房管局上半年的工作總結(優(yōu)秀18篇)

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房管局上半年的工作總結(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-11-25 06:52:12     小編:念青松

總結可以讓我們明確自己的目標,制定出更好的計劃和策略。在寫總結時,可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點,但要注意保持獨立的思考和表達。以下總結范文精選自實際工作和生活中,具有一定的參考價值。

房管局上半年的工作總結篇一

在我工作的前半段,因為假期比較忙,一般會放松一點。因為很久沒來酒店,沒想到會出現(xiàn)這樣的情況,所以對工作有點迷茫。在同事的幫助下,我漸漸習慣了。

拿到一些分后,我覺得應該制定自己的工作計劃,每天提前做好崗位準備,安排好每天的時間,完成工作的細節(jié)。通過不斷的積累和總結經(jīng)驗,我越來越能適應這份工作,逐漸對自己充滿信心。

在學習上,酒店這方面的工作與自己的專業(yè)無關,但我相信經(jīng)過不斷的學習,我可以成為一名像前輩一樣優(yōu)秀的員工。為了讓自己更專業(yè),有更多的知識去面對工作中的困難,我也在上半年的工作之余,通過訂閱雜志、網(wǎng)上搜集信息來充實自己。

學生時代之前主要是平日學習,對工作還是不太了解。在工作的前半段,我最大的改變就是習慣了工作日程,習慣了忙碌的工作。我對自己在工作中的表現(xiàn)相當滿意,很快適應了從學生到工人的轉變。每天,我都以飽滿的熱情開始一天的任務,即使錯誤發(fā)生,也不會再發(fā)生。

時間的流逝讓我感觸頗深,但更慶幸的是,我沒有虛度光陰,反而讓我的人生充實精彩。在工作的后半段,我會以更專業(yè)的態(tài)度面對工作任務,更加努力的學習,回報領導的培養(yǎng)。

我不會辜負大家的期望,讓自己不斷地進步,像--前輩一樣,迅速的完成好自己的任務還不會出現(xiàn)一點錯誤,繼續(xù)加油。

房管局上半年的工作總結篇二

當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。

20xx年以來,我局機關總支嚴格按照縣直機關工委的要求,結合我局機關的具體實際,扎扎實實地開展了機關黨建工作,取得了明顯成效,現(xiàn)總結如下:

一、堅持不懈地抓黨員、職工的教育與學習。

教育與學習是提高黨員干部素質的重要手段,機關黨支部對該項工作一直非常重視。在制度上,堅持每月學習制度和學習情況考勤登記通報制度;在形式上采取集中教育學習、分小組(科室)學和自學相結合的辦法;在內容上主要學習了黨的十六大報告、《黨章》、法律法規(guī)、反腐倡廉知識以及房產(chǎn)相關業(yè)務。為將教育和學習工作落到實處,機關黨支部對個人學習情況進行定期檢查,將黨員干部政治學習情況納入了年終考核和黨員民主評議內容,督促和激勵了黨員干部積極參學,形成了人人愛學習、個人勤學習的良好氛圍。

二、全面加強黨的組織建設。

基層組織是黨的各項方針政策的'具體執(zhí)行者,因此加強基層組織建設顯得尤為重要。一是完善了組織機制。按照黨要管黨原則,機關黨支部實行“縣直機關工委統(tǒng)一領導,支部具體組織實施”的黨建領導工作體制。機關黨建工作得到了局班子高度重視,多次聽取支部匯報,專題研究機關黨建工作,并在經(jīng)費等方面給予全力支持,形成了領導重視、責任明確的良好工作格局。二是對支部班子進行了調整,新一屆機關黨支部的力量得到了加強。三是做好了黨費收繳和資料報送工作。局機關黨支部嚴格按照要求及時足額收繳了黨費,按時報送了統(tǒng)計報表和年度工作計劃及其它材料。

三、深入開展機關作風建設。

干部作風的好壞直接影響機關形象,影響發(fā)展環(huán)境。黨支部在作風建設方面著重開展了抓作風樹正氣、抓環(huán)境樹形象的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動。一是修改和完善了相關制度,用制度規(guī)范了管理,改進了作風,優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。二是狠抓勞動紀律和工作作風的整治,對干部職工上下班的情況加強考勤,實行開門辦公,端正了會風,改正了服務態(tài)度,提高了工作效率。三是認真開展“把紀律挺在前面”試點活動。按照縣紀委的安排,我局是全縣四個試點單位之一,通過活動,把工作展開來,把紀律亮出來,把紀律立起來,把紀律嚴起來。制作大幅宣傳牌,成立紀律督查小組,強化公車管理,規(guī)范公務接待,加強機關紀律管理,優(yōu)化服務窗口,加強財務監(jiān)督管理等,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委二十條。

四、積極開展豐富多彩的黨建活動。

活動是黨建工作的載體,也是增強黨組織凝聚力的有效手段。共組織了3次活動。一是開展了“七一”建黨慶?;顒?,機關全體黨員集體重溫了入黨誓詞,上一堂黨課,到城北社區(qū)和包村單位開展送溫暖活動,慰問困難黨員12戶,共計金額2400元。二是開展了國慶健身競技活動,組織黨員職工開展800米跑、乒乓球、羽毛球投籃等體育競技活動。三是開展業(yè)務技能大比武活動,今年8月組隊參加了全市業(yè)務技能大比武活動,取得了全市第四名的好成績。四是開展黨員民主評議活動。11月底組織全體黨員開展了民主評議,全體黨員積極參加,認真開展批評和自我批評。通過上述活動的開展,機關黨組織凝聚力、向心力明顯增強。

房管局上半年的工作總結篇三

xx年以來,在市行的正確領導和各部室的大力支持下,以發(fā)展為主線,以改革為動力,以減虧增效為中心,以強化管理、防范風險為重點,全體干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初上級行部門所確定的方針目標,銳意開拓,勇于創(chuàng)新,真抓實干,向管理要效益,以服務求創(chuàng)新,調動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,通過全體員工的不懈奮斗和共同努力,各項工作取得了顯著成績。現(xiàn)將半年以來的工作總結如下:

1、儲蓄存款穩(wěn)步上升,資金實力不斷增強,截止5月份,我辦事處各項存款余額達元,較年初凈增元,共完成年計劃的%。

2、信貸業(yè)務蓬勃開展,截止5月份我辦事處信貸累計發(fā)放小額貸款筆,累計放貸額元,共完成年計劃的。

3、截止5月份我辦事處共發(fā)展對公存款戶,累計余額元,較年初增長了元,完成年計劃的%。

4、截止5月份,我辦事處共銷售理財產(chǎn)品元,完成年計劃的%;銷售基金產(chǎn)品元,完成年計劃的%;完成代理保險元,完成年計劃的%;共安裝商易通部,完成年計劃的%。

1、加強領導,全面部署。xx年2月初開始,我辦領導高度重視此項工作,成立了xx案防攻堅年工作領導組,細化了各領導小組、小組辦公室及各成員的職責分工,在工作中注重從制度建設入手,從檢查監(jiān)督突破,從整改中促進規(guī)范經(jīng)營,從源頭上消除案件風險隱患,嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為,加強員工思想行為動態(tài)分析管理,在全面推進案件防范工作的同時有力保障了各項業(yè)務的健康開展,促進了各項經(jīng)營指標的快速提升。

2、結合實際、深查實改、切實消除案件風險隱患。在案防機制還不十分完善的情況下,開展檢查和審計是案件防控的有效手段之一。一方面認真開展好排查工作,對排查發(fā)現(xiàn)的問題要進行全面梳理。另一方面要建立整改責任機制和整改督辦機制,明確整改及督辦的責任部門和領導,確保整改工作落實到位。

3、加強基礎建設工作。從業(yè)務操作流程、各支行柜員的操作、服務規(guī)范、人員設置等方面抓起,做好基礎工作、完善基本工作,力爭在日常工作中將風險降到最低點。我辦先后組織員工參加了《業(yè)務操作指南》學習討論、案件防控“五大”系列學習討論和《員工違規(guī)處理暫行規(guī)定》的學習和考試等,積極響應上級行安排,開展“員工身邊無違規(guī),人人身邊無案件”活動,與全辦事處35名職工逐一簽訂了責任書,開展“一幫一”結對子活動,保證了案防工作無盲區(qū)。

4、加強檢查反饋力度。通過實行檢查與匯報相結合,及時掌握相關業(yè)務發(fā)展動態(tài),及時提出防范措施以及整改意見,促進整改落實,同時將通過實行內控案防工作考核掛鉤制,準備將內控案防工作納入績效兌現(xiàn)的分值內,推動銀行業(yè)務健康良性發(fā)展。每日班后,各支行長聽取柜員工作匯報,發(fā)現(xiàn)普遍性問題及時上會集體討論,形成解決議案;風險經(jīng)理對各個支行每周進行一次檢查,梳理業(yè)務環(huán)節(jié)和流程運作中顯現(xiàn)的風險點,讓各個支行做到查漏補缺,及時修正,緊密監(jiān)測和提前防范各項風險,早發(fā)現(xiàn)、早化解在萌芽狀態(tài)。

5、嚴懲不貸、強化問責,切實加大對案件責任人的追究力度。通過對案件責任人的嚴肅處理,將對違法違規(guī)行為起到懲治、震攝作用,對全體干部員工起到警示教育作用。在檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況的同時,重點分析、了解各項規(guī)章制度的實施效果,不斷健全和完善各類規(guī)章制度。認真組織員工學習業(yè)務規(guī)章與操作指南,進一步增強了規(guī)章制度對各項業(yè)務流程、客戶服務及每個員工操作管理行為的嚴格要求和強制約束,提高了規(guī)章制度執(zhí)行力。

6、加強員工思想行為動態(tài)管理。要創(chuàng)新手段、多管齊下,努力構建員工“不想為、不能為、不敢為”的機制,遏制各類案件的發(fā)生。我辦事處每月對在冊員工進行異常行為逐一排查,召開員工思想行為動態(tài)分析會,以支行為單位進行員工行為動態(tài)分析摸底排查對象,排查人數(shù)占比達100%。在了解掌握員工近期所想所為,進一步加強了員工工作時間管理和對八小時以外異常行為的關注。通過全方位有效的案防工作,為業(yè)務工作的開展營造了一個健康、充滿活力的環(huán)境。有力促進了核心業(yè)務指標的突飛猛進,做好我辦事處案件防控治理工作任務艱巨、責任重大,我們一定要樹立風險可以控制、案件可以治理的觀念,一定要做到思想到位、工作到位、責任到位,扎扎實實推進各項工作,全面提升案件防控治理能力,為我們事業(yè)又快又好發(fā)展提供一個良好的安全的內部環(huán)境。

房管局上半年的工作總結篇四

20xx年上半年工作總結20xx年是我院面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機遇的一年。在xx、政府,上級主管部門的領導、支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏,醫(yī)院工作取得了顯著成效?,F(xiàn)將20xx年上半年工作簡述:。

20xx年x—x月,實現(xiàn)業(yè)務收入xx元,比去年同期增長xx;年門診xx次,比去年同期提高xx;住院xx例,比去年同期提高xx;治愈好轉率xx,比去年同期提高xx;病床使用率xx,比去年同期提高xx;病床周轉xx,比去年提高xx;病人平均住院日xx天,比去年同期下降xx天。其余各項質量、效率指標也較好地完成,各項招標工作基本結束。

醫(yī)院通過推行“xx”醫(yī)院標準,開展“質量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

一是進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

三是醫(yī)院完善了醫(yī)療委員會負責制,頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《感染管理規(guī)范》和《xx隔離技術規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。

五是醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度,尤其加強新引進技術的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,全院醫(yī)療質量糾紛得到了進一步降低。

六是強調對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。

七是加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格x級查房制度,不定期地抽查各療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每周在院務會上進行講評,每季度醫(yī)務科以文件、通知的形式進行通報。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質量上,取得了較好的成績。

隨著社會的發(fā)展,生活水平的不斷提高,人民群眾對社區(qū)急救服務的需求越來越高。同時,創(chuàng)傷及急、危、重患者,群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點就是一個“急”字,時間對他們來講就是生命。因此急救醫(yī)療成為當前社會的一項基本服務項目,“以病人為中心”服務觀念的增強,醫(yī)院對院前急救工作越來越重視,急救醫(yī)療開展的好與壞,已成為考核、衡量一個醫(yī)院技術素質的一項硬指標。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣大農牧民服務,年初就把社區(qū)急救業(yè)務提到重要議事日程,并拿出了具體方案加以落實。醫(yī)護人員以靈敏的反應機制,熟練的急救技術,體現(xiàn)了迅速、及時、高效的急診原則。以良好的醫(yī)德醫(yī)風體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神,贏得了患者、家屬、社會各界的好評。

人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質,實用型人才標準建設。20xx上半年,根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,聘用專本科學歷人員xx,基本解決了目前專業(yè)技術人員“梯隊建設”問題。隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展,新的科學,新的技術不斷涌現(xiàn),知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學習,很難跟上時代前進的步伐。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新,技術換代。

尤其競爭年代,誰掌握了高新技術,誰就掌握了制高點、主動全,誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術人員知識更新,技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。

房管局上半年的工作總結篇五

2017年,我局在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞縣委打造構建核心增長極重要戰(zhàn)略支點這一重要目標,牢固樹立科學發(fā)展意識,在著力改善民生的基礎上繼續(xù)推動房地產(chǎn)市場穩(wěn)步發(fā)展。一年來,全縣的房地產(chǎn)市場發(fā)展成績顯著,我局先后獲得全省保障性住房建設和房地產(chǎn)管理先進集體、全省房屋測繪工作先進單位、全市商品房預(銷)售管理工作先進單位、全縣房屋征收工作先進集體、全縣政協(xié)提案辦理工作先進集體,同時,我縣的保集半島樓盤被評為康居示范小區(qū),實現(xiàn)了我省康居示范小區(qū)零突破?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一、區(qū)位優(yōu)勢逐步顯現(xiàn),房地產(chǎn)市場穩(wěn)中求升。

2017年,全縣共有108家符合登記條件的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),在建在售的項目77個,其中具有一級開發(fā)資質2家,二級開發(fā)資質17家,三級開發(fā)資質20家。

全年發(fā)放預售許可證127個,批準新建商品房上市325.65萬平方米,與上年同比增長107.89%;其中新建商品住房上市291.83萬平方米,與上年同比增長95.76%。

1、房地產(chǎn)一級市場。2017年,全縣新建商品房銷售188.74萬平方米,與上年同比增長25.22%,銷售金額98.13億元,與上年同比增長43.04%。其中新建商品住房銷售17443套,與上年同比增長20.01%,銷售面積175.24萬平方米,與上年同比增長23.2%,銷售均價5105.9元/平方米,與上年同比增長15.18%;非住宅銷售13.5萬平方米,與上年同比增長59.57,銷售金額5.65億元,與上年同比增長56.02%,銷售均價6409.35元/平方米,與上年同比下降2.23%。

2、房地產(chǎn)二級市場。一年來存量房交易共7001宗,與上年同比增長17.31%;交易面積74.19萬平方米,與上年同比增長13.29%;成交金額16.58億元,與上年同比增長23.82%。其中存量住房交易6764套,與上年同比增長21.05%;交易面積69.74萬平方米,與上年同比增長20.85%;成交金額15.89億元,與上年同比增長32.32%。

辦理抵押登記18387件,比去年同比增長2.12%;抵押面積341.69萬平方米,同比增長11.16%,抵押金額340.63億元,同比增長167.54%。

二、民生工程保障到位,兩房建設如期開工。

1、廉租住房續(xù)建工程即將竣工。

我縣廉租住房續(xù)建工程為2017年、2017年建設任務,目前工程進展較為順利,完成所有單體建筑主體工程及安裝工作,正在進行小區(qū)供配電建設和市政綠化工程。

2、本年度廉租住房及公共租賃住房建設進展順利。

2017年上級下達我縣新建保障性住房1495套,其中廉租住房451套、公共租賃住房1044套。

(1)、今年我縣廉租住房項目選址位于縣城以西、路以南,用地面積30.06畝,規(guī)劃新建4棟住宅樓共計536套(1棟11層、1棟15層、2棟16層)、1棟社區(qū)用房及1棟農貿市場,總建筑面積約36530.37㎡,概算總投資7917萬元。該項目已完成所有基本建設程序,于5月底嚴格按照招投標法規(guī)定,在縣招標辦、縣發(fā)改委、縣紀檢等部門的監(jiān)督下確定了設計、監(jiān)理、施工單位。同時完成了影響該工程建設的35kv(農藥廠所有)的電力線路搬遷和墳墓、菜地的移除、場地平整及三通一平工作,并于6月28日動工建設。目前工程進展較為順利,已有2棟住宅樓十層樓面施工完成,2棟住宅樓九層樓面施工中,農貿市場三層樓面施工中。完成投資約3000萬元。

(2)、我縣公共租賃住房參照市做法,由江鈴集團負責新建,項目選址位于小蘭工業(yè)園區(qū)蓮溪路以西、迎富大道以北,建設用地50畝,規(guī)劃建設2棟28f公寓樓,建筑面積32210.05㎡(含地下面積),共1080套住宅,總投資約6448.52萬元。該工程應完成前期手續(xù)及招投標工作,目前工程正緊張有序施工中,正在地下室施工過程中。完成投資約1000萬元。

3、租金配租發(fā)放及時到位。

(1)、廉租住房租金補貼。全縣廉租住房工作于2017年10月啟動,補貼標準按照每人10平方米,每平方米5元執(zhí)行,自2017年6月起,全縣廉租住房保障面積標準由人均住房建筑面積10㎡提高到了住房建筑面積13㎡。截至今年12月全縣共發(fā)放配租租金481.04萬元,共442戶,1019人享受了廉租住房租金補貼。其中今年1—12月份新增申請廉租住房租金補貼171戶385人,全年共發(fā)放了63.62萬元租金補貼。今年我辦對全縣已享受租金補貼家庭進行了年度審核,取消不符合條件家庭67戶。

(2)、低收入家庭住房補貼。自2017年1月起,全縣實行了低收入家庭住房補貼發(fā)放制度,截止2017年12月,全縣共對983戶低收入家庭發(fā)放了住房補貼共計699.27萬元,其中2017年發(fā)放了137.41萬元住房補貼,經(jīng)年度審核取消了154戶不符合條件家庭。

三、不斷適應新形勢,基礎性工作穩(wěn)步推進。

1、產(chǎn)權產(chǎn)籍工作效率顯著提升。2017年,共整理交易發(fā)證入庫檔23215份,開放產(chǎn)權檔案和抵押檔案21680份,整理抵押入庫檔案16304份,注銷抵押檔案7321份,配合地方財政開減免稅證明17580份。接待公、檢、法、紀、司以及有關單位查檔800份,公、檢、法院查封290份,公檢法解封41份。同時,共完成房屋面積測繪513.25萬平方米,其中房屋初始登記發(fā)證面積測量225.05萬平方米,商品房預售面積測量288.21萬平方米。

2、行業(yè)管理逐步規(guī)范。

(1)、加強開發(fā)企業(yè)管理力度。

一是嚴厲查處開發(fā)企業(yè)合同欺詐、捂盤惜售、哄抬房價、一房多賣等違法違規(guī)行為;二是進一步完善房地產(chǎn)市場預警制度,建立了網(wǎng)上新建商品房、存量住房信息公示制度;三是及時調整了普通商品住房的標準,減輕住房消費者的負擔。

(2)、完善物業(yè)和中介企業(yè)監(jiān)管手段。

一是在去年中介普查的基礎上,不定期對十家中介企業(yè)進行抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時責令其限期整改;二是按照市局的文件精神,規(guī)范了全縣二手房買賣的合同文本;三是繼續(xù)加大了《物業(yè)管理條例》的宣傳力度,協(xié)助兩家業(yè)主委員會重新改選以及幫助指導五家樓盤物業(yè)管理企業(yè)申報全市文明示范小區(qū)建設。

(3)、實行房屋租賃管理制度。

今年,我局按照縣委、縣政府的部署,制訂了房屋租賃管理制度。一年來,共完成租賃管理46戶,收取租賃管理費4600元。

3、白蟻防治工作再上臺階。2017年,共簽訂白蟻預防合同83宗,面積432萬平方米,預防施藥面積達302萬平方米,此外,簽訂白蟻滅治合同9宗。

4、創(chuàng)新維穩(wěn)工作責任制。

全局始終將維穩(wěn)作為一項重要工作來抓,信訪、訴訟、房屋鑒定等都明確了具體的責任人,并將維穩(wěn)工作情況作為分管領導和部門負責人年終考核的一項重要指標。

(1)、信訪情況。

一年來共配合信訪部門協(xié)調處理多起信訪案件,其中房屋拆遷補償、房地產(chǎn)開發(fā)中的違規(guī)行為以及物業(yè)管理投訴方面的問題尤為突出。2017年共受理調處、回復信訪案件達200余件,這些信訪案件已基本息訪。為維護穩(wěn)定、保一方平安作出了我們應有的貢獻。

(2)、行政訴訟情況。

我局通過聘請法律顧問、委派相關人員形成了行政訴訟案件日常應對工作機制,一年來共應對行政訴訟案件1起。

(3)、房屋安全鑒定情況。

2017年我局受理了19起房屋鑒定,對每一宗危房鑒定都出具了鑒定報告,告知了房屋存在的安全隱患和處置方案,有效地將事故的發(fā)生防范于未然。

5、健全房屋征收管理。

2017年的房屋征收工作任務很大,根據(jù)2017年1月21日實施的《國有土地上房屋征收與補償條例》的規(guī)定,結合我縣的實際情況,制定并出臺了國有土地和集體土地上房屋征收與補償?shù)挠嘘P新政策與標準。在執(zhí)行新的房屋征收政策條件下,各項目得以穩(wěn)步推進。

在過去的一年里,全縣組織大征收109萬平方米,拆除房屋面積84萬平方米,創(chuàng)造了我縣房屋拆遷的歷史。除此之外,我局共參與房屋征收補償項目共30個,核實房屋征收補償資金1521.6萬元整,丈量房屋總面積1.724萬平方米。其中框架結構房屋3225.32平方米、磚混結構房屋4340.22平方米、磚木結構房屋7015.32平方米、簡易磚混結構房屋262.98平方米、一級簡易磚木結構房屋1276.59平方米、二級簡易磚木結構房屋1123.47平方米。

四、存在的問題。

2017年我局在積極轉變工作職能、改進工作作風、改善服務環(huán)境等方面都取得了喜人的成績。但與人民群眾的期望相比、與全國百強縣的同行們相比,我們還應清醒的看到存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:征收工作的難度增大;保障性住房建設力度還需進一步加大;物業(yè)管理糾紛增多;征收工作難度加大;服務意識還需要進一步加強;適應新時期下的房管工作,部分職工政策水平還不高;內部管理制度還需要進一步完善等等都有待我們在今后的工作中不斷改進和提高。

在縣委、縣政府和主管局的領導下,深入貫徹黨的十八大和十八屆一中全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,按照科學發(fā)展觀的要求,進一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度,不斷規(guī)范房屋征收管理,繼續(xù)推進住房保障制度建設,促進房地產(chǎn)業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。2017年我局將重點抓好以下幾方面開展工作:

(一)房地產(chǎn)開發(fā)市場管理方面。

1、進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。加強房地產(chǎn)開發(fā)建設全過程監(jiān)管,依法查處擅自更改規(guī)劃、少報多建等違規(guī)行為,重點打擊合同欺詐、虛假廣告、捂盤惜售、囤積房源、惡意炒作、哄抬房價等違法違規(guī)行為;正確引導企業(yè)增強社會責任感和自律意識,發(fā)揮骨干房地產(chǎn)企業(yè)的示范作用。積極探索適應當前形勢的房地產(chǎn)開發(fā)新模式,不斷加大對低價房和中小套型普通商品房的供應力度。改善房地產(chǎn)交易環(huán)境,實現(xiàn)“一站式”服務,爭取領導重視支持興建房產(chǎn)交易中心。

2、加強預售管理。進一步完善房地產(chǎn)信息公示長效機制,加大房地產(chǎn)開發(fā)樓盤進度監(jiān)控力度,完善預告登記環(huán)節(jié),落實商品房銷售及交付環(huán)節(jié)中的管理細則,加大對違法違規(guī)行為的打擊力度,建立和完善預售資金監(jiān)管制度,杜絕開發(fā)企業(yè)抽逃或挪用資金,完善房地產(chǎn)開發(fā)預警機制,防止出現(xiàn)爛尾樓的現(xiàn)象發(fā)生,建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案體系。

3、進一步完善房屋登記制度。健全房產(chǎn)測繪圖紙審核制度。加快健全二手房交易網(wǎng)上備案公示制度,提高中介服務行業(yè)的透明度,進一步保障購房人的合法權益。

4、加強房地產(chǎn)市場監(jiān)測,進一步完善房地產(chǎn)企業(yè)容積率和成本公示制度,健全房地產(chǎn)市場監(jiān)測分析工作機制,全面、及時、準確地發(fā)布市場供求信息,合理引導住房消費。

5、探索物業(yè)服務行業(yè)管理新模式。增強業(yè)主自覺繳費的意識。規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)的行為,為居民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。堅持社區(qū)為主、部門配合的管理模式,為物業(yè)服務企業(yè)的發(fā)展提供便利。加快進行新舊社區(qū)物業(yè)管理調研,吸收先進經(jīng)驗,建立有效機制,爭取建成比較規(guī)范的示范小區(qū)。

6、繼續(xù)開展房屋安全鑒定工作,使我縣的房屋安全管理逐漸步入規(guī)范化、法制化的軌道。

7、逐步健全全縣房屋租賃登記備案制度,對房屋租賃雙方給予制度保障,進一步合理引導社會的居住結構,有效地盤活全縣存量房租賃市場。

(二)征收管理方面。

2017年在圍繞加快構建核心增長極目標和2萬畝土地收儲計劃的大環(huán)境下,預計完成64萬平方米的房屋征收任務。我局將繼續(xù)以改進工作作風,改善和優(yōu)化工作制度,提高工作效能著手,扎實開展機關效能建設,創(chuàng)新服務機制,切實提高的工作實效。同時,我們要求工作人員認真吸取工作中的教訓,加強自身素質與廉政建設,以服務發(fā)展、以民為本入手,把求真務實的要求落實到征收工作的各個方面。

(三)住房保障方面。

一是要保質保量抓緊完成2017年和2017年1665套和2017年451套廉租房建設任務;二是要按照“公開、公平、公正”的原則對廉租房進行實物配租,力爭把好事辦好;三是要建立和完善保障房的管理機制和規(guī)章制度。

(四)隊伍建設方面。

1、繼續(xù)開展機關效能和行風建設。一是按照縣委、縣政府“樹一流作風、創(chuàng)一流效能、建一流環(huán)境”集中整治活動部署,將該活動深入持久的開展下去;二是緊緊圍繞提高工作效率這個中心,建立健全機關效能建設和政風行風評議工作的長效機制。

2、積極履行行政許可和行政訴訟職責。按照上級依法行政工作要求,切實增強我局干部職工的依法行政理念,提高依法行政能力,規(guī)范依法行政行為,維護廣大人民群眾的權益。

3、積極推行政務公開。以面向群眾、依靠群眾、為了群眾、服務群眾為根本宗旨,規(guī)范公開程序、拓展公開渠道、落實公開措施,加強公開管理,不斷完善和落實政務公開制度。

4、提升隊伍適應新形勢的能力。一是加強全體干部、職工的業(yè)務學習;二是不斷創(chuàng)新內部管理機制,強化部門之間溝通協(xié)作能力;三是扎實深入開展反腐倡廉工作,增強職工的廉潔自律意識,強化拒腐防變能力。

展望未來,要做好房地產(chǎn)管理工作任重而道遠,我們決心在縣委、縣政府和主管局的正確領導下,攻堅克難、扎實工作,為我縣“拼爭全國五十強縣市、建設現(xiàn)代化綜合新城”作出我們應有的貢獻!

房管局上半年的工作總結篇六

時間匆匆,上半年在忙碌的工作悄悄走過,人們對于都很重視,保險銷售也取得了不出的成績,使得我們上半年的業(yè)績早早就達到了要求,現(xiàn)在對。

在年初之際,我們就準備了多套銷售方案,同時積極調查市場情況,發(fā)現(xiàn)了上半年銷售最好的保險是醫(yī)療保險,為了保證公司利益,同時滿足客戶的需要我們對相關保險做了很多調整,并且每個員工都開始選擇優(yōu)質客戶進行保險銷售。在銷售的過程中,為了取得更多的成績我們采取捆綁銷售,到各大公司銷售保險,為了爭取更多的客戶,我們通過電話聯(lián)系了很多家企業(yè)高層達成協(xié)議。

同時也與學校積極合作,讓更多有需要的人購買保險,當然在銷售過程中,我們也遇到了一些問題,比如購買后,因為系統(tǒng)問題,導致很多客戶的信息顯示不出來,最后經(jīng)過檢驗發(fā)現(xiàn)原來是公司系統(tǒng)過載導致主機卡頓,為了保證正常運行我們部門重新購買了一臺主機,避免了相同的問題發(fā)生。

在上半年中我們公司也招聘了很多新人,為了盡快讓新人適應保險銷售工作,我們統(tǒng)一為所有的員工準備了一個月的保險知識集訓。在賣保險過程中,每個員工都必須要對保險有基本的認識,如果不能夠很好的了解保險銷售工作,這就極大的影響我們銷售業(yè)績,在銷售過程中,也不能取信客戶。每個人在培訓結束后還需要進行考核,只有經(jīng)過了考核并取得了不錯的成績才能正式上崗就職。

我們在售后服務方面也做了改進,因為很多時候我們在銷售保險之后就必須要考慮售后問題,這一塊是重點。找到客戶的問題,比如有些客戶對于買的保險具體有那些服務,不了解,會通過撥打客服熱線來詢問我們,對于這些問題比較好解決,只需要把一些相關的服務詳細說明就可以。但是也會遇到一些客戶達到了保險要求,需要我們核實,這需要匯報到公司上層,讓其他領導來做決策。

為了讓公司更加具有活力,減輕員工壓力,在四月份期間,公司舉行了一次戶外活動,每個部門都能參加,通過三天的活動讓員工得到了放松,同時也讓各個部門的同事變得更加團結,并且也得到了很多員工的稱贊。為了避免延誤工作,每個部門輪流進行。

雖然上半年做的不錯,在各個方面都有了進步,但下半年的任務依然比較重,為了更好的達到要求,我們公司每個部門依然需要繼續(xù)努力,繼續(xù)上半年的工作精神,堅持做好工作任務,把該做的工作及時完成彌補工作中的不足。

房管局上半年的工作總結篇七

20xx上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,積極開展各項工作,現(xiàn)把工作情況總結如下:

(一)、組織縣人大代表撰寫擬案、意見和建議,參加了縣十五屆二次人代會。

(二)、組織召開了鎮(zhèn)九屆二次人代會。

(三)、組織代表學習有關法律法規(guī)知識,并視察了派出所和管電所。

高速復線縱貫我鎮(zhèn),總長8。6公里,占地1356畝,包括服務區(qū)、互通和連接線拓寬工程。共涉及13個村,可以說是任務重、難度大?,F(xiàn)把半年來的高速工作總結如下:

(一)、按時完成土地組卷工作。正月初七一上班就把全鎮(zhèn)干部分成幾個工作小組,逐村逐戶丈量高速路所占地畝數(shù),按時完成了土地組卷工作。

(二)、領導掛帥,多措并舉,化解矛盾糾紛。

1、為了被占地戶的社會保障金問題,鎮(zhèn)黨委書記鄭峰同志親自到交通局、國土局、人事局等單位詢問相關政策,并派專人分期分批、莊、莊等村被占地戶到社保局進行政策咨詢。

2、為了占地補賠金額問題鎮(zhèn)長同志親自協(xié)調交通局、國土局主管領導到村召開村民代表會,公布土地區(qū)片價劃分標準?,F(xiàn)場解答被占地戶的各種顧慮和疑問。

3、通過各種措施共解決征地過程中出現(xiàn)的開荒地、集體地、拆遷、地上附著物賠償?shù)让芗m紛32起。

(三)、加大投入解決被占地戶的后顧之憂。

共新打機井58眼,埋設電纜線8600米,捕設防滲管道11213米。

(四)、協(xié)調解決高速路基用土889畝,土方178萬方。

通過以上工作,現(xiàn)在高速改擴建工程正在我鎮(zhèn)緊張施工,我鎮(zhèn)的工作也得到高速公路籌建處的好評。

房管局上半年的工作總結篇八

在聽著嗚嗚祖拉,看著世界杯,品著洋餐,體驗西方文化,享受美好生活,我們在快樂中結束了這一學期工作,小學上半年工作總結。

一學期以來,全體老師工作嚴肅認真、一絲不茍,每個人都以學校工作為己任,以年級榮譽為己任,大家團結協(xié)作,具有高度的責任心、事業(yè)心以及無私的奉獻精神,我們的班主任,在班級管理工作中付出了艱辛的勞動,給予德育工作莫大的支持。在大家的努力下圓滿的完成工作任務。回首一學期的工作,昨晚的巴----日點球大戰(zhàn),比利亞的黃金進球,也比不過我校精彩紛呈的活動。

取得的成績有。

1、被評為“全國優(yōu)秀家教學?!?校長被評為袁州區(qū)三八紅旗手,舒市長親自頒獎;電視臺采訪,專題報道。

2、組織學生參加第二--屆全國青少年科技創(chuàng)新大賽獲宜春賽區(qū)優(yōu)秀組織獎;。

3、學校被評為江西省教育系統(tǒng)“創(chuàng)新發(fā)展年”活動先進單位;。

5、黨支部評為“先進黨支部”

6、學校少先隊榮獲團市委的“創(chuàng)新獎”,被團區(qū)委評為“優(yōu)秀少先隊”;。

7、在袁州區(qū)中小學田徑運動會中榮獲優(yōu)秀組織獎;。

一(4)、二(11)、三(3)、四(6)、五(5)、六(8)評為先進班集體;劉曉萍、高秋華、劉丹、漆紅艷、李琦、陳鑫老師評為區(qū)級優(yōu)秀教師;易春秀、袁艷清、劉宜蘭、易小蓉老師評為區(qū)優(yōu)秀班主任;湯敏、劉輝、龔衛(wèi)兵、廖成艷、彭冬梅評為優(yōu)秀黨員;李書記評為優(yōu)秀黨務工作者;我也沾大家的光被聘為宜春市總少先隊輔導員,6月1日作為江西少先隊工作者代表赴京參加五年一次的全國少代會,在人民大會堂現(xiàn)場聆聽了少先隊工作報告。說實在的這頭銜讓我壓力很大,更感到責任的重大。我知道不是因為我個人多么優(yōu)秀,而是因為我在實驗小學工作,是在實驗小學的學習型組織中賦予了我有今天這樣難得的機會,是實驗小學全體教師的辛勤努力,才有今天的成就。感謝實驗小學,感謝親愛的全體教師,感謝領導,我心存感激,把壓力變動力,用自己的努力回報每一位關心我的人!!

一、以人為本,抓好隊伍建設。

學生的健康成長離不開班主任的辛勤勞動,班主任素質的提高是德育成功的基礎,為此我們開展了班主任工作經(jīng)驗交流會,相互交流德育工作的方法,展示各年級的德育工作的特色。認真抓好師德建設,積極開展師德的學習討論,努力提高教師的政治素質和師德修養(yǎng),組織聆聽了全國優(yōu)秀班主任貴賢弟報告會。舉行了“學英模樹正氣促發(fā)展”教師演講比賽,--老師在本次演講比賽中脫穎而出,代表我校參加了區(qū)級比賽獲二等獎。教師撰寫的德育論文多篇獲在市區(qū)獲獎。

二、注重學生良好日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。

嚴格的常規(guī)工作是做好德育工作的關鍵。我校從學生的入學教育開始,以大隊部“一日常規(guī)”為依托,設立監(jiān)督崗,加強班級常規(guī)管理的檢查與評比,讓養(yǎng)成教育落到實處。學生文明禮貌,五(5)班鐘聞達同學作為“我驕傲,我是四好少年”的典型推選到宜春市參加評比。--四位同學被評為袁州區(qū)優(yōu)秀學生,--同學公交車上讓座一行為作為典型在全校進行表彰學習。

三、以活動為載體,注重體驗,提高學生道德素養(yǎng)。

大隊部按學校工作要求設計了富有創(chuàng)新且行之有效的少先隊活動方案,月月有主題,周周有活動。

三月份:(雷鋒精神伴我行)。

1、開展“雷鋒,我們永遠的榜樣”——學雷鋒活動;。

4、在3月12日植樹節(jié)開展“我為大地披綠裝”植樹活動;。

5、六年級赴德育基地——彬江敬老院獻愛心;。

6、省木偶劇團在我校為學生演出。

四月份:(低碳環(huán)保我先行)。

1、舉行“綠色環(huán)保描繪美好家園”繪畫比賽。

3、在各部門配合下成功接待了貴州省劍河縣南加小學10名客人。

5、安全有序地組織了1—6年級的師生到位于宜春城郊的白馬農莊舉行“游覽家鄉(xiāng)風光體驗快樂成長”春游野炊活動。讓學生近距離地感受春天的氣息,體驗家鄉(xiāng)大自然的美麗,培養(yǎng)學生生態(tài)文明觀念和團結互助精神。

五月份:(心懷感恩樂成長)。

1、為了全面推進素質教育,活躍校園文化,我校隆重舉行了“陽光、創(chuàng)新、低碳”體育科技藝術節(jié)?;顒觾热葚S富多彩,形式多樣。有科技發(fā)明、趣味體育比賽、親子項目、教師廣播操等,比賽中充分展示了全校師生朝氣蓬勃、拼搏進取的精神面貌,在校園中營造出更加文明和諧、積極向上、創(chuàng)新發(fā)展的氛圍。同時在比賽活動中,選取25名學生參加宜春市“琴棋書畫好少年”比賽。

2、與宜春市公安局特警支隊舉行“警校攜手、共建和諧”為主題的警營開放日活動;與巡警大隊開展“我當110”出警活動。此次活動,進一步曾強警校聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建。

3、5月31日上午,宜春市關愛農民工子女活動在我校舉行,有50名農民工子女得到關愛。

4、迎接了市四套班子走訪。市區(qū)領導為孩子們送去節(jié)日的問候和殷切的期望,向辛勤耕耘在教育戰(zhàn)線最基層的園丁們表示崇高的敬意。

5、成功的舉行“我是鄱湖小主人”為主題的慶“六一”文藝活動,“月亮寶寶齊歡笑歡天喜地慶六一”,孩子們盡情歡歌,表達自己身為“月亮之都”的“月亮寶寶”以及“我是鄱湖小主人”的自豪之情。活動得到了領導以及家長的大力稱贊。

六月份:(快樂成長共飛翔)。

2、舉行“紅領巾,我為你自豪”一年級學生入隊儀式;。

3、三大隊赴德育基地——彬江敬老院慰問;。

4、全校進行幼苗扶助捐款活動;。

5、開展了“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)”知識答題競賽活動。使學生進一步了解和參與鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設,掌握生態(tài)與發(fā)展知識,增強生態(tài)環(huán)保意識,養(yǎng)成生態(tài)環(huán)保的學習生活方式,了解鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設的重要意義,積極參與到鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設中去。

各種主題活動,強化對學生的感恩、守紀、誠信等方面教育,增強少年兒童的愛國思想、民族精神和實踐能力,培養(yǎng)健康、快樂的實小學子。

三、以構建陽光體藝大課間活動體系,打造“快樂校園”文化品牌。

我校自--年開展大課間體育活動以來,得到了社會的廣泛贊賞。本學期為鞏固大課間成果,又自編了一套乒乓球韻律操,將其滲透到大課間,在大家的努力下,僅用一個星期的時間,成功推廣這套韻律操,使大課間活動更加完美了。體育組也以《構建陽光體藝大課間活動體系,打造“快樂校園”文化品牌》為題,進行課題研究,使大課間活動更具內涵,著力打造“快樂校園”這一品牌。提升我校校園體育文化特色。

四、切實加強家校聯(lián)系,構建立體的教育網(wǎng)絡。

1、為促進學校與家庭之間的緊密聯(lián)系,我校成立首屆家長委員會。家長委員會的成立,將促進家校溝通與合作,讓家長充分參與學校管理,有效體現(xiàn)家長對學校教育教學工作的知情權、評議權、參與權和監(jiān)督權。

2、抓好網(wǎng)脈工程,在四年級召開了家長會,推動家校網(wǎng)脈建設,利用好網(wǎng)脈平臺,開創(chuàng)德育工作特色。

我校德育工作正朝著規(guī)范化、標準化、網(wǎng)絡化、活動化的方向發(fā)展。一張張照片,記載著工作足跡,細數(shù)過來大小德育活動50多個,各個活動成功舉辦,各項工作取得的成績,凝聚著全體教師的汗水和智慧,這是我校全體教師、各部門通力合作,大有作為的表現(xiàn),展示出實驗小學全體教師特有的精神風貌,這就是敬業(yè)、務實、進取、協(xié)作。在此,我由衷地向為學校各方面工作作出貢獻的老師表示感謝,我也從心底里感謝大家對我的工作的大力支持和配合,謝謝!

我們的老師同事之間互幫互助,新來的教師為了不落伍,能刻苦學習,虛心向他人請教,老同志都能豪無保留傳授,起了以老帶新的作用;在評選各種榮譽時,很多老師不看重名和利,發(fā)揚風格,把機會讓給別人。有的老師帶病還堅持工作,但大家都沒有怨言,任勞任怨;學校領導為年輕人努力創(chuàng)造進修,不斷改善教師的待遇,解決實際困難。在這樣和諧的大家庭里,我們怎能不好好踏實的去工作。

成績屬于過去,未來在于創(chuàng)造,我們需將繼續(xù)努力工作,使學校形成優(yōu)美整潔的校園環(huán)境,形成嚴謹規(guī)范的教風和學風,形成積極進取的精神風貌,形成健康向上的校園文化氛圍,讓學校時時處處洋溢著一股現(xiàn)代文明和現(xiàn)代教育的氣息,開創(chuàng)我校德育工作新局面!

最后祝大家暑期愉快!!

房管局上半年的工作總結篇九

我公司在20xx年為更好的服務于xx縣的經(jīng)濟建設,更好的貫徹落實縣委縣政府以及上級公司立足公益企業(yè)服務的出發(fā)點和落腳點,特此總結部署。

一、。

在過去的上半年中,公司自始至終貫徹落實有關規(guī)定,在按照省、市關于開展“干部作風建設年”xx縣委提出的“提高悟性,增強自覺性”的目標要求,緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,大力解決妨礙發(fā)展的突出問題,確保生產(chǎn)要素進入武邑無障礙,堅決糾正損害群眾利益的不正之風,加快職能轉變,提高工作效率和服務質量,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為此,我公司身為服務業(yè)的一員,在20xx年上半年著力加大服務的力度,將“踐行科學發(fā)展觀,滿意服務在基層”活動落到實處。

(二)多措并舉,提高服務時效。

1、契約、保全審批件在資料齊全的情況下,1-2個工作日內予以處理,遇緊急情況,經(jīng)相關領導同意后應立即給予處理。特殊或疑難案件,一般在5個工作日內予以處理,遇客觀原因或特殊情況不能按時處理的,經(jīng)相關領導同意可適當延長處理時限,但最長不超過15個工作日。對于需提交總部審批的,手續(xù)齊備的在3個工作日內上報總部。

2、超權限理賠上報案件,屬于業(yè)務管理中心審批權限內的,資料齊全、無需進行再調查的情況下,應在2-4個工作日內予以處理。對于資料不全或需要再調查的上報案件,不能及時得到處理的,保證在1-2天內將情況反饋給分公司。

3、obps系統(tǒng)正常件補錄處理時限。需上報省公司審批的正常補錄件,省公司應在收到上報資料后,對于資料齊全、手續(xù)完備的業(yè)務3個工作日內予以批復或答復處理意見,需補充、完善資料的,省公司應在1個工作日內告知上報單位補充、完善資料。

(三)推行“業(yè)務高峰期應急預案”。業(yè)務高峰期間,將保證日清日結,不積壓,不拖沓,為業(yè)務發(fā)展提供可靠后援支持。

(四)推行首問負責制,及時答復。接到業(yè)務咨詢和請示的電話和郵件時,規(guī)定由第一位接收人答復或聯(lián)系相關部門予以答復。第一接收人可以立即答復的問題應當即答復;對于需要協(xié)商其他人員或業(yè)管中心其他部門的問題,應在1個工作日內完成協(xié)商并答復;對于涉及多個處室(部門)的業(yè)務,應在2個工作日內進行溝通,并將結果或情況反饋客戶。

(五)加強培訓,搭建學習的平臺,提高素質;加強對公司柜面人員及銷售人員的培訓力度,不斷豐富培訓內容。,加強柜面人員操作技能,將擇期以視頻培訓形式。

堅持以中國特色社會主義理論體系重要思想為指導,認真貫徹中央紀委十七屆三次全會和上級公司紀檢監(jiān)察工作會議精神,按照縣委縣政府的有關部署,以促進業(yè)務發(fā)展和公司全面建設為中心,以誠信建設為主題,以服務客戶為重點,著力解決經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),努力為廣大客戶提供更加優(yōu)質、快捷、便利的保險服務,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進全縣經(jīng)濟建設、維護社會穩(wěn)定、構建和諧武邑做出新的更大貢獻。把下半年的工作重點放在:

(一)加強教育培訓,提高員工素質。在銷售隊伍中繼續(xù)開展“誠信我為先”主題活動,進行誠信意識和職業(yè)道德方面的教育。對柜面人員進行職業(yè)技能的分級培訓和考核。

(二)落實各項制度,保證服務質量。進一步完善和嚴格執(zhí)行“首問負責制”。充分利用督察、客戶回訪、服務熱線等渠道發(fā)現(xiàn)不實宣傳、誤導、代簽字等違規(guī)銷售行為并按照有關規(guī)定進行處罰。

(三)抓好相關工作,提升服務水平。增強理賠(給付)工作主動性,協(xié)助客戶準備相關資料,為及時快速理賠(給付)創(chuàng)造條件。加大回訪面,提高回訪率。加大“1+n”服務廣度和深度。進一步推進標準化柜面建設。

總之,公司領導高度重視下半年的工作,在縣委縣政府高度關注下,加大宣傳工作力度,提升國壽品牌,樹立良好的企業(yè)形象,促進公司全面建設協(xié)調發(fā)展。

房管局上半年的工作總結篇十

20__年以來,在市委、市政府的正確領導下,市統(tǒng)計局認真落實市委市政府的工作部署,現(xiàn)將上半年工作開展情況及下半年主要工作安排匯報如下:

一、各項統(tǒng)計工作完成情況。

1、著力做好“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作。扎實做好了工業(yè)、能源、科技、建筑業(yè)等12項常規(guī)統(tǒng)計專業(yè)20__年報以及20__年定報工作,納入全國“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報平臺的246家“四上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報率均達100%。

2、開展統(tǒng)計業(yè)務培訓。采取上門指導、“授課”和“以會代訓”等形式,提升企業(yè)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員業(yè)務能力。組織統(tǒng)計人員參加滁州市舉辦的培訓1次。

3、推進專項統(tǒng)計調查工作。認真落實國家、省和滁州市布置的各項統(tǒng)計調查工作任務,做好行政區(qū)劃與城鄉(xiāng)劃分工作,及時更新維護了《統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼庫》,按時上報數(shù)據(jù)。

(二)抓實統(tǒng)計服務提升。

1、加強經(jīng)濟運行情況監(jiān)測和分析。每月7日前編印月度經(jīng)濟運行卡片,每月15日前及時完成各項主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)確認,按時整理編發(fā)《__統(tǒng)計月報》。積極與各部門對接,月召開指標分析會議、季度參加gdp工作會議,加強報表審核,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。1-4月,全市規(guī)模以上工業(yè)累計實現(xiàn)增加值同比增長0.7%;限額以上消費品零售額6.74元,增長17.5%;固定資產(chǎn)投資增長3.7%;財政收入累計完成6.4億元,增長15.4%。

2、《20____統(tǒng)計年鑒》編輯工作有序開展。按照序工作進度,5月中旬,召開專題會議,安排布署20__年《統(tǒng)計年鑒》編輯工作。

3、強化統(tǒng)計信息服務。圍繞市委、市政府的中心工作和群眾關心的熱點問題,組織開展調研。1-4月,共撰寫各類信息84余篇,其中,分析材料19篇、送閱材料1篇。

(三)認真開展第四次全國經(jīng)濟普查工作。

成立了經(jīng)濟普查領導小組,落實了工作經(jīng)費。經(jīng)市政府研究通過,解決我市第四次經(jīng)濟普查市本級工作經(jīng)費329.65萬元,其中20__年度132.6萬元,20__年度167.91萬元,20__年度29.14萬元,以確保我市第四次經(jīng)濟普查工作順利開展。

(四)全力做好縣域經(jīng)濟考核工作。按月組織召開目標考核推進會,每周通報各責任單位對接上級情況、指標完成情況,并認真對照考核辦法,全面梳理總結形成自查報告,全面分析20__年考核指標完成情況。同時,抓好領導班子發(fā)展指標考核工作,總結工作成效,牽頭整理完成支撐材料,較好的完成了年度考核工作。

(五)積極開展招商引資工作。積極開展“走出去、請進來”活動。1-4月份,外出招商1次,在明接待6次。

(六)認真落實精準扶貧工作。制定了5戶貧困戶脫貧工作計劃,每月至少開展1次走訪調研,了解扶貧戶生產(chǎn)生活情況,政策落實情況,協(xié)調解決無勞動能力貧困戶納入最低生活保障,扶貧工作初見成效。

二、存在問題。

今年以來,全市統(tǒng)計工作成效顯著,但仍然存在一些不足:一是統(tǒng)計工作量逐年增加,技術要求也越來越高,但調查對象配合程度降低,統(tǒng)計難度越來越大。二是統(tǒng)計創(chuàng)新不足,統(tǒng)計產(chǎn)品精品不多,統(tǒng)計服務水平還有待進一步提高。三是統(tǒng)計法制意識淡薄、統(tǒng)計執(zhí)法難度大。個別單位領導重視不到位,特別是一些個體經(jīng)營戶、私營業(yè)主法制意識淡薄,一定程度上存在統(tǒng)計違法現(xiàn)象。

(一)做好常規(guī)性統(tǒng)計工作。執(zhí)行統(tǒng)計調查制度,組織實施好工業(yè)、批零住餐、房地產(chǎn)、服務業(yè)等行業(yè),能源、投資、住戶一體化、人口勞動和科技等領域統(tǒng)計調查工作,確保數(shù)據(jù)的完整性和準確性。配合有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街鎮(zhèn))積極摸排擬申報“四上”企業(yè),指導幫助企業(yè)整理上報審核資料,使我市新增“四上”企業(yè)及時入庫,做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。

(二)做好四經(jīng)普工作。嚴格按照省、市普查的統(tǒng)一部署和要求,圍繞第四次全國經(jīng)濟普查的總體目標,精心組織,周密部署,依法普查,認真落實好普查各個階段的工作任務。

(三)加強經(jīng)濟運行情況監(jiān)測預警。緊盯全年經(jīng)濟目標任務,積極開展月度、季度經(jīng)濟運行監(jiān)測,并配合相關部門完成前三季度和全年目標任務測算,確保完成全年目標任務,各項指標實現(xiàn)爭先進位。

(四)繼續(xù)做好招商引資和扶貧工作。開展多種形式招商引資工作。繼續(xù)開展精準扶貧工作,落實好扶貧政策,著眼長遠“搖錢樹”產(chǎn)業(yè),杜絕“短平快”項目,切實幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧。

房管局上半年的工作總結篇十一

(一)創(chuàng)建工作:1、申報衛(wèi)生單位。區(qū)級衛(wèi)生單位2家,___中心幼兒園和ask公司。2、申報市級無煙單位復評3家:開發(fā)區(qū)幼兒園、___小學和社區(qū)衛(wèi)生服務中心。申報區(qū)級無煙單位創(chuàng)建1家,__中心幼兒園.

(二)環(huán)境衛(wèi)生:1、修訂了對衛(wèi)生保潔工作的考核細則。繼續(xù)采用每月區(qū)環(huán)衛(wèi)處暗訪與街道檢查相結合的方式對環(huán)衛(wèi)公司進行保潔工作考核,對考核項目進行優(yōu)化,強化執(zhí)行。2、開展愛衛(wèi)月活動。四月份圍繞“滅蚊防病,健康你我”的活動主題,用宣傳活動做載體,提高、群眾參與度。會同社區(qū)衛(wèi)生服務中心和各社區(qū)舉辦廣場宣教活動,發(fā)放健康小折頁,防病手冊等宣傳資料200余份,150多名市民踴躍參與“健康宣講”,起到了良好的宣傳效果。街道社區(qū)共同參與,累計清理衛(wèi)生死角6處,清理垃圾約60噸,清除小廣告多發(fā)點10多處,為居民營造清潔的居住生活環(huán)境。3、加大環(huán)境整治力度。聯(lián)合城管對萬商城區(qū)域進行了集中整治,持續(xù)對工業(yè)區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生整治。

(三)除四害工作:1、以全區(qū)春季滅鼠滅蚊蠅統(tǒng)一部署推動街道除四害工作有效開展。做好居民宣傳發(fā)動,從清除孳生環(huán)境入手抓源頭治理,環(huán)境衛(wèi)生整治與日常消殺并舉。在街道公共區(qū)域的日常消殺中共投放各類消殺藥物20__余公斤,街道愛衛(wèi)辦自行采購為社區(qū)居民提供消殺藥物18箱,約200余公斤,取得良好的治理效果。2、加強對消殺公司的考核,街道愛衛(wèi)通過社區(qū)參與、實地檢查,第三方對消殺效果進行評價,督促消殺公司做好公共區(qū)域消殺工作。3、做好清潔家園除四害,健康安全保峰會工作任務。

房管局上半年的工作總結篇十二

光陰如梭,20××年已過了半年,在這將近半年里我學到了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能?;厥走^去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的'感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況總結匯總如下:

一是遵從××崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴。

二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準確,確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百。

三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業(yè)務和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。

嚴格遵守××的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。

一是一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細化的,更明朗的。

2、要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的公司形象,要提高自己的服務意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標。

3、對××存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如××問題和××問題都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。

上半年的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心與期待××在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

房管局上半年的工作總結篇十三

20xx年上半年,在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來,并升職為工程部經(jīng)理,過去的半年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內部的培訓課程,在專業(yè)技術上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,我從項目經(jīng)理轉到工程部經(jīng)理后,在公司領導的指導下,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。

一、強化形象,提高自身素質。

為做好項目經(jīng)理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。

二、強化職能,做好服務工作。

工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。

公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導書;工廠發(fā)貨流程圖及說明,細化到各個細部節(jié)點的分解流程;二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

入門階段:

年初接手了xx項目的收尾工作,施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合,作為一個剛剛入行的新手,還是有很大的思想壓力的。

但是本著公司領導:“火線入黨,在實踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下,在公司領導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工作,并順利的通過驗收。

通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經(jīng)驗。期間參與了“”等項目的競標工作。

試煉階段:

在領導的信任下,獨立操作了公寓的櫥柜項目,期間雖然由于施工經(jīng)驗及現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足,遇到了種種困難,但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下,順利地完成了項目,并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關系。

成長階段:

xx項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節(jié)點及交接面收頭處理方案,主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。

此項目中在領導的協(xié)調下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題,保證了工程按期完成。

與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關系,在項目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道,隨時掌握是否有新的合作機會。

現(xiàn)正在操作兩個樓盤的樣板房工作。xx項目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設計師協(xié)商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節(jié)點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調。

家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調、并配合完成簽約前準備工作。

回顧半年的工作有成績也有缺點,在下一個半年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業(yè)精神,學習專業(yè)知識,工作要做得更加細致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經(jīng)手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。

今年上半年以來我項目部共完成皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設備基礎,現(xiàn)在正進行機修車間材料庫施工中。

在施工管理工作中,始終將“科學管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結構、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執(zhí)行公司下達的管理辦法及會議精神,積極協(xié)調甲方、監(jiān)理等各方面工作。

不斷研究和攻克工程技術難題,提高施工方案的可操作性。

對內部管理上,堅持以人為本,多做思想工作,發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結。

1、加大排查力度,落實安全管理。

應該說我們應該把安全生產(chǎn)擺到首位,安全生產(chǎn)始終貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,公司領導對安全工作高度重視,配備專職安全員進行現(xiàn)場巡視,并培訓學習了相關管理人員的安全意識,安全資料齊全,安全防護用品分發(fā)到位,對于重點部位及工序上,設專職人員管理看守。

對于危險性較大的工作如:深基坑、高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時用電等,提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至撕拉亂接現(xiàn)象進行徹底排查管理,同時我們也看到施工現(xiàn)場個別部位安全防護不及時,同時存在無證上崗現(xiàn)象,這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,真正把安全工作落到實處。

2、降低成本、提高效率。

成本管理一直是我項目部的弱項,我項目部從今年以來,嚴格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。

材料使用中,堅持要求實行限額領料制度,以班組為單位根據(jù)施工預算,由班組長統(tǒng)計施工內容及工程消耗量,及時與預算量進行對比分析,控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領用發(fā)放及統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)浪費及時整改。

周轉材料等各班組統(tǒng)一返還,對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理,從細節(jié)上節(jié)約每一分錢,降低每筆不必要的開支。

3、合理安排工序,嚴格質量管理。

作為項目上的管理者,自己在注重施工方案和質保措施的同時,對于生產(chǎn)進度的控制。在工作管理上,我一直堅持:

1、加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現(xiàn)場的作業(yè)安排,來嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按計劃落實。

2、加強施工組織落實資源到位。為保證項目生產(chǎn)順利進行,針對現(xiàn)場勞動力情況等因素,做好調配。并根據(jù)施工情況做好工程預見性測算,從而進行合理配置,保證施工不間斷。

3、加強責任落實到人。嚴格按照施工布置,將當天的工作及布置落實人,以保證施工進度的有效進行。

在接下來的時間里,我們將加強自身建設,加大管理措施,準備迎來更大的施工任務及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達的各項施工任務及工作安排,鉆研業(yè)務,努力工作。

不斷提高自身綜合素質,準備為公司打出一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。

房管局上半年的工作總結篇十四

上半年以來,我校教科室工作認真遵循學?!百|量立校、文化理校、科研興校、特色強?!钡陌l(fā)展思路和教科室職能工作目標,認真貫徹落實《_省減輕中小學生課余負擔增強青少年體質的規(guī)定》,及省、市、區(qū)相關減負文件精神,繼續(xù)以課程改革為中心,課堂教學改革為重點,開展以校為本的教育科研活動,促進教師專業(yè)化發(fā)展和學生終身發(fā)展,努力提高新形勢下我校教科研工作水平?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,我校全體教師滿腔熱情,眾志成城,以創(chuàng)新的思路,強烈的競爭意識,扎實的工作作風,深入開展各項教科研工作,現(xiàn)將上半年教育科研工作小結如下:

1、教科研工作落實到位。

上半年我校教研工作仍然分為年級教研組和分校教研組,各教研組根據(jù)中心學校教科研工作計劃,開展了扎實而富有成效的教研活動,每個教研組做到計劃具體、目標明確、責任落實,年級教研組開展活動平均達_次以上,分校教研組活動開展達_次以上,全校教師參加教研活動的出勤率達_%,聽課達_節(jié)。

2、繼續(xù)堅持了教師公開課制度。

根據(jù)四項達標要求,我校要求各個分校教研組要利用教研活動時間由每個教師開出一節(jié)公開課,并進行聽課活動,為教師的專業(yè)成長搭建平臺,通過長期堅持,我校在優(yōu)化課堂教學,引領青年教師,提高課堂教學質量方面產(chǎn)生了積極的作用。

二、中心學校組織的教育科研工作。

1、課題研究。

半年以來,我校各年級組開始進行課題研究初步探索工作,主要圍繞本年級組教學中產(chǎn)生的問題而定,各個年級組均已制定了課題,如《怎樣提高小學生數(shù)學學習興趣》、《如何提高語言第二課時的教學效率》等,并開展了研究工作,每次活動均做到了有記錄、有反思,有階段總結。

2、繼續(xù)加強區(qū)級骨干教師和教研骨干的培養(yǎng)工作。

根據(jù)區(qū)教科所的安排,上半年我校繼續(xù)選派了__共4名優(yōu)秀教師參加了_區(qū)骨干教師培訓班的學習。在“_區(qū)__年第一期教研組長培訓”中,我校的四位年級組長參加了培訓,通過學習培訓將進一步增強我校的師資力量和教研力量。到目前為止,我校已有區(qū)級骨干教師_名、區(qū)級學科帶頭人_名,教壇新秀_名,明年在數(shù)量上還將繼續(xù)增加。

3、積極開展主題教研活動。

為加強學校教研文化建設,推動校本教研工作的健康、可持續(xù)發(fā)展,我校結合教科中心的“教研員下校聽課”工作,于_月_日開展了以“關注課堂教學活動提高課堂教學效率”為主題的校本教研活動,在本次活動中提供課堂教學案例的是我校四位參加骨干教師培訓班的教師,他們的課經(jīng)過“同伴互助”式的打磨后,課堂教學質量有了明顯的提高。本次活動還邀請到_區(qū)名師工作室的___老師,她不僅為本次活動帶來了一節(jié)精彩的語文課,還為參加本次教研活動的分校教研組長、各年級組長作了“緊扣教材,有效設計”的專題講座,使我們參加本次活動的教師受到了極大的啟發(fā)和教育。

4、鼓勵青年教師參加教學大獎賽。

在上半年_區(qū)組織的“教壇新秀”評選活動中,我校有兩位老師報名參賽,均取得了可喜的成績。在“_市第七屆學科帶頭人骨干教師評選活動”中,我校有一名教師報名參賽,成績并不一定是最重要的,通過這些競賽活動,將為我校培養(yǎng)和鍛煉出更多的優(yōu)秀教師。

5、積極探索網(wǎng)絡視頻教研活動。

為進一步探索在網(wǎng)絡條件下如何提高學校教研活動的效益,更方便、更快捷的促進不同地區(qū)、不同學校之間教學研究與交流,在_區(qū)教科所的安排和主持下,_月_日上午,___中心學校數(shù)學教研組與___中心學校數(shù)學教研組開展了一次網(wǎng)絡視頻教研活動。兩位老師均以《兩位數(shù)加兩位數(shù)的口算》為題為本次教研活動提供了精彩的案例。在評課的環(huán)節(jié)中,兩校均采用了_學校的“七色花”評課模式,使每一位參加活動的教師都達到了有所思、有所想、有所獲的教研目的。

三、加強了學校教科室建設。

1、重組教研組,把原來的七個教研組合并成四個教研組,建立了教研組長為教學研究的第一責任人制度。

2、繼續(xù)協(xié)助教務處做好教學考核工作,為幫助教師調整和改進教學以及評價教師工作提供了最基本的依據(jù)。

3、教科室認真制訂每學期的教科研計劃,各年級組根據(jù)教科室工作計劃,再結合本年級組情況制定出分計劃,并按照計劃開展教研活動。

4、規(guī)范了記錄表。我校各教研組統(tǒng)一使用由_區(qū)教科中心統(tǒng)一制定的教研活動記錄表和課題研究記錄表,并及時下發(fā)到各個負責人,要求每次記錄均要及時、真實、完整的進行填寫。

四、取得的成效。

1、教研組活動正?;?,各教研組能按質、按量的完成工作任務。

2、教師教育教學水平逐步提高,理念、方法得到較大更新。

3、各校點切實做好了“減負”與“提質”的工作,教育教學秩序正常,無教學事故發(fā)生。

4、學校教學質量明顯提高,在_區(qū)期末考核中平均分居_學區(qū)中心學校第一名。

5、課題研究工作初步展開。

五、今后尚需努力的方向。

1、成立課題研究中心組,做到課題由專人負責,通過課題的確立,引領我校今后一段時期的教研活動方向,促進我校教研水平的進一步提高。

2、加強對網(wǎng)絡視頻教研活動的探索,利用網(wǎng)絡視頻進行聽、評課,集體務課等,有效提高教研活動的效率。

3、積極開展各種學生學習競賽活動。在今后的教學中,我校將適時的開展一些以分?;蚰昙墳閱挝坏膶W生學習競賽活動,如:作文團體比賽、應用題解答比賽、口算、計算比賽、聽寫比賽等,以此來促進教學質量的提高。

4、積極開展教師教學競賽活動。如:板書比賽、課件制作比賽、青年教師教學大獎賽、朗讀比賽、教案設計比賽等。

總之,半年以來,我校領導對學校的教研工作高度重視,在抓好常規(guī)工作的同時,加強對青年骨干力量的培養(yǎng),并取得了顯著的成效,然而也存在著教研形式單一,課題研究難以開展等一些問題,今后,我校教科室將加強組織和指導,促進我校教科研的進一步發(fā)展和提高。

房管局上半年的工作總結篇十五

光陰似箭,_年上半年轉眼即逝,回顧一下上半年的工作情況,自感汗顏,愧對各位領導的厚望。在這半年的管理工作中,使我獲得了一定的管理經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的諸多問題。

一、我項目部承建的__工程。

我有過喜悅,也經(jīng)歷過痛苦。自認為經(jīng)過多年的現(xiàn)場經(jīng)驗,工作起來會游刃有余。實踐證明,要真真正正的去做好一個工程,光憑老的經(jīng)驗或過時的管理辦法來領導好一個團隊是遠遠不夠的。例:在工程開工前,即根據(jù)經(jīng)驗制定了一套自認為可行的安全、質量及形象進度管理辦法,但在實際工作中卻處處受挫,工程進度一拖再拖。究其原因,我認為:第一,首先要從勞務隊伍的選用上下工夫,建筑行業(yè)這一行,除了有一個好的管理班子外,職工的技術素質也對該工程的質量起到了不可忽視的作用。第二:要有一個好的管理班子,大家要心往一處想,勁往一處使,分工明確,責任到人。做到獎罰分明。第三:過程控制力和制度持久力。如某個單項達不到細則標準,發(fā)現(xiàn)后,也能夠制定出有效的整改措施。但是過不了幾天,同樣的問題,又會重犯。此類問題,應該是我們項目部的通病。當然,主要責任在我本人,沒有給大家?guī)€好頭,往往考慮到種.種原因,有些事情睜一只眼閉一只眼,得過且過,顧人情,看面子,有布置,無檢查,這是導致制度執(zhí)行力度差的主要原因。今后項目部也要實行紅線制《管理細則》,即視為紅線,任何人不得逾越。反之就會受到嚴懲重罰。過程控制方面,要有布置,勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。等到木已成舟,再逼著工人去拆去改,既浪費了材料,也容易造成職工與管理人員之間的矛盾,是管理者與職工形成對立面,嚴重影響了后期工作的進展。第四,人性化管理。一個合格的管理者,首先要和工人打成一片,急工人所急,想工人所想,和他們真心相交,才能更好地開展工作。本人最大的缺點是遇事粗暴武斷,不考慮別人感受。常此以往,就會與職工產(chǎn)生隔閡,形成對立面,使工作難以開展。第五:作為一個管理者,每做一個單項前,首先要制定詳細預案,明確的目標,才能做到有條不紊。而在上半年的工作當中,往往缺失的就是干前沒有詳盡的預案,更沒有明確的目標,致使很多工作亂而無序,事倍功半。第六:要想有一個好的領導班子,首先要從自身做起,以身作則,樹立好榜樣,并且要善于溝通,了解每一個人的內心世界,特別在培養(yǎng)大學生方面,更要做到言傳身教,才能真正的和他們打成一片。在前期的工作中,由于和他們溝通的太少,不了解他們的真實思想和真實的業(yè)務水平,走了不少的彎路。

在最近一段時間里,由于項目部的管理不善,致使從安全到現(xiàn)場文明出現(xiàn)了較大的漏洞,達不到現(xiàn)場文明施工的標準,在這里,首先向各位領導說一聲:對不起!!!通過這件事,也使我深深明白,不管任何時候,安全生產(chǎn)這根弦一刻也不能松,并以此為教訓,舉一反三,事無二犯。

1、首先要牢固樹立“安全是企業(yè)生命,質量是生命的延續(xù)”,安全與現(xiàn)場文明工作無處不在,無時不在。只要有人在工作,就存在安全隱患,這就要求我們時刻裝著安全與現(xiàn)場文明,項目部要認真落實安全生產(chǎn)責任制,做到責任到人,分工明確,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生,做到及時發(fā)現(xiàn)危險源,定期進行安全文明檢查,認真做好三級教育,提高操作工人素質及安全意識,切實做到安全第一,預防為主,綜合治理的安全管理方針,確保安全及現(xiàn)場文明時刻處于“在控制和可控狀態(tài)”,杜絕重大事故的發(fā)生,首先要從外架的搭設入手,嚴格按照管理公司的管理細則進行要求,重點檢查臨邊防護及樓內的洞口防護,絕不放過每個隱患源頭,教育工人,特別是管理人員,切實做到人人都是安全員。

2、現(xiàn)場文明施工方面。做好施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃,避免中途修改與更改,也就是說事先要做好施工現(xiàn)場的設計工作,對于關鍵設施,必須一步到位,不能省的堅決不省,以往在沒有外部條件的催促下,為了節(jié)省成本,能省就省,現(xiàn)在看來,要確實改變這種觀念,因為不是一次性規(guī)劃出來的布局,在后期再進行修改或增加,會從整體上造成不合理,形成“亂”的布局,影響企業(yè)形象。

3、“質量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己今后質量工作追求的目標。在今后的質量管理工作中,首先要改變項目部所有管理人員的質量認識態(tài)度,杜絕班組那種蒙混過關的心態(tài),明確項目部的質量管理目標,嚴格做到過程控制,對質量不合格的班組或個人,必須做到嚴懲重罰,絕不姑息,對質量意識不強的管理者,必須讓他們承擔相應的責任,讓每個管理者養(yǎng)成良好的工作習慣。確保質量的措施是提高監(jiān)督到位。在施工每個單項工程前,首先要求管理者熟悉規(guī)范與規(guī)程及主管部門提出的特殊要求,堅持做好各項技術交底,做到樣板先行,以技術交底和樣板去指導生產(chǎn)。對于重點部位,要重點監(jiān)控,對于工程易出現(xiàn)質量問題的施工部位,現(xiàn)場經(jīng)理要及時組織棟號長及質檢員進行現(xiàn)場測量檢查,并做事前、事中、事后監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、在培養(yǎng)大學生方面,作為一個項目主管,首先要提高認識,因為大學生是企業(yè)的后備主力軍,是企業(yè)未來的希望,要在最短的時間內,讓他們盡快適應從學校到社會的角色轉換,經(jīng)常找他們溝通談心,了解他們的想法,了解他們的難處,指導他們的學習方向,有針對性的考察他們的業(yè)務水平和工作能力,對其做得好的方面要多加贊揚和鼓勵,提高他們的自信心,根據(jù)個人能力讓他們分管相應的工作,承擔相應的責任,“強迫”他們去管。一旦分管的工作出現(xiàn)了問題,便于針對性的去指導他們,培養(yǎng)他們獨立工作的能力,不能事事去靠別人去指導工作,遇到問題“逼”著他們自己想辦法解決,以免形成依賴思想,在工作上要對他們嚴,但在生活上要對他們進行事無巨細的照顧和關懷,讓他們覺著來到__是他們一生無悔的選擇。

房管局上半年的工作總結篇十六

半年時間過的真快,不知道是什么原因我覺得自己這一刻放松了許多,是工作的原因嗎,我不這么覺得,我覺得這是對接下來艱苦工作的一個前兆,也是為了更好的去面對接下來的工作,對于工作我有的就是一個非常耐心用心的一個狀態(tài),我一直在提高自己綜合素養(yǎng),作為一名xx公司的員工,我覺得自己的職業(yè)素養(yǎng)很重要,今后不管是做什么事情,自己的一個堅定的信仰很重要,我也一直很清楚,作為公司的員工代表我的一行一眼,日常的工作狀態(tài)都將是一個很需要注意的事情,對于公司來講這就是形象的問題了,這半年來的工作我的非常的用心,或許是短暫的半年,但是的我一直覺得這半年一點不簡單,在我工作的很多方面達到了年初以來的預期效果,或許這對今后也是一個非常好的認可,也就這半年工作我總結一下。

其實我們公司是很在乎員工們的積極性的,在xx公司這里工作的第一天,盡管自己沒有意識到這些,但是一直以來對自己嚴格要求我在工作中還是非常的用心,我很用心的去做好這些事情,不會輕易的讓一個工作在我自己手里變得很不堪,我覺得我身上還是有一些優(yōu)點的,這不是我自己吹噓自己,這半年來的工作就直接的證明了,我覺得自己能夠吃的苦,艱苦奮斗對于我來說也不是什么問題。

我很明白作為一名職場中人,想要比別人優(yōu)秀那就得學會艱苦奮斗,這是第一點,我知道在工作中自己的積極性決定這接下來的每一份收獲,這半年來我按照努力提升自己,在工作中不會有什么懶惰,其實這都是完全靠我自己自覺地,我也不會讓這樣的情況有機可乘,在工作中我很認同這個道理,就是這么幾個字,“艱苦奮斗”。

半年來我做好自己的分內工作,做好工作是一個漫長的需要時間的事情,做好一件事情是不簡單的,做好一個工作更加如此,我嚴格的要求自己,讓自己變得強大,讓自己不斷的進步,我們做什么事情都是希望自己不斷的進步的,這是一個必然的,做好一個工作,就是這樣,我積極聽從上級的安排,該自己做的事情一定不敷衍,往往怕的就是對工作是一個敷衍的態(tài)度,這也是很多人容易犯的,這半年來,我一直嚴格的要求自己,讓自己學會換位思考,去組好這個工作。

半年的工作我倒是看到了不足之處,現(xiàn)階段的我也一直在嘗試著改變,自己容易失去耐心的問題需要及時糾正,今后我會完善這些的。

房管局上半年的工作總結篇十七

20xx年上學年工作總結這個學期快結束了,活動與策劃部的工作也已接近尾聲。在這段時間里,我們忙碌著、快樂著、收獲著。20xx年的上半年,辛苦但并不勞累,因為很充實、因為有所有人的齊心協(xié)力。

這幾個月的活動比較多,活動使我得到了很多收獲,活動是我感覺到活策是一個溫馨的大集體。

第一次例會上,我們就被告知這學期的活動會很多,我們會很忙。聽到這些,大家都很高興的樣子——忙起來才叫“活動與策劃部”,忙起來才看得出我們是一群熱血青年。會上,我們接到了本年度第一份任務——完成“首屆中國傳統(tǒng)文化周”“校園活動攝影大賽”兩份策劃書。

真正忙起來的日子是從強生隱形眼鏡的活動那段時間開始的。這個活動說大不大、說小不小。我主要負責的是道具,其他的事情也會幫點小忙。雖然搬道具不是什么棘手的活,也不怎么累人,但我還是學到了一些東西。在場上要學會見機行事,比如道具什么時候從后臺搬,什么時候直接從臺上運,是要根據(jù)當時的情況選擇最佳路線。和后臺其他同學比,這次我看節(jié)目的時間稍多一點。因為我們都是臨時被拉去呆了兩天,加上場地條件的限制,從后臺看有點亂,但還好不影響活動效果。這次活動給我們本學期的工作開了一個不錯的頭。

也就是同一時段,社團文化節(jié)拉開序幕了。首先是要收集整理各個社團交來的材料和活動策劃,做好記錄、檢查材料的完整性、看策劃,事情雖然瑣碎,但做到完美并不容易。

正式進入社團文化節(jié)了,第一份任務就很不輕松:全國大學生櫻花詩賽。全國性的活動當然容不得半點閃失。我的工作是負責話筒和話筒架。聽起來很簡單,其實不然,我和劉楨還是有些緊張的。由于話筒數(shù)量很少,我們就必須保證每個節(jié)目之間銜接順暢;還要注意話筒的“安全”和不能出任何雜音——特別是親眼目睹了以前王老師批評某個社團的同學不愛惜話筒之后——我們更是“誠惶誠恐”??傮w來說,詩賽事很成功的,別人評價不錯,我們自己感覺也很良好。

接下來就是湖北省大學生櫻花筆會。這是個是外的活動,做起來比詩賽輕松一些,精神上也不緊張了。那天,所有到場的同學都是逃課來的吧!那些優(yōu)秀的作品,很給面子的天氣,讓站了一天的我們雖然有些累但很快樂。到了晚上,團委的請假條終于批下來了,但是這時候課也全部上完了,我沒有用上那些假條,直到現(xiàn)在它們還躺在我的書桌上。

“瑞麗封面女孩”由于是個商業(yè)活動,我們的工作就相對少一點。把交給自己的活做好,間或玩玩喝喝。活動本身不累,但我還有好幾節(jié)課,加上系里珞櫻之影的事情,我一直到快晚上才吃到那天的第一頓飯,那天真讓我有點吃不消。

接下來的兩天在部里呆了很久,進行傳統(tǒng)文化周開幕式的前期準備。部長已經(jīng)作了大量的工作,我們幾個人的任務就很明晰。即使是這樣,還是出了些問題。由于我們的不細致,節(jié)目單、聯(lián)系表的排版和打印返工了好幾次。我第一次被部長批評——活動流程表上打了幾個錯別字。那兩天的事情讓我覺得部長是個精益求精,任何細節(jié)也不放過的人。這些太值得我學習了。

傳統(tǒng)文化周開幕式上,我負責音頻的播放,很慶幸沒有出什么亂子。為了便于播放和效果的流暢,我建了播放列表,但不停的有人上來加音樂、換音樂,把列表搞得混亂,我只能一遍遍重建。為了控制好聲音,我和柴華跟每一個演員確認音量是否合適,每一首音樂的音量精確到數(shù)值。正常開幕式在音樂上順利,我真的很開心。

這一年的經(jīng)歷是難忘的,它將會是我大學生活中閃光的一筆。希望活策永遠是最強,希望我們永遠是朋友。

房管局上半年的工作總結篇十八

20-年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20-年上半的工作總結如下:

一、思想方面及品德修養(yǎng)方面。

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體工作方面。

我的工作崗位是管理員。主要負責倉庫日常的收、發(fā)、存工作,并完成每天入庫和出庫單據(jù)的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實做好本職工作,圓滿地完成了20-年上半年的各項任務:

1.倉庫收貨。

物資到庫后,倉庫管理員根據(jù)《采購訂單》對送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認,送貨單一式兩份,供方保留,一份,倉庫管理員保留一份。并通知申請部門或質量部對到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號進行確認。經(jīng)質量部按到達對物資進行檢驗并填寫《物資進料驗收單》后,倉管人員填寫《入庫單》。

1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》,未提供者需及時反饋給相關采購人員進行處理。

1.2驗收中的不合格物資,由采購部及時與供應商進行溝通,及時進行退、換貨處理。

1.3驗收合格的物資,由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單,并對檢驗合格的物料按類別進行擺放、標識。

2.倉庫發(fā)料。

2.1領用物資需提前半天做好物資領用計劃(除緊急發(fā)生需求的物資)。

2.2由申請部門提出領用申請,寫制《領料單》。

2.3由申請部門主管審核。

2.4申請部門(一級部門)負責人批準。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,經(jīng)常犯一些不該犯的小錯誤。

二是有時工作敏感性不是很強,在工作中出現(xiàn)的一些事情,上報情況不夠及時。

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有效地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

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