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農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇一
20xx年，在縣經(jīng)管局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，鎮(zhèn)上分管領導帶領全站同志，克服困難，扎實工作，較好的完成了全年的工作任務，現(xiàn)將具體情況匯報如下。
一、開展了6個村51個社的財務清理工作。
鎮(zhèn)黨委要求，經(jīng)管站每年要對全鎮(zhèn)70%的村社財務進行清理審計。今年，從3月中旬開始，在分管領導李鎮(zhèn)的帶領下，分別對北灘、西街、城北、南湖、祁店、紅寺湖村等六個村和這六個村所屬的51個生產(chǎn)合作社的財務進行了清理審計，進一步規(guī)范了賬冊、憑單，使村社財務管理水平上了一個新的臺階。至目前，共清理審計資金16。1萬元，幫助建賬49冊，培訓財會人員52人次，更正錯帳120多筆，處理財務矛盾糾紛3起，督促及時記賬若干筆，督促15個村開展全年財務公開工作。
在開展《農(nóng)村土地承包法》學習宣傳的基礎上，上半年，對二輪土地承包合同進行了整理補充，指定了專人負責，及時登記變更事項。督促發(fā)生了土地轉(zhuǎn)包、兌換、分割的農(nóng)戶及時簽訂合同書。今年上半年共簽訂土地轉(zhuǎn)包合同2230份，耕地分割合同2份，實現(xiàn)了土地依法流轉(zhuǎn)和承包。
一年來，認真落實減輕農(nóng)民負擔各項制度，對全鎮(zhèn)中小學收費和機井收費情況進行了專項檢查一次，沒有發(fā)生亂罰款、亂攤派、亂集資等現(xiàn)象。并對祁店村二社機井財務進行審核清理，督促收回變壓器一臺，變壓器補助款20元，對機井和北山灘集體土地進行從新發(fā)包挽回經(jīng)濟損失24000元。同時，鎮(zhèn)經(jīng)管站在南湖村五社按照人均純收入由高到底等距抽中10戶群眾，作為農(nóng)民負擔監(jiān)測對象，指定一名經(jīng)管干部逐月對戶里收支情況進行記賬、匯總、分析，及時掌握情況。
四、著力加強農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。
首先，狠抓了農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織示范點建設。結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向和我鎮(zhèn)發(fā)展實際，鎮(zhèn)經(jīng)管站積極引導，已發(fā)展有規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、合作社7個，建成標準高的專業(yè)合作經(jīng)濟組織4個，分別是：山丹縣啤酒大麥協(xié)會、山丹縣濟民沙產(chǎn)業(yè)種植協(xié)會、山丹縣油料產(chǎn)業(yè)協(xié)會，紅地球葡萄種植產(chǎn)業(yè)協(xié)會。建成高標準的專業(yè)合作社3個，分別是：山丹縣南山畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、山丹縣福清種植專業(yè)合作社、山丹縣翠盛祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社。做大做強規(guī)?；R鈴薯種植協(xié)會。引導合作社成員對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的學習宣傳。積極倡導支持農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織，健全制度、促進發(fā)展、達到規(guī)范運行，使其在全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化進程中保護農(nóng)民利益、促進政府職能轉(zhuǎn)變、促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力等方面發(fā)揮出更加重要的作用。
五、做好日常性工作突出抓好重點。
在做好階段性工作的同時，認真做好日常性工作，對鎮(zhèn)上臨時安排的工作，以認真、及時、不折不扣的思想去落實完成。各項定期報表準時、準確上報。各項工作與縣經(jīng)管站、縣統(tǒng)計局要求步調(diào)一致，服從鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排。1—3月份在全國第二次經(jīng)濟普查中，鎮(zhèn)政府把普查辦公室設在鎮(zhèn)經(jīng)管站，在普查工作中，始終堅持實事求是的原則，依據(jù)《全國第二次農(nóng)業(yè)普查條例》和《統(tǒng)計法》嚴格從事普查工作，堅決反對弄虛作假。反復學習農(nóng)業(yè)普查的相關理論知識，用科學規(guī)范的理論指導自己的工作實踐。為使農(nóng)業(yè)普查工作家喻戶曉，人人皆知，先后發(fā)放農(nóng)業(yè)普查宣傳單8000多份，下發(fā)到每個普查員手里，并做詳細的解釋說明工作，為了使農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)更加準確，反復核實。在普查中，講究文明用語，尊重普查者的言談習慣，為每個普查者保密。遇到群眾不理解或有顧慮的問題，耐心解釋，反復引導，直到群眾滿意為止。時時核對普查的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。全站同志團結(jié)一致，加班加點，節(jié)假日不休息，填寫、錄入調(diào)查表26600多份，善始善終完成了政府交給的任務。
積極解決西氣東輸管道經(jīng)過存在的房屋拆遷，墳墓遷移，耕地占用等問題。同鎮(zhèn)領導一起風雨無阻兢兢業(yè)業(yè)，按門逐戶丈量、核對、計算，保證西氣東輸管道的順利暢通。
六、存在的問題和困難。
1、財務審計任務大，但夏季村社干部忙，存在進度慢的問題。
2、村社財會人員會計知識老化，存在培訓時間、經(jīng)費、師資的問題。
3、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織成立后存在辦公場地難解決、作用發(fā)揮不好的問題。
以上清泉鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站一年工作簡要匯報，不妥之處請領導批評指正。
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農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇二
在開發(fā)區(qū)財稅局和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計科按照年初確定的工作思路，認真完成了各項工作任務?，F(xiàn)對20___年工作總結(jié)和20___年工作計劃報告如下：
一、統(tǒng)計工作有序開展。我們嚴格執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》，進一步協(xié)調(diào)上級統(tǒng)計及有關職能部門的關系，完善統(tǒng)計口徑，做出好各項統(tǒng)計工作。
1、認真開展全國第六次人口普查工作。普查辦精心組織、周密安排，保證了這項牽扯千家萬戶，涉及每一位公民切身利益的工作有序開展。普查工作自10月8號工作全面鋪開以來，連續(xù)60多天加班加點，特別是26名指導員白天下村指導業(yè)務，晚上加班審核匯總，積極克服時間緊、任務重、流動人口普查登記難問題，把外來和外出人口情況摸清摸透，數(shù)據(jù)搞準搞實，確保了全區(qū)外來、外出人口數(shù)據(jù)的匹配與協(xié)調(diào)。目前普查辦對快速匯總數(shù)據(jù)初步核算，第六次人口普查涉及普查對象57904人。其中：常住人口47710人，戶籍人口48309人，20___年11月1日至20___年10月30日出生人口388人，死亡人口363人。
（2）戶口在開發(fā)區(qū)，普查時點居住在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)9832人，其中：外出半年以下人數(shù)1740人，外出半年以上人數(shù)8092人。
2、抓好工業(yè)和投資統(tǒng)計工作。特別是63家規(guī)模以上工業(yè)和84個投資項目等每月300多份報表工作，全年新增聚博建陶等12家規(guī)模以上企業(yè)，為提高二產(chǎn)增加值核算提供基礎數(shù)據(jù)。1-12月份規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值380億，主營業(yè)務收入370億，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資51億，同比增幅分別為30%、35%和110%。
3、抓好服務業(yè)統(tǒng)計工作。特別是25家限額以上貿(mào)易業(yè)、7家交通服務業(yè)和8家成品油貿(mào)易業(yè)統(tǒng)計工作，全年新增大新化工等13家限額以上貿(mào)易業(yè)，挖掘提升三產(chǎn)增加值數(shù)據(jù)。
4、抓好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、勞動工資季報、農(nóng)村住戶調(diào)查月報和群眾安全感調(diào)查等工作。
二、農(nóng)經(jīng)工作穩(wěn)步推進。加強村級財務管理，做好各項農(nóng)經(jīng)工作，進一步修訂完善了《博興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)關于加強村級財務管理的暫行規(guī)定》，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展。
1、切實抓好農(nóng)村財務管理工作，規(guī)范農(nóng)村財務行為。一是抓好報賬代理工作，按規(guī)章辦理各項報賬業(yè)務，符合制度的開支不停不扣，及時辦理，不符合制度的票據(jù)堅決退回，全年累計代理報帳317村次；二是抓好專戶代管資金工作，杜絕村級私設小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生，12月份專戶代管資金920萬元；三是協(xié)助社區(qū)督導落實好財務公開與民主理財工作，做到給村民一個明白，還干部一個清白。
2、切實抓好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。一是擬制定減負工作意見，強化減負工作職責，實行減負“一票否決”制，特別是建立涉及農(nóng)民負擔案（事）件“責任追究制”；二是切實抓好農(nóng)村土地承包管理，積極穩(wěn)妥解決農(nóng)村土地征占中侵害農(nóng)民利益等問題，切實維護農(nóng)民合法權益。
三、認真落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。一是繼續(xù)做好小麥補貼面積的登記工作和補貼資金的發(fā)放工作；二是做好各項涉農(nóng)補貼及家電、汽車下鄉(xiāng)補貼工作，規(guī)范動作程序，確保農(nóng)民切身利益,全年各項惠農(nóng)政策補貼資金463.78萬元。
20___年工作計劃。
1、切實抓好農(nóng)村財務管理工作，規(guī)范農(nóng)村財務行為。一是抓好報賬代理工作，按規(guī)章辦理各項報賬業(yè)務，符合制度的開支不停不扣，及時辦理，不符合制度的票據(jù)堅決退回；二是抓好專戶代管資金工作，杜絕村級私設小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生；三是協(xié)助社區(qū)督導落實好財務公開與民主理財工作，做到給村民一個明白，還干部一個清白。
2、結(jié)合各社區(qū)工作實際，抓好村兩委換屆選舉前賬務代理與公開工作。村級派系、家族勢力斗爭往往是借題發(fā)揮，把矛盾歸咎到財務問題上，因此要協(xié)助社區(qū)吃透村情，規(guī)范財務分解矛盾。
3、抓好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理,維護農(nóng)民合法權利，督導農(nóng)民占地補助款發(fā)放到位，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
1、認真抓好“全國第六次人口普查”工作。普查辦按照《山東省第六次人口普查工作規(guī)則》和《山東省第六次人口普查工作進度》的要求，扎實推進全區(qū)第六次人口普查的各項工作。
2、進一步完善統(tǒng)計口徑，建立開發(fā)區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡，確保數(shù)出一門，扎口式管理數(shù)據(jù)模式。特別是規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計工作（全國標準統(tǒng)計提高到xx萬元），20___年我區(qū)預計規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值510億元，主營業(yè)務收入520億元，利稅28億元，同比增幅分別為35%、36%和30%。
3、進一步規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務，注重提升規(guī)模企業(yè)產(chǎn)出和效益指標的.匹配，特別是高新技術和外資企業(yè)數(shù)據(jù)，并在保證二產(chǎn)數(shù)據(jù)增幅的前提下，注重提升挖掘三產(chǎn)數(shù)據(jù)。
4、繼續(xù)抓好農(nóng)村住戶調(diào)查、限額以上貿(mào)易業(yè)、服務業(yè)、單位勞資、群眾安全感調(diào)查、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及各類抽樣調(diào)查工作等報表。
三、繼續(xù)抓好各類涉農(nóng)補貼工作，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。
四、積極做好開發(fā)區(qū)黨工委、管委會及上級業(yè)務主管部門交辦的其他臨時性工作。
總之，在以后的工作中要以開拓創(chuàng)新，積極進取，奮發(fā)有為,貼近實際,靈活運用合理的方法和措施來開展工作，以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，完成領導交辦的各項工作任務，進而為開發(fā)區(qū)發(fā)展貢獻一份力量。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇三
一年來，在市委、市政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的具體指導下，深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照中央、省委、州委、市委經(jīng)濟工作會議要求和“項目興市、改革興市、實干興市”的戰(zhàn)略思路，切實加強農(nóng)民權益維護和負擔監(jiān)督管理、加強村和社區(qū)“三資”管理、建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系、積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村土地經(jīng)營權有序流轉(zhuǎn)、著力推進農(nóng)民合作社發(fā)展和規(guī)范化建設，為促進我市社會主義新農(nóng)村建設、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
20xx年新增農(nóng)民專業(yè)合作社73家，全市累計達到181家。注冊紅色股份公司(合作社)56個，比上年增加52個，運作紅色公司33家，比上年增加29個，紅色股份資金到位280萬元;新增土地流轉(zhuǎn)面積11083畝，累計全市土地流轉(zhuǎn)面積48573畝;家庭農(nóng)場注冊20家，經(jīng)營土地3060畝;發(fā)展經(jīng)營大戶20戶，種植面積1969畝，養(yǎng)殖面積212.2畝;實施“一事一議”項目44個，項目資金424.86萬元，0.52萬戶2.35萬人受益;完成13個村(社區(qū))財務審計工作，審計金額258萬元;村和社區(qū)“三資”清理工作和建章立制全面完成;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導有力推進，集約經(jīng)營初步形成;黨的群眾路線教育實踐活動開展有聲有色，干部素質(zhì)明顯提高。
一、主要工作開展情況。
(一)以示范社建設為重點，促進農(nóng)民合作社快速發(fā)展。
1、積極引導農(nóng)民合作社發(fā)展。截止11月10日，全市新發(fā)展農(nóng)民合作社73個，合作社累計達到181個(其中，國家級示范社1個、省級示范社10個，州級示范社13個，市級示范社5個;1個合作社建立黨支部，20個合作社建立工會組織)，合作社成員戶10318戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的27.15%;帶動非成員農(nóng)民1.3萬戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的34.2%;合作社注冊資本總額3.7億元，擁有資產(chǎn)總額5100萬元。注冊“紅色公司”56個，實施“紅色股份”合作社33個，到位扶持資金280萬元。合作社注冊商標14家16個。
2、積極申報國家級示范社合作社。通過認真篩選，選擇了陽林生態(tài)果木合作社、吉太養(yǎng)殖合作社為國家級示范合作社申報單位;選擇實力較強、帶動能力較廣的吉陽花卉苗木合作社為省政府為民辦事實單位。創(chuàng)辦了武陵山區(qū)花卉苗木大市場，有50多個花卉苗木大戶入場經(jīng)營，帶動了全市花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、積極培訓農(nóng)民合作社負責人及合作社輔導員。一年來，共計舉辦培訓班16期，其中合作社聯(lián)合會培訓4期、以會代訓2期、其他合作社培訓8期，540人次參訓;合作社品牌塑造與文化創(chuàng)意講座2期，165人次參加;選派2名合作社理事長出境(中國臺灣)學習考察。通過培訓，合作社負責人及骨干人員的素質(zhì)得到了提高，管理水平和經(jīng)營能力明顯增強。
4、積極為合作社搭建融資平臺。組織合作社參加銀企(社)洽談會4次，簽訂銀企(社)意向性貸款800萬元;拓展合作社融資渠道，積極融入郵政儲蓄銀行“互惠貸”業(yè)務，簽訂意向性授信貸款1.2億元。向上爭取資金60萬元，扶持合作社3家。
5、促進合作社聯(lián)合會的成立。為更好地做大做強相關產(chǎn)業(yè)，我們積極運作，傾力打造合作社“航空母艦”，成立湖南省首家縣級合作社聯(lián)合會，有80多家合作社加入聯(lián)合會，得到了農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司相關領導的充分肯定。
(二)以仲裁體系建設為重點，提高農(nóng)村土地合同承包管理水平。
1、加強土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理和服務。截止目前，新增土地流轉(zhuǎn)面積11083畝(其中耕地3816畝、林地3086畝、四荒地4319畝)，比上年增長29.56%(全市累計流轉(zhuǎn)總面積48573畝)。一是積極探索健全工作機制。制定出臺了《關于進一步推進農(nóng)村土地承包有序流轉(zhuǎn)促進農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營意見(試行)》?！兑庖姟窂?1個方面加強了土地流轉(zhuǎn)領導和扶持。二是建立完善土地流轉(zhuǎn)檔案資料管理制度。我市涉及土地流轉(zhuǎn)面積48573畝，簽訂流轉(zhuǎn)規(guī)范書面合同4320份。
2、完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁體系。及時調(diào)解仲裁土地承包經(jīng)營糾紛，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。目前，已成立吉首市農(nóng)村土地承包經(jīng)營仲裁庭，今年已經(jīng)完成仲裁庭基礎設施建設。按照《規(guī)劃》和《農(nóng)業(yè)部關于下達20xx年西部地區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁基礎設施建設項目中央預算投資計劃的通》(農(nóng)計發(fā)〔20xx〕19號)文件要求，我局認真實施了吉首市農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁基礎設施建設項目修建了土地承包經(jīng)營糾紛仲裁庭。8月，對仲裁庭內(nèi)部設施進行了標準化購置安裝。4月，組織了5名仲裁骨干人員參加了農(nóng)業(yè)部舉辦的全國調(diào)解仲裁培訓班。通過培訓學習，全面提高了仲裁工作人員的職業(yè)技能。9月，開展土地糾紛仲裁工作。通過調(diào)解、仲裁，解決了一些歷史遺留的老大難問題，切實維護了農(nóng)民的利益，得到了廣大農(nóng)民群眾的擁護。一年來，全市發(fā)生了土地經(jīng)營權糾紛81起，調(diào)處了土地糾紛81起，其中仲裁1起，土地管理政策咨詢48批次。
3、農(nóng)村土地承包經(jīng)營確權登記頒證試點工作啟工作。一是外出學習考察。6月23至24日，本局主要領導帶領局機關部分工作人員、擬進行土地確權試點單位的雙塘鎮(zhèn)分管干部及大壩村干部，奔赴益陽桃江縣學習農(nóng)村土地經(jīng)營權確權經(jīng)驗并參加全州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證試點工作會議。二是組織撰寫了《吉首市農(nóng)村土地承包經(jīng)營確權登記頒證試點工作方案》?！斗桨浮窂耐恋亟?jīng)營權登記試點工作的指導思想、總體要求和基本原則，土地承包經(jīng)營權登記試點工作的主要內(nèi)容，開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權登記試點的基本步驟，開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權登記試點工作的有關要求進行了明確規(guī)定?！斗桨浮返某雠_為明年開展工作打下良好的基礎。三是與相關技術部門銜接，為推進該項作準備。
(三)以農(nóng)民維權和負擔監(jiān)管為重點，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落實到位。
1、認真抓好各項惠農(nóng)補貼的落實。一是按時足額發(fā)放惠農(nóng)補貼。截止10月底，全市通過“一卡通”發(fā)放農(nóng)業(yè)類補貼、林業(yè)類補貼、養(yǎng)殖類補貼和社會保障類補貼1.675億元，農(nóng)民人均享受惠農(nóng)補貼1006元。二是積極主動開展惠民服務。市農(nóng)村商業(yè)銀行股份公司推出“給客戶打造便利銀行”，率先在全州金融機構(gòu)降低貸款利率0.27%，提高存款利率10%，兩項措施讓利客戶750萬元。市人社局受理勞動維權52起，為1937人追薪885.62萬元。
2、深入開展涉農(nóng)利益專項整治。一是農(nóng)村教育收費專項整治。春秋兩季開學對20多所農(nóng)村和城市中小學檢查收費情況進行檢查，清退違規(guī)收費、超標收費、擠占學生伙食費用34.54萬元。市委、市政府為學生飲水費、碗筷康潔費承擔200萬元的開支。二是重點涉農(nóng)領域亂收費專項整治。市物價局嚴格按照相關規(guī)定，取消(取締)私人門診等收費項目11個，降低畜牧水產(chǎn)等收費項目10個，減輕農(nóng)民負擔1200多萬元。三是惠民政策縮水走樣問題專項整治。市國土資源局為29戶農(nóng)民免收農(nóng)民建房戶測繪費0.87萬元、工本費580元。市民政局清退因家庭經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的保障戶368戶1428人。市房產(chǎn)局對不符合享受保障性住房的415戶已經(jīng)限時辦理了退出手續(xù)。
3、著力推進農(nóng)村一事一議籌勞獎補工作。截止20xx年10月底，我市農(nóng)村實施一事一議項目44個，涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40個村(社區(qū))，落實一事一議資金424.86萬元，其中市財政配套414.5萬元，整合其他資金135.17萬元，村民籌勞2.16萬個，受益村民0.52萬戶2.35萬人。
5、認真落實減負惠農(nóng)監(jiān)管制度。一是落實了黨政一把手負責制。二是落實了涉農(nóng)收費文件審核制。市政府或市直涉農(nóng)單位出臺涉農(nóng)收費文件，必須上報減負部門審核會簽。三是落實了涉農(nóng)價格和收費公示制。市物價局、市減負辦聯(lián)合制作了154塊(張)收費公示固定牌送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))村民居住集中地公示，相關涉農(nóng)單位在收費窗口設置涉農(nóng)收費公示欄。四是落實了村級公費訂閱報刊“限額制”。積極采取有效措施，嚴格控制村級公費訂閱報刊標準，做到不統(tǒng)一下達征訂指標，不攤派報刊雜志任務。五是落實了惠農(nóng)補貼備案制。到目前為止，這項工作，我們還是做得比較好的。六是落實了惠農(nóng)補貼發(fā)放“一卡通”制。省定51個“一卡通”發(fā)放項目，我市已落實了40多個;七是落實了涉農(nóng)負擔案(事)件責任追究制。本年度，由紀檢監(jiān)察、檢察部門立案查處3人，其中，判刑2人，撤銷黨內(nèi)職務1人，涉及金額9.6萬元，約談1人。八是落實了農(nóng)民負擔監(jiān)管機制。繼續(xù)在雙塘、己略、峒河三個地方設立了減負惠農(nóng)政策落實監(jiān)測點，每點選配5戶農(nóng)民監(jiān)測員。在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)選配26個名農(nóng)民負擔監(jiān)測員監(jiān)測所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)涉農(nóng)問題。本年度，清退違規(guī)收費8.5萬多元。九是落實了政務村務公開制。強力推行了政務、村務公開，全市171個村(社區(qū))實行了村務、政務公開，群眾比較滿意。
(四)以村級“三資”清理為重點，加強農(nóng)村集體財務和資產(chǎn)管理。
1、加強農(nóng)村和社區(qū)“三資”專項清理工作。一是加強督查。制定干部聯(lián)系點和督查制度，有針對性地開展督查。二是督促開展自查。嚴查資金收入。首先，對市直各單位在過去五年給村和社區(qū)撥付資金的情況進行清查。其次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對所屬村、社20xx年1月1日至20xx年12月31日以來的財務進行認真清理登記，主要對項目工程、土地流轉(zhuǎn)、征地補償款使用、集體資產(chǎn)租賃收入和對轄區(qū)單位及個人各種收費收入等重點內(nèi)容進行清理。截止10月30日，核查村、社總收入為24995.66萬元，總支出為20xx1.77萬元;核查了國家建設征占地項目48個，征占地面積5903.52畝，補償金額23588.99萬元的使用情況;核查了債權5075.47萬元，債務120xx.17萬元明細情況;另外，重點核查了村級自建工程4項，涉及金額503.06萬元。其三，細查資產(chǎn)資源。核對了固定資產(chǎn)24923.78萬元，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)8355.65萬元;清理了資源總量1188項，核對集體耕地面積5651.03畝，林地面積26483.08畝，荒地面積10641.97畝，水面10875畝。三是邊查邊糾邊治。在清查中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀線索77件，查出違規(guī)金額116.95萬元;查出村、社區(qū)干部違規(guī)案件8起，涉及干部8人，涉及金額16萬元;檢查出個別單位套取村集體項目資金問題17起，涉及金額126.69萬元;清理出違規(guī)處置資產(chǎn)4起，處置金額0.8萬元;其他違紀違規(guī)3起，處置金額11.30萬元。目前已并轉(zhuǎn)立案8件，7名干部正在進行立案調(diào)查。四是建章立制。健全監(jiān)督管理制度。出臺了《吉首市村(社區(qū))集體資金資產(chǎn)資源和財務管理的辦法》草案，共9章70余條。嚴格規(guī)范業(yè)務流程。堅持執(zhí)行資金管理“五支筆”聯(lián)簽聯(lián)審制度。加快監(jiān)管平臺建設。建立軟件及網(wǎng)絡安全管理制度。加強監(jiān)控動態(tài)管理。嚴格要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道認真履行日常票據(jù)資料審核工作。嚴格執(zhí)行日清月結(jié)工作制度，按月結(jié)賬、錄入軟件。
2、夯實農(nóng)村財務審計工作。結(jié)合第9次村委會換屆選舉，組成11個審計小組對138個村進行離任審計，為順利完成村級換屆奠定基礎;同時加大對農(nóng)民合作社的審計力度，完成13個村(社區(qū))項目專項審計工作，審計資金258萬元。
二、存在的主要問題。
各項農(nóng)經(jīng)工作按照年初制定的目標已著力推進，取得了一定的成績，但也存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：農(nóng)民合作社發(fā)展規(guī)模、水平、層次仍然不高;農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和集約經(jīng)營仍面臨不少問題;村和社區(qū)“三資”管理工作有待進一步加強;農(nóng)民權益維護和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理形勢仍然嚴峻;農(nóng)經(jīng)干部隊伍素質(zhì)須進一步提高等等。這些問題和不足，我們將在下步工作中認真研究，加以解決。
三、20xx年工作計劃。
(一)工作思路。
20xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的總體思路是：認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“項目興市、改革興市、實干興市”工作部署，以建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為發(fā)展目標，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)營體制機制創(chuàng)新和農(nóng)民權益維護為工作重點，持續(xù)促進農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展、扎實推進農(nóng)村土地承包管理和土地確權頒證、繼續(xù)強化農(nóng)民權益維護和負擔監(jiān)管、不斷加強農(nóng)村集體“三資”管理，為推動我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻。
(二)工作目標。
1、加強農(nóng)村土地承包管理和服務，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是認真開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作。20xx年完成總耕地面積40.4%即101481畝土地經(jīng)營權確權登記頒證工作任務。二是加強農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理和服務。完善市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務和管理網(wǎng)絡體系，建立農(nóng)村土地交易市場;嚴格按照市政府的要求，上報農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息，扎實開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)獎補項目的申報、核實、驗收等工作;積極探索農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在有條件的地方開展承包經(jīng)營權抵押、擔保工作，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)10000畝以上。三是建立健全農(nóng)村土地承包仲裁長效機制。認真貫徹實施《調(diào)解仲裁法》，進一步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系規(guī)范化建設;加大仲裁培訓力度，提高仲裁員隊伍素質(zhì)，提升調(diào)解仲裁能力，及時有效化解農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛，確保結(jié)案率達到100%，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。四是扶持和促進家庭農(nóng)場健康發(fā)展。認真組織開展家庭農(nóng)場經(jīng)營情況統(tǒng)計監(jiān)測，建立家庭農(nóng)場名錄。積極培育省、市兩級示范性家庭農(nóng)場，并開展示范性家庭農(nóng)場的評選和管理人員業(yè)務培訓工作。
2、加強農(nóng)村集體“三資”管理。一是加大農(nóng)村集體“三資”管理各項管理制度的落實力度。二是加強農(nóng)村集體財務審計工作，力爭完成10個村(社區(qū))的審計任務。三是積極穩(wěn)妥開展我市農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革試點工作。
3、加強農(nóng)民負擔監(jiān)管，維護農(nóng)民合法權益。一是加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理制度建設。堅持主要領導親自抓，負總責的工作制度和農(nóng)民負擔”一票否決”制度。進一步落實部門負責制。二是規(guī)范“一事一議”籌資籌勞及財政獎補程序。三是深入開展農(nóng)民負擔問題的重點治理。嚴格執(zhí)行涉農(nóng)收費文件“審核制”，防止出臺加重農(nóng)民負擔的政策文件。重點圍繞農(nóng)民反映突出的農(nóng)民建房、農(nóng)村義務教育、計劃生育、農(nóng)機服務等領域亂收費問題開展專項治理。四是開展農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查。開展農(nóng)民負擔明查暗訪，加強農(nóng)民負擔信訪案件督察督辦，認真解決農(nóng)民反映的重點難點問題。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇四
xx-x年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，在分管領導的直接領導下，我本人以黨的科學發(fā)展觀為指針，以江洛鎮(zhèn)經(jīng)濟建設為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，在農(nóng)經(jīng)站領導的直接帶領下，在所聯(lián)系村上干部的密切配合下，經(jīng)過我本人的主觀努力，圓滿完成了組織交給的各項工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、繼續(xù)抓好農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理工作
1、今年在"村帳鄉(xiāng)管，組帳村管"運行的基礎上，積極向"三資"規(guī)范化管理推進，嚴格按照民-主決策，民-主管理的要求，執(zhí)行民-主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過"五關"，即一過書記、主任審批關;二過民-主理財關;三過代理會計審核關;四過民-主公開關;五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民-主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民-主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民-主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民-主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民-主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級"一事一議"制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合"一事一議"獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過"一事一議"在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在"一事一議"運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確"一事一議"的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè);第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是"一事一議"的工作基礎。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務;第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質(zhì)量的檢驗。"一事一議"籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的"一事一議"資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓(就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務人員的素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
二、繼續(xù)狠抓農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，確保穩(wěn)定農(nóng)村大局
減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
三、進一步完善土地承包關系，積極探索土地流轉(zhuǎn)的新機制
今年我鎮(zhèn)結(jié)現(xiàn)實情況，在設施農(nóng)業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《**市土地流轉(zhuǎn)辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關系，通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好"農(nóng)村土地承包糾紛仲裁"工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的"三難"問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和-諧環(huán)境。
四、積極引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民-主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
五、準確及時地做好各類統(tǒng)計工作，為領導決策提供依據(jù)
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我個人在鎮(zhèn)黨委、政府的.正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足，我們在二0一二年工作中，要從適應農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞江落鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農(nóng)村和-諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，為全面建設和-諧社會的目標做出應有的貢獻。
20xx年度農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)
今年以來，農(nóng)經(jīng)科在上級業(yè)務部門幫助指導和局黨組的正確領導下，認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神和區(qū)委區(qū)政府的工作部署，按照“提升農(nóng)業(yè)、建設農(nóng)村、保障農(nóng)民”的要求，進一步發(fā)揮好農(nóng)經(jīng)管理在深化改革、落實政策、加強管理等方面的職能作用。著重做了以下幾個方面的工作：
（一）以加強監(jiān)督、規(guī)范管理為重點，進一步強化村級集體資產(chǎn)與財務管理。隨著城市化的快速推進，原來的土地由資源性資產(chǎn)變?yōu)榇罅康呢泿判唾Y產(chǎn)后，村組集體經(jīng)濟的規(guī)模也日益壯大，加強村組集體資產(chǎn)的監(jiān)督與管理直接關系到農(nóng)民的切身利益，關系到發(fā)展與穩(wěn)定的大局。因此，各級都十分重視這項工作。作為區(qū)政府的一個職能部門，我們嚴格按照上級的有關規(guī)定，認真履行部門職責，主要包括三個方面。
2、財務會計報表、會計帳簿、會計憑證的一致性、完整性、真實性和合法性；
3、貨幣資金的監(jiān)督、盤查，相關資料和憑證的核對；
4、固定資產(chǎn)管理尤其是基建工程支出和管理情況；
6、各項支出管理情況，重點對報銷單據(jù)、發(fā)票合法性、審批手續(xù)是否齊全。
7、資產(chǎn)、負債情況。從總體情況看，28個村經(jīng)濟合作社20xx年度的財務收支情況基本正常、提供資料較為全面，會計核算能基本反映本村的財務收支狀況，同時，對上年度審計提出的問題進行了有效整改，我區(qū)的村財務管理已基本做到制度化和規(guī)范化，主要體現(xiàn)在以下方面：
（一）領導重視，形成共識。
（二）組織健全，責職分明
（三）制度健全，管理規(guī)范。
（四）完善機制，強化監(jiān)督
（五）加強整改，成效明顯。但是由于少數(shù)村干部法律意識淡薄、責任意識欠缺以及少部份村級財務人員業(yè)務素質(zhì)低下等原因，目前村級財務管理工作仍存在一些問題，從20xx年度審計的結(jié)果反映，主要有以下幾個方面：
（一）貨幣資金管理不嚴。
（二）經(jīng)營管理不善，導致資產(chǎn)流失。
（三）村級集體資金出借手續(xù)還不規(guī)范。
（四）村級基建工程核算不嚴。
（五）村級投資公司（主要是控股公司）管理不規(guī)范。
2、認真貫徹實施《村集體經(jīng)濟給織會計制度》。根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部規(guī)定，從05年1月起，全面實行新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》。一是加強業(yè)務培訓。我們共組織了29個村的總會計、組級會計、出納等共70多人參加了新會計制度的培訓。二是加強業(yè)務指導，做好新舊會計制度的調(diào)帳和銜接工作。
3、堅持深化村會計集中辦公制度。一是必須做到“三個確?！保杭础按_保時間、確保場地、確保精力”。確保時間就是按規(guī)定每月8至10日為集中辦公日。確保場地就是各街道要有相對固定、安全的場地、以及配備必要的辦公設施。確保精力就是在規(guī)定時間里，各街道和村有關人員必須集中精力，無特殊理由不得缺席或延誤工作。二是要加大審核力度，提高工作質(zhì)量。在街道對村級經(jīng)濟業(yè)務審核的同時，加強村與村之間的審核交流力度，以增進工作交流和提高業(yè)務水平。三是要及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對集中辦公審核發(fā)現(xiàn)的問題，各街道一定要加強跟蹤，及時處理。
印的。在公開設施上，要求各村公開欄面積達到5平方米以上。近年來，xx區(qū)又實施了村務網(wǎng)上公開，同時農(nóng)村多層公寓的實際，積極探索村務公開資料印冊到戶等形式，進一步豐富了公開形式，提高了公開效果。第二，100的財務公開表式由電腦自動生成，使財務公開的質(zhì)量有了明顯的提高。第三是抓經(jīng)常性的督促檢查。今年共聯(lián)合組織檢查四次，特別是在7月份，由民政、農(nóng)業(yè)、財政等組成的聯(lián)合檢查組，對全區(qū)29個行政村半年度的村務公開進行了地毯式的檢查。一是察看了各村的村務公開欄；二是核對了財務公開的內(nèi)容與會計帳冊記載的數(shù)據(jù)；四是抽查了會計憑證；五是對各村的村務公開和民-主管理工作進行了分析，對存在的問題和不足與村領導進行了面對面的交流，并分別提出了書面整改意見。
（二）主動配合，認真搞好村經(jīng)濟合作的換屆選舉工作
根據(jù)上級組織部門的要求，今年是村經(jīng)濟合作社的換屆之年，我們農(nóng)經(jīng)部門積極參與、主動配合組織、民政等部門，加強對村經(jīng)濟合作社換屆工作的指導，制定了村經(jīng)濟合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民-主理財小組和管委會產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法，并要求嚴格按照規(guī)定和程序，充分發(fā)楊民-主，依法搞好換屆選舉工作。
全區(qū)29個村（社區(qū)），這次實施換屆選舉的村（社區(qū)）27個，其中建制村23個，已實施撤村建居社區(qū)4個：長河、楊家墩、冠二、廟后王。尚有2個已撤村建居社區(qū)（聯(lián)莊社區(qū)和江二社區(qū)），因打算實施村經(jīng)濟合作社股份制改造，暫緩村經(jīng)濟合作社的換屆選舉工作。召開村經(jīng)濟合作社社員代表大會，完成選舉工作的村（社區(qū)）27個，其中西興街道8個、長河街道11個、浦沿街道8個，選舉產(chǎn)生新一屆社員代表1425人，占總社員比例的2.38，其中男代表995人，女代表430人；社員代表中代表成份廣泛，其中有三委干部143人，村民小組長791人，承包大戶或企業(yè)經(jīng)營者103人，一般社員396人。選舉產(chǎn)生新一屆村經(jīng)濟合作社管理委員會成員97人，其中有黨員86人。同時還經(jīng)社員代表大會民-主選舉產(chǎn)生了民-主理財小組成員和村務公開監(jiān)督小組成員200人，其中民-主理財小組114人，村務公開監(jiān)督小組成員107人。
二、不足之處和薄弱環(huán)節(jié)（問題）
一年來，我們在加強農(nóng)經(jīng)管理方面做了一些工作，也取得了一定的成績，但離形勢發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離，工作中不存在一些不足之處，主要有：一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識不強；二是在工作中主動性不強；三是農(nóng)經(jīng)隊伍的整體素質(zhì)需進一步提高。
三、明年工作設想
目前我區(qū)正處于經(jīng)濟發(fā)展的關鍵期，切實加強農(nóng)經(jīng)管理特別是農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務管理已越來越被各級領導所重視。因此，作為區(qū)政府的一個職能部門，要進一步提高認，增強工作職責任性，為確保我區(qū)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和-諧社會、推進科技城建設盡到我們職能部門應盡的職責。
1、積極探索社區(qū)農(nóng)村社區(qū)股份制改造，實現(xiàn)農(nóng)村管理體制向城市管理體制的轉(zhuǎn)變。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府加快撤村建居的工作要求，我們要積極探索建立股份制合作經(jīng)濟的新思路和方法，努力適應我區(qū)“構(gòu)筑天堂硅谷，建設科技新城”的城市化工作的要求。
2、要樹立“以人為本”的思想結(jié)，切實加強村級財會人員的隊伍建設，提高人員素質(zhì)。一是抓好村財會人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。二是要抓好培訓。要結(jié)合實際需要，因地制宜地舉辦一些業(yè)務培訓班，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
3、繼續(xù)加大監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全與完整。
4、繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)化搞好服務。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇五
河道管理中心全體干部職工全面貫徹“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為指導，以水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展為中心，按照市委、市政府打造水木田園城市的總體思路，認真圍繞河道管理和涉河水利工程建設努力工作，加強學習，統(tǒng)一思想，推進科室各項工作的全面開展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、河道管理。
（一）涉河工程。
1、加強對涉河建設工程的監(jiān)督、管理工作，按程序按要求辦理涉河工程建設許可，對新建重要工程（金廣集團廣能公司輸氣站綿遠河、石亭江管道穿越工程等）和跨河橋梁（天星干線鴨子河大橋、天星干線石亭江大橋、成都二繞青白江大橋、德什路石亭江大橋危橋整治等）辦理涉河工程建設許可，提出我們的相關要求和建議，確保建設工程和河道的行洪安全。
2、嚴格監(jiān)督管理石亭江、綿遠河等河道天然氣管道穿越工程破堤下河施工的時間進度，及堤防恢復加固工作，河床原貌恢復等工作確保河道汛期行洪安全。目前石亭江、綿遠河等天然氣輸氣管道穿越工程已順利完成，并按要求修建護岸或堤防，及時恢復河床原貌。
（二）砂石資源管理。
1、堅持河道巡查制度，落實市委、市政府河道全面禁采政策，嚴格執(zhí)法，嚴厲打擊全市非法偷、盜采河道砂石資源等違法行為，對重點河段加強夜間和節(jié)假日巡查。
2、繼續(xù)加強落實對高臺砂場存量砂石的處理及善后工作。加大巡查力度對成都第二繞城高速東a2段（湔江西高鎮(zhèn)村）、天星干線建設項目（湔江西高鎮(zhèn)、石亭江金輪鎮(zhèn)）取料的監(jiān)督，目前，成都二繞料場和天星干線南、北段料場均按要求在相應河段內(nèi)開采砂石。
（三）歲修及堤防維護工作。
在年初及時下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的堤防維護任務，督促相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成我市共73公里已成堤防的維護任務，確保河道安全度汛。
（四）防汛工作。
1、做好汛前檢查和抗洪搶險應急準備工作，積極參加防洪搶險應急預案的演練；同防辦一起，加強重點防洪險工險段河段的管理，對堤防的險工險段進行排查摸底。
2、加大涉河安全教育和宣傳力度，發(fā)放涉水安全公告，對湔江城區(qū)段河道內(nèi)種植農(nóng)作物的農(nóng)戶進行防洪宣傳；清理湔江城區(qū)段河道內(nèi)的種植農(nóng)作物及雜草樹木，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督查，要求畜禽上岸。
二、項目建設。
1、積極落實市委市政府提出倡導的四河八岸城區(qū)段沿岸的綠化景觀規(guī)劃、打造，加強四河八岸的河道整治和堤防建設?，F(xiàn)已編制完成《市城區(qū)湔江防洪治理工程初步設計》，并通過省水利廳的審查。目前正在委托相關設計單位進行湔江城市規(guī)劃區(qū)段綜合治理工程的景觀設計工作，湔江左岸金雁湖公園橋——三星堆大橋堤防整治施工圖的設計正在進行當中，為湔江城區(qū)段防洪治理工程的實施作好前期準備工作。
2、按照省市的相關要求，我市編制的湔江城區(qū)防洪綜合治理工程和石亭江金魚段防洪綜合治理工程已通過了省廳審查，計劃在年底實施；石亭江和興段防洪綜合治理工程和馬牧河城區(qū)段、南興段防洪綜合治理工程的初設和審查工作力爭在年內(nèi)完成。
三、其他。
1、積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，檢查和督促責任區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
2、按時間節(jié)點完成河道管理中心的信息報送。
3、做好歲修、項目工程的檔案管理，加強涉河工程及日常巡查的圖片、文字記錄的收集和整理。
4、及時完成局安排的其他工作任務。
1、積極落實市委市政府提出倡導的湔江、青白江、坪橋河、馬牧河四河八岸城區(qū)段沿岸的綠化景觀規(guī)劃、打造，加強四河八岸的河道整治和堤防建設。底對市城區(qū)段湔江防洪治理工程項目進行建設實施，滿足城區(qū)段50年一遇的防洪標準，綜合治理5.0公里的堤防，項目總投資2740萬元。
2、加快推進中小河流治理項目工作，落實并完成石亭江和興段和馬牧河城區(qū)段、南興段防洪治理初步設計的編制、審查工作；并在底完成市石亭江和興段防洪治理工程和市馬牧河南興段、城區(qū)段防洪治理工程的'初設及審查工作；計劃在下半年完成市石亭江金魚段防洪治理工程項目招投標，在底實施市石亭江金魚段4.8公里堤防的綜合治理，項目總投資2740萬元。年底作好市馬牧河城區(qū)段防洪治理工程項目的前期準備工作，在2014年年初實施2.8公里堤防的綜合治理，工程總投資2020萬元。編制完成市和興鎮(zhèn)段石亭江防洪治理工程的初設，爭取在年底完成項目的招投標和工程前期準備工作，在2014年實施3.8公里的堤防綜合治理，工程總投資1440萬元。
3、積極參與防汛抗旱工作，加強汛期涉河安全教育，在今年的汛情過后及時組織人員查看核實災情和水毀情況，同防辦一起現(xiàn)場研究落實危險地段的應急搶險措施，督促指導相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體落實，確保度汛安全。
4、堅持河道巡查制度，落實市委、市政府河道全面禁采政策，對河道偷盜采行為進行嚴厲打擊。同相關部門和相關科室配合一起完成市砂石資源綜合治理工作，繼續(xù)加強落實對高臺砂場存量砂石的處理及善后工作。特別是省、市重點工程天星大道（南、北）建設項目、成都第二繞城高速東a2段等幾處重點工程在河道中取料的監(jiān)督管理工作。同時配合勘測單位，對我市境內(nèi)河道砂石資源存量的勘察進行摸底、統(tǒng)籌。
5、進一步加快推進和完善堤防災后重建工作工程后續(xù)資料的完善和工程竣工驗收工作，目前已完成全部災害重建堤防工程的竣工審計；計劃在年內(nèi)全面推進完成災后堤防工程共計9各項目的竣工驗收工作。
6、編制今年歲修方案，組織實施完成主要堤防歲修工程。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇六
xxxx年對于“金九成“這個“年輕“的物業(yè)管理企業(yè)來說是一個成長的過程，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的過程。回首過去的管理工作，我們在逐步地適應村委會體制改革和開發(fā)單位對我們的信任。結(jié)合項目情況和借鑒均豪管理模式，努力探索項目內(nèi)部的管理機制。強化項目的綜合服務能力和管理標志。堅持對客服務多種經(jīng)營的思路，全面提高各級人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。在村委會的正確領導及開發(fā)商的親切關懷和鼎力支持下，充分調(diào)動職工積極性，以安全文明服務為基礎，以“業(yè)主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷“為工作標準，通過積極的探索和不懈的努力，我們在安全文明生產(chǎn)、提高服務質(zhì)量、職工隊伍建設等方面取得了一定成績。
1.辦理入?。鹤≌?09戶，底商8戶，物業(yè)管理費收入629958.37元。
2.辦理裝修494戶，裝修管理費收入200000.00元。
3.停車場因價格及其他原因，出租情況不佳，故沒有收入。爭取后期加強租售力度，爭取有所突破。
4.提倡勤儉持家、降低成本、節(jié)約能源、提高經(jīng)營效益，項目部將采取嚴格有效措施?？刂聘黜楅_支，積極想辦法擴大收入、力爭贏利，保障項目部的正常運營。
1、共辦理入住509戶，入住率99.99℅
2、完成了園區(qū)內(nèi)保潔開荒，通過開荒、對人員進行了重新組合。
3、培訓了18名電梯司機，全部合格并持證上崗。
4、與保潔公司簽訂了園區(qū)內(nèi)保潔服務合同，完成項目日常保潔服務。
5、針對裝修期間的施工垃圾、進行了專項治理，采取了一系列措施、取得了較好的成效，保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。
6、接待業(yè)主投訴80起左右，針對投訴內(nèi)容、分類由相應部門處理。爭取最短時間內(nèi)解決問題，杜絕“雞肋服務“。
7、配合其他部門、對突發(fā)事故的處理，積極協(xié)調(diào)、認真登記、調(diào)查分清責任主動解決賠償，讓業(yè)主感到滿意。
8、準備好一切相關手續(xù)、迎接底商的入住。
9、主動和開發(fā)商聯(lián)系，溝通、相關的銷售資料，移交給物業(yè)。
10、建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫，相關信息輸入、查詢便捷、快速、詳實、并不斷更新，保持數(shù)據(jù)的完整性。
11、隨著裝修高峰即將過去，如何開展深層次服務。我們正在制定服務內(nèi)容和服務項目以滿足業(yè)主的需求。
12、準備組織人員、了解、征詢，對物業(yè)服務工作有哪些意見或建議、并認真分析、改善服務工作中的不足，使業(yè)戶滿意率達到80%以上。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇七
**年上半年，我中心切實按照年初確定的工作思路，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在縣委農(nóng)工辦的直接指導下，全體同志齊心協(xié)力，自我加壓，負重奮進，扎實工作，在深化農(nóng)村改革和農(nóng)村工作的協(xié)調(diào)督導、農(nóng)民負擔監(jiān)控、財務管理、合同管理、參謀決策方面取得了一定的成績。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、緊扣發(fā)展主題，參謀助手作用進一步發(fā)揮。
1、參與決策。我中心年初對涉及農(nóng)村工作全局的問題，直接參與調(diào)查研究，制定方案。我們?yōu)辄h委、政府先后起草了關于農(nóng)村三費征收實施意見，集體資產(chǎn)管理，化解村級債務的措施，村組干部工作目標考核，農(nóng)民負擔監(jiān)控，農(nóng)村財務管理等方面的文件，為全鎮(zhèn)“經(jīng)濟倍增、環(huán)境倍優(yōu)”，擬定了可行方案，發(fā)揮了參謀助手的作用。
2、盡力服務。年初按照縣委文件精神，據(jù)實分解一事一議籌資籌勞任務，為深化全鎮(zhèn)農(nóng)村稅費改革，保證鎮(zhèn)村兩級機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)，維護農(nóng)民合法權益，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定奠定了基礎。積極籌辦鎮(zhèn)每年一次的三級干部總結(jié)表彰會議，對照有關文件，收集各方資料，編制獎勵方案，為黨委、政府召開表彰會議做好一切準備工作，為調(diào)動全鎮(zhèn)廣大干部群眾發(fā)展經(jīng)濟積極性起到了一定的促進作用。
二、緊扣發(fā)展主題，農(nóng)村財務管理進一步強化。
為鞏固和發(fā)展去年化解村級債務的成果，保護和壯大集體經(jīng)濟，今年初，我中心根據(jù)黨委、政府的要求，深入調(diào)查研究，針對村級集體經(jīng)濟的實際狀況，多管齊下，努力增加村級集體收入，強化管理，嚴格控制村級費用支出。一抓收支臺帳的建立。年初指導各村(居)編制村級收支預算方案，方案審定后，要求各村(居)嚴格按預算執(zhí)行使用，每月按時登記收支臺帳，每個季度公布一次收支結(jié)果，對照預算查原因。二抓報帳制度的執(zhí)行。每月5日，各村(居)把上月收支票據(jù)送農(nóng)經(jīng)中心審核，經(jīng)審核同意后入帳，特別對費用報支，嚴格了審批程序及限額控制。村級取消高利息借貸，所有借款利息一律按銀行同等貸款利率標準執(zhí)行，不計復息，實行先付本后付息，僅這一項我鎮(zhèn)今年以來已降低支出20多萬元。三抓集體資金“村有鎮(zhèn)管”制度的落實。我中心側(cè)重管理好各村(居)的經(jīng)濟、副業(yè)等項目發(fā)包收入的資金管理，村級資金實行所有權不變，鎮(zhèn)、村雙向監(jiān)督，保證了集體資金不流失。四抓村務公開制度的落實。定期民主理財，定期公布上墻，實行村務陽光操作。五是抓重點村(居)的監(jiān)控。&&&&既是資源大村，又是債務大村、矛盾大村。該村年初債務達666萬元，今年我中心抓住該村7600畝副業(yè)田全部到期的契機，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)工作班子進駐該村達兩個多月，逐步鈍化該村矛盾，順利實現(xiàn)副業(yè)田發(fā)包工作，收取承包金480萬元，收回陳欠款220萬元，償還了債務550萬元，一舉摘得了縣財務管理重點村的帽子是債務大村，歷來財務管理混亂，今年來我中心對該村20xx年并村以來的財務進行了全面審計，目前，該項工作正在進行中。上半年，我中心對全鎮(zhèn)11個村(居)財務進行了回頭看、重點看，特別是債務大村、新增債務村進行了重點解剖，及時向鎮(zhèn)黨委、政府匯了報村級財務情況動態(tài)。
通過上述措施的落實，全鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理出現(xiàn)了新的特點：一是鎮(zhèn)村干部對農(nóng)村財務管理的意識普遍增強;二是村級積累逐年增加，借款和非生產(chǎn)性開支大幅度下降;三是財務管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，會計隊伍的業(yè)務素質(zhì)也得到了明顯提高;四是涉及財務問題的上訪糾紛明顯減少。
三、緊扣發(fā)展主題，農(nóng)民負擔監(jiān)控力度進一步加大。
我中心在控減農(nóng)民負擔工作上，嚴格按照縣委、縣政府有關文件精神落實，我鎮(zhèn)今年農(nóng)民負擔一事一議籌勞47.55萬元，一事一議籌資41.97萬元，認真抓好農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的發(fā)放。五月初，我中心落實專人下村抽查監(jiān)督卡的填發(fā)情況，確保村(居)不增加負擔項目，不提高負擔標準，保證農(nóng)民負擔監(jiān)督卡發(fā)放到戶率達100%。
四、緊扣發(fā)展主題，土地合同管理進一步規(guī)范。
大力宣傳土地承包法，建好土地管理檔案，強化集體土地管理職能，指導幫助全鎮(zhèn)11個村(居)搞活土地流轉(zhuǎn)，建立土地流轉(zhuǎn)檔案，積極引導農(nóng)民有償轉(zhuǎn)讓土地使用權，集中連片招標發(fā)包，走專業(yè)大戶經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營之路。我鎮(zhèn)今年上半年土地流轉(zhuǎn)面積達2140畝，既增加了農(nóng)民的收入，又增加了村級積累。加強土地承包合同的簽訂和管理，實現(xiàn)了合同管理規(guī)范化，保證合同管理達三個100%，即：合同簽定率達100%，合同兌現(xiàn)率達100%，合同入檔率達100%。
五、緊扣發(fā)展主題，勞動力轉(zhuǎn)移成效進一步凸現(xiàn)。
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，不斷完善，農(nóng)村稅費改革成果不斷鞏固，農(nóng)村富余勞動力從盲目轉(zhuǎn)移逐步形成規(guī)模轉(zhuǎn)移，從出賣廉價勞動力逐步向技能勞動力轉(zhuǎn)移，從國內(nèi)市場走向國際市場。為此，我中心積極引導勞動力轉(zhuǎn)移，培訓勞動者技能，主動聯(lián)系蘇南有關單位，將我鎮(zhèn)富余勞動力及時輸送出去。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)止今年上半年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移達13456人次，其中出國的有354人次，已實現(xiàn)勞務收入1.12億元，勞平8323元。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇八
我區(qū)農(nóng)村經(jīng)營管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的精心指導下，認真落實中央1號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收、維權，狠抓農(nóng)村財務的規(guī)范管理、農(nóng)民負擔的監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包關系的穩(wěn)定完善以及農(nóng)民專業(yè)合作組織建設等方面的工作，較好地完成了全年目標任務。
一、今年主要工作。
(一)進一步規(guī)范村集體“三資”管理。
1、加強財務公開，民主管理工作。5月11日至13日、8月10日至8月12日和10月20日至23日，由村務公開領導小組辦公室牽頭，區(qū)委組織部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)民政局等部門組成村務公開督查組，對全區(qū)五個鎮(zhèn)今年一季度、二季度和三季度財務公開民主管理情況進行了督查，督查情況在全區(qū)范圍內(nèi)進行了通報。有力推進我區(qū)財務公開，民主管理工作。
2、抓農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點工作。我區(qū)對全區(qū)18個城中村、城邊村進行了“村改居”改革，由于涉及到的集體土地、集體房屋、社會保障、集體資產(chǎn)量化與處置等諸多問題，“村改居”改革很難進一步推進。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我委于11月18日擬定了《xx區(qū)村(居)集體經(jīng)濟組織股份制改革試點的指導意見》，《意見》從成立組織營造氛圍、清產(chǎn)核資摸清家底、界定范圍確定股權、分類處置量化到人、因地制宜穩(wěn)步推進等幾個方面設定了清產(chǎn)核資、股權的界定、股權的分類處置和量化到人的程序和范圍進行了規(guī)范，為我區(qū)開展農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點，進一步推進“村改居”改革工作提供了制度保障。
3、全面完成農(nóng)村“三資”清理和委托代理服務工作。今年5月24日全省農(nóng)村“三資”清理動員培訓會議和6月2日全省農(nóng)村“三資”培訓視頻會議后，根據(jù)省“陽光村務工程”建設辦公室工作安排，對全區(qū)范圍內(nèi)的54個村(居)開展了村級資產(chǎn)、資源、資金的全面清產(chǎn)核資工作，全區(qū)54個村(居)共清理出貨幣資金為10083.81萬元;資產(chǎn)清理前為13080.02萬元，清理后為15570.42萬元，增加2490.4萬元;資源清理前為38130.2畝，清理后為51516.62畝，增加13386.42畝;債權清理前為4147.65萬元，清理后為3277.76萬元，減少869.89萬元;債務清理前為3626.88萬元，清理后為1553.45萬元，增加2073.43萬元。指導各鎮(zhèn)結(jié)合實際，在現(xiàn)有會計委托服務中心、土地流轉(zhuǎn)服務中心等基礎上，整合資源，設立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務中心。同時，在堅持集體“三資”所有權、使用權、審批權、收益權和基本核算單位“五不變”的前提下，經(jīng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或村民代表大會討論同意，由村集體經(jīng)濟組織或村民委員會與鎮(zhèn)“三資”委托代理服務中心簽訂委托代理協(xié)議，進一步完善了“三資”委托代理服務工作。
(二)強化了農(nóng)民負擔監(jiān)管。
1、加強農(nóng)民負擔監(jiān)督，健全各項制度。配合區(qū)財政局開展村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補試點工作。制定了《xx區(qū)村級公益事業(yè)建設財政獎補試點工作實施方案》,加強了“一事一議”農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作。在全區(qū)五個鎮(zhèn)54個行政村建立了涉農(nóng)收費公示欄，嚴格執(zhí)行涉及農(nóng)民負擔案(事)件責任追究制度。全區(qū)未發(fā)生一起涉及農(nóng)民負擔案(事)件。居民生活用電實現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價，農(nóng)民真正得到了實惠。
2、開展了農(nóng)民負擔政策落實情況自查自糾工作。自查自糾情況表明：一是涉農(nóng)收費嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。二是“一免三補”的稅費改革政策全面兌現(xiàn)。三是村級財務管理得到進一步規(guī)范。四是農(nóng)村土地承包政策法規(guī)全面落實。但也存在一些不容忽視的問題：一是部分涉農(nóng)收費不夠規(guī)范。二是少數(shù)村報刊征訂費超標。各鎮(zhèn)針對存在問題認真進行了整改。
3、抓良種補貼工作。印制《省委省政府致全省廣大農(nóng)民朋友的一封信》1.2萬份，發(fā)放到全區(qū)每戶農(nóng)戶手中。結(jié)合新型農(nóng)民培訓項目和科技三下鄉(xiāng)活動，大力宣傳黨中央國務院的各項惠農(nóng)政策。轉(zhuǎn)發(fā)了省農(nóng)委、省財政廳《農(nóng)作物良種補貼項目實施方案》，下發(fā)了《xx區(qū)農(nóng)作物良種補貼工作實施意見》，組織實施了農(nóng)作物良種補貼工作。20農(nóng)作物良種補貼農(nóng)作物種植面積總計22567.275畝，補貼資金321811.625元。其中一季稻18847.955畝，補貼資金282719.325元;棉花379.82畝，補貼資金5697.30元;玉米3339.5畝，補貼資金33395元。農(nóng)作物良種補貼資金已通過涉農(nóng)補助資金“一卡通”方式發(fā)放到農(nóng)戶手中。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇九
20xx年是總公司尋求改革的一年，也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來，物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量、改革、發(fā)展”的工作目標要求，在總公司領導的關懷下，全體員工團結(jié)一心，艱苦奮斗，扎實工作，不斷創(chuàng)新，進一步提升了物管中心的管理和服務質(zhì)量，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
物管中心始終把提高物業(yè)管理服務的質(zhì)量作為中心運行的首選目標，堅持總公司“敬業(yè)報校，誠信服務，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初開始，中心便著手打造物管中心“第一時間，第一服務”的品牌效應，提高物管中心的運作效率和競爭力。
（一）貫徹iso質(zhì)量管理體系
物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求，堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查，通報，實施改進的工作，制定并實施了《優(yōu)質(zhì)服務方案》、《平安紅五月服務方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求，對管理體系文件進行了部分修改。
（二）形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系
“服務為本，客戶至上”，在今年的工作中，物管中心注重加強與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系，主要做了以下工作：
1、積極與各教學樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務，保障了各大樓、辦公樓正常的教學、辦公秩序。如協(xié)助教務處做好學生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作，配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作，配合學校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等。
2、遇到緊急重要情況，及時張貼溫馨提示，堅持在家屬區(qū)及時張貼板報、黑板報；如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等。
3、舉辦“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務卡”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務意見建議；張貼服務聯(lián)系電話，方便大家在第一時間聯(lián)系物管中心進行相關事宜的處理，力爭讓全校師生員工滿意放心。
（一）人員素質(zhì)方面
為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓計劃，積極開展各項知識培訓，努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務質(zhì)量。培訓分為兩大類，一是普通員工的培訓，二是管理干部的培訓。員工培訓包括：利用每周各部門的早會，分別對員工進行素質(zhì)、禮儀、技能及質(zhì)量要求進行培訓，培訓內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓，專業(yè)技術培訓等；對管理干部的培訓則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理條例》以及新版的《gb/t19001--20xx》質(zhì)量管理標準展開。通過培訓，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結(jié)合作，大大提高了服務質(zhì)量。
（二）保安方面
20xx年，在總公司領導的正確領導下，保安部全體隊員堅持為學校正常的教學科研秩序和廣大師生員工生命財產(chǎn)安全服務為宗旨，加強對學校園區(qū)進行綜合治理，利用各種宣傳教育手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理條例、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權法，充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件，全面維護了校區(qū)內(nèi)的人、車、物的安全，具體工作如下：
1、根據(jù)總公司提出的“安全、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點，結(jié)合保安部具體工作為實際重點，加強對校區(qū)的人、車、物管理。
2、制定門崗管理制度，來人來訪、物品出入登記，車輛實行“一車一桿一證”的放行制度。
3、加強整個區(qū)域的巡邏范圍，白天隊員實行交叉巡邏，不定時對各區(qū)域設崗布控。晚上實行分時間段進行巡邏，以季節(jié)變化為準。隊員分批進行巡邏，做到防患于未然。
4、加強對校區(qū)內(nèi)所有消防設施設備的安全檢查。做到“預防為主，防消結(jié)合，隱患險于明火，責任重于泰山”的高度責任感。
（三）保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面
1、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求，堅持以《清掃質(zhì)量檢查月報表》逐項對各責任區(qū)進行了嚴格考核，基本上完成了總公司交給的各項任務。
2、嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃各教學大樓、辦公大樓、衛(wèi)生間、走廊等；全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，為廣大師生員工創(chuàng)造了一個干凈、舒適的的生活、辦公環(huán)境。
3、對家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進行了適當修枝，對綠地雜草，按每個清潔工以責任區(qū)的形式分片包干負責。
（四）維修方面
1、在公共設施、設備的管理方面，制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，及時定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，做好電梯、消防設備的維保工作。
2、利用假期配合維修部門對第二教學樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進行了維修、更換。
3、部分家屬樓房頂漏水、自來水管銹壞，許多住戶水電氣方面問題的出現(xiàn)，使維修任務重，難度大，物管中心積極與住戶進行協(xié)調(diào)，配合能源中心、工程隊，使能源中心、工程隊對家屬區(qū)水電氣、土木的維修工作得以順利進行。
4、為節(jié)約經(jīng)費，對于一些損壞程度較低的設施設備自行進行維護，修繕，如維修第一、四教學樓的桌椅200多套，門窗100多扇。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇十
xx年，涇河鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，圍繞深化農(nóng)村稅費改革，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理，維護農(nóng)民合法權益，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定，推進農(nóng)村小康建設，狠抓農(nóng)經(jīng)”管理、服務“工作和創(chuàng)建“群眾滿意農(nóng)經(jīng)站”工作，實行兩個文明建設一起抓，各項工作取得了明顯成績。
一、圍繞創(chuàng)建抓工作，全面提高農(nóng)經(jīng)隊伍自身素質(zhì)。
今年來，全站人員圍繞農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村經(jīng)濟管理這個中心，力爭全年工作上新臺階，以創(chuàng)建工作為契機，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為動力，全面提高農(nóng)經(jīng)干部隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。主要抓了以下幾個方面的工作：
一是加強制度建設。農(nóng)經(jīng)站建立了政治學習、單位民主生活會、考勤和財務管理等制度。政治學習以黨的xx大精神、xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為主，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，教育干部職工樹立正確地世界觀、人生觀、價值觀，分階段有計劃地開展自學和集中學習活動，全體工作人員都認真做了大量讀書筆記，人均撰寫了2篇以上的心得體會，經(jīng)過學習，聯(lián)系思想和工作實際，在集中學習交流會上和民主生活會上，開展討論，交流學習成果，通過執(zhí)行這些制度和開展學教活動，使大家政治、思想、理論水平得到了進一步提高。
二是加強目標管理。根據(jù)縣委農(nóng)工辦的要求，圍繞農(nóng)經(jīng)工作重點，實行目標管理。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作，分為農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村財務及集體資產(chǎn)管理和自身建設四大項進行目標考核，制定了較規(guī)范的考評細則和考核辦法，并將農(nóng)經(jīng)工作目標考核延伸到各村(居)財務人員。由于崗位職責和目標明確，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和各基層村(居)工作有計劃，管理按規(guī)章，落實有措施，考核有目標。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇十一
半年來，我中心以科學發(fā)展觀為指導，著力強化農(nóng)村財務監(jiān)管、積極引導培育農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設，進一步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)、加強對農(nóng)民負擔的監(jiān)督，規(guī)范縣鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟綜合服務大廳工作流程，認真細致地對群眾反映的問題進行了審計，重點做好土地確權試點工作，為全縣穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的促進作用。具體講，我們主要做了以下幾方面工作：
一、以網(wǎng)絡為載體，加大“三資”管理透明度。
上半年，我們充分利用陽光農(nóng)廉網(wǎng)，加強對農(nóng)村三資的管理，做到了對農(nóng)村“三資”管理規(guī)范化、監(jiān)督常態(tài)化。
在資源管理上，我們及時對村發(fā)包的合同入網(wǎng)，上了臺帳。
在資金管理上，我們進一步完善了各項制度，用“一個中心，兩級審核，三權不變，四位監(jiān)督”保障集體資金健康運行。一個中心，就是在各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、區(qū))依托農(nóng)經(jīng)站建立農(nóng)村會計服務中心。兩級審核，就是村、鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、區(qū))兩級對村集體財務審核記賬。三權不變，就是集體資金的所有權、使用權、收益權不變。四位監(jiān)督，就是做到村級民主監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核監(jiān)督、縣級審計監(jiān)督、網(wǎng)絡公開監(jiān)督。
在資產(chǎn)管理上，實行一網(wǎng)五制。一網(wǎng)就是給全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)220個村都設立了一個陽光農(nóng)廉工作頁面，將集體資產(chǎn)全部上了農(nóng)廉網(wǎng)。五制就是實行臺賬制、公開制、競標制、合同制、責任制。臺賬制就是在農(nóng)廉網(wǎng)上建立了集體固定資產(chǎn)明細臺賬;公開制就是對集體資產(chǎn)的使用情況在農(nóng)廉網(wǎng)上公開;競標制就是對集體生產(chǎn)性資產(chǎn)使用，進行公開競標，將競標結(jié)果在農(nóng)廉網(wǎng)上公布;合同制就是對集體資產(chǎn)的使用實行合同化管理，將簽訂的合同在農(nóng)廉網(wǎng)上公布;責任制就是對公益性資產(chǎn)管理的責任人在農(nóng)廉網(wǎng)上公示。
二、以促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目的，加強土地流轉(zhuǎn)管理。
為盤活土地資源，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，我們創(chuàng)新四三工作機制促進土地流轉(zhuǎn)。一是建立三級土地流轉(zhuǎn)推進機制?？h、鄉(xiāng)、村都成立了土地流轉(zhuǎn)領導組?？h政府出臺了《關于推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的實施意見》和《關于鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進土地有序流轉(zhuǎn)提高土地規(guī)模效益的意見》。二是建立三級土地流轉(zhuǎn)服務機制?？h、鄉(xiāng)、村都成立了土地流轉(zhuǎn)服務機構(gòu)?？h有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心，重點為跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)提供服務;鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務大廳，為轄區(qū)村的土地流轉(zhuǎn)進行信息收集登記發(fā)布、土地收益評估、合同簽訂鑒證等服務;村有土地流轉(zhuǎn)服務站，村會計兼任信息聯(lián)絡員，向鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心報送土地流轉(zhuǎn)供求信息，做到有機構(gòu)、有人員、有辦公場所、有相應設施，確保工作有效開展。三是建立三級土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處機制。縣、鄉(xiāng)、村都成立了土地流轉(zhuǎn)調(diào)解仲裁機構(gòu)。縣政府成立了農(nóng)村土地承包糾紛仲裁委員會，設立了仲裁庭;鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解庭;村級設立了土地承包糾紛調(diào)解組，做到了小糾紛不出村、一般糾紛不出鄉(xiāng)、重大糾紛不出縣。半年來，共仲裁4起土地承包糾紛案件。四是建立三級土地流轉(zhuǎn)風險保障機制?？h、鄉(xiāng)、村都籌集資金建立土地流轉(zhuǎn)風險金?？h政府從每年全縣國土出讓收益中拿出2%;鼓勵村集體組織從村集體經(jīng)濟收入中拿出一定數(shù)額資金共同建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)風險保障基金，保障流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民在遇到大的災害時利益不受損害。
目前，全縣土地流轉(zhuǎn)面積12.9畝，占耕地面積的24.3%，涉及農(nóng)戶2.01萬戶，占全縣耕地承包戶的31%，規(guī)模以上(50畝以上)土地流轉(zhuǎn)5.8萬畝，涉及蔬菜種植和畜牧養(yǎng)殖等方面。流轉(zhuǎn)后的土地，畝收入增長了15-20倍，每畝收入達到8000元以上。
三、以農(nóng)民增收為目標，加力推進農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。
我們按照“建組織、興產(chǎn)業(yè)、富百姓”的思路，堅持強力推進，快速發(fā)展，著力提高，狠抓全縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。截至20xx年6月底，全縣已發(fā)展各類專業(yè)合作社407個，按行業(yè)劃分：蔬菜138個，養(yǎng)殖103個，果類54個，藥材33個，糧食39個，農(nóng)機服務業(yè)22個，其他18個。注冊資金達7.5億元，入社農(nóng)戶達1.8萬戶，合作社行政村覆蓋率達到100%。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇十二
（一）今年以來，我站每月組織召開農(nóng)經(jīng)員例會，對28個村的財務人員進行以會代訓，加強財務管理等內(nèi)容的基礎業(yè)務知識培訓，使財務人員全面了解和掌握基本業(yè)務技能，督促各村嚴格執(zhí)行日清月結(jié)和“四審制度”，確保我鎮(zhèn)財務管理逐步走向規(guī)范。
（二）發(fā)揮村務公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用，完善村級事務民主管理規(guī)章制度，開展“一事一議”和“民主日”活動，定期開展率達到100％。按照要求在全鎮(zhèn)28個村第一季度財務公開工作開展了專項督察，對未按時公布和未上報資料的村下發(fā)了整改通知書，責令限期整改。
認真開展事前審計和村干部經(jīng)濟責任專項審計工作，截至目前，事前審計共審計開支票據(jù)689張，金額805.69萬元，手續(xù)不全的開支票據(jù)10張，金額5.59萬元。共審計轉(zhuǎn)移支付票據(jù)73張，金額3.82萬元。開展專項審計1起，村干部任期經(jīng)濟責任審計6起，均已結(jié)案。
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)民負擔專項檢查，通過檢查鎮(zhèn)水管所等涉農(nóng)收費部門均能嚴格按照有關規(guī)定的項目范圍和標準收取，無超標準收取和搭車亂收費現(xiàn)象發(fā)生，也未出現(xiàn)出臺新的涉農(nóng)收費政策現(xiàn)象。水電費均按規(guī)定標準進行收費。農(nóng)村報刊征訂繼續(xù)實行限額制，村級報刊征訂費平均為1051.2元，未超限額。加強對各種政策補貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對各種惠農(nóng)政策補貼款發(fā)放使用，我鎮(zhèn)一律實行公示制度，?？顚Ｓ?，不截留、擠占、挪用，不抵頂各種涉農(nóng)收費，切實將各種惠農(nóng)政策補貼款及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。截至目前，共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補助戶數(shù)494戶，補助資金12.72萬元；汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼戶數(shù)173戶，補貼資金30.19萬元；發(fā)放良種補貼戶數(shù)1690戶，補貼資金27.42萬元；發(fā)放退耕還林戶數(shù)137戶，補貼資金36.07萬元；發(fā)放糧食直補戶數(shù)919戶，補貼資金84.06萬元；發(fā)放農(nóng)資直補戶數(shù)912戶，補貼資金106.51萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視把此項工作作為本年度工作的重中之重，凡涉及土地征用的村在征地過程中，嚴格按照土地征用程序進行，對土地補償費的發(fā)放進行嚴格把關，切實保護農(nóng)民的利益不受損失。
業(yè)合作社、上大路村特色林果觀光旅游專業(yè)合作社等。20xx年注冊完成專業(yè)合作社3個，分別是阜康市城關鎮(zhèn)柳城子阜源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)坂干梁利民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)大西渠村宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
目前，全鎮(zhèn)28個村民委員會31個核算單位已全部實現(xiàn)會計電算化管理，完善并嚴格執(zhí)行會計電算化的有關管理和內(nèi)控制度，為提高會計人員的計算機運用水平，今年3月對全站業(yè)務人員進行了為期一周的計算機知識強化培訓。另外，認真做好收益分配季報表、農(nóng)產(chǎn)品成本跟蹤核算工作，確保各項指標準確無誤，為鎮(zhèn)領導正確決策提供科學的依據(jù)。
1、加大農(nóng)村經(jīng)濟審計力度，在職干部經(jīng)濟責任審計力爭達到100%；對發(fā)生“一事一議”籌資的村、有大型工程建設項目的村及村民反映問題較多的村進行專項審計。
2、加強對合同簽訂、簽證、履行等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。力爭在11月底完成村級土地臺帳和各類合同的數(shù)據(jù)錄入工作。
3、督促各村及時上報土地流轉(zhuǎn)面積等相關資料，據(jù)實填寫臺帳以備后查。繼續(xù)做好土地承包的后續(xù)咨詢服務工作。認真做好工程建設招投標工作。
4、進一步規(guī)范財務公開監(jiān)督管理工作，提高公開工作的透明度。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇十三
工作中，我們抓服務，促和諧。嚴格執(zhí)行“1+8”“三資”管理規(guī)章制度，利用互聯(lián)網(wǎng)+、公開欄、明白紙、電子觸摸屏等形式對“三資”管理進行全面、詳細、及時公開;加強農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化建設，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)做到“十統(tǒng)一”;抓隊伍，促發(fā)展。加強農(nóng)經(jīng)隊伍建設，不斷提高農(nóng)村會計職業(yè)化管理水平。5月24日，舉行了全市農(nóng)村會計職業(yè)化培訓、考試，并根據(jù)考試成績?yōu)樾氯温毜霓r(nóng)村會計發(fā)放《孝義市農(nóng)村會計上崗資格證》，對201x年發(fā)放的《孝義市農(nóng)村會計上崗資格證》進行了年檢，并為全市290名農(nóng)村會計發(fā)放績效補助72.59萬元。12月，市農(nóng)經(jīng)中心鋪開全市農(nóng)村會計市、鄉(xiāng)、村三級考核工作，待考核完畢后將發(fā)放2020年會計績效補助。抓審計，促穩(wěn)定。今年年初，根據(jù)市委、市政府安排，市農(nóng)經(jīng)中心對農(nóng)村兩委離任換屆審計工作著手全面部署，一是充實審計力量，成立了24個審計組，其中市農(nóng)經(jīng)中心7個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)17個，組織審計工作人員109人;二是創(chuàng)新審計方式，形成了市農(nóng)經(jīng)中心審計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計相結(jié)合、屬地審計和交叉審計相結(jié)合、調(diào)賬與就地審計相結(jié)合、審計與培訓相結(jié)合、座談與反饋相結(jié)合的工作格局;三是強化審計協(xié)作，加強與紀檢、司法、信訪等部門協(xié)作，全面推進審計任務如期完成。截止10月底，全市農(nóng)村“兩委”換屆審計工作順利完成，全市379村共審計村級干部600余人，審計金額達549313萬元，查處違規(guī)違紀資金5.76萬元，涉及10村42人。目前，市農(nóng)經(jīng)中心正在開展審計回訪和檔案整理，督促鄉(xiāng)村兩級進行問題整改，確保審計結(jié)論落實執(zhí)行。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇十四
減輕農(nóng)民負擔是黨在農(nóng)村的一項基本政策。工作中，我們抓規(guī)范，促進“一事一議”籌資籌勞有序開展。年初，市農(nóng)經(jīng)中心與財政局聯(lián)合出臺了《關于做好2020年度申報村級公益事業(yè)建設“一事一議”項目及“美麗鄉(xiāng)村”建設示范項目計劃工作的通知》《關于實施2020年村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補項目及“美麗鄉(xiāng)村”建設示范項目計劃的通知》等制度，完善“一事一議”籌資籌勞政策措施，使基層操作有章可循。今年共為全市14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)94個村申報了“一事一議”財政獎補項目，為12個村申報了“美麗鄉(xiāng)村”財政獎補項目，66村66個“一事一議”項目現(xiàn)已驗收，下?lián)茇斦勓a資金8677820元，7村30個“美麗鄉(xiāng)村”項目現(xiàn)已驗收，下?lián)茇斦勓a資金3610000元。抓治理，大力解決突出問題。深入開展涉農(nóng)亂收費、亂攤派突出問題專項治理，嚴格執(zhí)行涉農(nóng)收費和價格“公示制”，全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)充分利用媒體和收費公示欄等方式，健全涉農(nóng)價格及收費“公示制”，嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級組織和農(nóng)村中小學公費訂報刊“限額制”和“責任追究”制，實行“一票否決”制，全市未發(fā)生一起涉及農(nóng)民負擔案件。抓檢查，督促減負政策落到實處。聯(lián)合市政府督查室和中心農(nóng)負科，重點就“一事一議”籌資籌勞、專項治理等內(nèi)容，對減負工作不夠重視、工作措施不夠過硬、農(nóng)民負擔問題比較突出的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)村(社區(qū))進行專項檢查，防止農(nóng)民負擔反彈。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇十五
一、搭建服務平臺，推進土地流轉(zhuǎn)。
我們新絳縣是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)民增收緩慢，如何激活土地資源，提高土地效益，我們創(chuàng)新土地經(jīng)營模式，在堅持家庭承包經(jīng)營責任制不變的前提下，從土地承包經(jīng)營權中分離出使用權，服務、引導、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入。具體講，就是建立兩個系統(tǒng)，搭建三個平臺，創(chuàng)新四項機制，發(fā)揮六大功能。促進了土地流轉(zhuǎn)。
搭建平臺，就是依托縣農(nóng)經(jīng)中心建立農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)，這個信息網(wǎng)設立了兩個系統(tǒng)，三個平臺。兩個系統(tǒng)就是土地承包與流轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)、農(nóng)村三資管理監(jiān)控系統(tǒng)。三個平臺就是土地流轉(zhuǎn)服務平臺、農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺和農(nóng)村信息資源共享平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托經(jīng)管站也都建立了農(nóng)村經(jīng)濟管理服務大廳，縣大廳與鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務大廳實現(xiàn)微機同步聯(lián)網(wǎng)，具有六大功能：一是土地流轉(zhuǎn)交易發(fā)布功能，二是合同管理功能，三是農(nóng)村財務監(jiān)管功能，四是指導農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的功能，五是涉農(nóng)政策發(fā)布功能，六是合同糾紛調(diào)解仲裁功能?？h上可以掌握指導全縣土地流轉(zhuǎn)工作，又能監(jiān)督檢查全縣各村的財務管理和三資運行情況，群眾也可以通過農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)查看村級財務運行情況。土地流轉(zhuǎn)供求信息，涉農(nóng)部門的工作程序，相關法律、法規(guī)、惠農(nóng)政策等情況，覆蓋全縣，惠及農(nóng)民，引領農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
創(chuàng)新四項機制。一是建立土地流轉(zhuǎn)推進機制。縣政府出臺了《關于推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的實施意見》、《關于鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進土地有序流轉(zhuǎn)提高土地規(guī)模效益的意見》，明確了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的.指導思想、任務目標、堅持的原則和扶持政策?？h政府成立了由分管副縣長任組長的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作領導小組，人大、政協(xié)聯(lián)系農(nóng)業(yè)工作的領導任副組長，經(jīng)管、財政、監(jiān)察、國土、農(nóng)業(yè)、信訪等有關職能部門主要負責人為成員，領導小組辦公室設在縣經(jīng)管中心，具體負責指導全縣的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。為推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
二是建立三級土地流轉(zhuǎn)服務機制。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務機制，實現(xiàn)了縣級有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心，負責指導各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)工作開展，并逐步重點為跨鎮(zhèn)域之間土地流轉(zhuǎn)提供信息服務；鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心，主要開展鎮(zhèn)域土地流轉(zhuǎn)信息收集登記發(fā)布、土地收益評估、合同簽訂鑒證、法律政策咨詢等工作；村級有土地流轉(zhuǎn)服務站，村會計兼任信息聯(lián)絡員，負責收集登記并向鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心報送土地流轉(zhuǎn)供求信息。并實現(xiàn)了有機構(gòu)、有人員、有辦公場所、有相應設施，做到職責明確，制度完善，能有效開展工作。
三是建立土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處機制?？h政府成立了農(nóng)村土地承包糾紛仲裁委員會，設立了仲裁庭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解庭，村級設立了土地承包糾紛調(diào)解員，及時調(diào)解、仲裁土地流轉(zhuǎn)中發(fā)生的糾紛，基本做到了小糾紛不出村、一般糾紛不出鄉(xiāng)、重大糾紛不出縣。
并對經(jīng)營主體進行審查，對土地承租方進行扶持服務。縣政府從每年全縣國土出讓收益中拿出2%，鼓勵村集體組織從村集體經(jīng)濟收入中拿出一定數(shù)額資金共同建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)風險保證基金，保障流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民在遇到大的災害時利益不受損害。同時探索建立流轉(zhuǎn)雙方共享發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成果的新機制。
目前，我縣土地流轉(zhuǎn)面積10.3萬畝，占到承包耕地面積的19.8%，涉及農(nóng)戶11786戶，占全縣耕地承包戶的19%，規(guī)模以上（50畝以上）土地流轉(zhuǎn)3.6萬畝，吸引社會資金xx余萬元，發(fā)展設施農(nóng)業(yè)17萬畝。流轉(zhuǎn)后的土地畝收入達到8000元以上，畝收入增長了15-20倍，農(nóng)民人均純收入同比增長16.2%。
二、澄清集體資產(chǎn)，強化三資管理。
針對農(nóng)村集體經(jīng)濟中存在的問題，我們對全縣實行責任制以來即1982年至xx年25年的農(nóng)村集體資產(chǎn)進行了一次全面清理，澄清了集體家底，為減少農(nóng)村矛盾、維護農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)村集體經(jīng)濟運行、強化三資管理奠定了良好的基礎。我們清理的內(nèi)容：村組集體資產(chǎn)、村辦企業(yè)、集體果園和機動地承包合同等。采取的辦法：
一是，“兩會一組一公示”。開好“兩會”，即召開歷任干部會，把25年的村組干部召集起來，傳達有關文件精神，明確有關要求，讓大家積極參與清理工作。召開村民代表會，將初步登記核實的帳面資產(chǎn)和實有資產(chǎn)進行大會公布，讓群眾互相監(jiān)督?！耙唤M”，即在村民主理財組參與下進行清理，其職責是收集群眾意見，監(jiān)管清理工作。“一公示”，即在村務公開欄中向群眾公示清理結(jié)果。
二是，確立了“先定人、再找?guī)?、后對物”的三步走方式。首先確定時任支書、村長、會計三個人，然后再確定帳目保管地方，最后根據(jù)帳目摸底登記核對實物，嚴格采用這個方法，保證清理工作順利進行。
通過清理，盤盈各類資產(chǎn)1230萬元，盤虧各類資產(chǎn)1031萬元，清理澄清各類債務2651萬元。
三、推行村財委托管理促進農(nóng)村和諧發(fā)展。
推行農(nóng)村會計委托代理制度涉及面廣、政策性強。我們堅持資金的所有權、使用支配權、受益權、審批權、獨立核算等五權不變的原則，嚴把兩關。一是嚴把新帳建立關。首先嚴把村委會向鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)）農(nóng)經(jīng)站會計服務中心帳目移交關。村委會要移交總帳、明細帳、現(xiàn)金帳、往來帳、固定資產(chǎn)等帳目。其次，根據(jù)舊帳清理情況和存在問題，按照有關規(guī)定作相應處理后，結(jié)束所有舊帳。第三，根據(jù)《村集體經(jīng)濟組織會計制度》的要求，按農(nóng)業(yè)部監(jiān)制的農(nóng)村會計電算化軟件，建立新帳，實行電算化管理，從而使全縣農(nóng)村從舊帳的結(jié)束到新帳的建立，都得到規(guī)范和統(tǒng)一。二是嚴把授權委托關。村委會是自治組織，有權自主管理農(nóng)村財務，如果在推行委托管理中，沒有村民委員會授權，強行將村級資金和會計帳目交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，就會違背《村民委員會組織法》。為此，我們利用廣播電視、印發(fā)宣傳資料等形式，大力宣傳，在此基礎上，組織召開村民會議或村民代表大會。在獲得三分之二以上村民代表或二分之一以上村民同意后，村委主任代表村民同農(nóng)村會計服務中心簽定《農(nóng)村會計委托代理協(xié)議書》，簽定《農(nóng)村財務委托代理移交表》，明確三個不變、三個不準、三個管理。三個不變：即資金所有權不變，資金使用權不變，收益分配權不變。三個不準：即資金不準平調(diào)，不準借支挪用，不準任何單位和個人代扣代交各種費用。三個管理：即村級民主理財，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核記帳，縣級審計監(jiān)督。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇十六
根據(jù)孝義市委、市政府《關于大力實施農(nóng)村“兩全”工程的通知》、《關于深化農(nóng)村改革推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實施意見》和《孝義市級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、示范家庭農(nóng)場評定獎補辦法》，我市大力推進“一村一社”工程。工作中，我們抓覆蓋，農(nóng)民專業(yè)合作社覆蓋率穩(wěn)中有進。截止2020年12月中旬，全市共有在冊的農(nóng)民專業(yè)合作社759家，家庭農(nóng)場71家，分布于351個行政村，覆蓋率為92.61%。其中今年新成立農(nóng)民專業(yè)合作社155家，新成立家庭農(nóng)場20家，兩者新覆蓋89村。抓規(guī)范，農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設穩(wěn)中向好。通過農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展聯(lián)席會議，十部門(市農(nóng)經(jīng)中心、農(nóng)委、發(fā)改、財政、水務、林業(yè)、工商質(zhì)監(jiān)、國稅、銀監(jiān)辦、供銷社)聯(lián)合對部分發(fā)展前景好的合作社進行現(xiàn)場指導，嚴把標準，規(guī)范發(fā)展。7月25日，經(jīng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展聯(lián)席會議，評選出了我市4家省級示范社、5家呂梁市市級示范社推薦名單和10家孝義市級示范社名單。12月底，十部門將對今年新覆蓋合作社進行實地查看，排隊打分，評選出10家合作社進行獎補。目前，我市已創(chuàng)建國家級示范社3家，省級示范社26家，地級示范社29家，市(縣)級示范社63家。抓創(chuàng)新，農(nóng)民專業(yè)合作社多元化發(fā)展穩(wěn)中出新。我市合作社多元融合發(fā)展，絢麗多姿，以孝義市保豐核桃管護技術專業(yè)合作社為代表的技術服務型合作社，以孝義市核桃王林地綜合經(jīng)營合作社為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+”合作社，以碾頭村惠民農(nóng)業(yè)技術種養(yǎng)殖專業(yè)合作社為代表的土地股份合作社，以森明科技生態(tài)農(nóng)民專業(yè)合作社等七個農(nóng)民專業(yè)合作社為代表的曹溪河生態(tài)旅游合作社，此外還有由藝升果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社牽頭，聯(lián)合4家農(nóng)民專業(yè)合作社注冊成立的聚豐種植專業(yè)合作社聯(lián)合社。下一步，我們還將探索發(fā)展物業(yè)合作社、勞務輸出合作社、資金互助合作社等等。
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