上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃（通用18篇）

計(jì)劃是為了達(dá)成某項(xiàng)目標(biāo)或目的而設(shè)定的一系列行動(dòng)步驟，它可以讓我們更有條理地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。計(jì)劃可以幫助我們提前預(yù)設(shè)并解決可能遇到的問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們需要擁有一個(gè)明確的計(jì)劃，才能更好地規(guī)劃未來(lái)的方向和行動(dòng)。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)合理有效的計(jì)劃呢？首先，我們需要明確目標(biāo)，確定我們想要達(dá)到的成果和效果。然后，我們需要分解目標(biāo)，將大目標(biāo)分解為具體的小目標(biāo)，以便逐步實(shí)現(xiàn)。接著，我們需要制定具體的行動(dòng)計(jì)劃，明確每個(gè)小目標(biāo)需要采取的步驟和行動(dòng)。并且，我們需要合理安排時(shí)間，將任務(wù)和活動(dòng)合理分配到每天的時(shí)間段中，確保時(shí)間的充分利用和任務(wù)的有序完成。另外，適時(shí)調(diào)整計(jì)劃也是非常重要的，我們需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活變通，避免盲目堅(jiān)持。在制定計(jì)劃的過(guò)程中，我們可以借鑒一些成功人士的經(jīng)驗(yàn)和做法。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一

總體要求是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障等職能作用，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

主要工作目標(biāo)、思路和舉措是。

一、大力加強(qiáng)基層司法所規(guī)范化建設(shè)。

全面完成17個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）司法所辦公用房建設(shè)計(jì)劃，千方百計(jì)配齊配強(qiáng)司法所工作人員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步活躍基層依法行政工作計(jì)劃。

二、全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

切實(shí)做好人民調(diào)解和刑釋解教人員幫教安置工作，組織公證、律師和基層法律服務(wù)工作者積極參與涉法、涉訴信訪工作。

三、深入推進(jìn)普法依法治理工作。

進(jìn)一步加律“六進(jìn)”力度，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育工作計(jì)劃形式和手段，扎實(shí)抓好各類民主法治示范點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)各類專業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)和宣傳。

四、進(jìn)一步拓展和規(guī)范法律服務(wù)。

以體制、機(jī)制創(chuàng)新為抓手，充分調(diào)動(dòng)廣律服務(wù)人員的工作熱情，做大業(yè)務(wù)，提高質(zhì)量。為著力解決民生問(wèn)題，要教育和引導(dǎo)律師、公證人員和基層法律服務(wù)工作者，自覺(jué)履行行業(yè)自律規(guī)定，積極開展法律援助等公益法律服務(wù)活動(dòng)。

總的來(lái)說(shuō)，我們縣司法工作在以往的幾年中，一直執(zhí)行的十分的得力，我們縣出現(xiàn)的各種刑事犯罪案件已經(jīng)逐漸的減少。司法的存在并不是懲罰人，而是給我們的人民以標(biāo)案，以最好的精神面貌繼續(xù)發(fā)展生活下去。不斷的前進(jìn)中，得到的生活方向，是我們一直以來(lái)都在關(guān)注關(guān)心的事情。xx年，我們縣的司法工作將會(huì)繼續(xù)穩(wěn)定下去，為祖國(guó)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)！

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二

xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)局按照都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)快速發(fā)展，取得了可喜業(yè)績(jī)。楊凌農(nóng)高會(huì)簽約總金額6.9億元，會(huì)場(chǎng)交易112.5萬(wàn)元。41項(xiàng)考核指標(biāo)除2項(xiàng)預(yù)計(jì)于十二月上旬完成外，其余指標(biāo)均已全面超額完成任務(wù)。

一、主要工作實(shí)績(jī)。

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展。

1、糧食生產(chǎn)又獲豐收。

糧食生產(chǎn)在種植面積減少的情況下，克服長(zhǎng)期低溫干旱及雷暴雨等極端天氣的不利影響，連續(xù)4年獲得豐收，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)28.72萬(wàn)噸，較去年增加0.5萬(wàn)噸，完成預(yù)期目標(biāo)的106%，屬歷史上第二個(gè)豐收年。其中夏糧面積47.36萬(wàn)畝，總產(chǎn)13.94萬(wàn)噸，秋糧面積44.39萬(wàn)畝，總產(chǎn)14.78萬(wàn)噸。

2、設(shè)施農(nóng)業(yè)不斷壯大。

新增設(shè)施蔬菜xx畝、設(shè)施雜果1000畝、露地蔬菜3050畝，發(fā)展中小拱棚1.1萬(wàn)畝，全縣設(shè)施蔬菜面積突破1.3萬(wàn)畝，蔬菜播種總面積達(dá)8.2萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達(dá)15萬(wàn)噸。設(shè)施化程度的提高，極大的促進(jìn)了蔬菜生產(chǎn)上檔升級(jí)。

3、生態(tài)養(yǎng)殖健康發(fā)展。

畜牧業(yè)步入持續(xù)均衡發(fā)展階段，規(guī)?；?、生態(tài)化已逐漸成為畜牧生產(chǎn)的主體。全縣已有年出欄生豬千頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)28家、存欄萬(wàn)只以上的蛋雞場(chǎng)7個(gè)、出欄萬(wàn)只以上的肉雞場(chǎng)40個(gè)、奶牛場(chǎng)6個(gè)。建成大中型及養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程7個(gè)，還有7個(gè)工程正在建設(shè)之中，生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸加快?！敖鹩镭S”、“沛民”、“豬將軍”等6個(gè)品牌畜產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國(guó)多個(gè)城市。全年出欄生豬30.1萬(wàn)頭、禽類82.7萬(wàn)羽，肉、蛋、奶總產(chǎn)分別達(dá)到2.53萬(wàn)噸、0.98萬(wàn)噸、1.45萬(wàn)噸，完成市考指標(biāo)的120%、196%和161%，畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5.5億元。

4、一村一品產(chǎn)業(yè)不斷提升。

全縣已擁有省級(jí)一村一品示范村40個(gè)、市級(jí)一村一品示范村9個(gè)、一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)。新申報(bào)了48個(gè)省級(jí)一村一品示范村和3個(gè)一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。出產(chǎn)了涵蓋農(nóng)業(yè)各領(lǐng)域的一批有xx特色的農(nóng)產(chǎn)品和工藝品。40個(gè)省級(jí)一村一品示范村年產(chǎn)值預(yù)計(jì)可達(dá)6.658億元。

5、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放心。

全縣24個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地獲得了農(nóng)業(yè)部“一體化”認(rèn)證，4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地通過(guò)了市上驗(yàn)收。在全縣建立了4個(gè)農(nóng)藥殘留檢測(cè)點(diǎn)、19個(gè)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫報(bào)檢點(diǎn)、1個(gè)動(dòng)物防疫實(shí)驗(yàn)室和1個(gè)植物檢疫點(diǎn)，對(duì)全縣12個(gè)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)派駐了動(dòng)物檢疫員，建立了覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的農(nóng)產(chǎn)品安全防護(hù)體系。除日常監(jiān)測(cè)檢疫外，開展了7次大型聯(lián)合執(zhí)法檢查活動(dòng)、4次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治，配合省市開展專項(xiàng)檢查6次，確保了人民生活安全。

6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。

全縣擁有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)59個(gè)，固定資產(chǎn)總值9.2864億元，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)7.9億元，帶動(dòng)農(nóng)戶93100戶。深加工增加了農(nóng)產(chǎn)品附加值，延長(zhǎng)了產(chǎn)品銷售鏈。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到312家，發(fā)展會(huì)員28096個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶46539戶，遍及全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)168個(gè)行政村，其中30多家與超市簽訂了直供合同，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民、超市、消費(fèi)者三方共贏。

7、農(nóng)業(yè)裝備水平不斷提高。

全縣新增新型農(nóng)機(jī)具4958臺(tái)，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到36.13萬(wàn)千瓦，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度大幅提高。完成機(jī)耕作業(yè)64.2萬(wàn)畝，機(jī)播作業(yè)81.1萬(wàn)畝，小麥機(jī)收41.5萬(wàn)畝，玉米機(jī)收5.6萬(wàn)畝。農(nóng)作物秸稈綜合利用面積81.45萬(wàn)畝，利用率達(dá)94%。全年無(wú)重大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生。

8、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理逐步規(guī)范。

全縣366個(gè)行政村實(shí)行了村務(wù)公開，經(jīng)營(yíng)管理逐步規(guī)范，農(nóng)民負(fù)擔(dān)不斷減輕。全年成功流轉(zhuǎn)土地22902畝，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。166個(gè)行政村開展了村級(jí)公益事業(yè)一事一議籌資籌勞財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)，申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金2933.58萬(wàn)元，32.49萬(wàn)人受益。

（二）項(xiàng)目任務(wù)圓滿完成。

1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。在4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)行政村累計(jì)投資1210萬(wàn)元，新打和改造機(jī)井90眼，配套設(shè)施齊全，提前半年完成了1.6萬(wàn)畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。并啟動(dòng)了xx年3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)行政村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。

2、扶貧開發(fā)。年初確定的11個(gè)扶貧重點(diǎn)村完成投資1330萬(wàn)元，實(shí)施改廁、改圈、改廚630戶，硬化出村道路58.3公里，超額完成了建設(shè)任務(wù)。新啟動(dòng)了45個(gè)扶貧重點(diǎn)村建設(shè)，已硬化道路168公里，修橋8座，完成投資3284萬(wàn)元。移民搬遷95戶409人，85個(gè)貧困村全部與幫扶企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，幫扶工作全面展開。

3、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目。完成中央補(bǔ)貼資金816.48萬(wàn)元，補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具4958臺(tái)，受益群眾3936戶。玉米聯(lián)合收獲機(jī)從無(wú)到有發(fā)展到了81臺(tái)。

口。金永豐大型沼氣工程已建成投入使用。

5、信息入村工程。104個(gè)農(nóng)村信息站點(diǎn)已全部建成，全縣農(nóng)村信息綜合服務(wù)站達(dá)到396個(gè)，累計(jì)發(fā)布各類信息28775條，網(wǎng)上成交金額2870萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的240%和359%，在全省處于領(lǐng)先地位。

6、長(zhǎng)慶油田供菜基地建設(shè)。投資514萬(wàn)元，建成5000畝蔬菜供應(yīng)基地，占地10畝的蔬菜加工檢測(cè)中心運(yùn)行良好，累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈菜供應(yīng)4.85萬(wàn)噸，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)7300萬(wàn)元，完成全年任務(wù)112.3%。與長(zhǎng)慶油田6500萬(wàn)元的訂單農(nóng)業(yè)，創(chuàng)出了產(chǎn)銷直接對(duì)接的新路子。

7、金圪塔現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。成功流轉(zhuǎn)土地1000畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施蔬菜大棚500余畝，成立了“金土地蔬菜專業(yè)合作社”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值280萬(wàn)元。占地100畝的50棟日光溫室大棚正在建設(shè)之中，明年開春可投入生產(chǎn)。

8、良種補(bǔ)貼項(xiàng)目。完成投資843.4萬(wàn)元，補(bǔ)貼小麥良種41.84萬(wàn)畝，玉米良種41.96萬(wàn)畝，水稻良種0.36萬(wàn)畝。

9、農(nóng)民科技教育工程。開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)257場(chǎng)次，培訓(xùn)新型農(nóng)民15220人次；陽(yáng)光工程培訓(xùn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1100人，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)培訓(xùn)農(nóng)民3000人次，農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)150人，學(xué)歷教育培養(yǎng)鄉(xiāng)村農(nóng)技干部63人。

10、溫飽工程。覆蓋山區(qū)及沿渭14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)83個(gè)村，總投資22萬(wàn)元，實(shí)施面積22255畝，超額完成255畝。

11、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目。兩個(gè)小麥萬(wàn)畝豐產(chǎn)示范片畝產(chǎn)達(dá)505.4公斤，比全縣平均畝產(chǎn)高出183.7公斤；兩個(gè)玉米萬(wàn)畝豐產(chǎn)示范片畝產(chǎn)達(dá)600.1公斤，比全縣平均畝產(chǎn)高出267.2公斤。

（三）不穩(wěn)定因素逐步得到化解。

1、畜牧長(zhǎng)臨工問(wèn)題圓滿解決。47名長(zhǎng)臨工中44人已經(jīng)領(lǐng)到補(bǔ)償金，共發(fā)放補(bǔ)償金48.194萬(wàn)元，其余3人正在積極做工作，長(zhǎng)臨工隊(duì)伍情緒穩(wěn)定。

2、農(nóng)民身份曾受聘在基層農(nóng)技機(jī)構(gòu)工作過(guò)的人員發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)助資格審核工作已結(jié)束。全縣符合發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)助條件的人員共755人。

3、種子體制改革遺留問(wèn)題得到妥善解決。8名分流職工掛靠到縣農(nóng)場(chǎng)，解決了養(yǎng)老金繳付問(wèn)題。其他政策性安置到我局，但無(wú)工資的人員個(gè)人養(yǎng)老統(tǒng)籌繳納工作協(xié)調(diào)良好，所有人員思想平穩(wěn)。農(nóng)牧企業(yè)包袱逐漸減輕，發(fā)展平穩(wěn)。

二、具體工作措施。

1、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保豐產(chǎn)豐收。一是做好病蟲監(jiān)測(cè)預(yù)警。建立了10個(gè)病蟲測(cè)報(bào)點(diǎn)，組建了30人的村級(jí)植保員隊(duì)伍，發(fā)布病蟲情報(bào)22期、制作電視專題節(jié)目2期，預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。二是實(shí)施保護(hù)性耕作技術(shù)，培肥地力、節(jié)本增效。共進(jìn)行玉米秸稈還田36萬(wàn)畝，玉米滅茬旋耕覆蓋38.45萬(wàn)畝。三是抓好科技推廣，提高農(nóng)民素質(zhì)。農(nóng)民科技培訓(xùn)和新技術(shù)推廣應(yīng)用，使農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)和管理水平不斷提高。四是實(shí)施測(cè)土配方施肥。全縣45.6萬(wàn)畝耕地施用了配方肥，占全縣耕地面積66%，為豐產(chǎn)豐收奠定了基礎(chǔ)。

2、實(shí)施科技項(xiàng)目，推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。通過(guò)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)機(jī)化推廣、良種統(tǒng)供、農(nóng)民培訓(xùn)、基地建設(shè)等一系列項(xiàng)目的實(shí)施，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，推廣新品種、新技術(shù)，大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)向品牌化、高效化發(fā)展。

3、落實(shí)惠農(nóng)政策，提高農(nóng)民務(wù)農(nóng)積極性。加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，確保各項(xiàng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處，使群眾真正得到實(shí)惠。

三、存在問(wèn)題。

1、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展較慢。我縣經(jīng)濟(jì)底子差，難以為設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支持，設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展較慢。

2、龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)功能弱。缺乏以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的大型骨干企業(yè)，缺乏有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的`優(yōu)勢(shì)品牌，企業(yè)拉動(dòng)力不強(qiáng)。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系不健全。規(guī)范完善的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和服務(wù)體系尚未真正形成，農(nóng)戶、基地和龍頭企業(yè)之間沒(méi)有真正形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”的利益共同體。農(nóng)民的質(zhì)量意識(shí)、商品意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、法律意識(shí)較弱。

4、土地集約化程度低。建立在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上的一家一戶分散經(jīng)營(yíng)，成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵因素。

四、xx年工作思路。

xx年，農(nóng)業(yè)工作的總體思路是：全面貫徹落實(shí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，以加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，以促進(jìn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化為重點(diǎn)，全面實(shí)施“74321”工程，加快xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

主要工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)肉類總產(chǎn)2.2萬(wàn)噸、蛋類總產(chǎn)0.6萬(wàn)噸、奶類總產(chǎn)1.1萬(wàn)噸、蔬菜總產(chǎn)14萬(wàn)噸、糧食總產(chǎn)25萬(wàn)噸，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5860元。

（一）做優(yōu)四大產(chǎn)業(yè)。

1、穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，提高糧食品質(zhì)。以提高糧食綜合生產(chǎn)能力為重點(diǎn)，積極實(shí)施全國(guó)新增千億斤糧食生產(chǎn)能力項(xiàng)目，加快改造中低產(chǎn)田，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，抓好高產(chǎn)創(chuàng)建，加強(qiáng)科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，攻單產(chǎn)、促總產(chǎn)、提品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)25萬(wàn)噸。

2、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)。以長(zhǎng)慶油田生活后勤服務(wù)基地為中心，以設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，打造5萬(wàn)畝綠色無(wú)公害蔬菜基地；做好蔬菜加工，嚴(yán)把蔬菜質(zhì)量關(guān)，提高蔬菜附加值，鞏固產(chǎn)銷對(duì)接模式。以金圪塔現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為基礎(chǔ)，擴(kuò)大設(shè)施蔬菜規(guī)模，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室，示范帶動(dòng)周邊地區(qū)發(fā)展設(shè)施蔬菜，努力把尚村鎮(zhèn)打造成我縣第三大蔬菜基地。帶動(dòng)全縣發(fā)展設(shè)施蔬菜1.6萬(wàn)畝，使全縣蔬菜播種面積達(dá)到8.5萬(wàn)畝，總產(chǎn)突破14萬(wàn)噸，向10萬(wàn)畝的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。

3、發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，做強(qiáng)畜牧產(chǎn)業(yè)。以金永豐、天馬、秦韻等規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)為龍頭，圍繞瘦肉型生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)肉牛、奶?；亟ㄔO(shè)。抓好良種繁育和疫病防治工作，加大沼氣工程建設(shè)力度，新建大型沼氣綜合利用工程3處，養(yǎng)殖小區(qū)及聯(lián)戶沼氣綜合利用工程10處，戶用沼氣池xx口以上，大力推廣“畜—沼—菜（果）”生態(tài)模式，示范帶動(dòng)全縣生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)發(fā)展。力爭(zhēng)年出欄生豬30萬(wàn)頭以上。

4、發(fā)展觀光旅游農(nóng)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道。以道文化展示區(qū)建設(shè)為契機(jī)，建設(shè)沿山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，發(fā)展名優(yōu)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，完善配套服務(wù)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)年接待游客10萬(wàn)人次，接待收入1300萬(wàn)元。

（二）強(qiáng)化三大保障。

1、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)，積極推進(jìn)“三品”認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)；進(jìn)一步深化和完善產(chǎn)地檢疫和定點(diǎn)屠宰檢疫，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，筑牢農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線。新建農(nóng)藥殘留檢測(cè)室1個(gè)、無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化示范基地2個(gè)，認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)、基地5個(gè)，進(jìn)行農(nóng)藥殘留樣品檢測(cè)10000個(gè)以上，確保畜產(chǎn)品產(chǎn)地受檢率、屠宰檢疫率、出場(chǎng)肉品持證率、病害肉無(wú)害化處理率全部達(dá)到100%。

2、強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控保障。充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)動(dòng)物防疫體系和疫病防控實(shí)驗(yàn)室的作用，強(qiáng)化動(dòng)物疫情預(yù)警監(jiān)測(cè)和疫病防控，保證物質(zhì)供應(yīng)和應(yīng)急儲(chǔ)備，確保畜禽建檔率、掛標(biāo)率、免疫率全部達(dá)到100%。

3、強(qiáng)化植物疫情防治保障。加快蘋果非疫區(qū)疫情監(jiān)測(cè)站建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)步伐，建立健全縣、鄉(xiāng)、村植保網(wǎng)絡(luò)體系，抓好村級(jí)植保員培養(yǎng)和技術(shù)指導(dǎo)。抓好全縣農(nóng)作物病蟲草鼠害預(yù)警預(yù)報(bào)、統(tǒng)防統(tǒng)治與應(yīng)急防治管理，嚴(yán)格植物檢疫，確保植保防災(zāi)救災(zāi)的社會(huì)效能。

（三）創(chuàng)新兩大機(jī)制。

1、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展機(jī)制。建立健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，加快土地流轉(zhuǎn)，推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勢(shì)板塊農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷機(jī)制。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)作用。引導(dǎo)種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、營(yíng)銷大戶和科技人員組建各類專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)“信息共享、利益均占、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新和技術(shù)改造，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。全縣新增市級(jí)龍頭企業(yè)3家以上，新增農(nóng)民專業(yè)合作社10家以上。

（四）實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。

努力把xx建設(shè)成為西安國(guó)際化大都市的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。xx年，使農(nóng)民人均純收入達(dá)到5860元，增長(zhǎng)15%。

（五）抓好七項(xiàng)工作。

1、打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，培育板塊農(nóng)業(yè)。著力打造西安金圪塔現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、西安金永豐農(nóng)業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)、長(zhǎng)慶油田生活后勤基地、xx秦韻生態(tài)養(yǎng)殖示范園區(qū)、西安竹林生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)五大農(nóng)業(yè)園區(qū)，以園區(qū)建設(shè)帶動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化聚集，培育特色板塊農(nóng)業(yè)。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)沼氣、良種補(bǔ)貼、溫飽工程、都市農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目建設(shè)，做好45個(gè)扶貧重點(diǎn)村建設(shè)、1.2萬(wàn)畝中低產(chǎn)田改造和農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等工作，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高農(nóng)業(yè)裝備水平。

3、發(fā)展一村一品，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在做好40個(gè)省級(jí)“一村一品”示范村、9個(gè)市級(jí)“一村一品”示范村、2個(gè)“一鄉(xiāng)一業(yè)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升的基礎(chǔ)上，積極做好新申報(bào)示范村和示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)提升工作，積極培育“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一縣一業(yè)”，推動(dòng)我縣都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

4、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。加強(qiáng)396個(gè)農(nóng)村信息服務(wù)站點(diǎn)和xx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的維護(hù)管理，年發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息15000條以上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品1200萬(wàn)元以上。

5、加強(qiáng)科技培訓(xùn)，為農(nóng)民增收提供智力支撐。大力開展農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)、農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)、陽(yáng)光工程培訓(xùn)等科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民科學(xué)種田和創(chuàng)業(yè)能力。培訓(xùn)農(nóng)民人數(shù)不低于1.2萬(wàn)人次。

6、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。積極協(xié)調(diào)，建立管理規(guī)范、運(yùn)行高效的農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)法制化建設(shè)，切實(shí)依法保護(hù)群眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

7、搞好企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。以發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，挖掘各方潛力，盤活企業(yè)資源，大力發(fā)展生產(chǎn)，努力提高職工收入，推動(dòng)農(nóng)牧企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三

(一)建立市縣鄉(xiāng)村四級(jí)林長(zhǎng)制體系。根據(jù)行政區(qū)劃、國(guó)有林場(chǎng)、生態(tài)功能區(qū)等資源分布狀況，全市設(shè)立3212名林長(zhǎng)，其中市級(jí)38名、縣級(jí)94名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)901名、村級(jí)2179名，明確責(zé)任主體，層層壓實(shí)責(zé)任，確保一山一坡、一園一林都有專員專管。全市出臺(tái)林長(zhǎng)制工作方案1200個(gè)，出臺(tái)會(huì)議制度、信息公開制度等60個(gè)，豎立公示牌1808個(gè)、公布監(jiān)督電話3655個(gè)，林長(zhǎng)制工作群9個(gè)，落實(shí)專職工作人員46人，做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有辦公場(chǎng)所、有辦公經(jīng)費(fèi)，來(lái)安縣已安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)71萬(wàn)元，南譙區(qū)安排了20萬(wàn)元，瑯琊區(qū)安排了10萬(wàn)元。

(二)營(yíng)造全員關(guān)心重視林業(yè)發(fā)展氛圍。全省林長(zhǎng)制改革工作推進(jìn)以來(lái)，xx市委、市政府積極響應(yīng)省委、省政府關(guān)于推行林長(zhǎng)制改革等決策部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為，市委書記張祥安先后就林長(zhǎng)制改革工作作出12次重要批示。6月13日，張祥安書記親赴皇甫山國(guó)有林場(chǎng)督察調(diào)研林長(zhǎng)制改革工作，明確提出“林長(zhǎng)要履職，履職要見(jiàn)效，效果要顯著”。市縣級(jí)林長(zhǎng)多次調(diào)研指導(dǎo)林長(zhǎng)制改革，為林業(yè)發(fā)展解決實(shí)際困難。市縣電視臺(tái)先后12次報(bào)道林長(zhǎng)制工作。人民日?qǐng)?bào)人民論壇網(wǎng)、央視《朝聞天下》欄目、《中國(guó)綠色時(shí)報(bào)》、《安徽日?qǐng)?bào)》、鳳凰網(wǎng)、省林長(zhǎng)制簡(jiǎn)報(bào)多次報(bào)道我市林長(zhǎng)制改革工作。

(三)各級(jí)林長(zhǎng)履職取得初步成效。建立旬調(diào)度、月通報(bào)、季督察等機(jī)制，市縣兩級(jí)累計(jì)督察調(diào)度30余次，各級(jí)林長(zhǎng)深入責(zé)任區(qū)調(diào)研指導(dǎo)120余次，協(xié)調(diào)解決遺留問(wèn)題82個(gè)。南譙區(qū)通過(guò)林長(zhǎng)制，投入3.2億元，建設(shè)皇慶湖濕地公園28.2平方公里;自籌3.1億元，對(duì)沿滁河左岸進(jìn)行景觀綠化、水利工程、亮化工程等公共設(shè)施進(jìn)行配套，建設(shè)滁河風(fēng)光帶17.5公里。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四

我局堅(jiān)持保護(hù)與發(fā)展并重，以林長(zhǎng)制改革、“守護(hù)青山”行動(dòng)為抓手，持續(xù)加大森林資源保護(hù)，深化林業(yè)改革，上半年實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值21.3475億元，其中林下經(jīng)濟(jì)3.9807億元。

(一)推深做實(shí)林長(zhǎng)制改革。開展2020年度林長(zhǎng)制改革考核，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林長(zhǎng)制改革成效進(jìn)行評(píng)估考核，總結(jié)林長(zhǎng)制改革成效、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法。結(jié)合實(shí)際，制定了2020年全縣林長(zhǎng)制改革工作要點(diǎn)，進(jìn)一步深入推行河長(zhǎng)制林長(zhǎng)制一體化管理。積極推進(jìn)“五個(gè)一”林長(zhǎng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)?！耙涣忠粰n”工作已經(jīng)基本完成，建立檔案399份。開展“一林一策”編制，委托安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)編制縣級(jí)森林經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，已形成初稿，待林地變更工作完成后進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林經(jīng)營(yíng)修編。建成“一林一技”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)林業(yè)科技人員89人;建成“一林一警”、“一林一員”護(hù)林網(wǎng)絡(luò)，全縣森林資源管護(hù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理，共設(shè)立森林警長(zhǎng)24名，聘請(qǐng)生態(tài)管護(hù)員218名，全部上崗履職。

(二)加強(qiáng)松材線蟲病防控。一是持續(xù)開展枯死松樹清理。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安排人員全程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，全縣累計(jì)清理枯死松樹18.4702萬(wàn)株。開展松木及其剩余物大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，累計(jì)集中焚燒、粉碎處理松木及其制品50余立方米、松柴1萬(wàn)余斤。二是完成6萬(wàn)株健康松樹打孔注藥。齊云山景區(qū)全面實(shí)施打孔注藥，約1.5萬(wàn)株;除治區(qū)及其它區(qū)域選擇性保護(hù)一批古樹、大樹、風(fēng)景樹。三是開展松褐天牛綜合防治。懸掛誘捕器430套，人工化學(xué)防治1.985萬(wàn)畝次，有效降低松褐天牛蟲口密度，減小自然傳播幾率。四是完成松材線蟲病春季普查工作。調(diào)查松林面積28.9071萬(wàn)畝，普查率達(dá)100%，發(fā)現(xiàn)枯死松樹4004株，取樣636份，經(jīng)鑒定，病死1543株，其它原因死亡2461株。無(wú)新增疫點(diǎn)。五是開展松材線蟲病疫木執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，全面加強(qiáng)疫木監(jiān)管。目前已經(jīng)出動(dòng)執(zhí)法人員達(dá)480人次，行動(dòng)次數(shù)達(dá)到231次，共對(duì)109家木材加工或涉及木材的企業(yè)進(jìn)行排查登記，與103家企業(yè)簽訂了承諾書。

(三)積極開展造林綠化。完成營(yíng)造林計(jì)劃176140畝，其中人工新造林1140畝，占任務(wù)114%。封山育林20000畝，退化林修復(fù)30000畝，森林撫育經(jīng)營(yíng)125000畝。完成“四旁四邊四創(chuàng)”房前屋后綠化30畝，路旁水旁綠化長(zhǎng)度5公里，公路綠化5公里，河流綠化5公里，城鎮(zhèn)周邊退化林修復(fù)145畝，景區(qū)周邊退化林修復(fù)100畝。占任務(wù)100%。2個(gè)省級(jí)森林村莊創(chuàng)建正在實(shí)施當(dāng)中。

(四)強(qiáng)化資源林政管理。一是健全保護(hù)與發(fā)展森林資源管理長(zhǎng)效機(jī)制。試行黨員保護(hù)森林資源承諾制，建立林木采伐不良信用記錄和“黑名單”管理制度，劃定林木采伐禁伐、限伐區(qū)，實(shí)行商品林減伐制度，完善破壞森林資源案件查處通報(bào)機(jī)制，森林資源管理水平逐步提升。二是做好商品性采伐的禁伐、減伐、限伐工作，全縣商品性采伐指標(biāo)控制在5.1萬(wàn)立方米以以內(nèi)，較2020年下降20%。三是加強(qiáng)名木古樹保護(hù)。對(duì)全縣2300余株三級(jí)古樹全部重新掛牌保護(hù)。編制《月潭水庫(kù)工程古樹移植保護(hù)方案》、《月潭水庫(kù)工程古樹就地保護(hù)方案》，對(duì)庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)20棵古樹實(shí)行移植。

(五)規(guī)范林地資源保護(hù)利用。大力宣傳林地保護(hù)利用，嚴(yán)厲打擊各類違規(guī)違法侵占用林地行為。認(rèn)真做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征占用林地服務(wù)工作。截止目前，共上報(bào)林地10件，面積17.3844公頃，目前已完成審批7件，總面積10.9823公頃。

(六)切實(shí)抓好森林防火。對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的應(yīng)急隊(duì)伍、撲火物資、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢查。除夕、清明專門抽調(diào)了15人的專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍24小時(shí)待命，全面加強(qiáng)野外火源管控，實(shí)現(xiàn)春節(jié)、清明期間“零火災(zāi)”的目標(biāo)。

(七)依法打擊涉林犯罪。結(jié)合“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)，先后開展了“打擊破壞野生動(dòng)物資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)”、“2020守護(hù)餐桌行動(dòng)”、深入推進(jìn)林區(qū)矛盾糾紛重大風(fēng)險(xiǎn)大排查大化解工作。重點(diǎn)打擊林區(qū)涉黑涉惡，整治林區(qū)矛盾焦點(diǎn)突出，疑難復(fù)雜等涉林問(wèn)題。截至目前，共受理報(bào)警54起，各類森林、野生動(dòng)物行政案件立案共計(jì)43起，查處25起。其中查處森林行政案件23起，處罰24人次，林政罰款8.621萬(wàn)元。刑事案件立案10起，查處9起，刑事拘留3人，取保候?qū)?1人，移送xx縣人民檢察院18人。

(八)深化林業(yè)改革。一是持續(xù)推進(jìn)林業(yè)“三權(quán)分置”試點(diǎn)改革，蘭渡村落實(shí)林地所有權(quán)山場(chǎng)63塊，面積6554.9畝。其中已經(jīng)落實(shí)承包權(quán)到戶5041.9畝，1513畝山場(chǎng)確權(quán)到村民組，村集體、個(gè)人山場(chǎng)林權(quán)權(quán)屬關(guān)系全部理清。二是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)黃山白水口旅游開發(fā)有限公司旅游+林業(yè)示范點(diǎn)等項(xiàng)目建設(shè)，積極開展林權(quán)抵押貸款，共辦理林權(quán)抵押4筆，抵押山場(chǎng)6850畝，抵押貸款5640萬(wàn)元。指導(dǎo)第七批省級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報(bào)復(fù)審認(rèn)定工作。三是完善國(guó)有林場(chǎng)改革。加強(qiáng)xx縣國(guó)有林場(chǎng)和西田國(guó)有林場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及森林資源管護(hù)工作。同時(shí)完成國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造房屋分配工作，改善林場(chǎng)職工生活條件。對(duì)全部268套房屋實(shí)行抽簽分配，目前已完成234套房屋辦證手續(xù)。

(九)扎實(shí)推進(jìn)林業(yè)精準(zhǔn)扶貧。產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。選定5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)貧困村種植特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)，源芳鄉(xiāng)種植香榧100畝和獼猴桃15畝;璜尖鄉(xiāng)葛根種植16畝;鶴城鄉(xiāng)香榧種植20畝和石蛙養(yǎng)殖;龍?zhí)镟l(xiāng)石蛙養(yǎng)殖及榆村鄉(xiāng)資產(chǎn)收益項(xiàng)目，市縣補(bǔ)助資金159萬(wàn)元。生態(tài)補(bǔ)償。退耕還林涉及貧困戶729戶，年度補(bǔ)助資金9.08萬(wàn)元，2020年度資金已經(jīng)發(fā)放到位;公益林涉及貧困戶共1918戶，年度補(bǔ)助資金58.48萬(wàn)元，目前已經(jīng)完成核查工作，待上級(jí)資金撥付到位，立即發(fā)放。生態(tài)護(hù)林員。在全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用100名貧困人員為生態(tài)護(hù)林員，沒(méi)人每年6100員，目前正進(jìn)行半年考核，考核結(jié)束后下發(fā)護(hù)林員工資到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(十)全面從嚴(yán)治黨。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。科學(xué)安排局黨組理論中心組學(xué)習(xí)，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域?qū)W習(xí)和掌控。加強(qiáng)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)學(xué)習(xí)管理。明確學(xué)習(xí)管理員，供稿通訊員，黨支部帶動(dòng)，全員參與做到“橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋”。組織各支部組織到上饒集中營(yíng)、涇縣新四軍軍部舊址參觀學(xué)習(xí)，開展主題黨日活動(dòng)，接受革命傳統(tǒng)教育堅(jiān)定理想信念。二是推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行縣委《重溫入黨誓詞活動(dòng)制度(試行)》等“六項(xiàng)制度”，2020年基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)機(jī)關(guān)黨委及所屬9個(gè)黨支部已申報(bào)達(dá)標(biāo)，同時(shí)完成黨支部“六項(xiàng)指數(shù)”考評(píng)自查。舉辦迎接建黨98周年系列活動(dòng)。開展局機(jī)關(guān)黨委“兩先一優(yōu)”推薦、“七一”表彰先進(jìn)基層黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者等工作。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定《2020年xx縣林業(yè)局黨風(fēng)廉政工作要點(diǎn)》，扎實(shí)開展了“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”專題警示教育。組織黨員干部集中進(jìn)行了塞罕壩精神學(xué)習(xí)教育;定期開展廉政約談。班子成員深入基層，與各單位負(fù)責(zé)人、職工進(jìn)行面對(duì)面的約談，共開展廉政談話17人次;加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，開展效能督查6次，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提醒，督促整改;認(rèn)真做好信訪件辦理工作。共接待來(lái)訪群眾2批次，受理各類信訪5起，查結(jié)5起，按期查結(jié)率達(dá)到100%。截止6月底無(wú)重大群眾集體上訪事件發(fā)生。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五

一是機(jī)關(guān)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，通過(guò)加強(qiáng)黨的建設(shè)為林業(yè)發(fā)展提供有力保障。及時(shí)調(diào)整黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨建責(zé)任。堅(jiān)持黨員干部學(xué)習(xí)教育日?；?、制度化，開展“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”集中整治形式主義官僚主義專項(xiàng)行動(dòng)，教育引導(dǎo)全局黨員干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”集體討論決定、主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)制度。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與黨的建設(shè)同部署、同檢查、同落實(shí)，全面貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義等不正之風(fēng)，持之以恒糾正“四風(fēng)”。注重抓好意識(shí)形態(tài)工作，廣泛開展中國(guó)特色社會(huì)主義和中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的宣傳教育，弘揚(yáng)xx林業(yè)優(yōu)秀文化，成功開展了xx市首屆“最美務(wù)林人”頒獎(jiǎng)典禮。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、帶工建、帶婦建，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。積極開展文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，每月組織黨員進(jìn)社區(qū)，開展宣傳、美化家園等志愿活動(dòng)。全面落實(shí)機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)任務(wù)，不折不扣完成省委巡視、市委巡察反饋意見(jiàn)整改落實(shí)工作，確保件件有落實(shí)、事事有回音。

二是推深做實(shí)林長(zhǎng)制改革。制定林長(zhǎng)制“四保四增四防四創(chuàng)新”實(shí)施方案，組織力量集中開展自然保護(hù)地排查、森林資源執(zhí)法等專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)探索實(shí)施公益林、森林長(zhǎng)廊管理等改革試點(diǎn)，著力構(gòu)建林權(quán)服務(wù)、林業(yè)投融資等服務(wù)平臺(tái)，大力實(shí)施油茶、森林旅游康養(yǎng)、林下生態(tài)平衡種養(yǎng)等示范工程，確保實(shí)現(xiàn)“四保、四增、四防、四創(chuàng)新”(保森林覆蓋率、林地面積、林區(qū)秩序穩(wěn)定和林業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，增森林蓄積量、森林面積、林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模和林業(yè)效益，防森林火災(zāi)、林業(yè)有害生物、破壞森林資源行為和林地侵占，創(chuàng)新林權(quán)制度管理方式、林業(yè)發(fā)展融資方式、林業(yè)經(jīng)濟(jì)一二三產(chǎn)融合發(fā)展方式和林業(yè)發(fā)展載體)總目標(biāo)。

三是深挖國(guó)土綠化空間潛力。深入開展林業(yè)增綠增效行動(dòng)，著力打造國(guó)土綠化樣板區(qū)。已完成人工造林面積4.31萬(wàn)畝，占省下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的128.7%，其中油茶、薄殼山核桃造林面積2.1萬(wàn)畝;完成森林撫育72.87萬(wàn)畝，占計(jì)劃任務(wù)的98%，完成退化林修復(fù)11.48萬(wàn)畝，占計(jì)劃任務(wù)的100%;完成封山育林完成4.1萬(wàn)畝，占計(jì)劃任務(wù)的100%;完成整村推進(jìn)森林撫育試點(diǎn)3個(gè)，完成義務(wù)植樹1095萬(wàn)株。

四是加強(qiáng)林業(yè)資源保護(hù)與管理。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目使用林地審核審批制度。創(chuàng)新建立建設(shè)項(xiàng)目使用林地聯(lián)席會(huì)議制度，出臺(tái)了《xx市林業(yè)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)林地管理工作的通知》。今年上半年，我市通過(guò)省局審批通過(guò)的建設(shè)項(xiàng)目使用林地67起，使用林地面積320.4032公頃;此外積極主動(dòng)地為交通、國(guó)土、電力等用地單位組織興建的市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供“保姆式服務(wù)”，確保在林業(yè)用地審核審批方面不拖后腿，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利落地。同時(shí)積極開展野生動(dòng)物、自然保護(hù)地、濕地管理工作，全力打好松材線蟲病防治“保衛(wèi)戰(zhàn)”“攻堅(jiān)戰(zhàn)”“殲滅戰(zhàn)”三大戰(zhàn)役，做到枯死松樹清除率達(dá)100%，疫木山場(chǎng)就地除害處理率達(dá)100%，對(duì)重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域的健康松樹和其他區(qū)域的名松古松因地制宜實(shí)施打孔注藥保護(hù)。森林防火演練取得圓滿成功，提升了我市森林防火應(yīng)急反應(yīng)能力。

五是加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2020年全市林業(yè)總產(chǎn)值預(yù)期目標(biāo)達(dá)到500億元，增長(zhǎng)率實(shí)現(xiàn)10%以上，上半年已實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值248.82億元，同比增長(zhǎng)17.32%，其中：一產(chǎn)59.53億元、同比增長(zhǎng)率14.39%，二產(chǎn)135.77億元、同比增長(zhǎng)19.71%，三產(chǎn)53.52億元、同比增長(zhǎng)14.8%，上半年林業(yè)總產(chǎn)值基本完成全年任務(wù)的50%。

六是林業(yè)精準(zhǔn)脫貧成效明顯。2020年省林業(yè)局新增我市國(guó)家級(jí)建檔立卡貧困戶生態(tài)護(hù)林員1018名，每人每年8000元，實(shí)現(xiàn)脫貧人口2300人。全市現(xiàn)有林業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體1273個(gè)，林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)126家，帶動(dòng)貧困戶18296戶46654人，市級(jí)財(cái)政設(shè)立1200萬(wàn)元林業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大基地規(guī)模，扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)市林業(yè)局認(rèn)真履行結(jié)對(duì)幫扶單位工作職責(zé)，主動(dòng)作為，發(fā)揮聯(lián)合黨委作用，扎實(shí)有效地幫扶霍山縣與兒街鎮(zhèn)真龍地村和霍山縣東西鄉(xiāng)西溪社區(qū)，為發(fā)展真龍地村林下中藥材項(xiàng)目和西溪社區(qū)香椿種植項(xiàng)目分別撥款20萬(wàn)元，引導(dǎo)真龍家庭農(nóng)場(chǎng)、百草匯通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工等帶動(dòng)50戶貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助貧困戶戶均增收3000元以上。

七是優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境。深化林業(yè)“放管服”改革。優(yōu)化完善權(quán)責(zé)清單。大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，加快推進(jìn)一網(wǎng)通辦、不見(jiàn)面審批，深化升級(jí)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)一門一次”改革。實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目使用林地審批、出售、購(gòu)買、利用保護(hù)野生動(dòng)物及其制品許可等17項(xiàng)服務(wù)均“最多跑一次”全覆蓋，在實(shí)行“最多跑一次”事項(xiàng)全覆蓋的基礎(chǔ)上，政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理深度均達(dá)到三級(jí)以上，四級(jí)辦理深度事項(xiàng)達(dá)到55%，群眾和企業(yè)到林業(yè)窗口辦理事項(xiàng)時(shí)限共壓縮56天，辦理時(shí)間壓縮了40%。涉及林業(yè)17項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)申請(qǐng)材料，由123項(xiàng)減至62項(xiàng)，精簡(jiǎn)率達(dá)到50%。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六

上半年，區(qū)農(nóng)林局緊緊圍繞增加農(nóng)民收入、發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)幸福美麗新村三大任務(wù)，以改革為動(dòng)力，以適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)為核心，加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系，著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、生產(chǎn)方式、資源利用方式和管理方式，全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。xxxx年x-x月，億元，同比增長(zhǎng)x.x%，與目標(biāo)值持平；農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)計(jì)達(dá)xxxxx元，同比增長(zhǎng)xx%以上，高于目標(biāo)值x.x個(gè)百分點(diǎn)。

（一）體制機(jī)制更加健全。一是規(guī)劃體系逐步完善。都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)劃、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃、產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)規(guī)劃初稿已完成，其中，都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)劃已通過(guò)專家評(píng)審。出臺(tái)了《關(guān)于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的實(shí)施意見(jiàn)》。協(xié)助區(qū)委統(tǒng)籌委草擬了《關(guān)于踐行五大發(fā)展理念促進(jìn)毗河以南加快發(fā)展的意見(jiàn)》。二是農(nóng)林改革全面深化。按照全市統(tǒng)一部署，牽頭抓好農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點(diǎn)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理、深化集體林權(quán)制度改革、新型經(jīng)營(yíng)主體黨組織建設(shè)等重點(diǎn)改革任務(wù)。草擬了《x區(qū)集體林權(quán)改革實(shí)施方案》，準(zhǔn)備提交區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革專項(xiàng)小組會(huì)議審議。制定了確權(quán)頒證方案，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了頒證需求調(diào)查。按照“三權(quán)分離”要求，科學(xué)開展分權(quán)工作，明晰集體經(jīng)濟(jì)組織、其它經(jīng)濟(jì)組織、社員應(yīng)得權(quán)益。印發(fā)了《x市x區(qū)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)交易規(guī)則（試行）》等x個(gè)規(guī)則和服務(wù)流程。三是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系逐步建立。做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社和專業(yè)大戶，著力構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，促進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。草擬了《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育實(shí)施意見(jiàn)》，正著手建立x區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體名錄庫(kù)，加強(qiáng)農(nóng)民合作社培訓(xùn)，規(guī)范農(nóng)民合作社運(yùn)行。上半年，新培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，發(fā)展農(nóng)民合作社x家、家庭農(nóng)場(chǎng)xx家。我區(qū)聚民土地股份合作社、巨福食用菌種植農(nóng)民專業(yè)合作社獲評(píng)“x市市級(jí)示范農(nóng)民合作組織”，創(chuàng)意八步島、快樂(lè)怡家等x家家庭農(nóng)場(chǎng)獲評(píng)“x市市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)”。源聚養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社獲得省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)稱號(hào)，新希望x牧場(chǎng)獲得市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)稱號(hào)。完成農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)xxxxx人，培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民xx人。x名職業(yè)經(jīng)理人獲得高級(jí)職稱。

（二）產(chǎn)村相融全面推進(jìn)。一是主要農(nóng)作物產(chǎn)量穩(wěn)中有升。萬(wàn)畝，比上年減少x.x%；萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)x.x%；萬(wàn)噸，%；蔬菜（含食用菌）萬(wàn)噸，%；肉類總產(chǎn)量約xxxx噸，%；牛奶產(chǎn)量xxxx噸，%；禽蛋產(chǎn)量xxxx噸，%；水產(chǎn)養(yǎng)殖量xxxx噸，%。二是產(chǎn)業(yè)鏈條更加健全。在抓好“菜籃子”“果盤子”工程建設(shè)、提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的同時(shí)，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，推進(jìn)原料生產(chǎn)、精深加工、休閑觀光、電子商務(wù)等一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加快推進(jìn)伏季水果產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)面伏季水果x萬(wàn)余畝。預(yù)計(jì)上半年農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達(dá)xx.x%，實(shí)現(xiàn)休閑觀光農(nóng)業(yè)收入x.x億元。推進(jìn)稻漁共生種植面積xxxx畝，成功申報(bào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，積極籌備我區(qū)城廂鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)。上報(bào)農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目x個(gè)即川青世界農(nóng)莊項(xiàng)目。預(yù)計(jì)農(nóng)業(yè)招商引資到位資金x億元，進(jìn)出口額xxx萬(wàn)美元。三是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化品牌化程度進(jìn)一步提高。出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化品牌化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)監(jiān)管溯源信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，選擇一點(diǎn)田公司作為試點(diǎn)按要求建設(shè)溯源系統(tǒng)，組織專合組織和企業(yè)積極申報(bào)“三品一標(biāo)”認(rèn)證，已落實(shí)x個(gè)有機(jī)綠色食品認(rèn)證。四是幸福美麗新村建設(shè)加快推進(jìn)。xxxx年啟動(dòng)的xx個(gè)幸福美麗新村正有序建設(shè)，xxxx年啟動(dòng)的xx個(gè)幸福美麗新村也陸續(xù)啟動(dòng)。目前，姚渡光明，清泉北寧、紅巖，龍王梁灣，福洪先鋒，人和車站、三元等示范村已取得明顯成效。牽頭組織召開了全區(qū)幸福美麗新村建設(shè)品鑒會(huì)，草擬了《x區(qū)菜糧高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，完成了金龍村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田策劃方案。出臺(tái)了x區(qū)《xxxx-xxxx年城鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施方案》，啟動(dòng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目x個(gè)，開展幫扶戶入戶調(diào)查工作，確定“一對(duì)一”幫扶聯(lián)系人，正在制定詳細(xì)幫扶措施。

（三）服務(wù)水平不斷提升。一是穩(wěn)步推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)工作。進(jìn)一步清理規(guī)范行政審批服務(wù)事項(xiàng)，完成xxx項(xiàng)行政權(quán)力的網(wǎng)上公開工作。x-x月，行政權(quán)力辦件量xxxxx件，其中行政許可事項(xiàng)xxxxx件、行政處罰x件、行政給付xx件、行政確認(rèn)xxx件、其他權(quán)力事項(xiàng)xxx件。二是扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。印發(fā)了《深入推進(jìn)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)創(chuàng)建的工作方案》、《xxxx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》，分解落實(shí)了目標(biāo)任務(wù)。確定了xx個(gè)創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)迎檢點(diǎn)位，制定了迎檢點(diǎn)位細(xì)化指標(biāo)。落實(shí)了xx個(gè)村級(jí)農(nóng)殘快檢室建設(shè)地址，制定了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，配備了農(nóng)殘檢測(cè)設(shè)備。三是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法。上半年共出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次，開展市場(chǎng)檢查xxx個(gè)次，整頓農(nóng)資市場(chǎng)xxx個(gè)，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶xxx戶，檢查種養(yǎng)殖基地xxx戶，檢查品種xxx個(gè)，節(jié)日期間開展種養(yǎng)殖基地農(nóng)產(chǎn)品安全隱患大排查xx家次。四是生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。推進(jìn)龍泉山脈植被恢復(fù)、天然林資源保護(hù)、退耕還林三大工程建設(shè)。做好畜禽養(yǎng)殖污染專項(xiàng)治理工作，草擬了《x區(qū)畜禽養(yǎng)殖污染治理獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法》，著力推進(jìn)種養(yǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。成功申報(bào)市級(jí)大中型沼氣工程建設(shè)項(xiàng)目xxxx立方米。完成小春秸稈禁燒和綜合利用工作，實(shí)現(xiàn)了“不見(jiàn)火光、不見(jiàn)煙霧、不見(jiàn)黑斑”和秸稈綜合利用率達(dá)xx%的目標(biāo)。

（四）黨建工作有序推進(jìn)。一是扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。持續(xù)抓好機(jī)關(guān)黨建相關(guān)工作，印發(fā)了《在全體黨員中開展學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，做合格黨員學(xué)習(xí)教育工作實(shí)施方案》、《黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》等，按期對(duì)機(jī)關(guān)黨委、各支部班子進(jìn)行了換屆選舉。為機(jī)關(guān)黨員配發(fā)了學(xué)習(xí)書籍，黨組班子以普通黨員身份參加所在支部的學(xué)習(xí)教育，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、專題討論、講黨課等形式，抓好學(xué)習(xí)教育相關(guān)工作。二是認(rèn)真開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體黨建試點(diǎn)工作。印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體黨組織建設(shè)工作的實(shí)施方案》，將在x月底成立了農(nóng)業(yè)行業(yè)黨委，農(nóng)業(yè)企業(yè)、專合社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶黨總支和涉農(nóng)協(xié)會(huì)黨支部，努力實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。牽頭抓好扶持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)工作，協(xié)助抓好基層治理機(jī)制、扶貧開發(fā)等農(nóng)村基層黨建工作。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)有序開展。開展反腐倡廉教育，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“兩個(gè)責(zé)任”規(guī)定，履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，通過(guò)談心談話、約談、函詢和誡勉談話等形式，及時(shí)提醒糾正苗頭性侵向性問(wèn)題。四是抓好項(xiàng)目監(jiān)管。強(qiáng)化重大項(xiàng)目、財(cái)政專項(xiàng)資金、民生工程、惠農(nóng)補(bǔ)貼資金等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書、推進(jìn)網(wǎng)格化管理。

全面貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念，以高標(biāo)準(zhǔn)全面建成小康社會(huì)為目標(biāo)，以幸福美麗新村建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞“三線兩片”，繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，著力打造創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮，確保全區(qū)農(nóng)民人均可支配收入同比增長(zhǎng)x.x%，力爭(zhēng)x%；農(nóng)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)x%，為“十三五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作開好局起好步。

（一）著力抓好幸福美麗新村建設(shè)。圍繞田網(wǎng)、渠網(wǎng)、路網(wǎng)、觀光網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、信息化網(wǎng)、設(shè)施用地網(wǎng)“七網(wǎng)配套”，抓好x萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。以院落環(huán)境整治為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)xx個(gè)幸福美麗新村建設(shè)，力爭(zhēng)建成xx個(gè)幸福美麗新村。擬出臺(tái)幸福美麗新村建設(shè)實(shí)施細(xì)則，采取“農(nóng)民主體、政府補(bǔ)助”的方式，集成整合各類財(cái)政專項(xiàng)資金，重點(diǎn)支持農(nóng)民積極性高、意愿強(qiáng)和村支兩委干部工作得力、主動(dòng)性高的區(qū)域，逐步改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加快人和黎明、清泉桔豐等xx個(gè)相對(duì)貧困村的xx個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和xx個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)相對(duì)貧困村農(nóng)民人均可支配收入增幅高于全區(qū)增幅x個(gè)百分點(diǎn)的目標(biāo)。

（二）著力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，推進(jìn)伏季水果產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)擴(kuò)面，打造以龍王為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)和福洪、龍王“杏福田園、蔬香果韻”示范片建設(shè)。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)，做好國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)創(chuàng)建相關(guān)工作，配合做好省級(jí)食品安全示范區(qū)和國(guó)家食品安全市創(chuàng)建工作，對(duì)現(xiàn)有的x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行提檔升級(jí)，建成xx個(gè)村級(jí)快檢室并投入使用，年底前再建xx個(gè)村級(jí)農(nóng)殘快檢室，支持配合區(qū)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管局建成xx個(gè)市場(chǎng)農(nóng)殘檢測(cè)室，抓好“三品一標(biāo)”認(rèn)證和監(jiān)管，力爭(zhēng)新增綠色、有機(jī)認(rèn)證x個(gè)以上。推進(jìn)城廂食用菌園區(qū)、清泉農(nóng)產(chǎn)品加工物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達(dá)xx.x%。推進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)互融發(fā)展，實(shí)現(xiàn)休閑觀光農(nóng)業(yè)收入達(dá)x.x億元。努力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和服務(wù)主體，力爭(zhēng)新培育龍頭企業(yè)x家、專合組織xx家、家庭農(nóng)場(chǎng)xx家、新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體xx家。抓好各類培訓(xùn)，完成xxxxx人次農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，新增農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)xx人。搭建“政府+企業(yè)+專合社+農(nóng)戶”的聯(lián)系交流平臺(tái)，促進(jìn)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體共同發(fā)展。創(chuàng)建集服務(wù)體系、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)于一體的綜合性農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心x個(gè)以上。

（三）著力抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。遴選試點(diǎn)點(diǎn)位，推進(jìn)集體林權(quán)制度改革、農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化試點(diǎn)等各項(xiàng)改革。盤活集體林權(quán)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的村、組以集體資產(chǎn)股權(quán)入股的形式規(guī)范組建股份制經(jīng)營(yíng)主體，探索建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)新機(jī)制。抓好農(nóng)村集體“三資”管理，加強(qiáng)新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織管理體制機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)新型集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制、資產(chǎn)管理體制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的改革創(chuàng)新，積極引導(dǎo)原村組集體經(jīng)濟(jì)組織在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，改制成為具有市場(chǎng)主體地位，權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的新型集體經(jīng)濟(jì)組織，推行集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職能與村民自治職能分離，明確集體經(jīng)濟(jì)組織的市場(chǎng)主體地位，形成制度健全、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營(yíng)高效、管理民主、監(jiān)督到位、手段先進(jìn)的農(nóng)村集體“三資”管理體系。

（四）著力抓好黨建工作。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“兩個(gè)責(zé)任”規(guī)定，履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，按制度辦事，用制度管人。切實(shí)抓好黨建工作，依托“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，抓好黨員干部的教育管理服務(wù)和發(fā)展工作，抓好軟弱渙散黨組織的整頓轉(zhuǎn)化工作，抓好農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體黨組織建設(shè)試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，協(xié)助抓好農(nóng)村黨建工作，努力實(shí)現(xiàn)以黨建促生產(chǎn)、以黨建帶發(fā)展的目標(biāo)。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

content_2();。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七

20xx年馬上過(guò)半，本人來(lái)到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個(gè)月的時(shí)間，在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來(lái)的第一次改革。所有項(xiàng)目已經(jīng)全面開展，每項(xiàng)工作都在有計(jì)劃有步驟的實(shí)施：

1、完成了餐廳的全面開業(yè)。

20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，餐廳結(jié)束了試營(yíng)業(yè)。餐廳全面對(duì)外開放，餐廳內(nèi)增設(shè)了超市、零點(diǎn)，特色炒菜。滿足了消費(fèi)者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下，萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并，配套設(shè)施及人員、制度全面跟上，圓滿了完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

2、南北超市的開業(yè)。

20xx年四月二十二號(hào)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開業(yè)。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài)，認(rèn)真總結(jié)忠誠(chéng)超市的經(jīng)驗(yàn)及不足。以他無(wú)我有，他有我優(yōu)的經(jīng)營(yíng)思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次，做到缺貨必補(bǔ)，有貨必新的管理理念為標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)超市的管理及考核力度，盡力對(duì)滿足客戶的服務(wù)需求。

3、第三產(chǎn)業(yè)的開展.

20xx年三月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助下，萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭，以不浪費(fèi)土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài)。開展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈，為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風(fēng)景線。

1、工作紀(jì)律散漫，自我約束能力差。

在來(lái)到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8：30準(zhǔn)時(shí)上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點(diǎn)以前還在宿舍睡覺(jué)，嚴(yán)重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等，人人遵守制度的良好風(fēng)氣。給周圍的同事帶來(lái)了極壞的負(fù)面影響。有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心及信任。在此我非常悔恨，并向信任和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)道歉。沒(méi)有工作紀(jì)律，就沒(méi)有工作效率。在今后的工作中，我將時(shí)時(shí)刻刻把紀(jì)律放在第一位，嚴(yán)格約束自我，痛改前非，時(shí)刻繃緊紀(jì)律第一，制度面前人人平等，人人遵守制度的這條弦。

2、細(xì)節(jié)管理及節(jié)約意識(shí)有待提高。

超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作，卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問(wèn)題。直到張化峰經(jīng)理來(lái)視察工作時(shí)，提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個(gè)要求。使我認(rèn)識(shí)到了管理工作微小的細(xì)節(jié)和節(jié)約意識(shí)都需要增強(qiáng)。

20xx年下半年，是服務(wù)區(qū)各種工作開展以后的過(guò)渡期。還會(huì)有各種沒(méi)有見(jiàn)過(guò)沒(méi)有想到的困難及問(wèn)題等待面對(duì)。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題，堅(jiān)持‘以人為本’、‘持續(xù)改進(jìn)’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人人奉獻(xiàn)，不怕苦、不怕困難的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí)及專業(yè)技術(shù)。爭(zhēng)取把自己的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到實(shí)踐，通過(guò)個(gè)人提高隊(duì)員，提高自我。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八

今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo)，主動(dòng)確立“爭(zhēng)創(chuàng)最簡(jiǎn)流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識(shí)，聚力難點(diǎn)，聚焦痛點(diǎn)，以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。

(一)圍繞新形勢(shì)、新情況，改革工作取得新突破。

1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺(tái)。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見(jiàn)面審批(服務(wù))事項(xiàng)”。“一張網(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見(jiàn)面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無(wú)法通辦等問(wèn)題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長(zhǎng)和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長(zhǎng)四多”突出問(wèn)題，區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對(duì)改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。

3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái)，煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問(wèn)題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中會(huì)商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問(wèn)題進(jìn)行“會(huì)診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。

(二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。

1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來(lái)，區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通，對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。

2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂(lè)葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個(gè)。

3、政府采購(gòu)工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購(gòu)活動(dòng)中，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購(gòu)文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次，采購(gòu)預(yù)算近318.53萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)258.32萬(wàn)元，節(jié)約資金60.21萬(wàn)元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。

4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過(guò)多種形式，對(duì)窗口服務(wù)和辦事過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開展廉政教育活動(dòng)，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來(lái)，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次，作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專項(xiàng)檢查5次。

(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。

一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺(tái)。

二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。

三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。

(二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)跑一次、項(xiàng)目審批不見(jiàn)面”，全面梳理“跑一次不見(jiàn)面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng)，暢通“綠色通道”，爭(zhēng)創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，定期開展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題。

(四)落實(shí)“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構(gòu)。主動(dòng)服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九

1、貫徹落實(shí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審相關(guān)文件精神，組織全體護(hù)士長(zhǎng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，吃透標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)護(hù)理系統(tǒng)各級(jí)護(hù)理工作進(jìn)行嚴(yán)格自查，針對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題制定改進(jìn)措施，在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。

2、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開展。在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，優(yōu)護(hù)病區(qū)克服人力不足的困難，在護(hù)理服務(wù)及質(zhì)量上想點(diǎn)子、下功夫，堅(jiān)持為患者提供高水平的護(hù)理服務(wù)，受到了患者的好評(píng)。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)，建設(shè)我院臨床?？谱o(hù)理、護(hù)理教育、護(hù)理科研和護(hù)理管理隊(duì)伍的后備人才庫(kù)，促進(jìn)我院護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。

3、完善護(hù)理投訴管理制度，在各病區(qū)醒目位置設(shè)置投訴箱，規(guī)范護(hù)理投訴的管理。

4、每月召開2次護(hù)士長(zhǎng)工作例會(huì)，總結(jié)上月護(hù)理工作完成情況，布置下月護(hù)理工作重點(diǎn)。向全體護(hù)士長(zhǎng)傳達(dá)醫(yī)院各項(xiàng)文件精神，按要求做好醫(yī)院護(hù)理管理工作。

5、進(jìn)一步推動(dòng)我院精神文明建設(shè)，促進(jìn)我院護(hù)理工作的發(fā)展，弘揚(yáng)南丁格爾精神，在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)系列慶?；顒?dòng)。組織了全院中級(jí)職稱以下的護(hù)士進(jìn)行了理論考試以及技能操作比賽，并對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行了表彰，于5月10日組織了全員護(hù)士大會(huì)，會(huì)上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了發(fā)言護(hù)士的意見(jiàn)，并仔細(xì)進(jìn)行工作總結(jié)/計(jì)劃了討論，表示要認(rèn)真解決臨床護(hù)士在工作中的各種問(wèn)題。

6、為了提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平，對(duì)年輕護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學(xué)習(xí)，于今年3月份護(hù)理部組織病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)到光山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。隨后又組織病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)到羅山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

7、建立我院護(hù)士專業(yè)技術(shù)檔案。對(duì)我院全體護(hù)理人員建立《護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)檔案》，完善從20xx年的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考核資料。

1、召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議，對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析，探討持續(xù)改進(jìn)我院護(hù)理質(zhì)量的方法和策略。

2、完善我院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn)，制定和完善門急診、護(hù)理安全、消毒供應(yīng)中心等護(hù)理質(zhì)量考核制度。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反饋、講評(píng)、分析，制定整改措施，不斷提高臨床護(hù)理質(zhì)量。

4、按醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)的要求，對(duì)護(hù)理系統(tǒng)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和梳理，制定相關(guān)整改措施，以此為契機(jī)，是我院護(hù)理質(zhì)量和管理能更上一個(gè)臺(tái)階。

5、完成每月的護(hù)理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開一季度護(hù)理質(zhì)量講評(píng)分析會(huì)，向全體護(hù)士反饋一季度護(hù)理質(zhì)量檢查的情況，制定相應(yīng)整改措施并監(jiān)督落實(shí)。

6、召開一季度的護(hù)理安全情況分析討論會(huì)，對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育，確保臨床護(hù)理安全。

1、按計(jì)劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。

2、制訂了20xx年護(hù)士在職繼續(xù)教育計(jì)劃，制定我院護(hù)士繼續(xù)教育相關(guān)制度，完成了13年全院護(hù)士的繼續(xù)教育工作。

3、按計(jì)劃完成全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。

4、?？谱o(hù)士培訓(xùn)取得一定成績(jī)，排出優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干參加各級(jí)的?？婆嘤?xùn)。上半年共參加省級(jí)培訓(xùn)15人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應(yīng)娟陳波波王丹丹），急診科4名護(hù)士（魏麗丁應(yīng)娟陳波波王丹丹）取得急診上崗證書。

1、護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)因工作繁多未及時(shí)開展，計(jì)劃在三季度開展。

2、護(hù)理人力配置的嚴(yán)重不足，已近嚴(yán)重影響了臨床護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。開展優(yōu)護(hù)護(hù)理服務(wù)示范工程的病房因床護(hù)比嚴(yán)重不足，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量大幅下降，甚至形同虛設(shè)。因人力不足導(dǎo)致有3個(gè)科室（腦科、外二、外一科）護(hù)理apn排班未做到雙班制，護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全存在巨大的安全隱患，再加上這些科室的年輕護(hù)士（1-3年）幾乎占到了90%，其工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)急處理能力低，加上今年我院各項(xiàng)工作量增幅較大，存在的安全隱患應(yīng)當(dāng)令管理層不容小覷。

一、護(hù)理管理

1、結(jié)合二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，再次在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行全面的自查，根據(jù)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和完善。

2、積極與科室溝通，積極推進(jìn)護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作。力爭(zhēng)納入骨干培養(yǎng)的護(hù)理人員下半年都能進(jìn)入臨床培養(yǎng)階段。

3、護(hù)理禮儀培訓(xùn)在護(hù)理系統(tǒng)績(jī)效考核方面做出積極的努力，爭(zhēng)取在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置護(hù)理質(zhì)量考核獎(jiǎng)，將各護(hù)理組的護(hù)理質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲掛鉤，從而提高各護(hù)理組的質(zhì)量管理意識(shí)。

二、護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全

1、完成下半年的護(hù)理質(zhì)量控制工作，要求護(hù)士長(zhǎng)每月必須上報(bào)護(hù)理工作量及護(hù)理不良事件。

2、召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，對(duì)上半年的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析，提出整改措施，安排落實(shí)下半年的護(hù)理質(zhì)量管理重點(diǎn)。

3、召開護(hù)理質(zhì)量講評(píng)分析會(huì)、護(hù)理安全情況分析討論會(huì)，對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育，確保臨床護(hù)理安全。

三、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)

1、積極落實(shí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作。繼續(xù)加強(qiáng)臨床?？谱o(hù)士的培養(yǎng)工作。各科上報(bào)護(hù)士進(jìn)修計(jì)劃，積極安排護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)。

2、在?？剖?、產(chǎn)、急診、icu開展急救技能培訓(xùn)，提高?？谱o(hù)士急救水平。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十

xx年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結(jié)合本公司實(shí)際，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃安排具體匯報(bào)如下：

(一)業(yè)務(wù)完成情況

圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，今年上半年共完成各項(xiàng)建筑材料批次，其中常規(guī)試驗(yàn)部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組，檢測(cè)數(shù)據(jù)及報(bào)告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測(cè)任務(wù)量比去年同期相比上升了19%；各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)量的增加，直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)，面對(duì)這一形式，我們將解放思想，抓緊機(jī)遇，積極開展各項(xiàng)檢測(cè)業(yè)務(wù)，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二) 上半年5月滁州市市場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督局檢查組對(duì)我公司進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查組提出的問(wèn)題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，有關(guān)試驗(yàn)人員對(duì)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)保證各類檢測(cè)工作的科學(xué)性和檢測(cè)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性，工程質(zhì)量檢測(cè)工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時(shí)對(duì)試驗(yàn)室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗(yàn)任務(wù)，制定了管理制度和崗位職責(zé)，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作，該項(xiàng)工作尤為重要，涉及到檢驗(yàn)檢測(cè)工作能否順利開展；繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作；確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行。

2、 進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)人員操作技能，定期組織省建科院專家來(lái)我公司集中學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)人員學(xué)系技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性、自覺(jué)性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。

3、 努力完成下半年試驗(yàn)工作目標(biāo)，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務(wù)對(duì)象提供可靠數(shù)據(jù)，按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)工作。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一

200*年是實(shí)現(xiàn)“十一五”計(jì)劃的重要一年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來(lái)，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下，按照年初確定的奮斗目標(biāo)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)。1-6月份，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值文秘部落億元，同比增長(zhǎng)%，其中，企業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)利稅億元，同比增長(zhǎng)％；實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng)%，出xx創(chuàng)匯萬(wàn)美元，企業(yè)固定資產(chǎn)投入億元，引進(jìn)縣域外資金萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入萬(wàn)元。

（一）加大業(yè)投入和技改力度，促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。今年，全鎮(zhèn)各集團(tuán)叫出“調(diào)控也是發(fā)展機(jī)遇”的xx號(hào)，多方協(xié)調(diào)資金，緊緊抓住重點(diǎn)項(xiàng)目不放松，全鎮(zhèn)已開工建設(shè)的較大工業(yè)性投資項(xiàng)目17項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量的迅速膨脹。盛泰集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項(xiàng)目，總投資1.5億元，新增生產(chǎn)能力30萬(wàn)套全鋼載重xx胎，目前設(shè)備已安裝完成，預(yù)計(jì)7月份投資完成。興源集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項(xiàng)目，總投資1.5億元，新增生產(chǎn)能力30萬(wàn)套全鋼載重xx胎，目前設(shè)備已購(gòu)進(jìn)，正在安裝，預(yù)計(jì)7月份投資完成。xx集團(tuán)永一橡膠公司輪胎膠囊項(xiàng)目，總投資1億元，新增生產(chǎn)能力30萬(wàn)套輪胎膠囊，設(shè)備已訂購(gòu)，基礎(chǔ)土建工程已完成。xx驁集團(tuán)7萬(wàn)噸／年低溫脫酚棉蛋白項(xiàng)目，總投資4900萬(wàn)元，已于6月28日試車成功投產(chǎn)。萬(wàn)通模具公司的xx胎活絡(luò)模具項(xiàng)目，土建工程已基本完工，開始試生產(chǎn)。xx安化工有限公司高分子材料項(xiàng)目，總投資5000萬(wàn)元，設(shè)備已購(gòu)進(jìn)，土建工程已完成60%。重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)展，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大，增強(qiáng)了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。1－6月份實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投入10.53億元，同比增長(zhǎng)208.6％。

（二）加大招商引資廣度，促引入項(xiàng)目推進(jìn)升級(jí)。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)上下按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署，實(shí)施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來(lái)抓，全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績(jī)。截止6月份，全鎮(zhèn)共引進(jìn)正式注冊(cè)并已投產(chǎn)的項(xiàng)目9個(gè)，簽訂合同、協(xié)議項(xiàng)目12個(gè)，在談項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃利用外資7087萬(wàn)元，實(shí)際到位固定資產(chǎn)投資4614萬(wàn)元。山xxxx驁集團(tuán)與濟(jì)南客商共同投資5000萬(wàn)元新上的xx營(yíng)市xx英棉籽造粒有限公司，現(xiàn)土建工程已完成46％，部分設(shè)備已購(gòu)進(jìn)，正在安裝過(guò)程中，預(yù)計(jì)11月份可正式投產(chǎn)。xx營(yíng)市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資1200萬(wàn)元的廣饒縣海通全鋼車棚廠，現(xiàn)已正式投產(chǎn)。山xxxx集團(tuán)xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬(wàn)元的高科技化裝品添加劑項(xiàng)目，現(xiàn)土建工程已完成72％，設(shè)備已訂購(gòu)?fù)瓿?，正在運(yùn)進(jìn)過(guò)程中，預(yù)計(jì)10月可正式投產(chǎn)。山xxxx集團(tuán)永一橡膠公司與馬來(lái)xx亞客商共同投資xx萬(wàn)元的農(nóng)用機(jī)械項(xiàng)目，現(xiàn)協(xié)議已基本達(dá)成，正在進(jìn)一步的洽談過(guò)程中。大海集團(tuán)與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項(xiàng)目，設(shè)備已在訂購(gòu)過(guò)程中。這些項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后，新增產(chǎn)值1億元，利稅2340萬(wàn)元。

（三）加大出xx創(chuàng)匯深度，促國(guó)際市場(chǎng)開拓升級(jí)。全鎮(zhèn)各重點(diǎn)骨干企業(yè)，充分發(fā)揮自營(yíng)進(jìn)出xx優(yōu)勢(shì)，采取有力措施，千方百計(jì)擴(kuò)大出xx。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用。把國(guó)外辦事處作為企業(yè)的窗xx，全方位了解國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握外商對(duì)企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價(jià)格等方面的要求，指導(dǎo)企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和方向，擴(kuò)大出xx。大海集團(tuán)的印花布、xx集團(tuán)的汽車輪胎、xx驁集團(tuán)的油酸、聚酰胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到美國(guó)、韓國(guó)、日本、阿聯(lián)酋、臺(tái)灣、香港等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。今年1－6月份，全鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出xx創(chuàng)匯萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)％。

（四）加大工業(yè)規(guī)劃高度，促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級(jí)。在廣饒縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上，xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè)，制定出臺(tái)了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃。規(guī)劃建設(shè)了大海紡織工業(yè)園區(qū)、xx橡膠工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)3大工業(yè)園區(qū)。為鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)向園區(qū)集中，形成資源的“集聚效應(yīng)”和間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”，制定出臺(tái)了優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)新上、搬遷、技改項(xiàng)目到園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)資源信息共享。目前，xx工業(yè)園已形成規(guī)模，繼去年兩個(gè)xx胎落戶xx工業(yè)園，今年又有鋼絲簾線、汽車配件、xx胎二期項(xiàng)目落戶并投產(chǎn)。目前，xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達(dá)到21家，年產(chǎn)xx胎120萬(wàn)套，斜交胎1000萬(wàn)套，簾布8000噸，鋼絲簾布1萬(wàn)噸。

（一）是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)3.19萬(wàn)畝小麥實(shí)現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收，單產(chǎn)達(dá)到了471.8公斤，總產(chǎn)達(dá)到了1505萬(wàn)公斤，比去年增產(chǎn)105萬(wàn)公斤。完成玉米套播面積2.9萬(wàn)畝，為實(shí)現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ)。

（二）是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春，我鎮(zhèn)新栽植樹木32萬(wàn)株，完成了xx青高速路、青墾路、濰高路、紅旗路路域綠化，織女河水系綠化，以及“四縱一橫”道路林帶的補(bǔ)植，并組織實(shí)施了33個(gè)村的村莊綠化工程。健全了管護(hù)隊(duì)伍，落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化管護(hù)措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98％以上。

（三）是落實(shí)農(nóng)業(yè)扶持政策，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實(shí)國(guó)家糧食補(bǔ)貼政策，發(fā)放小麥種植補(bǔ)貼44.66萬(wàn)元；發(fā)放xx年沼氣池建設(shè)補(bǔ)貼16.65萬(wàn)元，指導(dǎo)灰堆村集中建設(shè)沼氣池102個(gè)；發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金7.66萬(wàn)元，指導(dǎo)稻三村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處；協(xié)調(diào)光聚實(shí)業(yè)有限公司來(lái)我鎮(zhèn)投資，加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，從鎮(zhèn)儲(chǔ)備地中規(guī)劃1000畝，同xx營(yíng)市鑫合農(nóng)資公司合作建設(shè)種子繁育基地。

“橋梁”、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬，反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。（五）是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作。切實(shí)抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護(hù)工作。麥?zhǔn)掌陂g，實(shí)行機(jī)關(guān)承包xx包辦事處，機(jī)關(guān)干部包村、包地片制度，對(duì)林木管護(hù)、林地和麥地防火工作落實(shí)責(zé)任制，確保了“三夏”生產(chǎn)安全。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)林木管護(hù)人員的管理，強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任，落實(shí)管護(hù)措施。全面做好了抗旱防汛準(zhǔn)備工作。成立了防汛抗旱指揮部，制定出臺(tái)了全鎮(zhèn)防汛抗旱實(shí)施方案，落實(shí)了防汛隊(duì)伍和防汛物資，加強(qiáng)了織女河、xx河排洪險(xiǎn)工險(xiǎn)段的查防，為防大汛、搶大險(xiǎn)做好了充分的準(zhǔn)備。

根據(jù)《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案》，對(duì)全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)作了初步規(guī)劃，劃分了行政辦公區(qū)、文教區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū)，適當(dāng)超前合理規(guī)劃。聘請(qǐng)xx營(yíng)市宏圖測(cè)繪有限責(zé)任公司對(duì)我鎮(zhèn)北至首集市場(chǎng)，南至2號(hào)路，xx至刁孟路，xx至孟勝路并輻射到稻一、稻二、稻三及xx大等村范圍內(nèi)的地塊進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量。繪制了現(xiàn)狀平面圖，并對(duì)實(shí)驗(yàn)中學(xué)、石家、陽(yáng)光住宅小區(qū)等單位進(jìn)行了單體建筑測(cè)量，根據(jù)測(cè)繪資料由同濟(jì)大學(xué)為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細(xì)規(guī)劃，現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開及紅旗路的綜合整治工作，使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化、美化、亮化，結(jié)合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作，一是共拆除紅旗路兩側(cè)亂搭亂建房屋棚子57處，二是對(duì)紅旗路兩側(cè)隔離帶內(nèi)花草樹木進(jìn)行了修剪、更新、綠化，面積達(dá)17000平方米，三是在紅旗路兩側(cè)新樹燈桿82盞，四是對(duì)紅旗路兩側(cè)、青墾路兩側(cè)墻壁進(jìn)行粉刷，面積達(dá)40000余平方米，并且在織女河及紅旗路兩側(cè)補(bǔ)植樹木1000余株，五是對(duì)紅旗路兩側(cè)及織女河內(nèi)垃圾進(jìn)行徹底清理，共清運(yùn)垃圾及動(dòng)用土方xx0立方米，六是根據(jù)季節(jié)氣候變化，對(duì)紅旗路兩側(cè)的花木進(jìn)行澆水、施肥、除蟲等正常管護(hù)工作，確保了花木成活率達(dá)到100％。

在農(nóng)村黨員干部中開展以實(shí)施“三項(xiàng)教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動(dòng)。采取以會(huì)代訓(xùn)、專題會(huì)議、集中培訓(xùn)等形式，對(duì)村“兩委”成員進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，村干部的執(zhí)政能力進(jìn)一步增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。xxxx、xx劉等11個(gè)村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進(jìn)行了整修；灰堆、徐灣等村對(duì)村文化大院進(jìn)行了改造；xx朱營(yíng)、段一等13個(gè)村打了深水井或?qū)旊娋€路進(jìn)行了改造；xx朱營(yíng)、南成等9個(gè)村在村內(nèi)道路兩旁植樹2萬(wàn)余株，綠化美化了環(huán)境；xxxx、馮xx、等6個(gè)村集體負(fù)擔(dān)合作醫(yī)療費(fèi)用，減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，全鎮(zhèn)共完成資金投入500多萬(wàn)元，廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn)。二是派駐工作組，加強(qiáng)后進(jìn)村整頓工作。今年以來(lái)，在認(rèn)真調(diào)查了解各村工作的基礎(chǔ)上，確定了皂李、xx朱營(yíng)、高灣、賈劉四個(gè)相對(duì)后進(jìn)村，派駐四個(gè)駐村工作組進(jìn)行整頓幫扶。xx朱營(yíng)村工作組投入資金60余萬(wàn)元，整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金12萬(wàn)元，為群眾打了一眼吃水井。賈劉村工作組籌集資金2萬(wàn)元，修建了排水溝。三是開展好無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)。為充分發(fā)揮無(wú)職黨員的作用，在全鎮(zhèn)農(nóng)村無(wú)職黨員中開展了設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗、社會(huì)治安崗、履行義務(wù)監(jiān)督崗、文明新風(fēng)倡樹崗、民意收集崗，使農(nóng)村無(wú)職黨員能充分行使權(quán)力、履行義務(wù)。另外，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，我們還設(shè)定了廉潔勤政崗，用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作，使黨員干部受教育。四是充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用。鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理站定期組織到各接收站點(diǎn)進(jìn)行督促檢查。各接收站點(diǎn)做到了制度上墻，設(shè)施、檔案齊全，大部分管理員能熟練操作。每周下發(fā)中央和山xx網(wǎng)臺(tái)的節(jié)目單，并張榜公布，各接收站點(diǎn)每周至少組織一次黨員群眾進(jìn)行集中收看，真正成為了“干部受教育，群眾得實(shí)惠”的有效載體。五是切實(shí)加強(qiáng)黨員的教育與管理。推行黨員活動(dòng)日制度，規(guī)范了黨組織活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子和后備干部的考察培養(yǎng)教育，1-6月份共有25名入黨積極分子納入發(fā)展對(duì)象。

臺(tái)次，刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ)50余條，印發(fā)宣傳材料8010余份，并設(shè)立和公布舉報(bào)電話，發(fā)動(dòng)群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索，與村民簽訂責(zé)任狀4000余份，組織全體機(jī)關(guān)干部和公安干警多次進(jìn)行大規(guī)模的清理清查，共查獲收繳煙花爆竹成品、半成品170多盤，生產(chǎn)工具一宗，嚴(yán)厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰。

同時(shí)，加大對(duì)全鎮(zhèn)171家民營(yíng)企業(yè)的安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，整改安全生產(chǎn)隱患50多條，確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全。深入實(shí)施“亮點(diǎn)”工程。在全鎮(zhèn)深入實(shí)施“雙創(chuàng)”工程，即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程，突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動(dòng)。確保今年全鎮(zhèn)18個(gè)村建設(shè)成為“民主法治示范村”，全部達(dá)到市優(yōu)以上水平。

以“網(wǎng)底工程”建設(shè)為載體，全面做好信訪工作。組織機(jī)關(guān)干部和廣大農(nóng)村黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期處理。今年以來(lái)，共處理各類信訪案件3起，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困，排憂解難，落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)優(yōu)撫政策。共計(jì)發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金3.7萬(wàn)元；共為227戶，389人發(fā)放保障金194500元、保障糧125900斤。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)金2.2萬(wàn)元。5月15日，開展了助殘日活動(dòng)，為全鎮(zhèn)280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療，對(duì)全鎮(zhèn)符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)了專項(xiàng)救助金。近日，我鎮(zhèn)被推薦為“全國(guó)殘疾人工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。廣泛深入的開展了計(jì)劃生育行政執(zhí)法月和流動(dòng)人xx專項(xiàng)治理工作。出臺(tái)了《關(guān)于開展計(jì)劃生育行政執(zhí)法月活動(dòng)的實(shí)施方案》和《關(guān)于開展流動(dòng)人xx專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》兩個(gè)文件，召開了動(dòng)員培訓(xùn)班大會(huì)。

通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、集中清理清查等工作形式，共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進(jìn)一步規(guī)范了查環(huán)、查孕工作。目前，共查體5次，為育齡群眾查環(huán)、查孕、查病8945人次。加強(qiáng)了計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作。鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)及時(shí)指導(dǎo)稻一等17個(gè)村的計(jì)生協(xié)會(huì)召開會(huì)員大會(huì)，選出了新的計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，并對(duì)他們進(jìn)行了培訓(xùn)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利。今年共籌集資金66.16萬(wàn)元，其中農(nóng)民籌資51.78萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼14.38萬(wàn)元。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人xx加入率99.7%。截止目前，合作醫(yī)療已報(bào)銷5.1萬(wàn)余元。xx年1月，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進(jìn)單位”稱號(hào)。全面實(shí)施素質(zhì)教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化教育資源配備，配合市政府的食宿工程建設(shè)，投資160萬(wàn)元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生宿設(shè)樓，同時(shí)投資15萬(wàn)元配備了學(xué)生用床，解決了遠(yuǎn)距離學(xué)生的吃住問(wèn)題。切實(shí)增強(qiáng)有線電視的入戶率。半年來(lái)，廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶。共排除故障160余處，維修有線電視信號(hào)220余處，協(xié)助縣局更換放大器10臺(tái)，光纜接收機(jī)2臺(tái)，有效地維護(hù)了用戶的利益，做好科教電影和故事片的放映工作，豐富群眾業(yè)余文化生活。目前，全鎮(zhèn)有線電視入戶率達(dá)98％，放映科教片200場(chǎng)次。

以重大節(jié)日為載體，創(chuàng)造性的開展群眾文化工作，豐富群眾的文化生活。組織全鎮(zhèn)12支代表隊(duì)近1000人參加全縣民間藝術(shù)匯演，獲得了一等獎(jiǎng)。廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了新發(fā)展。組織部分養(yǎng)殖戶、群眾30余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū)、xx譽(yù)集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖基地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。指導(dǎo)新建稻三村高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處，引進(jìn)了濕簾降溫先進(jìn)技術(shù)。規(guī)范建設(shè)了南成村三八養(yǎng)殖基地，被縣委宣傳部、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”,李素珍、孫桂芳2人被縣婦聯(lián)授予“廣饒縣科技致富帶頭人”。大力加強(qiáng)婦聯(lián)自身建設(shè)，目前，全鎮(zhèn)51個(gè)行政村婦代會(huì)組建整頓率已達(dá)100%。

當(dāng)前，全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢(shì)頭良好，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況良好，總體上看，做好下半年的各項(xiàng)工作，目前面臨的形勢(shì)比較有利，下半年，我們要繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析和總結(jié)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)、趨勢(shì)要做到心中有數(shù)，把工作著重點(diǎn)落實(shí)到抓準(zhǔn)、抓住經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)上來(lái)，從改進(jìn)作風(fēng)、改善環(huán)境、培育市場(chǎng)主體著手，制定相應(yīng)措施，真抓實(shí)干，以發(fā)展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項(xiàng)工作的新舉措，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是進(jìn)一步深化企業(yè)改革，對(duì)已改制的企業(yè)，按照公司法和公司章程規(guī)法運(yùn)作，努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是大力推進(jìn)土地制度改革，政府高度壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)，全面推進(jìn)土地有償使用制度。

加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的自主開發(fā)能力；加大企業(yè)投入，不斷進(jìn)軍高科技領(lǐng)域，提高企業(yè)的裝備水平，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一是加大市場(chǎng)培育、建設(shè)力度。加快建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)、紅旗路沿線兩側(cè)的規(guī)劃，大力發(fā)展商貿(mào)流通、飲食服務(wù)業(yè)，走商貿(mào)活鎮(zhèn)之路。二是大力開拓市場(chǎng)。建立健全市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解市場(chǎng)信息，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究營(yíng)銷方式，實(shí)施多元化和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，只要產(chǎn)品能銷出去，就因地制宜，大膽創(chuàng)新和突破。

一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。進(jìn)一步加大xx工業(yè)園區(qū)、大海工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，并對(duì)高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進(jìn)行新的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，完善其功能，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)新上企業(yè)、新建企業(yè)、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內(nèi)落戶。二是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。在土地使用方面，采取將土地集中起來(lái)，統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃開發(fā)和招商開發(fā)。在建設(shè)融資方面，建立以政府投入為引導(dǎo)，企業(yè)投入為主體，全社會(huì)投入為目標(biāo)的多元化投入格局，加快園區(qū)建設(shè)步伐，為招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供載體。

一是突出招商引資的重點(diǎn)和主攻方向。瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)，主動(dòng)出擊，重點(diǎn)突破，力爭(zhēng)引進(jìn)幾個(gè)大項(xiàng)目。二是創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目招商，盡快篩選一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、吸引力強(qiáng)、市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊的項(xiàng)目建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，為招商引資提供載體。三是促進(jìn)項(xiàng)目升級(jí)。對(duì)已簽訂協(xié)議項(xiàng)目要盡快促進(jìn)其簽訂合同；對(duì)合同項(xiàng)目要盡快促進(jìn)其開工建設(shè)。四是搞好項(xiàng)目的推進(jìn)工作。實(shí)行全過(guò)程跟蹤服務(wù)，必要時(shí)采取一事一議、特事特辦的方式，及時(shí)幫助外來(lái)投資者解決實(shí)際困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

重點(diǎn)協(xié)調(diào)做好大海集團(tuán)錦綸簾子布、xx集團(tuán)兩個(gè)xx胎、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、xx安公司的高分子材料、xx驁集團(tuán)棉蛋白二期、萬(wàn)通公司活絡(luò)模具等項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)度，確保項(xiàng)目順利開工建設(shè)。

加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度，幫助企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目，建設(shè)項(xiàng)目，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和輻射帶動(dòng)能力。重點(diǎn)支持xx驁集團(tuán)和大海集團(tuán)的油料和棉花加工項(xiàng)目的建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)，完善提高xxxx蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、馮xx香蔥批發(fā)市場(chǎng)、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛、肉羊、肉食雞等基地建設(shè)，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。

推廣種植濟(jì)南17、濟(jì)麥20、濟(jì)麥21、特優(yōu)72、9801等優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種30000畝；加快良種繁育基地建設(shè)，年內(nèi)建成種子田600畝；依托各地蔬菜加工龍頭企業(yè)，發(fā)展無(wú)公害、綠色、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地10000畝；加快畜禽品種改良，完成改、擴(kuò)、新建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)12處，奶牛存欄達(dá)到700頭，出欄肉牛4500頭、肉羊2萬(wàn)只、肉食雞160萬(wàn)只、肉鴨50萬(wàn)只；引進(jìn)草莓加工品種、改良當(dāng)?shù)仄贩N，建設(shè)草莓生產(chǎn)基地2處，種植面積達(dá)到1500畝；出臺(tái)優(yōu)惠政策，扶持發(fā)展馮xx、王xx、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植。通過(guò)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，改變產(chǎn)品包裝，加大宣傳力度，培育專業(yè)協(xié)會(huì)等措施，打造地方名牌香蔥，實(shí)現(xiàn)香蔥生產(chǎn)、加工、銷售的一體化，提高其商品價(jià)值；并將其作為一個(gè)地方品種加以保護(hù)，提高其社會(huì)價(jià)值。

切實(shí)做好農(nóng)業(yè)科技信息和疫病防治服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作。一是健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系。加強(qiáng)“百姓科技”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織實(shí)施“科技入戶工程”，加強(qiáng)科普示范村建設(shè)，扶持發(fā)展科技示范戶，提高新技術(shù)、新成果的普及率。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，重點(diǎn)推廣玉米機(jī)收、秸稈青貯或粉碎還田作業(yè)，促進(jìn)資源節(jié)約和綜合利用，玉米機(jī)收率年內(nèi)達(dá)到60％以上。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，搞好農(nóng)作物病蟲害防治和畜牧防疫水平，防止重大病蟲害和動(dòng)物疫病的發(fā)生。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的科技培訓(xùn)。堅(jiān)持多渠道、多形式實(shí)施農(nóng)民科技培訓(xùn)工程。今年重點(diǎn)培訓(xùn)800戶，使受培訓(xùn)農(nóng)民每人掌握1～2門實(shí)用技術(shù)。三是扶持培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，突出對(duì)草莓、家禽、反季節(jié)芹菜、香蔥等特色效益農(nóng)業(yè)的扶持，重點(diǎn)培育相關(guān)行業(yè)的協(xié)會(huì)組織，搞好龍頭企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)和生產(chǎn)基地、農(nóng)戶的有效對(duì)接，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化運(yùn)行機(jī)制；四是實(shí)施好測(cè)土配方施肥工作；五是認(rèn)真組織實(shí)施沼氣建設(shè)工程。

繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，在紅旗路以北，廣碼路以南，刁孟路以xx，青墾路以xx，建設(shè)路、林、溝、機(jī)井、井房完善配套的農(nóng)田設(shè)施，形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。加強(qiáng)水利工程建設(shè)，積極協(xié)助實(shí)施xx河水庫(kù)續(xù)建工程；以美化綠化為重點(diǎn)，實(shí)施織女河綜合治理工程；加強(qiáng)防汛抗旱工作的協(xié)調(diào)指揮。通過(guò)周密組織，科學(xué)安排，抓住時(shí)機(jī)，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。同時(shí)，切實(shí)做好防汛準(zhǔn)備，確保夏季安全度汛。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二

xx年上半年地方志工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州志辦的具體幫助指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全省三級(jí)志辦主任會(huì)議精神和全州地方志會(huì)議精神，以全面推進(jìn)二輪修志為目標(biāo)，圍繞縣委、政府的中心工作，努力拓寬地方志工作思路，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，文化建設(shè)的能力。二輪修志有新進(jìn)展，年鑒編輯創(chuàng)新有突破，部門志編修有新進(jìn)展，地方志自身建設(shè)得到了加強(qiáng)，地方志工作服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)取得了成效。

一、xx年上半年主要工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，《地方志工作條例》得到進(jìn)一步落實(shí)

（二）、二輪修志有序推進(jìn)

20xx年二輪修志進(jìn)入總纂以來(lái)，縣志辦相繼召開了二次會(huì)議，認(rèn)真部署總纂階段工作，以質(zhì)量為志書生命基準(zhǔn)，在總纂中優(yōu)化工作方案，細(xì)化每個(gè)階段和每章節(jié)編纂工作，精雕細(xì)刻，確保每章節(jié)的質(zhì)量，全面開展續(xù)志工作，同時(shí)志稿編纂班子邊總纂志書稿，邊做好查缺補(bǔ)漏工作，把編審?fù)甑闹靖宸謩e返回各部門，讓各部門認(rèn)真審閱志稿，提出意見(jiàn)和建議，確保地方志資料真實(shí)可靠，并返回縣志辦進(jìn)行再認(rèn)真編纂。堅(jiān)持“一支筆統(tǒng)稿”，同時(shí)廣泛聽取各方意見(jiàn)，大膽進(jìn)行方法、體例的創(chuàng)新，不斷提升志稿質(zhì)量，目前，續(xù)志工作按要求和時(shí)間表有序推進(jìn)，現(xiàn)已完成三分之二的總纂任務(wù)。

（三）年鑒編纂有創(chuàng)新發(fā)展

報(bào)送省、州年鑒材料?！对颇夏觇b》、《××州年鑒》、《云南小康年鑒》每年都從不同角度收錄××縣概況材料、政治、經(jīng)濟(jì)、文化材料，這是對(duì)外宣傳××縣的重要渠道。按照省、州、年鑒編輯部要求，縣志辦安排專人撰寫，負(fù)責(zé)撰寫的同志積極主動(dòng)到有關(guān)單位查閱資料，核實(shí)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確反映××縣20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化。到6月中旬，已完成報(bào)送資料。

（四）抓好地方志理論研究，積極組織撰寫理論文章和信息報(bào)導(dǎo)工作

我們?cè)谌ψズ美m(xù)志和年鑒編纂工作的同時(shí)，注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織動(dòng)員和鼓勵(lì)修志人員，積極撰寫理論文章和工作信息的宣傳報(bào)道工作。上半年，向州級(jí)以上刊物報(bào)送理論文章和工作信息3篇，已采用3篇，完成了州級(jí)考核任務(wù)。同時(shí)，緊密結(jié)合我縣地方志工作的實(shí)際，組織全體職工和修志人員，有針對(duì)性地開展了理論研討。如，我們結(jié)合國(guó)務(wù)院《地方志工作條例》的頒布實(shí)施，針對(duì)修志和年鑒編纂工作的實(shí)際，圍繞“如何進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力開創(chuàng)我縣地方志工作新局面”為主題進(jìn)行研討；結(jié)合創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，開展了學(xué)習(xí)討論。大家談?wù)J識(shí)、談體會(huì)，談設(shè)想，交流思想，相互學(xué)習(xí)，收到了較好的效果。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三

xx年上半年，鎮(zhèn)團(tuán)委堅(jiān)持貫徹"黨"xx的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨，沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)員的思想意識(shí)教育和團(tuán)的組織建設(shè)，在促進(jìn)我鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高，現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團(tuán)上半年工作總結(jié)如下：

第一、持續(xù)開展一團(tuán)一品活動(dòng)

一團(tuán)一品活動(dòng)自啟動(dòng)以來(lái)，各支部紛紛推出自己的品牌活動(dòng)，極大的增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力，提高了團(tuán)員青年的積極性。今年，我鎮(zhèn)在原有品牌活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持開展一團(tuán)一品，并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團(tuán)支部、白兔村團(tuán)支部、小河中心校團(tuán)支部等10個(gè)團(tuán)支部的一團(tuán)一品上報(bào)至團(tuán)區(qū)委。

第二、加快非公企業(yè)團(tuán)建步伐

自以來(lái)，我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團(tuán)組織，并在各支部開展了豐富多彩的支部活動(dòng)。為了響應(yīng)團(tuán)中央“眼睛向下，重心下移”的號(hào)召，按照?qǐng)F(tuán)省委和團(tuán)市委的非公企業(yè)團(tuán)建要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，今年上半年，我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團(tuán)建力度，在全鎮(zhèn)所有已建團(tuán)組織的企業(yè)中，推選10家團(tuán)組織作為團(tuán)建活動(dòng)示范基地，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并在“五四”慶祝大會(huì)進(jìn)行了授牌。

第三、做強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作

自我鎮(zhèn)成立大學(xué)生村官聯(lián)誼分會(huì)之后，鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合其他部門，在大學(xué)生村官的生活、學(xué)習(xí)、工作等各方面關(guān)懷備至，開展了多次活動(dòng)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。今年上半年，鎮(zhèn)團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的服務(wù)工作，開展了志愿者活動(dòng)，并與帶領(lǐng)村官籃球隊(duì)赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動(dòng)。

第四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度

青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情，也是關(guān)系青年切身利益的事情，團(tuán)組織應(yīng)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作，使青年切身利益能夠得到保障。上半年，團(tuán)委召開工作會(huì)議，就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進(jìn)行了部署，并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見(jiàn)習(xí)基地單位崗位需求等材料，要求各支部在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓(xùn)工作，并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地。

第五、穩(wěn)步推進(jìn)志愿服務(wù)工作

志愿服務(wù)工作是團(tuán)委常年開展的常規(guī)工作，志愿服務(wù)站的建設(shè)在團(tuán)委班子及各志愿者的積極行動(dòng)下，建設(shè)的更加完善。上半年，鎮(zhèn)團(tuán)委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務(wù)植樹活動(dòng)；5月15日，聯(lián)合工會(huì)、婦聯(lián)、工商、計(jì)生等十多個(gè)部門，在惲代英廣場(chǎng)開展大型的集中志愿服務(wù)活動(dòng)；端午前夕，組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問(wèn)活動(dòng)。

第六、深入開展少先隊(duì)工作

少先隊(duì)是共青團(tuán)的后備力量，少先隊(duì)工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)揚(yáng)“全團(tuán)帶隊(duì)”的光榮傳統(tǒng)，按照州區(qū)少工委的要求，以培養(yǎng)新世紀(jì)社會(huì)主義合格建設(shè)者和接班人為目標(biāo)，以抓德育為重點(diǎn)，以教學(xué)質(zhì)量為中心，在注重抓教書育人，管理育人工作的同時(shí)，開展系列活動(dòng)，使全鎮(zhèn)少先隊(duì)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強(qiáng)對(duì)少先隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)團(tuán)委成立少先隊(duì)工作委員會(huì)，并邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際，有計(jì)劃、有目的地組織開展愛(ài)國(guó)主義教育，堅(jiān)持升降旗制度，深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動(dòng)等，使廣大少先隊(duì)員在活動(dòng)中受到教育，得到培養(yǎng)。

回顧上半年的工作，團(tuán)干作雖然有一些成績(jī)和做了一些事，但我們深切的感到，青年的每上步成長(zhǎng)，團(tuán)工作的每一點(diǎn)成績(jī)，都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，離不開社會(huì)各界的大力支持和幫肋，離不開廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力，還有很多方面的工作做得不夠，需要在今后的工作中不斷努力，不斷改進(jìn)，不斷完善。在下半年中，我們將以更高的要求嚴(yán)格自己，力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作做得更好。

正視不足，著眼發(fā)展，下半年鎮(zhèn)團(tuán)委將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)干部、團(tuán)員的隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，要求各支部團(tuán)干部深入實(shí)際，深入團(tuán)員青年，自覺(jué)按照《團(tuán)章》及相關(guān)要求，抓好支部的隊(duì)伍建設(shè)，并切實(shí)有效的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行相關(guān)的團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)志愿服務(wù)站建設(shè)，加大志愿者服務(wù)力度。為促進(jìn)志愿服務(wù)隊(duì)的工作積極性，發(fā)揮生力軍作用，積極吸收青年加入志愿者隊(duì)伍中，加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè)；強(qiáng)化服務(wù)效果、服務(wù)范圍、服務(wù)重點(diǎn)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作。以提高大學(xué)生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目目的，計(jì)劃開展豐富多彩的大學(xué)生村官聯(lián)誼活動(dòng)，開展好大學(xué)生村官的攝影比賽，并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官們進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。

（三）在原來(lái)的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎(chǔ)上，拓寬改進(jìn)青年活動(dòng)的方式方法，多組織積極向上、健康活潑的各類活動(dòng)，豐富青年及群眾的文化生活。以“服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨，為廣大青年提供學(xué)習(xí)、就業(yè)、維權(quán)等服務(wù)項(xiàng)目，豐富青年人的農(nóng)村文化生活，使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍的組織建設(shè)，在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展非公企業(yè)團(tuán)支部的建設(shè)活動(dòng)，將我鎮(zhèn)更多的有建團(tuán)條件的企業(yè)納入到建團(tuán)范圍，拓寬團(tuán)組織的覆蓋面，使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到進(jìn)一步提高。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四

我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代教育的形式，對(duì)我們教師自身提出了嚴(yán)格的要求，實(shí)現(xiàn)以“創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力、不斷發(fā)展自己”為核心的素質(zhì)教育目標(biāo)，提高我們青年教師的教育素養(yǎng)和能力非常重要，特為自己定以下小學(xué)教師個(gè)人工作計(jì)劃：

首先認(rèn)真學(xué)習(xí)政治法律。政治道德素養(yǎng)是一個(gè)人必須具備，無(wú)論做什么工作都需要有良好的政治道德素養(yǎng)做基礎(chǔ)。因此，我要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。此外，我覺(jué)得還應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī)，用法來(lái)保護(hù)孩子的各項(xiàng)權(quán)利掌握各項(xiàng)規(guī)程、綱要，及時(shí)了解孩子各階段的發(fā)展和需要，熱愛(ài)自己的事業(yè)。

其次提高專業(yè)文化水平。新課程的實(shí)施，迫切要求廣大教師提高專業(yè)化水平。教師的專業(yè)包括學(xué)科專業(yè)和教育專業(yè)兩個(gè)方面。教師應(yīng)成為學(xué)科知識(shí)的專家和學(xué)科教育兩個(gè)方面的專家。既要有扎實(shí)的學(xué)術(shù)根底，又要有學(xué)術(shù)的前沿意識(shí)，掌握現(xiàn)代教育手段。教師應(yīng)把自身的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位在如下幾個(gè)方面：

(一)制定科學(xué)合理的教學(xué)工作計(jì)劃。

在自己的工作和學(xué)習(xí)積累過(guò)程中不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和教材的運(yùn)用性，以及英語(yǔ)學(xué)科“語(yǔ)言交際”的學(xué)科特點(diǎn)，來(lái)制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，有利于學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握和教學(xué)進(jìn)度的實(shí)施。

(二)教師個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃。

要樹立現(xiàn)代學(xué)生觀，學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生，相信學(xué)生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。充分發(fā)揮自己特長(zhǎng)來(lái)吸引學(xué)生，使學(xué)生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿足學(xué)生成長(zhǎng)和走上社會(huì)的實(shí)際需要，有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)，在師生交往中發(fā)展自己。遵循“以人為本”的管理原則，增強(qiáng)自己的管理能力。自己在工作中曾得到學(xué)多教師的幫助，與每位教師團(tuán)結(jié)一心，體現(xiàn)教師師德，互幫互助。深化課改，進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)?！吧罨?、情境話”課堂教學(xué)理念，充分培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，重視學(xué)生認(rèn)知過(guò)程中的情感培養(yǎng)。注重對(duì)自身教育行為的反思——實(shí)踐，解決教改新問(wèn)題，提高教學(xué)質(zhì)量，做一個(gè)有思想的新形勢(shì)下的教師。

下一頁(yè)更多精彩“2017年工作計(jì)劃”

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五

我是2月下旬來(lái)的，由于才從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來(lái)，以前沒(méi)過(guò)多接觸過(guò)保安工作，所以一切對(duì)我來(lái)說(shuō)還比較陌生，為了保質(zhì)保量完成，履行好肩負(fù)的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各個(gè)要素，如下：

(一)、對(duì)保安條例的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的休息時(shí)間里我能對(duì)條例進(jìn)行自覺(jué)的學(xué)習(xí)，并與老隊(duì)員交流心得，用條例來(lái)約束自己的言行，規(guī)范自己的禮儀動(dòng)做。

(二)、對(duì)軍事的訓(xùn)練，在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳，警棍操，由于在部隊(duì)學(xué)習(xí)的與這的不一樣，所以還的重頭學(xué)起，期間我能嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，努力學(xué)習(xí)，并利用休息時(shí)間自己溫習(xí)，不懂的地方主動(dòng)的找老隊(duì)員討教。利用2個(gè)星期將其基本學(xué)會(huì)。

(三)、日常修養(yǎng)，在平時(shí)的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用，同時(shí)時(shí)常留意社會(huì)焦點(diǎn)，與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會(huì)將其作成剪報(bào)。

(四)、日常工作，在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真，特別是在節(jié)假日期間，平時(shí)請(qǐng)銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌，發(fā)揚(yáng)了拾金不昧、尊老愛(ài)幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。

通過(guò)近半年的工作我學(xué)會(huì)了很多為人處事的精練，并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣，提高了個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在這半年的成績(jī)主要有：

1、在大廳拾到現(xiàn)金100，多次 拾到銀行卡主動(dòng)交與大堂經(jīng)理。

2、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門口搭設(shè)支架，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢(shì)撲滅，確保大家的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。

3、通過(guò)自身努力，季度考核成績(jī)優(yōu)良。

1、工作時(shí)會(huì)走神，自身的修養(yǎng)還不是很好，處事的原則性與靈活性還有待加強(qiáng)。

2、還有很多知識(shí)不夠了解，工作中也容易出現(xiàn)小毛病。

3、軍事素質(zhì)不是很突出，隊(duì)列動(dòng)作還有上升空間，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。

1、 提高自己的修養(yǎng)，加強(qiáng)形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用，希望在原有基礎(chǔ)上有所提高，對(duì)外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。

2、 加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí)，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。

3、 消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高對(duì)安全隱患的排查的責(zé)任心和使命感，為保證員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全作貢獻(xiàn)。

4、 加強(qiáng)軍事素質(zhì)的鍛煉，提高自身素質(zhì)與素養(yǎng)，鍛煉身體爭(zhēng)強(qiáng)體質(zhì)。

以上是我半年總結(jié)和下半年的工作計(jì)劃，希望領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)。

謝謝！

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六

今年上半年,林業(yè)局在龍安區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“生態(tài)名區(qū)”戰(zhàn)略，按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“林業(yè)生態(tài)區(qū)”建設(shè)工作，以重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目工程、“四荒”宜林地造林，建設(shè)高效林業(yè)基地（園區(qū)），發(fā)展林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)為突破口，全面加快龍安區(qū)林業(yè)又快又好發(fā)展，各項(xiàng)工作均取得顯著成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、主要工作目標(biāo)及完成情況。

（一）、20全區(qū)林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)造林總?cè)蝿?wù)為14330畝，實(shí)際完成15365.18畝，完成任務(wù)的107%。其中：

5、太行山二期綠化工程任務(wù)為3130畝，實(shí)際完成3150畝，完成任務(wù)的101%；

6、低質(zhì)低效林改造工程任務(wù)為1000畝，實(shí)際完成1000畝，完成任務(wù)的100%；

7、林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程新建花卉育苗任務(wù)為1000畝，實(shí)際完成1146.7畝，完成任務(wù)的114%。

4月底、5月初，經(jīng)龍安區(qū)林業(yè)局實(shí)際造林核查，全區(qū)今年造林面積為15365.18畝，共用苗木1475665株。其中定植速生楊為1413905株，占總苗量的95.8%。全區(qū)苗木成活率達(dá)到94.6%，超過(guò)省定工程成活率標(biāo)準(zhǔn)85%近10個(gè)百分點(diǎn)。

（二）、主要做法和措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行“一把手”工程，把春季造林生產(chǎn)納入嚴(yán)格的目標(biāo)管理。

今春我區(qū)林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)實(shí)行屬地管理和一票否決制，按照目標(biāo)管理，區(qū)委、區(qū)政府實(shí)行區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道工作制，轄區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道均實(shí)行書記掛帥，堅(jiān)持一線實(shí)地造林指揮。區(qū)對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道對(duì)各村，各村對(duì)造林區(qū)各農(nóng)戶層層簽定造林建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀，確保了各項(xiàng)造林任務(wù)逐一落到了實(shí)處。

在造林季節(jié)，區(qū)委書記武鋒，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)韓力農(nóng)深入在造林一線，徒步逐村、逐地塊、逐路段，實(shí)地查看造林生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。

2、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。

為了保質(zhì)保量按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成年植樹造林任務(wù)，龍安區(qū)制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)保質(zhì)保量按時(shí)完成造林任務(wù)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政正職給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，同時(shí)給予該單位5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完成年度造林任務(wù)的街道黨政正職給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)0.8萬(wàn)元，同時(shí)給予該單位3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完不成任務(wù)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、村實(shí)行一票否決。對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中，發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故的，進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)工作不扎實(shí)，引發(fā)群眾上訪或不穩(wěn)定，造成不良影響的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道也都切合各自工作實(shí)際制定了一系列行之有效的獎(jiǎng)懲制度。這些措施的'出臺(tái)，有力推動(dòng)了林業(yè)生態(tài)建設(shè)各個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3、資金支持，把群眾利益放在造林工作的首位，切實(shí)解決了群眾關(guān)心的樹地矛盾。

我區(qū)地處城市近郊，人多地少，土地有限（近郊村人均土地面積不足0.5畝），為了使造林任務(wù)能順利落實(shí)下去，解決植樹占地的問(wèn)題，區(qū)委、區(qū)政府一開始就把解決群眾關(guān)心的樹地矛盾作為出發(fā)點(diǎn)，把群眾利益放在造林工作的首位，實(shí)行占地補(bǔ)助政策。圍村林工程、廊道林工程和城防林工程等占地補(bǔ)助為每年每畝300元，連補(bǔ)四年。水土保持林工程根據(jù)造林面積，達(dá)到規(guī)定的面積的一次性補(bǔ)助為每畝100元。群眾通過(guò)和種糧食對(duì)比算帳，認(rèn)為很合算，自覺(jué)地加入植樹活動(dòng)之中，使各項(xiàng)造林任務(wù)順利得以落實(shí)，而且栽植質(zhì)量好，成活率高。

4、加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)群眾造林、護(hù)林積極性。

今年春節(jié)前后，我區(qū)充分利用廣播、宣傳車、發(fā)放宣傳單等多種形式，給群眾講政策，算種樹種糧經(jīng)濟(jì)帳，大力宣傳實(shí)施林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)的重大意義，充分調(diào)動(dòng)群眾植樹造林和護(hù)林愛(ài)林的積極性。同時(shí)，區(qū)林業(yè)局還通過(guò)舉辦林業(yè)知識(shí)講座、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、發(fā)放植樹造林技術(shù)明白紙等多種形式，開展送技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)，共出動(dòng)宣傳車90余次，發(fā)放宣傳資料0余份，使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)到了植樹造林不光有較高的經(jīng)濟(jì)效益，而且還能給社會(huì)提供良好的生態(tài)效益。

5、加大督導(dǎo)檢查力度，嚴(yán)把造林質(zhì)量關(guān)。

在植樹造林過(guò)程中，龍安區(qū)委、區(qū)政府辦公室、區(qū)紀(jì)委效能監(jiān)察中心采取多種有效措施，堅(jiān)持每天深入造林現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)當(dāng)天全區(qū)造林督查情況在全區(qū)通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，嚴(yán)把植樹造林中各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)，確保樹木成活率和造林成果。區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)分別深入到所包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)圍村林、生態(tài)廊道及環(huán)城防護(hù)林等項(xiàng)目建設(shè)工作，實(shí)地查看造林質(zhì)量，確保成活。林業(yè)局專門組織兩個(gè)技術(shù)督導(dǎo)組，每天深入植樹一線，逐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、逐村、逐地塊進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和gps實(shí)測(cè)面積，認(rèn)真落實(shí)“三不栽”措施。栽植嚴(yán)格采用“三埋兩踩一提苗”的方法進(jìn)行定植，嚴(yán)格造林過(guò)程中各個(gè)技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保造林任務(wù)百分之百完成。

二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化措施，推進(jìn)花卉苗木和林果業(yè)快速發(fā)展。

2010年我區(qū)培育發(fā)展花卉苗木勢(shì)頭較好，花木交易市場(chǎng)十分紅火，苗木價(jià)格穩(wěn)中有升，苗木銷量也明顯大增，苗木價(jià)格大部分持續(xù)上漲，往年銷售狀況不好的楊樹、側(cè)柏、金葉女貞等價(jià)格一路攀升，農(nóng)民種植花卉苗木的積極性高漲，大葉黃楊價(jià)格也比較好，最高1.3元每株,大葉女貞胸徑8公分的可賣到180元每株,欒樹、合歡、法桐、白臘胸徑8公分的價(jià)格也不錯(cuò)，銷量也好。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2010年春季出圃各類花卉苗木986萬(wàn)株，產(chǎn)值3350萬(wàn)元。為做好今年的育苗工作，龍安區(qū)主要以發(fā)展林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)用苗為重點(diǎn)，按照“東延、西進(jìn)、南擴(kuò)”的發(fā)展思路，積極引導(dǎo)農(nóng)民從事苗木花卉種植業(yè)，今年全區(qū)育苗面積763公頃（11445畝），其中新育463.02公頃（6945.3畝），為林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)苗木，新育楊樹70.74公頃(1061.1畝)，其它花卉苗木主要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)農(nóng)民自愿的原則進(jìn)行培育，主要培育了市場(chǎng)看好的黃楊、女貞、龍柏、紅葉小檗、合歡、雪松等樹種。

三、加大林業(yè)執(zhí)法力度，確保森林資源安全。

（一）森林消防機(jī)構(gòu)建立健全，森林火災(zāi)得到有效監(jiān)控。

今年上半年，龍安區(qū)防火辦全面部署轄區(qū)森林防火工作，并采取召開防火座談會(huì)、排查火災(zāi)陷患等多種措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查力度。首先是春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)前，龍安區(qū)防火辦和彰武森林消防糾察大隊(duì)通過(guò)發(fā)動(dòng)宣傳車20余次，重點(diǎn)對(duì)九龍山和龍泉西部進(jìn)行宣傳和排查力度，進(jìn)一步消除了火災(zāi)隱患。同時(shí)，區(qū)防火辦公室、區(qū)直有關(guān)防火成員單位不定時(shí)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點(diǎn)防火村、“四荒”造林大戶和林業(yè)生態(tài)園區(qū)（基地）等重點(diǎn)防火部位進(jìn)行值班檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求及時(shí)整改，為全區(qū)林業(yè)生態(tài)區(qū)順利建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)，確保了全區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。其次龍安區(qū)從全面提高全民護(hù)林防火意識(shí)，在原來(lái)已有防火標(biāo)志牌的基礎(chǔ)上，加大防火標(biāo)志牌的密度，目前，已對(duì)全區(qū)護(hù)林防火標(biāo)志牌進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)。同時(shí)，將為“四荒”造林大戶及重點(diǎn)林區(qū)配置各種防火工具，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)防火、撲火救火綜合能力，確保全區(qū)造林綠化成果。第三是、嚴(yán)格值班制度，認(rèn)真落實(shí)火災(zāi)零報(bào)告制度。龍安區(qū)防火辦認(rèn)真按照省、市要求，嚴(yán)格實(shí)行堅(jiān)持24小時(shí)值班，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保火情信息和政令暢通。防火期內(nèi)嚴(yán)格實(shí)行每天向區(qū)防火辦報(bào)告防火情況（火災(zāi)零報(bào)告制度），確保政令暢通。為全區(qū)森林資源安全提供了保障。

（二）認(rèn)真組織開展森林資源一類調(diào)查工作。

按照法律規(guī)定，今年我省第七次森林資源連續(xù)清查在上半年開展。4月23日-4月26日，局里指派兩名業(yè)務(wù)骨干到修武縣參加省廳統(tǒng)一組織的森清培訓(xùn)班，均以優(yōu)異成績(jī)?nèi)〉昧松蠉徸C。

一類森清質(zhì)量要求高，時(shí)間緊，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視。在充分的物質(zhì)準(zhǔn)備和人員再培訓(xùn)之后，我局于5月20日迅速的展開了此行工作。區(qū)劃調(diào)整后，我區(qū)的樣地?cái)?shù)為14個(gè)，有8個(gè)樣地是從安陽(yáng)縣劃過(guò)來(lái)的，情況不熟。調(diào)查開始階段，我們邀請(qǐng)省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院負(fù)責(zé)安陽(yáng)的專家就有代表性的樣地進(jìn)行了必要的具體的指導(dǎo)。然后，我們組織包括原調(diào)查人員在內(nèi)4人參加的精干的一類森清工組，克服天氣炎熱等困難，加班加點(diǎn)，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)操作細(xì)則，一絲不茍的進(jìn)行調(diào)查。按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，5月30日我區(qū)的一類森清工作基本完成。目前，省森清工作組對(duì)我區(qū)一類森清已初步驗(yàn)收，并且對(duì)我區(qū)的的森清工作給予了充分肯定。

（三）加大護(hù)林防火巡查力度，保護(hù)造林綠化成果。

進(jìn)入“三夏”以來(lái)，對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、涉農(nóng)辦事處和重點(diǎn)路段進(jìn)行全天不間斷巡查，對(duì)各種毀樹行為，進(jìn)行了嚴(yán)查重處。

（四）森林病蟲害得到有效監(jiān)控。

隨著楊樹栽植數(shù)量的迅速增加，以楊樹葉片為主要危害對(duì)象的楊樹食葉害蟲也日益猖獗。今年，在省市各級(jí)主管部門的精心組織下，我區(qū)開展了對(duì)楊樹食葉害蟲的飛機(jī)噴藥防治，均取得了良好的防治效果。林業(yè)局于6月25日配合市森防站的統(tǒng)一安排部署對(duì)我區(qū)楊樹食業(yè)葉害蟲飛機(jī)噴藥預(yù)防,這次飛防面積10000余畝。

在“解放思想找差距、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展”活動(dòng)中，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為使活動(dòng)扎實(shí)有效順利開展，每個(gè)階段的開始，局黨組均召開全局專題會(huì)議進(jìn)行安排部署，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，分步驟、分階段抓好四個(gè)階段工作，動(dòng)員學(xué)習(xí)開局良好、查擺問(wèn)題形式多樣，全面深刻、整改提高措施得力，責(zé)任到人。在整個(gè)活動(dòng)中，我局堅(jiān)持邊學(xué)邊找，邊找邊改，邊改邊學(xué)，把“解放思想找差距、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展”活動(dòng)與當(dāng)前林業(yè)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，在開展工作中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以良好的工作成績(jī)來(lái)檢驗(yàn)活動(dòng)取得的成效。今春以來(lái)，通過(guò)技術(shù)講座、現(xiàn)場(chǎng)操作示范等形式，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班23次，發(fā)放技術(shù)資料1000余份，受到了廣大農(nóng)民一致好評(píng)。并通過(guò)開展四次科技下鄉(xiāng)為民辦實(shí)事活動(dòng)，真正做到解放思想為民服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促民致富，使廣大村民、農(nóng)戶、果農(nóng)、花農(nóng)以及大學(xué)生村官們了解到了科學(xué)種植的合理性與重要性，為促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，全面推動(dòng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)。:。

五、努力創(chuàng)建衛(wèi)生城市，共同建設(shè)美好龍安。

在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市中，我局嚴(yán)格按照“創(chuàng)衛(wèi)”工作要求、標(biāo)準(zhǔn)，自三月份以來(lái)，局全體工作人員積極參與到活動(dòng)中去，每天早5點(diǎn)、晚12點(diǎn)守在所轄社區(qū)——光明社區(qū)，向社區(qū)內(nèi)居民宣傳健康衛(wèi)生知識(shí)，做到市容環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，居民樓院達(dá)標(biāo)，除“四害”達(dá)標(biāo)等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，責(zé)任到人，一包到底。為“創(chuàng)衛(wèi)”工作做出了積極貢獻(xiàn)，受到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

1、做好汛期樹木管護(hù)，迎接好省林業(yè)廳的兩次造林核查驗(yàn)收工作；

2、召開林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)表彰會(huì)，規(guī)劃好造林工作，力爭(zhēng)造林工作秋冬做到“大頭落地”；

3、做好11年各項(xiàng)工程造林規(guī)劃和作業(yè)設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)工程項(xiàng)目各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各村、各個(gè)實(shí)施地塊；做好占地農(nóng)戶土地面積核實(shí)、造林登記，做到補(bǔ)助政策及時(shí)兌現(xiàn)。

4、做好冬季防火護(hù)林工作。加大基層護(hù)林防火組織（隊(duì)伍）建設(shè)力度，采取行之有效的護(hù)林防火措施，加大轄區(qū)森林防火基礎(chǔ)施設(shè)建設(shè)，努力提高全區(qū)預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的綜合能力，確保全區(qū)造林綠化成果和不發(fā)生重大森林火災(zāi)事故。

5、加強(qiáng)林政及業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，使整個(gè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)、辦事能力和法律法規(guī)政策水平有一個(gè)大的提高，滿足日益繁重的森林資源管理和林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作的需要。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十七

根據(jù)國(guó)家林業(yè)局辦公室《關(guān)于報(bào)送201x年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的通知》精神，我院全面認(rèn)真總結(jié)了201x年上半年的工作。結(jié)合貫徹全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議、局“兩建”工作會(huì)議等有關(guān)精神，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)我院201x年下半年工作進(jìn)行了精心謀劃、周密安排。201x年上半年，我院在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三、四中和五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行國(guó)家森林資源監(jiān)測(cè)職能，全院干部職工在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，同心協(xié)力，緊緊圍繞全院工作總體目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想，系統(tǒng)籌劃，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實(shí)，有力推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，取得了顯著成效。

一是堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保了西藏自治區(qū)森林資源連續(xù)清查第二次復(fù)查工作順利開展。西藏連清工作作為我院201x年工作的重中之重，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，精心組織，強(qiáng)化質(zhì)量管理、健全工作制度、落實(shí)監(jiān)督措施、嚴(yán)守工作紀(jì)律，將西藏森林資源連續(xù)清查復(fù)查作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓。派出了既有連清又有西藏工作經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)有力的技術(shù)調(diào)查隊(duì)伍，院長(zhǎng)周光輝兩次進(jìn)藏協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，院總工程師、副院長(zhǎng)熊智平，院黨委副書記、副院長(zhǎng)周學(xué)武坐鎮(zhèn)指揮，全程參加西藏連清工作。調(diào)查隊(duì)員充分發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、敢打敢拼、任勞任怨的'工作作風(fēng)，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度確保了西藏森林資源連續(xù)清查第二次復(fù)查工作的有序進(jìn)行。

二是全院干部職工齊心協(xié)力，確保了各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)工作的實(shí)施進(jìn)度。面對(duì)201x年局指令性任務(wù)點(diǎn)多面廣、工作量大、時(shí)間緊迫、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，積極探索，大膽實(shí)踐，攻堅(jiān)克難，帶領(lǐng)全院職工以嶄新的精神面貌、以創(chuàng)新的工作思路、以銳意進(jìn)取的拼搏精神，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)，將中央林業(yè)工作會(huì)議和賈治邦局長(zhǎng)的重要講話精神認(rèn)真貫徹落實(shí)到生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中, 有力確保了森林資源監(jiān)測(cè)各項(xiàng)工作的順利開展。

三是牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我院始終堅(jiān)持“科技興院、人才強(qiáng)院”方針，著力“建設(shè)一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”，狠抓以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、學(xué)術(shù)帶頭人為主的人才培養(yǎng)工作，為建設(shè)一支強(qiáng)有力的干部職工隊(duì)伍做出了大量工作。

四是堅(jiān)持整章建制，強(qiáng)化管理，確保了各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作取得明顯成效。

五是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，確保了進(jìn)一步營(yíng)造新時(shí)期黨建工作新局面。

六是以人為本，注重實(shí)效，群團(tuán)工作和文明創(chuàng)建常抓不懈。

201x年下半年，我院將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，并重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)抓好政治思想工作，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)廣泛深入開展。二是繼續(xù)抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，全面優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成局指令性任務(wù)。三是認(rèn)真做好第三輪以雙向選擇、擇優(yōu)聘用為主的全員崗位聘用工作，進(jìn)一步深化人事制度改革。四是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)力度。五是加強(qiáng)林地保護(hù)利用規(guī)劃督導(dǎo)相關(guān)工作。六是開拓市場(chǎng)，做好服務(wù)。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十八

201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。

截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元，其中利息收入1671萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元，其中利息支出666.37萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元，累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。

二、主要工作開展情況。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過(guò)緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評(píng)，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛(ài)，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營(yíng)，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。

崗位職責(zé)。

部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營(yíng)銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位，建立遞進(jìn)式營(yíng)銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì)，努力打造經(jīng)營(yíng)特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制。

一是推進(jìn)全員營(yíng)銷。分行明確提出，全員營(yíng)銷是必選的營(yíng)銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營(yíng)銷管理辦法，明確了全員營(yíng)銷考核機(jī)制，確保全員營(yíng)銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷部門解決營(yíng)銷工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，還身體力行，親自參與客戶營(yíng)銷工作。

二是開展交叉銷售。在營(yíng)銷過(guò)程中，分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷理念，改變單向營(yíng)銷意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過(guò)各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營(yíng)銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口，通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國(guó)際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)。

進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場(chǎng)樹立良好的服務(wù)形象。

2、加大純存款營(yíng)銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對(duì)性的開展各類營(yíng)銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭(zhēng)取利益化。

2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。

對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。

3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷授信方案，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。

定位，圍繞“專營(yíng)、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。

2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過(guò)保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。

1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。

2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對(duì)業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷技能。

2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái)，全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元，各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元，賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場(chǎng)，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。

三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái)，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過(guò)什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái)，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，掌握客戶誠(chéng)信記錄，訪問(wèn)客戶周邊人群，了解客戶有無(wú)不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來(lái)，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn)，為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

半年來(lái)，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。

活動(dòng)方案。

廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元，實(shí)收14123.467萬(wàn)元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問(wèn)題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒(méi)有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。

——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來(lái)，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺(jué)悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工。

——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái)，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開展“精益管理年活動(dòng)”，努力開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動(dòng)”，各單位、各部門對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過(guò)每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營(yíng)銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治。

工作方案。

》，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對(duì)外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。

——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。

——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒(méi)有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上，不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重，偷漏電問(wèn)題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。

6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。

一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動(dòng)”，下半年，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。

四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。

五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。

六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。

七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。

同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/15051103.html】