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質(zhì)量管理控制論文篇一
摘要：園林工程是城市基礎設施建設的重要內(nèi)容之一，是調(diào)控城市生態(tài)平衡的重要手段，是化解現(xiàn)代“城市病”的重要舉措。本文從探討園林工程的重要意義入手，分析了園林植被栽種前和養(yǎng)護過程中的施工要點和技術特征，指出了當前我國在園林工程施工質(zhì)量方面存在的問題，并就如何加強園林工程施工質(zhì)量管理和控制提出了措施建議，為提升當代園林工程施工質(zhì)量提供了積極參考與借鑒。
園林綠化，在改善城市生態(tài)系統(tǒng)和提升城市品味的過程中一直扮演著重要角色。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們對居住環(huán)境要求的提高，園林工程在現(xiàn)代城市基礎設施建設中的重要性越來越突出。園林工程施工質(zhì)量直接關系著園林工程建設的成敗，關系著城市園林綠化效果和經(jīng)濟效益、社會效益能否真正得到有效發(fā)揮。加強園林工程施工質(zhì)量的管理與控制，是城市建設新時期園林工程施工必須積極面對和努力做好的時代新課題。
1.1改善城市空氣質(zhì)量，美化城市整體環(huán)境。
園林工程建設過程中，需要種植大量的綠色植物，它們能夠進行光合作用，從而吸收co2并釋放o2，從而促進城市環(huán)境的碳氧平衡，改善城市空氣質(zhì)量，提升城市的整體環(huán)境。
1.2有效緩解城市“熱島效應”
城市是人口、建筑物高度密集的區(qū)域，非常容易產(chǎn)生城市“熱島效應”。園林工程的實施，能夠形成較大規(guī)模的城市園林綠化系統(tǒng)，在氣溫相對較高的城市建筑群上空，形成交錯連續(xù)的低溫地帶，將集中型熱島緩解為多中心熱島，從而有效緩解城市的“熱島效應”。
1.3提升城市形象和品位。
當前，我國進入了城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的時期，各級各類城市在建設和發(fā)展中的競爭越來越大。園林工程的實施，能夠在城市市區(qū)形成良好的城市生態(tài)系統(tǒng)，促進城市綠化、美化、優(yōu)化水平的提升，為城市營造更好的生活、工作、休閑、運動、旅游環(huán)境，有益于市民的身心健康，進而提升城市的整體形象和綜合品位，增強城市的活力和社會競爭力。
2.1植被栽種前的施工要點和技術特征。
園林工程施工過程中的一項核心內(nèi)容就是需要種植大量的苗木。要保證所要種植植被的質(zhì)量，需要從以下5個方面努力：（1）徹底清理種植地，使得種植地更適合所要種植的苗木等植被。（2）積極利用相關檢測技術科學地檢測和分析種植地，仔細研究種植地土壤最適合種植何種苗木植被，并根據(jù)檢測情況決定是否需要替換種植植被或土壤。（3）勘查和調(diào)整土壤的高度，確保其適應植被生長及灌溉水源排放的需要。（4）檢測土壤的酸堿度，使得土壤的酸堿度適合所需種植植被的生長。（5）注重對地下環(huán)境的打造和維護，防止水泥板等固體物質(zhì)對空氣、水源滲透的阻隔和影響，從而確保植被的健康生長。
2.2植被種植養(yǎng)護的要點和技術特征。
現(xiàn)代園林植被的種植要求較高，在植被種植和養(yǎng)護過程中需要注意以下5點和技術環(huán)節(jié)：（1）做好種植地的維護，確保種植地的土壤、水分、空氣、肥料等符合種子要求和比例，確保種植地環(huán)境有助于植被根系的生長和延伸。（2）選擇好植被種植的時間和方式，根據(jù)工程施工地的氣候特征選擇所要種植的植物種類，確保植物的生長習性符合氣候特點。（3）重視對植被的養(yǎng)護和管理，將腐殖土、種植土按照科學比例混合和配置，并按照一定時間進行追肥處理，確保植被擁有充足的營養(yǎng)。（4）采用科學的植被澆水方法，盡量不采取大水澆灌的方式澆灌植被的根系，而應在植被四周均勻地澆水，并根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整澆水頻率和澆水水量。（5）做好植被的定期修剪工作，科學修剪苗木周圍的多枝、側(cè)枝，將更多的植被集中到主干上，促進植被健康、快速地生長。
高質(zhì)量的園林施工工程離不開系統(tǒng)、全面的工程規(guī)劃設計方案的指導。而在實際工作中，一些園林工程由于在規(guī)劃設計中考慮不充分，使得規(guī)劃設計方案與施工地的實際情況不一致，從而為施工增加了難度，并對園林工程施工質(zhì)量產(chǎn)生消極影響，不利于園林工程施工效果的充分展示和施工質(zhì)量的有效管理和控制。
在園林施工過程中，勢必要受到氣候、人為等多種因素的影響，這就對園林工程施工組織能力提出了較高要求。然而，當前許多園林工程施工企業(yè)在組織領導、進度控制等方面都還存在許多不足。例如，在施工過程中，常常是給排水、假山打造、植被種植等多個子工程同時實施，需要多支專業(yè)施工隊伍同時進行。實現(xiàn)施工各方的有機協(xié)調(diào)和互補，需要加強施工各方之間的相互溝通與協(xié)商，不斷通報和控制各自的進度情況。如果組織領導、進度控制做得不到位，常常會產(chǎn)生許多意想不到的麻煩。
當前從事園林工程施工的人員以農(nóng)民工為主體，施工人員的整體文化水平不高，接受過土建、園林等專業(yè)知識教育的人員更少，致使許多從事園林工程的人員不但全局意識不強，而且缺乏生物、建筑、管理等多方面的專業(yè)知識，使得當前一些園林工程施工因建設隊伍素質(zhì)參差不齊而存在浪費大、技術差、消耗高等問題，從而不利于園林工程施工質(zhì)量的提升。
園林工程不是無米之炊，施工材料是進行園林工程建設的基礎，因此，做好園林工程施工質(zhì)量管理和控制，首先要在建設材料的選取和質(zhì)量上把好關。選購園林工程施工材料之前，需要開展深入的市場調(diào)查，盡量選擇品牌大、聲譽好的建筑材料，并做好材料運輸、檢驗、驗收、存放等工作，確保園林工程施工所用的建筑材料質(zhì)量合格和性能良好。
需要對施工時間選擇、植被栽種數(shù)量、植被生長情況等不同工序進行嚴格監(jiān)督和科學把關，真正將監(jiān)管管理責任落實到具體的企業(yè)、崗位和人員，確保園林工程施工能夠按照方案要求不折不扣地落實和執(zhí)行。
4.3科學選好綠化植被，把好苗木質(zhì)量關口。
根據(jù)種植地的氣候、地形等條件科學選取最適應、性價比最高的苗木植被，并對苗木植被的株型、冠幅、根系發(fā)育情況、機械損傷情況、病蟲害情況等進行嚴格把關，確保采購的植被符合工程地氣候土壤要求，種植和移栽的植被具有較高的成活率。
應堅持經(jīng)濟、簡便等原則，對灌木、喬木等植被進行經(jīng)常性的管理和養(yǎng)護，確保植被健康正常生長和不被人為損毀破壞。同時，不斷探索和改進滴灌、滲灌、微噴等灌溉技術的應用，降低養(yǎng)護管理成本，提升養(yǎng)護管理成效。
應通過講座、網(wǎng)絡教學等多種方式，對園林工程施工人員進行專業(yè)的生物學、園林學、建筑學等專業(yè)知識培訓，增強他們把握園林工程整體效果的意識，提高其施工素質(zhì)和能力，從而為促進園林工程施工質(zhì)量的穩(wěn)步提升奠定堅實的人才基礎。
5結(jié)語。
加強園林工程施工質(zhì)量管理與控制是一項科學性、技術性都較強的系統(tǒng)性工程，需要一代又一代園林建設者在方案設計、施工材料、施工工藝、施工管理等方面進行積極的探索和不懈的努力，才能不斷適應社會經(jīng)濟發(fā)展對園林工程的要求，才能創(chuàng)造出越來越多的現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)園林工程作品和產(chǎn)品，為城市發(fā)展發(fā)揮其應有的效果和作用。
作者:于召龍單位:內(nèi)蒙古綠麗園林景觀有限責任公司。
參考文獻:。
質(zhì)量管理控制論文篇二
摘要:伴隨社會發(fā)展不斷優(yōu)化升級，人民生活水平大大改善，而這也使得人們對城市綠化的環(huán)境狀況提出了新的標準。本文以綠化園林工程為例，探討了園林在綠化過程中遇到的問題，并論述了綠化園林的關鍵技術，這為以后綠化園林提供了參考意見。
伴隨著城市化水平的提高，人們對綠色環(huán)境的要求越來越高，園林工程也就被廣泛的關注，如今的開發(fā)項目中，園林工程的地位也有了很大的提高。因此，拿筆者自己經(jīng)歷的施工項目為例，討論怎樣進行園林綠化施工質(zhì)量管理和怎樣正確使用施工方法，為以后園林綠化施工的質(zhì)量控制做出可參考的意見。
1工程概況。
某工程占地面積為8萬平方米，地上十五層，地下一層，高為56.7米。綠化的總面積為22935平方米，綠地占有率為40%，于3月開始施工，工期為80天。該綠化工程的最主要的目的就是獲取最佳生態(tài)收益，力求做到同時兼顧景觀游憩與生產(chǎn)經(jīng)濟等多種功能。該綠化工程為了提升園林綠化植物中種植的成活率，在選取樹種時，主要考慮的是鄉(xiāng)土樹種，其次是傾向于選擇一些抗性較強、長勢優(yōu)良的植物，為了保障園林綠化植物中種植的成活率，不但需要在選取的植物上下功夫，后期養(yǎng)護工作上也需要下功夫，這樣才能讓種植的植物充足發(fā)揮它的綠化和美化功能。
隨著城市對于園林建設的需求越來越大，園林建設行業(yè)迅速發(fā)展起來。而發(fā)展到了現(xiàn)在，園林建設已經(jīng)成為一個獨立的學科，形成了一些系統(tǒng)的理論，對于園林綠化工程的質(zhì)量管理也是如此，總結(jié)出了園林綠化工程質(zhì)量管理的特點主要包括以下四點。
對于一個工程進行嚴格的質(zhì)量控制就必須要了解其重要性。對園林綠化工程的質(zhì)量進行嚴格管理，不管是對于建設單位，還是對于施工單位，都是非常重要的一個過程。而建設單位和施工單位在園林綠化工程質(zhì)量管理中的任務是不一樣的，前者的主要任務是建設出各種各樣的園林工程項目，不斷美化城市環(huán)境，提供一個更加適合人群居住的環(huán)境;而后者的主要任務是最大程度的追求經(jīng)濟效益。如果雙方都想要想達到這個目的，那就必須要保證園林綠化工程質(zhì)量符合要求。尤其是施工單位在施工過程中更是要樣把控質(zhì)量關，否則不僅達不到目標，更會影響到施工單位的效益和信譽。由此可見，監(jiān)理單位對園林綠化工程質(zhì)量管理的工作起著不可替代的作用。
園林綠化工程的主要施工對象是有生命的植物，有生命的植物是會生長的，不會一成不變，并且這些植物的生長是連續(xù)的，那么，園林綠化工程質(zhì)量管理也該是連續(xù)的，只有和施工對象的步調(diào)保持一致，才能很好的完成其質(zhì)量管理工作。
大量實踐表明，在園林綠化工程管理過程中，影響園林綠化工程質(zhì)量的因素非常多，而且比較難以控制，比如人員、機具、施工現(xiàn)場環(huán)境、材料、施工方法等，此外，人為破壞和災害性天氣等因素也對園林綠化工程質(zhì)量有很大的影響。所以，在質(zhì)量管理工作中能夠做的就是盡可能的找出影響工程質(zhì)量的主要因素并盡可能地減少人為因素對工程質(zhì)量的影響，這樣一來，對于園林綠化工程質(zhì)量管理工作的開展就會比較順利一點。
2．4養(yǎng)護管理的長期性。
多年的實踐表明，園林綠化工程是“三分種七分養(yǎng)”，由此便可知園林綠化工程是一個長久的事情，并不能一蹴而就，它需要的是長時間的精心養(yǎng)護管理，只有這樣才能夠讓園林綠化工程的質(zhì)量達到一個較好的水平，才能滿足生態(tài)園林環(huán)境景觀的特殊要求?？偟膩碚f，對園林綠化工程的監(jiān)理工作是建立在其質(zhì)量管理的特點的基礎上的，監(jiān)理工作必須在要滿足整個園林綠化工程的設計要求和施工規(guī)范，然后在施工全過程中運用科學的質(zhì)量管理知識和先進的管理方法，對整個工程的質(zhì)量加以嚴格有效的控制，同時要求參與工程的全體人員都必須意識到工程質(zhì)量的重要性，這樣才能實現(xiàn)工程施工預期的方針和目標。
在該園林工程的項目質(zhì)量管理中，我們項目部本著做好質(zhì)量的事前、事中控制，對進場材料質(zhì)量嚴格檢查并做好施工過程中旁站監(jiān)理工作，以及嚴格按照設計要求和城市綠化工程施工及驗收規(guī)范的'要求對工程的每一步驟進行驗收，具體做到以下幾點:。
3．1堅決貫徹“質(zhì)量第一”的方針。
在該園林工程項目施工中，工程質(zhì)量和工程進度交織在一起，要在短短80天的工期內(nèi)完成如此規(guī)模的綠化工程，沒有質(zhì)量的保證，是談不上進度控制的，最終必然造成綠化工程投資的損失，因此在此項目中，作為監(jiān)理方要嚴格把控工程的質(zhì)量，做好園林綠化工程質(zhì)量的事前控制和事中控制。
3．2嚴把施工材料質(zhì)量關。
對于園林綠化工程來說，構成工程質(zhì)量的基礎是其施工過程中的施工工藝和施工方法，如果施工材料的質(zhì)量都不符合要求，比如種植土質(zhì)量、苗木的質(zhì)量等，那么工程質(zhì)量也就不可能符合要求，所以，要想確保工程質(zhì)量，必須嚴把施工材料質(zhì)量關。具體來說應做到以下兩個方面:首先，材料質(zhì)量取決于供應商的質(zhì)量保證能力及產(chǎn)品的質(zhì)量標準，本項目監(jiān)理部對施工材料供應商進行嚴格的考察、評審;其次，加強對材料質(zhì)量的檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關。
(1)重視土壤的處理。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，因此在開工前要求施工單位對現(xiàn)場的土壤進行了見證取樣工作，并得到試驗室進行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性、土壤所含礦質(zhì)元素以及持水性等進行分析、測試，再采取相應的施基肥(腐熟的松針土)、客土等措施。同時土壤的翻耕深度、地形的平整度都應符合設計和規(guī)范的要求。(2)放線的處理。在種植之前還需要對種植穴進行標準的定位，標明種植穴的中心位置，還需要標明種植槽的邊線，要求的是位置準確和標記明顯，方便后續(xù)工作的進行。但這并不適合于所有的情境，如果遇到特殊情況，要懂得靈活變通。像在本工程中就遇到了一些特殊情況，有些喬木位置與景觀照明燈柱的位置沖突，這時候我們要做的就是及時將現(xiàn)場的情況與設計單位聯(lián)系，然后設計單位根據(jù)實際情況做出設計變更。最終要達到的效果就是種植苗木的位置不影響景觀效果，同時又留出了燈柱的位置，這才是最佳辦法。(3)種植穴、槽的挖掘。在對種植穴、槽進行放線處理后，就需要挖掘了，但挖掘也不是隨心所欲的，是需要根據(jù)所要種植的苗木的根系、土球直徑、土壤情況而定的。在挖掘過程的要求是，穴、槽必須垂直下挖，上口下底相等。如本工程中的喬木胸徑在14－16cm，因此要求土球的直徑是喬木胸徑的8－10倍，土球的深度為喬木胸徑的4－5倍。挖好穴、槽之后，不能就這樣置之不顧了，還需要施入腐熟的松針土為基肥，方便苗木在后續(xù)栽植。(4)苗木栽植。苗木栽植是一個細致活，種植的苗木能不能存活很大程度上取決于栽植過程是不是符合規(guī)范。在栽植前，為了保證苗木的成活率，需要對苗木的根系、樹冠進行修剪，然后拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物。不同的苗木，栽植過程也是不一樣的。像本工程中的喬木栽植時，就要求種植穴底部要踏平，填土時還要分層壓實，不留空隙，最后還要注意觀賞面的朝向。(5)澆定根水。澆定根水這個步驟也是非常重要的。在苗木栽植后的24h內(nèi)澆定根水，而且要澆透三次，但也需要靈活變通。像本綠化工程是在春季進行栽植的，春季風大干燥，而且剛移植的苗木又缺少水分，所以需要特別提醒施工單位及時對苗木進行澆水工作，保障苗木的存活率。
4結(jié)束語。
園林綠化工程要以保持園林景觀的美感效益為前提，以生態(tài)原理、以人為本的科學管理的理念為指導，不斷認識自然環(huán)境和人類活動的發(fā)展規(guī)律，自覺運用科學的手段管理園林，提高科學管理水平，精心培育景觀，更好的發(fā)揮園林的生態(tài)效益、環(huán)境效益和社會效益，促進園林的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)人與自然的和諧共存.
作者:張振海單位:廈門市園建園林有限公司。
質(zhì)量管理控制論文篇三
近年來隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代城市的發(fā)展與人民群眾生活水平的提高共同的促進了人們對生活環(huán)境水平的要求的提高。生態(tài)環(huán)境的不斷發(fā)展建設成為城市建設新的發(fā)展點。而城市園林工程的發(fā)展也使得人們對于園林工程施工質(zhì)量管理的要求有所上升。因此如何構建一個科學合理且系統(tǒng)完善的園林工程施工質(zhì)量管理的整套設施以及如何做好園林工程施工質(zhì)量管控工作，是保證園林工程施工質(zhì)量管理以及提升園林工程整體質(zhì)量的重要抓手?？偟膩碚f，園林綠化已經(jīng)成為了現(xiàn)代城市的文明化、現(xiàn)代化的關鍵組成部分，同時另一方面這也大大的促進并規(guī)范了城市園林綠化事業(yè)的有序化、規(guī)范化發(fā)展。
對于工程人員來說，園林工程的建設要求非常高。園林工程的建設需要相關建設人員精通藝術設計以及土壤學、植物學等各種專業(yè)知識，另一方面需要相關工程人員細致嚴謹?shù)氖┕?，施工要求必要的且較為繁瑣的工序和施工計劃，因此其在施工過程難度很大。但相對來說園林工程的規(guī)劃建設施工，也是藝術的發(fā)展與升華以及再創(chuàng)造加工過程，園林工程的建設施工能夠?qū)⒅参镔Y源利用起來，為居住在城市中的人民群眾呈現(xiàn)良好景觀效果，另一方面還能凈化美化環(huán)境，這也正是需要要求相關工程人員能夠優(yōu)化整合資源，具備園林景觀的審美能力，將有限的園林資源進行合理分配。另外，園林工程管理對象主要是花草樹木為代表的園林植物，管理對象紛繁復雜，因此相關園林工程工程人員主要圍繞植物的特點與城市建設相匹配從而進行園林設計，而其目的就是使園林達到凈化空氣效果，發(fā)揮城市園林植物綠化美化環(huán)境的最終目標。
質(zhì)量管理控制論文篇四
質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命線，房建工程建設施工質(zhì)量管理，不僅是保障工程使用安全的基本要求，也是促進企業(yè)核心競爭力提升的關鍵。然而，在當前房建工程施工中，還存在一些問題，影響和制約了房建工程質(zhì)量提升。為此，就當前工程管理現(xiàn)狀，積極從施工質(zhì)量提升上來完善制度，為保障工程安全奠定基礎。
良好的工程施工質(zhì)量管理體系是保障房建工程安全、科學、有序進行的基礎，然而，當前影響房建工程施工質(zhì)量的'問題主要表現(xiàn)在：一是缺乏完善的施工管理制度。由于房建工程施工的主體是人，無論是管理者還是被管理者，都應該嚴格遵守相應制度。事實上，由于房建工程施工較為分散，不同企業(yè)在項目施工質(zhì)量管理中，盡管也建立了責任制，但在落實上缺乏實效性，特別是房建工程管理者未能從思想上、制度上、措施上給予監(jiān)管落實，導致質(zhì)量問題依然存在。二是施工人員素質(zhì)偏低。作為建筑工程企業(yè)，由于對專業(yè)技能要求較高，而施工人員存在動態(tài)性、臨時性現(xiàn)象，特別是在人力成本約束下，專業(yè)素質(zhì)不強，個人素能不足，管理隊伍責任心、安全意識不到位，加之施工人員文化水平偏低，也給工程安全管理、質(zhì)量問題帶來影響。三是工程材料質(zhì)量控制不達標。房建工程施工材料質(zhì)量控制是保障工程施工達標的基礎，而由于一些房建工程企業(yè)，在施工管理中因忽視質(zhì)量控制，甚至以次充好、偷工減料，導致施工質(zhì)量不達標。如房屋漏水，墻皮脫落等問題，多與施工材料有關。四是房建工程施工工藝標準不完善，對于工程施工管理控制，因制度不完善、工藝執(zhí)行標準不統(tǒng)一，加之施工中因趕進度，未能合理調(diào)配工程施工組織協(xié)同，導致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。另外，因房建工程多與周邊地質(zhì)、氣候、環(huán)境條件存在較多關聯(lián)性，在遇到特殊氣候如雷電、雨雪、酷暑、嚴寒等氣象時，未能制定完善的房建工程施工應對方案，而帶來施工質(zhì)量難題。
從房建工程施工質(zhì)量控制實際來看，既要關注工程施工進度，還要關注工程施工質(zhì)量，同時要注重工程施工成本控制，強調(diào)工程施工安全第一。因此，科學合理的制定房建工程施工質(zhì)量控制體系，需要從多個方面來完善。
制度建設涉及內(nèi)容較廣，不僅有房建工程工作制度、建設制度，還要細化房建工程責任制度、安全制度、質(zhì)量控制制度等。通常情況下，完善的房建工程施工管理制度體系，是保障工程施工質(zhì)量，提升工程管理水平的關鍵。特別是在傳統(tǒng)房建工程管理上，要強調(diào)管理手段的多樣性，要注重管理制度的切實性，要突出責任制度的合理性，要明確不同責任的落實與監(jiān)管。另外，在房建管理層面，要注重工程施工質(zhì)量檢測與控制，特別是對存在違規(guī)作業(yè)問題，要追究其責任，并給予嚴格懲治。
(二)加強學習培訓，提升質(zhì)量管理水平。
房建工程施工質(zhì)量管理涉及多個層面，尤其是在人力管理上，要從高素質(zhì)人才隊伍建設及科學管理方法上進行培訓，來為質(zhì)量控制提供條件。一是加強對工程施工管理人員進行培訓，突出施工方、管理方及相關企業(yè)人員的職業(yè)能力和管理方法，真正將質(zhì)量控制工作落到實處;二是真正對施工管理各協(xié)同管理者之間的交流，特別是在質(zhì)量控制華桑，要從多方互信、互聯(lián)、互通中，來全面貫徹質(zhì)量方針，真正提升房建貫徹施工質(zhì)量水平。三是注重施工質(zhì)量研討會的開展，特別是根據(jù)工程施工不同階段，從施工質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)、改進、控制上探討解決方案。
施工質(zhì)量管理的重點在于遵循質(zhì)量要求，由于房建工程自身具有多重影響因素，而質(zhì)量問題又關系到房建工程安全性。因此，要注重質(zhì)量預防制度建設，特別是從房建工程施工實際，從施工環(huán)境、施工人員、施工工藝、施工條件等多方因素進行考察，明確各方職責，制定工程施工預防計劃和控制對策，尤其是在緊急、特殊情況下進行的緊急預案，要保障房建工程施工安全。如對于房建工程施工材料質(zhì)量控制上，從材料進場、質(zhì)檢、試驗、倉儲、使用管理等各個環(huán)節(jié)，圍繞質(zhì)量控制制定詳細的制度要求，避免質(zhì)量問題。再如對于工程施工工藝控制，要從工藝方案制定上，融入施工前、施工中、施工后三階段質(zhì)量觀，管理者要注重施工組織與現(xiàn)場質(zhì)量控制，施工者要注重施工方法的質(zhì)量觀，監(jiān)理者要注重施工流程是否合規(guī)，對于可能影響質(zhì)量的因素進行全面管控，防范突發(fā)情況。在施工材料質(zhì)量控制上，要依照材料細化檢測方案，對不達標材料堅決予以退出，加強施工人員安全管理，嚴格細化工程施工標準，落實每一道施工工序;注重施工現(xiàn)場環(huán)境控制，對各施工區(qū)域進行科學劃分，確保房建工程現(xiàn)場管理安全有序。
(四)加強工程監(jiān)管，杜絕質(zhì)量問題。
房建工程施工質(zhì)量控制工作貴在落實，質(zhì)量管理與控制取決于人，人要從制度上、措施上提升責任感、積極性，要堅決圍繞質(zhì)量問題，深化質(zhì)量管控。同時，依照政府職能部門相關質(zhì)量標準及規(guī)定，嚴格落實，加強執(zhí)行力度。對于違規(guī)問題，要不偏袒、不舞弊，要秉公執(zhí)法，嚴格守法，保障房建工程施工質(zhì)量安全可靠。
三、結(jié)語。
房建工程建設具有一次性，對于工程施工質(zhì)量控制工作要自始至終，毫不松懈。質(zhì)量是房建工程施工的生命線，也是房建企業(yè)提升自身競爭力的關鍵點。針對房建工程施工中的突出問題，從施工質(zhì)量控制細節(jié)到落實，從施工管理層、施工隊伍質(zhì)量意識建設上，從施工質(zhì)量培訓、施工質(zhì)量監(jiān)管上來落實質(zhì)量目標，為打造放心工程，民心工程奠定基礎。
質(zhì)量管理控制論文篇五
確保建筑工程質(zhì)量，不僅是建設問題、經(jīng)濟問題，也是民生問題。要切實增強做好工程質(zhì)量的責任感和緊迫感，全面提升建筑工程質(zhì)量水平，努力把建筑工程質(zhì)量水平提升到一個新高度，建立健全管理制度、責任制度，推動建筑工程質(zhì)量不斷提高。
1、論文題目：要求準確、簡練、醒目、新穎。
2、目錄：目錄是論文中主要段落的簡表。(短篇論文不必列目錄)。
3、提要：是文章主要內(nèi)容的摘錄，要求短、精、完整。字數(shù)少可幾十字，多不超過三百字為宜。
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主題詞是經(jīng)過規(guī)范化的詞，在確定主題詞時，要對論文進行主題，依照標引和組配規(guī)則轉(zhuǎn)換成主題詞表中的規(guī)范詞語。
5、論文正文：
(1)引言：引言又稱前言、序言和導言，用在論文的開頭。引言一般要概括地寫出作者意圖，說明選題的目的和意義,并指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。
〈2)論文正文：正文是論文的主體，正文應包括論點、論據(jù)、論證過程和結(jié)論。主體部分包括以下內(nèi)容：
a、提出-論點;。
b、分析問題-論據(jù)和論證;。
c、解決問題-論證與步驟;。
d、結(jié)論。
6、一篇論文的參考文獻是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻資料，列于論文的末尾。參考文獻應另起一頁，標注方式按《gb7714-87文后參考文獻著錄規(guī)則》進行。
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質(zhì)量管理控制論文篇六
房屋建筑工程項目的開展和民生大計息息相關，所以建筑施工單位必須要高度重視自身的施工流程以及工程項目的開展狀況。
最后，施工單位制定完善的監(jiān)理工作制度。工作制度的不健全也是造成監(jiān)理工作不能有序進行的重要原因，完善的監(jiān)理制度，會讓監(jiān)理人員有一個明確的工作方向與工作標準，這樣有統(tǒng)一的標準，使得工作進行起來更加具有方向性，而且更加的標準化，這樣的監(jiān)理工作，必然是高效而有序的。
4.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的順利進行，與監(jiān)理人員有不可分割的關系，所以要解決監(jiān)理工作中監(jiān)理人員的問題，應該從兩方面著手。
第一：增加監(jiān)理人員的專業(yè)化訓練和培養(yǎng)。
在工程建設當中，專業(yè)化和標準化是非常重要的，在監(jiān)理工作中，同樣要求監(jiān)理人員要有專業(yè)化技能和標準化要求。專業(yè)化的技能可以讓監(jiān)理人員用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，從而用標準化的要求去責令施工單位進行修正與完善。專業(yè)的技能，標準的要求必然能使監(jiān)理工作走向?qū)I(yè)化與標準化，專業(yè)化、標準化的監(jiān)理工作，必然會形成專業(yè)化、標準化的工程。
第二：培養(yǎng)監(jiān)理人員的責任意識。工程施工，責任重于泰山，無論是施工人員還是監(jiān)理人員，都必須要有責任意識。監(jiān)理人員的責任意識直接體現(xiàn)在對施工單位的要求上，工程質(zhì)量的好與壞，要時時刻刻的去監(jiān)察、去管理，把施工的責任攬在自己身上，才能設身處地的去為自己著想，為工程質(zhì)量著想。
5結(jié)語。
房屋建筑工程項目的開展已經(jīng)不單單是國民經(jīng)濟的問題，更是民生問題。因此，做好基礎的房屋質(zhì)量保障工作尤為重要。在建筑施工過程中，工程監(jiān)理始終發(fā)揮著至關重要的效用，建筑施工單位要針對工程監(jiān)理工作進行更為深入的探究，找到房屋建筑工程施工現(xiàn)場所存在的各類問題。明確工程監(jiān)理人員自身的職責，做好細節(jié)方面的處理工作，依據(jù)其所存在的問題，制定出安全可靠的施工方案，加大對工程監(jiān)理工作的布置力度，重視該項工作的開展，適當?shù)脑谄渲凶⑷胄碌谋O(jiān)理內(nèi)容。
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質(zhì)量管理控制論文篇七
園林工程的施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定產(chǎn)品的最終品質(zhì)。因此，園林工程施工質(zhì)量作為一個重要評定因素直接反映工程產(chǎn)品的完成度以及藝術性。針對當前的工程特性進行合理性的分析，園林工程具備以下特性諸如持久壽命、可靠安全以及經(jīng)濟合理等多種特征優(yōu)勢。在對園林工程的質(zhì)量標準規(guī)范中，主要體現(xiàn)在對于各種技術、規(guī)范的運用，具體分析可從技術準備層面、質(zhì)量標準規(guī)范化管理體系、工程實際以及園林工程項目特點等多方面進行管理。
要全面掌控實體質(zhì)量從而對園林工程進行整體性的質(zhì)量分析。針對于園林工程項目特點，園林工程項目可對于以下幾個方面進行合理性的分析諸如分項工程和單項工程，并適當?shù)呐c整體的程序運用進行正交配合，從而構建一較為嚴格規(guī)范的的園林工程質(zhì)量管理體系標準，從而有力的確保質(zhì)量工程中前期準備、階段施工以及后期維護等可以依照相關規(guī)范有序化開展進行，更好的保障整體質(zhì)量。需要特別說明的是，在園林工程項目整體質(zhì)量管理層面，可從工序分部完成質(zhì)量、分項工程階段性質(zhì)量以及單項工程管理質(zhì)量、維護管理質(zhì)量等諸多方面進行整體化認識，并根據(jù)分部質(zhì)量、單項質(zhì)量等方面的標準的設立，在具體施工管理中對質(zhì)量管理目標施行精細化管理標準，以形成施工與監(jiān)管實時同步進行，二者實現(xiàn)有序化的一體。首先在功能以及使用價值上，經(jīng)適性、美觀性以及外觀質(zhì)量與周圍環(huán)境的和諧一體性是園林工程項目質(zhì)量管控標準的重要特點。在實際園林工程建設施工整個過程中，功能需求的變化隨著業(yè)主的要求的`不同的而各有不同。因此從功能與價值兩方面進行綜合化規(guī)范化的考慮，并積極采用靈活方式，實現(xiàn)對于功能價值的精細化操作與管控，另一方面，為確保工程質(zhì)量符合相關要求標準，應完善園林工程建設質(zhì)量指標諸如社會工作性質(zhì)以及既有社會調(diào)查、市場調(diào)查等諸多方面在內(nèi)的各項質(zhì)量指標，并建立健全政治工作質(zhì)量管理、工作質(zhì)量管理、技術質(zhì)量管理以及相關建設工程后勤工作質(zhì)量管理等諸多方面在內(nèi)的生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管控。另外，園林工程工作質(zhì)量要求對相關施工人員進行篩選，對于不符合要求的相關設計施工人員進行合理安排，并從決策建立、規(guī)劃制作、勘察設計、施工監(jiān)理等各個方面進行精細化管理，以形成整體性的服務體系，從而較為有效的提高園林工程整體質(zhì)量。
園林工程施工階段是園林工程質(zhì)量管理體系的重中之重，施工階段的質(zhì)量管理包括許多應用方式，不僅僅要對施工設計方案以及施工人員管理組織進行質(zhì)量性檢測與把關，還要加強施工準備工作的相關應用。要在具體管理過程重視技術交底的工作的重要性。對于施工材料的選取與檢測直到最后的進場施工運用，特別是對于原材料半成品的質(zhì)量把控特別的要加強相關管理與監(jiān)督監(jiān)測。而在這些工作中首先就是要對材料的選購采取規(guī)范化流程，嚴謹杜絕各種形式的偷工減料，而在這個監(jiān)督過程中，主要就包括訂貨渠道的程序化管理、采購渠道的規(guī)范化管理以及包裝與運輸?shù)陌踩芾?，其次就是嚴格制定材料驗收的進場標準，在材料進場前進行檢查驗收，如檢測到不符合規(guī)定的材料，務必進行退換處理，嚴格從源頭保證園林工程施工質(zhì)量，最后即是在材料進場后特別注意材料的堆積方式以及保存等各個方面，嚴格保障材料補給的持續(xù)性完全符合施工進度的進行，特別要注意二者的協(xié)調(diào)進行，務必防止供大于求或者供小于求的現(xiàn)象以保證施工質(zhì)量，另外需要特別指出的是要充分利用現(xiàn)代化機械化設備，充分利用信息化技術特點建立健全質(zhì)量管理體系。
3．2對于施工環(huán)節(jié)的強化性管理。
嚴格按照施工前培訓指導、施工中全程監(jiān)理、施工后完善維護管理綜合的形式開展針對于施工項目的質(zhì)量管理控制。要充分按照國家質(zhì)量標準的各項要求，對不同地區(qū)環(huán)境進行設計施工要求設計不同的施工技術方案以適應地區(qū)的差異性特點，相關園林工程監(jiān)理工程師不僅要對園林工程施工質(zhì)量進行全程性的監(jiān)督管理控制，另外對于施工過程中相關施工人員違反材料要求偷工減料以及不符合施工規(guī)范要求的行為情況立即進行勸阻制止，嚴重者責令其停工、返工等。同時，要基于不同的控制手段，對園林工程施工項目的施工前后做好質(zhì)量把關，對工程原材料、工程材料成品、機械化設備等進行較為細致的管理，確保材料設備的使用與記錄完全相匹配。要把質(zhì)量控制放在首位切實實行全面質(zhì)量管理，形成一個質(zhì)量保證規(guī)范主要由業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工等共同約定。對相關已經(jīng)完成設計施工環(huán)節(jié)的園林單元工程、分部工程等的工程質(zhì)量，要進行后期的維護與繼續(xù)的觀察、檢測，對相關已建成的園林工程的各種情況進行數(shù)據(jù)化收集，整理、歸檔工程資料以供后期相關維護人員進行及時檢查與維護。
4結(jié)束語。
隨著我國城市化建設的快速發(fā)展，人民群眾對于以園林工程為代表的各項市政工程的需求逐漸提高，園林工程代表的城市環(huán)境綠化，環(huán)境優(yōu)化在城市人民的生活中逐漸扮演起重要的角色。一個城市的園林工程猶如一個城市面向全國，甚至面向世界的一張名片，園林工程不僅為城市居民提供了健康保障，還為城市環(huán)境帶來了良好的經(jīng)濟效益以及綠色景觀，因此如何對于園林工程施工質(zhì)量管理與控制策略成為相關從業(yè)人員研究的重要課題。筆者在此希望通過自己的工作的一些體會，能夠有助于加強對園林工程施工管理，全面提升施工水平，打造更加優(yōu)質(zhì)化的城市園林。
參考文獻:。
質(zhì)量管理控制論文篇八
摘要:近幾年伴隨著施工管理方式的復雜性，多種承包責任制令相關的建設成本以及建設質(zhì)量所產(chǎn)生的矛盾異常的突出。所以建設一個相對嚴謹?shù)馁|(zhì)量管理體制可以說是對質(zhì)量加以保障的重點，其能夠使得建設項目自身的監(jiān)督以及全過程的質(zhì)量管理得到監(jiān)督，從而對公路建設自身的穩(wěn)定性與可持續(xù)性獲得保障。我們國家當前的主要任務就是針對我國的國情去尋找一個適宜的管理系統(tǒng)，無法以管理的方式盲目的去對其他國家進行復制，還是需要將本質(zhì)作為主要標準，丟棄其其中的渣滓，積極的建設出一個新的管理系統(tǒng)。
1.公路建設施工質(zhì)量存在問題。
1.1施工準備的不足。
公路建設工程可以說屬于一項十分重大并且非常復雜的一項工程，在其進行施工之前有許多重要的準備工作需要進行，例如決策以及設計問題的確定。要對于基礎工作加以重視，有計劃和有目的并且有順序的去進行好相關的準備工作，對方案具體的執(zhí)行加以規(guī)范，只有這樣才可以保障整體目標有效進行。在開始進行施工前并沒有對項目進行充足的了解，同時也沒有對其予以非常詳細的策劃，所以這樣也就時常的會對平時的施工產(chǎn)生很大的影響，會使得公路工程的施工質(zhì)量以及管理出現(xiàn)問題。
1.2選擇的材料存在的質(zhì)量問題。
公路建設工程本身的施工質(zhì)量經(jīng)常受到劣質(zhì)的原材料等多種質(zhì)量問題的職業(yè)。對于施工質(zhì)量加以保障的主要條件就是合理的挑選適宜的原材料，假如原材料適宜的質(zhì)量無法獲得保證，那么公路建設工程的質(zhì)量就無法獲得保障。不是因為建設以及使用低質(zhì)量去對原材料的成本進行選擇，或者是工程團隊為了得到比較大的經(jīng)濟效益所以故意選擇便宜和低廉的材料，這種方式不但會對公路項目的質(zhì)量產(chǎn)生影響，還能夠減少路適宜的壽命。
2.公路建設施工質(zhì)量改進措施。
在公路建設過程里，建設相關的管理程序，監(jiān)督監(jiān)督工作以及發(fā)展整體過程中的質(zhì)量管理。在其進行施工后進行好前期的控制，控制以及事后控制中的過程，懲治施工隊伍的出現(xiàn)的問題，不選擇缺乏施工經(jīng)驗的隊伍，積極的為施工隊伍提供校正以及指導，對于項目早期產(chǎn)生的質(zhì)量問題給予處置以及關注。
2.2強化設備的養(yǎng)護。
施工機械設備選擇過程通常無法被直接的用在施工中，項目質(zhì)量無法被直接的影響，可是無法對間接的影響加以忽視。所以，在公路建設質(zhì)量的管理過程里，無法對設備的維護以及管理加以忽視，總的來說這對保證和提升了項目的質(zhì)量有著十分主要的作用。施工單位在日常平日的建設里也無法對設備日常的維護以及修理加以維護，需要時常去對設備完成檢查，使得其能可以合理的進行工作。
2.3嚴格質(zhì)量檢驗。
質(zhì)量檢驗可以說是進行質(zhì)量管理中主要的環(huán)節(jié)。公路建設正在開始的時候需要對其進相關的檢驗，把其中存在不合理以及遺漏的地方去進行檢查并對其進行改正與補充，這樣才能防止日后的建設工作。主要變更需要嚴格參照設計變更去對程序進行審批，并且按照規(guī)定程序去進行。所以需要對檢查員自身的檢測質(zhì)量加以提升，并定期去完成培訓。
2.4建立信息模型。
根據(jù)公路工程建設監(jiān)理的基本性質(zhì)和要求，建立信息模型。信息模型必須以完整，準確和科學的方式反映項目的施工現(xiàn)狀。熟練使用圖標，文本和數(shù)據(jù)分析來建立信息模型的抽象圖片，信息模型是數(shù)據(jù)結(jié)構設計的適當基礎，整個系統(tǒng)的開發(fā)非常重要。因此，信息模型的建立要客觀，真實，具有一定的可操作性。
2.5樹立質(zhì)量意識落實責任制。
建立質(zhì)量意識，實施責任制。項目的質(zhì)量對交通運輸業(yè)的健康發(fā)展和交通的整體形象具有決定性的影響。這取決于各部門，各部門領導和人員的共同努力。我們必須運用科學的管理手段，建立健全的管理機制，確保項目的質(zhì)量。這需要領導者發(fā)揮領導作用，建立相關團隊的質(zhì)量管理，制定更詳細的質(zhì)量管理計劃，使各部門充分了解項目的目標。此外，還要建立適當?shù)莫剳椭贫?，明確各職位的職責。
2.6注重工程設計和工程招投標。
工程設施是項目的靈魂，是科學合理設計創(chuàng)造最佳質(zhì)量，最好效益的關鍵。要建設高品質(zhì)的項目，必須確定合理的價格，合理的時間，合理的不良標準，優(yōu)先考慮施工隊伍的經(jīng)驗，裝備精良，信譽高的。
2.7加強工程監(jiān)督。
高素質(zhì)的工程是靠科學的管理來實現(xiàn)的，科學的管理要求有完整，系統(tǒng)和嚴格的管理程序，在施工過程中各個環(huán)節(jié)的各個程序都要認真對待。在上述施工過程中，我們必須嚴格按照合同施工規(guī)范，嚴格控制各工序，為完成工序，只要有返工不合格的情況。加強施工現(xiàn)場管理，完善規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系。實施原材料，施工技術，材料比例，關鍵部件的檢查和監(jiān)督，使項目質(zhì)量全面保證。
2.8加強項目管理。
項目的建設需要規(guī)劃，決策，實施，反饋和調(diào)整，以有效地控制項目，我們控制的主要內(nèi)容是施工質(zhì)量，持續(xù)時間，安全性和成本。質(zhì)量和速度是工程的兩大主題，質(zhì)量和速度是矛盾的，但有統(tǒng)一性，因此，如何把握質(zhì)量與速度之間的關系是我們目前的關鍵問題。公路公益事業(yè)決定了公路項目和其他項目的質(zhì)量，與其特殊性，開放性和效率相比，我們的公路建設經(jīng)理和建筑工人對責任的要求更高。在項目建設中，項目質(zhì)量和項目進度以及效益沒有尖端矛盾，它們是相互矛盾的團結(jié)體，相互克制和相互發(fā)展，相輔相成。從哲學的角度看，問題取決于事物的整體和內(nèi)部關系，當項目質(zhì)量提高，減少返工量，從而節(jié)省大量的時間加快施工進度，縮短工期。同時也節(jié)省了大量的人力物力資源，提高公路項目的經(jīng)濟效益。
3.結(jié)語。
當前雖然在建立管理體系中還有很多困難，我們要勇于探索，結(jié)合以往的工程實踐經(jīng)驗，逐步加強質(zhì)量管理工作，促進國家的經(jīng)濟發(fā)展。
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質(zhì)量管理控制論文篇九
建筑工程是一個涉及工程質(zhì)量、施工進度、建筑成本、資源配置等多方面內(nèi)容的系統(tǒng)過程，它還包括施工前的招標工作、合同管理、施工后工程報驗、施工過程中的資料和設備管理等內(nèi)容。建筑工程管理是繁雜的過程，建筑工程管理的好與壞直接決定了設計單位、施工單位、業(yè)主們的利益。建筑工程的質(zhì)量決定了業(yè)主們的人身安全和生活質(zhì)量，所以建筑工程質(zhì)量問題應該放在工程管理工作的首要位置。建筑工程管理對于保障工程的質(zhì)量和建筑工程業(yè)的發(fā)展都是至關重要的，因此，對建筑工程管理的研究是必不可少的，而且要加大研究力度，為我國建筑工程業(yè)的快速發(fā)展提供可靠的、有力的保障。
我國建筑工程業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重很大，建筑工程行業(yè)的發(fā)展程度也直接影響了國家現(xiàn)代化建設的進程。隨著改革開放力度不斷加大和現(xiàn)代化進程的向前推進，我國建筑工程業(yè)發(fā)展非常迅速。建筑工程業(yè)的快速發(fā)展推動了我國的國民經(jīng)濟的大幅度增長。因此，加強對建筑工程的管理具有重大的意義。
建筑工程管理的基本內(nèi)容包括項目資金管理、工程項目合同管理、施工管理、人員和資料管理、原材料和設備管理等。我國建筑工程管理起點低、起步晚，建筑工程管理還采用比較傳統(tǒng)的管理理念，在管理體系的任何一個環(huán)節(jié)都極易出現(xiàn)問題。國家為了規(guī)范建筑工程管理出臺了一系列的相關政策。雖然這些政策在某種程度上規(guī)范了建筑工程業(yè)，但是現(xiàn)階段我國的建筑工程管理仍然存在著許多問題。
第一，在原材料采購方面存在比較明顯的問題。采購人員自身采購能力有限，導致采購的材料都是些低劣的產(chǎn)品，有的甚至根本不能在建筑中使用，這不僅造成了資金的浪費，同時也耽誤了工期。第二，在施工人員的安排和分配方面存在一些問題。施工單位在分配施工人員的時候只是機械地分配，并沒有充分地考慮工作性質(zhì)和施工人員技術方向是否匹配，這會造成人員使用的浪費，同樣也延誤工程進度。在建筑施工過程中，施工單位有時候會忽略施工辦法的.選擇，只是蠻干，施工單位沒有充分考慮施工方案的指導作用、工藝流程的可行性、檢測手段的準確性等問題。在建筑施工中，施工單位應該根據(jù)建筑環(huán)境和人員特點做出一系列的調(diào)整，最終選擇最恰當、最有效的方法進行施工操作。
質(zhì)量管理控制論文篇十
在房屋建筑工程施工中，管理人員對于質(zhì)量的監(jiān)督和管理對于工程本身的質(zhì)量具有非常重要的作用。因此施工單位在進行管理人員任選的時候必須要本著以下兩點原則進行選擇:第一，管理人員應當具有一定的質(zhì)量管理技能，能夠?qū)Ψ课莨こ淌┕び媱澮约笆┕と藛T進行有效的質(zhì)量管理，當施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題時能夠提出科學、高效的解決措施。第二，管理人員應當具有質(zhì)量管理意識，管理人員要時刻以工程質(zhì)量管理為基本工作原則，能夠?qū)κ┕ぶ械膯栴}和質(zhì)量把控有著敏銳的嗅覺，及時發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題。
施工單位應當建立起科學完善的質(zhì)量管理體系，要能夠應用的實際的房屋工程施工當中，對施工人員的施工工作進行有效的質(zhì)量控制。對于施工單位而言，科學完善的施工質(zhì)量管理制度的建立對于高質(zhì)量施工單位的.建設具有非常重要的意義。要將施工過程中每一個環(huán)節(jié)的內(nèi)容都落實到質(zhì)量管理當中，進行嚴格的質(zhì)量管理和控制。同時施工質(zhì)量管理與控制并不是一成不變的，應當根據(jù)具體的施工情況進行調(diào)整，隨時制定最適合工程項目質(zhì)量管理的制度，從而實現(xiàn)對房屋建筑工程項目的質(zhì)量的有效管控。要將質(zhì)量管理與控制貫穿與整個房屋建筑工程項目當中，施工單位還應當建立起晚上的質(zhì)量檢測制度與管理控制制度相結(jié)合，在施工過程中以及施工完成以后都需要對施工進行有效地質(zhì)量檢查，從而防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)，為房屋建筑工程項目的高質(zhì)量建設打下基礎。
2.3加強政府部門的監(jiān)督管理與執(zhí)法力度。
對于政府部門來說，首先應當加強關于質(zhì)量監(jiān)督與管理的法律法規(guī)的建設，從而實現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理有法可依的局面形成。其次要加強對于施工單位的監(jiān)管，包括工程項目的申報、施工、以及施工完成后的質(zhì)量檢查都需要進行嚴格的監(jiān)督和管理，加大對于房屋建筑工程項目的質(zhì)量管控。最后要加強對違法、違規(guī)現(xiàn)象以及施工單位的處理執(zhí)行力度，通過加強對房屋建筑工程項目中質(zhì)量不合格的強有力處理提升整體的質(zhì)量水平。明確房屋建筑工程項目中的責任與義務，以便在出現(xiàn)問題以后將責任明確到某個負責單位或者負責人身上。通過政府的管理與調(diào)控，降低由于施工單位質(zhì)量管理與施工質(zhì)量問題所導致的房屋建筑工程項目質(zhì)量問題的發(fā)生，提高整體工程的施工質(zhì)量。
2.4強化施工監(jiān)理單位的監(jiān)控職能。
在房屋建筑工程項目中，施工監(jiān)理單位是實現(xiàn)其質(zhì)量管理和控制的重要組成部分之一，具有對工程項目的質(zhì)量監(jiān)督和考察的職能。我國近些年建筑行業(yè)發(fā)展迅速，因此施工單位、監(jiān)理單位等各方面的建設都很不完善。從目前監(jiān)理單位的發(fā)展情況而言，一方面競爭較為激烈，各監(jiān)理單位之間水平層次差異較大，有些監(jiān)理單位的監(jiān)理工作難以發(fā)揮其基本職能。另一方面，我國監(jiān)理市場尚未建立起完善的監(jiān)理制度體系，因此缺乏規(guī)范性，許多監(jiān)理單位的監(jiān)理人員素質(zhì)偏低，使監(jiān)理工作難以發(fā)揮作用，甚至有些監(jiān)理單位出現(xiàn)了“代替監(jiān)理”的現(xiàn)象，嚴重影響了房屋建筑工程項目質(zhì)量。所以要想實現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量管理與控制的完善，強化施工監(jiān)理單位的職能是必要條件，是必須貫徹實行的。
3結(jié)束語。
綜上所述，質(zhì)量管理與控制對于房屋建筑工程項目的施工質(zhì)量具有非常重要的作用。作為一項綜合性的管理工作，房屋建筑施工的質(zhì)量管理與控制并不是某一方經(jīng)過努力就可以實現(xiàn)的，而是要通過多方的合作，包括施工單位、監(jiān)理單位、政府部門等共同參與。要將施工質(zhì)量管理與控制工作落實到實處，采用科學、合理的方法進行管理與控制，同時要結(jié)合實際的施工情況，只有做到了以上這些，才能將房屋建筑工程項目中的質(zhì)量管理與控制工作做到位，才能建設起真正高質(zhì)量的房屋建筑工程。
質(zhì)量管理控制論文篇十一
在現(xiàn)代化的園林建設當中，施工技術的好壞是施工的重要基礎，而科學的施工管理觀念則是施工的重要指導?，F(xiàn)有的園林施工管理觀念多是借鑒國外的管理理念，對于我國的園林建設的實際情況并不適用。在借鑒過程當中應當不斷對其進行研究分析，與我國的園林建設的實踐相結(jié)合，從而研究最適合我國園林施工建設的科學化質(zhì)量管理理念。同時，管理觀念的建立也應當與時俱進，要不斷結(jié)合時代特征對其進行改進和完善，要將現(xiàn)代化的管理技巧與措施應用到園林施工建設的管理觀念當中，使其能夠適應時代特征，不斷加強管理觀念對于我國園林建設的指導作用，為我國的綠色生態(tài)城市化建設做出貢獻。
3.2強化施工人員的專業(yè)技能培養(yǎng)。
從當前我國現(xiàn)代園林施工現(xiàn)狀來看，其施工人員普遍存在施工專業(yè)技能較低、綜合能力偏弱的現(xiàn)象。因此，需要相關部門不斷提升現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素養(yǎng)與技能，這樣將可以使得這些人員對種植有更為深入的認識和了解，進而確?，F(xiàn)代園林景觀的順利打造。在日常開展培訓工作的過程當中，需要注重對施工人員植物種植技巧的訓練，同時還需要制定相對嚴格的施工紀律以及相應的條款，確保在施工的過程當中，所有人員的責任和義務都可以落實到位。每一位施工人員對自身的工作要求有更為明確的認識，對園林建設的整體規(guī)劃有全面了解，這樣將可以有效保障園林施工工程的高水平、高質(zhì)量完成，對于優(yōu)化現(xiàn)代園林施工體系具有重要的意義和作用。
在開展園林建設施工的過程當中，首先需要對整個施工流程以及施工情況有整體的規(guī)劃和分析，這樣才能使得后續(xù)的施工過程更為科學與合理。作為施工部門，需要對施工的整體思路有所了解，通過對設計方案的分析與普查，從而增強施工人員對施工圖紙、施工計劃的了解。對于現(xiàn)代園林施工的具體作業(yè)點、作業(yè)點的自然環(huán)境、自然條件、技術條件、經(jīng)濟條件等諸多方面有更為全面的認識，這樣才能使得施工組織和內(nèi)容更為科學，在制定整個工程計劃的時候更為全面與優(yōu)化。另外，在開展施工活動的過程當中，還需要做好前期的準備工作。對施工的工序安排，做到科學合理。比如，需要對施工地區(qū)的土壤、水源等自然條件有所分析，確保本地區(qū)進行園林植物種植之后，植物可以獲得足夠的肥料確保其成長。另外，在施工工序的安排上，也需要注重合理性，確保種植之后的苗木不會再次出現(xiàn)遷移的現(xiàn)象。種植過程必須嚴格按照設計圖紙進行，同時不可忽視對植物的定期維護與修剪。最后，還需要注重對園林內(nèi)植物的栽種，尤其需要確保植物可以定期澆水，同時滿足固定要求，保障了園林景觀的質(zhì)量，提升了園林的可觀賞性。
4結(jié)束語。
總而言之，隨著城市化進程的不斷深入與發(fā)展，城市園林工程建設成為一種必然的趨勢，建設出合格的園林工程，對于美化城市環(huán)境、方便城市居民生活有著非常重要的意義。作為相關的施工管理人員，需要充分認識到做好園林工程建設工作的重要性所在。對于施工過程中所存在的問題，需要積極面對。同時在保證園林工程建設質(zhì)量的前提下，需要盡可能的降低園林工程的施工成本、提升園林工程的應用價值，使其為我國城市建設的更好發(fā)展貢獻出最大的力量。
參考文獻。
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質(zhì)量管理控制論文篇十二
在建筑工程施工中，可以每期或者每部分的工作分配給固定的人員，這樣就可以明確在施工中發(fā)生問題該由誰承擔責任。另外，為加強我國建筑工程管理力度，國家首先要規(guī)范項目市場，明確市場運行主體。在建筑工程管理中，要妥善地處理好各部門之間的關系，如施工單位和監(jiān)理單位之間的關系，施工單位和設備制造單位的關系，施工單位和業(yè)主間的關系。同時，工程管理要遵循市場規(guī)則，投資主體要成為真正的法人，他們有權利參與施工建設和項目監(jiān)理，這樣有利于對建筑施工的監(jiān)督，進而保證建筑施工的質(zhì)量。
保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展就要加強我國建筑工程施工技術管理，就要加強建筑工程的監(jiān)督機制，對建筑工程的監(jiān)督要在工程項目設計階段就開始實施。通過對工程的監(jiān)管把握好對工程成本的預算和工期的預算，還要做好原材料的采購和施工工藝選擇。對建筑工程項目的監(jiān)管要從頭開始到工程結(jié)束為止，做到對工程的全程監(jiān)管。
建筑工程質(zhì)量的影響因素非常普遍，每一個具體的施工環(huán)節(jié)都可能影響工程的質(zhì)量。因此，工程質(zhì)量的控制工作就要滲透到工程實施的每一個具體環(huán)節(jié)。首先，施工單位在設計和確定具體的施工方案時，要結(jié)合工程的實際情況，要從施工技術、施工管理、資金支持等方面進行綜合分析，進而確保施工方案的技術可行、資金分配合理，這些都有利于建筑工程質(zhì)量的提高。另外，施工單位要加快工程的進度，可在一定程度上降低工程建設成本。同時，要加強建筑工程的監(jiān)督和管理，大力推行法制建設，要運用建筑工程的相關法律約束施工方的行為，讓工程質(zhì)量管理有法可依。與此同時，要強化政府的監(jiān)督，進一步保證建筑工程的質(zhì)量。
3.3提高建筑工程施工技術人員的專業(yè)素質(zhì)。
在建筑工程中，施工人員的技術水平參差不齊，不是所有的施工人員都可以勝任分配給他們的技術工作，所以保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展，還要從提高施工人員專業(yè)素質(zhì)入手，嚴格進行施工人員的選擇，而且要對施工人員進行定期的技術培訓，確保施工人員技術水平過關。盡可能地采取各種有效措施提高施工人員學習和工作的積極性，比如，可以建立獎勵制度來激勵施工人員，同時可以建立考核制度，定期對管理人員進行技術考核，考核不合格的人員給予一定的處理，這樣獎懲制度雙管齊下，一定可以培養(yǎng)出一些優(yōu)秀的施工技術人員。
總之，要想解決我國建筑工程施工技術管理中的問題，就要做到全面地改善工程施工管理工作，全面地提升管理水平。
質(zhì)量管理控制論文篇十三
摘要：:在農(nóng)業(yè)水利工程建設中，工程成本是影響工程質(zhì)量、工程進度控制和工程效益的重要因素。該文詳細分析了我國農(nóng)業(yè)水利工程建設中成本管理控制方面存在的問題，如成本管理體制不建全、管理手段滯后、成本績效考核制度不建全等問題，并針對成本管理提出有效管理措施和相關建議，以期為農(nóng)業(yè)水利工程建設成本管理提供參考。
關鍵詞：:成本管理;農(nóng)業(yè);水利工程。
引言。
農(nóng)業(yè)水利工程成本是指在我國農(nóng)業(yè)相關的水利工程中，為能夠保證施工項目順利完成交付使用，所由施工方支付的各種費用的總和，具體包括項目建設施工材料費、人工費、現(xiàn)場管理費、餐飲費和辦公費等。為保障我國農(nóng)業(yè)水利工程項目可以如期圓滿建成，使企業(yè)獲取最大利益，就需要科學的管理及使用每一筆資金，對各項成本實施科學的管理控制。
1存在的問題。
我國農(nóng)業(yè)水利工程中很多項目都未實現(xiàn)成本管制體制中對權利、責任和義務的結(jié)合，未嚴格落實各部門人員的責任，在管理體制的激勵中并未明確人員和利益分配相掛鉤的條文，缺乏健全的成本管理體制。許多成本管理人員的法律意識淡薄，對成本管理缺乏重視，不重視崗位責任，默認合同精神，因此給獲得更大的經(jīng)濟效益造成了嚴重阻滯［1］。
1.2成本管理手段滯后。
由于農(nóng)業(yè)水利工程建設中的成本管理工作包括許多系統(tǒng)和部門，是一項復雜的工程，與各部門、各系統(tǒng)的緊密配合和積極協(xié)調(diào)相關［2］。任何部門或環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會使整個工程受到不同程度的影響，甚至可能造成無法挽回的損失。所以，必須要有一套科學、先進的管理模式，為我國農(nóng)業(yè)水利工程提供強而有力的后盾，才能夠使農(nóng)業(yè)水利工程順利竣工。但縱觀我國當前農(nóng)業(yè)中的水利工程在項目成本管理控制上手段滯后、無法良好協(xié)調(diào)各個子項目、未廣泛利用成熟的計算機網(wǎng)絡技術、工程成本管理上只將計算機技術應用于預算環(huán)節(jié)，各項資源閑置未能物盡其用，使我國農(nóng)業(yè)水利工程成本管理水平遲遲無法得到優(yōu)化和提升。
1.3成本績效考核體系不健全。
目前，我國農(nóng)業(yè)水利工程在項目成本管控上過于追求形式，太過重視文字層面，未形成正規(guī)的獎懲機制，成本績效考核體系亦不健全，致使成本管理措施缺乏執(zhí)行力度、成本管理工作無序，直接影響農(nóng)業(yè)水利工程項目的有效成本管理控制［3］。
農(nóng)業(yè)水利工程成本管理控制工作中，部分人員無法確定成本管理工作的重點，清晰掌握工程的開支情況，嚴重的在支出某些費用時未經(jīng)過財務部門的簽字蓋章，造成成本管理工作混亂無序、成本信息渠道閉塞以及信息嚴重失真，無法通過報告準確體現(xiàn)出資金的實際去向。
2.1加強工程項目管理。
應進一步推動分包競標機制的開展，吸納更多企業(yè)參與議標，實現(xiàn)由于競爭增加而令合同價格更加經(jīng)濟。在競標過程中，政府機構應嚴格監(jiān)督審核，保證競標過程公開、透明，競標結(jié)果公平、公正;應對分包合同增加規(guī)范性，在內(nèi)容上提升新分包招標文件和合同文本的詳細性，將雙方的權利和義務條款進一步細化，避免出現(xiàn)在工程建設的過程中發(fā)生糾紛;要規(guī)范分包管理，企業(yè)的權利在選擇分包及采購集中施工材料后會相應的增加，所以要規(guī)范管理、設立完善的制度;應在工程、合約和人力資源部門聯(lián)合組成小組開展分包選擇工作，采購施工材料則應物資及工程部門共同參與;應管理好施工現(xiàn)場，農(nóng)業(yè)直接關系到我國經(jīng)濟以及民生，將每項農(nóng)業(yè)水利工程中涉及到的制度落實到位，對建設施工現(xiàn)場作業(yè)人員嚴管管理和監(jiān)督，簽訂責任書，明確項目經(jīng)驗在工程建設中應盡的職責和義務，并納入到績效考核中，對工程進度、工程質(zhì)量和安全管理工作的效果定期進行考核。
農(nóng)業(yè)水利工程中的管理者均應簽訂責任協(xié)議書，明確工程建設的責任和成本。其中，責任是指由責任者的.可控程度所衡量的應由責任者所承擔的成本。如果實際施工資金超出責任成本是相關人員計劃不準確的結(jié)果，需要按實際情況來對責任人進行經(jīng)濟上的考核，對相關負責人進行處罰，如扣除一定工資;如工程在質(zhì)量、進度均符合施工計劃的前提下成本比計劃更低，則應對相關責任人進行獎勵;其次，將工程施工人員的工資待遇直接與農(nóng)業(yè)水利工程的成本管理控制掛鉤，并簽訂相關責任書，使全部工作人員均能夠意識到自己工資將直接受到工程成本的影響，從而充分重視成本管理控制的重要性;最后，采用成本分析會議的方式，定期分析和評價施工過程中使用的費用，分析費用超本的原因，并根據(jù)導致問題的原因給出相關的整改意見，根據(jù)整改目標落實施工下階段的成本控制計劃。
3施工材料的管理。
施工材料的管理是成本控制中的關鍵環(huán)節(jié)，施工材料物資必須要按照相關規(guī)定定期盤點清查，避免存在材料物資的積壓浪費情況，做好施工材料的管控，避免出現(xiàn)材料變質(zhì)或者失竊的現(xiàn)象;應該做好施工現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管，避免因為不科學的施工方法而造成返工，從而增加材料成本［4］。首先應明確劃分材料采購供應范圍，主要施工材料必須進行集中采購，零星材料應由工程項目部自行采購，工程主管部門應該確定材料的購買價格范圍;其次在計劃管理方面要堅持先算后供的原則，在工程施工之前，相關部門要根據(jù)施工設計圖紙進行投標預算，提出施工材料需用規(guī)劃、用材計劃或者工料分析報告上交材料設計部和工程項目部;最后應該對施工材料的采購、供應、驗收、存儲和核算等各個流程的工作職責和權限進行明確的規(guī)定。另外還應該從節(jié)約出發(fā)，對可以回收利用的材料進行回收處理，降低材料成本。
4施工機械使用費控制。
科學合理地選擇和使用施工機械設備，對水利工程施工成本控制具有非常重要的意義，特別是對一部分大型水利工程而言，其施工環(huán)境條件復雜多變、施工技術要求難度大，需要用到很多類型且數(shù)量較多的施工器械。在決定如何對施工機械設備進行組合使用時，必須要以符合施工實際需要為前提，同時還應該綜合考慮機械使用的綜合成本［5］。在施工過程中，機械設備的使用費通常是由臺班數(shù)量和單價確定，為了更好地對施工機械設備成本費用進行控制，提出4項措施。首先應該科學安排施工作業(yè)，強化機械設備的租賃管理，避免因為不合理安排施工而讓大量設備處于閑置狀態(tài);其次必須要做好施工設備的調(diào)度，盡可能地減少窩工的情況，提高設備利用率;要做好施工設備的日常維護保養(yǎng)工作，確保機械設備能夠處于最佳運行狀態(tài)，不會因為設備故障而影響施工進度，從而造成成本的浪費;最后要確?，F(xiàn)場施工人員和機械操作人員之間能夠有效溝通、密切配合，從而提高機械設備施工效率。
5結(jié)束語。
為提升農(nóng)業(yè)水利施工企業(yè)的市場競爭力，需要控制農(nóng)業(yè)水利工程的成本，通過成本的管控提升企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的新高度。本文分析水利施工中存在成本管理體制不建全、管理手段滯后、成本績效考核制度不建全等問題，并針對成本管理提出有效管理措施，實現(xiàn)科學合理的控制成本，保證農(nóng)業(yè)水利工程的順利進行，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到最大保障。
參考文獻。
質(zhì)量管理控制論文篇十四
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的大幅度提升，園林綠化行業(yè)蓬勃發(fā)展，總體服務質(zhì)量、工程質(zhì)量均取得了顯著提升。目前，我國各個地區(qū)都大力推行城市園林綠化建設，希望以此來改善市容市貌，優(yōu)化城市環(huán)境，繼而帶動該城市的投資發(fā)展。園林綠化工程不僅符合城市發(fā)展需求，還符合城市居民日?；顒拥男枨?，而園林工程施工質(zhì)量會直接影響工程整體效益，因此，對園林工程施工質(zhì)量進行深入研究與控制，具有非常顯著的實效價值，也是現(xiàn)階段，園林工程施工單位的首要任務。
1.1施工行為缺失規(guī)范性。
園林綠化施工過程中，施工人員操作行為缺失規(guī)范性的具體表現(xiàn)如下：其一，施工人員在選擇施工所需的綠化材料過程中，并沒有嚴格遵照相關標準要求，而是為了片面追求經(jīng)濟效益，大力縮減材料成本，以相關證書不全、質(zhì)量無法得以有效保證、價格低廉的綠化材料為主，這給施工現(xiàn)場預埋了較大的隱患，嚴重影響工程的施工質(zhì)量，損害了施工單位的市場效益、社會效益以及經(jīng)濟效益。例如，我國某園林綠化工程，由于施工資金成本短缺，施工單位為了降低工程總造價，大幅度縮減了材料采購成本，采購人員在挑選綠化材料時，并沒有將材料質(zhì)量作為主要考慮因素，而是為了湊夠材料數(shù)量，選擇價格較低的材料，此類材料并不符合我國相關標準要求，在施工過程中，不僅成活率較低，還極易發(fā)生病蟲害問題，給該施工單位造成了巨大的社會損失、市場損失以及經(jīng)濟損失。其二，施工人員缺失質(zhì)量管理理論知識，而且相關施工經(jīng)驗較少，在實際施工過程中，存在較強的主觀意識，導致施工行為嚴重缺乏規(guī)范性。
1.2施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察。
施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察，導致施工過程中的潛存問題無法被及時發(fā)掘，即使及時發(fā)現(xiàn)潛存隱患，施工人員也無法準確采取措施予以有效解決，導致工程施工效率、質(zhì)量受到嚴重影響，繼而降低該工程的整體質(zhì)量?，F(xiàn)階段，我國園林綠化建設過程中，仍存在大量的不法現(xiàn)象，加之施工單位沒有配備專業(yè)監(jiān)察人員，施工現(xiàn)場缺乏有效的管控，質(zhì)量隱患非常多。
1.3后期養(yǎng)護工作質(zhì)量較差。
對于園林綠化工程而言，其總體質(zhì)量不僅會受到施工質(zhì)量的影響，還會受到后期養(yǎng)護工作的影響。即使該工程的施工質(zhì)量非常好，完全符合我國相關標準要求，但如果施工單位沒有定期對其進行有效養(yǎng)護，該園林綠化工程質(zhì)量也會逐漸下降，不僅會弱化其景觀效果，甚至存在“危景”，威脅游客的生命健康與財產(chǎn)安全。
首先，在施工過程中，施工人員要有效明確施工方法。適宜的施工方法是提高工程施工質(zhì)量的根本保障，一般來說，園林綠化工程的施工流程有三個：其一，先暗后明，即地基墊底、安裝相關設施、布設相關物質(zhì)等；其二，自下至上，即先開展地下工程，例如，管線鋪設等，再開展地表工程；其三，由高至低，即先種植灌木、喬木等形態(tài)較為高大的植物，繼而種植地表植物。其次，施工人員要做好相應的交接工作。園林綠化工程建設過程中的交接工作主要有兩個，分別為工序交接、技術交接?？傮w而言，便是參考施工人員配置情況，逐級交接各自的工作，確保所有施工人員均可以明確并掌握園林綠化工程各個環(huán)節(jié)的相關施工技術，進而保障該工程的整體施工質(zhì)量。
2.2建立健全相關制度。
首先，績效考核制度。園林綠化工程施工質(zhì)量取決于施工人員的個體工作質(zhì)量。因此，施工單位要想有效管理與控制園林綠化工程施工質(zhì)量，必須建立完善的綠化施工績效考核制度。實施績效考核制度，可以有效監(jiān)督施工人員的具體操作行為，不僅有利于提高施工人員執(zhí)業(yè)的主觀能動性，還能提高其施工效率與質(zhì)量，繼而優(yōu)化園林綠化工程的總體施工質(zhì)量。其次，檢驗制度。園林綠化工程在實際施工過程中，其具體工序較為繁雜，施工單位要想對施工現(xiàn)場進行合理有效的管理與控制，必須結(jié)合工程實際概況以及相關法律法規(guī)，制定科學化、合理化的'檢驗制度，繼而嚴格管控施工質(zhì)量。一般情況下，檢驗制度可以劃分為三個部分：其一，初檢，即施工人員自行檢驗施工工段；其二，二檢，即相關人員交錯檢驗施工工段，以此避免自檢過程中存在遺漏區(qū)域；其三，終檢，由專業(yè)人員，對施工工段進行全面檢驗。實施檢驗制度，可以嚴格把關工程各個環(huán)節(jié)、工段的施工質(zhì)量，進而有效管控工程的總體施工質(zhì)量。
2.3有效管控客觀事物。
首先，對園林綠化工程的施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，并加大對土壤的管理力度，這樣可以為園林綠化施工創(chuàng)造良好的基礎環(huán)境，為其施工質(zhì)量提供根本保障。規(guī)范化管理園林綠化工程的施工現(xiàn)場，不僅要有效清理施工現(xiàn)場，還要在施工現(xiàn)場布設排水系統(tǒng)，保證水流具有良好的流通方向與流通速率，避免施工現(xiàn)場內(nèi)出現(xiàn)積水現(xiàn)象。加大對土壤的管理力度，可以有效提高綠化植物的成活率。在實際建設過程中，所應用的種植土應具備排水好、疏松以及肥沃的特點，并有效化驗其鹽溶量、ph值，確保其各項指標均符合綠化植物生長需求后，才可投入種植。除此之外，還要以有機肥為基肥，確保可以向種植植物供輸充足的養(yǎng)分。其次，選擇適宜的綠化植物，提高其成活率。綠化植物是園林綠化工程的建設核心，綠化場地不同，所種植的綠化植物種類也千差萬別。施工人員應結(jié)合施工現(xiàn)場的實際土壤情況，選擇種類適宜，且生長健壯、株型端正、根系發(fā)達的苗木，這樣可以大幅度提高其成活率。除此之外，施工人員還要對一些相關問題給予高度關注，例如，苗木種植方法、種植密度以及種植時令等。最后，嚴格把關施工設備、材料質(zhì)量。園林綠化施工過程中，會涉及多種設備與材料，例如，肥料、鋪裝、管線、綠化苗木、土方、挖掘機、割草機等，施工人員對這些設備、材料的管理質(zhì)量，會直接影響園林綠化工程的施工質(zhì)量。施工人員因嚴格把關材料、設備的入場質(zhì)量，對其相關證書進行仔細檢驗，確保其均符合我國相關標準要求，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符的設備或材料，要立即返回原廠。
2.4加大后期養(yǎng)護力度。
在園林綠化工程竣工后，定期由其進行有效的養(yǎng)護管理，可以確保園林綠化質(zhì)量得以長期保存，延長其觀賞年限?，F(xiàn)階段，園林綠化工程施工合同一般在3年左右，此階段主要屬于園林業(yè)主驗證綠化質(zhì)量階段。施工單位只有在此階段內(nèi)，定期養(yǎng)護管理綠化植物，提高其成活率，才能確保工程整體施工質(zhì)量符合業(yè)主需求。結(jié)束語施工單位在實際園林綠化施工過程中，要想有效管理與控制施工質(zhì)量，必須嚴格把關綠化施工的各個環(huán)節(jié)，并加大相應的監(jiān)督力度，只有這樣，才能確保園林綠化工程取得良好的效益，繼而推動我國園林綠化工程領域?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
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質(zhì)量管理控制論文篇十五
經(jīng)濟的高速發(fā)展對于道路交通提出了全新的要求。在當下公路隧道的發(fā)展當中，工程建設的施工質(zhì)量一直是一個核心問題。公路隧道工程建設質(zhì)量控制是工程建設的生命，因此，在工程建設當中，加強公路隧道的施工建設質(zhì)量控制對于提升公路隧道工程的綜合把控具有重要意義。本文筆者從對于公路隧道工程建設的管理角度出發(fā)，來分析質(zhì)量問題管理的提升，通過結(jié)合自身的管理經(jīng)驗和對于公路隧道工程建設質(zhì)量的認識，來進一步的分析公路隧道工程建設質(zhì)量管理的優(yōu)化。
公路隧道；工程建設；質(zhì)量控制；管理研究。
隨著我國高等級公路的快速發(fā)展，隧道工程在整個公路建設中所占的比例越來越大，并日趨于長大化，提高隧道工程的施工質(zhì)量管理是一個日益迫切的需求，而公路隧道工程施工質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)性工程。
當下我國的公路隧道建設在改革開放之后取得了很大程度上的進步，但是由于我國的公路隧道工程建設起步較晚，在快速發(fā)展過程當中，各方面還存在著諸多的問題。尤其是管理方面，由于經(jīng)驗不足，導致在公路隧道工程質(zhì)量控制當中，還有諸多的不足。
1．1公路隧道工程建設周期短。
在當下我國的公路隧道工程建設質(zhì)量管理當中，沒有形成一個完整的體系，無論從管理還是監(jiān)管立法等方面來看，都存在諸多的不足，而導致其原因形成的關鍵就是公路隧道工程建設沒有經(jīng)歷過太長的發(fā)展歷程，建設周期較短，從而導致在發(fā)展過程當中，處于一個積極探索的階段。但是，公路隧道工程建設在質(zhì)量風險能力控制上面，處于一個探索發(fā)展階段，通過出現(xiàn)的問題進行分析，然后總結(jié)經(jīng)驗教訓和不足，但是其中行業(yè)內(nèi)潛在的一些問題還沒能夠得到有效的解決。這樣便會導致在綜合管理的發(fā)展之上，我國的公路隧道工程建設質(zhì)量管理工作仍然存在一些不足的地方。
1．2公路隧道工程建設發(fā)展水平欠缺。
在我國的公路隧道工程建設發(fā)展當中，由于發(fā)展方向不均衡，從而導致在發(fā)展過程當中，發(fā)展水平參差不齊。而且往往在工程建設單位都存在一個普遍現(xiàn)象就是過分注重工程本身，而忽略了質(zhì)量管理的重要性。輕管理，重建設，是導致公路隧道工程在建設發(fā)展當中，一直被行業(yè)制約的關鍵。這樣，長時間發(fā)展下去，公路隧道工程建設質(zhì)量管理能力便得不到有效的提升。而沒有明確的監(jiān)管部門，職責模糊化，也導致在對于公路隧道工程建設當中，質(zhì)量控制能力有名無實，沒有一個健全完整的系統(tǒng)來加強管理和監(jiān)測，沒有一套完整的質(zhì)量檢測體系來應用，沒有強制力保障的環(huán)境下，加強公路隧道工程建設質(zhì)量管理工作的開展無異于空中樓閣。
在加強公路隧道工程質(zhì)量管理的探究當中，要想提升管理的效率，需要切實的立足與實踐，從加強和完善公路公路隧道質(zhì)量檢測評價體系的建立上入手，因為起步晚，發(fā)展周期較短，因此，要想制定出可行性高的管理辦法，就需要從監(jiān)測評價體系的構建上入手。
2．1加強公路隧道工程建設材料的管理。
在加強公路隧道工程建設的質(zhì)量管理當中，加強對于材料的管理是所有工程施工的基礎。也是質(zhì)量確保的關鍵。因此，材料檢測材料檢測主要針對公路隧道可能用到的各種材料，在借鑒現(xiàn)有相關規(guī)范、規(guī)程的基礎上，制定檢測內(nèi)容、檢測方法和評價指標，并給出相關質(zhì)量檢測表格。這樣，保證施工材料的科學性安全性，才能夠保證公路隧道工程建設質(zhì)量有充分的保證。
2．2保證公路隧道建設施工程序的科學。
在對于公路工程建設過程當中，要想確保質(zhì)量管理工作能夠落在實處，就需要在施工階段，進行一些列程序的監(jiān)管。施工檢測依據(jù)公路隧道的施工工序，將整個施工過程劃分為開挖質(zhì)量檢測、初期支護質(zhì)量檢測、防水系統(tǒng)施工質(zhì)量檢測、二次襯砌質(zhì)量檢測、仰拱施工質(zhì)量檢測、明洞施工質(zhì)量檢測。這樣，才能夠保證施工過程當中，公路隧道工程建設的質(zhì)量管理工作也能夠發(fā)揮自身的價值職能。
2．3提升道路隧道工程竣工驗收工作的開展。
對于公路隧道工程建設質(zhì)量管理而言，竣工工程的檢驗是保證其質(zhì)量的重要的環(huán)節(jié)，因為，竣工檢測公路隧道竣工驗收是工程竣工交付使用前的一道重要程序，針對目前中國公路隧道竣工驗收的現(xiàn)狀及存在的問題，本文對公路隧道工程竣工后的洞口工程、洞身襯砌、隧工驗收工作的分項、分部工程進行了詳細劃分，是切實保證公路隧道工程建設質(zhì)量的最后一道防線。尤其對機電工程相關項目的檢測劃分更細。這樣，通過全程的參與，才能夠保證在公路隧道工程建設當中，質(zhì)量能夠得到更加有效的保障，每一部分工程又劃分若干個分項工程，同時，對相關施工資料的檢查驗收工作也被單獨列為一項。從而切實保障公路隧道工程建設質(zhì)量管理工作的價值性。
公路隧道工程建設質(zhì)量控制對于工程建設而言相當重要。因此，加強公路隧道工程建設的質(zhì)量控制對于有效的提升施工工藝具有重要的促進作用。在公路隧道工程建設質(zhì)量管理當中，加強立法，提升相關管理人的質(zhì)量意識，加強監(jiān)管力度，完善質(zhì)量管理體系和監(jiān)管體系，對于切實有效的提升公路隧道工程質(zhì)量管理具有諸多的積極意義。伴隨著我國工程隧道工程建設的不斷發(fā)展，相信在不斷的探索和完善當中，公路隧道工程建設質(zhì)量管理能力也會得到相應的提升。
［5］姜云．控制公路隧道質(zhì)量的幾個關鍵問題［j］．公路．2012,(1)．。
質(zhì)量管理控制論文篇十六
：在企業(yè)會計工作中，實現(xiàn)企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制可以更好地避免會計失真問題的出現(xiàn)，確保企業(yè)會計工作有序、高效進行。本文就企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制問題進行了相關的分析。
：企業(yè)會計；信息化；內(nèi)部;控制。
對于企業(yè)而言，內(nèi)部控制是降低企業(yè)會計風險的重要手段，而會計信息化促進了企業(yè)會計內(nèi)部控制方式的轉(zhuǎn)變，能夠降低會計內(nèi)部風險，從而為企業(yè)帶來更好的效益。
(一)安全問題。
會計信息化發(fā)展作為時代發(fā)展的必然趨勢，越來越多的企業(yè)開始積極構建會計信息化系統(tǒng)，然而，在網(wǎng)絡環(huán)境下，企業(yè)會計信息化系統(tǒng)中的會計信息很容易被人為的篡改、刪減、偽造或者惡意破壞，而企業(yè)會計信息是反映企業(yè)經(jīng)營狀況，評價業(yè)績進行再生產(chǎn)或者投資決策的重要依據(jù)，一旦企業(yè)信息失真或者不完整，就很難反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，不利于企業(yè)的發(fā)展。
(二)人員問題。
企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制過程中，對相關工作人員要求比較高，但是就現(xiàn)階段來看，企業(yè)會計信息內(nèi)部控制工作中，工作人員的能力與會計信息化內(nèi)部控制不相符，工作人員的知識結(jié)構比較傳統(tǒng)，對信息化內(nèi)部控制的操作流程以及相關業(yè)務知識還不夠熟悉，從而在實際工作中很容易出錯，影響到會計信息的真實性。
(三)內(nèi)部控制管理制度的缺失。
就目前來看，企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制相關管理機制還不夠成熟，會計內(nèi)部控制機制比較落后，沒有結(jié)合時代發(fā)展需求加以調(diào)整和完善，那種落后的管理機制難以發(fā)揮實際功效，阻礙了會計工作的開展。同時，企業(yè)對會計工作的監(jiān)督還不到位，會計內(nèi)部控制工程流程不夠規(guī)范，在這種情況下，增加了企業(yè)會計內(nèi)部風險的發(fā)生。
(一)加大投入。
信息技術的應用為企業(yè)會計內(nèi)部控制提供了技術保障，借助信息技術，企業(yè)可以更好地控制企業(yè)會計工作，轉(zhuǎn)變企業(yè)會計工作方式，確保企業(yè)會計信息質(zhì)量。而要想實現(xiàn)企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制，企業(yè)就必須加大投入，要為企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制提供資金保障，要完善企業(yè)會計信息化系統(tǒng)建設的基礎設施，實現(xiàn)企業(yè)會計工作的信息化發(fā)展[1]。
(二)做好信息安全管理工作。
網(wǎng)絡環(huán)境下，會計信息化系統(tǒng)很容易受到非法攻擊，一旦企業(yè)會計信息被竊取或者篡改，就會影響到企業(yè)的發(fā)展。針對企業(yè)會計信息，企業(yè)必須全面抓好信息安全管理工作。針對企業(yè)會計信息化系統(tǒng)，必須設置相應的`密碼，評價密碼口令才可登陸會計系統(tǒng)，會計信息化系統(tǒng)必須有專人負責，并落實責任制，將相關責任落實到會計人員的身上；其次，要加大安全技術的應用，如數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)加密等，利用先進的安全技術來提高會計信息系統(tǒng)的安全性，避免會計信息系統(tǒng)受到惡意攻擊，從而保證會計信息的穩(wěn)定、安全[2]。另外，工作人員還必須定期對會計信息系統(tǒng)進行維護，要定期殺毒，杜絕一切潛在風險的存在。
會計內(nèi)部控制人員作為內(nèi)控的主體，只有會計內(nèi)部控制人員能力、素質(zhì)得到了提高，才能有效地避免會計內(nèi)部風險的發(fā)生，提高會計質(zhì)量。因此，在會計信息化內(nèi)部控制中，企業(yè)就必須加強工作人員的教育與管理。針對會計內(nèi)部控制人員[3]，一方面要強化他們能力的訓練，加強專業(yè)知識的學習，提高他們的信息化操作水平和能力；另一方面要強化素質(zhì)教育和培訓，組織他們進入專業(yè)的培訓機構培訓，從而提高他們的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。另外，企業(yè)應當健全相關激勵機制，適當調(diào)整會計內(nèi)部控制人員的薪資待遇水平，從而更好地調(diào)動會計內(nèi)部控制人員的工作積極性和主動性，促使他們主動投入到實際工作中去。
企業(yè)會計工作中，會計相關問題的發(fā)生與自身內(nèi)部控制機制的完善與否有著直接的關聯(lián)。而要想提高企業(yè)會計內(nèi)部控制水平，企業(yè)就必須結(jié)合自身的發(fā)展，完善會計內(nèi)部控制相關機制[4]。首先，要重視會計信息化內(nèi)部控制工作，要建立相匹配的管理制度，以制度來約束行為，將會計信息化內(nèi)部控制引入到一個正常軌道；其次，要全面落實會計內(nèi)部工作責任機制，將會計工作相關責任落實到會計部門、會計工作人員的身上，以責任制來約束和規(guī)范他們的行為，從而有效地規(guī)避內(nèi)部風險，提高會計質(zhì)量。
在企業(yè)會計工作中，信息化內(nèi)控是降低企業(yè)會計風險的有效途徑，是提高會計信息質(zhì)量的保障。就當前來看，企業(yè)雖然認識到信息化建設的重要性，但是會計相關工作還沒有真正地實現(xiàn)信息化操作，使得會計信息工作依然存在許多漏洞。因此，在企業(yè)會計工作中，積極探索會計信息化內(nèi)控建設格外重要。企業(yè)應當結(jié)合自身的發(fā)展，將會計相關工作統(tǒng)一納入到信息化系統(tǒng)中去，實現(xiàn)會計的信息化操作，一方面，借助計算機技術，取代傳統(tǒng)手手工方式，提高會計信息質(zhì)量，避免會計失真的發(fā)生；另一方面，借助計算機網(wǎng)絡，可以對企業(yè)會計工作進行全面的監(jiān)控，從而提高會計工作的有效性。
綜上，企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制是企業(yè)搞好會計工作的有效途徑，加快實現(xiàn)企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制對企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用。在企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制的同時，企業(yè)應當認識到信息網(wǎng)絡給企業(yè)會計信息帶來的威脅，企業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展來進行有效的內(nèi)部控制，才能更好地發(fā)揮會計信息化內(nèi)部控制的作用，從而推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展.
質(zhì)量管理控制論文篇十七
建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作是建筑施工活動開展的重要組成部分，如果在實際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié)，就會使得其整體的工程質(zhì)量無法得到安全性的保證。該項工作開展的重要性不言而喻，但是在實際的施工現(xiàn)場中，為何還會頻頻出現(xiàn)質(zhì)量管理等問題。針對其紕漏，其責任應當歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經(jīng)濟收益主要在成本中獲得，所以，其無論是會施工材料還是施工時間，如果對其進行壓縮，那么建筑施工單位的經(jīng)濟收益就會有所提升，其整體的利潤空間也會加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟收益，不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時間，其會加快其原本的施工進度，但是在監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，其進度會和其施工流程產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時的跟上其施工內(nèi)容，使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利，盲目的壓縮成本和時間，會給建筑工程項目帶來一定的安全風險。
3.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的開展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動的配合其監(jiān)理工作，如果其監(jiān)理工作進行的不夠順暢，那么該建筑工程項目就會很容易出現(xiàn)問題。監(jiān)理工作人員需要嚴苛認真的對待自己的工作，逐步的對其監(jiān)理工作流程進行分析，認識到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我國大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正，不會投入更多的心力去監(jiān)管工程項目，使得其出現(xiàn)了各類監(jiān)理問題，讓監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對待監(jiān)理工作認真負責，但是其自身的專業(yè)知識技能水平低下，在實際的監(jiān)理中，根本不能及時且有效的發(fā)現(xiàn)錯誤，找出問題，讓建筑工程項目的安全性能無法得到保障。
質(zhì)量管理控制論文篇十八
建設資源節(jié)約型社會是我國基本國策里的一項重要內(nèi)容，而降低工商行政管理的成本也是建設資源節(jié)約型社會的一部分。加強工商會計控制是實現(xiàn)工商機構降低行政成本的重要保證，同時它也能夠促進行政管理職能有效的落實。工商行政管理部機構能否正常運行靠的是單位經(jīng)費，它是確保機構正常運轉(zhuǎn)的重要資金保障。因此，想要保證單位經(jīng)費開支的順利進行，必須要加強工商會計控制。本文將論述如何加強工商會計控制的原則、途徑及內(nèi)容。
工商行政管理機構為了能夠保障行政管理業(yè)務活動的順利進行，就需要加強對工商內(nèi)部會計的控制，這樣不僅能夠保證工商行政部門相關法規(guī)與政策的實施，同時也能降低工商行政的成本，提升行政的效率和水平，進而為節(jié)約型設會的建設創(chuàng)造了條件。實施對內(nèi)部會計控制是我國當代工商行政管理機構發(fā)展的必經(jīng)之路，因此要遵循以下的原則：
1.實事求是的原則。
工商內(nèi)部會計控制一定要符合我國的法律法規(guī)，例如，必須要按照《預算法》和《會計法》等法律的規(guī)定辦事。要從工商行政管理的實際情況出發(fā)，對工商內(nèi)部會計進行控制。但是隨著工商管理要求的不斷提高，內(nèi)外環(huán)境的不斷變化，就需要不斷改善工商會計控制的制度。
2.相互制約的原則。
工商內(nèi)部會計控制關系到了所有會計工作的人員，任何一個人都不能夠具有超越工商內(nèi)部會計控制的權利范圍。在工商行政管理部門中，內(nèi)部會計的崗位安排以及職責權限的劃分，都不能有職務相容的現(xiàn)象出現(xiàn)，只有這樣才能保障不同機構和崗位的職責明確，讓大家的工作相互監(jiān)督和制約，確保工商會計控制制度的順利進行。
3.成本效益的原則。
工商內(nèi)部會計控制需要遵守成本效益的原則，這樣才能控制好成本達到預期的效果。在工商行政管理的活動中，行政管理效益有利于我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和節(jié)約型社會的建設。想要提高工商行政管理的效益，就需要有合理的成本投入，比如通過運用新方法，使投入的人力、財力和物力最小化，進而為經(jīng)濟和社會的發(fā)展營造出一個有利的市場環(huán)境。
4.全面控制的原則。
工商內(nèi)部會計控制應該體現(xiàn)在工商管理的業(yè)務和相應的崗位中，而且要明確業(yè)務活動過程中各個環(huán)節(jié)的控制點，進而使得工商內(nèi)部會計控制能夠落實到執(zhí)行、監(jiān)督、實施和反饋等環(huán)節(jié)當中去。
1.控制對不相容職務的相互分離。
工商管理會計以及相關的工作崗位，要進行合理的設計，要按照不相容職務分離的相關要求，明確職務的權利和義務，讓大家在工作中能做到相互監(jiān)督和制約，權衡自己的職權范圍，保障工商會計控制制度的有效實施。
2.控制授權批準與會計系統(tǒng)。
在工商部門各級管理層，對會計以及相關人員授權批準工作時，一定要在授權范圍內(nèi)行使自己職權以及承擔相應的責任。工商會計控制部門一定要制定合適自己單位的會計制度，依照《會計法》和《工商行政管理系統(tǒng)會計制度》辦事，建立和完善工商會計的工作制度，并充分發(fā)揮其職能。
3.控制預算與內(nèi)部報告。
加強對預算的控制，以確保執(zhí)行、分析、考核等動作順利進行。工商會計部門要明確預算目標、健全預算的標準，及時發(fā)現(xiàn)預算中存在的問題，并采取相應的改進措施，保障預算能夠順利執(zhí)行。同時工商會計控制部門還要建立內(nèi)部報告的政策，使其能夠具體反映出工商行政管理業(yè)務活動的狀況，進而隨時提供業(yè)務中的重要信息，提高工商內(nèi)部管理的時效性。
4.加強對電子信息技術的控制。
經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了電子信息技術的不斷進步，因此工商內(nèi)部會計控制系統(tǒng)要運用電子信息技術來不斷完善，提高工作效率，進而減少或消除人為操作帶來的問題。同時工商管理部門要加強對會計工作中需要的電子財務軟件進行維護和升級，進一步提升整體的工作效率。
第一，要完善對貨幣基金的控制，會計工作人員要明確基金的開支范圍，并加強對銀行賬戶的管理。第二，要做好預算控制，對于專項經(jīng)費預算要精細化到具體項目，落實資金的運轉(zhuǎn)情況。第三，要做好收入控制，在工商行政的收費方面，一定要按照我國規(guī)定的政策進行收費。所以工商部門一定要合法的收費，工作人員要嚴格要求自己，把費用及時上繳財政國庫，提升工商部門的聲譽度。第四，要做好對支出的控制，支出控制是會計內(nèi)部控制的核心工作，同時這也是降低工商行政成本的重要環(huán)節(jié)，這對建設節(jié)約型社會起著關鍵作用。第五，要做好對票據(jù)的控制，對票據(jù)進行嚴格控制，可以提升工商會計的工作效率，使得工商行政部門做好統(tǒng)計工作，使得票據(jù)、賬目、金額三者相互統(tǒng)一。最后，要做好內(nèi)部審計控制，這就需要工商管理部門設置相應的審計機構，提高審計人員都的審計水平，審計機構要落實好財務支出情況以及資產(chǎn)負債情況，進而提升工商內(nèi)部會計控制的工作質(zhì)量和水平。
1.處理好建立制度和落實制度之間的關系。
對于工商內(nèi)部會計控制部門來講，制度建立是它的前提條件，而落實制度才是它的關鍵。在工商管理行業(yè)中，就算有再好的制度，但不去落實，也只是畫餅充饑、華而不實，對于工商部門就沒有任何意義。為此，制度的建立就需要落實，只有制度得到了相應的落實，才能達到工商會計預期的效果，才能實現(xiàn)對工商會計的控制。
2.處理好控制環(huán)境和控制系統(tǒng)之間的關系。
工商管理的內(nèi)部控制不僅僅要有會計系統(tǒng)的控制，同時它還需要有力的環(huán)境控制體系，基于此，工商管理單位的領導也少不了干部和職工的支持。在工商管理系統(tǒng)中，上下各級工作人員都要樹立勤儉節(jié)約的觀念，這也是現(xiàn)代化工商控制管理的必要手段。工商部門要正確認識自身的情況，在當今節(jié)約型社會的新環(huán)境下，讓工作人員樹立艱苦奮斗的思想，為節(jié)約型社會建設打下良好基礎，進而在工商會計控制管理中形成有力的控制環(huán)境和控制系統(tǒng)。
3.處理好內(nèi)部控制的主次矛盾之間的關系。
在工商會計控制系統(tǒng)的工作中，它要控制的要素和內(nèi)容較為廣泛，所以在具體的工作環(huán)節(jié)中要妥善抓住內(nèi)部控制的主次要矛盾，需要抓主問題的關鍵所在。這樣才能減少工商行業(yè)的資金支出，減少工商管理行業(yè)成本，為建設節(jié)約姓社會提供了有效的保障。
4.處理好傳統(tǒng)控制和現(xiàn)代控制之間的關系。
工商會計部門，在傳統(tǒng)的控制制度中主要采取的是人力勞動，但是現(xiàn)在由于我國科學技術水平的不斷提高，工商部門工作都采用了現(xiàn)代的電子信息技術進行控制，這不僅提高了工作效率，同時也能相應的減少工作人員不廉潔的工作行為。但并不能因為現(xiàn)代技術的發(fā)展而忽略了傳統(tǒng)的控制體系，工商部門要把傳統(tǒng)控制與現(xiàn)代控制有機的結(jié)合在一起，以此來發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，相輔相成，進而使得工商會計控制不斷得到完善，為節(jié)約型社會的建設創(chuàng)造條件。
綜上所述，建設節(jié)約型社會是我國落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容。我國新時代提出的建設節(jié)約型社會，對于工商管理部門來講，它不但能夠提升工商機關的工作效能，同時也能夠轉(zhuǎn)變工商機關部門工作人員的工作作風，為工商管理部門打造了文明友好的形象。因此，要加強工商會計控制，降低工商行政的運行成本，建設良好的節(jié)約型社會。
質(zhì)量管理控制論文篇十九
工程質(zhì)量監(jiān)理目標是建立全面的質(zhì)量保證組織控制體系,強化承包人自檢體系的管理,嚴格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收,搞好工序質(zhì)量檢驗和控制。按照以事前控制為主,嚴格要求開工報告的審批,預防質(zhì)量通病的發(fā)生,杜絕施工質(zhì)量事故和安全事故,確保工程質(zhì)量達到全優(yōu)。以下就現(xiàn)場監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制談幾點看法。
一、監(jiān)理工作的主要任務。
《中華人民共和國建筑法》明確定義;實施建筑工程監(jiān)理前,建設單位應將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應依照法律、行政法規(guī)及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和資金使用等方面,代表建設單位實施監(jiān)督。在工程建設項目中,目前監(jiān)理工程師只是進行施工階段的監(jiān)理工作,而這一階段主要是質(zhì)量控制。
結(jié)合現(xiàn)階段監(jiān)理工作,監(jiān)理工程師的工作應重點體現(xiàn)在施工、招投標管理和工程承包合同管理兩個方面?？萍颊撐模こ藤|(zhì)量監(jiān)理。科技論文，工程質(zhì)量監(jiān)理。而施工階段又是整個建設工程期間的重點和關鍵,如果說設計是靈魂,則施工是龐大的軀體,所以更需要在施工階段進行全過程、全方位的監(jiān)理。其主要任務是對工程建設進行投資控制、質(zhì)量控制、進度控制;進行合同管理、信息管理工作,獨立、自主、公正地協(xié)調(diào)好項目法人和各參加單位之間的關系,充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的組織職能、服務職能、控制職能,保障工程按計劃高效、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟地順利完成。
質(zhì)量管理是指“確定質(zhì)量方針,目標和職責并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃,質(zhì)量控制,質(zhì)量保證,質(zhì)量改進使其實施的全部管理職能的所有活動?！逼渲匈|(zhì)量體系是指為實施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構、程序、過程和資源。
監(jiān)理工程師對工程施工的質(zhì)量控制,就是按合同賦予的權利,圍繞影響工程質(zhì)量各種因素,對工程項目的施工進行有效的監(jiān)督和管理。其目標是滿足業(yè)主的`需要,并符合國家法律、法規(guī)及現(xiàn)行的技術規(guī)范標準要求。監(jiān)理在到施工單位的施工質(zhì)量實施監(jiān)控時,首先要審核施工單位的質(zhì)量管理體系,其次要對施工階段進行全程的質(zhì)量控制,這里主要談談施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制。
第一,工程施工前的指導工作。
首先,審查施工組織設計和施工方案,檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量。同時對工程所需的原材料,半成品的質(zhì)量進行檢查和控制。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復試報告,未經(jīng)檢驗的材料杜絕出現(xiàn)在工程現(xiàn)場,質(zhì)量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點,采用日測和檢測相結(jié)合,首先從外觀上對軸線位移彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,在有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全,澆筑的施工方案和施工程序是否可行。
其次,在工程施工前,監(jiān)理方要召開施工單位技術負責人、質(zhì)檢員及有關各工程隊組長質(zhì)量會議,加強質(zhì)量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行三檢制,并且有質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。
(1)挑選優(yōu)秀的項目經(jīng)理進場;。
(2)針對工程特點,招聘和使用專業(yè)的技術人員,避免人的失誤行為而造成質(zhì)量缺陷;。
(3)加強崗前培訓、技術交底的監(jiān)督;。
(4)檢查施工單位現(xiàn)場到崗情況,質(zhì)監(jiān)人員、特殊工種人員持證上崗等。
最后嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理。在進行隱蔽工程驗收時,先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量技術負責人等人進行驗收。
第二,工程施工中的監(jiān)控工作。
在工程施工過程中進行質(zhì)量控制,是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。采用質(zhì)量監(jiān)控的方法和手段,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),從而達到現(xiàn)場監(jiān)控的目的。在現(xiàn)場施工中,應抓好下列幾項工作:。
(1)技術要求上做到:嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查把關,準確處理數(shù)據(jù)問題。遇到問題要做實質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質(zhì)性的技術問題。對于現(xiàn)場施工過程中,有特殊工藝的重要部位,監(jiān)理工程師要全程監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(2)現(xiàn)場檢查上做到:凡屬隱蔽項目,必須進行全面監(jiān)控。凡是抽檢的項目,要隨機檢查,不受時間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問題,及早發(fā)現(xiàn),整改方便。設置質(zhì)量控制點,在質(zhì)量控制的關鍵部位,薄弱環(huán)節(jié)上設置質(zhì)量控制點,采取事前控制,往往能夠收到事半功倍的效果?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理。
(3)現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)和測量結(jié)果,以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。前提是以書面通知施工單位并附上所測定數(shù)據(jù),使施工單位對于質(zhì)量問題不能掩蓋,不能馬虎處理,避免類似質(zhì)量問題。
第三,工程結(jié)束后的驗收工作?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理。
工程施工完畢后,應及時按相應的施工質(zhì)量驗收標準和方法對工程質(zhì)量進行現(xiàn)場驗收。
(1)質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令要求施工單位停工整改,并配合有關單位及時提出解決方案,將問題處理。
(2)針對重要工程,根據(jù)施工工藝存在的操作要求畫出流程圖標明施工順序,便于驗收時出現(xiàn)質(zhì)量事故時進行原因分析,而不去強調(diào)事故責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質(zhì)量。科技論文，工程質(zhì)量監(jiān)理。
(3)現(xiàn)場監(jiān)理機構或人員應配備常規(guī)檢測工具以滿足正常檢驗工作需要,監(jiān)理人員檢查驗收必須在承包方自檢合格的基礎上進行,因此要求施工方必須具備與工程施工相適應的檢查、檢測手段,不能用監(jiān)理人員的檢驗代替其常規(guī)質(zhì)量檢查。
我認為監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)理工程師,只要抓住以上所述的幾個環(huán)節(jié)進行施工階段的質(zhì)量控制,會為社會創(chuàng)出許多優(yōu)質(zhì)工程,同時,也樹立了監(jiān)理公司良好的社會地位。
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質(zhì)量管理控制論文篇二十
隨著財產(chǎn)保險行業(yè)規(guī)模的擴大，加強財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理也是重中之重，促進財產(chǎn)保險企業(yè)實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。保險業(yè)務質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在財產(chǎn)保險的經(jīng)營活動中，例如理賠業(yè)務、防災業(yè)務、承保業(yè)務等各項環(huán)節(jié)中的管理。本文就財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理展開探討，首先闡述了財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理中存在的問題，針對這一問題提出了有效措施。
財產(chǎn)保險；業(yè)務質(zhì)量管理。
在財產(chǎn)保險業(yè)務中，加強業(yè)務質(zhì)量管理是企業(yè)開展經(jīng)營活動時所必須遵循的原則。財產(chǎn)保險業(yè)務主要包括責任保險，保證保險，信用保險、財產(chǎn)損失保險等以利用和財產(chǎn)的各種保險，一般為財產(chǎn)損失保險。因此財產(chǎn)保險公司需要具備足夠的資金，具有償付能力，為保證企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營與企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，需要對業(yè)務質(zhì)量進行嚴格的管理，充分發(fā)揮保險職能，適應時代發(fā)展的潮流，促進財產(chǎn)保險公司經(jīng)濟效益提高。
財產(chǎn)保險業(yè)務管理中存在的問題主要分為兩大類，第一類是承保類業(yè)務，第二類是理賠類業(yè)務。承保類業(yè)務的主要流程為核保、承保決策、保險單證、復核簽章及收取保費等方面。而理賠類業(yè)務的主要流程為報案、查勘定損、簽收審核及索賠單證、理算復核、審批和賠付等方面。而財產(chǎn)保險業(yè)務管理中存在的問題主要如下：
1.承保業(yè)務管理存在的問題。
1.1保險單證管理問題。在財產(chǎn)保險中，保險單證是一種有效的憑證。財產(chǎn)保險中的相關部門對于有價憑證的重視程度不高，部分辦事處還存在自己印制保險單證的現(xiàn)象，對保險單證的領取及返回單證沒有進行嚴格管理，對于作廢的保險單證缺乏完善的處理。其次，在財產(chǎn)保險中，保險單證作為有效憑證，可以根據(jù)保險單號對保險業(yè)務進行查詢，從而找到保險公司的承?？剖摇５诒ｋU單證的管理中，保險單證的單號并不統(tǒng)一，對于當?shù)爻斜：彤惖爻鲭U的貨運險項目，被保險人難以根據(jù)保險單號找到相關承?？剖?，延遲了保險人的提貨時間，給保險工作帶來不便，對財產(chǎn)保險公司的形象造成一定的影響。
1.2保險費率不合理。承保類業(yè)務中保險費率的收取是按照大數(shù)法則的原理，依據(jù)市場保險風險概率進行科學的計算而選定。隨著財產(chǎn)保險市場規(guī)模的擴大，財產(chǎn)保險市場競爭激烈，部分財產(chǎn)保險公司為了爭取業(yè)務，采取降低保險費用的方法，嚴重損害了其他同行業(yè)公司的經(jīng)濟效益，給企業(yè)自身也造成了巨大的經(jīng)濟損失，影響財產(chǎn)保險企業(yè)在社會中的形象。
1.3保險標的不明確。保險標的不明確主要體現(xiàn)在三個方面：所有標的沒有分項、保險標的概念模糊、保險財產(chǎn)的地質(zhì)不明確。保險標的不明確在保險理算中給工作帶來了一定的困難，將所有標的沒有分項書寫，不利于核算某一項標的的保額和市值，不利于判斷保險是否足額，與被保險人之間容易產(chǎn)生分歧和爭議，增加了保險理算的時間。
2.理賠業(yè)務管理存在的問題。
2.1理賠機構的機制存在弊端。理賠機構中部分工作人員和檢驗人員身兼多職，對財產(chǎn)保險中的管理，理賠及展業(yè)多種職業(yè)負責，不利于理賠業(yè)務的專項研究，理賠業(yè)務的精細化程度不夠，缺乏專業(yè)的時間，也沒有充足的精力開展理賠業(yè)務。部分保險公司的檢驗部門不具備獨立的決策權力，難以支付理賠費用，對于專業(yè)人士和專業(yè)機構的申請上缺乏自主權和有效性。
2.2重復保險。理賠業(yè)務的開展，需要檢驗部門對于被保險人的各項投保情況進行了解，并按照相關順序?qū)ο揞~責任負責，通過比例分攤賠償?shù)姆绞劫r付，防止賠款的多付。但在投保過程中，投保人與數(shù)個保險人訂立了同一保險標的，同一保險責任，同一保險期限的保險合同。例如，某化工廠發(fā)生火災，經(jīng)檢驗和理算等多方調(diào)查發(fā)現(xiàn)，被保險人在人保公司和平安保險公司均投保，屬于重復保險，因此雙方按照保額的比例進行分攤賠償，減少賠款。
2.3騙賠，騙?，F(xiàn)象。隨著社會經(jīng)濟的進步，財產(chǎn)保險市場規(guī)模擴大，人們的保險意識也隨之提高。部分人鉆保險法律法規(guī)的漏洞，想憑借保險業(yè)務進行索賠來獲得一定的經(jīng)濟效益，通過冒名頂替或在事故發(fā)生后進行投保的方式進行騙賠，騙保，給財產(chǎn)保險公司帶來了一定的經(jīng)濟損失。
1.樹立以財產(chǎn)保險經(jīng)濟效益為中心，提高保險業(yè)務質(zhì)量管理。財產(chǎn)保險公司的發(fā)展初具規(guī)模，保險業(yè)務的質(zhì)量管理是公司發(fā)展中重要的問題。提高財產(chǎn)保險公司保險業(yè)務質(zhì)量管理首先需要讓財產(chǎn)保險公司內(nèi)部的不同環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)，各個部門與環(huán)節(jié)之間進行相互配合，相互銜接。在業(yè)務質(zhì)量管理中要制定嚴格的獎懲制度和管理措施，通過體制管理提高工作人員的意識，以實現(xiàn)公司利益最大化為主要參考依據(jù)，提高業(yè)務服務質(zhì)量，改善傳統(tǒng)業(yè)務質(zhì)量管理工作中存在的問題，以經(jīng)濟效益為中心，綜合提高保險業(yè)務質(zhì)量管理。
2.建立健全財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理制度。建立健全財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理制度，使財產(chǎn)保險業(yè)務中展業(yè)、防災、承保、理賠等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范化管理。制定嚴格的條款費率和保險費率，對險種的開發(fā)、簽發(fā)單證、保管、流轉(zhuǎn)、評估風險、建立放在檔案、查勘理賠業(yè)務，定損及審批等各項流程實現(xiàn)規(guī)范化，明確不同崗位的責任制度，制定嚴格的獎懲制度，體現(xiàn)多勞多得的分配理念，對于經(jīng)營效益好，業(yè)務質(zhì)量管理水平較高的工作人員進行獎勵。并將財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理制度深入的貫徹落實，真正做到在每一個管理環(huán)節(jié)中抓質(zhì)量，出效益。
3.對現(xiàn)有的考核制度進行改革?，F(xiàn)有的考核制度采用平行并列指標，導致保險業(yè)務人員極力爭取保單，完成保費的收入指標，追求保險費用獲得的提成，忽視業(yè)務質(zhì)量管理，財產(chǎn)保險公司中虛假現(xiàn)象時有發(fā)生。對現(xiàn)有的考核制度進行改革，是將平行并列指標改為梯級排列指標的考核方法，建立第一梯級指標，第二梯級指標和第三梯級指標。其中第一梯級指標指的是利潤指標，而第二項梯級指標指的是保險費收入，賠付率及營業(yè)費用指標，第三項梯級指標是將賠付率與保險費收入按照險種進行分解，實行單險種的考核制度，對于業(yè)務員的考核實行雙向考核制度，在對業(yè)務員保險費收入的指標基礎上考核業(yè)務員的保險費收入和賠付率。
總而言之，為實現(xiàn)財產(chǎn)保險公司的可持續(xù)發(fā)展，需要對財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量進行嚴格管理，建立健全相關質(zhì)量管理制度，以經(jīng)濟效益為中心，增強公司的規(guī)模效益，使公司內(nèi)各個部門與各個環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)處理，相互促進，相互配合。除此之外，還要對現(xiàn)有的考核制度進行改革，根據(jù)梯級排列指標對財產(chǎn)保險公司按照相關級別進行考核，對于業(yè)務員實行雙向考核，綜合提高財產(chǎn)公司的保險業(yè)務質(zhì)量，促進財產(chǎn)保險公司的可持續(xù)發(fā)展。
[4]周延禮。加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式不斷提高質(zhì)量和效益促進財產(chǎn)保險業(yè)又好又快發(fā)展[j].保險研究，2010,04:3-9.
[5]李春梅。淺析財產(chǎn)保險公司業(yè)務成本管理的有效措施[j].中國外資，2011,17:103.
質(zhì)量管理控制論文篇二十一
企業(yè)會計管理風險一直是社會關注的問題，本文在描述了企業(yè)管理風險的表現(xiàn)的基礎上，對造成企業(yè)會計管理風險的原因進行了分析，并得出了企業(yè)會計管理風險防范的措施。
所以，正確認識當前企業(yè)會計管理的風險，并將其控制在合理的程度是我們需要研究的重點所在。
企業(yè)會計管理風險是指企業(yè)在各項會計活動中，由于內(nèi)、外部環(huán)境的因素的影響作用，使得會計系統(tǒng)的實際運行偏離預期目標的可能性損失。換而言之，也就是企業(yè)會計業(yè)務操作可能帶來的企業(yè)經(jīng)濟損失的風險。在企業(yè)會計管理中，主要表現(xiàn)為：國家行政經(jīng)濟管理機構在檢查、專項審計和例行審計時發(fā)現(xiàn)的企業(yè)會計違規(guī)操作帶來的風險;企業(yè)會計管理中違法、違規(guī)行為被揭發(fā)和舉報的風險;企業(yè)內(nèi)部控制松散造成會計核算失控而滋生的風險;企業(yè)會計從業(yè)人員職業(yè)道德及業(yè)務操作能力不良帶來的風險。企業(yè)會計管理風險伴隨著企業(yè)的發(fā)展而如影隨行，如果不加以研究，它必將影響和制約著企業(yè)的生存與發(fā)展，甚至會給企業(yè)帶來致命的傷害。
(一)企業(yè)內(nèi)部控制帶來的風險。
企業(yè)內(nèi)部控制風險是企業(yè)內(nèi)部會計控制體系不良，而導致企業(yè)會計信息失真給企業(yè)經(jīng)營帶來的風險。根據(jù)當前企業(yè)會計體系運行來看，這種風險主要表現(xiàn)在兩方面。首先，企業(yè)會計制度建設方面，其主要是由于企業(yè)對外部環(huán)境和企業(yè)的自身條件了解不夠全部，不能夠結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況建立企業(yè)內(nèi)部控制體系。使企業(yè)會計制度要么照搬硬套;要么流于制度文獻表現(xiàn)而無實際操作無果;要么環(huán)節(jié)職能規(guī)劃不清而責權不明確;要么控制面雜亂而控制節(jié)點繁瑣。其次，在制度執(zhí)行方面表現(xiàn)不良：獎懲不明考核無力，不能調(diào)動員工的積極性;執(zhí)行控制渠道不暢，無法及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差;職權混亂而責職不明，控制制度無法真實運行;高層領導態(tài)度不夠重視，影響下層執(zhí)行力度等。
(二)會計管理技術帶來的風險。
會計管理是一項目實踐操作性的活動，對會計從業(yè)人員的業(yè)務水平有很高的要求。就其技術而言，如果技術不良，必然帶來相應風險，主要表現(xiàn)為：首先，會計從業(yè)人員由于自身的素質(zhì)及現(xiàn)實經(jīng)濟環(huán)境的復雜性而導致的會計判斷失誤會造成風險(如會計從業(yè)人員，對會計的基本制度和準則的理解不到位;對會計政策的選擇錯誤而出現(xiàn)的`錯報等);其次，隨著現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展，其會計業(yè)務操作量越來越大，會計從業(yè)人員在處理海量的會計業(yè)務時，一旦出現(xiàn)票據(jù)丟失或計算錯誤等，就必然給企業(yè)帶來風險;最后，會計從業(yè)人員不能積極主動參加企業(yè)的管理，不能及時準確向經(jīng)理層傳達企業(yè)的會計信息，這必然給企業(yè)的經(jīng)營和決策帶來風險。
(三)會計職業(yè)道德帶來的風險。
會計業(yè)務操作是一項目重事實嚴謹性很強的工作，“不做假帳”是會計從業(yè)人員的最基本的職業(yè)道。而在當前的企業(yè)經(jīng)營中，不難發(fā)現(xiàn)很多會計從業(yè)人員出于種種原因而置基本職業(yè)道德不顧。就其原因主要有兩個方面：首先，企業(yè)管理高層為了企業(yè)的某些短期利益或私利，有意識的授權或影響會計從業(yè)人員故意歪曲真實會計信息;其實，是會計從業(yè)人員為了自身的個人私利或個人業(yè)務能力不高有意識的或無意識的造成會計信息失真。
(一)強化企業(yè)的風險意識，建立會計管理風險預警系統(tǒng)。
“火車跑得快，合靠龍頭帶”所以，企業(yè)高層領導一定要有風險防范意識，并做好企業(yè)會計管理風險防范的組織和指導工作;企業(yè)的會計從業(yè)人員和企業(yè)的相關職業(yè)也應具備相應的風險防范意識，企業(yè)要通過多種靈活多變的方式，強化意識灌輸與教育培訓，在全企業(yè)內(nèi)形成共識。在加強風險意識的同時，還應建立風險預警系統(tǒng)。企業(yè)可以通過現(xiàn)代化的科學技術手段，結(jié)合企業(yè)的實際狀況建立一套完備的會計管理風險預警系統(tǒng)。對會計管理過程中的風險出現(xiàn)的可能性進行量化，定期進行檢測并于預期值進行比較以便于及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
(二)提高會計從業(yè)人員的操作能力，盡可能降低風險。
會計從業(yè)人員是會計管理風險中的核心之所在，而其的業(yè)務技能對風險的影響更是重要因素所在。為了降低企業(yè)的會計管理風險財政部早前就頒發(fā)的財會[20xx]19號《會計人員繼續(xù)教育規(guī)定》。在規(guī)定中明確指出：要提升會計從業(yè)人員的專業(yè)勝任能力以滿足會計行業(yè)的發(fā)展和會計從業(yè)員人的業(yè)務素質(zhì)的基本要求。企業(yè)應根據(jù)需要不斷促進會計從業(yè)人員的技能拓展和知識更新，提高會計從業(yè)人員解決實際會計業(yè)務的能力。而當前企業(yè)發(fā)展的實際也表明，對會計從業(yè)人員的素質(zhì)的嚴格要求是降低會計管理風險的重要措施。
(三)重抓會計從業(yè)人員的職業(yè)道德，消除風險的人為因素。
會計從業(yè)人員的職業(yè)道德一直以來就是社會所重視的問題。在此，我們首先要從企業(yè)高層方面提出要求，要求企業(yè)在引進會計從業(yè)人員時加強從業(yè)道德的考核與要求;其次，要求企業(yè)對內(nèi)部員工加強宣專教育，通過職業(yè)道德教育，改善其認知標準，建立符合道德規(guī)范的價值觀，并使加強職業(yè)道德修養(yǎng)成為會計人員的自覺行為;最后，要求企業(yè)建立嚴格的獎懲制度，物質(zhì)獎勵與精神鼓勵并進，并加以嚴格執(zhí)行。
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