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水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇一
一年來，在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，并以抓好××地區(qū)水利建設(shè)為先導(dǎo)，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發(fā)展不動搖，認(rèn)真貫徹落實黨的和十七屆三中全會精神，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，針對××地區(qū)水利建設(shè)所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標(biāo)，緊緊圍繞地委、行署的總體工作要求，在切實抓好自身廉政建設(shè)的同時，著重帶好水利局一班人，抓好本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，使水利局班子成員廉潔奉公、恪盡職守，團(tuán)結(jié)一致，在全區(qū)水利建設(shè)中克服時間緊、任務(wù)重等重重困難，帶領(lǐng)全局干部和群眾為試驗區(qū)的水利建設(shè)，勇于開拓，不斷進(jìn)取?，F(xiàn)將我一年來的思想、工作情況作簡要匯報。
一、加強(qiáng)思想建設(shè)，堅定政治信念。
我一直注重加強(qiáng)自己的思想建設(shè)，始終堅持堅定的政治信念，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，與地委、行署保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在第一位，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，講黨性、強(qiáng)自律，堅持原則、恪盡職守。同時，切實加強(qiáng)個人品德修養(yǎng)，做到謙虛謹(jǐn)慎、為人正直、與人為善、待人誠懇。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和執(zhí)政能力。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，××試驗區(qū)建設(shè)的不斷深入，特別是××地區(qū)水利建設(shè)面臨的大跨越的新局面，對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求越來越高，沒有豐厚的政治理論知識和專業(yè)知識積累，就不能正確執(zhí)行黨的路線方針政策，就不能正確解決發(fā)展過程中遇到的各種問題，難以適應(yīng)新形勢。一年來，我始終注重提高自身理論水平，堅持學(xué)習(xí)。除參加上級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，在繁忙的工作之余，減少應(yīng)酬，擠時間學(xué)習(xí)，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧**理論和三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論以及黨的路線方針政策，極大地提高了自己的政策水平和執(zhí)政能力。同時還學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律、科技、管理、歷史等多方面的知識，完善了自身知識結(jié)構(gòu)。
三、認(rèn)真踏實工作，全面完成以解決百萬人農(nóng)村飲水安全為重點的水利工程建設(shè)任務(wù)。
20xx年是××地區(qū)水利建設(shè)迎來大發(fā)展之年，也是任務(wù)最重的一年。一年來，我始終以切實抓緊抓好××地區(qū)水利建設(shè)管理工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，扎實抓好水利局全面工作。主要做了以下工作：一是積極爭取上級的重視和支持。在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過努力，××地區(qū)成為了“水利部水利重點扶持對口支援聯(lián)系點”，為今后我區(qū)水利建設(shè)事業(yè)的發(fā)展贏得了良好機(jī)遇和優(yōu)越的條件；同時，通過向省水利廳的多次協(xié)調(diào)爭取，××地區(qū)也成為了貴州省水利廳重點傾斜支持的地區(qū)之一；二是在工作安排中自覺服從并服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，始終牢牢緊扣地委、行署的工作重點來確定全局的工作思路并狠抓落實，很好地完成了地委、行署安排水利部門的各項工作任務(wù)，為試驗區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了應(yīng)有的推動和支持作用；三是緊密團(tuán)結(jié)局黨組一班人，充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用，充分調(diào)動全局干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓好100萬人農(nóng)村飲水安全、大中型灌區(qū)建設(shè)、病險水庫除險加固、中型水庫工程、城市防洪工程建設(shè)、防汛抗旱、雪凝災(zāi)害抗災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建等重點工程建設(shè)以及《水利部重點扶持對口支援××地區(qū)水利建設(shè)規(guī)劃》編制等前期工作、20xx年項目規(guī)劃申報前期工作等幾件大事。在抓好水利工程建設(shè)的同時，切實做好了防汛保安工作，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。積極推進(jìn)水利改革，水管單位體制改革取得較大進(jìn)展，水政水資源管理工作有序開展。
在各位局黨組成員、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持下，在全局廣大干部職工的共同努力下，20xx年××地區(qū)水利局在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧**理論和“三個代表”重要思想，積極貫徹黨的和十七屆三中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞農(nóng)村飲水安全建設(shè)、防洪保安、病險水庫除險加固、灌區(qū)建設(shè)、骨干水源工程建設(shè)、水資源管理和水土保持等幾大任務(wù)，解放思想，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，確保了各項工作齊頭并進(jìn)，完成和超額完成了各項計劃指標(biāo)。
20xx年按年度目標(biāo)計劃全面完成至20xx年度冬春修水利建設(shè)，按時完成了解決農(nóng)村100萬人飲水的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)；年內(nèi)開工建設(shè)了金沙勝天、織金大新橋兩座中型水庫，實施了16座?。ㄒ唬┬退畮旌?座?。ǘ┬退畮斓某U加固工程建設(shè)，繼續(xù)開展了金黔灌區(qū)續(xù)建配套項目建設(shè)，新增有效灌溉面積2.22萬畝，其中，新增水田有效灌面0.42萬畝，新增水澆地1.8萬畝，占計劃任務(wù)的100；新增實灌面積58萬畝，灌溉蓄水量1.4億立方米，占計劃任務(wù)的100。完成水土流失治理面積147.47平方公里，占（水利）年度目標(biāo)任務(wù)140平方公里的105.34。在抓好水利工程建設(shè)的同時，切實做好了防汛保安工作，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。積極推進(jìn)水利改革，水管單位體制改革取得較大進(jìn)展，水政水資源管理工作有序開展。
四、嚴(yán)于律己，勤政廉政，帶頭自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
一年來，我時刻注意自重、自省、自警、自勵，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不放松對自己的約束。在干部選撥任用上，堅持按組織程序辦；在公務(wù)活動中，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)制度；工作中，身先士卒、勤政奉公。沒有發(fā)生過違規(guī)、違紀(jì)的行為。
同時，我充分認(rèn)識到繁重的工作任務(wù)要靠全體水利干部職工共同努力、齊心協(xié)力去完成。我覺得，工作靠人做，管事先管人，把握住人的因素就抓住了工作的主動權(quán)，因此我十分重視水利隊伍自身建設(shè)。
一是狠抓系統(tǒng)思想作風(fēng)教育整頓，切實加強(qiáng)制度建設(shè)。為加強(qiáng)水利隊伍建設(shè)，我局20xx年結(jié)合“解放思想大討論”和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，在全系統(tǒng)開展了思想作風(fēng)教育整頓工作。局班子成員經(jīng)常同機(jī)關(guān)干部開展談話談心活動，摸準(zhǔn)思想脈搏，對癥下藥。在局機(jī)關(guān)實行機(jī)關(guān)干部戒勉制度，對群眾有反映經(jīng)確認(rèn)的，由局領(lǐng)導(dǎo)找其談話，實行告知戒勉。加強(qiáng)機(jī)關(guān)凝聚力工程建設(shè)，關(guān)心職工生活，開展各項活動，活躍干部職工業(yè)余文化生活。同時修訂和完善了規(guī)章制度，在原有基礎(chǔ)上，完善了財務(wù)制度、接待制度、用車制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、工作目標(biāo)考核制度等，用制度來規(guī)范和約束全局上下的行為。通過采用多種途徑多種方法，弘揚了正氣，凝聚了人心，激勵了斗志。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。局黨組高度重視紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，年初以畢地水黨20xx1號文件，對地區(qū)水利系統(tǒng)20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作作了全面安排部署，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點，制定了紀(jì)檢監(jiān)察工作措施、建立教育、制度和監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治的工作機(jī)制，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有組織、有步驟、有重點、有措施的全面推進(jìn)。為有效防止水利工程建設(shè)中違紀(jì)違規(guī)和商業(yè)賄賂行為，強(qiáng)化從源頭上治理工作，根據(jù)國家《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律，制定了《××地區(qū)水利局關(guān)于水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動行政監(jiān)察工作的若干規(guī)定（試行）》。并以畢地水字20xx40號文件下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)水利工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)察工作的通知》，切實將水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動全程納入行政監(jiān)察的范圍，實行事前、事中、事后的全程監(jiān)察，有力地維護(hù)了水利工程建筑市場的有序競爭，為水利建設(shè)事業(yè)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形勢發(fā)展的需要，以及××地區(qū)水利建設(shè)事業(yè)發(fā)展的實際，制定了《20xx年-水利系統(tǒng)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作規(guī)劃》，明確了20xx年-20紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的主要內(nèi)容、工作要點和工作方法，并將規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)分解落實到各科室、各責(zé)任部門和責(zé)任人，保證紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真落實到實處。
作為局一把手，我注意在黨風(fēng)廉政建設(shè)中做好表率，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，認(rèn)識到權(quán)力是人民給的`，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，應(yīng)經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，為人民用好權(quán)、慎用權(quán)，增強(qiáng)拒腐防變的能力。同時自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定，比較注意小節(jié)，做到自重、自省、自警、自勵，以自己的實際行動推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
三是加強(qiáng)班子建設(shè)。我十分珍惜班子的團(tuán)結(jié)。作為一把手，自己重視處理好統(tǒng)與分的關(guān)系，充分發(fā)揮班子副職的作用，讓副職有用武之地。加強(qiáng)班子成員間的溝通工作，建立了水利局《工作規(guī)則》、局辦公會議制度等，使班子成員做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。一年來，局班子工作有序，整體戰(zhàn)斗力強(qiáng)。同時注重加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng)，在工作中堅持以誠待人，公正處事，敢抓敢管，敢于負(fù)責(zé)。
五、下一步工作打算。
當(dāng)然，我也充分認(rèn)識到自己個人還有許多不足和需要改進(jìn)的方面，我將進(jìn)一步分析問題產(chǎn)生的原因，明確自己今后的努力方向，切實加以整改。同時，局領(lǐng)導(dǎo)班子在進(jìn)一步健全完善科學(xué)決策、民主決策機(jī)制，不斷改進(jìn)工作方法，提高管理水平和管理效率等方面還有待加強(qiáng)。作為“班長”，下一步我將多思考這些問題，加以完善和加強(qiáng)，以適應(yīng)新時期我區(qū)水利發(fā)展和試驗區(qū)建設(shè)。
第一，進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性和有效性。
政治上的堅定來自于理論上的清醒。領(lǐng)導(dǎo)班子首先要從思想上認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)的重要性，增強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的自覺性，克服自身的惰性，避免用事務(wù)性工作代替或沖淡理論學(xué)習(xí)；結(jié)合正在開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅持用先進(jìn)的理論，武裝自身，指導(dǎo)實踐，推進(jìn)我區(qū)水利事業(yè)的發(fā)展。
第二，不斷增把握機(jī)遇和謀劃發(fā)展的能力。
發(fā)展關(guān)鍵在機(jī)遇，前提在謀劃。當(dāng)前，××的水利發(fā)展迎來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，如何把握好這一機(jī)遇，是擺在我面前的一次考驗，也是對我能力的一次檢驗。事實證明“機(jī)遇永遠(yuǎn)青睞于有準(zhǔn)備的頭腦”，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！敝卮髾C(jī)遇的捕捉和把握，前提是要有長遠(yuǎn)的謀劃與打算，××地區(qū)水利更要有切合實際、又具遠(yuǎn)見的發(fā)展規(guī)劃。下一步我將結(jié)合當(dāng)前我區(qū)水利事業(yè)發(fā)展的形勢，認(rèn)真思考和謀劃未來××地區(qū)水利發(fā)展的思路和措施，不斷增強(qiáng)機(jī)遇意識和發(fā)展意識，切實抓住水利部重點扶持對口支援××地區(qū)水利建設(shè)和各民主黨派共同支持××試驗區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工，扎扎實實地做好迎按××地區(qū)水利大發(fā)展、也是大挑戰(zhàn)的各項準(zhǔn)備工作。
第三，不斷增強(qiáng)大局意識和破解難題的能力。
領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能發(fā)揮如何，關(guān)鍵看班子的大局意識和破解發(fā)展難題的能力。今后我要從有利于水利改革發(fā)展的大局出發(fā)考慮問題、謀劃發(fā)展，增強(qiáng)大局意識，從講政治的高度，從長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，從解決問題的根本出發(fā)，多深入基層開展調(diào)查研究，找尋問題的破解辦法，增強(qiáng)破解難題的能力。要積極想辦法，破難題，促發(fā)展，切實解決阻礙我區(qū)水利建設(shè)和發(fā)展的問題，進(jìn)一步加快水利建設(shè)步伐，提高水利發(fā)展質(zhì)量。
第四，不斷提高辦事效率和管理水平。
辦事效率和管理水平的高低，是領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力和實際工作效果的直接體現(xiàn)。今后我還要充分發(fā)揮主觀能動性，不斷提高辦事效率和管理水平。同時必須勇于和敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。
下一步，我將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補不足，不斷充實和完善自己。同時要圍繞××試驗區(qū)加快發(fā)展實現(xiàn)快速崛起的總體目標(biāo)，按照“加快水利建設(shè)、夯實水利基礎(chǔ)、為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供可靠的水利支撐”的總體思路，結(jié)合當(dāng)前及今后一段時期××地區(qū)水利工作任務(wù)，理清思路，制定措施，抓好落實，堅決完各項工作目標(biāo)，推動全區(qū)水利建設(shè)各項工作再上新水平。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二
一、注重思想教育，努力調(diào)動干部職工的工作積極性。
二、認(rèn)真踏實工作，全面完成以百里堤塘為重點的水利工程建設(shè)任務(wù)。
三、高度重視防汛工作，全面加強(qiáng)防汛非工程措施。
四、開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，努力開創(chuàng)水利工作新局面。
五、加強(qiáng)水利隊伍自身建設(shè)，為水利事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
主任、副主任、各位委員，這是我任職以來第一次向各位報告工作，懇請各位委員對我本人及水利局工作多提批評和意見，并在今后工作中一如既往地給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成所肩負(fù)的各項工作任務(wù)。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇三
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
根據(jù)市人大會《xx年述職評議工作方案》的要求，我向市人大會匯報xx年以來履行工作職責(zé)的情況。
一、xx年以來的工作情況。
一年多來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督、關(guān)心和支持下，通過全局干部職工的共同努力，經(jīng)過自己帶頭扎實地工作，較好地完成了各項工作目標(biāo)和任務(wù)，xx年我局被市政府評為全市目標(biāo)管理超標(biāo)單位。
(一)認(rèn)真貫徹水法律法規(guī)，積極推進(jìn)依法行政。
貫徹執(zhí)行水法規(guī)、規(guī)范和加強(qiáng)水行政管理是推進(jìn)依法行政的關(guān)鍵。因此，作為水務(wù)局長，我注重了依法行政工作。一是努力強(qiáng)化依法行政意識。為提高依法行政的意識和能力，我主動學(xué)習(xí)和鉆研有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合水務(wù)工作實際，組織干部職工深入學(xué)習(xí)《憲法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理條例》、《行政許可法》等法律法規(guī)，先后舉辦專題培訓(xùn)班17期，培訓(xùn)執(zhí)法人員700人(次)，受教育面達(dá)到100%。同時每年結(jié)合“世界水日”、“中國水周”活動，開展了大規(guī)模地系列宣傳活動，不僅增強(qiáng)了干部職工的依法行政意識，也收到了良好社會效果。二是積極推進(jìn)立法工作。經(jīng)過深入調(diào)查研究和卓有成效的工作，修訂和出臺了《xx市城市節(jié)約用水條例》、《xx市城市內(nèi)河管理辦法》、《xx市水土保持管理辦法》等地方性法規(guī)，為節(jié)約用水、內(nèi)河管理和水土保持提供了可操作性的法律依據(jù)。三是不斷提高依法行政水平。在進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為的基礎(chǔ)上，我們不斷加大了執(zhí)法力度，一年多來共查處各類水事違法案件1048起，結(jié)案936起，正在調(diào)查處理的112起，沒有發(fā)生錯案，行政復(fù)議案件為零。
(二)嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行人大決議，主動接受人民群眾監(jiān)督。
多年的工作實踐使我體會到，人大和人民群眾的監(jiān)督與支持是做好工作的重要保證。為此，我經(jīng)常告誡自己要自覺接受人民監(jiān)督。一是主動匯報。經(jīng)常向人大及其農(nóng)林委、城建環(huán)保委報告工作，親自參加會議和活動，并及時把人大代表的意見和建議融入到水務(wù)工作中去。二是親自督辦。始終把辦理代表建議作為一件大事來抓，建立了一整套規(guī)范的辦理流程和責(zé)任追究制度，堅持開門辦理，促進(jìn)了建議辦理質(zhì)量的提高。有些重要建議，我親自督辦。一年多來共辦理人大代表建議15件，代表們對答復(fù)意見都表示滿意。三是及時接待和處理人民來信來訪。一年多來共接待群眾來訪100次，來信44件，辦結(jié)率達(dá)到98%;接收群眾來電來函335件，辦結(jié)率達(dá)到99%?；咀龅搅思谢芈?、事事有著落。
(三)認(rèn)真履行職責(zé)，全面完成各項工作任務(wù)。
一年多來，我能緊密圍繞市委、市政府的中心工作，結(jié)合我局實際，突出工作重點，努力實踐可持續(xù)發(fā)展水利的治水思路，與局班子和全體同志一道較好地完成了各項工作任務(wù)。一是抗旱、防汛工作取得重大勝利。和xx年我市均發(fā)生了不同程度的干旱和內(nèi)澇，為了抗災(zāi)減災(zāi)，我局及時組織召開了全市抗旱防汛工作會議，及時分析旱情和汛情，積極采取各種有效措施，奪取了抗旱防洪工作的全面勝利。二是重點水利工程建設(shè)成果顯著。xx年以來共完成投資15374萬元，建設(shè)重點工程264項。其中堤防工程15項，灌溉工程12項，水保工程11項，飲水解困工程288項，水庫工程20項，供水工程6項，除澇工程2項，其它工程18項。在工程建設(shè)中，我認(rèn)真推行“六制”，保證了工程質(zhì)量，使工程合格率達(dá)到100%、優(yōu)良率達(dá)到85%以上。三是水資源管理和節(jié)水工作不斷加強(qiáng)。水資源的可持續(xù)利用，是經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在水資源規(guī)劃方面，率先在全國省會城市中完成了水資源可持續(xù)利用規(guī)劃和地下水開發(fā)利用規(guī)劃編制工作;在計劃用水和節(jié)水方面，城區(qū)下達(dá)計劃用水戶1815戶，年節(jié)水1991萬立方米，工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到了75。1%，水量達(dá)到了3.1億立方米。農(nóng)村推廣水田節(jié)水灌溉面積380萬畝，年節(jié)水2.02億立方米。四是農(nóng)村飲水解困工程建設(shè)扎實推進(jìn)。去年以來共打人畜飲水井288眼，解決了288個屯、15.04萬人的飲水困難，被評為全國、全省農(nóng)村飲水解困工程建設(shè)先進(jìn)單位。五是水土保持工作實現(xiàn)新突破。全力實施xx縣水土流失綜合防治和xx縣水土保持生態(tài)修復(fù)等國家級試點工程建設(shè)，并積極推進(jìn)小流域綜合治理，共治理重點小流域10條，完成水土流失治理面積78。04萬畝，收到了良好的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益。被評為全省水土保持先進(jìn)單位、全市生態(tài)建設(shè)和綠化先進(jìn)單位。六是精神文明建設(shè)再上新臺階。我們以“兩風(fēng)”建設(shè)為契機(jī)，全面加強(qiáng)了局直系統(tǒng)三個文明建設(shè)，通過開展“立宗旨當(dāng)公仆”等系列教育活動，職工干部的精神面貌和工作作風(fēng)都有明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)水平和工作效率得到進(jìn)一步提高。我局xx年被評為全省“正行風(fēng)、促發(fā)展”先進(jìn)單位和市級文明單位。目前，全系統(tǒng)共創(chuàng)建省級文明單位2個，市級1個，行業(yè)文明單位和標(biāo)兵27個。
(四)抓班子帶隊伍，充分發(fā)揮整體功能。
幾年來，我注意抓班子和職工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮了整體功能。一是以身作則，以良好的公信力凝聚人心。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到。堅持秉公辦事，以誠待人，不論是選拔任用干部，還是工程招投標(biāo)都認(rèn)真按規(guī)定辦事。二是發(fā)揚民主，充分調(diào)動班子成員積極性。堅持民主集中制原則，充分聽取班子成員意見，健全了集體決策機(jī)制。對班子成員做到充分信任，大膽放權(quán)，發(fā)揮了班子成員的主觀能動作用。三是從嚴(yán)管理，提高干部隊伍整體素質(zhì)。堅持思想教育領(lǐng)先，不斷拓寬活動形式，強(qiáng)化干部教育和管理，創(chuàng)造了良好的成才環(huán)境，使干部隊伍素質(zhì)有明顯提高。
二、存在的主要問題及今后的努力方向。
(一)主要問題。
一年多來，我做了一些工作，取得了一定成績。但按照市委、市政府的要求和人民群眾的期望還存在一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想不夠解放，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作沒有實現(xiàn)重大突破;二是工作思路和眼界不夠?qū)?，站位不夠高，對在新形勢下開創(chuàng)工作新局面研究探討的不夠深透;三是工作方式方法還習(xí)慣于老的思維模式，缺少創(chuàng)新，尤其是對在工作中有些意見和想法的同志，做更深入細(xì)致的思想政治工作不夠，工作水平還需要進(jìn)一步提高。
(二)今后努力方向。
今后一個時期，全市水務(wù)工作將按照市委提出的“努力快發(fā)展、全面建小康、振興”的總體要求，緊緊圍繞富民強(qiáng)市這個中心，堅持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，實行興利除害并舉、開源節(jié)流并重、防洪抗旱并施、大中小微結(jié)合、蓄引提排節(jié)結(jié)合、新建與挖潛配套結(jié)合、建設(shè)與管理結(jié)合的治水方略，以確保防洪安全、糧食生產(chǎn)用水安全、飲水安全、生態(tài)環(huán)境用水安全為主攻方向，大力推進(jìn)傳統(tǒng)水利向可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變，不斷提高水資源的承載能力，為我市順利實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅實的水利基礎(chǔ)。
今后我的努力方向是：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力。緊密聯(lián)系思想和工作實際，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高政治理論水平，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)改革開放意識和駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力。二要立足長遠(yuǎn)，增強(qiáng)謀劃能力。根據(jù)新形勢、新任務(wù)，深入研究新思路、新舉措，努力實現(xiàn)水務(wù)事業(yè)的快速發(fā)展。三是深入基層，增強(qiáng)抓落實能力。要把著眼點和立足點放到抓好基層各項工作的落實上，經(jīng)常深入基層了解新情況，掌握新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，為基層解難題辦實事。四是講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強(qiáng)科學(xué)決策能力。要充分調(diào)動集體的智慧和力量，發(fā)揚民主，實行科學(xué)決策。同時加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，帶頭抓好“兩風(fēng)”建設(shè)，帶頭踐行“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，以身作則，廉潔自律，全面開創(chuàng)水務(wù)工作新局面。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排，現(xiàn)就本人20××年履職情況向大家做個簡要匯報，請予評議。
一、取得的成績。
（一）醫(yī)院綜合實力持續(xù)提升。
20××年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模，醫(yī)療業(yè)務(wù)量指標(biāo)的增長等基本達(dá)到了極限，再增長將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位，轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展，想方設(shè)法強(qiáng)管理，并把20××年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”，通過管理要效益，要質(zhì)量，要增長；通過管理調(diào)結(jié)構(gòu)，正行風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，在病房硬件設(shè)施相對滯后，承載力有限的情況下，醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭：1—6月份共完成門急診xx人次，住院xx人次，手術(shù)xx臺次，業(yè)務(wù)收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。
這些遞增的業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)得來的很不容易，全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，激發(fā)正能量，克服工作強(qiáng)度大、風(fēng)險大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把xx張病床的加法算式做到了，其中單日收住病人數(shù)達(dá)xx人次，病床使用率一度高居xx%。
（二）抓住醫(yī)療質(zhì)量這個核心，內(nèi)部管理日趨科學(xué)。
我一直把“抓質(zhì)量促安全，抓績效促穩(wěn)定”，作為管理強(qiáng)院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5個方面的質(zhì)量控制。
推行前置管理，雷打不動地每周一組織院長行政業(yè)務(wù)大查房，進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，現(xiàn)場辦公解決問題；進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量，開設(shè)投訴、糾紛接待室，實行5人輪流值班制，做到投訴即時接待，不推諉責(zé)任，不掩飾過失，實行責(zé)任大排查，有錯立即整改，并將投訴列入到績效考核；明確糾紛責(zé)任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰；實行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進(jìn)一步加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量控制，做到月月有簡報，次次有處罰。
在經(jīng)濟(jì)管理方面，獎金分配差距拉大，優(yōu)勞優(yōu)酬，向風(fēng)險大、貢獻(xiàn)大、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
這樣一來，懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了，經(jīng)濟(jì)管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
（三）抓住病人滿意度管理這個重心，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
今年年初，我就開始思考：要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來，實現(xiàn)“零投訴”目標(biāo)，把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標(biāo)準(zhǔn)”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿意，讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意；同時將病人滿意度與醫(yī)務(wù)人員的績效考核掛鉤，從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進(jìn)行滿意度調(diào)查，請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足，提意見，每個科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會議上通報點評，病人提出的意見毫不留情面地點出來，這樣一來，對分管的院級領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人形成不小的壓力。
通過滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時間掌握了醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤等方面的真實信息，為我們改進(jìn)工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫(yī)護(hù)人員頭上戴上了一個“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。
6月份，全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動全院推廣也帶動了滿意度的提升，我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動作為民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護(hù)病人的實際行動，收獲惠民便民的好口碑。
（四）抓住抗菌素整頓這個關(guān)鍵，收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫(yī)療機(jī)構(gòu)為社會所詬病的一個方面，我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變過程。
今年，我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫(yī)師倡導(dǎo)“經(jīng)濟(jì)用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點評、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫(yī)師使用國家基藥達(dá)到x%，未達(dá)到扣罰x%獎金數(shù)。真抓實管出效益，目前，我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個，藥品比例從xx%下降到xx%，超標(biāo)準(zhǔn)用藥處罰金額共xx萬元，罰金全部用來獎勵規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
這樣，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，含金量變高了，醫(yī)生也能帶著感情下病房，帶著計算器開處方，病人醫(yī)藥費用減少，可報銷比例提高，進(jìn)一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
（五）抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設(shè)這個根本，謀劃長遠(yuǎn)優(yōu)化布局。
作為全縣的龍頭醫(yī)院，人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積，在狹小空間里科學(xué)規(guī)劃病房建設(shè)，通過改善醫(yī)院建設(shè)，把醫(yī)院做大做強(qiáng)，是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事，此事已反復(fù)醞釀近2年，期間我?guī)ьI(lǐng)一班人多次赴省城請教規(guī)劃設(shè)計院專家，多次向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報聽取指導(dǎo)意見，多次召開專題會議，對x個規(guī)劃設(shè)計方案反復(fù)比對、論證、甄選，為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。
如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規(guī)劃設(shè)計方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評審?fù)ㄟ^，現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設(shè)計。
方案確定在門診前坪靠民房處（已征收）修建一座x層過渡樓，修建停車場及急救中心，計劃在一年半的時間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓，在老住院樓稍后留取通道（與門診平行），在此處修建xx層高層住院樓，計劃在2年半的時間內(nèi)竣工。
二、存在的問題。
身為人民醫(yī)院院長，我深感責(zé)任重大，義不容辭，同時倍感使命艱巨，任重道遠(yuǎn)：
一是硬件建設(shè)步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓(xùn)班深受啟發(fā)，同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面，業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)到了x個多億，藥品比例低于x%，xx縣人民醫(yī)院也是這么多。
二是醫(yī)鬧處置嚴(yán)重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下，很多醫(yī)院花費大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面，我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風(fēng)險防火墻，但還是疲于應(yīng)付，我在今年的省人大會上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。
三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責(zé)還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責(zé)任性缺失，執(zhí)行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達(dá)”的圈子，習(xí)慣于敷衍推諉的調(diào)子，缺乏跟蹤管理，倒逼問責(zé)。
我們將建立目標(biāo)分解逼壓力、時間倒排逼進(jìn)度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴(yán)格倒逼機(jī)制，真正做到責(zé)任明確、任務(wù)硬性、事事落實。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的關(guān)心厚愛、支持鼓勵，請大家對我的述職進(jìn)行評議。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇五
(一)堅定政治方向。
牢固樹立“四種意識”，特別是核心意識、看齊意識，始終與黨中央和省委、市委保持高度一致，對大沙河生態(tài)治理、脫貧攻堅、污染防治、“四城聯(lián)創(chuàng)”等中心工作，迅速部署落實，全力服務(wù)保障。
(二)注重理論學(xué)習(xí)。
認(rèn)真落實黨組中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記治國理政新理念，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，班子依法行政能力不斷提升。
(三)堅持組織原則。
嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格落實“三重一大”集體決策制度，定期召開民主生活會，堅持談心談話制度，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
二
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方面。
(一)突出抓“學(xué)”
立足本職，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要講話精神，強(qiáng)化了干部的黨員意識。
(二)重點抓“做”
開展踐行“四講四有”主題黨日活動，引導(dǎo)全系統(tǒng)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、無私奉獻(xiàn)。我局分包的恩村二街南水北調(diào)城區(qū)段綠化帶征遷工作，在山陽區(qū)率先完成任務(wù)，受到市委、市政府表彰。
(三)著力抓“改”
結(jié)合市委巡察反饋我局整改意見，開展黨風(fēng)黨紀(jì)專題教育，查找問題，制定清單，全面整改，修訂完善機(jī)關(guān)制度20項，進(jìn)一步規(guī)范了權(quán)力運行。
下一步，我們將按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化要求，緊密聯(lián)系實際，聚力真學(xué)真做，力爭取得新成效。
三
年度目標(biāo)任務(wù)完成方面。
圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，以項目建設(shè)為核心，以強(qiáng)化管理為抓手，突出抓好五項工作。
一是項目資金，爭取上級支持的水利項目8類26個，總投資5.6億元，其中上級投資4億元。
二是重點工程，完成投資2.5億元，實施重點項目18個，包含5個中小河流治理、2座水庫，以及移民后期扶持、小農(nóng)水重點縣、農(nóng)村安全飲水鞏固提升等，完善了我市民生水利基礎(chǔ)設(shè)施。
三是水資源管理，落實最嚴(yán)格的水資源管理制度，控制用水總量，提高用水效率，加強(qiáng)水功能區(qū)管理，我市連續(xù)四年在全省考核中獲得優(yōu)秀。
四是防汛抗旱，落實以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的防汛抗旱責(zé)任制，組織汛前排查，強(qiáng)化隱患整改，完善度汛預(yù)案，落實物資隊伍，提前預(yù)警預(yù)測，各項工作扎實推進(jìn)。
五是水利改革，加快推進(jìn)河長制和農(nóng)業(yè)水價綜合改革，制訂了工作方案，正在建立完善相關(guān)制度機(jī)制，有序推進(jìn)工作開展。
四
部門承擔(dān)重點工作推進(jìn)落實方面。
(一)加快推進(jìn)大沙河生態(tài)治理。
根據(jù)三年行動計劃要求，今年計劃完成投資8億元。目前規(guī)劃提升基本完成，設(shè)計工作正在加快推進(jìn);迎賓路兩側(cè)2座景觀攔河壩、上游郊野公園段7個生態(tài)停車場開工建設(shè);10月份焦武路至中原路10公里城區(qū)核心段生態(tài)治理工程將全面開工。
(二)積極創(chuàng)建國家水生態(tài)文明城市。
以來，我市共投資31億元，11個示范工程完成6個，19項考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)12項。今年再投資21億元，全面完成示范工程建設(shè)和考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，力爭明年順利通過國家驗收。
(三)全力打好污染防治攻堅戰(zhàn)。
高度重視，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實措施，建立臺賬，現(xiàn)場督查，強(qiáng)化整改，調(diào)度水源，全力配合污染防治攻堅工作。
(四)扎實做好“四城聯(lián)創(chuàng)”工作。
單位承擔(dān)的“三包三化”工作，目前正在全力推進(jìn)，確保按時高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。
五
群眾關(guān)心的熱點難點問題方面。
(一)抓水利扶貧。
今年安排對33個貧困村投入1176萬元，實施11個水利扶貧項目，目前完成投資1013萬元。7月份又爭取上級補助資金1508萬元，對全市25個貧困村的安全飲水工程進(jìn)行鞏固提升。投資150萬元，為孟州市槐樹鄉(xiāng)源溝村修建灌溉渠4500米，改善灌溉面積978畝，今年10月份完工。對幫扶的孟州市槐樹鄉(xiāng)巖山村，投入464萬元，實施8個基礎(chǔ)設(shè)施項目。
(二)抓訴求辦理。
今年年初以來，受理水資源案件13起、河湖水事糾紛6起，目前均已辦結(jié)，有效維護(hù)了全市的水事秩序。
(三)抓審批服務(wù)。
堅持依法依規(guī)與特事特辦相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化水利服務(wù)重點項目和企業(yè)發(fā)展工作，及時為黑臭水體治理、中原路、東海大道等重點項目快速推進(jìn)提供了審批服務(wù)。
六
工作作風(fēng)方面。
一是認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定和省市有關(guān)要求，持續(xù)強(qiáng)化黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識和服務(wù)意識。
二是研究制訂《嚴(yán)格問責(zé)保落實優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展》活動方案，細(xì)化分工，強(qiáng)化追究，在全系統(tǒng)形成了干事創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)落實的氛圍。
三是深化“近學(xué)許昌、遠(yuǎn)學(xué)揚州”“學(xué)深杭、促創(chuàng)新”活動，對標(biāo)先進(jìn)找差距，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，明確了努力方向，加快了發(fā)展速度。
下一步，我們將以此次評議為動力，進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實，比質(zhì)量、比速度、比奉獻(xiàn)，推進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展取得新突破，為我市早日躋身全省“第一方陣”作出新的更大貢獻(xiàn)。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇六
去年以來，我系統(tǒng)齊心協(xié)力，深挖行風(fēng)“雙評”活動的內(nèi)涵，全面提升、深刻領(lǐng)會其意義，確定了水務(wù)系統(tǒng)開展行風(fēng)“雙評”活動的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，通過強(qiáng)化水務(wù)系統(tǒng)“求實、廉潔、創(chuàng)新、服務(wù)”的行風(fēng)建設(shè)，狠抓水務(wù)行業(yè)作風(fēng)的不斷優(yōu)化，進(jìn)一步擴(kuò)大行風(fēng)“雙評”范圍，全面拓展行風(fēng)“雙評”領(lǐng)域。嚴(yán)格行風(fēng)“雙評”程序和責(zé)任追究，建立并堅持糾、評、建相結(jié)合的長效機(jī)制，著力解決人民群眾關(guān)心的熱點問題和影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境的突出問題。為優(yōu)化我區(qū)的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式、可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
水務(wù)局的各項工作從來離不開一把手掛帥、集體領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)勢兵力作戰(zhàn)。為了把行風(fēng)“雙評”工作真正引向深入，成為推動水務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)化依法行政，優(yōu)化服務(wù)的原動力，我局在去年成立的“雙評”活動領(lǐng)導(dǎo)組的基礎(chǔ)上，作了充實調(diào)整，讓黨政班子成員，業(yè)務(wù)骨干全部參與其中。還聘請了7位區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的同志和水管站的同志們一道擔(dān)任水務(wù)行風(fēng)監(jiān)督員。同時，還指定了局黨政班子中的四名同志作為監(jiān)督員聯(lián)絡(luò)人，基本上形成了一個完整有效的行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。把局辦公電話予以公布作為“雙評”監(jiān)督電話;確定兩名同志負(fù)責(zé)行風(fēng)“雙評”的信息反饋、收集整理工作;并按有關(guān)要求安排督促各站、辦、下屬單位開展好行風(fēng)“雙評”工作。從目前情況看，水務(wù)系統(tǒng)的行風(fēng)“雙評”活動已與其它各項工作水乳交融、相輔相成，為水務(wù)部門不斷提供優(yōu)良服務(wù)，樹立良好形象提供了保障。
行風(fēng)“雙評”活動開展以來，水務(wù)局黨政班子就高度重視，一直把行風(fēng)“雙評”工作作為推動水務(wù)改革、發(fā)展、提高的有力武器，注意以行風(fēng)“雙評”的具體要求來衡量工作的得與失。為此，先后制定了一系列的制度，即：行風(fēng)“雙評”工作會整改制度(每月一次)、行風(fēng)教育學(xué)習(xí)會制度(每月一次)、行風(fēng)“雙評”信息工作制度、信息反饋處理制度、行風(fēng)監(jiān)督員聯(lián)絡(luò)制度等。其中，在每周五的學(xué)習(xí)會上，局班子成員多要將各自分管的工作結(jié)合行風(fēng)“雙評”的要求進(jìn)行通報交流，共同研究制定出有效的改進(jìn)措施，在每月依次的“雙評”專題會議上根據(jù)相關(guān)記錄，詳細(xì)研究本單位行風(fēng)“雙評”工作的方方面面，按要求進(jìn)行切實的整改。我們還非常注重發(fā)揮信息、簡報的功能，認(rèn)真、主動、及時地將水務(wù)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)的方方面面向有關(guān)部門進(jìn)行匯報。這些制度有效地保證了水務(wù)系統(tǒng)的行風(fēng)“雙評”活動能夠按計劃有目標(biāo)地向前推進(jìn)。
各項水務(wù)工作的完成情況。
(1)按照改革、發(fā)展、提高的總體思路，充分結(jié)合我區(qū)水管單位運行服務(wù)的實際狀況，根據(jù)上級下達(dá)的“全面完成水管單位體制改革任務(wù)”的要求，我區(qū)水務(wù)系統(tǒng)廣大干部職工，積極探索、努力推進(jìn)、多方協(xié)調(diào)運作，到目前為止，已全面完成今年的體制改革目標(biāo)。即：小型水利工程的改革完善面達(dá)到100%，下屬企事業(yè)單位管理體制的改革完成80%以上，已經(jīng)完成了年計劃任務(wù)。
(2)飲水解困。今年我區(qū)要在十月底前高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地解決1.57萬人的飲水困難和水質(zhì)不達(dá)標(biāo)問題。經(jīng)過8個月的努力奮斗，各項工程均進(jìn)展順利。姚村鎮(zhèn)集中供水工程完成了600m3蓄水池一座，安裝變壓器一臺，新鑿水井1眼，鋪設(shè)主管道20800米，更換村內(nèi)管網(wǎng)160000米，蓋辦公用房96m2，100%完成任務(wù)?？⒐?、投產(chǎn)后將穩(wěn)定徹底地解決姚村及周邊地區(qū)7700余人的飲水困難和水質(zhì)不達(dá)標(biāo)問題。晉祠地區(qū)的集中供水工程經(jīng)過緊張的施工階段。目前，水源地的修整建設(shè)工作已頗具規(guī)模，輸水管道已完成鋪設(shè)14880米，更換村內(nèi)管網(wǎng)8000米，已完成全部工程量的86%。按目前進(jìn)展情況，到今年10月底以前可以竣工投產(chǎn)。徹底解決索村、王郭村在內(nèi)的8千多群眾的生產(chǎn)生活用水問題。
(3)防汛、河道工作。
為了保證全區(qū)防洪安全，充分發(fā)揮各級各類河道的排灌功能，整個上半年，我們緊鑼密鼓地進(jìn)行了大規(guī)模的整建工作。現(xiàn)在已完成河道整治工程20處，完成土方施工43300方，石方18430方，完成年計劃任務(wù)的200%。整修治理了包括冶峪沙河、風(fēng)峪沙河、開化沙河、柳子沙河等在內(nèi)的多處河道。以牛家營退水渠、南部退水渠、汾河為主的各類渠道清淤工程已完成總長度210公里，工程量3.3萬方，為年計劃任務(wù)的105%。河道清障、清淤60公里的年任務(wù)也已提前完成。
(4)農(nóng)業(yè)節(jié)水工作。
今春以來，全區(qū)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，抓住機(jī)遇大搞農(nóng)建，完成復(fù)墾并改善水地0.5萬畝，提前完成全年任務(wù)的166%。另外，據(jù)姚村、晉源、金勝及晉汾揚水站的統(tǒng)計數(shù)字，全區(qū)春澆目前已完成4.8萬畝次以上，為年計劃的71%。有力地推動了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。從去年冬即開始籌備的康培節(jié)水園區(qū)?，F(xiàn)已完成溫室大棚掛噴14間共90畝，移動式噴灌220畝，涌泉灌145畝，管灌1013畝，共計完成節(jié)水面積1468畝，按計劃到年底將建成一個高標(biāo)準(zhǔn)的面積達(dá)2500畝的精品節(jié)水園區(qū)。
(5)水保生態(tài)建設(shè)。
到目前為止，全區(qū)水保治理已完成8200畝。其中水保林7200畝，經(jīng)濟(jì)林1000畝，已完成全年計劃任務(wù)的102.5%。
(6)水產(chǎn)發(fā)展。
在各級政府部門門與廣大養(yǎng)殖戶共同努力下，依托政策，依靠科學(xué)，努力發(fā)展蓮魚混養(yǎng)，使全區(qū)總面積達(dá)到了800畝，為年計劃的100%。成魚產(chǎn)量截止目前已達(dá)到490噸，完成量為年任務(wù)的76%，觀賞魚繁養(yǎng)、投放量達(dá)到了1300萬尾，達(dá)到年計劃86.6%。
(7)水資源管理。
上半年積極與一電、太化等單位協(xié)調(diào)，與市自來水、晉水辦等單位通力協(xié)作，已將供水管網(wǎng)送到電廠門口，準(zhǔn)備實施對接，全面徹底實現(xiàn)我區(qū)關(guān)井壓采的任務(wù)。另外，截止目前已上繳水資源費8.2萬元。妥善查處了各類水事違法活動4起，有力地打擊了不法行為，維護(hù)了水資源管理的嚴(yán)肅性。在省、市部門的大力支持下，我區(qū)的水資源評價及農(nóng)業(yè)節(jié)水規(guī)劃工作已開展起來，現(xiàn)正會同市推廣站進(jìn)行了大量的資料收集工作。全區(qū)上半年共提出深井申請7眼，完成淺井審批及施工4眼。
(8)、安全管理目標(biāo)由于不斷提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理，上半年全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起安全事故。
今后，我們還要積極探索，勇于實踐，繼續(xù)努力，不斷提高和改進(jìn)各項工作，認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，通過“雙評”活動，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，為晉源區(qū)全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻(xiàn)。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好!
經(jīng)董事會的任命，我擔(dān)任分公司總經(jīng)理一職，如今已是第五個年頭了?，F(xiàn)在我將對20xx年的工作向在場各位作述職，請予評議。
1.確立切實可行的工作目標(biāo)，進(jìn)一步提升營業(yè)部的盈利水平。
年初，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為更好地落實總公司明確提出的20xx年工作目標(biāo)，召開了員工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了總公司計劃工作會議精神，并結(jié)合自身的具體情況，確定了相應(yīng)的經(jīng)營目標(biāo)。計劃制訂之后，為把工作落到實處，分公司又多次召集中層干部進(jìn)行了充分討論，將目標(biāo)分解到兩個營業(yè)部，而且對營業(yè)部的經(jīng)營成本也分別制定了控制指標(biāo)。同時將機(jī)關(guān)研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實到兩個營業(yè)部，開拓業(yè)務(wù)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了營業(yè)部之間、員工之間的競爭氛圍。截止十二月末，永豐營業(yè)部完成證券交易額14.55億元，其中，股票基金交易額14.15億元，傭金收入實現(xiàn)463萬元;北地營業(yè)部完成證券交易額18.17億元，股票基金交易額17.91億元，傭金收入571萬元。
2.國債業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展。
分公司在年初增加了宣傳推行力度。除利用報紙、廣播、電視臺等新聞媒體進(jìn)行宣傳外，分公司研發(fā)部和網(wǎng)上交易部分別在兩個營業(yè)部柜臺設(shè)立咨詢點，印發(fā)宣傳單，向群眾講解國債知識，本溪縣和桓仁縣兩個遠(yuǎn)程服務(wù)部針對當(dāng)?shù)鼐用駥鴤顿Y熱情高、市場潛力大的特點，出動宣傳車走街串巷廣播宣傳，既方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，又?jǐn)U大了宣傳區(qū)域，讓投資者從不了解到踴躍購買，達(dá)到了宣傳的目的。截止十二月末，分公司完成國債交易量6605萬元，使國債業(yè)務(wù)邁上了新臺階。
3.大力發(fā)展網(wǎng)上委托交易。
經(jīng)過一年多網(wǎng)上交易的運營，我分公司網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展，截止十二月末，網(wǎng)上交易投資者開戶數(shù)為2748戶，比上年增多693戶;實現(xiàn)網(wǎng)上交易量3.3億元，比上年同期增長50%;網(wǎng)上交易額占分公司證券交易總量的10.09%，超額完成了總公司下達(dá)的網(wǎng)上交易額占總交易額5%的總體目標(biāo)。在開拓網(wǎng)上交易市場過程中，我分公司首先是搞好客戶跟蹤服務(wù)和咨詢工作，建立了網(wǎng)上客戶檔案，設(shè)立專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢工作，客戶明確提出問題及時解答，必要時上門服務(wù)，解決網(wǎng)上交易過程中出現(xiàn)的故障;第二是擴(kuò)大網(wǎng)上交易用戶，對金融稅務(wù)、工商、政府機(jī)關(guān)及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進(jìn)行宣傳走訪，推廣網(wǎng)上交易，贏得了越來越多的客戶。
4.債權(quán)清理工作取得新進(jìn)展，到期債券得到圓滿兌付。
20xx年的債權(quán)清理工作是在債權(quán)質(zhì)量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的，可以說來之不易。一年來，在總公司法律部和清欠辦的幫助指導(dǎo)下，我公司業(yè)務(wù)部同志與法律顧問一起多次奔赴?？凇⒋筮B、沈陽、佛山、江門等地進(jìn)行清欠。全年共清回本息820萬元。其中包含：江門證券有限責(zé)任公司420萬元;?？诮鸷０洞缶频?50萬元;佛山證券有限責(zé)任公司220萬元;大連萬事通公司30萬元。20xx年轉(zhuǎn)讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開展廣告宣傳，化解了可能出現(xiàn)的兌付風(fēng)險。采取多種措施，及時調(diào)度資金，圓滿完成了兌付指標(biāo)。1xx月份累計發(fā)行轉(zhuǎn)讓券27205萬元，兌付28060萬元。
5.管理工作進(jìn)一步健全。
分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費管理報表》等，加強(qiáng)了費用管理工作。營業(yè)部針對新業(yè)務(wù)的開展，相應(yīng)制訂或修改了柜臺業(yè)務(wù)操作細(xì)則、計算機(jī)信息系統(tǒng)管理制度等。安全保衛(wèi)和防火工作常抓不懈，對保衛(wèi)、經(jīng)警人員加強(qiáng)了制度考核，做到防范工作及時到位，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理解決。對不符合要求的保衛(wèi)、經(jīng)警人員做到了及時辭退更換。在防火方面，堅持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
20xx年工作雖取得了一些效果，但還存在很多不足。
20xx年xx月，中國證監(jiān)會對我分公司進(jìn)行了現(xiàn)場專項檢查，在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面程度不同地存在一些問題。如管理不規(guī)范，客戶管理檔案資料不健全，經(jīng)營成本高，平均效益差等等。
針對以上問題和總公司整改方案的要求，明年我們將主要采取以下整改措施：1.處理好歷史遺留問題。增加對債權(quán)的清欠力度，充分利用法律手段，采取各種有效的`措施，爭取完成清欠任務(wù)。在總公司批準(zhǔn)的計劃內(nèi)組織好柜臺回購及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。
2.完成總公司要求的整改管理部門的任務(wù)，爭取在20xx年一季度前完成永豐營業(yè)部、北地營業(yè)部財務(wù)、辦公系統(tǒng)與分公司的獨立，直接歸屬總公司管理的準(zhǔn)備工作。
3.降低費用，節(jié)約開支，動員全體員工開展增收節(jié)支工作。
4.充分利用龍網(wǎng)優(yōu)勢，大力推行網(wǎng)上交易方式，增加營銷力度，逐步降低交易成本，實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的低成本擴(kuò)張。
5.認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，健全和理順與總公司的黨組織關(guān)系，開展正常的組織生活，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，團(tuán)結(jié)廣大員工，全力做好明年的各項工作。
我們相信，本溪分公司在遼證總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，以后的工作一定會取得不錯的效果，為遼證總體的發(fā)展，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇八
20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年;首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和激光設(shè)備的客戶，因為是他們的幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
上半年，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，努力完成下達(dá)的銷售目標(biāo)。現(xiàn)將個人工作述職如下：
1.市場任務(wù)完成情況。
我負(fù)責(zé)xx等局部地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)去年銷售簽約7臺，實際發(fā)貨6臺，與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，對新客戶走訪量也有所突破。
2.重新捋順銷售客戶。
在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。以各xx市場為中心，從一個一個市場入手，和每個客戶細(xì)致溝通，耐心做工作，并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，逐一解決售后服務(wù)等各項問題，讓客戶重拾產(chǎn)品的信心。
3.設(shè)備匯款情況。
做好xx等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作，落實回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況，有以下客戶因為其他原因，導(dǎo)致目前設(shè)備款回款比較困難：a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛，其他客戶回款正常。
雖然xx等局部地區(qū)市場銷量與去年持平，但仍存在一些問題：
1.銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷量。
2.客戶售后與設(shè)備維護(hù)不到位。導(dǎo)致多數(shù)客戶對我司設(shè)備不滿、信心下降，特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備，一年多都處于調(diào)整階段，該司本準(zhǔn)備有計劃上第二臺的，另該司的客戶群分布也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客戶，并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑，就已經(jīng)知道受其影響的達(dá)到了6家以上!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的.及時支持，目前該情況有所改善，但仍需一段時間，來健全消除此次影響。
結(jié)合去年銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)目前工作情況，打算從以下幾個方面來開展銷售工作：
在鞏固目前的市場份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場滲透，利用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，保證市場的占有率;配合實施銷售展會活動。
2.健全營銷網(wǎng)絡(luò)。
健全老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數(shù)，配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增多新客戶拜訪量。
3.服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造不錯的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自身在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任。
20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，爭取完成公司下達(dá)計劃銷售量，為實現(xiàn)突破目標(biāo)銷售量的目標(biāo)而奮斗。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇九
xx縣水利局現(xiàn)有班子成員6名，其中局長1名、副局長3名、總工程師1名、工會主席1名。一年多來，縣水利局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，以建設(shè)一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流佳績?yōu)橹攸c，帶領(lǐng)班子和全局職工創(chuàng)造性地開展工作，取得了班子建設(shè)和各項水利工作的全面進(jìn)步。現(xiàn)將水利局領(lǐng)導(dǎo)班子主要情況匯報如下：
一、不斷加強(qiáng)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象建設(shè)，政治文明、精神文明取得了顯著成績。
水利局班子把握工作重點，堅持以項目為抓手，統(tǒng)籌水利發(fā)展，做好水利工程項目建設(shè)，各項水利工作都取得顯著成績，為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供水利保障。
(一)全面落實防汛抗旱措施，確保防洪安全和供水安全。
縣水利部門堅決執(zhí)行縣委、縣政府和市防汛指揮部的要求，以在建水利工程安全度汛為重點、積極做好山洪災(zāi)害防御、水庫山塘保安工作。先后組織了四次防汛大檢查和在建工程及水庫運行安全大檢查，及時排除險情，我縣水利工程汛期無險情發(fā)生。7-8月我縣遭受了嚴(yán)重的旱情，水利部門加強(qiáng)了各灌區(qū)水源管理，細(xì)化用水方案，強(qiáng)化節(jié)水、限水措施，科學(xué)配置，統(tǒng)一調(diào)度，保證城鄉(xiāng)居民飲用水安全;通過引、提、攔、蓄等措施，最大限度地減少干旱建設(shè)面積。
(二)大力推進(jìn)水利工程建設(shè)，改善水利基礎(chǔ)設(shè)施。
今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)計劃投資x億元，完成土石方125.5萬立方米，新增和恢復(fù)灌溉面積0.6萬畝，改善灌溉面積1.8萬畝。一是重點實施23座小型病險水庫除險加固工程，項目總投資xx萬元。二是實施縣城(城區(qū)段)防洪工程，對河城區(qū)段河道進(jìn)行疏浚、防洪堤及穿堤建筑物的改造加固，項目總投資xx萬元。三是實施、石橋3處集中供水工程，項目總投資xx萬元，解決飲水不安全7993人，學(xué)校飲水不安全1100人。四是實施小水電站增效擴(kuò)容項目，對等7座水電站進(jìn)行維修改造，項目總投資xx萬元;實施國家水土保持重點縣建設(shè)工程龍門小流域治理項目，項目總投資xx萬元。五是實施等5座山塘整治項目，項目投資xx萬元。六是完成小農(nóng)水重點縣三年總驗收工作。
(三)加強(qiáng)水政執(zhí)法，推進(jìn)水資源管理規(guī)范化。
一是加大水政執(zhí)法力度，對非法采砂進(jìn)行了多次嚴(yán)厲打擊，縣政府先后組織多個部門聯(lián)合執(zhí)法，對多起非法采砂行為進(jìn)行了處理，維護(hù)了河道采砂秩序和當(dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定;二是嚴(yán)格取水許可、水資源論證和水資源費征收;三是加強(qiáng)水保項目的建設(shè)管理，按照三同時加強(qiáng)對礦山、房地產(chǎn)、動土工程等項目的水土保持管理。
(四)加強(qiáng)水利隊伍建設(shè)。
大力弘揚“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，努力提高干部的思想素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和xx縣黨政干部作風(fēng)建設(shè)十條禁令，切實解決干部工作作風(fēng)中存在的突出問題。加大基層水利人才的引進(jìn)和培訓(xùn)力度，充分利用“三定向”政策，增強(qiáng)水利人才隊伍，加大基層水利工作人員的培訓(xùn)力度，提高水利隊伍的自身素質(zhì)和行業(yè)技能。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、不斷提高班子領(lǐng)導(dǎo)能力管理水平。
領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的好壞事關(guān)水利行業(yè)的發(fā)展，事關(guān)全局的穩(wěn)定，事關(guān)班子整體效能的發(fā)揮，更是帶好隊伍和完成好各項工作的關(guān)鍵。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體政治水平和執(zhí)政能力。
一年多來，水利局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持用“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)擺在首要位置，有計劃、有步驟地對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大會議精神和縣委縣政府各種會議精神，學(xué)習(xí)了《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、黨報、黨刊等內(nèi)容;開展了各類主題教育活動，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結(jié)合”。通過加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，深刻理解“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體政治水平、執(zhí)政能力和把握大局能力，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面得到進(jìn)一步提高。
(二)認(rèn)真落實民主集中制，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
認(rèn)真貫徹和落實民主集中制是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。水利局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步完善了議事制度，認(rèn)真落實了民主集中制，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全局重大活動，重大事件集體決策，做到了充分聽取班子成員的意見，發(fā)揮班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，杜絕了一言堂，獨斷專行。在工作中，班子成員相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點，加強(qiáng)班子的廉政建設(shè)，確保班子清正廉潔。
在班子的廉政建設(shè)方面，我們把班子的廉潔從政作為推動各項工作的重要保證，在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓落實、抓制度建設(shè)上下功夫，營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境。
一是提高認(rèn)識，狠抓班子廉政教育和學(xué)習(xí)，從思想上筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。組織班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和系統(tǒng)培訓(xùn)，從正反兩方面典型事例進(jìn)行警示教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高了班子的廉潔自律、拒腐防變的能力。
二是強(qiáng)化責(zé)任，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。年初，局黨組就對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做出具體的安排部署，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核。從強(qiáng)化責(zé)任意識入手，緊緊抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，真正形成了一把手負(fù)總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，下級對上級負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任管理體系。
三是健全了預(yù)防腐敗保持班子廉潔的長效機(jī)制，完善健全了各項制度，制定完善了十余項機(jī)關(guān)制度。
四是貫徹落實中央“八項”規(guī)定，出臺了《xx縣水利局貫徹落實中央“八項規(guī)定”實施意見》，班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定。
(四)適時召開民主生活會，凝聚人心，搞好班子團(tuán)結(jié)。
水利局領(lǐng)導(dǎo)班子對團(tuán)結(jié)有著深刻的認(rèn)識，適時組織召開民主生活會，切實提高民主生活會質(zhì)量，開展了批評和自我批評，改變了過去民主生活會上存在的談現(xiàn)象多，談實質(zhì)少;談成績多，找問題少;找工作差距多，找思想差距少;自我批評多，相互批評少等問題，從而促進(jìn)了班子成員團(tuán)結(jié)和共同提高。主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團(tuán)結(jié)人，靠奮斗求發(fā)展，靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。所有班子成員堅持黨性原則，自覺做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，使我局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，保持著奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)，弘揚了正氣，凝聚了人心。
取得輝煌成績的同時，也看到了缺點和不足，某些方面存在一定差距。在新的一年里，水利局領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)堅持建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流佳績，以取得的實際成效，開創(chuàng)各項水利工作的新局面。
述職人：
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十
開展;二是強(qiáng)化作風(fēng)，嚴(yán)格制度。實行帶證上崗，外出公示，配套制定了新的考勤和處罰辦法，完善了請假制度;三是公文處理嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，所收發(fā)的文件，均做到了及時、準(zhǔn)確、安全，公文質(zhì)量不斷提高。四是加強(qiáng)信息化和電子政務(wù)建設(shè)。由專人維護(hù)眉山市水利網(wǎng)，使政務(wù)公開的內(nèi)容實現(xiàn)了及時、有效更新，工作動態(tài)及時上網(wǎng)。五是切實加強(qiáng)__。按要求新建了設(shè)施完善的檔案管理室，涉密人員__意識進(jìn)一步增強(qiáng)，嚴(yán)格做到了涉密計算機(jī)不上互聯(lián)網(wǎng)，做好了網(wǎng)絡(luò)傳輸過程中的安全__，沒有發(fā)生一起泄密事件或遺失機(jī)密文件事件。六是規(guī)范政府采購工作，辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)單位的政府采購工作，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購的要求的程序，做到透明、公開、公正，切實杜絕了人情采購，違規(guī)采購。
(二)加速人才鍛煉與培養(yǎng)，提高辦公室人員素質(zhì)。一是加強(qiáng)對辦公室人員的政治思想教育，提高辦公室人員政治理論水平和政治素養(yǎng)。二是積極參加省水利廳、市委、市政府組織的辦公室人員工作培訓(xùn)，全年共派4人次參加省市級文秘工作培訓(xùn)會3次。三是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，今年我辦發(fā)展了1名預(yù)備黨員，為黨組織輸入了新鮮血液。
衛(wèi)生、整潔。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，我們每周均要對辦公室、責(zé)任區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，對打掃不徹底的進(jìn)行處罰，維護(hù)了正常的衛(wèi)生秩序。通過我們的努力，局機(jī)關(guān)今年通過了東坡區(qū)衛(wèi)生單位檢查驗收。
四、臨危不懼，搞好抗震救災(zāi)工作。
“5.12”地震使我市各類水利設(shè)施遭受不同程度的損壞，我辦工作人員冒著生命危險，臨危不亂，迅速反應(yīng)，充當(dāng)了全系統(tǒng)抗震救災(zāi)工作的橋頭堡，為我市水利系統(tǒng)抗震救災(zāi)工作做出突出貢獻(xiàn)。
(一)落實措施，迅速開展抗震救災(zāi)。地震發(fā)生后，我辦工作人員迅速反應(yīng)，組織全局干部職工迅速撤離劇烈搖晃的辦公大樓，使得全局職工無一傷亡。隨后，又返回辦公樓，在手機(jī)完全中斷聯(lián)系、固定電話接通率極低的情況下，冒著不斷發(fā)生的余震，迅速通知各區(qū)縣水利局和直屬單位立即開展對全市水利工程設(shè)施的安全排查工作。第二天，便在辦公大樓外空地上搭建了臨時辦公處所，作為全系統(tǒng)抗震救災(zāi)指揮中心，確?？拐鹁葹?zāi)工作正常運轉(zhuǎn)。
(二)安排部署，積極援助重災(zāi)區(qū)。5月13日凌晨零時，我局接到四川水利抗震救災(zāi)指揮部的指示，要求迅速組織我市水利系統(tǒng)對位于都江堰重災(zāi)區(qū)的四川水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行物資援助。“一方有難，八方支援”，辦公室主任李上策同志緊急采購救援物資，集合車隊，滿載了救援物資奔赴都江堰，順利到達(dá)受災(zāi)嚴(yán)重的四川水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院，把飲用水和食品送到了7000多名被困師生手中。
(三)認(rèn)真統(tǒng)計，報送災(zāi)情和信息。震后20分鐘內(nèi)，我局迅速成立了全市水利抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署了全市水利系統(tǒng)抗震救災(zāi)工作。我辦作為災(zāi)情統(tǒng)計和信息報送部門，及時收集水利系統(tǒng)受災(zāi)情況，把握全系統(tǒng)抗震救災(zāi)工作動態(tài)，做到及時、詳實、全面。大到一條信息，小到一個數(shù)據(jù)，都要反復(fù)核實無誤，為保障全系統(tǒng)人民群眾的生命財產(chǎn)安全、水利設(shè)施安全、防止次生災(zāi)害和全系統(tǒng)災(zāi)后重建工作的起到了決定性作用。
五、存在的問題及來年工作打算。
(一)存在的問題。我局辦公室工作取得了一定成績，但也還存在一些問題。一是規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。辦公室需強(qiáng)化自身的職責(zé)，不是其他部門“二傳手”，對于不屬于辦公室職責(zé)范圍的工作而依賴辦公室去完成的，還有待于通過規(guī)范化建設(shè)加以調(diào)整、規(guī)范;二是辦公室文秘人員寫作水平有待進(jìn)一步提高;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦和公文交辦事項督查督辦力度不夠，對辦公會決定的事項，跟蹤督查的力度不夠。
六是繼續(xù)抓好計生三結(jié)合基地建設(shè)工作，進(jìn)一步鞏固已經(jīng)取得幫扶成果;七是繼續(xù)抓好農(nóng)村飲水安全行動、水土保持為重點的民生工程督促、銜接和上報工作。九是抓好災(zāi)后重建工作，認(rèn)真抓好災(zāi)后重建工作的統(tǒng)計和信息報送。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。
一年來，能正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，邊工作邊學(xué)習(xí)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)，政策理論水平和業(yè)務(wù)能力都得到一定的提高。一年來，在做好本職工作的同時，抽擠時間認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和xx屆四中、五中全會精神，認(rèn)真做讀書筆記，撰寫心得體會和調(diào)研文章。在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動和開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動中，結(jié)合工作實際撰寫調(diào)研文章《保護(hù)桃江河，構(gòu)建人水和諧水環(huán)境》得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、注重實踐，不斷提高實際工作能力。
水利工作是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，本人作為一個非專業(yè)人員，要做好水利工作，付出的辛勞和汗水一定比專業(yè)人員多。一年來，自己在水利工作實踐中做到多探索、多總結(jié)、多學(xué)、多問，基本勝任了本職工作，各項工作任務(wù)能按上級有關(guān)部門的要求保質(zhì)保量完成，有些工作由于注重實際，主動抓，主動與上級主管部門溝通協(xié)調(diào)，受到上級主管部門的肯定，為我縣水利項目爭資爭項打下了一定基礎(chǔ)。
三、遵紀(jì)守法，廉潔自律。
一年來，較好地堅持正常上下班，保持了正常出勤率，做到家事、私事盡量克服不請假，少請假，為了工作，多年主動放棄年休假。能做到以身作則，自覺遵守單位各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管的技術(shù)人員，積極投入水利建設(shè)中，多干實事，少說空話，克服困難，努力工作，較好地完成了各項水利建設(shè)任務(wù)。
在平常工作中，能自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，加強(qiáng)自身休養(yǎng)，保持一個黨員干部的良好形象。在實際工作中，堅持以工作為重，以質(zhì)量為重，不講私情，不搞“吃、拿、卡、要”，既當(dāng)好工作的帶頭人，又當(dāng)好工作的服務(wù)員，對于施工單位，既要求嚴(yán)格執(zhí)行好行業(yè)規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，又主動幫助施工單位解決實際問題，營造良好的施工環(huán)境，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，讓組織放心，讓群眾滿意。
四、踏踏實實做事，較好地完成了各項工作任務(wù)。
在水利建設(shè)與管理工作方面，按照上級主管部門要求，認(rèn)真地做好各項水利項目申報前期工作，為我縣水利爭資爭項發(fā)揮了積極作用。牽頭組織有關(guān)技術(shù)人員對全縣37座重點病險小二型水庫進(jìn)行安全鑒定并上報省水利廳，進(jìn)入國家除險加固規(guī)劃。全縣37座重點病險小(二)型水庫全部完成初設(shè)審查，為縣爭取資金7500萬元。同時還完成了24座一般小(二)型病險水庫的除險加固方案，并報省水利廳備案。完成了龍井(中型)水庫擴(kuò)容項目建議書并報水利部備案，完成了桃江河城區(qū)段防洪治理項目申報工作，預(yù)計爭取資金2.7億?；就瓿杀侈煹?4座重點小(2)型水庫除險加固任務(wù)。
在安全生產(chǎn)工作方面，能根據(jù)上級主管部門和安委會的部署要求，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查、排查、督查，及時整改安全隱患，基本做到了全縣水利行業(yè)安全生產(chǎn)無事故。
在五洋水利樞紐工程前期工作方面，xx年5月經(jīng)縣委、縣政府同意，成立五洋工程指揮部，具體協(xié)調(diào)五洋工程前期立項申報工作，本人作為指揮部辦公室的工作人員，具體負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，一年多來，在指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)組織五洋公司及縣有關(guān)部門積極投入到五洋工程的前期準(zhǔn)備工作中，完成了項目可研報告和土地預(yù)審、環(huán)評、移民大綱、移民規(guī)劃方案、水資源論證、防洪評價、水保、地質(zhì)等專項報告的編制和送審工作，目前除移民規(guī)劃方案正在省移民辦待審，其他各報告都已由省市有關(guān)部門審查或批復(fù)，工程預(yù)計今年七月份可正式動工。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
20xx年是xxx公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了xxx公司開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在xxx公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的xx部經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：
作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負(fù)責(zé)。
做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位職數(shù)，對每一個崗位都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位分配差距，績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨立的燃?xì)赓Y質(zhì)，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定，對公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。圍繞董事會下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結(jié)過去，在上級的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí)，與董事會成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先在此感謝總部領(lǐng)導(dǎo)，戚總及領(lǐng)導(dǎo)班子近一段時間來對我工作的關(guān)心與指導(dǎo)，并感謝各位與我們并肩工作的員工，感謝你們對我工作的支持與幫助。
在影城即將開業(yè)的前期，我緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，動員和帶領(lǐng)員工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們的共同努力下，基本完成了員工崗前專業(yè)技能知識培訓(xùn)，取得了預(yù)期的效果，也為影城開業(yè)和今后更好的工作和更周到的服務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ)，結(jié)合前期的工作，我從以下幾方面向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下，請審議：
一、工作收獲。
1、經(jīng)過前期的工作，我的業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提高，更可貴的是，我在平時到同行業(yè)去觀察他們的領(lǐng)導(dǎo)人員，在他們身上讓我學(xué)到了可貴的敬業(yè)精神。我時常告誡自己：珍惜每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，人人都是我學(xué)習(xí)的榜樣。在特種部隊服役期間，讓我養(yǎng)成了踏實誠懇，從一點一滴做起，不怕臟，不怕累，早起晚歸，以身做責(zé)，個人服從集體，以大局為重的工作態(tài)度，這也讓我更加容易和適應(yīng)當(dāng)前的工作。
2、前期參與了員工崗前專業(yè)技能知識培訓(xùn)，對培訓(xùn)工作制定了相應(yīng)的計劃，按照計劃有序貫徹培訓(xùn)流程，培訓(xùn)各個崗位工作應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)問題，通過“問答，互動，實景模擬，影片觀看點評”等一些方式，解決實際工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行有針對性的理論和現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)，逐步拓展員工思維方式和服務(wù)技能，為影城經(jīng)后的發(fā)展打下良好堅實的基礎(chǔ)。
二、存在問題和今后努力的方向回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是：
1、現(xiàn)場設(shè)備工作原理的認(rèn)識和了解不夠詳細(xì)，如售票機(jī)。平時多注意保養(yǎng)，如遇到問題可以及時維修，也可為公司減少損失。
2、創(chuàng)新意識不夠，主要原因是工作時間短，缺乏實踐經(jīng)驗，在今后的工作中，我一定要努力做到以下幾點：
1、努力學(xué)習(xí)，勤于實踐。理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。
2、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多吸取信息知識，將所學(xué)到的靈活的運用到工作中來。
3、繼續(xù)發(fā)揚黨員的艱苦奮斗作風(fēng)，公司員工對我們公司的設(shè)施設(shè)備的保護(hù)，愛護(hù)公司財產(chǎn)，嚴(yán)于律己。并為公司培養(yǎng)多技能，全方位的崗位人才，高質(zhì)量的完成好工作。
倡導(dǎo)。
作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實，積極工作，全力支持配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇：我相信有我們這樣的強(qiáng)大的工作團(tuán)隊，在我們共同努力下，我堅信，我們的天億國際影城將會打造成蘭州市一流的國際影城。以上是我的述職報告，如有不當(dāng)之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，請審閱。謝謝大家！20xx年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴(yán)格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作，以防范風(fēng)險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計完成各項稽核檢查21項，其中常規(guī)稽核8項，內(nèi)控綜合評價7項，離任稽核5項，專項稽核1項；稽核報告累計提出問題和整改要求各111個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達(dá)267日。
一、不負(fù)行領(lǐng)導(dǎo)希望，全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來，今年，我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評辦法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)、支行內(nèi)控工作等牽頭單位，并將內(nèi)控委員會辦公室設(shè)于稽核部，多方面給予了稽核人員充分的獨立性，確?；巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。
在今年的稽核檢查過程中，主管行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線，組織部署稽核工作，參加與被稽核單位意見交流，組織落實各級稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會議發(fā)言內(nèi)容，作重點強(qiáng)調(diào)等等，主管行領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好；各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認(rèn)識程度，能夠認(rèn)真對待并積極配合稽核工作，對稽核提出的問題能夠及時整改、落實到位，并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、提高稽核工作的實效為貼近全行工作重心，年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā)，我都先行一步，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，并結(jié)合我行實際組織部內(nèi)人員對重點內(nèi)容和網(wǎng)點相對薄弱方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法，引導(dǎo)部門其他人員把握重點、明確方向，進(jìn)而達(dá)到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如，年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險環(huán)節(jié)及防范措施》后，經(jīng)逐條學(xué)習(xí)、對照和討論，我們在進(jìn)入現(xiàn)場之前，便有真對性的準(zhǔn)備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單，對營業(yè)網(wǎng)點普遍存在的銀企對帳、系統(tǒng)內(nèi)往來資金對帳、各級行領(lǐng)導(dǎo)授信簽批印模管理等方面存在的問題，及時進(jìn)行揭示和正確引導(dǎo)，并對其提出明確整改要求，同時引申提出對未達(dá)帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理辦法強(qiáng)化賬戶真實性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。
三、努力打造專業(yè)隊伍，營造良好工作氛圍為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平，我部多次與沈陽市審計局聯(lián)系，使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)班，對內(nèi)部審計相關(guān)法律法規(guī)，以及內(nèi)部審計實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并全員通過了考核，獲得了國家內(nèi)部審計協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書，使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。
隨著部門人員和工作量的雙重增加，在年度工作開展過程中，為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務(wù)專長，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間，有針對性的結(jié)合實際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容，并在內(nèi)部就有關(guān)問題進(jìn)行討論和意見交流，努力營造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍，新員工短時間內(nèi)熟悉情況并進(jìn)入角色，老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢，部門全員相互彌補專業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。
四、探尋新思路，推動三級防線的整體聯(lián)動今年，我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時，根據(jù)總行《銀行主要風(fēng)險環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內(nèi)控綜合評價實施辦法》的要求，把信貸業(yè)務(wù)和財會業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險環(huán)節(jié)作為切入點，結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項管理制度，采取抽查方式對各城區(qū)支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評價；對部分工作崗位變動人員進(jìn)行了離任稽核。
鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線，而且又主要采取抽查的檢查方式，因此，為確?；斯ぷ魇盏綄嵭?，有效行使稽核人員的崗位職責(zé)，我們在日常實施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署，緊密結(jié)合支行的實際情況，周密制定本部的稽核工作實施方案，并于每次進(jìn)入現(xiàn)場之前，緊緊抓住風(fēng)險點，有計劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛，避免留有死角。另一方面，在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求，并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述，使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則，更加心悅誠服的接受稽核意見并及時進(jìn)行整改，這樣，既保證了稽核整改的實際效果，又在推動內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。
為進(jìn)一步擴(kuò)大稽核工作成果，在日?；藱z查工作中，我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題，密切關(guān)注監(jiān)管政策變化，把握行業(yè)動態(tài)，針對各營業(yè)網(wǎng)點管理相對薄弱和容易忽視的風(fēng)險環(huán)節(jié)提出了稽核建議，并結(jié)合新修訂的制度規(guī)定，對相關(guān)管理工作給予重點強(qiáng)調(diào)和提示，同時研究和探索新的工作思路，通過采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋，并與之達(dá)成一致意見的方式，加強(qiáng)橫向信息交流，進(jìn)而達(dá)到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對性，填補部分監(jiān)管真空，推動了第二道防線的聯(lián)動。
如，今年在對第一個營業(yè)網(wǎng)點常規(guī)稽核時我們發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)內(nèi)往來業(yè)務(wù)對賬只局限于對余額的核對，對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時提出整改要求，每日除對余額核對外，必須換人逐筆核對發(fā)生額，同時將這方面信息反饋給計財部，計財部對各網(wǎng)點及時做出了相應(yīng)的規(guī)定；之后在其他網(wǎng)點檢查時，又發(fā)現(xiàn)核對清單只保留十天，按照總行會計檔案管理有關(guān)規(guī)定，我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長期保管，每到一處我們都提出上述要求，建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水（有摘要內(nèi)容）文本，編制余額調(diào)節(jié)表換人核對并簽章證明，這一做法也得到計財部的認(rèn)可，并且已得以貫徹落實。
又如，檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應(yīng)收未收貸款利息未納入表內(nèi)“14101應(yīng)收貸款利息”和“501利息收入”科目核算，造成會計報表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解，系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時，由于當(dāng)時14101科目無余額，故未作移行操作處理，致使以后發(fā)生的貸款應(yīng)收未收利息無法自動進(jìn)入系統(tǒng)核算，會計報表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對被檢單位及時提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系，商榷切實可行的辦法，彌補紕漏，得到了相關(guān)部門的配合，使問題得以解決。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年xx月，我由xxx有限公司調(diào)到xx任xx部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了大量的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單述職。
作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。去年剛到公司，為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認(rèn)真落實集團(tuán)要求，實行公開、民主管理。在工作中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)本部門同志，完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期，根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極拓展外部關(guān)系，認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了xx，方便職工停車，x月份，開始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開始種植，很快就可以為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
公司的各項制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。
以上是我對來xx工作的簡要回顧。通過將近一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的`缺點和不足。如：領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，管理力度不大，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
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