制定計劃可以讓我們有清晰的目標和方向。計劃中的行動步驟應該符合實際情況和可操作性。根據(jù)自己的實際情況和需要，可以參考這些范文進行針對性的修改和調(diào)整。
計量的工作計劃篇一
證書到期的企業(yè)應提前六個月提出申請，否則將注銷證書并停止其量傳工作。為保證計量標準復查工作的順利進行，質(zhì)檢處特制定計量標準復查工作計劃：
一、復查的項目及費用。
復查的項目是已在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案的《三等活塞式壓力計標準裝置》、《檢定游標量具標準器組》、《檢定測微量具標準器組》、《檢定指示量具標準器組》四項，計量檢定人員到期換證、培訓四人（次）共9項費；標準資料用款約等費用共計壹萬壹千伍百元左右。
二、申報。
1、申報時間：20xx年4月19日—28日2、根據(jù)《通知》精神和《jjf1033—20xx計量標準考核規(guī)范》的規(guī)定申請復查《計量標準合格證書》的企業(yè)應按統(tǒng)一格式填寫《計量標準復查申請表》，一式兩份報市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量處，并同時提供計量標準穩(wěn)定性考核記錄、計量標準測量重復性考核記錄和隨機近期檢定原始記錄兩份復印件。
三、準備階段。
1、時間：20xx年4月29日—9月30日。
3、20xx年5月，技術(shù)監(jiān)督局對我企業(yè)內(nèi)部開展計量檢定工作的環(huán)境條件、設(shè)施等進行初步考察。（時間技術(shù)監(jiān)督局另行通知）。
4、20xx年6月30日至7月30日，由技術(shù)監(jiān)督局組織對我企業(yè)的初審。
四、現(xiàn)場考核。
1、考核時間9月底前后（具體時間根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局通知）。
2、質(zhì)檢處相關(guān)負責人全過程陪同現(xiàn)場考核人員，并做好接待工作。
五、總結(jié)根據(jù)復查現(xiàn)場考核情況，認真總結(jié)以便今后更好地開展計量工作。
計量的工作計劃篇二
貫徹執(zhí)行國家計量工作方針、政策、法規(guī)和行業(yè)管理有關(guān)規(guī)定，堅持“質(zhì)量第一、科學公正、準確可靠、及時守信”的質(zhì)量方針，恪守“以客戶為關(guān)注焦點，滿足客戶需求”的服務公約，從加強和規(guī)范人員制度、技術(shù)管理入手，狠抓電能計量管理工作，確保電能計量表計的公平、公正、準確。
1、按計量裝置分類的要求開展好周校工作，加強專變表計校驗、輪換率，關(guān)口表計校驗、輪換關(guān)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
2、公司變電站各條柜線進行pt二次壓降測試及ct二次負荷測試工作，對不符合dl/t448—20xx《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》要求的貿(mào)易結(jié)算電能表和pt二次壓降的計量裝置進行改造。
3、對公司標準計量設(shè)備做到定期送檢與自檢相結(jié)合，根據(jù)省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和省試研究院的統(tǒng)一安排及時送檢，保證量值傳遞的準確性、可靠性。
4、組織人員對運行廠家的電子式電能表的運行質(zhì)量進行抽查檢定，保優(yōu)淘劣，加強電能技術(shù)監(jiān)督工作。
5、嚴格按照《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》的要求，依據(jù)有關(guān)檢定規(guī)程、操作規(guī)范，開展各項檢定工作，按照新建立的質(zhì)量管理體系運作，同時結(jié)合省一流的標準建立健全相關(guān)資料、技術(shù)檔案和有關(guān)記錄，保證檢定結(jié)果的科學公平、準確可靠。
6、積極向基層所（站）提供電能計量業(yè)務技術(shù)咨詢，指導各所（站）開展好臺區(qū)用戶表計用電周期檢查工作，繼續(xù)對劣質(zhì)超差和dd28型表計予以更換為防竊電型電子表，繼續(xù)開展各所圩鎮(zhèn)電能表的拆校工作。
7、參與新建、擴建工程中計量裝置配備電能表、互感器以及安裝、驗收工作，嚴把質(zhì)量技術(shù)關(guān)，確保公司電能計量裝置的安全運行。
8、加強封鉗、封扣的使用權(quán)限管理，嚴禁用戶、所（站）私拆公、專變計量箱封印、表計大蓋封印，并加大相關(guān)的考核力度，督促各所臺區(qū)電能表箱加封、加固一次性鎖。
9、加強電能計量人員的業(yè)務安全技術(shù)培訓工作和微機應用培訓工作，采用走出去學，引進來教的方法，提高整體素質(zhì)，加強職工思想，政治教育，認真執(zhí)行公司廉潔自律九條規(guī)定，教育職工遵章守法，依法檢定。
1、加強高科技技術(shù)含量產(chǎn)品的引入，提高電能計量的準確性。高低壓電流互感器需采購、使用防竊電型產(chǎn)品，并同時提高互感器的檢測水平，排除人為手工誤差，實現(xiàn)誤差檢測過程的自動化。
2、對較大上網(wǎng)電量的小水電站、315kva及以上變壓器的專變計量表計，可配備智能化反竊電監(jiān)控系統(tǒng)，用于遠方的遙信、遙測、遙抄、遙控等自動化控制。對城區(qū)新增居民小區(qū)電能表安裝具有遠抄、集抄功能表計。
3、城網(wǎng)改造工程中，將居民、經(jīng)營、動力表計全部更換為防竊電型電子表，并配套使用遠抄、集抄功能，杜塞漏洞、降低線損，實現(xiàn)效益的最大化。
4、盡快完善35kv網(wǎng)絡電能計量裝置，利于線損分析及考核。
5、對各所0.4kv公變考核計量箱表計按周期輪換為電子表。
計量的工作計劃篇三
（一）指導思想：
以馬克思列寧主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、_新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊密圍繞北京市_、調(diào)查隊的普法工作重點，堅持法制宣傳和依法行政相結(jié)合，堅持學習法律知識和提供法律咨詢服務相結(jié)合，堅持宣傳教育和嚴格執(zhí)法相結(jié)合，全面提升統(tǒng)計工作質(zhì)量，為經(jīng)濟社會全面進步作出貢獻。
（二）總體目標：
抓住新《統(tǒng)計法》頒布和實施這一良好契機，深入開展統(tǒng)計法制宣傳教育活動，進一步提高系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工的法制觀念和法律素質(zhì)，增強執(zhí)法人員的依法行政能力，增強專業(yè)科室工作人員依法統(tǒng)計工作能力。
組織開展面向全社會的統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳、培訓，進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理人員和統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律素質(zhì)，樹立依法統(tǒng)計、應統(tǒng)盡統(tǒng)觀念，為不斷推進科學統(tǒng)計工作開創(chuàng)局面。
通過深化“八五”普法的宣傳教育，進一步增強全系統(tǒng)干部職工依法行政的工作意識；為局隊繼續(xù)深化規(guī)范化、法制化、科學化工作體系建設(shè)營造良好氛圍。
（一）求實與創(chuàng)新緊密結(jié)合。
立足于我區(qū)統(tǒng)計法制工作基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育理念，拓寬工作領(lǐng)域，豐富宣傳內(nèi)容，堅持不斷提高法制宣傳教育的針對性和實效性，爭取圓滿完成這一關(guān)鍵時期法制宣傳教育任務。
（二）普法宣傳與法治工作實踐緊密結(jié)合。
在原有普法宣傳形式上，勇于探索新的普法宣傳方式，把統(tǒng)計普法宣傳教育工作與統(tǒng)計依法行政、統(tǒng)計執(zhí)法責任制等工作緊密結(jié)合，服務于統(tǒng)計工作的大局，實現(xiàn)多向互動，全面發(fā)展的統(tǒng)計普法宣傳新局面。
（一）繼續(xù)完善和深化現(xiàn)有普法工作形式。
計量的工作計劃篇四
回顧一年來的辛勤工作，我在精測計量檢測領(lǐng)域內(nèi)仍感不足，仍需不斷學習。
品質(zhì)是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的.體現(xiàn)。品質(zhì)，就應該如同長城一樣，歷經(jīng)千百年風雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！
品質(zhì)對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測計量檢驗工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風，總結(jié)經(jīng)驗，從以下幾個方面展開工作:
一、高度的責任感和主人翁精神，對于精測檢驗工作的過程，必須用認真負責的態(tài)度去對待，嚴格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領(lǐng)頭羊，敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。
二、深入學習高新計量檢測知識，牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經(jīng)驗以及明確的品質(zhì)觀念做引導，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。
三、只為成功進取，不為失敗辯護。因為知識、經(jīng)驗的不足，工作中難免會有犯錯之時。面對失敗，我們不應逃避和放棄，而是要更加努力地學習和總結(jié)，為成功不斷進取。
計量的工作計劃篇五
（一）狠抓二大安全工作。認真研究，采取措施，進一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質(zhì)量安全、特種設(shè)備安全不出職責范圍內(nèi)的重大事故。
（二）狠抓機關(guān)作風建設(shè)。要把行風政風建設(shè)放到統(tǒng)領(lǐng)全局的高度來抓，在各項工作中注意形象，樹立服務意識，大局意識。要狠抓干部職工的行風政風教育，要將行風政風納入績效考核，并實行一票否決。同時將制定一系列辦事工作流程，嚴格依程序辦事，實行精細化管理。
（三）狠抓行政執(zhí)法工作。強化措施、加大力度，推進行政執(zhí)法工作上臺階，確保打假治劣和規(guī)范整頓市場經(jīng)濟秩序取得實效，確保辦案質(zhì)量，樹立部門良好形象。
（四）狠抓服務地方經(jīng)濟。圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展、圍繞新農(nóng)村建設(shè)，從部門職能出發(fā)，從質(zhì)量、標準化、計量等基礎(chǔ)工作入手，結(jié)合實際，采取措施，扎實工作，促進地方經(jīng)濟又快又好發(fā)展。依法行政無錯案、依規(guī)收費不違紀。
（五）狠抓隊伍建設(shè)。繼續(xù)抓好管理和《廉政準則》等教育學習，注重黨風廉政建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，樹立質(zhì)監(jiān)部門良好形象；抓好隊伍建設(shè)，加強培訓和學習力度。
（六）抓好基本建設(shè)。力爭省竹木制品質(zhì)檢中心檢測大樓建設(shè)工程竣工投入使用。
計量的工作計劃篇六
（一）狠抓二大安全工作。認真研究，采取措施，進一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質(zhì)量安全、特種設(shè)備安全不出職責范圍內(nèi)的重大事故。
（二）狠抓機關(guān)作風建設(shè)。要把行風政風建設(shè)放到統(tǒng)領(lǐng)全局的高度來抓，在各項工作中注意形象，樹立服務意識，大局意識。要狠抓干部職工的行風政風教育，要將行風政風納入績效考核，并實行一票否決。同時將制定一系列辦事工作流程，嚴格依程序辦事，實行精細化管理。
（三）狠抓行政執(zhí)法工作。強化措施、加大力度，推進行政執(zhí)法工作上臺階，確保打假治劣和規(guī)范整頓市場經(jīng)濟秩序取得實效，確保辦案質(zhì)量，樹立部門良好形象。
（四）狠抓服務地方經(jīng)濟。圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展、圍繞新農(nóng)村建設(shè)，從部門職能出發(fā)，從質(zhì)量、標準化、計量等基礎(chǔ)工作入手，結(jié)合實際，采取措施，扎實工作，促進地方經(jīng)濟又快又好發(fā)展。依法行政無錯案、依規(guī)收費不違紀。
（五）狠抓隊伍建設(shè)。繼續(xù)抓好管理和《廉政準則》等教育學習，注重黨風廉政建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，樹立質(zhì)監(jiān)部門良好形象；抓好隊伍建設(shè)，加強培訓和學習力度。
（六）抓好基本建設(shè)。力爭省竹木制品質(zhì)檢中心檢測大樓建設(shè)工程竣工投入使用。
計量的工作計劃篇七
根據(jù)“市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)監(jiān)計函[]06號文”《關(guān)于對〈計量標準證書〉到期進行復查》的通知精神，我集團現(xiàn)運行的`四項《計量標準合格證書》將于10月底到期。根據(jù)以上通知要求計量標準合格證書到期的企業(yè)應提前六個月提出申請，否則將注銷證書并停止其量傳工作。為保證計量標準復查工作的順利進行，質(zhì)檢處特制定計量標準復查工作計劃：
復查的項目是已在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案的《三等活塞式壓力計標準裝置》、《檢定游標量具標準器組》、《檢定測微量具標準器組》、《檢定指示量具標準器組》四項，計量檢定人員到期換證、培訓四人（次）共9項費；標準資料用款約等費用共計壹萬壹千伍百元左右。
1、申報時間：4月19日—28日
2、根據(jù)《通知》精神和《jjf1033—計量標準考核規(guī)范》的規(guī)定申請復查《計量標準合格證書》的企業(yè)應按統(tǒng)一格式填寫《計量標準復查申請表》，一式兩份報市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量處，并同時提供計量標準穩(wěn)定性考核記錄、計量標準測量重復性考核記錄和隨機近期檢定原始記錄兩份復印件。
1、時間：4月29日—9月30日。
2、根據(jù)《計量標準考核規(guī)范》規(guī)定的考核內(nèi)容：記錄標準器及配套設(shè)備、管理制度、環(huán)境條件、人員等五項53條的要求，分別做好如下工作：計量標準復查工作計劃表序號項 目數(shù)量完成時間相關(guān)部門、人員備注1計量標準技術(shù)報告4項.7.30前質(zhì)檢處、計量科2計量標準器送(請)檢全部按周期計劃質(zhì)檢處、計量科3編制《計量標準測量重復性考核記錄》全部.8.30前質(zhì)檢處、計量科4建立健全管理制度全部.7.30前質(zhì)檢處、計量科5編制《計量標準穩(wěn)定性考核記錄》全部.7.30前質(zhì)檢處、計量科6計量檢定員證書換證、培訓四人次.7.30前7環(huán)境、衛(wèi)生現(xiàn)場考核前8計量器具現(xiàn)場自查現(xiàn)場考核前相關(guān)生產(chǎn)車間3、5月，技術(shù)監(jiān)督局對我企業(yè)內(nèi)部開展計量檢定工作的環(huán)境條件、設(shè)施等進行初步考察。（時間技術(shù)監(jiān)督局另行通知）4、6月30日至7月30日，由技術(shù)監(jiān)督局組織對我企業(yè)的初審。
1、考核時間9月底前后（具體時間根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局通知）
2、質(zhì)檢處相關(guān)負責人全過程陪同現(xiàn)場考核人員，并做好接待工作。
計量的工作計劃篇八
一、計劃管理。
1、根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，為確保整個國民經(jīng)濟計劃的實現(xiàn)，企業(yè)必須將一切施工生產(chǎn)經(jīng)營活動納入計劃，實行嚴格的計劃管理。
2、企業(yè)計劃管理的任務,就是根據(jù)國家要求及企業(yè)本身發(fā)展規(guī)劃、條件、經(jīng)濟利益，通過制定計劃，組織計劃實現(xiàn)，以及對計劃執(zhí)行過程中的檢查、監(jiān)督和控制，全面調(diào)動和組織企業(yè)的人力、財力、及各項工作，科學地組織起來，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)地發(fā)展，不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、計劃種類及責任劃分。
1、年度綜合計劃。
企業(yè)按照上級主管部門要求，根據(jù)自身經(jīng)營狀況，對施工生產(chǎn)、安全、人員、財務、質(zhì)量、機械設(shè)備、施工進度等指標進行預測，由計劃經(jīng)營部綜合平衡后編排上報。年度計劃一經(jīng)上級主管部門批準即納入國家計劃它是企業(yè)全體職工的行動綱領(lǐng)與奮斗目標，是國家及上級主管部門考核企業(yè)的重要依據(jù)。
2、施工生產(chǎn)計劃。
由計劃經(jīng)營部按季度下達施工生產(chǎn)計劃。季度計劃是保證年度計劃指標的順利完成的階段性計劃。它是向基層單位布置任務的重要文件。由項目部、分公司根據(jù)工程實際情況編排月份施工生產(chǎn)計劃。月份生產(chǎn)計劃是保證年、季計劃，直接指揮生產(chǎn)的行動計劃，它以計劃形象進度，計劃投資、計劃產(chǎn)值等為主要內(nèi)容。
3、企業(yè)自身建設(shè)計劃。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活，公司計劃經(jīng)營部負責編報包括自籌資金在內(nèi)的企業(yè)自身基本建設(shè)計劃。
4、設(shè)備、工器具購置計劃。
是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展，根據(jù)所承攬工程的多少，及市場占有率情況，為滿足施工生產(chǎn)需要，保證項目能按期完成，而計劃購置一定數(shù)量的施工生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備及施工生產(chǎn)用工器具等。它標志著一個企業(yè)的先進的技術(shù)水平，代表著企業(yè)的技術(shù)裝備情況。
5、機械設(shè)備大修理計劃。
是企業(yè)根據(jù)工程情況，為滿足施工生產(chǎn)需要，保證項目能按期完成，結(jié)合設(shè)備服役期限，而對設(shè)備進行大修理計劃，以保證設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
計量的工作計劃篇九
一、按照20xx年度培訓計劃的安排，組織全站人員集中宣貫本站質(zhì)量體系文件，并進行考試。繼續(xù)加強業(yè)務學習和培訓，積極選派技術(shù)人員參加上級部門組織的學習培訓活動，提高監(jiān)測人員的業(yè)務水平。
二、計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員之間的比對實驗，比對項目計劃為氨氮、ph、化學需氧量。計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員的質(zhì)控考核實驗，項目計劃為氨氮、ph、化學需氧量、六價鉻、總硬度、高錳酸鹽指數(shù)。參加泉州市環(huán)境監(jiān)測站組織的能力驗證考試，考試項目由泉州市環(huán)境監(jiān)測站安排。
三、3月份對本站儀器進行期間核查。
四、擬于7月份聯(lián)系福建省計量所、泉州市計量所對在用儀器進行檢定或校準，并完成儀器檢定后的相關(guān)工作。
五、8月份完成8個新監(jiān)測項目（其中水和廢水6個、空氣和廢氣1個、噪聲1個）的實驗及評審準備工作。
六、9月份申請新增項目的上崗證考核工作。
七、繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證，9月份進行質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，10月份進行質(zhì)量體系管理評審工作，11月份完成省技術(shù)監(jiān)督局的復查評審。
計量的工作計劃篇十
一、按照20xx年度培訓計劃的安排,組織全站人員集中宣貫本站質(zhì)量體系文件，并進行考試。繼續(xù)加強業(yè)務學習和培訓，積極選派技術(shù)人員參加上級部門組織的學習培訓活動，提高監(jiān)測人員的業(yè)務水平。
二、計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員之間的比對實驗，比對項目計劃為氨氮、ph、化學需氧量。計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員的質(zhì)控考核實驗，項目計劃為氨氮、ph、化學需氧量、六價鉻、總硬度、高錳酸鹽指數(shù)。參加泉州市環(huán)境監(jiān)測站組織的能力驗證考試，考試項目由泉州市環(huán)境監(jiān)測站安排。
三、3月份對本站儀器進行期間核查。
四、擬于7月份聯(lián)系福建省計量所、泉州市計量所對在用儀器進行檢定或校準，并完成儀器檢定后的相關(guān)工作。
五、8月份完成8個新監(jiān)測項目（其中水和廢水6個、空氣和廢氣1個、噪聲1個）的實驗及評審準備工作。
六、9月份申請新增項目的上崗證考核工作。
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計量的工作計劃篇十一
一、按照20xx年度培訓計劃的安排，組織全站人員集中宣貫本站質(zhì)量體系文件，并進行考試。繼續(xù)加強業(yè)務學習和培訓，積極選派技術(shù)人員參加上級部門組織的學習培訓活動，提高監(jiān)測人員的業(yè)務水平。
二、計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員之間的比對實驗，比對項目計劃為氨氮、ph、化學需氧量。計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員的質(zhì)控考核實驗，項目計劃為氨氮、ph、化學需氧量、六價鉻、總硬度、高錳酸鹽指數(shù)。參加泉州市環(huán)境監(jiān)測站組織的能力驗證考試，考試項目由泉州市環(huán)境監(jiān)測站安排。
三、3月份對本站儀器進行期間核查。
四、擬于7月份聯(lián)系福建省計量所、泉州市計量所對在用儀器進行檢定或校準，并完成儀器檢定后的相關(guān)工作。
五、8月份完成8個新監(jiān)測項目（其中水和廢水6個、空氣和廢氣1個、噪聲1個）的實驗及評審準備工作。
六、9月份申請新增項目的上崗證考核工作。
七、繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證，9月份進行質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，10月份進行質(zhì)量體系管理評審工作，11月份完成省技術(shù)監(jiān)督局的復查評審。
范文時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，該好好計劃一下接下來的工作了！寫工作計劃需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的計量工作......
計量的工作計劃篇十二
1.1根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，為確保整個國民經(jīng)濟計劃的實現(xiàn)，企業(yè)必須將一切施工生產(chǎn)經(jīng)營活動納入計劃，實行嚴格的計劃管理。
1.2企業(yè)計劃管理的任務,就是根據(jù)國家要求及企業(yè)本身發(fā)展規(guī)劃、條件、經(jīng)濟利益，通過制定計劃，組織計劃實現(xiàn)，以及對計劃執(zhí)行過程中的檢查、監(jiān)督和控制，全面調(diào)動和組織企業(yè)的人力、財力、及各項工作，科學地組織起來，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)地發(fā)展，不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.1年度綜合計劃。
企業(yè)按照上級主管部門要求，根據(jù)自身經(jīng)營狀況，對施工生產(chǎn)、安全、人員、財務、質(zhì)量、機械設(shè)備、施工進度等指標進行預測，由計劃經(jīng)營部綜合平衡后編排上報。年度計劃一經(jīng)上級主管部門批準即納入國家計劃它是企業(yè)全體職工的行動綱領(lǐng)與奮斗目標，是國家及上級主管部門考核企業(yè)的重要依據(jù)。
由計劃經(jīng)營部按季度下達施工生產(chǎn)計劃。季度計劃是保證年度計劃指標的順利完成的階段性計劃。它是向基層單位布置任務的重要文件。由項目部、分公司根據(jù)工程實際情況編排月份施工生產(chǎn)計劃。月份生產(chǎn)計劃是保證年、季計劃，直接指揮生產(chǎn)的行動計劃，它以計劃形象進度，計劃投資、計劃產(chǎn)值等為主要內(nèi)容。
2.3企業(yè)自身建設(shè)計劃。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活，公司計劃經(jīng)營部負責編報包括自籌資金在內(nèi)的企業(yè)自身基本建設(shè)計劃。
企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展，根據(jù)所承攬工程的多少，及市場占有率情況，為滿足施工生產(chǎn)需要，保證項目能按期完成，而計劃購置一定數(shù)量的施工生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備及施工生產(chǎn)用工器具等。它標志著一個企業(yè)的先進的技術(shù)水平，代表著企業(yè)的技術(shù)裝備情況。
企業(yè)根據(jù)工程情況，為滿足施工生產(chǎn)需要，保證項目能按期完成，結(jié)合設(shè)備服役期限，而對設(shè)備進行大修理計劃，以保證設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
計量的工作計劃篇十三
20xx年上半年，客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署，加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強“三個建設(shè)”，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有力推動了計量部改革發(fā)展、科學發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進、員工隊伍精神風貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比，有效促進現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。
2、制訂了細致的全員技術(shù)培訓方案，堅持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計量專業(yè)知識》全員培訓，在計量部上下掀起了學技術(shù)、學業(yè)務、比能力、比實績的熱潮。
3、計量部團支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團組織”。
（一）主要目標任務完成情況。
——安全生產(chǎn)目標：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災的事故。
——電網(wǎng)建設(shè)目標：順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務；全面完成計量關(guān)口檢驗任務。
——市場營銷目標：標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率。
與周檢合格率達到100%。
——生產(chǎn)技術(shù)目標：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點工作；全面完成信息化年度任務；全面完成科技創(chuàng)新重點工作。
——經(jīng)營目標：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預算范圍內(nèi)；勞動工資及社?；鸸芾硪?guī)范。
——和諧穩(wěn)定目標：未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。
——“三個建設(shè)”目標：實現(xiàn)黨建責任制目標；規(guī)范開展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負面宣傳事件。
（二）重點工作落實情況。
安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學習活動為載體，結(jié)合實際開展“強意識”安全活動，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動，實行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現(xiàn)，有效地促進了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴格各級人員的安全履責評估工作，強化現(xiàn)場安全管理，加強現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動，堅決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計量部已執(zhí)行各類工作票506張，開展現(xiàn)場稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運行2130天。
能表現(xiàn)場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標準裝置和標準器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競賽等一系列活動，采取工作與實訓相結(jié)合形式，每月評比，激勵中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質(zhì)量，杜絕計量工作質(zhì)量差錯，保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗力度，對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運集團、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計失壓故障情況及時更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進行了清理，同時嚴格按照要求處理廢舊物資，實行程序公開、紀委參與、檔案備查。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結(jié)束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式電能表11533只。
表58937，三相表13563只，多功能表341只，低壓互感器4799只，滿足了各營業(yè)單位的需求。五是積極開展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)和維護工作，截止20xx年06月30日，城區(qū)共有專變客戶1849戶，已安裝專變采集終端1486臺，覆蓋用戶1809戶，系統(tǒng)投運1693臺，停運52臺，系統(tǒng)終端投運率96.85%，終端在線率99.12%，抄表成功率97.79%。基建工程不斷優(yōu)化，根據(jù)宜昌供電公司主網(wǎng)基建工作和里程碑節(jié)點計劃安排，共完成了黃花、魯班橋、向陽等重點變電站工程的電能表、互感器安裝、試驗工作及tmr的安裝調(diào)試工作，并不斷提高施工工藝，為優(yōu)質(zhì)達標工程奠定了基礎(chǔ)；完成了220kv遠安變電所數(shù)字化改造工程中的表計輪換及互感器檢測工作，確保了其改造工程項目按期投產(chǎn)送電。
服務水平有效提升。一是報裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進度，及時快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計量方案審核，科學合理安排施工，及時完成報裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗，不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計量裝置進行檢查，確保計量裝置安全穩(wěn)定運行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進一步加大對智能電表性能和優(yōu)點的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區(qū)進行宣傳，積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務活動，開展了電能表免費“體檢”和智能表應用宣傳活動，以提升計量服務水平。
“三個建設(shè)”深入推進。認真開展“九比九爭”和“紅領(lǐng)工程”活動，積極與點軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揚典型示范作用。嚴格落實領(lǐng)導責任，抓住責任分解、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié)，細化工作責任和目標要求，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實將黨風廉政建設(shè)責任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選，引導廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真正實現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚社會主義先進文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔當，樂于奉獻。
一是在安全生產(chǎn)的風險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣，現(xiàn)場安全風險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個別員工對本崗位安全責任不明確，安全意識仍然不強，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風險。
計量的工作計劃篇十四
品質(zhì)對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測計量檢驗工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風，總結(jié)經(jīng)驗，從以下幾個方面展開工作：
一、高度的責任感和主人翁精神，對于精測檢驗工作的過程，必須用認真負責的態(tài)度去對待，嚴格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領(lǐng)頭羊，敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。
二、深入學習高新計量檢測知識，牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經(jīng)驗以及明確的品質(zhì)觀念做引導，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。
三、只為成功進取，不為失敗辯護。因為知識、經(jīng)驗的不足，工作中難免會有犯錯之時。面對失敗，我們不應逃避和放棄，而是要更加努力地學習和總結(jié)，為成功不斷進取。新年將至，在此祝各位領(lǐng)導新年快樂、萬事如意！
祝公司輝煌騰達，蒸蒸日上！
計量的工作計劃篇十五
以“八大理念”為指導，以解困扭虧為主線，深入落實公司安委會精神，增強質(zhì)量、計量和標準化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，扎實實施質(zhì)量指標考核，建立服務質(zhì)量評價制度，穩(wěn)步提升計量、標準化基礎(chǔ)管理水平，為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護航。
二、工作目標
1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問題整改率100%；
2、質(zhì)量指標考核率100%；
3、標準制修訂項目完成率90%以上；
4、強制檢定計量器具周檢率100%。
三、主要工作內(nèi)容
1、完善管理制度，全面落實質(zhì)量責任
一是建立健全管理機構(gòu)。建立健全分公司、基層單位組織機構(gòu)和管理網(wǎng)絡，充實管理力量明確專業(yè)管理人員，確保人力資源配置到位，并明確質(zhì)量責任。物資辦、市場生產(chǎn)辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專兼職質(zhì)量、計量和標準化管理人員。
二是強化服務質(zhì)量控制。分公司市場生產(chǎn)辦要加強用戶滿意度測評工作的管理，組織各基層單位每季度認真開展用戶滿意度測評，確保用戶滿意度達到90分以上。根據(jù)本單位的實際情況要定期開展用戶回訪活動，各基層單位依據(jù)測評、回訪結(jié)果，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因并制定糾正和預防措施，做到有總結(jié)、有安排、有落實形成閉環(huán)，切實達到改進質(zhì)量、提高服務的目的。
2、加強培訓宣貫，提高質(zhì)量意識 一是加強專業(yè)管理培訓。
結(jié)合公司總體安排，組織人員參加油田公司開展的各級領(lǐng)導、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗人員、計量檢定/檢測人員等各類培訓班，并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗，通過培訓學習、吸引、吸收先進的質(zhì)量管理方法，加強先進質(zhì)量管理方法的推廣應用，提高其專業(yè)素質(zhì)。二是加強崗位培訓。各基層單位要制定培訓計劃，并組織相關(guān)人員對體系文件進行宣貫和培訓。同時各基層單位要重點組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標準、操作規(guī)程進行宣貫，每月至少一次，并保存記錄，分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓情況進行抽查。三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質(zhì)量管理知識普及教育活動，認真組織開展“質(zhì)量月”、“計量周”、“世界標準化日”等宣傳教育活動，要按照活動主題內(nèi)容，制定活動方案，營造活動氛圍，提高全員質(zhì)量意識，并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動，同時要充分利用早會、板報、專題會等工具對重大問題、大型活動進行宣傳報道，在分公司形成強有力的輿論氛圍，推動各項工作的有效開展。
3、加強重點環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生 定期召開質(zhì)量分析會。
各基層單位每季度要召開質(zhì)量分析會，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故進行統(tǒng)計分析，并對質(zhì)量工作進行總結(jié)，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行評審并制定糾正和預防措施，并保存相應的記錄。同時定期將發(fā)現(xiàn)的問題匯總上報質(zhì)量 安全環(huán)保辦公室，由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對相應的質(zhì)量問題制定相應的糾正和預防措施，并保存相應的記錄。嚴格執(zhí)行g(shù)y15/f8.3.1《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求，重點加強對質(zhì)量事故的管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
完成總結(jié)，并上報成果材料。同時開展好群眾性質(zhì)量管理小組活動。
各基層單位對已經(jīng)注冊的qc小組課題要按照計劃和程序進行開展活動，分公司不定期對各基層單位qc小組開展情況進行監(jiān)督指導和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結(jié)和發(fā)布，從中選出1-2個優(yōu)秀成果上報分公司，分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報公司。
5、加強計量器具管理，確保計量數(shù)據(jù)準確各單位要加強對強制檢定計量器具管理，對計量器具的購置、驗收、檢定、封存及報廢全過程實施動態(tài)管理，及時更新計量器具臺賬，確保在用的計量器具檢定有效。
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