鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文（模板19篇）

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鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇一

摘要：本文以鋼鐵企業(yè)的安全管理為研究對(duì)象，對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)安全管理的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及安全管理模式特征進(jìn)行了分析，總結(jié)出了構(gòu)建安全管理模式的構(gòu)成要素并提出了向管理效益型安全管理模式發(fā)展的建議。

我國(guó)是鋼鐵生產(chǎn)大國(guó)，為了提升我國(guó)鋼鐵企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化、設(shè)備大型化水平在不斷地提高，其事故隱患的隱蔽性、事故的災(zāi)害性和突發(fā)性隨之也更加的突出。鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)工藝過(guò)程復(fù)雜，其危險(xiǎn)源具有危險(xiǎn)因素復(fù)雜、相互影響大、波及范圍廣、傷害嚴(yán)重等特點(diǎn)。從宏觀層面來(lái)說(shuō)，其安全生產(chǎn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要保障和基礎(chǔ)；從微觀層面來(lái)說(shuō)，其安全生產(chǎn)是效益、是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容之一。所以對(duì)其安全管理的研究極其必要。

1.鋼企發(fā)展現(xiàn)狀及安全生產(chǎn)問(wèn)題。目前我國(guó)鋼鐵企業(yè)面臨著多方面的難題。例如，經(jīng)濟(jì)發(fā)展變慢、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈、國(guó)家宏觀政策的調(diào)控以及來(lái)自國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)等。除此之外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鋼企的安全環(huán)保等壓力也更加突出，這進(jìn)一步縮小了鋼企的利潤(rùn)空間。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，由于高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與生產(chǎn)力水平較低之間的差距和矛盾，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重視超過(guò)了對(duì)安全生產(chǎn)的重視。目前我國(guó)的鋼鐵企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面還存在著目標(biāo)制定不夠合理、管理方法推行不當(dāng)、教育培訓(xùn)機(jī)制不完善和管理模式?jīng)]有完全轉(zhuǎn)變等問(wèn)題。根據(jù)近十年我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品的產(chǎn)量、冶金工業(yè)產(chǎn)品的出廠價(jià)格指數(shù)的國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)和全國(guó)大鋼協(xié)會(huì)提供的千人負(fù)傷率等信息表明我國(guó)鋼鐵企業(yè)在安全管理上的重視不但不會(huì)大幅度的影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，反而還會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)具有一定的促進(jìn)作用。

2.鋼企安全管理現(xiàn)狀。從鋼鐵企業(yè)近十年傷亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)分析可知，每隔幾年鋼企的傷亡人數(shù)和事故數(shù)都會(huì)有先增加后降低的趨勢(shì)，這可能是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，一旦大面積事故發(fā)生，相關(guān)企業(yè)狠抓安全管理，那么生產(chǎn)事故數(shù)在接下來(lái)的幾年里就相應(yīng)的降低，還大多屬于事后控制類(lèi)型。我國(guó)鋼企最初的安全管理是在總結(jié)多年的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，吸收借鑒國(guó)外優(yōu)秀的管理方法而發(fā)展起來(lái)的。但隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)管理水平的不斷提高，對(duì)安全管理的重視程度也不斷加強(qiáng)，研究也不斷深入。以鞍鋼、寶鋼、武鋼為代表的一些鋼鐵企業(yè)逐漸形成了自己的安全管理模式。

通過(guò)對(duì)以鞍鋼、武鋼、寶鋼、萊鋼等優(yōu)秀鋼企的安全模式的分析可知，我國(guó)鋼鐵企業(yè)的安全管理模式的主要特征有：

1.以安全管理思想為指引，推行目標(biāo)管理。優(yōu)秀鋼企的安全管理模式中，都確立了安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)。鞍鋼以“以人為本，事故為零”作為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，該目標(biāo)的確立顯示了企業(yè)對(duì)生命與健康的重視；寶鋼安全管理目標(biāo)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是以事故為零為主要目標(biāo)，二是確保員工在安全衛(wèi)生的環(huán)境下身心健康。武鋼也提出了“人人參與,做一個(gè)安全武鋼人”的安全理念和以“死亡事故為0”的目標(biāo)。

2.強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的基礎(chǔ)，主要通過(guò)貫徹安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、實(shí)施安全檢查和落實(shí)安全防護(hù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

3.注重基礎(chǔ)的安全管理活動(dòng)。基礎(chǔ)的安全管理活動(dòng)主要通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)實(shí)現(xiàn)。早在20世紀(jì)80年代的時(shí)候鞍鋼便提出了崗位和班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但限于作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。如今，鞍鋼和武鋼等鋼企都將安全管理標(biāo)準(zhǔn)化納入安全管理中來(lái)，并將其內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的劃分。

4.重視文化安全管理。隨著我國(guó)逐步推行文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，成為安全管理的核心內(nèi)容。上述三大鋼企都在努力的營(yíng)造著“以人為本，全員參與”的安全文化氛圍。

1.構(gòu)建要素。由于企業(yè)存在個(gè)體差異性，因此安全管理模式不是完全統(tǒng)一，一成不變的。但其構(gòu)成要素卻是想通的，如圖1所示。鋼企安全管理模式的構(gòu)建需要管理思想的指引，并需根據(jù)自身的發(fā)展和特點(diǎn)結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確立一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)，以之為中心，通過(guò)一個(gè)合理的安全管理機(jī)構(gòu)把控、協(xié)調(diào)全局，為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)不懈的努力與奮斗。一個(gè)高效的安全管理機(jī)構(gòu)必須明確該企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，即安全管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人必須為本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，這樣的組織架構(gòu)保證了安全與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性和高效性。隨著信息化潮流的興起，安全管理的手段也隨之豐富。互聯(lián)網(wǎng)的.發(fā)展使得上情下達(dá)、下情上傳、左右協(xié)調(diào)更為容易。除了常規(guī)運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)、法律、科技和文化教育手段，企業(yè)可以通過(guò)信息化平臺(tái)、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)工具向全體員工傳達(dá)公司的安全文化、政策，對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通報(bào)批評(píng)或獎(jiǎng)勵(lì)安全行為；員工也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)給予公司安全建議。為達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，不僅需要企業(yè)自身的努力，還需要政府的監(jiān)督以及給予政策上的支持；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)安全專(zhuān)業(yè)人員資格認(rèn)可、進(jìn)行事故處理等方面的行業(yè)管理作用，加強(qiáng)與其他同類(lèi)型企業(yè)之間的聯(lián)系，成立安全管理互助聯(lián)盟；另外，還可利用第三方認(rèn)證來(lái)揭示企業(yè)的質(zhì)量安全信息，進(jìn)而增強(qiáng)安全信息的透明度。

2.發(fā)展方向。我國(guó)鋼企安全管理起步較晚，經(jīng)歷了以結(jié)果為導(dǎo)向的管理理念到基于風(fēng)險(xiǎn)控制的管理理念再到差異化管理理念的發(fā)展。但卻較少?gòu)目?jī)效的角度來(lái)構(gòu)建安全管理模式?，F(xiàn)階段我國(guó)鋼企的安全管理模式應(yīng)該著重關(guān)注安全效益和管理的結(jié)合，構(gòu)建管理效益型的安全管理模式。安全績(jī)效管理具有復(fù)雜性、偶然性、經(jīng)濟(jì)性等特點(diǎn)，目前并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的模式和方法可以去照搬，企業(yè)必須在總結(jié)自身的安全管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索，才能找到適合企業(yè)自身的管理效益型安全管理模式。

四、結(jié)語(yǔ)。

各個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理模式均存在差異性，但其構(gòu)成要素是相通的。企業(yè)的安全管理處于不斷的發(fā)展變化中，為了促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，企業(yè)安全管理要在安全管理思想、目標(biāo)和機(jī)構(gòu)方面打好基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，要始終堅(jiān)持以自身的實(shí)際發(fā)展情況為主，加強(qiáng)與外協(xié)單位的聯(lián)系，使企業(yè)效益的增長(zhǎng)和安全管理協(xié)調(diào)并進(jìn)，形成具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、主動(dòng)性、超前性預(yù)防性和效益性的現(xiàn)代化安全管理模式。

參考文獻(xiàn)：

[3]國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局事故查詢系統(tǒng)[ol].

鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇二

1.缺乏足夠的會(huì)計(jì)管理知識(shí)。

目前，我國(guó)許多的企業(yè)其管理理念比較落后，缺乏及時(shí)更新的發(fā)展思維，難以適應(yīng)現(xiàn)今多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，由此導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展遭遇種種困境，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作沒(méi)有融合到企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃中，造成了目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的主要問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)高層管理所作出的決策缺乏科學(xué)性。

2.缺乏完善的會(huì)計(jì)管理體系。

目前在我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)內(nèi)，其會(huì)計(jì)管理工作的管理體系存在著方方面面的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)決策的實(shí)施。在會(huì)計(jì)管理的工作中，科學(xué)合理的管理體系與制度能夠帶給管理工作在制度上的保障，同時(shí)有利于及時(shí)解決臨時(shí)出現(xiàn)的難題，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展。另一方面，會(huì)計(jì)工作人員由于相關(guān)會(huì)計(jì)管理制度的缺失而不得不面臨具體會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的難題，造成了會(huì)計(jì)工作的效率低下，也導(dǎo)致了會(huì)計(jì)工作缺乏有效的監(jiān)管。

3.缺乏會(huì)計(jì)管理的法律意識(shí)。

我國(guó)現(xiàn)今為了保障社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展，以及建設(shè)法制化國(guó)家，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理方面的工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定與統(tǒng)一。然而，事實(shí)上我國(guó)很多企業(yè)都忽視國(guó)家法律的要求與規(guī)定，沒(méi)有嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，忽視了會(huì)計(jì)管理工作的合法性，甚至于有的會(huì)計(jì)工作人員由于個(gè)人利益忽視了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，缺少在會(huì)計(jì)工作中遵法守法的意識(shí)。由此給企業(yè)管理的整體利益造成極大的'損害。

4.會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)與能力的不足。

目前在我國(guó)的企業(yè)管理方面，對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的人才聘用沒(méi)有給予足夠的重視，造成了其會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量的低下。某些會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)與能力不夠?qū)I(yè)化，很少主動(dòng)參與自我學(xué)習(xí)、自我深造，他們大多缺乏對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際開(kāi)展中存在目標(biāo)不清晰、實(shí)施難度大的問(wèn)題，造成企業(yè)高層管理決策困難。

5.缺乏高水平的信息管理技術(shù)。

隨著新世紀(jì)高新科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息科技成為了國(guó)民生活與工作中必不可少的部分，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作而言，更是如此。在現(xiàn)代的企業(yè)管理中，必須加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，才可以讓企業(yè)的管理水平適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。但是在我國(guó)很多的企業(yè)中，對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用水平相對(duì)較低，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)信息暴露在更多的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中，得不到有效的保護(hù)。

1.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)下的內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)。

面臨我國(guó)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新要求，企業(yè)必須加強(qiáng)自身對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)，促使自身在認(rèn)識(shí)觀念上進(jìn)行改革，從而帶動(dòng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的內(nèi)部控制進(jìn)入新的發(fā)展階段。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到其會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度的重要性，對(duì)于社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)愈加強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)狀況，企業(yè)必須樹(shù)立正確的管理理念，創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理工作的模式，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的內(nèi)部控制質(zhì)量與水平的提高。

2.建立健全的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度。

目前，我國(guó)大多企業(yè)內(nèi)部的控制制度存在許多方面的缺陷，忽略了完善的內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度實(shí)行具有重要的意義。只有建立了嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度，才可以改善企業(yè)的內(nèi)部控制。隨著現(xiàn)代信息化的發(fā)展，會(huì)計(jì)與科學(xué)信息技術(shù)進(jìn)行了緊密的結(jié)合，同時(shí)在會(huì)計(jì)信息化的系統(tǒng)下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式越來(lái)越不能符合會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)其自身就有的會(huì)計(jì)模式進(jìn)行改革與創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整內(nèi)部控制體系，重新合理地調(diào)整工作的流程，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的嚴(yán)密性，同時(shí)對(duì)于考核必須嚴(yán)格規(guī)范化。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理的法律意識(shí)。

為了保障企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的合力實(shí)施，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作人員的法律意識(shí)，嚴(yán)格要求會(huì)計(jì)工作人員在工作中必須遵法守法，對(duì)于在會(huì)計(jì)管理工作中的腐化的行為，必須嚴(yán)懲。只有改變并強(qiáng)化了會(huì)計(jì)工作人員的法律觀念與意識(shí)，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義的企業(yè)管理質(zhì)量與水平的全面提高。

4.提高會(huì)計(jì)管理工作人員的素質(zhì)與能力。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)工作人員的選擇與培養(yǎng)。首先從企業(yè)工作人員的思想道德素質(zhì)上進(jìn)行改善，要求其具備良好的專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，同時(shí)注重提高其實(shí)際的企業(yè)管理技能，通過(guò)構(gòu)建高素質(zhì)的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)管理工作的高效率與專(zhuān)業(yè)性。其次，通過(guò)建立完善的招聘流程與制度來(lái)選拔新員工；同時(shí)，建立有效的激勵(lì)制度，獎(jiǎng)懲分明；另外，更為重要的是要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化和完善自我監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

5.提高企業(yè)的信息技術(shù)水平。

通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作人員進(jìn)行定期的信息技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的信息應(yīng)用能力，加強(qiáng)企業(yè)機(jī)密的保護(hù)措施，促進(jìn)企業(yè)管理發(fā)展。面對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的普及，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)建立并且加強(qiáng)其自身信息能力的培養(yǎng)，以全新的管理理念來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，實(shí)行科學(xué)有效的內(nèi)部控制制度,促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

6.加強(qiáng)信息系統(tǒng)下企業(yè)內(nèi)部控制的外部監(jiān)管。

在我國(guó)社會(huì)主市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段，法制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要方向，只有實(shí)行有效的監(jiān)督，方可規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)工作中不合法的行為，通過(guò)健全會(huì)計(jì)法律法規(guī)，來(lái)保證中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量，從根本上解決我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中所存在的種種問(wèn)題。綜上所述，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是在經(jīng)濟(jì)管理的需求下誕生并不斷發(fā)展，是企業(yè)中所進(jìn)行的管理活動(dòng)，要加大力度針對(duì)中小私營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，充分重視和強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度管理，制定規(guī)劃出更切實(shí)可行的財(cái)經(jīng)制度管理模式。

鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇三

我國(guó)是鋼鐵生產(chǎn)大國(guó)，為了提升我國(guó)鋼鐵企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化、設(shè)備大型化水平在不斷地提高，其事故隱患的隱蔽性、事故的災(zāi)害性和突發(fā)性隨之也更加的突出。鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)工藝過(guò)程復(fù)雜，其危險(xiǎn)源具有危險(xiǎn)因素復(fù)雜、相互影響大、波及范圍廣、傷害嚴(yán)重等特點(diǎn)。從宏觀層面來(lái)說(shuō)，其安全生產(chǎn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要保障和基礎(chǔ)；從微觀層面來(lái)說(shuō)，其安全生產(chǎn)是效益、是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容之一。所以對(duì)其安全管理的研究極其必要。

1.鋼企發(fā)展現(xiàn)狀及安全生產(chǎn)問(wèn)題。目前我國(guó)鋼鐵企業(yè)面臨著多方面的難題。例如，經(jīng)濟(jì)發(fā)展變慢、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈、國(guó)家宏觀政策的調(diào)控以及來(lái)自國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)等。除此之外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鋼企的安全環(huán)保等壓力也更加突出，這進(jìn)一步縮小了鋼企的利潤(rùn)空間。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，由于高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與生產(chǎn)力水平較低之間的差距和矛盾，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重視超過(guò)了對(duì)安全生產(chǎn)的重視。目前我國(guó)的鋼鐵企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面還存在著目標(biāo)制定不夠合理、管理方法推行不當(dāng)、教育培訓(xùn)機(jī)制不完善和管理模式?jīng)]有完全轉(zhuǎn)變等問(wèn)題。根據(jù)近十年我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品的產(chǎn)量、冶金工業(yè)產(chǎn)品的出廠價(jià)格指數(shù)的國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)和全國(guó)大鋼協(xié)會(huì)提供的千人負(fù)傷率等信息表明我國(guó)鋼鐵企業(yè)在安全管理上的重視不但不會(huì)大幅度的影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，反而還會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)具有一定的促進(jìn)作用。

2.鋼企安全管理現(xiàn)狀。從鋼鐵企業(yè)近十年傷亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)分析可知，每隔幾年鋼企的傷亡人數(shù)和事故數(shù)都會(huì)有先增加后降低的趨勢(shì)，這可能是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，一旦大面積事故發(fā)生，相關(guān)企業(yè)狠抓安全管理，那么生產(chǎn)事故數(shù)在接下來(lái)的幾年里就相應(yīng)的降低，還大多屬于事后控制類(lèi)型。我國(guó)鋼企最初的安全管理是在總結(jié)多年的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，吸收借鑒國(guó)外優(yōu)秀的管理方法而發(fā)展起來(lái)的。但隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)管理水平的不斷提高，對(duì)安全管理的重視程度也不斷加強(qiáng)，研究也不斷深入。以鞍鋼、寶鋼、武鋼為代表的一些鋼鐵企業(yè)逐漸形成了自己的安全管理模式。

通過(guò)對(duì)以鞍鋼、武鋼、寶鋼、萊鋼等優(yōu)秀鋼企的安全模式的分析可知，我國(guó)鋼鐵企業(yè)的安全管理模式的主要特征有：

1.以安全管理思想為指引，推行目標(biāo)管理。優(yōu)秀鋼企的安全管理模式中，都確立了安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)。鞍鋼以“以人為本，事故為零”作為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，該目標(biāo)的確立顯示了企業(yè)對(duì)生命與健康的重視；寶鋼安全管理目標(biāo)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是以事故為零為主要目標(biāo)，二是確保員工在安全衛(wèi)生的環(huán)境下身心健康。武鋼也提出了“人人參與,做一個(gè)安全武鋼人”的安全理念和以“死亡事故為0”的目標(biāo)。

2.強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的基礎(chǔ)，主要通過(guò)貫徹安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、實(shí)施安全檢查和落實(shí)安全防護(hù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

3.注重基礎(chǔ)的安全管理活動(dòng)?；A(chǔ)的安全管理活動(dòng)主要通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)實(shí)現(xiàn)。早在20世紀(jì)80年代的時(shí)候鞍鋼便提出了崗位和班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但限于作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。如今，鞍鋼和武鋼等鋼企都將安全管理標(biāo)準(zhǔn)化納入安全管理中來(lái)，并將其內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的劃分。

4.重視文化安全管理。隨著我國(guó)逐步推行文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，成為安全管理的核心內(nèi)容。上述三大鋼企都在努力的營(yíng)造著“以人為本，全員參與”的安全文化氛圍。

1.構(gòu)建要素。由于企業(yè)存在個(gè)體差異性，因此安全管理模式不是完全統(tǒng)一，一成不變的。但其構(gòu)成要素卻是想通的，如圖1所示。鋼企安全管理模式的構(gòu)建需要管理思想的指引，并需根據(jù)自身的發(fā)展和特點(diǎn)結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確立一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)，以之為中心，通過(guò)一個(gè)合理的安全管理機(jī)構(gòu)把控、協(xié)調(diào)全局，為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)不懈的努力與奮斗。一個(gè)高效的安全管理機(jī)構(gòu)必須明確該企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，即安全管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人必須為本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，這樣的組織架構(gòu)保證了安全與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性和高效性。隨著信息化潮流的興起，安全管理的手段也隨之豐富?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使得上情下達(dá)、下情上傳、左右協(xié)調(diào)更為容易。除了常規(guī)運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)、法律、科技和文化教育手段，企業(yè)可以通過(guò)信息化平臺(tái)、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)工具向全體員工傳達(dá)公司的安全文化、政策，對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通報(bào)批評(píng)或獎(jiǎng)勵(lì)安全行為；員工也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)給予公司安全建議。為達(dá)到安全生產(chǎn)的目的.，不僅需要企業(yè)自身的努力，還需要政府的監(jiān)督以及給予政策上的支持；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)安全專(zhuān)業(yè)人員資格認(rèn)可、進(jìn)行事故處理等方面的行業(yè)管理作用，加強(qiáng)與其他同類(lèi)型企業(yè)之間的聯(lián)系，成立安全管理互助聯(lián)盟；另外，還可利用第三方認(rèn)證來(lái)揭示企業(yè)的質(zhì)量安全信息，進(jìn)而增強(qiáng)安全信息的透明度。

2.發(fā)展方向。我國(guó)鋼企安全管理起步較晚，經(jīng)歷了以結(jié)果為導(dǎo)向的管理理念到基于風(fēng)險(xiǎn)控制的管理理念再到差異化管理理念的發(fā)展。但卻較少?gòu)目?jī)效的角度來(lái)構(gòu)建安全管理模式?，F(xiàn)階段我國(guó)鋼企的安全管理模式應(yīng)該著重關(guān)注安全效益和管理的結(jié)合，構(gòu)建管理效益型的安全管理模式。安全績(jī)效管理具有復(fù)雜性、偶然性、經(jīng)濟(jì)性等特點(diǎn)，目前并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的模式和方法可以去照搬，企業(yè)必須在總結(jié)自身的安全管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索，才能找到適合企業(yè)自身的管理效益型安全管理模式。

四、結(jié)語(yǔ)。

各個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理模式均存在差異性，但其構(gòu)成要素是相通的。企業(yè)的安全管理處于不斷的發(fā)展變化中，為了促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，企業(yè)安全管理要在安全管理思想、目標(biāo)和機(jī)構(gòu)方面打好基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，要始終堅(jiān)持以自身的實(shí)際發(fā)展情況為主，加強(qiáng)與外協(xié)單位的聯(lián)系，使企業(yè)效益的增長(zhǎng)和安全管理協(xié)調(diào)并進(jìn)，形成具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、主動(dòng)性、超前性預(yù)防性和效益性的現(xiàn)代化安全管理模式。

參考文獻(xiàn)：

[3]國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局政府的網(wǎng)站事故查詢系統(tǒng)[ol].

鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇四

摘要：市場(chǎng)導(dǎo)向營(yíng)銷(xiāo)策略就是要求企業(yè)樹(shù)立“大營(yíng)銷(xiāo)”、“全員營(yíng)銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)管理理念，從營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的培養(yǎng)、營(yíng)銷(xiāo)組織體系的完善、營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制的創(chuàng)新等方面來(lái)貫徹落實(shí)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)導(dǎo)向;營(yíng)銷(xiāo)理念;組織體系;營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。

“市場(chǎng)導(dǎo)向”是一種營(yíng)銷(xiāo)管理理念，涉及到企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念、銷(xiāo)售策略、服務(wù)與技術(shù)支持等多個(gè)領(lǐng)域。

隨著鋼鐵市場(chǎng)開(kāi)放程度的不斷提高和競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，把市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)策略提高到營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理的高度成為必然。

并且通過(guò)“產(chǎn)銷(xiāo)研”一體化的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售體系，獲得更有利的競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)空間定位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

一、樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)的理念和意識(shí)，為全面推行市場(chǎng)導(dǎo)向型的營(yíng)銷(xiāo)策略提供支撐和保障。

使“市場(chǎng)導(dǎo)向型”的營(yíng)銷(xiāo)策略能夠獲取技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、渠道等多方面的支撐和保障。

保證產(chǎn)品質(zhì)量;第四，原材料采購(gòu)部門(mén)必須既保證原材料的質(zhì)量又得最大限度地降低采購(gòu)成本，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和打造成本優(yōu)勢(shì)。

二、構(gòu)建和完善符合市場(chǎng)導(dǎo)向型營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略需要的生產(chǎn)組織體系和營(yíng)銷(xiāo)體系。

實(shí)現(xiàn)由“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“市場(chǎng)導(dǎo)向”營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的.轉(zhuǎn)變，就必須進(jìn)行生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)流程重組以及經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。

1.開(kāi)發(fā)erp系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)研信息共享和營(yíng)銷(xiāo)渠道整合功能。

在市場(chǎng)為導(dǎo)向的“以銷(xiāo)定產(chǎn)”為主的運(yùn)營(yíng)模式下，生產(chǎn)和銷(xiāo)售之間的信息共享起著非常重要的作用。

通過(guò)erp系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)研信息的共享和提供各個(gè)渠道的整合功能，各個(gè)銷(xiāo)售渠道通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)訂單下發(fā)、貨物接收、庫(kù)存以及銷(xiāo)售等信息的及時(shí)傳遞，從而提高銷(xiāo)售中心對(duì)各個(gè)銷(xiāo)售渠道信息的處理能力，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)渠道的掌控。

2.完善服務(wù)體系和服務(wù)手段，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。

“市場(chǎng)導(dǎo)向”營(yíng)銷(xiāo)策略的應(yīng)用必然涉及到客戶關(guān)系管理。

客戶關(guān)系管理的核心就在于服務(wù)，這種服務(wù)不僅僅體現(xiàn)在滿足客戶對(duì)產(chǎn)品本身的需求，還要通過(guò)各種增值服務(wù)手段創(chuàng)造和滿足客戶價(jià)值需求。

從目前情況看，大多數(shù)鋼鐵企業(yè)對(duì)客戶服務(wù)的理解和應(yīng)用還相對(duì)較少，缺乏完善的服務(wù)體系。

因此必須建立和完善對(duì)客戶需求快速反應(yīng)的組織形式，規(guī)范以客戶管理為核心的工作流程，建立客戶驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)計(jì)，進(jìn)而培養(yǎng)客戶的品牌忠誠(chéng)度，提高獲利水平。

(1)針對(duì)客戶對(duì)鋼材的品種、規(guī)格、性能指標(biāo)等需求多樣化、小批量的特點(diǎn)，鋼鐵企業(yè)必須提高對(duì)客戶需求的響應(yīng)能力，加大對(duì)用戶使用技術(shù)的研究，提高用戶服務(wù)技術(shù)含量，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期。

同時(shí)為了減少庫(kù)存，節(jié)約成本，與直供客戶需求密切相關(guān)的部分生產(chǎn)線的生產(chǎn)模式必須由過(guò)去大批量生產(chǎn)方式改變成多品種、小批量生產(chǎn)方式。

(2)完善客戶服務(wù)組織形式和職能，優(yōu)化工作流程。

(3)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合素質(zhì)。

鋼鐵企業(yè)要從規(guī)?；a(chǎn)方式演變到小批量定制化生產(chǎn)方式，面臨著很多的細(xì)節(jié)性和動(dòng)態(tài)性復(fù)雜問(wèn)題。

因此，必須建立和完善以市場(chǎng)、效益為導(dǎo)向的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

1.建立高速響應(yīng)、有機(jī)協(xié)調(diào)、高度平衡的供應(yīng)鏈，實(shí)行供應(yīng)鏈管理。

企業(yè)的管理內(nèi)涵必須外延到對(duì)供應(yīng)商、分銷(xiāo)商以及對(duì)客戶的管理，將產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理納入到企業(yè)的工作系統(tǒng)中，使企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈都達(dá)到有機(jī)協(xié)調(diào)、高度平衡、高速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.發(fā)揮供應(yīng)鏈成本管理的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)降本增效。

企業(yè)要建立和完善采購(gòu)系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，通過(guò)信息技術(shù)的支撐，實(shí)現(xiàn)供求信息在上下游企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)問(wèn)的整合，改善傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，降低系統(tǒng)成本。

采用產(chǎn)銷(xiāo)量指標(biāo)、產(chǎn)需率指標(biāo)等降低庫(kù)存成本，使企業(yè)更加關(guān)注經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈的成果;第五，強(qiáng)化全員成本意識(shí)，使企業(yè)內(nèi)部成員都成為成本控制的參與者和實(shí)施者。

3.加速形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)機(jī)制。

一是進(jìn)一步理順科技管理體制，在科技攻關(guān)和科技開(kāi)發(fā)中，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使技術(shù)創(chuàng)新體系更具活力;二是積極引進(jìn)智力，加大激勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)發(fā)揮出科技人員的智慧和創(chuàng)造力，并健全完善科技成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的配套體系;三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)張力。

采取自主開(kāi)發(fā)、加大與用戶聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)的力度等方式，做到開(kāi)發(fā)一個(gè)成功一個(gè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇五

現(xiàn)代煤礦企業(yè)，只有完善物資供應(yīng)管理，提高物資供應(yīng)效率，才能讓煤礦企業(yè)的物資管理科學(xué)合理，讓煤礦企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中提升競(jìng)爭(zhēng)力。所以，物資供應(yīng)管理是企業(yè)發(fā)展中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，可以讓材料成本降低，并且以較少的投入獲得較多的利潤(rùn)。讓企業(yè)內(nèi)部的管理加強(qiáng)，及時(shí)查漏可以讓損失達(dá)到最小化，煤礦企業(yè)的運(yùn)行主要是物資供應(yīng)、煤礦生產(chǎn)和銷(xiāo)售，所以物資供應(yīng)在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中有著舉足輕重的作用，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)科技高速發(fā)展的背景下，社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展中能源多樣性，給煤礦企業(yè)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。所以煤礦企業(yè)要對(duì)企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改革，把企業(yè)物資供應(yīng)管理模式提升，提高煤礦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保證自身利益穩(wěn)固發(fā)展。

鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇六

摘要：計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室是高校進(jìn)行教學(xué)和科學(xué)研究的重要基地，它的建設(shè)與管理，直接影響到實(shí)驗(yàn)教學(xué)和學(xué)生的培養(yǎng)。隨著計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室更新?lián)Q代,管理工作也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。本文通過(guò)管理制度、硬件和軟件三方面，闡述了存在的問(wèn)題并對(duì)當(dāng)前高校計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的軟件、硬件設(shè)備的管理,系統(tǒng)的維護(hù)等方面,提出了相應(yīng)的安全管理模式,使高校網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室既方便用戶又便于管理。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室；管理；保護(hù)卡；ftp；服務(wù)器；維護(hù)。

前言。

隨著21世紀(jì)的到來(lái)，高等信息教育的飛速發(fā)展,人類(lèi)進(jìn)入了以信息知識(shí)為重要資源的信息時(shí)代，信息技術(shù)廣泛深入到各高校。高校計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的數(shù)量不斷增加,規(guī)模不斷的擴(kuò)大。主要承擔(dān)著學(xué)校的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程、專(zhuān)業(yè)課、全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、計(jì)算機(jī)省二級(jí)考試和學(xué)生的自由上機(jī)任務(wù)。由于上機(jī)人員使用頻繁而且在一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境中，經(jīng)常要滿足上機(jī)人員各種不同的上機(jī)需求，實(shí)驗(yàn)室管理工作難度較大。因此,建立良好的管理體系,可以降低軟硬件損壞等故障,可以為管理人員減少很多繁瑣的工作，提高機(jī)房的利用率,更好的服務(wù)于廣大師生。

一、計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室在管理和維護(hù)中存在的問(wèn)題。

1、管理人員工作中存在的問(wèn)題。

管理人員必須要有高度的責(zé)任感,重視機(jī)房管理人員的本職工作。而事實(shí)上機(jī)房管理工作并不像想象的那么簡(jiǎn)單,計(jì)算機(jī)機(jī)房管理牽涉面廣,技術(shù)難度大,事務(wù)雜,許多機(jī)房管理人員的日常工作量較大，包括機(jī)房的日常軟、硬設(shè)備維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)故障排除，機(jī)房的防火、防盜，學(xué)生日常上機(jī)安排等等。而且各個(gè)實(shí)驗(yàn)室的計(jì)算機(jī)硬件和軟件配置不統(tǒng)一,安裝軟件的版本不統(tǒng)一,這就要求機(jī)房管理人員必須要有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)維修能力，能夠在短時(shí)間內(nèi)排除故障。因此，計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室管理在不同程度上存在一定的'技術(shù)難度，必須努力提高計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室管理人員素養(yǎng)，通過(guò)自學(xué)、進(jìn)修等方式掌握新技術(shù)，用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。

2、計(jì)算機(jī)設(shè)備損壞的問(wèn)題。

計(jì)算機(jī)設(shè)備損壞分二部分，第一是自然損壞。計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的使用一般是每天從早到晚，使用較為頻繁，加上上機(jī)人員較多，造成計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室空氣質(zhì)量較差?？諝庵械幕覊m在計(jì)算機(jī)內(nèi)部不斷的積累，導(dǎo)致電路板老化和損壞。由于計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室一般要使用空調(diào)，空氣、環(huán)境比較干燥，極易引起靜電的產(chǎn)生，容易導(dǎo)致計(jì)算機(jī)軟硬件出現(xiàn)各種各樣的故障。

第二是人為損壞。實(shí)驗(yàn)室計(jì)算機(jī)安全管理相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較到位的,但也難免出現(xiàn)人為損壞。具體情況主要是：有些學(xué)生上機(jī)時(shí)暴力操作，導(dǎo)致鍵盤(pán)鼠標(biāo)損壞；安裝來(lái)歷不明的軟件,導(dǎo)致機(jī)房病毒泛濫；私自將個(gè)人硬盤(pán)、u盤(pán)、mp3、光盤(pán)等帶入機(jī)房，在硬盤(pán)或服務(wù)器上放置大量的個(gè)人文件，導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行速度降低，修改cmos參數(shù)或注冊(cè)表,極其容易發(fā)生文件被破壞而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰;改動(dòng)windows的設(shè)置,如修改ip地址和計(jì)算機(jī)名,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室的局域網(wǎng)發(fā)生故障；在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)吃早餐喝飲料污染機(jī)房環(huán)境或?qū)е掠?jì)算機(jī)短路；私自移動(dòng)機(jī)器，插拔鼠標(biāo)鍵盤(pán)或網(wǎng)線導(dǎo)致計(jì)算機(jī)硬件損壞。

二、制定計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室管理制度。

制定安全系統(tǒng)的機(jī)房管理制度，嚴(yán)格落實(shí)做好實(shí)驗(yàn)室管理是實(shí)驗(yàn)室工作的重中之重。計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室在管理中涉及的因素很多,包括人員、設(shè)備、財(cái)務(wù)、安全等,因此,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度,如《計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室安全管理制度》、《計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理制度》、《計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作守則》等,通過(guò)這些規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生、教師及管理人員的行為規(guī)范,使他們有章可循、有法可依,各規(guī)章制度應(yīng)上墻且置于明顯之處,并認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。隨著實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作的開(kāi)展,以下常規(guī)工作必須堅(jiān)持：

一、上機(jī)前，應(yīng)預(yù)先了解上機(jī)時(shí)相關(guān)的操作和理論知識(shí)，明確本次上機(jī)的操作目的和要求。

二、上機(jī)時(shí)，須老師作相關(guān)登記后，方可帶學(xué)生進(jìn)入計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室。

三、學(xué)生要嚴(yán)格按照計(jì)算機(jī)操作規(guī)程使用計(jì)算機(jī)，發(fā)生因違反操作規(guī)程造成的設(shè)備損壞，使用者要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

四、不得隨意更改計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的軟、硬件配置；不得移動(dòng)、更改、刪除計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的文件以及他人的文件；不得隨意對(duì)計(jì)算機(jī)軟件、硬件進(jìn)行加密和解密操作。機(jī)器發(fā)生故障要及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)室值班管理人員，不得擅自處理。

五、不得使用未經(jīng)實(shí)驗(yàn)室值班管理人員許可的軟盤(pán)、光盤(pán)等可移動(dòng)信息載體，嚴(yán)防計(jì)算機(jī)病毒的傳播和破壞。

六、學(xué)生不得在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)吃零食和丟棄雜物紙屑，保持實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生整潔。

七、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不得大聲喧嘩，不要隨意串換機(jī)位，保持良好的公共秩序和學(xué)習(xí)環(huán)境。

八、不能亂動(dòng)與自己無(wú)關(guān)的設(shè)備，不得將實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的公物攜帶出去。

九、機(jī)房?jī)?nèi)必須注意防火防電，課后必須斷電，關(guān)好門(mén)窗。

三、提高計(jì)算機(jī)軟硬件管理與維護(hù)。

1、硬件方面。

制定周密的硬件檢查與維修計(jì)劃,每天都要對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢查,在日常維護(hù)中應(yīng)定期打開(kāi)機(jī)箱檢查接線、插口等有無(wú)松動(dòng)。內(nèi)存條、顯示卡等可用橡皮擦擦凈，可以解決接觸不良等一些常見(jiàn)故障；監(jiān)督上機(jī)人員正常關(guān)機(jī)，關(guān)閉顯示器，這樣可以避免打開(kāi)總電源時(shí)，瞬間產(chǎn)生的電流對(duì)計(jì)算機(jī)電子元器件的沖擊；拆裝硬盤(pán)時(shí)要盡量避免振動(dòng)，以防損壞硬盤(pán)，造成不必要的損失；禁止帶電拆卸設(shè)備，維修時(shí)要先釋放人體靜電，可以用手觸摸大的金屬外殼，也可先用水洗手待擦干手后再行操作，以免產(chǎn)生靜電燒壞主板和設(shè)備接口，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)查清故障原因，馬上解決,并做好相應(yīng)的維修記錄,確保實(shí)驗(yàn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證正常教學(xué)秩序。

計(jì)算機(jī)防盜應(yīng)給予高度重視,高校實(shí)驗(yàn)室硬件設(shè)備丟失情況時(shí)有發(fā)生,應(yīng)提高警惕,加強(qiáng)防盜安全管理,最好在實(shí)驗(yàn)室安裝電子監(jiān)控設(shè)備。對(duì)于計(jì)算機(jī)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行加鎖管理,將鼠標(biāo)線、鍵盤(pán)線顯示器線等連接線路一并鎖住。學(xué)生在上機(jī)實(shí)驗(yàn)時(shí)不允許擅自動(dòng)用設(shè)備,并要求學(xué)生對(duì)號(hào)入座,同時(shí)做好上課記錄登記,完善工作日志,為將來(lái).信息查詢提供參考依據(jù)。

2、軟件方面。

（1）系統(tǒng)維護(hù)。

計(jì)算機(jī)更新?lián)Q代速度超快,配置越來(lái)越高,硬盤(pán)保護(hù)卡必須配備，硬盤(pán)保護(hù)卡又稱(chēng)硬盤(pán)還原卡、硬盤(pán)防護(hù)卡，是用于計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)保護(hù)的一種pci擴(kuò)展卡。每一次開(kāi)機(jī)時(shí)，硬盤(pán)保護(hù)卡總是讓硬盤(pán)的部分或者全部分區(qū)能恢復(fù)先前的內(nèi)容。換句話說(shuō)，任何對(duì)硬盤(pán)保護(hù)分區(qū)的修改都無(wú)效，這樣就起到了保護(hù)硬盤(pán)數(shù)據(jù)的作用。硬盤(pán)保護(hù)卡支持多盤(pán)保護(hù)；具有網(wǎng)絡(luò)對(duì)拷功能，開(kāi)機(jī)自動(dòng)連線來(lái)完成網(wǎng)絡(luò)對(duì)拷及ip自動(dòng)修改和計(jì)算機(jī)名自動(dòng)修改功能。我們只需做好一臺(tái)電腦的系統(tǒng)，做為母機(jī)，然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)拷的方式就可以輕松的將機(jī)房?jī)?nèi)所有的機(jī)器系統(tǒng)都完成。硬盤(pán)保護(hù)卡在學(xué)校的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室管理中占有很重要的位,基本上達(dá)到了“一卡無(wú)憂”的目標(biāo),極大的減少了機(jī)房的維護(hù)所需要的人力物力,杜絕了學(xué)生在機(jī)房使用自帶的u盤(pán)或者登陸有病毒的網(wǎng)頁(yè)等情況造成維修維護(hù)機(jī)器中毒,或誤操作等出現(xiàn)的問(wèn)題。

（2）作業(yè)的管理。

對(duì)于高校計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室，經(jīng)常需要大量的文件傳輸，由于windowsxp提供的共享目錄不好控制權(quán)限，因此在實(shí)驗(yàn)室必須架設(shè)一臺(tái)文件服務(wù)器，一般采用ftp的方式對(duì)文件進(jìn)行傳輸。

serv－u是一種被廣泛運(yùn)用的ftp服務(wù)器端軟件，安裝方便，設(shè)置簡(jiǎn)單，硬件設(shè)備無(wú)需特殊配置，從實(shí)驗(yàn)室中任意指定一臺(tái)機(jī)器，在原有的windowsxp系統(tǒng)上安裝即可。并直接把對(duì)ftp的訪問(wèn)設(shè)置成快捷方式放到桌面,即快捷,又提供了人性化功能。用戶在網(wǎng)絡(luò)上的任何一臺(tái)pc，利用快捷方式通過(guò)ftp協(xié)議與服務(wù)器連接，進(jìn)行文件或目錄的復(fù)制、移動(dòng)、創(chuàng)建和刪除等操作達(dá)到資源共享。并且可以在一臺(tái)機(jī)器上設(shè)定多個(gè)ftp域、限定登錄用戶的權(quán)限、登錄主目錄及空間大小等，功能非常完備。比如設(shè)置一個(gè)ftp服務(wù)器,將教師和學(xué)生的文件分類(lèi)存儲(chǔ)，并設(shè)置適當(dāng)?shù)臋?quán)限。滿足師生的上傳和下載。限制學(xué)生用戶的權(quán)限，學(xué)生用戶對(duì)于教師的目錄，只可下載，不能修改、上傳；對(duì)于學(xué)生目錄只可上傳，不可下載，這樣可實(shí)現(xiàn)下載教師資料、提交作業(yè)又防止作業(yè)抄襲。對(duì)教師用戶設(shè)置有相對(duì)多權(quán)限，利用ftp服務(wù)器可分發(fā)教學(xué)資料，收集作業(yè)。

（3）多媒體教學(xué)軟件的使用。

多媒體教學(xué)軟件的使用，能提供如屏幕廣播、遠(yuǎn)程遙控、屏幕日志、分發(fā)文件、聲音廣播、雙向?qū)χv、多人會(huì)話、網(wǎng)上聊天、屏幕回放、黑屏肅靜、鎖定電腦、點(diǎn)名簽到、發(fā)布消息、發(fā)布文件等功能,使教學(xué)更直觀，生動(dòng)。教師可以利用屏幕廣播功能,實(shí)時(shí)傳送教師或某個(gè)學(xué)生的電腦畫(huà)面到某組或全體學(xué)生的電腦屏幕上,教師可以用這個(gè)功能進(jìn)行多媒體課件的教學(xué),還可以讓某個(gè)學(xué)生進(jìn)行示范。

（4）網(wǎng)絡(luò)控制與病毒防護(hù)。

現(xiàn)在大部分實(shí)驗(yàn)室都具備訪問(wèn)internet的功能，試驗(yàn)室管理教師應(yīng)該根據(jù)課堂內(nèi)容的需要，通過(guò)路由器的設(shè)置來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)外網(wǎng)訪問(wèn)的控制。也可以通過(guò)教師機(jī)代理上網(wǎng)，由上課教師按照課程需要允許學(xué)生上網(wǎng)或指定學(xué)生上哪些網(wǎng)站。

做好計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防工作，對(duì)計(jì)算機(jī)危害最大的是計(jì)算機(jī)病毒。為了對(duì)計(jì)算病毒做有效防范，應(yīng)建立有效的計(jì)算機(jī)病毒防護(hù)體系，建立多個(gè)防護(hù)層如：訪問(wèn)控制層、病毒檢測(cè)層、病毒層等，有效遏制病毒對(duì)計(jì)算機(jī)的侵害。

四、結(jié)論。

總之，計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的管理和維護(hù)是一門(mén)復(fù)雜的科學(xué)。做為高等院校的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室，應(yīng)以現(xiàn)代科學(xué)管理的思想為指導(dǎo)，結(jié)合自身的特點(diǎn)，借鑒與學(xué)習(xí)其他高校在實(shí)驗(yàn)室管理工作的成功經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,使高校網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,使實(shí)驗(yàn)室的管理工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階,更好地為廣大師生、為教育教學(xué)服務(wù)。

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鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇七

改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)社會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化,其中最主要的便是實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,在這個(gè)過(guò)程中我國(guó)經(jīng)濟(jì)達(dá)到又一個(gè)繁榮期,不斷出現(xiàn)各種形式的企業(yè)組織,這些組織通過(guò)各種形式雇傭勞動(dòng)力,很大程度的解決了剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。因此,這樣一個(gè)關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定與國(guó)家安定的群體的權(quán)益保障問(wèn)題,變成了各方關(guān)注的中心話題。

1月1日,為了進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)市場(chǎng)的用人體制,為保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益提供最根本的依據(jù),《勞動(dòng)合同法》開(kāi)始正式實(shí)施。該法在原有《勞動(dòng)法》的基礎(chǔ)上對(duì)單位用人制度進(jìn)行了更細(xì)致的規(guī)定,加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)力度,同時(shí)也增加了用人單位的用人成本,對(duì)單位的人力資源管理方式帶來(lái)了極大的影響。面對(duì)如此情形,企業(yè)必須建立勞動(dòng)合同的管理模式,在依法運(yùn)行,依法辦事的前提下,達(dá)到企業(yè)與員工之間的最大平衡。

一、勞動(dòng)合同管理的重要性。

勞動(dòng)合同管理是企業(yè)管理中的重要組成部分。勞動(dòng)合同是指勞動(dòng)者與用人單位之間,確立勞動(dòng)關(guān)系、明確相互權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,是企業(yè)和職工之間確立勞動(dòng)關(guān)系的法律憑證。勞動(dòng)合同的內(nèi)涵有以下幾方面:第一,勞動(dòng)合同的簽訂。企業(yè)和職工之間建立勞動(dòng)關(guān)系,必須簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂,就是一種法律文件,具有法律效力,就成為規(guī)范雙方當(dāng)事人勞動(dòng)權(quán)力和義務(wù)的依據(jù),雙方當(dāng)事人都必須認(rèn)真履行合同規(guī)定的各項(xiàng)條款,否則必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第二,勞動(dòng)合同的主體。勞動(dòng)合同的主體是職工和企業(yè)雙方。作為勞動(dòng)合同關(guān)系當(dāng)事人一方的勞動(dòng)者,必須達(dá)到法定的'最低勞動(dòng)年齡。同時(shí),還必須具備企業(yè)根據(jù)工作需要規(guī)定的資格條件,才可能成為勞動(dòng)合同的一方。作為勞動(dòng)合同另一方當(dāng)事人的企業(yè),也必須是依法設(shè)立的企業(yè)。第三,勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容。勞動(dòng)合同作為確立勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議,其主要內(nèi)容是職工與企業(yè)雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

二、勞動(dòng)合同管理中存在的問(wèn)題。

(一)勞動(dòng)合同管理主體缺位或離位。企業(yè)作為用人單位是勞動(dòng)合同要約方和勞動(dòng)力使用者,是勞動(dòng)合同管理的主體。但在實(shí)際工作中,許多企業(yè)只是將勞動(dòng)合同管理當(dāng)作一項(xiàng)事務(wù)性工作,而沒(méi)有當(dāng)作企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。一方面,有些企業(yè)沒(méi)有落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理工作,使得勞動(dòng)合同管理主體處于缺位狀態(tài);另一方面,有些企業(yè)雖然安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé),但在實(shí)施過(guò)程中并未認(rèn)真管理,使得勞動(dòng)合同管理處于離位狀態(tài)。

(二)勞動(dòng)合同管理的嚴(yán)肅性得不到應(yīng)有的重視。一是有的單位不能按照我國(guó)《勞動(dòng)合同法》的要求,及時(shí)與新參加工作的職工簽訂勞動(dòng)合同;二是勞動(dòng)合同到期后不及時(shí)辦理終止或續(xù)訂手續(xù);三是有些用人單位應(yīng)該變更的勞動(dòng)合同沒(méi)有變更,符合解除、終止勞動(dòng)合同的沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù);四是部分企業(yè)和職工不認(rèn)真履行勞動(dòng)合同,有的企業(yè)不履行勞動(dòng)合同約定的義務(wù),甚至有意無(wú)意侵害職工的合法權(quán)益;少數(shù)職工無(wú)視勞動(dòng)合同的約定,我行我素,擅自離職,損害企業(yè)利益等。

(三)完善的勞動(dòng)合同管理體系尚未形成。勞動(dòng)合同管理不僅是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面,也應(yīng)該是一個(gè)嚴(yán)密而規(guī)范的系統(tǒng),應(yīng)該形成一套包括組織體系、制度體系、業(yè)務(wù)流程體系等在內(nèi)的完整的勞動(dòng)合同管理體系。但就目前情況而言,建立這樣一個(gè)完備的勞動(dòng)合同管理體系,還需一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。

三、完善勞動(dòng)合同管理的措施。

(一)加強(qiáng)《勞動(dòng)合同法》的宣傳和學(xué)習(xí),營(yíng)造促進(jìn)勞動(dòng)合同管理的良好氛圍。企業(yè)要利用各種宣傳形式,加大對(duì)《勞動(dòng)合同法》重要性的宣傳教育力度,教育和引導(dǎo)廣大職工特別是各級(jí)管理人員認(rèn)清加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的必要性和重要性,轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)法制意識(shí)。同時(shí)要加大對(duì)《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)力度。通過(guò)宣傳和學(xué)習(xí),營(yíng)造促進(jìn)企業(yè)完善勞動(dòng)合同管理的良好氛圍。

(二)把好一個(gè)關(guān),抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。把好一個(gè)關(guān),即把好勞動(dòng)合同審核關(guān)。對(duì)擬定的勞動(dòng)合同進(jìn)行審核,除了要嚴(yán)格審核勞動(dòng)合同的合法性和有效性外,還應(yīng)著重把好要約關(guān)、文字表述關(guān)、法定條款和約定條款關(guān)。抓好三個(gè)環(huán)節(jié):一是擬定勞動(dòng)合同環(huán)節(jié)。勞動(dòng)合同文本和補(bǔ)充條款,既要符合本單位實(shí)際情況,又要符合勞動(dòng)者所在崗位或所任職務(wù)的情況,明確、具體、完善且便于操作。二是合同期管理環(huán)節(jié)。區(qū)別有固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作為期限的三種勞動(dòng)合同,根據(jù)實(shí)際情況,有區(qū)別地簽訂三種期限不同的勞動(dòng)合同,達(dá)到合理用人的管理目的。三是勞動(dòng)合同終止和續(xù)訂環(huán)節(jié)。勞動(dòng)合同到期后,不能簡(jiǎn)單地辦理續(xù)簽合同手續(xù),必須對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行考核,視考核情況做出決定。

(三)加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理工作的監(jiān)督檢查。企業(yè)勞動(dòng)合同主管部門(mén)要定期對(duì)勞動(dòng)合同管理情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決勞動(dòng)合同管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出改進(jìn)和完善的對(duì)策和措施。同時(shí),要取得工會(huì)的支持和配合,由工會(huì)組織職工對(duì)勞動(dòng)合同管理情況進(jìn)行民主監(jiān)督,從而使企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的合法權(quán)益在民主監(jiān)督下得到共同維護(hù)。

(四)加強(qiáng)交流和培訓(xùn)。加強(qiáng)和完善企業(yè)勞動(dòng)合同管理,是每一個(gè)企業(yè)和政府勞動(dòng)行政部門(mén)面臨的重要課題。這就需要企業(yè)之間或政府勞動(dòng)行政部門(mén)與企業(yè)之間加強(qiáng)相互交流與信息溝通,及時(shí)總結(jié)和相互借鑒成功的勞動(dòng)合同管理經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互促進(jìn)。在培訓(xùn)方面,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工和有關(guān)管理人員的培訓(xùn),在《勞動(dòng)合同法》的普及教育、企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、自身權(quán)利和義務(wù)的學(xué)習(xí)等方面加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)。

四、結(jié)束語(yǔ)。

總之,社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步離不開(kāi)完善的法律制度,同理,企業(yè)想要很好的運(yùn)營(yíng),走可持續(xù)發(fā)展的光明之路,就必須完善自身的管理制度,從根本上保障了員工的而合法權(quán)益,才會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

參考文獻(xiàn):。

[1]溫力群,論企業(yè)勞動(dòng)合同管理.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).20第1期.

[2]陳琪,企業(yè)勞動(dòng)合同管理模式的新探索.中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā).年第9期.

[3]劉穎,淺談企業(yè)勞動(dòng)合同管理.人力資源.2008年第6期.

鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇八

1.1預(yù)防性檢修管理預(yù)防性檢修管理是鋼廠企業(yè)近年來(lái)一直使用的方法，通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的檢查、設(shè)備測(cè)試和更換降低故障的發(fā)生率使其保持在規(guī)定的狀態(tài)進(jìn)行正常運(yùn)行。

它是根據(jù)設(shè)備的磨損學(xué)為原理，根據(jù)設(shè)備的使用情況制定不同的檢修計(jì)劃，通過(guò)合理檢修可以降低設(shè)備事故率和防止設(shè)備功能的退化[3]。

1.2預(yù)知性檢修管理預(yù)知性檢修是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而逐步產(chǎn)生的，根據(jù)設(shè)備故障發(fā)生的原因分析而實(shí)施的檢修技術(shù)，是根據(jù)對(duì)設(shè)備檢測(cè)結(jié)果、視設(shè)備的具體狀態(tài)，來(lái)確定最合適的檢修時(shí)機(jī)以及更合理的檢修方法。

通過(guò)制定合理的檢修方法，可以以最少的資源消耗保持設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠的運(yùn)行能力，很大程度上降低了設(shè)備檢測(cè)維修的費(fèi)用。

預(yù)知性檢修具有很大的優(yōu)點(diǎn)：首先，因?yàn)槠錂z修是以儀器的檢測(cè)結(jié)構(gòu)為根據(jù)，其可以提高檢修過(guò)程的科學(xué)性以及合理性;其次預(yù)知性檢修具有非常清晰的目的，避免檢修過(guò)程的盲目性;最后可以避免人員直接接觸設(shè)備，提高檢修人員的生命安全[4]。

鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇九

河北鋼鐵唐鋼股份有限公司本部自10月開(kāi)始應(yīng)用設(shè)備管理信息化平臺(tái)后，設(shè)備管理工作逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的進(jìn)程，設(shè)備的點(diǎn)檢工作、檢修工作得以規(guī)范化。

點(diǎn)檢員每天按照點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢，點(diǎn)檢情況錄入到點(diǎn)檢儀中，結(jié)果上傳至三級(jí)系統(tǒng)，異常信息會(huì)自動(dòng)觸發(fā)四級(jí)生成維修通知單，提示點(diǎn)檢員做出檢修計(jì)劃，再經(jīng)過(guò)生產(chǎn)平衡后由點(diǎn)檢員調(diào)取相關(guān)資料做維修定單安排檢修，出具派工單，檢修公司依據(jù)派工單安排設(shè)備檢修。

檢修過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和備件材料的供給由點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，直到設(shè)備問(wèn)題的最終處理完成，維修工單技術(shù)關(guān)閉。

經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，這套標(biāo)準(zhǔn)化工作流程已常態(tài)化，點(diǎn)檢路線和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)更加切合實(shí)際情況。

采取以上措施成效比較明顯，尤其是與相比較最為明顯：

設(shè)備事故次數(shù)和時(shí)間：20事故時(shí)間比20同期降低50%，年實(shí)現(xiàn)5個(gè)月設(shè)備事故為零;設(shè)備維修費(fèi)：2012年比上年降低23%，資金占用逐步降低;點(diǎn)檢覆蓋率達(dá)89.54%，點(diǎn)檢漏檢率為0，派工單執(zhí)行率達(dá)80%;檢修系統(tǒng)逐步完善基礎(chǔ)工作，定修結(jié)合狀態(tài)維修的檢修模式助推了檢修周期的延長(zhǎng);隨著生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，設(shè)備維修的組織模式也在轉(zhuǎn)變。

檢修公司的平穩(wěn)過(guò)渡和業(yè)務(wù)的不斷拓展就是最好的見(jiàn)證。

1設(shè)備管理工作的目標(biāo)。

在設(shè)備的信息化管理的基礎(chǔ)上，“受控、高效、零缺陷運(yùn)行”仍是設(shè)備管理工作的指導(dǎo)思想。

設(shè)備事故的出現(xiàn)對(duì)鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)影響很大，因此，對(duì)事故一定要追根溯源，查明原因。

在當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)形式非常嚴(yán)峻的情況下，提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本成了設(shè)備管理的關(guān)鍵一環(huán)。

這也對(duì)鋼鐵企業(yè)的設(shè)備管理提出更高的要求：力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)常年無(wú)設(shè)備事故。

實(shí)際上，設(shè)備管理保證某個(gè)月設(shè)備無(wú)事故容易，難的是全年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)各類(lèi)設(shè)備無(wú)事故。

如何管理才能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，需要設(shè)備系統(tǒng)全體人員重新理順?biāo)悸贰⑸钊胨伎?，拿出切?shí)可行的措施來(lái)。

2改進(jìn)措施。

唐鋼設(shè)備的信息化管理目前來(lái)看在行業(yè)內(nèi)較為先進(jìn)，但仍有改進(jìn)的余地，不進(jìn)則退。

只有把人、物(設(shè)備、原料、產(chǎn)品)、設(shè)備信息化管理平臺(tái)更加有機(jī)的結(jié)合在一起，挖掘各種潛力，發(fā)揮出最大的效益，才能使設(shè)備管理工作再上新臺(tái)階。

2.1從人入手。

從人入手的設(shè)備管理包括以下三個(gè)方面：

1)發(fā)動(dòng)全員參與設(shè)備管理發(fā)動(dòng)全員參與設(shè)備管理，就是發(fā)動(dòng)包括崗位生產(chǎn)人員、點(diǎn)檢員、技術(shù)人員、管理人員、檢修人員在內(nèi)的全員參與，并且加強(qiáng)他們之間的溝通和配合，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

將來(lái)tpm工作的重點(diǎn)在于深入，拓展tpm活動(dòng)在時(shí)序上、空間上、功能上、人員上等方面的范圍及深度，充分發(fā)掘員工的智慧，通過(guò)全員的自主管理活動(dòng)、改善提案活動(dòng)和焦點(diǎn)改善活動(dòng)，激發(fā)人們的責(zé)任感和成就意識(shí)，進(jìn)而不斷提高設(shè)備管理水平，并在員工中養(yǎng)成改善的習(xí)慣和思維方式，這既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，也是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)。

2)培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的設(shè)備管理人才—點(diǎn)檢員、維修人員、技術(shù)人員設(shè)備管理的核心是點(diǎn)檢，設(shè)備管理的主體是人。

現(xiàn)階段企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)：表層看是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，深層次表現(xiàn)為技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)和管理的競(jìng)爭(zhēng)，最為關(guān)鍵的是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

因此，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理現(xiàn)代化重要的是提高管理人員的素質(zhì)(包括個(gè)體素質(zhì)和整體素質(zhì))，實(shí)現(xiàn)以人為本的管理。

而從現(xiàn)狀看，在設(shè)備管理上“重管理、輕技能;重使用，輕培養(yǎng)”、“重生產(chǎn)操作，輕維修技術(shù)”的現(xiàn)象和意識(shí)仍較普遍，在維修技術(shù)人員的培養(yǎng)模式、培養(yǎng)方向等方面，缺乏整體規(guī)劃和定位。

要實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)維修向現(xiàn)代維修的轉(zhuǎn)型，需要在體制上、機(jī)制上加強(qiáng)技能型點(diǎn)檢人員、維修人員的培養(yǎng)，尤其要鼓勵(lì)和扶持“一專(zhuān)多能”型人才的成長(zhǎng)。

韓國(guó)浦項(xiàng)光陽(yáng)制鐵廠雖然建廠不到30年，但長(zhǎng)期堅(jiān)持“精干、多能、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、自律”為基本管理理念，把“精干、多能”列為首要觀念，使該企業(yè)具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

3)規(guī)范各級(jí)點(diǎn)檢的職責(zé)，使之始終以設(shè)備防護(hù)為重點(diǎn)點(diǎn)檢員每天除對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，做定單安排檢修計(jì)劃，打印派工單外，還要提報(bào)備件材料及修復(fù)計(jì)劃等工作，規(guī)范各級(jí)點(diǎn)檢的職責(zé)，使專(zhuān)職點(diǎn)檢員以設(shè)備點(diǎn)檢、防護(hù)、劣化分析等工作轉(zhuǎn)到狀態(tài)維修的重點(diǎn)上來(lái)，各級(jí)主管部門(mén)要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好點(diǎn)檢員的指導(dǎo)和服務(wù)工作，盡量減少點(diǎn)檢員的其他負(fù)擔(dān)。

2.2從設(shè)備的基礎(chǔ)資料、點(diǎn)檢四大標(biāo)準(zhǔn)入手。

設(shè)備的基礎(chǔ)資料是設(shè)備管理的重要依據(jù)，包括圖紙、文檔、點(diǎn)檢管理的四大標(biāo)準(zhǔn)、三大操作規(guī)程等，其中設(shè)備的圖紙及四大標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù)、修理、技術(shù)管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)。

1)建立完善的設(shè)備檔案系統(tǒng)在設(shè)備信息化管理平臺(tái)上建立設(shè)備樹(shù)，以及設(shè)備的備件、材料、技術(shù)參數(shù)、缺陷及隱患記錄、維修記錄、修理費(fèi)及相關(guān)文檔等完備的設(shè)備信息。

這些內(nèi)容在公司設(shè)備管理系統(tǒng)及bo系統(tǒng)上已有不同程度的收集和展示，但在設(shè)備的故障庫(kù)、原因庫(kù)、解決方案庫(kù)、圖紙庫(kù)等方面還有欠缺，唐鋼自動(dòng)化公司仍在繼續(xù)完善。

2)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的周期管理通過(guò)對(duì)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、修理、更新改造、報(bào)廢的全壽命周期管理，記錄和積累設(shè)備的各類(lèi)維修、備件更換、使用年限等數(shù)據(jù)，以便建立設(shè)備的檢修模型，改進(jìn)設(shè)備的維修策略。

集中體現(xiàn)在：具體設(shè)備要做具體分析，哪類(lèi)設(shè)備適宜采取事后維修，哪類(lèi)設(shè)備必須要做到預(yù)知維修，哪類(lèi)設(shè)備需采用狀態(tài)維修，哪類(lèi)設(shè)備可以在可靠性技術(shù)的基礎(chǔ)上做預(yù)防性維修等，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的周期管理。

3)設(shè)備費(fèi)用經(jīng)濟(jì)分析所有的設(shè)備維修將以維修工單為載體來(lái)統(tǒng)計(jì)設(shè)備的維修費(fèi)用，這些費(fèi)用也會(huì)最終自動(dòng)進(jìn)入公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)定的成本中心去。

設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析既可以基于設(shè)備的層級(jí)進(jìn)行展開(kāi)，可以對(duì)一個(gè)系統(tǒng)、子系統(tǒng)、設(shè)備、子設(shè)備等進(jìn)行分級(jí)展示，又可以對(duì)每個(gè)成本中心、每個(gè)計(jì)劃員組、甚至每個(gè)點(diǎn)檢員來(lái)分別統(tǒng)計(jì)。

如備件的領(lǐng)用、備件的修復(fù)費(fèi)用、檢修的人工工時(shí)等，系統(tǒng)會(huì)按不同需求條件列出，得到各自需要的設(shè)備費(fèi)用經(jīng)濟(jì)分析，以便對(duì)設(shè)備維修與管理工作進(jìn)行綜合考核。

4)設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及潤(rùn)滑自動(dòng)化改造有了點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)檢員依據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)按“五定”的原則進(jìn)行實(shí)際點(diǎn)檢，并將點(diǎn)檢的異常記錄在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理，即做派工的安排，同時(shí)將此異常通知單關(guān)閉，以便再次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

在潤(rùn)滑方面，也應(yīng)盡可能做自動(dòng)化改造，例如熱軋部為徹底改變地下液壓站的漏油問(wèn)題，將原來(lái)的手工加油改造成智能干油潤(rùn)滑技術(shù)，系統(tǒng)采用西門(mén)子s7-300系列plc控制，并配置有繼電器輸出模塊以便于與用戶機(jī)組的控制系統(tǒng)進(jìn)行信號(hào)交換。

智能干油潤(rùn)滑技術(shù)的使用效果很好，不僅大大減低了油品的消耗，提高了勞動(dòng)效率，且實(shí)現(xiàn)了報(bào)警故障可視化。

以前卷取卷箱粗軋輥道以及加熱爐輥道均需要人工進(jìn)行補(bǔ)脂，智能干油潤(rùn)滑改造后，這些部位改為自動(dòng)干油潤(rùn)滑，加熱爐節(jié)省人工2人/班，粗軋輥道節(jié)省人工2人/班，卷箱節(jié)省人工3人/班，卷取節(jié)省人工3人/班，等于有10人從這項(xiàng)中釋放出來(lái)去干別的工作;油品消耗和人工加油比起來(lái)每月至少節(jié)約15桶潤(rùn)滑脂，每桶潤(rùn)滑脂約4000元，每月可節(jié)約油脂6萬(wàn)元。

2.3加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量、備件的質(zhì)量跟蹤。

設(shè)備檢修質(zhì)量應(yīng)貫徹誰(shuí)修誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)專(zhuān)責(zé)誰(shuí)驗(yàn)收，而且所有維修項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行質(zhì)量追溯制，其中包括所更換的備件。

維修質(zhì)量的結(jié)果檢測(cè)不能只以正常運(yùn)轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)而忽視細(xì)節(jié)，諸如電機(jī)后蓋的安裝、油標(biāo)等細(xì)節(jié)問(wèn)題同樣不能忽視。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在已發(fā)生的事故中有較大比例都是因?yàn)閭浼|(zhì)量的原因，合理選擇采購(gòu)備件不應(yīng)只以價(jià)格論處，應(yīng)考慮綜合性價(jià)比。

2.4信息化平臺(tái)的建立與持續(xù)優(yōu)化。

pm信息化平臺(tái)已建立五年，對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢、維修記錄也積累了五年，目前自動(dòng)化公司正通過(guò)整理、分析這些數(shù)據(jù)，找出內(nèi)在規(guī)律，并從中挖掘出我們所關(guān)注的設(shè)備的運(yùn)行狀況、設(shè)備的劣化趨勢(shì)等進(jìn)一步完善優(yōu)化設(shè)備信息化管理平臺(tái)，也使其更加智能化。

2.5對(duì)設(shè)備事故的管理。

設(shè)備事故的出現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)影響較大，所以對(duì)事故一定要追根溯源，查明原因。

對(duì)奶粉的是否合格的調(diào)查的程序值得我們借鑒：追查奶粉是否合格，不僅要追查奶粉的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過(guò)程是否各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，還要追查奶源是否合格，從牛奶的運(yùn)輸、儲(chǔ)存，到奶牛的健康狀況，奶牛所吃的飼料和青草，甚至追查到奶牛所吃青草使用肥料是否合格，保證整個(gè)生態(tài)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的合格達(dá)標(biāo)。

我們對(duì)待設(shè)備事故及故障同樣也要有追根溯源、一查到底的勁頭，并出具處理意見(jiàn)，并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

3結(jié)束語(yǔ)。

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重要環(huán)節(jié)之一。

正所謂“工欲善其事，必先利其器”、“打鐵還需自身硬”，沒(méi)有一個(gè)良好的設(shè)備狀況和管理思路，無(wú)法體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。

近年來(lái)，公司緊緊圍繞優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益這一主題，堅(jiān)持“設(shè)備是本”的原則，在優(yōu)化設(shè)備管理方面積極探索，并且取得了良好的成果。

設(shè)備管理作為一門(mén)綜合性的應(yīng)用學(xué)科，無(wú)論是理論方面還是實(shí)際應(yīng)用方面都是與時(shí)俱進(jìn)的，只有不斷強(qiáng)化管理，加大創(chuàng)新力度，提高經(jīng)濟(jì)效益，才能不斷提高設(shè)備管理的水平。

參考文獻(xiàn)：

0引言。

自國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，鋼鐵價(jià)格持續(xù)下滑，需求低迷，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。

盡管經(jīng)過(guò)這幾年國(guó)家宏觀政策的調(diào)整、政府的資金補(bǔ)助、鋼鐵企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，鋼鐵行業(yè)已有所好轉(zhuǎn)，但是鋼鐵行業(yè)盈利水平仍然較低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)依舊形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)繼續(xù)呈現(xiàn)供大于求的局面。

年第一季度國(guó)內(nèi)32家上市鋼企合計(jì)歸屬于母公司凈利潤(rùn)5.09億元，有14家企業(yè)出現(xiàn)虧損，累計(jì)虧損26.5億元，最終今年上半年32家上市鋼企合計(jì)歸屬于母公司凈利潤(rùn)僅有19.6億元[1]。

鋼鐵企業(yè)成本管理對(duì)象是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中相關(guān)的所有資金消耗。

鋼鐵企業(yè)成本控制的目標(biāo)是以較少的消耗，取得更多的成果，實(shí)現(xiàn)相對(duì)的成本降低。

因此鋼鐵企業(yè)要想提高自身經(jīng)濟(jì)效益,則需要在成本控制方面全面提升。

今年上半年國(guó)內(nèi)32家上市鋼企銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用合計(jì)400.18億元(數(shù)據(jù)來(lái)自《2014年前三季度32家上市鋼企綜合能力分析及排名》)。

在這400多億元的經(jīng)營(yíng)管理成本中，用于設(shè)備檢修的資金占有不小的比重，所以在不過(guò)分縮減檢修費(fèi)用保證鋼鐵企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)的情況下，對(duì)其進(jìn)行合理優(yōu)化，將直接提高鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、注重效益的今天，對(duì)于不同設(shè)備管理模式的選擇決定著企業(yè)的維修成本和總效益。

全面計(jì)劃質(zhì)量維修(簡(jiǎn)稱(chēng)tpqm)，是一種以設(shè)備整個(gè)壽命周期內(nèi)的可靠性、設(shè)備有效利用率以及經(jīng)濟(jì)性為總目標(biāo)的維修技術(shù)和資源管理體系;可靠性為中心的維修(rcm)，這一設(shè)備管理模式強(qiáng)調(diào)以設(shè)備的可靠性作為制定維修策略的主要依據(jù)[2]。

鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇十

摘要：寶鋼集團(tuán)八鋼公司要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、立于不敗之地，必須重視企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略。

通過(guò)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化形勢(shì)下鋼鐵企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略趨勢(shì)分析的初步探討，提出寶鋼集團(tuán)八鋼公司企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的具體操作方法。

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);策略研究。

經(jīng)濟(jì)全球化，使得各個(gè)行業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

鋼鐵企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能日趨過(guò)剩，對(duì)鋼材品種、規(guī)格、性能的需求日益多樣化，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、型號(hào)規(guī)格、精細(xì)數(shù)量、交貨期、采購(gòu)價(jià)格提出更高要求，并給予更多關(guān)注。

寶鋼集團(tuán)八鋼公司要想增容市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)份額，提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)占有率，保持可持續(xù)發(fā)展的良好趨勢(shì)，必須重點(diǎn)研究鋼鐵市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀與面臨的危機(jī)。

當(dāng)前我國(guó)鋼鐵企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)正面臨營(yíng)銷(xiāo)瓶頸，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能凸顯過(guò)剩，深入改革必須建立與新的營(yíng)銷(xiāo)模式，保障鋼鐵企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體制更加完善。

1.1鋼鐵企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀呈現(xiàn)明顯差異化。

對(duì)寶鋼集團(tuán)八鋼公司市場(chǎng)份額具有明顯沖擊力;通過(guò)對(duì)鋼材生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行深入研究，建立寶鋼集團(tuán)八鋼公司鋼材營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，形成科學(xué)規(guī)范的營(yíng)銷(xiāo)體系。

1.2寶鋼集團(tuán)八鋼公司營(yíng)銷(xiāo)面臨危機(jī)亟待調(diào)整。

寶鋼集團(tuán)八鋼公司是鋼鐵企業(yè)龍頭之一，具有年產(chǎn)鋼1600萬(wàn)噸的綜合生產(chǎn)能力。

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鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇十一

在企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中必須以經(jīng)濟(jì)管理為基礎(chǔ)，其能夠有效保證企業(yè)對(duì)自身的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，進(jìn)而保證日常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，最終確保企業(yè)生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。企業(yè)在自身的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的價(jià)格機(jī)制不斷進(jìn)行完善，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的基本需求形成科學(xué)的經(jīng)濟(jì)核算方式。此外，在實(shí)際工作過(guò)程中所形成的工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的針對(duì)性，對(duì)于企業(yè)中存在的各種缺陷及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)，在不斷提升企業(yè)綜合實(shí)力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大幅提升。

一、在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身需求對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方式進(jìn)行調(diào)整。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在自身發(fā)展過(guò)程中所使用的經(jīng)濟(jì)管理模式選擇應(yīng)當(dāng)首先考慮先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，在有效促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境?；诖耍谄髽I(yè)自身發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)針對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)管理模式不斷進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)存在的技術(shù)缺陷進(jìn)行改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理模式的完善。對(duì)于所有經(jīng)濟(jì)管理模式的改進(jìn)和調(diào)整都應(yīng)當(dāng)以基礎(chǔ)開(kāi)展，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式改革過(guò)程中必須根據(jù)自身的實(shí)際需求以及市場(chǎng)實(shí)際需求對(duì)經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式能夠滿足當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本需求。

二、促使科學(xué)監(jiān)督機(jī)制的建成。

在企業(yè)的日常管理過(guò)程中，無(wú)論是科學(xué)管理還是精細(xì)化管理，必須針對(duì)自身管理體系中存在的`多種缺陷進(jìn)行不斷調(diào)整和改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和管理體系的不斷完善。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)的基本需求和自身發(fā)展情況，進(jìn)行管理目標(biāo)的調(diào)整和改進(jìn)，對(duì)自身的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化，將體系具有的監(jiān)督作用發(fā)揮到最大。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本價(jià)格和預(yù)算問(wèn)題倘若不能科學(xué)處理，不但會(huì)對(duì)企業(yè)的審核和質(zhì)量監(jiān)管形成巨大影響，更會(huì)直接影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。基于此，對(duì)于成本的合理控制，強(qiáng)化預(yù)算管理體系將會(huì)成為提升審核結(jié)果準(zhǔn)確性的重要方式。在強(qiáng)化和完善管理以及監(jiān)督體系的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中涉及的資金籌集和投資以及經(jīng)營(yíng)管理都會(huì)存在各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，因此必須對(duì)自身的管理模式和戰(zhàn)略計(jì)劃目標(biāo)以及管理體系進(jìn)行調(diào)整和完善。另外，企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)充分考慮存在的多種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，形成具有較強(qiáng)針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而保證企業(yè)的正常發(fā)展。

三、不斷完善企業(yè)內(nèi)部人力資源培訓(xùn)體系，確保日常工作的精細(xì)化發(fā)展。

在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展和管理過(guò)程中，單純借助完善的管理制度難以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的合理性和科學(xué)性，只有充分利用人力資源才能夠較大程度地加強(qiáng)人才培養(yǎng)，從而形成大量的優(yōu)秀管理人才。在強(qiáng)化思想教育的同時(shí)應(yīng)當(dāng)不斷提升員工的自我意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)工作積極性的提升。在人力資源管理和配置過(guò)程中必須以企業(yè)自身的實(shí)際情況和員工素養(yǎng)為基礎(chǔ)，將員工合理地分配到相應(yīng)的崗位之上，確保員工在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，避免資源浪費(fèi)和優(yōu)秀人才的流失。企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)充分考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本發(fā)展趨勢(shì)，形成適合于自身發(fā)展的長(zhǎng)期性規(guī)劃。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在人力資源實(shí)際管理過(guò)程中必須做到以人為本，通過(guò)員工的角度進(jìn)行科學(xué)有效的管理，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工之間的互動(dòng)，保證信息交流的有效性，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保證所有員工都能在自身的崗位之上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)為員工提供充分展現(xiàn)自我才能的基本平臺(tái)，不斷提升員工的集體榮譽(yù)感，形成完善的獎(jiǎng)懲制度，保證優(yōu)秀員工能夠獲得應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓舞，進(jìn)而確保員工能夠在實(shí)際工作過(guò)程中對(duì)自我價(jià)值進(jìn)行肯定。企業(yè)家應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的自身綜合素養(yǎng)以及個(gè)人能力進(jìn)行科學(xué)培養(yǎng)，在提升員工專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德素養(yǎng)的同時(shí)，提升員工的個(gè)人綜合素養(yǎng)，確保員工能夠在實(shí)際工作過(guò)程中充實(shí)自己，最終保證員工在自身的實(shí)際工作過(guò)程中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。在企業(yè)內(nèi)部管理體系建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加快人力資源隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)員工的自身能力和知識(shí)水準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行層次劃分，促使員工在相互學(xué)習(xí)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人技能和綜合素養(yǎng)的提升。企業(yè)更應(yīng)當(dāng)通過(guò)定期組織活動(dòng)的方式，強(qiáng)化員工的自我交流，不斷提升員工的個(gè)人知識(shí)水準(zhǔn)和綜合技能，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合市里的提升。

四、結(jié)束語(yǔ)。

在全新的歷史時(shí)代背景下，企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)。而對(duì)于企業(yè)相關(guān)人員來(lái)說(shuō)，必須不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，充分結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，形成科學(xué)合理的管理機(jī)制，從而將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系價(jià)值發(fā)揮到最大。

參考文獻(xiàn)：

鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇十二

[摘要]在信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)安全越來(lái)越受到人們的重視,本文討論了網(wǎng)絡(luò)信息安全的統(tǒng)一管理,建立安全防范體系的網(wǎng)絡(luò)信息策略及筆者在網(wǎng)絡(luò)管理的一些經(jīng)驗(yàn)體會(huì),并對(duì)商場(chǎng)網(wǎng)的信息安全談了自己的看法和做法。

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)信息安全防御木馬防范安全意識(shí)。

一、前言。

迅速發(fā)展的internet給人們的生活、工作帶來(lái)了巨大的改變,人們可以坐在家里通過(guò)internet收發(fā)電子郵件、打電話、進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物、銀行轉(zhuǎn)賬等,一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)的雛形已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前。在網(wǎng)絡(luò)給人們帶來(lái)巨大的便利的同時(shí),也帶來(lái)了許多不容忽視的問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)信息的安全保密問(wèn)題就是其中之一。

在信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)安全逐漸成為一個(gè)潛在的巨大問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)安全主要研究的是計(jì)算機(jī)病毒的防治和系統(tǒng)的安全。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)日益擴(kuò)展和普及的今天,計(jì)算機(jī)安全的要求更高,涉及面更廣。不但要求防治病毒,還要提高系統(tǒng)抵抗外來(lái)非法黑客入侵的能力,還要提高對(duì)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄?。具體而言,網(wǎng)絡(luò)安全主要是指:保護(hù)個(gè)人隱私;控制對(duì)有權(quán)限限制的網(wǎng)絡(luò)資源的訪問(wèn);保證商業(yè)秘密在網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)谋Ｃ苄?、?shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性;控制不健康的內(nèi)容或危害社會(huì)穩(wěn)定的言論;避免國(guó)家機(jī)密泄漏等,由此可見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)安全的重要性。由于網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入到人們生活和工作的各個(gè)方面,所以,對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的要求也提升到了更高層次。

1.物理因素。

從物理上講,網(wǎng)絡(luò)安全是脆弱的。就如通信領(lǐng)域所面臨的問(wèn)題一樣,網(wǎng)絡(luò)涉及的設(shè)備分布極為廣泛,任何個(gè)人或組織都不可能時(shí)刻對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行全面的監(jiān)控。任何安置在不能上鎖的地方的設(shè)施,包括有線通訊線、電話線、局域網(wǎng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)、交換機(jī)、集線器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都有可能遭到破壞,從而引起網(wǎng)絡(luò)的中斷。如果是包含數(shù)據(jù)的軟盤(pán)、光盤(pán)、主機(jī)和u盤(pán)等被盜,更會(huì)引起數(shù)據(jù)的丟失和泄漏。

2.網(wǎng)絡(luò)病毒因素。

由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的日益普及,計(jì)算機(jī)病毒對(duì)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的攻擊也與日俱增,而且破壞性日益嚴(yán)重。一旦病毒發(fā)作,它能沖擊內(nèi)存,影響性能,修改數(shù)據(jù)或刪除文件。一些病毒甚至能擦除硬盤(pán)或使硬盤(pán)不可訪問(wèn),甚至破壞電腦的硬件設(shè)施。病毒的最大危害是使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)陷于癱瘓,網(wǎng)絡(luò)資源無(wú)法訪問(wèn)。由此可見(jiàn),計(jì)算機(jī)病毒對(duì)電腦和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的威脅非常之大。如:流行的沖擊波、振蕩波、威金蠕蟲(chóng)病毒,還有近期的熊貓燒香病毒等等,都使電腦使用這嘗盡苦頭。

3.人為因素。

其實(shí)安全威脅并不可怕,可怕的是缺乏保護(hù)意識(shí)。現(xiàn)在大多數(shù)系統(tǒng)是以用戶為中心的,一個(gè)合法的用戶在系統(tǒng)內(nèi)可以執(zhí)行各種操作。管理人員可以通過(guò)對(duì)用戶的權(quán)限分配,限定用戶的某些行為,以避免故意的或非故意的某些破壞。然而,更多的安全措施必須由用戶自己來(lái)完成,比如:用戶設(shè)置自己的登錄密碼時(shí),要保證密碼的安全性和保密性;用戶要對(duì)自己電腦上的文件負(fù)責(zé),設(shè)置共享文件訪問(wèn)權(quán)限;盡力不要運(yùn)行有安全隱患的程序。

目前,我國(guó)大部分商場(chǎng)都建立了商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)并投入使用,這無(wú)疑對(duì)加快信息處理,提高工作效率,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)資源共享都起到無(wú)法估量的作用。但在積極發(fā)展辦公自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)資源共享的同時(shí),人們對(duì)商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的安全也越加重視。尤其是網(wǎng)絡(luò)病毒的侵害,使人們更加深刻的認(rèn)識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)安全的重要。我國(guó)大部分商場(chǎng)的商場(chǎng)網(wǎng)都以windows作為系統(tǒng)平臺(tái),由ii提供web等等服務(wù)。下面就技術(shù)層面談?wù)勆虉?chǎng)網(wǎng)的安全問(wèn)題。

1.密碼的安全。

在商場(chǎng)網(wǎng)管理中,用密碼保護(hù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全是最經(jīng)常采用的方法之一。但是,目前發(fā)現(xiàn)部分安全問(wèn)題是由于密碼管理不嚴(yán),使“入侵者”得以趁虛而入。因此密碼口令的有效管理是非?；镜?也是非常重要的。

在密碼的設(shè)置安全上,首先絕對(duì)杜絕不設(shè)口令的賬號(hào)存在,尤其是超級(jí)用戶賬號(hào)。一些網(wǎng)絡(luò)管理人員,為了圖方便,認(rèn)為服務(wù)器只由自己一個(gè)人管理使用,常常對(duì)系統(tǒng)不設(shè)置密碼。這樣,”入侵者”就能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)輕而易舉的進(jìn)入系統(tǒng)。另外,對(duì)于系統(tǒng)的一些權(quán)限,如果設(shè)置不當(dāng),對(duì)用戶不進(jìn)行密碼驗(yàn)證,也可能為”入侵者”留下后門(mén)。其次,在密碼口令的設(shè)置上要避免使用簡(jiǎn)單密碼,容易被人猜出或者試出。密碼的長(zhǎng)度也是設(shè)置者所要考慮的一個(gè)問(wèn)題。在win2000系統(tǒng)中,有一個(gè)sam文件,它是win2000的用戶賬戶數(shù)據(jù)庫(kù),所有win2000用戶的登錄名及口令等相關(guān)信息都會(huì)保存在這個(gè)文件中。如果”入侵者”通過(guò)系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的漏洞得到了這個(gè)文件,就能通過(guò)一定的程序?qū)λM(jìn)行解碼分析。如果使用”暴力破解”方式對(duì)所有字符組合進(jìn)行破解,那么對(duì)于5位以下的密碼它最多只要用十幾分鐘就完成,對(duì)于6位字符的密碼它也只要用十幾小時(shí),但是對(duì)于7位或以上它至少耗時(shí)一個(gè)月左右,所以說(shuō),在密碼設(shè)置時(shí)一定要有足夠的長(zhǎng)度?？傊诿艽a設(shè)置上,最好使用一個(gè)不常見(jiàn)、有一定長(zhǎng)度的但是你又容易記得的密碼。另外,適當(dāng)?shù)慕徊媸褂么笮?xiě)字母也是增加被破解難度的好辦法。

2.系統(tǒng)的`安全。

最近流行于網(wǎng)絡(luò)上的病毒都是利用系統(tǒng)的漏洞或者是u盤(pán)進(jìn)行傳播。從目前來(lái)看,各種系統(tǒng)或多或少都存在著各種的漏洞,系統(tǒng)漏洞的存在就成網(wǎng)絡(luò)安全的首要問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修補(bǔ)漏洞是每個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理人員主要任務(wù)。當(dāng)然,從系統(tǒng)中找到發(fā)現(xiàn)漏洞不是我們一般網(wǎng)絡(luò)管理人員所能做的,但是及早地發(fā)現(xiàn)有報(bào)告的漏洞,并進(jìn)行升級(jí)補(bǔ)丁卻是我們應(yīng)該做的。而發(fā)現(xiàn)有報(bào)告的漏洞最常用的方法,就是經(jīng)常登錄各有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全網(wǎng)站,對(duì)于我們有使用的軟件和服務(wù),應(yīng)該密切關(guān)注其程序的最新版本和安全信息,一旦發(fā)現(xiàn)與這些程序有關(guān)的安全問(wèn)題就立即對(duì)軟件進(jìn)行必要的補(bǔ)丁和升級(jí)。

在商場(chǎng)網(wǎng)的服務(wù)器中,為用戶提供著各種的服務(wù),但是服務(wù)提供的越多,系統(tǒng)就存在更多的漏洞,換言之就有更多的危險(xiǎn)。因此從安全角度考慮,應(yīng)將不必要的服務(wù)關(guān)閉,或加以控制。最典型的是,我們?cè)谏虉?chǎng)網(wǎng)服務(wù)器中對(duì)公眾通常只提供web服務(wù)功能,而沒(méi)有必要向所有公眾提供ftp功能,這樣,在服務(wù)器的服務(wù)配置中,我們只開(kāi)放web服務(wù),如果要開(kāi)放ftp功能,就一定只能向可能信賴(lài)的用戶開(kāi)放,因?yàn)橥ㄟ^(guò)ftp用戶可以上傳文件內(nèi)容,如果用戶目錄又給了可執(zhí)行權(quán)限,那么,通過(guò)運(yùn)行上傳了某些程序,就可能使服務(wù)器受到攻擊。所以,信賴(lài)了來(lái)自不可信賴(lài)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)也是造成網(wǎng)絡(luò)不安全的一個(gè)因素。

3.目錄共享的安全。

在商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中,利用在對(duì)等網(wǎng)中對(duì)計(jì)算機(jī)中的某個(gè)目錄設(shè)置共享進(jìn)行資料的傳輸與共享是人們常采用的一個(gè)方法。但在設(shè)置過(guò)程中,要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)一個(gè)目錄共享后,連在網(wǎng)絡(luò)上的各臺(tái)計(jì)算機(jī)都能對(duì)它進(jìn)行訪問(wèn)。這是數(shù)據(jù)資料安全的一個(gè)隱患。有些用戶將電腦的某個(gè)盤(pán)進(jìn)行共享,并且在共享時(shí)將屬性設(shè)置為完全共享,且不進(jìn)行密碼保護(hù),這樣只要將其映射成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán),就能對(duì)上面的資料、文檔進(jìn)行查看、修改、刪除。所以,為了防止資料的外泄,在設(shè)置共享時(shí)一定要設(shè)有訪問(wèn)密碼,而且訪問(wèn)權(quán)限是只讀。只有這樣,才能保證共享目錄資料的數(shù)據(jù)安全。

4.木馬的防范。

木馬感染通常是帶病毒的程序被執(zhí)行而留在計(jì)算機(jī)當(dāng)中,在以后計(jì)算機(jī)啟動(dòng)后,木馬程序自動(dòng)運(yùn)行,在計(jì)算機(jī)上打開(kāi)一個(gè)服務(wù)并通過(guò)這個(gè)服務(wù)將計(jì)算機(jī)中的數(shù)據(jù)向外傳遞,由此可見(jiàn),如果是服務(wù)器感染了木馬,危害是很大的。

木馬的清除可以通過(guò)各種殺毒軟件來(lái)進(jìn)行查殺。木馬的防治可以通過(guò)掃描端口的方法來(lái)進(jìn)行,端口是計(jì)算機(jī)和外部網(wǎng)絡(luò)相連的邏輯接口,如果有一些新端口的出現(xiàn),就必須查看一下正在運(yùn)行的程序,以及注冊(cè)表中自動(dòng)加載運(yùn)行的程序,來(lái)監(jiān)測(cè)是否有木馬存在。當(dāng)然,還可以通過(guò)設(shè)置防火墻,建立健全的網(wǎng)絡(luò)管理制度來(lái)實(shí)現(xiàn)。在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部數(shù)據(jù)安全上,必須定時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)安全備份等防范來(lái)防治硬盤(pán)損壞造成數(shù)據(jù)丟失。

五、結(jié)束語(yǔ)。

在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)綜合性的課題,需要各個(gè)方面的努力,以及安全技術(shù)的不斷進(jìn)步。至于管理上,最容易而且最有效的應(yīng)該是加強(qiáng)用戶的安全意識(shí),由整個(gè)局域網(wǎng)的全部用戶共同負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全,而不是依靠網(wǎng)絡(luò)管理員一人。

參考文獻(xiàn):。

[3]魯杰主編:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息安全[m].鄭州:中原農(nóng)民出版社,2000.10。

[4]陶安等編著:網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)[m].上海:上海交通大學(xué)出版社,2003.05。

鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇十三

許多化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)只追求利益，嚴(yán)重忽略生產(chǎn)環(huán)節(jié)，更不注重排污問(wèn)題，認(rèn)為環(huán)境保護(hù)工作僅是政府部門(mén)的事情，與自己無(wú)關(guān)；或企業(yè)相關(guān)人員并未全面認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任，偷排及直排成為了污染物最大來(lái)源，且這也是企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)手段，某些企業(yè)更是頻頻犯錯(cuò)，但又屢禁不止，特別是許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小型企業(yè)缺乏相應(yīng)的法律意識(shí)，更沒(méi)有環(huán)境保護(hù)的責(zé)任感。新頒布的環(huán)境保護(hù)法中指出，此方面問(wèn)題是按日罰款，且罰款數(shù)額上不封頂，如果化工企業(yè)出現(xiàn)排污問(wèn)題，未及時(shí)糾正，就會(huì)面臨大量罰款，這時(shí)環(huán)境違法成本就加大；還有其間也規(guī)定了環(huán)境公益訴訟制度，也就是說(shuō)對(duì)各種污染環(huán)境的問(wèn)題，社會(huì)組織可以采用訴訟手段，這時(shí)化工企業(yè)就面臨著被訴的問(wèn)題。

1.2環(huán)境保護(hù)工作技術(shù)體系建設(shè)不完善。

當(dāng)下，中國(guó)已有許多較為成熟的能源節(jié)約、清潔生產(chǎn)、三廢綜合利用等工藝及技術(shù)，不過(guò)關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的技術(shù)及工藝較少，同時(shí)水平不高，沒(méi)有關(guān)鍵共性技術(shù)，許多精細(xì)化工行業(yè)中產(chǎn)生的高濃度廢水很難降解，或高濃度氨氮廢水削減技術(shù)非常傳統(tǒng)，效果不佳，不能形成有效的環(huán)境保護(hù)支撐，使得化工企業(yè)環(huán)境保護(hù)方面十分松散。

1.3環(huán)境保護(hù)理念較弱。

盡管當(dāng)下節(jié)約資源及環(huán)境保護(hù)是中國(guó)的基本國(guó)策，其強(qiáng)調(diào)的是節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)，這已是化工行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的推動(dòng)力，也是未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。不過(guò)現(xiàn)階段還有許多企業(yè)不注重資源節(jié)約，忽略環(huán)境保護(hù)工作，缺乏環(huán)境保護(hù)意識(shí)，沒(méi)能樹(shù)立正確的環(huán)境保護(hù)理念，常常是被動(dòng)式環(huán)境保護(hù)，參與環(huán)境保護(hù)工作的積極性不高[3]。

1.4環(huán)保監(jiān)督工作缺失。

中國(guó)目前的基層環(huán)保部門(mén)均是雙重領(lǐng)導(dǎo)的情況，特別是區(qū)域中環(huán)保部門(mén)是區(qū)域政府的管理范圍，具體執(zhí)法時(shí)地方保護(hù)主義性質(zhì)較為嚴(yán)重，導(dǎo)致各項(xiàng)執(zhí)法效果不佳。現(xiàn)在實(shí)行的化工企業(yè)環(huán)保問(wèn)題處理方面存在法律法規(guī)缺失，不能真正為環(huán)境執(zhí)法工作提供保證，盡管化工企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始注重環(huán)保工作，但其間仍存在許多問(wèn)題，嚴(yán)重制約了中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

2改進(jìn)策略。

2.1加強(qiáng)環(huán)保制度的完善。

應(yīng)構(gòu)建科學(xué)合理的環(huán)保制度，降低化工企業(yè)違法成本及風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)頒布的新環(huán)境保護(hù)法中指出，企業(yè)要構(gòu)建科學(xué)合理的環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，嚴(yán)格明確相關(guān)人員的責(zé)任?；て髽I(yè)要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保責(zé)任制，并注重政府環(huán)保部門(mén)核定的排污總量，全面分析企業(yè)的違法成本及風(fēng)險(xiǎn)，確定適宜于自身的環(huán)境保護(hù)指標(biāo)目標(biāo)，以此構(gòu)建環(huán)保監(jiān)測(cè)制度，采用專(zhuān)用設(shè)備和專(zhuān)業(yè)人員，以先進(jìn)的處理技術(shù)定期測(cè)定污染物的排放量，從而掌握污染物排放及其生產(chǎn)控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，從而合理降低化工企業(yè)的違法成本及風(fēng)險(xiǎn)[4]。

2.2加強(qiáng)環(huán)保工作體系建設(shè)。

環(huán)境保護(hù)關(guān)系到化工企業(yè)的各項(xiàng)環(huán)保工作管理，要有相應(yīng)的監(jiān)督與測(cè)試工作，監(jiān)督檢查化工企業(yè)中三廢的治理情況，基于此提出適當(dāng)?shù)沫h(huán)保建議。同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測(cè)，掌握各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)，構(gòu)建科學(xué)合理的環(huán)保設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬，強(qiáng)調(diào)環(huán)保資料歸檔及統(tǒng)計(jì)工作的重要性。定期上報(bào)各種環(huán)境保護(hù)數(shù)據(jù)及報(bào)告，包括對(duì)員工的環(huán)保宣傳、培訓(xùn)與考核等方面的工作，加強(qiáng)環(huán)保工作體系建設(shè)，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

2.3樹(shù)立環(huán)境保護(hù)理念。

化工企業(yè)要樹(shù)立科學(xué)的環(huán)境保護(hù)理念，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感，并順應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展潮流，承擔(dān)起自身的環(huán)境保護(hù)社會(huì)責(zé)任。污染治理工作不可沿用傳統(tǒng)的治理方式及理念，要強(qiáng)調(diào)防患于未然，預(yù)防為主且防治結(jié)合。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不能忽略自身企業(yè)給環(huán)境帶來(lái)的負(fù)面影響，要注重對(duì)環(huán)境及社會(huì)的貢獻(xiàn)，積極推行會(huì)計(jì)理念，從而將環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排等方面工作理念充分滲透于各個(gè)環(huán)節(jié)，如企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等，這樣才能更好地控制環(huán)境成本，更科學(xué)地管理環(huán)境經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益及環(huán)境效益之間的結(jié)合度，采用成本管理來(lái)提升環(huán)境效益，充分結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及環(huán)境效益，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[5]。

2.4加強(qiáng)政策扶持力度。

政府部門(mén)應(yīng)不斷增加政策扶持力度，化工企業(yè)中的'環(huán)保工作涉及方方面面，但更多的是技術(shù)改革，而許多化工企業(yè)根本支撐不起此類(lèi)技術(shù)資金，影響到環(huán)境保護(hù)工作的開(kāi)展。政府部門(mén)應(yīng)出臺(tái)科學(xué)有效的扶持政策，如對(duì)應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)資金設(shè)立，為化工企業(yè)環(huán)保工作的有序開(kāi)展提供強(qiáng)有力的支撐，從而提升化工企業(yè)的技術(shù)水平，使其能夠更好地處理各種污染，保證化工企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，提高其環(huán)境保護(hù)水平。

3結(jié)語(yǔ)。

環(huán)境保護(hù)工作可幫助化工企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路，盡管中國(guó)化工企業(yè)環(huán)境保護(hù)水平在提升，獲得了良好的效果，但具體工作中仍存在許多問(wèn)題與困難，嚴(yán)重制約著中國(guó)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。國(guó)家為此也頒布了諸多政策，這使得環(huán)境保護(hù)工作成為人們關(guān)注的一大熱點(diǎn)，且環(huán)境保護(hù)工作推動(dòng)了中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級(jí)，也將化工企業(yè)的被動(dòng)環(huán)保轉(zhuǎn)為主動(dòng)環(huán)保，這對(duì)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展有著極大的促進(jìn)意義。具體而言，中國(guó)化工企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作仍較滯后，這也說(shuō)明分析化工企業(yè)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展有極大的推動(dòng)作用。

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鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇十四

化工設(shè)備在化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中占有重要地位，化工企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作離不開(kāi)化工設(shè)備的安全運(yùn)行。現(xiàn)階段我國(guó)化工企業(yè)的設(shè)備管理工作中存在著一定問(wèn)題，需要工作人員深入研究現(xiàn)有問(wèn)題，并根據(jù)化工企業(yè)實(shí)際情況制定有效的解決策略，積極解決現(xiàn)有問(wèn)題，促進(jìn)化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

化工企業(yè)的生產(chǎn)具有一定的復(fù)雜性，而其生產(chǎn)主要依賴(lài)于化工設(shè)備，因此，對(duì)化工設(shè)備的安全性等要求較高。

在化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，一旦設(shè)備安全性出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，為企業(yè)帶來(lái)十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至對(duì)企業(yè)員工的生命安全造成嚴(yán)重威脅。

同時(shí)，一些設(shè)備所存在的缺陷也會(huì)造成安全隱患，導(dǎo)致裝置停工，無(wú)法正常運(yùn)行，不利于企業(yè)的正常生產(chǎn)，同樣造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

而對(duì)化工設(shè)備安全運(yùn)行的管理，能夠有效降低化工企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，大大減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

例如在尿素生產(chǎn)車(chē)間，蒸汽管線的彎頭經(jīng)常在生產(chǎn)過(guò)程中因沖刷而泄漏，而通過(guò)設(shè)備安全運(yùn)行管理，對(duì)蒸汽系統(tǒng)中的彎頭和管線及時(shí)進(jìn)行分批次的更換和規(guī)格升級(jí)，能夠有效提升設(shè)備運(yùn)周期，提升設(shè)備運(yùn)行的安全性。

化工設(shè)備的安全運(yùn)行與規(guī)定條件有直接關(guān)系。

規(guī)定條件即設(shè)備的環(huán)境條件、維護(hù)保養(yǎng)和使用條件[1].化工設(shè)備需要遵循規(guī)定條件進(jìn)行運(yùn)用，才能夠保障其安全運(yùn)行。

同時(shí)，其安全運(yùn)行與規(guī)定時(shí)間和規(guī)定功能也有密切的聯(lián)系，一般情況下，化工設(shè)備的工作時(shí)間與其安全性成反比，設(shè)備的安全運(yùn)行管理需要著重強(qiáng)調(diào)其工作時(shí)間，并通過(guò)對(duì)其所具備的功能的綜合評(píng)價(jià)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全性進(jìn)行判斷。

3.1制定系統(tǒng)化的化工設(shè)備安全運(yùn)行管理制度。

為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理制度的完善。

要求工作人員根據(jù)設(shè)備分類(lèi)方法對(duì)化工企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)管理，并建立相應(yīng)的管理檔案，詳細(xì)記錄化工設(shè)備的名稱(chēng)、檢修記錄、編號(hào)等相關(guān)信息，保證設(shè)備信息的完整性，以便日后查詢使用。

隨著化工產(chǎn)業(yè)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，化工設(shè)備的結(jié)構(gòu)樣式、性能特點(diǎn)等愈發(fā)多樣化，因此，要求工作人員在選購(gòu)新設(shè)備時(shí)，因嚴(yán)格遵循采購(gòu)制度，從多個(gè)方面進(jìn)行考慮，如設(shè)備的危險(xiǎn)性、設(shè)備的維修費(fèi)用、設(shè)備的零部件壽命等，尤其是在特種設(shè)備的選購(gòu)上，更要保證其各方面因素都能夠在管理人員的可控范圍內(nèi)，以提升設(shè)備的安全性。

同時(shí)，管理人員需要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)評(píng)估，采取劃分不同級(jí)別進(jìn)行監(jiān)測(cè)的制度。

對(duì)一般設(shè)備采用離線監(jiān)測(cè)法，對(duì)于其他重要設(shè)備則采用定期離線監(jiān)測(cè)法[2],以便在監(jiān)測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí)予以解決。

3.2注重設(shè)備的保養(yǎng)與檢修。

設(shè)備的保養(yǎng)和檢修是設(shè)備安全運(yùn)行管理的重要內(nèi)容之一。

設(shè)備的保養(yǎng)是指對(duì)其進(jìn)行常規(guī)清潔，以保證設(shè)備安全性、整潔性的過(guò)程[3].在這一過(guò)程中，工作人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問(wèn)題，并予以及時(shí)解決。

設(shè)備的保養(yǎng)具有長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，因此，需要相關(guān)人員建立保養(yǎng)檔案，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、故障情況以及保養(yǎng)情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便為設(shè)備的安全運(yùn)行管理提供有效依據(jù)。

我國(guó)化工企業(yè)中所使用的設(shè)備通常都是大型設(shè)備，其檢修過(guò)程中具有作業(yè)人數(shù)多、工作內(nèi)容復(fù)雜、交叉作業(yè)等特征。

因此要求工作人員在檢修前，首先制定相應(yīng)的檢修計(jì)劃，明確檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn)，充分考慮到檢修過(guò)程中的.各項(xiàng)因素，保證每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)都有能夠遵循的計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)化工設(shè)備運(yùn)行安全性的提高。

3.3建立專(zhuān)業(yè)化化工設(shè)備管理隊(duì)伍。

化工企業(yè)設(shè)備管理人員自身素質(zhì)對(duì)其管理水平有著直接影響，從某種程度上來(lái)說(shuō)，其專(zhuān)業(yè)技能能夠直接決定其管理績(jī)效，因此，為保證化工設(shè)備安全運(yùn)行管理工作的有效性，應(yīng)積極提升化工企業(yè)設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)。

要求管理人員具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力，能夠在實(shí)際工作中，熟練操作化工設(shè)備，并對(duì)其實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行正確判斷。

管理人員也應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)輔助技術(shù)的學(xué)習(xí)，例如在對(duì)設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，能夠利用射線成像等檢測(cè)技術(shù)對(duì)處于高溫、腐蝕環(huán)境的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估。

同時(shí)，管理人員還需具備一定的心理素質(zhì)和應(yīng)急能力，保證在設(shè)備監(jiān)控過(guò)程中遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施及時(shí)解決問(wèn)題。

4結(jié)論。

設(shè)備是化工企業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，設(shè)備的安全運(yùn)行管理對(duì)化工企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有重要的作用。

現(xiàn)階段我國(guó)化工企業(yè)的設(shè)備安全運(yùn)行管理中還存在著一些問(wèn)題，需要化工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的深入分析，注重化工設(shè)備的保養(yǎng)和檢修，并著重提升管理人員的整體素質(zhì)，以提升企業(yè)化工設(shè)備運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性，促進(jìn)化工企業(yè)快速發(fā)展。

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【2】化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)問(wèn)題與對(duì)策。

摘要。

一、加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù)的重要意義。

想要提高化工機(jī)械的工作效率，并且確?；C(jī)械能夠穩(wěn)定安全的運(yùn)作，使其一直處于良好的狀態(tài)，給企業(yè)帶來(lái)更多的效益，就必須做好化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作。

如果化工機(jī)械因?yàn)槠綍r(shí)的保養(yǎng)不到位經(jīng)常出現(xiàn)狀況，就會(huì)導(dǎo)致化工生產(chǎn)無(wú)法順利進(jìn)行，影響了生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

如果設(shè)備故障嚴(yán)重，短時(shí)間內(nèi)又無(wú)法進(jìn)行正常運(yùn)作的話，那么就會(huì)使工作停滯或者無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

超負(fù)荷的狀態(tài)會(huì)從開(kāi)始的小故障轉(zhuǎn)變成大的故障，往復(fù)循環(huán)，造成企業(yè)損失逐漸加大，像滾雪球一樣越滾越大。

最終導(dǎo)致整個(gè)化工機(jī)械體系都可能會(huì)癱瘓，造成超出預(yù)想的經(jīng)濟(jì)損失。

因此，在化工企業(yè)中做好機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)和保養(yǎng)非常重要。

二、化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)的基本內(nèi)容。

化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)有效的管理體系，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑管理和防腐管理，以確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

同時(shí)，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的工作流程和及時(shí)反饋機(jī)制，這樣，可以在第一時(shí)間了解機(jī)器目前的使用狀態(tài)。

可以做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行處理和日常保養(yǎng)，從而保障機(jī)械的安全，提高機(jī)械的循環(huán)使用和延長(zhǎng)使用壽命。

維護(hù)與保養(yǎng)工作要進(jìn)行的徹底、到位，并且在修復(fù)的過(guò)程中也要及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題記錄下來(lái)，并定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以免以后出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題缺乏依據(jù)可尋，做到防患于未然。

嚴(yán)格遵循防護(hù)保養(yǎng)得工作流程，將故障的影響降低到最低的程度。

根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)完善與優(yōu)化化工設(shè)備的管理體制，提高管理質(zhì)量。

三、化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)存在的問(wèn)題。

1.管理方面的問(wèn)題。

設(shè)備管理方式是體現(xiàn)管理水平的重要方面，部分化工企業(yè)缺乏對(duì)設(shè)備管理問(wèn)題的足夠重視，將精力集中在生產(chǎn)上，另外，化工企業(yè)對(duì)機(jī)械保養(yǎng)的人員較為重視。

而缺乏對(duì)技術(shù)人員的監(jiān)督和管理。

這樣也就導(dǎo)致了技術(shù)保養(yǎng)人員的工作流程不夠規(guī)范，工作主要根據(jù)自身的主觀能動(dòng)性，因此對(duì)生產(chǎn)安全埋下較大的隱患。

2.化工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)存在的問(wèn)題。

目前，經(jīng)過(guò)大量的驗(yàn)證和實(shí)例總結(jié)，大多數(shù)的保養(yǎng)在技術(shù)上存在不達(dá)標(biāo)、不到位的情況，問(wèn)題嚴(yán)重。

不僅導(dǎo)致機(jī)械不能正常運(yùn)作，還極大的阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

問(wèn)題主要集中在機(jī)械設(shè)備的各種故障缺陷上，如密封不嚴(yán)、儀表故障等。

鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇十五

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)建設(shè)水平的提升，電子商務(wù)的發(fā)展速度較快，并且創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，都獲得了廣泛肯定。從客觀的角度來(lái)分析，現(xiàn)階段的電子商務(wù)，不僅成為了國(guó)家發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)，同時(shí)在未來(lái)的挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)上，應(yīng)堅(jiān)持從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)。文章針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用展開(kāi)討論，并提出合理化建議.

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)安全;技術(shù);電子商務(wù);應(yīng)用。

從目前所掌握的情況來(lái)看，電子商務(wù)的拓展空間是比較大的，很多方面都能夠?qū)Ξ?dāng)代社會(huì)的傳統(tǒng)工作進(jìn)行良好的融入。這樣做的好處在于，能夠?qū)π袠I(yè)的構(gòu)造充分打破、重建，以更加便利的手段和方法進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，從而最大限度的推動(dòng)電子商務(wù)向前發(fā)展，給其他領(lǐng)域的進(jìn)步，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.1信息竊取。

我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，對(duì)電子商務(wù)的關(guān)注度是非常高的，同時(shí)在近幾年的發(fā)展手段上也趨向于良性循環(huán)。但是，電子商務(wù)畢竟存在很強(qiáng)的虛擬性，想要在運(yùn)作的過(guò)程中獲得理想的成績(jī)，并不是一件容易的事情，要求在多個(gè)層面的工作上積極的努力?，F(xiàn)代化的工作當(dāng)中，信息竊取現(xiàn)象不斷的惡化，尤其是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中，信息竊取已然成為了非常強(qiáng)烈的隱患，如果不進(jìn)行良好的改善和解決，肯定會(huì)對(duì)電子商務(wù)的整體行業(yè)發(fā)展，造成難以彌補(bǔ)的影響。首先，信息竊取現(xiàn)象的出現(xiàn)，導(dǎo)致很多有潛力的中小型電子商務(wù)企業(yè)，被大型的公司所吞并，一些新的想法和模式，直接被扼殺在初始的狀態(tài)，導(dǎo)致行業(yè)后繼無(wú)力。其次，信息竊取的販賣(mài)情況特別突出，很多黑客仰仗自身的先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)展持續(xù)性的攻擊，在獲取信息以后，開(kāi)始在同行業(yè)當(dāng)中販賣(mài)獲利，一度導(dǎo)致電子商務(wù)的內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)，對(duì)客戶所造成的損失也是非常嚴(yán)重的。

1.2信息篡改。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的發(fā)展和建設(shè)，我國(guó)的電子商務(wù)行業(yè)，已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，同時(shí)在多元化的發(fā)展模式下，對(duì)不同的客戶群體，產(chǎn)生了特別大的積極作用，拉動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)向前增長(zhǎng)。但是，電子商務(wù)是與網(wǎng)絡(luò)相互聯(lián)系的內(nèi)容，信息篡改的現(xiàn)象，已經(jīng)成為了各大電子商務(wù)網(wǎng)站的重要防控對(duì)象。例如，現(xiàn)如今的客戶群體爭(zhēng)取，是非常激烈的，想要在客戶上保持穩(wěn)定，電子商務(wù)企業(yè)、網(wǎng)站所舉辦的活動(dòng)較多，一旦出現(xiàn)了信息篡改的.現(xiàn)象，不僅欺騙了客戶，同時(shí)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)本身所造成的不良影響是難以估量的。當(dāng)代的虛擬交易已經(jīng)成為了重要的交易模式，用戶在付款，以及與電子商務(wù)網(wǎng)站合作的過(guò)程中，雙方信息基本上都是公開(kāi)的，如果采取某些黑客技術(shù)手段，在后臺(tái)進(jìn)行信息篡改，則雙方的合作平衡就會(huì)被打破，無(wú)論是哪一方嚴(yán)重失衡，都會(huì)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)成非常強(qiáng)烈的隱患。除此之外，信息篡改的手段、方法特別多，甚至是展現(xiàn)為防不勝防的狀態(tài)，日后必須繼續(xù)努力解決。

2網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用。

2.1智能防火墻技術(shù)。

就目前的工作而言，電子商務(wù)的發(fā)展整體上表現(xiàn)為良性循環(huán)的狀態(tài)，可是面對(duì)的各類(lèi)影響因素是比較多的，想要在未來(lái)的工作中取得更好的成績(jī)，必須在網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)方面加強(qiáng)應(yīng)用，要在多個(gè)角度上努力的減少潛在隱患和不足。建議在今后的工作中，在智能防火墻技術(shù)的應(yīng)用上深入努力。智能防火墻技術(shù)，是網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的基礎(chǔ)組成部分，效果比較理想。一般而言，現(xiàn)如今的智能理念融入后，防火墻技術(shù)可針對(duì)一些潛在性的隱患，或者是當(dāng)下流行的攻擊病毒，及時(shí)的做出防控處理。另一方面，防火墻能夠達(dá)到預(yù)警的作用，倘若出現(xiàn)了明顯的攻擊行為，或者是存在潛移默化的持續(xù)性破壞，防火墻本身都會(huì)出現(xiàn)報(bào)警現(xiàn)象，或者是在數(shù)據(jù)、程序方面有所體現(xiàn)，這樣就能夠及時(shí)的將問(wèn)題進(jìn)行重視、處理。所以，智能防火墻技術(shù)的應(yīng)用，是一項(xiàng)必要性的手段，應(yīng)與電子商務(wù)有效的融合在一起，結(jié)合企業(yè)本身的需求和特點(diǎn)，發(fā)揮防火墻的優(yōu)勢(shì)作用。

2.2數(shù)字加密技術(shù)。

電子商務(wù)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，很多數(shù)據(jù)都具有較高的價(jià)值，無(wú)論是數(shù)據(jù)出現(xiàn)泄漏，還是數(shù)據(jù)出現(xiàn)破壞情況，都會(huì)造成難以彌補(bǔ)的損失。為此，我們?cè)趹?yīng)用網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持從多元化的角度來(lái)完成，將數(shù)據(jù)加密技術(shù)合理的運(yùn)用，這樣才能最大限度的減少固有的不足，為電子商務(wù)的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，提供保駕護(hù)航的作用。例如，貿(mào)易雙方在在構(gòu)建自己公開(kāi)密鑰體系中，貿(mào)易甲方生成一對(duì)密鑰并將其中的一把作為公開(kāi)密鑰向其他貿(mào)易方公開(kāi)，得到該公開(kāi)密鑰的貿(mào)易乙方使用該密鑰對(duì)機(jī)密信息進(jìn)行加密后再發(fā)送給貿(mào)易方甲，貿(mào)易甲方再用自己保存的另一把專(zhuān)用密鑰對(duì)加密后的信息進(jìn)行解密，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易雙方機(jī)密信息的安全交換。通過(guò)將數(shù)據(jù)加密技術(shù)有效運(yùn)用后，能夠在電子商務(wù)的內(nèi)部、外部，均有效的提高保障程度，減少威脅的同時(shí)，對(duì)用戶的便利交易，提供了較多的支持，是可靠性、可行性較高的技術(shù)體系。

2.3身份認(rèn)證技術(shù)。

經(jīng)過(guò)前幾項(xiàng)工作的開(kāi)展，電子商務(wù)取得的拓展空間是比較大的，但是，想要在今后的工作中得到更加理想的成績(jī)，還需要在身份認(rèn)證技術(shù)上投入較多的研究。網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的研究過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)很多人都出現(xiàn)了冒名頂替身份的現(xiàn)象，或者是無(wú)法查證身份的現(xiàn)象。為了避免出現(xiàn)不法犯罪行為，將身份認(rèn)證技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，可最大限度的保護(hù)用戶利益。例如，現(xiàn)如今的身份證認(rèn)證手段實(shí)施，就得到了國(guó)家的大力支持，不僅實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的保障，同時(shí)對(duì)于用戶的正常合作、購(gòu)物等，都加強(qiáng)了便利性。

3總結(jié)。

本文對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用展開(kāi)討論，現(xiàn)階段的工作實(shí)施中，整體上得到了良好的效果，未展現(xiàn)出較大的不足。日后，應(yīng)繼續(xù)在網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)方面深入研究，努力提高工作效率、工作質(zhì)量，要加強(qiáng)工作的可靠性分析。

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鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇十六

摘要本文通過(guò)對(duì)我國(guó)煤礦安全形勢(shì)的現(xiàn)狀分析，了解到煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題及其原因，認(rèn)識(shí)到煤礦安全文化建設(shè)的重要性。并提出一些推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)的建議，以提高煤礦產(chǎn)業(yè)的安全文化建設(shè)，減少安全事故的出現(xiàn)。

關(guān)鍵詞煤礦企業(yè)；安全形勢(shì)；文化建設(shè)；策略探討。

1我國(guó)煤礦安全形勢(shì)現(xiàn)狀。

近年來(lái)，盡管?chē)?guó)家加大了對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，煤炭企業(yè)加大了安全投入、加強(qiáng)了安全管理，但事故還經(jīng)常發(fā)生，損失嚴(yán)重。其原因有兩方面：（1）采礦的地形復(fù)雜，不利于開(kāi)采工作開(kāi)展，我國(guó)煤礦的開(kāi)采技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家有很大差距有待提升，我國(guó)存在的許多小煤窯其開(kāi)采技術(shù)和管理水平都低于國(guó)內(nèi)平均水平；（2）因?yàn)榈V區(qū)的環(huán)境艱苦，工作危險(xiǎn)性大，許多高校畢業(yè)生不愿意到礦區(qū)工作，這就導(dǎo)致了礦工的整體文化水平偏低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，不利于開(kāi)采工作高效進(jìn)行。

煤礦安全文化就是煤礦安全的價(jià)值觀、信念、理想、最高目標(biāo)、傳統(tǒng)、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則的復(fù)合體。它包括：煤礦安全設(shè)施裝備所體現(xiàn)的煤礦安全物質(zhì)，各種規(guī)章制度及條例所體現(xiàn)的煤礦安全制度、文化以及最高層次、最具有活力的核心的煤礦安全精神文化。煤礦安全文化建設(shè)是為了營(yíng)造安全的開(kāi)采工作環(huán)境，穩(wěn)定人心，提高工作的效率。減少安全事故的發(fā)生，其關(guān)鍵因素是煤礦安全意識(shí)要提高，煤礦安全設(shè)備要完善，主觀和客觀因素都能改善。

3制定措施，推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)。

3.1結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，培育特色安全文化（1）建立煤礦安全文化形態(tài)體系。觀念、行為等都屬于形態(tài)，安全觀念文化需要與安全物態(tài)文化和安全管理文化相結(jié)合，也就是精神方面、物質(zhì)方面和制度方面共同作用，形成安全文化形態(tài)體系；（2）建立煤礦安全文化的對(duì)象體系。煤礦安全與企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)全體員工、企業(yè)法人代表等都有密切聯(lián)系。對(duì)于不同的聯(lián)系者，要根據(jù)其自身不同的文化程度進(jìn)行改革；（3）建立煤礦安全文化的領(lǐng)域體系。企業(yè)安全文化包括企業(yè)內(nèi)部文化和外部文化，兩者都要保證完善才能建立好的煤礦安全文化體系。3.2一手抓本質(zhì)，一手抓載體是煤礦安全文化建設(shè)的基本方法企業(yè)的文化本質(zhì)是企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)的品質(zhì)、企業(yè)建設(shè)，企業(yè)的文化載體是企業(yè)的環(huán)境、外在形象。企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)企業(yè)安全文化的載體，同時(shí)，沒(méi)有企業(yè)安全文化本質(zhì)，載體也不能發(fā)揮作用。本質(zhì)和載體必須共同作用，相互結(jié)合，才能為煤礦安全文化建設(shè)打下基礎(chǔ)，推動(dòng)安全文化建設(shè)的發(fā)展。3.3搞好“三基”工程是煤礦安全文化建設(shè)的重點(diǎn)煤礦安全文化建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)放在“三基”工程上，嚴(yán)抓基層，完善安全文化體系，整頓企業(yè)的安全文化作風(fēng)?？梢越M成學(xué)習(xí)組，組中的成員取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相激勵(lì)進(jìn)步，在工作的同時(shí)學(xué)習(xí)，完善技能提升自己。通過(guò)提升員工的文化素質(zhì)，保證生產(chǎn)的安全，也能避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)，這種有特色的管理方法能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

4提高職工對(duì)煤礦安全文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)。

4.1加強(qiáng)職工安全理念教育職工的安全認(rèn)識(shí)是企業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。通過(guò)加強(qiáng)職工安全理念教育，對(duì)職工的思想正確的引導(dǎo)，以培養(yǎng)職工的安全意識(shí)。制定一個(gè)企業(yè)安全文化的培養(yǎng)方案，鼓勵(lì)職工工作之余學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)，并通過(guò)安全知識(shí)宣傳、定期員工培訓(xùn)，幫助職工樹(shù)立正確的安全理念。4.2加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)宣傳引導(dǎo)對(duì)幫助企業(yè)安全文化建設(shè)有顯著的效用。煤礦可以設(shè)立報(bào)刊，將想要傳達(dá)的安全知識(shí)和安全注意事項(xiàng)刊登在報(bào)刊上，或者建立安全宣傳網(wǎng)站，發(fā)布安全知識(shí)教育視頻、圖片、漫畫(huà)等直觀的傳播安全信息的資源。實(shí)施一些創(chuàng)新的措施，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)制度、溫情寄語(yǔ)等，能吸引職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣，形成一個(gè)安全知識(shí)教育和安全知識(shí)宣傳相結(jié)合的教育體系。4.3加強(qiáng)案例反思教育煤礦每個(gè)安全事故背后都有其發(fā)生的原因以及需要改進(jìn)學(xué)習(xí)的地方，企業(yè)應(yīng)該對(duì)每次出現(xiàn)的事故進(jìn)行透徹地分析，發(fā)現(xiàn)煤礦產(chǎn)業(yè)存在的安全隱患，找到解決措施努力改善。組織開(kāi)展事故案例分析會(huì)、安全隱患交流會(huì)、完善安全文化方案征集會(huì)，要求所有職工和領(lǐng)導(dǎo)者參加，不限職位級(jí)別，集思廣益，共同學(xué)習(xí)反思。只有通過(guò)不斷的反思、改善，才能形成好的企業(yè)安全文化。

5強(qiáng)化安全教育，提高職工安全素質(zhì)。

5.1加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全技能應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)，增加職工的.安全意識(shí)，提高其安全技能。通過(guò)對(duì)本企業(yè)員工的安全素質(zhì)了解，根據(jù)不同的工種不同的安全素質(zhì)水平，找到需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方，有針對(duì)性地分類(lèi)培訓(xùn)，定期對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，將員工的培訓(xùn)成果與工作績(jī)效結(jié)合起來(lái)評(píng)估，能調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性，將培訓(xùn)的效果發(fā)揮到最大。5.2強(qiáng)化職工安全行為培養(yǎng)員工要養(yǎng)成良好的安全行為，工作中時(shí)時(shí)刻刻遵守安全規(guī)定。要制定員工安全行為養(yǎng)成的計(jì)劃方案，培養(yǎng)員工在自身安全、安全隱患排查、安全設(shè)施使用、防災(zāi)避災(zāi)、迅速解決安全問(wèn)題等方面都能形成好的安全行為習(xí)慣。當(dāng)安全行為成為習(xí)慣時(shí)，就能大大減少安全事故的發(fā)生。5.3建立安全先進(jìn)典型選樹(shù)制度充分發(fā)揮優(yōu)秀帶頭人對(duì)職工的引導(dǎo)作用，一個(gè)優(yōu)秀的典范能夠成為其他員工工作的目標(biāo)，作為生產(chǎn)工作的指向標(biāo)能起到很好的帶頭作用。培養(yǎng)在企業(yè)生產(chǎn)安全管理、安全技術(shù)突出的先進(jìn)職員，增加對(duì)先進(jìn)職員的獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)可以階段性地評(píng)選優(yōu)秀干部、優(yōu)秀職員，既是對(duì)工作優(yōu)秀者的鼓勵(lì)，也是為其他職員樹(shù)立榜樣。

6努力改善工作環(huán)境，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

（1）建立安全責(zé)任制度，明確規(guī)定生產(chǎn)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)的安全注意事項(xiàng)，規(guī)范職員的行為，禁止影響安全的行為出現(xiàn)；（2）落實(shí)安全制度，將書(shū)面規(guī)定付諸于行動(dòng)，從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工不論職級(jí)，都要嚴(yán)格遵守。嚴(yán)查不安全的行為，加強(qiáng)監(jiān)督檢查管理力度，提高煤礦的安全文化素質(zhì)；（3）加大安全投入、更新設(shè)備，煤礦的安全生產(chǎn)離不開(kāi)先進(jìn)的設(shè)備，不斷地引進(jìn)新技術(shù)、新工藝。

7充分發(fā)揮黨團(tuán)組織在煤礦安全文化建設(shè)中的作用。

開(kāi)展黨員事故調(diào)查，對(duì)黨員所在崗位監(jiān)管的安全事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合黨員所在崗位安全事故的發(fā)生情況對(duì)黨員評(píng)估，這樣能促使黨員監(jiān)管檢查所在崗位的安全問(wèn)題。開(kāi)展青年文明實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)規(guī)范青年的行為，提高青年的安全意識(shí)，從基礎(chǔ)抓起，避免安全問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)家屬進(jìn)行安全知識(shí)普及教育，進(jìn)行全面的安全工作的開(kāi)展。建立群眾安全監(jiān)督制度，發(fā)揮群眾的力量，人人互相監(jiān)督，人人遵守安全制度，能有效減少安全事故的發(fā)生。

8結(jié)語(yǔ)。

要做好煤礦安全文化建設(shè)，應(yīng)提高職工對(duì)煤礦安全文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，改善工作環(huán)境強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化安全教育提高職工安全素質(zhì)，發(fā)揮黨、政、工、青、婦組織在煤礦安全文化建設(shè)的作用，使煤礦安全文化體系建設(shè)不斷完善。

鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇十七

企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)者的管理和控制，充分發(fā)揮管理者的職能和作用，才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)管理者的具體實(shí)施效果，將會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式產(chǎn)生重要的影響，因而經(jīng)營(yíng)管理者需要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中涉及到的各項(xiàng)制度進(jìn)行全面掌握，并對(duì)當(dāng)前社會(huì)中相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)進(jìn)行有效的了解。有效綜合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行信息，做出較為正確的經(jīng)濟(jì)決策，這樣才能充分發(fā)揮管理者的帶頭作用，保證相關(guān)管理人員和工作人員能夠重視經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，并積極配合企業(yè)總體的經(jīng)濟(jì)管理工作。

3.2完善經(jīng)濟(jì)管理制度。

完善合理的經(jīng)濟(jì)管理制度，能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)提供良好的支撐和指導(dǎo)，幫助工作人員有序進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。企業(yè)在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度不斷完善的過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況采集相應(yīng)的信息，并應(yīng)用先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式對(duì)運(yùn)行效果進(jìn)行分析和總結(jié)，綜合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和決策，制度出適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的良好制度。企業(yè)在完善經(jīng)濟(jì)管理制度的時(shí)候，還能夠積極吸取一些其他優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合自身狀況。

3.3對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行全面統(tǒng)一的籌劃。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是決定企業(yè)朝著一定方向進(jìn)行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的'重要前提，同時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行籌劃是企業(yè)制定和實(shí)行良好經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)之一。因而企業(yè)在籌劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行全盤(pán)考慮，并針對(duì)企業(yè)自身的實(shí)際情況綜合設(shè)計(jì)?；I劃良好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，需要保證其具有一定的可行性，并對(duì)其中各個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行控制。企業(yè)可以將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，針對(duì)不同階段進(jìn)行設(shè)計(jì)，將其劃分為相應(yīng)的小目標(biāo)，當(dāng)具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)始進(jìn)行之后，對(duì)效經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果進(jìn)行審核和追蹤，保證其能夠按照正常預(yù)料情況進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4提升企業(yè)人力資源管理的綜合效果。

全體工作人員共同促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主體，優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理，對(duì)于企業(yè)具有十分重要的作用和意義。企業(yè)需要根據(jù)自身的戰(zhàn)略、發(fā)展需求，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，增強(qiáng)企業(yè)員工自身的積極性，并且需要使用良好的績(jī)效考核制度和獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)員工的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)，這樣能夠讓工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題，提升自身的業(yè)務(wù)能力，做好相應(yīng)的本職工作。同時(shí)還需要注意的是，企業(yè)需要制定好良好的教育和培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工在技能素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面有所提升，不斷豐富員工的工作經(jīng)驗(yàn)。

3.5加大經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的力度。

經(jīng)濟(jì)監(jiān)管在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中具有十分重要的作用，通過(guò)實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)監(jiān)管措施，能夠?qū)?jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，為后續(xù)采用良好的補(bǔ)救措施提供良好前提。同時(shí)針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，對(duì)其進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)監(jiān)管，能夠減少資源、資金的浪費(fèi)，為促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展起到良好的作用。企業(yè)在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理模式的過(guò)程中，需要不斷加大經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的力度。

4結(jié)語(yǔ)。

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)管理的制度不夠完善健全，經(jīng)濟(jì)監(jiān)管工作不夠到位，經(jīng)濟(jì)管理模式還不夠先進(jìn)，以及人力資源綜合素質(zhì)不夠高。因而現(xiàn)代企業(yè)需要有針對(duì)性的進(jìn)行控制和管理，改進(jìn)和解決經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的這些問(wèn)題，同時(shí)還需要積極發(fā)揮企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的職能和作用，并做好相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)文件管理工作，建立好有效的經(jīng)濟(jì)管理評(píng)審體系，針對(duì)脫離模式的情況進(jìn)行及時(shí)的控制和處理。

參考文獻(xiàn):。

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鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇十八

摘要：化工產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要部分，也是一個(gè)危險(xiǎn)程度較高的行業(yè)，因而安全管理對(duì)化工企業(yè)顯得尤為重要。而化工企業(yè)安全管理的重點(diǎn)無(wú)疑就是工藝技術(shù)管理，化工企業(yè)工藝技術(shù)是化工生產(chǎn)能順利進(jìn)行的前提。本文主要闡述了化工企業(yè)工藝技術(shù)管理的內(nèi)容和任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了工藝技術(shù)管理的重要意義，并對(duì)工藝技術(shù)管理的具體管理進(jìn)行探討，希望能夠?qū)て髽I(yè)工藝技術(shù)管理工作起到一定借鑒作用。

關(guān)鍵詞：化工;工藝技術(shù);管理。

對(duì)化工企業(yè)來(lái)講，安全生產(chǎn)是第一位的，因而加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理是化工企業(yè)管理工作的重中之重?；て髽I(yè)工藝技術(shù)管理主要是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中相關(guān)技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行管理控制，是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

化工企業(yè)工藝技術(shù)管理是化工企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程中全部技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理的總稱(chēng)，是化工企業(yè)管理的重要組成部分，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，在化工企業(yè)各類(lèi)管理中占有非常重要的地位。簡(jiǎn)言之，化工企業(yè)工藝技術(shù)管理工作主要是建立完善化工企業(yè)工藝管理的各類(lèi)規(guī)章制度，并監(jiān)督這些規(guī)定的落實(shí)，通過(guò)管理強(qiáng)化企業(yè)安全管理，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)。工藝技術(shù)管理水平的高低直接決定了企業(yè)能否安全生產(chǎn)，也直接關(guān)系到化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。

二、化工企業(yè)工藝技術(shù)管理的任務(wù)和意義。

化工企業(yè)工藝技術(shù)管理主要包括技術(shù)規(guī)程制定、規(guī)程執(zhí)行情況檢查、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)組織措施和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完善等方面的內(nèi)容。化工企業(yè)工藝技術(shù)管理根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，依據(jù)化工企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，建立健全企業(yè)生產(chǎn)工藝技術(shù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，重點(diǎn)是管好生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程，從而不斷提高技術(shù)水平。化工企業(yè)的技術(shù)管理工作，主要由總工程師全面負(fù)責(zé)，技術(shù)部門(mén)為技術(shù)管理工作的具體管理部門(mén)?；て髽I(yè)技術(shù)管理工作的任務(wù)主要有三個(gè)方面：一是組織企業(yè)的技術(shù)工作，健全完善各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定，維護(hù)好生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，督促各部門(mén)嚴(yán)守規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全正常進(jìn)行；二是組織開(kāi)展企業(yè)技術(shù)革新研究，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)度，并負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣使用，保證盡快把科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)上去；三是發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，立足企業(yè)現(xiàn)有物質(zhì)技術(shù)條件，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新品種?；て髽I(yè)工藝技術(shù)管理是企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求和重要條件，是企業(yè)管理的重要組成部分之一，它與企業(yè)的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保、能源管理等均有密切聯(lián)系。工藝技術(shù)管理水平的提高，直接關(guān)系到企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)系到企業(yè)安全、穩(wěn)定生產(chǎn)，同時(shí)會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，甚至企業(yè)的盛衰。因此，化工企業(yè)必須加強(qiáng)和完善技術(shù)管理，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

三、化工企業(yè)工藝技術(shù)管理的主要內(nèi)容和要求。

化工企業(yè)工藝技術(shù)的管理內(nèi)容和生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)都有著相應(yīng)的聯(lián)系，對(duì)化工企業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)也有著重要影響，其內(nèi)容主要包括：對(duì)工藝的管理、對(duì)技術(shù)進(jìn)行某方面或全面的改造、引進(jìn)和創(chuàng)新以及對(duì)工藝技術(shù)管理進(jìn)行全面、系統(tǒng)的改進(jìn)和升級(jí)。

1.工藝規(guī)程的制定和修改。產(chǎn)品的工藝規(guī)程是在化工產(chǎn)品投入量產(chǎn)前根據(jù)前期的科研成果和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在征求員工生產(chǎn)實(shí)踐意見(jiàn)建議基礎(chǔ)上制定出來(lái)的，工藝規(guī)程的制定，補(bǔ)充或修改，都是總結(jié)和吸收生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)而形成的。制訂工藝規(guī)程時(shí)，首先需要了解相關(guān)工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，并結(jié)合必要的工藝試驗(yàn)，盡可能避免陳舊落后的工藝，采用先進(jìn)的適用的`工藝裝備。在設(shè)計(jì)制定工藝規(guī)程時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的使用要求，提出性能的要求，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。另外還要充分考慮經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題，通過(guò)成本核算或?qū)Ρ确治?，在保證質(zhì)量的前提下，選擇經(jīng)濟(jì)最合理的方案，力求提高生產(chǎn)效率，使能源材料消耗和生產(chǎn)成本達(dá)到最低，以擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)。工藝規(guī)程的制定和修改，都應(yīng)遵守嚴(yán)格的程序，最后必須經(jīng)過(guò)總工程師的簽署批準(zhǔn)方能有效，重大工藝路線的變更，按規(guī)定上報(bào)主管部門(mén)審批后方可實(shí)施。

2.技術(shù)改造管理。技術(shù)改造必須從企業(yè)自己的特點(diǎn)和條件等實(shí)際情況出發(fā)，應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的設(shè)備狀況，技術(shù)水平和資金多少，采用適用的技術(shù)，不要脫離客觀可能，片面追求最新技術(shù)。化工企業(yè)的技術(shù)改造，一定要以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，不僅要考慮本企業(yè)、本行業(yè)的效益，而且更要考慮國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局的效益?；て髽I(yè)技術(shù)改造是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)建立在內(nèi)外部實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著效能、效率和現(xiàn)代物流的基本原則，對(duì)包括現(xiàn)有工藝裝備的規(guī)格參數(shù)、功能結(jié)構(gòu)或系統(tǒng)、工藝流程、工序布局、效能和廠房平面布置在內(nèi)的諸多要素進(jìn)行全面分析論證，分析本企業(yè)工藝裝備及其工藝流程的主要優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，確定薄弱環(huán)節(jié)或瓶頸項(xiàng)，明確技術(shù)改造需求。

3.技術(shù)引進(jìn)管理?；て髽I(yè)技術(shù)引進(jìn)是吸取外國(guó)先進(jìn)技術(shù)的重要途徑之一，是迅速提高企業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平的有效手段，它比開(kāi)發(fā)新的技術(shù)所花的時(shí)間短，代價(jià)小，見(jiàn)效快。在技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具有多樣性，不同的國(guó)家在發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)中總會(huì)有符合自己國(guó)家國(guó)情的特殊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)參雜在一起無(wú)疑會(huì)給引進(jìn)項(xiàng)目增加難度。因此，在技術(shù)引進(jìn)中，要進(jìn)行有效的控制和管理，建立項(xiàng)目組織中要進(jìn)行精細(xì)化管理，要做到事無(wú)巨細(xì)，按照現(xiàn)代化管理流程去部署每階段的任務(wù)，遵照流程辦事才能達(dá)到最佳效果。

4.技術(shù)組織措施。在工藝技術(shù)的組織措施能夠?qū)⒒て髽I(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平加以提升，不僅僅可以提高化工企業(yè)的產(chǎn)量，更加能夠提升產(chǎn)品的質(zhì)量，并且確保生產(chǎn)過(guò)程的安全無(wú)事故。達(dá)到這些目的就需要對(duì)勞動(dòng)的條件以及安全生產(chǎn)方面給予充分的重視，通過(guò)開(kāi)發(fā)研究新工藝以及新技術(shù)等保證實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)的完成。技術(shù)組織措施可以克服生產(chǎn)技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，使生產(chǎn)在新的水平上平衡，有利于改善員工勞動(dòng)條件，消除生產(chǎn)中的隱患，保證安全和消除環(huán)境污染，并且可以提高企業(yè)管理水平，合理利用資源，擴(kuò)大品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量。另外，在技術(shù)措施項(xiàng)目在提出后就要對(duì)其加強(qiáng)審查，以檢驗(yàn)技術(shù)的先進(jìn)可行性，在經(jīng)過(guò)審查所選定的技術(shù)措施項(xiàng)目在上報(bào)相關(guān)的主管部門(mén)之后加以落實(shí)。

5.加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。經(jīng)常檢查監(jiān)督可以促進(jìn)工藝規(guī)程的落實(shí)，也是對(duì)工藝技術(shù)管理的必要補(bǔ)充，是保障工藝技術(shù)管理水平提高的必要途徑，有利于促進(jìn)工藝技術(shù)發(fā)展水平的不斷提高和完善。因此，要經(jīng)常深入到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施指導(dǎo)，在進(jìn)行工藝檢查時(shí)，要堅(jiān)決樹(shù)立從嚴(yán)從細(xì)的原則，要嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查監(jiān)督，特別是對(duì)一些關(guān)系到關(guān)鍵問(wèn)題的細(xì)節(jié)決不能放松，做到檢查不走過(guò)場(chǎng)，用檢查促進(jìn)生產(chǎn)、有檢查促進(jìn)安全，只有這樣才能做到防患于未然，從根本上解決問(wèn)題、提高工藝技術(shù)管理水平。

四、結(jié)語(yǔ)。

化工企業(yè)的工藝技術(shù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜、全面的工作，涉及到化工企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面，進(jìn)行工藝技術(shù)管理工作是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的需要、是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要?；て髽I(yè)要把工藝技術(shù)管理工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、核心工作來(lái)抓，積極探索技術(shù)管理的先進(jìn)方法和理念，不斷提高和優(yōu)化工藝技術(shù)管理水平，促進(jìn)化工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

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鋼鐵企業(yè)安全管理模式探討論文篇十九

嚴(yán)重影響到網(wǎng)絡(luò)資源的安全性，因此本文的研究目的在于提高網(wǎng)絡(luò)安全與網(wǎng)路應(yīng)用的可靠性，對(duì)維持多出口網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性具有重要意義。

關(guān)鍵詞：防火墻;策略路由;網(wǎng)絡(luò)安全。

1策略路由與路由策略關(guān)系。

1.1定義。

策略路由是指按照用戶的需求所制定的選擇路由的一種機(jī)制與策略，不同于以往按照網(wǎng)絡(luò)地址報(bào)文查找路由并進(jìn)行信息轉(zhuǎn)發(fā)，策略路由通常是為了達(dá)到分擔(dān)負(fù)載、安全應(yīng)用等目的而采用。

策略路由屬于路由中的靜態(tài)路由，其不僅可按照應(yīng)用地址發(fā)送還可以靈活訪問(wèn)列表，使其相互配合使用，因此，報(bào)文發(fā)送通常取決于端口型號(hào)、報(bào)文長(zhǎng)度以及協(xié)議的具體類(lèi)型等，策略路由一般通過(guò)輸出接口或指定下一跳控制報(bào)文的傳送，與此同時(shí)策略路由還可以通過(guò)改變網(wǎng)址報(bào)文與字段對(duì)流量進(jìn)行控制。

路由策略主要是指路由接收與發(fā)布的策略，在選擇路由策略時(shí)就是選擇相關(guān)的路由協(xié)議。

由于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)相同，不同的路由結(jié)構(gòu)協(xié)議也就是不同的路由策略，其實(shí)現(xiàn)的機(jī)制與計(jì)算規(guī)則均不相同，同時(shí)由于優(yōu)先級(jí)別的定義不相同也會(huì)產(chǎn)生不同的路由列表。

一般情況下路由策略是指在一定的路由協(xié)議上按照相應(yīng)的規(guī)則，對(duì)一些參數(shù)的設(shè)置進(jìn)行更改，以此來(lái)改變路由的接收、發(fā)布與選擇。

1.2區(qū)別與聯(lián)系。

區(qū)別：策略路由是指在現(xiàn)存的最優(yōu)路由的情況下，針對(duì)一些特殊的應(yīng)用或者協(xié)議，不需要利用路由表中的接收與轉(zhuǎn)發(fā)路徑，而進(jìn)行單獨(dú)的路徑選擇。

當(dāng)信息數(shù)據(jù)包轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)，路由列表中的內(nèi)容不會(huì)隨其改變。

路由策略按照一些特定的規(guī)則，利用一些策略和協(xié)議改變一些阻礙路由接收與發(fā)布的配置數(shù)據(jù)和信息進(jìn)而改變路由發(fā)現(xiàn)結(jié)果，在路由發(fā)現(xiàn)時(shí)產(chǎn)生一定的作用，進(jìn)而改變路由列表中的一些內(nèi)容。

由此可見(jiàn)，策略路由是利用數(shù)據(jù)包轉(zhuǎn)發(fā)協(xié)議規(guī)則，而路由策略則是由路由發(fā)現(xiàn)協(xié)議規(guī)則，因此在一定意義上策略路由也稱(chēng)之為轉(zhuǎn)發(fā)策略，其優(yōu)先級(jí)別可以根據(jù)這樣解釋理解，路由處于高層，轉(zhuǎn)發(fā)處于底層，可以說(shuō)策略路由優(yōu)先級(jí)別較高。

此外策略路由作用與轉(zhuǎn)發(fā)列表，而路由策略作用于路由列表，這也是其中的重要區(qū)別之一。

聯(lián)系：策略路由與路由策略均是為了選擇路徑和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)而選擇出的具體策略，也都是按照一定的規(guī)則改變一些具體的信息參數(shù)與信息控制手段，進(jìn)而設(shè)置不同的信息轉(zhuǎn)發(fā)路徑。

1.3優(yōu)缺點(diǎn)。

在網(wǎng)絡(luò)通信的發(fā)展應(yīng)用中先出現(xiàn)的路由，之后才有了轉(zhuǎn)發(fā)，而路由策略具有一定的局限性，只有在發(fā)現(xiàn)時(shí)產(chǎn)生作用，在路由列表逐漸穩(wěn)定之后，路由列表會(huì)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)變化而發(fā)生變化，同時(shí)如果路由策略沒(méi)有被應(yīng)用就不會(huì)占用其他的網(wǎng)路資源。

如果再通過(guò)路由器對(duì)每一個(gè)地址數(shù)據(jù)進(jìn)行分析就會(huì)占用大量的網(wǎng)路資源，因此在日常生活中需要有限考慮路由策略。

2策略路由與網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換技術(shù)。

2.1策略路由技術(shù)。

策略路由是指根據(jù)設(shè)定的策略對(duì)通過(guò)接口發(fā)包的數(shù)據(jù)包進(jìn)行匹配，并按照路由表中路徑進(jìn)行數(shù)據(jù)包轉(zhuǎn)發(fā)。

分別是目的地址路由、源地址路由、智能均衡，目的地址路由是依據(jù)路由的目的地址設(shè)定與實(shí)施數(shù)據(jù)包轉(zhuǎn)發(fā)策略，源地址路由即通過(guò)路由的原地址設(shè)定數(shù)據(jù)發(fā)包策略，智能均衡策略即通過(guò)自動(dòng)識(shí)別電信、網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò)，采用相應(yīng)的數(shù)據(jù)發(fā)包策略的一種路由技術(shù)，目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于策略路由技術(shù)方面。

2.2網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換技術(shù)。

網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換技術(shù)簡(jiǎn)稱(chēng)nat技術(shù)，即將通過(guò)在連接到因特網(wǎng)上的路由器安裝nat軟件，將內(nèi)部專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)連接的主機(jī)已經(jīng)分配到的本地ip地址進(jìn)行合法注冊(cè)，進(jìn)而使私有的主機(jī)地址能夠與因特網(wǎng)上的其他電腦主機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)通信的一種技術(shù)。

網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換技術(shù)主要有兩方面的作用。

使私有ip的主機(jī)能夠通過(guò)分享因特網(wǎng)寬帶實(shí)現(xiàn)因特網(wǎng)信息通信，進(jìn)而通過(guò)將私有ip地址主機(jī)與因特網(wǎng)上其他主機(jī)進(jìn)行信息通訊。

3策略路由技術(shù)在多出口網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用。

單純的網(wǎng)絡(luò)單一接入已經(jīng)不能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人們生活的需求，因此在一些企業(yè)和家庭中以及一些政府部門(mén)都已經(jīng)增加了更多不同的isp連接。

例如聯(lián)通、移動(dòng)、電信等，逐漸形成了多出口網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，以此滿足廣大網(wǎng)絡(luò)信息用戶的需求，以保證大數(shù)據(jù)時(shí)代下，網(wǎng)絡(luò)信息為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人民生活水平的提高發(fā)揮出更大的作用。

由于各個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商之間存在一些連通問(wèn)題，因此在訪問(wèn)一些isp和其他的網(wǎng)址時(shí)出現(xiàn)網(wǎng)速較慢的現(xiàn)象，使多出口網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題出現(xiàn)更加復(fù)雜的局面。

相應(yīng)的增加了多出口網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性，根據(jù)需要訪問(wèn)的相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)地址選擇路由，不僅降低了網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行費(fèi)用還有效的制止了由于單一鏈路發(fā)生故障致使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)斷路的局面，為方便廣大網(wǎng)絡(luò)用戶的應(yīng)用提供了可靠有效的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)路徑。

4結(jié)論。

綜上所述，防火墻策略路由的網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)用研究為網(wǎng)路路由應(yīng)用提供了一些參考，在網(wǎng)絡(luò)安全中，防火墻策略路由是關(guān)鍵因素之一，對(duì)策略路由技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換技術(shù)的有效分析，為實(shí)現(xiàn)多出口網(wǎng)絡(luò)高效應(yīng)用、為方便廣大的網(wǎng)絡(luò)用戶提供了依據(jù)。

參考文獻(xiàn)。

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第2：4g通信技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題及對(duì)策。

信息時(shí)代的到來(lái)給我們的生活帶來(lái)了很大改變，日新月異的科技水平使得我們一步步從有線電話通信轉(zhuǎn)渡到無(wú)線的網(wǎng)絡(luò)通信。

在通信技術(shù)的發(fā)展中，仍存在一些問(wèn)題，影響著4g通信技術(shù)作用的發(fā)揮。

文章將圍繞4g通信技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施方面進(jìn)行分析。

在科技水平高速發(fā)展的今天，通信技術(shù)的變革一次比一次讓我們驚喜。

從最開(kāi)始手機(jī)問(wèn)世只有少數(shù)人才能使用的起，那時(shí)候的手機(jī)不但體積大，價(jià)格貴，外觀還不好看，通信水平也不太好，容易受外界干擾因素影響;到現(xiàn)在，4g通信技術(shù)的發(fā)展，手機(jī)已經(jīng)成為了人人都能使用的物品，不但買(mǎi)的起，外觀好看，小巧，更重要的是在通信的基礎(chǔ)上還有照相、可視等功能。

這就是科技不斷發(fā)展的結(jié)果。

但是，即便在音效、速度和質(zhì)量等方面4g通信技術(shù)都取得了很大進(jìn)步，然而對(duì)于保護(hù)用戶隱私方面仍存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的研究力度，爭(zhēng)取盡早將這些問(wèn)題解決，達(dá)到用戶的滿意度。

1關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的存在在4g通信技術(shù)中。

1.1關(guān)于通信設(shè)備的更換不及時(shí)。

由于用戶沒(méi)有及時(shí)對(duì)通信設(shè)備進(jìn)行更換，在3g手機(jī)的基礎(chǔ)上使用4g的通信技術(shù)，這是目前存在的最突出的問(wèn)題關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全，因?yàn)橥ㄐ旁O(shè)備與通信技術(shù)之間的不相符，對(duì)于引起一些網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的發(fā)生是可能性事件。

1.2關(guān)于不完善的4g通信技術(shù)。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展是不斷變化的，4g通信技術(shù)的到來(lái)時(shí)代剛起步，很多技術(shù)部分還處在一邊發(fā)展一邊探索的狀態(tài)，一些技術(shù)缺陷的存在是必然現(xiàn)象，如:在4g通信技術(shù)的容量方面，設(shè)計(jì)之初是想要達(dá)到在3g通信技術(shù)10倍以上的，但現(xiàn)實(shí)情況是這種容量是很難達(dá)到的。

對(duì)于這種問(wèn)題的存在，用戶會(huì)覺(jué)得是欺騙消費(fèi)者的行為，對(duì)于4g通信技術(shù)的發(fā)展、推廣會(huì)造成影響。

1.3關(guān)于網(wǎng)絡(luò)黑客的.影響。

在4g通信技術(shù)的發(fā)展中，網(wǎng)絡(luò)黑客的攻破技術(shù)也在發(fā)展，突破。

由于4g通行技術(shù)還在初步發(fā)展階段，功能技術(shù)的不完善勢(shì)必會(huì)影響性能的使用，即使是提出擁有強(qiáng)大的計(jì)算能力和容量?jī)?chǔ)備功能等，但是仍然無(wú)法避免受到病毒的感染，對(duì)于用戶隱私的保護(hù)就存在極大安全隱患。

1.4關(guān)于外界因素的影響。

即使是在4g通信技術(shù)已經(jīng)發(fā)展的很完備的情況之下，如果受到外界因素的干擾仍然會(huì)受到一定程度的影響。

如:在信號(hào)較差的區(qū)域甚至沒(méi)有信號(hào)的區(qū)域，在完善的通信技術(shù)也無(wú)法滿足用戶的需求。

對(duì)于用戶在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)方面的流暢使用有時(shí)也會(huì)得不到滿足，這跟用戶的通信設(shè)備的自帶功率、天線的尺寸等都有很大關(guān)系。

1.5關(guān)于不合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

流量自然消耗就增多，因此如果沿用3g通信技術(shù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，是非常不科學(xué)、合理的，對(duì)于用戶的接受程度也會(huì)大打折扣，對(duì)于4g通信技術(shù)的推廣就很不利。

2關(guān)于4g通信技術(shù)在安全問(wèn)題方面的解決措施。

2.1關(guān)于安全結(jié)構(gòu)在4g通信技術(shù)中的科學(xué)建立。

為了保證網(wǎng)絡(luò)信息的安全，應(yīng)當(dāng)建立安全結(jié)構(gòu)的模型在4g通信技術(shù)中，以便能即使發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確找出網(wǎng)絡(luò)中存在的安全問(wèn)題，并有合理的解決措施，保護(hù)用戶的信息隱私。

2.2對(duì)于密碼體制進(jìn)行完善。

過(guò)去的密碼體制并不適用于現(xiàn)行的通信技術(shù)，由于在4g通信技術(shù)中我們能使用很多軟件，進(jìn)入很多平臺(tái)，繼續(xù)沿用固定密碼體制對(duì)于信息隱私的保護(hù)作用并不明顯，很容易被攻破。

需要完善相對(duì)應(yīng)的認(rèn)證系統(tǒng)，并將混合型的密碼體制取代私鑰性的密碼體制。

2.3對(duì)于透明化安全系統(tǒng)的建立。

為了方便管理，對(duì)用戶實(shí)施全天候的保護(hù)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行透明化的管理措施，建立核心的獨(dú)立管理設(shè)備，能夠自行識(shí)別并進(jìn)行隱私保護(hù)，后臺(tái)工作者能清楚掌握程序的使用狀態(tài)。

2.4關(guān)于用戶體驗(yàn)制度的完善。

為了更好的了解客戶的體驗(yàn)感受，進(jìn)一步推動(dòng)4g通信技術(shù)的發(fā)展，需要建立完善的用戶體驗(yàn)制度，時(shí)時(shí)跟進(jìn)，了解用戶的使用情況，采納用戶的意見(jiàn)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展是意義重大的。

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