方案的執(zhí)行需要有明確的責任分工和時間節(jié)點。一個完美的方案應該能夠產(chǎn)生可觀的效果，并為未來的發(fā)展奠定基礎。小編為大家精選了一些總結范文，可以從中汲取寫作技巧和靈感。
學校軍事化管理的方案篇一
各單位：
按照局黨政字[2010]31號文件《關于開展項目準軍事化管理試點活動的實施意見》精神，為進一步提升項目整體管理水平，規(guī)范員工行為，實現(xiàn)企業(yè)文化推進年的既定目標，結合公司實際，特制定西南分公司項目準軍事化管理試點活動實施方案：
一、指導思想。
認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“精細管理年”和“文化推進年”活動的總體要求，以準軍事化管理為突破口，突出標準化建設的核心地位，逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴謹有序的工作作風，注重制度落實，強化內(nèi)涵建設，構建具有八局特色的企業(yè)文化價值理念，努力打造一支適應現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀項目管理團隊。
二、實施范圍。
成都地區(qū)及各事業(yè)部（暫不含重慶），必須選擇至少1個項目部作為準軍事化管理試點項目，按照《中建八局項目準軍事化管理辦法》（試行）（附件1）和《中建八局項目準軍事化管理考核評價表》（附件2）運行。公司鼓勵有條件的事業(yè)部可適當增加數(shù)量，并要講求活動質(zhì)量，作為年度精神文明建設考核的加分依據(jù)。
三、總體目標。
學習借鑒軍隊管理方式，按照局提出的《中建八局項目準軍事化管理辦法》的要求，并與公司各項目具體工作相結合，通過項目準軍事化管理活動的開展，達到五個基本領先（即：項目文化視覺覆蓋領先，項目員工作風形象領先，項目管理水平領先，項目相關方評價領先，項目學習能力領先）。在思想上引導、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，達到以下目標：
——在思想上，全面提高員工思想政治素質(zhì)。養(yǎng)成吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提高忠愛企業(yè)、恪盡職守的責任意識，營造團結協(xié)作、步調(diào)一致的良好風氣，形成奮發(fā)向上、無私奉獻的濃厚氛圍，打造思想過硬、步調(diào)一致的優(yōu)秀團隊。
——在作風上，全面養(yǎng)成員工勇于吃苦、樂于奉獻、扎實進取的工作作風。做到工作腳踏實地，行動雷厲風行，落實有始有終，完成不等不靠，各項工作有安排、有措施、有落實、有效果。
——在能力上，全面提高全員的安全、技術、業(yè)務能力?？嗑毤夹g、鉆研業(yè)務、富于創(chuàng)新。做到工作思路清晰，工作業(yè)務精通，工作態(tài)度嚴謹，工作質(zhì)量一流，工作效率提升。
——在紀律上，全面提升員工的組織紀律觀念。做到紀律嚴明、嚴謹務實、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀、履行職責、落實責任的良好紀律性。
——在環(huán)境上，全面提升企業(yè)和員工的形象。做到物放有序整齊規(guī)范，工作環(huán)境整潔順暢，生產(chǎn)生活井然有序，現(xiàn)場管理安全標準，員工行為訓練有素，待人接物文明禮貌，企業(yè)ci形象宣傳和員工隊伍文明化、標準化、軍事化,。
四、主要內(nèi)容和措施。
結合公司當前和今后一個時期的目標和任務，實施準軍事化管理主要突出以下五個方面內(nèi)容：
1、加強思想建設，樹立“五種精神”，提高凝聚力。教育是思想上的管理，管理是行為上的教育。要牢固樹立廣大員工愛崗如家、一心為公的奉獻精神；想事干事、敢于負責的敬業(yè)精神；逢標必奪、勇創(chuàng)一流的爭先精神；團結友愛、相互協(xié)作的團隊精神；苦練技術、務實進取的創(chuàng)新精神。用五種精神激發(fā)全公司廣大干部員工敬業(yè)、忠企、愛國的責任感和使命感。為實現(xiàn)公司健康快速可持續(xù)發(fā)展，提供強大的思想保證和精神動力。
2、加強作風建設，培養(yǎng)“五種作風”，提高執(zhí)行力。要培養(yǎng)步調(diào)一致，一切行動聽指揮的工作作風，對各項工作部署，不折不扣、堅決完成；培養(yǎng)令行禁止，狠抓落實的工作作風，對上級和公司有關安全、生產(chǎn)、管理等方面的規(guī)章制度和措施，認真執(zhí)行，落實到位；培養(yǎng)雷厲風行，行動迅速的工作作風，想事、干事、干成事；培養(yǎng)盡職盡責，樂于奉獻的工作作風，樹立大局意識，忠于職守，敢于負責；培養(yǎng)嚴謹細實、吃苦耐勞的工作作風，立足本職崗位，創(chuàng)造一流業(yè)績。
3、加強能力建設，提升“五種能力”，提高戰(zhàn)斗力。要不斷提升各級干部的組織協(xié)調(diào)能力，提高駕馭安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、施工管理的水平；不斷提升各級管理人員的科技創(chuàng)新能力，推進項目建設步伐；不斷提升廣大員工的技術業(yè)務能力，達到崗位作業(yè)標準要求，提高工作質(zhì)量和效率；不斷提升全員的自主創(chuàng)新能力，遵章守紀意識固化于心，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，高效生產(chǎn)；不斷提升企業(yè)的科學管理能力，形成科學合理，規(guī)范有序的管理體系。
4、加強紀律建設，突出“五個必須”，提高約束力。必須突出紀律的嚴肅性，以制度來規(guī)范行為和指導工作，執(zhí)行紀律一絲不茍；必須突出紀律的服從性，遵守準軍事化管理辦法和各項規(guī)章制度，做到令行禁止，使命必達；必須突出紀律的規(guī)范性，從服裝、語言、舉止、文明禮儀等做起，做到形象文明、整齊統(tǒng)一；必須突出紀律的強制性，紀律面前人人平等，強制規(guī)范行為，堅決貫徹執(zhí)行；必須突出紀律的全員性，在執(zhí)行上級和公司各項規(guī)章制度方面，加強監(jiān)督和檢查，用鐵的紀律確保全體員工努力工作，確保實現(xiàn)公司年度奮斗目標。
5、加強環(huán)境建設，塑造“五種形象”，提高影響力。塑造管理規(guī)范、工作一流的工作形象，按照總公司ci規(guī)范要求，統(tǒng)一標準，統(tǒng)籌布局；塑造安全文明、質(zhì)量達標的安全形象，認真落實局《ci管理實施辦法》和地方標準化工地評價要求，為安全生產(chǎn)提供良好的工作環(huán)境；塑造思想向上、素質(zhì)過硬的隊伍形象，堅持以人為本，遵守道德規(guī)范，做文明員工；塑造人企合一、管理科學的企業(yè)形象，在實施公司三年發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮骨干作用；塑造環(huán)境優(yōu)美、綠色環(huán)保的社會形象，不斷改善項目生態(tài)環(huán)境，綠色施工，造福人類，回報社會。
五、基本形式。
實施準軍事化管理，要堅持繼承和創(chuàng)新相結合，形勢和內(nèi)容相統(tǒng)一，主觀和客觀相一致。要從嚴、謹、細、實、活五種形式入手，不斷灌輸和養(yǎng)成全員的準軍事化管理行為，全面提升人的素質(zhì)和企業(yè)管理水平。
1、嚴，就是要與“從嚴管理”緊密相融。實施準軍事化管理的最終目的，就是使公司員工隊伍素質(zhì)和能力得到極大提升。在實施準軍事化管理的過程中，我們必須時時從嚴、事事從嚴、處處從嚴，以嚴格的管理，不斷養(yǎng)成員工良好的行為習慣。用準軍事化管理嚴肅的紀律性和堅定的執(zhí)行力，實現(xiàn)項目各項管理全面履約。
2、謹，就是要突出各項工作的謹慎嚴密。通過準軍事化管理的實施，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成一個各項工作有計劃、有落實、有成果的嚴謹工作程序，在各項管理工作上，都要充分發(fā)揮準軍事化管理的強大戰(zhàn)斗力和吃苦耐勞作風，勇于創(chuàng)新，敢于超越，工作上有預見性、超前性、計劃性和科學性，安排工作要細致認真，落實工作要一絲不茍，完成工作要達到目標，真正形成人人想事、干事、干成事的工作新格局。
3、細，就是要注重精細管理，細節(jié)決定成敗。要從點滴做起，在各項管理上更要精打細算。各部門和各項目在制定各種方案、制度的過程中，必須要考慮全面，減少遺漏，消滅空白，細化到每個施工部位、班組。做到有章可循，有標準可依，使企業(yè)各項管理不斷趨于科學合理。
4、實，就是要求真務實、實事求是。必須從實際出發(fā)，既要緊密結合軍隊管理的模式，又要始終同公司實際工作有機結合，做到注重內(nèi)涵，立足治標和治本相結合，真正把準軍事化管理有機地融入融入到項目各項管理工作中，鼓實勁、做實功、求實效。
5、活，就是要靈活運用各種有效載體。充分利用。
企業(yè)文化建設。
用文化的力量潛移默化地引導員工自覺投入到準軍事化管理中來。通過實施“素質(zhì)工程”培養(yǎng)一支適應準軍事化管理、符合現(xiàn)代化工程建設要求素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強的管理人員隊伍和具有較強崗位操作技能的員工隊伍。充分利用崗位比武大賽和勞動競賽等載體形成爭先創(chuàng)優(yōu)勇創(chuàng)一流的良好風氣。要培養(yǎng)在準軍事化管理中涌現(xiàn)出的先進典型發(fā)揮典型的帶頭模范作用激發(fā)全員學先進、趕先進、當先進的積極性和創(chuàng)造性。
六、實施步驟。
1、宣傳發(fā)動階段（5月1日—5月31日）。各事業(yè)部要切實提高對。
實施準軍事化管理活動的認識，采取一切有效形式，大力宣傳開展準軍。
事化管理活動的目的和意義，形成濃厚的活動氛圍。要組織員工認真學。
習《中建八局項目準軍事化管理辦法》和《西南分公司項目準軍事化管理。
試點實施方案》以及相關法律法規(guī)、規(guī)章制度，使員工掌握標準、熟知細。
則和相關規(guī)定，增強員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證活動全面開展。
2、完善實施階段（6月1日—8月31日）。各事業(yè)部要在試點項目部，嚴格按照《中建八局項目準軍事化管理考核評價表》中的各項要求狠抓落實，開展準軍事化演練。同時，充分發(fā)揮準軍事化管理考核部門的作用，對項目及員工執(zhí)行落實情況進行檢查考核，以此推動準軍事化活動向縱深發(fā)展。
3、鞏固提高階段（9月1日—10月31日）。各事業(yè)部要在開展活動的基礎上，認真總結活動期間涌現(xiàn)出的先進經(jīng)驗和典型。公司要組織開展準軍事化管理觀摩活動，要在鞏固提高的基礎上，不斷提升員工隊伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。
4、總結驗收階段（11月1日—11月30日）。各事業(yè)部要認真總結活動取得的效果與存在的不足，使這項活動形成制度化、規(guī)范化。同時，公司將組成檢查考核組，對各事業(yè)部開展活動的情況和效果進行考核驗收，對取得優(yōu)勝的單位給予獎勵。
七、考核與評價。
項目準軍事化管理試點活動的實施在公司領導小組的領導下，由企業(yè)文化與政治工作部牽頭指導實施，各相關職能部門全力配合?？己嗽u價按照《中建八局項目準軍事化管理考核評價表》（附件2）執(zhí)行。
八、工作要求。
1、加強領導，提高認識。全公司各級組織要站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，充分認識到準軍事化管理對于推進公司各項管理工作的重要作用。各事業(yè)部黨政一把手是本單位準軍事化管理的第一責任者，要成立領導小組，要堅持常抓不懈，把準軍事化管理作為細化管理、規(guī)范員工行為的重要途徑，以準軍事化管理的實施，不斷提高全員的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
2、精心組織，狠抓落實。針對公司生產(chǎn)經(jīng)營點多面廣、戰(zhàn)線長等實際情況，實施項目準軍事化管理不能生搬硬套，搞一刀切，要以實施方案為藍本，結合項目實際，細化具體方案，抓出成效，抓出特色。
3、加強考核，注重實效。檢查考核是實施準軍事化管理的重要環(huán)節(jié)，各項目部每周組織一次自檢自查，發(fā)現(xiàn)不符合準軍事化要求和違反條例的，要立即予以指正和處罰。各事業(yè)部領導小組要每月檢查落實情況。公司準軍事化管理領導小組，要不定期進行指導和抽查，對落實不到位、走形式、走過場、弄虛作假的，要按照有關規(guī)定予以處罰。
4、統(tǒng)籌兼顧，有機結合。要把實施準軍事化管理工作與開展“三牢記五爭先”主題學習實踐活動、與開展“四好”班子、“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員爭創(chuàng)活動、與廉潔文化“四進”活動、與“企業(yè)文化推進年”、“精細管理年”等活動有機結合起來，嚴格按照準軍事化管理標準和各項行為規(guī)范考核、評比和獎懲，用鐵的紀律，嚴格的規(guī)范，快速養(yǎng)成員工的準軍事化管理風氣，做到各項工作相互促進，相得益彰。
附件1：
（試行）。
第一章總則。
第一條為了規(guī)范項目準軍事化管理，加強項目文化建設，提升項目管理水平，結合項目管理實際，特制定本管理辦法。
第二條項目準軍事化管理是指借鑒軍事管理方式實行的內(nèi)部管理。
第三條實行項目準軍事化管理，旨在培養(yǎng)員工優(yōu)良的政治素養(yǎng)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，傳承鐵軍精神，打造鐵軍團隊。
第四條項目準軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常辦公制度、紀律與作風、活動載體、分包商管理、考核評價等內(nèi)容。
第五條在認真實施項目準軍事化管理的基礎上，要根據(jù)新時期我局鐵軍文化的發(fā)展和提升項目管理的需要，探索新特點,充實新內(nèi)容,創(chuàng)造新方法。
第六條各級領導對項目準軍事化管理的實施負有重要責任，必須按級負責，各司其責，加強檢查和監(jiān)督，認真貫徹落實。
第二章管理機構。
第七條公司要成立以公司領導為組長的項目準軍事化管理領導小組，項目部要成立項目準軍事化管理工作小組，負責本項目部的準軍事化管理工作。對應部隊編制，項目經(jīng)理相當于連長，項目書記相當于連指導員。
第三章一日生活制度。
第八條起床。
（一）項目部應規(guī)定早晨起床時間，聽到起床鈴后，應立即起床，并按規(guī)定著裝，進行內(nèi)務整理。
（二）起床時間隨季節(jié)適當變更。
第九條整理內(nèi)務衛(wèi)生。
內(nèi)務衛(wèi)生整理是準軍事化管理的一項重要內(nèi)容，也是員工素質(zhì)精神面貌的重要體現(xiàn)。宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。員工應按照宿舍內(nèi)務衛(wèi)生規(guī)范要求，嚴格遵照執(zhí)行。宿舍內(nèi)務衛(wèi)生規(guī)范要求：
（一）鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。
（二）床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)衣物不得隨意掛放，做到整潔、有序。
（三）牙缸、皂盒、毛巾等統(tǒng)一擺放、整齊劃一。
（四）地面、臺面干凈整潔，窗臺不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。
（五）室內(nèi)墻壁不準張貼字畫。
（六）嚴禁在宿舍內(nèi)使用電熱器具。
（七）嚴禁在宿舍內(nèi)做飯。
（八）到指定的區(qū)域晾曬衣服和被褥。
第十條食堂管理及就餐。
（一）保持食堂干凈衛(wèi)生，飯菜品種、質(zhì)量較好。
（二）按照規(guī)定時間準時就餐，就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。
（三）嚴禁在宿舍和辦公室內(nèi)就餐。
第十一條放軍歌。
項目部應購置音響設備，在早晨上班前、下午下班后在室外可根據(jù)周邊環(huán)境視情況播放軍歌、中國建筑之歌。
第四章日常辦公制度。
第十二條日常辦公制度。
（一）嚴格遵守上下班制度，不遲到，不早退。
（二）辦公室要保持整潔有序：文件資料應當放置整齊，桌面保持干凈。項目部應結合實際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評比制度，原則上與內(nèi)務衛(wèi)生同時檢查，公示檢查評比結果，每月在項目生活會上進行講評。
（三）必須保守公司商業(yè)秘密，不得在不適當?shù)膱鏊嗈k、談論秘密。不帶公司秘密載體游覽或探親訪友，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，不該帶的不帶。不得復制、保存和銷毀公司商業(yè)秘密。
（四）員工應按規(guī)定保持通訊暢通。對來電要及時接聽，對收到的短信要及時回復。特殊時期，要保持每天24小時通訊暢通。
（五）要養(yǎng)成每天查看平臺郵箱內(nèi)郵件的習慣，收到郵件要及時辦理或回復。
（六）著裝規(guī)定。
項目部員工在參加升國旗儀式、集體活動、領導視察等重要活動時要統(tǒng)一著工裝；著工裝時，要做到衣冠端正、風紀嚴整，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對工裝亂加修改。
第五章紀律與作風。
第十三條中建八局紀律與作風,是建立在政治自覺基礎上的嚴格的紀律與作風,是項目凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要因素。
第十四條中建八局“鐵軍精神”四要素是“使命感、責任心、服從意識、鐵的紀律”。項目部的每個員工都必須做到：
（一）聽從指揮，令行禁止。
要服從領導，聽從指揮，堅決完成項目各項任務。對上級決議、決定、指示要無條件服從，堅決執(zhí)行，確保政令暢通，令行禁止。
（二）嚴守崗位，履行職責。
要按照精細管理的要求，嚴格遵照崗位職責和工作標準高標準高質(zhì)量完成本職工作，任何時候都不擅離職守，并敢于承擔責任。
（三）同心同德，團結互助。
發(fā)揚集體主義精神，顧大局，識大體。搞好團結協(xié)作，尊師愛徒，尊干愛群，互敬互助，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
（四）儀容嚴整，舉止端正。
會議入座時要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，對外展示良好的精神風貌，不準躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。
（五）珍惜榮譽，謹言慎行。
崇尚榮譽才能始終保持高昂的斗志，才能讓員工隊伍保持充沛的活力。要積極參與項目創(chuàng)先爭優(yōu)活動，像珍惜自己的眼睛一樣珍惜榮譽，在工作中不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為爭取更大的榮譽而努力。
（六）廉潔奉公，不謀私利。
積極參與項目廉潔文化建設，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，加強自身修養(yǎng)，自警、自省、自律，不以權謀私，并堅決抵制不良風氣。
（七）遵守公德，文明禮貌。
樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有事業(yè)心、有責任感，立足本職，愛企報國，愛崗敬業(yè)。積極參與社會公益活動，模范履行公民職責。
（八）激情似火，敢打必勝。
要時刻保持旺盛的精力和工作激情，敢于挑戰(zhàn)項目施工難點，在項目施工的關鍵節(jié)點能發(fā)揮敢打硬仗的鐵軍作風，勇于只爭朝夕不懈怠，敢于承擔責任不推諉，取得項目生產(chǎn)的全面勝利。
第十五條要認真學習中建八局在重點工程和應急任務中創(chuàng)造的“科技為先、鑄造精品”的大漠精神，“艱苦奮斗、拼搏奉獻”的高原精神，“團結協(xié)作、勇奪第一”的先鋒精神，“科學管理、超越自我”的海河精神，“勇挑重擔、不辱使命”的抗震救災精神等，并將這些寶貴的精神財富轉(zhuǎn)化為加強項目精細管理，實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益、社會效益和人才效益全面豐收的現(xiàn)實動力。
第十六條員工在任何情況下,都必須嚴格遵守和自覺維護紀律。本人違反紀律被他人制止時,應當立即改正；發(fā)現(xiàn)其他員工違反紀律時,應當主動規(guī)勸和制止。
第十七條維護和鞏固紀律與作風,主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀律教育,依靠經(jīng)常性的嚴格管理,依靠各級領導的模范作用和群眾監(jiān)督,使員工養(yǎng)成高度的組織性、紀律性。
第六章活動載體。
第十八條主要活動載體有：
（一）項目民主管理議事會：每月召開一次，內(nèi)容是員工之間對學習、工作、生活方面的問題進行思想交流和溝通，對照項目準軍事化管理的標準查找差距、寫心得；參與項目重要事項的民主管理和決策。
（二）三號聯(lián)創(chuàng)：組織黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號三號聯(lián)創(chuàng)活動，積極動員員工參與項目急難險重任務。
（三）唱軍歌：在舉辦大型活動及召開重要會議前，組織集體唱國歌、軍歌、中國建筑之歌，營造氣氛。
（四）講軍魂：回顧、總結、宣傳八局的軍史、創(chuàng)業(yè)史、成長史和創(chuàng)新發(fā)展史，弘揚軍旅文化；講軍魂每半年舉行一次，可以請項目部老同志或請外單位的軍人舉辦講座。
（五）定軍規(guī)、明軍紀：結合項目實際，借鑒軍隊嚴明的紀律條令，制定詳細的項目管理規(guī)定、辦法，建立科學合理的獎懲機制，確保項目高效有序運行。
（六）升國旗、出早操：規(guī)定每周一舉行升國旗儀式，組織全體項目員工出早操。升國旗儀式是對員工進行愛國主義教育的一種重要形式，升旗儀式要有人主持，列隊進行。升國旗時，全體人員肅立，行注目禮，高唱國歌。
（七）創(chuàng)建學習型項目：項目是一所學校。要建立職工活動室，以多種形式舉辦技術課堂、管理課堂，每月組織不少于兩次的集體學習，共享員工學習成果；組建技術、管理等課題攻關小組，解決項目施工難題。
第七章分包商管理。
第十九條勞務和專業(yè)分包商應服從總包項目部在準軍事化管理方面的管理指導，并指定專人負責推進各項管理措施的落實。
第二十條勞務隊伍要按照項目要求成立準軍事化管理機構，服從項目部在準軍事化管理方面的管理。
第二十一條勞務隊伍生活區(qū)管理。
1.宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值班。
2.單身職工與家屬職工要分開居住，不能混居。
3.宿舍內(nèi)務衛(wèi)生管理按照本辦法第九條規(guī)定執(zhí)行。
4.生活垃圾不能亂扔亂放，清理到指定的垃圾箱內(nèi)。
5.到指定的區(qū)域晾曬衣服。
6.加強食堂管理，做好餐具、食物的衛(wèi)生工作。
7.加強廁所管理，及時清掃，做到無糞便、無積水、無蚊蠅、無異味。
第八章考核評價。
第二十二條考核評價。
（一）項目內(nèi)部檢查：項目部要組織定期檢查和不定期抽查，對檢查結果進行公示講評，獎優(yōu)罰劣。
（二）綜合考核評價：局將對實行項目準軍事化管理的項目按照《中建八局項目準軍事化管理考核評價表》內(nèi)容進行考核，結合現(xiàn)場檢閱、多方訪談等綜合評價實施效果。考核分為過程考核和結果考核，過程考核分值58分以上授予“準軍事化管理達標項目”銅牌，并實行“合格授牌，不合格摘牌”的流動管理辦法。對過程考核合格，結果考核32分（即總分90分以上）的項目，授予“準軍事化管理示范項目”銅牌。
（三）約束與激勵：項目準軍事化管理納入黨建思想政治工作和。
精神文明建設。
檢查內(nèi)容，并作為項目評優(yōu)評獎的重要條件。
第九章附則。
第二十三條本辦法由局政治工作部負責解釋。
第二十四條本辦法自頒布之日起施行。
附件2：中建八局項目準軍事化管理考核評價表。
學校軍事化管理的方案篇二
一個好的企業(yè)要想在改革的浪潮中站穩(wěn)腳跟，持續(xù)發(fā)展壯大，最根本的一條要有嚴格的管理制度，要管理必須走軍事化管理的道路，只有把企業(yè)的管理和軍事化管理有機結合在一起，我們的企業(yè)才能全方位的走在改革的前列。下面本人就軍事化管理談以下幾點：
俗語“軍令如山倒”，我們要學習軍人執(zhí)行上級下達的命令不動搖的精神。每時每刻牢記集團的指導方針，認真履行自己的職責，堅決完成集團公司以及常委會下達的各項任務指標。沒有任何理由，沒有任何借口。有條件要上，無條件創(chuàng)造條件也要上，樹立集團公司為一盤棋的大局觀，以堅決執(zhí)行集團公司的指示精神為己任，積極工作，認真負責。
要做到軍事化管理，必須學習軍人鐵的紀律，有過硬的工作作風，應用到我們的實際工作中應言行律己，作風嚴謹，扎實工作，認真負責。無論做什么事情，首先想到自己是“奧潤集團”的一份子，自己的一言一行，一舉一動都代表了集團公司的形象，應埋頭苦干，強化細節(jié)，深入到每一個工作的環(huán)節(jié)當中，從“細“部入手，以“勤”字當頭，把工作抓細，做到精益求精，一絲不茍。
要做到軍事化管理，必須學習軍人的“團結緊張，嚴肅活潑”的.工作作風，在工作中搞好個部門之間的協(xié)調(diào)，尊師愛徒，密切配合，求大同存小異，營造一個團結、友愛、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的工作氛圍。
要做到軍事化管理，必須學習軍人勤儉節(jié)約的作風，要以集團公司為家，精打細算，節(jié)約每一根鋼筋，每一斤水泥，每一塊磚，“不積跬步，無以致千里；不積細流，無以成江河”。只有勤儉節(jié)約，反對浪費，公司才能發(fā)展，集團才能壯大。
總之，只有強化管理，學習軍人的工作作風，我們的集團公司才能發(fā)展，才能創(chuàng)造出美好的明天。
報告人：
學校軍事化管理的方案篇三
學校軍事化管理指的是把部隊中好的思想、好的做法、好的傳統(tǒng)，靈活的融入到學校的日常管理中去，來約束學生的言行舉止及行為規(guī)范，以軍事訓練改變學生精神面貌，使學生學習、生活軍事化，從而改善學生的學習態(tài)度和生活習慣，提高學生綜合素質(zhì)，為學校的管理工作奠定堅實的基礎。
學校軍事化管理，嚴格按著部隊的“內(nèi)務、隊列、紀律”三大條例來約束學生，按部隊的一日生活制度規(guī)范學生的行為習慣，從起床、出操、內(nèi)務、上課、到就寢。培養(yǎng)學生雷厲風行的作風，體驗部隊嚴明的紀律、規(guī)范的生活秩序、從而提高學生的服從意識及自律能力，自覺遵守學校校規(guī)校紀，為創(chuàng)造和諧校園、文明校園提供有力的保障。
學校軍事化管理，倡導以軍隊的紀律規(guī)范學生，以軍人的精神教育學生，以軍人的作風感染學生；堅持思想教育與嚴格管理相結合，理論教育與生活教育相結合；堅持以人為本，以德育人，通過嚴格的管理機制，高效的運行機制，積極的激勵機制，切實提高學生素質(zhì)。
（一）、校園安全。
1、在校園內(nèi)教官進行不定時巡查。
2、在校園內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員及不安全因素（防止學生打架斗毆）。
3、定期開展校園“反恐防爆”及“防震減災”應急疏散演練。
4、定期開展消防知識專題講座及消防器材的使用。
5、定期組織學生宿舍“點驗”，排除安全隱患，收繳違禁物品（管制刀具、黃色影片及書籍、香煙、易燃易爆危險品等。）。
（二）、學生日常行為習慣、言行舉止、禮節(jié)禮貌、儀容儀表。
1、全體教官發(fā)現(xiàn)學生有不文明言語及行為要及時制止、糾正、批評教育。
2、定期開展“文明校園”“和諧校園”專題教育，提高學生綜合素質(zhì)。
3、每周抽查學生儀容儀表，對不符合要求的學生及時糾正、整改。
（三）、學生內(nèi)務衛(wèi)生。
1、全天保持寢室、樓道無垃圾。
2、嚴抓學生在校園內(nèi)隨手亂丟垃圾現(xiàn)象，保持校園干凈整潔，養(yǎng)成學生良好的行為習慣。
3、寢室被子按要求疊放，物品擺放統(tǒng)一，達到整齊化一。
4、要求學生勤洗衣物，保持寢室無異味。
5、每天檢查學生內(nèi)務衛(wèi)生，每周進行內(nèi)務評比。
（四）、隊列養(yǎng)成及隊列動作。
1、在平時的集合嚴抓隊列紀律。
2、定期開展軍事訓練及作風紀律整頓。
3、軍體課進行軍事訓練及隊列養(yǎng)成訓練，增強國防觀念、培養(yǎng)學生雷厲風行的作風。
（五）、嚴格落實一日生活制度。
1、按時起床，上、下課，嚴抓遲到早退現(xiàn)象。
2、按時就寢，嚴抓就寢秩序。
3、落實點名制度，及時掌控學生去向、動態(tài)，及時向有關部門反饋。
1、教官主要以退伍軍人及軍警院校人員組成。
2、教官在管理過程中嚴禁打罵體罰學生，文明管理，科學管理，杜絕簡單粗暴的管理方式。
3、教官在管理中嚴禁與學生發(fā)生不正當關系，跟學生保持合適的距離，便于學生管理。
4、教官始終以維護學校的形象為前提，不做任何有損學校形象及聲譽的事情。
5、教官積極配合學校開展的各項工作，服從命令，聽從指揮。
教官職責。
一、寢室管理教官職責。
（一）樓層的.安全工作。
1、全天24小時必須在校，在校期間必須著規(guī)定服裝上崗。
2、負責白天、晚上、節(jié)假日寢室值班工作。
3、負責管理寢室樓的各種鑰匙，及時為學生、維修人員開門、鎖門，不得隨意把鑰匙交給外人，不得弄丟鑰匙。
4、不得擅自離開自己的崗位，不得做與本職工作無關的事，有急事應事先請假，并找好代替值班教官。
5、對所管理的寢室樓層的物品損壞、維修及時上報后勤老師，并做好樓內(nèi)每日水、電的節(jié)約管理工作。
6、來客進入寢室必須憑相關部室的的證明并登記后方可進入。
7、學生進入宿舍必須檢查其胸牌或?qū)W生證。男生宿舍樓嚴禁女生進入，女生宿舍樓嚴禁男生進入。
8、負責本樓區(qū)寢室的用電用火管理工作，寢室內(nèi)不準私拉私接電線，不準點蠟燭，不準用電爐等。
9、若住宿學生生病，要及時通報班主任或?qū)W生科，重大病情及時告之家長并及時送醫(yī)院治療。
10、建立住宿學生信息庫(姓名、專業(yè)、班級、家庭電話、家庭住址、繳住宿費情況等)。
（二）樓區(qū)的紀律衛(wèi)生管理。
1、負責所管樓區(qū)的紀律、衛(wèi)生管理工作。
2、平時經(jīng)常巡視宿舍樓樓，防止失竊、損壞公物等事件的發(fā)生。
3、管理在宿舍樓學生的日常行為，不準學生帶飯菜進入宿舍樓，禁止學生在寢室內(nèi)就餐。
4、及時制止違反校紀校規(guī)、違反衛(wèi)生條例的行為。
5、按規(guī)定時間熄燈，并檢查學生的就寢紀律，對晚歸、未歸學生進行登記。
6、每天晚上落實點名制度，如有未到人員及時與班主任聯(lián)系核實情況向值班領導匯報點名情況。
7、每天組織教官檢查衛(wèi)生并清理未出寢室的學生，檢查沒有關水、關電的情況，進行記錄為期末評比提供資料。
8、不得以任何理由辱罵、體罰或變相體罰寢室學生，以及對學生的人格尊嚴進行攻擊，情節(jié)嚴重者予以開除并追究相應責任。
9、教官不得與學生發(fā)生不正當關系，情節(jié)嚴重者予以開除并追究相應責任。
10、不得接受學生送禮、宴請等違反者根據(jù)情節(jié)嚴重者予以開除并追究相應責任。
二、巡邏組教官職責。
2、做到接到的指令快速反應、迅速到位。
3、準時開關學校各點的射燈。
4、上課后清理未進教室的學生，進行詢問，核實登記。
5、每天在規(guī)定的時間內(nèi)必須進行巡邏。
6、全天負責校園安全巡邏，發(fā)現(xiàn)違紀及不安全因素及時制止處理，不能處理的問題及時上報。
三、軍體課教官職責。
1、上課不得早退。
2、上課之前要備課，做到課前有要求課后有總結。
3、上課期間不得辱罵、體罰或變相體罰寢室學生，以及對學生的人格尊嚴進行攻擊。
4、上課內(nèi)容主要以：國防知識講解、愛國主義教育、教唱軍歌、禮貌禮儀、隊列訓練、體能訓練、拳術訓練等為主。
學校軍事化管理的方案篇四
為進一步提高我隊管理水平，落實精細化管理，確保實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，更好地把軍事化管理貫穿于區(qū)隊管理的全過程，使管理層做到言必行、行必果；執(zhí)行層做到堅決服從、嚴格執(zhí)行，操作層做到規(guī)范操作，文明作業(yè)，減少操作過程中的安全失誤，規(guī)范員工操作標準，消滅人的不安全行為，杜絕各類事故的發(fā)生。切實提高我隊的執(zhí)行力、控制力和競爭力。特制定掘進三隊軍事化管理實施辦法：
按照籌建處軍事化管理實施方案文件要求，以軍事化管理為突破口，突出區(qū)隊日常管理和安全生產(chǎn)的核心地位，逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴謹有序的工作作風。注重制度落實，重在思想上引導、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，強化區(qū)隊各班組的管理，努力打造一支行動軍事化，作風嚴謹化，工作標準化的員工隊伍，為建設和諧麥礦營造一個良好的礦區(qū)環(huán)境。
領導小組組長：李文明副組長：曲凡山。
成員：黃長貴、宋芝玖、盧志聲、夏文山、李金健、
齊明芳、徐世勇、吳海東、丁發(fā)彥、楊曉敏、
魏寶禮、徐濤、馬學軍、納金彪、安自保、李國海、張彥濤、
二、周四員工學習會議、宣傳牌板等），大力宣傳開展軍事化管理的目的和意義，組織員工認真學習《軍事化管理實施方案》、《員工文明規(guī)范四字訣》以及籌建處安全生產(chǎn)的相關文件、規(guī)章制度等，使員工掌握標準、熟知細則和相關規(guī)定，增強員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證我隊軍事化管理工作的全面開展。從而使員工養(yǎng)成心系區(qū)隊、恪盡職守的責任意識及愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，營造步調(diào)一致的良好風氣。
2、行為規(guī)范（第二季度）。在作風上，嚴格執(zhí)行《麥垛山煤礦籌建處軍事化管理考核細則》，通過進一步規(guī)范班前會流程，班前會出操、學習團結、服從執(zhí)行、禮儀行為規(guī)范等方面狠抓落實，全面提升全員的組織紀律觀念，培養(yǎng)員工在生活工作中養(yǎng)成執(zhí)行命令堅定不移，行動果斷迅速的工作作風，做到工作腳踏實地、行動雷厲風行，落實責任有始有終，完成工作不等不靠。在區(qū)隊形成良好的學習、工作、生活秩序，培養(yǎng)員工紀律嚴明、遵章守紀的優(yōu)良作風，促使員工樹立良好的職業(yè)行為和職業(yè)習慣，并將軍事化管理深入到保證我隊各項生產(chǎn)工作任務的順利完成，塑造良好的'區(qū)隊形象和員工形象。
3、鞏固提高（第三季度）。通過前期對員工進行實施軍事化管理相關文件及規(guī)定制度的學習，使員工自覺養(yǎng)成組織紀律觀念，做到紀律嚴明，遵規(guī)守紀，形成行動軍事化，作風嚴謹化，工作標準化的員工隊伍。借鑒兄弟單位的良好的經(jīng)驗和做法，完善自身存在的問題和不足，不斷提高員工隊伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮軍事化管理的積極作用。逐步從粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變，從常規(guī)管理向軍事化管理轉(zhuǎn)變。使我隊軍事化管理制度化、規(guī)范化、持久化。
4準備驗收（第四季度）。針對前期軍事化管理工作的實施，總結良好的經(jīng)驗，完善管理制度，做好軍事化管理工作的驗收準備工作。
1、通過制訂的推行軍事化管理的實施方案，成立領導小組和組織機構。
2、堅持每日班前會出操，按照嚴格執(zhí)行20xx模式流程，點名要起立、報道，坐姿整齊；回答問題聲音洪亮，吐字清晰，語言流暢；不著奇裝異服，形象清爽。
2、利用每日班前會、周二周四學習會議，組織員工認真學習《員工行為規(guī)范四字訣》及集團公司、籌建處安全生產(chǎn)相關文件、規(guī)章制度等，形成濃厚的學習氛圍。使員工掌握標準、熟知細則和相關規(guī)定，增強員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證軍事化管理工作的全面開展。
3、積極配合籌建處組織的軍事化訓練活動，保證我隊員工全員參訓。嚴格遵守軍訓作息時間，一切行動聽指揮，有特殊情況向教官報告。使我隊員工團結一心，做到嚴肅執(zhí)行，嚴格管理，始終如一，增強員工工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持我隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
4、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交接班時雙方互致問候，交班人員要向接班人員詳細介紹工作面情況，并做好相關記錄。有重大事項要及時向隊部及調(diào)度室報告，并記錄在案。
5、嚴格執(zhí)行手指口述工作，加強崗位風險源辨識，積極查找在生產(chǎn)過程中存在的隱患和不安全因素，提高員工安全防范和自我保護的意識。做好自?；ケ?。
6、參加籌建處會議時要按時按要求到達會場。進入會場前整理著裝、關閉手機，遵守會場紀律，做好會議記錄，做到不隨意走動、說話。散會時將椅凳放回原位。
7、在與同事交往時，要嚴格遵守“員工文明行為規(guī)范”四字訣；不得與同事吵架、斗毆，自覺維護礦區(qū)和諧環(huán)境。若發(fā)現(xiàn)此類情況，送治安保衛(wèi)隊處理，并在隊內(nèi)進行處罰。
8、在礦區(qū)辦公區(qū)域及宿舍等場所，自覺保持安靜，不大聲喧嘩，愛護公共財物。宿舍內(nèi)物品擺放整齊，區(qū)隊每周將安排一名隊干不定期進行檢查，對衛(wèi)生環(huán)境差的宿舍給予批評與考核。
學校軍事化管理的方案篇五
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發(fā)布日期：
實施日期：
實施方案。
各單位：
推進年的既定目標，結合公司實際，特制定西南分公司項目準軍事化管理試點活動實施方案：
一、指導思想。
價值理念，努力打造一支適應現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀項目管理團隊。
二、實施范圍。
成都地區(qū)及各事業(yè)部（暫不含重慶），必須選擇至少1個項目部作為準軍事化管理試點項目，按照《中建八局項目準軍事化管理辦法》（試行）（附件1）和《中建八局項目準軍事化管理考核評價表》（附件2）運行。公司鼓勵有條件的事業(yè)部可適當增加數(shù)量，并要講求活動質(zhì)量，作為年度精神文明建設考核的加分依據(jù)。
三、總體目標。
學習借鑒軍隊管理方式，按照局提出的《中建八局項目準軍事化管理辦法》的要求，并與公司各項目具體工作相結合，通過項目準軍事化管理活動的開展，達到五個基本領先（即：項目文化視覺覆蓋領先，項目員工作風形象領先，項目管理水平領先，項目相關方評價領先，項目學習能力領先）。在思想上引導、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，達到以下目標：
——在思想上，全面提高員工思想政治素質(zhì)。養(yǎng)成吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提高忠愛企業(yè)、恪盡職守的責任意識，營造團結協(xié)作、步調(diào)一致的良好風氣，形成奮發(fā)向上、無私奉獻的濃厚氛圍，打造思想過硬、步調(diào)一致的優(yōu)秀團隊。
——在作風上，全面養(yǎng)成員工勇于吃苦、樂于奉獻、扎實進取的工作作風。做到工作腳踏實地，行動雷厲風行，落實有始有終，完成不等不靠，各項工作有安排、有措施、有落實、有效果。
——在能力上，全面提高全員的安全、技術、業(yè)務能力?？嗑毤夹g、鉆研業(yè)務、富于創(chuàng)新。做到工作思路清晰，工作業(yè)務精通，工作態(tài)度嚴謹，工作質(zhì)量一流，工作效率提升。
——在紀律上，全面提升員工的組織紀律觀念。做到紀律嚴明、嚴謹務實、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀、履行職責、落實責任的良好紀律性。
——在環(huán)境上，全面提升企業(yè)和員工的形象。做到物放有序整齊規(guī)范，工作環(huán)境整潔順暢，生產(chǎn)生活井然有序，現(xiàn)場管理安全標準，員工行為訓練有素，待人接物文明禮貌，企業(yè)ci形象宣傳和員工隊伍文明化、標準化、軍事化,。
四、主要內(nèi)容和措施。
結合公司當前和今后一個時期的目標和任務，實施準軍事化管理主要突出以下五個方面內(nèi)容：
1、加強思想建設，樹立“五種精神”，提高凝聚力。教育是思想上的管理，管理是行為上的教育。要牢固樹立廣大員工愛崗如家、一心為公的奉獻精神；想事干事、敢于負責的敬業(yè)精神；逢標必奪、勇創(chuàng)一流的爭先精神；團結友愛、相互協(xié)作的團隊精神；苦練技術、務實進取的創(chuàng)新精神。用五種精神激發(fā)全公司廣大干部員工敬業(yè)、忠企、愛國的責任感和使命感。為實現(xiàn)公司健康快速可持續(xù)發(fā)展，提供強大的思想保證和精神動力。
2、加強作風建設，培養(yǎng)“五種作風”，提高執(zhí)行力。要培養(yǎng)步調(diào)一致，一切行動聽指揮的工作作風，對各項工作部署，不折不扣、堅決完成；培養(yǎng)令行禁止，狠抓落實的工作作風，對上級和公司有關安全、生產(chǎn)、管理等方面的規(guī)章制度和措施，認真執(zhí)行，落實到位；培養(yǎng)雷厲風行，行動迅速的工作作風，想事、干事、干成事；培養(yǎng)盡職盡責，樂于奉獻的工作作風，樹立大局意識，忠于職守，敢于負責；培養(yǎng)嚴謹細實、吃苦耐勞的工作作風，立足本職崗位，創(chuàng)造一流業(yè)績。
3、加強能力建設，提升“五種能力”，提高戰(zhàn)斗力。要不斷提升各級干部的組織協(xié)調(diào)能力，提高駕馭安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、施工管理的水平；不斷提升各級管理人員的科技創(chuàng)新能力，推進項目建設步伐；不斷提升廣大員工的技術業(yè)務能力，達到崗位作業(yè)標準要求，提高工作質(zhì)量和效率；不斷提升全員的自主創(chuàng)新能力，遵章守紀意識固化于心，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，高效生產(chǎn)；不斷提升企業(yè)的科學管理能力，形成科學合理，規(guī)范有序的管理體系。
4、加強紀律建設，突出“五個必須”，提高約束力。必須突出紀律的嚴肅性，以制度來規(guī)范行為和指導工作，執(zhí)行紀律一絲不茍；必須突出紀律的服從性，遵守準軍事化管理辦法和各項規(guī)章制度，做到令行禁止，使命必達；必須突出紀律的規(guī)范性，從服裝、語言、舉止、文明禮儀等做起，做到形象文明、整齊統(tǒng)一；必須突出紀律的強制性，紀律面前人人平等，強制規(guī)范行為，堅決貫徹執(zhí)行；必須突出紀律的全員性，在執(zhí)行上級和公司各項規(guī)章制度方面，加強監(jiān)督和檢查，用鐵的紀律確保全體員工努力工作，確保實現(xiàn)公司年度奮斗目標。
5、加強環(huán)境建設，塑造“五種形象”，提高影響力。塑造管理規(guī)范、工作一流的工作形象，按照總公司ci規(guī)范要求，統(tǒng)一標準，統(tǒng)籌布局；塑造安全文明、質(zhì)量達標的安全形象，認真落實局《ci管理實施辦法》和地方標準化工地評價要求，為安全生產(chǎn)提供良好的工作環(huán)境；塑造思想向上、素質(zhì)過硬的隊伍形象，堅持以人為本，遵守道德規(guī)范，做文明員工；塑造人企合一、管理科學的企業(yè)形象，在實施公司三年發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮骨干作用；塑造環(huán)境優(yōu)美、綠色環(huán)保的社會形象，不斷改善項目生態(tài)環(huán)境，綠色施工，造福人類，回報社會。
五、基本形式。
實施準軍事化管理，要堅持繼承和創(chuàng)新相結合，形勢和內(nèi)容相統(tǒng)一，主觀和客觀相一致。要從嚴、謹、細、實、活五種形式入手，不斷灌輸和養(yǎng)成全員的準軍事化管理行為，全面提升人的素質(zhì)和企業(yè)管理水平。
1、嚴，就是要與“從嚴管理”緊密相融。實施準軍事化管理的最終目的，就是使公司員工隊伍素質(zhì)和能力得到極大提升。在實施準軍事化管理的過程中，我們必須時時從嚴、事事從嚴、處處從嚴，以嚴格的管理，不斷養(yǎng)成員工良好的行為習慣。用準軍事化管理嚴肅的紀律性和堅定的執(zhí)行力，實現(xiàn)項目各項管理全面履約。
2、謹，就是要突出各項工作的謹慎嚴密。通過準軍事化管理的實施，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成一個各項工作有計劃、有落實、有成果的嚴謹工作程序，在各項管理工作上，都要充分發(fā)揮準軍事化管理的強大戰(zhàn)斗力和吃苦耐勞作風，勇于創(chuàng)新，敢于超越，工作上有預見性、超前性、計劃性和科學性，安排工作要細致認真，落實工作要一絲不茍，完成工作要達到目標，真正形成人人想事、干事、干成事的工作新格局。
3、細，就是要注重精細管理，細節(jié)決定成敗。要從點滴做起，在各項管理上更要精打細算。各部門和各項目在制定各種方案、制度的過程中，必須要考慮全面，減少遺漏，消滅空白，細化到每個施工部位、班組。做到有章可循，有標準可依，使企業(yè)各項管理不斷趨于科學合理。
4、實，就是要求真務實、實事求是。必須從實際出發(fā)，既要緊密結合軍隊管理的模式，又要始終同公司實際工作有機結合，做到注重內(nèi)涵，立足治標和治本相結合，真正把準軍事化管理有機地融入融入到項目各項管理工作中，鼓實勁、做實功、求實效。
5、活，就是要靈活運用各種有效載體。充分利用。
企業(yè)文化建設。
用文化的力量潛移默化地引導員工自覺投入到準軍事化管理中來。通過實施“素質(zhì)工程”培養(yǎng)一支適應準軍事化管理、符合現(xiàn)代化工程建設要求素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強的管理人員隊伍和具有較強崗位操作技能的員工隊伍。充分利用崗位比武大賽和勞動競賽等載體形成爭先創(chuàng)優(yōu)勇創(chuàng)一流的良好風氣。要培養(yǎng)在準軍事化管理中涌現(xiàn)出的先進典型發(fā)揮典型的帶頭模范作用激發(fā)全員學先進、趕先進、當先進的積極性和創(chuàng)造性。
六、實施步驟。
1、宣傳發(fā)動階段（5月1日—5月31日）。各事業(yè)部要切實提高對。
實施準軍事化管理活動的認識，采取一切有效形式，大力宣傳開展準軍。
事化管理活動的目的和意義，形成濃厚的活動氛圍。要組織員工認真學。
習《中建八局項目準軍事化管理辦法》和《西南分公司項目準軍事化管理。
試點實施方案》以及相關法律法規(guī)、規(guī)章制度，使員工掌握標準、熟知細。
則和相關規(guī)定，增強員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證活動全面開展。
2、完善實施階段（6月1日—8月31日）。各事業(yè)部要在試點項目部，嚴格按照《中建八局項目準軍事化管理考核評價表》中的各項要求狠抓落實，開展準軍事化演練。同時，充分發(fā)揮準軍事化管理考核部門的作用，對項目及員工執(zhí)行落實情況進行檢查考核，以此推動準軍事化活動向縱深發(fā)展。
3、鞏固提高階段（9月1日—10月31日）。各事業(yè)部要在開展活動的基礎上，認真總結活動期間涌現(xiàn)出的先進經(jīng)驗和典型。公司要組織開展準軍事化管理觀摩活動，要在鞏固提高的基礎上，不斷提升員工隊伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。
4、總結驗收階段（11月1日—11月30日）。各事業(yè)部要認真總結活動取得的效果與存在的不足，使這項活動形成制度化、規(guī)范化。同時，公司將組成檢查考核組，對各事業(yè)部開展活動的情況和效果進行考核驗收，對取得優(yōu)勝的單位給予獎勵。
七、考核與評價。
項目準軍事化管理試點活動的實施在公司領導小組的領導下，由企業(yè)文化與政治工作部牽頭指導實施，各相關職能部門全力配合?？己嗽u價按照《中建八局項目準軍事化管理考核評價表》（附件2）執(zhí)行。
八、工作要求。
1、加強領導，提高認識。全公司各級組織要站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，充分認識到準軍事化管理對于推進公司各項管理工作的重要作用。各事業(yè)部黨政一把手是本單位準軍事化管理的第一責任者，要成立領導小組，要堅持常抓不懈，把準軍事化管理作為細化管理、規(guī)范員工行為的重要途徑，以準軍事化管理的實施，不斷提高全員的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
2、精心組織，狠抓落實。針對公司生產(chǎn)經(jīng)營點多面廣、戰(zhàn)線長等實際情況，實施項目準軍事化管理不能生搬硬套，搞一刀切，要以實施方案為藍本，結合項目實際，細化具體方案，抓出成效，抓出特色。
3、加強考核，注重實效。檢查考核是實施準軍事化管理的重要環(huán)節(jié)，各項目部每周組織一次自檢自查，發(fā)現(xiàn)不符合準軍事化要求和違反條例的，要立即予以指正和處罰。各事業(yè)部領導小組要每月檢查落實情況。公司準軍事化管理領導小組，要不定期進行指導和抽查，對落實不到位、走形式、走過場、弄虛作假的，要按照有關規(guī)定予以處罰。
4、統(tǒng)籌兼顧，有機結合。要把實施準軍事化管理工作與開展“三牢記五爭先”主題學習實踐活動、與開展“四好”班子、“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員爭創(chuàng)活動、與廉潔文化“四進”活動、與“企業(yè)文化推進年”、“精細管理年”等活動有機結合起來，嚴格按照準軍事化管理標準和各項行為規(guī)范考核、評比和獎懲，用鐵的紀律，嚴格的規(guī)范，快速養(yǎng)成員工的準軍事化管理風氣，做到各項工作相互促進，相得益彰。
附件1：
（試行）。
第一章總則。
第一條為了規(guī)范項目準軍事化管理，加強項目文化建設，提升項目管理水平，結合項目管理實際，特制定本管理辦法。
第二條項目準軍事化管理是指借鑒軍事管理方式實行的內(nèi)部管理。
第三條實行項目準軍事化管理，旨在培養(yǎng)員工優(yōu)良的政治素養(yǎng)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，傳承鐵軍精神，打造鐵軍團隊。
第四條項目準軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常辦公制度、紀律與作風、活動載體、分包商管理、考核評價等內(nèi)容。
第五條在認真實施項目準軍事化管理的基礎上，要根據(jù)新時期我局鐵軍文化的發(fā)展和提升項目管理的需要，探索新特點,充實新內(nèi)容,創(chuàng)造新方法。
第六條各級領導對項目準軍事化管理的實施負有重要責任，必須按級負責，各司其責，加強檢查和監(jiān)督，認真貫徹落實。
第二章管理機構。
第七條公司要成立以公司領導為組長的項目準軍事化管理領導小組，項目部要成立項目準軍事化管理工作小組，負責本項目部的準軍事化管理工作。對應部隊編制，項目經(jīng)理相當于連長，項目書記相當于連指導員。
第三章一日生活制度。
第八條起床。
（一）項目部應規(guī)定早晨起床時間，聽到起床鈴后，應立即起床，并按規(guī)定著裝，進行內(nèi)務整理。
（二）起床時間隨季節(jié)適當變更。
第九條整理內(nèi)務衛(wèi)生。
內(nèi)務衛(wèi)生整理是準軍事化管理的一項重要內(nèi)容，也是員工素質(zhì)精神面貌的重要體現(xiàn)。宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。員工應按照宿舍內(nèi)務衛(wèi)生規(guī)范要求，嚴格遵照執(zhí)行。宿舍內(nèi)務衛(wèi)生規(guī)范要求：
（一）鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。
（二）床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)衣物不得隨意掛放，做到整潔、有序。
（三）牙缸、皂盒、毛巾等統(tǒng)一擺放、整齊劃一。
（四）地面、臺面干凈整潔，窗臺不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。
（五）室內(nèi)墻壁不準張貼字畫。
（六）嚴禁在宿舍內(nèi)使用電熱器具。
（七）嚴禁在宿舍內(nèi)做飯。
（八）到指定的區(qū)域晾曬衣服和被褥。
第十條食堂管理及就餐。
（一）保持食堂干凈衛(wèi)生，飯菜品種、質(zhì)量較好。
（二）按照規(guī)定時間準時就餐，就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。
（三）嚴禁在宿舍和辦公室內(nèi)就餐。
第十一條放軍歌。
項目部應購置音響設備，在早晨上班前、下午下班后在室外可根據(jù)周邊環(huán)境視情況播放軍歌、中國建筑之歌。
第四章日常辦公制度。
第十二條日常辦公制度。
（一）嚴格遵守上下班制度，不遲到，不早退。
（二）辦公室要保持整潔有序：文件資料應當放置整齊，桌面保持干凈。項目部應結合實際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評比制度，原則上與內(nèi)務衛(wèi)生同時檢查，公示檢查評比結果，每月在項目生活會上進行講評。
（三）必須保守公司商業(yè)秘密，不得在不適當?shù)膱鏊嗈k、談論秘密。不帶公司秘密載體游覽或探親訪友，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，不該帶的不帶。不得復制、保存和銷毀公司商業(yè)秘密。
（四）員工應按規(guī)定保持通訊暢通。對來電要及時接聽，對收到的短信要及時回復。特殊時期，要保持每天24小時通訊暢通。
（五）要養(yǎng)成每天查看平臺郵箱內(nèi)郵件的習慣，收到郵件要及時辦理或回復。
（六）著裝規(guī)定。
項目部員工在參加升國旗儀式、集體活動、領導視察等重要活動時要統(tǒng)一著工裝；著工裝時，要做到衣冠端正、風紀嚴整，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對工裝亂加修改。
第五章紀律與作風。
第十三條中建八局紀律與作風,是建立在政治自覺基礎上的嚴格的紀律與作風,是項目凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要因素。
第十四條中建八局“鐵軍精神”四要素是“使命感、責任心、服從意識、鐵的紀律”。項目部的每個員工都必須做到：
（一）聽從指揮，令行禁止。
要服從領導，聽從指揮，堅決完成項目各項任務。對上級決議、決定、指示要無條件服從，堅決執(zhí)行，確保政令暢通，令行禁止。
（二）嚴守崗位，履行職責。
要按照精細管理的要求，嚴格遵照崗位職責和工作標準高標準高質(zhì)量完成本職工作，任何時候都不擅離職守，并敢于承擔責任。
（三）同心同德，團結互助。
發(fā)揚集體主義精神，顧大局，識大體。搞好團結協(xié)作，尊師愛徒，尊干愛群，互敬互助，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
（四）儀容嚴整，舉止端正。
會議入座時要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，對外展示良好的精神風貌，不準躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。
（五）珍惜榮譽，謹言慎行。
崇尚榮譽才能始終保持高昂的斗志，才能讓員工隊伍保持充沛的活力。要積極參與項目創(chuàng)先爭優(yōu)活動，像珍惜自己的眼睛一樣珍惜榮譽，在工作中不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為爭取更大的榮譽而努力。
（六）廉潔奉公，不謀私利。
積極參與項目廉潔文化建設，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，加強自身修養(yǎng)，自警、自省、自律，不以權謀私，并堅決抵制不良風氣。
（七）遵守公德，文明禮貌。
樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有事業(yè)心、有責任感，立足本職，愛企報國，愛崗敬業(yè)。積極參與社會公益活動，模范履行公民職責。
（八）激情似火，敢打必勝。
要時刻保持旺盛的精力和工作激情，敢于挑戰(zhàn)項目施工難點，在項目施工的關鍵節(jié)點能發(fā)揮敢打硬仗的鐵軍作風，勇于只爭朝夕不懈怠，敢于承擔責任不推諉，取得項目生產(chǎn)的全面勝利。
第十五條要認真學習中建八局在重點工程和應急任務中創(chuàng)造的“科技為先、鑄造精品”的大漠精神，“艱苦奮斗、拼搏奉獻”的高原精神，“團結協(xié)作、勇奪第一”的先鋒精神，“科學管理、超越自我”的海河精神，“勇挑重擔、不辱使命”的抗震救災精神等，并將這些寶貴的精神財富轉(zhuǎn)化為加強項目精細管理，實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益、社會效益和人才效益全面豐收的現(xiàn)實動力。
第十六條員工在任何情況下,都必須嚴格遵守和自覺維護紀律。本人違反紀律被他人制止時,應當立即改正；發(fā)現(xiàn)其他員工違反紀律時,應當主動規(guī)勸和制止。
第十七條維護和鞏固紀律與作風,主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀律教育,依靠經(jīng)常性的嚴格管理,依靠各級領導的模范作用和群眾監(jiān)督,使員工養(yǎng)成高度的組織性、紀律性。
第六章活動載體。
第十八條主要活動載體有：
（一）項目民主管理議事會：每月召開一次，內(nèi)容是員工之間對學習、工作、生活方面的問題進行思想交流和溝通，對照項目準軍事化管理的標準查找差距、寫心得；參與項目重要事項的民主管理和決策。
（二）三號聯(lián)創(chuàng)：組織黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號三號聯(lián)創(chuàng)活動，積極動員員工參與項目急難險重任務。
（三）唱軍歌：在舉辦大型活動及召開重要會議前，組織集體唱國歌、軍歌、中國建筑之歌，營造氣氛。
（四）講軍魂：回顧、總結、宣傳八局的軍史、創(chuàng)業(yè)史、成長史和創(chuàng)新發(fā)展史，弘揚軍旅文化；講軍魂每半年舉行一次，可以請項目部老同志或請外單位的軍人舉辦講座。
（五）定軍規(guī)、明軍紀：結合項目實際，借鑒軍隊嚴明的紀律條令，制定詳細的項目管理規(guī)定、辦法，建立科學合理的獎懲機制，確保項目高效有序運行。
（六）升國旗、出早操：規(guī)定每周一舉行升國旗儀式，組織全體項目員工出早操。升國旗儀式是對員工進行愛國主義教育的一種重要形式，升旗儀式要有人主持，列隊進行。升國旗時，全體人員肅立，行注目禮，高唱國歌。
（七）創(chuàng)建學習型項目：項目是一所學校。要建立職工活動室，以多種形式舉辦技術課堂、管理課堂，每月組織不少于兩次的集體學習，共享員工學習成果；組建技術、管理等課題攻關小組，解決項目施工難題。
第七章分包商管理。
第十九條勞務和專業(yè)分包商應服從總包項目部在準軍事化管理方面的管理指導，并指定專人負責推進各項管理措施的落實。
第二十條勞務隊伍要按照項目要求成立準軍事化管理機構，服從項目部在準軍事化管理方面的管理。
第二十一條勞務隊伍生活區(qū)管理。
1.宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值班。
2.單身職工與家屬職工要分開居住，不能混居。
3.宿舍內(nèi)務衛(wèi)生管理按照本辦法第九條規(guī)定執(zhí)行。
4.生活垃圾不能亂扔亂放，清理到指定的垃圾箱內(nèi)。
5.到指定的區(qū)域晾曬衣服。
6.加強食堂管理，做好餐具、食物的衛(wèi)生工作。
7.加強廁所管理，及時清掃，做到無糞便、無積水、無蚊蠅、無異味。
第八章考核評價。
第二十二條考核評價。
（一）項目內(nèi)部檢查：項目部要組織定期檢查和不定期抽查，對檢查結果進行公示講評，獎優(yōu)罰劣。
（二）綜合考核評價：局將對實行項目準軍事化管理的項目按照《中建八局項目準軍事化管理考核評價表》內(nèi)容進行考核，結合現(xiàn)場檢閱、多方訪談等綜合評價實施效果。考核分為過程考核和結果考核，過程考核分值58分以上授予“準軍事化管理達標項目”銅牌，并實行“合格授牌，不合格摘牌”的流動管理辦法。對過程考核合格，結果考核32分（即總分90分以上）的項目，授予“準軍事化管理示范項目”銅牌。
（三）約束與激勵：項目準軍事化管理納入黨建思想政治工作和精神文明建設檢查內(nèi)容，并作為項目評優(yōu)評獎的重要條件。
第九章附則。
第二十三條本辦法由局政治工作部負責解釋。
第二十四條本辦法自頒布之日起施行。
附件2：中建八局項目準軍事化管理考核評價表。
學校軍事化管理的方案篇六
第一章總則。
第一條為建立規(guī)范的學生管理制度，維護良好的學習、訓練、工作和生活秩序，優(yōu)化育人環(huán)境，培養(yǎng)學生熱愛祖國、樂于奉獻、吃苦耐勞、勇往直前的精神和雷厲風行、令行禁止的作風，增強國防意識，以適應我州、乃至全國教育事業(yè)發(fā)展對人才培養(yǎng)的要求，根據(jù)中國人民解放軍《內(nèi)務條令》、《紀律條令》、《隊列條令》的有關規(guī)定，結合我校性質(zhì)、特點和我校的實際，制定本細則。
第二條軍事化管理，是指我校仿效部隊正規(guī)化管理的模式，按照學校全面建設的需要，所實行的內(nèi)部規(guī)范化管理。它比常規(guī)管理要求更嚴格，內(nèi)容更規(guī)范，標準更高，效果更好。對學生實行軍事化管理具有十分重要的意義。
第三條實行軍事化管理，其目的是為學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，生活環(huán)境，讓學生“學會做人、學會學習、學會生活”。使他們具有服從意識、團隊意識，全面提高他們的思想素質(zhì)、軍事素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體素質(zhì)和作風紀律素質(zhì)，使其逐步形成自尊、自信、自強的人格品質(zhì)并成為政治合格、軍事過硬、知識全面、作風優(yōu)良、紀律嚴明、適應現(xiàn)代化建設需要的優(yōu)秀人才。
第四條學生軍事化管理要學習解放軍政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和行政管理的科學經(jīng)驗，堅持嚴格管理、嚴格要求與耐心說服、疏導教育相結合的原則。
第五條實行軍事化管理要充分調(diào)動和依靠廣大學生參與管理的積極性，提倡自我教育、自我管理、自我約束，正確處理民主與集中、自由與紀律的關系，建立嚴格管理和自我養(yǎng)成教育相結合的有效機制。
第六條本細則是學生軍事化管理的依據(jù)，是學生的生活準則和行為規(guī)范。全校學生必須嚴格遵守，自覺服從軍事化管理。
第二章組織領導。
第七條學校成立以校長為主任，政教主任、教務主任為副主任，各科室領導為成員的軍事化管理委員會，負責學校軍事化管理的全面工作。下設學生軍事化管理大隊，在軍事化管理委員會領導下負責軍事化管理的組織與實施、計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和指導。
第八條學生軍事化管理大隊設大隊長一名，由分管校領導兼任；副大隊長一名，負責本大隊軍事化管理的組織領導工作。根據(jù)學校的決定、命令、指示和計劃，結合本大隊實際，統(tǒng)籌安排并組織實施軍事化管理工作，貫徹落實軍事化管理的各項規(guī)定。
第九條學生軍事化管理大隊下設若干中隊，在大隊的領導下，具體負責日常管理和思想教育工作，嚴格貫徹執(zhí)行軍事化管理的各項規(guī)定。
第十條中隊下設若干區(qū)隊，在中隊領導和上級指導下，具體負責本區(qū)隊日常管理和思想教育工作，嚴格貫徹執(zhí)行軍事化管理的各項規(guī)定。
第十一條區(qū)隊下設若干班，在中隊、區(qū)隊的領導下，認真貫徹執(zhí)行軍事化管理的各項規(guī)定，保證本班一日生活規(guī)范化、制度化。
第三章軍訓。
第十二條軍訓目的：通過組織軍訓，以培養(yǎng)學生良好的行為習慣、集體主義精神和服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱險、嚴謹求實的作風，增強國防觀念和組織紀律性；了解和掌握基本的軍事知識和技能，為培養(yǎng)科技優(yōu)秀人才打下堅實的基礎。
第十三條軍訓時間：學校每年要組織新生進行為期2個月的集中軍訓。平時利用早操、第八節(jié)課等時機進行隊列、體能等科目的訓練，軍事化管理大隊、中隊定期組織會操，進行檢查、評比，確保訓練質(zhì)量。
第十四條軍訓的主要內(nèi)容：隊列、擒敵、戰(zhàn)術訓練、體能訓練、國防知識、軍事思想、軍兵種常識、消防知識、解放軍優(yōu)良傳統(tǒng)、條令條例教育等科目。
第十五條軍訓計劃和組織實施：軍事化管理辦公室及時做出軍訓計劃安排，學校聘請當?shù)伛v軍指戰(zhàn)員或退伍軍人為軍事教官，中隊長負責組織實施。
第十六條軍訓要求：軍訓要貫徹嚴格訓練、嚴格要求的原則，校領導和相關科室領導要親臨現(xiàn)場，中隊長跟班組織訓練。
第十七條軍訓考核：軍訓結束后，學校對受訓學生進行軍事技能和理論考核，成績記入本人學習檔案。
第四章一日生活。
第十八條起床。
（一）各區(qū)隊值班員應當提前起床（約10分鐘），按時發(fā)出起床號（哨）并督促學生迅速起床。
（二）聽到起床號（哨）后，全體學生應立即起床，按照規(guī)定著裝，翻開被子，打開門窗，準備出操。
（三）中隊長要檢查起床情況，督促所屬人員按時出操。
（四）值日員按規(guī)定認真履行職責。
第十九條早操。
（一）除了休息日、節(jié)假日之外，學生中隊通常每日出早操，時間通常為三十分鐘。
（二）早操通常以學生中隊（區(qū)隊）為單位組織實施。
（三）聽到早操號（哨）后，全體學生（除擔任公差、勤務和全休傷病員外）應迅速到指定地點集合，由值班員檢查著裝，清點人數(shù)，區(qū)隊值班員向中隊值班員報告，中隊值班員向校領導報告，由中隊（區(qū)隊）值班員跑步帶入操場。
（四）早操內(nèi)容：主要進行隊列訓練、體能訓練和早讀，并適時組織會操。半休病號到場不參加訓練。
（五）聽到收操號（哨）后，集合整隊，進行講評，跑步帶回。
第二十條清整和洗漱。
早操后整理內(nèi)務，清掃室內(nèi)外衛(wèi)生和洗漱，時間一般不超過二十分鐘。
（一）清整。（1）內(nèi)務要整齊清潔，統(tǒng)一有序。（2）在整理內(nèi)務時，應打掃環(huán)境衛(wèi)生（學生中隊的責任區(qū)）。（3）要經(jīng)常檢查和評比內(nèi)務衛(wèi)生。班值日員協(xié)助付班長檢查并整理本班的內(nèi)務衛(wèi)生，中隊值日員檢查中隊的內(nèi)務衛(wèi)生。
（二）洗漱。（1）洗漱應在規(guī)定的地點進行。要節(jié)約用水，遵守秩序，維護公共衛(wèi)生。（2）洗漱物品應保持清潔衛(wèi)生，用后按規(guī)定擺放整齊。
第二十一條早檢查。
（一）早檢查在整理內(nèi)務和洗漱后進行，時間不超過十分鐘。
（二）早檢查的內(nèi)容包括著裝、儀容和個人衛(wèi)生。
（三）早檢查通常以區(qū)隊為單位列隊進行，由區(qū)隊長組織實施，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
第二十二條開飯（早、午、晚飯）。
（一）按規(guī)定時間準時開飯，就餐時間通常不超過三十分鐘。
（二）開飯前十分鐘，以學生中隊為單位，由中隊值班員整隊帶到食堂門前，視情由一名學生指揮唱革命歌曲。
（三）中隊值班員組織學生按順序依次進入飯?zhí)?，自行坐下就餐?/p>
（四）就餐時要遵守食堂規(guī)則，保持肅靜，講究衛(wèi)生，文明就餐，提倡節(jié)約。
（五）餐畢自行離開。返回途中，要自覺做到二人成列，三人成行。
第二十三條上課。
（一）上課前，根據(jù)課程內(nèi)容提前做好準備。
（二）中隊值班員或區(qū)隊值班員通常在上課前十分鐘集合，清點人數(shù)、檢查著裝和教學用具,帶往教室或訓練場等地點，做好學習、訓練的準備工作。
（三）授課前，中隊值班員或區(qū)隊值班員向教師報告人數(shù)。
（四）授課時，要嚴格遵守課堂規(guī)則和上課紀律，要精神振奮，講究禮貌，提問時，要舉手報告，回答問題要起立，沒有特殊情況，不準請假。
（五）上課完畢，中隊值班員或區(qū)隊值班員向教師請示報告，經(jīng)允許后，整隊帶回。
（六）上課前對課堂秩序提出要求，課后進行講評。
第二十四條課間操。
每周一至周六上午第二節(jié)課后為課間操時間，由各學生中隊按照劃分的場地統(tǒng)一組織實施。
第二十五條午睡（午休）。
（一）午休時間一般由個人支配，主要用于休息，也可以組織文體活動或個人事物，但不得私自外出。
（二）午睡時，除執(zhí)勤人員外，必須停止各種活動，準時午睡，保持安靜。
（三）午睡（午休）后，迅速整理內(nèi)務，做好上課準備，整隊帶往上課地點。
第二十六條課外活動。
（一）每日課外活動時間一般為六十分鐘，通常進行文體活動，也可適當安排勞動或處理個人事情。
（二）課外活動一般在校園內(nèi)進行，未經(jīng)批準，不得隨便外出校門。
第二十七條晚自習。
（一）每周一、三、五上晚自習。
1、自習時間：19：00～21：30其中19：00～19：30看新聞聯(lián)播；
2、地點：教室。
3、中隊（區(qū)隊）要認真組織并檢查自習情況。
（二）每周二、四晚上由學校（學生中隊）安排，可組織唱歌、看電影、電視、參加晚會。
（三）周六晚上為自由活動時間，但不得隨意外出。周日晚飯后主要進行班務會，由班長主持，一般不超過一小時，總結本周學習、管理情況，布置下周學習、管理工作任務。
第二十八條晚點名。
（一）通常以學生中隊為單位列隊進行，每周不少于兩次，星期日和節(jié)假日必須點名。
（二）點名由中隊長組織實施，時間不超過二十分鐘。
（三）點名內(nèi)容：清點人員、生活講評、宣布次日工作或傳達命令、指示等。
第二十九條就寢。
（一）中隊值班員在熄燈號（哨）前十五分鐘，發(fā)出準備就寢的信號，督促全體學生做好就寢準備，就寢人員擺好衣物和學習用具。
（二）聽到熄燈號（哨）后，立即熄燈，不準講話、聽音樂、看書報等，要保持室內(nèi)安靜。
（三）中隊長或中隊值班員應督促所屬人員就寢，并檢查學生就寢后熄燈情況。
第五章禮節(jié)。
第三十條學生之間通常稱同學、姓名，或稱職務，或姓加職務，或姓名加同學。
第三十一條學生之間或?qū)W生與外部人員之間談吐要文明，不準講臟話，或叫綽號等不文明稱呼。
第三十二條學生在聽到領導和上級呼喚自己時，應立即答“到”。回答領導和老師問話時，應當自行立正。在領受領導口述命令、指示后，應回答“是”。
第三十三條學生遇見領導和老師時，應當有禮節(jié),領導和老師應當還禮。
第三十四條學生在進入領導、老師室內(nèi)前，應當喊“報告”或者敲門,得到允許后方可進入并有禮節(jié)；進入同學或者其他人員室內(nèi)前，應當敲門，經(jīng)允許后方可進入。
第三十五條在室內(nèi),領導和老師來到時,應當自行起立。
第三十六條升國旗時，列隊學生應當自行立正，行注目禮。
第六章儀容儀表。
第一節(jié)著裝。
第三十七條學生應按規(guī)定著裝。
（一）制服應當保持整潔，配套穿著。
（二）不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。要扣好領鉤、衣扣。著長袖襯衣（內(nèi)衣）時下擺扎于褲內(nèi)。制服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣等內(nèi)衣時，下擺不得外露。
（三）不得將制服與便服混穿，不得在制服外罩便服。
（四）除工作需要和洗漱外，不得著拖鞋、赤腳和赤腳穿鞋。
（五）校閱、升旗儀式、隊列匯演或重要活動、集會時必須按要求統(tǒng)一著裝。
（六）參加體育課或體育活動，著裝由老師或主持者確定；參加體力勞動可著工作服，或由大隊（中隊）確定。
（七）學生外出可以著便服，但要舉止端正，文明禮貌。
（八）季節(jié)變換時由軍事化管理大隊辦公室通知換裝。
第二節(jié)儀容。
第三十八條學生頭發(fā)要整潔。男學生不準留長發(fā)、大鬢角和胡須，蓄發(fā)不得露于帽外，帽墻下發(fā)長不得超過一點五厘米。
第三十九條著制服時，不得化妝，不得留長指甲，不得圍圍巾，不準戴耳環(huán)、項鏈、領飾、戒指等飾物。
第四十條除工作需要和眼疾外，不準戴有色眼鏡。
第四十一條學生不準紋身。
第三節(jié)舉止。
第四十二條學生必須舉止端正，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好。不準袖手、背手和將手插入衣袋，不準邊走邊吸煙、吃東西、扇扇子，不得搭肩或挽臂。
第四十三條學生參加集會、晚會，必須按規(guī)定的時間和順序入場，按指定的位置就座，遵守會場秩序，不遲到早退。散會時，依次退場。
第四十四條學生外出，必須遵守公共秩序和交通規(guī)則，尊重社會公德，自覺維護學校的聲譽。不準猥集街頭，不準嬉笑打鬧，不準攜帶違禁物品。乘坐公共汽（電）車、火車時，主動給老人、幼童、孕婦和傷、病、殘人員讓座。
第四十五條學生不得酗酒、賭博和打架斗毆,不得參加宗教、迷信活動。
第四十六條學生不得到地方的酒吧、網(wǎng)吧、發(fā)廊、按摩室、桑拿浴室、錄像廳、歌舞廳和電子游藝廳等場所消費娛樂。嚴禁學生涉足不健康場所。
第四十七條學生不得圍觀和參與社會游行、示威、靜坐等活動,不得傳抄、張貼、私藏非法印刷品,不得組織和參與集體上訪。
第四十八條學生不得購買、傳看渲染色情、暴力、迷信和低級庸俗的書刊和音像制品。學生在公共場所和其他禁止吸煙的場所不得吸煙。
第七章日常制度。
第一節(jié)行政會議。
第四十九條班務會。
（一）班務會每周召開一次，由班長主持召開，全班學生參加。
（二）班務會一般安排在每周日晚飯后進行，通常不超過1小時。
（三）班務會內(nèi)容：檢查總結一周學生的學習、訓練、紀律、考勤等情況，安排下周任務。
（四）班務會記錄：時間、地點、主持人、記錄人、基本內(nèi)容、下周計劃等。
（五）若遇緊急情況或重大問題，可臨時增加班務會次數(shù)。
第五十條學生區(qū)隊隊務會。
（一）區(qū)隊隊務會通常每半月召開一次，由學生區(qū)隊長主持，副區(qū)隊長、學習委員、生活委員、體育委員、文娛委員、班長等參加。
（二）區(qū)隊隊務會內(nèi)容：主要分析本區(qū)隊學生學習、訓練、行政管理、思想政治工作等方面的情況，總結講評工作，布置學習、工作、生活等任務。
（三）區(qū)隊隊務會記錄：時間、地點、主持人、記錄人、基本內(nèi)容、下步計劃等。
第五十一條學生中隊隊務會。
（一）中隊隊務會通常每月召開一次，由學生中隊長主持，區(qū)隊長、副區(qū)隊長、班長參加。
（二）中隊隊務會內(nèi)容：主要分析學生學習、訓練、行政管理、思想政治工作等方面的情況，總結講評本月工作，布置下月或階段性重大工作任務。
（三）中隊隊務會記錄：時間、地點、主持人、記錄人、基本內(nèi)容、下月計劃等。
（四）若遇緊急情況或重大問題，可臨時增加中隊隊務會次數(shù)。
第五十二條中隊學生大會。
（一）學生大會，每月或一個工作階段召開一次，由中隊長主持，全體學生參加。
（二）學生大會內(nèi)容：中隊長向?qū)W生大會報告工作，傳達和布署任務，發(fā)揚民主，聽取學生對中隊工作的批評和建議。
（三）學生大會記錄：時間、地點、內(nèi)容、主持人、記錄人等。
（四）若遇緊急情況或重大問題，可臨時增加中隊學生大會次數(shù)。
第五十三條學生大隊辦公會，
（一）每周召開一次，由大隊長主持，中隊長參加。
（二）會議內(nèi)容：聽取中隊長的匯報，對本周工作，進行總結、講評，布置下周工作，傳達上級指示等。
（三）會議記錄：時間、地點、內(nèi)容、主持人、記錄人等。
第五十四條大隊學生干部會議。
（一）每周召開一次，由副大隊長主持，學生會干部參加。
（二）會議內(nèi)容：主要聽取學生會工作情況匯報，布置下周工作。
（三）會議記錄：時間、地點、內(nèi)容、主持人、記錄人等。
第二節(jié)內(nèi)務設置。
第五十五條床上設置。自下而上，按照墊子、褥子、床單、涼席（夏季）、被子的順序放置，鋪下嚴禁放其它物品。
第五十六條鋪面設置。自下而上，按照被子、大衣（冬季）的順序放置，枕頭放在被子內(nèi)側(cè)。
（一）被子：按照橫三豎四，長約五十厘米，寬約四十五厘米，高約二十厘米的標準折疊整齊，放在床鋪里頭中央，折口向外。
（二）大衣：正面向外，采取衣袖外露的疊法，毛領疊于大衣內(nèi)，長、寬與被子等同，置于被子上。
第五十七條床下放置。
（一）鞋子擺放：上鋪靠爬梯側(cè)，下鋪另一側(cè)，以紅線為準，鞋尖朝里，鞋跟朝外，擺放整齊，每人放置不超過4雙鞋。
（二）小凳（馬扎）：置于床下，與床頭柜相接，與床外沿取齊。
第五十八條其它物品放置。
（一）報紙：按版面大小對折，疊放整齊，放在報架上或桌面上。
（二）課程表：懸掛于門后中央（距門上沿30厘米處）。
（三）曖水瓶放在窗臺上正中央的位置。
（四）桌子：放在宿舍一則靠墻，桌子上可放置喝水杯（杯把方向一致），墨水瓶、漿糊瓶、洗衣粉、肥皂放在抽屜內(nèi)擺放整齊。
（五）臉盆：放在臉盆架上。臉盆內(nèi)由左至右（面向臉盆）為香皂盒、刷牙缸。牙膏在左，頭朝上；牙刷在右，頭朝上，毛朝下分別放置于牙缸內(nèi)。毛巾雙折置于臉盆沿上，沿下部分10厘米。
（六）衛(wèi)生用具：掃帚、簸箕、痰盂、墩布放在陽臺或適當位置。
（七）衣物晾曬：在陽臺或指定位置。
第三節(jié)請示報告。
第五十九條凡屬本級無權處理或不明確的問題，都必須事先請示，事后報告。
第六十條請示報告通常采取書面或者口頭形式,逐級進行，條理清楚,表述準確。對重要問題的請示報告和上級的指示，要及時登記。
第六十一條確因情況緊急、時間緊迫，來不及請示報告，應根據(jù)上級意圖和實際情況邊處理、邊報告。
第六十二條對上級和領導的指示、計劃、規(guī)定等，執(zhí)行確有困難時，應向上級請示報告，未經(jīng)批準，不得擅自修改。
第六十三條凡學生中隊(區(qū)隊)外出實習、勞動、參觀、參加集會等活動，或友鄰單位人員來隊有重要活動時，應按級報告。
第六十四條凡發(fā)生人員傷亡、失火、被盜、無故誤課、停課及嚴重違法亂紀等事故、案件，應及時報告，不得拖延。
第六十五條向上級請示報告，要及時、準確、客觀，對不請示或反映情況不準確，造成嚴重后果者，要追究責任。
第四節(jié)登記統(tǒng)計。
第六十六條中隊應當每日及時、準確地按照《中隊要事日記》規(guī)定的內(nèi)容進行登記統(tǒng)計。
第六十七條《中隊要事日記》的主要內(nèi)容是：當日學習、訓練、教育或者執(zhí)行其他任務情況。到課率，公差勤務，臨時來隊家屬，病號以及處理情況，派班情況，查鋪查哨，儀容儀表、內(nèi)務衛(wèi)生檢查，請假銷假，違紀、事故案件，上級通知、指示以及其他重要事項等。
第六十八條《中隊要事日記》由中隊值班員于當日就寢前填寫完畢。
第六十九條中隊長應當逐日檢查《中隊要事日記》填寫情況并簽字。
第五節(jié)請假銷假。
第七十條請假。
（一）學生在學習、訓練、實習時間內(nèi),原則上不得請假，特殊情況必須請假者，應逐級請示，按規(guī)定權限批假，未經(jīng)領導批準不得離校。
（二）學生因病不能堅持學習、訓練的，需持校醫(yī)證明請假。
第七十一條請假手續(xù)。
學生請事假須填寫《學生事假報告表》；學生請病假須填寫《學生病假報告表》。
第七十二條批準權限。
（一）學生請事假半天的，由大隊領導批準，一天以內(nèi)（不遠離駐地,不在外住宿）的，由分管校領導或值班校領導批準，一天半以上的，由校長批準。
（二）學生請病假半天的，由中隊長批準，一天的由大隊領導批準，兩天的，由分管校領導或值班校領導批準，兩天半以上的，由校長批準。
第七十三條銷假。
請假學生按期返校后，應及時逐級銷假。
第七十四條學生外出。
（一）學生星期日和節(jié)假日外出，必須按級請假，按時歸隊銷假；未經(jīng)領導批準不得外出。
（二）嚴格按照比例控制請假外出人數(shù)。星期日和節(jié)假日中隊外出學生占現(xiàn)有人數(shù)的比例不超過20﹪。
（三）學生請假外出時，由中隊值班員負責登記，檢查著裝和儀容，交代注意事項，發(fā)給外出證；歸隊后,必須向中隊值班員銷假，并交回外出證。中隊值班員應當將外出人員的歸隊情況，報告中隊長。
（四）學生星期日、節(jié)假日外出通常二人以上同行,中隊值班員要指定負責人。
第六節(jié)查鋪查哨。
第七十五條查鋪查哨時間：
（一）中隊長查鋪查哨，每天至少1次，在熄燈前后進行。
（二）大隊值班員查鋪查哨，每天至少1次，必須在午夜前后進行。
（三）大隊領導每周查鋪查哨不少于2次；學校領導查鋪查哨每周不少于1次。休息日和節(jié)假日必須查鋪查哨,并不定期地檢查中隊執(zhí)行查鋪查哨制度的情況，適時進行講評。
第七十六條查鋪查哨內(nèi)容：
（一）學生在位和睡眠情況。
（二）取暖設備是否符合防火的要求。
（三）哨兵履行職責情況。
（四）重要部位（目標）的安全情況。
第七十七條查鋪查哨要求：
（一）查鋪時，動作要輕，注意不影響學生睡眠。
（二）查哨時，應當及時回答哨兵的詢問，嚴禁采取隱蔽的方法接近哨兵。
（三）查鋪查哨發(fā)現(xiàn)的問題，應當及時糾正和處理。
（四）每次查鋪查哨的情況，應當進行登記。
第七節(jié)接待。
第七十八條對來校人員的接待。
（一）對來校的人員，應當驗明證件，查清身份，問明來意，進行登記,熱情接待，認真處理他們提出的問題。
（二）學習、訓練、工作時間，一般不得因私事會客，特殊情況需會客時由直接領導批準。
（三）未經(jīng)允許不得留客人在校內(nèi)住宿。
第七十九條對臨時來校學生親屬的接待。
（一）學生在校學習期內(nèi)，應當勸說親屬不要來校。
（二）學生親屬來校，學校應當安排學生與親屬團聚，并介紹學生在校學習、訓練、生活的情況。
（三）學生親屬來校的留住時間：其直系親屬不超過2天；非直系親屬一般不得留校住宿，因特殊情況需留校住宿時，須經(jīng)校領導批準。
第八章值班、執(zhí)勤。
第一節(jié)值班。
第八十條大隊值班員。大隊值班員由中隊長輪流擔任，受大隊長、副大隊長領導。其主要職責：
（一）督促、檢查各中隊落實一日生活制度等情況。
（二）維護學生學習、訓練、生活秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報并組織糾正和處理。
（三）學生大隊集合時，負責整隊，清點人數(shù)，向?qū)W生大隊領導報告。
（四）落實查鋪查哨制度，每天至少1次，必須在午夜前后進行。
（五）完成學生大隊領導交給的其他工作。
第八十一條中隊值班員。中隊值班員由區(qū)隊長輪流擔任，受中隊長領導。其主要職責：
（一）督促檢查本中隊學生學習、訓練及一日生活制度的執(zhí)行情況，及時講評并糾正存在的問題。
（二）中隊集合時，整理隊伍，清查人數(shù)，向隊長報告，并負責帶隊。
（三）按照中隊長指示派遣公差勤務。
（四）掌握臨時外出人員離隊、歸隊情況，嚴格請銷假登記制度。
（五）收集當日情況并填寫《中隊要事日記》，發(fā)現(xiàn)問題要及時請示匯報。
（六）領導中隊值日員。
（七）完成大隊值班員、中隊領導交給的其他工作。
第八十二條區(qū)隊值班員。區(qū)隊值班員由班長輪流擔任，受區(qū)隊長領導。主要職責：
（一）督促、檢查區(qū)隊執(zhí)行一日生活制度等情況。
（二）負責區(qū)隊人員集合時的整隊、清點人數(shù)和帶隊。
（三）處理臨時發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的問題并及時報告。
（四）組織完成上級交給的各項任務。
第八十三條中隊值日員。中隊值日員由學生輪流擔任，受中隊值班員領導。其一般職責：
（一）看管公寓和設施、設備。
（二）維護室內(nèi)外衛(wèi)生。
（三）檢查儀容儀表。
（四）接待來隊人員，并負責登記。
第八十四條交接班。各級值班員應堅守崗位，認真履行職責，做好值班記錄和交接班工作。
（一）大隊值班員、中隊值班員、區(qū)隊值班員。
1、按編制順序輪流值班。
2、每次值班時間為一周。
3、交接班時間：周日晚點名后進行。
4、交接班組織：大隊值班員交接班，由大隊領導組織；中隊值班員交接班，由中隊長組織；區(qū)隊值班員交接班，由區(qū)隊長組織。
5、交接班事項：應將值班物品、上級指示和待辦事宜交接清楚。
（二）中隊值日員。
1、按編制順序輪流值班。
2、每次值班時間為一天（每天起床后至熄燈前）。
3、交接班組織：中隊值日員交接班，由中隊值班員組織。
4、交接班事項：應將值班物品、上級指示和待辦事宜交接清楚。
第二節(jié)執(zhí)勤。
第八十五條大門哨。
（一）學校在大門設立哨兵，各中隊應根據(jù)學校賦予的勤務任務與要求，嚴密組織，并教育督促學生提高警惕，認真履行職責。
（二）按編制順序由各中隊學生輪流執(zhí)勤。
（三）執(zhí)勤時間：每晚熄燈前至次日起床后。
（四）設雙哨，每班值勤時間不超過兩個小時，嚴寒或炎熱時，可適當縮短值勤時間。
（五）哨兵職責：
1、按照規(guī)定著裝，熟悉執(zhí)勤任務。
2、精神飽滿，時刻保持警惕，堅守崗位，維護校門秩序和安全。
3、向接班人員交代執(zhí)勤情況、上級指示和哨位的器材等。
第八十六條自衛(wèi)哨。各中隊（公寓）設自衛(wèi)哨。
（一）按編制順序由各中隊（區(qū)隊、班）學生輪流執(zhí)勤。
（二）執(zhí)勤時間：每晚熄燈前至次日起床后。
（三）設單哨，每班值勤時間不超過兩個小時，嚴寒或炎熱時，可適當縮短值勤時間。
（四）哨兵職責：
1、按照規(guī)定著裝，熟悉執(zhí)勤任務。
2、精神飽滿，保持警惕，堅守崗位，維護公寓安全。
3、向接班人員交代執(zhí)勤情況、上級的指示等。
第九章會操、校閱。
第八十七條會操。
（一）會操時間：每學期組織一次會操。
（二）會操內(nèi)容:隊列、體能、拳術等。
（三）會操目的：鞏固、檢查訓練成果。
第八十八條校閱。
（一）校閱時間：每學年舉行一次校閱，通常安排在下半年進行。
（二）校閱內(nèi)容:閱兵式、分列式、軍事訓練科目表演。
（三）校閱目的：檢閱軍事訓練和校風校紀建設成果。
（四）校閱形式：以一個中隊或兩個區(qū)隊編為一個受閱方隊。
第十章升旗。
第八十九條組織領導。軍事化管理辦公室組織實施國旗升降儀式，并加強監(jiān)督檢查，保證升降旗儀式正常進行。升旗當日在校人員除值班、值日、炊管人員外，均應參加升旗儀式。
第九十條升降國旗的地點與時間。國旗升降于學校大門口旗桿處，每個星期一和逢重大節(jié)日必須升旗，前一天傍晚降旗。寒暑假和星期日不升降國旗。
第九十一條升旗儀式。
（一）指揮員。軍事化管理大隊值班員擔任升旗時的指揮員，學生中隊長予以配合。
（二）持旗員與護旗員。由指揮員指定三名學生擔任，迎送國旗時，護旗手位于持旗手兩側(cè)，三人并列行進。
（三）集合位置。教職員工由指揮員統(tǒng)一組織在旗桿西側(cè)列隊。
（四）升旗。根據(jù)規(guī)定時間，廣播室播放國歌歌曲，與此同時，指揮員下達升旗口令，持旗手按照要求將國旗緩緩升起，國旗升起的同時，指揮員向國旗行舉手禮，教職員工和護旗手面向國旗立正并行注目禮。
第十一章衛(wèi)生。
第一節(jié)個人衛(wèi)生。
第九十二條學校要經(jīng)常進行健康教育，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。
第九十三條學生應當學習和遵守學校各項衛(wèi)生規(guī)章制度,接受衛(wèi)生人員的監(jiān)督指導。
第九十四條每個學生要做到：
（一）飯前便后洗手，不吃（喝）不潔凈的食物（水）,不暴飲暴食。
（二）勤洗澡，勤理發(fā)，勤剪指甲，勤洗曬衣服被褥。
（三）不隨地吐痰和便溺，不亂扔果皮、煙頭、紙屑等廢棄物。
（四）保持室內(nèi)和公共場所的清潔衛(wèi)生。
第二節(jié)室內(nèi)和室外環(huán)境衛(wèi)生。
第九十五條深入開展愛國衛(wèi)生活動，搞好衛(wèi)生設施建設和管理，防止疾病發(fā)生和蔓延。室內(nèi)外衛(wèi)生應當劃區(qū)分工負責，每日清掃，每周進行大掃除。
第九十六條室內(nèi)保持整齊清潔，空氣新鮮，無蜘蛛網(wǎng)，無污跡，無煙頭，無積塵。及時消滅蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂。
第九十七條室外道路平整，溝渠暢通，無積水，無蚊蠅孳生地。有定點的密閉式垃圾收容設施，做到垃圾不亂倒、不暴露、定期處理。
第九十八條定期檢查生活飲用水的水源、水質(zhì)。不得因洗澡、洗衣、刷洗物品而污染水源。
第九十九條廁所符合衛(wèi)生要求，每日清掃沖刷，保持清潔、無蛆。廁所有防蠅設備，密封貯糞池，糞便處理達到無害化。
第一百條衛(wèi)生檢查，通常班每日、中隊每周、大隊每月組織一次，學校每學期或者重大節(jié)日前組織檢查評比。
第十二章安全工作。
第一節(jié)安全工作的基本要求。
第一百零一條安全工作是一項經(jīng)常性，綜合性工作，必須堅持預防為主的方針，各級領導應當把安全工作擺到重要議事日程，使安全工作貫穿于教學、訓練、工作和生活的全過程。
第一百零二條建立健全安全機制，學校成立安全領導小組，軍事化管理大隊、各中隊成立安全組織，班有安全員。定期分析安全工作形勢,查找不安全因素和隱患，制定、改進安全措施。
第一百零三條加強安全教育，增強學生的安全意識，正確處理學生中發(fā)生的問題，及時化解矛盾，消除各種不利于安全的因素。
第一百零四條嚴格執(zhí)行學校規(guī)章制度，嚴格遵守武器和裝備器材的操作規(guī)程及各項安全規(guī)定，適時進行作風紀律整頓，促進安全工作落實。
第一百零五條根據(jù)形勢、任務特點和季節(jié)變化，突出抓好安全工作。
第一百零六條要開展多種形式的安全競賽活動，定期檢查評比，表彰獎勵先進單位和個人；發(fā)生事故要及時上報，查明原因，正確處理，做到實事求是，賞罰嚴明。
第一百零七條各級領導要深入實際，調(diào)查研究，及時總結推廣先進經(jīng)驗，注意解決實際問題，不斷增強安全工作的針對性和預見性。
第二節(jié)常見事故的預防。
第一百零八條預防訓練事故。
（一）進行體育、體能、體操訓練時，要預先做好準備活動，加強組織和保護，按規(guī)定組織實施，防止摔傷和碰傷。
（二）射擊訓練時，中隊長、教官要嚴格訓練操作規(guī)程，認真檢查教練彈、空炮彈中是否混有實彈，槍支擦拭和訓練前后，要嚴密組織驗槍。實彈射擊時，中隊長、教官要嚴密組織，嚴禁槍口對人。對出現(xiàn)問題的槍支，教官要親自處理。
第一百零九條預防失火事故。
（一）建立健全消防制度，配齊配全消防器材，經(jīng)常檢查和消除火災隱患。
（二）加強易燃物資和裝備器材的管理，貯存、放置要嚴格遵守安全規(guī)定。庫房、車場嚴禁煙火。
（三）使用明火燈具時，放置位置應當避開易燃物體；人員就寢或離開時應將燈火熄滅。嚴禁用汽油等揮發(fā)性強的燃料點燈照明、取暖、做飯或做他用。嚴禁亂丟煙頭、火柴桿等。
（四）有揮發(fā)油氣的場合，嚴禁吸煙和使用明火。
（五）電源線路、用電設備要經(jīng)常檢修，不得用鋼絲、鐵絲、銅絲等代替保險絲。
（六）禁止在校園內(nèi)、外用火。
第一百一十條預防淹亡事故。
（一）嚴密組織游泳訓練。選好場地,有專人帶隊負責,設有救護組、觀察員,備有救護器材。訓練應當循序漸進,不得蠻干。游泳前后必須清點人數(shù)。
（二）嚴禁私自到江、河、湖、泊、海和水庫、水塘、水渠等處游泳、洗澡、捕魚。
（三）在執(zhí)行防汛任務時，要嚴密組織，統(tǒng)一指揮，做好保護工作。
第一百一十一條預防觸電和雷擊事故。
（一）輸電線路、用電設備和避雷設施的安裝,應當符合安全要求,有專人管理,經(jīng)常檢修。
（二）嚴禁私接、私拉、移動電線和私裝、使用電爐、電暖氣、電水壺、電吹風等用電設備；禁止將電話線、廣播線與輸電線混架或者捆綁在一起；禁止在輸電線上搭、曬東西。
（三）發(fā)現(xiàn)有人觸電,應當立即切斷電源或者用絕緣物挑開電線。
（四）雷雨時,不得站在室外突出的高處,不得在大樹、電桿和高壓線下避雨或者逗留。
第一百一十二條預防食物中毒事故。
（一）嚴禁采購和食用變質(zhì)、污染、未經(jīng)檢疫的食物，對病死的家畜和野生植物，未經(jīng)化驗鑒定許可，不準食用。
（二）制做油葷食品要燒熟、煮透，制做涼拌食品要嚴格消毒。生熟食品要分開存放，切生、熟食物的刀、板要分開。剩飯菜要妥善保管，食用前細致檢查、充分加熱。
（三）儲藏食品要選擇干燥、陰涼通風的地點，防止霉爛變質(zhì)。嚴禁將有毒物品與食品混合存放。
第一百一十三條預防中暑事故。
（一）炎熱季節(jié)應適當控制人員的活動量，在進行軍事訓練、體育鍛煉等活動時，盡量縮短在烈日下的活動時間，注意勞逸結合，嚴防中暑事故發(fā)生。
（二）訓練和勞動時，要有飲水供應，并適量飲用淡鹽水或消暑食品。
（三）室內(nèi)或者車、船內(nèi)注意通風。
第一百一十四條預防凍傷事故。
（一）嚴寒條件下訓練和執(zhí)勤等，應準備御寒的被裝和防凍藥品。
（二）衣、帽、鞋、襪、手套要保持干燥、清潔，注意手、腳、耳、鼻的保護。
（三）訓練、作業(yè)休息時，不可靜立或坐臥過久。乘坐車、船人員，要適時活動。
（四）必要時縮短哨兵每次執(zhí)勤時間。
第十三章附則。
第一百一十五條本細則由軍事化管理大隊辦公室負責解釋。
第一百一十六條本細則自公布之日起實施。
學校軍事化管理的方案篇七
按照集團公司文件精神和能源公司的要求，我們保衛(wèi)科在保衛(wèi)處及公司各級領導的關愛、幫助、培養(yǎng)和正確領導下，始終堅持以保衛(wèi)處提出的“辦事文明化、工作制度化、管理規(guī)范化、行動軍事化”為標準，以“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”為要求，規(guī)范全體人員的工作行為，提高保衛(wèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，結合目前實際，制定保衛(wèi)科準軍事化管理實施方案。
以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，以提高保衛(wèi)人員業(yè)務水平和工作規(guī)范為標準，堅持以人為本的工作方針，以準軍事化管理為目的，養(yǎng)成嚴謹有序的工作作風，反應靈敏的戰(zhàn)斗隊伍，努力打造一支適應公司發(fā)展要求的保衛(wèi)人員隊伍。
1、各門已加強對外形象的樹立，服裝穿戴整潔，執(zhí)行文明用語，告知制度，熱情服務，禮貌待人，嚴格檢查出入人員及車輛，憑證件出入，堅決杜絕閑雜人員、車輛入內(nèi)。
2、堅持值班、巡查制度。治安巡檢、消防檢查，從嚴、從細做起，堅持“誰檢查，誰負責”的原則，必須認真履行職責，提高巡查質(zhì)量，力求文明執(zhí)法，杜絕蠻橫粗暴，處理問題科學合理，嚴格按照公司的規(guī)章制度辦事。
3、每周一召開保衛(wèi)科工作例會，指出上周存在問題，安排本周工作。組織學習公司有關文件、法律常識和消防業(yè)務知識，不斷培養(yǎng)保衛(wèi)人員的`整體素質(zhì)和團隊執(zhí)行力。每月科內(nèi)對逐人進行嚴格考評，作為“三工”評定的依據(jù)。
4、堅持日點到，出操制度，每天早8：00統(tǒng)一著裝點名，出早操增強保衛(wèi)人員的凝聚力和向心力，門衛(wèi)在公司員工上下班期間，堅持門外站崗，保持立正姿勢。治安人員堅持在大門外對上、下班期間車輛進行交通秩序和門外車輛秩序進行整頓，維護好正常的交通秩序。
5、值班室、住宿一體化管理。對保衛(wèi)科辦公、住宿實行統(tǒng)一管理環(huán)境衛(wèi)生輪流打掃、被褥疊放整齊，衛(wèi)生保持清潔，對值班人授權若有緊急情況可隨時抽調(diào)門崗，宿舍休息人員以確保突發(fā)性事件能快速出動及時處置。
6、加強二道門的管理，嚴格執(zhí)行門禁制度，禁止無關人員及車輛通行。
1、宣傳動員階段（6月15日——6月30日）學習培訓階段，要認真貫徹落實能源的文件精神，以及相關的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，熟知文件精神及相關規(guī)定，提高對實施準軍事化管理的認識，利用班前會、例會等多種形式大力宣傳開展準軍事化管理的目的和重要意義，在保衛(wèi)人員隊伍中，形成濃厚的學習氛圍，保證此活動的全面開展。
進行檢查考核，以此推動準軍事化管理活動向縱深發(fā)展。
3、鞏固提高階段（7月20日——7月30日）認真總結開展準軍事化管理活動期間涌現(xiàn)出的先進經(jīng)驗和典型，召開各種會議，相互學習，相互交流，相互提高。在鞏固的基礎上，不斷提升保衛(wèi)人員的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。
4、總結階段（8月1日——9月1日）總結評比，認真總結活動取得的效果與存在不足，表彰先進，樹立榜樣，推動此項目，形成制度化，規(guī)范化和持久化，為能源公司的發(fā)展而努力奮斗。
保衛(wèi)科。
20xx年6月15日。
學校軍事化管理的方案篇八
為進一步落實學校食品安全主體責任，加強學校食堂食品安全管理工作，完善食品安全管理制度，規(guī)范加工制作行為，嚴厲打擊食品安全違法違規(guī)行為，預防食物中毒事件的發(fā)生，保障師生的飲食安全和身體健康。根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局、省局、州局工作要求，縣人民政府決定在全縣各級各類學校推進“明廚亮灶”工程建設，特制定本方案。
通過實施“明廚亮灶”工程，將學校食堂食品加工制作過程的關鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費者和監(jiān)管部門，實現(xiàn)陽光操作和透明化管理。打造行政監(jiān)督、社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督的橋接平臺,力爭通過20xx年一年的時間，在全縣各級各類學校全面完成“明廚亮灶”工作。
“明廚亮灶”建設遵循以下原則：
一是政府引導、學校自律、社會監(jiān)督的原則；
二是試點先行、重點突破、因地制宜、逐步推進的原則；
三是先易后難、分類實施的原則。
通過實施“明廚亮灶”工程，讓學校食堂的食品加工制作過程關鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費者和監(jiān)管部門。讓學生、家長享有知悉其接受服務真實情況的權利，并使監(jiān)管部門實現(xiàn)實時監(jiān)管，以保障廣大師生的飲食安全：
“視頻廚房”。即是在學校食堂食品加工制作場所安裝攝像設備，通過視頻傳輸技術（無線或有線）和顯示屏，使學生、家長在就餐場所觀看餐飲食品加工制作過程和監(jiān)管部門通過網(wǎng)絡遠程傳輸監(jiān)控廚房的展現(xiàn)形式。
開展“明廚亮灶”活動是國家食藥總局部署實施的食品安全監(jiān)管工作的一項創(chuàng)新內(nèi)容，是強化餐飲服務食品安全誠信體系建設的一項重要舉措。各級各類學校要高度重視，嚴格標準，嚴格時限，認真開展“明廚亮灶”改造工程。食品藥品監(jiān)管部門真正將其作為20xx年加強和創(chuàng)新學校食堂監(jiān)管工作的重要措施，抓緊抓實。要對活動中廣大師生、家長反映的問題進行認真梳理，加以整改，不斷提高縣的學校食堂食品安全水平。
學校軍事化管理的方案篇九
為倡導董事長“健康生活，快樂工作”的企業(yè)文化號召。增強公司凝聚力，營造一個積極、健康工作環(huán)境。進一步推動企業(yè)文化建設，特舉辦公司20__巨野國運集團春季體育運動會。
活動內(nèi)容和細則：
婚慶部支拱門，廣告部制作條幅“20__巨野國運集團春季員工運動會隆重開幕”
一、團體項目。
1、拔河比賽。
根據(jù)各部門實際情況確定人數(shù)。采取循環(huán)賽，3局兩勝制。
2、50米2人3足短跑賽。
方法：每組將相靠的兩腿綁在一起在起跑線作準備，發(fā)令后，以到終點時間短者為勝。
(綁腿必須在膝蓋以下，途中不得松脫)。
3、5分鐘跳繩。
方法：每隊6人，2位搖繩，4位跳繩，必須按順序依次跳，相鄰的人可同時跳，并記相應的次數(shù)。5分鐘內(nèi)以跳過的人次計算(未跳過者不計)，跳過人次多者為勝。
4、籃球上籃接力賽。
方法：每隊4人，2男2女，1隊隊員集體在球場一端底線排隊。聽到口令開始后運球到對面籃架上籃，投中后運球返回起點籃架。本隊隊員在藍下接應，上籃成功后，接應的隊員開始下一輪投籃。以到終點短者為勝。
二、個人項目。
1、百米短跑。
在指定場地隊員在指定起跑線就位，聽到號令后起跑，以到終點時間短者為勝。
2、乒乓球男單、女單比賽：比賽采用11球計球制。
3、1分鐘投籃：在指定點自投自搶，如此反復，以投中次數(shù)多者為勝，投球時不能越過指定投藍區(qū)。
4、背靠背夾球跑(1男1女)：15米直道折返標志物，籃球。聽到口令后兩人同時側(cè)身向前進，到15米處折返，兩人繞過標志物繼續(xù)返回。若中途球落地，必須在落地點將球夾好繼續(xù)比賽，否則視為犯規(guī)，取消比賽成績。以到達終點時間短者為勝。
5、男、女托球100米奔跑，用乒乓球拍單手托籃球或足球從起點奔跑至終點，以時間短者為勝。
獎項類。
團隊類：一等獎(第一名)，洗發(fā)水一瓶。
二等獎(第二名)，絲襪一雙或洗衣粉一包。
參與獎，護膚香皂一塊。
個人類：一等獎(第一名)，太陽傘一把。
二等獎(第二名)，洗發(fā)水一瓶。
三等獎(第三名)，絲襪一雙或洗衣粉一包。
參與獎，護膚香皂一塊。
學校軍事化管理的方案篇十
(一)、堅持學校教育理念以服務學校為宗旨建立健全訓教制度。
在“以訓促管、以管促教、以教促學”的核心觀念和貴校制定的職業(yè)素養(yǎng)教育體系理念指導下，各方面取得了階段性成果;尤其在20xx年開學以來，我們依我校的辦學宗旨和培養(yǎng)目標要求，對學生管理和訓教的需要，訓教中心重新修訂了工作計劃，各教員及其他工作人員明確分工，團結協(xié)作。按照部隊條令等制度為基礎，結合我校實際制定了《教員工作職責》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》、《學生一日生活流程》、《學生日常規(guī)章制度》、《學生宿舍管理制度》、《學生檔案及評定制度》、《學生自我管理評定方法》、《班主任溝通例會制度》、《訓教中心精品教程安排》等制度。從而明確了各訓教員工的工作責任和目標;為了提高工作效率，我們建立了工作例會制度，把工作例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù)，及時地檢查了受訓學生的任務完成情況，使訓教效果得到最大的成效。
(二)、堅持訓教教育理念以服務學生為根本探索創(chuàng)建訓教模式。
學生管理是職業(yè)學校面臨的最大難題，服務學校的根本就是做好學生工作，而一個學校有幾千名學生，每個教官面對的是幾百名學生，堅持訓教理念不是千篇一律，不是所有采用一種方法，而是不同的學生采用不同的訓教方法。我們在建設一個學習型團隊的同時，最重要的就是為了學生去探索各種管理模式。在“以訓促管、以管促教、以教促學”的訓教理念指導下，我們注重人本教育，實施多元教育。具體的可以從如下四大方面來講：
第一、主導日常性工作，對于需強制的常規(guī)性工作堅持一個標準。
從20xx年8月份開始，在各年級組，各班主任的大力支持與積極配合下，我們進一步夯實學生基礎管理工作，鞏固并強化學生的職業(yè)素養(yǎng)教育成效，重點培養(yǎng)學生“文明、規(guī)范、感恩、責任”四個方面的必備素養(yǎng)。日常性的必要工作主要是：一日生活制度，環(huán)境衛(wèi)生、習慣養(yǎng)成、儀容儀表、禮節(jié)禮貌。對于這些工作所有能做到的學生堅持一個標準，便于管理，堅決不開后門。一日學習生活制度已養(yǎng)成，訓教全方位管理基本形成。
為了促使學生養(yǎng)成良好的習慣，學生在校的一切活動都帶上了“軍事化”的烙?。涸绮夙懱?，起床跑步;上午上課前集合站隊;課間操時間，升國旗、做體操;食堂吃飯排隊;晚自習后集合點名;晚寢響號，熄燈睡覺;儀容儀表檢查、內(nèi)務及環(huán)境衛(wèi)生檢查等。學生一日學習生活制度是職校學生管理的重點內(nèi)容，既然是實行準軍事化管理，那么對學生的一日學習生活流程必須規(guī)范，學生宿舍內(nèi)務、習慣養(yǎng)成、儀容儀表、禮節(jié)禮貌，安全工作所有人一個標準。
(1)宿舍內(nèi)務：寢室被子、物品擺放、宿舍整潔度等都統(tǒng)一標準，一天兩次次檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的馬上叫學生重新打掃整理，現(xiàn)在學生能比較自覺的做到并保持好寢室內(nèi)務衛(wèi)生，養(yǎng)成基本的良好衛(wèi)生習慣。
(2)習慣養(yǎng)成：學生集合隊列紀律，要求所有學生軍姿站好，遵守紀律，注意力集中，不能遲到早退、說話，違反隊列紀律，從而提高了學生的時間觀念和集體榮譽感。另外還有每日必須宣講的隨手關水關燈，現(xiàn)在大多數(shù)學生都能做到人離燈滅，人走水停。
學校軍事化管理的方案篇十一
根據(jù)美蘭區(qū)教科局規(guī)范化學校督導評估小組對我?！耙?guī)范化學校創(chuàng)建工作”的督導評估意見和建議，學校領導班子高度重視，嚴肅對待，認真研究逐條落實，全力整改，學校工作改進措施。為了進一步加大整改的力度，改善辦學條件，深化教學改革，提高辦學品位，特制定本整改方案。
進一步貫徹《海南省教育廳關于進一步推進義務教育階段規(guī)范化學校工作的通知》、《海口市人民政府關于進一步推進義務教育階段規(guī)范化學校創(chuàng)建工作實施方案》的文件精神，繼續(xù)堅持“以評促建、以評促改、以評促管，評建結合，重在創(chuàng)建的原則”，在鞏固創(chuàng)建工作取得的成果基礎上，找準問題，明確差距，注重整改實效性，增強執(zhí)行力，確保整改質(zhì)量。通過創(chuàng)建工作的整改，不斷改善辦學條件，強化學校管理，促進學校教育教學工作的全面、健康，可持續(xù)發(fā)展。
組長：陳繼俊。
副組長：葉青。
成員：陳嘉勝、張祖孝、吳多芳、符益瑜。
(一)進一步規(guī)范教師管理工作。
1、健全制度，嚴格管理。根據(jù)市政府市教育局《教職工管理條例》、《教學常規(guī)管理》和《教研管理》的有關文件精神，結合學校的實際制訂《靈山鎮(zhèn)中心小學教管理細則》，采取制度化、人文化管理，加強化落實，讓制度約束人管理人，逐步走上制度管理軌道。此項項工作由校長室負責整改。
2、嚴格考勤管理。對教師考勤管理，實行日登記，周公開，月上報的管理制度，對于各種違紀行為嚴格處罰。從而使教師參與各種教活動在紀律方面得到保證。此項工作由政教處負責整改。
(二)繼續(xù)抓好教學教研工作。
以提高教學質(zhì)量為中心，以加強教研，構建有效課堂，實行精細管理為重點，不斷完善教研、教學、管理“三位一體”的運行機制，把教學工作抓緊、抓細、抓到實處，努力提高教學質(zhì)量。些項工作由校長室和教導處負責整改。
1、要繼續(xù)完善教研、教學各種制度，規(guī)范教師的教學行為。
2、狠抓教研、教學各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理，把各項工作真正落實到實處。
3、學校領導要深入課堂聽課指導，加強教師教學常規(guī)工作督查。
(三)加強德育，誠信立校。下大力氣抓好學生的行為規(guī)范及自主能力的培養(yǎng)，鞏固和提高學生養(yǎng)成教育成效。此項工作由政教處負責整改。
1、不斷完善學生行為規(guī)范評價體系，著力培養(yǎng)學生正確的道德、學習、衛(wèi)生、安全等行為規(guī)范。
2、開展廣泛的社會實踐活動，拓寬學生視野，努力培養(yǎng)社會主義榮辱觀、人生觀和自主創(chuàng)新精神。
3、加強學生法制，安全和前途理想教育，增強學生法制，安全的意識，提高學生辨別善惡、美、丑的能力，學會自我保護，具有極效祖國的雄心壯志。
(四)校務公開內(nèi)容進一步拓寬。
建立健全校務公開制度，公開的內(nèi)容明確，形式完善，公開及時。特別是與教職工直接利益關系的校收入與分配、職稱評聘、工資等事項，及時、客觀地給予公開，接受監(jiān)督。此項工作由辦公室負責整改。
(五)進一步抓好學生的興趣小組活動。
組織教師繼續(xù)開展興趣小組活動，根據(jù)學生的愛好，挖掘?qū)W生的潛能，培養(yǎng)學生的特長。根據(jù)學生取得的成績，給予輔導教師獎勵。此項工作由教導處負責整改。
(六)現(xiàn)代教學設備目前尚未達標，電化教學技術的應用較少，致使部分教師掌握電化教學技術和手段水平還不能適應和滿足教學的需要。計劃在明年再裝備多媒體教室1間，增建語音室1間，語音設備配合，并加強對教師進行應用電化教學技術的培訓。此項工作由校長室負責整改。
(七)在推進基礎教育課程改革中，對地方課程和校本課課程的開發(fā)，研究和實施做得還不夠，今后要引起重視，列入工作計劃，有專人負責。
(八)校圖書生均量雖然達標，但有些圖書較陳舊，有些圖書內(nèi)容和質(zhì)量跟不上形勢發(fā)展的要求。今后每年要安排一定資金用于圖書更新和充實。此項工作由校長室負責整改。
(九)繼續(xù)完善規(guī)范化學校的材料。為了迎接省規(guī)范化學校的督導評，規(guī)范學校工作材料的存檔，按學校規(guī)范化學校創(chuàng)建工作的分工，由專人負責完善各項材料，學校整改領導小組定期和不定期的檢查督促。
學校軍事化管理的方案篇十二
目前，我校老師們工作認真，干勁十足，教育教學質(zhì)量在全市位居前列，得到領導的認可，得到了周圍群眾的支持，整個教學氛圍非常不錯。但是，有些教師年齡偏大，思想老化，教學方法比較陳舊，對新事物接受比較慢，多媒體根本排不上用場。再就是，我校師資配備緊張，年齡大的教師對音體美等重視不夠，影響到了學校的教育發(fā)展。還有，學生中留守兒童較多，學校跟直接監(jiān)護人聯(lián)系起來比較困難，家校聯(lián)合一體化工作不易開展。
依據(jù)《樂陵市教育三年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《樂陵市名師強校帶動工程》以及《胡家教委名師強校戰(zhàn)略機制》，我們堅持求真務實的思想，努力突破制約我校發(fā)展的瓶頸問題，爭取創(chuàng)建“教育質(zhì)量快速提高，人民群眾稱心滿意”的教育。
堅持“以人為本，德育為首，質(zhì)量發(fā)展，教育服務”的辦學理念，全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，認真貫徹上級黨委的文件精神，夯實基礎，努力拼搏，加快教育改革之步伐，推進我校素質(zhì)教育再上一個新臺階。
1、學校領導班子成員老齡化嚴重，創(chuàng)新意識不夠，工作主動性不高，沒有科學的管理經(jīng)驗。
2、教師跟不上新課改的步伐，還停留在傳統(tǒng)的教學方法上，現(xiàn)代教育技術水平應用還沒有真正體現(xiàn)出來。
3、教研工作還深入不夠。
4、校園文化建設還有待進一步加強。
1、總目標：提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，保證秩序井然，提升教學質(zhì)量。計劃20xx年學期末實現(xiàn)。
2、階段目標：
（1）20xx年12月份，使學校領導班子認識到自身的優(yōu)勢和不足，重點在于查擺問題，加強學習，與時俱進，提高思想。
（2）20xx年1-2月份，對音體美教師進行培訓，提高業(yè)務能力。
（3）20xx年3-4月份，對教師進行多媒體的使用的培訓，使老師們都能熟練地操作多媒體，制作課件，用多媒體上課。
（4）20xx年5-7月份，加強教師職業(yè)道德教育，使老師們有一個端正的工作態(tài)度。
1、改進內(nèi)容。
（1）領導創(chuàng)新意識和工作作風。
（2）學生養(yǎng)成教育、行為習慣。
（3）教學理念、教學方式方法。
（4）校園文化建設。
（5）安全工作。
2、改進辦法。
（1）抓好常規(guī)管理。
有些教師對常規(guī)存在偏見，認為計劃沒有用，總結沒有用，備課沒用，反思也沒用，光影響教學。試問，我們在座的老師如果讓你上市里參加優(yōu)質(zhì)課比賽，我們誰能做到不備課即講，恐怕沒有吧。為了課上的好，達到預設效果，甚至有的教師還需要提前見學生，跟學生提前交流吧。可見，想上好課備課是很關鍵的一環(huán)。之所以有的教師認為備課沒用是因為他根本沒想把課上的多好，只是完成教學任務，教完課時數(shù)而已，把備課當成了領導交給的任務，自己備課只是為了應付上級檢查而已。這樣備課別說有效果了，心態(tài)是很疲倦的。抓好常規(guī)教學是提高質(zhì)量的根本。秉著對學生負責、對教學有用的原則，要求廣大教師在“計劃、教案、上課、作業(yè)與考試、反思、輔導、批閱與指導改正、聽課與評課”等八個方面，認真履職、扎實完成。
（2）抓好教師業(yè)務素質(zhì)提高。
要鼓勵教師堅持終身學習，不斷提高。要鼓勵教師課外閱讀有關教育的經(jīng)典名著，如陶繼新的《做一個幸福的教師》，李鎮(zhèn)西的《愛的教育》等。從書籍中學習專家教育教學的藝術，學校管理的藝術，班級管理的藝術，從而提高教師自身業(yè)務素質(zhì)水平。
要積極開展聽課評課活動，聽評課是一種教研形式，而且是能促進教師互相成長又最廉價的東西，聽課落到實處，評課也要落到實處，避免評課人評課光揀好的說，不愿提不足，授課人光愿聽好的，不虛心接受別人提出的問題，這就失去了開展聽評課的意義，也就達不到互相成長進步的效果。
開展高效課示范課活動，除市教研室組織的基本功和優(yōu)質(zhì)課比賽等活動，我們積極參加之外，我們也舉辦好我們胡家小學的名師大講堂，要求我們的名師中中青年教師每學期上兩次公開課，老年教師每學期做一次經(jīng)驗交流。通過開展高效課堂示范課活動，我們以求老師們有所學，教法有所改進，有所提高，而不是閉門造車，也不是墨守陳規(guī)，老是在傳統(tǒng)的教學方法上亦步亦趨。
（3）打造名師工程，利用好名師效應。
名師為學校的立校之本，名師可以造就名校，名校又能滋潤著名師，因此我們制定了《胡家小學名師強校戰(zhàn)略機制》（含名師培養(yǎng)機制，選拔機制，激勵機制，帶動機制，約束機制）以求得各位名師成就自己，影響別人，發(fā)展學校的目的。
（4）狠抓“五項教育，扎扎實實提升學習風氣。即：勵志教育、習慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。抓好“三個第一”。注意安全是第一紀律。學生生命高于一切，安全工作大于天，我們要時刻關心學生的安全，時時關注學生的安全。通過安全教育課，班主任主題班會，升國旗，板報等形式對學生進行安全知識教育。校園環(huán)境是第一形象。我們提倡創(chuàng)建文化校園，書香校園，多組織學生創(chuàng)辦有教育意義的板報，尤其像國慶節(jié)等這樣的重大節(jié)日。利用校園標語美化校園有烘托氛圍。讓四面墻壁會說話。抓好衛(wèi)生，這需要校長要強化一種眼光，即挑剔看校園的眼光，要高標準管理。班主任老師要時時叮囑學生不亂扔亂畫，看到紙屑撿起來，這樣才能保持好衛(wèi)生。端正坐姿是第一習慣。習慣決定成敗，小習慣成就大人生，好習慣是培養(yǎng)出來的，一個好的細節(jié)養(yǎng)成一個好的習慣。我們當老師的一定要抓學生的習慣養(yǎng)成教育，要從學生的坐姿抓起，再擴展到書寫的姿勢，站立的姿勢，天長日久養(yǎng)成習慣。培養(yǎng)學生見老師問好的習慣，不亂扔紙屑的習慣，獨立完成作業(yè)的習慣。讓習慣成為個性，成為品質(zhì)。
（5）要多搞校級、班級活動，推行校級、班級活動聯(lián)合。通過開展勵志演講、說說心理話等多種班級活動，增進師生感情，增強班級凝聚力。
（6）認真搞好國旗下講話活動，選好有針對性主題，開展好各類主題性德育活動。
學校軍事化管理的方案篇十三
為了提高全體學生的基本素質(zhì)，促進學生潛能的開發(fā)，健全學生個性發(fā)展，加強實習就業(yè)擇業(yè)的競爭力，我系緊抓德育教育，注重素質(zhì)教育，根據(jù)學院的指示精神擬定本學期學生管理方案：
1、以德育教育為主導，強化學生管理工作，促進學生學風建設;。
2、以素質(zhì)教育為主線，狠抓學生能力培養(yǎng)，促進學生技能提高;。
3、以社團活動為主體，提供平臺，促進學生身心健康;。
4、以媒體宣傳為載體，加強安全法制教育，促進學生成人成才;。
5、發(fā)揮社會、校企合作、學生個體多方面作用，100%完成學生畢業(yè)實習;。
6、通過教師指導，團隊活動，加強實習生就業(yè)指導。
1、每天第一節(jié)課進行考核，要求全體同學不許遲到，不許曠課;。
2、早操：要求各班每周一、三準時早操，其他時間各班組織進行鍛煉;。
3、自習課：各班要求在教室完成自習課，學生不許在寢室睡覺;。
5、衛(wèi)生：每周在星期一和星期四的第七節(jié)課進行內(nèi)務衛(wèi)生、教室衛(wèi)生的檢查。
1、組織好學生的專業(yè)資格證考級與畢業(yè)考試;。
2、組織好英語、計算機的過級考試。
3、組織好我系職業(yè)技能比武。
4、組織好大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽和組織學習求職信的寫作，讓學生樹立正確的就業(yè)觀。
2、重點組織學院第一次春季田徑運動會，成立如下活動小組：a.學生男子籃球隊b.學生女子排球隊c.系部田徑運動隊d.以水產(chǎn)081班為主體的武術隊。
3、積極配合學院組織好五四青年節(jié)晚會，并認真準備節(jié)目。
學校軍事化管理的方案篇十四
根據(jù)教體文〔20xx〕125號關于進一步做好中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項管理的通知要求，為切實提升我市教育評價改革的科學性、有效性，促進全市中小學生身心健康發(fā)展，我校對學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項工作進行了全面的檢查和總結，特此，本學校制定了落實“五項管理”規(guī)定工作的實施方案，方案具體內(nèi)容如下。
（一）提高思想認識。抓好學生“五項管理”，看似小事，但都是關系學生健康成長、全面發(fā)展的大事，也是廣大家長的煩心事。學校要站在為國家培養(yǎng)高素質(zhì)建設人才的高度，增強工作使命感責任感緊迫感，細化工作措施，做細做實各項工作。
（二）加強宣傳引導。加強“五項管理”，是促進學生健康成長的有效路徑，也是學校提質(zhì)發(fā)展的必然要求。學校要加強宣傳引導，推動家庭、學校、社會共同營造有利于未成年人健康成長的社會氛圍和良好的教育生態(tài)。
（三）強化督導問責。學校校長是“五項管理”的第一責任人，加強對學校“五項管理”落實情況實行督導檢查，對未認真開展“五項管理”或工作履職不到位的個人嚴肅追責問責。
（四）及時總結上報。學校在開展“五項管理”工作中好的經(jīng)驗和做法要及時梳理總結。
組長：校長。
副組長：副校長。
成員：全體中層領導、班主任。
作業(yè)管理負責人：班主任。
讀物管理負責人：領導。
成員：班主任。
體質(zhì)管理負責人：班主任。
手機管理負責人：班主任。
睡眠管理負責人：班主任。
將“五項管理”作為深化教育教學改革，促進學生健康發(fā)展的重要內(nèi)容，認真對照《xxx人民政府教育督導委員會辦公室關于開展中小學生“五項管理”督導工作方案》督導檢查內(nèi)容，認真開展全面自查，梳理排查存在的問題，建立問題清單，并逐項抓整改落實。
1、切實減輕學生課業(yè)負擔。將學生減負工作納入學校教研工作，積極轉(zhuǎn)變教師思想觀念和家長教育觀念，不斷向課堂要效率；為杜絕學生作業(yè)完成不了，學校進一步規(guī)范學生作業(yè)，增強學生作業(yè)的有效性和針對性，做到少而精，從源頭上減輕學生作業(yè)負擔。
2、重視學生睡眠情況。我校在注重學生德智體美勞全面發(fā)展的同時，認識到課堂的高效率，還需要學生有一個良好的精神狀態(tài)。
學校軍事化管理的方案篇十五
為進一步加強學校食堂餐飲服務食品安全管理工作，切實保障廣大師生身體健康和飲食安全，有效預防和控制食物中毒等突發(fā)公共事件的發(fā)生，根據(jù)《四川省食品藥品監(jiān)督管理局辦公室關于開展20xx年春季學校食堂食品安全專項檢查工作的通知》文件要求，我局組織監(jiān)督人員在全縣各中小學及幼兒園開展了一次食品安全檢查整治行動，現(xiàn)將工作總結如下：
根據(jù)省局文件精神，結合我縣實際，為確保此次專項檢查高效有序開展，我局召開專題會議，對本次專項檢查工作做了具體的安排，明確工作任務、范圍、重點、要求，會后將全局監(jiān)督人員分為三個小組，分別由三位局領導帶隊分片區(qū)對全縣各中學食堂及托幼機構食堂進行專項檢查。
本次專項檢查中，我局監(jiān)督人員重點對學校食堂以下幾點進行了檢查：
（一）學校食堂是否持有效的《餐飲服務許可證》；
（二）食堂從業(yè)人員是否持有效健康證明；
（三）餐飲服務食品安全管理制度建立情況；
（四）大宗食品是否索證索票；
（五）每餐是否按規(guī)定留樣；
（六）食品臺賬建立情況；
（七）是否有能正常使用的消毒、冷藏、保潔設施設備；
（八）是否有防蠅、防塵、防鼠的設施；
（九）餐廚垃圾及廢棄油脂的處理情況；
（十）加工、操作過程是否使用不得制作和使用的菜品；
（十一）食堂環(huán)境衛(wèi)生情況等內(nèi)容。
此次專項檢查共出動執(zhí)法人次113人次；出動執(zhí)法車輛19臺次；檢查學校食堂56家，其中中學食堂9家；小學食堂22家；幼兒園食堂25家；其中2家小學食堂未取得《餐飲服務許可證》；食堂從業(yè)人員持有效健康證率100%；制作指導性監(jiān)督意見書43份，對11戶學校食堂存在安全隱患的，出具了限期責令整改通知書。
在對學校食堂的檢查中發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是：
（一）部分學校及托幼機構主要領導和管理人員對食品安全的重要性認識不足，沒有切實履行食品安全第一責任人的法定責任，學校對食堂衛(wèi)生管理督查力度不足，食品安全管理制度不健全或不落實，從業(yè)人員缺乏衛(wèi)生意識，對食品加工流程不熟悉，食品加工操環(huán)節(jié)不規(guī)范。食品原料索證索票制度落實不到位。
學校軍事化管理的方案篇十六
學校食堂關系到師生的身體健康、學校的正常教學秩序和社會的穩(wěn)定。為了做好學校食堂管理工作，提高學校食堂管理水平，按照《食品衛(wèi)生法》、《衛(wèi)生部、教育部學生食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《衛(wèi)生部關于推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度的通知》等要求，特制定此實施方案。
通過實施學校示范性管理，進一步提高學校食堂監(jiān)督管理的整體水平。有效預防學校集體食物中毒事故的發(fā)生，學生食堂要充分體現(xiàn)公益性和服務性，堅持為學生服務。
（一）健全管理機制，強化工作責任。
（二）體現(xiàn)公益服務，確定運作模式。
食堂由學校經(jīng)營和管理，采用包工不包料的運作模式，不承包或變相承包給個人進行盈利性經(jīng)營。
1、學校派員全面管理，主要由分管食堂工作的總務主任、食堂采購員及保管員全權負責。
2、食堂采購員和保管員由學校派遣，全面代表學校履行采購和保管職責。采購的原材料先由保管員驗貨后，再登記入庫。出庫材料要登記簽字，學校每月定期盤庫。
3、學校為確保生產(chǎn)質(zhì)量，學校對生產(chǎn)隊伍的組成有硬性規(guī)定：所有工作人員必須身體健康，持證上崗。
4、食堂人員必須明確自己的職責，嚴格按照食譜表組織生產(chǎn)，做到保時、保質(zhì)、保量。將生產(chǎn)出的食品及時供給給學生，學生進餐完畢，及時收繳盛食器具，并對其進行清洗消毒。負責生產(chǎn)食堂全部清潔衛(wèi)生工作。負責客餐的生產(chǎn)服務。
學校軍事化管理的方案篇十七
我是護理系xxx，擔任20xx級護理三班、四班輔導員，本學期我校繼續(xù)實行準軍事化管理制度，由輔導員負責管理。本人認真領會準軍事化管理精神，認真負責地執(zhí)行準軍事化管理要求。一學期以來，我所帶的兩個班均能夠按照要求積極執(zhí)行準軍事化管理制度，取得了較好的成效，很好地約束了同學們的一些不良行為，鍛煉了同學的意志力，培養(yǎng)了學生的綜合素質(zhì)。下面我就一下幾方面進行總結：
本學期，20xx級護理三、四兩個班早操方面整體表現(xiàn)優(yōu)秀。除極個別同學外，同學們每天能夠堅持按照規(guī)定的時間出早操，集合迅速，體現(xiàn)出了班級的整體凝聚力，受到了領導的表揚。跑步質(zhì)量整體較為過關，尤其是護理三班，跑步緊湊、整齊，番號響亮，堪稱楷模。偶爾不跑人數(shù)較多，輔導員經(jīng)常對其做思想工作，要求學生盡量堅持兩圈，養(yǎng)成良好習慣。通過一學期的跑早操，同學們的身體素質(zhì)得到了很大的提升。
內(nèi)務亦是準軍事化管理的重要方面，輔導員平均每周檢查內(nèi)務2—3次，督促學生保持好的宿舍環(huán)境，營造好的宿舍氛圍。20xx級護理三、四兩個班同學能夠做到積極整理內(nèi)務，大部分宿舍干凈、整潔，表現(xiàn)優(yōu)秀，個別宿舍（如4#302，201）內(nèi)務較差，輔導員督促其積極整理，有很大提升。
我校準軍事化管理制度的禮節(jié)方面主要表現(xiàn)為同學們見了老師、領導等要積極問好。本人所帶的兩個班級的學生基本能夠做到向老師領導等問好，養(yǎng)成了講文明懂禮貌的好習慣。尤其為護理三班同學，表現(xiàn)尤為陽光、熱情。
準軍事化管理制度要求學生周一至周五全部著軍裝，學生基本能夠按照學校的要求著軍裝，只是在6月中下旬天氣較熱的時候部分同學不能自覺著軍裝。
學校軍事化管理的方案篇十八
我校始建于1902年，是一所百年老校，三遷校址，20xx年由于縣城橄欖大道建設，學校推倒重建。目前學校占地面積28.7畝，建筑面積11000余平方米。擁有200米標準跑道，足球場1個（塑膠）、籃球場1個（塑膠），排球場1個（塑膠），室外乒乓桌8張?，F(xiàn)有教學班46個，學生3000余人。近年來，學校十分重視校園足球活動，通過加強基礎設施建設，強化學校管理，創(chuàng)新活動內(nèi)容，拓展活動領域，努力將“校園足球”打造為一校的體育特色品牌。
為確保校園足球工作的落實，我校成立了專門的校園足球工作領導小組。形成了一把手帶頭抓、分管領導親自抓、班主任密切配合，上下暢通的良好校園足球工作網(wǎng)。
組長：楊崇明（校長）。
副組長：蔣隆鴻（副校長）。
要想工作科學有效的開展，必須健全制度科學管理，我校制定了相關的各項規(guī)章制度，如：活動開展安全預案、考核制度、教研組研討活動制度等，從機制上保證了體育工作的順利開展。同時，建立年級分管領導參與的體育教研組活動制度，為加強校園足球工作的管理，領導小組每月主持班主任、體育教師召開一次校園足球工作聯(lián)系會議，制定學期校園足球工作計劃，參與小足球進課堂研討活動。加強對體育教學的管理，領導親自指揮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織并參與校園足球活動。定期與不定期進行檢查校園足球活動的開展。做到有組織、有計劃、有內(nèi)容、有步驟的開展校園足球活動。
作為校園足球布點校，我校決定讓小足球走進課堂。并確立小足球課備課小組，編制校本教材。每班每周必須有一節(jié)足球?qū)I(yè)課。在教學中，要求我們的體育教師落實“課標”的教育理念，根據(jù)不同的年齡段讓學生學習運球、傳球、顛球等基本技能。并將足球知識融入教學游戲中，提高學生學習足球的興趣。
大課間活動是保障學生每天戶外活動一小時的重要組成部分，同時反映一所學校的精神風貌和學生風采的窗口，是學校管理水平的一個縮影。為豐富大課間活動內(nèi)容，進一步提高師生對小足球的`認識，我校自編了一套足球操，并要求教師參與活動中。在歡快的音樂中讓學生感受到運動的快樂，豐富了大課間內(nèi)容，促進了師生生對小足球的認識。
我校各班有班隊，學校有校隊。校園足球工作組充分利用課外活動時間堅持常規(guī)訓練工作。學生踴躍參加，教師精心組織訓練。經(jīng)常帶隊與兄弟學校進行切磋。參加各級各類比賽。以提高訓練水平。計劃每學年開展一次校園足球班級聯(lián)賽，學生在參與體育活動過程中，增強合作互助的團隊觀念，養(yǎng)成良好的生活習慣，提高自身的體質(zhì)健康水平，讓學生自主的認識足球、喜歡足球、愛上足球。
（1）在原有隊伍的基礎上，進一步加強足球隊伍建設，建立各年齡段男子、女子足球隊，力爭擁有4支各年齡段的男子、女子足球隊梯隊。
（3）開展班級足球聯(lián)賽和趣味活動，營造良好的足球氛圍，提高學生對足球的興趣。
在未來三年里我校將定期安排體育教師參加各類培訓，開展“請進來、走出去”的教學交流活動；鼓勵教練員參加各種崗位培訓、專業(yè)講座，極大地提高了教練員業(yè)務理論水平和執(zhí)教能力。
我校20xx年遷址現(xiàn)在校園，足球場為水泥場地，按照我校校園足球三年計劃，于20xx年9月我校完成了塑膠場地建設。計劃每年補充校園足球器材，保障校園足球的順利開展。
20xx學年發(fā)展目標。
2、以足球項目為特色建設，推進學校體育工作的改革，提高學校體育水平的層次，制定學校足球特色發(fā)展三年規(guī)劃，并得到有效實施。
4、完善學校校級，年級，班級足球隊建設。成立男子，女子兩個校級球隊，規(guī)范班級球隊建設，完善球隊制度。
5、成立足球校本課程開發(fā)小組，形成足球校本課程框架體系，完善課程資源庫建設，開展足球校本課程研究。
6、初步形成以“足球文化”為核心的學校文化特色。
7、完成學校足球場塑膠場地鋪設（現(xiàn)已經(jīng)完成）。
20xx學年發(fā)展目標。
形成比較鮮明的學校足球特色文化氛圍，促進學校內(nèi)涵發(fā)展。形成適合新寧一小的足球校本課程。成立學校足球特色發(fā)展課題研究小組并有效開展研究。完成“班級足球隊”的規(guī)范化建設，提高球隊品質(zhì)，力爭在20xx年達州市校園足球比賽中取得較好的成績。
20xx學年發(fā)展目標。
1、發(fā)揮足球校園文化建設的陣地教育功能，實施環(huán)境教育課程，形成大課程體系。
2、有1—2項研究成果在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表。
3、總結提煉出學校特色發(fā)展經(jīng)驗材料。
4、發(fā)現(xiàn)苗子，挖掘人才，全面提高學校足球技能水平。
1、保證訓練時間落實。
班級層面每周訓練1次，體育教師利用一節(jié)課訓練足球。
2、豐富足球團隊活動。
(1)每月月末進行一次7人制班級足球?qū)官?
(2)每年開展一次?！白闱蚬?jié)”活動。
(3)每年進行1次校際足球聯(lián)誼活動。
3、營造良好的足球氛圍。
(1)學校要以足球特色為發(fā)展目標，積極組織各類足球活動。
(2)學校充分利用宣傳櫥窗、校廣播站、板報等宣傳陣地，張貼足球星照及學校足球活動風采照片，講述足球發(fā)展史，讓學生在濃郁的足球氛圍中喜歡足球，熱愛足球。
(3)各類足球賽事要認真組織學生觀看，成立學生球迷小團體。
(4)組織足球小寶貝、足球團體操訓練，足球操融入大課間活動，讓人人都參與。
4、提高教練員隊伍素質(zhì)學校每年安排一次各種形式的教練員培訓，提高教練員的業(yè)務水平。
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