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行政經(jīng)理的主要職責篇一
2、檔案管理:統(tǒng)籌規(guī)劃公司檔案管理;
3、資產(chǎn)管理:統(tǒng)籌公司資產(chǎn)管理;
4、接待管理:制定接待標準和制度,提供各類會議、接待服務;
3、員工活動:員工關懷及年度活動規(guī)劃與實施;
7、完成上級安排的其他相關工作。
行政經(jīng)理的主要職責篇二
1、負責行政各模塊事務正常運行,包括但不限于辦公室日常管理、行政接待、票務管理、保潔管理等;
2、負責制訂并完善公司各項行政管理規(guī)章制度、工作流程和標準,并監(jiān)督其實施情況;
3、負責辦公區(qū)域的物業(yè)管理工作,包括但不限于消防安全、環(huán)評、辦公室5s可視化指引、辦公環(huán)境衛(wèi)生、安全管控等管理工作;
4、行政辦公用品,公共固定資產(chǎn)的日常管理及流程制定;
5、協(xié)助公司企業(yè)文化的落地建設,負責公司組織活動(年會,員工活動等)的籌備、開展;
6、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務及外部公共關系;
7、負責領導交代的其他工作。
行政經(jīng)理的主要職責篇三
1、 制定并管理行政各項發(fā)展計劃;
2、 制定并管理行政管理規(guī)章制度,進行日常行政工作的組織與管理;
3、 督促并妥善進行財產(chǎn)、內(nèi)務、安全管理,衛(wèi)生管理,人事管理,為其他部門提供及時有效的行政服務;
4、 管理行政助理、前臺、保潔及保安,確保日常運營事務;
5、 追蹤并跟進政府扶持政策及申報工作;
6、 預審總裁辦公室的相關審批文件,管理總裁的差旅行程等;
8、完成上級安排的其他事項。
行政經(jīng)理的主要職責篇四
1、負責分公司的全面管理工作,組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務、產(chǎn)品的特點制訂分公司的具體策略
2、根據(jù)總部制定的商務拓展計劃,對分公司進行業(yè)務推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務機制
3、管理并維護分公司合作部門團隊的發(fā)展,并完成一定的團隊年度指標
4、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求,拓展平臺會員,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護
5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓機構(gòu)等渠道的商務合作
6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標
7、挖掘客戶資源,建立完善企業(yè)平臺資源,強大的資源整合能力
8、具備一定的中小企業(yè)家資源
9、對分公司董事會負責,負責活動的統(tǒng)籌安排,與總部對接日常工作以及活動安排,配合公司發(fā)展所需的各項職能
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