總結(jié)不僅讓我們能夠更好地回顧過去，還可以為未來的發(fā)展提供參考和借鑒?？偨Y(jié)時(shí)可以從自己的親身經(jīng)歷和感受出發(fā)，增加可讀性。文章中的觀點(diǎn)僅代表作者個(gè)人的立場和觀點(diǎn)，不代表本平臺的立場和觀點(diǎn)。
模擬新聞發(fā)布會策劃書篇一
為了能寫出更好的策劃書，下面大學(xué)網(wǎng)推薦一篇優(yōu)秀策劃書范文,僅供參考：
一活動背景：中國地理科學(xué)與資源研究所的水文學(xué)家夏軍教授帶來了一系列觸目驚心的數(shù)據(jù)，中國北方總長度約1萬公里的大小河流中，40%都成為了季節(jié)性河流。同20世紀(jì)50年代相比，80年代渤海灣的江河入海水量減少了80%，90年代雖略有增加，但仍比40年前減少70%以上。，中國缺水80億立方米，每年大約有25億立方米未經(jīng)處理的污水被用來灌溉農(nóng)田。海河流域是中國最為缺水的地區(qū)之一，人均水資源只有305立方米，相當(dāng)與全中國平均水平的7分之一，世界平均水平的24分之一。夏軍教授對德國之聲記者說：
“中國現(xiàn)在面臨的水的問題在世界上是非常有名的。長江發(fā)生大洪水，黃河斷流問題，華北地下水超采下降問題是影響中國可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性的制約因素。
為增強(qiáng)大家對水資源的認(rèn)識;提高環(huán)保意識;響應(yīng)國家號召;校環(huán)協(xié)特舉辦此次活動，為保護(hù)我們共有的家園出一份力。
二活動目的：希望通過此次活動引起大家對“水資源問題”的關(guān)注，增強(qiáng)大家的節(jié)水觀念，提高環(huán)保意識。為環(huán)保事業(yè)做貢獻(xiàn)。
三活動時(shí)間：5月至6月。
四活動范圍：武漢理工大學(xué)南湖，學(xué)海，升升校區(qū)。
六活動資源需要：(1)：已有資源：
(2)：需要資源：
七活動開展：
1：前期準(zhǔn)備：(1)：宣傳：a：宣傳部在5月中旬在南湖，學(xué)海，升升掛上橫幅，擺出展板，并在各宿舍樓下貼出海報(bào)(要求盡量醒目，要顯示出本次活動的大氣，又不失環(huán)協(xié)活動的特色)。b，宣傳部提前2天將活動介紹上傳到學(xué)校的相關(guān)網(wǎng)頁(學(xué)工廣場，理工青年，經(jīng)緯網(wǎng)，等)活動介紹應(yīng)當(dāng)包括：活動時(shí)間，活動地點(diǎn)，參與方式等)。
(2)：獎品：由組織部在6月上旬將所有獎品準(zhǔn)備齊全。包括小型證書，小禮品，學(xué)院獎勵分可收外聯(lián)部與各學(xué)院輔導(dǎo)員商議，盡量多，并由外聯(lián)部與各學(xué)院借好桌子和凳子。
(3)：頒獎嘉賓：外聯(lián)部邀請大一輔導(dǎo)員和會長。
2：活動流程：活動前期：a：由秘書部向各學(xué)院發(fā)出邀請涵。有興趣的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)也可參加。秘書部對報(bào)名的組織和個(gè)人進(jìn)行登記。報(bào)名地點(diǎn)可設(shè)在各食堂門口。
3：水質(zhì)測定：由外聯(lián)部聯(lián)系水質(zhì)測定人員，由組織部陪同測定人員對水質(zhì)進(jìn)行測定，秘書部做好記錄，并制作成表格的形式。并通知參加投標(biāo)的人員參加測定過程，有事的，可以不參加。(測定人員可邀請武漢市或洪山區(qū)環(huán)保部門的工作人員，學(xué)校的專業(yè)教師亦可)。
4：發(fā)放招投文件：由秘書部將擬定好的招標(biāo)文件和水質(zhì)分析報(bào)告發(fā)放到參加投標(biāo)的人員手中。同時(shí)將上述資料上傳到相關(guān)網(wǎng)頁上。
有對活動不清楚的人員可以登陸專用網(wǎng)站進(jìn)行資詢，也可發(fā)郵到專用郵箱。同時(shí)環(huán)協(xié)設(shè)立專門郵箱和網(wǎng)站對參與人員提出的問題作必要的回答。標(biāo)書制作完成后由本人投遞到指定地點(diǎn)，環(huán)協(xié)在各大校區(qū)的食堂門口設(shè)立標(biāo)書投遞箱;同時(shí)也可設(shè)立一個(gè)抽獎活動，凡遞標(biāo)書者可獲得一次抽獎機(jī)會，并贈送禮品。當(dāng)日提交的標(biāo)書由環(huán)協(xié)自己上交到秘書部進(jìn)行整理。
6：廢標(biāo)處理：開標(biāo)時(shí)如果有下列情況之一者，均應(yīng)宣布投書作廢;。
(1)逾期送達(dá)的標(biāo)書。
(2)未按招標(biāo)要求密封的標(biāo)書。
(3)無投標(biāo)人或代表人簽字的標(biāo)書。
(4)投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)書，或在同一招標(biāo)書中對同一招標(biāo)項(xiàng)目有多個(gè)報(bào)價(jià)的，且未來聲明哪個(gè)有效;(按招標(biāo)文件規(guī)定提供備選投標(biāo)方案的除外)。
(5)沒有按照規(guī)定制作標(biāo)書，或內(nèi)容不全，關(guān)鍵字跡模糊，無法分辨的`標(biāo)書。
7：開標(biāo)：(1)初評：由環(huán)協(xié)組織人員按照事先制定好的評審原則進(jìn)行初評，以篩選出符合最低要求標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)書，淘汰那些不合格的標(biāo)書。由秘書處將合格的標(biāo)書按照報(bào)價(jià)的高低進(jìn)行整理，篇排，將不合格的標(biāo)收原封不動的退回投人或負(fù)責(zé)人。并通知通過初評的投標(biāo)人準(zhǔn)備參加詳評，并做好必要解說的準(zhǔn)備。將初評的結(jié)果張貼到宿舍樓下，上傳到相關(guān)網(wǎng)頁上面。
(2)詳評：環(huán)協(xié)會長親自主持召開大會進(jìn)行詳評，，由外聯(lián)部聯(lián)系好場地和大一的輔導(dǎo)員充當(dāng)評委，由方案設(shè)計(jì)者當(dāng)場進(jìn)行必要的解說，由在場觀眾進(jìn)投票，評委進(jìn)行打分，秘書處計(jì)算各方案的得分情況，對好的方案進(jìn)行頒獎，請專業(yè)人員對比較好的幾個(gè)方案進(jìn)行講評。
八：活動結(jié)束：整體活動結(jié)束，秘書部將獲獎的標(biāo)書整理收入環(huán)協(xié)檔案;環(huán)協(xié)人員與獲將者和會場重要人員合影留念。
九：活動總結(jié)：會長開會對活動總結(jié)：新聞部在學(xué)校各網(wǎng)站發(fā)表新決和照片;秘書處總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足。
十：經(jīng)費(fèi)預(yù)算：宣傳橫幅：3條150元。
宣傳海報(bào)：20張200元。
宣傳紙：30張30元。
證書：6個(gè)120元。
禮品：12份50元。
其它：50元。
總計(jì)：600元。
模擬新聞發(fā)布會策劃書篇二
1、活動主題：
萬萬想不到。
2、活動背景：
迷你劇《萬萬沒想到》第一季完美收官，這部迷你劇在上映首日點(diǎn)擊量就超過了30萬，網(wǎng)絡(luò)評分更是高達(dá)9、4分。其快節(jié)奏、略惡搞的風(fēng)格受到廣大網(wǎng)民的熱烈追捧，點(diǎn)擊率一路標(biāo)紅。在第一季正片結(jié)束放映時(shí)，在優(yōu)酷的播放次數(shù)就已高達(dá)1、6億。至該稿件完結(jié)時(shí)，其在優(yōu)酷的點(diǎn)擊率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了1.9億。觀眾喜愛程度可見一斑。而從網(wǎng)絡(luò)到電視媒體，各界對該劇不吝贊賞之聲，紛紛表示了對其番外續(xù)集和第二季的期待。
3、活動目的：
借助各新聞媒體的影響力，提升《萬萬沒想到》的關(guān)注度與點(diǎn)擊率，將《萬萬沒想到》該劇的相關(guān)信息及時(shí)向外傳遞。慶祝第一季取得的成就，對《萬萬沒想到》從上線以來，一直給予我們支持的廣大觀眾朋友們致以最誠摯的感謝。發(fā)布第二季播出的相關(guān)信息。
1、時(shí)間：20xx年11月1日（距第一季完結(jié)已過15天）。
4、承辦：《萬萬沒想到》劇組。
5、主持人：周燁。
6、發(fā)布人：優(yōu)酷出品的自制劇監(jiān)制，《萬萬沒想到》優(yōu)酷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人袁玉梅女士做新聞發(fā)布。
7、參加人員及位置安排：主席臺。
8、工作人員職責(zé)分工：
新聞發(fā)布會由（某個(gè)機(jī)構(gòu)）牽頭，組成以（哪些機(jī)構(gòu)）參加的工作班子。
（一）人員邀請負(fù)責(zé)人：衛(wèi)辰蘭。
（二）發(fā)布稿負(fù)責(zé)人：任麗蓉。
（三）來賓接待及相關(guān)食宿安排負(fù)責(zé)人：王峰。
（四）請柬、禮品等準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人：菅紀(jì)松。
（五）會場落實(shí)布置負(fù)責(zé)人：黃山。
（六）會場接待工作（禮儀）負(fù)責(zé)人：藺萍周燁。
1、中英文會標(biāo)：萬合天宜logo（詳見附錄）。
2、場地規(guī)模：西安培華學(xué)院長安校區(qū)普通多媒體教室，現(xiàn)場可容納50—70人。
4、會場安排：
（一）現(xiàn)場布置。
1、會場外面（在每隔20米和拐彎處設(shè)指示牌）。
2、會場入口處設(shè)簽到臺，并準(zhǔn)備好貴賓留言冊，方便賓客留言。
3、會場內(nèi)：主席臺設(shè)置和大?。?米×1、5米）。
背景板畫有萬合天宜的標(biāo)志，并寫上“萬萬想不到”即新聞發(fā)布會的主題，標(biāo)注：《萬萬沒想到》第一季完結(jié)慶功新聞發(fā)布會。
4、準(zhǔn)備好音箱，話筒，通訊工具，投影儀和電源照明設(shè)備等要在會前調(diào)試好，確定一切無恙。
5、茶水與果點(diǎn)。
6、紙巾。
7、服務(wù)人員的到位。
8、簽到薄與筆等相關(guān)物品準(zhǔn)備。
9、桌子的擺放。
（二）迎賓指引布置。
1、兩個(gè)迎賓臺。
2、八個(gè)迎賓小姐。
3、具體地點(diǎn)指示牌、指示語。
模擬新聞發(fā)布會策劃書篇三
拓展知識領(lǐng)域，豐富校園業(yè)余生活，鍛煉邏輯思維能力，語言表達(dá)能力。
全院大一新生。
xxxxxxx。
時(shí)間：各兄弟院系在接到宣傳單后于11月8日晚七點(diǎn)到xxx領(lǐng)取參賽題目及參賽順序。
由社團(tuán)部干事與其它社團(tuán)部干事深入院系下班級，在活動宣傳日起到10月29日前參賽團(tuán)隊(duì)有任何問題都可打電話或通過qq等方式聯(lián)系負(fù)責(zé)的干事對比賽事項(xiàng)進(jìn)行詢問。同時(shí)宣傳部也將通過板報(bào)對大賽進(jìn)行宣傳。
大賽主持人由播音與主持專業(yè)的學(xué)生擔(dān)任，大賽開始前由新聞協(xié)會輔導(dǎo)老師周小松致開幕詞。安排提問的記者坐在指定位置進(jìn)行提問，會場人員不得交頭接耳，大聲喧鬧。紀(jì)律維護(hù)由社團(tuán)部干事和其它部門調(diào)配人員。
協(xié)會攝影部負(fù)責(zé)現(xiàn)場拍攝。現(xiàn)場迎賓兩名，兩名評委及嘉賓接待并收取比賽得分表，兩名負(fù)責(zé)參賽人員安排及比賽團(tuán)隊(duì)記時(shí)。會場內(nèi)所有手機(jī)調(diào)成靜音或振動狀態(tài)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)由4人組成（一人講解會場布置，一個(gè)主持人，兩個(gè)新聞發(fā)言人）。
每個(gè)團(tuán)隊(duì)限時(shí)20分如超時(shí)由工作人員報(bào)停結(jié)束發(fā)言。
xxxxxxxxx。
主辦單位：人文學(xué)院社團(tuán)部。
協(xié)辦單位：人文學(xué)院新聞協(xié)會。
一等獎：一個(gè)團(tuán)隊(duì)4人。
二等獎：兩個(gè)團(tuán)隊(duì)8人。
三等獎：三個(gè)團(tuán)隊(duì)12人。
模擬新聞發(fā)布會策劃書篇四
1、由校學(xué)生會宣傳部制作職場模擬大賽宣傳板及海報(bào)進(jìn)行校內(nèi)的宣傳。
2、由校學(xué)生會學(xué)習(xí)部向各系學(xué)生會傳達(dá)消息，再由各系學(xué)生會通知各個(gè)班級關(guān)于職場模擬大賽的具體情況。
二、報(bào)名階段。
我們會按照各專業(yè)所學(xué)的不同提供以下職位：管理類：銷售經(jīng)理、營銷師、市場調(diào)研員、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)專員、經(jīng)理助理、辦公室助理、財(cái)務(wù)人員、軟件工程師、專職律師、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師、策劃經(jīng)理、人事主管、商務(wù)代表、國際貿(mào)易專業(yè)、出納員、行政助理、保險(xiǎn)員等。
1、學(xué)生可直接在c104（晚7：00---9：00）報(bào)名。
2、先上報(bào)到系里，在由系里統(tǒng)一上報(bào)到校學(xué)生會學(xué)習(xí)部。
3、報(bào)名時(shí)間。
三、初賽。
1、申請教室工作。（提前半月進(jìn)行教室的申請批準(zhǔn)）。
2、布置會場。
先提前半天進(jìn)行初步的規(guī)劃布置工作，臨賽時(shí)再作相應(yīng)的調(diào)整使之更適合當(dāng)時(shí)的氛圍。
3、組織選手的入場工作。
初賽評委成員：校學(xué)生會學(xué)習(xí)部成員及八系之中的三到五名成員（由各系學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長推薦產(chǎn)生）。
根據(jù)個(gè)人簡歷的制作情況刪選出一批優(yōu)秀的作品進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié)-----半決賽。
四、半決賽。
1、申請教室工作。（提前半月進(jìn)行教室的申請批準(zhǔn)）。
2、布置會場。
先提前半天進(jìn)行初步的規(guī)劃布置工作，臨賽時(shí)再作相應(yīng)的調(diào)整使之更適合當(dāng)時(shí)的'氛圍。
??面試。
3、組織選手的入場，對各選手進(jìn)行排序登記工作。
由主持人依次讓各選手登臺作簡單的個(gè)人介紹（包括姓名、申請的職位、專業(yè)水平、特長及對以后的工作展望）時(shí)間2分鐘左右，最長不過三分鐘。
自我介紹完后，五人一組接受評委的提問。
??筆試。
筆試題目為五個(gè)簡答題，時(shí)間為一小時(shí)。
面試筆試時(shí)間地點(diǎn)待定。
主持人：預(yù)選2到3個(gè)（有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先）。
評委：由各系推薦一個(gè)組成（必須是部長及部長以上級別的）。
評分準(zhǔn)則：根據(jù)個(gè)人的筆試成績及面試成績綜合評價(jià)。面試評分主要看選手是否有創(chuàng)造性思維和個(gè)人所表現(xiàn)的思維應(yīng)變能力、誠信度等酌情給分。
五、決賽。
組織選手入場。
1、個(gè)人風(fēng)采：每個(gè)選手進(jìn)行自我介紹和即興演講時(shí)間共計(jì)為三分鐘，在由評委對其進(jìn)行提問。
2、團(tuán)隊(duì)合作：選手自由組成若干團(tuán)隊(duì)（每隊(duì)五人）進(jìn)行團(tuán)隊(duì)較量，組隊(duì)時(shí)間為三分鐘。
1、必答題。
2、搶答題。
3、由一方為另一方出題并讓其回答。
3、團(tuán)隊(duì)總結(jié)：每一團(tuán)隊(duì)派出一人進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)。
主持人的選定工作：預(yù)備2到3名。
評委：由各系就業(yè)于指導(dǎo)專員組成，每系一人。
特邀嘉賓：各系書記等。
六、獎項(xiàng)設(shè)置。
由評委對各團(tuán)隊(duì)及選手打分，評出名次并頒發(fā)獎狀和獎杯及榮譽(yù)證書。
團(tuán)隊(duì)獎：一等獎一名，二等獎一名，三等獎兩名。
個(gè)人獎：根據(jù)最后的職業(yè)情況設(shè)最佳模擬職業(yè)金獎、銀獎、銅獎各一名，個(gè)人優(yōu)秀獎若干名。
半決賽筆試題目及部分面試題目可從我們所提供的以下題目中選取。
提問的部分問題：
1、關(guān)于單位情況。
-----”你了解我們單位嗎？“。
-----”你為什么喜歡這種工作？
------“”你找工作首先考慮的因素是什么？“。
------”你的理想是什么？“。
2．關(guān)于個(gè)人情況。
-----”你有什么特長愛好？“。
------你有什么優(yōu)缺點(diǎn)？”
3．關(guān)于專業(yè)情況。
-----“你為什么選擇讀此專業(yè)”
-----“你學(xué)過的科目與我們的工作有什么關(guān)系？”
------“你最喜歡或最不喜歡什么課程？為什么？”
4．關(guān)于工作能力。
-------“你的適應(yīng)能力如何？”
5．關(guān)于人際關(guān)系。
-------“你喜歡與什么樣的人交往？”
-------“你喜歡獨(dú)立工作還是與別人合作？”
-------“你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？”
良好的人際關(guān)系是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。人際關(guān)系狀況反映一個(gè)單位的精神文明狀況。人際關(guān)系好，這個(gè)單位就團(tuán)結(jié)，同事及上下級之間會齊心協(xié)力，工作高效而愉快；反之，人際關(guān)系緊張，必然內(nèi)耗叢生、渙散無力、缺乏生氣。所以，你到一個(gè)單位一定要搞好人際關(guān)系。可以從以下七個(gè)方面來考慮搞好人際關(guān)系：
（1）尊重他人，不自視清高；（2）平等待人，不厚此薄彼；（3）熱心助人，不見利忘義；（4）誠實(shí)守信，不貪圖虛名；（5）主動隨和，不孤芳自賞；（6）寬人律己，心胸開闊；（7）服從領(lǐng)導(dǎo)，遵章守紀(jì)。
6．關(guān)于工作態(tài)度。
-----“怎樣對待面前的困難？”
-----“如果為了某事你受到批評怎么辦”？
-----“你想怎樣取得成功？”
7.你對你的事業(yè)有什么長遠(yuǎn)打算？你打算如何達(dá)到它？
（1）你認(rèn)為要怎樣才能算事業(yè)成功？（1）（2）。
模擬新聞發(fā)布會策劃書篇五
2、由校學(xué)生會學(xué)習(xí)部向各系學(xué)生會傳達(dá)消息，再由各系學(xué)生會通知各個(gè)班級關(guān)于職場模擬大賽的具體情況。
二、報(bào)名階段。
我們會按照各專業(yè)所學(xué)的不同提供以下職位：管理類：銷售經(jīng)理、營銷師、市場調(diào)研員、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)專員、經(jīng)理助理、辦公室助理、財(cái)務(wù)人員、軟件工程師、專職律師、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師、策劃經(jīng)理、人事主管、商務(wù)代表、國際貿(mào)易專業(yè)、出納員、行政助理、保險(xiǎn)員等。
1、學(xué)生可直接在c104（晚7：00---9：00）報(bào)名。
2、先上報(bào)到系里，在由系里統(tǒng)一上報(bào)到校學(xué)生會學(xué)習(xí)部。
3、報(bào)名時(shí)間。
三、初賽。
1、申請教室工作。（提前半月進(jìn)行教室的申請批準(zhǔn)）。
2、布置會場。
先提前半天進(jìn)行初步的規(guī)劃布置工作，臨賽時(shí)再作相應(yīng)的調(diào)整使之更適合當(dāng)時(shí)的氛圍。
3、組織選手的入場工作。
初賽評委成員：校學(xué)生會學(xué)習(xí)部成員及八系之中的三到五名成員（由各系學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長推薦產(chǎn)生）。
根據(jù)個(gè)人簡歷的制作情況刪選出一批優(yōu)秀的作品進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié)-----半決賽。
四、半決賽。
1、申請教室工作。（提前半月進(jìn)行教室的申請批準(zhǔn)）。
2、布置會場。
先提前半天進(jìn)行初步的規(guī)劃布置工作，臨賽時(shí)再作相應(yīng)的調(diào)整使之更適合當(dāng)時(shí)的氛圍。
面試。
3、組織選手的入場，對各選手進(jìn)行排序登記工作。
由主持人依次讓各選手登臺作簡單的個(gè)人介紹（包括姓名、申請的職位、專業(yè)水平、特長及對以后的工作展望）時(shí)間2分鐘左右，最長不過三分鐘。
自我介紹完后，五人一組接受評委的提問。
筆試。
筆試題目為五個(gè)簡答題，時(shí)間為一小時(shí)。
面試筆試時(shí)間地點(diǎn)待定。
主持人：預(yù)選2到3個(gè)（有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先）。
評委：由各系推薦一個(gè)組成（必須是部長及部長以上級別的'）。
評分準(zhǔn)則：根據(jù)個(gè)人的筆試成績及面試成績綜合評價(jià)。面試評分主要看選手是否有創(chuàng)造性思維和個(gè)人所表現(xiàn)的思維應(yīng)變能力、誠信度等酌情給分。
五、決賽。
組織選手入場。
1、個(gè)人風(fēng)采：每個(gè)選手進(jìn)行自我介紹和即興演講時(shí)間共計(jì)為三分鐘，在由評委對其進(jìn)行提問。
2、團(tuán)隊(duì)合作：選手自由組成若干團(tuán)隊(duì)（每隊(duì)五人）進(jìn)行團(tuán)隊(duì)較量，組隊(duì)時(shí)間為三分鐘。
1、必答題。
2、搶答題。
3、由一方為另一方出題并讓其回答。
3、團(tuán)隊(duì)總結(jié)：每一團(tuán)隊(duì)派出一人進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)。
主持人的選定工作：預(yù)備2到3名。
評委：由各系就業(yè)于指導(dǎo)專員組成，每系一人。
特邀嘉賓：各系書記等。
六、獎項(xiàng)設(shè)置。
由評委對各團(tuán)隊(duì)及選手打分，評出名次并頒發(fā)獎狀和獎杯及榮譽(yù)證書。
團(tuán)隊(duì)獎：一等獎一名，二等獎一名，三等獎兩名。
個(gè)人獎：根據(jù)最后的職業(yè)情況設(shè)最佳模擬職業(yè)金獎、銀獎、銅獎各一名，個(gè)人優(yōu)秀獎若干名。
半決賽筆試題目及部分面試題目可從我們所提供的以下題目中選取。
提問的部分問題：
1、關(guān)于單位情況。
-----“你了解我們單位嗎？”
-----“你為什么喜歡這種工作？
------”“你找工作首先考慮的因素是什么？”
------“你的理想是什么？”
2．關(guān)于個(gè)人情況。
-----“你有什么特長愛好？”
------你有什么優(yōu)缺點(diǎn)？“。
3．關(guān)于專業(yè)情況。
-----”你為什么選擇讀此專業(yè)“。
-----”你學(xué)過的科目與我們的工作有什么關(guān)系？“。
------”你最喜歡或最不喜歡什么課程？為什么？“。
4．關(guān)于工作能力。
-------”你的適應(yīng)能力如何？“。
5．關(guān)于人際關(guān)系。
-------”你喜歡與什么樣的人交往？“。
-------”你喜歡獨(dú)立工作還是與別人合作？“。
-------”你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？“。
良好的人際關(guān)系是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)，
策劃。
人際關(guān)系狀況反映一個(gè)單位的精神文明狀況。人際關(guān)系好，這個(gè)單位就團(tuán)結(jié)，同事及上下級之間會齊心協(xié)力，工作高效而愉快；反之，人際關(guān)系緊張，必然內(nèi)耗叢生、渙散無力、缺乏生氣。所以，你到一個(gè)單位一定要搞好人際關(guān)系?？梢詮囊韵缕邆€(gè)方面來考慮搞好人際關(guān)系：
（1）尊重他人，不自視清高；（2）平等待人，不厚此薄彼；（3）熱心助人，不見利忘義；（4）誠實(shí)守信，不貪圖虛名；（5）主動隨和，不孤芳自賞；（6）寬人律己，心胸開闊；（7）服從領(lǐng)導(dǎo)，遵章守紀(jì)。
6．關(guān)于工作態(tài)度。
-----”怎樣對待面前的困難？“。
-----”如果為了某事你受到批評怎么辦“？
-----”你想怎樣取得成功？"。
7.你對你的事業(yè)有什么長遠(yuǎn)打算？你打算如何達(dá)到它？
（1）你認(rèn)為要怎樣才能算事業(yè)成功？
（2）你如何處理你曾遇到的困難？
（3）你認(rèn)為你是不是一個(gè)有野心的人？
（4）你認(rèn)為在哪種工作環(huán)境中最能發(fā)揮你的才能？
（5）你有沒有制訂你的人生目標(biāo)？是什么？
（6）什么是你選擇工作的首選因素？
8、你了解這份工作的職責(zé)嗎？哪一方面最吸引你？
9、如何工作需要的話，你能否加班？
10、你還申請了什么職位？你若被多家公司錄用，你如何選擇？
11、簡單描述一下你參加某一次活動的情況以及你的職責(zé)。
（1）你從學(xué)校和社會的一些實(shí)踐活動中學(xué)到了什么？
（2）在這些活動中，你最喜歡什么？不喜歡什么？
（3）在學(xué)校和社會活動中，你遇到的最大困難是什么？如何解決的？
（4）你認(rèn)為在學(xué)校獲得的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駪?yīng)付得了新工作？
（5）在學(xué)校中你和同學(xué)相處得如何？
12、(1)假設(shè)有顧客不滿意你的服務(wù)，并要投訴你，你會如何處理？
（2）假設(shè)由于你的失誤而使工作出現(xiàn)問題，但你的上司并不知情，你會怎樣處理？
模擬新聞發(fā)布會策劃書篇六
（1）確定新聞發(fā)布會的類型。大體上，新聞發(fā)布會可以分為如表6—2所示的幾個(gè)類型。
（2）成立籌委會，做好組織、人員保障工作。由于籌辦新聞發(fā)布會牽扯的精力和時(shí)間比較多，若條件許可，會展企業(yè)也可以請專業(yè)公司代理。
（3）時(shí)問、流程與目標(biāo)管理工作。時(shí)間的控制，一般以時(shí)間進(jìn)度表（倒計(jì)時(shí)）的方式來表現(xiàn)，注意要留有余地，前緊后松。一般以程序框圖表現(xiàn)整個(gè)活動，使總協(xié)調(diào)人對于整個(gè)活動的各個(gè)部分有著清晰的認(rèn)識，從而找出工作的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)。
（4）策劃活動，確定活動主題?；顒硬邉澲饕ㄈ缦聝?nèi)容：
一是會議議程策劃。盡管發(fā)布會是一個(gè)正式的會議，但可以做得更活躍一些；會議議程注意緊湊、連貫，一般控制在1——2小時(shí)為宜，發(fā)言的時(shí)間為15—20分鐘。
二是發(fā)布會的主題策劃，常見的是在主題中直接出現(xiàn)“×xx發(fā)布會”字樣。
三是確定參會人員。這是總協(xié)調(diào)工作控制的關(guān)鍵點(diǎn)，宜重點(diǎn)抓。在參會人員的選擇上，官員要選擇講話較有分量的人物，而專家則是在該領(lǐng)域有建樹或名氣大的人物。還要特別重視邀請媒體記者。一般應(yīng)提前一周時(shí)間發(fā)出邀請函，然后電話落實(shí)。時(shí)間較緊時(shí)，可以采用電話或傳真的方式。
（5）擬訂活動策劃方案和具體操作方案?；顒硬邉澐桨甘侵笇?dǎo)整個(gè)活動的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)文本，供策劃活動用。具體操作方案是用于指導(dǎo)整個(gè)活動的，一般比較詳細(xì)、具體，宜做到參加會議人員人手一份。
（6）新聞通稿及相關(guān)資料準(zhǔn)備。提供給媒體的資料，一般常用廣告手提袋或文件袋的形式，在新聞發(fā)布會前發(fā)放給新聞媒體。順序依次為會議議程、新聞通稿、演講發(fā)言稿、公司／組織宣傳冊、有關(guān)圖片、紀(jì)念品（或紀(jì)念品領(lǐng)用券）以及公司／組織新聞負(fù)責(zé)人名片等。新聞通稿可選擇消息稿、通訊稿、背景材料、重要發(fā)言稿、公司／組織的宣傳冊和圖片資料等，一般以書面形式提供，也可以另外附光盤或軟盤。
（7）時(shí)間選擇與場地落實(shí)、現(xiàn)場布置。時(shí)間選擇在新聞發(fā)布會策劃中是一種藝術(shù)，要準(zhǔn)確把握。如企業(yè)發(fā)布會有時(shí)要避開重大的事件、會議，一般選擇人們?nèi)菀子浧鸬娜兆樱绻?jié)日、月初、月末等。如果是星期六、星期天或其他節(jié)假日，可以考慮在下午進(jìn)行。
在場地的選擇上，一般綜合考慮以下幾點(diǎn)：一是品位與風(fēng)格。一般以選擇五星級或四星級的酒店為多，要注意酒店的風(fēng)格與發(fā)布會的內(nèi)容相統(tǒng)一。二是實(shí)用性與經(jīng)濟(jì)性。在滿足會議廳容納人數(shù)、各種設(shè)施條件的基礎(chǔ)上，綜合考慮費(fèi)用問題。三是方便性?？紤]交通是否便利，停車是否方便等。
現(xiàn)場布置重點(diǎn)包括背景布置、酒店外圍布置和席位擺放等三方面。背景布置主要是主題背景板布置，內(nèi)容含主題、會議日期等，要注意顏色搭配和主色調(diào)選擇。席位擺放的原則是：職位高者靠前靠中，自己人靠邊靠后，注意席位的預(yù)留。
（8）現(xiàn)場控制?，F(xiàn)場控制是體現(xiàn)新聞發(fā)布會協(xié)調(diào)人應(yīng)變能力的一環(huán)。首先要作事前排練，其次要有備選方案，再次要注意靈活應(yīng)變的處理技巧。
在氣氛的控制上，新聞發(fā)布會協(xié)調(diào)人處于平衡的“重心”；主持人的選擇和充分溝通，也是十分重要的。
在答記者問的同時(shí)，一般由一位主答人負(fù)責(zé)回答，必要時(shí)由他人輔助。發(fā)布會前一般要準(zhǔn)備記者答問備忘提綱，并事先取得一致意見。在發(fā)布會的過程中，對于記者的提問應(yīng)該認(rèn)真作答，復(fù)雜問題可以邀請其在會后探討。
整個(gè)海南會議應(yīng)有正式的結(jié)尾。如果發(fā)布會安排在晚餐或午餐前結(jié)束，則應(yīng)該有酒會或自助宴會等。在發(fā)布會后、宴會前，一般在貴賓室安排更深入的采訪。
模擬新聞發(fā)布會策劃書篇七
注意事項(xiàng)：與希望發(fā)布事件日期相配合，促進(jìn)自身對外宣傳，挖掘新聞點(diǎn)、制造新聞效應(yīng)、注意避免與重大新聞事件撞車。該步驟應(yīng)在正式新聞發(fā)布會前20天完成，最遲15天，并在邀請函發(fā)布前預(yù)定會場，否則會影響下一步工作。
二、確定組織者與參與人員，包括廣告公司、領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同行、媒體記者等，與新聞發(fā)布會承辦者協(xié)調(diào)規(guī)模與價(jià)格，簽定合同，擬訂詳細(xì)邀請名單、會議議程、時(shí)間表、發(fā)布會現(xiàn)場布置方案等。注意事項(xiàng)：該步驟主要由主辦者提出要求，承辦者具體負(fù)責(zé)。
三、按照邀請名單，分工合作發(fā)送邀請函和請柬，確保重要人員不因自身安排不周而缺席發(fā)布會。回收確認(rèn)信息，制定參會詳細(xì)名單，以便下一步安排。
注意事項(xiàng)：該步驟一定要計(jì)劃周密，有專人負(fù)責(zé)，適當(dāng)放大邀請名單，對重要人物實(shí)施公關(guān)和追蹤，并預(yù)備備用方案，確保新聞發(fā)布會參與人的數(shù)量和質(zhì)量。
四、購買禮品、選聘主持人、禮儀人員和接待人員并進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演。設(shè)計(jì)背板，布置會場，充分考慮每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如音響、放映設(shè)備，領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿，新聞通稿，現(xiàn)場的音樂選擇、會議間隙時(shí)間的娛興安排等。
五、正式發(fā)布會前提前一到兩個(gè)小時(shí)，檢查一切準(zhǔn)備工作是否就緒，將會議議程精確到分鐘，并制定意外情況補(bǔ)救措施。
六、按計(jì)劃開始發(fā)布會，發(fā)布會程序通常為來賓簽到、貴賓接待、主持人宣布發(fā)布會開始和會議議程、按會議議程進(jìn)行、會后聚餐交流、有特別公關(guān)需求的人員的個(gè)別活動。
七、監(jiān)控媒體發(fā)布情況，整理發(fā)布會音像資料、收集會議剪報(bào)，制作發(fā)布會成果資料集（包括來賓名單、聯(lián)系方式整理，發(fā)布會各媒體報(bào)導(dǎo)資料集，發(fā)布會總結(jié)報(bào)告等），作為企業(yè)市場部資料保存，并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料。
八、評測新聞發(fā)布會效果，收集反饋信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
《新聞發(fā)布會策劃流程正文》是篇好文章，講的是關(guān)于發(fā)布會、新聞、資料、新聞發(fā)布會、會議、名單、議程、注意事項(xiàng)等方面的.內(nèi)容，希望網(wǎng)友能有所收獲。
模擬新聞發(fā)布會策劃書篇八
時(shí)間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作又將迎來新的任務(wù)和目標(biāo)，做好策劃書，讓自己成為更有競爭力的人吧。現(xiàn)在你是否對策劃書一籌莫展呢？下面是小編精心整理的新聞發(fā)布會策劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、確定新聞發(fā)布會日期、地點(diǎn)、新聞點(diǎn)等。注意事項(xiàng)：與希望發(fā)布事件日期相配合，促進(jìn)自身對外宣傳，挖掘新聞點(diǎn)、制造新聞效應(yīng)、注意避免與重大新聞事件撞車。該步驟應(yīng)在正式新聞發(fā)布會前20天完成，最遲15天，并在邀請函發(fā)布前預(yù)定會場，否則會影響下一步工作。
2、確定組織者與參與人員，包括廣告公司、領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同行、媒體記者等，與新聞發(fā)布會承辦者協(xié)調(diào)規(guī)模與價(jià)格，簽定合同，擬訂詳細(xì)邀請名單、會議議程、時(shí)間表、發(fā)布會現(xiàn)場布置方案等。注意事項(xiàng)：該步驟主要由主辦者提出要求，承辦者具體負(fù)責(zé)。
3、按照邀請名單，分工合作發(fā)送邀請函和請柬，確保重要人員不因自身安排不周而缺席發(fā)布會?；厥沾_認(rèn)信息，制定參會詳細(xì)名單，以便下一步安排。注意事項(xiàng)：該步驟一定要計(jì)劃周密，有專人負(fù)責(zé)，適當(dāng)放大邀請名單，對重要人物實(shí)施公關(guān)和追蹤，并預(yù)備備用方案，確保新聞發(fā)布會參與人的.數(shù)量和質(zhì)量。
4、購買禮品，選聘主持人、禮儀人員和接待人員，并進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演。設(shè)計(jì)背板，布置會場，充分考慮每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如音響和放映設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、新聞通稿、現(xiàn)場的音樂選擇、會議間隙時(shí)間的余興安排等。
5、正式發(fā)布會前提前一到兩個(gè)小時(shí)，檢查一切準(zhǔn)備工作是否就緒，將會議議程精確到分鐘，并制定意外情況補(bǔ)救措施。
6、按計(jì)劃開始發(fā)布會。發(fā)布會程序通常為來賓簽到、貴賓接待、主持人宣布發(fā)布會開始和會議議程、按會議議程進(jìn)行、會后聚餐交流、有特別公關(guān)需求的人員的個(gè)別活動。
7、監(jiān)控媒體發(fā)布情況，整理發(fā)布會音像資料、收集會議剪報(bào)，制作發(fā)布會成果資料集（包括來賓名單、聯(lián)系方式整理，發(fā)布會各媒體報(bào)道資料集，發(fā)布會總結(jié)報(bào)告等），作為企業(yè)市場部資料保存，并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料。
8、評測新聞發(fā)布會效果，收集反饋信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
1、主辦單位：
2、發(fā)布主題：
3、發(fā)布時(shí)間、地點(diǎn)
（1）新聞發(fā)布會時(shí)間：
（2）發(fā)布地點(diǎn)：
4、組織工作：由宣傳部、后勤接待組負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)來賓簽到、貴賓接待、材料分布、會后安排討論總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等。
5、主持人：
6、邀請媒體及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：1、新聞媒體2、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
7、會場布置：1、鮮花。2、發(fā)布會會場背景：
8、發(fā)布會前宣傳氛圍的宣染：
9、議程安排：下午16：30，主持人宣傳新聞發(fā)布會開始。
（1）總經(jīng)理就發(fā)布會的意義、目的、主題、內(nèi)容、時(shí)間安排進(jìn)行發(fā)布，介紹
（2）記者提問，參會負(fù)責(zé)人答記者問。（產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)人、人事部負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理，銷售部負(fù)責(zé)人，策劃部負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)答記者問）。
模擬新聞發(fā)布會策劃書篇九
大體上，新聞發(fā)布會可以分為如下幾個(gè)類別，而且風(fēng)格也基本沿用下述套路：
a、政治性-類-嚴(yán)肅感。
b、高科技產(chǎn)品類――正規(guī)中帶有活潑。
c、農(nóng)業(yè)類別――親切、環(huán)保。
d、文化類別――文化感、歷史感。
e、一般工業(yè)品類――科技感、品質(zhì)感。
f、娛樂類――活潑，前衛(wèi)。
g、時(shí)尚產(chǎn)品類――經(jīng)典中帶有時(shí)代氣息。
h、工藝品類――經(jīng)典、古拙。
i、其他類別――相應(yīng)的風(fēng)格。
模擬新聞發(fā)布會策劃書篇十
a、記者招待會。
c、酒會。
一般來說，酒會更自由隨意、非正式一些，氣氛也相對輕松一些。它可以單獨(dú)召開，也可以附屬于其他形式，比如，有的在招待會后舉行酒會或茶會。
記者招待會一般是專題性的，以“答記者問”為主要特色。
另外，新聞發(fā)布會由公關(guān)負(fù)責(zé)人執(zhí)行即可，而記者招待會一般有更高層次官員出席。
以上3種形式中，最為常見的是新聞發(fā)布會。
a、目的。
b、信息發(fā)布的.目標(biāo)受眾。
c、擬邀請對象。
d、發(fā)布會規(guī)模。
一般來說，新聞發(fā)布會所涉及事項(xiàng)包括這幾大部分：
a、活動策劃與主題確定。
b、節(jié)目策劃與議程安排。
c、資料準(zhǔn)備。
d、與會人員邀請、溝通與確定。
e、時(shí)間、場地落實(shí)與場景布置。
f、產(chǎn)品展示、演示與信息發(fā)布。
g、現(xiàn)場氣氛控制。
模擬新聞發(fā)布會策劃書篇十一
標(biāo)題：xx我校國獎桂冠摘得者余xx新聞發(fā)布會。
詮釋：此次發(fā)布會是以余xx獲得國家獎學(xué)金(第一名)為由頭，旨在向全校師生公布說明此事。并邀請校內(nèi)外相關(guān)媒體對當(dāng)事人進(jìn)行相關(guān)采訪，挖掘人物獲獎背后的故事，展現(xiàn)給受眾一個(gè)真實(shí)，全面，豐富的國獎獲得者。在一定意義上樹立典型，起到模范作用。
余xx。
余xx，男，xx級廣播電視新聞學(xué)專業(yè)。
1、歷任職務(wù)。
校博雅通訊社社長，《傳媒新報(bào)》主編，校黨委宣傳部學(xué)生助理，《湖北日報(bào)》大學(xué)生記者團(tuán)駐華師武漢傳媒學(xué)院站長，《湖北日報(bào)》大學(xué)生記者團(tuán)文字，攝影記者，荊楚網(wǎng)大學(xué)生通訊員。
2、獲得榮譽(yù)。
湖北省“五四新聞獎”提名，《湖北日報(bào)》十佳大學(xué)生記者，校通訊社最高榮譽(yù)“博雅獎”，“校園年度優(yōu)秀記者”，校通訊社“優(yōu)秀新人”，“暑期社會實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人”，學(xué)院二等獎獎學(xué)金等。
3、相關(guān)經(jīng)歷。
xx年1月被學(xué)校推薦進(jìn)入《楚天金報(bào)》實(shí)習(xí);20xx年11月入選湖北日報(bào)大學(xué)生記者團(tuán)擔(dān)任文字，攝影記者，并被選為荊楚網(wǎng)大學(xué)生通訊員;20xx年10月采訪金雞百花電影節(jié)中國電影論壇。
多次參加新聞專題策劃報(bào)道，并在國家級，省級，市級報(bào)刊，新聞網(wǎng)站上共發(fā)表稿件200余篇。
xx年10月被英國新聞專業(yè)排名第2的謝菲爾德大學(xué)國際新聞碩士專業(yè)預(yù)錄取。
時(shí)間、11月6日14:30——15:30(國獎評選后一天)。
地點(diǎn)、校圓形報(bào)告廳。
校外媒體、湖北日報(bào)大學(xué)生記者團(tuán)代表。
校內(nèi)媒體、校博雅通訊社，華媒青年報(bào)，vip電子雜志社，各大校媒代表。
1、首先恭喜你獲得國獎第一名的好成績。摘得國獎桂冠，你的感覺如何?
2、有沒有想感謝的人?想對她(他)說些什么?
6、英語四六級考試馬上來臨，你有什么好的建議給大家呢?
9、對于你來說，”新聞“意味著什么?以后有何打算?
11、在許多人眼里，你儼然成為了”大贏家“。最后，請跟我們分享一下給你觸動最大的人或事，故事或話語，以此勉勵后生。
1、會前確定好發(fā)布會的主持人，相關(guān)嘉賓，參加發(fā)布會的具體人員名單。并在發(fā)布會前一周發(fā)送請柬，隨后打電話落實(shí)確定，排好發(fā)布會現(xiàn)場的座位表，以便發(fā)布會當(dāng)日相關(guān)人員入場就坐。
2、對于邀請的校外媒體及校外代表應(yīng)有專人接送，引導(dǎo)。
3、準(zhǔn)備好發(fā)布會的相關(guān)資料，如新聞發(fā)布稿，新聞人物余xx的人物介紹，材料展示ppt，視頻影像資料等。
4、為參會記者的廣播錄音，電視攝像，燈光照明等準(zhǔn)備工作做好協(xié)調(diào)，為來賓提供相關(guān)服務(wù)。
5、檢查好相關(guān)硬件設(shè)施，調(diào)試相關(guān)設(shè)備。提前做好現(xiàn)場布置。如、主題板的布景，投影儀設(shè)備等，確保發(fā)布會的成功進(jìn)行。
6、發(fā)布會現(xiàn)場程序安排要緊湊。一開始有誰開場白，接著誰發(fā)言，記者提問環(huán)節(jié)，回答問題等要詳細(xì)安排，以免冷場或出現(xiàn)混亂。對于提問環(huán)節(jié)的時(shí)間要有控制。
模擬新聞發(fā)布會策劃書篇十二
注意事項(xiàng)：與希望發(fā)布事件日期相配合，促進(jìn)自身對外宣傳，挖掘新聞點(diǎn)、制造新聞效應(yīng)、注意避免與重大新聞事件撞車。該步驟應(yīng)在正式新聞發(fā)布會前20天完成，最遲15天，并在邀請函發(fā)布前預(yù)定會場，否則會影響下一步工作。
二、確定組織者與參與人員，包括廣告公司、領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同行、媒體記者等，與新聞發(fā)布會承辦者協(xié)調(diào)規(guī)模與價(jià)格，簽定合同，擬訂詳細(xì)邀請名單、會議議程、時(shí)間表、發(fā)布會現(xiàn)場布置方案等。注意事項(xiàng)：該步驟主要由主辦者提出要求，承辦者具體負(fù)責(zé)。
三、按照邀請名單，分工合作發(fā)送邀請函和請柬，確保重要人員不因自身安排不周而缺席發(fā)布會?；厥沾_認(rèn)信息，制定參會詳細(xì)名單，以便下一步安排。
注意事項(xiàng)：該步驟一定要計(jì)劃周密，有專人負(fù)責(zé)，適當(dāng)放大邀請名單，對重要人物實(shí)施公關(guān)和追蹤，并預(yù)備備用方案，確保新聞發(fā)布會參與人的數(shù)量和質(zhì)量。
四、購買禮品、選聘主持人、禮儀人員和接待人員并進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演。設(shè)計(jì)背板，布置會場，充分考慮每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如音響、放映設(shè)備，領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿，新聞通稿，現(xiàn)場的音樂選擇、會議間隙時(shí)間的娛興安排等。
五、正式發(fā)布會前提前一到兩個(gè)小時(shí)，檢查一切準(zhǔn)備工作是否就緒，將會議議程精確到分鐘，并制定意外情況補(bǔ)救措施。
六、按計(jì)劃開始發(fā)布會，發(fā)布會程序通常為來賓簽到、貴賓接待、主持人宣布發(fā)布會開始和會議議程、按會議議程進(jìn)行、會后聚餐交流、有特別公關(guān)需求的人員的個(gè)別活動。
七、監(jiān)控媒體發(fā)布情況，整理發(fā)布會音像資料、收集會議剪報(bào)，制作發(fā)布會成果資料集(包括來賓名單、聯(lián)系方式整理，發(fā)布會各媒體報(bào)導(dǎo)資料集，發(fā)布會總結(jié)報(bào)告等)，作為企業(yè)市場部資料保存，并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料。
八、評測新聞發(fā)布會效果，收集反饋信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
模擬新聞發(fā)布會策劃書篇十三
xx年9月18日上午9：30。
xx大酒店,會議廳或大堂。
1）宣傳xx商廈的理念，塑造xx商廈品牌形象；制造xx商廈火爆氣氛；
2）提升xx商廈知名度；為xx商廈項(xiàng)目銷售和招商助力。
3）突出xx商廈的與眾不同，制造良好的口碑環(huán)境，以利吸引投資；
1）開始前半個(gè)小時(shí)，會場布置完畢；
2）會議主持人致歡迎辭，用時(shí)3分鐘；（歡迎詞設(shè)計(jì)）。
3）邀請xx商廈蘭州有限公司總經(jīng)理致辭，用時(shí)15分鐘；
4）邀請xx商廈蘭州有限公司副總經(jīng)理對整個(gè)xx商廈項(xiàng)目進(jìn)行介紹，用時(shí)20分鐘；
5）策劃總監(jiān)接受記者提問，用時(shí)15分鐘；（只限項(xiàng)目策劃的問題不涉及銷售和工程質(zhì)量問題）。
6）接受記者或與會人員提問，用時(shí)10分鐘；（事先和特邀記者商量好的問題）。
1）先期媒體廣告發(fā)布計(jì)劃。
2）先期報(bào)紙廣告文案及設(shè)計(jì)、發(fā)布。
3）先期海報(bào)＆pop文案及設(shè)計(jì)和印刷。
4）當(dāng)天會場布置。
5）人員安排（含xx商廈、xx超市、xx廣告公司工作人員）。
6）活動現(xiàn)場禮品、手提袋、海報(bào)派發(fā)。
活動步驟：
2.設(shè)立臨時(shí)網(wǎng)頁供其他人員閱覽。
3.在售樓處設(shè)立報(bào)名點(diǎn)，派專人接待。
4.小量報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)發(fā)布。
5.單張?jiān)O(shè)計(jì)印刷。
6.各個(gè)周末在指定區(qū)域派放dm。
7.在各個(gè)xx超市總服務(wù)臺資料架上放置dm供顧客自己取閱。
8.根據(jù)具體銷售情況決定頒獎秀的規(guī)模。
9.（一切細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備：背景板的`設(shè)計(jì)、場地的租賃、充氣拱門的租賃、條幅的商議制作、比賽獎品的確定，采購等。）。
10.活動結(jié)束。
11.活動效果評估。
模擬新聞發(fā)布會策劃書篇十四
（1）、營銷情報(bào)與調(diào)研。
（2）、預(yù)測概述和需求衡量。
2、評估營銷環(huán)境。
（1）、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢。
（2）、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、xxx治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）。
3、分析消費(fèi)者市場和購買行為。
（1）、消費(fèi)者購買行為模式。
（2）、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個(gè)人因素、心理因素等）。
（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）。
4、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為（包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比，團(tuán)購購買過程的參與者，機(jī)構(gòu)與xxx府市場）。
5、分析行業(yè)與競爭者。
（1）、識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）。
（2）、辨別競爭對手的戰(zhàn)略。
（3）、判定競爭者的目標(biāo)。
（4）、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢。
（5）、評估競爭者的反應(yīng)模式。
（6）、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避。
（7）、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。
6、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場。
（2）、目標(biāo)市場的選定，評估細(xì)分市場，選擇細(xì)分市場。
1、營銷差異化與定位。
（1）、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化。
（2）、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異。
（3）、傳播公司的.定位。
2、開發(fā)新產(chǎn)品。
（1）、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會與威脅分析）。
（2）、有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計(jì)。
（3）、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化。
3、管理生命周期戰(zhàn)略。
（1）、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。
4、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略。
（1）、市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場，保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額。
（3）、市場追隨者戰(zhàn)略。
（4）、市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略。
5、設(shè)計(jì)和管理全球營銷戰(zhàn)略。
模擬新聞發(fā)布會策劃書篇十五
不要讓媒介感到參加本來可以由其他形式代替的新聞發(fā)布會是浪費(fèi)時(shí)間。
適于召開新聞發(fā)布會的時(shí)機(jī)包括：公司及產(chǎn)品（服務(wù)）已成為某一公眾關(guān)注問題的一部分、公司或其他成員已成為眾矢之的、新產(chǎn)品上市、開始聘用某大腕明星作自己的廣告模特（記者有時(shí)對廣告不感興趣而是覺得廣告模特值得關(guān)注）、公司人員重大調(diào)整、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、取得最新紀(jì)錄的銷售業(yè)績等等。
因而，當(dāng)公司考察是否舉辦新聞發(fā)布會時(shí)，首先應(yīng)對照下列問題項(xiàng)目檢查一下：
2、 讓記者們親眼看到或試用某一新產(chǎn)品時(shí)，是否可以給一則新聞通稿增加些什么？
4、 能否提供給記者在別處得不到的新聞？
5、 是否存在其他有效向記者傳遞信息的途徑？如，一次舞會、一次聚餐。
6、 公司新聞發(fā)言人能否有效傳遞信息并經(jīng)受住提問的考驗(yàn)？
7、 與記者面對面的交流是否可以為他們提供一個(gè)詢問公司其他方面情況而我們又不希望將之公開化的機(jī)會？如公司戰(zhàn)略。
俗話說：有備無患。對組織傳播而言，信息必須經(jīng)過精心處理并使其準(zhǔn)確地抵達(dá)特定公眾。信息傳播渠道也須精心挑選。所以，絕不打無準(zhǔn)備之仗，務(wù)必要先期實(shí)施培訓(xùn)與排練。
一般地，搞一兩次系統(tǒng)化培訓(xùn)是必要的。具體訓(xùn)練方法如下：
1、 聚集那些平時(shí)敢于直言的人，讓他們坐在記者席，給他們兩類問題--一類是肯定會被問到的，還有一類是你希望不被問到的。讓“記者”提問。如必要，重復(fù)2~3次。
2、 讓通曉技術(shù)過工藝流程的人員與會，以檢查發(fā)言人所說是否準(zhǔn)確；如設(shè)計(jì)法律，那么公司法律顧問也應(yīng)在召集之列。
3、 反復(fù)播放“彩排”錄像，讓新聞發(fā)言人看看自己的表情、體語效果，然后提出意見。
4、 專業(yè)人士培訓(xùn)。有些公司認(rèn)為這是浪費(fèi)時(shí)間、金錢，其實(shí)是不懂專業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值所在。即使你天真地認(rèn)為自己永遠(yuǎn)不會召開新聞發(fā)布會，但你必然會遇到類似的情況出現(xiàn)在你的辦公室里--如果某件丑聞引來大批記者蜂擁而至，那時(shí)就來不及訓(xùn)練了。
新聞發(fā)言人的條件一般應(yīng)有以下的幾方面：
1、有效傳播與溝通能力是第一位的要求。涉及知識面、清晰明確的語言表達(dá)能力、傾聽的能力及反應(yīng)力、外表--包括身體語言。
2、執(zhí)行原定計(jì)劃并加以靈活調(diào)整的能力。
3、頭銜很重要--新聞發(fā)言人應(yīng)該在公司身居要職，有權(quán)代表公司講話。
永遠(yuǎn)不要用電話邀請。帶有公司標(biāo)志的要求信函表明新聞發(fā)布會是很正規(guī)的。信件中最好不注明會議聯(lián)系人的全名和個(gè)人電話。否則，如他們提前透露了一些消息，就會傷害其他記者。
如果媒體離公司不遠(yuǎn)，就親手送去。注意不要送得太早，以致于邀請信埋沒于文件堆里，但也應(yīng)給對方留出反映的時(shí)間?？梢约词闺娫捲儐栃偶欠袢缙谒瓦_(dá)，對方是否與會等。
每次發(fā)布會都應(yīng)提供新聞通稿和背景介紹，以便記者能在會議涉及的問題之外挖掘新聞事件、多大報(bào)道范圍。新聞通稿最好提前發(fā)給記者，這意味著當(dāng)記者一來簽到時(shí)就能拿到它，這樣就可以一邊聽一邊翻看。公司還有想到提供聲像資料給記者。為此，要確保有專業(yè)攝影師在場。
背景材料一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、 新聞發(fā)布會涉及的新聞時(shí)間的要點(diǎn)；
2、 組織發(fā)展簡史；
3、 技術(shù)手冊--如果發(fā)布會的目的在于推介一種新產(chǎn)品或新機(jī)器；
4、 發(fā)言人個(gè)人介紹及照片；
5、 其他如通訊卡、名片等供記者、編輯日后加以聯(lián)系。
6、新聞通稿和背景材料的封面也應(yīng)加以留意，要打印有公司標(biāo)志，以建立公眾認(rèn)知。
新聞發(fā)布會所用的房間大小主要取決于與會的攝影記者。電視攝影記者比報(bào)刊攝影記者所占的空間要大。如果電視攝像機(jī)在房間后排，那么公司發(fā)言人應(yīng)在房間前排就座；如只有報(bào)刊記者與會，發(fā)言人就可以坐在記者中，當(dāng)有人提問時(shí)就走到前排。越隨便，離記者的空間距離越近，就容易營造出一種友好氣氛。房間大小要多加留心。
房子空間大、人員少，給人的印象是新聞發(fā)布會的內(nèi)容新聞價(jià)值不大。與其這樣，還不如在一個(gè)小點(diǎn)兒的房間里好：滿屋座無虛席，還有一些人站在過道里，給人的印象是肯定有很重要的消息！不要讓新聞發(fā)言人坐在鏡子、窗戶或其它反射光線的背景之前，以防鏡頭效果受損。
模擬新聞發(fā)布會策劃書篇十六
一、香水展銷背景。
香水的歷史可上溯至公元前三千年左右，遠(yuǎn)早于其它的文明。香水是柔媚的，岡為它過于柔情，過于細(xì)膩，而且以一種特有的熱情包裹著我們的生活，給我們創(chuàng)造了許多馨香四溢的感覺和故事。每一個(gè)關(guān)于香水的感覺和故事都是香甜的，都可以在十足的體驗(yàn)中找到文化的韻味。當(dāng)我們追憶香水的發(fā)展歷程時(shí)，不由得被這種人類不斷完善自我、追求自身完美的文化態(tài)度而深深折服，為這股體現(xiàn)人類文化生活和文化追求的香味而深深陶醉。
人類最早的香水，就是埃及人發(fā)明的可菲神香。但因當(dāng)時(shí)并末發(fā)明精煉高純度酒精的方法，所以這種香水準(zhǔn)確地說，應(yīng)稱為香油，是由祭司和法老專門制造的。
二、新聞主題——xxx女士系列香水。xxx香水——獨(dú)特迷人芳香詮釋無限魅力。流行稍縱即逝，但xxx香水的風(fēng)格永存。提到xxx，似乎已經(jīng)不只是在談?wù)撘粋€(gè)知名的品牌，而是在談?wù)撘环N傾國傾城、家喻戶曉的風(fēng)范。當(dāng)商品作為時(shí)尚的代言人的時(shí)，就成就了一種文化。xxx香水的創(chuàng)始人——coco?chanel曾經(jīng)說過：“不用香水的女人，是沒有前途的女人”。xxx香水其獨(dú)特的鮮果香味和花香，能為您打造一股真實(shí)而經(jīng)典的新香氣，并擁有獨(dú)特的氣息，象征著現(xiàn)代女性的無比魅力。
三、活動時(shí)間——xxxx年12月29—30日。
四、活動地點(diǎn)。
五、參與對象。
1、特邀嘉賓。
1)xxx香水現(xiàn)行設(shè)計(jì)師。
2)xxx香水明星代言人。
3)xxx贊助商。
2、與會媒體。
xxxxx。
3、企業(yè)相關(guān)內(nèi)部人員。
1、讓更多的人了解xxx香水——品質(zhì)的象征。
2、進(jìn)一步提高xxx在國內(nèi)市場的銷量。
3、塑造企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌文化。
據(jù)調(diào)查了解，如果要選出二十世紀(jì)時(shí)尚王國中具有傳奇色彩的人物，xxx女士一個(gè)不加考慮就能涌出腦海的名字。這個(gè)身材嬌小、長相算不得出眾的女人，卻憑借著自己獨(dú)到的時(shí)尚眼光與突出的個(gè)性成為現(xiàn)代女性身體解放的革命先鋒，而她創(chuàng)造的chanel王國更成為一個(gè)時(shí)尚傳奇，直到今天，chanel作為一個(gè)名字、一個(gè)品牌，仍是潮流先驅(qū)的代言人。
毫不夸張地說，chanel在商業(yè)界的成功是史無前例的，它不僅成為一個(gè)時(shí)尚品牌的名稱，更成為具時(shí)代精神與生命力的代表。
因?yàn)閤xx品牌具有一定的知名度和影響力，所以此次新聞發(fā)布會的可行性非常大。
宣傳形式：
1)因特網(wǎng)。
2)tv。
3)宣傳展板。
4)海報(bào)。
5)條幅。
6)宣傳單。
7)宣傳冊等。
1、前期準(zhǔn)備。
現(xiàn)場布置。
1)主席臺設(shè)置和大小(10米×1、5米)。
2)主題板的設(shè)計(jì)與布景。
3)投影儀設(shè)備和電源。
4)麥克風(fēng)的準(zhǔn)備(無線麥克風(fēng)3個(gè)、耳麥2個(gè))。
5)茶水與果點(diǎn)。
6)紙巾。
7)服務(wù)人員的到位。
8)簽到薄與筆等相關(guān)物品準(zhǔn)備。
9)桌子的擺放。
u室外布置。
1)橫幅。
2)條幅。
3)飄空氣球。
4)拱形門。
迎賓指引布置。
1)兩個(gè)迎賓臺。
2)八個(gè)迎賓小姐。
3)具體地點(diǎn)指示牌、指示語。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/14988014.html】
