時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇一
b、團(tuán)隊及運作搭建,流程及機(jī)制建設(shè)、優(yōu)化;
c、參與s&op計劃制定與決策,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃制定和執(zhí)行,管理產(chǎn)品生產(chǎn)計劃供應(yīng)能力和供應(yīng)柔性,識別關(guān)鍵供應(yīng)風(fēng)險&制定解決措施以滿足市場需求;
d、推動產(chǎn)能計劃的執(zhí)行及落地,各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計劃銜接及進(jìn)度管理,確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行;
e、制定供應(yīng)計劃及訂單交期的確認(rèn),保障供應(yīng)計劃及訂單履行的順利進(jìn)行;
f、主導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)計劃異常的解決,及時糾偏,確保主航道的順利進(jìn)行;
g、推動工單高效關(guān)單,推動wip的及時清理。
生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇二
1、據(jù)產(chǎn)品需求計劃制定年度及月度生產(chǎn)計劃。
2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)物資的物料需求計劃。
3、下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。
4、受理訂單,進(jìn)行生產(chǎn)安排,并加以跟蹤和指導(dǎo)。
5、緊急訂單的安排和調(diào)度。
6、采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)。
7、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn)。
8、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性。
9、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
1、3年以上生產(chǎn)計劃或運營管理工作經(jīng)驗
2、熟悉電子通訊類產(chǎn)品的生產(chǎn)和采購流程
3、熟悉erp操作
4、可出差
生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇三
01、年、月及周生產(chǎn)計劃的擬定。
02、產(chǎn)能控制與受訂約交。
03、客戶交期變更或進(jìn)料交期變更的審查、采取應(yīng)變措施。
04、直接材料用料計劃與管制。
05、產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析與管理。
06、生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表單的管理。
07、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排、協(xié)調(diào)與管制。
08、用料差異統(tǒng)計、分析提報。
09、答交營業(yè)部的訂單,統(tǒng)計分析訂單完成狀況、
10、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召集。
1、大專以上,能有一定的工作抗壓性;
2、熟悉電腦,懂erp;
3、有3年以上生產(chǎn)計劃經(jīng)驗的,昆山本地的優(yōu)先錄用;
生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇四
1.根據(jù)訂單,制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程;
2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計劃,傳達(dá)各項生產(chǎn)指令,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)指令變更的通知工作;
3.跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料、人員、場地的準(zhǔn)備情況;
4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況,對生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)順序進(jìn)行合理的調(diào)整;
5.跟催生產(chǎn)進(jìn)度的情況,進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善,提高生產(chǎn)效率;
6.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)的匯總、分析工作,及時提交生產(chǎn)進(jìn)度報表,定期反饋各車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況;
7.物料的計劃實施與控制,進(jìn)行物料分析及改善,減少停工待料的現(xiàn)象;
8.完成上級交辦的臨時任務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇五
1.定期統(tǒng)計、分析生產(chǎn)產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)排期順序;
2.按時高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作;
3.對未完成的生產(chǎn)計劃分析原因并及時調(diào)整;
4.對部門員工進(jìn)行績效考核,對績效的合理性提出合理化建議,做好部門人員kpi考核工作;
5.協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),合理調(diào)整生產(chǎn)物料的使用;
6.負(fù)責(zé)緊急訂單的生產(chǎn)安排和調(diào)度;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃部的團(tuán)隊建設(shè)工作,幫助員工提升個人知識水平及職業(yè)素養(yǎng);
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)工作,確保生產(chǎn)指令的進(jìn)度和質(zhì)量;
9.工單進(jìn)度登記必須及時更新,確保為各銜接部門及時提供正確信息
生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇六
1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo),編制各類生產(chǎn)計劃和物料計劃。
2、依據(jù)銷售動態(tài),備貨計劃,進(jìn)行訂單和庫存的分析,組織排產(chǎn)會議,合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃,并下達(dá)生產(chǎn)指令。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,結(jié)合物料的庫存情況,監(jiān)督制定物料的請購計劃,并下達(dá)采購申請。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃,___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力,對生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,掌握車間生產(chǎn)的進(jìn)度,確保生產(chǎn)計劃的如期完成。
6、負(fù)責(zé)出貨計劃信息編制的監(jiān)控,確保產(chǎn)品及時出貨。
7、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項技能,以及部門的人才梯隊建設(shè)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇七
1、 協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總;
2、 溝通能力強(qiáng),能處理所有銷售和生產(chǎn)對接問題;
3、 對新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,做好產(chǎn)品貨期管理工作;
5、 根據(jù)公司需要,監(jiān)控庫存。
6、 與生產(chǎn)計劃組溝通,實時反饋協(xié)調(diào)訂單真實進(jìn)度。
7、 完成上司交待的臨時性工作任務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇八
1.評估訂單產(chǎn)能;
2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)計劃(月、周、日);
3.生產(chǎn)計劃排單跟蹤,敦促生產(chǎn)確保按時交貨;
4.了解生產(chǎn)能力及倉庫原物料庫存、客戶及供應(yīng)商的交期管理;
5.協(xié)助采購、質(zhì)量,與供應(yīng)商共同處理原物料品質(zhì)、交期異常處理;
6.跟進(jìn)生產(chǎn)所需物料的準(zhǔn)備情況;
7.統(tǒng)計出貨、出貨交運安排及生產(chǎn)異常統(tǒng)計核算等。
生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇九
1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計劃經(jīng)理日常工作及負(fù)責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作;
2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對訂單進(jìn)行生產(chǎn)需求分析;
3、按照部門作業(yè)規(guī)范與erp系統(tǒng)功能及各類文件,及時、準(zhǔn)確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單,安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù),及時調(diào)整與現(xiàn)場跟進(jìn)工作;
4、對生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度的及時跟進(jìn)及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào),必要時作出相關(guān)調(diào)整,確保訂單交貨期;
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存量制定物料需求計劃、查詢、統(tǒng)計訂單的`缺料狀況,并對其進(jìn)行跟催;
6、負(fù)責(zé)與銷售接口,訂單評審傳達(dá)及回復(fù),協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作;
7、適時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報分廠生產(chǎn)動態(tài)與銷售反饋信息,及時準(zhǔn)確地提報各類涉及生產(chǎn)計劃擬制的報表數(shù)據(jù),協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計劃任務(wù),確保生產(chǎn)計劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性;
8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系,使部門與部門之間工作有序進(jìn)行,以提高生產(chǎn)效率;
9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事項。
生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇十
1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實施,根據(jù)人員配置、物料計劃和客戶訂單變化及時調(diào)整生產(chǎn)及物料計劃;
2、及時、合理的物料準(zhǔn)備以維持準(zhǔn)確的庫存計劃;監(jiān)控原材料庫存量;配合采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),保證物料供應(yīng);
3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
4、做好發(fā)貨計劃,保證訂單交貨期;
5、實時跟蹤和管理各計劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員,解決計劃執(zhí)行中遇到的問題。
生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇十一
1.負(fù)責(zé)制定每日生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排物料計劃,及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn)
3.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求計劃的變更狀況(例如緊急訂單),及時調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)能力,保證均衡生產(chǎn)
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)
6.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)成品及用料數(shù)據(jù),以此作為生產(chǎn)成本控制的參考
7.負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)
生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇十二
1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時出貨
2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計劃,與采購部協(xié)調(diào)物料交期
3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計劃及物料計劃管理,及時掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)
4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
5。生產(chǎn)計劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時深入現(xiàn)場,督促有關(guān)部門及時投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期
6、做好日常團(tuán)隊的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃下達(dá)的及時性
7、支持倉庫的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點工作
8、組織制定生產(chǎn)計劃、出貨、物料需求,編寫周報月報年報
9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度
10、完成上級安排的其它工作
生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇十三
1、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的訂單,擬定月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時交貨;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、、培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5s”;
7、負(fù)責(zé),預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;
8、編制和上報各種生產(chǎn)報表;
9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;
生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇十四
1、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、培訓(xùn)及教育。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);
3、對pmc每日計劃提出合理性、及時與pmc溝通;
4、不定時的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;
5、不定時巡視生產(chǎn)部勞動紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;
6、協(xié)助、配合工程師對車間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運行;
7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評比、于月底提交給交付經(jīng)理;
8、根據(jù)pmc計劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報;
9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時、對生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);
生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇十五
1,根據(jù)銷售訂單以及庫存情況,編制月度、周計劃并跟蹤生產(chǎn)情況;
2,根據(jù)生產(chǎn)計劃以及物料庫存編制物料需求計劃表并及時跟蹤物料到貨情況;
3,合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配;
4,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
5,據(jù)生產(chǎn)訂單的交付情況調(diào)整生產(chǎn)計劃;
6,根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會;
7,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;
8,負(fù)責(zé)收集日,周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析,改進(jìn)生產(chǎn)計劃;
9,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時任務(wù)。
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