沒有總結(jié)，我們很容易陷入同樣的錯誤和困境。寫總結(jié)時應注重邏輯性和條理性，保持文章的連貫性和流暢性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給你一些啟示。
安全質(zhì)量標準化講話篇一
一、兩堂一舍。
1、澡堂整體環(huán)境衛(wèi)生差。
責任人及責任單位：xx整改日期：10月19日
整改措施：對澡堂整體環(huán)境衛(wèi)生加強管理，專人打掃，不定時抽查。
2、職工宿舍衛(wèi)生差。
責任人及責任單位：xx整改時間：10月19日。
整改措施：對存在問題及時整改，設專人定期打掃樓道衛(wèi)生。
二、工業(yè)廣場。
1、車輛停放混亂。
責任人及責任單位：xx整改時間：10月19日。
整改措施：為安全起見禁止個人騎摩托車，按規(guī)劃打停車線，做到車輛停放整齊有序。
2、礦區(qū)軌道運輸處無主、次干道指示牌，未設限速、警示裝置。
責任人及責任單位：xx整改時間：10月19日。
整改措施：礦區(qū)軌道運輸處按規(guī)定設立主、次干道指示牌，設限速、警示裝置。
三、設備材料庫。
設備管理混亂，露天存放設備未采取防護措施，材料庫有淤泥積水。
責任人及責任單位：xx整改時間：10月19日。
整改措施：設備按要求分類存放，露天設備用防雨棚布遮蓋，材料庫淤泥積水及時清理。
四、節(jié)能環(huán)保設施。
未建立自用煤（鍋爐用煤）消耗統(tǒng)計臺賬，生活水排水管道堵塞。
責任人及責任單位：xx整改時間：10月19日。
整改措施：按要求自用煤統(tǒng)計臺賬及時建立登記，生活水排水管道堵塞已填工程項目審批表，正在辦理中。
xx煤業(yè)有限公司。
二〇一三年十月十一日。
檢查存在問題。
整
改
方
案
安全質(zhì)量標準化講話篇二
同志們：
今天，我們在這里召開全局煤礦安全質(zhì)量標準化工作會議，目的是貫徹落實國家安全監(jiān)管總局和省煤管局兩次現(xiàn)場會精神，進一步推動我局安全質(zhì)量標準化建設，提高安全基礎管理水平，促進煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力建設本質(zhì)安全型企業(yè)。
為了開好這次會議，礦務局已經(jīng)召開了兩次預備會議，專題討論了我局安全質(zhì)量標準化建設中存在的主要問題，明確了我局當前和今后一段時期的工作任務，研究制定了目標管理，量化考核，重獎重罰等制度和措施。
根據(jù)會議安排，下面，我就如何加強安全管理，全面推進標準化建設談幾點意見：
以國家局兗州會議和省煤管局鐵法會議精神為指導，以建設本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為重點，學習借鑒先進經(jīng)驗，高起點，高標準，高要求的推進標準化建設，堅持以人為本，落實責任，定基準，抓基層，打基礎,腳踏實地，循序漸進，使全局標準化整體上水平、上臺階、上檔次，確保我局安全狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
要堅持圍繞一個中心、突出兩個重點、強化三項管理、體現(xiàn)四個到位，“一個中心”即：以消除隱患、消滅事故為中心?！皟蓚€重點”即：重點強化人的標準化意識，重點抓好物的標準化狀態(tài)?！叭椆芾怼奔矗和怀鲎ズ妹旱V的基礎管理、現(xiàn)場管理、裝備管理?！八膫€到位”即：目標責任必須落實到位，各項標準必須執(zhí)行到位，全員教育培訓必須到位，獎罰兌現(xiàn)必須到位。
二、奮斗目標和基本原則。
第一階段奮斗目標。
20xx年11月10日至12月31日，*煤礦保持二級，*煤礦達到二級礦井建設標準，*煤礦、*煤礦鞏固提高三級礦井水平。
全局消滅死亡事故和機電運輸列級事故。洗運處、機電總廠、供銷總公司等地面單位消滅輕傷以上人身事故。
第二階段奮斗目標。
20xx年1月1日至3月31日，四對生產(chǎn)礦井全部達到二級。洗運處、機電總廠達到行業(yè)先進標準，全局消滅死亡事故和機電運輸列級事故。
1.穩(wěn)步推進，全面提高。各單位在推進標準化建設時，要本著“先抓點、后抓線，點線結(jié)合，重點突破，整體推進”的原則。先易后難，先靜態(tài)后動態(tài)，先解決隱患問題，后解決一般問題。一個硐室、一個硐室的搞，一米大巷、一米大巷的搞，一個工作面、一個工作面的搞，完成一個鞏固一個，一步一步向前推進，逐步完成。
2.適當投入，精打細算。搞標準化建設，適當?shù)耐度胧潜匾?，但我局的?jīng)濟實力十分有限，各單位要本著“少花錢多辦事，不花錢也辦事”的原則，處處節(jié)減，精打細算，用最少的投入，干最多的活。
3.實事求是，務求實效。各單位在抓標準化時，要結(jié)合本單位實際，不能將其它單位的經(jīng)驗照搬照抄，求大求全，更不能搞“大躍進”，影響到安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和隊伍穩(wěn)定，要通過實實在在的抓標準化，促進安全生產(chǎn)，改善作業(yè)環(huán)境，讓職工心情舒暢，這也是體現(xiàn)“以人為本”的思想。
三、具體工作要求。
(一)提高認識，轉(zhuǎn)變觀念。
今年8月份，省煤管局在全省國有煤礦安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)我局的隱患最多，達73條，接近了其它5個集團公司的總和。全省停產(chǎn)整頓兩個工作面，全在礦務局。這件事省政府都知道，*省長親自過問。長此以往，不得不讓上級懷疑我們這些人的能力和水平。同志們，我們搞標準化，這是形勢所需，這是形勢所逼，到了不抓不行的地步了。我們這是“為生存而戰(zhàn)，為榮譽而戰(zhàn)”。
安全生產(chǎn)是煤礦的命根子，標準化又是安全的命根子。我們要緊緊抓住這個命根子不放，下決心、下力氣、下功夫狠抓標準化工作，一抓到底，抓出成效，決不手軟，決不松勁，決不退縮。有的同志說，我們局自然條件差、經(jīng)濟困難，永遠也趕不兗州、鐵法，但我們自己跟自己比要有提高，現(xiàn)在跟過去比要有進步。礦務局相信，只要我們一個月、一個月的推進，到明年一季度末，也會舊貌換新顏，安全基礎就會得到加強和鞏固。
現(xiàn)在的主要困難不是來自客觀，而是來自主觀?；鶎痈刹繉藴驶J識不高，認為“標準化是花架子、只能影響產(chǎn)量、影響效益。每月突擊搞標準化是為了應付檢查，搞多了也是勞民傷財。”這種錯誤的觀念影響了很多人，影響了很長時間。職工隊伍的標準化意識非常淡薄，甚至不知道什么是標準。這是我們抓標準化建設的最大障礙，不搬走“這座大山”，我們的工作很難開展。當前，同志們要好好的發(fā)揚“愚公移山”的精神，從觀念入手，消除畏難情緒，克服厭戰(zhàn)思想，以思想達標，帶動工作達標。
全局上下要進一步調(diào)整工作思路，從基礎工作抓起，努力實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”：一是安全目標從“無事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變。二是安全管理從“靜態(tài)管理”向“動態(tài)管理”轉(zhuǎn)變，注重細節(jié)，消除盲區(qū)。三是管理方式由“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變。四是安全素質(zhì)由“思想認知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變。五是安全態(tài)度由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。六是安全整頓由“單項治標”向“標本兼治”轉(zhuǎn)變，努力建設本質(zhì)安全型企業(yè)。
(二)調(diào)查摸底，編制規(guī)劃。
當前，各單位要抓緊調(diào)查本單位標準化現(xiàn)狀，對照標準找差距，確定工作量，確定工期。要本著輕重緩急的原則，做好工程排隊。今后，各礦每月要編制《安全質(zhì)量標準化月份工作計劃》，并于每月20日前報安監(jiān)局。計劃書要詳細、真實，凡驗收合格的項目不得重復上報。洗運處、機電總廠也要參照礦井標準，完善標準化建設方案，提高標準化水平。
計劃上報后，由安監(jiān)局牽頭，分管領導和業(yè)務處室參加，對各礦的月份計劃進行審核，確認后隨每月生產(chǎn)計劃下達。月末進行對位檢查、驗收、考核，重獎重罰，當月兌現(xiàn)。
各單位要把安全基礎管理與質(zhì)量標準化工作有機的結(jié)合起來，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，提高防治能力。要進一步建立健全安全質(zhì)量標準體系、檢查體系、考核體系、責任體系、獎懲體系，并嚴格落實到位。
(三)落實責任，重獎重罰。
今后標準化檢查，要突出“嚴、細、實”。局領導分組帶隊，每隊走一條線，公平公正打分，堅決杜絕人情分，杜絕第一名“輪流座樁”。
局機關(guān)生產(chǎn)業(yè)務處室要加強日常管理督促，本系統(tǒng)不達標，局分管領導及業(yè)務處室取消當月標準化獎金。
安全管理及標準化監(jiān)督考核由盧繼良分管，安監(jiān)局具體負責。安監(jiān)局對各處室的打分驗收情況進行監(jiān)督，具有一票否決權(quán)。如果我們自檢達標，省煤管局等部門來驗收不合格，扣發(fā)盧繼良與安監(jiān)局當月標準化獎金。
“一通三防”、防治水系統(tǒng)由曲連志分管，通風處、地測處具體負責。系統(tǒng)不達標，扣發(fā)曲連志、通風處、地測處當月標準化獎金。
采煤、掘進系統(tǒng)(含大巷)由王傳生分管，生產(chǎn)處具體負責。系統(tǒng)不達標，扣發(fā)王傳生、生產(chǎn)處當月標準化獎金。
開拓系統(tǒng)由陳晶分管，生產(chǎn)處具體負責，系統(tǒng)不達標，扣發(fā)陳晶、生產(chǎn)處當月標準化獎金。
機電運輸系統(tǒng)由許慶民分管，機電處具體負責，系統(tǒng)不達標，扣發(fā)許慶民、機電處當月標準化獎金。
(四)推廣新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高管理水平。
在抓標準化建設的同時，要探索采煤工藝改革，從根本上解決戰(zhàn)線長、用人多、效率低、環(huán)境差等問題。要優(yōu)化采區(qū)設計，合理集中生產(chǎn)，減少設備占用率，隨之減少設備故障率，減少中斷事故，減少不安全隱患。
標準化建設要從工程設計、施工質(zhì)量管理入手，每一環(huán)節(jié)都要遵照標準，一步到位。開拓工程要實行光爆錨噴一次成巷，達到生產(chǎn)期間免維護。掘進工作面在設計施工時，要充分考慮頂板壓力，進一步推廣使用其它有效支護方式，從根本上解決中高不夠這一老大難問題。要探索應用水力掏槽新技術(shù)，如果試驗成功，將在礦、礦逐步推廣這種安全、經(jīng)濟、高效的新型掘進方式。
安全質(zhì)量標準化講話篇三
1.安全意識“得過且過”;危險隱患“得寸進尺”。
2.感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。
3.?；鹞ｋ娢２僮?，無危不在;細心小心責任心，齊心以待。
4.強化質(zhì)量監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)口。
5.安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，違規(guī)操作釀禍端。
6.分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全。
7.完善質(zhì)量體系，強化工程質(zhì)量。
8.安全生產(chǎn)做得好，企業(yè)效益才有保;安全成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
9.以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展。
10.精益求精，鑄造品質(zhì)典范。
11.筑安全長城，興鉆井經(jīng)濟。
12.電的用途雖廣泛，可是它還有缺陷。摸碰危險不安全，可說喜憂各占半。
13.安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
14.生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完!
15.有防則安，無防則危。
16.只有緊繃安全意識的弦，才能彈出平安快樂的調(diào)。
17.百年大計質(zhì)量先，安全生產(chǎn)記心間。
18.提高質(zhì)量意識，狠抓安全管理。
19.不懂操作勿蠻干，蠻干出事事非淺。不恥下問不丟臉，臉腫充胖人不贊。
20.電纜漏電及時換，雷厲風行別拖延。電纜拖地或者亂，維護懸掛要綁纏。
21.以百分之百的細致，創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
22.安全萬事興，麻痹人財空。
23.我的安全我負責，別人安全我有責。
24.清單安全別觸電，不出事故身康健。搞好安全有責任，永為國家做貢獻。
25.創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。
26.居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。
27.用環(huán)保理念，建綠色文明工地。
28.生命最可貴，安全第一位。
29.安全警鐘時常鳴，防范打鑼經(jīng)常敲。
30.安全管理扣扣相連，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。
安全質(zhì)量標準化講話篇四
為推動我礦機電、運輸安全質(zhì)量質(zhì)量標準化工作向深度發(fā)展，認真貫徹省煤炭工業(yè)廳2013年下達的《安全質(zhì)量標準化新標準》的順利實施，抓好機電、運輸安全質(zhì)量標準化工作，特制定質(zhì)量標準化培訓計劃如下：
組長：王學飛。
副組長：馬月明。
二、培訓時間：
2013年7月1日到8月31日。
三、培訓形式：
每周六下午3點在二樓會議室進行機電、運輸安全質(zhì)量質(zhì)量標準化新標準培訓，機電科全體職工必須參加，有事必須向上級領導請假，無故不來者按礦工處理。
四、培訓內(nèi)容：
五、培訓地點：
華陽煤業(yè)二樓會議室。
說明：
1、各工隊人員在班前會期間認真聽取培訓并做好筆記；
2、培訓人員按時到場，做到不遲到早退。
華陽煤業(yè)機電科。
2013年7月1日。
山西煤炭運銷集團華陽煤業(yè)有限公司。
培訓時間：培訓地點：參加人員：
2013年7月1日-2013年8月31日華陽煤業(yè)二樓會議室機電科全體職工。
安全質(zhì)量標準化講話篇五
2.沒有主人翁精神，可悲;沒有安全意識，可恨。
3.精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全。
4.加強質(zhì)量管理，建設優(yōu)質(zhì)工程。
5.安全知識要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最開心。
6.安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。
7.安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
8.一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
9.電門接火別大意，若動電源先接電。雖說摘電別急干，電筆試電勿大膽。
10.安全是朵幸?；?，大家澆灌美如畫。
11.客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場，安全是保障。
12.鎖鏈最脆弱的一環(huán)決定它的強度安全最危險的一面決定你的生命。
13.建優(yōu)質(zhì)工程，樹千秋豐碑。
14.多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。
15.溜車試轉(zhuǎn)高聲喊，人躲一邊再開轉(zhuǎn)。過細工作記心間，粗枝大葉可不行。
16.合閘之時須三遍，一長兩短短應先。堅持經(jīng)常別嫌煩，忽視出事后悔晚。
17.提供一流的服務，樹立一流的品質(zhì)。
18.懂得電學用方便，違反就會生禍患。電纜著火實漫延，干活細致可避免。
19.加大質(zhì)量管理力度，提高全員質(zhì)量意識。
20.人以安為樂，廠以安為興。
安全質(zhì)量標準化講話篇六
各位領導下午好!
我現(xiàn)在代表五處安六作表態(tài)發(fā)言：
為了使安裝六工區(qū)安全質(zhì)量標準化建設工作扎實穩(wěn)步推進，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領會安全質(zhì)量標準化建設的重要性。安全質(zhì)量標準化建設是使企業(yè)人、機、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運行，降低事故率，從而達到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點，我們堅持“零死亡”目標不動搖，按照高起點、高目標、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進行形式任務宣傳教育工作，重點放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責任到人。我們將認真深刻領會安全質(zhì)量標準化建設工作的重要意義，提高認識，更新觀念，全面落實安全質(zhì)量標準化工作。
二、真抓實干、扎實推進，確保安全質(zhì)量標準化建設工作穩(wěn)步提升。
1、全員參與，全面達標。通過統(tǒng)一思想，提高認識教育，促使安裝六工區(qū)每個干部職工都為安全質(zhì)量標準化建設工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質(zhì)量標準化考核達到一級標準。
2、認真抓好職工培訓工作，努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質(zhì)量標準化勞動競賽活動，正面激勵和引導廣大職工上標準崗、干標準活。
4、持續(xù)開展和改進安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗，促進我工區(qū)安全質(zhì)量標準化建設工作穩(wěn)步提升。
5、堅持干部帶班制度，做到每班至少有一名領導跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強干部作風建設，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時了解職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時化解，把矛盾化解在當班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標準化建設工作，對標先進我們有壓力，同時我們有信心，有壓力就有動力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢!請各位領導批評指正!
謝謝大家!
安全質(zhì)量標準化講話篇七
安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)，是市場準入的必要條件。為了提高項目部全體員工對安全質(zhì)量標準化的認識，加強員工對安全質(zhì)量管理工作的意識，2014年8月我項目部按照上級的指示和要求，利用晚上空余時間對項目部全體員工進行了系統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化培訓，培訓講師為項目部安全總監(jiān)和質(zhì)量總監(jiān)，課程內(nèi)容為公司下發(fā)的安全質(zhì)量標準化指導手冊。本次培訓在項目部管理層領導的高度重視和大力支持下，經(jīng)過大家努力，基本達到預期效果。現(xiàn)將培訓情況總結(jié)如下：
一、本次培訓的核心體現(xiàn)。
1、圍繞公司下發(fā)的安全質(zhì)量標準化指導手冊，系統(tǒng)的講解了工程生產(chǎn)中安全質(zhì)量的規(guī)章制度和相關(guān)要求。以課件的方式演繹、鞏固，進一步加強了項目部員工對安全質(zhì)量管控的認識，為今后的現(xiàn)場施工管理工作做出了良好的指導作用。
2、讓項目部員工認識到了安全質(zhì)量標準化在生產(chǎn)過程中的重要性。通過學習標準化，大家對工程中的安全和質(zhì)量有了一個全新的認識?？梢赃@樣說，安全是工程的生命，質(zhì)量是工程的靈魂。所以我們一線施工人員在進行現(xiàn)場施工管理工作時，要一手抓安全，一手抓質(zhì)量，雙管齊下。這樣不但能保證項目能按質(zhì)、按量、按時完成；而且能在業(yè)界中提升公司的知名度，起到良好的模范作用。
二、本次培訓表現(xiàn)較好的方面。
1、授課方式的靈活多樣性。培訓課程中，我們采用了案例教學、互動交流等方式，對所有員工進行了系統(tǒng)的講解及指導，讓課程不顯枯燥、不乏生動，更便于理解。同時培訓中大家積極思考，舉一反三，對標準化指導手冊的內(nèi)容進行了踴躍的討論，使培訓得到了全方位的拓展。讓這次培訓既輕松又有收獲。
2、對項目上存在的問題有一個自我反思與認識，并提出了相關(guān)的解決方案。培訓結(jié)束后，對照安全質(zhì)量標準化指導手冊，大家發(fā)現(xiàn)項目上還是存在不少問題，離公司制定的標準化還有一定的差距。經(jīng)過反思，我們在自己身上找到了原因。發(fā)現(xiàn)問題不可怕，可怕的是放任問題不管?，F(xiàn)在經(jīng)過了系統(tǒng)的標準化培訓學習，有了權(quán)威的理論指導，我們相信以后工作開展起來肯定思路更加清晰，目標更加明確。
三、本次培訓存在的問題。
1、備課準備不夠充分。由于課程內(nèi)容比較繁雜，給講師備課的時間及材料不夠充分，培訓內(nèi)容大家只能是大概過一遍，具體操作只能在今后的工作中慢慢去體會。
2、課件版本的不統(tǒng)一。由于時間比較倉促，對課件沒有統(tǒng)一的調(diào)整，培訓課件版本各異，讓學員產(chǎn)生了視覺上的疲勞。
總的來說，本次培訓還是取得了圓滿成功。從培訓完成到現(xiàn)在，項目部的員工對于安全質(zhì)量標準化的意識有了明顯的加強。開展工作起來更加細心認真，對于現(xiàn)場的管理也更加務實。找到了自己與標準化的差距，大家的那股勁才知道往哪個方向使?，F(xiàn)在全項目部上下已然呈現(xiàn)出一種虛心學習，積極上進的氛圍。
相信通過這次安全質(zhì)量標準化的學習，整個項目部會以一個全新的精神面貌來開展工作，把安全質(zhì)量標準化落到實處，爭取早日達到公司制定的目標。
中建三局長沙世茂項目部。
2014年8月20日。
安全質(zhì)量標準化講話篇八
1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全質(zhì)量標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。
2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)施工的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。
大力搞好宣傳、學習工作，從制度到精神，落實學習到每一位員工，從思想認識上真正有所提高。
安全質(zhì)量標準化講話篇九
一是統(tǒng)一思想，提高認識。安全質(zhì)量標準化是加強煤礦安全基層基礎管理工作的有效措施，是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設的有效途徑，突出體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學發(fā)展的核心理念。近年來，我市在開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作、強化安全基礎、提升安全保障能力方面作了一些探索，結(jié)累了一些經(jīng)驗，為改善全市煤礦安全生產(chǎn)狀況做出了貢獻。但是，我市煤礦安全質(zhì)量標準化工作總體水平仍然偏低，進展不平衡，不能適應我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要。全市各級政府和有關(guān)部門都充分認識到，加快完善煤礦安全質(zhì)量標準化工作體系，精心組織，強力推進，把煤礦安全質(zhì)量標準化工作深入持久地開展下去，才能促進我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎。
二是加強領導，明確職責。為加強我市煤礦安全質(zhì)量標準化工作的組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究解決工作中的困難和問題，成立了遵義市市委常委、市政府副市長余遵義任組長，市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局主要領導任副組長的遵義市煤礦安全質(zhì)量標準化工作領導小組，下設辦公室在市安監(jiān)局，負責制定工作計劃、細化規(guī)劃目標、制定考核辦法、組織考評驗收等。各產(chǎn)煤縣區(qū)、（市）也成立了相應的領導小組，明確負責安全質(zhì)量標準化工作的部門或機構(gòu)，完善責任制，建立獎懲制度，嚴格監(jiān)督檢查和考核評級，確保達標建設工作的落實。
三是組織調(diào)研，制定方案。年初，市政府副市長余遵義同志率領市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局的主要負責同志和有關(guān)人員，深入到重點產(chǎn)煤縣、區(qū)（市）和煤礦企業(yè)，就煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展調(diào)研座談并征求意見，在此基礎上，印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（遵府通[2011]1號）和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈遵義市2011年煤礦安全質(zhì)量標準化工作方案〉的通知》（遵府通[2011]100號）。為全面開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作奠定了制度基礎。
四是落實責任，細化措施。2月，市政府召開全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作會，對全年工作進行專門部署，層層分解下達指標，明確要求2011年全市30對礦井達標。其中：遵義縣、桐梓縣、習水縣、仁懷市各6對，匯川區(qū)、綏陽縣、正安縣、道真縣、務川縣、鳳岡縣各1對。各縣、區(qū)（市）政府領導與市政府領導簽定了工作責任書，要求各縣、區(qū)（市）要將達標任務分解落實到具體煤礦企業(yè)，于3月底前將煤礦名單報市領導小組辦公室備案。與此同時，市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市2011年煤礦安全質(zhì)量標準化工作方案》，將目標要求細化到全年12個月，71項目標任務明確具體，并要求實行月調(diào)度制度。明確凡達到安全質(zhì)量標準化二級以上標準的煤礦，由市領導小組獎勵10萬元，各縣、區(qū)（市）也要制定激勵機制。
五是精心組織，狠抓落實。為確保全年目標任務的完成，全市安監(jiān)系統(tǒng)做了大量艱苦細致的工作。3月初，組織縣級和重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員、應達標煤礦負責人共177人，舉辦了為期3天的安全質(zhì)量標準化業(yè)務專題培訓班，聘請參與起草“標準”的專家授課，使監(jiān)管人員和煤礦負責人掌握標準和要求。市安監(jiān)局制定了“煤礦安全質(zhì)量標準化強化培訓方案”，對煤礦業(yè)主、礦級領導、技術(shù)負責人、特種作業(yè)人員等開展有計劃、有針對性的強制培訓，共培訓12期766人。從4月起，對全年應達標的30對煤礦和縣、區(qū)（市），實行“一月一調(diào)度、一季一考核”。每月召開一次專題會進行調(diào)度。6月下旬組織各縣、區(qū)（市）對半年工作進行交叉檢查考核評比并作服務指導。7月召開了全市煤礦安全質(zhì)量標準化調(diào)度會，通報了半年工作進展情況，根據(jù)實際情況對下半年工作進行了部署。認真考核，及時評比，本著“成熟一家，申報一家，考核一家，評定一家，公告一家”的原則，截止12月31日，全市實際達標礦井36家，超額38%完成了省政府下達我市26家達標任務。
安全質(zhì)量標準化講話篇十
1、實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。
2、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
3、落實安全。
規(guī)章制度。
強化安全防范措施。
4、掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。
5、安全就是生命，責任重于泰山。
6、居安思危除隱患，預防為主保安全。
7、抓好安全生產(chǎn)，促進經(jīng)濟發(fā)展。
8、廣泛開展安全活動，深入貫徹安全生產(chǎn)法。
9、開展安全月活動，深入貫徹安全法。
10、生命至高無尚，安全責任為天。
11、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
12、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。
13、廣泛動員，強化監(jiān)督，責任到位，常抓不懈。
14、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，增強職工的安全意識和安全防護能力。
15、要認真抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，穩(wěn)步促進安全形式好轉(zhuǎn)。
16、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。
17、生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。
18、廣泛動員，狠抓落實，群防群控。
19、采取措施，防患于未然。
20、安全在心中，生命在手中。
21、留一生安全給自己，送一份平安給家人。
22、見了違章嚴批評，道是無情卻有情。
23、現(xiàn)場施工講文明，周圍居民得安寧。
24、建筑“三寶”配備好，保障生命安全方有效。
25、人人遵守《建筑法》，安全生產(chǎn)靠大家。
26、杜絕違章，珍惜生命。
27、多一份小心，少一份擔心。
28、隱患不除根，事故根連根。
29、造高樓靠打基礎，保安全靠抓班組。
30、“四口”好比老虎洞，不加防護把命送。
31、嚴格落實安全標準化管理，確保安全生產(chǎn)。
32、確保安全防治措施落實，加強專項整治重點監(jiān)管。
33、落實省建設廳安全專項整治。
工作方案。
強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
34、認真落實安全生產(chǎn)標準化、法制化、程序化、規(guī)范化。
35、安全第一，預防為主，綜合治理，保障安全。
36、創(chuàng)一流施工業(yè)績，樹文明施工新風。
37、"再提高、上水平"確保工程質(zhì)量和安全。
38、精心設計是工程質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工。
是工程質(zhì)量的基礎，嚴格監(jiān)理是工程質(zhì)量的。
關(guān)鍵，政府監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。
39、開展民主評議行風，接受社會各界廣泛監(jiān)督。
40、強化質(zhì)量監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)口。
41、嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。
42、實施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。
43、安全是幸福的源泉安全是效益的保障。
44、認真學習堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
45、關(guān)愛生命關(guān)注安全。
46、掀起學習貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。
47、把握安全擁有明天。
48、廣泛開展安全月活動深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。
49、防微杜漸警鐘長鳴。
50、生命至高無上安全責任為天。
51、人民利益高于一切安全責任重于泰山。
52、安全伴君一生生命只有一次。
53、嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。
54、安全生產(chǎn)人人有責。
55、安全來于警惕事故出于麻痹。
56、隱患險于明火防范勝于救災。
57、落實安全規(guī)章制度強化安全防范措施。
58、安全生產(chǎn)違法必究。
59、嚴把質(zhì)量關(guān)、寬廣企業(yè)路。
60、質(zhì)量重于泰山。
61、以百分之百的細致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
62、百年大計、質(zhì)量第一。
63、科學管理、精心施工。
64、嚴格質(zhì)量、優(yōu)良出品。
65、樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。
66、加強質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識。
67、安全第一、質(zhì)量為本。
68、質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
69、以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進度、以進度求效益。
70、精心組織、科學施工、爭創(chuàng)一流。
71、加大質(zhì)量管理力度、提高全員質(zhì)量意識。
72、科學管理、施工規(guī)范。
73、樹名牌意識、創(chuàng)精品工程。
74、完善質(zhì)量體系、強化工程質(zhì)量。
75、百年大計質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。
76、學習文化打基礎、技術(shù)能力勤鉆研。
77、尊紀守法好公民、做到“七不”講文明。
78、生命是個寶、健康最重要。
79、為己為家為國、安全必須牢記。
80、安全三個寶、上班莫忘了。
安全質(zhì)量標準化講話篇十一
1、為認真貫徹《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20**〕23號，以下簡稱《通知》）精神，結(jié)合《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于認真貫徹落實國務院〈通知〉精神切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔20**〕152號，以下簡稱《實施意見》）要求，以及國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步做好煤礦安全質(zhì)量標準化有關(guān)工作的通知（煤安監(jiān)司辦[20**]25號）的要求.
2、質(zhì)量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標準化是加強煤礦安全基層基礎管理工作的有效措施。安全質(zhì)量標準化是在繼承以往質(zhì)量標準化工作基礎上不斷創(chuàng)新、逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，深入持久地組織開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設的有效措施，突出體現(xiàn)了安全生產(chǎn)基層、基礎工作的重要地位，體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學發(fā)展的核心理念。近年來，各地區(qū)、各煤礦企業(yè)結(jié)合實際開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作，強化安全基礎，提升安全保障能力，為促進全國煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出了貢獻。
3、煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對復雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標準化工作的艱巨性、復雜性。一個煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標準化的內(nèi)涵應該是:礦井的采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風、防治水以及地面供電、供水、供風、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
二、培訓目的。
1、首先要切實提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標準化的認識，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變。正確處理好安全質(zhì)量標準化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強化職工安全質(zhì)量意識；認真貫徹《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊的各級領導從思想上認識到開展好安全質(zhì)量標準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的`前提與基礎。
2、其次，通過培訓各級領導能根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實可行的標準化制度。
3、通過培訓是廣大員工充分認識安全質(zhì)量標準化，并能認真履行本崗位崗點的標準化職責，煤礦安全質(zhì)量標準化建設貫穿礦井生產(chǎn)活動的全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點、管理薄弱點上下功夫；要突出抓好小型煤礦安全質(zhì)量標準化工作，把安全質(zhì)量標準化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎工作來抓。
三、課程內(nèi)容。
《國務院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》解讀；
1.實施人員的安全意識、安全態(tài)度。
2.實施步驟、方法與考核細則。
3.煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法。
4.典型案例分析。
四、培訓天數(shù)。
設計3天，2個老師主講，授課內(nèi)容老師協(xié)調(diào)分配。
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安全質(zhì)量標準化講話篇十二
1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團公司q/cnpc104.1-2004新標準的基礎工作。
2、結(jié)合hse精品大賽，完善“hse崗位作業(yè)指導卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。
3、進一步完善各項制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全和hse監(jiān)督各項活動。
4、強化安全監(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
5、認真執(zhí)行“一書一表”，真正落實hse現(xiàn)場檢查表的檢查內(nèi)容，嚴格執(zhí)行施工程序進行，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。
6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
7、強化施工現(xiàn)場的管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。
8、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。
安全質(zhì)量標準化講話篇十三
落實公司“強三基、反三違、除隱患”為重點工作，強化路面施工正規(guī)化和標準化，杜絕各種違章現(xiàn)象，建立健全我站的監(jiān)督機制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”，真正實現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀、站無事故”，爭創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化優(yōu)秀單位。
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