在我們的學(xué)習(xí)和工作生活中扮演著重要的角色。對于學(xué)生來說，如何合理安排學(xué)習(xí)和休閑的時間，使得學(xué)業(yè)和娛樂兼顧？在范文中，可以看到總結(jié)時對自己的優(yōu)點和不足進行了客觀評價，有助于自我提高。
企業(yè)事跡材料篇一
他出生在陜西農(nóng)村的一個普通的家庭，父母務(wù)農(nóng)，家境不太富裕，于是從小就養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、吃苦耐勞的習(xí)慣，也體會到父母們早出晚歸的辛勞，知道每一分血汗錢的來之不易，他也養(yǎng)成了自立自強的堅韌品質(zhì)。上大學(xué)后，他也越來越懂事了，他把父母對他的愛轉(zhuǎn)化成刻苦學(xué)習(xí)、勒儉節(jié)約、自立自強的動力，深受鄰里、親友的夸獎。由于父親外出務(wù)工，家里所有的農(nóng)活都母親承擔(dān)，除了干農(nóng)活，母親還要買菜做飯，洗衣拖地，照顧他年幼的弟弟及年邁的爺爺，非常辛苦。懂事的他就幫母親做些力所能及的家務(wù)，洗菜、燒火、掃地、收拾房間、帶弟弟玩。晚上，母親做完了一天的活，累得腰酸背痛，他就讓母親在沙發(fā)上坐下，幫母親捶背揉肩。他的爺爺年事已高，生活起居很不便，只要在家他總是服侍在爺爺身邊。有段時間，爺爺臥病在床，他就和母親輪流前去送飯、送水、送藥。在學(xué)校里，他總是以身作則，嚴(yán)格要求自己，處處為樹立良好班風(fēng)、班紀(jì)的發(fā)揮帶頭示范作用。學(xué)習(xí)上，他刻苦勤奮，他要用優(yōu)異的成績來回報父親母親的付出，回報老師的辛苦培育。
從大一起，他就開始了自己的勤工助學(xué)，在校外做過促銷、酒店服務(wù)員、發(fā)傳單等兼職工作，在校內(nèi)也一直在做機房管理員、助理等兼職工作，由干對工作努力負(fù)責(zé)、細心周到，他得到了雇主以及學(xué)校管理員老師的表揚。這一份份伴隨辛勤勞動的收獲，不僅讓他解決了在校生活問題，而且改變了他大學(xué)的生活方式。平日里，為了充分地利用自己的課余時間做好兼職，他主動放棄了很多與老師及同學(xué)交流討論的機會，但當(dāng)他們了解到他的情況后，都很理解和支持他，在生活方面給予他支持和幫助，讓他更有信心地繼續(xù)做好勤工助學(xué)工作。
在大一的下半學(xué)期，他向黨組織遞交了入黨申請書，在老師和同學(xué)的推薦下，參加了學(xué)校第77批入黨積極分子的培訓(xùn)班，經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)，他以優(yōu)秀的成績通過了考核，成為了一名合格的黨積極分子。他通過各種方式了解時事政治，關(guān)心國家大事，將理論和實際結(jié)合起來，指導(dǎo)平時的學(xué)習(xí)工作，時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，努力成為班級中學(xué)習(xí)和工作的排頭兵，團結(jié)同學(xué)，尊敬師長，幫助有困難的同學(xué)。
自立是船，載著你駛向成功的彼岸;自立是燈，引導(dǎo)你走向成功大道;自立是羽翼，幫助你飛向成功的云霄。在他們?nèi)松穆吠旧?，困境、挫折都等著他們，而他們都必須自立自強，通過自己的腳踏實地，自己的辛勤，大膽的向命運發(fā)出挑戰(zhàn)，使自己不斷走向成功，翱翔于屬于自己的藍天!
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企業(yè)事跡材料篇二
在旁人眼中，鄧秀敏是一位性格堅強，具強烈事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻精神的時代女性，也是新思想和傳統(tǒng)文化修養(yǎng)兼?zhèn)涞呐髽I(yè)家。承襲了企業(yè)家父親的血脈，畢業(yè)后她便開始了自己的創(chuàng)業(yè)路。1996年，她在高墩虼唇**雄興實業(yè)公司，主營出口包裝。從開始只有10多人的小作坊，到2005年有1000多人的大企業(yè)，她在商海遨游，即使在席卷全球的.金融風(fēng)浪中也依然能運籌帷幄，迅速應(yīng)對，帶領(lǐng)公司走上穩(wěn)定發(fā)展的軌道。
鄧秀敏，1996年創(chuàng)建**雄興實業(yè)公司，并出任公司總經(jīng)理；兼管**龍基電子公司，代執(zhí)行副總；創(chuàng)建**德方斯電器科技有限公司，致力打造“德方斯”品牌；5月正式被任命為**市龍基電子公司執(zhí)行副總；被推薦并出任**“女企業(yè)協(xié)會**分會”會長；20被推薦并出任“**青少年健康成長促進中心”政務(wù)副主席；同時她還是廣東省女企業(yè)家協(xié)**事、華商學(xué)院**校友會副會長。
在成功女企業(yè)家的背后，鄧秀敏也有自己艱辛的創(chuàng)業(yè)路。受經(jīng)濟環(huán)境影響，雄興實業(yè)公司的出口包裝經(jīng)營曾遭受挑戰(zhàn)，她深知必須通過轉(zhuǎn)型升級，才能幫助企業(yè)走上長遠發(fā)展的道路。于是她將目標(biāo)瞄準(zhǔn)小家電市場，調(diào)用公司的有利資源，創(chuàng)建了**市德方斯電器科技有限公司。德方斯定位為研發(fā)生產(chǎn)健康即熱飲水機，本著“發(fā)展綠色低碳環(huán)保生活”的企業(yè)宗旨，不斷設(shè)計出外形新穎、科技領(lǐng)先的產(chǎn)品。對比其它品牌的飲水機，德方斯的產(chǎn)品有著健康、環(huán)保等優(yōu)點，其核心即熱技術(shù)成功申請了發(fā)明專利，還有目前最小即熱式健康水機、車載杯等專利，產(chǎn)品很受市場歡迎，尤其暢銷臺灣、日本及東南亞等地區(qū)。鄧秀敏認(rèn)為，有了健康的飲水習(xí)慣，人們生活將會更美好。
熱心公益不甘人后。鄧秀敏組織公司員工每季度探訪低保戶，關(guān)心社會的弱勢群體，向社會傳遞滿滿的正能量。除此之外，她還結(jié)合**女企分會和**青少年健康成長促進中心的職責(zé)開展了一系列有益身心的活動。今年8月，她率領(lǐng)**女企會員攜手社工機構(gòu)開展冰涼一夏"學(xué)做冰皮月餅的團建活動，讓女企姐妹與受助學(xué)生一起手拉手做月餅。大家還將愛心傾注制作的月餅親自送到了獨居老人的手中，帶去美好的中秋祝福。近年來，她在組織和參與的探訪敬老院老人、愛青助學(xué)、環(huán)保和扶貧等活動中，無不彰顯巾幗不讓須眉的時代風(fēng)采。
企業(yè)事跡材料篇三
xxx于20xx年7月份畢業(yè)，先后參加了秦沈客運專線、宣杭鐵路增建二線的建設(shè)，10月份從宣杭經(jīng)理部調(diào)到xx經(jīng)理部。在宣杭經(jīng)理部獲得宣杭工指評選的“西湖之星”稱號，被局工指評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。作為一名黨員，他時時刻刻告戒自己，黨員就應(yīng)該有黨員的樣子，就應(yīng)該有黨員的作風(fēng)。
在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中，他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選。
在xx經(jīng)理部，開始他負(fù)責(zé)變更設(shè)計原始資料的收集工作。為了掌握變更第一手資料，他深入現(xiàn)場，逐個了解工程施工情況，dk44+085涵，因排洪問題，當(dāng)?shù)卣笠莆弧Ｋㄟ^查閱圖紙和現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該涵處在一個小山坳里，鐵路修通后將形成一個封閉的凹地，洪水無法排出，此涵不能移位。他把實際情況和當(dāng)?shù)卮迕褡髁四托牡慕忉專瑥暮淖饔靡约昂莆粠淼奈：蛯Ξ?dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的影響一一作了闡述，征得了他們的理解，涵洞得以順利施工。通過和監(jiān)理、設(shè)計的及時溝通，又及時解決了幾個影響施工的變更，使現(xiàn)場施工生產(chǎn)順利實施。
由于表現(xiàn)突出，12月份，因工作的需要，xxx擔(dān)任工程部部長，全面負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理工作。由于施工線長，開工的工作面多，技術(shù)管理跨度大，技術(shù)人員的不足加上工作量很大。作為工程部長的他，深感自己的責(zé)任大、擔(dān)子重，因此他時刻提醒自己一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，一定要走在最前面，一定要對施工隊伍熱情服務(wù)，急人之所急。好多人都說：哪里需要哪里就有他的身影，工地上的每個角落都留下了他的足跡。
新莊特大橋是經(jīng)理部關(guān)鍵控制工程，又是形象工程，橋長1.2公里，技術(shù)含量高，工藝復(fù)雜，施工難度大，施工周期短，各級領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注，為了做好特到橋的技術(shù)工作，他每天都要跑整天泡在現(xiàn)場，幫助隊上技術(shù)人員指導(dǎo)技術(shù)工作，有時難點的地方，他親網(wǎng)自去認(rèn)真做好技術(shù)交底，有的施工人員看不懂，他就現(xiàn)場手把手的教，仔細講解，直到別人能清清網(wǎng)楚楚地表述給他，他才放心。為了連續(xù)梁一次灌注成功，他仔細察看沒有到施工工序，甚至連拼裝的碗扣件他都要親手去摸一摸，看是否穩(wěn)固牢靠。
他還將培養(yǎng)剛來參加工作的年輕技術(shù)干部作為自己的重要工作。項目一隊技術(shù)人員在一次涵洞帽石的技術(shù)交底中，因圖紙未看透，導(dǎo)致帽石尺寸有誤。他及時發(fā)現(xiàn)問題后，耐心的給他講解如何看圖，特別是一些復(fù)雜的小型結(jié)構(gòu)物，線條多，要平縱橫相結(jié)合，這樣就能全面了解構(gòu)造物的幾何尺寸。為了防止此類情況的出現(xiàn)，他召集經(jīng)理部全體工程技術(shù)人員進行學(xué)習(xí)，以后此類事件再未發(fā)生過。工程部人員少，且為剛剛畢業(yè)的學(xué)生或女同志，因沒有現(xiàn)場施工經(jīng)驗，干起活來無從下手，他就親自教他們?nèi)绾胃?，讓他們盡快熟悉工作，同時主要通過自己的加班加點，來彌補人員缺少。
工程技術(shù)是工程施工企業(yè)的龍頭，搞好工程，技術(shù)先行。xx客運專線設(shè)計時速200km/h，并預(yù)留250km/h，對技術(shù)要求高。為把工作干好，從前期的施網(wǎng)工調(diào)查、施工圖紙審核、施工組織設(shè)計帶領(lǐng)技術(shù)人員對管段情況逐一調(diào)查，他親自參加并著手編寫。為優(yōu)化施工組織設(shè)計，他翻閱有關(guān)書籍，向有經(jīng)驗的老工程技術(shù)人員多請教學(xué)習(xí)。技術(shù)無止境，只有更好，沒有最好。在工作中xx也如此要求自己，為把工作做細、做精，他先把施工圖紙、驗標(biāo)和施工規(guī)范認(rèn)真閱讀，領(lǐng)會設(shè)計意圖，結(jié)合驗標(biāo)要求，把設(shè)計和驗標(biāo)要求向各項目隊技術(shù)人員進行了交底，為工程安全優(yōu)質(zhì)的完成奠定了基礎(chǔ)。
在xx鐵路工程建設(shè)中，xx通過自己的言行舉止，自己的所作所為，來帶動身邊的人，來感動身邊的人。在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中，他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選，xx說他將會更加努力，讓共產(chǎn)黨員先進性得以體現(xiàn)、升華。
企業(yè)事跡材料篇四
小周（公司業(yè)務(wù)內(nèi)勤）很投入的在辦公室講述一些日常行政工作上的事情，言必稱這和公司的企業(yè)文化有很大的關(guān)系，就這一句話引起了大家的興趣。他們談?wù)摰拇蟾乓馑际牵汗局贫炔灰?guī)范，工作流程不完善，原因是公司企業(yè)文化沒有建立好。如果你追問什么是企業(yè)文化，我想他們當(dāng)中沒有一個能回答出來。
目前中國民營企業(yè)，根本就不存在所謂企業(yè)文化，如果硬是要給他戴上這頂帽子的話。到是有兩點是他們的主流文化。
企業(yè)文化就成了企業(yè)家個人素質(zhì)的外在體現(xiàn)。形成了目前民營企業(yè)的格局：一切只有老板說了算。公司的發(fā)展沒有長遠規(guī)劃，想到哪兒做到哪兒，規(guī)章制度朝令夕改，全憑他的個人意愿。
二、罰款文化。
民營企業(yè)的“罰款文化”是民營企業(yè)典型的一種文化，罰款的依據(jù)就是憑老板的一句話，根本談不上法制，原因就在于很多民營企業(yè)并沒有從經(jīng)驗管理走向制度管理，更不用說文化管理了。自負(fù)的民營企業(yè)家往往一罰一堆人，但是往往解決不了問題，這種罰款文化導(dǎo)致的是企業(yè)人員的高流動率。
企業(yè)存在的根本是生存發(fā)展，追求最大利潤。企業(yè)文化與企業(yè)利益是相互促進，相互作用。企業(yè)文化是在發(fā)展中自然而然地發(fā)展起來了，并非了為了發(fā)展企業(yè)文化而發(fā)展的。每個企業(yè)都有他獨特的文化，這種獨特是在企業(yè)發(fā)展中形成的，不是后期為了追尋獨特為刻意創(chuàng)辦的。
發(fā)展才是企業(yè)的硬道理，企業(yè)發(fā)展形成文化，文化的形成促進企業(yè)的發(fā)展，如此循環(huán)才是企業(yè)應(yīng)該追求的。
來源：中國人力資源網(wǎng)。
企業(yè)事跡材料篇五
去加拿大考察，發(fā)現(xiàn)中國的商品已經(jīng)占據(jù)了很大市場份額，到處都是madeinchina，基本上以小商品為多，如服裝、玩具、工藝品，也包括一些電子產(chǎn)品，如數(shù)碼相機和筆記本電腦（店里主流品牌是聯(lián)想和acer，可能是因為這兩個品牌都是走低價路線）。這說明中國企業(yè)特別是民營企業(yè)的國際化已經(jīng)取得了一定的成績。但是，與國際化相對應(yīng)的跨國治理，民營企業(yè)做得就遠沒有這么好了。
企業(yè)國際化可以分為兩類：境內(nèi)國際化與境外國際化。境內(nèi)國際化就是指企業(yè)在境內(nèi)進行的國際化，如吸引國際資金、進行國際項目合作等（境內(nèi)國際化企業(yè)的產(chǎn)品不一定要出口到國外）。這里只分析境內(nèi)國際化民營企業(yè)的跨國治理問題。
近兩年來，國際資本大舉進入中國。其投資方式由過去的直接建立三資企業(yè)改為投資于中國企業(yè)，并通過資本增值獲益（包括人民幣的升值），因此我們在這里重點分析吸收國外資本的中國企業(yè)的公司治理問題，這類企業(yè)通常是高成長性企業(yè)，比較容易在海外上市。通過與外資機構(gòu)的合作，中國企業(yè)也在資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗和進入國際市場的渠道等方面獲得了重要的支持。
外資注入之后，通常要求完善公司治理，派人進入公司董事會。這樣，董事會實際上就成了創(chuàng)業(yè)者與投資者之間博弈的舞臺。投資者進來，一定會分享一部分創(chuàng)始人的控制權(quán)。一般而言，股權(quán)分散、內(nèi)部制衡的公司趨于穩(wěn)健，重點是守成和跟進，不愿意冒險和采取激進行動或創(chuàng)新行動或開辟新領(lǐng)域。在這種情況下，有可能給企業(yè)帶來不利影響。比如，在市場低潮時，可能是本企業(yè)擴張的好機會，但外資股東可能會強調(diào)收縮。而在出現(xiàn)市場機會時，由于董事會意見不一致（特別是有一定風(fēng)險性的機會），也可能會導(dǎo)致行動遲緩，落后于競爭對手。另外，在外資股東聯(lián)合起來可以占據(jù)控股地位時，由于對中國國情的不了解，有可能導(dǎo)致管理層更替，容易使企業(yè)傷元氣，比如新浪。
但另外一方面，外資股東會將自己的利益訴求加之于董事會，即力爭在短期內(nèi)使其股權(quán)增值并順利退出，有時會做出令創(chuàng)業(yè)者不滿的決策，如港灣公司的外資股東最后決定將公司賣給華為公司，南孚電池也被轉(zhuǎn)手賣給了國外的競爭對手。這實際上是一種戰(zhàn)略上的沖突，雙方都明白：為了解決一些暫時的困難，雙方暫時走到了一起，最終外資還是要退出。在雙方合作的過程中，中方追求長期發(fā)展目標(biāo)（財務(wù)目標(biāo)與非財務(wù)目標(biāo)并重），外方追求短期發(fā)展目標(biāo)（財務(wù)目標(biāo)），兩者有可能出現(xiàn)沖突，從而外方有可能采取機會主義行為，造成對所投資企業(yè)的傷害。
企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的脆弱性和雙方目標(biāo)的沖突使企業(yè)的運營充滿了各種不確定性風(fēng)險。雖然在投資／融資之前，雙方曾認(rèn)真選擇合作伙伴，努力掌握和協(xié)調(diào)雙方的戰(zhàn)略目標(biāo)，并通過盡可能詳盡的投資協(xié)議來規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)，但是，要建立真正的信任關(guān)系往往需要較長的時間，一些疑慮和擔(dān)心總在影響雙方的合作：對方是否想盜竊我們的技術(shù)？我們是否讓步太多？對方真的會提供幫助嗎？這些問題會使中外雙方不愿意暴露自己的真實意圖，對自己的技術(shù)或商業(yè)“訣竅”嚴(yán)加保護。
在跨國治理問題上，民營企業(yè)既要防止治理失控（失控于外資股東），又要強調(diào)本土化發(fā)展（不能忽視本土優(yōu)勢，外資股東可能對此認(rèn)識不深），這中間存在一種微妙的平衡?？鐕驹谌A三資企業(yè)的公司治理轉(zhuǎn)型經(jīng)驗值得中國民營企業(yè)借鑒。
首先，在董事會層面上，中方企業(yè)要重視權(quán)力配置和職能發(fā)揮。必要時，可通過引入外部董事（包括獨立董事）或職工董事來淡化外資董事的作用。一些重要的決策，如增資、撤資、高級主管的任免以及產(chǎn)品銷售市場的選擇等，基本上要由中方控制，在董事會中要爭取主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)（在當(dāng)前外資大舉進入中國的背景下，中方企業(yè)要敢于爭取自己的權(quán)力）。對于外方派駐的不稱職的董事，中方有權(quán)要求外資機構(gòu)進行更換。
其次，中方企業(yè)要重視對管理層的控制。管理層要為中方企業(yè)的利益服務(wù)（其主要方式是通過公司而非董事會設(shè)立的績效考核體系來得到體現(xiàn)），外方的利益應(yīng)由其主動爭取，不可將高級管理人員的任命權(quán)交給外資股東。
除了在股權(quán)上與外資進行利益博弈之外，國內(nèi)企業(yè)還應(yīng)重視非股權(quán)安排的作用。比如：核心技術(shù)、關(guān)鍵管理職能、資金使用周期的安排、營銷網(wǎng)絡(luò)等的合理安排，使企業(yè)的經(jīng)營決策和日常運行向中方靠攏。
總的來看，如何更好地協(xié)調(diào)雙方的利益，求同存異，是境內(nèi)國際化企業(yè)公司治理所要關(guān)注的重要問題。
企業(yè)事跡材料篇六
xxx是我廠生產(chǎn)準(zhǔn)備班的班長，20xx年來我廠工作，自參加工作以來，一心一意認(rèn)真鉆研技術(shù)，苦練本領(lǐng)，為我廠默默無聞的做著特殊的貢獻。并獲得我廠20xx年度“特殊貢獻獎”的榮譽稱號。面對耀眼的光環(huán)，他沒有驕傲，而是以更大的熱情投入到工作中去。把實現(xiàn)崇高理想落實到本職崗位上。說到做到，表里如一。一步一個腳印，認(rèn)認(rèn)真真書寫著自己的美麗人生。
日常工作中，他認(rèn)真分析、潛心琢磨，在實踐中他積累了豐富的經(jīng)驗，于20xx年成為生產(chǎn)準(zhǔn)備班的班長。xx年來，在實踐中他為自己總結(jié)出了一套行之有效的管理辦法，用他的話來說就是“一嚴(yán)、二簡、三恒”?！耙粐?yán)”是對班里工作管理嚴(yán)，對自己要求嚴(yán)格；“二簡”就是工作中要簡明實用，不?；茏樱蛔咝问?；“三恒”是認(rèn)定的好作法，好規(guī)矩，堅持做下去，持之以恒。
如今，在工作現(xiàn)場，他既是身先士卒的突擊手，又是攻堅克難的領(lǐng)頭雁。帶領(lǐng)著20多名弟兄們，為生產(chǎn)準(zhǔn)備、應(yīng)急搶修、治理跑冒滴漏及維護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?！皩囬g內(nèi)所有管道除銹刷漆、對脫泥篩、脫介篩的篩子進行密封、對313、314觀察進行密封改造……”所有項目都是自己設(shè)計、自己研究并多次受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他堅持將“把簡單的事情做好就是不簡單、把平凡的事情做好就是不平凡”的工作理念落實到工作的每一個。
xxx辦實事、做奉獻，以真心換真情、以行動贏得尊重、以作為獲得支持。他與工友建立了深厚的感情，為我廠發(fā)展作出了巨大貢獻。發(fā)生在他身上的事情舉不勝舉，這些事情雖簡單、平凡，卻從中點點滴滴匯集出偉大洪流，他就是這樣以自己的滿腔熱情和實際工作詮釋著一個xx人的光榮使命和無私奉獻。
企業(yè)事跡材料篇七
6、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。——土光敏夫。
8、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。
9、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
10、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉(zhuǎn)圈?！獑虪枴ち_斯。
12、在快速成長的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點霸氣?！_銘。
14、有利潤的企業(yè)說不定會破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠也不會破產(chǎn)。
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企業(yè)事跡材料篇八
陶華碧由于家里貧窮，從小到大沒讀過一天書。20歲時，她嫁給了206地質(zhì)隊的一名隊員;但沒過幾年，丈夫就病逝了，扔下了她和兩個孩子。為了生存，她去外地打工和擺地攤。1989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點錢，用四處撿來的磚頭蓋起了一間房子，在街邊開了個簡陋的餐廳，取名“實惠餐廳”，專賣涼粉和冷面。為了佐餐，她特地制作了麻辣醬，專門用來拌涼粉，結(jié)果生意十分興隆。有一天早晨，陶華碧起床后感到頭很暈，就沒有去菜市場買辣椒。誰知，顧客來吃飯時，一聽說沒有麻辣醬，轉(zhuǎn)身就走。這件事對陶華碧的觸動很大。她一下就看準(zhǔn)了麻辣醬的潛力，從此潛心研究起來。經(jīng)過幾年的反復(fù)試制，她制作的麻辣醬風(fēng)味更加獨特。很多客人吃完涼粉后，還買一點麻辣醬帶回去，甚至有人不吃涼粉卻專門來買她的麻辣醬。后來，她的涼粉生意越來越差，而麻辣醬卻做多少都不夠賣。一天中午，她的麻辣醬賣完后，吃涼粉的客人就一個也沒有了。她關(guān)上店門，走了10多家賣涼粉的餐館和食攤，發(fā)現(xiàn)他們的生意都非常好。原來就因為這些人做佐料的麻辣醬都是從她那里買來的。第二天，她再也不單獨賣麻辣醬。經(jīng)過一段時間的籌備，陶華碧舍棄了苦心經(jīng)營多年的餐廳，1996年7月，她租借南明區(qū)云關(guān)村委會的兩間房子，招聘了40名工人，辦起了食品加工廠，專門生產(chǎn)麻辣醬，定名為“老干媽麻辣醬”。
3.9美元(約人民幣24元)。2012年年7月，美國奢侈品電商gilt把老干媽奉為尊貴調(diào)味品，限時搶購價11.95美元兩瓶(約人民幣37元一瓶)。”美國“老干媽”絕對算的上是“來自中國的進口奢侈品”北美、歐洲、東南亞、日本、韓國、香港、臺灣??全球多個國家和地區(qū)的超市里2013年，老干媽實現(xiàn)年銷售收入37.2億元，上繳稅收5.1億元。
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企業(yè)事跡材料篇九
自“比學(xué)趕幫超”活動開展以來，按照上級部署要求，緊緊圍繞深化落實“三篇大文章”的目標(biāo)任務(wù)，以“更有力量，更強根基，更大作為”為主題，以“五比五學(xué)五爭當(dāng)”為活動載體，以“建標(biāo)、對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”為抓手，深入開展“比學(xué)趕幫超”暨“精細管理年”活動，進一步樹榜樣、立標(biāo)桿、找差距、添措施，努力形成你追我趕、奮勇爭先的良好局面。
在“比學(xué)趕幫超”活動中推選出的典型要樹的起，立的穩(wěn)，過得硬，能夠經(jīng)的起時間、實踐的檢驗。
xxx在開展我礦穩(wěn)定工作中深知發(fā)展是根本，穩(wěn)定是前提。穩(wěn)定工作和原油生產(chǎn)一樣重要，沒有穩(wěn)定，就沒有生產(chǎn)。為把上級組織和黨委“真情關(guān)愛”體現(xiàn)在實際生活當(dāng)中，做到用真心、動真情、下真功，細致入微地做好群眾工作，積極引導(dǎo)他們心往一處想、勁往一處使，形成“共促和諧、共謀發(fā)展”的強大合力。
一、順暢溝通渠道，構(gòu)建和諧氛圍。
管理與被管理是一對矛盾，一對很容易調(diào)和的矛盾。做好穩(wěn)定工作，就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存，相互促進的統(tǒng)一狀態(tài)，xxx認(rèn)為解決這對矛盾的`很好的方法就是加強溝通。
1、從宣傳入手，營造穩(wěn)定和諧的氛圍。
xxx同志為確保準(zhǔn)確運用上級方針政策，更好傳達每一份文件、會議精神，有效面對當(dāng)前諸如子女就學(xué)、就業(yè)、住房、經(jīng)濟收入、工作崗位調(diào)整等諸多復(fù)雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我礦不同群體的實際情況，針對隊伍的思想狀況堅持每周組織相關(guān)人員進行理論培訓(xùn)，并制訂了學(xué)習(xí)計劃，分別以專題講座、討論會、看電教片等豐富多彩的活動形式，使他們在思想上受到充分的教育，增強素質(zhì)，提高覺悟。強力的宣傳，營造了良好的氛圍，對各類問題的發(fā)生起到了預(yù)防作用。
2、深入職工群眾，了解隊伍心聲。
定期召開的不同群體人員懇談會，將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議反映上來，組織實施落實。在召開的不同群體人員懇談會中，收到意見建議12條，處理答復(fù)率達100％。xxx還堅持經(jīng)常深入基層崗位，為一線職工解惑答疑，遇有實際問題能解決的就地解決，不能解決的及時向上級組織匯報，力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保了職工隊伍穩(wěn)定，工作積極努力。
二、做到至真至誠，構(gòu)建信任關(guān)系。
做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破，職工矛盾不能激化。最實質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚，讓職工能夠理解和接受。xx在工作中至真至誠、入情入理，成為職工的知心人。
1、做職工的思想工作，關(guān)鍵是要把道理講“實”。用xxx自己的話說：“只要把道理講到職工群眾的心坎上，他們就會理解，思想工作就會收到實效。職工自己心里有桿秤，只要咱說實話，他們就會覺得咱可信?！眡xx就是這樣堅持講真話，不講假話，講真道理，不講假道理。大至國家社會形勢，小至一個單位及個人的狀況，都實事求是，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文過飾非，不添油加醋。在此基礎(chǔ)上講道理，職工對他的話聽得進，信得過。
企業(yè)事跡材料篇十
本文目錄。
黨支部，是這個企業(yè)的支部書記帶出了一支優(yōu)秀的黨員職工隊伍。
穩(wěn)定人心壯大隊伍增強組織凝聚力。
有限責(zé)任公司是縣“老號”企業(yè)，公司前身為縣新城水泥廠，組建于1973年，在市場經(jīng)濟的浪潮中，這家企業(yè)沐風(fēng)櫛雨，幾度面臨破產(chǎn)和倒閉。在公司組建時，作為在水泥廠成長起來的黨支部書記，通過組織座談、開民主生活會、廣泛聽取群眾意見后，向董事長和相關(guān)部門提出“三個同步”的建議，即：籌建企業(yè)與籌建黨支部同步考慮；組建行政班子與組建黨組織同步考慮；布置工作任務(wù)與開展黨建工作同步考慮。公司黨支部按照提出的“三個同步”進行了改組。公司改制后，工人身份置換，有些工人產(chǎn)生了各種各樣的思想情緒，影響了職工的生產(chǎn)積極性。針對出現(xiàn)的問題，及時掌握職工的思想動態(tài)，抓好對職工的思想教育，積極穩(wěn)定職工隊伍。
深深體會到，隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，黨的建設(shè)工作在企業(yè)遇到新的挑戰(zhàn)。他著手研究制定了發(fā)展黨員的目標(biāo)、任務(wù)和措施。在發(fā)展黨員工作中，注重把握三個重點（即：把發(fā)展企業(yè)經(jīng)營管理和技術(shù)骨干作為重點；把發(fā)展生產(chǎn)第一線的優(yōu)秀職工作為重點；把發(fā)展優(yōu)秀婦女入黨作為重點），采取職工推優(yōu)的方法，把生產(chǎn)經(jīng)營中的優(yōu)秀職工推薦出來，納入黨組織的教育培養(yǎng)范圍。每年定期舉行一期入黨積極分子培訓(xùn)班，加強黨的基礎(chǔ)知識教育和政治理論教育。幾年來，公司黨員由原來的5名發(fā)展到28名，培養(yǎng)入黨積極分子19名。公司黨支部先后被州委評為“先進基層黨組織”，被縣委評為“黨建示范單位”、“模范基層黨組織”、“文明單位”等殊榮。被縣委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員，公司黨員王臨喜被授予“甘肅省勞動模范”榮譽稱號。
搭建平臺創(chuàng)新載體增強黨員戰(zhàn)斗力。
黨員隊伍整體素質(zhì)和黨組織的建設(shè)水平，是黨組織永遠保持先進性和純潔性，永葆黨的生機和活力必不可少的重要環(huán)節(jié)。一直把黨員活動陣地建設(shè)作為開展黨建工作必不可少的條件來抓,積極向公司爭取專項資金，征訂《黨建》、《黨的生活》等黨刊和《工廠管理》等，不斷改善公司黨支部陣地建設(shè)。為了提高黨員的學(xué)習(xí)興趣，增強學(xué)習(xí)效果，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型的黨組織和學(xué)習(xí)型的黨員、學(xué)習(xí)型的公司和學(xué)習(xí)型的員工。帶頭落實“三會一課”制度和公司黨組織的學(xué)習(xí)制度、黨員教育管理制度。認(rèn)真組織黨員進行學(xué)習(xí)，開好支委會和黨員大會，研究解決各種問題，不定期組織黨員和員工開展各種類型的知識競賽活動。每年年終，公司黨支部都要對所有黨員進行民主評議，對先鋒模范作用發(fā)揮不好的黨員,分析并指出他們的缺點，耐心幫助他們，指導(dǎo)他們進行改正;對思想和工作表現(xiàn)特別好的黨員，按規(guī)定評選為優(yōu)秀黨員報上級黨組織表彰，并報請公司進行廠內(nèi)表彰獎勵。他從企業(yè)實際出發(fā)，把加強黨員教育工作列為黨組織的一項經(jīng)常性工作來抓。通過經(jīng)常性教育，切實增強了黨員的責(zé)任感和榮譽感,增強了在企業(yè)中的主人翁意識。
在堅持和完善黨組織工作制度和生活制度的同時，積極探索，不斷創(chuàng)新載體，推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，開展了“我為黨旗增光添彩”、“共產(chǎn)黨人風(fēng)采”、黨的知識競賽、慰問困難黨員家庭等聯(lián)誼活動和實踐活動，激發(fā)了廣大黨員投身企業(yè)發(fā)展的積極性和堅定性，加強了黨組織和群眾的聯(lián)系，增強了企業(yè)的文化氛圍。同時,積極黨員開展了“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)社會”為主要內(nèi)容的“三服務(wù)”主題實踐活動，在活動中公司與總寨小學(xué)結(jié)為長期幫扶對象，每年贈送學(xué)習(xí)和教學(xué)用具，救助失輟學(xué)學(xué)生,先后向該小學(xué)捐贈水泥10噸;幫助修復(fù)東山村和南門河村民用便橋一座，向周邊群眾公益性建設(shè)捐贈水泥的價值每年不低于10萬元。
率先垂范建言獻策增強企業(yè)競爭力。
實踐證明，民營企業(yè)黨組織，有為才有位，有位才有威。按照這一主導(dǎo)思想，黨支部堅持做到“參與不干預(yù)，協(xié)商不命令，引導(dǎo)不強制”，以發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范帶頭作用為切入點，創(chuàng)新工作方式,積極為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，以卓有成效的工作，逐步取得黨組織在企業(yè)內(nèi)部的政治核心地位。在工作中，帶動公司黨員職工主動把黨支部的號召轉(zhuǎn)變?yōu)楦髯缘淖杂X行動，加班加點，愛崗敬業(yè)，從不計較個人得失，時刻為公司生產(chǎn)經(jīng)營著想。無論出現(xiàn)何種異常情況，公司黨員總是沖在最前面，最能吃苦，最有活力的也總是共產(chǎn)黨員。公司產(chǎn)品銷路不暢，內(nèi)外欠款居高不下，企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱、職工留不住的情況下，公司支部書記同志與支部成員王臨喜、李逢源、陳建軍等帶頭抵押自己的車輛及房屋為企業(yè)貸款。他及時組織黨員開展了“四最三比一提升”主題實踐活動（共產(chǎn)黨員成本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁??上一頁??[1]?[2]?為工作中最勤懇的人，崗位上最吃苦的人，生活中最操心的人，紀(jì)律上最遵守的人；在生產(chǎn)一線比當(dāng)崗位能手、比工作實績、比奉獻精神；提升獻愛心助困幫扶水平），帶動全廠上下齊心協(xié)力，克服重重困難，使企業(yè)渡過了難關(guān)，為完成當(dāng)年的水泥生產(chǎn)任務(wù)提供了強有力的組織保證，黨組織和黨員的出色表現(xiàn)深深贏得了企業(yè)的信賴和支持。
在發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范帶。
頭作用的同時，深入實際調(diào)查研究，廣泛聽取黨員的意見和建議，積極向公司決策層建言獻策，并委托省建材設(shè)計院編制了改擴建“節(jié)能降耗綜合技術(shù)改造可行性研究報告”，為企業(yè)的興旺發(fā)展，提供了智力支持和技術(shù)后勁。如今，有限責(zé)任公司通過節(jié)能降耗綜合技術(shù)改造后，窯生產(chǎn)能力達到20萬噸，部分設(shè)備和水泥磨生產(chǎn)能力達到了30萬噸。各項經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)翻倍增長，年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6500萬元、工業(yè)增加值2080萬元、銷售收入6400萬元、利潤400萬元、上繳國家各項稅金1126萬元；能源消耗將大幅下降，噸水泥節(jié)煤32公斤，節(jié)電32度，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益，成為縣的重點工業(yè)企業(yè)和納稅大戶。
在新時期下，志作為一名書記，通過自己的一言一行為企業(yè)樹立了正氣，為公司創(chuàng)造了一個富有生機、充滿活力的內(nèi)部環(huán)境，使縣有限責(zé)任以矯健的步伐闊步走向明天，創(chuàng)造著新的輝煌。
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轉(zhuǎn)眼間今年一年即將結(jié)束。一年來我部趙c同志，工作積極認(rèn)真，無任何工作投訴和不良記錄。能夠主動完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，并且能夠積極配合其他部門工作。在工作各個方面都比較優(yōu)秀突出，特別是今年公司迎接上級部門檢查、公司三級標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收、公司體系驗收等安全工作中，按照驗收審核要求，加班加點完善臺賬資料，順利通過了上級安全驗收工作，為了三個方面的工作作出了貢獻，并配合部門內(nèi)務(wù)工作和現(xiàn)場管理，開創(chuàng)部門工作新局面作出了積極的努力。具體事跡如下：
1、建立安環(huán)部門各項臺賬。
應(yīng)急預(yù)案。
臺賬(并對演習(xí)預(yù)案進行規(guī)范化記錄、評審和備案)、法律法規(guī)臺賬、安全教育臺賬等并整理我部檢查及活動記錄，方便了上級政府部門檢查，也證明了我部今年一年來工作的成績。
2、安全培訓(xùn)和安全宣傳。
安全培訓(xùn)和安全宣傳是搞好企業(yè)生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從這兩方面來強化職工的安全意識，體現(xiàn)公司安全文化及理念。該員工在安全教育工作方面積極，利用視頻宣教方式，大大提高了員工對危險方面的認(rèn)識也提高了員工對安全工作的參與積極性，真正的體現(xiàn)出“安全人人有責(zé)，共同參與”。今年的培訓(xùn)，也得到了很大的改變。具體從：新員工培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等。按照吳部要求安全員參加班組晨會，該員工每個月參加了相關(guān)班組晨會：如豐順、華爾新及相關(guān)外包隊，使他們了解作業(yè)現(xiàn)場隱患也讓他們了解我們安環(huán)部管理特色并且取長補短，今年不但安全培訓(xùn)比去年有所改觀，并且該員工也做出安全宣傳：高處作業(yè)宣傳、消防培訓(xùn)、法律法律宣傳、以及配合行政人事部制造相關(guān)安全宣傳等各類周刊，使其豐富公司員工安全知識，也讓員工了解公司的安全文化提高員工在作業(yè)現(xiàn)場安全意識。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。
今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全管理工作，很多該員工配合部門領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)現(xiàn)場一些情況，結(jié)合廠區(qū)實際情況總結(jié)制定的相宜制度。這些制度的制不僅滿足了上級部門的檢查要求，也方便了我們公司的管理。
4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改督促相關(guān)工作。
該員工在完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)同時，也能夠積極配合公司其他部門工作是事項(如公司周刊、協(xié)助完成班組安全管理臺賬)。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作。
8、積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)對“公司三級標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收工作和體系外審工作”
今年市安監(jiān)局要求上規(guī)模的船舶重工企業(yè)，xx年底必須通過“市三級安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收”。該員工積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作，跟蹤各個部門對標(biāo)準(zhǔn)化落實完成情況，使我公司提前在11月份順利通過“市三級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收”工作。今天體系內(nèi)審核工作，該員工積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成體系復(fù)審工作。
9、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。
能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，跟同事關(guān)系融洽相處，還能積極的幫助其他員工。各方面的表現(xiàn)，都得到部門同事和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊同，因此在年度評優(yōu)之際，我部門一致推薦內(nèi)部員工趙c為我部門年終優(yōu)秀員工。
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男現(xiàn)年40歲中專文化中共黨員是*村人。現(xiàn)任*縣××有限公司董事長。是一個普通的勞動者也是一個優(yōu)秀的企業(yè)家又是一個杰出的農(nóng)村基層干部.
一、誠信守法辦企業(yè)。
是個精明強干極富夢想的人。從1993年開始辦企業(yè)至今，曾任也經(jīng)歷過挫折與失敗，但他并未灰心，靠著堅強的毅力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，一步步走向成功，企業(yè)越辦越大，憑的就是誠信和守法。他所辦的企業(yè)，首先是取得國家許可，辦全企業(yè)各種證照;其次是依法經(jīng)營，交納應(yīng)繳的各種稅費;第三是實施節(jié)能減排，技術(shù)革新改革，利用環(huán)境保護;第四是加大安全投入，消除一切安全隱患。他經(jīng)常倡導(dǎo)“要想把企業(yè)辦好不僅不能違法，還必須講誠信。”因此在本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上和各客戶之間的經(jīng)濟往來上都十分講誠信，使企業(yè)越做越大。在企業(yè)內(nèi)部，不斷改善工人的勞動條件，通過投入使企業(yè)走上自動機半自動化，減輕勞動強度，增中員工工資，提高福利待遇。先后投資80余萬元進行本站綠化、硬化、美化、亮化，使員工有一個較好的工作、生活環(huán)境。他還有一點與眾不同的是從無貸款和欠帳，只靠自己的實力逐步發(fā)展擴大企業(yè)規(guī)模。也因此使他美名遠揚。
二、無私奉獻報社會，顯黨本色樂助人。
*辦企業(yè)致了富，但他始終沒有忘記共產(chǎn)黨員的本色。他恪守孝道，奉獻社會，善待鄰里和員工，以實際行動踐行“三個代表”重要思想。他說：“解決貧困問題和山區(qū)人民就醫(yī)、上學(xué)不能單靠政府，需要全社會的參與，這也是先富起來人和黨員義不容辭的責(zé)任”，他用無數(shù)捐贈的實事兌現(xiàn)了他的諾言。xx年7月2日向河津市身患頑疾的小博文捐款5萬元;又向*縣身患重病的小姑娘資助3萬元;在此之前在垣曲縣還資助一個貧困家庭的學(xué)生上大學(xué)。xx年本村修路捐款30萬元;2xx年向下化中學(xué)捐款8萬元;xx年為*縣堆云洞革命傳統(tǒng)基地捐款10萬元;xx年向中國青少年基金會捐款10萬元;xx年給本村蓋希望小學(xué)捐款65萬元;蓋文化中心捐款10萬元;xx年為解決埝掌鎮(zhèn)山區(qū)學(xué)生上學(xué)問題捐款100萬元，在棗廟村蓋起高標(biāo)準(zhǔn)寄宿制希望小學(xué);捐款30萬元為埝掌山區(qū)人民硬化了急彎陡坡道路。自辦企業(yè)以來不僅每年捐款山區(qū)教育、修路、文化等公益事業(yè)，還在本村堅持每年過春節(jié)發(fā)給60歲以上老人每人200元，50歲至60歲的老人和全體黨員每人100元。累計共為公益事業(yè)捐款和贊助貧困家庭總計達400萬元以上。因此，他先后被選為運城市第二民人大代表、河津市政協(xié)委員、*縣工商聯(lián)副會長。并多次榮獲省、地、縣三級捐資助教先進個人、模范黨員、優(yōu)秀黨支部書記等榮譽稱號。
三、改變面貌抓調(diào)產(chǎn)，文明建設(shè)育新人。
是一個普通的勞動者，也是一個優(yōu)秀的企業(yè)家，又是一個杰出的農(nóng)村基層干部。他在外面發(fā)展企業(yè)的同時，又擔(dān)任了本村黨支部書記，針對本地山高氣候寒，土地較少，種植單一的實際。通過參觀考察掌握信息資料的基礎(chǔ)上，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在他的帶動下鼓勵一部分有能力、有知識、有資金的能人辦起企業(yè)，形成冶煤、煉鐵、運輸、飲服服務(wù)、修理、加工等產(chǎn)業(yè)鏈條。對于多數(shù)農(nóng)民采取糧、油、果、菜、林木、務(wù)工等增加收入。陳家?guī)X幾年來共栽植花椒300余畝，發(fā)展用材林150畝，種植藥材200余畝，在各企業(yè)務(wù)工500余人，使多數(shù)家庭走上富裕之路。農(nóng)民富裕后如何建設(shè)新農(nóng)村，如何教育農(nóng)民，提高素質(zhì)，又成了他考慮的問題。他開始新農(nóng)村整體規(guī)劃，村容整治。對村民蓋新房統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，電網(wǎng)、通路、灶臺、廁所進行四改。對一時蓋不起的戶進行清垃圾、清糞堆、清路障、清柴堆四清。在村內(nèi)建起文化室、宣傳墻、籃球場，業(yè)務(wù)文藝宣傳隊。在黨員中實行聯(lián)戶責(zé)任制。在企業(yè)經(jīng)營中，實行誠信經(jīng)營評比，開展十星文明戶競賽活動。村里紅白喜事，堅持易風(fēng)易俗，反對大操大辦，并經(jīng)常開展科普知識競賽活動，根據(jù)名次給予獎勵和表彰。因此陳家?guī)X村已掀起你爭我趕爭文明的良好氛圍，農(nóng)村面貌向著小康邁進，在成績面前不自滿，在繁忙的工作之余，堅持刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，目前他正在攻讀大學(xué)本科函數(shù)課程?？梢灶A(yù)見，他的人生道路會越走越輝煌，他的企業(yè)會越辦越大，他的聲譽會越傳越遠。
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是長絲車間中控室值班長，現(xiàn)年46歲，是個老共產(chǎn)黨員，早年長時期在催化一線倒班，練就了過硬的技術(shù)，積累了豐富的操作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，是有名的“老催化”。自98年調(diào)入長絲車間十多年來，一直擔(dān)任大班長等職務(wù)，經(jīng)歷了帶領(lǐng)職工實習(xí)、技校學(xué)習(xí)、開工、成品包裝工段運行，為滌綸長絲準(zhǔn)備、開工和生產(chǎn)做出了重要貢獻。在中控室值班長這個崗位上，一干就是六、七年，他以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，早來晚走，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，要求職工做到的，他首先做到，雖然擔(dān)任值班長，但他大部分時間都是在生產(chǎn)裝置一線操勞，手里經(jīng)常帶著開閥門、修理設(shè)備的工具，巡檢查看排除設(shè)備運行故障，組織班組維護生產(chǎn)運行正常，樹立了一個老共產(chǎn)黨員的光輝形象。
他刻苦鉆研技術(shù)和操作要領(lǐng)，熟練生產(chǎn)運行規(guī)律，熟悉長絲的每一個設(shè)備，單憑聽聲音、看轉(zhuǎn)速就能判斷出故障所在;他有一雙火眼金睛，多次發(fā)現(xiàn)安全隱患并成功排除，發(fā)揮了中控室安全生產(chǎn)“定海神針”的職能作用;他練就了一套駕馭生產(chǎn)裝置正常運行的本領(lǐng)，無論出現(xiàn)或大或小的問題，他能夠調(diào)動生產(chǎn)和維修人員及時處理和解決，馬到成功;他善于利用自己的操作技能和組織管理經(jīng)驗進行攻關(guān)，車間多次高難度的產(chǎn)品規(guī)格技術(shù)革新，都是在他的大力協(xié)助下得以完成，即使個別已宣布為“死位”的卷繞位，經(jīng)他手倒騰一段時間，死而復(fù)活;他善于班組管理，耐心細致做職工思想政治工作，使一個落后的班組成為車間先進班組，使上班不干活、牢騷滿腹經(jīng)?！吧显L”的老同志，安下心來認(rèn)真工作;他發(fā)揮一個老共產(chǎn)黨員的政治優(yōu)勢，和職工打成一片，關(guān)心職工思想的熱點和難點問題，協(xié)助黨組織發(fā)展大量入黨積極分子，很好地維護了企業(yè)的穩(wěn)定團結(jié)和進步。在“七一”建黨89周年之際，被分公司評為模范共產(chǎn)黨員，當(dāng)之無愧!
工作作風(fēng)的最大特點就是“踏實肯干，嚴(yán)格認(rèn)真”。中控室是車間生產(chǎn)運行的中樞指揮部，特別是夜間和節(jié)假日，成為生產(chǎn)運行的“最高指揮者”，負(fù)責(zé)整個車間條條塊塊、方方面面、點點滴滴的生產(chǎn)管理工作，既牽涉到班組和職工個人，又牽涉到設(shè)備、維修、技術(shù)和聚酯外部聯(lián)系，既要舉重若輕，又要舉輕若重，管理工作復(fù)雜性和難度可想而知。幾年前由成品裝置工段長調(diào)入中控室擔(dān)任值班長，獨當(dāng)一面。他原來在煉油方面干過系統(tǒng)管理，來長絲這么多年，對生產(chǎn)工藝等也是相當(dāng)熟悉，但他不以此為滿足，而是從頭開始，深入現(xiàn)場熟悉設(shè)備和工藝，虛心向技術(shù)人員請教，向班組長和操作工請教，在較短時間內(nèi)就進入操作和系統(tǒng)管理狀態(tài)。他不是等班組反映問題，而是主動加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題和故障，想辦法解決問題。他不以值班長身份自居，像在煉油系統(tǒng)那樣隨身攜帶開閉閥門、修理機器的工具，親自動手排除故障，既是一個指揮員，又是一個戰(zhàn)斗員。對工作非常嚴(yán)格認(rèn)真，每處理一個故障和問題，他都詳細記錄在隨身攜帶的筆記本上，并做出相應(yīng)的總結(jié)，日積月累，筆記本成了他的“百寶箱”、“點子庫”，遇到難以處理的問題，他反復(fù)查閱筆記，從中找出靈感，找出辦法。對生產(chǎn)線上反映的問題，他都要做詳細的記錄，認(rèn)真核對，是否真有問題，問題的根源在那里。
他不僅僅做出如何處理和解決的決定，或派手下人去跑一趟，而是經(jīng)常到現(xiàn)場和班組長一道分析問題，研究解決問題的方案。他不怕跑路，不怕反復(fù)，哪怕是一定點的問題，他都盯住不放，時刻叮囑有關(guān)人員徹底解決，不遺留任何缺口。正是由于嚴(yán)格認(rèn)真的工作作風(fēng)，李練就了一身過硬的本領(lǐng)，只要生產(chǎn)線上提出問題，他就能立刻判斷問題的癥結(jié)所在，有的是較大問題，需要多方配合才能解決，如卷繞頭內(nèi)部零件磨損、空壓送風(fēng)溫度較高等，有的是較小的問題，如個別位斷頭較多或生頭不好，只是里邊有了毛絲和油污所致，大家按照他的判斷都能在短時間內(nèi)排除異常。用他的話來說，遇到問題不等不靠，特別是上夜班，一定要做到使領(lǐng)導(dǎo)放心，使職工沒有急躁情緒。xx年6月份的一天，氣溫在38~39℃，異常炎熱，車間儀表、增壓泵開閉所和空調(diào)失靈，送風(fēng)不夠用。時值周末，及時聯(lián)系維修工段長，進行緊急維護和維修，使增壓泵開閉所運行正常，解決了一系列突發(fā)問題，避免了長絲和聚酯生產(chǎn)的大面積停頓。俗話說“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫”，殊不知看似揮灑自如的工作業(yè)績，其背后凝結(jié)著他多少日日夜夜辛勤勞作的汗水和刻苦鉆研的智慧。
企業(yè)事跡材料篇十一
男，__歲，_年畢業(yè)在鄭西客運專線見習(xí)，一年后任技術(shù)員，到_年，主要施工任務(wù)為蒼龍澗特大橋，呂家崖隧道施工，_年到目前，在大西大西鐵路四項目部二工區(qū)擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。主要施工任務(wù)為跨汾河特大橋施工。
作為一名共產(chǎn)黨員，同志始終以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，處處發(fā)揮黨員先進模范作用，恪盡職守，無私奉獻，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，以身作則，以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進性。
一、譜寫忠誠，一腔熱血永無悔。
同志能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，思想先進，工作積極，上進心強。對工作無限忠誠，能夠?qū)Ｐ耐度?、勇?chuàng)一流。平時善于鉆研業(yè)務(wù)，堅持理論聯(lián)系實際，工作有魄力，有膽識，能獨當(dāng)一面，敢于創(chuàng)新，成效顯著，在工作期間獲得諸多榮譽，被大家公認(rèn)為是一位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部。他常說：沒有共產(chǎn)黨，沒有中國人民解放軍，就沒有我的今天。這就是他懷著感恩之情，無怨無悔做人做事的動力所在。
二、開拓進取，以身作則勇?lián)?dāng)。
__歲的應(yīng)聘到鄭西客運專線實習(xí)，工作剛滿一年就被委任為技術(shù)員;_年已開始承擔(dān)蒼龍澗特大橋，呂家崖隧道施工任務(wù)。一路走來，每一次的升遷或者調(diào)動都意味著越來越重的責(zé)任，艱難前行中，不斷以自己的行動詮釋著敢為人先、挑戰(zhàn)自我的意義。
他積極參與到每一次的施工任務(wù)中，沖鋒在前，確保了每一次的任務(wù)能夠的順利實施;他作為技術(shù)員戰(zhàn)嚴(yán)寒，鉆果園、走泥路，在冰天雪地里踏遍了施工場的每一寸土地，連續(xù)作戰(zhàn)__個月，出色完成了上級交代的各項任務(wù)。_年擔(dān)任大西大西鐵路四項目部二工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，他為了在跨汾河特大橋施工中，抓工期，趕進度，使工程順利完工，盡快目標(biāo)任務(wù)，他堅持吃住在工地，工作幾乎是不分晝夜，由于長期辛勞，他人更是消瘦了一大圈，但他卻從未離開自己喜愛的工作崗位。正是在這樣的精神鼓舞下，全體同志上下齊心，使工程建設(shè)在規(guī)定時間內(nèi)完成了任務(wù)，創(chuàng)造了大橋施工建設(shè)上的奇跡。
三、樸實無華，兩袖清風(fēng)存正氣。
作為一名共產(chǎn)黨員，作為重點建設(shè)項目工程建設(shè)管理的技術(shù)負(fù)責(zé)人，他始終能夠嚴(yán)格要求自己，切實抓好自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作目標(biāo)責(zé)任制、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則》，嚴(yán)格要求自身行為。同時，他積極做好對部門員工的廉潔教育，保證了自身和部門無任何違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，維護了黨在群眾中的良好形象。
“凡事都要腳踏實地去做，不馳于空想，不鶩于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可就?！边@是李大釗的一句格言，也恰是同志對待工作和生活的真實寫照。
他以不屈不撓的意志，精益求精的態(tài)度，忘我奉獻的行動，精彩詮釋著優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的精神，這精神照亮了天藍、水清、樹綠、花香的華夏古都。他的一身正氣，兩袖清風(fēng)，保持了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色，譜寫了一曲建筑工作者的壯麗贊歌。
企業(yè)事跡材料篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，來賓大家好！今天我演講的題目是“奉獻并快樂著”――記******同志。江澤民總書記曾在十六大中再次強調(diào)指出：堅定的理想信念是中國共產(chǎn)黨的號召力，戰(zhàn)斗力的源泉，是中國共產(chǎn)黨保持先進性的靈魂，同時也是每位共產(chǎn)黨員的精神支柱。***同志就是憑著一個共產(chǎn)黨人堅定的理想信念，扎根在平凡的崗位上，一路頑強而堅定走到今天。
他曾獲得煉化公司先進生產(chǎn)工作者，其參與試驗的aeb-2獲得科技進步一等獎，榮譽二等功，新型鈦硅分子篩獲科技進步特等獎，榮譽二等功等，更是被評為煉化公司青年標(biāo)兵，成為青年的榜樣。1995年底，***分配到多品種車間倒班，面對平凡而艱苦的工作崗位，他沒有埋怨，沒有氣餒，而是暗下決心：一定要干出個樣子來。當(dāng)初的多品種車間只是一套以新產(chǎn)品開發(fā)，試驗，放大為主，少量生產(chǎn)一，兩個產(chǎn)品的裝置，工作環(huán)境惡劣，條件異常艱苦，為了盡早掌握各崗位知識，***不斷的向老師傅請教，不厭其煩的一根管線，一個閥門地查流程，凡是他聽到的都一一用筆記下來，遇到?jīng)]聽懂的他還特別圈記一下，回家后仔細琢磨。多品種車間有一臺從德國進口的關(guān)鍵設(shè)備導(dǎo)熱油爐，由于沒有詳細的中文操作規(guī)程，操作工藝都是邊生產(chǎn)邊摸索的，為了盡快掌握導(dǎo)熱油爐的操作，白天他和車間老師傅，技術(shù)員一道爬上爬下，晚上又學(xué)習(xí)到深夜，不久就掌握了導(dǎo)熱油爐點火，溫控的技巧。兩個月后，***就順利通過了車間地頂崗考試，由于工作出色，半年后，他就被任命為班長。***被破格提升為車間工藝技術(shù)員，面對不期而至的成功，***沒有沾沾自喜，反而深知自己責(zé)任重大，為此，他更加努力。sapo分子篩在多品種首次放大試驗，沒有任何可以借鑒的經(jīng)驗，作為多品種車間的工藝技術(shù)員，***的負(fù)擔(dān)可想而知，實驗過程繁瑣卻又嚴(yán)密精細。***一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的查，一個數(shù)據(jù)一個數(shù)據(jù)的記，不放過任何疑點，不忽視任何細節(jié)，不斷試驗，不斷排除，不斷發(fā)現(xiàn)，不斷解決，他放棄了所有的休息時間，連婚期也是一拖再拖，功夫不負(fù)有心人，工業(yè)放大試驗取得圓滿的`成功，***也以其出色的表現(xiàn)獲得了科技進步一等獎，榮立二等功，并得到了石科院專家好評和多品種全體的員工的信任。
***正式確定在***車間上一條世界首創(chuàng)，國際領(lǐng)先的鈦硅生產(chǎn)線。作為工藝員，他每個程序，每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真檢查至到安全穩(wěn)定，他甚至一連幾十小時盯在現(xiàn)場，加班已經(jīng)數(shù)不清了，連他的妻子也習(xí)以為常。九月份，***以其過硬的技術(shù)才能，勤勉的工作態(tài)度被聘為多品種車間的工藝副主任。為了優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)了，他對zrp－5分子篩進行工藝優(yōu)化，項目成功后一年就為車間節(jié)約成本13.8萬元。
***的認(rèn)真負(fù)責(zé)是每個多品種人共同目睹的。不論節(jié)假日或深夜，時常能在車間的任何角落看到***的身影，他時刻心系生產(chǎn)，偶然想到某處可能存在的問題，不論何時會立刻趕到現(xiàn)場，至到檢查放心。一旦車間生產(chǎn)出現(xiàn)狀況，第一個趕到現(xiàn)場的必定是他。***同志對工作的扎實認(rèn)真感染了多品種車間的每一位員工。是啊，作為一名主任，他都能在現(xiàn)場摸爬滾打，我們員工又有什么理由不干好自己的分內(nèi)工作呢。***是我們多品種車間的工藝副主任，也是我們的榜樣，他的工作態(tài)度和工作歷程然我們明白了一個道理，那就是：艱難困苦，玉汝終成。十年的追求，十年的夢想，十年的奉獻，作為一名共產(chǎn)黨員***就這樣一步一個腳印，恪守著共產(chǎn)黨員“人生的價值在于奉獻”的理念，在自己平凡的崗位上無私地奉獻著自己的光和熱，他深深感受到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和苦澀，也體會到了奮斗的快樂和收獲的喜悅，他說：真正的快樂是對事業(yè)的勤奮，他是這樣說得，也是這樣做的。這就是一個共產(chǎn)黨員樸素而堅定的理想和信念。
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企業(yè)事跡材料篇十三
農(nóng)村人干活有句俗話，“不怕慢、只怕站”，也就是說做事最怕“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”，不能持之以恒。而竇xx用一種與時俱進、終身學(xué)習(xí)的精神，實現(xiàn)了個人的價值，也給企業(yè)創(chuàng)造了巨大的財富。
看一組數(shù)據(jù)，竇xx堅持學(xué)習(xí)三十多年，買書花了近萬元，積攢了三大箱子“比老婆都親”的專業(yè)書，記錄了60多本學(xué)習(xí)筆記。
講一個細節(jié)，西康鐵路電力施工時，竇xx領(lǐng)著兩個徒弟夜以繼日地研究圖紙，一貫細心的他竟忘記了電熱杯還在燒水。直到別人看到窗戶里冒煙，緊忙敲門，他這才回過神來。
說一個亮點，45歲的竇鐵從學(xué)拼音、練打字、寫通知開始接觸電腦，之后慢慢“啃”下表格制作、cad制圖，甚至用cad完成了“牽引變電所施工工藝圖”，讓人刮目相看。
竇xx為什么能堅持學(xué)習(xí)呢?什么樣的力量使他“終身學(xué)習(xí)”不放棄呢?
竇xx終身學(xué)習(xí)的背后，是他忠誠企業(yè)、愛企如家的思想，更是他對建設(shè)鐵路、振興國家這一偉大事業(yè)的堅定信念?！敖K身學(xué)習(xí)”的背后，讓人看到他高尚的思想，看到他對事業(yè)熱烈的愛，如火一樣燃燒著的激情。當(dāng)別人“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”混日子時，他以時代人物特有的責(zé)任感和使命感，淡泊名利，埋頭苦干，與娛樂絕緣、和學(xué)習(xí)導(dǎo)通，從而創(chuàng)造出輝煌的人生軌跡。愛企如家，絕不是掛在嘴邊說的，而是像竇xx那樣，用心血和汗水，用智慧和創(chuàng)新努力奮斗的。
企業(yè)事跡材料篇十四
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曹，女，xx年3月進入包裝，現(xiàn)任物流部經(jīng)理。在包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員，她覺得有責(zé)任把本部門的工作開展的井井有條，各項管理做好、做到位，作為一名包裝的工會會員，她覺得更應(yīng)該為企業(yè)的工會工作做點貢獻，通過自身的行動，充分發(fā)揮工會的職能作用，維護職工的合法權(quán)益，推動企業(yè)工會的工作快速向前發(fā)展，在員工隊伍中，她不僅是一位部門經(jīng)理，更是一位說到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導(dǎo)，是他們工作、學(xué)習(xí)、生活的好伙伴。
一、開展工會工作，首先要立足本部門，認(rèn)真負(fù)責(zé)，把本職工作做好、做到位。
xx年是包裝向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過程中，同樣面臨著新的形勢和新問題。曹經(jīng)理在這樣一個企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗，通過自身的不懈努力，積極調(diào)動本部門員工的工作積極性和主動性，在短短的2個月內(nèi)把物流部的工作提升到一個新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業(yè)發(fā)展帶來全新的要求和形勢，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開始物流管理工作基礎(chǔ)薄弱，工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，有時連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都會出現(xiàn)錯誤，更不用說管理環(huán)節(jié)出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，曹經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗，橫下一條心，出現(xiàn)一個問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認(rèn)真負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實把工作做好做到位有時沒有什么秘方可言，只要認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
二、發(fā)揮工會的職能作用，工作中帶頭學(xué)習(xí)，提高本部門員工整體素質(zhì)。
隨著企業(yè)的發(fā)展，各項管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗是遠遠不夠的，必須不斷的學(xué)習(xí)。才能適應(yīng)新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個臺階，公司實施企業(yè)信息化（erp）管理，erp管理的實施將會實行一套全新的的管理模式，它將會改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習(xí)慣，甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照erp管理流程管理，必須把以前的工作習(xí)慣和模式改變，才能使erp系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下，曹經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)，erp系統(tǒng)方面的知識，特別是流程管理，對于每一個環(huán)節(jié)下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學(xué)，還鼓勵部門員工學(xué)習(xí)，因為只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在erp試運行階段，為了確保各項數(shù)據(jù)萬無一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和erp數(shù)據(jù)運行并行一段時間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點，決不能功虧一簣，半途而廢，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。堅持了一個月后，erp系統(tǒng)物流管理模塊正式實施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時候，大家才覺得當(dāng)初曹經(jīng)理不光自己學(xué)，還帶領(lǐng)大家堅持學(xué)習(xí)是沒錯的。
三、維護職工的合法權(quán)益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的曹大姐。
在公司，曹經(jīng)理在部門是位負(fù)責(zé)人，作為工會的會員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的曹大姐?！霸诓簧偃说难劾?，工會工作就是和稀泥，當(dāng)好好先生。但曹大姐不是這樣認(rèn)為的，工會工作要學(xué)會善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠實守信，這才是在員工中樹立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標(biāo)準(zhǔn)定在調(diào)動職工積極性上，職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說：“員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法?！?/p>
物流部將近20多位員工，有針對性地開展工作，積極關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活，及時幫他們解決實際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應(yīng)參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點營養(yǎng)品，補補身體能早點康復(fù)。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動性，讓員工主動積極投入到工作中來，有時不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會得到事半功倍的效果。
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于xx年3月進入xx集團從事壓濾工作，在平凡的崗位上默默奉獻了十幾個春秋。
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臨危受命??勇挑重?fù)?dān)。
銳意改革??真抓實干。
加強黨建?凝心聚力。
心系職工?關(guān)心疾苦。
積極協(xié)調(diào)?減債脫困。
上任以來，擺在我面前最大問題就是那xx多萬的債務(wù)問題，其中比較突出的是為銀浪商店擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)以及在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的貸款等共計1200萬元，這些欠款每年產(chǎn)生的利息就達100多萬元，這對于一個只能勉強生存的企業(yè)來說真是雪上加霜。為此，我先后多次找到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，研究解決這些欠款的辦法。xx年底，區(qū)委、區(qū)政府針對銀浪商店120萬元擔(dān)保貸款專門召開了會議，決定由中小企業(yè)局牽頭，采取資產(chǎn)拍賣或納入管理局規(guī)劃動遷補償?shù)霓k法來協(xié)調(diào)解決這筆欠款。在區(qū)委、區(qū)政府及中小企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通、協(xié)調(diào)下，xx年初，管理局終于同意將銀浪商店列入規(guī)劃動遷范圍，并以較高的價格給予了補償，使此筆欠款得以解決。此筆欠款剛剛平息，商場96年在工商銀行的400萬元貸款又傳來消息。xx年5月份，工商銀行為了上市，將我商場的此筆貸款按不良貸款轉(zhuǎn)給中國長城資產(chǎn)公司哈爾濱辦事處，并準(zhǔn)備將貸款的抵押物——商場家具樓進行拍賣。知道這個消息后，我首先想到的就是家具樓80多名職工的生存問題，如果家具樓被別人買去了，這些職工將沒有崗位、沒有飯吃，所以絕不能讓這塊資產(chǎn)流失。我多次前往哈爾濱，和長城資產(chǎn)公司商洽此筆資產(chǎn)的回購事宜，并和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)溝通了此事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)召開了相關(guān)會議，支持商場進行回購的想法，并協(xié)調(diào)市國資局幫助商場進行回購手續(xù)的辦理。在拍賣現(xiàn)場，由于商場的這塊資產(chǎn)所處位置好，成為眾多買家爭先競買的對象。其中有一家為了買到商場的資產(chǎn)，采用惡性競爭的手段，雇用社會人員對我進行人身威脅。對此，我毫不畏懼，大義凜然，為了全體職工切身利益，完全沒有顧及到自身的安全，志在必得。經(jīng)過一番較量，商場終于將此筆資產(chǎn)成功回購，一次性為企業(yè)減輕債務(wù)180萬元。借此機會，我代表商場340名職工向一直關(guān)心、支持商場的區(qū)委、區(qū)政府以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在商場黨支部的帶領(lǐng)下，在全體職工的努力下，商場的經(jīng)營狀況、經(jīng)濟效益以及職工精神面貌都發(fā)生了巨大的變化，上訪鬧事的人少了，不干工作的少了，想事干事的人多了，甘為企業(yè)奉獻的人多了，我相信：商場這個集體，一定能夠揚帆遠航，破浪，最終達到勝利的彼岸!
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x建設(shè)集團總經(jīng)理王在工作中堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家和我省有關(guān)法律法規(guī)，堅持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派、廉潔自律。以建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系為重點，推進和諧企業(yè)建設(shè)。通過創(chuàng)建活動，促使企業(yè)完善經(jīng)營管理，規(guī)范用工行為，健全誠信體系，積極履行社會責(zé)任，依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，達到共同建設(shè)、共同享有和諧社會的成果。
王對勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主要從以下幾個方面全面推動創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)：
一、積極推動。
勞動合同。
集體合同工資集體協(xié)商廠務(wù)公開職代會等協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制和管理機制建設(shè)。
建設(shè)集團有限公司與全體職工依法簽訂勞動合同確立勞動關(guān)系，工會幫助和指導(dǎo)職工簽訂勞動合同；勞動合同內(nèi)容合法、全面，管理規(guī)范，并有效履行。企業(yè)與工會定期開展平等協(xié)商簽訂集體合同，程序規(guī)范，內(nèi)容具體，標(biāo)準(zhǔn)量化，操作性強，履約到位；企業(yè)與工會堅持每年一次工資集體協(xié)商，簽訂工資專項集體協(xié)議，并建立有效的職工工資增長機制。
公司依法保障職工勞動經(jīng)濟權(quán)益。按時、足額支付工資；依法參加社會保險，按時、足額繳納各項社會保險費；按國家規(guī)定保障職工勞動時間、休息休假以及支付加班工資。
建立健全管理制度。建立以職代會為基本形式的管理制度；建立和規(guī)范廠務(wù)公開制度，企業(yè)依法建立職工董事和職工監(jiān)事制度；企業(yè)。
規(guī)章制度。
內(nèi)容以及制定程序符合法律、法規(guī)和國家政策規(guī)定。依法維護女職工特殊權(quán)益和未成年工合法權(quán)益。公司堅持無招用童工和損害女職工特殊權(quán)益、未成年工合法權(quán)益的行為。
二、建立勞資矛盾調(diào)解有效機制。
王在建設(shè)集團有限公司建立健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織和工會勞動法律監(jiān)督組織；及時化解矛盾。公司自成立來無群體性勞動權(quán)益受侵犯而提起的勞動爭議仲裁和訴訟，無勞動保障監(jiān)察部門立案查處的侵害職工勞動權(quán)益重大案件。
三、重視安全生產(chǎn)和勞動保護、注重企業(yè)文化建設(shè)和職工技能培訓(xùn)工作。
王健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和勞動保護監(jiān)督檢查組織；建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制；勞動安全設(shè)施、勞動保護條件符合規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)教育、競賽等活動。
王關(guān)心職工業(yè)余文化生活，利用各種形式建立相應(yīng)職工文化陣，如。
黑板報。
閱覽室文體活動室等。開展健康的文體活動；開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭做知識型職工”活動；積極組織職工進行各類職業(yè)技能培訓(xùn)。
四、企業(yè)和工會共謀發(fā)展。
企業(yè)依法建立健全工會組織，為工會提供必要的辦公場所和設(shè)施，支持工會依法獨立開展工作；企業(yè)依法按時足額計提、撥繳工會經(jīng)費，工會經(jīng)費使用規(guī)范合理；支持工會開展職業(yè)技能競賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動；工會組織教育職工努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，支持企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營。
企業(yè)事跡材料篇十五
她家住在7樓，這是一間面積只有25.5平方米的居室，屋頂與地面最低處不足1.2米的距離，但屋內(nèi)被收拾得井井有條，看不出一絲雜亂的痕跡，這就是**的家。**說，她家以前從沒有固定的居所，一直租住著別人的房屋，現(xiàn)在總算有了個自己的窩，雖然面積小點，但她很知足。
在農(nóng)五師供銷社**綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)有限公司，**的名字無人不曉，她只是一位普通的職工黨員，渺小的就像沙漠中的一粒沙石，但在同她近兩個小時的交談中，絲毫看不出她有自卑和畏難情緒，表現(xiàn)出的只有對生活的自信、對事業(yè)的執(zhí)著和對工友的關(guān)愛。在她身上發(fā)生的一個個感人的故事，不由讓我們對這位堅強的女性肅然起敬。
誰說女子不如男。
**1976年參加工作，1991年在當(dāng)時鼎盛的宏都商場做營業(yè)員。宏都商場倒閉后，她不幸成了一名下崗職工，此后在家一呆就是3年，靠做小本生意或給人家打零工維持生活。xx年現(xiàn)**公司的前身賽里木肥料有限公司成立，xx年7月，**和一群姐妹來到肥料廠。她當(dāng)時想，是黨組織的關(guān)心厚愛，才能在下崗后實現(xiàn)再就業(yè)，那就必須懷著一顆感恩的心去對待工作。從那一刻起，她就暗下決心，一定要在肥料廠好好干出個樣來。她像男性一樣背袋子、拉肥料，干的是又苦又累的活兒，她那快人快語、扎實肯干、樂于助人的性格很快就被大伙認(rèn)可。
xx年5月，**主動向領(lǐng)導(dǎo)提出，要到最臟最苦、清一色是男工的車間去當(dāng)組長，實實在在地干一場。有人不解地問她，一個女人整天和男人干一樣的活，又勞累又操心，你圖個啥?她幽默地笑了笑說：“企業(yè)剛成立，正是需要人的時候，我也想試一試自己到底有多大能耐”。**在車間帶班一干就是4年。
肥料廠剛成立后的頭幾年，設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，人工掏沉降池是經(jīng)常的事。沉降池的入口很小，下個班次接班前必須打掃干凈，炎熱的夏季氣溫很高，在里面干一會兒就得把腦袋伸出來透透氣，掏完出來后滿身都是灰，衣服濕透都可以擰出水來，可她全然不顧這些。1#提升機特別容易堵，有時會有七八噸積料，必須在下個班次接班前，一鍬鍬把積料加到提升機里，她說那時候真的坐在地上哭過，但從不服輸?shù)乃粮裳蹨I后又繼續(xù)干。xx年在一次掏鏈磨機時，一不小心左手小拇指骨頭被砸裂，去醫(yī)院后醫(yī)生用筷子將她的手指固定，但她一天沒休息就去上班了。有一次她的班組剛接班，看到有個工人干活很吃力，就想下到地坑幫他干，不料腳下一滑，重重地摔在2米深的地坑里，當(dāng)時胳膊上就掛出了血，頭上起了個大包，在一旁的工人急忙將她扶起，到醫(yī)院做了簡單包扎后，僅在家休息了半天就回到了工作崗位。還有一次，班里正出肥料，一場大雨眼看就要來臨，她忽然想到堆場上還有一堆肥料沒蓋篷布，她一路小跑到就近的一家商店，自己掏錢買了一大塊塑料布，將那堆肥料蓋了個嚴(yán)實，避免了肥料的損失。在班組里，她自己掏錢買的榔頭、鉗子等小工具可不少，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備她應(yīng)該打報告由公家去買，但她說這些小東西也花不了幾個錢，不想去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，再說自己用著也方便。
**直率、樸實和倔犟的性格以及在工作中那股子不服輸?shù)膭艃?，使男同志們都對她刮目相看，她所帶的班組年年都保質(zhì)保量地超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。
愛心鑄就人格魅力。
了解**的人都知道，她有一副熱心腸。**1991年失去丈夫至今，一直是一個人艱辛地?fù)嵊鴥蓚€孩子成人，可更不幸的是3年前她又患上了乳腺疾病，良性的乳房包塊呈葡萄狀，包塊長得很快，每年要做一次切除手術(shù)，20xx年9月手術(shù)花費了4千多元，今年7月手術(shù)費達1萬多元，加之平時吃藥每月300多元的開支，她家常常是入不敷出。可盡管如此，她對待同志卻如春天般的溫暖，誰有難處她都會毫不猶豫地伸出援助之手，她毫不利己專門利人的品質(zhì)鑄就了其特有的人格魅力。
她像大姐姐一樣關(guān)心著工友們。有些少數(shù)民族職工家里孩子多，生活上相對比較困難，她就把自己的衣服、鞋子送給他們。xx年中秋節(jié)，她自己掏錢為工友們買來月餅等食品，分給班里的每一位同志，雖然數(shù)量不多，但大家都十分感動。有次一名臨時工因家中有急事用錢向她張口，她二話不說就借給了他，但幾年過去了這個人也不知去向，更別說還錢了，每當(dāng)別人問起此事，她總是說，也許人家忘了吧，然后一笑了之。維吾爾族女工阿依努爾和丈夫離婚后生活很困難，**經(jīng)常自己買上面粉、大米、清油等物品送到她家，還不時給她一二十元的零用錢，卻從不肯讓她還，看到她有時中午沒帶飯，**便買來食品送到她手中，阿依努爾為此生能遇到這樣一位漢族好大姐而感到無比的自豪。
在班里，不論哪位工友生病住院，她都要買上營養(yǎng)品前去看望。xx年9月14日下夜班時，天上下起了雨，班組女工任魯杰在騎自行車回家的路上，被從后面駛來的一輛夏利車撞翻在地，第二天一大早她就買上營養(yǎng)品，和其他工友們一起到醫(yī)院看望，看到正處于昏迷狀態(tài)的任魯杰，**忍不住掉下淚來，她為自己的好姐妹遭此不幸而感到痛心。
責(zé)任詮釋堅定信念。
xx年7月，**光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，入黨宣誓的那個晚上，激動的她幾乎徹夜未眠，她發(fā)誓今后更要一如既往地努力工作，絕不愧對共產(chǎn)黨員這一光榮的稱號。這一年，公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到她身體不好家里負(fù)擔(dān)又重，將她從繁重的生產(chǎn)一線崗位調(diào)到相對輕松的后勤崗位，雖然工作性質(zhì)變了，但她對待工作那種極端負(fù)責(zé)的精神沒變。一個人要管理20多畝的草坪綠化帶，澆水、除草、修剪、工具的修理維護，工作量大且耗時也特別多，但每一樣活兒她都做得那么精心，往日臟亂差的現(xiàn)象被一掃而光。
xx年11月18日，全廠的員工都放假休息了，而她卻騎上電動車趕到廠里上班，在走到工業(yè)區(qū)時，不料被一輛夏利車撞倒在路基邊，送到醫(yī)院后被診斷為頸椎骨折，左眼上方被縫了11針，住了20多天院出院前，醫(yī)生囑咐她在家靜養(yǎng)兩個月，但她一天也沒有休息。20xx年11月剛?cè)攵?，看到在門衛(wèi)值班的女同志晚上冷，有天晚上她騎上電動車將自家的暖風(fēng)機送給門衛(wèi)，當(dāng)走到機關(guān)農(nóng)場時，撞在了一群羊身上，電動車車殼被撞壞了，幸好人沒出事。為給大家提供方便，她把家里的熱水器和電飯煲等家當(dāng)也搬到了廠里，供大家免費使用，工友們無不說**有著一副菩薩般的心腸。
凡去過肥料廠的人，看到道路兩旁整整齊齊的**墻、碧綠的草坪及五顏六色的鮮花時，無不感慨道：“這哪是肥料廠啊，簡直就是一座花園式的工廠!”
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