總結(jié)是成長(zhǎng)的一種方式，記錄下經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。要注意總結(jié)的長(zhǎng)度，既要覆蓋主要內(nèi)容，又要保持簡(jiǎn)潔明了。勇敢面對(duì)生活中的困難和挑戰(zhàn)，每一次經(jīng)歷都是我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
工程概預(yù)算論文篇一
園林限額控制設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)保證有企業(yè)管理、造價(jià)管理及施工管理人員等多部門人員參與，以便多部門協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)，進(jìn)而促使限額設(shè)計(jì)的全面性、科學(xué)性。限額設(shè)計(jì)前應(yīng)確保施工方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性。施工方案的可行性將減少其他因素變更增加限額設(shè)計(jì)的難度。施工圖紙繪制時(shí)，應(yīng)以施工方案為依據(jù)，結(jié)合多部門實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。園林限額設(shè)計(jì)時(shí)，種植因素對(duì)報(bào)價(jià)的影響是不可忽視的`。園林種植的苗木受季節(jié)的影響較大，植被時(shí)選擇適宜季節(jié)種樹(shù)將提高苗木的成活率。但若在非適宜季節(jié)種樹(shù)時(shí)，可以選擇假植苗，移植的過(guò)程中砍斷無(wú)法保留的樹(shù)根，使其生長(zhǎng)出的短小根須，以便在栽植過(guò)程中，提高苗木的成活率。園林種植時(shí)苗木的成活率還受區(qū)域的影響，數(shù)據(jù)證明種植當(dāng)?shù)氐囊吧参?，將保證苗木的成活率，降低植物采購(gòu)成本。
預(yù)算標(biāo)底即是在園林工程建設(shè)準(zhǔn)備階段，各建設(shè)單位依據(jù)建設(shè)工程定額，通過(guò)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)或自行編制標(biāo)底。在標(biāo)底編制時(shí)應(yīng)將編制的重點(diǎn)放在工程量計(jì)算及應(yīng)用工藝上，同時(shí)能夠及時(shí)調(diào)整定額套用方法。投標(biāo)預(yù)算是在工程招投標(biāo)階段，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)的方式確定施工單位。目前隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，招投標(biāo)的機(jī)制日趨完善。招投標(biāo)預(yù)算不僅要參考當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門發(fā)布的造價(jià)定額，還需要與企業(yè)內(nèi)部定額相結(jié)合，以確保工程造價(jià)預(yù)算的合理性。此外，報(bào)出的價(jià)格要合理。許多企業(yè)以降低報(bào)價(jià)的方式提升競(jìng)爭(zhēng)率，在實(shí)際施工中只好選用價(jià)格低廉、質(zhì)量較差的采用，嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量和效果。投標(biāo)造價(jià)中要考慮材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)，還需要考慮稅金及其他費(fèi)用。
投標(biāo)預(yù)算階段首先需要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求。根據(jù)了解到的信息對(duì)園林工程施工中遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，判斷其合同樣本條件是否真實(shí)、可靠。確定其包辦方式、工期要求及付款方式等內(nèi)容。包辦方式需要考慮是單價(jià)包干工程還是總價(jià)包干工程。針對(duì)單價(jià)包干工程，需要?jiǎng)澐趾梅猪?xiàng)工程的工程量并做相應(yīng)的施工難度分析報(bào)價(jià)。對(duì)于總價(jià)包干工程，應(yīng)依據(jù)施工圖紙要求，對(duì)招標(biāo)清單進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充和調(diào)整。同時(shí)考慮到施工工程的長(zhǎng)短，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析也極為必要。例如針對(duì)工程較短且工程量相對(duì)較大的園林工程，應(yīng)充分考慮到因搶攻帶來(lái)的人員及機(jī)械損耗費(fèi)用。其次，現(xiàn)代園林工程規(guī)模龐大、工期較長(zhǎng)，要考慮到施工的季節(jié)性及施工對(duì)象的多樣化與特殊化所帶了技術(shù)措施費(fèi)用。其次，在工程清單復(fù)核的過(guò)程中，應(yīng)依據(jù)施工圖紙進(jìn)行復(fù)核。施工圖紙包括園區(qū)總平面圖、大樣圖及附設(shè)的通用圖集等，對(duì)避免出現(xiàn)復(fù)核遺漏問(wèn)題，可按照?qǐng)@林結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖、施工圖進(jìn)行復(fù)審工作。最后，選擇合理的人機(jī)材料。園林工程材料的價(jià)格受國(guó)際市場(chǎng)的影響，極不穩(wěn)定，同時(shí)原材料種類較多，價(jià)格把控難度較大。所以在選擇原材料時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期的工程報(bào)價(jià)，搜集當(dāng)?shù)貥?shù)苗價(jià)格、石材價(jià)格、鋼材價(jià)格的信息，以便從中選擇出最優(yōu)的材料。
3結(jié)語(yǔ)。
園林工程概預(yù)算中的定額管理可以應(yīng)用在園林工程建設(shè)中的各個(gè)領(lǐng)域，在隨著預(yù)算定額手段及應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展中，園林工程造價(jià)應(yīng)循序市場(chǎng)規(guī)律，做好科學(xué)預(yù)測(cè)造價(jià)的工作，最大限度地控制并降低成本需要。
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工程概預(yù)算論文篇二
摘要：對(duì)公路工程概預(yù)算中存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，從從業(yè)人員的素質(zhì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及定額與市場(chǎng)價(jià)格四方面分析了各自對(duì)概預(yù)算結(jié)果的影響，提出了改進(jìn)的措施與建議，從而保證造價(jià)結(jié)果的合理性，為企業(yè)節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本。
對(duì)公路工程進(jìn)行概預(yù)算編制的概念是：依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，加上公路工程前期的勘察與設(shè)計(jì)結(jié)果，按照工程選定的概預(yù)算定額，在考察了當(dāng)?shù)貎r(jià)格的基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)行計(jì)價(jià)定額適用的范圍與工程量計(jì)價(jià)方法，對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行計(jì)算與分析。公路工程是社會(huì)基礎(chǔ)工作，建設(shè)量巨大，如果能夠做好概預(yù)算的編制工作，對(duì)于我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益是不容忽視的。然而公路工程概預(yù)算的編制又是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，想要高質(zhì)量完成需要各方面的配合。因此如何對(duì)公路工程的概預(yù)算進(jìn)行科學(xué)的編制，最大限度地節(jié)約國(guó)家資源，滿足規(guī)范的各方面要求，成為擺在新時(shí)代公路工程造價(jià)人員面前的課題。
1.1設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于概預(yù)算結(jié)果的影響。
設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于概預(yù)算結(jié)果的影響是很大的，在我國(guó)，由于方方面面的原因，圖紙的出具并不及時(shí)，而且由于從業(yè)人員的素質(zhì)良莠不齊，設(shè)計(jì)院也存在經(jīng)驗(yàn)不足、盲目趕工與粗心的問(wèn)題，造成圖紙內(nèi)容不夠完善，某些地方甚至出現(xiàn)圖文錯(cuò)誤，這些問(wèn)題直接導(dǎo)致概預(yù)算編制人員對(duì)造價(jià)的計(jì)算不準(zhǔn)確，最終的概預(yù)算編制結(jié)果與實(shí)際不符。其次公路工程最終的圖紙是由擅長(zhǎng)不同專業(yè)的設(shè)計(jì)人員分別出圖，最后組合而成，如果在組合的過(guò)程中，不同的專業(yè)溝通不足，就會(huì)在圖紙的設(shè)計(jì)中出現(xiàn)偏差，比如：在路基的土石方工程量統(tǒng)計(jì)中包含收費(fèi)站與服務(wù)區(qū)等內(nèi)容，但是這些工程量又需要單獨(dú)計(jì)量；圖紙中路堤部分需要改填其他的材料，但是沒(méi)有核減原先的土方量，這些因素都導(dǎo)致最終的計(jì)算結(jié)果與實(shí)際情況出現(xiàn)偏差。
1.2編制人員的業(yè)務(wù)水平對(duì)于概預(yù)算結(jié)果的影響。
1.2.1編制人員對(duì)具體施工工藝的理解。
公路工程各部分的施工方法在設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中并不能很好地體現(xiàn)出來(lái)，有一些施工工藝在圖紙上輕描淡寫(xiě)，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中卻極為繁瑣。比如一些橋涵的施工，周邊的土方就需要先挖方再回填，這部分費(fèi)用無(wú)法直接在圖紙中體現(xiàn)出來(lái)，因此需要從業(yè)人員有良好的從業(yè)素質(zhì)與概預(yù)算的.經(jīng)驗(yàn)，能夠通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝將概預(yù)算費(fèi)用計(jì)算出來(lái)。也有一些施工工藝需要根據(jù)工程的進(jìn)度與實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，所以，如果人員對(duì)工藝流程與相關(guān)定額不了解，就很容易出現(xiàn)問(wèn)題，比如漏算一些臨時(shí)工程的工程量，這些問(wèn)題也會(huì)導(dǎo)致最終的概預(yù)算結(jié)果與實(shí)際相差巨大。
1.2.2編制人員對(duì)相關(guān)定額的準(zhǔn)確理解。
對(duì)一份圖紙進(jìn)行概預(yù)算的編制，不同的人往往會(huì)計(jì)算出不同的結(jié)果，甚至偏差較大。這個(gè)結(jié)果的產(chǎn)生主要是由于從業(yè)人員對(duì)于概預(yù)算定額的理解不同，存在差異。而且在公路工程當(dāng)中，很多施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容在定額當(dāng)中是找不到相關(guān)的內(nèi)容的，只能依靠從業(yè)人員的理解與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制與套用，因此，選擇定額是非常靈活的，這就對(duì)從業(yè)人員選擇定額的能力做出了要求，也導(dǎo)致了對(duì)定額理解不足的人員在最終概預(yù)算結(jié)果的出具上存在問(wèn)題，與實(shí)際情況不符。
1.2.3編制人員對(duì)材料單價(jià)要進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。
對(duì)定額進(jìn)行編制，除了上述的因素外，還要求從業(yè)人員對(duì)施工材料的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。如果對(duì)于不同地方的材料價(jià)格了解不足，對(duì)于價(jià)格的波動(dòng)幅度了解不足，很容易導(dǎo)致材料計(jì)算價(jià)格與實(shí)際項(xiàng)目中支出的價(jià)格不同。當(dāng)然，各類鋼材、燃油等材料的市場(chǎng)價(jià)格是在不斷變化的，這些變化也給從業(yè)人員的造價(jià)編制造成了一定的困難。尤其是在工程的建設(shè)工期比較長(zhǎng)的情況之下，施工材料的價(jià)格波動(dòng)可能較大，由于一些從業(yè)人員對(duì)于材料的市場(chǎng)變化情況與國(guó)家政策的不了解，給最終的概預(yù)算結(jié)果帶來(lái)了一定的偏差。
2.1概預(yù)算編制中優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙。
減少設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題與錯(cuò)誤是解決圖紙對(duì)公路工程概預(yù)算影響的第一步，因此要從源頭上提升設(shè)計(jì)人員的從業(yè)素質(zhì)，努力減少圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)中存在的低級(jí)錯(cuò)誤。如果設(shè)計(jì)人員在圖紙審查過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知施工單位的概預(yù)算人員，避免在后續(xù)的計(jì)算過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤。在概預(yù)算人員的培養(yǎng)中，也需要不斷提升從業(yè)人員的素質(zhì)，提高概預(yù)算人員對(duì)圖紙的理解能力，以及找出圖紙中存在缺陷的能力，加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的核對(duì)工作，對(duì)存在問(wèn)題的工程量進(jìn)行認(rèn)真分析，必要的話，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通。在概預(yù)算編制完成之后，編制人員也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析，并與之前的同類工程的造價(jià)進(jìn)行比較，找出存在異常的點(diǎn)，分析為何存在較大差異。
2.2不斷提高概預(yù)算從業(yè)人員的素質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)。
在公路工程的施工單位對(duì)員工的培養(yǎng)中，應(yīng)當(dāng)努力提高單位概預(yù)算從業(yè)人員對(duì)公路工程中各部分施工的工藝認(rèn)知水準(zhǔn)，因?yàn)榫湍壳暗墓芾碇贫扰c政策之下，出臺(tái)的設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有辦法體現(xiàn)出現(xiàn)場(chǎng)的所有施工工藝。因此如果一些比較少見(jiàn)的施工工藝或者施工技術(shù)沒(méi)有在施工圖紙上面體現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候，概預(yù)算編制人員如果經(jīng)驗(yàn)足夠，就能夠根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷是否需要加臨時(shí)支護(hù)，以及相關(guān)的定額選擇與費(fèi)用計(jì)算，就不會(huì)少計(jì)算該類費(fèi)用的支出。而技術(shù)熟練的概預(yù)算編制人員往往可以高效而且準(zhǔn)確地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的概預(yù)算編制工作，編寫(xiě)的結(jié)果也符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，最終概預(yù)算的費(fèi)用與實(shí)際情況一致。
2.3對(duì)概預(yù)算定額進(jìn)行深入理解與學(xué)習(xí)。
由于在編制公路工程的概預(yù)算工作中，選擇概預(yù)算的定額是非常重要的一項(xiàng)工作，是計(jì)價(jià)工作的基礎(chǔ)，因此如何進(jìn)行科學(xué)的定額選擇是從業(yè)人員主要的工作難點(diǎn)，每一個(gè)概預(yù)算定額都對(duì)工程項(xiàng)目中包含的系數(shù)、工程內(nèi)容與定額套用進(jìn)行了說(shuō)明與規(guī)定，成熟的概預(yù)算人員必須能夠?qū)ζ溥M(jìn)行準(zhǔn)確的運(yùn)用，并仔細(xì)研究做好補(bǔ)充定額的編寫(xiě)工作。在公路工程的建設(shè)過(guò)程中，隨著新技術(shù)與新工藝的不斷出現(xiàn)，傳統(tǒng)定額當(dāng)中出現(xiàn)漏項(xiàng)或者無(wú)此項(xiàng)的可能性越來(lái)越大，因此需要及時(shí)進(jìn)行定額的補(bǔ)充。
2.4了解當(dāng)?shù)氐氖┕げ牧蟽r(jià)格以及波動(dòng)。
在施工中對(duì)一個(gè)地區(qū)的材料市場(chǎng)價(jià)格及趨勢(shì)進(jìn)行了解非常重要，想要解決這個(gè)問(wèn)題，要求項(xiàng)目的概預(yù)算人員深入市場(chǎng)進(jìn)行了解，對(duì)于材料的分布、材料的品質(zhì)以及價(jià)格、交通等進(jìn)行全面的了解，并確定材料與項(xiàng)目部之間的運(yùn)距，對(duì)市場(chǎng)上燃油、鋼材等價(jià)格頻繁波動(dòng)而且幅度較大的原材料進(jìn)行信息搜集與整理，判斷原材料的價(jià)格變化趨勢(shì)，并根據(jù)價(jià)格波動(dòng)找出材料價(jià)格的最低點(diǎn)進(jìn)行采購(gòu)，節(jié)約工程的成本，并及時(shí)準(zhǔn)確地反映到公路工程的概預(yù)算結(jié)果當(dāng)中。
3結(jié)語(yǔ)。
作為一門專業(yè)性很強(qiáng)而且較為復(fù)雜的綜合性工作，公路工程的預(yù)算目前存在一些問(wèn)題。這些問(wèn)題的解決需要從業(yè)人員掌握必要的知識(shí)，了解相關(guān)的政策與法規(guī)，并且還要了解公路工程項(xiàng)目的施工工藝，以及加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的溝通，并了解市場(chǎng)行情。只有這樣才能夠保證造價(jià)結(jié)果的經(jīng)濟(jì)合理，保證工程項(xiàng)目各個(gè)階段順利有序地進(jìn)行，為企業(yè)節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本，為國(guó)家節(jié)約資源。公路工程的建設(shè)更加經(jīng)濟(jì)高效，對(duì)我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)貢獻(xiàn)無(wú)疑是巨大的，想要優(yōu)化公路工程建設(shè)，也任重而道遠(yuǎn)。
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工程概預(yù)算論文篇三
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和人民生活水平的日益提高，建筑業(yè)成為我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。一個(gè)建筑工程的好壞除了看建筑的質(zhì)量問(wèn)題之外，最重要的還有其技術(shù)管理這一方面。一個(gè)好的技術(shù)管理可以達(dá)到提高建筑企業(yè)工程建設(shè)的好壞。
在建筑工程中，最主要的就是建筑工程技術(shù)管理，技術(shù)管理可謂是建筑工程的“心臟”，技術(shù)管理對(duì)于建筑施工過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。技術(shù)管理主要就在技術(shù)行業(yè)當(dāng)中所做的管理工作，技術(shù)管理在實(shí)際操作當(dāng)中，主要強(qiáng)調(diào)的就是管理者對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的技術(shù)分配，技術(shù)指向和技術(shù)監(jiān)察。對(duì)于建筑工程的技術(shù)管理，主要就是針對(duì)建筑工程在施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)施工作業(yè)、質(zhì)量檢測(cè)、哈爾濱市第十建筑工程有限責(zé)任公司150041竣工驗(yàn)收一系列技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行有效地管理。一個(gè)好的技術(shù)管理才能帶動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展，管理水平不僅僅體現(xiàn)的是一個(gè)建筑企業(yè)的水平更影響著建筑工程的施工成本和企業(yè)的利益。現(xiàn)在的建筑不僅僅要求質(zhì)量上的高品質(zhì)，更要求的是外表的精美，建筑風(fēng)格的多樣性。但是這些還需要考慮到地形地貌、天氣氣候變化一系列因素，這些問(wèn)題的思考和解決都需要技術(shù)管理的支持。因此，技術(shù)管理對(duì)于建筑工程是非常重要的。一個(gè)建筑企業(yè)好的技術(shù)管理可以大大的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，可以更好地將企業(yè)的資源進(jìn)行合理的優(yōu)化，減少資源浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
隨著建筑企業(yè)的.迅速發(fā)展，建筑事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越大，要想在競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)大的市場(chǎng)下生存，就一定要注重技術(shù)管理。技術(shù)管理在如今競(jìng)爭(zhēng)白熱化的建筑市場(chǎng)下的優(yōu)勢(shì)更是突顯出來(lái)。技術(shù)管理對(duì)于建筑工程的各方面都有著極大的影響力。建筑工程技術(shù)管理對(duì)建筑企業(yè)、工程質(zhì)量等方面都有極大的影響。技術(shù)管理對(duì)于企業(yè)本身產(chǎn)生極大的影響。眾所周知，一個(gè)好的建筑企業(yè)的利潤(rùn)是非?？捎^的，高利潤(rùn)，高回報(bào)。但是如果沒(méi)有一個(gè)好的技術(shù)管理，企業(yè)將會(huì)是一盤(pán)散沙，何談高利潤(rùn)、高回報(bào)?科學(xué)合理的技術(shù)管理不僅對(duì)于施工的質(zhì)量更加優(yōu)化，施工的過(guò)程將更加簡(jiǎn)單，還可以通過(guò)合理的規(guī)劃大大減少原材料的成本，減少施工期間所花費(fèi)的費(fèi)用，從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，技術(shù)管理對(duì)于施工的質(zhì)量還有極大的影響。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)在建筑施工過(guò)程中的管理，從而避免了許多問(wèn)題的出現(xiàn)，通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)管理，避免了因技術(shù)原因產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。
雖然我國(guó)的建筑工程發(fā)展迅速，但是還不夠成熟，技術(shù)管理方面也不夠完善。據(jù)研究調(diào)查，可以明確的知道，技術(shù)管理對(duì)于建筑工程的重要性。因此，對(duì)于技術(shù)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題就需要盡快的解決。那么，技術(shù)管理都會(huì)有哪些問(wèn)題出現(xiàn)呢?現(xiàn)在的建筑企業(yè)還是沒(méi)有對(duì)技術(shù)管理工作足夠重視，因此，技術(shù)管理工作有待提高。許多建筑企業(yè)為了眼前的利益，而對(duì)建筑材料的選擇不是非常正確。有的企業(yè)甚至沒(méi)有按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行原材料的選購(gòu)，他們從不法廠家那里購(gòu)買劣質(zhì)的建筑材料，壓低造價(jià)，壓縮工期，最終使得工程出現(xiàn)問(wèn)題。還有就是在施工的流程中存在許多大大小小的問(wèn)題。施工部門有的時(shí)候不按照設(shè)計(jì)部門預(yù)定的圖紙進(jìn)行施工，擅自更改施工流程，最終導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，施工的進(jìn)度延誤，嚴(yán)重的還有可能危機(jī)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。其次，就是建筑部門的管理措施沒(méi)有很好地落實(shí)或者管理制度不健全。許多企業(yè)沒(méi)有建立明確的責(zé)任制度，一旦工程出現(xiàn)問(wèn)題，工作人員相互推卸責(zé)任，還會(huì)引起企業(yè)內(nèi)部的矛盾，最終導(dǎo)致無(wú)人負(fù)責(zé)。在施工過(guò)程中為了壓縮工期，許多的施工制度沒(méi)有落實(shí)，企業(yè)不能及時(shí)有效地管理和記錄，從而造成更大的麻煩。除此之外，許多企業(yè)為了獲取利益，降低了招聘的標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致技術(shù)管理的工作人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，經(jīng)驗(yàn)不足，無(wú)法更好的解決突發(fā)狀況。這樣的話既增加了搞技術(shù)人員的工作負(fù)擔(dān)，又不能更好地進(jìn)行技術(shù)管理。
2.1大力培養(yǎng)工作人員的綜合素質(zhì)。
有先進(jìn)的技術(shù)做后盾還不行，還需要建筑工程技術(shù)管理方面的人才，建筑工程企業(yè)應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。根據(jù)我國(guó)國(guó)情，建筑方面的工程在現(xiàn)在運(yùn)用得非常廣泛，因此，建筑工程中技術(shù)管理方面的人才更是供不應(yīng)求。建筑工程的企業(yè)應(yīng)該多培養(yǎng)一些這方面的管理人員。相關(guān)企業(yè)還應(yīng)該培養(yǎng)一些專門型人才，使人才利用率更高，建立高素質(zhì)、高專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)來(lái)使建筑工程技術(shù)管理工作更加完善，培養(yǎng)技術(shù)管理人才。建筑工程企業(yè)還應(yīng)該多引進(jìn)一些技術(shù)型人才，可以邀請(qǐng)一些專家或者指導(dǎo)老師到廠間做技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。企業(yè)還可以做一些策劃，建立一些制度，來(lái)激發(fā)技術(shù)人員的工作的積極性和工作熱情。除此之外，更是要明確人員的責(zé)任問(wèn)題，明確工作人員的分工。
2.2加強(qiáng)技術(shù)工作的監(jiān)督管理問(wèn)題。
施工單位應(yīng)該需要改善自我從而來(lái)提高我國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題，確保我國(guó)能在建筑方面提高安全問(wèn)題。在建設(shè)工程施工前，施工的圖紙應(yīng)該進(jìn)行合理的審查。在施工前質(zhì)檢員應(yīng)該對(duì)圖紙進(jìn)行檢測(cè)，如果要發(fā)現(xiàn)圖紙有什么不恰當(dāng)?shù)牡胤骄鸵皶r(shí)改正，及時(shí)解決問(wèn)題，不要留下隱患。建筑材料的不合格也是建設(shè)工程出現(xiàn)問(wèn)題的原因，因此，要保證施工材料的質(zhì)量，建設(shè)部門要從有許可證的廠家購(gòu)買施工材料，保證建筑的安全，而質(zhì)量監(jiān)督員在施工前也應(yīng)該認(rèn)真檢查，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料的篩選,加強(qiáng)對(duì)施工材料的監(jiān)督管理。除此之外，還應(yīng)該認(rèn)真監(jiān)督施工的質(zhì)量問(wèn)題。要認(rèn)真檢查地質(zhì)、地基和周圍施工的環(huán)境，從而保證建筑的安全性。加強(qiáng)監(jiān)督制度，保證施工質(zhì)量還有安全性，認(rèn)真落實(shí)政府部門發(fā)布的規(guī)定以及法律。在建設(shè)工程施工的同時(shí)要進(jìn)行大力監(jiān)督，有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，要認(rèn)真負(fù)責(zé)。光靠企業(yè)的內(nèi)部管理制度是不夠的，政府也需要幫助和監(jiān)督這些企業(yè)完成管理。當(dāng)然，建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理也不例外。政府的大力監(jiān)督會(huì)促進(jìn)施工建設(shè)的管理更加完善。首先就是要完善我國(guó)的在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督問(wèn)題上的法律法規(guī)。多借鑒一些國(guó)外的法律和制度，對(duì)我國(guó)的建設(shè)工程進(jìn)行改革改善，加強(qiáng)立法監(jiān)督制度，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，根據(jù)我國(guó)的建設(shè)工程的實(shí)情來(lái)進(jìn)行法律的改革和完善，保證建設(shè)工程的有序進(jìn)行。提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法，應(yīng)改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法，建立集體監(jiān)督機(jī)制，一個(gè)專業(yè)配備兩名以上監(jiān)督人員，并規(guī)定要持證上崗，以保證在日常生活中能夠做到認(rèn)真監(jiān)督管理。還有要對(duì)建設(shè)部門進(jìn)行定期的質(zhì)量檢查，準(zhǔn)確把握該建筑部門的質(zhì)量安全問(wèn)題，政府和有關(guān)部門要負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督的力度，對(duì)一些不能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程部門不給予工作許可證，防止這些企業(yè)為了自己的利益而偷工減料，嚴(yán)格把握施工的質(zhì)量和品質(zhì)。
結(jié)語(yǔ)。
建筑工程的技術(shù)管理對(duì)于建筑工程是非常重要的，建筑企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)管理，積極創(chuàng)新，最終解決技術(shù)管理上的問(wèn)題，完善建筑工程，提高建筑質(zhì)量。
工程概預(yù)算論文篇四
性別：男。
出生年月：1988年6月。
工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上。
畢業(yè)年月：7月。
最高學(xué)歷：本科。
畢業(yè)學(xué)院：遼寧石油化工大學(xué)。
所修專業(yè)：工程管理。
居住地：河北省滄州市任丘市。
籍貫：重慶市市轄區(qū)。
求職概況/求職意向。
職位類型：全職。
期望月薪：6000元以上。
期望地點(diǎn)：北京市市轄區(qū)，重慶市市轄區(qū)，四川省成都市。
期望職位：費(fèi)用控制工程造價(jià)工程概預(yù)算。
意向概述：求煉油化工、石油天然氣壓氣站類別的工程概預(yù)算和造價(jià)相關(guān)工作。
教育經(jīng)歷。
時(shí)間院校專業(yè)學(xué)歷。
10月-1月中國(guó)石油東方地球物理公司涿州培訓(xùn)中心英語(yǔ)模擬托福其它。
9月-6月遼寧石油化工大學(xué)工程管理本科。
工作經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷。
時(shí)間工作單位職務(wù)。
207月-12月中國(guó)石油天然氣管道局第五工程公司造價(jià)工程師。
校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)。
獲得時(shí)間獲得獎(jiǎng)項(xiàng)學(xué)校。
9月百佳千優(yōu)遼寧石油化工大學(xué)。
209月優(yōu)秀學(xué)生干部遼寧石油化工大學(xué)。
9月學(xué)校優(yōu)秀團(tuán)干部遼寧石油化工大學(xué)。
自我評(píng)價(jià)。
團(tuán)體協(xié)作能力強(qiáng)，原則性強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)勤奮，追求上進(jìn)，性格活潑。
遼寧省優(yōu)秀畢業(yè)生。
年遼寧省優(yōu)秀畢業(yè)生。
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工程概預(yù)算論文篇五
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，在項(xiàng)目管理中占據(jù)著非同尋常的作用，它不是簡(jiǎn)單的施工階段工程造價(jià)的控制與管理，涉及到項(xiàng)目的構(gòu)思、可行性研究、涉及、招標(biāo)，施工交付使用、運(yùn)營(yíng)等多方位、全過(guò)程的綜合管理。工程項(xiàng)目成本控制得好壞，控制方法運(yùn)用的是否合理、及時(shí)，將直接影響建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。以下對(duì)建筑工程造價(jià)控制重點(diǎn)進(jìn)行探討。
1.建設(shè)單位全面造價(jià)管理。
1.1加強(qiáng)招投標(biāo)管理，制定嚴(yán)密的合同條款。
建設(shè)單位需根據(jù)工程實(shí)際情況，選用適當(dāng)?shù)暮贤谋荆屑?xì)分析合同條款，明晰責(zé)權(quán)利關(guān)系，在合同中詳細(xì)而準(zhǔn)確地載明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、總體工期、合同總價(jià)所含工程內(nèi)容，從而合理利用合同文本條款，有效控制工程造價(jià)。
1.2嚴(yán)格合同管理，減少工程變更和索賠。
由于建筑工程風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)，不可預(yù)見(jiàn)的因素多，因此只有在施工過(guò)程中加強(qiáng)合同管理、嚴(yán)格執(zhí)行合同才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方利益，有效地控制工程投資。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，常出現(xiàn)工程量變化、施工進(jìn)度變化以及發(fā)包方與承包方在執(zhí)行合同中出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)等問(wèn)題，這些問(wèn)題的產(chǎn)生都有可能使項(xiàng)目投資超出原來(lái)的預(yù)算，必須予以嚴(yán)格控制。
1.3科學(xué)管理、精心安排，杜絕盲目趕工。
建設(shè)單位是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的總策劃者和總組織者，是項(xiàng)目管理的核心，掌控并推動(dòng)著建設(shè)項(xiàng)目正常進(jìn)行，一旦決策失誤，將造成無(wú)可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此，在建設(shè)項(xiàng)目的施工周期內(nèi)，應(yīng)建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，配備精干、高效、務(wù)實(shí)的管理人才，充分預(yù)見(jiàn)影響和制約工程項(xiàng)目進(jìn)展的一切不利因素，用系統(tǒng)工程的理論、觀點(diǎn)和方法，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，宏觀控制，科學(xué)管理，杜絕盲目趕工，根據(jù)總體計(jì)劃安排實(shí)施均衡生產(chǎn)、連續(xù)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)工期合理、投資最低的項(xiàng)目管理目標(biāo)。
1.4配備高素質(zhì)造價(jià)管理人才。
工程造價(jià)管理是一門綜合性的學(xué)科，它涉及到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)及管理知識(shí)，這就要求工程造價(jià)人員不僅要具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)預(yù)算能力，還應(yīng)當(dāng)具備一定的工程設(shè)計(jì)知識(shí)及施工經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理知識(shí)，同時(shí)，更要具備較強(qiáng)的責(zé)任心和高尚的行業(yè)道德，在工作實(shí)踐中發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，不斷創(chuàng)新，積極并高效地完成招投標(biāo)文件的制定及相關(guān)承包價(jià)格確定、計(jì)量支付的審核、工程變更及索賠價(jià)款的確認(rèn)及項(xiàng)目造價(jià)信息的收集、整理、分析等造價(jià)管理。
1.5實(shí)現(xiàn)信息化管理。
應(yīng)用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，提高工作效率和管理水平，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。建立網(wǎng)上計(jì)量與支付平臺(tái)，通過(guò)造價(jià)管理人員的查閱、分析、核對(duì)、匯總，及時(shí)對(duì)已完工程進(jìn)行數(shù)量和價(jià)款的確認(rèn)，縮短了計(jì)量與支付的時(shí)間差，實(shí)現(xiàn)承包商、監(jiān)理和建設(shè)單位之間的報(bào)表傳遞、數(shù)據(jù)交換和共享，加強(qiáng)建設(shè)單位對(duì)計(jì)量工作的管理和監(jiān)督；運(yùn)用現(xiàn)代的信息化管理手段，實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)信息交換，隨時(shí)掌握造價(jià)管理中的關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。
2.監(jiān)理單位嚴(yán)格投資監(jiān)管。
2.1嚴(yán)格履行合同，做好計(jì)量與支付管理。
工程計(jì)量是控制項(xiàng)目支出的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理單位對(duì)已完成的工程進(jìn)行實(shí)測(cè)計(jì)量，經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位計(jì)量所確定的數(shù)量是業(yè)主向施工單位支付任何款項(xiàng)的憑證，同時(shí)計(jì)量也是約束施工單位履行合同義務(wù)的手段。因此監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格合同管理、工程計(jì)量及支付程序，熟練地掌握和運(yùn)用招標(biāo)文件和合同協(xié)議書(shū)，抓住工程量清單和計(jì)量支付這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依據(jù)質(zhì)量合格證書(shū)，工程量清單前言，技術(shù)規(guī)范中的“計(jì)量支付”條款和設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真審核承包商的每一筆支付申請(qǐng)，嚴(yán)格審查工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，材料調(diào)價(jià)是否有依據(jù)等，做到不漏計(jì)、不重計(jì)、不錯(cuò)計(jì)、不超前計(jì)，不斷提高工程調(diào)價(jià)、變更、價(jià)款結(jié)算等合同水平，使資金能得到合理控制和正常的流動(dòng)。
2.2切實(shí)做好工程變更、簽證管理。
工程變更無(wú)論是由業(yè)主、施工單位或監(jiān)理單位提出，無(wú)論是何內(nèi)容，變更指令均需由監(jiān)理單位發(fā)出，并確定工程變更的價(jià)格和條件。工程變更要建立嚴(yán)格的審批制度，切實(shí)把投資控制在合理的范圍以內(nèi)。有些現(xiàn)場(chǎng)工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)差，對(duì)合同和有關(guān)規(guī)定不熟悉，出現(xiàn)了不應(yīng)簽證的項(xiàng)目盲目簽證，有一現(xiàn)場(chǎng)工程量問(wèn)題不經(jīng)核實(shí)隨意簽證、確認(rèn)，有的監(jiān)理單位由于自身利益的驅(qū)動(dòng)，從感情上傾向于低價(jià)中標(biāo)單位，默許施工單位通過(guò)變更的方式獲得一定的補(bǔ)償，或者工程量簽錯(cuò)等，給最后結(jié)算留下了隱患。另外，有承包商為獲取高利潤(rùn)，設(shè)法巧立名目，弄虛作假，有意扭曲合同的界限含義，以少報(bào)多，高估冒算，因此，監(jiān)理單位內(nèi)部要建立嚴(yán)格的工程變更審核制度，完善變更程序，層層把關(guān)，合理確定工程變更單價(jià)和費(fèi)用。
2.3提高造價(jià)人員素養(yǎng)。
造價(jià)工程師必須具備全面的造價(jià)管理知識(shí)和良好的職業(yè)道德，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中除了對(duì)所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行控制外，還需要及時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)方面的法律規(guī)定，收集各種價(jià)格信息，了解價(jià)格動(dòng)態(tài)，分析整理各種造價(jià)資料等。加強(qiáng)對(duì)造價(jià)人員的管理，如出現(xiàn)敷衍塞責(zé)、隨意簽證造成損失，應(yīng)追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任。建立一支公正、獨(dú)立、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的造價(jià)工程師隊(duì)伍，嚴(yán)格控制與造價(jià)有關(guān)的一切活動(dòng)，確保投資的公平、合理實(shí)現(xiàn)。
3.施工單位加強(qiáng)成本控制是根本。
3.1組織、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，實(shí)施合同控制。
成本控制主要通過(guò)組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同控制四方面來(lái)保證。組織控制通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，詳細(xì)制定人員配備、材料供應(yīng)、機(jī)械使用計(jì)劃等具有實(shí)際意義的指導(dǎo)性文件。技術(shù)控制對(duì)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的施工方案提出經(jīng)濟(jì)性經(jīng)比選和評(píng)價(jià)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能，合理安排銜接工序，大膽推廣使用新材料、新工藝、新技術(shù)，提高機(jī)械化操作等方法降低工程成本；經(jīng)濟(jì)控制包括提高工人勞動(dòng)效率、縮短工日消耗，有效控制材料用量，合理確定材料單價(jià)，充分考察機(jī)械性能以約定租賃費(fèi)用，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)、減少窩工費(fèi)時(shí)，動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出等。合同控制是工程建設(shè)的重要保證，其為工程承建、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包等的合法性提供依據(jù)，也是規(guī)范施工、控制成本的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。
3.2重點(diǎn)控制材料費(fèi)，合理控制人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)。
材料費(fèi)約工程總造價(jià)的50%～70%，是工程成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容。建設(shè)項(xiàng)目部分材料用量大且集中，受供需關(guān)系及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響，鋼材、瀝青、汽柴油、地方性砂石等材料價(jià)格波動(dòng)較大，施工單位在材料采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人。采購(gòu)前應(yīng)掌握材料、設(shè)備的投標(biāo)報(bào)價(jià)和用量，采購(gòu)時(shí)認(rèn)真地分析材料市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)，對(duì)商品混凝土、鋼材、水泥、砂石料等大宗材料的采購(gòu)應(yīng)多家比先，材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，對(duì)其數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行簽收，對(duì)不符合要求的堅(jiān)決拒簽。在使用材料的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照施工材料消耗定額和工程進(jìn)度安排用料并限額領(lǐng)用，并使資源得到合理利用。在進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)材料費(fèi)、人工投入等方面的核算，因?yàn)闄C(jī)械費(fèi)用相對(duì)穩(wěn)定，而人工費(fèi)和材料費(fèi)因?yàn)樯鐣?huì)因素不甚穩(wěn)定，施工單位必須及時(shí)分析，從而采取最優(yōu)措施，有效實(shí)施成本控制，達(dá)到降低成本消耗，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的目的。
施工單位要加大對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中造價(jià)資料的收集和積累，通過(guò)工程決算和財(cái)務(wù)審計(jì)，認(rèn)真分析每項(xiàng)工程的人材物投入與實(shí)際造價(jià)，完工一個(gè)項(xiàng)目，分析評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，使企業(yè)形成適合本單位的報(bào)價(jià)體系。在施工過(guò)程中不僅重視技術(shù)、生產(chǎn)，同時(shí)也要重視成本的節(jié)約，將優(yōu)化技術(shù)方案、改進(jìn)施工工藝、降低建設(shè)成本列入到生產(chǎn)管理過(guò)程中來(lái)，提高企業(yè)在此方面上的管理水平，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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工程概預(yù)算論文篇六
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工程概預(yù)算論文篇七
摘要：基于“通信工程與概預(yù)算”課程的核心地位，該課題在教學(xué)中以企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)活動(dòng)和崗位職業(yè)能力分析為基礎(chǔ)，以崗位能力為導(dǎo)向，以工作任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，通過(guò)工學(xué)結(jié)合、教學(xué)做一體的教學(xué)方式，對(duì)該課程定位、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式等進(jìn)行改革探索，取得顯著成效，與獲中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)成果三等獎(jiǎng)。
通信技術(shù)專業(yè)學(xué)生將來(lái)主要從事通信領(lǐng)域的工作，而光纖通信技術(shù)已深入到社會(huì)生活的各個(gè)層面，成為現(xiàn)代社會(huì)重要的`關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，通信產(chǎn)業(yè)也成長(zhǎng)為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)。本課程是通信技術(shù)專業(yè)的核心課程，對(duì)專業(yè)核心能力的培養(yǎng)起著非常重要的支撐作用。該課程基本目標(biāo)掌握光纖通信技術(shù)的基本知識(shí)、基本原理、基本應(yīng)用技能等，掌握各光學(xué)器件的用途、特點(diǎn)及使用；掌握sdh的速率和幀結(jié)構(gòu)、映射、復(fù)用與同步，sdh傳送網(wǎng)結(jié)構(gòu)；能夠正確安裝中興傳輸設(shè)備；能夠正確的放綁、接續(xù)機(jī)房線纜及測(cè)試；能夠正確的進(jìn)行業(yè)務(wù)、公務(wù)、時(shí)鐘及保護(hù)配置；掌握例行維護(hù)的基本原則；能夠?qū)Ω婢靶阅苁录龌镜姆治雠c處理。
1、課程改革思路。
2、教學(xué)內(nèi)容的的改革。
隨著現(xiàn)代通信技術(shù)特別是移動(dòng)通信技術(shù)與光纖寬帶接入技術(shù)的高速發(fā)展，通信業(yè)務(wù)也發(fā)生了巨大的變化，寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)取得了迅猛的增長(zhǎng)，越來(lái)越多的手機(jī)用戶同時(shí)發(fā)展成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶，通信工程建設(shè)的重點(diǎn)主要集中在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與光纖寬帶接入項(xiàng)目；通信技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)必須適應(yīng)這個(gè)變化，為下一代通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)培養(yǎng)掌握現(xiàn)代通信技術(shù)，熟悉通信工程設(shè)計(jì)、通信工程概預(yù)算，具有較強(qiáng)動(dòng)手能力的專業(yè)人才；但目前市場(chǎng)上有大量通信工程概預(yù)算類教材，大都停留在空洞的理論上，缺乏實(shí)際的工程案例，理論與實(shí)踐脫節(jié)。依據(jù)近年通信工程實(shí)際案例，以提高學(xué)生實(shí)際工作能力為重點(diǎn)，整個(gè)教學(xué)內(nèi)容共設(shè)置通信工程制圖、通信工程概預(yù)算、通信電源工程、通信線路工程、通信管道工程、有線設(shè)備安裝工程、無(wú)線設(shè)備安裝工程七個(gè)情景，每個(gè)情景下面設(shè)置了多個(gè)任務(wù)，這些任務(wù)遵循從認(rèn)識(shí)到認(rèn)知、從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的學(xué)習(xí)過(guò)程，每個(gè)任務(wù)都來(lái)源于實(shí)際的工作任務(wù)，每個(gè)任務(wù)融理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)于一體，都要求完成相應(yīng)的作品。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí)，學(xué)生可以理解并掌握現(xiàn)代通信工程建設(shè)、勘測(cè)設(shè)計(jì)、概預(yù)算文件編制的相關(guān)知識(shí)，可以較快掌握通信工程施工、勘測(cè)、設(shè)計(jì)及概預(yù)算文件編制能力，為實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，具體表述如下：
3、教學(xué)形式的改革。
3.1任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法。
以實(shí)工程項(xiàng)目引入教學(xué)內(nèi)容，整個(gè)教學(xué)圍繞工程項(xiàng)目的工作任務(wù)展開(kāi)，提出基于工作任務(wù)的任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，如圖2所示。
3.2自我學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
本課程除了正常上課、實(shí)驗(yàn)等教學(xué)外，已與課程網(wǎng)站的建設(shè)工作，將課程介紹、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、課程標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目載體設(shè)計(jì)、課程整體設(shè)計(jì)、課程建設(shè)規(guī)劃、實(shí)訓(xùn)大綱、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)、教案、課件、案例集、習(xí)題庫(kù)、教輔材料、工學(xué)結(jié)合方案、實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)體系、學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案、師資培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)組織方案、質(zhì)量監(jiān)控方案、課程特色、答疑討論等專業(yè)課程資料全部列入網(wǎng)站中，學(xué)生可以通過(guò)課程網(wǎng)站進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和答疑討論。
3.3擴(kuò)充性資料使用情況。
除課內(nèi)教學(xué)內(nèi)容外，教師為學(xué)生提供、指定了大量的課外閱讀資料，包括教材、期刊及網(wǎng)絡(luò)資源。如下表2所示。
4、總結(jié)。
該課程內(nèi)容深入淺出、能夠把理論知識(shí)和實(shí)際的應(yīng)用結(jié)合起來(lái)。教學(xué)中能充分利用真實(shí)項(xiàng)目、真實(shí)的設(shè)備以及校內(nèi)實(shí)訓(xùn)環(huán)境使學(xué)生真正的體驗(yàn)所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用，理論聯(lián)系實(shí)際，能夠達(dá)到預(yù)期教學(xué)效果。
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工程概預(yù)算論文篇八
建筑裝飾工程成本控制是指在建筑裝飾項(xiàng)目施工過(guò)程中工作人員需要控制到施工中所有的費(fèi)用支出。具體來(lái)說(shuō)，建筑裝飾工程成本是指在施工中消耗生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者出賣勞動(dòng)力創(chuàng)造的價(jià)值，主要包括施工材料、租賃費(fèi)等為組織管理工程的費(fèi)用支出。建筑裝飾工程成本控制需要遵循成本最低化、管理科學(xué)化和動(dòng)態(tài)控制三個(gè)原則，以實(shí)現(xiàn)建筑裝飾工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速的社會(huì)里，我國(guó)人們的生活質(zhì)量水平不斷提高。目前簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)實(shí)用型建筑已經(jīng)滿足不了人們的需要，人們的消費(fèi)觀念逐漸改變，消費(fèi)需求日益趨向于精神層面的需求。人們消費(fèi)觀念的改變也進(jìn)一步推動(dòng)了建筑裝飾工程的發(fā)展。目前我國(guó)裝飾工程中材料和設(shè)備種類較多，價(jià)格區(qū)間較大，這就會(huì)影響到造價(jià)人員的選擇。而裝飾工程的施工發(fā)展較快，新的技術(shù)和材料無(wú)法與定額的工程項(xiàng)目相匹配，施工計(jì)劃中已確定的技術(shù)或材料在實(shí)際工程中得不到采用或者已更新。這樣會(huì)導(dǎo)致在成本計(jì)算時(shí)需要加入很多新的項(xiàng)目，造成計(jì)價(jià)混亂，大大降低了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從整體來(lái)看也影響到我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的市場(chǎng)穩(wěn)定。因此，對(duì)建筑裝飾工程做好成本控制工作，有利于建筑裝飾公司節(jié)省成本實(shí)現(xiàn)較高收益。此外，建筑裝飾工程中有效地控制成本還可以優(yōu)化資源配置，滿足現(xiàn)代人們對(duì)建筑美觀舒適的需求，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
目前我國(guó)的建筑裝飾工程較為復(fù)雜，投入成本較大，不確定性較強(qiáng)，因此，成本控制工作就成為建筑裝飾工程的關(guān)鍵性部分。依據(jù)建筑裝飾工程的總成本可知，裝飾材料和設(shè)備占了較大的比重，約60%—70%;人工成本僅次于裝飾材料和設(shè)備，約占20%—25%;合同費(fèi)用和管理成本所占比重較少。以2015年某市藍(lán)天城商業(yè)綜合體的1層裝飾施工為例。本部分將對(duì)這三種成本控制的影響因素著重分析，以便改善成本控制工作，做到建筑裝飾企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.1裝飾材料市場(chǎng)。
目前我國(guó)的建筑行業(yè)規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，人們對(duì)于建筑環(huán)境的要求也越來(lái)越高，促進(jìn)了我國(guó)建筑裝飾工程的發(fā)展。在一個(gè)建筑裝飾工程總造價(jià)中，建筑裝飾材料的成本相對(duì)于其他成本占的比重最大。而目前我國(guó)的建筑裝飾材料種類較多，價(jià)格隨著市場(chǎng)環(huán)境而變動(dòng)，甚至部分裝飾材料需要從外地采購(gòu)或者國(guó)外進(jìn)口，這就會(huì)產(chǎn)生一部分的運(yùn)輸費(fèi)用和裝卸費(fèi)，加大了工程造價(jià)成本。此外，時(shí)間空間、市場(chǎng)環(huán)境和自然條件的變化會(huì)影響到建筑裝飾工程材料成本，這就需要成本控制人員充分考慮到各方面的影響，以實(shí)現(xiàn)成本控制。建筑裝飾工程的成本絕大部分都會(huì)隨裝飾材料市場(chǎng)的需求而改變。
2.2人工成本。
人工成本在整個(gè)建筑裝飾工程總造價(jià)中占了較大的比重，僅次于裝飾材料成本。裝飾工人的工藝水平?jīng)Q定了建筑裝飾工程的質(zhì)量，裝飾工人對(duì)薪資的滿意程度決定了工人的流動(dòng)性。技術(shù)工人對(duì)薪資不滿意，就容易跳槽到薪資較高的公司，這就會(huì)影響到工程進(jìn)度，為保證如期交工就需要向工人支付較高的薪水，最終使建筑裝飾工程成本難以控制，增加成本，降低了建筑裝飾工程的經(jīng)濟(jì)收益。例如在藍(lán)天城商業(yè)綜合體的1層裝飾施工中，工人包括木工、水電工、安裝工等8類，合計(jì)164人，工期4個(gè)月，人工費(fèi)用結(jié)合當(dāng)?shù)卣Ｋ?，?xiàng)目成本預(yù)算1064.8萬(wàn)元，人工費(fèi)用達(dá)到212.96萬(wàn)元，交工后進(jìn)行人工成本確定，實(shí)際費(fèi)用為216.72萬(wàn)元，符合國(guó)家預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的浮動(dòng)范圍。
2.3施工合同及人員管理。
目前在我國(guó)建筑裝飾市場(chǎng)中，一些裝飾工程除了無(wú)法控制的風(fēng)險(xiǎn)外，需要考慮到其他可控制的所有風(fēng)險(xiǎn)，比如說(shuō)針對(duì)裝飾技術(shù)復(fù)雜繁瑣、投資成本大、工程期限短、設(shè)計(jì)階段與施工階段交疊進(jìn)行的工程需要發(fā)包方在合同中明確要求將施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包方上，這導(dǎo)致合同上的工程承包價(jià)不合理，最終影響到整個(gè)建筑裝飾工程的成本。此外，我國(guó)當(dāng)前的建筑裝飾工程中資源浪費(fèi)現(xiàn)象較為普遍，這樣的主要原因就是在建筑裝飾施工過(guò)程中缺乏系統(tǒng)完善的管理。不到位的管理必定會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，最終增加工程的成本。
現(xiàn)代的建筑裝飾工程的成本控制工作是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，控制成本主要在四個(gè)環(huán)節(jié)：投資決策、施工設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和竣工結(jié)算。只要在這四個(gè)階段針對(duì)建筑裝飾工程成本的影響因素制定相應(yīng)的解決策略，就能真正做好建筑裝飾工程的成本控制工作，使建筑裝飾企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
3.1在投資決策階段做好成本控制工作。
在建筑裝飾工程的投資決策階段做好成本控制工作的效果是最為明顯的，因此在此階段主要是對(duì)一些建筑裝飾材料設(shè)備和工藝進(jìn)行選擇決定，將工作重心放在裝飾工程的建筑地點(diǎn)、設(shè)備選擇、生產(chǎn)布置和建筑選址以及確定施工技藝等工作上。在詳細(xì)進(jìn)行選擇時(shí)，設(shè)計(jì)人員需要具體考慮到選擇的初步可行性，做好詳細(xì)的可行性研究，通常是先做好建筑裝修工程的項(xiàng)目擬建，以獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo)，分析研究未來(lái)的市場(chǎng)情況，做好投資決策階段的成本估算，貼合建筑裝飾工程的實(shí)際需要。因此，在投資決策階段需要設(shè)計(jì)人員充分考慮到選擇的可行性，采取科學(xué)合理的方式進(jìn)行成本控制，取得較好的收益，保證估算成本的可靠性。
3.2在施工設(shè)計(jì)階段做好成本控制工作。
在建筑裝飾工程的施工設(shè)計(jì)階段做好成本控制工作對(duì)整體的影響也是比較大的，主要是選擇確定價(jià)值工程的人員，規(guī)劃整體的設(shè)計(jì)方案，通過(guò)對(duì)初步設(shè)計(jì)完成的建筑裝飾工程計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用控制。根據(jù)施工的實(shí)際情況分析可知施工設(shè)計(jì)階段的成本控制與建筑裝飾工程的設(shè)計(jì)方案聯(lián)系密切，需要設(shè)計(jì)人員實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)最優(yōu)化，充分利用資源，利用較少的成本滿足設(shè)計(jì)方案的需要。初步設(shè)計(jì)工作是整個(gè)建筑裝飾工程施工設(shè)計(jì)階段的`關(guān)鍵性部分，對(duì)設(shè)計(jì)能否實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化影響最大。因此，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)階段時(shí)造價(jià)人員需要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際的市場(chǎng)情況合理編制施工設(shè)計(jì)的預(yù)算，并將此作為整體工程成本控制和經(jīng)濟(jì)收益實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)在施工設(shè)計(jì)階段成本控制的方法主要有：科學(xué)設(shè)計(jì)并優(yōu)化設(shè)計(jì)工藝和設(shè)計(jì)計(jì)劃、采用最佳建筑裝飾工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工作等。
3.3在施工建設(shè)階段做好成本控制工作。
施工建設(shè)階段是整個(gè)建筑裝飾工程的重要環(huán)節(jié)，是將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為實(shí)物的過(guò)程，此階段的成本控制工作具有較好的靈活性，操作性較強(qiáng)。在施工建設(shè)階段的資金流動(dòng)量大，因而在施工建設(shè)階段更需要嚴(yán)格控制資金流動(dòng)，做好成本控制工作。具體來(lái)講，為實(shí)現(xiàn)施工建設(shè)階段成本的有效控制，首先，需要做好建筑裝飾工程材料設(shè)備的采購(gòu)工作，將成本費(fèi)用支出控制在合理的范圍內(nèi)，避免資金的浪費(fèi)。其次，對(duì)項(xiàng)目變更的原因和設(shè)計(jì)圖紙等做好審核工作，并對(duì)建筑裝飾工程建設(shè)階段的成本費(fèi)用做到詳細(xì)的估算。最后，針對(duì)一些資金流動(dòng)性較大的建筑裝飾工程項(xiàng)目，做好質(zhì)量與安全的控制工作，針對(duì)項(xiàng)目在付款和變更時(shí)對(duì)資金嚴(yán)格控制，盡量實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，做好付款等索賠事項(xiàng)工作，將施工建設(shè)階段的成本控制工作嚴(yán)格做好，實(shí)現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)的高收益。
竣工結(jié)算階段是成本控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，此階段的成本控制工作是建立在投資決策、施工設(shè)計(jì)和施工建設(shè)前三階段基礎(chǔ)之上的?？⒐そY(jié)算階段的成本控制工作也是不容忽視的，可為以后的成本控制工作提供依據(jù)。因此，需要在做好前三階段的成本控制工作基礎(chǔ)之上，對(duì)竣工結(jié)算中的變更工作和預(yù)算工作相結(jié)合，根據(jù)竣工結(jié)算報(bào)告和完整的結(jié)算材料進(jìn)行合同內(nèi)容整理和完善，以保證竣工結(jié)算階段成本控制的可靠性。此外，財(cái)務(wù)人員需要認(rèn)真做好工程質(zhì)量認(rèn)證工作，相互補(bǔ)充完善，以便為以后承接新項(xiàng)目做依據(jù)。
3.5其他方面。
除了要在以上四個(gè)階段做好成本控制工作，還需要注重造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)、管理機(jī)制等方面的問(wèn)題。成本控制工作在整個(gè)建筑裝飾工程中起著重要作用，也是造價(jià)人員實(shí)現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑。目前我國(guó)的建筑裝飾企業(yè)造價(jià)人員普遍專業(yè)性不高，與設(shè)計(jì)部門的交流較少，造價(jià)隨意性較強(qiáng)。在選擇材料上，按既定的模式進(jìn)行成本核算;在施工設(shè)計(jì)上，與設(shè)計(jì)人員溝通較少，容易出現(xiàn)差錯(cuò)。這樣就需要建筑裝飾企業(yè)財(cái)務(wù)部門注重培養(yǎng)造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)，可采取多人共同控制，避免出現(xiàn)差錯(cuò)，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外，目前我國(guó)建筑裝飾行業(yè)缺乏成本控制的相關(guān)規(guī)范，建筑裝飾行業(yè)可以針對(duì)自身需要建立并完善成本控制的規(guī)定，同時(shí)要求財(cái)務(wù)管理階層做好對(duì)相關(guān)人員的管理工作，建立完善監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，最終做好成本控制工作，實(shí)現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
4總結(jié)。
綜上所述，建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)前景良好，而成本控制工作是建筑裝飾企業(yè)獲取收益的一種有效方式。在我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)體制下，供求關(guān)系會(huì)影響到資源的利用率，不利于經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此，在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下，要想實(shí)現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)的高收益，企業(yè)就需要從投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和竣工結(jié)算四階段做好成本控制工作，注重提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能，制定相關(guān)的成本控制規(guī)范，建立并完善監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，最終保證成本控制的可信度。
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工程概預(yù)算論文篇九
對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行概算和預(yù)算是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作。高效利用建設(shè)資金需要對(duì)項(xiàng)目做出可靠的概預(yù)算，合理確定并有效制約建筑工程造價(jià)。盡管現(xiàn)階段的建筑項(xiàng)目概預(yù)算相關(guān)管理單位均對(duì)精確設(shè)計(jì)、精確編制工程量清單和概預(yù)算做出了具體的規(guī)定，但在管理過(guò)程中，仍然存在以下方面的理由：
一些建筑工程的概預(yù)算編制過(guò)于粗糙，不僅內(nèi)容不夠完整，并且還有少算、冒算的現(xiàn)象出現(xiàn)，甚至還有一些建設(shè)單位為了早日收回成本，勘察設(shè)計(jì)階段的時(shí)間和周期太短，導(dǎo)致設(shè)計(jì)工作的深度不夠，沒(méi)有進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查和依據(jù)，就進(jìn)行了設(shè)計(jì)，以至設(shè)計(jì)的水平?jīng)]有達(dá)到相關(guān)要求，設(shè)計(jì)完成之后，也沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的審查，結(jié)果導(dǎo)致在實(shí)施工程的過(guò)程中又得需要增補(bǔ)相關(guān)的建設(shè)內(nèi)容，因此，在一定程度上增加了工程的投資[1]。
1.2設(shè)計(jì)變更的因素構(gòu)成對(duì)預(yù)結(jié)算的影響。
工程設(shè)計(jì)受到很多客觀因素的制約和影響，比如說(shuō)地質(zhì)勘察的資料、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)的手段、建筑材料等，在工程的具體實(shí)施過(guò)程中，只要有客觀理由導(dǎo)致建設(shè)計(jì)劃需要發(fā)生變化時(shí)，設(shè)計(jì)為了適應(yīng)建設(shè)的需要也必定要相應(yīng)地變化，但是在設(shè)計(jì)階段做預(yù)算的時(shí)候不一定能將所有的可能情況預(yù)見(jiàn)到，由于不具備這種預(yù)見(jiàn)性，勢(shì)必對(duì)預(yù)結(jié)算結(jié)果構(gòu)成影響，常常超出預(yù)算。
1.3沒(méi)有嚴(yán)格計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。
編制設(shè)計(jì)概預(yù)算，除需要計(jì)算人工、機(jī)械和材料等直接費(fèi)外，還需要計(jì)算施工企業(yè)支出的與施工活動(dòng)有關(guān)的其他費(fèi)用。例如，其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、企業(yè)利潤(rùn)及稅金和獨(dú)立費(fèi)等;各個(gè)地區(qū)對(duì)直接費(fèi)以外的其他費(fèi)用的計(jì)取有不同的規(guī)定，取費(fèi)的基礎(chǔ)，計(jì)取方式和費(fèi)率的大小等都由工程類別或等級(jí)來(lái)確定;與承包方式、工程地點(diǎn)和工程性質(zhì)等因素也有直接關(guān)系，地方政府和對(duì)于國(guó)家所頒發(fā)的有關(guān)概預(yù)算文件必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行;如近幾年物價(jià)變化不大，價(jià)差預(yù)備費(fèi)按規(guī)定不予以計(jì)取[2]。
1.4材料價(jià)格差異理由。
由于建筑產(chǎn)品的龐大性、多樣性、綜合性，使得建筑材料具有多樣性且材料價(jià)格隨時(shí)間的變化會(huì)有明顯的變化，這就要求工程造價(jià)人員除了要多訂閱一些建筑方面的報(bào)紙、雜志、建筑材料價(jià)格信息、指導(dǎo)等有關(guān)資料，掌握建筑材料的一些新變化、新動(dòng)態(tài)、新趨勢(shì)外，還要深入到建筑市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，合理確定材料價(jià)格，進(jìn)而做到審核結(jié)算中的材料調(diào)差項(xiàng)目時(shí)更合乎實(shí)際;材料價(jià)格的取定及材料價(jià)差的計(jì)算是否正確，對(duì)工程造價(jià)的影響很大，在工程結(jié)算審核中不容忽視，以實(shí)事求是為原則，以完善制約機(jī)制為目的，與項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人員積極配合，盡量做到建設(shè)資金支付合理，不流失、不浪費(fèi)[3]。
1.5項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行不夠規(guī)范。
招投標(biāo)活動(dòng)的最終目的是保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公眾利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項(xiàng)目質(zhì)量，在招投標(biāo)過(guò)程中，首先要保證招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂的合同價(jià)格是真實(shí)有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格;其次合同對(duì)施工過(guò)程中的糾紛具備約束力，合同對(duì)后期的建筑工程造價(jià)具有可控性。但是，在實(shí)際操作中，部分項(xiàng)目存在不公開(kāi)招標(biāo)或以其他方式規(guī)避招標(biāo)現(xiàn)象，有的應(yīng)該公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目以邀請(qǐng)招標(biāo)或議標(biāo)的方式來(lái)代替，或違背招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容簽訂合同，或在招標(biāo)文件的審查中，對(duì)建筑工程量清單沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)審查等，結(jié)果造成工程項(xiàng)目很多的不當(dāng)支出[4]。
一直以來(lái)，建筑公司施工項(xiàng)目的工程結(jié)算方式都是比較簡(jiǎn)單的形式，時(shí)常有施工項(xiàng)目工程結(jié)算概念、工程結(jié)算目標(biāo)、結(jié)算職責(zé)等不清楚的現(xiàn)象存在，施工項(xiàng)目的工程結(jié)算工作一般由各分項(xiàng)部門各自安排，造成結(jié)算不及時(shí)，很多工程在完工后的相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)都沒(méi)有完成結(jié)算工作，由此導(dǎo)致后面結(jié)算時(shí)誤結(jié)、重結(jié)、多結(jié)等現(xiàn)象，并造成了對(duì)建筑工程成本總費(fèi)用的失控。同時(shí)，由于核算沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行，在工程項(xiàng)目階段的成本數(shù)據(jù)失真，對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也造成了影響，在施工過(guò)程中，偏低的監(jiān)理服務(wù)水平，對(duì)業(yè)主方的不規(guī)范管理，造成在建筑工程計(jì)量、變更、索賠等方面的漏洞，這些都會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的提高。
2.1提高造價(jià)工作人員的綜合素質(zhì)。
工程造價(jià)管理是一門綜合性的學(xué)科，它涉及到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)及管理知識(shí)，這就要求工程造價(jià)人員不僅要具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)預(yù)算能力，還應(yīng)當(dāng)具備一定的工程設(shè)計(jì)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)，以及材料與機(jī)械施工技術(shù)等綜合性的科學(xué)知識(shí)，這樣才能在工程量計(jì)算時(shí)不重不漏;同時(shí)，更要具備較強(qiáng)的敬業(yè)責(zé)任心和高尚的行業(yè)道德。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資趨勢(shì)多元化的形勢(shì)下，迫切需要一批為項(xiàng)目提供科學(xué)決策依據(jù)和對(duì)工程造價(jià)管理的高素質(zhì)人員，這就要求工程造價(jià)人員通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)新知識(shí)，并在工作實(shí)踐中發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，不斷創(chuàng)新，提高自身的預(yù)算技術(shù)水平和素質(zhì)[5]。
2.2優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
在招投標(biāo)活動(dòng)中，所有建筑工程單位必須要按照招投標(biāo)的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行，將招投標(biāo)工作規(guī)范化、制度化，并將專業(yè)人員和互聯(lián)網(wǎng)信息最大化利用，認(rèn)真組織概預(yù)算及實(shí)施定額研究，對(duì)工程造價(jià)的資料進(jìn)行權(quán)威分析，將概預(yù)算的計(jì)價(jià)策略不斷優(yōu)化升級(jí)，并選擇合理的評(píng)標(biāo)辦法，將建筑工程概預(yù)算工作做的更好，更完善。
完善工程概預(yù)算管理必須要有全局意識(shí)，從全局出發(fā)，在概預(yù)算過(guò)程中不斷提升管理水平。建設(shè)單位要將每位相關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性有效的調(diào)動(dòng)起來(lái)，將概預(yù)算制約的組織和群體的目標(biāo)達(dá)成一致，責(zé)任到人，要求每個(gè)概預(yù)算制約部門的子系統(tǒng)以系統(tǒng)的整體最優(yōu)為目標(biāo)進(jìn)而選擇最優(yōu)方案。
2.5進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
預(yù)算、結(jié)算的時(shí)候都要進(jìn)行審查，審查不能只是隨意的抽查，在實(shí)行按照施工圖預(yù)算承發(fā)包的情況下，施工預(yù)算圖是結(jié)算工程款的重要依據(jù)，因此施工預(yù)算圖是否準(zhǔn)確，直接關(guān)系到工程單位的經(jīng)濟(jì)利益。我們要對(duì)施工預(yù)算圖進(jìn)行嚴(yán)格的`審核，并要采取極其嚴(yán)格的審核策略，實(shí)行一審、二審、三審，最終達(dá)到為工程單位降低成本、節(jié)省資金的目的。
2.6要加強(qiáng)政府部門在投資建設(shè)中的監(jiān)管。
為了有效提高建筑預(yù)算的質(zhì)量，要加強(qiáng)相關(guān)的政府部門在投資建設(shè)市場(chǎng)的行政行為，增強(qiáng)其對(duì)建筑投資市場(chǎng)的監(jiān)管力度，從而為建筑市場(chǎng)提供健康、文明的投資建設(shè)環(huán)境，政府部門依法行政，照章辦事，更能夠?qū)こ淘靸r(jià)市場(chǎng)進(jìn)行合理的制約，規(guī)范管理，建立有形工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)一個(gè)良好的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是建設(shè)工程中必不可少的條件，建立市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)，包括國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)對(duì)擬建產(chǎn)品的需求狀況;類似項(xiàng)目的建設(shè)情況;國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)的政策和今后發(fā)展趨勢(shì)等。多方面采取措施，從組織上明確項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)，除政府投資的大型項(xiàng)目可以請(qǐng)政府造價(jià)管理部門全方位參與管理和進(jìn)行全程制約外，其余與工程造價(jià)有關(guān)的業(yè)務(wù)可以推向咨詢市場(chǎng)，以激活工程造價(jià)管理的市場(chǎng)機(jī)制[5]。
3結(jié)語(yǔ)。
針對(duì)概預(yù)算方面出現(xiàn)的理由，可分為外部和內(nèi)部?jī)纱罄碛桑獠坷碛衫缥飪r(jià)的上漲，會(huì)導(dǎo)致工程的最終造價(jià)超過(guò)概預(yù)算，這個(gè)是隨市場(chǎng)的變化而變化的，是我們無(wú)法提前預(yù)計(jì)的，是全社會(huì)共同理由。而內(nèi)部理由是來(lái)自我們自身的，只要有效的調(diào)動(dòng)起相關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性，將概預(yù)算制約的組織和群體的目標(biāo)達(dá)成一致，責(zé)任到人，要求每個(gè)概預(yù)算制約部門的子系統(tǒng)以系統(tǒng)的整體最優(yōu)為目標(biāo)進(jìn)而選擇最優(yōu)方案?？傊诟蓬A(yù)算制約部門中做到職責(zé)明確，責(zé)任到位，使每位相關(guān)的個(gè)人或單位都擔(dān)起自己應(yīng)付的責(zé)任，出現(xiàn)理由及時(shí)解決，不推卸責(zé)任，才能更好的預(yù)防在概預(yù)算方面出現(xiàn)更多的理由。
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工程概預(yù)算論文篇十
1、某新建小區(qū)的01幢房屋是一個(gè)(b)。
a、建設(shè)項(xiàng)目b、單項(xiàng)工程c、單位工程d、分部工程。
2、概算指標(biāo)比概算定額(a)。
a、綜合和概括b、詳細(xì)具體c、精確d、內(nèi)容少。
3、工程標(biāo)底是工程項(xiàng)目的(b)。
a、中標(biāo)合同價(jià)格b、招標(biāo)預(yù)期價(jià)格c、施工結(jié)算價(jià)格d、工程概算總價(jià)格。
4、以下屬于生產(chǎn)性定額的是(a)。
a、施工定額b、預(yù)算定額c、概算定額d、概算指標(biāo)。
5、施工結(jié)束之后進(jìn)行的計(jì)價(jià)稱為(c)。
a、概算b、預(yù)算c、結(jié)算d、決算。
6、下列時(shí)間消耗可以索賠的是(b)。
a、工人多余工作時(shí)間b、非施工原因的時(shí)間損失。
c、工人輔助工作時(shí)間d、工人準(zhǔn)備工作時(shí)間。
7、具有技術(shù)簡(jiǎn)便、費(fèi)力不多、應(yīng)用面廣和資料全面的優(yōu)點(diǎn)，且在我國(guó)廣泛采用的，用來(lái)編制定額的計(jì)時(shí)觀察法是(c)。
a、測(cè)時(shí)法b、寫(xiě)實(shí)記錄法c、工作日寫(xiě)實(shí)法d、混合法。
8、實(shí)體性材料的消耗量是指(b)。
a、攤銷量b、凈用量c、周轉(zhuǎn)使用量d、材料用量。
9、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指(a)。
a、攤銷量b、一次使用量c、周轉(zhuǎn)使用量d、一次使用量加合理?yè)p耗。
10、1名工人工作4h，其工日數(shù)為(c)。
a、4b、8c、0.5d、1。
11、一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)攪拌一次延續(xù)時(shí)間為120s（包括上料、攪拌、出料時(shí)間），一次生產(chǎn)混凝土0.2m3，一個(gè)工作班的純工作時(shí)間為4h，該攪拌機(jī)的正常利用系數(shù)和產(chǎn)量定額使用量額為(a)。
a、0.5；48b、2；48c、0.5；24d、2；24。
12、施工機(jī)械工作一天24h或停置一天24h，其工作臺(tái)班和停置臺(tái)班分別為（a）。
a、3；1b、1；3c、1；1d、3；3。
13、材料預(yù)算價(jià)格是指材料從其來(lái)源地到達(dá)施工工地倉(cāng)庫(kù)后出庫(kù)的(b)。
a、平均價(jià)格b、綜合平均價(jià)格c、指導(dǎo)價(jià)格d、計(jì)劃價(jià)。
14、預(yù)算定額中的材料消耗不包括(d)。
a、施工操作損耗b、施工現(xiàn)場(chǎng)堆放損耗。
c、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸損耗d、場(chǎng)外運(yùn)輸損耗。
15、(d)不記入人工工日單價(jià)。
a、生產(chǎn)工人工資性補(bǔ)貼b、職工福利費(fèi)。
c、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)d、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。
16、設(shè)1m3分項(xiàng)工程，其中基本用工2工日，超運(yùn)距用工0.5工日，輔助用工1工日，人工幅度差系數(shù)15％，則該工程預(yù)算定額人工消耗量為（c）工日。
a、3.8b、3.875c、4.025d、3.725。
17、材料的二次搬運(yùn)費(fèi)屬于(c)。
a、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)b、企業(yè)管理費(fèi)c、措施項(xiàng)目費(fèi)d、規(guī)費(fèi)。
18、建筑垃圾清理外運(yùn)費(fèi)用包含在(b)。
a、環(huán)境保護(hù)費(fèi)b、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)。
c、工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)d、其他項(xiàng)目費(fèi)。
19、計(jì)算工程造價(jià)的首要工作為(b)。
a、計(jì)算工程量b、列項(xiàng)目c、套定額d、取費(fèi)。
二、多項(xiàng)選擇題。
1、以下關(guān)于定額的說(shuō)法正確的是(ad)。
a、定額與勞動(dòng)生產(chǎn)率有關(guān)b、定額與勞動(dòng)生產(chǎn)率無(wú)關(guān)c、定額是一本書(shū)。
d、定額是市場(chǎng)化的e、定額要經(jīng)常改版。
2、定額按使用范圍分，包括(acde)。
a、全國(guó)統(tǒng)一定額b、預(yù)算定額c、地區(qū)性定額d、施工定額e、企業(yè)定額。
3、在下列工作時(shí)間中，包含在定額中或在定額中給予合理考慮的時(shí)間有(ce)。
a、休息時(shí)間b、多余工作時(shí)間c、不可避免的中斷時(shí)間。
d、偶然工作時(shí)間e、非施工本身造成的停工時(shí)間。
4、在下列施工機(jī)械工作時(shí)間中，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間或給予適當(dāng)考慮的時(shí)間有(abcd)。
a、不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間b、不可避免的中斷時(shí)間c、工人休息時(shí)間。
d、低載荷下的有效工作時(shí)間e、非施工本身造成的停工時(shí)間。
5、下列工作需要施工定額的是(bcde)。
a、與甲方計(jì)算工程造價(jià)b、編制施工組織設(shè)c、下達(dá)施工任務(wù)單。
d、下達(dá)限額領(lǐng)料單e、工程成本核算。
6、施工定額中人工消耗定額的制定方法有(acde)。
a、觀測(cè)法b、理論計(jì)算法c、比較類推法d、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法e、統(tǒng)計(jì)分析法。
7、下列包含在定額實(shí)體性材料的消耗量中的有(abc)。
a、材料凈用量b、不可避免的.材料損耗c、不可避免的施工廢料。
d、損失的材料e、攤銷量。
8、下列(ade)說(shuō)法是正確的。
a、施工定額可以用于計(jì)算工程造價(jià)b、施工定額主要用于與甲方核算。
c、施工組織設(shè)計(jì)是編制施工定額的依據(jù)。
d、施工定額用于下達(dá)施工任務(wù)書(shū)和限額領(lǐng)料單。
e、施工定額是編制施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。
9、預(yù)算定額中人工工日消耗量由(ace)組成。
a、基本用工b、企業(yè)管理人員用工c、超運(yùn)距用工和輔助用工。
d、現(xiàn)場(chǎng)管理人員用e、人工幅度差。
10、下列費(fèi)用中(abd)費(fèi)用屬于材料預(yù)算價(jià)格的費(fèi)用。
a、材料原價(jià)b、運(yùn)輸費(fèi)c、上、下力費(fèi)。
d、采保費(fèi)e、保險(xiǎn)費(fèi)。
11、定額的材料損耗量包括了(bcd)。
a、場(chǎng)外運(yùn)輸損耗b、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及堆放損耗c、加工制作損耗。
d、施工操作損耗e、自然損耗。
12、下列費(fèi)用中(abce)費(fèi)用屬于施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的費(fèi)用。
a、操作人員人工費(fèi)b、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅c、大修理費(fèi)。
d、機(jī)械租賃費(fèi)e、機(jī)械保險(xiǎn)費(fèi)。
13、利用定額計(jì)價(jià)有(ab)方式。
a、直接套用b、換算套用c、做補(bǔ)充定額。
d、測(cè)定定額e、借用定額。
14、下列費(fèi)用為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用的是(de)。
a、利潤(rùn)b、環(huán)境保護(hù)費(fèi)c、零星工作項(xiàng)目費(fèi)。
d、安全生產(chǎn)監(jiān)督費(fèi)e、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)。
15、按定額建筑面積計(jì)算規(guī)則，計(jì)算建筑面積的有(ab)。
a、室內(nèi)管道井b、獨(dú)立柱雨篷c、獨(dú)立煙囪。
d、沒(méi)有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的屋頂水箱e、建筑物內(nèi)寬度為300mm的變形縫。
三、分析計(jì)算題。
1、某人工挖土的基本工作時(shí)間為30min，輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時(shí)間、休息時(shí)間各占基本工作時(shí)間的10％、3％、5％、12％，計(jì)算該工序的定額時(shí)間。
答：
基本工作時(shí)間=30min。
輔助工作時(shí)間=30x10%=3min。
準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間=30x3%=0.9min。
與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時(shí)間=30x5%=1.5min。
休息時(shí)間=30x12%=3.6min。
定額時(shí)間=基本工作時(shí)間+輔助工作時(shí)間+準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間+與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時(shí)間+休息時(shí)間=30+3+0.9+1.5+3.6=39min.
答：定額原理是規(guī)定在生產(chǎn)中各種社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)的消耗量的標(biāo)準(zhǔn)尺度。定額就是在一定的社會(huì)制度，生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下規(guī)定完成單位合格產(chǎn)品所需人工材料，機(jī)械臺(tái)班的消耗標(biāo)準(zhǔn)。
因而，作為出租車，定額是考試在正常行駛情況下的費(fèi)用，而若出租車低速行駛時(shí)(時(shí)速小于12km)，或者遇紅燈等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)（適當(dāng)時(shí)間內(nèi)等紅燈也屬于正常行駛的一部分），則應(yīng)該考慮補(bǔ)償，這樣才能顯示合理。故當(dāng)出租車低速行駛時(shí)(時(shí)速小于12km)，每行駛2.5min加收1元，遇紅燈等待每2.5min加收1元屬于合理。
3、某小區(qū)內(nèi)安裝有線電視，該施工企業(yè)要求簽證計(jì)算車輛使用費(fèi)，理由是人員、材料和機(jī)械需要進(jìn)場(chǎng)施工。簽證要求是否合理，并說(shuō)明理由。
答：該簽證要求不合理。因?yàn)槿斯すと諉蝺r(jià)中包含了交通費(fèi)，材料預(yù)算價(jià)格中包含了運(yùn)輸費(fèi)，機(jī)械臺(tái)單價(jià)中包含了進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)。簽證要求不合理,屬于重復(fù)計(jì)價(jià)。
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工程概預(yù)算論文篇十一
為滿足生產(chǎn)、
生活
的需要而建造的房屋及其附屬工程稱為建筑工程。建筑工程預(yù)算造價(jià)是建筑工程價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動(dòng)中耗用的費(fèi)用總和。人們對(duì)擬建房屋及其附屬工程在建造前，對(duì)其所需要的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗都得事先加以計(jì)算，以衡量自己有沒(méi)有力量去建造它。因此，根據(jù)擬建建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙、建筑工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額(即間接費(fèi)定額)、建筑材料預(yù)算價(jià)格以及與其配套使用的有關(guān)規(guī)定等，預(yù)先計(jì)算和確定每個(gè)新建、擴(kuò)建、改建和復(fù)建項(xiàng)目所需全部費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，則稱為建筑工程預(yù)算。根據(jù)設(shè)計(jì)階段劃分的不同、建筑工程預(yù)算可分為初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，統(tǒng)稱基本建設(shè)預(yù)算或簡(jiǎn)稱建設(shè)預(yù)算。改革開(kāi)放以來(lái),建筑業(yè)發(fā)展較快。而搞好建筑業(yè)的建設(shè)必須把握住三個(gè)主要環(huán)節(jié),即設(shè)計(jì)、施工、預(yù)決算。在設(shè)計(jì)階段,擴(kuò)初設(shè)計(jì)必須編制概算,概算是控制工程投資的依據(jù);施工圖應(yīng)作工程預(yù)算,它是設(shè)計(jì)概算的具體化,主要作用是為建筑產(chǎn)品定價(jià);建筑工程決算最終確定工程的造價(jià)。建筑產(chǎn)品的價(jià)格涉及內(nèi)容很多,如設(shè)計(jì)、施工、物質(zhì)、物價(jià)、政策、運(yùn)輸?shù)确矫?。正確地確定建筑產(chǎn)品的價(jià)格(即實(shí)際工程造價(jià)接近理論工程造價(jià)),不僅取決于上述因素,還與概預(yù)算人員的業(yè)務(wù)理論水平有關(guān)。
我是2015級(jí)的學(xué)生，我們經(jīng)濟(jì)管理
專業(yè)
主要學(xué)的是建筑工程預(yù)算，其他
的相關(guān)課程都是服務(wù)于預(yù)算的，比如識(shí)圖與構(gòu)造、施工技術(shù)、建筑材料等等。我們管理系教研組精心組織，巧妙安排；抓基礎(chǔ)重實(shí)踐，遇到比較抽象的，老師就聯(lián)系工地讓我們實(shí)地學(xué)習(xí)
。盡管如此這門課程還是不太容易學(xué)會(huì)，我們?cè)谧R(shí)圖后還得懂施工工藝、熟悉定額、及相關(guān)計(jì)算規(guī)則。為此老師通過(guò)讓我們作一定量的工程預(yù)算，通過(guò)做題來(lái)提高我們的應(yīng)用定額及規(guī)則的準(zhǔn)確性。
在教學(xué)過(guò)程中，我系既重視直觀教具的使用，還盡可能地讓學(xué)生參加實(shí)踐操作活動(dòng)，不但有教師的演示，還有我們的親自操作。運(yùn)用我們多種感官參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，才可能使所有學(xué)生獲得比較充分的感知，才便于儲(chǔ)存和提取信息。教學(xué)中，教師給我們提供了更多的機(jī)會(huì)讓我們動(dòng)手操作，使我們?cè)趧?dòng)手操作的活動(dòng)中，獲取知識(shí)。
為此，我們還開(kāi)了預(yù)算軟件課；通過(guò)手算與機(jī)算的學(xué)習(xí)，極大的提高了我們的計(jì)算速度，同時(shí)將手算與機(jī)算有機(jī)結(jié)合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；使我們?cè)诰蜆I(yè)日趨嚴(yán)峻的情況下，順利就業(yè)。學(xué)院開(kāi)設(shè)專業(yè)就是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的，市場(chǎng)需求更高水平的預(yù)算人才，我們一定要努力學(xué)習(xí)；學(xué)好專業(yè)。
在畢業(yè)前一學(xué)期我系安排預(yù)算大作業(yè)和
實(shí)習(xí)
，這就為以后就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。老師對(duì)我們要求相當(dāng)?shù)膰?yán)格，我們的作業(yè)往往是改了又改；老師說(shuō)了一定要讓社會(huì)滿意才行，預(yù)算來(lái)不的半點(diǎn)馬虎，預(yù)算就是靠準(zhǔn)確性、預(yù)見(jiàn)性來(lái)服務(wù)于管理的。時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼已至學(xué)期末。在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)了許多不同領(lǐng)域的新鮮知識(shí)，接觸了以前從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的領(lǐng)域。這個(gè)學(xué)期，我們學(xué)習(xí)了工程概預(yù)算這門課程。
工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)過(guò)程中，根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算和確定建設(shè)項(xiàng)目的全部工程費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。工程概預(yù)算其實(shí)包括兩個(gè)部分：對(duì)工程造價(jià)的概算和預(yù)算。廣義上工程造價(jià)涵蓋建設(shè)工程造價(jià)，安裝工程造價(jià)，市政工程造價(jià)，電力工程造價(jià)，水利工程造價(jià)，通信工程造價(jià)等。工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。工程造價(jià)的任務(wù)：根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計(jì)算出工程中所有的分部工程、分項(xiàng)工程所消耗的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等等。 工程概預(yù)算可以分為（1）設(shè)計(jì)概算：設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙，概算定額、指標(biāo)，工程量計(jì)算規(guī)則，材料、設(shè)備的預(yù)算單價(jià)，建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等資料預(yù)先計(jì)算工程從籌建至竣工驗(yàn)收交付使用全過(guò)程建設(shè)費(fèi)用經(jīng)濟(jì)文件。（2）修正概算：在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，由于設(shè)計(jì)內(nèi)容與初步設(shè)計(jì)的差異，設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)投資進(jìn)行具體核算，對(duì)初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行修正而形成的經(jīng)濟(jì)文件。（3）施工圖預(yù)算：施工圖預(yù)算是指擬建工程在開(kāi)工之前，根據(jù)已批準(zhǔn)并經(jīng)會(huì)審后的施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)行工程預(yù)算定額、工程量計(jì)算規(guī)則、材料和設(shè)備的預(yù)算單價(jià)、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算工程建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。（4）施工預(yù)算：施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部為控制施工成本而編制的一種預(yù)算。它是在施工圖預(yù)算的控制下，由施工單位根據(jù)施工圖紙、施工定額并結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，通過(guò)工料分析，計(jì)算和確定擬建工程所需的工、料、機(jī)械臺(tái)班消耗及其相應(yīng)費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。
學(xué)習(xí)不能一蹴而就，我們應(yīng)當(dāng)不斷積累各方面各領(lǐng)域的知識(shí)才能成為一個(gè)適應(yīng)新型社會(huì)的人才。
這學(xué)期選修了《實(shí)用電氣工程概預(yù)算》這門課，它是電氣工程專業(yè)的一門重要且實(shí)用的課程。作為非工程造價(jià)專業(yè)的學(xué)生應(yīng)對(duì)基本的工程造價(jià)知識(shí)有所了解，為將來(lái)從事編審預(yù)算報(bào)價(jià)、估算等工作打下一定的專業(yè)基礎(chǔ)。
既然是概預(yù)算，那就一定涉及到建設(shè)施工，繼而就要用到圖紙。任何一份預(yù)算其工程量主要來(lái)源于施工圖。電氣工程施工圖是建筑工程圖的重要組成，所以說(shuō)做電氣工程概預(yù)算就一定要熟練掌握電氣工程圖。電氣圖是一種比較特殊的圖，它通常是用圖形符號(hào)、常注釋的圍框或用簡(jiǎn)化外形表示系統(tǒng)或設(shè)備中各組成之間或相互關(guān)系及其連接關(guān)系的一種圖。所以，像課本第一章里面的電氣工程常用圖形符號(hào)和文字符號(hào)必須熟悉。另外，電氣工程和建筑工程是緊密相連的，它們之間有區(qū)別，又有不可割舍的聯(lián)系。例如，電氣設(shè)備的選擇和安裝，線路的走向和安裝方法等等都要考慮到建筑的設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)等因素，所以，我們不僅需要熟悉電氣圖，還要學(xué)習(xí)建筑工程圖的有關(guān)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到電氣專業(yè)圖紙的閱讀一般分以下幾個(gè)步驟：第一步應(yīng)閱讀設(shè)計(jì)說(shuō)明，了解圖紙的一般情況。第二步應(yīng)詳細(xì)閱讀電氣系統(tǒng)圖，從系統(tǒng)圖上找到有多少塊配電設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備有多少個(gè)回路。第三步要將系統(tǒng)圖與平面對(duì)照來(lái)看，先在平圖中找到每臺(tái)供電設(shè)備的位置，順著平面圖上所示的管號(hào)找到用點(diǎn)的位置，測(cè)量出長(zhǎng)度。第四步還必須了解有關(guān)的電安裝工程施工規(guī)程，技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)行的國(guó)標(biāo)準(zhǔn)與部頒標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能真正讀懂圖紙，為準(zhǔn)確計(jì)算工程量打好基礎(chǔ)。
其次，重要的概念也要熟悉。例如，標(biāo)高、海拔高度、相對(duì)高度的概念，不僅看圖的時(shí)候用到，對(duì)做概預(yù)算也很重要。我們?yōu)榱溯^為準(zhǔn)確的確定建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)，把建設(shè)項(xiàng)目從大到小細(xì)劃成很微小的單元，即單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程。再者，我們還要清楚基本建設(shè)的程序：編制項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和編輯設(shè)計(jì)文件，還要知道工程建設(shè)預(yù)算在不同的階段要編制不同的文件，例如投資估算及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、編制概算和編制施工圖預(yù)算等等。此外還有招投標(biāo)、中標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、授標(biāo)、決標(biāo)等概念，校核和審查的區(qū)別等等。其實(shí)學(xué)的過(guò)程中覺(jué)得很多概念都挺像的，很容易弄混，都要花時(shí)間記憶和理解才行，可能是因?yàn)槲覀儗W(xué)生平時(shí)接觸這類東西還比較少，所以學(xué)習(xí)了之后多了很多認(rèn)識(shí)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程造價(jià)也進(jìn)入了一個(gè)新領(lǐng)域，電氣工程概預(yù)算也依然并更加突顯了其重要性。概預(yù)算工作是一項(xiàng)專業(yè)性、知識(shí)性、政策性很強(qiáng)的工作，我們學(xué)習(xí)了這門課收獲豐富，即使以后不從事預(yù)算員工作，但也為自己以后的工作打下了基礎(chǔ)。
1.建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒(méi)
什么
高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì)加減乘除、開(kāi)方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡(jiǎn)單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。上大學(xué)的時(shí)候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來(lái)。他提聘問(wèn)題，你答不上來(lái)，他會(huì)說(shuō)，翻開(kāi)定額第幾頁(yè)第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀课矣X(jué)得，不一定。
預(yù)算這東西，本來(lái)就是一個(gè)熟練工種。我不記定額，翻開(kāi)定額看，也能把預(yù)算做出來(lái)。記定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問(wèn)，什么時(shí)候都能馬上回答。
預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5％以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。
高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
2.如何積累經(jīng)驗(yàn)？個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過(guò)程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒(méi)關(guān)系，預(yù)算工程量本來(lái)就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
怎樣
寫(xiě)招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫(xiě)的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫(xiě)招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫(xiě)進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫(xiě)進(jìn)去。對(duì)于施工階段的'變更情況的要求也要寫(xiě)清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問(wèn)題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。3.怎樣寫(xiě)招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫(xiě)的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫(xiě)招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫(xiě)進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫(xiě)進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫(xiě)清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問(wèn)題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
4.投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來(lái)圖紙就開(kāi)始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開(kāi)始算工程量的時(shí)候，還沒(méi)有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫(xiě)的很簡(jiǎn)單，還有的是很模糊，這些都要記下來(lái)，在答疑的時(shí)候提出來(lái)。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問(wèn)題還是要弄明白的。
比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過(guò)這樣的當(dāng)。因?yàn)闆](méi)的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬(wàn)元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書(shū)，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。
5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來(lái)辦理的，但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營(yíng)人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來(lái)巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來(lái)辦理變更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對(duì)總造價(jià)影響不大?？墒菍?duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的，我還不想說(shuō)。
6.另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問(wèn)。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來(lái)的。有人會(huì)說(shuō)了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來(lái)的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了，我說(shuō)的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼（呵呵，當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。結(jié)算的時(shí)候，對(duì)不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來(lái)的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因?yàn)?，整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次，我的老總，呵呵，是一個(gè)非常精明的人，但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程，招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的，開(kāi)工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說(shuō)話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說(shuō)，按8米一個(gè)接頭，按圖紙計(jì)算。老總想了，鋼筋有9米長(zhǎng)，還有12米長(zhǎng)的，施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長(zhǎng)再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬(wàn)平方米的工地，那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接對(duì)老總說(shuō)這樣不行。可巧的是，在我轉(zhuǎn)工地的時(shí)候，從地工撿回來(lái)一根1.2米長(zhǎng)左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個(gè)接頭?。∈┕挝粡U物利用的好呀！沒(méi)有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個(gè)頭，照?qǐng)D紙計(jì)算，省了錢，省了力。因此說(shuō)，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒(méi)關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書(shū)編制過(guò)程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。一定要有匯總，一定要有封面。
8.結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問(wèn)題。有一個(gè)朋友，在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內(nèi)側(cè)及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長(zhǎng)度乘以１米高，這個(gè)沒(méi)問(wèn)題。然后算頂面的，他說(shuō)，因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按２４０+２０＝２６０寬計(jì)算。我笑了，說(shuō)，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個(gè)２０寬我給你，一定給你。但我要問(wèn)，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒(méi)有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會(huì)，否則你將因些而損失成百上千個(gè)１００多元！
關(guān)于
這個(gè)小故事，我也不知道說(shuō)什么好，大家自己體會(huì)吧！但我要說(shuō)的一點(diǎn)是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒(méi)有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好！9.限額領(lǐng)料的問(wèn)題。材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價(jià)的７０％左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒(méi)什么問(wèn)題，不說(shuō)了。這次只說(shuō)說(shuō)小東西的領(lǐng)料問(wèn)題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過(guò)的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長(zhǎng)一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤(rùn)也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來(lái)的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。
10.工程量的計(jì)算固然很重要，也占用大量的時(shí)間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)算只能是個(gè)
小學(xué)
生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場(chǎng)、分析其經(jīng)濟(jì) 審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員，降低總造價(jià)，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會(huì)給自己帶來(lái)意想不到的好處。分析市場(chǎng)，目前就是賣方市場(chǎng)，僧多粥少??！因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來(lái)。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，有一條最好的方法，那就是一個(gè)字：拖。我知道，我寫(xiě)到這里會(huì)有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的??！拖要有拖的技巧，不能無(wú)理由的拖。如果是無(wú)理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來(lái)要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒(méi)有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。報(bào)上來(lái)之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長(zhǎng)了，施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。其它的結(jié)算方法，那就是審核過(guò)程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。
11.如何進(jìn)行成本預(yù)控？在建設(shè)工程進(jìn)行過(guò)程中，對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見(jiàn)供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更，提出自己的意見(jiàn)，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。
領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對(duì)銷售的影響。
12.如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。有一些朋友，在做完某項(xiàng)工程之后，對(duì)自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價(jià)分析做出來(lái)，那就最好了。在些僅說(shuō)說(shuō)與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來(lái)，計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。
13."施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過(guò)這樣的當(dāng)。因?yàn)闆](méi)的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"
舉例吧：投標(biāo)單位在投標(biāo)過(guò)程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算，這在厚厚的一本預(yù)算書(shū)中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過(guò)監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。一般情況下，這是不會(huì)給其追加的?？墒┕挝辉谕稑?biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo)，因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競(jìng)價(jià)差價(jià)，建設(shè)單位損失二十多萬(wàn)元。 事實(shí)表明，建設(shè)方在招標(biāo)階段，的確是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的不是很認(rèn)真。
14.關(guān)于回扣的問(wèn)題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會(huì)面臨一個(gè)材料采購(gòu)問(wèn)題。而只要有材料采購(gòu)問(wèn)題的發(fā)生，就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競(jìng)爭(zhēng)造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到了什么風(fēng)聲而在說(shuō)特說(shuō)，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個(gè)人認(rèn)為，這是沒(méi)必要的。在一次詢價(jià)過(guò)程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購(gòu)量報(bào)給對(duì)方，這個(gè)采購(gòu)量是很大的，廠商給我報(bào)出價(jià)格，偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍，實(shí)在砍不動(dòng)了之后，偶問(wèn)對(duì)方，就按你說(shuō)的這個(gè)價(jià)（最低價(jià)），有我多少回扣。不好意思，直接問(wèn)了，有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì)方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下?。常霸?。對(duì)方不同意，并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購(gòu)方定出不同的價(jià)的。長(zhǎng)期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購(gòu)，但量較大的情況，其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長(zhǎng)期合作的價(jià)格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購(gòu)方有話說(shuō)，因此，其給偶的價(jià)格不能再低，但回扣還是要給的。
工程概預(yù)算論文篇十二
［摘要］現(xiàn)代化的園林工程施工的風(fēng)險(xiǎn)因素較多，對(duì)工程造價(jià)的影響加大。因此，加強(qiáng)工程概預(yù)算管理是十分必要的。不僅可以控制園林工程造價(jià)，還強(qiáng)化了園林工程風(fēng)險(xiǎn)防御工作，極大地提升了園林工程質(zhì)量。本文首先闡述園林工程概預(yù)算編制的依據(jù)，并以此分析概預(yù)算在園林工程中的具體應(yīng)用。
［關(guān)鍵詞］概預(yù)算；園林工程；應(yīng)用。
近年來(lái)，園林工程的發(fā)展，推動(dòng)了相關(guān)制度的發(fā)展。其中工程概預(yù)算制度已成為企業(yè)獲取效益的有效途徑，本文首先闡述概預(yù)算編制的依據(jù)和作用。
園林綠化工程預(yù)算定額是經(jīng)統(tǒng)一部門編制的，其作為一種綜合指標(biāo)，為園林綠化工程中的單項(xiàng)工程造價(jià)提供了可靠的參考依據(jù)。在園林綠化工程預(yù)算定額階段，要充分考慮到原材料等價(jià)格的影響，在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研后，單價(jià)根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)進(jìn)行預(yù)算，確定工程的總消耗量，以便準(zhǔn)確進(jìn)行工程設(shè)計(jì)概算階段。設(shè)計(jì)概算是在工程預(yù)算定額結(jié)束后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)各種工程材料及費(fèi)用進(jìn)行編制。工程的投資、撥款都將以設(shè)計(jì)概算為最終依據(jù)，因此，在進(jìn)行編制時(shí)，要充分考慮到工程所涉及到的間接費(fèi)用。
施工前，施工單位要以施工圖紙、預(yù)算定額、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，制定工程預(yù)算的具體文件。同時(shí)，為了提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，保證預(yù)算質(zhì)量。再進(jìn)行施工圖預(yù)算階段，要以圖審公司會(huì)審的施工圖等材料為與預(yù)算依據(jù)。施工圖紙中明確了材料尺寸規(guī)格、工程量等多項(xiàng)施工要求，因此其在實(shí)現(xiàn)成本科學(xué)投入、控制工程造價(jià)中起著關(guān)鍵的作用。但施工圖紙的復(fù)雜性較高，其附設(shè)的設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、施工手冊(cè)、通用圖集等對(duì)預(yù)算人員的專業(yè)性要求較高。如果預(yù)算人員對(duì)施工圖紙的熟知程度不足，那么實(shí)際預(yù)算便難于進(jìn)行。
施工預(yù)算需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件及實(shí)際施工的技術(shù)、工藝來(lái)確定的。因此，施工預(yù)算屬于施工單位的內(nèi)部核算。其需要經(jīng)過(guò)施工單位嚴(yán)格、細(xì)致的調(diào)研和總結(jié)后才能確定的。其調(diào)研的過(guò)程中，需要考慮生產(chǎn)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)而確定采購(gòu)材料的用量，確定預(yù)算。此外，施工預(yù)算中還需要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工進(jìn)度做出具體的安排，并明確施工采用的技術(shù)和措施。預(yù)算人員需要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中提到的技術(shù)材料，深入了解材料中需要施工材料、設(shè)備、人員配置等情況。做到工程預(yù)算的精準(zhǔn)性、全面性。降低工程施工成本，避免施工過(guò)程中人力、物力、資源的浪費(fèi)。
工程概預(yù)算論文篇十三
姓名：
性別：
男
出生日期：
民族：
漢
戶籍：
中國(guó)陜西。
身高：
170。
婚姻狀況：
已婚。
學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)院校：
西安郵電學(xué)院、湖南省郵電學(xué)校。
專業(yè)：
通信工程::通信技術(shù)。
政治面貌：
群眾。
第二專業(yè)：
身份證：
************。
現(xiàn)有職稱：
中級(jí)。
畢業(yè)時(shí)間：
現(xiàn)所地點(diǎn)：
陜西。
求職意向。
求職類型：
兩者兼可。
面議。
應(yīng)聘職能類型一：
安裝工程師。
應(yīng)聘職能類型二：
項(xiàng)目經(jīng)理。
應(yīng)聘職能類型三：
預(yù)算人員。
應(yīng)聘職能類型四：
勘測(cè)設(shè)計(jì)員。
應(yīng)聘職能類型五：
總工程師。
應(yīng)聘職能類型六：
監(jiān)理工程師。
希望工作地區(qū)：
陜西,西安。
其他地區(qū)：
可到職日期：
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
人才類型：
普通求職。
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
24年。
外語(yǔ)語(yǔ)種：
英語(yǔ)。
外語(yǔ)水平：
熟練。
其它外語(yǔ)語(yǔ)種：
無(wú)
其它外語(yǔ)水平：
無(wú)
普通話程度：
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
精通。
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
1986.7-今中國(guó)通信建設(shè)第二工程局施工處長(zhǎng)。
工作技能。
具有通信工程、智能監(jiān)控、智能建筑（安防、綜合布線、監(jiān)控）、室內(nèi)分布施工及管理長(zhǎng)期的經(jīng)歷,豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與及負(fù)責(zé)多項(xiàng)大中型工程項(xiàng)目的實(shí)施，具有長(zhǎng)期從事通信工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理的管理及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).善于與人溝通。
熟悉通信線路、無(wú)線通信工程設(shè)計(jì)、智能建筑工程管理及預(yù)算工作。熟悉通信工程概預(yù)算軟件（持有通信概預(yù)算證）。對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)工程從立項(xiàng)、概預(yù)算、招投標(biāo)、合同管理、項(xiàng)目實(shí)施的成本、進(jìn)度控制、工程決算、竣工驗(yàn)收等工作非常熟悉。
近24年的'工程管理及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，造就了極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，雖然年近46歲，通過(guò)多年不斷的學(xué)習(xí)，掌握并能熟練的使用多種辦公及工程預(yù)算及畫(huà)圖軟件，比如：office、autocad、project、廣聯(lián)達(dá)工程計(jì)價(jià)軟件等等。尤其是project項(xiàng)目管理軟件，在多項(xiàng)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度，及成本控制，起到非常大的作用，為企業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位極大肯定。
在企業(yè)管理方面，參與制定公司各種規(guī)章制度，包括人財(cái)物管理、績(jī)效考核管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及iso質(zhì)量體系認(rèn)證等，并監(jiān)督執(zhí)行。帶出了具備極強(qiáng)執(zhí)行力的隊(duì)伍。
項(xiàng)目經(jīng)理方面。
個(gè)人評(píng)價(jià)。
誠(chéng)實(shí)、干練、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、合作。
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工程概預(yù)算論文篇十四
園林限額控制設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)保證有企業(yè)管理、造價(jià)管理及施工管理人員等多部門人員參與，以便多部門協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)，進(jìn)而促使限額設(shè)計(jì)的全面性、科學(xué)性。限額設(shè)計(jì)前應(yīng)確保施工方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性。施工方案的可行性將減少其他因素變更增加限額設(shè)計(jì)的難度。施工圖紙繪制時(shí)，應(yīng)以施工方案為依據(jù)，結(jié)合多部門實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。園林限額設(shè)計(jì)時(shí)，種植因素對(duì)報(bào)價(jià)的影響是不可忽視的`。園林種植的苗木受季節(jié)的影響較大，植被時(shí)選擇適宜季節(jié)種樹(shù)將提高苗木的成活率。但若在非適宜季節(jié)種樹(shù)時(shí)，可以選擇假植苗，移植的過(guò)程中砍斷無(wú)法保留的樹(shù)根，使其生長(zhǎng)出的短小根須，以便在栽植過(guò)程中，提高苗木的成活率。園林種植時(shí)苗木的成活率還受區(qū)域的影響，數(shù)據(jù)證明種植當(dāng)?shù)氐囊吧参?，將保證苗木的成活率，降低植物采購(gòu)成本。
預(yù)算標(biāo)底即是在園林工程建設(shè)準(zhǔn)備階段，各建設(shè)單位依據(jù)建設(shè)工程定額，通過(guò)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)或自行編制標(biāo)底。在標(biāo)底編制時(shí)應(yīng)將編制的重點(diǎn)放在工程量計(jì)算及應(yīng)用工藝上，同時(shí)能夠及時(shí)調(diào)整定額套用方法。投標(biāo)預(yù)算是在工程招投標(biāo)階段，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)的方式確定施工單位。目前隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，招投標(biāo)的機(jī)制日趨完善。招投標(biāo)預(yù)算不僅要參考當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門發(fā)布的造價(jià)定額，還需要與企業(yè)內(nèi)部定額相結(jié)合，以確保工程造價(jià)預(yù)算的合理性。此外，報(bào)出的價(jià)格要合理。許多企業(yè)以降低報(bào)價(jià)的方式提升競(jìng)爭(zhēng)率，在實(shí)際施工中只好選用價(jià)格低廉、質(zhì)量較差的采用，嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量和效果。投標(biāo)造價(jià)中要考慮材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)，還需要考慮稅金及其他費(fèi)用。
投標(biāo)預(yù)算階段首先需要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求。根據(jù)了解到的信息對(duì)園林工程施工中遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，判斷其合同樣本條件是否真實(shí)、可靠。確定其包辦方式、工期要求及付款方式等內(nèi)容。包辦方式需要考慮是單價(jià)包干工程還是總價(jià)包干工程。針對(duì)單價(jià)包干工程，需要?jiǎng)澐趾梅猪?xiàng)工程的工程量并做相應(yīng)的施工難度分析報(bào)價(jià)。對(duì)于總價(jià)包干工程，應(yīng)依據(jù)施工圖紙要求，對(duì)招標(biāo)清單進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充和調(diào)整。同時(shí)考慮到施工工程的長(zhǎng)短，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析也極為必要。例如針對(duì)工程較短且工程量相對(duì)較大的園林工程，應(yīng)充分考慮到因搶攻帶來(lái)的人員及機(jī)械損耗費(fèi)用。其次，現(xiàn)代園林工程規(guī)模龐大、工期較長(zhǎng)，要考慮到施工的季節(jié)性及施工對(duì)象的多樣化與特殊化所帶了技術(shù)措施費(fèi)用。其次，在工程清單復(fù)核的過(guò)程中，應(yīng)依據(jù)施工圖紙進(jìn)行復(fù)核。施工圖紙包括園區(qū)總平面圖、大樣圖及附設(shè)的通用圖集等，對(duì)避免出現(xiàn)復(fù)核遺漏問(wèn)題，可按照?qǐng)@林結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖、施工圖進(jìn)行復(fù)審工作。最后，選擇合理的人機(jī)材料。園林工程材料的價(jià)格受國(guó)際市場(chǎng)的影響，極不穩(wěn)定，同時(shí)原材料種類較多，價(jià)格把控難度較大。所以在選擇原材料時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期的工程報(bào)價(jià)，搜集當(dāng)?shù)貥?shù)苗價(jià)格、石材價(jià)格、鋼材價(jià)格的信息，以便從中選擇出最優(yōu)的材料。
3結(jié)語(yǔ)。
園林工程概預(yù)算中的定額管理可以應(yīng)用在園林工程建設(shè)中的各個(gè)領(lǐng)域，在隨著預(yù)算定額手段及應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展中，園林工程造價(jià)應(yīng)循序市場(chǎng)規(guī)律，做好科學(xué)預(yù)測(cè)造價(jià)的工作，最大限度地控制并降低成本需要。
參考文獻(xiàn)。
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[3]鄒文玲.工程概預(yù)算在園林工程中的應(yīng)用[j].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2011（06）：49.
[4]孔維喜.工程概預(yù)算在園林工程中的應(yīng)用[a]..云南省作物學(xué)會(huì)―優(yōu)秀論文選集[c].：4.
工程概預(yù)算論文篇十五
正為如何寫(xiě)求職信而困惑的朋友，不妨參考以下這篇工程概預(yù)算求職信模板：
尊敬的寧夏建工集團(tuán)董事長(zhǎng)：
您好！我叫，女、20歲、共青團(tuán)員。畢業(yè)于xx學(xué)院管理工程系，建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。
有句話說(shuō)的好“靈魂如果沒(méi)有了明確的目標(biāo)，它就會(huì)喪失自己”。而能到像貴公司這樣實(shí)力不凡，聲譽(yù)卓著的大企業(yè)工作就是我的目標(biāo)。因昨日在《寧夏日?qǐng)?bào)》中讀到貴公司有意招聘一名預(yù)算員的廣告，這對(duì)于剛剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。故我有意到貴公司應(yīng)聘預(yù)算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年，所開(kāi)設(shè)的課程設(shè)計(jì)到建筑行業(yè)的各個(gè)方面，可謂面面俱到。有工程項(xiàng)目概預(yù)算、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工企業(yè)會(huì)計(jì)等等。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運(yùn)用autocad、魯班算量軟件、神機(jī)妙算套價(jià)軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。8月曾參加魯班軟件有限責(zé)任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。受倒評(píng)委老師一致好評(píng)。208月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團(tuán)造價(jià)師陶雙東對(duì)“鳳鳴佳苑”地下室車庫(kù)進(jìn)行工程量預(yù)算。
我還在大學(xué)期間培養(yǎng)了多種興趣愛(ài)好。曾擔(dān)任我院管理工程《同齡人。管理風(fēng)》報(bào)社編輯以及我所在班級(jí)文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書(shū)節(jié)“我與書(shū)的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應(yīng)證書(shū)。
貴公司實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大，正是我夢(mèng)寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會(huì)恪盡職守、不負(fù)眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請(qǐng)求，我殷切期盼您的回信。同時(shí)附上簡(jiǎn)歷、資格認(rèn)證書(shū)，榮譽(yù)證書(shū)個(gè)一份。
聯(lián)系電話：
此致
敬禮
求職者：
工程概預(yù)算論文篇十六
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，我們又將打開(kāi)新的篇章，尋求新的工作機(jī)會(huì)，是時(shí)候靜下心來(lái)寫(xiě)一封求職信了哦。求職信怎樣寫(xiě)才能讓人滿意呢？下面是小編為大家整理的工程概預(yù)算求職信模板，希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的寧夏建工集團(tuán)董事長(zhǎng)：
您好！我叫xxx，女、20歲、共青團(tuán)員。畢業(yè)于xx學(xué)院管理工程系，建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。
有句話說(shuō)的好“靈魂如果沒(méi)有了明確的目標(biāo)，它就會(huì)喪失自己”。而能到像貴公司這樣實(shí)力不凡，聲譽(yù)卓著的大企業(yè)工作就是我的目標(biāo)。因昨日在《寧夏日?qǐng)?bào)》中讀到貴公司有意招聘一名預(yù)算員的廣告，這對(duì)于剛剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。故我有意到貴公司應(yīng)聘預(yù)算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年，所開(kāi)設(shè)的課程設(shè)計(jì)到建筑行業(yè)的各個(gè)方面，可謂面面俱到。有工程項(xiàng)目概預(yù)算、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工企業(yè)會(huì)計(jì)等等。在平時(shí)的'學(xué)習(xí)中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運(yùn)用autocad、魯班算量軟件、神機(jī)妙算套價(jià)軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責(zé)任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。受倒評(píng)委老師一致好評(píng)。20xx年8月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團(tuán)造價(jià)師陶雙東對(duì)“鳳鳴佳苑”地下室車庫(kù)進(jìn)行工程量預(yù)算。
我還在大學(xué)期間培養(yǎng)了多種興趣愛(ài)好。曾擔(dān)任我院管理工程《同齡人。管理風(fēng)》報(bào)社編輯以及我所在班級(jí)文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書(shū)節(jié)“我與書(shū)的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應(yīng)證書(shū)。
貴公司實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大，正是我夢(mèng)寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會(huì)恪盡職守、不負(fù)眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請(qǐng)求，我殷切期盼您的回信。同時(shí)附上簡(jiǎn)歷、資格認(rèn)證書(shū)，榮譽(yù)證書(shū)個(gè)一份。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
工程概預(yù)算論文篇十七
尊敬的寧夏建工集團(tuán)董事長(zhǎng)：
您好！我叫xxx，女、20歲、共青團(tuán)員。畢業(yè)于xx學(xué)院管理工程系，建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。
有句話說(shuō)的好“靈魂如果沒(méi)有了明確的目標(biāo)，它就會(huì)喪失自己”。而能到像貴公司這樣實(shí)力不凡，聲譽(yù)卓著的大企業(yè)工作就是我的目標(biāo)。因昨日在《寧夏日?qǐng)?bào)》中讀到貴公司有意招聘一名預(yù)算員的廣告，這對(duì)于剛剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。故我有意到貴公司應(yīng)聘預(yù)算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年，所開(kāi)設(shè)的課程設(shè)計(jì)到建筑行業(yè)的各個(gè)方面，可謂面面俱到。有工程項(xiàng)目概預(yù)算、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工企業(yè)會(huì)計(jì)等等。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運(yùn)用autocad、魯班算量軟件、神機(jī)妙算套價(jià)軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責(zé)任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。受倒評(píng)委老師一致好評(píng)。20xx年8月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團(tuán)造價(jià)師陶雙東對(duì)“鳳鳴佳苑”地下室車庫(kù)進(jìn)行工程量預(yù)算。
我還在大學(xué)期間培養(yǎng)了多種興趣愛(ài)好。曾擔(dān)任我院管理工程《同齡人。管理風(fēng)》報(bào)社編輯以及我所在班級(jí)文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書(shū)節(jié)“我與書(shū)的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應(yīng)證書(shū)。
貴公司實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大，正是我夢(mèng)寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會(huì)恪盡職守、不負(fù)眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請(qǐng)求，我殷切期盼您的回信。同時(shí)附上簡(jiǎn)歷、資格認(rèn)證書(shū)，榮譽(yù)證書(shū)個(gè)一份。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
工程概預(yù)算論文篇十八
工程概預(yù)算簡(jiǎn)歷范文、文章來(lái)源于大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)[]，在寫(xiě)求職簡(jiǎn)歷同時(shí)要知道怎樣寫(xiě)格式與技巧，大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)推薦一份
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