醫(yī)院總務干事述職報告(優(yōu)秀19篇)

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醫(yī)院總務干事述職報告(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-11-26 10:50:08     小編:碧墨

通過報告,我們可以向他人傳達我們對某個問題或事件的研究和觀察結果。報告的寫作過程要多次修改和完善,確保信息準確、清晰,并與論據(jù)相互補充。報告范文中的結構和段落之間的連接方式非常值得我們借鑒,可以提升報告整體的邏輯性和連貫性。

醫(yī)院總務干事述職報告篇一

現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:

1、作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。

1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業(yè)技術的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的'人際關系,以便在護理管理工作中獲得的心理效益。

5、醫(yī)院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

總而言之,對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!!

總而言之,護士長是個艱辛的工作,我一定再接再厲做好自己的本職工作,并努力培養(yǎng)醫(yī)護人員,令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓,做出自己應有的貢獻。

醫(yī)院總務干事述職報告篇二

2017年就要成為歷史了,回首過去的一年,,非常感謝醫(yī)院黨政領導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能回首過往,使我懂得了很多。領導和同事對我的支持與關愛,令我感受到人間的溫情,在此我向院黨政領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,在工作上,圍繞總務科的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務。

即將過去的一年,在院黨政領導的正確領導與協(xié)助下,我們的工作著重于以病人為中心,為臨床服好務的工作目標上,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉技能外,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上,我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院,醫(yī)院就是我的衣食父母,擁護領導的管理思想,堅信在醫(yī)院新的領導班子正確指導下,醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快醫(yī)院的發(fā)展認真做好本職工作。

我能重視加強理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高自身綜合素質。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。增強自己執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;一是認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度,做好每一次院務會記錄,并把這些精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習各工種維修技術、管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在理論技術、管理知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業(yè)務工作能力。

一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記醫(yī)院各項規(guī)章制度,全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經濟效益和社會效益宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認真收集科里工作要求及信息,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向主管領導匯報,讓主管領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的`每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成任務。在日常工作中,認真聽取員工反映的問題,提出的要求和建議。同時,對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們在為員工所想。

一年來,我能認真領會醫(yī)院有關會議文件精神,深思熟慮,根據(jù)總務科具體情況,制定維修工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把醫(yī)院精神與實際工作結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,以身作則,化解矛盾,把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每周主持召開一次科早會,傳遞醫(yī)院的會議精神,聽取各組工作情況匯報,研究當周工作安排計劃,加強管理,督促內控制度的落實。在協(xié)調工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正一些不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度,樹立醫(yī)院就是我們衣食父母,愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。

本人牢固樹立正確的權力觀、利益觀,樹立為員工服務的思想,把科室滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為院里辦實事、辦好事。

總的來說,一年來,本人在團隊管理方面考慮的較多,工作范圍廣、任務重、由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項制度,較好地發(fā)揮了生產管理和組織協(xié)調能力,充分調動了廣大員工的工作積極性,工作積極主動,不畏臟累,盡職盡責,較好地完成了醫(yī)院安排的各項工作任務。我也認識到自己的不足之處,文化知識水平還比較低,隨著醫(yī)院的發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于領導和員工的監(jiān)督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論素質和各種工作技能,做一名合格的帶頭人,為全面建設醫(yī)院,發(fā)展醫(yī)院的目標作出自己的貢獻!

醫(yī)院總務干事述職報告篇三

在院黨支部的正確領導下,總務科不斷提高自身思想認識和服務技能,熱情服務于全院各個部門,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務后勤圍著臨床轉的原則,積極主動與相關科室溝通,認真履行職責,做好我院后勤保障工作,圓滿完成了度總務科各項工作任務?,F(xiàn)對工作述職:

一、牢記后勤使命,提高服務水平。

隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大,服務任務、服務內容、服務要求也隨之發(fā)生質的變化。各種保障性設備也增多,臨床一線需要保障的項目也復雜了,我們沒有向困難屈服,做到科學安排,抓住重點,注重細節(jié)。鼓勵大家發(fā)揚不怕苦不怕累,連續(xù)作戰(zhàn)作風,一人頂幾人用,經常加班加點,小的施工,維修自己動手做,為醫(yī)院節(jié)省消費,節(jié)省資金,一年來通過院領導的強化和科室成員的配合,總務科應急保障能力有了明顯提高。通過規(guī)范化管理,學習了特種設備操作規(guī)程及維保知識,對特種設備運行故障判斷能力和處理水平進一步提高,目前對停水、停電、中心供氧、污水處理故障的做到及時應急處理,日常經常遇到的.各種維修項目,總務科都能實時保證質量,按時完成。對重點部門,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處臵,保障臨床工作的順利運營,我們認真的工作得到住院患者和醫(yī)護人員的一致好評。

二、加強水電管理,做好各項維修保障工作。

發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,本年度共維修桌椅200余個,小柜鎖200余個,換門鎖120個,疏通上下水800余次,修補瓷磚理石大白等30余處,維修上下水管路120余處,更換各種閥門水龍頭150個,維修供水主干路3處,維修消防供水主干路2處,改造衛(wèi)生間下水管路10處,處理各類漏水點20余處,維修及安裝燈具504個,更換開關插座47個,更換接觸器、空開等18臺/次,緊固全院用電設備端子2次,改造維修電力線路30余處。通過線路改造,提高用電的功率因素并滿足部分照明用電的需求。同時為保障臨床藥品物品等供應,隨時根據(jù)需求調配有關物品設備等。并于每周二、四定期為臨床及時、保質保量送去各科室所需辦公物品、藥品等。

為保障冬季供暖工作,聯(lián)系水源熱泵公司技術人員對設備機組進行全面檢修,更換凍堵開裂的高壓換熱管及機組潤滑油、濾芯等設備組件;通過維修保養(yǎng),排氣溫度由64度提高到74度,機組熱效率得到了較大提升。后勤人員在此項工作中為節(jié)約維修費用,自己動手制作吊裝架,完成機組的拆卸和安裝,此項工作至少為醫(yī)院節(jié)省2500元。同時,在院黨委的支持下,對門診一二樓地熱管路進行了清洗,使室內溫度較往年有所提高。舊樓因今年沒有供暖,后勤人員為節(jié)約資金,用了一周的時間,把舊樓一、二樓地溝管路、上水管路全面做了保溫處理,保證了冬季管路無凍裂,此項工作節(jié)約資金4500元左右。保潔科三臺機組因為使用年限長,機器管路出現(xiàn)老化故障,后勤人員未聯(lián)系廠家人員,發(fā)揮集體智慧,研究管路安裝原理,用時兩天自行更換,此項工作約節(jié)約元。根據(jù)環(huán)保局的要求,污水處理設備必須常態(tài)運行。為滿足冬季設備管路防凍需求,后勤人員不怕臟累,自己動手挖運土方,對原投藥管進行挖溝深埋至凍層以下,并作防寒處理。此項工作約節(jié)約資金余元。

在日常工作中,能夠提早謀劃,積極協(xié)調組織電梯、消防、供氧、手術室凈化等維保人員,定期對各項設備設施保養(yǎng)檢修,安排電梯、蒸汽發(fā)生器等后勤特種設備接受監(jiān)督管理部門對特種設備的年度檢測,落實需整改的老舊零部件的檢查更換,做好維修保養(yǎng)記錄,確保電梯等后勤特種設備安全運行。督促清雪、保潔、洗衣房及安裝維修等外雇人員按照醫(yī)院要求做好院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠化、美化、衣物清洗、設備安裝維修等各項工作。總務科人員經常因工作加班,但都能夠做到敬業(yè)奉獻,任勞任怨。

一、總務科人員部分人員年齡偏大,不能完成勝任本職工作。

二、技術工種人員缺乏,亟待培養(yǎng)和招募。

三、精細化管理不到位,如缺少相關設備標牌、標示,廠家聯(lián)系方式,設備銘牌和有關技術文件未登記等。

將加強科室管理,將“6s管理模式”應用于醫(yī)院后勤保障,嚴格執(zhí)行“自下而上,自上而下”、“七個絕不放過”的管理主線。具體打算處理以下問題:

一、扣板棚老化問題嚴重,需全面排查、必要時維修更換。

二、墻磚脫落嚴重,應進一步細致排查更換,對預脫落的墻磚重新黏貼,避免砸傷人員而發(fā)生意外。

三、部分科室冬季室內溫度不達標,需在取暖前期更改部分通路,加裝暖氣,采取屋面防寒措施。

四、各樓層熱水器四年未進行清洗,已出現(xiàn)水流減小等現(xiàn)象,應清洗并更換部分小零件。

五、水源熱泵室外給回水井堵塞嚴重,需清淤整修。

六、樹墻缺口問題,需要補種樹苗。

七、污水處理系統(tǒng)機器發(fā)生故障,需要查找原因,系統(tǒng)維修。

八、各樓層很多候診椅、診療凳、護士椅等皮面破損嚴重,需要重新包皮面。

九、各樓層的上下水管、潔具、坐便等因使用年限多、部分潔具生銹腐蝕,出現(xiàn)堵塞問題較多,需要全面排查維修。

十一、與臨床加強溝通,建立健全各項規(guī)程和制度,引導教育員工樹立正確的心態(tài),培養(yǎng)良好的工作習慣,營造積極向上的氛圍,塑造良好團隊精神。

十二、秉承“勤儉節(jié)約”的原則,能維修不報廢,能拼接不處理;修舊利廢,建立資源節(jié)約型醫(yī)院,在節(jié)能挖潛上下功夫。

總務科將以全新的工作面貌和飽滿的工作熱情,迎接新的挑戰(zhàn)。努力克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識。改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,樹立“以病人為中心”的服務意識,以院為家的責任意識,全面提高總務科服務水平和服務技能,促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。與全體同仁一道,在以院長為核心的為集體是帶領下,以堅定的信心和步伐迎接我院的強大與輝煌!

醫(yī)院總務干事述職報告篇四

今天,按照醫(yī)院年度履職考核工作的安排,我在這里向大家匯報一年來個人的學習、思想、工作和廉潔自律情況,請組織考核、請同志們評議和指正。

一年來,在黨政班子的帶領指導下,結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四亮四評”活動、中心組學習、政治理論和業(yè)務學習,積極注重自身學習和思想政治建設,在思想上、行動上自覺與醫(yī)院黨政班子保持高度一致,始終把學習實踐科學發(fā)展觀、講黨性、講原則、做好服務工作放在首位。工作中,加班加點、不計得失,始終保持了認真負責、踏實辦事的精神狀態(tài),使自己的政治理論素質、組織協(xié)調能力有了進一步提高,增強了辦公室的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

(一)認真做好組織協(xié)調工作。為確保醫(yī)院各項工作有效運轉,主動與各職能部門、臨床和醫(yī)技科室加強溝通聯(lián)系,認真梳理各種工作關系,擺正位置,認真思考相關問題,充分發(fā)揮院辦公室應有的橋梁和紐帶作用。

(二)認真落實領導批示和交辦任務。認真負責地做好全院工作計劃、總結以及各種請示、報告等文稿材料的起草和審核工作;認真做好院長辦公會、院務會、院領導行政查房的安排和組織服務工作;認真安排醫(yī)院領導各項活動,提前準備有關材料;認真落實院領導批示和廳辦等上級部門交辦任務,按時反饋落實情況。

(三)加強院辦公室的制度建設和內部管理。進一步明確了工作人員分工,加強了團結協(xié)作,加強了制度建設,加強了對新同志的傳、幫、帶工作,通過加強日常管理,強化工作落實,使院辦公室的工作進一步規(guī)范化、制度化。

(四)加強公文的審核把關。截止12月5日,院辦公室按行文規(guī)范處理上級下發(fā)和院內制發(fā)的各類行政文件共973份,均認真按要求和規(guī)范對所有收、發(fā)文進行分類管理。對上級發(fā)文及時呈批、及時運轉處理;對各科室草擬的發(fā)文認真審核,及時送簽;對一些內容模糊的文稿,主動找有關科室商討,力爭做到審核的文稿及時、準確;對涉密文件嚴格管理、按時清退。通過努力,醫(yī)院整體行文質量有了更進一步的提高。

(五)加強了行政印章的日常使用和管理工作,做到專人嚴格管理;日常工作中,對來院辦公室蓋章、辦事的院內外人員熱情接待,應辦的事盡快辦,不能辦的講明政策和原因,加強溝通理解,積極樹立院辦公室工作人員的良好形象。

(六)圓滿完成國內、國際及日常會務接待工作。全年先后接待美國艾滋病健康基金會,衛(wèi)生部疾控司精神衛(wèi)生處領導,xx省監(jiān)獄系統(tǒng)領導和專家等國際國內同行來院參觀、指導的接待工作,提高了我院對外宣傳力度、加強了國內外交流合作。

(七)加強醫(yī)院新聞宣傳報道工作。院辦全年向廳辦等處室上報簡訊20余條,在世界精神衛(wèi)生日、世界艾滋病日之際,積極做好新聞媒體對院領導和相關科室采訪報道的安排和服務。并加強與《xx電視臺》、《xx日報》、《春城晚報》等我省主要新聞媒體的溝通聯(lián)系,加強宣傳報道工作,向社會和上級較好地反映了醫(yī)院主要工作動態(tài)。

(八)主動與各科室加強溝通協(xié)調,完成醫(yī)院年度重點任務。一年來,積極配合人事科、黨辦、工會辦、艾辦、醫(yī)務科、護理部,科教科,以及其他科室較好地完成了醫(yī)院年度重點工作任務。如:xx省艾滋病臨床專家委員會和云南省感染病醫(yī)師分會團拜會,廳領導春節(jié)慰問,醫(yī)院專題職代會,院務公開檢查,醫(yī)院年度公開招聘人員面試考核,醫(yī)院有關醫(yī)療糾紛調處、用工糾紛調處,醫(yī)院開展“三好一滿意活動”,優(yōu)質護理服務示范工程考核督導,全省艾滋病臨床工作會議,艾滋病單陽家庭抗病毒治療會議,艾滋病母嬰阻斷傳播國際研討會,黨內創(chuàng)先爭優(yōu),慶祝建黨90周年“紅色之旅”考察,紅歌賽、演講比賽等系列活動,“121”世界艾滋病日省領導到院視察慰問活動、艾滋病培訓班的工作等等,在完成各項任務中,院辦公室始終與各科室保持了良好的溝通和協(xié)作關系。

一年來,盡管工作難度大、協(xié)調難度大、工作壓力大,但我個人還是盡最大努力去平衡和協(xié)調把握好醫(yī)院各個層面的工作關系,辦公室全體同志也較好地發(fā)揮了工作主動性和能動性,大家始終做到自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律,只要是工作需要,大家都是加班加點、不計得失、愉快接受,團結協(xié)作,以實際行動保證了醫(yī)院整體工作和辦公室工作的順利開展,較好地完成了衛(wèi)生廳及院領導交給的各項任務。

一年來,認真按照黨風廉政責任制和醫(yī)院黨委、紀委的廉政要求管好自己,做到了思想上重視、行動上嚴謹、落實上到位,遵守保密紀律,堅持黨性原則,正確行使權力,慎重對待辦公室必須的業(yè)務往來,切實做到自警、自律、自重。個人沒有違反黨紀、政紀行為。

一年來,在院領導和同志們的幫助、支持下,我認真履行了自己的崗位職責,努力團結醫(yī)院各科室、各個層面的同事,以發(fā)揮大家的'整體合力。盡管如此,工作中也還存在著許多不足:一是對領導的參謀取助手作用發(fā)揮不夠,工作中解決問題的辦法不多,還有顧此失彼的現(xiàn)象;二是由于更多時間忙于繁雜的事務性工作中,到臨床一線了解實際工作情況不夠,了解職工的思想狀況也不夠;三是對領導班子決定事項落實情況的監(jiān)督不夠大膽,對有的科室反映的問題,協(xié)調解決還不夠及時有力;四是工作忙起來就性情急躁、有時對同事開展同志式的批評過于嚴厲、有存在調查研究不深入就批評人的現(xiàn)象,方式方法還欠科學、容易得罪人。

今后的工作中,我將進一步加強學習,保持成績,改正缺點,克服急躁情緒,正視存在問題,進一步提高管理能力、組織協(xié)調能力和服務能力,為醫(yī)院的建設發(fā)展做出應有貢獻。

在此,衷心地感謝院辦公室全體同事的積極努力和辛勤勞動,感謝院領導和各科室一年來對院辦公室工作、對我本人工作的理解和大力支持,也誠懇地希望在座的各位領導、各位同事對我工作中的不足之處給予批評幫助,我將虛心吸取大家的意見和建議,更加嚴格地要求自己,一如既往地努力工作。

醫(yī)院總務干事述職報告篇五

尊敬的領導:

您好!

今年全體護理人員在院領導及護理部的正確領導以及全體科員的密切配合下,克服人員少,工作量繁重的重重困難,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,嚴格執(zhí)行?。⒀和肝龌静僮饕?guī)程",堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務上下功夫、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,為患者提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續(xù)改進。較圓滿的完成了年初制定的各項工作任務,得到領導和病人的肯定與好評,現(xiàn)將半年護理工作匯報如下:

認真組織學習護理部年初重新制定的各級護理人員的職責,各類崗位責任制和護理工作制度,并落實到實際工作中。結合二甲等級復合評審細則要求及血液凈化室建立及資格認定要求,制定質量管理標準和嚴密的工作計劃,完善xx市醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度、技術操作規(guī)范、各種突發(fā)事件應急預案、護理緊急風險預案、透析患者飲食及護理等相關文件,按省血液凈化中心下發(fā)的"血液透析規(guī)范操作流程"規(guī)范了各項操作,對血液透析實行全程醫(yī)療質量管理。堅持查對制度,各項護理操作嚴格進行三查七對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,上機時雙人核對醫(yī)囑和設置的各項參數(shù)指標,確保透析質量和病人安全,并保證全年無護理差錯、事故發(fā)生。

加強業(yè)務理論學習和技術操作培訓:按年初業(yè)務理論學習和操作培訓計劃,組織護理人員每周x次業(yè)務學習并做好學習筆記,參加護理部組織的操作培訓和考核,保證各項成績達標。加強相關知識學習,不斷提高血液凈化專業(yè)技術水平,嚴格貫徹"醫(yī)院感染管理辦法","消毒管理辦法"加強消毒隔離管理,確?;颊咄肝鲑|量和治療安全。更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平,認真學習和領會二甲等級復核評審檢查細則,學習尿毒癥透析患者飲食、治療和護理等相關知識,使全體護理人員專業(yè)技術水平有了很大提高。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院總務干事述職報告篇六

尊敬的領導:

您好!

工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。克服特權思想,與群眾打成一片。

經常深入基層檢查督導工作,所分管科室各負其責,較好的完成了各項工作任務:后勤各部門密切配合,協(xié)助廠家完成了全院余臺空調的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內部管理基礎上進行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強管理和指導,保證舍區(qū)治安,強化外來人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生??倓湛仆ㄟ^多種形式教育,提高了后勤職工的服務意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀;積極申請優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程。

平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養(yǎng),學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。

1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。

2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

1、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平。

2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高后勤服務水平多一些調查研究,改進后勤工作作風。

由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位代表批評指正。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院總務干事述職報告篇七

醫(yī)院總務管理工作是醫(yī)院經濟管理工作的重要內容之一,明確總務工作特性,是做好總務工作的基本前提和理論依據(jù),有利于提高醫(yī)院的社會效益和經濟效益。本文就如何明確醫(yī)院總務工作的特性,提高醫(yī)院總務后勤經濟管理效益,發(fā)表粗淺的看法,提交大會,以求和到會者及同行們進一步探討。

服務性是總務工作的本質特性,其它特性都是從這一特性中派生出來的。其本質是為醫(yī)院醫(yī)療第一線服務,最終目的是為患者的健康服務,這是醫(yī)院總務后勤一切工作的出發(fā)點和落足點。其服務的形式是多樣的,內容是廣泛的,它通過各種形式和渠道直接地或間接地為醫(yī)療服務,為患者服務。其服務的直接對象主要是醫(yī)院科室,其次是醫(yī)院職工,通過直接地為科室、職工服務進而達到間接地為病人服務。由此看來,總務工作同醫(yī)院工作的關系實質上就是服務與被服務的關系。但是這種服務關系是為病人服務為基本前提的,因為它是通過總務工作為醫(yī)療工作服務而達到為病人服務這樣一個目的。所以,這就要求全院職工必須明確,總務工作同其它科室的關系既是服務關系又是平等關系,既是分工不同又是目的一致的關系,只有這樣才能使總務工作和醫(yī)療工作相互配合,共同完成為病人服務的這一共同任務。

由于總務工作是一個群體性服務性很強的工作,工作難度比較大。從群眾性看,這就必須要求總務內部管理好,做到工作有計劃有安排,有分工有合作。從服務性看,要求總務工作人員,必須具有優(yōu)質的服務技術和服務態(tài)度。因此,必須對總務工作人員進行社會主義醫(yī)德教育和思想教育,樹立為科室為職工服務就是為病人服務的思想。改善總務工作人員的服務態(tài)度,確保醫(yī)療服務質量,提高醫(yī)療的社會效益和經濟效益。

由于總務工作是由多項專業(yè)組成的服務性的群體性工作,這就必然決定了總務工作的廣泛性和復雜性。如:后勤的物質供應、財產管理、車輛管理、食堂管理、環(huán)境管理,醫(yī)院的基本建設及規(guī)劃,房屋的分配、調整及維修,院容整頓、組織運氧、水電、交通、門衛(wèi)、電話,外來人員的進修、實習及大型會議的接待與安排等等。要做好這些廣泛而復雜的工作,首先必須提高總務工作人員的素質,尤其是總務管理人員的素質,包括人的思想素質、身體素質和業(yè)務素質。目前,醫(yī)院總務工作人員嚴重缺編,工作人員素質差,嚴重地阻礙了總務工作的展開,直接影響了醫(yī)院的社會效益和經濟效益。因此,通過各種方法和途徑提高工作人員素質,解決工作人員缺編問題是當務之急,是搞好總務工作,提高后勤經濟管理效益的有效的方法。其次,總務管理人員必須做好總務內部的管理工作,如健全各項工作制度、管理制度,明確各類工作人員的職責。只有這樣才能在這些廣泛而復雜的事務面前做到廣而不煩,雜而不亂。否則,就無法配合全院工作,也將會直接或間接地影響醫(yī)院的社會效益和經濟效益。

總務工作有很強的應急性,往往一項工作突然冒出來,就必須刻不容緩地解決,甚至連夜突擊加班加點。如突然停電、停水、取暖故障、交通故障等。這就需要總務工作的各類專業(yè)技術人員,平時要刻苦鉆研業(yè)務,不斷提高業(yè)務水平,使自己的業(yè)務在技術上過硬,只有這樣才能在短期內迅速排除這些故障,否則就無法應付這些應急性事項的產生,也將會直接影響醫(yī)療的社會效益和經濟效益。應急性事項產生的原因是多方面的,但是有些急性性事項是可以減少甚至是可以避免的。這就是說總務工作除很強的應急性外,還有很大的主動性。例如,平時能經常性地對水電車輛及其它設備檢查、維修、保養(yǎng),防患于未然。電工平時能對電路及電器經常檢修,司機平時能對救護車經常檢修、保養(yǎng)、及時發(fā)現(xiàn)和處理故障的隱患,那么供電障礙、交通障礙這些應急性的事件是可以減少甚至是可以避免發(fā)生的。這就說明總務工作的主動性是很大的。因此,一個醫(yī)院應急事項發(fā)生的多少,在短期內是否能迅速解決這些事項,是衡量總務工作人員素質標準之一。作為總務工作人員一定要樹立主動觀念,加強工作的積極性和主動性,變被動服務為主動服務,減少應急性事項的產生。

總務工作是通過為醫(yī)院科室、職工服務進而達到為全院服務的目的。因此,總務工作還具有全局性和局部性的關系問題,處理這兩者的關系是做好總務工作,提高經濟效益的又一個關鍵。處理這兩者的關系的基本原則應該是:職工個人利益必須服從科室利益,眼前利益必須服從長遠效益。職工個人、科室、醫(yī)院三者利益必須統(tǒng)籌兼顧,這些原則也是處理總務后勤經濟關系的基本原則。如房屋分配及調整,既要考慮職工生活,又要考慮科室工作及全院工作;醫(yī)院的基本建設既要考慮到眼前利益,又要考慮到長遠利益,既要考慮到局部利益,又要考慮到整體利益。所以,總務工作人員尤其是管理人員,頭腦要保持較高的全局觀念。

醫(yī)院是醫(yī)院事業(yè)的服務性單位,但醫(yī)院總務科就各類人員工種來看,又具有企業(yè)的特性。因此,有些醫(yī)院針對這一特性,在醫(yī)院改革的同時,對總務管理也進行了大膽的改革,將總務工作人員的責、權、利結合起來,相互掛鉤,工作人員實行招聘制,工作實行責任制,工資實行計劃制或計時制,實行了經濟包干,定額上交,獨立核算,自負盈虧,走出了企業(yè)化管理的新路子,調動了職工的工作責任感勞動積極性。如去年我院對食堂簽訂了承包合同,取得了良好的效果,改變了長期以來虧損的局面。

總務工作的效益性,主動表現(xiàn)在社會效益、技術效益和經濟效益三個方面??倓展ぷ魅绻芾聿簧疲媱澆恢?、信息不準、使用不當,就會造成極大的人力、物力和財力的浪費,也將直接影響醫(yī)院的社會效益和經濟效益??倓詹块T往往有些節(jié)約或浪費的錢財看不見摸不到而數(shù)額較大。如我院去年實行新的水電管理制度,全院科室職工用水用電一律實行合理使用、定量使用、節(jié)約歸己、超量自付、水電補貼的基本原則,每月節(jié)約用水達一千多噸,全年節(jié)約水費共計三千多元。因此,每個總務工作人員必須在注重效益的前提下做好每項工作,精打細算,反復衡量,用最少的人力、物力和財力去爭取最佳效益。

總之,總務工作的企業(yè)性和效益性,是醫(yī)院總務后勤工作實行企業(yè)化管理的理論依據(jù)。實行企業(yè)化管理是總務工作改革的基本方向,是提高后勤經濟效益的有效途徑。

醫(yī)院總務干事述職報告篇八

20xx年2月初,總務處新領導班子上任以來,按照院領導指示精神,擴大了工作管理范圍,多次召開處干部會議和班組長會議,提出要不斷加強職工隊伍建設,工作求創(chuàng)新,管理求科學,提高全體成員思想素質和業(yè)務素質,弘揚主人翁精神,樹立切實為一線服務的理念,協(xié)調好與各部門、各班組的工作關系,增強管理能力和業(yè)務水平,選拔并推出一批技術精、人品好的業(yè)務能手,同時明確了總務處工作目標和任務,開創(chuàng)了醫(yī)院總務工作新局面。

總務處的首要工作就是深入一線,更好地為一線服務,這是馬院長、于書記在春節(jié)聯(lián)誼會上的講話精神。主管總務的張洪鵬副院長多次強調要高起點定位,加強各班組的管理,每日各級人員到一線了解醫(yī)護及患者的需求,把問題解決在臨床??倓仗庮I導根據(jù)院領導的指示,分析現(xiàn)狀,尋找突破,提出“滿足兩個需求,保證三個滿意”(患者需求、職工需求;領導滿意、患者滿意、職工滿意)的總體思路。充分調動職工的主觀能動性,要求各班組立刻行動起來,改變以前坐等電話,形成每天巡查漏洞的工作方式,促進后勤工作趨向標準化、規(guī)范化。自2月份開始,各維修班組在每天做好維修計劃的定時巡視一線,定崗定人,及時收集各醫(yī)療一線科室的反饋意見,針對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,不拖延,不留工作死角。通過與各病區(qū)護理部不記名調查,后勤各部門服務優(yōu)良率達到95%。

總務處內部對安全問題極為重視,提出要建立優(yōu)質、高效、安全的后勤保障體系。目前每月定期召開一次安全生產工作會議,對安全工作進行評議,各部門實施服務責任一體化,強化落實責任制,對問題有分析、有總結,并做好記錄。特別是對于醫(yī)院鍋爐、壓力容器、高低壓設備運行等重點設施嚴格按照安全監(jiān)督部門下達的規(guī)范執(zhí)行并制定相應的應急預案。對醫(yī)院供水質量檢測、污水水質處理檢測、醫(yī)療廢物處理、電梯維保等嚴肅紀律,嚴格管理。實行安全運行獎懲制度,對發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時處理的人員給予獎勵,對玩忽職守,擅離崗位,造成事故的責任人進行懲處。對違章操作,違反勞動紀律的人員要堅決從嚴處理。

節(jié)能降耗是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的保證,也是馬院長上任伊始對總務處提出的殷切期望。20xx年總務處要在節(jié)能降耗上深挖潛力,在確保醫(yī)院各項工作順利進行的基礎上,建立一套可行的管理體系和運行機制,把建成環(huán)保節(jié)能性醫(yī)院作為我們的目標。我們對節(jié)能目標進行科學性的層層分解,細化節(jié)能措施,分層次、分步驟的安排落實。目前,我們已經對一些耗能大的部門進行關停并轉,對院區(qū)內設施進行合理改造,安裝節(jié)能產品,提高能源利用率。同時制定相應制度,嚴格管理各種維修件及辦公用品的領取,目前已經制定出物品的領取制度、二庫的管理制度等多項。

醫(yī)院總務干事述職報告篇九

尊敬的領導:

您好!

20xx年,我院在縣委xxxx發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下,著力打造“以病人為中心”的辦院理念,全院干部職工齊心協(xié)力,奮力攻堅,各項工作取得了一定成績。

20xx年,我院門診633869人次,增長27.7%;住院31538人次,增長28.4%;實現(xiàn)業(yè)務收入9986.83萬元,同比增長30.04%(其中院內收入8256.8萬元,同比增長27.4%;一體化收入800萬元,同比增長76.9%);固定資產增加了3026.4萬元,凈資產增加1708.05萬元。

除了及時上漲工資,足額兌現(xiàn)職工工資外,我們加大了福利發(fā)放。

20xx年:改革績效工資方案,加大獎金額度;交納住房公積金;對沒有聘任的職工實行內聘;年終福利折合現(xiàn)金800元等。

20xx年:發(fā)放住房補貼;為50名非正式人員實行人事代理并享受待遇;解決了養(yǎng)老保險;年終福利折合現(xiàn)金1000元等。20xx年:足額兌現(xiàn)上漲工資,共為100名非正式人員實行人事代理并享受待遇;解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現(xiàn)金20xx元等。

一是設備裝備上水平。20xx年購進了德國麥科聽性腦干反應測試儀;安裝了德國西門子原裝進口16層螺旋ct,對icu、康復醫(yī)學科設備進行了招標并順利投入使用。購入了全自動血細胞分析儀、全自動血流變儀、超敏c反應蛋白分析儀等。醫(yī)療設備總投資達1700萬元,總體投資超過三千萬元。

二是完善設施強服務。安裝了小型中央空調,解決了icu與康復理療科的制冷與取暖問題;對病房樓、急診樓內廁所進行了全面改造,徹底解決了臟、亂、差的局面;對老變壓器進行了升級改造,解決了業(yè)務用電超載的不安全問題;完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價采購工作,保證了今年的正常供暖。

一是持續(xù)補充技術力量。加大了人才招聘力度,20xx年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名,影像醫(yī)師5名,檢驗醫(yī)師10名、康復師10名,護士50名,計算機人員6名,接收新分配研究生8名。

二是學習上級醫(yī)院的先進經驗。我院組織人員到上級醫(yī)院參觀學習。學習他們一流的服務設施,先進的管理經驗,熱情周到的人性化服務,以及完善的`信息化系統(tǒng)。今年共派出12名人員到上級醫(yī)院進修學習。

三是不斷開展新技術。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術;外一科成功開展了腹腔鏡手術,成功切除了一例回盲部巨大腫瘤;康復醫(yī)學科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價。

四是攀大聯(lián)強借外力。我院采取“內引外聯(lián),攀大聯(lián)強”的措施,7月23日,“上海醫(yī)學院外科技術示范基地”落戶我院。合作以來,效果顯著,有力地提高了我院外科人員的技術水平。

五是新建科室提服務。今年我院投資600余萬元新建了康復醫(yī)學科、感染性疾病科、重癥醫(yī)學科(icu),為群眾提供了更好的醫(yī)療服務,同時為三乙創(chuàng)建做好了準備。

20xx總體工作思路是:

以創(chuàng)“三乙”為總抓手,全年門診人次增長10%,住院人次增長40%,業(yè)務收入確保突破1億元。

重點工作:

一是積極爭創(chuàng)“三乙”;

二是新建三個系統(tǒng):建立新的信息系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng);

三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,加快第二住院部的建設;

五是持續(xù)改善職工待遇:在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎上,繼續(xù)保證職工待遇實現(xiàn)同步增長。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院總務干事述職報告篇十

尊敬的領導:

您好!

我是醫(yī)技部放射診斷科副主任技師,在科領導的帶領下,工作認真負責,積極懇干,很好地完成了領導交予的各項任務。下面我將匯報20xx年度工作情況。

積極參加院里科里組織的各項政治活動,遵守國家法律遵守我軍的條例,遵守我院的各項規(guī)章制度,遵守科里的各項規(guī)定,團結同志,嚴格要求自己,以身作則。

本職工作完成的很好,能夠勝任本職工作,主要得益于以下幾點。

(一)積極懇干,任勞任怨,20xx年分管醫(yī)療樓技術組,當時人員少,工作忙,任務重,負責醫(yī)療樓,腫瘤樓,綜合樓,心研所四個點的普通拍片和床邊照相,可以說是天天加班啊,盡可能的協(xié)調好各臨床點,較好地完成好普通拍片和床邊照相任務,因此還經常受到臨床科室的表揚。新的大樓放射科從設計、裝修到搬家,時間緊、任務之重,為了保證裝修質量和工作進度,我每天都會跟著裝修工人加班加點,放棄節(jié)假日休假,那時自己的血象白細胞達xx萬,到現(xiàn)在還不正常。20xx年我分管的是急診放射科,急診發(fā)射的工作比較忙、亂,為了工作中不出問題,自己每天都親自盯機房,上機操作,和年輕的技師一樣干。

(二)抓投照質量,提高技術水平,急診拍片大多是外傷、病重、病危的患者,要拍出高質量的照片有一定的困難,自己在工作中認真帶教年輕的技師和實習生,解決投照時出現(xiàn)的種種困難,從而提高投照技術和水平。

(三)認真檢查投照體位,減少漏診、誤診,外傷重的患者在醫(yī)生檢查遺漏或技師拍片范圍不夠時容易漏診和誤診。20xx年防止了又上述原因引起的xxxx例漏診和誤診事件。不但提高了病檢率,而且減少了病人的痛苦,使其得到及時的治療。

(四)嚴格檢查證件,減少漏費現(xiàn)象,特別是本院工作人員來急診做檢查時并不是本人,有給自己的親人或好友做檢查。20xx年查出dr共xxxx人次、ct共xxxx人次不是本人來做檢查的患者,都被一一拒絕。估計能減少院里經濟損失達xx萬元左右。

(五)做好窗口服務,提高服務質量,急診放射檢查接觸病人大多是病情急,心情差,在工作時對病人一定做到耐心和熱心。

用差距觀檢查自己的工作。主要表現(xiàn)在學習工作不夠,存在著重實際工作完成任務,輕政治學習,工作中有時欠耐心和細致。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院總務干事述職報告篇十一

尊敬的各位領導:

大家好!

后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,市場經濟體制的不斷完善,后勤工作的改革也勢在必行。只有以人為本,立足本職、改變觀念,變“醫(yī)院要我服務”為“我要為醫(yī)院服務”,培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,增強創(chuàng)新思維,做出工作前瞻性計劃,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

本年度,在院部的領導下,作為后勤總務科的負責人,我組織本科人員進行了多次有計劃的政治學習和業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,牢記后勤圍著臨床轉的原則,營建寧靜和諧的工作氛圍,取得了較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

第一,認真組織后勤施工,修繕改造硬件設施,美化環(huán)境,塑造醫(yī)院良好形象。完成了婦科、門診、內二科、血透室改造與搬遷工作,在內科樓與外科樓間建設了連廊,內科樓廣場地面重新硬化1500多平米。內科樓外墻東西兩側粘貼了聚苯,粉刷了內科樓、原外科樓、新外科樓一樓二樓以及傳染科一樓墻面,裝修了五樓會議室,為新外科樓更換套裝門190套,換白鋼門8扇,為各樓安裝了紗窗,為血透室安裝了儲水灌,為后勤庫房更換了彩鋼瓦房蓋。建設了院內患者休閑廣場。精心展開綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境:修剪榆樹墻幾百米,新建三個花壇,院內方磚縫噴灑除草劑二次,樹木防蟲噴藥二次。

第二,保證各專業(yè)工種人員恪盡職守,及時完成維修任務。院內場地之大,科室之多,使得維修任務繁雜而沉重,但是我科職工任勞任怨,盡職盡責,即使加班加點也隨叫隨到,保證了水、電的及時供應和相關設備的有效運轉。

電工對新舊外科樓、內科樓、機關樓、三門診、藥械樓、提升機、配電盤插座等進行了維修和更換。尤其對三門診漏電線路整改多次,對內一科線路老化進行了重新排線。

木工更換了門窗拉手、玻璃、各室病房的門鎖和柜鎖,維修了辦公桌椅和衣柜,在ct室墻壁增加鉛板,改造了內科樓、新外科樓的衛(wèi)生間,對各科室門窗做了冬季防寒工作。

水暖工做了大量工作,及時維修氧氣管道,疏通下水管路,更換電水壺,為后勤樓地溝和下水道改換了管道,為放射科更換了暖氣。

洗衣房及時完成各科室床單被褥清洗及熨燙工作,縫紉工負責修補并自行加工制作各種手術用方巾、孔巾等。

車輛自檢自查,保養(yǎng)維修認真細致,保證醫(yī)療用車,完成運輸任務,保證了安全駕駛無事故。

第三,認真完成物資采購任務。我平時注重對采購工作人員的思想教育,要求他們加強廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,通過貨比三家,招標采購,保證采購物資的質優(yōu)價廉。在采購、領用過程中嚴格照章辦事,后勤根據(jù)庫存量提報計劃,特殊備品由各科提供給后勤,后勤整理形成月計劃報院長審批后,報公司采購部審批,然后我們后勤總務科負責采購,物資經保管員、總賬、材料員驗收合格后入庫發(fā)放,票據(jù)由采購部進行價格審核,簽字蓋章后入財務賬。

第四,廉潔自律,當好“班長”。平時嚴格要求自己,能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養(yǎng),學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。經常和職工談心,交流思想經常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評。

我科今年做了一些實實在在的工作,也取得了一定成績,但同時也要看到,工作中還有很多缺點和不足,要取得更大的進步與成功,還需要堅持學習,解放思想,謙虛謹慎,腳踏實地。我將從以下幾個方面對自己提出更高要求:

一、完善我院后勤在量化服務、人性化服務方面的具體方案。

二、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,向綠色消費的目標邁進。

三、積極推進制度建設,在精細化管理上再下功夫,追求優(yōu)質高效。

20xx年,我們將認真落實我院下達的各項工作指標和任務,全心全意為臨床一線服務,鞏固我院文明建設成果,打造文明窗口工程,繼續(xù)學習、不斷提高,在院領導的支持幫助下,通過各部門的協(xié)作配合,讓我院后勤服務工作再上新臺階!我相信,通過我科的努力,后勤人員一定會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院的發(fā)展騰飛增光添彩!

醫(yī)院總務干事述職報告篇十二

尊敬的領導:

您好!

時光轉瞬即逝,緊張充實的一年已經過去了,在這一年里,我在這里工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務水平得到很大的提高。這與領導的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!

作為收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護醫(yī)院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務,對收費滿意,對醫(yī)院滿意。

下面將我在xxxx年的工作向大家匯報。

在xxxx年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復著機械的工作,但我沒有簡單去機械的重復,對待每一個病人我都在努力的做好服務樹立良好的窗口形象。同時也在貫徹院內的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務的指導下認真學習相關制度規(guī)定,認真的研究每月報表,找出其中的不同之處,認真分析原因,比如門診量的下降,掛號人次的減少,住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了,我才發(fā)現(xiàn)其中的樂趣,讓工作最有效的完成。

我院從xxxx年2月份正式成為醫(yī)保定點單位,雖然在之前進行了幾次有關方面的培訓,但當真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領導的信任與支持,同時也感謝趙辦與小倪的幫助,我逐漸理解了醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了醫(yī)保知識。醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運用到實際中去,現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。醫(yī)保對于收費員來說還有每天醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作,在平時的工作中每到下班的時候我都會把收到的醫(yī)保數(shù)據(jù)及時的上傳報盤。雖然現(xiàn)在對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強醫(yī)保有關的操作訓練學習。

醫(yī)院為了適應醫(yī)保要求在xxxx年5月底到6月初更換了新的his系統(tǒng),在這段時間里,我按照院里給布置的工作認真參考醫(yī)保信息核對我院的診療項目與服務設施,在要求時間內順利玩成自己的工作。認真的向his系統(tǒng)研發(fā)人員和小倪學習新的系統(tǒng)的操作,并在他們的指導下學習掌握了醫(yī)保數(shù)據(jù)的對照處理、醫(yī)保門診數(shù)據(jù)接口、醫(yī)保住院數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)的導入導出處理等工作,在最短的時間內熟練收費操作過程,門診收費、住院等模塊的操作。新系統(tǒng)運行后醫(yī)院非常重視系統(tǒng)操作人員的掌握情況,不僅認真加強對我們的培訓,同時還嚴格考核我們。在醫(yī)院的考核中曾兩次在考核中得到第一名,其中一次還得到了院里的獎勵,使我更堅定了我的工作,不斷地提高自己的工作水平。

從九月份開始,我院實施了優(yōu)秀員工政策、獎金的發(fā)放。使院內的工作人員的積極性提高了,我很榮幸的兩次被憑為了優(yōu)秀員工,我很開心,這意味著領導及同事對我工作的肯定,這是給我的最高的榮譽。

xxxx年已將要翻過,xxxx年的腳步就在耳畔,xxxx年一年的工作已經成為過去,再好的成績也化為云煙,xxxx年我要更加努力工作:

1、進一步提高服務水平,減少差錯,保證服務質量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對我的工作最好的褒獎。

2、認真的學習醫(yī)保知識,掌握醫(yī)保政策,按照院內要求配合醫(yī)保辦做好實時刷卡工作的準備工作。

3、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊。加強與各個科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現(xiàn)有院內資源,服務病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

最后,我要再次感謝院領導和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關心幫助,這是對我工作最大的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以后工作中的不足之處,懇請領導和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進的動力,在此我祝愿我們的醫(yī)院成為衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)中的一個旗幟。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院總務干事述職報告篇十三

20xx年就要成為歷史了,回首過去的一年,非常感謝醫(yī)院黨政領導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能回首過往,使我懂得了很多。

領導和同事對我的支持與關愛,令我感受到人間的溫情,在此我向院黨政領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,在工作上,圍繞總務科的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務。

即將過去的一年,在院黨政領導的正確領導與協(xié)助下,我們的工作著重于以病人為中心,為臨床服好務的工作目標上,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。

作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的新形象。

我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。

要想帶好一個團隊,除了熟悉技能外,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上,我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。

在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院,醫(yī)院就是我的衣食父母,擁護領導的管理思想,堅信在醫(yī)院新的領導班子正確指導下,醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快醫(yī)院的發(fā)展認真做好本職工作。

二是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習各工種維修技術、管理知識。

在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在理論技術、管理知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業(yè)務工作能力。

一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務。

嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記醫(yī)院各項規(guī)章制度,全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經濟效益和社會效益宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認真收集科里工作要求及信息,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向主管領導匯報,讓主管領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成任務。

在日常工作中,認真聽取員工反映的問題,提出的要求和建議。同時,對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們在為員工所想。

一年來,我能認真領會醫(yī)院有關會議文件精神,深思熟慮,根據(jù)總務科具體情況,制定維修工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把醫(yī)院精神與實際工作結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。

在工作過程中,以身作則,化解矛盾,把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每周主持召開一次科早會,傳遞醫(yī)院的會議精神,聽取各組工作情況匯報,研究當周工作安排計劃,加強管理,督促內控制度的落實。

在協(xié)調工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正一些不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度,樹立醫(yī)院就是我們衣食父母,愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。

本人牢固樹立正確的權力觀、利益觀,樹立為員工服務的思想,把科室滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為院里辦實事、辦好事。

總的來說,一年來,本人在團隊管理方面考慮的較多,工作范圍廣、任務重、由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項制度,較好地發(fā)揮了生產管理和組織協(xié)調能力,充分調動了廣大員工的工作積極性,工作積極主動,不畏臟累,盡職盡責,較好地完成了醫(yī)院安排的各項工作任務。

我也認識到自己的不足之處,文化知識水平還比較低,隨著醫(yī)院的發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。

今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于領導和員工的監(jiān)督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論素質和各種工作技能,做一名合格的帶頭人,為全面建設醫(yī)院,發(fā)展醫(yī)院的目標作出自己的貢獻!

醫(yī)院總務干事述職報告篇十四

尊敬的領導:

您好!

現(xiàn)將全年工作總結如下:

醫(yī)院醫(yī)療收入達x元;藥品收入達xx元;(其中西藥收入為xx元;中藥收入為xx元)。財政補助收入達元;其它收入達x元。合計為元。醫(yī)療支出為元,(其中:工資福利支出為x元;商品和服務支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。藥品支出為元,(其中工資福利支出為xx元;商品和服務支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。其他支出為xx元。

住院總費用為x元;自費費用為x元;合理費用為x元;實際補償額為元;出院人數(shù)為x人;人均費用為x元;人均補償費用為x元;藥品總費用為x元;診療總費用為x元;診療自費費用為x元;認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實“陽光收費”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標。

一、做好資金科工作:做好資金科工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運,保障每月人員經費的按時發(fā)放。

二、用心參與基建工程的管理,為保證工程總體驗收,按照領導的要求進了工程物資清點。財務科人員親自到現(xiàn)場逐一進賬與實物的核對。我現(xiàn)有設施、設備齊全,編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產盤查,加強了固定資產的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù)。

三、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)醫(yī)院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務科在人員少、事務繁雜的狀況下,按照財務管理制度進會計核算活動;完成了日常財務報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎工作。嚴格執(zhí)國家預算管理制度,合理使用資金。

四、強化經費監(jiān)督,做到收支平衡。財務科對上年度經費支出進詳細分析,按科目進分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對經費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴格資金支付流程,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經費實“先批后支,計劃先”的報賬程序,全過程監(jiān)督預算執(zhí),提高財務管理,保證了收支平衡。

五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。進一步加強內部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責,不定期對屬下各崗位職責進考核。使各崗位人員職責性更強、崗位職責落實更到位,醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,財務內控管理工作又上了一個新臺階。

一年來,財務科的工作有成績也有不足:工作的廣度和深度還需要進一步的擴展,克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務工作,及時準確把握相關財務政策,把內審與內控相結合,為更好的完成醫(yī)院的財務目標而努力。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院總務干事述職報告篇十五

尊敬的領導:

您好!

搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進了醫(yī)院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。能夠說,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的.防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院化工美化的威脅之強,用心開展了白蟻的防治工作,為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。

院內場地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監(jiān)督。xx年以前,我院食堂一向采取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科用心響應這一決定,協(xié)調配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運行狀況來看,基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的目的。另外,根據(jù)我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規(guī)章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責,做好預防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設備的順利運轉,保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

一、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

二、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。

三、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四、派遣后勤工作人員培訓進修,以適應實際工作的需要。

五、堅持學習,服務醫(yī)院,在學習中爭取取得更大的進步。

后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院總務干事述職報告篇十六

尊敬的領導:

您好!

首先,我要感謝院領導多年來對我的培養(yǎng)和關愛,就像燈塔一樣指引著我的航向。感謝在座的各位同事,親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助。今天,我有機會在這里做述職報告,我的心情無比激動,也倍感我肩上的責任重于泰山。

對我來講,20xx年是我上任呼吸消化內科主任的第x年,剛上任時,我很擔心,怕自己難當重任,怕辜負了院領導和大家的期望。這一年來,我?guī)ьI全科人員奮戰(zhàn),頂住了公立醫(yī)院改革和農合限價的雙重影響,全年醫(yī)生護士總收入約xx元,比20xx年有一定的提高。全年無醫(yī)療事故,無醫(yī)療糾紛,科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚信。我科室榮獲";xx集體";榮譽稱號。在這里,我再次深深地謝謝院領導和大家對我,對我們科室的支持。下面我向大家匯報一下我20xx年的工作情況:

做為消化內科支部書記,在黨的群眾路線教育實踐活動中,再次凈化了自己的心靈。在科室工作中,加班加點,早出晚歸,隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例,尤其是節(jié)假日,主動參與值班或替科室人員值班,充分發(fā)揚了共產黨員吃苦耐勞的精神。今年,我支部已發(fā)展了十多名入黨積極分子,并已有一名已經光榮地加入了中國共產黨,我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強。

我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負責人,想要管理好科室,必須身先士卒,所以我一直帶頭做好各項臨床工作,在科里樹立團結向上的工作氛圍,積極主動地帶領科室人員參加院里的活動,對患者用心服務,提倡感動式服務,爭創(chuàng)一流科室。

我科室平均每天入院患者量xx人左右,搶救成功數(shù)十例危重患者。工作中,嚴格按照核心制度進行臨床診療活動,對于醫(yī)療質量堅持了有效的持續(xù)改進,完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫,并一直堅持了每周一次的科室業(yè)務學習,力求全科室臨床業(yè)務水平的不斷提高。

人才,技術,設備是控制科室發(fā)展的";三駕馬車";。因此,20xx年在省醫(yī)院的進修學習中,我科室人員都選擇了呼吸內科,尤其是欒宏偉副主任已經完成了支氣管鏡的進修學習任務。進一步精進了呼吸內科的醫(yī)療技術水平,為將來走科室的??铺厣缆返於嘶A。

一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項義診活動。我個人也多次到福和社區(qū),忠義社區(qū),老年大學開展健康大講堂活動,";送健康,送快樂,送科技,送幫扶,送溫暖";的愛心五送活動,受到了社會各界的一致好評,為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻了力量。

20xx年將是我院跨越發(fā)展的一年,也將是我科跨越發(fā)展的一年,我將一步一個腳印地抓好各項工作,繼續(xù)加強醫(yī)療質量持續(xù)改進管理,抓好醫(yī)療安全,推出健康服務,加強學科建設,開展醫(yī)療新技術——支氣管鏡技術及無創(chuàng)機械通氣技術,我要帶領我們科室繼續(xù)保持昂揚向上的心態(tài),團結合作,拼搏進取,為實現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢,為醫(yī)院的跨越發(fā)展,再添佳績,再創(chuàng)輝煌。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院總務干事述職報告篇十七

各位領導、同志們:

大家好!

首先,感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定,20xx年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年,醫(yī)院在院領導的正確領導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范,工作程序進一步完善,學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自崗位盡職盡責,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的發(fā)展態(tài)勢!

有句話說的好:路是人走出來的,我在院及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。

第一,根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總記錄,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待。

第二,對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善。

第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理。

第四,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到個人。

第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。婦產科護理工作具有很強的專業(yè)性和責任心,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

第六,了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基本訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內每月至少兩次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,因為加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。

我們都知道:醫(yī)院的發(fā)展和進步,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開所有醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,將進一步明確自己的工作目標,扎扎實實學習,踏踏實實做工作,努力使護理工作再上新臺階,為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出的努力!

醫(yī)院總務干事述職報告篇十八

尊敬的領導:

您好!

今天,按照醫(yī)院年度履職考核工作的安排,我在這里向大家匯報一年來個人的學習、思想、工作和廉潔自律情況,請組織考核、請同志們評議和指正。

一年來,在黨政班子的帶領指導下,結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四亮四評”活動、中心組學習、政治理論和業(yè)務學習,積極注重自身學習和思想政治建設,在思想上、行動上自覺與醫(yī)院黨政班子保持高度一致,始終把學習實踐科學發(fā)展觀、講黨性、講原則、做好服務工作放在首位。

工作中,加班加點、不計得失,始終保持了認真負責、踏實辦事的精神狀態(tài),使自己的政治理論素質、組織協(xié)調能力有了進一步提高,增強了辦公室的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

(一)認真做好組織協(xié)調工作。

為確保醫(yī)院各項工作有效運轉,主動與各職能部門、臨床和醫(yī)技科室加強溝通聯(lián)系,認真梳理各種工作關系,擺正位置,認真思考相關問題,充分發(fā)揮院辦公室應有的橋梁和紐帶作用。

(二)認真落實領導批示和交辦任務。

認真負責地做好全院工作計劃、總結以及各種請示、報告等文稿材料的起草和審核工作;認真做好院長辦公會、院務會、院領導行政查房的安排和組織服務工作;認真安排醫(yī)院領導各項活動,提前準備有關材料;認真落實院領導批示和廳辦等上級部門交辦任務,按時反饋落實情況。

(三)加強院辦公室的制度建設和內部管理。

進一步明確了工作人員分工,加強了團結協(xié)作,加強了制度建設,加強了對新同志的傳、幫、帶工作,通過加強日常管理,強化工作落實,使院辦公室的工作進一步規(guī)范化、制度化。

(四)加強公文的審核把關。

截止12月5日,院辦公室按行文規(guī)范處理上級下發(fā)和院內制發(fā)的各類行政文件共973份,均認真按要求和規(guī)范對所有收、發(fā)文進行分類管理。

對上級發(fā)文及時呈批、及時運轉處理;對各科室草擬的發(fā)文認真審核,及時送簽;對一些內容模糊的文稿,主動找有關科室商討,力爭做到審核的文稿及時、準確;對涉密文件嚴格管理、按時清退。

通過努力,醫(yī)院整體行文質量有了更進一步的提高。

(五)加強了行政印章的日常使用和管理工作,做到專人嚴格管理;日常工作中,對來院辦公室蓋章、辦事的院內外人員熱情接待,應辦的事盡快辦,不能辦的講明政策和原因,加強溝通理解,積極樹立院辦公室工作人員的良好形象。

(六)圓滿完成國內、國際及日常會務接待工作。

全年先后接待美國艾滋病健康基金會,衛(wèi)生部疾控司精神衛(wèi)生處領導,xx省監(jiān)獄系統(tǒng)領導和專家等國際國內同行來院參觀、指導的接待工作,提高了我院對外宣傳力度、加強了國內外交流合作。

(七)加強醫(yī)院新聞宣傳報道工作。

院辦全年向廳辦等處室上報簡訊20余條,在世界精神衛(wèi)生日、世界艾滋病日之際,積極做好新聞媒體對院領導和相關科室采訪報道的安排和服務。

并加強與《xx電視臺》、《xx日報》、《春城晚報》等我省主要新聞媒體的溝通聯(lián)系,加強宣傳報道工作,向社會和上級較好地反映了醫(yī)院主要工作動態(tài)。

(八)主動與各科室加強溝通協(xié)調,完成醫(yī)院年度重點任務。

一年來,積極配合人事科、黨辦、工會辦、艾辦、醫(yī)務科、護理部,科教科,以及其他科室較好地完成了醫(yī)院年度重點工作任務。

在完成各項任務中,院辦公室始終與各科室保持了良好的溝通和協(xié)作關系。

大家都是加班加點、不計得失、愉快接受,團結協(xié)作,以實際行動保證了醫(yī)院整體工作和辦公室工作的順利開展,較好地完成了衛(wèi)生廳及院領導交給的各項任務。

一年來,認真按照黨風廉政責任制和醫(yī)院黨委、紀委的廉政要求管好自己,做到了思想上重視、行動上嚴謹、落實上到位,遵守保密紀律,堅持黨性原則,正確行使權力,慎重對待辦公室必須的業(yè)務往來,切實做到自警、自律、自重。

個人沒有違反黨紀、政紀行為。

一年來,在院領導和同志們的幫助、支持下,我認真履行了自己的崗位職責,努力團結醫(yī)院各科室、各個層面的同事,以發(fā)揮大家的整體合力。

三是對領導班子決定事項落實情況的監(jiān)督不夠大膽,對有的科室反映的問題,協(xié)調解決還不夠及時有力;四是工作忙起來就性情急躁、有時對同事開展同志式的批評過于嚴厲、有存在調查研究不深入就批評人的現(xiàn)象,方式方法還欠科學、容易得罪人。

今后的工作中,我將進一步加強學習,保持成績,改正缺點,克服急躁情緒,正視存在問題,進一步提高管理能力、組織協(xié)調能力和服務能力,為醫(yī)院的建設發(fā)展做出應有貢獻。

在此,衷心地感謝院辦公室全體同事的積極努力和辛勤勞動,感謝院領導和各科室一年來對院辦公室工作、對我本人工作的理解和大力支持,也誠懇地希望在座的各位領導、各位同事對我工作中的不足之處給予批評幫助,我將虛心吸取大家的意見和建議,更加嚴格地要求自己,一如既往地努力工作。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院總務干事述職報告篇十九

尊敬的領導:

您好!

20xx年上半年是我工作的第一個半年,在各位上級領導及護士長的悉心指導下,我發(fā)揚團結協(xié)作精神,努力完成護理工作任務,現(xiàn)述職如下:

認真學習,積極開展醫(yī)療質量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學習班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫(yī)療質量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據(jù)xx衛(wèi)生中心,xx人民醫(yī)院、xx人民醫(yī)院等經驗,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度x項,明確各級各班護士崗位職責x種,規(guī)范護理操作規(guī)程x項,并修定了護士長、護士質量考核標準,整體護理質量考核標準,使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。

1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學習班,x月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請xx酒店老師指導,并從中選拔了x名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績,展現(xiàn)x院護士的風采,同時為x院爭了光。

2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到97。6%。

3、加強業(yè)務學習,護理部每月組織業(yè)務講座共計x學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月x次業(yè)務學習,每周x晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織x次技術操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達100%。

4、選派護理人員外出進修共x人,護士長x次參加學習班共計x人次。

5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現(xiàn)??飘厴I(yè)x人,本科學習的x人,提高了整體水平。

6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結經驗,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文x篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學術會議上交流x篇。

從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質服務的另一個車輪,因而護理質量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……。充分發(fā)揮了護士、病人、領導間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質服務,做出了很大的貢獻。

1、加強質量控制,嚴格落實制度,認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量,同質檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,護士長每周x次科室工作質量檢查并記錄。

2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。

3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100%,褥瘡發(fā)生率為0。

5、深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,認真檢查并組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實,病人對責任護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的責任心。

6、加強護理表格書寫質量管理,護士長認真把關,對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶,努力提高護理病歷質量,護理表格合格率達到97。19%。

7、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。

在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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