計劃可以幫助我們節(jié)省時間和提高工作效率。我們應(yīng)該在計劃中設(shè)定一些具體的時間節(jié)點和階段性目標(biāo)，以便更好地監(jiān)督和推動計劃的執(zhí)行進度。制定和執(zhí)行計劃是一個長期的過程，讓我們一起來分享一下自己的計劃經(jīng)驗和心得吧。
外貿(mào)主管工作計劃篇一
做好工作，首先要有良好的工作態(tài)度，樹立正確的`人生觀和價值觀。所以今年我們部門要用全國來保持共產(chǎn)黨員的先進性教育活動春風(fēng)有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻精神樹立全心全意服務(wù)理念同時部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn)并且根據(jù)酒店年度主題培訓(xùn)計劃部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。
1、美化酒店環(huán)境營造“溫馨家園”
嚴(yán)格衛(wèi)生管理確保酒店環(huán)境整潔為賓客提供舒適環(huán)境有效措施今年我們將加大衛(wèi)生管理力度除了繼續(xù)堅持周四衛(wèi)生大檢查外我們還將進行不定期檢查并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過場決不流于形式將檢查結(jié)果進行通報并制定獎罰制度實行獎罰兌現(xiàn)以增強各部門責(zé)任感調(diào)動員工積極性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階此外要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作目前正值鼠螂繁殖高峰期我們要加大治理力度切實消滅蠅蟑鼠等蟲害花草美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少點綴品今年我們與新花卉公司合作加強花草管理要求花草公司定期來店修剪培植保持花草整潔美觀并根據(jù)情況即時將花草花色、品種予以更換力求使酒店花草常青常綠常見常新給賓客以溫馨、舒適之感。
2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”
宿舍管理歷來一個薄弱環(huán)節(jié)今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正“舒適家園”為此一要有一個整潔寢室環(huán)境我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生并在每個寢室設(shè)立寢室長負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊并對各寢室衛(wèi)生狀況進行檢查將檢查情況進行通報。
第二要加強寢室安全管理時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍實行對外來人員詢問與登記制度以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全。
第三要變管理型為服務(wù)型，管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工，服務(wù)員住店員工大多來自四面八方，初出家門年青人們大多年齡小，社會經(jīng)驗不足，因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注思想情緒變化，關(guān)心他們生活尤其對生病員工要給予們親情般關(guān)愛，使他們感受到家庭般溫暖。
外貿(mào)主管工作計劃篇二
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)協(xié)助國際銷售部經(jīng)理全面處理國際銷售部的工作；
2.在上級領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；
3.開展市場調(diào)查，做好市場信息的收集、整理和反饋，建立相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和檔案；
4.負(fù)責(zé)新老海外客戶的開發(fā)和維護，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率；
5.負(fù)責(zé)客戶的日常往來工作；
6.負(fù)責(zé)客戶的索樣及報價，并定期向客戶推薦新產(chǎn)品；
7.負(fù)責(zé)安排定倉、出貨，對客戶回款負(fù)責(zé)；
8.負(fù)責(zé)協(xié)助實施公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的工作目標(biāo)、工作計劃；
9.根據(jù)檔案管理規(guī)則，作好檔案的管理工作；
10.建立良好的溝通渠道；
11.對部門員工的日常工作進行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)，檢查與考核；
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。
任職要求：
1.大專及以上學(xué)歷，國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)；
2.掌握市場及產(chǎn)品相關(guān)知識；
3.精通銷售管理知識，具備良好的國際市場營銷理念；
5.有建立國際市場銷售渠道的實際經(jīng)驗，熟悉世界各國的交易習(xí)慣；
6.良好的管理能力和溝通能力，出色的談判能力；
7.有醫(yī)療器械行業(yè)外貿(mào)經(jīng)驗及家住通州附近優(yōu)先考慮。
外貿(mào)主管工作計劃篇三
（1）強化整個團隊的風(fēng)氣，以身作則，為所有的管理人員做好一個表率。對安排的事情及時的檢查并講評，讓每個管理人員養(yǎng)成雷厲風(fēng)行，執(zhí)行有力的作風(fēng)。不斷的給其壓力，定其目標(biāo)，讓其有緊迫感，危機感。定期的開展一些活動，增強團隊凝聚力。
（2）規(guī)范前廳的培訓(xùn)工作：前廳的每一名入職人員必須進行三天的崗前培訓(xùn)（行政負(fù)責(zé)）。四天的崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考核后方能上崗，品質(zhì)必須從源頭抓起。定期對各崗位的服務(wù)人員進行崗位技能，服務(wù)理念進行培訓(xùn)。前廳主管制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。店助嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
（3）提高基層管理人員的管理能力： 管理工作能否取得成效，上級的指示執(zhí)行的是否有力，員工的工作態(tài)度是否激情，跟基層管理人員有很大的關(guān)系。讓督導(dǎo)不要僅限與帶一個班、點個名，檢查個衛(wèi)生這些日常的工作。讓他們真正的管理起來，多處理一些問題，多協(xié)調(diào)一些工作，多豐富一些管理經(jīng)驗。更好的起到管理的作用。
（4）技師部培訓(xùn)，管理必須全面升級：
新進技師的培訓(xùn)工作培訓(xùn)老師必須嚴(yán)格要求，時時監(jiān)督。保證服務(wù)質(zhì)量。
1、經(jīng)考核不過關(guān)，培訓(xùn)老師必須接受處罰。
2、必須制定每周的技術(shù)加強重點，讓技師對技術(shù)一直保持高度重視。
3、每天檢查回訪，對技師問題技師的解決。
4、不斷的引進新的優(yōu)秀保健技師，為公司創(chuàng)造更多的利潤。
5、作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去，做到有方法，有耐心，有魄力，無軟肋。
（5）把營銷工作堅持貫徹執(zhí)行好:
1、代金卷每天必須發(fā)放。保證數(shù)量和質(zhì)量，增加客流。
2、對迎賓的推銷不間斷的培訓(xùn)，刺激欲望傳授技巧，讓他們從心里重視營銷理念。
（6）控制成本，爭取更大的利潤：
對浪費現(xiàn)象必須及時處罰并通報，嚴(yán)格控制人工成本，讓每一名員工都能充實起來。每天多觀察多發(fā)現(xiàn)問題，把預(yù)防工作做到最好。
以上是我對今年工作計劃，如有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
我相信在全體家人在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定能創(chuàng)造業(yè)績，用業(yè)績證明我們的價值。
外貿(mào)主管工作計劃篇四
圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)年度工作目標(biāo)，促進效益增長，完善財務(wù)管理體系，加強資金、資產(chǎn)、成本、采購價格的管理和控制。在把服務(wù)放在第一位的同時，建立規(guī) 范的賬務(wù)管理，積極配合業(yè)務(wù)部門工作的開展，加快科耐物業(yè)管理軟件的投入使用。為全面完成物業(yè)的各項工作指標(biāo)和工作任務(wù)，制定物業(yè)財務(wù)部20xx年上半年工作 計劃如下：
工作目標(biāo)：
服務(wù)滿意度90%；
控制虧損在20萬元以內(nèi)；
建立君華物業(yè)成本庫；
1、物業(yè)財務(wù)部在集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下, 根據(jù)物業(yè)公司財務(wù)管理制度,結(jié)合物業(yè)財務(wù)工作的實際情況,建立一套詳細(xì)完整的成本庫,合理的進行成本控制, 及時準(zhǔn)確地向管理層提供最真實的財務(wù)數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)公司資金計劃的制定與跟蹤對比，管理臺帳的登記與財務(wù)狀況分析，并向管理層提供財務(wù)報告,進行成本分析,提出相關(guān)的.建議,力爭控制半年虧損額在20萬以內(nèi)。
3、以服務(wù)為宗旨，與客服中心一起做好管理費的收繳工作。對于前期欠費的業(yè)主要與客服中心配合，一起商定催繳的辦法，爭取催繳率達到30％。把物業(yè)公司的收費工作推向一個新的臺階。
4、負(fù)責(zé)各種款項的審核，規(guī)范財務(wù)付款審核程序，進行新的財務(wù)制度的培訓(xùn)。主要是對物業(yè)公司各部門負(fù)責(zé)人及本部門員工組織一起學(xué)習(xí)新的財務(wù)制度，對以前修改的部分要進行重點的講解，新的制度實施后，要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。財務(wù)部門進行監(jiān)督把關(guān)。
5、完成09年的年終財務(wù)總結(jié)，進行財務(wù)狀況分析，編制財務(wù)報告。并且根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)編制20xx年上半年資金計劃，上報集團資金計劃部，根據(jù)集團批準(zhǔn)的資金計劃，合理安排物業(yè)公司10年上半年每個月的資金，并與各部門協(xié)商對一些付款計劃進行相應(yīng)的調(diào)整。
外貿(mào)主管工作計劃篇五
1、根據(jù)市相關(guān)會議精神，擬定組、宣、紀(jì)、統(tǒng)等工作年度計劃。
2、圍繞委黨組意圖，配合做好黨總支和各支部的書記、委員改選工作。
3、組織開展“三八”婦女節(jié)相關(guān)活動，。
4、完成委領(lǐng)導(dǎo)組織的“三定”方案相關(guān)工作。
5、做好20xx年機關(guān)目標(biāo)責(zé)任制完善工作。
6、根據(jù)市級機關(guān)工委的統(tǒng)一安排，牽頭組織“跨江爭八強、機關(guān)怎么辦”大討論和征文、演講比賽。
7、牽頭組織委機關(guān)開展見義勇為基金募捐活動。
8、做好“十二五”規(guī)劃編制銜接協(xié)調(diào)工作。
9、負(fù)責(zé)機關(guān)、事業(yè)性質(zhì)人員年終一次性獎金審核報批。
10、做好機關(guān)、事業(yè)性質(zhì)人員級別、薪級工資調(diào)整工作。
11、參與處理原閆臺煤礦遺留問題留守處等12人的提前退休問題。
12、做好掛鉤片、重點企業(yè)、重大項目服務(wù)工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
外貿(mào)主管工作計劃篇六
3、滿足員工的需求;
4、完成公司的預(yù)算;
5、實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。
首先必須注意新老品項的更替，對滯銷的老品項必須清退，做到?jīng)Q不手軟，而對新品則無條件上柜，以豐富品項，但品項的選擇不得不以自己現(xiàn)有的排面為基礎(chǔ)，對于試營業(yè)銷售情況不好的新品應(yīng)該找出原因，有選擇性地下柜，讓貨架上所販?zhǔn)鄣亩紴檫m銷品項。
其次，是對庫存的控制;這一點相當(dāng)重要，大體上可以用幾種報表來控管：廠商訂貨報表、即將缺貨報表、可銷天數(shù)大于30天報表和滯銷報表。當(dāng)然，從報表上反映的只是書面和數(shù)字的體現(xiàn)，只有從賣場上親自接觸所得到的數(shù)據(jù)才是最切合實際的。再次，是對陳列的管理。陳列的基礎(chǔ)是臺帳，一個規(guī)范、合理的臺帳是成功陳列的先決條件，當(dāng)然這又同對商品的外形、價格和銷量的了解程度分不開，陳列的基本要求是最為重要的一點。店內(nèi)促銷，這是提升業(yè)績，得到營業(yè)外收入的最主要方法和手段。
作為生意人，在達到即定毛利額的前提下，必須抓出一些引起強勢的促銷品項，有計劃地制訂出整月或整季度的促銷計劃，有目的地做促銷。定期分析商品銷量，與廠商商談促銷事宜。隨時檢查商品的排面，防止拉排面。另外，商品的清潔也不容忽視，要隨時督導(dǎo)員工做好商品的清潔工作。每天的變價卡及pop要及時更換，以免發(fā)生價差。還有，就是每個月月底的盤點，切實掌握好庫存的信息及貨品的安全。
人的頭腦和精力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而主管的作用就是要讓這所有獨立的個體形成強大的向心力和凝聚力。俗話說：“團結(jié)就是力量”，只有充分調(diào)動員工的積極性及創(chuàng)造性，才能把工作搞上去。關(guān)心自己的員工，能為他們著想，盡可能地反映他們的心聲，同時協(xié)調(diào)內(nèi)部之間的關(guān)系。另外，也只有這樣才能讓他們有愉快的心態(tài)和良好的精神面貌去面對顧客。
1、定期聯(lián)系，規(guī)律拜訪。不要等有事發(fā)生，再去找人家;
2、目的要明確，知道你要解決什么問題、要找對關(guān)鍵人物;
3、做好服務(wù)工作，不要做超出自己職權(quán)之外的許諾，事事有回音，不要忽悠;
4、帶著改進措施，找關(guān)鍵人物溝通;
5、對待苛刻問題的處理要有技巧，對方提的要求比較苛刻，叫我們無法接受的情況下，要保證不發(fā)生正面沖突，話語要軟中帶硬，要找準(zhǔn)理由，據(jù)理力爭。
我們是一個新進的品牌，別人對我們這個品牌還不是很了解，這樣，就需要我們的營業(yè)員認(rèn)真細(xì)致的講解給每位顧客聽。根據(jù)我們現(xiàn)有的營業(yè)員的能力分析，對品牌，對包，對業(yè)務(wù)的熟悉度還不是很好，這就需要更加全方位的培訓(xùn)，要讓我們的營業(yè)員對自己的品牌很有信心，對本公司充滿希望。(培訓(xùn)資料附下)
總的來說，自營店的主管其實就是充當(dāng)一個總的店長，自營店和公司的一個銜接。雖然我現(xiàn)有的能力還不是很強，但是我會在以后的工作中，兢兢業(yè)業(yè)，努力學(xué)習(xí)。
商品的陳列是直接向顧客展示商品的價值的方式，因此，必須經(jīng)常動腦筋考慮應(yīng)該將“什么東西”以“多少數(shù)量”在“什么位置”向顧客“展示哪一面”，“用什么樣的形式”來陳列。最好按照陳列指示圖來排放。另一要點是盡量節(jié)約陳列的程序和時間，商品陳列的具體要求如下：有清潔感、耐看、方便觸摸、易選、有豐富感。
(1)如果店鋪里有垃圾或塵埃的話，您精心準(zhǔn)備的商品其魅力將大打折扣，所以，如果您發(fā)現(xiàn)通道上有垃圾應(yīng)該積極主動地去清理。
(2)商品如有污點或褶皺，會顯得物價不符。因此我們應(yīng)該認(rèn)真打理商品，從平時就注意多加整理。
(3)多留意商品上是否積有塵埃，如果發(fā)現(xiàn)有，應(yīng)立即清理。
(4)通道應(yīng)保持暢通，如果有防礙顧客通行的雜物應(yīng)該盡快清除，副通道也應(yīng)該保持不要有器具防礙通行。
(1)陳列時應(yīng)考慮到顧客的視線的高低范圍，將商品擺放在顧客容易看到的地方，而且注意將正面對著顧客，在陳列時應(yīng)注意擺放的位置能保證顧客可以看見。
(2)在商品陳列時，要注意不要擺放太多，特別是黃金陳列線是顧客最容易注目的地方，適宜在中心擺放，希望向顧客推銷或者是當(dāng)時銷售情況比較好的商品，以此為中心，周圍可以進行有密切關(guān)聯(lián)的商品展示陳列。
(3)不要擺放過高，防礙顧客視線。
(4)貨架上的照明燈是為了突出商品的個性，使之與其他商品有分別而設(shè)置的，應(yīng)經(jīng)常留意一下燈是否端照在商品上部。
(5)不要讓顯示牌遮住商品的重點部分
(1)除了要便于觀看之外，為方便顧客了解商品的性質(zhì)，在商品陳列時也要注意使之便于觸摸.
(2)不要在貨架前擺放其他器具或障礙物，妨礙顧客的購物。
(3)盡量避免將僅有一件的商品擺放在難取的地方或者是掛在墻壁上.
(4)讓顧客可以輕松地觸摸商品。如果陳列不好，顧客的手一碰就會倒下來的話，顧客會產(chǎn)生不安感，對商品的價值產(chǎn)生懷疑。
(1)應(yīng)該按照分類表或陳列指示書將商品擺放在指定地點。
(2)不要隨意更改確定的每種商品的展示面數(shù)目及確定的展示面，如有必要就向上司匯報。
(3)相互之間有關(guān)聯(lián)的商品應(yīng)盡量擺在一起，保持連續(xù)感，在擺放商品時，應(yīng)將相關(guān)商品相鄰而放，如有商品脫銷或空架上有空檔的話，會影響店鋪的整體印象。
(4)商品上一定要有價格的標(biāo)簽。
(5)價格標(biāo)簽脫落或價格標(biāo)簽與(pop)布告不同的話，會給顧客帶來不必要的麻煩，如有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即更改。
有空檔貨架令人失去商品豐富多樣的感覺。顧客購買商品后，應(yīng)立即將相同商品填補貨架上位置的空白。
店鋪里充滿種種色彩，這些色彩或給人清爽感，或給人溫柔感，然而，假如色彩搭配不好，七拼八湊的話，會給人雜亂無章的污濁感，所以說，色彩有不可思議的神奇力量，我們應(yīng)該利用和發(fā)揮色彩的力量，創(chuàng)造一個動人的對顧客們來說充滿魅力的店鋪環(huán)境。
(1)色彩
大致來說可以分為兩類
有色彩---------------偏紅、黃、藍(lán)等色的顏色
無色彩---------------偏白、黑、灰等色的顏色
(2)有彩色的特征
排列比較好。
(3)季節(jié)的顏色
顏色聯(lián)想物
秋黃、灰黃、土黃：月亮、干草、土，天高氣爽的收獲季節(jié)，給人一種踏實的豐富感，用顏色應(yīng)符合這一特征，以紫色、紫紅、深綠的搭配為宜。
冬紅、白、灰：圣誕節(jié)、春節(jié)等盛大的傳統(tǒng)節(jié)目寒冷季節(jié)里，用暖色好，一般多用亮度較底的顏色，但想突出個性，則采用純白的效果更好些。
(4)暖色和冷色
冷色----------給人以水，天空的聯(lián)想，如藍(lán)綠、藍(lán)、藍(lán)紫色的顏色。 中性色--------，既無暖感，又無冷感，如綠色。紫色等顏色，顏色給人的溫暖感的層次為：紅、橙、黃、綠、黑、青、的順序。
色彩是出色推銷員
你對色彩的了解有多少?
想一想我們的整個店鋪，每一層都有很多色彩
吸引人的出色色彩陳列秘訣。
白------純凈、清爽的感覺，白色與藍(lán)色是最出色的搭配
黑------充滿浪漫、高格調(diào)的氛圍。以黑色為背景，可以烘托出金色豪華 灰------寧靜、優(yōu)雅的氛圍，灰色具有穩(wěn)重、優(yōu)雅的棄置，與其他談色搭配給人以成熟沉著的感覺。
(5)無彩色的特點(白、黑、灰)
外貿(mào)主管工作計劃篇七
三年以上工作經(jīng)驗|男|24歲。
居住地：廣州。
電話：112******（手機）。
e-mail：
最近工作[1年8個月]。
公司：xx涂層材料有限公司。
行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
職位：外貿(mào)經(jīng)理。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：經(jīng)貿(mào)英語。
學(xué)校：西安市空軍工程大學(xué)。
自我評價。
熟練的英文口語與寫作以及西班牙語的日常對話與寫作。精通word，excel，outlook/foxmail等辦公軟件以及熟練的photoshop圖片處理。良好的英語和西班牙語表達能力，能熟練的`與國外客戶直接交流，多屆廣交會經(jīng)驗。熟悉電子商務(wù)平臺操作，網(wǎng)絡(luò)開拓客戶能力強。和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。多年的外貿(mào)業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)的操作流程。能夠在高壓之下工作。有良好的團隊精神和管理能力。為人誠懇，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備良好的職業(yè)道德和操守。多次國內(nèi)外展覽經(jīng)歷(迪拜，荷蘭，巴西，南非，俄羅斯，美國)。
求職意向。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
目標(biāo)地點：廣州。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：外貿(mào)經(jīng)理。
工作經(jīng)驗。
20xx/7—至今：xx涂層材料有限公司[1年8個月]。
所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
外貿(mào)部外貿(mào)經(jīng)理。
1.參加國內(nèi)外展會，接洽外國客戶。
2.接待來訪國外客戶，發(fā)展海外代理，維護老客戶，開發(fā)新客戶。
3.負(fù)責(zé)主要幾個大客戶的跟進。
4.統(tǒng)籌管理團對，讓團隊發(fā)揮最大的工作效率.
5.協(xié)助下屬解決工作中出現(xiàn)的各種問題。
20xx/6—20xx/6：xx電子門鎖有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
1.負(fù)責(zé)報價接單，安排生產(chǎn)，制單出貨，收款及處理客戶投訴。
2.參加交易會，接洽國外客戶。同時根據(jù)公司網(wǎng)站跟進有意向的客戶.
3.接待來訪的國外客戶，發(fā)展海外的代理，維護老的客戶，開發(fā)新的客戶。
4.負(fù)責(zé)一部分外貿(mào)業(yè)務(wù)，集中精力開發(fā)新客戶.
5.統(tǒng)籌管理團對，讓團隊發(fā)揮最大的工作效率.
6.協(xié)助下屬解決工作中出現(xiàn)的各類問題。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6西安市空軍工程大學(xué)經(jīng)貿(mào)英語本科。
證書。
20xx/6大學(xué)英語六級。
20xx/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
外貿(mào)主管工作計劃篇八
3、負(fù)責(zé)客戶報價，索樣，定期向客戶推薦新產(chǎn)品等日常往來工作；
4、根據(jù)檔案管理規(guī)則，作好檔案的管理工作。
5、有管理團隊經(jīng)驗。
【任職資格】。
1、大專及以上學(xué)歷，2年以上外貿(mào)相關(guān)管理工作經(jīng)驗；
2、了解進出口業(yè)務(wù)流程，熟悉外貿(mào)進出口業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)；
3、具備良好的英語聽說讀寫能力，熟練運用各種辦公軟件；
4、具備較好的溝通、協(xié)調(diào)及執(zhí)行能力，工作踏實認(rèn)真、態(tài)度端正，責(zé)任心強。
外貿(mào)主管工作計劃篇九
1、部門工作任務(wù)的分配、監(jiān)督執(zhí)行、結(jié)果檢查、復(fù)盤。
2、解決外貿(mào)部的各種突發(fā)狀況，不斷規(guī)范和完善部門管理制度。
3、公司網(wǎng)站及各大外貿(mào)電子商務(wù)平臺的維護和更新，達到良好的展示效果。
4、制做精美的產(chǎn)品宣傳資料(包括紙質(zhì)及多媒體資料)。
5、國際市場調(diào)研，關(guān)注市場行情，熱點產(chǎn)品，同行動態(tài)及信息，分析總結(jié)，提出有效方案。
6、部門各項數(shù)據(jù)的匯總、分析，提出有效改善方案。
7、客戶售后服務(wù)的協(xié)助和監(jiān)督，提高客戶滿意度。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
外貿(mào)主管工作計劃篇十
崗位職責(zé)：
1、開拓、維護海外市場，尋求跟蹤國外客戶；
2、負(fù)責(zé)外貿(mào)銷售的管理、市場銷售方案的策劃、管理和執(zhí)行；
3、及時了解市場信息，保持與供應(yīng)商和客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)、組織采購、出口的交易全過程；
4、參加對外貿(mào)易合作談判，合同簽訂；
5、負(fù)責(zé)外貿(mào)部業(yè)務(wù)工作全面開展的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作；
6、負(fù)責(zé)團隊建設(shè)，指導(dǎo)和培養(yǎng)部門業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作。
相關(guān)要求。
1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，市場營銷、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)；
2、3年以上貿(mào)易、銷售工作經(jīng)驗，具有國際營銷管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、精通外貿(mào)業(yè)務(wù)流程，國際貿(mào)易法規(guī)與慣例，有豐富的外貿(mào)銷售工作經(jīng)驗；
5、具有良好的英語溝通表達能力。
外貿(mào)主管工作計劃篇十一
2、海外市場拓展，客戶開發(fā)與維護，完成銷售目標(biāo)及回款;。
3、培訓(xùn)外貿(mào)團隊成員開發(fā)客戶、達成業(yè)績目標(biāo)、促進業(yè)務(wù)增長;。
4、帶領(lǐng)團隊參加國內(nèi)外展會、接待來訪客戶、完成商務(wù)談判;。
5、收集客戶問題并給予解決;。
6、上級交辦的其它任務(wù)。
外貿(mào)主管工作計劃篇十二
崗位職責(zé)：
1、執(zhí)行公司的貿(mào)易業(yè)務(wù)，實施貿(mào)易規(guī)程，開拓市場；
2、及時了解市場信息，保持與供應(yīng)商和客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)、出口的交易；
3、負(fù)責(zé)外貿(mào)銷售渠道和客戶的管理；
4、負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶、編制報價、參與商務(wù)談判，簽訂合同；
5、負(fù)責(zé)單證審核、報關(guān)、結(jié)算、售后服務(wù)等工作；
6、客戶的拓展與維護，業(yè)務(wù)相關(guān)資料的整理和歸檔，相關(guān)業(yè)務(wù)工作的匯報。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，國際貿(mào)易、商務(wù)英語類相關(guān)專業(yè)，；
2、1年以上貿(mào)易領(lǐng)域業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗，有同行業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮；
3、具有較高的英語水平，較好的計算機操作水平；
4、熟悉進出口業(yè)務(wù)流程，熟悉外貿(mào)進出口法律條規(guī)，具備貿(mào)易管理專業(yè)知識和相關(guān)技能；
5、具有良好的業(yè)務(wù)拓展能力和商務(wù)談判技巧，公關(guān)意識強，具有較強的事業(yè)心、團隊合作精神和獨立處事能力，勇于開拓和創(chuàng)新。
外貿(mào)主管工作計劃篇十三
1、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作，關(guān)注員工的工作狀況、員工關(guān)系管理，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，加強對下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。
2、在分管區(qū)域內(nèi)爭取訂單，鞏固老客戶，爭取新客戶，根據(jù)銷售指標(biāo)，制定計劃及執(zhí)行方案并付諸實施，對本部門的訂單進行嚴(yán)格管理和密切監(jiān)控，指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)員或業(yè)務(wù)助理完成訂單，直到貨物安全出運。
3、根據(jù)客戶要求安排樣品，并排出交樣時間，隨時跟蹤樣品的進程。確保樣品正確，及時。正確理解客人的意見，并在時間內(nèi)準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達客人的意見給工廠。同時要督促下屬執(zhí)行。
4、接收客戶訂單和詢單，準(zhǔn)確報價，合理確認(rèn)交期。
5、完成跟客戶的銷售合同及跟工廠的采購合同的制作與簽訂。
6、跟蹤生產(chǎn)進程及產(chǎn)品質(zhì)量，與客戶和工廠進行有效的溝通，準(zhǔn)確、迅速的傳達相關(guān)信息，并及時做出處理，確保貨物準(zhǔn)時出運并安全收匯。經(jīng)常到工廠學(xué)習(xí)。
7、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，參加崗位培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，培養(yǎng)能適應(yīng)不斷發(fā)展的國際經(jīng)貿(mào)形勢的能力。
8、主動做好部門間的配合協(xié)作工作。
9、服從工作安排，及時完成公司交辦的其它工作任務(wù)。
外貿(mào)主管工作計劃篇十四
1.操作中國制造網(wǎng)、阿里巴巴國際站b2b推廣平臺賬號，及時發(fā)布、更新、優(yōu)化產(chǎn)品。
2.維護公司官網(wǎng)，及時發(fā)布、更新、優(yōu)化產(chǎn)品，保持公司官網(wǎng)的良好的活躍度，持續(xù)改善在各類主流的搜索引擎的排名。
3.負(fù)責(zé)以上平臺的日常維護，不斷優(yōu)化，保證平臺的良好訪問量和轉(zhuǎn)換率，增加詢盤量。
4.主導(dǎo)參加境內(nèi)、境外專業(yè)展會。
5.主導(dǎo)開拓社交媒體推廣的銷售渠道。
6.主導(dǎo)開拓跨境電商零售平臺。
7.帶領(lǐng)團隊成員，負(fù)責(zé)完成訂單的前期溝通，物料采購或生產(chǎn)，收款，出貨，售后等全流程工作。
外貿(mào)主管工作計劃篇十五
2、有很強的團隊管理能力，能提升業(yè)務(wù)部的整體服務(wù)素質(zhì)和效率；?。
3、能有效維護老客戶日常業(yè)務(wù)關(guān)系，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進業(yè)績增長；?。
4、有客戶資源，愿意接受挑戰(zhàn)開發(fā)新客戶，有強烈的企圖心；?。
5、有較強的溝通和處理事務(wù)的能力，做事有激情，帶領(lǐng)團隊開展日常業(yè)務(wù)工作；
外貿(mào)主管工作計劃篇十六
4、制定部門培訓(xùn)計劃，并落實培訓(xùn)開展，提升團隊的業(yè)務(wù)能力;。
5、獨立開拓新市場，開發(fā)客戶及維護老客戶;。
6、主導(dǎo)外貿(mào)部門重點客戶訂單操作及督促下屬按規(guī)定處理客戶訂單;。
7、管理維護客戶關(guān)系及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃;。
外貿(mào)主管工作計劃篇十七
2.負(fù)責(zé)對主管的直接領(lǐng)導(dǎo)。
3.負(fù)責(zé)抽查部門訂單情況。
4.負(fù)責(zé)公司部門的抽象業(yè)務(wù)規(guī)劃。
5.參加展覽及同客戶接觸。
6.對一些較復(fù)雜的情況作出斷定，指示主管如何操作。
7.經(jīng)常檢查部門訂單進展情況。
8.定期或不定期抽查部門賬務(wù)情況。
9.負(fù)責(zé)主要的問題處理，不直接于涉部門主管下達的`有關(guān)訂單任務(wù)。
10.主要負(fù)責(zé)對部門主管及部門會計的領(lǐng)導(dǎo)。有權(quán)過問部門的各項事務(wù)。
此建議為根據(jù)個人經(jīng)驗提供，僅供參考。希望對你有幫助。
崗位名稱。
外貿(mào)部經(jīng)理。
直接上級。
公司領(lǐng)導(dǎo)。
直接下級。
業(yè)務(wù)員、單證。
本職工作。
確保完成或超額完成公司年度預(yù)定銷售目標(biāo)任務(wù)。
口遵守國家法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。
口主持外貿(mào)部全面管理事務(wù);并統(tǒng)籌好下屬員工工作安排與合理分工。
口維護老客戶、開發(fā)新客戶;外單一旦確定第一時間交給張華。
口負(fù)責(zé)外國客戶接待、業(yè)務(wù)談判、合同簽訂，所有訂單審核、確認(rèn)。
口按往年跟客戶生意來往操作經(jīng)驗及對方時間觀念，根據(jù)生產(chǎn)能力更加合理確定交期。
口每周五開外貿(mào)專題例會前，給張華確定下周裝柜日期外單生產(chǎn)計劃
口如外單發(fā)柜日期調(diào)整，第一時間通知張華和曉斌;如訂單更改填寫《訂單更改通知單》
口每周監(jiān)控好外貿(mào)成品庫庫存情況，并做好催發(fā)工作。
口客戶驗貨，提前通知李主任做準(zhǔn)備，通知董助維護現(xiàn)場整潔，以便給客戶留下好印象。
口負(fù)責(zé)外單貨款催收，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提供人民幣匯率變動信息以便其決策。
口參加行業(yè)展銷會，了解競爭對手及市場有價值信息，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場客戶接待。
口負(fù)責(zé)編制外貿(mào)規(guī)范運作指導(dǎo)手冊，規(guī)范本部門運作，指導(dǎo)下屬提升業(yè)務(wù)能力。
口負(fù)責(zé)客戶資料、合同等本部門所有資料建檔與管理，并處理好與客戶和合作伙伴關(guān)系。
口按質(zhì)量管理體系要求做好相關(guān)工作，了解客戶需求，持續(xù)改進，不斷提高客戶滿意度。
口參加公司每周例會，切實落實相關(guān)會議精神，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
口對年度外貿(mào)銷售目標(biāo)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)。
口對貨款回收按時性負(fù)責(zé)。
口對外貿(mào)客戶檔案資料保密性負(fù)責(zé)。
管理權(quán)限。
口對本部門一般事務(wù)有裁決權(quán);對訂單和票據(jù)有審核權(quán);對產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)。
任職要求。
人事管理。
外貿(mào)部經(jīng)理由公司領(lǐng)導(dǎo)決定聘用與解聘，其工作對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
上一篇：招投標(biāo)專員工作職責(zé)下一篇：綜合部崗位目標(biāo)責(zé)任書
外貿(mào)主管工作計劃篇十八
3、制作日常業(yè)務(wù)往來的報價單、樣品單、銷售合同等外貿(mào)單證;。
4、與本工廠日常業(yè)務(wù)來往，跟進訂單進度，協(xié)調(diào)貨物順利出運;。
5、熟悉出口業(yè)務(wù)開發(fā)流程，能夠獨立挖掘、調(diào)查、開發(fā)新客戶;。
6、籌備和參加國內(nèi)外大型電子類產(chǎn)品展會，現(xiàn)場接待客戶;。
7、主動開拓新渠道開發(fā)新客戶，做好市場和客戶信息調(diào)查與挖掘;。
8、完成上級安排的其他工作。
外貿(mào)主管工作計劃篇十九
2．?驗貨（必要時要出差）出差地點南通多數(shù)。
3．?整理出貨明細(xì)并且相應(yīng)制作外貿(mào)單據(jù)，外貿(mào)單據(jù)：pl，inv，bl，l/c等。
4．?處理客戶投訴，如無法處理跟公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
5．?追蹤在第三方檢測的結(jié)果，及時匯報給公司負(fù)責(zé)人。
6．?交期管理，對自己負(fù)責(zé)的單子需要跟進，跟工廠交涉。
8．?其他工作也要聽從公司負(fù)責(zé)人安排。
工作要求：
該工作需要應(yīng)聘人有一定的外貿(mào)從業(yè)經(jīng)驗（二年以上），熟練掌握英語或者日語。
待遇：面談，試用合格后五金一險，試用期3個月，工作時間：周一至周六。
工作地址。
外貿(mào)主管工作計劃篇二十
崗位職責(zé)：
2.能熟練上傳、更新和管理產(chǎn)品，有效提高曝光量和詢盤量.
4.通過網(wǎng)絡(luò)或其它各種渠道開拓海外市場，發(fā)掘潛在的目標(biāo)客戶；
6.處理客戶投訴，對客戶的退換貨進行妥善處理，統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)；
7.公司交予的其他工作。
任職資格：
4、熟悉互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，熟練使用網(wǎng)絡(luò)交流工具和各種辦公軟件；
5、具備較好的溝通、協(xié)調(diào)及執(zhí)行能力，工作踏實認(rèn)真、應(yīng)對快捷敏銳，責(zé)任心強。
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