一個(gè)成功的方案應(yīng)該盡可能地考慮各方面的利益和需求。一個(gè)科學(xué)合理的方案需要有詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間安排。這是一份關(guān)于方案制定的案例分析，供大家參考和學(xué)習(xí)。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇一
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)，其以自然狀態(tài)出售農(nóng)產(chǎn)品，是完善市場(chǎng)體系的重要組成部分，是最接近居民生活的公共服務(wù)設(shè)施之一，它的形象可以從側(cè)面反映出城市的文明程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。近年來(lái)，縣城區(qū)市場(chǎng)布局與建設(shè)步伐嚴(yán)重滯后居民實(shí)際生活需要，為徹底改變這一現(xiàn)狀，經(jīng)廣泛調(diào)研和充分論證，特提出縣城（區(qū)）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃布局的方案。
一、工作目標(biāo)。
通過(guò)對(duì)縣城區(qū)范圍內(nèi)的市場(chǎng)進(jìn)行總體規(guī)劃，加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造步伐，逐步改變現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人車(chē)混雜、交通混亂、購(gòu)物環(huán)境差、硬件設(shè)施簡(jiǎn)陋、容量狹小等問(wèn)題，滿(mǎn)足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求，逐步以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、功能完善、管理規(guī)范的新型市場(chǎng)取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，努力營(yíng)造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境，確保人民群眾身體健康和生命安全，維護(hù)好人民群眾的根本利益。
二、規(guī)劃與建設(shè)原則。
1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實(shí)際生活需要，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行先期規(guī)劃，形成科學(xué)合理便捷的菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局。在整個(gè)市場(chǎng)完成配套后，達(dá)到居民每行走10分鐘有一個(gè)菜市場(chǎng)的總體目標(biāo)。
2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相結(jié)合。形成以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、超市為重點(diǎn)、便利店相補(bǔ)充的菜市場(chǎng)體系。
3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要求根據(jù)各自地區(qū)的消費(fèi)特點(diǎn)、區(qū)域特征，做到經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)突出，市場(chǎng)內(nèi)分區(qū)合理，功能完備，并搞好各自水電路及車(chē)輛?？繀^(qū)等相關(guān)服務(wù)設(shè)施的配套。
4、科技支撐，設(shè)施齊備。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)科技、信息建設(shè)，重點(diǎn)在市場(chǎng)內(nèi)配備微機(jī)管理系統(tǒng)，包括電子屏幕顯示器、電子秤、導(dǎo)購(gòu)圖計(jì)價(jià)監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)等。使用已經(jīng)研發(fā)出的活禽屠宰封閉設(shè)備，提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檔次。
5、管理科學(xué)、制度健全。對(duì)建設(shè)完成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行積分制、押金制、招標(biāo)制等具體的管理措施，做到管理科學(xué)化、精細(xì)化，確保管理出水平、出效益。
三、實(shí)施方法及范圍。
（一）實(shí)施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度，采取先期規(guī)劃、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的辦法進(jìn)行。
（二）實(shí)施范圍?？h城規(guī)劃區(qū)范圍。
四、規(guī)劃選址意見(jiàn)。
（一）規(guī)劃新建零售農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3個(gè)。
已選址于護(hù)城社區(qū)南面朝陽(yáng)街與泉坪路交界處?？傉嫉孛娣e7畝，有效使用面積4。5畝?？紤]城東地區(qū)人流相對(duì)較多，建議市場(chǎng)部分建設(shè)兩層，建成后市場(chǎng)交易區(qū)4200平方米左右。城東市場(chǎng)建成后，可以覆蓋安福東路、朝陽(yáng)東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶(hù)2。8萬(wàn)人的居民生活所需，同時(shí)可以輻射楊板、烽火等地居民。
選址于汽車(chē)西站現(xiàn)有場(chǎng)地，建設(shè)面積9000平方米，有效面積5000平方米，總投資300萬(wàn)元左右，項(xiàng)目建成后可以覆蓋城西近2。5萬(wàn)人的生活需求，并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。
選址于文塘社區(qū)居委會(huì)后坪。此處空間較大，土地為集體所有，適宜市場(chǎng)布局，可以建設(shè)1個(gè)4000平方米左右的市場(chǎng)，市場(chǎng)部分投資300萬(wàn)元左右。城南市場(chǎng)建成后，可以輻射文塘社區(qū)附近近1。5萬(wàn)人的居民生活需求，并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。
（二）規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品超市2個(gè)。
1、工業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品超市。項(xiàng)目與工業(yè)園商貿(mào)中心一同布局，超市面積500平方米左右。項(xiàng)目建成后主要為工業(yè)園內(nèi)廠家企業(yè)進(jìn)行配套服務(wù)。
2、外灘新城農(nóng)產(chǎn)品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局，面積300平方米，主要為小區(qū)居民服務(wù)。
（三）規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品便利店15個(gè)。
主要建于已開(kāi)發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個(gè)小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右，主要銷(xiāo)售大米、食用油、作料等相關(guān)生活必需品，為居民提供就近服務(wù)。
（四）規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)1個(gè)。
選址于臨崗公路以東區(qū)域，控制面積100畝左右，總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)貿(mào)易。
五、建設(shè)年限。
20xx—20xx年2年內(nèi)完成城東、城西、城南三個(gè)市場(chǎng)的新建任務(wù)及朝陽(yáng)市場(chǎng)的改造任務(wù)。
六、相關(guān)要求。
由住建規(guī)劃及商務(wù)部門(mén)編制各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃選址地形圖和紅線圖，住建、國(guó)土部門(mén)根據(jù)紅線圖對(duì)市場(chǎng)選址區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃控制，嚴(yán)格限制選址地從事其它建設(shè)，確保全縣市場(chǎng)配套。
2、對(duì)新建市場(chǎng)科學(xué)定位。
建議對(duì)新建市場(chǎng)功能科學(xué)設(shè)定，其中城東市場(chǎng)突出干貨及本地農(nóng)特產(chǎn)銷(xiāo)售、城西市場(chǎng)突出水果批發(fā)銷(xiāo)售、城南市場(chǎng)突出水產(chǎn)品、海鮮產(chǎn)品交易。
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農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》，根據(jù)《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)置與管理技術(shù)規(guī)范》和蘇食藥監(jiān)食通〔20xx〕90號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入與產(chǎn)地準(zhǔn)出銜接工作的意見(jiàn)》文件要求，在縣城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)推行農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入措施，配備農(nóng)藥殘留檢測(cè)設(shè)施，落實(shí)檢測(cè)人員，建立檢測(cè)室的要求，特制定本方案。
各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主辦方要嚴(yán)格上級(jí)有關(guān)食用農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度，規(guī)范我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常管理秩序，保障人民群眾食用農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全，把住餐桌前最后一道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線，確保市民吃上放心的農(nóng)產(chǎn)品。
工作目標(biāo)：城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立農(nóng)藥殘留檢測(cè)室，配備檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)施，落實(shí)檢測(cè)人員，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測(cè)?？h城外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由所在地市場(chǎng)監(jiān)督管理分局負(fù)責(zé)定期抽檢。
工作計(jì)劃：8月底前設(shè)立檢測(cè)場(chǎng)所配備檢測(cè)設(shè)備儀器,6月中旬對(duì)檢測(cè)人員培訓(xùn)，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測(cè)工作；9月底市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作和后期的檢測(cè)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。
（一）農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。
建立不少于15平方米以上檢測(cè)室，配備與本市場(chǎng)相適應(yīng)的速測(cè)儀2臺(tái)，有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的檢測(cè)人員2人以上，實(shí)施蔬菜進(jìn)場(chǎng)交易前檢測(cè)。具體要求為：
（2）檢測(cè)室對(duì)提供相關(guān)認(rèn)證和具有產(chǎn)地證明、檢測(cè)合格報(bào)告、“產(chǎn)地準(zhǔn)出卡”等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售的，實(shí)行入市抽檢。無(wú)產(chǎn)地證明、檢測(cè)合格報(bào)告單或未取得相關(guān)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售的，實(shí)行入市前批批檢測(cè)；蘇北批發(fā)市場(chǎng)每日對(duì)有相關(guān)合格證明的經(jīng)營(yíng)戶(hù)隨機(jī)抽檢不少于20%戶(hù)次，不少于20%品種，并且每日不少于60批次。
（5）經(jīng)營(yíng)戶(hù)在銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品時(shí)必須開(kāi)具銷(xiāo)售憑證。
建立15平方米以上的檢測(cè)室，配備速測(cè)儀1臺(tái)，有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的檢測(cè)人員1名，實(shí)施銷(xiāo)售前檢測(cè)，具體要求為：
（1）銷(xiāo)售前經(jīng)營(yíng)戶(hù)向市場(chǎng)提交相關(guān)證明（產(chǎn)品品種、產(chǎn)地、數(shù)量、證明等）；
（2）檢測(cè)室對(duì)未取得相關(guān)認(rèn)證和具有產(chǎn)地證明、批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售憑證的產(chǎn)品，實(shí)行銷(xiāo)前批批檢測(cè)。對(duì)農(nóng)民自產(chǎn)自銷(xiāo)產(chǎn)品按農(nóng)業(yè)部門(mén)要求對(duì)重點(diǎn)品種批批抽檢；每日對(duì)有相關(guān)合格證明的攤位隨機(jī)抽檢不少于10%個(gè)次，不少于10%品種，并且每日不少于30批次。
（3）經(jīng)營(yíng)戶(hù)在批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)必須索取票證。
（一）設(shè)立場(chǎng)所。各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主辦方在場(chǎng)內(nèi)明顯處按檢測(cè)室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立檢測(cè)室一間。
（二）配置設(shè)備。各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)自行采購(gòu)或委托相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，費(fèi)用由各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主辦方支出。
（三）人員培訓(xùn)。為了提高檢測(cè)效能，市場(chǎng)監(jiān)管局將會(huì)同市有關(guān)部門(mén)舉辦檢測(cè)人員培訓(xùn)班。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檢測(cè)人員都要經(jīng)過(guò)崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
（四）規(guī)范管理。各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要按照農(nóng)藥殘留檢測(cè)制度，做到按規(guī)范抽樣檢測(cè)、公示。接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
（五）檢查考核。市場(chǎng)監(jiān)督管理局將按照檢測(cè)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行督查。并對(duì)各單位開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入中違法違規(guī)行為依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》嚴(yán)厲查處。
各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)本著對(duì)廣大人民群眾身體健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)殘檢測(cè)工作。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇三
1、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠(chéng)信的原則遵守商業(yè)道德。
2、經(jīng)營(yíng)者對(duì)攤位門(mén)市房進(jìn)行調(diào)換或轉(zhuǎn)租必須到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合管理辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。
4、市場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)下棋、打撲克、賭博以及從事與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的活動(dòng)違者將移交有關(guān)部門(mén)處理。
5、嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)外亂停亂放各種車(chē)輛，經(jīng)營(yíng)者載貨的車(chē)輛務(wù)必在當(dāng)日早晨七點(diǎn)鐘前將貨卸玩并立即退出場(chǎng)外按指定地點(diǎn)停放整齊。
6、破壞市場(chǎng)設(shè)施及財(cái)物并造成損失的按原價(jià)賠償。
7、租賃期間如遇市場(chǎng)規(guī)劃、修建、調(diào)整等，市場(chǎng)管理者有權(quán)單方終止合同，承租方自愿無(wú)條件服從。市場(chǎng)管理方剩余期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補(bǔ)償。
1、入市經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)自覺(jué)遵守食品安全有關(guān)規(guī)定有拒賣(mài)過(guò)期、有害、有毒等不合格食品的義務(wù)。
2、市場(chǎng)實(shí)行商品準(zhǔn)入制度，不合格食品、蔬菜等市場(chǎng)所有權(quán)采取禁止入市經(jīng)營(yíng)、暫存、銷(xiāo)毀等措施進(jìn)行處理。
3、入市經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)須在攤位確定后到相關(guān)部門(mén)辦理衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，店前應(yīng)統(tǒng)一懸掛營(yíng)業(yè)執(zhí)照或攤位證，特殊規(guī)定的必須持有有關(guān)部門(mén)許可證照做到證照齊全亮照經(jīng)營(yíng)。
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)不得銷(xiāo)售過(guò)期、變質(zhì)、有害、有毒等食品違者市場(chǎng)所有權(quán)對(duì)不合格食品進(jìn)行暫存、銷(xiāo)毀情節(jié)嚴(yán)重者收回?cái)偽婚T(mén)市房剩余租金不退。
1、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)自覺(jué)保持市場(chǎng)衛(wèi)生整潔。經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)攤位前衛(wèi)生實(shí)行門(mén)前三包實(shí)行垃圾裝袋或桶狀發(fā)現(xiàn)門(mén)前、攤位前臟、亂、差除當(dāng)即責(zé)令其清除外并有權(quán)收取違約金10-100元從押金中扣除場(chǎng)內(nèi)環(huán)衛(wèi)人員負(fù)責(zé)垃圾的清運(yùn)。
2、業(yè)戶(hù)嚴(yán)禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。
1、市場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負(fù)外地客商、扒竊錢(qián)物、擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序等情節(jié)嚴(yán)重的除移交有關(guān)部門(mén)處理外市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽婚T(mén)市房剩余租金不退。
2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)應(yīng)服從管理遵守市場(chǎng)規(guī)章制度不得無(wú)理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場(chǎng)秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關(guān)部門(mén)處理違規(guī)者在交納200-1000元保證金后方準(zhǔn)營(yíng)業(yè)。若在保證期一年內(nèi)再次違反市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽婚T(mén)市房所交保證金和剩余租金不退。
3、不準(zhǔn)擅自改動(dòng)用電線路和安裝使用大負(fù)荷電器等違者予以停電沒(méi)收電器設(shè)施。
4、市場(chǎng)內(nèi)人人有參與救火救災(zāi)的義務(wù)一旦發(fā)生火情應(yīng)立即撥打火警電話(huà)119。對(duì)違反以上規(guī)定的經(jīng)營(yíng)者視情節(jié)分別給予10-3000元罰款、沒(méi)收商品、停業(yè)整頓、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、逐出市場(chǎng)等處罰情節(jié)嚴(yán)重者移交司法部門(mén)處理。對(duì)于收到市場(chǎng)管理辦公室的不同處罰一年累計(jì)超過(guò)三次的經(jīng)營(yíng)戶(hù)將清除出市場(chǎng)且在下一年市場(chǎng)招租中不予以登記不允許進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇四
以貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，依照公益先行、便民惠民的準(zhǔn)則，依法開(kāi)展我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作。通過(guò)整治活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)功能布局合理、衛(wèi)生設(shè)施齊全、環(huán)境衛(wèi)生整潔。
二、目標(biāo)任務(wù)。
采取牽頭單位組織、其他單位協(xié)調(diào)、群眾參與、科學(xué)管理、法制監(jiān)督等措施，通過(guò)分階段集中整治，使我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)達(dá)到城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)，并建立長(zhǎng)效管理監(jiān)督機(jī)制，全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理水平，為廣大群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境。
三、整治范圍及重點(diǎn)。
整治范圍是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。整治重點(diǎn)是市場(chǎng)內(nèi)亂搭亂建、經(jīng)營(yíng)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、占道經(jīng)營(yíng)等。
四、方法步驟。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（9月3日前）。
成立鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由人大副主席、副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，成員由鎮(zhèn)派出所、工商所、國(guó)土所、城監(jiān)大隊(duì)等負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
下設(shè)辦公室在黨政辦，具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治實(shí)施行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、實(shí)時(shí)調(diào)度、情況收集反饋等工作。
（二）實(shí)施集中整治（9月3日-10月31日）。
1、宣傳動(dòng)員階段（9月3日-9月23日）。召開(kāi)“鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)，安排部署整治工作，分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)政策和標(biāo)準(zhǔn)宣傳，正確引導(dǎo)市場(chǎng)承包方和各商戶(hù)積極參與和支持整治達(dá)標(biāo)工作，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。
2、自查整改階段（9月23日-9月30日）。由整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)市場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)者、市場(chǎng)攤位承包者、市場(chǎng)四周后門(mén)臨市場(chǎng)道路鋪面經(jīng)營(yíng)者下達(dá)自查整改通知書(shū)，查找市場(chǎng)功能規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、交易秩序、車(chē)輛停放、亂擺亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)商販等方面存在的問(wèn)題，并針對(duì)自查出來(lái)的問(wèn)題在一周時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行指導(dǎo)。
3、集中整治階段（10月1日-10月20日）。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，組織相關(guān)部門(mén)人員依法開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作，重點(diǎn)要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)一項(xiàng)檢查規(guī)范，做到檢查一項(xiàng)，規(guī)范一項(xiàng)，確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。查找出來(lái)問(wèn)題但沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改的，將采取強(qiáng)制措施進(jìn)行集中清理。
4、鞏固成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制階段（10月20日-10月31日）。繼續(xù)鞏固提高整治成果，指導(dǎo)市場(chǎng)承包方建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)行自主規(guī)范管理，完善部門(mén)監(jiān)督管理的責(zé)任和措施。
五、具體整改內(nèi)容。
（一）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外圍居民房違規(guī)占用市場(chǎng)區(qū)域的自建鐵棚全部拆除；
（三）賣(mài)豬肉區(qū)域四周的兩米高的鐵棚全部升高與房頂持平，并內(nèi)退1.5米；
（六）對(duì)市場(chǎng)內(nèi)占道堆放的木材、建筑垃圾等雜物一律進(jìn)行清除。
（七）對(duì)市場(chǎng)過(guò)道占道經(jīng)營(yíng)者限制搬離。
六、工作要求。
一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)。各成員單位負(fù)責(zé)人要高度重視，明確專(zhuān)人，專(zhuān)司其職，按照領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的統(tǒng)一安排，積極配合各階段的各項(xiàng)行動(dòng)。
二是廣泛宣傳，全面動(dòng)員。大力發(fā)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者積極參與，鎮(zhèn)政府和市場(chǎng)管理者在市場(chǎng)出入口張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳橫幅、設(shè)立宣傳公示欄，對(duì)配合的經(jīng)營(yíng)商戶(hù)予以表彰，對(duì)整改不力的經(jīng)營(yíng)商戶(hù)進(jìn)行曝光，督促其盡快整治。
三是加強(qiáng)調(diào)度，注重長(zhǎng)效。領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要通過(guò)多種渠道了解農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作進(jìn)展情況，建立信息通報(bào)機(jī)制，及時(shí)通報(bào)整治情況和存在問(wèn)題，以便領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室從整體上了解情況，協(xié)調(diào)各方力量，及時(shí)處理各類(lèi)問(wèn)題。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇五
1、入市經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)自覺(jué)遵守食品安全有關(guān)規(guī)定；積極參加市場(chǎng)所和有關(guān)部門(mén)組織的食品安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；有拒賣(mài)過(guò)期、有害、有毒等不合格食品的義務(wù)。
2、市場(chǎng)實(shí)行商品準(zhǔn)入制度，對(duì)不合格食品、蔬菜等，市場(chǎng)所有權(quán)采取禁止入市經(jīng)營(yíng)、暫存、銷(xiāo)毀等措施進(jìn)行處理。
3、入市經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)須在攤位（門(mén)面房）確定后30日內(nèi)到相關(guān)部門(mén)辦理衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，逾期不辦理者市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT(mén)面房）。
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)不得銷(xiāo)售過(guò)期、變質(zhì)、有害、有毒等食品，違者市場(chǎng)所有權(quán)對(duì)不合格食品進(jìn)行暫存、銷(xiāo)毀、停業(yè)整改，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)工商、衛(wèi)生部門(mén)處理并收回?cái)偽唬ㄩT(mén)面房）。
5、蔬菜經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)應(yīng)自覺(jué)接受衛(wèi)生部門(mén)檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可經(jīng)營(yíng)。未經(jīng)檢測(cè)擅自入市經(jīng)營(yíng)的，市場(chǎng)所除責(zé)令其檢測(cè)外，有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT(mén)面房）。對(duì)檢測(cè)有問(wèn)題的蔬菜，市場(chǎng)所有權(quán)進(jìn)行暫存、銷(xiāo)毀處理。
1、市場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負(fù)外地客商、扒竊錢(qián)物、擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序等，違者停業(yè)整改。情節(jié)嚴(yán)重的，除移交有關(guān)部門(mén)處理外，市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT(mén)面房）。
2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)應(yīng)服從管理，遵守市場(chǎng)規(guī)章制度，不得無(wú)理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場(chǎng)秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作，違者除移交關(guān)部門(mén)處理外，市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT(mén)面房）。
3、市場(chǎng)內(nèi)門(mén)市房必須配備合格的（4公斤以上、abc型干粉）滅火器。公共消防設(shè)施、器材除搶險(xiǎn)救災(zāi)外，任何人不準(zhǔn)損壞或動(dòng)用；不得遮擋、圈占、埋壓消防設(shè)施，違者除責(zé)令整改外，市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT(mén)面房）。
6、市場(chǎng)內(nèi)人人有參與救火救災(zāi)的義務(wù)，一旦發(fā)生火情，應(yīng)立即撥打火警電話(huà)119。
本管理制度自公布之日起實(shí)行。如需修改或補(bǔ)充，將以書(shū)面形式告知業(yè)戶(hù)。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇六
為落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，消除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，xx鎮(zhèn)人民政府與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)簽訂本責(zé)任狀。
嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品安全間隔期制度，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、上級(jí)部門(mén)質(zhì)量抽檢合格率達(dá)100%。
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律、法規(guī)的規(guī)定。
2、有效落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任制度人，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人。
3、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從業(yè)人員質(zhì)量安全知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)。
4、全面規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止使用的農(nóng)業(yè)投入品、嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品安全間隔期制度，消除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患。
5、依法健全生產(chǎn)記錄檔案，妥善保管;檔案記錄應(yīng)全面、真實(shí)，不得弄虛作假、瞞報(bào)謊報(bào)。
6、積極配合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理員的監(jiān)督與管理，隨時(shí)接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督和檢測(cè)，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、上級(jí)部門(mén)質(zhì)量抽檢合格率達(dá)100%。
對(duì)沒(méi)有履行上述義務(wù)而造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟(jì)合作組織)，將嚴(yán)格按照國(guó)家《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)厲打擊，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的將依法移送司法機(jī)關(guān)懲處。
本責(zé)任狀一式兩份，鎮(zhèn)級(jí)人民政府一份、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)一份，責(zé)任雙方代表簽字蓋章后生效。
鎮(zhèn)級(jí)人民政府(蓋章)。
負(fù)責(zé)人：
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(蓋章)。
負(fù)責(zé)人：
日期：
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇七
為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營(yíng)戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、便利的購(gòu)物經(jīng)營(yíng)環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目用地，并將該項(xiàng)目列為20xx年為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司通過(guò)招拍掛的方式獲取了該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)資格。通過(guò)兩年多的努力，新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的設(shè)計(jì)和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建筑模式，并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排，共設(shè)置攤位212個(gè)，基本滿(mǎn)足現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)戶(hù)的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)順利搬遷，根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，特制定如下工作方案。
建議由市政府指定專(zhuān)人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，市建設(shè)局、國(guó)土局、工商局、公安局、城管支隊(duì)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負(fù)責(zé)市場(chǎng)搬遷一切事務(wù)。
1、準(zhǔn)備階段（20xx年3月1日―26日）。
（1）、頒布農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)拆遷公告（市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告）。
（2）、做好經(jīng)營(yíng)戶(hù)的宣傳工作和新市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備工作，并與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營(yíng)戶(hù)在限期內(nèi)完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日―28日）。
（1）、對(duì)臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行整體搬遷。
（2）、全面拆除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
3、整治規(guī)范階段（3月28日―4月30日）。
（1）、加強(qiáng)對(duì)新市場(chǎng)的管理和服務(wù)。
（2）、加大對(duì)市場(chǎng)周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場(chǎng)。
1、市工商局。
依法變更原臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬入新市場(chǎng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，加強(qiáng)新市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的管理和服務(wù)。
2、市公安局。
積極配合，全力做好市場(chǎng)搬遷的治安工作。
3、城管支隊(duì)。
（1）、加大對(duì)市場(chǎng)周邊秩序的整頓，堅(jiān)決杜絕馬路市場(chǎng)。
（2）、做好臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)拆除后的管理，依法取締流動(dòng)攤擔(dān)和占道經(jīng)營(yíng)。
（3）、組織人員對(duì)臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。
4、焦化廠。
負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊的臨時(shí)道路開(kāi)通工作，方便經(jīng)營(yíng)戶(hù)及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場(chǎng)，滿(mǎn)足市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的道路的需求。
5、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心。
（1）、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）。
（2）、參與經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬遷座談動(dòng)員，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)戶(hù)反映的搬遷相關(guān)問(wèn)題。
（3）、解除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)承包戶(hù)的承包經(jīng)營(yíng)關(guān)系。
6、博能房地產(chǎn)公司。
（1）、參與經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬遷動(dòng)員座談，聽(tīng)取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見(jiàn)。
（2）、完善市場(chǎng)配套設(shè)施，確保市場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)的需要。
7、日新物業(yè)管理公司。
（1）、組織經(jīng)營(yíng)戶(hù)座談會(huì)，聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)戶(hù)有關(guān)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和管理的意見(jiàn)。
（2）、做好市場(chǎng)內(nèi)攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場(chǎng)行情及新市場(chǎng)的具體情況制定合理的攤位價(jià)格。
（3）、與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定租賃經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議。
（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)及管理工作。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇八
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以營(yíng)造優(yōu)良市容環(huán)境為目標(biāo)，以宣傳教育為先導(dǎo)，以整治疏導(dǎo)為主要形式，以落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制為保障，突出重點(diǎn)、先易后難、確保效果。
二、工作任務(wù)。
按照20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治的考核要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)效化管理。
三、工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、市場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域和界限內(nèi)經(jīng)營(yíng)，不得隨意向外延伸，造成漲市，影響市容和交通。
2、市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置經(jīng)營(yíng)攤位，不得擅自變更、移位經(jīng)營(yíng)。業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)物品應(yīng)在車(chē)體內(nèi)整齊擺放，車(chē)體外嚴(yán)禁擺放經(jīng)營(yíng)物品。
3、市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一配備遮陽(yáng)、遮雨傘具，保持統(tǒng)一完好，不得破損、陳舊、臟污。
4、市場(chǎng)內(nèi)不得有亂搭亂建、亂設(shè)亭棚，亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫(xiě)亂畫(huà)等行為。
5、業(yè)戶(hù)應(yīng)自備垃圾器具，不得沿街隨意亂丟垃圾，市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)配備專(zhuān)職保潔人員，做到定時(shí)普掃，隨時(shí)保潔，垃圾清運(yùn)要及時(shí)，綠化帶不得有垃圾廢棄物。
6、市場(chǎng)內(nèi)要保持交通暢通，停車(chē)有序，不得造成交通阻塞。
7、市場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一向垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)排放市場(chǎng)內(nèi)產(chǎn)生的垃圾。
8、市場(chǎng)管理人員要本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則著裝規(guī)范、掛牌上崗、文明管理，不得違反規(guī)定亂收費(fèi)。
9、市場(chǎng)內(nèi)管理人員和經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)管理規(guī)定所列條款知曉率和執(zhí)行率應(yīng)達(dá)到百分之百。
四、工作措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由辦事處主任任組長(zhǎng)、分管主任任副組長(zhǎng)，科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)及相關(guān)社區(qū)主任為成員的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、明確責(zé)任。城管科是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作第一責(zé)任人?？崎L(zhǎng)具體負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作的檢查、協(xié)調(diào)、督促和落實(shí)。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，抓好日常檢查工作和存在問(wèn)題的整改落實(shí)，確保把工作任務(wù)落到實(shí)處。
3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)照整治要求，結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的狀況，制定切實(shí)可行的整治實(shí)施方案，使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)取締有理由，疏導(dǎo)有去向，規(guī)范有標(biāo)準(zhǔn)，提檔有成效。
4、做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。加大宣傳力量，積極營(yíng)造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)區(qū)域，向廣大居民和經(jīng)營(yíng)戶(hù)宣傳整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的意義和要求，加強(qiáng)與攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的溝通和聯(lián)系，做好動(dòng)員工作，爭(zhēng)取廣大居民和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的支持。
5、在宣傳發(fā)動(dòng)、做好教育動(dòng)員工作的基礎(chǔ)上，按照整治方案要求，進(jìn)行疏導(dǎo)整治。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇九
為保障事情或工作順利開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生整改方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為進(jìn)一步提升公司形象，改善市場(chǎng)環(huán)境和衛(wèi)生質(zhì)量，給廣大市場(chǎng)商戶(hù)營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔的.生活、經(jīng)營(yíng)環(huán)境，結(jié)合現(xiàn)今水果市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定本衛(wèi)生整改方案。
衛(wèi)生保潔是市場(chǎng)服務(wù)的一個(gè)窗口，它直接體現(xiàn)著公司的企業(yè)形象和服務(wù)水平。落實(shí)抓好市場(chǎng)衛(wèi)生整改，改善市場(chǎng)環(huán)境，可有效提升公司形象，提高客戶(hù)對(duì)公司的滿(mǎn)意度，對(duì)穩(wěn)定市場(chǎng)客戶(hù)發(fā)揮著其特有的作用。
通過(guò)水果市場(chǎng)兩年來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)現(xiàn)，商戶(hù)的衛(wèi)生保潔意識(shí)較為淡薄，都習(xí)慣將垃圾、爛果、污水到處亂扔亂倒?？赏ㄟ^(guò)廣播、制作標(biāo)語(yǔ)、倡議書(shū)、上門(mén)宣傳解釋等多種途徑加大宣傳力度，在市場(chǎng)商戶(hù)中營(yíng)造濃厚的衛(wèi)生整改氛圍，增強(qiáng)市場(chǎng)商戶(hù)對(duì)衛(wèi)生整改工作的認(rèn)同感和參與意識(shí)。
保潔專(zhuān)員做好“衛(wèi)生日檢查登記表”，對(duì)場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生保潔情況做好檢查登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知，解決。督促承包商對(duì)保潔工作投入足夠的人力、物力。明確保潔員紀(jì)律規(guī)定，對(duì)保潔員定崗、定區(qū)域、定責(zé)任，明確清潔工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化保潔事項(xiàng)。
針對(duì)商業(yè)b1街、西瓜大棚、7、8號(hào)大棚等衛(wèi)生黑點(diǎn)，要加強(qiáng)日常保潔力度，對(duì)以上區(qū)域加設(shè)垃圾桶，與商戶(hù)做好解釋溝通，讓其自覺(jué)將垃圾、爛果倒入垃圾桶。并對(duì)商業(yè)b1街垃圾桶擺放地方實(shí)行定期每戶(hù)輪換。
每月組織清潔工對(duì)全市場(chǎng)進(jìn)行大清掃，主要是清除衛(wèi)生死角，清理空曠地、閑置地的垃圾、余泥等雜物，填平積水，清理溝渠，疏通下水道。通過(guò)大清掃工作，一方面可以改善市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，另一方面可以融合清潔工，讓各自知道平時(shí)保潔疏漏的地方，以后自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)該區(qū)域清理。
“牛皮癬”是市場(chǎng)衛(wèi)生工作的一大難點(diǎn)，是“常清常有”。在每星期做好清理的同時(shí)，建議公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的公布欄，對(duì)有商戶(hù)要公布信息的，待公司審核后在專(zhuān)門(mén)的公布欄張貼。
水果市場(chǎng)“四害”孳生較多，因此除“四害”工作不能放松，要聯(lián)系專(zhuān)門(mén)部門(mén)定期開(kāi)展滅鼠滅蠅工作。還要積極發(fā)動(dòng)商戶(hù)參與除“四害”工作。
衛(wèi)生整改以宣傳、教育、引導(dǎo)為主，以相應(yīng)處罰為輔。對(duì)勸導(dǎo)，解釋后仍惡意破壞環(huán)境衛(wèi)生，亂扔垃圾者，可通過(guò)廣播、“信立天下”進(jìn)行曝光或進(jìn)行10元至200元經(jīng)濟(jì)處罰。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇十
各部門(mén)在總指揮統(tǒng)一指揮下，統(tǒng)一行動(dòng)協(xié)調(diào)合作，使開(kāi)業(yè)圓滿(mǎn)成功。重要參與開(kāi)業(yè)部門(mén)有人事行政部、防損部、企劃部、營(yíng)運(yùn)部、工程部等，店長(zhǎng)為整個(gè)開(kāi)業(yè)的總指揮，防損部主管擔(dān)任副總指揮職責(zé)。
二、安全保障方案。
根據(jù)賣(mài)場(chǎng)布局及商場(chǎng)整體環(huán)境，特設(shè)立以下小組：總指揮：***。
副總指揮：***。
1.廣場(chǎng)崗：由治安隊(duì)具體負(fù)責(zé)：
大門(mén)口:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)人;防損員:具體操作:使用休閑椅及護(hù)欄以商場(chǎng)門(mén)口為主擺成正方形,中間留一通道,把顧客和嘉賓用護(hù)欄或休閑椅分開(kāi),留出通道,讓顧客有序進(jìn)入賣(mài)場(chǎng),防止顧客因擁擠時(shí)造成顧客受傷事件發(fā)生。
2.收銀臺(tái):領(lǐng)班要有一人在場(chǎng)負(fù)責(zé);收銀臺(tái)出口隊(duì)員:具體操作:負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)當(dāng)天維護(hù)收銀秩序,防止顧客把未買(mǎi)單的商品帶出收銀臺(tái)。特別注意兩點(diǎn)：
（1）.假幣,若此時(shí)有一位收銀員對(duì)假幣識(shí)別不出,會(huì)有很多假幣到此做銀臺(tái).（2）.監(jiān)督好收銀員按照公司收銀程序操，防止顧客身上挾帶商品,另在顧客排長(zhǎng)龍時(shí)會(huì)有所慌亂時(shí),有些商品趁機(jī)裝入口袋,甚至,有收銀員在自已的親朋好友或家屬購(gòu)物時(shí)少收單等現(xiàn)象時(shí)發(fā)生.3.場(chǎng)特價(jià)區(qū)秩序維護(hù)組:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)人。防損員:具體職責(zé):負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)各特價(jià)區(qū)的秩序維護(hù)工作，防止顧客因?yàn)閾頂D而造成商品損失。4.百貨區(qū)巡邏崗：設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)人：防損員：
具體職責(zé)：負(fù)責(zé)百貨區(qū)秩序維護(hù)工作，防止個(gè)別顧客因人多趁機(jī)偷取商品，并做好顧客引導(dǎo)工作。
5.便衣組:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)：
便衣防損員：
具體職責(zé)：由臨時(shí)負(fù)責(zé)人巡場(chǎng)，對(duì)貴重物品進(jìn)行定位，看管重要區(qū)域，負(fù)責(zé)。
當(dāng)天開(kāi)業(yè)防盜工作，并針對(duì)賣(mài)場(chǎng)整體布局，劃分區(qū)域，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，主要洗發(fā)水、補(bǔ)品、貴重灑類(lèi)、巧克力、咖啡、面霜、洗面奶、小件商品、唇膏。
開(kāi)業(yè)當(dāng)天小偷處理：由防損主管負(fù)責(zé)處理：董夢(mèng)魁名單：
6.固定崗位人員員工通道：
晚班：設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)人收貨區(qū):防損員：
具體職責(zé)：負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)前商場(chǎng)夜間安全保衛(wèi)工作，看護(hù)場(chǎng)地各種設(shè)施。
三、其它控制要點(diǎn)。
1.消防人員按指定位置待命，嚴(yán)禁離開(kāi)遇有突發(fā)事件果斷處理，并及是上報(bào)。2.顧客出口嚴(yán)禁進(jìn)入，引導(dǎo)顧客由入口進(jìn)店。
3．員工通道除本店員工進(jìn)出外，謝絕一切顧客旁行，嚴(yán)禁帶包進(jìn)入。4.收貨區(qū)除廠家送貨車(chē)輛進(jìn)出外，其它車(chē)輛及外來(lái)人員不得進(jìn)出收貨區(qū)。
5.進(jìn)入辦公區(qū)須辦理相關(guān)手續(xù)，如欲找人聯(lián)系，請(qǐng)出示相關(guān)證件登記后方可進(jìn)入。
通訊保障：
具體操作：（1）全部以采用無(wú)線對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)為主，電話(huà)聯(lián)絡(luò)為主輔的方式，統(tǒng)一使用指定頻道，所有持機(jī)人員必須有叫必應(yīng)，需要時(shí)全部配用耳機(jī)（除崗位外），但大門(mén)崗、廣場(chǎng)必須要有，嚴(yán)禁私自更換頻道，伏先保障總指揮占用頻道。
（2）對(duì)講機(jī)的配置：各組負(fù)責(zé)人各一部、監(jiān)控室、辦公區(qū)、員工通道必須保證各有一部，且留出對(duì)講機(jī)若干部以備急用。
四、協(xié)同事宜：需各部門(mén)由店長(zhǎng)指揮協(xié)同配合，為開(kāi)店典禮作一個(gè)統(tǒng)一。
五、開(kāi)業(yè)期間由總指揮與公安部門(mén)等加強(qiáng)配合，協(xié)同工作共同保證安全事項(xiàng)。
六、各小組要求。
開(kāi)業(yè)進(jìn)行期間，現(xiàn)場(chǎng)指揮辦公室分別設(shè)立賣(mài)場(chǎng)及防損部，以現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)為主，各崗位執(zhí)勤人員配備對(duì)講機(jī)，并利用設(shè)立場(chǎng)內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)及廣播密切注視場(chǎng)內(nèi)情況，保證聯(lián)絡(luò)暢通，特別在工作中執(zhí)行以下紀(jì)律：
1.所有在崗人員必須時(shí)刻保持警惕，堅(jiān)決聽(tīng)從命令，服從指揮。2.明確各身職責(zé)，堅(jiān)決完成任務(wù)。3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即逐級(jí)上報(bào)。
4.按要求著裝、整潔、統(tǒng)一，保持整體形象，對(duì)顧客一定要使用文明禮貌用語(yǔ)。特別注明：根據(jù)我們目前店的布局特點(diǎn)，有幾點(diǎn)特別注意：
a..服裝處，一定要安排人把關(guān)好，不可讓顧客將商品帶入服裝處。
b.一樓生鮮分為專(zhuān)柜，此時(shí)特別注意，防備各專(zhuān)柜將超市的商品帶入專(zhuān)柜。c.新店開(kāi)業(yè)，此時(shí)都會(huì)有專(zhuān)業(yè)偷竊集團(tuán)混入顧客入店，其特征有：
（5）他們會(huì)消磁是撤掉軟標(biāo)簽等多種作業(yè)手法；
（6）在當(dāng)天處理偷竊行為時(shí),盡量做到快、準(zhǔn)、不得擔(dān)誤太多時(shí)間，以防其它同伙的協(xié)助。
（7）在當(dāng)天盡量多注意神氣慌張，只看人不看商品的人，特別留意此種行為的顧客，另外帶包顧客以及衣服不合群體的人。
防損部：***。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇十一
時(shí)近年底，重要節(jié)日密集，近期受持續(xù)低溫雨雪等惡劣氣候條件、生產(chǎn)和運(yùn)輸成本上升、新冠疫情散發(fā)等不利因素影響，蔬菜等重要民生商品需求剛性增加，保供穩(wěn)價(jià)面臨較大壓力。根據(jù)省發(fā)展改革委等五部門(mén)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前和今后一段時(shí)期蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)工作的通知》（蘇發(fā)改價(jià)格發(fā)〔20xx〕1043號(hào)）精神，現(xiàn)就切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前和今后一段時(shí)期蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)工作明確如下：
建立健全部門(mén)會(huì)商協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)改、交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)要按照“菜籃子”市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制職責(zé)分工，定期不定期分析研判形勢(shì)，切實(shí)抓好蔬菜等重要民生商品生產(chǎn)、流通、供應(yīng)等工作，加強(qiáng)信息共享和互通，合力做好重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)，確保到明年全國(guó)“兩會(huì)”期間蔬菜等重要民生商品不斷檔、不脫銷(xiāo)、價(jià)格不大幅上漲。
發(fā)展改革部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，全面監(jiān)測(cè)蔬菜等重要民生商品價(jià)格變動(dòng)情況，深入分析研判蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)形勢(shì)，提出針對(duì)性政策措施。一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格異動(dòng)的苗頭性、傾向性、潛在性問(wèn)題，要第一時(shí)間啟動(dòng)蔬菜等重要民生商品價(jià)格日監(jiān)測(cè)、日?qǐng)?bào)告制度，配合有關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)備、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決本地區(qū)保供穩(wěn)價(jià)工作存在的問(wèn)題和困難。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)要全面掌握本地區(qū)蔬菜生產(chǎn)情況，及時(shí)組織蔬菜收獲，切實(shí)做到應(yīng)收盡收。要抓住一批規(guī)?；卟松a(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)、合作社，制定蔬菜應(yīng)急保供基地清單，合理確定冬春淡季蔬菜生產(chǎn)規(guī)模，重點(diǎn)發(fā)展速生葉菜和地方特色蔬菜，做好茬口銜接，擴(kuò)大生產(chǎn)供應(yīng)。要做好新冠肺炎疫情防控蔬菜應(yīng)急保供預(yù)案，加快啟動(dòng)“菜籃子”工程綠色蔬菜保供基地建設(shè)，及時(shí)幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)實(shí)際困難，穩(wěn)定提高蔬菜自給能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻產(chǎn)得出、運(yùn)得了、供得上。
各地商務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)貨源組織，依托本地區(qū)重點(diǎn)保供企業(yè)，全面掌握蔬菜等重要民生商品市場(chǎng)供應(yīng)情況。密切關(guān)注本地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)量、交易量和庫(kù)存量，準(zhǔn)確掌握本地區(qū)可供貨源。要鼓勵(lì)引導(dǎo)大型商超、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)揮社會(huì)責(zé)任，加大采購(gòu)力度，增加商業(yè)庫(kù)存。要指導(dǎo)大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)針對(duì)短缺蔬菜品種，盡早與產(chǎn)區(qū)簽訂保供協(xié)議，落實(shí)可供貨源。有條件的地區(qū)可依托大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建立政府蔬菜儲(chǔ)備，通過(guò)耐儲(chǔ)蔬菜實(shí)物儲(chǔ)備和不耐儲(chǔ)蔬菜在田儲(chǔ)備等多種形式，合理確定具體儲(chǔ)備品種、數(shù)量、方式，全力保障本地區(qū)蔬菜等重要民生商品市場(chǎng)供應(yīng)不斷檔、不脫銷(xiāo)。
交通運(yùn)輸部門(mén)要強(qiáng)化路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與分析，圍繞蔬菜運(yùn)輸，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、運(yùn)輸通道實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。不斷優(yōu)化完善聯(lián)動(dòng)調(diào)度機(jī)制，及時(shí)開(kāi)展疏堵保暢，確保運(yùn)輸重點(diǎn)通道、重要線路暢通。嚴(yán)格執(zhí)行蔬菜“綠色通道”政策，保障蔬菜運(yùn)輸車(chē)輛優(yōu)先快速通行，全面掌握進(jìn)入本地區(qū)“綠通車(chē)”流量。要優(yōu)化完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備，一旦發(fā)生蔬菜滯運(yùn)時(shí)，及時(shí)保障蔬菜運(yùn)輸。
市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管和巡查。在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)各種擾亂市場(chǎng)價(jià)格秩序、侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的`違法行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，依法嚴(yán)厲打擊不按規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)、捏造散布漲價(jià)信息、哄抬價(jià)格、囤積居奇等各種違法行為。
發(fā)展改革部門(mén)要會(huì)同民政、財(cái)政等部門(mén)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家發(fā)展改革委等六部門(mén)《關(guān)于進(jìn)一步健全社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制的通知》（發(fā)改價(jià)格〔20xx〕1553號(hào)）精神，增加孤兒、事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童、艾滋病病毒感染兒童等保障對(duì)象，當(dāng)城鎮(zhèn)低收入居民基本生活費(fèi)用價(jià)格漲幅達(dá)到啟動(dòng)條件時(shí)迅速啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)向困難群眾發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼。要特別關(guān)注蔬菜等重要民生商品價(jià)格上漲對(duì)困難群眾基本生活的影響，根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)報(bào)請(qǐng)政府同意，可發(fā)放一次性?xún)r(jià)格補(bǔ)貼，切實(shí)緩解物價(jià)上漲對(duì)困難群眾基本生活的影響。
各地各部門(mén)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端、新聞媒體等載體，廣泛向社會(huì)發(fā)布蔬菜等重要民生商品產(chǎn)供銷(xiāo)及價(jià)格信息，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，消除群眾疑慮，引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。要密切關(guān)注輿情動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)負(fù)面輿情時(shí)，要采取適當(dāng)方式與當(dāng)事人溝通，說(shuō)明情況，爭(zhēng)取理解，依法嚴(yán)厲打擊對(duì)于散布涉及市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格方面虛假信息的行為。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇十二
近年來(lái),我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)已取得長(zhǎng)足進(jìn)展,基本形成了專(zhuān)業(yè)與綜合、批發(fā)與零售相配套的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)體系,在促進(jìn)全市商貿(mào)流通基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿(mǎn)足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求、網(wǎng)安置勞動(dòng)力就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。但在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工作中缺乏規(guī)劃、無(wú)序建設(shè)、硬件設(shè)施差、設(shè)施不配套、市場(chǎng)要件不足、以路為市、占道經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題依然突出。為加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造步伐,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)繁榮,現(xiàn)制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依據(jù)我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)中心城區(qū)及縣城城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),采取改造、新建和拆遷等方式逐步治理,徹底取消城區(qū)內(nèi)的大集和占道經(jīng)營(yíng),定點(diǎn)規(guī)范攤點(diǎn)群、早夜市,盡快改造完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,進(jìn)一步提高全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檔次,完善市場(chǎng)功能,建立與菏澤商貿(mào)流通基地和城市化發(fā)展管理水平相適應(yīng)的市場(chǎng)框架體系。
二、基本原則。
(一)與城市規(guī)劃、建設(shè)相結(jié)合。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造應(yīng)符合城市總體建設(shè)規(guī)劃,符合市場(chǎng)設(shè)置的總體要求,立足實(shí)際,著眼發(fā)展,設(shè)施配套,與城市化建設(shè)水平相適應(yīng)。(二)先易后難,分步實(shí)施。對(duì)中心城區(qū)及縣城城區(qū)內(nèi)的天天市場(chǎng),先改造產(chǎn)權(quán)明晰的,后改造產(chǎn)權(quán)不明晰的;先改造占道市場(chǎng),后改造其他市場(chǎng)。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,先改造中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng),后改造邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)。(三)社會(huì)投資與政府扶持相結(jié)合。鼓勵(lì)社會(huì)力量投資建設(shè)、改造市場(chǎng),堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益,誰(shuí)開(kāi)辦、誰(shuí)服務(wù)”的原則。政府在市場(chǎng)用地、稅費(fèi)等方面予以扶持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集改造以財(cái)政投入為主,社會(huì)投入為輔。(四)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)模、數(shù)量科學(xué)合理。以方便群眾生活、有利于市容市貌為原則確定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)模和數(shù)量,對(duì)規(guī)模小、檔次低的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在改造中要有步驟地予以合并、取締。
三、目標(biāo)和任務(wù)。
(一)20xx年上半年取消中心城區(qū)及縣城城區(qū)大集和占道經(jīng)營(yíng)、以路為市,規(guī)劃定點(diǎn)攤點(diǎn)群、早夜市。中心城區(qū)確定兩處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為改造試點(diǎn);每個(gè)縣城確定一處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為改造試點(diǎn);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地規(guī)劃出農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)用場(chǎng)地,硬化地面,滿(mǎn)足天天市場(chǎng)需要;中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集開(kāi)工建設(shè)并投入使用。(二)20xx年下半年到20xx年,中心城區(qū)及縣城城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全部改造完畢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)天天市場(chǎng)開(kāi)工建設(shè),并投入使用;開(kāi)始建設(shè)地面硬化的農(nóng)村大集,并逐步向天天市場(chǎng)過(guò)渡。(三)在中心城區(qū)及縣城城區(qū)居民區(qū)建設(shè)、改造一批高中低檔并存、大中小相適的生鮮超市,引導(dǎo)現(xiàn)有超市調(diào)整內(nèi)部布局,增加生鮮商品品種、數(shù)量,促使全市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)向生鮮超市轉(zhuǎn)移。
四、主要措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,工作難度大,涉及面廣,關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,各級(jí)政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、環(huán)保、市政、國(guó)土、房管、建設(shè)、交通、工商等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的.領(lǐng)導(dǎo)小組,做好相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào),確保改造任務(wù)如期完成。(二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各新聞媒體要大力宣傳農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作的目的、意義,為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作營(yíng)造良好的輿論氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。(三)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造要與城鄉(xiāng)改造統(tǒng)籌安排,新建城市居民區(qū)和人口密度大、社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)、社區(qū)面積達(dá)到一定規(guī)模的已建居民區(qū),要預(yù)留生鮮超市規(guī)劃用地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地要規(guī)劃農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)專(zhuān)用場(chǎng)地。有關(guān)部門(mén)要搞好市場(chǎng)建設(shè)的規(guī)劃布局,對(duì)已批準(zhǔn)確定的市場(chǎng)建設(shè)用地,不得隨意占用或改作它用。(四)加大資金投入。各級(jí)政府要把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,加大投資力度。同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)各界投資,參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造。
各縣區(qū)要結(jié)合各自實(shí)際,制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案,并于20xx年1月31日前報(bào)市政府農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織實(shí)施。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇十三
社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是反映城市形象和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要窗口，加強(qiáng)社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境整治，是強(qiáng)化城市管理、提升城市品味、改善消費(fèi)環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量的重要途徑，惠及千家萬(wàn)戶(hù)。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，我社區(qū)將結(jié)合城市管理的實(shí)際，按照“疏堵結(jié)合，方便市民，規(guī)范管理”的原則，有針對(duì)性地抓好疏導(dǎo)和整治工作：
成立專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由蔡財(cái)生同志任組長(zhǎng)，蔡志輝、蔡偉平同志任副組長(zhǎng)，蔡美福、蔡耀華、蔡秀云任成員。
1、對(duì)市場(chǎng)業(yè)主要按“三優(yōu)一規(guī)范”的要求促進(jìn)其規(guī)范到位，攤、店劃行歸類(lèi)，衛(wèi)生保潔落實(shí)，喇叭口秩序良好，場(chǎng)內(nèi)無(wú)亂牽亂掛亂堆現(xiàn)象，保持主干道通暢（3米以上）。
2、市場(chǎng)內(nèi)要有良好的治安秩序、良好的'交易秩序及良好的消防安全保障。加強(qiáng)商品市場(chǎng)安全管理，組織市場(chǎng)業(yè)主及經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)展消防安全教育活動(dòng)，全面檢查各市場(chǎng)消防安全情況，對(duì)存在的消防安全隱患要督促業(yè)主采取措施進(jìn)行整改，確保市場(chǎng)安全。
3、市場(chǎng)內(nèi)要有完善的配套設(shè)施、政策法規(guī)的宣傳欄、復(fù)稱(chēng)（尺）設(shè)施要建立完善，協(xié)調(diào)工作要及時(shí)，辦事效率要高。
4、市場(chǎng)內(nèi)管理人員要實(shí)行定崗、定責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲、佩牌上崗，制度建全，設(shè)立“一表八簿”。
5、市場(chǎng)內(nèi)投訴處理及時(shí)，開(kāi)展“放心門(mén)店”“文明（示范）經(jīng)營(yíng)戶(hù)活動(dòng)，無(wú)欺行霸市現(xiàn)象。
6、嚴(yán)肅查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)要按規(guī)定亮照亮證，商品擺放要衛(wèi)生、整齊、不銷(xiāo)售“假、冒、偽、劣”商品。各類(lèi)上市商品要?jiǎng)澬袣w類(lèi)、明碼標(biāo)價(jià)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)與人民生活息息相關(guān)的肉食品、糧油、水產(chǎn)品、豆制品、酒、飲料、糕點(diǎn)等商品的監(jiān)管。嚴(yán)防“白條肉”及假冒、劣質(zhì)商品上市，確保人民群眾的健康和安全。重點(diǎn)商品（肉食品等）要建立購(gòu)貨臺(tái)帳，實(shí)施信譽(yù)制度，市場(chǎng)內(nèi)無(wú)銷(xiāo)售野生保護(hù)動(dòng)物商品現(xiàn)象。
三、整治實(shí)施辦法。
1、以市場(chǎng)主辦單位為主，改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的硬件設(shè)施。
按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)受益、誰(shuí)管理”的原則，各市場(chǎng)主辦單位要對(duì)照規(guī)范化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)排查在硬件設(shè)施方面存在的問(wèn)題，重點(diǎn)解決安全、上下水、宰殺間、魚(yú)池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運(yùn)設(shè)施、污水處理、防火防盜等方面的缺項(xiàng)，投入人力、物力、財(cái)力實(shí)施整改。對(duì)需要解決硬件設(shè)施的重點(diǎn)市場(chǎng)名單，區(qū)政府要協(xié)調(diào)主辦單位及相關(guān)部門(mén)逐一制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改資金，確保整改到位。
2、以市場(chǎng)為責(zé)任單位，進(jìn)行自查自糾，規(guī)范日常管理。
市場(chǎng)負(fù)責(zé)人是創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任人，必須對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查自糾，落實(shí)整改措施。要做到市場(chǎng)布局合理，場(chǎng)牌、標(biāo)牌、指示牌、公告欄美觀醒目，攤位擺放整齊，衛(wèi)生制度健全、落實(shí)，建立臺(tái)賬管理。食品攤位三證（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證）齊全，從業(yè)人員受過(guò)衛(wèi)生健康教育，食品銷(xiāo)售符合衛(wèi)生規(guī)定；肉類(lèi)商品經(jīng)過(guò)檢疫，票據(jù)（紅票、白票）、驗(yàn)訖章齊全；豆制品掛牌經(jīng)營(yíng)；蔬菜經(jīng)檢測(cè)農(nóng)藥殘留不超標(biāo)后上市。設(shè)有專(zhuān)兼職衛(wèi)生管理、保潔人員，垃圾實(shí)行袋裝化管理，定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)和及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生保潔。清除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地，及時(shí)清運(yùn)垃圾，進(jìn)行藥物消殺，降低四害密度。取締無(wú)證照經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)禁溢攤和占道經(jīng)營(yíng)。各類(lèi)市場(chǎng)管理資料和創(chuàng)衛(wèi)資料保存完好，建檔管理。
3、以街道辦事處為責(zé)任單位，消滅農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的溢攤現(xiàn)象。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)溢攤現(xiàn)象，是由于經(jīng)營(yíng)者為逃避交納管理費(fèi)用，市場(chǎng)管理者對(duì)其缺乏制約手段，少數(shù)街道受利益驅(qū)動(dòng)任其泛濫等多種因素造成。溢攤現(xiàn)象不消滅，必然侵害市場(chǎng)內(nèi)其他經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。因此，在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治中，有關(guān)單位必須采取根本性措施，解決市場(chǎng)溢攤問(wèn)題。要推廣“場(chǎng)街共管”模式，由各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出資，由街道辦事處為責(zé)任單位，負(fù)責(zé)對(duì)溢攤問(wèn)題實(shí)施全天候死看硬守。
建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。市場(chǎng)周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面，各中隊(duì)要克服以罰代管，以收費(fèi)代管等不負(fù)責(zé)行為，各自履行好自己的責(zé)任，把專(zhuān)項(xiàng)整治工作以及長(zhǎng)效化日常監(jiān)管工作落到實(shí)處。
1、重視整治中的宣傳教育工作，注重執(zhí)法技巧，講究方法，避免矛盾激化。
2、對(duì)整治中出現(xiàn)的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時(shí)處理，確保整治工作順利實(shí)施。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇十四
為了加強(qiáng)員工對(duì)消防知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)消防意識(shí)，體現(xiàn)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，灌輸群防，群治的意識(shí)，項(xiàng)目研究決定開(kāi)展一次消防演習(xí)。
演習(xí)時(shí)間：20xx年4月3日。
演習(xí)地點(diǎn)：二期生活區(qū)。
參加人員：全體應(yīng)急小組成員及受教育班組。
演習(xí)負(fù)責(zé)人：張?zhí)K保。
貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”，普及防火知識(shí)，做好項(xiàng)目的消防安全工作，保護(hù)項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)和工人的人身安全。增強(qiáng)工人的消防意識(shí)和提高員工在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的疏散/逃生的能力。
預(yù)防為主，防消結(jié)合﹔統(tǒng)一指揮﹐高效協(xié)調(diào)﹔保護(hù)人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。
本次演習(xí)是為有效地提高員工防火及逃生意識(shí)，加強(qiáng)冬季防火安全管理，切實(shí)做到群防，群治的.良好防火措施而進(jìn)行的消防演習(xí)。
1.火災(zāi)危險(xiǎn)分析在今年，工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災(zāi)，作為主要住所，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想，故今年的防火治火重點(diǎn)在工人宿舍生活區(qū)。
主要火災(zāi)隱患：
1）私拉亂接引起電線起火；
2）明火引起火災(zāi)；
3）廚房液化氣引起的火災(zāi)。
2.消防資源分析。
生活區(qū)內(nèi)手提式4kgabc干粉滅火器30個(gè)、消防火栓7個(gè)（當(dāng)前5個(gè)），系統(tǒng)和報(bào)警裝置及消防車(chē)接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。
3.演習(xí)過(guò)程擬定。
本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)﹐主要是人員疏散﹑消防器材的使用講解與實(shí)操﹑后勤保障三個(gè)場(chǎng)景。演習(xí)時(shí)﹐為驗(yàn)證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性﹐現(xiàn)場(chǎng)將分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行﹐一是同時(shí)在全廠進(jìn)行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。
4.演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：
演習(xí)中為有效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，組成領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組：
組長(zhǎng)：
組員：
事故現(xiàn)場(chǎng)疏散組：
組長(zhǎng)：
組員：
事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組：
組長(zhǎng)：
組員：
事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組：
組長(zhǎng)：
組員：
事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組：
組長(zhǎng)：
組員：
5.疏散方案：
1)疏散路線：二層樓梯通道分開(kāi)作為兩部分，另外年輕人采用逃生桿。
2)疏散注意事項(xiàng)：
識(shí)別火情，遠(yuǎn)離火情方向疏散。
老弱婦孺從兩側(cè)疏散下樓，注意勿擠撞，按順序下樓；
年輕人可以從逃生桿逃生。
在疏散過(guò)程中如有員工受傷，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目部。
為了確保這次演習(xí)的順利，將在演習(xí)前完成如下準(zhǔn)備工人：
1.對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防知識(shí)及消防器材使用的培訓(xùn)，明確義務(wù)消防隊(duì)的職能。
2.就演習(xí)方案與各班組主管開(kāi)會(huì)全面介紹﹑了解演習(xí)的整個(gè)流程。包括：演習(xí)過(guò)程中管理人員名單、名單人員的職責(zé)范圍、員工疏散路線、疏散時(shí)工作人員安排的位置、疏散時(shí)可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點(diǎn)、員工到達(dá)地點(diǎn)后要清點(diǎn)人數(shù)、如果在疏散時(shí)有員工受傷應(yīng)該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問(wèn)題。
3.各部門(mén)主管根據(jù)演習(xí)方案編排人員制定相關(guān)演習(xí)行動(dòng)方案，確保分工明確﹐責(zé)任清晰。內(nèi)容包括：參與人員名單、人員職責(zé)、注意事項(xiàng)等。
4.規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點(diǎn)；
廢木方、油漆桶4個(gè)、密目網(wǎng)、手提式干粉滅火器4個(gè)、對(duì)講機(jī)8臺(tái)、擴(kuò)音喇叭一個(gè)，消火栓1個(gè)，消防水帶30米。
在經(jīng)過(guò)策劃和和準(zhǔn)備工作完成后，將于4月3日12點(diǎn)進(jìn)行本年度綜合消防演習(xí)。
1.接警與通知。
假設(shè)：
1）火情密目網(wǎng)著火；
2）木方著火。前臺(tái)接到通知，立即通過(guò)廣播通知全廠員工火災(zāi)樓層并發(fā)出緊急疏散通告。
2.人員疏散。
各樓層主管聽(tīng)到廣播后立即安排疏散，使員工迅速有秩序地進(jìn)行疏散，在疏散過(guò)程中至少要有2-4人負(fù)責(zé)疏散秩序，每層樓至少安排2人負(fù)責(zé)制樓梯的疏散秩序。
啟用緊急逃生桿。
疏散出來(lái)的員工在警戒組的指引下到達(dá)預(yù)先指定的位置集合，由各樓主管安排人員進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)，并上報(bào)項(xiàng)目部。
通訊組上報(bào)火災(zāi)情況。
警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進(jìn)入。
3.消防器材的使用講解與實(shí)操。
由對(duì)滅火器使用進(jìn)行簡(jiǎn)短講解后，將放在鐵桶內(nèi)的廢紙皮淋上小量的化學(xué)物品后點(diǎn)燃，然后在員工中抽個(gè)別員工出來(lái)進(jìn)行滅火器使用演練。使員工認(rèn)識(shí)滅火器的使用方法。
搶險(xiǎn)組緊急啟動(dòng)預(yù)案。
4.后勤保障在演習(xí)過(guò)程中，預(yù)計(jì)可能會(huì)發(fā)生其他狀況，演習(xí)時(shí)由項(xiàng)目部：組成后勤救護(hù)小組，防止有員工在演習(xí)過(guò)程受傷或暈迷。啟動(dòng)緊急搶救組。
日班保安要負(fù)責(zé)好演習(xí)過(guò)程中廠區(qū)內(nèi)的安全，防止有小偷乘機(jī)盜竊公司財(cái)物。
在完成滅火器使用演練后，由清潔人員清理好演練現(xiàn)場(chǎng)。
在開(kāi)始演習(xí)之前檢疏散通道的暢通情況；以通知形式通知全體員工演習(xí)時(shí)間和演習(xí)內(nèi)容，特別注明演習(xí)時(shí)不得穿高跟鞋或拖鞋；在演習(xí)開(kāi)始之前安排各樓中的孕婦、病號(hào)、傷員等行動(dòng)不便的人員，先行疏散到指定地點(diǎn)集合；日班保安要注意安全，防止小偷乘機(jī)盜竊公司財(cái)物，如消防演習(xí)期間出現(xiàn)人員受傷請(qǐng)立即與行政部聯(lián)系；由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)演習(xí)進(jìn)行計(jì)時(shí)（確到分秒）和拍照。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇十五
貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”，普及防火知識(shí)，做好項(xiàng)目的消防安全工作，保護(hù)項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)和工人的人身安全。增強(qiáng)工人的消防意識(shí)和提高員工在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的疏散/逃生的能力。
預(yù)防為主，防消結(jié)合﹔統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào)﹔保護(hù)人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。
本次演習(xí)是為有效地提高員工防火及逃生意識(shí)，加強(qiáng)冬季防火安全管理，切實(shí)做到群防，群治的良好防火措施而進(jìn)行的消防演習(xí)。
1、火災(zāi)危險(xiǎn)分析。
在今年，工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災(zāi)，作為主要住所，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想，故今年的防火治火重點(diǎn)在工人宿舍生活區(qū)。
主要火災(zāi)隱患；1）私拉亂接引起電線起火；2）明火引起火災(zāi)；3）廚房液化氣引起的火災(zāi)。
2、消防資源分析。
生活區(qū)內(nèi)手提式4kgabc干粉滅火器30個(gè)、消防火栓7個(gè)（當(dāng)前5個(gè)），系統(tǒng)和報(bào)警裝置及消防車(chē)接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。
3、演習(xí)過(guò)程擬定。
本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)﹐主要是人員疏散﹑消防器材的使用講解與實(shí)操﹑后勤保障三個(gè)場(chǎng)景。演習(xí)時(shí)﹐為驗(yàn)證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性﹐現(xiàn)場(chǎng)將分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行﹐一是同時(shí)在全廠進(jìn)行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。
4、演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組名單；
演習(xí)中為有效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，組成領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)；xx。
副組長(zhǎng)；xxxx。
事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組；
組長(zhǎng)；xx；xxx。
組員；xxxx。
事故現(xiàn)場(chǎng)疏散組；
組長(zhǎng)；xx。
組員；xxxx。
事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組；
組長(zhǎng)；xxxx。
組員；xxxx。
事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組；
組長(zhǎng)；xxx。
組員；xxx。
事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組；
組長(zhǎng)；xxx。
組員；xx現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤保安。
5、疏散方案；
（1）疏散路線；二層樓梯通道分開(kāi)作為兩部分，另外年輕人采用逃生桿。
（2）疏散注意事項(xiàng)；
識(shí)別火情，遠(yuǎn)離火情方向疏散。
老弱婦孺從兩側(cè)疏散下樓，注意勿擠撞，按順序下樓；
年輕人可以從逃生桿逃生。
在疏散過(guò)程中如有員工受傷，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目部。
為了確保這次演習(xí)的順利，將在演習(xí)前完成如下準(zhǔn)備工人；
1、對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防知識(shí)及消防器材使用的培訓(xùn)，明確義務(wù)消防隊(duì)的職能。
2、就演習(xí)方案與各班組主管開(kāi)會(huì)全面介紹﹑了解演習(xí)的整個(gè)流程。包括；演習(xí)過(guò)程中管理人員名單、名單人員的職責(zé)范圍、員工疏散路線、疏散時(shí)工作人員安排的位置、疏散時(shí)可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點(diǎn)、員工到達(dá)地點(diǎn)后要清點(diǎn)人數(shù)、如果在疏散時(shí)有員工受傷應(yīng)該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問(wèn)題。
3、各部門(mén)主管根據(jù)演習(xí)方案編排人員制定相關(guān)演習(xí)行動(dòng)方案，確保分工明確﹐責(zé)任清晰。內(nèi)容包括；參與人員名單、人員職責(zé)、注意事項(xiàng)等。
4、規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點(diǎn)；
廢木方、油漆桶4個(gè)、密目網(wǎng)、手提式干粉滅火器4個(gè)、對(duì)講機(jī)8臺(tái)、擴(kuò)音喇叭一個(gè)，消火栓1個(gè)，消防水帶30米。
在經(jīng)過(guò)策劃和和準(zhǔn)備工作完成后，將于x月x日12點(diǎn)進(jìn)行本年度綜合消防演習(xí)。
1、接警與通知。
假設(shè)；
（1）火情密目網(wǎng)著火；
（2）木方著火。
前臺(tái)接到通知，立即通過(guò)廣播通知全廠員工火災(zāi)樓層并發(fā)出緊急疏散通告。
2、人員疏散。
各樓層主管聽(tīng)到廣播后立即安排疏散，使員工迅速有秩序地進(jìn)行疏散，在疏散過(guò)程中至少要有2—4人負(fù)責(zé)疏散秩序，每層樓至少安排2人負(fù)責(zé)制樓梯的疏散秩序。啟用緊急逃生桿。
疏散出來(lái)的員工在警戒組的指引下到達(dá)預(yù)先指定的位置集合，由各樓主管安排人員進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)，并上報(bào)項(xiàng)目部。
通訊組上報(bào)火災(zāi)情況。
警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進(jìn)入。
3、消防器材的使用講解與實(shí)操。
由xx對(duì)滅火器使用進(jìn)行簡(jiǎn)短講解后，將放在鐵桶內(nèi)的廢紙皮淋上小量的化學(xué)物品后點(diǎn)燃，然后在員工中抽個(gè)別員工出來(lái)進(jìn)行滅火器使用演練。使員工認(rèn)識(shí)滅火器的使用方法。
搶險(xiǎn)組緊急啟動(dòng)預(yù)案。
4、后勤保障在演習(xí)過(guò)程中，預(yù)計(jì)可能會(huì)發(fā)生其他狀況，演習(xí)時(shí)由項(xiàng)目部；組成后勤救護(hù)小組，防止有員工在演習(xí)過(guò)程受傷或暈迷。
啟動(dòng)緊急搶救組。
日班保安要負(fù)責(zé)好演習(xí)過(guò)程中廠區(qū)內(nèi)的安全，防止有小偷乘機(jī)盜竊公司財(cái)物。
在完成滅火器使用演練后，由清潔人員清理好演練現(xiàn)場(chǎng)。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行講評(píng)。
由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)演習(xí)進(jìn)行計(jì)時(shí)（確到分秒）和拍照。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇十六
縱觀其原有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，大多帶有較濃的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的色彩，往往重"場(chǎng)"輕"市"，很難使管理者與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)一致起來(lái)，從而讓消費(fèi)者"來(lái)得開(kāi)心，看得舒心，買(mǎi)得放心"。這要求橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一開(kāi)始營(yíng)運(yùn)，就務(wù)必解決好營(yíng)運(yùn)機(jī)制問(wèn)題，使管理者與經(jīng)營(yíng)者的利益和目標(biāo)一致起來(lái)，確保"場(chǎng)"是整體的"場(chǎng)"，"市"是共同的"市"。在此基礎(chǔ)上，樹(shù)立起全新的品牌形象，使之成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板，全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟!
從市場(chǎng)的宏觀角度看，橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一方面如同一個(gè)商品，需要解決產(chǎn)品定位及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題;另一方面又如同一個(gè)企業(yè)，需要解決組織建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。我們只有把其當(dāng)著商品精心經(jīng)營(yíng)、當(dāng)著企業(yè)精心管理，才能解決好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的"市"與"場(chǎng)"的問(wèn)題。
常言道："思路決定出路"。以上論述，對(duì)搞好橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與管理至關(guān)重要，希望形成市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)。
橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)理念體現(xiàn)在：順應(yīng)社會(huì)發(fā)展和變化的趨勢(shì)，尊重消費(fèi)者生活和選擇的方式，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者不斷滿(mǎn)足社區(qū)居民生活的需要;另一方面，倡導(dǎo)健康向上的生活方式，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)行為，不斷創(chuàng)造新的消費(fèi)熱點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)管理者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者三方的融合互動(dòng)，打造出全新的"家"的生活概念，使其"家庭成員"全贏!
經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，三流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣(mài)攤位，二流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)租攤位，一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)樹(shù)品牌，超一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)!因此，橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要想實(shí)現(xiàn)超一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的目標(biāo)，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板、乃至全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟，就必須在"創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)"方面有所作為。具體來(lái)說(shuō)，別人有的我應(yīng)有，別人沒(méi)有的我必創(chuàng)。其創(chuàng)新目標(biāo)如下：
一、成為國(guó)外旅游團(tuán)或外賓定點(diǎn)參觀的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
二、成為統(tǒng)一形象識(shí)別、統(tǒng)一行為規(guī)范的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
四、成為場(chǎng)內(nèi)實(shí)賣(mài)、場(chǎng)外配送的實(shí)虛一體化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
五、成為市場(chǎng)監(jiān)督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
六、成為倡導(dǎo)綠色營(yíng)銷(xiāo)、綠色消費(fèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
七、成為不斷創(chuàng)造新的管理、經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)方式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
八、成為當(dāng)?shù)貥影?、全?guó)旗幟的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
當(dāng)我們把自己作為消費(fèi)者來(lái)看待農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)時(shí)，想必希望農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物資豐富、貨真價(jià)實(shí)、清潔衛(wèi)生、購(gòu)物便捷和服務(wù)周到等。由此可以仁者見(jiàn)仁，列舉不少的"希望"。如何把這些"希望"概括提升為市場(chǎng)概念及賣(mài)點(diǎn)，使之有別于其他農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，滿(mǎn)足實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)的`需要，這是橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)造自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑!
玩出了中國(guó)硅谷中關(guān)村;新疆大打白色(棉花)、黑色(石油)和紅色(蕃茄)資源牌，充分發(fā)揮了獨(dú)有資源優(yōu)勢(shì)促發(fā)展。橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)借鑒上述經(jīng)驗(yàn)，打出自己具有"特色"的牌，以此營(yíng)造出市場(chǎng)概念及賣(mài)點(diǎn)。
為了便于大眾識(shí)別、記憶和傳播，擬將橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn)概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中，白色表示該市場(chǎng)最講清潔衛(wèi)生，以誠(chéng)待人，讓消費(fèi)者買(mǎi)得特別放心;綠色表示該市場(chǎng)倡導(dǎo)健康向上的生活方式，力推綠色商品，讓消費(fèi)者追趕現(xiàn)代時(shí)尚;黃色表示市場(chǎng)物品豐富，方式多樣，黃金口岸，人氣旺盛，讓消費(fèi)者感受大家庭溫暖。
橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)除參照當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行管理外，還應(yīng)該有所創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理的"四統(tǒng)一"，即統(tǒng)一理念、融合互動(dòng)，統(tǒng)一規(guī)劃、分類(lèi)布置，統(tǒng)一形象、規(guī)范識(shí)別，統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。
一、管理制度的創(chuàng)新
(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)實(shí)行契約式管理與民方式管理相結(jié)合，成立市場(chǎng)管理委員會(huì)自律組織。該委員會(huì)分別由物業(yè)公司、政府部門(mén)和攤主代表組成。其中，攤主代表由不同類(lèi)別的攤組選舉產(chǎn)生，并由其擔(dān)任該攤組的小組長(zhǎng)。攤主代表(小組長(zhǎng))任期為一年，經(jīng)過(guò)選舉可連任。其主要職責(zé)是，向市場(chǎng)管理委員會(huì)或管理辦公室反映攤主的意見(jiàn)，向攤主傳達(dá)市場(chǎng)管理辦公室的要求，組織本組攤主學(xué)習(xí)或參加市場(chǎng)組織的各種活動(dòng)，協(xié)調(diào)攤主與市場(chǎng)管理辦公室、消費(fèi)者的關(guān)系，并以身作則起表率作用。
(二)開(kāi)展民主管理活動(dòng)，建立"流動(dòng)衛(wèi)生值日制度"。每周由不同類(lèi)別的攤組選人擔(dān)任衛(wèi)生值日，檢查市場(chǎng)清潔衛(wèi)生，給市場(chǎng)攤主清潔衛(wèi)生狀況打分;建立"自律互助制度"，凡遇到消費(fèi)者投訴的事情，由事發(fā)小組的小組長(zhǎng)或攤主代表找當(dāng)事人談心，幫助其協(xié)調(diào)關(guān)系和解決問(wèn)題，讓當(dāng)事人認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任，加以改正;建立"文明創(chuàng)優(yōu)制度"，每年由不同類(lèi)別的攤組推薦本組的文明攤主，經(jīng)市場(chǎng)管理辦公室評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，由市場(chǎng)管理委員會(huì)和市場(chǎng)管理辦公室向其頒發(fā)"文明創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)"證書(shū)，并張榜公布。
(三)建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實(shí)情，成立黨小組或黨支部，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，定期過(guò)組織生活，并開(kāi)展"一幫一"創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
(四)在市場(chǎng)管理人員中，配備一名會(huì)英語(yǔ)的市場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)解說(shuō)員，負(fù)責(zé)接待國(guó)外旅游團(tuán)或外賓，并兼任市場(chǎng)播音員工作。
(五)根據(jù)招配送商的情況，與配送商(社區(qū)服務(wù)公司或網(wǎng)絡(luò)配送公司)一同研究和擬定配送業(yè)務(wù)的管理制度，以此維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體形象，規(guī)范配送服務(wù)行為，確保消費(fèi)者的合法權(quán)利。
二、形象識(shí)別的設(shè)計(jì)
(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)形象識(shí)別的設(shè)計(jì)，應(yīng)充分展示市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)理念、宗旨和目標(biāo)，給人一種整體感和美感，從而提高其市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度，使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從"下里巴人"形象變?yōu)?陽(yáng)春白雪"形象!
(二)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)外布置、人員服裝和購(gòu)物袋等，其視覺(jué)識(shí)別的標(biāo)準(zhǔn)色均與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)的"三色"一致，使市場(chǎng)的外表與內(nèi)涵融為一體。通過(guò)白色、綠色、黃色的運(yùn)用設(shè)計(jì)，力求達(dá)到給人一種整體感和美感，使之感受不到攤主是一個(gè)個(gè)分散的個(gè)體。
(三)市場(chǎng)內(nèi)的攤位牌、商品牌和指示牌等，均用綠底、黃條、白字統(tǒng)一制作。
(四)每年統(tǒng)一為營(yíng)業(yè)員制作5件黃色上裝，其中3件馬夾、2件t恤;向每人配發(fā)一個(gè)綠底白字的工作胸牌。
(五)市場(chǎng)內(nèi)使用統(tǒng)一的購(gòu)物袋。其袋統(tǒng)一制作為大中小3種規(guī)格的塑料薄膜袋，均采用黃底綠字或白底綠字，上面印有市場(chǎng)物業(yè)管理公司的標(biāo)志和市場(chǎng)投訴電話(huà)號(hào)碼。
(六)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的配送車(chē)，按統(tǒng)一的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行裝點(diǎn)。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇十七
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的可以進(jìn)行自由買(mǎi)賣(mài)農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)。下面是小編為大家整理的關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的促銷(xiāo)。
歡迎大家的閱讀。
對(duì)于生活，農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。農(nóng)貿(mào)，這個(gè)樸實(shí)卻又十分重要的字眼，已經(jīng)成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關(guān)。然而對(duì)于本市的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更是日趨激烈，不僅存在人口量多，需求量大的問(wèn)題，更是容易產(chǎn)生價(jià)格波動(dòng)的現(xiàn)象。對(duì)于人們的生活造成了極大地影響。這對(duì)于急需改善惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，完善農(nóng)貿(mào)銷(xiāo)售體系是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。
推銷(xiāo)對(duì)象：本市的廣大生活居民。
推銷(xiāo)總?cè)藬?shù)：本市的居民總數(shù)。
對(duì)象需求分析。
（1）毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)對(duì)于當(dāng)?shù)孛f的居民影響極大，每日的生活的農(nóng)貿(mào)需求基本是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)得，在他們心中，本市的毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)是影響他們當(dāng)前生活水平的重要因素之一。
（2）本市的居民的生活所需的大部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)得，它實(shí)際上供應(yīng)著惠濟(jì)區(qū)大部分居民的農(nóng)貿(mào)所需，成為惠濟(jì)區(qū)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵組成。
（3）本市的北大學(xué)城的諸多大學(xué)造成了當(dāng)?shù)厝丝诹康拇罅吭黾?，因此又極大地增加了惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)需求，迫切的需要改善毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的狀況。
（1）推銷(xiāo)市場(chǎng)的實(shí)地分析：惠濟(jì)區(qū)的人口多且較為集中，農(nóng)貿(mào)需求量大且較為明顯。
（2）推銷(xiāo)人員：為了更好的了解惠濟(jì)區(qū)的的農(nóng)貿(mào)需求量，可根據(jù)地圖查看目前惠濟(jì)區(qū)的人口分布狀況，再合適的安排人員對(duì)于各地的農(nóng)貿(mào)量以及農(nóng)貿(mào)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，并作出詳細(xì)的記錄，從而推斷出各地的農(nóng)貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r。
（3）人員安排：對(duì)于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排，對(duì)于人口多，需求量大調(diào)查難度大的地方給予較多的人員進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)，相對(duì)人口少，需求量小，易調(diào)查的地方可以減少調(diào)查人員的數(shù)量。
宣傳主題：享受綠色食品共創(chuàng)美好生活。
推銷(xiāo)宗旨：合理經(jīng)營(yíng)安全保障一流服務(wù)。
推銷(xiāo)宗旨。
（1）人員招募：考慮到銷(xiāo)售的區(qū)域廣，面積大，人口量多的難度，我們對(duì)于人員的銷(xiāo)售不必做出太高的要求，可以從當(dāng)?shù)厝酥羞M(jìn)行招募，同時(shí)也可對(duì)各地區(qū)域各安排一個(gè)負(fù)責(zé)人，但對(duì)此一定要有明確的能力與銷(xiāo)售頭腦的人員勝任。
（2）人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流：對(duì)于人才匱乏時(shí)期，我們可以對(duì)此做出一定的人員培訓(xùn)，增加銷(xiāo)售人員的知識(shí)﹑能力，銷(xiāo)售理念，滿(mǎn)足對(duì)于人員才能的需求。同時(shí)還可以增加各地人員的聯(lián)系，形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)體系，在不同的時(shí)期做出不同的調(diào)整，以滿(mǎn)足各地對(duì)農(nóng)貿(mào)的需求，還可以確保加強(qiáng)各地人員的經(jīng)驗(yàn)交流。
（1）提前做好整體分析，制定推銷(xiāo)詳細(xì)規(guī)劃步驟。
（2）協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系，鼓舞士氣！
（1）定點(diǎn)宣傳：在各地設(shè)置好各地的農(nóng)貿(mào)銷(xiāo)售點(diǎn)，同時(shí)做出宣傳，允許進(jìn)行評(píng)價(jià)及建議。
（2）宣傳與推銷(xiāo)：可以在各地進(jìn)行定期的農(nóng)貿(mào)展覽，增大農(nóng)貿(mào)的宣傳力度，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)的品牌質(zhì)量，確保農(nóng)貿(mào)的無(wú)污染，安全可靠。吸引更多的消費(fèi)者觀賞者，從而增大銷(xiāo)售量。
（1）首先在銷(xiāo)售上給人一種親近，易接觸的感覺(jué)，為下一步銷(xiāo)售做好基礎(chǔ)。
（2）銷(xiāo)售時(shí)可詳細(xì)，但不可過(guò)于繁瑣，簡(jiǎn)單易懂即可。在進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí)，也可拿出一些農(nóng)貿(mào)樣品，進(jìn)行介紹，這樣更容易明了。
（3）如果銷(xiāo)售成功，銷(xiāo)售人員可以留下自己的聯(lián)系方式，如有問(wèn)題或建議可進(jìn)行反饋，以便我們及時(shí)做出調(diào)整，確保服務(wù)。
（1）每月從各地負(fù)責(zé)人處收集整理最新征訂情況。
（2）每月開(kāi)地方會(huì)，共同解決推銷(xiāo)中遇到的問(wèn)題。
（3）每月開(kāi)團(tuán)體會(huì)，鼓舞團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力！
可以定期進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)收集各地顧客的意見(jiàn)，做出合理的調(diào)整，確保農(nóng)貿(mào)的供給量，安全可靠和完善的服務(wù)，達(dá)到一流的無(wú)污染，純綠色食品。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇十八
西門(mén)市場(chǎng)位于資陽(yáng)市老城區(qū)西門(mén)段中心區(qū)，是一個(gè)運(yùn)營(yíng)了20年有余的農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng)，市場(chǎng)面積較大，日均人流多，承擔(dān)著資陽(yáng)市雁江區(qū)城區(qū)及周邊居民日常
生活
的供應(yīng)，作為資陽(yáng)市城區(qū)居民不可缺少的重要生活配套設(shè)施。西門(mén)市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)肉菜、鮮魚(yú)、海鮮、禽類(lèi)、水果、雜貨、以及服裝業(yè)等。其特點(diǎn)為：1、市場(chǎng)面積雖大、但緊湊，物流量大、店鋪多且密。
2、人流量大、綜合性強(qiáng)、包羅范圍廣。
3、商鋪分為個(gè)人和多個(gè)單位所擁有，經(jīng)營(yíng)戶(hù)租用，市場(chǎng)管理難度大。
根據(jù)這幾天對(duì)西門(mén)市場(chǎng)的走訪調(diào)查，由于管理未到位，部分配套設(shè)施未跟上現(xiàn)在的發(fā)展，規(guī)范性較差，服務(wù)效能降低，主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
1、占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重；
2、無(wú)規(guī)范停車(chē)點(diǎn)，車(chē)輛隨處停放；
3、流動(dòng)攤位多，特別是菜攤，夾雜在各個(gè)通道上；
4、市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生差，垃圾集中點(diǎn)的垃圾亂堆亂放；
5、市場(chǎng)內(nèi)有亂搭亂建的現(xiàn)象。
根據(jù)西門(mén)市場(chǎng)特點(diǎn)及現(xiàn)狀分析，西門(mén)市場(chǎng)的物業(yè)管理服務(wù)需提供的服務(wù)內(nèi)容主要包括：
1、共用部位的日常維護(hù)與管理；
2、共用設(shè)施設(shè)備及其運(yùn)行的維護(hù)和管理；
3、公共區(qū)域保潔服務(wù)；
4、管理區(qū)域內(nèi)公共秩序、消防、交通等協(xié)助管理事項(xiàng)服務(wù)；
5、業(yè)主檔案資料的管理；
6、收取物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、垃圾清理費(fèi)等各類(lèi)費(fèi)用。
按照因地制宜、從實(shí)際出發(fā)的原則，積極推行西門(mén)市場(chǎng)規(guī)范化物業(yè)管理，切實(shí)解決市場(chǎng)臟、亂、差問(wèn)題，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)交易環(huán)境，提出物業(yè)管理目標(biāo)：
1、建立物業(yè)規(guī)范管理
專(zhuān)業(yè)
團(tuán)隊(duì)2、樹(shù)立物業(yè)品牌管理形象
3、打造市場(chǎng)新秩序
在物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)西門(mén)市場(chǎng)物業(yè)管理處，設(shè)客服組和工程。
秩序維護(hù)組，在管理處主任的帶領(lǐng)下展開(kāi)工作，完成物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)。
客服組：主要負(fù)責(zé)客服服務(wù)、收取物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)等各類(lèi)費(fèi)。
用，市場(chǎng)清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管護(hù)等，保持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境整潔干凈無(wú)雜物和垃圾。
工程秩序維護(hù)組：主要負(fù)責(zé)公共區(qū)域的'設(shè)施設(shè)備、水電，疏通污。
水管道等，維護(hù)市場(chǎng)秩序，調(diào)解經(jīng)營(yíng)戶(hù)間糾紛，對(duì)亂停車(chē)、亂堆放、亂拋撒、亂設(shè)攤等現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)治等，保持市場(chǎng)的正常秩序。
根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀，結(jié)合物業(yè)管理目標(biāo)，西門(mén)市場(chǎng)物業(yè)管理整體工作思路如下：
1、須與擁有商鋪的單位和個(gè)人協(xié)商，簽訂物業(yè)管理協(xié)議，搞好本市場(chǎng)的物業(yè)管理服務(wù)，是為打造良好的購(gòu)物環(huán)境，使商鋪得到保值或增值，無(wú)疑具有很重要的意義。
2、市場(chǎng)物業(yè)管理處應(yīng)聯(lián)合工商、城-管等執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展市場(chǎng)環(huán)境綜合整治工作，規(guī)范商家經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，達(dá)到市場(chǎng)攤位有序、衛(wèi)生良好、管理規(guī)范的目的。
3、設(shè)置停車(chē)場(chǎng)（根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況定），機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)等不得進(jìn)入市場(chǎng)，確保市場(chǎng)道路順暢。
4、合理規(guī)范垃圾集中點(diǎn)，集中整治垃圾亂堆亂放現(xiàn)象。
5、徹底清查水電設(shè)施設(shè)備，防止偷水偷電，對(duì)地下水管道進(jìn)行排查，若出現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時(shí)處理。
6、市場(chǎng)出入口設(shè)立導(dǎo)購(gòu)圖，攤位線（號(hào)）清晰明顯。市場(chǎng)內(nèi)設(shè)施布局合理、統(tǒng)一、規(guī)范、整潔完好，無(wú)亂搭、亂蓋、亂吊、亂掛、亂堆等現(xiàn)象。
7、市場(chǎng)分行劃市，按蔬菜水果、日用品、肉蛋類(lèi)、水產(chǎn)類(lèi)等衛(wèi)生要求進(jìn)行分區(qū)管理。
8、市場(chǎng)攤位整齊，商品擺放有序，道路通道暢通，無(wú)出線、占道違章經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
9、市場(chǎng)商鋪、攤位只允許用作經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)戶(hù)不得擅自改變商鋪、攤位及配套設(shè)施原有結(jié)構(gòu)或功能，牌匾制作統(tǒng)一規(guī)范。
10、經(jīng)營(yíng)戶(hù)應(yīng)服從管理，
愛(ài)
護(hù)市場(chǎng)設(shè)施及周?chē)h(huán)境，不得隨意擺攤設(shè)點(diǎn)，占道經(jīng)營(yíng)。建立市場(chǎng)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為處罰機(jī)制。1、環(huán)境衛(wèi)生
（1）12小時(shí)保潔制度（工作時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況定）。早晨6：00上班-中午12：00，下午14:00-晚上20：00時(shí)下班。以保證市場(chǎng)的衛(wèi)生達(dá)到要求，每日的衛(wèi)生全面清掃在市場(chǎng)人流低谷時(shí)和下班時(shí)進(jìn)行，盡量減少對(duì)商戶(hù)的影響。
（2）垃圾分流處理。分為可回收和不可回收兩大類(lèi)，垃圾收集，統(tǒng)一采用垃圾袋進(jìn)行袋裝。
（3）公共廁所每天清掃3次，分別在早上9時(shí)前、中午12時(shí)左右、晚7時(shí)進(jìn)行，保持公廁內(nèi)整潔干凈。
2、設(shè)施、設(shè)備的維修與維護(hù)管理
在設(shè)備管理中導(dǎo)入環(huán)保、節(jié)能的管理理念，在降低運(yùn)作成本的同時(shí)，盡可能為業(yè)戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
（1）對(duì)設(shè)施、設(shè)備及有關(guān)場(chǎng)所、通道等進(jìn)行標(biāo)貼明顯處，充分顯示規(guī)范化管理模式。
（2）供電變壓器和主干電纜、電線、配電間等，按國(guó)家規(guī)定定期維修養(yǎng)護(hù)，發(fā)生問(wèn)題隨時(shí)修復(fù)，保證正常供電。從用戶(hù)表到用戶(hù)戶(hù)內(nèi)的維修實(shí)行有償服務(wù)。
（3）給水管道、供水總表每天巡查一次，消防設(shè)施每月試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)修復(fù)，用戶(hù)室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù)。
（4）排污管和化糞池每年
雨
季前，入冬前疏通清掏二次，平時(shí)每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)疏通清掏和修復(fù)，雨水和落水管隨壞隨換，用戶(hù)室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù)。（5）增收節(jié)支，加強(qiáng)成本控制，原材料控制，各類(lèi)消耗品的管理和控制，在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下，做到計(jì)劃采購(gòu)、專(zhuān)人保管、合理領(lǐng)用。
3、秩序維護(hù)
（1）秩序維護(hù)人員12小時(shí)工作制，分白班、夜班。巡邏人員實(shí)行24小時(shí)不間斷巡視，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題，巡邏人員采用徙步巡邏方式。
（2）規(guī)范車(chē)輛停放，制止亂堆亂放亂設(shè)攤等。晚上巡查重點(diǎn)為治安
安全
隱患排除，發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時(shí)進(jìn)行解決。（3）積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好市場(chǎng)內(nèi)治安管理工作，對(duì)發(fā)生的偷盜、行兇、破壞等各種治安案件配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
（4）建立義務(wù)消防組織（物業(yè)管理處全體員工均為義務(wù)消-防-隊(duì)員），在消防管理部門(mén)指導(dǎo)下進(jìn)行消防訓(xùn)練和消防緊急問(wèn)題處理。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃方案篇十九
為進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、改善城鎮(zhèn)環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)鞏固和深化全國(guó)文明城市建設(shè)成果的目標(biāo)，根據(jù)市、縣關(guān)于抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治有關(guān)文件精神，鎮(zhèn)政府定20xx于1月開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作，并特制定如下工作方案。
堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)為原則，緊緊圍繞當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的、市場(chǎng)衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)秩序、車(chē)輛管理、占道、私拉亂搭等問(wèn)題，依法開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治。把市場(chǎng)內(nèi)整治與抓好周邊秩序、環(huán)境衛(wèi)生相結(jié)合，把抓好市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生與規(guī)范化管理相結(jié)合，把做好市場(chǎng)日常管理與鞏固和深化全國(guó)文明城市建設(shè)成果相結(jié)合，努力提高農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化管理整體水平。
鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，重點(diǎn)突出對(duì)亂擺亂賣(mài)、占道經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行整治。
通過(guò)整治，解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)、商品劃行歸市、攤位管理、車(chē)輛管理、商品擺放、衛(wèi)生保潔、安全隱患、私拉亂接等重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“管理規(guī)范、秩序井然、衛(wèi)生整潔、消費(fèi)安全”的目標(biāo)。
采取自查和集中整治相結(jié)合的方式。
第一階段為宣傳動(dòng)員階段（20xx年1月5日至7日）。鎮(zhèn)整治市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)整治的要求，在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)廣泛宣傳整治的目的、意義和要求，并制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治的實(shí)施方案。
第二階段為自查自糾階段（20xx年1月8日—10日）。由龍華居委會(huì)結(jié)合工作安排，采取有效措施，對(duì)市場(chǎng)集中有序地開(kāi)展自查整治工作。
第三階段為集中整治階段（20xx年1月10日—2月6日）。由鎮(zhèn)市場(chǎng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織相關(guān)職能部門(mén)對(duì)整治情況進(jìn)行檢查，并對(duì)存在的`難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中整治。
成立龍華鎮(zhèn)市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)高偉強(qiáng)同志任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)委副書(shū)記徐獻(xiàn)基同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)委委員陳振武、周海東同志任副組長(zhǎng)，成員由村建所、規(guī)劃辦、派出所、安監(jiān)所、供電所、等部門(mén)抽調(diào)人員組成，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)牽頭組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)整治工作。各職能部門(mén)職責(zé)如下：
村建所：負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)攤販進(jìn)行清理、取締。
安監(jiān)所：負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查和處理。負(fù)責(zé)消防通道的清理及消防器材的監(jiān)管，對(duì)存在的消防安全隱患進(jìn)行排查。
居委會(huì)：負(fù)責(zé)抓好專(zhuān)項(xiàng)整治的宣傳、自查自糾和日常監(jiān)管工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。各相關(guān)職能部門(mén)要從推進(jìn)監(jiān)管到位、防范責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的高度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，要把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治作為推進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范化管理、鞏固和深化全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，嚴(yán)密組織、扎實(shí)推進(jìn)，確保整治工作取得實(shí)效。
2、多方協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，努力形成上下聯(lián)動(dòng)、各方協(xié)同、齊抓共管、整體推進(jìn)的良好局面。特別是對(duì)歷史遺留問(wèn)題和矛盾較多的市場(chǎng)行為，相關(guān)部門(mén)更要密切配合，理順關(guān)系，依法處理，使市場(chǎng)管理走上正軌。
3、健全機(jī)制，強(qiáng)化巡查。一方面，各有關(guān)職能部門(mén)要建立健全工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善市場(chǎng)責(zé)任人制度的落實(shí)，做到市場(chǎng)要有人抓、有人管、有督促、有考核、有落實(shí)；另一方面，要建立健全督查機(jī)制。各相關(guān)職能部門(mén)要結(jié)合職責(zé)，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性地、不間斷地跟蹤督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
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