品質工程師個人述職報告(模板17篇)

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品質工程師個人述職報告(模板17篇)
時間:2023-11-26 23:42:13     小編:紫衣夢

報告的寫作需要遵循一定的結構和格式,以確保內容的條理清晰和易于理解。注意文中使用的術語和專業(yè)詞匯,確保讀者能夠理解和領會。[報告標題7]

品質工程師個人述職報告篇一

各位領導、評委:

大家好!

我叫,20xx年7月畢業(yè)于重慶科技學院資源勘查工程專業(yè),20xx年8月擔任作業(yè)一大隊大修一隊技術員?,F將我任職以來工作、學習情況向各位領導和專家做一個簡單的匯報。

一、加強學習,努力提高自身綜合素質。

本人在思想上積極要求上進,平時能自覺地學習“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等先進的思想理論,認真學習貫徹黨的xx大精神,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。

作為一名技術干部,在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己的專業(yè)知識的匱乏,在平時的工作中我一直堅持自學專業(yè)技術知識,積極向經驗豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。20xx年,以優(yōu)異的成績通過石油大學專升本考試,通過更高層次的學習來提高自己的專業(yè)知識水平,并順利通過了油田舉行的井控技術、硫化氫等取證培訓。

二、不斷探索和實踐,積累工作經驗。

自參加工作以來,我圍繞作業(yè)、大修、側鉆等新工藝、新技術,積極探索和實踐,在各類施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術難題。針對施工工藝的特殊性,注重對施工技術質量和控制點的總結,及時分析施工中遇到的疑難問題,探索成功經驗。例如在真26-1井的大修施工中,通過啃透設計﹑優(yōu)化施工方案等準備,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務,提前3天完成施工任務;在側沙20-35井側鉆中,鉆遇長達197米的堅硬巖層——輝綠巖,用pdc鉆頭鉆進,每天的進尺不過2-3米,在此情況下,我同本隊其他技術人員通過仔細分析設計,共同展開討論,然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試,終于找到對付輝綠巖的辦法,確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解,結果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆,創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鉆紀錄。

三、加強專業(yè)技術研究,提高理論創(chuàng)新水平。

通過理論學習和現場實踐,我更加注重業(yè)務經驗總結和技術研究,使理論在實踐中升華。其中:《套銑筒的母錐打撈器的研制與應用》在20xx年作業(yè)一大隊技術座談會上獲優(yōu)秀獎,參與編寫的qc成果《縮短占井周期,提高側鉆井經濟效益》獲得處三等獎;20xx年編寫的qc成果《提高泥漿泵完好率,縮短側鉆周期》獲得處一等獎、局三等獎。20xx年2月,榮獲作業(yè)一大隊“優(yōu)秀技術員”榮譽稱號。

總結三年來的工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術,但也存在許多不足之處:

1、現場施工經驗不夠豐富,考慮問題不夠全面。

2、在側鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調配方面還不夠精通,有待于在今后的工作中進一步加強。

3、對職工技術培訓方面投入不足,從技術比武上可以看出我隊職工整體技術素質與較好的隊還存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產與技術工作,積極配合隊領導搞好隊伍管理,努力提高職工的綜合素質,凝聚人心,進一步促進大修一隊的發(fā)展。

謝謝各位領導、專家對我長期的關心與幫助!

品質工程師個人述職報告篇二

我叫某某,礦建工程師,200_年_月到_月在生產技術部開運室工作,擔任開拓主管工程師,從9月6日調任開三區(qū)黨支部書記,近一年來,以正確的理論武裝自己的頭腦,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,尤其是深入地學習了黨的“十六大”報告,認真領會其精神實質。

正確的思想才能有正確的行動。近一年來,我努力學習本專業(yè)新的理論知識,努力把當今最新最先進的新材料,新工藝和新設備推廣應用于工程實踐中。把技術進步和創(chuàng)新放在第一位,提高技術貢獻率;增強成本意識,把降低巖米成本作為衡量技術基礎工作的主要標準;擔任開三區(qū)黨支部書記以來,短時間內完成了從工程師到黨的支部書記的角色轉換,盡快熟悉支部工作內容和業(yè)務,團結帶領開拓三區(qū)黨支部一班人,以黨委關于進一步轉變干部工作作風的37號文件精神為準繩,以身作則,率先垂范,規(guī)范安全教育的方式方法,提高安全教育質量,用“不安全的尺一米不進,不安全的事一件不做,不安全的人一個不用”的管理原則,重點抓好班隊長以上管理人員的全過程安全盯崗和“班末、周末、月末”三個重點安全時段的監(jiān)控,迅速扭轉了安全管理的被動局面。

回顧過去的一年的工作。在思想上,準確把握和深刻領會了“三個代表”重要思想的精神實質:早在1872年馬克思在《共產黨宣言》中就有“沒有一成不變的永恒真理”的科學論斷,這就充分說明馬克思主義也是歷史的產物,“在不同的時期,會有完全不同的形式和內容”。發(fā)展是馬克思主義活的靈魂,創(chuàng)新是民族的靈魂,發(fā)展才能永葆青春。中國共產黨人把創(chuàng)新和發(fā)展作為當前一切工作的出發(fā)點和立腳點。只有這樣才能始終代表先進生產力的發(fā)展要求,才能始終代表先進文化的發(fā)展方向,才能始終代表最廣大人民的最根本利益。我們的黨始終保持與時俱進的精神狀態(tài);堅持發(fā)展為第一要務;充分調動一切積極因素;始終堅持改革精神加強黨的建設。這是保持黨的先進性和創(chuàng)造力的根本保證?!叭齻€代表”重要思想是中國化的馬克思主義文獻。自己在思想上有了長足的進步,把自己對黨的方針政策尤其是“十六大”精神的理解向身邊的廣大黨員、員工宣傳和講解,正確宣傳黨的思想,傳播黨的聲音,把黨的主張變成自己和廣大員工的自覺行動。

在工作上,深入生產一線,不辭辛苦,主動放棄節(jié)假日、雙休日,始終圍繞礦井的區(qū)域銜接,在生產準備工作中查隱患、抓基礎、盯關鍵。扎實工作,較好地完成了本職工作和各級領導交給的各項任務。繼續(xù)參與全面推廣應用噴漿新材料---陶粒土;主抓中深孔光爆和正規(guī)循環(huán)作業(yè);參與完成了巖巷地質構造變化帶巖層控制技術的研究和應用,獨立完成了管縫錨桿支護機理分析和應用,得到了生產準備戰(zhàn)線的廣泛認可,應用范圍和領域不斷加深和拓寬;完成450軌道中石門煤層段應力集中區(qū)巷修與達標工作、296系統支架1550架的安全回撤等;參加了節(jié)假日井下出煤系統煤倉查驗、檢修方案制定和具體施工;協助分線領導合理工程擺布,不斷優(yōu)化生產銜接和施工設計,論證機械化施工設備配套技術,在《煤礦科學技術》協作發(fā)表論文《巖平巷機械化作業(yè)線配套技術》一篇并在《開灤科技》發(fā)表論文《巖巷地質構造變化帶巖層控制技術的研究和應用》一篇,組織了三條鉆車側卸機械化作業(yè)線(每條線開拓進尺達到了年進尺1000米水平),走集約化生產高產高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產緊急關頭,能不怕苦累,靠前指揮,團結和帶領員工們奮戰(zhàn),為礦井安全生產貢獻了一份力量。

擔任支部書記以來,牢記全心全意為員工服務的宗旨,用“安全第一生產第二”的先進安全理念,深化安全教育,一絲不茍把領導的一系列安全指示變成員工的自覺行動。抓安全活動、班前會、民主生活會等質量,深入井下一線,落實規(guī)程規(guī)定,狠抓現場安全管理。抓好班子建設、員工隊伍建設。實現了班子團結、隊伍穩(wěn)定、安全生產水平穩(wěn)步提高。

一年來,我努力鉆研專業(yè)技術,學習先進的弱質圍巖支護理論和施工工藝,把管縫錨桿超前支護破碎頂板及煤層成功運用石門掘進中,把高強錨索引入巖巷交岔點加固支護。利用業(yè)余時間系統學習了新版《煤礦安全規(guī)程》中有關開拓專業(yè)部分并向專業(yè)技術人員逐條解釋,按新規(guī)程的規(guī)定對相關的巖巷掘進作業(yè)規(guī)程及安全技術措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料,做好技術圖紙、作業(yè)規(guī)程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理,使煤礦技術資源實現充分共享,少走了彎路,減少了很多盲目性的工作量。

我在做好技術管理工作的同時,不斷學習巖巷掘進的先進生產管理經驗,在實際工作中大膽運用,提高了自己的組織協調能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作,向書本學,向工程實踐學,向有經驗的管理人員和施工員工學,學習他們好的新的方法和做法,使之成為自己的心得和體會,更好地指導自己的工作。參與編制了開拓各工種規(guī)范操作的具體規(guī)定。

縱觀一年來自己的工作,思想上有了飛躍,學習上有了進步,工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強,一心撲在自己的工作上,勤勤懇懇,組織協調能力進一步提高,及時總結分析工作中成功和不足。團結同事,共同提高,能和員工同上同下,吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成復雜工程組織實施并在工作中不斷創(chuàng)新,工作態(tài)度積極,工作質量、效率和工作效益都得到了領導和員工們的認同。

自己的進步,離不開領導的關懷和大力支持,也離不開同事們的關心和幫助??偨Y過去,展望未來,我將揚長避短,立足本職,務實創(chuàng)新,不斷學習。去爭取更大的提高,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!

品質工程師個人述職報告篇三

__年對我來講是印象深刻的一年,我來采購部整整一年,一切都是從零開始的??偨Y自己在這一季度的工作情況,總的來說20__年是我成長的一年,學習的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

現簡單回顧__年我的主要工作情況:

一、工作調度和職責。

__年初開始初步攝入采購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供應商做好必要的溝通和聯系。采購部是一個公司很關鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責,在每時每刻我都很謹慎的工作,一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,其次負責公司員工的社保繳納的工作。

__年4月份,公司現任經理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負責采購的同時,安排車間的工作計劃。剛開始很不適應,經過兩個多月的磨合之后,工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

__年12月初,由于各方面的原因,經過領導更周密的考慮,我的工作任務定為原材料的采購和生產計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產協調安排。

二、工作中的不足與今后努力的方向。

__年這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎,主動接受領導和車間工作人員的意見,不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的單子,料訂下去之后,即使在客戶答應了交貨期的情況下,仍要不斷跟蹤,防止有萬一發(fā)生。又,在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎,絕對不能馬虎,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中,不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了,可能每個人都有了一套固定的模式來做事,但是一定不能恪守陳規(guī),要不斷創(chuàng)新和改進,使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在這個崗位上一天,我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事,我就會做出自己最大的努力,相信自己一定能夠做的更好!另希望2021年給我配臺好的傳真機和一臺電腦。

品質工程師個人述職報告篇四

尊敬的各位領導:

大家好!我叫xx,現任品質工程(qe)一職,入職已半年多,我就現今主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

為了公司有效實施品質管理及推行iso質量體系的標準化操作,數月以來,制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統計方法在以前的基礎上都有了較大的改進和完善。特別是通過iso質量體系的考核和驗證以后,針對標準化、規(guī)范化要求所做的統計分析改進、數據資料收集,也更能反映公司生產的現實狀況,更便于作出品質不良原因分析,得出品質糾正措施實施的驗證結果。

2.品質跟蹤確認。

由于公司正處于高速發(fā)展時期進料品種比較不固定,供應商也都是時有更換,所以來料品質不是很穩(wěn)定。但有原物料品質異常時,通知采購與供應商溝通后,也都能及時配合處理,并很快做出回復和改善。

帶領ipqc、qa檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作;及時有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統計資料,并進行處理,反饋至相關人員進行根源上的改善,杜絕不良的重復發(fā)生和流出,以減少客戶投訴,提升客戶的滿意度。

3.客訴處理及客退品跟進。

將客戶退回的客退機具體分析客退原因并做成報告致部門了解及改善,再將客退機交于修理修復并確認修復效果后再送檢入倉。

1、公司已通過iso認證,品保部是iso標準的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足iso標準化、規(guī)范化要求,應在公司內推行和宣導6s管理模式,保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部iso相關職能,督導iso標準化在全公司范圍內的執(zhí)行與落實。品保部也正需要專人為公司iso體系標準化管理的`實施,標準化文件及程序的操控進行監(jiān)督和管理。

2、由于公司剛明確各部門的權限與職責加上人員配置還不完整,各部門之間溝通不是很順暢,致使品質管理在操作中遇到障礙,質量數據和分析結果在公司內流轉效率不高,沒有達到最優(yōu)利用率??绮块T流程也需要標準化。

3、公司正處于高速發(fā)展階段,發(fā)展空間和機遇值得期待,在此基礎上應強化員工的品質意識和觀念,以適應公司更快更好發(fā)展的需要。在iso認證的不符合項糾正中,對職員工進行了相關知識考核,發(fā)現他們對品質知識明顯的茫然和缺乏。

1、完善新年度公司質量目標,根據實際生產狀況制定并改善質量目標。督促各部門按公司質量目標建立部門目標,并按標準化健全目標統計方法,設計合理的統計報表,完善質量記錄和質量統計。

2、質量管理體系文件已經建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運行過程中發(fā)現的問題應及時修正,并持續(xù)改進。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應工序、機械設備、人員管理、管理匯報等作業(yè)程序,操作指示,檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表,完善品質管理制度,為生產提供改善方向和依據,為公司生產效益和質量的提升打好基礎。

3、制定定期培訓計劃,對與品質相關的人員進行品質意識培訓。

4、對于qe工程師的職責,除制定品質計劃、跟蹤檢驗、統計分析外,還應增強在品質異常處理及協調,公司的質量安全監(jiān)督,iso標準管理的督導,部門內文件和程序上的iso標準化操控和及時更新改進等方面的職能。并希望能適時的參加品質會議,加強部門間溝通。

xxxqe:xxx。

20xx-xx-xx。

品質工程師個人述職報告篇五

尊敬的領導:

您好!

首先非常感謝各位領導讓我能加入__這個大團隊!

我是成本合約部員工__,于20__年10月13日入職,任安裝造價師,至20__年1月13日試用期將滿3個月,按照公司人事制度規(guī)定申請轉正?,F將本人試用期內的工作及思想情況做簡要匯報。

試用期內我主要參與了售樓部裝修和樣板房裝修,主要負責工作為:售樓部和樣板房空調、樣板房裝修安裝部分清單、售樓部和樣板房景觀安裝部分清單、樣板房櫥柜、元華配電站合同、配合營銷部的廣告議價、各種零星核價等,通過完成這些工作,使我了解了公司流程及崗位職責。

公司流程嚴謹,分工明確,特別是在資料管理上,從每個環(huán)節(jié)入手,注重電子檔和文字檔存放,便于以后資料查詢。在對施工現場管理中,通過過程中大量照片收集,形成事實依據,在后期的結算中起著重要的作用。

作為安裝造價師這個崗位,只是整個造價工作的一部分,主要配合項目的整體運行,嚴格控制成本,著重于招投標、預結算以及合同編制,應實時根據國家政策提高自己的業(yè)務能力,完成好領導安排的任務,提出專業(yè)上的建議,配合工程部、營銷部及財務部的需求,融入__這個大團隊。

作為成本合約部的新員工,在近三個月中得到了領導的指導和同事們的幫助,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!本人深刻認識到只有以更加專注、負責、主動的心態(tài),才能將工作做得更加精細和到位。因本人在職業(yè)修養(yǎng)上將更加嚴格要求。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。

以上是我的述職報告,請各位領導審閱。

品質工程師個人述職報告篇六

尊敬的領導:

本人于20____年__月加入____公司,回顧過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能。今年是我來公司的第__年,領導和同志們對我都格外支持與關愛,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手,較好的完成各項工作任務。

在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述:

一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)。

我入職后的第一個項目是____公司____中心項目,來到____國際中心項目的第__天,給我最大的感受就是項目的規(guī)范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現,從開始的不適應,到現在的自覺性,不知不覺中發(fā)現個人素質也有了很大的提高,真正體會到企業(yè)經濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長,企業(yè)員工個人的成長。

二、規(guī)范自己的言行。

在項目部工作,與上下左右及社會各界聯系非常廣泛,我始終牢記自己是____局的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成企業(yè)的主人。

三、加強學習,提高現場工程管理水平。

在對分包單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據,按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

在實際工作中,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度。質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制。投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行。在信息管理上做到規(guī)范、系統、統一、有條理。

四、盡心履職,全心全意當好稱職的企業(yè)員工。

作為項目部的一名土建工長,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。一年來,我的工作得到了公司的認可,這是我團結奮斗、共同努力的結果。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,公關辦公能力還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺的刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。

總的來說,一年來,我較好地履行了自己的工作職責,積極的完成了全年的工作任務。新的一年里我為自己制定了新的目標,更要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,要著眼于全局,著眼于今后的發(fā)展,我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流工作經驗,共同進步,爭取取得更好的工作成績。

此致

敬禮!

述職人:______。

2022年__月__日。

品質工程師個人述職報告篇七

尊敬的領導:

2021年是我成為上班族以來的第__個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F在就2021年的工作情況總結如下:

一、一年來經過我的不懈努力。

完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、__組團前期開工準備工作、__組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作。

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。

2021年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期____棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期____棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期____棟樓的多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近__月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作。

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

3、工程。

__月初,接領導指示。要建設__組團樣板房。它是20____年在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定__組團開工,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即__組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我__天內__次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來的工作心得。

1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排。以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠。處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20____年多加注意克服。

20____年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

此致

敬禮!

述職人:______。

2022年__月__日。

品質工程師個人述職報告篇八

1、品質管理整體工作完成情況概述。

分公司品質部度主要工作胃藥圍繞體系工作的建立于完善,在總部領導、分公司領導及兄弟公司的支持下,先后完成了體系文件中服務中心工作手冊、工作記錄、二級文件的編制及修改工作,同時并協助一期服務中心完成了公共部位、地下停車系統vi導視系統的設計梳理工作、二期前期介入工作。各項工作緊緊圍繞目標、計劃的管理思路開展,加強溝通和協作,充分發(fā)揮本部門的指導、監(jiān)督作用,認真聽取服務中心意見、建議,及時為服務中心提供技術支持,對分公司標準化工作的推進起到了積極作用。

2、主要工作事項及工作完成情況。

(1)體系文件工作手冊、工作記錄的建立及完善,二級文件的匯編修改。

(2)逐步推進開展品質監(jiān)督、檢查及標準落地工作。

實行專業(yè)化監(jiān)督、檢查的總體思路下,在檢查過程中執(zhí)行方法力求客觀、量化和具體,保證檢查的公正性和客觀性,重點突出品質分析和改進,檢查標準分別由檢查項目、內容、評分標準、檢查方法構成,檢查標準主要是以分公司制定的《物業(yè)服務監(jiān)督檢查規(guī)程》為基礎,在滿足標準、規(guī)范和流程的要求。目前分公司開展的`品質督導檢查已遵照計劃、合理安排檢查范圍、交底檢查標準有序進行。

上半年因體系文件處于建立初期,故日常的品質督導檢查無標準可依、無水可源,在下半年9月份體系文件完善后,分公司品質部逐漸將品質督導檢查工作列入正常工作序列,尤其是在10、11月份按不同區(qū)域、不同時間、不同要求對服務中心及銷售案場進行了分項、專項檢查,按時組織召開品質例會,對檢查的問題項進行分析并分享解決方式方法,通過品質督導檢查檢查,服務中心已逐步向標準化、流程化、專業(yè)化進程邁進,本部門在過程中通過溝通、協調、調研發(fā)現自身不足,以備在后期工作中改進,在盡可能使體系運行過程中的標準化、量化和具體化,力求促進分公司制度化、程序化和標準化的管理理念的實現。

(4)規(guī)避服務中心管理風險,避免后期管理壓力,及時對專項問題有效溝通。

3、重視一期已交付區(qū)域與即將交付區(qū)域公共部位的問題跟蹤處理,在11月份下旬,由本部門組織分公司各部門、服務中心對一期所有公共部位進行全面查驗,并將查驗問題及時發(fā)地產公司要求其整改完善,此為服務中心在后期管理中因公共維修責任規(guī)避了風險。

(5)其它工作。

3、組織一期度客戶滿意度調查工作,目前已在有序的開展;

4、負責日常對服務中心保潔分包單位的督導檢查工作。

(二)工作經驗總結及工作存在問題。

(1)主要工作經驗。

1、本部門根據自身的崗位需求及專業(yè)特點,開展日常工作,通過系統性、專業(yè)性的。

3、為促進分公司品質管理工作,提升分公司軟性服務水平,本部門一直在思考如何在我們日常為客戶服務過程中去“尋找差異性、服務特色、服務亮點展示”,在做好基礎性服務之外,力求給我們的客戶帶來一些受尊重、受推崇、認同、認可的服務感知。

(2)工作存在的問題。

xx年工作主要呈現兩個特點:一是,一期集中入伙次數多,第二,文件編寫量較大,總體工作基本按照既定計劃完成。在工作中加強了與服務中心和分公司其他部門的溝通和協作,能夠及時完成領導交辦的各項任務。但通過一年來的工作回顧和總結,個人認為工作效率有待進一步加強,分公司與服務中心分工有待進一步明確,以便減少內耗、提高效率。在明年工作本人將進一步提高工作效率,工作中抓住重點,改進工作方法。

總結度工作,本部門雖取得了一些成績,但離既定目標還有一定距離,在本部門將在分公司標準化、規(guī)范化、品牌化進程中,大力提升,實現硬落地、軟著陸,主要從以下幾個方向推進:

(一)推進極致辦公系統系統的運行工作,提高工作效率,展現良好的現代化企業(yè)辦公;

(四)加強外包服務商的工作監(jiān)督,不斷提高外包服務質量。

(九)全面推進分公司的標準建設、制度建設,強化品牌建設。

品質工程師個人述職報告篇九

在股份公司我主管技術和質量工作,是股份公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年,是質量穩(wěn)中有升的一年,19年我主要做了如下工作:

1.在總產量不斷上升的時候,狠抓了質量工作。

歷史的經驗告訴我們,產量攀升時的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控,而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況,質量狀態(tài)缺乏質量的數據評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,19年我們采取動態(tài)檢查質量,動態(tài)評定質量,動態(tài)解決質量問題,用準確的數據描述并預測未來用戶使用的質量。

對應這種想法,采用了動態(tài)質量與碰頭制度,解決當天現場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題;動態(tài)質量與評審,周匯總評價,適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發(fā)給基層,強調控制的重點。廠內周質量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。

19年的質量指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項19年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關,而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

2.產量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作。

19年新品的研制項目比較多,既有對現有新產品的改型換代長遠發(fā)展的`新產品,如##x發(fā)動機和##系列前驅動變速器,又有研制和生產同時進行的,如超短發(fā)動機新產品,在新產品研制上,除了教育干部職工提高對新產品的高度認識外,主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現實性;強調執(zhí)行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執(zhí)行過程中即時檢查,協調出現的問題,強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題,保證計劃的順利實現。

19年完成##樣機1臺的研制,超短發(fā)動機批量生產,前驅變速器主要零部件均在制造過程中,##變速器改進五檔型進入批量生產。

3.技術準備工作和新產品結構的調整工作。

技術準備工作先行于生產,技術準備工作要有預見性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評,并結合新產品結構調整和經濟性分析,對生產線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整,對204車間齒輪線進行調整和專項技術改造,對207和212車間曲軸線進行合并調整,對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調整,這些,均使資源進行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

4.技術改造工作。

完成1.95億元##二期雙加工和零部件生產的新產品規(guī)劃工作,配合x研究院完成可行性研制報告,進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計,并與國內外廠家進行大量的交流,即將建成前驅變速器殼體線,齒輪線和##發(fā)動機的毛坯生產線。

對超短機的專用零部件進行生產線的設計,建成缸體專用補充生產線,機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協調,廠內安裝和調試。

5.其他工作。

19年完成技術攻關項,質量攻關工作項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。狠抓了售后服務工作,強調以人為本的服務,改善軟硬件服務狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

6.不足之處。

自身的能力和水平有一定的差距,在協助總經理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位,成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱,技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養(yǎng),開發(fā)技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。

7.19年重點工作。

首先要抓好上產量的質量穩(wěn)定和質量穩(wěn)中提高工作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產品的研制和新新產品生產準備建線工作。重點抓好##前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規(guī)劃工作——新新產品建線,老產品進一步提高生產能力,日產達1300~1500臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。

述職人:

20xx年x月x日。

品質工程師個人述職報告篇十

各位同事大家好!

己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。

,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。

我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

我相信我能做到!大家也能做到!

謝謝大家!

品質工程師個人述職報告篇十一

即將過去,新的一年也將到來?;厥走^去的一年,內心不禁感慨萬千時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激公司給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的提高,慢慢的提升自身的素質與才能?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導最衷心的感激,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。

在過去的一年中,我的主要工作是負責對所有的來料進行環(huán)保測試,其次是協助進料檢的檢驗員進行物料檢驗與品質異常的處理。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。在進行來料rohs測試和協助進料檢驗員工作中工作認真,態(tài)度進取,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項工作。在協助進料工作的同時,自我堅持一邊工作一邊學習,也從中學到了不少的知識,讓自身的綜合素質水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自我,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務的宗旨。在自我平凡而普通的工作崗位上,努力做好自我本職工作和領導安排的每一項工作任務。

從總體來說,一年中,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名rohs測試員的`專業(yè)技術職務的職責,同時也較好地完成了全年的工作任務。

隨著公司各項制度的實行,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作進取性,提高自我的整體素質,讓自我的工作能力更強更完善。我充分認識到自我既是一個rohs測試員,更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自我制定的新目標而努力,那就是要加緊學習,更好的充實自我,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃:

一、在自我的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術職務的職責,讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處。

二、認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情景,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情景,為解決問題作出快速的、正確的決策。

三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領導交辦的工作。

四、要認真學習本職工作相關的專業(yè)知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點,并結合自我在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學習,不斷提高自我的辦公本事。

五、領導交辦的每一項工作任務,要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成好每一項工作任務。

六、嚴格要求自我在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

在明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同提高,征取在明年取得更好的工作成績。

品質工程師個人述職報告篇十二

轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的進步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。

20xx年公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中。不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節(jié)約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監(jiān)的好評。

1、擔任項目總監(jiān)以來,始終貫徹了嚴格監(jiān)理,熱情服務的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律,法規(guī),標準,規(guī)范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了xx企業(yè)精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

2、項目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時、規(guī)范、完整。所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3、工作認真負責,認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定。在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。

4、為加強建設工程施工質量及安全的監(jiān)督管理,依據相關的條文、政策的規(guī)定。體現施工過程中的驗評分離,強化驗收。完善手段。過程控制的指導方針、體現出公司管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質量控制、安全監(jiān)督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

5、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作。編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨,以守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術,又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

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品質工程師個人述職報告篇十三

即將成為過去,在公司領導的有力指導下,通過各部門配合,隨著新產品的不斷開發(fā)成功,使得成為了我公司進步的階段。面對市場,我部門更加重視產品的質量,將我公司以質量為主導,人人注重品質,確保制造精美產品,滿足客戶要求。做為承擔公司質量控制的職能部門,保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso、ts16949質量管理體系,部門各項工作有順序的進行。在迎接新任務、新挑戰(zhàn)之時,我們對過去一年工作做了如下幾方面總結:

一)部門取得成績。

1、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗。

2、加強檢驗人員工作崗位培訓工作,要求部門人員都掌握多種檢驗技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉。

3、加強了部門溝通,車間人員質量意識的增強和質量培訓工作,使人員的工作態(tài)度向工作質量轉變,發(fā)揚工作熱忱,把生產工作質量做好。

4、過程控制從而更好的發(fā)現產品中存在的問題,對產品進行分析并改進,優(yōu)化了產品質量。

5、在質量方面:嚴格控制進貨檢驗、過程檢驗、終檢體系的監(jiān)控。與生產技術等部門的溝通工作,排除信息等待現象,做好相關檢驗記錄,實現了生產過程中產品的可追溯性。

6、在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,來提高產品質量。

7、協助生產保證了批量訂單“211臺中國電信,248臺中國電網,50臺長安冷藏,10臺部隊軍車,20臺單排冷藏,72臺公安系統車”的按時交付客戶使用。

8、不合格品全年控制到了70次。

9、為了全面系統地評價整車質量,加強評審力度,充分發(fā)揮評審對質量保證的有效性,達到使客戶滿意,建立完善了評審制度。

二)部門存在問題。

從整體來看,我們還有問題存在之處:

1、對出現不合格項及時通知生產,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產品不合格,定期對產品質量進行統計,在針對主要不合格內容制定糾正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施。

2、缺乏對新入職員工標準化初期管理,影響后期產品質量。

3、今后我們將加強對員工自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和品質意識。

4、對于公司例會中形成的決議我們工作做得還不夠。必須充分認識到這一點,進行深刻的反思后開始行動做好此項工作。

5、作為品質檢驗部門,對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的`時間用于管理及品質的監(jiān)控上,從而真正能夠做到品檢科的職責。

三)總結經驗教訓。

1、加強了部門各工作崗位的管理和培訓工作:部門今年在生產量大,任務緊人員不足的時候,適當加強思想溝通工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

2、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。加強與試制車間、技術部、銷售部等部門的溝通工作,排除信息不符現象,產品控制過程做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,通過對流程的控制來提高產品的質量;加強生產場所的現場監(jiān)督,對生產場所的監(jiān)督主要是對工藝參數的管理。

3、品檢科在今年的質量控制過程中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴把質量關,對出現的不合格項及時通知生產部門,分析原因,并采取糾正措施。凡出現產品不合格,對產品質量每月進行統計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對下道工序的要求制定了預防措施,而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩(wěn)定,客戶反映良好。

4、質量月統計報表完善,質量記錄和質量統計。現已形成品質月報統計,能直觀的反映各工位質量狀況,以便于各工位采取有效措施即時改善。

四)今后的發(fā)展方向;

產品品質作為一項長抓不懈的工作,只有良好質量的產品品質才能提高顧客滿意度。品檢科作為為生產服務的部門,為迎接我公司的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身專業(yè)技能,來適應產品多樣性,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,開展質量意識教育以及培訓工作,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso、ts16949為目標的質量管理方法和政策,繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協調發(fā)展。過去的一年品檢科人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。我們工作的總體指導思想是:認清形勢,提高認識,堅定信心,鼓足干勁,全面完成公司各項目標任務。

我們的工作計劃為:

1、加強培訓,提高檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力,讓各檢驗人員嚴格按標準作業(yè),規(guī)范操作。

2、完善質量管理體系,確保體系正常運作。完善公司質量目標指標,制定統計和糾正預防措施作業(yè)辦法。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

3、統計報表,完善質量記錄和質量統計,直觀的反映各時期質量狀況,以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。并通過報表和審核對目標指標的達成情況進行真實的統計,直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求責任部門改進,確保目標指標的達成。

4、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段。嚴格進貨檢驗,加強過程質量控制,穩(wěn)固全車型檢驗和出廠檢驗。

5、質量目標分解與展開。對公司制定的質量目標進行展開,從而使質量目標更具有操作性,只有明確了自己的質量目標,知道了努力的方向,明白了應該干什么,什么時候干,怎樣去干,干到什么程度,才能夠充分調動其積極性,以確保質量目標的完成。

6、針對生產運行所出現的問題,做好各項檢測工作,為生產提供“準確、及時”的檢測數據,同時加強各生產部門之間的溝通協調,對于生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升,做好服務工作。

新的一年,檢驗人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。最后祝領導身體健康,合家幸福!以上是我們一年來工作的總結,接下來我們要依靠團隊的力量去迎接新一年的挑戰(zhàn),保質保量的完成工作計劃,為我公司的發(fā)展壯大貢獻我們的力量。

品質工程師個人述職報告篇十四

任總工程師(監(jiān)督一室主任)以來,本人在。

本站。

的建設工程安全生產監(jiān)督管理工作中作了如下工作:

一、負責。

本站。

的技術管理工作,負責組織。

本站。

工程技術人員認真學習國家及上級有關工程建設安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及技術標準、規(guī)范、規(guī)程等,并每月例行給。

本站。

工程技術人員進行建設工程安全生產進行業(yè)務培訓(包括進行理論知識講授和現場實例評析)。

二、負責指導制定重點工程的安全監(jiān)督。

方案。

和實施計劃,對工程建設安全生產監(jiān)督過程中出現的重大技術問題進行處理。

三、負責組織或參與本區(qū)發(fā)生的重大建設工程安全事故的調查處理工作。

四、負責協調。

本站。

和本系統建設工程安全生產的`技術工作,通過對施工現場安全生產的調查摸底,基本掌握了本轄區(qū)安全生產形勢、安全監(jiān)督動態(tài),并向各級部門有針對性地提出了相關建議和意見。

五、負責對。

本站。

工程技術人員的業(yè)務能力和工作業(yè)績進行評估。

六、負責編制xx區(qū)建設系統應急救援預案,并參與組織每年均進行的應急救援演練工作。

七、在負責分管督辦室工作時,經常該室監(jiān)督員下工地督察被停工工地的整改情況,對于整改情況不符合要求的,按有關規(guī)定予以處理。

九、目前,分管建筑起重機械的初次登記、安裝告知及使用登記工作,嚴格按照國家及上級有關規(guī)定,管好建筑起重機械的準入關,對于資料不齊、或存在問題的塔吊、施工升降機等一類特種設備一律不讓進入xx區(qū)建筑市場;對于一類特種設備安裝企業(yè)實行嚴格的審查制度,對于資料不齊備、印章存在問題或安裝操作人員不合條件的外地安裝企業(yè)不允許進入xx區(qū)進行設備安裝。

和站。

領導。

交辦的其他工作任務。

,及時向各級部門提出更好的建議,為xx區(qū)的建設工程安全生產工作多做貢獻!

品質工程師個人述職報告篇十五

新的一年里我為自己制定了新的目標,做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質。

做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),強烈的事業(yè)心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務操作上要謹慎負責。

客戶經理要有系統、扎實的業(yè)務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業(yè)務知識。既要掌握主要業(yè)務知識,又要熟悉較為冷門的`業(yè)務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務的操作流程;既要熟悉傳統業(yè)務,又要及時掌握新興業(yè)務。另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

客戶經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自己的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

品質工程師個人述職報告篇十六

20xx年9月調入***市建設工程質量監(jiān)督站。

20xx年1月晉升為建筑生產技術管理工程師,xx年1月晉升為建筑生產技術管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態(tài)度,在檢測工作中,做到公正與科學,認真執(zhí)行國家與地方的各項標準、規(guī)范與規(guī)定,沒有發(fā)生任何質量與安全事故。認真組織樁基試驗工作,協調好建設、監(jiān)理、施工單位配合工作,注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作,及時為建設、設計與施工單位提供檢測數據,受到基層單位的好評。

進入單位16年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發(fā)現了亞運拆遷安置項目一標段7#—12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯與樁孔內攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中,發(fā)現不合格的樁,及時向質監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》,消除了重大質量事故隱患。

不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術與方法,不辜負領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創(chuàng)了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級與省級刊物發(fā)表論文多編,在***省建設廳組織的兩次檢測系統大比武活動中,取得了考核第一與第二的好成績。

回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心與關懷,感謝各位同事的支持。

品質工程師個人述職報告篇十七

在經濟飛速發(fā)展的今天,報告使用的頻率越來越高,報告成為了一種新興產業(yè)。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的工程師個人述職報告,歡迎閱讀與收藏。

尊敬的各位領導,空分車間的全體員工:

大家好!

根據組織上的安排,xx年初我被調到空分車間工作,任職專責工程師,分管技術及培訓工作,由于以前沒有這方面的工作經驗,難免工作中出現這樣那樣的問題,不過在相關領導的關心和指導下,通過自身努力,與車間全體員工一起,在前任的工作基礎上較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來的工作情況作如下述職:

第一、完成了工藝技術臺帳的規(guī)范整理工作。

年初按照廠生產運行部的統一安排,同時參照對一廠和三廠部分車間的生產技術工作的交流學習情況,同時根據生產部的具體要求對所有生產技術相關臺帳進行了規(guī)范和整理,同時投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設備,這樣就在形式和內容上讓車間的技術管理工作達到了一個前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產技術處的專項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達標建設中,空分車間被評為公司級達標單位,作為幾個專項工作之一,車間的生產技術工作做出了自己應有的貢獻,為廠和車間爭得了榮譽,更為員工帶來了實惠。

其次,xx年車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成,車間在年初制定了修訂方案,成立了組織機構,明確了要求,同時對相關人員進行了分工并對階段任務進行跟蹤考核,最終高質量完成此項長線工作;再有就是車間對現有操作卡進行了完善和增補,新增操作卡10項,徹底杜絕了無卡操作的情況,操作卡的格式按生產部的要求也進行了改進,使之更貼近生產實際,較以前操作更加方便高效。在平時管理中,嚴格落實“四有一卡”的要求,做到了生產操作“有指令、有規(guī)程、有確認、有監(jiān)控、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據,按工藝技術規(guī)程和操作規(guī)程進行控制。特殊操作實行了確認票制,按確認單進行操作確認簽字。突發(fā)問題以應急預案為控制手段,突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應急預案,立即實施操作,以減少事故和防止事故擴大。

第三、mes系統順利上線運行。

我們根據車間的實際情況,確定由工藝員對此項工作具體負責,納入其每天的檢查內容,并在試運行前再次對崗位具體操作人員進行了一對一的培訓,最大限度的減少了誤操作的可能性,同時根據試運行情況,隨時收集發(fā)現的問題,并積極地與項目組成員溝通解決,從而順利完成了試運行任務,于xx年5月底順利上線運行。目前運行情況良好,它為管理層及時的'了解裝置運行情況并合理的調整生產方案提供了一個很好的平臺。

第一、按照人事部要求順利開展了“培訓進班組”活動。

第二、開展了崗位練兵和技能比武活動。

車間根據上屆比武和目前的具體情況,制定了本屆技能比武的活動方案,明確了目標和相關措施,詳細制定了員工脫產和在崗培訓方案,定期進行有針對性的仿真測試,對重點人員進行了跟蹤強化學習。不過本次比武成績較上屆有所下滑,有待進一步總結經驗教訓。但是我們?yōu)榇艘呀浉冻隽撕艽蟮呐?,所以我們無怨無悔,同時我們最終也達到了崗位練兵的目的。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

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