設(shè)計主管年終總結(jié)范文(18篇)

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設(shè)計主管年終總結(jié)范文(18篇)
時間:2023-11-27 02:46:13     小編:紫薇兒

總結(jié)是反思和反饋的過程,有助于我們不斷進步,提升綜合能力。在總結(jié)中,可以陳述一些自己的感悟和體驗,增加讀者的共鳴??偨Y(jié)范文可以讓我們了解到不同領(lǐng)域、不同主題下的總結(jié)方式和要點。

設(shè)計主管年終總結(jié)篇一

回顧20xx年,我負責鵝嶺片區(qū)的保潔主管工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和大力支持下,在陳片長直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作要求,經(jīng)過全鄉(xiāng)21位保潔員的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù)工作,在此對這一年的工作做以簡要總結(jié)如下:

1、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè),加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

2、積極配合鄉(xiāng)黨委政府,在各項環(huán)境暗訪督察、檢查中,落實各區(qū)域的工作任務(wù),不定時的開展抽查,對保潔隊伍未達到要求的,責令其立馬整改,達到了鄉(xiāng)里的預(yù)期要求。

3、積極落實好公司下達的各項工作指標。定期召開保潔員會議,傳達公司的會議精神以及工作要求,旨在統(tǒng)一我片區(qū)保潔員隊伍的思想去完成各項工作任務(wù)。

4、能自己的親和力團結(jié)每一位員工,以自己的形像力去影響每一們員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,做到生活上關(guān)心她們,體貼她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。

5、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無遺漏。

1、專業(yè)清潔知識和操作技能掌握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

2、各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,記錄缺乏整齊性、美觀性。

針對以上的不足之處,我將在下半年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們的“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)各種不同的需求,讓鄉(xiāng)黨委政府滿意,讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

設(shè)計主管年終總結(jié)篇二

seo的日常工作:

2、進行內(nèi)部鏈接的優(yōu)化。網(wǎng)站編輯本身對seo的認識不會太深,對發(fā)布后的文章進行修改,從而達到完善的作用。

3、定期與seo部門的成員開會討論搜索引擎算法走向、分析競爭對手以及關(guān)注各大seo論壇對算法探索的一些最近結(jié)果,從而制定出下一步的優(yōu)化方案。

4、對網(wǎng)站ip、pv、pr、長尾詞數(shù)量、長尾詞波動等網(wǎng)站一系列情況進行監(jiān)控,定時制定長尾詞進行優(yōu)化方案,并且執(zhí)行。

5、對網(wǎng)站代碼、架構(gòu)提出優(yōu)化方案,與相關(guān)部門進行商討,從而進行相關(guān)優(yōu)化工作。

6、考核外鏈專員的一個工作情況,統(tǒng)籌整個seo部門的運營情況并作出總結(jié)。

設(shè)計主管年終總結(jié)篇三

在護理部的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排自己的時間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導(dǎo),用護士之所長,多鼓勵溝通,少批評和指手畫腳,使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能。

突出的業(yè)務(wù)能力是護士長樹立威信的基礎(chǔ),在今后的工作中,我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷掌握新知識,新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時,敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。

要求自身并帶動科護士加強人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進行個性化服務(wù),誠懇的傾聽患者的意見和批評,努力構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

上述是我競聘護士長后粗略的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會。謝謝??!

設(shè)計主管年終總結(jié)篇四

三年以上工作經(jīng)驗|男|28歲(1988年4月11日)。

居住地:北京。

電話:151******(手機)。

e-mail:

最近工作[1年6個月]。

公司:xx有限公司。

行業(yè):服裝/紡織/皮革。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:本科。

專業(yè):戲劇影視美術(shù)設(shè)計。

學(xué)校:中央戲劇學(xué)院。

求職意向。

到崗時間:一個月之內(nèi)。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):服裝/紡織/皮革。

目標地點:北京。

期望月薪:面議/月。

工作經(jīng)驗。

/6—/12:xx有限公司[1年6個月]。

所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革。

1.負責官方電子商務(wù)網(wǎng)站頁面設(shè)計審核工作;。

2.負責官方淘寶商城店鋪頁面設(shè)計及審核工作;。

3.給電子商務(wù)推廣部門提出合理有效的`策劃思路;。

4.負責公司網(wǎng)絡(luò)活動各種頁面的設(shè)計、排版及審核。

/5—2013/4:xx有限公司[1年11個月]。

所屬行業(yè):公關(guān)/市場推廣/會展。

創(chuàng)意部平面設(shè)計。

1.領(lǐng)會熟悉每個會展策劃項目的意義,并靈活貫徹實施公司的全球品牌形象設(shè)計方針;。

2.創(chuàng)意設(shè)計概念直至視覺表現(xiàn)完成,及其最終產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控;。

3.與公司要求設(shè)計服務(wù)的相關(guān)部門和外包商密切配合,協(xié)調(diào)并制定最終產(chǎn)品的工作進程;。

4.為許多國內(nèi)外知名企業(yè)完成富有挑戰(zhàn)性的設(shè)計項目。

教育經(jīng)歷。

/9—2011/6中央戲劇學(xué)院戲劇影視美術(shù)設(shè)計本科。

證書。

2008/12大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

自我評價。

我認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,較好地完成自己的任務(wù)和工作,在工作過程中學(xué)到了更多的知識,積累了更多寶貴的經(jīng)驗。我有高度的責任感,善于與人溝通,有較強的組織協(xié)調(diào)能力,環(huán)境適應(yīng)力強,有良好穩(wěn)定的心理素質(zhì)。

設(shè)計主管年終總結(jié)篇五

20xx年過得充實,過得忙碌,平時工作不計審視就跳到了下一個工作階段,經(jīng)常出現(xiàn)一些細節(jié)問題,卻屢次不改,造成了公司的損失,也降底了工作中的效率。很多工作都進展不是特別順利,做的不好,卻參與其中。綜合針對設(shè)計工作、管理工作、團隊文化建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)同事間做如下總結(jié),有說不到之處望諸位提點:

自xx年起,通過在德瑞普公司兩年多的設(shè)計工作,熟悉商貿(mào)行業(yè)設(shè)計工作的相關(guān)內(nèi)容與公司服務(wù)客戶的設(shè)計需求與質(zhì)量標準。從中都得到了許多的鍛煉和提升,但仍需不懈努力,為更全面提高了自身的設(shè)計水平,了解更廣闊的設(shè)計領(lǐng)域,在不同的設(shè)計事項中學(xué)習(xí)并提高了設(shè)計水平。大膽去接觸不同行業(yè)設(shè)計。讓設(shè)計水平和多方面知識水平不斷進步。

禮品冊設(shè)計:一四年設(shè)計工作以禮品冊設(shè)計為主,內(nèi)冊與封套搭配,風格與印刷材質(zhì)的選擇,后期的工藝制作,每一個環(huán)節(jié)都追求至上,一個完美作品追逐的并非眼下的高大尚,更多是心靈感觸的圣節(jié),每一次都不少于跨越。禮品冊創(chuàng)意設(shè)計,預(yù)知在一五年需要引入新的血種,創(chuàng)造出更新穎作品。

電商設(shè)計:領(lǐng)導(dǎo)的策劃督導(dǎo)和各位同事的辛苦努力,雅客佳品商城,在一四年的不斷優(yōu)化,選品的日益豐富,已越來越具顯實力,變得越來越成熟。但對于電商專業(yè)知識和相關(guān)設(shè)計能力我們有所欠缺。在這充滿競爭的電商時代,商城整體的美觀度及商品圖片的美化對于商品購買力的影響越來越顯著,專業(yè)知識的不斷深化學(xué)習(xí)才能不斷提高我們商業(yè)競爭力。

美卓冊子:前期業(yè)務(wù)的生疏,軟件技能的薄弱,工作細節(jié)上多有未能注意到的地方,好在客戶本身嚴格把控,印刷成品不曾有過閃失。但工作中不能存在依賴,減少修改次數(shù),提高工作中效率,不是單方的努力。越是繁瑣越是需要耐心,設(shè)計的多次校稿越多越細越好。

室內(nèi)店鋪設(shè)計:促使對以往設(shè)計技能的鞏固。也學(xué)到了更多行業(yè)的文化知識。然而,因只顧著對精品的匹配從而對市場的把握度不夠,設(shè)計風格雖有一定的滿意度,但最終多數(shù)顧客反應(yīng)多有與家裝不符,沒能增加精品銷售訂單,對于現(xiàn)風格的設(shè)計同樣需要重新審視。

傳統(tǒng)訂單設(shè)計:產(chǎn)品效果圖制作與客戶企業(yè)形象更好的表現(xiàn),手法如何精練雖說有了一定的進步,但仍需不斷的改進和學(xué)習(xí)。

工作的管理:感謝公司給予的信任,一四年七月中旬上任為設(shè)計主管一職,習(xí)慣以親和、實干與坦誠來作為管理基礎(chǔ),通過這段時間的設(shè)計管理,在上級及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與鞭策下增進了很多的管理知識,無論是工作態(tài)度,言辭行為都必須嚴于律己,以身作則。管理工作好壞不單是體現(xiàn)在整體而更多的是在細節(jié),設(shè)計工作在某些階段較為繁多,在時間緊湊的情況,兩三個設(shè)計工作同時進行,疏忽了審閱。平時工作都會根據(jù)項目的輕重與緩急,合理安排時間,根據(jù)設(shè)計師的特長和能力,作合理地安排。通過加強設(shè)計能力方面的相互融合,配合協(xié)作,每一項設(shè)計都把它當作共同的事情,共同去完成,不分彼此,最終都能很好完成。再通過對公司店面設(shè)計裝修、公司團建、印刷廠工作對接,部門記分考核等不同事項的參與,提高了自身的管理水平,協(xié)調(diào)力,與印刷廠的溝通能力,以及與同事之間的配合力,使得很多工作都能夠在預(yù)期內(nèi)完成,在這里對在座的各位表示感謝。

時間的管理:一四年時間管理有過盲目,很多時候未能具體工作具體分析,沒有很好的規(guī)劃,對工作完成時間的預(yù)計過于武斷,同時未知事項的介入,最終工作結(jié)束的具體時間未能達到預(yù)期,同時有很多工作,因個人的環(huán)節(jié)影響整體工作進展。團隊文化建設(shè),手冊與圖片網(wǎng)頁應(yīng)用等更凸顯出了自身在時間管理上,能力的欠缺。

公司團隊的不斷壯大,有興參于行政團隊文化建設(shè),共盡免力,更多的是學(xué)習(xí),勾劃團隊文化建設(shè)體系,有了初衷,卻未能進一步深化和提練,只能成為xx年的遺憾。學(xué)習(xí)園地的構(gòu)建,公司禮儀禮節(jié)刻劃,算是團建工作有了起色,但愿一五年有更多的人參與繼續(xù),并逐漸完善。

面對蕭條的商業(yè)危機。嚴峻的環(huán)境下,眾多商貿(mào)公司相繼關(guān)門倒閉,而我們的德瑞普公司依然在同行業(yè)中穩(wěn)步前行,不僅如此,且做出同比xx年更優(yōu)越的成線績,這是我們德瑞普公司扎實的根基和實力的體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)頂著環(huán)境的壓力,在不斷的探索和預(yù)作新的嘗試。給予我們勇氣和信心,帶領(lǐng)我們勇往直前。七月底德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式營業(yè)。雅瑯晶與手工純紫砂壺無疑是為公司發(fā)展尋求到了又一新的思路。擴大了公司經(jīng)營范圍也充實了公司的實力,可喜可賀。

同舟共濟的每一位同事,一年中相輔相成。銷售人員的碩果,分享的喜悅。平時的玩笑話,為緩解了工作中的疲勞,也給大家?guī)砹丝鞓?。新加入的同事,熱情歡迎,離開的'同事,難舍難分,珍惜所有,祝福所有。同在一起工作,有情緒,有耍性,有不理解,有無耐心,有言辭過激,大家的理解和包容,讓公司變得溫暖,相互協(xié)助和支持,讓團隊的力量變得強大。

設(shè)計主管年終總結(jié)篇六

公司計劃、非計劃檢修項目完成率達***%,主要設(shè)備完好率達到***%,全部設(shè)備完好率***%。

我設(shè)備管理處對我廠設(shè)備實行了全過程管理。把設(shè)備管理范圍擴展到包括設(shè)備的購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造,一直到報廢為止的全過程,從整體上保證和提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。

1、把安全放在工作的第一位,時刻牢記“防患于未然”

設(shè)備作業(yè)安全是衡量設(shè)備管理單位經(jīng)濟效益的一個重要指標,生產(chǎn)必須確保安全,安全促進生產(chǎn),只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,要將安全事項列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。

在施工期間,我們要求操作員必須要確保設(shè)備的安全調(diào)運、運行和停放,堅決避免機械事故和零部件被盜現(xiàn)象發(fā)生;還應(yīng)注意隨機輔助工作人員的人身安全。

2、對從業(yè)人員要采取行之有效的管理措施。

我們制訂了制定嚴格的規(guī)章制度,加大對操作員的管理力度。使他們明白自己的權(quán)利和責任,把機械效益與員工利益掛鉤,充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和安全責任心。

在日常工作中,我們監(jiān)督操作員嚴格按照操作規(guī)程和工程所需的施工工藝操作設(shè)備,堅決避免違規(guī)操作;并要做好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、機械保養(yǎng)維修記錄的填制工作:如實反映出設(shè)備的實際運行情況;如實反映出機械保養(yǎng)、維修的日期、具體操作人、維修部位、更換零部件的名稱等,并在三天的時間內(nèi)及時上報設(shè)備部門。

1、重視保養(yǎng),減少維修。

我們做好了機械的保養(yǎng)工作,保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng),真正做到及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,這是確保我廠機械有著較高的完好率的一個重要方面。

2、對機械的維修應(yīng)做到忙時搶修、閑時精修。

為預(yù)防機械在突發(fā)故障,在工作中建立維修人員聯(lián)系卡。同時安排操作員配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備,以確保機械設(shè)備有著較高的利用率,監(jiān)督維修工作,確保維修質(zhì)量,并做好維修記錄。

設(shè)備管理處充分利用了冬閑時間,重視日常工作中的閑時,學(xué)習(xí)了包括業(yè)務(wù)知識、安全知識、思想道德知識和節(jié)能知識,真正達到學(xué)為所用,使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務(wù)水平和思想覺悟。

存在不足:在20xx年的設(shè)備管理管理工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

日常管理工作中,管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位,設(shè)備管理工作存在管理斷層,工作信息傳遞不暢,有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在,工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象;各級人員安全責任意識有待加強,安全管理各項制度在現(xiàn)場的落實措施還沒有完全到位;個別操作人員安全意識淡薄等。

01年設(shè)備管理處將繼續(xù)開展生產(chǎn)設(shè)備安全排查工作,要求對各類安全設(shè)備保障工具配備齊全,狀況差的設(shè)備及時申請報廢,該維修的設(shè)備及時進行維修,加大安全投入,狠查各類安全隱患,采取不定期、不定點,多方位的靈活多樣的工作檢查方式,急需建立針對每臺設(shè)備的信息統(tǒng)計卡,做好設(shè)備基本信息、設(shè)備保險記錄、設(shè)備強制維護和維修記錄、設(shè)備事故損壞和維修記錄、技術(shù)改造改裝記錄、設(shè)備移動記錄等信息,使設(shè)備管理做到有章可循。真正將安全隱患查出,優(yōu)先整改,把隱患排除在萌芽狀態(tài)。

20xx年設(shè)備管理中心將積極配合其他有關(guān)部門進行安全管理聯(lián)合檢查,形成企業(yè)與政府主管安全生產(chǎn)部門的協(xié)同合作,信息共享,互補宣傳,加強企業(yè)與其他部門的溝通,通過與政府主管安全生產(chǎn)的部門召開安全座談會、建立長期的安全培訓(xùn)合作模式,營造良好的監(jiān)管氛圍。

設(shè)備采購是設(shè)備管理中最容易出問題的環(huán)節(jié)。20xx年我們將加強采購人員思想教育,培養(yǎng)采購人員一切以公司利益為中心的集體主義精神。其次我們還要,落實采購后監(jiān)督核算機制,發(fā)揮監(jiān)督體制的作用。

為了實現(xiàn)管理的科學(xué)、合理,充分體現(xiàn)制度的約束力,10年,我們要重新建立健全了各項規(guī)章制度,對設(shè)備管理人員從言談舉止、管理知識到各項工作程序,都進行了重新規(guī)范,使管理工作上了一個檔次。

20xx年,我設(shè)備管理中心雖然做了不少的工作,取得了一定成績,但是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望,還存在不小的差距。20xx年,我中心將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,把中心各項工作提高到一個新的水平,為公司長遠發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為公司的發(fā)展保駕護航!請領(lǐng)導(dǎo)放心,請同事們放心!

設(shè)計主管年終總結(jié)篇七

其實,財務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上,簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作,在這里請充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程:

各類原始單據(jù)的錄入:分類各小區(qū)的原始單據(jù),按規(guī)定排序、敲數(shù),對整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報銷單,及發(fā)票等)填寫會計分錄輸入電腦(每月約350張憑證),檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范,隨后打印憑證,原始單據(jù)和憑證粘貼好。

對于粘貼好的會計憑證待復(fù)核無誤后,記完賬再進行檢查排序、打印憑證匯總表進行裝訂,會計憑證要進行嚴格的保存。

整理各小區(qū)票據(jù),整理飯?zhí)蔑埰?、收?jù),將空白收據(jù)、飯票,排號,蓋章,驗銷,領(lǐng)用。每次管理員驗銷、領(lǐng)取,已驗銷發(fā)票要整理,排序,保存放好。登記入本準確,隨時檢查有沒簽漏,簽錯,保管好。

整理廣場大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車場發(fā)票,管理費發(fā)票,填寫驗銷及購買單,每月二十號左右到福田地稅局購買發(fā)票。整理青春家園停車場發(fā)票,管理費發(fā)票,填寫驗銷及購買單,每月二十五號左右到南山地稅購買發(fā)票。整理水電費發(fā)票,打數(shù),到福田國稅局購買水電費發(fā)票,蓋章,登記。填寫驗銷單準確無誤,及時購買。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票,排號,登記入購領(lǐng)本,每次管理員驗銷、領(lǐng)取,已驗銷發(fā)票要整理,排序,放好。登記入本準確,隨時檢查有沒簽漏,簽錯,保管好。

這是一項比較繁鎖的工序,如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處,每人每天都打一通電話來要求查數(shù),那么,我想,這個會比較繁雜。所以,我們并不輕松。

登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費、租金、場地費、停車費臺賬,將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺賬,臺賬是一個重大工程,馬虎不得。記完臺賬無誤后方可作下一步操作。

復(fù)核會計憑證,復(fù)核各項單據(jù)登記;必須嚴密核對;以至核對相符;如有不符,及時查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對其銀行是否串戶,金額是否一致等。

以上簡單的概括了財務(wù)會計中的日常工作,一兩個字便可以將其說完,其實看似無足輕重,事實就馬虎不得。顯然,財務(wù)者必須做到三心而不能兩意,耐心、細心、專心者不自欺,才是成大器干大事的根本。會計工作不僅責任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高,畢竟理論和實踐是有一定的差距的,理論很難和實踐相結(jié)合,這就對實際工作造成了很大的困難,但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下,我知道了如何管理全套會計賬目和各種票據(jù),保證自己經(jīng)手的會計賬目和票據(jù)的正確與完整,還了解了如何申報稅務(wù),以及如何進行帳務(wù)處理等問題,通過在實踐中指導(dǎo),業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

設(shè)計主管年終總結(jié)篇八

20xx年已成過去,不管有沒有成績,是不是遺憾都將化為零。唯有總結(jié)提練與改過提升才能更好的開始,二0xx年將全面提高自身各方面能力及人格素養(yǎng),展現(xiàn)自有的人格魅力:

xx年因設(shè)計而未能促成的訂單,例舉長江的真絲,楚湘俱樂部等都值得對本身及部門設(shè)計能力水平的反思。設(shè)計方面努力還不足,存在著工作不實、技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、時間觀念不強,不夠虛心向上等問題,都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。為進一步提高設(shè)計本身及設(shè)計組的全方面能力水平,需加強學(xué)習(xí)更多的相關(guān)專業(yè)知識,全面拓展設(shè)計思維。從目前公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營及未來發(fā)展來看,首先引進的金映茶葉,文化及包裝宣傳尤為重要,如何做好相關(guān)設(shè)計工作,配合金映茶葉品牌推廣,都需再度鞏固自身設(shè)計水平和專業(yè)知識水平,同時加強學(xué)習(xí)茶業(yè)等更多的文化知識。

設(shè)計,雖然目前只是5個人,但團隊的管理不能缺失,公司給足了主管職能的權(quán)限,卻未能盡到應(yīng)有的義務(wù),實在有愧于公司給予的信任,對于設(shè)計同事關(guān)心不夠,責任沒有盡到,在設(shè)計工作中出現(xiàn)的問題未能快速有效的解決,且未能獨擋設(shè)計一面,這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少,設(shè)計工作獨立性較多,平時都忙于具體設(shè)計事項,管理工作有所怠慢,雖然有作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠,仍需努力。有問題存在,就必然有辦法解決,增強自身管理能力,同時也需要與公司與同事一道,共同努力,把團隊建設(shè)好,管理好,關(guān)注設(shè)計細節(jié),提高工作效率,保證完成好的設(shè)計作品,才能推動工作的進程。

同事間,并非同一專業(yè),站在不同角度看待事情,理解和認知有所不同,換位思考,如何更好引導(dǎo)說明設(shè)計的需要,以及讓銷售人員更好對接客戶,把設(shè)的思念傳遞給客戶,或是把客戶需求做全面反饋,在方式方法和語句中,都需要進一步升華。結(jié)合自己的專業(yè)知識,有效地引導(dǎo)客戶,這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作,減少工作壓力,提高工作效率。在今后的工作中,加強努力學(xué)習(xí)更多商業(yè)知識,升華設(shè)計溝通能力。

印刷廠間,維繼現(xiàn)有合作的工廠,長遠的合作關(guān)系不能因個人的原因而被受影響。公司與工廠的立場和操作環(huán)節(jié)不同,最終考慮的因素影響了溝通,站在不同的立場看待事情和解決問題的方法不一樣,然而任何問題的出現(xiàn)都不只是一方的責任,在工廠言辭過激與責任推卸,做為個人,自己的每一言語和行為代表著公司,需本著寬容的心態(tài)認真的處理每一次遇到的問題,彼著同一戰(zhàn)線心理,相信沒有刻意的一方,在理解與認知的態(tài)度,彼誠相待。事有不順,相互換位思考,共同理解和包容,問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在制作過程出現(xiàn)的問題,在制做前期,工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式,每一個環(huán)節(jié)都緊扣著最終效率和質(zhì)量,監(jiān)督工作需要更加的完善。前期的qq聊天記錄,手寫注意事項紙稿,文件附加記事本,樣本上的數(shù)量標注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建議從而提高制做過程中的效率。在往后需更加強化自身印刷專業(yè)知識,為公司在強化市場競爭力儲備好后備力量。

努力學(xué)習(xí)多面知識,參閱多方面書籍,接觸更多的商業(yè)環(huán)境,擴大自身的社交圏,充實自身學(xué)識,不斷提高自身素質(zhì),嚴謹自律的工作態(tài)度,緊扣每一項工作的細節(jié)和掌控好每一個環(huán)節(jié)提高工作效率。做好自己的本職工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識、設(shè)計及管理水平,積極完成20xx年各項任務(wù)和目標,爭取為設(shè)計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!積極維護公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益。

在此感謝公司為我們提供了溫床,在外打拼我們因此不曾畏懼,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)帶著走過這嚴峻20xx年,困難面前我們勇往直前,感謝一年來共同努力的兄弟姐妹,我們同舟共濟,最后,祝我們德瑞普公司二0xx年生意紅紅火火,業(yè)績蒸蒸日上!也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體健康,夢想成真,新春快樂!

設(shè)計主管年終總結(jié)篇九

參加工作以來,本人始終將學(xué)習(xí)作為工作和生活的重點之一,通過學(xué)習(xí)不斷的提高綜合素養(yǎng);具體做法是:一方面積極加強學(xué)習(xí)力度,不斷提升自己的政治理論修養(yǎng),作為設(shè)計院的院長、設(shè)計公司的副總經(jīng)理,在日常工作中,我始終能將學(xué)習(xí)做為自己工作的重點,能夠主動積極參加單位組織的各項集體學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí),尤其是參加政治理論學(xué)習(xí),增強了自己的政治理論修養(yǎng),樹立了正確的“三觀”意識,為推動本職各項工作的開展,打下了堅實的思想基礎(chǔ);另一方面,本人還積極加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)國家關(guān)于規(guī)劃設(shè)計方面的各項法律法規(guī),積極參加各規(guī)劃類培訓(xùn)工作,通過學(xué)習(xí)不斷提高了專業(yè)技術(shù)知識,為自己的本職工作取得打下了扎實的基礎(chǔ)。

(二)立足崗位,做好本職工作。

xxx年起,本人擔任設(shè)計院院長和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù),主要工作職責是負責設(shè)計院的全面工作,分管xxx、xxx等工作,在履職方面,具體如下:

1、在工作中,本人能夠認真學(xué)習(xí)各項規(guī)劃設(shè)計規(guī)章制度和法律法規(guī),讓自己熟悉了解這些法律法規(guī),讓自己成為行家里手,更好的進行各項本職工作。

2、帶領(lǐng)團隊,認真做好各項業(yè)務(wù)工作。(客戶結(jié)合自身工作內(nèi)容自行補充)。

3、多年來,在工作實踐過程中,個人能夠嚴格按照設(shè)計標準和章程規(guī)則,帶領(lǐng)團隊做好各項設(shè)計工作,在工作中,嚴格要求自己,未發(fā)生任何重大設(shè)計質(zhì)量問題。

多年來,本人在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),刻苦努力,取得了一定的成績,多次被評為各類先進,如:xxx年獲得xxx稱號、xxx年獲得xxx稱號等。

(三)自我充電,適應(yīng)時代發(fā)展需要。

多年來,從事設(shè)計規(guī)劃工作的實踐告訴自己,只有不斷的加強自我修養(yǎng),尤其是專業(yè)技術(shù)方面的提升,才能更好的適應(yīng)新形勢下各類設(shè)計工作的需要,因此,在工作之余,一方面,個人積極加強各種學(xué)習(xí),如:繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn)等;另一方面,做好實踐工作的總結(jié),對日常工作經(jīng)驗做法進行總結(jié)歸納,取得了一定的成績,并在省市級專業(yè)期刊上先后發(fā)表專業(yè)論文xx篇,如:論文《xxxx》等。

(四)廉潔自律,做好表率模范作用。

參加工作以來,本人能夠認真學(xué)習(xí)黨的各項紀律方針,自覺遵守廉潔自律準則,高標準,嚴要求,牢固筑起反腐的堤壩,不越底線、不觸紅線,在日常工作中,嚴格遵守黨紀國法,嚴格要求自己,在生活中,培育良好的生活情趣,無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。此外,在工作中,我嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,與同事之間和諧相處,每當同事有困難和問題時,總能夠熱心幫助他們,對于新同事,耐心的向他們解答在工作中,遇到的各種難題和困難;在質(zhì)日常業(yè)務(wù)的過程中,自己能夠帶頭嚴格遵守單位的各項業(yè)務(wù)流程,秉公辦事,嚴格程序標準,受到了服務(wù)對象的工作認可和好評。

一是工作上的創(chuàng)新能力還不夠強。在工作中,容易受到傳統(tǒng)思維的影響,創(chuàng)新能力缺乏。二是學(xué)習(xí)力度不足。對一些新政策、新規(guī)定學(xué)習(xí)的力度和深度還不夠。面對這些不足,未來,我將努力完善提升自我,力求將工作做的更好。

多年來,在同事們的支持和幫助下,個人取得了較快的成長,取得了一定的業(yè)績;在未來的工作中,本人還將繼續(xù)努力,快馬揚鞭,緊密圍繞在黨和政府周圍,認真學(xué)習(xí)黨的各項理論方針政策,堅定政治信仰,加強學(xué)習(xí)力度,練好自身本領(lǐng),比照先進,努力提升自己的全面素質(zhì),力爭為單位各項事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。具體工作計劃如下:

1、加強學(xué)習(xí)力度。作為設(shè)計院的院長,設(shè)計公司的副總,必須要有大局意識、較高的政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。因此,面對未來,我將加強學(xué)習(xí)力度,認真學(xué)習(xí)黨的各項理論和政策,黨的十八屆六中全會精神等,通過學(xué)習(xí)切實提高個人素質(zhì)和修養(yǎng),提升大局觀念、責任觀念,更好的勝任本職崗位。

2、圍繞著本職崗位工作,扎實做好各項工作任務(wù),確保工作任務(wù)能夠順利按時完成。

3、提升工作的積極性和能動性,不斷提高工作的主動服務(wù)意識。

4、在工作中,我將進一步嚴格要求自己,帶頭認真貫徹執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度和各項廉潔自律要求,清白做人,干凈做事,在本職崗位上切實發(fā)揮出自己的作用和價值。

5、完成其他工作任務(wù)。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!面對未來的職業(yè)發(fā)展,我將堅定信心,更加努力勤奮,擼起袖子加油干,不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力,力求在自己的崗位上,做出更多更大的成績!

設(shè)計主管年終總結(jié)篇十

姓名:

目前所在:天河區(qū)年齡:26。

戶口所在:湖南國籍:中國。

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

培訓(xùn)認證:未參加身高:170cm。

誠信徽章:未申請體重:60kg。

求職意向。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:平面設(shè)計師:

工作年限:5職稱:高級。

求職類型:全職可到職日期:一個星期

月薪要求:--3500希望工作地區(qū):廣州,廣州,深圳。

工作經(jīng)歷。

廣州市啟華包裝有限公司起止年月:20xx-09~20xx-12。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):造紙/印刷。

工作描述:本人主要負責公司對設(shè)計部的管理,對客戶的產(chǎn)品的包裝有更好的效果.期間也進行設(shè)計!如有:月餅盒,工藝盒制作等!

離職原因:尋找新的發(fā)展機會。

廣州市壹圣廣告有限公司起止年月:20xx-06~20xx-08。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):廣告。

擔任職位:平面設(shè)計。

工作描述:壹圣廣告公司是廣東省百勝餐飲下屬的一家廣告公司.主要負責肯德基餐廳的活動宣傳廣告!本人負責設(shè)計工作!

離職原因:尋找新的發(fā)展機會。

廣東省順德市金葉廣告有限公司起止年月:20xx-08~20xx-05。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):廣告。

擔任職位:平面設(shè)計。

工作描述:主要負責公司的平面廣告畫冊,戶外廣告設(shè)計,彩頁.對公司第二屆陳花卉世界做宣傳策劃.本人參與過設(shè)計!

離職原因:回家。

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校:長沙美術(shù)學(xué)院。

最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:20xx-07

專業(yè)一:平面設(shè)計專業(yè)二:

起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

20xx-0920xx-06長沙民政學(xué)校平面設(shè)計大專20xx07。

語言能力。

外語:英語一般粵語水平:良好。

其它外語能力:

國語水平:良好。

工作能力及其他專長。

本人熟悉各種平面設(shè)計軟件(如coreldrawaiphotoshopfreehandcad等).主要對包裝設(shè)計,商標設(shè)計,說明書.畫冊設(shè)計!等.本人還曾在彩印公司做過制版員、翻版比較多積累豐富的經(jīng)驗,對印刷流程有一定的了解和經(jīng)驗.適合菲林輸出前期制版、設(shè)計工作!

自我評價。

本人善于與他人溝通,人際關(guān)系良好,具有一定的組織與管理能力。

對工作熱情認真,負責,有上進心。如果貴公司能勝任一次機會,我至少為公司效力4年。

設(shè)計主管年終總結(jié)篇十一

今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個方面做一簡要的述職,請各位予以評議。

針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器,比較以往的合作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格,結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍,各個施工單位的經(jīng)營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下,我們從全方位進行了分析、對比,最終得出的結(jié)論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽,依靠我們賴以生存的設(shè)計力量,把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),用我們的真誠服務(wù)去感動他們,用裝飾中的真材實料讓建設(shè)方信服。

由于我們提高了認識,統(tǒng)一了思想,即使在實際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節(jié)前夕,我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場,進行了空調(diào)外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價全力完成。

春暖花開的時節(jié),三月底我們同時接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

首先進行的是南京水西門賣場的改造工程??紤]到三地同時開工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣場的工程裝修,但她憑著強烈的工作責任心和女同志特有的細心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣場的順利開業(yè)。

幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔任項目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業(yè)。

第三個工程地點較遠,在寧波慈溪,由種誠同志擔任現(xiàn)場負責,公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗和實踐,揚長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中,做到及時匯報、主動溝通和請示問題,在10天內(nèi)完成了任務(wù),展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。

在順利完成了三個賣場的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進行了南京堯化門賣場的改造工程,于“五一”前圓滿結(jié)束,受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

在南京分部的兩個裝修工程中,公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線,檢查指導(dǎo)工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。

在四個賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚州,進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,為工程的順利進展起到了至關(guān)重要的作用。

六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進行,一期工程至下旬結(jié)束,賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天,經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。

緊接其后,炎炎夏日,我們進行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。

八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進行,經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。

八月下旬,鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現(xiàn)場踏勘,人員安排,廠家調(diào)研,我們力求縝密而細致,同時確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業(yè)。

在完成這一系列工作的同時,我們還進行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開后,新添了大學(xué)生徐永平,目前經(jīng)過兩個工程的實習(xí),正在配合進行大樓的設(shè)計工作。

本年度共進行了五星電器8個賣場的裝修工程,另有1個社會工程,基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標,年底還有大樓一樓的裝飾工程。

在完成任務(wù)的同時,我們更應(yīng)保持清醒的頭腦,增加危機意識。因為隨著美國“百思買”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規(guī)模卻相比擴張時期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠遠多于新開店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限,在許多方面不及民營企業(yè)及個體戶靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來愈薄,經(jīng)營成本愈來愈大。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī),一味追求低成本,給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發(fā)包價格沿用的仍是幾年前的,有些價格明顯偏低,小工程肯定背不過來。另外還有區(qū)域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng)新設(shè)計”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。

綜上所述,本人在20xx年帶領(lǐng)部門全體同仁,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)揚團隊精神,銳意進取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰(zhàn)自我,完成了上級下達的各項任務(wù)。今后還要不斷充電,進一步加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高,為公司的建設(shè)發(fā)揮余熱,貢獻自己的微薄之力。

最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,感謝各個部門的全力支持,謝謝大家。

設(shè)計主管年終總結(jié)篇十二

戶口所在:廣州國籍:中國。

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

培訓(xùn)認證:未參加身高:165cm。

誠信徽章:未申請體重:55kg。

人才測評:未測評。

我的特長:

求職意向。

人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位:廣告創(chuàng)意/設(shè)計主管/專員:設(shè)計員,平面設(shè)計師:,平面設(shè)計師:

工作年限:0職稱:無職稱。

求職類型:兼職可到職日期:隨時

月薪要求:1000--1500希望工作地區(qū):廣州,,。

工作經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校:番禺農(nóng)貿(mào)中等專業(yè)學(xué)校。

專業(yè)一:電子商務(wù)專業(yè)二:

起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語一般粵語水平:優(yōu)秀。

其它外語能力:

國語水平:良好。

工作能力及其他專長。

對網(wǎng)頁三劍客(ps、dw、flash)有較深的'理解并能靈活運用,此外對office、coreldraw等軟件也有一定的認識。

詳細個人自傳。

吹水,誰都會。日后看我的能力就知道。

設(shè)計主管年終總結(jié)篇十三

xx年是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設(shè)計工作。在這里,我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成9的工作,我代表設(shè)計部大家匯報一下21年工作情況和明年工作展望。

20xx年,設(shè)計部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設(shè)計工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊等印刷品設(shè)計、廣告噴繪類設(shè)計、裝飾裝修設(shè)計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設(shè)計工作,并圓滿地完成了各項設(shè)計任務(wù)。在服務(wù)大眾方面,設(shè)計部也開展了多項設(shè)計和印刷服務(wù),良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽,同時也在周邊建立了自己的客戶群。

我們設(shè)計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對于首鋼的一些設(shè)計工作積累了豐富的經(jīng)驗。能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計工作,部門的小韓和小郭雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團在愛思濟這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

在新的一年里,設(shè)計部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力提高部門員工的設(shè)計水平,同時所有的印刷品,在客戶校對確認后我們也要認真反復(fù)校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認真履行各項規(guī)章制度,做到責任明確,獎罰分明,充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

21年已經(jīng)過去,在新的一年來臨之際。我代表設(shè)計部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。

設(shè)計主管年終總結(jié)篇十四

20xx年即將結(jié)束,我和工聯(lián)購物中心的每位同事一道,滿懷希望的迎接著新年的到來。過去的一年,我們生鮮部在總部領(lǐng)導(dǎo)和店長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過各部門經(jīng)理的互相協(xié)調(diào)、幫助,加之營運和采購的大力支持、監(jiān)管,使得生鮮部在穩(wěn)步中求得了發(fā)展,在逆境中取得了成績,生鮮部自經(jīng)理到員工,形成了“拼搏、務(wù)實、協(xié)力、共進”的團隊精神。在這新舊交替的時候,我將過去的工作作以總結(jié)。對區(qū)域內(nèi)消費者的消費習(xí)慣和消費水平分析力不夠沒有做出我們的經(jīng)營亮點,利客隆生活超市競爭對手的頻頻出擊及醫(yī)大科學(xué)學(xué)生放假,客流量有所下降,以致至7月、8月份銷售有大幅度的下降。遵循公司的服務(wù)理念“專注鄰里好生活”制定促銷方案突出,圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、水果、散裝食品、學(xué)生用品等選擇商品。在9月學(xué)生開學(xué)學(xué)訊超低限時促銷活動中,對銷售業(yè)績和人氣起到了很重要拉動的作用,其力度和頻率都很不錯,也取得了一些較好的業(yè)績。

10月對生鮮的調(diào)整和改造,特別是對生鮮區(qū):散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調(diào)整工作調(diào)整完成后;同時百貨區(qū)的陳列位置調(diào)整后讓整個超市的視線更開闊,使我店賣場形象得到了極大的提升。對門店銷售的增長也產(chǎn)生了重要的影響和推動作用。狠抓業(yè)務(wù)流程,落實服務(wù)標準的執(zhí)行。我們的業(yè)務(wù)流程,可以說就是一個完善的服務(wù)標準。因此嚴格遵守業(yè)務(wù)流程,就會使服務(wù)有明顯的提升。我店對電子秤稱重人進行了定人定崗,對各通道的導(dǎo)購人員進行定員定崗,以此確保能及時為顧客提供方便快捷的服務(wù)。并要求每位員、促銷員嚴格遵守“計量五步起、六大文明禮貌用語、八個必須、微笑服務(wù)”服務(wù)顧客提供打包、送貨服務(wù),以此讓顧客真正高興而來,滿意而歸。倡導(dǎo)精神文明,彰顯人性化服務(wù)。幫扶弱小、拾金不昧、拾物歸。

零售業(yè)以人為本,是否合理的開發(fā)和運用人力資源,是一個門店經(jīng)營管理水平的重要體現(xiàn)。為了增加門店的凝聚力和團結(jié)協(xié)作能力,一方面,我店加強門店主管與員工、員工與員工的溝通交流,另一方面加強對員工職業(yè)生涯的引導(dǎo),每個月組織員工進行團隊建設(shè)培訓(xùn),培養(yǎng)員工的集體榮譽感,并多次組織員工參加“團康”集體活動。生鮮部由散稱干貨五谷、熟食、鮮肉、水產(chǎn)、蔬果五部分組成,是門店比較大的一個部門,而且它承擔了整個超市最重要的職責拉動全店來客,增加全店銷售。加之生鮮部是人們?nèi)粘I畹谋匦杵?,因此,這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個區(qū)域。在最大限度滿足消費者的需求,保證食品安全的基礎(chǔ)上,我們要做好每日商品的上貨工作,做好商品的整齊陳列,保證商品的新鮮、健康。我主要從以下幾個方面著手:

一、嚴把商品質(zhì)量關(guān)。降低商品質(zhì)量客訴。必須從源頭來抓,我們每天會根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響,根據(jù)客流情況每天晨會時提醒各個專柜做出盡量合理的上貨,備貨。部分商品在收貨的時候,嚴卡保質(zhì)期,逐箱查看確保商品質(zhì)量和數(shù)量的正確。

二、做好人員的有效管理,協(xié)調(diào)好員工與員工,員工與上級之間的關(guān)系。對于我們生鮮部來說,這一年來的確是付出了很大的辛勞,但是仍舊存在著許許多多的問題。我們生鮮部自營員工只有四名,其余的均為廠家導(dǎo)購和專柜聯(lián)營人員。在思想行為上很難做到統(tǒng)一,存在很多的分歧和想法。針對這種現(xiàn)象,在原有的分配基礎(chǔ)上,通過靈活的調(diào)整,進行一崗一員責任制和協(xié)同工作制,既要求責任到人,不互相依賴,又不自私自利,各掃門前雪,形成員工和導(dǎo)購員之間的互相協(xié)作,互相幫助。大大提高了工作的效率和成效。

三、準確掌握市場信息,靈活調(diào)節(jié)商品結(jié)構(gòu)。對于生鮮部來說,市場的動態(tài)千變?nèi)f化,能否準確的掌握市場的價格尤其蔬果的價格,以及暢銷品對于我們來說是最為關(guān)鍵的,目前,我們采用的是每周二次市調(diào),蔬果區(qū),鮮肉區(qū)對競爭門店利客隆生活超市和百佳華百貨市調(diào),合理調(diào)整我們的蔬果價格。爭取做到我們的商品物美價廉。對于搶購的商品除了快訊上規(guī)定之外,我們還會根據(jù)顧客的需求,根據(jù)市場的變化,和供應(yīng)商溝通,及時調(diào)整。爭取把搶購商品做到價格驚爆,品項合理。

對于過去的工作,總的來說,是有進步也有缺憾,有成績也有瑕疵,對于我們的不足,主要還是存在以下幾個方面:

1、dm活動效果總體較差。前期由于我司dm促銷活動方案、促銷商品選擇上沒有突出量,準備工作不到位;供貨商支持力度不大,主要表現(xiàn)為青菜水果供應(yīng)商,經(jīng)市調(diào)青菜水果銷價比競爭對對普遍增高;進貨渠道狹窄,部分供貨商結(jié)款賬期太長;故而大部分dm商品價格吸引力不夠。價格高導(dǎo)致了商品銷售效果不明顯,供應(yīng)商不愿超低特價上dm,從而導(dǎo)致dm促銷品項、價格受到牽制。有的商品長期連續(xù)多檔做dm促銷,從而使dm失去了人氣提升和業(yè)績提升的作用。

4、店內(nèi)的特價蔬菜、水果品種少和價格無優(yōu)勢,工作的細節(jié)性還是不到位,在大的方面我們做了幾次的整改和努力,取得了一定的成績,但是對于賣場的細節(jié)注意還是有欠缺,這包括我們的賣場衛(wèi)生、商品的陳列、儀容儀表的規(guī)范、價簽價格牌的的對應(yīng),商品的保質(zhì)期、員工和促銷員的管控、和采購及供應(yīng)商之間的溝通、收驗貨的把關(guān)、損耗的管控都存在著細節(jié)性的問題,這都是在以后工作中要注意的方面。在此,我就新年的計劃做一個簡單的展望和計劃:新的一年,對于生鮮部來說,從外部環(huán)境來看,是機遇與挑戰(zhàn)并存,開放與緊縮同在。對于明年的計劃,我想應(yīng)該有以下幾點:

(1)穩(wěn)定是前提,創(chuàng)新是路子。對于超市來說,保持原有的發(fā)展是最根本的前提,下一年,我們還將沿著去年的模式來走,保證生鮮部的銷售額在穩(wěn)步中提升。但是從上面的分析可以看出,下一年,必須有所創(chuàng)新。明年我們會加大對能夠給超市創(chuàng)造利潤的工薪白領(lǐng)階層又由于工作忙而沒有時間購買這一群體的服務(wù),我們生鮮部對于這些人群的流逝是最大的,我們將加大精品果蔬的推廣力度和便利商品的數(shù)量。

(2)宣傳、服務(wù)體系的創(chuàng)新。我們充分利用好生鮮區(qū)的電子屏幕宣傳好生鮮的特價和溫馨提示。

(3)認同是關(guān)鍵,創(chuàng)建員工認同的企業(yè)文化和和諧的工作環(huán)境。一個企業(yè)的發(fā)展成敗,主要取決與員工、促銷員以及各層管理者對這個企業(yè)的認同感、歸屬感。這在前面已經(jīng)提到。企業(yè)文化必須和企業(yè)發(fā)展相契合,必須和人們心理實際相契合。只有員工、各層管理者認可了這個企業(yè)文化,認可了這個集體,并且這種文化具有積極向上的引導(dǎo)力,員工才會踏踏實實的在這里干工作,才會竭盡全力的服務(wù)于這個行業(yè)。

(4)對比20xx年的雞蛋銷售結(jié)合20xx年的經(jīng)營情況想把雞蛋區(qū)多做些精品蛋包裝銷售,鮮肉類、蔬果類強加精品包裝品項銷售。

總體來說,我希望在新的一年里,我和我的同事一道,再創(chuàng)佳績,在完成公司規(guī)定的總銷售之外,創(chuàng)出新高。同時還希望,我的同事,生活今年過的比去年好,希望他們工作順利,家庭和睦。

設(shè)計主管年終總結(jié)篇十五

時間過得真快,20xx年快結(jié)束了,20xx年的新開始來了。在此期間,回顧1月至12月20日的工作,主要有以下幾點:

2、負責所有原輔材料、中草藥、危險品、化學(xué)檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標準操作規(guī)程和標準管理制度做好各項工作和記錄。

2、配合上述車間的領(lǐng)料工作,及時填寫定位卡和臺賬,審核現(xiàn)場資料,做到賬清可查。及時匯報問題并改正。

1、配合各車間gmp認證所需的超額賬戶調(diào)整工作;

3、配合實驗室中心進行現(xiàn)場審批。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組維護工作;

2、每周一打掃清潔區(qū)域,并填寫相關(guān)記錄;

3、取樣后,檢測中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作;

4、分發(fā)材料后,做好清潔和清理記錄。

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料及相關(guān)記錄;

4、配合實驗室中心的采樣工作;

5、每月協(xié)助財務(wù)做好庫存工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包裝材料保管員做好日常工作。

設(shè)計主管年終總結(jié)篇十六

一、首先要明確對高級會計師的要求:

1.系統(tǒng)地掌握會計理論知識和相關(guān)專業(yè)知識,基本了解國內(nèi)外財會理論研究最新動態(tài);。

2.熟悉會計及相關(guān)的法律、法規(guī),具有較高的政策水平;。

5.有較強的會計理論水平,公開發(fā)表、出版有較高水平的論文、著作;。

6.有培養(yǎng)會計專業(yè)技術(shù)人員和指導(dǎo)會計師工作的能力;。

7.有運用外語獲取信息和進行學(xué)術(shù)交流活動以及運用計算機處理有關(guān)信息;。

8.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

所以我們寫自己總結(jié)的時候就要圍繞著這些來寫。主要寫自己的專業(yè)知識達到了什么層次,制定了什么制度,培養(yǎng)了什么人才,并且一定要說自己具備了一定的管理才能。

二、再說真話的前提下,如何更好地描寫我們的才能?

我認為應(yīng)該按財務(wù)主管的要求來寫自己所作的工作,財務(wù)主管都作了什么呢?都是怎么做的呢?有篇文章僅供參考:

把自己的實際工作中的業(yè)務(wù)融合這些合格主管所作,相信大家都會寫出好的業(yè)績的。

如何成為合格的財務(wù)主管。

做好財務(wù)主管應(yīng)具備的素質(zhì)。

道德素質(zhì)。

誠信第一、操守為重·敬業(yè)愛崗·同舟共濟、以企業(yè)為家。

知識素質(zhì)。

職業(yè)素質(zhì)。

對上司:*要認真的擔負起自己的責任。*尊重并執(zhí)行上司的決定。*歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng)。*以自己的實際工作為上司排憂解難。

對下屬:*要予以幫助、扶持。*給他們以成長和鍛煉的機會。*搞好與下屬的關(guān)系,提倡團隊精神。*充分調(diào)動他們的工作積極性,共同完成理財重任。*協(xié)助下屬達到他們的工作目標。*保持充沛精力,樂觀與自信,讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志。

做好財務(wù)主管應(yīng)具備的能力。

理財能力。

決策能力。

表達能力。

組織能力。

領(lǐng)導(dǎo)能力。

應(yīng)變能力。

意志能力。

創(chuàng)新能力。

協(xié)調(diào)能力。

專業(yè)能力。

在主辦職位上,從能力方面哪些較為重要?

做好財務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù)。

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

授權(quán)藝術(shù)。

開會藝術(shù)。

運籌藝術(shù)。

批評藝術(shù)。

調(diào)節(jié)藝術(shù)。

溝通藝術(shù)。

激勵藝術(shù)。

語言藝術(shù)。

表揚藝術(shù)。

做好財務(wù)主管應(yīng)有的觀念。

競爭觀念。

“物競天擇,適者生存”

設(shè)計主管年終總結(jié)篇十七

工作了很長時間后,我會覺得每天的時間都過得很快,尤其是超市很忙的時候。我真的覺得站了一會兒就下班了。這可能與我在工作中需要集中精力有關(guān)。我已經(jīng)工作了幾年,我有足夠的經(jīng)驗,也就是說,我覺得我仍然缺乏一些耐心和好脾氣,利用20xx年的到來來總結(jié)一下出納工作。

在這一年里,我繼續(xù)秉持愛心奉獻精神,做到了工作認真負責、不投機取巧、待客和善、收付廉潔。雖然出納的工作似乎相對簡單,但仍需要一定的能力才能勝任。首先要熟悉收銀機的操作流程,其次要快,否則會讓客戶不滿意。如果人多,會影響超市的運營。雖然速度應(yīng)該很快,但必須確保沒有錯誤,如果我因為我的錯誤掃了或多或少的.物品,我將成為一個罪人。雖然我可能沒有被追蹤到,但我仍然會焦躁不安,這將影響我的下一個工作。

事實上,我一天的工作時間不多,加起來就是幾個小時。因為我們超市實行輪班制,所以還有時間休息。雖然我每天工作的時間不長,但只要我站在收銀臺旁,我就沒有時間和機會停下來。一系列的出納工作需要更多的眼光和努力,幸運的是,我不是新手。雖然我的手仍然會感到疼痛,但我可以堅持下去20xx年,我將繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài),努力為客戶提供最專業(yè)的服務(wù),讓大家感受到超市的溫暖。同時,我將跟上社會發(fā)展的步伐,讓自己了解這些新興技術(shù),以免在工作中落后。

設(shè)計主管年終總結(jié)篇十八

始終把安全工作放在第一位,認真貫徹執(zhí)行安全責任制,以身作則。

本人一貫愛崗敬業(yè),提倡團隊協(xié)作精神。對待工作首先就要看怎樣去看待這份工作,是累的、苦的,能踏踏實實去做將心放入這個組織當中去。要做好一件事,答應(yīng)去做的事,那么就要守信去做,不管做的好不好都能如實講出來。我時刻要注意到這是一個團隊,它所凝集的是一股強大的力量。團隊當中一個人的力量是非常小的,始終離不開大家。20xx年的冰災(zāi),屋頂積雪太多,恐造成屋頂坍塌對公司售后運營造成影響,故帶頭上屋頂以及廠房周圍掃雪,清理道路??恐蠹业囊煌κ故酆蟛块T因為冰災(zāi)的損失減少到最低。

在工作中,我能認真聽取、吸收不同階層人的意見、建議及他們的想法,時刻反思自己,下一步應(yīng)該怎樣去做。凡事從大局出發(fā),拋開個人主義。與人溝通、交流。解決問題,不拖延,不推諉,力求做到更好,也力求將損失減少到最低。六年來,正是這樣謹慎的心態(tài)、合作的精神,使得工作推進的相當順利。

認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極組織開展各項活動,拓寬工作思路。主動改進工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,善意提醒同事。對自己的工作認真負責。

在20xx年冰災(zāi)值班的我接到客戶需要救援的電話后聯(lián)系拖車并在晚上七點三十從公司往出險地點—株易路口出發(fā),因車輛堵塞嚴重,到晚上十一點五十才到達救援地點,做好相關(guān)的解釋安撫好客戶的情緒之后,開始和拖車司機一起將車推往寬敞點的地方,將用戶車輛順利拖上無法靠近的拖車,此時已經(jīng)凌晨兩點多,我的手腳早已在這冰天雪地的晚上被凍得沒有任何知覺了。在回程的路上還是在車流中緩慢行駛,直至早上七點半才將車輛安全的拖到公司。后來經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)這輛車是因為在雪地里過多的打滑,所以變速箱嚴重燒壞。又冷又餓的車主需要回公司上班,但因車子一時無法修好,時間較早且因為冰災(zāi)天氣路上幾乎沒有車,我又開著救援車將車主送到目的地,回到公司后換掉早已經(jīng)濕透的衣服,開始了當天的工作。

不知不覺已經(jīng)在公司工作了將近六年,我在公司成長、成熟,學(xué)到很多,作為服務(wù)性行業(yè)最大的成就便是得到用戶的肯定,20xx年大年三十同樣是在值班的時候,接到了一位烏石鄉(xiāng)一位用戶打來的電話,說自己的車子在鄉(xiāng)間小道上側(cè)翻到了水田里了,急需救援,我立馬組織了幾位值班人員趕到了現(xiàn)場,卻因道路狹窄我們的車輛無法靠近,我們便拿著工具下了田,想想盡辦法,拿工具墊,又拿工具扒。讓車子在爛泥中一點一點拉到路上,兩個多鐘頭的努力下,車輛終于被推上了岸,當時車主很感動對我們說,選擇了廣本是我最正確的選擇。對于用戶的認可和表揚對一身都是泥巴的我們無疑是最大的鼓舞。我們內(nèi)心都是無比的高興。

這么些年我時刻保持著盡責盡業(yè)的心態(tài)在工作著,我連一個午休都沒有休過,我沒事就在車間轉(zhuǎn)悠,我看到每一輛來廠車輛都有人接待,維修和完檢我才能放下心來。對于家人的提醒我也沒放在心上,直到今年五月份,身體給我敲醒了警鐘,醫(yī)生說由于疲勞過度需要住院一個星期調(diào)養(yǎng),我照做了,因為從這件事情我發(fā)現(xiàn),工作再有挑戰(zhàn),也需要身體來作為革命的本錢,我希望是一個健康的我在為公司工作。是一個健康的我來為用戶服務(wù)的。

因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,一種機會,不管什么樣的工作,什么樣的事情,都能很好的去做,去接受。不同的工作能我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路。以一個學(xué)習(xí)的心態(tài)去和領(lǐng)導(dǎo)、同事交流,多聽少說,認真揣摩工作的意義和方法。不斷的工作、思想的交流,所學(xué)到的卻是完全不一樣的。用心體會才明白,你所學(xué)到、得到的在無形之中能夠體現(xiàn)的出來。不斷增強自己自信心,對自己所做的更加堅定。

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