總結(jié)是對我們學習和工作的一種回顧，是我們對過去經(jīng)歷的再思考和升華。思考總結(jié)的意義和作用，為后續(xù)工作做好規(guī)劃和準備?？偨Y(jié)范文中展示的成功經(jīng)驗和教訓都值得我們借鑒和吸收。
部門成立策劃書篇一
一、與會人員：
（1）受邀嘉賓：
經(jīng)濟與管理學部學工辦副主任張鳳秦老師。
高圓老師。
經(jīng)濟與管理學部第一屆黨建全體骨干成員。
經(jīng)濟與管理學部第二屆黨建會全體成員。
（2）主持人：
二、前期工作安排：
（1）秘書處負責策劃書的書寫。
（2）唐亞婷打印邀請函，并由劉鵬飛負責發(fā)送。
（3）由韋靜、金晶負責ppt制作。
（4）宣傳部負責會場布置。
三、具體工作流程。
（1）會議時間：2011年4月7日（周四），中午12:00。
（2）會議地點：南6103。
（3）在當日11:50，秘書處將進行各部門人員的點到，12:00整秘書。
（4）第一項：主持人宣布會議開始并介紹到場嘉賓。
第二項：全體起立，奏國歌。
第三項：播放黨建會宣傳ppt。
第四項：干事代表——黨章學習實踐部干事程俊韜發(fā)言。
第五項：第二屆黨建會各部部長上臺發(fā)言，介紹本部門。
第五項：第二屆黨建會會長呂匯發(fā)言。
第六項：第一屆黨建會會長董志漢發(fā)言。
第七項：學工辦副主任張鳳秦老師發(fā)言。
第八項：奏國際歌。
（5）主持人宣布大會結(jié)束。
武漢科技大學城市學院。
經(jīng)濟與管理學部黨建會秘書處。
2011年4月4日。
部門成立策劃書篇二
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就常常需要事先準備方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的賓館成立宣傳策劃部門可行性方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
隨著我市的飯店業(yè)不斷興起，競爭日趨激烈，在同等軟硬件設(shè)施和服務(wù)水平上要使經(jīng)濟效益不斷提高，廣告宣傳策劃所發(fā)揮的作用是不可估量的。開源節(jié)流，挖潛增效是我館經(jīng)營決策之一，因此，為節(jié)約對外宣傳費用，提高宣傳工作效率，擴大賓館各方面宣傳影響，成立一個以滿足賓館廣告宣傳策劃和對外承接業(yè)務(wù)的創(chuàng)收部門，同時利用花房開展出售鮮花業(yè)務(wù)，實為當務(wù)之急。
成立這樣一個部門，可以：
1、可以對內(nèi)方便、快捷、準確滿足賓館及各部門的宣傳需求，并可以高質(zhì)量的滿足會議接待要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以滿足各方面的`需要，節(jié)約成本支出。
2、可以承接賓館以外的宣傳業(yè)務(wù)，如：刻字、會標、絲網(wǎng)印刷、版報、平面設(shè)計、彩色噴繪…等更多裝飾制做，增加各項收入。
3、可以擴寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發(fā)揮作用，同時還可以充分發(fā)揮后勤維修設(shè)備及花房等功能作用，促動一部分人發(fā)揮能力而產(chǎn)生長遠效益。
1、總投資：約28000元（電腦2臺（兼容機）約6000—8000元，刻字機8000—10000元，掃描儀600元，刻錄機約500元，彩色噴墨打印機約20xx—2500元，傳真機約1400元，裝修及桌椅等約5000元）。
2、部門位置：傳達室旁空房。
3、經(jīng)營人數(shù)：熟悉業(yè)務(wù)3—4人（其中包括專營花卉人）。
4、員工待遇：遵循賓館效益工資方式。
5、年效益額：正式成立正常年份不低于15000元，所創(chuàng)利潤全部上交賓館財務(wù)。
廣告宣傳策劃和承接業(yè)務(wù)大致分為兩類，即對內(nèi)對外宣傳裝飾和會議會標服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)。幾年來，就第一類而言，僅賓館每年用于各部門宣傳開支近萬元，賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次，另外就會議會標服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)支出和直接減少收入額也是相當可觀的。
成立宣傳策劃部門和出售鮮花不僅在逢節(jié)日期間為賓館宣傳促銷在炒作方面節(jié)約成本，更重要的是為賓館創(chuàng)造長遠的潛在效益。在主動了解市場行情的同時，努力熟悉業(yè)務(wù)技能，學習領(lǐng)先宣傳廣告策劃，不斷開發(fā)和擴大經(jīng)營范圍，在確保質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)及業(yè)務(wù)水平上不斷提高，則肯定能承接大量業(yè)務(wù)創(chuàng)造可觀效益。
主要用料為即時帖及板材等。其中除不能制做但可承接業(yè)務(wù)的也可在同行中拿到最低價或調(diào)貨價，絕大部分材料均可在市場上得到供應(yīng)。
在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計一年不過近千元，以后可用創(chuàng)收資金自行周轉(zhuǎn)平衡。
既然擴大宣傳，加強對外宣傳力度，即節(jié)約資金，又可為賓館創(chuàng)收，部門設(shè)在賓館門口應(yīng)該是最理想的選擇。
節(jié)約成本離不開后勤維修等部門的大力配合，需要人力、物力和設(shè)備力量的支持，能夠按照我們提供的方案設(shè)計實施。
1、宣傳、成本、利潤：以正式成立經(jīng)營后第一年初步預測，僅會標可節(jié)約成本資金約20xx元，創(chuàng)利潤為約5000元。賓館內(nèi)部一般宣傳可節(jié)約資金約20xx元，其它方面創(chuàng)收約5000元。
2、投資回收期：預測兩年。
根據(jù)以上情況分析，簡要評價如下：
1、賓館成立宣傳策劃部門確實可以為賓館對內(nèi)對外宣傳達到增收節(jié)支，創(chuàng)新創(chuàng)效的作用。
2、切實在對外宣傳方面作出貢獻，為接待服務(wù)、會議服務(wù)、旅游宣傳提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)下潛在效益。
3、投資額低，投資收益高，投資回收期短。
4、經(jīng)營風險小，即使在賓館接待任務(wù)少的情況下，只要能達到對外承接量，就可以做到收支平衡不虧本。
5、我認為賓館成立宣傳策劃部門是行之有效，切實可行的。
部門成立策劃書篇三
二、活動目的：
為促進團委學生會工作開展，鼓勵先進，樹立典型，更好地提高干事積極性，中山大學東校區(qū)學生會調(diào)研部開展了“部門之星”推優(yōu)活動。
三、活動宗旨：
展現(xiàn)干事風采，鼓勵干事之間互相借鑒學習，促進干事發(fā)揮先進性意識。同時貫徹學生會“藍天與我們的奉獻精神同在”的理念。
四、活動主體：中山大學東校區(qū)學生會調(diào)研部全體干事。
五、活動頻率：每月一次。
六、活動流程：
1、在每月的最后一次例會宣布推優(yōu)活動開始。讓每位干事根據(jù)以下指標采用不記名的方式，在紙上寫下心目中的六個候選人。
指標：
出勤率：包括每周例會的出勤和平時小組討論的出勤。
積極主動性：是否主動承擔任務(wù)（想做事），承擔任務(wù)時是否主動運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，樂意付出。
計劃性：執(zhí)行任務(wù)時是否規(guī)劃好時間和層次感，會不會手忙腳亂，導致不能按時完成。
交涉能力：平時能否與其他部員很好的溝通，工作時能否與同事及時交換意見。
創(chuàng)新性：能否自動改進工作方法或提出建議，取得良好的成效。
工作效率：能否按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)（會做事）。
責任感：對所交代的任務(wù)是否均有負責任去完成，不推諉責任。
待人：是否溫和謙虛，不傲慢無禮。
2、例會上收集選票，會后交由專人負責統(tǒng)計。選出得票數(shù)最高的四個人，在群公告上公布。同時告知這四人做好準備，在下個月的第一次例會上每人作三分鐘的演講。
演講的內(nèi)容可在以下幾點鐘任選一點，也可另尋更為合適的：
一、對部門制度的一個行之有效的建議（不一定針對問題，與第二個區(qū)分一下）；
二、解剖一下部門現(xiàn)存的問題與解決方法；
三、簡短設(shè)計一下一個我們部門的品牌活動；
四、客觀評價一下某（些）部員，并對其進行建議；
五、簡短說一下我們部門可以如何走向成長（可以宏觀一點）；
3、四人演講完后，每位干事采用不記名的方式，在紙上寫下心目中的兩個“部門之星”?，F(xiàn)場統(tǒng)計票數(shù)，得票最高的兩位干事即為這個月的“部門之星”
4、部長及副部長點評，并頒獎。
5、會后，當選為“部門之星”的兩位干事書寫一份得獎后的感言發(fā)到部門公共博客的“部門之星”專欄上。
6、將每次的“部門之星”以及未當選的兩位候選人記錄在部門成長日記上。
中山大學東校區(qū)學生會調(diào)研部。
部門成立策劃書篇四
（一）賓館投資，以部門方式經(jīng)營的主要設(shè)想和內(nèi)容：
隨著我市的飯店業(yè)不斷興起，競爭日趨激烈，在同等軟硬件設(shè)施和服務(wù)水平上要使經(jīng)濟效益不斷提高，廣告宣傳策劃所發(fā)揮的作用是不可估量的。開源節(jié)流，挖潛增效是我館經(jīng)營決策之一，因此，為節(jié)約對外宣傳費用，提高宣傳工作效率，擴大賓館各方面宣傳影響，成立一個以滿足賓館廣告宣傳策劃和對外承接業(yè)務(wù)的創(chuàng)收部門，同時利用花房開展出售鮮花業(yè)務(wù)，實為當務(wù)之急。
成立這樣一個部門，可以：
1、可以對內(nèi)方便、快捷、準確滿足賓館及各部門的宣傳需求，并可以高質(zhì)量的滿足會議接待要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以滿足各方面的需要，節(jié)約成本支出。
2、可以承接賓館以外的宣傳業(yè)務(wù)，如：刻字、會標、絲網(wǎng)印刷、版報、平面設(shè)計、彩色噴繪…等更多裝飾制做，增加各項收入。
3、可以擴寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發(fā)揮作用，同時還可以充分發(fā)揮后勤維修設(shè)備及花房等功能作用，促動一部分人發(fā)揮能力而產(chǎn)生長遠效益。
（二）部門投資情況和經(jīng)營方式：
1、總投資：約28000元（電腦2臺（兼容機）約6000-8000元，刻字機8000-10000元，掃描儀600元，刻錄機約500元，彩色噴墨打印機約2000-2500元，傳真機約1400元，裝修及桌椅等約5000元）。
2、部門位置：傳達室旁空房。
3、經(jīng)營人數(shù)：熟悉業(yè)務(wù)3-4人（其中包括專營花卉人）。
4、員工待遇：遵循賓館效益工資方式。
5、年效益額：正式成立正常年份不低于15000元，所創(chuàng)利潤全部上交賓館財務(wù)。
（三）市場分析：
廣告宣傳策劃和承接業(yè)務(wù)大致分為兩類，即對內(nèi)對外宣傳裝飾和會議會標服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)。幾年來，就第一類而言，僅賓館每年用于各部門宣傳開支近萬元，賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次，另外就會議會標服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)支出和直接減少收入額也是相當可觀的。
成立宣傳策劃部門和出售鮮花不僅在逢節(jié)日期間為賓館宣傳促銷在炒作方面節(jié)約成本，更重要的是為賓館創(chuàng)造長遠的潛在效益。在主動了解市場行情的同時，努力熟悉業(yè)務(wù)技能，學習領(lǐng)先宣傳廣告策劃，不斷開發(fā)和擴大經(jīng)營范圍，在確保質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)及業(yè)務(wù)水平上不斷提高，則肯定能承接大量業(yè)務(wù)創(chuàng)造可觀效益。
（四）材料供應(yīng)情況：
主要用料為即時帖及板材等。其中除不能制做但可承接業(yè)務(wù)的也可在同行中拿到最低價或調(diào)貨價，絕大部分材料均可在市場上得到供應(yīng)。
在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計一年不過近千元，以后可用創(chuàng)收資金自行周轉(zhuǎn)平衡。
（五）部門位置選擇：
既然擴大宣傳，加強對外宣傳力度，即節(jié)約資金，又可為賓館創(chuàng)收，部門設(shè)在賓館門口應(yīng)該是最理想的選擇。
（六）發(fā)揮賓館維修設(shè)備和技術(shù)力量：
節(jié)約成本離不開后勤維修等部門的大力配合，需要人力、物力和設(shè)備力量的支持，能夠按照我們提供的方案設(shè)計實施。
（七）創(chuàng)收效益分析：
1、宣傳、成本、利潤：以正式成立經(jīng)營后第一年初步預測，僅會標可節(jié)約成本資金約2000元，創(chuàng)利潤為約5000元。賓館內(nèi)部一般宣傳可節(jié)約資金約2000元，其它方面創(chuàng)收約5000元。
2、投資回收期：預測兩年。
（八）評價：
根據(jù)以上情況分析，簡要評價如下：
2、切實在對外宣傳方面作出貢獻，為接待服務(wù)、會議服務(wù)、旅游宣傳提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)下潛在效益。
3、投資額低，投資收益高，投資回收期短。
4、經(jīng)營風險小，即使在賓館接待任務(wù)少的情況下，只要能達到對外承接量，就可以做到收支平衡不虧本。
方案二：賓館投資，自負盈虧。
方案三：個人承租，交納房租。
方案一是我較成熟的設(shè)想，請領(lǐng)導酌見。為盼！
部門成立策劃書篇五
三、活動目的：
1、加強黨建辦公室各部門的和各支部的交流與合作。
2、構(gòu)建學院新老成員之間互相交流的平臺，營造一個和諧團結(jié)的黨建大家庭。
四、活動內(nèi)容：黨建各部門的成員與各支部委員相聚一起玩趣味小游戲。
五、參與人員：黨建各部門的成員與各支部委員。
六、活動地點：燈光籃球場。
七、活動時間：20xx年x月x日星期x。
八、具體流程：
（1）分組：游戲分成4組。女生單獨一排，其余按部門排隊，然后從第一個人報數(shù)，每4個人從1到4報一次數(shù)，最后念到相同數(shù)字的人為同一組共4組。
（2）每組選出一個組長，由組長帶領(lǐng)組員贏得游戲。
（3）各組員先進行簡單的自我介紹，游戲開始。
九、游戲規(guī)則。
游戲一：解救同伴大作戰(zhàn)。
1.游戲開始前，大家先圍成一個圈按順序用10秒鐘的時間說出自己的名字，同時用自己的方式解說自己名字，爭取最大化地讓大家能把你的名字記住。
4.4組每組都來闖關(guān)，最后大家肯定都能把所有人的名字倒背如流了。
懲罰：沒有闖關(guān)成功的一組，需要出一個娛樂節(jié)目（唱歌，跳舞之類的），贏的組可以適當?shù)慕o與獎勵。
游戲二：杯水傳情。
道具：紙杯若干，礦泉水，桌子2張，秒表，天平。
游戲流程:每組成員平均分成兩邊，在第一個人的紙杯里倒半杯水，原地轉(zhuǎn)圈5圈，然后按要求通過障礙物將紙杯里的水倒入在另一頭等待的下一個人的杯中，下一個人才能繼續(xù)開始轉(zhuǎn)圈跑到另一邊。跑的過程中不允許用手幫忙，只能用嘴否則重新開始。最后由組織者評判，在規(guī)定的時間內(nèi)按水量的多少定勝負。
賽后懲罰措施：最后輸?shù)膬申犼犖?，要派出一位組員喝掉一瓶礦泉水，以示懲罰。
游戲三：心心相印，我來比你來猜（動腦動手合作型節(jié)目）。
道具：棒棒糖，紙牌。
游戲四：擁擠的公交車。
概要：用膠帶把三張報紙連成圓紙筒，比賽人員進入圓紙筒內(nèi)跑到目標再折回的接力賽。
方法：
1、全員分成數(shù)隊。
2、根據(jù)號令幾個隊員跑進紙筒內(nèi)（人數(shù)不限）。
3、跑到目標再折回，把紙筒交給下一組。
4、如果報紙破裂，紙箱內(nèi)的人要當場用膠帶修理好。
5、全員最快完成的一組獲勝。
賽后懲罰措施：組長高舉“我輸了”的紙盤、其他組員站在組長后面、一起合影留念。
游戲五：快速移動（15分鐘）。
道具：氣球，尼龍繩一圈。
活動結(jié)束。
游戲結(jié)束之后，大家分組坐下來吃東西，分享體會今天的活動的收獲，聊聊天，增加彼此的交流，最后大家圍坐在一起分享一下自己的快樂和收獲開心過后，所有黨建辦公室成員進行集體合影留念，讓我們記住這個特殊的下午。最后每人一根棒棒糖。
部門成立策劃書篇六
一個好的學生會要靠我們的共同努力支創(chuàng)造的，希望我們的學生會在未來的不久將更加出色，更加輝煌！
新學期的開始，納新一定是必不可少的。納新的基本原則仍然是“擇優(yōu)錄取”，在一定范圍內(nèi)要考慮到各專業(yè)人數(shù)比例、本?？迫藬?shù)比例。尤其是一些特殊的專業(yè)，如我分管的學習部和文娛部。學習部負責著同學們的考勤、學術(shù)活動以及上級通知的下達、同學們意見反饋等，因此要考慮到個專業(yè)，本?？票壤植急M量平衡。
新學期，我們商學院的教學區(qū)集中在同文區(qū)。這給了我們一個便利的條件——簽到及值班。我認為如此分布廣泛的學生會人員可以模仿校級組織的工作方法，規(guī)定每周一、三、五要在系辦（或者指定地方）進行學生會成員簽到（這項工作可以由辦公室負責），便利我們通知某些緊急事件，并經(jīng)常性的聚會可以更好地增加學生會成員間的凝聚力。對于晚上值班，一直都是各學生會的傳統(tǒng)，由辦公室安排好人員及時間，在系辦進行值班。為了完善這一制度，避免許多同學以學業(yè)繁重或個人活動等為理由躲避值班。我們必須為值班安排訂立規(guī)則：
如：
1、值班時間、地點與檢查。
值班地點：商學院學生會辦公室。
值班時間：19：00—20：30。
值班時由辦公室人員負責簽到、檢查。值班時間，五分鐘內(nèi)不到者視為遲到，十五分鐘內(nèi)不到者視為缺勤，擅自離開者視為早退。
2、執(zhí)行。
值班人員必須在值班時間準時到辦公室值班。不得無故遲到、缺勤或早退。如有特殊情況，需提前作書面說明，經(jīng)主席或副主席批準、報辦公室后方可生效。
值班人員在一學期內(nèi)連續(xù)三次或累計五次缺勤者，連續(xù)四次或累計六次遲到或早退者，按自動退出學生會論處；連續(xù)兩次或累計四次缺勤者，連續(xù)三次或累計五次遲到或早退者，給予嚴重警告處分；累計三次缺勤者，累計四次遲到或早退者，給予警告處分。受到警告處分者，須在學生會全體例會上作出書面檢討，并且取消一切評優(yōu)資格。
3、值班人員職責。
1保持辦公室、走廊的清潔，及時打掃衛(wèi)生并且將垃圾倒掉。
2在值班時應(yīng)保持安靜、不得吸煙或做與學生會工作無關(guān)的事情（允許同學們以當日、當周、當月的新聞時事為主題開展討論活動。）。
3值班人員必須用鋼筆或圓珠筆認真填寫值班日志并且簽到，值班簽到不可由他人代簽。
4值班期間收到請柬、通知、信函等，值班人員務(wù)必及時落實到相關(guān)人員，并且在值班日志中注明。應(yīng)認真做好來訪人員、電話的接待工作并認真做好來訪記錄。
5值班過程當中，如遇到無法自行解決的問題需及時向?qū)W生會主席或院負責老師請示。
6值班時間，在沒有其他當班人員在時，不能夠隨意離開，離開辦公室時，要關(guān)好門窗、燈、風扇。
7各部門值班人員之間應(yīng)做到關(guān)系和睦，相處融洽，在完成本部門工作基礎(chǔ)上，應(yīng)積極主動協(xié)助其他部門開展工作，以保證整體工作順利開展。
8注意保管好辦公室一切物品。不得私自外借、使用，發(fā)現(xiàn)學生會財物有遺失、損壞現(xiàn)象，要及時登記上報。否則后果自負。
9在值班時間開展好對工作的學習（如各種政治理論、黨的路線方針、政策及各種規(guī)章制度等）。
10值班人員應(yīng)注意防火、防盜，如發(fā)現(xiàn)意外事故應(yīng)以最快速報告相關(guān)部門或有關(guān)人員。
4、值班記錄本的利用。
1值班記錄本由辦公室值班的同學填寫，未經(jīng)辦公室負責人同意，任何人不得涂改。
2值班人員接待來訪者時，要做到儀表大方，舉止文明，語言得體，及時記錄。應(yīng)注意在值班表上記錄來訪者來訪時間或電話打入時間，通話內(nèi)容，對方聯(lián)系方式，是否需要報告主席團或各部門，應(yīng)在幾日內(nèi)答復等要點。
3辦公室值班同學填好記錄后，請本日值班負責同學簽名，以示公正。
4值班衛(wèi)生情況由辦公室負責檢查、記錄，結(jié)果分為良、一般、差三個等級。一學期內(nèi)連續(xù)三次或累計五次為差者，連續(xù)四次或累計六次為一般者，值班人員或其所在部須在學生會全體例會上作出書面檢討。
5、值班的基本情況由辦公室在監(jiān)督臺每月公布一次。
6、本制度自通過之日起執(zhí)行，由辦公室負責解釋、說明。
學生會制度已經(jīng)是個擁有悠久歷史的學?；顒咏M織，而各個部門工作的分工也已是約定俗成，在此并不做太多重復說明。就談?wù)撓聜€人對某些部門的工作補充：
以前文娛部僅僅負責各晚會活動，在一場晚會表演編排及呈現(xiàn)上發(fā)揮著重大作用，而在平時并沒有太多的工作。在此我想為文娛部增設(shè)一項職能：協(xié)助各部門開展部門間的交流活動。即，文娛部要策劃一些好的點子，在部門間組織適當?shù)幕顒?，以增加部門間的交流、合作、聯(lián)系。以往這項工作是交由各部門間自由組織，但時間久了便會發(fā)現(xiàn)收效甚微，如今文娛部承擔起這項責任，便可以使部門間活動有計劃，有目的地進行，達到活動的真正目的。
大學本來就是應(yīng)該有豐富多彩的生活的，不僅僅學習生活要豐富，課余生活更是不可或缺。交流可以僅僅在一片草地上聊天、唱歌、做游戲；可以到武夷山上郊游登高；可以相約喝杯飲料或只是一起吃頓飯；可以組織個有意義的文體科技競賽活動，大家參與競技，一起成長。這些工作并不難進行，只是需要有個人或有個組織在前面牽頭領(lǐng)隊。
生活部的職能是每周四下午定期到各宿舍進行衛(wèi)生檢查。衛(wèi)生檢查只是對同學們住宿情況的反饋。為加強這一檢查力度，務(wù)必要加強其檢查后的獎懲制度。對每周的衛(wèi)生檢查情況進行海報張貼，設(shè)置優(yōu)、良好、差三個等級。對學期長期表現(xiàn)良好的給予院內(nèi)表彰，對表現(xiàn)不佳的在登記批評后若仍然沒有改善的要進行處分。情節(jié)較輕的要求舍長承擔起責任寫宿舍檢討、并且保證改正。情節(jié)重著可以考慮是否要取消該宿舍所有成員的入黨及評優(yōu)評先資格。
生活部還可以與各班級的勞動委員合作，對教室衛(wèi)生進行管理。在每個班級有制定固定班級的情況下，可以評比班級的布置，衛(wèi)生的保持，板報的設(shè)計等。讓所有班級在競爭中一同成長，在各個小活動中展示班級凝聚力。
長期以來保衛(wèi)部處于閑置狀態(tài)，其實保衛(wèi)部不是沒有工作可做而是還沒有發(fā)揮其真正作用。同學們的安全健康是一項重要的校園工作，而這些工作主要集中在：1、宿舍安全用電；2、同學上課；3、學生晚歸；4、教學樓安全等方面。而我們保衛(wèi)部的工作也可以從這幾個方面著手。
首先，安排保衛(wèi)部及各班級的文明督導由輔導員帶隊組成稽查小組，在各教學樓下檢查同學們的遲到及早餐攜帶進教室的情況，做好登記。事后可通知各班班長對同學進行監(jiān)督管理懲罰。
其次，由保衛(wèi)部帶隊，各班的勞動委員、生活委員、文明督導輪流每晚讓班級同學在晚10：30簽到。將簽到情況記錄在冊，每天向宿舍管理員匯報情況，指定時間未歸的同學報告給該同學所在班級的班長及其輔導員。
最后，由于我們的教學樓集中在同文區(qū)，對于教學樓安全的核查將容易很多，保衛(wèi)部每周二、四、六晚8：30—9：00組隊檢查同文教學區(qū)的安全。
保衛(wèi)部的主要工作就是保衛(wèi)同學們的安全。作為學生會的一個設(shè)定部門就要發(fā)揮其作用。發(fā)揮每個人的作用，大家參與進來，為學生會工作貢獻力量，才能夠真正做到有凝聚力，有歸屬感。
萬事開頭難，雖然是第一屆商學院學生會，但是一切不會有太大的變化，在以前的基礎(chǔ)上，我們稍作調(diào)整便可使整個學生會生機無限。我也只是提出一小部分的意見，希望能夠?qū)ξ磥韺W生會發(fā)展有所作用。
部門成立策劃書篇七
觀賞湖邊美景，加強各部門成員情感交流。
10月12號。
笛簫社成員。
學城中心湖公園。
正值秋高氣爽時分，通過這次集體出游，成員們走出戶外，感受自然的氣息，欣賞一路的美景，同時促進成員間的感情，提高協(xié)會的凝集力和影響力，讓成員們感受到笛簫社是一個溫暖的'家庭！
(一)前期準備工作。
1、為保障成員們的利益和安全，最好一起出發(fā)，禁止單前往。
2、秘書部負責人數(shù)統(tǒng)計，列出成員名單，記錄每個自愿參與本活動成員的聯(lián)系方式，以便到時聯(lián)系。
3、召開會議，致講解活動當天行程，同時提醒全體成員出行時應(yīng)注意事項。
4、出游經(jīng)費來源為成員各自出錢，形式為aa制。
5、組織部負責購買風箏并在當天帶往活動地點，并為成員們準備些許飲料和零食，以上物資準備皆從經(jīng)費中扣除。
(二)活動當天事宜。
1、時間安排：10月12號下午3：30到指定地點集中，全員到齊后即騎車前往中心湖公園。
2、抵達后(概下午4點)，自由組合開始放風箏，在最短時間內(nèi)放得最高的小組有小獎品。
3、游戲：放完風箏之后，進入游戲環(huán)節(jié)。如時間炸彈：用手機設(shè)定一個倒計時（于20秒小于兩分鐘）作為“炸彈”，兩隊人之間互問問題，回答問題的一方拿著手機，回答完則馬上問一個問題并把手機交給對方，最后炸彈在哪一方的手里響則游戲結(jié)束，這一方接受懲罰。此外還有兩個小游戲可供成員們娛樂，如蘿卜蹲和團團抱。
4、游戲環(huán)節(jié)過后，成員們坐在草地上聊天交流，可自行攜帶笛簫過去吹奏，不僅陶冶情操，還可以增強協(xié)會的影響力。
5、最后，成員們合影留念，宣傳部負責攜帶相機等攝影工具，記錄下活動過程中的精彩瞬間和成員的合影。
6、計劃下午六點半統(tǒng)一回校。
(三)后期饋工作。
1、了解全體成員對本次秋游的滿意程度。
2、相關(guān)負責人收集意見和建議，對工作進行總結(jié)，把下一次活動做得更出色。
1、如果10月12號由于天氣問題不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。
2、如果出發(fā)前有身體不適不能參加活動者，應(yīng)進行合理安排，讓其留校休息。
部門成立策劃書篇八
為豐富校園文化生活，進一步推動學院體育活動的開展，加強同學們團隊合作精神，為同學們提供一個展示青春風采的平臺，校學生會決定舉辦“移動杯”迎新籃球賽。
：校學生會。
：各二級學院學生會分會。
：全院同學。
：20xx年9月23日。
比賽地點：?；@球場。
組委會主任：李成林苗耕源熊潔。
組委會成員：各二級院部主席。
籌備委員會主任：林英。
籌備委員會副主任：甄松林劉林。
賽務(wù)組組長：柳宇峰于翅。
賽務(wù)組成員：全體(體育部)成員。
后勤組組長：張艷肖惠常鵬濤唐林燕。
后勤組成員：全體校學生會成員。
保衛(wèi)組組長：陳芬。
保衛(wèi)組成員：全體(權(quán)益部)成員。
宣傳組組長：王永輝。
宣傳組成員：全體(宣傳部)成員。
外聯(lián)組組長：黃富林。
外聯(lián)組成員：全體(聯(lián)絡(luò)部)成員。
裁判組組長：柳宇峰。
裁判組成員：各二級學院學生分會人員。
比賽分為初賽、半決賽、決賽，三階段。
1、初賽：
將六支隊伍(男、女)通過抽簽分為a組、b組，組內(nèi)進行循環(huán)賽，采取積分制，取每組一、二名直接晉級半決賽。(若小組賽出現(xiàn)三只隊伍均為一負一勝，則按賽程累計分差定奪勝負。)。
2、半決賽：取初賽每組的前兩名，由a組的第一對b組的第二，a組的第二對b組的第一。
3、決賽：由半決賽賽出的兩支勝隊爭奪冠軍，另外兩支隊伍爭奪季軍。
1、時間：本次比賽采用4×15(男)、4×12(女)分鐘的比賽模式，半場的休息時間為5分鐘。
2、計時：罰球、換人、場外暫停均不停表。(特殊情況裁判要求停表的情況除外)。
3、球權(quán)：本次比賽僅上半場開始時跳球。比賽過程中采取球權(quán)輪替制。
4、加時賽：比賽結(jié)束后若仍未分勝負，進入一次或多次的五分鐘延長賽，不進行場地交換，中間休息兩分鐘。
5、暫停：每隊每場比賽1、3節(jié)均可以請求一次暫停。在2、4節(jié)各有兩次暫停，每次限時30秒、第四節(jié)比賽最后3分鐘不得換人以及暫停(特殊情況除外)。
6、犯規(guī)：以隊為單位，每節(jié)犯規(guī)超過5次(含5次)，對方罰球2次，以個人為單位，全場比賽中犯規(guī)累計6次則罰下場(5次時工作人員提醒裁判)。
1、參賽資格：凡我校有正式學籍的學生且身體健康者均可報名參加比賽，以院系為單位組隊，每隊(男/女)限報運動員12人。另設(shè)領(lǐng)隊一人，負責帶隊參賽及比賽時與舉辦方聯(lián)系。
2、比賽時須帶學生證，賽前交臨場裁判組驗證，無證或人證不符者，不得參加比賽，對冒名頂替者一經(jīng)查出，即取消本隊比賽成績和資格。
3、各隊隊服盡量統(tǒng)一，或顏色盡量一致，易于辨認，需帶有號碼標識。
4、遲到15分鐘視為棄權(quán)，比賽判負于對方。
5、以上比賽中，參賽隊伍或己方觀眾對裁判判罰有意見而進行侮辱、恐嚇者，裁判有權(quán)對該隊隊員及隊伍進行制裁、罰球、罰出場外，經(jīng)大賽組委會決定可取消其比賽資格。
6、比賽中隊長是隊伍唯一發(fā)言人，比賽必須絕對服從裁判，有問題只能由隊長向裁判提出。
7、參賽隊伍必須嚴格服從裁判，尊重對手，嚴禁有傷人或是報復等動作，做到友誼第一，比賽第二。
8、所有報名參賽隊員不能以任何理由代替另一隊伍隊員參加比賽。
9、比賽前十分鐘參賽的兩只隊伍由隊長帶領(lǐng)到檢錄處檢錄。
10、如果參賽隊伍不能如期參加比賽，必須提前兩天通知主辦方并說明原因。
11、參賽隊伍必須提前十分鐘到場，正式比賽五分鐘后未進入場地的隊伍按棄權(quán)處理。
12、比賽結(jié)束后，各隊隊長必須到裁判處簽字，以保證比賽的可靠性。
部門成立策劃書篇九
根據(jù)目前我們?nèi)肆Y源的的情況，本人認為，應(yīng)該從以下方面來開展工作：
一、總體目標：
首先，應(yīng)該建立人力資源規(guī)章制度，制定員工手冊，目的是讓新進員工更加了解公司的各項規(guī)章制度，員工手冊與新員工培訓相結(jié)合。(按現(xiàn)在情況可以暫時緩一下)。
第二是：建立人力資源部各項制度，我們可以從到招聘開始，接著培訓、試用員工管理，合同管理、戶口落戶管理、檔案資料管理、請假(考勤)管理，人員調(diào)動管理、績效考核，薪酬體系、辭職管理，完善員工職稱評定，并確定相關(guān)表格。
第三是：制定組織結(jié)構(gòu)圖，部門編制的確定(組織結(jié)構(gòu))；根據(jù)部門現(xiàn)有的編制廣泛聽取各部門領(lǐng)導的意見(崗位調(diào)查、分析)，確定部門的編制，在部門編制的基礎(chǔ)上確定各部門、各崗位的工作說明書，使各部門、各崗位的設(shè)置適合公司目前和將來發(fā)展的需要，編制一經(jīng)確定在沒有新項目或者業(yè)務(wù)增加的情況等情況嚴格按即定編制執(zhí)行，保持一年不變動，需變動的，需經(jīng)過人力資源部核準，主管(副)總經(jīng)理批準后方可。
在以上三塊：公司規(guī)章、人力資源部各制度、部門編制初步確定和計劃擬訂后；
第四是：人力資源部根據(jù)公司規(guī)章和各制度貫徹執(zhí)行，使各制度得到廣泛的執(zhí)行力。
就以上而言，第一步：公司的規(guī)章制度，人力資源員工手冊。
第二步：人力資源部的各項制度：
最重要的是第三步，目前我們應(yīng)該主動去各部門及下屬企業(yè)去調(diào)查，與各部門經(jīng)理進行溝通。如此一則有利于我們?nèi)肆Y源開展以后的工作，二則可以趁此了解各部門及下屬企業(yè)的各項管理和下面人員的培訓需求和相關(guān)崗位的工作職責，來更好的規(guī)劃和設(shè)置各部門及下屬企業(yè)的崗位。
二、崗位說明書的工作開展規(guī)劃情況：
崗位調(diào)查、分析與職務(wù)說明書是人力資源最重要的工作，是人力資源管理其他內(nèi)容的基礎(chǔ)，是建立薪酬體系和績效考核的關(guān)鍵。
崗位分析(工作分析)，它是完整的確認工作整體，以便為管理活動提供各種有關(guān)工作方面的信息所進行的一系列的工作信息集、分析和綜合的人力資源管理基礎(chǔ)的管理能力。
職務(wù)說明書是記錄職務(wù)現(xiàn)結(jié)果的一類專門文件，它把所發(fā)現(xiàn)的職務(wù)的職責、權(quán)限、工作內(nèi)容、工作程序和方法、執(zhí)行標準、任職資格等信息以文字的形式記錄下來，以便供管理人員使用。
本人認為第三步應(yīng)該從以下方面開展：
(1)具體步驟。
1、擬訂計劃：各部門工作任務(wù)、職責、部門所有的職位及任職資格。
2、崗位調(diào)查：
3、崗位分析：(收集、分析、評定調(diào)查的結(jié)果)。
4、職務(wù)說明書編制：(崗位職責、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標、崗位技能要求、任職資格)與各部門經(jīng)理注重緊密溝通，第一時刻發(fā)現(xiàn)部門的崗位需求變動。
三、要求部門及下屬子公司提交以下資料及工作展開情況：
目標根據(jù)現(xiàn)有的組織機構(gòu)、崗位的設(shè)立，在各部門進行職務(wù)調(diào)查和分析，編制每個崗位的職務(wù)說明書。
我們的規(guī)劃步驟是：
首先：與各部門主管溝通，請各部門提交你們部門的人員崗位編制情況。
第二：提交其部門各崗位及各工種的具體工作內(nèi)容，確定編制。
第三：人力資源部根據(jù)具體實際崗位分析、編制職務(wù)說明書等；
第四：與各部門進行緊密溝通，梳理崗位，分析職務(wù)。
第五：人員編制到位或者崗位工作落實完善。
具體開展：
四、人力資源部內(nèi)部工作職責開展情況規(guī)劃：
為規(guī)范人力資源部招聘、調(diào)動、離司、請假等手續(xù)，使公司人力資源管理程序更好規(guī)范化，秩序化、合理化，前期我們會從各中程序性工作開展，確保喜臨門集團人力資源部工作在新的起點有新的成果，本人認為在人員到位以后，可以先規(guī)范人力資源各項表格(即工作流程)：如《部門員工需求表》、《員工調(diào)動申請表》、《員工離司申請表》《員工轉(zhuǎn)正申請表》、等。
人力資源工作規(guī)劃初步思路：
本人認為：人力資源部可以從招聘面試、試用與合同管理(現(xiàn)在好象人員進司都沒有合同)、培訓管理、請假管理、績效管理、離司管理、福利保險制度的完善、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生落戶各項手續(xù)的完善。前期：我們?nèi)肆Y源部具體從以下幾個方面開展工作：
(1)規(guī)范各項程序性的工作：主要包括：
a、規(guī)范招聘工作程序；
b、面試工作的規(guī)范；
c、培訓方面的規(guī)范；
d、離司面談及手續(xù)的規(guī)范；
e、請假程序規(guī)范；(現(xiàn)在請假有請假條的)。
f、出勤統(tǒng)計的規(guī)范；
(2)、實體性的工作：
a、勞動合同資料規(guī)范與到位；
b、人力資源軟件系統(tǒng)的的確定與到位。
c、相關(guān)表格的制作到位；
(3)制度建設(shè)方面：
a、建立人力資源管理的總體領(lǐng)導制度；
b、建立員工招聘審批程序；
c、人員調(diào)動審批程序；
d、人力資源檔案管理制度；
(4)其他工作。
戶口、職稱、保險福利。
中期：
1、崗位分析。
2、績效考核。
3、崗位資格任用目標規(guī)劃。
遠期：
1、人力資源預算。
2、培訓預算。
部門成立策劃書篇十
一、活動名稱：
學生會調(diào)研部“部門之星”推優(yōu)活動。
二、活動目的：
為促進團委學生會工作開展，鼓勵先進，樹立典型，更好地提高干事積極性，中山大學東校區(qū)學生會調(diào)研部開展了“部門之星”推優(yōu)活動。
三、活動宗旨：
展現(xiàn)干事風采，鼓勵干事之間互相借鑒學習，促進干事發(fā)揮先進性意識。同時貫徹學生會“藍天與我們的奉獻精神同在”的理念。
四、活動主體：中山大學東校區(qū)學生會調(diào)研部全體干事。
五、活動頻率：每月一次。
六、活動流程：
1、在每月的最后一次例會宣布推優(yōu)活動開始。讓每位干事根據(jù)以下指標采用不記名的方式，在紙上寫下心目中的六個候選人。
指標：
出勤率：包括每周例會的出勤和平時小組討論的出勤。
積極主動性：是否主動承擔任務(wù)（想做事），承擔任務(wù)時是否主動運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，樂意付出。
計劃性：執(zhí)行任務(wù)時是否規(guī)劃好時間和層次感，會不會手忙腳亂，導致不能按時完成。
交涉能力：平時能否與其他部員很好的溝通，工作時能否與同事及時交換意見。
創(chuàng)新性：能否自動改進工作方法或提出建議，取得良好的成效。
工作效率：能否按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)（會做事）。
責任感：對所交代的任務(wù)是否均有負責任去完成，不推諉責任。
待人：是否溫和謙虛，不傲慢無禮。
2、例會上收集選票，會后交由專人負責統(tǒng)計。選出得票數(shù)最高的四個人，在群公告上公布。同時告知這四人做好準備，在下個月的第一次例會上每人作三分鐘的演講。
演講的內(nèi)容可在以下幾點鐘任選一點，也可另尋更為合適的：
一、對部門制度的一個行之有效的建議（不一定針對問題，與第二個區(qū)分一下）；
二、解剖一下部門現(xiàn)存的問題與解決方法；
三、簡短設(shè)計一下一個我們部門的品牌活動；
四、客觀評價一下某（些）部員，并對其進行建議；
五、簡短說一下我們部門可以如何走向成長（可以宏觀一點）；
3、四人演講完后，每位干事采用不記名的方式，在紙上寫下心目中的兩個“部門之星”?，F(xiàn)場統(tǒng)計票數(shù)，得票最高的兩位干事即為這個月的“部門之星”。
5、會后，當選為“部門之星”的兩位干事書寫一份得獎后的感言發(fā)到部門公共博客的“部門之星”專欄上。
6、將每次的“部門之星”以及未當選的兩位候選人記錄在部門成長上。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
部門成立策劃書篇十一
公司各部門：
根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》的相關(guān)要求，公司特成立安全生產(chǎn)管理部門為安全科，其成員如下：
安全科科長：宋紹明。
科員：劉浩趙相斌。
公司安全科職責：
1、監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，參與企業(yè)安全生產(chǎn)決策;。
案的制定和演練;。
6、組織實施本公司安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗;。
8、其他安全生產(chǎn)管理工作。
特此通知。
滄州臨港浩翔運輸有限公司。
部門成立策劃書篇十二
作為一名學生會副主席，我將在領(lǐng)導老師及學生會主席的指導下，做好每次活動的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實上級布置的各項工作。及時向領(lǐng)導老師及學生會主席匯報我主管部門的工作情況，積極協(xié)助學生會主席做好學生會日常工作，協(xié)助主席全面負責強化學生會的工作。尤其是在這個新學期，我們即將進入轉(zhuǎn)型后的“商學院”，作為武夷學院目前人數(shù)最多的商學院，由于目前存在同學住宿分布分散、專業(yè)跨度大、人數(shù)多的.特點。雖是首屆商學院學生會，但萬變不離其宗，我們能做的只是增加整合學生會的集體榮譽感、凝聚力和各成員的歸屬感。我作為新一任商學院學生會副主席，除分管的部門外，對整個學生會有個大概的工作規(guī)劃：
一、干事選定。
新學期的開始，納新一定是必不可少的。納新的基本原則仍然是“擇優(yōu)錄取”，在一定范圍內(nèi)要考慮到各專業(yè)人數(shù)比例、本專科人數(shù)比例。尤其是一些特殊的專業(yè)，如我分管的學習部和文娛部。學習部負責著同學們的考勤、學術(shù)活動以及上級通知的下達、同學們意見反饋等，因此要考慮到個專業(yè)，本?？票壤植急M量平衡。
二、每周簽到及值班。
新學期，我們商學院的教學區(qū)集中在同文區(qū)。這給了我們一個便利的條件——簽到及值班。我認為如此分布廣泛的學生會人員可以模仿校級組織的工作方法，規(guī)定每周一、三、五要在系辦（或者指定地方）進行學生會成員簽到（這項工作可以由辦公室負責），便利我們通知某些緊急事件，并且經(jīng)常性的聚會可以更好地增加學生會成員間的凝聚力。對于晚上值班，一直都是各學生會的傳統(tǒng)，由辦公室安排好人員及時間，在系辦進行值班。為了完善這一制度，避免許多同學以學業(yè)繁重或個人活動等為理由躲避值班。我們必須為值班安排訂立規(guī)則：
如：
一、值班時間、地點與檢查。
值班地點：商學院學生會辦公室。
部門成立策劃書篇十三
恩施市商務(wù)局：
經(jīng)過幾個月的積極籌備，目前在湖北省恩施成立湖南籍工商界人士民間商會社團的工作已經(jīng)進入最后的倒計時階段。在此，我們籌備小組的全體成員向一直關(guān)心商會籌建的恩施市商務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)導表示誠摯的感謝。籌備小組現(xiàn)正式以書面形式向商務(wù)局提出在恩施成立湖南商會的申請。
建立商會是我們在恩施經(jīng)商辦企業(yè)和其他各界的湖南籍人士的多年愿望、共同心聲。商會將以“服務(wù)會員，宣傳政策，協(xié)調(diào)關(guān)系，凝聚湘商，投資恩施，經(jīng)濟發(fā)展”為主要職責，以商會是個大家庭，和諧發(fā)展為我們的主題，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，努力推進湖南與恩施的經(jīng)濟合作。依托商會的平臺，以項目為紐帶，積聚生產(chǎn)要素，促進會員企業(yè)的強強聯(lián)合，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，進一步壯大會員企業(yè)的綜合經(jīng)濟實力。商會還將整合資源，抱團發(fā)展，打造商會和企業(yè)品牌，推動會員企業(yè)的集群化發(fā)展。商會秉承“生存于社會、發(fā)展于社會、回報于社會”的人生理念，積極致力于社會公益慈善事業(yè)，教育事業(yè)以回饋于社會，同時發(fā)揮政府管理非公有制經(jīng)濟的助手作用，成為政府和會員之間的橋梁和紐帶;努力配合政府做好招商引資工作，樹立商會品牌，提高商會知名度。我們在恩施的鄉(xiāng)友中宣傳以打造一個“服務(wù)會員，構(gòu)建和諧商會;整合資源，推動湖南和恩施經(jīng)濟;回報社會，傳承湘商文化”的商會平臺，讓我們湖南人在這片土地產(chǎn)生出強大的影響力，同時搭建起恩施、湖南兩地商貿(mào)、文化和社會交流橋梁，這很快得到了在恩施的眾多湖南老鄉(xiāng)的響應(yīng)，大家紛紛要求加入商會。
目前報名要求參加商會的湖南人已經(jīng)超過人，他們中有辦廠、開公司的企業(yè)家，也有各種商貿(mào)城的經(jīng)營戶，所涉行業(yè)涵括了房地產(chǎn)開發(fā)、礦業(yè)開發(fā)、商貿(mào)、工藝品、食品、服裝、裝飾裝潢、建筑材料、移動通信、日用百貨、文化傳媒等多個行業(yè)，還有在恩施從政從教等黨政機關(guān)、事業(yè)單位等部門工作的湖南籍老鄉(xiāng)，作為特邀會員納入商會序列，使可貴的人脈資源實行有效的整合。
從月份開始，我們正式成立了恩施湖南商會籌備小組，并推選了等人組成了商會籌備小組和秘書處。其間，我們先后召開了三次籌備工作會議、對商會籌備工作情況及時進行了研究、通報、部署、檢查，使籌備工作既體現(xiàn)了民主集中制的原則，又能有條不紊的按序進行。
在這期間，也向其他在恩施的兄弟商會進行了學習考察，廣泛征詢他們的意見，取得了工作上的指導和幫助。按照國務(wù)院頒布的《社會團體登記管理條例》及國家有關(guān)規(guī)定，我們起草了商會章程草案，使商會的各項工作能做到照章辦事，有章可循。在此之外，我們?yōu)榱耸股虝苷嬲蔀闀T的商務(wù)之家，會員之所，我們還將在設(shè)立了商會的專門辦公場所，聘請專職工作人員負責處理日常工作，配備必需的辦公設(shè)備，為商會工作的正常開展創(chuàng)造了良好條件。
萬事俱備，只欠東風?；I備組認為，經(jīng)過大家的共同努力，現(xiàn)已完成了商會成立大會的各項準備工作。在此，我們懇請恩施市商務(wù)局批準我們成立恩施湖南商會的申請!
恩施湖南商會籌備組。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
部門成立策劃書篇十四
為搭建城鄉(xiāng)基層黨組織和廣大黨員互幫互助、共創(chuàng)共爭的平臺，構(gòu)建以城帶鄉(xiāng)、優(yōu)勢互補、雙向受益的新格局，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，按照縣委創(chuàng)先爭優(yōu)、強堡壘做先鋒活動領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于深入推進城鄉(xiāng)聯(lián)建創(chuàng)先爭優(yōu)的實施意見〉的通知》(臨創(chuàng)組發(fā)〔〕25號)文件精神，縣信訪局與沂山鎮(zhèn)侯家莊子村成立聯(lián)合黨支部，成員名單如下：
書記：xxx。
副書記：xxx。
委員：xxxxxxxxxx。
部門成立策劃書篇十五
值班時由辦公室人員負責簽到、檢查。值班時間，五分鐘內(nèi)不到者視為遲到，十五分鐘內(nèi)不到者視為缺勤，擅自離開者視為早退。
二、執(zhí)行。
值班人員必須在值班時間準時到辦公室值班。不得無故遲到、缺勤或早退。如有特殊情況，需提前作書面說明，經(jīng)主席或副主席批準、報辦公室后方可生效。
值班人員在一學期內(nèi)連續(xù)三次或累計五次缺勤者，連續(xù)四次或累計六次遲到或早退者，按自動退出學生會論處；連續(xù)兩次或累計四次缺勤者，連續(xù)三次或累計五次遲到或早退者，給予嚴重警告處分；累計三次缺勤者，累計四次遲到或早退者，給予警告處分。受到警告處分者，須在學生會全體例會上作出書面檢討，并取消一切評優(yōu)資格。
三、值班人員職責。
1、保持辦公室、走廊的清潔，及時打掃衛(wèi)生并將垃圾倒掉。
2、在值班時應(yīng)保持安靜、不得吸煙或做與學生會工作無關(guān)的事情（允許同學們以當日、當周、當月的新聞時事為主題開展討論活動。）。
3、值班人員必須用鋼筆或圓珠筆認真填寫值班日志并簽到，值班簽到不可由他人代簽。
4、值班期間收到請柬、通知、信函等，值班人員務(wù)必及時落實到相關(guān)人員，并在值班日志中注明。應(yīng)認真做好來訪人員、電話的接待工作并認真做好來訪記錄。
5、值班過程當中，如遇到無法自行解決的問題需及時向?qū)W生會主席或院負責老師請示。
6、值班時間，在沒有其他當班人員在時，不能隨意離開，離開辦公室時，要關(guān)好門窗、燈、風扇。
7、各部門值班人員之間應(yīng)做到關(guān)系和睦，相處融洽，在完成本部門工作基礎(chǔ)上，應(yīng)積極主動協(xié)助其他部門開展工作，以保證整體工作順利開展。
8、注意保管好辦公室一切物品。不得私自外借、使用，發(fā)現(xiàn)學生會財物有遺失、損壞現(xiàn)象，要及時登記上報。否則后果自負。
9、在值班時間開展好對工作的學習（如各種政治理論、黨的路線方針、政策及各種規(guī)章制度等）。
10、值班人員應(yīng)注意防火、防盜，如發(fā)現(xiàn)意外事故應(yīng)以最快速報告相關(guān)部門或有關(guān)人員。
四、值班記錄本的利用。
1、值班記錄本由辦公室值班的同學填寫，未經(jīng)辦公室負責人同意，任何人不得涂改。
2、值班人員接待來訪者時，要做到儀表大方，舉止文明，語言得體，及時記錄。應(yīng)注意在值班表上記錄來訪者來訪時間或電話打入時間，通話內(nèi)容，對方聯(lián)系方式，是否需要報告主席團或各部門，應(yīng)在幾日內(nèi)答復等要點。
3、辦公室值班同學填好記錄后，請本日值班負責同學簽名，以示公正。
4、值班衛(wèi)生情況由辦公室負責檢查、記錄，結(jié)果分為良、一般、差三個等級。一學期內(nèi)連續(xù)三次或累計五次為差者，連續(xù)四次或累計六次為一般者，值班人員或其所在部須在學生會全體例會上作出書面檢討。
五、值班的基本情況由辦公室在監(jiān)督臺每月公布一次。
六、本制度自通過之日起執(zhí)行，由辦公室負責解釋、說明。
學生會制度已經(jīng)是個擁有悠久歷史的學?；顒咏M織，而各個部門工作的.分工也已是約定俗成，在此并不做太多重復說明。就談?wù)撓聜€人對某些部門的工作補充：
文娛部：
以前文娛部僅僅負責各晚會活動，在一場晚會表演編排及呈現(xiàn)上發(fā)揮著重大作用，而在平時并沒有太多的工作。在此我想為文娛部增設(shè)一項職能：協(xié)助各部門開展部門間的交流活動。即，文娛部要策劃一些好的點子，在部門間組織適當?shù)幕顒?，以增加部門間的交流、合作、聯(lián)系。以往這項工作是交由各部門間自由組織，但時間久了便會發(fā)現(xiàn)收效甚微，如今文娛部承擔起這項責任，便可以使部門間活動有計劃，有目的地進行，達到活動的真正目的。
大學本來就是應(yīng)該有豐富多彩的生活的，不僅僅學習生活要豐富，課余生活更是不可或缺。交流可以僅僅在一片草地上聊天、唱歌、做游戲；可以到武夷山上郊游登高；可以相約喝杯飲料或只是一起吃頓飯；可以組織個有意義的文體科技競賽活動，大家參與競技，一起成長。這些工作并不難進行，只是需要有個人或有個組織在前面牽頭領(lǐng)隊。
生活部：
生活部的職能是每周四下午定期到各宿舍進行衛(wèi)生檢查。衛(wèi)生檢查只是對同學們住宿情況的反饋。為加強這一檢查力度，務(wù)必要加強其檢查后的獎懲制度。對每周的衛(wèi)生檢查情況進行海報張貼，設(shè)置優(yōu)、良好、差三個等級。對學期長期表現(xiàn)良好的給予院內(nèi)表彰，對表現(xiàn)不佳的在登記批評后若仍然沒有改善的要進行處分。情節(jié)較輕的要求舍長承擔起責任寫宿舍檢討、并保證改正。情節(jié)重著可以考慮是否要取消該宿舍所有成員的入黨及評優(yōu)評先資格。
生活部還可以與各班級的勞動委員合作，對教室衛(wèi)生進行管理。在每個班級有制定固定班級的情況下，可以評比班級的布置，衛(wèi)生的保持，板報的設(shè)計等。讓所有班級在競爭中一同成長，在各個小活動中展示班級凝聚力。
保衛(wèi)部：
1、宿舍安全用電；2、同學上課；3、學生晚歸；4、教學樓安全等方面。而我們保衛(wèi)部的工作也可以從這幾個方面著手。
首先，安排保衛(wèi)部及各班級的文明督導由輔導員帶隊組成稽查小組，在各教學樓下檢查同學們的遲到及早餐攜帶進教室的情況，做好登記。事后可通知各班班長對同學進行監(jiān)督管理懲罰。
其次，由保衛(wèi)部帶隊，各班的勞動委員、生活委員、文明督導輪流每晚讓班級同學在晚10：30簽到。將簽到情況記錄在冊，每天向宿舍管理員匯報情況，指定時間未歸的同學報告給該同學所在班級的班長及其輔導員。
最后，由于我們的教學樓集中在同文區(qū)，對于教學樓安全的核查將容易很多，保衛(wèi)部每周二、四、六晚8：30—9：00組隊檢查同文教學區(qū)的安全。
保衛(wèi)部的主要工作就是保衛(wèi)同學們的安全。作為學生會的一個設(shè)定部門就要發(fā)揮其作用。發(fā)揮每個人的作用，大家參與進來，為學生會工作貢獻力量，才能真正做到有凝聚力，有歸屬感。
萬事開頭難，雖然是第一屆商學院學生會，但是一切不會有太大的變化，在以前的基礎(chǔ)上，我們稍作調(diào)整便可使整個學生會生機無限。我也只是提出一小部分的意見，希望能對未來學生會發(fā)展有所作用。
部門成立策劃書篇十六
首先感謝德林人才公司給我們這次機會，能在貴公司成立新部門。眾所周知，德林人才網(wǎng)是一個針對出入社會求職者，以及各類企業(yè)，公司，商鋪，酒店，服務(wù)場所等招聘網(wǎng)站，他們的first，是為更多的人尋求第一份滿意的工作，為更多的在外謀生的人挖到人生的第一桶金，讓更多剛走出校門的學子有第一次面對社會的勇氣。讓更多優(yōu)秀企業(yè)為更多人才提供機遇。他們的宗旨是為所有求職者與所有招聘方搭建一個高質(zhì)量的橋梁。
隨著公司發(fā)展的日益壯大，公司為了日后能開辟新的發(fā)展點，同時也為了給當代大學生一個展示自我，鍛煉自我的平臺，公司決定試驗成立這一新型部門（德林人才市場兼職部）。
本部門的成立是為在校大學生提供一個初步接觸社會，鍛煉自我的平臺，主要聯(lián)絡(luò)寒暑假學生工（在校大學生），周末兼職工等.隨著我國大學生人數(shù)的不斷增加，大學生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此，大學生在校期間就必須不斷找機會鍛煉自己，增長才干，積累經(jīng)驗。為將來找工作打下基礎(chǔ)。為了能夠給在校大學生提供更多的實習機會，我們準備在德林人才公司成立這個兼職部門。我們的兼職團隊的宗旨是為大學生提供準確的兼職信息，方便在課余后之余能輕松的找到一份兼職。這樣一來，省去了大學生尋找兼職的麻煩和容易上當?shù)奈ｋU；二來大學生可以在我們這邊輕松找到適合自己的兼職。
德林人才兼職部門主要是針對南昌各大高校學生。主要以聯(lián)絡(luò)站點和網(wǎng)絡(luò)為運作模式，收取合理的費用，作為我們聯(lián)系商家，以及成員的各種活動經(jīng)費。第一年以聯(lián)系業(yè)務(wù)，擴大宣傳，服務(wù)同學為主要目的。成熟之后再考慮盈利問題。目標市場是南昌在校大學生。我們的口號：以市場為向?qū)А⒁孕畔榛A(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提!
1、市場分析。
南昌屬于省會城市，盡管沒有東部城市那么發(fā)達，但也有一定的規(guī)模，也是一個正在崛起的中部城市。南昌有南昌大學、江西師大、江西財大、江西農(nóng)大、南昌航院、南昌理工、南昌科大等20幾所高校，在校生40余萬人。按保守數(shù)字50%的同學想找兼職將有20萬人。在這20萬人中，即使有5%的人愿意成為我們的會員，這就有1萬人。大學生課余時間多，學習壓力不大，在不影響學習之余，大部分學生都會選擇做兼職來充實自己的課余生活，一來可以通過兼職，賺取外快，補貼生活費。二來可以通過兼職積累社會經(jīng)驗，增加自己的閱歷，為將來就業(yè)做好鋪墊。所以做兼職是時下大學生最喜歡度過課余時間的最佳方式，更演變成時下大學生的時尚，在大學生當中非常受歡迎。據(jù)統(tǒng)計表明現(xiàn)在有65%的大學生選擇做兼職來度過課余時間。然而大學生找兼職或者找到一份自己喜歡，適合自己的兼職并不容易。怎樣找到合適的兼職，很多學生都缺少這一渠道。所以很多學生中介市場就應(yīng)運而生了。目前學生中介市場需求非常旺盛，許多學生都中意通過學生中介市場來找到自己喜歡的兼職，據(jù)高盛在09年的全國大學生兼職調(diào)查中，有71%的學生是通過中介機構(gòu)找到兼職的機會。
南昌大部分高校自古以來就有歡迎學生參與社會實踐的傳統(tǒng)，學校對學生兼職一直都是抱著開放歡迎的態(tài)度，也鼓勵學生多參與社會活動，積累社會經(jīng)驗，為將來步入社會做準備。學生中多有自強不息的品質(zhì)和正確對待兼職科學態(tài)度。學生多希望通過自身的努力來為自己賺取生活費用甚至旅游經(jīng)費，同時也喜歡通過此來磨礪自己吃苦耐勞的品質(zhì)。所以個大高校的學生對學生兼職都非常有興趣。
2、競爭者分析：
在兼職中介市場上，這些小型中介雖然規(guī)模不大，但是數(shù)量較多，這些兼職中心一般都有成立一年或兩年的歷史，手上還是相對有點客戶資源的。但是這些小型私人中介組織一般都是管理不科學，經(jīng)營不善，缺乏誠信，無法對學生權(quán)益進行全面充分的保障，不能得到學生的全面肯定和認可，缺乏競爭力。面對這些小型私人中介，只要防止其聯(lián)合，采取各個擊破的方針即可，誠信經(jīng)營,警惕其打價格戰(zhàn)等小打小鬧的招數(shù)。
3、可行度分析。
隨著高校的連續(xù)擴招，大學生的就業(yè)壓力也越來越大，現(xiàn)在很多大學生為了能夠找到一份工作而不得不提前進入社會，對于他們來講最好的辦法就是做兼職了，做兼職很多同學想做而又不敢放心大膽去做。為什么呢？原因有如下幾點：
學生自己出去找，很難找到，因為做兼職的廠家每次不只需要一個學生，并且擔心學生不講誠信，做到一半后因為種種原因就不想做了，這會給廠家的工作帶來很多后顧之憂。有些學生怕上當受騙，辛辛苦苦忙了幾天卻拿不到一分錢薪水，還賠了車費與飯錢，這些例子很多。學生對工作的信息來源較少。很難找到適合自己的工作，更不可能有選擇的余地。再者學生的精力有限，不可能花很多的時間和財力在找工作上。如果有了這樣一個兼職中心，學生只需要交一定的費用，就可以得到很多工作信息，并且在網(wǎng)上隨時可以查到。既方便又省時省力省錢。何樂而不為呢？這可以說，學生源不用愁了。
1、誠信度。我們不管給廠家還是兼職學生都要簽一份合同，這份合同即要保護廠商的利益也要保護兼職者的利益。學生和廠家事先把工作內(nèi)容和勞動強度以及待遇談好，雙方達成一致后，若學生不能夠達到要求或者擅自離職，我們負責及時更換學生，以保護廠商利益。學生如發(fā)現(xiàn)廠家有背離和約的行為我們有義務(wù)幫助學生維護其合法權(quán)益。必要時幫助學生進行法律維權(quán)。
2、實力規(guī)模。想要在市場上分到一杯羹，憑的就是實力規(guī)模。我們有自己的網(wǎng)站，有敢闖敢拼的成員。誠實守信是我們的創(chuàng)業(yè)的資本。
3、大力宣傳。網(wǎng)站建好后就要開始大力宣傳，通過發(fā)傳單、橫幅、海報、網(wǎng)絡(luò)鏈接等大幅度宣傳。我們在自己的網(wǎng)站上免費為單位做宣傳廣告，只要公司為我們提供相關(guān)條件。這些都是很容易做到的，實行起來并不困難。
4、swot問題分析。
優(yōu)勢：作為在校大學生成立的德林人才兼職中心，在同學心目中的可信度明顯大于其它的社會兼職機構(gòu)，這是不爭的事實。在校大學生對創(chuàng)業(yè)有一定的激情，一般在開始時不計較待遇，看中的是鍛煉自己，這樣在兼職中心成立之初會減少開支。作為在校大學生創(chuàng)業(yè)，我們可以爭取院系的支持。
劣勢：缺乏相關(guān)的管理和經(jīng)營經(jīng)驗，在起初聯(lián)系商家上會有一定的困難。大學生的空余時間相對不是很多，可能會與學習產(chǎn)生沖突。最初的資金籌集上，以及拉贊助上會有一定的困難。因為我們專門面向在校大學生，社會上的一些兼職我們將不予考慮，這樣會失去一些潛在的社會兼職群體，盡管如此，我們?nèi)詴猿殖踔裕覀円龅骄鴮！?/p>
機率：大學生兼職市場非常廣闊，根據(jù)調(diào)查，62%的同學在大學期間做過兼職，86%的同學認為大學生有必要做兼職。大多數(shù)同學們并不清楚下沙的兼職機構(gòu)或兼職網(wǎng)站，這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。
威脅：兼職市場競爭激烈，樹立不起品牌（要是能受到德林人才公司的領(lǐng)導大力知持，這威脅贏韌而解）將很難在南昌高校一炮打響。
綜上所述：我們要利用各種方式加大宣傳，提高知名度，擴大德林兼職部門在各大高校的影響。在各大高校確定聯(lián)系人，負責宣傳事宜。我們要辦一個區(qū)別于一般專一的兼職機構(gòu)，壟斷大學生兼職市場。
兼職中心。
（1人）。
昌東。
（1人）。
昌北。
（1人）。
昌南。
（1人）。
昌西。
（1人）。
高校站點。
其他站點。
網(wǎng)絡(luò)站點。
（1人）。
（1）根據(jù)本部門現(xiàn)有的能力和實際情況首要任務(wù)是：今年將招400余名在校生暑假前往工廠勤工減學，來維持部門的正常運作。
（2）本部門從實際著手將企業(yè)發(fā)展的.目標任務(wù)定制為兩個階段：
第一階段：本部門以大學城為主要市場，主要的顧客指向為在校大學生。通過本部門的流程操作，建立一個大學生兼職工作于企業(yè)招聘的有效交流平臺。本階段最終目標為：在大學城及其各校區(qū)形成唯一正式合法的大型兼職中介站點。
第二階段：本部門基于第一階段的發(fā)展基礎(chǔ)上，將制定更加長遠的發(fā)展目標。我們將發(fā)展的范圍擴大為全市，更將人群范圍擴大到所有適齡人群。本階段的最終目標為：將本部門的實力發(fā)揮到最大化，努力使剩余勞動力的價值實現(xiàn)最大效益。
本部門本著“公平交易，誠實守信，客戶至上”的原則進行經(jīng)營活動。主要的營銷策略為：通過各種宣傳吸引在校大學生以會員的身份加入本公司成為普通客戶，并且通過本部門與相關(guān)企業(yè)的的交流，達成招聘協(xié)議。本部門將與企業(yè)和客戶簽訂雙方協(xié)議，以法律手段維護雙方的合法權(quán)益。我們通過與企業(yè)的交流，落實兼職工作的時間，地點，工作時間，工作量，薪酬等問題來實現(xiàn)整個部門的運營。顧客只需在合適的時間到達具體的地點做好合約的工作即可，本部門將在最短的時間內(nèi)將工資交與客戶。
組織結(jié)構(gòu)。
內(nèi)部人員由五到七人組成，視情況可增減人員。把南昌市中心分成四個區(qū)域：昌東、昌北、昌南、昌西。相應(yīng)的有自己的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
總負責人：負責部門各階段的工作目標和任務(wù)，領(lǐng)導各區(qū)及下屬組織的日常工作；監(jiān)督各區(qū)負責人工作，對各區(qū)工作進行考核；充分調(diào)動各方面的積極性，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭取各方支持，代表部門簽暑有關(guān)重要文件。
財務(wù)負責人：管理部門財務(wù)的輸出輸入及其他預算等。
1）資金來源：
部門以入股形式籌集資金，由內(nèi)部管理人員共同出資組建網(wǎng)站。
2）成本核算：
a.網(wǎng)站的域名費用（由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定）。
b.為維持網(wǎng)站各方面正常運轉(zhuǎn)的費用。
c.網(wǎng)站初期的宣傳費用（包括傳單費，發(fā)傳單人員的工資，以及其它宣傳類型）。
3）投資風險：
c.網(wǎng)站的維護方面面臨巨大的挑戰(zhàn)。
4）團隊收入：
a.按一年寒假招500名在校生、暑假招3000名在校生出去勤工減學，賺每個在校生寒暑假勤工減學費300元計算，這利潤是可想而知的。根據(jù)部門名聲擴大化，人數(shù)越來越多，盈利也就越來越大。（南昌市在校生總計有40萬左右）。
b.按一年有500會員，每個會員交70元會費計算。本校會員的擴大化，盈利也就越來越大.
c.廣告收入：網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告，從而獲得收入。
d.通過與各公司合作取得收入：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息，獲得收入。
（以上財務(wù)分析是預想未來，根據(jù)現(xiàn)有的情況進行分析大多不能實施?，F(xiàn)在就是能成立該部門，讓我們這個團隊有名份，能借助該名份進行招暑期工。例如：幫我們印制宣傳單和個人名片）。
部門成立策劃書篇十七
3、提高會內(nèi)各個部門的凝聚力，以及所有會員及干事的集體意識。
魅力青春，炫我風采。
20xx年04月——20xx年05月（根據(jù)內(nèi)容分階段進行）。
天津商業(yè)大學籃球場、南區(qū)籃球場及圓廳一（教室待定）。
1、戶外素質(zhì)拓展。
各部門挑選六男六女組隊參加，以各種游戲（如：踩氣球、合作運球、n人（n+1）足等）趣味比賽，比賽時長為60分鐘。
2)部門風采展：盡量做到部門內(nèi)所有干事都能參與，項目包括小品、話劇、情景劇、集體舞、合唱等，時間為十分鐘。
3、籃球比賽。
各部門挑選三男兩女參加，比賽時長為40分鐘。（根據(jù)部門人數(shù)及具體情況可作調(diào)整為三男）。
1、20xx年04月16日下午進行素質(zhì)拓展活動，
2、20xx年04月20日下午進行個人風采展及部門風采展；
3、20xx年04月23日進行籃球賽初賽，選出三隊參加20xx年04月24日下午的半決賽及決賽。
1、素質(zhì)拓展：
a、踩氣球游戲，每部門出7到8人，每人兩腳上各綁5個氣球，以抽簽形勢分好組，計時開始，兩隊互踩，時間停止按每組氣球剩余數(shù)計分排名。（注：主席團從各部挑選隊友組成一隊）。
b、五人六足游戲：各部出五人，進行游戲，計時以時間長短排序。
d、夾乒乓球游戲：各隊出8人，拿筷子夾乒乓球，以規(guī)定時間內(nèi)夾球數(shù)多少計分。
（注：每項比賽按排名分別得分為6分，5分。4分···以此類推，最終總成績以每輪分數(shù)相加得出，前三名隊伍分獲一二三等獎，其余隊伍獲紀念獎）。
2、部門風采展：
a、單項選出前三得獎，其他獲紀念獎。
b、集體獎評選出前五對參賽部門選手頒發(fā)獲獎證書。
3、籃球賽以友誼賽進行，旨在促進部門之間聯(lián)系，無排名先后。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/14848597.html】
