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預(yù)算部門的職責(zé)篇一
2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算;
3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供部門經(jīng)理參考;
4、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);
5、正確及時編制好施工圖(施工)預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作;
6、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù);
7、協(xié)助部門經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料;
8、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù);
9、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向部門經(jīng)理匯報。
預(yù)算部門的職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)投標(biāo)前得批量精裝修無大偏差市場人工、材料(主、輔)成本測算，成本分析。
2、根據(jù)每月完成工程形象進度，配合項目部負(fù)責(zé)對甲方和公司報送當(dāng)月完成進度產(chǎn)值。
3、負(fù)責(zé)對本工程的材料預(yù)計劃量及材料耗量測算。日常進行項目發(fā)生簽證、變更：成本人材機測算、審核及預(yù)算報價。每項目結(jié)束建立人工費臺賬數(shù)據(jù)庫，在工程完工時對人工費進行匯總分析;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟簽證(包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證)、設(shè)計變更等資料進行整理、分析，確認(rèn)造價后移交存檔;
5、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進行經(jīng)濟對比分析，為項目決策提供參考;
6、在成本會計員的協(xié)助下，動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時、準(zhǔn)確地提供成本分析報告和改進、整改措施;
7、負(fù)責(zé)對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進行經(jīng)濟技術(shù)分析。
8、對項目內(nèi)部勞務(wù)班組配合收方、對外部負(fù)責(zé)結(jié)算配合審計。
預(yù)算部門的職責(zé)篇三
1、建立、改進、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的制度、規(guī)章;
2、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告;
3、負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌各個項目的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，公司項目投資預(yù)算和執(zhí)行監(jiān)控、分析;
4、負(fù)責(zé)編制和組織實施財務(wù)預(yù)算報告，利用數(shù)據(jù)進行分析，形成預(yù)算執(zhí)行報告;
5、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對各責(zé)任部門的預(yù)算工作進行考核評價;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算部門的職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)施工工程預(yù)算，工程施工成本控制價。
2、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進行審核。
3、組織內(nèi)部招標(biāo)實施，配合外部招標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)各項工程竣工實際成本核算和工程結(jié)算編制工作。
5、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款。
6、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報告。
預(yù)算部門的職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制、監(jiān)控和分析;根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議和意見，分析財務(wù)事項，能提供及時有效的財務(wù)狀況及經(jīng)營狀況分析;
2、參與事中控制，協(xié)助業(yè)務(wù)進行預(yù)算管理，協(xié)助業(yè)務(wù)在預(yù)算范圍內(nèi)完成kpi;
3、建立財務(wù)項目管理機制，設(shè)定明確項目進展表;
4、對業(yè)務(wù)方案進行風(fēng)險評估，建立定期的業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)跟蹤體系，對重點業(yè)務(wù)和項目進行事前評估、事中隨時跟進、事后定期反饋;
5、梳理業(yè)務(wù)部門相關(guān)流程，提供增值服務(wù)，避免財務(wù)風(fēng)險，提高業(yè)務(wù)效率;
6、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，了解新業(yè)務(wù)并建立財務(wù)模型，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持;
7、執(zhí)行相關(guān)財務(wù)分析工作，包括但不限于收入分析、成本分析及其他主要支出分析。
預(yù)算部門的職責(zé)篇六
1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運用定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時反映有關(guān)情況;
2、負(fù)責(zé)組織編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算;
3、參與工程招投標(biāo)、合同談判,承擔(dān)預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算與決算工作;
4、審核設(shè)計圖紙,全面掌握施工現(xiàn)場的進展情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時上報;
5、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報告;
6、電氣高低壓預(yù)算，市政預(yù)算。
預(yù)算部門的職責(zé)篇七
1.配合工程經(jīng)理做好成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預(yù)算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo);
2.熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟運行情況;
3.參與在建項目的預(yù)算和竣工后的訣算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額;
4.參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析;
5. 協(xié)助財務(wù)部對工程項目的進行成本核算;
6. 參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作;
7.做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工訣算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標(biāo)分析;
8. 建好公司預(yù)結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表;
9.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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