組織招投標(biāo)和政府采購(gòu)。
（五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
20xx年是實(shí)施《規(guī)劃》的關(guān)鍵一年，各級(jí)政府要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將林業(yè)生態(tài)省建設(shè)任務(wù)分解落實(shí)到縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。各部門、各系統(tǒng)要按照部門綠化分工負(fù)責(zé)制的要求，依據(jù)《規(guī)劃》認(rèn)真研究制訂本部門、本系統(tǒng)綠化措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好各自的綠化工作。各級(jí)綠化委員會(huì)要做好部門綠化的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，加強(qiáng)督促檢查，確保各部門承擔(dān)的綠化任務(wù)順利完成。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇十一
風(fēng)險(xiǎn)投資者在審閱你的商業(yè)計(jì)劃書時(shí)，他們?cè)趯ふ沂裁茨?一般地說(shuō)，他們關(guān)心的要點(diǎn)有二，一是該公司的點(diǎn)子、產(chǎn)品或服務(wù)是否有唯一性;二是該公司的管理團(tuán)隊(duì)是否勝任。這就意味著風(fēng)險(xiǎn)投資者首先要分析你的產(chǎn)品之惟一性，而后則要了解你的關(guān)于惟一性產(chǎn)品的投資計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)投資者的問題將集中于四個(gè)領(lǐng)域，即獨(dú)特性、管理、預(yù)測(cè)和退身之路。
獨(dú)特性：
風(fēng)險(xiǎn)投資第一關(guān)心的是對(duì)方有何自己的特色。換句話所說(shuō)，他們要了解該公司可望獲得巨額利潤(rùn)的原因何在。
“你公司及產(chǎn)品與其他公司及產(chǎn)品有什么區(qū)別?你公司有什么特點(diǎn)?為什么一切都會(huì)成功?在如此多的公司中，為什么你的公司有高增長(zhǎng)的潛力?”鑒于獨(dú)特性是風(fēng)險(xiǎn)投資者閱讀計(jì)劃書時(shí)第一關(guān)心之問題，因而應(yīng)在計(jì)劃書的多章中涉及這一問題：在“公司極其未來(lái)”、“產(chǎn)品及服務(wù)”、“市場(chǎng)與營(yíng)銷”和專門的一章“公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明”等章節(jié)中集中論述你的諸多獨(dú)特性。此外，你還應(yīng)注意分析自己的管理團(tuán)隊(duì)在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
技術(shù)的新穎獨(dú)特必須以存在足夠的市場(chǎng)需求為前提。開發(fā)新產(chǎn)品，務(wù)必要考慮目標(biāo)市場(chǎng)客戶的消費(fèi)習(xí)慣和理解力。要知道，培育客戶使用新產(chǎn)品的時(shí)間也許會(huì)比風(fēng)險(xiǎn)投資人所能等待的時(shí)間還要長(zhǎng)，這樣又何談市場(chǎng)的高成長(zhǎng)呢?另外，獨(dú)特性應(yīng)能使得你的產(chǎn)品在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保有市場(chǎng)，且不被仿冒。即使是專利產(chǎn)品，其技術(shù)核心也有是否可因稍做調(diào)整既可改頭換面的風(fēng)險(xiǎn)。
管理團(tuán)隊(duì)：
計(jì)劃書提出的各項(xiàng)指標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)是否有能力完成?也就是說(shuō)，是否有一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成一個(gè)具有先進(jìn)性的產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃，是實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資者的高額回報(bào)的關(guān)鍵。
險(xiǎn)投資者的一般性看法。
另外，管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該覆蓋公司的全部，即不能只集中技術(shù)人員而沒有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)及行政管理人員，應(yīng)具備一個(gè)使公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各主要部門人員的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。或具有完整可行的人力資源計(jì)劃。如果創(chuàng)業(yè)者在人力資源方面關(guān)注雇傭關(guān)鍵人才，錄用互補(bǔ)型人才，錄用專業(yè)經(jīng)理人，投資人會(huì)認(rèn)為你具管理認(rèn)識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
投資人非常注重管理階層的背景資料，計(jì)劃書中應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明他們的姓名及令人信服的各種資料。同時(shí)，還要說(shuō)明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)此獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，并由此可獲的大量收益。
預(yù)測(cè)：
一個(gè)良好的.計(jì)劃書涉及的第三個(gè)關(guān)鍵課題就是錢，提供有說(shuō)服力的公司財(cái)務(wù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)是企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。這種預(yù)測(cè)不但要條理分明地列出逐年增長(zhǎng)的百分率，而且必須與其他有關(guān)公司數(shù)據(jù)做如實(shí)的分析對(duì)比。沒一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)十分注意分析、評(píng)估自己的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)資料，特別是那些根據(jù)自己點(diǎn)子、委托財(cái)務(wù)公司代為完成財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的企業(yè)家更需如此。要知道，風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果是不會(huì)輕易相信的，為考核企業(yè)家是否理解預(yù)測(cè)過程、方法及假定前提，風(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)提出多種質(zhì)疑。商業(yè)計(jì)劃說(shuō)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)至少要包括投資費(fèi)用、產(chǎn)品成本、銷售收入、損益、現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負(fù)債等預(yù)測(cè)表。預(yù)測(cè)結(jié)果不必讓人們大喜過望，但也必須打動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資者的心。一般來(lái)說(shuō)，開創(chuàng)階段銷售增長(zhǎng)率為50%~100%乃正常現(xiàn)象，銷售增長(zhǎng)率為25%乃下限數(shù)據(jù)。因而，這樣的預(yù)測(cè)不容易打動(dòng)投資人的心。
退身之路：
無(wú)論投資之最后結(jié)局如何，風(fēng)險(xiǎn)投資者都會(huì)十分關(guān)心這一問題，很明顯，如果投資效果不好，他們也想收回投資;即使投資效果很好，他們也不想在你公司長(zhǎng)時(shí)間擁有產(chǎn)權(quán)，遲早他們要退出你的公司。每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者的既定目標(biāo)都是要把原投資變?yōu)榭芍苻D(zhuǎn)的銀行現(xiàn)金。因此，在你的計(jì)劃書中，必須明確指出他們的退身之路。
主要的退身之路有：
1、公司股票上市。這樣，風(fēng)險(xiǎn)資本公司可將自己擁有的該公司股權(quán)公開出售而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的回收。
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。公司整體出售。即包括風(fēng)險(xiǎn)投資資本公司的權(quán)益同時(shí)出售給有關(guān)公司，通常為大公司。
3、回購(gòu)。公司、你個(gè)人或第三團(tuán)體把風(fēng)險(xiǎn)資本公司。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇十二
集成變更控制的目的是對(duì)產(chǎn)生變更的因素施加影響，以便變更是有收益的；確定變更是何時(shí)發(fā)生，以及在實(shí)際變更發(fā)生時(shí)對(duì)其加以管理。
u變更控制系統(tǒng)——變更控制系統(tǒng)是用于集成變更控制的主要手段。它包括一個(gè)正式的、已形成文件的程序，它規(guī)定了變更正式文件的步驟。
u變更控制委員會(huì)——（ccb）可以是變更控制系統(tǒng)的一部分，責(zé)任是批準(zhǔn)或拒絕變更請(qǐng)求。盡管一些項(xiàng)目可能有多個(gè)ccb，但有些情況下，項(xiàng)目經(jīng)理可以不需要正式ccb審查就處理某些形式的變更。
項(xiàng)目戰(zhàn)略計(jì)劃是在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在企業(yè)的組織整體管理思想指導(dǎo)下進(jìn)行的，是為項(xiàng)目目標(biāo)以及項(xiàng)目使命的達(dá)成而確定的總體目標(biāo)，它實(shí)際上是按照基于項(xiàng)目的管理思路制訂的一個(gè)總體計(jì)劃。不同的企業(yè)，可以選擇不同的戰(zhàn)略，但在制訂戰(zhàn)略之前，必須先進(jìn)行swot分析，分清自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，只有這些問題弄清楚之后，才能開展工作，才能制訂出符合企業(yè)實(shí)際情況的項(xiàng)目戰(zhàn)略計(jì)劃。
本文摘自光環(huán)國(guó)際pmp項(xiàng)目管理。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇十三
養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一個(gè)投資回收周期比較長(zhǎng)的行業(yè)，對(duì)此，投資者要有清醒的認(rèn)識(shí)。進(jìn)行可行性分析要考慮的因素有：目前本地區(qū)同行業(yè)總量（床位數(shù)）及分布情況，本地區(qū)老人及家庭經(jīng)濟(jì)狀況，盡可能了解和收集其他養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住情況，地理位置的交通和環(huán)境情況等。
盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，有房租、降溫取暖費(fèi)、水電煤氣費(fèi)、工資、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)、大型資產(chǎn)折舊費(fèi)等，都要考慮在內(nèi)。
辦院的主要風(fēng)險(xiǎn)在于，一是入住率的不足，房租、人工費(fèi)和取暖費(fèi)等硬性開支不能得到有效攤薄，導(dǎo)致開辦一年內(nèi)甚至更長(zhǎng)時(shí)間處于凈投入狀態(tài)，不能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的良性循環(huán)。二是入住老人的收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，由于老人及子女的財(cái)務(wù)狀態(tài)惡化等原因，造成入住老人不能及時(shí)續(xù)費(fèi)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)又不能強(qiáng)行將老人趕出門，造成墊付費(fèi)用的局面。三是老人的意外傷害風(fēng)險(xiǎn)。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群，一旦產(chǎn)生糾紛，訴訟和調(diào)解對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都帶來(lái)人力和物力上的負(fù)擔(dān)。
就青島現(xiàn)狀，試做開辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可行性分析如下：一、從市場(chǎng)角度。
青島是繼上海之后，全國(guó)首批進(jìn)入老齡化的城市。隨著人口流動(dòng)的加劇，青島做為聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)的城市，會(huì)有越來(lái)越多的人選擇到青島養(yǎng)老。目前青島人口700萬(wàn)，其中老年人口占到102萬(wàn)，占到14%多。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)61家，床位共計(jì)20xx余張，剛剛達(dá)到老年人口千分之二的最低要求，應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間。
從區(qū)域角度來(lái)看，四方區(qū)和市北區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相對(duì)密集，市南老城區(qū)和寧夏路東部人口居住密集區(qū)、李村新區(qū)存在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位上的不足。
二、目前青島市內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展評(píng)價(jià)。
1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，收費(fèi)較低（全部費(fèi)用800元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)前期投入較大，一般需要建設(shè)專門的院舍，配套設(shè)施齊全。
2、百床以上收費(fèi)在1000元左右的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，在青島市場(chǎng)目前屬于中檔以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營(yíng)情況多在盈虧平衡點(diǎn)以下。但這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是外地來(lái)青養(yǎng)老老人的首選，市場(chǎng)前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是青島市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的主流。這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，由于床位數(shù)達(dá)到了規(guī)模效應(yīng)的要求，硬性投入和老人生活費(fèi)用都得到了合理攤薄，機(jī)構(gòu)管理還處在簡(jiǎn)單層次控制的范圍之內(nèi)，用人成本較低。這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗(yàn)積累期，多數(shù)都實(shí)現(xiàn)了盈利。
需要特別提出的是，這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多自覺不自覺將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少，日常消耗低，且收費(fèi)較高。只要輔助于較好的醫(yī)療，是目前盈利概率最高的院所類型。
4、30張床位以下的小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，也稱家庭式養(yǎng)老院，這種院所經(jīng)營(yíng)形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè)。經(jīng)營(yíng)這種類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵是爭(zhēng)取物業(yè)和居委會(huì)的支持，在房屋租金等方便實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠?？赡艿那闆r下爭(zhēng)取到福彩基金的投入，冠?“星光老年之家”，用這種方式爭(zhēng)取到前期經(jīng)營(yíng)者少投入，再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以附設(shè)開辦學(xué)生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送，以彌補(bǔ)盈利能力不足。
目前這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在本市經(jīng)營(yíng)平均狀況較差，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的運(yùn)營(yíng)水平和承受壓力的能力挑戰(zhàn)較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養(yǎng)老院。迫切需要專業(yè)人士介入，對(duì)這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，或采取集團(tuán)式經(jīng)營(yíng)方式，統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配餐、統(tǒng)一調(diào)配醫(yī)護(hù)康復(fù)設(shè)施，達(dá)到降低服務(wù)成本的目的。
三、收支情況分析（以50張床位，四人間養(yǎng)老院為例）。
一、開辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)前期投入。
1、租金投入，選擇房屋時(shí)多選擇租用經(jīng)營(yíng)狀況不良、非網(wǎng)點(diǎn)性的療養(yǎng)院、旅館、幼兒園和工廠附設(shè)后勤設(shè)施，租金必須控制在100元/床/月以下（通常收費(fèi)床位費(fèi)為200元-450元），例：50張床位的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總建筑面積在600平方米以上，合理租金控制在年5萬(wàn)以下。
2、房屋改造和簡(jiǎn)單裝修費(fèi)用，約投入3萬(wàn)元。
3、基本設(shè)施配備。
a)床、床頭柜和一人一格的衣櫥，約計(jì)600元*50=30000元。
b)床上用品500*55=27500元。
c)室內(nèi)每人一個(gè)圈椅200*50=10000。
d)電視每房間一個(gè)600*15=9000。
e)活動(dòng)室設(shè)施家庭影院一套，麻將桌2個(gè)，健身器材2件，預(yù)算約10000元。
f)餐飲設(shè)施，灶具二套，餐具60套，消毒柜一個(gè)，冰箱一臺(tái)，總控制在8000元。（可在開業(yè)時(shí)爭(zhēng)取區(qū)政府或贊助單位的捐贈(zèng)）。
g)洗衣設(shè)備，預(yù)算20xx元。
h)洗澡設(shè)備，預(yù)算5000元。
i)辦公設(shè)施，電腦、打印機(jī)各一臺(tái)，面包車一部。（可時(shí)機(jī)成熟時(shí)再到位）。
合計(jì)最小投入101500元。
4、開業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費(fèi)用，約10000元。
以上租金+裝修+設(shè)施+宣傳=191500元。
二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)年度運(yùn)營(yíng)投入。
1、員工工資。
院長(zhǎng)（兼會(huì)計(jì)）1人計(jì)1000*12=12000元。
副院長(zhǎng)兼采購(gòu)1人計(jì)800*12=9600元。
護(hù)理員5人計(jì)600*12*5=36000元。
廚師2人計(jì)700*12*2=16800元。
以上共計(jì)9人計(jì)74400元。
2．伙食費(fèi)成本150*50*12=90000元。
3、水電費(fèi)200*50=10000元。
4、取暖費(fèi)600平米*20=12000元。
5、辦公費(fèi)用300*12=3600元。
6、設(shè)備耗材、維護(hù)等1000元。
7、租金5萬(wàn)元。
以上投入合計(jì)241000元。
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收入預(yù)測(cè)（按80%床位利用率，680元收費(fèi)）。
1、床位費(fèi)四人間200*12*50*80%=96000元。
2、服務(wù)費(fèi)200*12*50*80%=96000元。
3、餐費(fèi)260*12*50*80%=124800元。
3、水電費(fèi)20*12*50*80%=9600元。
4、取暖費(fèi)80*3*50*80%=9600元。
以上收入計(jì)336000元。
四、經(jīng)營(yíng)評(píng)估。
1、此種規(guī)模設(shè)計(jì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)盈虧平衡點(diǎn)為全年平均入住率55%。
2、可期達(dá)到全年平均80%的床位利用率，每年做1萬(wàn)元的資產(chǎn)折舊，5000元意外損耗，保守收入80000元。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇十四
1.積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。
3.培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求xxx成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)xxx等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過率。
4.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時(shí)上報(bào)反饋。
5.對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好xxx營(yíng)養(yǎng)xxx儲(chǔ)備。
7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8.加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。
9.確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。
10.合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)材料、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制。
11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。
二、部門管理工作。
一部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1.做好人才儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2.做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。
3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。
二部門環(huán)境、安全管理。
1.根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3.對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。
5.做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇十五
根據(jù)三年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20xx年的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和能力有限，不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正，具體開發(fā)計(jì)劃如下：
女包類（布包，相對(duì)于pu包而言，因?yàn)槭谴禾?，盡量選擇靚麗花色）。
1.簡(jiǎn)單的大容量女包2款。
2.肩挎斜背兩用的女包2-3款。
3.斜背休閑女包2款。
4.小手提2款。
5.小雙背2款。
男包類。
1.成型硬挺的豎款男包2款。
2.與豎款成系列的橫款2款。
3.單肩休閑男包2款。
4.大小公文包2款。
5.電腦包（根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款）3-4款。
單肩休閑小包。
1.手提單肩小包4010大小1款。
2.橫款小包2111大小2-3款。
3.豎款小包k-5008大小2-3款。
4.附有腰包功能的小包2110大小1款。
5.可穿在腰帶上的小包1款。
6.售票收錢專用的小包1款。
7.其他。
幼兒園包。
1.卡通小包2款。
2.卡通大包1080大小2款。
小學(xué)生包。
1.適合一年級(jí)的1109、1122大小1款。
2.適合2-5年級(jí)普通學(xué)生包1123、1124、1125大小3款。
3.大號(hào)小學(xué)生包1126大小1款。
4.休閑風(fēng)格學(xué)生包1112類型1款。
雙肩中學(xué)生包（有無(wú)印刷）。
1.男女共用的1116大小風(fēng)格1款。
2.休閑女款1114大小2款。
3.1128大小風(fēng)格男款2款。
4.1131大小風(fēng)格女款2款。
高三及大學(xué)雙肩包。
1.類似1133風(fēng)格大小有印刷2款。
2.l-115風(fēng)格無(wú)印刷2款。
3.時(shí)尚款雙肩休閑包（牛津布、pu）可放a4大小書本2-3款。
單肩學(xué)生包。
1.吉祥三角包（有無(wú)印刷）2款。
2.初中生用單肩豎款1款。
3.初中生用橫款（有蓋無(wú)蓋）2款。
4.高年級(jí)男生用（分大小）3款。
旅行包。
1.大號(hào)旅行包l-088大小。
2.中號(hào)旅行包l-118大小。
3.l-122大小旅行包。
4.l-117大小旅行包。
5.大手提1款。
6.小圓筒1款。
雙肩/登山包。
1.大號(hào)登山包l-110大小1款。
2.中號(hào)l-085大小1款。
3.l-125大小1款。
4.l-112l-127大小1款。
5.l-126大小有筆記本內(nèi)斗的1款。
小腰包。
開發(fā)2-3款。
女包類（布包）。
大致品類同1月份的開發(fā)計(jì)劃，只是面料選擇要向秋天靠近，成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選，
具體計(jì)劃根據(jù)之前女包的市場(chǎng)反應(yīng)查漏補(bǔ)缺，替換修改完善。
男包類。
也同1月份開發(fā)計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)之前的市場(chǎng)反應(yīng)，替換補(bǔ)充相應(yīng)款式。
單肩休閑小包。
開發(fā)品類同2月份開發(fā)計(jì)劃，并根據(jù)之前的市場(chǎng)反應(yīng)，替換補(bǔ)充。
女包類（pu，建議吸取教訓(xùn)，pu面料和顏色的選擇盡可能多樣化！?。?。
1.適合年輕女孩子的大號(hào)女包1款。
2.中等大小時(shí)尚流行的女式包袋4款。
3.手把長(zhǎng)短可調(diào)的肩挎、手拎小包2款。
4.附長(zhǎng)短兩條背帶的斜背肩挎小包2款。
5.小手提1款。
6.成型小斜背1款。
7.時(shí)尚休閑小雙背1款。
男包類。
1.橫款pu男包2款。
2.和橫款成系列的豎款pu男包2款。
3.根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補(bǔ)缺。
腰包類。
開發(fā)7-8款大小、功能、風(fēng)格各不相同的小腰包。
單肩休閑小包。
根據(jù)之前的銷售和市場(chǎng)反應(yīng)，查漏補(bǔ)缺替換完善。
旅行包。
筆袋類。
建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫(kù)存料利用起來(lái)，做幾款簡(jiǎn)單筆袋，既可以放在商場(chǎng)搭配銷售也可以在學(xué)生包旺季作為贈(zèng)品回饋客戶。
根據(jù)7、8、9月份學(xué)生包銷售情況查漏補(bǔ)缺。
1.幼兒園包2款。
2.小學(xué)生包普通大小2-3款。
3.中學(xué)生雙肩包2-3款。
4.中學(xué)生單肩包2-3款。
5.大學(xué)生雙肩包2款。
6.大學(xué)生單肩包2款。
7.時(shí)尚休閑雙肩包1款。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇十六
20__年在歡樂中度過，在經(jīng)過了一年艱苦的工作后，我們酒店客房部全體工作人員都得到了應(yīng)有的回報(bào)?；仡櫼荒暌詠?lái)我們的工作，可以說(shuō)，我們一直做的很好!之前很多次的努力，在今天看來(lái)也是值得的。20__年酒店客房部的工作十分的順利，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)!做完20__年工作總結(jié)，我們對(duì)20__年有了更多的期許，希望一年勝似一年，為此，我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去，對(duì)于存在的不足，我們有深省的認(rèn)識(shí)并加以改進(jìn)，并在酒店客房部20__年工作計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌。
隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺，就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想顧客對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘?部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣，來(lái)提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表?yè)P(yáng)的服務(wù)員，部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。
3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。
4.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供“五心”服務(wù)。簡(jiǎn)：工作程序盡量簡(jiǎn)化，工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了，意見反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便。快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì)，然后進(jìn)行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。五心服務(wù)：為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
二、外圍綠化環(huán)境整治，室內(nèi)綠色植物品種更換。
自08年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同后，外圍綠化一直是由pa員工自行管理，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當(dāng)補(bǔ)栽一些南方果樹，給酒店增添一些喜慶?，F(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達(dá)成協(xié)議，徹底解決這一問題。六、商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。
三、減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率。
服務(wù)效率是服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，很多投訴都是因?yàn)榉?wù)缺乏效率而引起?？腿颂岢龅娜魏我蠛头?wù)都是希望能盡快幫助其解決，而不是被推來(lái)推去，因此推行“一站式”服務(wù)勢(shì)在必行?？腿巳胱【频暌院螅瑢?duì)各種服務(wù)電話均不清楚，雖然我們?cè)陔娫捝现谱髁艘粋€(gè)小小的電話說(shuō)明，但大多數(shù)客人都不會(huì)認(rèn)真看，需要服務(wù)時(shí)都是拿起電話隨便撥一個(gè)電話號(hào)碼，而電話也總會(huì)被轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，如此很不方便客人，使客人對(duì)我們的服務(wù)滿意度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來(lái)提高服務(wù)效率。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇十七
一．產(chǎn)品介紹。
1．產(chǎn)品的概念。
2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段？
3．本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣？
4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么？
5．誰(shuí)會(huì)使用本產(chǎn)品，為什么？
6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？
7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè)，有無(wú)升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃？
二．市場(chǎng)分析。
1．市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益？新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。
2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。
4．產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。
5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。
三．生產(chǎn)條件。
1．如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品？
2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？
3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？
4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。
5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。
6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。
7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
四．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
2．崗位職責(zé)說(shuō)明。
3．項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。
3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。
五．財(cái)務(wù)規(guī)劃。
著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者。
1．商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)。
2．預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。
3．預(yù)計(jì)的損益表。
4．現(xiàn)金收支分析。
5．資金的來(lái)源和使用。
場(chǎng)情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇十八
一、完善制度，規(guī)范公司管理。
解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實(shí)際的規(guī)章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系，加大獎(jiǎng)懲力度，逐步完善自我管理、自我約束、自我激勵(lì)的質(zhì)量管理體系。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。
對(duì)各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)培訓(xùn)，提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，打造知識(shí)型員工隊(duì)伍。
三、以人為本，抓好安全生產(chǎn)。
堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。
四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高員工滿意度。
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---服務(wù)，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。
五、開展公司組織活動(dòng)，增強(qiáng)互動(dòng)，豐富公司文化。
舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動(dòng)，增加員工之間互動(dòng)機(jī)會(huì)，增進(jìn)友宜，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步豐富公司文化。
六、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限。
在職責(zé)范圍的事情要力爭(zhēng)做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督。
七、做好公司各部門的榜樣進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。
真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評(píng)、罰款、問責(zé)制度。
八、進(jìn)一步提升工作價(jià)值。
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)員工反映的問題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。
九、要積極推行目標(biāo)管理進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。
要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
十、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色。
讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時(shí)解決員工提出的問題等、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng)，努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督體系，對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開展。
總結(jié)過去展望未來(lái)，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著低調(diào)做人、高調(diào)做事的原則，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)__有限公司美好的明天!
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇十九
時(shí)光荏苒，20＿＿＿＿年已經(jīng)結(jié)束，新的一年已經(jīng)到來(lái)?；厥走^去的一年，感慨萬(wàn)千，很感謝餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺(tái)，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。十月份再次來(lái)到公司，到現(xiàn)在三個(gè)多月過去了，在這段時(shí)間內(nèi)，我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營(yíng)運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對(duì)明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：
一、關(guān)于門店和公司。
1、配合公司的全年計(jì)劃，為明年迎接我們的旺季，在20＿＿＿＿年2月底做好上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。
2、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn)。
4，每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況。
5，主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整。
6，下市前準(zhǔn)備好20＿＿＿＿年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作，并根據(jù)11年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種。
二、關(guān)于＿＿＿＿店。
＿＿＿＿店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以——三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排。
1，通過對(duì)一些和路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!
2，在11年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房＿＿＿＿員工一致。
3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!
4，了解原材料，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)。
5，針對(duì)x店，每月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作。
6，在11月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個(gè)工作新局面。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇二十
20xx年盡快完成船用二氧化碳瓶閥的ccs復(fù)證，船用釋放閥的ccs取證，完成天然氣瓶閥iso15500換證工作，作好iso9001復(fù)證工作，配合公司作好5s管理工作。在有條件的情況下，進(jìn)行iso16949認(rèn)證前的培訓(xùn)。
完善tsg0004質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量計(jì)劃，為特種設(shè)備制造許可證換證工作作好準(zhǔn)備。
總體在天然氣閥門、工業(yè)氣體閥門、消防閥門三大系列進(jìn)一步深化產(chǎn)品品種，跟蹤行業(yè)的發(fā)展方向，力爭(zhēng)在行業(yè)內(nèi)保證領(lǐng)先地位。同時(shí)，配合公司領(lǐng)導(dǎo)拓展其他領(lǐng)域。
1．天然氣閥門。
天然氣汽車在全球已經(jīng)全面發(fā)展，特別在我國(guó)發(fā)展最為迅猛，目前常用的qf-t1型天然氣瓶閥我公司已經(jīng)占國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)，為了能長(zhǎng)期保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，今年將開發(fā)可替代qf-t1型的新一代手動(dòng)天然氣瓶閥、大口徑的'天然氣瓶閥、以及更先進(jìn)的電磁啟動(dòng)瓶閥，并在天然氣燃料系統(tǒng)的各種配件、接頭進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)。
2．工業(yè)氣瓶閥。
通過多年的努力，我公司的管理水平、技術(shù)力量、制造能力已經(jīng)上了一個(gè)臺(tái)階，具備生產(chǎn)國(guó)際水平閥門的條件，新瑞美的加入更是創(chuàng)造了有利條件。今年計(jì)劃以bbb公司產(chǎn)品為原型，開發(fā)二款出口分別為內(nèi)螺紋和外螺紋的工業(yè)氣體瓶閥。結(jié)合bbb公司和三星公司生產(chǎn)的閥門，開發(fā)醫(yī)用柱銷式閥門。以上閥門將提高標(biāo)準(zhǔn)水平，以iso10297的要求進(jìn)行型式試驗(yàn)。力爭(zhēng)在二年內(nèi)全面進(jìn)入世界著名氣體公司國(guó)內(nèi)公司和國(guó)際高端市場(chǎng)。
3．消防閥門。
近幾年來(lái)，氣體滅火系統(tǒng)發(fā)展較快，公司對(duì)船用二氧化碳、陸用二氧化碳、七氟丙烷、三氟甲烷、ig541等系統(tǒng)上的各類閥門進(jìn)行全面開發(fā)。今年在滿足客戶訂制要求的前提下，重點(diǎn)開發(fā)可重復(fù)使用的電磁瓶頭閥和二氧化瓶頭閥及電磁啟動(dòng)的二氧化瓶閥。
4．其他項(xiàng)目。
20xx年可以在高壓氣體球閥、低溫閥門上作前期的可行性分析。是否有可能在該二項(xiàng)目上實(shí)施研發(fā)，開拓新的領(lǐng)域。
工藝文件是技術(shù)部的薄弱環(huán)節(jié)，今年力爭(zhēng)完成進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程，出廠檢驗(yàn)規(guī)程，裝配工藝及滿足各項(xiàng)評(píng)審工作的工藝文件。要求裝配工藝應(yīng)明確工時(shí)定額。
近幾年企業(yè)發(fā)展較快，技術(shù)開發(fā)試驗(yàn)沒有跟上，有部分產(chǎn)品在市場(chǎng)中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，其中涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要有以下幾方面，力爭(zhēng)在今年有所突破：
1．安全裝置的密封方式；
2．氧氣瓶閥的閥芯改型；
3．選擇閥的閥體鑄造工藝；
4．充氣閥穩(wěn)定性試驗(yàn)；
5．qf-t1的防偽標(biāo)記的改進(jìn)。
6．針對(duì)新發(fā)布的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。
根據(jù)公司的發(fā)展需要，今年繼續(xù)做好市級(jí)新產(chǎn)品的申報(bào)工作，力爭(zhēng)每月報(bào)一個(gè)，全年度12個(gè)，其中三安9個(gè)、制閥3個(gè)，申報(bào)專利10項(xiàng)。同時(shí)配合公司做好其他項(xiàng)目申報(bào)中技術(shù)資料的編寫。
1．pdm管理系統(tǒng)的實(shí)施主計(jì)劃于今年年底完成，下年度全面推廣到各個(gè)部門；
2．完成鍛件圖的整理工作，完善合格證、說(shuō)明書、包裝圖；
3．進(jìn)行s0lidworks三維設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn)；
4．每周六上午8：30召開部門會(huì)議，分析上周的工作完成情況，安排下周的工作任務(wù)，討論技術(shù)問題，同時(shí)進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇二十一
汽車制造業(yè)拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)汽車制造業(yè)是一個(gè)資本密集型的'產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是一個(gè)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的行業(yè).對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)開始起飛的國(guó)家來(lái)說(shuō),既迫切需要發(fā)展一些資本密集型的產(chǎn)業(yè),以吸引投資,凝聚人氣,促進(jìn)資金流的快速循環(huán),同時(shí)也需要一些技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè),以領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)工業(yè)體系,提升技術(shù)水準(zhǔn).
作者：王堅(jiān)作者單位：刊名：社會(huì)觀察英文刊名：shehuiguancha年，卷(期)：“”(1)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇二十二
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展機(jī)械管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和生產(chǎn)部管理職責(zé)規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
3.嚴(yán)格要求塔吊司機(jī)按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原則進(jìn)行操作，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行安全教育。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5.盡量做到項(xiàng)目無(wú)投訴。無(wú)安全事故。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
以上是我針對(duì)20_年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，20_年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。
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