通過(guò)撰寫(xiě)報(bào)告，我們可以將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)化、邏輯清晰地呈現(xiàn)給讀者，提高信息的可理解性和可信度。在撰寫(xiě)報(bào)告之前，要先明確報(bào)告的目的和受眾，以便針對(duì)性地收集和整理相關(guān)信息。接下來(lái)的報(bào)告范文將為您展示如何有效地撰寫(xiě)一份報(bào)告。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇一
政方面情況匯報(bào)如下：
一、結(jié)合物管中心實(shí)際開(kāi)展安全管理各項(xiàng)工作。
(一)、始終堅(jiān)持抓好職工安全教育工作，堅(jiān)持周五安全例會(huì)制度，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦下達(dá)的安全文件和會(huì)議精神，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，分析事故原因，發(fā)動(dòng)職工簽訂自?；ケf(xié)議書(shū)，提高了職工安全意識(shí)。始終堅(jiān)持推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，有效提高了職工群眾安全思想意識(shí)和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格考核和責(zé)任追究。在今年的工作中，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦下達(dá)的各項(xiàng)安全管理制度，結(jié)合工作實(shí)際積極修訂、完善了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。同時(shí)抓好了現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)排查整改了多項(xiàng)安全隱患。嚴(yán)格考核管理制度，抓好了責(zé)任落實(shí)追究工作，改變了管理松懈、隊(duì)伍渙散、職工勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)、安全意識(shí)薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。
(三)、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、礦安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會(huì)議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。對(duì)比和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)有序管理，場(chǎng)區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件雙達(dá)標(biāo)，推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應(yīng)。首先，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗(yàn)收合格率達(dá)到百分之百，杜絕不合格材料入庫(kù)入井。其次，嚴(yán)格庫(kù)房管理，加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對(duì)照。
二、堅(jiān)持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做好增產(chǎn)增效工作。
務(wù)，為單位爭(zhēng)創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營(yíng)成本，減少不必要的財(cái)務(wù)支出，節(jié)約用好每一分錢(qián)，使得職工工資有了明顯提高。
三、堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持民主集中制，協(xié)助黨支部和工會(huì)開(kāi)展群眾工作。
在工作中，能夠堅(jiān)持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽(tīng)群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問(wèn)題的釋疑工作。能夠堅(jiān)持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見(jiàn)，溝通思想，尤其是在重大問(wèn)題上，注意發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，集中大家的智慧，注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢(shì)教育文件，認(rèn)真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕了越級(jí)上訪、鬧訪事件，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
四、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，樹(shù)立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象。
在今年的學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大、和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神。按照《胡錦濤同志在黨的十七大上的報(bào)告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實(shí)做到自重、自警、自省、自勵(lì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅(jiān)決禁止各種不正之風(fēng)，堅(jiān)定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子，一面鏡子，領(lǐng)導(dǎo)正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇二
長(zhǎng)治久安。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來(lái)，先后投入20余萬(wàn)元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬(wàn)元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長(zhǎng)治久安。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
本人任小良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)，擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。20xx年，本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障。下面就20xx年開(kāi)展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇四
我始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的工作計(jì)劃和上級(jí)部署，20xx年，全鎮(zhèn)共進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)大檢查，每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關(guān)部門(mén)人員，深入各村和企事業(yè)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，迅速整改，立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個(gè)”突出：
1、突出重點(diǎn)企業(yè)（場(chǎng)所）的安全檢查。
重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。并要求轄區(qū)內(nèi)企業(yè)報(bào)送企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告書(shū)，積極督促企業(yè)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。今年以來(lái)，鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關(guān)部門(mén)多次到各企業(yè)進(jìn)行隱患排查。
通過(guò)隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患xx條，對(duì)相關(guān)單位開(kāi)出隱患整改通知書(shū)27份，得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，在整改中做到了整改有計(jì)劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質(zhì)量，全鎮(zhèn)隱患整改率達(dá)xx%以上，共投入整改資金xx余萬(wàn)元。強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)單位的危險(xiǎn)源監(jiān)控，落實(shí)了監(jiān)控措施和責(zé)任人，建立了危險(xiǎn)源預(yù)案。
3、突出重、特大事故的預(yù)防控制。
為切實(shí)消除各類事故隱患，有效預(yù)防控制各類事故，尤其是重、特大事故的發(fā)生，一方面認(rèn)真組織參與對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的督查；另一方面嚴(yán)格安全措施，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關(guān)單位限期整改到位，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無(wú)重、特大事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇五
20xx年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響，各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開(kāi)。應(yīng)對(duì)困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì)，用心采取措施，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理。
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際狀況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作。
（2）開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳；
（3）用心響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng)、二改、三確?！睘橹黝}的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)（一爭(zhēng)：爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改善活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改善意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成），為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行，分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦，有8條推薦在整改中；透過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。
（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求，即，堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅(jiān)持每周一。三。五早會(huì)檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成，并主動(dòng)配合加工車(chē)間。六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下，還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
（5）靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬(wàn)元，上繳利潤(rùn)50萬(wàn)元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到"安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證"的'真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6s管理，即為了樹(shù)立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（seiri）整頓（seiton）清掃（seiso）清潔（seiketsu）素養(yǎng)（shitsuke）安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開(kāi)展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，透過(guò)6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹(shù)立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月的契機(jī)，在分公司開(kāi)展了大戰(zhàn)六月"勞動(dòng)競(jìng)賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，透過(guò)競(jìng)賽，大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感。全年沒(méi)有發(fā)生一齊安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇六
時(shí)光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周?chē)?，?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團(tuán)結(jié)一心，用心進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下，圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇七
xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)職能部門(mén)指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，切實(shí)落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，狠抓隱患整改，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)整體平穩(wěn)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年安全生產(chǎn)工作及下半年工作打算作如下匯報(bào)：
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)制”，鄉(xiāng)里成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)向亦文任組長(zhǎng)、分管安全工作的副鄉(xiāng)長(zhǎng)左珂任副組長(zhǎng)，綜治、安監(jiān)、派出所、國(guó)土、農(nóng)機(jī)等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)要求各分管領(lǐng)導(dǎo)及包村干部在做好本職工作的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)制”并進(jìn)行考核。
今年3月份，鄉(xiāng)人民政府與11個(gè)村委會(huì)、車(chē)船主、鞭炮經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
(一)道路交通
鄉(xiāng)里安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員協(xié)同交警6中隊(duì)定期或不定期對(duì)道路進(jìn)行安全檢查，對(duì)無(wú)牌無(wú)照車(chē)輛進(jìn)行了重點(diǎn)整治，通過(guò)向縣爭(zhēng)取，目前全鄉(xiāng)三輪車(chē)辦理了合法的營(yíng)運(yùn)手續(xù)，處理超載違章行為9臺(tái)次，建立健全車(chē)輛管理臺(tái)帳制度。
(二)水上安全
加強(qiáng)對(duì)碼頭的現(xiàn)場(chǎng)值守，利用值守認(rèn)真檢查各船舶持證情況和救生設(shè)施上船率，積極配合縣海事部門(mén)辦證和對(duì)船員培訓(xùn)工作。認(rèn)真排查水運(yùn)安全隱患，嚴(yán)歷打擊農(nóng)用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規(guī)定使用救生衣等違法行為，做到嚴(yán)防死守，不發(fā)生任務(wù)事故。
(三)危險(xiǎn)化學(xué)品、易然易爆物品加強(qiáng)了對(duì)非法加油點(diǎn)的檢查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，堅(jiān)決取締一個(gè)。不定期對(duì)2家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查，安監(jiān)站與煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶簽訂《煙花爆竹安全責(zé)任書(shū)》，對(duì)具有安全隱患的經(jīng)營(yíng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶要求立即整改，整改率達(dá)100%。
充分利用6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)這一契機(jī)，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、橫幅、展板、散發(fā)資料和播放安全宣傳片等方式，全方位宣傳安全法律、法規(guī)、安全常識(shí)及案例教訓(xùn)，活動(dòng)期間貼標(biāo)語(yǔ)20多張，制作固定標(biāo)語(yǔ)100幅，散發(fā)資料500余份，播放專題片1次，全鄉(xiāng)居民群眾安全意識(shí)明顯得到提高。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管，搞好重大節(jié)假日前的安全隱患排查。
2、繼續(xù)深化打非治違行動(dòng)，鞏固成果，確保此項(xiàng)活動(dòng)圓滿完成。
3、加強(qiáng)道路違章檢查，配合督促營(yíng)運(yùn)客運(yùn)車(chē)輛100%搞好客運(yùn)準(zhǔn)入，為春運(yùn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，收集資料，迎接年終檢查。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇八
尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好：
安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
今天的`報(bào)告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報(bào)告必有不妥之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
述職人：
20xx年x月x日。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇九
為迅速貫徹落實(shí)“3.15”全路電視電話會(huì)議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)部、局要求，根據(jù)段71號(hào)文件要求，從行車(chē)安全、客運(yùn)安全、貨運(yùn)安全、后勤及非運(yùn)輸業(yè)安全、勞動(dòng)紀(jì)律和干部作風(fēng)、信息安全個(gè)方面等六個(gè)認(rèn)真進(jìn)行問(wèn)題查找和整改，較好的完成了各項(xiàng)工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
為了使安全大檢查活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)并取得實(shí)效，車(chē)站成立了以站長(zhǎng)、總支書(shū)記為組長(zhǎng)、副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，值班站長(zhǎng)和客貨負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中做到事事有人管，事事有人問(wèn)，充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，對(duì)開(kāi)展好安全大檢查活動(dòng)起到了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“3.15”全路電視電話會(huì)議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)。
二是按照太鐵安監(jiān)[xx]127號(hào)“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車(chē)安[xx]71號(hào)“朔州車(chē)務(wù)段中共朔州車(chē)務(wù)段委員會(huì)。
關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。
1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。為了開(kāi)展好此次安全大檢查活動(dòng)，使安全大檢查深入人心，達(dá)到人人清楚，個(gè)個(gè)明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的。力度，車(chē)站多次召開(kāi)班子會(huì)、站務(wù)會(huì)、職工大會(huì)向職工深入講解安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展的目的和意義，并將安全大檢查活動(dòng)的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印，人手一份。同時(shí)利用車(chē)站宣傳欄及更換標(biāo)語(yǔ)等形式真正使職工對(duì)安全大檢查活動(dòng)入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，車(chē)站按照路局、段關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的總體要求，結(jié)合實(shí)際情況制訂了具體的措施。同時(shí)每天利用交班時(shí)間組織休班職工進(jìn)行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動(dòng)中，實(shí)行車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度，站長(zhǎng)包保貨運(yùn)班組和行車(chē)甲班，總支書(shū)記包保行車(chē)乙班、調(diào)車(chē)組甲班，副站長(zhǎng)包保行車(chē)丙班、調(diào)車(chē)組乙班，包保行車(chē)丁班、調(diào)車(chē)丙班。包保站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包班組的安全大檢查活動(dòng)負(fù)全責(zé)，并參加所包班組的反思會(huì)和負(fù)責(zé)對(duì)查出問(wèn)題的整改。同時(shí)重點(diǎn)負(fù)責(zé)班組重點(diǎn)人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺(tái)帳、專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真填記。由副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全大檢查有關(guān)資料、臺(tái)帳的填記，對(duì)周報(bào)表和周總結(jié)按時(shí)上報(bào)，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達(dá)到資料臺(tái)帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對(duì)查出的問(wèn)題追蹤分析，徹底進(jìn)行整改。特別是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們制訂措施，逐一進(jìn)行對(duì)照整改，確保了車(chē)站的安全有序。
通過(guò)深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全第一的思想深入人心，落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性普遍提高。
2、車(chē)站管理人員的管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯提高，執(zhí)行力明顯強(qiáng)化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)得到有效控制。
3、車(chē)站的自管設(shè)備的管理得到了強(qiáng)化，設(shè)備質(zhì)量明顯提高。
4、規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，各項(xiàng)管理考核制度得到進(jìn)一步完善。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十
20xx年春季安全生產(chǎn)大檢查工作，在上級(jí)各職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)公司全體員工的共同努力，通過(guò)了安全檢查，進(jìn)一步提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，及時(shí)消除了存在的安全隱患，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為春季安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將如下：
為做好這次安全大檢查工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周經(jīng)理專題主持安委會(huì)議，就如何開(kāi)展好這次活動(dòng)進(jìn)行部署，強(qiáng)化安全責(zé)任制度，要求各部位負(fù)責(zé)人對(duì)安全大檢查活動(dòng)全面負(fù)責(zé)，以確保春季安全大檢查活動(dòng)順利開(kāi)展。
公司結(jié)合上級(jí)要求及公司的實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)機(jī)制”重點(diǎn)檢查“一崗雙責(zé)”及安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況;安全宣傳教育及培訓(xùn)情況;事故隱患排查、治理、消除情況及責(zé)任追究落實(shí)情況，其中道路運(yùn)輸，消除安全和應(yīng)急管理是這次安全大檢查活動(dòng)的重中之重，周經(jīng)理明確指出：在安全檢查中，必須嚴(yán)格按照安全監(jiān)管“四項(xiàng)機(jī)制”的要求，落實(shí)“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字，誰(shuí)落實(shí)”原則，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，通過(guò)安全自查自糾與這次安全檢查活動(dòng)的開(kāi)展，全面提高企業(yè)安全，及時(shí)消除隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作安全有序。在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司安全生產(chǎn)大檢查工作有條不紊的開(kāi)展。
公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下，首先對(duì)道路運(yùn)輸工作情況進(jìn)行檢查。對(duì)參運(yùn)的234臺(tái)車(chē)輛及駕駛員資質(zhì)進(jìn)行逐車(chē)排查。在車(chē)場(chǎng)對(duì)車(chē)輛檢查中發(fā)現(xiàn)2臺(tái)車(chē)輛車(chē)載滅火器放置位置不便于駕駛員在意外火災(zāi)情況下的操作使用，當(dāng)場(chǎng)對(duì)司乘人員指出整改意見(jiàn)：車(chē)載滅火器應(yīng)放置隨手可及的位置。在駕駛員管理中，充分利用安全例會(huì)、培訓(xùn)專題學(xué)習(xí)形式，大造安全氛圍，努力提高全員安全意識(shí)，使司乘人員自覺(jué)參與到交通安全活動(dòng)中。這些切實(shí)可行的有力措施，及時(shí)消除了事故隱患，各類安全苗頭整改落實(shí)到位，也鞭策了駕駛員們自覺(jué)參與交通安全活動(dòng)。
周經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)單位的安全檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)車(chē)間工具滅火器具使用期限即將到期的現(xiàn)象和出租門(mén)店存在店內(nèi)煤火做飯、照明線路老化的隱患當(dāng)場(chǎng)責(zé)令安保科負(fù)責(zé)落實(shí)整改后的.驗(yàn)收(安?？飘?dāng)場(chǎng)下放隱患整改，整改單位立即將滅火器具送消防隊(duì)進(jìn)行重新?lián)Q藥檢驗(yàn);出租門(mén)店已停止店內(nèi)煤火做飯，照明線路已更換，經(jīng)驗(yàn)收為合格)。
站務(wù)管理中心嚴(yán)格“三品”檢查制度，利用“三品”檢測(cè)設(shè)備，定人，定崗，定責(zé)查堵“三品”，安保科利用edl顯示屏不間斷循環(huán)播放安全提示，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍，對(duì)“三品”起到積極地預(yù)防工作。
各項(xiàng)安全防范措施到位，各崗位嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)，嚴(yán)格安全操作程序，確保了公司內(nèi)部連年安全生產(chǎn)無(wú)事故，為公司安全生產(chǎn)工作起到良好的后勤保障工作，為公司整體工作開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。
總之，通過(guò)這次安全大檢查，使公司的整體安全工作更上了一個(gè)新的臺(tái)階，各項(xiàng)安全管理機(jī)制進(jìn)一步健全。我們要在今后的工作中，要將國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)各職能部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神要求更進(jìn)一步深化到一線工作中，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持安全檢查原則，落實(shí)“四項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理力主更好地發(fā)揮公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的作用，高效地杜絕特大事故，努力控制和減少一般事故地發(fā)生，為和諧唐河做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十一
尊敬領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(mén)（崗位）責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職：
1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運(yùn)行。
2、督促班子成員、各部門(mén)及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、及時(shí)組織識(shí)別危險(xiǎn)有害因素和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，參與編制專項(xiàng)安全施工方案。
4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時(shí)整改。
5、組織安全教育、安全會(huì)議、應(yīng)急演練及其他安全活動(dòng)。
6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
7、組織或參與生產(chǎn)安全事故（重大隱患）的調(diào)查處理。
作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過(guò)程中需要預(yù)防和解決的各種安全問(wèn)題。
1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)顯得尤為重要。需要通過(guò)采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來(lái)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識(shí)與安全技能。
2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多，設(shè)備一旦發(fā)生安全問(wèn)題，往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點(diǎn)。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān)。
3、由于各個(gè)項(xiàng)目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產(chǎn)生的安全問(wèn)題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動(dòng)其他部門(mén)相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對(duì)危險(xiǎn)部位采取一定的臨時(shí)隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進(jìn)、增加現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、改進(jìn)施工工藝、設(shè)備等。
4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，需要在平時(shí)結(jié)合實(shí)際需要開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。
5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。
從裝備分公司人員、設(shè)備、危險(xiǎn)源的辨識(shí)開(kāi)始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。作為安全總監(jiān)，我始終對(duì)安全懷著一顆敬畏之心，時(shí)時(shí)提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。
下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)崗位主體責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，盡可能把可安全風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好！我是山東xxx集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)xxx，為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告，請(qǐng)審議。
我們xxx集團(tuán)有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷(xiāo)售及國(guó)際貿(mào)易于一體的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬(wàn)紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國(guó)際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺(tái)及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今，除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有安全，就沒(méi)有企業(yè)的今天，就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。
這些年來(lái)，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識(shí)是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我，尤其是省政府出臺(tái)《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來(lái)，我對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)又有了進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識(shí)。下面，我就如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下：
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì)，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長(zhǎng)的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門(mén)管理機(jī)構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門(mén)責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo)，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系?！皫е?zé)任來(lái)上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來(lái)交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理，把管理細(xì)化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì)，實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過(guò)程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正，對(duì)需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。
同時(shí)，以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手，創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”，保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識(shí)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。一至四月份，共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng)，整改67項(xiàng)，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來(lái)，先后投入20余萬(wàn)元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬(wàn)元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長(zhǎng)治久安。
在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。班前會(huì)必講安全，開(kāi)展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛(ài)生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書(shū)演講比賽和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)日常的嚴(yán)格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識(shí)大大提高。
以我為責(zé)任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過(guò)程中不放過(guò)任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴，防隱患于未然。在全縣開(kāi)展的“自查互檢”活動(dòng)中成績(jī)名列前茅，被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并率先通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級(jí)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”，為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級(jí)安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過(guò)獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家！
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