有時候，我們需要換個角度看待問題，或許會有不同的收獲。寫總結時要注意避免空泛和籠統(tǒng)的描述，應該結合具體的事例和數據進行分析。想要更好地了解這個問題，可以參考以下給出的一些實踐經驗和成功案例。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇一
會計電算化是電子計算機技術與現代數據處理技術應用到會計工作過程中的簡稱?！皶嬰娝慊钡幕竞x，是指把電子技術與信息技術應用到會計工作過程當中，逐漸實現運用會計軟件來代替手工記賬的方式，計算機作為處理會計業(yè)務的主要方法?，F代化的會計電算化就是代替人工處理一系列的會計業(yè)務，并能夠為企業(yè)管理提供有效的信息，當今社會已經進入信息化時代，現在的企業(yè)正在有會計電算化向會計信息化轉變，會計電算化作為一門交叉的綜合學科，隨著會計業(yè)務的不斷擴展，會計電算化就顯得越來越重要，成為當今社會發(fā)展的一項重要的因素。
2.1對會計電算化認識不足。
我國的會計電算化工作經過近五十年的發(fā)展，從最開始的嘗試階段到自然發(fā)展階段再到后來的有組織、穩(wěn)步發(fā)展的階段，我國的電算化也取得了很大的進步，但總體來說起步較晚，因此一些企業(yè)的領導觀念比較落后，認識不到實施會計電算化會給企業(yè)帶來更好地發(fā)展時機。企業(yè)的一部分的領導片面認為會計電算化的工作人員只不過是一臺機器賬戶，受這種落后思想的影響，企業(yè)領導只注重與投資會計電算化的硬件設施，然而，忽視了對軟件功能的開發(fā)和利用，導致會計電算化軟件功能的落后，甚至使用盜版的會計軟件，導致會計在核算時麻煩不斷，同時造成工作效率低下，嚴重影響了會計電算化在現代化企業(yè)的順利實施，阻礙企業(yè)的發(fā)展。另外有一些只習慣于傳統(tǒng)的手工記賬財管理者，對會計電算化的安全性也存在質疑，因而出現對會計電算化的管理無從下手的局面，造成了會計信息的滯后，造成的一系列的財務問題阻礙了會計電算化的普及。
2.2缺乏會計復合型人才。
現階段會計復合型會計人才比較缺少，有很多的會計電算化人員都是由企業(yè)內部手工會計、出納等經過短期培訓所培養(yǎng)的，在這種狀況下，他們在使用計算機處理業(yè)務中多數是運用最基本的財務軟件進行簡單的核算，因為對計算機的知識掌握的并不多，因此，不能夠熟練的操作財務軟件進行會計數據的處理，同時對于財務信息也不能夠正確的處理。在會計工作中，當計算機運行出現故障時，由于會計人員沒有掌握專業(yè)的電腦知識，并不能夠進行電腦維修，電腦維修人員也大多是計算機專業(yè)人員出身，他們對于財務軟件專業(yè)知識也并不了解，這樣的情況下，就不可能把財務軟件知識與電腦知識結合在一起，僅僅是排除計算機表面故障，在維修電腦時，如果對財務軟件操作不當，就會導致財務信息的丟失和泄漏，給公司帶來嚴重的損失。
2.3會計電算化軟件存在局限性。
3.1轉變企業(yè)領導者對會計電算化應用的觀念。
對于企業(yè)高層管理人員參與和對會計電算化工作造成一定的影響，即使會計電算化作為關鍵點，但由于其認知水平的不高，同時對會計電算化工作并不了解，以至于未來的`會計工作無法順利開展。進入信息化時代以來，會計電算化正逐步向信息化和數字化發(fā)展，會計電算化的技術的革新以及現代化的趨勢都是為了適應新時代的潮流，也是會計工作的發(fā)展趨勢。企業(yè)領導者應加強對會計電算化的認識。企業(yè)領導者應該有較高的思想覺悟，看清現代化企業(yè)發(fā)展的形勢，認識到會計電算化對企業(yè)的重要性并且能夠以身作則，學習和掌握會計電算化知識；采取一些列的措施，對公司內部的會計電算化進行的管理方式進行有效的調整；根據本企業(yè)的發(fā)展情況，制定適合企業(yè)發(fā)展的會計電算化實施方法，從而來提高企業(yè)會計電算化的管理水平。
3.2培養(yǎng)復合型會計人才。
在新形勢下，對于會計電算化人才的培養(yǎng)提出了新的要求，因此，要根據要求來選擇相關的全面的人才進行培養(yǎng)。對于企業(yè)會計電算化的實施，需要各方面協(xié)調發(fā)展的人才，不僅能夠掌握熟練的計算機技術，還要懂的企業(yè)運行與發(fā)展的管理方法。首先應選拔和培養(yǎng)那些接受能力快，會計電算化才做水平高，管理能力優(yōu)秀以及發(fā)展方向與企業(yè)需求一致的人才?，F代社會的主要競爭力就是人才，會計電算化也是新形勢下企業(yè)發(fā)展的重要一面。及時的給會計人員灌輸最新的會計知識，在會計軟件不斷更新的環(huán)境下，要保證會計人員所掌握的知識與時代共同發(fā)展。
3.3加強會計軟件的開發(fā)管理。
會計信息系統(tǒng)的安全控制是指采用各種方法保護數據和計算機程序以防止數據泄密、更改或破壞。it部門要加強對會計軟件的開發(fā)，確保會計軟件的安全性，開發(fā)的會計軟件能夠滿足會計專業(yè)人員的需要。管理軟件開發(fā)人員應該學習國內外成熟的開發(fā)技術，針對企業(yè)的發(fā)展模式，根據企業(yè)的信息化系統(tǒng)，來開發(fā)制定安全、可靠、高效的會計軟件。對一些重要的數據、記錄，甚至字段都要進行加密設置，從而提高數據庫的安全性，來保證會計信息系統(tǒng)的正常運行。網絡安全措施可以防火墻設置，以實現商業(yè)機密信息，在這種方式中，由于沒有秘鑰，入侵者無法獲取數據的密碼，就不會對會計信息造成影響，這樣就確保了會計信息系統(tǒng)的安全。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇二
管理會計的具體含義是：企業(yè)為了實現經濟效益的增長，針對企業(yè)財務會計部門提供的一系列財務資料，進行適當的加工和歸納，最終以報告的形式提供給企業(yè)各部門的管理者，從而使其能夠對企業(yè)進行的每一項經濟活動都能有詳細的了解，在此基礎上做出合理的規(guī)劃并進行控制，是專門輔助企業(yè)高層做出科學決策的會計分支。為了滿足管理會計發(fā)展的要求，管理會計吸收了財務會計的部分理論，在此基礎上，融入了管理學和統(tǒng)計學的相關內容，結合企業(yè)實踐經驗，最終形成了管理會計理論。然而，由于企業(yè)發(fā)展的腳步日益加快，再加上企業(yè)運營環(huán)境發(fā)生了極大的改變，我國的管理會計理論遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，逐漸暴露出一系列的問題，所以，當前針對管理會計理論中出現的種種問題，應該做到及時發(fā)現并提出相關對策，不斷的完善我國管理會計理論，從而使其更好的服務于企業(yè)管理，創(chuàng)造出更大的經濟效益。
若要實現企業(yè)的快速發(fā)展，完善的管理會計理論體系是必不可少的。當前，在我國的經濟發(fā)展中，管理會計理論發(fā)揮著越來越重要的作用，管理會計理論的發(fā)展有利于我國企業(yè)在激烈的市場競爭中保持和提高其競爭力。管理會計理論的發(fā)展具有非常重要的現實意義，具體表現在兩個方面：第一，能夠引導企業(yè)發(fā)展的方向，有利于企業(yè)正確的定位，從而使企業(yè)實現其遠大的戰(zhàn)略目標；第二，促進管理會計理論的發(fā)展還能夠為企業(yè)以及國家培養(yǎng)更多的管理會計人才。企業(yè)管理會計的理論框架是非常宏大的，涉及各個專業(yè)領域，能夠為企業(yè)各部門培養(yǎng)需要的人才、提高我國企業(yè)的整體實力、增加企業(yè)的經濟效益，使其能夠競爭日益殘酷的環(huán)境中立于不敗之地，從而是企業(yè)擁有可持續(xù)發(fā)展的能力。
隨著我國經濟發(fā)展的日新月異，我國管理會計也逐步實現了國際化。企業(yè)的日常經濟活動能否正常進行，離不開完善的管理理論體系。企業(yè)的正常運轉僅有管理者是遠遠不夠的，還必須要充分發(fā)揮管理會計的作用，若要實現這一目的，就必須要充分利用好管理會計理論體系中涉及的各種方法，結合企業(yè)的實際情況，將其完美的融入到企業(yè)的運營模式中，從而使企業(yè)面臨的困境能夠及時完美的得到解決。因此，管理會計理論的發(fā)展對于提高企業(yè)經濟效益，具有非?？捎^的效果，而且對于提高企業(yè)管理控制，也發(fā)揮著重要的作用。若要滿足企業(yè)發(fā)展的需要，我國會計人才必須對管理會計理論進行深入的研究，在引進西方先進管理會計理論的基礎上，進行一定的創(chuàng)新，結合我國企業(yè)的具體情況，將之應用于實踐，唯有如此，才能使我國經濟獲得長足的發(fā)展。然而，我國相關專家學者對管理會計理論的研究極為不足，學到的只是皮毛，距離管理會計理論的完善還有很長的一段路要走，因此，當企業(yè)在日常的經濟活動中面臨困境時，無法及時的采取正確的措施來解決，從而不能發(fā)揮管理會計應有的作用。
管理會計在企業(yè)管理活動中占據主導地位，因此，它所承受的發(fā)展壓力也格外的巨大，其來源于兩個層面，分別是：學術理論、市場實際發(fā)展。總的來說，我國的管理會計理論中存在某些標準無法與國際標準進行流暢的對接。比如，對于某些具有跨國貿易的企業(yè)來說，若要使某些管理業(yè)務和流程實現完美的對接，就必須結合實際情況，針對資產的重組以及企業(yè)的并購過程，制定出詳細規(guī)范的管理標準。然而，因為在我國管理會計理論體系中，不具備應有的國際視野，在很多方面都存在嚴重的不足，如：管理會計部門相關設施的配備、工作人員的配備等。所以，隨著經濟全球化程度的加深，實現我國管理會計與國際標準的完美對接，將是未來的一個重要的發(fā)展方向。
（三）管理會計研究程度低。
管理會計理論是為了滿足企業(yè)實施管理和發(fā)展的需要，結合實踐經驗，經過總結和整理出來的理論體系。然而，因為我國在會計理論方面的研究才剛剛起步，這就導致我國管理會計缺乏科學完善的理論作為支撐。而且，因為企業(yè)在進行會計管理的過程中，經常會面臨一系列的管理問題，但是又不能從管理理論中找到方法來及時的'解決，從而造成管理會計理論難以充分發(fā)揮其作用。而且，我國針對管理會計理論進行研究的學者，只注重研究西方先進管理會計理論，而不注重同中國具體實踐情況的結合，也在一定程度上造成管理會計理論的失效。值得強調的是，由于我國在管理會計理論方面的研究才剛剛起步，所以，出現這樣的問題也是正常的。但是，這不能作為管理會計理論研究程度低的借口。我國相關學者必須立足于企業(yè)實踐，不斷地完善管理會計的理論，使之充分的發(fā)揮作用，服務于我國的經濟建設。
（四）管理會計理論欠缺實踐應用。
由于我國管理會計理論的研究起步較晚，存在很多的問題，所以，不能夠有效的應用于企業(yè)的具體實踐中，難以充分的發(fā)揮其指導作用。而管理會計理論體系過于簡陋，不能具體到各個實際層面，其實用性大大的降低，而且針對實踐過程中出現的問題，也缺乏針對性。我國管理會計理論在兩個層面的研究容易被外界環(huán)境因素所影響，分別是：本身職能和應用對象。由于中國經濟環(huán)境的獨特性以及中西企業(yè)文化的差異，我國管理會計理論在應用于實踐時，本身職能和應用對象也會大不相同，從而導致我國管理會計理論難以在實踐過程中發(fā)揮應有的作用。就管理會計工具而言，國外擁有的管理會計工具有很多，并且都有效的應用于實踐，實踐結果表明，管理會計工具應用于企業(yè)的具體實踐中，可以極大的提高企業(yè)的經濟效益。反觀我國的情況則完全相反，企業(yè)管理者并不注重管理會計工具的有效應用，而且，管理會計理論的有效應用離不開特定的經濟環(huán)境，因此，管理會計工具的使用自然也不能不考慮經濟環(huán)境的因素。由于國內外經濟背景存在很大的差異，企業(yè)面臨的具體情況也大不相同，若不加甄別就照搬復制國外管理會計理論，不同國內企業(yè)的具體發(fā)展狀況相結合，就會導致我國管理會計理論不能夠在具體實踐中發(fā)揮應有的作用，從而影響到企業(yè)經濟效益的提高以及企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
（一）實現管理會計的規(guī)范化。
隨著經濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)的管理會計理論也取得了長足的進步，在管理理論體系中的各種專業(yè)學科相互滲透，其適用范圍也越來越大，然而，各種學科的相互滲透，也使內容出現大量的重復，反而對管理會計理論的實踐產生了極大的制約，從而使得管理會計理論不能充分的發(fā)揮作用，所以，管理會計必須同我國企業(yè)的具體發(fā)展情況相結合，不斷的總結實踐經驗，找出規(guī)律，充分重視我國管理會計理論的完善，找出實現這一目標的方法，為企業(yè)自身的發(fā)展量身定做一套完善的管理會計理論體系。從而實現我國管理會計的規(guī)范化。
（二）發(fā)揮科研院校理論研究的優(yōu)勢。
在我國管理會計理論的研究群體中，有很大一部分都來自科研院校，可以說，科研院校的學者是研究管理會計理論的中堅力量。所以，必須充分發(fā)揮科研院校的理論研究優(yōu)勢，針對科研院校進行系統(tǒng)整合，完善與研究相關的設施，最終實現產學研一體化。在引進國外先進理論的基礎上，還要注重創(chuàng)新，企業(yè)要確保用于管理會計理論的研究資金絕對的充足，給予堅定的支持，使管理會計理論的研究成果能夠在實際生產中發(fā)揮應有的功效。與此同時，科研院校應該斥資建立專門的研究基地，促進其系統(tǒng)整合，并在此過程中，為企業(yè)提供優(yōu)良的管理會計人才，使之能夠常駐企業(yè)，了解理論與企業(yè)實踐的區(qū)別，從而加深對管理會計理論的理解和認識。
（三）理論結合實踐。
管理會計的主要職能和目標主要有以下三個方面，分別是：對企業(yè)的相關信息進行整合、驅動經濟價值以及提高盈利能力。若要使管理會計的價值得到充分的體現，就必須要將之應用到企業(yè)的實踐中去。管理會計的工作人員的職責主要包括以下幾點：第一，設計出完善合理的企業(yè)管理流程，并對實施效果進行評估；第二，通過財務會計部門提供的資料，分析企業(yè)的經濟活動；第三，對企業(yè)的經營效果進行預測，從而為企業(yè)高層領導做出科學的決策提供依據。企業(yè)應該在研究和完善管理會計理論的同時，注重與實踐的結合，在實踐的過程中，注意總結經驗，尋找規(guī)律，從而使其能夠更好地適應市場經濟環(huán)境，最大程度地發(fā)揮出管理會計的作用。針對管理會計理論體系中的應用理論，應不斷的擴大其應用范圍，并確保其更好的執(zhí)行，至于管理會計工具，不僅僅要實現其品種的多樣化，對于其具體的實施方法，還要明確的分類細化，使其能夠被大規(guī)模地應用到實踐中去，最終實現管理會計理論與實踐完美的結合。
（四）構建能夠適應中國特殊國情的管理會計體系。
中國的管理會計理論是從西方引入，然而，中國的國情卻與西方國家有著極大的差異，包括經濟環(huán)境、文化背景、政治法律等都與西方國家大相徑庭，若要實現管理會計理論在中國的有效應用，就必須要結合中國具體的國情。因此，管理會計理論的研究者在進一步研究理論的同時，可以針對企業(yè)實踐過程中的典型案例進行研究，在借鑒國外先進管理會計理論的同時，應與中國特殊國情相結合，從而提高管理會計理論的實用性，以便于工作人員的操作。而且，對于管理會計理論體系中的應用理論的具體實踐效果，要不斷的進行檢驗，最終形成一套完善的、符合企業(yè)實際發(fā)展需要的管理會計理論體系。
對于管理會計理論的研究成果，應該采取有效的措施使之更好的推廣，從而使得管理會計的價值能夠更好的被大眾所知，所以，若要使管理會計理論獲得更快的發(fā)展，企業(yè)可以斥資建立展示平臺，以展覽其研究成果。中國的管理會計理論的完善程度遠遠落后于西方國家，其中一個重要的原因就是沒有建立研究成果的展示平臺。管理會計是從傳統(tǒng)財務會計學中分離出來的。財務會計的職責主要是對外界提供信息，而管理會計則恰恰相反，它是對內的。前者已經具備研究成果的展示平臺，而后者還沒有。所以，我國若要進一步完善管理會計理論體系，可以在財務會計研究成果的展示平臺上開辟出一部分作為管理會計的展示平臺，并在具備一定的條件時，為管理會計理論建立專門的研究成果展示平臺，從而實現我國管理會計理論的進一步完善，使之更好的服務于企業(yè)的實踐。
（六）實時更新管理會計理論。
管理會計理論應該隨著時代一起發(fā)展，使之能夠緊跟企業(yè)發(fā)展的腳步，做到實時更新。應該采取有效的措施對企業(yè)管理會計發(fā)展目標進行有效的控制，針對基本的企業(yè)信息進行加工和整理，最終向決策信息轉化，充分利用先進的技術手段，最大程度地降低企業(yè)生產成本，獲得最大的經濟效益，企業(yè)的相關觀念也應與時俱進，結合實際情況調整戰(zhàn)略目標，以適應市場發(fā)展的需要。
四、結語。
管理會計在企業(yè)中的有效應用具有非常重要的現實意義，能夠為企業(yè)高層做出科學的決策提供有價值的信息。然而，縱觀全文可知，我國管理會計理論并不完善，而且還存在很大的不足，因此，我國相關領域的專家學者應該充分重視管理會計理論的研究，使其更加的完善，從而更好的服務于企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)帶來更高的經濟效益。企業(yè)在引進國外先進管理會計理論的同時，應該結合中國特殊國情，結合企業(yè)實際發(fā)展情況，在具體實踐中不斷的總結經驗，吸取教訓，尋找規(guī)律，建立起一套完善的、對企業(yè)實際生產有指導意義的管理會計理論體系，從而提高我國企業(yè)的整體實力，使之能夠在激烈的市場競爭中能夠保持并提高其競爭力，能夠立于不敗之地。
參考文獻。
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會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇三
新形勢下，強化內部控制對鐵路部門的長期發(fā)展、經濟活動的正常開展與運行等方面均具有十分重要的意義與價值。當前，我國很多鐵路部門內部控制存在著諸多問題，這些問題對鐵路部門的規(guī)范化管理極為不利。本文在深入剖析新形勢下我國鐵路部門內控存在問題的基礎上提出了具體的解決措施，旨在為鐵路部門的健康發(fā)展提供切實可行的依據。
鐵路部門；內部控制；健康發(fā)展。
有效的內部控制對鐵路部門的發(fā)展具有重要推動作用，是提高鐵路部門競爭實力及經濟效益的前提保障。對于鐵路部門而言，加強財務內控對鐵路部門的長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義與現實價值。然而，經濟新常態(tài)下很多鐵路部門財務內控體系構建過程中卻存在著諸多突出問題。本研究首先對鐵路部門財務內控存在的問題進行深入剖析，然后提出了具體的解決措施，旨在為當前時期下鐵路部門財務內控體系的規(guī)范化構建提供切實可行的依據。
（一）鐵路部門管理者風險意識匱乏。
當前時期下，社會經濟取得了較快的發(fā)展與進步，鐵路部門在發(fā)展中面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn)，在實際發(fā)展過程中往往也會存在諸多較為突出的風險。若對這些風險不加以高度重視，很有可能會導致鐵路部門的整體潰敗或者業(yè)績的下滑，如何正確地認識到這些風險問題，已經成為擺在當今鐵路部門管理者面前的一個共性問題。然而，就目前的發(fā)展現狀來看，仍然存在一定比例的鐵路部門管理層不能很好地正視風險，風險意識十分淡薄，并未構建科學規(guī)范、約束性強的風險評估及解決機制，使得鐵路部門內部的各個管理層缺乏互相約束及監(jiān)督的機制，而且鐵路部門董事會也會構建一整套完善的風險評估委員會，從而使得決策帶有極強的隨意性。
（二）鐵路部門缺乏完善的內部控制制度。
鐵路部門缺乏完善的內控制度主要表現在如下幾個方面的內容：
（2）雖然目前很多鐵路部門意識到內控制度的重要性，但是很多鐵路部門的內控制度存在隨意性和主觀性，大部分制度的制定均是少數幾個“掌權者”制定的，而未征求鐵路部門內部各個部門相關負責人的意見，受到了利益的驅使。
（三）內部控制制度的執(zhí)行力較低。
目前，雖然很多鐵路部門構建了完備的內控制度，但是其執(zhí)行力水平尚低，某些鐵路部門的內控制度僅僅是流于形式，在很大程度上使內控制度的嚴肅性以及縝密性被嚴重削弱。除此之外，鐵路部門對內控執(zhí)行過程中的考核力度較為低下，使得執(zhí)行效果偏低。無論制度制定的多么完美和天花亂墜，如果缺乏對制度的執(zhí)行情況進行考核，那么該項制度則很難充分發(fā)揮其基本作用和職能。因此，對于目前的鐵路部門而言，應該構建系統(tǒng)化的內控監(jiān)督制度，并確保其正常地發(fā)揮效用。在實際操作過程中，若發(fā)現其中存在缺陷，那么應該采取及時措施對其進行整改。
（四）控制手段落后。
鐵路部門為了更好地規(guī)范運營成本，實施了全面預算管理。全面預算管理是建立于現代鐵路部門制度、實行科學化管理以及強化鐵路部門內部管控等方面的有效路徑。然而，在實際操作過程中，大多數鐵路部門的管理人員對全面預算管理概念的理解不夠透徹，一般只是對財務預算的管理加以強調，而完全忽略了業(yè)務預算方面的管理，使得鐵路部門財務預算與業(yè)務預算之間完全脫鉤，從而導致相關部門只管要錢及花錢，財務部門只管卡錢以及管錢等方面的結果，使得鐵路部門的工作人員均紛紛認為成本控制是財務部門的業(yè)務范疇，最終導致鐵路部門成本控制不能完全貫穿于鐵路部門生產經營的全過程之中，無法對運行過程中的每個環(huán)節(jié)加以有效控制，那么也就無法實施成本的全面開展，于是鐵路部門的全面預算管理僅僅流于形式，成了一句大白話。
（五）內控制度的關鍵點控制缺乏操作性。
對于個別站段的內控制度未完全按照部門的實際情況加以完善以及細化，某些管理人員不熟悉管理過程，而且對關鍵的控制點的認識不夠充分。某些管理人員的基本素質以及綜合素養(yǎng)水平均較低，不知如何構建內控制度，站段制定的細化管理辦法僅僅是將鐵路局的制度直接進行復制，而與本站段的實際情況不相符，因此，使得大多數鐵路部門內控制度的可操作性非常差，不能真正地發(fā)揮重要作用。
（一）增強相關工作人員的業(yè)務素養(yǎng)，積極營造良好的內控氛圍。
若要很好地提高鐵路部門內控制度的執(zhí)行力，就需要營造一個良好的內控氛圍，保障其他要素的形成，會對鐵路部門全體員工執(zhí)行內控制度的積極性加以決定，同時，良好的內控氛圍，也會對其他方面的控制要素高效發(fā)揮作用具有積極的促進意義。一個良好的內控氛圍包含的內容十分廣泛，不僅涉及到鐵路部門高層管理者以及全體員工的價值觀，而且也涉及到了他們的道德意識、員工對當前崗位的勝任能力以及鐵路部門管理崗位工作人員的經營管理能力等。
（二）強化風險管理。
鐵路部門管理層應不斷強化自身的風險防控意識，并科學引導鐵路部門全員樹立正確的風險防控意識，充分了解和掌握鐵路部門當前的發(fā)展環(huán)境，并時刻關注現代市場的變化情況，切實提高鐵路部門全員參與風險防控和內部控制建設工作的積極性，構建有助于強化風險管理和鐵路部門效益的良好氛圍。此外，鐵路部門應構建一套行之有效的風險控制制度，促進財務管理工作的規(guī)范化，并不斷強化內部控制，落實完善嚴謹的風險控制機制。而這就要求鐵路部門結合自身發(fā)展實況，盡快構建一套相適應的預警機制，確保鐵路部門在面臨突發(fā)問題時能及時采取措施有效解決，推動鐵路部門快速發(fā)展。
（三）加快構建完善的內部控制制度。
一套健全的例會制度是鐵路部門不可少的，對鐵路部門內外部以及和經營管理有關財務信息、非財務信息及時系統(tǒng)收集，確保內部控制的運行有強有力的信息依據，同時，設置信息溝通網絡，促進內部信息的有效共享和傳遞，加快董事會、管理層和全員間的積極溝通交流。鐵路部門還應構建完善的費用控制制度，由專人進行費用預算、決策，費用執(zhí)行、控制等工作，節(jié)約成本費用。此外，貫徹落實完善的獎懲制度，以約束員工的行為。一旦發(fā)現有違紀違法行為，應給予必要的懲處，并命其立即整改，反之，提供一定的精神鼓勵或物質鼓勵。
（四）建立鐵路部門制度。
產權制度改革是鐵路部門法人治理結構的核心緩解，就當前鐵路部門的發(fā)展現狀而言，法人治理結構不夠完善，甚至是有形無實，而鐵路部門產權主體缺位以及權責不明確等，使得鐵路部門的內控受益主體變得更加模糊。鐵路部門若要從根本上制定內控制度，務必要對產權關系加以明確，構建產權明晰、權責明確、管理科學等現代內控制度，而且務必要對內控的主體及目標加以明確。
綜上所述，新形勢下鐵路部門內部控制存在著諸多突出性的棘手問題，這些問題對鐵路部門的穩(wěn)定發(fā)展極為不利，難以在提高鐵路部門經濟效益方面發(fā)揮重要作用。對此，應該根據鐵路部門實際情況，制定科學、規(guī)范的內控機制，更好地為鐵路部門服務。
[1]孫永堯。內部控制案例分析[m].北京：中國時代經濟出版社，2007.
[2]李明。鐵路部門內部控制與風險管理[m].北京：經濟科學出版社，2007.
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇四
會計監(jiān)督是優(yōu)化國家及社會經濟環(huán)境的重要手段，會計監(jiān)督中存在的問題需要及時去解決。下面是小編為你整理的會計監(jiān)督存在的問題，希望對你有幫助。
1.職能弱化、信息失真
會計監(jiān)督職能弱化，信息失真是會計監(jiān)督存在的主要問題。隨著經濟的發(fā)展，經濟犯罪案件頻發(fā)，會計工作秩序混亂，會計信息失真等一系列問題嚴重影響了企業(yè)乃至國家的利益。這主要是由于部門職能弱化，無法有效監(jiān)督所導致的。有的職能部門甚至知法犯法，通過職能優(yōu)勢獲取個人或者組織利益，謀取私利。這直接影響了整個會計監(jiān)督機制的運行，阻礙了會計的監(jiān)督職能。比如，相關職能部門在會計審計或者是在進行稅收結算時，沒有做到嚴格地按照相關規(guī)定審核，給企業(yè)和個人在制作財務報表和提交企業(yè)交易記錄方面提供了可乘之機，致使會計監(jiān)督形同虛設。
2.組織內部管理機制不到位，存在監(jiān)管漏洞
組織內部管理制度不健全是導致會計監(jiān)督無法落實的根本原因。有的組織甚至根本沒有相應的監(jiān)管制度，自然不會把會計監(jiān)督落實到位;而有的組織雖然有監(jiān)管制度，卻無人遵循，這就導致了監(jiān)管漏洞的存在，也為組織內部人員徇私舞弊提供了機會。例如，有的管理者為了自身的利益，指使甚至特意授權給有關會計人員在制作財務預算的時候虛報數字，實際預算500萬元卻虛報為600萬元，或者是在制作財務報表時弄虛作假，從而使得企業(yè)的利潤無端虧損，大量錢財落入個人口袋，這就使得監(jiān)管制度在管理層無法實施，影響會計工作正常運行。
3.會計人員綜合素質不高，職位道德觀念不強
會計人員綜合素質不高，職位道德觀念不強是導致會計監(jiān)督問題的直接原因。會計人員作為會計工作的主體，直接決定了會計工作質量的高低。如今的會計選拔機制只注重量的標準，卻沒有達到質的要求，這導致一部分會計工作人員綜合素質不高，會計職業(yè)道德觀念不強。而財務報表的編制，預算的制定以及企業(yè)行為的交易記錄都有嚴格的要求和標準。一個綜合素質不高，職位道德觀念不強的會計工作人員往往考慮不周，他們缺乏相應的監(jiān)督意識和法律意識，有時甚至會經不起利益的誘惑在會計記錄方面造假，使會計嚴重失真。
1.建立健全會計監(jiān)督機制
建立健全會計監(jiān)督機制是解決會計監(jiān)督問題的重要手段。健全的會計監(jiān)督機制是組織財務管理有效運行的保證。舉例來說，在沒有健全會計監(jiān)督機制的情況下，領導層和會計工作人員，能隨意的操控整個公司會計的運行，為了個人利益，可能會想法設法在財務，稅收、預算、報表和企業(yè)交易記錄方面造假，損害企業(yè)利益甚至國家的利益。而健全的會計監(jiān)督機制對組織領導、會計工作人員都能起到良好的監(jiān)督作用，讓組織的會計工作有章可循、有制度可依，從章程上杜絕會計監(jiān)督出現問題。這也是組織會計工作正常運行的基礎，只有建立健全會計監(jiān)督機制才能更好的維護組織利益，為組織健康發(fā)展保駕護航。
2.充分明確會計責任主體
明確會計責任主體意味著對于會計失真問題中要有明確的責任承擔者?，F實工作中，一旦出了問題往往相互推脫責任，最終導致無人負責。明確會計責任主體既能保證會計監(jiān)督工作有序進行，又能保證會計信息真實可靠。對于會計責任主體，必須對管理、財務、會計方面的工作了如指掌，并且有較強的法律意識，能夠對自己負責，對組織負責。同時，應該賦予會計責任主體對組織內部違法違規(guī)操作的人員進行處分的.權利，切實把會計監(jiān)督落實到位。
3.有效提高財務人員的素質
提高財務人員的素質是會計監(jiān)督有效實施的保障。有效提高財務人員的綜合素質需要政府、培訓機構(學校)、財務人員等各方面相互合作。首先，政府應該對財務從業(yè)人員進行嚴格的考核，制定出更高的要求和標準。一名合格的財務從業(yè)人員，除了如實記錄企業(yè)交易行為、制作財務報表等基礎的財務工作外，更重要的是能夠結合財務知識對企業(yè)的管理決策提供專業(yè)的意見和建議。其次，培訓機構也應該有針對性的對財務人員進行專業(yè)技能的培訓，而不是簡單的以通過率為目的教育。最后，財務人員自身應該主動根據工作需要學習多方面的技能，提高自身的素質修養(yǎng)。
4.加大職能部門的監(jiān)督力度
職能部門是國家的直屬部門，應當履行自己的職責，加強對企業(yè)、個人的監(jiān)督力度，對偽造會計憑證，虛報會計預算，提供虛假財務報表等違規(guī)造假行為進行嚴厲打擊。特別是國家財政、稅務、審計、銀行等職能部門更應該遵循國家的法律法規(guī)，嚴格履行自己的職責，堅決杜絕職能部門自身不正的會計違法現象出現。對外應該通過會計事務所對相關企業(yè)或組織進行檢查和監(jiān)督，以防企業(yè)內部人員違規(guī)造假。這樣就能內外結合，在健全組織內部會計監(jiān)督機制的基礎上，規(guī)定相關單位的外部監(jiān)督層次，更好的與內部控制監(jiān)督相配合，更好的對組織內部和監(jiān)督職能部門進行相互監(jiān)督。
會計監(jiān)督是指單位會計機構和會計人員、依法享有經濟監(jiān)督檢查職權的政府有關機關和工作人員、依法經批準成立的社會中介組織和執(zhí)業(yè)人員，依據國家有關法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，對各單位的會計核算是否符合《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，會計資料是否真實、完整，以及單位各項經濟業(yè)務事項和財務收支的合法性、合理性、效益性進行監(jiān)督，以保證會計信息質量，提高經濟效益。會計監(jiān)督是由內部會計監(jiān)督系統(tǒng)和外部會計監(jiān)督系統(tǒng)兩個子系統(tǒng)構成的。
1.內部會計監(jiān)督的作用
(1)規(guī)范單位會計行為，保證會計資料真實、完整。
(2)防止并及時發(fā)現、糾正會計工作中錯誤及舞弊行為。
(3)確保國家有關法律法規(guī)和單位內部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
(4)有效地保障相關權利主體的利益，加強管理，提高經濟效益。
2.社會會計監(jiān)督的作用
(1)揭露單位在經濟活動中的錯誤和舞弊行為，制止違法犯罪的發(fā)生。根據《會計法》第三十一條的規(guī)定：“有關法律、行政法規(guī)規(guī)定，須經注冊會計師進行審計的單位，應當向受委托的會計師事務所如實提供會計憑證、會計賬簿，財務會計報告和其他會計資料以及有關情況?！庇捎谧詴嫀熓且詤^(qū)別于所有者和經營者以及其他相關利害人的第三者身份對單位的經濟活動進行監(jiān)督，具有較高的獨立性，因而可以更為客觀地對委托單位的經濟活動作出評價，在一定程度上有效彌補了單位內部會計監(jiān)督的不足和缺陷。
(2)有助于企業(yè)內部控制制度的完善，提高管理水平和經濟效益。為了更好地服務于客戶，注冊會計師對審計過程中注意到的內部控制等方面存在的重大缺陷，一般會以口頭或管理建議書的形式向單位管理當局提出，管理當局可以根據注冊會計師的建議改進管理，完善內部控制，提高單位的管理水平和經濟效益。
3.政府會計監(jiān)督的作用
(1)政府會計監(jiān)督在規(guī)范和整頓市場經濟秩序方面發(fā)揮了積極的作用。
(2)可以有效防止國有資產流失以及偷稅、逃稅、騙稅等違法行為的發(fā)生。
(3)政府各有關部門通過執(zhí)行會計的監(jiān)督職能，推動了財政、稅務、金融等部門自身的改革。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇五
[摘要]本文結合作者自身教學經歷，從教學思維角度出發(fā)，以心理學教學實際應用為主要目的，提出在實踐教學過程中，教師自身心理學知識是開展良好教育的基礎，有效的心理學教學思維是教學過程中的關鍵因素。
[關鍵詞]教育心理學問題對策。
引言。
教育心理學的內容體系都不可避免地帶有一定的理論局限性。
（1）過多地仿效自然科學的研究方法，忽視人的特性傳統(tǒng)的教育心理學研究方法主要包括兩大類，一是實證法，二是現象學的方法，這兩種方法在不同時期各有側重。心理學的特點是人研究人，心理學研究的首要困難也恰恰在于人研究人。自然科學是人研究物，物性變化的表象與表象背后的真相都是客觀而真實的，不以研究者的意志為轉移。在心理學，以人為研究對象進行研究時，無論研究情景如何精密設計，終無法避免研究者與被研究者因主觀因素而造成的偏差。這就是心理學研究對象的特殊性，即心理學的研究對象是“人性”，而不是一般自然科學所研究的“物性”。教育心理學正是由于過多地仿效自然科學的研究方法，忽視人研究人所形成的復雜人際關系的影響，無法達到根據外在行為表現以了解內在意識或動機的目的。
（2）基礎研究與應用研究結合程度不高心理學家在面對教育心理學問題時，會表現出兩種不同的研究旨趣：理解與應用。這便有兩種不同的研究類型：基礎研究與應用研究。應該說，教育心理學是一門側重于應用的科學，應對教育實踐有直接的指導作用，也即教育心理學理論研究不能脫離教育實踐，而應該將基礎研究與應用研究緊密結合。但是從教育心理學的發(fā)展過程和現狀來看，傳統(tǒng)教育心理學過分注重基礎，所提出的理論和方法對教育實踐的指導作用往往是通過將教育心理學原理應用于其他教育學科(如教學法)而間接起作用的再有，即使是現在，我國教育心理學的大多研究課題均來自于理論而非教育實踐，這也使得教育心理學的研究成果難以對教育實踐提供有效的指導。
（3）造成這種局面的原因總的來說是對教育心理學學科性質定位不夠明確。具體來講，有以下兩個方面的原因。第一，教育心理學的基礎研究和應用研究之間脫節(jié)。教育心理學研究更多的是從理論到理論，難以指導實踐，而教育部門的實踐工作者雖深感教育心理學有用，卻又不知如何去用。第二，目前的教育心理學更多的只是服務于學校，這種單一的服務范圍局限了教育心理學廣泛的應用性。
（2）教育心理學在研究方法上應處理好幾對關系。
1.要處理好定性研究與定量研究的關系。定量研究采用源自自然科學的方法，力圖保證所研究問題與結論的`客觀性、可靠性和概括性。定性研究旨在從不同的角度來了解個體或社會的現象，這種研究通常在現象發(fā)生的真實環(huán)境中進行，借以把握該現象的整體輪廓。
2.要處理好實驗研究與史論研究的關系。教育心理學家都強調實驗研究。教育心理學中的實驗研究主要是指對教育現象有控制的觀察研究。教育心理學作為一門科學，實驗研究是必不可少的，但是，教育心理學同樣有許多理論問題值得我們去探索，這就是教育心理學的史論研究。實驗研究要以史論研究為基礎，史論研究是實驗研究的升華。教育心理學發(fā)展的歷程，實際上也就是教育心理學的理論體系不斷豐富和完善的過程，也正是理論體系的日趨完善，奠定了教育心理學發(fā)展成熟的基礎。
（3）以素質教育實踐為教育心理學研究的指南21世紀是我國積極深化教育改革，全面推進素質教育的重要時期。當代教育心理學要想作出應有的貢獻并使自身充滿生命的活力，就應當結合我國教育實踐和改革，深入研究教育心理學的理論和實際問題，這對于促進我國教育改革的全面深化和教育心理學的自身發(fā)展都具有特殊的意義。國內有學者指出，近來，教育心理學的一些研究成果已經對素質教育和課程改革的實踐起到了推動作用，如張大均等指出，教育心理學的以下研究成果為我國素質教育提供了理論依據：(1)學生個性全面發(fā)展與教育環(huán)境關系的研究：(2)學生智能發(fā)展與知識學習的研究；(3)學生社會性發(fā)展與規(guī)范學習的研究；(4)教學的有效性與人才培養(yǎng)規(guī)律的研究；(5)教師職業(yè)素質與專業(yè)性發(fā)展的研究。但是教育心理學作為一門應用性為主的學科，其為教育實踐所提供的指導還遠遠不夠。為此，教育心理學研究應該從以下幾個方面入手，為素質教育實踐提供更多的指導：首先，繼續(xù)加強德育心理研究。其次，美育心理研究應該進一步得到重視，為學校審美教育實踐提供理論指導。其三，加強心理健康教育與學生健全心理素質培養(yǎng)的研究為全面實施素質教育實踐服務。
（4）開展具有中國特色的教育心理學理論與應用研究開展具有中國特色的教育心理學理論與應用研究，就是要解決教育心理學研究中國化(也稱本土化)這一問題。心理學研究的中國化，主要是指中國的心理學工作者在研究工作中要做到從研究者本位出發(fā)，準確地發(fā)現國人的心理活動的特點和規(guī)律，只有這樣才能徹底地揭示在不同文化背景下人類心理的相同點和相異點，為世界心理學發(fā)展作出貢獻。
總之，在現代教學體系中，教師自身的心理學知識是開展良好教育的基礎，有效的心理學教學思維是成功教學的關鍵所在。
參考文獻：
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會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇六
首先，家族式企業(yè)治理結構比較簡單，其經營權和管理權高度集中在所有者的手中，管理層和內部員工存在著密切關系，造成了家族企業(yè)所有權與經營權分離度較低，不利于進一步發(fā)展。其次，家族式企業(yè)管理層和內部人員對內部控制制度的重要性認識不足，片面追求高效率，從而忽視了對內部控制制度的建設。
(二)忽視風險控制。
很多家族式企業(yè)管理者對于風險控制并不是十分重視，認為需要做風險防范的都是大型公司和上市企業(yè)，但是事實上，家族式企業(yè)往往為了增加銷路，追求利潤，盲目地擴大規(guī)模，其所面臨的風險往往比大型國有企業(yè)還要高。
(三)控制活動不到位。
首先，許多家族式企業(yè)任人唯親，出現一人多職的現象，這違背了不相容職務分離原則。其次，權力的劃分不明確，這樣容易讓某些人利用這種空擋，詢私舞弊，增加企業(yè)的風險。最后，缺乏嚴格統(tǒng)一的工作流程，家族式企業(yè)員工在工作過程中往往隨意性較大，缺乏一套固定的流程為他們做指導，這樣不僅導致企業(yè)經營效率低、錯誤率高。
(四)信息與溝通不暢。
就家族式企業(yè)內部而言，員工很少找老板主動交流，員工與員工之間也交流甚少，這就會導致企業(yè)內部信息溝通閉塞。就外部而言，家族式企業(yè)對上游供應商和下游客戶的信息獲取也不太重視，并且總是局限于一個小的環(huán)境圈中，對于外部各種大的局勢沒有進行深入分析內部審計，是企業(yè)進行內部控制的重要手段，但是目前來說，我國的家族式企業(yè)在這方面做得不夠完善。在相當多的家族式企業(yè)中，并未意識到審計的有效性和重要性，沒有派專職人員執(zhí)行審計工作，審計的范圍也不全面，造成審計工作資源浪費，如此惡性循環(huán)使得內部控制制度的監(jiān)督職能流于形式。
(一)優(yōu)化內部環(huán)境。
首先，完善家族式企業(yè)的治理結構，進一步明晰產權，讓家族成員以外的投資者也擁有企業(yè)產權，同時通過設立股東大會、董事會等法人治理機構，使企業(yè)的經營權和所有權相分離。其次，改進家族式企業(yè)內部控制制度執(zhí)行者的態(tài)度，把內部控制制度作為標準，監(jiān)督和制約家族式企業(yè)的經營管理，使管理層和內部員工對內部控制充分重視起來，認真履行好各自的職責。
(二)重視風險控制。
建立風險防范系統(tǒng)，通過分析報表以及公司管理當中的資料，得出企業(yè)目前存在的隱患：建立風險評估系統(tǒng)，對風險的各個方面進行深入研究，并提交給公司管理層，從而使家族式企業(yè)能夠及時有效地規(guī)避風險；建立風險應急機制消除或降低風險：建立風險責任機制尋找負責對象，通過合理獎懲制度給相關責任人敲響警鐘，規(guī)避風險。
(三)加強控制措施。
在人員控制方面應該進行職責劃分，各司其職：在處理業(yè)務方面實施授權批準控制，實現權責分離：在工作流程方面制定嚴格規(guī)范的工作流程給員工以參照。
(四)強化信息溝通。
就內部而言，家族式企業(yè)內部員工要將工作中出現的例外事項及時主動的報告給相應層級的管理者，同時加強員工之間的溝通與交流。就外部而言，家族式企業(yè)應采用fry系統(tǒng)，重視建立客戶檔案信息，及時的反應業(yè)務信息和經營情況，與此同時，家族式企業(yè)要積極主動的了解外部市場的信息，使企業(yè)緊跟市場變化的步伐。
(五)加強內部監(jiān)督。
首先，強化管理層和內部人員的審計意識，要求加強企業(yè)內部員工對于內部監(jiān)督的理解，管理者更要增強監(jiān)督意識。其次，派遣專職人員執(zhí)行內部審計工作，審計工作本身就具有獨立性，如果由其他職位的工作人員來從事審計工作，或者直接忽視審計工作，那么審計制度的設立是無效的。此外，完善內部審計制度也十分重要，內部審計不僅僅需要對個體進行評價而且還要對內部整體審核。
家族式企業(yè)作為新生力量，逐步走到了經濟發(fā)展的最前線。但是，由于家族式企業(yè)發(fā)展時間不夠長，許多外因內因都阻礙著家族式企業(yè)的進一步發(fā)展，面對這一問題，我們必須確定切實可行的內部控制制度。本篇文章通過內部環(huán)境、風險評估、控制措施、信息與溝通、內部監(jiān)督這幾個方面深入淺出的解釋了家族式企業(yè)內部控制制度。最終結合家族式企業(yè)的特點為家族式企業(yè)內部控制制度提出了一些優(yōu)化建議。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇七
取材平民生活，再現平民生活，應該是電視民生新聞報道風格形式的主要途徑之一。
“人情味”，貼近百姓、貼近社會、貼近生活，是電視民生新聞報道風格的基本特點。
民生新聞是在多重標準下劃分的新聞類型。
它注重實用價值、情感價值，又帶有娛樂性，是隨著人文關懷和人本思想的廣泛普及，電視媒體的話語語境中慢慢展現出一種大眾情懷的產物。
我們可以這樣說，民生新聞是從群眾日常生活中采制而來的新聞，在內容上關注群眾的生存狀況、喜怒哀樂，在形式上充分運用先進的傳播手段，以期提高新聞的時效性和互動性，進一步拉近電視與觀眾之間的距離。
在指導思想上以民本思想為基點，以平民視角和人文敘事手法來關注和表現普通百姓的生活、生計、生存、生命;在新聞選材上以民生、民情、民意為關注點，以城市百姓身邊事、麻煩事、稀奇事、關心事為主要報道題材;在敘述手法上通過記者現場調查、跟蹤報道、嵌入式體驗等靈活多樣的方法采編制作。
通過向觀眾提供實用的關心自身利益的新聞資訊從而不斷提升觀眾的媒體素養(yǎng)，擔負起了社會賦予的輿論導向責任。
民生新聞是平民視角，民生內容，民本趨向。
民生新聞不是一個有關新聞體裁樣式的具體概念，而是一個新聞形式的綜合概念。
(1)節(jié)目同質化現象嚴重，內容缺乏深度。
目前以“直播”、“快報”等命名的民生新聞節(jié)目占領了晚間新聞部分時段，以至于“千臺一面”的現象日益突出，致使新聞節(jié)目從框架到策劃思路，從內容到主持風格與表現形式都似曾相識。
大量可以創(chuàng)新形式、挖掘題材、拓寬領域的新聞素材沒有被真正被發(fā)掘。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇八
隨著經濟全球化的不斷加深，我國企業(yè)發(fā)展遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)，外部市場競爭的壓力和內部管理模式的轉變都是需要面對的重點問題。因此，企業(yè)正視內部控制存在的問題，并且積極探尋出合理有效的途徑是必然的選擇。
一、經濟新常態(tài)的發(fā)展特征。
其實關于經濟發(fā)展的新常態(tài)常常有一些錯誤的觀點，一種說法是我國的經濟面臨較大的壓力，并且政府和市場無力解決目前的困境，經濟的增長速度呈現出下降的趨勢；另一種說法就是我國依然并且長期面臨產能過剩的狀態(tài)。這兩種說法都是錯誤不全面的。
我國的經濟發(fā)展是以全面建成小康社會、實現偉大的中國夢為目標的，因此，結合我國社會主義市場經濟發(fā)展到現在的客觀現實，經濟新常態(tài)的發(fā)展特征主要表現在以下幾個方面：
第一，經濟的增長速度由之前的高速增長轉變?yōu)橹懈咚僭鲩L，據相關數據表明我國的經濟增長速度相對于發(fā)達國家仍然屬于高速增長。
第二，經濟發(fā)展方式的轉變，高質量高效率集約型增長是我國經濟增長的現狀，這是我國走向經濟強國的必經之路。
第三，產業(yè)結構的優(yōu)化升級，明顯的標志是我國服務業(yè)的快速發(fā)展和比重增加。
第四，依靠技術創(chuàng)新增加經濟利潤和市場份額，這也是順應科技經濟的重要表現?？偠灾鲁B(tài)的“新”，指的是我國市場經濟整體的發(fā)展態(tài)勢相對穩(wěn)定，但是發(fā)展方式和經濟結構與以往不同且更加完善。
二、企業(yè)內控的相關概念。
企業(yè)為了保護資金的安全和內部經營管理的穩(wěn)定，制定相應的管理制度，安排專業(yè)人員定期對會計數據等信息的準確性和完整性進行監(jiān)督和檢查，以便及時發(fā)現并解決問題。企業(yè)內控的有效實施不僅有利于提高企業(yè)的經濟利潤，而且能夠為企業(yè)實現長遠的戰(zhàn)略目標提供制度上的保障，從而推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。與企業(yè)內部控制相關的活動并不是單單涉及管理人員，而是需要企業(yè)的全部人員共同參與，哪怕是企業(yè)內部最為普通的工作人員。企業(yè)內部控制不是一成不變的規(guī)章制度，而是需要隨著企業(yè)的發(fā)展情況作出具體的變動，變動幅度的大小很大程度上取決于企業(yè)領導者的主流思想。談到企業(yè)內控的主要形式，那一定是以企業(yè)的內部制定的各項規(guī)章制度為基礎，工作人員之間的相互監(jiān)督為支撐。
1.企業(yè)治理結構不合理。
所有權和經營權相分離是現代企業(yè)管理的重要標志之一，但是在我國企業(yè)實際運行管理中，企業(yè)的真實領導權依然是掌握在企業(yè)股份較多的股東手中，雖然企業(yè)內部也定期召開股東大會和監(jiān)事會議，但是約束力較弱，更多的情況是多方股東的權力爭奪。企業(yè)治理的結構不合理，董事會無法發(fā)揮自身的控制優(yōu)勢，也就是說在企業(yè)內部對財務方面的監(jiān)管力度較小，原因在于企業(yè)內部的財務人員大多是受到企業(yè)經理人的管理和制約，這也就容易出現會計的數據出處不完善、信息準確度不高等等情況。
2.對企業(yè)內控的認識不到位，重視程度不夠。
我國企業(yè)在改革開放之后如同雨后春筍般出現，難免會出現企業(yè)的一些領導人自身能力不高，以及文化水平較低的現象，由于這部分企業(yè)負責人的管理思想相對較為落后，更多地重視企業(yè)經濟利潤的獲得，對企業(yè)內部的控制認識不到位。甚至說對內控的作用還有相當程度上的誤解，可能會認為完善企業(yè)內部的控制在一定程度上是把本來簡單的工作流程人為復雜化，束縛了企業(yè)員工的工作思路，不利于企業(yè)員工調動自身的工作積極性。對企業(yè)內部控制的重視程度不夠還體現在企業(yè)的內控制度僅僅是一紙規(guī)定，并沒有企業(yè)真正的約束作用，特別是無法對企業(yè)領導的相關行為進行有效的約束。
3.企業(yè)內部控制體系有待改進。
企業(yè)內部控制的體系有待改進主要體現在以下兩個方面：
（1）制度的相關內容并不符合當前企業(yè)發(fā)展的現狀，在制度條文的表述方面存在很多問題，比如說從制度的內容上就可以看出企業(yè)更多重視的是經濟利潤的獲得。
（2）內部控制更多的是對企業(yè)在經營管理行為的事后約束，也就是大多用于工作人員在出現錯誤之后對其的懲罰，這僅僅是能夠幫助企業(yè)在今后碰到相同的問題的時候不再犯類似的錯誤，但是這是不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的。
4.內控管理人員和財務工作人員素質參差不齊。
內控管理的工作人員大多是輪崗進入工作崗位的，或者是本身沒有相對拔尖的工作能力，企業(yè)很少會從外部專門招聘專業(yè)素質高或者經驗豐富的工作人員，這就導致企業(yè)的內控管理人員自身的素質不高，只是能夠對企業(yè)內部人員的行為進行適當的監(jiān)督和管理。當然，企業(yè)內部財務工作人員素質的高低完全取決于企業(yè)對財務管理環(huán)節(jié)的.重視程度，會計人員在企業(yè)中大多都是專業(yè)性較強的工作人員，但是企業(yè)往往是忽視了對他們日常的培訓和能力提升，就算會進行專業(yè)培訓也常常是流于形式，沒有起到提高財務知識和技能的效果。
1.建立合理的法人治理機制。
建立合理的法人治理機制首先要充分考慮到企業(yè)本身的性質，如果是股份制企業(yè)，那么就要從企業(yè)各個股東的角度出發(fā)，要讓股東充分認識到企業(yè)內控的重要作用，并且內控制度的制定要約束企業(yè)內部包括各個股東在內的所有人員的行為。要明確股東和監(jiān)理會以及經理人之間的權利，要彼此之間形成相互約束的關系，同時要充分發(fā)揮自身的職能，共同推動企業(yè)的發(fā)展。建立合理的法人治理機制，要注意把企業(yè)內部最高的領導者也納入監(jiān)督之中，只有這樣，才能夠確保企業(yè)內部不會出現“一言堂”的現象。
2.企業(yè)領導要轉變觀念，建立完善的企業(yè)內控體系。
建立完善的企業(yè)內控體系要堅持結合企業(yè)實際和動態(tài)完善的原則，主要是需要從以下幾個方面努力：
（1）企業(yè)的領導要真正認識到企業(yè)內控對于企業(yè)的長遠發(fā)展是十分重要的，并且要有足夠的決心和信心建立適合企業(yè)發(fā)展的內控制度。
（2）在制定內控制度的時候，在內容的把握上要注意一定的尺度，要以企業(yè)的經營收入、目標等等作為考核的重點標準，要對企業(yè)的預算進行控制。
（3）要增加事前和事中的控制，也就是對企業(yè)經營過程中的所有行為進行定期和不定期的監(jiān)管，及時發(fā)現存在的問題，并且給予合適的解決。
3.多途徑提高內控管理人員和財務人員的整體素質。
提高內控管理人員和財務人員的整體素質一方面需要企業(yè)給予足夠的重視，也就是在招收這一部分工作人員的時候設定相應的門檻，確保招收到的工作人員是符合企業(yè)的崗位設定的。當然企業(yè)還要給予這部分員工一定的技能培訓機會，不僅可以采取老員工講述經驗的方式，還可以采用從外部聘請專業(yè)人員進行現場教學的方式。從另一方面來說，是需要員工自身的不斷努力，只有自己是最了解自己的，在網絡資源豐富的今天，工作人員完全可以根據自己的實際需要，從網絡上汲取欠缺的知識和營養(yǎng)。還有就是企業(yè)可以指定相應的晉升渠道，這是鼓勵內控管理人員和財務人員提升整體素質的有效途徑。
企業(yè)的內部控制對于企業(yè)的長遠發(fā)展是十分重要的，面對動態(tài)變化的市場競爭環(huán)境，企業(yè)領導者也更多認識到這一點。必須承認的是，我國企業(yè)由于自身的發(fā)展局限性，在進行內部控制的時候難免存在法人治理機制不完善、內控重視程度不夠、內控管理人員和財務人員素質較低等等的不足，但是這是可以經過努力避免和改善的。只要企業(yè)內部的主要領導認識到內控管理的實質，并且始終堅持以人為本的發(fā)展理念，對內加強企業(yè)工作人員經濟行為的審計，對外強化和完善監(jiān)督機制，就一定可以實現企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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[2]劉艷寧.試析如何完善企業(yè)內控制度以及防范企業(yè)風險[j].《會計師》，2016（10）.
[3]邱令琦.新經濟常態(tài)下國有企業(yè)如何有效加強內部控制體系建設分析[j].《財經界》，（02）.
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇九
內部控制制度，作為單位信息質量真實可靠的保證，切實保護了單位經營管理資產的安全，同時在法律法規(guī)的要求下，對單位的管理人員及工作人員進行監(jiān)督，內部控制作為一種經營管理手段，直接影響著行政事業(yè)單位內部經營效率[1]。雖然單位的內部控制對單位來說是至關重要的，但是對于現在的行政事業(yè)單位來說，許多的內部控制制度仍然存在很大的漏洞，這些漏洞的存在嚴重的影響了單位財務的真實性及國家財產的安全性，所以行政事業(yè)單位內部控制存在的問題亟待解決。
隨著我國社會主義社會的快速發(fā)展，我國的經濟模式逐漸實現世界化，隨著國家對新《會計法》的頒布，這意味著國家對會計的專業(yè)技能及專業(yè)素養(yǎng)要求越來越高，但是有些行政事業(yè)單位內部的會計個人基本技能比較差，對于財務知識的了解極少甚至不了解，專業(yè)素質低下，對于在工作過程中違法亂紀的行為缺乏最基本的辨別能力，這些問題都極大的影響了行政事業(yè)單位的內部控制[2]。
內部控制環(huán)境是實施內部控制的基礎，通過內部控制環(huán)境反映出組織內部人員或者說管理人員對內部控制的態(tài)度，對事業(yè)單位來說，良好的內部控制意識保證了單位內部環(huán)境控制的順利實施，就目前而言，我國的許多事業(yè)單位管理人員對于內部控制的并不重視，甚至有的認為只要按照編制的預算進行資金的取得與使用即可，對于資金的安排主要來自于財政預算，這些現象給事業(yè)單位內部的財政經費管理帶來很大的危機，極有可能發(fā)生資金管理失控的現象[3]。
有這么一句話叫做“無規(guī)矩不以成方圓”，要想保證順利發(fā)展，建立符合發(fā)展需求的內部控制制度非常重要，但就事業(yè)單位當前的發(fā)展情況來看，對于內部控制制度的建立還存在隨意性，而且舊制度更新較慢，很難滿足事業(yè)單位發(fā)展需求，機制落后，使得事業(yè)單位運營缺乏制度依據，由此也就難以加強內部控制，難以提升內部控制水平。
事業(yè)單位的發(fā)展運營，需要建立專門的監(jiān)督部門，以保證內部控制水平的提升，但由于各種因素的影響，大多數監(jiān)督部門都難以很好的發(fā)揮自身效能，對于事業(yè)單位的內部控制情況基本上是得過且過，從而導致很多內部控制問題囤積，一旦爆發(fā)，會對事業(yè)單位運營產生嚴重制約。
內部人員作為整個事業(yè)單位的重要組成部分，其專業(yè)素質直接影響著單位的內部控制，所以提高內部人員的專業(yè)素質對單位來說是及其重要的，事業(yè)單位可以定期開展提高內部人員的專業(yè)素質的相關課程，并對所學課程進行考核，使得內部人員不斷學習不斷進步才能更好地承擔起內部控制的責任。個人專業(yè)素質是推動事業(yè)單位發(fā)展的關鍵，因此，要想保證內部控制水平的提升，首先應當加強專業(yè)素質培訓，除了理論課程外，還要加強人員的技能實踐培訓，可以通過舉辦技能大賽的方式來激發(fā)職工的學習積極性，不斷提升自身的專業(yè)素質，也更加符合事業(yè)單位內部控制的要求。
內部控制意識是內部控制成功實施的關鍵，只有單位管理人員真正意識到內部控制的重要性才能更好地實施單位的內部控制，單位可以通過舉行講座或者進行相關的培訓，讓工作人員對內部控制的重要性有一個全新的認識，只有提高對內部控制的認識，才能更好地在單位實施內部控制[4]。此外，事業(yè)單位還可以定期開展內部控制認知考核，確保每一位人員都能夠熟悉并掌握內部控制的重點，在工作過程中嚴格遵守內部控制制度，避免違規(guī)行為的發(fā)生。
通過建立健全內部控制制度，能夠對事業(yè)單位人員形成一種約束，從而保證內部控制水平的提升，對于內部控制制度的建立，應當保證其符合事業(yè)單位現狀及未來發(fā)展需求，并在發(fā)展過程中不斷根據實際情況進行修訂和補充，以確保內部控制制度的適應性，從而始終保持對內部人員的約束力，提升內部控制水平，減少違規(guī)現象的發(fā)生。對于出現違規(guī)的情況，要給予工作人員適當的懲罰，對其起到警戒作用，以免再次發(fā)生違規(guī)。
除了控制制度之外，單位也應該建立一個必要的監(jiān)督及審計職位，對財政部門的財務處理等工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現并改正資金支出中出現的問題，改善內部控制環(huán)境、加強員工意識、完善事業(yè)單位內部控制中存在的問題。對于監(jiān)督部門的建立，應當保持獨立性，不能出現部門混合的情況，以實現監(jiān)督的公平性和公正性，通過建立監(jiān)督制度，實現工作人員的互相監(jiān)督，以強化內部控制效果，滿足發(fā)展需求。
要想行政事業(yè)單位的內部控制得以切實實施，相關的工作人員應該重視起來，制定一套完整的控制制度并努力實施，才能真正改善單位內部控制中存在的問題，才能促進行政事業(yè)單位更好更快的發(fā)展，使其更加符合國家社會主義經濟社會的發(fā)展。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇十
將加強內部會計控制制度建設作為整個財會工作的重點這一條在《會計法》中被作為最基本的要求。要想在激烈的競爭中取得勝利，不僅需要對項目的盈利大小、風險高低進行最初正確的判斷，企業(yè)內部的控制也起著很重要的作用。我國的會計控制制度要想在國際上處于一個比較領先的水平，就必須針對已經出現的問題做出相應的對策。
1、制度本身的缺失。我國現今許多企業(yè)的負責人都是自己白手起家的，缺乏一定的專業(yè)素養(yǎng)，對于市場形式的整體把握大都依靠自己多年積累的經驗、個人的判斷力和無畏的冒險精神，但是單單依靠這些并不能適應現代化經濟發(fā)展的需要。這一類人依靠自己的原始積累資本在市場上大展拳腳，從某種意義上來說，建立企業(yè)內部的會計控制制度會束縛他們的手腳，所以很多負責人不愿意建立這種會計控制制度。內部會計制度的缺失使他們捉住了“渾水摸魚”的機會，經營者借助這樣一種便利為自己謀取私利，將更多的心思放在如何少繳稅、多收入上，忽略了企業(yè)的發(fā)展需求，長此以往，對企業(yè)的進一步發(fā)展極為不利。在實現利潤最大化的同時，企業(yè)應該思考如何建立有效的內部會計控制制度來為今后的發(fā)展保駕護航。
2、制度形同虛設，執(zhí)行力度不夠。制度定得再完美，沒有真正去落實，最后也只能是紙上談兵。放在眼前吃不到的肉比沒有吃更可怕，有制度不執(zhí)行比沒有制定制度更可怕，二者是同一個道理。在投資者和監(jiān)管者的雙重注視下，企業(yè)不得不設立內部會計控制制度，但制度的設立并不代表制度的落實。許多企業(yè)為了掩人耳目，人前一套，背后一套。表面上設立一套看上去十分完善的制度堵住外人的嘴，但背地里卻利用建立好的制度瞞天過海，將制度當作自己行使權力的偽包裝。中航油新加坡公司制定的風險控制制度可謂面面俱到，還曾獲得企業(yè)管理創(chuàng)新的一等獎，但是為什么這么好的制度設計還是沒能阻止中航油的失敗呢？總結下來不過一句“有制度，不執(zhí)行”罷了。既然已經有了前車之鑒，我們就應該以史為鑒而不是重蹈覆轍。至今還沒有建立內部會計控制制度的企業(yè)應該加快制度的建設，而已經建立了制度的企業(yè)應該進一步確保制度的落實。
3、制度科學性和連貫性缺失。整套的制度就像人體的經絡一樣錯綜復雜，要想整個體系能夠相互配合、高效工作就必須確保制度的科學性和連貫性，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都有可能造成整個企業(yè)的損失。我國許多企業(yè)的內部會計控制都屬于馬后炮類型的，在事前并不能進行有效的風險預測，也不能及時發(fā)出預警，事發(fā)時也不能及時控制事件的蔓延，總是在事后采取一些已經沒有用的補救措施，甚至想辦法將已經發(fā)生的事情掩蓋、搪塞過去。這樣處理事情，不僅失去了控制制度本身的威懾作用和該有的效力，也使得企業(yè)的內控成本在無形中增加了。還有一些企業(yè)永遠將金錢放在首位，除了利益，別的都可以退而求其次。企業(yè)員工的素質可以低一些，對于信息的掌控度可以欠缺一些，但唯獨一條，錢財必須放在首位，這樣的經營理念遲早會造成企業(yè)嚴重的經濟損失。還有一種企業(yè)就是受經營利益的趨勢一味地急于求成，做事缺少前后的連貫性，使得整個管理系統(tǒng)跟不上實際的步伐，造成會計控制的自我混亂。這些看似不經意的失誤只要有心都可以避免，關鍵在于有沒有認真去落實。
4、會計人員素質不高。有一部分企業(yè)雖然已經意識到了招聘專門會計人才的重要性，但還有很多企業(yè)依舊將會計控制當作一種形式化的過場。企業(yè)內部的審計人員并不具備專業(yè)素養(yǎng)，知識的儲備量也遠不能滿足應用的要求，但為了節(jié)省人力資源，企業(yè)往往選擇從別的部分抽調了解會計相關知識的人員。在正式上崗前，也沒有對他們進行專門的培訓，完全是一種由著他們自生自滅的態(tài)度，本著這樣不重視和敷衍了事的態(tài)度建立起來的會計控制自然不具備理想效果中的約束力。而且這些企業(yè)的會計憑證要素往往都是不齊全的，主要體現在記賬的主管人員印鑒不全，在走程序的過程中容易受到阻撓。由于自身素質的缺乏使得這部分人在進行發(fā)票填寫時很容易缺少要素，造成不必要的麻煩。
5、會計控制制度老舊。不管多么完善的制度都會有一定的生命期，只在特定的環(huán)境下對特定的情況起作用，一旦環(huán)境發(fā)生了改變，制度也必須做出相應的調整，否則就不能適應、滿足新環(huán)境的需要。會計控制與一個企業(yè)的財政緊密相連，而企業(yè)的財政受諸多因素的影響，最是變化莫測，需要時時關注，如果不能及時根據財政狀況的變化對會計控制做出相應的調整，最后等來的只能是失敗。當然，再多變化的制度也是萬變不離其宗，企業(yè)的宗旨是整個一切制度的出發(fā)點，萬不可隨意改變。制度需要革新但并不意味著完全從零開始建立新的內部會計控制，而是要在舊有的基礎上取其精華去其糟粕，爭取整個會計控制的進一步完善。
1、加強環(huán)境建設。合理的企業(yè)組織結構有助于各個部門清楚掌握自身的責任與職能，也會促進結構內部各個制度間的自我完善。企業(yè)領導層的思想觀念、行事作風對一個企業(yè)環(huán)境的建設有最直接的影響，上梁不正下梁歪，要想會計控制制度內的人員都能夠恪盡職守，做好自己的本職工作，首先就要求領導們樹立一個良好的榜樣，帶頭遵守各項規(guī)章制度，對于手中的權力絕不濫用，將自身的工作成果與會計控制的好壞直接掛鉤。另一方面，領導層還必須有一定的見識，重視會計控制制度的建設并且積極支持這項工作，多多開展一些法規(guī)建設，在整個企業(yè)形成一種良好的氛圍，畢竟良好對整個企業(yè)員工的影響是潛移默化的。除了內部環(huán)境的建設，外部環(huán)境的建設如果能夠把握得恰到好處，可以起到事半功倍的效果。良好的外部監(jiān)督有利于內部會計控制工作的展開，輿論監(jiān)督可以充分發(fā)揮自身的作用對企業(yè)內部的違規(guī)現象進行揭露，鼓勵電視、報紙等媒體公開報道違規(guī)操作的現象，與百姓一起推動會計控制制度的建設。有關部門對會計師資格證的審查力度也應適當地加大，逼迫企業(yè)不得不去完善自身制度。
2、嚴格制度的執(zhí)行。眾多的案例表明會計控制之所以不能發(fā)揮自身的控制作用，是因為制度沒有被認真落實到實處。各企業(yè)在制定制度時必須根據自身的發(fā)展情況，選擇出最適合自己的內部會計控制，鞋子舒不舒服自己穿著最清楚，一項制度要想能夠順利地運作，首先需要做到的就是適合，也只有真正適合的制度才能在推行過程中得到員工的支持。原先計劃的制度與實際執(zhí)行的制度間肯定會有出入，發(fā)生矛盾是在所難免的，這個時候制度的嚴肅性和權威性是絕不容被威脅和挑戰(zhàn)的。將對的人安排在對的崗位上也是確保制度被嚴格執(zhí)行的另一個保障，事無巨細都可以落實到人，這是最理想的狀態(tài)。
3、提高人員素質?，F代企業(yè)的競爭主依靠的是多種因素，而人才的競爭是較為重要的一個因素。不管是什么樣的制度，要想建立，最終靠的還是人才，如果沒有人才，一切的規(guī)劃都只能是說說而已，永遠都沒有可能變成現實。也只有高素質的人才，才能真正創(chuàng)造出高質量的、符合企業(yè)發(fā)展的產品，才能勝任會計控制的工作。但是，企業(yè)員工除了基礎的知識儲備外，定期的培訓也是必需的，通過培訓，員工可以鞏固原有的知識，填補知識漏洞，學習新的技術，也只有通過培訓，才能讓企業(yè)員工間產生一定的比較和競爭，有了比較才會知道自己與別人的差距，才會有進步。
4、增強預算約束力。建立起從董事會到預案管理委員會的整套預算管理組織是首先要做的事情，然后各司其職，做好自己的本職工作。董事會就應該負責預算方案的整體制定情況，預算管理員就應該對預算的具體實施進行實時的監(jiān)督和控制，一環(huán)扣一環(huán)，將整個預算有條不紊地進行，才能對內部會計控制的預算起到有效的約束作用。而在編制預算之前對整個公司財政狀況應該有一個整體的調查，提前對市場進行分析考察，考察全年的經濟走勢，然后避免盲目的預算編制工作，使整個指標更趨于合理化、客觀化。新一年的預測結果必須與之后的設計預算結果進行比對，找出不足，爭取在下一年的預算中避免不必要的失誤，使預算能夠真正對會計控制起到幫助作用。
5、實現良好的信息溝通。會計控制需要以龐大的數據作為基礎，這就要求企業(yè)內部的信息溝通能力一定要發(fā)達，如果信息溝通的能力達不到要求，會計控制工作在展開時就不能有效把握整體的情況，整個工作就像在黑夜中前進，很容易出現判斷失誤。但是，信息如果能夠及時有效地溝通，財政狀況便可以被整體掌握，會計控制就會容易很多。
總體來說，我國關注企業(yè)內部會計控制建設的公司數量還是在不斷增多的，雖然暴露了不少的弊端，但我相信只要愿意付出時間、付出精力，就一定可以被解決。而隨著這些問題的逐步解決，我國的企業(yè)內部會計控制建設一定會越來越好。
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會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇十一
一、存在的問題1.有的會計核算中心沒有或不及時向委托單位移交會計檔案.《會計檔案管理辦法》第六條明確指出:“當年形成的會計檔案,在會計年度終結后,可暫由會計機構保管一年,期滿之后,應當由會計機構編制移交清冊,移交本單位檔案機構統(tǒng)一保管”.會計核算中心成立后形成的會計檔案是委托單位委托被委托單位進行會計核算而形成的,盡管會計檔案的實體由于保管單位的'變更而變更,但他的所有權仍是委托單位,屬于委托單位全宗的一個門類,應當保持一個單位全宗的完整性和連續(xù)性,應該及時移交檔案.
作者：陸國相作者單位：蕭山區(qū)益農鎮(zhèn)政府刊名：檔案時空pku英文刊名：archivesspace年，卷(期)：“”(10)分類號：g27關鍵詞：
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇十二
摘要：在電算化的背景下，企業(yè)內部的內部控制方面也出現了新的問題，針當前的情況，企業(yè)管理者和相關的從業(yè)人員需要就這些問題對于具體的工作當中。
本文就電算化背景下企業(yè)內部控制過程中的相關問題提出了一些解決的意見，旨在通過有益的探討，為企業(yè)審計的整體發(fā)展提供參考和助力。
關鍵詞：電算化;審計監(jiān)督;企業(yè);會計內部控制;工作分析。
一、一線人員素質過差：提高內部人員的個人素質。
當前存在的第一個問題是在工作流程轉型升級的當下，專業(yè)性的會計人才的缺乏。
解決的方法就是要想方設法提高內部人員的素質。
把控內部風險，最重要是要提高企業(yè)內部會計從業(yè)人員的相關素質，會計電算化視野之下的企業(yè)內部控制的順利實施，有賴于一線工作人員對相關技術的熟練操作和準確理解。
很大程度上，一線工作人員對相關技術和理念的執(zhí)行，對于企業(yè)整個電算化背景和視野之下的內部控制的順利實施與否具有十分重要乃至于決定性的影響。
從這個角度上來看，就要考慮提升內部人員的個人素質，而為了達到這一目標，企業(yè)可以從內外兩個方面來著手解決相關問題，從內部而言應該選拔一些，年齡較輕，跟素質較高的，年輕員工去學習會計電算化的相關知識和技能，從外部來說應該有目的的去以后會計電算化相關技能的員工，不斷更新內部人員的血液，推進企業(yè)內部控制電算化的順利實施。
克服會計電算化給企業(yè)帶來的一系列問題，關系到企業(yè)的長遠發(fā)展企業(yè)的電算化是涉及到整個企業(yè)的，對企業(yè)的管理機制、經營方法都植入電算化元素，用計算機網絡提高企業(yè)的運營經營效率的一種企業(yè)運營戰(zhàn)略。
二、現實利益與長遠利益沖突：做好相關規(guī)劃預案。
當前存在的第二個問題是現實利益與長遠利益的沖突問題。
解決這一問題，就需要企業(yè)做好相關的規(guī)劃預案。
在企業(yè)發(fā)展過程當中，風險和危及的出現不可避免，在這樣的情況下，企業(yè)做好與內部控制相關的風險防控預案就顯得尤為重要。
隨著時代發(fā)展和社會的進步，辦公電子化和會計電算化是當前企業(yè)發(fā)展的進程，當中所必須要面對的一個重要的方向。
特別是對于那些具有相關科研任務、內部和外部的資金往來十分頻繁的企業(yè)來說，使用電子化的方式來對高效的內部控制進行有效的分類和處理，對于提升企業(yè)內部的會計工作的運營效率、幫助企業(yè)在運營過程當中節(jié)約更多的時間和人力成本而言都是非常有好處的。
和正版的軟件，從理念上來看，在企業(yè)內部運營的.制度的設定上，一定要充分考慮到會計電算化在實施過程當中的一些客觀現實需求。
這里防范的風險主要是企業(yè)在經營中出現的相關問題，防范風險對于加強企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。
在當前的市場經濟環(huán)境之下，企業(yè)的會計從業(yè)人員有可能會為經濟利益所誘惑，在會計賬本上做手腳，為了一己私利，影響企業(yè)的整體利益。
在會計電算化深度發(fā)展的當下，會計電算化的發(fā)展對于有效杜絕相關情況的發(fā)生具有十分重要的意義。
三、版權問題引發(fā)爭議：重視選擇正版軟件。
第三個問題是電算化軟件的版權問題給當前企業(yè)內部風控提供了新的不可預知性，解決這一問題，就需要企業(yè)選擇正版軟件。
工欲善其事，必先利其器。
為了做好電算化背景下企業(yè)內部控制，當前應該更加重視電算化軟件的選擇，并更加重視人員的培訓。
更重要的問題在于，當前有相當一部分會計不能規(guī)范熟練地使用會計電算化軟件，也就造成了當前會計電算化在審計等等相關環(huán)節(jié)上出現相當的障礙。
由于大陸版權和知識產權的相關法律法規(guī)建立的不夠完善，企業(yè)使用盜版軟件的情況時有發(fā)生，盜版軟件盡管能降低企業(yè)的成本，但是盜版軟件給企業(yè)帶來的風險也是顯而易見的，尤其非正版的會計軟件當中可能會有植入的木馬病毒，這給企業(yè)的信息泄露乃至正常運行都埋下了很大的隱患。
企業(yè)作為國家人才的培養(yǎng)機構，請運營的效率高低直接決定了其在人才培養(yǎng)的過程當中的效率的高低，也從某種程度上對于我國勞動力人口的素質具有一定的影響。
特別是考慮到企業(yè)本身教育之道，高效的管理團隊在日常工作和管理過程當中所折射的態(tài)度和對于版權方面的意識，最終會以某種方式作用于學生的思想。
如果企業(yè)在會計電算化應用于企業(yè)的內部控制算的進程當中，不去選擇使用正版軟件，就會在某種程度上對于學生的版權意識造成負面的影響，從長遠上來看，這對于提升我國整個的法制化進程而且將產生非常巨大的阻礙作用。
四、結語。
會計電算化的大背景下，企業(yè)進行內部控制的意義和價值愈發(fā)突出，順利的解決內部控制和審計當中出現的問題，有利于企業(yè)和行業(yè)的長遠發(fā)展，這需要相關從業(yè)人員共同努力。
參考文獻。
摘要：隨著經濟的發(fā)展和社會建設水平的提升，會計電算化已經在國內的各個領域當中普遍開展，不僅取得了較高的經濟效益和社會效益，同時推動了會計水平的進步。
相對而言，我國正處于一個十分重要的發(fā)展階段，很多工作的執(zhí)行都必須從長遠的角度出發(fā)，應正視會計電算化條件下的審計問題，而后采取合理的解決方法。
文章就此展開討論，并提出合理化建議。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇十三
在全球經濟步伐加快的背景下，我國的經濟在發(fā)展中不斷提高，這給中小企業(yè)的發(fā)展帶來新的高度，帶來新的空氣，但是競爭也隨之越來越大，挑戰(zhàn)也越來越強。中小企業(yè)內部控制已經成為確保當前中小企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。然而，目前在很多中小企業(yè)中，內部控制并不完善，這在很大程度上，也制約了公司和企業(yè)的進一步發(fā)展。企業(yè)內部會計控制是企業(yè)內部控制中很重要的一部分，在企業(yè)中內部控制對工作效率的提升具有重要的推動作用。
企業(yè)中混亂的賬目、不確實的財產，加之會計信息方面的失真和利用自身職能部門撈錢等現象，這些在企業(yè)中普遍存在問題的出現是在告訴我們內部會計控制已經失效了，造成這一現象就是因為企業(yè)內部控制力度的缺失或不足。然而，目前我國中小型企業(yè)都沒有什么健全的構建，造成內部會計的控制體系也不完善，也因此，企業(yè)的發(fā)展被約束了。本文對所存在的問題就其原因來研究討論，對于目前我國現今中小型企業(yè)內部的會計控制提出相應的解決對策，以此來完善、健全中小型企業(yè)更好的規(guī)章制度，并且在企業(yè)內部會計控制方面變得更完備，在發(fā)展上更加快速穩(wěn)健，繼而實現管理方面的目標。
在我國，根據我國相關法律法規(guī)的制定和要求，根據我國中小型企業(yè)的實際規(guī)模和發(fā)展條件，確定了我國中小型企業(yè)的所有制和我國中小型企業(yè)的構成形式。我國中小型企業(yè)內部會計的控制是中小企業(yè)控制管理的關鍵部分，對于企業(yè)的內部控制來說，主要指的是企業(yè)中資產方面的保證，在財務上記錄方面的妥當完善，在會計信息上為了提高可靠性，從而制定的這些控制方面的方法、措施以及控制程序?，F在中小企業(yè)內部會計控制主要的控制手段是批準、還有系統(tǒng)授權等。所以，中小型企業(yè)中內部會計的控制所指的是，為了中小企業(yè)資產獲得一定的保障，提高會計信息的質量，規(guī)避風險，規(guī)避會計信息的失真，所做的這些對應的控制方法和措施與程序。
（一）內控意識薄弱。
當前有很多中小企業(yè)都是家族式的管理方式，都以追求利益為根本目標，主要的精力也都放在市場營銷和產品開發(fā)這些方面，對于企業(yè)內部的管理并不重視，也很少有所作為，造成企業(yè)的內部控制和管理能力較弱，基礎較差，導致中小企業(yè)內部控制管理水平低下，很少制定內部控制制度，有的企業(yè)即便是制定了內部控制制度，也過于簡單和敷衍，讓制度的建設流于形式。比如有一些公司在進行銷售業(yè)務處理的過程中就存在很多誤區(qū)，出現過業(yè)務銷售人員與經銷商竄通，圖謀從企業(yè)中獲取非法利益的情況，出現這樣事情的原因不外乎是企業(yè)的管理者對內部控制的不重視。除此之外，還有很多中小企業(yè)經常打著“多元化發(fā)展”或“靈活性發(fā)展”的旗號而不按照規(guī)章制度辦事，內部控制的剛性要求被漠視，很多企業(yè)管理者或法人為了達到自身利益最大化，眼光短淺，不以企業(yè)的長期建設和持續(xù)發(fā)展為目標，只顧自身利益的獲取，殺雞取卵，急功近利，只能給企業(yè)的發(fā)展帶來制約和阻礙。因此，提高企業(yè)所有人員的內控意識成為了做好企業(yè)內部控制的重中之重。
（二）內部會計控制體系不健全。
企業(yè)中良好的經營模式都是要進行相互配合溝通的，必須要有合理完善全面的管理體制。如今，在信息化環(huán)境下，在國有企業(yè)中，內部會計的發(fā)展也是在快速提高，盡管如此，還是不斷的有問題出現，這是因為在內部會計控制體制上，缺乏更加健全的體制，這對于我國中小企業(yè)的發(fā)展很不利。
在經濟發(fā)展上，經濟發(fā)展使得中小企業(yè)在內部會計控制的意識逐漸上升，有一部分中小企業(yè)開始構建內部會計控制體系。不過總的來說。內部會計控制體系體系還存在很大的滯后性。就好比中小企業(yè)中把焦點大多聚于事后方面的控制，對事前方面的預防很少想過，內部控制作用并不明顯。中小企業(yè)對防范和約束機制并沒有做出設置，也不清楚若在會計違反規(guī)定后該如何處理。會計部門與別的部門之間的聯(lián)系很松散，這使得其他部門的錯誤行為，好比偷工減料這些行為，要由會計部門來收底。有些中小企業(yè)把現金，以及設備這些實質的資產當作內部會計控制的體系重點與關注對象，對財務人員卻選擇忽視的態(tài)度，對其他部門其他成員，以及企業(yè)其他信息等，對那些無形資產的控制，都不去過問和聯(lián)系，最終讓內部會計控制的問題越來越多。
（三）管理人對內部會計控制制度認識不足。
在中小企業(yè)中，因為中小企業(yè)結構過于簡單，導致經營權、所有權都統(tǒng)一一致。因為中小企業(yè)屬于私營的個體，領導者集權行為又過于嚴重，在財務管理方面實際的研究十分缺乏，導致出現越權行為，行事職責不明，弄的財務管理亂糟糟，財務監(jiān)控不嚴謹，因此內部審計的獨立性無法保證：一是在內部會計控制方面上，很難用有限的資金想要建立完善的崗位；二是管理者理解有誤，把會計控制誤以為內部成本的控制；三是內部資產安全的控制不足，導致企業(yè)會計控制不全。
（四）有效的內部審計機構缺乏。
在內部會計控制上，中小企業(yè)監(jiān)管工作方面的展開最是主要，對中小企業(yè)在監(jiān)督上存有外部和內部這兩方面的監(jiān)督。我國外部方面的控制監(jiān)督已形成，且包含政府方面的監(jiān)督，還有社會方面的監(jiān)督組成外部監(jiān)督體系，不過這些監(jiān)督方面的體系對應的監(jiān)督效果并不怎么好。中小型企業(yè)中內部監(jiān)督想的更多的是眼下的成本費，所以在內部審計方面的部門很少建立。
（五）缺乏風險意識和控制措施。
目前來看，在對內部會計控制方面的制度問題上中小企業(yè)中認識不足，而且企業(yè)也不重視內部控制。很多企業(yè)并沒有設立內部控制的會計部門，也沒有制定科學規(guī)范的內部會計制度，導致內部會計的制度不怎么健全也不怎么完善，無法形成內部控制的規(guī)范系統(tǒng)。很多在開展經濟決策時候，仍然使用傳統(tǒng)的決策方式和決策流程，嚴重缺乏對于內部控制風險的認識和企業(yè)內部控制風險的評估，自然也就缺乏內部控制的手段與方法，很難做的正確的預測風險，也缺乏對于風險的辨別和認識，僅僅憑借著第六感覺瞎碰，管理者自行作出不確定性的決策，自發(fā)的來擴張加大企業(yè)的規(guī)模，就算進行擔保也是無所謂，這些很大的錯誤漏洞都會讓內部控制崩潰失控的，嚴重的造成無法估量的損失。
當前，我國企業(yè)內部控制會計人員專業(yè)水平低，綜合素質差還不思進取，不愿意學習。所以，要想在企業(yè)內部會計控制上合理運用制度很不容易。企業(yè)的會計人員在平常新業(yè)務方面的知識，加上還有新發(fā)布的法令，這些跟會計方面有聯(lián)系的東西不注重也不學習，也沒有掌握科學的企業(yè)管理知識和技能，造成在實務賬務方面的處理上，會有違反規(guī)定的現象發(fā)生。還有的會計人員和會計機構都嚴重的缺乏本身該有的獨立性，無意識的盲從，聽之任之的做事，領導說做什么就干什么，完全沒有自主獨立性。若是真的懂還好說，但大部分的企業(yè)的領導和管理者，對于會計知識和內部控制理論缺乏認知，必然會造成企業(yè)內部控制系統(tǒng)的混亂，給企業(yè)帶來很大的危害，讓企業(yè)蒙受巨大損失。
（一）提高全員內部控制意識。
首先，要著眼于當前，從領導層開始，自上而下提升企業(yè)的整體管理意識和管理水平，并轉變傳統(tǒng)的管控思想，使企業(yè)所有人員充分認識到內部控制對于企業(yè)的重要意義，使所有人明白，個人的利益完全是建立在企業(yè)整體利益基礎之上的，這樣才能從人員的角度最大化的降低風險，為企業(yè)的經濟效益增設了一個新的保障。通過加強學習與培訓等方式來強化全員的內控意識，幫助員工形成良好的職業(yè)素養(yǎng)，提升內在的認知，實現內控意識的強化。
（二）建立完善的內控制度。
第一，建立健全內部控制制度的目的就是促進企業(yè)內部控制，加強企業(yè)內部控制力度，促進企業(yè)正確運營和順利發(fā)展。因此，企業(yè)必須要大力加強對內部控制制度的建設，滿足企業(yè)經濟發(fā)展的需要，符合信息時代的要求，使用科學規(guī)范的手段，不全更新和完善內部控制制度，有效的規(guī)避內部控制不利帶來的各種風險和隱患，確保企業(yè)的利益不會受到損失。
第二，要真抓實干，不能讓內部控制制度的建設淪為一種形式，要加強企業(yè)的執(zhí)行力，嚴格貫徹和落實，要把內部控制制度的落實與企業(yè)的發(fā)展連接起來，做到責權明確，責任分配具體，與個人的績效考核掛鉤，與薪酬體系和晉升制度掛鉤，與企業(yè)的經濟發(fā)展和制度完善掛鉤，開展全面的實施和執(zhí)行，確保能夠發(fā)揮內部控制制度的職能和作用。
第三，要制定針對企業(yè)員工的激勵機制，刺激員工的積極性，讓他們通過企業(yè)的財務管理制度學習和落實企業(yè)的財務管理制度，從中獲得最真實的體會，將制度灌輸到工作之中，作為工作的指導和規(guī)范，提高企業(yè)的經濟效益，也提高自己的收入和待遇，從福利上切實體會制度帶來的好處和優(yōu)點。能夠有信心和有需要的主動去按照制度的要求去做，激勵自己奮發(fā)圖強，實現自己的夢想和企業(yè)的目標。
第四，在做好內部控制制度建設的同時，全面提升各階層的風險控制意識，唯有全員參與內部控制建設，才能保證內部控制的有效執(zhí)行。
（三）樹立內部會計控制的管理觀念。
中小企業(yè)目前的局限性很大，中小企業(yè)經營管理對內部會計控制并不看重，內部會計控制意識也很差?，F今，中小企業(yè)中想要發(fā)揮其內部會計控制的作用，必須在內部會計控制方面進行加強與發(fā)展，并使各項經濟方面的業(yè)務得到有效的運行促進。在中小企業(yè)當中最主要的管理人，在中小企業(yè)中的行為方式沒有分離，在所有權還有經營權方面，相比于其他企業(yè)，在內部會計控制有效率都要得到提高和運作。所以更要加強認識，在內部會計控制的建立上，讓企業(yè)所有者對這些制度和規(guī)范加強認識。在監(jiān)督上要自覺，中小企業(yè)只有真真正正的提高了管理水平、思想認識自覺性，才能很好的引導所有職員的集體主義思想，創(chuàng)造更多的經濟效益，提高中小企業(yè)的綜合管理水平。
（四）提高會計人員整體的素質。
目前，中小企業(yè)正在實施的制度向國有企業(yè)靠攏，在內部控制上要求落實，這些都需要有能力有素質會計人員才行。所以，企業(yè)管理者和會計從業(yè)的人員都要加強學習和交流，進行會計專業(yè)知識的培訓，職業(yè)道德素養(yǎng)的教育，法律法規(guī)和國家政策規(guī)定的學習，風險意識和內控意識的建立。因此，企業(yè)必須要采取有效的措施，建立激勵機制和獎懲制度，來約束和激勵員工的行為，更要深入這些對會計人員的職責進行督促和教育。要讓企業(yè)的會計人員建立內部控制的意識，讓會計人員明白了解并承擔會計的責任。
還有要重視人才，發(fā)揮人才的特長，吸納更好的人才來促進企業(yè)的發(fā)展，真正的落實到中小企業(yè)的全方面擴張。中小企業(yè)一定要采取科學的方法來管理并避免啟用那些家族成員，因不懂而搗亂，插手工作，導致內部會計出現控制風險。同時，要在人才缺口大的情況下大力吸納人才，選出會計方面的人才實施輪崗制度來提高效率，提高素質和提高能力，以此來增強中小企業(yè)會計人才隊伍的綜合素質和專業(yè)水平。
中小企業(yè)中在內部會計控制監(jiān)督的建立，首先，要增強企業(yè)法人上對內部控制方面的監(jiān)督，并在企業(yè)中要建立集體審批制度，制定重大的決策；其次，在企業(yè)部門管理方面上對控制方面的監(jiān)督還需加強且落到實處，在部門之間還要建立出有效的制度進行相互制約；最后，要建立和實現崗位稽查制度。
（六）建立風險評價和預警機制。
企業(yè)在對內部會計控制制度上進行評價的目的是規(guī)避風險，我們對風險所作出的評估，就是正確的識別并分析，在企業(yè)的經營過程中，和財務方面的報告顯示中它們存在的某些風險，并且以這些方面來決定要怎樣做，在風險管理上面做到來降低風險所指定的辦法，企業(yè)內部會計控制上能夠從制度上面來看出企業(yè)的管理水平如何，然而在企業(yè)中內部控制制度中在各方面的不足環(huán)節(jié)的暴露出的問題才是風險的決定因素。風險評估程序上的工作主要是：企業(yè)整體還有各階段目標的確定，對于那些將可能發(fā)生的內部或者是外部方面的風險的識別，有依據的來分析在風險上面發(fā)生的原因或者是后果且制定出防控措施。此外，企業(yè)內部控制上預警機制方面的制度也是非常重要的，它所指的就是對在企業(yè)中那些已經來臨或可能會來臨一系列的風險所作出的預告，以此來作出對應的且相關的防范措施。一般都會對企業(yè)的現金、財務和制度進行預警。
隨著社會主義經濟制度建立和健全，中小企業(yè)內部會計控制的制度的要求更高，對于企業(yè)的經營發(fā)展和企業(yè)的財務管理都有更多更嚴的要求，內部會計控制制度體系的建立和健全，己是非常重要的任務。因此，要結合實際情況，建立中小企業(yè)內部會計控制制度，創(chuàng)新和完善各層人員的管理水平，加強人員的綜合素質，明確內部或是外部審計與監(jiān)督的目標，真正建立最合適并符合內部會計控制要求的制度體系，讓整體的水平得到全面的上升，落實到實處，來保證中小企業(yè)健康有序的發(fā)展。
[4]汪迪?；趦炔靠刂频膖公司財務管理改進策略研究[d]。陜西師范大學，2016.
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇十四
眾所周知，隨著國民經濟的發(fā)展，中小企業(yè)已逐漸成為支撐我國經濟增長、促進市場繁榮，擴大就業(yè)和保持社會穩(wěn)定的重要力量。因此為了進一步促進我國經濟的發(fā)展，進一步增強中小企業(yè)的競爭力和生命力，向社會各部門提供真實可靠的信息，我們探討目前中小企業(yè)內部會計控制的問題已勢在必行。
根據中小企業(yè)的特點，其內部會計控制一般具有以下特點。
（1）中小企業(yè)內部會計控制受重視程度直接取決于企業(yè)主的態(tài)度。
（2）以重要項目的內部會計控制為主。中小企業(yè)組織結構相對簡單，其內部會計控制主要是對現金、應收賬款、采購、資產管理、投融資等重要項目實施程序控制和人員控制。
（3）以交叉審核為主要手法。由于中小企業(yè)用人少，在職責劃分和相互牽制的內部控制要求下，常用的手法是交叉審核。
目前我國很多中小企業(yè)的內部會計控制很不理想，由于會計控制薄弱而導致企業(yè)經營狀況不斷惡化，中小企業(yè)內部會計控制存在的問題主要表現在以下幾個方面：
1．管理者對內部會計控制認識薄弱。
首先，由于中小企業(yè)組織結構簡單，經營權與所有權高度集中，領導者下達的各項指令執(zhí)行能夠快速落實，所以管理人員認為在中小企業(yè)沒有必要建立內部會計控制。再有，中小企業(yè)資金有限，出于節(jié)約人工成本考慮不易建立完備的內部會計控制崗位，所以有些管理人員認為在中小企業(yè)不可能建立內部會計控制。還有，一些企業(yè)管理者對內部會計控制存在誤解，認為會計控制就是內部成本控制、內部資產安全性控制，從而導致企業(yè)會計控制殘缺不全。
2．內部會計控制體系不完善。
目前，有些中小企業(yè)開始認識到內部會計控制的重要性，也建立了相關的內部會計控制制度，但從總體來看，仍然缺乏科學性與連貫性，致使會計控制難以發(fā)揮其應有的功效。如有的企業(yè)仍習慣于甚至滿足于傳統(tǒng)的經營管理方式，只偏重事后控制而忽略了事前預防控制，沒有建立自我防范與約束機制，實際工作中通常是待違紀違規(guī)行為發(fā)生后設法堵塞或予以懲罰，這樣就導致內部成本較高，收效甚微，使會計控制失去效力。還可能給企業(yè)帶來巨大的損失，使會計控制不能全方位地發(fā)揮控制作用。
3．組織機構設置不合理，內部管理職責不清。
中小企業(yè)因用人不足，工作無法分工，一個人常要分擔多種工作。所以按照功能劃分部門、確立權責、工作分工及相互制衡的管理辦法實施起來相對比較困難，因此崗位設置缺乏牽制性。而且企業(yè)在組織機構設置中，比較重視縱向間的權利與義務關系，而對橫向間的協(xié)調缺乏足夠的重視，導致同級各部門間缺乏必要的交流。
4．用人觀念非常落后．。
中小企業(yè)在用人機制上重視忠誠度而不重視才能，企業(yè)的大多數關鍵崗位都是由家族成員擔任，希望以此規(guī)避舞弊風險。在會計人員任用上，中小企業(yè)最常見的做法是用自己的親屬當出納，外聘高手作兼職會計．這些人員有在稅務部門工作的，有在大型企業(yè)財務部門工作的，有在會計事務所工作的，一般定期來做賬。
很多中小企業(yè)家表面上看都非常重視人才，但實際上大多數企業(yè)都非常缺少人才，尤其是私營企業(yè)，很多私營企業(yè)家認為單憑高薪就可以吸引優(yōu)秀人才為企業(yè)服務，而沒有從思想上真正重視和尊重人才。
5．員工素質低。
就大多數中小企業(yè)而言，在創(chuàng)業(yè)期，員工文化素質低，思想素質差，業(yè)務知識比較落后。企業(yè)領導人的經營管理水平也不高，獨斷專行。隨著中小企業(yè)業(yè)務發(fā)展的需要，從社會上招聘了大量人員。但其中也包括了不少未受過系統(tǒng)教育培訓、缺乏會計基本知識與基本技能的人員，從而造成了企業(yè)隊伍整體素質的參差不齊，同時也助長了企業(yè)會計信息失真行為的發(fā)生，進而給內部會計控制制度的貫徹執(zhí)行帶來許多隱患。
6．企業(yè)文化建設沒有引起足夠重視。
企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的實踐活動中形成的，并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本企業(yè)特色的價值觀念、團體意識、行為規(guī)范和思維模式的總稱。所以企業(yè)內部會計控制的貫徹執(zhí)行賴于企業(yè)文化建設的支持和維護。大多數企業(yè)提出了自己的經營理念和宗旨，但員工對企業(yè)文化內容的作用知之甚少，很多企業(yè)負責人也僅僅是以此“作秀”。
7．缺乏有效的監(jiān)督機制。
為了加強監(jiān)督，我國已形成了包括政府監(jiān)督和社會監(jiān)督在內的企業(yè)外部監(jiān)督體系，但如此龐大的監(jiān)督體系對中小企業(yè)的監(jiān)督效果卻不盡人意。對于內部監(jiān)督，中小企業(yè)出于成本費用等因素的考慮極少設立內部審計部門。即使有些企業(yè)設立了內審機構，但得不到重視與支持，而且獨立性較差，因此也不能充分發(fā)揮其應有的職能，再加上內審人員業(yè)務素質低，不適應工作的需要，從而導致企業(yè)內部監(jiān)管不力，種種監(jiān)管形同虛設。
從我國的實際情況來看之所以內部會計控制沒有起到作用以致嚴重失控，主要原因在于：
1．缺乏適合中國國情、適合我國中小企業(yè)規(guī)模和產權性質的內部會計控制模式。
目前，我國也有相當一部分中小企業(yè)建立了內部會計控制，但是它們沒有能夠根據企業(yè)的實際情況來設置內部會計控制，而是照搬照抄了大公司的內控制度。中小企業(yè)礙于規(guī)模及成本因素，不可能像大公司一樣分工細密，從而使得內部控制制度可操作性和實用性差，最后形同虛設。同時他們又沒有針對本企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)，針對企業(yè)容易出現錯誤的細節(jié)，制定企業(yè)切實有效的控制制度，使得一些基本的內部會計控制制度也殘缺不全，控制點亦不明確，或關鍵控制點出現死角。
2．管理者風險意識差。
隨著市場經濟的發(fā)展，中小企業(yè)在經營過程中遇到的不確定因素越來越多，也越來越復雜，相應增加了企業(yè)的經營風險和財務風險。而中小企業(yè)家們對形勢和市場卻認識不足，有些更是過于自信與樂觀以及想當然的盲目擴張，其風險意識并未提高到一定程度。所以當風險來臨時，沒有相應的風險防范機制有效地發(fā)現風險、化解風險，只是家庭中比較有權威的人員內部商量決定處理辦法，整個過程沒有科學依據和有效的技術支撐，單憑企業(yè)家的經驗。這樣中小企業(yè)經常會毫無防備的遇到很多風險，卻不能有效解決。
3．缺乏對內部會計控制制度實施情況的監(jiān)督與考核。
為了保證企業(yè)內部會計控制制度能有效地發(fā)揮作用，并使之不斷地得到完善，企業(yè)必須定期對內部會計控制制度的執(zhí)行情況進行檢查與考核，看企業(yè)內部會控制制度是否得到有效遵循，執(zhí)行中有何成績，出現了什么問題，為什么某項內部會計控制制度不能執(zhí)行或不完全執(zhí)行，估計可能產生或已經造成什么后果。但是中小企業(yè)并沒有對執(zhí)行情況進行檢查，導致一些管理者視制度與規(guī)則為擺設，在管理決策中表現為主觀性、隨意性、盲目性，甚至營私舞弊，從而導致內控得不到保障。
企業(yè)所有者在建立有效的控制環(huán)境中起著關鍵的作用。因此必須要增強企業(yè)所有者對建立內部會計控制的重要性和必要性的認識，并讓他們自覺接受監(jiān)督。另外要提高員工素質和對內部會計控制認識的水平，企業(yè)應結合實際情況建立切實可行的員工培訓機制，通過培訓使員工明確內部會計控制的重要性和員工自身的重要性并養(yǎng)成了良好的工作習慣，逐步提高自身各種素質。
2．設置合理的會計機構。
中小企業(yè)應根據企業(yè)規(guī)模的大小，業(yè)務的繁簡合理設置會計機構，合理分工，明確經濟責任。若企業(yè)規(guī)模很小，不具備設置會計機構，可配備專業(yè)會計人員負責核算，或實施委托代理記賬制度。會計人員應嚴格執(zhí)行會計制度，合理設置會計賬簿，會計憑證，同時上崗人員必須持證上崗。
3．淡化家族制管理，經營權適度分離。
我國中小企業(yè)要發(fā)展、擴大，必須引進外部人才，采用先進的管理方法。家族經營有利于創(chuàng)業(yè)，不利于發(fā)展。當企業(yè)急速擴大，家族經營的這種模式勢必給企業(yè)對企業(yè)管理不利，易造成混亂。企業(yè)管理者很大程度上憑經驗、感情辦事，在進行企業(yè)重大經營戰(zhàn)略決策時很容易導致決策失誤，從而影響企業(yè)發(fā)展，所以企業(yè)所有者必須淡化家族制管理，持任人唯賢的態(tài)度，把部分經營管理權委托具有一定專業(yè)知識的管理人員。企業(yè)可以通過對外招聘、內部競聘上崗及加強培訓等方式來引進關鍵人才。
4．規(guī)范企業(yè)文化。
規(guī)范企業(yè)文化，有利于創(chuàng)造決策實施的內部控制環(huán)境。企業(yè)要想立足社會必須由企業(yè)文化作為精神支柱，它不僅能夠解釋企業(yè)內部的經營情況，更重要的是它還向企業(yè)內部員工指出企業(yè)最先需要解決的事項。所以我國中小企業(yè)的經營管理者應該注重對企業(yè)文化的培養(yǎng)與優(yōu)化，確立現代企業(yè)價值理念，改變原家族式文化。企業(yè)在培養(yǎng)自身的文化時，應避免一種只注重內部和短期的企業(yè)文化，而應保持一種健康的文化氛圍，使其與中小企業(yè)的長遠目標趨于一致。
5．不相容職務分離控制。
隨著中小企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)就需要進行職責分離。不相容職務分離包括業(yè)務執(zhí)行和授權審批職務分離，業(yè)務執(zhí)行和會計記錄職務分離，業(yè)務執(zhí)行與審核職務分離，業(yè)務記錄與財產保管職務分離等。
另外還應建立嚴格的授權批準制度和會計人員崗位輪換制度，加強會計系統(tǒng)控制。
6．加強內部審計監(jiān)督。
我國中小企業(yè)應該單獨設置內部審計機構。審計機構的審計范圍要逐步由財務收支審計、設備購置審計向管理審計轉向，還應包括稽查、評價內部會計控制制度是否有效和企業(yè)內部各組織結構執(zhí)行制定組織職能的效率，并向企業(yè)最高管理層提出建議和報告。同時要不斷提高審計人員的素質。當然也可借助外部監(jiān)控主體對企業(yè)進行監(jiān)控。隨著我國獨立審計事業(yè)的逐步發(fā)展和注冊會計師行業(yè)的逐步規(guī)范，利用獨立審計的結論服務企業(yè)管理已成為可能。
總之，中小企業(yè)應該注重和加強企業(yè)的內部會計控制的建立和健全，保證企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇十五
在高校教學中，會計電算專業(yè)將管理學、計算機以及會計學融為一體。目前，我國的信息手段正在不斷增強，對會計電算化人才的專業(yè)能力也提出了更高的要求。高校電算化專業(yè)教師的主要任務是培養(yǎng)合格的電算人才，電算化專業(yè)在各高校開設時間較短，在教學中存在很多不足之處，需要采用合理的教學策略進行解決?；诖?，本文針對高校會計電算化教學存在的不足提出了相應的對策。
0引言。
隨著現代化科技手段的快速發(fā)展，信息技術開始應用在很多領域，會計行業(yè)也不例外，已經成為會計行業(yè)不可或缺的一部分。目前，很多企業(yè)開始在會計實務中融入會計電算，并取得了良好的效果。因此，培養(yǎng)專業(yè)的會計電算人才是非常關鍵的，需要各高校對會計電算專業(yè)提高重視程度，以提升教學質量為目標，教師也應通過采用合理的教學形式不斷提升學生的操作能力與綜合能力。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇十六
擔保是指按法律規(guī)定或者當事人約定，為確保合同履行，保障債權人利益實現的法律措施。
企業(yè)可能會出于多種原因對其他企業(yè)提供擔保，如母公司為子公司提供擔保，對長期穩(wěn)定的客戶提供擔保。企業(yè)對外提供擔保的種類比較多，如投標擔保、承包擔保、履約擔保、預收（付）款退款擔保、工程維修擔保、質量擔保、付款擔保、借款擔保、分期付款擔保、租賃擔保、經企業(yè)同意的其他類型擔保等。企業(yè)為其他單位提供債務擔保，如果被擔保單位不能在債務到期時償還債務，則企業(yè)需要履行償還債務的連帶責任，因此，債務擔保有可能形成企業(yè)的一項或有負債，企業(yè)承擔著履行擔保責任的潛在風險?；诖耍瑸榱吮Ｗo企業(yè)的投資者和債權人的利益，企業(yè)應當加強對擔保業(yè)務的會計控制，嚴格控制擔保行為，建立擔保決策程序和責任制度，明確擔保原則、擔保標準和條件、擔保責任等相關內容，加強對擔保合同訂立的管理，及時了解和掌握被擔保人的經營和財務狀況，防范潛在風險，避免或減少可能發(fā)生的損失。
（一）擔保業(yè)務內部會計控制的控制目標和關鍵控制點。
（二）擔保業(yè)務的基本內部會計控制制度。
1、適當的職責分離。適當的職責分離是現代企業(yè)內部會計控制的重要方式之一，對于不相容職務應分別由不同的職員擔任，這些職員之間就形成了內部牽制。舞弊行為只有在幾個職員相互勾結的前提下才可能得逞，如果職員各盡其職，舞弊的可能性將會很小。
擔保業(yè)務應適當分離的職務主要包括：
（1）受理擔保業(yè)務申請的人員不能同時是負責最后核準擔保業(yè)務的人員。擔保標準和條件必須同時獲得業(yè)務管理部門和專門追蹤和分析被擔保企業(yè)信用情況的部門（如會計部門下的擔保業(yè)務小組）的批準。
（2）負責調查了解被擔保企業(yè)經營與財務狀況的人員必須同審批擔保業(yè)務的人員分離。
（3）擬訂擔保合同人員不能同時擔任擔保合同的復核工作。
（4）擔保責任的記賬人員不能同時成為擔保合同的核實人員。
（5）擔保合同的訂立人員不能同時負責履行擔保責任墊付款項的支付工作。
（6）審核履行擔保責任墊付款項的人員應同付款的人員分離。
（7）記錄墊付款項的人員不能同時擔任付款業(yè)務。
（8）審核履行擔保責任、支付墊付款項的人員必須同負責從被擔保企業(yè)收回墊付款項的人員分離。
2、正確的授權審批。授權審批是指每一項經濟業(yè)務的執(zhí)行必須經過一定形式的授權或批準。有效的授權審批應明確授權的責任和建立經濟業(yè)務授權審批的程序。對于擔保業(yè)務而言，主要存在以下四個關鍵的審批要點：
（1）在擔保業(yè)務發(fā)生之前，擔保業(yè)務經過審批。
（2）非經正當審批，不得簽訂擔保合同。
（3）擔保責任、擔保標準、擔保條件等必須經過審核批準。
（4）為被擔保企業(yè)履行債務支付墊付款項必項經過審批。前兩項控制的目的在于防止企業(yè)因向虛構的或者無力支付貨款的企業(yè)提供擔保而蒙受損失，第三項控制的目的則在于保證擔保業(yè)務按照政策規(guī)定的標準、條件等進行。
3、擔保原則、擔保標準和條件等制度。為防范風險，避免和減少因擔?？赡馨l(fā)生的損失，企業(yè)應制定有關擔保的原則、標準和條件等，用來規(guī)范擔保業(yè)務。如被擔保企業(yè)應是生產經營正常，經濟效益較好，財務制度健全，營運資金合理等。
4、充分的憑證和記錄。充分的憑證與記錄是現代企業(yè)內部會計控制的重要因素，是記錄和反映經濟業(yè)務的載體，也是其他控制形式的有效保證。憑證與記錄需連續(xù)編號，并檢查全部有編號憑證與記錄是否按規(guī)定處理，這是保證完整性的重要控制措施，可以有效地防止經濟業(yè)務的遺漏和重復，并可根據完整性檢查發(fā)現是否存在舞弊現象。
例如，企業(yè)在收到擔保申請之后，立即編制一份預先編號的擔保業(yè)務受理書，分別用于調查了解被擔保企業(yè)財務與經營狀況、批準擔保簽訂合同、記錄擔保責任的控制制度，這會比企業(yè)僅僅在審批擔保以后才草擬、簽訂擔保合同效果好，避免漏登擔保合同的情況。企業(yè)可以通過檢查預先編號的擔保業(yè)務受理書檢查已審批擔保業(yè)務是否全部登記入賬或在報表附注中揭示。
5、定期了解被擔保企業(yè)的經營與財務狀況。這樣做有助于了解企業(yè)承擔的潛在風險。企業(yè)應由獨立于擔保合同核準、墊付擔保責任款項的人員定期對被擔保企業(yè)的經營與財務狀況進行全面了解，對經營與財務狀況惡化的被擔保企業(yè)及時作出說明，企業(yè)可以據此檢查賬簿記錄、擔保合同條款等進行恰當的處理，盡可能避免或減少可能發(fā)生的損失。
6、反擔保制度。在可能情況下，企業(yè)可以要求被擔保企業(yè)為自己提供適當的擔?！磽?。當債權人實施擔保權利，企業(yè)支付墊付款造成自己的損失時，企業(yè)的損失可以從反擔保中獲得優(yōu)先受償。
7、內部核查制度。由內部審計人員或其他獨立人員核查擔保業(yè)務的處理和記錄，是實現內部會計控制目標所不可缺少的一項控制措施。
三、擔保業(yè)務的主要流程及其控制。
（一）擔保業(yè)務的受理。受理擔保業(yè)務時，要求被擔保企業(yè)提供完整的資料，如：
1、被擔保企業(yè)出具的擔保申請書；
2、被擔保事項的經濟合同、協(xié)議及相關文件資料；
3、有關反擔保的資料。
擔保業(yè)務的受理階段，企業(yè)對擔保業(yè)務材料審查的主要內容包括：
1、完整性。主要審查被擔保企業(yè)提交的文件、資料的種類是否完整、齊全。
2、合法性。審查被擔保企業(yè)提交的文件、資料以及申請的擔保事項是否真實、合法、有效。
3、條件：主要審查被擔保企業(yè)是否符合企業(yè)規(guī)定的擔保原則、標準和條件。
（二）調查了解被擔保企業(yè)的經營和財務狀況。企業(yè)可以以被擔保企業(yè)經有資格機構審計過的財務報表為基礎，通過調查被擔保企業(yè)財務部門和主要管理者，必要時向被擔保企業(yè)的商業(yè)往來客戶、供貨商和其他債權人，詢問被擔保企業(yè)資信情況，核對財務報表和主要憑證，查看庫存，了解和掌握被擔保企業(yè)的動態(tài)情況以及走訪外部管理部門，了解其對被擔保企業(yè)的評價，核實有關情況等方式，獲取第一手材料。
（三）擔保業(yè)務的審批。擔保業(yè)務審查人員通過對調查審批報告及相關材料的審查，分析被擔保企業(yè)的履約能力、反擔保情況及本企業(yè)相關利益，對照本企業(yè)的擔保責任、擔保標準和條件等政策規(guī)定，決定是否辦理該擔保業(yè)務。
（四）簽訂擔保合同。根據調查、了解的被擔保企業(yè)的財務與經營情況和企業(yè)的擔保原則、擔保標準和條件，經審批后，與被擔保企業(yè)簽訂擔保合同。擔保合同一般一式3份，一份交受益人；一份由會計部門作表外或表內科目登記的附件；一份由經辦部門存查。擔保合同簽訂后，擔保經辦人員應及時登記擔保業(yè)務臺賬。
（五）擔保檢查。在擔保有效期內，擔保業(yè)務經辦人員應對被擔保企業(yè)資格、經營管理和擔保等事項進行檢查，并了解擔保事項的進展情況，促使被擔保企業(yè)按時履約，或在本企業(yè)履行擔保責任墊付款項后能及時得到追償。企業(yè)可以規(guī)定檢查的時限，如擔保期在1年以內或風險較大的擔保業(yè)務，擔保業(yè)務經辦人員需每1個月進行一次跟蹤檢查；擔保期在1年以上的擔保業(yè)務，至少每季度進行一次跟蹤檢查。
（六）擔保合同的履行。擔保合同的履行，是指擔保合同簽訂后，企業(yè)應被擔保企業(yè)和受益人要求對擔保合同進行修改或應受益人要求履行擔保責任，或在保證期滿擔保合同注銷的過程。具體包括修改、展期、終止、墊款、收回墊付款項等環(huán)節(jié)。
1、擔保合同的修改。擔保期間，被擔保企業(yè)和受益人因主合同條款發(fā)生變更需要修改擔保合同內容，應按要求辦理。例如，對增加擔保范圍或延長擔保期間或者因變更、增大擔保責任的，按擬重新簽訂的擔保合同的審批權限報有權審批部門審批。其中，經辦部門應就擔保合同的變更內容進行審查后，形成調查報告，同時要求被擔保企業(yè)提出修改擔保合同的意向文件。經批準的，經辦部門再重新與被擔保企業(yè)簽訂擔保合同。
2、擔保合同的展期。對于擔保合同的展期，應視同新?lián)I(yè)務進行審批，重新簽訂擔保合同。
3、擔保合同的終止和注銷。當出現以下情況時，擔保業(yè)務經辦部門要及時通知被擔保企業(yè)，擔保合同終止。
（1）擔保有效期屆滿；
（2）修改擔保合同；
（3）被擔保企業(yè)和受益人要求終止擔保合同；
（4）本企業(yè)替被擔保企業(yè)墊付款項。企業(yè)已經承擔擔保責任的，在墊付款項未獲全部清償前，經辦部門不得注銷擔保合同，并要向被擔保企業(yè)和反擔保企業(yè)發(fā)送催收通知書，通知被擔保企業(yè)還款。
（七）墊付款項及其催收。
1、擔保業(yè)務墊付款項的前提條件和內部批準手續(xù)。擔保期間，擔保業(yè)務執(zhí)行部門收到受益人的書面索賠通知后，核對書面索賠通知是否有有效簽字、蓋章，索賠是否在擔保規(guī)定的有效期內，索賠的金額、索賠證據是否與擔保合同的規(guī)定一致等內容。核對無誤后，經有權簽字人同意后對外支付墊付款項。
2、墊付款項的催收和處理。擔保業(yè)務經辦人員要在墊款當日或第2個工作日內，向被擔保企業(yè)發(fā)出墊款通知書，向反擔保企業(yè)發(fā)送《履行擔保責任通知書》并加強檢查的力度，以便及時、全額收回墊付款項。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇十七
在日常的電算化教學中，教師更注重傳授理論知識，學生在課堂中也只能學習理論知識，并沒有接觸電算化軟件，導致很多學生在實踐時不了解操作方式，無法操作軟件。很多學生在學習操作技巧時，會出現無從下手的情況，在會計電算化課堂中，學生只能大概了解操作軟件的理論知識，若教師講授更多的理論知識，學生會漸漸忘之前學過的知識，從而無法獨立完成實際操作。
1.2沒有合理設置會計電算化課程，不具備科學性。
在高校教學中，會計電算化專業(yè)涵蓋了很多科目，以計算機為基礎的課程還包括管理學、會計操作以及財務會計。但在課程設置中，部分高校并沒有考量會計課程與計算機課程的課堂時間，所提供的教學時間學生只能進行基礎操作與學習簡單準則，無法熟練操作會計電算化系統(tǒng)，導致學習進度較快，學生卻無法深入理解基礎知識，從而很難提升會計電算化專業(yè)的教學效率。
1.3缺乏豐富的教學形式，實踐內容過于簡單。
從會計電算化專業(yè)的教學情況來看，教學形式過于單一，教學流程是教師在會計電算化課堂中傳授理論知識，之后學生進行上機操作，循環(huán)練習。在課堂教學中，教師仍是課堂的主導者，學生只能被動接受相關知識，在實際操作中學生的模擬操作也要依據教師傳授的知識。這種教學形式并沒有拉近師生之間的距離，從而無法調動學生的積極性。
1.4示范版本軟件相對單一，缺乏適用的教學軟件。
對于會計電算化專業(yè)，很多高校并沒有針對專業(yè)本身設計教學軟件，都是將財務軟件公司商務軟件的示范版本作為教學軟件?，F階段所應用的教學軟件種類較少，并且所應用的示范版本軟件相對單一。學生本身就對網絡版本的軟件缺乏了解，在操作此類軟件時需要面對復雜的步驟，加大了實際操作的難度。企業(yè)中應用的軟件是網絡版本的會計電算化軟件，學生并不了解，在之后的實際工作中也會不適用操作此類軟件，感到無從下手，無法合理應用在學校學習的操作知識，導致出現就業(yè)難的情況。
1.5教師隊伍過于單薄，難以保障教學質量。
教師在講授會計電算化課程時，不僅需要具備良好的計算機操作能力，更需要懂得如何處理會計知識。會計電算化專業(yè)的很多教師都缺乏工作經驗，在走出校門后就由學生的角色轉換為教師，所掌握的知識基本都源于教材，沒有系統(tǒng)學習計算機技術，既具備計算機能力又具備會計知識的復合型人才更少。很多年輕教師缺乏實踐能力，對會計電算化專業(yè)在企業(yè)中的應用并不了解。在會計電算化課堂中，只能通過教材向學生講解操作步驟，無法將理論知識與實際操作進行結合，學生也無法進行更深入的了解，從而導致無法保證教學質量。
2.1結合理論知識與實踐操作，提高學生的認知能力。
教師在會計電算化教學中，應對學生的基礎能力與學習情況有所了解，對于課程中的理論知識，可以結合實際案例借助多媒體教學形式，向學生介紹現階段應用比較廣泛以及取得良好效果的財務軟件，提高學生對財務軟件的認知能力。在課程結束后，教師應為學生布置課下作業(yè)，使學生從各種渠道去找尋財務軟件，并進行試用，進一步了解會計電算化的軟件，通過結合理論知識與實踐操作，使學生更好地學習課程內容。
2.2合理設置課程，打破重理論輕實踐的現狀。
在高校教學中，會計電算化課程具有較強的針對性與操作性，教師在設計教學內容時應以培養(yǎng)學生的基礎知識與專業(yè)能力為目標。通常情況下，會計電算化課程的教學基礎是計算機能力、系統(tǒng)開發(fā)以及會計理論，但現階段的教學情況并不允許，部分高校提供的時間無法同時開展會計與計算機課程，需要設置實踐課程，徹底打破重理論輕實踐的現狀，科學設置課程。
針對會計電算化課程，在學習一章節(jié)內容后，教師應開展相應的實踐操作課程，提升學生的應用能力。在實際操作計算機之前，教師應根據教學情況安排具體任務，使學生更快地掌握操作方法，學會合理運用會計電算化軟件的相關指令，可以獨立自主解決相關問題。在進行具體操作時，也可以根據理論知識更充分地理解軟件操作流程。教師在實踐課程中，應強調軟件模擬的特征，以培養(yǎng)學生的專業(yè)技能與操作能力作為教學目標，更應考量學生的就業(yè)情況，幫助學生更好地解決實際問題。在實踐課程中，教師要為學生模擬工作流程，營造良好的學習氛圍，使學生根據工作要求展開實際操作，拉近會計電算化課程與工作崗位的.距離。目前，雖然有很多應用廣泛的財務軟件，但是卻很少有應用于會計電算化課程的財務軟件。很多高校也會為會計電算化教學購買一些財務軟件，但這些軟件并不具備練習功能，學生無法將課程內容與財務軟件融會貫通。針對此問題，教師在選擇教學工具時可以挑選適用的財務軟件，并為實驗課程選擇其他兩種財務軟件進行練習，使學生對這幾種財務軟件的使用情況進行比較，明確這幾種財務軟件操作流程之間的區(qū)別，從而在之后的工作崗位中更好地操作財務軟件。
2.5建設強大的教師團隊，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
高校會計電算化專業(yè)具有較強的綜合性，對專業(yè)教師有著較高的要求，需要教師掌握專業(yè)知識與實踐能力，但現階段的教學模式過于死板、單一。高校也沒有為教師提供培訓的機會，導致學生無法獲得較好的學習效果。針對這種情況，高校應注重培養(yǎng)教師的綜合能力，為學生與教師提供一個與社會交流的機會，可以與企業(yè)進行校企合作，組織高校教師到企業(yè)學習，使教師不斷拓展自身的專業(yè)知識。高校也應與其他高校加強交流，邀請優(yōu)秀的會計電算化專家來學校講座，并定期聘請軟件公司的專業(yè)人員在實踐課程中進行指導，使教師受到熏陶，不斷提升自身的專業(yè)技能水平，拓展自身的知識體統(tǒng)，從而才能更好地傳授會計電算化知識，更加熟練地開展會計電算化教學，不斷提升學生的操作能力，進一步實現培養(yǎng)會計電算化專業(yè)人才的目標。
3結語。
會計電算化教學面臨著教師僅注重傳授理論知識、示范版本軟件單一、缺乏適用的教學軟件、實踐內容簡單、沒有科學設置會計電算化課程和缺少實踐環(huán)節(jié)等問題，不利于提升學生的專業(yè)技能水平。在此背景下，本文提出了針對性的教學對策，如科學設置課程、豐富會計電算化教學形式、建設強大的教師團隊、激發(fā)學生的學習興趣等辦法，希望能夠為培養(yǎng)優(yōu)秀的會計電算化專業(yè)人才提供借鑒。
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