社員代表大會暨職工代表大會工作報告（通用15篇）

報告的格式通常包括封面、目錄、摘要、正文和參考文獻等部分。在撰寫報告之前，我們需要列出清晰的大綱和提綱，以幫助組織和展開思路。了解不同類型報告的例子可以幫助你更好地理解和應用相關的寫作技巧。

社員代表大會暨職工代表大會工作報告篇一

各位代表、同志們：

大家好!

學校第四屆教職工代表大會高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全心全意依靠廣大教職工，充分發(fā)揮教職工代表大會在學校管理中的民主監(jiān)督職能，組織教職工行使民主權利，積極主動參與學校民主管理和民主監(jiān)督，保障教職工的合法權益，大力支持學校改革和發(fā)展，維護學校穩(wěn)定大局，為促進學校持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出了卓有成效的工作，業(yè)已圓滿完成了本屆各項工作目標和任務。在此，我代表學校黨委、領導班子和全體教職工向第四屆教代會的主席團成員和全體代表為三年來所做的工作和取得的成績表示衷心的感謝!

**實驗中學第五屆教職工代表大會的代表經全體教職工的充分醞釀和廣泛民主，根據工會選舉程序會前已經選舉出了85位代表。各位代表，你們肩負著法律賦予的權利，肩負著全校237名教職工的重托，肩負著學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重任。這個身份既光榮，責任又重大，希望大家在今后三年的工作中，緊緊團結在學校黨委和領導班子周圍，緊緊圍繞學校發(fā)展目標，依法履行職責，推進學校民主政治建設，團結協(xié)作，求真務實，開拓創(chuàng)新，為教職工、廣大學生和家長服務，為學校新一輪的大發(fā)展服務。

**實驗中學第五屆教職工代表大會的工作目標是：以“十八大”精神為指導，堅持以人為本，貫徹科學發(fā)展觀，團結廣大教職工，緊緊圍繞學校教育教學中心工作，全面提高教育教學質量，全面提升學校辦學內涵和文化建設、全面提升學校執(zhí)行力建設。動員和號召教職工集思廣益，科學謀劃，凝心聚力，攻堅克難，求真務實，團結奮進，為實現我?！肮芾硪?guī)范、質量提升、校風優(yōu)良、形象一流””的目標，實現“和諧、質量、人文、活力”“四個**實驗中學”的目標，為創(chuàng)建**名校而努力奮斗。本屆教代會第一次會議的任務是：選舉產生新一屆工會主席和工會委員;總結學校和工會一年的工作，聽取教職工代表對學校改革和發(fā)展的意見和建議，進一步抓規(guī)范促提升，為今后創(chuàng)建**名校做好制度保障和智力支持。

**年8月新一屆學校領導班子成立，是學校新一輪改革發(fā)展的起點。三年多來，學校新的領導班子站在學校發(fā)展的戰(zhàn)略高度，統(tǒng)領全局，科學謀劃。確立了“整頓-規(guī)范-提升”三步走的學校發(fā)展策略。學校黨委和領導班子率領全體教職工依托“質量提升年”和“教師發(fā)展年”以及“創(chuàng)建人民滿意學?！钡然顒?，全面貫徹黨的教育方針，銳意改革，勇于創(chuàng)新，一年一個臺階，取得了一些可喜的成績，促進了學校跨越式發(fā)展。**年我校被教育局授予“管理規(guī)范學校”，**年我校被教育局授予“素質教育示范校”。學校還先后被授予**省校園文化百強校、市師德師風先進校、**市普通高中新課改先進單位等榮譽稱號。

(一)取得的成績。

1、緊扣科學管理主線，強化執(zhí)行力建設，進一步優(yōu)化學校運行機制。

——進一步完善了學校的核心制度建設。通過了《**實驗中學職稱推薦量化測評方案》，根據教職工工作實績實現職稱評審的自然階梯晉升過渡，基本理順了學校職稱推薦的'矛盾，實現了學校的穩(wěn)定，激發(fā)了教職工的積極性;根據新的績效工資政策和學校管理的需要，修改和完善了《**實驗中學教職工績效考核方案》，使學校的制度建設更趨科學，更趨完善。

——進一步強化了中層干部的管理。打破了中層干部任期的終身制，開展了中層干部的競聘活動，通過團委副主任、網絡中心主任、教研室副主任等職位的競聘，選聘了新的中層領導干部，大膽起用了一批年輕有為、充滿活力的青年干部，改善了我校中層干部的結構，給學校帶來了新的氣象。事實證明，新選聘的中層干部年富力強，在群眾中得到了廣泛認可，增強了工作活力。

2、緊扣教學工作主旋律，積極推行教學改革，進一步提高教學質量。

——常規(guī)教學管理嚴格規(guī)范。教務處各項管理制度、職責、條例完備齊全，編纂了《**實驗中學教育教學管理制度匯編》。值日領導和教務處每天對教學工作督查。常規(guī)工作實行周報制和月查制，納入教師實績考核。

——教科研工作扎實有效開展。校本周周教科研活動有聲有色，青年教師賽課活動、電教優(yōu)質課活動扎實有效，教師踴躍參加。課改工作穩(wěn)步推進。各學科都制定了切實可行的課改方案，課改活動落實到位，教學理念、教學方法和教學手段得到進一步更新。

“請進來，走出去”的教師培訓工作卓有成效，三年來組織教師骨干與全國名校和省內相關學校開展了形式多樣的校際教學交流和考察活動。在中小學高效課堂賽課活動中，我校七個學科在我市名列第一。

——各類競賽活動成績突出。大批中青年骨干教師積極主動參加各級業(yè)務主管部門舉辦的各類競技、競賽和展示活動，并獲得較好成績。孫穎、侯芳、俎鵬濤、吳俊麗、張小玉、藺世杰等眾多后起之秀獲省級以上優(yōu)質課大獎。中高招成績逐年提高，在全市學校中有較好位次。

——學校體育、藝術教育得到進一步重視和加強。體育、音樂、美術等學科都起步良好，成效顯著，體育隊訓練規(guī)范有序開展，**年在我省第23屆中學生田徑運動會上，孫了宇在5000米比賽中榮獲金牌;**年我市田徑錦標賽中學校代表隊分別榮獲初中和高中團體總分第一名，有18個項目獲冠軍。經典誦讀活動紅紅火火，多次在市級以上經典誦讀比賽中榮獲特等獎。校園文化活動蓬勃開展，一年一度文化藝術節(jié)、英語風采大賽等活動充分展示我校文化特色。

3、緊扣以養(yǎng)成教育為重點的德育工作核心，著力改進學校德育工作，進一步強化未成年人思想道德建設。

——堅持不懈狠抓專項治理活動。針對學生中存在的突出的問題，出臺了一系列糾正學生不良行為習慣的規(guī)章制度。開展了治理學生上課打瞌睡、穿奇裝異服、玩手機等不良陋習的專項治理活動。通過領導班子每周集體巡查、主題班會、升國旗儀式等方式，對學生的不良行為及時發(fā)現，定期發(fā)布巡查通報，限期改正。絕大多數學生已養(yǎng)成良好的行為習慣。

——堅持不懈狠抓德育載體工程。三年來，學校開展了校園藝術節(jié)、英語風采大賽、經典誦讀、18歲成人儀式、弟子規(guī)誦讀活動、戶外拓展、征文演講比賽等各類豐富多彩的教育活動，通過各種德育載體，使學生在潛移默化中得到教育。

——堅持不懈狠抓校園文化建設。利用大屏幕、校園網站、櫥窗、黑板報進行定期宣傳，辦校報，開設學校廣播站、開展學生會競選等活動，積極開展特色班級活動，進一步豐富班級和校園文化，著力加強校園文化建設，不斷提升學校辦學內涵。

——堅持不懈狠抓班主任管理和班級管理。對班級嚴格實行每日常規(guī)量化考核制，開展班級等級達標、文明衛(wèi)生班級評比、主題系列教育等活動，定期召開班主任會議，組織班主任工作經驗交流會。促進班級工作水平整體上臺階。

——堅持不懈狠抓校園環(huán)境的治理。學校衛(wèi)生工作有了較大改善，亂扔亂丟現象根本好轉，死角得到徹底治理。

4、緊扣教師發(fā)展主題，著力加強師德師風教育，全力提高教師隊伍整體素質。

教師隊伍建設是關系學校發(fā)展進程和水平的決定因素，是學校的發(fā)展之基、競爭之本、提高之源。我校始終把教師發(fā)展列為學校管理工作的重要議事日程，鑄造師德師魂，提升教師的職業(yè)道德和幸福感，塑造實驗中學教師良好的人格魅力，展現實驗中學的教師風采。

——大力加強教師的業(yè)務水平和能力的培訓。利用假期邀請專家組織專題講座。三年來全校教師參加全國、省、市、校內各級各類培訓近百人次。開展青年教師的拜師活動，建立導師制，建立青年教師成長檔案。開展了全員高密度聽課活動。認真開展優(yōu)質課、示范課、觀摩課評選活動，每學年上學期有青年優(yōu)質課大賽、校級優(yōu)質課評，下學期有示范課和觀摩課，通過上“三課”，在聽課中相互探討研究高效課堂的途徑和方法。

——大力提升教師科研能力。開展課題研究活動。逐步實現了校本教研專題化，并加強課題研究過程的管理力度。真正為提高課堂教學效益提供了有力保障。目前學校有國家級課題3個，省市級研究課題多個，多個專題都已結項。

5、緊扣學校整體工作大局，統(tǒng)籌兼顧，實現學校各項工作和目標的順利完成。

——深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，圓滿完成了文明城市創(chuàng)建、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、節(jié)水城市創(chuàng)建等任務，并獲得上級部門的好評。學校團組織以及人事、宣傳等工作圍繞學校工作大局，按照工作目標，全力以赴，務實創(chuàng)新，奮勇爭先，都圓滿完成各項工作任務，為學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了應有的成績。

——教代會制度和工會工作得到高度重視。落實教代會制度，解決教職工提出的問題和建議，關心廣大教職工，積極為教職工辦實事好事，重視教職工工作生活環(huán)境的改善和業(yè)余娛樂生活，切實提高教師從教的幸福感。**年為全體教師配備了筆記本電腦，為全體教師辦理了暢游卡等，為每個教師辦公室安裝了電話和空調，建職工車棚，設立免費充電裝置。

——學?；A設施建設穩(wěn)步推進。三年來，以整治建設遺留問題為突破口，粉刷校園，凈化環(huán)境;重新規(guī)劃整修了辦公樓，已建成的學生食堂以達到省級二類標準。建設了塑膠運動場、未成年心理中心、新建簡易教室、學生廁所等，重新改造了學校花園、草坪，重新平整硬化校園路面為教室配備鋼塑窗和防盜門，購置多媒體設備、改造會議室、電教室及其他相關配套工程，添置了乒乓球臺和籃球架。使學校辦學條件得到根本改善，校園環(huán)境煥然一新。從整體上提升了辦學品位。

——學校綜治和安全工作步入常態(tài)化管理，工作機制和制度健全，安全設施全面升級，落實專責，指定專人，警鐘長鳴，常抓不懈，形成常規(guī)，實現了全年安全工作零事故的目標。定期檢查安全隱患及時解決。定期舉行安全演練，小賣部、學生食堂等部位食品安全得到有效監(jiān)控。定期組織法制宣傳和法制報告，大力推行依法治校，規(guī)范辦學行為，從嚴治理教師違規(guī)行為，把規(guī)范學校管理作為學校創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌的一個重要目標。

——后勤保障和服務工作質量得到有效提高。進一步合理劃分崗位，明確崗位責任，大力促進了后勤服務隊伍建設，改變工作作風，提高了服務質量，夯實了學校保障體系。

三年來。學校社會評價明顯提升。社會美譽度顯著提高，學生、家長、社會對學校的滿意度大幅度提高。學生違紀現象明顯減少。學校有了新的氣象，已經形成了弘揚正氣創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面，已經逐步形成優(yōu)良的校風與學風。三年招生，生源逐年大幅度提升。以高中為例，**年招收550人，**年為700多人，**年為820人。**年高考，我?？茜胀瑢W以理科683分成績榮獲全市區(qū)第一名，被北京大學錄取。在**-**學年下學期全市高中統(tǒng)考評估中，我?，F高二年級共有化學、生物、歷史、地理、政治五個學科平均分高于**高中。此外，學生的科技小發(fā)明、信息技術競賽也創(chuàng)造佳績，在省市各級征文比賽、文藝演出、體育比賽、書法繪畫等活動中，學生獲獎更是不計其數。

這些成績的取得，有上級部門的支持，有大多數中層以上干部勤勉敬業(yè)、夙夜在公的努力，更是廣大教職工熱愛教育事業(yè)、心存學校發(fā)展大計、樂于奉獻、甘當人梯的結果，我和班子成員倍受感動，在此，我代表學校領導班子，向全體教職工表示衷心的感謝!

社員代表大會暨職工代表大會工作報告篇二

(年月日本企業(yè)職代會第一屆第一次會議通過生效)。

第一章總則。

-科學決策水平，促進企業(yè)健康發(fā)展，根據《上城區(qū)非公有制企業(yè)職工(代表)大會制度試行辦法》，結合本企業(yè)實際，特制定本實施細則。

第二條職工代表大會制度(以下簡稱“職代會”)是本企業(yè)實行民主管理的基本形式，是協(xié)調企業(yè)勞動關系的重要機制，是依靠職工辦好企業(yè)的有效途徑，是職工行使參與民主管理權利的組織機構。

第三條職代會接受本企業(yè)黨組織的領導和上級工會的指導。職代會尊重企業(yè)所有者的合法權益，與經營者合作共事，支持和服從企業(yè)正常的生產經營指揮，共謀企業(yè)發(fā)展。

第四條工會是職代會的常設工作機構，職代會實行民主集中制。

第二章職權。

第五條職代會必須認真貫徹黨和國家的方針、政策，依法處理國家、企業(yè)和職工三者利益關系。職代會各項活動及其作出的決定必須符合國家的法律法規(guī)和政策規(guī)定。具體行使下列職權：

1、知情建議權。定期聽取企業(yè)生產經營計劃、目標任務的工作報告;及時聽取企業(yè)有關資產變更、經營方向調整等重大經營決策可能影響職工權益(包括工時、薪酬、休息休假、福利、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、技能培訓、職工聘用和解聘等)的重大事項通報;聽取企業(yè)涉及職工權益的有關國家勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況的通報。對報告和通報進行討論，提出建議。

2、平等協(xié)商權。在企業(yè)制訂和實行涉及職工權益的重大決策、決定和規(guī)章制度時，發(fā)表意見，平等協(xié)商，參與決策。

3、選舉罷免權。選舉和罷免參與平等協(xié)商簽訂集體合同(包括工資集體協(xié)議)的職工方的代表、依法進入企業(yè)董事會、監(jiān)事會的職工代表。行政方授權職代會的相關事項及人員的選舉和罷免。

4、法律授予權。集體合同、工資協(xié)議、勞模先進推薦等在有關法律、法規(guī)、政策規(guī)定或企業(yè)規(guī)章中有明確規(guī)定的事項，進行審議，通過或作出決定。

1、制訂召開職代會的方案。報請本企業(yè)黨組織同意,爭取黨政重視、支持與幫助。接受上級工會的指導。

2、制訂新一屆職代會職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。

3、起草(修訂)職代會重要制度和工作文件(草案)。

4、主持召開職代會，做好職工代表的培訓工作，向職代會報告上次職代會以來的相關工作。

5、及時向企業(yè)行政轉達職代會建議案，配合行政做好職工代表建議案的處理和落實。

7、做好每次職代會的總結，會議資料的整理歸檔，并向上級工會填報“職代會召開情況報告表”。

第七條本企業(yè)職工代表經選舉產生，人數為人。其中一線職工和工會委員的職工代表不少于60，科技人員和管理人員不超過40。企業(yè)董事長、副董事長、總經理、副總經理等作為特邀代表參加會議。

在本企業(yè)工作一年以上，熱愛祖國、擁護黨的路線、方針、政策，遵章守紀，法制觀念強，愛崗敬業(yè)，生產工作能起帶頭作用，有中學以上文化知識和較好的表達能力，為職工所信任。

第九條本企業(yè)職代會每年為一屆(注：同工會任期同步)。職工代表任期一屆，屆滿后需重新選舉，連選可連任。屆期內，因各種原因造成職工代表有缺額的，由企業(yè)工會及時按規(guī)定補選。

權利：

1、在職代會上有選舉權、被選舉權、表決權。

2、參加職代會期間如占用生產或工作時間，有權按照正常出勤享受應有的待遇。依法行使民主權力遇到不公正待遇有權向有關部門申訴，應受到保護。

義務：

1、努力學習時事政治和法律法規(guī)，不斷提高自身思想政治水平和依法參與民主管理的能力。

2、密切聯(lián)系周圍職工，努力維護他們合法權益，如實反映他們意見建議與呼聲，認真執(zhí)行職代會決議，認真做好職代會交辦的各項工作。

3、模范遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，努力提高科技文化水平和業(yè)務工作能力，積極帶頭保質保量完成生產工作任務。

第四章組織制度。

第十一條本企業(yè)職代會每年定期召開次，時間為每年月。如遇有特殊情況，經企業(yè)黨政工商定或企業(yè)行政方提議，可臨時召開職代會。會議時間不少于半天。

第五章附則。

第十三條本《實施細則》解釋權屬企業(yè)工會，非經職代會決定，任何組織和個人不得隨意修改。

社員代表大會暨職工代表大會工作報告篇三

各位代表、同志們：

經過大家共同努力，交城縣義望信用社第七屆社員代表大會圓滿完成了會議既定的各項議程，達到了會議預期的效果和目標，這次會議是一次成功的會議、勝利的會議。

會議期間，代表們以高度的政治責任感和主人翁精神認真履行法律賦予的職責，暢所欲言，認真審議，討論了賀朝同志代表上屆社員代表大會所作的《理事會工作報告》、張素珍同志代表上屆社員代表大于所做的《財務預決算報告》，并選舉產生了新的一屆理事會、監(jiān)事會。這次會議將對我們義望信用社的改革發(fā)展起到積極地推動和促進作用。

大會以后，交城縣義望信用社將在各級信用合作聯(lián)合社、交城縣銀監(jiān)局、交城縣委、夏家營鎮(zhèn)政府的領導下，在廣大農民群眾、社員代表的監(jiān)督下，在新一屆理事會和監(jiān)事會的共同努力下，認真組織實施會議的各頂決議，深化合作制原則進一步規(guī)范管理，全面落實各項經營管理和民主管理措施，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，把信用社真正辦成主要為社員服務、為“三農”服務的農村合作金融組織;并進一步強化社員民主管理和民主監(jiān)督機制，促使農村信用社真正成為農民群眾自己的銀行。

尊敬的各位代表，義望信用社將不負重望，繼續(xù)深化改革,弘揚“講黨性、講大局、講正氣、講團結、講紀律”，牢固樹立科學的發(fā)展觀、正確的效益觀、全面的質量觀、嚴格的管理觀、積極的創(chuàng)新觀，勇于開拓和進取，最終實現加快推進改革、完善經營管理機制、提高經營效益、實現安全穩(wěn)定、構建企業(yè)文化五個重要方面的提升和跨越，為建設社會主義新農村做出我們應有的貢獻。

最后，我代表大會向親臨會議的各位領導、各位來賓表示衷心的感謝!

謝謝大家!

社員代表大會暨職工代表大會工作報告篇四

各位領導、同志們：

在全黨、全國人民正在深入學習貫徹“三個代表”重要思想,全面開展保持共產黨員先進性教育，積極以實際行動迎接黨的第xx屆五中全會的召開之際，我們隆重地召開中國共產黨金塔縣建設局第一次黨員大會，這是建設局全體黨員政治生活中的一件大事。這次大會的召開，自始至終得到了金塔縣委和縣委組織部的關心、指導和幫助，充分體現了各級黨委對金塔建設局黨建工作的重視、支持和寄予的殷切希望，在此，我代表建設局全體黨員表示衷心的感謝!

這次代表大會的主要任務是：回顧和總結近年來建設局黨建工作，研究提出今后一段時期黨委工作的基本思路和工作目標;選舉產生中國共產黨金塔縣建設局第一屆委員會和紀律檢查委員會;進一步動員全局廣大黨員干部職工，緊緊圍繞新一輪城市總體規(guī)劃，振奮精神，拼搏進取，不斷開創(chuàng)規(guī)劃建設改革發(fā)展的新局面。

下面，我受黨委委托，向大會做工作報告。請代表們審議。

四年來主要工作回顧。

xx年以來，在縣委的領導下，局黨總支堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，全面加強了建設系統(tǒng)黨的思想、組織、作風和制度建設，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關系，全縣建設事業(yè)在改革中得到了不斷的發(fā)展，局機關的黨建工作，為全縣建設事業(yè)的發(fā)展，提供了有力的思想和政治保證,并在以下幾方面取得了實效：

(一)黨建工作得到了進一步加強。在過去的幾年里，局機關各級黨組織始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全縣建設事業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，狠抓了機關黨的思想、組織、作風建設，不斷提高工作水平和服務質量，機關的各項工作和自身建設得到了明顯加強。幾年來，按照縣直機關工委的.統(tǒng)一部署，先后在局系統(tǒng)開展了“三學”、“三講”和“三個代表”重要思想的學教活動。每年在重大節(jié)日期間，還組織廣大干部職工開展豐富多彩的文化娛樂活動。從至xx年，曾次組織評選先進黨組織、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者活動，有個黨組織、名共產黨員和名黨務工作者，受到了縣直機關工委的表彰。黨總支還評選表彰了個先進黨組織、名優(yōu)秀共產黨員和名優(yōu)秀黨務工作者。從19至xx年，黨總支堅決響應縣委和政府的號召，從人民的利益出發(fā)，先后為救災、扶貧等共組織次捐款活動，共捐款元，為災區(qū)人民和貧困農民獻上了一份愛心。

建設局黨的組織建設是隨著金塔建設事業(yè)的發(fā)展而建立的，從年設立金塔縣建設局黨支部，到年改為金塔縣黨總支，年設立金塔縣建設局黨總支，黨員人數由最初的人發(fā)展到黨總支成立時的人，直至xx年4月設立金塔縣建設局黨委，建設局黨的組織和黨員隊伍不斷得到發(fā)展壯大。止xx年8月，全局共有干部職工人，黨委下設8個基層支部，共有黨員86人，是規(guī)劃建設管理的一支中堅力量。

1、抓學習，促進了理論水平的提高。深入開展了以“三個代表”為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，通過集中學習、專題研討，思想交流、競賽強化、整改提高，黨員的思想作風明顯轉變、服務意識明顯增強，職工反映強烈的一些問題有的已經得到解決，有的正在創(chuàng)造條件積極解決。從完善制度入手，進一步強化了中心組學習，針對建設行業(yè)技術密集的特點，高度重視了員工素質的提高。

(二)進一步加強了黨的組織建設。始終把黨的基層組織作為黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，作為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。幾年來，我們根據《黨章》和《條例》的規(guī)定，按照“五個好”黨支部的要求，建立健全了黨的各基層組織，使各單位黨的基層組織能正常開展黨的工作。局系統(tǒng)廣大共產黨員在各個不同的工作崗位上，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以實際行動保持了黨的先進性。不斷提高全系統(tǒng)各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從年至xx年共發(fā)展黨員名，現在全局系統(tǒng)黨員總數已達名。形成一支認真貫徹黨的各項路線方針，為建設事業(yè)努力奉獻的骨干力量。

(三)領導班子和干部隊伍建設顯著改善。黨總支堅持黨管干部，黨委管班子的原則，建立了一支堅強有力的建設骨干隊伍。一是加大中層干部隊伍管理考核。實行嚴格的德、能、勤、績跟蹤考評，有名年輕同志走上了管理崗位。二是加大溝通協(xié)調力度，增強班子整體功能。黨總支加強領導班子建設，在紀律、制度面前嚴于律已，勤政廉潔，嚴格落實領導班子議事制度、例會制度、民主生活會制度，由于班子成員都能自覺進行溝通協(xié)調，正確履行職責，極力維護單位和廣大職工合法權益，班子整體合力和中層管理能力得到顯著提升。

(四)建設行業(yè)黨風廉政建設和行業(yè)作風建設水平不斷提高。在黨風廉政建設上，總支通過加強黨風廉政教育和法規(guī)學習，建立和健全了黨風廉政建設責任制，每年都與各單位簽訂黨風廉政建設責任書，明確和細化班子成員對黨風廉政責任所擔負的任務。強化對班子成員和全局中層的監(jiān)督約束機制，堅持了黨風廉政建設報告制度和黨風廉政建設承諾制，建立了領導廉政檔案，完善和落實了民主管理和政務公開的措施，利用民主生活會批評和自我批評、職工大會民主評議的辦法，把領導干部置于群眾監(jiān)督之下，有效制止了各類不良傾向的發(fā)生。在行風建設上，堅持以“服務人民，奉獻社會”為宗旨，全面開展了行業(yè)作風整頓和優(yōu)質服務工作，向社會公開了8項服務承諾和市政設施故障報修、服務投訴電話，設立舉報箱2個，在每年的全縣行風評議中，建設系統(tǒng)各單位沒有一個在3名以后，真正做到了讓群眾滿意，讓政府放心，樹立了建設行業(yè)的良好形象。

(五)精神文明建設成效顯著。黨的十四屆六中全會以來，按照縣、委政府的工作部署，始終堅持把精神文明建設擺在突出位置，緊密結合建設系統(tǒng)的實際，加大了精神文明建設工作力度，全縣建設系統(tǒng)職業(yè)道德建設不斷深化，“講文明、樹新風”活動深入開展，推行社會服務承諾制工作健康發(fā)展，對先進典型的學習宣傳活動持續(xù)深入，職工隊伍整體素質進一步提高，工作質量和工作水平不斷改進，行業(yè)風氣有了明顯好轉，建設系統(tǒng)精神文明建設工作得到了進一步加強，取得了顯著成效，為建設系統(tǒng)的改革、發(fā)展提供了思想保證和精神動力。通過在建設系統(tǒng)，特別是在窗口行業(yè)和單位，組織廣大職工深入開展以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，“講文明、樹新風”、規(guī)范化服務達標競賽等活動，在建設系統(tǒng)較好的樹立了建設行業(yè)的良好形象。幾年來，經過建設系統(tǒng)各單位和廣大建設職工的共同努力，建設系統(tǒng)精神文明建設工作受到了上級主管部門和廣大人民群眾的認可。自1998年以來，先后榮獲縣委、政府“縣級文明單位”、“模范文明單位”、“社會治安綜合治理模范單位”，xx年被地委、行署命名為“地級文明單位”。下屬單位全部獲得了“縣級文明單位”和“模范文明單位”稱號。

(六)思想政治工作不斷深化。幾年來，我們一直把思想政治工作作為黨的工作的一大法寶，不斷的加強深化，在機關建立了思想政治工作責任制，努力做到層層落實，人人負責，通過開展思想政治理論教育活動，進一步堅定建設系統(tǒng)廣大職工建設中國特色社會主義的信心，激發(fā)投身改革、建功立業(yè)的積極性，把熱愛社會主義、熱愛祖國、熱愛金塔、熱愛崗位結合起來，起到了弘揚正氣，樹立建設行業(yè)新形象的積極效果。

2、抓黨建，進一步加強了基層黨支部建設。一是加強了基層黨支部組織建設，結合黨委的成立，強化了對基層個支部班子的建設，調整充實了支部班子，明確了支部工作職責，黨委積極聯(lián)系和親臨各基層組織學習并現場指導支部建設工作，使各黨支部的基層組織管理進一步得到了加強。二是逐步理順了黨員組織關系，結合黨員先進性教育工作，將長期在建設系統(tǒng)工作的名黨員轉入建設局黨委，將長期在建設系統(tǒng)外工作名黨員轉出建設局黨委，同時，按照黨員隊伍現狀，制定了黨員發(fā)展計劃，并積極發(fā)展新黨員1名。三是規(guī)范了黨費管理工作，按規(guī)定及時收繳了黨員黨費。

3、抓班子，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用。建立健全了黨建工作的各項制度。結合單位實際，在原有黨務制度的基礎上,xx年又補充完善了《干部管理監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度》、和《干部職工領導年度考核辦法》，進一步推進了決策的科學化民主化，從制度和程序上規(guī)范了決策行為。狠抓領導班子和中層干部隊伍建設，引導基層黨組織和全體黨員的充分發(fā)揮先鋒模范作用，廣泛開展黨員示范崗、黨員責任區(qū)和“一崗雙責”活動，確保了年度各項工作目標任務的完成。

4、抓黨風，提高了領導干部防腐倡廉的自覺性。一是狠抓領導班子和中層干部廉政教育，結合“兩個務必”學教活動的開展，在全體黨員和領導干部中全面開展了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例(試行)》兩個條例的學習和專題紀律教育活動，黨員參學率達100。二是建立了黨風廉政建設常態(tài)工作機制，按照四大紀律、八項要求和建設行業(yè)八不準的規(guī)定，黨委和支部簽訂了黨風廉政建設責任書，明確和細化了班子成員對黨風廉政建設所擔負的任務，明確了源頭工作目標。三是繼續(xù)加強了黨風廉政建設。堅持教育在前，防范在先，各單位積極開展警示教育，努力增強了拒腐防變的能力，引導廣大干部職工自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，有效促進了黨風廉政建設。

5、堅持“兩手抓”,整體推動精神文明建設。一是狠抓了職工的“三德”教育，系統(tǒng)各黨支部在堅持抓好職工政治理論學習的同時，認真抓了公民道德實施綱要的學習，使干部職工的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德道德規(guī)范真正落實到每個黨員干部的學習、工作日常生活之中。二是組織開展了以《建筑法》、《招投標法》、《建筑工程質量管理條例》為基本內容的法律法規(guī)學習競賽活動，提高了系統(tǒng)內干部職工依法行政，依法治建水平。三是努力實踐“三個代表”，切實解決好群眾關心的熱點問題。局下屬單位為42戶困難戶減免水費1620元，系統(tǒng)干部職工共為困難戶捐款3201元，解決了城鄉(xiāng)部分困難戶的實際問題。四是加強社會治安綜合治理工作。認真貫徹市縣關于社會治安綜合治理精神，把社會治安綜合治理納入年度目標責任制，采取調查摸底、宣傳教育、層層落實責任制的辦法，注重并加強了禁毒工作和青少年管理教育工作及矛盾糾紛排查處理，使系統(tǒng)達到了無吸毒販毒、無刑事案件、無安全事故、無違法亂紀的“四無”要求，確保了一方平安。在流動暫住人口管理方面，制定了流動暫住人口管理辦法，各建筑企業(yè)加強了流動暫住人口管理，建立了流動暫住人口管理制度和管理網絡，使外來務工人員來有登記，走有注銷，未出現影響社會治安的問題。通過考核,下屬單位社會治安綜合治理合格率在95以上，局機關被評為社會治安綜合治理優(yōu)秀單位。

6、創(chuàng)建結合，積極開展黨性實踐活動。局黨委結合行業(yè)特點，開展了“樹行業(yè)新風，讓人民滿意”、“內強素質，外樹形象”和三優(yōu)一滿意(優(yōu)良作風，優(yōu)質服務，優(yōu)美環(huán)境，讓人民滿意)黨性實踐活動;局機關在單位內部各股室(站、隊、室)開展“愛崗奉獻，服務人民”和“模范服務窗口”等創(chuàng)建活動，建筑施工企業(yè)開展了“精品工程”、“重合同、守信用”和“四個第一”為內容的黨性實踐活動，(質量第一、安全第一、信譽第一、效益第一)在全體黨員中開展了做“三個表率”(執(zhí)行政策，服務基層，推動改革)“當兩個骨干”(項目建設、業(yè)務技術)創(chuàng)一個示范(黨員示范崗)的黨性實踐活動。例如金泰建業(yè)黨支部，以實踐“三個代表”思想興企業(yè)，圍繞中心謀發(fā)展，堅持想員工所想，急員工所急，解員工所難的作風，努力關心員工生活，以實際行動踐行“三個代表”，實行雙項管理，對內部管理制度、員工工資待遇、勞動定額等內部分配管理辦法進行大膽改革，實行動態(tài)管理，競爭上崗，圍生產經營開展“三優(yōu)一文明”，六查六比等考評活動，工程質量安全管理水平明顯提高，同時公司黨支部，還確定了“做強做精建筑業(yè)，大膽涉足生態(tài)農業(yè)為主，多業(yè)并舉，全面發(fā)展的經營理念”為公司的生產經營和發(fā)展注入了活力，使企業(yè)的經濟效益全面提高。

社員代表大會暨職工代表大會工作報告篇五

根據工作實際和龍煤集團要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。

加快調整，持續(xù)攻堅，企業(yè)“五化”建設在應對危機中開創(chuàng)了新局面。

初以來，面對全球金融危機沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機制調整等復雜工作局面，我們在龍煤集團的正確領導下，按照上次職代會的部署，以科學發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內外經濟走勢，以“三個不變”的原則，沉著應對，合力攻堅，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項指標創(chuàng)出新水平，多領域工作取得新突破。主要標志是：

1、生產與準備同步發(fā)展，單產單進實現歷史性突破。預計全生產原煤1250萬噸，同比增產40萬噸;完成總進尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產1.45萬噸、單進94.2米，同比分別提高1000噸和4米。

2、經營與管理同步加強，精煤戰(zhàn)略實現標志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產率40.19%，同比提高0.65個百分點。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。

3、事故與隱患同步減少，質量達標實現整體性突破。安全隱患、事故起數和工傷人數大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標準以下，礦井質量標準化建設水平明顯提高。

4、工資與福利同步提高，社會貢獻實現實質性突破。職工人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達到36516元，同比增加2412元?！拔咫U一金”、取暖費、廉租房建設等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。

5、資源與項目同步推進，持續(xù)發(fā)展實現階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準取得重大進展，瓦斯發(fā)電初具產業(yè)規(guī)模，資源擴充和循環(huán)經濟發(fā)展邁出新步伐。

主要工作是：

(一)提升裝備抓調整，生產高效化建設實現新突破。堅持從“采煤做強、掘進做大”著手，做精主業(yè)，推進生產高效化建設。積極推進技術裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產設備2081臺套，大井采掘機械化程度達到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點。推廣先進適用技術工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機采面分別達到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運輸掘進面分別達到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護幫、高應力煤層采后備技術取得新成效;直屬井機采、液壓鉆車應用實現零的突破;鋼鐵化配套支護、“四錨”聯(lián)合支護、中深孔爆破、二運裝車等技術應用面進一步擴大，微震監(jiān)測預防沖擊地壓技術效果明顯。

加快安全高效區(qū)隊建設，全有330個隊次達到安全高效采掘隊標準，新興41031、新建40031、新強45062采煤隊產量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強50001、50008折合進尺達到xx米，龍湖70302等9支掘進隊單進突破150米。大井采掘工作面由初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產組織力度，12個礦全部完成產量考核計劃，新建、新興、新強、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設等10個礦完成目標計劃;新建礦產煤205萬噸，總產量居各礦之首;新興礦產煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產量名列第一。

著力推進重點工程建設，加快接續(xù)準備，嚴格礦井三量、萬噸掘進率考核，對重點工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護幫、巷道補噴進行補貼，全極薄煤層巷道進尺達到1萬米，完成補欠工程3.2萬米、大傾角巷道護幫2萬米、巷道補噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風立井開始鑿井。加快新區(qū)準備，桃山七采等9個新區(qū)建設進展順利，新強一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產能60萬噸/;大力推進西部礦井后部層組、新強礦深部、龍湖礦地質復雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。

(二)綜合治理抓現場，本質安全礦井建設得到新加強。堅持從落實責任、強化現場管理和“三基”建設入手，打牢安全生產根基。突出安全重點。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強力推進，全施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達到40.5%，瓦斯超限次數同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標準等手段，推進通風、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴格執(zhí)行“總經理令”、瓦檢員“一崗雙責”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風和防塵管理等制度，加強采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎進一步夯實。

強化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項治理會戰(zhàn)，強化井下重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠末梢和地面車輛運輸、森林防火、煤氣儲運隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責任追查力度，全開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達到100%。堅持“現場管理三到位”原則，嚴格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強現場指揮、安全監(jiān)管和技術指導，作業(yè)現場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責任，推廣小班“三零”安全目標管理，開展小班安全質量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強，“三違”現象明顯減少。

夯實安全基礎。加大安全投入力度，全投入安全費用3.7億元，新增安全設備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質量標準化建設力度，把達標重點放在采掘工作面、小運輸、機電設備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產過程中的動態(tài)管理和新四礦質量提升上，推動標準化建設整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓力度，建成東部三級安全培訓中心，開展班段長中專學歷教育，推進“必知必會”培訓向崗位關聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全完成各類培訓30456人次，干部職工自主保安、團隊聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強。

(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經濟運行質量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細”著手，提高企業(yè)經濟運行質量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產量產率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產品質量穩(wěn)定性全部達到國內領先水平，度精煤產率首次突破40%，精煤銷量比重達到54.6%，并獲得全省產品質量保障功勛企業(yè)榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學配比出精煤，運輸部加強協(xié)調保發(fā)運，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻。把強化煤質管理、打造質量品牌作為創(chuàng)效的基礎，加強生產過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學配比、單項指標考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質增收1078萬元。

深入開展增收節(jié)支活動。嚴格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預算控制，重點加強材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調負等關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產性費用支出，全噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預算制，加強資源補償費、交通建設費、失業(yè)保險等稅費協(xié)調和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全盈虧考核計劃。

持續(xù)規(guī)范企業(yè)經營秩序。加大專項審計力度，開展“財經紀律、清理小金庫、工資管理”三項監(jiān)查，糾正不規(guī)范問題52條，罰款707萬元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動定員、合同簽訂、工傷社保管理;加強法律訴訟管理，避免和減少經濟損失4160萬元。推進成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機化經驗，井區(qū)成本核算體系初步建立。

(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進項目建設。把爭取資源、建設新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發(fā)改委的批復核準，明可動工建設;七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅冰正在逐步破解。把推進項目建設、發(fā)展循環(huán)經濟作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進，鐵東矸石電廠項目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明可破土動工;煤氣廠焦爐改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準備工作有序推進;藍天公司三座電站并網發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產線末完成安裝;投資3600萬元，推進七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風礦井水處理廠建設，清潔生產和節(jié)能減排工作再上新臺階。

穩(wěn)妥推進體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機械制造、地質勘探、設計院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓學院的移交。七煤公司獨立運營后，面對困難，不等不靠，自立自強，立足企業(yè)實際，科學謀劃思路，緊緊抓住“打造服務品牌、推進扭虧增盈、加快項目建設”三件大事，有序開展各項工作，服務體系迅速形成，市場意識和服務意識明顯增強，整體形勢加速發(fā)展。

(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設取得新成效。大力實施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學”活動，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。努力改善職工生產生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、6戶住宅供熱分戶改造，完成熱網大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標準進一步提高，洗浴條件進一步改善。特別是經過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標全部完成，承諾的十件好事全部兌現。

努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實開展“信訪積案化解”活動，積極推進民主管理，深化企務公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領導班子和領導干部活動。強化執(zhí)紀糾風和效能監(jiān)察，嚴厲查處違紀違法案件，企業(yè)風氣明顯好轉。加強企業(yè)文化建設，安全文化、管理文化、服務文化等特色文化起步上路，扎實推進。積極開展向國慶60周獻禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進一步增強了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術比武和青文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。

回顧一來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一，是在煤炭市場好轉以來面臨的困難和壓力最大的一，也是我們在危機中搶抓機遇、在困境中經受考驗的一。這一，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一。這一，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的.成效從來沒有像今天這樣明顯;推進企業(yè)科學發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。

回顧一來的實踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產力作為重中之重的核心任務，提升科技含量，推進安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊伍建設作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質，錘煉過硬作風。

在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實解決需要時間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產單進在全煤行業(yè)內還比較低;雖然經營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產業(yè)結構單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務就是要高度重視并認真解決這些問題。

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社員代表大會暨職工代表大會工作報告篇六

各位代表，同志們：

根據此次會議安排，我向大會做工作報告，請予審議。

__管理公司從成立到今天，已經整整走過了的歷程，堅持到今天，終于迎來了改制這一歷史性的時刻。改制的成功，意味著東方從政策性的金融機構徹底轉型，成為具有獨立法人資格和可持續(xù)發(fā)展能力、公司治理健全的市場主體，在東方改革發(fā)展史上具有里程碑意義，將正式開啟公司改革發(fā)展的歷史新篇章。

16年來，在上級主監(jiān)管部門的關心支持和正確領導下，歷任公司領導班子緊緊團結和依靠全轄干部員工，以穩(wěn)健經營為基調，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力把握好風險與收益之間的關系，追求可持續(xù)的發(fā)展模式，經營工作取得顯著成效，公司發(fā)展呈現出“一年一小變，幾年一大變”的喜人局面，為成功改制轉型奠定了堅實基礎。成績歸功于上級領導部門的關心，歸功于全體員工的奉獻，歷史一脈相承。在此，我們向關心支持公司的主監(jiān)管部門，向為公司發(fā)展付出辛勤勞動的各位代表，向集團全體干部員工、退休老領導老員工，表示崇高的敬意和誠摯的感謝！

過去十六年，是公司從無到有，從小到大，從弱到強的輝煌歷程。公司實力不斷增強，架構不斷豐滿，經營管理水平不斷提升，市場地位和品牌影響力不斷擴大。

這十六年，公司大體經歷了三個階段。

第一個階段是公司成立伊始，以經營處置政策性不良資產為主的時期。肩負著國家明確賦予的“防范和化解金融風險，幫助國有企業(yè)解困脫困，促進國有資產保值增值”的三大歷史使命，公司分別接收了__銀行政策性不良資產2，773。__億元（債轉股資產283.27億元），損失類不良資產1，424.52億元，零價格項目727個。16年前，1000多名__銀行員工，服從組織召喚，聚集到公司的旗幟下。經過幾年的艱辛努力，圓滿超額完成了財政部下達的政策性不良資產“兩率”承包任務。正是得益于政策類不良資產以及后來的可疑類不良資產剝離到東方，中國銀行、建設銀行和工商銀行減輕了包袱，順利實現上市。

第二個階段是政策性不良資產處置任務基本完成之后，開始探索商業(yè)化轉型的時期。這一階段，公司領導班子明確提出摒棄向母體銀行的“回歸文化”，立足自身，著眼長遠，積極探索商業(yè)化轉型。按照國家的統(tǒng)一組織和安排，公司分別接收了__銀行1，289.02億元、__銀行1，212.93億元可疑類不良資產。根據商業(yè)化原則，20__年以來從工、農、中、建、交、興業(yè)、民生等商業(yè)銀行購買了__億元不良資產，實現了良好的收益。更為重要的是，我們抓住時機，托管了__證券、__信托、__信托等風險金融機構，先后重組誕生了外貿金融租賃、東方__信用評級、__證券，為后來進入多個金融業(yè)務領域，向綜合金融服務方向轉型奠定了基礎。

第三階段是近幾年來公司商業(yè)化業(yè)務大規(guī)模發(fā)展的時期，經營利潤連年高速增長，金融服務集團架構基本形成。我們大力弘揚創(chuàng)新求存，超越自我的優(yōu)良傳統(tǒng)，各業(yè)務條線和板塊全面發(fā)展。商業(yè)化業(yè)務利潤從20_年的__.43億元增長到20__年的__億元，復合增長率達到了84.76%。20__年末，集團總資產達到3，164.98億元，凈資產516.39億元，在“20__中國金融500強”中排名第50位。母公司的業(yè)務從非常單一的傳統(tǒng)不良資產發(fā)展到包括重組類不良資產、遠期不良資產收購、投融資、中間業(yè)務等諸多領域。先后擁有了保險、信托、香港投行、小貸、創(chuàng)投等多家金融和非金融類子公司，并且正在策劃收購商業(yè)銀行的行動。集團擁有員工4萬多人，客戶超過__萬，一個在國內具有一定影響的綜合金融服務集團基本形成。

今年前三季度，集團實現凈利潤__.29億元，較上年同期增長24.54%。其中歸屬于母公司凈利潤__億元，完成全年預算利潤的91%，全年任務目標預計將順利完成。集團年化資本收益率19.23%，年化資產收益率3.64%，經營質量保持在較高水平。應該說，我們站在了一個全新的高度和起點上，此時進行公司的改制，比以往任何時候都更加有底氣，更加有動力。

公司的改制堅決貫徹了財政部確定的“一司一策”基本原則，既有別于前兩家公司的方案，又在差異中體現了公司的特色。公司在國內金融市場上首次提出了“資產管理+保險”雙輪驅動的戰(zhàn)略定位，并致力于在未來建成全價值鏈的領先金融服務集團。這一戰(zhàn)略定位得到了主監(jiān)管部門的認可，并且明確寫在了財政部批復同意的公司改制方案中。

經過不懈努力，公司已經基本形成了綜合金融服務集團的架構，在客戶、業(yè)務范圍和網絡等方面有著很多優(yōu)勢?？蛻魯盗窟_到__多萬戶，對公司授信金融機構達到__家，系統(tǒng)性和區(qū)域性的關系銀行達到__家；業(yè)務范圍方面，涵蓋了除商業(yè)銀行外的全部持牌金融業(yè)務，能夠為客戶提供全方位的金融服務；網絡方面，我們擁有包括東方辦事處、保險、證券和小貸四個全國性機構網絡，在香港設有持牌的投行機構。

辦事處是公司業(yè)務發(fā)展的主力軍。16年來，經過政策性資產的處置經營、商業(yè)化業(yè)務開拓和經營模式創(chuàng)新升級三個階段的艱難發(fā)展，辦事處累計管理處置了各類不良資產近萬億元，為國家金融系統(tǒng)的穩(wěn)定做出了不可磨滅的貢獻；與此同時，辦事處肩負著公司轉型的重任，累計為公司創(chuàng)造了__億元商業(yè)化利潤，為公司改制轉型和可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。含辛茹苦16年，辦事處鍛造了一支擁有具備較強開拓創(chuàng)新意識和較高專業(yè)素質的人才隊伍；形成了不良資產業(yè)務的核心專業(yè)能力和綜合金融服務能力；實現了產品、服務和技術的持續(xù)升級換代；已經成為“自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的市場主體，成為集團的綜合金融服務平臺。

公司在__控股之后，浴火重生，經營管理發(fā)生了根本性變化。20__年底，保費收入實現__.87億元，行業(yè)排名第五，全年凈利潤__.52億元，合并償付能力充足率184.66%，各項監(jiān)管指標均達到要求。經過努力，gs已經正式啟動了引戰(zhàn)上市程序，爭取明年在香港掛牌上市，即將成為集團內的第二個上市公司。

__證券于今年2月26日在上交所掛牌上市。上市后，受到資本市場的追捧，市值一度最高突破1000億元。20__年末，總資產426.07億元，凈資產74.35億元，全年凈利潤__億元。今年在中國證券業(yè)協(xié)會的評級中，首次獲得a類aa級，是行業(yè)內的最高等級。

__東方國際短短幾年，發(fā)展迅猛。20__年末，總資產達到了402.80億元，凈資產37.50億元，全年凈利潤__億元。獲得了香港證監(jiān)會1號、4號、6號、9號牌，成為名副其實的國際化投行。

從單一經營處置政策性不良資產到進入多個金融領域、擁有多個金融牌照，公司的架構和組織體系日益復雜，資產和業(yè)務規(guī)模成倍增加，對于集團的管控提出了很高的要求。我們對集團各控股子公司，按照行業(yè)性質、對集團的戰(zhàn)略影響、控股比例等因素，進行了相應分類，確定了不同的管控方式。對各金融控股子公司，基本以戰(zhàn)略管控或財務管控為主，遵守行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)管，尊重市場規(guī)律，使母公司的戰(zhàn)略意圖通過其法人治理得到體現。對于全資控股、與母公司業(yè)務有高度相關性的非金融子公司，以經營管控為主，在分級授權的基礎上，對業(yè)務準入、風險標準、項目審批、投后管理等都進行比較具體明確的管理。

風險管理關系到經營成敗。公司已經建立了比較健全的風險管理組織體系，充實風險管理隊伍，各辦事處已經組建獨立的風險管理部，建立起有效的內控機制。根據市場和業(yè)務開展情況，不斷調整和完善業(yè)務審批授權制度。在開展商業(yè)化業(yè)務過程中，我們始終緊貼市場形勢變化，以變應變，調整業(yè)務政策，降低風險，確保公司的風險偏好與市場環(huán)境相適應。在經濟下行周期內，公司一定要堅持相對謹慎的風險偏好，不可以在方向問題上犯錯誤。從去年以來，我們強調業(yè)務選擇上采取“先求質后求價，先重安全后重規(guī)?！钡牟呗浴Ｗ罱?，鑒于目前嚴峻的經濟形勢和市場環(huán)境，我們又再次調整公司融資定價。通過降低資產收益預期，降低風險偏好，提高資產質量，抵御未來不確定性的風險；希望借此增強競爭力，拓寬業(yè)務面，發(fā)展優(yōu)質客戶，配置優(yōu)質資產，為明后年的經營發(fā)展做好準備，打好基礎。

加強財務審慎性管理是集團管控的一項重要工作。到9月30日止，公司不良資產比率為0.47%，資產質量繼續(xù)保持可控的水平。公司撥貸比達到11.45%，不良資產撥備全覆蓋，位居行業(yè)前列，極大增強了公司抵御風險能力。

目前，公司長期負債占比由20__年末的71.99%提高至74.01%，資金錯配金額由20__年的__億元降低至20__年無錯配缺口，現金凈流入__億元，備付資金達到了__億元，公司償債能力得到有效保證，流動性安全牢固地穩(wěn)定在安全的區(qū)域。

改制，從形式上看，就是公司剝離掉過去政策性的包袱，轉變成一個具有獨立法人地位的可持續(xù)的股份有限公司的過程；但從實質上來看，改制也是一個契機，是公司建立自己獨特的商業(yè)模式和核心競爭力的開端。

從路徑上看，根據國務院關于資產管理公司“改制—引戰(zhàn)—上市”三步曲的要求，公司在改制完成后立即啟動引戰(zhàn)工作，并根據資本市場的窗口盡快實現上市的目標。從愿景上看，在改制完成后，我們究竟要變成一個什么樣的公司，是需要我們深入思考并逐步清晰的重要問題。從麥肯錫的咨詢開始，我們就提出了要建立“以資產管理和保險為主導、全價值鏈的領先金融服務集團”的愿景，在改制方案中，我們進一步明確了“資產管理+保險”雙輪驅動的發(fā)展模式。事實上，未來集團所要建立的就是突出我們的優(yōu)勢、符合經濟的趨勢、實現可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。簡而言之，就是公司要依托不良資產管理和特殊機遇投資的核心能力，形成專業(yè)資產管理和保險的雙輪驅動，并通過多元的金融平臺，向客戶提供全價值鏈的金融服務。

在這一愿景中，資產管理和保險是核心，集團協(xié)同是必要基礎。因此，我們一方面要繼續(xù)做好資產管理業(yè)務，不論是以不良資產和特殊機遇投資為基礎的另類資產管理，還是證券、信托等標準化的資產管理；另一方面，我們要積極推動保險的上市，抓住當前行業(yè)發(fā)展的契機繼續(xù)做大做強，成為集團戰(zhàn)略的重要支撐；同時，我們要在當前的基礎上繼續(xù)深化集團的協(xié)同，加大資產管理和保險在資金上的協(xié)同，加大各個金融平臺在客戶上的協(xié)同、加大跨市場的產品的開發(fā)。做好上述三個方面，我們就能滿足客戶在不同生命周期的金融服務需求，形成集團在不同經濟周期的盈利增長點，實現真正的可持續(xù)發(fā)展。

各位代表，同志們，職工是公司的第一資源和最大財富，公司的改革和發(fā)展都離不開職工的支持和付出。作為國有企業(yè)，我們改制不改質，公司的發(fā)展既要向股東負責，實現國有資產增值，也要讓廣大職工充分享有公司改革發(fā)展的成果。我們在經營工作中，要堅持走群眾路線，落實“三嚴三實”，繼續(xù)發(fā)揚企業(yè)民主管理的傳統(tǒng)優(yōu)勢，尊重和發(fā)揮廣大群眾的首創(chuàng)精神，接受群眾監(jiān)督。我們也希望各位職工代表和廣大干部員工，繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神，對公司的經營工作積極建言獻策。

改制是公司過去十六年篳路藍縷的圓滿結果，也是未來常青基業(yè)的嶄新起點。站在新起點，邁上新征程，我們將繼續(xù)弘揚“創(chuàng)新求存、超越自我”的寶貴經驗，攻堅克難，不辱使命。我們堅信，公司集團的事業(yè)必將不斷取得新成就，走向新輝煌！

社員代表大會暨職工代表大會工作報告篇七

各位代表、同志們：

我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對策。

過去工作的回顧。

一、深化辦學體制改革，促進學校質的飛躍。

近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進辦學體制向縱深發(fā)展，20_年3月我校由“__”更名為“__”，成功地實現了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉型，這不僅順應了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質化的形勢發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來了生機與活力。同時校級領導體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達、下情上傳，團結一致，上下協(xié)作，內抓管理、外抓機遇，不斷完善教育教學管理機制，學校辦學規(guī)模不斷膨脹，教學質量穩(wěn)步上升，生源質量逐年好轉，硬件建設標準化，育人環(huán)境優(yōu)質化，并在今年五月順利通過了省級規(guī)范化學校的驗收。我校教育事業(yè)呈現出蓬勃向上的大好局面。

二、落實教學常規(guī)，細化教學環(huán)節(jié)，提高教學質量。

1、抓好教學環(huán)節(jié)。課堂教學是教育教學工作的重中之重。學校大力倡導向課堂45分鐘要質量，課堂教學堅持“三講三不講”的原則，把“先學后教、當堂訓練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學始終。課堂教學要求精講到位，訓練有效，落實雙80%與分類分層教學的實施，同時抓好課后練習、作業(yè)布置與批改等教學環(huán)節(jié)，注重基礎知識的掌握與應用，開發(fā)學生智力，培養(yǎng)學生能力，并安排錯題重考等強化措施，及時認真地歸納、分析、總結、記錄，加深學生對所學知識的理解掌握。

2、充分發(fā)揮學科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學效益。

3、推行“導師制”教學辦法，做好補弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學基礎教育的不平衡性，造成高中在校生多數存在“弱科”、“瘸腿”現象，致使各學科優(yōu)秀生難以重合。對弱科、弱人，學校實施“導師制”教學辦法，制定了因材施教、分類指導的措施，一是通過備課組教學質量會診和補弱糾偏訓練的途徑解決；二是在獎懲政策上向學科重合傾斜，強化團體意識，淡化個體責任，特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點、揚其長、快反饋、強矯正”的十八字轉化法，建立了學情檔案和學生咨詢表，增強了補弱糾偏的工作實效性，并對優(yōu)秀導師進行了表彰獎勵。

學校的教育教學成績有了長足的進步，三年來，在基礎差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，高考有177名同學跨入高等學府的'大門，達到247人，今年高考有426名同學進入高考錄取線；我們有不少同學考入全國名牌大學。如__考入北京大學，__、__考入南開大學，__、__考入山東大學，__考入山東科技大學，__被曲阜師范大學錄取，__、__、__等9位被中國美術學院錄取，__、__、__、__四名同學被山東工藝美術學院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級部的__、__、__等37名同學穩(wěn)居全市前百強，其中__同學以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的__、__、__、__、__等多名同學位居全市前茅。高一新生__、__、__、__、__等多名同學以全市特優(yōu)生的成績被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學質量，都昭示著我校教育教學所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學校的贊揚、家長的信賴、社會的贊譽。

三、加強師資隊伍建設，提高教師業(yè)務素質。

教育教學質量是學校的生命線，能否建立一支思想過硬、業(yè)務精湛、素質一流的教師隊伍，是學校能否取得良好的教育教學成績的根本保證。針對我?；A差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學經驗不足、教師素質高低不齊等特點，學校實施了以“樹師表形象，創(chuàng)良好校風”為主要內容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質，塑造教師隊伍良好的整體形象，強化文明從教的意識，弘揚敬業(yè)奉獻的精神。學校每年進行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優(yōu)秀教師進行表彰獎勵。在抓師德建設的同時，學校還堅持不懈地抓教師業(yè)務素質的整體提高，對教師提出在教學目標、課程、教學要求上，樹立正確的人才觀、目標觀、質量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調研聽課學習。為了提高教師的教育教學、科研能力，要求教師每學年學習一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。

學校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結對子，把老教師的好作風、好經驗、好方法傳授給青年教師，讓有經驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責、有任務”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學習、業(yè)務進修等。

幾年來，__中學教師的業(yè)務素質有了質的飛躍，30多名教師榮獲“學科帶頭人”、“教學能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽稱號，有300多篇教學教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級以上獎勵；教師隊伍達到了“知識化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經成為學校的教學骨干力量。

四、加強學生管理，規(guī)范日常行為，養(yǎng)成良好習慣。

加強學生管理，使學生學會求知、學會生活、學會關心、學會合作、學會創(chuàng)新是提高學生綜合素質的根本保證。具體工作中抓了以下幾點：

1、建立了一支素質高、業(yè)務硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學校非常重視班主任隊伍建設。一是實行班主任集體備課制度，引導班主任學習交流班級管理先進經驗與方法，對存在的問題進行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結合，保證了班主任隊伍的戰(zhàn)斗力。

2、加強學生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學生勤奮、刻苦、扎實的良好學風，樹立“行為養(yǎng)成習慣、習慣形成品質、品質決定命運”的觀念，學校重新修訂了《__中學學生一日常規(guī)》、《__中學學生獎懲條例》、《學生信心教育和學習規(guī)范化管理實施方案》等學生管理制度，使之從起床到晚睡，從學習到休息，從紀律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。

3、加強學生的學風教育。學校把重點放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個方面，并在抓規(guī)范上下了實功夫，對學生的上課、作業(yè)、自習、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導下逐一落實。通過反復檢查督促，學生初步養(yǎng)成了自學、自得、自育、自悟的學習習慣。

學生管理的處室和班主任年復一年，日復一日，從早操到晚休，對學生進行全面管理，功夫不負有心人，通過我們的管理，良好的校風，井然有序、一絲不茍的學風已基本形成。

讓每個學生都得到成功的教育是我校的辦學理念；關注每一個家庭困難的學生，不讓一個學生因貧困而失學，是學校對社會做出的鄭重承諾；嚴愛相濟是我們的育人之道。學校實施“愛心”工程及獎學金計劃，每年發(fā)放獎學金和減免學費近19萬元，保障學生圓滿完成學業(yè)和健康發(fā)展。

五、教育科研工作。

學校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導處密切配合，組織教師根據本學科教學實際，選取突破點，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《__中學教師繼續(xù)教育實施方案》及相關的獎懲措施，開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學規(guī)劃立項課題25項，國家級課題《__》已通過中國教育學會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學期又有兩個省級課題已呈報相關科研機構鑒定。本學年，有12篇專業(yè)對口論文在報刊上發(fā)表，有28篇教育教學論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學成績的提高起到了積極的推動作用。

六、培訓招生工作。

培訓招生處認真落實工作計劃，廣開培訓渠道，三年內為企事業(yè)單位培訓各類技術人員7500多人次，為當地經濟建設服務，取得了良好的經濟效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經過嚴格把關，錄取新生1200名，生源質量有所提高。

七、硬件硬，軟件實，創(chuàng)建省級規(guī)范化學校。

隨著學校聲譽不斷提高，招生數量日益增長，辦學條件急需改善。為適應不斷膨脹的辦學規(guī)模，爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校,上學年新建了女生公寓樓，基本解決了學生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學校按照省規(guī)范化標準，新增加圖書4萬多冊、計算機160余臺，教師基本達到人手一機，增添了多媒體設備，購置了大量音體美實驗器材，滿足了教學需要。學校內部設施齊全，配套設備一流，學生公寓、師生餐廳等按全市一流標準建設，實驗室、微機室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學硬件設施基本達到了省級i類標準，并在今年5月順利通過了省級規(guī)范化學校驗收。這為學校的快速發(fā)展奠定了堅實的物質基礎。

八、學校宣傳和保衛(wèi)工作。

為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學校有關政策。黨政辦公室在做好協(xié)調工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網、《今日__》、《教育內參》、__電視臺發(fā)表，進一步擴大了學校的對外影響。

安全是學校的頭等大事，學校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應急預案，并組織學生進行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強了對保安人員的管理，增強他們的責任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。

九、實施陽光工程。一是確立“用事實說話、以業(yè)績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規(guī)范學校采購、重大建筑等項目的實施，用公開招投標的方式，使之質優(yōu)、價廉、物美；三是學校嚴格按照市財政局、教育局雙向監(jiān)管、申報批復制度按標準收費，結算公示。

十、黨、團、工會及其它工作。

黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產黨員先進性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務，得到上級黨組織的肯定，現第三階段已進入尾聲。工會積極為教職工服務，同時協(xié)調教職工之間、師生之間的關系，為學校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進作用。團委、學生會積極配合學校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務。學校實行行政、業(yè)務雙項督查，校務公開，增強了學校工作的透明度。

幾年來我們發(fā)揚了求實創(chuàng)新的精神，實行了內涵發(fā)展的管理體制，實現了學校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學工作先進學?！?、“科研工作先進學?！?、“辦學效益先進單位”、“體育衛(wèi)生工作先進單位”、“檔案管理先進單位”、“財務工作先進單位”等榮譽稱號，受到了社會的廣泛贊譽。市委市政府、__教育局和我市教育局領導多次來校視察，對學校的變化給予了充分肯定，對學校的發(fā)展寄予了很大的希望。

雖然我們的工作取得了一定成績，但與城區(qū)高中優(yōu)質化還有一定差距，還存在以下幾個制約學校發(fā)展的瓶頸問題：

1、生源問題。盡管隨著學校教育教學質量的穩(wěn)步上升、辦學的社會影響不斷擴大，生源質量有所提高，但是與其他同類學校相比還是存有一定的差距。

2、師資問題。近幾年隨著市場經濟的發(fā)展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟，學校在進行辦學體制、內部管理體制改革的同時，辦學規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學思想新、干勁足，但教學經驗缺乏，要想成為教學骨干，成為抓教學質量的行家里手，還需要一段時間的培養(yǎng)與歷練。

3、教學質量問題。近幾年，學校教育教學質量雖說有了長足的進步，但還未達到預期的效果。學生基礎差、薄弱科的存在，教師業(yè)務素質參差不齊，教學缺乏經驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學校教育教學質量的提高。

新的形勢要求我們必須進一步以發(fā)展的眼光轉變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調動一切積極因素，提高辦學效益與水平，增強辦學活力。

今后發(fā)展的思路與對策。

一、提高生源質量，打開我校招生工作的新局面。

首先狠抓教學常規(guī)落實，提高教學質量，打造名牌學校，以優(yōu)異的教學質量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級爭取優(yōu)惠政策，提高生源質量；再次嚴把中考招生關，錄取優(yōu)秀學生，努力提高學校下步的生源質量。

二、優(yōu)化教師隊伍，開創(chuàng)教師業(yè)務素質新局面。

1、要不斷強化爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識。結合第二批先進性教育活動的開展，引導廣大教職工發(fā)揚迎難而上、敢為人先、不達目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風行、精益求精的工作作風；牢固樹立危機意識、責任意識、服務意識和服從意識；大力弘揚終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻精神。

2、要大力加強師德建設。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻，涌現出了許多師德標兵、優(yōu)秀教師。同時，我們也應該看到，在改革開放和市場經濟條件下，師德建設面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現象的獎懲力度，努力引導教師樹師德、鑄師魂，以“學為人師、行為世范”為基本準則，積極推進師德工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)師德建設新局面。

3、要努力提高教師業(yè)務素質。二oo五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過校本教研活動，進一步提高教師專業(yè)知識和業(yè)務素質；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導教師走近名師、超越名師，進一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導作用，彰顯人才優(yōu)勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網絡和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務。

三、繼續(xù)突出教學中心地位，開創(chuàng)教育教學工作新局面。

教學質量是關系到學校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學校工作的生命線，是關系到學校也是每個教職工的前途和命運的問題。我們每個人務必清醒地認識到這一點，一定要抓住教學質量這個牛鼻子不放，以質量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；學校領導干部要繼續(xù)深入教學一線，坐下來與教師對話、與學生對話，針對教學過程中凸現出來的問題，與教師一起研究教學質量的突破。

四、以教科研為第一推動力，開創(chuàng)教研工作新局面。

教育是一項充滿規(guī)律的事業(yè)，需要尊重科學；教育是一項充滿智慧的事業(yè)，需要不斷創(chuàng)新。既然是科學，既然需要創(chuàng)新，那就必須進行教育科學研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項、輕實施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實、做細、做深”的原則，重點強化以下措施和策略：

1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學中的真實問題進行“設計、改進、完善”，要基于教學，服務教學，要克服教學和研究兩張皮的現象，把課題研究與教育教學緊密結合起來，要從學校的教學實際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。

2、要真正落實學生的主體地位。一切教育科研的立足點都要落腳于學生主體地位的落實。學生是成長和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學生發(fā)展的自主性，學生的動力支持系統(tǒng)才能建立起來。但是，在教學過程中我們有些教師沒有真正落實學生的主體地位，在教學中仍然過分強調“我講你聽”的教學方式，在教育過程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發(fā)揮，導致了學生心理的壓抑和逆反心理的產生。因此在教學過程中必須堅持我們制定的教學原則。

五、實施特色興校，打造藝術名校。

藝術教學使我校教育的一大特色，下步我們將進一步深化、細化、精化藝術教學，打造藝術教育名校。為使藝術教學上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設，加強藝術教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學生管理不放松，以科學的管理挖掘學生的藝術潛力；三是硬件建設繼續(xù)增加投入，新學年將啟動藝術樓建設。同時要加強對口升學的指導，使更多的學生接受高等教育。

六、加強人文關懷，構建和諧校園。

_的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關注人自身發(fā)展的需要，促進人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解_的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發(fā)展對于培養(yǎng)學生全面發(fā)展的價值，從而樹立以人為本、促進學生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質上多給予教師一些關懷，關注教師身心健康，樹立全心全意為教師發(fā)展服務的觀念，認真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負擔，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機，學校將進一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進一步調動教師的工作積極性，努力構建起和諧校園。

各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機遇、改革創(chuàng)新，我們堅信在上級的正確領導下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開__教育教學工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。

最后，祝大會圓滿成功！

社員代表大會暨職工代表大會工作報告篇八

各位代表：

我受――――公司領導班子委托，向大會報告半年來的工作，請各位代表予以審議。

一、上半年工作回顧。

半年來，――――公司領導班子團結一致、精誠協(xié)作，帶領廣大員工，在上級公司的正確領導和大力支持下，根據上級公司提高服務質量“六步”推進法的戰(zhàn)略的要求，本著真抓實干、精細入微、抓住機遇、促進服務的原則，以轉變思想觀念為先導，樹立市場服務優(yōu)勝劣汰意識，以優(yōu)質服務為主線，樹立服務質量就是經濟效益的意識，以建設一流的物業(yè)服務為目標，開拓創(chuàng)新，與時俱進，圓滿地完成了――――礦區(qū)生產、生活后勤保障任務，為主業(yè)的穩(wěn)定和上級做出了積極的貢獻。

（一）以“做精做細、做好做強、打造品牌、樹立形象”為工作理念，緊扣總公司“六步”推進法的上級戰(zhàn)略，努力向一流的后勤邁進。

半年來，我們深入地貫徹落實公司“三會”精神，研究的經營及全年的各項工作，從主業(yè)生產和社區(qū)生活的實際需求出發(fā)，堅持以人為本，轉變觀念，加強管理，堵塞漏洞，團結協(xié)助，優(yōu)質服務，努力開創(chuàng)后勤服務工作新局面，形成了做精做細、做好做強、內優(yōu)外延、循序漸進、打造品牌、樹立形象的總體工作思路。半年來，各單位積極采取措施保證各項工作的順利開展。

1、上半年公司的綜合管理考核共6次，查處問題404條，上級公司月度考核共查出問題75條，專項檢查共查出問題21條，并由公司領導帶隊組織了夜間巡查6次。在考核中，管理不到位查出問題44條，基礎設施影響出現問題14條，工作人員疏忽，工作不到位查出問難327條。

（二）加強管理，為――――公司的進一步上級打下堅實的基礎。

半年來，我們認真落實上級公司的各項規(guī)章制度，強化內部管理，加強對外交流與學習，汲取先進經驗，實行標準化管理，積極探索一條更為先進、有效、科學的上級新路子，為公司的進一步上級打下了堅實的基礎。

1.完善并落實規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓，完善規(guī)章制度并認真貫徹落實，是我們提高管理水平的必然要求。幾年來，我們根據崗位設置，工作職責、服務范圍和要求的不同，有針對性地制定了一系列服務規(guī)范，并不斷地根據業(yè)主服務需求的變化而健全完善。今年年初，公司又制訂出臺了一系列合理可行的管理辦法，如綜合管理考核辦法、星級員工考核辦法、一票否決制、首問責任制等。在實際的工作中，各級管理人員經常親臨一線，狠抓落實，督促廣大員工按規(guī)章制度辦事，規(guī)范操作程序，提供規(guī)范服務，一年來，我們沒有任何方面的安全事故出現，并實現了經濟效益的穩(wěn)步增長，這不能不說是加強管理的好結果。

2.加強對外交流與學習，借鑒先進管理經驗，取長補短。

一年中，我們以“請進來，送出去”為主的方式加強對外交流與合作，取長補短，借鑒別人先進的管理經驗，來提高我們的管理水平。五月十二日至十八日――――公司組織部分基層一線員工赴西安參觀考察了康城、楓葉、錦園、紫薇四個物業(yè)管理示范小區(qū)，所到之處使全體人員開闊了眼界，陶冶了情操，學到了不少好的經驗和做法，同時也看到了我公司在物業(yè)管理上同全國先進單位的差距。通過交流學習，我們找到了差距，明確了上級方向，掌握了新型的科學管理知識。

二、面臨的形勢。

年主業(yè)已經上市，后勤服務系統(tǒng)與主業(yè)之間的關系發(fā)生了很大的變化。過去，我們與主業(yè)之間是上下級關系，我們有困難可以向主業(yè)要優(yōu)勢條件、要寬大政策，辦事比較容易。可現在主業(yè)上市后，我們與――――分公司之間的關系變?yōu)榱朔张c被服務的市場化關系。――――分公司上市后其運作方式將與國際接軌，各種管理更加規(guī)范，是完全的市場化運作，也就是說今后為主業(yè)服務的隊伍也必須是一支具有國際化水平的專業(yè)服務隊伍，加之主業(yè)上市后，主業(yè)的暗補逐步變成明補勢在必行，由于個人的支付能力不足，加之根深蒂固的福利觀念的影響，勢必造成費用的流失。同時隨著生活質量的提高，業(yè)主對服務質量的要求也在不斷提高，差的服務提高比較容易，但是好的服務要求更好那就很困難，所以我們服務質量提升面臨的空間將越來越難、越來越小。因此，在機遇與挑戰(zhàn)面前，這就要求公司全體員工必須要認清形勢，統(tǒng)一思想，達成共識。而對我們每一位后勤服務人員，就要恪盡職守、努力工作，只有不斷提升后勤服務水平來滿足主業(yè)快速上級的需求，才能使上級公司牢牢占領后勤服務市場，立于不敗之地。

雖然上半年我們做了很多工作，加大了基礎設施建設投入，整頓清理了單身公寓和王渠溝，成功接待了幾次大型會議，也創(chuàng)建了全國綠色社區(qū)等，但我們的個別單位、部分場所的服務質量非但沒有提高，反而出現了服務質量的滑坡，雖然存在著這樣、那樣的因素，但我們不能以客觀困難的存在就否定了我們的主觀能動性，工作認真努力做，辦法總比困難多。上半年出現了很多問題，究其原因主要是部分管理人員及員工存在著嚴重的麻痹思想，在抓工作落實上不深不細，存在工作漂浮甚至敷衍應付現象，面臨目前市場化服務的嚴峻形勢，管理人員的管理作風還要進一步轉變，扎扎實實工作，一步一個腳印，堅決克服飄浮思想、松勁情緒，擺正我們的工作心態(tài)，認識到優(yōu)質就是我們生活的保證，優(yōu)質服務就是我們經濟效益的保證。

三、下半年工作重點。

――――分公司隨上級集團上市，――――分公司由我們的主業(yè)真正成為我們的業(yè)主，下半年的各項工作的順利開展對于全公司的生存與上級具有極為現實的重要意義，我們要全面貫徹落實上級公司半年工作會精神，圍繞年初既定的目標方針，以全年資產經營為目標，以全面提高服務質量和提高全員綜合素質為工作重心，使各項工作進一步向標準化、規(guī)范化、科學化、精細化、人性化方向邁進，抓好執(zhí)行力，大力推行“日清、周結、月高”考核法，抓好各項工作的落實，切實提高服務質量，提供優(yōu)質服務，努力實現物業(yè)管理服務工作的新跨越。

下半年，――――公司主要抓好以下工作：

一、牢固樹立優(yōu)質服務求生存的管理思想，狠抓服務質量的提高。――――公司作為上級公司直接為主業(yè)服務的單位，服務質量的優(yōu)劣，工作的好壞，直接影響著整個上級公司的形象。隨著――――分公司上市，有償服務機制的建立和深化，對后勤服務的標準要求越來越高，考核越來越細，監(jiān)督越來越嚴，如果服務不好，業(yè)主不滿意，我們不僅沒有收入，甚至砸了飯碗，因此，任何時候我們應始終堅持服務為本、用戶至上、質量第一的管理理念，把業(yè)主的需要作為我們工作出發(fā)點和落腳點，一心一意為業(yè)主著想，為業(yè)主排憂解難，全心全意搞好服務，提升服務質量。

二、狠抓執(zhí)行力不放松。緊緊圍繞兩級公司工作重心，抓好執(zhí)行力。主業(yè)上市、存續(xù)公司成立運行，公司正處在上級、改革的關鍵時刻，可以說也是一次較大變革，變化勢必帶來人們的思想波動。保持穩(wěn)定和強化執(zhí)行力擺在我們面前的重要工作，因此要不折不扣地貫徹兩級公司指示精神，保持穩(wěn)定，保障服務，機構不管怎么變，我們服務理念不能變，服務宗旨不能變，服務質量不能變，執(zhí)行上級指示不能變。緊跟公司上級形勢，全方位做好員工的思想政治工作，確保員工思想穩(wěn)定，上下高度團結一致。

三、狠抓管理人員責任落實不放松。一是做到守土有責、在職有為。保證不出事、不誤事、辦好事。每一位管理人員都要各負其責、各守其陣，主動、積極工作，把自己的事情辦好，決不能出現任何問題。要有憂患意識和危機感，“樂以終身、憂以終身”，天下斷無易處之境遇，人間那有空閑光。二是用愛心做事，用感恩的心做人，對待工作要有使命感，用生命去爭取就沒有做不到的事情，我們是從事服務工作的，無須用生命爭取，只要用心努力工作，就會把事情辦好。三是用良心去努力工作，要對的起企業(yè)、對的起組織的信任，對得起我們的工資和獎金。四是扭轉邊緣心態(tài)，建立主流心態(tài)。邊緣心態(tài)是能賺點錢就賺點錢，把自己當作企業(yè)的客人，而主流心態(tài)是把自己當成企業(yè)的主人。

四、進一步深化精細管理、精細服務、人性化服務。在日常的管理服務過程中，逐步由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉變，由職能管理向流程管理轉變，要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，把大家平時看似簡單、很容易的事情用心做好，有了精益求精的態(tài)度和細致入微的.過程，就沒有做不好的工作。在工作中不斷發(fā)現服務盲點，不斷改進服務方式，不斷提高服務水平，真正為用戶解除后顧之憂，同時，我們的服務將不僅僅停留在表面，而且要深入其中，展示服務真諦，從多方面、多角度為用戶著想，當好用戶的貼身保姆。

五、以大柳塔物業(yè)處創(chuàng)建全國“綠色社區(qū)”為典型，全面推進各小區(qū)創(chuàng)建和諧社區(qū)、綠色家園的活動，大力宣傳創(chuàng)建綠色社區(qū)的重要意義，動員全礦區(qū)廣大員工人人參與創(chuàng)建綠色家園，使我們創(chuàng)建綠色社區(qū)活動擴大外延、豐富內涵、推向高潮。

六、進一步推進“日清、周結、月高”考核管理。提升員工與干部的現場管理工作效率，使業(yè)主對公司的現場管理服務產生信任感，有信心成為我們的忠誠客戶，以持續(xù)提升全處員工加強自我管理的良好素養(yǎng)，使管理服務區(qū)域長效保持有序、清潔，減少安全隱患。

七、樹立特有的――――服務方式、服務意識、服務標準。――――煤炭分公司的上市，對我們?yōu)橹盏暮笄谄髽I(yè)提出了更高的要求，如何將我們的后勤服務各項工作提高到一個新的層次，如何為一流企業(yè)提供一流的服務這是擺在我們前面一個非?，F實的問題，下半年，我們將對樹立特有的――――服務方式、――――服務意識、――――服務標準進行深層次的探討，通過進一步強化和轉變廣大管理人員及員工的服務意識，進一步完善工作流程，提高專業(yè)化水平，提高服務效率，進一步建立健全各項規(guī)章制度，明確職責，規(guī)范管理，使后勤物業(yè)企業(yè)進一步人性化、規(guī)范化、專業(yè)化，與主業(yè)協(xié)作配合，取得雙贏。

八、做好共產黨員保持先進性教育工作。認真貫徹落實中共中央及上級公司有關“保先”教育的各項決定和要求，結合本單位，全面深入地開展此項工作。

九、進一步抓好各項工作的落實。上級公司剛剛召開了“兩會”，我們今天對下半年的工作也提出了具體要求，下半年的工作更重要的是抓好落實。在年初我們已經提出全年的總體工作要求，在月度行政例會上也對日常工作提出了具體要求，有些工作在半年的運作過程中落實的不錯，有些落實的不夠，敷衍了事、流于形式、得過且過。作為走在上級公司前列的單位，一定要有扎扎實實的工作作風，一定要把各項工作落實到位。

同志們，半年來我們的各項工作均取得了較好的成績，也有一定的不足，下半年更是我們企業(yè)上級的一個關鍵時期，面臨的既有機遇，也有困難。讓我們在上級公司的正確領導下，更加緊密地團結起來，振奮精神，自我加壓，正確處理好服務、管理、創(chuàng)新、上級等幾方面關系，進一步轉變觀念，搶抓新的機遇，為――――公司做出更加積極的貢獻！

社員代表大會暨職工代表大會工作報告篇九

各位代表、同志們：

20xx年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會精神的指引下，全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴大會議精神，團結和帶領全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務，同時不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預定的各項工作目標。

一、20xx年工作情況回顧：

（一）任務完成情況。

1、全年完成住院病人收治量人次，較去年增長1.01%；門診病人人次，較去年增長13.01%；治愈好轉率84.35％；手術例；搶救例，成功率86.21%；病人平均住院日天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護理質量指標完成情況：基礎護理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護理文書書寫合格率93%，護理人員“三基”考試合格率為90%。120出診人次，開展義診次，巡回醫(yī)療次。論文篇，開展新技術新項目項。

2、業(yè)務收入萬元，較上年增長%；職工收入較上年有所增長。

3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現醫(yī)療事故，無一例生產生活安全事故，實現了連續(xù)十二年安全生產無事故。

5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達的各項指標。

（二）業(yè)務建設繼續(xù)加強。

1、醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質量管理、全面提高醫(yī)療服務水平是醫(yī)院的首要任務。我院堅持門診首診負責、病區(qū)三級查房制度；嚴格傳染病管理，強化傳染病知識培訓，提高全院醫(yī)務人員應急能力；藥事委員會、病案委員會等組織認真履行職責，定期開展督導檢查工作，促進臨床合理用藥和病歷質量的提高；與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關系。按照《醫(yī)療質量檢查考核標準》不斷加強對醫(yī)療質量的控制，每月都進行醫(yī)療質量考核，強化了全員醫(yī)療安全意識，促進醫(yī)療質量全面提高，加強了醫(yī)療質量控制的三級結構建設。通過考核，使醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護人員的安全意識不斷提高。

2、嚴格醫(yī)療文書質量管理。嚴格按照醫(yī)療事故處理條例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，通過督導檢查，落實獎懲兌現，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質量大為提高。通過處方點評的方式，提高了處方合格率。

3、積極提升急診救治能力。加強急診人員培訓，增加應急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。

4、醫(yī)技質量不斷提升。加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質量的改進，注重檢測結果的符合率及準確率的監(jiān)測。放射、心電，b超在診斷和書寫報告的準確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。

5、加強對護理工作的管理和監(jiān)督，改進服務流程和服務態(tài)度。根據護理“目標考核標準”，每月對各科病房管理、基礎護理、護理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現問題及時分析討論整改。

6、強化藥劑質量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗收、供應和保管有了顯著改進。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經濟和適當；藥品不良反應監(jiān)管工作已初見成效。

7、加強醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。

（三）加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓，不斷提升醫(yī)療服務水平。

12次，合格率90%；完成17項常用護理操作的培訓和考核，培訓率96.5%，合格率100%。

2、積極開展外送學習。09年，共派出22人到省內外三級醫(yī)院?？七M修學習，派出人員參加各類短期學習班60人次。進修學習結束回院的醫(yī)護人員能將學到的新知識、新技術很快應用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術水平，起到了推動作用。

3、加大院內學習力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學習時間進行業(yè)務學習。今年，又有33名醫(yī)務人員通過了專業(yè)技術資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質明顯增強。

(四)新技術、新項目不斷開展，學科實力日益增強。

今年新開展了髖臼后壁骨折切開復位內固定術、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術、胃鏡、結腸鏡檢查術、ct、x線關節(jié)造影檢查、經鼻內窺鏡鼻息肉切除術等20項新技術新項目。為鼓勵醫(yī)護人員主動鉆研業(yè)務，醫(yī)院制定出臺激勵制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎。

（五）加強硬件設施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。

09年，醫(yī)院完成了萬平方米的門診綜合樓建設，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。

（六）加強制度建設，建立系統(tǒng)科學的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。

09年，院黨委根據國家有關文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項制度，加大院務公開的力度，加強機關的辦公用品、差旅費管理并出臺相關的管理規(guī)定。

（七）大力開展精神文明建設，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。

1、抓好黨政領導班子自身建設，積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學習制度，建設學習型領導班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強領導力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔風險，以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風，形成職工關心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經濟等重大問題上，嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學習貫徹科學發(fā)展觀”活動，按要求制定切實可行的學習方案，收到實效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓班，培訓積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。

3.積極參與師市的各項文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強職工職業(yè)道德教育。安全生產、綜合治理、計劃生育、民族團結和老干等方面的工作都取得了較大的成績。

院黨委十分重視民族團結工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。

20xx年醫(yī)院各項工作取得的成績，是師市黨委正確領導和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。

社員代表大會暨職工代表大會工作報告篇十

各位代表、同志們：

我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對策。

過去工作的回顧。

近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進辦學體制向縱深發(fā)展，20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”，成功地實現了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉型，這不僅順應了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質化的形勢發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來了生機與活力。同時校級領導體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達、下情上傳，團結一致，上下協(xié)作，內抓管理、外抓機遇，不斷完善教育教學管理機制，學校辦學規(guī)模不斷膨脹，教學質量穩(wěn)步上升，生源質量逐年好轉，硬件建設標準化，育人環(huán)境優(yōu)質化，并在今年五月順利通過了省級規(guī)范化學校的驗收。我校教育事業(yè)呈現出蓬勃向上的大好局面。

1、抓好教學環(huán)節(jié)。課堂教學是教育教學工作的重中之重。學校大力倡導向課堂45分鐘要質量，課堂教學堅持“三講三不講”的原則，把“先學后教、當堂訓練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學始終。課堂教學要求精講到位，訓練有效，落實雙80%與分類分層教學的實施，同時抓好課后練習、作業(yè)布置與批改等教學環(huán)節(jié)，注重基礎知識的掌握與應用，開發(fā)學生智力，培養(yǎng)學生能力，并安排錯題重考等強化措施，及時認真地歸納、分析、總結、記錄，加深學生對所學知識的理解掌握。

2、充分發(fā)揮學科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學效益。

3、推行“導師制”教學辦法，做好補弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學基礎教育的不平衡性，造成高中在校生多數存在“弱科”、“瘸腿”現象，致使各學科優(yōu)秀生難以重合。對弱科、弱人，學校實施“導師制”教學辦法，制定了因材施教、分類指導的措施，一是通過備課組教學質量會診和補弱糾偏訓練的途徑解決；二是在獎懲政策上向學科重合傾斜，強化團體意識，淡化個體責任，特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點、揚其長、快反饋、強矯正”的十八字轉化法，建立了學情檔案和學生咨詢表，增強了補弱糾偏的工作實效性，并對優(yōu)秀導師進行了表彰獎勵。

學校的教育教學成績有了長足的進步，三年來，在基礎差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，03年高考有177名同學跨入高等學府的大門，04年達到247人，今年高考有426名同學進入高考錄取線；我們有不少同學考入全國名牌大學。如××考入北京大學，×××、×××考入南開大學，×××、××考入山東大學，×××考入山東科技大學，××被曲阜師范大學錄取，×××、×××、×××等9位被中國美術學院錄取，×××、×××、×××、×××四名同學被山東工藝美術學院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級部的×××、×××、×××等37名同學穩(wěn)居全市前百強，其中×××同學以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學以全市特優(yōu)生的成績被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學質量，都昭示著我校教育教學所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學校的贊揚、家長的信賴、社會的贊譽。

教育教學質量是學校的生命線，能否建立一支思想過硬、業(yè)務精湛、素質一流的教師隊伍，是學校能否取得良好的教育教學成績的根本保證。針對我?；A差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學經驗不足、教師素質高低不齊等特點，學校實施了以“樹師表形象，創(chuàng)良好校風”為主要內容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質，塑造教師隊伍良好的整體形象，強化文明從教的意識，弘揚敬業(yè)奉獻的精神。學校每年進行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優(yōu)秀教師進行表彰獎勵。在抓師德建設的同時，學校還堅持不懈地抓教師業(yè)務素質的整體提高，對教師提出在教學目標、課程、教學要求上，樹立正確的人才觀、目標觀、質量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調研聽課學習。為了提高教師的教育教學、科研能力，要求教師每學年學習一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。

學校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結對子，把老教師的好作風、好經驗、好方法傳授給青年教師，讓有經驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責、有任務”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學習、業(yè)務進修等。

幾年來，××××中學教師的業(yè)務素質有了質的飛躍，30多名教師榮獲“學科帶頭人”、“教學能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽稱號，有300多篇教學教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級以上獎勵；教師隊伍達到了“知識化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經成為學校的教學骨干力量。

加強學生管理，使學生學會求知、學會生活、學會關心、學會合作、學會創(chuàng)新是提高學生綜合素質的根本保證。具體工作中抓了以下幾點：

1、建立了一支素質高、業(yè)務硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學校非常重視班主任隊伍建設。一是實行班主任集體備課制度，引導班主任學習交流班級管理先進經驗與方法，對存在的問題進行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結合，保證了班主任隊伍的戰(zhàn)斗力。

2、加強學生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學生勤奮、刻苦、扎實的良好學風，樹立“行為養(yǎng)成習慣、習慣形成品質、品質決定命運”的觀念，學校重新修訂了《××××中學學生一日常規(guī)》、《××××中學學生獎懲條例》、《學生信心教育和學習規(guī)范化管理實施方案》等學生管理制度，使之從起床到晚睡，從學習到休息，從紀律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。

3、加強學生的學風教育。學校把重點放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個方面，并在抓規(guī)范上下了實功夫，對學生的上課、作業(yè)、自習、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導下逐一落實。通過反復檢查督促，學生初步養(yǎng)成了自學、自得、自育、自悟的學習習慣。

學生管理的處室和班主任年復一年，日復一日，從早操到晚休，對學生進行全面管理，功夫不負有心人，通過我們的管理，良好的校風，井然有序、一絲不茍的學風已基本形成。

讓每個學生都得到成功的教育是我校的辦學理念；關注每一個家庭困難的學生，不讓一個學生因貧困而失學，是學校對社會做出的鄭重承諾；嚴愛相濟是我們的育人之道。學校實施“愛心”工程及獎學金計劃，每年發(fā)放獎學金和減免學費近19萬元，保障學生圓滿完成學業(yè)和健康發(fā)展。

學校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導處密切配合，組織教師根據本學科教學實際，選取突破點，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《××××中學教師繼續(xù)教育實施方案》及相關的獎懲措施，開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學規(guī)劃立項課題25項，國家級課題《×××××》已通過中國教育學會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學期又有兩個省級課題已呈報相關科研機構鑒定。本學年，有12篇專業(yè)對口論文在報刊上發(fā)表，有28篇教育教學論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學成績的提高起到了積極的推動作用。

培訓招生處認真落實工作計劃，廣開培訓渠道，三年內為企事業(yè)單位培訓各類技術人員7500多人次，為當地經濟建設服務，取得了良好的經濟效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經過嚴格把關，錄取新生1200名，生源質量有所提高。

隨著學校聲譽不斷提高，招生數量日益增長，辦學條件急需改善。為適應不斷膨脹的辦學規(guī)模，爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校,上學年新建了女生公寓樓，基本解決了學生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學校按照省規(guī)范化標準，新增加圖書4萬多冊、計算機160余臺，教師基本達到人手一機，增添了多媒體設備，購置了大量音體美實驗器材，滿足了教學需要。學校內部設施齊全，配套設備一流，學生公寓、師生餐廳等按全市一流標準建設，實驗室、微機室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學硬件設施基本達到了省級i類標準，并在今年5月順利通過了省級規(guī)范化學校驗收。這為學校的快速發(fā)展奠定了堅實的物質基礎。

為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學校有關政策。黨政辦公室在做好協(xié)調工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網、《今日××》、《教育內參》、××電視臺發(fā)表，進一步擴大了學校的對外影響。

安全是學校的頭等大事，學校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應急預案，并組織學生進行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強了對保安人員的管理，增強他們的責任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。

一是確立“用事實說話、以業(yè)績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規(guī)范學校采購、重大建筑等項目的實施，用公開招投標的方式，使之質優(yōu)、價廉、物美；三是學校嚴格按照市財政局、教育局雙向監(jiān)管、申報批復制度按標準收費，結算公示。

黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產黨員先進性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務，得到上級黨組織的肯定，現第三階段已進入尾聲。工會積極為教職工服務，同時協(xié)調教職工之間、師生之間的關系，為學校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進作用。團委、學生會積極配合學校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務。學校實行行政、業(yè)務雙項督查，校務公開，增強了學校工作的透明度。

幾年來我們發(fā)揚了求實創(chuàng)新的精神，實行了內涵發(fā)展的管理體制，實現了學校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學工作先進學?！薄ⅰ翱蒲泄ぷ飨冗M學?！薄ⅰ稗k學效益先進單位”、“體育衛(wèi)生工作先進單位”、“檔案管理先進單位”、“財務工作先進單位”等榮譽稱號，受到了社會的.廣泛贊譽。市委市政府、××教育局和我市教育局領導多次來校視察，對學校的變化給予了充分肯定，對學校的發(fā)展寄予了很大的希望。

雖然我們的工作取得了一定成績，但與城區(qū)高中優(yōu)質化還有一定差距，還存在以下幾個制約學校發(fā)展的瓶頸問題：

1、生源問題。盡管隨著學校教育教學質量的穩(wěn)步上升、辦學的社會影響不斷擴大，生源質量有所提高，但是與其他同類學校相比還是存有一定的差距。

2、師資問題。近幾年隨著市場經濟的發(fā)展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟，學校在進行辦學體制、內部管理體制改革的同時，辦學規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學思想新、干勁足，但教學經驗缺乏，要想成為教學骨干，成為抓教學質量的行家里手，還需要一段時間的培養(yǎng)與歷練。

3、教學質量問題。近幾年，學校教育教學質量雖說有了長足的進步，但還未達到預期的效果。學生基礎差、薄弱科的存在，教師業(yè)務素質參差不齊，教學缺乏經驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學校教育教學質量的提高。

新的形勢要求我們必須進一步以發(fā)展的眼光轉變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調動一切積極因素，提高辦學效益與水平，增強辦學活力。

一、提高生源質量，打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學常規(guī)落實，提高教學質量，打造名牌學校，以優(yōu)異的教學質量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級爭取優(yōu)惠政策，提高生源質量；再次嚴把中考招生關，錄取優(yōu)秀學生，努力提高學校下步的生源質量。

二、優(yōu)化教師隊伍，開創(chuàng)教師業(yè)務素質新局面。

1、要不斷強化爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識。結合第二批先進性教育活動的開展，引導廣大教職工發(fā)揚迎難而上、敢為人先、不達目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風行、精益求精的工作作風；牢固樹立危機意識、責任意識、服務意識和服從意識；大力弘揚終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻精神。

2、要大力加強師德建設。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻，涌現出了許多師德標兵、優(yōu)秀教師。同時，我們也應該看到，在改革開放和市場經濟條件下，師德建設面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現象的獎懲力度，努力引導教師樹師德、鑄師魂，以“學為人師、行為世范”為基本準則，積極推進師德工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)師德建設新局面。

3、要努力提高教師業(yè)務素質。二oo五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過校本教研活動，進一步提高教師專業(yè)知識和業(yè)務素質；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導教師走近名師、超越名師，進一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導作用，彰顯人才優(yōu)勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網絡和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務。

三、繼續(xù)突出教學中心地位，開創(chuàng)教育教學工作新局面。

教學質量是關系到學校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學校工作的生命線，是關系到學校也是每個教職工的前途和命運的問題。我們每個人務必清醒地認識到這一點，一定要抓住教學質量這個牛鼻子不放，以質量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；學校領導干部要繼續(xù)深入教學一線，坐下來與教師對話、與學生對話，針對教學過程中凸現出來的問題，與教師一起研究教學質量的突破。

四、以教科研為第一推動力，開創(chuàng)教研工作新局面。

教育是一項充滿規(guī)律的事業(yè)，需要尊重科學；教育是一項充滿智慧的事業(yè)，需要不斷創(chuàng)新。既然是科學，既然需要創(chuàng)新，那就必須進行教育科學研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項、輕實施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實、做細、做深”的原則，重點強化以下措施和策略：

1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學中的真實問題進行“設計、改進、完善”，要基于教學，服務教學，要克服教學和研究兩張皮的現象，把課題研究與教育教學緊密結合起來，要從學校的教學實際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。

2、要真正落實學生的主體地位。一切教育科研的立足點都要落腳于學生主體地位的落實。學生是成長和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學生發(fā)展的自主性，學生的動力支持系統(tǒng)才能建立起來。但是，在教學過程中我們有些教師沒有真正落實學生的主體地位，在教學中仍然過分強調“我講你聽”的教學方式，在教育過程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發(fā)揮，導致了學生心理的壓抑和逆反心理的產生。因此在教學過程中必須堅持我們制定的教學原則。

五、實施特色興校，打造藝術名校。

藝術教學使我校教育的一大特色，下步我們將進一步深化、細化、精化藝術教學，打造藝術教育名校。為使藝術教學上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設，加強藝術教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學生管理不放松，以科學的管理挖掘學生的藝術潛力；三是硬件建設繼續(xù)增加投入，新學年將啟動藝術樓建設。同時要加強對口升學的指導，使更多的學生接受高等教育。

六、加強人文關懷，構建和諧校園。

科學發(fā)展觀的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關注人自身發(fā)展的需要，促進人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解科學發(fā)展觀的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發(fā)展對于培養(yǎng)學生全面發(fā)展的價值，從而樹立以人為本、促進學生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質上多給予教師一些關懷，關注教師身心健康，樹立全心全意為教師發(fā)展服務的觀念，認真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負擔，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機，學校將進一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進一步調動教師的工作積極性，努力構建起和諧校園。

各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機遇、改革創(chuàng)新，我們堅信在上級的正確領導下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開××××教育教學工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。

20xx年10月13日。

社員代表大會暨職工代表大會工作報告篇十一

我受項目部車間工會委員會的委托，向大會作工會工作報告，請予審議。

由于工會剛成立，所以今年的工作我們重點抓了基礎，其工作情況如下：

1.按時上報了廠務公開月報表、職工違章月報表、職工先鋒號月報表、工會信息報送表，并及時進行了廠務公開及存檔。

2.建立健全工會各組織。由于8月31日工會剛剛成立，對其認識還比較淺薄，所以在第三季度考核中有許多東西還不健全，之后我們對其進行了認真的梳理，明確認識到工會的職責與任務，建立健全了工會職代會及工會各職能小組，并制定了車間工會的工作制度，協(xié)助黨支部做好職工的思想工作；按時召開工會成員會議；組織了職工參加礦工會舉辦的文化體育娛樂活動，并進行了比賽活動；開展了幫助困難職工和“送溫暖”活動。由于山上的天氣寒冷，我項目部提前安排專人把鍋爐燒好，為職工提供一個溫暖的家。天冷了，職工洗衣不方便，水涼，伸不出手來，經與領導溝通，于10月31日為職工配備了洗衣機，解決了職工的洗衣問題。

3.積極開展勞動競賽，成立崗員網員，為完成處任務建功立業(yè)。工會圍繞“安康杯”、“職工先鋒號”、技術創(chuàng)新、知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

存在的問題。

雖然取得了一定的成績，但很多工作還不扎實主要有以下幾點：

1、班組建設和民主管理還有待加強，分配中還存在很多矛盾。

2、網崗員發(fā)揮作用還不強。

4、職工培訓和學習還不到位，培訓制度落實不好。

5、勞動競賽、崗位練兵、導師帶徒活動開展還不夠扎實，職工業(yè)務技能需要進一步提升。

6、管理人員能力有待提升，還有不適應本職工作現象，作風有待加強。

明年工會工作要認真貫徹“十八大”精神，充分發(fā)揮工會組織在群眾中的作用，認真履行工會的職能，做好橋梁紐帶的作用。

積極參與公司、處開展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產月”、“百日安全”等安全活動。落實群眾安全工作責任制，搞好職工“四防，”積極參加處舉辦各類安全知識培訓和安全知識競賽活動。充分發(fā)揮女職工委員會和職工親屬安全二道防線作用，努力為創(chuàng)建為“安保型”企業(yè)作貢獻。嚴格執(zhí)行《公司安全網員管理辦法》切實加強安全網員的管理，提高安全網員的工作責任心，真正發(fā)揮安全網員在施工生產中的監(jiān)督作用。

抓好職工培訓工作。我們車間工會要建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求，堅持“三個代表”重要思想為指導，認真學習處十二屆五次職代會精神，進一步加強形勢任務教育，做好“崗位標準”學習推廣，確保每名職工和各崗位達標。采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，嚴格按照職工教育培訓制度落實工作。

我會認真帶領各小組完成公司及處工會任務，真正成為一個為大家謀福利的組織機構！

謝謝大家！

社員代表大會暨職工代表大會工作報告篇十二

各位代表、同志們：

我受礦工會六屆委員會的委托，向大會報告工作，請審議。

一年來的工作回顧。

是我礦三個文明建設都取得豐碩成果的一年，也是工會組織用心工作，彰顯作為的一年。一年來，在礦黨委和上級工會組織的領導下，在礦行政和廣大工會會員的大力支持下，礦工會緊緊圍繞企業(yè)安全生產大局，認真貫徹執(zhí)行集團工會“12345”工作體系，積極踐行“兩個服務”(服務企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾)，有效維護了企業(yè)的穩(wěn)定，維護了員工的合法權益，促進了企業(yè)和諧發(fā)展。

一、凝聚員工智慧力量，推動企業(yè)科學發(fā)展。

企業(yè)的蓬勃發(fā)展依靠的是廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。20礦工會本著創(chuàng)造一種發(fā)揮員工作用的環(huán)境，培育一種積極向上的團隊精神，共同為企業(yè)發(fā)展而努力奮斗的工作理念，認真組織開展各類活動。

1、積極開展勞動競賽和技術比武活動。全年圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”工作方針，組織開展了“創(chuàng)精品、零工傷，爭創(chuàng)工人先鋒號”和掘進會戰(zhàn)等勞動競賽。各車間工會結合單位生產實際適時開展靈活多樣的活動，采掘一線勞動競賽與“三工并存，動態(tài)轉換”、班隊安全自主建設緊密結合，深入挖潛,降本增效，高質高效地完成全年生產任務。二三線單位圍繞安全生產積極開展靈活多樣的活動，安監(jiān)處開展了“三比”安全監(jiān)察勞動競賽;機修廠開展了“強技能、練本領、比奉獻”勞動競賽;保運科開展“合力爭創(chuàng)示范機巷”勞動競賽;機電科開展了變電硐室“示范工程”推廣活動;經營支部開展了“計算機青工技術比武”;通風區(qū)開展了瓦斯檢查、爆破、安全監(jiān)測等工種的青工技術比武;物資部、后勤部開展了“微笑服務”和“文明示范窗口”創(chuàng)建等活動，為企業(yè)的安全生產，提供了有效的支持。

2、不斷提高合理化建議工作水平。為力促合理化建議工作規(guī)范運作、有效開展，進一步完善了實施辦法，加大考核力度。建立了積分考核、網上申報、快速審定、即時激勵、推廣應用等五項機制。設置了合理化建議成果展示室。召開了合理化建議總結表彰會和“合理化建議大家談”座談會。同時，還在綜采一區(qū)和綜掘區(qū)推行當班建議下班班前會獎勵的辦法，有效地激發(fā)了員工提合理化建議的熱情。基層單位設立建議預審小組，車間工會主席任合理化建議聯(lián)絡員。一年來，廣大員工緊扣企業(yè)安全生產、經營管理、文化建塑等工作重點，聯(lián)系實際，提出眾多效益突出的合理化建議，取得了顯著成效。據統(tǒng)計全年參與合理化建議的員工3215人，征集合理化建議12431條，可行性建議達到4650條，為企業(yè)創(chuàng)經濟價值達2600多萬元。

3、大力倡導勞模和先進精神?；I備召開了“煤海揚帆——五一頒獎典禮”，并通過廣播、電視、宣傳欄，大力弘揚勞模先進事跡，在員工中大力營造學勞模、趕先進的良好氛圍。開展“勞模示范引領、促進青工成長”活動，組織全國勞模王其華等37位在崗的礦級以上勞模，與43位青年工人結成對子，并簽訂結對合同書，制定考核細則、獎勵辦法等，用勞模身上的“閃光點”影響和帶動青年員工立足本職、爭先創(chuàng)優(yōu)，使之成為引領和推動企業(yè)發(fā)展的動力之源。

4、認真做好群眾安全監(jiān)督工作。健全群安工作機制，建立績效管理評價體系，細化群監(jiān)責任，實現群監(jiān)信息網絡化。開展爭創(chuàng)十佳“群眾安全監(jiān)督員”、優(yōu)秀“協(xié)安員”活動。組織開展群眾安全監(jiān)督員“反三違、防事故、查隱患、抓整改、保安全”競賽活動。實行群眾安全監(jiān)督員事故追查問責制。一年來群監(jiān)員共查處安全隱患19800處，全部整改落實。積極組織“安全生產月”活動，舉辦了“昨天的事故，今天的教訓”事故案例展，并制作成事故案例教育幻燈片，組織采掘一線員工觀看、座談，讓員工從身邊發(fā)生的事故中吸取教訓，有效增強安全意識。

女工協(xié)安會啟用了“安全協(xié)管”綠徽章，開展了“愛心小藥箱”下基層活動。以“安全伴我行”為主題，元旦、春節(jié)期間組織開展了“快樂迎新年，同心保安全”安全承諾、“迎元旦，送溫馨，囑安全”慰問以及“歡樂一家親”聯(lián)誼等活動;開展“重任在肩上、安全在心中”協(xié)安慰問活動，通過安全知識小問答，班前手指口述問答、班前安全文藝演出等形式進行安全宣傳教育。端午節(jié)開展了“歡度端午合家歡，同心協(xié)力保安全”活動。夏季開展“戰(zhàn)高溫、送清涼”慰問活動，協(xié)安姐妹們冒著高溫酷暑，把清涼可口的綠豆茶、三萬多斤天然無公害的西瓜送到了下井員工的手上。中秋佳節(jié)，組織員工家屬深入百米井下慰問親人，組織女工協(xié)安員下井慰問節(jié)日期間堅守崗位的員工。寒冬來臨又為井下41和261軌道架空人車縫制一個個棉制座墊。全年共組織開展系列協(xié)安活動達100多次，以實際行動為礦山安全生產奉獻愛心。

二、以人為本服務員工，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

企業(yè)的發(fā)展壯大，始終離不開廣大員工的積極參與和無私奉獻，我們堅持抓住發(fā)展和諧勞動關系這條主線，把維護員工權益貫穿始終，一年來，我們積極組織員工代表從源頭上做到四個參與：一是參與員工工作、生活環(huán)境的監(jiān)督;二是參與勞動保護用品質量的監(jiān)督;三是參與安全事故的調查與處理;四是參與員工勞動時間、勞動報酬、等相關規(guī)定的制定和執(zhí)行。竭力為員工辦實事、辦好事，讓員工真正感受到企業(yè)的關懷和溫暖，有效增強了企業(yè)的凝聚力。

1、加大“送溫暖”力度。做好春節(jié)、中秋節(jié)慰問工作，節(jié)前對困難員工進行摸底、分類、建檔，實行三級幫扶。兩節(jié)共慰問困難員工362戶，發(fā)放慰問金249000元，發(fā)放物品價值七千余元。做好日常救助工作，全年共發(fā)放救濟款68470元，動用扶貧基金19940元。愛心超市于3月18日開業(yè)至今，在困難幫扶中起到了很大的作用，年全年向困難員工發(fā)放愛心卡199張，發(fā)放愛心物品價值約兩萬元。開展愛心捐款活動，綜采一區(qū)、綜掘區(qū)、生產準備區(qū)、通風區(qū)、保運科等車間工會，組織開展了為特別困難員工捐款活動，全年共為8名員工捐款達6萬余元。

2、做好員工大病互助保險入保和理賠工作。為全礦3800多人(其中包括退休員工)辦理了大病醫(yī)療互助保險會員證，建立了檔案，同時積極為患大病的員工申請資助，全年有22位員工獲得資助，資助金總額191329元。做好意外傷害保障工作，上半年共為因意外而受傷的23名員工申請賠付金22750元。為廣大員工筑起了一道抵御風險的保護墻。

3、切實關心員工精神生活和身體健康。礦工會常年開展“親情感恩”為員工過生日活動，每名員工過生日當天都能收到一份精美的生日禮品;工會與人力資源部聯(lián)合組織為3460名員工進行健康體檢;舉辦“關愛女性、關愛健康”、“智慧女性修煉”等專題知識講座;“三八節(jié)”給全礦469名女員工發(fā)放節(jié)日紀念品。隆重召開了慶?！叭恕惫?jié)暨20女工工作表彰大會，會上給13家有女工的車間工會贈送了書籍。新建職工之家，內設圖書室、閱覽室、電腦室、健身房、乒乓球室、麻將室和棋室等，規(guī)范管理，環(huán)境優(yōu)美，為員工業(yè)余學習、娛樂、健身提供一個高雅溫馨的去處。

4、深入開展“金秋助學關懷”活動。召開了2014年考入高校員工子女歡送會，82名考入高校的員工子女在家長陪同下參加了歡送會，資助員工子弟82名，金額138400元。

5、開展豐富多彩的文體活動。一年來，在群眾文化教育上，以促進企業(yè)文化建設，振奮員工精神為目的，以寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動為載體，不斷提高員工文化品位，培養(yǎng)團隊精神。元旦、春節(jié)組織開展了“春之光”書畫攝影展，乒乓球友誼賽，象棋、跳棋、三人籃球等趣味文體活動，組織書法愛好者義務為員工書寫春聯(lián)。元霄佳節(jié)開展了拔河比賽、舉辦了焰火晚會。“三八婦女節(jié)”舉行了“春暖花開的季節(jié)”恒源女工剪紙才藝展示和“慶三八趣味活動”。組織開展“掘進杯”基層籃球聯(lián)賽。舉辦“愛國歌曲大家唱”員工歌手大賽和迎中秋職工書畫展。選送兩名員工參加集團公司首屆青年歌手大獎賽，并獲得一等獎和二等獎的好成績。參加淮北市安全生產演講比賽獲得第一名。極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了的情操，凝聚了隊伍。

三、深化完善民主管理，實現企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

上下同欲者勝，企業(yè)的發(fā)展需要全員共同努力。最大限度地讓員工知情、想事、參政，樹立“企興我榮、企衰我恥”的'責任意識和憂患意識，無論市場經濟風浪再大，企業(yè)也能夠長治久安，順利發(fā)展下去。因此，一年來，礦工會積極探索，不斷完善企業(yè)民主管理工作制度，拓展企務公開形式，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，為企業(yè)和諧發(fā)展不懈努力。

1、不斷完善職代會民主管理體系。以創(chuàng)建“星級”職代會為目標，全面加強礦及車間工會兩級職代會規(guī)范化建設，實行議事票決制。制訂了《恒源煤礦職代會代表管理辦法》;在綜采一區(qū)實行車間工會主席直選;在掘進區(qū)、綜掘區(qū)試點開展了職工代表競選。實行提案跟蹤落實制度，截止12月底，礦六屆一次職代會16條提案全部落實，落實率達100%。職代會閉會期間，召開了七次代表團組長和工會主席聯(lián)席會，討論通過了《礦2014年工資支付方案》和違紀員工除名等事項。職代會這種民主管理形式越來越深入人心，越來越受到員工的重視和關心。

2、積極拓展企務公開民主管理形式。繼續(xù)規(guī)范借鑒iso9000標準創(chuàng)新企務公開民主管理工作，強化領導作用，完善責任體系。加強對基層科區(qū)務公開監(jiān)督檢查力度，暢通信息反饋渠道，不斷完善公開程序，力促公開工作規(guī)范有序、取得實效。一年來充分利用企務公開欄、網站、工廣電子屏幕、電子觸摸屏、職代會、通報會等形式，及時全面的讓員工了解企業(yè)發(fā)展方方面面的信息和情況，使礦各項重大決策和管理措施得到員工的理解和支持。

3、著力健全基層勞動爭議調解機制。以創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)為目標，積極關注員工勞動報酬、休息休假、福利待遇以及勞動條件等問題。年初重新制定的2014年“建家”考核細則，一方面健全車間工會委員會民主參與機制，要求各單位定期召開黨政工聯(lián)席會議，車間工會主席代表員工參與單位重要事項的決策和監(jiān)督，充分表達員工意愿;健全平等協(xié)商機制，貫徹執(zhí)行集體合同、勞動保護條例，落實職工代表就安全生產、勞動保護、勞動分配和工資兌現等內容與行政協(xié)調制度。另一方面要求車間工會積極深入員工群眾，從源頭維護員工權益，預防勞動爭議事件的發(fā)生;多渠道了解情況，預防侵害員工利益的事件發(fā)生;結合本單位特點適時開展有特色的法律援助活動。每月不少于一次深入班隊了解有無侵害員工利益的事件發(fā)生。有效地維護了廣大員工的合法利益。

四、加強改進自身建設，工會工作強基固本。

年初組織召開2014年工會工作座談會，進一步規(guī)范了“品牌職工小家”建設標準，把工會各項重點工作都納入到“建家”活動之中。一季度一考核，考核結果與黨支部創(chuàng)優(yōu)、黨政工干部績效考評掛鉤。探索有效建家檢查模式，改分散單個檢查為集中分片檢查，有效促使各車間工會小家建設取長補短，互相促進。開展了建家工作交流活動，促使各車間工會建家工作在組織上、思路上、內容上、形式上不斷改革創(chuàng)新。鼓勵車間工會獨立開展適合本單位特點的建家活動，不斷創(chuàng)新活動載體，使建家活動更好地服務于安全生產、經營管理和企業(yè)文化建塑等各項工作。增強基層工會的工作活力，增強基層工會對會員的吸引力，增強基層工會對各項工作的推動力。圍繞“提高四種能力，建一流工會組織”思路，舉辦了工會干部培訓班，從如何提高工會干部深入基層調查研究的能力、提高工會干部協(xié)調平衡的能力、提高工會干部分析總結的能力、提高工會干部應對和處理各種突發(fā)矛盾的能力出發(fā)，安排課程，三天的半脫產培訓有效提高廣大工會干部的政策理論水平和業(yè)務能力素質。

回顧過去的一年，我們感覺工會工作成績的取得，是上級工會、礦黨委的正確領導、礦行政高度重視大力支持、廣大員工積極參與、工會干部辛勤努力的結果。在此，我代表礦六屆工會委員會向上級工會、礦黨委和行政表示衷心的感謝!向廣大工會干部、工會積極分子和全體員工致以崇高的敬意!

在肯定成績的同時，我們也應清醒的認識到，工會工作與員工的期盼還有一定的差距，工作中還存在一些不足，主要是：工會的雙維護作用還需要加強，工會的工作方式還有待于創(chuàng)新，工會組織的活力與凝聚力有待于進一步提高等，對這些不足，我們將在以后的工作中進一步分析總結，認真加以解決。

社員代表大會暨職工代表大會工作報告篇十三

根據工作實際和龍煤集團要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。

一、加快調整，持續(xù)攻堅，企業(yè)“五化”建設在應對危機中開創(chuàng)了新局面。

年初以來，面對全球金融危機沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機制調整等復雜工作局面，我們在龍煤集團的正確領導下，按照上次職代會的部署，以科學發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內外經濟走勢，以“三個不變”的原則，沉著應對，合力攻堅，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項指標創(chuàng)出新水平，多領域工作取得新突破。主要標志是：

1、生產與準備同步發(fā)展，單產單進實現歷史性突破。預計全年生產原煤1250萬噸，同比增產40萬噸;完成總進尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產1.45萬噸、單進94.2米，同比分別提高1000噸和4米。

2、經營與管理同步加強，精煤戰(zhàn)略實現標志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產率40.19%，同比提高0.65個百分點。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。

3、事故與隱患同步減少，質量達標實現整體性突破。安全隱患、事故起數和工傷人數大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標準以下，礦井質量標準化建設水平明顯提高。

4、工資與福利同步提高，社會貢獻實現實質性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達到36516元，同比增加2412元?！拔咫U一金”、取暖費、廉租房建設等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。

5、資源與項目同步推進，持續(xù)發(fā)展實現階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準取得重大進展，瓦斯發(fā)電初具產業(yè)規(guī)模，資源擴充和循環(huán)經濟發(fā)展邁出新步伐。

主要工作是：

(一)提升裝備抓調整，生產高效化建設實現新突破。堅持從“采煤做強、掘進做大”著手，做精主業(yè)，推進生產高效化建設。積極推進技術裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產設備2081臺套，大井采掘機械化程度達到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點。推廣先進適用技術工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機采面分別達到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運輸掘進面分別達到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護幫、高應力煤層采后備技術取得新成效;直屬井機采、液壓鉆車應用實現零的突破;鋼鐵化配套支護、“四錨”聯(lián)合支護、中深孔爆破、二運裝車等技術應用面進一步擴大，微震監(jiān)測預防沖擊地壓技術效果明顯。

加快安全高效區(qū)隊建設，全年有330個隊次達到安全高效采掘隊標準，新興41031、新建40031、新強45062采煤隊年產量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強50001、50008折合進尺達到xx米，龍湖70302等9支掘進隊單進突破150米。大井采掘工作面由年初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產組織力度，12個礦全部完成產量考核計劃，新建、新興、新強、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設等10個礦完成目標計劃;新建礦產煤205萬噸，總產量居各礦之首;新興礦產煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產量名列第一。

著力推進重點工程建設，加快接續(xù)準備，嚴格礦井三量、萬噸掘進率考核，對重點工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護幫、巷道補噴進行補貼，全年極薄煤層巷道進尺達到1萬米，完成補欠工程3.2萬米、大傾角巷道護幫2萬米、巷道補噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風立井開始鑿井。加快新區(qū)準備，桃山七采等9個新區(qū)建設進展順利，新強一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產能60萬噸/年;大力推進西部礦井后部層組、新強礦深部、龍湖礦地質復雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。

(二)綜合治理抓現場，本質安全礦井建設得到新加強。堅持從落實責任、強化現場管理和“三基”建設入手，打牢安全生產根基。突出安全重點。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強力推進，全年施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達到40.5%，瓦斯超限次數同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標準等手段，推進通風、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴格執(zhí)行“總經理令”、瓦檢員“一崗雙責”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風和防塵管理等制度，加強采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎進一步夯實。

強化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項治理會戰(zhàn)，強化井下重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠末梢和地面車輛運輸、森林防火、煤氣儲運隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達到100%。堅持“現場管理三到位”原則，嚴格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強現場指揮、安全監(jiān)管和技術指導，作業(yè)現場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責任，推廣小班“三零”安全目標管理，開展小班安全質量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強，“三違”現象明顯減少。

夯實安全基礎。加大安全投入力度，全年投入安全費用3.7億元，新增安全設備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質量標準化建設力度，把達標重點放在采掘工作面、小運輸、機電設備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產過程中的動態(tài)管理和新四礦質量提升上，推動標準化建設整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓力度，建成東部三級安全培訓中心，開展班段長中專學歷教育，推進“必知必會”培訓向崗位關聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓30456人次，干部職工自主保安、團隊聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強。

(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經濟運行質量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細”著手，提高企業(yè)經濟運行質量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產量產率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產品質量穩(wěn)定性全部達到國內領先水平，年度精煤產率首次突破40%，精煤銷量比重達到54.6%，并獲得全省產品質量保障功勛企業(yè)榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學配比出精煤，運輸部加強協(xié)調保發(fā)運，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻。把強化煤質管理、打造質量品牌作為創(chuàng)效的基礎，加強生產過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學配比、單項指標考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質增收1078萬元。

深入開展增收節(jié)支活動。嚴格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預算控制，重點加強材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調負等關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產性費用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預算制，加強資源補償費、交通建設費、失業(yè)保險等稅費協(xié)調和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全年節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全年盈虧考核計劃。

合同。

簽訂、工傷社保管理;加強法律訴訟管理，避免和減少經濟損失4160萬元。推進成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機化經驗，井區(qū)成本核算體系初步建立。

(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進項目建設。把爭取資源、建設新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發(fā)改委的批復核準，明年可動工建設;七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅冰正在逐步破解。把推進項目建設、發(fā)展循環(huán)經濟作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進，鐵東矸石電廠項目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明年可破土動工;煤氣廠焦爐改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準備工作有序推進;藍天公司三座電站并網發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產線年末完成安裝;投資3600萬元，推進七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風礦井水處理廠建設，清潔生產和節(jié)能減排工作再上新臺階。

穩(wěn)妥推進體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機械制造、地質勘探、設計院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓學院的移交。七煤公司獨立運營后，面對困難，不等不靠，自立自強，立足企業(yè)實際，科學謀劃思路，緊緊抓住“打造服務品牌、推進扭虧增盈、加快項目建設”三件大事，有序開展各項工作，服務體系迅速形成，市場意識和服務意識明顯增強，整體形勢加速發(fā)展。

(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設取得新成效。大力實施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學”活動，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。努力改善職工生產生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、1236戶住宅供熱分戶改造，完成熱網大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標準進一步提高，洗浴條件進一步改善。特別是經過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標全部完成，承諾的十件好事全部兌現。

努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實開展“信訪積案化解年”活動，積極推進民主管理，深化企務公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領導班子和領導干部活動。強化執(zhí)紀糾風和效能監(jiān)察，嚴厲查處違紀違法案件，企業(yè)風氣明顯好轉。加強企業(yè)文化建設，安全文化、管理文化、服務文化等特色文化起步上路，扎實推進。積極開展向國慶60周年獻禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進一步增強了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術比武和青年文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。

回顧一年來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一年，是在煤炭市場好轉以來面臨的困難和壓力最大的一年，也是我們在危機中搶抓機遇、在困境中經受考驗的一年。這一年，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一年，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一年。這一年，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的成效從來沒有像今天這樣明顯;推進企業(yè)科學發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。

回顧一年來的實踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產力作為重中之重的核心任務，提升科技含量，推進安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊伍建設作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質，錘煉過硬作風。

在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實解決需要時間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產單進在全煤行業(yè)內還比較低;雖然經營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產業(yè)結構單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務就是要高度重視并認真解決這些問題。

二、推進“五化”，提速發(fā)展，全力推動企業(yè)步入快速持續(xù)發(fā)展軌道?。

2019年是“”的最后一年，也是我們搶抓機遇，加快調整，推進“五化”，為實現“”提速發(fā)展打基礎的關鍵一年。關于明年面臨的形勢，剛剛召開的黨委工作會議已經做了深入分析，總的講，就是壓力不小、希望更大，矛盾不少、優(yōu)勢更多。要在壓力層層疊加、矛盾錯綜復雜的形勢下，把希望變成現實，把優(yōu)勢變成勝勢，實現企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，需要全局上下高度統(tǒng)一思想，明晰發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，合智合力推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

2019年工作指導思想是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“五化”建設為目標，緊緊圍繞擴充資源、項目建設、改善民生三大重點，穩(wěn)定總量保規(guī)模，強化準備攢后勁，提升科技增實力，打牢基礎保安全，多元發(fā)展調結構，嚴細管理提效益，以人為本促和諧，為實現企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而奮斗!

1、原煤產量計劃1100萬噸，奮斗目標1200萬噸。其中分公司計劃870萬噸，奮斗目標956萬噸;七煤公司計劃230萬噸，奮斗目標244萬噸。

2、總進尺計劃28.4萬米，其中分公司18.5萬米，七煤公司9.9萬米。開拓進尺55130米，其中分公司32840米，七煤公司22290米。

3、礦井質量標準化建設達到一級標準，杜絕3人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤下達指標以內;地面杜絕輕傷以上事故。

4、入洗原煤1074萬噸，生產精煤440萬噸，外銷商品煤811萬噸。

5、非煤經濟比重大幅提高，產值力爭突破17億元。

6、分子公司分別完成龍煤集團下達的利潤考核指標。

7、職工收入依據企業(yè)經營狀況保持適度增長。

工作思路是：鞏固三大基石，推進兩個升級，抓實三項工作。

一是做強煤炭生產主業(yè)，鞏固企業(yè)發(fā)展基石。煤炭主業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎。明年及今后一個時期，我們要按照“穩(wěn)定生產規(guī)模，加大調整力度，完善系統(tǒng)保障，提高科技含量”的指導方針，著力把企業(yè)發(fā)展的基礎打牢。

要圍繞提高生產科技含量，重點在發(fā)展采掘機械化和開展技術攻關上下功夫。按照“生產工藝先進，裝備精良適用”原則，積極引進新工藝、新技術、新裝備，努力推進技術裝備升級。采掘機械化程度雙雙達到80%以上;新四礦要大力推廣走向偽斜分段密集、氣垛式自移支架和高檔普采等工藝，取締非正規(guī)采煤。要積極探索薄煤層綜采，大力推進機采面裝備配套，繼續(xù)推廣中深孔爆破、斷層超前預測、大傾角護幫、鋼鐵化配套支護等先進適用工藝技術，依托科技手段提高支護強度和生產作業(yè)效率。

要圍繞加快安全高效建設，重點在狠抓正規(guī)循環(huán)和推進減面并隊上下功夫。貫徹“布局合理、均衡生產、安全高效”原則，科學規(guī)劃采區(qū)和工作面參數，實現集中高效生產。認真抓好搬家跳面的安裝和收尾工作，實現搬家不停產、不減產;切實加強生產計劃、小班交接、工序銜接和機電管理，提高設備開機率和工時利用率，保證生產正規(guī)循環(huán);健全完善安全高效獎勵政策，支持各礦改造低產低進隊，提高單產單進水平，確保八大礦有30%以上的采煤隊達到安全高效采煤隊標準，采煤工作面單產達到1.5萬噸以上，進一步推進減面提效。

要圍繞強化生產接續(xù)準備，重點在加快布局調整和增加資源保障能力上下功夫。樹立“抓準備就是抓生產、保后勁就是保發(fā)展”理念，加大維簡、更改基金投入，完善超掘補貼政策，在控制煤炭總量的前提下，支持各礦大打接續(xù)會戰(zhàn)。強力推進龍湖礦二水平、新興礦三水平、新立礦四水平等5個水平延深工程;強力推進新建礦新一采區(qū)、桃山礦二采下山區(qū)等10個新區(qū)建設，加大新立礦二采、新強礦二采五采等采區(qū)調整力度，確保桃山礦七采區(qū)、新強礦二水平一采區(qū)、新鐵礦六采區(qū)3個新區(qū)移交生產;強力推進東風礦及20對“五統(tǒng)一”礦井資源擴儲、新強礦生產補探和七峰區(qū)資源詳查、西部區(qū)深部勘探等工作，努力增加資源儲量。

二是發(fā)揮洗選加工優(yōu)勢，鞏固市場創(chuàng)效基石。精煤戰(zhàn)略是我們企業(yè)的核心競爭力。要充分發(fā)揮管理專業(yè)化、技術實力強、工藝先進、煤種稀缺等優(yōu)勢，進一步提高產品質量，放大洗選效益，鞏固提升七臺河精煤的“品牌”地位。要嚴把煤質關，重點從優(yōu)化開采設計、強化生產管理入手，抓好高低灰分煤層搭配開采，解決好機械化開采、連續(xù)化運輸帶來的矸石摻入問題，努力降低原煤灰分。要強化洗煤管理，重點要深入研究各煤層的煤種、煤質特性，進一步優(yōu)化原料煤配比，有所側重地培育各廠精煤品牌，使稀缺煤種和先進工藝優(yōu)勢得到充分釋放。要加大煤質化驗、單項指標考核力度，在穩(wěn)定商品煤質量基礎上，進一步提高精煤產率，確保精煤產率穩(wěn)定在40%以上。要把握市場導向，根據市場需求及時調整洗煤產品結構，重點抓好洗中塊煤品牌培育和市場銷售工作。加強與重點用戶、鐵路和龍煤營銷部門的溝通協(xié)調，保證及時發(fā)運，擴大市場份額，實現銷售利潤最大化。

三是強化基層班組建設，鞏固隊伍支撐基石。基層班組是企業(yè)最基本的組織單元，生產任務要靠班組來完成，安全質量要靠班組來實現，經濟效益要靠班組來創(chuàng)造。要高度重視基層班組建設，以建設“高素質的班段長隊伍、一專多能的職工隊伍”為方向，鍥而不舍地抓好基層班組建設。要突出抓好班段長管理，提高班段長準入門檻，把技術好、能力強、威信高、有責任感的業(yè)務骨干選拔到班段長崗位上來;加強班段長教育、培訓，大力推廣“白國周班組管理法”，提高班段長嚴抓制度落實和工程質量、及時處理隱患、指導現場安全作業(yè)的能力，把班段長培養(yǎng)成一線安全生產把關人。要著力提高班組戰(zhàn)斗力，在繼續(xù)抓好崗位必知必會培訓，開展“安康杯”競賽、崗位練兵、技術比武等活動的同時，積極探索班組建設規(guī)律，健全完善班組管理制度、硬性紀律要求，逐步提高職工隊伍素質和班組戰(zhàn)斗力。同時結合企業(yè)發(fā)展實際，特別是結合發(fā)展循環(huán)經濟和非煤產業(yè)實際，進一步加強人才隊伍建設，努力建立一支融創(chuàng)業(yè)型管理人才、創(chuàng)新型技術人才于一體的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

一是推進安全質量升級。安全是煤礦的頭等大事，也是壓倒一切、重于一切的大事，一切工作都要把安全擺到第一位。

要突出重點抓抽放。貫徹“通風可靠、抽采達標、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系，加大系統(tǒng)改造和瓦斯抽采力度，完成新興、新立、新強、新富、龍湖5個礦通風系統(tǒng)和八大礦監(jiān)測系統(tǒng)光纖環(huán)網改造，抓好高瓦斯礦井入風巷、重點峒室入風監(jiān)測設施安裝工作，推進7套新增抽放系統(tǒng)建設和桃山、新強抽放系統(tǒng)改造，積極探索更加有效的抽放工藝和技術，力爭全年抽放瓦斯7000萬立方米、抽采率達到40%以上。深刻吸取鶴崗“11.21”事故教訓，切實加強“一通三防”基礎管理，嚴格執(zhí)行《總經理令》，消滅違規(guī)放炮和不合理串聯(lián)風現象;落實好綜合防塵措施，加強沖擊地壓和煤與瓦斯突出的預測及防治攻關，發(fā)揮瓦檢員作用，堅決杜絕瓦斯煤塵事故。

要強化現場抓隱患。把抓實現場、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策。以小班“三零”安全目標管理和白國周班組管理法為載體，認真執(zhí)行安全包保、下井帶班和入井寫實制度，持續(xù)開展“反三違、反事故”活動，加強風險抵押、安全年金和班段長津貼考核，落實小班安全主體責任，發(fā)揮班段長、安檢員、瓦檢員現場把關作用，鞏固和夯實安全生產第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個100%”的基本要求，持續(xù)加大專項治理會戰(zhàn)和日常安全檢查力度，強化隱患分級、掛牌督辦、強制整改和責任追究，從根本上解決隱患重復出現、久治不絕的問題。

要夯實基礎抓質量。從“人、機、環(huán)境”三個方面入手，通過推進安全質量點線面逐級達標和專業(yè)系統(tǒng)質量升級，推行小班質量評估，強化兌規(guī)作業(yè)管理，努力促進工程和工作質量不斷提高;通過加大安全投入，更新淘汰落后裝備，提升礦井裝備水平，高標準建立井下安全生產通訊指揮系統(tǒng)，努力促進安全作業(yè)環(huán)境不斷改善;通過創(chuàng)新監(jiān)管機制，嚴格責任追究，努力促進安全監(jiān)管體系不斷完善;通過完善。

應急預案。

加強日常應急演練嚴把入井考勤關努力提高科學應對自然災害和突發(fā)事故的能力;通過抓實安全思想教育和三、四、五級培訓努力促進職工安全素質提升全方位打牢安全生產基礎。

二是推進企業(yè)管理升級。企業(yè)的效益是干出來的，更是管出來的。要全面推行精細化管理，深挖節(jié)支降成潛力，努力向管理升級要效益。

要延伸成本管理觸角。按照重心下移、節(jié)約挖潛、目標管理的原則，從成本發(fā)生的全過程入手，全面系統(tǒng)地控制成本支出。要推進井區(qū)核算。加強盈虧成本雙向控制考核，完善細化井區(qū)段隊成本核算，明確責任，嚴把出口，堵塞管理漏洞，控制不合理材料消耗。要堅持供管結合。重點加強招標采購、定額定量、集中配送、跟蹤核銷、調劑周轉、修舊利廢、科學降儲管理，加大用電考核和躲峰調負力度，確保噸煤材料費、電費等成本構成項目都控制在預算之內。要完善管理手段。推廣新興礦內部核算管理軟件，把材料耗用、勞動用工、費用支出等全部納入微機管理，用信息化管理杜絕跑冒現象。要控制其它支出。嚴格控制招待費、差旅費、辦公費、修理費，規(guī)范各類獎金，降低非生產性支出。

要調整資金投入取向。牢固樹立資金是企業(yè)血脈的思想，堅持集中使用，保證重點投入，發(fā)揮資金最大效能。要確保資金暢通。加大煤款結算和各種應收賬款清收力度，努力增加現金回款;嚴格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴肅查處資金體外循環(huán)、私設“小金庫”和截留、坐支現象，努力活化資金，形成資金集中使用合力。要確保發(fā)展需求。強化資金預算和審批管理，科學制定維簡、更改、大修理、安全技措等各項基金計劃，把資金使用的重點調整到推進安全生產裝備升級、發(fā)展循環(huán)經濟和改善民生等方面，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的資金支撐。

要規(guī)范經濟運行秩序。推行精細化管理，完善經營管理政策，細化量化考核、控制、評價指標和內控制度，強化月份考核和政策執(zhí)行，重點抓住工程建設、工資分配、獎金發(fā)放、資金使用、合同簽訂、工傷勞鑒等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，嚴肅查處違規(guī)違紀問題。加強信息化建設，抓好財務基礎、資產創(chuàng)效、稅費協(xié)調、結算對接等工作，提高科學理財水平。規(guī)范企業(yè)管理，增強法律意識，做好經濟糾紛和案件應訴工作，規(guī)避法律風險，減少經濟損失。

一是搶抓項目建設。要準確把握中央經濟工作會議精神，搶抓國家產業(yè)調整機遇，爭取政策和資金支持，積極推進項目建設。要加快重點項目建設，抓緊向陽立井開工、西部區(qū)深部勘探，做好七峰30萬噸小型礦井項目前期工作，為主業(yè)持續(xù)發(fā)展儲備資源、打牢基礎。要大力發(fā)展循環(huán)經濟，重點抓好鐵東矸石電廠、6000萬塊空心磚廠和60萬噸粉煤灰水泥廠開工建設，爭取15萬噸煤焦油深加工等項目;特別要吃透中央投資導向和國家產業(yè)政策，積極推進瓦斯發(fā)電擴容、新強和新立礦井水處理、生活污水處理和龍湖礦余熱利用示范等節(jié)能減排項目，促進資源循環(huán)綜合利用和產業(yè)結構優(yōu)化升級。要扶持非煤單位發(fā)展，在資金、政策、市場等方面加大支持力度，搞好焦爐改造及焦化深加工，做大服務及非煤產業(yè)，發(fā)展特色農林業(yè)，開辟物流新市場，積極面向社會培育新的經濟增長點。各單位籌劃新項目，要充分搞好論證，搞好市場調查，把握好國家產業(yè)政策，切忌盲目投入。

二是穩(wěn)推改革改制。按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于礦區(qū)穩(wěn)定、有利于員工利益的“三個有利于”原則，積極穩(wěn)妥地推進改革轉制工作。要創(chuàng)新管理體制。鼓勵支持煤氣廠、建材公司等有產品、有市場的單位搞股份制改革，引進戰(zhàn)略投資者，實行“四自”經營，推進產品升級，提升企業(yè)綜合實力和市場競爭能力。要轉換經營機制。加強盈虧監(jiān)管、實行預算控制、推進管理創(chuàng)新、制定配套政策，幫助支持水暖電訊、醫(yī)療中心、七煤賓館等服務型企業(yè)和三和公司、長青林業(yè)等資源型企業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高創(chuàng)效能力，實現扭虧為盈。要爭取政策支持。深入研究國家政策，加大與政府部門和上級組織協(xié)調力度，努力爭取稅費減免返還、安全技術改造、清潔能源生產、廠辦大集體改制等方面的支持政策，減輕企業(yè)負擔，推動企業(yè)發(fā)展。

三是著力改善民生。堅持造福員工、奉獻社會的辦企宗旨，維護職工尊嚴、保障職工權益、發(fā)展職工利益。要加強民主管理，完善職工代表視察、民主評議、群眾舉報等制度，拓展企務公開范圍，保障職工群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權、學習權等基本權益。要落實穩(wěn)定責任，做好思想引導、政策宣傳和矛盾調處工作，及時解決職工群眾的合理訴求，保持企業(yè)政治局面穩(wěn)定。要堅持以人為本，積極為職工群眾辦實事、解難事：(1)職工收入保持適度增長;(2)預算投資1.6億元，啟動11萬米2棚戶區(qū)改造工程，改善xx戶沉陷區(qū)職工居住條件;(3)拿出1000萬元幫扶困難職工;(4)籌集100萬元資助困難職工子女上大學;(5)預算投資200萬元，繼續(xù)實施“千名煤礦功臣療養(yǎng)”計劃;(6)投入500萬元修繕居民小區(qū)道路4萬米2;(7)投入918萬元全部完成職工小區(qū)屋面平改坡工程，粉刷樓體33200米2;(8)預算投資500萬元，對四處職工住宅小區(qū)進行環(huán)境綠化;(9)投入300萬元對1000戶職工住宅進行供熱分戶改造;(10)成立總務處，對全公司班中餐進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配方，提高標準、提高質量，分散加工、強制食用，保證職工的身體健康;(11)強化作業(yè)服公管，擴大范圍，提高標準，改善井下人員工作條件;(12)實行住房公積金全額貨幣化繳存計息，待條件成熟時啟動房貸業(yè)務，讓職工真正享受到住房公積金政策的優(yōu)惠。

做好明年工作，實現既定目標，需要各級班子和干部積極有為、發(fā)揮作用，更要依靠廣大職工積極參與、共同努力。兩級班子要統(tǒng)籌謀劃、科學組織、強力推進，各級干部要知責有為、率先垂范、真抓實干，廣大職工要立足崗位、勇挑重擔、務實奉獻，充分發(fā)揮主人翁和主力軍作用。

各位代表、同志們，承載收獲的20xx年即將過去，充滿希望的2019年就要到來。讓我們更加緊密地團結起來，統(tǒng)一思想，提振精神，認真貫徹科學發(fā)展觀，積極投身“五化”建設，為推動企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

社員代表大會暨職工代表大會工作報告篇十四

各位代表、同志們：

__市工會第三次代表大會，是在全市上下全面推進深化改革、依法治國各項要求，全力推動__新一輪經濟社會加快發(fā)展的新形勢下召開的。大會的主要任務是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十三大和十三屆三中、四中全會精神，回顧總結市工會二大以來的工作實踐和基本經驗，研究確定今后五年的奮斗目標和主要任務，選舉產生新一屆市總工會領導機構，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，團結動員廣大職工為__全面建成更高水平小康社會建功立業(yè)。

現在，我代表市總工會二屆委員會向大會報告工作，請予審議。

過去五年工作回顧。

市工會第二次代表大會以來的五年，是__工運發(fā)展史上不平凡的五年。五年來，全市各級工會在同級黨組織和上級工會的領導下，認真貫徹落實《工會法》，切實履行工會職能，圓滿完成了市工會第二次代表大會確定的各項任務，團結帶領廣大職工為推動__經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。五年來，市總工會先后獲得“全國工會‘五五普法’先進單位”、“全國工會職工法律援助維權服務示范單位”、“全國工會職工教育培訓優(yōu)秀示范點”、“全國工會經審工作先進集體”等80多項市級以上榮譽稱號，用辛勤勞動譜寫了__工運發(fā)展史上的新篇章。

一、準確定位，在圍繞中心服務大局中建功立業(yè)。

一是職工創(chuàng)新能力進一步增強。緊跟全市經濟發(fā)展戰(zhàn)略和轉型升級發(fā)展步伐，組織1210個單位、30萬多名職工、300多個工程項目參加“建功立業(yè)十二五、沿海開發(fā)爭一流”為主題的重點工程立功競賽活動。開展創(chuàng)建“工人先鋒號”、“節(jié)能增效”、“節(jié)能減排工人行動”等一批群眾性經濟技術創(chuàng)新活動品牌。五年來，共有4000多個企業(yè)參與節(jié)能減排“二創(chuàng)一爭”競賽，職工參與面達90%以上，節(jié)能減排成果200多項;職工創(chuàng)新成果、小改小革、新技術開發(fā)730項，總結職工先進操作法340項，創(chuàng)造價值約8億元，有力促進了全市經濟又好又快發(fā)展。

二是職工技能水平進一步提升。制定實施“素質提升工程”工作規(guī)劃，累計舉辦1010個項目、600個工種職工職業(yè)技能競賽，40萬多名職工參加崗位練兵、技術培訓、技能競賽、崗位創(chuàng)新、建言獻策等活動，大大激發(fā)了職工“比、學、趕、幫、超”的熱情，一大批行業(yè)技術帶頭人和職工優(yōu)秀科技成果脫穎而出。五年來，共有1310名職工榮獲“市技術能手”、1090名職工被授予“市行業(yè)首席員工”榮譽稱號，發(fā)給榮譽津貼，開辟了我市職工“培訓、練兵、比武、晉級、表彰”五位一體的快速成才通道。

三是職工道德修養(yǎng)進一步加強。深入開展社會主義核心價值觀教育和“創(chuàng)爭樹”主題教育，創(chuàng)建學習型組織市級示范點1100家、市級示范點2300家;組織開展“雙爭、雙創(chuàng)”等評選活動，表彰文明班組、文明示范崗各1000個、文明職工人、文明職工標兵1000人;大力弘揚新時代勞模精神，在各行各業(yè)選樹了一大批甘于奉獻、勇于開拓的先進模范人物和先進集體，推介__平民英雄___、全國優(yōu)秀司法員___、全國優(yōu)秀法官___等先進典型。五年來，共推薦評選市級以上勞動模范290人，五一勞動獎章220人、獎狀190個，工人先鋒號17個，為我市跨越發(fā)展注入了強大的精神動力。

二、維權維穩(wěn)，在促進社會和諧穩(wěn)定中展現作為。

一是依法維護職工民主權。深入開展和諧勞動關系企業(yè)(園區(qū))創(chuàng)建活動，認真落實職工知情參與、協(xié)商共決、評議監(jiān)督等各項職權。全市生產經營正常的國有、集體及控股企業(yè)全部實行職代會和廠務公開制度，百人以上建會企業(yè)職代會建制面達90%以上，百人以下建會企業(yè)建制面超過70%以上。五年來，全市獲得省級勞動關系和諧園區(qū)10個、和諧企業(yè)80個，市級勞動關系和諧園區(qū)10個、和諧企業(yè)600個、和諧步行街20個。以來，市總成立市和諧勞動關系創(chuàng)建工作指導分站及指導點210個、召開全市創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)推進會50次，全市在我市召開創(chuàng)建和諧勞動關系企業(yè)現場推進會20次。建立廠務公開墻、中小企業(yè)民主管理“六個一”工作法等經驗在全省工會民主管理創(chuàng)新實踐成果展示會上作大會交流發(fā)言。

二是依法維護職工經濟權。按照在所有企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度的要求，全市推動工資集體協(xié)商擴面建制和提質增效工作取得了顯著成效。，市總分別在化工、餐飲、食用菌、機械行業(yè)選擇幾個具有代表性的企業(yè)進行試點，推行“工齡工資”制度;5月，把市移動公司作為建立勞務派遣工工資集體協(xié)商“四方會商”機制的試點單位，為務工人員搭建了工資正常調增的平臺，調動了員工工作的積極性。兩項工作分別獲得市工會創(chuàng)新成果獎。五年來，全市有8000多家企業(yè)簽訂“一合同三協(xié)議”，覆蓋職工40萬余人。11月，全省行業(yè)工資集體協(xié)商蘇北現場觀摩會在我市召開;205月，在市總有力指導下，代表全市參加省總工會工資集體協(xié)商的專項考核中獲得了優(yōu)秀單位。

三是依法維護職工安康權。組織3600多家單位、30萬多名職工參加“安康杯”競賽活動，組織高危行業(yè)和農民工集中行業(yè)的20萬多名職工參加安全生產知識培訓;開展多種形式的“安全在我心中”系列活動，定期不定期深入到高溫特殊崗位送清涼、送文藝、送法律。五年來，全市共投入“三送”慰問資金8000余萬元，全市百人以上生產型企業(yè)工會勞動保護合格率達95%以上，自上而下初步建立了以群防、群控、群治為特色的工會勞動安全保障機制，為促進我市安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。在化工園區(qū)推行zg3520勞動保護新體系，此項工作在全省工會勞動保護工作會議上作了大會交流發(fā)言。204月，全國工會勞保二處、省市總領導在化工園區(qū)就推行zg3520勞保體系工作進行調研，充分肯定了我市勞動保護工作的創(chuàng)新做法。

四是依法維護職工法律權。在全市率先成立由220名專兼職律師組成的職工法律援助團、110個鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站、勞動爭議調解庭，建立“訴調對接”制度;創(chuàng)新開展職工維權聽證制，參與處理職工勞動爭議670件，調解成功率達98%。五年來，舉辦了360期法律講座，向農民工贈送了8.5萬余本法律書籍和9萬余冊《農民工勞動保護手冊》。開動“千里維權大篷車”，南下__、北上__為__籍務工人員開展“四同四送”、“五幫五聯(lián)”、“六個一”等維權系列活動。

三、重辦實事，在保障服務改善民生中體現關懷。

一是幫扶體系逐步完善。在市委、市政府的重視支持下，將行政中心輔樓臨街面3000多平方米劃撥給職工幫扶服務中心使用，解決了職工幫扶服務機構人員編制和配套資金等問題，真正實現與省、市幫扶中心辦公自動化、信息互聯(lián)，資源共享。全市基本建成了以市級職工幫扶服務中心為骨干，18個縣區(qū)、21個系統(tǒng)服務站為支撐，56個規(guī)模企業(yè)服務點為基礎的工會惠民服務體系。積極借助和整合社會幫扶資源，聯(lián)合人社、物價、公積金管理中心等有關部門解決了患大病特困職工“醫(yī)療二次報銷”、低收入家庭享受住房公積金貸款貼息待遇等一批民生問題。

二是幫扶機制基本形成。大力開展“特困生活補助、就業(yè)崗位幫助、教育愛心援助、大病醫(yī)療互助、住房廉租協(xié)助、急難臨時救助”為主要內容的“送溫暖六大幫扶行動”，建立了全市特困職工動態(tài)管理數據庫，開展了金秋助學、結對幫扶、一線職工療休養(yǎng)等品牌活動，形成了幫扶資金籌集多元化、社會化目標。五年來，各級工會共籌集各類幫扶資金1847萬元，走訪慰問困難職工、困難勞模、農民工63270人;發(fā)放勞?！叭鹨毁N”1420萬元;發(fā)放困難家庭大學生助學金390萬元;扶持自主創(chuàng)業(yè)1370人次，組織1600余名一線職工療休養(yǎng)，實現了工會幫扶“春送崗位”、“夏送清涼”、“秋送助學”、“冬送溫暖”的常態(tài)化運作機制。

三是幫扶活動成效顯著。組織全市90個工會代表團1660名代表開展以幫聯(lián)四大園區(qū)、促進園區(qū)發(fā)展，幫聯(lián)規(guī)模企業(yè)、促進企業(yè)和諧，幫聯(lián)基層工會、促進工作規(guī)范，幫聯(lián)困難職工、促進職工富裕為主要內容的“四幫聯(lián)四促進”活動，盡心竭力地幫助企業(yè)和職工排憂解難。聯(lián)合市人社等部門為下崗失業(yè)職工免費開展職業(yè)培訓53208人、職業(yè)介紹32100人、安置農民工16800人。大力開展“百年三八”紀念活動和“幸福女性、快樂工作”主題系列活動，舉辦了以愛心助困、“兩癌”普查、單親女職工結對幫扶等為主要內容的“關愛行動月”系列活動，形成了關愛服務女職工的濃郁氛圍。

四、強基固本，在加強工會自身建設中創(chuàng)先爭優(yōu)。

一是工會機關作風轉變有力。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，研究確定了加強“六型工會”建設的活動載體，著力開展“五治”作風整頓、“為了誰、依靠誰、我是誰”大討論、“三嚴三實”大家談、工會干部聯(lián)系基層、“面心實”服務職工等一系列行之有效的活動，認真制定并落實了針對21項四風問題的整改方案和專項治理行動，形成了強化工會機關運行和改進工作作風的33項配套管理制度，有效提高了全會黨員干部思想認識，轉變了工作作風，改善了黨群干群關系，讓職工群眾切實感受到了工會是“職工之家”，工會干部是最可信賴的“娘家人”。

二是基層組織基礎夯實有力。著力開展基層工會組織建設“推進年”、“提升年”、“攻堅年”和“黨建帶工建、工建服務黨建”等工會組建攻堅計劃和集中建會行動，合力推進工會組建工作，截止20__年底全市共建立工會組織11130家，發(fā)展會員29.1萬人，基本實現了“哪里有職工、哪里就有工會組織”的目標。加大工會干部培訓力度，創(chuàng)新培訓機制，聯(lián)合市委組織部在非公企業(yè)中開展“支部書記和工會干部”培訓活動，累計舉辦各類培訓班776期，培訓各級專兼職工會干部72000人次。組織全市工會干部建立聯(lián)系企業(yè)制度，引導廣大工會干部自覺轉變工作作風，到生產經營困難多的企業(yè)去，到困難職工多的地方去，扎扎實實地為職工群眾辦實事、做好事、解難事。積極開展會員代表“評議”活動，職工之家合格率達97.8%、會員評家滿意率達98.5%以上。

三是黨政重視支持優(yōu)化有力。提請市委印發(fā)了《關于進一步加強和改進新形勢下工會工作的意見》，構建和諧勞動關系、完善工資集體協(xié)商制度等全局性工作納入了__市“十二五”發(fā)展規(guī)劃，《工會法》、《勞動合同法》等涉及職工權益的政策法規(guī)列入了人大檢查、政協(xié)視察范圍，會同市委組織部下發(fā)了《關于進一步加強工會領導干部選拔配備的通知》，形成了黨委領導、政府重視、各方支持、工會主動的工作格局。在全市新一輪機構改革中向市委提交了工會組織設置和工會干部編制的建議，受到了市委的高度重視和肯定，各縣區(qū)和市直各部門都配備了專兼職工會主席，其中縣區(qū)和市直部門有163名工會主席由同級黨政副職兼任，市教育、水利、衛(wèi)計委等30個系統(tǒng)(科級單位)配備了專職工會主席，職工人數200人以上的企、事業(yè)單位按照同級黨政副職配備了工會主席和專職工會干部，并按文件要求享受職級待遇，為工會工作開展提供了堅強有力的組織保證。

四是其他各項工作保障有力。五年來，積極完成市委市政府下達的服務企業(yè)、秸稈禁燒、環(huán)境整治、幫村幫戶等中心工作，服務大局的能力進一步增強;切實加強女職工組織建設，女職工特殊權益和身心健康得到切實保障;加大經費收繳力度，完善稅務代收、財政代扣、工會自收“三管齊下”工作機制，努力提高基層工會財務建設水平;加強對工會經費的監(jiān)督檢查，全面推行工會經費審查規(guī)范化建設工作，依法監(jiān)督和保障工會資產保值增值，較好地實現了工會經費收、管、用的良性循環(huán);工運研究、信訪接待、信息統(tǒng)計等工作，也在服務全局工作中實現了同步發(fā)展。

各位代表、同志們，過去的五年，我們取得了令人欣喜的成績。成績的取得，是市委和上級工會正確領導的結果，是市人大、市政府、市政協(xié)和社會各界重視支持的結果，是全市廣大職工、工會干部共同努力的結果。在此，我代表市總工會第二屆委員會，向長期關心支持我市工會工作的各級領導及社會各界表示衷心的感謝!向全市廣大工會干部職工、工會的老領導、老同志致以崇高的敬意!

過去五年的工作實踐，使我們深刻體會到，做好新形勢下的工會工作，必須做到五個“堅持”。一是堅持中國特色社會主義工會發(fā)展道路，堅持黨的領導，是做好工會工作的根本保證;二是堅持圍繞中心、服務大局，團結引領廣大職工為全面建成小康社會建功立業(yè)，是工會工作健康發(fā)展的基本主題;三是堅持建立規(guī)范有序、和諧穩(wěn)定的新型勞動關系，是工會工作的重要職責;四是堅持不斷提高職工素質，創(chuàng)新方式方法，是工會工作持續(xù)發(fā)展的動力源泉;五是堅持輿論宣傳，整合社會資源，形成工作合力，是工會工作的有效抓手。這些實踐經驗的結晶，在今后我們做好新形勢下工會工作中必須堅持和發(fā)揚。

五年的努力，為今后的發(fā)展打下良好基礎。但也要清醒地看到，我們的工作與黨的要求和職工群眾的期待還有一定的差距，主要是：一些基層工會組織的作用發(fā)揮還不夠充分，服務職工、維護職工權益的能力和水平還需進一步提高，工會干部聯(lián)系職工群眾、開拓創(chuàng)新意識還需進一步增強等。對這些問題，我們必須高度重視，在今后的工作中采取有效措施，切實加以解決。

今后五年工作任務。

今后五年，是工會組織大有作為的五年。等中央領導同志多次對落實全心全意依靠工人階級的指導方針和加強工會工作發(fā)表重要講話、作出重要批示，為工會指明了努力方向、提供了政治保障。市委、市政府認真落實全面深化改革、推進依法治國戰(zhàn)略部署，明確了__新一輪發(fā)展的目標任務，工會圍繞中心、服務大局，助推經濟社會發(fā)展的切入點更加清晰。當前，隨著改革進入深水區(qū)，經濟進入新常態(tài)，工會如何進一步完善組織體制、運行機制，需要很多新課題;工會如何應對職工群體的多元化訴求，肩負很多新任務;工會組織如何落實依法履職、依法維權，面臨著很多新挑戰(zhàn)。我們必須堅持在市委和上級工會的正確領導下，順應形勢要求，解放思想、務實創(chuàng)新、敢于爭先，推動__工運事業(yè)實現新發(fā)展，確保工會工作始終走在全市前列。

面對新的形勢和任務，今后五年全市工會工作的總體要求是：認真學習貫徹黨的十三大和十三屆三中、四中全會精神，堅定不移走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，緊緊圍繞全面深化改革、推進依法治市、建設幸福__這一中心任務，集中抓好“凝聚職工智慧力量、促進經濟跨越發(fā)展、構建和諧勞動關系、維護職工合法權益、助推社會民生改善、提高自身建設水平”六大重點工作任務，用社會主義核心價值觀激發(fā)和凝聚全市職工力量，為__全面建成更高水平小康社會而努力奮斗。

落實這一總體要求，今后五年的工作目標是：

——多形式開展職工勞動競賽。廣泛開展勞動立功競賽，全市組織重大民生類參賽工程500項以上，參賽職工總數達50萬人次;培育選樹勞模先進典型300名以上，培育選樹各級首席員工800名以上，培育建立勞模創(chuàng)新工作室300個以上。

——多途徑提高職工綜合素質。大力開展職工技能比武，舉辦累計800個以上工種的職業(yè)技能競賽，職工參賽總數達30萬人次，推動10000人次職工晉升一個技術等級;開展“創(chuàng)爭樹”主題教育，覆蓋面達90%以上;建成市級以上職工書屋示范點300個。

——多方位幫扶服務困難職工。全市各級工會組織幫扶困難職工1萬人次以上，籌措發(fā)放困難幫扶資金10000萬元以上，發(fā)放勞模“三金一貼”1500萬元，發(fā)放金秋助學資金5000萬元，協(xié)助20000人次失業(yè)人員實現再就業(yè)，資助1500人次困難職工自主創(chuàng)業(yè)。

——多角度依法維護職工權益。切實維護職工合法權益，籌措專項資金300萬元用于困難職工法律援助，舉辦普法培訓、宣傳咨詢活動300場次，辦理職工法律援助案件1000件以上，參與涉及侵害職工權益調解或仲裁案件1000件以上，職工來訪信訪辦結率達95%。

——多渠道構建和諧勞動關系。積極開展工資集體協(xié)商，簽訂各類工資集體合同或專項協(xié)議超過6000份，覆蓋企業(yè)8000家，覆蓋職工60萬人;積極開展和諧勞動關系企業(yè)創(chuàng)建活動，市級以上勞動關系和諧企業(yè)總數占建會企業(yè)70%以上;進一步健全職代會等民主管理制度，職工150人以上企業(yè)廠務公開民主管理建制率達95%，女職工專項合同、勞動安全衛(wèi)生專項合同同步簽訂率達98%，百人以上生產型企業(yè)勞動保護合格工會達95%。

——多領域加強基層組織建設。新建獨立基層工會5000家以上，發(fā)展會員20萬人以上;培訓工會干部10000人次以上，新任工會主席基本輪訓一遍;推薦表彰市以上模范職工之家300家、市級模范職工之家600家。

為確保實現上述目標，全會上下要做好六個方面工作：

一、建設學習型工會，把凝聚職工智慧力量作為第一優(yōu)勢。

一要切實領會系列重要講話精神實質。關于工人階級和工會工作的重要論述，涵蓋了我國工人運動的時代主題、工會工作的政治方向和中心任務、加強工會自身建設等各個方面，是我國工運事業(yè)不斷發(fā)展的前進方向。全會上下要把系列重要講話精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，通過班子帶頭學、專題學習會、集中輔導班等形式，在全市職工和工會干部中進一步掀起學習貫徹熱潮;要密切聯(lián)系實際，堅持學以致用，找準服務改革發(fā)展大局中的切入點、著力點、落腳點，落實黨對工會工作的要求，回應職工群眾的期待，依法工會工作面臨的突出矛盾和問題，不斷創(chuàng)造和積累新常態(tài)下做好工會工作的方法和經驗。

二要著力提升工會工作法治化的能力和水平。組織廣大工會干部學習《憲法》和勞動法律法規(guī)，開展廣場咨詢、現場觀摩等一批普法活動，舉辦“我與法治__”全市職工演講比賽，引導工會干部用好用實法律賦予的權利，提高工會組織依法決策、執(zhí)行、監(jiān)督的水平，使工會工作依法合規(guī)、有序推進。加強源頭參與，通過召開政府與工會聯(lián)席會議、協(xié)調勞動關系三方會議等渠道，參與涉及職工權益相關法律法規(guī)的制定、修改工作。強化監(jiān)督檢查，依法履行好工會組織勞動法律監(jiān)督職責，加大對涉及職工切實利益的勞動合同、工資收入、社會保險和勞動安全衛(wèi)生條件等法律法規(guī)貫徹實施情況的監(jiān)督力度，推動勞動法律監(jiān)督工作常態(tài)化、制度化。

三要引導職工自覺踐行社會主義核心價值觀。針對經濟新常態(tài)下的職工思想狀態(tài)、職工隊伍穩(wěn)定情況，大力開展“中國夢·勞動美”主題教育，加強對職工群眾的思想引導，引導廣大職工不斷增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。聯(lián)合有關部門開展文明職工、文明班組、五一文明崗評選活動，推動社會主義核心價值觀融入企業(yè)精神和職工文化建設，成為職工群眾的自覺追求。運用傳統(tǒng)主流媒體和新興宣傳媒介相結合的方式，重點宣傳我市各行各業(yè)的一線職工、技術藍領和勞模先進，積極組織開展職工文化成果展演、職工健身活動月、職工讀書月等群眾性文體活動，引導廣大職工增進對實現中國夢的強烈共識。

二、建設創(chuàng)新型工會，把促進經濟跨越發(fā)展作為第一要務。

一要進一步掀起職工崗位建功立業(yè)熱潮。組織全市職工開展立足崗位創(chuàng)新立功競賽，積極探索在外資、民營企業(yè)等非公經濟開展競賽的形式和載體，為廣大職工促進企業(yè)發(fā)展搭建舞臺。深化“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，放大“職工首席制”品牌效應，推進班組建設規(guī)范化、制度化，組織節(jié)能減排達標競賽活動，建設職工節(jié)能減排義務監(jiān)督員隊伍，在生態(tài)文明建設中勇?lián)厝巍?/p>

二要進一步掀起職工職業(yè)技能創(chuàng)新熱潮。深入開展合理化建議、技術革新、節(jié)能減排、發(fā)明創(chuàng)造等經濟技術創(chuàng)新活動，選樹培育“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”，增強職工創(chuàng)新創(chuàng)造能力。充分發(fā)揮工會“大學?！弊饔茫行д瞎蜕鐣逃嘤栙Y源，開展職工技術等級培訓、崗位技能培訓和職工在職學歷教育，推動企業(yè)健全完善技能人才培訓、考核、激勵機制，促進優(yōu)秀職工人才競相涌現，為改革發(fā)展提供人才支撐。

三要進一步掀起弘揚社會文明新風熱潮。廣泛開展社會主義核心價值體系教育活動，用中國特色社會主義共同理想、改革創(chuàng)新時代精神、社會主義榮辱觀引領風尚，進一步深化社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育。加強基層職工文化體育陣地建設，重點打造一批企業(yè)工會職工文體活動陣地品牌，不斷滿足職工群眾的精神文化需求。加大對工人階級和勞模先進的宣傳力度，注重對勞模的培育選樹和管理服務，用勞模的優(yōu)秀品質和先進事跡感召職工群眾、引領社會新風。

三、建設法治型工會，把構建和諧勞動關系作為第一責任。

一要重抓工會源頭參與宏觀維權機制。堅持運用法制思維和法治方式履行職責，積極代表廣大職工參政議政，參與就業(yè)、分配、社保、醫(yī)療、衛(wèi)生、住房、教育等涉及職工切實利益的政策制定。堅持與政府、勞動關系三方單位的定期溝通聯(lián)系制度，積極配合人大執(zhí)法檢查、政府監(jiān)察、政協(xié)視察活動，依法督促企業(yè)認真執(zhí)行《勞動合同法》和江蘇省“一辦法二條例”等法律法規(guī)，在全面推進依法治國中發(fā)揮工會組織作用。

二要重抓推進和諧勞動關系創(chuàng)建機制。貫徹落實中共中央國務院《關于構建和諧勞動關系的意見》(3月)，把和諧勞動關系創(chuàng)建活動作為構建和諧勞動關系的重要載體，建立健全創(chuàng)建工作目標責任制，擴大創(chuàng)建活動在廣大企業(yè)特別是非公有制企業(yè)和中小企業(yè)的覆蓋面，推動區(qū)域性創(chuàng)建活動由工業(yè)園區(qū)向企業(yè)比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))拓展，努力形成全方位、多層次的創(chuàng)建局面。同時，按照國家有關規(guī)定定期申報創(chuàng)建活動先進單位，不斷推進創(chuàng)建活動深入開展。

三要重抓民主管理工資集體協(xié)商機制。進一步健全以職代會為基本形式，以廠務公開、集體協(xié)商、職工董事監(jiān)事制度為重要形式的基層民主管理制度體系，堅持凡涉及企業(yè)職工切身利益的勞動規(guī)章、改革方案，都必須由工會代表職工與企業(yè)行政協(xié)商共決;要以《__市企業(yè)工資集體協(xié)商暫行辦法》(連政規(guī)發(fā)1號)為抓手，依托市協(xié)調勞動關系三方機制，進一步鞏固黨政主導推進工資集體協(xié)商的工作格局，發(fā)揮工資協(xié)商納入黨政考核體系的機制作用，健全協(xié)商制度，規(guī)范協(xié)商流程，深化協(xié)商內容，建好協(xié)商隊伍，不斷推動工資集體協(xié)商工作向科學化、制度化、實效化發(fā)展。

四、建設務實型工會，把依法維護職工權益作為第一職責。

一要強化職工勞動爭議調處。大力推動《江蘇省工會勞動法律監(jiān)督條例》的貫徹落實，健全完善調解、仲裁、訴訟一體化處理機制，做好職工信訪、工會維穩(wěn)和防范抵御工作，最大限度把不和諧因素化解在萌芽狀態(tài)。積極協(xié)助黨政依法調處突發(fā)性、群體性勞動爭議，深化部門間、異地間維權服務等創(chuàng)新經驗，繼續(xù)放大我市“千里維權大篷車”品牌效應，緊抓一批嚴重侵犯職工權益的典型案件，提供及時法律援助，推動我市工會法律援助工作繼續(xù)走在全市前列。

二要強化職工勞動安全健康。認真組織實施職工安全生產知識培訓工程，深化“安全在我心中”安全文化系列活動，推動“1+3”安全監(jiān)控工作體系逐步向中小企業(yè)和商貿服務業(yè)推廣。大力開展“安康杯”競賽和“勞動保護合格、示范工會”創(chuàng)建活動，推動重點監(jiān)控企業(yè)職業(yè)病防治專項集體合同基本全覆蓋，同時，要聯(lián)合市城管局在城區(qū)建立“安康驛站”，為全市環(huán)衛(wèi)職工提供日常休息場所。進一步加大勞動保護監(jiān)督檢查力度，做好常態(tài)化的安全隱患排查、整改工作，促進我市安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。

三要強化女職工特殊權益保護。進一步完善具有女職工特色的工作機制，重抓女職工特殊保護專項集體合同的簽訂履約工作，深入推進“關愛行動月”、女職工健康行等特色活動，重點關注單親困難女職工、病殘女職工和外來女職工群體的現實問題，讓女職工組織成為女職工信賴的“娘家人”和“貼心人”。

五、建設服務型工會，把助推社會民生改善作為第一追求。

一要拓寬社會保障覆蓋面。加強與物價、民政、財政、住建等部門的協(xié)作配合，積極參與推進對困難職工的惠民價格政策落實、對困難職工家庭的社會救助等工作，推動農民工依法享受基本醫(yī)療保險、工傷保險和廉租房、保障性住房等社會保障待遇，建立完善農民工工資支付的欠薪報告制度、工資保證金制度和專項檢查制度，依法保障農民工群體權益。

二要拓寬普惠服務覆蓋面。加強開發(fā)園區(qū)及規(guī)模以上企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等幫扶服務窗口的規(guī)范化建設，著力解決困難職工、困難勞模和農民工在生活、就業(yè)、看病、住房、子女上學等方面的實際困難。重點拓展一線職工療休養(yǎng)、單身職工交友聯(lián)誼系列活動等普惠服務項目，進一步充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)級職工服務機構的服務內容和服務范圍，逐步形成集“困難幫扶、權益維護、生活服務、人文關懷”為一體的幫扶服務體系，加快實現由幫扶困難職工的特惠服務向服務會員職工的普惠服務轉變。

三要拓寬促進就業(yè)覆蓋面。堅持把職業(yè)介紹、技能培訓、創(chuàng)業(yè)扶持作為工會促進再就業(yè)的工作重點，以城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、困難職工家庭高校畢業(yè)生和新生代農民工為主要對象，突出對有志創(chuàng)業(yè)的困難群體給予政策、資金、技能等方面的及時跟蹤服務，進一步形成政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)援助“三位一體”的工會扶持創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的工作機制。

六、建設活力型工會，把提高自身能力水平作為第一目標。

一要加強工會基層組織建設。加強黨建帶工建工作，深入開展“三公開四統(tǒng)籌“活動，重抓各類開發(fā)區(qū)(園區(qū))、建筑項目、物流快遞、餐飲住宿、農業(yè)專業(yè)合作社組織等重點領域農民工入會集中行動，大力推進區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會建設，確保工會組建率和職工入會率穩(wěn)步攀升。建立完善產業(yè)工會組織體系，推動解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的機構設置、經費保障等問題，推動選好配強工會干部隊伍，完善社會化工會工作者選聘使用機制，加大對基層工會干部的培訓力度，為工會工作發(fā)展提供保障。

二要加強工會機關作風建設。嚴格落實作風建設有關規(guī)定，健全完善聯(lián)系基層、服務職工的長效機制，進一步正文風、改會風、轉作風、樹新風，鞏固運用好群眾路線教育實踐活動的成果;堅持職工主體地位，尊重基層首創(chuàng)精神，積極創(chuàng)新工會工作的思路、載體和手段，綜合利用政策引導、分類指導、典型帶動、表彰激勵等方式，激發(fā)工會組織創(chuàng)造活力，總結推廣基層工會的創(chuàng)新經驗，促進提升全市工會工作的整體水平。

三要加強工會基礎保障建設。繼續(xù)完善工會經費收繳辦法，推進工會經費2%全額代收，促進基層工會以獨立建賬為主要內容的財務規(guī)范化建設;加大對工會經費的監(jiān)督審查力度，認真落實全總辦公廳《關于加強基層工會經費收支管理的通知》(總工辦發(fā)[20__]23號)精神，嚴格執(zhí)行《通知》中明確的“三個不準”，控制工會經費開支，確保工會經費合理支出和工會資產保值增值;積極做好加強維穩(wěn)和防范抵御工作，深化工會黨員干部的黨風廉政建設，加快工會信息化、網絡化發(fā)展步伐，為工會工作可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。

各位代表、同志們，新的形勢賦予我們新的使命，新的目標引領我們奔向新的征程。讓我們在市委和市總工會的領導下，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，圍繞中心、服務大局，勇于擔當、主動作為，在全面深化改革、推進依法治市中實現新發(fā)展，團結動員全市職工為__全面建成更高水平小康社會而努力奮斗!

社員代表大會暨職工代表大會工作報告篇十五

一、-的工作回顧。

公司第一次黨代會于2月召開，至今已有四年多的時間。四年多以來，我們在上級黨組織的領導下，不斷深化企業(yè)內部制度改革，順利實現了“企業(yè)變性質，員工變身份，經營變機制，法人代表產生變方式”的改革目標，初步形成了一個適應社會主義市場經濟要求、具有現代企業(yè)制度的企業(yè)。在這場脫胎換骨的歷史變革中，公司各級黨組織以黨的十五大、十六大精神為指針，積極實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標和安全生產中心，不斷加強和改善黨的建設，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力的思想、政治、組織保證，鑄就了李子埡發(fā)展史上新的輝煌。

（一）、改革改造同步推進企業(yè)煥發(fā)新的活力。

員工轉變思想觀念。20是公司重組的第一年，也是“十五規(guī)劃的第一年。面對百廢待興、員工思想活躍的局勢，我們緊緊抓住轉變觀念、穩(wěn)定隊伍這一根本性問題，充分利用一切宣傳輿論工具，加強員工形勢、任務教育，堅持正面引導，著力解決新的運作機制過程中反映出來的突出問題，建立完善公司各項管理規(guī)章制度，規(guī)范公司運作程序，積極探索與實踐法人治理結構和新、老三會之間的關系及其協(xié)調運作機制，實現了工廠制向公司制的轉變和職工身份的置換，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了思想建設和制度建設的基礎。

科技興企成效顯著。我們緊緊抓住發(fā)展的良好機遇，唱響“勒緊腰帶抓發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)塑輝煌”的主旋律，狠抓生產、安全的投入補欠和傳統(tǒng)產業(yè)提升改造，重組的`第一年，我們就投入資金多萬元，引進大功率綜采設備和掘進機械化作業(yè)，大力推廣應用錨桿支護、光面爆破等新技術、新工藝，狠抓瓦斯集中治理，突破了制約安全生產的“瓶頸”，先后獲得集團公司、省級科技成果獎16項，順層深孔預裂爆破等科技攻關項目取得明顯進展，采煤二隊大功率綜采創(chuàng)復雜條件下薄煤層開采西南地區(qū)最高紀錄，通過了中國煤炭工業(yè)科技成果鑒定。

“希望工程”破冰前進。公司從企業(yè)長遠生存與發(fā)展的高度出發(fā)，積極抓好南二井“希望工程”的建設，歷經可研、立項、評價、審批、籌備、開工等諸多環(huán)節(jié)，克服了遠離本部、條件艱苦、村民干擾等困難，主要依靠自己的力量，現已完成投資7000多萬元，預計今年底，515風井、660運輸大巷與281主平硐貫通，形成回風系統(tǒng)，為首采面的準備及明年11月正式投產創(chuàng)造條件。

安全生產躍上臺階。在“一切為安全開道”的理念支配下，累計投入近7000萬元，完善安全監(jiān)測系統(tǒng)、改造礦井生產系統(tǒng)和通風系統(tǒng)，全面恢復安全質量標準化建設，狠抓文明生產、安全生產，安全生產狀況逐步好轉，重大事故得到有效遏制，從“8.30”到今天，安全生產周期已達1127天，科技進步為安全生產提速加力，為產能的有效釋放鋪路開道，2002年到208月止，累計生產原煤327.7萬噸，年產量從2002年的46萬噸，以20以上的遞增幅度，迅速提升到的88萬噸，幾乎翻了一番，掘進總進尺也逐年提高，實現了安全創(chuàng)水平，單產、單進上臺階的目標，提前完成了2002年職代會提出的五年發(fā)展規(guī)劃：即20―年礦井生產原煤達到50萬噸―55萬噸，產值達到5500萬元―6050萬元。20，公司獲得西南地區(qū)唯一一家全國煤炭工業(yè)最高榮譽―“雙十佳煤礦”。

（二）、完善加強黨的建設服務安全生產中心。

各級班子適應新形勢的要求。為了使公司各級班子盡快適應新時期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們在堅持中心組學習、“三會一課”、領導干部調查研究等基本制度，著力提高各級班子領導能力的同時，建立健全了黨委參與重大問題決策、集體決策、民主決策制度和礦務公開、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工資分配、大宗物資采購、工程發(fā)包、廢舊物資處理等，嚴格按照規(guī)范程序“陽光運作”，不斷提高管理工作的“透明度”，使公司在民主、法制的軌道上健康運行。

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