讀后感是讀完一本書后對書中內(nèi)容、作者觀點等進(jìn)行感悟和思考的一種寫作形式。讀后感能夠幫助我們更好地理解書籍內(nèi)涵，加深對人生、情感、思想等方面的思考。讀完一本好書后，我想寫一篇讀后感了吧。讀后感是人們在閱讀之后，對書籍內(nèi)容、作者觀點或思想感悟等進(jìn)行總結(jié)與評價的一種文體。讀后感除了是一種對書籍內(nèi)容的理解與概括外，更是對讀者自身的思想感悟與心靈共鳴的寫照。讀后感是表達(dá)讀者對閱讀內(nèi)容所產(chǎn)生的個人思想、情感和感悟的一種方式。讀后感不僅可以使我們更好地理解書籍的內(nèi)涵，也能夠提高我們的思辨能力和寫作水平。讀完一本好書，總能給人以深思與啟發(fā)，想必大家也會有寫一篇讀后感的沖動吧。讀后感是一種以閱讀為基礎(chǔ)，借助自身的理解與感悟，對書籍內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和思考的一種寫作形式。讀后感能夠幫助我們更好地思考書中的觀點，深化我們對人生、情感、思想等領(lǐng)域的認(rèn)知，同時也有助于提高我們的表達(dá)能力和寫作水平。讀后感應(yīng)該注重主題的把握，不僅要關(guān)注作品中的細(xì)節(jié)，還要深入思考其中所表達(dá)的深層含義。在以下范文中，你會看到不同的觀點和思路，希望能為你的創(chuàng)作提供靈感。
父親的布底鞋讀后感篇一
感謝清華金博三期郭佳瑩同學(xué)組織金博讀書會并推薦了《鞋狗》一書，按以前的習(xí)慣，讀自傳甚少，不是有句話：別人的成功不可復(fù)制。自傳對我們能吸引的更多是一種精神，而不是一種方法，也不是一條相同的路。所以遺憾對企業(yè)界三大神一樣的自傳（松下幸之助，杰克韋爾奇，李嘉誠）至今沒好好去拜讀過，不過作為房地產(chǎn)界的一份子，不可避免翻過我們年輕時王石的書，準(zhǔn)備謝幕時任大炮的書，還有所謂的房地產(chǎn)思想靈魂者馮倫先生的杰作，如果從mba經(jīng)典企業(yè)案例出發(fā)，就是十年前讀過華為研究叢書，所以已生華發(fā)，卻智慧缺乏。
讀了兩遍《鞋狗》，一個是因為清華楊斌校長的序，一個是因為突然發(fā)現(xiàn)《鞋狗》主人奈特先生三十年前其實也影響了我及我周遭的人生。
本書主要寫到了1980年，奈特先生訪問了中國便沒了下文，但眾所周知，八十年代耐克在中國設(shè)了廠，主要在福建莆田，才有今天的鞋城莆田。那時候中國什么都還處于懵懵懂懂年代，因為在外經(jīng)系統(tǒng)有點關(guān)系的姑媽，身邊的一大堆親戚突然成為了耐克工廠的招工，每天都興奮的回家說起耐克廠的種種故事，那是一個鞋子都不輕易穿得起的年代，突然去生產(chǎn)這么高檔的鞋子，能不興奮嗎。而當(dāng)她們都成長起來，成為廠里的技術(shù)骨干時，姑媽把她們都招回來，自己開了鞋模廠，成為了家族第一個工商者，我的父親那時候生意失敗，也在里面打工，我中學(xué)的每個月伙食費就是眼巴巴去那邊拿的，所以我感謝奈特先生簡接給了我學(xué)費。
當(dāng)然，影響不至于此，我的一個漂亮表姐遠(yuǎn)嫁臺灣，成為當(dāng)初耐克鞋模廠一個技術(shù)總工的老婆，一個最漂亮的兒時玩伴，成為耐克鞋廠總經(jīng)理的老婆，臺灣人，目前已經(jīng)三個小孩。我的表弟，表妹從耐克廠里偷師后，我的兩個舅舅，一個表弟都開了自己的鞋廠，有了自己的品牌，他們很早也就攢了自己的第一桶金。所以感謝耐克，感謝奈特，除了他們搶走我們兒時最漂亮的女孩。
剛讀這本書并不感冒，原因有二：一、很多名人給本書作簡序很假，完全有營銷之嫌，例如柳傳志先生的一句話“一家企業(yè)只顧自己活著還是不夠的，還得幫助其他人活得更加充實在，在這方面《鞋狗》是一個標(biāo)桿”,我讀了兩遍，并沒發(fā)現(xiàn)這方面內(nèi)容，所以我估計是柳先生的秘書可能書都沒看，胡編兩句。李開復(fù)先生的簡序也是，“創(chuàng)業(yè)者可以從《鞋狗》中汲取寶貴的經(jīng)驗：愿景，信念，理智，耐心，真誠……”,用“愿景”與“信念”來描述過于高大上，一個企業(yè)一開始只是為了生存，并沒有那么崇高，這是樣板戲用詞，“理智”也不見得，某種意義耐克是因為一開始不理智，或一直不理智才有今天，奈特的父親一直覺得兒子瘋了，從在電視上看到奧運選手穿耐克的鞋子比賽，才真正改變觀念，耐克能有今天，奈特最引以自豪的就是“惡棍會議”,這是一種不理智的頭腦風(fēng)暴，激發(fā)出許多真知灼見。真誠也只是體現(xiàn)在幾次官司之中與法官，真誠與生意無關(guān)，至于耐心倒是貫穿始終。徐小平更是用了馬列主義式序言，什么“抓住機(jī)遇再創(chuàng)輝煌”,狗屁不通，還以為奈特生長在社會主義國家，所以估計也是沒見地的代筆者寫的，我到現(xiàn)在都懷疑這些人書都親自看了沒。二：本書一開頭語言過于跳躍，過于抒情，鋪墊過于冗長，好像一定要描繪成大事者之前，種種簡單跡象都是有玄機(jī)的，冥冥之中埋下伏筆。一個歷經(jīng)滄桑的大成者，一個老者，用這種語調(diào)，不太可能，所以也有代筆之嫌，當(dāng)然隨著逐步進(jìn)入正題，后面這種痕跡漸漸消失，也不影響閱讀。
隨著故事的深入，這本書還是吸引了我，也引起了我的一些思考，作為企業(yè)經(jīng)營的參照，我讀到了什么？這可能也是我們金博讀書會會長郭佳瑩女士一再囑咐我要寫的讀后感，我想或許有這幾方面。
一、人，一個企業(yè)最重要的財富，一群創(chuàng)業(yè)的基石。可以說沒有鮑爾曼，沒有約翰遜，沒有伍德爾，沒有斯特立瑟，沒有海斯，沒有凱爾，沒有查克，沒有一個又一個對耐克每個發(fā)展階段，每個環(huán)節(jié)，每一個協(xié)作作出重要工作的人，也不會有今天的耐克，也不會有今天的奈特。正是這一個個所謂的鞋狗，因為他們的孜孜不倦，因為他們對鞋的癡迷，才有今天風(fēng)靡全球的一雙雙漂亮的耐克運動鞋。
我見過很多運動教練，也聽過很多訓(xùn)練案例，但像鮑爾曼教練那樣，一直以一個外科醫(yī)生的精神，用像手術(shù)刀一樣的雙手日以繼夜地對跑鞋進(jìn)行折騰的，又堅持不懈去賽場上去試驗的，好像只有他了，可憐了他太太的華夫餅機(jī)。某種意義上耐克最終能攻克市場，并占領(lǐng)市場，靠得正是這種精神，精益求精，不放過每一個細(xì)節(jié)，也不放過每一個可能提高運動成績，或讓雙腳更舒適的想法，只有過得硬的產(chǎn)品，才能真正并永久取悅客戶，而不是一時的吹噓與蒙騙。
約翰遜，耐克的第一個全職員工，有永不褪卻的熱情，就像永遠(yuǎn)在奔跑，搜集市場反應(yīng)，維系客戶關(guān)系，統(tǒng)計市場數(shù)據(jù)，不斷開拓新疆域，讓奈特?zé)┎粍贌┑脑丛床粩喈a(chǎn)品與市場建議信件，每次都在拼命，抱怨，抗?fàn)?，但每次又在聽命，堅持，因為他愛這個事業(yè)，他可以為了這個為之奮斗的事業(yè)，作出各種犧牲。當(dāng)別人都在興高采烈，漫無天際的侃大山時，他總是靜靜在思考，閱讀。
伍德爾，一個身殘志不殘的天生管理者，再復(fù)雜的事情都在他手上能慢慢理順，總是充滿耐心，一個企業(yè)的大管家。海斯，一個好酒的會計師，他有一雙鷹般的雙眼，總能從復(fù)雜的財務(wù)報表中發(fā)現(xiàn)重要的端倪，他為耐克建立了精確的財務(wù)系統(tǒng)，也為海外擴(kuò)張建立了重要的對沖系統(tǒng)。斯特立瑟，一個優(yōu)秀的律師，一個天生的談判專家，總?cè)瞬蛔屓耸P爾，一個永遠(yuǎn)的支持者。查克，一個高瞻遠(yuǎn)矚者，總在關(guān)鍵時刻扮演重要人物。
正是以上這一些人，在耐克發(fā)展過程中在各個不同的位置中扮演了重要作用。而想想奈特，除了有斯坦福的文憑，蠻多時候他處于害羞與彷徨之中，但他貴在堅持，貴在不懈，貴在為跑而生的信念，他一開始并沒有遠(yuǎn)大理想，他只是為了鞋子癡迷，我理解這種境界，每個人都有愛好，并為之癡迷，不過有的是女人，有的是毒品，有的是郵票，有的是煙斗，有的是像海斯一樣，是推土機(jī)。當(dāng)然光癡迷還是不夠的，還要付出，源源不斷的付出。奈特最成功之處，他容得了這么多人，也懂得發(fā)揮每個人優(yōu)勢，奈特也是幸運的，更多時候，一將難求，而這些人總是在他需要的時候，來到他身邊。
現(xiàn)實中，我們很多企業(yè)存在以下幾個現(xiàn)象：1、只有共患難，沒有同享福，企業(yè)稍有起色，或盈利，合作伙伴就開始爾虞我詐，你爭我奪，相互排擠。2、外來的和尚會念經(jīng)，不重視創(chuàng)業(yè)基石員工，天天車水馬龍換人，許以一大堆高薪，挖了一大堆眼花繚亂的人，干不了什么事。只有新人笑，舊人哭。3、病態(tài)家族企業(yè)，任人唯親，重要崗位都是七大姑，八大姨，明知道一個個玩忽職守，吃拿卡要，也當(dāng)沒看見，不是有句話：肥水不流外人田即可。根本沒意識落下病根。4、在人才使用上，沒有運氣，也沒有努力，高高在上，或大膽?yīng)殧垼蛄邌莩尚?，公司永遠(yuǎn)是那幾口人，秘書，助理，司機(jī)，些許業(yè)務(wù)員。
二、資本。靠自己的錢，太容易枯竭，企業(yè)要快速發(fā)展就要源源不斷，如饑似渴地融資，要有各種渠道，各種平臺，才能保穩(wěn)，才能病毒式擴(kuò)張。耐克的初期發(fā)展階段一直處于百分八九十的負(fù)債，沒有什么現(xiàn)金，沒有什么資產(chǎn)，不可靠的浮存。多少次也因為融資出問題命懸一線，能快速發(fā)展也離不開銀行資金與日商巖井的堅決的財務(wù)支持，當(dāng)然后期就是企業(yè)債券與股市資金。()整本書中，奈特除了與鬼冢公司的北風(fēng)斗爭累一點，奈特先生主要精力耗在他一直在躲又不得不見的銀行，永遠(yuǎn)在玩著貓抓老鼠的游戲。
我們很多企業(yè)家經(jīng)常在炫耀沒有怎么用銀行的錢，所以也只能做做不大的民營企業(yè)，或融資渠道單一，容易出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，還有一個最重要就是中國的金融大環(huán)境并不開放，國企及一部份上市公司喝飽，民企，或應(yīng)該說大部份提供就業(yè)的中小企業(yè)餓死，就更別指望他們像耐克一樣成長。
三、產(chǎn)品創(chuàng)新。這個創(chuàng)新是教徒式的創(chuàng)新，對產(chǎn)品像狗一樣的忠誠，像狗一樣的兇悍，像狗一樣的堅持不懈。如果放在我們現(xiàn)在的語境，或是口頭禪，說溫柔一點，叫“以人為本”.病態(tài)式的研發(fā)，產(chǎn)生精益求精的產(chǎn)品，才能逐步吞食阿迪達(dá)斯與銳步等的市場，那時候阿迪達(dá)斯與銳步的研發(fā)人員，可能都在寬敞明亮的大樓里，高薪厚祿養(yǎng)著，卻漫不經(jīng)心地閉門造車研發(fā)，最重要他們拒絕了魯?shù)系臍鈮|鞋，這是致命的。
四、視野。奈特從一開始就是全球化視野，才盯住日本產(chǎn)品，并在一無所知的創(chuàng)業(yè)階段開啟環(huán)球觀光之旅，獲取人文與靈感，在生產(chǎn)階段直接建立了低成本的海外生產(chǎn)模式，而在營銷擴(kuò)張階段也就直接盯上了有20億只腳的中國。當(dāng)然盯住有潛力的運動明星更是耐克成功之道，沒有慧眼識喬丹等，也不可能有今天，某種意義，喬丹創(chuàng)造了nba的輝煌，也造就了耐克的輝煌。
五、企業(yè)要做大，必須先活下來。奈特先生創(chuàng)業(yè)早期一直在兼職打工，推銷，業(yè)務(wù)員，老師，會計師，直到付得起自己聯(lián)合創(chuàng)始人的薪水，辦公地點也是自家地下室開始?，F(xiàn)在很多年輕人不這么想，一開始就要求起步很高，寬敞明亮辦公室，出入大奔寶馬，戶頭有充?，F(xiàn)金，一大堆小弟跟在背后，不然覺得丟臉，關(guān)鍵動不動就要做高大上的行業(yè)，或前沿時髦行業(yè)，不然那還叫公司嗎，到處去求人的賣鞋很難想像。
六、一見動心，且心永遠(yuǎn)都在上竄下跳的是情人，一見傾心，且心越見越安靜的是老婆。對于奈特，薩拉是前者，太太佩妮是后者。
七、一個人的成功離不開家人的支持。奈特學(xué)成，父親給了第一筆資金，后來給了擔(dān)保，讓他學(xué)會向銀行要錢。當(dāng)然最重要的.是，奈特困難時都想起與父親的交流。沒有母親堅定向他買第一雙鞋，也不會有奈特的信心。妻子總是在最關(guān)鍵時候站在身邊，為接待北見，幾經(jīng)崩潰的更換輪胎。
談完學(xué)習(xí)心得，我們是否還有些遺憾呢，因為凡事不可能都是盡善盡美的，盲目地崇拜與跟風(fēng)也不是我一慣的風(fēng)格。下面我就談兩點遺憾：
1、通篇過于溫情，對商業(yè)競爭的血淋淋，或在利益上的赤裸裸談得不多。所有商業(yè)行為都不可能有我們想像的高尚、浪漫，充滿了弱肉強(qiáng)食，你死我活，逐利是商人的根本，有時候并沒有尊嚴(yán)，況且人無完人。對于姚明球鞋代言一事，我歷歷在目。當(dāng)初因為在與耐克有12萬美元代言，與耐克有四年20萬美元的代言的淵源，姚明在進(jìn)入nba時，熱情而又充滿希望地等待耐克的代言報價，但是耐克給了姚明一個充滿歧視的報價，給了勒布朗詹姆斯7年9000萬美元的代言報價，卻在隨后的20給了姚明4年160萬美元的代言報價，不得不說這是一種對大個，對黃種人，對中國人的歧視，也是對中國市場的一種歧視，大把拿著中國市場的巨額利益，卻沒把當(dāng)初舉國歡騰的大姚放心里，不是一個簡單的商業(yè)行為。于是徹底把姚明激怒了，選擇了極其有誠意，且充滿了尊重的銳步7年5000萬報價，拒絕了耐克7年1.2億美元的二次報價，應(yīng)該說開始不了解事情真相，我為姚明損失7000萬美元可惜，但是在了解真相后，我對大姚充滿了尊重，這是個中國的好孩子，在他眼里，中國人的尊嚴(yán)比再多的金錢重要。雖然耐克上下因為姚明的拒絕慌了神，但也給耐克歷史上留下不光彩的一幕，置龐大市場而不顧，巨額的代言報價差異，就是發(fā)自內(nèi)心的歧視。
2、文章對與同樣作為鞋業(yè)巨頭的阿迪達(dá)斯之間的競爭說的不多，特別是如何從無到有，從農(nóng)村包圍城市到正面戰(zhàn)爭沒有太多文字描述，我相信有很多恩怨情仇，但是從商業(yè)原因不宜描述過多，所以如果從對一個mba商業(yè)案例分析角度，還缺乏多面性，我想這可能要從第三者角度來調(diào)查、敘述、剖析，所以有的東西也就沒了借鑒意義，邊界條件不夠。本書更多可從自傳，或奈特先生的個人研究，或耐克企業(yè)文化，企業(yè)精神來閱讀。
還有一點就是文中描繪的鬼冢公司令我詫異，聽表弟講鬼冢公司到現(xiàn)在生產(chǎn)的跑鞋還是世界領(lǐng)先，但是文中體現(xiàn)的是傲慢、拖拉、不嚴(yán)謹(jǐn)、沒有信用?？赡苁悄莻€是剛剛戰(zhàn)后的日本社會形態(tài)，不是現(xiàn)在日本真實形態(tài)。這些年跟日本人也有多次接觸，對日本人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度印象深刻，一、時間觀念十分強(qiáng)。二、對于成果要求近于苛刻，與成本無關(guān)。我們國內(nèi)概念方案經(jīng)常偷工減料，但他們接近深化方案。三、骨子里雖然有傲氣，但是表面還是十分低調(diào)、謙遜。四、去日本，你們發(fā)現(xiàn)這是一個十分有秩序的國家，且節(jié)約、努力。不知道是什么原因?qū)е铝诉@種巨大的轉(zhuǎn)變。
最后，我在想如果耐克生在中國，會長成怎樣？或奈特先生出生在中國，會不會創(chuàng)立出今天的耐克帝國。我想了很多，也假設(shè)了很多，這邊沒有去寫，沒有去展開，或許這也是一個課題，一個可以對我們體制如何培養(yǎng)國際性超級民營企業(yè)的課題。
作為一個平時讀書有限的讀者，也作為一個高度有限的工商業(yè)者，或許一時之間，我還沒辦法完全領(lǐng)略奈特先生的精神精髓，也沒辦法完全參透其中企業(yè)管理真諦，但都是我真實的思索，這是我寫的第一篇書評，不足之處，請多包涵！
父親的布底鞋讀后感篇二
在我的心目中，父親一直都是頂天立地的英雄，他的胸懷寬闊如大海。
”父親微笑了許久，沒有說一句話。
父親曾經(jīng)對我說：“孩子，你別以為現(xiàn)在咱們有錢了，可咱的血管里流的是農(nóng)村人的血，咱的骨子里要有農(nóng)村人的那份質(zhì)樸和忠厚。
”我聽著父親的話，若有所思地點點頭。
父親小的時候，家里很窮，父親沒有好衣服穿，還吃不飽肚子，但是父親學(xué)習(xí)很刻苦，肯下功夫，老在班里拿第一名。
在貧困的威脅下，許多孩子都輟學(xué)回家去放羊，但父親的父親，我的爺爺，一個老實卻又堅毅的莊稼人，咬著牙說：“再苦再窮，也要讓娃兒把學(xué)上出來。
”爺爺在炕頭輾轉(zhuǎn)反側(cè)愁了一晚上都沒愁出個結(jié)果。第二天早上，爺爺沉著臉對父親說：“今天早晨你跟我去割麥”。懂事的父親眨了眨眼睛，像明白了什么，二話沒說拎起鐮刀就跟在爺爺身后邁出了院門。
”眼淚順著爺爺臉上的皺紋滑了下來，爺爺對父親大吼一聲：“給大伙跪下……。
”父親“嗵”的一聲，雙膝落在泥土地上……。
父親后來對我說：“你知道我為什么一直都穿著布底鞋嗎？那天我走的時候，村里四奶奶塞給我一雙布鞋說：‘小三子啊，這年頭大伙兒都困難是實情，可人活一輩子，不能老想著自己，還要多替別人著想著想，誰家沒有個難處?。磕闼哪棠涛一畹竭@把老骨頭，就盼著子孫后輩能出個人才，將來做個大官，讓咱村子所有人都能吃飽飯，孩子們都能念上書。
后來我上了大學(xué)，見了世面，可每當(dāng)我面對城里燈紅酒綠的世界時，我就想到當(dāng)年全村人送我的情景，人得活良心，人不能只圖自己過得好，還要多替別人想想！
”看著父親眼角閃光的淚珠，我忽然明白了父親當(dāng)年大學(xué)畢業(yè)毅然放棄優(yōu)厚待遇回到村里帶領(lǐng)大伙兒開辦企業(yè)的原因：人不能光活自己。
父親的布底鞋讀后感篇三
事情發(fā)生在那年冬天的一個周末，這個冬天特別冷。那天，我正在房間里寫作業(yè)，太多太多的練習(xí)、抄寫讓我惱火，我賭氣地扔掉筆，一扭頭，睡午覺去了。突然，客廳里傳來了一聲聲“啪啪”的聲音，我馬上明白是什么了，又是父親那雙老舊的蔚藍(lán)色拖鞋在作怪，它就像一張“嬰兒臉”，時好時壞，有時不吱聲，有時卻“啪啪”地特別響。
鞋聲在門外不依不饒地響著，平時我也不太注意，可今天卻偏偏覺得好吵，而且越來越吵，越來越煩……“不要吵了！還讓人怎么睡啊！真是煩死人了！”我忍不住大聲喊。頓時，家里鴉雀無聲，那聲音也驟然而止……我終于安靜地睡去。
我一把拿起拖鞋，往父親的房間跑去，按住父親的腳，把拖鞋套了進(jìn)去，“責(zé)怪”道：“以后不許這樣了，會生病的……”我說著，心里有點自責(zé)。父親點了點頭，說：“怕什么？只要我的寶貝女兒不會再掛著黑眼圈就行了。”聽了父親的話，我心里又感動又難受，我對父親說：“以后不許這樣！放心，我能睡著。”
直到現(xiàn)在，父親依舊穿著那拖鞋，家里也依舊每天都響起“啪啪”聲。我卻習(xí)慣了，有時聽不到這個聲音反而睡不好。
父親的布底鞋讀后感篇四
justdoit!
臣哲。
每天零零散散的閱讀，終于把《鞋狗》這本書讀完了。書的內(nèi)容還不錯，介于半自傳和半企業(yè)歷史之間，說了很多nike不為人所知的故事，讀的過程中有時總會促使我停下來思考。美中不足的是，有些地方翻譯得有點生硬，有機(jī)會希望在看看原文版的，可能更能深入了解到作者想表達(dá)的情緒。
正如那句經(jīng)典的廣告語「justdoit!」一樣，全書看下來給我最大的反思和感觸就是nike的這個精神，只管出發(fā)，只管去做。在奈特二十多歲剛畢業(yè)那會，他沒有像其他讀mba的同學(xué)一樣去做金融和會計，而是選擇了一趟全球旅行，并去了日本拿了鬼?；⑿拥拇?。他當(dāng)時也不知道應(yīng)該做什么，那時全球剛結(jié)束戰(zhàn)爭不久，一切都很不穩(wěn)定，他的旅途和未來充滿了未知，他只是心里有一股源于對體育和跑步的熱愛，有一股沖動想去做這件事，于是他出發(fā)了。旅行回國后，他創(chuàng)辦了藍(lán)帶體育公司，開始在美國銷售鬼冢虎的鞋子。
創(chuàng)業(yè)的十幾年，藍(lán)帶公司一直處于破產(chǎn)的邊緣，盡管業(yè)績良好，但各種債務(wù)危機(jī)，各種代理權(quán)的爭奪，各種現(xiàn)金流的缺水，各種官司纏身，一次次都讓公司在鬼門關(guān)徘徊。創(chuàng)業(yè)之初奈特并沒有獲得多少人的支持，只有母親支持他，但他靠著信念一直堅持一直努力，慢慢地吸引到越來越多目標(biāo)一致，志趣相投的人加入，一起解決眼前的問題，同時讓公司的銷售量一直快速增長。在這個過程中，他們團(tuán)隊全身心投入到這個領(lǐng)域，成為“鞋狗”,每天都在想著如何改善運動員雙腳的體驗，如何做出優(yōu)化，對鞋子進(jìn)行創(chuàng)新。這些積累，讓他們一點點建立起優(yōu)勢和壯大隊伍，在后期鬼冢虎毀約不再跟他們進(jìn)行代理合作時，他們能用已掌握的技術(shù)快速建立一個全新的屬于自己的品牌「nike」，最后成為享譽世界的運動品牌。
敘事是作者以過來人身份在總結(jié)講述的，在往回看的時候總能感慨陳詞，讀者能感受到成事非常難，但對于當(dāng)事者可能當(dāng)時在做這件事情本身時并沒有想那么多，只是迫切想解決當(dāng)下的問題。正如我剛來北京的時候，我也沒考慮那么多，只是覺得應(yīng)該來，在過來后遇到各種問題，每天想著怎么去解決，堆積起來重新回顧時，才發(fā)現(xiàn)走了很長的路了。人們總是越長大越膽怯，如果讓幾年前的我知道之后會發(fā)生的很多問題困難，可能也會讓我當(dāng)時在決定時有所猶豫，所以保持對內(nèi)心沖動的追尋，保持勇敢無畏，是一種難能可貴的品質(zhì)，對于任何人都一樣，不管你是已經(jīng)成功的企業(yè)家還是一無所有的流浪漢，敢于堅持追隨內(nèi)心的沖動，能幫助你不斷顛覆自我，創(chuàng)造一個又一個的奇跡。因為你敢于擁抱變化，敢于去承受變量可能帶來挑戰(zhàn)和失敗，不被存量的事實所禁錮。現(xiàn)在越來越理解為什么所有真正的創(chuàng)新者和成功的企業(yè)家會反復(fù)提到“永遠(yuǎn)不要停止追隨你內(nèi)心的想法和熱愛”,大道至簡，卻知易行難。
不用害怕一開始一無所有，當(dāng)你決心去做某件事情時，你的信念是可以感染到其他人的，感染他們加入你的隊伍。而當(dāng)你出發(fā)了，一定要懂得去堅持和努力，不要輕易停止。這也是在閱讀時給我的最深刻的感受，不是說堅持就一定會成功，因為成功取決于很多因素，比如運氣等等，但是你越努力，就能越接近。就算結(jié)果不是好的，但你在努力過程中積累下來的創(chuàng)造和經(jīng)驗，本身也是一種寶貴的財富，是推動世界進(jìn)步的一點力量。
創(chuàng)業(yè)真是一場修行，因為這是最難走的一條路，作為創(chuàng)業(yè)者，你要獨自去品嘗這個過程的孤寂和壓力，不分晝夜地去解決旅途的種種問題，不是一般人能承受的。但創(chuàng)業(yè)也是最有趣最自由的，能發(fā)揮你無限的創(chuàng)造力，實現(xiàn)你自己的價值，最大程度地掌握自己的命運，而不是為了他人的信念活著努力著。我越來越期待了，期待著自己跳出去開始出發(fā)的那天，去創(chuàng)立一個獨一無二屬于世界的品牌和產(chǎn)品。justdoit!
父親的布底鞋讀后感篇五
父親是個節(jié)儉的人，尤其對自己。比如他那雙穿了幾年的皮鞋，早已飽經(jīng)滄桑，卻一直也沒舍得扔。
那晚他下班回來，照例將自己的鞋擦好擺回原處，走進(jìn)我的臥室看到我正在寫作業(yè)后便悄悄地出去了。
時間一分一秒的過去，我看了眼客廳里的.父親，他在低頭興致勃勃的看著書。我吐出一口氣，扭頭看了眼鬧鐘——九點整。不錯，臨近考試，可以多復(fù)習(xí)一下功課了。就這樣，時間悄然溜走，當(dāng)我在從茫茫的題海中回過神來時，已超過十點，只見他站在我的身后，嘴角的微笑也消失殆盡，冷冷的站在我的看著我：“怎么還沒做完？”我嚇了一跳，紅著臉：“做……做完了，正在……在復(fù)習(xí)……”“復(fù)習(xí)？課上又沒好好聽講吧？初中這點東西用得著熬到這么晚嗎？”說完他看都沒看我一眼，扭頭便甩門而去。
當(dāng)房門的“哐當(dāng)”聲還在耳中回蕩時，我就已經(jīng)疑惑不解了。臨近考試了，多復(fù)習(xí)一會難道不行嗎？難道不對嗎？可你不但沒夸我，還甩門而去，你是好爹嗎？我越想越生氣，憤怒的火山已在我心頭爆發(fā)。我站起身來，氣憤憤的走到門口，將門反鎖。這時，我看到了他那放在鞋柜旁的鞋，便將所有的怒火發(fā)在它們身上。我用盡全身力氣將鞋砸到了陽臺上。
我癱坐在沙發(fā)上，淚珠如斷了線的珠子般大顆大顆的滾落。這時，一臺精致的儀器吸引了我的注意。我跌跌撞撞的走向它，上面有一行字，我不由得念出了聲：“減緩青少年近視?！蔽掖篌@，原來父親不讓我復(fù)習(xí)竟是為了這個！我趕忙站起身，跑到陽臺上，捧起剛才慘遭蹂躪的皮鞋，將它表面的泥擦掉，擺回原處，并在其中夾了一張紙條，上面寫著：“對不起，爸爸。”并將門鎖打開。
這時，一股皎潔的月光竟透過窗戶，灑在父親的鞋上，顯得異常華麗。
父親的布底鞋讀后感篇六
《三雙鞋》是一本創(chuàng)業(yè)傳記，記錄了作者謝家華一生的縮影，給我感觸頗多的是作者美國式的人生和作者運作企業(yè)時遇到的點滴。事實上我看完這本書已經(jīng)有好幾個月了，書中那些有價值的東西我一直在反復(fù)思量，這其中有很多觀點完全顛覆了我過去對企業(yè)的認(rèn)知，我想這些東西是值得記錄下來的。
一、文化。
過去我一直在思索，由馬云帶領(lǐng)的阿里巴巴集團(tuán)何以打敗斥資上億美元的e-bay中國，接著又突破了騰訊的“魔咒”，遙遙領(lǐng)先于中國電子商務(wù)領(lǐng)域。在我印象中沒有任何一家公司能夠抵擋騰訊的模仿，而阿里巴巴不僅從核心業(yè)務(wù)b2b上領(lǐng)先于世界前端，甚至連旗下的c2c（淘寶網(wǎng)），電子支付（支付寶）都讓競爭對手望塵莫及。他們是怎么做到的呢？想必這樣的成功定是夾雜了許多因素，而我之前一直認(rèn)為阿里巴巴的成功在于他們的產(chǎn)品和人才的杰出，但反復(fù)琢磨后又覺得不靠譜，倘若當(dāng)真如此，那么對于一個企業(yè)來說最重要的是什么呢？無論什么樣的產(chǎn)品都是可以被模仿的，無論什么樣的人才都是可以被挖走的。有這么多不定因素的阿里巴巴是如何走到現(xiàn)在的呢？《三雙鞋》的作者給了我正確的答案，那就是“企業(yè)文化”。
實際上第一次認(rèn)識到這個字眼是在觀看阿里巴巴總裁”馬云“在國外接受采訪時。一個女記者很犀利的問馬云為何要拷貝美國的產(chǎn)品到中國，馬云反問為什么要說我是拷貝？我有自己的企業(yè)文化，有自己的員工也有自己的產(chǎn)品模式。女記者知難便轉(zhuǎn)移了話題。雖然只是短暫的一段對話，卻使我初識了企業(yè)文化是企業(yè)靈魂的概念，就像《三雙鞋》中描述的，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在，一個企業(yè)如果有了良好的企業(yè)文化，那么客戶，品牌，人才，創(chuàng)意都會自動找上門來。雖然書中并沒有提及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人ceo的重要性，但我卻從作者的公司“美捷步”中看出了作者的縮影，他的人生觀和價值觀等等，完完全全的映射在了他的公司里，而這驅(qū)動著整個公司的東西，就是企業(yè)的文化。
二、客戶。
剛看到這本書時，我一味的認(rèn)為這是一本故事書或者小說之類的。我想大家都和我一樣，很難從《三雙鞋》這樣的書名中聯(lián)想到企業(yè)。我很好奇這書名的原由，所以看書時一直懷揣著這個疑問。作者運作的公司叫“美捷步”，是全美最大的專注于鞋類的電子商務(wù)企業(yè)，他們企業(yè)文化的首要信條就是客戶服務(wù)。在書中作者講述了美捷步提供的許多令人贊嘆的客戶服務(wù)，其中使我印象最深的就是“三雙鞋”。當(dāng)一個客戶在美捷步的網(wǎng)絡(luò)上訂購了鞋子，美捷步便會把同一款式的鞋子帶給客戶三雙。也就是說送貨上門時給客戶額外的兩次嘗試的機(jī)會，以便客戶能夠買到最適合自己的鞋子。我想如此細(xì)致和貼心的客戶服務(wù)也完全可以詮釋“美捷步”何以發(fā)展成今日的行業(yè)先鋒。然而優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是需要巨額投資的，至于有沒有必要去投資客戶服務(wù)，我想用以下的數(shù)據(jù)可以充分說明。據(jù)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查：對客戶服務(wù)不好，造成94%客戶離去；因為沒有解決客戶的問題，造成89%客戶離去；每個不滿意的客戶，平均會向9個親友敘述不愉快的經(jīng)驗；在不滿意的用戶中有67%的用戶要投訴；通過較好的解決用戶投訴，可挽回75%的客戶；及時、高效且表示出特別重視他，盡最大努力去解決了用戶的投訴的，將有95%的客戶還會繼續(xù)接受你的服務(wù)；吸引一個新客戶是保持一個老客戶所要花費費用的6倍。
三、員工。
馬云說過，對于阿里巴巴最重要的是客戶，接著是員工，最后是股東。這和《三雙鞋》這本書中的觀念是相同的。從宏觀的角度來看實事確是如此，客戶才是用錢兌換你的企業(yè)價值的人，而員工則是企業(yè)的身體，股東只是暫借給了機(jī)會的人。最終股東們還是會把他們給出的機(jī)會換成錢要回去的，所以把客戶和員工排在第一第二位是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>
美捷步的ceo謝家華為了使員工感到幸福用了各種各樣的方法，從字里行間可以看出謝家華是真心的站在員工的角度去想的。這也給了我一些啟示。然而即便讓員工感到幸福，即便給員工再多的工資，即便領(lǐng)導(dǎo)多么有魅力，員工們還是有可能離開的。像我剛才形容的，員工是企業(yè)的身體，既然員工如此重要，那么如何才能保證一個企業(yè)長年“肢不離身”呢？《三雙鞋》中謝家華對此作出了很詳細(xì)的解答。他說他從來不強(qiáng)迫員工的去留，但并不代表他不害怕人才流失，而是他有一套人才篩選和培訓(xùn)的機(jī)制。他們篩選出符合美捷步的人才后便開始培訓(xùn)，以便時刻保證在任何情況下都能有優(yōu)秀并熟練的人才即刻上線工作。
四、產(chǎn)業(yè)鏈。
美捷步從剛開始的幾人創(chuàng)業(yè)到最后被亞馬遜以12億美元收購，這一路上遇到了許多艱難險阻，其中最令我回味無窮的是核心產(chǎn)業(yè)鏈的權(quán)衡。作為發(fā)展迅速的電子商務(wù)型企業(yè)，謝家華意識到美捷步需要獨立的配送系統(tǒng)，于是他們開始和一家快遞公司合作，然而那家快遞公司根本沒有能力承受美捷步如此龐大的銷量，在加上”不是自家的東西不在乎“的惡劣態(tài)度，以至于美捷步的銷量受到大幅影響。迫使謝家華中斷了與第三方快遞公司的合作，自己建起了倉庫和配送系統(tǒng)。然而這樣的舉動需要花費大量的精力和財力，美捷步到底有沒有必要走這一步呢？要知道在后面的一段時期，由于資金短缺美捷步幾近破產(chǎn)。但后來美捷步的地位告訴我們這樣做是完全有必要的，作為電子商務(wù)型企業(yè)，除了產(chǎn)品的采購以外最重要的就是產(chǎn)品的銷售了。把這樣的核心產(chǎn)業(yè)鏈交付給第三方是根本不靠譜的，一個企業(yè)如果對自己的核心產(chǎn)業(yè)鏈沒有多少操縱權(quán)的話，那么這個企業(yè)要么一直都是小公司，要么就面臨破產(chǎn)。()。
父親的布底鞋讀后感篇七
鞋是反映一個人愛不愛干凈的窗口，如果是一個十分愛干凈的人，鞋必定會擦得雪亮，反之，則說明不講究表面的清凈。我的父親有一雙鞋，這雙鞋表面附滿了膠水，看上去就像有幾年沒洗一樣，但事實并非如此。
暑假，我和姐姐一起到父親工作的地方——杭州，這是我第二次去，記得第一次去是在七年前，當(dāng)時那個地方還十分偏僻，只有一家工廠，父親就在那兒上班，然而這次我去卻像換一個地方似的，門口的土路已變成燈光閃爍的大馬路，一幢幢高樓拔地而起，一座座工廠像從地下冒出來一樣，到處都是，而父親卻瘦了許多。
當(dāng)我到那兒第一眼看到的是父親的那雙粘滿膠水的鞋，父親看到我一下把我抱住，并用他那長滿老繭的手撫摸著我的頭，雖然有點扎人，但我卻感到無比的溫暖。晚飯后，我和母親、父親、姐姐坐在一起聊天。
這時，我就問父親：“你的鞋那么臟，為什么你不洗呀？”“不是我不洗，而是在廠里上班，每天都要接觸到一些膠水，久而久之就洗不掉了。”父親面帶微笑地對我說。“那你看這鞋這么臟，洗也洗不干凈，為什么不把它扔了呢？”我問道?！俺鲩T在外，要勤儉節(jié)約，沒事，上班穿。”父親依然面帶微笑地對我說。這時，我偷偷地走到姐姐面前，和她一起做出了決定——為父親買雙鞋。
第二天，我和姐姐趁父親上班的時候，到商場為父親買了一雙新鞋，當(dāng)我們到家時，父親已經(jīng)早早回來了，于是，我們硬逼著父親穿上了新鞋，當(dāng)父親穿上新鞋后，一邊抱怨鞋太貴，一邊急忙把鞋給脫了下來，放進(jìn)鞋盒里，執(zhí)意要穿那雙粘滿膠水的鞋，我和姐姐就不同意，硬讓父親穿著新鞋上班，父親卻舍不得，但在我和姐姐的威逼下，父親沒辦法，只好穿著新鞋走出了門，但是片刻之后，父親趁我們不注意，偷偷脫下新鞋，換上了舊鞋，帶著笑容上班去了。
父親啊，父親，你為什么要這樣做？是不是為了我們，你勤儉節(jié)約？是不是為了我們，你省吃儉用？為了我們，你不知流了多少汗、吃了多少苦，但你無怨無悔，你是那么的無私、那么的堅強(qiáng)，是你用那寬厚的肩膀扛起了這片天。為了你，我要努力學(xué)習(xí)，報答你對我的期望。
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父親的布底鞋讀后感篇八
一針一線的縫制。
帶著溫馨的味兒。
帶著暖心的呵護(hù)。
媽媽為你做了一雙貓娃鞋。
那貓頭像極了。
像家里養(yǎng)的黃色貓咪的頭。
媽媽給你穿上它。
你看了又看。
剛學(xué)會走路的你。
穿著新鞋。
搖搖恍恍地邁開新的起點。
別人逗你玩。
孩，你的貓頭鞋呢。
你就抬一下小腳丫。
呀呀學(xué)語的你。
心里知道。
那是媽媽做的貓頭鞋。
別人覺得逗你挺好玩。
就又問你一次。
你的鞋。
你毫不猶豫的抬起小腳。
以此來眩耀。
媽媽的愛。
本文作者：賈敏菊(微信公眾號：三賢文苑)。
父親的布底鞋讀后感篇九
《鞋狗》是我今年看完的第一本書，38萬字。太好看，仿佛和作者―耐克創(chuàng)始人菲爾奈特一同經(jīng)歷了他的創(chuàng)業(yè)過程。
這本書的上架指導(dǎo)是：經(jīng)營管理/商業(yè)，但你或許也可以把它看作是一本自傳亦或小說。
清華大學(xué)的楊斌教授作序，他寫道：這是一本寫給每個人的書。不是寫給創(chuàng)業(yè)者、管理者、企業(yè)經(jīng)營者、運動愛好者、八卦閱讀者的，是寫給每個想活出真實的人、有感有望的人，或者正在把日子過得忙碌或者乏味的人的“好讀極了”的一本書。
這本書好讀，很大程度也是因為毛大慶高水準(zhǔn)的翻譯。我們有時候讀一些國外作品，常常覺得翻譯非常生硬，一看就不同于中文的語言習(xí)慣。而這本書不會，真的好讀極了。
故事從帶著一個瘋狂想法的旅行開始。
1962年，24歲的菲爾奈特實現(xiàn)了他的環(huán)球旅行計劃：夏威夷，東京，香港，仰光，加爾各答，孟買，西貢，加德滿都，開羅，伊斯坦布爾，雅典，約旦，耶路撒冷，內(nèi)羅畢，羅馬，巴黎，維也納，西柏林，東柏林，慕尼黑，倫敦。
他與朋友卡特在到達(dá)第一站夏威夷時，就決定先留下。環(huán)游世界的計劃有變，在夏威夷找到一份賣百科全書的工作，后來又開始賣基金。掙到的傭金租了公寓，買了沖浪設(shè)備，貼補生活?？勺杂芍涞臅r間很多，就用來潛水和海上運動。
在決定離開夏威夷，去往東京的時候，朋友卡特因為遇見了一位漂亮的夏威夷女孩，決定留在那里。菲爾奈特開始了真正的單獨旅行。
這實在是段太酷的經(jīng)歷，在1962年。
直到后來，在比弗頓的耐克全球總部，作為董事長的奈特看著周圍的大樓，還是會時常想起24歲的那次重要旅行，想起站在雅典高處，凝視帕特農(nóng)神廟的那一刻。
在第一次來到中國內(nèi)地的時候，奈特依然可以回想起1962年在香港太平山頂遠(yuǎn)眺這片土地時的情形。
從1962年的一個瘋狂想法直到1980年耐克上市的這，奈特在思考的，亟待解決的問題或許與今天的每一位創(chuàng)業(yè)者一樣。同樣無數(shù)次為破產(chǎn)而煩惱，為現(xiàn)金流而發(fā)愁，為合作伙伴的背叛而憤怒。
奈特對今天的年輕人說，不要因為一份工作、專業(yè)甚至職業(yè)而安定下來，一定要尋找內(nèi)心的沖動。即使你不知道其中的含義，也要堅持追尋。如果你追隨自己內(nèi)心的沖動，就可以忍受疲憊，每一次失望都會成為你的動力。
在繞著橢圓跑道或道路跑步時，根本不存在真正的目的地，至少沒有任何東西可以完全證明個人努力的合理性。跑步這個動作本身就是目的地，不僅是因為沒有終點線，也是因為你可以自己定義終點。
所以，前進(jìn)，不要停下來，甚至在你達(dá)到目標(biāo)前都不要想是不是要停下來，不要過多地關(guān)注“目標(biāo)”到底在哪里。無論面臨什么，都不要停下。
父親的布底鞋讀后感篇十
（一）。
這是我第一次寫讀后感，目的是能夠把書中領(lǐng)悟的東西記錄下來，有助于加深印象，還能未來再閱讀時能夠?qū)Ρ让看晤I(lǐng)悟的不同。還有就是希望能夠通過寫讀后感，養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣。
第一次聽過這本書的名字，是在上清華edp的老師推薦過這本書。直到老婆也上了清華edp,老師把書發(fā)給了大家，并讓她寫讀后感，她讀后也推薦我來看這本書。
本書開頭是作者的爸爸謝傳剛的分享，讓我不禁想起在清華的老師分享過，人一生中最成功的投資就是子女教育。他希望我們每位讀者能夠把書看完后送給子女，可能會把幸福帶給他。所以我也想那就送給哈寶吧，但你只有兩歲，還是等你長大看完這本書后，再看看爸爸的讀書筆記吧。
我看完這本書覺得最有意思的是，本書共分為三部分：1利潤；2利潤與激情；3利潤、激情和使命。當(dāng)我讀到最后一部分，才明白作者的意思。影響個人幸福的因素是：樂趣、激情、使命。使公司能夠持續(xù)發(fā)展的因素是：利潤、熱情、使命。共同點是：熱情和使命。謝家華認(rèn)為這三點的策略應(yīng)該：先追求更高使命，然后才是激情，最后才是樂趣。而不是很多人認(rèn)為是先追求樂趣，然后才是激情和使命。他就是希望能夠通過他的經(jīng)歷來告訴大家他的觀點，所以我就能夠理解本書三個部分的順序了。
1,利潤。這部分講的是謝家華的第一次成功，通過創(chuàng)辦鏈接交換，最后賣出獲得一大筆錢，但最終沒有讓他感到很興趣。他突然意識到，追求金錢不是那么重要了，他想找到的是激情。這部分給我感觸很深的是，到最后他已經(jīng)不是很愿意到自己的公司上班，他對公司的氛圍感到很失望，充斥著權(quán)力、地位、金錢。他都不知道為什么公司怎么就走到今天的。但這次'失敗'經(jīng)歷為他下一次創(chuàng)業(yè)積累了很好的經(jīng)驗。
2,利潤和激情。這部分是本書最重要的一部分，講的是謝家華如何把美捷步做到成功的。里面很多內(nèi)容都會讓我和我們公司宜信聯(lián)想在一起，非常的相似。就是公司非常注重文化，如何把核心價值觀變成每位員工的人生寶典和行為準(zhǔn)則。所以看到美捷步的每一步，我都能夠很快理解。比如公司發(fā)展到一定階段是，才真正形成公司的核心價值觀。而最終要的是如何把核心價值觀落地，讓每一位員工都認(rèn)可并且踐行！所以我要分享下，我是如何一步步的理解宜信的核心價值觀的。宜信：誠信、專業(yè)、創(chuàng)新。從最初我對公司價值觀的理解，是公司的規(guī)定或者公司的章程。然后每一年公司都會根據(jù)價值觀來給員工打分考核，然我慢慢開始去審視自己的完成和團(tuán)隊的完成情況。直到公司出了一本文化書《宜信28條》，里面提煉了公司最具代表性的28個故事，充分體現(xiàn)了員工是如何去踐行，如何去認(rèn)可，如何也改變了很多人的價值觀。而我現(xiàn)在的理解是，一個偉大企業(yè)文化的重要性，它可以讓企業(yè)走的更遠(yuǎn)，變的更強(qiáng)。因為企業(yè)的每一個人都有共同的價值觀，有共同的行為準(zhǔn)則，有共同的目標(biāo)。所以我對公司ceo唐寧一直在強(qiáng)調(diào)的一句話：公司之所以成功，就是因為我們的文化，沒有其他。
3,利潤、激情和使命。這部分是本書的畫龍點睛，讀完才發(fā)現(xiàn)本書的精彩。謝家華把美捷步做成功后，有了更多演講的機(jī)會。這個過程讓他發(fā)現(xiàn)，他不僅僅要把美捷步做成功，更重要的是希望通過他的分享，能夠讓更多的人找到幸福的代碼，發(fā)現(xiàn)如何能夠持續(xù)的幸福的秘密，讓世界變得更美好，這就是使命。
謝家華通過他的經(jīng)歷，分享了非常重要的觀點：我們不管在個人生活，還是企業(yè)經(jīng)營，都要先有使命，然后為了這個使命，要有足夠的激情，過程中去發(fā)現(xiàn)很多的樂趣或利潤。我真正的理解了，我也會在未來的生活和工作中這樣做，我也希望能夠看完這篇讀后感的朋友能夠理解，并且去這樣做。
三雙鞋讀后感（一）：b2c運營有多難。
純粹的b2c電子商務(wù)企業(yè)運營困難嗎？當(dāng)然困難。但這種困難，往往不是理論家們的教科書和記者們的新聞報道上所寫的困難，而是在實際運營過程中遇到的、事先很難想到的困難。（美捷步）的創(chuàng)建者、ceo――謝家華的自傳《三雙鞋》，會對此有深刻體會。
“三雙鞋”?書名莫名其妙啊。這本書的英文名是deliveringhappiness（傳遞幸福），但為了吸引讀者，中文書名改成了“三雙鞋”.但讀到最后，我也不明白“三雙鞋”的意思?；蛟S譯者和出版社想別出心裁，靠這個奇怪的書名吸引讀者吧。但我認(rèn)為應(yīng)該有更好的譯名，比如“從0到10億美元――zappos成功之路”什么的，呵呵。
其實，本書有很多看點（或者賣點）：
第一，zappos（美捷步）是全世界最大的銷售鞋子的b2c站點，早已實現(xiàn)盈利，銷售額突破10億美元，并被亞馬遜（）以12億美元收購。
第二，美捷步的創(chuàng)始人、ceo謝家華，是一名美籍華人。這對我國讀者尤其具有吸引力。
第三，謝家華本人的`經(jīng)歷很有傳奇色彩。他少年時就是神童，在中學(xué)時表現(xiàn)不凡。15歲就上了哈佛大學(xué)，畢業(yè)后不久創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建鏈接交換公司（linkexchange），并于11月以2.65億美元的價格賣給微軟。謝家華成功套現(xiàn)4000萬美元，而此時他才24歲。然后謝家華創(chuàng)建了美捷步，并歷經(jīng)了~的互聯(lián)網(wǎng)寒冬，艱苦經(jīng)營并最終實現(xiàn)盈利，然后以12億美元賣給亞馬遜。()能連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的人，其經(jīng)驗往往十分值得學(xué)習(xí)。
第四，內(nèi)容權(quán)威，生動有趣。本書是謝家華親自書寫，寫的是他成長和創(chuàng)業(yè)的親身經(jīng)歷，可以提供第一手信息和經(jīng)驗。而且他的文筆相當(dāng)生動，精彩的故事讓人久久回味。在書中，作者還寫了很多商業(yè)感悟，提出了10項公司核心文化與價值觀，極具啟發(fā)性。
所以，本書在美國出版后就立刻成為暢銷書，銷量超過50萬冊。筆者在7月24日登錄亞馬遜網(wǎng)站，看到deliveringhappiness已有343條讀者評論，其中226人給予最高的五星級評分。自201月中譯本出版后，《三雙鞋》在當(dāng)當(dāng)和卓越亞馬遜上也廣受好評。
那么，作者到底為我們提供了哪些實際經(jīng)驗?zāi)兀?/p>
第一個經(jīng)驗：做信息展示平臺不行，必須要有自己的庫存。
美捷步開始運營時是，當(dāng)時謝家華只是投資人，具體運營由一個叫弗雷德的美國人負(fù)責(zé)。當(dāng)時他們采用的是電子商務(wù)領(lǐng)域流行的作法：只是一個展示各家鞋商的鞋子的平臺，本身沒有庫存，靠收取成交傭金賺取利潤。他們當(dāng)時想得很好：只要做一個網(wǎng)站，讓各家鞋店上來賣鞋，自己坐收傭金多爽??！
遺憾的是，這個想法在美國行不通。因為鞋商不希望傳統(tǒng)渠道受到網(wǎng)站的沖擊，不愿意把暢銷的鞋子放在網(wǎng)站上。網(wǎng)站上宣傳的鞋子，往往都是滯銷的鞋子，如此導(dǎo)致美捷步的銷量很小，不可能實現(xiàn)盈利。
所以在11月，謝家華在與弗雷德談過話之后，決定從鞋商那里購買暢銷品種。由此美捷步必須要有自己的庫存，也要自己發(fā)貨。這極大地增加了資金壓力。
第二個經(jīng)驗：必須自己做物流。
在有自己的庫存之后，美捷步在的銷售是20的5倍多，從160萬美元增加到860萬美元。此時物流成了美捷步最大的瓶頸。一個物流廠商說動了謝家華，成為美捷步的第三方物流，負(fù)責(zé)進(jìn)貨和發(fā)貨。但是鞋子的種類太多了，而該物流廠商沒有精力把美捷步的物流和倉庫管好，庫存十分混亂，經(jīng)常找不到貨，導(dǎo)致發(fā)貨遲緩，顧客怨聲載道。所以謝家華決定自己做物流。底，美捷步把倉庫搬到了美國中東部的肯塔基州（原來在美國西海岸），面積也擴(kuò)大了數(shù)倍。但如此一來，美捷步的資金壓力更大了。
如果在物流系統(tǒng)十分發(fā)達(dá)的美國，美捷步都需要自建倉儲和物流系統(tǒng)，那么我國的電子商務(wù)企業(yè)就更應(yīng)如此吧！所以京東商城自起步不久就開始大力自建物流系統(tǒng)，也是不得已而為之。當(dāng)當(dāng)、凡客誠品、卓越亞馬遜隨之跟進(jìn)。但這樣一來，b2c電子商務(wù)公司還是專家眼中的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)公司嗎？恐怕早就不是了！此時的網(wǎng)站只是一個窗口，而在網(wǎng)站的背后，是龐大的倉儲和物流系統(tǒng)，是成千上萬名忙碌的員工，是幾億、幾十億美元的投資。
所以，千萬不要低估創(chuàng)業(yè)的難度。做電子商務(wù)絕不是僅僅做一個網(wǎng)站！而做網(wǎng)站，也不是電子商務(wù)公司最重要的投入！
可能有人會說：“我國的淘寶不也是b2c或c2c網(wǎng)站嗎？淘寶只做平臺，沒有自己的倉儲和物流系統(tǒng)，不也做得不錯嗎？謝家華為什么不做真正的b2c或c2c平臺呢？”這確實是一個值得深思的問題。我的初步思考是：當(dāng)時美國已經(jīng)有了ebay,而謝家華要做一個類似ebay的站點，或許投資會更大、更沒有成功的把握吧。當(dāng)然這個問題我是沒有能力回答的，也不是這篇文章能容納的，呵呵。
第三個經(jīng)驗：錢一定要多。
幸運的是，到了年中期，互聯(lián)網(wǎng)的冬天基本上過去了，大批同類型的網(wǎng)站早就死掉了，而美捷步還活著，并且年營收仍高速增長，20達(dá)到3200萬美元。在謝家華的艱苦游說下，2003年6月，富國銀行借給了美捷步600萬美元，幫助它渡過了難關(guān)。然后風(fēng)險投資又陸續(xù)投入了約一億美元，讓美捷步徹底擺脫了資金壓力，并于實現(xiàn)盈利。所以，謝家華成功的一個重要因素是他能不斷地投資，讓美捷步成為“剩者”,最終“剩者為王”.
當(dāng)然，這條經(jīng)驗《三雙鞋》中并沒有說，作者強(qiáng)調(diào)的是美捷步的所謂10條核心價值。但我認(rèn)為，如果沒有錢，美捷步早就死掉了，和其他已經(jīng)死掉的眾多b2c網(wǎng)站沒有任何區(qū)別。我們也不會知道謝家華是誰。所以錢不是萬能的，沒有錢卻是萬萬不能的，呵呵。
《三雙鞋》不僅為我們提供了第一手的經(jīng)驗，而且作者對商業(yè)有很多思考，非常值得一讀。限于篇幅，這里就不展開介紹了。
父親的布底鞋讀后感篇十一
讀完一本名著以后，相信大家都增長了不少見聞，不能光會讀哦，寫一篇讀后感吧。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢？下面是小編為大家整理的《父親的布底鞋》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
文中父親之所以一直穿著布底鞋，那是因為他認(rèn)為雖然我現(xiàn)在是有錢人，但是血管里流的是農(nóng)村的血，骨子里有農(nóng)村人的那份質(zhì)樸和忠厚。
每當(dāng)父親穿起布底鞋，就會想起小時候；父親小的時候，家里很窮，父親沒有衣服穿，吃不飽肚子，但是，父親刻苦學(xué)習(xí)，每次考試都得第一名。在貧困的威脅下，許多同學(xué)都輟學(xué)回家放羊，可作者的父親咬著牙，用他寬闊的肩膀和晶瑩的'汗滴硬是供父親念完了初中。父親以他農(nóng)村孩子的吃苦耐勞和憨厚老實，取得了全縣第一名的好成績。
就因為這樣，在爺爺心中升起一片愁云：“娃爭氣，可哪來的學(xué)費上學(xué)呢？”就在第二天早上，村里的人提著米、雞和鈔票來送父親。父親的四奶奶在父親走時，塞給父親一雙布底鞋，還對父親說：“這年頭大伙兒困難是實情，可人活一輩子，不能老想著自己，還要多替別人想想，誰家沒有這個難處?。磕闼哪棠涛一畹惯@把骨頭就盼子孫后代能出人才，將來做個大官，讓咱們村子所有人都能吃飽飯，孩子都能念上書。人不能光活自己?！边@就是父親一直穿布底鞋的真正原因。
我讀了《父親的布底鞋》以后明白了一個道理：人得講良心，不能只圖自己過得好，還要多替別人想想！人不能光活自己！
父親的布底鞋讀后感篇十二
作文。
時，我頗有感受。
文中父親之所以一直穿著布底鞋，那是因為他認(rèn)為雖然我現(xiàn)在是有錢人，但是血管里流的是農(nóng)村的血，骨子里有農(nóng)村人的那份質(zhì)樸和忠厚。
每當(dāng)父親穿起布底鞋，就會想起小時候；父親小的時候，家里很窮，父親沒有衣服穿，吃不飽肚子，但是，父親刻苦學(xué)習(xí)，每次考試都得第一名。在貧困的威脅下，許多同學(xué)都輟學(xué)回家放羊，可作者的父親咬著牙，用他寬闊的肩膀和晶瑩的汗滴硬是供父親念完了初中。父親以他農(nóng)村孩子的吃苦耐勞和憨厚老實，取得了全縣第一名的好成績。
就因為這樣，在爺爺心中升起一片愁云：“娃爭氣，可哪來的學(xué)費上學(xué)呢？”就在第二天早上，村里的人提著米、雞和鈔票來送父親。父親的四奶奶在父親走時，塞給父親一雙布底鞋，還對父親說：“這年頭大伙兒困難是實情，可人活一輩子，不能老想著自己，還要多替別人想想，誰家沒有這個難處?。磕闼哪棠涛一畹惯@把骨頭就盼子孫后代能出人才，將來做個大官，讓咱們村子所有人都能吃飽飯，孩子都能念上書。人不能光活自己。”這就是父親一直穿布底鞋的真正原因。
我讀了《父親的布底鞋》以后明白了一個道理：人得講良心，不能只圖自己過得好，還要多替別人想想！人不能光活自己！
父親的布底鞋讀后感篇十三
今天我讀了一篇叫《拾饅頭的父親》這篇文章，我被它的情節(jié)深深吸引住了。
故事主要講一個從鄉(xiāng)村來的一個小男孩，他的父親在縣城里養(yǎng)豬，所以他的父親天天在小男孩的學(xué)校拾饅頭、剩飯來喂豬，可同學(xué)們看他穿的不好，就給他的父親起了一些外號。那個小男孩很害怕別人知道那是他的父親，就千方百計躲避他的父親。
終于有一次那個小男孩對父親說：“你別再拾饅頭了?！备赣H聽了沉默了很久說：“只要我不跟你講話?！钡搅似谀┬∧泻⒖嫉煤芎茫伤蛔屗母赣H來。后來他終于明白了把父親請來了。
讀了這篇文章我想到了自己：我平常最顧忌別人對我的嗤笑，由于這樣，使我很難再把精神用于學(xué)習(xí)。不過從讀了這篇文章后，我明白了這個道理：別人的嗤笑不重要，重要的是要把自己的學(xué)習(xí)學(xué)好，我不再去聽別人的嗤笑，我每天都能心平氣和地面對那些流言。
我永遠(yuǎn)也忘不了那父親的話：一個人不能自卑，只要你能心平氣和地去面對那些挫折，才能取得成就，不能因小失大。
父親的布底鞋讀后感篇十四
我的父親既沒有比爾.蓋茨那樣富有,也不像周杰倫那樣英俊,但他有一顆樸實,真誠的心.
記得有一次,我發(fā)燒了,一量體溫,39.9度,而且一摸體溫計,體溫計的溫度就上升,嚇的我急忙給父親打電話,父親匆匆趕回家,把我送到醫(yī)院輸液,我輸阿奇霉素時有些過敏,父親就慢慢給我調(diào)輸液速度,直到幾秒種才滴一滴.父親出去了一趟,回來時手上多了一個面包和一瓶水.我讓他吃點飯他說不餓.我讓他喝點水,他說不渴,可他的嘴唇都干的快裂了.后來,由于治錯了病,我住院了.我整天吃了睡,睡了吃.當(dāng)我睡覺時侯,父親總是不睡,說不困,可他在說話時已經(jīng)哈欠連天.
后來,父親帶我去大姨家,父親騎著車子帶我.只見在黑夜中,一個黑影騎著一輛老式自行車,努力的想騎上一個斜坡,事未遂愿他重重的摔到了地上,好半天爬不起來.
又有一次.我在弟弟家住,正好需要一本書.可又懶得回家取于是就給父親打電話讓父親給送來,我本以為父親會不在意.可當(dāng)我午睡醒時,卻看見父親滿頭大汗的出現(xiàn)在門口.將書遞給我便匆匆離去.看著父親下了樓,騎上自行車朝坡上騎誰料摔倒在地上.
我看著父親那匆匆的身影哭了.
“時光時光慢些吧，不要在讓你變老了......”每當(dāng)這首歌的旋律在我耳畔響起時我就會親不自禁的想起我的爸爸。
爸爸是一名工程師，常年出差，回來只能休息半個月就去上班了。俗話說的好“慈母嚴(yán)父”，而我爸爸也不例外，爸爸在生活上給了我無微不至的照顧，可是在學(xué)習(xí)上一點也不含糊。我有時卻把爸爸在學(xué)習(xí)上對我的要求當(dāng)成“耳旁風(fēng)”，那時的我只覺得您管的太多，爸爸為我的學(xué)習(xí)上操了很多心，爸爸的兩鬢都已發(fā)白，頭發(fā)也漸漸脫落，眼角的魚尾紋日漸增多。爸爸抽煙的大部分原因都是因為我的學(xué)習(xí)，仿佛他的煩惱會隨著那些煙圈隨風(fēng)遠(yuǎn)去。我也在很努力的學(xué)，可是成績就是提不上去，我也很苦惱。
正如歌詞上所說“總是向你索取，卻不曾說謝謝你”“直到長大后，才知道你不容易”“總是竭盡所有，把的給我”。每當(dāng)我有困難時，您總是第一個來幫助我;我遇到挫折時，您會來開導(dǎo)我;在我迷路時，您會給我指點迷津，可是您也在變老。小時候您在我眼里是高大的，就像一個萬能的“機(jī)器人”，不會累?，F(xiàn)在您在我眼里，雖然沒有了以前的高大、年輕，但還是智能的。
爸爸把半生的精力都奉獻(xiàn)給了我們，自己卻老了。
父親的布底鞋讀后感篇十五
今天，我們第一、二節(jié)課是作文課。老師沒有叫我們寫作文，只是念了幾篇范文，又給我們分析了那幾篇范文。其中，一篇范文使我深受感觸：“世間一切美好的東西，莫過于別人對你的愛。
一次，作者向家里要錢買收錄機(jī)，但由于家里窮，只好走了，他父親卻去抽500毫升的血給作者買了，還說：“不吃牛奶的`孩子一樣長大?！弊髡叩母赣H臨死前也想握作者的手，卻無能為力了。父親心里肯定放心不下作者，父愛每時每刻都在關(guān)心著你。
我感到父親是多么偉大，多么堅定，多么慈祥，多么溫暖。世界上一切都源于母愛父愛，他們?yōu)榱宋覀儯梢誀奚磺?。我們要孝敬父母，關(guān)心父母，要把我們中華美德傳下去，這樣才對得起我們的父母。我愛我的父親，母親。
父親的布底鞋讀后感篇十六
從書名很容易看出，這是一本以描寫親情為主的書，幾乎都是以“記憶文學(xué)”的形式展開。美國文學(xué)大師厄普代克寫這些文章時，大概在七十歲左右。大多數(shù)文章沒有完整的結(jié)構(gòu)，用散文化的筆調(diào)娓娓道來。
《父親的眼淚》很容易讓人聯(lián)想起朱自清的《背影》。同樣是在車站送行，衰老的父親送十八歲的“我”去上大學(xué)，不經(jīng)意間淚光閃爍。《父親的眼淚》比《背影》更為復(fù)雜，生動地描寫了家庭成員之間的微妙的關(guān)系。父親是一個失敗的角色，在一所學(xué)校任教，怕惹麻煩。而“我”青春年少，渴望脫離家庭的束縛，外面的世界才是“真實”的?！拔摇毕萝嚂r見到了女朋友，由此引出了另外一個父親——“我”的岳父。
岳父是一名著名的牧師，每年夏天都要去一座廢棄的農(nóng)莊住上一陣子。我們在宗教上存在矛盾，另外“我”也不喜歡牧師那種故作高雅、小心翼翼的生活方式。小說寫到了岳父的眼淚：岳母去世后他老得很快，有一次“我”陪他去護(hù)理中心，他尿在褲子里了，嗚嗚地哭了起來。對生活品質(zhì)有著較高要求的岳父，又怎么會想到自己會有這一天。
文章篇幅短小，但因為是站在“記憶”的角度上來寫，前因后果都寫清楚了。父親、母親、岳父、岳母都已經(jīng)去世，我和妻子生育了四個孩子，離婚了，又再娶。現(xiàn)在“我”也七十多歲了，每過幾年參加一次同學(xué)會，聚會節(jié)目表背面那份去世同學(xué)的名單越來越長。當(dāng)年那些父親的學(xué)生，如今也坐上輪椅，得了老年癡呆。
“愛記憶中的人容易，難的是當(dāng)他們出現(xiàn)在你身邊、你面前時，你仍然愛他們。”在《父親的眼淚》里寫了很多人的記憶，大多與家庭破碎有關(guān)。若干年后回過頭來看當(dāng)年的幸福，確實令人唏噓。
之前“短經(jīng)典”收錄的《兩次暗殺之間》、《熾焰燃燒》、《星期天》等，這些小說集作為初學(xué)寫作者的教材非常合適。但《父親的眼淚》不行，它的寫作方式、它所蘊含的情感，太復(fù)雜了，你，學(xué)不會。
父親的布底鞋讀后感篇十七
《吊在井桶里的蘋果》講的便是父愛。父親打電話，假裝不經(jīng)心地說，有空多回家看看啊。正在寫稿的作者心不在焉地應(yīng)著，忽略了父親語調(diào)中的失望。大半個月后，作者早已忘記，在姐姐打來電話后才得知，父親卻因著自己要回來，將精心挑選的、她最喜愛的蘋果吊在井桶中，日日夜夜等著女兒回來吃早已涼好的大蘋果。這時的作者才頓悟，吊在井桶里的，何止是蘋果，還是一位老父親對女兒沉甸甸的愛。
就這樣想到自己。
有一句話講，女兒是父親前世的情人。小時的確親父親，逢人便夸耀，父親如何如何，仿佛擁有了這個父親，是一件十分了不起的事情。有親戚開玩笑，這么喜歡爸爸，長大了還是要嫁人的啊。記憶中的我，仰著小臉，認(rèn)真地一字一頓：“不要，我不要嫁人的。落落是要跟爸爸一起的?！?/p>
以前，是十分頑皮的，好似一個男孩兒。私以為，是父親帶出來的。一旦別人問到關(guān)于父親，便故作老成地點點頭：“我爸爸就像是一個孩子?！边@只怪當(dāng)時的我眼神兒不好，或是父母的演技太好，竟忽略了他們在“玩?！睍r，一轉(zhuǎn)頭的疲倦與無奈。
小時候和父親一起玩些什么，一起躲雨，甚至一起過馬路的畫面，現(xiàn)在回想起，似是早已泛舊了罷。
“小時候”，真是個矯情的詞。
再大些，雖沒有小時那般熾熱，卻還是親父親。有一次，同學(xué)聊天時，聊到各自的父母。大家都說，長大了，當(dāng)然是跟母親有更多的私房話可以聊。有什么好聊的，她們這樣說。怎么會呢?我詫異，隨口說了句，我爸早上還來叫我起床呢。這下輪到她們驚訝：“不會尷尬么?”“有什么好尷尬的?”我反問，卻更不解。
想起之前自學(xué)畫動漫，本來的是偷偷地，結(jié)果被父親發(fā)現(xiàn)。本來已經(jīng)準(zhǔn)備好接受“口水暴風(fēng)雨”，豈料父親竟是支持的，從此，我的地下作戰(zhàn)才轉(zhuǎn)入地上。
再后來，扭捏著問父親要買一本學(xué)習(xí)動漫的書，父親爽快地答應(yīng)了。收到書時，更加驚喜——不是原來的一本，而是整整一套。
父親對我從來都是慷慨的。
天下所有的父愛大概都是這樣，默默看著你長大，盡其所能把最好的都給你。。
父親的布底鞋讀后感篇十八
在我的心目中，父親一直都是頂天立地的英雄，他的胸懷寬闊如大海。
父親向來穿著一雙布底鞋，白底黑幫，寬寬大大，在大街上來來往往的人群中顯得格外刺眼，格外落伍。我曾經(jīng)笑著問父親：“你現(xiàn)在已經(jīng)是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋锪?，怎么還穿這么土的鞋子?”父親微笑了許久，沒有說一句話。
父親曾經(jīng)對我說：“孩子，你別以為現(xiàn)在咱們有錢了，可咱的血管里流的是農(nóng)村人的血，咱的骨子里要有農(nóng)村人的那份質(zhì)樸和忠厚?！蔽衣犞赣H的話，若有所思地點點頭。
父親小時候家里很窮，沒有好衣服穿，還吃不飽肚子，但是父親學(xué)習(xí)很刻苦，肯下工夫，老在班里拿第一名。
在貧困的威脅下，許多孩子都輟學(xué)回家去放羊，但父親的父親，我的爺爺，一個老實卻又堅毅的莊稼人，咬著牙說：“再苦再窮，也要讓娃兒把學(xué)上出來?！本瓦@樣，爺爺用他寬闊的肩膀和晶瑩的汗滴硬是供父親讀完了初中，而家里也因此窮得一無所有了。父親，以他農(nóng)村孩子的吃苦耐勞和憨厚聰明，以全縣第一名的好成績考入了縣重點，但這卻使?fàn)敔數(shù)男念^升起了一片愁云：“娃兒這么爭氣，可到這縣城中學(xué)上學(xué)的學(xué)費從哪里來?”爺爺在炕頭輾轉(zhuǎn)反側(cè)，愁了一晚上都沒愁出個結(jié)果。第二天早上，爺爺沉著臉對父親說：“今天早晨你跟我去割麥?！倍碌母赣H眨了眨眼，像明白了什么，二話沒說拎起鐮刀就跟在爺爺身后邁出了院門。
后來父親對我說：“你知道我為什么一直都穿著布底鞋嗎?那天我走的時候，村里四奶奶塞給我一雙布鞋說：‘小三子啊，這年頭大伙兒都困難，這是實情，可人活一輩子，不能老想著自己，還要多替別人著想著想，誰家沒有個難處啊?你四奶奶我活到這把年紀(jì)，就盼著子孫后輩能出個人才，將來讓咱村子所有人都能吃飽飯，孩子們都能念上書?！院笪疑狭舜髮W(xué)，見了世面，可每當(dāng)我面對城里燈紅酒綠的世界時，我就想到當(dāng)年全村人送我的情景。人得有良心，人不能只圖自己過得好，還要多替別人想想!”看著父親眼角閃光的淚珠，我忽然明白了父親當(dāng)年大學(xué)畢業(yè)，毅然放棄優(yōu)厚待遇，回到村里帶領(lǐng)大伙兒開辦企業(yè)的原因——人活著，不能光為了自己。
父親的布底鞋讀后感篇十九
《父親的菜園》主要講了：在荒涼貧瘠的山坡上，父親為家人開辟出了一處菜園。經(jīng)過幾經(jīng)波折，父親知難而進(jìn)，把菜園伺候得井井有條。
是啊，那些含辛茹苦艱難拼搏的下崗工人，那些面朝黃土背朝天的農(nóng)民，他們既不像革命領(lǐng)袖那樣改天換地，也不像江湖俠客那樣氣壯山河，但他們用自己單薄的身軀和頑強(qiáng)的意志，為自己，為親友，為社會，努力撐起一片閃亮的天空，雖充滿艱辛，卻無怨無悔。
我們祖國的發(fā)展離不開英雄，但更不能沒有這無數(shù)平凡的人，正是他們默默耕耘無私奉獻(xiàn)，匯集一股任何人都無法抗拒的力量，才使英雄們有了大顯身手的堅強(qiáng)后盾。他們是推動歷史的根本力量，誰又說他們不是英雄呢?人們在歌頌普羅米修斯的同時，其實更是在歌頌這些勤勞，勇敢，樸實，善良的平凡人——最終是他們創(chuàng)造了文明，推進(jìn)了歷史。他們才是真正的英雄。
父親的布底鞋讀后感篇二十
作者是一個小女孩，她出生災(zāi)難就已經(jīng)開始了，蒼白的臉色和藍(lán)色的眉毛，作者5歲大時就發(fā)燒40。，在搶救下脫險了，但也因確診患上了“法樂氏四聯(lián)癥”的先天性心臟病，隨時都有可能停止心跳。她十六歲那年，她才知道自己患的是一種接近絕癥的病。后來三天，她都是失眼中度過的。在醫(yī)院的附近的一家家藥店，她就想結(jié)束了她的生命，這時，她的父親跑過來抱住她。唯一的辦法就是做心臟移植手術(shù)，這樣才能持續(xù)她的生命。天是她的父親就支工作，不幸的是父親從5樓墜下，在死亡的'剎那，還惦掛著她。保護(hù)著他自己的心臟，最終沒有做移植手術(shù)，因為他心碎了。
這一篇文章體現(xiàn)了父愛的偉大，生病了，父親為了治好病，要干活，才能付,才能付醫(yī)藥費.我也是一樣,我5歲也得過重病,在醫(yī)生、爸爸和媽媽的照顧下，兩個月后，我又恢復(fù)了健康。所以我也知道病魔的恐怖，所以我們要珍惜生命。
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