學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)(實(shí)用22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 00:23:05
學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)(實(shí)用22篇)
時(shí)間:2023-11-27 00:23:05     小編:筆硯

總結(jié)心得體會(huì)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和方向,為自己的發(fā)展制定出更科學(xué)的計(jì)劃。有沒有一些可以參考的寫作范例或者技巧呢?小編特意整理了一些精選的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家的寫作有所幫助和借鑒。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇一

思考一:人文關(guān)懷―形成管理凝聚力。

南苑學(xué)校是xx年由五所學(xué)校組建而成,學(xué)校經(jīng)歷從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的發(fā)展過程,組成人員年齡老化,結(jié)構(gòu)多元,關(guān)系復(fù)雜,在短短的六年時(shí)間里,發(fā)展壯大成師生近5000人規(guī)模的學(xué)校,這得益于他們的人文的管理理念。在校園里,你隨時(shí)隨地總能嗅到和諧進(jìn)取的氣息,總能看到和諧進(jìn)步的音符,令你身心愉悅,精神煥發(fā),令你幸福無比,忘我工作。在管理制度上他們是剛?cè)嵯酀?jì),正如教學(xué)一樣,教是為了不教,管是為了不管,實(shí)現(xiàn)了人性化與制度化高度和諧統(tǒng)一,建立了人性化的管理體制,學(xué)校雖沒有簽到制度、點(diǎn)名制度,但基本沒有老師遲到、早退或無故缺席,從與王校長(zhǎng)的交談中得知,超過半天以上的需向校長(zhǎng)室請(qǐng)假,其余一般情況在年級(jí)組內(nèi)請(qǐng)假。正是因?yàn)樗麄兂浞煮w現(xiàn)了以人為本的理念,營(yíng)造了寬松和諧的工作氛圍,極大地調(diào)動(dòng)了老師們的工作熱情,形成了強(qiáng)大的凝聚力和感召力,記得我剛到南苑學(xué)校的第二天夜里下了一場(chǎng)大雨,學(xué)校走廊、樓梯、過道等到處都積滿了水,早上到校后,校長(zhǎng)、老師、學(xué)生自發(fā)地齊動(dòng)手,疏通下水道,清理雜物,掃除積水,一片師生繁忙壯觀的勞動(dòng)場(chǎng)面,著實(shí)讓我感嘆了好一陣子。他們就是這樣,上下一個(gè)聲音,一呼百應(yīng),一傳到底,促進(jìn)了學(xué)校工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了師生精神狀態(tài)的提升,推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)有效運(yùn)行,贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。

思考二:常規(guī)管理―規(guī)范辦學(xué)行為。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇二

學(xué)校掛職是一種非常有益的學(xué)校實(shí)踐活動(dòng),提供了機(jī)會(huì)去了解學(xué)校管理和組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作。在參與學(xué)校掛職的過程中,我深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)校的運(yùn)作不僅僅是老師們的工作,也離不開學(xué)校管理人員的努力。在這篇文章中,我將分享我在學(xué)校掛職期間的心得與體驗(yàn)。

第二段:了解學(xué)校運(yùn)作的重要性。

我掛職期間負(fù)責(zé)的是學(xué)校事件管理中心。我了解到,作為事件管理中心的一員,不僅需要及時(shí)處理校內(nèi)的突發(fā)事件,也需要具備協(xié)調(diào)溝通的能力,同時(shí)還要保持與其他學(xué)校部門的配合。在這個(gè)過程中,我意識(shí)到一個(gè)學(xué)校的運(yùn)作需要緊密的協(xié)作與配合,每個(gè)人的努力都對(duì)學(xué)校的整體運(yùn)作有著重要的影響。學(xué)校掛職也讓我理解了學(xué)校管理的重要性,以及這些人為運(yùn)作所做出的貢獻(xiàn)。

第三段:與其他學(xué)生合作的體驗(yàn)。

值班時(shí),我與其他志愿者共同工作,這讓我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。在與其他學(xué)生合作的過程中,我領(lǐng)悟到溝通和協(xié)作是成功的關(guān)鍵。我們通過分工合作,將事件及時(shí)調(diào)度到正確的部門,這保證了快速響應(yīng)和處理突發(fā)事件。

第四段:學(xué)會(huì)更好的溝通。

學(xué)校掛職讓我更好的理解如何與人們進(jìn)行交流。在處理問題時(shí),我必須冷靜、客觀和準(zhǔn)確描述突發(fā)事件的情況,這對(duì)于學(xué)會(huì)溝通非常有益。在與其他學(xué)校部門的工作過程中,我學(xué)會(huì)了如何尊重別人的意見,同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何更好地溝通與合作。

第五段:結(jié)論。

通過學(xué)校掛職的經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校的運(yùn)營(yíng)如同一部精密的機(jī)器,如果有人不協(xié)同工作,機(jī)器就會(huì)出現(xiàn)故障。與此同時(shí),掛職體驗(yàn)讓我更好地了解校務(wù)管理和組織架構(gòu),以及每個(gè)部門所扮演的角色。在今后的工作中,我將遵循合作、溝通和協(xié)調(diào)的原則,更好地為學(xué)校做出自己的貢獻(xiàn)。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇三

今年3月至6月,在組織的安排下,我到xx區(qū)第五人民醫(yī)院進(jìn)行為期3個(gè)月的掛職學(xué)習(xí)鍛煉,經(jīng)過近距離、多角度地交流學(xué)習(xí),學(xué)到了許多黨建工作的新觀念、新思路、新方法,使我感觸頗深,受益匪淺,現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)與大家分享:

一是抓黨員干部學(xué)習(xí),提高政治理論水平。xx區(qū)第五人民醫(yī)院黨總支極開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動(dòng),進(jìn)取組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神、習(xí)近平總書記的系列講話、醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí),不斷豐富學(xué)習(xí)資料,確實(shí)加強(qiáng)黨員干部的綜合本事。

二是抓班子建設(shè),增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力。xx區(qū)第五人民醫(yī)院班子成員按照職責(zé)分工、明確職責(zé),分工不分家的原則,體現(xiàn)整個(gè)班子呈現(xiàn)出心齊氣順、團(tuán)結(jié)合作、精神振奮的良好局面。

三是抓黨內(nèi)活動(dòng),激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的活力。xx區(qū)第五人民醫(yī)院黨總支經(jīng)過開展交心談心活動(dòng),加強(qiáng)溝通,化解矛盾;開展革命傳統(tǒng)教育活動(dòng),教育黨員干部珍惜此刻、學(xué)習(xí)先輩等活動(dòng),高呼“帶頭擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn),爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)先鋒”口號(hào);組織開展衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)身邊先進(jìn)人物事跡巡回報(bào)告會(huì),號(hào)召大家學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)人物事跡,干好本職工作,不斷豐富基層黨建工作內(nèi)涵。

xx區(qū)第五人民醫(yī)院始終秉承“用心服務(wù)、關(guān)愛病人、崇德精醫(yī)、追求卓越”的醫(yī)院理念,堅(jiān)持黨建、發(fā)展“兩手抓”,把群眾滿意度作為醫(yī)院建設(shè)的“金標(biāo)準(zhǔn)”,以務(wù)實(shí)的黨建工作推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展建設(shè),傾力打造群眾就醫(yī)放心“窗口”。黨總支定期組織黨員志愿者到所屬轄區(qū)進(jìn)行義診、健康教育宣講、醫(yī)保政策普及等活動(dòng),讓每一位群眾享受到“家門口”式優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

xx區(qū)第五人民醫(yī)院將黨建工作與醫(yī)院管理相結(jié)合。以“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促業(yè)務(wù)”的思路,緊緊圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”這一主線,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作。醫(yī)院堅(jiān)持把管理促效益作為黨建工作的主攻點(diǎn),經(jīng)過優(yōu)化基礎(chǔ)管理、優(yōu)化程序管理、優(yōu)化科室管理、優(yōu)化質(zhì)量管理“四優(yōu)化”管理模式,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,理順各項(xiàng)工作流程,同時(shí),以黨總支為核心,以各支部為軸心,對(duì)各項(xiàng)管理要素進(jìn)行優(yōu)化組合,構(gòu)成思想到位、工作到位、職責(zé)到位、考核到位的一整套行之有效的管理方法。

本地存在的主要問題及原因。

問題一:思想認(rèn)識(shí)不到位。

近年來,很多醫(yī)院、衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨務(wù)工作不曾松懈,但對(duì)如何開展好黨務(wù)工作的認(rèn)識(shí)還不到位,有些支部書記存在對(duì)黨建工作用勁不足,對(duì)黨建工作職責(zé)制執(zhí)行力度不大,認(rèn)為黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí),發(fā)展幾個(gè)黨員,開展一些活動(dòng),應(yīng)付一下就行了,工作的熱情不高,“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位,黨建工作“第一職責(zé)人”的意識(shí)還有待加強(qiáng);部分從事黨務(wù)工作的干部認(rèn)為這是一項(xiàng)“簡(jiǎn)便”的工作,不能做出什么業(yè)績(jī)來,因而從思想上對(duì)黨務(wù)工作缺少活力和創(chuàng)新,在完成上不一樣程度地存在打折扣的現(xiàn)象。有時(shí)主要精力集中在業(yè)務(wù)工作上,偶爾有重業(yè)務(wù)輕黨建的思想,黨建工作沒有擺在應(yīng)有的位置。

問題二:黨建缺乏創(chuàng)新性。

黨建工作與醫(yī)院工作不能有效結(jié)合,部分工作人員不一樣程度的存在重業(yè)務(wù)、輕政治,重行政、輕黨建的現(xiàn)象。黨務(wù)工作人員依舊把開展黨建工作停留在會(huì)議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)等單一模式上,資料單調(diào),缺乏創(chuàng)新性和時(shí)代感,沒能做到把黨建工作融入到醫(yī)院日常工作教育中去,未能構(gòu)成互融互惠的格局。

題三:機(jī)制管理不到位。

一些基層醫(yī)院制度不夠健全,缺乏有針對(duì)性、操作性強(qiáng)的基層組織制度,黨組織的作用發(fā)揮還不夠充分,對(duì)黨員教育管理不夠有力,黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在實(shí)際工作中,黨建工作的一些制度不完善、不健全或制度實(shí)際執(zhí)行不到位,在一些基層醫(yī)院黨組織,甚至有些人認(rèn)為黨建工作是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的事,和自我沒有什么關(guān)系的錯(cuò)誤觀念。

下一步工作思路和措施。

01、提高認(rèn)識(shí),用新理念指導(dǎo)黨建工作。

深刻認(rèn)識(shí)黨建工作對(duì)服務(wù)中心、促進(jìn)發(fā)展的重要作用,以作為求地位,以地位謀作為,把黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)上、難點(diǎn)上,放到工作作風(fēng)的改善上,體此刻各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)上,構(gòu)成黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互滲透、相互促進(jìn)的良好局面。深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作的新要求,樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡責(zé)抓黨建”的思想,認(rèn)真履行黨建“第一職責(zé)人”的職責(zé),切實(shí)把黨建工作擺上重要議事日程,將各項(xiàng)黨建活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署,在全院構(gòu)成濃厚的黨建工作氛圍。

02、拓寬思路,用新視角謀劃黨建工作。

緊扣落實(shí)新時(shí)期黨的醫(yī)改政策,大力推廣大健康意識(shí),不斷提高醫(yī)院管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平等。緊扣醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù)這條主線,充分發(fā)揮黨員干部的專長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),為廣大人民群眾做好事做實(shí)事。緊扣豐富黨建工作資料,開展好“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等黨建活動(dòng),創(chuàng)新各種活動(dòng)載體和形式,把廣大黨員緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍。緊扣學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開拓視野,全面拉高工作標(biāo)桿,努力提升全院工作水平。

03、強(qiáng)化監(jiān)管,用新機(jī)制落實(shí)黨建工作職責(zé)。

進(jìn)一步健全醫(yī)院黨建工作職責(zé)制,層層分解職責(zé),落實(shí)工作任務(wù),構(gòu)成醫(yī)院支部書記負(fù)總責(zé)、各個(gè)科室抓落實(shí)、層層有職責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)的工作機(jī)制,全面推行黨建工作目標(biāo)管理機(jī)制,對(duì)各科室分解工作任務(wù),實(shí)行量化考核,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院黨建工作相關(guān)配套制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度等規(guī)章制度的修訂和完善,適時(shí)開展監(jiān)督檢查,用規(guī)范的制度保障各類黨建活動(dòng)的順利開展。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇四

在市教育局的精心組織和安排下,我很幸運(yùn)地作為姜堰市首批農(nóng)村學(xué)校優(yōu)秀干部赴城區(qū)學(xué)校進(jìn)行為期一個(gè)月的掛職學(xué)習(xí),又很幸運(yùn)地被安排到九年一貫制學(xué)校南苑學(xué)校,在掛職期間,我時(shí)刻牢記局長(zhǎng)的叮嚀:“多看、多學(xué)、多思、多問”,通過聽、看、議、談,我深深地領(lǐng)略了校長(zhǎng)們精湛的管理藝術(shù),目睹了老師們忘我的敬業(yè)精神,體驗(yàn)到了南苑學(xué)校和諧進(jìn)取爭(zhēng)優(yōu)的氛圍,可以說是收益匪淺,感觸頗深,終身難忘。

思考一:人文關(guān)懷—形成管理凝聚力。

南苑學(xué)校是xx年由五所學(xué)校組建而成,學(xué)校經(jīng)歷從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的發(fā)展過程,組成人員年齡老化,結(jié)構(gòu)多元,關(guān)系復(fù)雜,在短短的六年時(shí)間里,發(fā)展壯大成師生近5000人規(guī)模的學(xué)校,這得益于他們的人文的管理理念。在校園里,你隨時(shí)隨地總能嗅到和諧進(jìn)取的氣息,總能看到和諧進(jìn)步的音符,令你身心愉悅,精神煥發(fā),令你幸福無比,忘我工作。在管理制度上他們是剛?cè)嵯酀?jì),正如教學(xué)一樣,教是為了不教,管是為了不管,實(shí)現(xiàn)了人性化與制度化高度和諧統(tǒng)一,建立了人性化的管理體制,學(xué)校雖沒有簽到制度、點(diǎn)名制度,但基本沒有老師遲到、早退或無故缺席,從與王校長(zhǎng)的交談中得知,超過半天以上的需向校長(zhǎng)室請(qǐng)假,其余一般情況在年級(jí)組內(nèi)請(qǐng)假。正是因?yàn)樗麄兂浞煮w現(xiàn)了以人為本的理念,營(yíng)造了寬松和諧的工作氛圍,極大地調(diào)動(dòng)了老師們的工作熱情,形成了強(qiáng)大的凝聚力和感召力,記得我剛到南苑學(xué)校的第二天夜里下了一場(chǎng)大雨,學(xué)校走廊、樓梯、過道等到處都積滿了水,早上到校后,校長(zhǎng)、老師、學(xué)生自發(fā)地齊動(dòng)手,疏通下水道,清理雜物,掃除積水,一片師生繁忙壯觀的勞動(dòng)場(chǎng)面,著實(shí)讓我感嘆了好一陣子。他們就是這樣,上下一個(gè)聲音,一呼百應(yīng),一傳到底,促進(jìn)了學(xué)校工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了師生精神狀態(tài)的提升,推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)有效運(yùn)行,贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。

思考二:常規(guī)管理—規(guī)范辦學(xué)行為。

今年是不平凡的一年,是動(dòng)蕩不安的一年,又是質(zhì)量不斷攀升的一年,在“五嚴(yán)”背景下,在控制學(xué)生在校時(shí)間和減負(fù)背景下,如何開展學(xué)校工作,如何加強(qiáng)過程性管理,如何才能保證教學(xué)質(zhì)量不滑坡,這是擺在每一個(gè)學(xué)校、每一個(gè)老師面前的一大新課題,南苑學(xué)校也不例外。在掛職期間,我先后多次參加了學(xué)校關(guān)于執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定的辦公會(huì)。在辦公會(huì)上,學(xué)校中層以上干部暢所欲言,各抒己見,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定。柳校長(zhǎng)號(hào)召全體教師充分挖掘現(xiàn)有的教學(xué)資源,努力創(chuàng)新育人新舉措,彰顯學(xué)校教育、家庭教育的魅力,形成教育合力。小學(xué)部王校長(zhǎng)對(duì)教師提出明確要求,執(zhí)行堅(jiān)決不動(dòng)搖、不走樣,嚴(yán)格“三表”意識(shí),統(tǒng)一規(guī)定集體上放學(xué)時(shí)間,要求教師吃透課標(biāo),不要人為增加學(xué)生負(fù)擔(dān),借助政治學(xué)習(xí)時(shí)間,不斷加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)教育,通過召開學(xué)生座談會(huì)、教師座談會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì),發(fā)放調(diào)查問卷等形式,聽取各方面的情況反映,來不斷規(guī)范、調(diào)控教師的教學(xué)行為,同時(shí)加強(qiáng)過程性督查和指導(dǎo),王校長(zhǎng)六年如一日,始終堅(jiān)持一日三巡,巡視校園的每個(gè)角落,看師生到校情況,看包干區(qū)打掃情況,看老師帶領(lǐng)學(xué)生讀書指導(dǎo)情況,看老師批改家庭作業(yè)情況,看老師課前準(zhǔn)備情況。特別值得一提的是:王校長(zhǎng)堅(jiān)持每天到崗值班,提前到校,陪同當(dāng)班老師,在校門口恭迎老師上班,這一點(diǎn)讓我由衷的佩服,用他的話說:“我站在那兒,笑著迎接老師上班,學(xué)生上學(xué),這是一種禮節(jié),能給老師和學(xué)生一個(gè)好心情?!蓖ㄟ^王校長(zhǎng)的一日三巡,很好的規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。校長(zhǎng)以身作則,在校園里看到廢紙、雜物,總能彎腰檢起,給老師學(xué)生做了一個(gè)好榜樣,從他的工作中,我對(duì)“校長(zhǎng)是一校之魂”有了更加深刻清晰的理解。為了切實(shí)將常規(guī)管理落到實(shí)處,學(xué)校推行了行政值日制度,每天由一個(gè)教師和一位中層干部全天巡查指導(dǎo),全天記錄班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng),教室衛(wèi)生、文明言行等方面的情況,一周一小結(jié),一月一總結(jié),每月頒發(fā)常規(guī)流動(dòng)紅旗,并將評(píng)比結(jié)果及時(shí)公布,以優(yōu)秀的班級(jí)榜樣感召人,激勵(lì)人,使做好各項(xiàng)常規(guī)工作成為南苑人的傾心追求。通過短短一個(gè)月的學(xué)習(xí),我深深感覺到南苑學(xué)校規(guī)范化辦學(xué)的理念已牢牢植根于每個(gè)校長(zhǎng)老師的心田,內(nèi)化成為每個(gè)教師的自覺行為,正引領(lǐng)著教師形成新的追求。

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學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇五

掛職教育是現(xiàn)代教育體系中一項(xiàng)重要的方式,通過在實(shí)際工作中鍛煉自己的能力和素質(zhì),為今后更好地工作和生活奠定基礎(chǔ)。在校園中,學(xué)校掛職成為越來越熱門的特色活動(dòng)。在這種活動(dòng)中,學(xué)生不僅可以深入了解學(xué)校管理工作,還可以展示自己的才能,實(shí)踐自己的想法,讓自己成為更好的領(lǐng)袖。下面,我將分享我在學(xué)校掛職經(jīng)歷中的一些體會(huì)和思考。

第二段:傾聽。

我的學(xué)校掛職工作主要是在學(xué)生會(huì)中擔(dān)任一名部長(zhǎng)。剛開始,我很興奮,但很快我就意識(shí)到,更重要的是傾聽。我需要了解其他同學(xué)的想法,聽取他們的意見,然后才能更好地領(lǐng)導(dǎo)他們。這也讓我意識(shí)到,作為領(lǐng)導(dǎo)者,聽取他人的意見并不是軟弱,而是智慧和勇氣的體現(xiàn)。

第三段:合作。

學(xué)校掛職工作中,合作是非常關(guān)鍵的。只有通過團(tuán)隊(duì)合作才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的進(jìn)步和發(fā)展。我們部門的成員非常有能力,但是我們需要一起努力,才能最終實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。同樣,我也意識(shí)到,團(tuán)隊(duì)合作也需要相互之間的信任和尊重。只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)各自的才能和發(fā)揮出更大的潛力。

第四段:交流。

學(xué)校掛職工作中,交流也是非常重要的。在這個(gè)過程中,我們不僅需要與同學(xué)互動(dòng),還需要與老師和其他職員進(jìn)行合作和交流。交流的過程中,我們需要耐心聽取別人的想法,及時(shí)解決問題,并且展示出我們的想法和成果。通過交流,我不僅學(xué)會(huì)了更好地溝通,還掌握了處理和解決問題的技能。

第五段:總結(jié)。

在學(xué)校掛職中,我學(xué)會(huì)了很多東西。特別是,我擺脫了一些過去的壞習(xí)慣,接受了新思想,建立了好的合作關(guān)系,并且變得更加自信和獨(dú)立。通過這個(gè)過程,我也更好地了解了自己的長(zhǎng)處和短處,使我更加清楚未來發(fā)展方向。在這個(gè)過程中,我也意識(shí)到,學(xué)校掛職是一個(gè)不可或缺的經(jīng)歷,將對(duì)我的未來產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇六

掛職是一種特殊的學(xué)習(xí)方式,它讓學(xué)生在實(shí)際工作中鍛煉自己的能力,積累人脈,掌握專業(yè)知識(shí)。在我掛職的這段時(shí)間里,我充分體會(huì)到了掛職的重要性以及它帶來的好處。通過這次掛職,我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的技能,而且對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識(shí)。在這篇文章中,我將分享我在掛職期間得到的種種心得體會(huì)。

首先,掛職使我更好地了解了我的專業(yè)和未來的職業(yè)發(fā)展方向。在掛職期間,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的興趣不僅僅停留在書本知識(shí)上,而是真正感受到了其中的樂趣。我在掛職中不斷與行業(yè)內(nèi)的專家交流,了解他們的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),同時(shí)也有機(jī)會(huì)親身經(jīng)歷一些真實(shí)的案例。這讓我對(duì)自己未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí),也讓我更加確定自己在這個(gè)領(lǐng)域的定位和努力方向。

其次,掛職讓我學(xué)會(huì)了如何與不同的人合作。在掛職期間,我與來自不同部門和不同背景的人共事,這讓我學(xué)會(huì)了如何與他們良好地相處和合作。我深深體會(huì)到,一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)成員都能夠相互理解,相互尊重并且密切合作。在與他們共事的過程中,我學(xué)到了如何與人有效溝通、解決問題,以及如何發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)來為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活都將非常有益。

另外,掛職也讓我意識(shí)到學(xué)習(xí)和實(shí)踐是相輔相成的。很多時(shí)候,書本上的知識(shí)和理論只是一種基礎(chǔ),真正運(yùn)用到實(shí)踐中才能體現(xiàn)出它的價(jià)值。通過掛職,我不僅把課堂上學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作的能力,同時(shí)也讓我發(fā)現(xiàn)了自己在實(shí)踐中的不足之處,進(jìn)而努力改進(jìn)和提高。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們才能成長(zhǎng)為一個(gè)真正有實(shí)力的人。

最后,掛職也提醒我要不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在掛職期間,我認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)只是一部分,還有許多其他的能力同樣重要。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人來說,除了專業(yè)能力外,還需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力等等。因此,我在掛職期間努力提升了自己的綜合素質(zhì),如加強(qiáng)溝通技巧、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并且注意培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)。

通過這次掛職,我學(xué)到了很多寶貴的東西,這些經(jīng)歷讓我成長(zhǎng)、讓我更加明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。我相信,通過掛職的方式,每個(gè)學(xué)生都能夠在實(shí)踐中獲得更全面、深入的學(xué)習(xí)體驗(yàn),提高自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生都要積極參與掛職,不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在成長(zhǎng)中發(fā)現(xiàn)自己的潛力,為未來的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇七

20xx年xx月,我榮幸地被縣委政府和縣教育局選派到附中掛職學(xué)習(xí)三個(gè)月。xx月xx日,與到二附中和附小掛職學(xué)習(xí)的兩位校長(zhǎng)一道,在大學(xué)到掛職的副縣長(zhǎng)帶領(lǐng)下,我們一起到了三所學(xué)校報(bào)到。報(bào)到時(shí),大學(xué)及三個(gè)學(xué)校對(duì)我們的熱情接待和精心安排,讓我們對(duì)即將到來的學(xué)習(xí)崗位充滿期待?;仡櫲齻€(gè)月來的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,深感自己在工作能力、工作思路和工作方法等方面均得到了不同程度的鍛煉和提高。

一、學(xué)習(xí)的基本情況。

鑒于這次掛職時(shí)間較短,學(xué)校沒有給我安排具體工作,主要根據(jù)我的意愿,采取全面了解、有所側(cè)重的辦法開展調(diào)研、學(xué)習(xí)和交流。三個(gè)月來,我自覺服從安排,積極爭(zhēng)取主動(dòng),不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)好的做法,接受新的觀念,較好完成了掛職鍛煉任務(wù)。

(一)主動(dòng)融入集體。進(jìn)入附中的第一天起,我就進(jìn)入了副校長(zhǎng)的角色,較快地參與到了學(xué)校的教育教學(xué)、教育科研、教育管理等的活動(dòng)中,與領(lǐng)導(dǎo)、老師融為一體。期間我重點(diǎn)參加了學(xué)校的黨政聯(lián)席會(huì),不斷學(xué)習(xí)他們的辦學(xué)思想、科研意識(shí)、學(xué)習(xí)精神和管理方法。特別是參與每周的“晨會(huì)”、教代會(huì)、教師培訓(xùn)成果展示會(huì)等更是受益匪淺,在其中我邊看邊學(xué)、邊學(xué)邊思,不斷提升自己。

(二)積極參加活動(dòng)。只要有活動(dòng)我就參加,附中是名校,基本上每周都有國(guó)內(nèi)外的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到校參觀學(xué)習(xí),我抓住機(jī)會(huì),深入其中學(xué)習(xí)不同學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。利用一切機(jī)會(huì)聆聽專家講座,特別是利用晚上不斷到大學(xué)光華樓聽講座,以此拓寬視野,豐富知識(shí)。積極參加附中教師戶外拓展活動(dòng),學(xué)習(xí)他們培養(yǎng)團(tuán)結(jié)意識(shí)與合作精神的經(jīng)驗(yàn)。

(三)深入課堂學(xué)習(xí)。課堂才是了解教學(xué)的主陣地,所以我抓緊時(shí)間體驗(yàn)課堂,聽課27節(jié),這讓我對(duì)附中的教育教學(xué)情況有了一定的了解。胡凌、方勇等老師的課,更是對(duì)我今后更好的開展教育教學(xué)工作大有裨益。

(四)交流、借鑒經(jīng)驗(yàn)。多數(shù)時(shí)間我深入各處室,了解教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、辦公室等部門的運(yùn)作情況,并對(duì)照自己學(xué)校的實(shí)際情況,確定經(jīng)驗(yàn)的取舍。

(五)多渠道學(xué)習(xí)。認(rèn)真研讀學(xué)校報(bào)刊雜志、教師論文,把看到的想到的記錄下來;收集、翻閱檔案材料,學(xué)習(xí)他們的。

規(guī)章制度。

并加以整理做好學(xué)習(xí)筆記為今后的工作提供參考。

二、總體感覺。

附中始建與1950年。1962年定名為“大學(xué)附屬中學(xué)”?!啊币韵惹亍肚湓聘琛分小叭赵鹿馊A,旦兮”詩句定名,取光華日新、自強(qiáng)不息之意,寄托著自主辦學(xué),教育強(qiáng)國(guó)的希望。附中始終堅(jiān)持大學(xué)辦學(xué)理念,秉承大學(xué)“博學(xué)而篤志,切問而近思”的校訓(xùn),素以教風(fēng)學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、學(xué)生基礎(chǔ)厚實(shí)聞名。學(xué)校在繼承發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)特色的同時(shí),對(duì)“基礎(chǔ)”的內(nèi)涵不斷延伸拓展,遵循“以德育為核心,促進(jìn)學(xué)生全面成長(zhǎng)”的宗旨,針對(duì)高中生生理心理特點(diǎn)和高校學(xué)習(xí)的需要,更加強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主發(fā)展,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)和發(fā)展寬松的環(huán)境;尤其重視學(xué)生對(duì)于多元文化的認(rèn)識(shí)和理解,要求老師指導(dǎo)學(xué)生做“學(xué)習(xí)的主人、學(xué)校的主人、國(guó)家的主人、時(shí)代的主人”。現(xiàn)在附中已逐步發(fā)展并形成了“重基礎(chǔ)、重能力、重創(chuàng)新和重個(gè)性”的辦學(xué)特色,成為了上?;A(chǔ)教育四大名校之一。

三、引發(fā)思考的體會(huì)。

(一)、實(shí)效的德育工作。

德育的核心在于“育”,是心與心的交流,是在日常生活中、在點(diǎn)滴小事中感受道德規(guī)范,是諄諄教誨,循循善誘。附中著眼于學(xué)生的整體素質(zhì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,確立了“讓每個(gè)學(xué)生都獲得成功”的教育理念,以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)創(chuàng)新”為目標(biāo),管理制度嚴(yán)格,課內(nèi)外活動(dòng)豐富,育人方式靈活。

附中始終把德育工作放在首位,不斷探索新形式下與時(shí)俱進(jìn)的德育教育新途徑,已形成愛國(guó)主義、集體主義教育為主旋律,道德品質(zhì)行為習(xí)慣養(yǎng)成為主的德育新格局。附中校園文化建設(shè)就充分體現(xiàn)著學(xué)校的育人宗旨,在環(huán)境設(shè)計(jì)上,營(yíng)造了濃郁的文化氛圍。校園靜謐,環(huán)境怡人,教室不是學(xué)習(xí)的唯一場(chǎng)所,教師也不是唯一的知識(shí)傳授者,室內(nèi)室外,校內(nèi)校外,學(xué)生身邊的每一個(gè)人、每一件事,都無時(shí)無刻不在感染、教育著學(xué)生。學(xué)校樓房的命名,每一樓層文化熏陶的精心布設(shè),讓每一幢樓都會(huì)說話,濃厚的人文校園對(duì)學(xué)生不斷進(jìn)行著潛移默化的教育。堅(jiān)持每天的升國(guó)旗制度,特別是每周一的“晨會(huì)”,更顯其重要。“晨會(huì)”由學(xué)生組織,內(nèi)容包括升國(guó)旗、總結(jié)上周的學(xué)習(xí)生活、本周應(yīng)怎樣做等,會(huì)議的莊嚴(yán)、肅穆形成了一條獨(dú)具特色的愛國(guó)教育、集體教育風(fēng)景線。豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)的開展,讓整個(gè)校園形成了文明向上、活潑和諧的精神風(fēng)貌?!爸抵馨嗉?jí)”每周對(duì)校園紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、學(xué)習(xí)生活等情況的總結(jié)、通報(bào),都能讓校園的隱患或一些不穩(wěn)定因素在第一時(shí)間得以排除。兩周一次家長(zhǎng)意見的收集、假期家訪工作的開展,更是為家校的共同教育搭建了平臺(tái)。我到德育處學(xué)習(xí)“學(xué)生違紀(jì)處理辦法”時(shí),問到學(xué)生打架怎樣處理,德育處的領(lǐng)導(dǎo)笑著對(duì)我說,她管理四五年來,學(xué)校從未發(fā)生過打架的事件。這一回答充分體現(xiàn)了附中在育人上的顯著成效。

(二)、和諧的班子群體。附中領(lǐng)導(dǎo)班子的工作辛苦、勞累,但他們開心、快樂,他們善于釋放自己的思想、觀點(diǎn)、看法,善于提出自己的觀點(diǎn)和建議。民主和諧、相互尊重的工作作風(fēng),提高了班子成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。首先,附中的黨政聯(lián)席會(huì)是和諧的、高效的,學(xué)校的一個(gè)個(gè)議題均能在會(huì)議中輕松愉悅地解決。其次在日常工作中學(xué)校實(shí)行的是人性化管理,創(chuàng)設(shè)的良好的工作氛圍,使班子成員形成了較強(qiáng)的合力,在群眾中威信很高。班子的集體形象,使附中整個(gè)校園充滿了良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,各個(gè)部門的教師群體都能以班子為榜樣,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀年級(jí)組、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀個(gè)人。掛職三個(gè)月來,通過與領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí),與各位中層干部溝通,使我感受到,作為學(xué)校之領(lǐng)導(dǎo)要適時(shí)不斷地給予教師智慧的啟發(fā)、精神的熏陶、行為的鼓勵(lì),用自己強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、求真的科學(xué)態(tài)度、高尚的人格魅力去感染、激勵(lì)、引領(lǐng)教師,進(jìn)而使領(lǐng)導(dǎo)的工作充滿人文精神。三個(gè)月來,我一直都被他們的團(tuán)隊(duì)精神感染著。

(三)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)、教研。

附中重視教師教育觀念的更新,堅(jiān)持科研興校,堅(jiān)持以創(chuàng)新教育為核心,全面深化教育科研。學(xué)校利用多種形式組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),展開討論、通研教材。學(xué)期初,備課組開展“集體備課”活動(dòng),統(tǒng)一制訂授課計(jì)劃、系統(tǒng)把握教材的重難點(diǎn)和知識(shí)間的相互聯(lián)系。學(xué)校對(duì)教師的評(píng)價(jià)主抓學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)教師的評(píng)價(jià),每學(xué)期學(xué)校都組織學(xué)生《教學(xué)評(píng)估調(diào)查表》測(cè)評(píng)、兩周一次學(xué)生家長(zhǎng)《家校聯(lián)系手則》意見填寫等的收集、統(tǒng)計(jì),結(jié)果均由學(xué)校辦公室以書信的形式傳達(dá)給教師,所以附中的教師首重學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)自己的評(píng)價(jià),這就帶來了教師重視每一堂課、關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。附中在組辦特長(zhǎng)教育已有成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,每學(xué)期開設(shè)110多門選修課,讓學(xué)生自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容??茖W(xué)多樣的教育方式,特別是“菁英計(jì)劃”更是為附中學(xué)生架起了一座座橋梁,促進(jìn)了他們與不同生活環(huán)境下的同齡人的交流、與這個(gè)多姿多彩的社會(huì)的交流,為培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新意識(shí)提供了寬廣的平臺(tái)。另外,專家的指導(dǎo)引領(lǐng),教師公開課的評(píng)議,校報(bào)、學(xué)報(bào)的創(chuàng)辦,教師專業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)的激勵(lì)措施等,更是為學(xué)校爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的教學(xué)、教研培植了土壤。現(xiàn)在附中特色的教學(xué)、教研模式已發(fā)揮出了越來越明顯的作用。

(四)、創(chuàng)新的學(xué)生管理。

在學(xué)生管理上,附中成立了學(xué)生事務(wù)辦公室。學(xué)生事務(wù)辦公室是學(xué)生與學(xué)校各部門之間雙向交流的橋梁。部門以“服務(wù)學(xué)生、一切為了學(xué)生”為指導(dǎo)原則,以打造“創(chuàng)造性、創(chuàng)新性勞動(dòng)”為目標(biāo),以“服務(wù)至上、效率至上”為工作理念,以“學(xué)生生活的科學(xué)化、合理化”為主線,協(xié)調(diào)學(xué)校資源,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

學(xué)務(wù)辦下設(shè)“學(xué)生事務(wù)中心”、“學(xué)生健康中心”、“生活指導(dǎo)中心”和“升學(xué)指導(dǎo)中心”四個(gè)中心,圍繞“學(xué)生宿舍管理”、“學(xué)生校服”、“學(xué)生助學(xué)金申請(qǐng)與審批”、“食堂衛(wèi)生監(jiān)督”、“學(xué)生身心健康”、“生活常識(shí)指導(dǎo)”、“住宿生社團(tuán)”、“升學(xué)指導(dǎo)”等環(huán)節(jié)開展工作。

為促進(jìn)學(xué)生“全面發(fā)展、和諧發(fā)展、自主發(fā)展”,開闊視野,增強(qiáng)創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)生事務(wù)辦公室組織20多位生活指導(dǎo)老師開設(shè)了18個(gè)“住宿生社團(tuán)”,來實(shí)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的和諧統(tǒng)一。其中生活指導(dǎo)老師給予學(xué)生學(xué)習(xí)、生活上的規(guī)劃建議,適時(shí)引導(dǎo)學(xué)生思想,幫助住宿學(xué)生適應(yīng)集體生活,疏解學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。這些都有助于學(xué)生向人格完善,思想成熟,性格大氣,有理想有追求、有社會(huì)責(zé)任感的青年發(fā)展。學(xué)生健康中心則是以每一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展為宗旨,積極培養(yǎng)學(xué)生健康的心理素質(zhì),向?qū)W生講授適合高中生的心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和心理調(diào)適的基本技巧。開設(shè)了“如何面對(duì)挫折、提升抗逆力和認(rèn)識(shí)自我”等公開課程,使學(xué)生學(xué)會(huì)運(yùn)用心理學(xué)的方法,提升生活品質(zhì),幫助學(xué)生向“生活和諧,身心健康,快樂成長(zhǎng)”的方向發(fā)展。

(五)、梯隊(duì)的師資建設(shè)。

附中已形成具有特色和傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)機(jī)制,并收到了切實(shí)的效果。

1、新教師培訓(xùn)?!爸闫鸷健毙陆處熍嘤?xùn)工作已成為附中自培項(xiàng)目。學(xué)校以“融入附中,學(xué)為人師”為培訓(xùn)目的,從新教師需要出發(fā),通過集中專題研修、組室業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教學(xué)觀摩研討、制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃等活動(dòng)與形式,對(duì)新教師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),旨在幫助新教師:了解學(xué)校發(fā)展歷史、辦學(xué)特色、發(fā)展規(guī)劃,增強(qiáng)歸屬感和認(rèn)同感;認(rèn)識(shí)學(xué)校工作意義,加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),樹立愛崗敬業(yè)的信念,熟悉本職工作的基本流程與教育教學(xué)的基本方法和要求;在優(yōu)秀的學(xué)科教學(xué)團(tuán)隊(duì)的浸潤(rùn)下,盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,融入新的環(huán)境,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。學(xué)校還為新教師聘請(qǐng)帶教老師,教學(xué)帶教兩年,開展“傳、幫、帶”工作,要求專門的指導(dǎo)教師在帶教過程中,以提高新教師教書育人能力、形成良好教育教學(xué)行為規(guī)范為目的,同時(shí)引導(dǎo)新教師制定科學(xué)合理的三年個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,為個(gè)人未來的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。這樣的培訓(xùn),使新教師縮短了“適應(yīng)期”,加快了“成長(zhǎng)期”。

2、骨干教師培養(yǎng)。附中黨政負(fù)責(zé)人高度重視人才培養(yǎng)工作,在不同場(chǎng)合都在強(qiáng)調(diào)教研組、備課組的作用與人才培養(yǎng)的內(nèi)在重要關(guān)系。在選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的工作上,學(xué)校堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的選拔標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。在骨干教師培養(yǎng)的過程中,學(xué)校堅(jiān)持開展民主推薦,通過輪崗、掛職鍛煉等各種方式,加快中青年教師的培養(yǎng)工作,打造專業(yè)、成熟、能干的教師隊(duì)伍。特別是“聚焦課堂、課題引領(lǐng)、專業(yè)成長(zhǎng)”的“雙名工程”,“青年教師沙龍”——圍繞師德、教學(xué)、科研等主題,邀請(qǐng)相關(guān)學(xué)科的青年教師共同探討困惑,尋求方法,相互激勵(lì),并邀請(qǐng)高級(jí)和特級(jí)教師們前來和青年教師座談,分享經(jīng)驗(yàn)——等活動(dòng),對(duì)骨干教師的培養(yǎng)更是碩果累累。

3、其它培訓(xùn)。在教師培訓(xùn)中,附中將專業(yè)教師分為“成熟教師”、“發(fā)展中教師”、“青年教師”三個(gè)群體,在整體提升、互助互動(dòng)提升的前提下進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)(提升)。對(duì)成熟型的教師,學(xué)校致力于尋求機(jī)遇、幫助他們總結(jié)、展示自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)成果,通過送出去、出版著作等方式擴(kuò)大他們的社會(huì)影響,協(xié)助他們?cè)谛纬娠L(fēng)格、形成理論體系的基礎(chǔ)上引領(lǐng)本校教師進(jìn)步;對(duì)于發(fā)展中教師,學(xué)校主要任務(wù)是推動(dòng)他們形成特色、走向成熟。學(xué)校聘請(qǐng)有關(guān)專家總結(jié)他們的教育教學(xué)理念與方法上的得失,規(guī)劃他們教育教學(xué)前景,為他們搭建各種展示交流的平臺(tái),激勵(lì)和推動(dòng)他們盡早盡快地走進(jìn)成熟教師的行列;對(duì)于青年教師,學(xué)校有更為細(xì)致地打造培養(yǎng)計(jì)劃,以“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”為職業(yè)目標(biāo),每?jī)芍芤淮蔚呐嘤?xùn)活動(dòng)、每學(xué)期一次的外出考察交流、每年度一次的調(diào)查研究、論文比賽和教學(xué)獎(jiǎng)賽,與其他的校本培訓(xùn)活動(dòng)一起組成培訓(xùn)課程的基本格局。在格局內(nèi)部,則是基本功、教學(xué)理論、校園文化、課堂意識(shí)等分項(xiàng)培訓(xùn)。其中的“附中教師論壇”是附中校本培訓(xùn)工作的特色。論壇鼓勵(lì)學(xué)校特級(jí)教師和優(yōu)秀教師走上講臺(tái),闡述教學(xué)理念,分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過教師論壇把學(xué)校優(yōu)秀的教師資源、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)傳統(tǒng)、獨(dú)特的人文氛圍輻射和傳遞,讓優(yōu)秀教師思想和魅力輻射、感染、鼓舞全體教職工,使學(xué)校的傳統(tǒng)和精神在每位一線工作的教師身上得到延續(xù)。

這次掛職工作,既是我學(xué)習(xí)的過程,也是回顧、反思與整理自身教育教學(xué)理念的契機(jī),盡管校際差異很大,但附中在教育教學(xué)管理及教學(xué)實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,必將對(duì)我今后做好學(xué)校管理工作和教育教學(xué)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇八

為了提高我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平和實(shí)踐本事,進(jìn)一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學(xué)思路。宿州市教育局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造條件,供給機(jī)會(huì),在我市選派21名校干赴馬鞍山市掛職鍛煉,足以說明市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市教育改革和發(fā)展的高度重視,信念之堅(jiān)定,本人也感到機(jī)會(huì)難得,所以倍加珍惜。

20xx年10月10日,在市局的精心組織和安排下,我被分派到馬鞍山市特殊教育學(xué)校掛職學(xué)習(xí)。在鍛煉期間,本人參與了該校的各項(xiàng)活動(dòng),充滿好奇,肩負(fù)職責(zé)和強(qiáng)烈的求知欲,報(bào)著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,與各位領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)接交流,認(rèn)真聆聽他們的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹,并作了詳實(shí)記錄,參加各種會(huì)議,詢求辦學(xué)理念和科學(xué)管理方法,深入聽課并翻閱了學(xué)校的很多有關(guān)資料,探討兄弟學(xué)校的先進(jìn)做法等,經(jīng)過鍛煉學(xué)習(xí),受益匪淺,無時(shí)無處不令我敬佩和感動(dòng)。深深地陶醉在學(xué)習(xí)的收獲和幸福之中?,F(xiàn)就自我感受最深的幾點(diǎn)體會(huì)與大家共同分享。

20xx年,市政府高瞻遠(yuǎn)矚,一次性投資6000萬元,校址新遷,劃撥土地50多畝,行政辦公樓、教學(xué)樓、體育館拔地而起,餐廳、食堂、學(xué)生公寓相應(yīng)俱全,一萬多平米的塑膠操場(chǎng)整齊寬敞,設(shè)有籃球、足球、網(wǎng)球等場(chǎng)地及400米跑道,教學(xué)區(qū)建有標(biāo)準(zhǔn)的康復(fù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)專業(yè)用房,教室里都配有投影儀、寬屏液晶電視機(jī),每個(gè)教師都配備一臺(tái)教學(xué)用的筆記本電腦。

生活區(qū)每間學(xué)生宿舍配有獨(dú)立衛(wèi)生洗浴間及飲水系統(tǒng),喚醒及緊急疏散裝置等。感恩話廊的主題思想引導(dǎo)學(xué)生用心感悟,教育學(xué)生樹立正確的人生觀,價(jià)值觀;教室里名人名言掛圖激勵(lì)學(xué)生殘而有為,自強(qiáng)不息,處處都在告訴殘障學(xué)生,我要感恩惜福,彰顯育人效果,營(yíng)造和諧的學(xué)校文化,給人一種“美”和“愛”的享受。

學(xué)?!耙詯壑涡!?,“以情治校”,高度信任和尊重廣大教師,給予每個(gè)人施展才能和充分發(fā)展的空間。領(lǐng)導(dǎo)們勤政,廉政用春風(fēng)細(xì)雨般地甘甜潤(rùn)育著所有師生教師們以默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神感化學(xué)生,學(xué)校各項(xiàng)工作開展的有條不紊,有章可循,張馳有余,領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間融洽相處,互敬互愛,充分體現(xiàn)了和諧學(xué)校的濃厚氛圍,各項(xiàng)制度建立健全,從學(xué)校到教室,從走廊到館舍,從前勤到后勤,可概括為“有法可依”。

在掛職期間,我有幸聽了幾節(jié)示范課,親眼目睹了教師們精心備課,上課的情景,他們根據(jù)聾生的特點(diǎn),采用直觀教學(xué),人人都能熟練駕馭教材,個(gè)個(gè)都是教學(xué)能手,有的還發(fā)表多篇論文,收集成冊(cè)子,供兄弟單位學(xué)習(xí)和借鑒。如今二個(gè)省級(jí)課題研究和三個(gè)市級(jí)課題研究已做出結(jié)題報(bào)告。特校的大膽嘗試,探索出了條成功之路。領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,教師的團(tuán)結(jié)拼搏科學(xué)的引領(lǐng)導(dǎo),開拓性的創(chuàng)新精神,敢為人先的科研態(tài)度,共同走向輝煌。

我在掛職期間,盡可能多傾聽、多交流與自我學(xué)校的實(shí)際相比較,深度反思,尋求學(xué)校發(fā)展謀略。

今后的工作思路是:

一、多讀書,多學(xué)習(xí)。努力提高全體教師的政治理論水平和教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

二、營(yíng)造和諧學(xué)校。要充分發(fā)揮全體教師的進(jìn)取性、主動(dòng)性,以人為本,科學(xué)管理,人文管理,民主管理,加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),讓教師舒心地工作,讓學(xué)生歡樂地學(xué)習(xí),使學(xué)校健康和諧的發(fā)展。

三、走特色強(qiáng)校的路子,要根據(jù)我校的實(shí)際情景結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮自我的優(yōu)勢(shì),碭山特校1959年創(chuàng)辦,要抓住歷史悠久和區(qū)域文化這一特點(diǎn),強(qiáng)化內(nèi)部管理,向培智康復(fù)和職業(yè)教育擴(kuò)大并延深。把我縣特教事業(yè)做大做強(qiáng)。

此次掛職鍛煉學(xué)習(xí),大開眼界,我將銘記終身,成為我特教生涯中最完美,最溫馨的回憶。把汲取的營(yíng)養(yǎng)和精華哺育在特教事業(yè)上。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇九

根據(jù)教體局安排,我與盧村、柏墊的兩位校長(zhǎng)一行三人于10月13日至10月22日在吳江市平望實(shí)驗(yàn)小學(xué)掛職學(xué)習(xí),經(jīng)過9天的學(xué)習(xí),深入了解了學(xué)校的辦學(xué)理念,發(fā)展模式,德育管理,教師管理、后勤管理和教科研項(xiàng)等工作運(yùn)轉(zhuǎn)情景,結(jié)合自我的工作崗位認(rèn)真思考,使自我對(duì)學(xué)校管理又有了一次深刻認(rèn)識(shí)和新的提高?,F(xiàn)從以下三方面談?wù)剬?duì)掛職學(xué)校管理工作的看法及收獲:

平望小學(xué)是吳江市一所名校,學(xué)校有54個(gè)教學(xué)班,2100多名學(xué)生,180多名教職工,是一所充滿生命活力,以藝術(shù)教育為特色,注重學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的學(xué)校。在長(zhǎng)期的辦學(xué)過程中,學(xué)校構(gòu)成了“追求適合學(xué)生發(fā)展的教育”的核心理念,將“為培養(yǎng)素質(zhì)全面、個(gè)性鮮明、充滿潛力的發(fā)展型人才打好堅(jiān)實(shí)的基幢作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨;把“學(xué)生有特長(zhǎng),教師有個(gè)性,學(xué)校有品位”作為辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校為師生幸福人生搭建了平臺(tái),讓教師感到工作是幸福的,讓學(xué)生覺得學(xué)習(xí)是歡樂的。學(xué)校處處體現(xiàn)了以學(xué)生為本,把學(xué)生的發(fā)展作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

雖然學(xué)校遷入新址僅四年時(shí)間,但近幾年來學(xué)校發(fā)展很快,構(gòu)成鮮明的“適性”教育辦學(xué)特色,教學(xué)質(zhì)量一向處于吳江市領(lǐng)先地位,學(xué)生美術(shù)、書法、科技作品,體育、英語、音樂技能競(jìng)賽多次取得國(guó)家級(jí)和市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)校得到了社會(huì)各方面的肯定和贊許。學(xué)校先后取得了教育部農(nóng)村藝術(shù)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)、江蘇省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、蘇州市德育示范示范學(xué)校等榮譽(yù)。

短短的九天掛職期間,堅(jiān)持按照教體局的工作要求,遵守學(xué)校作息時(shí)間,深入學(xué)校管理的各個(gè)環(huán)節(jié),多看、多聽、多想、多問,注重提高自我。

(一)勤奮學(xué)習(xí)。

我總共參加學(xué)校行政會(huì)1次,課堂觀察研討會(huì)1次,全體教工大會(huì)1次,參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)3次,聽課5節(jié),個(gè)別訪談1次。另參加了吳江市進(jìn)修學(xué)校組織的語文同課異構(gòu)活動(dòng)。

(二)虛心請(qǐng)教。

(三)認(rèn)真反思。

學(xué)習(xí)關(guān)鍵是學(xué)有所得,學(xué)有所用。在此期間,我常常把看到的與本校,本縣的情景相比較,把學(xué)到的與本校的實(shí)際進(jìn)行反思,把想到的與原先工作中遇到的問題相聯(lián)系,與一同掛職的另外兩位校長(zhǎng)進(jìn)行溝通,認(rèn)真反思,及時(shí)總結(jié),努力完善自我。

一、學(xué)校特色發(fā)展,凸顯品牌意識(shí)。

平望實(shí)小為什么進(jìn)幾年來發(fā)展如此之快,我認(rèn)為最關(guān)鍵的原因是學(xué)校提出打造特色學(xué)校,走品牌發(fā)展之路。而學(xué)校的特色也是學(xué)校經(jīng)過一段時(shí)間構(gòu)成的,學(xué)校因地制宜,正確定位,確立了“借地域文化的優(yōu)勢(shì),以傳統(tǒng)文化為載體,以藝術(shù)教育為突破口,發(fā)展特色”的新思路。學(xué)校長(zhǎng)期重視學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)和校本課程開發(fā),開展的藝術(shù)活動(dòng)門類齊全,應(yīng)有盡有,如二胡、琵琶、笛子、口風(fēng)琴、電子琴、素描、油畫、兒童畫、水墨畫、書法、陶藝等。

藝術(shù)活動(dòng)堅(jiān)持:1、全體性,面向全體學(xué)生;。

3、地方性,開發(fā)蘇南地方文化資源;。

4、系列性,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,每年開展以學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動(dòng)為龍頭的“鶯湖之春”系列活動(dòng)。此外,在詩歌、安全教育、體育、課堂觀察方面也行成了特色。辦學(xué)特色構(gòu)成之后,整個(gè)學(xué)校的工作千頭萬緒一線牽,有了這樣的教育品牌,也為學(xué)校發(fā)展尋找到了不竭的動(dòng)力,使學(xué)校沿著品牌特色之路取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌的成績(jī)。

二、高效的學(xué)校內(nèi)部管理。

平望實(shí)小內(nèi)部管理十分嚴(yán)謹(jǐn),工作十分高效。學(xué)校會(huì)議分成校長(zhǎng)辦公會(huì)(校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加),行政辦公會(huì)(中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加),組長(zhǎng)會(huì)(中層干部主持,年級(jí)組長(zhǎng)參加),年級(jí)會(huì)(年級(jí)組長(zhǎng)主持,年級(jí)教師和班主任參加),還有全校教師大會(huì)和主題工作會(huì)。

學(xué)校管理的特點(diǎn)主要有:1、分級(jí)管理,職責(zé)到人,管人導(dǎo)事,充分發(fā)揮了組(學(xué)科組和年級(jí)組)的工作進(jìn)取性。教師完成工作職責(zé)意識(shí)較強(qiáng),一流意識(shí)較強(qiáng),爭(zhēng)先意識(shí)較強(qiáng)。2、考核評(píng)價(jià)合理。學(xué)校實(shí)行誰負(fù)責(zé)的工作誰考核,副校長(zhǎng)考核中層干部,中層干部考核組長(zhǎng),組長(zhǎng)考核教師,層層考核,每月考核一次,并擬定考核小結(jié),指出工作的不足。

期末綜合考核實(shí)行積分制,分成師德評(píng)定、教學(xué)成績(jī)、參加活動(dòng)、個(gè)人獲獎(jiǎng)、指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)幾部分考核積分。期末績(jī)效實(shí)行量化制,學(xué)校細(xì)化了管理和優(yōu)化了考核評(píng)價(jià),教師的個(gè)人價(jià)值得到了充分肯定,教師愿意做事,喜歡做事。經(jīng)過有效的管理,學(xué)校呈現(xiàn)出教師比學(xué)趕超的氛圍,構(gòu)成了既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作的主流意識(shí)。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十

第一段:選擇掛職的初衷和目標(biāo)(200字)。

掛職是一種學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合的方式,旨在通過實(shí)際工作體驗(yàn)和項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)提升自己的能力和素質(zhì)。我選擇掛職的初衷是為了拓寬自己的眼界,增加自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn),在工作中學(xué)到更多實(shí)用的知識(shí)和技能,為將來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我的目標(biāo)是通過掛職學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,并積累一定的管理經(jīng)驗(yàn),為將來的職位晉升做好準(zhǔn)備。

第二段:掛職過程中的收獲和成長(zhǎng)(300字)。

在掛職的過程中,我積極參與各類工作任務(wù),并盡力發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作,我不僅學(xué)到了更多的專業(yè)知識(shí)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),還鍛煉了自己的溝通能力和解決問題的能力。在項(xiàng)目實(shí)踐中,我提出了一些創(chuàng)新的想法和解決方案,得到了團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和支持,這讓我更加有信心和動(dòng)力去探索更多的可能性。在掛職期間,我還參加了各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備,提高自己的綜合素質(zhì)。

第三段:掛職中的困難與挑戰(zhàn)(300字)。

掛職過程中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。由于項(xiàng)目的復(fù)雜性和不確定性,我在合作中遇到了一些溝通和協(xié)調(diào)上的問題。尤其是與其他部門和單位的合作,需要處理好不同利益之間的平衡,這對(duì)我的組織和決策能力提出了更高的要求。同時(shí),時(shí)間和工作量的壓力也讓我感到有些力不從心。然而,我積極面對(duì)這些困難,主動(dòng)尋求幫助和解決辦法,通過與他人的交流和合作,逐漸克服了這些困難,并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

第四段:心得和收獲(200字)。

通過這次掛職學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)就是一種持續(xù)的成長(zhǎng)和進(jìn)步的過程。只有不斷學(xué)習(xí)和思考,不斷實(shí)踐和探索,才能不斷提高自己的能力和素質(zhì)。掛職期間,我充分利用所學(xué)知識(shí)和技能,努力解決工作中遇到的問題,提高了自己的綜合素質(zhì)和管理能力。我在項(xiàng)目中積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這對(duì)我將來的職業(yè)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。

第五段:展望未來和對(duì)掛職的建議(200字)。

通過這次掛職學(xué)習(xí),我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)和定位。我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)和管理能力,不斷學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在將來的職業(yè)道路上取得更好的成績(jī)。同時(shí),我也建議其他有意愿掛職的同學(xué)們要積極參與實(shí)際工作,主動(dòng)提出自己的意見和建議,并盡力將掛職的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際工作相結(jié)合,以獲取更多的收獲和成長(zhǎng)。掛職是一種寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過這種方式的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們能夠更好地理解課本知識(shí)與實(shí)際工作的聯(lián)系,并為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十一

掛職學(xué)校是一種頗具特色的學(xué)習(xí)體驗(yàn),它讓我們能夠接觸到不同的教育環(huán)境、認(rèn)識(shí)更多的教育工作者、體驗(yàn)更為豐富的教育實(shí)踐。在這個(gè)過程中,我們得到的不僅是知識(shí)和技能,更重要的是心靈上的升華和成長(zhǎng)。本文將圍繞掛職學(xué)校這個(gè)主題,分享我在這個(gè)過程中的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)。

第二段:認(rèn)知中心。

掛職學(xué)校首先讓我認(rèn)識(shí)到,每所學(xué)校都有其自身的特色和獨(dú)特的文化。在學(xué)校實(shí)習(xí)期間,我們不僅要理解該校的教育方針和實(shí)施方法,也要了解該校師資的背景和特點(diǎn)。只有了解這些,才能更好的適應(yīng)學(xué)校環(huán)境,了解學(xué)生特點(diǎn),設(shè)計(jì)合適的教學(xué)內(nèi)容。通過這個(gè)經(jīng)歷,我意識(shí)到,在教育工作中,認(rèn)知環(huán)境是非常重要的,只有通過不斷的了解和學(xué)習(xí),才能提高自己的認(rèn)知能力,更好地適應(yīng)教育工作。

第三段:能力提升。

掛職學(xué)校另一個(gè)讓我印象深刻的方面就是能力的提升。在學(xué)校實(shí)習(xí)期間,我們需要做各種各樣的事情,如備課、上課、上學(xué)生家訪、參與學(xué)?;顒?dòng)、與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通等等。通過這些實(shí)踐,我們不僅提高了自己的教學(xué)能力,更錘煉了自己的組織能力、溝通能力和協(xié)作能力。在掛職學(xué)校這個(gè)過程中,我們能夠領(lǐng)悟到教育工作不僅是知識(shí)的傳遞,更是包含了許多方面的工作和技能的提升,而這些都需要我們不斷的嘗試和實(shí)踐。

第四段:情感體驗(yàn)。

掛職學(xué)校除了能力的提升,還能夠讓我們體會(huì)到教育工作者的情感和責(zé)任。在學(xué)校實(shí)習(xí)期間,我們接觸到的不僅是學(xué)生的種種特點(diǎn)、家長(zhǎng)的各種期望和問題,更多的是學(xué)校教育工作者的付出和責(zé)任。那些教師在自己的崗位上勤勤懇懇、盡職盡責(zé),他們不僅有著高超的教學(xué)技能,更在情感方面為學(xué)生和家長(zhǎng)提供了不少幫助。通過掛職實(shí)踐,我們能夠深刻體會(huì)到,教育工作是一項(xiàng)充滿情感和責(zé)任的工作,只有心懷感激和責(zé)任,才能在這個(gè)崗位上耕耘出春華秋實(shí)。

第五段:總結(jié)。

在掛職學(xué)校這個(gè)過程中,我不僅得到了知識(shí)和技能的提升,更深刻體會(huì)到了教育工作者的情感和責(zé)任。這個(gè)經(jīng)歷讓我更全面地了解了教育工作,并激發(fā)了我追求教育事業(yè)的熱情。同時(shí),也讓我認(rèn)識(shí)到,教育工作需要不斷地追求和嘗試,只有不斷進(jìn)取、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,才能為學(xué)生和教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十二

按照組織安排,xx年4月,該同志從市水電局選派到..縣掛任縣委常委、副縣長(zhǎng)、..縣新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊(duì)長(zhǎng),分管水電、水庫(kù)移民、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、氣象、水文等工作。近一年來,該同志的主要實(shí)績(jī)有三項(xiàng):

該同志注重對(duì)自身承擔(dān)的分管工作任務(wù)和主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)思考和謀劃,及時(shí)確定工作思路、明確工作重點(diǎn)、把握工作方向,有效開展各項(xiàng)工作。 一是積極推進(jìn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),水利建設(shè)取得顯著成果。 投入..萬元完成鹽山、六一沖、峽口肚等6座水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程;此外,我縣今年已列為國(guó)家農(nóng)田水利基本建設(shè)重點(diǎn)縣,可獲連續(xù)三年..萬元的投資;我縣連續(xù)兩年被評(píng)為全區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)先進(jìn)單位,直接獎(jiǎng)勵(lì)..萬元。 二是大力推進(jìn)水庫(kù)移民項(xiàng)目建設(shè),庫(kù)區(qū)移民的生產(chǎn)生活環(huán)境得到極大改善。 xx年庫(kù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)投資合計(jì)..萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了年初計(jì)劃的..萬元。 三是水文、氣象發(fā)揮部門作用,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。 積極參與防汛抗旱、人工影響天氣等工作,水情雨情預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率100%,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果不受損失做出了積極努力。

該同志始終把解決干部群眾實(shí)際問題作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為昭平縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)長(zhǎng),在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出了今年新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施"合力工程"這一工作思路,大力整合人力、政策、項(xiàng)目等資源,重點(diǎn)解決了一批新農(nóng)村建設(shè)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。今年以來,全縣新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員共引進(jìn)或協(xié)調(diào)項(xiàng)目..個(gè),資金達(dá)..萬元,為民辦實(shí)事好事..件。

該同志按照集中、高效、安全、和諧的原則,著手處置擱置了近三年之久的..戶電站庫(kù)區(qū)移民搬遷問題。截至目前,已有73戶搬遷戶自愿搬離老房子。預(yù)計(jì)在xx年1月底,能完成近100戶搬遷戶搬遷工作,明年汛期前可搬遷完畢。此外,該同志經(jīng)常深入一線,對(duì)龍沖、同古、峽口肚水庫(kù)等多個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目糾紛進(jìn)行調(diào)解,通過協(xié)調(diào)解決,基本達(dá)到了水利建設(shè)順利推進(jìn),工程發(fā)揮效益,群眾基本滿意的效果。

今后,將繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),適應(yīng)不同崗位的挑戰(zhàn),把依法執(zhí)政作為出發(fā)點(diǎn),把廉潔從政作為工作準(zhǔn)則,開拓創(chuàng)新,苦干實(shí)干加巧干,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十三

20xx年7月中旬,在區(qū)局統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排下,赴浙江拱宸強(qiáng)制隔離戒毒所進(jìn)行為期5天的掛職學(xué)習(xí)。通過較短時(shí)間的學(xué)習(xí)調(diào)研和考察,實(shí)地參觀了所容所貌、配套設(shè)施、職能劃分以及“四四五”戒毒模式推行等,并與該所有關(guān)所科領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面座談交流。初步了解了拱宸強(qiáng)制隔離戒毒所的整體狀況、發(fā)展歷程、戒毒模式架構(gòu)等,特別是拱宸所改革創(chuàng)新觀念和科學(xué)戒治做法,對(duì)我所建立和推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一司法行政戒毒工作基本模式借鑒參考意義較大?,F(xiàn)將此次掛職學(xué)習(xí)初淺體會(huì)匯報(bào)如下:

一是四區(qū)設(shè)置,匹配四式管理,符合戒毒規(guī)律特點(diǎn),突顯區(qū)域劃分合理性;

二是配套制度、規(guī)定、指導(dǎo)手冊(cè),完備詳實(shí),突顯工作執(zhí)法法制性、規(guī)范性;

三是五大中心設(shè)置合理,運(yùn)行銜接有序,突顯戒治專業(yè)性、科學(xué)性;

四是“四四五”戒毒模式內(nèi)容不斷豐富發(fā)展,突顯前瞻性、延伸性;

五是信息化建設(shè)建立大數(shù)據(jù),云處理平臺(tái),突顯警務(wù)運(yùn)行智能性;

上述特點(diǎn)逐步構(gòu)建出具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、可操作性的戒毒工作體系。

為推動(dòng)司法部《關(guān)于建立全國(guó)統(tǒng)一的司法行政戒毒工作基本模式的意見》及自治區(qū)戒毒管理局《關(guān)于建立和推行司法行政戒毒基本模式的實(shí)施意見》的落實(shí)到位,近日,五原戒毒所黨委通過深入戒毒人員“四大現(xiàn)場(chǎng)”摸清底數(shù),聽取民警職工、戒毒人員的意見建議,集思廣益推進(jìn)統(tǒng)一戒毒基本模式落地。對(duì)比部局、區(qū)局有關(guān)要求,我所存在問題:一是限于思想觀念、基礎(chǔ)設(shè)施、警力配備、收治人數(shù)等因素的制約,分期戒治不精準(zhǔn)、不到位;二是限于醫(yī)療條件簡(jiǎn)陋,戒毒人員患危重急病,仍須民警陪護(hù)到地方醫(yī)院診療,安全風(fēng)險(xiǎn)大;三是限于訓(xùn)練場(chǎng)地、器械、專業(yè)人才缺乏的制約,身心康復(fù)訓(xùn)練效果欠佳,診斷評(píng)估結(jié)論權(quán)威性受質(zhì)疑。據(jù)此,采取三項(xiàng)破題舉措:一是堅(jiān)持因所制宜,結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施、安全警戒和一線警力實(shí)際,通過改造、修繕、加裝,實(shí)現(xiàn)生理脫毒區(qū)、教育適應(yīng)區(qū)、康復(fù)鞏固區(qū)、回歸指導(dǎo)區(qū)“四區(qū)”分設(shè),落實(shí)“病房式”“軍營(yíng)式”“校園式”“社區(qū)式”“四式”管理;二是就地取材,結(jié)合現(xiàn)有教育矯治條件,建立戒毒醫(yī)療、教育矯正,心理矯治、康復(fù)訓(xùn)練和診斷評(píng)估“五大中心”,進(jìn)行實(shí)體化運(yùn)作,開展專業(yè)化戒治工作。三是堅(jiān)持原有機(jī)構(gòu)職數(shù)不增不減,工作人員級(jí)別待遇不變的原則,按照專業(yè)化、科學(xué)化戒毒總要求,對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、職能進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)整合,進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)戒治職能。同時(shí),針對(duì)專業(yè)人員短缺的實(shí)際,擬采取專職+兼職+外聘或委托社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)購(gòu)買服務(wù)等多種形式,解決人才不足和科學(xué)精準(zhǔn)戒毒問題。

一是科大隊(duì)級(jí)以上民警要進(jìn)一步明確建立統(tǒng)一戒毒基本模式的重大意義,樹立責(zé)任感和使命感。要首先帶頭宣講建立統(tǒng)一戒毒基本模式是司法行政戒毒工作從轉(zhuǎn)型到定型的重要標(biāo)志;是實(shí)現(xiàn)司法行政戒毒工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的必然選擇;是解決目前工作中存在不科學(xué)不規(guī)范問題的迫切需要。這幾點(diǎn)必須做到盡人皆知、耳熟能詳、時(shí)刻牢記。

二是科大隊(duì)長(zhǎng)以上民警要帶頭統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),正確把握好“三重關(guān)系”,縱向上處理好承前啟后和繼往開來之間的關(guān)系,橫向處理好試點(diǎn)先行和全區(qū)統(tǒng)一之間的關(guān)系,實(shí)質(zhì)上處理好模式外在的“形”和場(chǎng)所文化內(nèi)在的“魂”之間的關(guān)系,做到形神兼?zhèn)?,互促共進(jìn),表里如一。

三是科大隊(duì)長(zhǎng)以上民警要樹立規(guī)范化執(zhí)法、人文化管理、專業(yè)化戒毒、社會(huì)化矯治的工作理念,真正把“以分期分區(qū)為基礎(chǔ)、以專業(yè)中心為支撐、以科學(xué)戒治為核心、以銜接幫扶為延伸”的全國(guó)統(tǒng)一的司法行政戒毒工作基本模式銘刻于心,付諸于行。必須明確建設(shè)專業(yè)中心是立足于教育戒治科學(xué)化專業(yè)化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,理順科室、中心、大隊(duì)的關(guān)系。必須堅(jiān)持一體化戒毒工作思路,構(gòu)建完整戒毒鏈條,加強(qiáng)科室、中心、大隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)。

四是政治處要組織開展好建立和推進(jìn)統(tǒng)一戒毒基本模式的大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵工作。本周要制定出實(shí)施方案,力爭(zhēng)下周開始分期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、練兵工作,階段結(jié)束后,要通過開展知識(shí)競(jìng)賽、主旨演講、征文活動(dòng)檢驗(yàn)和深化工作成果,為建立和推動(dòng)統(tǒng)一戒毒基本模式開好頭、起好步,營(yíng)造積極身上的輿論氛圍。

五是加強(qiáng)督促檢查。把建立和推行統(tǒng)一戒毒基本模式推進(jìn)工作納入所領(lǐng)導(dǎo)帶班督察、政務(wù)督查、視頻督察和業(yè)務(wù)部門自查之中,確保工作措施能落實(shí),執(zhí)行《實(shí)施細(xì)則》不走樣,期限、進(jìn)度盡量提前。

為推進(jìn)基本戒毒模式順利開展,基層場(chǎng)所需區(qū)局在頂層設(shè)計(jì)方面提供支持:

1、盡快與內(nèi)蒙古政法委、禁毒辦、公安廳禁毒總隊(duì)等部門協(xié)商溝通,規(guī)范統(tǒng)一診斷評(píng)估審批權(quán)限、審批部門和程序,理順、明確提前解除強(qiáng)制隔離戒毒條件和標(biāo)準(zhǔn)。

2、盡快修訂完善內(nèi)蒙古司法廳、公安廳、衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好強(qiáng)制隔離戒毒人員診斷評(píng)估工作的通知》中有關(guān)內(nèi)容,以適應(yīng)戒毒模式的推進(jìn)和落實(shí)。

3、盡快制定出臺(tái)與司法行政基本戒毒模式相配套的分級(jí)分期處遇有關(guān)規(guī)定,為各期段科學(xué)流轉(zhuǎn)提供制度保障。

4、統(tǒng)一全區(qū)戒毒人員各期(區(qū))服裝樣式,各期(區(qū))色彩主基調(diào),各專業(yè)中心主要戒治模塊等內(nèi)容。

一是以提升工作效能,創(chuàng)新業(yè)務(wù)工作模式為宗旨,以激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為手段,以內(nèi)部挖潛外部助力為主導(dǎo)原則,著力凝聚場(chǎng)所現(xiàn)有青年民警資源,重點(diǎn)在教育矯正,心理矯治,戒毒醫(yī)療、康復(fù)訓(xùn)練等專業(yè)領(lǐng)域?yàn)樾戮峁╁憻捥嵘膹V闊平臺(tái),并建立相應(yīng)的人才儲(chǔ)備庫(kù),在培訓(xùn)激勵(lì)、政治發(fā)展等方面加強(qiáng)保障力度,形成讓專業(yè)的人干專業(yè)的事的格局導(dǎo)向,將行政管理人才與專業(yè)人才置于并重的位置,全力提升場(chǎng)所科學(xué)戒治水平。

二是針對(duì)新招錄的青年民警,大力激發(fā)其創(chuàng)新潛能,激勵(lì)其在信息化建設(shè)、教育矯正、心理矯治、管理模式改革等方面創(chuàng)新突破,增長(zhǎng)才干;針對(duì)中年民警大力激發(fā)其踏實(shí)勤奮,駕馭復(fù)雜形勢(shì)的潛能,既要做好所黨委的參謀助手,又要當(dāng)好青年民警的領(lǐng)路人、榜樣帶頭人;針對(duì)老年民警激發(fā)其余熱潛能,于輔助性崗位起到積極的傳幫帶效用。

要緊密結(jié)合司法行政戒毒工作場(chǎng)所實(shí)際、隊(duì)伍實(shí)際、時(shí)代背景等客觀現(xiàn)狀,將我所多年來總結(jié)出的,行之有效的教育矯正,心理矯治、康復(fù)訓(xùn)練等經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行歸納提煉作為相關(guān)專業(yè)中心的主要矯治模塊進(jìn)行保留發(fā)揚(yáng),并以此為基礎(chǔ)形成獨(dú)具我所專業(yè)特色的科學(xué)戒治模塊,同時(shí)又要大膽吸收借鑒外部有關(guān)戒毒的科學(xué)理念和技術(shù)成果,為戒毒工作整體轉(zhuǎn)型升級(jí),打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十四

深感受益匪淺,十天的學(xué)習(xí)不僅使我的教育教學(xué)思想得到了更新,而且讓我學(xué)到了許多先進(jìn)、科學(xué)又易于操作的管理方法。

并不斷為校訓(xùn)注入新的內(nèi)容,做到校訓(xùn)的與時(shí)俱進(jìn),從這所學(xué)校走出了許多科學(xué)家、藝術(shù)家、世界冠軍,因此這個(gè)學(xué)校被譽(yù)為“科學(xué)家的搖籃”“藝術(shù)家的搖籃”“世界冠軍的搖籃”。

在該校學(xué)習(xí)期間我們先后聆聽了陸勝利校長(zhǎng)、張榮芬書記、朱玉如校長(zhǎng)、唐駿主任的工作經(jīng)驗(yàn)介紹,他們分別就學(xué)校的整體管理理念、德育工作、教學(xué)管理、教科工作進(jìn)行了詳細(xì)地介紹。

除了與校領(lǐng)導(dǎo)交流我們還聽了5名優(yōu)秀青年教師的課,另外我們有幸參加了崇川區(qū)的兩次教科研活動(dòng):一是“讓京劇走進(jìn)課堂”培訓(xùn)活動(dòng),二是識(shí)字教學(xué)研討會(huì),通過這兩項(xiàng)活動(dòng)讓我們看到了南通教育人的工作熱情和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

可以說這次掛職我學(xué)到了很多東西,增長(zhǎng)了見識(shí)、更新了理念,在忙忙碌碌、快快樂樂中我收獲頗多,總結(jié)如下:

一、“服務(wù)”是管理的最高境界。

“讓人缺少幸福的管理是無效的”這句話是真理,它就要求我們每位校長(zhǎng)要實(shí)施人性化的管理,把服務(wù)師生作為各項(xiàng)工作的前提,實(shí)現(xiàn)“管理型”向“服務(wù)型”的根本轉(zhuǎn)變。

陸校長(zhǎng)掛在嘴邊的話是老師不容易、很辛苦、收入低,可老師的奉獻(xiàn)精神是百業(yè)之首,所以我們做校長(zhǎng)的要一心為全體師生服務(wù),要積極尋找自身不足,不斷完善服務(wù)機(jī)制,讓老師、學(xué)生在學(xué)校有幸福感,這才是成功的管理。

校長(zhǎng)服務(wù)既要無微不致,又要發(fā)揚(yáng)民主,這樣上下級(jí)關(guān)系就會(huì)非常和諧,,為提高教育質(zhì)量,優(yōu)化學(xué)校管理是大有益處的。

二、“細(xì)節(jié)”是教學(xué)管理的抓手。

“細(xì)節(jié)決定成敗”這是主抓教學(xué)的朱校長(zhǎng)的座右銘,她認(rèn)為把平凡的每件事做好了就是不平凡,做好了每一個(gè)細(xì)節(jié)就等于做好了教學(xué)工作,實(shí)小的教學(xué)工作是這樣做的:

1、鍛造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

教師隊(duì)伍決定一個(gè)學(xué)校的興衰,為提高教師的素質(zhì)他們加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取請(qǐng)專家作報(bào)告、看優(yōu)秀課例、讀教育類書籍的方式提高教師的理論水平,實(shí)現(xiàn)人人成為自覺的學(xué)習(xí)者。

為了提高教師的授課水平,他們采取備課組集體磨課,學(xué)科帶頭人上導(dǎo)航課,課題組上研究課,青年教師上匯報(bào)課的方式快速提高教師的授課水平,進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量。

2、利用“青培中心”培養(yǎng)青年教師。

學(xué)校教科室專門成立青培中心,實(shí)施青藍(lán)工程,來培養(yǎng)青年教師。

青培中心是學(xué)校35周歲以下的教師組成的一個(gè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)組織,由教科室安排開展一些促使教師教育教學(xué)水平提高的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),而且活動(dòng)是非常多的;青藍(lán)工程是優(yōu)秀教師與青年教師結(jié)成對(duì)子,互相幫助、互相學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)一帶一促使教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

3、公平、透明的常規(guī)工作考核是提高積極性的關(guān)鍵。

學(xué)校的常規(guī)工作有詳細(xì)的規(guī)定,實(shí)行周提醒、月總結(jié)、學(xué)期考核的辦法,每周由備課組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、教導(dǎo)處等部門將檢查情況進(jìn)行通報(bào),好的要表揚(yáng)、記分,差的要提醒,每月進(jìn)行各項(xiàng)分?jǐn)?shù)的匯總,這樣一學(xué)期下來,誰多少分都一目了然,實(shí)現(xiàn)了考核的公平性、透明性,這也促使每位教師努力工作,大大提高了積極性。

4、打造高效的課堂教學(xué)模式。

他們不從加班加點(diǎn)上要質(zhì)量,而是提高課堂40分鐘的效率,要求教師課前做好上課的一切準(zhǔn)備工作,上課鈴聲一響必須馬上進(jìn)入上課狀態(tài),不能浪費(fèi)一分鐘,就連體育課也是預(yù)備鐘敲響就開始整理隊(duì)伍,然后從樓上帶入操場(chǎng),保證上課鈴響就能正式上課。

我們聽了5節(jié)課,老師的課上得很有激情,很投入,效率很高,尤其要提到的是每節(jié)課的中間都穿插一個(gè)簡(jiǎn)單、歡快的團(tuán)體歌舞表演,這樣的課學(xué)起來輕松,整節(jié)課聽到最多的是老師的贊美聲、鼓勵(lì)聲,看到最多的是學(xué)生的活動(dòng)、合作,他們的每節(jié)課都是在活動(dòng)中進(jìn)行的,很自然、很流暢,根本不會(huì)感到乏味。

老師們采取集體備課,可以說把課備到了極致,并且老師的素質(zhì)很高,有很強(qiáng)的課堂駕馭能力,出現(xiàn)的任何情況都能輕松、自然地解決。

還有是學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣相當(dāng)好而且與老師配合默契。

實(shí)小低年級(jí)每天5節(jié)課,高年級(jí)6節(jié)課,他們老師能在有限的時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù),這充分驗(yàn)證了高效課堂已經(jīng)形成。

5、抓實(shí)三個(gè)細(xì)節(jié)。

一是關(guān)注教師的磨練,強(qiáng)化教后反思,要求每位教師每周寫一篇教后記,每日寫一篇教后感受,這也是讓老師感受教育樂趣,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的有效途徑,可以讓教師們養(yǎng)成勤于實(shí)踐、善于總結(jié)、勇于發(fā)現(xiàn)的良好習(xí)慣,最重要的是能夠不斷地改進(jìn)工作。

二是加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練,如“三筆一話”的訓(xùn)練,他們學(xué)校的任何一個(gè)老師都能寫一手漂亮的正楷字,說一口流利的普通話(南通市一市六縣有26種方言,而且互相都聽不懂),另外還開展一些針對(duì)學(xué)科特點(diǎn)的訓(xùn)練如語文教師進(jìn)行語言、神態(tài)和如何指導(dǎo)學(xué)生寫好作文的訓(xùn)練,數(shù)學(xué)教師進(jìn)行思維能力訓(xùn)練和制作教具的訓(xùn)練。

三是抓作業(yè),老師要留給學(xué)生的作業(yè)必須自己先做一遍,感受一下作業(yè)的質(zhì)、量,然后再留給學(xué)生,而且要求老師必須知道留這次作業(yè)的目的,堅(jiān)決不做無用的、重復(fù)的作業(yè)。

特別提到的是大部分作業(yè)是老師自己設(shè)計(jì)的,這樣的作業(yè)更有目的性、針對(duì)性。

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學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十五

20xx年10月31日上午,我們重慶校長(zhǎng)研修班第一小組五名成員,滿懷向往和期待,興致勃勃地來到xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校。接待我們的是辦公室主任劉妍,她溫婉秀麗,純樸恬美,宛如一株亭亭于山間小道的幽蘭。她親切隨和的態(tài)度,一下消除了我們的拘謹(jǐn)和陌生感。我們隨她漫步于校園,仿佛步入一個(gè)深幽曲折的山水園林,不禁為其精巧的構(gòu)思、精心的設(shè)計(jì)、精美的布局而深深折服。而校園中處處彌漫的古韻幽香,時(shí)時(shí)彰顯的文化氛圍,一直縈繞腦際,清晰可掬,揮之不去。

彌漫著傳統(tǒng)書院味的校園建筑古樸典雅。進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校約30畝的校園內(nèi),紅墻、綠柳,奇石、秀竹,雅致高潔的大理石柱,威武而不失活潑的石獅,簡(jiǎn)樸而韻味十足的漢白玉長(zhǎng)廊,在我們眼前展開了一幅優(yōu)雅的畫卷。廳內(nèi)室外,仿古的青灰屋瓦,鐵紅廊柱,讓我們仿佛置身于具有濃郁傳統(tǒng)建筑風(fēng)格的古宅書院。典雅的景觀情趣和深刻的文化內(nèi)涵,創(chuàng)造出一種“如入芝蘭之室”的境界,給人以深刻的文化熏染。

氤氳著清新泥土味的校園綠地別具匠心。學(xué)校將有限的綠地分割出了幾十塊一平米見方的格子,每個(gè)格子內(nèi)由各班學(xué)生親手種植了不同的g 不同不同中草藥。這一小塊寶地,使深居都市的孩子籍此親近了土地,懂得了稼穡,了解了農(nóng)時(shí),也學(xué)習(xí)了植物的生長(zhǎng),掌握了中草藥知識(shí)。

散發(fā)著淡淡商業(yè)味的校園角落新穎別致。劉妍主任特意為我指點(diǎn)了兩處改造了的角落,一處是咖啡屋,一處是書吧。這是學(xué)生與社會(huì)接軌的舞臺(tái),是學(xué)生通過校內(nèi)“市場(chǎng)調(diào)查”而開發(fā)的項(xiàng)目,這樣做不是為了盈利,而是打開一扇讓學(xué)生了解社會(huì)、體驗(yàn)生活的窗口。

充滿著濃濃人情味的校園茶室溫馨雅致。這間格調(diào)高雅的茶室,是精心設(shè)計(jì)的接待家長(zhǎng)的地方。茶室的博古架上擺滿了陶瓷裝飾品,給人恬淡素雅之感。家長(zhǎng)親臨這樣的環(huán)境,面對(duì)儒雅的老師,感受典雅的氣息,更利于心與心的平等交流。

學(xué)校該有什么味兒,學(xué)校該是什么味兒,每個(gè)人都有自己的理解,每所學(xué)校都有自己的實(shí)踐。平常,我們雖然也習(xí)慣于強(qiáng)調(diào)學(xué)校的書香味、文化味,但通過對(duì)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的參觀,我似乎更明白,教育味,學(xué)校味,不該是固定的,更不該是單一的,為自己的學(xué)校營(yíng)造什么“味兒”,關(guān)鍵在于我們校長(zhǎng)用自己的匠心、智慧和眼光,讓學(xué)生在諸多“味兒”中感受真知,提高技能,熏染靈魂。只要所趣者優(yōu),所取者當(dāng),學(xué)校就可以烹調(diào)出色香味俱佳的“文化大餐”。

xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校積極實(shí)踐“人文?人本?人格”教育理念,在“以先進(jìn)文化引領(lǐng)教師成功、學(xué)生成才、學(xué)校發(fā)展”的辦學(xué)思想指導(dǎo)下,于海淀區(qū)西四環(huán)昆玉河畔,開辟了一方隱于喧囂鬧市的凈土,涵養(yǎng)了一批又一批文明守紀(jì)、知書達(dá)禮的謙謙君子。

我們走進(jìn)回字型的教學(xué)綜合樓,觸目所及的,便是“篤行求知,超越自我”的校訓(xùn)?!昂V行”引自《禮記·中庸》中“博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之?!薄昂V行”即切實(shí)的實(shí)行,意味著一種始終如一的人格追求,恰如其分地表達(dá)了進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)?!傲?xí)慣養(yǎng)成”、“人格塑造”的整體教育工程的精神實(shí)質(zhì)?!昂V行求知,超越自我”,是該校20xx名師生的勵(lì)志自勉之語,希望每個(gè)人都能腳踏實(shí)地、始終如一地獲取知識(shí),修養(yǎng)品性,達(dá)到超越自我之境。在接下來的參觀、交流中,我再一次深刻的領(lǐng)悟這八個(gè)字的精髓。

“老師,您好!”在進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校,隨處都能看到孩子們的盈盈笑臉,聽到孩子們的殷殷問候。整個(gè)校園中,沒有一個(gè)人高聲喧嘩,追逐打鬧;每個(gè)角落里,沒有一個(gè)人吞云吐霧,吸煙自娛;亭臺(tái)樓宇旁,沒有一個(gè)人勾肩搭背,竊竊私語。聽政教處主任介紹,學(xué)校會(huì)適時(shí)開展青春期生理、心理健康教育,引導(dǎo)學(xué)生走出慒懂的迷霧,避免陷入早戀的泥潭,在中學(xué)生早戀率居高不下的今天,進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校為我們提供了一個(gè)成功的德育教育范例。更讓人驚嘆的是,我遍尋整個(gè)校園,竟找不到一個(gè)垃圾箱,而地面上卻光潔如新,幾乎是一塵不染。在我們的國(guó)民普遍缺乏公德、亂丟亂扔視若等閑,海外旅游的種種陋習(xí)廣招詬病的大背景下,進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校師生,用他們水到渠成的良好習(xí)慣,自然而然的文明舉止,創(chuàng)造了又一個(gè)令人矚目的神話。

隨著誠(chéng)信教育和實(shí)踐不斷深入,自20xx年起,進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校大膽創(chuàng)新,敢為人先,以非凡的膽識(shí)和勇氣,開設(shè)了“免監(jiān)考班”榮譽(yù)考場(chǎng)。

“免監(jiān)考場(chǎng)”顧名思義就是考試時(shí)無人監(jiān)考,學(xué)生完全靠自覺、自控、誠(chéng)信應(yīng)考?!懊獗O(jiān)考場(chǎng)”作為一個(gè)班集體的榮譽(yù),有嚴(yán)格的申報(bào)程序,首先由師生討論形成決議,并組織以誠(chéng)信為主題的班會(huì),人人在申請(qǐng)“免監(jiān)考場(chǎng)”的承諾書上鄭重簽字,再報(bào)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)?!懊獗O(jiān)考場(chǎng)”必須接受全校師生監(jiān)督,若有考試違紀(jì)現(xiàn)象則取消“免監(jiān)考場(chǎng)”資格。這意味著,“免監(jiān)考場(chǎng)”一旦申請(qǐng)成功,得到的就是班級(jí)的榮譽(yù)、老師的信任和全校同學(xué)的尊重。

每到考試前夕,每個(gè)班的黑板上都寫有各式各樣的考場(chǎng)標(biāo)語:“分?jǐn)?shù)誠(chéng)可貴,面子價(jià)更高;若為誠(chéng)信故,二者皆可拋。”“考心、考德、考品格?!薄耙哉\(chéng)實(shí)和自信心,戰(zhàn)勝分?jǐn)?shù)和虛榮心?!睆倪@些學(xué)生自創(chuàng)的名言格言中,足見“誠(chéng)信”二字已經(jīng)滲入學(xué)生的靈魂。

該校副校長(zhǎng)董紅軍告訴我們,把事關(guān)學(xué)生“命根兒”的考試作為誠(chéng)信教育的抓手,可以有效培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我約束的良好品格。全校“免監(jiān)考場(chǎng)”比例從當(dāng)時(shí)的20%上升到現(xiàn)在的初中班級(jí)60%、高中班級(jí)接近100%。校內(nèi)無數(shù)次大小考試中,很少發(fā)現(xiàn)考試作弊現(xiàn)象,學(xué)生用行動(dòng)踐行著自己莊重的諾言。

誠(chéng)信,是做人的基本道德,是靠無數(shù)連續(xù)的行為過程、行為結(jié)果積累起來的一種文化、一種形象、一種制度。反思自己的工作,我們對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠(chéng)信教育,常常為找不到教育的切入點(diǎn)和長(zhǎng)久有效的載體而犯難,因此,誠(chéng)信教育成了“口頭禪”。進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校構(gòu)建的“誠(chéng)信考場(chǎng)文化”, 成為學(xué)生自我教育的活動(dòng),抓出了經(jīng)驗(yàn),抓出了成效,成為德育創(chuàng)新園地里的一朵奇葩,帶我們走出了思維的混沌狀態(tài),給我們學(xué)校的德育工作以很大的啟迪。

為了面向全體,面向社會(huì),面向未來,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子可謂殫精竭慮,上下求索。他們率先向全社會(huì)喊出最響亮的口號(hào),不加課,不補(bǔ)課,嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn),還學(xué)生時(shí)間,給學(xué)生空間,他們所思考的,決不是學(xué)校一時(shí)的聲譽(yù)和影響;他們所追求的,是為學(xué)生終生的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)校高屋建瓴,整合資源,針對(duì)學(xué)生的現(xiàn)實(shí)需求,開設(shè)了四大特色學(xué)院,即科技學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、人文學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院。每個(gè)學(xué)院精心設(shè)置若干選修科目共60多門課程,供不同興趣和特長(zhǎng)的學(xué)生自主選擇。其中工程設(shè)計(jì)、電子期刊設(shè)計(jì)制作、中醫(yī)中藥養(yǎng)生課堂、數(shù)碼設(shè)計(jì)與印刷、dv短片制作等課程深受學(xué)生歡迎;中國(guó)書法、國(guó)畫、剪紙、篆刻、插花等傳統(tǒng)藝術(shù),成為傳承祖國(guó)文化和國(guó)際交往的載體。學(xué)校目前籌建了40多個(gè)社團(tuán),策劃與籌辦學(xué)校的大型活動(dòng)。在各種社團(tuán)活動(dòng)中,鍛煉了學(xué)生的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,為學(xué)生的未來事業(yè)打下了根基。

據(jù)進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校劉衛(wèi)紅校長(zhǎng)介紹,他們之所以在中學(xué)階段大膽嘗試“學(xué)院”課程,是站在前瞻性、高起點(diǎn)、大視野的角度來思考的,是為了使學(xué)生提前適應(yīng)從中學(xué)到大學(xué)的過度,拓寬學(xué)生知識(shí)和能力的廣度、高度和深度。劉校長(zhǎng)中等身材,衣著樸素,氣質(zhì)優(yōu)雅,眉宇間流露出一種從容淡定的氣度,她思維敏捷,眼光獨(dú)到,思想深邃,令人不由在內(nèi)心為之喝采。原來美麗不是珠光寶氣的打扮,也不需要濃妝淡抹的修飾,人格的修養(yǎng),智慧的光芒,才是一個(gè)女人永不衰竭的魅力之源。

我們也曾熱衷于興趣小組、社會(huì)實(shí)踐、素質(zhì)教育,也曾挖空心思搞一些熱熱鬧鬧、轟轟烈烈的課外活動(dòng)。但是,當(dāng)升學(xué)的壓力襲來,我們便立即偃旗息鼓,唯高考指揮棒是瞻,把老師、學(xué)生當(dāng)作考試的機(jī)器,把升學(xué)的成果作為校長(zhǎng)自己沽名釣譽(yù)的工具。什么時(shí)候,我們能跳出功利的藩籬,走出教育的困境,誠(chéng)心為學(xué)生的終生發(fā)展謀劃,那才真正是學(xué)生的福音,教育的曙光,民族的希望。

目前,青年教師已普遍成為大多數(shù)中小學(xué)校師資隊(duì)伍的主力,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。有人斷言,未來學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是青年教師實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。如何使青年教師盡快成才,這個(gè)重大課題是校長(zhǎng)們心里盤算最多的問題之一。

“一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)專家”,這是對(duì)海淀進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校工作理念的完美詮釋,已經(jīng)成為一種“潛規(guī)則”。大兵團(tuán)作戰(zhàn)、發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),集中力量解決問題,成為該校最鮮明的文化特征。學(xué)校為青年教師設(shè)計(jì)了成才的“提速方案”,并從措施上確保青年教師迅速進(jìn)入一條發(fā)展的“快車道”,使得青年教師能夠在最短的時(shí)間、最短的周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)自身的超越。

我們重慶校長(zhǎng)研修班第一小組五名成員,有幸參予了該校青年教師的培訓(xùn)活動(dòng),切身感受了“分享·交流·共進(jìn)”的良好研究氛圍。在整個(gè)活動(dòng)中,骨干教師傾囊相授,毫無保留;青年教師坦率真誠(chéng),虛心求教。沒有鴻溝,沒有隔閡,沒有顧忌,沒有通常意義上人際關(guān)系的猜忌和內(nèi)耗,點(diǎn)評(píng)時(shí)毫不留情地指出缺點(diǎn),同事間開誠(chéng)布公地發(fā)表意見,每個(gè)人都可以暢所欲言,說課堂設(shè)計(jì)的亮點(diǎn),說思維方式的局限,說教學(xué)實(shí)踐的得失,人人都想著為學(xué)校的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高發(fā)一分光,獻(xiàn)一分熱,讓點(diǎn)點(diǎn)滴滴的思想之光,匯成了浩瀚無垠的智慧的海洋。

在這樣的校本教研氛圍中,思考互動(dòng)的時(shí)間多了,共享的優(yōu)質(zhì)資源更豐富了。學(xué)校面貌發(fā)生了深刻變化,教師的眼睛“亮”起來,思維“活”起來,方法也“多”起來。大家交流的不僅是教育教學(xué),也充分感受著彼此的人格魅力,為彼此的敬業(yè)與執(zhí)著而深深感動(dòng)。氛圍的和諧,心靈的默契,彼此的欣賞,進(jìn)一步提升了進(jìn)修實(shí)驗(yàn)人的自豪感和幸福感??鞓芬缬谘员?,欣喜源于研討,我們分明聆聽到學(xué)校個(gè)體生命成長(zhǎng)拔節(jié)的歡唱。

短短五天的時(shí)間,我們徜徉在進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校的回廊軒榭,穿梭在學(xué)習(xí)、生活、工作的每一個(gè)場(chǎng)所,感受潔凈的校園環(huán)境、純樸的師生風(fēng)貌,浸染馥郁的文化芳香,收獲著太多的感動(dòng)和驚喜。每個(gè)人對(duì)我們來自重慶的客人都特別熱情周到,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,年級(jí)主任、教研組長(zhǎng),都和我們進(jìn)行了交流座談,把他們多年來的研究成果、辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)毫無保留地呈現(xiàn)在我們面前,并誠(chéng)懇地為我們學(xué)校的問題作診斷,提建議,沒有一絲的搪塞和敷衍,仿佛幫助我們進(jìn)步成長(zhǎng),就是他們義不容辭的責(zé)任,這樣的熱情熱心,如寒冬中涌動(dòng)的汩汩暖流,溫暖了我們的四肢百骸,使身在異鄉(xiāng)的我們獲得一種賓至如歸的實(shí)感。

在交流中,我們幾次三番地提出了心中的疑惑,每每涉及到最敏感的待遇、工資、報(bào)酬等。面對(duì)不同的對(duì)象,我們執(zhí)著地追問同一個(gè)問題,想聽到一個(gè)最真實(shí)的答案。但令我們汗顏的是,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是老師,他們的答案幾乎如出一轍——在他們的心中,培訓(xùn),就是教師最大的福利;研究,就是對(duì)老師的最高獎(jiǎng)賞;發(fā)展,就是老師們最大追求。工作沒有推諉,沒有懈怠,沒有自滿,學(xué)生的進(jìn)步、教師的成長(zhǎng)、學(xué)校的發(fā)展,就是海淀實(shí)驗(yàn)人前進(jìn)的動(dòng)力和幸福的歸宿。

花兒為什么這么紅?紅得如此燦爛如此嬌艷!進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校為什么在短短十三年的時(shí)間,能夠在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,以高達(dá)88%的一本升學(xué)率,迅速躋身于海淀區(qū)示范學(xué)校的行列,是因?yàn)檫@方熱土上,有技能教學(xué)和團(tuán)隊(duì)研究的一路陽光!是因?yàn)橛幸慌酃忾L(zhǎng)遠(yuǎn)、境界高遠(yuǎn)的海淀教育人!我們衷心地祝愿,海淀區(qū)進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校的明天,能夠俯視九州,笑傲蒼穹,在中國(guó)基礎(chǔ)教育的天空,織出一片更加絢麗奪目的云霓彩霞!

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十六

本次來園區(qū)學(xué)習(xí),本人作為主任助理聯(lián)系的是“木塑復(fù)合裝飾材料”項(xiàng)目,該項(xiàng)目的“可行性報(bào)告”等前期資料已完成,項(xiàng)目目前還處于待開發(fā)階段。

掛職以來,本人參加了園區(qū)組織的兩次企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、聽取了王峰軍同志的知識(shí)培訓(xùn)、參與了天玉公司與繅絲廠的用電協(xié)調(diào)和該公司與上訪群眾的用地賠償糾紛的協(xié)調(diào)、參加了“氟電解”項(xiàng)目的預(yù)審會(huì)、項(xiàng)目勘界、征地及地上附屬物的登記工作。通過對(duì)園區(qū)工作的參與和學(xué)習(xí),自己有了一點(diǎn)收獲和體會(huì):

1、開拓了自己的知識(shí)視野。

一直以來,自己都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事基層的行政工作,對(duì)企業(yè)的招商、落戶、協(xié)調(diào)、管理等方面的知識(shí)知之甚少。通過這次學(xué)習(xí)使我學(xué)了知識(shí),長(zhǎng)了見識(shí)。

2、科學(xué)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)值得我們行政工作者學(xué)習(xí)和借鑒。

和國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)就越小。脫離實(shí)際的紙上談兵是害人的,上世紀(jì)90年代政府倡導(dǎo)種蘋果,在豐陵塬上的大片耕地都栽上了大量的蘋果樹,但由于果品太差,沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,掛果一兩年后,群眾自己砍伐了;后來,政府又組織過種黃姜、種南瓜、結(jié)果都豐收而血本不歸。98年新疆拾棉花,政府組織勞務(wù)輸出幾乎就像“拉壯丁”。老百姓得出結(jié)論:政府倡導(dǎo)啥,不敢弄啥!之所以出現(xiàn)這種“忙忙碌碌辦壞事、辛辛苦苦惹人嫌”的情況都是脫離實(shí)際的作風(fēng)惹的禍。

3、人盡其才、物盡其用是提高工作效率的好途徑。在園區(qū)工作學(xué)習(xí)兩月來,我發(fā)現(xiàn)王珍等同志每天都在精神抖擻又忙忙碌碌的工作,其他同志想幫忙又插不上手。使我覺得干部的工作如果能和自己的專業(yè)和特長(zhǎng)相結(jié)合,不僅使其工作起來得心應(yīng)手,易出成績(jī),使其能有成就感,而且提高了整體工作的效率。因此,作為領(lǐng)導(dǎo),在工作中一定要熟悉自己的干部,了解他們的專業(yè)能力和工作特長(zhǎng),創(chuàng)造條件使人盡其才、物盡其用。

4、園區(qū)干部隊(duì)伍需要壯大。

園區(qū)除領(lǐng)導(dǎo)外,本單位干部只有剛出校門的7個(gè)大學(xué)生。工作能力和經(jīng)驗(yàn)都需要在鍛煉中提高。而承擔(dān)園區(qū)重要職責(zé)的干部大部分抽調(diào)于其他單位,工作有時(shí)限,人心不安,缺乏連貫性。因此園區(qū)需要一些具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力的干部來充實(shí)隊(duì)伍。

5、園區(qū)可以預(yù)儲(chǔ)“工業(yè)用地”降低征地成本。企業(yè)落戶時(shí)再進(jìn)行征地,會(huì)引起群眾臨時(shí)突擊修建和栽種,進(jìn)而引發(fā)糾紛和上訪,提高了征用成本。如果園區(qū)平時(shí)有計(jì)劃的預(yù)儲(chǔ)一定量的工業(yè)用地,就能最大限度的減少用地糾紛,同時(shí)能加快入駐企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度。

總之,參加本次工業(yè)園區(qū)的掛職鍛煉,對(duì)我來說,實(shí)屬幸運(yùn),因?yàn)?,我是替換其他同志而來的。因此我很珍惜這次開闊眼界、增長(zhǎng)見識(shí)的機(jī)會(huì)。在這里,我不僅學(xué)習(xí)和了解了以前知之甚少的企業(yè)方面的知識(shí),更使我認(rèn)識(shí)了其他單位的一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友,從他們的身上我也學(xué)到了不少的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,會(huì)在我以后的工作中起到借鑒和啟示作用。

20xx、5、3

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十七

我所掛職務(wù)為xx市xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局副局長(zhǎng),掛職期間我嚴(yán)格按照州委組織部對(duì)掛職人員提出的各項(xiàng)要求,珍惜機(jī)遇,認(rèn)真履職。

1.理論知識(shí)水平獲得提高。除了參加xx市委黨校組織的理論課集中學(xué)習(xí)外,每一天下班后還安排2個(gè)小時(shí)以上的學(xué)習(xí)時(shí)間來閱讀書籍,包括政治、時(shí)事報(bào)刊、專業(yè)書籍等。經(jīng)過很多的閱讀學(xué)習(xí),使我的理論知識(shí)水平得到較大提高。

2.向黨看齊的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在東山谷文昌紀(jì)念館,深深受到一位優(yōu)秀...人的先進(jìn)事跡所感動(dòng);在古田,追尋先輩足跡,感受.....人在祖國(guó)危難時(shí)刻的歷史擔(dān)當(dāng),洗禮了心靈;在寧德市下黨鄉(xiāng)重走習(xí)近平總書記當(dāng)年“三進(jìn)下黨”的道路,深刻感受新一代.....領(lǐng)導(dǎo)人心系人民群眾和求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,增強(qiáng)了向黨看齊的意識(shí)。

3.豐富了經(jīng)驗(yàn),開拓了視野。到一個(gè)全新的城市,使我有機(jī)會(huì)跳出原先的地域限制,以一個(gè)更開放的思想思考問題,使我學(xué)到了許多成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,如:在棚戶區(qū)改造方面,xx市政府經(jīng)過高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃建設(shè)安置小區(qū)來打動(dòng)百姓,進(jìn)而帶動(dòng)征拆工作的開展;在公共廉租住房建設(shè)方面,政府經(jīng)過公開掛牌出讓商業(yè)住宅地塊時(shí)強(qiáng)制性加入必須的公共廉租住房建設(shè)指標(biāo),把公共廉租住房分散融入各個(gè)商品房開發(fā)項(xiàng)目,由房開商無償代建,產(chǎn)權(quán)歸政府,這種做法的優(yōu)點(diǎn)是既能減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),同時(shí)也能分散安置中低收入家庭,方便管理,使中低收入家庭享受到更好的城市配套設(shè)施,更好地融入城市生活。

1.“產(chǎn)城一體,復(fù)合組團(tuán)”。榕江工業(yè)園區(qū)緊鄰中心大道和貴廣高鐵站,地理位置優(yōu)越。但目前園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)功能單一,空間尺度巨大,為滿足今后的城市發(fā)展需求,必須盡快調(diào)整園區(qū)發(fā)展理念,采用城園一體,從單一的產(chǎn)業(yè)功能走向城市綜合功能,從封閉型的產(chǎn)業(yè)區(qū)走向開放性的公共空間,從線性開發(fā)走向整體價(jià)值提升,建設(shè)功能復(fù)合多元、用地緊湊集約、空間開放共享的綜合城市組團(tuán)。

2.低碳策略,生態(tài)建設(shè)。榕江工業(yè)園區(qū)靠近縣城水源地,屬生態(tài)敏感區(qū)域,在開發(fā)建設(shè)過程中應(yīng)重視建設(shè)行為對(duì)環(huán)境的沖擊,堅(jiān)持控制產(chǎn)業(yè)入門標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同節(jié)儉利用;在規(guī)劃設(shè)計(jì)層面,應(yīng)研究建設(shè)區(qū)與自然生態(tài)環(huán)境的高度協(xié)調(diào),注重自然環(huán)境的保護(hù)、城市效率的提升,營(yíng)造綠色出行條件、完善基礎(chǔ)設(shè)施、提高城市功能混合性。

3.山水入城,城鄉(xiāng)共融。園區(qū)范圍內(nèi)保留有較大面積的村莊,村莊未來發(fā)展與村民安置引導(dǎo)也是規(guī)劃中需要重點(diǎn)研究的問題。城市化推進(jìn)中傳承鄉(xiāng)愁,應(yīng)用本土苗侗文化的內(nèi)涵打造親近宜人的空間體驗(yàn),借鑒山水城市理念,將周邊的鄉(xiāng)土環(huán)境及自然山水引入城中,構(gòu)建城市、鄉(xiāng)村與自然環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十八

掛職是鍛煉干部的有效途徑,其中有相當(dāng)一部分干部在掛職期間收獲頗豐。果然只有實(shí)踐才能出真知!

小學(xué)掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)

深感受益匪淺,十天的學(xué)習(xí)不僅使我的教育教學(xué)思想得到了更新,而且讓我學(xué)到了許多先進(jìn)、科學(xué)又易于操作的管理方法。

并不斷為校訓(xùn)注入新的內(nèi)容,做到校訓(xùn)的與時(shí)俱進(jìn),從這所學(xué)校走出了許多科學(xué)家、藝術(shù)家、世界冠軍,因此這個(gè)學(xué)校被譽(yù)為“科學(xué)家的搖籃”“藝術(shù)家的搖籃”“世界冠軍的搖籃”。

在該校學(xué)習(xí)期間我們先后聆聽了陸勝利校長(zhǎng)、張榮芬書記、朱玉如校長(zhǎng)、唐駿主任的工作經(jīng)驗(yàn)介紹,他們分別就學(xué)校的整體管理理念、德育工作、教學(xué)管理、教科工作進(jìn)行了詳細(xì)地介紹。

除了與校領(lǐng)導(dǎo)交流我們還聽了5名優(yōu)秀青年教師的課,另外我們有幸參加了崇川區(qū)的兩次教科研活動(dòng):一是“讓京劇走進(jìn)課堂”培訓(xùn)活動(dòng),二是識(shí)字教學(xué)研討會(huì),通過這兩項(xiàng)活動(dòng)讓我們看到了南通教育人的工作熱情和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

可以說這次掛職我學(xué)到了很多東西,增長(zhǎng)了見識(shí)、更新了理念,在忙忙碌碌、快快樂樂中我收獲頗多,總結(jié)如下:

一、“服務(wù)”是管理的最高境界

“讓人缺少幸福的管理是無效的”這句話是真理,它就要求我們每位校長(zhǎng)要實(shí)施人性化的管理,把服務(wù)師生作為各項(xiàng)工作的前提,實(shí)現(xiàn)“管理型”向“服務(wù)型”的根本轉(zhuǎn)變。

陸校長(zhǎng)掛在嘴邊的話是老師不容易、很辛苦、收入低,可老師的奉獻(xiàn)精神是百業(yè)之首,所以我們做校長(zhǎng)的要一心為全體師生服務(wù),要積極尋找自身不足,不斷完善服務(wù)機(jī)制,讓老師、學(xué)生在學(xué)校有幸福感,這才是成功的管理。

校長(zhǎng)服務(wù)既要無微不致,又要發(fā)揚(yáng)民主,這樣上下級(jí)關(guān)系就會(huì)非常和諧,,為提高教育質(zhì)量,優(yōu)化學(xué)校管理是大有益處的。

二、“細(xì)節(jié)”是教學(xué)管理的抓手

“細(xì)節(jié)決定成敗”這是主抓教學(xué)的朱校長(zhǎng)的座右銘,她認(rèn)為把平凡的每件事做好了就是不平凡,做好了每一個(gè)細(xì)節(jié)就等于做好了教學(xué)工作,實(shí)小的教學(xué)工作是這樣做的:

1、鍛造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

教師隊(duì)伍決定一個(gè)學(xué)校的興衰,為提高教師的素質(zhì)他們加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取請(qǐng)專家作報(bào)告、看優(yōu)秀課例、讀教育類書籍的方式提高教師的理論水平,實(shí)現(xiàn)人人成為自覺的學(xué)習(xí)者。

為了提高教師的授課水平,他們采取備課組集體磨課,學(xué)科帶頭人上導(dǎo)航課,課題組上研究課,青年教師上匯報(bào)課的方式快速提高教師的授課水平,進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量。

2、利用“青培中心”培養(yǎng)青年教師

學(xué)校教科室專門成立青培中心,實(shí)施青藍(lán)工程,來培養(yǎng)青年教師。

青培中心是學(xué)校35周歲以下的教師組成的一個(gè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)組織,由教科室安排開展一些促使教師教育教學(xué)水平提高的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),而且活動(dòng)是非常多的;青藍(lán)工程是優(yōu)秀教師與青年教師結(jié)成對(duì)子,互相幫助、互相學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)一帶一促使教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

3、公平、透明的'常規(guī)工作考核是提高積極性的關(guān)鍵

學(xué)校的常規(guī)工作有詳細(xì)的規(guī)定,實(shí)行周提醒、月總結(jié)、學(xué)期考核的辦法,每周由備課組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、教導(dǎo)處等部門將檢查情況進(jìn)行通報(bào),好的要表揚(yáng)、記分,差的要提醒,每月進(jìn)行各項(xiàng)分?jǐn)?shù)的匯總,這樣一學(xué)期下來,誰多少分都一目了然,實(shí)現(xiàn)了考核的公平性、透明性,這也促使每位教師努力工作,大大提高了積極性。

4、打造高效的課堂教學(xué)模式

他們不從加班加點(diǎn)上要質(zhì)量,而是提高課堂40分鐘的效率,要求教師課前做好上課的一切準(zhǔn)備工作,上課鈴聲一響必須馬上進(jìn)入上課狀態(tài),不能浪費(fèi)一分鐘,就連體育課也是預(yù)備鐘敲響就開始整理隊(duì)伍,然后從樓上帶入操場(chǎng),保證上課鈴響就能正式上課。

我們聽了5節(jié)課,老師的課上得很有激情,很投入,效率很高,尤其要提到的是每節(jié)課的中間都穿插一個(gè)簡(jiǎn)單、歡快的團(tuán)體歌舞表演,這樣的課學(xué)起來輕松,整節(jié)課聽到最多的是老師的贊美聲、鼓勵(lì)聲,看到最多的是學(xué)生的活動(dòng)、合作,他們的每節(jié)課都是在活動(dòng)中進(jìn)行的,很自然、很流暢,根本不會(huì)感到乏味。

老師們采取集體備課,可以說把課備到了極致,并且老師的素質(zhì)很高,有很強(qiáng)的課堂駕馭能力,出現(xiàn)的任何情況都能輕松、自然地解決。

還有是學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣相當(dāng)好而且與老師配合默契。

實(shí)小低年級(jí)每天5節(jié)課,高年級(jí)6節(jié)課,他們老師能在有限的時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù),這充分驗(yàn)證了高效課堂已經(jīng)形成。

5、抓實(shí)三個(gè)細(xì)節(jié)

一是關(guān)注教師的磨練,強(qiáng)化教后反思,要求每位教師每周寫一篇教后記,每日寫一篇教后感受,這也是讓老師感受教育樂趣,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的有效途徑,可以讓教師們養(yǎng)成勤于實(shí)踐、善于總結(jié)、勇于發(fā)現(xiàn)的良好習(xí)慣,最重要的是能夠不斷地改進(jìn)工作。

二是加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練,如“三筆一話”的訓(xùn)練,他們學(xué)校的任何一個(gè)老師都能寫一手漂亮的正楷字,說一口流利的普通話(南通市一市六縣有26種方言,而且互相都聽不懂),另外還開展一些針對(duì)學(xué)科特點(diǎn)的訓(xùn)練如語文教師進(jìn)行語言、神態(tài)和如何指導(dǎo)學(xué)生寫好作文的訓(xùn)練,數(shù)學(xué)教師進(jìn)行思維能力訓(xùn)練和制作教具的訓(xùn)練。

三是抓作業(yè),老師要留給學(xué)生的作業(yè)必須自己先做一遍,感受一下作業(yè)的質(zhì)、量,然后再留給學(xué)生,而且要求老師必須知道留這次作業(yè)的目的,堅(jiān)決不做無用的、重復(fù)的作業(yè)。

特別提到的是大部分作業(yè)是老師自己設(shè)計(jì)的,這樣的作業(yè)更有目的性、針對(duì)性。

小學(xué)掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)

感謝教育局黨委的信任和培養(yǎng),我于3月4日至7月4日在重慶市南岸區(qū)天臺(tái)崗小學(xué)掛職學(xué)習(xí),通過一個(gè)學(xué)期工作,深入了解了學(xué)校的辦學(xué)理念,發(fā)展模式,德育管理,教師管理和課題研究等工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況,工作中結(jié)合自己的工作崗位認(rèn)真思考,使自己對(duì)學(xué)校管理又有了一次深刻認(rèn)識(shí)和新的提高。

現(xiàn)從以下三方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)掛職期間學(xué)習(xí)和工作情況:

第一部分:基本情況匯報(bào)

一、掛職學(xué)校情況介紹

天臺(tái)崗小學(xué)是重慶南岸區(qū)一所名小學(xué),坐落在南岸區(qū)中心位置南坪,學(xué)校有59個(gè)教學(xué)班,3000余名學(xué)生,157名教職工,市級(jí)骨干教師6名,區(qū)級(jí)骨干教師30名,是南岸區(qū)教育均衡發(fā)展,一校多區(qū)辦學(xué)模式的示范性小學(xué)。

是一所充滿生命活力,以兒童水墨畫為特長(zhǎng),以幸福教育為特色,注重學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的學(xué)校。

學(xué)校秉承“為孩子的幸福人生奠基”的辦學(xué)理念,培養(yǎng)“言行儒雅,博學(xué)善思”的小學(xué)生,學(xué)校為師生幸福人生搭建了成長(zhǎng)的“七彩橋”,即幸福校園,幸?;ǘ?,幸福園丁,幸福源泉,幸福樂園,幸福社區(qū),幸福在線,讓老師感到工作是幸福的,讓學(xué)生覺得學(xué)習(xí)是幸福的。

“天臺(tái)寶貝,幸福成長(zhǎng)”體現(xiàn)了學(xué)校以學(xué)生為本,把學(xué)生的發(fā)展作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

學(xué)生美術(shù)、書法、科技作品,體育、英語、音樂技能競(jìng)賽多次取得國(guó)際,國(guó)家級(jí)和市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)校得到了社會(huì)各方面的肯定和贊許。

學(xué)校先后取得了國(guó)家教育質(zhì)量管理示范基地,全國(guó)百所德育科研名校等國(guó)家級(jí)榮譽(yù),重慶市“紅領(lǐng)巾示范學(xué)?!?,重慶市教育科研先進(jìn)集體等市級(jí)榮譽(yù)。

二、學(xué)習(xí)工作情況:

根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,我的工作主要是協(xié)助陳雅琳副校長(zhǎng)分管教學(xué)教研以及圖書課題管理等工作,陳雅琳副校長(zhǎng)調(diào)離之后,協(xié)助李佳副校長(zhǎng),魏莉副校長(zhǎng)分管德育和體衛(wèi)藝工作。

工作期間堅(jiān)持按照教育局黨委的工作要求,遵守學(xué)校作息時(shí)間,邊工作,邊學(xué)習(xí),多做事,多反思,注重提高自己。

(一)勤奮學(xué)習(xí),努力工作

我總共參加學(xué)校行政會(huì)4次,中層干部及組長(zhǎng)會(huì)6次,全體教工大會(huì)4次,參加班隊(duì)活動(dòng)9次,學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)8次,聽課28節(jié),個(gè)別訪談幾十人次。

聆聽了重慶市教育科學(xué)院副院長(zhǎng)龔春燕教授的講座《學(xué)校創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展》;

小學(xué)詩意語文的創(chuàng)立者王菘舟老師的示范課和王菘舟老師主講的“詩意語文,領(lǐng)我走進(jìn)快樂課堂”經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);參加了天臺(tái)崗小學(xué)組織的幸福大講堂3次,其中有重慶市教育科學(xué)院原院長(zhǎng)唐果南教授主講的《新課程背景下的課堂教學(xué)》。

通過和領(lǐng)導(dǎo)一起外出,參觀了江北陪新小學(xué),南岸川益小學(xué),怡豐小學(xué),青龍路小學(xué)等學(xué)校,使自己開闊了眼界,收獲了不少有用的東西。

同時(shí),在參加各種活動(dòng)時(shí),經(jīng)常思考這些學(xué)校辦學(xué)成功的原因。

(二)虛心請(qǐng)教,注重積累

在充分尊重學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的前提下,經(jīng)常和他們交流,特別是和班子成員交流,虛心向他們請(qǐng)教,在交流中吸取經(jīng)驗(yàn),在交流中取長(zhǎng)補(bǔ)短,同時(shí)把交流所得及時(shí)積累下來,有經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴、有文本材料、還有電子檔案和影像資料。

(三)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真反思

學(xué)習(xí)關(guān)鍵是學(xué)有所得,學(xué)有所用。

在工作中,我常常把看到的與本校,本區(qū)的情況相比較,把學(xué)到的與本校的實(shí)際進(jìn)行反思,把想到的與原來工作中遇到的問題相聯(lián)系,時(shí)常用“如果我遇到這樣的問題該怎么辦?”鞭策自己,反省自己。

在工作中,認(rèn)真反思,及時(shí)總結(jié),努力完善自己。

培訓(xùn)掛職學(xué)習(xí)的心得體會(huì)

教育局組織全區(qū)部分小學(xué)校長(zhǎng)及小學(xué)語文骨干教師一行27人來到天津南開區(qū)教育中心進(jìn)行了為期40多天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

期間,我們小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)組分別聽了南開區(qū)教育中心董景威、孫老師、常老師、天津師大張連生教授等幾位專家學(xué)者的講授教育理論知識(shí),去了風(fēng)湖里小學(xué)、藝術(shù)小學(xué)等幾所小學(xué)的校園文化展示。

最后在南開區(qū)咸陽路小學(xué)掛職鍛煉。

此次天津之行,有專家講座的理論學(xué)習(xí),有對(duì)各具特色的小學(xué)的文化展示,有深入學(xué)校工作中的掛職實(shí)踐鍛煉。

讓我們對(duì)教育的本質(zhì)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),獲得了新的啟迪。

(一) 心得體會(huì)

還要熟悉教育政策法規(guī);更重要的是我們必須要有自己明確的辦學(xué)思想、超前的辦學(xué)理念、清晰的辦學(xué)思路、準(zhǔn)確的學(xué)校定位。

一個(gè)好的學(xué)校的領(lǐng)頭人,必須以學(xué)校教育為己任,愛崗敬業(yè),與時(shí)俱進(jìn);必須要勤于思考,經(jīng)常反思,不斷總結(jié)工作中的得失;要善于交流,耐心聽取別人的意見或建議。

注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,挖掘每個(gè)人身上的積極因素,因材用人,培養(yǎng)自己和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新探索精神,投身于教研教改,終身學(xué)習(xí),不斷開拓。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十九

為了提高我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)水平、理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力,進(jìn)一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學(xué)思路、提高管理決策水平,推動(dòng)素質(zhì)教育有效實(shí)施,為了白銀市教育的發(fā)展大計(jì)、為了白銀市教育更加美好的明天,白銀市教育局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造條件、提供機(jī)會(huì),在全市范圍內(nèi)選派36人組織安排到千里之外的素有“江海明珠”美譽(yù)的江蘇南通進(jìn)行為期40天的掛職鍛煉;這樣長(zhǎng)時(shí)間大規(guī)模的派出交流學(xué)習(xí),足以說明教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市教育改革、發(fā)展的信念之堅(jiān)定。我們肩負(fù)光榮的責(zé)任掛職學(xué)習(xí),感到機(jī)會(huì)難得,所以倍加珍惜。

9月21日我非常榮幸地來到了南通特殊教育中心掛職鍛煉學(xué)習(xí)。在南通特教中心學(xué)習(xí)的日子里,我住在學(xué)生宿舍樓里,吃在學(xué)校食堂里,辦公室設(shè)在教導(dǎo)處,和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的辦公地點(diǎn)在同一層樓,學(xué)生晚自習(xí)就在我宿舍前面的大廳里,所以,我有很多時(shí)間和學(xué)生接觸、和生活老師接觸,向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)了解學(xué)校情況也很方便。這些日子里,我感受著南通特教中心優(yōu)美潔凈的校園環(huán)境、悠久的辦學(xué)歷史、驕人的辦學(xué)業(yè)績(jī)、濃厚的校園文化底蘊(yùn)、質(zhì)優(yōu)齊全的硬件裝備,感受著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)們的熱情周到、平易隨和、睿智干練,感受著學(xué)校老師們的愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、關(guān)愛學(xué)生,感受著學(xué)校視障、聽障、智障孩子們積極樂觀、勤奮努力、殘而有為??梢哉f,在南通特教中心的日子里,無時(shí)無處不令我敬佩且感動(dòng)。

在南通特教中心我按時(shí)參加學(xué)校每周一次的行政例會(huì),聆聽他們?cè)诮虒W(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理等各方面的做法和思考,翻閱學(xué)校在管理方面積累的資料,并深入教導(dǎo)處、教研組、教科室、學(xué)科組、團(tuán)委、少先隊(duì),了解他們?nèi)绾伍_展教學(xué)科研活動(dòng),如何開展“感恩教育”、“素質(zhì)教育”等特色教育,如何發(fā)展殘疾學(xué)生的職業(yè)技術(shù)教育,如何聯(lián)合社會(huì)力量對(duì)殘疾學(xué)生進(jìn)行愛心幫扶助殘。我還走進(jìn)學(xué)校盲部、聾部、培智部課堂,聽取了語文、數(shù)學(xué)、律動(dòng)、歷史、思品、音樂、美術(shù)、體育、雙手畫、美工編織、信息技術(shù)等各類國(guó)家規(guī)定開齊開足課程和校本課程的課堂教學(xué)。在這些日子里,我由表及里地了解了九旬老校的管理理念、管理方式、管理藝術(shù),帶給我很多收獲、啟迪和思考。正如李局長(zhǎng)在慰問信中所說:學(xué)習(xí)的過程是艱苦的,但也是愉悅的。我深深地感覺到自己在學(xué)習(xí)中收獲的幸福,擷取掛職學(xué)習(xí)中感受最深的幾點(diǎn)與大家分享。

在當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視下,20xx年8月,南通特教中心易地遷校。新校總投資6800萬元,占地面積50多畝,建筑面積2萬多平方米,8個(gè)建筑單體間用長(zhǎng)廊相連。教學(xué)區(qū)建有標(biāo)準(zhǔn)的康復(fù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)專業(yè)用房——如律動(dòng)室、盲生專用計(jì)算機(jī)室、聾生專用計(jì)算機(jī)室、音樂教室、器樂教室等;運(yùn)動(dòng)區(qū)建有400米塑膠跑道的標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng)、健身房、排球場(chǎng)、足球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、室內(nèi)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等;生活區(qū)每間學(xué)生宿舍配備有獨(dú)立衛(wèi)生洗浴間、飲水系統(tǒng)、喚醒及緊急疏散裝置等;每間教室里都配有投影儀、寬屏液晶電視機(jī);每個(gè)老師都配備一臺(tái)教學(xué)用筆記本電腦。

教學(xué)樓間,張謇話廊的教育思想、貝多芬、海倫·凱勒的精神激勵(lì)著學(xué)生殘而有為;感恩話廊的思想引導(dǎo)學(xué)生用心感悟,懂得感恩,懂得權(quán)利和義務(wù)的對(duì)等性,教育學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀;每間教室里張貼名人名言掛圖讓學(xué)生感悟自強(qiáng)不息。整個(gè)校園洋溢著濃厚的文化氛圍,處處都在告訴殘障學(xué)生:“我要自強(qiáng)不息,感恩回報(bào),通過努力,創(chuàng)造奇跡”。

作為一所寄宿制特殊教育學(xué)校,為了全面關(guān)懷學(xué)生學(xué)業(yè)和身心健康,教師們?nèi)硇耐度牍ぷ?,即使夜間和雙休日也仍有不少教師以校為家。他們陪伴學(xué)生集體用餐,輔導(dǎo)學(xué)生晚自修,耐心細(xì)致地解決學(xué)生的心理和行為問題。對(duì)于特殊家庭的孩子,老師更是倍加呵護(hù)。例如有位盲學(xué)生母親早逝、父親腿有殘疾,生活不便,家庭除了繼母打零工的微薄收入,沒有其他經(jīng)濟(jì)來源,這名學(xué)生就想輟學(xué)回家,干活補(bǔ)貼家用,當(dāng)老師了解了情況后,發(fā)動(dòng)全校教工為她募捐,并積極聯(lián)系當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)等媒體單位向社會(huì)各界和廣大市民呼吁愛心救助,在學(xué)校的多方努力和社會(huì)各界的愛心幫扶下,這名學(xué)生重返校園,回到課堂。在南通特教中心這樣的例子不勝枚舉。南通特教中心的老師們關(guān)心殘障孩子、熱愛特殊教育,他們?cè)谄椒驳膷徫簧险嬲龅搅诵貞汛髳?、奉獻(xiàn)特教;用自己的辛勤勞動(dòng)將扶殘助殘這一美德發(fā)揚(yáng)光大。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇二十

在市教育局的精心組織和安排下,我很幸運(yùn)地作為姜堰市首批農(nóng)村學(xué)校優(yōu)秀干部赴城區(qū)學(xué)校進(jìn)行為期一個(gè)月的掛職學(xué)習(xí),又很幸運(yùn)地被安排到九年一貫制學(xué)校南苑學(xué)校,在掛職期間,我時(shí)刻牢記局長(zhǎng)的叮嚀:“多看、多學(xué)、多思、多問”,通過聽、看、議、談,我深深地領(lǐng)略了校長(zhǎng)們精湛的管理藝術(shù),目睹了老師們忘我的敬業(yè)精神,體驗(yàn)到了南苑學(xué)校和諧進(jìn)取爭(zhēng)優(yōu)的氛圍,可以說是收益匪淺,感觸頗深,終身難忘。

南苑學(xué)校是xx年由五所學(xué)校組建而成,學(xué)校經(jīng)歷從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的發(fā)展過程,組成人員年齡老化,結(jié)構(gòu)多元,關(guān)系復(fù)雜,在短短的六年時(shí)間里,發(fā)展壯大成師生近5000人規(guī)模的學(xué)校,這得益于他們的人文的管理理念。在校園里,你隨時(shí)隨地總能嗅到和諧進(jìn)取的氣息,總能看到和諧進(jìn)步的音符,令你身心愉悅,精神煥發(fā),令你幸福無比,忘我工作。在管理制度上他們是剛?cè)嵯酀?jì),正如教學(xué)一樣,教是為了不教,管是為了不管,實(shí)現(xiàn)了人性化與制度化高度和諧統(tǒng)一,建立了人性化的管理體制,學(xué)校雖沒有簽到制度、點(diǎn)名制度,但基本沒有老師遲到、早退或無故缺席,從與王校長(zhǎng)的交談中得知,超過半天以上的需向校長(zhǎng)室請(qǐng)假,其余一般情況在年級(jí)組內(nèi)請(qǐng)假。正是因?yàn)樗麄兂浞煮w現(xiàn)了以人為本的理念,營(yíng)造了寬松和諧的工作氛圍,極大地調(diào)動(dòng)了老師們的工作熱情,形成了強(qiáng)大的凝聚力和感召力,記得我剛到南苑學(xué)校的第二天夜里下了一場(chǎng)大雨,學(xué)校走廊、樓梯、過道等到處都積滿了水,早上到校后,校長(zhǎng)、老師、學(xué)生自發(fā)地齊動(dòng)手,疏通下水道,清理雜物,掃除積水,一片師生繁忙壯觀的勞動(dòng)場(chǎng)面,著實(shí)讓我感嘆了好一陣子。他們就是這樣,上下一個(gè)聲音,一呼百應(yīng),一傳到底,促進(jìn)了學(xué)校工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了師生精神狀態(tài)的提升,推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)有效運(yùn)行,贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。

今年是不平凡的一年,是動(dòng)蕩不安的一年,又是質(zhì)量不斷攀升的一年,在“五嚴(yán)”背景下,在控制學(xué)生在校時(shí)間和減負(fù)背景下,如何開展學(xué)校工作,如何加強(qiáng)過程性管理,如何才能保證教學(xué)質(zhì)量不滑坡,這是擺在每一個(gè)學(xué)校、每一個(gè)老師面前的一大新課題,南苑學(xué)校也不例外。在掛職期間,我先后多次參加了學(xué)校關(guān)于執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定的辦公會(huì)。在辦公會(huì)上,學(xué)校中層以上干部暢所欲言,各抒己見,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定。柳校長(zhǎng)號(hào)召全體教師充分挖掘現(xiàn)有的教學(xué)資源,努力創(chuàng)新育人新舉措,彰顯學(xué)校教育、家庭教育的魅力,形成教育合力。小學(xué)部王校長(zhǎng)對(duì)教師提出明確要求,執(zhí)行堅(jiān)決不動(dòng)搖、不走樣,嚴(yán)格“三表”意識(shí),統(tǒng)一規(guī)定集體上放學(xué)時(shí)間,要求教師吃透課標(biāo),不要人為增加學(xué)生負(fù)擔(dān),借助政治學(xué)習(xí)時(shí)間,不斷加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)教育,通過召開學(xué)生座談會(huì)、教師座談會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì),發(fā)放調(diào)查問卷等形式,聽取各方面的情況反映,來不斷規(guī)范、調(diào)控教師的教學(xué)行為,同時(shí)加強(qiáng)過程性督查和指導(dǎo),王校長(zhǎng)六年如一日,始終堅(jiān)持一日三巡,巡視校園的每個(gè)角落,看師生到校情況,看包干區(qū)打掃情況,看老師帶領(lǐng)學(xué)生讀書指導(dǎo)情況,看老師批改家庭作業(yè)情況,看老師課前準(zhǔn)備情況。特別值得一提的是:王校長(zhǎng)堅(jiān)持每天到崗值班,提前到校,陪同當(dāng)班老師,在校門口恭迎老師上班,這一點(diǎn)讓我由衷的佩服,用他的話說:“我站在那兒,笑著迎接老師上班,學(xué)生上學(xué),這是一種禮節(jié),能給老師和學(xué)生一個(gè)好心情?!蓖ㄟ^王校長(zhǎng)的一日三巡,很好的規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。校長(zhǎng)以身作則,在校園里看到廢紙、雜物,總能彎腰檢起,給老師學(xué)生做了一個(gè)好榜樣,從他的工作中,我對(duì)“校長(zhǎng)是一校之魂”有了更加深刻清晰的理解。為了切實(shí)將常規(guī)管理落到實(shí)處,學(xué)校推行了行政值日制度,每天由一個(gè)教師和一位中層干部全天巡查指導(dǎo),全天記錄班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng),教室衛(wèi)生、文明言行等方面的情況,一周一小結(jié),一月一總結(jié),每月頒發(fā)常規(guī)流動(dòng)紅旗,并將評(píng)比結(jié)果及時(shí)公布,以優(yōu)秀的班級(jí)榜樣感召人,激勵(lì)人,使做好各項(xiàng)常規(guī)工作成為南苑人的傾心追求。通過短短一個(gè)月的學(xué)習(xí),我深深感覺到南苑學(xué)校規(guī)范化辦學(xué)的理念已牢牢植根于每個(gè)校長(zhǎng)老師的心田,內(nèi)化成為每個(gè)教師的自覺行為,正引領(lǐng)著教師形成新的追求。

在南苑學(xué)校工作的一個(gè)月,令我刻骨銘心的是“集體磨課活動(dòng)”,給我印象極為深刻的是王校長(zhǎng)特別注重教師的自我成長(zhǎng),特別注重打造教師形象,特別注重校本研究,他說的最多的一句話就是“不怕做不到,就怕想不到”。他經(jīng)常和老師一起打磨課,時(shí)刻站在教學(xué)第一線,每學(xué)期聽課總在70節(jié)以上。他這種為教育事業(yè)奮斗的精神,讓人不僅僅感動(dòng),更多的是激起南苑學(xué)校的老師們的實(shí)際行動(dòng),在老師身上看到了無私奉獻(xiàn)的精神,有時(shí)為了一節(jié)課,打磨十多次,仔細(xì)琢磨,反復(fù)推敲,有時(shí)還到校外請(qǐng)專家來磨課,來指導(dǎo),反反復(fù)復(fù)。他說:“打磨課的過程就是不斷提高的過程,不僅執(zhí)教者本人得到提高,而且所有參加打磨課的老師都能共同提高?!眳枪鸷昀蠋煟衲?7歲,是一名體育老師,普通話太“普通”,為了體育參賽課 ,王校長(zhǎng)就安排一名低年級(jí)語文老師在磨課時(shí)專聽語言,專門糾正不正確的發(fā)音,最終城區(qū)出線參加全市賽課榮獲一等獎(jiǎng)。在掛職期間,我自始至終參加了一節(jié)科學(xué)優(yōu)質(zhì)課的打磨過程,前后打磨五個(gè)來回。通過打磨,不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷調(diào)整思路,從目標(biāo)創(chuàng)建到教學(xué)手段的選擇,從教學(xué)設(shè)計(jì)到各環(huán)節(jié)的過渡,從課件制作到板書設(shè)計(jì),從學(xué)生準(zhǔn)備到教師準(zhǔn)備,細(xì)微到教師的服飾、發(fā)型、粉筆的顏色等等。一次次的試教,一次次的討論,一次次的整改,一次次的餓肚子,王校長(zhǎng)一邊不斷鼓勵(lì)教師,一邊不斷地“逼”教師:“一定要得大獎(jiǎng)”,最后的磨課成果讓盧月華老師上了一堂精彩的課,遙遙領(lǐng)先,獲得了城區(qū)一等獎(jiǎng)。真的,只要付出,總會(huì)有收獲。在這種打磨精神的感召下,全體教師已經(jīng)形成濃烈的研究氛圍,打磨課已經(jīng)成為一種自覺行動(dòng),成為一種優(yōu)良傳統(tǒng)。通過他們不懈的努力,頑強(qiáng)的拼搏,學(xué)校老師正不斷的成長(zhǎng)起來,讓老師們感受到成功的教學(xué)樂趣,形成一種集體榮譽(yù)感,其中陳軍老師獲得了省數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),王愛武、石麗萍等老師獲泰州市一等獎(jiǎng)、全市一、二等獎(jiǎng)更是舉不勝舉。學(xué)校的品位正不斷提高,形象正不斷提升,牌子正不斷叫響。

特色辦學(xué)是南苑學(xué)校持之以恒的追求,他們以廣播操的訓(xùn)練為載體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位的訓(xùn)練,形成了健美操特色,編制健美操校本課程,開設(shè)每周一節(jié)形體課,全校師生同做韻律操和健美操,成了南苑學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線?;A(chǔ)教育課程改革的最終落腳點(diǎn)在于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),南苑學(xué)校除了上好一周一節(jié)形體課之外,還積極組織學(xué)生開展豐富多彩的中隊(duì)主題活動(dòng),為學(xué)生的全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)創(chuàng)造條件,搭建平臺(tái)。他們規(guī)定每月一個(gè)專題,全面開花,百花齊放,在此基礎(chǔ)之上,再擇優(yōu)推薦一個(gè)中隊(duì)向全體教師、學(xué)生開放,久而久之,并形成了一種常規(guī)性工作,努力開創(chuàng)最新的育人理念,充分體現(xiàn)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀理念,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),他們自編自演的“家規(guī)家訓(xùn)”誦讀節(jié)目在全市比賽中脫穎而出,作為姜堰市唯一的節(jié)目參加泰州大市的調(diào)演。掛職期間,我有幸觀摩了“我愛我的祖國(guó)”系列活動(dòng),其中五(1)中隊(duì)的主題活動(dòng)搞得非常有特色,少先隊(duì)員個(gè)個(gè)精神飽滿,儀表整潔,活動(dòng)形式各式各樣:三句半、小品、樂器演奏、合唱、表演唱、現(xiàn)場(chǎng)作畫、現(xiàn)場(chǎng)書法、詩朗誦等等,應(yīng)有盡有,整個(gè)活動(dòng),學(xué)生自己主持,自己組織,井然有序,營(yíng)造了濃烈的愛國(guó)氛圍,激發(fā)了師生強(qiáng)烈的愛國(guó)熱情,取得了令人意想不到的效果,贏得了與會(huì)老師高度贊揚(yáng)。

南苑學(xué)校的老師非常友好,讓人有賓至如歸的感覺,我一到南苑學(xué)校,就得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師無微不至的關(guān)懷,從工作到學(xué)習(xí)到生活,都一一到位,就連辦公室鑰匙也都給我事先配好了,讓我好感動(dòng)。他們這種友好不僅體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子之間的融洽,條塊分明,職責(zé)明確,分工不分家,也體現(xiàn)在老師之間的融洽及師生之間的融洽。譬如說,學(xué)校錯(cuò)時(shí)放學(xué),一二年級(jí)提前5---10分鐘放學(xué),逐步改善學(xué)校門口的上放學(xué)秩序,緩解了學(xué)校周邊區(qū)域交通擁堵的現(xiàn)狀,在校門外劃定家長(zhǎng)接送學(xué)生等待區(qū),更加強(qiáng)了學(xué)生上放學(xué)的交通安全意識(shí),確保了校園平安。錯(cuò)時(shí)放學(xué),老師配合相當(dāng)默契,每天都無差錯(cuò)地完成這項(xiàng)工作。

掛職時(shí)間雖然很短暫,但回憶起來,依然覺得清新而溫暖。這段掛職經(jīng)歷,必將成為我人生的一筆財(cái)富和一生回味的經(jīng)典。學(xué)習(xí)體會(huì)還僅停留在感性認(rèn)識(shí)上,心得體會(huì)還比較粗淺,定有不足不當(dāng)之處,懇請(qǐng)同仁批評(píng)指正。最后真誠(chéng)祝愿我們兩地,因我們共同深愛的事業(yè)架起的友誼之橋,拉近彼此間心靈的距離,并把這種友情延續(xù)到永遠(yuǎn)。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇二十一

20xx年11月2日到11月13日,我有幸參加了縣教體局組織的校長(zhǎng)掛職鍛煉學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過兩周的學(xué)習(xí),受益匪淺,提高很大,為我校今后的發(fā)展拓寬了視野。

首先,我深入學(xué)習(xí)了這次學(xué)習(xí)活動(dòng)目的、意義、學(xué)習(xí)任務(wù)及要求,遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,服從組織與管理,全身心地投入到學(xué)習(xí)中去,用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)縣局通知要求,圓滿完成了本次活動(dòng)的學(xué)習(xí)任務(wù),達(dá)到了鍛煉的目的。

根據(jù)縣局《通知》要求,11月2日止6日,我被分配三小,11月9日止13日,分配到五小,受到兩校領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待。學(xué)習(xí)了解兩校制定的詳實(shí)的實(shí)施方案。自覺遵守兩校的紀(jì)律規(guī)定,按其作息時(shí)間按時(shí)上下班,參加學(xué)??记?,深入學(xué)校工作的方方面面,參加學(xué)校行政例會(huì)及班子例會(huì);參加全校、年級(jí)組(學(xué)科組)、班級(jí)等各項(xiàng)活動(dòng);參觀了學(xué)校處室建設(shè)、校園文化、設(shè)施建設(shè)及配置、管理等情況;參加了兩校的聽、評(píng)課活動(dòng);學(xué)習(xí)了兩校的學(xué)校工作計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度、教育理念和管理經(jīng)驗(yàn)等。下面我就以下幾個(gè)方面談?wù)剝芍軄淼母惺堋?/p>

針對(duì)本次活動(dòng),縣局下發(fā)專項(xiàng)通知,培訓(xùn)學(xué)員人手一份,對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)任務(wù)、組織管理、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)效果跟蹤、經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)等方面都做出了詳細(xì)要求。目標(biāo)明確,任務(wù)具體,組織嚴(yán)密,過程性強(qiáng),突出真實(shí)、實(shí)用、實(shí)效,貴在提高素質(zhì)、提高專業(yè)化水平。因此,作為一名基層學(xué)員,我倍加珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),力求學(xué)得充實(shí),學(xué)得扎實(shí)。

本次活動(dòng),我零距離接觸了城關(guān)三小、五小,兩所大校的學(xué)校管理的方方面面,是我更深層次理解了“發(fā)展無止境,管理無極限”這句話的含義。

三小有23個(gè)教學(xué)班,2240余名學(xué)生(含幼兒園),教職工96名;五小有29個(gè)教學(xué)班,3200余名學(xué)生教職工107名。像這樣超過20xx人以上的大校,教學(xué)秩序井然有序,有條不紊,精細(xì)化的學(xué)校管理充滿整個(gè)校園,不由得使我深入其中,探個(gè)究竟。

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。

三小班子成員6人,五小8人,多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都擔(dān)有課程,有的擔(dān)任主科。班子成員分工細(xì)致,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,任務(wù)具體,目標(biāo)明確,責(zé)任追究。領(lǐng)導(dǎo)同志和睦相處,工作各司其職,各負(fù)其責(zé),都有一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效的工作團(tuán)隊(duì)。

(二)制度建設(shè)。

兩校都有一整套完善的學(xué)校管理規(guī)則制度。分別制定了《學(xué)校會(huì)議制度》,有校務(wù)會(huì)議、行政會(huì)議、德育小組會(huì)議、班主任工作會(huì)議、家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議、教職工代表會(huì)議、民主生活會(huì)議;《升、降國(guó)旗制度》、《安全值班巡邏制度》、《教師上課制度》、《教研管理制度》、《課堂管理制度》、《教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度》、《請(qǐng)假、銷假制度》,各處室工作制度、職責(zé),上框上墻,制定了《教職工百分制量化考核方案》、《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案》,《教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升評(píng)審量化推進(jìn)辦法》,等等規(guī)范學(xué)校辦學(xué),規(guī)范教師教學(xué),規(guī)范學(xué)生禮儀的制度、規(guī)定和辦法,制度面前人人平等,為經(jīng)營(yíng)好學(xué)校奠定了良好的基礎(chǔ)。

(三)教育教學(xué)管理。

1、德育工作。

兩校牢固樹立“素質(zhì)教育德育為先”的德育理念。通過國(guó)旗下講話、主題班、對(duì)會(huì)、黑板報(bào)、廣播、教育專題、法制教育等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的愛國(guó)主義、民族精神、行為習(xí)慣養(yǎng)成、社會(huì)公德、文明禮儀等系列教育,秉承了育才先育人的教育原則。

2、教育教學(xué)。

一是狠抓教學(xué)常規(guī),創(chuàng)新課堂教學(xué),扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué)工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

做到備課從“嚴(yán)”、上課務(wù)“實(shí)”、作業(yè)務(wù)“精”、輔導(dǎo)必“全”、考核要“新”的教學(xué)流程。

二是改革備課。

實(shí)行集體備課,年級(jí)組長(zhǎng)把本冊(cè)教材進(jìn)行分工,同組教師分別對(duì)自己所承擔(dān)的課例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),然后由組長(zhǎng)組織大家對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行研討,最終確定教學(xué)方案。備課完成后,同組教師人手一份,資料共享。使用時(shí),要求在教案上記錄教后感。這樣緩解了教師寫教案的勞動(dòng)量,節(jié)省的時(shí)間用于研究學(xué)生、教材、教法與學(xué)法上,提高了工作的效率。

三是課堂教學(xué)改革。

兩校都能結(jié)合縣教改精神,結(jié)合校情,深入開展課堂教學(xué)模式,并對(duì)《模式》進(jìn)行了再探究、提煉、完善后,扎實(shí)有效地開展了聽評(píng)課活動(dòng)。

我在兩校的聽評(píng)課活動(dòng)中,親身體會(huì)到了他們?cè)谶M(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,教學(xué)模式有條不紊地開展起來。特別在評(píng)課時(shí),被評(píng)者虛心、誠(chéng)懇的態(tài)度,讓評(píng)者無顧慮,敢于指出缺點(diǎn)和不足,確實(shí)做到了經(jīng)驗(yàn)不保留,問題不回避,推著講課教師進(jìn)步。這樣的課改氛圍真實(shí)有效,是我校學(xué)習(xí)的榜樣。

(四)安全管理。

兩所學(xué)校對(duì)安全工作高度重視,成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作小組,制定了相關(guān)安全工作制度,采取了一系列安全防范措施。專設(shè)門衛(wèi),全天在崗,出入咨詢登記,車輛禁入。學(xué)生在校、教師上崗時(shí)間落鎖及時(shí),制度上墻,責(zé)任明確。兩校特別重視學(xué)生上學(xué)、放學(xué)大門的安全,在馬路上設(shè)立醒目的“內(nèi)有學(xué)生出入,過往車輛慢行”的標(biāo)志,提醒來往車輛放慢速度,同時(shí)安排教師在馬路上值班,疏導(dǎo)學(xué)生安全順利通行。校園內(nèi)的安全,都采用分區(qū)劃片,專人負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班,責(zé)任到人。值班教師早到校,晚離校,負(fù)責(zé)課間時(shí)學(xué)生在校活動(dòng)及上下樓梯的安全。做到了安全不留縫隙,事故消除為零的安全觀念。

(五)特色建設(shè)。

兩校都根據(jù)各自的不同校情,充分挖掘校內(nèi)、外資源,積極開展學(xué)校的特色建設(shè),大力推進(jìn)體育大課間活動(dòng),蓬勃開展“陽光體育活動(dòng)”,取得了顯著成績(jī)。

兩校的大課間活動(dòng),都分上午、下午兩個(gè)時(shí)段,時(shí)間30分鐘,活動(dòng)內(nèi)容有自由活動(dòng)、校園集體舞(或韻律操)、廣播操,五小全體師生參與,開展比賽,全體普及。三小由于場(chǎng)地小,分階段進(jìn)行,全員參與。場(chǎng)面都非常宏大,氣氛熱烈,積極響應(yīng)了“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”的現(xiàn)代健康理念。

另外,他們又開展了乒乓球、音樂舞蹈、經(jīng)典誦讀三大特色教育活動(dòng),充分展示了學(xué)校深厚的文化底蘊(yùn)。

總之,通過兩周來的學(xué)習(xí),我感到學(xué)的深入、學(xué)的實(shí)際、學(xué)的實(shí)用,最終達(dá)到學(xué)以致用。把兩校規(guī)范的辦學(xué)行為,先進(jìn)的管理理念、務(wù)實(shí)的課改氛圍、特色的文化建設(shè)、豐富多彩的大課間活動(dòng)、個(gè)性化的班級(jí)布置帶回去消化、吸收。我相信,為我們學(xué)校管理工作的進(jìn)一步發(fā)展,起到巨大推進(jìn)作用。

非常榮幸我參加了這次的'掛職培訓(xùn),也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從三月二十四日到達(dá)青島,進(jìn)行了為期一個(gè)星期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在這一周里里,我一直感動(dòng)于帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、感動(dòng)于家人和同事的支持、感動(dòng)于同行學(xué)員間的相互關(guān)照。當(dāng)我把學(xué)到的知識(shí)和理念裝滿頭腦,把資料和書籍裝滿背包,把友誼和情感裝滿心窩時(shí),我才發(fā)現(xiàn)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)我來說意義有多么重大和深遠(yuǎn)。

這一個(gè)星期里,我們參加青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)組織的各種活動(dòng),五天觀摩了10位老師的12節(jié)課;參觀了初一12個(gè)班級(jí)的選修課場(chǎng)景;旁聽了學(xué)校每周一次的辦公會(huì);學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,我也同時(shí)在梳理這段時(shí)間的收獲和感受,就將這次感受最深的地方,從四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),與大家進(jìn)行交流:一是感受青島的城市文化;二是感受青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)的文化建設(shè);三是感受實(shí)驗(yàn)中學(xué)的學(xué)校管理,四是感受實(shí)驗(yàn)中學(xué)的課堂教學(xué)和管理。

3月24日,我們一行8人顛簸了3個(gè)小時(shí)到達(dá)青島市,進(jìn)入海城,典型的海洋氣候就帶給我們的一種清爽宜人的感覺,這座美麗的海上城市,處處煥發(fā)著現(xiàn)代文明城市的青春和魅力,因?yàn)槁飞?,一路上又是地圖又是導(dǎo)航的轉(zhuǎn)圈行駛了一個(gè)多小時(shí)的路程,終于到了李老師家里——琴島教師成長(zhǎng)工作室,工作室為兩室一廳,裝修簡(jiǎn)單,家具也簡(jiǎn)單,每個(gè)臥室都擺放著3張上下鋪的床,供住宿,客廳只有一個(gè)書架、幾套學(xué)生用的桌凳以及小黑板,墻上貼著“讓愛滿人間”等為主題的空白墻報(bào),問了李老師才知道原來房子里的東西,包括被褥等都是別人捐的,琴島教師成長(zhǎng)工作室是個(gè)慈善公益事業(yè),房子是李老師自己的,免費(fèi)拿出來讓學(xué)員住。接著李老師召集我們八人召開了座談會(huì),并向我們講述她的經(jīng)歷,她幸福的家庭生活、以及她創(chuàng)辦“琴島教師成長(zhǎng)工作室”的艱辛,還講述她對(duì)善的教育、愛的教育的體會(huì),讓我們從她的身上體會(huì)到了做教師的幸福,讓我們體會(huì)到了何為人間大愛,李老師的如何相信愛、傳遞愛。,也讓我們進(jìn)行了一次深刻的反思,我們對(duì)學(xué)生做的夠不夠,以后如何去對(duì)待孩子?聽完李老師的話,感覺雖然住宿環(huán)境艱苦點(diǎn),但仍為李老師的精神所感動(dòng),為李老師的善良所折服,讓我們不禁聯(lián)想到青島“微塵”公益行動(dòng)人的熱情善良,同時(shí)也對(duì)這次培訓(xùn)充滿了期待。從李老師身上讓我們對(duì)青島有了第一印象——感動(dòng)。

第二天早上出門,青島電梯的“快節(jié)奏”,也讓我們冷不防的驚訝。再次觀察這個(gè)城市,感觸最深的就是街道干凈整潔,秩序有序。

其次,不得不說的就是青島的公交車文化。青島是著名的海濱城市,各種交通運(yùn)輸四通八達(dá),而公交車呢,是青島人最主要的交通工具之一。很多上班族趕公交車的場(chǎng)景也是很壯觀的,可謂人群如潮。在車上時(shí),可能是受青島的地形影響,總是感覺公交車像風(fēng)馳電掣一樣,每個(gè)人都牢牢抓住扶手,總是怕一個(gè)轉(zhuǎn)彎就甩了出去。車到站后,人們就很快就沖出車門,需要繼續(xù)轉(zhuǎn)線再坐其他公交車的人們,要么原地等候,要么快步走向附近的站牌,在青島的這些天,我們就像是青島的普通上班族一樣,一起感受著他們的公交車文化,感受它們的快節(jié)奏。

走進(jìn)青島實(shí)驗(yàn)中學(xué),感受最深的就是校園里處處散發(fā)著文化的芳香。學(xué)校的校園文化建設(shè),可以說是不拘一格,個(gè)性化特色明顯:首先,充分利用了教室外墻和校園宣傳板,把這些陣地變?yōu)閷W(xué)生個(gè)性,班級(jí)特色和學(xué)校文化的展示平臺(tái)。其次,每個(gè)樓層都設(shè)置了電子觸摸平板,通過觀看宣傳視頻,學(xué)生可以及時(shí)準(zhǔn)確的了解學(xué)校的最新情況;此外,樓道里還設(shè)置了書架,擺放了科普勵(lì)志類的書籍,使學(xué)生走在樓道時(shí),就仿佛置身于知識(shí)的海洋,這樣的文化氛圍,讓學(xué)生沒有不學(xué)習(xí)的理由。再次,青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)的專業(yè)特長(zhǎng)選修課活動(dòng)還極大豐富了學(xué)生的課余生活,在形式上,學(xué)校和校外文藝特長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟,家委會(huì)出資聘請(qǐng)專業(yè)外教,盡最大可能的讓學(xué)生培養(yǎng)興趣特長(zhǎng),獲得更多機(jī)會(huì)登臺(tái)展示,在內(nèi)容上,開設(shè)了多門選修課:管弦樂隊(duì),海量閱讀,演講會(huì)(英語、德語和韓語)、繪畫、書法、舞蹈、科技,播音等?!扒闪⒚浚屆總€(gè)孩子都有成名的機(jī)會(huì)。”因材施教在育才中學(xué)可以說是得到了非常深入的貫徹。這樣學(xué)生都有自己的專長(zhǎng),也提升了對(duì)文化課的學(xué)習(xí)積極性。

再來說說青島的老師,青島教師給我的總體印象形容一下就是,淡淡的如茉莉般的雅致,老師的著裝樸素整潔,淡妝宜人,落落大方,教態(tài)更是和藹可親,總是面帶微笑,課堂氣氛也非常融洽。同時(shí),實(shí)驗(yàn)的老師也是辛苦的,每天中午領(lǐng)著學(xué)生一起用餐,餐后一起再打掃衛(wèi)生,沒有午休,而是利用中午的時(shí)間給學(xué)生答疑、個(gè)別輔導(dǎo)、到外面活動(dòng)等等,并且這些都算做正常的工作量。

尤其說一下班主任老師,所有學(xué)校的班主任都很累,實(shí)驗(yàn)中學(xué)的班主任也不例外,他們每天上午比學(xué)生來的早,下午比學(xué)生走的晚,除此之外,學(xué)校的課程安排是上午四節(jié)課,下午三節(jié)課,外加一個(gè)小時(shí)的活動(dòng)課(4:20———5:20),其中活動(dòng)課的安排完全由班主任決定并靠班,一些初一班級(jí),第三節(jié)課后就可以直接放學(xué)回家,而有些班級(jí)(尤其是初二初三年級(jí))則會(huì)在班主任的安排下上課,進(jìn)行分層次、專項(xiàng)的學(xué)科補(bǔ)課。欣慰的是,青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)會(huì)在學(xué)年的第二個(gè)學(xué)期舉辦“班主任節(jié)”,歷時(shí)一個(gè)月,期間會(huì)搞一些增進(jìn)班主任與學(xué)生感情的活動(dòng),如:“我的教育故事”班主任征文,“班主任,我們愛你”學(xué)生征文等活動(dòng)。

最后說說青島的學(xué)生,感觸最深的是,他們的文明禮儀和德育管理的程度都很高。無論走在校園的哪一個(gè)角落,都讓我們對(duì)這所學(xué)校學(xué)生的文明禮儀程度發(fā)出贊嘆:迎面走來的學(xué)生都會(huì)非常真誠(chéng)地主動(dòng)向我們問好,和我們交流也是落落大方,禮貌謙和,學(xué)生在課堂上從不大聲喊、大聲嚷,非常有序,舒緩有度,猶如小橋流水一般,老師說話是這樣的,學(xué)生也是這樣的,讓聽課的人感覺很舒服。一節(jié)課下來老師教的輕松,學(xué)生學(xué)的也扎實(shí)。其次,學(xué)校的德育管理也很到位。我們?cè)?jīng)幾次看到這樣的場(chǎng)景:課間操以及課間活動(dòng)井然有序,并且課間操結(jié)束后,操場(chǎng)上仍然保持了原來的干凈整潔;學(xué)生中午放學(xué)排隊(duì)領(lǐng)餐盒,沒有亂擁亂擠的現(xiàn)象;午餐后,初一年級(jí)的孩子們,在沒有任何人的督促下,也會(huì)主動(dòng)把餐具整齊地?cái)[放在餐具箱中,當(dāng)有的孩子沒有擺放整齊時(shí),旁邊的孩子就伸手幫忙,然后一同回到教室中;中午自由活動(dòng)時(shí),或是做有趣有意義的游戲和運(yùn)動(dòng),或是在書架旁讀書,而不是打打鬧鬧;中午自習(xí)時(shí),在沒有老師的情況下,學(xué)生學(xué)習(xí)氣氛依舊濃郁,課堂秩序井然,紀(jì)律良好。

青島實(shí)驗(yàn)中學(xué),校長(zhǎng)馬林常說一句話:“剛性的制度,彈性的管理?!痹趯W(xué)校管理上,不管是對(duì)老師還是對(duì)學(xué)生,實(shí)驗(yàn)中學(xué)一直都在踐行一個(gè)大家都很難相信的詞語:寬松。從“寬松式管理”中貫徹“人性化原則”,從“人性化原則”中實(shí)現(xiàn)“人本立校,快樂育才”的目標(biāo)。

在對(duì)教師的管理上,一方面,他們有非常嚴(yán)格的考勤制度,卻很少查勤。老師有事要處理,只要當(dāng)天學(xué)校工作全部完成,就可以和本科的教研組長(zhǎng)請(qǐng)假半天,并且不會(huì)對(duì)考勤、績(jī)效等產(chǎn)生任何影響。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子們相信,如果老師有事卻因?yàn)楸仨氁喽荒芴幚?,那么心情肯定?huì)不好,這樣會(huì)直接導(dǎo)致上課質(zhì)量的下降,師生關(guān)系的緊張等,而反過來,老師們?cè)谶@一方面沒有太大的束縛,在學(xué)校中就會(huì)一心撲在工作上,反而會(huì)事半功倍。老師們也非常自覺,幾乎沒有遲到現(xiàn)象。當(dāng)了解到這些,我也就不再納悶,為什么我見到的每位老師都聲音親切溫柔,面帶微笑,和學(xué)生們相處的都非常融洽;另一方面,在績(jī)效考核上,學(xué)校注重的是對(duì)一個(gè)年級(jí)中每個(gè)學(xué)科團(tuán)體的考核而并非是個(gè)人。每次期末考試,育才中學(xué)會(huì)把學(xué)校的成績(jī)和全市其他(固定)學(xué)校的成績(jī)進(jìn)行對(duì)比,如果哪個(gè)年級(jí)、哪科成績(jī)好,那么就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)年級(jí)這個(gè)學(xué)科所有的老師。這種績(jī)效考核制度,很大程度上避免了教師們的內(nèi)部斗爭(zhēng),反而同一組的教師會(huì)在這種機(jī)制下團(tuán)結(jié)在一起,一致對(duì)外。這種制度的貫徹,使得實(shí)驗(yàn)中學(xué)的教師隊(duì)伍雖然經(jīng)過幾次大的變動(dòng),但是師風(fēng)一直非常好,老師之間相處融洽、團(tuán)結(jié)一條心。

在學(xué)生管理上,學(xué)校奉行快樂原則。每個(gè)課間,所有樓層的學(xué)生,都喜歡到廣場(chǎng)、操場(chǎng)上打打乒乓球、踢踢毽子、跳跳繩等,做一些戶外運(yùn)動(dòng),快樂樂樂的,保留住了專屬于初中孩子的天真和個(gè)性,想想我們大多數(shù)學(xué)校把孩子管成“木偶”的現(xiàn)象,不禁有些擔(dān)心,我們現(xiàn)在一邊在講究創(chuàng)新,追求培養(yǎng)孩子創(chuàng)造性思維,一邊卻在磨滅孩子們思維最活躍時(shí)期的天性,這正迎合了李淑芳老師說的一句話:“我們要求孩子成功,卻不允許他們?nèi)L試。”

其次,實(shí)驗(yàn)中學(xué)還特別注重對(duì)學(xué)生的分層管理,尤其針對(duì)初三的學(xué)生。每個(gè)任課教師都有屬于自己的一套分層管理、分層教學(xué)方法,級(jí)部組織任課教師開設(shè)分層課程,學(xué)生可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況,選擇走班補(bǔ)課,提高成績(jī)。

再次,青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)每周四都召開形式獨(dú)特、實(shí)效意義的辦公會(huì),參與人員主要是校長(zhǎng)、校委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)、科室中層干部、校財(cái)務(wù)人員以及家委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)議持續(xù)3個(gè)多小時(shí),主要流程為表揚(yáng)典型,各科室提出工作疑問,分管領(lǐng)導(dǎo)解答疑問,安排新的工作。期間,馬林校長(zhǎng)的參與激情和所有匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真詳細(xì)都給我們留下了深刻的印象。

總之,人性化的管理使得育才中學(xué)的師生甚至領(lǐng)導(dǎo)班子都給人留下了十分深刻的熱情活潑印象。這一點(diǎn)值得我們每一位老師去學(xué)習(xí)。

首先,青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)有個(gè)不成文的制度,就是每個(gè)學(xué)期的前兩個(gè)星期不講課,而是由教師和學(xué)生共同備課:一方面,級(jí)部同科教師要集體備好學(xué)期的進(jìn)度規(guī)劃,具體到每一節(jié)課,保證教學(xué)進(jìn)度的同步;另一方面,教師要和學(xué)生一起,共同感知本學(xué)期的所學(xué)教材結(jié)構(gòu)和知識(shí)內(nèi)容,教授給學(xué)生本門課程學(xué)習(xí)的方法和技巧,并對(duì)學(xué)生的各科學(xué)習(xí)提出具體的細(xì)節(jié)要求,如此讓學(xué)生有的放矢的快樂學(xué)習(xí)。

但是,也不是說他們的課就都很完美,都沒有問題,我們常說:學(xué)貴有疑,小疑則小進(jìn),大疑則大進(jìn)。在他們的數(shù)學(xué)課堂上,教師也在充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的全員參與,但是在學(xué)生充分參與時(shí),教師卻沒有給出足夠的時(shí)間,讓小組合作流于形式,那我們不禁要問,我們的課堂是為了真正讓學(xué)生自己經(jīng)歷解決問題的過程,還是教師為了把學(xué)生解決問題的過程做給其他人看,學(xué)生的主體地位到底是否落實(shí)了。老師們,請(qǐng)把經(jīng)歷解決問題的機(jī)會(huì)還給學(xué)生吧!

此次青島之行,我收獲很大,以上僅就幾個(gè)方面談了自己的一些體會(huì),可能不成熟、不十分準(zhǔn)確,但這些體會(huì)必將成為促使我在今后教育教學(xué)中,不斷前行和奮進(jìn)的動(dòng)力。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇二十二

我來到xx二小掛職鍛煉。不知不覺一個(gè)月已經(jīng)過去了。在戴校長(zhǎng)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)教師凌曉燕教師的耐心指導(dǎo)下,我深入到課堂當(dāng)中體會(huì)新課程改革的成效和做法,提高思想理念和工作潛力,同時(shí)也深刻的感受到了海陽二小的那種團(tuán)結(jié)協(xié)作和開拓進(jìn)取的敬業(yè)精神,收獲頗豐。下頭我就來具體談?wù)勥@段時(shí)間的心得體會(huì):

能在凌曉燕教師的班上學(xué)習(xí),對(duì)于僅有兩個(gè)多月教齡的新進(jìn)教師來說,我無疑是幸運(yùn)的。每當(dāng)我因缺乏經(jīng)驗(yàn)而不自信時(shí),凌教師總是溫柔地開導(dǎo)我,鼓勵(lì)我不斷的嘗試、勇于開口,并及時(shí)就教學(xué)上的一些問題進(jìn)行細(xì)心指導(dǎo),提出改善的推薦,經(jīng)過多次鍛練,此刻我上課已經(jīng)越來越自信了。

剛好這個(gè)月海陽二小的教師開公開課,所以聽了很多優(yōu)秀教師的課,受益匪淺。在結(jié)合凌教師常態(tài)課的狀況下,我才明白,原先公開課和常態(tài)課是不一樣的:公開課追求短時(shí)效果而常態(tài)課追求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;公開課重點(diǎn)在技巧的表演而常態(tài)課重在教學(xué)的實(shí)效;公開課講究課前的溝通而常態(tài)課關(guān)注課后的落實(shí)。正確區(qū)分公開課與常態(tài)課的特點(diǎn),才能有針對(duì)性的進(jìn)行訓(xùn)練,從而更好的進(jìn)行教學(xué)工作。在準(zhǔn)備公開課的過程中,無論是新教師還是有豐富教齡的教師,每一個(gè)都認(rèn)真對(duì)待,多次借班級(jí)試上,無數(shù)次地修改教案,以求更加完美地呈現(xiàn)公開課,這種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度深深地震撼了我。

在這一個(gè)月里,凌曉燕教師教會(huì)了我很多東西,也讓我深深地愛上了教師這個(gè)職業(yè)。凌教師有兩句話對(duì)我的觸動(dòng)很大:

習(xí)作的教學(xué)不應(yīng)只是放在習(xí)作課上,單純?yōu)榱私套魑亩献魑恼n,而就應(yīng)要放在一點(diǎn)一滴的生活小事和日常教學(xué)當(dāng)中,培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注生活的潛力,發(fā)現(xiàn)寫作素材,從課文中學(xué)習(xí)寫作的方法,滲透到每一節(jié)課當(dāng)中,激發(fā)學(xué)生的寫作熱情,從而愛上寫作,熱愛生活。凌教師讓學(xué)生“每日一記”的方法十分值得借鑒,鼓勵(lì)學(xué)生每一天回家動(dòng)筆寫一點(diǎn)東西,不論多少,主題不限。學(xué)生記錄日常生活中的一點(diǎn)一滴小事,其實(shí)也是積累素材的過程。慢慢地也就有話可說,有事可寫了。

在積累素材的過程中要及時(shí)給與鼓勵(lì)和表揚(yáng),不斷提高學(xué)生的用心性。同時(shí)也要注意榜樣的培養(yǎng),先集中調(diào)動(dòng)幾個(gè)學(xué)生的寫作用心性,樹立榜樣,使其他同學(xué)有了一個(gè)奮斗的目標(biāo),不斷努力,帶動(dòng)全班的寫作熱情,從而全面提高學(xué)生的寫作水平。

課堂上要注意引導(dǎo)和啟發(fā),給學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán),教師不要盲目地為完成教學(xué)任務(wù)而大包大攬,要發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,課堂是為學(xué)生服務(wù)的,教師所做的一切都是為了學(xué)生,不能片面追求教學(xué)目標(biāo)而將學(xué)生變?yōu)榕浜辖處煹拇嬖?。在教學(xué)中要用簡(jiǎn)潔明了的語言,直截了當(dāng)?shù)刈寣W(xué)生清楚你問的是什么,從而快速地做出解答。教師要正確地進(jìn)行自我定位,端正為學(xué)生服務(wù)的心態(tài),將促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。

在掛職鍛煉期間,我真切地感受到了凌教師作為一位熱愛教育事業(yè)的教育者,身上所散發(fā)出來的獨(dú)特魅力。在五(3)班,她是每一位學(xué)生的“凌媽媽”。真正地把每一位學(xué)生放在了心上,留意學(xué)生的微小變化,及時(shí)幫忙學(xué)生。在凌教師眼中,品行遠(yuǎn)比成績(jī)更重要,過程比結(jié)果更重要,更加關(guān)注的是孩子本身的成長(zhǎng)。這些都是值得我學(xué)習(xí)并努力付諸實(shí)踐的。

海陽二小的團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、友愛的校風(fēng)給我留下了深刻的印象。不論是早操還是運(yùn)動(dòng)會(huì),一切都是那么地井然有序,有條不紊。海陽二小堅(jiān)持創(chuàng)新,只要是別人沒有辦過且有利于孩子成長(zhǎng)的活動(dòng),都愿意嘗試,做“第一個(gè)吃螃蟹的人”,堅(jiān)持素質(zhì)教育。

一個(gè)月的掛職鍛煉已經(jīng)結(jié)束,這段時(shí)間我學(xué)到了很多先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),掌握了新的教學(xué)方法以及現(xiàn)代化教學(xué)手段,對(duì)我的教學(xué)工作產(chǎn)生了重要影響。真心的感激教育局和學(xué)校想新教師之所想,給了我們一次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),這期間收獲了很多。我們必須不會(huì)辜負(fù)期望,努力提高教學(xué)技能,不斷更新教學(xué)理念,將所學(xué)到的融入我們的日常教學(xué)當(dāng)中,更好的為學(xué)生服務(wù),盡快的成長(zhǎng)為一名合格的教師。

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