方案是為了解決問題或達(dá)成目標(biāo)而制定的具體步驟和方法。一個完美的方案應(yīng)該能夠充分解決問題，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。與同行和專家進(jìn)行交流和分享，互相學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗。
售樓處活動方案篇一
c、宣傳形式：圖片加文字。
2、場外巨幅、展板宣傳；
3、場內(nèi)播音宣傳；（售樓處有）。
活動流程。
新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認(rèn)購的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級（需帶認(rèn)購和客戶身份證）——核對后領(lǐng)取獎品——銷售讓客戶從后門離開。置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進(jìn)成交幾率，深入挖掘潛在客戶群。
售樓處活動方案篇二
天城一品售樓處。
500人。
以公益的影響力和縣政府及洪澤縣新縣中聯(lián)合舉辦助學(xué)公益活動，募捐圖書（以天城一品項目捐贈為主）募捐的圖書在售樓處（或售樓處門口）搭一巨型書塔，所有募捐圖書贈與洪澤縣中。形成當(dāng)?shù)卮笫录瑫r借助公益和城府的宣傳力量，擴(kuò)大影響力。樹立天城一品最具影響力、最具品質(zhì)和人文情懷的人居大盤的標(biāo)桿形象。
1、從售樓處開放前一到兩周開展，“我的夢想書單”活動，由小蜜蜂在街頭征集“我的夢想書單”并同步在網(wǎng)上和微信上展開征集。
2、售樓處開放當(dāng)日在售樓處（或售樓處外）將募捐圖書搭成書塔，并制作一個夢想書單墻，貼滿征集來的書單。
3、活動當(dāng)天邀請洪澤縣政府領(lǐng)導(dǎo)和新縣中領(lǐng)導(dǎo)做活動嘉賓。
4、同學(xué)答謝演出。
5、捐贈儀式有天城一品項目負(fù)責(zé)人和政府領(lǐng)導(dǎo)和新縣中領(lǐng)導(dǎo)共同完成。
6、活動當(dāng)天到場客戶都可參加天城一品大抽獎中獎率100%。
7、活動全城邀請媒體，并同步錄影、拍照（用做后期宣傳）。
2、售樓處（或售樓處外）用募捐圖書搭建大型書塔。
2、設(shè)計拱門、空飄增加活動氛圍。
3、活動道旗、彩旗。
6、準(zhǔn)備長桌和冷餐茶點。
7、設(shè)置嘉賓席和演出舞臺。
售樓處開放前一周到兩周的時間在網(wǎng)站和微信上同步征集“夢想書單”。
1、戶外，在項目附近的街道投放活動道旗。
2、在當(dāng)?shù)仉娕_、電視臺、報紙釋放活動信息。
3、制作活動單頁，全城派發(fā)。
4、在網(wǎng)絡(luò)上投放活動信息。
5、在官方微信上發(fā)布活動信息，并在活動中進(jìn)行同步播報，在活動結(jié)束后發(fā)布活動精彩瞬間和取得的效果和成績。
售樓處活動方案篇三
隨著房地產(chǎn)市場的競爭日益激烈，售樓處的暖場活動顯得格外重要。一個有吸引力的活動能夠吸引潛在顧客的光顧，同時也能夠增強(qiáng)售樓處的知名度和品牌形象。本文將為大家介紹一些常見的售樓處暖場活動方案。
抽獎活動是一種極具吸引力的暖場活動。售樓處可以根據(jù)自己的需要制定抽獎規(guī)則和獎品設(shè)置，讓潛在顧客樂于參與。此外，抽獎環(huán)節(jié)也可以成為售樓員與顧客進(jìn)行交流的良好機(jī)會，為售樓處的銷售工作提供支持。
主題派對是一種格外有情致的暖場活動。售樓處可以選擇一些特別的節(jié)日或者主題，邀請有才華的音樂家、舞蹈家、演員等等，為潛在顧客帶來視聽盛宴。此外，售樓處還可以提供美食和飲品，為客人提供完美的享受體驗。
講座會議是一種非常專業(yè)的暖場活動。售樓處可以邀請相關(guān)專家或者學(xué)者，為顧客講解房地產(chǎn)市場的最新動態(tài)和政策變化，幫助顧客更好地了解市場行情，同時也提高了售樓處的專業(yè)形象。
親子活動是一種針對家庭客戶的暖場活動。售樓處可以準(zhǔn)備一些兒童玩具、游戲和動畫片等等，讓孩子們在售樓處度過一個愉快的下午，同時也為成年客戶提供了交流的機(jī)會。
運(yùn)動會是一種非常有趣的.暖場活動。售樓處可以在周末舉辦一場規(guī)模較大的運(yùn)動會，為潛在顧客提供體育運(yùn)動的機(jī)會，讓顧客體驗到售樓處不同尋常的熱情。
攝影大賽是一種既有趣又有益的暖場活動。售樓處可以設(shè)立一些攝影展區(qū)，邀請顧客前來參觀、拍照、發(fā)表心得，還可以設(shè)置一些攝影主題和獎勵，讓顧客在愉悅中了解到售樓處的品質(zhì)和服務(wù)。
以上是一些常見的售樓處暖場活動方案。售樓處可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行選擇和調(diào)整，將活動打造得更加符合客戶的需求，同時也提高了售樓處的品牌形象和市場競爭力。
售樓處活動方案篇四
作為現(xiàn)代城市發(fā)展的重要組成部分，樓盤產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，在市場競爭激烈的情況下，售樓處活動是開發(fā)商吸引顧客、推銷商品的主要手段。因此，的制定對于樓盤的銷售和市場營銷至關(guān)重要。如何制定一個優(yōu)秀的，使其更好地滿足顧客需求，提高銷售業(yè)績，本文將從以下幾方面進(jìn)行闡述：
在制定之前，進(jìn)行市場調(diào)研是必不可少的。市場調(diào)研可以收集到許多有益的信息，如市場價格、競爭對手、消費(fèi)者需求等。通過市場調(diào)研，我們能夠更好地了解目標(biāo)客戶的消費(fèi)習(xí)慣、需求、關(guān)注點，這些信息可以幫助我們更好地制定，提高銷售業(yè)績。同時，在市場調(diào)研中也能夠得到客戶產(chǎn)品的反饋意見，了解目前的產(chǎn)品缺陷，有助于開發(fā)人員及時調(diào)整并完善產(chǎn)品。
售樓處活動要想取得好的效果，必須根據(jù)目標(biāo)客戶的.需求來制定方案。制定這樣的方案需考慮到顧客的消費(fèi)心理及時間、場所等各種情況。例如要在適當(dāng)時候，價格適中，場所合理地進(jìn)行活動。對于購房顧客，除了考慮房價因素外，更注重購房后帶來的生活服務(wù)設(shè)施、公共設(shè)施等。因此，勢必要緊密結(jié)合需求，滿足客戶心理要求，才可提高成功推廣率。
對于，不能只停留在紙面上，應(yīng)該從多個方面入手，實際行動起來。售樓處活動的多樣化可以增加購房者的興趣和吸引力，加強(qiáng)他們對商品售價的認(rèn)可度和滿意度。多元化的活動方式主要體現(xiàn)在中午試住、周末半價購房、團(tuán)購等形式。
中午試住是售樓處采用的一種比較常見的做法，對購房者來講，試住使得他們可以去體驗?zāi)切┓孔樱词故且恍《螘r間，那個環(huán)境、房屋的設(shè)置對于購房者也有一定的吸引力。而對于售樓處來說，試住也有著推銷商品的作用。
周末半價購房是售樓處中的常見活動之一，對購房者而言，這樣的活動能夠讓他們在購房時得到比較優(yōu)惠的價格，這對購房者來說肯定是能夠吸引他們的。同時，這樣的活動也有讓購房者更加信任售樓處的效果。這樣的活動不僅可以讓購房者得到優(yōu)惠，同時也有助于售樓處銷售業(yè)績的提高。
團(tuán)購是一種比較好的活動方式，使消費(fèi)者可以享受到比單個消費(fèi)者更優(yōu)惠的價格及品質(zhì)服務(wù)。比如，售樓處可以在活動中推出vip團(tuán)購，提供高品質(zhì)的居住環(huán)境和按需定制化的服務(wù)，幫助消費(fèi)者更精準(zhǔn)地選擇自己理想的家園。
也應(yīng)著重考慮售樓處形象項目，著重于網(wǎng)站建設(shè)、媒體推廣、海報制作等宣傳手段。一個優(yōu)秀的應(yīng)該具備擴(kuò)大知名度、提高宣傳效果、加速售房進(jìn)程等優(yōu)點。堅持“展示樓盤潛力、展現(xiàn)樓盤特色、超越客戶期望”的宣傳理念，將售樓處形象打造得更加美好、靠譜、值得信賴。通過與購房者的深度交流，建立起長效的客戶關(guān)系，不斷增強(qiáng)口碑，才能更好地滿足客戶需求，為售樓處發(fā)展注入不竭動力。
綜上所述，制定是售樓處銷售業(yè)績提升的重要手段，需要通過市場調(diào)研、根據(jù)顧客需求制定活動方案、多元化的活動方式與營銷宣傳手段相結(jié)合，維護(hù)售樓處形象、增強(qiáng)口碑等方面努力，才能達(dá)到提高售房成功率的目的。同時，也需要保持與客戶的良好溝通和交流，了解客戶的需求，為購房者提供最合適的服務(wù)，實現(xiàn)共贏。
售樓處活動方案篇五
在制定之前，需要首先明確活動的定位。根據(jù)目標(biāo)人群不同，售樓處活動可以分為以下幾類：
3.互動式調(diào)研活動：適合那些經(jīng)濟(jì)實力不足但對買房有需求的消費(fèi)者，或者那些普遍對房產(chǎn)市場行情持觀望態(tài)度的消費(fèi)者，可以通過問卷調(diào)查、咨詢講解等方式了解消費(fèi)者的需求及疑慮，為購房決策提供必要的參考。
活動策劃是售樓處活動中最為重要的環(huán)節(jié)。具體來說，需要包括以下幾項內(nèi)容：
1.定位活動目的：明確活動的目的，選定目標(biāo)客戶群體及售樓處活動實施時間和場地；
3.促銷活動設(shè)計：設(shè)計促銷獎品或優(yōu)惠政策，并考慮該話題如何宣傳；
5.最后準(zhǔn)備：安排適切的財務(wù)預(yù)算，準(zhǔn)備好所有人員工作等。
售樓處活動的推廣宣傳是為了讓我們設(shè)計的方案能更好地展示給消費(fèi)者，提高活動的影響力和參與度，具體需包括：
1.門戶網(wǎng)站宣傳：針對更廣泛的消費(fèi)群體進(jìn)行宣傳和推廣活動策劃線下。
2.微信宣傳：設(shè)計微信公眾號，并發(fā)布各種與地理位置、客戶理念、購房提示、購房流程、房貸利率等有關(guān)的資訊，配合活動或產(chǎn)品推薦，營銷效果更為明顯。
3.戶外廣告宣傳：在售樓現(xiàn)場、小區(qū)周圍架設(shè)宣傳牌等戶外廣告；
4.電視與報紙廣告：在主流電視上播放商業(yè)廣告、在各大報紙持續(xù)發(fā)布廣告，以推廣售樓處活動。
售樓處活動中，營銷策略的重要性不言而喻。以下幾項決定了活動營銷策略的成功與否：
1.提供好的服務(wù)：在售樓處活動中，給顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一個主要的營銷策略，例如在高峰時間增加售樓處員工、提供飲料或小吃，為客戶準(zhǔn)備好相關(guān)的線上的線下信息內(nèi)容等等。
2.打造優(yōu)質(zhì)購房體驗：在購房體驗當(dāng)中，營造出獨(dú)特的商業(yè)氛圍，給客戶提供可以舒適的購房環(huán)境，以及清晰的業(yè)務(wù)流程，是一個有效的營銷策略。
3.個性化服務(wù)：在售樓處活動中，針對客戶訴求與需求的差異化服務(wù)是非常重要的，例如專門提供業(yè)內(nèi)信息研究、設(shè)計軟件、人員熱情和問卷調(diào)查等等。
綜上所述，的重要性不言而喻。通過對目標(biāo)人群的分析、優(yōu)秀的活動策劃、有效的推廣和卓越的營銷策略，我們能夠成功地實現(xiàn)銷售目標(biāo)，提升客戶滿意度，為企業(yè)持續(xù)戰(zhàn)斗提供了充分的動力和基礎(chǔ)。
售樓處活動方案篇六
到現(xiàn)場的客戶可感受到本案的節(jié)日溫馨，在房地產(chǎn)銷售中益為感動行銷，這一行為可給到現(xiàn)場的客戶留下深刻的影像，在客戶的潛意思當(dāng)中行成了對東方城在節(jié)日都有如此好的服務(wù)，使其對本案后期增強(qiáng)信心，高高的許愿樹也能為客戶對本案留下深刻的記憶，達(dá)到良好的口碑宣傳效果，而在開盤臨近階段，客戶的口碑宣傳對本案有著極為利好的條件，因此此次包裝應(yīng)當(dāng)大氣而且形像鮮明。
20xx年12月20日至20xx年1月2日。
20xx年12月19日上午12：00前。
（1）、外場。
營銷中心東南側(cè)空地放置10米高許愿樹一株，許愿樹要求顏色鮮艷，樹上可掛置由本公司全體員工及客戶手寫許愿牌。
現(xiàn)場實拍案例許愿牌。
營銷中心門頭懸掛綠藤彩球等物品包裝；門前樹木上全部采用網(wǎng)狀小彩燈纏繞包裹。
（2）、內(nèi)場。
大堂入門處東側(cè)空位放置2米高圣誕樹一株。
大堂內(nèi)部兩面黑色玻璃墻上懸掛雪花圖案。
售樓處活動方案篇七
為了讓給業(yè)主在小區(qū)里度過一個喜慶熱鬧的'元宵佳節(jié)，借助節(jié)日活動帶來的喜慶及熱鬧，鞏固已入住業(yè)主的信心，并通過物業(yè)人員周到、熱情、專業(yè)的服務(wù)，向客戶展示敏捷品牌形象，拉近與業(yè)主間的距離。
20xx年xx元宵燈謎會。
xx網(wǎng)球場(如遇雨天場地更換到銷售中心)。
1、競猜者：小區(qū)業(yè)主及其家屬;。
2、競猜者邀請方式：小區(qū)各公告欄、led燈、短信邀請;。
3、服務(wù)中心與會人員：物業(yè)助理6人(接待2人、裁判3人)、清潔工2人、秩序維護(hù)人2名.
1、小區(qū)業(yè)主自行趕到活動現(xiàn)場;。
2、主持人致辭及宣布活動開始;。
3、業(yè)主參加猜燈謎;。
4、活動結(jié)束，業(yè)主返回，清理場地及收拾物品。
1、橫幅一條(橫幅內(nèi)容：20xx年xx元宵燈謎會);。
2、會場上空布置燈籠若干，四周布置星星燈造景、鮮花若干(綠化部協(xié)助提供);。
2、連續(xù)猜對2個燈謎可兌換簽字筆1支(僅限前50名)。
連續(xù)猜對4個燈謎可兌換筆記本(小)1本(僅限前30名)。
連續(xù)猜對6個燈謎可兌換雨傘1把(僅限前20名)。
連續(xù)猜對8個燈謎可兌換精美水杯1個(僅限前10名)。
連續(xù)猜對10個燈謎可兌換羽毛球拍1副(僅限前5名)。
連續(xù)猜對12個燈謎可換乒乓球拍1副(僅限前3名)。
連續(xù)猜對14個燈謎可換電飯鍋1個(僅限前2名)。
連續(xù)猜對16個燈謎可換電磁爐1個(僅限前1名)。
(1)橫幅、星星燈等費(fèi)用約500元;。
(2)各類獎品費(fèi)用約2610元;。
(3)總經(jīng)費(fèi)約3100元。
售樓處活動方案篇八
在原有績效考核分配方案的基礎(chǔ)上，采納全校教職工的合理建議，經(jīng)學(xué)校工會委員會討論通過的《江都區(qū)實驗初中教職工獎勵性績效工資考核分配方案(試行稿)》。
組長：
成員：
楊建華：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。
張建、唐寶泉、曹鶴平：負(fù)責(zé)教師工作量、質(zhì)量獎、教科研獎的考核分配工作。
金中：負(fù)責(zé)干部津貼、班主任津貼及出勤獎的考核分配工作。
劉小明：負(fù)責(zé)師德及育人獎及優(yōu)秀班主任獎勵的考核分配工作。
吳新華：負(fù)責(zé)后勤工作人員的考核分配工作。
嚴(yán)秋明：負(fù)責(zé)解釋說明績效考核方案中的有關(guān)內(nèi)容。
董紅梅：負(fù)責(zé)合成匯總。
1月10日――12日：各考核小組根據(jù)方案進(jìn)行核算;
1月17日――19日：考核結(jié)果公示;
1月20日：上報教育局。
售樓處活動方案篇九
第一段：引言（包括背景介紹和目的）。
作為一個從事房地產(chǎn)行業(yè)的銷售人員，售樓處活動是我工作中不可或缺的一部分。通過參與這些活動，我可以直接與客戶互動，并為他們提供詳細(xì)的房地產(chǎn)信息。該文章旨在總結(jié)我在售樓處活動中的心得和體會。
售樓處活動是促進(jìn)房地產(chǎn)交易的重要環(huán)節(jié)。通過在售樓處舉辦開放日，開展市場推廣活動以及主辦樓盤活動等，銷售人員可以與潛在客戶進(jìn)行直接溝通，從而更好地了解他們的需求，并為其提供滿意的服務(wù)。此外，售樓處活動還可以增加客戶對樓盤的了解和信任感，為促成房地產(chǎn)交易打下良好的基礎(chǔ)。
為了確保售樓處活動的順利進(jìn)行，我認(rèn)為準(zhǔn)備工作非常重要。首先，我們要提前了解活動的主題和目的，并確定參與活動的客戶群體。其次，我們需要與開發(fā)商和營銷團(tuán)隊合作，設(shè)計合適的宣傳物料，比如海報、宣傳冊等。同時，我們還要確保售樓處的環(huán)境整潔，展示區(qū)域和樣板房的布置吸引力，以給客戶留下良好的印象。
在售樓處活動中，執(zhí)行的過程和方式?jīng)Q定了活動的成敗。首先，銷售人員要接待客戶并提供專業(yè)的房地產(chǎn)咨詢。我們要耐心傾聽客戶的需求并積極回答他們的問題，讓客戶感受到我們的專業(yè)性和誠意。其次，我們要有條不紊地組織參觀，向客戶介紹樓盤的特點和優(yōu)勢，并盡可能滿足客戶的需求。最后，我們要及時跟進(jìn)客戶的后續(xù)需求，建立良好的客戶關(guān)系，并在交易階段提供協(xié)助和支持。
每次活動結(jié)束后，反思和改進(jìn)是必不可少的一步。通過與客戶和團(tuán)隊的反饋，我們可以了解到活動中的不足和問題，并提出改進(jìn)的措施。例如，我們可以改進(jìn)信息展示的方式，提供更具吸引力和直觀的宣傳物料。我們還可以提高銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)他們對樓盤的了解和產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)。同時，我們也要借鑒其他樓盤銷售策略的成功經(jīng)驗，不斷優(yōu)化我們的服務(wù)，以提高售樓處活動的效果。
總結(jié)：
售樓處活動是促進(jìn)房地產(chǎn)交易的重要環(huán)節(jié)，通過準(zhǔn)備工作、執(zhí)行和反思改進(jìn)，我們可以更好地滿足客戶的需求，并提高售樓處活動的效果。作為銷售人員，參與這些活動不僅幫助我們與客戶建立良好的關(guān)系，而且也對我們個人的職業(yè)發(fā)展具有積極的推動作用。我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)水平，以更好地適應(yīng)市場需求，為客戶提供更滿意的服務(wù)。
售樓處活動方案篇十
為確保售樓處發(fā)生火災(zāi)時，各項應(yīng)急工作高效，有序地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合售樓處實際，特制定本消防演習(xí)預(yù)案。
組織本物業(yè)公司全體員工，售樓處工作人員及市場部工作人員參加本次消防演習(xí)。各單位積極配合確保本次消防演習(xí)順利實施。
一、 指導(dǎo)思想，以遏制重大火災(zāi)事故，造成公司重大損失及人員傷
亡的情況發(fā)生，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，全面落實消防安全責(zé)任，確保公司消防安全。
二、 演習(xí)目的，為落實企業(yè)員工消防安全意識，預(yù)防火災(zāi)和減少火
災(zāi)危害，保護(hù)人、財、物的安全，對加強(qiáng)員工的消防安全知識教育，本著“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的宗旨，確實做好防火、滅火工作。通過本次演習(xí)讓企業(yè)員工掌握消防知識做到，有事不慌，積極應(yīng)對，自我保護(hù)的目的。
三、 演習(xí)原則，確保有序，責(zé)任明確，落實細(xì)節(jié)。
四、 演習(xí)時間、地點、內(nèi)容。
時間：xxxx年xx月xx日
地點：售樓中心
火情預(yù)設(shè)地點：售樓中心接待臺
內(nèi)容：
1、 火情警報（安排秩維員報警）
2、 火災(zāi)時現(xiàn)場逃生（現(xiàn)場演練）
3、 火災(zāi)時現(xiàn)場人員疏散，及搶救救護(hù)。（現(xiàn)場演練）
五、 組織機(jī)構(gòu)
總指揮：xx-x
副總指揮：xx-x
成員：售樓處內(nèi)全體工作人員
各組組長及組員，疏散引導(dǎo)小組組長：xx-x。組員：保潔部全體人員。（負(fù)責(zé)對現(xiàn)場人員的緊急引導(dǎo)疏散）
安全防護(hù)救護(hù)小組組長：xx-x。組員：市場部女性工作人員及銷售部女性人員。（負(fù)責(zé)對現(xiàn)場受傷人員的現(xiàn)場救護(hù)）
通訊組組長：xx-x。組員：xx-x。（負(fù)責(zé)撥打火警電話和急救電話。并與市場部銷售部的聯(lián)系與協(xié)調(diào)）
維修小組組長：xx-x。組員：xx-x。（負(fù)責(zé)現(xiàn)場照明的恢復(fù)和其它電源的關(guān)閉，煤氣的關(guān)閉，及保證消防栓用水通暢。） 滅火小組組長：xx-x。組員：全體秩維員，及市場部銷售部男性工作人員。（負(fù)責(zé)對現(xiàn)場火災(zāi)的撲救）
六、 演習(xí)前準(zhǔn)備工作
（一）宣傳動員
1、對企業(yè)內(nèi)工作人員進(jìn)行消防安全教育，向員工宣傳消防演習(xí)的意義應(yīng)急時自救的辦法，疏散救護(hù)及滅火的程序及方法。確定崗位分配及崗位職責(zé)。
2、組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)自我保護(hù)的.知識，做到遇事不慌，沉著冷靜，積極應(yīng)對，判明情況，互相幫助，聽從指揮，有序疏散。
3、火情報警注意事項明確火情大小，確定火災(zāi)地點，人員被困情況。
4、聯(lián)系市場部xx銷售部xx召開籌備會議，進(jìn)行責(zé)任分工。
5、邀請市場部領(lǐng)導(dǎo)xx到場觀看演習(xí)
（二）進(jìn)行動員和布置。x月x日，召開會議明確疏散線路和程序，按順序進(jìn)行疏散。直至全體員工全部撤到安全地點，所有前期準(zhǔn)備工作就緒，人員定點到位，做好逃生演習(xí)準(zhǔn)備。
（三）現(xiàn)場演習(xí)人員：售樓處全體員工
七、消防演習(xí)時的要求與注意事項
1、當(dāng)接到火災(zāi)警報時各值班人員各就各位，每人守好自己的崗位，指揮員工安全撤離。
2、逃生時要注意用濕毛巾（或濕手帕）捂住口鼻彎著腰離開火災(zāi)現(xiàn)場。
3、員工到達(dá)指定的安全區(qū)域后清點人數(shù)。各個部門負(fù)責(zé)人向總指揮匯報，匯報內(nèi)容：儷錦城售樓處xx部門應(yīng)到xx人，實到xx人報告完畢。
4、安全撤離順序：按照就近先走的原則有序的撤離。
5、滅火演習(xí)。模擬一處失火地點，由義務(wù)消防員使用滅火器滅火。
八、演練程序
1、通知各單位“儷錦城售樓處消防演習(xí)現(xiàn)在開始”,各部門員工做好準(zhǔn)備。
2,、總指揮分配各小組到達(dá)指定地點進(jìn)行疏散救援及滅火工作。
3、集合時負(fù)責(zé)人在前，員工緊跟其后，各負(fù)責(zé)人在各安全通道及疏散通道處負(fù)責(zé)疏散，并負(fù)責(zé)員工安全，區(qū)域負(fù)責(zé)人確定負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)沒有滯留人員后立即到達(dá)指定安全區(qū)域。
4、演習(xí)結(jié)束后還原現(xiàn)場，避免造成財務(wù)損壞?？傊笓]做演習(xí)報告。
九、各崗位人員分配
1、疏散引導(dǎo)小組崗位分配
保潔員一名迅速到達(dá)樣板間處帶領(lǐng)樣板間人員從3號疏散通道離開現(xiàn)場。
保潔員一名迅速到達(dá)二樓辦公區(qū)帶領(lǐng)辦公人員從3號或1號疏散通道離開現(xiàn)場。
保潔員一名迅速到達(dá)銀行辦公室及財務(wù)室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號疏散通道離開現(xiàn)場。
保潔員兩名迅速到達(dá)洽淡區(qū)帶領(lǐng)洽談區(qū)及vip辦公室、水吧、衛(wèi)生間人員、客戶從2 號 疏散通道離開現(xiàn)場。
保潔員一名迅速趕到小會議室及保安室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號疏散通道離開現(xiàn)場。
其余保潔員到達(dá)起火地點進(jìn)行疏散搶救。
2、安全防護(hù)救護(hù)小組崗位分配
市場部銷售部女性工作人員達(dá)到安全區(qū)域后經(jīng)組長調(diào)配返回現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù)救護(hù)工作
3、通訊小組崗位分配
由組長帶其組員視火情程度決定是否撥打火警電話，如有受傷人員撥打急救電話，同時聯(lián)系市場部銷售部管理人員，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。聯(lián)系各部做好疏散防護(hù)救護(hù)及滅火的配合工作。
4、維修小組崗位分配
由組長帶領(lǐng)其組員迅速趕往各電源煤氣開關(guān)。關(guān)閉電源煤氣。
并保證消防栓用水暢通。
5、滅火小組崗位分配
市場部營銷部男性員工迅速到達(dá)賣場內(nèi)存放滅火器地點，拿取滅火器趕往火災(zāi)現(xiàn)場對其撲救，秩維部人員迅速趕往各消防栓地點兩人一組使用消防栓配合市場部及銷售部人員對現(xiàn)場火災(zāi)進(jìn)行撲救。
目的:
一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1、成立應(yīng)急指揮部
總指揮：由物業(yè)經(jīng)理 。
應(yīng)急小組組長： 擔(dān)任
組員：由各部門主要負(fù)責(zé)人及安保部工作人員組成。
一） 領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：保安隊長
二） 工作小組
2、 消防搶險滅火組
組長：保安隊長
組員：保安部
3、 安全警戒組
組長：
組員：
職責(zé)：維護(hù)安全秩序，指揮顧客疏散，消防交通疏導(dǎo)，重點設(shè)施防護(hù)，把守各進(jìn)出口，暫時不要進(jìn)入危險區(qū)域。
4、 疏散組
組長：
組員：
職責(zé)：指揮業(yè)主和客戶有順序疏散，引導(dǎo)銷售人員沿各消防通道有秩序的撤離現(xiàn)場。
5、 救護(hù)組
組長；
成員；
6、 設(shè)立后勤保障組
人員組成：由安保部門人員、后勤部門人員、設(shè)備部門人員及指揮部指定人員組成。
職責(zé)：負(fù)責(zé)保障滅火用水供應(yīng)和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng)；負(fù)責(zé)滅火后的水、電、現(xiàn)場搶修、恢復(fù)等工作。
二、應(yīng)急響應(yīng)
報警和接警
災(zāi)聲響警報，消防報警響后，通過對講機(jī)立即通知志愿消-防-隊員趕赴現(xiàn)場，同時撥打“119”火警電話。報警時要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物品、火勢大小、報警人姓名及電話、行走路線，并派人到約定地點接引消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場，同時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告。
1、應(yīng)急疏散
保安接到聲響報警后，立即開啟火災(zāi)應(yīng)急廣播，說明起火部位，疏散路線。疏散組成員立即組織處于著火層等受火災(zāi)威脅的樓層人員沿火災(zāi)蔓延的相反方向，向疏散走道、安全出口部位有序疏散。
2、 撲救初起火災(zāi)
滅火行動組接到報警后，應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場，根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場電源，利用滅火器材迅速撲救。如火勢較大，暫時不能撲滅，應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場情況及時采取隔離等措施，防止火勢進(jìn)一步蔓延，并積極配合專業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。
3、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)及救護(hù)
通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮員的指令，及時通知相關(guān)人員，同時注意保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，及時準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)。
現(xiàn)場，配合好專業(yè)消防員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場內(nèi)被困傷員及重要物資。
后勤保障組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮部的指令，迅速調(diào)集滅火所需物資、設(shè)備，為完成滅火、疏散救護(hù)提供必要的支持和保障。
三、應(yīng)急結(jié)束
滅火工作結(jié)束后，總指揮部應(yīng)派人對著火現(xiàn)場實施警戒保護(hù)，嚴(yán)禁在場無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場的原始狀態(tài)，并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場的調(diào)查工作，后勤保障組在總指揮的安排下做好搶修、恢復(fù)工作。
四、工作要求
（1）各部門及全體員工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速按照預(yù)案或指揮員的指令，完成各項工作任務(wù)。
（2）各部門值班人員接到報警后，要立即組織力量趕赴現(xiàn)場進(jìn)行撲救，掌握情況，同時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告。
（3）各部門及全體員工要本著遇事冷靜，互相協(xié)調(diào)，通力配合，不慌不亂的原則，盡快完成報警、撲救、疏散顧客、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場等各項工作。
（4）滅火工作結(jié)束后，由總指揮部下達(dá)各組人員撤離現(xiàn)場的命令，隨后進(jìn)入善后工作處理階段。
售樓處（物業(yè)）消防演習(xí)方案
一、 消防演習(xí)目的：
增強(qiáng)員工的消防意識，了解消防器材的使用方法，熟悉火災(zāi)發(fā)生后的自救互救及滅火程序，提高管理處各專業(yè)組織處理緊急事件的能力。
二、 消防演習(xí)時間：
2012年月 日 下午 開始
三、 消防演習(xí)地點：售樓處
四、 消防演習(xí)內(nèi)容：
消防設(shè)施器材的使用性能，對滅火器滅火、消防水帶的使用方法進(jìn)行檢驗，疏散樓內(nèi)人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移逃生，檢驗各部門之間的協(xié)調(diào)、支援、作戰(zhàn)能力，相關(guān)的消防作戰(zhàn)指揮能力。
五、 消防演習(xí)組織架構(gòu)：
總指揮：趙經(jīng)理
應(yīng)急小組組長: 李 勇
1、警戒組：
組長：王占培 組員：2
2、救護(hù)組：
組長；楊曉娟 組員：孫嬌 王妹林
3、 疏散組：
組長：吳凱勇 組員： 3 名
4、滅火組：
組長：齊廣偉 組員：王俊陪 高蘇強(qiáng)
5、 后勤組：
組長：梁金山 組員：許學(xué)珍 張?zhí)m珍
六、 演習(xí)過程：
2、接到報警信號后立即通知巡邏人員迅速趕到報警地點進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)火情后按消防預(yù)案立即向部門主管匯報著火原因、火勢大小、起火部位，并近取滅火器進(jìn)行滅火撲救。
3、2:00:30部門主管立即向消防總指揮匯報警情，總指揮立即下令啟動消防應(yīng)急預(yù)案。滅火組趕赴現(xiàn)場撲救火災(zāi)。
4、2:02:00疏散組織立即組織疏散，做好解釋工作。后勤組通知配電室值班員切斷失火部位及上下兩層的非消防電源，啟動排煙及正壓送風(fēng)機(jī)。通知開啟消防泵并注意觀察消防水泵的運(yùn)行情況，確保正常使用（模擬）
5、2:03:00撲救組向總指揮匯報火勢控制不住，有傷員，請求全樓疏散，是否請119支援。
現(xiàn)場將傷員救出（轉(zhuǎn)移到售樓處停車場地點，由救護(hù)組負(fù)責(zé)緊急處理）但仍然無法控制火勢后，總指揮向公司請示，批準(zhǔn)后，項目經(jīng)理下達(dá)指令撥打火警電話：119，接到總指揮批準(zhǔn)報警后，由消防應(yīng)急組組長撥打119報警，報警時講清楚姓名、電話、報案單位名稱及地理位置，火勢情況、著火原因著火點具體位置，同時通知警戒組到路口做好接車準(zhǔn)備。（模擬）
7、2:05消-防-隊員到達(dá)售樓處后由滅火組人員引導(dǎo)消-防-隊員到火場后，火勢得到控制并撲滅。
8、2:07警戒組對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行封閉，待消防部門調(diào)查完畢后通知各部門進(jìn)行現(xiàn)場清理、清點記錄受損情況。
總指揮通知樓內(nèi)消防演習(xí)結(jié)束，室外消防演習(xí)開始。
七、各小組分工：。
2、救護(hù)組：負(fù)責(zé)臨時救護(hù)由滅火組自火災(zāi)現(xiàn)場救出的傷員；
3、疏散組：對疏散出火場的人員進(jìn)行安撫解釋工作。負(fù)責(zé)清點疏散各單位人數(shù),并及時將情況匯報總指揮。（各消防通道出口安排疏散組人員引導(dǎo)）
4、后勤組：提前準(zhǔn)備部分疏散用的毛巾、消防煙霧彈s-3500，配合疏散組搶救傷員。及時接應(yīng)人力不足的其它小組，及時向缺乏物資的小組提供物資。
5、警戒組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各類治安管理工作，對大樓各入口進(jìn)行封閉禁止無關(guān)閑雜人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場，對阻礙消防車道的障礙物進(jìn)行清理，并對疏散出火場的物資進(jìn)行看管，防止破壞分子乘機(jī)盜竊及破壞，在主要樓口安排保安員做好消防車的引導(dǎo)。
八、演習(xí)所需物資、裝備：
1、消防煙霧彈s-3500。
2、紅袖章5個、急救箱1個。
3、滅火器10具，現(xiàn)場滅火實操
4、所需物資：柴油、木材若干。。
5、現(xiàn)場演習(xí)人員簽到筆，簽到簿一本。
九、滅火器及水帶連接使用實練：
1、地點：售樓處
2、參加人員：物業(yè)管理處全體人員。
3、銷售人員及來賓人員都可以參加現(xiàn)場滅火真實實操滅火。
4、首先由保安人員給大家講解消防滅火器的使用方法。
5、由保安模擬滅火演練。
6、在現(xiàn)場指揮者的指引下各來賓人員依次開始滅火真實操作
十、演結(jié)：
總指揮宣布演習(xí)結(jié)束并現(xiàn)場點評
一。消防演練的目的
為切實提高我校師生的消防意識，真正掌握消防安全知識，增強(qiáng)自救互救能力，全校學(xué)生在火災(zāi)突發(fā)事件中能做到緊張有序、及時有效地撤離事故現(xiàn)場，減少、避免傷害事故發(fā)生，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力，我校消防應(yīng)急演練，具體實施方案如下：
二。演練領(lǐng)導(dǎo)小組
總 指 揮：張甲富
副總指揮：王新禮
成 員：各班主任
三。演練時間及地點
演練時間：2015年9月16日
演練地點：操場
消防應(yīng)急演練路線：教室到操場
四。演練人員：全校師生
五、演練內(nèi)容：以學(xué)生自救互救為主。
具體內(nèi)容為：
（1）火情報警演練；
（2）災(zāi)情時的疏散、逃生演練；
（3）災(zāi)場救護(hù)演練；
五。演練現(xiàn)場安排：
1、報警組
趕到演練現(xiàn)場。知道災(zāi)情校電工立即切段總電源。各崗位人員接通知后迅速在指定崗位待命，聽從指令。
2、疏散組：
成員：學(xué)生會干部
職責(zé)：聽到警報立即到達(dá)各自位置組織學(xué)生疏散并在疏散過程中及時處理突發(fā)事件
3、場地隊列組：
組長：于立國
成員：各班班長
職責(zé)：穩(wěn)定學(xué)生情緒，整好各班隊伍。
4、緊急救護(hù)組
組長：毛祥玉
成員：李洪艷、徐曉慧
職責(zé)：負(fù)責(zé)受傷學(xué)生的急救
七。演練進(jìn)程
2.總指揮核實情況后，立即啟動消防緊急疏散預(yù)案
3.各組聽到警報立即到達(dá)各自工作崗位。 4.撤離（疏散）方法：及時打開教室門，待學(xué)生安全撤離教室后及時將門鎖好，然后組織其他室友貓著身子迅速有序的成排到達(dá)指定地點集合。 5.緊急救護(hù)組任務(wù)：學(xué)校操場（設(shè)定場景）集合待命，準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。對于受傷學(xué)生進(jìn)行簡單救助并及時送往急救處。（預(yù)設(shè)場景）。 6.負(fù)責(zé)疏散的學(xué)生會成員及時指導(dǎo)學(xué)生依次排好隊，在時要有次序，以低姿捂口鼻，有秩序的安全撤出。
7.學(xué)生到達(dá)集合點后，由各班紀(jì)檢委員清點人數(shù)（應(yīng)到數(shù)和實到數(shù)），再由班長確定人數(shù)后上報給相應(yīng)負(fù)責(zé)人員。
8.最后由副總指揮報告應(yīng)撤出人數(shù)和實際撤出人數(shù)。及疏散中的突發(fā)情況
9.副總指揮從演練開始用秒表計時，掌握整個演練過程的準(zhǔn)確時間。宣布演練過程的時間，并宣布演練結(jié)束。
八。演練注意事項
1.所有參演的學(xué)生，應(yīng)聽從負(fù)責(zé)老師的指揮。
2.參加演練的學(xué)生不準(zhǔn)亂跑、亂喊，不準(zhǔn)打鬧、擁擠，以免造成恐慌和混亂局面。
3.疏散組織人員應(yīng)了解參加演習(xí)的學(xué)生可能存在的逃生本能心理反應(yīng)，及時采取措施，防止意外發(fā)生。
杜家溝小學(xué)
2015.9.16
售樓處活動方案篇十一
售樓處活動是房地產(chǎn)市場中的常見活動，旨在吸引客戶前往售樓處，增加銷售量。作為售樓處的一份子，我參與了多個活動，感受頗深。今天，我想分享我的心得體會。
第二段：活動組織的重要性。
售樓處活動需要精心組織和計劃，以吸引客戶的眼球，增強(qiáng)購房的欲望?；顒有问蕉鄻樱鐑?yōu)惠促銷、現(xiàn)場演出、品鑒會等，需要根據(jù)不同的項目和目標(biāo)客戶研究確定。同時，活動的宣傳和推廣也是至關(guān)重要的一環(huán)，通過多樣化的渠道進(jìn)行宣傳，吸引更多目標(biāo)客戶出席活動。
第三段：加強(qiáng)服務(wù)意識。
在售樓處活動中，提供良好的服務(wù)體驗是吸引客戶的重要因素。從活動準(zhǔn)備階段開始，我們就要考慮客戶體驗，如是否提供免費(fèi)的飲料、零食等，是否設(shè)置舒適的休息區(qū)域，是否提供專業(yè)的咨詢服務(wù)等。通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，加強(qiáng)客戶與售樓處的溝通互動，滿足客戶需求，提升客戶滿意度。
第四段：有效吸引目標(biāo)客戶。
售樓處活動必須針對目標(biāo)客戶進(jìn)行有針對性的策劃和推廣，只有吸引到符合項目購房需求的客戶，才能提高購房率。有多種方法可以吸引目標(biāo)客戶，例如通過社交媒體進(jìn)行活動推廣，尋找合適的主持人，設(shè)計活動禮品等。同時，現(xiàn)場活動也要協(xié)調(diào)資源，吸引目標(biāo)客戶，如通過與知名企業(yè)合作，邀請明星助陣等。
第五段：總結(jié)。
售樓處活動是提高房產(chǎn)銷售量的有效策略，但是要獲得成功，必須有精心的策劃和實施。通過加強(qiáng)服務(wù)意識、有針對性地吸引目標(biāo)客戶、充分利用各種渠道推廣活動，才能達(dá)到活動的最終目的。售樓活動的成功對于售樓員個人的職業(yè)發(fā)展也有著重要的幫助，我會一直努力，把握好各種機(jī)會，實現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)。
售樓處活動方案篇十二
為確保售樓處發(fā)生火災(zāi)時，各項應(yīng)急工作高效，有序地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合售樓處實際，特制定本消防演習(xí)預(yù)案。
組織本物業(yè)公司全體員工，售樓處工作人員及市場部工作人員參加本次消防演習(xí)。各單位積極配合確保本次消防演習(xí)順利實施。
一、 指導(dǎo)思想，以遏制重大火災(zāi)事故，造成公司重大損失及人員傷
亡的情況發(fā)生，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，全面落實消防安全責(zé)任，確保公司消防安全。
二、 演習(xí)目的，為落實企業(yè)員工消防安全意識，預(yù)防火災(zāi)和減少火
災(zāi)危害，保護(hù)人、財、物的安全，對加強(qiáng)員工的消防安全知識教育，本著“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的宗旨，確實做好防火、滅火工作。通過本次演習(xí)讓企業(yè)員工掌握消防知識做到，有事不慌，積極應(yīng)對，自我保護(hù)的目的。
三、 演習(xí)原則，確保有序，責(zé)任明確，落實細(xì)節(jié)。
四、 演習(xí)時間、地點、內(nèi)容。
時間：xxxx年xx月xx日
地點：售樓中心
火情預(yù)設(shè)地點：售樓中心接待臺
內(nèi)容：
1、 火情警報（安排秩維員報警）
2、 火災(zāi)時現(xiàn)場逃生（現(xiàn)場演練）
3、 火災(zāi)時現(xiàn)場人員疏散，及搶救救護(hù)。（現(xiàn)場演練）
五、 組織機(jī)構(gòu)
總指揮：xx-x
副總指揮：xx-x
成員：售樓處內(nèi)全體工作人員
各組組長及組員，疏散引導(dǎo)小組組長：xx-x。組員：保潔部全體人員。（負(fù)責(zé)對現(xiàn)場人員的緊急引導(dǎo)疏散）
安全防護(hù)救護(hù)小組組長：xx-x。組員：市場部女性工作人員及銷售部女性人員。（負(fù)責(zé)對現(xiàn)場受傷人員的現(xiàn)場救護(hù)）
通訊組組長：xx-x。組員：xx-x。（負(fù)責(zé)撥打火警電話和急救電話。并與市場部銷售部的聯(lián)系與協(xié)調(diào)）
維修小組組長：xx-x。組員：xx-x。（負(fù)責(zé)現(xiàn)場照明的恢復(fù)和其它電源的關(guān)閉，煤氣的關(guān)閉，及保證消防栓用水通暢。） 滅火小組組長：xx-x。組員：全體秩維員，及市場部銷售部男性工作人員。（負(fù)責(zé)對現(xiàn)場火災(zāi)的撲救）
六、 演習(xí)前準(zhǔn)備工作
（一）宣傳動員
1、對企業(yè)內(nèi)工作人員進(jìn)行消防安全教育，向員工宣傳消防演習(xí)的意義應(yīng)急時自救的辦法，疏散救護(hù)及滅火的程序及方法。確定崗位分配及崗位職責(zé)。
2、組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)自我保護(hù)的知識，做到遇事不慌，沉著冷靜，積極應(yīng)對，判明情況，互相幫助，聽從指揮，有序疏散。
3、火情報警注意事項明確火情大小，確定火災(zāi)地點，人員被困情況。
4、聯(lián)系市場部xx銷售部xx召開籌備會議，進(jìn)行責(zé)任分工。
5、邀請市場部領(lǐng)導(dǎo)xx到場觀看演習(xí)
（二）進(jìn)行動員和布置。x月x日，召開會議明確疏散線路和程序，按順序進(jìn)行疏散。直至全體員工全部撤到安全地點，所有前期準(zhǔn)備工作就緒，人員定點到位，做好逃生演習(xí)準(zhǔn)備。
（三）現(xiàn)場演習(xí)人員：售樓處全體員工
七、消防演習(xí)時的要求與注意事項
1、當(dāng)接到火災(zāi)警報時各值班人員各就各位，每人守好自己的崗位，指揮員工安全撤離。
2、逃生時要注意用濕毛巾（或濕手帕）捂住口鼻彎著腰離開火災(zāi)現(xiàn)場。
3、員工到達(dá)指定的安全區(qū)域后清點人數(shù)。各個部門負(fù)責(zé)人向總指揮匯報，匯報內(nèi)容：儷錦城售樓處xx部門應(yīng)到xx人，實到xx人報告完畢。
4、安全撤離順序：按照就近先走的原則有序的撤離。
5、滅火演習(xí)。模擬一處失火地點，由義務(wù)消防員使用滅火器滅火。
八、演練程序
1、通知各單位“儷錦城售樓處消防演習(xí)現(xiàn)在開始”,各部門員工做好準(zhǔn)備。
2,、總指揮分配各小組到達(dá)指定地點進(jìn)行疏散救援及滅火工作。
3、集合時負(fù)責(zé)人在前，員工緊跟其后，各負(fù)責(zé)人在各安全通道及疏散通道處負(fù)責(zé)疏散，并負(fù)責(zé)員工安全，區(qū)域負(fù)責(zé)人確定負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)沒有滯留人員后立即到達(dá)指定安全區(qū)域。
4、演習(xí)結(jié)束后還原現(xiàn)場，避免造成財務(wù)損壞?？傊笓]做演習(xí)報告。
九、各崗位人員分配
1、疏散引導(dǎo)小組崗位分配
保潔員一名迅速到達(dá)樣板間處帶領(lǐng)樣板間人員從3號疏散通道離開現(xiàn)場。
保潔員一名迅速到達(dá)二樓辦公區(qū)帶領(lǐng)辦公人員從3號或1號疏散通道離開現(xiàn)場。
保潔員一名迅速到達(dá)銀行辦公室及財務(wù)室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號疏散通道離開現(xiàn)場。
保潔員兩名迅速到達(dá)洽淡區(qū)帶領(lǐng)洽談區(qū)及vip辦公室、水吧、衛(wèi)生間人員、客戶從2 號 疏散通道離開現(xiàn)場。
保潔員一名迅速趕到小會議室及保安室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號疏散通道離開現(xiàn)場。
其余保潔員到達(dá)起火地點進(jìn)行疏散搶救。
2、安全防護(hù)救護(hù)小組崗位分配
市場部銷售部女性工作人員達(dá)到安全區(qū)域后經(jīng)組長調(diào)配返回現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù)救護(hù)工作
3、通訊小組崗位分配
由組長帶其組員視火情程度決定是否撥打火警電話，如有受傷人員撥打急救電話，同時聯(lián)系市場部銷售部管理人員，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。聯(lián)系各部做好疏散防護(hù)救護(hù)及滅火的配合工作。
4、維修小組崗位分配
由組長帶領(lǐng)其組員迅速趕往各電源煤氣開關(guān)。關(guān)閉電源煤氣。
并保證消防栓用水暢通。
5、滅火小組崗位分配
市場部營銷部男性員工迅速到達(dá)賣場內(nèi)存放滅火器地點，拿取滅火器趕往火災(zāi)現(xiàn)場對其撲救，秩維部人員迅速趕往各消防栓地點兩人一組使用消防栓配合市場部及銷售部人員對現(xiàn)場火災(zāi)進(jìn)行撲救。
目的:
一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1、成立應(yīng)急指揮部
總指揮：由物業(yè)經(jīng)理 。
應(yīng)急小組組長： 擔(dān)任
組員：由各部門主要負(fù)責(zé)人及安保部工作人員組成。
一） 領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：保安隊長
二） 工作小組
2、 消防搶險滅火組
組長：保安隊長
組員：保安部
3、 安全警戒組
組長：
組員：
職責(zé)：維護(hù)安全秩序，指揮顧客疏散，消防交通疏導(dǎo)，重點設(shè)施防護(hù)，把守各進(jìn)出口，暫時不要進(jìn)入危險區(qū)域。
4、 疏散組
組長：
組員：
職責(zé)：指揮業(yè)主和客戶有順序疏散，引導(dǎo)銷售人員沿各消防通道有秩序的撤離現(xiàn)場。
5、 救護(hù)組
組長；
成員；
6、 設(shè)立后勤保障組
人員組成：由安保部門人員、后勤部門人員、設(shè)備部門人員及指揮部指定人員組成。
職責(zé)：負(fù)責(zé)保障滅火用水供應(yīng)和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng)；負(fù)責(zé)滅火后的水、電、現(xiàn)場搶修、恢復(fù)等工作。
二、應(yīng)急響應(yīng)
報警和接警
災(zāi)聲響警報，消防報警響后，通過對講機(jī)立即通知志愿消-防-隊員趕赴現(xiàn)場，同時撥打“119”火警電話。報警時要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物品、火勢大小、報警人姓名及電話、行走路線，并派人到約定地點接引消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場，同時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告。
1、應(yīng)急疏散
保安接到聲響報警后，立即開啟火災(zāi)應(yīng)急廣播，說明起火部位，疏散路線。疏散組成員立即組織處于著火層等受火災(zāi)威脅的樓層人員沿火災(zāi)蔓延的相反方向，向疏散走道、安全出口部位有序疏散。
2、 撲救初起火災(zāi)
滅火行動組接到報警后，應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場，根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場電源，利用滅火器材迅速撲救。如火勢較大，暫時不能撲滅，應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場情況及時采取隔離等措施，防止火勢進(jìn)一步蔓延，并積極配合專業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。
3、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)及救護(hù)
通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮員的指令，及時通知相關(guān)人員，同時注意保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，及時準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)。
現(xiàn)場，配合好專業(yè)消防員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場內(nèi)被困傷員及重要物資。
后勤保障組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮部的指令，迅速調(diào)集滅火所需物資、設(shè)備，為完成滅火、疏散救護(hù)提供必要的支持和保障。
三、應(yīng)急結(jié)束
滅火工作結(jié)束后，總指揮部應(yīng)派人對著火現(xiàn)場實施警戒保護(hù)，嚴(yán)禁在場無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場的原始狀態(tài)，并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場的'調(diào)查工作，后勤保障組在總指揮的安排下做好搶修、恢復(fù)工作。
四、工作要求
（1）各部門及全體員工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速按照預(yù)案或指揮員的指令，完成各項工作任務(wù)。
（2）各部門值班人員接到報警后，要立即組織力量趕赴現(xiàn)場進(jìn)行撲救，掌握情況，同時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告。
（3）各部門及全體員工要本著遇事冷靜，互相協(xié)調(diào)，通力配合，不慌不亂的原則，盡快完成報警、撲救、疏散顧客、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場等各項工作。
（4）滅火工作結(jié)束后，由總指揮部下達(dá)各組人員撤離現(xiàn)場的命令，隨后進(jìn)入善后工作處理階段。
售樓處（物業(yè)）消防演習(xí)方案
一、 消防演習(xí)目的：
增強(qiáng)員工的消防意識，了解消防器材的使用方法，熟悉火災(zāi)發(fā)生后的自救互救及滅火程序，提高管理處各專業(yè)組織處理緊急事件的能力。
二、 消防演習(xí)時間：
2012年月 日 下午 開始
三、 消防演習(xí)地點：售樓處
四、 消防演習(xí)內(nèi)容：
消防設(shè)施器材的使用性能，對滅火器滅火、消防水帶的使用方法進(jìn)行檢驗，疏散樓內(nèi)人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移逃生，檢驗各部門之間的協(xié)調(diào)、支援、作戰(zhàn)能力，相關(guān)的消防作戰(zhàn)指揮能力。
五、 消防演習(xí)組織架構(gòu)：
總指揮：趙經(jīng)理
應(yīng)急小組組長: 李 勇
1、警戒組：
組長：王占培 組員：2
2、救護(hù)組：
組長；楊曉娟 組員：孫嬌 王妹林
3、 疏散組：
組長：吳凱勇 組員： 3 名
4、滅火組：
組長：齊廣偉 組員：王俊陪 高蘇強(qiáng)
5、 后勤組：
組長：梁金山 組員：許學(xué)珍 張?zhí)m珍
六、 演習(xí)過程：
2、接到報警信號后立即通知巡邏人員迅速趕到報警地點進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)火情后按消防預(yù)案立即向部門主管匯報著火原因、火勢大小、起火部位，并近取滅火器進(jìn)行滅火撲救。
3、2:00:30部門主管立即向消防總指揮匯報警情，總指揮立即下令啟動消防應(yīng)急預(yù)案。滅火組趕赴現(xiàn)場撲救火災(zāi)。
4、2:02:00疏散組織立即組織疏散，做好解釋工作。后勤組通知配電室值班員切斷失火部位及上下兩層的非消防電源，啟動排煙及正壓送風(fēng)機(jī)。通知開啟消防泵并注意觀察消防水泵的運(yùn)行情況，確保正常使用（模擬）
5、2:03:00撲救組向總指揮匯報火勢控制不住，有傷員，請求全樓疏散，是否請119支援。
現(xiàn)場將傷員救出（轉(zhuǎn)移到售樓處停車場地點，由救護(hù)組負(fù)責(zé)緊急處理）但仍然無法控制火勢后，總指揮向公司請示，批準(zhǔn)后，項目經(jīng)理下達(dá)指令撥打火警電話：119，接到總指揮批準(zhǔn)報警后，由消防應(yīng)急組組長撥打119報警，報警時講清楚姓名、電話、報案單位名稱及地理位置，火勢情況、著火原因著火點具體位置，同時通知警戒組到路口做好接車準(zhǔn)備。（模擬）
7、2:05消-防-隊員到達(dá)售樓處后由滅火組人員引導(dǎo)消-防-隊員到火場后，火勢得到控制并撲滅。
8、2:07警戒組對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行封閉，待消防部門調(diào)查完畢后通知各部門進(jìn)行現(xiàn)場清理、清點記錄受損情況。
總指揮通知樓內(nèi)消防演習(xí)結(jié)束，室外消防演習(xí)開始。
七、各小組分工：。
2、救護(hù)組：負(fù)責(zé)臨時救護(hù)由滅火組自火災(zāi)現(xiàn)場救出的傷員；
3、疏散組：對疏散出火場的人員進(jìn)行安撫解釋工作。負(fù)責(zé)清點疏散各單位人數(shù),并及時將情況匯報總指揮。（各消防通道出口安排疏散組人員引導(dǎo)）
4、后勤組：提前準(zhǔn)備部分疏散用的毛巾、消防煙霧彈s-3500，配合疏散組搶救傷員。及時接應(yīng)人力不足的其它小組，及時向缺乏物資的小組提供物資。
5、警戒組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各類治安管理工作，對大樓各入口進(jìn)行封閉禁止無關(guān)閑雜人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場，對阻礙消防車道的障礙物進(jìn)行清理，并對疏散出火場的物資進(jìn)行看管，防止破壞分子乘機(jī)盜竊及破壞，在主要樓口安排保安員做好消防車的引導(dǎo)。
八、演習(xí)所需物資、裝備：
1、消防煙霧彈s-3500。
2、紅袖章5個、急救箱1個。
3、滅火器10具，現(xiàn)場滅火實操
4、所需物資：柴油、木材若干。。
5、現(xiàn)場演習(xí)人員簽到筆，簽到簿一本。
九、滅火器及水帶連接使用實練：
1、地點：售樓處
2、參加人員：物業(yè)管理處全體人員。
3、銷售人員及來賓人員都可以參加現(xiàn)場滅火真實實操滅火。
4、首先由保安人員給大家講解消防滅火器的使用方法。
5、由保安模擬滅火演練。
6、在現(xiàn)場指揮者的指引下各來賓人員依次開始滅火真實操作
十、演結(jié)：
總指揮宣布演習(xí)結(jié)束并現(xiàn)場點評
xx-x售樓處消防演習(xí)預(yù)案
為確保售樓處發(fā)生火災(zāi)時，各項應(yīng)急工作高效，有序地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合售樓處實際，特制定本消防演習(xí)預(yù)案。
組織本物業(yè)公司全體員工，售樓處工作人員及市場部工作人員參加本次消防演習(xí)。各單位積極配合確保本次消防演習(xí)順利實施。
一、 指導(dǎo)思想，以遏制重大火災(zāi)事故，造成公司重大損失及人員傷
亡的情況發(fā)生，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，全面落實消防安全責(zé)任，確保公司消防安全。
二、 演習(xí)目的，為落實企業(yè)員工消防安全意識，預(yù)防火災(zāi)和減少火
災(zāi)危害，保護(hù)人、財、物的安全，對加強(qiáng)員工的消防安全知識教育，本著“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的宗旨，確實做好防火、滅火工作。通過本次演習(xí)讓企業(yè)員工掌握消防知識做到，有事不慌，積極應(yīng)對，自我保護(hù)的目的。
三、 演習(xí)原則，確保有序，責(zé)任明確，落實細(xì)節(jié)。
四、 演習(xí)時間、地點、內(nèi)容。
時間：xx-xx年xx月xx日
地點：售樓中心
火情預(yù)設(shè)地點：售樓中心接待臺
內(nèi)容：
1、 火情警報（安排秩維員報警）
2、 火災(zāi)時現(xiàn)場逃生（現(xiàn)場演練）
3、 火災(zāi)時現(xiàn)場人員疏散，及搶救救護(hù)。（現(xiàn)場演練）
五、 組織機(jī)構(gòu)
總指揮：xx-x
副總指揮：xx-x
成員：售樓處內(nèi)全體工作人員
售樓處活動方案篇十三
20xx年馬上過去，不知不覺中，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞xx單位內(nèi)部保潔為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來的工作表現(xiàn)。
（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。我堅持以誠待人，愛崗敬業(yè)，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和摸索，我能夠把xx單位內(nèi)部各項保潔工作有條不紊的完成。
（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，腳踏實地，埋頭苦干。在工作中，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/15493681.html】
