下半年政工工作計(jì)劃(精選22篇)

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下半年政工工作計(jì)劃(精選22篇)
時(shí)間:2023-11-26 14:27:15     小編:HT書生

精心策劃計(jì)劃,可以使我們的目標(biāo)更加明確,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。可以參考和借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)和方法,以提高計(jì)劃的質(zhì)量。這些范文可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用計(jì)劃制定的原則和方法。

下半年政工工作計(jì)劃篇一

根據(jù)20xx年度工作情況以及存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政人事部20xx年度工作計(jì)劃將從以下幾方面開展:

度及規(guī)定進(jìn)行修改,有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)廣東省xx屆人大常委會第38次會議表決通過的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定,從20xx年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告,而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人2000元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。

從新出臺的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》來看,我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改,特別是《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎(jiǎng)懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂,并且必須在20xx年第一季度修訂完成,保證在20xx年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀(jì)廠規(guī)。

(三)對總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動性,以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析,根據(jù)分析結(jié)果制定確實(shí)可行的人員調(diào)整和配置方案。

(四)根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)、公司運(yùn)作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù),做好20xx年人力資源供需預(yù)測,保證企業(yè)的用工需求和正常運(yùn)作。

根據(jù)公司來年的經(jīng)營情況,尋求突破,力圖打破吃大鍋飯,實(shí)現(xiàn)多勞多得,按績?nèi)〕?。針對不同崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度,辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎(jiǎng)金”的綜合計(jì)薪方式,而產(chǎn)線、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計(jì)件薪酬制度。

績效考核需要強(qiáng)化,做到考核不走形式,不走過場,關(guān)注考核結(jié)果;同時(shí)對評定為先進(jìn)的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”予以重獎(jiǎng)或晉升,對業(yè)績或考評不佳的員工則強(qiáng)制實(shí)行“末位淘汰制”。

(一)年度培訓(xùn)計(jì)劃說明。

20xx年行政人事部在培訓(xùn)方面的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,除了日常的入職培訓(xùn)在循序漸進(jìn)的推行以外,專項(xiàng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為零記錄。為此,在20xx年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門人員培訓(xùn)需求制定詳細(xì)的、有針對性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程,以滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質(zhì)的提升。

根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,公司將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu),提高員工敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì),這也是編制本年度培訓(xùn)方案的出發(fā)點(diǎn)。

(二)培訓(xùn)需求調(diào)查與分析。

培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)-工作”的結(jié)合,從而提高員工工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績效,把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,因此培訓(xùn)主要在工作過程中進(jìn)行。

2、培訓(xùn)講求實(shí)效。

培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實(shí)際需求及崗位特點(diǎn)而設(shè)定的,它必須緊密聯(lián)系培訓(xùn)對象的本職工作,并且結(jié)合實(shí)際的開展培訓(xùn)工作。

3、培訓(xùn)目標(biāo)。

(1)滿足各級管理層和工作任務(wù)的需要。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升,有利于提高工作任務(wù)完成的效率,增加公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的.可能性。

(2)滿足員工需要。通過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì),增加員工工作信心,并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能,從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成。

(3)塑造公司的“學(xué)習(xí)文化”。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍,保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場競爭力。

(一)人事檔案管理。

做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

(二)勞動合同管理。

一如既往的貫徹國家及地方相關(guān)法律及政策,及時(shí)的與員工簽訂《勞動合同》,并且實(shí)事求是的進(jìn)行用工登記及勞動合同備案。

(三)社會保險(xiǎn)管理。

及時(shí)的辦理社會保險(xiǎn)事宜,及時(shí)跟進(jìn)社保辦理及制卡的進(jìn)度,及時(shí)準(zhǔn)確的提供社會保險(xiǎn)繳納數(shù)據(jù),及時(shí)按國家的相關(guān)政策調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)和比例。

(四)職工宿舍管理。

繼續(xù)推行職工宿舍評比制度,嚴(yán)抓職工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律,對衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)差的宿舍成員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。通過獎(jiǎng)罰及日常督促使職工宿舍營建成一個(gè)“干凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的職工之家。

行政人事部在完成上述工作的同時(shí),將加大力度在員工食堂、行政后勤、安全生產(chǎn)、行政會議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理,充分發(fā)揮行政人事部的職能作用,做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用。

綜合上述,行政人事部工作在新年伊始之際,只有科學(xué)的根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,合理的規(guī)劃20xx年部門工作,不斷的進(jìn)行管理上的改革和創(chuàng)新,不斷的加強(qiáng)自身素養(yǎng),緊密結(jié)合部門職能才能取得更大的進(jìn)步和提升。

下半年政工工作計(jì)劃篇二

一.基本情況:。

我們物資辦管理下崗失業(yè)人員80名,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職工整體素質(zhì)不高,生活水平偏低,債務(wù)龐大,物資辦工作總結(jié)。目前4050人員僅11人占13%,青工69人占87%;生活困難人員62人占78%,享受低保待遇的僅有37人占46%;全系統(tǒng)欠外債140多萬,欠統(tǒng)籌費(fèi)(含利息)190多萬;這些始終是我系統(tǒng)治安和穩(wěn)定的隱患。而我們是全縣眾所周知最窮的單位,年財(cái)政撥款5000元,然而僅煤水電報(bào)刊和電話費(fèi)這幾項(xiàng)開支近7000元,辦公條件到了難以為繼的地步,各項(xiàng)工作的開展舉步唯堅(jiān)。

二.取得的成績。

(一)經(jīng)過一年的努力,終于引起了縣委和政府對我系統(tǒng)所欠養(yǎng)老統(tǒng)籌問題的重視,正在想法逐步解決。

(二)多方籌集,為金海養(yǎng)殖場解決了近二十萬元的資金。

(三)開源節(jié)流,比去年同期多創(chuàng)利2萬元,并減少支出1萬元,降低費(fèi)用1萬元,企業(yè)首次實(shí)現(xiàn)盈利。。

(四)企業(yè)改制工作正在穩(wěn)步有序的展開,征集到建議3條,制定預(yù)案2套,職工情緒穩(wěn)定。

(五)思想認(rèn)識和工作能力明顯提高,專項(xiàng)工作再創(chuàng)新跡。

1.社會治安和穩(wěn)定工作方面,我們召開專題會議4次,提高了思想認(rèn)識,化解了內(nèi)部矛盾2件,治止了老山前線復(fù)轉(zhuǎn)軍人和其他復(fù)轉(zhuǎn)軍人的上訪要求,穩(wěn)定了大局。全系統(tǒng)連續(xù)多年來無一人上訪。

2.在安全工作上,全年召開專題會議6次,自查4次,培訓(xùn)人員15人,整改安全隱患2處,年終安全檢查得分90分以上。

3.計(jì)生工作方面,召開會議4次,補(bǔ)充健全了各種帳、冊、表,按時(shí)督促通知三查人數(shù)22人88次,督促雙向管理32人128次,做到了不漏一人一次。僅計(jì)生工作一項(xiàng)的電話費(fèi)支出就是1000多元。

5.在黨建方面,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度17條,培養(yǎng)發(fā)展新黨員2人,新建支部1個(gè),改選支部2個(gè),做職工政治思想工作55人次,密切了干群關(guān)系。

6.在下鄉(xiāng)包扶孟岔村時(shí),送去慰問品500多元,送去科技書籍5套,宣講中央一號文件2次,把黨對三農(nóng)問題的關(guān)懷送村到戶,密切了黨群關(guān)系,促進(jìn)了精神文明的建設(shè)。

(六)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,取得了95分的好成績。共完成學(xué)習(xí)筆記18萬字,心得體會21篇,辦板報(bào)3期,學(xué)習(xí)專欄2期,培養(yǎng)入黨積極分子2名,集體學(xué)習(xí)24次,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度80多條,撰寫黨性分析材料26份,征集意見或建議26條,制定整改措施15條,已整改完畢10項(xiàng),為職工辦好事15件,工作總結(jié)《物資辦工作總結(jié)》。

三.我們的一些做法。

(一)想職工所想,運(yùn)用靈活多變的形式,解決職工老有所養(yǎng)。

采取出租、合作等方式,外引內(nèi)聯(lián),與縣內(nèi)外多家有規(guī)模有實(shí)力的單位或個(gè)人進(jìn)行洽談,謀求一個(gè)適合我們情況的辦法,使解決職工養(yǎng)老統(tǒng)籌問題的工作正在穩(wěn)步有序的展開。

(二)廣發(fā)信息,引資招商。

通過向外發(fā)布信息,尋求合作伙伴和共同開發(fā)商,以及爭取政府的支持等方法來擴(kuò)大規(guī)模,招商引資,扶持金海養(yǎng)殖場的發(fā)展。

(三)開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。

為了幫助系統(tǒng)下屬公司擴(kuò)大銷售扭虧增盈,辦里領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé),結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,堅(jiān)持以人為本,多條腿走路,多渠道經(jīng)營,開拓了市場;實(shí)行聯(lián)簽制度,減少了開支,降低了費(fèi)用。

(四)集思廣益,借鑒經(jīng)驗(yàn),著手完善企業(yè)改制的前期工作。

由于我系統(tǒng)的特殊情況,債權(quán)不明,債務(wù)不少,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,人員龐大,生活極差。要實(shí)現(xiàn)改制、穩(wěn)定、利益三者的統(tǒng)一,確實(shí)是一件棘手的工作。為此我們已多次聽取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,召開4次職工大會征集建議,汲取兄弟單位在企業(yè)改制方面好的作法,正在著手制定適合我們自已的'方案。

(五)扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,以安全和綜治及計(jì)生工作為重點(diǎn),促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。

由于我們思想重視、認(rèn)識到位,在全系統(tǒng)扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動,以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,在工作中學(xué)習(xí),認(rèn)真抓下崗黨員的學(xué)習(xí),使黨員的模范帶頭作用得以充分發(fā)揮,為我系統(tǒng)的穩(wěn)定和社會治安工作起到了極大的作用;安全工作方面,從抓職工的安全意識以及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)著手,全面樹立安全重于泰山的思想,做到防患于未然;計(jì)生工作方面,通過督促、談心、溝通相結(jié)合的方式,使職工按時(shí)三查,較好的完成了計(jì)生工作;黨風(fēng)廉政方面,以學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識,用制度約束行動,有效的保證了我辦廉潔從政的工作作風(fēng)。

四.存在的問題和不足。

(一)由于養(yǎng)老統(tǒng)籌欠費(fèi)時(shí)間長、金額大,需要一定的時(shí)間,逐步解決。

(二)過去長時(shí)間積累的債務(wù),仍是困繞我辦的重大問題,已經(jīng)影響到我辦正常工作的開展。

(三)職工的生活問題仍沒有改變,依然是治安穩(wěn)定的隱患。

(四)金海養(yǎng)殖場需要有關(guān)部門的大力扶持,使其成為下崗職工自力自強(qiáng)的了一條新路。

五.建議和請求。

(一)建議和請求政府增加物資辦的辦公經(jīng)費(fèi),用于救濟(jì)幫助下崗困難職工和逐步償還過去所欠的債務(wù),維持我辦的正常運(yùn)作,保持穩(wěn)定。

(二)穩(wěn)妥合理處里政府和職工的利益,在穩(wěn)定中求得企業(yè)改制的順利進(jìn)行。

回顧一年來的工作,我們面對重重困難,有一定的成績,但也有不足和難以解決的難題需要在新的一年里不斷的開拓和努力。所以我們一定會以黨的十六屆五中全精神為指導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,迎難而上,使本辦的各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績。

xx年的工作打算。

(一)徹底解決職工的養(yǎng)老統(tǒng)籌問題。

(二)積極爭取資金,幫助養(yǎng)殖場的發(fā)展。

(三)繼續(xù)保持我系統(tǒng)穩(wěn)定有序的工作環(huán)境。

(四)保持下屬公司的xx年的業(yè)績,爭取更大的成績。

xx年十二月十五日。

下半年政工工作計(jì)劃篇三

1、完善制度,狠抓落實(shí)。2018下半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《2018年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。2018年第三季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識,通知下發(fā)各部門。第四季度著手對后選人進(jìn)入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對問題員工及時(shí)解決。

認(rèn)真落實(shí)社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:2018年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。

保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

2、錄用與評估工作:在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)。

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊》2018下半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。

2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。

3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5、鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

1、加強(qiáng)部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)勤罰懶。

3、建立績效評估投訴制度。

下半年政工工作計(jì)劃篇四

為了完成公司下半年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂下半年工作計(jì)劃如下。

1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。

3、增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使下半年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

5、加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加強(qiáng)市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,下半年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí),樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來訪客戶也日漸增多,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成下半年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

下半年政工工作計(jì)劃篇五

面對持續(xù)實(shí)施減稅降費(fèi)政策和經(jīng)濟(jì)不景造成財(cái)稅收入增長乏力局面,各級財(cái)政部門及早開展財(cái)稅收入、重點(diǎn)稅源、非稅收入挖潛等專項(xiàng)調(diào)研,科學(xué)合理制定年度預(yù)算收入計(jì)劃。及早分解落實(shí)財(cái)稅收入目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任,加強(qiáng)督辦和考核。發(fā)揮財(cái)政收入專班作用,加強(qiáng)與各征管部門協(xié)調(diào)聯(lián)動和數(shù)據(jù)共享,強(qiáng)化收入共管共治,及時(shí)統(tǒng)等研究解決稅收和非稅收入征管中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,確保收入應(yīng)收盡收、按時(shí)間和進(jìn)度均衡入庫。1~6月,稅收收入xx億元,同比增收xx億元,增長15.01%;非稅收入xx億元,同比減收xx億元,下降0.29%,非稅比重為48.85%。

下半年政工工作計(jì)劃篇六

(一)以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),確保政治本領(lǐng)過硬。

1.是把政治建設(shè)擺在首位,提升政治判斷力。

2.是扎實(shí)開展政治理論學(xué)習(xí),提升政治領(lǐng)悟力。

(二)理清思路,建章立制,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

1.是完善機(jī)制建設(shè),壓實(shí)責(zé)任。

2.是抓好黨風(fēng)廉政教育,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3.是始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào),保持永遠(yuǎn)在路上的戰(zhàn)略定力。

(三)提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任,促進(jìn)黨員干部自覺做到廉潔自律。

1.是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

2.是突出關(guān)鍵少數(shù)。

3.是強(qiáng)化理想信念教育。

(四)嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法履職,打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

1.是始終以黨章黨規(guī)黨紀(jì)、憲法法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。

2.是完善規(guī)章制度體系建設(shè)。

二、上半年紀(jì)檢工作存在的不足。

(一)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)“四種形態(tài)”機(jī)制不夠健全。

(二)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性不明顯。

(三)監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。

(一)衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”,忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”

(二)強(qiáng)化政治監(jiān)督,履行好監(jiān)督首要職責(zé)。

(三)聚焦“國之大者”,促進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化。

(四)強(qiáng)化自身建設(shè),提升紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)。

正文:

2022年上半年,...公司黨委全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,十九屆中央紀(jì)委歷次全會、十二屆省紀(jì)委歷次全會和集團(tuán)公司2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會等會議精神,深刻領(lǐng)會會議內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,緊緊圍繞...公司工作中心,全面深化黨風(fēng)廉政建設(shè),確保政治本領(lǐng)過硬,做到廉潔自律,打造忠誠干凈的干部隊(duì)伍,踐行守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)?,F(xiàn)將...公司2022上半年黨風(fēng)廉政工作總結(jié)如下:

(一)以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),確保政治本領(lǐng)過硬。

1.是把政治建設(shè)擺在首位,提升政治判斷力。

黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),黨的政治建設(shè)決定黨的建設(shè)方向和效果,黨的政治建設(shè)為我們的實(shí)際工作指明政治方向、明確政治目標(biāo)、確定政治路線、提出政治要求。...公司黨委始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)以及制度建設(shè)、反fb斗爭始終,以政治上的加強(qiáng)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,引領(lǐng)帶動黨的建設(shè)質(zhì)量全面提高。

2.是扎實(shí)開展政治理論學(xué)習(xí),提升政治領(lǐng)悟力。

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想及對交通運(yùn)輸工作的重要指示批示精神為總綱領(lǐng)、總遵循、總指針,堅(jiān)持“第一議題”抓學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,將“第一議題”作為...公司黨委、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會的首要內(nèi)容和重要政治任務(wù)。深刻領(lǐng)悟黨的十九屆歷次全會精神,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政和反fb工作會議上的重要講話精神,聚焦學(xué)習(xí)我省十二屆省紀(jì)委歷次全會、第十三次黨代會精神,研究部署涉及安全生產(chǎn)、重大安全事件、生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控等工作,上半年召開黨委會...次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討會...次。督促各基層黨委落實(shí)疫情防控、安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促各二級黨組織黨委通過開展中心組學(xué)習(xí),深入傳達(dá)和學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神。督促各二級黨組織認(rèn)真落實(shí)...公司黨委的各項(xiàng)工作部署。上半年召開...次節(jié)前警示教育專題會,傳達(dá)了違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題案例,要求全體員工以案明紀(jì)、自警自醒、文明過節(jié),永葆清正廉潔、公私分明底色。

(二)理清思路,建章立制,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

1.是完善機(jī)制建設(shè),壓實(shí)責(zé)任。

公司及各二級黨委修訂完善《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《黨委會議事規(guī)則和議事清單》等制度體系,將權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子;堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,壓緊壓實(shí)黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”以及紀(jì)檢委員監(jiān)督責(zé)任;各黨支部書記、各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨的職責(zé),并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,推動黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任層層落實(shí)、壓緊壓實(shí),不斷向基層延伸。增強(qiáng)了公司及各二級黨組織抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性,從而形成了橫向到邊、縱向到底,上下聯(lián)動的責(zé)任機(jī)制,進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制。

2.是抓好黨風(fēng)廉政教育,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

公司黨委及各二級黨委嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及省委“十項(xiàng)規(guī)定”,定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題研討,結(jié)合正反典型案例,對工程建設(shè)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行常態(tài)化警示教育,開展節(jié)前廉潔提醒,在元旦、春節(jié)、五一、端午等重要敏感期間開展節(jié)前警示教育,強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,杜絕“四風(fēng)”問題發(fā)生。

3.是始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào),保持永遠(yuǎn)在路上的戰(zhàn)略定力。

公司及各二級黨委堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治fb,解決fb成本問題,將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”關(guān)口前移,堅(jiān)定不移糾治“四風(fēng)”,黨委的決策部署到哪里,廉潔風(fēng)險(xiǎn)在哪里,紀(jì)檢監(jiān)察就跟進(jìn)到哪里,扎實(shí)開展利益輸送、設(shè)租尋租、化公為私專項(xiàng)整治活動。始終堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,有腐必反、有貪必肅,堅(jiān)決將一切fb苗頭和傾向扼殺在萌芽狀態(tài),一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。

(三)提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任,促進(jìn)黨員干部自覺做到廉潔自律。

1.是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

時(shí)刻緊繃紀(jì)律和規(guī)矩這根弦,把嚴(yán)守紀(jì)律和嚴(yán)明規(guī)矩作為堅(jiān)定的信念,內(nèi)化成一種生活習(xí)慣和行為規(guī)范,規(guī)范黨員干部政治方向、政治立場、政治言論、政治行動,增強(qiáng)黨員干部黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識,讓黨員將黨紀(jì)內(nèi)化于心、外化于行,從被動敬畏到自覺遵循。各二級黨組織緊盯重要節(jié)點(diǎn),對“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況、勤務(wù)用車、油料使用、考勤紀(jì)律、員工福利發(fā)放、婚喪嫁娶黨員執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)資金賬目等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,建立糾正“四風(fēng)”長效機(jī)制。

2.是突出關(guān)鍵少數(shù)。

公司制定《公司黨委書記履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,公司黨委書記、董事長帶領(lǐng)班子對各二級黨組織進(jìn)行了調(diào)研,和各二級黨組織主要負(fù)責(zé)人談心談話,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,促進(jìn)“一把手”從自身做起,帶好班子、帶好隊(duì)伍、帶出好風(fēng)氣。各二級黨組織利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、安全生產(chǎn)調(diào)度周例會以及微信群、qq群、手機(jī)短信等方式定期對基層及以上干部進(jìn)行提醒教育,加強(qiáng)廉潔過節(jié)提醒,發(fā)送廉潔提醒信息。

3.是強(qiáng)化理想信念教育。

引導(dǎo)黨員干部始終把理想信念作為安身立命的主心骨,作為修身立業(yè)的壓艙石,切實(shí)從思想深處解決好“總開關(guān)”的問題,讓理想信念成為黨員干部永葆忠誠干凈擔(dān)當(dāng)政治品格的精神動力。樹立馬克思主義、社會主義、共產(chǎn)主義是我們共產(chǎn)黨人的信仰和政治靈魂的堅(jiān)定信念。弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。

(四)嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法履職,打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

1.是始終以黨章黨規(guī)黨紀(jì)、憲法法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。

公司及各二級黨委始終堅(jiān)以黨章、憲法、監(jiān)察法為根本遵循。準(zhǔn)確把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,提高思想政治工作水平和把握政策能力,防止適用不當(dāng)、尺度不準(zhǔn)、畸輕畸重,時(shí)刻做到對干部負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)。通過教育培訓(xùn)促使廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部樂于、善于、習(xí)慣于依規(guī)依紀(jì)依法履行職責(zé)。

2.是完善規(guī)章制度體系建設(shè)。

公司及各二級黨委始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則,注重人才隊(duì)伍建設(shè)。公司研究制定基層管理人員管理辦法、招聘管理辦法等13項(xiàng)干部人事管理制度,規(guī)范選人用人工作流程。

二、上半年紀(jì)檢工作存在的不足。

(一)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)“四種形態(tài)”機(jī)制不夠健全。

由于...公司成立不久,紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)還不完善,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)相關(guān)制度還未建立健全,對執(zhí)紀(jì)問責(zé)政策吃得不透,理解不深,把握不準(zhǔn),應(yīng)用不好,在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方面,對基層黨組織督促指導(dǎo)不夠有效,壓力傳導(dǎo)有欠缺。

(二)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性不明顯。

由于公司紀(jì)檢干部隊(duì)伍大多為兼職,把理論學(xué)習(xí)運(yùn)用到實(shí)際工作中時(shí)存在差距;時(shí)間上工學(xué)矛盾突出,工作業(yè)務(wù)忙起來,忽略了學(xué)習(xí),沒有深學(xué)細(xì)悟精髓要義,融會貫通缺少方法、知行合一結(jié)合不緊密,存在理論和實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象。

(三)監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。

公司成立不久,在作風(fēng)建設(shè)方面,紀(jì)律監(jiān)督方面,工作抓得還不夠?qū)崳^真碰硬的精神還有欠缺。

(一)衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”,忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”

督促各級黨組織和黨員干部持續(xù)強(qiáng)化理論武裝中堅(jiān)定理想信念,狠抓監(jiān)督檢查,確保件件有著落、事事有回音;緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、執(zhí)行民主集中制、依規(guī)依紀(jì)依法履職用權(quán)的監(jiān)督。

(二)強(qiáng)化政治監(jiān)督,履行好監(jiān)督首要職責(zé)。

加強(qiáng)對在重要崗位和“關(guān)鍵少數(shù)”黨員干部政治、組織、紀(jì)律方面的監(jiān)督。健全完善監(jiān)督機(jī)制,把主體責(zé)任清單紀(jì)實(shí)、約談制度落實(shí)情況和信訪受理、線索處置、談話函詢、參加生活會等列入監(jiān)督重要內(nèi)容,不斷強(qiáng)化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督。

(三)聚焦“國之大者”,促進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化。

立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,緊緊圍繞...公司中心工作履職盡責(zé),做深做實(shí)政治監(jiān)督,更加有力有效推動中央、省委省政府、集團(tuán)黨委、公司黨委戰(zhàn)略部署和目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。督促各級黨組織和黨員干部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行...公司黨委作出的戰(zhàn)略決策,自覺對標(biāo)對表,及時(shí)校準(zhǔn)偏差,對變通執(zhí)行、大打折扣,陽奉陰違、弄虛作假,做表面文章、應(yīng)付了事等問題,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。

(四)強(qiáng)化自身建設(shè),提升紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中華人民共和國監(jiān)察法》《紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》和各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司建設(shè),做到紀(jì)法貫通、法法銜接。加大紀(jì)檢監(jiān)察干部政治培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍履職能力。

下半年政工工作計(jì)劃篇七

黨的作風(fēng)就是黨的作風(fēng)。它是黨的無產(chǎn)階級性質(zhì)和世界觀在黨的工作和活動中的表現(xiàn)。是全黨包括各級黨組織和黨員個(gè)人的一貫態(tài)度和行為,是黨性原則在政治、思想、組織、工作、生活中的體現(xiàn)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

2019年是新中國成立70周年,是決勝全面建成小康社會第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年,也是推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列的奮戰(zhàn)之年。新的一年,我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體要求是:堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆、三中全會精神,不忘初心、牢記使命,增強(qiáng)“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,踐行“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,突出工作重點(diǎn),加大工作力度,狠抓任務(wù)落實(shí),以更大的決心、更高的自覺性、更扎實(shí)的工作,旗幟鮮明堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè),聚力構(gòu)建全校風(fēng)清氣正的政治生態(tài),促進(jìn)學(xué)校教育改革的健康發(fā)展。

1、健全和完善黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)章制度。完善《學(xué)校重大事項(xiàng)議事制度》、《學(xué)校重大事項(xiàng)征求意見制度》、《黨員教師定期約談制度》及財(cái)務(wù)管理等方面的規(guī)章制度。

2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。學(xué)校將依據(jù)《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》,切實(shí)落實(shí)好“一崗雙責(zé)”工作,要求教學(xué)處、政教處、后勤處要明確責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、保障措施,學(xué)校將通過日常檢查等形式進(jìn)行落實(shí)。

1、進(jìn)一步提高加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)政治責(zé)任感,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,并成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

2、加強(qiáng)宣傳教育。組織黨員教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,學(xué)習(xí)黨章,學(xué)習(xí)習(xí)總書記在“紀(jì)念改革開放40周年大會”上的講話精神,學(xué)習(xí)習(xí)總書記視察山西的重要講話精神等,開展多種形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,認(rèn)真解決黨員教師在思想上、組織上、作風(fēng)上存在的突出問題,引導(dǎo)廣大黨員教師堅(jiān)定理想信念,提高拒腐防變的能力。

3、進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員教師要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,針對突出問題進(jìn)行專題研究,開好民主生活會。

1、堅(jiān)決治理教育亂收費(fèi)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)治理中小學(xué)亂收費(fèi)的有關(guān)文件精神,要根據(jù)“綜合治理、標(biāo)本兼治、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)查處、狠抓落實(shí)”的總體要求,從嚴(yán)治教,依法治校,標(biāo)本兼治,綜合治理,持久深入開展治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作,使治理工作取得實(shí)效,取信于民。

2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員教師及教職工隊(duì)伍素質(zhì),樹立教育的良好形象。

(1)認(rèn)真抓好師德師風(fēng)教育,弘揚(yáng)教師依法治教、教書育人、廉潔從教、為人師表的良好師風(fēng)。

(2)繼續(xù)抓好校務(wù)公開,增加透明度,接受社會監(jiān)督。

1、嚴(yán)格執(zhí)行教育項(xiàng)目公開進(jìn)行招投標(biāo)、基建維修項(xiàng)目、大宗物品和設(shè)備儀器實(shí)行政府采購的規(guī)定。繼續(xù)推行校務(wù)公開工作,建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。

2、切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算外資金的管理,認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”制度。

3、扎實(shí)開展廉潔教育進(jìn)校園活動。

(1)組織全體教師開展以“廉潔從教、服務(wù)學(xué)生”為主題的教育活動。

(2)在學(xué)生中開展“敬廉崇潔、誠信守法”為主題的教育活動,通過班會等陣地,開展“學(xué)廉潔人物”、“講廉潔故事”、“背廉潔格言”、“畫廉潔漫畫”、“唱廉潔歌曲”等形式多樣的教育活動,培養(yǎng)學(xué)生尊敬廉潔人物、推崇廉潔行為的情感。

(1)學(xué)校支委會組織全體黨員及教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的論述和上級有關(guān)部門民主評議行風(fēng)的要求。

(2)全體黨員要以身作則,攜同全體教師共同塑創(chuàng)良好教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

(3)把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,建立健全各種規(guī)章制度。

(4)成立校務(wù)校財(cái)監(jiān)督小組,做好校務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度,保證班子成員清正廉明,認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。

2019年蓮都區(qū)科技局緊緊圍繞中央和省委、市委、區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)新形勢下宣傳思想文化工作的部署和要求,以培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀為抓手,切實(shí)加強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域管理和引導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝、正面宣傳、文明創(chuàng)建、文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),唱響主旋律,弘揚(yáng)正能量,為全區(qū)科技事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力、輿論支持和文化支撐。結(jié)合科技工作實(shí)際,制定2019年意識形態(tài)工作計(jì)劃:

深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,廣泛開展中國特色社會主義、“中國夢”、“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、“五大發(fā)展理念”和社會主義核心價(jià)值觀宣傳教育活動,努力提高黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,推動習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹不斷向縱深發(fā)展,鍛造一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

(一)大力推進(jìn)理論武裝。

抓好黨員干部思想政治工作。認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織開展好政治理論學(xué)習(xí)和讀書活動,引導(dǎo)干部學(xué)理論、學(xué)法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù),倡導(dǎo)干部職工多讀書、讀好書、善讀書。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化。結(jié)合“學(xué)系列講話、學(xué)黨章黨規(guī),做合格黨員”學(xué)習(xí)教育,深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,認(rèn)真領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵、科學(xué)體系、實(shí)踐要求,堅(jiān)定道路自信、理論自信、文化自信、制度自信。

(二)扎實(shí)抓好宣傳和輿論引導(dǎo)。

始終堅(jiān)持黨管媒體原則,不斷壯大主流思想輿論,把握正確輿論導(dǎo)向,唱響主旋律,凝聚正能量,守好主陣地。緊緊圍繞科技服務(wù)工作,積極做好各項(xiàng)法規(guī)政策措施的宣傳解讀,抓好科技調(diào)查工作指導(dǎo)和釋疑解惑工作解答。利用“蓮都科技”微信公眾號平臺,及時(shí)發(fā)布部門管理工作新動態(tài)、新政策。積極配合宣傳部門做好主題宣傳,多層次、多角度宣傳報(bào)道本單位管理服務(wù)工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好成效。充分借助蓮都發(fā)布、蓮都信息、處州晚報(bào)等主流媒體刊播、刊發(fā)反映科技工作成果的新聞稿件。

(三)積極推進(jìn)精神文明建設(shè)。

以社會主義核心價(jià)值體系為根本,深入實(shí)施公民道德建設(shè)工程,開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育。深入推進(jìn)本單位培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀。緊緊圍繞“富強(qiáng)、民主、文明、和諧”價(jià)值目標(biāo),圍繞“自由、平等、公正、法治”價(jià)值取向,圍繞“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”價(jià)值準(zhǔn)則,全面系統(tǒng)地進(jìn)行闡釋解讀,引導(dǎo)干部職工深入理解,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為行動指南,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗。以“志愿服務(wù)”為載體開展形式多樣化的科技宣傳,組織黨員干部走進(jìn)社區(qū)、街道、企業(yè)、學(xué)校開展志愿服務(wù),深入到聯(lián)系點(diǎn)開展扶貧幫困等工作。增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識,推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。充分利用“五一”、“五四”、“端午”、“七一”、“中秋”、“國慶”等節(jié)慶,認(rèn)真組織開展“科技強(qiáng)國”主題活動,營造安定和諧、歡樂祥和的喜慶氛圍,積極倡導(dǎo)文明和諧、實(shí)用節(jié)儉的現(xiàn)代節(jié)日理念,在移風(fēng)易俗中體現(xiàn)人文關(guān)懷,在歡樂喜慶中倡導(dǎo)文明新風(fēng),繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)美德。

抓好機(jī)關(guān)黨建工作,落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制,完善黨組認(rèn)真抓黨建、黨組書記帶頭抓黨建責(zé)任制和黨組織書記履行黨建工作具體責(zé)任人的相關(guān)制度,努力形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,推動形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的機(jī)關(guān)黨建工作長效機(jī)制。堅(jiān)決把紀(jì)律挺在前面,嚴(yán)明政治規(guī)矩,加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、貫徹《黨章》和《準(zhǔn)則》、《條例》,強(qiáng)化全體黨員的黨紀(jì)黨規(guī)意識,把守紀(jì)律、講規(guī)矩?cái)[在更加突出的位置,以鐵的紀(jì)律管黨治黨建設(shè)黨,馳而不息糾正工作當(dāng)中“不嚴(yán)不實(shí)”問題,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。

(五)積極推進(jìn)“浙西南革命精神”活動。

深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于保護(hù)紅色遺產(chǎn)、弘揚(yáng)紅色文化、傳承紅色基因的重要講話精神,切實(shí)發(fā)揮麗水革命老區(qū)的獨(dú)特紅色資源優(yōu)勢,全面落實(shí)市委四屆四次全會和麗水市“兩山”發(fā)展大會的要求,將“浙西南革命精神”的強(qiáng)大動力推動高質(zhì)量綠色發(fā)展,以實(shí)際行動迎接新中國成立70周年、中國共產(chǎn)黨成立100周年,認(rèn)真組織開展“浙西南革命精神”弘揚(yáng)踐行系列活動。

(一)要提高主動性,增強(qiáng)責(zé)任感。要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、作為第一需要,樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,深刻認(rèn)識學(xué)習(xí)水平在很大程度上決定著工作能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺學(xué),帶頭學(xué),以自身的模范行動帶動分管科室掀起學(xué)習(xí)熱潮,通過學(xué)習(xí)促進(jìn)工作、通過工作推動學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升人生境界、實(shí)現(xiàn)自我超越。

(二)要形式多樣化,增強(qiáng)吸引力。要在抓好主題學(xué)習(xí)、交流研討的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用多種載體,豐富學(xué)習(xí)形式,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對性和吸引力。采用集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)研討與專題輔導(dǎo)相結(jié)合等辦法,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,克服以研究工作來代替學(xué)習(xí)、抓而不緊、學(xué)而不透的現(xiàn)象,提高學(xué)習(xí)活動的吸引力。

(三)要工學(xué)兩促進(jìn),增強(qiáng)實(shí)效性。充分發(fā)揮科技的職能作用,努力提高科技能力,提高科技數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高政府科技公信力,立足智能優(yōu)化服務(wù),為蓮都發(fā)展貢獻(xiàn)力量,以更加優(yōu)異成績提高科技執(zhí)行力。

2021年市政協(xié)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總要求是堅(jiān)定貫徹中央重大決策配置,認(rèn)真執(zhí)行十八屆中央紀(jì)律委員會二次全會和省市紀(jì)律委員會相關(guān)會議精神,強(qiáng)烈學(xué)習(xí)、制度、重文化、嚴(yán)格紀(jì)律、轉(zhuǎn)型風(fēng)格、責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)反腐敗倡導(dǎo)的決心和信心,營造市政協(xié)機(jī)關(guān)風(fēng)清氣爽的良好氛圍。

認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉文件精神、制度規(guī)定和英雄事跡。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和中央紀(jì)律委員會的第二次全會精神,特別是原本要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人反腐敗倡導(dǎo)廉潔工作的指示精神,二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)省紀(jì)律委員會的第二次全會和市委、市紀(jì)律委員會的全會精神,三是要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定和廉政準(zhǔn)則等相關(guān)制度文件,四是要認(rèn)真學(xué)習(xí)英雄人物的典型事例,五是要開展警告教育。通過學(xué)習(xí),黨員干部遵守法律紀(jì)律,了解規(guī)則,明確是非,見賢思齊,切實(shí)統(tǒng)一思想,統(tǒng)一中央反腐倡廉的一系列決策,統(tǒng)一市委的目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)一市政協(xié)的工作思路,增強(qiáng)黨員干部的自我凈化、自我完善、自我創(chuàng)新、自我提高的能力。

加強(qiáng)制度建設(shè),重視黨內(nèi)監(jiān)管,是認(rèn)真貫徹懲戒并舉、重視防控方針、確保源頭防腐的重要舉措。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)管各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)廉政準(zhǔn)則、中央八項(xiàng)規(guī)定和市委檔案,不斷完善約束和監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管。班組成員和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)貫徹落實(shí)民主集中制,堅(jiān)持和完善民主生活會議制度,不斷提高黨內(nèi)生活的原則性和時(shí)效性。凡涉及三重一大事項(xiàng),必須堅(jiān)持集體決策,加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位、重要環(huán)節(jié)和重要人員的監(jiān)督和定期檢查。二要加強(qiáng)人、財(cái)、物的管理。認(rèn)真調(diào)查確立的規(guī)章制度是否需要完善,是否沒有執(zhí)行,原因是什么,應(yīng)該采取什么監(jiān)督工作中有什么弱點(diǎn),問題的癥結(jié)是什么,有目的地提出解決辦法,認(rèn)真調(diào)查工作不執(zhí)行的背后是否有領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任問題三要建立健全的規(guī)章制度。加強(qiáng)內(nèi)部科學(xué)管理,研究機(jī)構(gòu)程序化問題,不斷修訂和完善政協(xié)機(jī)構(gòu)內(nèi)部規(guī)章制度。

認(rèn)真對黨員干部進(jìn)行政治紀(jì)律教育。一要進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)教育二要進(jìn)行市政協(xié)機(jī)關(guān)在干部人事工作中,特別是干部調(diào)動晉升中的政治紀(jì)律教育三要發(fā)揮黨派、團(tuán)體和界別委員的作用,加強(qiáng)民主監(jiān)督員隊(duì)伍的建設(shè),積極參與行風(fēng)評議和黨風(fēng)廉政檢查,為推進(jìn)市政協(xié)機(jī)關(guān)和市政黨風(fēng)廉政建設(shè)提供貢獻(xiàn)。通過教育,不斷增強(qiáng)黨性意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,堅(jiān)定政治立場,提高政治敏銳性和政治鑒定力,實(shí)現(xiàn)五個(gè)嚴(yán)禁一個(gè)必要,即嚴(yán)禁傳播違反黨的理論和路線政策意見,嚴(yán)禁公開發(fā)表違反中央精神的發(fā)言,嚴(yán)禁編造、傳播政治謠言,以任何形式泄露黨和國家秘密,嚴(yán)禁參加各種違法組織和違法活動。政令要順利,政治原則、政治立場、政治觀點(diǎn)和路線、方針、政策上同志的黨中央要高度一致。

引導(dǎo)黨員干部積極開展社會主義核心價(jià)值體系、理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、黨務(wù)公開、廉潔從政、艱苦奮斗等教育開展三個(gè)一(讀書、聽專題講座、寫學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn))活動的廉政電影、廉政警告教育和唱廉政歌曲等組織促進(jìn)黨員干部的努力:警告先行,預(yù)防先行,防止微杜漸行,警鐘長鳴,慎重,慎重,慎重相遇,重視自己的人格,重視自己的家庭,重視自己的榮譽(yù),重視自己的未來,規(guī)范行為,遵守紀(jì)律,始終保持廉潔的自律。促使黨員干部牢牢樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和廉潔政治的價(jià)值理念,努力創(chuàng)造高漲、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、正義、廉潔高效、奮發(fā)、風(fēng)清氣正的市政協(xié)機(jī)關(guān)廉潔文化氛圍,進(jìn)一步確立機(jī)關(guān)以人為本、執(zhí)政為民和為民、務(wù)實(shí)、廉潔的良好形象。

始終把風(fēng)格建設(shè)放在突出位置,按照中央八項(xiàng)規(guī)定和省委二十八條辦法、六條禁令和市委貫徹意見,深入基層,深入大眾,深化機(jī)構(gòu)風(fēng)格建設(shè)。一是密切聯(lián)系大眾下功夫。根據(jù)市委雙千雙百活動的要求,圍繞政協(xié)中心工作,基層、接地氣體,黨員進(jìn)入企業(yè),進(jìn)入農(nóng)村,進(jìn)入社區(qū),傾聽大眾的聲音,理解大眾的愿望,反映大眾的要求,努力解決大眾最急、最困難、最期待的困難和問題,認(rèn)真把握市政協(xié)機(jī)關(guān)建設(shè)結(jié)對的村莊、社區(qū)建設(shè)工作,協(xié)調(diào)處理困難,促進(jìn)發(fā)展,穩(wěn)定。二是努力奮斗。倡導(dǎo)節(jié)儉、反鋪張、率先抵制各種不正當(dāng)風(fēng)格的廉潔、反貪污、率先廉潔自律的管理、違反、率先抵制消極腐敗的艱苦、反安逸、率先努力創(chuàng)造輝煌。第三,真正努力工作。堅(jiān)決克服庸俗、懶惰、散步、慢慢、拖延、隱瞞的做法,圍繞五型三化機(jī)構(gòu)的要求,發(fā)揚(yáng)迎難、毅力、辛苦、努力、改革創(chuàng)新的精神,積極開展調(diào)查視察,進(jìn)一步健全工作制度,規(guī)范工作程序,提高工作效率。

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制度,將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建的重要內(nèi)容,納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,將同心同進(jìn)和專題資政等品牌建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建等有機(jī)結(jié)合,共同部署,共同落實(shí),共同檢查,共同考核。主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行職責(zé),自己安排重要工作,自己問重大問題,自己協(xié)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié),自己監(jiān)督重要建議。分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)分管責(zé)任,切實(shí)承擔(dān)分管委員會室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,推進(jìn)責(zé)任制的有效執(zhí)行,確保反腐敗倡導(dǎo)廉價(jià)工作的執(zhí)行。

1、加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。利用多種形式深入開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)教育,開展黨章、黨紀(jì)和國家衛(wèi)生法律法規(guī)教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育。以學(xué)習(xí)《黨章》、《兩個(gè)條例》、《綱要》《廉潔準(zhǔn)則》為重點(diǎn),增強(qiáng)針對性,努力提高黨員干部廉潔自律的自覺性。筑牢思想道德防線。

2、及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)部署、要求,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院實(shí)際,建立健全落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)各項(xiàng)監(jiān)督制度,嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會、述職述廉和建立干部有關(guān)個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度的規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,做到辦事公開、決策透明、依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,加強(qiáng)教育,落實(shí)制度,防微杜漸,堅(jiān)決克服、糾正黨員干部廉潔從醫(yī)方面存在的突出問題,防止黨員干部出現(xiàn)收受“紅包”、“回扣”等不正之風(fēng)。

每年至少組織召開兩次小組會議,真正發(fā)揮監(jiān)督評價(jià)作用。(3)醫(yī)院黨政一把手必需做到年初的工作安排要報(bào)告,年中的工作落實(shí)要報(bào)告,年底的工作完成要報(bào)告,以及本單位發(fā)生違法違紀(jì)問題和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)都要向紀(jì)委及時(shí)報(bào)告。

抓好《廉政準(zhǔn)則》52條落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,按照《廉政準(zhǔn)則》搞好自檢自查,堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,做到令行禁止,違者必究。

1、進(jìn)一步推行公開化辦事制度,不斷加大工作透明度,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制度和完善政務(wù)公開制度,強(qiáng)化民主監(jiān)督。尤其加大藥品統(tǒng)一購銷。全面加強(qiáng)院務(wù)公開工作監(jiān)督,及時(shí)認(rèn)真處理好群眾來信來訪,進(jìn)一步開展便民服務(wù),簡化就醫(yī)流程,全力提高群眾就醫(yī)滿意率。

2、認(rèn)真抓好民主評議行風(fēng)工作,以此為契機(jī),進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。圍繞市紀(jì)委今年的重點(diǎn)工作,結(jié)合實(shí)際,理清思路,分步實(shí)施。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員的正反教育,通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)別談話等形式把預(yù)防腐敗的關(guān)口前移,確保無違紀(jì)違法事件發(fā)生。

1、對抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)工作要做到有安排,有部署,有落實(shí),有檢查,有匯報(bào)。黨政一把手每半年至少向局紀(jì)委匯報(bào)一次抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)情況。

2、要做到基礎(chǔ)工作規(guī)范,記錄齊全,要有專人負(fù)責(zé)。注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),

做好信息反饋,主動報(bào)告工作進(jìn)展情況,及時(shí)匯報(bào)有關(guān)信息。3、全年上報(bào)四篇以上黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的信息。學(xué)習(xí)提高階段,以深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為主線,結(jié)合本院年初制訂的工作計(jì)劃、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育計(jì)劃,利用政治學(xué)習(xí)和每季度的黨員學(xué)習(xí)材料,開展有針對性的學(xué)習(xí)教育,不斷提高全院黨員干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想認(rèn)識,增強(qiáng)全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的自覺性。

3、強(qiáng)化階段,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)理論、實(shí)例學(xué)習(xí),健全有關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)一步開展院務(wù)公開工作,嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,糾正不正之風(fēng),不斷提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。

本年度,我們學(xué)校將繼續(xù)在過去的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展論何時(shí)何地,黨風(fēng)廉政建設(shè)都是最重要的。在黨的指導(dǎo)下,我們學(xué)校取得了更大的發(fā)展,這是我們一直前進(jìn)的動力。在不斷的發(fā)展中,我們?nèi)〉昧烁蟮倪M(jìn)步。黨風(fēng)廉政建設(shè)就是這樣,必須做好黨員工作。這樣,我們就能取得更大的發(fā)展。只要我們繼續(xù)努力,我們就能取得更大的發(fā)展。為認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),切實(shí)搞好我校2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,制定以下工作計(jì)劃。

堅(jiān)持建立教育、制度、監(jiān)管并重的懲戒體系,以深化社會滿意工程為抓手,認(rèn)真推進(jìn)廉政文化進(jìn)校園工作,著重加強(qiáng)學(xué)校輔導(dǎo)班的廉政建設(shè),不斷深化我校黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),為學(xué)校健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

本年度,學(xué)校黨總支和行政一起,將學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與其他工作一起部署、落實(shí)、檢查和評估,認(rèn)真落實(shí)職責(zé),深入推進(jìn)我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督。

充分發(fā)揮校務(wù)公開欄的作用,將基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目方案、大宗物質(zhì)采購情況、新制定和修改的各種管理方案、評價(jià)優(yōu)先、升級情況等在校務(wù)公開欄和校園網(wǎng)內(nèi)公開,自覺接受全體教職員的監(jiān)督。

2、繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)工作檢查報(bào)警制度。

為了切實(shí)改變干部、教師、員工的工作風(fēng)格,提高工作效率,學(xué)校繼續(xù)實(shí)施教育工作、德育工作、安全工作、財(cái)務(wù)工作檢查、抽查制度,在全體教育員工大會上通報(bào)檢查情況,對違反紀(jì)律和工作遲緩的教育員工進(jìn)行指名批評,根據(jù)學(xué)校制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

3.設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

為了切實(shí)加強(qiáng)我校黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:領(lǐng)導(dǎo):ddd成員:dddd。

4、加強(qiáng)制度建設(shè),落實(shí)紀(jì)律要求。

黨總支部將師德建設(shè)、廉潔自律等要求印發(fā)給各黨員干部,嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待,堅(jiān)決消除浪費(fèi)現(xiàn)象。完善物質(zhì)采購和發(fā)票清算制度,建立合理的監(jiān)督制度,消除腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

5、加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)法律意識和法制觀念。

以確立正確的科學(xué)發(fā)展觀為主題,開展正確的黨員干部政績觀和權(quán)力觀教育。著力抓好《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)管條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨章》學(xué)習(xí)教育,將兩項(xiàng)條例分發(fā)到各黨員手中,增強(qiáng)他們的法制觀念和法律意識,永遠(yuǎn)保持黨員的先進(jìn)性,增強(qiáng)防腐防變能力。充分利用學(xué)校多媒體、櫥窗、板報(bào)等陣地,大力宣傳廉政建設(shè)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)需要我們一直努力,做好我們的工作,在不斷發(fā)展中,我們會取得更大的進(jìn)步。學(xué)校發(fā)展得很好,我們祖國的明天才有希望。搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們一直發(fā)展的最好保證。目前,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨許多問題,在黨風(fēng)廉潔建設(shè)中,一定會更好,迎來我校持續(xù)發(fā)展!

下半年,改善工作風(fēng)格,加強(qiáng)紀(jì)律保障。結(jié)合扶貧攻勢建設(shè)年改變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年活動,集中力量解決扶貧領(lǐng)導(dǎo)城市四個(gè)意識不強(qiáng)、責(zé)任落實(shí)不足、工作措施不正確、資金支付緩慢、工作風(fēng)格不扎實(shí)等突出問題。重點(diǎn)加強(qiáng)扶貧資金管理,堅(jiān)決控制扶貧中形式主義、官僚主義、虛假問題,進(jìn)一步探索扶貧領(lǐng)域的霸權(quán)力。

一是提高思想認(rèn)識。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想和扶貧攻勢的一系列重要講話精神,提高政治地位和思想認(rèn)識,提高四個(gè)意識,始終把握扶貧攻勢作為堅(jiān)決維持習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位,堅(jiān)決維持以習(xí)近平同志為中心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)扶貧攻勢工作的政治責(zé)任感、現(xiàn)實(shí)緊迫感和歷史使命感,全面完成整改工作各項(xiàng)任務(wù)。

二是開展教學(xué)活動。進(jìn)一步提高黨員干部本身建設(shè),加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德和政治紀(jì)律教育,組織開展廉政文化進(jìn)入機(jī)構(gòu)、規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政教育活動,切實(shí)解決黨員干部在思想風(fēng)格、學(xué)風(fēng)、工作風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、干部生活風(fēng)格中存在的問題,切實(shí)解決少數(shù)干部不作為、不作為的問題,保持黨員干部廉政。

三是加強(qiáng)解放思想。在深入調(diào)查、及時(shí)掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)動態(tài)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新廉政、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新管理、全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。目前,應(yīng)簡化程序,執(zhí)行承諾履約工作,解決行政效率低下問題,創(chuàng)新工作方法,不斷健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系,形成用制度約束黨員干部從政行為的良好機(jī)制。

四是依靠實(shí)際的工作責(zé)任。根據(jù)省委、省政府的統(tǒng)一暑熱,加強(qiáng)責(zé)任,從貧困群眾的個(gè)人利益出發(fā),切實(shí)把握整頓任務(wù)的執(zhí)行效果。領(lǐng)導(dǎo)部門要細(xì)分整改方案,制定整改清單,明確整改要求,制作帳簿,配合落實(shí)整改責(zé)任的部門要積極協(xié)調(diào)合作,根據(jù)職能分工,積極整改落實(shí)。

五是嚴(yán)格審查審查。始終以正確的識別、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動為消除貧困的關(guān)鍵。凝視弱點(diǎn),補(bǔ)充短板,強(qiáng)弱。結(jié)合消除貧困的日常督促檢查,將開展整改工作的特別督促檢查作為最近的重要任務(wù),堅(jiān)持正確的要求,監(jiān)視整改任務(wù)、重點(diǎn)工作和薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)標(biāo)督促,切實(shí)督促負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格督促整改、執(zhí)行,著力提高消除貧困的質(zhì)量、水平和效果。

今年以來,在市紀(jì)委派駐第六紀(jì)檢組的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)安排部署,緊密結(jié)合本單位的實(shí)際,扎實(shí)細(xì)致、積極穩(wěn)妥地組織開展體育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,取得了較好成效。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。

一是按照市紀(jì)委全會安排,x月xx日召開體育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會,對全年黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行安排部署,制定了《20××年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》和《20××年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作計(jì)劃》、《xx市體育局20××年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員20××年反腐倡廉建設(shè)任務(wù)分工》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,一起研究,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。

二是對黨風(fēng)廉政建設(shè)主要任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,明確一把手為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人,各單位、各科室負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。同時(shí),局黨組書記與黨組成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,分管領(lǐng)導(dǎo)與各科負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,形成了一把手負(fù)總責(zé),親自抓,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),各科室單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),一級抓一級的廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制。

(二)強(qiáng)化反腐倡廉教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線。

一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。今年以來,特別是黨的教育實(shí)踐活動開展以來,通過組織集中學(xué)習(xí)、座談討論會及周五學(xué)習(xí)日等形式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央紀(jì)委、省紀(jì)委、市紀(jì)委全會精神,《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及其他相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的廉政意識。

二是積極開展黨的群眾路線教育活動。教育活動開展以來,在抓好學(xué)習(xí)教育、提高思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持開門搞活動,通過召開座談會、發(fā)放征求意見信、設(shè)立意見箱、走訪調(diào)研、談心交心等方式,廣泛聽取機(jī)關(guān)干部職工、服務(wù)對象、離退休干部、幫扶村群眾的意見建議,按照三嚴(yán)三實(shí)要求,對作風(fēng)建設(shè)和工作開展情況進(jìn)行了全面分析,尤其是對四風(fēng)方面存在的突出問題進(jìn)行了深入查擺,對存在問題的根源進(jìn)行了深刻剖析。通過多種形式廣泛征求意見建議104條,制定整改措施121條,現(xiàn)已整改完畢70條。目前正在籌備召開專題民主生活會。

三是認(rèn)真抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。主要采取內(nèi)部查找和外部監(jiān)督反饋兩條途徑,利用自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織評等五種方法,深入查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。我局根據(jù)市紀(jì)委安排,草擬了《市體育局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》,對重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用等事項(xiàng)進(jìn)行全面監(jiān)督。從崗位、科室、單位三個(gè)層面,定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、定風(fēng)險(xiǎn)等級、定防控措施和防范機(jī)制,確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。

四是認(rèn)真抓好警示教育和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)教育。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《糾四風(fēng),黨委必須落實(shí)主體責(zé)任》、《糾四風(fēng),紀(jì)委必須落實(shí)監(jiān)督責(zé)任》和《糾四風(fēng),黨員干部必須身體力行》等三篇文章;中央政治局《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令》、《黨章》、《黨紀(jì)處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等20多項(xiàng)廉政法規(guī)制度及市委、市政府出臺的《xx市黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)辦法》、《xx市市直機(jī)關(guān)會議費(fèi)管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》等。組織干部職工每月觀看一次《廉政中國》教育片,組織主要領(lǐng)導(dǎo)開展上黨課活動2次,組織全體黨員干部參觀黨風(fēng)xx、xxx區(qū)黨性教育基地,并積極組織參加了清風(fēng)巡講活動。認(rèn)真開展會所歪風(fēng)專項(xiàng)治理,全體黨員作出零持有會員卡的承諾。

(三)健全完善制度,努力從源頭上預(yù)防和糾正腐敗現(xiàn)象。

以教育實(shí)踐活動開展為契機(jī),努力抓好制度梳理,加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè),先后修訂完善了11項(xiàng)制度。

一是規(guī)范了議事程序。凡召開黨組會、局長辦公會、局領(lǐng)導(dǎo)周例會、各類專題會等,均邀請紀(jì)檢組參加。凡涉及決策事項(xiàng)、物品采購、資金支出等情況及其他三重一大事項(xiàng)、大額資金支出等均上會研究,同時(shí)詳細(xì)做好會議記錄。上半年,我局召開局長辦公會22次,邀請紀(jì)檢六組參加17次,參與馬拉松有關(guān)競爭性談判活動3次。

二是嚴(yán)格重大事項(xiàng)管理。制定出臺了我局《關(guān)于加強(qiáng)三重一大事項(xiàng)和關(guān)鍵崗位監(jiān)督的實(shí)施意見》,提高權(quán)力運(yùn)行決策水平。邀請紀(jì)檢組參與監(jiān)督重要業(yè)務(wù)工作。對xx馬拉松賽、備戰(zhàn)參加第xx屆省運(yùn)會、10分鐘健身圈建設(shè)(主要是健身器材招投標(biāo)、器材發(fā)放及安裝等)、體育后備人才培養(yǎng)基地建設(shè)、全市青少年運(yùn)動會、全民健身運(yùn)動會、體育場地設(shè)施普查等重點(diǎn)工作中的決策事項(xiàng)、物品采購、資金支出等情況,以及向部分學(xué)校、部分體育社會組織撥付資金等工作,均邀請紀(jì)檢組參與,并自覺接受監(jiān)督。

三是修改完善了財(cái)務(wù)管理有關(guān)制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理,出臺了《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定(試行)》,實(shí)行支出嚴(yán)格事前審批及四支筆參與報(bào)銷程序。進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。制定出臺了《局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理制度》;制定了《國內(nèi)公務(wù)接待、會議和出差管理制度》;制定印發(fā)了《市體育局關(guān)于改進(jìn)局機(jī)關(guān)文風(fēng)會風(fēng)的通知》,改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng),精簡會議文件、活動簡報(bào)。

四是認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)監(jiān)督制度的落實(shí)。全面做好制度落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告、廉政談話制度,執(zhí)行中央《八項(xiàng)規(guī)定》、省委《實(shí)施辦法》和局黨組《改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法》。

(四)加強(qiáng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

一是加強(qiáng)管理,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。將政風(fēng)行風(fēng)評議工作與行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合起來,結(jié)合市紀(jì)委第二輪庸懶散專項(xiàng)治理,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)崗位責(zé)任制的通知》,建立健全了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制等,推行限時(shí)辦結(jié)制和首問責(zé)任制,逐步實(shí)現(xiàn)以制度管事管人,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率和服務(wù)水平。

二是抓好政務(wù)公開,提高工作透明度。嚴(yán)格落實(shí)《市體育局黨務(wù)政務(wù)公開制度》,充分利用局網(wǎng)站、微博、微信等平臺,公開各科室職能職責(zé)和辦事程序,增強(qiáng)工作透明度,使政務(wù)公開在內(nèi)容上、渠道上進(jìn)一步拓展。我局在推進(jìn)政務(wù)公開時(shí),建立健全了審查制度,嚴(yán)格把握公開的內(nèi)容、范圍、形式和時(shí)間。

三是認(rèn)真做好在線訪談欄目。x月xx日做客市政府網(wǎng)站在線訪談欄目,以構(gòu)建公共體育服務(wù)體系,增強(qiáng)保障服務(wù)民生能力為主題,與網(wǎng)友交流,并答復(fù)網(wǎng)友提問,現(xiàn)場聽取網(wǎng)友意見。

(五)積極做好廉政文化建設(shè)及宣傳教育。

結(jié)合廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建,深入推進(jìn)體育系統(tǒng)廉政文化建設(shè)。積極打造以廉潔從政、求真務(wù)實(shí)為核心的廉政系統(tǒng),把思想教育、紀(jì)律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育緊密結(jié)合,不斷增強(qiáng)廣大干部職工的反腐倡廉意識,營造反腐倡廉良好氛圍。認(rèn)真做好廉政宣傳教育,積極發(fā)表廉政稿件,認(rèn)真撰寫網(wǎng)評文章,上半年在省體育晨報(bào)發(fā)表稿件3篇。

一是干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是基層群眾對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的認(rèn)識不夠,積極性不高,今后還需要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)。

二是廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作力度還要進(jìn)一步強(qiáng)化,需要常抓不懈。我局的懲防體系建設(shè)雖然取得了一定成效,但是對勤政廉政的日常宣傳教育、加強(qiáng)反腐倡廉的各項(xiàng)機(jī)制建設(shè)等方面還有欠缺,還需要進(jìn)一步加大力度,逐步完善。

(一)強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育。

貫徹落實(shí)市紀(jì)委五屆四次全會精神,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)反腐倡廉宣傳教育工作,深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度,使學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化,從工作作風(fēng)改善、效能建設(shè)加強(qiáng),從服務(wù)社會、服務(wù)群眾導(dǎo)入,倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、清廉、有為的職業(yè)操守。

(二)圍繞落實(shí)重大決策部署,進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。

一是強(qiáng)化對上級重大決策部署的監(jiān)督檢查。對中央和省、市委的重大決策部署落實(shí)情況要及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,促使全體干部堅(jiān)定政治立場,在思想上、政治上、行動上自覺同上級保持高度一致,確保政令暢通。

二是強(qiáng)化對重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查。圍繞10分鐘健身圈等重點(diǎn)工作開展監(jiān)督檢查,做到重點(diǎn)工作開展到哪里,監(jiān)督檢查就跟蹤到哪里,為重點(diǎn)工作落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

(三)強(qiáng)化機(jī)關(guān)自身規(guī)范化建設(shè)。針對黨的教育實(shí)踐活動的開展,通過多種形式征求意見,其中涉及廉政方面的,我們將專門梳理歸檔,對于能夠立即整改落實(shí)的,不等不靠、立行立改;對于需要進(jìn)一步研究部署的,明確責(zé)任,限定時(shí)限,實(shí)行銷號制度,認(rèn)真進(jìn)行整改,確保落到實(shí)處。推進(jìn)以公務(wù)接待、公務(wù)活動、公務(wù)用車為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定不折不扣落實(shí),以實(shí)際成果取信于干部職工和服務(wù)對象。對違反規(guī)定的人和事,要依法依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理。認(rèn)真落實(shí)上《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理的規(guī)定(試行)的通知》(xx發(fā)〔20xx〕xx號)文件精神,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展,建章立制,不斷完善規(guī)章制度,采取切實(shí)有效措施,抓好廉政建設(shè),從源頭上遏制不正之風(fēng)。

下半年,改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化紀(jì)律保障。要結(jié)合“脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)建設(shè)年”“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動,集中力量解決扶貧領(lǐng)城“四個(gè)意識”不強(qiáng)、責(zé)任落實(shí)不到位、工作措施不精準(zhǔn)、資金撥付慢、工作作風(fēng)不扎實(shí)等突出問題。重點(diǎn)加強(qiáng)扶貧資金管理,堅(jiān)決遏制脫貧攻堅(jiān)中的形式主義、官僚主義、弄虛作假問題,進(jìn)一步摸排扶貧領(lǐng)域的霸黑惡勢力。

一是提高思想認(rèn)識。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想和有關(guān)脫貧攻堅(jiān)的一系列重要講話精神,提高政治站位和思想認(rèn)識,增強(qiáng)“四個(gè)意識”,始終把抓好脫貧攻堅(jiān)作為堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位,堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)做好脫貧攻堅(jiān)工作的政治責(zé)任感、現(xiàn)實(shí)緊迫感和歷史使命感,全面完成整改工作各項(xiàng)任務(wù)。

二是開展教育活動。進(jìn)一步提高黨員干部自身建設(shè),加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德和政治紀(jì)律方面教育,組織開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政教育活動,切實(shí)解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)中存在的問題,切實(shí)解決少數(shù)干部不作為、亂作為的問題,保持黨員干部廉政勤政。

三是加強(qiáng)解放思想。在深入調(diào)研,及時(shí)掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)動態(tài)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新廉政、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新管理,全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。當(dāng)前應(yīng)簡化程序,落實(shí)承諾履約工作,解決行政效率低下的問題,創(chuàng)新工作方法,不斷健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系,形成用制度約束黨員干部從政行為的良好機(jī)制。

四是靠實(shí)工作責(zé)任。要按照省委、省政府的統(tǒng)一部暑,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),從貧困群眾的切身利益出發(fā),切實(shí)抓好整改任務(wù)的落實(shí)見效。牽頭單位要細(xì)化整改方案,制定整改清單,明確整改要求,建立臺賬,落實(shí)整改責(zé)任;配合單位要主動做好協(xié)調(diào)配合,根據(jù)職能分工,積極整改落實(shí)。

五是嚴(yán)格督查考核。始終把精準(zhǔn)識別、產(chǎn)業(yè)帶動作為脫貧攻堅(jiān)的重中之重。緊盯薄弱環(huán)節(jié),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。結(jié)合脫貧攻堅(jiān)日常督促檢查,把開展整改工作專項(xiàng)督促檢查作為近期的重要任務(wù),堅(jiān)持精準(zhǔn)要求,緊盯整改任務(wù)、重點(diǎn)工作和薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行靶向督查,切實(shí)督到關(guān)處、督到責(zé)任方,以嚴(yán)督實(shí)查促整改、抓落實(shí),著力提升脫貧攻堅(jiān)的質(zhì)量、水平和成效。

1.深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神。圍繞黨十九大精神,在全體黨員中開展“不忘初心,牢記使命”主題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)總書記系列重要講話,做合格共產(chǎn)黨員。通過學(xué)習(xí),運(yùn)用好《黨的十九大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》和《黨的十九大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》等輔導(dǎo)材料,及《大國外交》、《巡視利劍》、《不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)》、《周碧華》、《厲害了,我的國》等影視資料,開展多形式、分層次、全覆蓋的全員學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)廣大教師堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)思想和行動自覺。

2.踐行社會主義核心價(jià)值觀。營造良好的育人環(huán)境和政治生態(tài),把社會主義核心價(jià)值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育落實(shí)到教育教學(xué)和管理服務(wù)各環(huán)節(jié),把培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀同學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)及校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一,結(jié)合紀(jì)念建黨98周年等重要節(jié)點(diǎn),通過理論研討、座談交流、網(wǎng)上討論、主題教育和社會實(shí)踐活動等多種形式,深化師生對核心價(jià)值觀內(nèi)涵的認(rèn)識和理解。

1.師德師風(fēng)常抓不懈。深化“立德樹人、創(chuàng)先爭優(yōu)”基層服務(wù)型黨組織建設(shè)要求,以“思想引導(dǎo)、內(nèi)涵發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、文化環(huán)境、社會責(zé)任和自身建設(shè)”為著力點(diǎn),全面貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》,圍繞師德師風(fēng)“八個(gè)嚴(yán)禁”,完成“八個(gè)嚴(yán)禁”承諾書簽訂工作,提高廣大教師的廉潔從教的法規(guī)意識。

2.黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)。深入貫徹落實(shí)《準(zhǔn)則》和《條例》,強(qiáng)化黨組織的主體責(zé)任,增強(qiáng)“一崗雙責(zé)”意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)制度要求,規(guī)范學(xué)?!叭匾淮蟆敝贫嚷鋵?shí)、“中央八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行”、“三公經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用”等,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書,不斷完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行制度化、規(guī)范化、程序化,進(jìn)一步健全工作流程,營造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。

3.文明校園持續(xù)創(chuàng)建。開展以“學(xué)習(xí)十九大,再啟新征程”為主題的黨員教育活動,把社會主義核心價(jià)值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育落實(shí)到教育教學(xué)和管理服務(wù)各環(huán)節(jié)。

1.推進(jìn)黨建責(zé)任制有效落實(shí)。結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)中心工作,以黨建項(xiàng)目化建設(shè)為著力點(diǎn)和切入點(diǎn),把抓黨建工作與中心工作緊密結(jié)合,發(fā)揮黨建引領(lǐng)、推動和保障作用。組織班子成員述職述廉,開展黨組織組織生活會和民主評議黨員活動。運(yùn)用黨員自媒體、黨建網(wǎng)絡(luò)等,樹黨員旗幟,建模范群體,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

2.嚴(yán)格黨員日常教育管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的思想教育和日常管理,通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室,拓寬黨員活動空間,加大黨建宣傳力度,規(guī)范黨員教育活動制度,增強(qiáng)基層黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。認(rèn)真貫徹中組部新修訂的《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的有關(guān)精神及要求,規(guī)范和嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,做好新形勢下黨員發(fā)展與教育工作。

3.完善黨內(nèi)情況通報(bào)機(jī)制。深化黨務(wù)校務(wù)公開,堅(jiān)持落實(shí)直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度,增強(qiáng)黨務(wù)工作的透明度。繼續(xù)做好青年教師為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)教育活動,引導(dǎo)教師科學(xué)施教,依法施教,廉潔從教;繼續(xù)推進(jìn)黨建品牌建設(shè),調(diào)查研究,尋找對策,深化黨員“雙報(bào)到”制度,以深入推進(jìn)“黨員到社區(qū)、人人做公益”志愿行動為抓手,推動黨員教師主動融入、服務(wù)社區(qū),增強(qiáng)聯(lián)系、服務(wù)群眾的意識和能力。

1.完善教代會制度建設(shè)。強(qiáng)化學(xué)校工會的服務(wù)職能,完善教代會制度建設(shè),加強(qiáng)法治、健康、安全、心理等宣傳教育,依法科學(xué)維護(hù)教職工權(quán)益。深入推進(jìn)校務(wù)公開,促進(jìn)科學(xué)決策、民主管理。推進(jìn)教職工文化、體育社團(tuán)建設(shè),關(guān)注教師身心健康。加強(qiáng)學(xué)校工會建設(shè),努力打造溫暖之家。以三八節(jié)為契機(jī),發(fā)揮女性教師先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用,堅(jiān)持正確價(jià)值導(dǎo)向。

2.做好家長學(xué)校工作。發(fā)揮家委會參與、監(jiān)督學(xué)校辦學(xué)作用,開展家長開放日活動,將家長會、少先隊(duì)組織的作用發(fā)揮相結(jié)合,以加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)和實(shí)施青年教師崗位成才計(jì)劃為抓手,把握學(xué)校育人的根本目標(biāo),團(tuán)結(jié)師生、家長和社團(tuán)力量,實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面發(fā)展。

3.做好退休教師、雙擁等工作。繼續(xù)要關(guān)心退休教職工的健康生活,增強(qiáng)服務(wù)意識,整合多方力量,注重個(gè)性服務(wù)。繼續(xù)做好國防教育和雙擁工作,積極加強(qiáng)與共建單位的聯(lián)系,利用好節(jié)假日、專題活動周等時(shí)機(jī)積極開展社區(qū)、部隊(duì)的精神文明創(chuàng)建活動。

下半年政工工作計(jì)劃篇八

1、完善制度,狠抓落實(shí)。20××下半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20××年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20××年第三季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識,通知下發(fā)各部門。第四季度著手對后選人進(jìn)入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對問題員工及時(shí)解決。

認(rèn)真落實(shí)社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:20××年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。

保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

2、錄用與評估工作:在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20××下半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。

2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。

3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5、鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

1、加強(qiáng)部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)勤罰懶。

3、建立績效評估投訴制度

下半年政工工作計(jì)劃篇九

一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二、積極參與企業(yè)管理。隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。

下半年政工工作計(jì)劃篇十

2023年上半年工作總結(jié)2023年上半年,xx區(qū)財(cái)政工作始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,按照中共中央、省、市、區(qū)各級工作部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),圍繞推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展要求,搶抓“粵港澳大灣區(qū)發(fā)展”機(jī)遇,繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策,狠抓收入,在確保做好“六穩(wěn)”、“六保”工作,尤其重點(diǎn)落實(shí)“保工資、保運(yùn)作、保民生”的“三保”工作基礎(chǔ)上,集中財(cái)力支持加快促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。1-6月,全區(qū)一般公共預(yù)算收入完成xx億元,為年初預(yù)算49%,同比增收xx億元,增長7%(完成市下達(dá)任務(wù),四市三區(qū)排名第3),其中區(qū)本級財(cái)政收入xx億元,同比增長0.77%;鎮(zhèn)級財(cái)政收入xx億元,同比增長13.39%。全區(qū)一般公共預(yù)算支出xx億元,為年初預(yù)算的39.2%,同比減支xx億元,下降6.67%,其中區(qū)本級財(cái)政支出xx億元,同比下降16.78%;鎮(zhèn)級財(cái)政支出xx億元,同比增長11.39%。上半年,我局主要抓好如下四方面工作:

下半年政工工作計(jì)劃篇十一

一個(gè)月了解情況主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史,公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。養(yǎng)和意識。于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

對策一:

加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)治理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會、培訓(xùn)例會化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核對策二:

細(xì)分市場,建立差異化營銷

機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。針對高校消費(fèi)群知識層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開展畢加索的銷售,同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和__市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和__理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合,成立校區(qū)__維修服務(wù)點(diǎn),將__的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

對策三:

注重信息收集做好科學(xué)猜測當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時(shí)不在,科學(xué)的市場猜測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對市場占有率。我們把分公司在__市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成__任務(wù),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

新的商務(wù)政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額__萬元,在門市銷售受到市場低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動了車間的工時(shí)銷售。售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此,我們對售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場提出整改意見和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中,強(qiáng)調(diào)使用三墊一罩,規(guī)范行為和用語,做到尊重用戶和愛護(hù)車輛;在車間推行看板治理,接待和治理人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度,縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間,從6月份起,售后每晚延長服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時(shí)全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車__臺次,工時(shí)凈收入__萬元。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識,提升營銷服務(wù)質(zhì)量季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋,召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會,在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識,將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶,客戶就是上帝的原則;在治理部門中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識,每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會,對上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動進(jìn)行總結(jié),制訂本周計(jì)劃,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。

下半年政工工作計(jì)劃篇十二

文印室管理工作計(jì)劃:

一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。

先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂,管理無序,對此,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況,節(jié)約使用文印耗材。

二、嚴(yán)格遵守保密制度,加強(qiáng)保密意識。

在文件資料復(fù)印或打印中,能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度,文件底稿能夠妥善保管,及時(shí)把作廢的文件底稿銷毀,在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的,我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說的說,不該說的一律不談。

三、正確使用設(shè)備,做好設(shè)備維護(hù)工作。

對文印室的機(jī)器設(shè)備,我們能熟練掌握使用這些機(jī)器,愛惜設(shè)備,嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式,能排除其出現(xiàn)的一般故障,并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作,避免機(jī)器出現(xiàn)故障,影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題,及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。

四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。

在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),也要不斷學(xué)習(xí)新的知識,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識的同時(shí),還要保證實(shí)際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),讓自己得到全面提升。

下半年政工工作計(jì)劃篇十三

20xx年上半年銷售處堅(jiān)持貫徹落實(shí)公司年度會議精神,緊緊圍繞“努力開拓市場,有效發(fā)揮產(chǎn)能,全面提升運(yùn)營質(zhì)量”的指導(dǎo)思想,積極拓展市場、提升銷量,在市場渠道建設(shè)、攪拌站、工程市場拓展等方面取得一定成效,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃情況匯報(bào)如下:

上半年市場形勢簡述:上半年受傳統(tǒng)春節(jié)的影響,期間工程施工基本處于停滯狀態(tài),加之,節(jié)后受持續(xù)陰雨天氣影響,整體市場需求階段性波動較大,市場需求恢復(fù)較為緩慢;為搶奪市場份額,自2月份以來,區(qū)域內(nèi)各水泥廠家紛紛采取降價(jià)措施,整體市場處于低價(jià)位運(yùn)行態(tài)勢;進(jìn)入二季度,整體市場需求略有增長,但增長低于預(yù)期,主要是持續(xù)陰雨天氣的影響,抑制了需求上升,銷售價(jià)格一度維持低價(jià)運(yùn)行,5月中旬期間南方水泥在局部區(qū)域釋放價(jià)格上漲信號,但其他企業(yè)主導(dǎo)思想難以統(tǒng)一,就南昌區(qū)域來看,仍以市場份額搶奪為主導(dǎo),市場競爭較為激烈。

一銷量完成:

南昌上半年銷量完成一覽表

單位:噸

上半年南昌計(jì)劃銷售水泥xx萬噸,完成xx萬噸,計(jì)劃兌現(xiàn)率xx%,同比(xx萬噸)上升xx萬噸,增幅xx%。

上半年分品種銷量完成情況

單位:噸

目前,公司以袋裝水泥銷售為主導(dǎo)品種,占總銷量比重約xx%;散裝比重約xx%,袋裝比重同比下降約xx個(gè)百分點(diǎn)。

上半年未完成銷量計(jì)劃原因:一是持續(xù)陰雨天氣影響,市場需求增長低于預(yù)期,上半年雨雪天氣共68天,(去年同期62天)同比增加6天;二是受主要競爭對撫州紅獅、撫州南方低價(jià)(最高價(jià)差較我公司低xx元/噸)沖擊的影響,崇仁群福攪拌站1—2月份未使用我公司水泥,外圍區(qū)域臨川、崇仁市場銷量較去年同期有所下降;三是由于在南昌市區(qū)域,在供工程地鐵1號線施工進(jìn)入尾聲;加之,在4月份主要競爭對手價(jià)格下調(diào)后,進(jìn)一步拉大了到位價(jià)差,導(dǎo)致部分工程、網(wǎng)點(diǎn)客戶轉(zhuǎn)向。

二銷價(jià)完成:

南昌上半年銷價(jià)完成一覽表

單位:元/噸

上半年綜合均價(jià)為xx元/噸,較預(yù)算低xx元/噸,同比(xx元/噸)下降約x元/噸。

三利潤完成情況

南昌1—6月份利潤完成一覽表

單位:萬元

上半年利潤完成xx萬元,同比增加xx萬元,完成年度計(jì)劃(xx)的xx%。

四銀行承兌控制收取比例控制:

上半年銀票收取比例為xx%,較預(yù)算低xx%,承兌匯票控制較好。

一、鑒定工作信心,下半年,我隊(duì)重點(diǎn)工作是副井提升人員和礦渣及材料下放任務(wù)。主井提升礦石全年生產(chǎn)任務(wù)的50%,75萬噸,及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),在各項(xiàng)工作開始之前要做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備,力爭全年完成礦石提升150萬噸,確保安全上杜絕事故的發(fā)生。

二加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,深入開展‘三像’‘倆度’創(chuàng)建活動,狠反三違,加倍考核。確保今后安全上用心,堅(jiān)持班組責(zé)任考核制度,在發(fā)現(xiàn)三違人員后實(shí)行班組聯(lián)責(zé)考核。

三進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,正視日常工作中的問題,確保實(shí)現(xiàn)職工現(xiàn)場操作程序化,規(guī)范化。

四加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)提高職工安全意識,及班組長人員的管理水平,強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制,鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、用技術(shù),鼓勵(lì)職工開展合理化建議。

五努力完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為我礦的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

下半年政工工作計(jì)劃篇十四

在將近2個(gè)的時(shí)間中,經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。

這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

特對個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下:

下面是我們新聘團(tuán)隊(duì)近2個(gè)月的銷售情況:

……

從近2個(gè)月的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。

在湘潭市場上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多,中國人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場,分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個(gè),加上沒有記錄的概括為270個(gè),總體計(jì)算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。

從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2) 溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。

在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.

3) 工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié) 和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場分析

現(xiàn)在湘潭市場分紅險(xiǎn)很多,但主要也就是人壽.平安.新華等.公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。

市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。

在湘潭九華市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做九華這個(gè)市場。

xx下半年工作計(jì)劃

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。

在下半年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

下面是公司xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的'失敗。

在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),加上沒有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。

從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。

在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三.市場分析

現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。

在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。

有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時(shí),客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。

在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時(shí)競爭非常激烈的市場。

簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。

外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。

在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個(gè)市場。

四.20xx年工作計(jì)劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。

在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。

造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。

并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我對20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

下半年政工工作計(jì)劃篇十五

為能更好更快地把大溪鎮(zhèn)殘疾人工作向前推進(jìn),爭取在新的一年里,更有特色、更加全面、更具實(shí)效地把本鎮(zhèn)殘疾人工作做好,結(jié)合實(shí)際,大溪鎮(zhèn)殘聯(lián)認(rèn)真謀劃,制定了20××年度殘疾人工作計(jì)劃:

透過鎮(zhèn)、居兩級殘疾人工作者逐戶深入殘疾人家庭,詳細(xì)了解殘疾人需求,充分利用各種資源,幫忙殘疾人“量身定做”個(gè)性化的、有針對性的、實(shí)用的、可行的發(fā)展方案或幫扶方案,并透過相應(yīng)渠道使方案得以落實(shí),從而更有效地為殘疾人服務(wù)。

根據(jù)現(xiàn)有掌握的全鎮(zhèn)殘疾人各方面的信息,在新的一年里,我們將以更大的耐心、誠意,更高的服務(wù)質(zhì)量對全鎮(zhèn)的殘疾人進(jìn)行全面細(xì)致的服務(wù)。把黨和政府的溫暖及時(shí)送到殘疾人朋友中,提高他們競爭和參與社會的潛力,為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)這支特殊隊(duì)伍的力量。

妥善解決殘疾人的基本生活根據(jù)國家和各級政府現(xiàn)有的相關(guān)優(yōu)惠政策,力爭在殘疾人參加社會保險(xiǎn)、新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)低保、五保、醫(yī)療救助等方面多謀取福利,具有實(shí)效地解決轄區(qū)殘疾人的實(shí)際困難,以解他們的后顧之憂。

20××年,鎮(zhèn)殘聯(lián)將借助上級政策,對轄區(qū)內(nèi)的康復(fù)醫(yī)療需求者、康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)需求者、康復(fù)輔助器具需求者進(jìn)行全面篩查,及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送上級殘聯(lián),使他們能夠及時(shí)得到康復(fù)救助。

殘疾人就業(yè)工作歷來被各級政府所重視,也是鎮(zhèn)殘聯(lián)工作的重點(diǎn)。除對轄區(qū)具有必須勞動潛力的殘疾人進(jìn)行篩查外,還將根據(jù)他們的具體狀況,展開勞動技能培訓(xùn),就業(yè)崗位協(xié)調(diào)工作。與一些社會福利企業(yè)進(jìn)行溝通,盡最大努力安置殘疾人上崗。并把一些相關(guān)的就業(yè)信息和政策在廣大殘疾人中進(jìn)行宣傳,為殘疾人的就業(yè)鋪好路搭好橋。

認(rèn)真做好二代《殘疾證》的新申請、辦理、發(fā)放、建檔工作仍然是今后必須時(shí)期的工作任務(wù),我們還將不遺余力地做好這項(xiàng)工作。我們將繼續(xù)入戶走訪、調(diào)查掌握全部信息,針對特殊殘疾人進(jìn)行特殊服務(wù),保證殘疾人順利辦理二代《殘疾人證》。

加大對殘疾人的維權(quán)力度,切實(shí)維護(hù)好廣大殘疾人朋友的根本利益。落實(shí)殘疾人優(yōu)惠政策,搞好法律援助和服務(wù),切實(shí)維護(hù)殘疾人合法權(quán)益,凡本人申請,貼合法律援助條件的殘疾人都能得到及時(shí)的法律援助。用心落實(shí)國務(wù)院《信訪條例》,不斷加強(qiáng)信訪工作,維護(hù)社會穩(wěn)定。

下半年政工工作計(jì)劃篇十六

xx年對于小企業(yè)條線而言是極不平凡的一年,而對于xx分行小企業(yè)更是時(shí)間緊、任務(wù)重、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。截止xx年年末,分行小企業(yè)條線總體業(yè)務(wù)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),開局之年穩(wěn)健發(fā)展。而在繼xx年3月總行小企業(yè)金融部呼和浩特條線會議之后,分行小企業(yè)金融部在總行小企業(yè)金融部和分行領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力支持以及全條線人員的不斷努力下,經(jīng)過一個(gè)季度的梳理和轉(zhuǎn)變,在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)也在“管理好、培訓(xùn)好、業(yè)績好”的三項(xiàng)基本原則下取得了一定的成績,基本實(shí)現(xiàn)了分行小企業(yè)金融部年初的工作預(yù)期,也為小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的進(jìn)一步穩(wěn)健發(fā)展,更好地完成總行小企業(yè)、分行領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)?,F(xiàn)就xx年上半年具本工作及完成情況匯報(bào)如下:

(一)總體業(yè)務(wù)發(fā)展迅速并呈上升趨勢。

分行小企業(yè)金融條線堅(jiān)持有效發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制并重的原則,努力開拓市場空間,突出抓好小企業(yè)信貸投放,資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大,盈利能力逐步增強(qiáng)。截止xx年5月31日,xx年上半年累計(jì)發(fā)放貸款467筆,累計(jì)金額12。26億元,貸款余額960筆,達(dá)到18.37億元,較年初增加153筆,2.98億元。簽發(fā)銀行承兌票618筆,11.65億元,吸收保證金存款7.7億元。

(二)大力開展培訓(xùn),努力提升分行小企業(yè)主力軍綜合素質(zhì)。根據(jù)總行小企業(yè)條線會的工作思想,在人員培訓(xùn)方面,我們堅(jiān)持運(yùn)用集中培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),以會代訓(xùn)、以查代訓(xùn)等多種方式,按照“五步培訓(xùn)法”,針對條線建設(shè)初期,新晉員工數(shù)量快速增長的現(xiàn)狀,針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。在去年一年的工作中,我們對客戶經(jīng)理進(jìn)行了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn),xx分行小企業(yè)一方面承擔(dān)著總行小企業(yè)培訓(xùn)基地,先后為固陽惠農(nóng)村鎮(zhèn)銀行、興安盟分行、北京分行、錫盟分行以及烏蘭察布分行等各分支機(jī)構(gòu)小企業(yè)金融部委培了近30人,為總行減輕了不少的壓力;另一方面,進(jìn)入xx年后,xx分行小企業(yè)金融部培訓(xùn)體系也已經(jīng)建立并相對成熟,相對應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃也相應(yīng)制定,從而分層次、全方位的綜合培訓(xùn)模式,提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),并為客戶經(jīng)理做職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。例如,每周二是新晉員工培訓(xùn),每周四為初級客戶經(jīng)理培訓(xùn),相同的培訓(xùn)主題針對成長階段不成的客戶經(jīng)理設(shè)定的難易度及強(qiáng)度不一,起到分層次培訓(xùn)的效果。上半年共組織新晉員工及初級客戶經(jīng)理基礎(chǔ)知識系列培訓(xùn)各8期,見習(xí)客戶經(jīng)理封閉式培訓(xùn)1次,針對后臺工作的職責(zé)、工作流程及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)2次、新系統(tǒng)流程及操作辦法2次。近半年的培訓(xùn)活動不僅給客戶經(jīng)理及時(shí)補(bǔ)充了營養(yǎng),也在一定程度上扎實(shí)了條線員工的基礎(chǔ),提高分行小企業(yè)金融部員工的綜合素質(zhì)。

(三)人員招聘工作效果明顯,條線人員隊(duì)伍迅速壯大,為分行小企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定初步的人員基礎(chǔ)。 xx年初,小企業(yè)金融部首先注入23名員工壯大我們的隊(duì)伍,4月中旬,分行小企業(yè)部在總、分行人力資源部的組織下進(jìn)行現(xiàn)場招聘,新納入小企業(yè)條線55人,先后分兩5月中旬及6月中旬兩個(gè)批次入行。截至5月底,分行小企業(yè)共有員工211人,其中正式員工133人,業(yè)務(wù)覆蓋20家團(tuán)隊(duì),同時(shí)按照客戶經(jīng)理培訓(xùn)的完成情況基本可以一并覆蓋我們擬定設(shè)立的10家新團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí),分行小企業(yè)率先在各支行對本年度招聘的新人進(jìn)行為期三個(gè)月的柜面業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),三個(gè)月期間業(yè)務(wù)培訓(xùn)完全依照柜面要求進(jìn)行,包括基礎(chǔ)的前臺知識及三項(xiàng)基本技能。這樣的招聘及培養(yǎng)方式在加快我行小企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)步伐的同時(shí)打破了直接上手做業(yè)務(wù)而對于前臺業(yè)務(wù)知識相對匱乏的缺陷的傳統(tǒng)模式,進(jìn)一步優(yōu)化人員的素質(zhì)。

根據(jù)總行小企業(yè)年初工作會對xx分行小企業(yè)提出的工作要求及6月1日xx分行小企業(yè)與常行長座談會,分行小企業(yè)亟待解決的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是xx地區(qū)客戶儲備不足,異地業(yè)務(wù)占比較大;二是整體發(fā)展情況較好,小的“指標(biāo)”不夠完善。這就要求我們在規(guī)模做大的)同時(shí),把小的指標(biāo)提高(如客戶經(jīng)理的“單產(chǎn)”;三是,產(chǎn)品品種單一。在這個(gè)問題上,我們一方面靈活使用還款方式,把小企業(yè)客戶做活,另一方面積極探索信貸工廠,如“循環(huán)貸”等模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的循環(huán)可用。同時(shí),在銀行承兌匯票業(yè)務(wù)上,也盡可能的挖掘客戶經(jīng)理的潛能,即使無績效無獎(jiǎng)勵(lì)也要盡全力深挖客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升小企業(yè)員工的綜合貢獻(xiàn)度。

根據(jù)xx年度總、分行兩級會議的會議精神中對xx分行小企業(yè)發(fā)展的基本要求及指引,圍繞xx年度小企業(yè)表彰會議的召開,結(jié)合去年工作和今年的實(shí)際情況,xx分行小企業(yè)金融部從“三化兩轉(zhuǎn)變兩提升”開展xx年的工作。 “三化”為管理精細(xì)化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、客戶優(yōu)質(zhì)化“兩轉(zhuǎn)變”為轉(zhuǎn)變貸后管理意識、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則“兩提升”提升團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人(中心負(fù)責(zé)人)管控能力,提升內(nèi)控經(jīng)理履職能力。

(一)管理精細(xì)化管理精細(xì)化,xx年一年的管理工作重點(diǎn)放在了機(jī)構(gòu)搭建、制度試行、人員布局等方面,今年的工作重點(diǎn)則轉(zhuǎn)向各項(xiàng)制度的梳理、明確,各崗位人員的履職能力的提升,尤其是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和中心負(fù)責(zé)人的管控能力的提升。管理能力的提升是部門整體管理精細(xì)化的重中之重,無論是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人還是中心負(fù)責(zé)人都是信息傳遞的途徑、上傳下達(dá)的樞紐、管理半徑的延伸,因而在管理上必須思路寬,眼界廣,找準(zhǔn)定位,找對方法,找清,有的放矢的開展管理工作,例如一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,首先應(yīng)該抓管理,強(qiáng)培訓(xùn)、控風(fēng)險(xiǎn)、帶隊(duì)伍,每一部分都要合理安排,使之相互之間融會貫通,各項(xiàng)工作有條不紊,張弛有度。同時(shí)溝通能力、協(xié)調(diào)能力、培訓(xùn)能力、掌控能力以及應(yīng)變能力都要有一個(gè)量的積累和質(zhì)的飛躍。我們希望通過管理精細(xì)化的打造,培養(yǎng)出符合小企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展要求的區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理。

(二)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化小企業(yè)成立伊始,都在嘗試摸索著適合小企業(yè)發(fā)展,尤其是xx小企業(yè)發(fā)展的方法,總行也在鼓勵(lì)我們先試先行,由此我們的業(yè)務(wù)流程、分析技術(shù)等方面存在著標(biāo)準(zhǔn)不盡一致的現(xiàn)象,今年我們要趁著ipc專家的東風(fēng),依仗培訓(xùn)能力的打造來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。在這方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),后臺也就是內(nèi)控經(jīng)理的責(zé)任重大,前期內(nèi)控的書寫為我們的內(nèi)控建設(shè)起到了一定的作用,這項(xiàng)工作我們要作為一項(xiàng)工作內(nèi)容長期進(jìn)行下去,因此我們的內(nèi)控經(jīng)理必須明確崗位職責(zé),切實(shí)做到監(jiān)督有效、執(zhí)行有力。

(三)客戶優(yōu)質(zhì)化在去年金融形式比較復(fù)雜,我們蹣跚起步之時(shí),由于各種原因沒有做到對市場的細(xì)分,對優(yōu)質(zhì)客戶的界定,今年我們將著力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)客戶的篩選工作,這里就需要我們的客戶經(jīng)理加速提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),不僅僅是調(diào)查分析的能力,還包括對客戶的選擇問題、對客戶的把控能力、和客戶的議價(jià)能力等等。因此,客戶的優(yōu)質(zhì)化工作最終是要落在客戶經(jīng)理素質(zhì)提高這一環(huán)節(jié)上。因而我們的客戶經(jīng)理要通過培訓(xùn)和自身經(jīng)驗(yàn)的積累,逐步具備自己的分析、判斷能力,對從客戶那里獲取信息有一個(gè)很好的甄別,并可以把握調(diào)查節(jié)奏,把握調(diào)查的主動權(quán),確保調(diào)查真實(shí)有效。

(四)轉(zhuǎn)變貸后管理意識一方面加強(qiáng)對逾期貸款,特別是5天以內(nèi)的剛露頭的逾期貸款的處理力度,這里要求我們的客戶經(jīng)理一方面必須嚴(yán)格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關(guān)操作實(shí)施細(xì)則中的相關(guān)要求開展工作,保證及時(shí)、有效。另一方面,貸后管理中心要強(qiáng)力推動日常貸后管理工作,去年我們在貸后管理工作中要求客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變重放輕管的觀念,并培養(yǎng)貸后管理工作的意識和習(xí)慣,而今年我們將加大對日常貸后管理力度,一但發(fā)現(xiàn)不按要求認(rèn)真做貸后,或?qū)①J后流于形式,應(yīng)付檢查的客戶經(jīng)理,將取消受理業(yè)務(wù)的資格,對存在這樣情況的團(tuán)隊(duì)和支行,取消受理和審批業(yè)務(wù)的權(quán)限。

(五)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則堅(jiān)持“立足本市、一圈兩鏈,深挖客戶”的營銷及業(yè)務(wù)推進(jìn)原則,我們需要進(jìn)行這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變,不要一營銷業(yè)務(wù),就直奔鄂爾多斯等地域,雖然這樣見效快、議價(jià)能力強(qiáng),但我們忽視了對xx本地市場的挖掘和培育。在截至去年年底的存量中,xx分行小企業(yè)有近50%的客戶為異地客戶,所以今年,我們必須逐步轉(zhuǎn)變這種業(yè)務(wù)推進(jìn)模式,大力的去營銷和調(diào)查xx地區(qū)的客戶,同時(shí)也牢牢抓住現(xiàn)有xx地區(qū)存量客戶的上下游客戶,在xx市場占較大份額的基礎(chǔ)上,有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區(qū)。

以上是我代表xx分行小企業(yè)部對xx年上半年工作的一個(gè)簡要匯報(bào),以及對我部下半年工作的設(shè)想,請領(lǐng)導(dǎo)指正。

下半年政工工作計(jì)劃篇十七

寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。下面是小編給大家整理的關(guān)于下半年工作計(jì)劃,希望大家喜歡!

一、維修方面。

今年雨水季節(jié)來臨全對小區(qū)內(nèi)所有空置房屋進(jìn)行巡察發(fā)現(xiàn)問題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類,然后及時(shí)上報(bào)工程部,要求派專人進(jìn)行維修。由于上報(bào)及時(shí)所以在雨季來臨時(shí)沒有造成更嚴(yán)重的滲漏問題。

針對小區(qū)內(nèi)所有樓道感應(yīng)燈,由于是聲控所以損壞的比較頻繁,經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。

二、保安方面。

上半年在全體保安員的共同的努力下,圓滿完成了小區(qū)入住的安全防范工作。但隨著工作的逐步加深,漸漸露出了小區(qū)保安的不足與缺陷,配套設(shè)施過差,人員素質(zhì)過低,專業(yè)知識不夠足等。為此五月份進(jìn)行了一次保安大革新,首先實(shí)行淘汰制,淘汰了平時(shí)工作不認(rèn)真,紀(jì)律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個(gè)新臺階。雖然在這過程中由于我的失誤給公司帶來了些許麻煩,但為了整個(gè)小區(qū)的工作正常運(yùn)行我不后悔。其次在自身管理方面,我堅(jiān)持每周一、五小會半月一大會,進(jìn)行交流與檢討。同時(shí),開展專業(yè)知識培訓(xùn)。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術(shù)與管理的專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)完后用考備回來的課件組織所有保安學(xué)習(xí)。同時(shí)每周一、五組織全體保安進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

在外來人員管理方面,我保安部一天24小時(shí)不間段巡邏,一律實(shí)行來訪人員登記確保了小區(qū)業(yè)主的財(cái)產(chǎn)和生命安全。

三、保潔方面。

本小區(qū)保潔認(rèn)真遵守管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生。定期清洗垃圾桶,扶手單元門污績,嚴(yán)格按公司品質(zhì)部的要求,給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。

為使服務(wù)質(zhì)量得道飛躍式的提升,加強(qiáng)了對崗位員工的培訓(xùn),員工對小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升。但因有些員工上崗時(shí)間短,服務(wù)意識差等原因,有時(shí)員工在做正確的事情,但還是引起了業(yè)主的投訴。為此,服務(wù)中心將典型的事件形成了案例,放在崗?fù)そM織學(xué)習(xí),教育員工做事要注意方式方法。經(jīng)過半年來的努力、全體員工的服務(wù)意識及處理問題的能力有了極大的提高。

以上是本服務(wù)中心半年以來的工作情況總結(jié)。我們深知,在服務(wù)工作中還存在一定的不足之處。與其它服務(wù)中心相比。還存在很大差距。相應(yīng)的問題在日后的工作中,我們還會揚(yáng)長避短,努力克服改正,力爭為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

1、培養(yǎng)市場。樹立品牌意識。

2、總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)。做好業(yè)主的回訪工作,并加大宣傳力度提高我們企業(yè)的知名度。

3、配合開發(fā)商做好一切工作。

4、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系。

5、完善日常管理。開展便民工作提高住戶滿意度。

轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去一半了,身為公司銷售部的一員,從剛進(jìn)公司一直強(qiáng)調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責(zé)的做好本職工作,將公司的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo)。20__年下半年的工作即將展開,為了更順利的開展工作,以下是本人對下半年工作的計(jì)劃。

一、區(qū)域市場。

原區(qū)域市場的雪花覆蓋率提升為:70%占有率提升至:60%。

將通過以下幾點(diǎn)達(dá)到提升:

1、空白終端:繼續(xù)加大終端回訪次數(shù),做好客情關(guān)系,分析利潤,爭取先以單品進(jìn)店銷售。

2、現(xiàn)有終端:通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售,使之鞏固持續(xù)發(fā)展。

目前有一個(gè)主要的任務(wù),協(xié)助新業(yè)務(wù)小孫適應(yīng)公司銷售,盡早提升業(yè)務(wù)。我會耐心解答工作中遇到的困難,并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),協(xié)助他早日適應(yīng)公司銷售業(yè)務(wù),突出業(yè)績。

二、繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤。

1、在部分消費(fèi)能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷售主打的區(qū)域終端通過產(chǎn)品生動化,利潤分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好,做強(qiáng)。

2、在消費(fèi)能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費(fèi)以及進(jìn)行啤酒知識宣傳使之盡量消費(fèi)中高檔產(chǎn)品,并使中檔啤酒做大,持續(xù)提升。

3、基于精制酒消費(fèi)意識差,對于精制酒不了解對公司不了解的消費(fèi)能力差的區(qū)域終端,通過業(yè)務(wù)促銷的口口相傳逐漸轉(zhuǎn)換為雪花清爽,原汁麥的消費(fèi)。

三、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。

(一)增強(qiáng)終端銷售信心。

1、豐富我們的知識面及啤酒知識,對公司文化及啤酒文化的學(xué)習(xí)了解再復(fù)制到終端,讓終端有十足的信心介紹雪花產(chǎn)品給消費(fèi)者。

(二)改善執(zhí)業(yè)能力。

1、積極主動的對外滲透復(fù)制改善文化,對不利于市場部利于公司的要果敢的處理。

2、不在終端消費(fèi)者面前詆毀競品的公司或者產(chǎn)品。

3、信守承諾。

首先對于商戶,其次對于終端,再次對于消費(fèi)者,承諾了的就一定快速的去兌現(xiàn)。別人相信雪花的前提是相信公司的人。

至此,對于工作的總結(jié)計(jì)劃也許還不全面,但是在每一天我都會一條條將當(dāng)日的計(jì)劃列出,每天的計(jì)劃我相信是為我總的目標(biāo)服務(wù)的,所以會腳踏實(shí)地做好。

經(jīng)過上半年的努力,我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了基礎(chǔ),但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務(wù)。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。

提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓(xùn),提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。

繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強(qiáng)考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮黨員作用,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。

(二)狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量。

安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器,是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。

下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,要加大考核力度,對安全質(zhì)量事故,從重從嚴(yán)處罰。

(三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)。

下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理,對崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實(shí)。對一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。

在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn),為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書,及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動客戶,用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,加強(qiáng)和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動,提高知名度及影響力。

回顧過去的半年,在這市場“相持”階段,我們面對激烈的市場競爭,沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來,眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會取得最后的勝利。

(一)圍繞新形勢、新情況,改革工作取得新突破。

1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣,線上線下不斷融合,構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動通知》的要求和部署,開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項(xiàng)”?!耙粡埦W(wǎng)”建設(shè),將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式,逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無法通辦等問題,讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

2、相對集中行政許可權(quán)改革,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題,區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式,對改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類,提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。

3、“兩證”辦理搭建新平臺,煥發(fā)市場活力。年初,下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項(xiàng)的通知》,明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子,分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會診”,提出推進(jìn)方案。目前,全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。

(二)做細(xì)做深,不斷完善品牌服務(wù)體系。

1、靠前靠實(shí),走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來,區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場會辦,幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對接溝通,對審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對面指導(dǎo)。

2、聚焦難點(diǎn),精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要,舉全中心之力,全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目,為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn),“包辦墻外事,幫辦墻內(nèi)事”。上半年,先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù),解決審批難題20多個(gè)。

3、政府采購工作規(guī)范,凸顯公信公正。一是采管分離,相互制約。二是科學(xué)操作,嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動中,嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口,即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年,中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場交易30場次,采購預(yù)算近318.53萬元,實(shí)際采購258.32萬元,節(jié)約資金60.21萬元,節(jié)約率18.9%,有效地降低了財(cái)政支出,限度地發(fā)揮了資金使用效益。

4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),保證品牌新發(fā)展。通過多種形式,對窗口服務(wù)和辦事過程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī),深入開展廉政教育活動,形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來,開展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試1次,作風(fēng)效能警示教育大會2次,道德講堂2次,廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項(xiàng)檢查5次。

(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革,助推審批質(zhì)效不斷提升。

一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,線上線下融合高效平臺。

二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程化工作。

三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。

(二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新,助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營跑一次、項(xiàng)目審批不見面”,全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念,聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板,優(yōu)化服務(wù)舉措,持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動,暢通“綠色通道”,爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動,定期開展“大走訪大落實(shí)”活動,解決實(shí)際問題。

(四)落實(shí)“兩證辦理”,助推整體聯(lián)動格局架構(gòu)。主動服務(wù),明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo),因企定策,銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動,結(jié)合幫辦包辦,推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作,相互協(xié)調(diào),提高整體辦理效率。

回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學(xué)習(xí)與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:。

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到優(yōu)秀,自己的學(xué)識,能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領(lǐng)導(dǎo),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,在管理能力,協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面,有了進(jìn)一步的提高,保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

二、日常管理工作。

樓層領(lǐng)班對我來說并不是一個(gè)陌生的工作,但嘉海對我來說是一個(gè)全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中,各項(xiàng)工作幾乎都是從零開始,盡快理順工作關(guān)系,融入新的工作環(huán)境,是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá),下情上報(bào)。本酒店的會議接待任務(wù)比較重,上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客,但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺,這就要求自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。

三、存在的問題。

半年來,本人能認(rèn)真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一。我畢竟到嘉海工作才半年多,許多工作我是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。第二.有些工作還不夠過細(xì),如在查房上,設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上,不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。

2.加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng),給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。

3.積極認(rèn)真配合主管,搞好樓層的日常管理工作。

4.針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教,提高員工的業(yè)務(wù)水平。

5.加強(qiáng)節(jié)能的檢查,平時(shí)多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識,努力做到二次進(jìn)房檢查。

6.對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),合理的安排好計(jì)劃衛(wèi)生。

在接下來的日子里,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),力爭取得更大的工作成績,為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。

下半年政工工作計(jì)劃篇十八

我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的,在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

1,嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2, 結(jié)合個(gè)人業(yè)績分解,明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn),調(diào)整心情至最佳狀態(tài),充滿自信的面對每一位顧客。

3,服從店長的安排,休息與外出要以店柜集體利益為重。

4,工作時(shí)要積極主動,爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

5,檢討自己今天工作的情況(包括業(yè)績的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動提出自己的解決意見,做到今日事今日畢,決不將當(dāng)天能解決的問題遺留到明天。

我相信在今后的工作中,我將做得更好、更完善!

下半年政工工作計(jì)劃篇十九

幼兒園要充分利用家長與社區(qū)的資源,爭取家長在物質(zhì)材料上的支持、知識經(jīng)驗(yàn)的助以及教育經(jīng)驗(yàn)上的分享。要達(dá)到這些要求,幼兒園家長工作就要做好家長員會工作、家長學(xué)校工作、班級家長工作等?,F(xiàn)制定如下計(jì)劃:

貫徹落實(shí)《國家中長期教育和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》和《教育部關(guān)于建立中小學(xué)幼兒園家長員會的指導(dǎo)意見》(教基一〔20xx〕2號)精神,緊緊圍繞全市教育中心工作和我園的工作總計(jì)劃,繼續(xù)遵循我園“健康就是勝利”的校園文化理念,以現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)和特色學(xué)校文化建設(shè)為契機(jī),全面、有效地提高辦園質(zhì)量,提升辦園品質(zhì)。

以提高國民素質(zhì)為根本,提高家長素質(zhì)為目標(biāo),構(gòu)建現(xiàn)代文明家庭教育環(huán)境。根據(jù)自治區(qū)相關(guān)要求力推進(jìn)《家長教育平臺》及《家長手機(jī)課堂》便捷的網(wǎng)絡(luò)家長教育內(nèi)容的普及工作;以構(gòu)建校本特色的家長學(xué)校建設(shè)為核心,突出特點(diǎn)、重在實(shí)效,通過家長學(xué)校,提升家長家庭教育素養(yǎng),把家長學(xué)校作為推進(jìn)家庭教育理念普及的重要抓手;以家長員會建設(shè)為推手,推進(jìn)我園現(xiàn)代教育制度建設(shè)及依法治校的進(jìn)程,有效整合幼兒園、家庭和社會教育資源,進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的管理和重問題決策的科學(xué)性,不斷提高我園的現(xiàn)代化管理水平。

1、提高家長的教育水平,為幼兒的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

采取多種形式力宣傳家庭教育的重要性,傳播科學(xué)的家庭教育理念,指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀和成才觀,調(diào)動家長“爭做合格家長,培養(yǎng)合格人才”的積極性和主動性,動員全社會廣泛參與,形成教育合力,營造良好的家庭教育氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站、班級網(wǎng)站、家長園地及qq群建設(shè),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動功能,及時(shí)向家長介紹幼兒園的活動動態(tài),創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺,力宣傳、普及家庭教育知識,家庭教育知識普及率、知曉率達(dá)到98%以上。

2、辦好家長學(xué)校,構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

創(chuàng)新形式,辦好家長學(xué)校,通過家長學(xué)校,普及家庭教育知識,推廣家庭教育經(jīng)驗(yàn),助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育觀念,掌握科學(xué)的家庭教育方法,提高科學(xué)教育子女的能力。因地制宜采取有效措施,認(rèn)真抓好家長培訓(xùn)工作,開展豐富多彩的家庭教育活動。組織開展各種專題講座。通過家長學(xué)校、家長員會、家長會、“家庭教育團(tuán)”講座、家長開放日、“教子有方”優(yōu)秀家長的經(jīng)驗(yàn)推廣等多種形式,加強(qiáng)對家長培訓(xùn),努力提高家長的家庭教育水平,使學(xué)校教育的理念不斷地“融入”到家長的教育孩子行為之中,促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育逐步趨向吻合,發(fā)揮橋梁和媒介作用,廣泛宣傳學(xué)校教育的目標(biāo)、任務(wù),讓廣家長知曉并理解學(xué)校工作。

3、扎實(shí)推進(jìn)家長員會建設(shè)和各項(xiàng)管理工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)市教育局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善中小學(xué)幼兒園家長員會的實(shí)施意見》,充分發(fā)揮家長員會在現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展中的作用,培育家長的意識和志愿精神,讓家長通過參與學(xué)校管理,協(xié)助學(xué)校改善家校關(guān)系,促進(jìn)家校和諧與社會和諧,進(jìn)而推動學(xué)校建設(shè)、家庭建設(shè)和社會建設(shè)。充分發(fā)揮家長員的作用,辦好家長學(xué)校。以家長助教、家長志愿者等方式,吸引更多的家長積極參與到與幼兒園工作中來。

4、加強(qiáng)幼兒園家長工作的規(guī)范化管理,創(chuàng)新家長工作新局面。

組織開好第一次家長會,把家長會做為宣傳克拉瑪依教育、發(fā)出教育正能量的傳播渠道,善于把我們所做的工作宣傳出去,讓家長了解、讓家長知道,從而達(dá)成教育共識,減少家園矛盾的產(chǎn)生。要認(rèn)真研究改進(jìn)家長會的內(nèi)容和形式,爭取讓家長來學(xué)校一次就能收獲一次家教經(jīng)驗(yàn),借鑒國內(nèi)外科學(xué)、先進(jìn)的教育工作方式做好家園聯(lián)系和召開家長會。通過家長學(xué)校提高家長教育素養(yǎng)的水平,開好型和小型家長會,創(chuàng)新家長會的形式和內(nèi)容。利用網(wǎng)頁這一陣地,開通家長網(wǎng)絡(luò)學(xué)校,建立家庭教育資源庫。促進(jìn)家長教育水平的全面提高。

5、點(diǎn)面推進(jìn),使家長工作逐步深入。

把教育知識普及和個(gè)案跟蹤轉(zhuǎn)化服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合,既要普及家長受教育面,讓更多的家長理解家庭教育、了解家庭教育、走進(jìn)家庭教育,更要讓家庭教育嚴(yán)重缺失的家庭得到支持和助,發(fā)揮家庭教育指導(dǎo)的真正意義和水平。

6、充分發(fā)揮家庭教育團(tuán)和名師工作室入室成員的作用,努力培養(yǎng)本土家庭教育名師。

團(tuán)成員和名師工作室入室成員要積極參與到家長培訓(xùn)中,努力提高自身素養(yǎng),為有需要的家長提供高質(zhì)量的講座,繼續(xù)與眾媒體(電視臺、電臺、報(bào)社等)合作開辦家庭教育專欄,定期針對家庭教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行答疑,同時(shí)運(yùn)用好媒介平臺,向社會傳播科學(xué)、正確的家庭教育理念,面積提升家長、教師的家庭教育素養(yǎng)。

7、用傳統(tǒng)文化,滋養(yǎng)家長教育。

繼續(xù)加對傳統(tǒng)文化的宣傳力度,助家長樹立正確的家庭教育觀。通過廣泛的宣傳,讓家長們認(rèn)識到傳統(tǒng)文化育人的優(yōu)勢和價(jià)值,從而確立用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)家庭教育的意識,定期組織傳統(tǒng)文化系列講座,引導(dǎo)家長學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化的精華,并注重言傳身教,通過學(xué)習(xí)分享,提高家長利用傳統(tǒng)文化開展家庭教育的能力。

認(rèn)真按照教育部關(guān)于進(jìn)一步辦好家長學(xué)校、積極開展在校生家長進(jìn)行家教知識培訓(xùn)工作的規(guī)定要求,為推動幼兒在園的素質(zhì)教育,構(gòu)建長治久安的和諧校園而努力工作。

下半年政工工作計(jì)劃篇二十

從事銷售工作多年,向客戶銷售產(chǎn)品,首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時(shí),也做好____年銷售下半年工作計(jì)劃:

(一)細(xì)分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計(jì)劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。

深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化營銷,增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶:戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時(shí)對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個(gè)渠道:

一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時(shí)處理問題,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實(shí)施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會,集中解決客戶關(guān)心的問題。

提高財(cái)智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財(cái)智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,提升品牌價(jià)值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì),制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?,納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護(hù),保持品牌影響力。

發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇,擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,明確職責(zé),加強(qiáng)考核,形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制,增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。

(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),加緊培養(yǎng)____部門人才。

要加強(qiáng)人員管理,實(shí)施日常工作規(guī)范,制定行為準(zhǔn)則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn),嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式,通過深入基層培訓(xùn),擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。

下半年政工工作計(jì)劃篇二十一

18年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢,展望未來,聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想。

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:

一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個(gè)方面的工作:

(一)加強(qiáng)認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作角色。

面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實(shí)事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是歷史使命,是時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此,要從三方面著手:

(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。

三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

(二)始終牢記安全教育。

強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。

(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。

同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。

是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

四、拓展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

自我價(jià)值與社會價(jià)值相結(jié)合,是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

目前,深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充分施展個(gè)人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。

因此,首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時(shí)了解信息,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動向,保持工作的主動性。

其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則,努力展現(xiàn)“人人代表形象,處處體現(xiàn)風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。

三要充分挖掘個(gè)人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。

平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信:有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工,唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

下半年政工工作計(jì)劃篇二十二

1.為教學(xué)一線提供后勤支持。

為了讓各班順利迎接開學(xué),我們總務(wù)部在暑假期間對教學(xué)樓、行政樓及其屋頂進(jìn)行了全面維修,對樓梯臺階進(jìn)行了維修,對墻壁進(jìn)行了粉刷,對全園雜草進(jìn)行了清理。

2.勤勤懇懇,有計(jì)劃的投資。

為了增收節(jié)支,已經(jīng)計(jì)劃好了進(jìn)貨。上學(xué)期新增嬰兒床382張,大型熱循環(huán)消毒柜1個(gè),更換廚房不銹鋼桶10個(gè),鍋10個(gè),新增燒水壺12個(gè),嬰兒凳椅300個(gè)。

3.安全工作。

在安全管理方面,各部門、各班負(fù)責(zé)到人,每周、每月對安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。特別是3-7月手足口病和甲型h1n1流感高發(fā)期,我園無一例。

本學(xué)期后勤工作要認(rèn)真落實(shí)園方工作計(jì)劃的有關(guān)要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)理念,繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園方資金和園方財(cái)產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全工作。在持續(xù)改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,物流服務(wù)和質(zhì)量以及物流管理水平將得到提高。

1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力探索規(guī)范化途徑。

(1)建立員工個(gè)人工作檔案,詳細(xì)記錄員工的工作經(jīng)歷、體檢、工作考核等情況。

(2)繼續(xù)堅(jiān)持日常巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),與相關(guān)人員交流意見,充分發(fā)揮巡視效果。

(3)繼續(xù)實(shí)行員工工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的積極性和主動性,提高工作質(zhì)量。

2.加強(qiáng)園林資金和財(cái)產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的作用。

(1)認(rèn)真按照預(yù)算計(jì)劃,合理使用各類資金,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,做好資金審核,規(guī)范收費(fèi),落實(shí)兒童團(tuán)體賬目公示制度。

(3)堅(jiān)持勤儉辦園原則,積極倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。減少浪費(fèi)。

(4)愛護(hù)和合理利用園區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各項(xiàng)維護(hù)工作,盡量自己完成小型維護(hù),盡量節(jié)省維護(hù)費(fèi)用。

(5)繼續(xù)探索物資管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度,定期檢查各班、室的資產(chǎn),督促加強(qiáng)保管,減少損壞和損失。期末認(rèn)真清查資產(chǎn)。

3.加強(qiáng)健康安全管理,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

(1)繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生,堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)保潔合同,明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。加強(qiáng)檢查指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境整潔有序。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂工作人員在食品、食品加工過程、餐具清洗消毒過程中的檢查和指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)食品衛(wèi)生法,規(guī)范操作。

(3)進(jìn)一步強(qiáng)化看守人員的安全責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的詢問登記,防止兒童出園門偷盜。

(4)及時(shí)做好各種物品、儀器的保養(yǎng)和維修工作,確保其安全使用。

(5)繼續(xù)加強(qiáng)易燃易爆有毒危險(xiǎn)品和清潔消毒用品的管理,做到專人保管,限量發(fā)放,以備不時(shí)之需。

(6)繼續(xù)做好消防安全工作,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅(jiān)持預(yù)防為主,消除隱患,把安全放在第一位。

4.做好飲食,多聽老師、孩子、家長的意見,盡可能增加食譜的種類,保證營養(yǎng)的均衡,做到濃、甜、咸、干、稀。

5.繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,積極做好后勤保障工作。

本學(xué)期后勤工作人員要克服人員薄弱、老化等困難,積極配合完成園中心的各項(xiàng)工作,做好教師班級競賽、環(huán)境營造、家長開放日活動等后勤保障工作。

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