方案是在解決問題或實現目標時所設計的一系列步驟和方法。制定方案需要明確的目標和階段性的成果，以便進行有效的監(jiān)控和評估。方案范文中的案例展示了不同問題的解決方案和實施方法。
企業(yè)團隊活動方案篇一
提高大家進取性，促進員工之間的溝通，讓員工放松心境，增強團體凝聚力和團隊精神。
20xx年4月26日星期六上午7點出發(fā)
放松心境、團結協(xié)作!
爬山
編委會成員、修改部成員、所有通訊員、公司行政人員
1、人員餐費計劃30人×50元=1500元
2、車輛費用：預計600元(供給活動車輛者每車補助100)
3、礦泉水：60元
4、應急藥品：30元
5、臨時備用：500元
6、獎品費用：1500元
為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解，活動期間要進行部分團隊游戲，活動結束后要進行團體拍照。
1、所有人員應注意安全，不允許單獨行動。不允許抽煙，此刻是防火期，
2爬山時間為2個小時，2個小時后回到山莊進行其他活動。
3、所有垃圾斗裝到食品袋中，不允許隨意亂扔。
4、行為舉止大方得體，注意維護公司形象，不在風景區(qū)里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。
5、期間出現任何突發(fā)情景時，要及時上報負責人，負責人及時處理好應變工作。
6、在游玩中，請各組確認人數、注意安全，。
7、必須嚴格遵守時間規(guī)定，并準時到達集合點，及時清點人數。一切聽從負責人的安排。
8、請您保管好自我的行李。異常是手機、錢包及其他貴重物品。并應時刻提醒自我不要遺忘物品。
企業(yè)團隊活動方案篇二
房地產項目發(fā)展目前已到關鍵階段，為了進一步增進員工情感，加深員工了解，特舉辦本次聚餐活動，旨在促進員工交流，提高員工的團隊意識，進而促進團隊的整體建設與發(fā)展，為實現項目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。
1、活動地點：****大酒店
2、活動時間：20xx—5—7晚7：00
1、團隊聚餐，席間穿插游戲和節(jié)目表演（即興地表演）。
2、鄂爾多斯之夜活動
（準備工作要明確分工，責任到人）
1、歡迎儀式：（涼菜已經起）
問題：以什么方式迎接董事長入場？
嘉賓（各部辦、公司領導）的預先邀請，及領導座次安排。
2、主持人開場白：
問題：主持人的'選定。
表明這是一次家宴，讓大家吃得開心，玩得盡興。）
房地產部門責任人及員工是否需要依次介紹，介紹的方式？
3、請張總講話。
問題：發(fā)言稿的編寫與修改。
4、邀請董事長致辭。（共同舉杯）
5、宣布晚宴開始。
企業(yè)團隊活動方案篇三
具體如下：
20xx年11月1日（具體時間暫定為：9：3017：00）。
________________________________________________。
放松心情，勇攀高峰。
業(yè)務部及行政部。
公司所有員工。
活動總指揮：________；
監(jiān)督：________；
后勤服務與記分：________；
安全與紀律：________；
游戲主持人：________；
后勤保障：________；
以戶外拓展活動為主，宣傳為輔。
拓展活動行程安排表。
（一）拓展競賽部分
全體員工分為紅、黃、藍三組，每組需任命一名隊長，由該名隊長組織確定隊名口號并負責該隊拓展競賽的進程及相關事宜。
1、拓展競賽評分標準
任務1（15分）：跟陌生人要電話號碼。
每組必須跟陌生人要3個電話號碼，3個號碼必須來自不同的陌生人，要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分（判定標準為手機號能撥通并與人對話（采用揚聲器方式撥打），說聲謝謝?。?/p>
任務2（15分）：跟陌生人合影。
每組所有成員需分別與3個陌生人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分（判定標準為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡）。
企業(yè)團隊活動方案篇四
員工作業(yè)時間長了免不了有慵懶心，甚至有私心，原先的熱情會隨時間推移漸漸衰退；林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有沖突，有意見，有怨言，而在一塵不變的環(huán)境里，靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問題；并且，當員工看不到公司出路、個人出路，感受不到團隊溫暖的'時候，就會有換崗離職的做法發(fā)生，所以，在這種情況下，大家一同來做戶外訓練，一同同吃同住、一同呼口號唱隊歌、一同完成項目，溝通、協(xié)調、團隊凝聚力都能表現出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊的意圖實現了，工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變。
體會式練習考究團隊精神，提倡共享。對剛到新公司的新人來說，有親和力的團隊能讓他們獲得自信并增強溝通協(xié)調能力；而對于那些不能"學以致用"的人來說，戶外訓練團隊彼此溝通的討論、分享，不單能夠豐厚和更新自己的知識結構，還有助于培育他們獨立考慮問題的才能，這些對于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力，表現自己優(yōu)勢，有著積極的效果。
戶外訓練體會式寓教于樂，為學習者提供輕松、自然的學習氣氛，并設置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時充溢趣味的任務，這對這些管理者調整甚至全面重建自身的知識結構，使得思想重新高速運轉，擦出新的火花，都有著很大的作用。
在室內授課時學員所掌握的知是員工成熟的硬件，在戶外訓練使員工相互團結變成共同奮斗的軟件。大家能夠將學習的進程概括成下面的公式：（真實的知識）=（知識）+（體驗）+（思考）+（指導）+（施行）在學習中體驗是戶外訓練中不可缺少的一個課程，要讓學員在體會中生長起來是一個重要的進程。所以，咱們以為授課與戶外訓練是相輔相承的，在授課以后的戶外訓練是一種輕松與一種享受，同時也是一種知識體驗的沉積。
暢領者教學科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，為公司的團隊建設提供了良好的辦法，經過戶外訓練，參訓者能夠認識本身潛能，增強自信心，打敗心理慵懶，鍛煉打敗艱難的意志，更為融洽地與集體協(xié)作，讓公司團隊聯(lián)合的更緊，走的更穩(wěn)。
關于一個合格的員工，首先要具有相應的知識和技術，而關于一個優(yōu)異的員工，除知識和技術外，還需要具有很好的認識。人的行為、動機、思想活動及行為模式是影響人力價值的主要因素。
企業(yè)團隊活動方案篇五
一、游戲簡介：整個團隊每個隊員手拿一根半圓形的球槽，將球連續(xù)傳動(滾動)到下一個隊員的球槽中，并迅速地排到隊伍的末端，繼續(xù)傳送前方隊員傳來的球，直到球安全的到達指定的目的地為止。
三、場地要求：空曠的平地。
四、需要器材：乒乓球、球槽。
五、游戲時間：約40分鐘。
六、活動目標：感受團隊間有效的配合，銜接以及自我控制能力，為共同的目的以及團隊的責任感做好每一個環(huán)節(jié)。
瘋狂的設計。
一、游戲類型：益智型、團體合作型。
二、游戲目的：增強組員的團體合作能力。
三、游戲人數：至少兩個小組，每組10人左右。
四、游戲道具：小紙條、筆(工作者提前準備)。
五、游戲規(guī)則：
第一輪：小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準備的26個字母中的兩個，然后用最短的時間擺出這個字母。
第二輪：小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準備的一個單詞，然后用最短的時間擺出這個單詞。
六、游戲時間：30分鐘。
企業(yè)團隊活動方案篇六
3、加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉；
4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。
**明芯微電子全體同仁。
三天二晚。
**蜈支洲島3天五星精品純玩團隊游（晚去晚回）。
行政部（負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調活。
動的組織實施）。
旅行社（**網提供的導游服務）。
第一天：**——q（乘飛機）**——酒店入住。
第二天：鹿回頭山頂公園——大**旅游區(qū)——天涯海角——晚餐。
1、價格：2210元起/人；
2、費用包含：
（1）往返機票、機場建設費、燃油費。（2）全程安排空調車。（3）2晚未掛牌五星酒店住宿（含**政府調節(jié)基金）。（4）專業(yè)導游服務。（5）全程含三正二早（八菜一湯）（6）景點第一門票。（7）旅行社責任保險和個人旅游意外險。
3、公司費用預算。
公司總人數45人×2210元/人=99450元。
企業(yè)團隊活動方案篇七
激發(fā)個人潛能、打造高效團隊、培養(yǎng)積極心態(tài)，豐富員工業(yè)余生活，提高員工穩(wěn)定性及歸屬感，旨在提高企業(yè)團隊的質量，增加集體核心力和向心力，通過活動，使組織成員更多的增強了解。以下是豆花問答網為大家整理的企業(yè)團隊活動策劃方案資料，提供參考，歡迎參閱。
一、活動名稱：
__江與歡樂同行。
二、活動目的：
激發(fā)個人潛能、打造高效團隊、培養(yǎng)積極心態(tài)，豐富員工業(yè)余生活，提高員工穩(wěn)定性及歸屬感，旨在提高企業(yè)團隊的質量，增加集體核心力和向心力，通過活動，使組織成員更多的增強了解，體驗團結協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在的團隊。
三、
活動時間：
待定(推薦20__年11月26日星期六或12月3日星期六)。
四、參加人員：
總公司及分公司全體員工。
五、活動地點：
__x國家森林公園。
六、活動項目：
略
七、活動內容說明：
略
八、行程安排：
1、8：30公司集合、點名、出發(fā);。
2、9：30抵達良鳳江;。
4、10：30–12：00野戰(zhàn)對抗賽;。
6、13：30–14：30快樂滑草;。
10、18：40集隊合影，全員原路返回。
九、費用預算：
1)汽油費：
2)娛樂套票：
3)燒烤用費：
4)總計：
十、注意事項：
1、在車上不應將頭手探出車外;。
2、車輛抵達場地后，在活動前先清點人數;。
3、在活動期間不允許員工離開其所在的小組單獨活動;。
4、在活動中，若員工身體如有不適，要及時向本部門領導匯報;。
5、在活動中，所有員工要愛護各項設施及自然環(huán)境，不能亂丟垃圾;。
6、活動結束后，全員參與清理活動垃圾，愛護自然。
一、活動的前期準備：
1、要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會進行練習。
2、本次活動在會務方面的要求，會場的檔次一定要高，會場的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼)會場整個布置要有一種強烈的視覺沖擊力，會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵，調到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類：鐵桿顧客(來聯(lián)誼會做工作的)、新顧客(老顧客的轉介紹;科普收集等預熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)。
二、活動目的：
1、通過本次活動，充分展示企業(yè)文化，加強顧客對企業(yè)、產品的信心，從而發(fā)掘轉介紹。
2、借助隆重的場面，為老顧客轉介紹提供更好的平臺。
3、通過現場的氛圍，加大買贈銷售政策，達到高比例的銷售。
三、活動主題：
熱烈慶祝會銷集團成立五周年大型慶典活動。
四、活動流程：
1、會前多放一些企業(yè)的文化片如《俱樂部介紹》、《__回顧》等。
2、暖場：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調到整個會場的氛圍;。
3、開場白。
4、介紹嘉賓。
5、公司領導講話。
6、當地的領導講話(可替換為典型顧客發(fā)言)。
7、節(jié)日表演1-2個(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。最好現場演繹顧客和員工間的故事，以小品的形式呈現“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)。
8、顧客贈送字畫、牌匾等(評選出當地的榮譽顧客3-4名，領導上臺發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，)。
9、主題發(fā)言(專家講座)。
10、宣布優(yōu)惠政策。
五、獎品的設置：
1、凡是來到活動現場的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據當地的人的喜好而定)。
2、現場購買產品的獎品設置，加大買贈政策，加大購買產品顧客的抽獎力度，用抽大獎來吸引顧客。
六、本場聯(lián)誼會的亮點：(邀約話術)。
1、本次活動是會銷集團成立五周年的特別慶典活動?，F場不僅展示會銷集團五年來取得的一系列成績，更會為大學帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識，而且您將有機會參與到生命質量控制工程當中，體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭。
總結。
出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和權威性，相信使您受益菲淺、不虛此行。
2、本次活動，規(guī)格之高，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。
3、現場將邀請企業(yè)會員團體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故?，詮釋當代老年健康美，樹立老年生活全新典范?/p>
4、生命質量控制工程組委會領導親臨現場，參與活動、答疑解惑。
5、權威專家將專程前來為大家?guī)碜钚吗B(yǎng)生保健知識的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動的老年朋友，都將得到一份“紀念品”。
7、活動現場好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。
8、會銷集團系列產品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎連連，幸運不斷，購買顧客可參與多種抽獎方式，千元大獎傾情奉獻、激動人心。
七、會前宣講內容。
主辦單位：____。
承辦單位：__x。
特邀嘉賓：
主講專家：
活動時間：__年5月全月。
活動地點：
八、會前工作。
(一)、參會資源來源要求：會前預熱成熟，承接4-26大會資源。特別要求：重點顧客至少做一次深入溝通的家訪。最好會形成會下定單，會場提貨，營造搶購氛圍。
(二)、活動亮點包裝：
1、本次活動是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質量控制工程組委會、中國老年保健協(xié)會、《長壽》雜志社長沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會銷集團成立五周年特別答謝活動。
2、現場內容精彩大氣，科學權威，驚喜連連。
3、著名權威保健營養(yǎng)專家為您帶來人性化專業(yè)的個性化的健康指導。
4、幸運抽獎刺激新穎，神秘大禮從天而降。
5、權威專家團隊一對一見面咨詢，讓您掌握詳細、準確的身體健康狀況。
6、前所未有的健康產品特大優(yōu)惠贈送為您的健康保駕護航。
7、所有到會嘉賓均有機會獲得精美禮物一份。
(三)、其他要求。
1、經理與員工要對會議理解到位位，銷售為目的，會議內容是形式。以銷售為中心是原則，會中注意做好顧客觀察及服務工作。對全員進行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。
2、員工統(tǒng)一邀約話術，注意預熱步驟，學會把握顧客的心理，以此來作為資源準備都要到位的先決條件。
3、經理和員工都應搜索顧客典型病例，挑選金牌發(fā)言顧客，力求現場顧客發(fā)言的沖擊力，為會議制造亮點做準備。發(fā)掘經典事例，顧客與員工的感人故事，為小品的準備提供素材依據。
4、參會人員的選擇：忠誠鐵桿顧客，老顧客及其轉介新顧客，預熱成熟的顧客。
5、會前預熱主要解決信任度問題，要講企業(yè)、講文化。
6、邀約時要強調：因座位緊張，能否確定來，時間上準時開始，別遲到。
一、活動主題：
野炊郊游踏青，感受美好的大自然。
二、活動時間：
20__年10月18日(星期天)。
三、活動地點：
龍詳島。
四、參與人員：
全體人員和部分人員家屬。
五、活動目的：
1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進新員工更快的融入團隊;增強團隊合作、團隊意識和集體凝聚力。
2.金秋氣爽、陽光明媚，盡情的享受大自然。
六、集合地點：
公司大門口。
七、交通方式：
騎各自的交通工具至江邊，乘船到小島。
八、活動安排：
1.召開集體會議，將野炊的相關任務、活動中安全等注意事項進行說明，并敲定其它的活動細則。
2.有經驗者帶領幾個人先去探好路線及野炊的地點。
3.每組領班將各自組員要做的菜名及所需調料報上來，好統(tǒng)一安排。
4.分配人員進行水、食材、調料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。
5.星期天早上部分人員到公司食堂，將購買的菜進行清洗、打包。
6.8點準時出發(fā)預計8：30上輪渡。
7.9點搭灶臺開始野炊。
8.11：30燒烤。
9.12：30自由活動，騎車的人員可以環(huán)島騎行。
10.15：30返程。
九、活動所需材料及預算經費：
1.一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾。
3.配菜100元：黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等。
4.葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。
5.素菜200元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。
6.酒水300元。
7.輪渡往返費用406元=240元。
費用合計：2020元。
為了加強學院班級與班級之間的交流，增加專業(yè)與專業(yè)相互之間的了解，深化班級之間的交流與合作，同時，更為了培養(yǎng)大家的集體意識，培養(yǎng)大家的團隊合作精神，我們特組織這次富有特色的團隊活動，希望通過這次活動，更加展現當代大學生的活力與精彩，迎接更加美好的明天。
xx班、xx班全體學生及相關的老師、校學生會相關部門。
二、活動時間。
2011年10月16日晚上七點。
xxxxxxxxxxx。
四、活動內容及流程。
1、主持人致開場白，介紹參加的老師及來賓，并對他們的到來表示熱烈的歡迎；
2、表演：葫蘆絲演奏；
3、表演：搞笑方言對白及表演；
4、謎語：化學謎語猜猜看；
5、游戲：愛情闖關無極限；
6、稍作休息：情歌連連唱（一人或幾個人一起組合）；
7、游戲：鑰匙環(huán)環(huán)相送；
8、游戲：天上掉“餡餅”
邀請嘉賓進行才藝展示或進行簡單點評。
六、活動所所需物品及經費預算。
購買食品:水一箱、水果糖及棒棒糖若干、水果待定邀請嘉賓的請柬四份。
整個活動經費大約四百，到最后由兩個班平均分擔。
各班安排下來的任務一定要按時完成，安排買的物品及食品要按時王成，為了以防游戲參加的人數太少，各班要在下面提前安排一部分人參加，整個活動期間禁止隨便走動，到處亂扔垃圾，活動結束后各班至少安排5人打掃教室衛(wèi)生方可離開，另外各班還要注意采集照片等。
最后預祝本次活動取得圓滿成功。
企業(yè)團隊活動方案篇八
團隊合作一般被認為比獨自工作更有效率。下面是本站小編為您精心整理的企業(yè)團隊合作建設活動。
策劃方案。
范文精選。
一點一滴成就藍天。
一、活動。
口號。
“促團結、增友誼”
二、活動目的：
考慮到雨季天氣，不便開展大型室外活動，為了增進部門員工之間的溝通，縮短領導與員工之間的距離，提供一個良好的溝通平臺，特此舉辦“促團結、增友誼”活動。
二、活動時間：
20xx年8月28日下午2點至6點。
四、活動地點：
xxxxxxxxx。
五、前期工作：
行政部人員準備好活動需用資料，主持內容等。
六、活動形式。
1、由行政部主持活動。
2、由輸的一方出少量資金購買食物給贏家吃。
3、邀請人員：公司所有員工均要參加。
七、活動內容。
方案一：團隊抱抱抱。
活動說明：公司成員分為兩組，每組5-10人，分別圍成一個圈，然后沒人呈半蹲狀態(tài)，雙手搭在前方人員的肩上。然后主持人喊開始，計時，看哪一個對堅持的時間比較強。時間最長為10分鐘。
具體如下：
一活動時間：20xx年11月1日(具體時間暫定為：9：30—17：00)。
二集合地點：________________________________________________。
三活動口號：放松心情，勇攀高峰。
四活動組織：業(yè)務部及行政部。
五參加人員：公司所有員工。
活動總指揮：________;。
監(jiān)督：________;。
后勤服務與記分：________;。
安全與紀律：________;。
游戲主持人：________;。
后勤保障：________;。
六活動形勢：以戶外拓展活動為主，宣傳為輔。
七活動行程：拓展活動行程安排表。
八拓展活動安排:。
(一)拓展競賽部分。
全體員工分為紅、黃、藍三組，每組需任命一名隊長，由該名隊長組織確定隊名口號并負責該隊拓展競賽的進程及相關事宜。
1、拓展競賽評分標準。
任務1(15分)：跟陌生人要電話號碼。
每組必須跟陌生人要3個電話號碼，3個號碼必須來自不同的陌生人，要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(判定標準為手機號能撥通并與人對話(采用揚聲器方式撥打)，說聲“謝謝”!)。
任務2(15分)：跟陌生人合影。
每組所有成員需分別與3個陌生人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標準為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。
一、活動目的。
房地產項目發(fā)展目前已到關鍵階段，為了進一步增進員工情感，加深員工了解，特舉辦本次聚餐活動，旨在促進員工交流，提高員工的團隊意識，進而促進團隊的整體建設與發(fā)展，為實現項目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。
二、活動地點與時間。
1.活動地點：*大酒店。
2.活動時間：20xx-5-7晚7：00。
三、活動方式：
1.團隊聚餐，席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。
2.鄂爾多斯之夜活動。
四、活動流程：(準備工作要明確分工，責任到人)。
1.歡迎儀式：(涼菜已經起)。
問題：以什么方式迎接董事長入場?
嘉賓(各部辦、公司領導)的預先邀請，及領導座次安排。
2.主持人。
開場白。
問題：主持人的選定。
主持稿的編寫。(內容：體現活動主題和意義;歡迎各位嘉賓。
的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;。
表明這是一次家宴，讓大家吃得開心，玩得。
盡興。)。
房地產部門責任人及員工是否需要依次介紹，介紹的方式?
3.請張總講話。
問題：
發(fā)言稿。
的編寫與修改。
4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)。
5.宣布晚宴開始。
企業(yè)團隊活動方案篇九
一、活動目的：
配合九州通集團“同一份事業(yè)、同一個夢想”文化工程活動，體現公司“家”文化氛圍，祝賀部門解吉雷、羅玉玲榮升組長。為部門李祥付湛江工作送行，特舉辦此次聚會。
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陳彩麗負責本次活動的組織協(xié)調。
高瑞軍負責本次活動方案的編寫、找相關負責人審批及活動當日的組織。
1、利用下班時間、全體同仁參與的形式開展。
2、部門參與人員統(tǒng)一聚餐。
3、周四下午六點公司門口集合—乘車到石岐湘菜酒樓聚餐。
4、員工可帶家屬、費用自理。
就餐：220x2=440元(實際費用五百一十元整)。
相機、車輛。
1.準備好發(fā)票進行賬務報銷工作。
2.向公司提交部門活動總結，照片及其他成果，上傳企管部部門網站新聞稿件。
3.確保每次活動后基金、賬款兩清。
企業(yè)團隊活動方案篇十
加強團隊建設，增加部門成員之間交流，創(chuàng)造和諧的團隊氛圍，豐富員工生活。
初步定為道滘粵暉園。
客戶服務部全體員工(值班人員除外)約30人左右。
主持人：職責是負責組織開展小活動，調動氣氛，要求機智、活潑、風趣、幽默。
活動工作人員：在活動前確定場地，準備好道具、器材、獎品等，活動時協(xié)助主持人開展活動，發(fā)放獎品，進行拍照，要求工作細致認真負責。
本次活動以賽龍舟為主，穿插一些小游戲和頒獎活動，員工分為若干組，舉行劃船比賽，然后組織一些游戲活動，賽龍舟優(yōu)勝組和積極參加活動的員工有獎。在游戲進行完畢后，由部門領導為獲獎者頒獎。整個活動分為3個環(huán)節(jié)進行，賽龍舟、小游戲和頒獎儀式。
總經費按照30人x50元=1500元算。其中包括租船費用3條x60元=180元，中餐30人x25元=750元，約500元可以購買游戲道具和獎品等。
附件：
具體活動內容：
1、賽龍舟(約3小時)。
2、中餐(2小時)。
3、游戲。
帶球賽跑。
時間：30分鐘。
人數：不限。
道具：每對參賽者一個氣球，加上備用氣球若干。
兩根繩子(用來標記賽跑的起點和終點)。
概述：這是一個讓人熱血沸騰的游戲。
目的：
1、使小組充滿活力。
2、顯示合作的力量。
3、引人發(fā)笑。
準備：
步驟：
1、選一塊寬闊平整的比賽場地。
2、讓每個隊員找一個搭檔。
3、給每對搭檔發(fā)一個氣球。
4、讓每對搭檔把自己的氣球吹起來，縛住氣嘴。
5、用兩根繩子分別在賽場上標記出賽跑的起點和終點。起點和終點的距離至少為20米。
7、比賽開始。
8、為冠軍頒獎。
戰(zhàn)俘。
時間：
2—3分鐘的游戲開場白。加上找出答案所需的時間。不同的小組找出答案所需時間可能會有非常大的差別。
道具：
兩頂紅帽子，分別裝在兩個不透明的厚紙袋子里。
兩頂藍帽子，分別裝在兩個不透明的厚紙袋子里。
一堵磚墻或是一棵大樹(用來把一名隊員和其他三名隊員隔開)。
概述：這是一個能讓所有隊員都開動腦筋的游戲。可以用它來培養(yǎng)團隊精神和溝通能力。單純以娛樂為目的來玩也未嘗不可。
目的：
展示以小組為單位解決問題的好處，展示集體智慧的力量。
準備：
把四頂帽子分別放人4個紙袋子里，注意放的過程不要讓隊員們看見。在袋子上做好標記，以保證在發(fā)帽子時，給1號戰(zhàn)俘一頂紅帽子，2號戰(zhàn)俘一頂藍帽子，3號戰(zhàn)俘一頂紅帽子，4號戰(zhàn)俘一頂藍帽子。
步驟：
1、告訴隊員他們需要一起來解決一道難題。
2、邀請4個志愿者充當戰(zhàn)俘。給每個志愿者一個裝有帽子的紙袋子，告訴他們得到命令之后才能打開紙袋子，不得擅自開啟。
3、讓4個志愿者排隊站好。1號戰(zhàn)俘站在磚墻或大樹的后面，將被戴上一頂紅帽子;2號戰(zhàn)俘站在磚墻或大樹的另一側，將被戴上一頂藍帽子;3號戰(zhàn)俘站在2號戰(zhàn)俘的后面，將被戴上一頂紅帽子;4號戰(zhàn)俘站在3號戰(zhàn)俘的后面，將被戴上一頂藍帽子。四個志愿者站好后，告訴他們在任何情況下都不許說話和回頭。
4、讓其他隊員每四個人組成一個小組，并告訴他們保持沉默，仔細聽。
5、所有小組組建完畢、就位之后，給站好的4個“戰(zhàn)俘”作游戲開場白，開場白如下：請你們把自己想象成戰(zhàn)俘集中營里的戰(zhàn)俘。集中營的司令讓你們四個人站成一排，并給每人戴一頂帽子。他不許你們移動、回頭和說話。如果有人膽敢回頭或說話，就會立刻被槍決?，F在。請你們閉上眼睛，把帽子從袋子里拿出來，戴在頭上。在這個過程中，任何人都不許看自己的帽子。司令讓你們猜出自己所戴帽子的顏色，如果你們4個人中有人能說對自己所戴帽子的顏色，你們4個人都會被釋放。但是，如果第一個答案是錯誤的，你們都會被槍決。顯然，第一個答案將決定你們的命運。一個重要的已知條件是4項帽子中兩頂是紅的。兩頂是藍的。別忘了。不可以說話、走動和回頭。
6、有必要的話，重述一遍游戲開場白，以確保4個人都明確了問題和游戲規(guī)則。然后，對他們說：“從現在開始，你們說出的第一句話將會決定你們的生死。祝你們好運!”
8、游戲小組找到答案之后，引導隊員就解決問題、團隊合作和溝通等方面展開討論。
企業(yè)團隊活動方案篇十一
口號：不忘初心，砥礪前行!
20xx年是銀盛泰集團深耕西海岸的第十年，十年鋒芒，西海岸事業(yè)部也不斷發(fā)展，先后開發(fā)8個知名樓盤，受到了西海岸人民的一致認可與好評。
西海岸事業(yè)部策劃條線是一支年輕有活力的策劃隊伍，緊隨事業(yè)部的發(fā)展，秉承銀盛泰集團精工匠心的優(yōu)良品質，砥礪前行。正是西海岸事業(yè)部10年的穩(wěn)健發(fā)展，造就了事業(yè)部員工處處身先士卒，事事率先垂范的品質，也正因有一群運籌帷幄的事業(yè)部領導，帶領著這一支年輕卻不輕浮，活力十足卻沉著穩(wěn)重的策劃隊伍，兢兢業(yè)業(yè)，在貫穿全盤的營銷中，綜合本體、市場與客戶三大要素，對每一階段的.營銷推廣策略反復推敲、論證，以匠人的精神嚴格把控營銷展示及出品物料，為項目的完美呈現和業(yè)績達成保駕護航。
作為項目營銷的中流砥柱，他們深知，在競爭越發(fā)激烈的市場環(huán)境下，猶如逆水行舟，不進則退，所以自動自發(fā)的學習探索成為每一個策劃人的必備課程，正是這樣不斷學習而后付諸實踐，反復論證之下?lián)P長避短，才能與時俱進，以保證策劃團隊的超強續(xù)航力。
企業(yè)團隊活動方案篇十二
為深入貫徹落實《共青團中央關于在全團開展以學習實踐“xxxx”重要思想為主要內容的增強共青團員意識主題教育的意見》，在全團青工戰(zhàn)線扎實開展增強共青團員意識主題教育，特制定實施方案如下：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，全面落實團xx大和團xx屆三中全會的工作部署，緊密結合企業(yè)、機關事業(yè)單位和青年企業(yè)家協(xié)會組織的實際，以學習實踐“xxxx”重要思想為主線，以“永遠跟黨走”為主題，以動員廣大青年職工立足崗位作貢獻為途徑，切實增強青工戰(zhàn)線共青團員的政治意識、組織意識和模范意識，解決基層團組織存在的突出問題，不斷增強團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎。
二、目標任務。
1．增強意識。堅持用鄧小平理論和“xxxx”重要思想構筑廣大團員的精神支柱，切實增強政治意識；對團員進行團史團情和團員權利義務教育，提高團員對團組織的認同感和歸屬感，切實增強組織意識；組織廣大團員學習《團章》，重溫入團誓詞，認真查找自身與團員標準的差距，引導團員在學習和工作中自覺發(fā)揮模范帶頭作用，切實增強模范意識。
生產線建團等組織設置模式。廣泛建立企業(yè)青年工作委員會和青年攻關協(xié)會、科技協(xié)會等青年社團，擴大團的工作覆蓋面，延長團的工作手臂。以各級青年就業(yè)服務中心為依托，建立符合下崗失業(yè)團員實際的團的組織機構。
3．活躍工作。以服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局、服務青年成長發(fā)展為宗旨，強力推進中國青年創(chuàng)業(yè)行動、青工技能振興計劃、青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年文明號等各項主題活動，進一步做好青年企業(yè)家協(xié)會工作，努力開創(chuàng)全團青工工作新局面，團結帶領廣大青年職工為全面建設小康社會作貢獻。
三、總體安排。
教育活動分為三個階段進行。
（一）宣傳動員階段（9月至10月下旬）。
1．下發(fā)通知，對青工戰(zhàn)線團員意識主題教育進行具體部署。
2．做好宣傳發(fā)動工作。組織青工戰(zhàn)線團干部深入企業(yè)、機關事業(yè)單位、青年企業(yè)家協(xié)會會員單位，開展調查研究，爭取黨政領導支持，加強對基層的工作指導。
3．建立定點聯(lián)系制度。團中央青工部確定遼寧阜新橡膠集團公司、首鋼總公司、中國第一汽車集團公司、江南造船（集團）有限公司、萬象集團、中國石化集團茂名石油化工公司等單位為團員意識主題教育的聯(lián)系點，青工戰(zhàn)線團組織也要層層設立工作聯(lián)系點，深入聯(lián)系點檢查指導教育活動，幫助聯(lián)系點解決實際問題。
4．加強督導檢查。建立考核標準，一級抓一級，加強對基層工作的檢查督導。團中央青工部將對全國青工技能振興計劃400家試點企業(yè)進行重點檢查督導。
（二）學習教育階段（11月份）。
1．開展“學理論知團情”主題學習活動。通過組織個人自學、舉辦培訓班、
專題講座和上團課等方式，引導團員青年深入了解以“xxxx”重要思想為主要內容的科學理論和以團章為主要內容的團史團情。
2．開展“新時期企業(yè)團員標準”大討論。通過召開研討會、舉辦論壇等方式，圍繞時代發(fā)展對青年職工的要求、青年職工學習努力的方向、如何發(fā)揮團員青年的模范作用等主題，廣泛開展討論，提高團員青年對團員標準的認識。
3．加強對企業(yè)團員青年的教育引導。深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，組織企業(yè)團員青年積極投身創(chuàng)新實踐，為促進企業(yè)科技進步、提高企業(yè)競爭力作貢獻，用實際行動體現團員青年的先進性。深化青工技能振興計劃，引導企業(yè)團員青年立足本職，苦練技能，學習提高，爭做高技能人才。團中央青工部將舉辦全國優(yōu)秀青年技能人才頒獎典禮、舉辦“xx年中國青工技能月”活動、評選首屆“中國十大杰出青年技師”，以加強對企業(yè)團員青年的引導。
4．發(fā)揮青年文明號創(chuàng)建集體在活動中的示范帶動作用。動員青年文明號活動組織管理部門和青年文明號集體緊扣團員意識主題教育，廣泛開展“青年文明號文化節(jié)”、青年文明號辯論賽、征文比賽、知識競賽等活動，把團員意識主題教育融入青年文明號創(chuàng)建的過程中。要求青年文明號集體成員佩帶團徽上崗，并將其作為青年文明號評選考核的重要標準。
5．開展“新時代新風采”六個一主題教育。組織青工戰(zhàn)線每一名團員上一次團課、學一遍團章、讀一本學習輔導材料、寫一篇學習心得、參加一次討論活動、過一次民主生活。
（三）總結提高階段（12月份）。
1．廣泛征集意見。下發(fā)征求意見表，向青工戰(zhàn)線團員青年征求意見，切實了解掌握他們的服務需求。
2．開展結對幫扶。深入開展“真情助困進萬家”活動，向困難企業(yè)青年職工、下崗失業(yè)青年送溫暖。要求青工戰(zhàn)線每個團委與一名下崗失業(yè)青年結對，提供就業(yè)援助，幫助他們盡快實現就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
動的長效機制。
四、活動要求。
1．高度重視。青工戰(zhàn)線各級團組織要充分認識此項工作的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認識，將其作為當前頭等大事來抓。
2．精心組織。要及時了解掌握基層開展增強團員意識主題教育的情況和團員青年的思想動態(tài)，根據不同地域、不同行業(yè)的實際，確定具體的實施方案和工作安排。鼓勵和支持各地從實際出發(fā)，大膽創(chuàng)新。
3．加強宣傳。要充分運用團屬輿論陣地和各種新聞媒體，大力宣傳增強團員意識主題教育的重要意義，充分調動廣大團員青年參與活動的主動性和積極性，為活動開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。注意選樹典型，用先進典型教育引導廣大團員青年。
?
企業(yè)團隊活動方案篇十三
周末，天氣很好，沒有出現天氣預報的雨水；心情很好，公司的團隊活動如期舉行；狀態(tài)很好，這次活動我們收獲匪淺。總之，一切就像笑翻天拓展訓練基地的那句口號，好很好非常好！
此次戶外活動感受最深的兩個項目是領袖風采及其盲人方陣。
領袖風釆中一個人可以為團隊付出，一個人為團隊中肩負起一種責任，一個人為團隊堅守了承諾，堅定了信念，責任重于泰山，一個人可以為很多人去承擔，而我們能做什么，工作中我們是否可以堅守自己的崗位，也把它當成一種責任去干，去努力，去爭取，我們是否可以干的更好。
盲人方陣以一個團隊為一個單位，全員蒙住眼睛拿根繩索擺正方形，其實這就鍛煉了人的策略、組織和對他人的信任，做事要靜而不慌，要有目標、有方向地做事情，失敗不是答案，努力才是動力。
我想這些活動也有共性，如果我們平時沒有團隊意識，沒有奉獻的態(tài)度，那么我們能高標準、高質量的完成任務嗎？我想答案肯定是否。團結才是戰(zhàn)斗力，只有相互配合的意識，識大體顧大局的奉獻態(tài)度，和諧謙遜的生活環(huán)境，我們的工作、生活、人生才會上一個臺階，才會有更高的目標與理想。
每個人都是最優(yōu)秀的，只是在很多環(huán)節(jié)中，我們缺少堅持、堅定、堅強。人性的自私和懶惰束縛了我們，阻礙了我們前進的道路，跨過這道障礙，我們就是優(yōu)秀者。
感謝公司人事部組織了這么有意義的活動，感謝笑翻天拓展基地的教練，感謝參加并積極配合團隊活動的全體同仁，你們不但給了我一次終身難忘的經歷，更給了我的人生一筆寶貴的精神財富！
人生如云煙，時光匆匆過去，不知不覺中2017年匆匆過去，在這一年中我們齊心協(xié)力努力工作，凝聚我們團隊合作精神，在平凡的崗位上努力把每一項工作做好，同時感謝，公司領導對我們部門的厚愛，給予我們這次在蘇州川家火鍋聚餐的機會，我們在這次聚會當中大家暢所欲言，表達對公司的感恩之心，也激發(fā)我們對公司積極向上的奮發(fā)精神，大家信心滿滿，以飽滿的熱情投入到工作當中去，絕不辜負公司領導對我們給予的厚望。
參加的人數有：
xxx
xxx
xxx
xxx
2017年12月30日
拓展訓練在相對封閉的影視基地舉行，環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，將我們與充斥著欲望和煩躁的汽笛聲的城市隔絕開來，在這樣身心放松的氛圍中，短短兩天的拓展時間，強化了我們的挑戰(zhàn)意識、團隊意識、管理思維、互助精神，加深了彼此的了解、增進了同學的情誼。
第一個拓展項目是高空項目，要求每位同學爬上一根七米多高的鐵桿，大約有三層樓的高度，站到鐵桿頂端的圓盤上，然后在空中躍起，抓住上方的單杠，面對搖晃的鐵桿、狹窄的圓盤、高空的跳躍，同學們心里都產生了或多或少的恐懼。在各項安全保護措施齊備的情況下，大家的安全其實是有100%保障的，這個游戲是對同學們戰(zhàn)勝內心恐懼的挑戰(zhàn)，最終，大家順利完成了這個項目。這個項目讓我想到，在工作、生活中，面對困難，有時候我們不敢嘗試，其實，當我們勇敢地跨出第一步，逾越心理的障礙，才有可能抓住屬于自己的機會。
現金、籌碼集合在一起，達到同花色的最大數量，收益最多，大家均分收益，則個人的收益也最多。聽到這個結果，我吃了一驚，成敗的關鍵就在哪里？合作共贏！如果每個同學只考慮自己的利益，很難能獲取高額的利潤，唯有合作，才能共贏，一個小小的游戲給了我們很大的啟發(fā)。
些小組沒有人負責記錄小組已完成的任務，導致重復登記任務，拖延了游戲的時間，如果在日常管理中，不進行工作分工，就會導致職責不清，管理缺位，工作無法正常運轉。通過體驗一個小小的游戲，深入淺出地讓我們學到了管理的知識。
“求生墻”的游戲是考驗團隊互助的游戲，4米多的高墻，有兩三層樓的高度，要求全體同學都翻越過去，相當不容易。男同學們在游戲中表現出了十足的男子漢氣概和擔當，有在墻下做肉墊讓同學們踩在腿上、肩上的，有在墻頭負責拖拽的，看到他們額頭滲出的汗水、衣服上被踩滿的灰塵、被抓紅的手臂，仍然咬牙堅持，心中油然升起了敬佩之情，一個小小的體驗游戲把同學的心緊緊連在一起，同學之間的情誼在互助的游戲中更加深厚。
短短兩天的拓展結束了，漸行漸遠的或許是發(fā)人深思的'體驗游戲、團結互助的團隊拓展、拓展老師的談笑風生；但今后在學校教學樓里親切的招呼聲、在食堂里談天說地的笑語聲、在課堂上朗朗的讀書聲、在日常學習、生活中的結伴同行，漸行漸近。
周末，天氣很好，沒有出現天氣預報的雨水；心情很好，公司的團隊活動如期舉行；狀態(tài)很好，這次活動我們收獲匪淺?？傊?，一切就像笑翻天拓展訓練基地的那句口號，好很好非常好！
此次戶外活動感受最深的兩個項目是領袖風采及其盲人方陣。
領袖風釆中一個人可以為團隊付出，一個人為團隊中肩負起一種責任，一個人為團隊堅守了承諾，堅定了信念，責任重于泰山，一個人可以為很多人去承擔，而我們能做什么，工作中我們是否可以堅守自己的崗位，也把它當成一種責任去干，去努力，去爭取，我們是否可以干的更好。
盲人方陣以一個團隊為一個單位，全員蒙住眼睛拿根繩索擺正方形，其實這就鍛煉了人的策略、組織和對他人的信任，做事要靜而不慌，要有目標、有方向地做事情，失敗不是答案，努力才是動力。
我想這些活動也有共性，如果我們平時沒有團隊意識，沒有奉獻的態(tài)度，那么我們能高標準、高質量的完成任務嗎？我想答案肯定是否。團結才是戰(zhàn)斗力，只有相互配合的意識，識大體顧大局的奉獻態(tài)度，和諧謙遜的生活環(huán)境，我們的工作、生活、人生才會上一個臺階，才會有更高的目標與理想。
每個人都是最優(yōu)秀的，只是在很多環(huán)節(jié)中，我們缺少堅持、堅定、堅強。人性的自私和懶惰束縛了我們，阻礙了我們前進的道路，跨過這道障礙，我們就是優(yōu)秀者。
感謝公司人事部組織了這么有意義的活動，感謝笑翻天拓展基地的教練，感謝參加并積極配合團隊活動的全體同仁，你們不但給了我一次終身難忘的經歷，更給了我的人生一筆寶貴的精神財富！
企業(yè)團隊活動方案篇十四
許多銷售經理往往不注重團隊建設與企業(yè)文化的關系，認為團隊文化和企業(yè)文化只是宣傳口號。但實際上，企業(yè)和銷售經理想要建立有效率的團隊，就必須著眼和著力于塑造追求卓越的團隊和企業(yè)文化。
例如建立團隊成員檔案，記錄下他們的生日、愛好等信息，定期組織團隊聚會等活動。唯有如此，團隊成員才能盡量釋放工作壓力，相互之間才能夠真正取長補短，同舟共濟，變阻力為助力，變助力為合力。
建立定期銷售經驗交流學習機制，例如每周或每半個月整個銷售團隊進行集中，大家各抒己見，要么交流各自這段時期的成功經驗或者失敗教訓，要么圍繞某一同仁的`棘手案例進行頭腦風暴，幫助尋找解決思路和方案。
(二)銷售團隊定位與總體目標。
銷售團隊必須有一個一致期望實現的愿景。在團隊討論中，你越努力使整個團隊朝共同的方向前進，而不是專挑那些個別成員之間的不同意見，你的團隊就越團結，越有活力。在實施愿景中，就會越努力奮斗。
1、建立團隊文化的四點要素。
(1)成就的認同。
(2)任務圓滿完成時大方的贊美。
(3)給應得的人真正的升遷機會。
(4)目標達成時的金錢獎勵。
2、建立共同目標觀念。
(1)每個團隊的成員必須相信，當公司獲利時，他們也會得利。他們必須相信，當區(qū)域的運作順利時，他們也是贏家。
(2)安排有贏家的善意競爭，但如果達成目標的話，就不要有犧牲者。
(3)內部競爭是健康的，不是特別指明某個業(yè)務員對抗另一個業(yè)務員。
(4)鼓勵團隊中的成員一起努力。要他們彼此幫忙，平衡優(yōu)缺點。
(5)花時間在一起工作確是建立同胞愛的最好方法。
(6)銷售團隊中任何人的杰出表現都要讓公司本部知道。
總經理營運部-商務部。
團隊的建設對于銷售提供最基礎的保障。
機構組成：總經理運營部、商務部。
部門職責：運營部主要負責各項目的管理、策劃、執(zhí)行。商務部負責溝通客戶、聯(lián)系客戶，執(zhí)行公司決議以及產品推廣工作。
企業(yè)團隊活動方案篇十五
會議種類一般包括：每天晨會、每周例會、每月總結會。當然不同營銷團隊會有不同的會議周期。例如“紅桃k”的營銷團隊中就推行了“日清日高、周報周訓、月月推進”的會議管理制度。
會議內容主要包括：(1)、團隊成員總結上階段的工作執(zhí)行情況、計劃下階段的工作目標及內容、提出工作中存在的問題;(2)、團隊領導對上階段營銷工作做出整體分析與點評，并對下階段的營銷工作做出安排;(3)、公布團隊成員上階段業(yè)績，獎勵工作先進者并向落后者提出整改建議;(4)、開展營銷專題討論或培訓，幫助團隊成員提升技能、調整心態(tài)，激勵整個團隊的士氣。
總裁學習網提醒領導們會議管理應注意以下幾點：(1)、會議是讓人提出、分析并解決問題，不是給人提供訴苦的機會;(2)、要有明確的主題，不要漫談;要能得出統(tǒng)一的結論，不要空談;(3)、不開成員缺席會、不開時間推遲會，嚴肅會議紀律。
二、表格管理
設計合理運用得當的營銷表格既是團隊成員管理客戶和自我管理的重要手段，也是團隊領袖(領導)進行日常管理的重要工具，表格管理可以讓工作條理清晰、讓人對業(yè)績一目了然、還可以讓團隊動態(tài)地監(jiān)管客戶。
常用的營銷管理表格有：(1)、工作匯報表：如工作日報表、周報表、月報表等，該類表格的主要內容通常包括匯報人的送貨結款情況、市場信息反饋、客戶及業(yè)務員的建議等總結性的內容;(2)、貨款出納匯總登記表：這主要是團隊成員具體針對某一階段的貨物配送、款項回籠情進行數據統(tǒng)計的表格，主要用于應收賬款的監(jiān)控;(3)、客戶檔案表：團隊成員通過詳細、適時、真實地調查后，針對自己的工作對象分類型地建立起的表格，其內容除了客戶名稱、地址、聯(lián)系人、電話這些最基本的信息之外，還應包括它的經營特色、行業(yè)地位和影響力、分銷能力、資金實力、商業(yè)信譽、與本公司的合作意向等這些更為深層次的因素。
表格管理應該注意的有：(1)、表格所填寫的內容必須真實。這就要求團隊成員的各項工作必須深入實際，那些為了應付檢查而閉門造車胡編亂造的做法是最要不得的。(2)、對已建立的表格特別是檔案類的表格要進行動態(tài)管理。建立表格檔案并不是一項一勞永逸的工作，在開拓市場之初填完一張表后就讓它在文件柜里睡大覺，這樣的工作表格對我們的營銷工作毫無幫助。團隊成員需要通過高頻率拜訪，及時獲悉客戶、市場各方面的變更和變動，將對應的表格信息內容更新，做到與市場實際與客戶實際相吻合。(3)、團隊領導有必要親自參加到一些抽查、回訪等活動中去，因為如果只通過“報表看市場，市場是可怕的”。
三、場所管理
這里說的場所主要是指營銷團隊日常集合辦公及短暫休息的地方，如會議室、辦公室等，它既是團隊成員工作學習地方：團隊成員外出回團隊后在這里可以整理業(yè)務、業(yè)余學習、交流心得;它又是團隊成員心靈的港灣：團隊成員在外遇到了挫折和困難，更需要在這里得到上級的指導和同事的鼓勵;當身心疲憊時他們需要在這里略作休憩調整心態(tài)準備重新出發(fā)。
因此，場所管理必須突出幾個主題：(1)、安靜：安靜是工作學習的環(huán)境需要，閑雜人員過多或者是過于吵鬧的場所是不太合適的;(2)溫暖：團隊是一個大家庭，勝利的成員固然要得到褒獎，暫時失利的成員更需要在這里得到關心;因此場所要能給人以感覺或心靈的溫暖;(3)、寬松：沒有必要讓團隊成員24小時緊繃神經，場所的整體氛圍要求明亮、緩和、舒暢;(4)、規(guī)范：既然主要是用來辦公的，那么辦公桌椅必須擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生應該清潔，制度、排行榜、標語也要按要求規(guī)范地布置。
在這個多元化的時代。有效整合信息的一種傳統(tǒng)方式就是集體討論，集體決策。為此，為了一個共同的目標，很多人便以團隊的組合方式聚集在一起。而這樣的團隊是否真正能夠發(fā)揮它的信息整合作用，我覺得，關鍵在于團隊成員之間的信任契約、領導者的素質、團隊成員之間的溝通交流和決策行為。
團隊的成功組成必須基于一定的契約，而這個契約又必須反應成員之間相互信任的狀態(tài)。個人的力量是有限的，而一些項目往往要求行為人要有多種技能，要能夠獨擋一面。我們不得不承認，事實上專才還是比通才多，而且即使有了通才，他們的精力也是有限的。在這些情況下，合的出現就顯得是一種必然。他們在項目中充當著重要的角色，甚至關系項目的成功與否。而合的出現也并非是憑空的，他們之間通過契約建立關系，不論這種契約是明示的還是默認的。通過契約，他們就是一個團隊。成員之間只有相互信任，這個團隊才不會松散，才不會如同虛設。這種信任的函蓋范圍是很廣的，既包括知識能力上的相互信任、溝通交流上的'相互信任，也包括決策能力上的相互信任等等。如果團隊成員之間沒有相互信任，那么就會造成資源的嚴重浪費，甚至影響目標的按時完成。因為團隊成員之間的相互信任有利于提高團隊的整體凝聚力，從而正面影響團隊績效所以，團隊一旦建立，那么任何一個團隊成員都必須始終恪守相互信任的契約。
領導者的素質在團隊的發(fā)展過程中扮演著一個非常重要的角色。在團隊中，領導者首先是一個團隊成員，再者是一個領導者。所以，領導者在所有決策之前都應該首先以成員的立場考慮問題，因為如果他們始終以領導者自居，很容易造成溝通不靈，甚至決策失誤。在問題的討論過程中，領導者應該協(xié)調成員之間的關系，同時依據具體情況發(fā)表自己的觀點，整合討論過程中的信息，并進行分析，最后采用合理的方式進行決策。同時作為一個團隊的領導者，他應該學會統(tǒng)籌資源，學會激勵成員。有些領導者只是一味的去激勵,并不知道團隊成員想要什么,有時候激勵就會失去應有的效力。因此，領導者首先要用心去激勵團隊成員,物質獎勵雖好,但如果只是流于形式,那就失去了它本身的意義,適當的把物質激勵和精神激勵融合起來,讓團隊成員在兩方面都得到滿足,這個組織才讓團隊成員充滿安全感,團隊成員才能更好的去為組織工作。其次用尊重支持法來激勵團隊成員,尊重每一位團隊成員,激勵了每位團隊成員的積極性和自覺性,達到辦事的高效率。我們完全可以說，領導是一種能力，關系團隊的良性發(fā)展。
可以說，團隊成員之間溝通交流的質量在團隊的發(fā)展過程中是最為重要的。倘若沒有了溝通和交流，那么團隊就沒有了繼續(xù)存在的理由，團隊成員各自所掌握的信息資源等就難以得到展示和交流這就是信息閉塞，而這種情況的嚴重后果就是：目標變得渺茫甚至完全無法企及。所以，團隊成員之間的溝通交流是極其重要的。通過溝通交流，一方面有利于團隊成員之間感情的建立和維系，另一方面就是有利于團隊成員各自所掌握的信息資源等的展示和交流。而前者的作用又是經常沒有受到人們的重視。團隊成員之間的真誠相待直接關系到決策的順利與否。在團隊溝通中日問可以促進磋商共通。相互提問可以弄清、探討分析團隊成員發(fā)言內容。可以幫助團隊形成一個積極的氛圍，向團隊決策目的邁進。深入提問和對話方式提問可以弄清并挖掘一些思想，重述想法并進一步分析探討。團隊中的及時反饋與有效溝通可以增強團隊的協(xié)調能力,對團隊績效有正面的影響。所以，為了成功地管理一個團隊，所有團隊成員都必須溝通的重要性。團隊成員之間的真誠相待直接關系到決策的順利與否。
團隊成員決策行為的重要性也是不可以否認的。在討論、溝通等重要過程之后，可以說決策是最后的一個階段。所以它的重要性是毋庸置疑的。決策的過程實際上是對諸多問題解決方法的提出與選擇，決策正確與否取決于團隊中各成員智力、情感、意志和個性因素，更取決于團隊能否在各成員所提出的問題解決方法中選擇出最適合完成任務的方法。團隊中的決策如果沒有有效溝通，無法建立有用的決策機制，也無法顯示出團隊的優(yōu)勢。影響團隊決策的因素主要有團隊成員的年齡、團隊規(guī)模、決策程序以及團隊成員間的人際關系。因此，為了能夠快速并且有效率地作出決策，首先，我們必須尊重各個年齡層團隊成員的想法，不能以某個成員的年齡較底為由而否定他（她）的想法，也就是說我們不能夠盲目地崇拜所謂的權威；第二，如果團隊規(guī)模比較大，那么應該采用分組或者其他合理方式進行討論，然后總結想法，解決出現的問題，進而作出決策；第三，決策的程序也應該民-主，充分尊重成員；第四，團隊成員間的人際關系應該和-諧，不應該有嚴重影響團隊發(fā)展的矛盾存在。團隊的領導者應該積極發(fā)揮其協(xié)調作用，與成員進行溝通，解決出現的矛盾。而成員應該真誠對待別人，學會互相理解。
在這個社會，團隊的發(fā)展應該得到應有的重視！
企業(yè)團隊活動方案篇十六
尊敬的各位領導、諸位嘉賓、遠道而來的朋友們：
大家好!
非常高興參加和出席xx化工五周年慶典活動，我謹代表xx集美公司、各地經銷商和供應商以及其他一直關心支持xx化工的朋友們對與會的廣大同仁表示衷心的感謝和誠摯的問候!
xx化工建廠五年來在xx董事長的領導下取得了翻天覆地的變化、廠區(qū)環(huán)境、廠容廠貌徹底改觀煥然一新，在生產上面xx化工不遺余力地進行技術改造和不斷革新，對新技術、新設備的應用都特別積極到位。并緊跟國際尖端同行質量標準和規(guī)范，產品質量和產量上都得以很大提升。
在環(huán)境保護、清潔生產方面，xx化工順應低碳環(huán)保的大勢所趨先后投入巨資更新工藝，淘汰高耗能高污染的.設備，在擴大生產和節(jié)能減排上為國中的同行業(yè)樹立了絕對的領先典范，體現了一個成功企業(yè)自身發(fā)展的同時不忘為人類更美好的生存環(huán)境做出了卓越的貢獻和社會責任。xx化工對管理團隊的建設也相當重視、并勇于探索改革，積極并嚴格的推行iso9001國際質量管理體系，打造了當今高效、務實、敬業(yè)的xx化工管理團隊，相信大家一直都在見證和感受著xx化工一點一滴的進步和成長。
我們xx集美公司非常榮幸的一直配合xx化工公司象星牌沉淀硫酸鋇產品的營銷工作，并把xx化工產品納入我公司最核心的供應廠商，形成緊密的戰(zhàn)略合作同盟，無論在產品質量、供貨安排方面xx化工都密切配合使得我們集美公司每一個銷售計劃和市場推廣方案都得以順利推行，正是承蒙xx化工強有力的后方支持和理解xx集美公司從只局限在xx省內市場進而走向全國。
近幾年又成功地把象星牌產品推廣到歐洲，中東、東南亞、美洲等國際市場，完成了年銷售3萬噸的可喜成績，所以我們由衷的感謝xx化工和xx公司廣大干部職工，是你們的勤懇工作，敬業(yè)精神和認真負責的工作態(tài)度成就了xx化工高品質的產品，贏得了市場和廣大顧客的認可，以前常聽說質量是生命，而現在我們更加感同身受的是質量是一個公司的尊嚴。
在產品質量要求特別嚴格的歐洲市場，xx化工以過硬的產品質量、準確的市場定位和嚴謹的誠信理念，連續(xù)五年來很少出現客戶投訴，取得了國際市場的一致好評和高度認可，樹立了良好的企業(yè)形象，務實了市場基礎，因而我們的銷售推廣工作進行得十分順利，五年來集美公司和xx化工之間的強強合作實現了真正意義的雙贏效果。
我們恭喜xx化工第一個五年計劃得以完美收官。并期待著xx化工第二個五年計劃宏偉藍圖的推廣與實施，我們沒有理由不相信xx化工在廣大干部職工和管理團隊帶領下一定能夠成為設備先進、技術雄厚、管理科學、誠信可靠的合作伙伴。你中有我，我中有你共享豐盛。
最后請允許我代表前來參加本次慶典的嘉賓和沒有到會的諸位友人、祝福xx化工和在座的各位朋友工作順利、合家幸福!謝謝!
企業(yè)團隊活動方案篇十七
二、活動主題。
友誼、合作、感恩、拼搏。
三、活動目的。
通過開展素質拓展訓練活動，旨在創(chuàng)設種種情境，真實地觸及知行人的心理、體魄和品格，使其以開放穩(wěn)定的心態(tài)對挑戰(zhàn)，激發(fā)創(chuàng)新活力，促進團隊精神的形成，進而收到“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”的良好效果。具體目的如下：
1、增強同事間的團隊合作意識。
2、幫助同事體會在團隊工作中溝通的重要性。
3、訓練同事對于結構變動的適應能力。
4、增強團隊成員之間的相互信任。
5、加強成員間感情的溝通。
一、齊心協(xié)力。
器材：藍綠布、彩色筆、剪刀、竹竿。
時間：30分左右。
規(guī)則：根據參加者數量將團隊分成小組，選舉隊長，給小組冠名，畫隊徽、選對歌等，然后進行團隊間的展示。要求隊長報隊名、隊員報名、隊旗展示、向大家解釋隊旗、隊徽的內涵，然后合唱隊歌。在活動過程中，如果隊長出現錯誤，男階長做十個俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
二、穿針引線。
器材：呼啦圈。
時間：20~40分鐘。
目的：感受合作和競爭的意義，體驗探索與創(chuàng)新的快樂。
規(guī)則：各組人手拉手圍成一個圈，將呼啦圈套在隊長的左胳膊上，隊員在不松手的情況下將呼啦圈從隊長的左臂出發(fā)，通過每個隊員的身體傳送然后重新回到隊長的左臂。時間少的團隊算勝利（失敗的團隊隊長做20個俯臥撐，女隊長做20次蹲起）。
三、平地而起。
時間：20~40分鐘。
目的：促進團隊間的合作，增強團隊間的團結。
規(guī)則：每組先派2名隊員，背靠背坐在地上。兩人雙臂相互交叉，合力使雙方同時站起。以此類推，每組每次人數增加一倍，如果嘗試失敗需再來一次，直到成功才可以再加人。時間最少且重復次數較少的為勝利的團隊?；顒舆^程中，如果團隊失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
四、笑容可掬。
時間：30分鐘左右。
目的：促進團隊成員間的溝通與交流，增進彼此之間的友情。
規(guī)則：讓學員站成兩排，兩兩相對，各排派出一名代表，立于隊伍的兩端，相互鞠躬，身體要彎腰成90度，高喊xxx你好。然后，向前走交匯于隊伍中央，再相互鞠躬高喊一次xxx你好，要求鞠躬者與其余成員均不能笑。如果哪隊有人笑出聲來即被視為對方俘虜，需排至對方隊伍最后列，依次交換代表人選。在活動過程中，如果團階段失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
總結：人們常說，當你面對生活的時候，你實際上是在面對一面鏡子，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭。面對別人的時候也是這個道理，要想獲得別人的笑容，你首先要綻放自己的笑容；在團隊合作中，彼此之間保持默契，維系一種快樂輕松的氛圍，會非常有利于大家彼此之間的溝通，也會加快我們的合作步伐。
五、張弛有道。
時間：10分鐘左右。
器材：長繩一根、布條、秒表。
目的：通過這個游戲，讓大家認識到團隊合作的重要性。一個團隊若想成功必須運用恰當的方法，而這個方法不僅包括要善于利用有效資源，還要求學會傾聽他人的意見，以溝通尋求彼此間的默契。
規(guī)則：游戲開始時，將大麻繩圍在各自腰間位置，所有隊員帶上眼罩，在2分鐘內將繩索圍成指定的圖形（如正方形、長方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形），在此過程中，參加隊員不能手拖手，只能通過大麻繩互相維系，最后圍出圖形的隊伍將繩索不變形的平放置地上，讓大家看圖形是否形似，最快圍出圖形且圖形形似的隊伍勝出。在活動過程中，如果團階段失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
六、千鈞一發(fā)。
時間30分鐘左右。
器材：報紙若干，膠帶3個。
目的：幫助參訓者練習在遇到困難時如何做計劃，如何合作，以及如何有效地利用有限資源等。
規(guī)則：出發(fā)時，每個人必須從鐵板上走過。在逃離過程中，隊員身體的任何部分都不能出來，必須在鐵板上。在整個的逃離過程中，每塊鐵板都要被踩住，全部人達到小島之后，并且所有鐵板被拿到對岸上，游戲才算完成。在活動過程中，如果團階段失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
七、囚徒困境。
時間：40~50分鐘。
器材：布條若干。
目的：加強彼此之間的了解和信任，增強大家之間的團隊友誼精神。
內容：假如你們組屬于古城探險隊的一部分，據說古城位于一個與世隔絕的森林里。調查研究后找到一個向導，由于存在語言障礙，通過翻譯費心的解釋，他才同意帶路。由于古城到處散落有金幣、寶石，并且宣稱如果寶物被盜，全城人民將面臨災難，因此，條件是大家必須答應都戴上眼罩，保證以后不會再找這條路，一路上不能作語言交流，但是可以通過其他聲音，即肢體語言來傳遞信息給后面的隊友，以確保團隊能安全到達目的地。
規(guī)則：將團隊分為兩組，男隊員為向導，女隊員為探險的人。女隊員戴上眼罩有向導帶領到達目的地，此時男生的任務是負責安全的護送女生到達目的地。
總結：信任是集體交往的一個重要前提，只有你充分信任你的伙伴，你才能將事情托付給他，你才能相信他說的話，他做的事，只有相互信任，大家才能毫無隔閡、親密無間地合作，共同將工作做好。
七、報數。
時間：10~30分鐘。
目的：增強團隊凝聚力，增強團隊合作意識。
規(guī)則：將團隊分為兩組，時間快的為獲勝團隊。在活動過程中，速度慢的團隊隊長將做10個俯臥撐，女隊長做10次蹲起。
企業(yè)團隊活動方案篇十八
20xxx年3月9日，公司成功組織了第一期”店連店春季戶外拓展”活動，豐富了員工的文化生活，增強了團隊協(xié)作能力和企業(yè)的凝聚力，展示了團隊蓬勃向上的精神風貌。
三、活動目的和意義。
古路接悠遠，山氣入青嵐。溪澗聽天籟，飛瀑落幽潭?？丈讲灰娙耍劻魉?。這次活動我們將走進深圳梧桐山風景區(qū)，遠離工作生活的煩擾，欣賞自然美麗的風景。同時開展一些拓展活動，放飛我們的心情，舒緩員工們的緊張和壓力，也讓員工們在活動中增強合作精神，帶來刺激和挑戰(zhàn)，體會成就感。
山水、藍天白云，地上的花花草草，都能讓人們感到大腦更加輕松，胸懷更加寬廣、精神更加振奮，忘卻愁情煩事，帶著發(fā)自內心的自信，精神煥發(fā)神采奕奕更加投入的回到工作中去，游戲活動不僅能帶來樂趣和挑戰(zhàn)，更能增加員工間的感情和合作精神，激發(fā)工作積極性。
四、活動工作安排。
1、活動時間：4月18日（周一）（如遇天氣原因，順延至周二或下周）。
2、活動地點：xx山風景區(qū)。
3、活動參與對象：公司全體成員（值班人員除外）。
4、活動人員配置：
4.1本次活動成立活動領導小組，配置如下：
組長：xx（活動總指揮）。
成員：xx（負責統(tǒng)籌、交通、后勤保障）。
xx（負責安全、團隊紀律）。
4.2所有參與人員共分三個小組：
安全組組長：xx；
營運組組長：xx；
新員工組組長：xx；
5.活動內容：共7個節(jié)目。
5.1新進員工自我介紹（項目教練：xx）。
5.2對歌比賽（項目教練：xx）。
5.3成語接龍（項目教練：xx）。
5.4頂氣球比賽（項目教練：xx）。
5.4.1道具：氣球一個、繩子一條。
5.4.2參加人員：隨機抽取兩組對抗（每組5人）。
5.4.3游戲規(guī)則：游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開，然后雙方排開用頭頂球，哪方先落地為輸，雙方輪流發(fā)球。體現配合能力和競爭能力。注意只能用頭，不能用身體的其它部位，輸的隊接受集體懲罰（天旋地轉）。
5.5五毛和一塊（項目教練：xx）。
5.5.1。
裁判：xx，負責發(fā)號施令。
5.5.2規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。
游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。沒有組合成功的人接受懲罰（為大家表演節(jié)目，內容自選）。
5.6異地傳書：（項目教練：曹培劉歡歡）。
5.6.1項目簡介：各隊排成一排，開始游戲時除每隊的第一個人之外全體向后轉。首先由每隊的第一個人抽取字條，然后用肢體語言傳達給下一個人，如此類推，直到傳達到最后一個人，由最后一個人說出字條上的內容。
5.6.2規(guī)則：在傳遞過程中不能發(fā)出聲音，不能用手機等通訊工具，也不能用手寫字，只能表演。在傳遞過程中已傳遞過的人不準說話，否則取消該隊的評比資格。用時最少且答案準確的一隊獲勝。輸的隊接受集體懲罰（跳兔子舞）.
5.7齊心并力：（項目教練：張賓李召陽）。
5.7.1項目簡介：1、教練規(guī)定用1代表向前跨一步，2代表向后跨出一步，3代表向左跨出一步，4代表向右跨出一步，由教練隨便說出一個數字，各組用最短時間做出正確的反應。
5.7.2規(guī)則：各組隊員做出動作后不允許再更改。出錯的隊第一次做2個俯臥撐。如果該組再次受罰將改為4個俯臥撐，俯臥撐的個數以2倍的數量增加。
6懲罰項目。
6.1卡通跳：分為男式和女式，相同的是都是跳起時大腿和膝蓋要并攏，小腿要分開，就像漫畫中的姿勢。不同在于：男式的向上跳起時左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時嘴里咬發(fā)出“呦吼”的聲音；女式的向上跳起時左右小腿要向兩旁分開，雙手食指和中指在胸前做“v”的姿勢，同時嘴里要發(fā)出“耶”的聲音。
6.2天旋地轉：接受懲罰的人，就地閉眼睛，左轉三圈，右轉三圈，再睜開眼睛，走回自己的座位。
6.3跳兔子舞。
6.4俯臥撐。
7活動所需物資：
7.1氣球5個，扎氣球所用繩子5條；
7.2烹飪用具，餐具。
7.3午餐由后勤安排。
五、活動行程安排。
坐車前往梧桐山；
2、下車后徒步走向山頂，欣賞梧桐山自然、人文風光；
3、中午12：00進餐，其后穿插節(jié)目表演及游戲活動，促進員工間互相交流。
4、游玩途中做好環(huán)保工作，自行帶走垃圾；
5、下午返回；
6、做好活動總結工作。
六、關于活動安全問題。
1、在出發(fā)前召開活動安全說明會（要求毎名出游的成員均要到場，內容附后：關于拓展活動安全細則及措施），各組長全程做好提醒工作。
2、組長隨時關注本小組成員狀況并做清點，防止人員掉隊。
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