淺析班主任管理心得(優(yōu)質(zhì)22篇)

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淺析班主任管理心得(優(yōu)質(zhì)22篇)
時間:2023-11-26 10:24:11     小編:琴心月

有時候,我們需要掙脫思維的固有模式,去探索一些不太為人注意的事物。寫總結(jié)需要注意語言簡練、準確,力求精煉表達,讓讀者容易把握主要觀點。下面給大家分享一些成功的經(jīng)驗和故事,或許能給我們一些啟發(fā)。

淺析班主任管理心得篇一

到這天,我基本上學習完了《班級管理》課程,覺得魏、王、徐三位老師的教育經(jīng)驗是很有一套的,的確值得我學習和深思的:什么“松、靜、勻、樂”的注意力體操-----針對老師和學生的工作效率、降低運行成本和學習效率提出的方法,值得我借鑒和模仿;班級管理需要民主化和科學化,民主的含義是老師要有為學生服務(wù)的思想,建立良好的師生關(guān)系,才能實現(xiàn)師生相互幫忙、相互攙扶;針對學生特點,使用、培養(yǎng)、發(fā)展他們的優(yōu)點和長處;班級決策要貼合學生的需要和發(fā)展。

科學化是指班級的發(fā)展要有規(guī)劃、有具體的計劃,怎樣一步一步來;邊執(zhí)行邊檢查落實,有檢查的方式和方法;最后要反饋,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),調(diào)整已有的計劃安排、方式和方法。使師生一向在良好的環(huán)境中共同成長。

從王老師那里學到,班主任的工作有三個方面:班風建設(shè)、日常管理、問題生的診療。

他認為,當前班主任工作處在初級狀態(tài)、有很強的隨意性,處在應(yīng)付狀態(tài),迫切需要科學的班主任工作。了解學生的方法主要有觀察法、溝通法,再歸納分析學生,做好班主任記錄;在觀察的基礎(chǔ)上,對問題生的語言、行為和心理進行分類:什么不良行為習慣的、厭學的、心理障礙的、品德不好的、“好學生”的,一共五類;從嚴重程度上分為輕度、中度和重度三個層次。舉出必須的實例佐證他的觀點,很有深度。

從五類學生起,分別找出產(chǎn)生的原因,提出解決的辦法,每一種學生就應(yīng)如何處理,提出了看法,很嚴謹?shù)?。值得我學習。

問題生的鑒定:他的手冊中涉及了:1、頂撞老師2、嚴重小說小動3、經(jīng)常性遲到4、同學沖突5、不注意聽講6、不完成作業(yè)7、馬虎8、偏科9、早戀10、偷拿錢物11、迷戀網(wǎng)絡(luò)12、暴力傾向13、離家出走14、自殺傾向等問題表象,判別其程度,給每一個問題,都分析產(chǎn)生的多種原因(假設(shè)),提出了對策。其實,根源在家庭教育的缺陷造成,越小解決越容易。我十分贊同這個觀點。診療方案的實施需要老師、家長和社區(qū)配合進行,才有效果。

建立班級輿論。輿論就是人們對社會對生活中各種問題發(fā)表意見,發(fā)表評論,那么這種意見和評論,就是現(xiàn)實社會中問題的反應(yīng)。

班群眾的輿論就是班群眾每個成員對社會上的問題,對校園生活中、班級生活中的問題發(fā)表自己的意見,發(fā)表評論。這也是無時無刻都在進行著的。這些意見評論,能夠分成兩種狀況:一種狀況是屬于自覺地,就是在班主任的組織引導(dǎo)之下,有組織的來進行的。

另外一種就是同學之間彼此聊天,對問題的一些意見,一些評論,一些看法。這是自發(fā)的,沒有組織,沒有引導(dǎo)的,那么在所有的這些輿論中也能夠分成兩種性質(zhì):一種輿論是用心的,健康向上的;還有一種輿論,當然這是少量的,支流的了,就可能是比較消極的,不健康的,凡是有人群的地方,就有輿論存在。

班主任要營造一個互助友愛,民主和諧,健康向上的班級氛圍。班主任的職責,很重要的一項就是要建設(shè)班級輿論-------建設(shè)健康的輿論,抵制消極的輿論。方法上,正面輿論引導(dǎo)、民主平等和必須地包容相結(jié)合。指導(dǎo)班委、團支部和學生個體完成班級輿論建設(shè),發(fā)動學生、信任學生。關(guān)心國家、地方、校園、班內(nèi)的熱點問題,組織學生討論,構(gòu)成共識,建立班級輿論平臺。

總之,班級管理,要發(fā)揮學生的小主人作用,構(gòu)成師生相互攙扶、相互幫忙的良性狀態(tài),班級才能搞好。

淺析班主任管理心得篇二

班級文化,官方語言是這樣解釋的,(classculture)班級文化是“班級群體文化”的簡稱。作為社會群體的班級所有或部分成員共有的信念、價值觀、態(tài)度的復(fù)合體。班級成員的言行傾向、班級人際環(huán)境、班級風氣等為其主體標識,班級的墻報、黑板報、活動角及教室內(nèi)外環(huán)境布置等則為其物化反映。

1、注重教室的衛(wèi)生。

教室是學生學習生活的主陣地,干凈的教室能讓人心曠神怡,班主任在日常時時給學生貫徹“培育的讀書人不丟字紙”“三清三齊”等思想,讓學生明白干凈的教室不是打掃出來的,而是保持出來的。平時的工作中,我經(jīng)常教育學生看到地上有紙屑就主動撿起來,課桌椅擺放整齊,衛(wèi)生柜、水桶理整齊等,讓每個學生都感受到主人翁的責任感――“教室就是我的家”。

2、重視教室的布置。

中隊角、圖書角、衛(wèi)生角、班級公約根據(jù)不同學段需求來布置,讓每一面墻會說話,體現(xiàn)班級精神面貌,不管是老師還是學生走進教室都有一種舒服的感覺。咱們學校的每個班級都的都特別好,都有自己的個性特點。特別是低段可以發(fā)動家長的力量讓參與墻面布置。

1、班旗、班歌、班徽的制定。

此三者是班級“軟文化”環(huán)境建設(shè)起始點,在設(shè)計它們時,班主任應(yīng)調(diào)動全班師生人人參與,有助于學生對班級產(chǎn)生認同感和自豪感;他們的設(shè)計活動有助于挖掘?qū)W生的創(chuàng)造力、合作力,加強班級的凝聚力,增進學生間的了解和信任。

2、制度文化的建設(shè)。

根據(jù)班級的實際制訂一系列的班級規(guī)章、制度、公約和紀律等,在經(jīng)過全體成員集體表決的基礎(chǔ)上,認真組織實施,堅持“依法治班”,發(fā)揮規(guī)章制度的強制作用和激勵作用,使班級形成“事事有人做,人人有事做,時時有事做,事事有時做”的良好局面。

3、班干部建設(shè)。

培養(yǎng)小班干部,選好選準助手。責任分工,明確任務(wù),可以委任,可以民選,還可以毛遂自薦。幫助他們樹立威信,告誡班干部:自己一定要有做得正、行得直的作風,才能使得自己在學生中樹立威信,使得學生能尊重你、支持你,主動地聚集在你的周圍,“擰成一股繩、勁往一處使”。

4、開展并參加豐富多彩的活動。

今天的分享到此結(jié)束!謝謝大家!

淺析班主任管理心得篇三

我認為一個人能否養(yǎng)成良好的行為習慣和高尚的思想品德,關(guān)鍵在于小學階段的教育。學生良好的思想行為不是一朝一夕形成的,而是通過每一件事,每一項活動,每一節(jié)課,長期熏陶才能形成。班主任工作任重而道遠,我作為眾多班主任中的一員,既感到榮幸又深感任務(wù)的艱巨。作為教師,在教育教學活動中,出于對學生成長的關(guān)愛和負責,對學生的缺點,錯誤進行批評指正是常有的事。正所謂“愛之深、責之切”。如何做好班主任工作,我從以下幾點做起:

對學生進行常規(guī)教育和訓(xùn)練,嚴格要求,一抓到底。長期以來,我針對班上學生實際,利用一切有利時間加強了學習習慣和生活習慣的培養(yǎng)。首先訓(xùn)練學生正確讀書和寫字的姿勢,每天提醒他們注意習慣的培養(yǎng)。讀書時要求全班同學都拿起書做到手到、眼到、口到、心到;看書時要做到“三個一”只要做作業(yè),就不停地提醒糾正不良姿勢。當學生起來發(fā)言時,則要求他們站端正,兩眼平視前好的生活習慣。要求他們注意聽別人說話,聽清楚說話的內(nèi)容,記在心中,要說得出來。這些辦法對學生聽的習慣養(yǎng)成起到了一定的促進作用。現(xiàn)在學生在課堂上讀寫、坐站聽說的正確姿勢逐步養(yǎng)成,增強了自控能力,課堂秩序有明顯好轉(zhuǎn)。寢室里,起床每天指導(dǎo)學生被子疊方,床單拉平,枕頭放南邊,被子放北邊,然后洗口刷牙,杯子柄朝外一條線擺放,牙膏朝南牙刷朝北,毛巾對折晾在毛巾桿上,臉盆、肥皂、各自整齊擺放指定的位置。晚上督促學生洗澡,課間指導(dǎo)學生正當活動,行走文明,上下樓梯靠右行,……一個多月來基本上形成了較好的習慣。

表揚運用得恰當,學生的積極因素就會像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應(yīng)。例如:上課了,大部分同學在吵嚷,沒有做好上課準備,如果泛泛批評,收效甚微,如果點名批評,別人往往幸災(zāi)樂禍;倘若從亂哄哄中找個坐得好,不說話,書本都準備好的同學進行表揚,其他學生便會仿效,秩序井然。人都有自尊心,表揚有批評的作用,是不傷害學生自尊心的批評。我常用表揚學生道德品質(zhì)、思想行為上的積極因素去影響和克服后進學生中存在的消極因素,寓批評于表揚之中。如學習上我就樹立立子晴、唐宗瑞、石爽、郭曉璇等為榜樣;勞動上樹立熊龍馳、吳甘宇、侯徐洋、陸京璇等為榜樣;行為習慣上樹立雷熊柯、邵振宇、楊樂睆等為榜樣;守紀律就樹立侯安琪、文云奉周風、石爽為榜樣……這樣有利于學生之間互相學習,達到取長補短的目的。

班主任工作是塑造學生靈魂的工作,班主任對創(chuàng)設(shè)良好的班集體,全面提高學生素質(zhì),陶冶學生情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校里,特別我們寄宿制的學校班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響最大,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規(guī)范學生的行為,首先要規(guī)范自己的行為;提高學生的素質(zhì),首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。我作為一名班主任,在工作實踐中,要求學生做到的,我首先帶頭做到;要求學生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學生人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我每天早上和學生一塊打掃環(huán)境衛(wèi)生和教室清潔衛(wèi)生,每次打掃落葉都是我掃好了,才叫學生來幫助,凡是臟話、難活都是我去做,我班清潔區(qū)是廁所及周圍衛(wèi)生,一次,一個一年級小學生拉肚子,把大便拉了一地看了讓人作嘔,學生不愿去掃,我當時毫不猶豫撮來灰反復(fù)掃又用水沖洗,才弄干凈了,當時有很多人看到都捂著鼻子跑開了;教室不干凈我親自打掃,地上有垃圾自己去撿,墻壁有灰塵親自去擦;教育學生搞好團結(jié),我首先做到和各位教師搞好團結(jié);和學生交知心朋友;在學習上,要求學生書寫認真工整,我在板書時首先做到書寫規(guī)范認真。這樣自己的一言一行已經(jīng)成了一種無聲的教育。教師是學生心目中的榜樣,在全面推進素質(zhì)教育的今天,作為教師更應(yīng)提高自身素質(zhì),樹立職業(yè)道德,以高尚的道德風范去影響學生,當好學生健康的指導(dǎo)者和引路人。

正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。在扶正壓邪,獎善惡的過程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導(dǎo)學生對班級生活中一些現(xiàn)象進行議論、評價,形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風氣。有的學生不注重自己身邊發(fā)生的小事,不屑于做小事.如:放學后窗戶沒關(guān)就走了,大白天六個管燈全開著卻不以為然;隨手丟垃圾、踩草坪、折樹枝摘花而不知道污染環(huán)境、破壞環(huán)境;上下樓梯沒秩序亂跑、在樓梯上滑、寢室里在上鋪行走、打鬧,在教室里追趕、做游戲爬樹摘桑葉……卻不知道是安全隱患等等。針對這種情況,我分別組織開展了《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》、《愛護花草保護環(huán)境》、《安全無小事》等的班會,會上對小事該不該管進行了辯論,還列舉同學身邊發(fā)生的小事造成的危害,最后得出結(jié)論:“千里之行,始于足下;千里之堤,潰于蟻穴”、“保護環(huán)境人人有責”、“生命最寶貴,安全時時須牢記”。實踐證明:有了正確的輿論和良好的班風,就會無形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量.

在與學生日子里,覺得時間過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,在今后的工作中我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己,使所教班級躍上一個新臺階。

淺析班主任管理心得篇四

班主任是班級管理的核心,是組織和協(xié)調(diào)校內(nèi)外各種教育力量,發(fā)揮整體教育的關(guān)鍵。本學期,作為初二(1)班的班主任主要做了以下的工作:

作為一個班級的管理者,要想管理好一個班級,首先要科學規(guī)范。因此,在接手這個班級時,我便全面了解每個學生的思想、興趣和愛好家庭背景等,針對學生不同情況,由學生討論共同制訂“班級公約”和“班級管理制度”等。同時帶領(lǐng)學生一起學習《中小學生守則》、《校規(guī)校紀》及有關(guān)法律法規(guī)等,做到有章可循,有法可依。讓學生明白怎樣做和做什么,怎么樣才符合中學生的標準,這是我做班級管理工作的第一步。

第二步是建立健全的班級領(lǐng)導(dǎo)班子。一個好的班級不能沒有好的班級帶頭人即班級日常管理者,就是讓學生自己管理自己。那么,如何建立一個班級領(lǐng)導(dǎo)班子?我摒棄了班主任行政命令式、主觀指派式,把公開招聘方法引入到每個小組,在組內(nèi)實行班級干部公開招聘,同學們可根據(jù)自己的能力,申請自己能勝任的崗位(大組長、學習委員、生活委員、文體委員及勞動委員等)。班委建立后再由班委聘任組內(nèi)各科課代表等。這樣建立起來的班委公開、公正、公平,具有很強的凝聚力和很高的威信,小組人數(shù)少也便于組長的管理,在班主任指導(dǎo)下落實班級常規(guī)工作,行之有效,事半功倍,取得很好的成績。

第三步是耐心細致地做好“雙差”生思想轉(zhuǎn)化工作。班級工作的優(yōu)劣,關(guān)鍵是能否做好“雙差”生的思想轉(zhuǎn)化工作,“雙差”生是班級工作的老大難,也是班級各項工作落實的一大障礙。我認為轉(zhuǎn)變雙差生最有效的方法,那就是“舍得”二字。就是對這些學生舍得投入一個“愛”字,所得到的就是差生的“變”字。對于差生要不離不棄,他們更需要是老師的關(guān)注,同學們的關(guān)愛,所謂“投之以桃,報之以李”。對于他們所犯的錯誤,要及時給予糾正;對于他們所取得的成績或點滴進步要加以贊美和鼓勵。同時,要讓他們各盡能,各得其所。有意識地給他們安排一些適合他們做的事情,使他們充實地過好每一天,讓他們覺得自己也能為班級做許多事情,是班級不可缺少的一分子。這樣就使他們建立了與集體進行溝通的橋梁,也找到了能夠接納和包容他們的一個港灣而不致于散入社會任其發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,組織優(yōu)秀生與之結(jié)對子進行學習上的幫差等。通過一系列“舍得”活動,就使雙差生的綜合素質(zhì)有了全面的提高,取得了令人滿意的效果,即所謂“舍得”,有舍便會有得。所以,在期末考試中,我班的林悅、李曄等同學達到了良好,有個別功課甚至達到了優(yōu)秀。

第四步,是量化班級管理,細化管理任務(wù),強化管理目標,優(yōu)化管理方法。所謂量化就是制訂班委值班制,對每天的'工作進行量化評比,對每組的衛(wèi)生,紀律學習,出勤等方面進行考核打分,評出等級進行公布。細化就是班主任必須對班級的每項工作都要作到細致,落實到班,檢查到組,考核到人,示范到事,但不是事必躬親,一定是事必檢查;“強化”就是定出周目標和學期目標,讓同學們都定出自己的目標,強化目標就激勵了干勁;“優(yōu)化”就是管理科學規(guī)范,層層管理,相互制約,民主管理,相互激勵,通過“四化”管理,班級工作可以順利進行,有條不穩(wěn),得心應(yīng)手,效果很好。

第五步,認真做好家長工作,除了借用召開家長座談會的機會,讓家長也成為自己班級的參與者和管理者,這對于促進班級管理確實行之有效,讓我償?shù)搅瞬簧偬痤^。

在本年度中,初二(1)班積極參加了各級組織的活動,也獲得了不少的榮譽:校運動會廣播操比賽二等獎;校運動會團體總分第一名;校園科藝節(jié)歌詠比賽第三名;丁菲、胡任杰等同學獲得學校數(shù)學競賽一等獎。

當然,作為班主任,我在工作中也有不盡如人意的地方,相信通過自己的努力,一定會不斷克服缺點,彌補不足,進一步完善自己的班級管理工作。

淺析班主任管理心得篇五

一、軟管理的前提是充分了解每一位學生,把握學生的"自然群落"。蘇霍姆林斯基曾說:"不了解孩子,不也解他的智力發(fā)展他的思維、興趣愛好、才能、稟賦的傾向就談不上教育。"因而,在接到一個新班級時,適時地對每一位學生進行家訪、談心,走訪學校老師以及適度的觀察是必不可少的。當一個新班級形成運行半學期左右,學生中便會自然而然地形成一些"自然群落",包括有些老師談虎色變的"小團體"。其實,如果到學生中,我們會發(fā)現(xiàn),這些群落往往是根據(jù)興趣愛好、學習成績、性格脾氣,或社會關(guān)系等因素自然形成,如果能夠加強對這些團體的引導(dǎo),無疑是進行好"軟管理"的重要環(huán)節(jié)。我們可以做以下兩方面的工作。

第一:把握每一個"自然群落"的"首領(lǐng)",并交給他們適合的工作。往往這些"自然群落"的"首領(lǐng)"在客觀上都有著一定的管理潛力,讓這些同學承擔某一職務(wù),就能影響到本群落的其他同學。比如,有一個"自然領(lǐng)袖",他全面發(fā)展,在學生中有相當威信,便可委任他為班長。有些"自然領(lǐng)袖"學習紀律等表現(xiàn)不佳,但卻有不少人聽從他,這類學生可適當引導(dǎo),讓他當值日班長或行政、鍛煉、衛(wèi)生組長。其實,"每一個人都有一顆成為好人的心。"(蘇霍姆林斯基)如果引導(dǎo)得好,以之為契機便能帶動其他同學共同進步,從而把這些"自然群落"納入班級的正規(guī)管理,達到學生自我教育的目的。

第二:把握"自然群落"中有交叉的同學,讓他們成為"橋梁"。自然群落中必然會產(chǎn)生交叉。比如,學習成績好的同學形成一群體,體育愛好者又形成一群體。但其中必然有一部分同學在學習成績優(yōu)秀的同時,也愛好體育。那么,我們不妨讓這些學生成為"橋梁",使兩群體的學生互相影響,互相幫助,取長補短,共同提高。這比班主任強制規(guī)定的"一幫一"豈不是強的多。

"只有激發(fā)學生進行自我教育的教育才是真正的教育。"(蘇霍姆林斯基)只有充分把握每一位學生,承認并合理利用學生中"自然群落"的有利因素,才能使學生的自我教育真正落到實處。

二、激勵,是班級管理的陽光?,F(xiàn)代量化考核制度,說到底就是扣分制度。違反課堂紀律扣分、衛(wèi)生不認真扣分。在學生心中,生活在班集體中必須步步小心,時時在意,唯恐做錯一件事,被扣了分去。如此一來,整個班級就會缺乏生機與活力。而在這硬管理模式下,適度地進行"激勵"這種"軟管理",無疑如春日的一縷陽光,能溫暖人的心。

第一:選五個不是班長的"班長"。在學生心目中,班長真是個不小的"官",這個職務(wù)無疑代表信任、能力、權(quán)力、榮譽。但一個班中班長只有一個,尤其是那些調(diào)皮學生更是只能望"長"興嘆。但我們不妨在這些學生中選五個值日班長,每天紀律由一人負責,這樣既可以讓他們加強自制力,產(chǎn)生心靈上的激勵,又可使學生進行自我管理。如果能再輔以老師班委的幫助,這些不是班長的"班長"哪能不成氣候。

第二,定幾條不是獎勵的"獎勵"。班級管理不可能永遠風和日麗,有獎必有罰,那我們是否可以換一種形式。如某同學忘記打掃衛(wèi)生,就"獎勵他打掃衛(wèi)生一次"。這是一種充滿溫情的處罰,是獎給他一個機會改正錯誤,贏得大家的諒解。若說成"罰他打掃衛(wèi)生一次",則帶有明顯的強制性,易形式對立情緒。在這方面,著名教育改革家魏書生就做得相當成功,比如把檢討書改成情況說明書就是一個例子。

三、談心如秋月照亮學生的心靈。量化制度是沒有人情味的,在執(zhí)行過程中,勢必會出現(xiàn)學生的一些不理解甚至抵觸情緒。這時候,談心作為"軟管理"方式的一種,就是必需的了。

第一,直接的面對面的"促膝而談"。直接談心,切忌不能居高臨下,應(yīng)讓學生置于與老師同等的地位上,即"促膝而談"。直接談心有多種方式,但我認為特別應(yīng)該注意的是,在談心過程中對學生提出的要求,應(yīng)從最低最容易辦到的開始,然后一步步提高,就如登山一樣,不要盼望一步登天。比如在一次大合唱比賽中,我班獲了一等獎,其中某男生的領(lǐng)唱立下汗馬功勞。在回家路上,我與躊躇滿志的他同行,我對他說:"你能唱得那么有水平,說明你有別人不及的才能。如果你學習上也像唱歌那樣肯下功夫,學習成績一定能得到提高。"這位男生很高興的接受了這一要求。這以后,我創(chuàng)造一切機會,多次談心,引導(dǎo)他把精力轉(zhuǎn)到學習上來。從不違反課堂紀律開始,到認真完成作業(yè)……如登山一樣,一步步往上攀登,一學期來,學習成績突飛猛進。

第二,通過周記、書信等的間接談心。如若直接談心,而學生無動于衷仍我行我素,又如有些問題如早戀比較敏感,不便于直接談心時,間接談心就可避免些許的尷尬場面,也可以多給學生一些思考的余地,從容地作出正確的選擇。我碰到過高中同學的一則早戀問題,女學生面子薄,正面直接談心有所不妥,我就是與她五次筆談,很好地引導(dǎo)這位學生走出了困境。

淺析班主任管理心得篇六

教育理論應(yīng)該是為解決教育問題服務(wù),并不需要刻意“標新立異”,以達到“嘩眾取寵”吸引眼球的目的。任小艾老師的理論就努力做到了這一點,因此她的觀點是令人鼓舞的積極的。

凡受到熱愛、信任和尊重的,他們對生活總是充滿信心,努力學習,力求上進;高尚純潔的愛,是班主任和學生心靈之間的一條通道,經(jīng)過這條通道班主任把愛的情感“投射”到學生的心里。熱愛學生還表現(xiàn)在對學生無微不至的關(guān)心上,關(guān)心每個學生的學習、進步、生活和健康,想方設(shè)法幫他們解決一些實際問題,為他們排憂解難。

熱愛學生,還要表現(xiàn)在對學生的信任和尊重上,要相信自己的學生在正確的教育和引導(dǎo)下,會逐步成長好的,即使他們有這樣或那樣的缺點,引導(dǎo)得法,是能夠克服缺點,爭取進步的。熱愛學生還要表現(xiàn)在,對學生一視同仁上。

熱愛學生,是班主任職業(yè)道德的核心,要做好班主任工作,必須從熱愛學生開始。

任小艾老師的'教育價值就是“愛”的體現(xiàn)。她把對學生的愛視為一種責任感、一種原動力,通過“愛”,溝通學生、家長心靈的橋梁。她尊重學生的個性,尊重學生的意愿,理解學生,相信學生,讀懂學生,最終被學生所接納,老師的“愛”被學生深深的打動。與學生的精神交往中放下的架子,視學生為志同道合的朋友縮短師生間的距離,為學生的每一點閃光喝彩。學生出了問題不埋怨,堅持正面教育,正確評價學生,引導(dǎo)學生不犯錯誤。“通”即通曉班主任工作;通曉教育教學;通曉相關(guān)學科;通曉教育科研。“心”即愛心、信心、專心、恒心、虛心。向別人學習,永不自滿,戰(zhàn)勝自我,有失才有得。掌握方法,完善工作。

身正為師,老師首先要成為有道德的人。

學生在學校里學習,既受同學的影響也受教師的影響,而更主要的是受教師的影響。

身教重于言教。人們往往把言傳放在身教之前,也是因為言傳只能收到初步的成效,更深遠、更長久的效果則需要身教才能獲得。

“嚴以律己,寬以待人,正確人際關(guān)系”。對于心理素質(zhì)、思想素質(zhì)尚未成熟的學生,教師多給他們一些微笑,少一些嚴厲;多一些寬容,少一些指責。當然,寬容不是姑息放縱,也絕非不講原則。

任小艾老師在班主任管理理論中,有一句話說得非常好,她說:“我能做得到,你也能做得到。”她說的很真誠,雖然這中間有她的謙遜,但還是很有感染力,我似乎有了想當班主任,而且想當一個好的班主任的沖動。這正是這個報告的積極意義。關(guān)鍵在于你有沒有像她一樣強烈“一愛”、“兩感”即的責任感和使命感。有了這樣強烈的愛生之心,這樣強烈的責任感和使命感,你就能當一名學生喜愛的班主任,你就能培育出優(yōu)秀的學生,優(yōu)秀的班級。只要我們愿意,而且像她那樣行動,就一定可以在班主任工作中做出更好的成績。

淺析班主任管理心得篇七

可貴的民族精神需要去傳承,有多少愛國主義的主旋律需要我們用生命去演繹。有多少個節(jié)日,就有多少個故事,就有多少個高貴的靈魂,需我們用心靈仰視。作為一名校外教育工作者,就如何開展傳統(tǒng)文化教育,創(chuàng)設(shè)校外校園文化氛圍,應(yīng)從以下幾方面做起:

第一,在校園走道設(shè)置標語、宣傳畫等,介紹中國傳統(tǒng)文化,直接展示中國傳統(tǒng)文化精髓。利用校園廣播、微信公眾平臺、網(wǎng)絡(luò)等資源參與其中大張旗鼓的宣傳傳統(tǒng)文化,讓每位青少年知道傳統(tǒng)文化它能給我們帶來什么。

第二,在課程設(shè)置中開設(shè)傳統(tǒng)文化教育課程,例如書法、國畫、剪紙、武術(shù)、象棋、琵琶、二胡、經(jīng)典誦讀、茶道、活字印刷等。定期舉辦各種類型的競賽活動,鼓勵青少年學好用好傳統(tǒng)文化,在學習傳統(tǒng)文化中受益。通過開設(shè)傳統(tǒng)文化課程,讓青少年了解博大精深的祖國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,引導(dǎo)青少年自覺學習更多的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

第三,組織傳統(tǒng)文化講座,對青少年進行“潤物細無聲”的傳統(tǒng)文化教育。通過正確的引導(dǎo)使青少年自覺傳承真正有價值、有力量、有內(nèi)涵的文化。

第四,以傳統(tǒng)節(jié)日為生發(fā)點開展社會實踐活動,讓青少年在實踐中感悟和受益。例如:春節(jié)“親近春聯(lián)”“歡歡樂樂中國年”;母親節(jié)號召青少年給父母洗腳;端午節(jié)“情濃意更濃”到敬老院為老人包粽子為老人表演節(jié)目;中秋節(jié)猜字謎等活動進一步延伸拓展課程的時空。青少年興趣盎然地走進傳統(tǒng)節(jié)日,了解傳統(tǒng)節(jié)日、體驗傳統(tǒng)節(jié)日。傳統(tǒng)節(jié)日在孩子心中再也不是一個可有可無的節(jié)日,而是一個個生動、具體承載著我們文化傳統(tǒng)精髓的節(jié)日。在活動中,傳承了民族文化,豐厚了文化底蘊,培養(yǎng)了愛國情操。

傳統(tǒng)文化,普及圣賢教育,對我們校外乃至全社會的精神面貌和社會進步都會產(chǎn)生強大的精神動力,有著示范作用,推動中國傳統(tǒng)文化走向世界。(作者邱玉華)。

淺析班主任管理心得篇八

小蔡是我們班一個很調(diào)皮的孩子。當我接到他的第一天,中班的老師就告訴我:“小蔡特別愛打人,經(jīng)常咬人抓人,下手還不分輕重,力氣特別大。”經(jīng)過一個多學期的觀察,我發(fā)現(xiàn)許多小朋友經(jīng)常來找我告關(guān)于小蔡的狀。

“老師,小蔡剛剛推我”“老師,小蔡打我了”“老師,小蔡抓我的手”“老師你看小蔡”……諸如此類的告狀每天都有好幾個,當我問小蔡為什么這么做時,他總是理直氣壯的說他這么做的理由。比如“他出隊了還想擠進來”“誰讓她不回來推椅子”“她站在這里擋住我的路了”。從這些事情可以看出來,小蔡是一個很有正義感的孩子,他看到有人做了不對的事情,就會去制止,結(jié)果得到別人的反抗,接著演變成肢體沖突。他這種行為就是俗稱的多管閑事。他告訴我們他長大以后想當一名警察,天天抓壞人。我們?nèi)焕蠋煻颊J為小蔡并不是愛打人,而是喜歡打抱不平。對于他的行為,平時我們盡量的進行正面的引導(dǎo),告訴他警察是抓壞人的,不是傷害自己的朋友的。讓他不要和小朋友齊肢體沖突,傷害別人。小蔡的家長也十分支持我們的工作,每天都把小蔡的指甲剪的非常短,一點點指甲都沒有。

在我們的提醒和引導(dǎo)下,小蔡和其他小朋友的沖突變得少了。有一天,明明的奶奶來告訴我們說,明明的臉上有一道又細又淺的痕跡,問明明是在哪里弄的,明明回答說是小蔡給他抓的。我把小蔡叫過來,給明明奶奶看小蔡的指甲,給她解釋,小蔡的指甲非常短,是不可能在明明的臉上抓出來痕跡的。最后,明明說出來了真相:他和媽媽去小花園里玩,不知道在哪里刮花的。當奶奶問他時,他下意識的說出來了小蔡的名字,因為老師平時經(jīng)常點名批評小蔡,小蔡以前也欺負過他。

不止是明明,其他的孩子也做過這種事情。當老師問“是誰把玩具扔到地上的”或者“剛剛誰在男孩隊擠人”,孩子們想都不想就會說出小蔡的名字,小蔡急忙辯解“老師,不是我”。當我在備課室說出這種情況時,其他老師說過自己班里也會有類似的情況,每次一有無法分辨的錯事,孩子們都會說是班上最調(diào)皮最經(jīng)常點名的孩子。大部分孩子根本不知道到底是誰做的,也沒有看見那個孩子來做這件事情,只是覺得那個孩子平時愛搗亂,猜測肯定是他做的。

從一件這么小的事情就可以看出,暗示會對孩子們產(chǎn)生多么深的影響。平時老師一直批評一個孩子,時間久了等于給孩子施加心理暗示,這個孩子愛搗亂,愛做錯事,一旦發(fā)生這種事,第一個想到的人就是他。這就好像是如果給你錢讓你去買個空調(diào),你會下意識的買格力空調(diào)。因為鋪天蓋地的廣告給了我們心理暗示,當你要買空調(diào),大腦里冒出來的第一個品牌就是他。孩子并沒有做錯什么,他們并不知道誣陷、誣告的意思,只是因為老師平時經(jīng)常批評那個孩子。

發(fā)生了明明的事情后,小蔡主動過來找我。

“老師,為什么小朋友老是冤枉我?”他有點生氣,“為什么總是我?”

“你自己先想一想,有那么多人,為什么總是說是你呢?”我沒有告訴他答案。

小蔡想了想告訴我:“因為我以前老是打人。”

“當他們冤枉你的時候,你難受嗎?”

“難受?!?/p>

針對這件事情,我詢問了他的真實感受和想法,私下教育了他,讓他反省自己以前的行為。我也反省了自己的教育方法,多次口頭和言語批評并不是讓孩子認識到錯誤,當他體會到自己被欺負的心情時,才會真正認識到自己做錯了。

淺析班主任管理心得篇九

班主任是班級箮理的教育組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。班主任管理好班級組織好班集體是學校教育工作得以開展的基礎(chǔ)。班主任作為班級管理者和組織者,主要的職責就是教育、組織、引導(dǎo)學生、與學生們一起來管理好整個班級,從而促進學生均衡和全面發(fā)展。因此,對于班主任來說,班級管理工作是一切的重中之重。一個學校學風、校風的好壞與班級管理成功與否密切相關(guān),作為班主任如何將班級管理工作做好,如何能使班級始終保持積極上進的態(tài)勢,如何給學生營造一個溫馨和諧的學習環(huán)境都是作為班主任首先要思考的問題。下面談?wù)勎以谶@幾年中的一些做法:

好習慣終生受益,這一點我們都知道。小學生落實好養(yǎng)成教育是頭等重要的大事。習慣范圍很廣:如文明守紀、勤奮學習、誠實守信、拾金不昧、尊老愛幼、正氣正直、和諧相處、拼搏向上、寬容耐挫……那么,通過怎樣的途徑讓學生養(yǎng)成良好的習慣并不斷完善與深化呢?學生的行為習慣好與壞直接影響到一個班級的班風與學風。所以我從一年級開始就嚴抓班里的各種行主為習慣。如學習習慣、寫字習慣、操場習慣、課間習慣、樓道習慣、課堂習慣、食堂習慣、午睡習慣等等。只有從孩子入小學一年級時抓起,讓他們各種良好的行為習慣培養(yǎng)好,以后不管是學生還是老師都非常輕松。

在班干部的任用上,本著個人自愿,同學推選,老師把關(guān)的原則,把工作能力強,威信高的優(yōu)秀學生選上來,為同學服務(wù)。我從一年級就開始入手做這事,有人對我說,一年級就這樣做,會不會大夸張點。當時我心里想:不去試試,怎么會知道好與不好呢?對班干部嚴格要求,從而提高班干部的威信,給班干部以"自主權(quán)",放心讓他們?nèi)プ龉ぷ鳌W屍渌麑W生有了目標,明確各種工作的職責與管理方法。其次,堅持實行崗位輪換制度,每一個責任崗位由1人負責,人人上崗,每輪任期一月,期滿后可以自己推薦上任,也可以由班級同學或小組同學推薦,經(jīng)過推薦后才任命,使更多學生有了參與班級管理的機會,從而學生學習和體會多種角色、在不同的崗位上得到多方面的鍛煉,增加了班級的凝聚力和學生的管理能力,增強學生承受變化、挫折的能力和自信心。

我從以上幾點始終認為,我之前所做的一切都是有效果的。教育有一個很重要的前提就是愛心。只有在愛的基礎(chǔ)上,教師才會投入他的全部力量,才會把他的青春、智慧,無怨無悔地獻給孩子們,獻給教育事業(yè)。陶行之先生曾言:你的教鞭下有瓦特、你的冷眼里有牛頓、你的譏笑里有愛迪生。我經(jīng)常以此為鏡,反思自己的工作,激勵自己努力創(chuàng)造成功的教育。絢爛源于寂寞,執(zhí)著融化春風。我深信:成功的教育應(yīng)該像無影燈一樣,不留半點陰影。我也懂得:班級管理藝無止境,學海無涯。

淺析班主任管理心得篇十

一、對帶手機的學生要弄清帶手機的目的,不同情況不同對待。

有許多學生是家長同意帶手機的,因為有的家長不在孩子身邊,經(jīng)常要和孩子聯(lián)系,但是又不愿意常找班主任,所以希望孩子帶手機方便與孩子聯(lián)系。如果是這樣的情況,我的處理辦法是把學生的手機交給本人保管,家長聯(lián)系時我再給學生,即使不夠及時,但是我能夠盡快找到學生,周末或放假時,交給學生帶回,以便于在路上匯報情況。

而對于那些連家長都不知道其有手機的學生,則是請家長協(xié)助,如果能主動交給家長,家長不再讓學生帶入校園的,我就把手機交給家長帶回。

不管是哪種情況,第一次被查出帶手機進班級又沒有匯報的,我都會給他們一次機會,不放再有第二次,如果不聽勸告的,我只能按學校的規(guī)章制度,把手機沒收到我的手里,期末放假再歸還給學生。

二、指導(dǎo)學生正確使用手機。

現(xiàn)在的手機功能強大,對于較好的手機就是一部移動的電腦,所以不論是游戲還是聊天都能正常進行,而這些對學生學習的影響又是難以估量,有的同學甚至在被窩里玩通宵,嚴重影響第二天上課。而如果正確使用手機,還能在手機上看教學視頻、查找學習資料、學習學科知識等,這還能幫助學習,所以對于學生使用手機要給予指導(dǎo),即使不在學校,也要遠離游戲、遠離不良網(wǎng)站。

其實我對學生帶手機事件不是太反對,因為作為現(xiàn)在社會的人,不懂得網(wǎng)絡(luò)就是不懂得生活,就跟不上時代的步伐,所以讓學生更多的了解社會,手機也是一種很重要的渠道。只要我們能處理好手機與學習的關(guān)系,一定會讓網(wǎng)絡(luò)促進教學。

淺析班主任管理心得篇十一

班主任是每一個教學班的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,班主任的工作影響著每一個學生在德、智、體、美、勞各方面的健康成長。對能否形成具有凝聚力的班級起決定作用。下面談?wù)勎业膸c體會。

一、班主任工作要“勤”。

俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發(fā)生的一切事務(wù)認真、妥善的處理。剛?cè)雽W的學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。因此,我一直要求自己工作要“勤”。

首先要深入了解學生,抓好學生的常規(guī)教育,培養(yǎng)學生的良好習慣。每天,我都要強調(diào)學生遵守校規(guī)校紀,班規(guī)班紀,強調(diào)他們養(yǎng)成良好的作息習慣,按時到校。并利用時機抓常規(guī),從培養(yǎng)學生良好習慣入手。時時利用班會、少先隊活動、思品課來學習學校的規(guī)章制度、宣傳班級星級評比活動,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)及時在學生中樹立榜樣。

其次,勤于處理他們之間的大小事務(wù)到糾正每個不起眼的違犯動作。課上利用形象直觀的教具和多媒體進行教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。課后,主動親近他們,和他們一起玩耍、做游戲,消除他們心中對新老師、新學校的疑慮和陌生感。在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,如:學生剛進校時,個別學生特別愛告狀,我抓住這個特點,讓他們當班上的監(jiān)督員,課間發(fā)現(xiàn)了問題及時向老師報告。讓學生逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息的好習慣,爭做一名講文明、講禮貌、誠實守紀的好孩子。同時,我還積極主動地和家長談話,了解孩子各方面情況,認真填寫家防記載。

二、班主任工作要落到實處。

班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷,得以發(fā)揮。集體活動最能培養(yǎng)學生的凝聚力和集體榮譽感。剛?cè)雽W的新生積極向上,學習興趣濃,但不隨意注意占優(yōu)勢,學習不穩(wěn)定。于是,我每月針對班級存在的問題而制定不同的月目標,如:坐姿端正、專心聽講、不講小話、書寫認真、保持清潔、認真做操等。同時,我還針對學生間的差異,在班級里制定出了小組和個人的評比臺,向他們提出了自己的奮斗目標,如:十個五角星換一個笑臉等,到學期結(jié)束后比一比誰的笑臉最多,并給予相應(yīng)的獎勵。通過這一系列的評比活動,激勵他們朝著自己的奮斗目標努力。

為增強班級凝聚力,學校組織的每一項活動我都認真對待,積極組織學生參加。如完小組織的美術(shù)展、慶“六一”活動、廣播操比賽等。通過形式多樣的活動,不僅展示了學生各方面的才能,發(fā)展了個性。而且讓學生時刻想著為自己的班集體爭光,增強了班級凝聚力。

三、班主任工作要有愛心、耐心和責任心。

作為一名班主任,應(yīng)關(guān)心愛護班里的每一個學生,使每一個孩子健康快樂地成長。在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,都會對學生產(chǎn)生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優(yōu)生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。同時,班主任要有一顆愛心,用愛澆灌心靈之花,只有愛學生,才能得到學生的尊重和愛。對一些表現(xiàn)不太好和學習上有困難的后進生來說,更是要傾注更多的愛和心血。要經(jīng)常和他們談心,抓住他們的閃光點及時鼓勵。用愛激發(fā)他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。

我班以前有一位學生在各方面表現(xiàn)極差,尤其是學習和個人衛(wèi)生更差,通過觀察了解到,該生一是懶,二是父母關(guān)心不夠。對此在學習上,我對他降低要求,對知識的掌握更應(yīng)做到循序漸進。一年級時要求他能讀通課文。二年級的時候要求他會寫生字和拼音……經(jīng)過一年多的悉心教育,現(xiàn)在,他各方面都有了很大進步。

四、班主任不僅要教好書,更要教育好學生學會做人的道理。

教師教學生的目的,不僅僅是教書,更重要的是教會學生做人的道理。在這方面班主任要積極和家長聯(lián)系,并通過以身作則來教育學生成長,教會學生如何做人。從一年級開始我提倡學生每周為父母幫做三件家務(wù)事。通過實實在在的切身體會,讓他們體諒到做父母的艱辛,珍惜求學機會,并轉(zhuǎn)化為動力刻苦學習,報答父母的養(yǎng)育之恩,這樣,就會達到育人的目的。在我剛召開一年級家長會時,家長們都反映孩子愛撒嬌,還很懶,只聽老師的而不聽家長的話。經(jīng)過一年多的悉心教育,在上周開家長會時,家長們都興奮的反映小家伙們懂事多了,不撒嬌了,還能替長輩做事呢,多謝老師教育之類的話。我心里真替小家伙們高興,也為自己的付出而自豪。教育的最終目的是育人,作為班主任,一定要教育好學生學會做人的道理,最終達到育人的目的。

五、班主任要不斷學習,努力改變自己,提高班級管理水平。

作為一名班主任,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面經(jīng)驗很缺乏。所以,班主任要不斷學習,努力改變自己,發(fā)揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。在這方面,我還要向有先進經(jīng)驗的班主任學習,學習他們管理班級的先進經(jīng)驗為我所用。另一方面,我們不要去埋怨環(huán)境,更不要挑剔學生身上的毛病多,而要看到自身的不足和缺點。一種方法管不住學生,就用第二種、第三種……甚至幾十種。要努力改變自己,提高自身文化素質(zhì)水平,去適應(yīng)新的環(huán)境,接受新的挑戰(zhàn),絕不在困難面前低頭,甚至跌倒,要爭取當好一名班主任,管理好班集體。

總之,班主任的工作是一項繁重而又復(fù)雜的工作,要管理好班級,提高管理水平,不僅要有先進的科學的方法管理班級,還要不斷學習,提高自身文化素質(zhì)水平。人無完人,只有不斷學習,改變自我,才能適應(yīng)更艱苦的環(huán)境,能承擔重任。今后,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,爭取做得更好!

淺析班主任管理心得篇十二

小學班集體是一個高度組織起來的兒童集體,班級里面的組成人員都是心智尚不成熟、自制能力比較差、但是可塑性強的孩子。好的班級管理可以促使學生學會做人、做事、共處、創(chuàng)造,進取,所以成功的教育離不開良好的班級管理。班級溝通了小學生與宏觀環(huán)境的聯(lián)系,為每一個小學生的個性社會化提供了有目的、有計劃,可控制的良好的微觀社會環(huán)境。本文就小學班級管理現(xiàn)有問題進行分析,并提出了相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞:小學班級管理 班主任 班集體 教育質(zhì)量水平。

自從改革開放以來,我國的教育事業(yè)取得了顯著的發(fā)展,但是同時也面臨著嚴峻的考驗,尤其是班級管理問題。班級管理是班主任按照一定的要求和原則,采取適當?shù)姆椒?,?gòu)建良好的班級集體,為實現(xiàn)共同目標不斷進行調(diào)整和協(xié)調(diào)的綜合性活動,是班主任對所帶班學生的思想、品德、學習、生活、勞動、課外活動等項目的管理教育的活動。班主任是聯(lián)系班級教師與學生集體的紐帶,是溝通學校、社會、家庭的橋梁,因此,班主任的意義重大。班主任要想把班級管理工作做得有條不紊,就必須掌握管理的藝術(shù),帶好學生,管理好班集體,為教育事業(yè)貢獻自己的綿薄之力。

一、提高教師自身的素質(zhì)。

要想管理好一個班集體,讓不同類型、不同性格的孩子服從你的教育方式,首先要得到學生的佩服,讓他們配合管理工作要心服口服。斯大林曾經(jīng)說過:“教師是人類靈魂的工程師?!苯處熓紫葢?yīng)該熱愛教育,把教育事業(yè)當做一項偉大事業(yè),而不是謀生的職業(yè),要有自己的理想和奮斗目標,這樣教育奉獻就會變得順其自然,就會忘我地工作,不求回報。以上可以看出教師是一個高尚的職業(yè),但是同時也是一個需要知識、文化積累的職業(yè)。班主任應(yīng)不斷加強自身修養(yǎng),作為班主任的教師越出色,學生就會打心底里佩服和敬重,產(chǎn)生親近教師的渴望。

二、認真了解每一位學生,制定個性化的教育方案。

學生與教師相處的時間很長,俗話說得好“一日為師,終生為父。”作為一個合格的教育者,應(yīng)該充分了解你的每一個學生,這就要求班主任要有敏銳的觀察力,多方面地去了解學生。對于學生的家庭狀況,個人興趣愛好,優(yōu)點特長、與同學的人際關(guān)系做到心中有數(shù),知己知彼,百戰(zhàn)不殆。班主任要充分了解每個孩子,根據(jù)每個孩子的特點制定個性化的教育方案。教師只有熱愛學生,用心去教育學生,才能耐心去聆聽每一位學生的心聲。老師要想真正走進學生的心靈世界,唯一的方法就是和學生談心,通過談話讓孩子感受到溫暖,對你敞開心扉,只有這樣才能真正了解、認識每一位學生,哪怕是一句親切的問候,一次輕微的撫摸,都能在學生的心中激起一陣漣漪。不同性格的孩子應(yīng)該互相搭配作為同桌,讓他們在性格上互補,更有利于學習進步。同時深入學生的內(nèi)心世界,認真觀察每個孩子每天的情緒變化,因為孩子年齡小,情緒的自我調(diào)節(jié)能力差,所以教師應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)學生的問題,及時解決,讓孩子身心健康發(fā)展。對有特殊要求的孩子,應(yīng)該及時進行家訪,不應(yīng)該只要求學生家長來學校,請家長不如家訪效果好,起碼在家長看來你是關(guān)心這個孩子的,這樣才會形成和諧的師生關(guān)系,才會得到學生以及學生家長的尊重和信賴。

三、堅持心靈溝通。

教師要注重情感交流,要樂于為學生服務(wù),解決問題。在與學生交流談心時,要耐心聆聽,不要隨便打斷學生的對話。錯誤或者不當?shù)牡胤剑v話結(jié)束一并指出,表示對學生的尊重。學會接納,試著站在學生的立場考慮問題,不要一味地批評與反對。遇到問題要支持鼓勵,給與學生溫暖,但是不要盲目同情,要理智面對。

四、培養(yǎng)班干部,讓學生自己參與管理。

要帶好一個班級,不怕有后進生,就怕沒有得力的班干部,一個好的班干部核心一旦形成,就能使一個松散的班級變成一個團結(jié)、堅強的集體。讓學生管理學生代溝少了,學生的管理方式更適合學生的心里需求,班干部就是起帶頭榜樣作用。班干部的才干不是天生就有的,而是從實踐中鍛煉出來的。作為班主任就要有意識地培養(yǎng)他們,既要向班干部傳授方法,又要給他們提供鍛煉的機會。讓他們逐漸適應(yīng)這一角色,更好地輔佐老師管理其他學生。但要注意讓其管理班級事務(wù),并不是班主任完全撒手不管,班主任要定期對班干部進行工作檢查和總結(jié),對表現(xiàn)好的班干部及時表揚,對有缺的及時指正并加以鼓勵。只有這樣班級和諧氛圍才濃厚,學生在此環(huán)境中才能健康快樂成長。

總而言之,做好小學班級管理工作不是一件簡單的事情,它需要老師、學生、學校、家長、社會多方面的支持,老師除了要履行平常的教學任務(wù)外,更要關(guān)注學生的心理問題和個人發(fā)展情況,只有這樣才會成為學生的良師益友,才能培養(yǎng)出德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學生,才會無愧于教師這一神圣職業(yè)。

淺析班主任管理心得篇十三

班主任是全面負責一個班學生的思想、學習、健康和生活等工作的教師,學校把一個班級交給你,家長把自己的孩子托付給你,學生的學習態(tài)度如何,生活態(tài)度怎么樣都與班主任的管理工作存在著很大的關(guān)系。這么重要和有意義的一項偉大工程,就要求和呼喚班主任胸懷理想、充滿愛心、富有創(chuàng)新精神地投入工作;就呼喚班主任持之以恒地包含熱情和激情地投入到工作當中去;就呼喚班主任不斷鑄造自己高尚的人格,成為學生健康成長的一面旗幟,一盞航燈。

班級是組成學校的“細胞”,細胞的優(yōu)劣直接影響“機體”的健康與活力;班級又是學生的第二個“家”,這個家管得好壞,直接影響“家”庭成員的健康成長。班主任是班級的組織者,是學生的第二個“家長”,所以擔當班主任工作就是勇挑重擔,搞好班主任工作是光榮的,也是艱辛的。下面就班主任工作談?wù)勎业狞c滴體會:

一、要言傳身教,以誠取信。

孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。我們常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學生的影響有多么大?!吨行W教師行為道德規(guī)范》里就明確規(guī)定教師要做好學生的表率作用,教師要以身作則。所以,班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。如我要求學生不遲到,我就會在學生到校之前到;比如,要求學生每天早上七點到校,自己就得每天提早十幾分鐘到教室;我要求學生按時交作業(yè),我就一定會按時批改完作業(yè)。做不到的事就不說,說到就一定要做到。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。作為一名教師,除了在言行舉止、衣著穿戴方面要成為學生的表率外,還得加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。為了更科學、有效的管理班級,少犯錯誤,我不斷加強自我修養(yǎng),注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學生信服,努力增強自己的親和力,使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠。平時,教師要思想端正,生活習慣良好,儀表端莊、樸素大方,真正體現(xiàn)“學高為師,身正為范”的要求。如果每個班主任有一股“讓全班學生向我看齊的勇氣”,那么“身正為范”就真正得以體現(xiàn)了。

二、要尊重學生,關(guān)愛學生。

冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人應(yīng)該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的。作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內(nèi)心的需要,是學生進步的內(nèi)在動力。教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎(chǔ)。”參照自己的親身經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn):當一個孩子在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。我班王碩同學學習成績不好,可是我從來沒歧視他,主動去發(fā)現(xiàn)他的進步,幫他查漏補缺,鼓勵他上進。因此他很努力,想提高學習成績。

他說“我只有嚴格要求自己,我才有可能取得進步;我只有努力學習,我才能對得起所有關(guān)心和幫助我的人”。班主任要想很好的開展工作,首先要深入了解學生心里想什么,嘴里想說什么,生活學習有什么困難等等情況?!肮コ菫橄拢バ臑樯稀钡膽?zhàn)爭策略,也適用于班級管理,我們惟有讓學生心服口服,才能讓他們充分挖掘出自己的潛力,充分發(fā)揮自己的才能。班主任要做好學生的思想工作,就得放下“師道尊嚴”的架子,貼近學生,與學生打成一片,與他們促膝談心,成為他們的知心朋友。讓他們感到班主任也是他們中的一員,從而消除他們對你的戒備心理,解除心理上的隔閡。這樣,他們才會向你講真話、訴衷情。遇到問題時才會及時的向你匯報。今年我班上有一個李家欣的女同學,開學之初,上課經(jīng)常走神,很多科任老師都向我反映情況,班長也反映這個同學對班級工作不熱心,于是我提醒了她,想不到她竟依然如故,一天自習后,我把她叫到了辦公室,剛開始,我脾氣比較急,說話也較嚴厲,于是她似乎覺得很委屈,竟掉起了眼淚,一問三不知,于是我讓她回去好好想想,第二天再給我個滿意的答復(fù)。第二天,她竟給了我一張道歉的字條,從字里行間的態(tài)度來看,我認為她應(yīng)該是個不錯的學生才對,于是我再一次找她談心,這一次她告訴了我有關(guān)她的一切,原來她印象中只有她的初二班主任對她最好,讓她當了班長,可到初三,沒當什么班干,似乎老師不在乎她,整天充滿著失落感,因而做任何事情都提不起精神來,甚至出現(xiàn)抵觸情緒……至此我才發(fā)現(xiàn),學生是如此看重老師對她的評價,也因此明白一個好的班主任更應(yīng)該是學生的知心好友。

三、要拿起表揚的武器。

哲學家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此。”贊美是陽光、空氣和水,是學生成長中不可缺少的養(yǎng)料。我們班主任作為教育者,不妨拿起表揚的武器。對學生的點滴進步都予以發(fā)自內(nèi)心的表揚和贊賞,努力讓我們的每個學生都能感覺到自己的進步。例如:田斌同學剛來我班時,成績非常不理想,還經(jīng)常違反紀律。可是當他的班級工作被多次肯定后,他勁頭十足,也嚴格了對自己的要求。如今,他雖然學習成績不理想,但是他負責的班級體育工作卻是十分出色,從來都不需要我的督促,中考還順利考取了四中。又如,李青同學對自己要求不嚴格,學習積極性不高,從來不問不懂的題目。但是,他有一天卻主動向我們老師請求幫助解題。對此,我當即在班級予以公開表揚。經(jīng)過如此反復(fù)多次的表揚和鼓勵,他的學習積極性提高了很多,主動性也增強了,對學習的興趣也濃厚了,對自己的要求也嚴格了。另外,我還想盡一切辦法讓班級在學校中樹立良好形象,爭取得到學校表揚,以此激勵同學注意個人形象,不斷修正自己的言行,從而進步。如每年的運動會開幕式,為了讓學生在公眾場合得到鼓舞,我總是力求出新,每次都得到了學校的表揚,也就是這樣一個小舉措,增強了學生整體向上的凝聚力,良好的班風就能逐漸形成。由這些我們可以看出,必要的表揚是成功的陽光、空氣和水。

但是,我認為表揚要注意對象,注意時機,注意場合,注意分寸,否則表揚可能會變成另一種味道,甚至會被人以為是諷刺、挖苦等等。

四、要經(jīng)常與家長聯(lián)系。

家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度,對學校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳。所以,與學生家長建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。我們班主任向家長說學生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關(guān)注。劉帆同學的母親說“來老師,你的電話一來,我就知道劉帆肯定是出了問題。這不,我生意也不做了,立即趕來了。我很感謝你對我孩子的關(guān)注和教育?!笨梢姡覀兣c家長的聯(lián)系真的很重要。

五、要做到“三勤”。

接一個班,班主任老師要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級同學中去,到學生的家里去,多與學生接觸,在開始習慣還未養(yǎng)成時,要多跟班進行督促檢查;“眼勤”,要經(jīng)常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料。“嘴還要勤”,就要多找學生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。

淺析班主任管理心得篇十四

我現(xiàn)在是_小學的一個實習班主任,這次我在這個學校帶的是一年級的學生,作為他們的班主任,我是真覺得不容易,在這半年里我深有感觸。

初次做班主任,我不僅沒有經(jīng)驗,而且還沒有跟小孩子相處的方法,一切都得自己去摸索,原以為做小學生的班主任,應(yīng)該會好管理一點,可當我真正的成為這群學生的班主任的時候,我才發(fā)覺并不是那么好當?shù)摹R荒昙壍膶W生年齡比較小,他們大部分還是處于好玩的年紀,如果要去把他們拉到學習中去,是比較有難度的。這在我真正接手的時候,真的感覺到了崩潰。我?guī)缀趺刻於家卦诮淌议T前,看著他們上課,不然他們就會很吵鬧,一點也不配合其他任課的老師上課。

通常都是老師進入教室后,學生們還在嘰嘰喳喳講話玩鬧,半點沒有意識到上課,這就導(dǎo)致了老師們每次進入到這個班級,就有無數(shù)的抱怨,而我作為他們的班主任,我必須要進行嚴格的管理,我該慶幸自己第一天就給了他們威嚴的樣子,讓我他們對我有所敬畏,不然我也是管不住他們的。

在實習的半年里,我是真正感覺到了當個班主任的不容易,以往自己是學生時,總覺班主任除了上課,其他時間都見不著他們,就覺得他們很閑,這會才明白班主任們都是在暗處關(guān)注我們,可能也偷偷摸摸的來卡我們幾次,因為現(xiàn)在的我就是這樣,雖然不用每節(jié)課都在旁邊監(jiān)督他們,可是一天里也有很多次要去教室查看情況的,為了知道他們真實的上課情況,我還不能明目張膽地去,必須悄悄的去,不然就看不到真正的樣子了,這樣其實也很累的,總是來回跑。

當然除了處理學生的問題以外,我自己本身的工作也是很忙的,我不僅要給家長們回報情況,還要進行每月一次的家訪,以便于了解學生們的基本情況,也是為了跟家長們配合把一年級的學生管好,從各方面去進行管理。我在這半年,與學生們進行各種“斗爭”,終于是跟他們建立了師生情誼,現(xiàn)在他們也不像我剛見到時那么調(diào)皮和難管了,他們已經(jīng)開始適應(yīng)學校的生活和班級的生活,開始真正的融入到一年級這個階段的學習了,這是我欣慰的。

當然我實習也就結(jié)束了,可是我卻對自己這份工作越來越重了,享受與孩子們相處的點滴,喜歡與他們一起克服困難,我相信我未來在班主任的道路上會越走越遠的。

淺析班主任管理心得篇十五

教書10年了,時間飛快,總感覺自己的這10年間,有太多的不舒心,太多的疑惑,幸好又孩子們一直在我身邊,讓我能夠把很多的不快樂進行有效地轉(zhuǎn)移。01上班到現(xiàn)在一直是班主任,今年終于不當了,輕松了,但是由于已經(jīng)習慣了那種日子,一時間還有點不適應(yīng)。

我做班主任10年,沒有出現(xiàn)過一次學生不擁戴的事情,回想自己的這點小成功,原因在那里?我覺得只有一點,那就是班主任自身的性格。

一個班級從開始建立,班主任的性格就決定了這個班的性格和精神狀態(tài),也就是說,班主任的性格就是這個班的班魂!為什么有的班主任工作認真負責,但是成效不大,原因就是自身的性格又缺失,不是自身懦弱就是言而無信,或者簡單粗暴。這些都不是學生所需要的,班主任自身的人格魅力和性格,將會在工作中無形的讓學生了解,并且無形中滲透給學生。作為管理者,你要是是個強者,有不服輸?shù)牡木?,那這種狀態(tài)就會感染學生。

一個優(yōu)秀的班級,他不一定是學校里面成績最好的,但是它一定是學校里綜合素質(zhì)最高的,是學校里面最團結(jié),是學校里面面貌最好的班級,同時這個班級的學生也一定是各科老師的最愛。所以作為班主任,就要多加強自身的修養(yǎng),為班級建立一個班魂,只有這樣才能夠,劍鋒所指,所向披靡!與大家探討了!

淺析班主任管理心得篇十六

又一個三年,我的班主任工作給了孩子什么?我到底在做什么?一天早出晚歸,兩頭不見太陽,忙忙碌碌。我在堅持什么?很多時候很是迷茫,如果說這是一份工作,那么作為工作的報酬,我感覺我的付出和收獲不成比例,干了接近20年,僅僅是填飽了肚子,養(yǎng)活了一個孩子。有了屬于一套自己的房子,一處遮風擋雨的處所。

老人——到現(xiàn)在沒花我一分錢,深深的內(nèi)疚;朋友——每一次相聚都是他們爭相付款,令我?guī)缀鯖]有顏面。

雖然如此,我還是在早出晚歸,思想里還是考慮著學生。哪一個學生成績下降了,到底是怎么回事?班里誰和誰有矛盾了,什么矛盾?誰對誰錯?哪個老師的課會被學生欺負,我要去看一看。學校又布置什么任務(wù)了,我還沒完成。哪個學生的家長打電話說孩子發(fā)燒,非要去上學,讓我看著點等等等等。

又一個三年如一日,我只能告訴我的學生我在堅持,堅持著我心里的那一份信念和執(zhí)著,堅持著我的道德底線,堅持著我的那份不屈服!

作為班主任,我從沒有感覺到我的成功,我也沒有什么成功的經(jīng)驗要談,別人做的成功經(jīng)驗,我嘗試著去做:班級自主化管理、與學生面對面談心、日常班級管理、輔助其他老師教學、與家長的交流等等。我在做,在堅持做,持之以恒的堅持。我相信我的堅持會給這個班級留下一些可以沉淀的東西。

我所帶的班級,成績不夠優(yōu)秀,但是我看到,他們也在堅持,在不懈地努力著,他們像我一樣,在經(jīng)營他們的事業(yè),好好學習,天天向上。即使是學業(yè)成績很糟糕的學生,他們也學會了堅持,學會了比拼。我很欣喜我的堅持沒有付諸東流。

我不會因為班級成績倒著數(shù)就選擇放棄,既然我得到的是一副很糟糕的牌,我也要把它打好,因為我知道,我手里的每一張牌都有他特定的含義。在游戲進行過程中,或許就會起很大的作用。將每一張牌的作用發(fā)揮到極致,一副糟糕的牌又有何妨?珍惜手里的這一副糟糕的牌,相信他們會有用的。

淺析班主任管理心得篇十七

記得有一位班主任曾說過這樣一段話“有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的?!蔽倚欧钸@段話。也正在從以下幾個方面向優(yōu)秀班主任的方向去努力:

一、要尊重學生,關(guān)愛學生。愛學生是根本。作為班主任,要努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生。

二、要允許學生犯錯誤。我跟我們班的學生說過,老師允許你們犯錯,因為你們是活生生的人,你們有思想,有感情。但是要記住聰明的人在自己的錯誤上成長,愚蠢的人在別人的錯誤上跌倒。

三、以愛感人,以情動人,與學生產(chǎn)生心靈共鳴。班主任要把真情送給學生,學生生病,及時詢問病情;學生學習有困難,悉心指導(dǎo);放假回家,囑咐學生注意安全;天氣變化,提醒學生增減衣物;學生取得成績,多加表揚??這些雖是小事,但對融洽師生關(guān)系,增強師生情感起著非常重要的作用。

四、要做到“三勤”。班主任老師要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。

五、完善班級管理。作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,班級工作明確到個人,讓學生自己管理自己。

淺析班主任管理心得篇十八

一、學做孩子們的“媽媽”

愛在點點滴滴,用心就有回報在童心世界里,到處都是陽光燦爛,也是這種陽光吸引著幼兒教師,總想和孩子們在一起。小小班的孩子,剛剛來園,還不適應(yīng)幼兒園的生活,老師就是孩子們的“媽媽”,在生活上老師要處處關(guān)注。

案例一:

入園前寶寶午睡時必須喝一瓶奶才能入睡??紤]到他的體質(zhì)比較弱,班級老師就同意讓家長把奶瓶帶來園。但同時老師也積極開展了一些應(yīng)對措施:逐漸增加午餐飯量,減少奶量;老師陪伴入睡等,雖然自己麻煩了,但寶兒順利渡過適應(yīng)期,身體仍舊健健康康的,這是老師們最高興的事情。

案例二:

班上的“小星星”從小腸胃不好,來了幼兒園后,因為不習慣在幼兒園拉大便,常常憋著,結(jié)果造成5、6天不大便,父母們很著急。老師知道這一情況后,便留心起來。平日里多督促李佳星喝開水,幫助腸胃蠕動。一次,徐老師發(fā)現(xiàn)他臉色不對,估計他可能要拉大便了,但他卻說什么也不肯上廁所。好說歹說,終于說服了他,但他提出要徐老師陪著他,老師欣然同意了。晚上,李佳星奶奶知道后,激動地說:“徐老師,你真是孩子的好媽媽?!崩蠋煂⒆诱媲械膼郏瑩Q來了孩子們對老師的愛,也換來了孩子們對這個世界的愛,對周圍人的愛。幼兒喜歡老師,是因為老師給了他們真誠的照顧,無處不在的關(guān)心。老師是媽媽,孩子是寶寶,每一個走進班級的人,都會有一種親切地感覺:溫馨而且充滿了熱情。

二、做孩子們的朋友。

愛是鼓勵、信任,“相信你能行”幼兒在幼兒園里更需要的是尊重,而不是保護,把每個幼兒看成是一個獨立的個體,讓他們參與班里一些他們能理解的事情的決策。中大班的孩子有了自己的想法,一味的要求他們按照老師說得去做,難免會有不滿意的地方。老師就讓孩子們參與到,老師的計劃制定和環(huán)境創(chuàng)設(shè)中來,有了他們的參與,班里的活動更加生機勃勃,有聲有色。幼兒也興趣盎然,興高采烈,更好地完成了教育目標。孩子受重視了,有了自己的空間,覺得自己也是幼兒園中的一分子,能貢獻一份力量,他們得到了老師的信任,也會同樣信任老師,喜歡老師。

三、做孩子們的啟蒙者。

愛是教給知識,給孩子最美的藝術(shù)知識的啟蒙不在于讓孩子學會多少技能,而是讓孩子能融入其中感受和嘗試,從而激發(fā)起幼兒豐富的想象力、創(chuàng)造力?!笆谌艘贼~,不如授人于漁”,愛孩子很簡單,但愛孩子也很耐人尋味。張老師還組織幼兒發(fā)揮想象,大膽進行繪畫和手工創(chuàng)作,共同布置走廊,讓孩子成為環(huán)境主人,用他們自己的作品和創(chuàng)意去豐富環(huán)境,體現(xiàn)課程的進行、目標的變化?!拔业乃崮掏尥蕖薄拔覑奂亦l(xiāng)”“青蛙的成長過程”每一次,孩子們都積極參與,他們的作品得了其他班老師和同伴的肯定呢。

四、做家長的朋友。

與家長的溝通也是種藝術(shù)每個孩子的父母都希望自己的孩子能在幼兒園得到老師的重視,能在幼兒園得到老師的關(guān)注。老師做有心人,熱情、真誠地與家長交流,使家長了解老師的教育目標,了解孩子的發(fā)展階段、發(fā)展程度,把每個孩子的與眾不同之處反饋給家長,和家長共同教育孩子。有了家長的配合,幼兒園的教育工作更得心應(yīng)手了。

案例三:

長期的,通過約談,首先家長能更準確地了解孩子,形成正確的教養(yǎng)態(tài)度。其次,使家長看到了班級老師對孩子的關(guān)心,為班級的工作開展打下了良好的基礎(chǔ),促使家長對孩子的教育更重視了。而且,班級也可以非常直接地從孩子身上看到變化和進步。著名特級教師斯霞老師,將七十多年教師生涯成功的真諦,歸結(jié)為“童心母愛?!睙釔塾變海肋h應(yīng)當以平和,愉快和鼓勵的方式對待孩子,愛的教育,最終目的是應(yīng)使幼兒在感受教師無私的愛后,再把這種愛自覺地傳播給周圍的人,進而愛我們的社會,愛我們的民族,愛我們的國家。所以,作為一名教師,必須要有愛的情感,愛的行為,愛的藝術(shù)!

淺析班主任管理心得篇十九

近來一直在閱讀著名教育專家王曉春的著作,雖然只閱讀了一小部分,但已使我受益匪淺。反思自己平時的工作,的確是走了太多的彎路,太缺乏專業(yè)水平了。

班主任影響學生的手段,書中一共。

總結(jié)。

了十種。定規(guī)矩、評比、批評、懲罰、說服、表揚、榜樣是使用頻率較高的七種。乍一看,這些我們平時都在用著,沒什么特別的,細讀之后方才明白,原來每一種都大有學問,如果運用不好,不僅起不到應(yīng)有的效果,還會妨礙班級工作的正常開展。

一、談?wù)劧ㄒ?guī)矩。

“看起來似乎誰都對班規(guī)不滿意,但大多數(shù)人又都可以接受這些規(guī)定,這其實是比較好的?!薄鞍嘁?guī)最好條文不用太多,不用喊口號,內(nèi)容要切實可行,好操作?!薄扒〉胶锰幍陌嘁?guī)是那種大多數(shù)人能做到、少數(shù)人違反的,然后通過教育處罰手段,把違反的人數(shù)減到極少,這才是班規(guī)的作用。班規(guī)到了無人違反的時候,它的生命就結(jié)束了,或許又該制定新的班規(guī)了。”這些都是書中的觀點,對照上面的觀點,我分析了一下我班的班規(guī)發(fā)現(xiàn)存在如下問題:?監(jiān)督不到位,班規(guī)定了跟沒定差不多。個別內(nèi)容顯得空洞,如:團結(jié)同學、不打架、不罵人、講文明、講衛(wèi)生。雖然這些都是小學生守則里明確要求的但效果并不是很理想。前些日子,班里有兩個同學打架,雖然問題不太嚴重,但是擾亂了班級。

教學。

秩序,我對打架的同學做了嚴厲的處罰:批評教育、寫檢查、叫家長。可問題是他倆不打了其他的同學隔三差五地不斷打架,我?guī)缀跏翘焯炫u教育,但問題就是得不到解決。后來我認真分析了這些同學打架的原因,發(fā)現(xiàn)都是一些雞毛蒜皮的小事引起的,我想單靠批評,懲罰是不行了。規(guī)矩得改一改,于是我說:“咱們班成立一個調(diào)解委員會,有大家信得過的班長李娜任會長,周如意等四名同學任委員,今后你們再遇到問題爭執(zhí)不下時就去找他們調(diào)解,如果還不行就直接來找老師,但是不能再打架。”同學們一聽覺得怪新鮮,興致挺高的。不過說也奇怪從那天起班里的打架現(xiàn)象便消失了,再也聽不到有同學報告說有人打架了。

二、關(guān)于評比。

書中的觀點是“減少評比不但對下級是解放,對主持評比者也是一種解放。給別人制造壓力的人,自己也得不到放松;天天琢磨怎樣管別人,絕對成不了學者。”“只有班中一半左右同學尚未做到的事情,才可以用小組競賽的辦法刺激學生去做,凡是絕大多數(shù)人都已經(jīng)能做到的事情,就沒必要評比,誰做不到抓誰就是了?!狈浅Y澩趵蠋煹挠^點,我覺得目前教學中我們的評比的確是用得太多了,都成了在表演、在作秀了,真正對班級管理起到多大作用?作為班主任的我們恐怕未曾認真調(diào)查過。

三、

批評。

王老師認為,有相當多的批評可以變?yōu)樘嵝选⒎治?、理解、甚至可以變?yōu)楸頁P。批評是老師們常用的管理學生的重要手段之一。但是我發(fā)現(xiàn)我班有一名女同學無論你是嚴厲地批評還是和風細雨地勸說,反正還是那副樣子,平時作業(yè)就是不能按時完成,星期天的作業(yè)一個字也不寫;罰站就站;罰她重寫,這次的寫了,下一次還是不寫;叫家長,家長說實在沒辦法,從一年級到五年級她的女兒就是這個樣子,教過她的老師普遍反映的都是這個問題,作為家長他們更是沒法。我想,還得靠自己。對照書中的觀點這種學生屬于批評中毒,需要的是個案診療,一般的批評是不起作用的。

合上書,仔細地反思,我就不信該變不了她。于是我開始試著轉(zhuǎn)變方針。又是周一,照例檢查作業(yè),她沒寫。我沒理她,讓她回到座位上,也不提懲罰的事,同學們都莫名其妙的看著我。中午,吃過飯,她來學了,我把她叫進辦公室,仔細地詢問了她家的情況,最后我和她做了一個約定:做練習時別人要做完一個練習,她只做前三道題,寫詞語,別的同學寫5課,她愿意寫幾課就寫幾課,想寫幾遍就寫幾遍。前提是必須寫,哪怕是一課。又是周一,組長匯報馬寶寶星期天的作業(yè)只寫了三課,每個詞寫了三遍……我知道我就要成功了。

管理既是科學,也是藝術(shù)。管理需要智慧,管理要以人為本。讀了王老師的書,我方才知道自己連一個合格的班主任都談不上,更別說是一個專業(yè)的班主任了。但是我會努力的,需要改進的有很多,需要學習的東西更多。無論如何,那種終日忙忙碌碌、被動招架、焦頭爛額的班主任,做不得,要做,就做一個快樂明哲的班主任。

淺析班主任管理心得篇二十

上學期本人擔任班主任工作,在學校整體思想的指導(dǎo)下,經(jīng)過全體師生一學期的共同努力,己經(jīng)形成了班風正,學風濃,同學之間團結(jié)友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律的良好局面,是一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的集體。

一、深入了解學生,搞活課堂教學。

本學期的班主任工作,為了能很快地了解學生,我深入班級,每天早來晚走,坐班聽課,同時通過任課教師及家長,了解學生方方面面的表現(xiàn)。作為班主任又是語文老師,利用學科的特點,在教書的同時,滲透思想教育,教會學生做人,養(yǎng)成良好的習慣。

二、學習優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗,抓好班級管理。

要做好班主任工作,并不是件容易事,因為班主任工作繁雜、瑣碎的事較多,如果掌握不好方法,會做很多重復(fù)性工作。魏書生老師曾說過,一件事有一百種做法。因此,我在工作之余,認真鉆研魏書生老師的班級管理經(jīng)驗,積極進行實踐,同時虛心請教同組的老師,力求把每件事處理好。開學初,通過沖組建了新的班干部集體,確立了值日班長輪流順序,利用主題班會,教給學生明確工作的方法,并制定了獎懲措施。

三、言傳身教,培養(yǎng)學生主人翁意識。

現(xiàn)在的學生幾乎都是獨生子女,嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活,因此在學校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候,我就指讓學生把地上的紙撿起來,放入紙簍。增強學生的勞動意識,通過衛(wèi)生委員責任制,加強督促值日生的值日工作,保持教室的清潔。

四、重視對后進生的教育工作。

針對每一個學生的基礎(chǔ)和特點,進行正確的指導(dǎo)和必要的幫助,使每個學生都能得到良好的充分的發(fā)展。由于本班男生較多,占全班的三分之二,一部分男生不但難于管理,而且學習不刻苦,成績也較差,所以利用課間、政教、休息時間找他們談心,深入細致地做他們的思想工作,讓他們樹立學習的信心和勇氣,幫助他們制定學習計劃,和劃分學習小組,以“洋思兵教兵”的形式提高他們的學習成績。

五、注重對班主任工作的研究。

經(jīng)常向有經(jīng)驗的班主任學習和向書本學習。本學期己經(jīng)學習了魏書生老師的《班主任工作漫談》和萬瑋的《班主任兵法》兩本書,工作中不斷向有經(jīng)驗的班主任請教,總結(jié)班主任工作經(jīng)驗,用科學、合理、有效的方法指導(dǎo)班級工作,使班級工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色。

六、不斷更新教育觀念,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

國家己經(jīng)實行新一輪的課程改革,啟用課程標準,教學中必須有新的理念、運用新的教學方法,才能適應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)新人材的需要,才能為學生的終身發(fā)展負責。重視學生的自我鍛煉和個性發(fā)展,使全體學生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮,使每名學生都能得到應(yīng)有的發(fā)展。只有過硬的業(yè)務(wù)能力,在學生面前才有威信,才有利于班級的管理。所以樹立終身學習的思想,了解國內(nèi)外最新的教育動態(tài),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為班級管理創(chuàng)造更有利的條件。

淺析班主任管理心得篇二十一

我是一名幼兒園教師,我從事幼教以有兩年半了,很慶幸我是本班的班主任,很慶幸我畢業(yè)一年,就當了一名班主任,原以為當班主任沒什么大不了的,可真正當上了,我才知道這里面的甜和苦。初為人師的我,總是犯下各種各樣的錯誤。

每天與孩子的接觸,我完全能感受到孩子的那份純真,即使是最頑皮的孩子,只有你哎他們,他們同樣也會愛你,只要多關(guān)心他們,從愛護他們的角度去教育他們,他們同樣會變成很有出息的人材。

其次,最重要的是班主任要以身作則,不斷提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì),在兒童期所形成的道德觀念,行為習慣,其教師在中起了決定性的作用,孩子每天喜歡模仿,尤其是對老師的一言一行都非常注意,所以老師的一言一行都顯得非常重要,對此我深有體會,我教過的很多父母都會告訴我,孩子在家模仿我的言行的實例,這讓我有點害怕有慶幸。害怕的是我的言行都被孩子模仿,是否有些不好的行為也讓孩子學到了,為此,我一定要時時處處為孩子做好榜樣,凡事我要求孩子做到的,我自己首先一定要做到,凡事要求孩子不能做的,自己堅決不做,只有自己做好了,孩子才會模仿自己的好習慣。

最后,就是家園合心,共同教育。要知道教育不只是老師的事,家庭的教育對孩子也尤為重要。不同的家庭教育環(huán)境,會使孩子有不同的性格和習慣,那怎樣才讓孩子在家也有個好的教育環(huán)境呢?這就要班主任多于家長溝通,多于家長介紹好的教育經(jīng)驗,與家長一起查找各自的教育問題和教育缺陷,一起共同進步。

古人說:一日為師,終身為父,這可見教師的這一職業(yè)是如此的平凡偉大,她肩負著社會的責任和社會的義務(wù),所以教師在社會中不斷自覺地完善自我,才能在教育活動中有所收獲。

班主任工作是繁瑣且細致的,作為班主任就是要對孩子負責,家長負責,要努力通過各種教育形式,教育方法和教育活動來讓幼兒園滿意,叫做滿意,孩子滿意,所以這就需要我們用“愛”去教育每一個孩子,我想只有這樣的班級才能創(chuàng)造出一個號的學習的生活環(huán)境,才能讓班里的每個孩子都健康快樂地成長。

淺析班主任管理心得篇二十二

回顧半年多擔任xx電子商務(wù)班班主任的日子,對于管理工作中的經(jīng)驗也談不上太多,但感受還是頗多的,現(xiàn)總結(jié)一下,與大家共勉。 要想管理好一個班級,我覺得應(yīng)當從以下幾個方面抓起:

親情管理是我們一直所提倡的。人都是有感情的,班主任和學生之間也要架起愛的橋梁,這種愛是要發(fā)自肺腑的,而不是表面的關(guān)心。如果你是真心的,學生能體會的到。舉個例子,我們班有個同學叫史傳淑,軍訓(xùn)時她帶病訓(xùn)練,我?guī)状谓兴菹ⅲ颊f能行,我很心疼,也很感動。訓(xùn)練之余,我?guī)タ床 L鞖庥行?,我把自己的衣服給她穿。我對她的關(guān)心使她很感動,她對我聊了很多,她的家庭,她的理想,我流淚了,她也流淚了,我們師生之間真正建立起了深厚的感情。暑假時,她的普高的錄取通知書到了,但是她最終還是沒有去上普高,而是回到了職專,就是因為職專有我這樣一個關(guān)心愛護她的班主任,她舍不得。史傳淑同學學習刻苦,努力自覺。我希望她能考上理想的大學,所以平時我對她的學習關(guān)心的也很多,給她搜集學習資料,督促她的學習。同時,我還讓她擔任班里的團支部書記和學習委員,帶動起班里的學習,在她的帶領(lǐng)之下,使得班里的學習氣氛濃厚,同學積極向上。像史傳淑同學這樣因我對他們的愛而有所進步,有所改變的同學還有很多,我就不再一一舉例。總之,對于學生,愛是源泉,愛是根本,有了對學生真正的愛,無論工作方法如何選擇,都會起到良好的教育效果。

嚴師出高徒,這是我們經(jīng)常說的一句話。嚴格管理,對于一個班級來說是必須的。從嚴治班是我的一貫作風。關(guān)于嚴格管理主要體現(xiàn)在班級管理制度的制定與實施上。班級管理制度的制定是通過班主任與班干部共同商議,征求學生意見,最后制定、公布、執(zhí)行。在管理制度的實施上,主要依靠班干部,班長負責考勤和全盤管理,紀律委員負責紀律,勞動委員負責衛(wèi)生,體育委員負責兩操,等等。一周一公布,一月一總結(jié),一學期一評比。同學們的表現(xiàn)都被記錄到了自己的量化成績當中,與自己的畢業(yè)分配緊密相連,與期末的評優(yōu)選先直接掛鉤,同學們能不好好的表現(xiàn)嗎? 嚴,還體現(xiàn)的班主任的“盯”與“靠”上,盯的緊,靠的緊,同學們能時刻感受到班主任的存在,自然違反紀律的就少了。當然盯的緊靠的緊不一定都是班主任自己親自盯,而是依靠幾個自己信得過的班干部和同學替你“盯”,隨時班主任掌握情況進行遙控就行了。

“細”主要體現(xiàn)在衛(wèi)生打掃和對同學的細致觀察上。 衛(wèi)生打掃的標準很高,在教室里我要求不能有一個瓜子殼和碎紙屑,這樣做是為了讓學生把衛(wèi)生的標準深入到內(nèi)心。一開始高標準的抓衛(wèi)生,班主任會比較累,但是經(jīng)過一段時間,學生會習慣了這種高標準的要求,所以不又用班主任費心費力,衛(wèi)生也照樣打掃的很好。 對于學生的表現(xiàn),班主任的觀察要細致,學生的每一言每一行都會表現(xiàn)出一些事情。例如。

準與細是緊密相連的。準主要體現(xiàn)在把握學生的情況要準和對學生的評價要準這兩個方面。把握準確學生的情況主要是學生的考勤和犯錯誤的原因等方面。只有把握情況準了,那么對于學生的評價才會準,對于學生的評價如果不認真弄準確,肯定會影響班級制度的實施,也會影響班主任在同學們中的威信,那么前面多提到的“嚴”和“細”就不能存在了?!皽省斌w現(xiàn)了班主任對工作的態(tài)度,也體現(xiàn)了班主任對工作的力度,準與不準直接影響整個班級管理的工作效果。 想法很多,卻不能一一的都見諸于筆端,謹以以上幾點看法,請各位老師給以批評與指正。

20xx年3月12日

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