漢服社商業(yè)計(jì)劃書范文(21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 22:56:07
漢服社商業(yè)計(jì)劃書范文(21篇)
時(shí)間:2023-11-25 22:56:07     小編:雨中梧

計(jì)劃可以幫助我們迅速而有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為了更好地執(zhí)行計(jì)劃,可以將任務(wù)分解成較小的步驟,逐個(gè)完成。下面是一些成功人士的計(jì)劃實(shí)例,希望能對(duì)你有所幫助。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇一

目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶:

1.大中型城市的白領(lǐng)

隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的加速,健康生活,休閑生活的理念被越來(lái)越多人廣泛接受,越來(lái)越多現(xiàn)居住在大中型城市的白領(lǐng),喜歡對(duì)自己的生活工作場(chǎng)所進(jìn)行裝飾,而此時(shí)一盆美麗的盆景正是給他們的生活工作場(chǎng)所增添了一縷亮色,與此同時(shí)綠色植物可以減少輻射,增添活性氧離子,對(duì)人的身體有著巨大的好處。

2.商務(wù)會(huì)議,大型活動(dòng)

辦方后續(xù)處理這些植物的問(wèn)題。

3.花卉經(jīng)銷商

現(xiàn)如今花卉經(jīng)銷商對(duì)銷售產(chǎn)品的個(gè)性化要求越來(lái)越高,而我們的空氣鳳梨系列的產(chǎn)品具有明顯特點(diǎn),又易養(yǎng)、美觀,是經(jīng)銷商不二的選擇。

4.大中型酒店

隨著時(shí)代的發(fā)展,越來(lái)越多酒店注意客房的布置,來(lái)滿足住客的審美需求,增添客房的藝術(shù)感,我公司可以和這些大中型酒店合作,并提供專門人才對(duì)這些酒店的盆景進(jìn)行護(hù)理工作。

5.精裝修公司

與精裝修公司合作,以讓利的方式,與其建立長(zhǎng)期合作,提供裝修過(guò)程中所需要的一系列空氣鳳梨品種,白天吸收甲醛、苯烯類化合物,夜間吸收二氧化碳,是一種非常環(huán)保的植物。

現(xiàn)有產(chǎn)品植物窗簾、植物壁畫等。

市場(chǎng)定位:定位方式采用避強(qiáng)定位(避開(kāi)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手),目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略采用產(chǎn)品專業(yè)化(空氣鳳梨),市場(chǎng)定位戰(zhàn)略:集中性戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異化,創(chuàng)業(yè)初期緊跟市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的步伐,做市場(chǎng)跟隨者,努力提高企業(yè)實(shí)力。

空氣鳳梨早在100多年前就有人栽培觀賞,20世紀(jì)80年代才在國(guó)外廣泛流行,尤其風(fēng)靡日本、韓國(guó)及東南亞地區(qū)。

我國(guó)近幾年已經(jīng)有多家植物園、部分業(yè)主及少數(shù)愛(ài)好者開(kāi)始引種栽培,其中上海、武漢、南京等地對(duì)空氣鳳梨的引種和栽培已經(jīng)形成規(guī)模。

目前,尚未普遍進(jìn)入市場(chǎng)和百姓家,相信假以時(shí)日,這種護(hù)理簡(jiǎn)單、品質(zhì)優(yōu)秀的觀賞植物會(huì)成為大眾的新寵。

空氣鳳梨不只是生存能力極強(qiáng),這種植物空氣凈化功能也十分強(qiáng)大,這是最大的賣點(diǎn)。

家居軟裝飾市場(chǎng)一直是花卉企業(yè)關(guān)注的一個(gè)新領(lǐng)域,但受植物材料的限制,業(yè)內(nèi)在這一市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)基本空白,而空氣鳳梨可望成為打入家居綠化的一塊 敲門磚 。

中高端市場(chǎng)是開(kāi)發(fā)重點(diǎn)

從世界花卉業(yè)生產(chǎn)布局的調(diào)查和我國(guó)花卉生產(chǎn)、 花卉品種的優(yōu)勢(shì)、 潛力、 花卉延伸開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)分析了我國(guó)花卉業(yè)的發(fā)展方向;認(rèn)為我國(guó)花卉業(yè)將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的又一具有活力的支柱產(chǎn)業(yè)。

但是雖然我國(guó)花文化、花生產(chǎn)歷史深厚,但不可否認(rèn)的是直到如今花卉業(yè)在我國(guó)的發(fā)展卻一直處于較為低迷的狀態(tài),消費(fèi)者心目中甚至沒(méi)有一個(gè)叫得上名字的值得依賴的品牌。

深究其原因,眾多學(xué)者發(fā)現(xiàn),我國(guó)的花卉無(wú)論是質(zhì)量、技術(shù)含量還是營(yíng)銷方式仍然十分落后。

迄今為止,我國(guó)花卉種植地分散,缺乏集中有效的管理,企業(yè)盲目使用溫室種植,效益不佳;其次,我國(guó)花卉育種工作技術(shù)落后,研發(fā)人員只顧成果,不講應(yīng)用;花卉市場(chǎng)結(jié)構(gòu)混亂,僅是以中低檔批發(fā)市場(chǎng)為主體,兼顧花店、集貿(mào)市場(chǎng)、街頭零售等方式,沒(méi)有規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)作;企業(yè)缺乏信息,不善于引進(jìn)新品種,營(yíng)銷和售后服務(wù)落后,品牌雜而小,品牌價(jià)值和形象亟待提高。

品牌營(yíng)銷:表層定位:通過(guò)向目標(biāo)客戶銷售空氣鳳梨取得盈利。

深層錯(cuò)位:我們是做健康、優(yōu)質(zhì)生活的企業(yè)。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇二

社團(tuán)申請(qǐng)書。

尊敬的老師:

您好!

我是王富安,是來(lái)自河南洛陽(yáng)的學(xué)子,現(xiàn)就讀于西京學(xué)院高職一部建筑工程管理1305班.

本著熱愛(ài)祖國(guó),積極發(fā)揚(yáng)民族精神、弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化的出發(fā)點(diǎn),現(xiàn)誠(chéng)懇地向?qū)W校有關(guān)部門提出成立漢服社的申請(qǐng)。

漢服,即華夏衣冠,中國(guó)漢族的傳統(tǒng)服飾,又稱漢裝,華服。是從黃帝即位至明末(公元17世紀(jì)中葉)這四千多年中,以華夏禮儀文化為中心,通過(guò)歷代漢人王朝推崇周禮、象天法地而形成千年不變的禮儀衣冠體系。自黃帝、堯、舜垂衣裳而天下治,漢服已具基本形式,歷經(jīng)周朝禮法的繼承,到了漢朝形成完善的衣冠體系并普及至民眾,還通過(guò)儒家和華夏法系影響了整個(gè)漢文化圈。華夏民族一直不改服飾的特征,這一時(shí)期漢民族所穿的服裝,被稱為漢服。

漢服是漢民族傳承了數(shù)千年的傳統(tǒng)民族服裝,是最能體現(xiàn)漢族特色的服裝,每個(gè)民族都有屬于自己民族的特色民族服裝。漢民族憑借自己的智慧,創(chuàng)造了絢麗多彩的漢服文化。博大精深,體系完備,悠久美麗的漢服,是中國(guó)不可多得的一大財(cái)富,是值得每一個(gè)炎黃子孫引以為自豪的。漢服的影響十分深遠(yuǎn),亞洲各國(guó)的部分民族如日本,朝鮮,越南,蒙古,不丹等等服飾均具有或借鑒漢服的特征。

服飾在華夏文化中,除了“避寒暑,御風(fēng)雨,蔽形體,遮羞恥,增美飾”等一系列人類通行的實(shí)用功能外,還有著“知禮儀,別尊卑,正名分”等特殊意義。

漢族又稱華夏民族,何為華夏?有服裝之美謂之華,有禮儀之大故稱夏。很可惜,漢服和漢禮都沒(méi)有流傳到現(xiàn)在。漢族流逝的文化還有很多,繁體字按結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)更能體現(xiàn)字的含義,現(xiàn)在被簡(jiǎn)化了;古琴是最古老的民族彈撥樂(lè),卻很少人知道它;民族舞有很多種類,少數(shù)民族舞蹈流行的背后卻是漢舞的消亡;傳統(tǒng)節(jié)日有很多,但西方節(jié)日的流行導(dǎo)致大部分傳統(tǒng)節(jié)日人們不知道,耳熟能詳?shù)墓?jié)日人們也不知道有什么習(xí)俗……等等等等有太多的文化已經(jīng)漸漸消逝了。

當(dāng)一些少數(shù)民族的盛大節(jié)日時(shí),國(guó)慶時(shí)他們會(huì)穿上他們漂亮地民族服裝,而我們卻沒(méi)有自己的衣裳,一些嚴(yán)肅的場(chǎng)合也是穿著西裝.經(jīng)常聽(tīng)到有人感慨自己的民族沒(méi)有自己的服飾,并不是我們沒(méi)有民族自己的衣服,他便是漢服,用詩(shī)經(jīng)中的話便是:豈曰無(wú)衣,與子同袍.

當(dāng)代著名作家馮驥才說(shuō)過(guò):“我們現(xiàn)代化的速度太快了,我們這些千姿百態(tài)的文化,大地的文化迅速地消失了,而且是轉(zhuǎn)瞬即逝,讓你心疼”。中國(guó)傳統(tǒng)文化是中國(guó)勞動(dòng)人民智慧和汗水的結(jié)晶,它承載著一個(gè)民族的精髓,我們作為中國(guó)人,作為當(dāng)代學(xué)生,肩負(fù)著民族復(fù)興的使命,必須尊重和學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,這是我們的責(zé)任和義務(wù),而不僅僅是憑自己的興趣愛(ài)好而論。因此,我希望能在學(xué)校成立漢服社,讓更多的同學(xué)了解并喜歡漢服等漢文化。

作為一名漢服同袍,我深深的感到復(fù)興漢服的困難,例如我們穿著漢服走在街上,經(jīng)常有人指指點(diǎn)點(diǎn)說(shuō)和服、韓服、cosplay、穿越……甚至幾年前在其他城市有個(gè)穿漢服的女孩被當(dāng)做日本人,有幾個(gè)大學(xué)生以為她穿的是和服,逼迫她把漢服脫掉,當(dāng)場(chǎng)被他們燒毀。

當(dāng)別人取笑我們穿越、復(fù)古的時(shí)候,我們卻不能取笑他們無(wú)知、無(wú)識(shí)。因?yàn)?,在滿清時(shí)的削法易服后漢服便活在了歷史的夾縫中。

我們的理念是:著我漢家衣裳,復(fù)我禮儀之邦!

衣冠于華夏,從來(lái)都不是一件小事。漢服對(duì)于我來(lái)說(shuō)更不只是衣服那么簡(jiǎn)單,他代表著我們的傳統(tǒng),代表著我們的歷史,代表著我們的祖先為我們留下的財(cái)富。作為當(dāng)代學(xué)生,我們要做的——也是必須要做的,就是為恢復(fù)傳統(tǒng)文化、弘揚(yáng)民族精神、遏制寶貴的文化遺產(chǎn)外流盡自己的一份力量。漢服不是古裝不是穿越也不是cosplay!我們希望復(fù)興的是漢族的服飾,是漢族的文化。近幾年,許多學(xué)校已經(jīng)建立了漢服社。這是青年學(xué)生中的漢服復(fù)興者已經(jīng)取得的成果。找回我們的民族服飾,弘揚(yáng)民族文化與精神——這就是我申請(qǐng)成立漢服社的理由,相信也是最有力的理由。鑒于此,誠(chéng)懇地請(qǐng)求老師能批準(zhǔn)關(guān)于成立漢服社的申請(qǐng)。我們一定會(huì)在遵守校紀(jì)校規(guī)的前提下做大做強(qiáng)我們這個(gè)意義深遠(yuǎn)的社團(tuán),為學(xué)校爭(zhēng)光!

最后,我想以漢服同袍版的“陳歐體”做結(jié)尾:你只看到我衣著華美,卻不知其內(nèi)涵的歷史韻味;你有你的看法,我有我的做法;你可以對(duì)我指點(diǎn)議論,但我會(huì)到你面前微微一福向你講解服章之美;你否定漢服的現(xiàn)在,我決定漢服的未來(lái);你嘲笑我穿越作秀食古不化,我可憐你不懂華夏傳統(tǒng)文化;你可以輕視我們的努力,我們會(huì)證明這是漢服的時(shí)代。復(fù)興漢服,是注定艱難的旅行,路上少不了嘲笑和否定,但,那又怎樣?哪怕一路質(zhì)疑,也要行得端莊。我是漢服同袍,我為自己代言!

此致

敬禮

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇三

主聯(lián)系人。

職務(wù)。

電話號(hào)碼。

傳真號(hào)。

電子郵件。

地址。

郵政編碼。

保密須知。

本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于公司或項(xiàng)目名稱。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計(jì)劃書后,應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)確認(rèn)立項(xiàng)與否,并遵守以下的規(guī)定。

1、若不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目,請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回。

2、在沒(méi)有取得公司或項(xiàng)目名稱的許可,不得將本計(jì)劃書全部或部分地傳遞給他人;

3、應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)等本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書所涉及項(xiàng)目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。

申請(qǐng)人/公司(簽章):

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字:

申請(qǐng)日期:

一、摘要。

二、公司介紹。

1、公司歷史沿革。

2、公司宗旨。

3、組織及管理(公司位置、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式)。

4、公司歷史業(yè)績(jī)。

5、公司的外部公共關(guān)系。

三、管理團(tuán)隊(duì)。

2、管理體制和激勵(lì)機(jī)制:公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)決策程序、運(yùn)行管理機(jī)制、員工激勵(lì)制度;

4、股份分配在貴公司的股本中重要股東的情況,列表說(shuō)明重要股東的名稱、持股量、股份單價(jià)、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會(huì)為股東,要詳細(xì)介紹其背景。

5、董事會(huì):簡(jiǎn)略概括一下你的董事會(huì)的背景、組成和董事會(huì)成員的簡(jiǎn)歷。

四、產(chǎn)品和服務(wù)。

該部分主要介紹風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目下的核心產(chǎn)品,內(nèi)容包括。

1、公司目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域,簡(jiǎn)要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品;

2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹,包括:項(xiàng)目名稱、產(chǎn)品方案;產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域;

3、產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ),包括:

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處于何種階段;

產(chǎn)品的創(chuàng)新之處,在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料);

開(kāi)發(fā)和研究的設(shè)備、條件;

生產(chǎn)線建設(shè)程度;

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),包括:

專利技術(shù)。

產(chǎn)品上市的周期;

產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;

5、該產(chǎn)品是否申請(qǐng)過(guò)國(guó)家有關(guān)基金資助?有無(wú)最后驗(yàn)收、鑒定的結(jié)論、評(píng)獎(jiǎng)等。

7、資金籌措到位后,對(duì)于上述資源的滿足程度。

五、技術(shù)來(lái)源。

該部分詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。

1、貴公司近年來(lái)主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果;

7、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹,包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專業(yè)、工作背景等情況。

六、市場(chǎng)分析。

1、整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求狀況是什么?

2、產(chǎn)品特定的細(xì)分市場(chǎng),包括回答以下問(wèn)題:

你有哪些類型的顧客?

現(xiàn)在及將來(lái)有多少顧客?

這些顧客都分布在什么地方?

產(chǎn)品使顧客接收有何障礙?顧客的購(gòu)買(使用)標(biāo)準(zhǔn)是什么?

你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購(gòu)買你的產(chǎn)品?

3、市場(chǎng)的定位以及產(chǎn)品的價(jià)格。

4、銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場(chǎng)計(jì)劃。

七、競(jìng)爭(zhēng)分析。

1、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析,包括:

對(duì)手的名稱,地域分布;

其目前開(kāi)發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段,或產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況;

其未來(lái)可能對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品造成的威脅分析。

2、國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品開(kāi)發(fā)民政部或銷售情況,與其相比貴公司的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì),包括:

技術(shù)創(chuàng)新性,專利權(quán),工藝水平及領(lǐng)先程度;

產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本;

財(cái)務(wù)方面;

規(guī)模大小及營(yíng)業(yè)額;

市場(chǎng)促銷策略。

八、財(cái)務(wù)與成本分析。

1、中小企業(yè)融資需求(含權(quán)益資本和債務(wù)需要)。

2、資金使用計(jì)劃。

3、預(yù)計(jì)未來(lái)三年產(chǎn)品銷量、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表,并提供預(yù)測(cè)依據(jù)。

九、戰(zhàn)略分析。

1、公司戰(zhàn)略的擬訂。

2、公司戰(zhàn)略的具體實(shí)施步驟。

十、公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

十一、風(fēng)險(xiǎn)分析。

1、技術(shù)。

2、市場(chǎng)。

3、政策。

4、管理體制。

5、其他。

十二、附件。

1、公司客戶名單(目前和正在接洽)。

2、有關(guān)媒體對(duì)于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等,公司需要。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇四

漢服,全稱是“漢民族傳統(tǒng)服飾”,又稱漢衣冠、漢裝、華服,是從黃帝即位到公元17世紀(jì)中葉(明末清初),在漢族的主要居住區(qū),以“華夏-漢”文化為背景和主導(dǎo)思想,以華夏禮儀文化為中心,通過(guò)自然演化而形成的具有獨(dú)特漢民族風(fēng)貌性格,明顯區(qū)別于其他民族的傳統(tǒng)服裝和配飾體系,是中國(guó)“衣冠上國(guó)”、“禮儀之邦”、“錦繡中華”、賽里斯國(guó)的體現(xiàn),承載了漢族的染織繡等杰出工藝和美學(xué),傳承了30多項(xiàng)中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)以及受保護(hù)的中國(guó)工藝美術(shù)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來(lái)參考查閱!

簡(jiǎn)介:

漢服社所組織的活動(dòng)主要是分為節(jié)日活動(dòng)和傳統(tǒng)禮儀展示兩部分,中間還會(huì)穿插各種形式的小活動(dòng),而活動(dòng)過(guò)程中都會(huì)以身著漢服為形式,并且主要以戶外活動(dòng)為主,旨在豐富同學(xué)們的課余文化生活,并且能得到更加全面的發(fā)展。節(jié)日和禮儀活動(dòng)將始終貫穿全程,而在建社后期,隨著資金物品的完備和經(jīng)驗(yàn)的積累,我們將會(huì)拓展各項(xiàng)活動(dòng),如編排漢舞,民族樂(lè)器演奏,自拍自導(dǎo)漢服戲劇,舉行漢服模特大賽,自己設(shè)計(jì)剪裁漢服,設(shè)計(jì)剪裁傳統(tǒng)漢服的畢業(yè)禮服并推廣到全校。這些過(guò)程中,我校的漢服社可以與大連理工大學(xué)和大連外國(guó)語(yǔ)學(xué)院以及社會(huì)漢服組織漣漢堂合作并尋求幫助,既加強(qiáng)了學(xué)校和社會(huì)之間的交流,也擴(kuò)大了漢服的影響。所有以上的活動(dòng)都遵循一個(gè)原則,即:形式為輔,內(nèi)涵為主。我們將通過(guò)漢服這樣一種載體,宣揚(yáng)民族精神與傳統(tǒng)文化,絕不是簡(jiǎn)單的服裝復(fù)古。

下面進(jìn)行詳細(xì)介紹。

(一)節(jié)日部分(我們將會(huì)根據(jù)情況選擇其中幾個(gè)活動(dòng))。

花朝節(jié):5月(重點(diǎn))。

介紹:是我國(guó)民間的歲時(shí)八節(jié)之一,也叫花神節(jié),俗稱百花生日?;ǔ?jié)與氣候時(shí)令關(guān)系密切,故而具體日期也因地而異,約在夏歷的二月份,正是早春時(shí)節(jié),春回大地,萬(wàn)物復(fù)蘇,草木萌青,百花或含苞或吐或綻放或盛開(kāi)。

復(fù)興意義:熱愛(ài)花的民族是熱愛(ài)美和生活的民族。作為農(nóng)耕民族,我們歷來(lái)對(duì)大地上生長(zhǎng)的植物有著深厚的感情,自《詩(shī)經(jīng)》《楚辭》起,后世詩(shī)文便與花草有著不解之緣。陸毛著有《花經(jīng)》,而他本人也因此位列花仙,正如陸羽因《茶經(jīng)》被奉為茶圣。我們自小就開(kāi)始吟誦“一樹(shù)梨花落晚風(fēng)”“一枝紅艷露凝香”……正是這些彩英,中華文化氤氳出淡淡的幽香。這個(gè)節(jié)日寄予著人們對(duì)美好事物的向往,對(duì)春日、生命、綠色的親近和渴望。

現(xiàn)實(shí)狀況:而在傳統(tǒng)佳節(jié)普遍式微的今天,花朝節(jié)在本土已經(jīng)退化縮水,僅僅保留在港澳臺(tái)地區(qū)和云南等少數(shù)民族地區(qū)。例如,大理白族在花朝節(jié)會(huì)擺出各種盆景,以茶花為多,是古時(shí)受到中原風(fēng)俗影響的孑遺?;顒?dòng)內(nèi)容:

1、祭花神、賞紅、撲蝶、游春、放風(fēng)箏······。

簪花:牡丹、芍藥。

2、參加城市里舉辦各種迎春花會(huì)。

3、植樹(shù)栽花,與當(dāng)今的綠色環(huán)保行動(dòng)結(jié)合。

上巳節(jié):4月。

介紹:農(nóng)歷三月初三曾是華夏傳統(tǒng)的上巳節(jié),那是一個(gè)以“潔凈”“麗人”“流觴”和“雅集”做關(guān)鍵詞的隆重節(jié)日。舊俗以此日在水邊洗濯污垢,祭祀祖先,叫做祓禊、修禊。魏晉以后把上巳節(jié)固定為三月三日,此后便成了水邊飲宴、郊外游春的節(jié)日。

現(xiàn)實(shí)狀況:同諸多華夏傳統(tǒng)佳節(jié)一樣,它已消失在漫漫的歲月漣漪中;如今,只有在遙遠(yuǎn)的東瀛,在三月桃花中的“女兒節(jié)”里還能依稀覓到她遠(yuǎn)去的身影。

活動(dòng)內(nèi)容:

1、“簡(jiǎn)化版”祓禊。

將事先采摘好的蘭草香芷灑入水中,濯洗臉及手。手持香蕙,在河里蘸水,互相灑在頭上、身上,同時(shí)心中許愿以消災(zāi)祈福。

2、“室內(nèi)版“祓禊。

如果那天無(wú)法出游,也可以和朋友們一起在舉行一個(gè)室內(nèi)“祓禊”儀式。首先在花店買一兩枝香草,準(zhǔn)備一些藥草熏香,一只盛有清水的木盆或(瓷)罐,蘸水互灑。

3、其他去晦的儀式。

可效仿先人脫柳圈、漂流去災(zāi)方式。頭戴柳條編織的帽圈,或野花芳草,折紙船、偶人之類,嬉游結(jié)束侯將戴過(guò)的柳枝、花草,以及折好的紙船、歐人之類放入河中漂流。寓意它們將帶走病晦。

4、臨水賞游。

清明節(jié):4月(重點(diǎn))。

時(shí)間:冬至后一百零五日,清明前一二日,清明節(jié)與夏歷清明日活動(dòng)內(nèi)容:

1、恢復(fù)“寒食”的節(jié)日食俗。

2、恢復(fù)踏青、插柳、戴柳等寒食節(jié)俗。

踏青時(shí),宜穿適合郊野運(yùn)動(dòng)的輕便舒服的襦裙、直身一類漢服。

3、秋千、蹴鞠、拔河、風(fēng)箏??重溫漢民族特色濃厚的春日運(yùn)動(dòng)。

服飾方面,皆宜穿輕便的漢服,具體建議同上。

立夏節(jié):5月。

介紹:“每年的立夏日是漢民族傳統(tǒng)的立夏節(jié)。立夏與立春立秋立冬一樣,是標(biāo)志四季開(kāi)始的日子。立夏之時(shí)太陽(yáng)到達(dá)黃經(jīng)45度,這便是夏天開(kāi)始的時(shí)刻。與立春時(shí)的東郊迎春一樣,立夏時(shí)也有迎夏儀式。古時(shí)天子率百官迎夏于南郊,并祭祀炎帝和祝融。立夏也是一個(gè)重要的節(jié)氣,民間以立夏日的陰睛測(cè)一年的豐歉,認(rèn)為立夏時(shí)下場(chǎng)雨最好,民諺云,“立夏不下,旱到麥罷”、“立夏不下雨,犁耙高掛起”?;顒?dòng)內(nèi)容:

立夏漢服野餐會(huì):

聚會(huì)時(shí),身著輕爽靚麗的漢服夏裝,在山野郊外聚餐歡會(huì),在山林之間,迎接夏日的到來(lái)。嘗新的時(shí)鮮,可在家做好,也可現(xiàn)場(chǎng)來(lái)做。

端午節(jié):6月(重點(diǎn))。

內(nèi)容介紹:端午之名,端,正也,始也。本為五月的第一個(gè)五日。五月五日,月、日都是五,故稱重五。如將一年比一天,歲中五月恰如一日之正午,或許就是后來(lái)“五”漸漸通為“午”的原因了,故端五又即端午;又因午時(shí)為“陽(yáng)辰”,所以端五也叫“端陽(yáng)”。

現(xiàn)實(shí)狀況:多年來(lái)媒體、教科書等介紹端午節(jié)的來(lái)歷時(shí),總是只強(qiáng)調(diào)它是一個(gè)紀(jì)念愛(ài)國(guó)詩(shī)人屈原的節(jié)日,結(jié)果,在相當(dāng)長(zhǎng)的年月里,使幾代人不了解端午節(jié)的真實(shí)內(nèi)容和原汁原味的文化內(nèi)涵。同許多傳統(tǒng)佳節(jié)一樣,端午正逐漸失去其美好的傳統(tǒng)文化記憶,如今鮮有人了解:全民防疫健身的內(nèi)涵才是這個(gè)節(jié)日的第一大內(nèi)容。

活動(dòng)內(nèi)容:

1、繡香囊、贈(zèng)香囊。

端午節(jié),建議女孩子為戀人或親人親手繡一個(gè)香囊,再編以纓絡(luò)絲絳或加上玉飾,贈(zèng)與戀人或父母親人以做避邪驅(qū)瘟,是飽含情意的節(jié)日禮物。

2、懸艾葉,掛菖蒲,熏蒼術(shù)。

“清明插柳,端午插艾”,幾束艾草、幾根菖蒲,綁成一束,插在房前屋后、掛于窗畔門旁,清香宜人、神清氣爽。

4、系五色絲、長(zhǎng)命縷。

用五色絲線系結(jié)在手腕、腳腕。

5、戴石榴花、健人、豆娘等端午飾物。

中秋節(jié):9月(重點(diǎn))。

時(shí)間:八月十五。

介紹:中秋又叫仲秋、月夕,是華夏歲時(shí)節(jié)日系統(tǒng)中僅次于春節(jié)的第二大民俗節(jié)日。關(guān)于中秋節(jié)的起源,歷來(lái)的說(shuō)法,皆把嫦娥、玉兔、元末起義之事納入其中。其實(shí),中秋節(jié)最核心的起源要素,是自上古時(shí)代即有的敬月信仰,以及流傳幾千年的祭月之風(fēng)。中秋節(jié)本質(zhì)上是“華夏祭月之節(jié)”,是不折不扣的“祭月之節(jié)”“月神之節(jié)”“團(tuán)圓之日”,那里有先民天地人和的哲思,也有華夏子孫生生不息的信仰。活動(dòng)內(nèi)容:

1、祭月、做月餅。

2、宴飲、游賞。

3、做中秋花燈,猜燈謎。

重陽(yáng)節(jié):10月(重點(diǎn))。

時(shí)間:九月初九。

介紹:夏歷每年九月初九日為“重陽(yáng)”節(jié)?!爸亍闭?,《博雅》解為“再也”。自太古時(shí)代,華夏民族既有陰陽(yáng)數(shù)的觀念,以一三五七九為陽(yáng)數(shù),二四六八十為陰數(shù),九為陽(yáng)數(shù)之極,九月初九故稱“重陽(yáng)”。前一九應(yīng)日,后一九應(yīng)月,故三國(guó)時(shí)魏文帝曹丕《九日與鐘繇書》說(shuō):“歲往月來(lái),忽復(fù)九月九日。九為陽(yáng)數(shù),而日月并應(yīng),俗嘉其名,以為宜于長(zhǎng)久,故以享宴高會(huì)?!敝仃?yáng)時(shí)節(jié),秋收已完,農(nóng)事空閑,此時(shí),正值山野果實(shí)、藥材成熟,所以農(nóng)民紛紛上山采擷,稱為“小秋收”。相沿歷久,與重陽(yáng)登臨強(qiáng)身風(fēng)俗合流,產(chǎn)生重陽(yáng)登高的習(xí)慣?;顒?dòng)內(nèi)容:

1、做茱萸佩、泡菊花茶、簪菊。

2、重陽(yáng)敬老活動(dòng)。

3、登高,爬山。

(二)禮儀部分。

男子成人禮(冠禮)展示女子成人禮(笄禮)展示投壺禮展示。

(三)平時(shí)部分。

禮儀教導(dǎo)(如插花茶藝),內(nèi)部學(xué)習(xí),社團(tuán)成員雅聚。

(四)合作部分。

民樂(lè)團(tuán):民族樂(lè)器表演藝術(shù)團(tuán):漢舞。

模特隊(duì):漢服模特展示。

以上活動(dòng)等到漢服社發(fā)展壯大,產(chǎn)生一定影響力之后可以向以上社團(tuán)發(fā)出邀請(qǐng)進(jìn)行合作。

(五)在校園內(nèi)推廣自己設(shè)計(jì)剪裁的漢服畢業(yè)禮服。

我們的社團(tuán)稱為:xx漢服社,籌備成立時(shí)間是20xx年3月中旬,社團(tuán)籌備組織人有徐xx、竺xx、羅xx為志向于發(fā)展自己,搞活學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的本校學(xué)生提供一個(gè)自我展示、鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái)。

大學(xué)校園是鍛煉和學(xué)習(xí)的天堂,因?yàn)樗牟?ài),給了我們?cè)谛4髮W(xué)生無(wú)拘無(wú)束的生活,和自由發(fā)展的空間。同時(shí)也是因?yàn)檫@種寬松的環(huán)境容易產(chǎn)生懈怠,因此也會(huì)使很多人對(duì)我們的漢文化的漠視?,F(xiàn)今,大學(xué)生活正好給了我們這個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。所以我們要抓住機(jī)會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡情地展現(xiàn)自我、鍛煉自我,這不僅豐富了我們的大學(xué)生活,豐富了我們的文化素質(zhì),還增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),為了我們將來(lái)更好地踏入社會(huì),我們成立漢服社,為我校提高學(xué)生的`綜合素質(zhì)貢獻(xiàn)自己一點(diǎn)微薄的力量。

漢服復(fù)興并不是復(fù)古,而是在發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,讓燦爛的華夏文明激勵(lì)我們更加熱情的投入到現(xiàn)實(shí)生活中來(lái)。大而言之,以“華夏復(fù)興,衣冠先行”為宗旨,普及民族服飾文化,以推進(jìn)漢服、漢文化的全面復(fù)興為目標(biāo),讓漢服重新被我國(guó)社會(huì)公認(rèn)為漢民族的民族服裝,讓“衣冠之美、禮儀之大”的真正華夏理念重新回歸我們的社會(huì)生活,并與現(xiàn)代生活方式和諧自然相融,讓發(fā)揚(yáng)民族精神、弘揚(yáng)民族文化的觀念深入人心。小而言之,讓全校師生更加深入的了解漢文化、漢服文化,并從本社各項(xiàng)活動(dòng)中增強(qiáng)民族自尊心、自豪感,從而把這種精神投入到日常的學(xué)習(xí)生活中,更好的體現(xiàn)水專人的良好風(fēng)貌。

互助、互愛(ài)、積極發(fā)展、堅(jiān)持不懈、努力成功。沒(méi)有做不到,只有想不到,思想有多遠(yuǎn)就能走多遠(yuǎn),心有多寬,路就有多寬。修身養(yǎng)性、明心見(jiàn)性。展現(xiàn)自我、共創(chuàng)未來(lái)。

我社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置入下:

社長(zhǎng)一人,負(fù)責(zé)社團(tuán)的統(tǒng)一管理工作。

副社長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)日?;顒?dòng)的具體實(shí)施和會(huì)員的組織安排。

組織部(根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容制定合理的活動(dòng)方案,確?;顒?dòng)的有序進(jìn)行及負(fù)責(zé)管理社團(tuán)器材,為社團(tuán)活動(dòng)提供必要服務(wù),和協(xié)調(diào)社團(tuán)矛盾)。

當(dāng)開(kāi)展活動(dòng)發(fā)生意外事故時(shí),我社將根據(jù)事故的輕重程度給予相應(yīng)的解決方案:

1、若事故較輕且在我們能解決的范疇之內(nèi),將由我社組織部組織協(xié)調(diào)小組給予解決。

2、若事故較重,我社將及時(shí)上報(bào)院系及學(xué)生會(huì),尋求幫助,并積極配合院系及學(xué)生會(huì)認(rèn)真處理該事故。

3、若事故超出系里及學(xué)生會(huì)所能承受范圍,我們將及時(shí)申報(bào)學(xué)校及國(guó)家公安機(jī)關(guān)給予解決,并上報(bào)院系及學(xué)生會(huì),認(rèn)真、積極地配合一切工作。

我社團(tuán)將本著“團(tuán)結(jié)友愛(ài),安全第一”的原則,在活動(dòng)中盡量減少甚至避免意外事故的發(fā)生,團(tuán)結(jié)每一位社員,開(kāi)展好每一次活動(dòng)。

我社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要有以下來(lái)源。

1、會(huì)費(fèi)收入:20元|每人;

2、社團(tuán)內(nèi)部由部分個(gè)人籌集的費(fèi)用;

3、外聯(lián)部籌集經(jīng)費(fèi)等等。

為了豐富我校學(xué)生業(yè)余生活,我社團(tuán)將不定期開(kāi)展以下活動(dòng):

1、每次招新后,針對(duì)新社員開(kāi)設(shè)的漢服文化掃盲班,從漢服的基本形制、漢禮、漢服演變的歷史等入手,增強(qiáng)社員對(duì)于漢服的理解。

2、傳統(tǒng)節(jié)日的相關(guān)展示活動(dòng)。

3、組織社員團(tuán)購(gòu)漢服或與漢服相關(guān)的飾物。

4、不定期的雅集聚會(huì),與志同道合的同袍交流傳統(tǒng)文化。

漢服復(fù)興的途徑是推廣傳統(tǒng)文化,其根本目的是重塑華夏精神。過(guò)去,我們的先祖沿襲了千年的衣冠;如今,我們也有責(zé)任,去清本正源,體體面面得穿上屬于我們民族的服飾。我們旨在一個(gè)各民族平等基調(diào)下的漢民族自我完善,尋回我們失落的傳統(tǒng)文化,這會(huì)是所有漢服同袍們畢生的信仰和追尋的目標(biāo)。我們的活動(dòng)宗旨是全心全意為學(xué)生服務(wù),以提高大學(xué)生自身素質(zhì),普及我們?nèi)A夏文化。

望盡快給予批準(zhǔn),此申請(qǐng)書如有不足之處還望學(xué)長(zhǎng)給予幫助指正!

此致

敬禮!

申請(qǐng)書西京學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。

社團(tuán)申請(qǐng)書。

尊敬的老師:

您好!

我是王富安,是來(lái)自河南洛陽(yáng)的學(xué)子,現(xiàn)就讀于西京學(xué)院高職一部建筑工程管理1305班.

本著熱愛(ài)祖國(guó),積極發(fā)揚(yáng)民族精神、弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化的出發(fā)點(diǎn),現(xiàn)誠(chéng)懇地向?qū)W校有關(guān)部門提出成立漢服社的申請(qǐng)。

漢服,即華夏衣冠,中國(guó)漢族的傳統(tǒng)服飾,又稱漢裝,華服。是從黃帝即位至明末(公元17世紀(jì)中葉)這四千多年中,以華夏禮儀文化為中心,通過(guò)歷代漢人王朝推崇周禮、象天法地而形成千年不變的禮儀衣冠體系。自黃帝、堯、舜垂衣裳而天下治,漢服已具基本形式,歷經(jīng)周朝禮法的繼承,到了漢朝形成完善的衣冠體系并普及至民眾,還通過(guò)儒家和華夏法系影響了整個(gè)漢文化圈。華夏民族一直不改服飾的特征,這一時(shí)期漢民族所穿的服裝,被稱為漢服。

漢服是漢民族傳承了數(shù)千年的傳統(tǒng)民族服裝,是最能體現(xiàn)漢族特色的服裝,每個(gè)民族都有屬于自己民族的特色民族服裝。漢民族憑借自己的智慧,創(chuàng)造了絢麗多彩的漢服文化。博大精深,體系完備,悠久美麗的漢服,是中國(guó)不可多得的一大財(cái)富,是值得每一個(gè)炎黃子孫引以為自豪的。漢服的影響十分深遠(yuǎn),亞洲各國(guó)的部分民族如日本,朝鮮,越南,蒙古,不丹等等服飾均具有或借鑒漢服的特征。

服飾在華夏文化中,除了“避寒暑,御風(fēng)雨,蔽形體,遮羞恥,增美飾”等一系列人類通行的實(shí)用功能外,還有著“知禮儀,別尊卑,正名分”等特殊意義。

漢族又稱華夏民族,何為華夏?有服裝之美謂之華,有禮儀之大故稱夏。很可惜,漢服和漢禮都沒(méi)有流傳到現(xiàn)在。漢族流逝的文化還有很多,繁體字按結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)更能體現(xiàn)字的含義,現(xiàn)在被簡(jiǎn)化了;古琴是最古老的民族彈撥樂(lè),卻很少人知道它;民族舞有很多種類,少數(shù)民族舞蹈流行的背后卻是漢舞的消亡;傳統(tǒng)節(jié)日有很多,但西方節(jié)日的流行導(dǎo)致大部分傳統(tǒng)節(jié)日人們不知道,耳熟能詳?shù)墓?jié)日人們也不知道有什么習(xí)俗……等等等等有太多的文化已經(jīng)漸漸消逝了。

當(dāng)一些少數(shù)民族的盛大節(jié)日時(shí),國(guó)慶時(shí)他們會(huì)穿上他們漂亮地民族服裝,而我們卻沒(méi)有自己的衣裳,一些嚴(yán)肅的場(chǎng)合也是穿著西裝.經(jīng)常聽(tīng)到有人感慨自己的民族沒(méi)有自己的服飾,并不是我們沒(méi)有民族自己的衣服,他便是漢服,用詩(shī)經(jīng)中的話便是:豈曰無(wú)衣,與子同袍.

當(dāng)代著名作家馮驥才說(shuō)過(guò):“我們現(xiàn)代化的速度太快了,我們這些千姿百態(tài)的文化,大地的文化迅速地消失了,而且是轉(zhuǎn)瞬即逝,讓你心疼”。中國(guó)傳統(tǒng)文化是中國(guó)勞動(dòng)人民智慧和汗水的結(jié)晶,它承載著一個(gè)民族的精髓,我們作為中國(guó)人,作為當(dāng)代學(xué)生,肩負(fù)著民族復(fù)興的使命,必須尊重和學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,這是我們的責(zé)任和義務(wù),而不僅僅是憑自己的興趣愛(ài)好而論。因此,我希望能在學(xué)校成立漢服社,讓更多的同學(xué)了解并喜歡漢服等漢文化。

作為一名漢服同袍,我深深的感到復(fù)興漢服的困難,例如我們穿著漢服走在街上,經(jīng)常有人指指點(diǎn)點(diǎn)說(shuō)和服、韓服、cosplay、穿越……甚至幾年前在其他城市有個(gè)穿漢服的女孩被當(dāng)做日本人,有幾個(gè)大學(xué)生以為她穿的是和服,逼迫她把漢服脫掉,當(dāng)場(chǎng)被他們燒毀。

當(dāng)別人取笑我們穿越、復(fù)古的時(shí)候,我們卻不能取笑他們無(wú)知、無(wú)識(shí)。因?yàn)椋跐M清時(shí)的削法易服后漢服便活在了歷史的夾縫中。

我們的理念是:著我漢家衣裳,復(fù)我禮儀之邦!

衣冠于華夏,從來(lái)都不是一件小事。漢服對(duì)于我來(lái)說(shuō)更不只是衣服那么簡(jiǎn)單,他代表著我們的傳統(tǒng),代表著我們的歷史,代表著我們的祖先為我們留下的財(cái)富。作為當(dāng)代學(xué)生,我們要做的——也是必須要做的,就是為恢復(fù)傳統(tǒng)文化、弘揚(yáng)民族精神、遏制寶貴的文化遺產(chǎn)外流盡自己的一份力量。漢服不是古裝不是穿越也不是cosplay!我們希望復(fù)興的是漢族的服飾,是漢族的文化。近幾年,許多學(xué)校已經(jīng)建立了漢服社。這是青年學(xué)生中的漢服復(fù)興者已經(jīng)取得的成果。找回我們的民族服飾,弘揚(yáng)民族文化與精神——這就是我申請(qǐng)成立漢服社的理由,相信也是最有力的理由。鑒于此,誠(chéng)懇地請(qǐng)求老師能批準(zhǔn)關(guān)于成立漢服社的申請(qǐng)。我們一定會(huì)在遵守校紀(jì)校規(guī)的前提下做大做強(qiáng)我們這個(gè)意義深遠(yuǎn)的社團(tuán),為學(xué)校爭(zhēng)光!

最后,我想以漢服同袍版的“陳歐體”做結(jié)尾:你只看到我衣著華美,卻不知其內(nèi)涵的歷史韻味;你有你的看法,我有我的做法;你可以對(duì)我指點(diǎn)議論,但我會(huì)到你面前微微一福向你講解服章之美;你否定漢服的現(xiàn)在,我決定漢服的未來(lái);你嘲笑我穿越作秀食古不化,我可憐你不懂華夏傳統(tǒng)文化;你可以輕視我們的努力,我們會(huì)證明這是漢服的時(shí)代。復(fù)興漢服,是注定艱難的旅行,路上少不了嘲笑和否定,但,那又怎樣?哪怕一路質(zhì)疑,也要行得端莊。我是漢服同袍,我為自己代言!

此致

敬禮

漢服、漢禮、雅樂(lè)、雅聚。

文史學(xué)會(huì)、采薇閣、國(guó)學(xué)學(xué)會(huì)、思弈協(xié)會(huì)、營(yíng)銷協(xié)會(huì)、天涯笛簫社。

蒹葭蒼蒼,白露為霜。廣袖飄飄,今在何方?

強(qiáng)青年學(xué)生對(duì)中華文化的認(rèn)同感,加深當(dāng)代大學(xué)生傳統(tǒng)文化修養(yǎng),普遍傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化的核心價(jià)值使我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)的大任。

近年來(lái),隨著中國(guó)文化在世界的影響力越來(lái)越大,國(guó)學(xué)熱興起,作為華夏兒郎,在弘揚(yáng)華夏文明,展我禮儀之邦的大潮中,應(yīng)積極貢獻(xiàn)自己的力量。

為推動(dòng)中華傳統(tǒng)文化在校園內(nèi)的傳播,促進(jìn)當(dāng)代大學(xué)生對(duì)中華傳統(tǒng)文化的認(rèn)同和對(duì)傳統(tǒng)文化核心價(jià)值體系的認(rèn)識(shí)了解,也為了承接宿州學(xué)院首屆漢服漢禮文化藝術(shù)展演所帶來(lái)的文化影響,準(zhǔn)備開(kāi)展以“漢服、漢禮、雅樂(lè)、雅聚”為主題的服飾文化、禮儀文明活動(dòng),展現(xiàn)中國(guó)的大雅文化。

通過(guò)此次活動(dòng),旨在鍛煉會(huì)員們的組織協(xié)調(diào)能力,并加強(qiáng)社團(tuán)之間的交流與協(xié)作,在校園內(nèi)營(yíng)造一種識(shí)禮、懂禮的文化氛圍。推動(dòng)當(dāng)代大學(xué)生自覺(jué)接受傳統(tǒng)文化的洗禮,自覺(jué)接受古典文化的熏陶,豐富大學(xué)生的課余生活,為校園文化建設(shè)添磚加瓦。

通過(guò)本次活動(dòng),旨在倡導(dǎo)禮的回歸,在大學(xué)校園里宣揚(yáng)傳統(tǒng)文化的精華部分,宣傳中華文化的核心價(jià)值,倡導(dǎo)知禮、懂禮、舉止優(yōu)雅、言談?dòng)卸取M瑫r(shí)引導(dǎo)大學(xué)生去思考中華文化何去何從,為中華文化找到歸屬感。提升青年學(xué)生的文化素養(yǎng),彰顯中華文化的魅力。

通過(guò)服裝、禮儀的展示,喚醒同學(xué)們對(duì)中華文化根源的認(rèn)識(shí)和覺(jué)醒,增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)中華傳統(tǒng)美德及傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感。激起同學(xué)們對(duì)傳統(tǒng)文化的興趣。

1、通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,豐富同學(xué)們的課余生活,讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中學(xué)習(xí)交流、分享見(jiàn)解。

2、倡導(dǎo)同學(xué)們?cè)谛@文化生活中更多的關(guān)注中國(guó)古典文化,更好的做一名華夏兒郎。

3、營(yíng)造傳統(tǒng)文化的古典優(yōu)雅氛圍,凸顯中華文化獨(dú)有的魅力,增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感和歸屬感。

已有資源:各主辦社團(tuán)全體會(huì)員。

1、前期宣傳。

由主辦社團(tuán)聯(lián)合制作宣傳海報(bào)兩幅進(jìn)行宣傳,屆時(shí),視贊助情況在校內(nèi)以條幅形式宣傳。

2、活動(dòng)流程。

(1)活動(dòng)當(dāng)天中午在食堂門口組織一場(chǎng)倡導(dǎo)知禮、懂禮、文明、優(yōu)雅的簽名活動(dòng),為其造勢(shì)。

(2)活動(dòng)當(dāng)天下午,晚會(huì)前一小時(shí),所有禮儀模特、演員以巡游姿勢(shì)繞行校園一圈。

(3)晚上,在報(bào)告廳,以漢服漢禮文化藝術(shù)展演形式開(kāi)展一場(chǎng)以古代文化為主體的晚會(huì)。

注:附活動(dòng)詳細(xì)流程細(xì)則。

3、分組安排。

「第一組」:舞臺(tái)組(采薇閣、思弈協(xié)會(huì)、天涯笛簫社)。

后臺(tái)人數(shù)。

c、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置。

「第三組」:節(jié)目組(營(yíng)銷協(xié)會(huì)、采薇閣、國(guó)學(xué)學(xué)會(huì))。

主要負(fù)責(zé):a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練。主持人的選。

擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核。

b、漢服模特的選拔、培訓(xùn)。

c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接。

「第四組」:外聯(lián)組(文史學(xué)會(huì)、營(yíng)銷協(xié)會(huì)、思弈協(xié)會(huì))主要負(fù)責(zé):晚會(huì)贊助商的聯(lián)系。

「第五組」:禮儀組(采薇閣、國(guó)學(xué)學(xué)會(huì)、天涯笛簫社)。

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

啟發(fā):

大學(xué)是通向社會(huì)的最后一個(gè)驛站,畢業(yè)后我們就要真正踏上自力更生的人生之路。而單純的大學(xué)生活無(wú)法教會(huì)我們更多的社會(huì)生存技能,所以當(dāng)代大學(xué)生急需要一個(gè)鍛煉成長(zhǎng),為適應(yīng)社會(huì)需求完善自我提高自己的平臺(tái),從而使自己的能力發(fā)展符合社會(huì)上用人單位的要求,為我們大學(xué)生踏上人生道路之前提供一次鍛煉自我的機(jī)會(huì)。只有積極的人生態(tài)度才會(huì)有積極地人生;才有幸福的生活;才能享受生活的樂(lè)趣。

所以我們決心成立漢服社。

我們的社團(tuán)稱為:九龍漢服社,籌備成立時(shí)間是2012年3月中旬,社團(tuán)籌備組織人有徐秀秀、竺君芝、羅冰清為志向于發(fā)展自己,搞活學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的本校學(xué)生提供一個(gè)自我展示、鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái)。

大學(xué)校園是鍛煉和學(xué)習(xí)的天堂,因?yàn)樗牟?ài),給了我們?cè)谛4髮W(xué)生無(wú)拘無(wú)束的.生活,和自由發(fā)展的空間。同時(shí)也是因?yàn)檫@種寬松的環(huán)境容易產(chǎn)生懈怠,因此也會(huì)使很多人對(duì)我們的漢文化的漠視?,F(xiàn)今,大學(xué)生活正好給了我們這個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。所以我們要抓住機(jī)會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡情地展現(xiàn)自我、鍛煉自我,這不僅豐富了我們的大學(xué)生活,豐富了我們的文化素質(zhì),還增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),為了我們將來(lái)更好地踏入社會(huì),我們成立漢服社,為我校提高學(xué)生的綜合素質(zhì)貢獻(xiàn)自己一點(diǎn)微薄的力量。

漢服復(fù)興并不是復(fù)古,而是在發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,讓燦爛的華夏文明激勵(lì)我們更加熱情的投入到現(xiàn)實(shí)生活中來(lái)。大而言之,以“華夏復(fù)興,衣冠先行”為宗旨,普及民族服飾文化,以推進(jìn)漢服、漢文化的全面復(fù)興為目標(biāo),讓漢服重新被我國(guó)社會(huì)公認(rèn)為漢民族的民族服裝,讓“衣冠之美、禮儀之大”的真正華夏理念重新回歸我們的社會(huì)生活,并與現(xiàn)代生活方式和諧自然相融,讓發(fā)揚(yáng)民族精神、弘揚(yáng)民族文化的觀念深入人心。小而言之,讓全校師生更加深入的了解漢文化、漢服文化,并從本社各項(xiàng)活動(dòng)中增強(qiáng)民族自尊心、自豪感,從而把這種精神投入到日常的學(xué)習(xí)生活中,更好的體現(xiàn)水專人的良好風(fēng)貌。

互助、互愛(ài)、積極發(fā)展、堅(jiān)持不懈、努力成功。沒(méi)有做不到,只有想不到,思想有多遠(yuǎn)就能走多遠(yuǎn),心有多寬,路就有多寬。修身養(yǎng)性、明心見(jiàn)性。展現(xiàn)自我、共創(chuàng)未來(lái)。

我社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置入下:

社長(zhǎng)一人,負(fù)責(zé)社團(tuán)的統(tǒng)一管理工作。

副社長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)日?;顒?dòng)的具體實(shí)施和會(huì)員的組織安排。

組織部(根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容制定合理的活動(dòng)方案,確?;顒?dòng)的有序進(jìn)行及負(fù)責(zé)管理社團(tuán)器材,為社團(tuán)活動(dòng)提供必要服務(wù),和協(xié)調(diào)社團(tuán)矛盾)。

當(dāng)開(kāi)展活動(dòng)發(fā)生意外事故時(shí),我社將根據(jù)事故的輕重程度給予相應(yīng)的解決方案:

1、若事故較輕且在我們能解決的范疇之內(nèi),將由我社組織部組織協(xié)調(diào)小組給予解決。

2、若事故較重,我社將及時(shí)上報(bào)院系及學(xué)生會(huì),尋求幫助,并積極配合院系及學(xué)生會(huì)認(rèn)真處理該事故。

3、若事故超出系里及學(xué)生會(huì)所能承受范圍,我們將及時(shí)申報(bào)學(xué)校及國(guó)家公安機(jī)關(guān)給予解決,并上報(bào)院系及學(xué)生會(huì),認(rèn)真、積極地配合一切工作。

我社團(tuán)將本著“團(tuán)結(jié)友愛(ài),安全第一”的原則,在活動(dòng)中盡量減少甚至避免意外事故的發(fā)生,團(tuán)結(jié)每一位社員,開(kāi)展好每一次活動(dòng)。

七、社團(tuán)費(fèi)用來(lái)源。

我社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要有以下來(lái)源。

1、會(huì)費(fèi)收入:20元|每人;

2、社團(tuán)內(nèi)部由部分個(gè)人籌集的費(fèi)用;

3、外聯(lián)部籌集經(jīng)費(fèi)等等。

為了豐富我校學(xué)生業(yè)余生活,我社團(tuán)將不定期開(kāi)展以下活動(dòng):

1、每次招新后,針對(duì)新社員開(kāi)設(shè)的漢服文化掃盲班,從漢服的基本形制、漢禮、漢服演變的歷史等入手,增強(qiáng)社員對(duì)于漢服的理解。

2、傳統(tǒng)節(jié)日的相關(guān)展示活動(dòng)。

3、組織社員團(tuán)購(gòu)漢服或與漢服相關(guān)的飾物。

4、不定期的雅集聚會(huì),與志同道合的同袍交流傳統(tǒng)文化。

漢服復(fù)興的途徑是推廣傳統(tǒng)文化,其根本目的是重塑華夏精神。過(guò)去,我們的先祖沿襲了千年的衣冠;如今,我們也有責(zé)任,去清本正源,體體面面得穿上屬于我們民族的服飾。我們旨在一個(gè)各民族平等基調(diào)下的漢民族自我完善,尋回我們失落的傳統(tǒng)文化,這會(huì)是所有漢服同袍們畢生的信仰和追尋的目標(biāo)。我們的活動(dòng)宗旨是全心全意為學(xué)生服務(wù),以提高大學(xué)生自身素質(zhì),普及我們?nèi)A夏文化。

望盡快給予批準(zhǔn),此申請(qǐng)書如有不足之處還望學(xué)長(zhǎng)給予幫助指正!

此致

敬禮

近幾年來(lái),越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注漢服,關(guān)注華夏傳統(tǒng)文明。我們作為新世紀(jì)的大學(xué)生,應(yīng)該去傳承和發(fā)展我們央央華夏的禮儀文明,將我們的漢服文化發(fā)揚(yáng)廣大。漢服復(fù)興不斷得到國(guó)內(nèi)外眾多愛(ài)國(guó)人士的支持與贊揚(yáng)。漢服的復(fù)興正是傳統(tǒng)文化的復(fù)興,華夏有衣漢服社順應(yīng)這一時(shí)代要求,在我們行院積極籌備并舉辦“漢服文化節(jié)”活動(dòng),旨在宣傳漢服禮儀,宣揚(yáng)華夏文化。

著我漢家衣裳興我禮儀之邦。

活動(dòng)主題。

禮樂(lè)中華,盛世霓裳。

1、本次活動(dòng)的開(kāi)展,不但可以豐富我院同學(xué)們的校園文化生活,提高其文化品位,進(jìn)一步美化我院同學(xué)的生活環(huán)境,同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)生間交流、合作,增進(jìn)彼此間的了解,深化相互的友誼,進(jìn)一步融洽學(xué)院的氛圍。

2弘揚(yáng)漢文化,為復(fù)興漢族自己的民族服飾而努力。讓全校學(xué)生對(duì)漢服文化能有更多了解,帶動(dòng)同學(xué)們對(duì)漢學(xué)的興趣,同時(shí)讓同學(xué)們感受漢服的魅力,盡力恢復(fù)漢民族的自豪感和民族自信心。為行院的校園文化建設(shè)增添一抹亮麗的風(fēng)景,豐富學(xué)生業(yè)余生活,提高新生活動(dòng)興趣,并提高同學(xué)們的文化素質(zhì),提高文化品味和精神追求。

1、本次大賽由國(guó)學(xué)史學(xué)社舉辦,在禮儀接待方面做足準(zhǔn)備的前提下,特別邀請(qǐng)廣東第二師范學(xué)院漢服協(xié)會(huì)的嘉賓表演,使大賽的舉行有一個(gè)濃郁的文藝氣氛作背景。

2、本次漢服展活動(dòng)既有濃郁的文化氣息,把我們自己民族服飾含。

有東方元素的含蓄之美展現(xiàn)給我們的同學(xué),是從古至今傳承下來(lái)的具有民族特色的文化,是一種民族藝術(shù)的體現(xiàn),我們迫切希望我們通過(guò)這次活動(dòng)讓更多的同學(xué)了解更多的具有民族特色的藝術(shù)文化。讓我們同學(xué)發(fā)現(xiàn)自己民族漢服及很多藝術(shù)文化美的神韻。

1.“華服之美”漢服展示。

2.“游龍戲珠”成語(yǔ)活動(dòng)。

3.“尋根問(wèn)底”猜謎活動(dòng)。

4.“舞文弄墨”漢字展示。

5.“心靈手巧”穿針游戲。

6.“禮儀之邦”舞蹈表演。

7.“青花瓷”舞蹈表演。

(一)活動(dòng)主題:禮樂(lè)中華,盛世霓裳(二)活動(dòng)時(shí)間:20xx年月日。

(三)活動(dòng)地點(diǎn):教學(xué)樓一樓。

(四)活動(dòng)參賽對(duì)象:廣東行政職業(yè)學(xué)院全體學(xué)生。

(五)活動(dòng)形式:本次活動(dòng)采取游園形式,集展示,游戲,歌舞于一體,充分展示中華漢服之美。

(一)宣傳工作。

(二)準(zhǔn)備工作。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇五

簡(jiǎn)介:

漢服社所組織的活動(dòng)主要是分為節(jié)日活動(dòng)和傳統(tǒng)禮儀展示兩部分,中間還會(huì)穿插各種形式的小活動(dòng),而活動(dòng)過(guò)程中都會(huì)以身著漢服為形式,并且主要以戶外活動(dòng)為主,旨在豐富同學(xué)們的課余文化生活,并且能得到更加全面的發(fā)展。節(jié)日和禮儀活動(dòng)將始終貫穿全程,而在建社后期,隨著資金物品的完備和經(jīng)驗(yàn)的積累,我們將會(huì)拓展各項(xiàng)活動(dòng),如編排漢舞,民族樂(lè)器演奏,自拍自導(dǎo)漢服戲劇,舉行漢服模特大賽,自己設(shè)計(jì)剪裁漢服,設(shè)計(jì)剪裁傳統(tǒng)漢服的畢業(yè)禮服并推廣到全校。這些過(guò)程中,我校的漢服社可以與大連理工大學(xué)和大連外國(guó)語(yǔ)學(xué)院以及社會(huì)漢服組織漣漢堂合作并尋求幫助,既加強(qiáng)了學(xué)校和社會(huì)之間的交流,也擴(kuò)大了漢服的影響。所有以上的活動(dòng)都遵循一個(gè)原則,即:形式為輔,內(nèi)涵為主。我們將通過(guò)漢服這樣一種載體,宣揚(yáng)民族精神與傳統(tǒng)文化,絕不是簡(jiǎn)單的服裝復(fù)古。

下面進(jìn)行詳細(xì)介紹。

(一)節(jié)日部分(我們將會(huì)根據(jù)情況選擇其中幾個(gè)活動(dòng))。

花朝節(jié):5月(重點(diǎn))。

介紹:是我國(guó)民間的歲時(shí)八節(jié)之一,也叫花神節(jié),俗稱百花生日?;ǔ?jié)與氣候時(shí)令關(guān)系密切,故而具體日期也因地而異,約在夏歷的二月份,正是早春時(shí)節(jié),春回大地,萬(wàn)物復(fù)蘇,草木萌青,百花或含苞或吐或綻放或盛開(kāi)。

復(fù)興意義:熱愛(ài)花的民族是熱愛(ài)美和生活的民族。作為農(nóng)耕民族,我們歷來(lái)對(duì)大地上生長(zhǎng)的植物有著深厚的感情,自《詩(shī)經(jīng)》《楚辭》起,后世詩(shī)文便與花草有著不解之緣。陸毛著有《花經(jīng)》,而他本人也因此位列花仙,正如陸羽因《茶經(jīng)》被奉為茶圣。我們自小就開(kāi)始吟誦“一樹(shù)梨花落晚風(fēng)”“一枝紅艷露凝香”……正是這些彩英,中華文化氤氳出淡淡的幽香。這個(gè)節(jié)日寄予著人們對(duì)美好事物的向往,對(duì)春日、生命、綠色的親近和渴望。

現(xiàn)實(shí)狀況:而在傳統(tǒng)佳節(jié)普遍式微的今天,花朝節(jié)在本土已經(jīng)退化縮水,僅僅保留在港澳臺(tái)地區(qū)和云南等少數(shù)民族地區(qū)。例如,大理白族在花朝節(jié)會(huì)擺出各種盆景,以茶花為多,是古時(shí)受到中原風(fēng)俗影響的孑遺?;顒?dòng)內(nèi)容:

1、祭花神、賞紅、撲蝶、游春、放風(fēng)箏······。

簪花:牡丹、芍藥。

2、參加城市里舉辦各種迎春花會(huì)。

3、植樹(shù)栽花,與當(dāng)今的綠色環(huán)保行動(dòng)結(jié)合。

上巳節(jié):4月。

介紹:農(nóng)歷三月初三曾是華夏傳統(tǒng)的上巳節(jié),那是一個(gè)以“潔凈”“麗人”“流觴”和“雅集”做關(guān)鍵詞的隆重節(jié)日。舊俗以此日在水邊洗濯污垢,祭祀祖先,叫做祓禊、修禊。魏晉以后把上巳節(jié)固定為三月三日,此后便成了水邊飲宴、郊外游春的節(jié)日。

現(xiàn)實(shí)狀況:同諸多華夏傳統(tǒng)佳節(jié)一樣,它已消失在漫漫的歲月漣漪中;如今,只有在遙遠(yuǎn)的東瀛,在三月桃花中的“女兒節(jié)”里還能依稀覓到她遠(yuǎn)去的身影。

活動(dòng)內(nèi)容:

1、“簡(jiǎn)化版”祓禊。

將事先采摘好的蘭草香芷灑入水中,濯洗臉及手。手持香蕙,在河里蘸水,互相灑在頭上、身上,同時(shí)心中許愿以消災(zāi)祈福。

2、“室內(nèi)版“祓禊。

如果那天無(wú)法出游,也可以和朋友們一起在舉行一個(gè)室內(nèi)“祓禊”儀式。首先在花店買一兩枝香草,準(zhǔn)備一些藥草熏香,一只盛有清水的木盆或(瓷)罐,蘸水互灑。

3、其他去晦的儀式。

可效仿先人脫柳圈、漂流去災(zāi)方式。頭戴柳條編織的帽圈,或野花芳草,折紙船、偶人之類,嬉游結(jié)束侯將戴過(guò)的柳枝、花草,以及折好的紙船、歐人之類放入河中漂流。寓意它們將帶走病晦。

4、臨水賞游。

清明節(jié):4月(重點(diǎn))。

時(shí)間:冬至后一百零五日,清明前一二日,清明節(jié)與夏歷清明日活動(dòng)內(nèi)容:

1、恢復(fù)“寒食”的節(jié)日食俗。

2、恢復(fù)踏青、插柳、戴柳等寒食節(jié)俗。

踏青時(shí),宜穿適合郊野運(yùn)動(dòng)的輕便舒服的襦裙、直身一類漢服。

3、秋千、蹴鞠、拔河、風(fēng)箏??重溫漢民族特色濃厚的春日運(yùn)動(dòng)。

服飾方面,皆宜穿輕便的漢服,具體建議同上。

立夏節(jié):5月。

介紹:“每年的立夏日是漢民族傳統(tǒng)的立夏節(jié)。立夏與立春立秋立冬一樣,是標(biāo)志四季開(kāi)始的日子。立夏之時(shí)太陽(yáng)到達(dá)黃經(jīng)45度,這便是夏天開(kāi)始的時(shí)刻。與立春時(shí)的東郊迎春一樣,立夏時(shí)也有迎夏儀式。古時(shí)天子率百官迎夏于南郊,并祭祀炎帝和祝融。立夏也是一個(gè)重要的節(jié)氣,民間以立夏日的陰睛測(cè)一年的豐歉,認(rèn)為立夏時(shí)下場(chǎng)雨最好,民諺云,“立夏不下,旱到麥罷”、“立夏不下雨,犁耙高掛起”?;顒?dòng)內(nèi)容:

立夏漢服野餐會(huì):

聚會(huì)時(shí),身著輕爽靚麗的漢服夏裝,在山野郊外聚餐歡會(huì),在山林之間,迎接夏日的到來(lái)。嘗新的時(shí)鮮,可在家做好,也可現(xiàn)場(chǎng)來(lái)做。

端午節(jié):6月(重點(diǎn))。

內(nèi)容介紹:端午之名,端,正也,始也。本為五月的第一個(gè)五日。五月五日,月、日都是五,故稱重五。如將一年比一天,歲中五月恰如一日之正午,或許就是后來(lái)“五”漸漸通為“午”的原因了,故端五又即端午;又因午時(shí)為“陽(yáng)辰”,所以端五也叫“端陽(yáng)”。

現(xiàn)實(shí)狀況:多年來(lái)媒體、教科書等介紹端午節(jié)的來(lái)歷時(shí),總是只強(qiáng)調(diào)它是一個(gè)紀(jì)念愛(ài)國(guó)詩(shī)人屈原的節(jié)日,結(jié)果,在相當(dāng)長(zhǎng)的年月里,使幾代人不了解端午節(jié)的真實(shí)內(nèi)容和原汁原味的文化內(nèi)涵。同許多傳統(tǒng)佳節(jié)一樣,端午正逐漸失去其美好的傳統(tǒng)文化記憶,如今鮮有人了解:全民防疫健身的內(nèi)涵才是這個(gè)節(jié)日的第一大內(nèi)容。

活動(dòng)內(nèi)容:

1、繡香囊、贈(zèng)香囊。

端午節(jié),建議女孩子為戀人或親人親手繡一個(gè)香囊,再編以纓絡(luò)絲絳或加上玉飾,贈(zèng)與戀人或父母親人以做避邪驅(qū)瘟,是飽含情意的節(jié)日禮物。

2、懸艾葉,掛菖蒲,熏蒼術(shù)。

“清明插柳,端午插艾”,幾束艾草、幾根菖蒲,綁成一束,插在房前屋后、掛于窗畔門旁,清香宜人、神清氣爽。

4、系五色絲、長(zhǎng)命縷。

用五色絲線系結(jié)在手腕、腳腕。

5、戴石榴花、健人、豆娘等端午飾物。

中秋節(jié):9月(重點(diǎn))。

時(shí)間:八月十五。

介紹:中秋又叫仲秋、月夕,是華夏歲時(shí)節(jié)日系統(tǒng)中僅次于春節(jié)的第二大民俗節(jié)日。關(guān)于中秋節(jié)的起源,歷來(lái)的說(shuō)法,皆把嫦娥、玉兔、元末起義之事納入其中。其實(shí),中秋節(jié)最核心的起源要素,是自上古時(shí)代即有的敬月信仰,以及流傳幾千年的祭月之風(fēng)。中秋節(jié)本質(zhì)上是“華夏祭月之節(jié)”,是不折不扣的“祭月之節(jié)”“月神之節(jié)”“團(tuán)圓之日”,那里有先民天地人和的哲思,也有華夏子孫生生不息的信仰。活動(dòng)內(nèi)容:

1、祭月、做月餅。

2、宴飲、游賞。

3、做中秋花燈,猜燈謎。

重陽(yáng)節(jié):10月(重點(diǎn))。

時(shí)間:九月初九。

介紹:夏歷每年九月初九日為“重陽(yáng)”節(jié)。“重”者,《博雅》解為“再也”。自太古時(shí)代,華夏民族既有陰陽(yáng)數(shù)的觀念,以一三五七九為陽(yáng)數(shù),二四六八十為陰數(shù),九為陽(yáng)數(shù)之極,九月初九故稱“重陽(yáng)”。前一九應(yīng)日,后一九應(yīng)月,故三國(guó)時(shí)魏文帝曹丕《九日與鐘繇書》說(shuō):“歲往月來(lái),忽復(fù)九月九日。九為陽(yáng)數(shù),而日月并應(yīng),俗嘉其名,以為宜于長(zhǎng)久,故以享宴高會(huì)?!敝仃?yáng)時(shí)節(jié),秋收已完,農(nóng)事空閑,此時(shí),正值山野果實(shí)、藥材成熟,所以農(nóng)民紛紛上山采擷,稱為“小秋收”。相沿歷久,與重陽(yáng)登臨強(qiáng)身風(fēng)俗合流,產(chǎn)生重陽(yáng)登高的習(xí)慣。活動(dòng)內(nèi)容:

1、做茱萸佩、泡菊花茶、簪菊。

2、重陽(yáng)敬老活動(dòng)。

3、登高,爬山。

(二)禮儀部分。

男子成人禮(冠禮)展示女子成人禮(笄禮)展示投壺禮展示。

(三)平時(shí)部分。

禮儀教導(dǎo)(如插花茶藝),內(nèi)部學(xué)習(xí),社團(tuán)成員雅聚。

(四)合作部分。

民樂(lè)團(tuán):民族樂(lè)器表演藝術(shù)團(tuán):漢舞。

模特隊(duì):漢服模特展示。

以上活動(dòng)等到漢服社發(fā)展壯大,產(chǎn)生一定影響力之后可以向以上社團(tuán)發(fā)出邀請(qǐng)進(jìn)行合作。

(五)在校園內(nèi)推廣自己設(shè)計(jì)剪裁的漢服畢業(yè)禮服。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇六

引言:在生活中,電影是一種文化,它把永不停息的時(shí)間和無(wú)窮盡的生活固化為一段段的影像,成為瞬間和永恒對(duì)話的中介。忙碌了一天,坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片,不僅放松了一天的緊張心情,而且得到了美的享受。

電 影是一個(gè)從上個(gè)世紀(jì)發(fā)展起來(lái)的文化產(chǎn)業(yè)。電影的核心就是演繹人文社會(huì)中人們常見(jiàn)的社會(huì)現(xiàn)象,并借用這種現(xiàn)象來(lái)表達(dá)作者的一些思想情感,讓世人都知道并且了 解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質(zhì)。電影獨(dú)具的圖像與聲音是任何傳播介質(zhì)都無(wú)法比擬的?,F(xiàn)代這個(gè)社會(huì)電影已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了商業(yè)的模式運(yùn)轉(zhuǎn),并且還是利 用故事的核心思想以及設(shè)置的場(chǎng)景來(lái)表達(dá)一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象或者是一個(gè)人的人生經(jīng)歷。隨著人們生活水平的上升,電影逐漸產(chǎn)生了電影文化,電影質(zhì)量的要求也越來(lái)越 高,電影產(chǎn)業(yè)也隨之帶動(dòng)起來(lái)了。

在 我國(guó)歷史背景的影響下,五千年文化歷史的文明古國(guó),人口眾多,生存形態(tài)各異,幅員遼闊,多姿多彩。改革開(kāi)放之后,與世界的交流在逐步擴(kuò)展。近年來(lái),歐美各 國(guó)形成了“中國(guó)熱”,全世界的人們都有興趣了解中國(guó)人的生活、情感、文化、國(guó)情等等方面的內(nèi)容,電影是最好的交流方式之一??墒悄壳半娪皠?chuàng)新卻相當(dāng)薄弱, 給人們的印象有些陳舊,迂腐,成為了影響中國(guó)發(fā)展的障礙。只有不斷地開(kāi)拓視野,不斷地創(chuàng)新,不斷地進(jìn)取,才能是電影回歸到人性多方位的本質(zhì)特點(diǎn)上,把我給 予,運(yùn)用技術(shù)媒體代替?zhèn)鲃?dòng)宣傳方式,為觀眾呈現(xiàn)出更為優(yōu)秀的作品,他們回應(yīng)的廣大觀眾的真心喜愛(ài),電影市場(chǎng)也會(huì)繁榮昌盛,并且逐漸形成有中國(guó)特色的電影風(fēng) 格,奠定中國(guó)電影在世界影壇上的地位。

1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介xx 電影院項(xiàng)目投資2800萬(wàn)元,占地14300平方米。影城有代表當(dāng)今電影工業(yè)最高放映技術(shù)的數(shù)碼放映廳,經(jīng)常放映原汁原味的外國(guó)原版電影(配以中文字 幕),八號(hào)廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名,這里有高雅舒適的環(huán)境,賞心悅目的視聽(tīng)效果,奢華的座椅,可以預(yù)約開(kāi)家庭聚會(huì)及生日聚會(huì)等包場(chǎng)點(diǎn)映。 飲料食品免費(fèi)。

影城更多地注入了高科技含量,十個(gè)電影廳都采用了國(guó)際最先進(jìn)的視聽(tīng)設(shè)備,如美國(guó)>

1.行業(yè)現(xiàn)狀

電 影的發(fā)行是從電影的發(fā)行公司通過(guò)各大院線發(fā)行,同一個(gè)地區(qū)也許有幾個(gè)院線,這就意味著有幾家電影院。假設(shè)一個(gè)地區(qū)只有一家電影院那市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度則是固定 的,市場(chǎng)的行動(dòng)方向則是剛性的,只需要通過(guò)一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要,就能產(chǎn)生影視效益,也就不存在競(jìng)爭(zhēng)。但如果一個(gè)地區(qū)有幾 個(gè)院線(院線總和=2)時(shí),此時(shí)市場(chǎng)就不是一個(gè)剛性的市場(chǎng)了,存在一定的市場(chǎng)彈性,也就存在競(jìng)爭(zhēng)。因此,在市場(chǎng)營(yíng)銷的分析上,著重把握消費(fèi)者的心 理動(dòng)向,增強(qiáng)消費(fèi)觀念,在有保有增的原則下更大的瓜分地區(qū)的巨大蛋糕。

從片源供應(yīng)的角度來(lái)看,自 20xx 年開(kāi)始,中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)量保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。20xx 年全年故事影片產(chǎn)量達(dá)到558 部,比20xx 年的 526 部增長(zhǎng)6.08%。在電影產(chǎn)量持續(xù)走高的同時(shí),進(jìn)入院線上映的影片數(shù)量增速較慢。20xx年院線放映國(guó)產(chǎn)影片約154 多部,超過(guò)三分之二以上影片未能在院線上映。電影產(chǎn)量和上映數(shù)量的矛盾依然存在,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量的平衡上仍然有待加強(qiáng)。

從放映市場(chǎng)供應(yīng)的角度來(lái)看,影院數(shù)量和銀幕數(shù)量快速增長(zhǎng),影院數(shù)量由20xx 年的1,243 家增長(zhǎng)到20xx 年的2,803 家,增長(zhǎng)了 1.26 倍;電影銀幕數(shù)量由20xx 年的2,668 塊增長(zhǎng)到20xx 年6,256 塊,增長(zhǎng)了2.48 倍。但相比于國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)旺盛的需求相比,影片產(chǎn)量、影院和銀幕的數(shù)量仍然偏少。以美國(guó)等電影成熟市場(chǎng),銀幕數(shù)量的絕對(duì)數(shù)和人均銀幕仍然都相對(duì)較少,市場(chǎng)空間巨大。20xx 年,美國(guó)銀幕數(shù)量就達(dá)到了39,171 塊,是中國(guó)銀幕數(shù)的8.29 倍;百萬(wàn)人口銀幕密度,中國(guó)僅為7.3 塊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于20xx 年美國(guó)的129.8塊。

2. 市場(chǎng)前景分析

隨 著我國(guó)文化體制改革的不斷深入,電影市場(chǎng)的開(kāi)放程度也必然不斷提高。目前,民營(yíng)電影發(fā)行和放映企業(yè)的整體發(fā)展水平已經(jīng)獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步;未來(lái)外資的政策限 制也將會(huì)逐步寬松。更多新競(jìng)爭(zhēng)主體的進(jìn)入,必會(huì)在一定程度上改變市場(chǎng)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局,影院投資成本和運(yùn)營(yíng)成本有所增加,從而有可能降低行業(yè)的平均利潤(rùn)水平。20xx 年,影院規(guī)模的快速擴(kuò)張導(dǎo)致單銀幕收益減少,從而降低行業(yè)的平均利潤(rùn)水平。20xx 年年均單銀幕票房收入為155.83 萬(wàn)元,20xx 年度為133.87 萬(wàn)元,比上年減少21.96 萬(wàn)元,減幅14.09%。

隨 著影院投資熱情的釋放,影院和銀幕數(shù)量的快速增長(zhǎng)趨勢(shì)會(huì)得到一定的緩解,單銀幕產(chǎn)出將會(huì)有所回升。同時(shí)國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的長(zhǎng)期旺盛,以及放映技術(shù)的不斷革新將 確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持較高的利潤(rùn)水平。而且,隨著我國(guó)電影整體市場(chǎng)環(huán)境的不斷改善和日趨成熟,市場(chǎng)資源向大型電影發(fā)行和放映企業(yè) 傾斜的趨勢(shì)將更為明顯,這使得具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)先者的盈利能力在競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)環(huán)境中仍能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持較高水平。

3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手介紹

4. swot分析

1、營(yíng)銷模式

2. 推廣策略

3. 產(chǎn)品策略

4. 銷售策略

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在計(jì)劃書中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1. 總投資及資金使用計(jì)劃

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額為2800萬(wàn)元。

2. 項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

3. 銷售收入及銷售稅金估算

4. 損益及利潤(rùn)分配估算

5. 財(cái)務(wù)總結(jié)

經(jīng)計(jì)算,本項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)盈利能力指標(biāo)較好,總投資收益率為51.62%,項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率為62.3%,所得稅前及稅后全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分別為 52.61%和41.71%,均高于設(shè)定12%及8%的行業(yè)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率。不確定性分析顯示本項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。本項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行。

項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo),存在著許多風(fēng)險(xiǎn)影響因素,其來(lái)源于法律法規(guī)及政策、市場(chǎng)供需、資源開(kāi)發(fā)與利用、技術(shù)的可靠性、工程方案、融資方案、組織管理、環(huán)境與社會(huì)、外部配套條件等一個(gè)方面或幾個(gè)方面。經(jīng)分析識(shí)別,本項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇七

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的商業(yè)計(jì)劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保商業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

1、關(guān)注產(chǎn)品。

在商業(yè)策劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái),這樣出資者就會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事?商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2、敢于競(jìng)爭(zhēng)。

在商業(yè)計(jì)劃書中,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額,毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額,然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要向投資者展示,顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,商業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者,而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的者。在商業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。

3、了解市場(chǎng)。

商業(yè)策劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。商業(yè)策劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

4、表明行動(dòng)的方針。

企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的。商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問(wèn)題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇八

其中包括:公司名稱、成立時(shí)間、主要股東、股份比例、主營(yíng)業(yè)務(wù)、過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)、公司地點(diǎn)、電話、網(wǎng)址、電郵、聯(lián)系人。

在國(guó)內(nèi),團(tuán)隊(duì)的介紹比美國(guó)重要。所以開(kāi)題要簡(jiǎn)單介紹姓名、學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

市場(chǎng)的潛在規(guī)模包括:行業(yè)市場(chǎng)的歷史與前景,內(nèi)地或海外市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。

你要解決的問(wèn)題包括:描述關(guān)于該問(wèn)題的真實(shí)情況及市場(chǎng)需求,要讓投資人認(rèn)識(shí)到這是個(gè)有趣且又真實(shí)需求的問(wèn)題。

產(chǎn)品/服務(wù)的介紹包括:產(chǎn)品的技術(shù)水平、創(chuàng)新度、獨(dú)特性、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

解決方案包括:為什么能夠解決問(wèn)題,為什么你的方案比其他的方案要好。比如,自身的產(chǎn)品可能比現(xiàn)有解決方案更便宜、小巧、快捷、方便或讓用戶有更好的體驗(yàn)。

研發(fā)主要包括:研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,專利或其他技術(shù)水平成果及水平,已投入的研發(fā)費(fèi)用及今后投入計(jì)劃。

一般有實(shí)體產(chǎn)品的才會(huì)涉及到生產(chǎn)方式與設(shè)備,成本控制,但所有軟硬產(chǎn)品和服務(wù)都要有質(zhì)量保證。

線上和線下的營(yíng)銷策略包括:在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性。

你產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)用戶是誰(shuí)?他們?cè)敢飧顿M(fèi)嗎?會(huì)付多少?目標(biāo)用戶會(huì)決定你的細(xì)分市場(chǎng)大小、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及增長(zhǎng)趨勢(shì)。

沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng),是一個(gè)不存在的市場(chǎng)。你要幫助投資人了解市場(chǎng)要解決的問(wèn)題,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng)以及他們提供的現(xiàn)有解決方案,從而驗(yàn)證大家對(duì)市場(chǎng)潛在規(guī)模的直覺(jué)預(yù)測(cè)。即使你覺(jué)得自己打開(kāi)了一個(gè)全新的市場(chǎng),但是由于問(wèn)題的存在,也必然有人會(huì)找到了解決方案。

所以,要承認(rèn)市面上存在的部分解決方案,并有類似解決方案的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是,要強(qiáng)調(diào)你的方案為什么更好,定位與隊(duì)友有什么差別,真實(shí)誠(chéng)懇的分析會(huì)增加你的可信度。如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),投資人會(huì)感到緊張,覺(jué)得你不可信,根本沒(méi)有花時(shí)間去網(wǎng)上搜索。

其中要包括:未來(lái)3年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等,多過(guò)3年的預(yù)測(cè)都不可信。項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。

那些客戶會(huì)付費(fèi)?現(xiàn)在有哪些b2c的免費(fèi)用戶?怎樣把他們轉(zhuǎn)換成付費(fèi)用戶?往往b2b的解決方案價(jià)值鏈中有多名玩家,要確定對(duì)自己在價(jià)值鏈中的明確定位,誰(shuí)會(huì)付錢?付多少?有些問(wèn)題是沒(méi)人愿意付費(fèi)去解決的,還有一些問(wèn)題,那就是獲利者并不是付錢的用戶。你的解決方案是一片維他命還是一片止痛藥?維他命是不錯(cuò),但止痛藥是必須的。

其中包括:資金需求額度、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份(可以算出融資前或融資后的估值),投資人權(quán)利,推出方式。之后會(huì)詳細(xì)說(shuō)明。

為了達(dá)到什么樣的里程碑,我們需要多少錢;什么時(shí)候才會(huì)達(dá)到收支平衡和贏利;預(yù)計(jì)收入、毛利和贏利的預(yù)算和假設(shè)基礎(chǔ)的制造和銷售數(shù)據(jù)都是什么。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇九

開(kāi)店地址:南寧市邕寧區(qū)蒲廟鎮(zhèn)。

融資負(fù)責(zé)人姓名:饒松。

職務(wù):創(chuàng)始人。

電話:***。

e-mail:383017638@網(wǎng)站:芳草集眼霜迷尚bb霜。

1.關(guān)于產(chǎn)品。

產(chǎn)品:產(chǎn)品在我選擇地區(qū)正處于一個(gè)新興的行業(yè),一個(gè)雛形發(fā)展階段,它的目前所提供的產(chǎn)品服務(wù):機(jī)器洗鞋、干洗運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋清洗、旅游鞋清洗、布鞋清洗、磨沙皮鞋干洗及皮鞋干洗、皮靴干洗、鞋類殺菌除臭、鞋類護(hù)理等并上門服務(wù)。產(chǎn)品的獨(dú)特性在于與百姓生活息息相關(guān)。只要有人穿鞋就有市場(chǎng)需求,同時(shí)洗鞋和洗衣服一樣,洗鞋洗習(xí)慣了就會(huì)上癮,自己洗很麻煩,洗不干凈,很難干,拿出去太陽(yáng)曬容易發(fā)黃及脫膠。在我們這里洗鞋店里洗鞋可以洗得十分干凈,而且可以殺菌、除臭、定型、加香,渙然一新新感覺(jué),持久保靚一星期。只有有鞋的人都有市場(chǎng)需求,都會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,我們的主要定位是上班族和學(xué)生。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是0.5,售價(jià)是3元。

服務(wù)的特點(diǎn)是:30分鐘內(nèi)上門收鞋,如果不及時(shí)到達(dá)就免費(fèi)為他服務(wù),讓客戶有上帝的感覺(jué)。

2.敢于競(jìng)爭(zhēng)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手明確是洗鞋店的有一家金碧洗鞋店,他們宣傳不到位,影響力小,沒(méi)能上門服務(wù)。他們對(duì)產(chǎn)品是不主動(dòng)找銷路,是一種產(chǎn)品觀念,而我要做到市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。并且價(jià)格高,他們的定價(jià)在一雙5元。不能讓學(xué)生和普通市民所接受。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是渠道策略,并且所占市場(chǎng)份額不大。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與我們的產(chǎn)品相比,我們的優(yōu)勢(shì)在于:我們?cè)诜?wù)上更富有激情,用現(xiàn)在化理念對(duì)抗傳統(tǒng)的生意模式。我們還從不同的角度切入市場(chǎng),而我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則固守常規(guī),我們就會(huì)大占優(yōu)勢(shì),我們的業(yè)績(jī)和成果數(shù)字將證明這一點(diǎn)。

和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比顧客會(huì)偏愛(ài)本我們的原因是:我們的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適,有特殊賣點(diǎn),就是上門收鞋,試業(yè)期間洗鞋效果不滿意不收費(fèi),用此來(lái)迅速增大市場(chǎng)份額,我們?cè)趧倓傞_(kāi)業(yè)期間將挨家挨戶的宣傳,用最小的成本做最大的宣傳。

3.了解市場(chǎng)。

全鎮(zhèn)大概有8.5萬(wàn)人,我們將進(jìn)入那種行業(yè)因?yàn)槭袌?chǎng)有這個(gè)需求,并且供小于求。其中所在地有4個(gè)高中(邕寧高中,南寧市41中南寧市42中,南寧市43中),一個(gè)職高,4個(gè)初中(城關(guān)中學(xué),蒲廟中學(xué),民族中學(xué),朝陽(yáng)中學(xué)),2個(gè)小學(xué)(一小,二?。?,武警學(xué)校,接近一萬(wàn)五名學(xué)生,還有大概六個(gè)政府單位,及一些民營(yíng)企業(yè)單位。每人最低有3雙鞋,假如每人每月最低消費(fèi)3元,這鎮(zhèn)上大概有8.5萬(wàn)人,所以這里市場(chǎng)巨大,又因?yàn)樗欠?wù)行業(yè)的朝陽(yáng)行業(yè),市場(chǎng)前景廣闊,與百姓生活息息相關(guān)。只要有人穿鞋就有市場(chǎng)需求,同時(shí)洗鞋和洗衣服一樣,洗鞋洗習(xí)慣了就會(huì)上癮,自己洗很麻煩,洗不干凈,很難干,拿出去太陽(yáng)曬容易發(fā)黃及脫膠。在我們這里洗鞋店里洗鞋可以洗得十分干凈,而且可以殺菌、除臭、定型、加香,渙然一新新感覺(jué),持久保靚一星期。

5.我們的宣傳措施是:對(duì)單位采取挨家挨戶的敲門宣傳,在周末進(jìn)行定點(diǎn)宣傳,廣開(kāi)人脈,用免費(fèi)的人脈朋友進(jìn)行幫助,降低廣告成本的同時(shí)做到最大的宣傳、促銷買3送一以快速的占領(lǐng)市場(chǎng)份額成為老大。我們還采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法,使客戶盡快的接受這個(gè)新興行業(yè)。我們打算和超市進(jìn)行合作。我們的銷售戰(zhàn)略:采取客戶為先的策略,也許首次的交易量較小,但是我交了一位新朋友,一個(gè)下次還會(huì)記得我的新朋友,毫無(wú)疑問(wèn)他下次會(huì)向他的朋友介紹給我做生意。我們采取轉(zhuǎn)逆風(fēng)險(xiǎn),和獨(dú)特賣點(diǎn),這樣能以最快的速度戰(zhàn)勝對(duì)手,并占領(lǐng)市場(chǎng)份額和令消費(fèi)者接受新興產(chǎn)品。我們將對(duì)員工進(jìn)行宣傳和基本知識(shí)的講解。

7.展示你的管理隊(duì)伍。

饒松是主要的負(fù)責(zé)人,另外還有兩名協(xié)助人員,一名是李嘉良,性別男,高中時(shí)間擔(dān)任班長(zhǎng),責(zé)任心強(qiáng),辦事能力好。另一名是梁海燕,性別女,此人勤勞,誠(chéng)實(shí),富有責(zé)任心。團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng),便于調(diào)動(dòng),富有激情。我相信在這一個(gè)新興的行業(yè)中我們能風(fēng)雨無(wú)阻。其他資源:人脈,認(rèn)識(shí)老師和一些單位的職工,還有對(duì)區(qū)域的了解。

8.加盟公司的簡(jiǎn)介:

16800加盟盟,五百車費(fèi)去公司簽約,三百元宣傳單,一千元店面租金,850元招工,500元促銷活動(dòng)。

盈虧平衡分析:8000回本,定價(jià)3元,我們一雙鞋的純盈利是2.5元,我們打算積少成多。只要占領(lǐng)大量是市場(chǎng)份額就會(huì)有不可估計(jì)的盈利。我們預(yù)估我們的第一筆投資將用于2011年1月,收支平衡于2010年3月。我們將于2011年3月盈利,贏利點(diǎn)時(shí)的價(jià)格是3元。

此行業(yè)處于發(fā)展期,我們期望完成20萬(wàn)的銷售額,在3個(gè)月完成兩萬(wàn)的稅前利潤(rùn)。

10.風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)。

風(fēng)險(xiǎn):1.是我的客戶對(duì)此行業(yè)不夠了解,有潛在的需求。只在我們推出逆轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn),那么潛在的客戶就會(huì)迅速的變成眼前客戶。2是定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

機(jī)會(huì):我們面前的商業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)我們非常有意義,如果我們能做到有足夠的資金投資,就能快速的占領(lǐng)市場(chǎng)我們就有機(jī)會(huì)將在一個(gè)月內(nèi)將市場(chǎng)上的局部?jī)?yōu)勢(shì),變?yōu)檎麄€(gè)行業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì)。掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和需求,賦予創(chuàng)新精神和于眾不同的經(jīng)營(yíng)。

11.市場(chǎng)定位:我們把市場(chǎng)定位為上班族和高中、初中學(xué)生。我們將把我們的產(chǎn)品定位為[低價(jià)/高質(zhì)/物美價(jià)廉],這些將是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前所不能企及得。

12.我們的價(jià)格依據(jù):是市場(chǎng)。我們達(dá)到這個(gè)價(jià)格是根據(jù)市場(chǎng)上的價(jià)格及成本。我們每月,每季,每年都觀察我們的價(jià)格,以保證不喪失市場(chǎng)上的潛在價(jià)值。

備注:

戶,他們?cè)僖膊粫?huì)做出錯(cuò)誤的、不好的、危險(xiǎn)的決定,這是一個(gè)很強(qiáng)的述求點(diǎn),會(huì)讓任何原來(lái)有防備的客戶卸下武裝。

獨(dú)特賣點(diǎn)是:第一次不滿意不收費(fèi),30分鐘上門收鞋,超過(guò)時(shí)間免費(fèi)服務(wù)。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇十

現(xiàn)在年輕人的娛樂(lè)方式其實(shí)也很簡(jiǎn)單,無(wú)非就是吃飯、唱歌、泡吧,因此,如果能在飯店周圍或者是在年輕人聚集的地方開(kāi)一家ktv對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是件好事。

1、基本情況

1、項(xiàng)目名稱:xxx。2、經(jīng)營(yíng)范圍:ktv。3、項(xiàng)目投資:20萬(wàn)。4、場(chǎng)地選擇:新鄉(xiāng)學(xué)院生活廣場(chǎng)。5、項(xiàng)目概述:為廣大愛(ài)好唱歌的大學(xué)生提供一個(gè)環(huán)境優(yōu)良,價(jià)格合理的娛樂(lè)生活場(chǎng)所,給大學(xué)生平時(shí)的團(tuán)體活動(dòng)生日聚會(huì)提供一個(gè)很好的選擇。

2、市場(chǎng)分析

a、消費(fèi)者定位

新鄉(xiāng)學(xué)院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院、河南科技學(xué)院三所高校的大學(xué)生為主要客源市場(chǎng)需求:地處新鄉(xiāng)東南部的大學(xué)城是新鄉(xiāng)市主要的幾所高校集中的地方,因此在這幾萬(wàn)學(xué)生中就蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。平時(shí)忙碌的學(xué)習(xí)中找到一種心靈的放松方式是每一個(gè)大學(xué)內(nèi)心最深處的渴望。唱歌恰恰很好的融合了大學(xué)生的需求。而目前此地區(qū)在ktv方面雖然有一兩個(gè)小小的企業(yè),但其規(guī)模太小,歌唱環(huán)境惡劣因此生意一直很差,而價(jià)格和市里面又差不多,這使得許多學(xué)生都選擇了去市里的ktv,而如果我們?cè)谶@個(gè)地方建一個(gè)高質(zhì)量的ktv場(chǎng)所,針對(duì)大學(xué)生設(shè)置一個(gè)合理的價(jià)位無(wú)疑會(huì)成為這三所高校大學(xué)生平時(shí)娛樂(lè)的首選。

b、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前景

在企業(yè)剛開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)的時(shí)候必然會(huì)存在著很大的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樵趯W(xué)校附近的娛樂(lè)場(chǎng)所并不少,一個(gè)新的企業(yè)的橫空出世必然會(huì)成為其他商家的眾矢之的,他們會(huì)因此做出一些調(diào)整進(jìn)行一些優(yōu)惠來(lái)爭(zhēng)奪大學(xué)生客源。因此前期投資不能是過(guò)大,不應(yīng)定在剛開(kāi)始的時(shí)候就能得到一定的收益,但一步一個(gè)腳印,首先以優(yōu)秀杰出的服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量在大學(xué)生中獲得一個(gè)良好的口碑,打出品牌效應(yīng)然后才能不斷的擴(kuò)大規(guī)模。

c、成本預(yù)算&風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

投資預(yù)算:設(shè)備購(gòu)買8萬(wàn)(采用如今ktv設(shè)備中相對(duì)先進(jìn)的技術(shù)ktv打分制)店,面裝修費(fèi)5萬(wàn)(可以憑請(qǐng)?jiān)趯W(xué)的學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行作品的征集,使學(xué)生很好的參與進(jìn)來(lái))。因?yàn)檫@兩個(gè)方面可以說(shuō)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所以進(jìn)行了重點(diǎn)投資。就目前已經(jīng)相對(duì)成熟的ktv打分技術(shù)在許多ktv企業(yè)中都還沒(méi)有運(yùn)用,所以一旦這個(gè)成為了殺手锏就會(huì)使你的ktv更具特色,更具有娛樂(lè)性,趣味性。

而把店面的設(shè)計(jì)交給大學(xué)生更是一個(gè)妙筆,因?yàn)榇髮W(xué)生總是有著最前衛(wèi)的創(chuàng)造力,他們所設(shè)計(jì)出的空間一定最符合他們自己的需求,另外更重要的就是這種作品征集的方式在開(kāi)業(yè)的前期也起到了很好的宣傳作用,和我們主要的消費(fèi)者有了很好的互動(dòng)。

此外店面租金5萬(wàn)(地理位置要選擇相對(duì)黃金的一二層,很好的交通位置是客源保證的前提)周轉(zhuǎn)資金1萬(wàn),前期準(zhǔn)備資金1萬(wàn)(工資預(yù)算、餐飲酒水、宣傳等)規(guī)模面積15個(gè)小包廂(每個(gè)10平方米)5個(gè)大包廂(每個(gè)20平方米)大廳設(shè)置點(diǎn)唱區(qū),冷飲吧臺(tái)(共70平方米)其余面30平方米,共250平方米。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè):

1、特色標(biāo)志定位是否合理;

2、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地理位置是否合理;

3、燈光設(shè)備是否合理舒適;

4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解不足;

5、管理是否科學(xué)合理;

6、貨源價(jià)格是否合理;

7、消費(fèi)者價(jià)格定位是否合理;

8、宣傳方式是否合理;

9、針對(duì)學(xué)生寒暑假放假。

3、市場(chǎng)銷售策略

營(yíng)銷手段

1、開(kāi)店時(shí)進(jìn)行優(yōu)惠宣傳,第一周進(jìn)行體驗(yàn)式的優(yōu)惠服務(wù)聘請(qǐng)高校大學(xué)生兼職在三個(gè)院校發(fā)單宣傳憑請(qǐng)大學(xué)生做兼職服務(wù)員,擴(kuò)大影響加強(qiáng)宣傳力度贊助高校中學(xué)生舉辦的大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳聯(lián)系其他企業(yè)進(jìn)行贊助,減輕資金壓力每月搞主題優(yōu)惠活動(dòng),每周搞特價(jià)時(shí)段生日ktv派對(duì)贈(zèng)送生日蛋糕進(jìn)行90分以上贈(zèng)送酒水活動(dòng)進(jìn)行每月ktv比賽制度贈(zèng)送半價(jià)卡。

2、實(shí)行會(huì)員制,初次優(yōu)惠制。

3、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、營(yíng)業(yè)時(shí)間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的24點(diǎn),上午為內(nèi)部整頓時(shí)間;2、在周一至周四實(shí)行普通收費(fèi),下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間518元每小時(shí),大包間10元每小時(shí),點(diǎn)至24點(diǎn)小包間10元每小時(shí),大包20元每小時(shí);3、周五至周日,下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間10元每小時(shí),大包間20元每小時(shí),18點(diǎn)至24點(diǎn)小包間20元每小時(shí),大包間50元每小時(shí);4、大廳實(shí)行部分免費(fèi)開(kāi)放,實(shí)行點(diǎn)歌制度,每首2元。

5、人員設(shè)置

店長(zhǎng)1人、財(cái)務(wù)出納1人、領(lǐng)班組長(zhǎng)1人、廚房后勤2人、保安2人、服務(wù)生30人。

6、管理制度

1、店長(zhǎng)、領(lǐng)班組長(zhǎng)直接指揮;2、表現(xiàn)機(jī)制,重視員工考核,個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn),服務(wù)態(tài)度表現(xiàn),進(jìn)行嘉獎(jiǎng)(由所服務(wù)消費(fèi)者打分);3、人性化管理,一星期兩日休息制,星期六星期天由學(xué)生兼職,提高員工工作情緒;4、落實(shí)責(zé)任制,所有員工必須責(zé)任在身,完成自己的任務(wù),讓消費(fèi)者滿意。

7、項(xiàng)目總結(jié)

本店ktv名為xxx,主要針對(duì)在校廣大師生,使他們?cè)谡n余時(shí)間痛過(guò)歌聲中放飛夢(mèng)想,給校園生活增添樂(lè)趣,創(chuàng)造一個(gè)娛樂(lè)交友的校外空間。這個(gè)項(xiàng)目地理位置優(yōu)越商業(yè)氛圍濃厚,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷根據(jù)同學(xué)的需要進(jìn)行創(chuàng)新,達(dá)到對(duì)消費(fèi)者的持續(xù)吸引,在校園中打造出品牌,在穩(wěn)固盈利的基礎(chǔ)上不斷的擴(kuò)大規(guī)模。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇十一

在火鍋發(fā)展的今天,火鍋的品種、檔次、規(guī)模、制作、勾兌、風(fēng)味呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn),使得各種從事制作火鍋、提供火鍋消費(fèi)的企業(yè)迅速發(fā)展,也引起了從事和即將投資火鍋生產(chǎn)的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的極大熱情和興趣。然而,如何開(kāi)一家正宗的四川火鍋店是一個(gè)很大的學(xué)問(wèn)。

作為一家火鍋店,其基本特征與其他餐飲企業(yè)有一定的共同點(diǎn),即生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、消費(fèi)一體化。投資者要想從事火鍋行業(yè),必須做好市場(chǎng)調(diào)研,這樣才能知道人們需要什么樣的火鍋,掌握風(fēng)味、特色、方式、地點(diǎn)、人群等信息。,并在特定的市場(chǎng)區(qū)域設(shè)立有特色的火鍋店,以獲得穩(wěn)定可靠的市場(chǎng)份額。所以前期做好市場(chǎng)調(diào)研是做決策或者投資火鍋店的前提。

因?yàn)榛疱伒杲?jīng)常擠滿了客人,快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是必須的。從客人進(jìn)門就坐,點(diǎn)餐,送餐,教怎么吃,整理,結(jié)賬,送客等等。其中,怎么吃的教學(xué)是最特別的地方。因?yàn)槊總€(gè)火鍋店最吸引人的美食不一樣,吃法也會(huì)不一樣。這時(shí)候服務(wù)員親自教他們,不僅幫助了客人,也加深了他們對(duì)這家火鍋店的印象。

(一)影響火鍋市場(chǎng)的因素。

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響。這些因素包括消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加,現(xiàn)有火鍋中各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾,社會(huì)發(fā)展和國(guó)家政策措施對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng),客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定。

2.傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋的影響。它包括火鍋的歷史性、廣泛性、文化性和獨(dú)特性。

3.周圍環(huán)境對(duì)火鍋的影響。包括政策環(huán)境,比如業(yè)務(wù)開(kāi)展地的治安情況,職能部門的效率等。、基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車位置、水電供應(yīng)、通訊網(wǎng)絡(luò)、采購(gòu)渠道、消費(fèi)群體、金融、衛(wèi)生、勞動(dòng)等與業(yè)務(wù)密切相關(guān)的配套設(shè)施,以及優(yōu)惠措施,如是否有稅收、各種收費(fèi)、租金、人才引進(jìn)等方面的優(yōu)惠政策。

(二)來(lái)源調(diào)查與分析。

1、服務(wù)對(duì)象分析:。

消費(fèi)者職業(yè)特點(diǎn):普通學(xué)生、農(nóng)民工、普通工薪階層、高級(jí)白領(lǐng)和公務(wù)員的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次不同。

消費(fèi)者的年齡特征;比如老年人偏愛(ài)清淡型,年輕人偏愛(ài)重味型。

消費(fèi)者性別特征:女性和男性在火鍋產(chǎn)品、口味、菜品類型等方面存在一定差異。

消費(fèi)者的地域和民族特點(diǎn)不同地區(qū)、不同民族的人對(duì)火鍋產(chǎn)品的要求不同,要區(qū)別對(duì)待。

當(dāng)然,很多火鍋因?yàn)榛B互溶而有所改進(jìn)和創(chuàng)新,適合大多數(shù)人的口味,有共性,但消費(fèi)者需要分析。

2.客戶消費(fèi)行為分析:。

消費(fèi)是一個(gè)綜合的概念,消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣。

消費(fèi)水平與顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接關(guān)系,反映了顧客的支付能力和需求的滿足程度,直接表明顧客選擇火鍋店的檔次和類型。

消費(fèi)結(jié)構(gòu)是顧客各種消費(fèi)支出的比例,與職業(yè)、年齡、性別、地區(qū)民族等因素密切相關(guān)。

消費(fèi)模式有個(gè)人、家庭、企業(yè)、群體等。不同的消費(fèi)模式有不同的檔次和品種。

消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在就餐環(huán)境、氛圍、風(fēng)格、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。

3.客戶消費(fèi)特征分析:。

不確定性:大部分客戶是移動(dòng)的,少數(shù)是確定的,所以選址要合理。

隨機(jī)性:差異很大的客戶很多,對(duì)火鍋的消費(fèi)有選擇性。所以要把握火鍋的發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整口味,改進(jìn)創(chuàng)新。

靈活性:由成功的品牌決定,以客戶就餐頻率和回頭客率為標(biāo)志。

指導(dǎo):調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,成功的廣告運(yùn)營(yíng),會(huì)導(dǎo)致一定的客戶消費(fèi)。

(a)分部要求:。

1.準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)品種、酒水、服務(wù)水平、營(yíng)業(yè)時(shí)間、交通狀況等具體方面。,比較你的品牌是否能進(jìn)入市場(chǎng)。

2.可操作性。如果市場(chǎng)結(jié)果與自己的人力、財(cái)力、物力不匹配,難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),就必須放棄,重新劃分無(wú)序,找準(zhǔn)定位。

3.它有穩(wěn)定性。市場(chǎng)劃分后,只要符合現(xiàn)實(shí),就會(huì)大膽發(fā)展,做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,占領(lǐng)無(wú)序。

(2)類型分類。

1.地理位置;火鍋店的地域性對(duì)其經(jīng)營(yíng)影響很大,需要充分了解火鍋店的地理因素。在同一個(gè)區(qū)域,不同的店鋪和鍋為不同的消費(fèi)群體服務(wù),同樣的店鋪和鍋在不同的區(qū)域也會(huì)發(fā)生變化。

2.人口分類:受人們生活、文化、宗教、民族等因素影響,火鍋的消費(fèi)在品種、檔次、用途等方面存在差異。不同層次的消費(fèi)群體對(duì)檔次和品種的要求不同。

3.客戶差異化:除了考慮客戶的職業(yè)和收入之外,還需要分析客戶的動(dòng)機(jī),是傳統(tǒng)節(jié)儉、經(jīng)濟(jì)效益、新沖動(dòng)還是奢侈品宣傳,以達(dá)到實(shí)際效果。

4.行為分析:客戶分為老客戶、普通客戶、移動(dòng)個(gè)人客戶、新客戶等。,這關(guān)系到火鍋店的質(zhì)量和服務(wù)水平以及顧客的信任。

(一)火鍋市場(chǎng)定位分析,有不同的標(biāo)準(zhǔn):。

按檔次分為高、中、低檔或奢侈品店、風(fēng)味店、大眾店、自助店等。

按功能分為特色火鍋、快餐、小火鍋、滋補(bǔ)火鍋。

按來(lái)源分為四川火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋。

根據(jù)操作可以劃分品牌火鍋店火鍋?zhàn)灾突疱伆伞?/p>

開(kāi)店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)和自己的特點(diǎn)選擇自己經(jīng)營(yíng)的品種。

(二)價(jià)格定位,影響經(jīng)營(yíng)的重要因素之一,其他條件成熟后,價(jià)格是決定性因素:。

1.高低結(jié)合:開(kāi)業(yè)初期,能以高水準(zhǔn)的服務(wù)和低廉的價(jià)格迎接客戶的優(yōu)質(zhì)火鍋,迅速贏得客戶的形象,打開(kāi)局面,實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng)。

2.高-高組合法;高起點(diǎn)、高效率,以優(yōu)質(zhì)的火鍋、高檔的環(huán)境、高檔的裝修、高水平的服務(wù),吸引高水平的客戶。風(fēng)險(xiǎn)大,收益大,進(jìn)入良性循環(huán)后回報(bào)大。

3.品牌法壟斷:憑借獨(dú)特的火鍋產(chǎn)品、獨(dú)特的配方和專利火鍋產(chǎn)品,火鍋可以以更高的價(jià)格經(jīng)營(yíng),但品種的風(fēng)味特征應(yīng)保持不變。

4.推廣方式:大眾火鍋品種和大眾價(jià)格低價(jià)供應(yīng),薄利多銷為主。

我們店決定采用大眾化類型:大眾化火鍋店是火鍋店的主力,數(shù)量最多。經(jīng)營(yíng)品種比較簡(jiǎn)單,原料以中低檔為主,風(fēng)味也主要是大部分當(dāng)?shù)厝四芙邮艿摹_@類火鍋店由于自身的特點(diǎn)、規(guī)模、檔次和服務(wù)差異,在顧客中有自己的地位形象和獨(dú)特的特點(diǎn)。價(jià)格適中與火鍋的低成本和大眾口味密切相關(guān),座位率和周轉(zhuǎn)率高。大眾化火鍋店的特點(diǎn)是價(jià)格與人氣相結(jié)合,管理方式靈活多樣,服務(wù)對(duì)象面向廣大消費(fèi)者,管理方式結(jié)合自身實(shí)際。

本店決定采取合伙經(jīng)營(yíng):。

這種火鍋是由幾個(gè)人經(jīng)營(yíng),分別出資,或者用技術(shù)、設(shè)備、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、資金聯(lián)合成立火鍋店。在運(yùn)營(yíng)上,一般不受其他餐飲企業(yè)的限制。遇到的各種難題,由合伙人協(xié)商解決。其優(yōu)點(diǎn)是:在達(dá)成業(yè)務(wù)共識(shí)的前提下,解決資金、技術(shù)、業(yè)務(wù)品種等問(wèn)題。,能充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)互助,形成合力,相互制約,彌補(bǔ)不足,建立監(jiān)督機(jī)制,與市場(chǎng)有密切聯(lián)系,掌握更多信息,并能隨時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)品種,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

其缺點(diǎn)是:合伙人容易產(chǎn)生沖突和糾紛。如果一方合伙人不負(fù)責(zé)任或離開(kāi)合伙企業(yè),經(jīng)營(yíng)很容易受到影響,甚至造成直接經(jīng)濟(jì)損失。因此,要想通過(guò)合伙人經(jīng)營(yíng)火鍋店,就要做到共同的管理意識(shí)和高質(zhì)量,并簽訂合伙協(xié)議,明確權(quán)責(zé)和利潤(rùn)分配。

1.火鍋店選址的地域因素:。

在選址之前,需要選擇一個(gè)便于運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)的區(qū)域,這是選址的前提。選址要考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、文教影響、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、規(guī)劃區(qū)位特點(diǎn)、優(yōu)越的軟硬件環(huán)境等多種因素。

2、火鍋店選址的原則:。

第二,要貫徹就近原則。也就是說(shuō),它需要便利的交通、通訊和通路。位于或靠近商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、文化區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)等。,道路平坦,方便顧客。

第三,環(huán)境要到位。外部環(huán)境要形成氣候,火鍋店的其他餐廳也要混合,比如一個(gè)餐廳街,一個(gè)火鍋城。同時(shí),他們應(yīng)該推廣自己的綜合設(shè)施,并結(jié)合各種業(yè)務(wù),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

第四,要科學(xué)預(yù)測(cè)利潤(rùn)。開(kāi)業(yè)前,需要結(jié)合各種因素分析某一時(shí)期的銷售額和毛利,預(yù)測(cè)利潤(rùn)和效益。另外,可以用經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷店鋪地址的選擇。

3.火鍋店的位置和布局:。

確定選址原則后,在實(shí)施中要結(jié)合以下幾點(diǎn):選擇商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的地方、人群聚集的地方、交通便利的地方、特定的地點(diǎn)、同行聚集的地方、特殊的港口,在布局上考慮以下思路:可擴(kuò)展性、聚集性、競(jìng)爭(zhēng)力、多行業(yè)協(xié)調(diào)性。

第一,火鍋店結(jié)構(gòu)單調(diào);

第二,餐廳里的空氣多云潮濕;

第三,餐廳里桌子之間的距離??;

第四,環(huán)境空間壓抑;

第五,缺乏創(chuàng)意和特別的裝飾。

(一)火鍋店員工的構(gòu)成:。

1.管理人員:火鍋企業(yè)包括以總經(jīng)理、大堂經(jīng)理、領(lǐng)班為主要組成部分,也包括總經(jīng)理辦公室主任、企劃部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、物流部經(jīng)理。

2.廚房人員:包括火鍋老師、崗位火鍋師傅、砧板、零食、涼菜、荷蘭人工作、雜工等。

3.服務(wù)人員:包括顧客服務(wù)員、廚房服務(wù)員、保潔人員和保安人員。

(二)火鍋店管理人員;

1、明確管理范圍,確定管理水平;

2.實(shí)行專業(yè)分工,專注火鍋管理;

3.堅(jiān)持統(tǒng)一指揮,權(quán)責(zé)結(jié)合;

4.滿足簡(jiǎn)化、有效、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的要求;

5.注重服務(wù)技巧和服務(wù)效率。

火鍋供應(yīng)的管理主要是指火鍋原料和湯汁的管理,而原料管理包括原料的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和配送。

(a)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理:。

1.代購(gòu)業(yè)務(wù)是火鍋業(yè)務(wù)的起步環(huán)節(jié),必須遵循以下基本要求:品種權(quán),即必須根據(jù)客戶需求和火鍋生產(chǎn)需求確定品種,以保證火鍋試銷權(quán)。

2、質(zhì)量好,就是要嚴(yán)格把握原材料的質(zhì)量。

3.價(jià)格合理的火鍋原料具有多樣性和地域性的特點(diǎn)。不同市場(chǎng)和貨源的價(jià)格不同,不同地區(qū)不同季節(jié)的價(jià)格也不同。因此,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)了解市場(chǎng)情況,降低采購(gòu)成本,從而降低火鍋店的生產(chǎn)成本。

4.數(shù)量合適的話,一定要堅(jiān)持勤快銷售的原則,保證暢銷的產(chǎn)品更先進(jìn),適銷的認(rèn)可,滯銷的不先進(jìn)。

5.當(dāng)貨物及時(shí)到達(dá)時(shí),火鍋的品種是隨機(jī)的,每天的產(chǎn)銷量很難預(yù)測(cè)。因此,為了保證火鍋業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行,原材料應(yīng)按需采購(gòu),及時(shí)供應(yīng)。

(2)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理;

1.確保儲(chǔ)存的原材料充足合理。儲(chǔ)物是供應(yīng)火鍋店的一個(gè)方面。儲(chǔ)存的原材料應(yīng)有足夠的品種和數(shù)量,以保證操作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。原材料的庫(kù)存儲(chǔ)備必須保持在經(jīng)濟(jì)合理的標(biāo)準(zhǔn)之上,能夠完成一定的接待服務(wù),保持不間斷的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.控制存儲(chǔ)?;疱亙?chǔ)存的原料不宜過(guò)多,否則會(huì)造成積壓和浪費(fèi)。因此,火鍋店必須控制倉(cāng)儲(chǔ)投資,保證合理的儲(chǔ)備額度。

3、指導(dǎo)原材料的購(gòu)銷,隨時(shí)了解原材料在儲(chǔ)存過(guò)程中的消耗情況,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)主動(dòng)提出采購(gòu)意見(jiàn)或建議,以便補(bǔ)充和更新原材料,及時(shí)處理積壓的原材料。

4.為了控制庫(kù)存的短缺和損壞,首要任務(wù)是確保庫(kù)存原材料的安全和衛(wèi)生。

5.對(duì)于日常的儲(chǔ)存和維護(hù),要做好五個(gè)方面的工作:原料的分區(qū)儲(chǔ)存,位置編號(hào),執(zhí)行食品衛(wèi)生法,堅(jiān)持隔離制度,掌握溫濕度,加強(qiáng)預(yù)防和保護(hù),做好清潔衛(wèi)生,防止微生物入侵和蟲(chóng)害,建立帳卡,設(shè)立定期店鋪。

6、出庫(kù)管理,食品原料出庫(kù)管理應(yīng)認(rèn)真做好以下工作;一是堅(jiān)持憑票發(fā)貨,二是堅(jiān)持先進(jìn)先出,易腐先出,先進(jìn)先出,接近有效期,損壞變質(zhì)不能餓;“三先一不”的原則。

1.資本結(jié)構(gòu)和規(guī)模。

本店經(jīng)營(yíng)模式為合伙,合伙人共同出資,現(xiàn)金、場(chǎng)地、技術(shù)、勞動(dòng)力均可作為出資,場(chǎng)地、技術(shù)、勞動(dòng)力出資的按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)計(jì)價(jià)。

2.資金來(lái)源和使用。

由父母或親戚同事?lián)?,可以從工行、建行等金融機(jī)構(gòu)獲得10萬(wàn)元左右的擔(dān)保貸款,從而快速獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。

(一)主要財(cái)務(wù)假設(shè)。

1.前期費(fèi)用主要包括:場(chǎng)地租賃費(fèi)(30000元)、餐飲衛(wèi)生許可證等證件申請(qǐng)費(fèi)(600元)、場(chǎng)地改造費(fèi)(5000元)、廚具購(gòu)置費(fèi)(1000元)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)(5000元)。

2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:員工工資、材料采購(gòu)成本、場(chǎng)地租賃成本、稅金、水電燃料成本、固定資本、折舊成本、雜項(xiàng)費(fèi)用等。

3.日常經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算和分析:根據(jù)預(yù)算分析和調(diào)查,可以初步確定市場(chǎng)容量,每天總營(yíng)業(yè)額粗略估計(jì)在1500元左右,收益率30%,毛利500元??梢杂?jì)算出投資回收期在一個(gè)月左右。

(二)財(cái)務(wù)報(bào)表和附表(略)。

1.管理風(fēng)險(xiǎn)。

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信任。國(guó)內(nèi)大部分自己經(jīng)營(yíng)的餐廳,內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)低。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,關(guān)系到企業(yè)的生存、成敗。

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)是不斷變化的,所以我們必須考慮市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),包括以下風(fēng)險(xiǎn):在這個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)階段,市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)開(kāi)設(shè)類似的餐廳。項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)。如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),但沒(méi)有生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,項(xiàng)目可能沒(méi)有足夠的能力支付生產(chǎn)成本和償還債務(wù)。項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷量和其他性能。對(duì)于現(xiàn)階段的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于餐飲業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益好,很可能會(huì)帶來(lái)一系列類似的商業(yè)項(xiàng)目,從而加劇項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

3.原材料資源風(fēng)險(xiǎn)。

這家餐館的原料主要是水果、蔬菜、肉類和真菌,在高溫潮濕的環(huán)境下不利于保存和保險(xiǎn)。因此,原材料的采購(gòu)和儲(chǔ)存需要特殊的設(shè)備和技術(shù)投資,以購(gòu)買新鮮、自然、無(wú)污染的綠色食品。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇十二

一、超市的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

1、水果零售。

2、蔬菜零售。

3、蔬菜自助加工。

二、發(fā)展目標(biāo)。

本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜,水果超市,其目的是以滿足中低消費(fèi)水平的學(xué)生、教師及當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)需求為主要目標(biāo),經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是建立并擴(kuò)大知名度,為在溫江川農(nóng)校區(qū)建立一個(gè)針對(duì)學(xué)生、教師及惠民社區(qū)居民的日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)宗旨。

三、項(xiàng)目投資方式獨(dú)資。

四、項(xiàng)目投資地點(diǎn)溫江區(qū)惠民小區(qū)。

五、投資項(xiàng)目規(guī)模大約70平方米,經(jīng)營(yíng)蔬菜水果等低成本商品。

六、宣傳口號(hào)天天飲食天天健康。

一、市場(chǎng)分析。

宏觀分析。

學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶有動(dòng)手加工蔬菜的愿望,但受學(xué)校條件的限制,這一愿望很難實(shí)現(xiàn),而且廚房用具等想購(gòu)買齊全成本也很高,而學(xué)生購(gòu)買利用率又不高,因此,蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比較容易。

微觀分析。

1、現(xiàn)有需求四川農(nóng)業(yè)大學(xué)溫江校區(qū)地處郊區(qū),公交車輛少而單一,進(jìn)出溫江區(qū)都是一個(gè)比較頭痛的問(wèn)題,再加上溫江校區(qū)共有在校學(xué)生一萬(wàn)人左右,附近還有教師公寓、惠民社區(qū)。由于在本店消費(fèi)成本不高,因此潛在顧客人群大約兩萬(wàn)人。

2、現(xiàn)有供給據(jù)調(diào)查,惠民社區(qū)附近都沒(méi)有此類店鋪。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有惠民社區(qū)內(nèi)各超市、學(xué)校水果超市以及惠民社區(qū)附近的蔬菜水果市場(chǎng)?;菝裆鐓^(qū)附近的蔬菜水果市場(chǎng),大都集中在溫江區(qū)老城區(qū),需要進(jìn)城購(gòu)買,坐公交路費(fèi)大約兩元,再加上進(jìn)城并不是太方便,花費(fèi)時(shí)間等車的時(shí)間會(huì)更多,路程較遠(yuǎn),比較不方便購(gòu)買。而校內(nèi)水果超市,只是針對(duì)部分水果的銷售,并沒(méi)有蔬菜的銷售這一服務(wù)?;菝裆鐓^(qū)的超市及部分水果商販,出售的水果種類較少,不能滿足來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)生消費(fèi)群體的需要,更不能滿足教師及家屬還有附近居民的需要。且其質(zhì)量中下,價(jià)格偏高,即使質(zhì)量較差,價(jià)格也不便宜。

三、財(cái)務(wù)分析。

投資成本分析。

1、場(chǎng)地及基本設(shè)施。

根據(jù)目前市價(jià)在惠民社區(qū)租用一套兩居室實(shí)用面積80平方米的店面年租金約為7000元。面積5~6平方米的小廚房五個(gè),占地大約15平方米。加上小型超市占地30平方左右。購(gòu)置廚房用具液化器爐,液化器罐,排氣設(shè)施,每個(gè)廚房大約400元,五個(gè)廚房共計(jì)xxxx年元。

2、宣傳費(fèi)用。

3、其他費(fèi)用。

水果蔬菜貨架,保鮮設(shè)施大約需要xxxx年元;流轉(zhuǎn)資金大約3000元;不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用1000元??傆?jì)15500元。

經(jīng)營(yíng)成本分析。

1、貨品:日購(gòu)入水果蔬菜400x300=1xxxx年0元運(yùn)輸費(fèi)用:蔬菜水果批發(fā)商送貨上門,費(fèi)用為0。

2、工作人員工資:1名店長(zhǎng):1000x12=1xxxx年元,廚房清潔人員2名:300x2x12=7200元,收銀人員1名:300x12=3600元,導(dǎo)購(gòu)人員1名:400x12=4800元。

注:店長(zhǎng)、廚房清潔人員、收銀人員、導(dǎo)購(gòu)人員均由在校學(xué)生兼職擔(dān)任。

3、攤銷折舊:價(jià)格/使用年限=4000/5年=800元。

4、租金:7000元。

由上述費(fèi)用計(jì)算得:

經(jīng)營(yíng)成本=1xxxx年0+1xxxx年+4800+7200+3600+800+7000=155400元。

收入利潤(rùn)分析。

1、營(yíng)業(yè)收入。

廚房:每日平均客流量預(yù)計(jì)約為20組,每人平均消費(fèi)額約20元。

水果蔬菜超市:日平均客流量預(yù)計(jì)為50人次,每人平均消費(fèi)6元。年收入=20x20x300+50x6x300=210000元。

2、稅金因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人,可向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)固定稅金年500元。

3、利潤(rùn)利潤(rùn)額=營(yíng)業(yè)收入—營(yíng)業(yè)成本—稅=210000—153000—500=56500元。因此,此項(xiàng)目的盈利能力很強(qiáng),而且對(duì)帶動(dòng)將來(lái)集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展很有好處。

四、市場(chǎng)調(diào)查。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò),走訪寢室等調(diào)查方式,學(xué)生對(duì)在學(xué)校附近建立可以自己進(jìn)行動(dòng)手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高,而且經(jīng)過(guò)調(diào)查,單位加工費(fèi)用在三元以下也是可以被接受的,因此,計(jì)劃可行性很結(jié)論:在川農(nóng)溫江校區(qū)附近建立一個(gè)蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,因此具備建立的必然性。

超市經(jīng)營(yíng)描述:

1、該超市以蔬菜,水果自選為主,其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。需求量不大,成本較高的蔬菜為了便于保存,保鮮,使用初加工的形式。水果類型以應(yīng)季水果為主,對(duì)于反季節(jié)銷售的水果以及北方水果庫(kù)存量要小。

2、廚房出租分時(shí)段收費(fèi),上午屬于淡季,收費(fèi)較低,中午和晚上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營(yíng)情況而定。廚房?jī)?nèi)配備液化氣爐,以及種類齊全的廚房用品,用于顧客加工蔬菜。廚房外配備餐廳,共五桌。要堅(jiān)持超市的經(jīng)營(yíng)宗旨:擴(kuò)大知名度為主,贏利為輔,為將來(lái)生意的擴(kuò)大積累經(jīng)驗(yàn)。

本超市的目標(biāo)顧客為中低消費(fèi)者,因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡(jiǎn)單為主,不宜雇傭大量人員,故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下:店長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道,管理店員。廚房清潔人員兩名,可以提供為勤工助學(xué)崗位。收銀員一名,負(fù)責(zé)收款。導(dǎo)購(gòu)人員一名,負(fù)責(zé)給顧客提供咨詢服務(wù)。這樣,人員較少便于管理,權(quán)責(zé)明確,降低成本。

資金大約共需15000元左右,為了保證將來(lái)連鎖后的控股權(quán),還由于本店經(jīng)營(yíng)成本較低,銀行貸款附加成本較高,可以采用自有資金,控股百分百。

1、人力資源采購(gòu)店長(zhǎng)可以雇傭有工作經(jīng)驗(yàn)的超市管理者,性格外向,有較強(qiáng)的溝通管理能力,有親和力,能吸引回頭客,還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市收銀人員中吸收一個(gè),既熟悉業(yè)務(wù),變換工作地點(diǎn)對(duì)其收入,以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可從學(xué)生中發(fā)展,既了解學(xué)生心理,又可以降低雇傭成本。導(dǎo)購(gòu)人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員,年齡大約四十歲,和藹可親。

2、蔬菜水果采購(gòu)蔬菜水果的采購(gòu)一般由店長(zhǎng)聯(lián)系,有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨,價(jià)格浮動(dòng)也不會(huì)很大。

3、廚房,餐廳設(shè)備的采購(gòu)這屬于一次性采購(gòu),由本人親自進(jìn)行,輔之店長(zhǎng)的參謀。

因本店規(guī)模較小,勞動(dòng)工作人員比較少,而且鑒于此類工作人員流動(dòng)性比較大,參考行業(yè)慣例,不予簽訂勞動(dòng)合同。

1、店鋪?zhàn)赓U合同:與惠民住宅小區(qū)居民簽定。

2、貨物供應(yīng)合同:與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇十三

下一站是快樂(lè)(“?!钡囊馑际橇粝聛?lái),也就是這里會(huì)有短暫的快樂(lè))。

所有年齡的人。

1.頻繁的商業(yè)活動(dòng)。

2.密集的人口。

3.交通便利。

4.大客流。

5.一群人聚集在一起。

1.門面:高雅、感性、藝術(shù)、審美的商業(yè)計(jì)劃書。

2.在店里:”地域系統(tǒng)”。

一部分是休閑社區(qū),以分區(qū)粉絲劃分。隔斷扇內(nèi)部的小區(qū)域(優(yōu)雅)配有秋千和綠葉,表現(xiàn)出一種優(yōu)雅和甜蜜。還有不同風(fēng)格、不同氛圍的環(huán)保設(shè)計(jì)。

另一部分是休閑中心區(qū)(流行風(fēng)格),有一個(gè)小噴泉,勾勒出清爽怡人的感覺(jué),整體優(yōu)雅。

另一部分是休閑內(nèi)部區(qū)域:有一個(gè)玻璃窗,展示各種造型獨(dú)特的甜點(diǎn)和人們的標(biāo)志。

另一部分是貼有照片的留言板(來(lái)過(guò)就留下笑容),打印出來(lái)(手印在泥巴板上,加上對(duì)方真摯的誓言),貼出來(lái)(用簡(jiǎn)單的便利紙記錄下自己的肺腑之言),以各種方式保留曾經(jīng)來(lái)過(guò)這里的回憶。

3.店內(nèi)展示:居住區(qū)為木桌,天然質(zhì)感的木桌面讓人感覺(jué)舒適安靜。中心區(qū)是玻璃圓桌,素雅的玻璃桌是一種休閑。而且還有不同時(shí)期的音樂(lè),可以給朋友點(diǎn)歌。

4.地板和壁紙繪畫的選擇與每個(gè)社區(qū)的裝飾完美匹配,產(chǎn)生和諧之美。

5.各種水晶燈飾讓小區(qū)充滿童話。

以港式甜品和自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)的快樂(lè)甜品。

1)店鋪推廣宣傳:免費(fèi)品嘗、直郵、發(fā)帖。

2)甜品展示:燈光效果和玻璃窗。

3)長(zhǎng)期發(fā)展:。

1.原則文化:遠(yuǎn)離噪音,找一個(gè)安靜的地方,品嘗糖果,品嘗甜蜜和快樂(lè),制定工作計(jì)劃“嘗試中的商業(yè)計(jì)劃”。在休閑中體現(xiàn)人性關(guān)懷。聊天的時(shí)候,聊聊生活的感受。它永遠(yuǎn)是放松、減壓和尋找快樂(lè)的天堂。

2政策:管理細(xì)致規(guī)范,環(huán)境優(yōu)雅,衛(wèi)生符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

服務(wù):招帥哥,微笑體貼永遠(yuǎn)是宗旨。

4方法:第一次消費(fèi),有小禮物;

對(duì)于老客戶,有自己的資源庫(kù),個(gè)性化管理,特殊日子如。

生日和紀(jì)念日都有禮物。

五人以上免費(fèi)贈(zèng)送一份。

五一,11月38日,情人節(jié),春節(jié)。

5甜品開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,給每個(gè)甜品加上童話故事,或者給它起一個(gè)浪漫的名字。菜單很重要。

1)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的吃甜品一定要增肥的說(shuō)法,即我們的甜品是健康的保健品,所有的甜品都有自己的作用。

2)休閑聊天,品嘗甜品是一種生活方式,選擇一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境,讓人耳目一新,心情愉悅。

3)工作忙的時(shí)候,有一個(gè)自己安靜的地方,壓力大的時(shí)候,是減壓的好地方。它給人一種心煩意亂時(shí)的快樂(lè)。

4)造型可愛(ài),顏色引起食欲,可以做各種甜品,可以創(chuàng)新。

5)擁有大量消費(fèi)者。

西米系列、燉品系列、布丁系列、紫米系列(如茶系列、桂陵醬系列、曹憲系列、飲料系列、冰淇淋系列)。

1.年輕(年輕的管理團(tuán)隊(duì),有獨(dú)特的想法,總是充滿活力)。

2.童話(裝飾的效果,附在甜品上的童話含義)。

3、時(shí)尚(打造健康甜品,甜品快樂(lè)時(shí)尚的理念)。

4、健康(每種甜品原料取自大自然,用一系列營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高的水果做成健康的甜品,可以在享受甜品的同時(shí)保持健康)。

5、創(chuàng)新(甜品自主創(chuàng)新,造型多變,布局新穎)。

6、人性化(拿著它,貼著它,打印它,留下回憶,建立客戶資源庫(kù))。

7、宣傳(人們?cè)谑袌?chǎng)上收到直郵信件、混有優(yōu)惠券和店鋪信息的信件、圖片、甜點(diǎn)等。)。

8.有自己的店面。

麥當(dāng)勞,肯德基,等等。

1大多數(shù)人沒(méi)有正確理解甜點(diǎn)的健康意義。

2品牌效應(yīng)不是很明顯。

3資金管理可能存在漏洞。

50萬(wàn)甜品的價(jià)格,比如15萬(wàn)就業(yè)金,是裝修初期市場(chǎng)決定的。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇十四

3、總經(jīng)理

4、成立時(shí)間

5、注冊(cè)資本

6、注冊(cè)地址

7、公司性質(zhì)

8、主營(yíng)業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品

9、職工情況

10、公司未來(lái)3―5年的發(fā)展方向

1、擬投資項(xiàng)目描述(主要介紹擬投資項(xiàng)目的背景、目前發(fā)展階段,與同行業(yè)其他公司同類產(chǎn)品的比較,及本項(xiàng)目的新穎性、先進(jìn)性和創(chuàng)新性等)。

2、簡(jiǎn)述項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)流程、工藝流程。

3、技術(shù)持有屬性(專利、專有技術(shù)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等)。

4、核心技術(shù)來(lái)源(自主開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)讓他人技術(shù))。

5、技術(shù)成熟度(屬于研發(fā)階段、中試階段,還是產(chǎn)業(yè)化階段,以及技術(shù)鑒定情況、獲獎(jiǎng)情況等)。

6、目標(biāo)市場(chǎng)(項(xiàng)目產(chǎn)品面向的用戶群體、市場(chǎng)容量)。

7、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

8、本公司及本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,然后進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè))。

2、過(guò)去3-5年各年全行業(yè)銷售收入估計(jì)(注明資料來(lái)源)。

3、未來(lái)3-5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)(注明資料來(lái)源)。

4、本公司與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。

5、本項(xiàng)目未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)。

2、投入資金的用途和使用計(jì)劃。

3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司,并注明原因。

4、擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?

5、預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報(bào)率多少?

6、投資方可享有哪些監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)?

7、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間?

9、需要向投資方說(shuō)明的其他情況。

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1、項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計(jì)年生產(chǎn)能力、年銷售收入?形成規(guī)模銷售時(shí),利潤(rùn)率、凈利潤(rùn)率?

2、未來(lái)3-5年項(xiàng)目盈虧平衡分析、資產(chǎn)負(fù)債及損益及損益分析、銷售計(jì)劃、成本核算情況。

六、風(fēng)險(xiǎn)控制

說(shuō)明,該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)(包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入 wto的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。然后以上風(fēng)險(xiǎn)如適用,每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)。

列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度,注明截止時(shí)間。

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)

2、資信證明

3、法人代碼證書

4、稅務(wù)登記證明

5、專利證書、鑒定證書

6、高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)成果認(rèn)定證書

7、其他有關(guān)資料

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇十五

營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),58計(jì)劃網(wǎng)認(rèn)為影響營(yíng)銷策略的主要因素有:

消費(fèi)者的特點(diǎn);

產(chǎn)品的特性;

企業(yè)自身的狀況;

市場(chǎng)環(huán)境方面的因素;

對(duì)有些企業(yè)來(lái)說(shuō),由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來(lái)說(shuō),它一方面可以利用原來(lái)的銷售渠道,另一方面也可以開(kāi)發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇十六

4、組織機(jī)構(gòu):董事會(huì)---指導(dǎo)老師---成員

5、主要業(yè)務(wù):服務(wù)溫度差比較大的地方和經(jīng)常容易丟失眼鏡人和找不到自己的眼鏡

1、行業(yè)狀況:總體來(lái)看,我國(guó)眼鏡市場(chǎng)具有加大的發(fā)展?jié)摿Α?jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)眼鏡成鏡行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資規(guī)劃分析報(bào)告》的統(tǒng)計(jì),當(dāng)下中國(guó)已經(jīng)有3億人需要佩戴眼鏡,而按照每3年更新眼鏡的周期來(lái)計(jì)算,每年就會(huì)帶來(lái)1億幅眼鏡的市場(chǎng)需求。

2、市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):與一般的傳統(tǒng)眼鏡相比,我們的產(chǎn)品是鏡框里面加上雨刷,會(huì)引發(fā)人們的好奇心,對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣。眼鏡除霧防丟失裝置的功能與它能帶來(lái)的好處,都意味著具有廣闊的市場(chǎng)。

3、目標(biāo)市場(chǎng):眼鏡市場(chǎng),普通眼鏡一成不變沒(méi)亮點(diǎn)需要改進(jìn)一下。我們的市場(chǎng)在所有戴眼鏡的人群中。目標(biāo):學(xué)生,工作在溫度差大的地方的人民群眾。

1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:傳統(tǒng)眼鏡市場(chǎng)

2、銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:傳統(tǒng)眼鏡市場(chǎng)的份額占比很大,他們的優(yōu)勢(shì)是已經(jīng)具有市場(chǎng),但他們的劣勢(shì)是傳統(tǒng)眼鏡出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策:現(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)企業(yè)已經(jīng)有很多,起步時(shí)間很早,有一些已經(jīng)有了一定的顧客量和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)方法。而我們小組所想到的裝置從問(wèn)題上改進(jìn),對(duì)于有些鏡片遇到太陽(yáng)會(huì)變成墨鏡,在溫差大的地方進(jìn)出會(huì)導(dǎo)致看不清等問(wèn)題,我們從鏡框入手可以加入做最高的性價(jià)比在可以定制各樣的鏡框,從傳統(tǒng)解決問(wèn)題。

1、價(jià)格策略:由于本產(chǎn)品功能可以供選擇,可升級(jí)所以價(jià)格不一樣,性能越好價(jià)格越高,從高質(zhì)量,高性價(jià)比走。

2、行銷策略:學(xué)生來(lái)可以打折,團(tuán)購(gòu),節(jié)假日有優(yōu)惠。

1、產(chǎn)品生產(chǎn)及服務(wù)提供:自己生產(chǎn)投入市場(chǎng)看收益如何,完善后再大批量生產(chǎn)。

2、人力資源配備及管理:三個(gè)人這個(gè)項(xiàng)目由王旭晟負(fù)責(zé)其他成員負(fù)責(zé)推廣、策劃、技術(shù)、宣傳,后續(xù)還會(huì)引進(jìn)更多有興趣的人才。

1、投資數(shù)量和權(quán)益:每人一萬(wàn),利用第一代賺的錢繼續(xù)研發(fā)提高質(zhì)量和功能,在此期間找到贊助商和投資方,用我們產(chǎn)品能給市場(chǎng)帶來(lái)的潛力招資。

2、資金用途和使用計(jì)劃:賺的錢研發(fā)最新一代,爭(zhēng)取早一點(diǎn)完善這個(gè)項(xiàng)目。

產(chǎn)品研發(fā):2萬(wàn) 產(chǎn)品制造:5萬(wàn) 產(chǎn)品銷售:3萬(wàn)

產(chǎn)品推廣:5萬(wàn) 總計(jì):15萬(wàn)

3、投資回報(bào):由于成本不高,有很大的獲利空間,一旦上市銷售市場(chǎng)廣闊。

4、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):由于市場(chǎng)上還沒(méi)有這項(xiàng),做得好利潤(rùn)會(huì)很大,要看人們的需要改善。

1、核名:到工商局去領(lǐng)取并填寫好“企業(yè)(字號(hào))名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)表”

2、編寫“公司章程”

3、到工商局現(xiàn)場(chǎng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照

5、憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人身份證、公章到市場(chǎng)監(jiān)督管理局辦理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證;

7、去銀行開(kāi)立公司驗(yàn)資戶

8、到開(kāi)驗(yàn)資戶銀行憑公司全套資料把驗(yàn)資戶轉(zhuǎn)成基本戶

1、主要風(fēng)險(xiǎn):無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)人們是否會(huì)喜歡這個(gè)不知道愿不愿出錢購(gòu)買,出事故維修也很麻煩,團(tuán)隊(duì)也都是新手缺少有經(jīng)驗(yàn)的人。

2、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:了解他們喜歡什么樣子的需要?jiǎng)?chuàng)新,網(wǎng)上郵寄修或者到家門口幫助修等資金足夠了就開(kāi)設(shè)店鋪,多拉攏一些有經(jīng)驗(yàn)的人過(guò)來(lái)一起創(chuàng)業(yè)。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇十七

本策劃書是關(guān)于在大學(xué)校園內(nèi)開(kāi)設(shè)一家自行車租賃行的方案。此自行車租賃行類似于時(shí)下各大景區(qū)內(nèi)的流行的自行車出租,不過(guò)地點(diǎn)換成了需求更廣的大學(xué),其主要業(yè)務(wù)是對(duì)外出租自行車,目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生,以租金為其主要利潤(rùn)來(lái)源。本出租行首先采取個(gè)體戶的經(jīng)營(yíng)方式。但是有自己的品牌商標(biāo),價(jià)值理念??傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是:“立足大學(xué),樹(shù)立品牌,步步為營(yíng),擴(kuò)大規(guī)模,連鎖經(jīng)營(yíng)”。

1、可行性分析

大學(xué)很多娛樂(lè)休閑設(shè)施還不健全,對(duì)于課余時(shí)間較多,又比較愛(ài)玩的現(xiàn)代大學(xué)生來(lái)說(shuō),他們更忍不住好奇去周邊的各個(gè)學(xué)校去游玩,打的出去有點(diǎn)奢侈,坐公交要步行很久,也不方便,自行車可以隨時(shí)出動(dòng),即可以鍛煉身體,有十分的環(huán)保、休閑、方便實(shí)用,目前我校的學(xué)生擁有自行車的并不多,周邊也沒(méi)有自行車出租店,每到周六、周日,自行車應(yīng)該會(huì)有一定的市場(chǎng)需求。學(xué)校的電動(dòng)出行車固然不錯(cuò),但是受限于地點(diǎn)的原因,并不是能方便到廣大的學(xué)生。

事實(shí)上,大學(xué)生的真正需要不是自行車而是自行車帶來(lái)的方便,那么自行車出租服務(wù)無(wú)疑會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題,只要一兩元錢就能盡情的享受自行車帶來(lái)的便利,而且又沒(méi)有自行車存放保管的問(wèn)題。大學(xué)生有需求,自行車租賃行又能提供這種服務(wù),這就是自行車租賃行產(chǎn)生的條件。同時(shí),在下羅這里,華東交大,江西理工,財(cái)大三所大學(xué)學(xué)生眾多,其潛在市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)可觀的,即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場(chǎng),也能取得可觀的回報(bào)。這是自行車租賃行的市場(chǎng)條件。所以從理論上講,開(kāi)設(shè)自行車租賃行的基本條件已經(jīng)具備。

2、產(chǎn)品分析

出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品,目前在我們學(xué)校及周邊市場(chǎng)上幾乎不存在這種服務(wù),尤其是品牌化,專業(yè)化,規(guī)?;母緵](méi)有。

3、競(jìng)爭(zhēng)分析

目前在我們學(xué)校這邊很少能看到提供出租自行車服務(wù)的組織,有的也只是在鐵道路那邊有個(gè)搞出租的,由于遠(yuǎn)離校園,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該很小,所以面向大學(xué)生出租自行車在我們這邊仍是一個(gè)空白市場(chǎng)。

4、選址分析

選擇好的出租自行車的擺放點(diǎn)很重要,否則客源得不到保證。自行車停放可以在校內(nèi)租個(gè)店面,擺放點(diǎn)在與保衛(wèi)處協(xié)商后,看是否能在大學(xué)生活動(dòng)中心斜對(duì)面的那個(gè)籃球場(chǎng)入口那設(shè)個(gè)擺放點(diǎn),白天停放,晚上收回到店里。

1、機(jī)會(huì)與威脅

面向大學(xué)生出租自行車的業(yè)務(wù)在我們交大尚無(wú)企業(yè)涉及,仍是一個(gè)空白市場(chǎng),這是最大最有利的機(jī)會(huì)但另一方面,由于開(kāi)設(shè)自行車租賃行的成本小,硬件要求低,進(jìn)入市場(chǎng)難度小,如果營(yíng)利狀況良好,就很容易被效仿,而且此租賃行是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)業(yè),受資金條件的制約,短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場(chǎng),所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場(chǎng),這是最大最嚴(yán)重的威脅。

1、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

由于我們本身是大學(xué)生,接近大學(xué),清楚的了解大學(xué)生的需求心理,容易找到大學(xué)生的心理訴求點(diǎn)。這是最重要的優(yōu)勢(shì)另一方面,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,創(chuàng)業(yè)資金短缺,發(fā)展速度慢,市場(chǎng)很容易被搶占,這是最大的劣勢(shì)。

3、對(duì)策分析

考慮到容易被模仿的威脅,因此在條件成熟后應(yīng)抓住時(shí)機(jī)盡可能快的擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng),在初期應(yīng)采取快速滲透的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。另外,要塑造品牌,走品牌化道路,雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)制,品牌中包含的精神理念更不能被復(fù)制。

通過(guò)直銷的方式與顧客進(jìn)行面對(duì)面的接觸來(lái)銷售,根據(jù)發(fā)展情況來(lái)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,一年內(nèi)建立在本大學(xué)的地位。我們的發(fā)展進(jìn)度程序主要有以下幾點(diǎn):

1通過(guò)海報(bào),條幅等方式進(jìn)行宣傳。在全校范圍內(nèi)舉行一個(gè)關(guān)于自行車綠色環(huán)保出行的活動(dòng),或者舉辦一個(gè)情侶雙人車慢騎之類的比賽,達(dá)到宣傳我們車行的目的。

2車行運(yùn)行一段時(shí)間后,根據(jù)學(xué)校具體的市場(chǎng)情況,再進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略調(diào)整。

3在未來(lái)兩個(gè)月內(nèi),首先得得保證處于盈利模式。

4進(jìn)行跟蹤調(diào)查,兩個(gè)月后進(jìn)行全方位調(diào)整,加強(qiáng)自身服務(wù)改善,提高服務(wù)質(zhì)量。

目標(biāo)市場(chǎng):在校大學(xué)生

價(jià)格:?jiǎn)稳塑?元/小時(shí)15元/一天

雙人情侶車4元/小時(shí)25元/一天超過(guò)6小時(shí),八折優(yōu)惠

團(tuán)體出租,可以考慮價(jià)格優(yōu)惠遠(yuǎn)離車行配送點(diǎn)的,可以送貨上門

在該行辦理會(huì)員的同學(xué)可以享受到優(yōu)惠的服務(wù)自行車出租手續(xù)要嚴(yán)格。租用者以身份證或?qū)W生證作抵押并讓其預(yù)交50100元的押金。

租用者使用完畢,將自行車返往原領(lǐng)取點(diǎn),檢查無(wú)損后返還押金。

產(chǎn)品定位:大眾型,情侶型車服務(wù)

項(xiàng)目費(fèi)用元數(shù)量

自行車購(gòu)置雙人車1500x10=15000單車30x240=7200

海報(bào)條幅100

傳單200

門面租賃300每月

廣告牌200

合計(jì)23000元

綜上所訴,自行車出租這一行業(yè)投資少,見(jiàn)效快,能在較短的時(shí)期內(nèi)收回投資,并能夠?qū)ξ覀儗W(xué)校的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)形成一個(gè)良好的鼓勵(lì)形式,契合我們學(xué)校的鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的初衷。并且這是一個(gè)時(shí)髦即待發(fā)展的行業(yè),具有很大的市場(chǎng)前景和開(kāi)拓價(jià)值。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇十八

在寫商業(yè)計(jì)劃書之前你應(yīng)該清楚如下幾個(gè)問(wèn)題:

1.定價(jià)合理么?

你的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包含兩個(gè)定價(jià)方面的內(nèi)容:

1)考慮你的定價(jià)和信息是否一致。如果你說(shuō)你提供了高品質(zhì)的定制產(chǎn)品或者服務(wù),那么就不能在不考慮營(yíng)銷信息的前提下低價(jià)出售商品。你定價(jià)的時(shí)候應(yīng)該參考你所提供產(chǎn)品或服務(wù)的相關(guān)價(jià)格,否則會(huì)面臨搞亂潛在市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。

2)你的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括基于每個(gè)單位的收入和支出、你的一切直接開(kāi)銷和經(jīng)費(fèi)支出。這些會(huì)幫你約束自己創(chuàng)造足夠的利潤(rùn)。你的商業(yè)計(jì)劃書一定要覆蓋到支出,支出不僅包括直接開(kāi)銷,還包括租金和應(yīng)付員工的工資等。

2.有錢雇人么?

回顧你的商業(yè)計(jì)劃書,并且考慮付出額外的工資和福利后,對(duì)你的項(xiàng)目執(zhí)行會(huì)產(chǎn)生怎樣的效果。想想增加人力是否能幫助你提高營(yíng)收或者減少支出。

或者你可以考慮聘請(qǐng)個(gè)“合同工”。當(dāng)然,除長(zhǎng)期雇傭人員會(huì)帶來(lái)的固定支出外,招個(gè)人幫忙總是便宜點(diǎn)的。如果用人是短期需求,那么其支出是不會(huì)永遠(yuǎn)占用你的經(jīng)費(fèi)。

不管怎么說(shuō),盡管這么做不能剔除不確定性,但有助于理解多樣性。

3.對(duì)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況如何?

看看你的戰(zhàn)略整合情況:你的戰(zhàn)略是否具有優(yōu)先次序,并且涵蓋了每一階段的重要進(jìn)展、在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的開(kāi)銷、新產(chǎn)品及服務(wù)的研發(fā)和相關(guān)的其他開(kāi)銷?在我培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者寫商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候,我重復(fù)說(shuō)過(guò),有很多人他們?cè)谏虡I(yè)計(jì)劃書中寫的是一個(gè)樣子,做的時(shí)候卻是另一個(gè)樣子了。

比如,你在戰(zhàn)略規(guī)劃中說(shuō)要突出公司全面的計(jì)算機(jī)專業(yè)能力,但給技術(shù)支持類員工的薪水卻低于行業(yè)水平?;蛘吣阏f(shuō)你要強(qiáng)化產(chǎn)品線的.一方面功能,但廣告開(kāi)銷卻用于另一方面功用的宣傳。

4.我能承受公司位置遷移么?

有時(shí)候創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)將公司遷到其他地方,以節(jié)約開(kāi)支或更好的利用主要銷售地區(qū)。如果你需要更改公司的地理位置,那么根據(jù)你的商業(yè)計(jì)劃書重新權(quán)衡一下。

如果你打算換到新的辦公地點(diǎn),那么首先預(yù)測(cè)一下在新的辦公地點(diǎn)每個(gè)月需要多付多少租金、搬家需要多少開(kāi)銷、安排新辦公地點(diǎn)需要多少開(kāi)銷、因遷址會(huì)造成多少業(yè)務(wù)損失。

之后權(quán)衡你的銷售預(yù)期,看在遷址到新辦公地點(diǎn)之后,業(yè)務(wù)能否有提升,支出能否有所下降。如果你不能看到長(zhǎng)期的發(fā)展,那也許你并不需要遷址。

5.是不是過(guò)于炫耀自己的成長(zhǎng)了?

想一些可以輕易的讓每個(gè)顧客多買東西的辦法。你是不是忽略了一些捷徑?比如,也許你酒店的客戶喜歡馬克杯、t恤或甜點(diǎn);也許你計(jì)算機(jī)服務(wù)的客戶希望能夠自動(dòng)備份服務(wù)或者自動(dòng)的系統(tǒng)升級(jí)。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇十九

景區(qū)指南。

特惠精選。

用戶交流。

登錄注冊(cè)。

行者博客。

票價(jià)列表。

食宿共行。

2、景區(qū)指南:在版面的左邊放一張寧波市的地圖,上面有各個(gè)景點(diǎn)的圖片鏈接,游客可以大概知道自己旅游景點(diǎn)的位子。左面在列出各個(gè)景點(diǎn),通過(guò)點(diǎn)擊文字游客可以進(jìn)入各個(gè)景點(diǎn)的網(wǎng)頁(yè)。同時(shí)左面列出一些路線供游客參考。在版面的右面,為了美化版面放一些熱門景點(diǎn)的圖片,供游客點(diǎn)擊觀賞。

3、特惠精選:該板塊主要面向以團(tuán)隊(duì)形式出游的大學(xué)生們,上面羅列出各種優(yōu)惠措施,對(duì)會(huì)員從優(yōu)考慮。

5、票價(jià)列表:主要羅列出各大景區(qū)的門票價(jià)格,以及一些優(yōu)惠措施,主要面向普通學(xué)生。同時(shí)可以放一些價(jià)格對(duì)比信息。

6、行者博客:該板塊主要做學(xué)生博客,注冊(cè)會(huì)員可上傳旅行日志相冊(cè),供他人分享,內(nèi)設(shè)博客排行榜。

7、登錄注冊(cè):提供游客登錄注冊(cè),通過(guò)注冊(cè)成為會(huì)員可以享受更多的優(yōu)惠。

8、用戶交流:游客如有問(wèn)題可以在這個(gè)板塊里提問(wèn),網(wǎng)站管理者給與解答,以及信息反饋和意見(jiàn)建議。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇二十

商業(yè)計(jì)劃書時(shí)間通常需要5—15工作日,收費(fèi)范圍人民幣1—10萬(wàn)元,視項(xiàng)目難度而異,客戶根據(jù)我公司提供的詳細(xì)資料清單,提供項(xiàng)目基本信息,然后雙方達(dá)成初步意向后可查看現(xiàn)場(chǎng),或直接簽訂合同實(shí)施。

(以上僅適用于普通生產(chǎn)型項(xiàng)目,大項(xiàng)目或特殊行業(yè)項(xiàng)目,具體價(jià)格需根據(jù)項(xiàng)目適當(dāng)調(diào)節(jié))。

:(process)。

朝陽(yáng)區(qū):

咨詢二部:

(1)北京東南四環(huán)南路53號(hào)(小武基橋北),林達(dá)海漁廣場(chǎng)地面及地下均有停車位。

(2)657,740,29,605,974等17條公交線路,東南四環(huán)內(nèi),北京歡樂(lè)谷西對(duì)面。

一、執(zhí)行總結(jié)。

1、本商業(yè)(business)的簡(jiǎn)單描述。

2、機(jī)會(huì)概述。

3、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)。

4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)。

6、團(tuán)隊(duì)概述。

7、提供的利益。

二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。

1、詳細(xì)的市場(chǎng)描述,主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力。

2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求。

3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。

三、市場(chǎng)調(diào)查和分析。

這是表明你對(duì)市場(chǎng)了解程度的窗口。一定要闡釋以下問(wèn)題:

1、顧客。

2、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)。

3、競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額。

5、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)(對(duì)于新市場(chǎng)而言,這一點(diǎn)相當(dāng)困難,但一定要力爭(zhēng)貼近真實(shí))。

四、公司戰(zhàn)略。

闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),它包括三個(gè)問(wèn)題。

1、營(yíng)銷計(jì)劃(定價(jià)和分銷;廣告和提升)。

2、規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃(開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo);困難和風(fēng)險(xiǎn))。

3、制造和操作計(jì)劃(操作周期;設(shè)備和改進(jìn))。

五、總體進(jìn)度安排。

公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件。

1、收入。

2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流。

3、市場(chǎng)份額。

4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹。

5、主要合作伙伴。

6、融資。

六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定。

1、創(chuàng)業(yè)者常常對(duì)于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí)。

2、說(shuō)明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(緊急計(jì)劃)。

3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對(duì)公司的潛力的樂(lè)觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡。

七、管理團(tuán)隊(duì)。

1、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景。

2、注意管理分工和互補(bǔ)。

3、最后,要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,商業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。

八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況。

介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿:

1、毛利和凈利。

2、盈利能力和持久性。

3、固定的、可變的和半可變的成本。

4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)。

5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)。

九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

1、包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表。

2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析。

3、突出成本控制系統(tǒng)。

十、公司能夠提供的利益。

北京辦公室詳細(xì)位置——朝陽(yáng)區(qū)。

北京辦公室外景照——朝陽(yáng)區(qū)。

山東分公司辦公詳細(xì)位置。

山東辦公窗口外部實(shí)景圖。

山東辦公窗口內(nèi)部實(shí)景圖。

河北分部辦公詳細(xì)位置。

行車路線。

朝陽(yáng)區(qū)辦公室:

(1)北京東南四環(huán)南路53號(hào)(小武基橋北),林達(dá)海漁廣場(chǎng)地面及地下均有停車位。

(2)657,740,29,605,974等17條公交線路,東南四環(huán)內(nèi),北京歡樂(lè)谷西對(duì)面。

漢服社商業(yè)計(jì)劃書篇二十一

針對(duì)營(yíng)銷部的工作職能,我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷部××年銷售計(jì)劃書,現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào):。

一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。

今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。

二、開(kāi)拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源。

表。督促營(yíng)銷代表,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

三、熱情接待,服務(wù)周到。

接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見(jiàn),了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。

四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)。

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

支持和合作。

×××年,營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象、新境界。

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