班主任工作亮點總結(優(yōu)質16篇)

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班主任工作亮點總結(優(yōu)質16篇)
時間:2023-11-26 11:14:14     小編:夢幻泡

通過總結,我們可以對過去的經驗教訓有更深刻的認識,減少重復犯錯的可能性。在寫總結時,要注重運用科學的方法和技巧,提高寫作的準確性和效果。下面是幾篇優(yōu)秀的總結范文,希望能給大家提供一些啟示和參考。

班主任工作亮點總結篇一

一學期馬上就要結束了,在這一學期中,我從班級管理中也獲得了不少的管理心得。主要有以下一些方面:

1、和學生進行心與心的交流。

在班級中發(fā)現(xiàn)問題時,我總是和學生進行心與心的交流。每次把學生喊到辦公室時總是讓其坐在我的旁邊,我告訴他們“讓你坐著就意味著我們之間的地位是平等的,你可以把我當作自己的朋友來看待,而不是老師”。在和學生的交談過程中,我有時候也談一些自己讀書時的困惑,而自己當時是如何處理,結果造成了什么樣的后果。通過對比自己和學生的行為,來進一步告訴他們:什么可以做,什么不可以做!

同時,要傾聽學生的心聲,要學會認真的聽學生講完自己的困惑,要讓學生明白:老師沒有放棄他!老師真的想幫助他!不要讓學生覺得自己在老師面前講話有壓力。而放棄和老師心靈溝通的機會。

2、多去班級轉轉,盡量發(fā)現(xiàn)新的情況。

對于學生來說,很多時候出問題就出在下課,所以作為一名班主任就有必要利用課余時間多去教室轉轉。

3、對班干部工作的支持和增強班干部的服務意識。

作為中專生而言,正處在未成年和成年人的過渡期。每個人都有自己獨立的想法。這樣一來就給班干部的管理帶來諸多不便,很多班干部因為班級的調皮學生不聽其管理而辭職。因此,作為班主任就要積極的支持班干部開展日常工作,為班干部在班級樹立威信。使班干部成為班級管理實體的一個重要組成部分。在班干部與班級學生發(fā)生沖突時,要考慮到班干部的特殊性進而進行處理。

在對班干部支持的同時也要增強班干部的服務意識。一個優(yōu)秀的學生干部應該懂得如何去更好的為學生服務。因此,作為班主任來說,要定期對班干部進行業(yè)務培訓和指導。以便使班干部更好的融入到班級的管理工作中去,要讓班干部懂得自己是一個“服務者”,自己的工作就是“為班級學生服務”,而不是一個管理者,去管理訓斥其他學生。

4、加強與學生家長的溝通,進一步了解學生的行為習慣。

做為班主任,要了解每一個學生的特點和性格等,單純的依靠自己的平時發(fā)現(xiàn)是很難完成的,因此很有必要和學生家長進行溝通。通過和學生家長的溝通,可以更好的掌握每一個學生的特點和性格,可以了解學生一些不為他人所知的事情,也有利于在以后的學生工作中更好的處理學生問題。

5、對待不同類型的學生要具體學生具體對待,切忌對學生“一刀切”。

每一個學生都有自己不同的學習和處事方式。如果對待每一個學生都采取“一刀切”的方式,必然會造成學生的不服管教。因此,我認為對待學生要具體對待。

6、要學會解決問題的方法,而不是針對每個學生存在的問題去具體解決而想辦法。

我認為好的方法可以解決許多問題,而一個好的辦法只能解決一個問題。對于學生在學習、紀律、生活等方面存在的問題,要能想出解決的方法。讓學生在以后的發(fā)展中能夠有一個航標,如果單純的每遇一個問題,就去想一個解決問題的辦法,勢必會給學生造成這樣的想法:老師每次只是會處理這一個問題。這樣,作為班主任,在后面的工作中很難進一步杜絕學生在這方面存在的問題。在班主任工作中,我在處理部分新問題的方式上還不太成熟,在今后的工作中我將繼續(xù)積累,繼續(xù)向其他有經驗的班主任學習,以更好地履行班主任職責。

班主任工作亮點總結篇二

新規(guī)于年上半年開始實施,啟動重大改革事項試點;總結試點經驗,將新規(guī)推行到更多地區(qū);,完成改革重點工作任務,基本建立開放有序、公平競爭、服務優(yōu)質、管理規(guī)范的駕駛培訓市場體系,解決培訓考試中的不便利、不規(guī)范、不經濟問題。

二、駕照考試改革主要內容。

1、實行駕駛人分類教育培訓。推行大型客貨車專業(yè)化培訓,優(yōu)化小型汽車駕駛人培訓方式,滿足人們的個性化、差異化需求。

2、實行計時培訓計時收費。學員可自主預約培訓時段、選擇教練員、選擇繳費方式。改變一次性預收全部培訓費用模式,推行培訓計時收費、先培訓后付費。

3、試點小型汽車駕駛人自學直考,用自己的車就能開練,學車不必非得去駕校。在有條件的地方,試點非經營性的小型汽車駕駛人自學直考。允許個人使用加裝安全輔助裝置的自備車輛,在具備安全駕駛經歷等條件的隨車人員指導下,按照指定的路線、時間學習駕駛,并直接申請考試。

4、考點下放至縣。為方便群眾就近考試,推進駕駛人考試業(yè)務向縣級下放、延伸。對出現(xiàn)排隊積壓的考生,允許選擇省內其他考場參加考試。

5、實行自主報考。提供互聯(lián)網、電話、窗口等多種報考方式,考生可自主選擇考試時間和考試場地、繳費方式。考試不用總排隊,將建設更多社會考場,徹底解決學車場地不夠用這一老大難問題。

6、改進駕駛人體檢年齡制度。將每年進行一次身體檢查的起始年齡由60周歲調整為70周歲。

7、實施駕駛證異地申領和審驗。放開大中型客貨車駕駛證異地申領限制,駕駛證丟了也不怕,告別來回折騰全國均可補換,丟了駕駛證要補辦不用再回原籍,可以在全國范圍內異地補換駕駛證、參加駕駛證審驗、提交體檢證明。

8、允許重新申領駕駛證直接考試。駕駛證被注銷等有駕駛經歷人員,在滿足條件下可以不經學習直接申請考試。

9、逐步放寬殘疾人駕車條件。適時放寬單眼視力障礙群體、上肢殘疾人申請小型汽車駕駛證條件。

10、可一次性預約、連續(xù)考試。我國將逐步推行場地駕駛和道路駕駛技能考試一次性預約、連續(xù)考試政策,減少考生往返次數(shù),考生不再跑斷腿。而且,駕駛員不用擔心不熟悉考試場地,考前可免費看。

11、提高駕駛證國際認可度。推進與其他國際和地區(qū)駕駛證互認換領,逐步擴大駕駛證互認換領范圍,滿足公民出境駕車需求。

三、自學直考看點。

無論是計時培訓計時收費、實行自主報考,還是一次性預約、連續(xù)考試,無一不是在圍繞“自學直考”這樣一個新規(guī),可以說,“自學直考”是2016年駕照考試改革中最大的修改,也是最重要的亮點。該政策可使考生從駕駛證考試報名到拿證,完全自主,選擇符合自己的培訓方式,而不用依靠駕校,避免駕校培訓的一系列弊端。

然而,理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感,“自學直考”政策能否真正發(fā)揮效用值得我們進一步探討。

第三,自學學時如何計算。即便是自學直考,也會有相應的學時要求。現(xiàn)行的c照考試由現(xiàn)有駕校根據學員學習情況來“打卡”,自考之后學員如何實現(xiàn)自行打卡算學分,需要精確。

第四,自考成本可能更高。雖然“自學直考”可以使學員更加自由的選擇培訓、繳費等方式,但是,換取自由的成本可能更高。我們可以粗略算一下:車管所考試受理費和工本費都在500元左右,48個學時費用約為5760元(市場行情120元/學時),48學時場地訓練費2400元,長途訓練費最少300元,算下來將近9000元。

四、落實駕照考試改革新規(guī)的合理方式。

隨著互聯(lián)網學車平臺的興起,我們看到,這些平臺針對駕考行業(yè)的弊端做了很大努力,也恰好符合“自學直考”政策的號召。

相信不遠的將來,互聯(lián)網學車保障平臺能將自主考試與教練培訓結合的更加完美,為學員提供更加貼心的服務,建立新的學習模式。

班主任工作亮點總結篇三

從教近十年來,我一直擔任班主任。這么多年的班主任工作,我覺得自己做得比較好的是以下兩點:

一、大面積撒網,優(yōu)中培優(yōu)。

大面積撒網,優(yōu)中培優(yōu),簡稱培優(yōu)工作。曾在雜志上看過這么一則報導:一個美國的教育家要在一所小學做一個測試,他隨機抽取一百名學生,讓每一名學生做一份問卷調查。調查結果相差無幾,但這位教育家卻對其中50名學生說:“恭喜你們,調查結果顯示你們是未來的天才,只要努力,你們一定會成為了不起的人?!边@位教育家對另外的50名學生除了感謝配合之外,什么也沒有說。之后,這位教育家對這100名學生跟蹤報導了20多年。多年之后,得到肯定的那50名學生,都成了比較有成就的人。而其他的50名學生獲得成功的較少。看過這則報導后,我感受頗深,深知鼓勵和肯定的力量是無窮的。我將培優(yōu)工作深入到教學工作、日常工作和班主任工作三方面。在教學工作中,我常常表揚、鼓勵學生。每次考試前,我都會對班里20多個學生說:“你是100分的苗子,你一定會考好,老師相信你?!痹谶@樣長期的正面引導下,我們班每次考試100分的人數(shù)都是最多的。日常生活中,我不專寵某個學生,但也不會冷落個別學生。我對孩子的態(tài)度真正做到了一視同仁。在和老師相處的過程中,孩子們喜歡幫老師“干活”,比如拿教案、發(fā)作業(yè)??每次我都讓不同的孩子來幫忙,讓這些“幫老師”的同學感受到老師對他的一種特殊的重視。這也是親近學生,拉近師生關系的又一種方式。在班主任工作中,我重視培養(yǎng)班干部和值日生,班里的二十多位同學都當過班干部。在我的種種做法之中,都是為了讓孩子感受到老師對他的認可和肯定。久而久之,我們班的孩子都非常自信、能氣。

二、重視開主題班會。

在學校的諸多德育工作形式中,主題班會發(fā)揮著重要的作用。首先,通過主題鮮明、內容豐富、形式多樣的主題活動,班集體成員可以進行更廣泛的思想交流,形成正確的輿論導向。其次,學生在主題班會上的交流、討論和對活動的參與,有利于鍛煉他們的組織能力、思辨能力、口頭表達能力,提高他們的綜合能力素質。最后,主題班會可以有效彌補教育的不足。主題班會一般是由班主任主持召開的針對性很強的主題教育,相對于一味的說教更具實效性。它具有自身的獨特優(yōu)勢和不可替代性。每周定期開主題班會,讓學生明辨是非、知道對錯。這會使我們的很多工作事半功倍。

班主任工作亮點總結篇四

班主任是班集體的組織者和領導者,作為班主任,要以滿腔的熱情來,博大的愛心來尊重和關愛自己的學生,學生稚嫩的心靈是脆弱的,需要班主任精心地呵護。你是否在找正準備撰寫“班主任工作總結亮點工作計劃”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

20_年度班主任工作計劃新的學期又開始了,對于二年級的學生來說,雖然經過一個學期的學習,但在很多方面都還需要不斷地鍛煉和提高,如何讓他們更好更快地融入到學校生活中,融入到班級這個大家庭中,并且在集體生活中各方面得到鍛煉,提高能力,班主任的工作就顯得尤為重要了,x班班主任工作計劃。本學期我的計劃主要有以下一些內容:

一、班級基本情況。

學生們經過一學期的學校生活,對于學校紀律有了一定的了解,可以很好的遵守學校紀律,能夠按時上下學,但也存在一些自控能力較差的學生,不能夠遵守紀律。在上學期的基礎上本班在新學年中要不斷努力,爭取不斷前進,取得更好的成績,并樹立團結、勤奮、守紀、向上的良好班風,把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的_接班人。

二、本學期工作目標。

1、向學生進行思想品德教育,端正學習態(tài)度,明確學習目的。提高學生學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重素質教育,提高學習效率。

2、抓好班級紀律,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好學生,從而能夠自覺地去遵守規(guī)章制度。

3、積極參加學校各項活動,在活動中培養(yǎng)學生的能力。

4、注重學生素質發(fā)展。

三、具體措施。

1、利用課堂休息時間,利用班會向學生進行思想教育。讓學生之間友好相處,不吵架,不打架,增強班級凝聚力。

4、布置好教室環(huán)境,增強學習氣氛。

5、在班級里選擇優(yōu)秀的學生,給全班學生樹立榜樣,號召向榜樣學習,形成屬于自己班級的班風。

新的學期開始了,為了更好的做好班級工作,我特制定班主任計劃如下:

一、學生常規(guī)。

二年級的學生對于學校的日常生活和學習基本上已適應,但經過一個假期可能都已淡忘,為了使學生能夠及早進入角色,這就要班主任向學生進行有針對性的常規(guī)教育、因此,我決定從以下幾點入手:

1、充分利用班隊會時間再次組織學生學習《小學生日常行為規(guī)范》,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣、,通過小組長的匯報,及時的表揚、對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育。

2、利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學生的德育教育、使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。

3、對學生進行集體榮譽的教育,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。

4、對于學生的書寫讀的姿勢,我將在課堂上隨時提醒與幫助。

二、班級紀律。

1、課堂紀律:再次強調班規(guī)班紀和相應的獎懲辦法、這樣使學生可以自覺的遵守紀律。

2、課間紀律:配合學校做好大課間活動課間是學生休息的時間,豐富多彩的課間活動,可以使學生有秩序的活動、我將針對學生的年齡特點,組織學生“跳繩,做游戲”,并隨時提醒學生要注意的危險活動和場地。

3、路隊紀律:進一步強調路隊紀律,使學生不僅做到快、齊、靜,而且能夠自覺排好隊,由小隊長每天定時向班級匯報路隊情況,及時監(jiān)督,及時管理。

三、衛(wèi)生方面。

為了創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境,我決定從以下幾點入手:

1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,桌箱勤清,物品勤擺,體操勤做。

2、班級衛(wèi)生:每天早、中分派值日生清掃,由班長進行檢查與監(jiān)督,對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。

四、班干部的培養(yǎng)方面。

班級管理光靠班主任一人是不夠的,而班干部是班主任的小助手,這學期我將采取班干部輪流制,讓每個孩子都能嘗到作干部的快樂,使孩子們學會合作和學會管理。

我相信,用欣賞的眼光去看孩子,多關愛和寬容他們,他們會快樂健康的成長,在今后的工作中,我將不斷地改進以上措施,爭取把工作做到更好。

一、指導思想。

以學校德育教育的思路為指導,結合一年級學生個性特點,以人為本,面向全體學生,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育。努力提高教育質量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展,具有創(chuàng)新精神的一代新人。

二、班級情況分析。

本班共有學生_人,其中男生_人,女生_人。這些孩子都聰明活潑,調皮可愛,有很強的可塑性;但一年級孩子還未養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣。在本學期,我把學生良好行為習慣的養(yǎng)成以及建設良好的班集體作為主要目標。

三、工作目標和要求。

1、培養(yǎng)、形成良好的班風。

2、引導學生養(yǎng)成良好的學習習慣,生活習慣,引導學生從身邊小事做起。

3、加強與家長的聯(lián)系與溝通,與家長密切配合,關心愛護每一位學生。

4、使學生講文明,懂禮貌,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,愛護公物,遵守紀律。

四、工作重點。

1、嚴抓紀律、衛(wèi)生,形成一定的班規(guī)。

2、加強思想道德教育,養(yǎng)成良好的行為習慣,成為一名合格的小學生。

3、養(yǎng)成良好的學習習慣,掌握一定的學習方法。

4、加強安全教育,增強學生的自我保護意識。

五、采取的主要措施。

1、常規(guī)教育方面。

剛踏入一年級的學生,對于學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序地引導,并且內容要小一點,實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:

(1)充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)則》,并在日常學習過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級開展評星活動,負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,并在夕會時間進行一日總結,通過監(jiān)督崗的匯報,評出“每日之星”。對表現(xiàn)不好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

(2)合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學生的德育教育。這一學期利用教師節(jié),國慶節(jié)和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

2、紀律方面。

一個班級,要享有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

(1)課堂紀律。

首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法,這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己的制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。

(2)路隊紀律。

為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展:“路隊小標兵”評比活動,使學生不僅做到快、靜、、齊,而且能夠進行自主管理,每一個路隊將分別設立一小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監(jiān)督,及時管理。

3、衛(wèi)生方面。

(1)個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌洞勤清,物品勤擺,兩操勤做。

(2)班級衛(wèi)生:每天中,早,晚分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督,對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

帶一年級雖不是第一次帶,但對我來說仍然是一種挑戰(zhàn),只有虛心向老教師們學習,不斷的積累才能更好的勝任這項工作。所以在平時不僅要把課備好,上好,還要多讀書,多學習,不懂多問,多反思,及時記錄各種心得體會,更快的使自己成長起來。還給孩子們一個金色的童年。這學期,我會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟孩子心靈的`鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。

4、加強班干部的建設。

班干部是老師的得力助手,要切實加強班干部的能力,落實每個小干部的責任,并定期召開班干部會議,對班級大事小事進行商討研究,及時反饋及時處理。以此帶動全體同學形成一個良好的班風。

5、加強班級陣地規(guī)范化建設,創(chuàng)設優(yōu)美的學習環(huán)境。

設有生物角、黑板報、競賽欄等,激勵學生積極進取,促進班集體建設不斷完善。同時也為良好的班風學風創(chuàng)造了條件。

6、加強學校與學生家長之間的多方聯(lián)系。

通過電訪、家訪等形式對學生進行普訪,使班級工作得到家長的支持配合,并及時告知家長學生在校情況和應注意的事項,溝通學校、家庭、社會三者之間的關系,形成教育合力,共同促進學生的全面發(fā)展。

7、配合學校組織豐富多彩的班隊活動,在活動中對學生進行思想教育。同時,也促使學生提高參與意識,提高競爭能力,同時提高各方面的素質。

8、開發(fā)學生的智力潛能,讓他們做學習的的小主人。寓教于樂,提高他們的學習積極性,增進學習的效果。

9、重視培養(yǎng)健康的心理品質,建立良好的師生關系,理解學生,信任學生,寬容學生,適時對學生進行心理素質方面的教育,積極評價學生,講究批評的藝術,多與學生進行心與心的溝通。

10、加強安全教育。利用晨會、集會、黑板報等形式,開展安全知識教育。在平時多深入了解學生,及時發(fā)現(xiàn)問題,鏟除隱患,確保學生安全。

一、指導思想。

我班共有59名學生,本班學生學習努力,進取心強。行為習慣方面:學生能按照一日行為規(guī)范來做,但自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習慣做得還不夠,下課會有奔跑現(xiàn)象出現(xiàn),經常要老師同學提醒。

學習情況:大部分學生思維活躍,作業(yè)能認真完成,有一定的競爭意識。但也有少數(shù)學生沒有很好的學習習慣。

品德情況:學生愛集體,愛勞動,愛師長,愛同學,有較強的集體榮譽感。但由于是獨生子女的關系,會出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想。

二、具體工作。

(一)班級建設。

1、文化建設:在開學一到兩周內,將教室的文化布置到位,教室布置相應內容如下:班風、班訓、班級公示、我們的作品、語文學習成績一覽表、圖書角、衛(wèi)生角等除了硬件方面的建設,還力爭在一學期內充分發(fā)揮學生、家長的主觀能動性。

2、學習建設:提高學生的學習成績永遠是學校工作的中心,因此將采取各種辦法調動孩子們的學習積極性,讓他們主動學習,積極學習。從提高作業(yè)質量入手,到每一課、每一單元、每一學科知識落實,讓每一個孩子都能夠得到發(fā)展,讓每一個孩子都能夠享受到學習的樂趣,體會到成功的喜悅。

3、安全教育:安全教育是前提條件,將不遺余力的督促學生注意各方面的安全,上學放學,課中課余,將安全防患工作做到位,杜絕安全隱患。對于一些危險性的游戲,禁止學生參與;上學放學路上的安全,將與家長溝通,一起進行教育。

(二)管理方法、途徑。

為了更好地開展工作,提高學生學習的紀律性和自覺性,我認為應該對學生的情況有一定的了解,但學生的內心世界,我還不敢說完全掌握。為了深入了解學生的思想狀況,我主要采取以下幾種途徑:

(1)與學生交談。有計劃地利用班隊會課與學生交談,通過召開中下生座談會、召開班干部會議等方式來了解學生情況,增加師生感情消除學生與教師之間的隔膜,有利于開展工作。

(2)不定期抽查學生的作業(yè)。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業(yè),了解學生的學習態(tài)度和進度,學生出現(xiàn)較大的進步要及時鼓勵與表揚,當學生的成績出現(xiàn)較大的退步時,要及時調查原因,扭轉局勢。

(3)進行家庭訪問、召開家長會。通過與小學生父母的對話,了解小學生在家庭、社會等方面的表現(xiàn)情況。爭取家長對學校工作的配合。

(4)在學習上對學生嚴格管理。常寫觀察日記,提高孩子們的寫作能力。

(三)日常工作。

(1)組織好學生參加升旗和做操。

組織學生參加每一周的升國旗,是對學生進行形象具體的愛國主義教育,做課間操是班主任堅持跟班指導,要求學生做到精神飽滿,姿勢正確,動作符合節(jié)奏,做操完畢整理好隊伍,依次返回課室。

(2)檢查本班學生值日生工作。

班級的值日制是培養(yǎng)小學生良好道德品質和自治自理能力的重要途徑。學校通過班級的值日工作,對他們進行關心他人,關心集體,熱愛勞動,培養(yǎng)勞動習慣等方面的教育,都有著重要現(xiàn)實意義。

(四)組織和培養(yǎng)班集體。

(1)確立共同的奮斗目標、培養(yǎng)良好的班風。

班主任在了解和研究學生的基礎上,向全班學生提出明確的前進目標,并制定出有效措施,鼓勵全班學生努力去實現(xiàn)奮斗目標,一個奮斗目標的實現(xiàn),就可以使班集體達到鞏固和發(fā)展。

一個優(yōu)秀的班集體還應該有良好的班風,正確的輿論。這種班風、輿論對學生有很大的教育作用。為此,班主任必須培養(yǎng)良好的班風,而培養(yǎng)班風要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論,壞事在班上就得不到支持,就會很快被制止,學風、班風就可以達到鞏固的目的。

(2)選拔、培養(yǎng)和使用班干部。

實踐證明,班干部是班主任的好助手,正確選拔、培養(yǎng)和使用班干部,有利于班主任搞好班上的工作。

(3)做好個別學生的教育工作。

班主任在組織學生開展集體活動的同時,要注意對學生進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學生,他們或是學習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學生的教育工作總之,對個別生不能一概而論為差生,要區(qū)別對待,對癥下藥,因材施教。班級管理是一門藝術。班主任要在工作中努力吸取新經驗,充分發(fā)揮班主任的教育作用,引導學生健康成長。

三、工作目標。

本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

四、班級愿景。

本學期的班級目標是:團結和諧,積極發(fā)展!為著這個目標,我們將不遺余力的努力奮斗!

新學期伊始,為了進一步引導班級學生走上正確的思想、學習道路,在各方面得以健康的發(fā)展,充分挖掘學生的智慧潛能,培養(yǎng)奮發(fā)向上的班風,現(xiàn)制定本學期工作計劃如下:

一、班級情況分析。

從上學期的各方面情況來看,本班總體還是不錯的,班風積極健康,學生團結向上,班干部的工作能力有很大提高,大部分學生已經逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,但是仍不排除少數(shù)學生自控力較差,學習目的不明確,學習效率低,成績非常差。本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,教育個別學生進步,大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個團結,積極,先進的班集體。

二、本學期目標。

1、進一步培養(yǎng)良好的行為習慣和學習習慣。

2、鞏固良好班風,完善班級管理制度,凝聚、挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

3、加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

4、做好學生尤其是男生的思想工作,建立良好的新型師生關系。

三、具體措施。

(一)繼續(xù)抓好學生的思想工作。

(1)針對個別學生進行耐心的談話,直到行之有效。

(2)多多了解關心學生,努力開導學生,盡力做好心理專家和引導者。

(3)利用空余時間進行家訪,及時與家長交流情況,統(tǒng)一思想。

(4)對一些要求上進的學生要充分調動他們的積極性,鼓勵他們再上一個臺階。

(5)盡量轉變差生的學習態(tài)度,努力提高他們的學習成績。

(二)常規(guī)工作。

(1)積極開展各項評比活動,形成比、學、趕、幫的風氣,人人爭做“陽光學生”。

(2)適當調整班干部組織,定期舉行班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動,并創(chuàng)造性得處理班內事務,培養(yǎng)工作能力。

(3)加強對學生的心理健康教育,優(yōu)化學生的心理狀態(tài)。

(4)鼓勵學生積極參加志愿者活動,使他們走近社會,了解社會,增強他們的社會責任心和為人民服務意識。

(三)學風建設。

(1)經常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學生情況,做好協(xié)調工作。

(2)做好后進生轉化工作。

(3)加強對學生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論會等。

(4)加強學生早自修、午自修、晚自修等時段的自主管理。

(四)活動安排。

2月:利用班會時間,把寒假生活轉換到課堂上來,對學生進行日常行為規(guī)范教育,及時總結,揚長避短。

3月:積極開展“向雷鋒同志學習”的活動,通過學雷鋒活動,形成人人關心集體、關心他人的好風氣,同時做好社會實踐的紀律教育和安全教育工作,提高班級整體面貌。

4月:開展緬懷烈士活動,有效利用學校寶貴教育資源,重溫學校的革命歷史,把烈士的理想行為與自己對照,牢固樹立努力進取的意識。同時做好復習工作,迎接期中考試。

5月:對期中考試進行分析總結,對有進步的同學要表揚、鼓勵,對成績不理想的同學,要調整他們的學習方法,提高他們的學習興趣。此外,對學生進行集體主義教育,積極參加校園吉尼斯活動,為班級爭光添彩。

6月:對整個班級的學習情況進行針對性總結,做好期末考試動員和結束工作。

7月:準備期末考試及考風考紀教育。

本學期中,我會積極學習,不斷探索,著重班級的德育,積極協(xié)調各科教學,全面提高學生素質。

一、思想教育。

經過主題班會等形式,進取開展思想政治教育、安全教育、法制教育活動,引導同學們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,養(yǎng)成高尚的思想品質和良好的道德情操;逐步構成安全意識,掌握必要的安全知識和技能;了解相關法律法規(guī)知識,提高法律觀念和法律素質,預防和減少違法犯罪行為。同時嚴抓班風班紀,營造良好的班級氛圍和學校秩序。

二、培養(yǎng)學生正確的學習方法。

1、加強學習方法的指導,提高學習效率,培養(yǎng)學生正確的學習方法。課前預習,認真上課,課后及時復習,反復復習,加強練習,還需要針對每科的具體情景對具體科目的學習方法全方位的指導,如專業(yè)課焊接、數(shù)控等實訓課程,必須要利用課余時間加大練習力度,讓學生明白好專業(yè)是練出來的。

2、創(chuàng)造條件幫忙后進生補習,經過同學自愿,請教師補習、指導,訂閱輔導資料等方式,讓他們感受到教師在同全班同學共同努力,營造一種努力爭先,不畏艱難的學習氛圍。

4、加強課外閱讀,拓展學生的知識面。要教育學生既要重視課內知識的學習,又要重視課外知識的吸取,課堂內與課堂外的知識是相輔相成的。

三、加強班級管理。

1、要勤與學生交流,把握每個學生的思想,學習,生活的動態(tài)。定期或不定期的在班上進行書面調查,讓他們反映教室寢室的紀律,清潔衛(wèi)生,同學關系等等問題,以及學生學習和教師教學方面存在的問題,這樣能夠及時地加以引導,修正和跟蹤管理班級。平時,早自習,上午上課,午時上課,晚自習課,以及自習時間多到教室向學生了解班級情景,觀察學生作習情景,向學生了解學生,總之日常管理在于花時間,勤動腦勤動手這樣才能堅持班上始終處于班主任的有效監(jiān)管中。

2、抓好班干部隊伍的建設,精心挑選班干部,強化組織紀律性、原則性,明確班干部工作職責,鼓勵班干部參與到學校的各個團體中去,加強學習與交流,提高班干部的綜合素質與本事,鼓勵他們大膽的在班上開展活動,同時加強指導,讓他們盡可能快的成熟,有力地管理班級,構成高效的班級管理模式。

3、嚴格紀律要求。班級管理要制度化,不體罰學生不等于不懲罰學生,要學生明白遲到了,早退了,曠課了將要受到何種處理。但主要在于耐心的批評教育,嚴重的報學校給予處分,對付屢教不改的學生在動用學校紀律的同時讓他同家長和教師共同制定他的保證書,只要再犯就必需堅持按保證書執(zhí)行,迫使這類學生改掉惡習,同時加強對他們的監(jiān)督,多同他們交流,給予他們信任。

總之,班主任工作要從思想教育入手,以提高學習本事為核心,紀律管理為手段,全方位調動進取性,使他們全身心的投入到學校學習和生活中。

班主任工作亮點總結篇五

作為旅游管理班的班主任已經三個學期,在這段時間里,我深深的體會到當班主任的各種滋味。在這段時間里,帶領全班同學取得了一些成績,也在管理上存在一些不足,現(xiàn)將自己的成績和不足總結如下:

我是20__年9月2日正式接手旅游管理班的。有了第一個學年的接觸和磨合,我和班級同學建立了很好的師生聯(lián)系,在此基礎上順利開展我第三學期的各項班級工作。

本學期的時間跨度較長,從9月份開學,直到1月底結束,共有整整五個月的時間,在這不短的時間里,我和班級同學共同進步。

1、班干部的任職。

(1)在上學期的基礎上,我將班干部隊伍進行微調,盡量做到各盡所能,考慮到季靜漪同學工作認真負責,對班級事務非常熱心,增其為班級督導員,負責班級所有事務的監(jiān)督??障录o律委員一職,由劉兆娜同學擔任,雖其有部分缺點,但是非常具有領導才能和班級威信,因此在她的帶領下,班級紀律明顯有改進。

(2)鼓勵更多的學生參加學校社團活動,使自己的才能得到鍛煉。有三個學生參加了“紅色貝雷帽”活動,其中,狄歡同學作為先進分子還榮登蒼梧晚報。

2、對學生進行愛國主義教育和班級紀律教育。

讓每一個人認識到:人不能總是為自己而活著,為人處事也要為他人著想;每個人都生活在一個大家庭里,要有奉獻精神;要熱愛自己周圍的人和事。同時,我也通過班會的形式,對學生進行紀律觀念教育加強學生的紀律觀念。

3、經常召開班干部的會議。

班干部作為班級管理的主干力量不可忽視。我每月召開一次班干部會議,通過會議加強班干部和班主任的溝通。在會議中,班干部暢所欲言,提出了很多對班級具有建設性的意見。同時,通過班干部會議來進一步的制定班級的一些規(guī)章制度,也可以了解班級中大部分學生在學習和生活上的情況。

4、不定期檢查宿舍。

對于學生來說,在學校里,除了教室,寢室則成為其第二活動場所,我采取抽取每個宿舍的舍長及部分宿舍成員和我一起檢查宿舍的方式,對每個宿舍進行評比,選出每個宿舍的最佳床鋪,并予以表揚。

5、組織好每一次班會課。

對于一個班級來講,單靠平時的管理也不一定會取得多大的效果,所以我非常重視每一次的班會課。從選班會課主題,到積極認真的進行班會備課,再到上好每一節(jié)班會課。我都下了很大的功夫。我們班一學期以來,召開了不少的主題班會課,內容涉及各個方面:有學生的學習行為養(yǎng)成教育,學生的紀律、衛(wèi)生養(yǎng)成教育,學生的考試動員、學生的安全、穩(wěn)定教育等。

班主任工作亮點總結篇六

(一)堅持“三項原則”明確方向。一是堅持“融合配套”原則,按照“產業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產城一體化”的思路,努力做好基礎設施功能、產業(yè)配套功能、城市承載功能、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。二是堅持“規(guī)劃先行”原則,加強頂層設計、高位運作,高標準、高起點編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項規(guī)劃。三是堅持“生態(tài)環(huán)?!痹瓌t,守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,嚴格按照環(huán)保有關要求,在發(fā)展定位、項目準入、產業(yè)配套、政策導向等方面,引導項目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約與循環(huán)利用,實現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

(二)實施“三項配置”完善功能。一是配置標準廠房。

按照產業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約的要求,采取扎實有效的措施,提高標準廠房利用率。共建成政府投資修建標準廠房xxx。xx萬平方米,累計入駐企業(yè)xxx戶,入駐企業(yè)使用面積xxx。xx萬平方米,入駐率xx。xx%。其中,xxxx年新入駐企業(yè)xx戶,新增使用面積xx。xx萬平方米。二是配置污水處理設施。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設施有效處理園區(qū)廢水,實現(xiàn)企業(yè)全納管、管網全覆蓋,污水應收盡收,截至目前,配置的污水處理設施日處理能力共計x。xx萬噸,累計建成管網xxx。xx千米。三是配置研發(fā)平臺。加強企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導和扶持,在碧江金豐錳業(yè)設立了錳研發(fā)中心、在大龍銀星集團設立了汞研發(fā)中心、在萬山遠盛鉀業(yè)設立了含鉀頁巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設立了打火機研發(fā)中心等,以提高企業(yè)的產品研發(fā)和技術創(chuàng)新能力。

(三)推行“三種模式”創(chuàng)新管理。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式,通過建設x·x產業(yè)園,逐步實現(xiàn)x轉型和x發(fā)展的“雙贏”。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產業(yè)布局,已落戶農夫山泉、同德藥業(yè)、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家,xxxx年完成總產值xxx億,稅收xx億。累計簽約x籍企業(yè)xx個,總投資xx億元。二是試水“飛地經濟”模式,鼓勵工業(yè)欠發(fā)達區(qū)縣在交通條件、資源優(yōu)勢和產業(yè)發(fā)展基礎相對較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中,大龍石阡“飛地經濟”產業(yè)園區(qū)建設進展較快,已完成開發(fā)面積xxxx畝,政府投資修建標準廠房x。xx萬平方米,入駐企業(yè)xx家,建成投產企業(yè)xx家,xxxx年x—x月實現(xiàn)產值x。xx億元。三是發(fā)展“園中園”模式,鼓勵各產業(yè)園區(qū)立足實際,多方籌資,建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區(qū)“食品產業(yè)園”,在食品產業(yè)生態(tài)、安全、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列;德江經開區(qū)建設的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè),成效明顯。

(四)采取“三項措施”強化經營。一是防范債務風險。

建立《x市產業(yè)園區(qū)政府性債務風險應急處置預案》,指導和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務風險應急處置工作,牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風險的底線。截至目前,全市產業(yè)園區(qū)債務余額共計xxx。x億元,資產總額xxx。x億元,資產負債率xx。xx%,園區(qū)債務風險總體可控。二是搭建智慧企服平臺。由云上企服超市、大數(shù)據智能工具、企業(yè)成長大數(shù)據監(jiān)測系統(tǒng)及“一門式”智慧企服大廳四個部分構成,大廳前期共設置xx個服務示范窗口,線上線下同步設置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務,目前已服務企業(yè)xxx多家,為企業(yè)運營中遇到的痛點問題提供可行性的解決方案,助力企業(yè)快速發(fā)展。三是拓寬籌資渠道。建立了園區(qū)投融資平臺,通過ppp、epc等手段開展融資工作;引導社會資本參與基礎設施建設和運營,部分園區(qū)在建設過程中采取村民土地入股等方式進行社會融資。

(五)立足“三個抓手”推助發(fā)展。一是以“投資”為抓手,加快園區(qū)招商引資和項目建設。深入持久地開展實體經濟三年攻堅行動,著力抓好園區(qū)產業(yè)招商、項目投產和質量提升,以投資帶動發(fā)展,增強后勁。二是以“升級”為抓手,指導園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開發(fā)區(qū)列入第一批國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群名單、國家新型工業(yè)化產業(yè)示范基地,碧江經開區(qū)獲批國家級雙創(chuàng)示范基地、納入國家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體,今年經省政府批復同意碧江經開區(qū)變更為碧江高新區(qū)。當前,已啟動大龍開發(fā)區(qū)申報國家級開發(fā)區(qū)工作,碧江高新區(qū)正在整合x·x產業(yè)園申報國家級高新區(qū)和國家級綠色園區(qū)。三是以“考核”為抓手,調動全市上下園區(qū)建設激情。按照《推進產業(yè)園區(qū)工業(yè)高質量發(fā)展綜合考評辦法》要求,xxxx年以來,組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評和單項考核工作。xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元,xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元。

(一)做大園區(qū)經濟總量。圍繞x市x大產業(yè)鏈,結合農村產業(yè)革命加快農產品加工轉化,依托現(xiàn)有產業(yè)基礎和資源優(yōu)勢,積極開展全產業(yè)鏈招商,加大招商引資力度,不斷充實園區(qū)企業(yè)數(shù)量,提升園區(qū)企業(yè)質量,夯實園區(qū)發(fā)展后勁。

(二)優(yōu)化園區(qū)職能職責。適當減少園區(qū)社會管理職能,規(guī)范簡化園區(qū)績效考核指標,集中精力招商引資服務企業(yè),推動園區(qū)管委會從小而全的一級政府向專注園區(qū)發(fā)展的專業(yè)機構轉型,強化園區(qū)經濟發(fā)展導向。

(三)大力推動綠色發(fā)展。堅守發(fā)展與生態(tài)兩條底線,協(xié)同推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化和綠色化,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經濟。

(四)持續(xù)推動園區(qū)健康發(fā)展。認真貫徹落實《省人民政府關于推進工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導意見》,充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)(經濟開發(fā)區(qū))在全市經濟社會發(fā)展中的引領示范和輻射帶動作用。著力推動大龍開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)、xx高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)工作。

班主任工作亮點總結篇七

今天下午學校如期舉行了班主任的學習工作總結會。

這次會議我們交流的是本學期班主任在班級管理中的工作亮點。

就校長的理念我們可以看到,“亮點”的意思是將班主任在具體的工作實踐中所發(fā)現(xiàn)的問題以及解決的方法。

對于班級管理已經很有秩序的情況下,我們可以對班級進行一個提升!就我們班級本學期的亮點大概就是班級文化的創(chuàng)建。

針對我們班的情況我制定的班訓是:民主、協(xié)作、團結、自律。

自律本來就是這個班級的最卓越的特點,孩子們無論在學習中還是在平時的生活中都是自覺性比較高,只要老師將重點以及道理講明白。

他們就會馬上行動起來。

真是一群好乖的孩子。

一項研究表明,從小就高度自律,可以為了更高的目標而付出耐心于努力的小孩子將來會更有出息。

我想這是我班主任很驕傲的地方了吧!雖說是“自己的孩子自己夸”,當遇到一個團結的班集體的時候還是很高興的。

“民主”“協(xié)作”兩點是我個人的理念帶給班級的提升吧。

民主主要體現(xiàn)在班級的大小事務我在推行的時候實行三溝通:家長溝通、班干部溝通、同學們的溝通。

在這個過程中不斷的征求三方面的意見,先將思想工作做好,不管什么樣子的工作都會在民主的氣氛里穩(wěn)步推行。

“協(xié)作”主要體現(xiàn)在對班干部工作的協(xié)作,以及班級里對班級管理的協(xié)作,樹立班級的集體榮譽感。

讓每個同學都建立大家為我,我為大家的觀念。

班干部的工作要支持,班干部之間的工作明確,每項管理都有人負責,有任務的時刻大家將會分工合作,形成合力,凝聚成一個整體!我想做到這一點兒是班級建設的長期工作!

班級文化的建設不僅僅就這么一點,涉及的方方面面還有很多。

校長的理念中就低年級的特點而展開,我想到的班級口號上下功夫!“人人都是小雛鷹!”是老師的新智慧,也是我對班級發(fā)展方向的引導。

讓孩子們在快樂中成長,展示自己的特點,融合在班集體中展現(xiàn)。

除文化建設外,我班還有家長飛信聯(lián)系網。

在布置作業(yè),匯報學生成長成績,學校重大的活動以及工作中發(fā)揮了重要的作用,使得家校聯(lián)系更加緊密,溝通更加順暢。

班級學風建設中是我下功夫最多的地方,這也是班級最強大的軟實力。

班級里人人熱愛學習,遇到練習及時完成,改錯,認真上課聽講,遵守紀律。

這個局面跟我們的評價機制有關,也跟平時貫穿教學以及班會工作中的思想工作有很大的交叉。

多方面的展開交織成一張濃濃的學習大網。

老師的觀點認為,當學風端正的時候,當人人都沉浸在學習中的時候,班級的管理工作會變的相對容易。

人人有事做,做對集體有益的事,做學習有關的事,這樣的環(huán)境必然能化解很多矛盾,使得摩擦越來越少。

評價機制我采用的是“我讀書我快樂”的表格,組長填寫一小金星的形式展示,每周總結,表現(xiàn)好的孩子獲得星星多的孩子進行榮譽獎勵,照片上墻,名字寫在黑板做榜樣等等方法激勵孩子在學習,紀律,衛(wèi)生等各個方面展開。

人人參與班級管理,樹立主人翁的精神。

每項工作都設立一個負責人,發(fā)揮每個孩子對集體的愛心。

班干部是班級的核心群體,老師在這方面精心挑選了人才,我們將這些小干部們悉心培養(yǎng),在班級紀律,學習等每個方面都起到榜樣帶頭作用,對班級產生重要的正面導向作用。

一個學期的'時間不長也不短,即是工作的一個臺階也可以是一座豐碑。

我想只要做工作中的有心人,時時處處有學問,實踐就是我們最豐滿的教育智慧!

為了讓班主任工作在以往學校班級管理的基礎上更上一個臺階,管出特色,干出亮點,取得實效,獲得提高。

7月2日下午,啟明小學組織召開了本學期第三次班主任總結交流,主題是“曬一曬我的亮點”。

書記周文旗主持了會議。

一到六年級的32位班主任每人作3--4分鐘的“亮點”發(fā)言。

發(fā)言中,班主任結合本班的實際情況,介紹自己好的點子、科學的方法。

會上,年輕班主任還向與會的教師請教了工作中的困惑和盲點。

老教師們以豐富的生活事例、科學的育人觀、真誠的態(tài)度與年輕班主任進行了交流。

擔任了37年班主任的吳素琴老師是啟明小學班主任中元老的元老,她“少坐辦公室,多坐教室”的發(fā)言詮釋了安全重任下孩子在視線之內才可放心,這樣做的目的是“累是為了不累”。

應曉莉老師“以心換心”、童慧新老師“批評藝術”、劉桂芳老師“班主任的親和勤”、王素紅老師“多姿多彩的活動促‘他律’為‘自律’”、吳燕飛老師“先肯定犯錯學生的優(yōu)點”、張娟玉老師“保留一個自由空間”等優(yōu)秀班主任的精彩發(fā)言,博得了在場領導和班主任老師的熱烈掌聲和高度的點評。

還有一批新班主任也從“身教與言教”、“說服與灌輸”、“后進與后來進步”、“耐心與愛心”、“雙差生問題”展開探討,老班主任們毫無保留地指點迷津,教導處林主任對三十多位班主任的發(fā)言進行了總結,會議在一種融洽的氣氛中進行。

最后校長童浩春要求老師們對名優(yōu)班主任的“亮點”細心品味,深刻反思,進一步增強做好班主任工作的責任感、使命感,樹立全面的育人觀,充分發(fā)揮班主任的引導作用,確實履行班主任的工作職責,為學校發(fā)展作出更大貢獻。

啟明小學“曬一曬亮點”班主任工作總結很務實,教師們互相之間可以借鑒、學習;“老經驗”是越老越辣的姜,“新思想”是生命中注入的新鮮血液,班主任工作經驗的“新”與“老”結合,同為一個主題--塑造一代新人。

班主任工作亮點總結篇八

自20xx年以來,我部每年開展一次主題活動,提升組工干部的政治思想素質、科學文化素質、專業(yè)業(yè)務素質和履職盡責能力,大力加強組工干部隊伍建設。

20xx年,開展“學習提高年”活動。圍繞“抓學習、強素質、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻”這一主線,進一步完善了集中學習制度、考核激勵制度和幫帶責任制度,通過專題訓練、集中測試、主題實踐活動等方式,全面提高了組工干部的寫作能力、表達能力、總結能力、協(xié)調能力、辦事能力和自制能力,提升組工干部的整體素質,推動了組織工作上臺階、上水平。

20xx年,開展“組工文化建設年”活動。在鞏固06年“學習提高年”活動成果的基礎上,引導組工干部在建設行為文化、制度文化和環(huán)境文化上下功夫,發(fā)揮文化作為柔性生產力的融合、激勵、感召和導向作用,全面推動組織工作上水平。

20xx年,開展“素質形象年”活動。嚴格按照縣委“爭當排頭兵”活動領導小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署,以“三最三為兩滿意”為目標,通過網絡學習、能力提升訓練、外出考察等形式,全面提高機關干部“說、寫、干”的能力,不斷提升部機關外在形象,使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出。

20xx年,開展“組織工作提高年”活動。圍繞組織工作如何服務科學發(fā)展和自身如何科學發(fā)展兩大課題,引導廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點和發(fā)展規(guī)律,推進組織工作的科學化、民主化、制度化。

20xx年,開展“爭創(chuàng)模范團隊,爭當組工標兵”活動。制定了爭創(chuàng)標準和實施方案,不斷加強能力建設,激發(fā)團隊活力。通過網絡學習、能力提升訓練等形式,全面提高機關干部“說、寫、干”的能力,堅持嚴格管理與人性化服務相結合,拓寬人際交流渠道,增進組織系統(tǒng)上下、左右間的理解和信任,活躍了組工干部文化氛圍。

20xx年,開展“業(yè)務建設年”活動。開展以“每周進行一次集中學習、每月閱讀一本好書、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓、每年撰寫一篇以上調研報告”為內容的“五個一”活動。開展組工干部“問計基層、服務發(fā)展”調研活動,定期與基層干部進行談心談話。開設“組工干部論壇”,利用集體學習時間,讓組工干部人人當老師、輪流上講臺。開展“崗位練兵”活動,進行技能比武、征文練筆、文體活動等。組織外出參觀考察,到先進地區(qū)進行學習觀摩,進一步解放思想,增長見識,更新觀念。實施“流程再造”工程,對原有工作流程進行修訂完善和優(yōu)化提高,提高辦事效能。

班主任工作亮點總結篇九

鹽池縣農業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開展以來,在縣委、政府的高度重視和正確領導下,在上級主管部門的關心和大力支持下,始終堅持“公正執(zhí)法樹形象,強化管理促發(fā)展”的工作思路,以服務“三農”為宗旨,以種子、農藥、肥料等農資市場監(jiān)管為重點,以查處違法案件為突破口,以加強農業(yè)法制宣傳教育和維護農民合法權益為出發(fā)點,強化農資市場監(jiān)管,規(guī)范經營行為,我縣農資市場經營秩序得到了根本轉變。

根據農牧廳《關于開展20xx年全區(qū)農業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》(寧農法發(fā)[20xx]536號)和《關于印發(fā)寧夏農業(yè)行政綜合執(zhí)法績效考核辦法的通知》(寧農法發(fā)[20xx]439號)要求,我局高度重視,對我縣農業(yè)綜合執(zhí)法的各項任務指標完成情況、規(guī)范化建設等進行全面檢查,現(xiàn)將一年來情況匯報如下:

種子市場進行嚴查,結合種子執(zhí)法年活動的開展,對全縣種子市場進行“六查”,尤其對我縣大面積主推雜交玉米品種長城706和主渠道供應商縣種子公司進行嚴格監(jiān)管,進貨渠道嚴格把關,銷貨去向一目了然,治理源頭,凈化市場,確保了我縣沒有重大案件的發(fā)生。在農藥、化肥等方面,共辦理案件11件,其中農藥案件5件,協(xié)同動物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件,今年案件的順理辦理得益于農牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊的各類培訓和檢查指導,使我縣執(zhí)法大隊走出了不會辦案、不敢辦案的困境,在去年零案件的情況下實現(xiàn)了較大突破。全年沒有一件錯案和行政訴訟案件發(fā)生,也沒有一起群眾上訪事件發(fā)生。

2、農資營銷員培訓情況。依托新型農民培訓和陽光工程培訓項目,共舉辦農資營銷人員培訓班2期。一是在春耕備耕關鍵時期,結合種子執(zhí)法年活動,組織全縣農資經營人員及縣城各大超市負責人,舉辦了為期3天的培訓;二是在冬季種子儲備時期,結合陽光工程培訓,聯(lián)合工商、物價、質監(jiān)等部門,組織全縣農資經營人員及縣城各大超市負責人,舉辦了為期5天的培訓。通過培訓,進一步提高了農資經營人員的法律法規(guī)素質,增強了服務“三農”意識,受到良好的效果。三是組織農業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術人員培訓班,邀請法規(guī)處張延平處長作了專題講座。

3、執(zhí)法信息報送情況。全年以《鹽池農牧》報送執(zhí)法信息22期。

4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺播報新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長王學增帶領縣農牧、農機、供銷、工商、質監(jiān)、物價等相關部門檢查春耕備耕農資儲備情況及農資市場監(jiān)管工作落實情況;二是鹽池縣電視臺制作了《農資市場監(jiān)管》專題片;三是鹽池縣電視臺宣傳報道了張延平處長在鹽池縣執(zhí)法人員和農業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓班上的專題講座;四是縣電視臺對陽光工程農資營銷員培訓情況進行了跟蹤報道。

5、農資市場專項檢查情況。會同工商、公安、物價、質監(jiān)等部門開展了春耕備耕農資儲備情況檢查、春季農資市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農資下鄉(xiāng)進村活動周專項檢查、種子質量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動種子市場專項檢查、農藥市場監(jiān)管年活動農藥市場專項檢查、高毒農藥經營資質檢查、秋季農資打假行動檢查、冬季蔬菜生產用藥管理農藥專項檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項檢查等10項專項檢查活動。出動執(zhí)法人員120余人次,車輛40余車次,檢查農資經營戶210家次,整頓農資市場20個(次)。共檢查種子標簽15份,檢查種子經營檔案46份,檢查品種審定及授權15份;封存種子樣品44份,抽查樣品15份,通過檢驗,合格率100%;檢查主要農作物種子16萬公斤;查處過期農藥130.3公斤,全部上報農牧廳法規(guī)處,等待集中銷毀。并按照有關規(guī)定每月每季度及時上報農資打假報表等。

1、鹽池縣農業(yè)綜合執(zhí)法大隊是鹽池縣編辦20xx年批準成立的農業(yè)綜合執(zhí)法機構,經機構合并調整,現(xiàn)實行種子管理站和農業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬,兩塊牌子,農牧局授權委托,行使農業(yè)綜合執(zhí)法,現(xiàn)有在編人員16人,取得執(zhí)法資格9人,從事執(zhí)法工作7人。主要對種子、農藥、化肥等農資的監(jiān)管。機構獨立法人為種子管理站站長(兼農業(yè)綜合執(zhí)法大隊隊長)。

2、在鹽池農業(yè)信息網上公開辦事制度、程序、標準,制度上墻,公開執(zhí)法人員姓名、職務、執(zhí)法證號、工作職責,上班時間或外出檢查掛牌上崗,農牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝,規(guī)范執(zhí)法形象。

3、在農牧局門前設立農資案件投訴箱,在鹽池農業(yè)信息網上公布網上投訴和投訴電話,監(jiān)督舉報電話6016932,接受社會監(jiān)督。

4、今年全縣登記備案的農資企業(yè)、經營戶46家。種子經營單位43家,其中辦理種子經營許可證的1家(即鹽池縣種子公司),辦理種子代銷證的42家。種子代銷經營單位中:鹽池縣種子公司分支機構2家,代銷點27家,區(qū)內西夏、豐禾、巨豐等其他種子經營企業(yè)的代銷經營單位13家。

5、農藥經營單位17家,肥料經營單位18家。根據相關法律條例和自治區(qū)農牧廳的有關規(guī)定,對部分營業(yè)執(zhí)照經營范圍中沒有農藥、肥料經營的個體工商戶,責令其及時到工商管理部門變更登記并到農業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經營戶的變更登記,新增登記經營戶2家。

6、現(xiàn)有固定辦公室4間,辦公電腦6臺,打印機3臺,攝像機1臺、照相機1臺,便攜式復印機1臺,錄音筆等,執(zhí)法調查取證設備基本完善。在沒有專用執(zhí)法車輛的情況下,我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛,保證執(zhí)法工作正常開展。

班主任工作亮點總結篇十

20xx年,是我鎮(zhèn)在重重困難中砥礪奮進并取得明顯成效的一年,回顧一年來的工作,主要有以下七個方面值得充分肯定:

倉房鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實黨中央、省、市、縣精準扶貧工作精神,圍繞一個目標(20xx年完成脫貧攻堅任務)、二個精準(精準扶貧、精準脫貧)、三大環(huán)節(jié)(學習宣傳扶貧政策、切實轉變扶貧觀念、精準落實扶貧到戶)、四個施策(分類施策、因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策)、五個一批(發(fā)展生產脫貧一批、轉移就業(yè)脫貧一批、異地扶貧搬遷脫貧一批、生態(tài)補償脫貧一批、社會保障兜底一批)的戰(zhàn)略部署,全面完成了全鎮(zhèn)841戶2525人貧困人口的精準扶貧建檔立卡識別工作,并結合當?shù)貙嶋H,因地制宜,以旅游興鎮(zhèn)為主線,以產業(yè)幫扶、轉移就業(yè)、自愿易地搬遷、醫(yī)療救助、政府兜底為主措,以完善基礎設施建設為主體,制定脫貧措施。結合當?shù)貙嶋H,因地制宜,依據全域旅游規(guī)劃、5a創(chuàng)建、當?shù)刎S富旅游資源、人居環(huán)境改善(立面改造),從“扶貧”到“富民”、從“貧困村落”到“美麗鄉(xiāng)村”、從“全域旅游”到“全域脫貧”的特色發(fā)展之路,探索出了“扶貧+旅游+人居環(huán)境改善”的精準扶貧“六個模式”。為順利實現(xiàn)我鎮(zhèn)20xx年全面脫貧打下了堅實基礎。

1、旅游帶動脫貧模式。倉房鎮(zhèn)為旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),旅游資源豐富,歷史悠久,文化底蘊深厚,有香嚴寺和坐禪谷景區(qū),年接待游客20萬人次,經濟效益和社會效益達1.5億元。脫貧攻堅、精準扶貧、精準發(fā)力、精準施策,我們出臺貧困戶從事旅游行業(yè)的優(yōu)惠政策,以房屋高標準立面改造、人居環(huán)境改善為載體,以景區(qū)帶村、能人帶戶,引導貧困戶從事農家樂經營、旅游產品銷售、旅游業(yè)務工等方式實現(xiàn)增脫貧。今年來,從事旅游業(yè)貧困戶達250戶1260人,年人均純收入預計達8000元以上。

2、合作社(公司)+農戶帶動脫貧模式。為創(chuàng)新脫貧攻堅方式、倉房鎮(zhèn)今年主要采取了合作社(公司)+農戶形式,以土地流轉、協(xié)議務工、入股、入社等方式實現(xiàn)貧困戶脫貧增收,今年共發(fā)展柑桔合作社、艾葉合作社、農家樂合作社、蜂蜜合作社、漁業(yè)合作社等22家,實現(xiàn)合作社(公司)與農戶雙贏,貧困戶均可增收3000—5000元。

4、易地搬遷帶動模式。20xx年實現(xiàn)劉裴村滑坡地帶(黃楝樹組)貧困戶23戶77人鎮(zhèn)內易地搬遷,解決貧困戶“一方水土不養(yǎng)一方人”的生存困難,同時將該23戶全部打造成農家樂產業(yè)項目,該23戶全部加入中潤園旅游服務公司,以發(fā)展產業(yè)帶動貧困戶脫貧,確保貧困戶“搬得出、住得下、有產業(yè)、能致富”。

5、自建項目脫貧模式。政府對種植柑橘、核桃、苗圃、蓮藕、石榴、中藥材等種植戶,采取措施幫其宣傳和營銷;對養(yǎng)豬、牛、羊、雞等養(yǎng)殖戶,加強防疫管理;對從事油料加工、模板加工、玻璃加工、服裝店、電器維修、小吃店等商業(yè)經營戶,對其進行技能培訓;對從事運輸業(yè)和水上捕撈業(yè)等貧困戶,加強安全管理。貧困戶自建脫貧項目共230戶906人。

6、社會保障兜底模式。完善醫(yī)療救助,加快發(fā)展農村醫(yī)療衛(wèi)生,健全農村社會保障體系。做到“五保戶”應保盡保,符合低保條件的農村低收入人口全部納入低保,鞏固提高農村醫(yī)保水平,完善農村,困難群眾醫(yī)療救助制度。大力推進五保戶、特困戶危房改造、扶貧搬遷和生態(tài)移民工程,經扶貧、民政、紀檢、衛(wèi)生院等部門核查,共確定社會保障兜底戶176戶238人。

一是在全縣率先完成剩余網箱拆解上岸和限養(yǎng)區(qū)內9家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)拆除任務,任務完成率均達100%,位居全縣先進位次。二是組織專業(yè)清潔隊伍,對村鎮(zhèn)街道、景區(qū)景點、主要通道臟亂差進行了集中整治,在全鎮(zhèn)大打一場殲滅白色垃圾的攻堅戰(zhàn)。三是全面完成農村環(huán)境綜合整治項目建設,高標準配套一批環(huán)衛(wèi)設施,高效推進農村人居環(huán)境改善。

一是生態(tài)建設步伐加快。繼續(xù)實施“秀美倉房萬民行動計劃”,新增生態(tài)造林面積15000畝。二是優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展迅猛。繼續(xù)采取政府支持、扶持大戶、以獎代補等方式,鼓勵在全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質柑桔、薄殼核桃、軟籽石榴等本地優(yōu)勢產業(yè),新增優(yōu)質柑桔林地6000畝,薄殼核桃林地1500畝,軟籽石榴500余畝。三是科技興農意識增強。聘請華中農大專家團隊,對產業(yè)大戶進行技術培訓及現(xiàn)場指導,幫助解決產業(yè)種植中出現(xiàn)的問題,為全鎮(zhèn)產業(yè)造林提供有力技術保障。四是營銷模式靈活多樣。采取強強聯(lián)合、以強帶弱等方式,推動產業(yè)種植、管理、銷售向集約化縱深發(fā)展,進一步形成產業(yè)優(yōu)勢,擴大影響力。五是招商引資力度空前。加大招商引資力度。通過努力,在與北京國昌農貿有限公司簽訂了合作意向書的基礎上,進一步細化合作協(xié)議,明晰發(fā)展林果產品深加工項目,拉長產業(yè)鏈條,擴大農民收入。依托中潤園農業(yè)旅游發(fā)展公司,成功對鄭州祭城大旺城賣場、祭城購物廣場等大型超市進行農副產品推介。

一是旅游總體規(guī)劃編制完成。由河南大學專家組編制的我鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃,形成終稿,完成編制。二是景區(qū)提升。香嚴寺景區(qū)火完成火石嶺山門綜合服務區(qū)建成并投入使用,高標準建成慧忠廣場和慧忠樓,并配套旅游公廁,寺內修復、賓館住宿餐飲升級改造已經全面完成,景區(qū)外延正加快落實,累計完成投資1.2億元。坐禪谷景區(qū)修復古棧道、文化長廊、龍王泉水潭、網絡監(jiān)控設施等項目已完成,景區(qū)農家樂賓館完成了立面改造,累計完成投資700萬元,近期即將啟動坐禪谷旅游服務中心建設,高標準建設旅游生態(tài)廣場。中潤園公司完成計劃投資5000萬元,栽植香樟、廣玉蘭、木瓜、獼猴桃、葡萄、石榴6萬余株,深度打造庫周生態(tài)隔離帶。省建投集團公司丹陽島建設項目正式啟動,建設規(guī)劃正在編制。三是農旅游邁出堅實步伐,劉裴、侯家坡、黨子口、倉房、磊山、王井等10個精品采摘園建設已初見成效,香嚴寺、坐禪谷景區(qū)新建農家樂50家,全部通過了審批并投入營業(yè)。四是加大旅游宣傳推介力度,依托央視、中國新聞網、中國攝影家協(xié)會、省市縣電視臺等國內主流媒體,運用微博、微信等宣傳媒介,進一步提升本地旅游的知名度和影響力。五是旅游業(yè)收入大幅增長。全年境內景區(qū)景點接待游客30萬人次,其中自駕游人數(shù)首次突破3.5萬人次,旅游業(yè)收入再創(chuàng)新高。

二、三級管網全面覆蓋,。三是集鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃已經完成,鎮(zhèn)區(qū)、街道、建筑設計突出本地特色,被列入全縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設重點實施計劃。四是基礎設施突飛猛進。全面完成集鎮(zhèn)街道和張營碼頭——火石嶺游客服務中心的道路路面的瀝青鋪設和警示標線的劃設工程。按照“三園”化標準,實施的侯家坡——火石嶺的道路兩側的環(huán)境整治和亮化美化綠化工程全面竣工,同時聘請專業(yè)保潔公司,負責街道清潔衛(wèi)生,確保集鎮(zhèn)“潔凈亮美”。五是美麗鄉(xiāng)村建設高效推進。按照中國鄉(xiāng)村規(guī)劃設計院規(guī)劃設計投資2500萬元全面完成磨溝新農村的建設任務。按照南陽市《關于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設的意見》的文件精神,結合“”創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五位一體的發(fā)展理念,聘請南陽市藍天投資咨詢有限公司高標準規(guī)劃設計了磨溝村特色文化生態(tài)旅游小鎮(zhèn)現(xiàn)已進入市級評審階段,有望進入省級評審。

一是移土培肥工程進入收尾階段。一期全部工程及二期坡改梯與培土工程任務已全面完成,二期配套工程已經完成已接近尾聲。二是完成了清泉、侯家坡、磊山三個村安全飲水項目,解決了2000余名農村群眾吃水問題。積極規(guī)劃和實施劉裴、侯家坡貧困群眾的安全飲水工程,該項目已經進入招投標程序。三是完成了劉裴、胡坡村移民復建路建設,解決了群眾出行難問題。四是完成了劉裴、黨子口標準化衛(wèi)生室建設,改善了村級醫(yī)療衛(wèi)生條件。五是實施了鎮(zhèn)域12個村及集鎮(zhèn)電力線路改造項目。六是加大廣播電視線路巡查力度,及時對廣電線路進行了檢修維護,確保信號穩(wěn)定暢通。高效啟動了廣電線路的復建工程。七是全面實施了鎮(zhèn)區(qū)的網通、電信,廣電的三線入地工程。

一是積極實施均衡教育,加大基礎教育投資力度,全面完成了磊山小學改擴建、鎮(zhèn)直初中學生操場升級改造、馬溝小學院內硬化等工程。鎮(zhèn)小、侯家坡村小體育場的建設正在進行。二是著力提升服務質量與服務水平。著力改善鎮(zhèn)綜合性黨群服務中心、三資管理中心、黨子口黨群服務中心、胡坡黨群服務中心等標準化基礎服務設施條件,并提高服務水平。三是社會管理持續(xù)向好,安全生產、信訪穩(wěn)定、綜合治理維持良好態(tài)勢,防控和處置突發(fā)事件積極有效,社會大局保持穩(wěn)定。四是民政、農業(yè)、衛(wèi)生、金融、電力、郵政、通訊、科技文化工作健康發(fā)展。新農合、新農保參保率均保持在95%以上,低保、五保等社會救助體系建設基本完成。各項農業(yè)惠農政策落實到位,涉農各類獎補資金安全準確發(fā)放到戶、到人。電網、通訊網絡安全穩(wěn)定運行,科技文化事業(yè)也取得了積極進展。五是武裝、統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮積極作用,年度征兵工作全面完成,統(tǒng)戰(zhàn)工作明顯成效,在全縣進行了典型交流發(fā)言。

我們在取得成績的`同時,也清醒地看到,在前進的道路上還存在一些不容忽視的困難和問題:扶貧攻堅和水質保護任務依然艱巨;鎮(zhèn)村集體財力還比較薄弱,且發(fā)展不平衡;就業(yè)、保障、教育、衛(wèi)生、居住環(huán)境等群眾生產生活中存在的困難還未得到徹底解決;旅游業(yè)不夠發(fā)達,農業(yè)產業(yè)化程度不高;干部隊伍的思想觀念、開放意識以及工作方法還不能適應經濟和社會發(fā)展的需求;投資軟環(huán)境尚需改善;村級組織建設還存在著薄弱環(huán)節(jié);公共安全、社會穩(wěn)定方面還有待于進一步加強,未來的工作依然繁重。鎮(zhèn)黨委政府將按照縣委政府的要求,進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,以更加昂揚的斗志,以更加務實的作風,搶抓機遇,務實發(fā)展,決戰(zhàn)2017年!

班主任工作亮點總結篇十一

為積極推進20xx年節(jié)約型機關創(chuàng)建工作,我局領導高度重視,多次在局務會上強調全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機關意識,將創(chuàng)建節(jié)約型機關作為文明創(chuàng)建的重要內容,全面推進大力開展節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電,積極踐行綠色出行,大力開展生活垃圾分類,引導干部職工養(yǎng)成簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式,形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。

通過微信、qq工作群,大力推進無紙化辦公,局內各辦公室的非涉密文件、材料等實行網上傳遞,更好地實現(xiàn)了資源共享。嚴格控制紙質文件印刷數(shù)量。

各科室在辦公時間充分利用自然光照,減少照明設備電耗,杜絕“白晝燈”和“長明燈”現(xiàn)象。使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時,要盡量減少待機消耗,下班后及時關閉飲水、照明、辦公自動化等用電設備的電源。節(jié)假日前辦公室均會通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據需要開啟并隨手關閉。

生態(tài)環(huán)保從我做起,垃圾分類帶頭示范。局內每個科室均放有分類垃圾桶,衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶,按照局內制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅持做好垃圾分類臺賬,并定期到各科室查看垃圾桶找問題、“開罰單”等接地氣的現(xiàn)場“說法”,及時整改,引發(fā)了大家對日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問題的關注與思考。積極營造人人學環(huán)保、個個講衛(wèi)生的濃厚氛圍,為常態(tài)化推進垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環(huán)境行動,不僅在單位做實垃圾分類工作,也在下沉社區(qū)過程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。

要求干部職工打公務電話要做到語言精練準確、長話短說,減少通話時間。根據工作需要,正確選擇電話、移動電話、快件或普通郵件等通信方式。

全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關閉水龍頭的良好習慣。加強公共用水設備的日常維護管理,堅決避免長流水現(xiàn)象,在保持清潔的前提下提倡重復使用。

建立辦公用品集中采購和領取登記制度。由辦公室專人負責集中購買,爭取把辦公用品采購費用降到最低。

班主任工作亮點總結篇十二

今年以來,為全力推進綠色有機農畜產品示范省創(chuàng)建,海東市各級農業(yè)農村部門緊緊圍繞質量興農、綠色興農,扎實推進化肥農藥減量增效行動試點工作。目前,化肥減量增效行動安排布置任務全面完成。

20xx年海東市各類作物完成化肥農藥減量增效105萬畝,完成率為100%,投入資金1.29億元,其中:省級專項資金16850萬元、市級專項資金1000萬元,縣級專項資金350萬元,各縣區(qū)通采購有機肥16.9萬噸,有機肥供應率達100%,全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個,千畝連片基地66個,萬畝連片基地3個。通過“兩減”行動,化肥和農藥使用量分別較行動實施前減少40%和30%以上。

各縣區(qū)項目實施單位成立分別成立了以單位負責人、高級農藝師為組長的工作領導小組和技術指導小組,具體負責“兩減”任務的實施、資金管理以及解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農業(yè)農村局加強技術指導服務工作,技術人員關鍵時期深入到示范基地,聯(lián)系到戶、指導到田,多次進行現(xiàn)場督導檢查。

“兩減”工作開展以來,充分利用各類新聞媒體,引導宣傳化肥減量增效工作,不斷提高農民群眾綠色發(fā)展意識,使化肥農藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農業(yè)部門培訓300次,培訓3000人次,發(fā)放資料1.8萬份,為政府決策提供科學支撐,全市布置設計化肥減量增效試驗共計108個,其中有機肥替代試驗29個,綠色防控試驗45個,蔬菜梯度試驗34個。另外各縣區(qū)根據各自實際,自行安排布置有機肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗點27個,試驗作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物,各試驗點嚴格按技術方安實施,收集田間觀測數(shù)據,結合秋收測產工作,對全年“兩減”行動做出科學系統(tǒng)的分析和總結,為全市化肥減量增效推廣應用起到了典型示范作用。

結合“兩減”行動,海東市實現(xiàn)試點地塊農作物綠色防控全覆蓋,主要農作物病蟲害綠色防控覆蓋率達32.99%,總防治面積105萬畝,投入資金3360萬元,共放置黃板178萬余張,加強農業(yè)面源污染治理,強化農業(yè)廢棄物資源化利用,建成殘膜固定回收點37個,臨時回收點115個,回收殘膜全部實現(xiàn)資源化利用,農田殘膜回收率達到89%,農作物秸稈利用率達到70%以上。按照“誰使用,誰撿拾”的原則,加大對覆膜推廣和殘膜回收,回收殘膜553萬公斤,殘膜固定回收點37個,臨時回收點115個。建立農藥包裝廢棄物回收中心12個、回收網點120個,配發(fā)回收桶118個,共回收各類農藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”,使土壤污染風險得到有效防控。

班主任工作亮點總結篇十三

2010亮點工作總結2010年,同仁工商局各項工作堅持科學發(fā)展觀為第一要務,牢牢把握創(chuàng)先爭優(yōu)年主題,加大懲防體系完善力度、加快制度建設力度、加大監(jiān)督管理力度、加大工作落實力度,進一步提高改革創(chuàng)新水平,進一步營造清廉清風清氣環(huán)境和公平、公正和諧的市場競爭環(huán)境,為地方經濟的全面發(fā)展作出了積極的貢獻。抓龍頭,推進懲防體系建設。

2010年我局圍繞五個方面的重點開展廉政懲防體系建設工作。一是在整合現(xiàn)有制度的基礎上,進一步補充和完善新的制度規(guī)范,使其形成一個操之可行、行之有效、完整系統(tǒng)的制度防范體系,2010年完善和建立規(guī)章制度31項,并裝訂成冊印發(fā)各科室,方便了干部職工學習和掌握;二是采取分崗位提示履職風險、通過警言警局個別提醒等形式,強化干部職工風險意識,營造濃厚的防范氛圍,在辦公樓懸掛格言警句22塊;三是將風險防范引入到基層工商所的管理,納入基層工商所規(guī)范化建設內容,使其充分發(fā)揮保障作用;四是建立一套科學合理的責任機制,構建上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、條塊結合、整體推進的工作格局,保證了風險防范工作在2010年取得了新成績。五是按照《懲防體系建設實施綱要》的要求,層層落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制。督促抓好職責范圍內黨風廉政建設和反腐敗工作;在推進《懲防體系建設實施綱要》建設中,各科室、所責任人切實承擔起了黨風廉政建設的主體責任,將反腐倡廉建設與其他中心工作同研究、同部署、同考核;健全完善民主決策議事機制,強化了黨務、政務民主監(jiān)督力度,扎實開展了述職述廉、領導干部民主測評等活動,保障了黨風廉政工作不走過場,不流形式。

強基礎,筑牢思想道德防線。關口前移、注重防范是反腐倡廉的固本之舉。今年,在鞏固近年教育成果的基礎上,我局以黨性黨風黨紀教育為重點內容,以工商所(隊)所長、機關科室負責人為重點對象,繼續(xù)抓好黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育。一是堅持以開展豐富多彩活動為載體,不斷增強廉政警示教育的滲透力和感召力,今年共組織干部職工觀看警示影片4次,86人次,做到了以正面教材育人,反面教材警示樹人。二是繼續(xù)深化干部讀書活動。將《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》納入學習的重要內容,集中組織學習、培訓和考試。同時,按照建設“學習型工商、學習型班子、學習型隊伍”的要求,繼續(xù)開展好科級干部讀書活動和讀書筆記調閱活動,將讀書筆記調閱情況納入本單位黨風廉政建設考核內容,今年全局共撰寫廉政心得體會48篇,讀書筆記43萬余字,有價值調研論文3篇。三是適時邀請縣紀委、縣司法機關等相關部門舉辦預防職務犯罪講座活動2次,有針對性地開展了廉政警示教育。四是繼續(xù)加強廉政文化陣地建設,做到了三個結合。即:與工商所規(guī)范化建設相結合,注重前瞻性,將此項工作納入規(guī)范化建設進行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實施,突出特色特點,不搞低水平重復建設,不做白耗財力的無用功;與機關作風建設相結合,注重實效性。不搞顧此失彼,不做表面文章,不搞面子工程。第三,與風險防范相結合,注重創(chuàng)造性。力求結合實際,將風險防范工作從抽象化向具體化轉變。2010年工商廉政文化建設工作突出,我局被縣委縣政府評定為廉政文化建設先進集體。

健制度,力促干部廉潔從政。一是持之以恒強力推行政務公開制度,做到了陽光辦公,陽光服務。二是嚴格執(zhí)行陽光財務制度,切實強化內部監(jiān)督,規(guī)范財務管理。采取內部審計為主、干部監(jiān)督參與的聯(lián)動方式,對全局財務收支預算執(zhí)行情況、決算真實情況、應繳預算收入的上繳管理情況,以及固定資產的處置、大宗物資的采購、個私協(xié)會費的收支等進行陽光作業(yè)。三是創(chuàng)新干部述職述廉辦法。在民主測評環(huán)節(jié),推行內外測評相加計分法,除本局測評外,增加了地方黨委政府領導、社會各界人士的測評分值,切實加大述廉述職評議結果的剛性應用,并納入到單位干部職工績效管理目標。在今年的述廉述職工作中我局共發(fā)放意見征求意見表220余份,設立意見箱2處,張貼標語170張,走訪服務監(jiān)管對象342人(次),走訪義務監(jiān)督員7人(次),走訪人民群眾210人(次)。四是嚴格落實班子民主生活會、干部任前談話、提醒談話、定期談話等制度,建立健全和扎實開展對領導班子及成員的日常監(jiān)督管理,并在創(chuàng)新中提高依法依紀監(jiān)察的水平,把各種苗頭性、現(xiàn)象性問題解決在萌芽狀態(tài),解決在系統(tǒng)內部,確保了班子在民主決策、團結共事、清正廉潔上不出大問題,不出大事情,2010年共組織開展班子成員之間告誡談話3次,與黨員干部開展告誡談話12人次與科級干部談話11人次。重民利,深化政風行風建設。(一)四種舉措,解決四個突出問題:

即認識率先到位,學習率先到位,表率方范率先到位,認真查擺問題率先到位,整改落實率先到位。全局干部職工綜合素質明顯提高,對外形象明顯提高,開拓創(chuàng)新能力明顯提高,服務效能明顯提高,統(tǒng)籌協(xié)調縱覽全局能力明顯提高。

在2010年我局共組織開展各類專項檢查26項,共出動人員680人(次),車輛185臺(次),檢查各經營戶1910戶,查繳過期小食品2887包(袋),過期飲料1901瓶,侵權白酒72瓶,假冒香煙55條,下架處理不合格食品24600袋,收繳三無食品2119袋,霉變羊油20公斤,過期油漆220罐,過期奶制品120袋、瓶(罐),懸掛橫幅25幅,發(fā)放宣傳資料44150份。共辦理各類經濟案件62件,收繳罰沒款13萬余元,未出現(xiàn)一起案件上訴或復議現(xiàn)象,共完成招商引資到位資金600萬元,城鎮(zhèn)無照經營控制率為100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制率達98%,流動婚育證明查驗率為100%,婚育證明查驗信息備案率為100%,向有關部門反饋率達100%,食品經營戶五項制度城區(qū)建立率為100%,企業(yè)登記前置審查率達100%,信用分類率100%,個體工商戶驗照率為99%,信息錄入率100%。共完成調研論文4篇,撰寫工商信息110篇,發(fā)布電視報道21次,完成新聞稿件63篇,完成注冊商標16件,培育商標22件,在10鄉(xiāng)2鎮(zhèn)設立了一會兩站,受理申投訴11件,解決11件,挽回經濟損失4350元,查處無照經營戶175戶,一年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在各部門的大力配合和支持下,我局較好地履行了各項職能,為全縣社會經濟和諧發(fā)展做出了積極貢獻,但同時我們也清醒得認識到自身存在的一些問題和不足,例如:在服務經濟發(fā)展方面,還局限于降低門檻,簡化程序等初級形式上,在維護消費者權益方面,12315功能單一,尚未成為暢通消費民意的工作平臺,在隊伍建設上,隊伍整治素質、業(yè)務素質還不能完全適應新形勢的要求,針對以上問題,我局將以這次述廉述職為契機,以各位領導的評價為動力,認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署,強素質,優(yōu)服務,努力把工作提升到一個新的水平。

班主任工作亮點總結篇十四

1、為了更好的落實“服務育人”的工作理念,倡導愛護校園,保護校園環(huán)境,以“弘揚雷鋒精神,共創(chuàng)文明校園”為主題,開展樓道衛(wèi)生清理活動。

2、舉辦“愛護校園,保護校園環(huán)境”系列活動。并在步行街廣場召開了啟動儀式。啟動儀式首先闡述了系列互動的各項安排:“愛護校園,保護校園環(huán)境”系列活動主要包括:花壇設計、栽植工作;聘請環(huán)境保護志愿者;開辦保護環(huán)境主題宣傳月等項目。

3、入春以來,累計鋪種草坪2千余平米;栽植、擺放各類花卉10萬余株;沖刷校區(qū)道路、廣場、人行道板20余萬平米;擺放組合花箱76個,增設工藝垃圾箱30件,擺放五色草花架2組,100多平米。改善了環(huán)境,增加了綠化彩化效果。

4、進行了全面維修,維修擋土墻160多延長米;維修廣場磚130多平方米;維修道板50多平方米等。

5、為保證“執(zhí)行年”主題得到全面的貫徹落實,結合《關于深入開展崗位練兵活動的實施意見》,以及《崗位練兵活動實施方案》等文件精神,本年在全部門范圍內全面開展崗位練兵活動。目的在于通過練兵規(guī)范員工服務技能,提升服務水平,提高服務質量,以利于更好的開展各項服務工作。具體分四部分進行:方案討論階段、準備階段、實施階段、總結階段?,F(xiàn)已進入實施階段。

6、主要路段嚴重積水,多次與道面維修施工單位協(xié)商求助,在不懈努力下由本部門與道路維修單位共同合作,在人行道下設置2根管線至道邊最低點處,對道面積水進行疏導,效果非常好。

7、辦公區(qū)與主路之間沒有鋪裝路面,作業(yè)車輛行走時向校內道面帶泥現(xiàn)象嚴重,人員行走困難。利用道路改造工程廢棄的道邊石對其進行了改造,鋪設邊石200多平方米,解決了出行作業(yè)難的問題。

班主任工作亮點總結篇十五

建立促進激勵機制的多元評價體系,是我校長期堅持開展的一項活動。我們相信每個學生在某一方面或某幾個方面都有特長,都有閃光點,我們要求教師每時每刻都注意發(fā)掘、引導學生樹立自信,全面發(fā)展,并盡可能多地給學生提供展示的機會和平臺,與開展的多種主題活動相結合,取得了較好的效果。

我們的評價是多層面多角度的。

1、學校層面:開展豐富多彩的主題活動。

(1)、與語文大讀寫緊密結合而開展的“我愛讀書”活動,讓學生盡可能多地閱讀課外書籍,填寫讀書匯報卡,由此評選出了“讀書之星”。我們正在籌劃“我愛寫日記”演講活動和期末優(yōu)秀學生作文征集活動。(2)、與課程評價相結合的評價卡,以星級+評語的形式實現(xiàn)了對學生各級課程的綜合評價。由綜合實踐(研究性學習)、地方課程(國學啟蒙)、校本課程三個領域的教師負責對學生的三級綜合課程進行評價,根據評價內容進行自我評價、小組互評和教師綜評三個層次的星級和評語評價。(3)、與學生習慣培養(yǎng)、能力發(fā)展相聯(lián)系的小金星卡。由班主任和任課教師根據學生平時的表現(xiàn),組織學生進行周評、月評,弱化學科成績,強化學生的習慣培養(yǎng)和能力養(yǎng)成。

2、家庭層面:促進家長對學校的了解對學生的關注。

(1)、以《給學生家長一封信》的形式讓家長了解新課程改革,宣傳教育新理念,并且反饋回家長對新課程的理解和意見。

(2)、為挖掘和培養(yǎng)學生的自信心,加強與家長的聯(lián)系,開展了“家校聯(lián)系卡”,由家長根據學生在家庭中的表現(xiàn),推薦學生參加“**之星”的評選活動,由班主任組織學生進行評定。

(3)、作為校本教材的補充和拓展延伸,我們舉行了感恩主題教育,印制了“孝心卡”,有家長的評價和自己的感悟,并據此評選出了“光明小孝星”。

3、學生層面:

(1)、寫出自己每次的得星感悟和今后的努力方向。(2)、對自己的表現(xiàn)進行自評。

(3)、收集整理自己最滿意的各種作品,見證自己成長的腳步。

二、校本課程的開發(fā)。

根據學校實際,我們決定通過校本課程開發(fā)這個支點,全面推動學校的各項工作。主要通過篩選、改編、補充、拓展原已編寫的校本教材和新編教材的方式,配合以主題活動的開展,讓學生通過學習、參與活動、參與評價、抒發(fā)感悟等形式增強興趣、整合知識。

校本課程內容包括:“學會感恩”“綠色環(huán)保”“珍愛生命”“增強自信”“熱愛家鄉(xiāng)”“文明禮儀”等。

本學期結合校本教材,我們主要進行了“學會感恩”“綠色環(huán)?!薄罢鋹凵薄霸鰪娮孕拧薄拔拿鞫Y儀”的主題教育。

1、學會感恩:(1)進行了感恩教育動員大會,由劉校長做了動員講話;(2)擬定了感恩教育活動倡議書和致學生家長一封信;(3)進行了“難忘母恩”主題班會評選活動;(4)舉行了“感恩文藝匯演”;(5)印制了孝心卡,評選了出了“光明小孝星”。(6)、進行了感恩征文與演講比賽。

2、珍愛生命:(1)結合安全教育,進行了珍愛生命系列講座,從心理健康、遠離網絡、注意安全、健康成長等方面進行教育。(2)舉行了珍愛生命征文比賽和演講比賽。(3)進行了珍愛生命繪畫評比。(4)編寫了珍愛生命教材。

3、增強自信:(1)進行了有關增強自信心的講座。(2)設置了“家校聯(lián)系卡”,由家長根據學生在家庭中的表現(xiàn),推薦學生參加“**之星”的評選活動,由班主任組織學生進行評定,學生寫出了自己的得星感悟。(3)以金星卡的形式評定記錄學生某一方面的成功之處。

4、文明禮儀:(1)發(fā)出了“文明伴我行”活動倡議,主辦了一期“文明在我身邊”校報;(2)進行“我與親人講文明”征文比賽;(3)舉行了告別不文明行為的簽名活動;(4)開展了文明用語的征集活動;(5)組織下發(fā)了文明歌謠;(6)開展了文明禮儀主題班會活動;(7)組織評選了“文明禮儀之星”活動;(8)組織了文明禮儀知識競賽。

5、綠色環(huán)保:(1)向全體師生發(fā)出“珍惜資源保護環(huán)境”倡議并主辦了一期校報;(2)舉行了征文活動;(3)進行了相關主題的書畫比賽;(4)開展了致家長一封信活動;(5)組織“環(huán)保志愿者”活動,成立志愿小分隊;(6)組織了“告別白色垃圾”簽名活動;(7)編寫了綠色環(huán)保教材。

班主任工作亮點總結篇十六

學校認為規(guī)范化落實“五項管理”工作的核心內涵是促進學生的健康成長,增強人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念,學校在原有的工作基礎上,深度挖掘、解鎖“五項管理”之間的內在聯(lián)系,制定《上海市格致中學落實“五項管理”工作方案》并扎實推進,全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開展“五項管理”工作。

一是形成家校協(xié)同機制:五項管理的內容涵蓋了學生的一日作息,既要在校有效落實,也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團結合作,才能在五項管理中形成家校合力。二是形成精準評價機制:其一,制定學?!拔屙椆芾怼弊圆楸砗碗A段性評估表;其二,面向家長和學生定期問卷調查,其三,將“五項管理”工作列入對中層處室和班級管理的年度考核。通過三個維度的細化評價,精準把握“五項管理”工作的落實情況,及時查擺、嚴抓不懈。

一是在責任制管理。上下功夫:建立工作領導組、宣教執(zhí)行組、評價督察組,細化各項管理措施,分工明確,責任到人。二是在宣傳教育上下功夫:通過主題班會、升旗儀式、教師大會、家委會、告家長書等形式積極教育引導,做到人人知曉。三是在落細落實上下功夫:“一分部署,九分落實”,學校在常態(tài)化管理中落細、落小、落實,在提質增效中彰顯教育治理能力和管理水平。

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