公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案大全(20篇)

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公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案大全(20篇)
時(shí)間:2023-11-26 06:28:29     小編:念青松

方案是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵步驟,需要具備可行性和可操作性。方案的制定要有明確的目標(biāo)和明確的策略,從而指導(dǎo)具體的行動(dòng)。閱讀下面的范例,你可以獲得一些制定方案時(shí)應(yīng)該注意的關(guān)鍵要點(diǎn)。

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇一

為堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得得原則,努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、激發(fā)體檢部的內(nèi)部活力,5提高員工的主人翁意識(shí),塑造以質(zhì)量為核心,以績(jī)效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)促進(jìn)體檢部持續(xù)快速發(fā)展。

二、基本思路:

1、積極推行準(zhǔn)成本核算,收入減支出(包括院級(jí)管理運(yùn)行成本分?jǐn)?結(jié)余部分列入核算單位分配,體檢部核定月成本為80萬(wàn),根據(jù)每月實(shí)際收入減去核定成本后按比例提成,提取總獎(jiǎng)金額80%作為月度獎(jiǎng),20%留成作為季度和年度獎(jiǎng)。(具體提成成比例見附件一:《體檢部獎(jiǎng)金提成成比例》)。

2、以各部門為基本核算單元,按體檢部實(shí)現(xiàn)的效益按比例分別計(jì)入各部門績(jī)效獎(jiǎng)金部分。(具體分配比例見附件一)。

3、個(gè)人效益與個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。

1、各部門應(yīng)按照各自的工作特點(diǎn)和性質(zhì),參考個(gè)人工作量、承擔(dān)得額外工作因素,本著向技術(shù)高、風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重的崗位傾斜的原則,進(jìn)行獎(jiǎng)金的分配。

2、部門在進(jìn)行內(nèi)部分配前按照獎(jiǎng)金10%的比例提取部門基金,扣罰得獎(jiǎng)金也留作部門基金,作為部門特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)或技能優(yōu)勝獎(jiǎng),使用情況在部門內(nèi)公開。

3、各部門負(fù)責(zé)人不參與部門內(nèi)獎(jiǎng)金的分配,而納入行政統(tǒng)籌考核分配體系。

四、各部門績(jī)效獎(jiǎng)金核算辦法:

(一)醫(yī)務(wù)部。

1、個(gè)人績(jī)效基本獎(jiǎng)=k_y_w_個(gè)人績(jī)效考評(píng)系數(shù)。

其中k代表個(gè)人工作量達(dá)標(biāo)系數(shù),醫(yī)務(wù)部醫(yī)生以月均體檢人數(shù)60人次∕日,月均評(píng)估分析數(shù)30人次∕日,月均審核人數(shù)30人次∕日為達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),完成100%,k=1,完成120%,k=1.2,完成60%,k=0.6,以此類推。

y代表個(gè)人崗位系數(shù),按照崗位的不同設(shè)置不同得崗位系數(shù),責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大得崗位,其崗位系數(shù)也相對(duì)高。b超室崗位系數(shù)為1.2,其余全為1。

w=。

2、績(jī)效調(diào)整:部門根據(jù)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果確定個(gè)人績(jī)效系數(shù)。

(二)護(hù)理部。

個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金=基本獎(jiǎng)_績(jī)效考評(píng)系數(shù)。

1、基本獎(jiǎng)=y_w。

其中y代表個(gè)人崗位系數(shù),責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、投訴率高的崗位系數(shù)高。

=++…+即部門各崗位系數(shù)分值之和。

w=。

抽血室護(hù)士崗位系數(shù)為1.1,其余全為1。

2、績(jī)效調(diào)整:部門根據(jù)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果確定個(gè)人績(jī)效系數(shù)。

(三)客服部。

個(gè)人獎(jiǎng)金=基本獎(jiǎng)_績(jī)效考評(píng)系數(shù)。

1、基本獎(jiǎng)=y_w。

其中y代表個(gè)人崗位系數(shù),責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、投訴率高的崗位系數(shù)高。

=++…+即部門各崗位系數(shù)分值之和。

w=。

客服崗位系數(shù)為1,前臺(tái)為0.9,配餐員為0.4.

(四)其它。

1、醫(yī)務(wù)部主任、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)、客服主管、辦公室信息主管、行政專員、人事專員、后勤專員、健管小組人員均納入行政統(tǒng)籌考核體系。

2、個(gè)人基本獎(jiǎng)=y_w_績(jī)效考評(píng)系數(shù)。

其中y代表個(gè)人崗位系數(shù),責(zé)任重崗位系數(shù)高。

=++…+即統(tǒng)籌體系中所有人員崗位系數(shù)分值之和。

w=。

五、附則。

1、員工試用期內(nèi)不享受績(jī)效獎(jiǎng)金,病假、事假、產(chǎn)假、工休假、婚假不享受獎(jiǎng)金。

2、部門發(fā)生個(gè)人差錯(cuò)或責(zé)任事故等,在獎(jiǎng)金中按比例進(jìn)行相應(yīng)扣除。

3、由于普檢與vip工作性質(zhì)有一定區(qū)別,其績(jī)效獎(jiǎng)金的區(qū)別對(duì)待考慮有待于進(jìn)行階段性考察后再補(bǔ)充方案。

六、本方案在執(zhí)行過(guò)程中需完善調(diào)整及未盡事宜,經(jīng)體檢辦主任會(huì)議研究決定,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇二

依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為,設(shè)置20__年度四個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng),具體獎(jiǎng)項(xiàng)及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、辦法如下:

1.最佳榜樣獎(jiǎng)1名;。

2.最佳出勤獎(jiǎng)1名;。

3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)1名;。

4.最佳協(xié)作獎(jiǎng)1名;。

5.最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1個(gè)。

a、勇于擔(dān)當(dāng),遇到工作和問(wèn)題不推諉;。

b、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;。

c、出色的完成本職工作,能夠達(dá)到(或超出)領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認(rèn)可;。

d、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門工作,工作中以身作則。

2.最佳出勤獎(jiǎng)。

a、在公司工作滿1年;。

b、20__年度期間無(wú)請(qǐng)假、曠工等情況;。

c、嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;。

d、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無(wú)利用上班時(shí)間干私事等情況。

根據(jù)考勤記錄,符合"最佳出勤獎(jiǎng)"a、b項(xiàng)的有以下人員:(以下順序不代表排名先后)。

請(qǐng)?jiān)谝陨先藛T中選擇符合c、d項(xiàng)的"最佳出勤獎(jiǎng)"候選人。

3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)。

b、通過(guò)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,個(gè)人綜合能力提升明顯,并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要(關(guān)鍵)的作用。

4.最佳協(xié)作獎(jiǎng)。

a、在日常工作中積極主動(dòng),有效提升工作效率并避免誤解;。

b、工作中言必行、行必果;。

c、能夠積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門工作,創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍,圓滿完成各項(xiàng)工作。

5.最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

a、部門成員團(tuán)結(jié),溝通順暢,工作氛圍輕松、愉快;。

b、部門成員之間互幫互助,整體優(yōu)勢(shì)明顯,成績(jī)顯著;。

c、部門各個(gè)成員有很強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識(shí)。

第一階段:各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn),進(jìn)行選評(píng),形成以上獎(jiǎng)項(xiàng)推薦名單及推薦理由(含事例)。要求:每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)僅限推薦一人(部門),同時(shí)要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)。

第二階段:由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì),最終獲獎(jiǎng)?wù)咴谀陼?huì)現(xiàn)場(chǎng)由全體。

員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。

以上獎(jiǎng)項(xiàng)都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)品年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣布)。

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇三

為獎(jiǎng)勵(lì)在一年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員,樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣,使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向,特制訂方案。

二、范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理之下全體員工(不含臨時(shí)工)。

三、評(píng)優(yōu)人數(shù):評(píng)優(yōu)人員占全體員工的10%。

四、組織保障。

1、評(píng)審小組:為保證各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的公正、公平、合理,此次評(píng)優(yōu)將成立評(píng)審小組。

2、評(píng)審小組成員。

組長(zhǎng):于暢洋。

成員:姜立申、高志杰、劉倩。

五、評(píng)選原則。

1、優(yōu)中選優(yōu):同樣滿足評(píng)選條件,在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。

2、優(yōu)先原則:在同等條件下優(yōu)先考慮:a.考勤成績(jī)更優(yōu)的員工。b.職務(wù)低的員工。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;。

4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集;。

六、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

1、工作積極主動(dòng),熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng);。

2、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;。

3、具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);。

4、對(duì)本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;。

5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;。

6、尊重上司及同事,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽。);。

7、對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情,受到過(guò)客戶或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng);。

8、踏實(shí)守信,熱愛公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化;。

9、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn),未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況;。

10、全年事假累計(jì)不得超過(guò)3天,病假合計(jì)不得超過(guò)10天;。

11、20xx年1月1日以后入職的員工不參與評(píng)選;。

12、全年《月度員工績(jī)效評(píng)價(jià)》平均分全公司排名前15名;。

13、全年遲到、早退次數(shù)不得超過(guò)10次;。

14、全年曠工次數(shù)為0次;。

七、評(píng)選步驟。

3、部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工一年來(lái)的工作成績(jī)打分,滿分為10分。

評(píng)價(jià)資格:

3、主管評(píng)定:公司評(píng)審小組進(jìn)行最終投票選舉20xx年度優(yōu)秀員工。

八、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。

1、通報(bào)表?yè)P(yáng):授予20xx年年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào);。

2、頒發(fā)獎(jiǎng)金:“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)現(xiàn)金元;。

4、實(shí)行末位淘汰機(jī)制,對(duì)20xx年度評(píng)價(jià)最低的員工做勸退處理。

九、評(píng)選時(shí)間及申報(bào)材料內(nèi)容:

1、時(shí)間要求:

1.1在12月20日前,人事總務(wù)部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò),并進(jìn)行公示。

1.2在12月25日前,各組、部門進(jìn)行民主測(cè)評(píng),將評(píng)選結(jié)果報(bào)人事總務(wù)部。

1.3在12月31日前,對(duì)獲得20xx年度優(yōu)秀員工人員進(jìn)行公示,并進(jìn)行備案。

2、申報(bào)材料內(nèi)容。

2.1評(píng)優(yōu)人需上報(bào)推薦表、照片,推薦表中需含事跡材料,字?jǐn)?shù)多可另附材料。

2.2先進(jìn)事跡材料不少于400字。

2.3優(yōu)秀個(gè)人需自備五寸生活照片一張。

2.4以上材料(包括照片)均需上報(bào)紙質(zhì)和電子檔形式各一份。

十、其他。

本方案由人事總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

附件:

1、《遴選符合條件人員名單公示表》。

2、《20xx年度公司優(yōu)秀員工推薦表》。

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇四

年終績(jī)效考核系數(shù)=abcde考核系數(shù)abcde考核系數(shù):。

5.特殊情況說(shuō)明。

(1)、臨時(shí)工;。

(2)、企業(yè)外聘的專家、顧問(wèn);。

(3)、待崗員工;。

(4)、年終獎(jiǎng)金分配前與公司解除勞動(dòng)關(guān)系或離職的員工不享有年終獎(jiǎng)。

(6)、員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎(jiǎng)。

五、考核分工。

3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)核實(shí)、核算年終獎(jiǎng)金的金額與發(fā)放工作。

六、年終獎(jiǎng)核算結(jié)果的反饋與申訴。

1、裁決小組有權(quán)對(duì)所有部門核算結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。

2、行政人事部需在第一時(shí)間知會(huì)被考核人年終考核系數(shù)。

3、員工在年終獎(jiǎng)核算后2日內(nèi)可向公司提出申訴。

七、考核的紀(jì)律。

1、公司各部門負(fù)責(zé)人,秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的原則,遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標(biāo)毛利額,嚴(yán)禁瞞報(bào)、虛報(bào)、誤報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生。

2、考核者或被考核者人徇私舞弊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作嚴(yán)肅處理。

凡違反上述規(guī)定之一者,給予100元樂捐的行政處罰。

八、本辦法解釋權(quán)歸行政人事部所有。

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇五

為表彰先進(jìn),樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,特制訂本方案。

行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作,并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評(píng)選條件和評(píng)選辦法,根據(jù)評(píng)選條件組織評(píng)選本單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工和先進(jìn)員工,并將名單上報(bào)集團(tuán)。

1、公司轉(zhuǎn)正員工,截至評(píng)選日,在公司工作滿半年以上人員;

2、本年度出勤率良好,病事假在十五天以內(nèi),遲到八次以下,無(wú)早退、曠工現(xiàn)象;

3、品德端正,遵紀(jì)守法,無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;

5、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、樂于助人、與公司同事相處融洽;

6、完全勝任本職工作,能夠立足崗位不斷提高工作效率,改進(jìn)工作方法,較好完成工作任務(wù)。

采取不記名方式投票,根據(jù)投票情況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人,先進(jìn)員工2人。

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇六

一、年會(huì)主題:

新春團(tuán)拜會(huì)。

二、年會(huì)時(shí)間。

201月16日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分。

三、年會(huì)地點(diǎn)。

媯水人家酒店。

四、年會(huì)形式。

采用晚宴與娛樂抽獎(jiǎng)活動(dòng)相結(jié)合的形式。

五、參會(huì)人員(詳見與會(huì)人員名單)。

1、公司全體干部、員工,總?cè)藬?shù):44人。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)7人。

3、各部員工37人。

本公司參會(huì)人員根據(jù)人事部提供的名單如下:

企劃部10人。

編輯部12人。

產(chǎn)品部2人。

媒介部3人。

銷售部5人。

人事行政部5人。

六、人員準(zhǔn)備。

1、總協(xié)調(diào):魯萍萍。

2、成員:人力行政部全體。

1)主持人:各部門自行串詞(根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞)。

2)酒店場(chǎng)地聯(lián)絡(luò):魯萍萍、楊嬌嬌。

3)獎(jiǎng)品、道具購(gòu)買:楊嬌嬌。

4)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景布置:魯萍萍、張佩、楊嬌嬌、邱思思。

5)現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像:何云龍。

6)現(xiàn)場(chǎng)電腦、音樂控制:張佩。

7)獎(jiǎng)券獎(jiǎng)品保管發(fā)放:楊嬌嬌、邱思思。

七、晚宴安排。

共5桌,詳情見座次表,每席10人左右。

酒水安排:

白酒1瓶/桌120元/瓶(7瓶,牛欄山)。

紅酒2瓶/桌40元/瓶(12瓶,長(zhǎng)城)。

啤酒1箱/桌70元/箱(6箱,雪花)。

飲料2瓶/桌7元/瓶(10瓶,雪碧、可樂)。

總預(yù)算:1800元。

八、年會(huì)流程。

2、15:00領(lǐng)導(dǎo)入席,余總講話并宣布年會(huì)開始。

4、15:會(huì)正式開始:。

一、人力行政部:由胡總串場(chǎng),引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。同時(shí)印出第一個(gè)節(jié)目。表演結(jié)束后,由胡總抽取出本場(chǎng)首位幸運(yùn)獎(jiǎng)的獲得者,并發(fā)放獎(jiǎng)品。

二、企劃部:由陳總串場(chǎng),引出節(jié)目。表演結(jié)束后,由陳總、謝總分別抽取二名幸運(yùn)獎(jiǎng)獲得者,并發(fā)放獎(jiǎng)品。

三、媒介部:由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目,結(jié)束后,由李總抽取五位幸運(yùn)獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。

四、游戲環(huán)節(jié):結(jié)束后,由雷總抽取五位四等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。

五、銷售部:由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目,結(jié)束后由陳總(陳平)抽取一位三等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。

六、編輯部:由胡總引出節(jié)目,結(jié)束后抽取二位三等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。

七、產(chǎn)品部:由劉總串場(chǎng),引出節(jié)目。結(jié)束后,劉總抽取二位二等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。

八、游戲環(huán)節(jié):結(jié)束后,由李總抽取一位一等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。

九、領(lǐng)導(dǎo)祝福語(yǔ):七位領(lǐng)導(dǎo)分別送一句祝福語(yǔ),余總宣布晚宴正式開始。

備注:參與游戲的員工結(jié)束后可領(lǐng)取參與獎(jiǎng),具體游戲的設(shè)置根據(jù)部門報(bào)的節(jié)目數(shù)量做增減調(diào)整。

九、方案預(yù)算(控制在3萬(wàn)元以內(nèi))。

十、游戲方案(七選二)。

游戲設(shè)置:

一、學(xué)我做(10人)。

選出10人參加游戲,自動(dòng)打亂順序。游戲規(guī)則:通過(guò)passingdown的方式選出第一個(gè)人,每個(gè)人做一個(gè)簡(jiǎn)單動(dòng)作,第二個(gè)人需要重復(fù)第一個(gè)人的動(dòng)作,在做一個(gè)自己的動(dòng)作,第三個(gè)人重復(fù)前兩個(gè)人的動(dòng)作,另外自己新作一個(gè)動(dòng)作,以此類推,誰(shuí)先忘記就被淘汰。玩兩輪,每輪第一個(gè)輸?shù)娜私邮軕土P。

二、心有靈犀(6人)(推薦)。

選出六人參加游戲,自由搭檔三組,每組兩人(一人比劃,一人猜),猜中最多的一組獲勝。最少的一組接受懲罰。

游戲規(guī)則:

每組派兩名選手(一男一女),先由選手自行選擇要猜的詞的大致范圍,然后確定誰(shuí)來(lái)比劃,誰(shuí)來(lái)猜詞,確定好以后就位。待主持人說(shuō)開始就立即計(jì)時(shí),時(shí)間為三分鐘,猜對(duì)多的隊(duì)伍獲勝。

三、紙杯傳水(10人)(推薦)。

每個(gè)組出5個(gè)人站成一列,每人嘴上叼一只紙杯,然后從前往后傳水,不能用手,全憑嘴和頭的動(dòng)作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按傳到最后的水的多少算勝負(fù)。共兩組,輸?shù)囊唤M接受獲勝組提出的懲罰。

四、聞“歌”起舞(6人)。

這個(gè)題目也是由聞雞起舞想到的。每?jī)扇艘唤M,最好是一男一女,讓女士唱歌,必須唱主持人提出特定要求的歌,比如歌詞中要帶動(dòng)物的、“春”字的等等,在女士唱歌的同時(shí),她的搭檔要根據(jù)歌詞舞蹈。在規(guī)定時(shí)間內(nèi),想不出歌曲的一組即被淘汰。

五、yesorno(4人)。

規(guī)則:兩個(gè)嘉賓面對(duì)面,每個(gè)的頭上放一個(gè)牌子,牌子上的字是嘉賓要猜得人或事物,彼此先告訴對(duì)方一個(gè)大概范圍。每人可以問(wèn)對(duì)方問(wèn)題,用一般疑問(wèn)句來(lái)確定答案,我只回答yes/no,直到最后猜出具體是什么。游戲設(shè)置兩輪,輸?shù)娜私邮軕土P。

六、同心協(xié)力(6人)。

共選出三男三女,分成三組,男女自由組合,背靠背運(yùn)輸氣球,最后一個(gè)到底終點(diǎn)者失敗。隊(duì)員接受懲罰。

七、五毛一塊(推薦)。

游戲規(guī)則:

(1)參加人數(shù):8人(4男4女)。

(2)男生代表5毛,女生代表1塊。

(3)主持人隨機(jī)說(shuō)出一個(gè)錢數(shù),大家自由組合成主持人所說(shuō)出的錢數(shù),組合失敗者下臺(tái),組合成功者繼續(xù)下一個(gè)組合,直至最終勝利者出現(xiàn)。

懲罰措施:

二、在現(xiàn)場(chǎng)所有人中,你覺得哪位異性最順眼?原因?

三、表演‘喜怒哀樂’四種表情。

四、用屁股寫字(用屁股寫出“新年快樂”四個(gè)字,每人一個(gè),由接受懲罰者自由分配字)。

五、讓右手玩家抓著你的臉往兩邊扯。

六、輸了的幫一位異性摳鼻。

七、唱一首兒歌。

八、表演猩猩的動(dòng)作繞場(chǎng)一周。

九、卡通跳(連跳三次):跳起時(shí)大腿和膝蓋并攏,小腿分開;。男士跳起時(shí)左右腳前后分開,雙手自然前后擺,同時(shí)喊出:呦吼!女士跳起時(shí)小腿左右分開,雙手在胸前成v字型,并喊出:耶!

十、輸?shù)娜俗约赫乙晃划愋裕瑑扇耸负蠑n,聲情并茂的朗誦鵝。

十一、繞場(chǎng)跑一圈,邊跑邊喊,我再也不尿床了。。

十二、邊跑邊喊:我是超人,我要回家了!跑回座位。

十三、扮演流氓調(diào)戲在場(chǎng)一個(gè)異性(男女互換角色)。

十四、從臺(tái)上走回座位,邊走邊說(shuō):我輸了,我是笨蛋。

十五、模仿古代特殊職業(yè)女子拉客。

十六、擺3個(gè)芙蓉姐姐s形。

十七、做過(guò)最丟人的事情是什么。

十八、學(xué)超模走秀,繞舞臺(tái)一周。

主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂)。

17:0017:10:主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯,先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念,主持人領(lǐng)掌祝賀。

主持人請(qǐng)先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂)。

17:1017:20:主持人提醒出席員工大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái),合影留念。(攝影師拍照)。

17::30:主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡(jiǎn)要總結(jié)。宣布員工大會(huì)閉幕。(會(huì)堂播放離席背景音樂)。

(二)宴會(huì)相關(guān)安排。

18:30之前:?jiǎn)T工到達(dá)指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。

18:55之前:總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家紙《祝酒詞》。

19:00之前:主持人宣布晚宴開始,并第一共同舉杯慶賀新年快樂,祝愿公司明天更美好。

19:0022:30:與會(huì)者共同用餐、活動(dòng)。

(三)活動(dòng)相關(guān)安排。

條件:所有人都要參與,不得推延,每一個(gè)人都要表演(哪怕你是上臺(tái)說(shuō)說(shuō)話)。

1.全體表演節(jié)目:演唱(明天會(huì)更好)。

2.公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個(gè)人也可以)表演節(jié)目,這個(gè)不能推掉,就算是說(shuō)上幾句話、唱一首歌等等都可以。

3.相關(guān)部門經(jīng)理(多個(gè)人也可以)表演節(jié)目。

4.部門全體表演節(jié)目。

5.員工自由安排表演節(jié)目。

(四)簽到許愿安排。

條件:每一個(gè)公司人員進(jìn)來(lái)都要簽到,并且寫下愿望,掛在許愿墻上,最后整理做許愿冊(cè)。

(五)游戲相關(guān)安排。

一:大型團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng):團(tuán)拜年。

人數(shù):無(wú)限制。

用具:酒酒杯。

方法:大家相互之間進(jìn)酒,拜年,祝福在新的一年。

二:成語(yǔ)對(duì)接。

參與人數(shù):全體。

道具:無(wú)。

三:活躍氣氛、搞笑成語(yǔ)接龍:這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái),讓大家先在紙上寫出5個(gè)成語(yǔ),因?yàn)橛螒蝾}目叫成語(yǔ)接龍,所以大家會(huì)考慮的是成語(yǔ)如何接龍,最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫好之后,讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”,這樣連起來(lái)就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚時(shí)(第二個(gè)成語(yǔ))、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚后(第四個(gè)成語(yǔ))、我的婚外戀(第五個(gè)成語(yǔ))”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時(shí)七上八下.............

四:喝啤酒比賽。

參與人數(shù):若干。

工具:酒、奶瓶。

五:30.熊來(lái)了(我愛你更有趣)。

參加人員:約束8-15人,分成若干組。

游戲規(guī)則:

(1)各組第一個(gè)人喊“熊來(lái)了”

(2)然后第2個(gè)人問(wèn):“是嗎?”

(3)第1個(gè)人再對(duì)第2個(gè)人說(shuō):“熊來(lái)了”,此時(shí)2號(hào)再告訴3號(hào)“熊來(lái)了”

(4)3號(hào)再反問(wèn)2號(hào)“是嗎?”,而2號(hào)也反問(wèn)1號(hào)“是嗎?”活動(dòng)策劃。

(5)前者再叫“熊來(lái)了”,2、3、4號(hào)傳下去。

(6)如此每個(gè)人最初聽到“熊來(lái)了”時(shí)要反問(wèn)“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽到“熊來(lái)了”時(shí)才傳給別人,而前頭的人不斷的說(shuō)“熊來(lái)了”

游戲吧還有很多,但是最終的目的就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個(gè)團(tuán)體中,增加團(tuán)隊(duì)能力。大家都融入到“年會(huì)晚會(huì)”中,那么這次年會(huì)晚會(huì)活動(dòng)策劃就會(huì)很成功了。

(六)與會(huì)人員須知。

一:員工無(wú)特殊情況必須參加公司年會(huì),年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場(chǎng)的,需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。

二:晚宴及活動(dòng)中,員工可著休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝等;但在員工大會(huì)上,建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

三:解除掉一切偽裝,盡情揮灑自己。

(七)預(yù)算費(fèi)用。

1.本次年會(huì)活動(dòng)所需支持的費(fèi)用預(yù)算,一定要有老板的明確批復(fù)。整個(gè)年會(huì)活動(dòng)的安排,最主要的是費(fèi)用支持,只有這樣,我們才有把握辦好。

2.各項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé),各項(xiàng)費(fèi)用也要落實(shí)到人。

3.各項(xiàng)支出都要有明確的票據(jù)。

(八)各個(gè)主要點(diǎn)。

1.時(shí)間的控制(更好的掌控,不要太晚)。

2.錄像拍照(豐富企業(yè)文化)。

3.任務(wù)分工明確(年會(huì)晚會(huì)更加順利進(jìn)行)。

4.進(jìn)場(chǎng)、散場(chǎng)的接待、回家工作,落實(shí)好(要有頭有尾)。

5.年會(huì)預(yù)算要清晰明了(預(yù)算統(tǒng)計(jì)表)。

預(yù)祝大家:新年快樂吃飽喝足、玩盡興了,也該散場(chǎng)了,來(lái)年再見,相關(guān)負(fù)責(zé)人做好離場(chǎng)各項(xiàng)工作。

總結(jié):基于“年會(huì)”活動(dòng)所應(yīng)考慮和彰顯的嚴(yán)肅程度與正統(tǒng)模式,此方案突破了以往的設(shè)計(jì)慣例,將正統(tǒng)嚴(yán)肅的年終大會(huì)與現(xiàn)代流行的聚餐、娛樂兩類活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)籌策劃。

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位伙伴:

大家下午好!很榮幸我能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上與大家分享榮譽(yù)。站在這璀璨的燈光之下,回首來(lái)時(shí)的路,驀然發(fā)現(xiàn),我已經(jīng)與蜜月灣攜手走過(guò)了四季,深知彼此的冷暖。

初來(lái)乍到,我應(yīng)聘的是餐飲主管,而我卻像個(gè)炸毛的小女生一般,無(wú)處安放我的情緒和位置。對(duì)員工的陌生導(dǎo)致他們不服從管理、我的孤傲也使得我不得人心,加上作為一個(gè)外地媳婦,在陌生的地方孑然一身,做了全職媽媽一兩年之后,即使大學(xué)畢業(yè)即使有一定的工作經(jīng)驗(yàn),但我的內(nèi)心依然充滿了兵荒馬亂,倍感無(wú)助。記得當(dāng)時(shí)最深的印象就是每天都要與自己的“我想要離職”的意識(shí)做斗爭(zhēng)??墒钱?dāng)我努力改變的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)我的工作伙伴們開始接受了我,而我在平時(shí)的工作中也逐漸獲得客人的認(rèn)可,我慌亂的內(nèi)心終于找到了安全的島嶼。從中,我收獲的最大的成長(zhǎng)就是自我改變和適應(yīng)環(huán)境。

平靜地工作一段時(shí)間之后,內(nèi)心又不由得開始迷茫,我覺得前路漫漫,沒有歸途。卻在那時(shí),有幸到蘄春參加了中青年論壇,意外收獲了一張寄給自己的明信卡片,深深地被上面的`一段話鼓舞了,在這里我也分享給更多的伙伴們:你所做的事情也許暫時(shí)看不到,但不要灰心或焦慮,你不是沒有成長(zhǎng),而是在扎根。我忽然豁然開朗。

在餐飲一線的工作是很容易收獲感動(dòng)的,有時(shí)候只是客人一句不經(jīng)意的贊美,有時(shí)候只是一個(gè)微笑甚至一個(gè)眼神,都讓你覺得是彌足珍貴的鼓舞。而服務(wù)行業(yè)的宗旨就是客人的滿意,用真誠(chéng)就能打動(dòng)客人。

離開餐飲部而轉(zhuǎn)向行政人事部的時(shí)候,便是我職業(yè)生涯中的一個(gè)轉(zhuǎn)折。我真的特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我沒有行政人事工作的經(jīng)驗(yàn),他們卻給予了我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),新的開始也就意味著新的挑戰(zhàn)。記得當(dāng)初剛離開的時(shí)候有餐飲的伙伴對(duì)我說(shuō)舍不得我調(diào)離,好不容易把餐飲的工作做順卻離開不是很可惜嗎?我對(duì)她笑笑,內(nèi)心卻篤定了往未知的挑戰(zhàn)出發(fā)。

我又開始過(guò)著摸著石頭過(guò)河的生活,所幸的是,在我遇到困難或者出現(xiàn)失誤的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)耐心地給我指出錯(cuò)誤。記得前一陣子我經(jīng)常跟我的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),這誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)真不好溝通。但是他卻一下指出了我的不足,你仔細(xì)了解過(guò)你與他人談話的態(tài)度和方式嗎?這大概就是領(lǐng)導(dǎo)力里所說(shuō)的盲點(diǎn)象限。我頓時(shí)不說(shuō)話了,可能我的內(nèi)心對(duì)一個(gè)人并不排斥,但是我著急的性格卻不由得會(huì)對(duì)一個(gè)人表現(xiàn)出不耐煩,這也大概是我總與人溝通不好的原因。再在后來(lái)的工作中,我開始注意我的言辭和態(tài)度,就很少出現(xiàn)溝通不暢的情況。

不管是作為餐飲主管,還是作為行政人事部主管,我都覺得是一個(gè)充滿愛的崗位。就像我的微信簽名,有愛的生命才會(huì)有力量。當(dāng)你愛客人,你便能做好服務(wù)工作;當(dāng)你愛你的工作伙伴,會(huì)努力地為他們營(yíng)造美好的工作氛圍。我就像一顆種子,聯(lián)投商業(yè)就像一片沃土,把自己埋在土地里,有愛的養(yǎng)分滋養(yǎng),會(huì)生根會(huì)發(fā)芽,有成長(zhǎng)的力量,會(huì)開出美麗的花。

最后借此機(jī)會(huì)給在做的每一位領(lǐng)導(dǎo)每一位伙伴們道一聲新年快樂。希望大家都在新的一年里蹭蹭蹭地成長(zhǎng)發(fā)芽!

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇八

一、公司年會(huì)主題:

20xx年新春團(tuán)拜會(huì)。

二、公司年會(huì)時(shí)間。

20xx年2月16日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分。

三、年會(huì)地點(diǎn)。

xx酒店。

采用晚宴與娛樂抽獎(jiǎng)活動(dòng)相結(jié)合的形式。

五、公司參會(huì)人員(詳見與會(huì)人員名單)。

1、公司全體干部、員工,總?cè)藬?shù):44人。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)7人。

3、各部員工37人。

1、總協(xié)調(diào):

2、成員:人力行政部全體。

1)主持人:各部門自行串詞(根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞)。

2)酒店場(chǎng)地聯(lián)絡(luò):

3)獎(jiǎng)品、道具購(gòu)買:

4)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景布置:

5)現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像:

6)現(xiàn)場(chǎng)電腦、音樂控制:

7)獎(jiǎng)券獎(jiǎng)品保管發(fā)放:

七、晚宴安排。

共6桌,每席10人左右。

酒水安排:

白酒1瓶/桌120元/瓶(7瓶,牛欄山)。

紅酒2瓶/桌40元/瓶(12瓶,長(zhǎng)城)。

啤酒1箱/桌70元/箱(6箱,雪花)。

飲料2瓶/桌7元/瓶(10瓶,雪碧、可樂)。

總預(yù)算:1800元。

2、15:00領(lǐng)導(dǎo)入席,余總講話并宣布年會(huì)開始。

3、15:00—15:10余總致辭,李總致辭(各5分鐘)。

4、15:會(huì)正式開始。

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇九

根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益確定可以發(fā)放的獎(jiǎng)金,常用確定公司獎(jiǎng)金包的方式有三種。

第一種方式是采取企業(yè)的利潤(rùn)為基數(shù),在組織和員工之間分享總利潤(rùn)的一定比例。

舉例:某公司年終的利潤(rùn)額為1000萬(wàn),按照規(guī)定提取10%的比例作為員工的年終獎(jiǎng)金發(fā)放。

第二種方式是采用累進(jìn)分享比例的方法,即規(guī)定若干個(gè)利潤(rùn)段,在不同的利潤(rùn)段采用不同的分享比例,利潤(rùn)越高提取比例也越高。

舉例:某公司規(guī)定利潤(rùn)額的達(dá)標(biāo)值為300萬(wàn),300萬(wàn)利潤(rùn)以內(nèi)分享比例為6%,在300萬(wàn)到800萬(wàn)之間分享比例為12%,800萬(wàn)到1500萬(wàn)之間的分享比例為16%,1500萬(wàn)以上的分享比例為22%.

第三種方式是采取按照利潤(rùn)率分段來(lái)分享的一種方法,即規(guī)定若干利潤(rùn)率段,利潤(rùn)率越高表明公司盈利的能力強(qiáng),利潤(rùn)率分段越高則提取的凈利潤(rùn)比例也越高。

舉例:某公司利潤(rùn)率在2.5%以內(nèi)的,則不發(fā)放獎(jiǎng)金;2.5%~5.0%之間時(shí),則提取凈利潤(rùn)的8%來(lái)發(fā)放獎(jiǎng)金;當(dāng)公司的利潤(rùn)率處于5.0%~7.5%之間時(shí),則提取凈利潤(rùn)的10%來(lái)發(fā)放獎(jiǎng)金;以此類推。

部門戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)是表明企業(yè)各部門對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)的差異,需要企業(yè)對(duì)各部門的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)??紤]到部門之間的協(xié)作與團(tuán)結(jié),盡量不要將各部門戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)差別太大。比如:通過(guò)對(duì)各部門的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià),可以將組織內(nèi)的各部門戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)界定在[1.2~0.8]之間,戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)變動(dòng)單位為0.1.通常各部門的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)跟企業(yè)所處的`商業(yè)周期、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、企業(yè)文化、企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)營(yíng)銷模式、企業(yè)核心人力資本等因素有關(guān)。

舉例:某企業(yè)各部門戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)。

舉例:假如某部門a對(duì)公司戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)為1.2,部門績(jī)效系數(shù)為1.1,計(jì)算得出部門a的獎(jiǎng)金系數(shù)。

1、根據(jù)定量與定性考核指標(biāo),得出員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果;2、我們可以按照20%、70%、10%的比例來(lái)界定員工績(jī)效等級(jí)比例;3、管理層根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效系數(shù)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,比如,超出期望的員工,崗位績(jī)效系數(shù)為1.3/1.4.

將員工崗位績(jī)效系數(shù)乘以員工月基本工資(也可以根據(jù)職位價(jià)值評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)來(lái)計(jì)算),匯總。

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇十

為了進(jìn)一步發(fā)揮獎(jiǎng)金杠桿作用,完善公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理制度,推動(dòng)公司全面發(fā)展,在降低生產(chǎn)成本方面更好地挖掘人的潛力,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,我們根據(jù)前期發(fā)放獎(jiǎng)金的具體狀況,進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)金考核和分配方案。

一、各類人員獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)比例。

在一般狀況下,根據(jù)指標(biāo)完成狀況和工作職責(zé)兩個(gè)因素確定內(nèi)部獎(jiǎng)金分配比例,即主要職務(wù)(工種)高于輔助職務(wù)(工種);繁重勞動(dòng)高于輕便勞動(dòng);復(fù)雜勞動(dòng)高于簡(jiǎn)單勞動(dòng)。例如,第一層次的獎(jiǎng)金是生產(chǎn)者和生產(chǎn)管理者;第二層次的獎(jiǎng)金是主要經(jīng)營(yíng)者和后勤管理者;第三層次的獎(jiǎng)金是一般后勤人員和輔助人員。

1、管理線:是指從事公司高層決策的管理人員和從事行政、財(cái)務(wù)、人事等工作的工作人員。具體包括主管生產(chǎn)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等方面的副總以上級(jí)別的人員和辦公室、財(cái)務(wù)部、人事部等部門的工作人員。

2、生產(chǎn)線:是指直接從事生產(chǎn)活動(dòng)和管理生產(chǎn)的人員。包括煉鐵、燒結(jié)、球團(tuán)等廠的所屬人員。

3、輔助線:是指直接服務(wù)或協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠生產(chǎn)活動(dòng)的人員。包括總調(diào)、質(zhì)檢、安全、法監(jiān)、車隊(duì)、技術(shù)裝備、場(chǎng)管、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等部門。

二、獎(jiǎng)勵(lì)總額的確定。

獎(jiǎng)勵(lì)總額是指將工資收入以外的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核收入作為公司全體員工的獎(jiǎng)勵(lì)基金。有以下幾種主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核:

1、按月工資總額減去應(yīng)發(fā)工資(不包括加班工資)的余額提取獎(jiǎng)金,公式為:

獎(jiǎng)金總額={計(jì)劃工資總額(110萬(wàn)元)-應(yīng)發(fā)工資(不包括加班工資)}×計(jì)獎(jiǎng)比例(100%)。

獎(jiǎng)金總額應(yīng)隨公司應(yīng)發(fā)工資水平而波動(dòng)。

2、按月度產(chǎn)量的超額程度計(jì)提獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金按照目標(biāo)產(chǎn)量的超額程度等比例提取。公式為:

月度獎(jiǎng)金總額={月度實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)量-月度目標(biāo)產(chǎn)量(25000噸)}×計(jì)獎(jiǎng)比例(40元/噸)。

3、按照備品備件節(jié)約量的必須比例提取獎(jiǎng)金總額,主要目的是獎(jiǎng)勵(lì)員工在生產(chǎn)過(guò)程中因節(jié)約備品備件而做出的貢獻(xiàn)。公式為:

4、按入爐焦比節(jié)約程度提取獎(jiǎng)金總額,主要目的是獎(jiǎng)勵(lì)員工在生產(chǎn)過(guò)程中因節(jié)約燃料而做出的貢獻(xiàn)。公式為:

月度獎(jiǎng)金總額={月度實(shí)現(xiàn)的入爐焦比-月度目標(biāo)入爐焦比(560kg/t)}×計(jì)獎(jiǎng)比例(3000元)。

采取系數(shù)法進(jìn)行分配。

系數(shù)法是在按崗位進(jìn)行勞動(dòng)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,根據(jù)部門員工勞動(dòng)強(qiáng)度或工作量大小、勞動(dòng)技術(shù)含量高低和部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)大小確定部門的獎(jiǎng)金系數(shù);然后根據(jù)部門完成任務(wù)的狀況,按系數(shù)進(jìn)行分配。

部門獎(jiǎng)金額=公司獎(jiǎng)金總額×部門計(jì)獎(jiǎng)系數(shù)。

部門計(jì)獎(jiǎng)系數(shù)。

1、副總辦公室0。0237,2、煉鐵廠0。4150,3、燒結(jié)廠0。1305,4、總調(diào)0。0297,5、技術(shù)裝備0。0137,6、質(zhì)檢0。0525,7法監(jiān)0。0333,8、采購(gòu)0。02289、機(jī)修車間0。0731,10、動(dòng)力車間0。0351,11、車隊(duì)0。0509,12、安全0。0059,13、倉(cāng)庫(kù)0。0091,14、場(chǎng)管0。0157,15、球團(tuán)廠0。0636,16、辦公室0。0157,17財(cái)務(wù)0。0065,18人事0。0033。

部門計(jì)獎(jiǎng)系數(shù)的調(diào)整,依據(jù)公司最高決策層的決定執(zhí)行。

1、部門在分配個(gè)人獎(jiǎng)金時(shí),應(yīng)根據(jù)崗位貢獻(xiàn)的大小和個(gè)人完成任務(wù)的狀況確定崗位的獎(jiǎng)金,公司一般狀況下不干預(yù)部門對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)金的分配。

2、反對(duì)部門預(yù)留部分獎(jiǎng)金以作經(jīng)費(fèi)開支的做法。部門不得將預(yù)留的獎(jiǎng)金存入部門負(fù)責(zé)人或其他員工賬戶。

3、部門負(fù)責(zé)人(包括副職)的獎(jiǎng)金不能高于本部門人平獎(jiǎng)金的4倍。

4、獎(jiǎng)金發(fā)放實(shí)行人員定編制度。在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)金發(fā)放不再思考各部門增加和減少人員數(shù)量,即以現(xiàn)有人員數(shù)量作為計(jì)獎(jiǎng)依據(jù)之一。

五、本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行,以前有關(guān)獎(jiǎng)金的規(guī)定同時(shí)廢止。

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇十一

依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為,設(shè)置20xx年度四個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng),具體獎(jiǎng)項(xiàng)及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、辦法如下:

1、最佳榜樣獎(jiǎng)1名;

2、最佳出勤獎(jiǎng)1名;

3、最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)1名;

4、最佳協(xié)作獎(jiǎng)1名;

5、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1個(gè)。

a、勇于擔(dān)當(dāng),遇到工作和問(wèn)題不推諉;

b、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

c、出色的完成本職工作,能夠達(dá)到(或超出)領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認(rèn)可;

d、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門工作,工作中以身作則。

2、最佳出勤獎(jiǎng)。

a、在公司工作滿1年;

b、20xx年度期間無(wú)請(qǐng)假、曠工等情況;

c、嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;

d、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無(wú)利用上班時(shí)間干私事等情況。

根據(jù)考勤記錄,符合"最佳出勤獎(jiǎng)"a、b項(xiàng)的有以下人員:(以下順序不代表排名先后)。

請(qǐng)?jiān)谝陨先藛T中選擇符合c、d項(xiàng)的"最佳出勤獎(jiǎng)"候選人。

3、最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)。

b、通過(guò)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,個(gè)人綜合能力提升明顯,并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要(關(guān)鍵)的作用。

4、最佳協(xié)作獎(jiǎng)。

a、在日常工作中積極主動(dòng),有效提升工作效率并避免誤解;

b、工作中言必行、行必果;

c、能夠積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門工作,創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍,圓滿完成各項(xiàng)工作。

5、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

a、部門成員團(tuán)結(jié),溝通順暢,工作氛圍輕松、愉快;

b、部門成員之間互幫互助,整體優(yōu)勢(shì)明顯,成績(jī)顯著;

c、部門各個(gè)成員有很強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識(shí)。

第一階段:各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn),進(jìn)行選評(píng),形成以上獎(jiǎng)項(xiàng)推薦名單及推薦理由(含事例)。要求:每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)僅限推薦一人(部門),同時(shí)要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)。

第二階段:由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì),最終獲獎(jiǎng)?wù)咴谀陼?huì)現(xiàn)場(chǎng)由全體。

員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。

以上獎(jiǎng)項(xiàng)都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)品年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣布)。

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇十二

各自營(yíng)店鋪:

按公司統(tǒng)一方案,20xx年度自營(yíng)店鋪員工按以下方案發(fā)放年終獎(jiǎng)。

2、應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=基本工資×公司目標(biāo)任務(wù)完成率(0、85)×工齡系數(shù)(導(dǎo)購(gòu),店長(zhǎng)的基本工資均為700元)。

3、例如:摩爾吳文平20xx年3月9入職,則計(jì)算8個(gè)月年終獎(jiǎng)。

即:700元×0、85×8/12=397元。

4、計(jì)算截止日期20xx年12月31日。

5、當(dāng)月有違規(guī)、曠工的`不計(jì)算當(dāng)月年終獎(jiǎng)。

20xx年元月份離職的不計(jì)算年終獎(jiǎng)。

1、20xx年元月份在職員工每人發(fā)放標(biāo)牌價(jià)398元的高端化妝鏡1個(gè)。

1、各店鋪員工由成都中心統(tǒng)一組織到成都進(jìn)行聯(lián)歡會(huì)餐,未參加會(huì)餐的員工每人發(fā)放50元年終會(huì)餐費(fèi)。

特此通知!

紅人國(guó)際成都服務(wù)管理中心。

20xx年2月3日。

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇十三

第一條為了激勵(lì)員工工作積極性,科學(xué)控制人工成本,維護(hù)公司與員工雙方的合法利益,在薪酬總體方案的指導(dǎo)下,結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本,特制定本辦法。

第二條公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績(jī)效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。

第三條公司人事部負(fù)責(zé)績(jī)效獎(jiǎng)金的管理考核工作;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)利潤(rùn)的測(cè)算并按規(guī)定時(shí)間提交核算報(bào)告;生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時(shí)完成生產(chǎn)指標(biāo)。

第四條年度績(jī)效獎(jiǎng)金支付的原則以考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù),顧全各方利益,以調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性為主要目標(biāo),本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。

月度采購(gòu)計(jì)劃包含根據(jù)各部門獎(jiǎng)金額度和員工的績(jī)效考核情況,管理獎(jiǎng)金的分配,包括確定部門獎(jiǎng)金分配方案、編制部門獎(jiǎng)金分配表等工作(注:將根據(jù)未來(lái)的薪酬福利計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整)。

第五條年度績(jī)效獎(jiǎng)金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù),為公司贏得額外利潤(rùn)而產(chǎn)生的報(bào)酬。

第六條每年年初,由公司財(cái)務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤(rùn),拿出凈利潤(rùn)的30%-50%%作為員工年終獎(jiǎng)的支出預(yù)算。

第七條第年年初,銷售部預(yù)測(cè)全年訂單數(shù)量,由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測(cè)。

(一)公司各部門的年終獎(jiǎng)發(fā)放前提是,公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)。辦公室人員年終獎(jiǎng)金發(fā)放占總獎(jiǎng)金的65%;公司有權(quán)根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)、銷售情況對(duì)比例作出相應(yīng)調(diào)整。

(二)執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》的一線員工按年度完成的生產(chǎn)指標(biāo)分別計(jì)提。生產(chǎn)一線員工績(jī)效獎(jiǎng)金占總獎(jiǎng)金額的35%左右年度績(jī)效獎(jiǎng)金的支付方式:現(xiàn)金,銀行卡;公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放;執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績(jī)效獎(jiǎng)金,但年度總獎(jiǎng)金不能超過(guò)公司總獎(jiǎng)金額的35%。

第九條公司辦公室人員獎(jiǎng)金分配按崗位職級(jí),以個(gè)人工資為計(jì)算基數(shù)實(shí)行系數(shù)分配管理;(具體方案見表2)生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》。

第十條員工于當(dāng)年12月31日(含)以前轉(zhuǎn)正者,均予享受年終獎(jiǎng)金,其計(jì)算式自入職之日起為計(jì)算日期。

第十一條每月15號(hào)以前(不含)入司員工,當(dāng)月按1個(gè)月計(jì)算,15號(hào)以后(含)入司員工,當(dāng)月不計(jì)。

第十二條臨時(shí)工、未轉(zhuǎn)正者及獎(jiǎng)金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎(jiǎng)。

第十三條凡轉(zhuǎn)正后在職者,享受年終獎(jiǎng)金,其獎(jiǎng)金的計(jì)算方法為:?jiǎn)T工當(dāng)年12月份基本工資(不含各種補(bǔ)助)/12*員工在職月數(shù)。

第十四條員工缺勤應(yīng)扣獎(jiǎng)金(含事假、病假及遲到、早退;不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等)。

(一)請(qǐng)假3天內(nèi)(含)不扣獎(jiǎng)金;

(二)請(qǐng)假4-10天(含10天)內(nèi),扣除獎(jiǎng)金總額的1/12;

(五)請(qǐng)假超過(guò)30天,無(wú)年終獎(jiǎng);

(九)遲到、早退超過(guò)35次,無(wú)年終獎(jiǎng);

第十五條符合以下情形的參與年終獎(jiǎng)金分配。

(一)無(wú)過(guò)失單、無(wú)重大差錯(cuò);

(二)在正常工作時(shí)間內(nèi)能完成工作,全年加班在20小時(shí)以內(nèi)的;

(三)規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。

第十六條有以下情形之一的不參與年終獎(jiǎng)金分配。

(一)本人辭職或被辭退的;

(二)發(fā)生差錯(cuò)或重大過(guò)失的;

(三)發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的;

(四)曠工超過(guò)一日(含一日);

(五)其他違反規(guī)章制度的情形。

第十七條年終獎(jiǎng)的計(jì)算周期為每年的1月1日起至12月31日止。

第十八條年終獎(jiǎng)的發(fā)放日期為次年的4-5月份。

第十九條本辦法自20xx年1月1日施行。

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇十四

我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全,這個(gè)公司年會(huì)也是要開的,并且是開的繪聲繪色。

年會(huì)的具體安排:

年會(huì)時(shí)間:1月22日下午3點(diǎn)到21點(diǎn)。

年會(huì)地點(diǎn):公司會(huì)議室。

年會(huì)人員:公司全體人員(不可缺席)。

年會(huì)內(nèi)容:簡(jiǎn)介(聚餐、總結(jié)、表彰、活動(dòng)、領(lǐng)獎(jiǎng))。

年會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

經(jīng)費(fèi)這個(gè)是個(gè)大前提,這個(gè)年會(huì)是相當(dāng)重要的,我想做好了對(duì)公司對(duì)員工都是非常好的,因此這個(gè)經(jīng)費(fèi)只要嚴(yán)格把關(guān),不浪費(fèi)、不克扣,還是沒問(wèn)題的。(本著清晰明了)。

首先的一個(gè)小重點(diǎn):許愿簽到墻。

這個(gè)我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的,這個(gè)有個(gè)深遠(yuǎn)的意義呢,大家都把新一年的愿望寫上去,等到年會(huì)結(jié)束的時(shí)候,我們就會(huì)將這些簽到愿望小心的整理好,這個(gè)不僅是一個(gè)公司的文化同時(shí)也可以作為了解公司員工的途徑,只有真正關(guān)心了解了員工的需求、愿望,公司才可以做出一系列的安排措施,更有利于員工積極的工作公司的發(fā)展。

其次得說(shuō)一下鮮花的布置,小細(xì)節(jié)決定大成功:

會(huì)議室鮮花布置:會(huì)議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形,宜四面觀賞的西方式鮮花為主,在沙發(fā)轉(zhuǎn)角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無(wú)論哪種鮮花形式,一是花要新鮮、艷麗、盛開。二是花無(wú)異味或濃香。三是花的高度切忌遮擋與會(huì)者發(fā)言或交談的視線。鮮花的規(guī)格依會(huì)議的級(jí)別而定。

再次就是氣球,這個(gè)是要為年會(huì)活動(dòng)做準(zhǔn)備的,因此一定要做充分了。

我們公司自己組織了些人,大家奮力吹氣球順便把獎(jiǎng)品能放的都放了進(jìn)去、不能放的也貼上獎(jiǎng)品,一共買了100個(gè)氣球,各種各樣的,就是要這種氣氛,同時(shí)同事之間也更加團(tuán)結(jié)合作,促進(jìn)了感情。個(gè)人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。

再次就是會(huì)議室空間布置,總的而言就是要留下一個(gè)主席臺(tái),場(chǎng)中要有一個(gè)大的空間方便大家活動(dòng),再就是酒水吃點(diǎn)要做的充分哦。

準(zhǔn)備工作都準(zhǔn)備好了,就等正點(diǎn)。

我們公司年會(huì)準(zhǔn)時(shí)下午3點(diǎn)開始:。

宣布年會(huì)開始,宣讀開幕詞,做一個(gè)年底的總結(jié)、表彰,并且為下一年的工作做一個(gè)部署。

2.各部門經(jīng)理做一個(gè)總結(jié),為下一年的工作做部署。

3.先進(jìn)個(gè)人做一個(gè)演講。

4.表彰先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)部門。

5.聚餐活動(dòng)開始。

大約18點(diǎn)左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時(shí)間),接下類就是大家歡聚一起共同吃喝玩。

大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來(lái)的,因此一些必要的活動(dòng)還是要有的,這下前面的布置就起到了作用。

下面就是我們的游戲環(huán)節(jié):

1.成語(yǔ)接龍:

道具:酒水、若干人。

規(guī)則:主持人說(shuō)一個(gè)成語(yǔ)指定下一個(gè)人要以第一個(gè)人成語(yǔ)的最后一個(gè)詞為開頭對(duì)接以此類推,誰(shuí)么有對(duì)上來(lái)對(duì)不起請(qǐng)喝酒(女士可以飲料)。

2:猜動(dòng)物。

人數(shù):多人。

用具:紙片。

方法:用事先準(zhǔn)備好的紙片,在上面寫好各種動(dòng)物,然后讓每個(gè)人分別抽取一個(gè),不要讓別人知道。然后分別表演,不能說(shuō)話,讓別人猜是什么職業(yè)。最終由一個(gè)裁判判定,一:表演者沒能夠表演出自己角色,罰酒。二:表演者生動(dòng)的.表演出了自己的角色,但回答者沒有才出來(lái),回答者罰酒。

3:報(bào)拍7。

人數(shù):無(wú)限制(夠大)。

用具:沒有。

方法:多人參與,從1-99報(bào)數(shù),但有人數(shù)到7的倍數(shù)(包括7)的時(shí)候,不許報(bào)數(shù),還要拍下一個(gè)人得后腦勺,下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果報(bào)錯(cuò)或是拍錯(cuò)認(rèn),嘿嘿,就得罰酒。

雖然是個(gè)很小的游戲,很簡(jiǎn)單的算術(shù),但是沒有人可以避免犯錯(cuò)。所以說(shuō):“人數(shù)是越多越好”

4:熊來(lái)了(我愛你更有趣)。

參加人員:約束8-15人,分成若干組。

游戲規(guī)則:

(1)各組第一個(gè)人喊“熊來(lái)了”

(2)然后第2個(gè)人問(wèn):“是嗎?”

(3)第1個(gè)人再對(duì)第2個(gè)人說(shuō):“熊來(lái)了”,此時(shí)2號(hào)再告訴3號(hào)“熊來(lái)了”

(4)3號(hào)再反問(wèn)2號(hào)“是嗎?”,而2號(hào)也反問(wèn)1號(hào)“是嗎?”

(5)前者再叫“熊來(lái)了”,2、3、4號(hào)傳下去。

(6)如此每個(gè)人最初聽到“熊來(lái)了”時(shí)要反問(wèn)“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽到“熊來(lái)了”時(shí)才傳給別人,而前頭的人不斷的說(shuō)“熊來(lái)了”

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇十五

一、年會(huì)主題:

20xx新春團(tuán)拜會(huì)。

二、年會(huì)時(shí)間。

20xx年x月xx日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分。

三、年會(huì)地點(diǎn)。

媯水人家酒店。

四、年會(huì)形式。

采用晚宴與娛樂抽獎(jiǎng)活動(dòng)相結(jié)合的形式。

五、參會(huì)人員(詳見與會(huì)人員名單)。

1、公司全體干部、員工,總?cè)藬?shù):44人。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)7人。

3、各部員工37人。

本公司參會(huì)人員根據(jù)人事部提供的名單如下:

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇十六

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升xx的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、對(duì)xx年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。

xx。

xx酒店x樓xx廳。

由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

客戶群,領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。

1、會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):xxx。

主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2、策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓:xxx。

主要工作:年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

3、人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排xxx。

4、嘉賓接待、簽到:xxx。

5、音響、燈光:xxx,會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。

6、物品準(zhǔn)備:xxx。

主要工作:禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

會(huì)場(chǎng)內(nèi):

方案:

1、舞臺(tái)背景噴畫:

內(nèi)容:

文字內(nèi)容:

2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)。

會(huì)場(chǎng)外:

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。

2、賓館入口處掛紅布幅。

3、賓館內(nèi)放置指示牌。

文字內(nèi)容:

形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐。

備注。

1、主持人開場(chǎng)白,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。

2、分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。

3、嘉賓致辭。

4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲。

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇十七

福利是員工得間接報(bào)酬。一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期、過(guò)節(jié)禮物或退休金等形式。這些獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)成員福利得一部分,獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者員工小組。下面是公司發(fā)放福利方案,請(qǐng)參考。

為了加強(qiáng)公司得管理建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化公司福利分配機(jī)制,為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良得福利條件,并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本方案。

1、職責(zé)。

1.1、各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工前期得福利申請(qǐng)和審核。

1.2、人力資源部負(fù)責(zé)員工福利、資助方案得擬定審議,對(duì)福利資助得過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督稽查、審核。

1.3、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員得福利資助記錄工作。

1.4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工福利資助方案以及結(jié)果得審批。

2、福利。

2.1、探視。

2.1.1、凡在公司試用期滿得員工在生病住院期間(憑住院通知書)均為探視范圍之內(nèi)。

2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金200元。

2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。

2.1.4、因公或?yàn)楣咀龀鎏厥庳暙I(xiàn)得員工住院,都由總經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金500元。

2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。

2.2、體檢。

公司組織全體員工每年免費(fèi)體檢一次。

2.3、旅游。

每年度被評(píng)選出得優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織得免費(fèi)旅游一次。

2.4、婚育及生辰。

2.4.1、在公司服務(wù)得員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚,公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員(副總以上)出席婚禮并送禮金。禮金標(biāo)準(zhǔn)為1000元。

2.4.2、凡在公司服務(wù)滿一年得員工得父母過(guò)六十大壽時(shí)公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)期間,組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工得父母、祖父母(年齡70歲以上)并送節(jié)日禮品。

2.4.3、每月由人力資源部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月過(guò)生日得員工,由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會(huì),并贈(zèng)送由總經(jīng)理親自簽發(fā)得生日賀卡、生日禮物。

2.5、探親報(bào)銷。

2.5.1、在公司服務(wù)滿一年得省外員工每年可享有四次探親雙程路費(fèi)報(bào)銷。

2.5.2、從5月開始由人力資源部統(tǒng)一編排有計(jì)劃得進(jìn)行探親,在規(guī)定得探親假內(nèi)不回家探親得員工如繼續(xù)上班,公司則按報(bào)銷費(fèi)用得80%進(jìn)行補(bǔ)貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班得,公司取消其享有探親報(bào)銷得資格,同時(shí)之后不予補(bǔ)探親假。

2.6、資助。

2.6.1、凡在公司職員子女入重點(diǎn)初中、重點(diǎn)高中、一類本科院校,憑錄取通知書公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。家庭困難得職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書、成績(jī)單提出資助申請(qǐng),經(jīng)公司核實(shí)后給予一次性補(bǔ)貼,補(bǔ)貼金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。

2.6.2、在公司服務(wù)兩年以上得員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要,可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明,證實(shí)屬實(shí)可行后,由公司提供低于銀行利息得有息貸款;如有符合公司未來(lái)發(fā)展方向得方案,由公司商議后以參股得方式提供創(chuàng)業(yè)資金。

2.6.3、凡在公司服務(wù)得員工(試用期滿)如遇自然災(zāi)害,突發(fā)事件打擊,由所在部門負(fù)責(zé)人會(huì)同人力資源部核實(shí)清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定得資助,資助金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。

2.7、保險(xiǎn)。

凡是在公司服務(wù)得員工依照國(guó)家法律法規(guī)購(gòu)買社保。

2.8、年休假。

凡服務(wù)期滿一年得員工每年可享受5天帶薪年休假。

2.9、交通、通訊、住宿(外地員工)、誤餐補(bǔ)貼。

詳見各項(xiàng)補(bǔ)貼實(shí)施辦法。

3、本制度從**年7月23日開始實(shí)施,原制度即日廢除。

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇十八

總執(zhí)行:陳x、羅xx。

成員:聯(lián)達(dá)置高及蘇蓉科技所有部門成員。

活動(dòng)名稱:聯(lián)達(dá)置高科技有限公司20xx年新春團(tuán)拜晚會(huì)。

活動(dòng)基調(diào):喜慶、歡快、盛大、隆重。

活動(dòng)主題:以客戶為中心,以?shī)^斗者為本。

活動(dòng)目的:對(duì)20xx年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié),展望公司20xx年的發(fā)展愿景;同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活,激發(fā)員工熱情,增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力,增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

活動(dòng)日期:20xx年2月10日16:00—20:00

活動(dòng)地點(diǎn):xxxx酒店。

參會(huì)人數(shù):聯(lián)達(dá)置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人,共計(jì)313人。

參會(huì)人員:聯(lián)達(dá)置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓。

活動(dòng)內(nèi)容:總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細(xì)流程安排見附表一)。

(一)文案組(負(fù)責(zé)人:張夢(mèng)x、王龍x)成員5名。

負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì),串詞、祝酒詞起草、審核;

總經(jīng)理講話稿起草、審核;

(二)會(huì)場(chǎng)布置組(負(fù)責(zé)人:鄧x、黃努x)成員5名。

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會(huì)舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;

負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購(gòu)/租賃;

現(xiàn)場(chǎng)攝影、dv攝像、照相;

開場(chǎng)ppt制作,年會(huì)期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。

會(huì)場(chǎng)安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。

(三)節(jié)目組(負(fù)責(zé)人:陳x、羅時(shí)x)成員5名。

1、節(jié)目類型:唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞?。⒛g(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。

2、選取節(jié)目規(guī)則:以抽簽的形式,每個(gè)部門可抽取2個(gè)節(jié)目簽,從中選取一個(gè)類型節(jié)目表演。

3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):若彩排時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求,須重新編排直到達(dá)到要求為止。

4、節(jié)目彩排時(shí)間:1月25日—2月5日每日選抽兩個(gè)部門彩排。文藝匯演節(jié)目?jī)?nèi)容的要求是“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本”。

節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下:

負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作;

負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;

負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購(gòu)買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;

負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等;

負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;

負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。

(四)迎賓組/禮儀組(負(fù)責(zé)人:陳珍x)成員5—6名。

年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓,并引領(lǐng)入座;

負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽,并發(fā)放年會(huì)禮品(做好登記);

負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放;

負(fù)責(zé)年會(huì)過(guò)程中放禮炮。

(五)后勤組(負(fù)責(zé)人:樊美x)成員5名。

負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。

(一)活動(dòng)前。

年會(huì)開始前,年會(huì)籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會(huì)流程具體執(zhí)行方案”。

在年會(huì)開始前30分鐘,必須對(duì)所有年會(huì)所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。

確保年會(huì)場(chǎng)地布置,所需物資、參會(huì)人員、表演人員全部到位。

(二)活動(dòng)中。

對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工,每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人,保持手機(jī)的開通(統(tǒng)一設(shè)置振動(dòng))便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。

一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合,更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng),舞臺(tái)上的道具提供,對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。

(三)活動(dòng)后。

年會(huì)后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作dvd,行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放,每人一張)。

年會(huì)照片的收集及保存;

年會(huì)總結(jié)。

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇十九

1.保證基本激勵(lì)。

6.成本控制與未來(lái)發(fā)展.考慮公司未來(lái)發(fā)展,合理控制獎(jiǎng)勵(lì)成本。

1、基本激勵(lì):一個(gè)月基本工資.(年中入職員工,按照加入時(shí)間核算發(fā)放)。

2、承諾兌現(xiàn):盤點(diǎn)公司全年對(duì)員工的承諾,通過(guò)評(píng)估團(tuán)隊(duì)、個(gè)人績(jī)效達(dá)成情況,發(fā)放獎(jiǎng)金.

3、獎(jiǎng)勵(lì)名稱部分:

3.1全面獎(jiǎng)勵(lì):(例)a、公司業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)獎(jiǎng);b、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

3.2團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì):(例)a、優(yōu)秀部門獎(jiǎng);b、新產(chǎn)品研發(fā)獎(jiǎng);c、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

3.4長(zhǎng)期獎(jiǎng)項(xiàng):(例)a、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)(部門全部獎(jiǎng)金中的.一部分,作為未來(lái)一年部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用);b、員工教育發(fā)展基金(未來(lái)一年個(gè)人、子女教育培訓(xùn)費(fèi)用使用);c、家庭健康保健基金(未來(lái)一年家庭醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷使用)。

4、獎(jiǎng)金分配權(quán)限層次:

4.2總監(jiān)獎(jiǎng)勵(lì)基金,授予主管部門經(jīng)理、員工個(gè)人.獎(jiǎng)金由總監(jiān)個(gè)人分配。

4.3部門經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金,授予主管部門優(yōu)秀員工.獎(jiǎng)金由經(jīng)理個(gè)人分配。

5、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比及獎(jiǎng)金核算。

5.2評(píng)比時(shí)間:20xx年12月20日——20xx年1月10日。

5.3獎(jiǎng)金核算:20xx年1月10日——20xx年1月20日。

6、年終獎(jiǎng)勵(lì)溝通及發(fā)放。

6.1全員溝通:20xx年1月20日——20xx年2月x日。

6.2發(fā)放時(shí)間:20xx年2月10日前。

公司年終獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案篇二十

中秋給領(lǐng)導(dǎo)送禮品:

1、工藝品:如果你感覺送吃的太老套,可以送些更高雅的工藝品,給領(lǐng)導(dǎo)留下更深刻的印象,例如:茶具、碳雕、筆筒等等有品味的工藝品。

2、紅酒:紅酒中沉淀了數(shù)千年的釀酒文化,為很多注重生活品位的人所喜愛。相信領(lǐng)導(dǎo)們也會(huì)對(duì)紅酒情有獨(dú)鐘的。

中秋節(jié)送禮:給同事的禮品。

1、辦公工藝品:一般來(lái)說(shuō),同事之間的禮物都是比較實(shí)用的,可以送些辦公工藝品,不僅僅實(shí)用,而且還能給工作環(huán)境帶來(lái)生機(jī)。送桌歷、金筆、鋼筆禮盒。桌上型上玩具,例如,小型拼圖。造型逗趣的玩偶,例如,出氣娃娃等等。小相框,可以擺他家人的照片。擺飾,選擇有激勵(lì)、加油意味的玩偶,擺在他桌上,他會(huì)時(shí)時(shí)想起您。西裝袋,適合常出差洽公的同事!

2、咖啡杯、咖啡壺:適合送給有喝咖啡習(xí)慣的同事。

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