批評(píng)是對(duì)他人行為或作品進(jìn)行評(píng)價(jià)和指責(zé)的一種方式，有助于改進(jìn)和提高?？偨Y(jié)應(yīng)該體現(xiàn)個(gè)人的思考和反思，具有一定的深度和見解?？偨Y(jié)是對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的一個(gè)及時(shí)概括。寫總結(jié)時(shí)，要注重用詞準(zhǔn)確、語(yǔ)句通順。以下是一些總結(jié)的常見問題和解決方法，供大家參考借鑒。
領(lǐng)導(dǎo)慰問員工會(huì)議分鐘講話稿篇一
酒店召開員工大會(huì),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在會(huì)議上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)酒店員工會(huì)議。
講話稿。
僅供參考。
各位同事：大家好!
今天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝××*給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!
說到開會(huì)，很多人心里就在想：又開會(huì)了??。
太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠(yuǎn)，我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
面對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過不去。
調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個(gè)員工是否適合本崗位的原因以外，實(shí)際上也是為員工的晉升做準(zhǔn)備。在多個(gè)崗位上都有較好的表現(xiàn)，才能真正的承擔(dān)起部門管理責(zé)任，光從一個(gè)崗位上來的管理人員，難免會(huì)有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動(dòng)也就算了，還煽動(dòng)其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調(diào)崗了就打。
離職報(bào)告。
還有的人害怕自己被下崗自己不出面煽動(dòng)其他人來起哄。遇到這種情況你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說：“來說是非者就是是非人?！?/p>
曾經(jīng)工作過的一個(gè)酒店的董事長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)我說這句話：“如果這個(gè)人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因?yàn)槟悴徽f，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時(shí)代，除了用手指鹿的這個(gè)人會(huì)好過點(diǎn)以外，剩下來的每一個(gè)人日子都是很難過的。謊言變成真理，真理只能去流浪。
賓館的組成有兩個(gè)方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業(yè)主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資源。傳統(tǒng)觀念里我們是人事部，管著你們，現(xiàn)在的新思路叫人力資源開發(fā)部，為什么改?名稱看起來差的不是很遠(yuǎn)，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今后我們的工作就是開發(fā)人力資源市場(chǎng)，計(jì)劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。希望每一個(gè)曾經(jīng)在赤城賓館工作的員工，都會(huì)感激得想起這里，在我們這里學(xué)到了知識(shí)，得到過幫助，認(rèn)識(shí)了新同事。愉快的想起自己在這里成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
各位同事：大家好!
今天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝崔總給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!
說到開會(huì)，很多人心里就在想：又開會(huì)了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會(huì)小會(huì)看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無(wú)大事，酒店無(wú)小事?！彪S便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會(huì)。加上平常要開的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說起來就是一大堆。小的會(huì)不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì)也難開，下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會(huì)時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像特別忙，在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常，會(huì)議不會(huì)開到天黑，你大可以等一會(huì)兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒有教導(dǎo)好員工要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎?還有更厲害的，當(dāng)場(chǎng)就睡著了。去年這個(gè)會(huì)議，從開始到結(jié)束也就2小時(shí)，能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣，可想而知。
我個(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是：會(huì)議不在于是多是少，在于是否必要;會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短，在于是否解決了問題;會(huì)議不在于是誰(shuí)發(fā)言，在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個(gè)會(huì)就算沒有白開了。
目前結(jié)合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來看，中國(guó)的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體可以歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國(guó)內(nèi)同行通過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié)。
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的?，F(xiàn)在高星級(jí)招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是心情復(fù)雜，為什么?“招的沒有跑的快。”從理論上說，高星級(jí)賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月，或者三個(gè)月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會(huì)反省一下，沒有扎實(shí)的基本功、沒有真才實(shí)料，能跳到什么地方去?！耙皇也粧撸我話咛煜??！比魏我粋€(gè)人進(jìn)入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折，如何面對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長(zhǎng)，年輕時(shí)在一家五星級(jí)賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動(dòng)。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說：“我看了天臺(tái)其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對(duì)比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠(yuǎn)，我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
面對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過不去。
調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個(gè)員工是否適合本崗位的原因以外，實(shí)際上也是為員工的晉升做準(zhǔn)備。在多個(gè)崗位上都有較好的表現(xiàn)，才能真正的承擔(dān)起部門管理責(zé)任，光從一個(gè)崗位上來的管理人員，難免會(huì)有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動(dòng)也就算了，還煽動(dòng)其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調(diào)崗了就打離職報(bào)告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動(dòng)其他人來起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說：“來說是非者，就是是非人?！?/p>
曾經(jīng)工作過的一個(gè)酒店的董事長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)我說這句話：“如果這個(gè)人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因?yàn)槟悴徽f，他根本不知道自己不好?！彼?，如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時(shí)代，除了用手指鹿的這個(gè)人會(huì)好過點(diǎn)以外，剩下來的每一個(gè)人日子都是很難過的。謊言變成真理，真理只能去流浪。
賓館的組成有兩個(gè)方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業(yè)主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資源。傳統(tǒng)觀念里我們是人事部，管著你們，現(xiàn)在的新思路叫人力資源開發(fā)部，為什么改?名稱看起來差的不是很遠(yuǎn)，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今后我們的工作就是開發(fā)人力資源市場(chǎng)，計(jì)劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。希望每一個(gè)曾經(jīng)在赤城賓館工作的員工，都會(huì)感激得想起這里，在我們這里學(xué)到了知識(shí)，得到過幫助，認(rèn)識(shí)了新同事。愉快的想起自己在這里成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?？蔀槭裁?我們有的員工辭職，就是因?yàn)樵谶@里工作的不開心呢?在人力資源。
調(diào)查報(bào)告。
中反映：一位員工的離職，60%以上的原因是因?yàn)槭艿缴纤静还膶?duì)待、無(wú)故打擊、得不到提拔、培養(yǎng)等，只有6%左右的原因是企業(yè)薪資福利不夠。在這里，我代表人事部的工作人員說：不要只有進(jìn)門和出門的時(shí)候才想起我們，歡迎大家平時(shí)多來人事部談?wù)勑摹?/p>
我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，都是賓館日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人?！皪徫徊环指叩唾F賤?！狈催^來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個(gè)崗位工作，就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作，賓館的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才知道應(yīng)該珍惜。”
請(qǐng)你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在適合的時(shí)間(即八小時(shí)工作時(shí)間)、出現(xiàn)在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即我現(xiàn)在做的是不是我應(yīng)該做的?/。
崗位職責(zé)。
)。如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有，你每天來上班，有沒有一點(diǎn)責(zé)任心?沒有，那你這一天就是濫竽充數(shù)。有沒有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒有，那你這一天就是行尸走肉。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺，那你活在這里還有什么意義?浪費(fèi)自己的人生不要緊，浪費(fèi)了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說(因?yàn)榇蠹叶己苋蚀?，寬容到大家看見一個(gè)人在上班時(shí)間睡覺都不會(huì)批評(píng)的他無(wú)地自容)，重要的是我還在這里工作，這個(gè)事情會(huì)影響到我上班的質(zhì)量，影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒，我們會(huì)被腐化，和你一樣沒有責(zé)任心、上進(jìn)心。
沒有了上進(jìn)心，還能有什么發(fā)展?我不希望我的一輩子只到現(xiàn)在這步就算了，還有很多欠缺的知識(shí)我很想學(xué)，還有很多好的飯店我想看，我覺得每一天都要有所收獲，才不枉活著。我們還沒有到80、90歲，就算80、90歲的人身體不好的人，也不會(huì)每天只有看看電視躺在床上等死的。就算企業(yè)對(duì)我不公，社會(huì)對(duì)我不公，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我不公…這些都不會(huì)是永遠(yuǎn)的，“是金子，在哪里都能閃光!”只要你肯付出，每一個(gè)人都會(huì)看見，你也終究會(huì)有回報(bào)。
我始終認(rèn)為：“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng)，上戰(zhàn)場(chǎng)就要打勝仗，這個(gè)勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓賓館有生意，賓館有生意才能讓業(yè)主滿意?！弊龅竭@一點(diǎn)，要靠我們?cè)谧拿恳晃??！皞€(gè)人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人，因?yàn)槲覀兪浅喑琴e館的員工，走出去人家都知道你在這里工作，如果賓館不好，你這個(gè)員工不可能一個(gè)人好。
重復(fù)在這個(gè)會(huì)場(chǎng)上曾經(jīng)說過的一句話：“一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要。”希望我們各部門負(fù)責(zé)人，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門為企業(yè)的重振承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作，把每天等著按時(shí)下班，變成我主動(dòng)加班五分鐘，再為企業(yè)做點(diǎn)事。“賓館是我家，興旺靠大家?！睕]有了客戶，就沒有賓館，沒有賓館，我們還做什么?從現(xiàn)在開始，我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把服務(wù)放在第一位”，“把為客人服務(wù)是光榮的，為一線服務(wù)是應(yīng)該的”……這些思想態(tài)度端正起來。
“冰凍三尺，非一日之寒?！辟e館半年來的經(jīng)營(yíng)狀況是對(duì)我們以往工作失誤的一個(gè)警告，更是我們嚴(yán)肅的教訓(xùn)。面對(duì)這樣的局面，我們準(zhǔn)備了上美食節(jié)，現(xiàn)金回饋大客戶、吃100送50的種種促銷辦法。企業(yè)采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶，我們每個(gè)員工更要積極配合企業(yè)的需要，做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進(jìn)則退?！比绻麤]有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒有艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。
最后，讓我們齊心協(xié)力、精誠(chéng)合作，牢記“開創(chuàng)、誠(chéng)信、發(fā)展”的企業(yè)精神，在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為赤城的輝煌作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)!
尊敬的各位股東、各位同仁大家好：
20xx已經(jīng)過去了，回顧過去這半年多的時(shí)間里，我們經(jīng)歷過風(fēng)雨、有過挫折有過困惑，同時(shí)也用我們辛勤的付出與汗水，換來了今天的喜悅，在此我感謝一路走過來的每位員工，感你們的努力和支持，讓我們xx酒店在齊齊哈爾市，嶄露頭角。我們酒店要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取;作為企業(yè)來講，都有著自己的使命，我們酒店的使命就是：“傳承美好，締造舒適”。我們的宗旨是：“讓賓客滿意，確保客人不斷的光顧”。我們近期的目標(biāo)是：“把酒店做好、做大、做強(qiáng)。打造成鶴城酒店的知名品牌”。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
第一、保持敬畏：敬畏就是從內(nèi)心出發(fā)稱尊敬而又不敢逾越的界限，指做事嚴(yán)肅，避免犯錯(cuò)誤。沒有一帆風(fēng)順的企業(yè)，酒店長(zhǎng)久發(fā)展，需要我們?cè)谧拿總€(gè)人的努力，戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，因此，對(duì)客人的敬畏：我們要作到，真誠(chéng)待客，體貼關(guān)懷、熱情有禮，使客人對(duì)酒店留下溫馨難忘的好印象，這是我們的目地;對(duì)菜品敬畏;我們要作到，驗(yàn)貸時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，只有采購(gòu)好的原材料，才會(huì)做出好的菜品，只有這樣才能另客人滿意，做到有口皆碑;對(duì)員工敬畏：要做到不斷改善員工的生活條件，讓員工有個(gè)相對(duì)舒適的工作環(huán)境，這樣員工才會(huì)感到生活在這個(gè)大家庭里的溫暖，才會(huì)安心工作;總之，保持敬畏之心，做好本職工作，只有在大家共同努力下，酒店才能發(fā)展壯大。
第二、學(xué)會(huì)感恩：我產(chǎn)的員工都有著較高的思想覺悟，懂得尊重他人、懂得感恩回報(bào)、懂得勤奮努力、懂得愛護(hù)集體及保持集體榮譽(yù)。就在前不久，在酒店三樓發(fā)生消防管道泄露事故，我們各個(gè)部門員工利用休息時(shí)間，奮斗搶修，即消除了險(xiǎn)情，同時(shí)也挽回了重大的經(jīng)濟(jì)損失，還有在元旦晚會(huì)上，精過各部門的精心創(chuàng)做，多次排練，即展示了個(gè)人的才能，同時(shí)也體現(xiàn)了集體合作精神，給大家?guī)砹藲g樂的同時(shí)也給集體帶來了榮譽(yù)。我們需要這樣的員工，也歡迎這樣員工的加入到我們的隊(duì)伍。能力固然重要，人品同樣不可霍缺。品行好的人總是能贏得贊譽(yù)和信任。我們常說人品即是產(chǎn)品，有了好的人品就會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，而我們好的產(chǎn)品就是一流的菜品，整潔舒適的就餐、住宿環(huán)境和周到的服務(wù)?？腿司褪俏覀兊囊率掣改?。讓我們懷著感恩的心為客人服務(wù)。相信我們的服務(wù)一定會(huì)另客人滿意。
第三、保持團(tuán)結(jié)：團(tuán)結(jié)就是力量，有了我們這樣一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，一切困難都會(huì)迎刃而解，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;一個(gè)體體如果不團(tuán)結(jié)，就是一盤散消，一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有把自己和集體溶合在一起才會(huì)最有力量。在工作中，同事之間要像親人一樣，相互關(guān)心，相互尊重，只有這樣才能做到開心工作，高高興興回家;愉慢慢騰騰的心情能帶來較高的工作效益，開開心心工作帶來的是健康和快樂。
各位：讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉涀。骸熬次?、感恩、團(tuán)結(jié)、努力工作，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收。我忠心的希望，全體員工，在舞臺(tái)上放大光彩，實(shí)現(xiàn)您的奮斗目標(biāo)和理想。也希望商務(wù)酒店在大家團(tuán)結(jié)一致，共同努力下，再創(chuàng)輝煌”。
最后我祝大家：天天有個(gè)好心情!
月月有個(gè)好收入!
年年有個(gè)好身體!
終生有個(gè)好伴侶!
領(lǐng)導(dǎo)慰問員工會(huì)議分鐘講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家上午好：
今天我們?cè)谶@里召開xx會(huì)議，我認(rèn)為十分必要這對(duì)于xx工作開展具有十分重要指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才xxx同志以及xx同志的講話，我認(rèn)為講得非常好、非常深刻，希望在座同志認(rèn)真領(lǐng)會(huì)深刻理解，回去后要傳達(dá)xx同志及xx同志的講話精神并認(rèn)真落實(shí)真抓實(shí)干，推動(dòng)xxx工作順利開展努力開創(chuàng)xx工作新局面！
對(duì)于xx工作我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：
一、對(duì)于xx工作我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)xx工作重要性和必要性。目前，xx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面，獲得了很大成績(jī)，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx工作我看最重要一點(diǎn)：提高認(rèn)識(shí)！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xx工作重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于xx工作宣傳力度形成上下齊抓共管局面只有這樣xx工作才能更上層樓！
二、對(duì)于xx工作要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前有個(gè)別同志、個(gè)別部門存在一個(gè)很不好現(xiàn)象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會(huì)傳達(dá)文件，當(dāng)然開大會(huì)必要上傳下達(dá)，也必須但光講空話打官腔遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)xx工作要真抓實(shí)干加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把xx工作列入日常議事日程，要具體部署認(rèn)真執(zhí)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xx工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xx工作開展要抓出實(shí)效抓出成績(jī)！
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明：團(tuán)結(jié)我們消除一切困難有力武器。關(guān)于xx工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、，步調(diào)一致地推進(jìn)xx工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得！這種作風(fēng)輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)！
四、要在實(shí)踐中探索。xx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，新路子xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看大有關(guān)系，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一場(chǎng)深刻社會(huì)變革，它影響將波及社會(huì)生活每一個(gè)領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，因此如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并要求如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下去探索一下這十分有意義。
五、參與xx工作同志要有自豪感和責(zé)任感，同志們對(duì)于xx工作我們非常重視，尤其各級(jí)組織也投入了大量人力、物力、財(cái)力，同志們你們承擔(dān)。xx工作肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們殷切希望，希望你們要腳踏實(shí)地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦！以上五點(diǎn)供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實(shí)事、少說空話，開拓進(jìn)取努力開創(chuàng)xx工作新局面。
領(lǐng)導(dǎo)慰問員工會(huì)議分鐘講話稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位鄉(xiāng)親、各位朋友、各位同事：
大家上午好！
斗轉(zhuǎn)星移、萬(wàn)象更新，舊歷的年底，畢竟最像年底，村鎮(zhèn)上不必說，就在天空中，也顯出將到新年的氣象來，一年一度的新春佳節(jié)就要來臨。
很榮幸來到xx鎮(zhèn)，參加今天，xx集團(tuán)xx年春節(jié)慰問活動(dòng)。在這良辰美景之時(shí)，向xx縣各鎮(zhèn)的鄉(xiāng)親們，致以最良好的祝愿，和最誠(chéng)摯的問候！向鼎力支持此次活動(dòng)的博羅縣政府，及民政部門的同志，表示衷心的感謝，和深深的敬意！
為了讓xx的.父老鄉(xiāng)親，度過一個(gè)溫馨祥和的春節(jié)，在xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，旭日集團(tuán)與往年一樣，為x市四區(qū)（xx區(qū)、xx區(qū)、xx灣、xx區(qū)）、三縣（xx縣﹑xx縣和xx縣）的低保戶、五保戶共四萬(wàn)多戶，每戶派送大米50斤、食用油5斤，以此獻(xiàn)上旭日人的真情和心意。
在這里，我也要很高興地，告訴大家一個(gè)好消息，xx集團(tuán)管理層臨時(shí)決定，今年春節(jié)的慰問活動(dòng)，除了按以往的標(biāo)準(zhǔn)外，再次拿出逾xx萬(wàn)現(xiàn)金，為每個(gè)五保戶、低保家庭，送上一個(gè)100元的現(xiàn)金大紅包！那么，本次春節(jié)慰問的總價(jià)值，已超過一千萬(wàn)元！希望我們的綿薄之力﹐能讓這些困難的父老鄉(xiāng)親們，度過一個(gè)溫暖無(wú)憂的春節(jié)！
旭日集團(tuán)，組成千余名的志愿者隊(duì)伍，奔赴到四區(qū)三縣的每個(gè)角落，我們一定在春節(jié)前，將錢和物資送到五保戶、低保戶的手中。xx縣的慰問活動(dòng)，歷來得到了民政部門的大力支持與協(xié)助。尤其這次活動(dòng)，我們要在這么短的時(shí)間內(nèi)，走遍博羅縣的22個(gè)鎮(zhèn)所有鄉(xiāng)村，共xxxx多戶家庭，更離不開民政部門，及鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的辛苦支持、無(wú)私奉獻(xiàn)和真切關(guān)愛，道一聲"你們辛苦啦，感謝你們"。
未來，我們相信，旭日集團(tuán)，將會(huì)繼續(xù)秉承"窮則獨(dú)善其身﹐達(dá)則兼善天下"的理念，在不斷發(fā)展壯大之余，不遺余力，回饋社會(huì)。讓我們攜起手來，用慈善之心、博愛之心傳遞溫暖，為創(chuàng)造和諧、文明、幸福的x作出努力。
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位鄉(xiāng)親、各位朋友、各位同事，身體健康，家庭幸福，新春愉快，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)慰問員工會(huì)議分鐘講話稿篇四
各位同事：
大家好！
今天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝xx給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝！
說到開會(huì)，很多人心里就在想：又開會(huì)了。
太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了（他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝），我們差太遠(yuǎn)，我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距？對(duì)比要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè)？你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的`。賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
面對(duì)客人和同事，我們要做到"把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉"，"把困難留給自己，把輕松留給別人"。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過不去。
調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個(gè)員工是否適合本崗位的原因以外，實(shí)際上也是為員工的晉升做準(zhǔn)備。在多個(gè)崗位上都有較好的表現(xiàn)，才能真正的承擔(dān)起部門管理責(zé)任，光從一個(gè)崗位上來的管理人員，難免會(huì)有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動(dòng)也就算了，還煽動(dòng)其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調(diào)崗了就打離職報(bào)告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動(dòng)其他人來起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的？古人說："來說是非者，就是是非人。"。
曾經(jīng)工作過的一個(gè)酒店的董事長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)我說這句話："如果這個(gè)人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢？因?yàn)槟悴徽f，他根本不知道自己不好。"所以，如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己，"指鹿為馬"的時(shí)代，除了用手指鹿的這個(gè)人會(huì)好過點(diǎn)以外，剩下來的每一個(gè)人日子都是很難過的。謊言變成真理，真理只能去流浪。
賓館的組成有兩個(gè)方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業(yè)主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資源。傳統(tǒng)觀念里我們是人事部，管著你們，現(xiàn)在的新思路叫人力資源開發(fā)部，為什么改？名稱看起來差的不是很遠(yuǎn)，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今后我們的工作就是開發(fā)人力資源市場(chǎng)，計(jì)劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。希望每一個(gè)曾經(jīng)在赤城賓館工作的員工，都會(huì)感激得想起這里，在我們這里學(xué)到了知識(shí)，得到過幫助，認(rèn)識(shí)了新同事。愉快的想起自己在這里成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
領(lǐng)導(dǎo)慰問員工會(huì)議分鐘講話稿篇五
__酒店的全體員工們：
你們好！
我是我們__酒店的大堂經(jīng)理，我叫__。來到我們酒店工作也已經(jīng)有了十二的時(shí)間，這十二年的時(shí)間里，我一路陪著__酒店成長(zhǎng)，一路看著__酒店不斷發(fā)展和壯大起來。我也從一名底層的工作人員一路打拼到了現(xiàn)在大堂經(jīng)理的位置。對(duì)于這一段辛苦的歷程，我只想說的是，我要感恩于__酒店，感恩于__酒店里的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有今天的我，更不會(huì)有今天能站在的大會(huì)上發(fā)言的機(jī)會(huì)。所以我感恩于你們，也感恩于我生命中遇到所有的一切困難和阻礙，正是這些艱難和困苦成就了今天的我。
所以，我也希望，我們__酒店里的所有員工們，在面對(duì)你們以后人生中，或者是在以后的工作中，你們覺得十分難熬的時(shí)候，一定不要退縮和逃避，而是要去珍惜和勇敢面對(duì)，因?yàn)樵谶@樣的時(shí)期和境遇里，我們才能夠快速的成長(zhǎng)，才能夠體會(huì)到更多生活的百態(tài)和成長(zhǎng)的味道。
現(xiàn)在酒店已經(jīng)到了穩(wěn)步發(fā)展的階段，尤其是在近兩年里取得了很大的進(jìn)步，但是我們還不能夠放松，我們要想趕超其他酒店的發(fā)展，我們只能夠加倍努力。
我擔(dān)任__酒店的經(jīng)理已經(jīng)有三年的時(shí)間，在這三年的時(shí)間里，我一直都是以我們酒店的員工為榮，一直為__酒店里的員工而感到驕傲。雖然我知道我時(shí)常會(huì)對(duì)你們發(fā)一些脾氣，總是在說你們哪里哪里做的不夠好，但是我其實(shí)在心里是想讓你們變的更好，更優(yōu)秀。當(dāng)然你們的確也是一群很優(yōu)秀的員工，至少在我心目中，我是這樣覺得的。
我們__酒店里的成員，都有著堅(jiān)韌不拔的意志，有著愛崗敬業(yè)的精神，有著積極向上的生活態(tài)度，還有著時(shí)刻把客戶放在心中的服務(wù)意識(shí)，更有著忠誠(chéng)于酒店的忠心。
在此我要跟我們酒店的全體工作人員們，說一聲辛苦了。你們每個(gè)人，每個(gè)部門，都為我們__酒店的發(fā)展做出了一份貢獻(xiàn)，每一位員工的付出和辛苦，我都看在了眼里，也會(huì)記在心里。并且在接下來的大會(huì)里，還會(huì)有表彰的環(huán)節(jié)，這是對(duì)你們辛苦工作的肯定，也是你們辛勤付出的回報(bào)。在接下來的日子里，我希望我們還能夠繼續(xù)努力，繼續(xù)加油！
領(lǐng)導(dǎo)慰問員工會(huì)議分鐘講話稿篇六
各位員工：
大家好!
熱熱鬧鬧的假期已過，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵(lì)，開始了20xx年新的征程，在這開年之際希望大家把心收回來，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結(jié)會(huì)指定的宏偉目標(biāo)而奮斗。
在20xx總結(jié)年會(huì)上，我們確定了今年為目標(biāo)管理年，其中目標(biāo)管理就是要指定切實(shí)可行的目標(biāo)和工作步驟，即要見事早，行動(dòng)快，又要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，工作熱情高，落實(shí)力度大，考核嚴(yán)格認(rèn)真，工作效率高，工作業(yè)績(jī)真實(shí)有效，一切行動(dòng)準(zhǔn)則都是為了目標(biāo)的完成和落實(shí)。
那么如何實(shí)現(xiàn)我們新的目標(biāo)呢?最重要的是，我們必須有科學(xué)、系統(tǒng)的目標(biāo)分解目錄，做到既有計(jì)劃，又有落實(shí)兌現(xiàn)，必須從下到上一條心、一股勁、一個(gè)信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務(wù)和目標(biāo)，清楚自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，干好本職工作，學(xué)會(huì)用人管人，心胸開闊，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎開店，見不得比自己個(gè)子高的人”。另一方面，每個(gè)普通員工，尤其是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的員工更要嚴(yán)格要求自己，將個(gè)人目標(biāo)確立為奮斗目標(biāo)，努力工作，用業(yè)績(jī)說話，因?yàn)闃I(yè)績(jī)才是考核一個(gè)員工合格與不合格的唯一標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績(jī)才是你在公司的立身之本，希望任何一個(gè)員工不要因?yàn)榭己藘冬F(xiàn)不了而被淘汰掉。
為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的工作目標(biāo)，在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調(diào)，具體需要做到的是：
1.要抓好一季度的工作，確保公司業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，這就要求中層管理者加強(qiáng)管理工作力度。每個(gè)員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質(zhì)量完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
2.要緊密結(jié)合各自實(shí)際，深化細(xì)化量化工作安排，明確時(shí)間進(jìn)度和工作要求，真正地做到實(shí)打?qū)崳才鲇病?/p>
3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開發(fā)模式上下工夫，好中求快，又好又快。進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，使一些有水平有能力的人，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，提高公司和個(gè)人總體收入。
4.要有針對(duì)性地采取措施，認(rèn)真解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做到人盡其才，物盡其用。
5.要大力發(fā)展現(xiàn)貨業(yè)務(wù)，全面提高公司的綜合實(shí)力。圍繞目標(biāo)管理，保持業(yè)務(wù)的合理增長(zhǎng)，擴(kuò)大開發(fā)業(yè)務(wù)的渠道和模式，促進(jìn)電子交易和現(xiàn)貨業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，從而為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力和保障。
6.要圍繞目標(biāo)管理充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的龍頭帶動(dòng)作用，全面提升業(yè)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力，培育和發(fā)掘新的更多的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
7.要切實(shí)加強(qiáng)開展“定目標(biāo)、完任務(wù)、創(chuàng)效益”活動(dòng)，部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持執(zhí)行召開各項(xiàng)例會(huì)制度，通過午間對(duì)話增強(qiáng)溝通和交流，其它后勤部門把著力點(diǎn)放在服務(wù)業(yè)務(wù)部門上，在服務(wù)中推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)和兌現(xiàn)，同時(shí)要改善員工工作條件，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
在目標(biāo)管理整個(gè)具體過程的實(shí)施中，最重要的是各部門負(fù)責(zé)人要親力親為，重實(shí)際，重實(shí)干，重實(shí)效，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)把入市關(guān)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作，同時(shí)要及時(shí)排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅(jiān)決防止發(fā)生客戶糾紛事件，確保來之不易的好形勢(shì)。
當(dāng)然，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否，不光要考慮到公司內(nèi)部的軟硬件設(shè)施的建立，我們還應(yīng)意識(shí)到38號(hào)文件帶給整個(gè)行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn)還存在，整個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不景氣，鑒于這些客觀因素，我們?cè)趯?shí)際工作中遇到的困難肯定要比預(yù)想的更嚴(yán)重，挑戰(zhàn)比估計(jì)得更嚴(yán)峻。但是，即便如此，我們也不應(yīng)退縮，因?yàn)槲覀児镜臉I(yè)務(wù)發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，再加上天津市政府大力扶持民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的政策優(yōu)勢(shì)，因此，我們有條件、有信心，乘勢(shì)而上，頑強(qiáng)奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，把我們公司的經(jīng)濟(jì)效益推向一個(gè)更高的臺(tái)階。
今年我們的任務(wù)重、時(shí)間緊，公司發(fā)展的內(nèi)外部還存在諸多制約因素，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)信心，繼續(xù)保持這兩年多以來我們所堅(jiān)持的原則和方針，恪守我們的共同價(jià)值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加上實(shí)實(shí)在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，取得理想的成績(jī)。同時(shí)，我們還要看到挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的，機(jī)遇大于困難，越是有困難，就越能考驗(yàn)我們的工作能力和水平，也越能考驗(yàn)我們的智慧和創(chuàng)造力。因此，讓我們?cè)谔魬?zhàn)中奮斗，在機(jī)遇中發(fā)展，為取得20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力吧!
領(lǐng)導(dǎo)慰問員工會(huì)議分鐘講話稿篇七
今天召集大家召開生產(chǎn)部全體員工大會(huì)，主要內(nèi)容是對(duì)公司前段時(shí)間生產(chǎn)部門的公司作一次小結(jié)，同時(shí)就生產(chǎn)部存在的一些問題和不足與大家進(jìn)行分析和探討，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量問題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長(zhǎng)。
當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，國(guó)家與國(guó)家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場(chǎng)各位都應(yīng)該有這種競(jìng)爭(zhēng)帶來的壓力，上星期公司開會(huì)的時(shí)候我講了個(gè)“獅子與羚羊”的故事，草原上羚羊跑不過獅子，就會(huì)被獅子吃掉，而獅子跑不過最慢的羚羊就會(huì)被餓死。社會(huì)也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話“選擇大于努力”，對(duì)于企業(yè)來說選擇什么行業(yè)，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，與企業(yè)的生命息息相關(guān)，而對(duì)于個(gè)人來說，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節(jié)能、環(huán)保的綠色照明，屬于國(guó)家大力提倡和扶植的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長(zhǎng)大家都很熟悉，他眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，經(jīng)營(yíng)思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過不同的經(jīng)歷，來自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運(yùn)也就緊緊與公司聯(lián)系在一起，公司的未來、我們的嶄新未來也將在這里起航。
接下來，請(qǐng)董事長(zhǎng)給大家做指示。
感恩的心：感謝公司、感謝董事長(zhǎng)提供的工作平臺(tái)和舒適的工作環(huán)境，同時(shí)付諸實(shí)踐行動(dòng)。
我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3、成本4、質(zhì)量，企業(yè)必須時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)付其中的各種逆境。產(chǎn)品是我們應(yīng)戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質(zhì)量管理，進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)外，我們別無(wú)他法。
顧客。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，由原來的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。隨著顧客購(gòu)買力的提高、他們的需求及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越“苛刻”。如果公司產(chǎn)品質(zhì)量不好，對(duì)企業(yè)忠實(shí)的顧客可能隨時(shí)一聲不吭、毫無(wú)愧意地離你而去。他們與我們的競(jìng)爭(zhēng)者一道，可以讓我們的產(chǎn)品被顧客所拋棄，被市場(chǎng)所淘汰。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
我們面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴(kuò)大，技術(shù)上也在不斷改進(jìn)。我們?nèi)绾卧谑袌?chǎng)上占有一席之地?商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，我們的營(yíng)銷人員面對(duì)的是殘酷的戰(zhàn)場(chǎng)。成本原料、資金、機(jī)械、人力和能源成本。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本，它們將會(huì)抹殺利潤(rùn)。公司質(zhì)量管理的進(jìn)行并不采用過分簡(jiǎn)單化的解決辦法，例如：通過提高價(jià)格把成本轉(zhuǎn)嫁給顧客，或降低工資讓員工來承擔(dān)成本的上漲——這顯然是不可取的，在場(chǎng)的各位也不會(huì)答應(yīng)，我們不能忽視“人心”是最大的成本，因?yàn)闆]有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運(yùn)可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來抵消，而不是通過降低質(zhì)量或用成本轉(zhuǎn)移的方式來解決的。
質(zhì)量。
一家公司沒有強(qiáng)有力的質(zhì)量管理文化背景，是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的，不足以抵擋任何短期或長(zhǎng)期的危機(jī)。所以我們通常說“質(zhì)量就是生命”，道理很簡(jiǎn)單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)。沒有質(zhì)量的產(chǎn)品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)有多難，如果不難，那么在場(chǎng)人人是不是都可以辦企業(yè)?同時(shí)，一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎?毀掉一個(gè)品牌是多么容易嗎?也許只需要在場(chǎng)的任何一位生產(chǎn)的一個(gè)不合格產(chǎn)品，任何一個(gè)不良品都可以毀掉一個(gè)來之不易的商機(jī)，一單生意，同時(shí)留下不良記錄，從此機(jī)會(huì)就不會(huì)再有。另外還有一句話，請(qǐng)大家記住“產(chǎn)品如人品”____產(chǎn)品質(zhì)量的好壞等于人格品行的好壞。
質(zhì)量不能依賴質(zhì)檢人員來檢驗(yàn)。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品，也就不需要質(zhì)檢了。只有流程存在缺陷，生產(chǎn)出次品時(shí)，質(zhì)檢才有必要。質(zhì)檢本身存在三個(gè)問題。第一，實(shí)行質(zhì)檢只能消除一定比例的次品。有關(guān)的專家認(rèn)為，按照經(jīng)驗(yàn)法則來算，質(zhì)檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會(huì)逃過質(zhì)檢，進(jìn)入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點(diǎn)內(nèi)，質(zhì)檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬(wàn)分之幾時(shí)，就不能指望他們檢出次品來。如今的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求極高，經(jīng)常是幾百萬(wàn)分之幾的次品率。要達(dá)到如此高的質(zhì)量水準(zhǔn)，靠最后成品的質(zhì)檢根本不可能現(xiàn)實(shí)。而一旦失誤對(duì)企業(yè)的損失卻是100%。第三個(gè)主要問題是費(fèi)用大：質(zhì)檢員、設(shè)備和最后的次品修整或整件次品的報(bào)廢等各項(xiàng)成本都很高。因此，在生產(chǎn)中我們應(yīng)努力產(chǎn)品質(zhì)量做好，大家要不折不扣地做事，認(rèn)認(rèn)真真做人，拍拍自己的胸膛，自問無(wú)愧于心，無(wú)負(fù)于老總，那就是誠(chéng)信，這就是人格品行，這就是質(zhì)量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
下一階段公司各項(xiàng)規(guī)章制度會(huì)逐步建立健全，希望大家加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，用心工作，因?yàn)槠髽I(yè)很快就會(huì)發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅，讓我們一起：工作在這里、學(xué)習(xí)在這里、成功也在這里。
領(lǐng)導(dǎo)慰問員工會(huì)議分鐘講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們：
下午好！新春佳節(jié)即將來臨。今天，我們舉行xx單位新春團(tuán)拜會(huì)，與滿座賓朋歡聚一堂，共迎佳節(jié)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx單位，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、所有新老朋友們的光臨表示熱烈的歡迎！借此機(jī)會(huì)，給各位來賓拜個(gè)年，恭祝大家新年吉祥，萬(wàn)事如意！
過去的一年，xx單位在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，面對(duì)國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控、要素制約的新形勢(shì)，克難攻堅(jiān)，創(chuàng)新實(shí)干，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)保持了健康較快發(fā)展。招商引資穩(wěn)中有升，園區(qū)建設(shè)整體推進(jìn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，科技進(jìn)步再創(chuàng)佳績(jī)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展卓顯成效。這一切，離不開市委市政府的重視關(guān)心，離不開市級(jí)各兄弟部門的支持與幫助，也離不開區(qū)內(nèi)各位企業(yè)家的辛勤耕耘。在此，對(duì)大家過去一年里給予開發(fā)區(qū)的關(guān)愛、信任與支持表示衷心的感謝！
新的一年，是開發(fā)區(qū)創(chuàng)新破難、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。盡管面臨的任務(wù)更重，要求更高，壓力更大，但是我們深信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界、市各有關(guān)部門的支持配合下，在區(qū)內(nèi)各中外企業(yè)的共同努力下，開發(fā)區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的跨越！在此，我們也由衷地希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓一如既往地給予開發(fā)區(qū)關(guān)心和支持！
再次向各位致以新春的問候，愿大家在新的一年事業(yè)興旺，合家幸福！
謝謝！
領(lǐng)導(dǎo)慰問員工會(huì)議分鐘講話稿篇九
同志們：
大家好！
今天的全區(qū)消防安全工作會(huì)議，是區(qū)委、區(qū)政府決定召開的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省、市消防安全工作會(huì)議精神，總結(jié)表彰20xx年度全區(qū)消防安全工作，認(rèn)真研判當(dāng)前消防安全形勢(shì)，全面部署下階段消防安全任務(wù)。等下，詩(shī)真區(qū)長(zhǎng)還將作重視講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面，我先講幾點(diǎn)意見。
20xx年以來，全區(qū)沒有發(fā)生一起重特大火災(zāi)事故，沒有因?yàn)榛馂?zāi)發(fā)生任何人員傷亡，消防安全形勢(shì)基本穩(wěn)定，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）消防責(zé)任體系逐步完善。各級(jí)黨委、政府更加重視消防安全工作，將其作為“底線工程”抓好落實(shí)。區(qū)委會(huì)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)多次研究，成安書記、詩(shī)真區(qū)長(zhǎng)多次聽取工作匯報(bào)，并現(xiàn)場(chǎng)辦公和調(diào)研消防工作，有效解決了一系列瓶頸問題。區(qū)、鄉(xiāng)、村和相關(guān)職能部門層層簽訂了責(zé)任狀，逐級(jí)開展了責(zé)任考評(píng)。區(qū)消安委各成員單位認(rèn)真履職，扎實(shí)做好所轄行業(yè)、系統(tǒng)消防安全監(jiān)管。各社會(huì)單位不斷落實(shí)主體責(zé)任，全面推進(jìn)了“四個(gè)能力”建設(shè)，逐步形成了全社會(huì)齊抓共管消防安全工作的強(qiáng)大合力。
（二）消防安全環(huán)境全面改善。去年以來，我們以“清剿火患”戰(zhàn)役和“黨的十八消防保衛(wèi)戰(zhàn)”為依托，深入推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”管理，社會(huì)面防控火災(zāi)能力全面增強(qiáng)。消防、住建、工商、文化、安監(jiān)、旅游、教育、衛(wèi)生等部門多次聯(lián)合執(zhí)法，博海出版物市場(chǎng)、紅色電影院、等一批省、市掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患單位提前銷案。重點(diǎn)單位、人員密集場(chǎng)所、高層與地下建筑、“三合一”場(chǎng)所等消防安全重要區(qū)域得到了地毯式排查和整治。去年以來，檢查單位xx家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或違法行為xx處，督促整改xx處，下發(fā)《責(zé)令整改通知書》xx份，立案處罰xx起，臨時(shí)查封xx家，責(zé)令“三?！眴挝粁x家，罰款xx萬(wàn)元，拘留x人。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、農(nóng)村、社區(qū)等消防工作薄弱區(qū)域，也建立了消防監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任捆綁，并建立完善了“戶籍化”臺(tái)賬，最大限度地消除了火災(zāi)的死角和盲區(qū)。
這些成績(jī)的取得，得益于各級(jí)黨委、政府的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各部門各單位和廣大消防工作者的共同努力、協(xié)同配合。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向這次獲得表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀，向支持、關(guān)心我區(qū)消防事業(yè)發(fā)展以及為我區(qū)消防工作付出辛勤勞動(dòng)的各級(jí)各部門、社會(huì)各界表示衷心感謝，向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在消防工作一線的廣大消防官兵、公安民警、合同制消防員、消防文職雇員表示誠(chéng)摯的問候！
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要冷靜思考當(dāng)前存在的問題：責(zé)任尚未完全落實(shí)，人員、經(jīng)費(fèi)投入十分有限；火災(zāi)隱患大量存在，倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量少，違規(guī)使用明火、私接電源等問題大量存在；市場(chǎng)消防設(shè)施不足、消防通道不暢；“五小”場(chǎng)所數(shù)量多，安全出口數(shù)量少、間距窄、管理混亂；可用消防栓數(shù)量少，全區(qū)近50%的消防栓無(wú)水可用。同時(shí)，部分群眾消防意識(shí)不強(qiáng)，尚未掌握基本的防火、滅火和逃生自救常識(shí)。此外，消防安全基礎(chǔ)設(shè)施存在一定欠賬，消防部隊(duì)現(xiàn)有裝備科技含量不高，撲救石油化工、高層和地下建筑等特殊火災(zāi)需要的消防車輛和器材裝備缺口較大。對(duì)于這些問題，我們要千方百計(jì)，創(chuàng)造條件，予以解決。
20xx年，是貫徹落實(shí)黨的精神、全面建成小康社會(huì)的第一年，也是建設(shè)現(xiàn)代消防鐵軍的關(guān)鍵一年。今年消防安全工作的總體要求是：以實(shí)現(xiàn)“火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)、執(zhí)法服務(wù)規(guī)范提升、公眾意識(shí)全面增強(qiáng)、人民群眾更加滿意”為目標(biāo)，深入貫徹國(guó)務(wù)院xx號(hào)文件和《全民消防安全宣傳教育綱要》精神，有效增強(qiáng)基層火災(zāi)防控能力，深化消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，全力提升全民消防素質(zhì)，為構(gòu)建平安和諧珠暉創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，今年的主要任務(wù)是：
（一）厘清責(zé)任，完善體系。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，責(zé)任體系不完善，一切工作安排都是空談。對(duì)于消防工作而言，必須厘清政府、部門、單位這三者的責(zé)任關(guān)系。一要堅(jiān)持政府主導(dǎo)。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)要將城鄉(xiāng)消防規(guī)劃、公共消防設(shè)施、重大火災(zāi)隱患整改等納入目標(biāo)管理體系，提高消防工作在目標(biāo)考核、社會(huì)綜合治理以及公安機(jī)關(guān)綜合考評(píng)、公安派出所等級(jí)評(píng)定等考評(píng)中的分值比重。要完善消防責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和消防組織建設(shè)，層層簽訂消防工作責(zé)任狀，定期對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行督查、考核，特別對(duì)區(qū)消防安全委員會(huì)各成員單位履職情況進(jìn)行考核。二要突出部門主抓。各行業(yè)、各系統(tǒng)主管部門要將消防工作納入本行業(yè)、本系統(tǒng)管理內(nèi)容，開展消防安全檢查和教育培訓(xùn)，定期組織消防工作考評(píng)。對(duì)涉及消防安全的事項(xiàng)，行政審批部門要嚴(yán)格依法審批，凡不符合法定審批條件的，規(guī)劃、住建、安監(jiān)等部門不得核發(fā)相關(guān)許可證照，商務(wù)部門不得對(duì)賓館、景區(qū)評(píng)定等級(jí)。特別是公安要實(shí)施“全警消防”戰(zhàn)略，切實(shí)提高基層派出所消防監(jiān)督管理水平。三要保證單位主體。要引導(dǎo)社會(huì)單位樹立消防安全主體責(zé)任意識(shí)，健全消防安全制度，保障必要的消防投入，加強(qiáng)消防設(shè)施日常管護(hù)，做到安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)。要深入推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”管理和重點(diǎn)單位消防安全“戶籍化”管理，確保年內(nèi)50%的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成消防安全“網(wǎng)格化”管理達(dá)標(biāo)建設(shè)任務(wù)，80%的消防安全重點(diǎn)單位完成“戶籍化”管理達(dá)標(biāo)建設(shè)任務(wù)，50%的消防安全重點(diǎn)單位完成安全評(píng)估和等級(jí)預(yù)警評(píng)定公示，100%的消防安全重點(diǎn)單位在互聯(lián)網(wǎng)消防安全“戶籍化”管理系統(tǒng)建立檔案并完成相關(guān)信息錄入工作。
（二）排查整治，清剿火患。要堅(jiān)持預(yù)防為主，整治為輔，全民參與的原則，堅(jiān)決守住消防安全這根底線。一要強(qiáng)化源頭管控。各級(jí)各部門要堅(jiān)持每半年對(duì)本地區(qū)、本行業(yè)的消防安全形勢(shì)進(jìn)行分析研判和綜合評(píng)估，有針對(duì)性的開展消防安全專項(xiàng)治理。要強(qiáng)化“戶籍化”管理、“網(wǎng)格化”排查和“四個(gè)能力”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等，構(gòu)建全方位的火災(zāi)預(yù)防體系。要突出加強(qiáng)農(nóng)村火災(zāi)預(yù)防工作，推動(dòng)各級(jí)將消防水源、消防通道等納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，切實(shí)增強(qiáng)全社會(huì)火災(zāi)抗御能力。二要突出整治重點(diǎn)。要重點(diǎn)排查整治居民樓、商場(chǎng)、市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、酒店、歌舞廳、影劇院等人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、消防安全重點(diǎn)單位、高層地下建筑、“三合一”、“五小”場(chǎng)所等。特別在重大節(jié)慶活動(dòng)期間，要強(qiáng)化消防安全保衛(wèi)工作，對(duì)存在嚴(yán)重威脅公共消防安全隱患的單位和場(chǎng)所，要采取改造、搬遷、停產(chǎn)、停用等剛性措施強(qiáng)力整治。要健全火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴查處機(jī)制，全面提高廣大群眾參與消防工作的積極性。三要營(yíng)造濃厚氛圍。要充分利用各類新興媒體和傳統(tǒng)宣傳媒介，全面普及消防法律法規(guī)和防火滅火常識(shí)。要落實(shí)20xx年度《全民消防安全宣傳教育綱要》實(shí)施計(jì)劃，督促有關(guān)部門完成“五大消防宣傳行動(dòng)”，以安委會(huì)名義組織開展街道主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)長(zhǎng)、村“兩委”負(fù)責(zé)人消防輪訓(xùn)工作，培訓(xùn)參與率達(dá)到100%，將消防知識(shí)納入農(nóng)民工培訓(xùn)平臺(tái)。
（三）立足實(shí)戰(zhàn)，加強(qiáng)應(yīng)急。做好消防工作，既要突出事前管控，也要強(qiáng)化事后應(yīng)急，兩手都要抓，兩手都要硬。一要提高能力。要增強(qiáng)消防滅火搶險(xiǎn)救援能力，深入開展對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位和場(chǎng)所的熟悉工作，對(duì)單位建筑結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、道路、水源等情況做到底數(shù)清、情況明，制定滅火救援預(yù)案，并加強(qiáng)實(shí)地、實(shí)戰(zhàn)演練，充分做好滅火、救災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保一旦發(fā)生火災(zāi)或其它災(zāi)害事故，能迅速出動(dòng)，快速反應(yīng)，及時(shí)有效地進(jìn)行處置，努力把火災(zāi)傷亡數(shù)降到最低限度。二要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)。要對(duì)各隊(duì)伍的執(zhí)勤力量和技術(shù)裝備進(jìn)行一次全面的檢查，確保能夠隨時(shí)“拉得出，打得贏”。要組織公安、消防、醫(yī)療等相關(guān)應(yīng)急救援部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、處置高效的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援體系，確保及時(shí)有效處置重大火災(zāi)事故和各類突發(fā)事件。三要抓好執(zhí)勤。各級(jí)各部門要加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)，嚴(yán)明執(zhí)勤紀(jì)律，認(rèn)真做好滅火救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證事故突發(fā)時(shí)能及時(shí)反應(yīng)，有效處置。特別在重大節(jié)假日期間，要加強(qiáng)對(duì)消防安全重要場(chǎng)所的監(jiān)管，要設(shè)置指揮所及執(zhí)勤力量，落實(shí)駐點(diǎn)值守、流動(dòng)巡防等保衛(wèi)措施，全面監(jiān)護(hù)，嚴(yán)防死守，確保萬(wàn)無(wú)一失。
（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化保障?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。做好消防工作，必須在人、財(cái)、物等方面予以重點(diǎn)保障。一配強(qiáng)隊(duì)伍。要建立區(qū)級(jí)政府應(yīng)急救援指揮平臺(tái)，50%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍。在茶山坳鎮(zhèn)、東陽(yáng)渡鎮(zhèn)建有專職消防隊(duì)，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建有志愿消防隊(duì)；x月以前，要完成合同制消防員及消防文員的征召任務(wù)，確保合同制消防員實(shí)有15名，消防文員實(shí)有6名。加強(qiáng)專職消防隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，強(qiáng)化專職消防隊(duì)與公安消防隊(duì)聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)，統(tǒng)管統(tǒng)訓(xùn)。二要配齊設(shè)施。堅(jiān)持公共消防設(shè)施與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步建設(shè)。加強(qiáng)城市公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)按照市政府要求新建一座消防站，并全力推進(jìn)酃湖消防站建設(shè)。要強(qiáng)化消防裝備建設(shè)，推動(dòng)基本防護(hù)裝備更新?lián)Q代，加強(qiáng)特種攻堅(jiān)裝備配備，裝備配備達(dá)到《公安消防部隊(duì)20xx-20xx年滅火救援裝備建設(shè)規(guī)劃》的要求。配齊配強(qiáng)個(gè)人防護(hù)、強(qiáng)攻滅火、搜尋救生、堵漏洗消等高精尖裝備，滅火常規(guī)器材也要全部達(dá)標(biāo)。三要配足經(jīng)費(fèi)。要按照《地方消防經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《湖南省消防部隊(duì)消防業(yè)務(wù)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)》等文件要求，力爭(zhēng)將消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政保障，實(shí)現(xiàn)地方消防經(jīng)費(fèi)總量超過xx萬(wàn)元目標(biāo)。各級(jí)各相關(guān)部門也要舍得真金白銀，加大公共消防基礎(chǔ)設(shè)施和消防裝備建設(shè)投入力度，切實(shí)增強(qiáng)消防安全保衛(wèi)能力。
20xx年各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確，各級(jí)各部門要不怕苦，不怕難，采取有效措施，誓保消防安全平穩(wěn)大局。
（一）領(lǐng)導(dǎo)力量要到位。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、區(qū)直相關(guān)部門要把消防工作列入重要議事日程，嚴(yán)格實(shí)行消防工作目標(biāo)管理，真正做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位，對(duì)消防工作中存在的主要困難和問題，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、親自督辦、抓好落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴，盡職盡責(zé)，抓好本部門、本系統(tǒng)的消防工作。區(qū)消安委要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)調(diào)度作用，定期召開消防工作聯(lián)席會(huì)議，分析消防安全形勢(shì)，及時(shí)研究解決重大問題。各級(jí)各部門要根據(jù)消防工作責(zé)任狀的要求，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，共同完成全年消防工作任務(wù)。
（二）改進(jìn)作風(fēng)要到位。今年是作風(fēng)建設(shè)年，對(duì)于消防工作而言，改進(jìn)作風(fēng)顯得更為重要。每一起火災(zāi)事故的發(fā)生，或多或少都有監(jiān)管不力，措施落實(shí)不到位等人為因素，說到底其實(shí)就是一個(gè)工作作風(fēng)問題。做表面文章，搞形式主義，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，常常是火災(zāi)頻發(fā)的重要原因。為此，今年我們要嚴(yán)格落實(shí)中央改進(jìn)作風(fēng)要求，務(wù)實(shí)求是、腳踏實(shí)地做好隱患排查、設(shè)施配備、責(zé)任落實(shí)等相關(guān)工作。各級(jí)各部門要通力合作，形成合力，特別對(duì)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)消安委安排的各項(xiàng)任務(wù)要做到不推諉、不敷衍，不講價(jià)錢、不打折扣抓好落實(shí)。
（三）考評(píng)問責(zé)要到位。在嚴(yán)格考評(píng)的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真落實(shí)消防工作過錯(cuò)責(zé)任追究制度。對(duì)涉及消防安全事項(xiàng)不依法審批、監(jiān)督檢查的，對(duì)重大火災(zāi)隱患督促整改不力的，依法依紀(jì)追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)因工作不力、失職、瀆職導(dǎo)致重特大火災(zāi)事故發(fā)生的，依法依紀(jì)追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度。堅(jiān)決杜絕消防執(zhí)法中的人為因素干擾，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做到不寫條子，不打招呼。同時(shí)，對(duì)工作任務(wù)完成出色的，區(qū)政府將大張旗鼓予以表彰，對(duì)沒有完成任務(wù)的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，從而在全區(qū)營(yíng)造出濃厚的消防安全工作氛圍。
同志們，“水火無(wú)情，人命關(guān)天”。我們一定要本著對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，統(tǒng)一思想，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為建成美麗、小康珠暉奠定消防安全的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)慰問員工會(huì)議分鐘講話稿篇十
同志們：
大家好！
育民和長(zhǎng)林同志就相關(guān)工作進(jìn)行了具體部署，對(duì)于今年工作的安排，既體現(xiàn)了中央和省委、市委的精神，又符合我縣的實(shí)際，緊扣縣委的決策部署，我都同意，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。
去年以來，各級(jí)黨組織和黨務(wù)工作者圍繞發(fā)展大局，認(rèn)真履行職責(zé)，主動(dòng)謀事、扎實(shí)進(jìn)取，為提高黨建科學(xué)化水平做了大量卓有成效的工作，有力助推了開化科學(xué)發(fā)展。對(duì)此，縣委是充分肯定的。是我們新一屆黨委、政府實(shí)施五年奮斗目標(biāo)的開局之年，推進(jìn)三生融合，打造幸福開化，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在于發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的作用。當(dāng)前，我縣正處于由資源驅(qū)動(dòng)向投資驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期和推進(jìn)城市化的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，抓投資、抓項(xiàng)目、抓改革、抓落實(shí)的任務(wù)非常艱巨。抓住發(fā)展機(jī)遇，完成既定目標(biāo)任務(wù)，這就需要一支政治堅(jiān)定、敢闖敢試、執(zhí)行力強(qiáng)的干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，需要一種想干事、肯干事、能干事、干成事的良好工作氛圍。宣傳、組織、紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)和機(jī)關(guān)黨建作為黨的工作的重要組成部分，其工作水平的高低，直接決定著黨建水平的高低，決定著黨的執(zhí)政能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力的高低，影響著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量。因此，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部一定要牢固樹立黨要管黨意識(shí)，緊緊圍繞“全市領(lǐng)先、全省一流”的工作目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的激情，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力為加快開化經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大的政治保障。下面，我就宣傳、組織、紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)和機(jī)關(guān)黨建工作，強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見：
宣傳思想工作是發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾、引導(dǎo)群眾、提高群眾的先導(dǎo)性工作，必須堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、打好主動(dòng)戰(zhàn)，為發(fā)展助陣，為大局造勢(shì)，為干事鼓勁。
一要營(yíng)造濃厚的發(fā)展氛圍。要圍繞縣委、縣政府中心工作，進(jìn)一步加大宣傳引導(dǎo)力度，大力宣傳新一屆黨委政府的工作思路和上級(jí)部門新的方針政策，為老百姓解疑釋惑，使縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署在基層得到貫徹落實(shí)。宣傳部門要切實(shí)發(fā)揮好輿論監(jiān)督的優(yōu)勢(shì)，既要正面宣傳引導(dǎo)，又要加強(qiáng)輿論監(jiān)督。特別是縣內(nèi)幾家新聞媒體，要進(jìn)一步強(qiáng)化輿論導(dǎo)向，正如xx書記所說“攝像機(jī)比推土機(jī)有力，筆頭比榔頭有力”。對(duì)年度“雙十”工程、六大創(chuàng)建、破難攻堅(jiān)大行動(dòng)等事關(guān)開化發(fā)展的重點(diǎn)工作，要深度策劃、深入報(bào)導(dǎo)，推進(jìn)中心工作的開展；同時(shí)，要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)輿論監(jiān)督，及時(shí)曝光重點(diǎn)工作、項(xiàng)目推進(jìn)中消極不作為的現(xiàn)象，大膽曝光當(dāng)前群眾關(guān)心的一些熱點(diǎn)民生問題，督促有關(guān)部門予以整改落實(shí)，努力在全縣上下營(yíng)造一種破難攻堅(jiān)、大干快上的濃厚氛圍。
二要凝聚發(fā)展的思想共識(shí)。宣傳工作的最終目的是要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，形成廣大群眾凝心聚力、共促發(fā)展的良好局面。要以理論中心組學(xué)習(xí)為龍頭，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)和理論教育，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，推動(dòng)開化跨越式發(fā)展。要強(qiáng)化對(duì)外宣傳，通過形式多樣、主題突出、內(nèi)容豐富的宣傳，充分展示我縣的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展?jié)摿凸ぷ髁咙c(diǎn)，提高我縣知名度和美譽(yù)度，吸引海外華僑、在外開化人和投資集團(tuán)來文投資創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力。
三要持之以恒地推進(jìn)文明創(chuàng)建。建設(shè)“三生融合？幸福開化”，既要有不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)保障，也要有日益繁榮的文化支撐，才能不斷增強(qiáng)老百姓的幸福感。當(dāng)前我們有兩項(xiàng)非常重要的創(chuàng)建任務(wù)，一個(gè)是要在今年創(chuàng)成省級(jí)示范文明縣城，另一個(gè)是要在明年創(chuàng)成省級(jí)文化先進(jìn)縣。為此，我們要切實(shí)以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，認(rèn)真對(duì)照上級(jí)的創(chuàng)建要求，堅(jiān)持硬件與軟件一起抓、政府與群眾聯(lián)動(dòng)，大力夯實(shí)基礎(chǔ)、挖掘特色、展示亮點(diǎn)，做一件、成一件，切實(shí)讓創(chuàng)建成果惠及全縣百姓，進(jìn)一步塑造開化良好形象。
做好今年的組織工作，重點(diǎn)要在黨員干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍和基層組織建設(shè)等方面下足功夫，著力為轉(zhuǎn)型發(fā)展做好組織保障。
加強(qiáng)換屆后干部離任審計(jì)等工作，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
二要優(yōu)環(huán)境聚人才。人才隊(duì)伍是決定一個(gè)地方發(fā)展后勁和潛力的重要因素。與其他先進(jìn)地區(qū)相比，我縣人才工作的差距是比較明顯的，最主要的是人才資源上的差距，不僅人才總量小、高層次人才缺乏，而且存在引才難、留才更難的實(shí)際情況。我們必須要加快構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。要緊扣發(fā)展需要，樹立“只求所用不求所在”的觀念，通過內(nèi)培外引、借智借腦等方式，切實(shí)解決城市規(guī)劃、建設(shè)、交通、金融管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的人才緊缺問題，積極培養(yǎng)和選拔鄉(xiāng)土人才。要充分發(fā)揮人才作用，探索人才服務(wù)發(fā)展模式，完善人才激勵(lì)機(jī)制，以最好的服務(wù)、最優(yōu)的環(huán)境聚集最廣泛的人才、吸引最優(yōu)秀的人才、留住最需要的人才。
三要抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)。中組部將今年確定為“基層組織建設(shè)年”，其目的是為了進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)?？梢哉f加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的需要，也是維護(hù)基層穩(wěn)定的需要，更是助推開化跨越發(fā)展的需要。根據(jù)開化實(shí)際，下步我們?cè)谧セ鶎咏M織建設(shè)中，要按照構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌社區(qū)黨建工作新格局的要求，結(jié)合社會(huì)管理創(chuàng)新，重點(diǎn)抓好三方面工作。一是推進(jìn)社區(qū)“三化”。不斷創(chuàng)新基層黨建模式，探索以農(nóng)村社區(qū)專職化、信息化、規(guī)范化為重點(diǎn)的區(qū)域化黨建，確保村級(jí)組織設(shè)置改革工作繼續(xù)走在全市前列。二是積極推進(jìn)村社融合。在今年“三分三改”基本完成的基礎(chǔ)上，明年年底村級(jí)組織換屆選舉將以社區(qū)組織作為換屆的主要對(duì)象，村將完全轉(zhuǎn)變成為經(jīng)濟(jì)組織，社區(qū)將成為基層社會(huì)自治機(jī)構(gòu)，真正實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)與社區(qū)兩級(jí)管理，這項(xiàng)工作我們也要力爭(zhēng)走在全市前列。今年，我們要提前啟動(dòng)“社融居”試點(diǎn)工作，切實(shí)為明年這項(xiàng)工作的開展探明道路、打好基礎(chǔ)。三是創(chuàng)出黨建品牌。去年，在全國(guó)組織工作滿意度調(diào)查中，我縣取得了全省第一的優(yōu)異成績(jī)，今年一定要在去年基礎(chǔ)上抓好鞏固提升，切實(shí)以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。同時(shí)，要積極探索“黨建帶僑建”的工作路子，繼續(xù)深化“兩新”黨建工作，努力打造一批富有開化特色的“兩新”黨建精品。
紀(jì)檢工作是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，事關(guān)民心向背、事業(yè)成敗。在這里，我對(duì)紀(jì)委工作也提幾點(diǎn)要求，就是要緊緊圍繞“政通開化、績(jī)效開化、廉潔開化”目標(biāo)，著力抓好機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的紀(jì)律和作風(fēng)保障。
一要深化作風(fēng)建設(shè)。重點(diǎn)要抓好三件事：一是抓好行政執(zhí)行力建設(shè)。要以“進(jìn)村入企”大聯(lián)系、大走訪活動(dòng)”、“破難攻堅(jiān)大行動(dòng)”等專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步加大治庸治懶力度，切實(shí)解決工作不實(shí)、干勁不足、落實(shí)不力、管理不嚴(yán)等問題，確?？h委、縣政府重大決策的貫徹落實(shí)和重點(diǎn)項(xiàng)目的全面推進(jìn)。二是優(yōu)化審批流程。以縣行政審批服務(wù)中心整體搬遷為契機(jī)，推進(jìn)“兩集中、兩到位”工作，爭(zhēng)取年底前進(jìn)駐縣行政審批服務(wù)中心的單位、事項(xiàng)均達(dá)到90%以上，促進(jìn)行政審批提速提效。三是強(qiáng)化便民服務(wù)。要本著“能放則放”的原則，最大限度地下放事權(quán)，凡是與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的審批和服務(wù)事項(xiàng)，全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)便民服務(wù)中心辦事大廳辦理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)無(wú)權(quán)限辦理的也要實(shí)行代辦制，并逐步完善網(wǎng)絡(luò)審批平臺(tái)。二要強(qiáng)化源頭治理。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督，加大對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金管理使用等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控力度；嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步整治規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)的若干規(guī)定》，進(jìn)一步凈化工程建設(shè)招投標(biāo)市場(chǎng)的秩序。同時(shí)，要加快推行政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制和前期辦，強(qiáng)化政府投資建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制；開展鑒證類中介機(jī)構(gòu)專項(xiàng)清理規(guī)范工作，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入與清出制度。此外，要著重解決群眾普遍關(guān)注和反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教育收費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)、農(nóng)民減負(fù)、企業(yè)減負(fù)等方面政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。三要深化反腐倡廉工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，逐步穩(wěn)妥推進(jìn)“三公”改革，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)公開，推行職務(wù)消費(fèi)公務(wù)卡結(jié)算制度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)用車制度改革，實(shí)行公務(wù)接待總額控制、明細(xì)公開和部門聯(lián)控制度，開展“陽(yáng)光工資”政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查及在編不在崗人員清理整治活動(dòng)，保持黨員干部作風(fēng)純潔和清正廉潔。推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好專項(xiàng)治理工作，著力在健全長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，全面推行村務(wù)上網(wǎng)公開制度，規(guī)范村監(jiān)會(huì)組織建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)管作用。
統(tǒng)一戰(zhàn)線始終是我們黨開展工作、團(tuán)結(jié)人民、凝聚力量、奪取勝利的重要法寶。全縣統(tǒng)一戰(zhàn)線務(wù)必要緊緊圍繞大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合的主題，繼續(xù)發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)，踩準(zhǔn)節(jié)拍點(diǎn)、唱好合奏曲，在助推開化發(fā)展中再立新功。
一要發(fā)揮人才薈萃優(yōu)勢(shì)，多謀跨越之策。統(tǒng)一戰(zhàn)線是“人才庫(kù)”、“智囊團(tuán)”，要充分引導(dǎo)和支持工商聯(lián)和無(wú)黨派人士，緊緊圍繞建設(shè)宜游宜居生態(tài)縣中的重點(diǎn)工作、熱點(diǎn)現(xiàn)象、難點(diǎn)問題，緊緊圍繞建設(shè)“三生融合？幸福開化”的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措、重大項(xiàng)目，深入調(diào)查研究、廣泛咨詢論證，多獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策、多建可用之方、多立科學(xué)之論，積極探索跨越發(fā)展的新思路、新途徑，為縣委、縣政府科學(xué)決策提供重要參考。
二要發(fā)揮聯(lián)系廣泛優(yōu)勢(shì)，多做發(fā)展之事。統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系廣泛、朋友眾多，要充分挖掘和培育各種有效資源，為爭(zhēng)資引項(xiàng)、引智聚才穿針引線、鋪路搭橋。要做深做足借力發(fā)展文章，特別是在華僑方面，要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線內(nèi)聯(lián)外引的作用，以實(shí)施“回歸工程”為載體，千方百計(jì)牽線搭橋，進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、項(xiàng)目平臺(tái)和資本運(yùn)作平臺(tái)的建設(shè)，積極動(dòng)員他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，要積極做好僑臺(tái)服務(wù)工作，切實(shí)為僑臺(tái)胞及眷屬解決一些實(shí)際問題，多辦實(shí)事、好事，盡力爭(zhēng)取他們的支持，推動(dòng)開化發(fā)展。
三要發(fā)揮團(tuán)結(jié)聚合優(yōu)勢(shì)，多出和諧之力。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾，凝心聚力、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的職能，在聯(lián)商聯(lián)僑“兩聯(lián)系”活動(dòng)中牽頭抓總，廣泛開展光彩扶貧活動(dòng)，落實(shí)少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展政策，協(xié)助黨和政府做好穩(wěn)人心、得人心、暖人心、聚人心的好事、實(shí)事。（這里有件事我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，上個(gè)月，省委統(tǒng)戰(zhàn)部湯加黎部長(zhǎng)來開化開展“進(jìn)村入企”活動(dòng)時(shí)，他和xx部長(zhǎng)都已經(jīng)承諾：在省市光彩基金中給開化xx萬(wàn)的支持，請(qǐng)統(tǒng)戰(zhàn)部門做好對(duì)接，抓緊研究扶持發(fā)展的方向。）同時(shí)，在民族宗教工作方面，我們要堅(jiān)持依法管理宗教事務(wù)，規(guī)范民間信仰活動(dòng)，確保全縣宗教領(lǐng)域的和諧穩(wěn)定。
今年，我黨將隆重召開黨的十八大，做好今年的機(jī)關(guān)黨建工作，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。各級(jí)黨組織要以優(yōu)化軟環(huán)境、提升執(zhí)行力為重點(diǎn)，著力“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建和即辦制的落實(shí)，進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提升機(jī)關(guān)黨建工作水平。
一要深化“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建、即辦制落實(shí)。開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)是機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的總抓手，是推進(jìn)政府轉(zhuǎn)型的有效載體。要突出建設(shè)機(jī)關(guān)先進(jìn)文化、塑造機(jī)關(guān)核心價(jià)值觀，突出“強(qiáng)責(zé)治庸”深化責(zé)任型機(jī)關(guān)建設(shè)，突出機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建深化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，突出注重學(xué)用轉(zhuǎn)化深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等五個(gè)方面，使每個(gè)機(jī)關(guān)人員都發(fā)揮各自職能作用，切實(shí)推進(jìn)中心工作。同時(shí)，要以深化和完善即辦制為抓手，進(jìn)一步提升職能部門的執(zhí)行力和辦事效率。
二要深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。要結(jié)合縣機(jī)關(guān)“互學(xué)互比”活動(dòng)，以“十大項(xiàng)目”為抓手，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織和廣大黨員干部緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，圍繞保障改善民生創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，圍繞解決群眾反映強(qiáng)烈和影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問題創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，通過工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)發(fā)展進(jìn)位爭(zhēng)先。同時(shí)，要以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)基層”為主線，重點(diǎn)抓好服務(wù)行業(yè)窗口單位和基層一線黨員干部的承諾踐諾活動(dòng)，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)群眾常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
同志們，做好黨建工作，事關(guān)全局，責(zé)任重大。我們一定要以高度的政治責(zé)任感和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的激情，腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，努力開創(chuàng)我縣黨建工作新局面！
領(lǐng)導(dǎo)慰問員工會(huì)議分鐘講話稿篇十一
親愛的xx鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親：
天道有序，萬(wàn)物有時(shí)，曙光閃耀間年輪更替。值此20xx年來臨之際，xx鎮(zhèn)黨委、政府向全鎮(zhèn)人民，向所有關(guān)心支持xx鎮(zhèn)發(fā)展的各界人士致以誠(chéng)摯的問候和真誠(chéng)的祝福，祝您新年快樂，闔家幸福。
剛剛過去的一年，于世界、于國(guó)家都是不平凡的一年，對(duì)圖嘎人民來說更是如此。這一年，我們齊心協(xié)力、眾志成城，在壓力下前行、在挑戰(zhàn)中進(jìn)取、在動(dòng)力中創(chuàng)造、在拼搏中奮進(jìn)，我們以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)致敬建黨成立xx周年，我們以?shī)^斗的身影和拼搏的汗水為xx鎮(zhèn)的20xx年寫下了濃墨重彩的一筆。
精彩、奮進(jìn)、幸福的20xx年，是縣委、縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，是社會(huì)各界大力支持的結(jié)果。在此，我們向一直以來關(guān)心、支持xx鎮(zhèn)建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，向?yàn)閤x鎮(zhèn)發(fā)展付出辛勞汗水的全鎮(zhèn)干部群眾，表示崇高的敬意和衷心的感謝！
xx鎮(zhèn)黨委、政府將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，埋頭苦干，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，拼搏向上，為把xx鎮(zhèn)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步、文化繁榮、人民富裕、法制健全、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)而努力奮斗！
祝偉大祖國(guó)繁榮昌盛！
祝xx鎮(zhèn)更加美好！
祝全鎮(zhèn)人民幸福安康！
領(lǐng)導(dǎo)慰問員工會(huì)議分鐘講話稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、鄉(xiāng)親們：
臨近新春佳節(jié)，x公司總經(jīng)理通過縣慈善協(xié)會(huì)，慰問150戶困難群眾。今天在這里舉行慰問金發(fā)放儀式，在此，我代表縣委、縣政府對(duì)總經(jīng)理表示感謝，向縣慈善協(xié)會(huì)的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志致以崇高的敬意，向到會(huì)的各位父老鄉(xiāng)親致以節(jié)日的問候!
總經(jīng)理是土生土長(zhǎng)的xx人，他致富不忘家鄉(xiāng)人，通過這樣的慰問活動(dòng)，扶弱濟(jì)貧，向社會(huì)奉獻(xiàn)愛心?？h慈善協(xié)會(huì)成立一年多來，以為代表的一些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志熱情工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，竭盡全力發(fā)展慈善事業(yè)。積極發(fā)動(dòng)社會(huì)力量資助孤兒、幫助貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)、救助弱勢(shì)群體，擴(kuò)大了慈善組織的影響力，為構(gòu)建平安和諧發(fā)揮了積極作用。
幫助困難群眾解決生產(chǎn)生活困難，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
最后，給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)興旺、闔家歡樂!
領(lǐng)導(dǎo)慰問員工會(huì)議分鐘講話稿篇十三
同志們：
大家好！
主要是基于以下兩個(gè)方面的考慮：一是縣四家班子換屆已經(jīng)完成，今后一段時(shí)間將進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定期，大家要心無(wú)旁騖謀發(fā)展，盡心竭力抓落實(shí)。二是我縣未來五年的發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，能否實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，關(guān)鍵在縣委，核心在四家班子，成敗在黨政“一把手”，通過這次會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，知責(zé)實(shí)干，加快發(fā)展。
縣黨代會(huì)結(jié)束之際，我在接受新聞媒體采訪時(shí)，代表新一屆縣委班子向全縣干部群眾作出了“堅(jiān)持解放思想的定位不動(dòng)搖、堅(jiān)持進(jìn)位趕超的思路不動(dòng)搖、堅(jiān)持真抓實(shí)干的作風(fēng)不動(dòng)搖、堅(jiān)持以身作則的示范不動(dòng)搖”的鄭重承諾。未來五年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，如何站在更高的起點(diǎn)上建設(shè)新、實(shí)現(xiàn)新跨越，關(guān)鍵是怎么抓好落實(shí)。今天，我重點(diǎn)圍繞“干事”提六點(diǎn)要求，與大家共勉。
解放思想是干事創(chuàng)業(yè)的第一動(dòng)力。希望大家要堅(jiān)持不懈地解放思想，在解放思想中提升境界、提高能力、提振精神，以思想大解放激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情、推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。
一要提升境界。境界高，則心態(tài)好、雜念少；境界低，就會(huì)患得患失、徒生煩惱。一名領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有高的境界，就不可能有謀大事的氣魄、攻難事的勇氣、干成事的激情。希望大家要堅(jiān)持在解放思想中提升境界，在提升境界中樹立正確的人生觀、事業(yè)觀、政績(jī)觀。在人生觀上，要從追求個(gè)人名利、計(jì)較個(gè)人得失的情緒中解放出來，堅(jiān)持為全縣發(fā)展大局服務(wù)，圍繞既定的宏偉目標(biāo)，勇往直前，奮斗不止；在事業(yè)觀上，要從不思進(jìn)取、甘于平庸的狀態(tài)中解放出來，樹立以業(yè)績(jī)論英雄、無(wú)功就是過的理念，干一行、愛一行、專一行，滿懷激情投入工作、腳踏實(shí)地干事創(chuàng)業(yè)；在政績(jī)觀上，要從做表面文章、搞形式主義的傾向中解放出來，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持以人為本、民生至上，堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧。
二要提高能力?！安换紵o(wú)位，患所以立”。身在領(lǐng)導(dǎo)崗位，如果沒有能力，就不能服眾，就無(wú)法打開局面。希望大家要進(jìn)一步增強(qiáng)本領(lǐng)恐慌意識(shí)、能力席位意識(shí)，做到在解放思想中提高能力，在提高能力中推動(dòng)發(fā)展，在推動(dòng)發(fā)展中樹立威信。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不但要向書本學(xué)，更重要地是在實(shí)踐中學(xué)，在學(xué)習(xí)中解放思想，在實(shí)踐中磨煉意志，在工作中提高能力。要把提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力作為解放思想的著力點(diǎn)，每個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要力爭(zhēng)成為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的行家里手，對(duì)科學(xué)發(fā)展有更多的發(fā)言權(quán)和主動(dòng)權(quán)，不能外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，只享受待遇不做貢獻(xiàn)。要在解放思想中創(chuàng)新工作思路、探索發(fā)展辦法、破解發(fā)展難題，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。
三要提振精神。良好的精神狀態(tài)，是干事創(chuàng)業(yè)的“內(nèi)動(dòng)力”，是博弈較量的“軟實(shí)力”。一名領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有突出的領(lǐng)導(dǎo)才能，更要有昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，能夠用自己的激情感染人、帶動(dòng)人。希望大家要充分發(fā)揮“主心骨”的作用，在解放思想中克難攻堅(jiān)、追求卓越，始終保持一種“時(shí)不我待”的緊迫感、“不進(jìn)則退”的危機(jī)感和“人生能有幾回搏”的雄心壯志，積極帶領(lǐng)全縣干部群眾在困難中找到出路、在困難中找到辦法、在無(wú)望中創(chuàng)造可能、在可能中成就大事，燃燒激情、奮發(fā)有為、全神貫注地投入工作，為跨越發(fā)展高揚(yáng)風(fēng)帆、奮力拼搏。
未來五年，是我縣跨越發(fā)展、乘勢(shì)突破的關(guān)鍵時(shí)期，全省、全市競(jìng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì)更加激烈，我們只有以全新的境界，超常的舉措，比拼發(fā)展速度，提高干事實(shí)效，才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超、跨越爭(zhēng)先。
一是思路要清。思路清才能方向明。在縣xx黨代會(huì)上，我們明確了未來五年的發(fā)展思路，提出了“四縣”戰(zhàn)略和“四縣”目標(biāo)，這個(gè)思路符合縣情，符合全縣人民愿望，是未來五年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總綱?？h四家班子領(lǐng)導(dǎo)要緊緊圍繞這個(gè)思路，認(rèn)真研究自己分管的工作，做到思路清晰、責(zé)任清楚、任務(wù)明確、措施具體，當(dāng)好明白人，不做“糊涂官”，堅(jiān)決避免縣四大家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己分管的工作，分而不管、管而不力，責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、縣直各單位“一把手”要按照全縣發(fā)展思路，認(rèn)真研究本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門實(shí)情，理清工作思路，制訂工作規(guī)劃，研究工作舉措，推進(jìn)工作落實(shí)。
二是目標(biāo)要高。目標(biāo)就是方向、就是動(dòng)力、就是旗幟。“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必?cái) 薄Ｎ覀円呀?jīng)把科學(xué)跨越、進(jìn)位趕超鮮明地寫在了發(fā)展的旗幟上，如果縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的工作還是按部就班、常規(guī)推進(jìn)，各級(jí)各部門還是小腳走路、滿足現(xiàn)狀，我們永遠(yuǎn)只能畫地為牢、停滯不前！跨越發(fā)展就是要求我們按照“跳起來摘桃子”的原則，拔高標(biāo)桿，爭(zhēng)先進(jìn)位，爭(zhēng)創(chuàng)一流?？h四家班子領(lǐng)導(dǎo)要敢于把分管的工作放在全省、全市中去謀劃，有追求卓越的胸襟和魄力，提高標(biāo)準(zhǔn)，加大力度，加快步伐，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在全市有位次、在全省有影響。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、縣直各部門要緊盯全市、全縣的發(fā)展態(tài)勢(shì)，努力爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝?，拿出“?zhēng)”的勇氣、“拼”的勁頭、“搶”的精神，不遺余力地推進(jìn)工作、進(jìn)位趕超。
三是方法要好。沒有好的方法、硬的舉措，再宏偉的目標(biāo)也只是虛幻的設(shè)想。要善于抓大事，從一般性應(yīng)酬和事務(wù)性工作中解脫出來，緊緊抓住事關(guān)發(fā)展全局的重大問題，抓住牽一發(fā)而動(dòng)全身的戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性問題，把主要精力放在謀大事、抓大事、成大事上，一點(diǎn)一點(diǎn)突破、一個(gè)一個(gè)解決、一件一件辦成。要善于抓過程，在工作中注重細(xì)節(jié)、精細(xì)管理、精益求精，使每項(xiàng)工作都看得見、摸得著、說得準(zhǔn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。要善于抓協(xié)調(diào)，注重整合一切可以整合的力量，利用一切可以利用的因素，協(xié)調(diào)一切可以協(xié)調(diào)的關(guān)系，健全工作機(jī)制，提升工作效率，追求工作實(shí)效。
崗位意味著責(zé)任，身在一定的崗位，必然要擔(dān)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。干部就是要干事業(yè)，要在其位、謀其政、盡其責(zé)。希望大家要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，珍惜崗位，牢記責(zé)任，扎實(shí)干事，以為立位。
一要知責(zé)。當(dāng)前，換屆工作已經(jīng)結(jié)束，崗位已經(jīng)明確，時(shí)代賦予了我們推動(dòng)跨越發(fā)展的歷史重任，我們作為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者，如何在各自的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，在新的崗位上開拓創(chuàng)新，做出新的成績(jī)，是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問題?？h四家班子成員要明確領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)、包聯(lián)之責(zé)、駐點(diǎn)之責(zé)，要對(duì)得起組織的信任、人民的重托。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起振興一方事業(yè)、致富一方百姓、維護(hù)一方穩(wěn)定、多辦幾件實(shí)事、教育一方群眾的神圣職責(zé)，做到守土有責(zé)、知責(zé)思為?？h直部門要明確服務(wù)之責(zé)、職能之責(zé)，在改善發(fā)展環(huán)境上要有新作為，在提高服務(wù)效率上要有新舉措，在增強(qiáng)辦事能力上要有新提升。
二要盡責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要常懷感恩之心，常思發(fā)展之責(zé)，常念民生之艱，常謀維穩(wěn)之策?？h四家班子領(lǐng)導(dǎo)要視發(fā)展為己任，對(duì)分管工作要積極謀劃，主動(dòng)協(xié)調(diào)，盡職盡責(zé)，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)；對(duì)配合工作要積極參與，經(jīng)常過問，做到有效銜接、高效服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、縣直各單位黨政“一把手”要把心思放在推動(dòng)發(fā)展上，把精力放在狠抓落實(shí)上，推動(dòng)整體工作上臺(tái)階、創(chuàng)一流。
三要擔(dān)責(zé)。擔(dān)責(zé)就是要敢于負(fù)責(zé)任。一個(gè)不敢負(fù)責(zé)的干部是一個(gè)不稱職的干部。只有敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，才會(huì)有更好的發(fā)展，才能贏得更多的機(jī)遇。要敢于“擔(dān)責(zé)”，該做的事，頂著壓力也要干；該負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)。要敢于“擔(dān)難”，越是發(fā)展的任務(wù)重、困難多，領(lǐng)導(dǎo)干部就越要知難而進(jìn)，攻堅(jiān)克難，做到大事面前堪擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵時(shí)刻有作為。要敢于“究責(zé)”，探索建立責(zé)任“買單制”，按照“精簡(jiǎn)指標(biāo)、提高標(biāo)準(zhǔn)、拉開差距、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則，把履職和問責(zé)結(jié)合起來，做到有功有績(jī)必獎(jiǎng)、失職瀆職必究。
“作風(fēng)正，事業(yè)興”。一個(gè)地方的工作，成在作風(fēng)，敗也在作風(fēng)；一個(gè)干部的形象，好在作風(fēng)，壞也在作風(fēng)。面對(duì)艱巨的發(fā)展任務(wù)，希望大家要大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的作風(fēng)保證。
一要增強(qiáng)執(zhí)行力?！皩?shí)干就是能力，落實(shí)就是水平”。領(lǐng)導(dǎo)干部要把增強(qiáng)執(zhí)行力放在首位，把抓落實(shí)作為一種工作習(xí)慣，緊緊圍繞縣黨代會(huì)、人代會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，緊緊圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化措施，跟蹤問效，把各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作落到實(shí)處。要率先垂范抓落實(shí)，縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)要以自身的言行為楷模影響他人，靠正氣、靠能力、靠人格贏得尊重，做到抓發(fā)展盡職盡責(zé)，干事業(yè)心無(wú)旁騖，把有限的時(shí)間投入到無(wú)限的干事創(chuàng)業(yè)中去，讓事業(yè)永垂不朽。要雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，對(duì)已經(jīng)落實(shí)的工作要看效果，對(duì)正在落實(shí)的工作要講進(jìn)度，對(duì)沒有落實(shí)的工作要找原因，對(duì)落實(shí)不力的工作要查責(zé)任，確保各項(xiàng)決策部署都能達(dá)到主動(dòng)對(duì)接、無(wú)縫銜接、高效辦結(jié)的效果。要深入基層抓落實(shí)，大力推行“一線工作法”，做到干部在一線工作，決策在一線落實(shí)，問題在一線解決，作風(fēng)在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗(yàn)。
二要增強(qiáng)創(chuàng)新力。創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)能力的具體體現(xiàn)。要敢想，大膽創(chuàng)新發(fā)展的思路理念，大膽創(chuàng)新體制機(jī)制，力爭(zhēng)在關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)取得重大突破，為加快發(fā)展增添動(dòng)力、注入活力。要敢干，對(duì)看準(zhǔn)的事情、定好的目標(biāo)，以咬定青山不放松的“韌勁”，不達(dá)目的不罷休的“拼勁”，不創(chuàng)一流不撒手的“氣魄”，扎實(shí)干事創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。要敢碰硬，遇到困難不退讓，遇到問題不回避，遇到矛盾不上交，爭(zhēng)創(chuàng)一流不懈怠。
三要增強(qiáng)約束力?！皼]有規(guī)矩不成方圓”。要圍繞開展“治庸問責(zé)”工作，重點(diǎn)解決作風(fēng)不實(shí)、工作不力、辦事不公、效率不高、紀(jì)律不嚴(yán)等問題。縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守《黨政干部行為“十不準(zhǔn)”》、《干部管理暫行規(guī)定》等紀(jì)律制度，自覺做到工作日午餐不飲酒、公車不私駕、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不飲高檔酒等各項(xiàng)工作紀(jì)律。對(duì)違反干部作風(fēng)紀(jì)律的行為，要敢于“亮劍”，敢于問責(zé)，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起，絕不包庇袒護(hù)，絕不姑息遷就。
團(tuán)結(jié)溝通感情、凝聚力量，團(tuán)結(jié)增進(jìn)和諧、促進(jìn)發(fā)展。團(tuán)結(jié)是做好工作的重要前提，班子團(tuán)結(jié)，才能出合力、出干勁、出成績(jī)。
一要服從大局。牢固樹立“全縣一盤棋”思想，不分高低，不分大小，不分你我，共同服從服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。要正確處理分管與全局的關(guān)系，把分管工作置于黨委、政府工作大局中去思考、去謀劃、去落實(shí)，堅(jiān)決反對(duì)只顧局部、不顧全局的小團(tuán)體利益，堅(jiān)決杜絕本位主義、各自為政的不良現(xiàn)象，堅(jiān)決克服過分強(qiáng)調(diào)分管工作、分管部門重要而置全局于不顧的不良傾向。要正確處理下級(jí)與上級(jí)的關(guān)系，對(duì)上級(jí)的決策部署，下級(jí)要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，沒有任何價(jià)錢可講，沒有任何責(zé)任可推。要正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系，對(duì)集體作出的決議或決定，在決策前，可以各抒己見、廣開言路，一旦形成集體決定，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，堅(jiān)決做到“縣委之外無(wú)決策，會(huì)議之外無(wú)決定”。
二要通力協(xié)作。市委x書記要求各級(jí)班子成員在日常工作中要做到“三分三合”：職責(zé)上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合；權(quán)限上分，力量上合。我們?cè)谕苿?dòng)發(fā)展上要有分有合，通力協(xié)作。“有分”就是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，明確分工，明確責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性，防止無(wú)人管事、無(wú)人做事、推諉扯皮、貽誤事業(yè)。“有合”就是分工不分家，支持不添亂，做到思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干，形成“心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處做”的良好局面。
三要形成合力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，“一把手”要當(dāng)“班長(zhǎng)”不當(dāng)“家長(zhǎng)”，“果斷”而不“武斷”，“總攬”而不“包攬”，“協(xié)調(diào)”而不“替代”，使每個(gè)班子成員都找到自己恰當(dāng)?shù)奈恢茫l(fā)揮好各自的作用。班子副職要增強(qiáng)配合意識(shí)，做到補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，配合而不扯皮，盡職而不干擾，全力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。今天，共同的事業(yè)、共同的追求、共同的責(zé)任使我們走在一起，這是一種難得的緣份，大家在一起的時(shí)間超過家里人，是一種很親密的關(guān)系。只要大家相互信任、相互理解、相互支持，大事講黨性、講原則，小事講風(fēng)格、講友誼，就一定能夠無(wú)堅(jiān)而不摧，就一定能夠無(wú)往而不勝。
嚴(yán)于律己、廉潔從政，是對(duì)每一名黨員干部的基本要求。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，千萬(wàn)不能因?yàn)樽约菏穷I(lǐng)導(dǎo)就為所欲為，千萬(wàn)不能因?yàn)閯e人的奉承而忘乎所以，千萬(wàn)不能把組織的告誡提醒置若罔聞，千萬(wàn)不能因?yàn)橐粫r(shí)糊涂而做出遺恨終生的蠢事。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高政治覺悟，恪守廉政準(zhǔn)則，切實(shí)筑牢廉潔自律的思想防線。
一要慎權(quán)。權(quán)力是“雙刃劍”，掌權(quán)為公，執(zhí)政為民，就會(huì)使權(quán)力造福人民；掌權(quán)為己，以權(quán)謀私，就會(huì)使權(quán)力禍國(guó)殃民。要視權(quán)力為責(zé)任，真正把權(quán)力用到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、造福人民上來。要視權(quán)力為約束，自覺接受法律監(jiān)督、組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，養(yǎng)成在監(jiān)督下工作和生活的習(xí)慣。要視權(quán)力為考驗(yàn)，不為積習(xí)所蔽、不為人情所擾、不為名利所累、不為物欲所惑，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
二要慎欲?！盁o(wú)欲則剛，欲盛方寸亂”。面對(duì)欲望和誘惑，領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能縱己之欲，貪戀錢財(cái)，應(yīng)當(dāng)自覺做到予我之物不多求、無(wú)我之物不苛求、身外之物不必求，銘記不義之財(cái)不取，不法之物不拿，不凈之地不去，不正之友不交，努力做一個(gè)人民群眾滿意擁護(hù)的人，同事部下敬佩信服的人，家屬子女引以為榮的人，回顧人生問心無(wú)愧的人。
三要慎獨(dú)。我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在公開場(chǎng)合、集體活動(dòng)時(shí)，能夠按章辦事，嚴(yán)格要求自己，而在無(wú)人監(jiān)督時(shí)，就放松自我約束，往往一失足成千古恨。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須加強(qiáng)自我修煉，把“慎獨(dú)”作為一種人生境界，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，時(shí)刻想到自己是一名黨員、是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，絕不能干那些自輕自賤、與自己身份不相符的事情，絕不能玷污黨和政府的形象。自省，就是要經(jīng)常反省自己的言行舉止是否符合黨的宗旨，是否符合人民的利益，經(jīng)常反省自己有無(wú)不足，有無(wú)錯(cuò)誤的習(xí)慣。自警，就是要用黨紀(jì)法規(guī)約束自己，警醒自己不要有任何越軌的行為。自勵(lì)，就是要始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài)，始終做到成績(jī)面前不滿足，失敗面前不氣餒，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，為黨的事業(yè)銳意拼搏，永不懈怠。
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