通過(guò)總結(jié)，我們可以找到自己的不足，從而更好地提高自己。注意總結(jié)的總結(jié)與應(yīng)用；接下來(lái)，讓我們一起來(lái)看看這些精彩的總結(jié)范文，相信對(duì)大家的寫(xiě)作能夠有所啟發(fā)和幫助。
技術(shù)人員管理制度篇一
一定范圍的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。
3.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定形式排列起來(lái)的圖表及文字說(shuō)明。
3.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表明細(xì)目錄。
將現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按體系表確定的層次和門(mén)類(lèi)劃分而編制的目錄。
3.4企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
由企業(yè)自行組織編寫(xiě)、審定，由企業(yè)自行批準(zhǔn)發(fā)布的適用于本公司業(yè)務(wù)范圍的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
技術(shù)人員管理制度篇二
（一）相關(guān)科室，納入科室統(tǒng)一 管理，統(tǒng)一使用。
（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)；各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)及 我院制定的規(guī)章制度，診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)。
（三）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員同樣參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核，由 所在科室負(fù)責(zé)考核，評(píng)出考核等級(jí)?？己私Y(jié)果與合同續(xù)聘、工資、獎(jiǎng) 金、晉升晉級(jí)掛鉤。
（四）聘用合同的終止于解除 1、聘用合同簽訂后，合同雙方必須履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何 一方不得擅自更改合同內(nèi)容； 2、聘用合同期限滿(mǎn)或雙方約定的終止條件出現(xiàn)，雙方即終止聘 用關(guān)系； 也可根據(jù)醫(yī)院、 聘用者雙方實(shí)際情況及聘用者年度考核結(jié)果， 決定續(xù)聘與否，但續(xù)聘年限最多不超過(guò) 10 年。如聘用者連續(xù)二年參 加執(zhí)業(yè)資格考試未取得執(zhí)業(yè)資格證，即不在續(xù)聘。
（五）違約責(zé)任 1、任何一方違反合同規(guī)定，都應(yīng)按合同規(guī)定支付給對(duì)方違約金； 2、 聘用者與醫(yī)院解除或終止勞動(dòng)合同， 都必須辦好工作交接手續(xù)， 離院不得帶走科技成果、內(nèi)部資料、設(shè)備器材，違者責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損 失，直至依法追究法律責(zé)任。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核制度
（一）在院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下， 由醫(yī)療質(zhì)量與業(yè)務(wù)考核小組負(fù)責(zé)制定 年度業(yè)務(wù)考核計(jì)劃，并組織實(shí)施；日常工作由科室負(fù)責(zé)人分配。
（二）根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)工作需要， 有計(jì)劃的安排各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù) 人員繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)、進(jìn)修等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核檢查。
（三）各科室每周組織一次以上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃由負(fù) 責(zé)人制定，并上報(bào)辦公室備案。
（四）每季度以各科室為單位， 對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行一次 “三基” 業(yè)務(wù)理論考試及技能考核，時(shí)間為季度末，試題以臨床多選題為主， 考試形式為閉卷筆答。學(xué)分成績(jī)由護(hù)理部匯總、登記、備案，作為年 終業(yè)務(wù)考核的.一部分。
（五）考核的原則：客觀(guān)公正、全方位、制度化、效率原則。
（六）考核的具體辦法：直接領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、同行考評(píng)、下屬考評(píng)、 自我考評(píng)、組合考評(píng)。
（七）對(duì)聘用人員進(jìn)行全面考核，將考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級(jí)、 分配、獎(jiǎng)懲和解聘的主要依據(jù)，根據(jù)醫(yī)院工作特點(diǎn)，制定量化的考核 要素，建立健全簡(jiǎn)便、易操作的考核系統(tǒng)。醫(yī)院負(fù)責(zé)對(duì)各科室責(zé)任人 的考核工作，科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)考核工作。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲 （一）醫(yī)院對(duì)以下情形之一者，予以記功授獎(jiǎng)： 記功授獎(jiǎng)等級(jí)有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等， 記功等級(jí)由院領(lǐng)導(dǎo)組織人員統(tǒng)一審核確定。
1、保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資安全方面做出突出貢獻(xiàn)者；
2、業(yè)績(jī)突出，為醫(yī)院帶來(lái)明顯效益者； 3、對(duì)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)
技術(shù)人員管理制度篇三
第四章考核
第五章待遇
第六章繼續(xù)教育
第七章流動(dòng)
第八章退、離休管理
第九章優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才管理
第十章附則
第一條為加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，建立一套適應(yīng)本公司需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理制度，特制定本辦法。
第二條? 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，系指按照專(zhuān)業(yè)技術(shù) (備注：不做學(xué)歷限制)編制在生產(chǎn)、質(zhì)量和技術(shù)部門(mén)的相應(yīng)崗位的從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理工作的人員。
第三條本公司成立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理小組，包括生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人（專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總）、生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)和行政部的相關(guān)人員組成，其中生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和實(shí)施。
第四條? 人員配置應(yīng)和所開(kāi)展的工作相適應(yīng)，應(yīng)事先明確該項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)任務(wù)，同時(shí)預(yù)測(cè)其難度和工作量，這樣可以基本做到不浪費(fèi)人才，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的作用。
第五條? 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理小組在定員、定編基礎(chǔ)上，確定高、中，初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的合理比例；高、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聘用；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的年度及任屆期滿(mǎn)考核工作的審查。
第六條? 各部門(mén)提出技術(shù)人員補(bǔ)充計(jì)劃，經(jīng)人事部門(mén)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理小組評(píng)審后，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。
第七條 ?技術(shù)人員必須參加部門(mén)每年一度的考核。
第八條專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，是根據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)置的有明確職責(zé)、任職條件和任期，并需要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平才能擔(dān)負(fù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作崗位。
第九條各部門(mén)應(yīng)制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位職責(zé)，各級(jí)職務(wù)均應(yīng)具備指導(dǎo)下級(jí)職務(wù)工作的能力，負(fù)有為公司培養(yǎng)人才的職責(zé)，任期內(nèi)應(yīng)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)一名下一級(jí)職務(wù)人員的工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
第十條? 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置，根據(jù)所承擔(dān)工作任務(wù)的不同，按照四級(jí)進(jìn)行分類(lèi)管理。他們是：高級(jí)工程師(高級(jí)實(shí)驗(yàn)師)、工程師(實(shí)驗(yàn)師)、助理工程師(技術(shù)員)、技術(shù)工人。各崗位的任職資格由聘任小組審查確定，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員通過(guò)參加考試、評(píng)審等形式獲取的各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格（含國(guó)家政策規(guī)定范圍內(nèi)通過(guò)考試獲取的和職稱(chēng)聘任可以?huà)煦^的職業(yè)、執(zhí)業(yè)資格獲得者）都可以作為參考。
(一)高級(jí)工程師(高級(jí)實(shí)驗(yàn)師)崗位職責(zé)：
1.具有較系統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，對(duì)本專(zhuān)業(yè)有較深入的研究、掌握本專(zhuān)業(yè)發(fā)展前沿狀況。
2.有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能解決工作的復(fù)雜問(wèn)題，成績(jī)顯著。
3.主持或組織實(shí)驗(yàn)課題的研究，及時(shí)更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和改革實(shí)驗(yàn)方法，指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理工作，解決本學(xué)科實(shí)驗(yàn)技術(shù)中的疑難問(wèn)題。
(二)工程師(實(shí)驗(yàn)師)崗位職責(zé)：
1.系統(tǒng)掌握本專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，了解本專(zhuān)業(yè)學(xué)科技術(shù)動(dòng)態(tài)，結(jié)合實(shí)際制定研究技術(shù)計(jì)劃，規(guī)劃，能發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，進(jìn)行分析和總結(jié)。
2.在高級(jí)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所開(kāi)展項(xiàng)目一個(gè)方面的實(shí)驗(yàn)技術(shù)工作。根據(jù)項(xiàng)目研究和試驗(yàn)任務(wù)，不斷更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，改革實(shí)驗(yàn)方法，提高研究質(zhì)量。
3.參加新開(kāi)實(shí)驗(yàn)方案的制訂和設(shè)計(jì)，開(kāi)展預(yù)備實(shí)驗(yàn)，并寫(xiě)出詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
4.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作；積極主動(dòng)地完成實(shí)驗(yàn)室交給的各項(xiàng)任務(wù)。
(三)助理工程師(技術(shù)員)崗位職責(zé)：
1.比較系統(tǒng)地掌握本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的一般技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)分析，在工作中做出一定成績(jī)。
2.在中、高級(jí)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，根據(jù)研究任務(wù)，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參加實(shí)驗(yàn)的預(yù)做，并寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)報(bào)告；并對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行常規(guī)分析和處理和各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。
(四)技術(shù)工人崗位職責(zé)
1.初步掌握本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，能承擔(dān)本專(zhuān)業(yè)一般的技術(shù)工作。
2.在有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，了解本實(shí)驗(yàn)室有關(guān)實(shí)驗(yàn)的原理和技術(shù)，負(fù)責(zé)一般性技術(shù)管理工作。
第十一條? 對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行平時(shí)考核與晉升考核、年度考核與聘期屆滿(mǎn)考核相結(jié)合的考核辦法。
第十二條按照公司的要求，定期對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果報(bào)人事部門(mén)存檔，作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評(píng)審、晉升、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。
第十三條 對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理小組和各部門(mén)共同負(fù)責(zé)，要注意聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，提高考核工作的透明度。
第十四條? 對(duì)專(zhuān)業(yè)（技術(shù)）人員的考核分為月度考核和年度考核。月度考核內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)（技術(shù)）人員的出勤、履行崗位職責(zé)等，月度考核由專(zhuān)業(yè)（技術(shù)）人員所在部門(mén)負(fù)責(zé)，和本月的浮動(dòng)及效益工資掛鉤。
年度考核以月度考核為基礎(chǔ)，著重對(duì)專(zhuān)業(yè)（技術(shù)）人員的工作績(jī)效進(jìn)行考核，對(duì)其專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行評(píng)估。年度考核由管理小組組織、專(zhuān)業(yè)（技術(shù)）人員所在部門(mén)具體實(shí)施。
第十五條考核以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責(zé)的工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容，實(shí)行定量考核與定性考核相結(jié)合。根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)的工作特點(diǎn)確定考核指標(biāo)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考核工作數(shù)量、質(zhì)量、效果、實(shí)績(jī)、成果及所反映的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力。
第十六條考核方法?
根據(jù)不同的工作性質(zhì)，至少實(shí)行一年一聘用，半年一考核。聘任原則上每年安排一次，一般在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員上年度考核的基礎(chǔ)上，于次年的上半年進(jìn)行。
(一)考核原則：注重實(shí)績(jī)，客觀(guān)、公正、公開(kāi)性原則。
(二)考核范圍：已被聘任，任命的各系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
(三)考核目標(biāo)：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任、任命到相應(yīng)崗位后的工作優(yōu)劣，貢獻(xiàn)大小。
(四)考核內(nèi)容：
業(yè)績(jī)（定量）考核和工作表現(xiàn)（定性）考核，其中定量考核占80%，定性考核占20%。從德、能、績(jī)、勤四個(gè)方面進(jìn)行考核，即履行崗位職責(zé)，完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量，實(shí)績(jī)，效益，補(bǔ)充新的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，以及工作態(tài)度，敬業(yè)精神。
(五)考核標(biāo)準(zhǔn)：以百分制計(jì)算，思想品德10分；全面履行了崗位職責(zé)20分，完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)任務(wù)60分，通過(guò)各種途徑補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)10分。
(六)考核程序：自我總結(jié)，被指導(dǎo)人評(píng)價(jià)，群眾評(píng)議，部門(mén)評(píng)價(jià)和考核小組評(píng)價(jià)。
(七)考核結(jié)論：95分以上為優(yōu)秀，80—94為稱(chēng)職，60---79分為基本稱(chēng)職，59分以下為不稱(chēng)職。
(八)聘期管理：打破聘任終身制，凡考核結(jié)論為不稱(chēng)職者，將對(duì)其實(shí)行低聘或解聘，沒(méi)有受聘或受聘后又被解聘者，均不享受相應(yīng)的職務(wù)工資待遇。
第十七條? 考核結(jié)果處理
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職3個(gè)等次，其中“優(yōu)秀”等次的比例一般為本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的10～15％。
對(duì)專(zhuān)業(yè)（技術(shù)）人員的激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)，物質(zhì)激勵(lì)包括提高崗位工資、職務(wù)/崗位工資等；非物質(zhì)激勵(lì)包括提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、帶薪休假等。
考核為優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，按有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，還提供包括榮譽(yù)性療養(yǎng)與體檢、職務(wù)消費(fèi)（指差旅費(fèi)補(bǔ)助）等。
第十八條 公司每年進(jìn)行一次先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)，以鼓勵(lì)在工作做出突出成績(jī)的個(gè)人。
第十九條受聘擔(dān)任各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，享受相應(yīng)崗位的工資、福利等有關(guān)待遇，如社保、醫(yī)保等。
第二十一條醫(yī)療。公司每1～2年對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作一次全面身體健康檢查。
第二十二條住房。本公司不直接提供住房(或宿舍)，會(huì)根據(jù)不同的崗位，發(fā)放不同的住房補(bǔ)貼，工作期滿(mǎn)1年且考核合格后，會(huì)為其購(gòu)買(mǎi)住房公積金。特別優(yōu)秀的，另行解決。
第二十三條休假。在盡可能不影響工作的情況下，各部門(mén)應(yīng)采取措施，保證高、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員法定的休假時(shí)間，同時(shí)參照本公司《員工手冊(cè)》安排帶薪年休假等。
第二十四條繼續(xù)教育可根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容，采取不同形式，多層次、多渠道地進(jìn)行。如參加國(guó)內(nèi)外有關(guān)高?；蚺嘤?xùn)基地的進(jìn)修、培訓(xùn)和各種學(xué)術(shù)會(huì)議等，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)余自學(xué)。
第二十五條凡申請(qǐng)參加培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，須熱愛(ài)本職工作，且在本崗位上至少工作滿(mǎn)一年，經(jīng)所在部門(mén)同意，報(bào)技術(shù)人員管理小組批準(zhǔn)后方能報(bào)名或報(bào)考參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
第二十六條? 凡批準(zhǔn)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員，必須遵守培訓(xùn)單位的規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)好規(guī)定的課程。學(xué)習(xí)成績(jī)表、鑒定表、結(jié)業(yè)證明（復(fù)印件）等材料應(yīng)及時(shí)送交認(rèn)識(shí)部門(mén)存入本人業(yè)務(wù)檔案，以作為今后業(yè)務(wù)考核的依據(jù)之一。
第二十七條繼續(xù)教育的費(fèi)用若由公司提供，則應(yīng)和公司簽訂書(shū)面協(xié)議，協(xié)議應(yīng)當(dāng)規(guī)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育后回單位服務(wù)的最低年限和違反合同所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。受教育人員必須服從需要，安心本職工作，至少在實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位上工作三年（含三年）以上。凡不滿(mǎn)三年要求辭職的員工，應(yīng)一次性返回相應(yīng)數(shù)額的培訓(xùn)費(fèi)，方能辦理有關(guān)手續(xù)。
?? 第二十八條試用人員經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職務(wù)等，享受正式員工的各種待遇；員工轉(zhuǎn)正后，試用期計(jì)入工齡，試用不合格者，可延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用，對(duì)于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)，試用人員不得提出任何異議。
第二十九條? 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任
不同崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，由各部門(mén)根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況，從具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員中擇優(yōu)聘任。
(一)對(duì)國(guó)家教委承認(rèn)的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生（不含“五大”畢業(yè)生）見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)，經(jīng)考核合格即可聘任相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。上述各類(lèi)畢業(yè)生應(yīng)由部門(mén)對(duì)其德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全面考核，認(rèn)為合格后方可聘任。
(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘期一般不超過(guò)1年，如工作需要，考核合格可以續(xù)聘。
第三十條對(duì)聘期內(nèi)有下列情況之一者，應(yīng)予以解聘或低聘：
(一)不履行崗位職責(zé)，不完成任務(wù)，經(jīng)教育不改者；
(二)考核不稱(chēng)職者（個(gè)人主觀(guān)原因不參加考核者，按不合格對(duì)待）；
對(duì)被解聘、低聘的人員，應(yīng)按新崗位重新核定其工資等待遇。
第三十一條兼職人員的'管理。由于工作需要，本公司需外聘一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與公司業(yè)務(wù)工作。有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下：
1. 不應(yīng)聘任與本單位存在利害關(guān)系或者其它可能影響公正辦事的人員。
2. 兼職人員應(yīng)認(rèn)真做好工作或者積極承擔(dān)本單位分配的任務(wù)。
3. 兼職人員不得承擔(dān)本單位的科技攻關(guān)或本單位重要任務(wù)。
4. 兼職人員應(yīng)遵守公司的一切規(guī)定照章辦事。
第三十二條辭職。辭職需由本人提出書(shū)面申請(qǐng)，按規(guī)定程序辦理手續(xù)，不得擅自離職，否則按自動(dòng)離職處理。有下列情況之一的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，其辭職必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)：
1.承擔(dān)公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干。
2.與所在單位訂有合同，而未能履行完合同規(guī)定的義務(wù)。
第三十三條辭退。
（一）單位對(duì)有下列情況之一，經(jīng)教育無(wú)效的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，可以辭退：
2.違犯工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；
3.無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)15天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30天的；
4.損害單位經(jīng)濟(jì)權(quán)益，造成嚴(yán)重后果以及嚴(yán)重違背職業(yè)道德，給單位造成極壞影響的；
5.部門(mén)進(jìn)行撤并或縮減編制需要減員，本人拒絕組織安排的；
6.其它。
(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在下列情況下，單位不得辭退：
1.因公負(fù)傷、致殘，喪失勞動(dòng)能力的；
2.婦女在孕期、產(chǎn)假及哺乳期內(nèi)的；
3.享受休假待遇的人員在休假期間的；
4.患絕癥、精神病及本專(zhuān)業(yè)職業(yè)病的；
5.符合國(guó)家規(guī)定其他條件的。
(三)辭退專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，由部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面意見(jiàn)，說(shuō)明辭退理由和事實(shí)依據(jù)，按人事管理權(quán)限辦理辭退手續(xù)。
第三十四條專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員退休，是指工作到一定年限，達(dá)到規(guī)定年齡，按規(guī)定退出現(xiàn)職，由公司給予適當(dāng)?shù)纳畋Ｕ辖?，并妥善安置和管理?/p>
第三十五條優(yōu)秀或突出貢獻(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是指特定的時(shí)間段，對(duì)公司新產(chǎn)品研究、生產(chǎn)工藝完善等做出突出貢獻(xiàn)，且經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，取得很高經(jīng)濟(jì)效益的工作人員。
第三十六條優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)由公司人事部統(tǒng)一管理，其所在部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)日常管理，落實(shí)應(yīng)享受的待遇，了解他們的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況，及時(shí)向公司匯報(bào)意見(jiàn)和要求，幫助他們解決存在的具體問(wèn)題和困難等。
第三十七條享受公司特殊津貼人員的管理。經(jīng)公司批準(zhǔn)享受特殊津貼的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。凡有下列情況之一者，停發(fā)或取消特殊津貼：
1.未經(jīng)公司同意，長(zhǎng)期不歸者，停發(fā)特殊津貼；
2.喪失或違背享受特殊津貼所必須具備的基本條件者，取消特殊津貼。
停止或取消特殊津貼，應(yīng)由技術(shù)人員管理小組提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司人事部門(mén)審批。
第三十八條學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。按照分級(jí)管理的原則由技術(shù)人員管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，所在部門(mén)負(fù)責(zé)其日常管理。凡涉及學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人的工作調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲和健康狀況等重大變化情況，其所在部門(mén)應(yīng)及時(shí)向技術(shù)管理小組匯報(bào)。
第三十九條各部門(mén)可根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合各自的實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。
第四十條本規(guī)定未盡事項(xiàng)，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。過(guò)去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。今后公司若有新的規(guī)定，則按新規(guī)定執(zhí)行。
第四十一條本規(guī)定由公司技術(shù)人員管理小組負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
為了進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍不斷優(yōu)化，素質(zhì)不斷提高，能力不斷增強(qiáng)，經(jīng)局黨組研究，特制定本辦法：
一、模范遵守紀(jì)律。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要模范遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，立足本職。
二、實(shí)行崗位管理。按照核定的編制數(shù)及因事設(shè)崗的原則定崗位，優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)。根據(jù)實(shí)際工作需要，以及事業(yè)發(fā)展的需求，崗位每年核定一次。
三、實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘。按照每年確定的崗位設(shè)置方案，在取得相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘，競(jìng)聘根據(jù)崗位設(shè)置情況和本人能力業(yè)績(jī)可高職低聘或低職高聘，一經(jīng)聘用，按國(guó)家規(guī)定簽定合同，并享受相關(guān)待遇。
四、實(shí)行績(jī)效考核。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行年度考核，根據(jù)年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及德能勤績(jī)廉等方面情況進(jìn)行量化考核，考核要注重實(shí)績(jī)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法，科學(xué)公正地開(kāi)展考核?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
考核結(jié)果用于評(píng)先表彰、崗位調(diào)整、待遇調(diào)整、晉升、續(xù)聘和解聘的重要依據(jù)，對(duì)連續(xù)兩年不合格者，單位有權(quán)調(diào)整崗位，低聘、解聘或辭退。
五、鼓勵(lì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新。所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)展繼續(xù)教育，不斷更新知識(shí)，適應(yīng)新形勢(shì)，新要求，每年必須完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)任務(wù)。每年開(kāi)展請(qǐng)進(jìn)來(lái)或派出去學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)于繼續(xù)教育取得學(xué)歷證書(shū)或進(jìn)修優(yōu)秀學(xué)員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
技術(shù)人員管理制度篇四
做好機(jī)械設(shè)備維修工作，是保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)時(shí)續(xù)發(fā)展十分重要。最近一段時(shí)間，維修工作不斷出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)重的影響了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失，給企業(yè)帶來(lái)了很壞的影響。為堅(jiān)決、迅速地扭轉(zhuǎn)此被動(dòng)局面，必須明確相關(guān)人員的責(zé)任，協(xié)調(diào)與維修工作有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，特制定本規(guī)定。
一、 操作人員
1、 按標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。?
2、 準(zhǔn)確地判定故障；同時(shí)按操作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)處理相應(yīng)故障。
3、?不能處理的故障要迅速報(bào)告；電器故障直接報(bào)告專(zhuān)職電器修理人員；機(jī)械故障報(bào)告給技術(shù)人員；如未能及時(shí)傳達(dá)到，應(yīng)繼續(xù)報(bào)告給主管站長(zhǎng)。務(wù)必保證機(jī)械故障信息得到迅速、有效傳遞。故障得到及時(shí)排除。重大故障除報(bào)告技術(shù)員外還應(yīng)同時(shí)向主管站長(zhǎng)及站長(zhǎng)報(bào)告。
4、 負(fù)責(zé)修理全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)并參與修理。?
5、 修理結(jié)束的檢查驗(yàn)收【簽字】。?
6、 做好維修保養(yǎng)記錄，定期返回技術(shù)部門(mén)備案。?
8、?對(duì)故障現(xiàn)象不能判定、不反饋、不及時(shí)反饋、應(yīng)該自行處理的不予處理、對(duì)反饋的信息不及時(shí)追蹤，都要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
9、?違反上述規(guī)定之一者，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，直至調(diào)理崗位。?
二、 管理人員?
1、 承接管理任務(wù)后，迅速做好準(zhǔn)備工作，搶修工作要分秒不爭(zhēng)。?
2、?關(guān)鍵部位的修理，按照技術(shù)部門(mén)指定的修理方案執(zhí)行【參與修理方案定】不許自作主張。一般修理按技術(shù)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、 發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)技術(shù)人員備案處理。?
4、?不能發(fā)現(xiàn)、判斷故障或發(fā)現(xiàn)故障隱瞞不報(bào)，要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任；成后果的要加倍處罰。
5、?項(xiàng)修關(guān)鍵部位修理，協(xié)同質(zhì)檢員、技術(shù)人員驗(yàn)收，并保修三個(gè)月。不合格的，要承擔(dān)返工損失。一般故障修理，由操作人員驗(yàn)收。
6、 認(rèn)真填寫(xiě)維保記錄，誰(shuí)帶隊(duì)維修誰(shuí)填寫(xiě)。?
7、?違反上述規(guī)定之一者，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。不勝任修理工作的，調(diào)理工作崗位。
三、 安全質(zhì)量檢查員?
1、 按工作要求定期組織安全質(zhì)量檢查。?
3、 負(fù)責(zé)修理驗(yàn)收工作機(jī)相關(guān)資料的存檔備案。
4、 及時(shí)檢查項(xiàng)修、關(guān)鍵部位修理質(zhì)量整改通知書(shū)的落實(shí)。
5、?對(duì)未落實(shí)的整改內(nèi)容，除了報(bào)請(qǐng)主管站長(zhǎng)對(duì)責(zé)任人處罰外，必須再次下達(dá)整改通知書(shū)，限期整改完畢，檢查驗(yàn)收，直至達(dá)標(biāo)位止。
四、 技術(shù)人員、工長(zhǎng)?
1、 參加站內(nèi)定期的安全質(zhì)量檢查。?
2、 發(fā)現(xiàn)并正確判定故障。?
3、 主持每?jī)芍芤淮蔚臋C(jī)長(zhǎng)列會(huì)，收集記錄維修信息。?
4、 其它渠道收集的維修信息業(yè)必須做文字記錄。?
5、 主持制定修理方案，關(guān)鍵部位的修理方案報(bào)主管站長(zhǎng)審批。?
6、 下達(dá)修理任務(wù)書(shū)，協(xié)調(diào)組織相關(guān)人員快速反應(yīng)，爭(zhēng)取時(shí)間。
7、 對(duì)關(guān)鍵部位的修理要全過(guò)程實(shí)施監(jiān)控指導(dǎo)。
8、 參加關(guān)鍵部位的修理的驗(yàn)收并存檔。?
11、 負(fù)責(zé)制定小修以上檢修計(jì)劃，報(bào)主管站長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。?
12、 違反上述規(guī)定之一者，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。造成損失的，要加倍處罰，直至給與行政處分或調(diào)理崗位。
五、 材料員 1、?搜集合格的零配件分供方，報(bào)主管站長(zhǎng)批準(zhǔn)。建立系統(tǒng)的合格分供方檔案。
2、 對(duì)采購(gòu)的材料、零配件質(zhì)量負(fù)責(zé)。?
3、?不得采購(gòu)非合格分供方的關(guān)鍵零配件，并會(huì)同技術(shù)人員、修理人員進(jìn)行質(zhì)量檢評(píng)后方準(zhǔn)予使用。
4、 由于采購(gòu)不合格材料及零配件造成的損失要加倍處罰。
六、 主管領(lǐng)導(dǎo)
1、 修理工作實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。
2、 檢查、監(jiān)督維修管理規(guī)定的執(zhí)行。?
3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)修以上及關(guān)鍵部位修理方案的 審批。
4、 協(xié)調(diào)解決與修理工作相關(guān)的人、機(jī)、材問(wèn)題。
5、 推廣新材料、新工藝、新技術(shù)的運(yùn)用。?
6、 注持對(duì)上述五類(lèi)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)，全面提高維修水平，企業(yè)發(fā)展?
質(zhì)量管理制度 ?
1、依照國(guó)家規(guī)定，對(duì)竣工出廠(chǎng)的車(chē)輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度。
2、質(zhì)量保證期按以下規(guī)定執(zhí)行：?
a、一級(jí)維護(hù)、小修及專(zhuān)項(xiàng)修理質(zhì)量保證期為車(chē)輛行駛2000公里或者10日。
b、維護(hù)、小修及專(zhuān)項(xiàng)修理質(zhì)量保證期為摩托車(chē)行駛800公里或者10日。?
安全生產(chǎn)管理制度?
三、公司定期舉行安全教育培訓(xùn)并進(jìn)行考核，要求各崗位人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度：?
7、換崗工人安全教育制度。調(diào)換工種的工人必須經(jīng)過(guò)安全教育，包括本崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)因素等。
車(chē)輛維修檔案管理制度?
2、不準(zhǔn)損毀、涂改、偽造、出賣(mài)檔案，檔案資料如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。?
人員培訓(xùn)制度?
技術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn)：針對(duì)某項(xiàng)新技術(shù)的培訓(xùn)，由專(zhuān)家主講，發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。?
廠(chǎng)內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)性訓(xùn)：由廠(chǎng)內(nèi)根據(jù)需要自行組織的培訓(xùn)。?
1． 責(zé)全廠(chǎng)設(shè)備維修及重點(diǎn)設(shè)備的定期保養(yǎng)和制定設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃。 ?
配件管理制度?
1、自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。?
3、材料及零配件進(jìn)庫(kù)前要驗(yàn)收，末經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)庫(kù)，不準(zhǔn)使用。 ?
4、材料入庫(kù)后要立卡、入帳，做到帳、卡、實(shí)物三符合。 ?
5、材料應(yīng)分類(lèi)、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。?
8、加強(qiáng)對(duì)舊料的管理工作，上交舊料貼好標(biāo)簽，出廠(chǎng)時(shí)交還車(chē)主。?
9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度，不得隨便加價(jià)。?
10、倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，消除差錯(cuò)，壓縮庫(kù)存。
技術(shù)人員管理制度篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)新進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人員的管理，促進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，結(jié)合我院實(shí)際情況，針對(duì)三年內(nèi)新進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人員考核辦法：
：三年內(nèi)新進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人員（不包括護(hù)理及其它）
1、發(fā)生重大有缺陷糾紛者。
2、不服從院部及科室工作安排者。
3、違反醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及診療規(guī)范造成不良后果者或經(jīng)常違規(guī)屢教不改者。
4、臨床醫(yī)生60份手寫(xiě)大病例檢查不合格者（一年內(nèi)）。
5、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員讀書(shū)筆記檢查不合格者。
6、醫(yī)院組織的各項(xiàng)理論及操作考試：每次不合格扣5分。
7、所輪轉(zhuǎn)科室民主測(cè)評(píng)（每季度測(cè)評(píng)一次）：每得一個(gè)'c'扣10分。
8、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試：不通過(guò)扣20分。
9、規(guī)范化培訓(xùn)及公共科目考試：規(guī)范化培訓(xùn)不通過(guò)每次扣10分，公共科目考試不通過(guò)每次扣5分。（此項(xiàng)目滿(mǎn)三年考核）
三年內(nèi)新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員每年考核一次，具體考核方法，按總分100分實(shí)行扣分制：
1、對(duì)于出現(xiàn)1—5項(xiàng)中任何一項(xiàng)者，為考核不合格。
2、考核大于80分者按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)待遇。
3、考核大于60但小于等于80分，延遲3個(gè)月享受績(jī)效工資。
4、考核小于或等于60分者，為考核不合格，醫(yī)院解除聘用合同或令其轉(zhuǎn)崗。
技術(shù)人員管理制度篇六
5.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的使用以工程項(xiàng)目為對(duì)象，凡使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本的單位（部門(mén)）以書(shū)面形式確定該工程項(xiàng)目使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單主要依據(jù)合同的要求進(jìn)行確定，公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表及其明細(xì)目錄可作為主要參考依據(jù)。
5.2技術(shù)中心對(duì)公司各部門(mén)（單位）使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況應(yīng)及時(shí)了解和掌握。
5.3建設(shè)公司相關(guān)職能部門(mén)及二級(jí)公司應(yīng)對(duì)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)（公司）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本管理及使用情況及時(shí)進(jìn)行檢查。
5.4項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，確定該工程項(xiàng)目采用的'技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)自用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本的管理。
5.5在用文本的控制。
5.5.1在用文本不包括圖書(shū)室、資料庫(kù)的庫(kù)存文本。
5.5.2在用文本均為受控文本，其受控標(biāo)識(shí)為標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)。常用標(biāo)準(zhǔn)文本的有效性按明細(xì)目錄所列標(biāo)準(zhǔn)號(hào)予以判定。項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在用文本的有效性以其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單中所列標(biāo)準(zhǔn)號(hào)予以判定。
5.6廢止標(biāo)準(zhǔn)文本的控制。
廢止標(biāo)準(zhǔn)的文本為無(wú)效版本，一般應(yīng)回收銷(xiāo)毀處置，同時(shí)配置相應(yīng)的有效文本。如因工作需要保留使用，應(yīng)加蓋紅色“===作廢===”印章予以標(biāo)識(shí)。
5.7合訂本的控制。
5.7.1使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合訂本時(shí)，應(yīng)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本管理目錄中注明使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所在位置（頁(yè)碼或總目錄）。
5.7.2合訂本中部分標(biāo)準(zhǔn)廢止時(shí)，應(yīng)在其總目錄頁(yè)和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的首頁(yè)加蓋作廢標(biāo)識(shí)。
5.8技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印文本的控制。
在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印文本不應(yīng)作為直接應(yīng)用的依據(jù)。如不能及時(shí)配發(fā)有效版本而只能采用復(fù)印文本時(shí)，應(yīng)由使用單位加蓋公章或復(fù)印文本專(zhuān)用章予以確認(rèn)。獲得正式文本后應(yīng)及時(shí)更換。
5.9技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在用文本無(wú)論使用者個(gè)人保存還是單位集中保存，使用單位應(yīng)落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)其有效性的控制。
技術(shù)人員管理制度篇七
為更好的在公司范圍內(nèi)提供生產(chǎn)技術(shù)支持，切實(shí)履行好部門(mén)職責(zé)，保障員工工作的積極性、有效性，特制定此方案，對(duì)部門(mén)內(nèi)各崗位員工實(shí)施月度績(jī)效考核制度，以推動(dòng)本部門(mén)及員工工作績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。
二、考核原則。
3.堅(jiān)持做到以事實(shí)為依據(jù)，避免主觀(guān)臆斷和個(gè)人感情色彩;。
4.堅(jiān)持交流和溝通，及時(shí)把考核結(jié)果反饋給員工，開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行績(jī)效面談溝通，肯定成績(jī)，指出需要努力改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，提出應(yīng)努力和改進(jìn)的方向。
三、考核范圍研發(fā)部全體員工。
四、考核種類(lèi)。
研發(fā)部員工績(jī)效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;。
五、考核內(nèi)容。
(1)新產(chǎn)品研制：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)任務(wù)的完成情況;。
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善任務(wù)的'完成情況;。
(3)工藝改進(jìn)：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的工藝改進(jìn)任務(wù)的完成情況。
(4)內(nèi)部管理：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的研發(fā)部?jī)?nèi)部管理改進(jìn)計(jì)劃的完成情況或產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所承擔(dān)的項(xiàng)目?jī)?nèi)的管理、控制、協(xié)調(diào)等任務(wù)的完成情況。
(5)臨時(shí)工作：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)的完成情況。
六、考核細(xì)則：
(5)月底研發(fā)部員工填寫(xiě)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后的《考績(jī)表》說(shuō)明本月各項(xiàng)工作計(jì)劃的完成情況，于次月第一個(gè)工作日提交部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行考評(píng)。
(6)研發(fā)部員工月度考核得分由本人所承擔(dān)的新品研制計(jì)劃、現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善計(jì)劃、工藝改進(jìn)計(jì)劃、內(nèi)部管理該計(jì)劃及臨時(shí)工作任務(wù)的完成情況五部分考核結(jié)果組成，各項(xiàng)工作考)核得分加權(quán)平均即為員工月度考核得分(考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《考績(jī)表》。
(8)人事部將研發(fā)部全體人員《考績(jī)表》提交總經(jīng)理審核后存檔備案。
2、季度考核。
(1)新產(chǎn)品研制：
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善：
(3)工藝改進(jìn)：
(4)內(nèi)部管理：
(5)臨時(shí)工作：
季度考核細(xì)則：
研發(fā)部員工季度考核得分為本人季度內(nèi)各月考核得分的平均分。
3、年度考核。
(1)新產(chǎn)品研制：
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善：
(3)工藝改進(jìn)：
(4)內(nèi)部管理：
(5)臨時(shí)工作：
年度考核細(xì)則：
研發(fā)部員工年度考核得分為本人四個(gè)季度考核得分的平均分。
七、獎(jiǎng)罰。
1、月度考核結(jié)果作為績(jī)效工資發(fā)放和季度考核的依據(jù);。
4、研發(fā)部設(shè)計(jì)人員連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果部門(mén)設(shè)計(jì)人員前兩名者，除發(fā)放獎(jiǎng)金外，公司予以嘉獎(jiǎng)或加薪獎(jiǎng)勵(lì)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理審批。
5、連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果低于70分(不含70分)或全年累計(jì)四個(gè)月考核結(jié)果低于70分的個(gè)人，對(duì)其本人除不發(fā)放獎(jiǎng)金外，公司予以減薪、調(diào)崗或辭退處理。
6、未按規(guī)定時(shí)間提交或未按要求填寫(xiě)考績(jī)表者，當(dāng)月考核成績(jī)?yōu)?。
八、績(jī)效面談與復(fù)評(píng)。
2.復(fù)評(píng)時(shí)，在通常情形下對(duì)考核分?jǐn)?shù)疑意不大的考核分予以認(rèn)可，但需對(duì)特高分、特低分做出特別復(fù)評(píng)，必要時(shí)要做出適當(dāng)調(diào)查了解或詢(xún)問(wèn)，在事實(shí)確鑿后給予判定或修正。
上一篇：服裝店員工制度范本下一篇：生產(chǎn)成本管理制度
技術(shù)人員管理制度篇八
普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備，它的完好程度決定了課堂電化教學(xué)能否正常進(jìn)行。為了保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序，提高現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的利用率，特制訂普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理制度如下：
1、普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校開(kāi)展電化教學(xué)的主要工具，不得用于其它活動(dòng)。
2、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用者應(yīng)掌握各儀器設(shè)備使用方法，使用前應(yīng)認(rèn)真檢查儀器設(shè)備的完好程度，如有問(wèn)題，及時(shí)通知現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員處理。
3、使用時(shí)，嚴(yán)格按儀器設(shè)備的操作規(guī)范操作，時(shí)刻注意儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，一
旦有故障，應(yīng)立即停止使用，查找出現(xiàn)故障的原因，及時(shí)處理后再使用。
4、使用結(jié)束，應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源，整理好儀器設(shè)備，并把儀器設(shè)備放回原處。
5、未經(jīng)現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員同意，不準(zhǔn)擅自拆卸任可儀器設(shè)備，不準(zhǔn)擅自把儀器設(shè)備拿出教室外使用。
6、各班要設(shè)立現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)各班現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理、使用登記等工作。
7、違反以上規(guī)定者，按學(xué)校管理?xiàng)l例處理。
技術(shù)人員管理制度篇九
一、信息技術(shù)教室是學(xué)校重要的教學(xué)設(shè)施，是現(xiàn)代化教學(xué)的重要場(chǎng)所，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。管理人員必須具有基本的計(jì)算機(jī)操作和保養(yǎng)能力，非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，要經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn)，持證上崗。
二、信息技術(shù)教室要有必要的防火、防潮、防盜、防高低溫、防強(qiáng)光、防塵、防靜電設(shè)施。應(yīng)備有必要的計(jì)算機(jī)維修保養(yǎng)工具和軟件。
三、計(jì)算機(jī)及其輔助設(shè)備和設(shè)施，要分類(lèi)編號(hào)定位，逐一登記入帳。文件、教學(xué)資料、軟件和財(cái)產(chǎn)檔案要及時(shí)整理歸檔。要嚴(yán)格驗(yàn)貨、損壞賠償、報(bào)廢審批手續(xù)，做到賬據(jù)齊全、賬物相符。
四、要建立工作日志或周志，記載每天的信息技術(shù)教室的溫度、濕度、日常工作情況。要建立計(jì)算機(jī)檔案，記載每臺(tái)計(jì)算機(jī)的使用、保養(yǎng)、故障維修等情況。學(xué)期初有工作計(jì)劃，學(xué)期末有工作總結(jié)。
五、要做好系統(tǒng)維護(hù)和設(shè)備保養(yǎng)工作。雨季和假期要定時(shí)開(kāi)機(jī);要嚴(yán)控外來(lái)磁盤(pán)和光盤(pán)使用，定期進(jìn)行病毒檢測(cè)和殺毒;重要文件和軟件要有備份;要通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行機(jī)箱內(nèi)除塵。
六、按要求做好課前準(zhǔn)備，學(xué)生入室前要穿拖鞋;要督促學(xué)生保持室內(nèi)安靜和清潔衛(wèi)生，要求學(xué)生按《上機(jī)操作規(guī)程》操作。學(xué)生離室時(shí)，要檢查設(shè)備，填寫(xiě)使用記錄。學(xué)生離室后，要做好設(shè)備和資料的整理工作。
七、信息技術(shù)教室嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，一般教師須經(jīng)學(xué)校同意后按要求使用計(jì)算機(jī);管理人員不得擅自拆卸計(jì)算機(jī)。下班時(shí)，要關(guān)好門(mén)窗，檢查設(shè)備電源、電燈、窗簾，做好安全防范工作。
八、對(duì)因未按規(guī)定要求造成計(jì)算機(jī)及設(shè)備損壞的，要查明原因，追究責(zé)任，照價(jià)賠償。
技術(shù)人員管理制度篇十
1、全面管理中心的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)編制中心工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。
2、擬定中心各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)編制中心年度設(shè)備、材料、低值易耗品的購(gòu)置計(jì)劃和維修計(jì)劃；并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，保證校園網(wǎng)絡(luò)、多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行。
5、認(rèn)真抓好中心工作人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
6、根據(jù)中心工作，對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整和分配。
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織中心工作人員完成各項(xiàng)日常工作，做好工作總結(jié)、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流。
7、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)人員管理制度篇十一
1、信息技術(shù)設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備不同類(lèi)型定櫥定位有序擺放，做到專(zhuān)室、專(zhuān)用，專(zhuān)人保管。
2、信息技術(shù)設(shè)備要建立總賬和明細(xì)賬，依照編號(hào)順序分類(lèi)登記，做到帳、卡、物相符。設(shè)備說(shuō)明書(shū)和配套附件應(yīng)妥善保管，保證信息技術(shù)設(shè)備的正常使用。
3、信息技術(shù)設(shè)備只能用于教育教學(xué)活動(dòng)，不得移作它用。年級(jí)和班級(jí)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)用制度，借用須辦理借用手續(xù)。
4、嚴(yán)禁任何人使用信息技術(shù)設(shè)備接收、散布、錄放邪教謠言或淫穢信息。
5、學(xué)期結(jié)束時(shí)將所有信息技術(shù)設(shè)備歸還集中保管。如有丟失、損壞，由審批和借用人員承擔(dān)責(zé)任 。因不熟悉設(shè)備性能或操作不當(dāng)致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任 或全責(zé)。
6、設(shè)備使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，禁止帶故障運(yùn)行。如在使用過(guò)程中發(fā)生故障，不要自行隨意拆卸，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，由信息技術(shù)人員進(jìn)行處理。
7、加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)，設(shè)備使用場(chǎng)所和庫(kù)房要注意 通風(fēng)、防塵、防潮、防銹，保持設(shè)備完好率。
8、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查防火、防盜狀況。
9、定期向校長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要，請(qǐng)示補(bǔ)充必要設(shè)備。
技術(shù)人員管理制度篇十二
1、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部凡在編制新工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施時(shí),必須按照國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)法令和行業(yè)部門(mén)發(fā)布的勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
2、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí),必須針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素和危害因素的種類(lèi)、數(shù)量,危險(xiǎn)和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。
3、明確認(rèn)識(shí)到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用,在預(yù)防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失所起的作用。
4、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi),要有安全技術(shù)項(xiàng)目,確定各個(gè)項(xiàng)目的資金額度、物質(zhì)準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實(shí)施以前,必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)部門(mén)的審查,審批后方能實(shí)施。
5、安全技術(shù)措施方案批準(zhǔn)以后,由生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)同時(shí)下達(dá)。
6、各項(xiàng)目工程部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提取安全措施經(jīng)費(fèi),提取的經(jīng)費(fèi)必須專(zhuān)款專(zhuān)用,不得隨意挪用。
7、經(jīng)上級(jí)或安全技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案,原則上不得變動(dòng),若需修改原計(jì)劃方案,應(yīng)經(jīng)過(guò)生產(chǎn)部門(mén)、安全技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)。
8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實(shí),有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)行,而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故,必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。
技術(shù)人員管理制度篇十三
第一條定期組織測(cè)量技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和實(shí)踐，不斷引進(jìn)和吸取新技術(shù)新方法，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。
第二條不斷研究開(kāi)發(fā)新的技術(shù)應(yīng)用，針對(duì)實(shí)際工作遇到的新情況，新問(wèn)題，要有相應(yīng)的解決辦法。鼓勵(lì)動(dòng)腦筋，想辦法，努力把每個(gè)環(huán)節(jié)做到規(guī)范化，以提升整個(gè)單位的技術(shù)水平。
第三條質(zhì)量是企業(yè)的生命，每個(gè)員工都必須有自覺(jué)的質(zhì)量概念，產(chǎn)品質(zhì)量是一把尺子，質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應(yīng)推廣全面質(zhì)量管理。
第四條外業(yè)測(cè)繪工作要腳踏實(shí)地、端正態(tài)度，嚴(yán)格按規(guī)范和技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的要求作業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。外業(yè)記錄應(yīng)全面推行電子記錄方式作業(yè)，外業(yè)觀(guān)測(cè)應(yīng)遵守各類(lèi)工程對(duì)氣象因素的要求，每個(gè)點(diǎn)位都應(yīng)實(shí)地測(cè)量，不得擅自對(duì)測(cè)繪原始數(shù)據(jù)進(jìn)行后處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除該項(xiàng)目績(jī)效的50%，造成嚴(yán)重后果的，扣除全部該項(xiàng)目績(jī)效并個(gè)人承擔(dān)返工的全部費(fèi)用。
第五條項(xiàng)目控制測(cè)量環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格按照部門(mén)經(jīng)理的要求規(guī)范作業(yè)，原則上最終形成“gps控制測(cè)量報(bào)告”且采樣合格率達(dá)到100%，特殊情況（如信號(hào)不穩(wěn)定或無(wú)信號(hào)）須向部門(mén)經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示，由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目整體要求決定控制測(cè)量施測(cè)方法。
第六條嚴(yán)格按照甲方對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)位精度提出的要求進(jìn)行外業(yè)測(cè)量工作，遇特殊情況須特殊處理的要及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)示、匯報(bào)。如因個(gè)人原因造成項(xiàng)目成果不滿(mǎn)足甲方提出的點(diǎn)位精度要求的，扣除該項(xiàng)目績(jī)效的50%，造成嚴(yán)重后果的，扣除全部該項(xiàng)目績(jī)效并個(gè)人承擔(dān)返工的全部費(fèi)用。
第七條儀器精度是測(cè)量精度的重要保證,因此測(cè)量前的儀器檢查是十分重要的，測(cè)繪人員使用儀器前，必須檢查其精度,位置是否正確。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必須立即改正或送修。
第八條使用過(guò)程中要愛(ài)護(hù)測(cè)繪儀器及其他工作用品，并負(fù)責(zé)日常清潔工作。因個(gè)人原因造成儀器損壞或丟失的由個(gè)人承擔(dān)所有費(fèi)用。其他工作用品包括對(duì)講機(jī)、測(cè)距儀、鋼尺、鋼釘、自噴漆、錘子等要妥善保管。
第九條測(cè)量工程應(yīng)編寫(xiě)相應(yīng)的測(cè)量成果或測(cè)量技術(shù)報(bào)告，并履行驗(yàn)收手續(xù)。所有檢查項(xiàng)目要有記錄，有簽字，有問(wèn)題的要有匯報(bào)，有處理意見(jiàn)。
第十條技術(shù)中心負(fù)責(zé)成果的質(zhì)量檢查，形成作業(yè)人員自檢、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查、技術(shù)中心檢查驗(yàn)收的三級(jí)質(zhì)檢制度。
技術(shù)人員管理制度篇十四
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校專(zhuān)兼職結(jié)合的教師隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建“雙師型”素質(zhì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，規(guī)范兼職教師的管理，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本辦法。
1、熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，為人師表，教書(shū)育人。
2、具有與承擔(dān)課程相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、具有良好的教學(xué)能力和相關(guān)實(shí)踐經(jīng)歷，熟悉所擔(dān)任的課程內(nèi)容，有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
1、積極學(xué)習(xí)教學(xué)理論，按照教學(xué)要求及時(shí)調(diào)整教學(xué)思路。能夠遵守學(xué)校的教學(xué)紀(jì)律，服從教學(xué)安排，忠實(shí)履行教學(xué)職責(zé)，保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)。
2、注重研究教學(xué)方法，講究教學(xué)效果，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，運(yùn)用各種教學(xué)方法和手段使學(xué)生學(xué)有成效。
3、主動(dòng)加強(qiáng)師生溝通，平等對(duì)待每個(gè)學(xué)生，保證教育的公正性。
4、保證日常教學(xué)各環(huán)節(jié)（包括備課、授課、輔導(dǎo)、學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等）到位，并保證總體教學(xué)效果。
5、及時(shí)向教研組反饋教學(xué)情況。
1、兼職教師要按教學(xué)要求認(rèn)真填寫(xiě)教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度表，并于開(kāi)學(xué)第一周交教務(wù)處。
2、兼職教師要認(rèn)真編寫(xiě)教案，教務(wù)處不定期抽查教案，不定期聽(tīng)課。
3、兼職教師要按課程表上課，不曠課、不遲到、不早退。遲到一次教務(wù)處提出批評(píng)，遲到兩次教務(wù)處扣除一課時(shí)的課時(shí)費(fèi)，遲到三次將對(duì)外聘教師予以解聘。
4、兼職教師不得私自調(diào)課，確有事需要請(qǐng)假者，需提前一天向教務(wù)處提出申請(qǐng)，經(jīng)教務(wù)處主任審批后方可生效。
5、兼職教師應(yīng)認(rèn)真組織教學(xué)，教書(shū)育人，不得在課堂上講與教學(xué)無(wú)關(guān)的內(nèi)容，上課要布置適量的作業(yè)，根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)要進(jìn)行全部批改和部分批改。
6、兼職教師上課應(yīng)認(rèn)真考勤，學(xué)生有違紀(jì)現(xiàn)象要提出批評(píng)。
7、教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與教務(wù)處反映，并盡快處理解決，不斷提高教學(xué)水平。
8、學(xué)期結(jié)束時(shí)，兼職教師應(yīng)按要求完成命題、批改試卷、登分、填寫(xiě)試卷分析等工作。
9、兼職教師如發(fā)生教學(xué)事故，將視情況扣發(fā)當(dāng)月課酬直至解聘。
10、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/14873676.html】
