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企業(yè)家協(xié)會會長講話內(nèi)容篇一
博羅縣建筑業(yè)協(xié)會縣政府關(guān)心下，在市規(guī)劃建設(shè)局、縣建設(shè)局、市建筑業(yè)協(xié)會和縣民政局的支持和指導下，在各單位的共同努力下，經(jīng)過緊張籌備工作，今天正式成立了，并且順利完成第一屆協(xié)會機構(gòu)選舉。我很榮幸獲得與會代表的大力支持推選為本屆會長，在此表示衷心的感謝。當選博羅縣建筑業(yè)協(xié)會會長，我深感身上的責任重大，但是我不辜負廣大會員和代表的期望，努力把協(xié)會工作做好，把協(xié)會辦得有聲有色，成為廣大會員溫暖的家，為廣大會員提供服務(wù)。下面，我想就協(xié)會工作提幾點意見，供大家參考。
一、適應新形勢的需要，努力辦好協(xié)會，讓會員滿意，使政府信賴
近二十來，隨著市場經(jīng)濟體系的不斷完善，政府職能轉(zhuǎn)變和行政機關(guān)管理體制改革不斷深化，行業(yè)協(xié)會的地位和作用愈發(fā)重要，市場和企業(yè)對行業(yè)協(xié)會的需求越來越多，要求也就越來越高了。在如何辦好協(xié)會的問題上，我認為主要應該做好以下三項工作：
(一)充分發(fā)揮協(xié)會的三個作用，打造政府和企業(yè)信賴的協(xié)會
1、發(fā)揮橋梁和紐帶作用。協(xié)會上連著政府主管部門，下連著眾多企業(yè)，應該說是企業(yè)與政府之間的“橋梁”。如何發(fā)揮“橋梁”的作用呢?我認為一是要符合國家方針政策。既要結(jié)合實際貫徹國家方針政策，在不違背國家方針政策的前提下，做好溝通、聯(lián)系與服務(wù)工作，幫助企業(yè)謀發(fā)展，求效益。二是要符合市場經(jīng)濟規(guī)律的。既要按市場經(jīng)濟規(guī)律大力發(fā)展建筑業(yè)，做大做強建筑業(yè)，同時又不要盲目搞大而全、小而全的企業(yè);既要有近期規(guī)劃，又要有長遠目標。發(fā)揮好企業(yè)與政府間的紐帶作用，幫助企業(yè)進行市場規(guī)劃，改變建筑業(yè)的經(jīng)濟增長方式，促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長。
2、發(fā)揮政府部門助手作用。主要是結(jié)合貫徹政府部門的行業(yè)政策，深入實際，多做調(diào)查研究，摸清行業(yè)內(nèi)各項政策的落實情況，參與政府部門起草出臺專業(yè)法規(guī)性文件，協(xié)助政府部門實施市場準入制度，做好行業(yè)規(guī)范化管理，并參與政府部門制定產(chǎn)業(yè)政策。
3、發(fā)揮企業(yè)幫手作用。行業(yè)協(xié)會是市場經(jīng)濟條件下，同一行業(yè)企業(yè)應對市場變化、抵御市場風險、壯大行業(yè)規(guī)模、提高競爭能力的聯(lián)合體。要注重發(fā)揮協(xié)會的幫手作用，重點要放在協(xié)商、協(xié)作和協(xié)調(diào)等方面工作上?！皡f(xié)商”是與會員單位共同協(xié)商發(fā)展目標、發(fā)展方向，發(fā)展戰(zhàn)略，避免互相之間的惡性競爭;“協(xié)作”是通過會員單位之間的技術(shù)、人才、業(yè)務(wù)、資金等方面優(yōu)勢加強協(xié)作，做到優(yōu)化全縣資源，互通有無，互相幫助，增進了解，促進行業(yè)共同發(fā)展;“協(xié)調(diào)”是協(xié)調(diào)好會員單位之間的關(guān)系，對內(nèi)解決會員單位之間因市場等因素產(chǎn)生的矛盾。對外幫助會員單位協(xié)調(diào)好企業(yè)與政府及有關(guān)方面的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。
(二)堅持雙向服務(wù)，打造服務(wù)型協(xié)會
“服務(wù)”是協(xié)會的辦會宗旨，也是立會之本。協(xié)會只有以服務(wù)為本才有活力，要把自己定位在“服務(wù)”上，堅持為行業(yè)和政府雙向服務(wù)。
1、堅持為會員單位服務(wù)。會員是協(xié)會的主人，協(xié)會要以會員為本。一是及時反映會員單位的意見、建議，幫助會員解決他們自己解決不了的困難;二是收集整理、傳遞信息，為企業(yè)提供市場信息渠道;三是采取業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)交流、聯(lián)誼洽談、參觀考察、學術(shù)研討、咨詢服務(wù)、行業(yè)評優(yōu)等多種服務(wù)形式，為企業(yè)提供發(fā)展平臺;四是指導企業(yè)依法經(jīng)營，幫助企業(yè)排憂解難，做到“你施工我服務(wù)，你困難我?guī)椭闱斑M我護航，你發(fā)展我支持”。
2、堅持為政府部門服務(wù)。一是協(xié)助政府部門加強行業(yè)管理，深入調(diào)查研究，提出好的建議，為政府制定行業(yè)改革方案、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)等提供依據(jù)和建議;二是協(xié)助政府部門制定行規(guī)行約，加強行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)管理和市場行為，維護公平競爭;三是密切會員單位與政府部門的聯(lián)系與溝通，及時向政府部門反映行業(yè)重點、熱點、難點問題，反映企業(yè)的愿望和意見;四是掌握統(tǒng)計企業(yè)從業(yè)人員和企業(yè)規(guī)模信息，為政府決策提供依據(jù)。
(三)勇于探索創(chuàng)新，打造可持續(xù)發(fā)展協(xié)會
同志提出“建設(shè)創(chuàng)新型國家”。創(chuàng)新是當代社會主旋律，創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。協(xié)會工作也是如此，要與時俱進，勇于探索和創(chuàng)新。要在探索中前進，在創(chuàng)新中求發(fā)展。
1、創(chuàng)新工作思路。思路決定出路，沒有前瞻性的工作思路，就沒有可持續(xù)性發(fā)展的出路。因此，協(xié)會要廣開思路，不能滿足于只收收會費，開開會員會就了事。要有積極參與市場競爭的思路，在競爭中解決協(xié)會生存難的問題;要有不斷開拓創(chuàng)新的思路，在創(chuàng)新中樹立協(xié)會的威信;要有可持續(xù)發(fā)展的思路，在發(fā)展中不斷壯大協(xié)會實力，把協(xié)會辦成企業(yè)的靠山，使企業(yè)離不開協(xié)會，有困難找協(xié)會。
2、創(chuàng)新服務(wù)方式。協(xié)會不能滿足于牽線、搭橋，要隨著市場形勢的變化和企業(yè)的需求，創(chuàng)新服務(wù)方式。要變一般性服務(wù)為引導式服務(wù)，著力在投資導向上、流行趨勢上、發(fā)展潮流上、利潤空間上來引導企業(yè)健康發(fā)展;要變被動性服務(wù)為主動服務(wù)，擺正協(xié)會的“位子”，不能坐門等客，要主動登門，積極為企業(yè)服務(wù)。既要做到有求必應，又要做到不求也應，使協(xié)會真正成為企業(yè)的貼心人。
二、從建筑業(yè)在當前我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位出發(fā)，把建筑業(yè)協(xié)會做大做強，努力增強建筑業(yè)協(xié)會的活力和凝聚力
20年，縣委、縣政府提出“四個建設(shè)年”戰(zhàn)略，這是縣委、縣政府在新的歷史時期對外開放工作思路的創(chuàng)新和發(fā)展。而“四個建設(shè)年”中的城鎮(zhèn)建設(shè)是其中的重要一個環(huán)節(jié)，這對我縣建筑業(yè)來說，既是千載難逢的大好機遇，又是嚴峻的挑戰(zhàn)。如何在如何在新機遇面前把我縣建筑業(yè)協(xié)會做強做大呢?我認為要重點抓好以下幾項工作：
(一)協(xié)會的領(lǐng)導層要在其位、謀其事。協(xié)會不是一級政府，不能謀其政，但要謀其事。現(xiàn)在協(xié)會機構(gòu)已經(jīng)產(chǎn)生。因此，協(xié)會的領(lǐng)導層要在其位、謀其事，不能把理事、常務(wù)理事和會長、副會長當成一個榮譽頭銜。協(xié)會秘書處作為常設(shè)辦事機構(gòu)，謀其事秘書長當然也是責無旁貸的，但要研究和開展協(xié)會的工作，會長、副會長、常務(wù)理事、理事都要認真負起責任來，要在其位、謀其事，工作的好壞還是關(guān)鍵在于領(lǐng)導。
(二)協(xié)會的常務(wù)理事會、理事會包括會長、秘書長開展協(xié)會工作要抓住重點。當前，我縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)不高、能力不強。建筑業(yè)協(xié)會的工作重點就是如何引導企業(yè)自主創(chuàng)新，促進建筑業(yè)健康發(fā)展。要著手培育一到兩家基礎(chǔ)好、信譽高、能力強的縣屬建筑企業(yè)，鼓勵支持企業(yè)向集團化方向發(fā)展，通過強強聯(lián)合、兼并重組等方式進行戰(zhàn)略重組，實現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中度的提高，加快實現(xiàn)我縣建筑業(yè)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標。逐步改革傳統(tǒng)的設(shè)計、施工生產(chǎn)組織方式，實現(xiàn)設(shè)計與施工環(huán)節(jié)的互相滲透，提高工程建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。從實踐上看，勘察設(shè)計、施工企業(yè)搞工程總承包，完全取決于自身的能力和競爭力。要不斷探索各類工程總承包模式，循序漸進推行工程總承包建設(shè)方式，進一步運用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)建筑業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力。
(三)建筑業(yè)協(xié)會多搞一點企業(yè)喜聞樂見而又富有實效的活動，增強企業(yè)的凝聚力和歸屬感。多年來，我縣建筑行業(yè)和其它行業(yè)相比，我們這一行業(yè)開展活動還是少了些，顯得有些沉悶。今后，我們要以成立建筑業(yè)協(xié)會為契機，開展好如下幾項工作：一是要組織會員單位參觀、交流，學習先進地方的管理經(jīng)驗;二是開展縣內(nèi)的“雙優(yōu)”工地和縣優(yōu)良樣板工程評審活動，促進企業(yè)進步;三是每逢重大節(jié)日組織會員單位開展聯(lián)誼活動，活躍節(jié)日氣氛;四是配合縣建設(shè)行政主管部門做好年度座談和表彰大會，對取得榮譽的單位進行表彰和獎勵，鼓勵先進，鞭策后進?？傊?，多開展一些活動，讓企業(yè)多交流多溝通，增強行業(yè)的凝聚力和歸屬感。
(四)建筑業(yè)協(xié)會要做強做大，還面臨一個充分吸收會員的入會問題。擴大協(xié)會規(guī)模、發(fā)展會員單位是協(xié)會的一項重要工作。目前，在我縣從事建筑業(yè)的企業(yè)有80多家，類型涵蓋建筑施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、工程造價咨詢、質(zhì)量檢測等，具有廣泛的代表性。協(xié)會成立后的工作，就是要不斷吸收會員加入，壯大協(xié)會力量。當然，每個地方基本都有一個協(xié)會，有著很多的會員，我們可以考慮，在我縣的進駐或承建工程項目的單位既是其它協(xié)會的會員，同時也是我縣協(xié)會的會員。這樣做的目的是希望博羅縣建筑業(yè)協(xié)會有一個廣泛的代表性，希望這個協(xié)會有更大的影響力、凝聚力來履行職責，形成全行業(yè)的自律機制。
企業(yè)家協(xié)會會長講話內(nèi)容篇二
同志們，各位企業(yè)家朋友們：
很高興見到大家。今天我們在這里召開縣企業(yè)家協(xié)會四屆六次會長會議，主要是為了傳達上級黨委指示精神，回顧總結(jié)前一階段工作，研究如何進一步加強我縣企業(yè)家隊伍建設(shè)服務(wù)，推動縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。下面根據(jù)會議的安排，我講3點意見：
一、堅定信心，再接再厲，進一步發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會的職能作用
過去的20xx年是“”的最后一年，也是武義縣企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會改變管理體制以后的第一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我縣企聯(lián)、企協(xié)充分發(fā)揮服務(wù)平臺和橋梁紐帶作用、加強教育培訓、積極服務(wù)會員，開展了大量有益的工作。廣大會員企業(yè)克難攻堅，克服人民幣升值、用電緊張等不利因素，在國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢的嚴峻壓力之下，全縣經(jīng)濟運行整體良好，各項經(jīng)濟指標增速明顯，今年一季度的外貿(mào)出口也創(chuàng)下了歷史最高水平。在此，我代表縣委組織部，向與會的同志和企業(yè)家朋友們表示忱摯的慰問和衷心的感謝。
但是我們也要清醒的看到，我縣企業(yè)的發(fā)展還面臨著許多不利因素和挑戰(zhàn)，如受各種不利因素影響，今年的用電缺口進一步加大，對企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來沖擊;國家貨幣政策進一步收緊，一些中小企業(yè)融資將遇到較大困難;出口退稅政策調(diào)整，人民幣升值，出口形勢更加嚴峻等等。這就需要我們進一步團結(jié)在縣委、縣政府周圍，發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會的職能作用，積極進取，開拓創(chuàng)新，幫助我縣企業(yè)克服困難，做大做強，為我縣經(jīng)濟更好更快發(fā)展做出新的貢獻。
二、履行職責，發(fā)揮作用，助推我縣轉(zhuǎn)型升級
省委書記趙洪祝同志曾經(jīng)指出：當前，浙江正處于“爬坡越坎”的關(guān)鍵階段，依靠過度消費模式難以為繼，“以資源換增長”的粗放發(fā)展模式同樣無法持續(xù)，只有轉(zhuǎn)型升級這條路，才是制勝未來根本出路。而推進轉(zhuǎn)型升級，就需要包括在座的各位企業(yè)家在內(nèi)的共同努力。
企業(yè)是是經(jīng)濟發(fā)展的主體，搞活企業(yè)是振興經(jīng)濟的基礎(chǔ)，而企業(yè)家則是企業(yè)的中心人物，是搞活企業(yè)的中堅力量。所以企業(yè)家在推動經(jīng)濟發(fā)展中責任重大，責無旁貸。廣大企業(yè)家要切實承當起加快武義發(fā)展的重任，爭做轉(zhuǎn)型升級的功臣。一要創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，加快發(fā)展。面對激烈的競爭，企業(yè)家要樹立高遠的目標，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，積極尋找新項目、新產(chǎn)品，全力加快發(fā)展步伐，朝目標一步一步邁進。要緊扣自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的主題，積極運用“微笑”曲線，把產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的重點在品牌建設(shè)、銷售渠道上來，提高企業(yè)競爭實力。二要注重學習，提升能力。企業(yè)家要通過參加學習培訓、外出學習考察、借鑒他人經(jīng)驗、及時自我總結(jié)等方式，不斷加強學習，提升自身素質(zhì)和經(jīng)營能力，力求把事業(yè)做大。企業(yè)家協(xié)會也要進一步履行職責，積極為企業(yè)家創(chuàng)造學習的平臺和機會。三要重視人才，招才引智。企業(yè)家要牢固樹立“人才是第一資源”的理念，堅持以用為本，在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才，進而產(chǎn)生輻射效應，內(nèi)育“永久”、招回“飛鴿”、外引“鳳凰”，吸引更多的優(yōu)秀人才加盟，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供知識保障和智力支持。四要團結(jié)協(xié)作，合作共贏。大力弘揚“誠信尚義、包容開放、創(chuàng)新奮進”的武義精神，大力倡導抱團合作理念，加強溝通，共同發(fā)展。
三、積極打造“發(fā)展強、黨建強”雙品牌，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和黨建互促共贏
近年來，上級黨委對非公企業(yè)的黨建工作非常重視。并于去年10月在全省范圍內(nèi)啟動了非公企業(yè)“雙強爭先”活動。今年4月，在金華市委組織部召開的創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會上，對我市“雙強爭先”活動作了進一步部署。企業(yè)家“熱心”是抓好“雙強爭先”活動和企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵。在下一步的非公企業(yè)黨建工作中，我們要堅持突出重點、以點帶面、扎實推進，努力提升非公企業(yè)黨建科學化水平。
一是抓基礎(chǔ)。要進一步擴大黨的組織和工作覆蓋面，市里要求今年黨組織的組建率達到20%，目前我們縣已經(jīng)完成了15.69%左右，離這一目標還有較大差距。因此，要繼續(xù)實施非公企業(yè)黨建擴面工程，企業(yè)有3名以上黨員的，要及時建立黨支部，黨員人數(shù)不足3名的，要采取聯(lián)建、掛靠等方式建立聯(lián)合黨支部，實現(xiàn)非公企業(yè)黨的組織和黨的工作兩個全覆蓋。
二是抓關(guān)鍵。抓好非公企業(yè)“雙強爭先”活動，關(guān)鍵在于發(fā)揮企業(yè)黨組織的先鋒示范作用，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。因此我們要積極探索黨組織發(fā)揮作用的有效途徑和方法，找準企業(yè)黨組織與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，切實發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的作用，努力推動企業(yè)向更高層次發(fā)展。
三要抓落實。近期我們將以慶祝建黨九十周年為契機，廣泛開展 “唱紅歌、感黨恩、爭先進、履責任、促發(fā)展”主題活動，希望各位企業(yè)家能積極配合，為企業(yè)黨支部開展活動提供各種必要支持，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、黨建互促共贏。
企業(yè)家協(xié)會會長講話內(nèi)容篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表，同志們：
博羅縣建筑業(yè)協(xié)會縣政府關(guān)心下，在市規(guī)劃建設(shè)局、縣建設(shè)局、市建筑業(yè)協(xié)會和縣民政局的支持和指導下，在各單位的共同努力下，經(jīng)過緊張籌備工作，今天正式成立了，并且順利完成第一屆協(xié)會機構(gòu)選舉。我很榮幸獲得與會代表的大力支持推選為本屆會長，在此表示衷心的感謝。當選博羅縣建筑業(yè)協(xié)會會長，我深感身上的責任重大，但是我不辜負廣大會員和代表的期望，努力把協(xié)會工作做好，把協(xié)會辦得有聲有色，成為廣大會員溫暖的家，為廣大會員提供服務(wù)。下面，我想就協(xié)會工作提幾點意見，供大家參考。
一、適應新形勢的需要，努力辦好協(xié)會，讓會員滿意，使政府信賴
近二十來，隨著市場經(jīng)濟體系的不斷完善，政府職能轉(zhuǎn)變和行政機關(guān)管理體制改革不斷深化，行業(yè)協(xié)會的地位和作用愈發(fā)重要，市場和企業(yè)對行業(yè)協(xié)會的需求越來越多，要求也就越來越高了。在如何辦好協(xié)會的問題上，我認為主要應該做好以下三項工作：
(一)充分發(fā)揮協(xié)會的三個作用，打造政府和企業(yè)信賴的協(xié)會
1、發(fā)揮橋梁和紐帶作用。協(xié)會上連著政府主管部門，下連著眾多企業(yè)，應該說是企業(yè)與政府之間的“橋梁”。如何發(fā)揮“橋梁”的作用呢?我認為一是要符合國家方針政策。既要結(jié)合實際貫徹國家方針政策，在不違背國家方針政策的前提下，做好溝通、聯(lián)系與服務(wù)工作，幫助企業(yè)謀發(fā)展，求效益。二是要符合市場經(jīng)濟規(guī)律的。既要按市場經(jīng)濟規(guī)律大力發(fā)展建筑業(yè)，做大做強建筑業(yè)，同時又不要盲目搞大而全、小而全的企業(yè);既要有近期規(guī)劃，又要有長遠目標。發(fā)揮好企業(yè)與政府間的紐帶作用，幫助企業(yè)進行市場規(guī)劃，改變建筑業(yè)的經(jīng)濟增長方式，促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長。
2、發(fā)揮政府部門助手作用。主要是結(jié)合貫徹政府部門的行業(yè)政策，深入實際，多做調(diào)查研究，摸清行業(yè)內(nèi)各項政策的落實情況，參與政府部門起草出臺專業(yè)法規(guī)性文件，協(xié)助政府部門實施市場準入制度，做好行業(yè)規(guī)范化管理，并參與政府部門制定產(chǎn)業(yè)政策。
3、發(fā)揮企業(yè)幫手作用。行業(yè)協(xié)會是市場經(jīng)濟條件下，同一行業(yè)企業(yè)應對市場變化、抵御市場風險、壯大行業(yè)規(guī)模、提高競爭能力的聯(lián)合體。要注重發(fā)揮協(xié)會的幫手作用，重點要放在協(xié)商、協(xié)作和協(xié)調(diào)等方面工作上?！皡f(xié)商”是與會員單位共同協(xié)商發(fā)展目標、發(fā)展方向，發(fā)展戰(zhàn)略，避免互相之間的惡性競爭;“協(xié)作”是通過會員單位之間的技術(shù)、人才、業(yè)務(wù)、資金等方面優(yōu)勢加強協(xié)作，做到優(yōu)化全縣資源，互通有無，互相幫助，增進了解，促進行業(yè)共同發(fā)展;“協(xié)調(diào)”是協(xié)調(diào)好會員單位之間的關(guān)系，對內(nèi)解決會員單位之間因市場等因素產(chǎn)生的矛盾。對外幫助會員單位協(xié)調(diào)好企業(yè)與政府及有關(guān)方面的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。
(二)堅持雙向服務(wù)，打造服務(wù)型協(xié)會
“服務(wù)”是協(xié)會的辦會宗旨，也是立會之本。協(xié)會只有以服務(wù)為本才有活力，要把自己定位在“服務(wù)”上，堅持為行業(yè)和政府雙向服務(wù)。
1、堅持為會員單位服務(wù)。會員是協(xié)會的主人，協(xié)會要以會員為本。一是及時反映會員單位的意見、建議，幫助會員解決他們自己解決不了的困難;二是收集整理、傳遞信息，為企業(yè)提供市場信息渠道;三是采取業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)交流、聯(lián)誼洽談、參觀考察、學術(shù)研討、咨詢服務(wù)、行業(yè)評優(yōu)等多種服務(wù)形式，為企業(yè)提供發(fā)展平臺;四是指導企業(yè)依法經(jīng)營，幫助企業(yè)排憂解難，做到“你施工我服務(wù)，你困難我?guī)椭?，你前進我護航，你發(fā)展我支持”。
2、堅持為政府部門服務(wù)。一是協(xié)助政府部門加強行業(yè)管理，深入調(diào)查研究，提出好的建議，為政府制定行業(yè)改革方案、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)等提供依據(jù)和建議;二是協(xié)助政府部門制定行規(guī)行約，加強行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)管理和市場行為，維護公平競爭;三是密切會員單位與政府部門的聯(lián)系與溝通，及時向政府部門反映行業(yè)重點、熱點、難點問題，反映企業(yè)的愿望和意見;四是掌握統(tǒng)計企業(yè)從業(yè)人員和企業(yè)規(guī)模信息，為政府決策提供依據(jù)。
(三)勇于探索創(chuàng)新，打造可持續(xù)發(fā)展協(xié)會
同志提出“建設(shè)創(chuàng)新型國家”。創(chuàng)新是當代社會主旋律，創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。協(xié)會工作也是如此，要與時俱進，勇于探索和創(chuàng)新。要在探索中前進，在創(chuàng)新中求發(fā)展。
1、創(chuàng)新工作思路。思路決定出路，沒有前瞻性的工作思路，就沒有可持續(xù)性發(fā)展的出路。因此，協(xié)會要廣開思路，不能滿足于只收收會費，開開會員會就了事。要有積極參與市場競爭的思路，在競爭中解決協(xié)會生存難的問題;要有不斷開拓創(chuàng)新的思路，在創(chuàng)新中樹立協(xié)會的威信;要有可持續(xù)發(fā)展的思路，在發(fā)展中不斷壯大協(xié)會實力，把協(xié)會辦成企業(yè)的靠山，使企業(yè)離不開協(xié)會，有困難找協(xié)會。
2、創(chuàng)新服務(wù)方式。協(xié)會不能滿足于牽線、搭橋，要隨著市場形勢的變化和企業(yè)的需求，創(chuàng)新服務(wù)方式。要變一般性服務(wù)為引導式服務(wù)，著力在投資導向上、流行趨勢上、發(fā)展潮流上、利潤空間上來引導企業(yè)健康發(fā)展;要變被動性服務(wù)為主動服務(wù)，擺正協(xié)會的“位子”，不能坐門等客，要主動登門，積極為企業(yè)服務(wù)。既要做到有求必應，又要做到不求也應，使協(xié)會真正成為企業(yè)的貼心人。
二、從建筑業(yè)在當前我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位出發(fā)，把建筑業(yè)協(xié)會做大做強，努力增強建筑業(yè)協(xié)會的活力和凝聚力
20年，縣委、縣政府提出“四個建設(shè)年”戰(zhàn)略，這是縣委、縣政府在新的歷史時期對外開放工作思路的創(chuàng)新和發(fā)展。而“四個建設(shè)年”中的城鎮(zhèn)建設(shè)是其中的重要一個環(huán)節(jié)，這對我縣建筑業(yè)來說，既是千載難逢的大好機遇，又是嚴峻的挑戰(zhàn)。如何在如何在新機遇面前把我縣建筑業(yè)協(xié)會做強做大呢?我認為要重點抓好以下幾項工作：
(一)協(xié)會的領(lǐng)導層要在其位、謀其事。協(xié)會不是一級政府，不能謀其政，但要謀其事?，F(xiàn)在協(xié)會機構(gòu)已經(jīng)產(chǎn)生。因此，協(xié)會的領(lǐng)導層要在其位、謀其事，不能把理事、常務(wù)理事和會長、副會長當成一個榮譽頭銜。協(xié)會秘書處作為常設(shè)辦事機構(gòu)，謀其事秘書長當然也是責無旁貸的，但要研究和開展協(xié)會的工作，會長、副會長、常務(wù)理事、理事都要認真負起責任來，要在其位、謀其事，工作的好壞還是關(guān)鍵在于領(lǐng)導。
(二)協(xié)會的常務(wù)理事會、理事會包括會長、秘書長開展協(xié)會工作要抓住重點。當前，我縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)不高、能力不強。建筑業(yè)協(xié)會的工作重點就是如何引導企業(yè)自主創(chuàng)新，促進建筑業(yè)健康發(fā)展。要著手培育一到兩家基礎(chǔ)好、信譽高、能力強的縣屬建筑企業(yè)，鼓勵支持企業(yè)向集團化方向發(fā)展，通過強強聯(lián)合、兼并重組等方式進行戰(zhàn)略重組，實現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中度的提高，加快實現(xiàn)我縣建筑業(yè)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標。逐步改革傳統(tǒng)的設(shè)計、施工生產(chǎn)組織方式，實現(xiàn)設(shè)計與施工環(huán)節(jié)的互相滲透，提高工程建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。從實踐上看，勘察設(shè)計、施工企業(yè)搞工程總承包，完全取決于自身的能力和競爭力。要不斷探索各類工程總承包模式，循序漸進推行工程總承包建設(shè)方式，進一步運用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)建筑業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力。
(三)建筑業(yè)協(xié)會多搞一點企業(yè)喜聞樂見而又富有實效的活動，增強企業(yè)的凝聚力和歸屬感。多年來，我縣建筑行業(yè)和其它行業(yè)相比，我們這一行業(yè)開展活動還是少了些，顯得有些沉悶。今后，我們要以成立建筑業(yè)協(xié)會為契機，開展好如下幾項工作：一是要組織會員單位參觀、交流，學習先進地方的管理經(jīng)驗;二是開展縣內(nèi)的“雙優(yōu)”工地和縣優(yōu)良樣板工程評審活動，促進企業(yè)進步;三是每逢重大節(jié)日組織會員單位開展聯(lián)誼活動，活躍節(jié)日氣氛;四是配合縣建設(shè)行政主管部門做好年度座談和表彰大會，對取得榮譽的單位進行表彰和獎勵，鼓勵先進，鞭策后進?？傊嚅_展一些活動，讓企業(yè)多交流多溝通，增強行業(yè)的凝聚力和歸屬感。
(四)建筑業(yè)協(xié)會要做強做大，還面臨一個充分吸收會員的入會問題。擴大協(xié)會規(guī)模、發(fā)展會員單位是協(xié)會的一項重要工作。目前，在我縣從事建筑業(yè)的企業(yè)有80多家，類型涵蓋建筑施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、工程造價咨詢、質(zhì)量檢測等，具有廣泛的代表性。協(xié)會成立后的工作，就是要不斷吸收會員加入，壯大協(xié)會力量。當然，每個地方基本都有一個協(xié)會，有著很多的會員，我們可以考慮，在我縣的進駐或承建工程項目的單位既是其它協(xié)會的會員，同時也是我縣協(xié)會的會員。這樣做的目的是希望博羅縣建筑業(yè)協(xié)會有一個廣泛的代表性，希望這個協(xié)會有更大的影響力、凝聚力來履行職責，形成全行業(yè)的自律機制。
企業(yè)家協(xié)會會長講話內(nèi)容篇四
同志們，各位企業(yè)家朋友們：
很高興見到大家。今天我們在這里召開縣企業(yè)家協(xié)會四屆六次會長會議，主要是為了傳達上級黨委指示精神，回顧總結(jié)前一階段工作，研究如何進一步加強我縣企業(yè)家隊伍建設(shè)服務(wù)，推動縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。下面根據(jù)會議的安排，我講3點意見：
一、堅定信心，再接再厲，進一步發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會的職能作用
過去的20xx年是“”的最后一年，也是武義縣企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會改變管理體制以后的第一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我縣企聯(lián)、企協(xié)充分發(fā)揮服務(wù)平臺和橋梁紐帶作用、加強教育培訓、積極服務(wù)會員，開展了大量有益的工作。廣大會員企業(yè)克難攻堅，克服人民幣升值、用電緊張等不利因素，在國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢的嚴峻壓力之下，全縣經(jīng)濟運行整體良好，各項經(jīng)濟指標增速明顯，今年一季度的外貿(mào)出口也創(chuàng)下了歷史最高水平。在此，我代表縣委組織部，向與會的同志和企業(yè)家朋友們表示忱摯的慰問和衷心的感謝。
但是我們也要清醒的看到，我縣企業(yè)的發(fā)展還面臨著許多不利因素和挑戰(zhàn)，如受各種不利因素影響，今年的用電缺口進一步加大，對企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來沖擊;國家貨幣政策進一步收緊，一些中小企業(yè)融資將遇到較大困難;出口退稅政策調(diào)整，人民幣升值，出口形勢更加嚴峻等等。這就需要我們進一步團結(jié)在縣委、縣政府周圍，發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會的職能作用，積極進取，開拓創(chuàng)新，幫助我縣企業(yè)克服困難，做大做強，為我縣經(jīng)濟更好更快發(fā)展做出新的貢獻。
二、履行職責，發(fā)揮作用，助推我縣轉(zhuǎn)型升級
省委書記趙洪祝同志曾經(jīng)指出：當前，浙江正處于“爬坡越坎”的關(guān)鍵階段，依靠過度消費模式難以為繼，“以資源換增長”的粗放發(fā)展模式同樣無法持續(xù)，只有轉(zhuǎn)型升級這條路，才是制勝未來根本出路。而推進轉(zhuǎn)型升級，就需要包括在座的各位企業(yè)家在內(nèi)的共同努力。
企業(yè)是是經(jīng)濟發(fā)展的主體，搞活企業(yè)是振興經(jīng)濟的基礎(chǔ)，而企業(yè)家則是企業(yè)的中心人物，是搞活企業(yè)的中堅力量。所以企業(yè)家在推動經(jīng)濟發(fā)展中責任重大，責無旁貸。廣大企業(yè)家要切實承當起加快武義發(fā)展的重任，爭做轉(zhuǎn)型升級的功臣。一要創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，加快發(fā)展。面對激烈的競爭，企業(yè)家要樹立高遠的目標，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，積極尋找新項目、新產(chǎn)品，全力加快發(fā)展步伐，朝目標一步一步邁進。要緊扣自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的主題，積極運用“微笑”曲線，把產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的重點在品牌建設(shè)、銷售渠道上來，提高企業(yè)競爭實力。二要注重學習，提升能力。企業(yè)家要通過參加學習培訓、外出學習考察、借鑒他人經(jīng)驗、及時自我總結(jié)等方式，不斷加強學習，提升自身素質(zhì)和經(jīng)營能力，力求把事業(yè)做大。企業(yè)家協(xié)會也要進一步履行職責，積極為企業(yè)家創(chuàng)造學習的平臺和機會。三要重視人才，招才引智。企業(yè)家要牢固樹立“人才是第一資源”的理念，堅持以用為本，在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才，進而產(chǎn)生輻射效應，內(nèi)育“永久”、招回“飛鴿”、外引“鳳凰”，吸引更多的優(yōu)秀人才加盟，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供知識保障和智力支持。四要團結(jié)協(xié)作，合作共贏。大力弘揚“誠信尚義、包容開放、創(chuàng)新奮進”的武義精神，大力倡導抱團合作理念，加強溝通，共同發(fā)展。
三、積極打造“發(fā)展強、黨建強”雙品牌，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和黨建互促共贏
近年來，上級黨委對非公企業(yè)的黨建工作非常重視。并于去年10月在全省范圍內(nèi)啟動了非公企業(yè)“雙強爭先”活動。今年4月，在金華市委組織部召開的創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會上，對我市“雙強爭先”活動作了進一步部署。企業(yè)家“熱心”是抓好“雙強爭先”活動和企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵。在下一步的非公企業(yè)黨建工作中，我們要堅持突出重點、以點帶面、扎實推進，努力提升非公企業(yè)黨建科學化水平。
一是抓基礎(chǔ)。要進一步擴大黨的組織和工作覆蓋面，市里要求今年黨組織的組建率達到20%，目前我們縣已經(jīng)完成了15.69%左右，離這一目標還有較大差距。因此，要繼續(xù)實施非公企業(yè)黨建擴面工程，企業(yè)有3名以上黨員的，要及時建立黨支部，黨員人數(shù)不足3名的，要采取聯(lián)建、掛靠等方式建立聯(lián)合黨支部，實現(xiàn)非公企業(yè)黨的組織和黨的工作兩個全覆蓋。
二是抓關(guān)鍵。抓好非公企業(yè)“雙強爭先”活動，關(guān)鍵在于發(fā)揮企業(yè)黨組織的先鋒示范作用，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。因此我們要積極探索黨組織發(fā)揮作用的有效途徑和方法，找準企業(yè)黨組織與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，切實發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的作用，努力推動企業(yè)向更高層次發(fā)展。
三要抓落實。近期我們將以慶祝建黨九十周年為契機，廣泛開展 “唱紅歌、感黨恩、爭先進、履責任、促發(fā)展”主題活動，希望各位企業(yè)家能積極配合，為企業(yè)黨支部開展活動提供各種必要支持，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、黨建互促共贏。
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