陶瓷銷售心得(優(yōu)質(zhì)19篇)

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陶瓷銷售心得(優(yōu)質(zhì)19篇)
時間:2023-11-25 14:33:04     小編:QJ墨客

總結(jié)是一種思維方式和能力,它可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。寫總結(jié)時可以采用分類、概括等方法,使結(jié)構(gòu)清晰。請看以下總結(jié),可以幫助你更好地理解時間管理的重要性和實(shí)施方法。

陶瓷銷售心得篇一

開拓市場,對內(nèi)狠抓企業(yè)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、__-__年銷售情況。

__-__年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的__牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20__年度老板給銷售部定下____萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額____萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在__市__-__科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20__年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的。

三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以__本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在__-__年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20__年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

陶瓷銷售心得篇二

陶瓷是一種古老而珍貴的藝術(shù)形式,它具有悠久的歷史和獨(dú)特的魅力,吸引著無數(shù)的收藏家和藝術(shù)愛好者。作為一名陶瓷銷售人員,我有幸能接觸到各種精美的陶瓷作品,并與買家進(jìn)行交流與合作。在這個過程中,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。在本文中,我將分享我在陶瓷銷售中的心得體會。

第二段:了解陶瓷。

在進(jìn)行陶瓷銷售之前,首先需要對陶瓷有一定的了解。陶瓷作品來自不同的地區(qū)和時間,因此了解其背后的歷史和文化背景對于推動銷售至關(guān)重要。我會通過閱讀相關(guān)書籍、研究資料和參觀博物館等途徑來加深自己的知識。同時,我也會與陶瓷制造商和其他專業(yè)人士交流,以獲得更多的專業(yè)知識和見解。只有對陶瓷有深入的了解,我才能更好地向買家介紹和推銷產(chǎn)品。

第三段:建立信任關(guān)系。

在陶瓷銷售中,建立信任關(guān)系是非常重要的。買家通常對陶瓷作品抱有高度的期望和需求,而且購買陶瓷作品往往需要較大的投資。因此,作為銷售人員,我需要通過專業(yè)、真誠和負(fù)責(zé)任的態(tài)度來贏得買家的信任。我會提供專業(yè)的建議和意見,幫助他們找到最適合的作品,并提供保證和售后服務(wù)。同時,我也會與買家進(jìn)行積極的溝通和交流,了解他們的需求和偏好,以便更好地滿足他們的購買意愿。

第四段:提升銷售技巧。

提升銷售技巧是陶瓷銷售成功的關(guān)鍵。在實(shí)際銷售中,我會遵循以下幾個原則:一是充分了解產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢,并能清晰地傳達(dá)給買家。二是選擇合適的銷售渠道和展示方式,以吸引更多的潛在消費(fèi)者。三是善于傾聽買家的需求和反饋,及時提供滿意的解決方案。四是與其他銷售人員和專業(yè)機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系,共同提升銷售能力和市場競爭力。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我可以不斷提高自己的銷售技巧,為買家提供更好的服務(wù)。

第五段:總結(jié)。

陶瓷銷售工作既充滿挑戰(zhàn),又充滿樂趣。在實(shí)踐中,我不斷提升自己的專業(yè)知識和銷售技巧,通過與買家的溝通和交流,我更深刻地理解到了陶瓷作品的價值和意義。與買家建立起的信任關(guān)系是我在銷售過程中最大的收獲,而每次成功的銷售也進(jìn)一步激發(fā)了我的激情和動力。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己,為更多的買家提供優(yōu)質(zhì)的陶瓷作品和服務(wù),推動陶瓷藝術(shù)的發(fā)展和傳承。

總結(jié)前述,陶瓷銷售需要有對陶瓷的深入了解,并建立起與買家的信任關(guān)系。同時,積累和提升銷售技巧是提高銷售能力和市場競爭力的關(guān)鍵。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們可以在陶瓷銷售中取得更好的成果,并為陶瓷藝術(shù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

陶瓷銷售心得篇三

陶瓷商品銷售該怎么做呢?隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各地陶瓷商品銷售競爭激烈。下面是本站小編為大家整理的陶瓷銷售工作心得總結(jié),供你參考!

九月已悄悄離我們遠(yuǎn)去,十月的到來告訴我們,20xx年已經(jīng)過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的。

給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會議之后領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)從而更好的開展下半年的工作。

一、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務(wù)。

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的。

工作計劃。

拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務(wù)。

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅持學(xué)習(xí)。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。

五、多了解行業(yè)信息。

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、后半年的計劃。

在半年銷售總結(jié)會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的[fs:page]同事數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標(biāo),在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

轉(zhuǎn)眼間,20xx年很快就過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一年來,我主要從事陶瓷銷售的工作,超額的完成了本年度的銷售任務(wù)。現(xiàn)對一年的工作做一總結(jié):

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

我時刻加強(qiáng)自身對陶瓷知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,掌握新的技能。通過不斷學(xué)習(xí)和積累,對待日常工作中出現(xiàn)的各類問題我能夠更加從容地處理,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,也都有了很大的提高,同時,我總是以良好的形象來面對客戶,我深知自己的一言一行不僅代表公司還會影響自己與客戶的關(guān)系,因此不論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理工作,都努力做到有形象、有品位。

二、立足服務(wù),提高效率,努力做好各項銷售工作。

作為銷售經(jīng)理,基于銷售訂單隨機(jī)性比較大的特點(diǎn),為提高工作效率,我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標(biāo),合理規(guī)范安排好銷售部現(xiàn)有人力資源,積極做好如下工作:

1、做好銷售。

合同。

擬制、評審,并及時報生產(chǎn)部組織生產(chǎn),隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度情況,提前通知物流部做好發(fā)運(yùn)準(zhǔn)備,做好外銷產(chǎn)品的特殊規(guī)格的包材、配方的籌措、準(zhǔn)備、審核工作,細(xì)節(jié)上與客戶多聯(lián)系;全年銷售發(fā)貨未出現(xiàn)人為原因影響生產(chǎn)、發(fā)貨。

2、建立客戶檔案資料,利用公司財務(wù)erp軟件中的開票模塊及時準(zhǔn)確開具產(chǎn)品銷售發(fā)票,利用該模塊解決了發(fā)票的漏開、重復(fù)開、錯開等問題,提高的工作效率及質(zhì)量。

3、及時準(zhǔn)備樣品和客戶要求提供的資料等,并及時通過郵寄的方式交付給客戶。

4、配合公司做好iso9001、iso14000質(zhì)量管理體系的監(jiān)督審核和復(fù)審,以及公司生產(chǎn)許可證的復(fù)、評審。

5、充分利用erp系統(tǒng)完善銷售合同管理、計劃、發(fā)貨,利用電腦開具發(fā)貨單,既改變以往先手工開,再輸電腦的重復(fù)性工作,又確保了發(fā)貨單能及時輸入電腦,供保管、財務(wù)及時記帳。

6、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決,銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,產(chǎn)品偶爾也會存在缺陷,所以我們應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。

7、在銷售過程中,我積極拓展銷售渠道,在原來的單一的向?qū)9裢其N基礎(chǔ)上,我開辟了電視購物和網(wǎng)絡(luò)營銷等多種渠道推銷我公司的陶瓷產(chǎn)品,超額的完成了本年度的銷售任務(wù)。

今年,雖然在銷售工作上我努力完成了工作,也取得了一點(diǎn)成績,但我們清楚地知道,自身還存在不足,比如我的業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高等。

20xx年我是一個新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心在今后的工作中將進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識、服務(wù)意識,根據(jù)新形勢下工作要求、特點(diǎn)和情況,努力學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,使自己的工作能夠有更大的進(jìn)步,為我們公司再創(chuàng)輝煌!

20xx年景德鎮(zhèn)陶瓷館在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照20xx年所制定的工作目標(biāo)有條不紊地開展工作?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、文物安全保衛(wèi)工作:

陶瓷館是國家唯一的專題性二級博物館,也是我市重點(diǎn)文博單位之一。所以我們的首要任務(wù)就是做好博物館的安全工作。在鞏固穩(wěn)定的同時確保館藏文物和國家財產(chǎn)及人身安全,繼續(xù)做到萬無一失。

1、20xx年我們嚴(yán)格按照《博物館安全保衛(wèi)條例》來開展各項安全保衛(wèi),防火防盜的工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)。

規(guī)章制度。

要求保衛(wèi)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識不斷提高自己的素質(zhì)提高判斷事物的分析能力盡我職責(zé)。當(dāng)班期間保持高度警惕巡邏檢查認(rèn)真仔細(xì)不遲到按時交接班做好當(dāng)班情況記錄。

2、我們定期召開全館安全工作會議,加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,經(jīng)常給干部職工宣傳普法意義和社會治安綜合治理的意義。今年7月份為提高全館干部職工的法律意識,特聘請了駐地派出所和消防大隊的警官來授課給大家講授防火,防盜,法律常識。深受干部職工的歡迎,并現(xiàn)場進(jìn)行了滅火演練,火險自救,報警,疏散等方面的知識培訓(xùn)。

3、我們?nèi)婕訌?qiáng)防火安全工作,做到經(jīng)常性宣傳防火工作的重要性,要求全館職工愛護(hù)消防設(shè)施,對館重點(diǎn)部位消防器材進(jìn)行合理分布,并增添了20余只干粉滅火器材,對館內(nèi)的主要線路進(jìn)行徹底更換,杜絕了火險事故的發(fā)生。今年我們還添臵了監(jiān)控設(shè)備防雷系統(tǒng),安全設(shè)施全面提升,實(shí)現(xiàn)了20xx安全年。

二、藏品保護(hù)管理工作。

1、為了符合國家文物保護(hù)庫房規(guī)范要求和科學(xué)有效的管理藏品。我們將三樓庫房的國家三級藏品安全的搬移至二樓標(biāo)準(zhǔn)庫房密集架中。并為國家一、二、三級館藏文物量身定做了匣囊,在重點(diǎn)庫房為器物較大的藏品增設(shè)了4個大型鐵皮柜,完成了字畫藏品規(guī)范整理科學(xué)入柜工作及國家一、二級文物的交接工作。全面提升了我館藏品保管的硬件功能及規(guī)范化科學(xué)管理的條件。

2、由故宮博物院古陶瓷研究中心發(fā)函,向我館借調(diào)宋代哥窯瓷片以做“哥窯課題學(xué)術(shù)研究”之用,現(xiàn)已按時歸還并完好入庫。此次故宮借調(diào)我館宋代哥窯藏品充分體現(xiàn)了館際之間的友好往來,天下文博是一家的宗旨。并為“哥窯課題學(xué)術(shù)研究”提供了重要資源。

三、項目資金使用情況(100萬國家專項資金)。

陶瓷館既是公益性文化傳播事業(yè)單位又是我市對外文化交流的宣傳窗口單位之一,我們嚴(yán)格按照國家項目部所撥付的100萬國家專項資金使用要求及20xx年陳列提升設(shè)計方案,在今年上半年全面開始實(shí)施展廳內(nèi)裝修提升方案及展廳改陳工作。在整個展廳改陳工作中我們共計撤換藏品93件套、更新替換藏品共計96件套,并及時將更換藏品安全入庫。

五、對外展覽、宣傳及文化產(chǎn)業(yè)工作。

為了弘揚(yáng)陶瓷文化,加強(qiáng)地區(qū)間文化交流,景德鎮(zhèn)陶瓷館積極加強(qiáng)與外地博物館的聯(lián)系,尋求合作,與數(shù)家省內(nèi)外博物館建立了友好關(guān)系。今年在外展與文化產(chǎn)業(yè)工作中有了質(zhì)的飛躍,全年創(chuàng)收50余萬元,超額完成了全年預(yù)定計劃。

1、全面協(xié)助中央電視臺《走進(jìn)科學(xué)》欄目拍攝館藏一級文物“元青花纏枝牡丹紋梅瓶”,并拍攝演示如何專業(yè)科學(xué)的提用藏品的全過程。

2、完成繼去年與北京藝術(shù)博物館聯(lián)合舉辦的“傳承-跨越—民國陶瓷藝術(shù)珍品展”撤展工作并商談繼續(xù)合作計劃。

3、4月由石家莊市文廣新局、景德鎮(zhèn)市文廣局主辦,石家莊市博物館與我館共同在石家莊市聯(lián)合舉辦“跨越世紀(jì)瓷韻流芳——珠山八友及景德鎮(zhèn)當(dāng)代陶瓷珍品展”。本次展覽展品共100余件,展品包括民國瓷、珠山八友瓷、當(dāng)代藝術(shù)瓷、仿古瓷以及現(xiàn)代瓷等。

4、為全力支持景德鎮(zhèn)陶瓷公司編印“十大瓷廠”歷史史籍一書,我館調(diào)用原十大瓷廠部分珍貴藏品并協(xié)助整個拍攝工作。

瓷文化,使我們景德鎮(zhèn)的陶瓷品牌進(jìn)一步打響,把影響力進(jìn)一步擴(kuò)大,讓一大批原創(chuàng)作品在不斷的創(chuàng)新和產(chǎn)生中能夠得到知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

6、協(xié)助黑龍江美術(shù)出版社,清華美術(shù)學(xué)院立項、黑龍江重點(diǎn)出版工程出版《中華文脈—中國陶、中國瓷》一書提供寶貴的藏品圖片資料。

7、“第六屆中國工藝美術(shù)大師評審——景德鎮(zhèn)市初評展覽與評比”在我們景德鎮(zhèn)美術(shù)館隆重舉行。此項活動作品繁多、參評作者眾多、分類布展工作繁重,我們經(jīng)過細(xì)致安排,精心布臵,加班加點(diǎn)地組織帶領(lǐng)工作人員將布展,評比工作配合的既專業(yè)又細(xì)致,圓滿地完成了任務(wù),得到上級及有關(guān)部門的贊揚(yáng)與肯定。

8、10月我館與福州市博物館聯(lián)合舉辦《輝煌歷程-瓷韻馨香》陶瓷精品展。還特安排社會教育部工作人員參與了此次展覽,館際之間相互學(xué)習(xí)、充分交流。真正實(shí)現(xiàn)了“請進(jìn)來,走出去”的管理模式,積極推動了我館文博事業(yè)的發(fā)展。

9、在瓷博會期間我們景德鎮(zhèn)美術(shù)館為“高嶺杯”藝術(shù)作品評比與景德鎮(zhèn)市“顏色釉大賽”的評比及布展做了大量工作,并收藏了此次“高嶺杯”獲獎作品100余件,充分豐富了我館的館藏資源。

10、我們景德鎮(zhèn)美術(shù)館承辦了“迎接黨的xx大六中全會與瓷博會的勝利召開”全市美術(shù)作品作品展的布展工作。并承辦了市老年大學(xué)的美術(shù)作品布臵工作,得到了市老年美協(xié)與市老干部局的肯定及上級部門與兄弟單位的贊譽(yù)。

11、自博物館免費(fèi)開放以來,來自不同地域、不同國家的海外游客、港澳臺華僑及國內(nèi)各省市自治區(qū)城市的觀眾來我館參觀,參觀人數(shù)逐年上升,截止到今年11月底我館共接待游客26000余人次,團(tuán)隊450批次,其中省領(lǐng)導(dǎo)60余批次,重要接待20余批次。越來越多的人們開始喜歡并熱愛博物館文化。

12、5月18日是世界博物館日,今年的主題為“博物館與記憶”。我們非常榮幸的接待了來我館參觀的景德鎮(zhèn)特警支隊的新一批特警們。為他們詳細(xì)介紹了景德鎮(zhèn)的悠久陶瓷文化,并開展了熱情洋溢的座談會。

13、為擴(kuò)大講解隊伍、提高講解員業(yè)務(wù)水平,金秋10月我館面向。

社會公開招兵買馬,特聘請多年從事禮儀文化、語言文化、機(jī)關(guān)事業(yè)等工作的老師教授組成了一支專業(yè)評審隊伍對此次應(yīng)聘人員嚴(yán)格把關(guān),為我館甄選出一批素質(zhì)良好的講解員。我們還為這批新人安排專業(yè)培訓(xùn),形態(tài)禮儀訓(xùn)練等計劃,培養(yǎng)出一批新一代的生力軍,為博物館提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

14、文物知識進(jìn)社區(qū)活動已經(jīng)完成三次,分別是:昌江區(qū)魚山鎮(zhèn)景航社區(qū)、經(jīng)公橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府、市梨樹園社區(qū)。

六、日常行政、財務(wù)管理工作。

20xx年我館日常行政工作緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部門承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各種中心樞紐作用,同心協(xié)力順利共同完成各項工作要求和任務(wù)。

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,營造良好工作環(huán)境。

行政辦公室結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,便于行辦基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,使之相關(guān)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì),高效。做到了員工人事檔案,培訓(xùn)檔案,合同檔案,公章管理,出車登記等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范。做到了收發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,當(dāng)日事當(dāng)日清。并實(shí)行指紋考勤制度,強(qiáng)化職工組織紀(jì)律觀念,及時登記員工公休,補(bǔ)休情況,做好考勤總表。

經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,做到收支平衡。對年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,科學(xué)合理的對本年度經(jīng)費(fèi)計劃進(jìn)行詳細(xì)分解,從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金,專項資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

3、我館為做好圖書資料專業(yè)化、信息化、科學(xué)化管理。特安排工作人員到市圖書館學(xué)習(xí)專業(yè)圖書管理業(yè)務(wù)知識,為今后的工作更專業(yè)更科學(xué)的開展,積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。并組織工作人員系統(tǒng)地對本館圖書資料做好統(tǒng)計工作。

4、愛心捐款,情系全館一家親。

20xx年6月財務(wù)科科長邵霄清的女兒患白血病,館領(lǐng)導(dǎo)召開會議,安排部署捐款事宜,全館職工踴躍捐款共計一萬元整,為邵科長一家奉獻(xiàn)一份愛心。

5、庫房白蟻防治。

我館屬于白蟻重點(diǎn)防治區(qū),又是白蟻重災(zāi)區(qū)。市白蟻防治所不定期的對新庫房進(jìn)行全面防治,有效的控制了白蟻的侵蝕與蔓延。

陶瓷銷售心得篇四

我因此感到非常的榮幸和自豪。在此,要感謝公司給我提供這樣一個展現(xiàn)自我的平臺,我也相信我的存在不會華而不實(shí),在公司我會體現(xiàn)我應(yīng)有的價值,在以后的工作中能夠逐步的找到我的定位,并會全力以赴的完成我的工作。

我是今年1月份到公司工作的,在沒到這個工作崗位上之前,我是沒有陶瓷行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏陶瓷行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識,為了迅速的融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我就請教領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,這樣讓我對銷售陶瓷行業(yè)進(jìn)一步的了解了,這樣我的工作才能夠順利的進(jìn)行下去了。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),和跟客戶的有效溝通,這樣經(jīng)過大半年的努力,也小有成就,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了信息,對市場的環(huán)境也有了一個初步的掌握,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)讓我了解了銷售的技巧和自身存在的問題:

1、了解客戶的需求,準(zhǔn)確把握客戶的需要;。

2、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題;。

3、良好的、有效的與客戶溝通;。

4、產(chǎn)品的掌握必須到位;。

5、堅持及毅力的體現(xiàn);還有一點(diǎn)就是銷售人員所說的每句話必須合理、專業(yè),這樣客戶首先相信了你這個人,其次才會相信你所銷售的產(chǎn)品。只有做到了這些,才會逐漸取得客戶的信任,才會與客戶當(dāng)成共識,才會為公司創(chuàng)造更大的價值。為了給公司帶來更大的利益,為了讓自己的職業(yè)生涯有個不錯的跨越,我也總結(jié)了我現(xiàn)在自身存在的問題。

圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反映,在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分的了解或接受到什么程度。這點(diǎn)我也會加強(qiáng)。

3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。在以后的工作中,我會積極的總結(jié),讓工作能夠順利有序的進(jìn)行。

總之,有幸成為公司的一員,我將為做好工作積極向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請教,改進(jìn)自己在工作中的不足,圓滿完成本職工作,熱愛自己的本職工作,一直保持著良好的心態(tài),只有這樣,才能更好的為客戶服務(wù),讓公司滿意。20__年下半年我會更加的努力完成我的工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)眾望,同時也希望公司的明天會越來越輝煌。

陶瓷銷售心得篇五

第一段:引言(200字)。

陶瓷銷售是一個具有挑戰(zhàn)性和競爭激烈的行業(yè),經(jīng)過一段時間的從業(yè),我積累了一些關(guān)于陶瓷銷售的心得體會。在這個行業(yè)中,不僅需要了解產(chǎn)品本身,還需要具備一定的銷售技巧和人際交往能力。接下來,我將分享我對陶瓷銷售的心得和體會。

第二段:了解產(chǎn)品(200字)。

作為陶瓷銷售人員,我首先要深入了解所銷售的產(chǎn)品。只有對產(chǎn)品的了解才能更好地與客戶進(jìn)行溝通,并提供專業(yè)的建議和解答。通過研究陶瓷的材質(zhì)、工藝和設(shè)計風(fēng)格,我能夠準(zhǔn)確把握客戶的需求,從而有針對性地推薦合適的產(chǎn)品。此外,了解競爭對手的產(chǎn)品也是必要的,這樣才能在激烈的市場競爭中找到差異化的優(yōu)勢。

第三段:培養(yǎng)銷售技巧(200字)。

要成為一名出色的陶瓷銷售人員,除了了解產(chǎn)品外,還需要培養(yǎng)一些銷售技巧。首先是溝通技巧,包括傾聽客戶的需求、準(zhǔn)確表達(dá)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢,以及處理客戶異議的能力。其次是銷售技巧,比如要善于提出合理的建議、運(yùn)用銷售語言和銷售策略來促使客戶購買。此外,與客戶建立信任關(guān)系也非常重要,只有客戶信任你,才會更愿意購買你推薦的產(chǎn)品。

第四段:個性化服務(wù)(200字)。

在陶瓷銷售中,給客戶提供個性化的服務(wù)也是非常重要的。每個客戶都有自己獨(dú)特的需求和偏好,作為銷售人員,我要根據(jù)客戶的需求量身定制產(chǎn)品推薦方案,并提供相應(yīng)的設(shè)計和安裝建議。此外,及時的售后服務(wù)也是不可缺少的一環(huán),只有客戶對產(chǎn)品的使用和維護(hù)沒有問題,才能增強(qiáng)他們對我們的信任和忠誠度。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)(200字)。

在陶瓷銷售行業(yè)中,市場競爭相當(dāng)激烈,新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),銷售技巧也在不斷演變。作為一名銷售人員,我了解到要在這個行業(yè)中保持競爭力,就必須持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己。我通過參加行業(yè)培訓(xùn)、研究市場動態(tài)、與同事交流分享經(jīng)驗(yàn)等方式不斷提升自己的專業(yè)知識和銷售能力。通過不斷學(xué)習(xí)與改進(jìn),我能夠更好地了解客戶需求,應(yīng)對市場變化,不斷提高銷售業(yè)績。

總結(jié)(100字)。

陶瓷銷售是一項復(fù)雜而有挑戰(zhàn)性的工作,但通過深入了解產(chǎn)品、培養(yǎng)銷售技巧、個性化服務(wù)以及持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn),我逐漸掌握了一些關(guān)鍵的銷售要素。這些心得體會幫助我更好地與客戶溝通、滿足客戶需求,并取得了一定的銷售業(yè)績。在未來我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)技能和銷售能力,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

陶瓷銷售心得篇六

作為一名陶瓷銷售人員,從業(yè)多年的我深感陶瓷銷售不僅僅是單純地賣陶瓷產(chǎn)品,更是需要與客戶建立深厚的關(guān)系,不斷改進(jìn)銷售技巧和提高服務(wù)水平。在銷售的過程中,我深刻認(rèn)識到了一些核心的方式和方法,總結(jié)如下供大家參考。

第一段,談?wù)勌沾射N售的親和力。

在陶瓷銷售工作中,客戶的親和力是非常重要的,只有建立起與客戶之間的人際關(guān)系才能獲得銷售的成功。與客戶交流討論時,主動了解客戶的興趣、愛好,展現(xiàn)自己的專業(yè)素質(zhì)和熱情,因?yàn)橹挥锌蛻粽J(rèn)可和信任您,才會肯定您的陶瓷產(chǎn)品,從而讓您獲得銷售的機(jī)會和成功的機(jī)會。

第二段,重視產(chǎn)品品質(zhì)和價格優(yōu)勢。

陶瓷銷售的產(chǎn)品品質(zhì)和價格優(yōu)勢是銷售成功的關(guān)鍵,作為陶瓷從業(yè)者需要明確的是,產(chǎn)品品質(zhì)的保證和價格的合理,不僅影響到銷售的成敗,更可能影響到廠家的口碑和品牌影響力,因此必須要堅持質(zhì)量和價值坐標(biāo),圍繞這個核心,不斷地開發(fā)新產(chǎn)品和提高銷售水平,以保持在激烈的市場競爭中的競爭優(yōu)勢。

第三段,價格策略的把握。

在銷售的過程中,價格是非常重要的一環(huán),一定要注意價格的策略,特別是廠家要協(xié)商出最優(yōu)惠的售價,不要一味的追求價格高,而犧牲產(chǎn)品的市場銷售。而要緊緊把握市場銷售的情況,通過不斷地去了解市場需求情況和價格水平以及銷售管道,要懂得適時地調(diào)整價格,協(xié)調(diào)好供需關(guān)系,使市場變得更穩(wěn)定。

第四段,加強(qiáng)售后服務(wù)的意識。

在賣出產(chǎn)品之后,在售后服務(wù)方面就非常重要,銷售人員一定要有持續(xù)性的服務(wù)意識,幫助客戶處理好產(chǎn)品的售后處理,如修理、更換等,通過優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)不僅可以保持現(xiàn)有客戶的忠誠和關(guān)系,還能積累口碑,吸引潛在的新客戶,從而提高自己的銷售業(yè)績和口碑。

陶瓷銷售工作是一個充滿挑戰(zhàn)和趣味的工作,肯定有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),也增加了一些技巧要點(diǎn),在過程中,需要我們提高自己的銷售技能和協(xié)調(diào)能力,還需要在銷售的過程中多學(xué)習(xí),深耕市場,維護(hù)好廠家與客戶的良好關(guān)系,提高銷售管理的水平,最后形成品牌競爭的正向循環(huán)。

總而言之,在陶瓷銷售工作的過程中,我們需要掌握的技巧和方法是全方位的,在以后的工作中,我們將會更為專業(yè)、更為高效的完成我們的銷售任務(wù),以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),出色的銷售技巧和服務(wù)意識,來為客戶提供全方位的品牌服務(wù)和陶瓷產(chǎn)品。

陶瓷銷售心得篇七

顧客在什么時候最容易搞定?當(dāng)然是顧客把你當(dāng)成專家當(dāng)成權(quán)威人士的時候最容易搞定,同樣是拿藥,在藥店拿藥顧客面對導(dǎo)購員的推薦可能會自己另做選擇,而在醫(yī)院面對醫(yī)生的藥方卻不會提出絲毫的異議。為什么呢?原因就在于,藥店的導(dǎo)購在顧客的心中只是一個推銷員,而醫(yī)院的醫(yī)生則是一個專家一個解決問題的救星,換句話說,就是顧客會因?yàn)獒t(yī)生的權(quán)威性而對他產(chǎn)生更多的信任感和依賴感。同樣,在陶瓷的銷售過程中,顧客也會因?yàn)閷?dǎo)購員專業(yè)權(quán)威形象的形成而發(fā)生信任轉(zhuǎn)移。

決定顧客購買決策的信任因素主要來于于四個方面,即對品牌的信任、對產(chǎn)品的信任、對導(dǎo)購的信任和對銷售環(huán)境的信任,這四大信任中,品牌、產(chǎn)品、銷售環(huán)境都是客觀的有著既定認(rèn)識的,唯有對的導(dǎo)購信任則是主觀感受并具有一定變化性的,如果導(dǎo)購員能在形象、心態(tài)、禮儀、綜合知識等方面給顧客留下良好的印象,特別是在綜合知識方面能讓顧客產(chǎn)生一種拜師請教的感覺時,銷售也就成功了一大步。在一次培訓(xùn)會上,筆者曾問到會的學(xué)員:“為什么顧客要和你討價還價呢?”因?yàn)槟闼憩F(xiàn)出來的就是一副等著讓人討價還價的樣子!塑造權(quán)威形象的好處由此可見一斑!

塑造權(quán)威形象只是銷售的基礎(chǔ)工作,成功銷售的前提則是了解顧客的需求并找到銷售的切入點(diǎn),如果不了解顧客需求而盲目的去推銷產(chǎn)品,就有可能會出現(xiàn)“對牛彈琴”的現(xiàn)象。同時,顧客到每家商店碰到的都是這種千篇一律的說法,你如果來點(diǎn)新鮮的招術(shù),效果會怎樣呢?因此,導(dǎo)購員在接待顧客的過程中最好不要用類似于“請隨便看看”、“我們的產(chǎn)品質(zhì)量很不錯,便宜又實(shí)惠”等這類無法觸動顧客需求門鈴的無效話語,我們應(yīng)該去設(shè)計一套問話術(shù)語,讓顧客在回答的過程中漸漸透露出自己的需求。知道顧客想要什么了,下面的事情就好辦多了。

第二步、影響思維引導(dǎo)消費(fèi)。

贏得訂單的核心就是讓顧客產(chǎn)生渴求,而這個渴求產(chǎn)生的原因就在于導(dǎo)購員對顧客思維的影響。曾記得這樣一個故事:

一個小伙子去應(yīng)聘百貨公司的導(dǎo)購員,老板問他做過什么?他說:“我以前是挨家挨戶推銷的小販子?!?/p>

老板喜歡他的機(jī)靈就錄用了他,先試用幾天。

第二天老板來看他的表現(xiàn)問他說:“你今天做了幾單買賣?”

“1單,”小伙子回答說。

“只有1單?”老板很生氣:“你賣了多少錢?”

“3,000,000元,”年輕人回答道。

“你怎么賣到那么多錢的?”老板目瞪口呆。

“是這樣的,”小伙子說,“一個男士進(jìn)來買東西,我先賣給他一個小號的魚鉤,然后中號的魚鉤,最后大號的魚鉤。接著,我賣給他小號的魚線,中號的魚線,最后是大號的魚線。我問他上哪兒釣魚,他說海邊。我建議他買條船,所以我?guī)劫u船的專柜,賣給他長20英尺有兩個發(fā)動機(jī)的縱帆船。然后他說他的大眾牌汽車可能拖不動這么大的船。我于是帶他去汽車銷售區(qū),賣給他一輛豐田新款豪華型‘巡洋艦’。”老板后退兩步,幾乎難以置信地問道:“一個客人僅僅來買個魚鉤,你就能賣給他這么多東西?”

“不是的,”小伙子回答道,“他是來給他老婆買衛(wèi)生巾的。我就說‘你的周末算是毀了,干嗎不去釣魚呢?’”

你的周末算是毀了,干嗎不去釣魚呢?雖然這只是個故事,但從這個導(dǎo)購員對顧客的引導(dǎo)來看,他完全抓住了一個男人休閑的心理,從而讓這個顧客產(chǎn)生去釣魚的渴求并通過購買相關(guān)的工具而付諸實(shí)施。瓷磚銷售也是一樣,顧客的渴求并不是你的瓷磚,瓷磚只不過是實(shí)現(xiàn)渴求必須配套的工具,而一個舒適、美觀、安全的家才是顧客真正想要的,至于這個實(shí)現(xiàn)渴求的工具是道格拉斯還是馬可波羅又或者是新中源,那就看你導(dǎo)購員的影響力量了。

第三步、闡述利益提供證明。

恩格斯曾經(jīng)說過一句話:“人和人之間的關(guān)系是一種物質(zhì)利益關(guān)系”,筆者認(rèn)為,這句話只說對了一半,還有一半是精神情感方面的利益關(guān)系。在銷售過程中,顧客最看重的是產(chǎn)品的功能性利益還是產(chǎn)品的感觀性利益,是情感性利益還是消費(fèi)者的自我表現(xiàn)型利益?面對經(jīng)濟(jì)物質(zhì)利益與精神情感利益的交錯,導(dǎo)購人員成單的關(guān)鍵就是能夠?qū)㈩櫩偷男枨筠D(zhuǎn)換成顧客的利益。顧客類型很多,最關(guān)注的需求也不一樣,有的看花色、有的看品牌、有的看吸水率,有的看綜合效果,面對不同的顧客需求,導(dǎo)購員可以從核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品三方面進(jìn)行闡述,然后重點(diǎn)攻破顧客最關(guān)注的利益。筆者在西安操作道格拉斯瓷磚時,將貴族文化延伸為宮廷文化、沙龍文化、騎士文化和紳士文化,并對應(yīng)于不同的瓷磚深度演繹,通過賣文化的方式打動了很多進(jìn)店觀看的顧客——當(dāng)文化成為一種品味象征成為一種精神情感利益的時候,價格也就不再那么重要了。

當(dāng)然,在闡述利益以后,還得用一些手段去強(qiáng)化顧客的感覺,即提供證明或提供參照物。筆者在一次終端走訪時曾碰到過這樣一則例子:

車皮裝滿貨物的重量,這么重的壓力壓出來的能不耐磨嗎?”,顧客點(diǎn)了點(diǎn)頭表示認(rèn)同,看了看最后還是走出了店門。按道理說,這個店主的介紹也算不錯了,但為什么顧客會走掉而且再也沒有回來呢?原因就是店主銷售說服的可信度不夠——耳聽為虛眼見為實(shí),你說7800噸就7800噸,你說耐磨就耐磨啊。沒有事實(shí)證明,顧客對你說的耐磨也就只好抱著半信半疑的想法再到其它店去比較比較了,但如果你在說完耐磨的原因后自己用鋼釘用鑰匙在磚上劃幾下證明給他看,效果還會是這樣嗎?后來,當(dāng)另一對夫妻上門的時候,店老板就用上了這一招“體驗(yàn)營銷”的方法,很快就成交了一筆5800多的訂單。說到不如做到,讓顧客在體驗(yàn)的過程中對你的話語得到驗(yàn)證,他才會真正的相信你。

第四步、與客戶互動。

曾記得有人在分析王菲的演唱會為什么不如劉德華演唱會人氣高的時候,就指出,王菲的氣質(zhì)有點(diǎn)像仙女,用來欣賞是最好不過的,所以適合遠(yuǎn)觀,而劉德華則擅于煽情能夠很好的與歌迷互動,因此到現(xiàn)場感受的人也就更多。

銷售也是一樣,導(dǎo)購員的獨(dú)自表演也會讓顧客只能遠(yuǎn)觀而不敢深入交流,導(dǎo)購人員要做好銷售工作,就得像劉德華一樣,不但專業(yè)本領(lǐng)過硬,而且還得學(xué)會與顧客互動。

與顧客的互動與主包括四個方面,即語言、思維、表情、動作四個方面的互動。

語言方面的互動,主要通過自己的語氣、語速、語調(diào)、表達(dá)內(nèi)容等方面的要素在銷售過程中傳遞出信心、肯定、認(rèn)同、贊賞、鼓勵、共鳴等信息。而思維的互動而是隱藏在語言的表述中進(jìn)行的,即通過對方所表達(dá)出來的信息,抓住某個關(guān)鍵點(diǎn)深入交流,有來有往而讓雙方就這個問題上的思維在一條軌道上前進(jìn)。

表情方面的互動對于銷售的效果也非常重要,肯定、歡迎、欣賞的表情能夠讓顧客得到鼓舞從而打開心靈的窗戶說出更多的信息,而尷尬的、冷漠的、不帶任何表情的表情會讓人產(chǎn)生一種潛意識的抵觸情緒,很多心里話也就不愿說出來了。同時從賣場人際交往的角度來說,誰不想處在一個相互尊重相互欣賞的生活環(huán)境中呢?很多時候,一個會心的微笑就能引發(fā)顧客的認(rèn)同。

當(dāng)然,互動還得要有動作,一個點(diǎn)頭的動作、一個贊賞的手勢總是能讓顧客如沐春風(fēng),而一個場景描繪的肢體語言表現(xiàn)則能讓顧客有一種身臨其境的感覺。

因此,在銷售的過程中,適時的讓顧客看一看、聽一聽、摸一摸、掂一掂。并通過表情、語言、手勢等動作來強(qiáng)化效果,顧客與你的相處將會變得更為融洽。

第五步、處理客戶異議。

在銷售過程中很容易碰到類似的問題:

顧客:“像我們住在二樓的光線不是很好,要用顏色淺一點(diǎn)的磚”

導(dǎo)購:“是啊,淺色一點(diǎn)的磚用在較低的樓層是最合適不過的”

顧客:“但淺色的磚不耐臟,難搞衛(wèi)生”

好端端的一個溝通,顧客卻在無意中給我們挖了個坑,不是說這樣那樣的問題就是說你的價格太貴了,反正,每個顧客都有自己的異議。而能否將顧客的異議恰當(dāng)?shù)奶幚砗?,則關(guān)系到今天倒茶、搬磚、介紹等工作有沒有白費(fèi)。因此,一個優(yōu)秀的導(dǎo)購員要學(xué)會做好銷售臺詞,將平常遇到的問題記下來并針對不同的人群列出不同的答案,這樣,經(jīng)過一段時間的積累,當(dāng)你熟背臺詞三百句的時候,就基本上可以做到兵來將擋,水來土掩了。

第六步、臨門一腳達(dá)成交易。

其實(shí),這就和求婚一樣,主動向你逼婚的女孩畢竟是少數(shù),而很多談得好好的女孩最后跟了別人不是她當(dāng)時不想嫁給你,而是你當(dāng)時沒把握機(jī)會向她求婚,最后被別人趁虛而入。這種情況就和導(dǎo)購員在最后關(guān)頭還要問顧客:“您覺得可以嗎?你感覺還有哪些不滿意的地方?”一樣,結(jié)果客人想了想最后來一句:我再看看轉(zhuǎn)身出門不見了。

一個足球已經(jīng)在你腳下,對面的防守員正昏昏欲睡,只要臨門一腳就可以大功告成,但你卻還要問一下對方:“您覺得可以嗎?”于是別人醒過來了開始思考可不可以。

因此,一個優(yōu)秀的導(dǎo)購員一定要避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,在感覺和顧客談得差不多的時候,要主動要求成交,如“您看明天給你送貨過去還是后天送過去方便呢?”、“這是訂貨單,您再核實(shí)一下”、“一共一萬五,您是先交定金還是交全款呢?”,這樣,在前面溝通的基礎(chǔ)上,加上求婚式的臨門一腳,出于前面的銷售認(rèn)同和顧全面子的心理,有很多談得較好的顧客基本會達(dá)成交易。

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陶瓷銷售心得篇八

只有不斷的學(xué)習(xí)才能改變現(xiàn)有的觀念、觀念的改變才能有行動,只有行動了才能改變命運(yùn)。

學(xué)習(xí)是成功的基石,所以學(xué)習(xí)是人生的必修課。

二、修煉改變之心。

只有改變思維模式,不改變行動模式,就改變不了結(jié)果,我改變不了世界,我就改變自己來適應(yīng)世界,我改變不了家具風(fēng)格那我就改變自己的銷售觀念。

銷售顧問;就是主動出擊幫助顧客購買家具。

三、修煉態(tài)度之心。

把態(tài)度當(dāng)成是一種習(xí)慣。

氣場-自信。

磁場-吸引對方。

習(xí)慣是情感的投入、激情的釋放、良好的感覺。

好的狀態(tài)是熱情的微笑魅力四射快樂自信行動有力。

四、修煉引導(dǎo)之心。

導(dǎo)引導(dǎo)(在銷售過程中盡量少說自己)綁架顧客思想。

疏導(dǎo)幫助客戶解決問題。

誘導(dǎo)舉例證明產(chǎn)品的好處和利益。

勸導(dǎo)要求客戶成交。

話術(shù)是背出來的,能力是練出來的,銷售是導(dǎo)出來的。

五、修煉成功之心。

三心堅持之心(黏)。

贊美之心(所有人不會拒絕對自己的贊美)。

忠誠之心。

沒有天生的高手,所謂高手都是千錘百煉出來的,

六、修煉同頻之心。

物以類聚人與群分只有快速的進(jìn)入顧客的頻道才能獲得成交的通行證。(見什么人說什么話)。

七、修煉競爭之心。

知己知彼百戰(zhàn)不殆。學(xué)習(xí)超越直接競爭對手,區(qū)隔直接競爭對手,打擊潛在競爭對手。

先學(xué)習(xí)對手,后超越對手,那樣我們才會成功。

八、修煉檢討之心。

內(nèi)向思維--找自身的缺點(diǎn)和毛病。

外向思維--找借口和理由來掩飾自己的過失。

人只要學(xué)會檢討,就步入一個偉大的起點(diǎn)、

九、修煉合作之心。

團(tuán)隊精神的四個作用。

1、目標(biāo)導(dǎo)向功能。

2、凝聚功能。

3、激勵功能。

4、控制功能(身教大于言傳,以身作則)。

一個人先進(jìn)單槍匹馬,眾人先進(jìn)萬馬奔騰。

十、修煉銷售之心;。

銷售自己(喜悅心)(儀容儀表)(獨(dú)一無二)。

銷售自信(專業(yè))(素質(zhì))(經(jīng)驗(yàn))。

銷售產(chǎn)品(文化)(賣點(diǎn))(好處利益)。

人生無處不溝通人生無處不銷售。

終端銷售流程。

一、導(dǎo)購員如何在顧客進(jìn)店以后先去了解需求?

需求對象。

需求產(chǎn)品。

需求風(fēng)格。

家具顧問就是要發(fā)出高質(zhì)量的提問,需求是問出來的。

二、導(dǎo)購員如何在顧客問價時先塑造產(chǎn)品再報價?

產(chǎn)品塑造的關(guān)鍵點(diǎn)。

塑造產(chǎn)品核心、塑造產(chǎn)品優(yōu)勢、塑造產(chǎn)品文化、塑造產(chǎn)品風(fēng)格、塑造產(chǎn)品賣點(diǎn),運(yùn)用答非所問的計較。

顧客談價格,我們談價值。

三、如果引導(dǎo)顧客體驗(yàn)產(chǎn)品。

四、如何運(yùn)用產(chǎn)品示范去佐證自己的產(chǎn)品與眾不同,

材質(zhì)的比較,耳聽為虛眼見為實(shí),產(chǎn)品示范就是為了給顧客眼睛一個真實(shí)的產(chǎn)品畫面,而促成交易。

五、如何運(yùn)用望、聞、問、切、來給顧客對癥下藥。

望;給客戶消費(fèi)層次定位,

聞。給客戶購買信息,

問;給客戶產(chǎn)品需要定位,

切;給客戶消費(fèi)水準(zhǔn)定位。

只有具備專知識才能駕馭顧客駕馭銷售。

六、如何快速和顧客(套近乎)來獲得信任。

1同鄉(xiāng);用思鄉(xiāng)情結(jié)來要信任,

2同齡;用共同愛好來要信任,

3同姓;用共同一家來要信任。

4同信;用共同信仰來要信任。

沒有信任,何來成交。

七、如何化解"刁難客戶"的較真之處。

1老師:難應(yīng)付理由,善于演講化解方式:利用專業(yè)援課流程。

2醫(yī)生:難應(yīng)付理由,挑剔作工,注重環(huán)?;夥绞剑褐v解流程塑造環(huán)保。

3律師會計:難應(yīng)付理由,拒絕介紹,具有雄辯口才化解方式:事實(shí)說話,專業(yè)征服。

4老人:難應(yīng)付理由,時間充足,軟磨硬泡化解方式:溝通感情,要求成交。

即有相生就有相克關(guān)鍵看我們是否具備相克的方法(把要求當(dāng)成一種習(xí)慣)。

八、如何在銷售過程中打她文化附加值這張王牌。

文附加值分產(chǎn)品色彩文化產(chǎn)品風(fēng)格文化產(chǎn)品圖騰文化。

家電是銷售功能家具是銷售文化。

九如何把產(chǎn)品劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢來銷售。

產(chǎn)品的劣勢分:功能劣勢色彩劣勢風(fēng)格劣勢材質(zhì)劣勢。

沒有賣不出去的貨,只有賣不出去貨的人。

十、如何拿唯一的賣點(diǎn)給顧客一個非買不可的理由。

獨(dú)特的銷售主張。

產(chǎn)品賣點(diǎn):1材質(zhì)訴求。

2心理訴求(環(huán)保)。

3人性化訴求。

產(chǎn)品的唯一性就一個非買不可的理由。

十一、如何利用語言鋪墊去引導(dǎo)顧客思路。

顧客發(fā)出異議,并不是要我們回答,而是要一個購買的理由。

十二、如何準(zhǔn)確接受即將成交的信號。

1、顧客在用心關(guān)注某一件商品時。

2、顧客詢問改變顏色改變尺寸時。

3、與別的品牌比較的時候。

4、顧客猶豫不決時。

5、詢問交貨時間時。

6、顧客開始討價還價時。

7、顧客征求同行者意見時(不許與顧客同行者爭吵,反駁顧客)。

8、顧客發(fā)出任何異議的時。

機(jī)會只有把握住了才叫機(jī)會。

十三、導(dǎo)購員如何利用"同理心"去化解顧客的任何異議。

方式總比困難多一個,闖過異議這關(guān),就海闊天空,闖不出去就前功盡棄(同理心就是根據(jù)不同顧客的喜好以最快的速度切入顧客喜好)。

十四如何在討價還價中與顧客博議。

高價等于高品質(zhì)低價等于低品質(zhì)。

講顧客時,價格數(shù)字化,價格分解化,價格陷井化。

顧客討價還價只是想占便宜,并不是想買便宜,所以要給顧客留點(diǎn)便宜的空間。

十五、如何在臨門一腳時強(qiáng)近顧客簽單。

人們熙熙皆為利來人們?nèi)羶ń詾槔?/p>

要求顧客今天簽單,你能給顧客什么好處和利益,這才是顧客簽單的理由。

1、活動最后期限。

2、新產(chǎn)品試銷限量。

3、沒有商場費(fèi)用。

4、強(qiáng)行簽單主動簽單。

5、從眾。

6、時間充足。

7、時間緊迫。

8、贈送產(chǎn)品。

9、放人走不放單走。

10、簽單以后必須要搭銷產(chǎn)品和250法則。

陶瓷銷售心得篇九

目前我國陶瓷制造企業(yè)大多采用傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售方式,以下本站小編為你帶來,希望對你有所幫助!

時光如白駒過隙,歷史的車輪飛馳而逝,20xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下。

個人工作總結(jié)。

一、工作回顧。

20xx年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強(qiáng)大、人民安康的自豪中總結(jié)個人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。

1)加入洪盛行這個團(tuán)隊已近半載,讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè),對我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)行了深入的了解.

2)通過這半年的學(xué)習(xí)我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價廉),但是現(xiàn)在的設(shè)計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設(shè)計師的歡迎,但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛.

3)對于做家裝的設(shè)計公司我們公司的價格很難讓設(shè)計師操作.

工作計劃。

1)加強(qiáng)對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈.

2)對于強(qiáng)勢的竟?fàn)帉κ峙c關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對策。

3)設(shè)計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破.

4)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。

三找好航標(biāo),定位人生。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。

我踏入建材銷售行業(yè)是一直做“工程”的,“工程”在這個行當(dāng)里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。剛剛踏入這個行當(dāng)拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑,甚至認(rèn)為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅持.固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)?上天不辜有心人,慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒那么可怕,也不再擔(dān)心客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。

歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當(dāng)自己的主人,明天定將更美好!

我因此感到非常的榮幸和自豪。在此,要感謝公司給我提供這樣一個展現(xiàn)自我的平臺,我也相信我的存在不會華而不實(shí),在公司我會體現(xiàn)我應(yīng)有的價值,在以后的工作中能夠逐步的找到我的定位,并會全力以赴的完成我的工作。

我是今年1月份到公司工作的,在沒到這個工作崗位上之前,我是沒有陶瓷行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏陶瓷行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識,為了迅速的融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我就請教領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,這樣讓我對銷售陶瓷行業(yè)進(jìn)一步的了解了,這樣我的工作才能夠順利的進(jìn)行下去了。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),和跟客戶的有效溝通,這樣經(jīng)過大半年的努力,也小有成就,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了信息,對市場的環(huán)境也有了一個初步的掌握,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)讓我了解了銷售的技巧和自身存在的問題:

1、了解客戶的需求,準(zhǔn)確把握客戶的需要;。

2、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題;。

3、良好的、有效的與客戶溝通;。

4、產(chǎn)品的掌握必須到位;。

5、堅持及毅力的體現(xiàn);還有一點(diǎn)就是銷售人員所說的每句話必須合理、專業(yè),這樣客戶首先相信了你這個人,其次才會相信你所銷售的產(chǎn)品。只有做到了這些,才會逐漸取得客戶的信任,才會與客戶當(dāng)成共識,才會為公司創(chuàng)造更大的價值。為了給公司帶來更大的利益,為了讓自己的職業(yè)生涯有個不錯的跨越,我也總結(jié)了我現(xiàn)在自身存在的問題。

圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反映,在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分的了解或接受到什么程度。這點(diǎn)我也會加強(qiáng)。

3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。在以后的工作中,我會積極的總結(jié),讓工作能夠順利有序的進(jìn)行。

總之,有幸成為公司的一員,我將為做好工作積極向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請教,改進(jìn)自己在工作中的不足,圓滿完成本職工作,熱愛自己的本職工作,一直保持著良好的心態(tài),只有這樣,才能更好的為客戶服務(wù),讓公司滿意。20xx年下半年我會更加的努力完成我的工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)眾望,同時也希望公司的明天會越來越輝煌。

開拓市場,對內(nèi)狠抓企業(yè)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本。

年度工作總結(jié)。

如下:

一、-xx年銷售情況。

-xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20xx年度老板給銷售部定下*萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額*萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市-xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的。

三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在-xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的。

崗位職責(zé)。

全力以赴做好20xx年度的銷售工作要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

陶瓷銷售心得篇十

第一段:引言(200字)。

陶瓷銷售是一個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè),但同時也是一個充滿潛力的行業(yè)。在過去的幾年里,我一直從事陶瓷銷售工作,積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過與客戶的互動和市場的觀察,我深刻地認(rèn)識到陶瓷銷售的重要性和技巧。在這篇文章中,我將分享我在陶瓷銷售中得到的心得體會。

第二段:積極的溝通(200字)。

在陶瓷銷售中,良好的溝通是至關(guān)重要的。首先,我學(xué)會了充分傾聽客戶的需求和意見。通過與客戶的溝通,我能夠更好地了解他們的喜好和偏好,從而為他們提供更好的解決方案。同時,我也積極地與供應(yīng)商和團(tuán)隊成員溝通,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交付時間。積極的溝通不僅有助于提高銷售業(yè)績,也有助于建立良好的客戶關(guān)系和團(tuán)隊合作。

第三段:細(xì)致入微的服務(wù)(200字)。

細(xì)致入微的服務(wù)是促成銷售成功的關(guān)鍵。在陶瓷銷售過程中,我始終將客戶的滿意度放在首位。例如,在客戶購買陶瓷產(chǎn)品之前,我會耐心地為他們介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢,并提供個性化的購買建議。在客戶向我提出問題或問題時,我會盡快給予回復(fù),并解決他們的疑慮。此外,我還會定期跟進(jìn)客戶的反饋和使用情況,以確保他們對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度。細(xì)致入微的服務(wù)不僅能夠贏得客戶的信任和滿意度,也能促進(jìn)客戶的再次購買和口碑傳播。

第四段:市場觀察和銷售策略(200字)。

市場觀察是陶瓷銷售成功的關(guān)鍵之一。通過對市場的觀察,我能夠及時了解陶瓷行業(yè)的最新趨勢和競爭形勢,從而調(diào)整銷售策略。例如,我注意到現(xiàn)在越來越多的人開始追求個性化和藝術(shù)化的陶瓷產(chǎn)品,因此我會主動尋找與藝術(shù)家合作,推出更具創(chuàng)意和獨(dú)特性的陶瓷作品。此外,我還會密切關(guān)注競爭對手的價格和促銷活動,及時調(diào)整自己的價格和優(yōu)惠政策,以吸引更多客戶和增加銷售額。

第五段:不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新(200字)。

最后,陶瓷銷售是一個不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的行業(yè)。我始終保持對新技術(shù)和設(shè)計趨勢的關(guān)注,并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的銷售技巧和知識。例如,我通過參加陶瓷展覽和行業(yè)研討會,與同行交流和學(xué)習(xí),不斷發(fā)現(xiàn)新的銷售策略和市場機(jī)會。同時,我也鼓勵團(tuán)隊成員和供應(yīng)商共同學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,以提高整個銷售團(tuán)隊的競爭力和業(yè)績。

總結(jié)(100字)。

在陶瓷銷售中,積極的溝通、細(xì)致入微的服務(wù)、市場觀察和銷售策略以及不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是取得成功的關(guān)鍵因素。通過不斷努力和實(shí)踐,我相信我可以在陶瓷銷售領(lǐng)域取得更好的業(yè)績,并為客戶帶來更好的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。

陶瓷銷售心得篇十一

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有瓷磚銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏瓷磚行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教瓷磚部門經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對瓷磚市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點(diǎn):

對于瓷磚市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

二、部門。

個人工作總結(jié)。

報告。

在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司2-xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,瓷磚產(chǎn)品品牌眾多,瓷磚天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,瓷磚產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有*個,加上沒有記錄的概括為...個,八個月瓷磚天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和。

工作計劃。

性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三、市場分析。

現(xiàn)在河南*市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因?yàn)閮r格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,因?yàn)榇纱u市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市常簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

四、-x年工作計劃。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和-諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo)。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

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陶瓷銷售心得篇十二

最近我在一家陶瓷公司從事銷售工作,由于這是我第一次從事這個行業(yè),經(jīng)過一段時間的努力和磨合,我終于慢慢掌握了一些陶瓷銷售的技巧和方法。通過這段時間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我得出了一些心得體會,通過本文分享給大家,希望能夠?qū)V大銷售人員提供一些幫助。

第二段:了解產(chǎn)品性質(zhì)和市場需求。

在進(jìn)行陶瓷銷售之前,我們需要先了解產(chǎn)品的性質(zhì)和市場需求。陶瓷作為一種高檔建材,在家居裝飾中的應(yīng)用越來越廣泛。在銷售陶瓷之前,我們需要了解產(chǎn)品的材質(zhì)、花色、工藝等特點(diǎn),同時了解市場需求,根據(jù)客戶的需求來做出合理的推銷方案。

第三段:營銷策略。

在陶瓷銷售中,我們需要遵循一些營銷策略,以提高銷售效率和客戶滿意度。首先,我們需要了解客戶的需求和心理,了解客戶購買陶瓷的目的和用途,并為客戶提供一站式服務(wù);其次,我們需要打造品牌形象,提高陶瓷的品質(zhì)和信譽(yù)度,樹立穩(wěn)定的客戶信任關(guān)系;最后,我們應(yīng)該加強(qiáng)售后服務(wù),提供后期維護(hù)和保養(yǎng)方案,為客戶提供更好的服務(wù)。

第四段:團(tuán)隊合作和實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

在陶瓷銷售團(tuán)隊中,團(tuán)隊合作和互相支持是非常重要的。我們需要建立一個緊密的團(tuán)隊合作關(guān)系,在工作中互相支持,互相理解和共處,鼓勵彼此成長和進(jìn)步。同時,我們需要建立銷售目標(biāo),制定明確的銷售計劃和方案,以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

通過這段時間的學(xué)習(xí)和體驗(yàn),我深刻地認(rèn)識到陶瓷銷售是一個細(xì)致、復(fù)雜的工作,需要我們具備專業(yè)知識、良好的心態(tài)和熱情。在銷售中,我們需要了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和市場需求,遵循營銷策略,加強(qiáng)團(tuán)隊合作和實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。相信只要我們不斷學(xué)習(xí)、持之以恒,一定能夠取得優(yōu)異的成績,在陶瓷銷售行業(yè)中贏得更加光明的未來。

陶瓷銷售心得篇十三

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已經(jīng)過去,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標(biāo)都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?;仡櫼荒甑臅r間,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)及同事的真誠幫助下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有遺憾,總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺,計劃明年的工作思路,為20xx年做一個初步的規(guī)劃。

通過這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團(tuán)隊辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當(dāng)然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進(jìn)步,我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了,讓我們每一個業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道:做什么、如何做、做的對與錯。“銷售管理制度化”了,從業(yè)務(wù)出車的臺賬登記到銷售費(fèi)用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時,今年以來,輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”,提高了我們工作的*,保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進(jìn)步,也讓我在流程的指引中,制度的規(guī)定下學(xué)到了更多,進(jìn)步更快。

(1)業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括,記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、市場調(diào)研等。在這過程中,由于個人不細(xì)心,不操心,臺賬記錄不及時,致使預(yù)付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動地位。

(2)過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。兩年以來,自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成,在日常業(yè)務(wù)中,臺賬記錄不清楚,對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點(diǎn)記錄和標(biāo)記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不及時。在這些看似細(xì)小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結(jié)算困難,給公司的整體管理拖后腿。

(3)今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點(diǎn)工程部,其目的是保證做好的一個重點(diǎn)項目服務(wù)工作,作為重點(diǎn)工程部的一員,我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù)。第一、三角貿(mào)易采購基地水泥運(yùn)費(fèi)財務(wù)掛賬不及時,錯誤頻出,重點(diǎn)項目發(fā)票送達(dá)沒有及時督促,影響當(dāng)月貨款回收。第二、沒有和我們團(tuán)隊相互幫助,共同努力,個別客戶個別月,對賬數(shù)字三方賬務(wù)不清楚。第三、服務(wù)重點(diǎn)項目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡,沒有做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)整,造成后期重點(diǎn)項目出現(xiàn)了更大問題。第四、作為重點(diǎn)工程部的一名小小負(fù)責(zé)人。一年來一致處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信心,瞻前顧后,有沒利用這樣的機(jī)會去鍛煉自我。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與項目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的的失誤,失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會也是我遺憾。

(1)從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識淡薄,對賬單模糊,運(yùn)輸發(fā)票掛賬錯亂,建議針對具體業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)?;蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓(xùn)指導(dǎo),增強(qiáng)團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。

(2)今年前期個別標(biāo)段代理商自行開具運(yùn)輸發(fā)票,運(yùn)費(fèi)沒能及時掛賬,造成后期運(yùn)費(fèi)付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運(yùn)費(fèi)必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運(yùn)輸發(fā)票(自提),簽訂合同時需補(bǔ)充簡潔的自提運(yùn)輸協(xié)議書,從管理上避免公司責(zé)任。

(3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn),面對強(qiáng)大的競爭對手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價格,掌握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,為應(yīng)對明年海螺水泥對市場的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調(diào)研市場,收集市場信息,儲存潛在客戶,以應(yīng)對明年下半年及以后強(qiáng)大的競爭對手。

(4)兩年的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來,業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯,日常工作中“愛忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強(qiáng)執(zhí)行力,我個人認(rèn)為,從明年起每個區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡潔的記錄,說明執(zhí)行結(jié)果??梢杂晒绢I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車有名,到廠有收獲,避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑,沒有效率。

我害怕失敗,但我更渴望進(jìn)步,一年以來,深刻的認(rèn)識到自己的不足,工作中出現(xiàn)的錯誤不止上面羅列的幾點(diǎn)。20xx年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,2014年已經(jīng)來臨,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),希望我們的團(tuán)隊在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步。

陶瓷銷售心得篇十四

沒有瓷磚銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏瓷磚行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教瓷磚部門經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對瓷磚市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點(diǎn):

對于瓷磚市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

二、部門個人工作總結(jié)報告。

在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,瓷磚產(chǎn)品品牌眾多,瓷磚天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,瓷磚產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有*個,加上沒有記錄的概括為...個,八個月瓷磚天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三、市場分析。

多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因?yàn)閮r格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,因?yàn)榇纱u市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在河南瓷磚市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo)。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

陶瓷銷售心得篇十五

20xx年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用,而看起來對市場沒什么幫助。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進(jìn)步。

二、工作思路。

1、明確工作內(nèi)容。

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

2、駐點(diǎn)營銷。

駐點(diǎn)市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

市場部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作:

a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點(diǎn),并針對性地拿出市場提升方案;。

c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。

陶瓷銷售心得篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

今年的銷售工作,在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,取得不錯的成就。現(xiàn)將全年來從事銷售工作的情況進(jìn)行述職報告如下:

作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)??傊?,通過實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。

工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充完善。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。

積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,取得公司的支持。更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

此致

敬禮!

述職人:___。

20xx年_月_日。

陶瓷銷售心得篇十七

陶瓷銷售,需要銷售員做好每個月的。

以更好地完成銷售任務(wù)。下面本站小編為大家?guī)硖沾射N售月工作計劃歡迎大家參考!

景德鎮(zhèn)是舉世聞名的瓷都,景德鎮(zhèn)出產(chǎn)的名瓷,具有“白如玉、聲如磬、薄如紙、明如鏡”四大特色。這四大特色體現(xiàn)在它的四大傳統(tǒng)品種之中。這四大傳統(tǒng)品種是:青花瓷,青花玲瓏瓷,粉彩及顏色釉。青翠欲滴的青花瓷。青花,就是白底藍(lán)花,屬于釉下彩瓷器的一種。彩繪顏料主要由氧化鈷等礦物配成。方法是在坯上畫出花卉紋樣,然后再復(fù)蓋白釉,入窯經(jīng)高溫焙燒而成。青花瓷色白花青,釉面白中泛青,青翠欲滴,幽美雅致,永不退色。青花瓷使用面廣,裝飾題材豐富,有龍鳳圖案,山水人物,花鳥以及當(dāng)時流行民間的《列國志》、《水滸傳》、《三國演義》等故事畫。連獲四次國際博覽會金質(zhì)獎的青花梧桐西餐具就是以江西的六大名勝為畫面的。

一、制定營銷計劃方案的目的。

為使產(chǎn)品在市場上站穩(wěn)腳跟,提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的接觸率,提醒消費(fèi)者購買,特制定該營銷計劃方案。

二、當(dāng)前營銷狀況分析。

1.陶瓷公司剛剛成立,宣傳力度不夠。

2.產(chǎn)品內(nèi)涵需要有新意。

3.市場上陶瓷產(chǎn)品不斷增加,競爭加劇。

4.作為一種陶冶情操、地位象征,提高人民生活質(zhì)量的陶瓷文化,陶瓷市場仍然較大。

三、機(jī)會和問題分析。

1.機(jī)會。

陶瓷進(jìn)入門檻較低,所需資金量不大。

2.威脅。

陶瓷市場競爭加劇。

3.優(yōu)勢。

“景德鎮(zhèn)陶瓷”品牌在消費(fèi)者心目中的品牌認(rèn)知度較高。

4.劣勢。

宣傳力度不夠大。

四、營銷目標(biāo)。

總目標(biāo):提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的接觸率,提高產(chǎn)品在陶瓷市場上的市場占有率。

社會效益目標(biāo):擴(kuò)大企業(yè)知名度,強(qiáng)化在消費(fèi)者心目中的地位。

五、營銷策略。

1.產(chǎn)品策略。

產(chǎn)品定位在中高端檔次,充分發(fā)揮“白如玉、聲如磬、薄如紙、明如鏡”四大特色,把產(chǎn)品作為地位象征的產(chǎn)品賣出。

2.價格策略。

價格策略可以有暗提策略和明提策略兩種。

目前剛剛進(jìn)入該市場,采取跟隨策略,以市場上其它同類產(chǎn)品的價格為參考,避免價格戰(zhàn)。

價格計劃對市場份額的影響:

1.企業(yè)必須具有成本優(yōu)勢。

2.產(chǎn)品一般具有一定的市場彈性。

3.應(yīng)用價格競爭手段的前提必須是企業(yè)對市場形勢的準(zhǔn)確判斷。

六、定價合理化。

陶瓷的銷售價格一直是一個很難解決的問題前期價格太高,通過媒介作用,消費(fèi)者“望瓷止步”?,F(xiàn)在由于競爭激烈,許多人又賣得太低,有的甚至低于成本價,引起惡性競爭。我認(rèn)為保持好的質(zhì)量同時,一定要有合理的定價,首先確定生產(chǎn)成本價,在計算出經(jīng)營成本及你的合理利潤,參考一下市場定出一個合理價格,既不能牟取暴利,也不要低價競爭。

七、提高營業(yè)員的整體素質(zhì)。

一個陶瓷經(jīng)營的關(guān)鍵在于營業(yè)員的整體素質(zhì),營業(yè)員是陶瓷店的眼睛,提高營業(yè)員的整體素質(zhì)是開好茶店的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一個陶瓷營業(yè)員,首先要有好的文化素質(zhì),最好會一兩門外語,要掌握有關(guān)陶瓷的專業(yè)知識,包括陶瓷的種類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、特點(diǎn)等。營業(yè)員是直接與顧客打交道,關(guān)系到陶瓷店是否能夠產(chǎn)生效益的關(guān)鍵。

八、建立規(guī)范的財務(wù)制度。

經(jīng)營必須建立規(guī)范的財務(wù)制度,這一點(diǎn)不能忽視,不管你用的營業(yè)人員是誰,都要做進(jìn)貨、銷售、庫存、優(yōu)惠、報損現(xiàn)金賬目,月末盤點(diǎn),毫不留情。

九、建立嚴(yán)格的營業(yè)制度。

作為經(jīng)營者必須要制定營業(yè)制度,否則,管理就會混亂。

(一)早上8:00準(zhǔn)時上崗搞好店內(nèi)衛(wèi)生,保持柜臺整齊干凈,做好營業(yè)準(zhǔn)備。

(二)8:30分準(zhǔn)時開業(yè),工作服穿戴整齊。售貨員上班時不得涂化妝品、香水、染指甲。

(三)營業(yè)過程中做到:

1、微笑服務(wù)、舉止端莊;。

2、售貨時做到收款準(zhǔn)確,唱收唱付,百問不厭,百拿不厭;。

3、交遞商品時,文明禮貌;。

4、遇到無理取鬧的顧客,要做到罵不還口,要耐心說明,熱情接待每一位顧客。

十、做好廣告、促銷工作。

廣告、促銷對商家的重要性是眾所周知的,如果有條件具備,完全可以利用電視、報紙等。條件不具備的也可利用營業(yè)員、業(yè)務(wù)員印制一些小廣告進(jìn)行宣傳。促銷應(yīng)該多做,形式多樣,可以優(yōu)惠,也可以按購買的金額贈送一些與陶瓷有關(guān)的禮品,不論廣告也好,促銷也好,一定要取信顧客,不可欺騙顧客,言行一致,表里如一。

十一、解放思想——“poom”主體營銷。

“poom”主體營銷是通過特定的即時調(diào)研對市場進(jìn)行深入探究后,精準(zhǔn),迅速地將產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)店運(yùn)營,品牌推廣,產(chǎn)品分銷等一系列電子商務(wù)內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的整合營銷模型。

“poom”包含四個層面的內(nèi)容:探究市場(probingmarketing)、線下營銷(offlinemarketing)線上營銷(onlinemarketing),移動營銷(mobilemarketing)。

(1)探究市場:

1.企業(yè)發(fā)展——企業(yè)定位、發(fā)展預(yù)測、pest分析等。

2.消費(fèi)需求——用戶使用行為、用戶購買考慮因素等。

3.產(chǎn)品研發(fā)——4p營銷調(diào)研、swot分析。

4.渠道下沉——5w1h研究。

5.宣傳推廣——媒介市場調(diào)研等。

6.公關(guān)維護(hù)——輿情監(jiān)測分析、口碑傳播效果評估等。

7.滿意度——顧客滿意度調(diào)研。

(2)線下營銷:

1.報紙雜志2.電視3.電臺廣播4.戶外廣告5.公關(guān)活動。

(3)線上營銷:

有專門的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員、網(wǎng)上咨詢服務(wù)、網(wǎng)上交易等。

(4)移動營銷:

充分利用電話或手機(jī)銷售,向移動公司變相買取一些客戶的信息。相目標(biāo)群體發(fā)送短信或電話服務(wù)。

作為一名瓷磚色彩開發(fā)技術(shù)員,我深深的感到,應(yīng)以創(chuàng)新精神為出發(fā)點(diǎn),努力完善自身的綜合技術(shù)素養(yǎng),盡快形成自己的特色,以適應(yīng)陶瓷行業(yè)的發(fā)展與需求,成為一名優(yōu)秀的技術(shù)員。為了自己更好的工作,并在工作中得到成長,特制定以下自我發(fā)展計劃,并在計劃實(shí)施中不斷提高自己,完善自己,使自己具備技術(shù)員應(yīng)有的素質(zhì)。

一、現(xiàn)狀分析。

1、優(yōu)勢。

(1)、從事陶瓷調(diào)色的工作已有8年之余,讓我對調(diào)色這塊已有了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得,讓我在面對樣板的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔(dān)心和無措。

(2)、隨著去年下半年工作的開展,我已適應(yīng)了廠里的生產(chǎn)模式,調(diào)板速度得以提高,在與釉線的不斷磨合后,上線成功率百分百,而且產(chǎn)品的質(zhì)量高,當(dāng)然這與釉線的積極配合是分不開的。

(3)、有好學(xué)精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受新理念的沖擊。

2、不足:

因?yàn)槲沂且粋€單身年輕少女,個性較貪玩貪睡,在面對工作時,偶爾會有消極抵觸的心態(tài),以至于有些工作不能很圓滿地完成。但隨著不斷成熟,我會認(rèn)真改過自我,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極做好自己分內(nèi)的事情。

二、個人發(fā)展目標(biāo)。

1、繼續(xù)提高自己的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn),在開發(fā)樣板是,應(yīng)用科學(xué)的方法(如正交法,對比法,減半法)等提高效率,節(jié)約時間,爭取事半功倍。

2、加強(qiáng)與釉線,球釉的溝通,協(xié)調(diào),使上線更順利,讓安排更合理。

3、利用現(xiàn)已成熟的條件,積極開動腦筋,改善工藝,為公司節(jié)約成本,減少浪費(fèi)。

三、措施。

1、多向富有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),注重借鑒,內(nèi)化,爭取盡快提高自身的管理和技術(shù)水平。

2、理解釉線和球釉的難處,合理安排的同時,積極幫助和參與到他們解決問題。

3、主動關(guān)心國內(nèi)外關(guān)于行業(yè)發(fā)展的信息,并通過多種途徑:書刊,網(wǎng)絡(luò)等,吸取陶瓷工藝的新技能,新知識。

單單有一身滿腔的熱情,良好的職業(yè)道德是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,自己還要多學(xué)技能,多積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。人活到老學(xué)到老,這樣是絕對有百益而無一害的。我希望以后在領(lǐng)導(dǎo)的英明管理下,積極進(jìn)取,齊心協(xié)力把廠里的生產(chǎn)做得越來越好,有時光說是不行的,要看自己的行動。每當(dāng)自己想要懶惰時,一定要提醒自己,懶惰只會給自己帶來失敗,只有真正付出的人才是最后的勝利者。

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頁,當(dāng)前第。

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陶瓷銷售心得篇十八

我來中順建材已經(jīng)不知不覺兩年了,作為月星區(qū)興輝店的店長,我基本完成了公司總裁交給我的任務(wù),完成了一個店長該盡的責(zé)任和義務(wù)。當(dāng)然我自身也存在著某些失誤或者不足,我希望在以后的工作中能夠慢慢完善自己,爭取在業(yè)績上再創(chuàng)新高。

一:部門工作總結(jié)

在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司所代言的產(chǎn)品知名度在蘭州市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售業(yè)績上看,我們的工作做的還是比較成功的。但在蘭州市場上,陶瓷產(chǎn)品品牌眾多,興輝由于比較晚的進(jìn)入蘭州市場,加之產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

1.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

2.工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。

3.新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

二:給公司的建議

公司目前還存在著很多制度上的不完善和管理上的疏松,當(dāng)然,這需要一定時間的摸索和探究,我相信以后的中順建材會越來越強(qiáng)大,在市場競爭中會越來越有實(shí)力。就月星區(qū)域來說,業(yè)務(wù)員流失現(xiàn)象很嚴(yán)重,公司應(yīng)該制定一套更為縝密的制度來提高業(yè)務(wù)員的積極性。搞銷售,一定要有經(jīng)驗(yàn),而我們月星區(qū)的業(yè)務(wù)員大部分是新來的,沒有一定的工作經(jīng)驗(yàn),工作起來往往是事倍功半,所以都沒有什么自信心。對公司來說,怎樣增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的自身信心是一個很值得研究的問題,只有業(yè)務(wù)員自己有信心了,工作才會越來越得心應(yīng)手。才會為公司創(chuàng)造更多的利潤。因此怎樣挽留一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,怎樣把這個業(yè)務(wù)員的最大潛能發(fā)揮出來,值得公司的高層研究。由于好多業(yè)務(wù)員對陶瓷銷售市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品知識的掌握過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。

三:市場分析:

現(xiàn)在蘭州市場陶瓷品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,性能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏中高檔的.價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因?yàn)閮r格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在蘭州陶瓷市場可以用這一句話來概括,在物質(zhì)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年。

四:2015年的計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

5)銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到每月完成指定任務(wù)。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

陶瓷銷售心得篇十九

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。

6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實(shí)施中各項職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)。

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運(yùn)作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計的項目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作。

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)。

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。

一,市場swot分析。

(1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2),劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二,產(chǎn)品需求分析。

1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。

5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。

6,造船業(yè)等等。

三,個人工作計劃如下:

1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常。

2,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對待。

3,在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在和客戶交流時,多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5,多了解客戶信息,對于重點(diǎn)客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

四,對自己工作要求如下:

1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7,到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8,十月份是個非常嚴(yán)峻的時期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

五.在以后的銷售工作中采用:“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

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