巡視組織人事工作匯報(bào)（熱門19篇）

隨著社會進(jìn)步和發(fā)展，我們不斷面臨各種問題和挑戰(zhàn)。需要系統(tǒng)性地整理和概括所學(xué)和所得。看看下面的一些總結(jié)案例，或許能給您的工作和生活帶來一些啟示。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇一

xxx：

根據(jù)巡察工作要求，現(xiàn)將xxx局黨組組織人事工作專題匯報(bào)如下：

一、基本情況。

xxx為市人民政府組成部門，正處級行政機(jī)關(guān)。行政編制16名，工勤事業(yè)編制2名；實(shí)有行政人員19名，工勤人員2名，共21名（超編制安置副團(tuán)級軍轉(zhuǎn)干部1人，市紀(jì)委劃走行政編制2名）。局領(lǐng)導(dǎo)班子為一正四副，三名副調(diào)研員，內(nèi)設(shè)10個(gè)科室。下屬5個(gè)二級單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。xxx系統(tǒng)共有正式編制人員256人，臨時(shí)人員380人。其中：

（一）xxx：副處級一類公益性事業(yè)單位。2018年1月編辦核定編制130名，目前實(shí)有正式編制人員114名。其中老參公人員8名，事業(yè)編制人員106名（含管理崗位37人，工勤技能崗位69人），臨時(shí)工357人。班子成員包括黨支部書記1人、主任1人、副主任4人；內(nèi)設(shè)6個(gè)科室科長6人。

（二）xxx：正科級參公管理事業(yè)單位。事業(yè)編制72名，實(shí)有人員66名，班子成員為一正四副，支隊(duì)長由黨組成員、副局長xxx兼任，辦公室主任由局法宣科科長xxx兼任，4名大隊(duì)長，正科級干部1名，副主任科員3名，副科級干部1名。

（三）xxx：正科級全額撥款公益一類事業(yè)單位，編制人員44名，目前正式在編在崗39名，班子成員為一正四副，處主任由局機(jī)關(guān)副調(diào)研員xxx兼任。有臨時(shí)工17名，公益性崗位人員5名，超編制安置隨軍家屬1名，在崗人員共62名。

（四）xxx：正科級全額撥款公益一類事業(yè)單位。全額事業(yè)管理編12名，實(shí)有人員12名，班子成員為一正兩副。

（五）xxx：正科級全額撥款公益一類事業(yè)單位。編制7名，實(shí)有人員4名，主任由xxx兼任。

（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是抓政治理論學(xué)習(xí)和干部培訓(xùn)教育。以學(xué)黨章、學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為主題，在系統(tǒng)內(nèi)積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)活動，教育黨員干部樹立正確的人生價(jià)值觀。深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告，牢固“四個(gè)意識”、增強(qiáng)“四個(gè)自信”、提升“四自能力”、警惕“四大危險(xiǎn)”，始終牢記中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。二是抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，著力解決“四風(fēng)”問題，加強(qiáng)xx干部隊(duì)伍管理，嚴(yán)格落實(shí)黨紀(jì)條規(guī)規(guī)定，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，廣泛接受社會監(jiān)督。打造“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的xx隊(duì)伍形象。

（二）堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持“用人為賢、德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人原則，按照“重德、重績、重基層、重公認(rèn)”的選人用人要求，把好干部選任關(guān)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部任用條例》，堅(jiān)持把《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，選拔任用了一批業(yè)績突出、奮發(fā)有為的干部，充實(shí)了xx干部隊(duì)伍力量。2013以來，xx局及其下屬機(jī)構(gòu)共提拔副處級干部3人，正科級干部16名，副科級干部17名。

（三）規(guī)范人事管理。一是嚴(yán)格遵守檔案管理制度。抓好干部人事檔案管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保進(jìn)檔材料的真實(shí)、準(zhǔn)確，每份檔案安全、保密，使人事檔案工作走上規(guī)范化管理軌道。二是加強(qiáng)干部人事檔案審核工作，對干部“三齡兩歷一身份”嚴(yán)格審查，杜絕干部檔案造假和涂改。完善協(xié)調(diào)機(jī)制，對人事工資、考核獎懲、選拔任用等干部工作材料規(guī)范整理，及時(shí)歸檔，沒有發(fā)生檔案材料缺失的問題。三是積極推進(jìn)干部人事檔案數(shù)字化工作，對干部人事檔案實(shí)行信息化管理，并增設(shè)網(wǎng)絡(luò)“監(jiān)控器”和“防火墻”，實(shí)現(xiàn)干部人事檔案工作的安全、科學(xué)、便捷管理。

（四）做好保障服務(wù)。一是加強(qiáng)工資管理，按時(shí)辦理干部職工的工資調(diào)標(biāo)和晉級等相關(guān)事項(xiàng)。二是認(rèn)真執(zhí)行干部職工福利方面的相關(guān)規(guī)定，明確范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保社保、醫(yī)保、住房公積金、健康體檢等各項(xiàng)福利政策的落實(shí)落地。三是加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)。積極推行專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn)等，提高干部職工的綜合素質(zhì)和工作技能。

三、存在的問題及主要成因。

一是存在領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)不合理的問題。好的領(lǐng)導(dǎo)班子要由不同年齡段的干部組成，老、中、青三個(gè)年齡段組成的梯次結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)集體有利于發(fā)揮各自的最優(yōu)效能，且有利于保持領(lǐng)導(dǎo)班子的連續(xù)性和繼承性。我局領(lǐng)導(dǎo)班子中最年輕的一位領(lǐng)導(dǎo)年齡也已超過44歲以上（中青年干部的分界線），5個(gè)下屬機(jī)構(gòu)班子成員里僅有1-2名年輕干部，整個(gè)xx系統(tǒng)班子結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重，缺乏活力。其主要原因：一是缺乏讓年輕干部脫穎而出的體制機(jī)制，年輕干部晉升比較困難。二是缺乏正確的識人選人方法，在處理德與才、好學(xué)歷、文憑和能力關(guān)系上顧慮重重，難以決定。三是在抓班子建設(shè)時(shí)，太過偏重個(gè)體因素，對班子結(jié)構(gòu)合理性重視不夠，未能圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，有針對性地配備領(lǐng)導(dǎo)干部。

二是存在整個(gè)隊(duì)伍年齡斷層問題。xx系統(tǒng)中平均年齡超過40歲以上的干部職工占80%，未來5年，約有15%左右的干部將陸續(xù)退休，青黃不接現(xiàn)象較為突出，近幾年雖然通過公務(wù)員考試補(bǔ)充了一批新鮮血液，但隊(duì)伍組成仍需繼續(xù)優(yōu)化。機(jī)構(gòu)改革后，系統(tǒng)內(nèi)人少事多，對于人員的需求較大，同時(shí)，系統(tǒng)內(nèi)又存在大量空缺編制，矛盾較為突出。其主要原因：一是組織人事前期謀劃工作不到位，未能及時(shí)根據(jù)xx工作調(diào)整做好人事調(diào)整。二是缺乏領(lǐng)導(dǎo)重視，組織人事工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)預(yù)見性與靈活性有待提高。

三是存在年輕干部培養(yǎng)力度太弱的問題。系統(tǒng)內(nèi)暫時(shí)沒有30歲以下的副科級干部，人才儲備、培養(yǎng)方面較為匱乏。其主要原因：一是選任機(jī)制不完備。缺乏遵循干部成長規(guī)律的選拔任用制度體系，破格提拔制度“只聞樓梯響，不見人下來”。二是考核管理缺壓力。目前干部實(shí)績考核和日常管理往往重視領(lǐng)導(dǎo)干部，對中層干部、辦事員的考核管理還缺乏完善的制度機(jī)制來重視和約束。年輕干部大多尚未走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，監(jiān)管力度的不足導(dǎo)致很多人缺乏內(nèi)在的動力和外在的壓力。

四是存在人員混崗混編的問題。目前我局存在行政事業(yè)編制人員相互混用的情況。其主要原因：一是局機(jī)關(guān)行政編制太少，客觀上存在工作負(fù)荷大，人手緊的問題，為適應(yīng)工作需要，因此從xxx、xxx等二級單位借調(diào)人員到機(jī)關(guān)工作。二是由于xx工作難度大，任務(wù)重，專業(yè)要求高等原因，鑒于二級單位沒有適合人員的實(shí)際情況，為了推動相關(guān)單位工作，從局機(jī)關(guān)選用了綜合素質(zhì)較高、能夠勝任職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部兼任下屬二級單位一把手。

五是存在交叉任職的問題。我局xx同志兼任了xx與xx雙重身份，xx志兼任了xx雙重身份。交叉任職有利有弊，我局交叉任職現(xiàn)象較為突出，總體來看弊大于利。主要原因：一是專業(yè)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人才較為缺乏，二級機(jī)構(gòu)沒有突出人才勝任相關(guān)工作。二是政權(quán)工作運(yùn)行機(jī)制不暢，職責(zé)劃分不清晰。

四、整改措施。

（一）完善干部制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)合理化。一是打開領(lǐng)導(dǎo)班子吐故納新、領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、干部隊(duì)伍能進(jìn)能出的新局面。抓好“進(jìn)”與"退"。通過公開選拔、競爭上崗、聘用制等制度,突破干部身份、職級、年齡、資歷的限制，擴(kuò)大選拔范圍,促使優(yōu)秀青年干部脫穎而出。完善干部的退休和離退職等配套制度，建立干部正常的退出機(jī)制，為優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)提供較大余地和空間。二是在選人用人上有所突破，破除論資排輩等觀念，不拘一格選人才，對那些政績顯著、群眾公認(rèn)的好苗子敢于打破常規(guī)、破格使用。三是在領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上，注意老中青干部的合理搭配和年齡優(yōu)勢的互補(bǔ)，堅(jiān)持按干部的年齡層次，區(qū)別對待，既讓優(yōu)秀青年干部有干事的平臺，又同時(shí)注重充分發(fā)揮老年干部的作用。（二）健全城管隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制，調(diào)整隊(duì)伍年齡組成。一是制定長遠(yuǎn)的xx隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，通過黨組討論拿出人才吸納方案和后備干部培養(yǎng)名單，將補(bǔ)充人才的任務(wù)落到實(shí)處。通過國家公職人員考試、事業(yè)單位招考等途徑，把社會優(yōu)秀人才引入xx隊(duì)伍，補(bǔ)充人員力量。二是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，全力推進(jìn)xx隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革，重視對于優(yōu)秀人才的任用、提拔。

（三）強(qiáng)化對年輕干部的培養(yǎng)，為年輕干部的成長搭建平臺。一是完善選任機(jī)制。建立后備干部信息庫,加大人才儲備，綜合運(yùn)用民主推薦、年終考核、掛職鍛煉等形式，將優(yōu)秀的青年干部納入后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。強(qiáng)化年輕干部實(shí)踐鍛煉，將年輕后備干部選派到條件比較艱苦、工作環(huán)境比較復(fù)雜、工作量比較繁重的崗位上鍛煉學(xué)習(xí)。建立“一包一”的幫帶機(jī)制，選派各班子中德高望眾、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老領(lǐng)導(dǎo)與青年后備干部結(jié)對子，培養(yǎng)青年后備干部在復(fù)雜情況下解解決急難險(xiǎn)重問題的能力。二是細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格目標(biāo)考核管理。進(jìn)一步明確各科室、局屬各單位的工作職責(zé)、崗位職責(zé)，分解目標(biāo)任務(wù)，定期組織考核，將考核結(jié)果納入干部任用的選拔條件。

（四）理順人事組織關(guān)系，著力解決人員混崗混編問題。一是以xx改革為契機(jī)，結(jié)合我局當(dāng)前面臨和承擔(dān)的工作任務(wù)和職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)擬定“三定”方案，科學(xué)設(shè)置人員編制和崗位職責(zé)，合理劃清市、區(qū)兩級權(quán)限邊界，使機(jī)構(gòu)編制與工作任務(wù)相適應(yīng)。二是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的“三定”方案，定人定員定崗，對借調(diào)人員一律清退原單位，對局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)兼職下屬單位職務(wù)的人員予以調(diào)回，重新進(jìn)行工作分工。

（五）暢通工作運(yùn)行機(jī)制，逐步解決交叉任職問題。一是實(shí)行黨政“一崗雙責(zé)”制，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的主動性和緊迫感，促使他們在政治理論知識、業(yè)務(wù)專業(yè)知識、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)水平等方面的全方位提高，使干部成長更快。二是細(xì)化工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理分工。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)結(jié)構(gòu)、工作能力、業(yè)務(wù)與分管工作之間的銜接特點(diǎn)進(jìn)行合理分工，強(qiáng)化管理與協(xié)作。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

x委第x巡視組：

根據(jù)x委巡視“回頭看”的要求，現(xiàn)將x組織人事工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作情況。

近年來，我們深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神及習(xí)近平總書記考察x重要講話精神，全面落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，健全組織體系、建強(qiáng)干部隊(duì)伍、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、強(qiáng)化人才引育、加強(qiáng)自身建設(shè)。特別是我們把巡視整改作為改進(jìn)工作的重要契機(jī)，抓整改、查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，扎實(shí)抓好x委第x巡視組巡視x反饋意見整改落實(shí)，涉及的x整改任務(wù)已全部整改完畢，有力推動全x組織人事工作取得新進(jìn)展。

大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷x人，占x%，比上屆提高x%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆于x月x日全面完成，實(shí)現(xiàn)了繪出好藍(lán)圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象的目標(biāo)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。我們認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)x管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，制定出臺領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要實(shí)施意見、關(guān)于建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的實(shí)施意見等，牢固樹立正確選人用人導(dǎo)向，大力選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，先后提拔使用脫貧攻?jiān)、疫情防控實(shí)績突出的處級干部x名，提拔使用x名x歲左右的副處級年輕干部、x名x歲左右的正處級年輕干部，分別占提拔相應(yīng)職務(wù)層次干部數(shù)的x%、x%。從高等院校、銀行系統(tǒng)、x直單位等提拔交流x名干部到x任職。選派x名優(yōu)秀年輕干部到國家部委、x直機(jī)關(guān)和基層一線掛職鍛煉。嚴(yán)格干部日常管理監(jiān)督，對x管干部開展提醒談話x人次、函詢x人次、誡勉x人次，清理整治違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)干部x人，出臺在x委常規(guī)巡察期間開展選人用人專項(xiàng)檢查暫行辦法。嚴(yán)格貫徹實(shí)施公務(wù)員法，有序推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實(shí)施，統(tǒng)籌抓好公務(wù)員培訓(xùn)、考核等工作，公務(wù)員工作整體效能不斷提升。

（三）基層黨建工作質(zhì)量不斷提升。我們把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記考察x重要講話精神作為一項(xiàng)重要任務(wù)，舉辦黨的十九大精神和十九屆四中、五中全會精神專題研討班等x期次，培訓(xùn)黨員、干部x萬人次。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入推進(jìn)“萬名黨員進(jìn)黨?！ど浦薰世锵蠕h行”等，完成x萬人次黨員培訓(xùn)。連續(xù)實(shí)施基層黨建“鞏固深化年”“創(chuàng)新提質(zhì)年”，研究制定基層黨建重點(diǎn)項(xiàng)目清單、x委常委和黨委（黨組）書記責(zé)任清單，全面完成黨支部規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)軟弱渙散基層黨組織整頓，統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)、“兩新”組織等各領(lǐng)域黨建工作，在易地扶貧搬遷安置點(diǎn)建立黨組織x個(gè)，評選出“十強(qiáng)支部”x個(gè)、“十佳支書”x名。

（四）人才工作取得新進(jìn)展。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)代黨管人才工作的實(shí)施意見》等文件，開展x期人才論壇，累計(jì)培訓(xùn)基層人才x萬人次，柔性引進(jìn)x名醫(yī)療衛(wèi)生、城x建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等人才，引博實(shí)現(xiàn)“零”的突破，成立x系統(tǒng)首個(gè)博士科技創(chuàng)新工作站暨產(chǎn)學(xué)研合作基地，x人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建成投入使用。

（五）組織系統(tǒng)自身建設(shè)得到加強(qiáng)。堅(jiān)持政治建部、服務(wù)立部、實(shí)干興部、依規(guī)治部、文化強(qiáng)部，深刻汲取x嚴(yán)重違紀(jì)違法案教訓(xùn)，在全x組織系統(tǒng)深入開展“樹立正氣·提振士氣”專題討論，以案為戒，以案促改，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力消除x嚴(yán)重違紀(jì)違法案給全x組織系統(tǒng)帶來的不良影響。

二、存在的突出問題和原因剖析。

對標(biāo)黨中央和x委全面從嚴(yán)治黨的要求，雖然我們的工作取得了一些成效，但在貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線方面還有一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下八個(gè)方面。

（二）圍繞事業(yè)發(fā)展需要選干部、配班子、帶隊(duì)伍，推動全x各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)與時(shí)代要求相適應(yīng)、與事業(yè)發(fā)展相匹配、與群眾期盼相契合還有差距。一是選人用人視野不寬，圍繞事業(yè)發(fā)展需要選人有差距。x委在深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的組織路線上還不到位，選人用人風(fēng)氣不夠純正，選人用人視野不寬，從企事業(yè)單位選拔人才偏少。比如，2018年以來，全x從國有企事業(yè)單位交流到黨政機(jī)關(guān)任職的x管干部僅有11人。同時(shí)，在選人用人中過多從崗位補(bǔ)缺的需要選干部，從全x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要和x（x、區(qū)）主體功能定位選干部、配班子不夠。二是政治把關(guān)的意識不強(qiáng)、辦法手段不多。中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)，選人用人要從嚴(yán)把好政治關(guān)，對政治上不合格的“一票否決”，已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位的要堅(jiān)決調(diào)整下來。在這個(gè)問題上，我們的態(tài)度是鮮明的，但執(zhí)行中仍然存在一些偏差。這反映出我們對一些干部政治上的苗頭性、傾向性問題還不能見微知著、防患未然，發(fā)現(xiàn)干部政治“病灶”的功力還不夠深，沒有把干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律辯清把準(zhǔn)。三是對政治亞文化給干部隊(duì)伍建設(shè)和選人用人帶來的影響認(rèn)識不到位、采取措施還不力。“圈子文化”“牌局文化”風(fēng)氣較濃，有的干部通過“打朋友”“拜干爹”“結(jié)親家”等形成利益圈子，政商不分，沆瀣一氣，對x干部隊(duì)伍建設(shè)和選人用人工作產(chǎn)生不良影響。比如，干部考核考察中，部分干部存在“事不關(guān)己，高高掛起”的好人主義思想，不愿向組織講真話、談實(shí)情，對考察對象存在的一些問題不以為然、“睜一只眼閉一只眼”，導(dǎo)致考察工作聽不到實(shí)情，影響了選人用人質(zhì)量。說明我們對政治亞文化的滲透性、隱蔽性、危害性、傳播性認(rèn)識不到位，政治敏銳性、政治鑒別力不強(qiáng)，對政治亞文化扭曲了干部價(jià)值觀、腐蝕干部思想、消磨干部意志、帶壞干部作風(fēng)、浸蝕黨的組織原則、影響選人用人質(zhì)量的“底泥”和“因子”深挖不力，采取有效措施徹底解決還不到位。四是年輕干部儲備不足。x委對培養(yǎng)選拔年輕干部重視還不夠，培養(yǎng)選拔年輕干部的系統(tǒng)思維和全局觀念不強(qiáng)，存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，還沒有形成常態(tài)化機(jī)制。組織部門對年輕干部的發(fā)現(xiàn)儲備、跟蹤培養(yǎng)、管理使用機(jī)制還不健全，年輕干部隊(duì)伍建設(shè)有差距。這些問題，反映出x委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要論述和黨中央、x委決策部署要求不夠系統(tǒng)全面，貫徹新時(shí)代黨的組織路線有差距。也反映出我們組織部對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要的貫徹落實(shí)抓得不實(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、匡正選人用人風(fēng)氣用力不夠，對領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)分析研判不夠，優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度不大，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的舉措不夠精準(zhǔn)有效。

（三）執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)不夠嚴(yán)格，干部培養(yǎng)選拔任用的精準(zhǔn)性、科學(xué)性不夠強(qiáng)。一是干部考準(zhǔn)考實(shí)、精準(zhǔn)識人不夠，“帶病提拔”仍有發(fā)生。2018年以來，新提拔的處級干部中，提拔后被給予黨紀(jì)政務(wù)處分的有x人，被立案審查的有x人，被列為“帶病提拔”倒查對象的有x人。說明我們干部日常分析研判機(jī)制不健全，在對干部深入了解、全面掌握、精準(zhǔn)畫像上還有差距，分析研判過程中過度依賴于單位主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，深入下屬單位、服務(wù)對象了解情況不深、聽取意見不廣，找敢講真話實(shí)話的知情人談話不夠，綜合運(yùn)用平時(shí)考核、年度考核、任期考核等渠道了解干部不夠，對干部的政治品質(zhì)、道德品行、作風(fēng)表現(xiàn)、廉潔自律等情況掌握不全面、分析不到位、研判不精準(zhǔn)，尤其是從反面意見中甄別干部、發(fā)現(xiàn)問題的能力不強(qiáng)，造成“帶病提拔”。二是執(zhí)行選人用人有關(guān)制度不夠嚴(yán)格。在干部選拔任用過程中，我們堅(jiān)持《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，落實(shí)“凡提四必”“雙簽字”等，但仍存在考察不深、把關(guān)不嚴(yán)、制度落實(shí)流于形式、不到底的問題。三是推進(jìn)干部交流力度還不夠。對x管干部跨行業(yè)、跨系統(tǒng)交流、輪崗交流和結(jié)構(gòu)性交流力度不夠，導(dǎo)致部分班子活力不足，整體功能發(fā)揮不好。這些問題，反映出我們履行選人用人的直接責(zé)任不到位，經(jīng)常性、近距離、有原則考察識別干部還不夠，考準(zhǔn)考實(shí)干部的能力不強(qiáng)，落實(shí)干部選拔任用監(jiān)督檢查責(zé)任不到位。

（四）干部日常教育管理監(jiān)督不夠精準(zhǔn)有效，干部違紀(jì)違法問題時(shí)有發(fā)生。一是干部教育培訓(xùn)質(zhì)量不高。執(zhí)行《干部教育培訓(xùn)工作條例》《2018—2022年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》不夠嚴(yán)格，x管領(lǐng)導(dǎo)干部每年脫產(chǎn)培訓(xùn)不低于x個(gè)學(xué)時(shí)的要求還沒有完全落實(shí)到位。對干部教育培訓(xùn)的方式較為單一，運(yùn)用研討式、案例式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法較少。二是對“一把手”和重點(diǎn)領(lǐng)域干部監(jiān)督不力。對權(quán)力集中、資金密集、資源富集等重要崗位干部，特別是“一把手”的監(jiān)督針對性不強(qiáng)，沒有對干部進(jìn)行分類別、分層次監(jiān)督，監(jiān)督重點(diǎn)不夠明確，監(jiān)督責(zé)任壓得不實(shí)，沒有用有效監(jiān)督把“關(guān)鍵少數(shù)”管住管好。說明我們把加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督擺在突出位置來抓還不夠，對干部的日常教育提醒不夠，對干部履職行權(quán)和“八小時(shí)外”的監(jiān)督不到位，尤其是對“一把手”嚴(yán)管約束的措施和手段還不夠，對干部管理監(jiān)督存在失之于寬、失之于松、失之于軟的情形。三是對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告把關(guān)不嚴(yán)。x管領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)報(bào)告率逐年提升，但仍有少數(shù)干部心存僥幸，不如實(shí)報(bào)告的情況依然存在。說明我們對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告填報(bào)工作培訓(xùn)不夠、要求不嚴(yán)。四是干部因私出國（境）管理不實(shí)。x屬國有企業(yè)未對中層以上管理人員出國（境）證件進(jìn)行統(tǒng)一管理，未按規(guī)定到公安部門進(jìn)行特定崗位人員備案。這些問題，反映出我們組織部門對“一把手”和重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位干部的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督缺乏有效的措施和手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和遏制苗頭性傾向性問題不經(jīng)常、不具體，不同程度存在重選輕管、重用輕育，還需提高干部日常管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化水平。

（五）基層黨組織建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，黨建工作責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠到位，黨建工作質(zhì)量不高。一是黨建責(zé)任沒有完全壓實(shí)。x委在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任還不夠?qū)崳嫔弦蠖?、針對性要求少，年初部署多、平時(shí)跟進(jìn)督促少，基層黨建責(zé)任時(shí)緊時(shí)松，沒有一嚴(yán)到底。二是黨建引領(lǐng)基層治理不夠有效。x委組織部落實(shí)抓基層黨建的直接責(zé)任不到位，措施不力，個(gè)別農(nóng)村基層黨組織存在管黨治黨責(zé)任缺失、組織渙散、紀(jì)律松弛等現(xiàn)象，村（社區(qū)）干部法律意識淡薄，優(yōu)親厚友，欺壓群眾，甚至涉黑涉惡。三是村級集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱。我們對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展重視不夠，辦法措施不多，部分村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏可持續(xù)性，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，發(fā)展后勁不足，發(fā)展不平衡。四是機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量不高。我們對機(jī)關(guān)黨建責(zé)任壓得不實(shí)、工作要求不嚴(yán)、督促檢查不夠，部分機(jī)關(guān)黨組織存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象，黨建工作謀劃部署不到位，黨內(nèi)組織生活不夠嚴(yán)肅認(rèn)真，黨建質(zhì)量不高。五是“兩新”組織黨建工作還有差距。我們對“兩新”組織黨建統(tǒng)籌謀劃不夠、分析研判不足、工作措施不力，行業(yè)主管部門對本行業(yè)“兩新”組織黨建工作謀劃部署、落實(shí)落細(xì)有差距。六是黨務(wù)干部能力素質(zhì)不強(qiáng)。對黨務(wù)干部培訓(xùn)力度不夠，黨務(wù)干部整體素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不熟。這些問題，反映出我們對基層黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律把握不準(zhǔn)，以問題為導(dǎo)向，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，分類指導(dǎo)、系統(tǒng)推進(jìn)不夠，對基層黨組織調(diào)研指導(dǎo)和督促檢查不夠有力，基層黨建責(zé)任沒有完全壓實(shí)。

（六）深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革還有差距，人才隊(duì)伍總量和質(zhì)量還不適應(yīng)x高質(zhì)量發(fā)展需求。一是黨管人才責(zé)任沒有壓實(shí)。x委對人才強(qiáng)x的政策措施研究不夠，對人才工作調(diào)研指導(dǎo)、檢查督促不經(jīng)常，一些地方和部門抓人才工作用心不夠，沒有形成部門齊抓共管、上下協(xié)同推進(jìn)的工作格局。二是人才管理服務(wù)體系不健全。在打通引進(jìn)高層次人才“綠色通道”上力度還不夠大、措施方法上還不夠?qū)?，在解決人才住房、醫(yī)療、社保等實(shí)際問題上存在較大差距。比如，全x范圍內(nèi)目前尚未建立專門的人才公寓，高層次人才的住宿僅靠給予住房補(bǔ)貼或租賃房屋的方式來解決。三是精準(zhǔn)引才靶向育才有差距。全x地區(qū)人才密度僅為x%，低于全x平均水平x個(gè)百分點(diǎn)，人才引育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求匹配度不高。這些問題，反映出x委和我們組織部門對“人才是第一資源，是戰(zhàn)略資源”的思想認(rèn)識樹得不牢，對人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)籌謀劃、督導(dǎo)落實(shí)不到位，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的力度不大，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力的政策措施不完善。

（七）貫徹落實(shí)公務(wù)員法不夠深入，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍還任重道遠(yuǎn)。一是公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。全x公務(wù)員年齡整體偏大，年輕公務(wù)員補(bǔ)充不足。二是職務(wù)與職級并行制度全面推進(jìn)有差距。園區(qū)因開展園區(qū)優(yōu)化提升工作，目前尚未核定行政編制，隊(duì)伍穩(wěn)定和管理存在隱患。三是對法檢系統(tǒng)公務(wù)員招錄工作指導(dǎo)不夠。這些問題，反映出我們組織部門對新時(shí)代公務(wù)員工作的特點(diǎn)和規(guī)律把握不準(zhǔn)，分析把握公務(wù)員招錄工作風(fēng)險(xiǎn)不到位，招錄工作仍有漏洞。

（八）全x組織系統(tǒng)對標(biāo)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍有差距。一是思想政治建設(shè)抓得不緊。對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、新時(shí)代黨的組織路線、黨章黨規(guī)黨紀(jì)等學(xué)習(xí)不夠，部分組工干部貫徹執(zhí)行中央和x、x委的決策部署責(zé)任感、使命感不強(qiáng)。二是黨內(nèi)政治生活抓得不嚴(yán)。黨內(nèi)政治生活的形式單一、質(zhì)量不高。比如，部分組工干部深入查找自身差距的自覺性不高，主動開展政治體檢、打掃政治灰塵的力度不夠。三是從嚴(yán)治黨責(zé)任抓得不牢。在加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，深入查找廉政風(fēng)險(xiǎn)、完善防范措施、健全工作制度上還有差距。這些問題，反映出少數(shù)組工干部政治站位不高、工作作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行制度不嚴(yán)，從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)監(jiān)督抓得不緊。

認(rèn)真反思，深刻剖析，產(chǎn)生上述問題，主要有五個(gè)方面原因。

（一）政治站位不高。近年來，x發(fā)生的一系列違紀(jì)違法案，反映出我們管黨治黨不力，黨的政治建設(shè)落實(shí)不到位，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、新時(shí)代黨的組織路線武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作不夠，對全面從嚴(yán)治黨、凈化x政治生態(tài)的重要性、緊迫性認(rèn)識不足，習(xí)慣于從工作層面觀察、分析和處理問題，不善于從政治上觀察、分析和處理問題，對“國之大者”心中無數(shù)，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不強(qiáng)。

（二）履行職責(zé)不力。對習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代黨的組織路線的重要論述及“五個(gè)抓好”重要指示精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會不深刻，貫徹落實(shí)不徹底，對堅(jiān)持組織路線服務(wù)政治路線，圍繞脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展等大事要事，主動擔(dān)當(dāng)作為，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)中心工作、推動改革發(fā)展優(yōu)勢的認(rèn)識不到位、謀劃不深入，以組織建設(shè)引領(lǐng)和保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成效不明顯。

（三）斗爭精神不足。我們在匡正選人用人風(fēng)氣上大力除病毒、去雜質(zhì)、防污染，但對全面從嚴(yán)治黨的階段性特征把握不夠精準(zhǔn)，對政治亞文化在選人風(fēng)氣、用人導(dǎo)向上造成的影響和傷害估計(jì)不足，嚴(yán)肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，清除一些黨員干部中思想之亂、意識之亂、價(jià)值觀之亂不夠徹底，解決黨內(nèi)思想不純、政治不純、組織不純、作風(fēng)不純問題不夠有力，堅(jiān)持原則、較真碰硬、敢管真嚴(yán)、一嚴(yán)到底的精神不強(qiáng)。

（四）務(wù)實(shí)創(chuàng)新不夠。我們對“抓好黨建是最大的政績”認(rèn)識有差距，化解組織工作重大風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，工作中缺乏系統(tǒng)思維和整體觀念，重部署、輕指導(dǎo)，科學(xué)精準(zhǔn)的選賢任能制度、科學(xué)嚴(yán)密的組織制度、科學(xué)有效的人才制度鏈條尚未建立，工作研究、落實(shí)、督查、考核、反饋機(jī)制尚未形成，工作中闖勁、拼勁不足，結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新不夠，缺乏抓鐵有痕、踏石留印的韌勁。

（五）自身建設(shè)不嚴(yán)。組織部自身建設(shè)存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，組工干部中不同程度存在“本領(lǐng)恐慌”“業(yè)務(wù)不精”，思想僵化等問題，在研究狀態(tài)下工作能力較弱，工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量不高，很多問題停留在“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的層次，對標(biāo)一流、爭先進(jìn)位的意識不強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)有不少薄弱環(huán)節(jié)，全面從嚴(yán)治部、依規(guī)治部尚有漏洞，模范機(jī)關(guān)、過硬隊(duì)伍建設(shè)不嚴(yán)不實(shí)。

三、下一步工作打算。

下一步，我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，著力提高組織工作質(zhì)量，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化x提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

（一）強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，抓實(shí)換屆選舉工作。我們將進(jìn)一步壓緊壓實(shí)黨委換屆主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、x委換屆政策要求，加強(qiáng)換屆工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，嚴(yán)格把控工作進(jìn)度，嚴(yán)格落實(shí)各級關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督的要求，以最有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、最周密的程序步驟、最嚴(yán)格的人選把關(guān)、最嚴(yán)明的紀(jì)律監(jiān)督穩(wěn)妥有序推進(jìn)換屆工作，及時(shí)開展x（x、區(qū)）黨委屆末考核考察及全額定向民主推薦工作，確保6月底完成x（x、區(qū)）黨委換屆工作、3季度完成x委換屆工作。

（二）加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為x高質(zhì)量跨越發(fā)展建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。把學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想納入全x各級黨委（黨組）會議“第一議題”，作為干部、公務(wù)員教育培訓(xùn)、基層黨組織書記輪訓(xùn)的主課和必修課。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)，認(rèn)真組織開展黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，拓寬選人用人視野，大力選拔對黨絕對忠誠、素質(zhì)能力過硬、堪當(dāng)時(shí)代重任的優(yōu)秀干部。制定《x管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判辦法（試行）》，每年組織開展1次x管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋調(diào)研，出臺《x優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法》，制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全x政法隊(duì)伍建設(shè)的通知》《x級機(jī)關(guān)（單位）科級干部和職級干部選拔任用工作流程圖》等，全面規(guī)范干部選拔任用工作。充分發(fā)揮考錄選拔優(yōu)秀人才的主渠道作用，優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，鞏固公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度成果。

（三）加強(qiáng)基層黨建工作，提高基層黨建質(zhì)量。制定下發(fā)《黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評議考核實(shí)施細(xì)則》，通過“月調(diào)度、季研判、半年綜合調(diào)研、年度述職評議”等，壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任。以“基層黨建質(zhì)量提升年”為主題，深入實(shí)施抓黨建促鄉(xiāng)村振興、強(qiáng)邊固防鑄魂等10項(xiàng)行動，持續(xù)鞏固掃黑除惡專項(xiàng)斗爭成果，深化抓黨建促農(nóng)村宗教治理，推進(jìn)軟弱渙散黨組織整頓常態(tài)化。深入開展機(jī)關(guān)黨建“對標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”行動，全面推進(jìn)“模范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建，進(jìn)一步加強(qiáng)城x、學(xué)校、國有企業(yè)、“兩新”組織等領(lǐng)域基層黨建，推動各領(lǐng)域基層黨建全面提升。

（四）加強(qiáng)人才工作，為x高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)化智力支持。聚焦全x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)，深入實(shí)施x級高層次人才引進(jìn)、高層次人才培養(yǎng)支持計(jì)劃。深化與東西部協(xié)作單位合作，抓實(shí)衛(wèi)生人才保障、教育人才振興、工業(yè)人才培育等重點(diǎn)人才項(xiàng)目。深入實(shí)施“百名專家聯(lián)百村·引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”等行動，加大柔性引才用才力度，引進(jìn)城x規(guī)劃、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等全x緊缺人才。圍繞激發(fā)人才活力，著力在環(huán)境引才、平臺聚才、感情留才上下功夫，健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系人才制度，加強(qiáng)各類人才教育培訓(xùn)。

（五）加強(qiáng)組織系統(tǒng)自身建設(shè)，努力打造模范機(jī)關(guān)、過硬隊(duì)伍。深刻汲取x嚴(yán)重違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，持續(xù)在全x組織系統(tǒng)深化“樹立正氣·提振士氣”專題討論，以案促改，教育引導(dǎo)全x組工干部堅(jiān)定理想信念、牢記初心使命。認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育和“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動，實(shí)施“對標(biāo)一流，爭先進(jìn)位，創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)”行動，持續(xù)開展每周組工業(yè)務(wù)大講堂、崗位練兵等活動，提升干部素質(zhì)，制定出臺部機(jī)關(guān)干部管理規(guī)定和部機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力打造模范機(jī)關(guān)。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇三

實(shí)際工作中，缺乏闖勁、拼勁，缺乏抓鐵有痕、踏石有印精神，對比之前部隊(duì)時(shí)的精神狀態(tài)也有所懈怠，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼氖形M織生活會“四個(gè)對照”個(gè)人剖析檢查材料，希望大家喜歡。

根據(jù)市委組織部和市委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于召開年度黨史學(xué)習(xí)教育基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員的通知》要求，我聚焦主題深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)深悟透，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記;堅(jiān)持把學(xué)習(xí)指定學(xué)習(xí)材料和學(xué)習(xí)近平總書記視察xx重要講話重要指示精神結(jié)合起來，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢記“國之大者”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。并按照要求，緊扣4個(gè)方面問題，深入開展談心談話，廣泛征求意見建議，對照查找自身的差距不足，進(jìn)行深刻剖析，明確了今后努力方向和整改措施?，F(xiàn)將對照檢查情況報(bào)告如下。

一、對照查擺出的突出問題。

(一)“對照黨中央和習(xí)近平總書記的號召和要求”方面。

一是理論學(xué)習(xí)還缺乏探索精神。能夠及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神和黨的理論創(chuàng)新成果，積極參集中學(xué)習(xí)以及“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“三晉先鋒”“干部在線”學(xué)習(xí)，但對學(xué)到的東西很少進(jìn)行反復(fù)琢磨、深層研究。學(xué)習(xí)過程中，沒有講求科學(xué)的方式方法，不會畫重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，碰到難以理解的理論問題，沒有去主動探索、深入領(lǐng)會的探索精神，影響自身理論水平的進(jìn)一步提升。二是學(xué)用轉(zhuǎn)化還沒有落地落實(shí)。在實(shí)踐工作中，能夠以相關(guān)的條例、法規(guī)指導(dǎo)工作，但由于理論的系統(tǒng)性完整性掌握不夠，缺乏融會貫通，運(yùn)用不夠熟練，理論應(yīng)用比較被動。唯物辯證法思想及通過實(shí)踐檢驗(yàn)理論，達(dá)到相互促進(jìn)、共同提高的目的在實(shí)踐工作中沒有達(dá)到很好的應(yīng)用。三是響應(yīng)號召的政治站位還不夠高。雖然能堅(jiān)決牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，嚴(yán)格樹立黨的意識、黨章意識、黨員意識，但在面對重點(diǎn)難點(diǎn)工作任務(wù)中，存在思想準(zhǔn)備不充分、攻堅(jiān)克難的勇氣不足、鐵肩打硬仗的信心不夠的情況。

(二)“對照新時(shí)代合格黨員標(biāo)準(zhǔn)”方面。

一是黨性鍛煉還不夠扎實(shí)。作為黨小組長落實(shí)組織生活、開展批評與自我批評等還不夠嚴(yán)格，有時(shí)存在不求質(zhì)量、得過且過的問題。斗爭精神也不夠強(qiáng)，愛黨、護(hù)黨的自覺性還不夠高，沒能時(shí)刻站在黨的立場考慮問題，維護(hù)黨的權(quán)威。比如，自己雖然能對一些歪風(fēng)邪氣、社會不良現(xiàn)象做到不認(rèn)可、不傳播，但對一些損害黨的形象和威信的言行警覺性不夠，對朋友圈或網(wǎng)絡(luò)上的一些錯(cuò)誤思想和消極言論沒有及時(shí)挺身而出堅(jiān)決制止。二是模范帶頭作用還要差距。對照黨員干部初心使命，對照先鋒模范的具體要求，工作中爭創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)樹的還不夠牢，有時(shí)取得一點(diǎn)成績還會有驕傲自滿情緒;有時(shí)還存在求穩(wěn)怕亂思想,面對我們自身的短板弱項(xiàng)，還有多一事不如少一事，害怕觸動部門利益、害怕影響部門間團(tuán)結(jié)，從而睜一只眼閉一只眼的思想傾向。

(三)“對照入黨誓詞”方面。

一是宗旨意識樹的還不夠牢。堅(jiān)持一線工作還不夠好，深入基層了解問題、解決問題還不夠及時(shí)。在一些群眾的利益訴求面前，急基層所急的責(zé)任意識還不夠強(qiáng)，站在基層一線的立場設(shè)身處地為民思考、站在職責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)慕嵌葹槊穹?wù)做得仍顯不夠。深入矛盾和問題較集中的地方，創(chuàng)造性地提出解決問題的新思路新舉措新辦法仍有不足。二是工作能力有欠缺，存在因循守舊和本領(lǐng)恐慌。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào)，干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力。面對新時(shí)期新任務(wù)新要求，七種能力缺一不可。隨著工作時(shí)間的增加、工作環(huán)境的變化，自覺不自覺地產(chǎn)生了“松松勁”“歇歇腳”的思想，導(dǎo)致?lián)?dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭減弱，習(xí)慣完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)，對一些新任務(wù)、新問題、新困難沒有進(jìn)行深研細(xì)究。如，對一些事務(wù)性的工作，認(rèn)為只要不出差錯(cuò)就行，較真碰硬精神不強(qiáng)，存在老好人思想，有怕得罪縣區(qū)的心里，存在只求過得去，不求過得硬的心態(tài)，沒有對工作做到一如既往的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

(四)“對照革命先輩和先進(jìn)典型”方面。

一是吃苦精神有待提高。實(shí)際工作中，缺乏闖勁、拼勁，缺乏抓鐵有痕、踏石有印精神，對比之前部隊(duì)時(shí)的精神狀態(tài)也有所懈怠，日常性工作干得多一些、實(shí)一些，難度大、有挑戰(zhàn)的工作干得少一些，雖有一些新想法，但也只停留在心動而無行動的狀態(tài)。工作中，主動到其他科室請教學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)同工作任務(wù)事項(xiàng)還不夠，主動靠上去做好文稿服務(wù)還有很大差距，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、推動工作，缺乏“釘釘子”精神，導(dǎo)致自己業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力水平提升還不夠快，距離辦領(lǐng)導(dǎo)“張嘴能說、提筆能寫、應(yīng)對有策”的要求還有很大差距。二是擔(dān)當(dāng)作為的一是有待提高。對比老一輩革命家的擔(dān)當(dāng)精神和干事作風(fēng)，明顯有很大差距。自己擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新作為的意識還不夠強(qiáng)，工作中按部就班推進(jìn)多、創(chuàng)新研究探索少，面對科室職責(zé)中的經(jīng)驗(yàn)做法提煉、機(jī)構(gòu)編制課題研究等核心任務(wù)，雖然也結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行了思考，但受思想惰性、學(xué)習(xí)深度、經(jīng)驗(yàn)閱歷、業(yè)務(wù)素質(zhì)等因素的影響，還缺少迎難而上、攻城拔寨的擔(dān)當(dāng)精神，沒有真正下大功夫去思考和研究，所以完成的工作中常規(guī)性工作多，亮點(diǎn)工作少、精品工作更少，沒有什么切實(shí)拿的出的成果。

二、產(chǎn)生問題的原因分析。

(一)理論學(xué)習(xí)有所松懈，沒有完全入腦入心。

有時(shí)把主要精力投入到本職工作崗位上，認(rèn)為把工作干好就行，存在一定的業(yè)務(wù)思維和任務(wù)思維，有時(shí)把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會，以及省、市第十二次黨代會精神等當(dāng)成了“軟指標(biāo)”而不是“硬指標(biāo)”，學(xué)習(xí)的刻苦勁頭有所減弱，沒有真正把蘊(yùn)含其中的立場、觀點(diǎn)和方法，轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方式、思想觀念和工作方法，也沒有真正活學(xué)活用到工作實(shí)踐中去，導(dǎo)致自己的理論水平和政治素養(yǎng)、思維層次始終上不了一個(gè)新層次。

(二)深入基層不夠經(jīng)常，宗旨意識有所弱化。

對標(biāo)習(xí)主席“人民至上”的理念要求，宗旨意識不夠牢，總覺得科室沒有對外職能，沒有聯(lián)系服務(wù)群眾的窗口，所以在推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動中用心用力不夠，為民服務(wù)的謀劃工作的政治站位還不夠高，沒有實(shí)際的措施辦法。對新形勢下機(jī)構(gòu)編制部門配置黨的重要執(zhí)政資源的認(rèn)識還需要再提高，應(yīng)對問題挑戰(zhàn)、克服發(fā)展阻力、抵御改革風(fēng)險(xiǎn)、解決重大矛盾的視野和思路還不夠?qū)挕?/p>

(三)黨性鍛煉不夠自覺，黨性修養(yǎng)不夠扎實(shí)。

針對肩負(fù)的重大職責(zé)使命，不斷增強(qiáng)自我革新意識、保持本領(lǐng)恐慌還不夠，主觀世界改造沒有跟上形勢發(fā)展。特別是隨著任職時(shí)間的增長、工作經(jīng)驗(yàn)的積累，不自覺的放松了自我凈化、自我完善和自我提高，甚至有時(shí)還會有驕傲自滿情緒，沒能始終把自己放到黨性的大熔爐中去淬煉。雖然始終在工作中保持了為民務(wù)實(shí)的工作導(dǎo)向，但時(shí)刻對照革命先輩和先進(jìn)典型，對照黨章黨規(guī)黨紀(jì)衡量言行、審視思想和改進(jìn)工作的自我改造精神有所弱化。

三、下一步整改措施。

(一)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力素質(zhì)。

堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育貫穿始終，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的十九屆六中全會精神的學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，夯實(shí)政治根基，筑牢政治忠誠基礎(chǔ)。一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。從應(yīng)付性的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃鱼@研的“我要學(xué)”，切實(shí)利用好集中學(xué)習(xí)和空余時(shí)間，見縫插針抓好學(xué)習(xí)。二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。在深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論基礎(chǔ)上，更加系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)知識，不斷提高理論水平。三是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的及時(shí)性。跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的最新講話、指示批示精神，并與實(shí)際工作做好結(jié)合文章。真正做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。

(二)堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。

用心對待工作，努力研究工作，加強(qiáng)與其他同事、業(yè)務(wù)科室的溝通交流，既協(xié)同工作落實(shí)，又學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和歷練持續(xù)提升自身的政策理論水平、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和視野格局、思維層次。工作上提高標(biāo)準(zhǔn)，前瞻謀劃、深入思考，特別是用好中國機(jī)構(gòu)改革與管理雜志等資料，下功夫?qū)W習(xí)研究政策方向、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和難點(diǎn)堵點(diǎn)問題解決辦法，切實(shí)在提升政策研能力和創(chuàng)新性的探索研究上有所突破，不斷提高個(gè)人工作能力和科室服務(wù)水平。

(三)增強(qiáng)黨性原則，確保積極進(jìn)取狀態(tài)。

知恩圖報(bào)顧大局，常懷感恩和知足思想，隨時(shí)聽從黨的召喚，服從組織的各項(xiàng)決定;振奮精神勇于吃苦，工作沖在前勇?lián)?dāng)，時(shí)刻保持積極的態(tài)度、清醒的頭腦和強(qiáng)烈的憂患意識，把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來、一同推進(jìn)，力爭在工作能力和業(yè)務(wù)水平上取得新突破。把黨性修養(yǎng)和自我約束結(jié)合起來，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不橫豎攀比，不強(qiáng)調(diào)客觀，不斤斤計(jì)較，從一舉一動入手，從小事小處做起，嚴(yán)格要求自己，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨人的政治本色。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇四

一、踏實(shí)的工作態(tài)度：我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障其他部門工作的正常開展。

(2)建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理有序。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：

(1)接打電話時(shí)，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。

(2)做好每日學(xué)生及其他人員來往登記。

2、物資管理工作：

(1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉，a4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。

(2)維護(hù)學(xué)校桌椅，電器等財(cái)產(chǎn)，并負(fù)責(zé)簡單的維修。

3、文件管理工作：

(1)據(jù)教職工需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

(2)整理好校區(qū)人員本周請假調(diào)休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。

4、招聘工作：禮貌接待前來應(yīng)聘人員，進(jìn)行人事登記，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試及面試。

5、校區(qū)例會會議本周正常開展，由總監(jiān)主持，各部門負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)。

的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。

6、財(cái)務(wù)工作：

(1)管好本周報(bào)銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號內(nèi)，保存好收據(jù)。

(2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費(fèi)用。

(3)做好本周各個(gè)老師的課時(shí)申報(bào)表及課時(shí)費(fèi)。

9、協(xié)助工作：(1)協(xié)助相關(guān)部門活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔。

行政周工作計(jì)劃。

1.了解本校區(qū)下周的市場宣傳活動。

2.了解部門工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)對本部門的要求。

3.各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況。

4.熟悉和評價(jià)后勤行政管理現(xiàn)狀，包括基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)器材管理，文檔、資訊安全管理。

5.將上級分配的各項(xiàng)新制度措施、方案及時(shí)執(zhí)行，并做好本校區(qū)通知工作。

6.因本周人事變化大，需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。

7.重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計(jì)劃分工落實(shí)。

8.向總部借好下周本校區(qū)月份水電費(fèi)用。

擴(kuò)展閱讀篇：

工作總結(jié)寫作指導(dǎo)。

工作總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。

基本情況。

1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。

需要注意的問題。

1.工作總結(jié)前要充分占有材料。

2.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。

3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4.要剪裁得體，詳略適宜。

5.工作總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討工作總結(jié)會議論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。

6.工作總結(jié)最好是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思來展開，把日常工作敘述一下，好的工作方法分享一下，不好的工作方法寫出改進(jìn)措施。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

按照市委組織部通知要求和工作安排，現(xiàn)將我縣組織人事工作情況匯報(bào)如下：

（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，努力提高干部選拔任用工作整體水平。

認(rèn)真貫徹“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際提出了“四優(yōu)先、四注重和五不用”?！八膬?yōu)先”：優(yōu)先使用項(xiàng)目建設(shè)、城建提升、信訪穩(wěn)定等工作一線和艱苦崗位上表現(xiàn)突出的干部；優(yōu)先使用連年來考核測評結(jié)果優(yōu)秀的干部；優(yōu)先使用敢于擔(dān)當(dāng)、工作能力強(qiáng)的干部；優(yōu)先使用年輕有為、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹??！八淖⒅亍保鹤⒅貍€(gè)人品德，注重個(gè)人實(shí)績、注重基層一線，注重群眾公認(rèn)。“五不用”：不能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委決定的不用；不能認(rèn)真貫徹民主集中制原則、拉幫結(jié)派、鬧不團(tuán)結(jié)的不用；群眾觀念淡薄、得不到大多數(shù)人擁護(hù)的不用；思想作風(fēng)不端正、弄虛作假、跑官要官的不用；不能廉潔自律的不用。通過建立和完善一系列干部選用標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

一是堅(jiān)持在重點(diǎn)項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重崗位培養(yǎng)干部。先后抽調(diào)x余名干部到項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定、文明城市創(chuàng)建和城市征遷改造等崗位進(jìn)行鍛煉，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、練膽識，造就了一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會做群眾工作的年輕干部，為干部的識別和選任奠定了基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持面向基層一線選拔干部。注重把基層一線做為培養(yǎng)鍛煉和選拔優(yōu)秀干部的主陣地，明確“三個(gè)優(yōu)先”，即在提拔使用干部時(shí)，優(yōu)先考慮具有基層一線工作經(jīng)歷的干部；重要部門、重要崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，優(yōu)先使用有基層工作經(jīng)歷的干部；對優(yōu)秀的基層一線干部，優(yōu)先予以提拔使用。形成干部到基層培養(yǎng)、人才從一線選拔的良性循環(huán)。三是堅(jiān)持大規(guī)模學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高干部綜合水平。堅(jiān)持開放視野辦教育，集中優(yōu)勢抓培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，2019年以來共舉辦流動課堂x期，先后組織全縣正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部到深圳、上海進(jìn)行外出培訓(xùn)，同時(shí)采取“請進(jìn)來”的方式邀請知名專家教授到x授課，先后培訓(xùn)黨員干部x余人次。

在干部選拔任用工作中，我們認(rèn)真遵循《條例》和干部政策法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格把好“三關(guān)”：一是把好民主推薦關(guān)。采取將民主推薦結(jié)果與階段工作完成情況及干部年度考核的測評結(jié)果相結(jié)合，將談話推薦與會議投票推薦相結(jié)合，將群眾推薦、單位黨組織推薦與領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦相結(jié)合等“三個(gè)結(jié)合”，科學(xué)分析研判，有效防止簡單以票取人的現(xiàn)象。二是把好考察識別關(guān)。變慣例“座談”為“訪談”，深入到考察對象的工作部門和工作現(xiàn)場進(jìn)行重點(diǎn)訪談和實(shí)地查看，聽取考察對象直接領(lǐng)導(dǎo)、身邊人員和服務(wù)對象的評價(jià)，收集第一手資料。嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)凡提必”，對“三齡兩歷一身份”等資格條件從嚴(yán)把關(guān)，對填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)重點(diǎn)把關(guān)，嚴(yán)防“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生。三是把好討論決定關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》規(guī)定，廣泛征求紀(jì)檢（監(jiān)察）、綜治、信訪等部門的意見建議，認(rèn)真聽取考察組匯報(bào)，堅(jiān)決做到不符合政策和程序規(guī)定的不上會，有情況反映，未審查核實(shí)的不上會，上級沒有批復(fù)同意的不上會。同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)持對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實(shí)行全程記實(shí)；開通“x”舉報(bào)電話和手機(jī)短信舉報(bào)平臺；設(shè)立網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)信箱；做到有規(guī)必依、有違必查、有責(zé)必問。認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、任前公示和任職試用期等制度，2019年以來，先后對x名干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；對x名擬任干部進(jìn)行了任前公示；對新提拔人員實(shí)行一年試用期，期滿經(jīng)考核合格后，下發(fā)正式任職文件。

（二）強(qiáng)化管理，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。

認(rèn)真執(zhí)行科級干部填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)制度，并對填報(bào)內(nèi)容進(jìn)行查核，對虛報(bào)瞞報(bào)者嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)對干部出入境情況的監(jiān)督管理，對全縣科級以上干部持有的出國護(hù)照和出入境通行證情況進(jìn)行清理登記，將x本私人護(hù)照（通行證）收交縣委組織部集中保管，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)私自持有出國（境）證件的情況。

2019年以來，按照省、市委組織部部署，大力開展了行政單位超職數(shù)配備干部的清查和消化治理工作。通過結(jié)合實(shí)際，采取理順編制、規(guī)范職務(wù)名稱、交流任職和免去現(xiàn)職等措施，已按上級規(guī)定的時(shí)間和任務(wù)消化完畢。

按照市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部人事檔案管理嚴(yán)肅管檔工作紀(jì)律的通知》《關(guān)于集中整治干部檔案中“三齡二歷一身份”造假問題的通知》和《xx市干部人事檔案專項(xiàng)審核工作實(shí)施方案》要求，對全縣x卷干部檔案集中進(jìn)行了專項(xiàng)審核，對不規(guī)范的檔案進(jìn)行完善，對發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，基層組織建設(shè)全面提升。

以基層四項(xiàng)基礎(chǔ)制度和機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，在抓試點(diǎn)、破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)上取得良好成效，全市縣級以下“四項(xiàng)基礎(chǔ)制度”建設(shè)現(xiàn)場會在x召開；在全縣所有街道村（社區(qū)）建立了區(qū)域化黨建機(jī)制，參與共駐共建黨組織x個(gè)，承諾共建事項(xiàng)x余項(xiàng)，共享場地、物資等x個(gè)（處）；扎實(shí)開展“兩新”組織“集中排查、集中組建、集中培訓(xùn)”活動，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和黨的工作全覆蓋；先后審批發(fā)展黨員x人，依托“黨建服務(wù)平臺”，創(chuàng)新組織關(guān)系在線接轉(zhuǎn)、“三會一課”線上調(diào)閱等功能，融合網(wǎng)站、微信等信息載體，拓展黨員教育管理渠道。

按照“一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標(biāo)，著力打造黨建特色x余個(gè)，x等被《x日報(bào)》宣傳報(bào)道，x村（社區(qū)）被*********授予“全國先進(jìn)基層黨組織”；整合轄區(qū)各類黨建資源，打造x個(gè)不同類型的黨建工作陣地，其做法被《光明日報(bào)》采訪報(bào)道；在全市率先建立國有企業(yè)黨建聯(lián)席會議制度，為推動國有企業(yè)黨建工作搭建平臺，實(shí)現(xiàn)了資源共享，共同發(fā)展，全市國有企業(yè)黨建第一次聯(lián)席會議在x召開。

結(jié)合村（社區(qū)）換屆選舉工作，為每個(gè)村（社區(qū)）配備x名專職副書記，推動“兩新”黨組織書記與經(jīng)營管理人員交叉任職，黨組織書記隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；將村（社區(qū)）運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和工作人員工資列入財(cái)政預(yù)算，城市村（社區(qū)）和村改居村（社區(qū)）黨組織書記工作報(bào)酬分別提高到x元／月（含五險(xiǎn)一金）和x元／月；建立“黨建計(jì)劃”落實(shí)工作例會制度，通過一月一主題，賽進(jìn)度亮成績，查問題找原因，交任務(wù)抓落實(shí)，有效推動了“黨建計(jì)劃”在x的實(shí)施。

二、存在問題。

近年來，在市委和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織人事工作取得了一定成績，但在實(shí)際工作中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下x個(gè)方面：

（一）干部政策法規(guī)理解不深，水平不高。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對《條例》和干部政策法規(guī)的學(xué)習(xí)缺少自我加壓、自我學(xué)習(xí)的主動性，仍停留在安排了才去學(xué)，認(rèn)為干部政策法規(guī)的學(xué)習(xí)是組織人事干部的事，與自已關(guān)系不大?？h委組織部因人員編制受限（總計(jì)x個(gè)編制，其中機(jī)關(guān)工委占用x個(gè)，因病退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部占x個(gè)，實(shí)際只有x個(gè)），客觀上大部分時(shí)間都忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作，很難保證足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間，主觀上也存在學(xué)習(xí)鉆研的意識不夠，視野不寬，對新政策、新知識的學(xué)習(xí)和把握還不夠全面，對政策法規(guī)理解不深不透等，服務(wù)和指導(dǎo)工作的能力還有待進(jìn)一步提高。

（二）干部教育培訓(xùn)工作抓的不夠，辦法不多。以往我縣干部教育培訓(xùn)工作由縣委組織部牽頭，縣委黨校負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，每年都舉辦科級干部培訓(xùn)班、新提拔干部培訓(xùn)班和后備干部培訓(xùn)班等至少x個(gè)以上主體班次的學(xué)習(xí)。自2019年市委、市政府要求撤消城市區(qū)黨校后，全縣干部教育培訓(xùn)主渠道主要依托市委黨校，按照全市的培訓(xùn)計(jì)劃和安排，全縣每年參加調(diào)訓(xùn)僅x人左右。雖然我們自己也曾分批次組織干部外出學(xué)習(xí)，聘請專家教授，舉辦了一些專題培訓(xùn)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全縣干部對各類知識的需求。同時(shí)，各基層單位雖然建立了專門學(xué)習(xí)日制度，但在實(shí)際落實(shí)中，仍存在針對性不強(qiáng)，形式大于內(nèi)容的問題，干部教育培訓(xùn)工作與干部日常需求和上級要求還有很大差距。

（三）干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)不合理，比例失調(diào)。全縣x歲以上正科級干部占總數(shù)的x％，年齡最大的x歲。正科級干部中x歲以下僅x名，占總數(shù)的x％，年輕干部存量明顯不足，街道黨政正職中x歲以下的僅有x人、x至x歲的僅有x人，隊(duì)伍青黃不接，“老中青”優(yōu)化結(jié)合的梯次配備沒有形成。造成這一問題的主要原因，一是選調(diào)生、公務(wù)員招錄數(shù)量少。全縣近幾年新招錄選調(diào)生、公務(wù)員不足x人，且大量存在工作時(shí)間短，未達(dá)到干部選拔使用的最低年限，難以為繼。二是事業(yè)單位干部調(diào)任公務(wù)員通道出現(xiàn)瓶頸。公務(wù)員調(diào)任規(guī)定對事業(yè)單位科級干部調(diào)任公務(wù)員崗位在身份、年齡和任職時(shí)間上都有明確要求，受這些條件限制，大量的事業(yè)單位科級干部不符合要求，只能在事業(yè)單位干到退休，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)短期空出困難，也造成了事業(yè)單位的優(yōu)秀年輕干部不能夠及時(shí)的提拔使用。

（四）干部隊(duì)伍中專業(yè)型人才缺乏，弱勢明顯。x區(qū)科研院所聚集，做為人才大區(qū)，與之對應(yīng)的干部隊(duì)伍中專業(yè)人才占比卻不盡人意，嚴(yán)重存在管理類黨政干部多，專業(yè)技術(shù)型干部少的現(xiàn)象，造成指導(dǎo)和服務(wù)轄區(qū)企業(yè)、單位能力不強(qiáng)。客觀上因待遇和發(fā)展空間的影響，學(xué)歷層次高、技術(shù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才不愿到區(qū)一級發(fā)展，即使招進(jìn)來，遇有機(jī)會也都通過公選和考試另謀高就，出現(xiàn)人才難“引”和人才難“留”現(xiàn)象。主觀上也存在人才引進(jìn)的步子不大，辦法不多，從而造成干部隊(duì)伍中專業(yè)人才匱乏，如建設(shè)局、科技局、發(fā)改委、工信委等對專業(yè)人才需求迫切的單位班子成員中，幾乎沒有一人的專業(yè)與工作對應(yīng)，嚴(yán)重影響了工作。

（五）干部超職數(shù)配備解決不徹底，問題尚存。近三年來，按照***和省委、市委的要求，雖然我們對公務(wù)員（參照）單位的超職數(shù)配備情況進(jìn)行了積極有效的整改，并在省、市規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了消化任務(wù)，但事業(yè)單位的超職數(shù)配備問題還沒有全部解決，全縣事業(yè)單位還超職數(shù)配備科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人，盡管上級對事業(yè)單位超職數(shù)配備的消化時(shí)限還沒有進(jìn)行硬性要求，通過認(rèn)真的自查，我們已主動納入整改消化范圍。

（六）干部人事制度改革力度不大，亮點(diǎn)不新。面對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，應(yīng)對措施還不夠完善，干部選拔任用的配套機(jī)制不夠健全，辦法不多。比如對個(gè)人實(shí)績的考評，雖然我們研究出臺了一些制度，起到了一定的積極作用，但仍然存在不系統(tǒng)、不全面，對多數(shù)干部的了解和掌握還是主要依賴于選拔任用時(shí)的推薦和考察，對干部的內(nèi)在表現(xiàn)和個(gè)人實(shí)績還沒有完全做到了如指掌，難免出現(xiàn)片面性的問題；在對干部“德”的考察中，尚處于探索階段，基本是依據(jù)上級的考察方法，比葫蘆畫瓢，其結(jié)果往往是外在表現(xiàn)清楚了，而內(nèi)在的素質(zhì)卻很難考察準(zhǔn)確，缺少評價(jià)品德的剛性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際操做中效果不明顯。

（七）干部監(jiān)督管理制度不健全，力度不夠。一些干部群眾的民主意識、監(jiān)督意識不強(qiáng)，參與干部選拔任用、監(jiān)督管理的途徑不多；干部八小時(shí)以外監(jiān)督有盲點(diǎn)；在具體監(jiān)督措施上，存在正面要求多，具體措施少，缺少針對性的教育督促，事后監(jiān)督抓得多，事前、事中監(jiān)督抓的少，特別是在對因年齡和身體原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部的監(jiān)督管理上，除了安排他們到項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮余熱和進(jìn)行常規(guī)的年度考核外，日常管理不經(jīng)常、不到位，還存在作用發(fā)揮不盡人意的現(xiàn)象。

（八）“兩新”黨組織認(rèn)識有偏差，定位不準(zhǔn)。部分規(guī)模較小的“兩新”組織，黨員人數(shù)少、員工流動性大，企業(yè)黨務(wù)工作者大多身兼數(shù)職，從事黨務(wù)工作的時(shí)間、精力得不到有效保證。同時(shí)，受經(jīng)濟(jì)形勢的影響，部分小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，黨員職工流失嚴(yán)重，個(gè)別非公企業(yè)已瀕臨破產(chǎn)，導(dǎo)致黨建陣地建設(shè)不規(guī)范，黨員活動開展不經(jīng)常；少數(shù)“兩新”黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)識上存在偏差，存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的思想，對加強(qiáng)“兩新”黨建工作對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用認(rèn)識不深；有的“兩新”組織雖然建立了黨組織，但在實(shí)際工作中就黨建抓黨建，沒有找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合的不緊密、融合度不高，黨組織定位不準(zhǔn)、導(dǎo)致黨建工作缺乏吸引力，黨組織的凝聚力和向心力還不夠強(qiáng)。

（九）機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏特色。雖然實(shí)施了機(jī)關(guān)黨建示范化工程，在黨員中開展了“亮身份、當(dāng)先鋒”活動，設(shè)置了“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，但從實(shí)際工作中來看，機(jī)關(guān)黨建工作大多按照上級要求按部就班多，結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)新性地開展工作不夠，黨員學(xué)習(xí)教育。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看仍停留在傳達(dá)上級精神、讀讀報(bào)紙、念念文件的階段，習(xí)慣用老方法、老經(jīng)驗(yàn)開展工作，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體等信息化手段和開放式組織生活基地等，創(chuàng)新性地開展黨員教育管理不夠，對新形勢下加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的重要性和必要性認(rèn)識不足，一定程度上存在著重業(yè)務(wù)輕黨建、重形式輕效果的現(xiàn)象，黨建工作特色不明顯。

（十）基層黨組織制度落實(shí)不規(guī)范，形式單一。村（社區(qū)）所屬基層黨支部書記及黨務(wù)工作者對全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的工作要求認(rèn)識不深、理解不透，對黨內(nèi)組織生活制度在規(guī)范黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)方面的重要性認(rèn)識不到位，在帶頭貫徹落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度上發(fā)揮表率示范作用不夠。同時(shí)，由于部分基層支部書記年齡偏大，在組織黨員開展黨內(nèi)組織生活時(shí)，多以集中學(xué)習(xí)文件講話，觀看黨性教育視頻等形式為主，不能結(jié)合新時(shí)代對基層黨建工作提出的新要求和黨員實(shí)際需求，創(chuàng)造性地開展豐富多彩的組織活動，方式較為單一，內(nèi)容上缺乏吸引力。

（十一）對巡視、巡察反饋的問題整改不徹底。2019年省委巡視組反饋xx市委問題中，涉及組織人事的x項(xiàng)，2019年市委巡察x反饋了組織人事方面問題x項(xiàng)，我們都積極進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)，并制定了整改措施和整改時(shí)限，也都按計(jì)劃進(jìn)行了整改，但從效果看，整改還不徹底，比如事業(yè)單位超職數(shù)問題還沒有徹底糾正，街道紀(jì)工委書記還沒有實(shí)現(xiàn)專職專責(zé)，還都是由副書記兼任等，主要原因一是客觀上事業(yè)單位改革在即，想等上級改革政策全部出臺后再行消化，主觀上有等靠思想；二是符合選用條件的干部存量不足，干部來源的難題還沒有得到有效破解。

三、改進(jìn)措施。

針對存在的問題，我們將以此次省委巡視為契機(jī)，從大局出發(fā)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹************系列講話精神和《干部任用條例》及相關(guān)政策法規(guī)，完善制度，破解難題，加大創(chuàng)新，為全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

（一）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》等政策法規(guī)。將《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等干部政策法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，重點(diǎn)抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部和組工干部對《條例》《守則》等相關(guān)配套政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，加強(qiáng)與兄弟縣（市、區(qū)）的交流學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，開闊眼界，創(chuàng)新辦法，不斷提高干部選拔任用工作水平。

（二）努力提高干部教育培訓(xùn)工作的整體水平。轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，發(fā)揮轄區(qū)教育培訓(xùn)的資源優(yōu)勢，主動與高校對接，加強(qiáng)廣大干部對教育培訓(xùn)工作需求的調(diào)研，堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來，合理設(shè)置培訓(xùn)班次，科學(xué)設(shè)定培訓(xùn)課題，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機(jī)結(jié)合起來，做到工作需要什么就培訓(xùn)什么，干部成長缺少什么就提供什么，真正使干部學(xué)有所獲，學(xué)有所益，全面提高干部的素質(zhì)和能力。

（三）不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部的補(bǔ)充渠道。采取有效措施，努力破解難題，不斷壯大優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。一是積極創(chuàng)造條件，加大從高校應(yīng)屆畢業(yè)生、大學(xué)生村干部中招錄選調(diào)生和公務(wù)員的力度，騰出行政編制，專門用于申報(bào)選調(diào)生和公務(wù)員招錄，把愿意扎根基層、服務(wù)基層的優(yōu)秀年輕人才不斷補(bǔ)充到基層公務(wù)員隊(duì)伍中。二是加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔，營造干部成長的良好環(huán)境。嚴(yán)守《條例》規(guī)定，用好干部選拔政策，認(rèn)真梳理工作中存的問題和難點(diǎn)，加強(qiáng)與上級組織部門的請示匯報(bào)，積極破解難題，疏通渠道，對綜合素質(zhì)高、德才表現(xiàn)好、善于解決復(fù)雜問題、工作實(shí)績突出的干部，積極通過公務(wù)員調(diào)任和提拔任職等政策允許的方式，及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正讓年輕干部在基層能夠干得好、留得住。

（四）加強(qiáng)專業(yè)型干部的引進(jìn)和儲備。制定專業(yè)型人才引進(jìn)方案，設(shè)定人才專項(xiàng)編制，用于人才引進(jìn)，堅(jiān)持每年有計(jì)劃的招錄專業(yè)人才，對報(bào)名參加專項(xiàng)人才招錄的普通高校全日制碩士研究生以上學(xué)歷人員，開設(shè)“綠色通道”，審核合格的免筆試，直接進(jìn)入面試，對錄用人員在優(yōu)厚物質(zhì)待遇的同時(shí)，符合《條例》要求的優(yōu)先提拔使用，提高吸引力，以破解專業(yè)干部隊(duì)伍短缺的難題。

（五）堅(jiān)決做好超職數(shù)配備干部的整改消化工作。一是牢固樹立編制的法規(guī)意識。嚴(yán)格干部職數(shù)管理，做到職數(shù)不缺的單位堅(jiān)決不配干部，杜絕新的超職數(shù)配備干部現(xiàn)象發(fā)生。二是加大事業(yè)單位整改消化力度。繼續(xù)通過完善編制、在干部調(diào)整中把超職數(shù)干部交流到缺職單位任職和免去現(xiàn)職等方法，消化解決事業(yè)單位超配問題。三是把縣以下干部職級晉升與按職數(shù)配備干部有效銜接，為領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)騰出更大的空間。

（六）加大干部人事制度改革步伐。建立和完善干部推薦實(shí)名制、全委會研究干部票決制和重點(diǎn)崗位鍛煉培養(yǎng)干部制度。以縣委目標(biāo)管理為引領(lǐng)，研究制定干部平時(shí)考評工作長效機(jī)制，逐步建立與日?？己?、年度考核、任職考察、換屆集中考察配套銜接的考察體系，抓好新建立的干部實(shí)績檔案的管理研判，做到把優(yōu)秀干部發(fā)現(xiàn)在平時(shí)，把干部基本情況掌握在平時(shí)。加強(qiáng)“德”的考核考察，把考察了解干部品德的觸角延伸到考察對象的家庭中、朋友中，對其工作圈、社交圈、生活圈全面了解，確保干部選準(zhǔn)用好。疏通干部出口，建立和完善干部能上能下制度，重點(diǎn)在干部的“下”上強(qiáng)措施、下功夫，對不稱職、不勝任現(xiàn)職、工作有重大失誤造成惡劣影響的干部，紀(jì)律上給予處分，職務(wù)上進(jìn)行撤免。

（七）建立健全干部監(jiān)督管理的長效機(jī)制。一是加大宣傳干部選拔使用的力度，讓群眾明白縣委如何選人，進(jìn)一步增加透明度。二是探索建立對干部八時(shí)以外的監(jiān)督措施。采取個(gè)人報(bào)告、組織巡查，定期和干部談心交流，及時(shí)掌握干部平時(shí)表現(xiàn)和個(gè)人動態(tài)，努力消除八小時(shí)外的監(jiān)督盲點(diǎn)。三是完善監(jiān)督措施。嚴(yán)格落實(shí)干部“凡提五必”要求，加大干部任前監(jiān)督力度，堅(jiān)持事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，把監(jiān)督關(guān)口前移，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序前提下，研究建立干部選任全過程的監(jiān)督管理體系，探索建立行之有效的干部日常監(jiān)督管理辦法，增強(qiáng)干部監(jiān)督的針對性和實(shí)效性，堅(jiān)決防止“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生，確保干部健康成長。

（八）充分發(fā)揮“兩新”黨組織的政治引領(lǐng)作用。一是探索推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場等新興領(lǐng)域黨建工作，加快扶持和培育新社會組織，不斷延伸黨建工作觸角，充分發(fā)揮黨組織在“兩新”組織中的政治引領(lǐng)作用。二是在“兩新”黨組織中深入推進(jìn)“雙培”工程，著力把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干。圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”和“崗位大練兵”等活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是加強(qiáng)對企業(yè)出資人、黨組織書記和黨務(wù)工作者培育力度，將其納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，每年至少組織x次集中培訓(xùn)，以黨建工作助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（九）進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)黨建工作的力度。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織書記，嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任，履行主業(yè)主責(zé)。二是按照機(jī)關(guān)黨建要“走在前、作表率”的要求，強(qiáng)力推進(jìn)“先鋒隊(duì)”工程，深入開展機(jī)關(guān)黨員“亮身份、當(dāng)先鋒”和機(jī)關(guān)黨員進(jìn)村（社區(qū)）活動，通過黨員先鋒崗、黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，引導(dǎo)黨員立足本職崗位發(fā)揮示范帶頭作用；三是全面規(guī)范機(jī)關(guān)黨組織設(shè)置及換屆工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部培養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)工作者配備要求，全面推行專職專責(zé)。四是強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員活動室規(guī)范化建設(shè)，達(dá)到有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有資料、有制度要求，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建不斷提升。（十）全面規(guī)范基層支部組織生活制度。一是結(jié)合基層黨建工作實(shí)際，強(qiáng)化對基層“三會一課”等黨內(nèi)制度的督促指導(dǎo)，加強(qiáng)對全縣基層各黨組織活動開展情況實(shí)行線上線下督查調(diào)閱，通過月通報(bào)、季評比等方式把督促基層黨組織黨內(nèi)生活制度抓在平常、嚴(yán)在經(jīng)常。二是通過街道巡回觀摩定標(biāo)準(zhǔn)、交叉觀摩找差距、示范觀摩學(xué)先進(jìn)“三步走”工作法，擴(kuò)大亮點(diǎn)、找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板、破解難題，使先進(jìn)基層黨組織示范引領(lǐng)、達(dá)標(biāo)基層黨組織奮力趕超、落后基層黨組織加壓前進(jìn)，營造比學(xué)幫超的良好氛圍。三是依托現(xiàn)有陣地和教育培訓(xùn)資源，在各領(lǐng)域基層黨組織加快新時(shí)代“三新”講習(xí)所建設(shè)，在全覆蓋的基礎(chǔ)上設(shè)立流動講習(xí)所、網(wǎng)絡(luò)講習(xí)所，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)施規(guī)范化、隊(duì)伍多樣化、內(nèi)容菜單化、教材通俗化、方式靈活化、培訓(xùn)實(shí)用化，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，促進(jìn)作用發(fā)揮。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇六

報(bào)告是一種正式文件格式，具體指調(diào)查本身的陳述或調(diào)查得出的結(jié)論，反映工作的基本情況、吸取的教訓(xùn)、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

過去的一個(gè)學(xué)年是在學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)不斷加強(qiáng)，學(xué)校全面以評促建、迎接本科合格評估，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的一年。在學(xué)校董事會、黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管校長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，組織人事處工作緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的大局和中心工作基本完成了職能部門目標(biāo)管理職責(zé)以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

本年以來，學(xué)校從本科辦學(xué)合格評估要求出發(fā)，引進(jìn)專職教師，希望學(xué)校能夠引進(jìn)教師100人的目標(biāo)，江校長親自給學(xué)院院長布置動員，到目前已經(jīng)進(jìn)校各類人員47人。

自20xx年9月20xx年8月，參加師資專場招聘會3場（武漢、光大、交大），當(dāng)場接受并整理書面簡歷總計(jì)約600逾份；洽談網(wǎng)絡(luò)平臺4家，并最終落實(shí)2家，通過網(wǎng)絡(luò)渠道收集的簡歷約900逾份，分階段整理并下發(fā)各個(gè)用人部門總計(jì)約200逾份。

聯(lián)系溝通應(yīng)聘教師約100人次，最終上報(bào)校長辦公室簽字審批77人，進(jìn)校72人，其中聘用合同43人，特殊勞動關(guān)系27人，外教2人；輔導(dǎo)員9人，教師33人，督導(dǎo)5人，其他行政等25人。教師和輔導(dǎo)員、督導(dǎo)47人，占進(jìn)人總數(shù)65.3%；有博士9人，碩士33人，博士碩士學(xué)位占教師、輔導(dǎo)員、督導(dǎo)的89.4%；有高級職稱17人，中級職稱9人。

另一方面，充分利用xx市“柔性流動”政策，加強(qiáng)與兄弟學(xué)校、科研院所、大型企業(yè)的合作與交流，實(shí)現(xiàn)高級人才資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。積極聘請國內(nèi)外專家學(xué)者和企業(yè)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的雙師型老師來校兼職上課或進(jìn)行合作科研，建立起了一支相對穩(wěn)定的校外兼職專任教師隊(duì)伍。通過大力度引進(jìn)高層次人才，以及與學(xué)校培養(yǎng)相結(jié)合，不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍學(xué)歷、學(xué)位、職務(wù)、年齡、學(xué)緣等結(jié)構(gòu)，取得了明顯的工作效果。為此，在朱瑞庭副校長與人事處領(lǐng)導(dǎo)登門拜訪后，江建明校長親自接待來自同濟(jì)大學(xué)、華東師范大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海大學(xué)老教授協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和退管會領(lǐng)導(dǎo)，力圖與上海地區(qū)相關(guān)學(xué)校建立退休返聘教師聯(lián)系穩(wěn)定渠道。

離校24人，其中聘用合同15人，特殊勞動關(guān)系9人；輔導(dǎo)員2人，均為聘用合同人員；教師10人，聘用合同8人，特殊勞動關(guān)系合同2人；教輔1人，為特殊勞動關(guān)系合同；行政及其他11人，聘用合同5人，特殊勞動合同6人。離校教師中有教授2人，副教授2人，講師4人。

以上反映出本學(xué)年學(xué)校人員流動情況比較正常，通過流動充分發(fā)揮各人的工作意愿和特長，學(xué)校得到人員結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。

按照xx市人保局的相關(guān)規(guī)定，今年起所有涉及戶籍的工作（包括居住證）一律不接待個(gè)人，必須全部由單位人事出面辦理，截止目前辦理人新辦或續(xù)辦xx市居住證20人次；20xx年非上海生源畢業(yè)生落戶申請18人；海外留學(xué)歸國人才引進(jìn)申報(bào)3人；居轉(zhuǎn)戶申報(bào)5人（其中1人已進(jìn)入公示階段）；夫妻解困1人。

（一）、制度先行，保證了培養(yǎng)工作的重要工作地位。

配套市教委“教師發(fā)展工程”項(xiàng)目的開展，學(xué)校連續(xù)頒發(fā)了四個(gè)重要文件，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校中青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，進(jìn)一步調(diào)動教師的進(jìn)修提高積極性，做到能夠基本滿足各學(xué)院、系、部一線教師的培養(yǎng)安排要求。

我校教師培養(yǎng)工作的創(chuàng)新點(diǎn)在于：我們以學(xué)校文件的方式明確了教師的培養(yǎng)是從學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、主干基礎(chǔ)課程的建設(shè)需要出發(fā)；是在為每一位青年教師制定了個(gè)人職業(yè)發(fā)展近期規(guī)劃的基礎(chǔ)上，個(gè)人的要求與組織發(fā)展的需要是一致的情況下操作；學(xué)校保證100萬的培養(yǎng)費(fèi)，教師派出不受市里經(jīng)費(fèi)審批的限制，按照學(xué)校計(jì)劃和需要派出以及派出教師學(xué)習(xí)期間的比較優(yōu)惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評估院進(jìn)行的上海高?！敖處煱l(fā)展工程”執(zhí)行情況評估檢查中，全市62所公辦、民辦高校，我校在規(guī)范管理、制度保障、創(chuàng)新組織選拔等方面受到專家們的高度評價(jià)，也是民辦高校作為典型受到認(rèn)可的。

（二）、組織安排各項(xiàng)培訓(xùn)培養(yǎng)工作，力爭取得實(shí)效。

1、繼續(xù)組織實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目。20xx年國內(nèi)訪問學(xué)者7人、國外訪問學(xué)者3人（目前1人正在國外訪學(xué)，還有2人正在辦理出國手續(xù)）、其他國外師資培訓(xùn)5人（其中1人學(xué)校派出）、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)8人（其中4人學(xué)校派出），并做好教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目的督查工作。

20xx年度教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目名單已上報(bào)市教委，國內(nèi)訪問學(xué)者8人、國外訪問學(xué)者6人（其中1人學(xué)校已派出）、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)9人（其中2人學(xué)校已派出）。20xx年海外研修1人正在進(jìn)行中。

2、指導(dǎo)青年教師申請高校教師資格證，做好高校教師資格認(rèn)定的申報(bào)和思想政治表現(xiàn)鑒定等一系列工作。20xx年教師申請教師資格證31人，取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“教學(xué)技能”培訓(xùn)22人。參加學(xué)校組織的“教學(xué)能力”培訓(xùn)約40人。

3、組織安排2012年新教工崗前培訓(xùn)，共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓(xùn)小結(jié)。

4、一年來取得碩士學(xué)位6人、現(xiàn)在讀博士12人，在讀碩士36人。

5、做好“強(qiáng)師工程”培訓(xùn)申報(bào)和檢查工作，財(cái)務(wù)管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教學(xué)秘書管理3人、教學(xué)管理1人、國際交流管理1人、新教師教學(xué)能力培訓(xùn)1人、后勤保障管理2人，培訓(xùn)教師都取得合格證書。

做好“強(qiáng)師工程”培訓(xùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、匯總和輸入工作。（教職工的個(gè)人相關(guān)信息輸入培訓(xùn)系統(tǒng)）。

6、做好第一屆民辦高校教師教學(xué)技能大賽的申報(bào)以及初賽、復(fù)賽的準(zhǔn)備工作。我校6名教師參加初賽，其中1名教師進(jìn)入入圍獎、3名教師進(jìn)入復(fù)賽。

7、組織安排20xx年市高校教師培養(yǎng)資助計(jì)劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓(xùn)班。

8、協(xié)助做好20xx年18名教師培養(yǎng)資助計(jì)劃的申報(bào)工作。

本學(xué)年，學(xué)校將中青年教師的培養(yǎng)放在重中之重的工作位置。學(xué)校將花大氣力加強(qiáng)中青年教師的培養(yǎng)工作，以“培養(yǎng)、考核、晉升”目標(biāo)管理為一體，實(shí)施學(xué)校中青年教師隊(duì)伍系統(tǒng)培養(yǎng)工程。學(xué)校將建立重點(diǎn)培養(yǎng)目標(biāo)、計(jì)劃及選派教師預(yù)備庫，采取組織推薦與個(gè)人申報(bào)相結(jié)合的辦法，經(jīng)過評審、批準(zhǔn)進(jìn)行選派；要緊緊圍繞學(xué)科、專業(yè)、主干課程教師隊(duì)伍建設(shè)需要和計(jì)劃安排、結(jié)合教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)符合選派條件的教師參加各類培訓(xùn)培養(yǎng)活動；每年寒、暑假二批派出，學(xué)校先期經(jīng)費(fèi)支付，同時(shí)積極爭取市“教師發(fā)展工程”項(xiàng)目申報(bào)不受影響；加強(qiáng)過程管理，明確要求與責(zé)任，確保培養(yǎng)質(zhì)量與效果。要保證長期為學(xué)校挑重?fù)?dān)，上進(jìn)心強(qiáng)、具有（爭取項(xiàng)目、晉升職稱）競爭力的中青年教師是學(xué)校重點(diǎn)培養(yǎng)的對象，有更多的培養(yǎng)機(jī)會。

為加強(qiáng)該對計(jì)劃實(shí)施中的過程管理，推進(jìn)我校教師踐習(xí)穩(wěn)步進(jìn)行，12月中下旬學(xué)校人事處領(lǐng)導(dǎo)與青年教師所在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、老師走訪了5名教師踐習(xí)單位。我們實(shí)地察看了教師踐習(xí)工作的部門和環(huán)境，了解教師工作的內(nèi)容和任務(wù)及需要解決的問題，與5家單位的領(lǐng)導(dǎo)以及帶教導(dǎo)師進(jìn)行了溝通和交流。在訪談中，踐習(xí)單位普遍對市教委的這一舉措非常認(rèn)可，對高校教師踐習(xí)表示歡迎，對我校教師的工作態(tài)度和敬業(yè)精神充分肯定。企業(yè)十分重視教師踐習(xí)安排，將他們放在分析、測試、設(shè)計(jì)、研發(fā)、應(yīng)用等重要的崗位上，放手讓教師在實(shí)際工作中學(xué)到更多的實(shí)踐知識。教師通過一年脫產(chǎn)踐習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，今后教學(xué)、指導(dǎo)學(xué)生更能適應(yīng)社會需求。青年教師紛紛表示，雖然踐習(xí)時(shí)間不長收獲卻很大，要將在企業(yè)學(xué)到的知識融入今后的課堂教學(xué)中，在教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)工作中做出更大貢獻(xiàn)。首批從國外訪學(xué)回國的老師作匯報(bào)交流，帶回學(xué)科前沿的研究信息引起聽眾老師的極大興趣。

（三）、職稱晉升工作。

20xx年申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)46人。經(jīng)過校內(nèi)外評審、聘任程序，學(xué)校正式聘任正高職務(wù)1人、副高職務(wù)10人、中級職務(wù)25人；本學(xué)年度青年教師初聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)12人；另外，學(xué)校內(nèi)聘副教授1人，客座教授2人，終身教授2人；20xx年上半年申報(bào)晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)3人正在進(jìn)行中。與去年一樣，我們的高級職稱晉升人數(shù)，仍然保持在上海民辦高校中遙遙地位。

三、學(xué)校又一次為教職工加薪。

學(xué)校董事會、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全力支持。工資平均提高12%，“四金”基數(shù)人均提高13%，年金人均提高10%，使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學(xué)的中上水平。對于穩(wěn)定隊(duì)伍，招聘新人員起到了極大作用。通過近二年工資新制度的實(shí)施，我們找到了一條基本符合我校工作實(shí)際和發(fā)展政策導(dǎo)向要求的、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院部門領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)的、教職工大多數(shù)人基本滿意的，而且操作比較簡單、明了的工資增長規(guī)律和方式。

學(xué)校規(guī)范了脫產(chǎn)培養(yǎng)教師的工資待遇，實(shí)施規(guī)范各類人員的病事假的請假手續(xù)、待遇以及青年女教工生育工資補(bǔ)貼發(fā)放辦法。

一年時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這一年以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來，主要有以下六個(gè)方面：

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補(bǔ)己之短，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。

九月份有個(gè)中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這一年出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作，即“與員工談話”，可是還沒落實(shí)好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng)，在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。

文員工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會有所提高的。

這一年我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過原因，可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來工作這個(gè)過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。

年以來，我局嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定，突出全面從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)管理干部這條主線，以健全干部管理制度為核心，著力抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提升干部管理素質(zhì)，為推動全局中心工作提供有力的組織保障。根據(jù)？通知要求，現(xiàn)將我局組織人事工作情況匯報(bào)如下：

（一）人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。根據(jù)“三定方案”，我局為市人民政府工作部門，正科級，市教育局機(jī)關(guān)行政編制為9名，局長1名，副局長2名；股級干部9名（含兼職）。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè)股室：辦公室、人事股、計(jì)劃與財(cái)務(wù)股、思政與安全股、普通中等教育股、初等教育股、學(xué)前教育股、社會辦學(xué)與審批股、市招生委員會辦公室。目前配置局長1名，副局長3名，主任科員1名；9名股級股室負(fù)責(zé)人。

目前局機(jī)關(guān)人員共84人（含勞務(wù)派遣2人），外借9人。2018年以來共退休15人，調(diào)出4人，跟崗8人，主要用于補(bǔ)充臨近退休和疫情防控的股室人員。

（二）干部選拔任用情況。2018年以來，提拔任用局機(jī)關(guān)股室正股級干部1名，任職崗位調(diào)整交流10人；提拔任用各級各類學(xué)校正股級干部24名，任職崗位調(diào)整交流61人次，提拔任命副股級干部78名。

（一）落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我局在開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實(shí)把評價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部教職工。一是落實(shí)了“知情權(quán)”。堅(jiān)持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。二是落實(shí)了“參與權(quán)”。在推薦工作中，要求全體干部教職工參加。三是落實(shí)了“選擇權(quán)”。充分尊重干部教職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的同志確定為重點(diǎn)考察對象。四是落實(shí)了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部教職工的意見。

（二）把好“四個(gè)關(guān)口”，做到選拔任用工作公平、公正。2018年以來，教育局黨組按修訂后的《中共福安市教育局黨組關(guān)于股級干部選拔聘任工作管理辦法》，選拔任用工作采取了“動議、民主推薦、公開選拔和競爭上崗、確定考察對象、組織考察、討論決定、任職”等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有股級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部教職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考察，做到“三查、三談、五審”：“三查”，即查意識形態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；“三談”，即與單位領(lǐng)導(dǎo)班子、與分管同志、與教職工談；“五審”，主動請紀(jì)檢部門、計(jì)生部門、綜治部門、金防部門、學(xué)校支部黨費(fèi)收繳補(bǔ)繳情況等進(jìn)行會審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)的各項(xiàng)要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未通過部門會審案的不研究。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時(shí)把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進(jìn)行了任前廉政談話，要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾，還對任職干部組織開展廉政知識測試。同時(shí)，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察公示、任免呈報(bào)等過程性資料齊全、規(guī)范，歸檔及時(shí)。

（三）遵守“四個(gè)嚴(yán)格”，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。

在選拔任用干部時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我局堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)原則，強(qiáng)化干部選賢任能、優(yōu)勝劣汰、能上能下機(jī)制（加強(qiáng)對股級干部的管理，男同志達(dá)58歲、女同志53歲聘任為兼職督學(xué)），使優(yōu)秀人才脫穎而出。牢固把握正確政治方向和意識形態(tài)關(guān)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進(jìn)入了股級中層干部隊(duì)伍。二是嚴(yán)格程序。把好了“四個(gè)關(guān)口”，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅(jiān)持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。

20xx年以來，我局在落實(shí)組織人事方面總體情況是好的，但也存在一些差距。一是黨員干部的培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進(jìn)一步加大；三是干部人員年齡結(jié)構(gòu)不盡合理。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)：

一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的股級干部的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、貫徹與執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明，保證黨的教育理論、路線、方略的貫徹落實(shí)和我市教育事業(yè)的順利發(fā)展。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我系統(tǒng)干部隊(duì)伍年齡偏大的狀況，要對年輕干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn)，通過“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)競爭力。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為，努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，打造一支有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)知識、有仁愛之心；為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、勤政廉潔的高素質(zhì)教育干部隊(duì)伍。

x委第x巡視組：

根據(jù)x委巡視“回頭看”的要求，現(xiàn)將x組織人事工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作情況。

近年來，我們深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神及習(xí)近平總書記考察x重要講話精神，全面落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，健全組織體系、建強(qiáng)干部隊(duì)伍、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、強(qiáng)化人才引育、加強(qiáng)自身建設(shè)。特別是我們把巡視整改作為改進(jìn)工作的重要契機(jī)，抓整改、查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，扎實(shí)抓好x委第x巡視組巡視x反饋意見整改落實(shí)，涉及的x整改任務(wù)已全部整改完畢，有力推動全x組織人事工作取得新進(jìn)展。

(一)換屆選舉有序推進(jìn)。2021年是x、x、鄉(xiāng)黨組織和村(社區(qū))“兩委”換屆年，x委高度重視，成立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，制定工作方案，召開全x村(社區(qū))“兩委”換屆工作和x、x、鄉(xiāng)黨委換屆工作會議，建立x委領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)換屆工作、x級班子成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，x委常委會x次研究換屆工作。x委書記切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭調(diào)研指導(dǎo)，給x個(gè)x(x、區(qū))委書記致信，與有關(guān)干部談心談話，牢牢把換屆工作抓在手上。x委組織部堅(jiān)決扛起直接責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、x委換屆工作精神，制定下發(fā)政策文件，細(xì)化工作流程，開展換屆業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作調(diào)度x次。嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，與x紀(jì)委制定下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督的通知》等文件，簽訂《嚴(yán)格遵守“十嚴(yán)禁”換屆紀(jì)律承諾書》x份，x、x、鄉(xiāng)各級開展談心談話x人次，組建x級x個(gè)換屆風(fēng)氣巡回督查組，開展x輪督查。村(社區(qū))“兩委”換屆于x月x日全面完成，全x個(gè)村(社區(qū))有x個(gè)村(社區(qū))實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，占x%，比上屆提升x%。新一屆村(社區(qū))黨組織書記平均年齡x歲，比上屆下降x歲;大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷x人，占x%，比上屆提高x%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆于x月x日全面完成，實(shí)現(xiàn)了繪出好藍(lán)圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象的目標(biāo)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。我們認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)x管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，制定出臺領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要實(shí)施意見、關(guān)于建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的實(shí)施意見等，牢固樹立正確選人用人導(dǎo)向，大力選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚群筇岚问褂妹撠毠?jiān)、疫情防控實(shí)績突出的處級干部x名，提拔使用x名x歲左右的副處級年輕干部、x名x歲左右的正處級年輕干部，分別占提拔相應(yīng)職務(wù)層次干部數(shù)的x%、x%。從高等院校、銀行系統(tǒng)、x直單位等提拔交流x名干部到x任職。選派x名優(yōu)秀年輕干部到國家部委、x直機(jī)關(guān)和基層一線掛職鍛煉。嚴(yán)格干部日常管理監(jiān)督，對x管干部開展提醒談話x人次、函詢x人次、誡勉x人次，清理整治違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)干部x人，出臺在x委常規(guī)巡察期間開展選人用人專項(xiàng)檢查暫行辦法。嚴(yán)格貫徹實(shí)施公務(wù)員法，有序推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實(shí)施，統(tǒng)籌抓好公務(wù)員培訓(xùn)、考核等工作，公務(wù)員工作整體效能不斷提升。

(三)基層黨建工作質(zhì)量不斷提升。我們把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記考察x重要講話精神作為一項(xiàng)重要任務(wù)，舉辦黨的十九大精神和十九屆四中、五中全會精神專題研討班等x期次，培訓(xùn)黨員、干部x萬人次。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入推進(jìn)“萬名黨員進(jìn)黨校?善洲故里先鋒行”等，完成x萬人次黨員培訓(xùn)。連續(xù)實(shí)施基層黨建“鞏固深化年”“創(chuàng)新提質(zhì)年”，研究制定基層黨建重點(diǎn)項(xiàng)目清單、x委常委和黨委(黨組)書記責(zé)任清單，全面完成黨支部規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)軟弱渙散基層黨組織整頓，統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)、“兩新”組織等各領(lǐng)域黨建工作，在易地扶貧搬遷安置點(diǎn)建立黨組織x個(gè)，評選出“十強(qiáng)支部”x個(gè)、“十佳支書”x名。

(四)人才工作取得新進(jìn)展。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)代黨管人才工作的實(shí)施意見》等文件，開展x期人才論壇，累計(jì)培訓(xùn)基層人才x萬人次，柔性引進(jìn)x名醫(yī)療衛(wèi)生、城x建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等人才，引博實(shí)現(xiàn)“零”的突破，成立x系統(tǒng)首個(gè)博士科技創(chuàng)新工作站暨產(chǎn)學(xué)研合作基地，x人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建成投入使用。

(五)組織系統(tǒng)自身建設(shè)得到加強(qiáng)。堅(jiān)持政治建部、服務(wù)立部、實(shí)干興部、依規(guī)治部、文化強(qiáng)部，深刻汲取x嚴(yán)重違紀(jì)違法案教訓(xùn)，在全x組織系統(tǒng)深入開展“樹立正氣?提振士氣”專題討論，以案為戒，以案促改，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力消除x嚴(yán)重違紀(jì)違法案給全x組織系統(tǒng)帶來的不良影響。

二、存在的突出問題和原因剖析。

對標(biāo)黨中央和x委全面從嚴(yán)治黨的要求，雖然我們的工作取得了一些成效，但在貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線方面還有一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下八個(gè)方面。

(一)換屆選舉工作責(zé)任壓得不實(shí)，換屆紀(jì)律落細(xì)落小不夠，換屆后村(社區(qū))干部培訓(xùn)質(zhì)量不高。一是x委履行主體責(zé)任有差距。x委對換屆工作研究指導(dǎo)不夠、抓得還不緊，統(tǒng)籌換屆工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還不到位，對x(x、區(qū))黨委主體責(zé)任還壓得不實(shí)。x委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組對x級、x(x、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆統(tǒng)籌不夠，換屆工作與加強(qiáng)班子建設(shè)、改進(jìn)干部作風(fēng)深度融合不夠;x委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，對換屆工作研究過問、督促檢查不多;x(x、區(qū))黨委嚴(yán)格按照換屆的“四個(gè)階段”“13個(gè)環(huán)節(jié)”科學(xué)統(tǒng)籌、超前謀劃、及時(shí)部署還有差距。二是組織部門落實(shí)直接責(zé)任有差距。x、x(x、區(qū))兩級組織部門在換屆工作中統(tǒng)籌謀劃、政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督促檢查指導(dǎo)、解決基層反映問題方面還有差距，有的基層干部沒有學(xué)懂弄通換屆政策，說明我們組織實(shí)施、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、深入指導(dǎo)不夠。比如，x級換屆工作指導(dǎo)對換屆紀(jì)律風(fēng)險(xiǎn)隱患和應(yīng)對預(yù)案等分析研判不透徹，存在浮于表面、不深不細(xì)的情況;鄉(xiāng)、村兩級換屆完成后，及時(shí)教育引導(dǎo)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身建設(shè)、發(fā)揮整體功能，為奮力開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程和實(shí)施“十四五”規(guī)劃開好局、起好步積極履職、主動作為還不到位。三是嚴(yán)格執(zhí)行換屆政策質(zhì)量不高。從已經(jīng)完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))“兩委”換屆情況看，新班子的年齡、學(xué)歷、經(jīng)歷、“五方面人員”等結(jié)構(gòu)均達(dá)到了x委換屆政策要求，但班子的整體功能還沒有達(dá)到1+1》2的效果，還存在結(jié)構(gòu)優(yōu)、功能弱的問題，說明我們在配班子時(shí)過多注重個(gè)體、忽視整體，注重結(jié)構(gòu)、忽視功能，真正實(shí)現(xiàn)選優(yōu)配強(qiáng)班子還有提升空間。四是換屆紀(jì)律落細(xì)落小不夠。一方面，對換屆紀(jì)律開會部署要求多，逐一談心談話提醒少，有針對性要求少，對換屆風(fēng)氣監(jiān)督與換屆工作“同謀劃、同部署、同落實(shí)”有差距。比如，督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)，隆陽區(qū)瓦窯鎮(zhèn)研究換屆工作時(shí)，沒有同步研究嚴(yán)肅換屆風(fēng)氣和加強(qiáng)換屆紀(jì)律監(jiān)督方面的工作。另一方面，持續(xù)廣泛宣傳換屆政策和換屆紀(jì)律力度不夠。比如，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對換屆紀(jì)律宣傳存在“一陣風(fēng)”現(xiàn)象，少數(shù)干部對“十嚴(yán)禁”內(nèi)容不夠熟悉，部分群眾對“五不準(zhǔn)、十不宜”理解不夠透徹。五是換屆后村(社區(qū))新任職人員培訓(xùn)質(zhì)量還不高。這些問題，反映出x委和我們組織部門對換屆工作和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律存在盲目樂觀、松勁懈怠等思想，壓力傳導(dǎo)不到位，應(yīng)對不及時(shí)，工作落實(shí)不見底。

(二)圍繞事業(yè)發(fā)展需要選干部、配班子、帶隊(duì)伍，推動全x各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)與時(shí)代要求相適應(yīng)、與事業(yè)發(fā)展相匹配、與群眾期盼相契合還有差距。一是選人用人視野不寬，圍繞事業(yè)發(fā)展需要選人有差距。x委在深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的組織路線上還不到位，選人用人風(fēng)氣不夠純正，選人用人視野不寬，從企事業(yè)單位選拔人才偏少。比如，2018年以來，全x從國有企事業(yè)單位交流到黨政機(jī)關(guān)任職的x管干部僅有11人。同時(shí)，在選人用人中過多從崗位補(bǔ)缺的需要選干部，從全x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要和x(x、區(qū))主體功能定位選干部、配班子不夠。二是政治把關(guān)的意識不強(qiáng)、辦法手段不多。中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)，選人用人要從嚴(yán)把好政治關(guān)，對政治上不合格的“一票否決”，已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位的要堅(jiān)決調(diào)整下來。在這個(gè)問題上，我們的態(tài)度是鮮明的，但執(zhí)行中仍然存在一些偏差。這反映出我們對一些干部政治上的苗頭性、傾向性問題還不能見微知著、防患未然，發(fā)現(xiàn)干部政治“病灶”的功力還不夠深，沒有把干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律辯清把準(zhǔn)。三是對政治亞文化給干部隊(duì)伍建設(shè)和選人用人帶來的影響認(rèn)識不到位、采取措施還不力?！叭ψ游幕薄芭凭治幕憋L(fēng)氣較濃，有的干部通過“打朋友”“拜干爹”“結(jié)親家”等形成利益圈子，政商不分，沆瀣一氣，對x干部隊(duì)伍建設(shè)和選人用人工作產(chǎn)生不良影響。比如，干部考核考察中，部分干部存在“事不關(guān)己，高高掛起”的好人主義思想，不愿向組織講真話、談實(shí)情，對考察對象存在的一些問題不以為然、“睜一只眼閉一只眼”，導(dǎo)致考察工作聽不到實(shí)情，影響了選人用人質(zhì)量。說明我們對政治亞文化的滲透性、隱蔽性、危害性、傳播性認(rèn)識不到位，政治敏銳性、政治鑒別力不強(qiáng)，對政治亞文化扭曲了干部價(jià)值觀、腐蝕干部思想、消磨干部意志、帶壞干部作風(fēng)、浸蝕黨的組織原則、影響選人用人質(zhì)量的“底泥”和“因子”深挖不力，采取有效措施徹底解決還不到位。四是年輕干部儲備不足。x委對培養(yǎng)選拔年輕干部重視還不夠，培養(yǎng)選拔年輕干部的系統(tǒng)思維和全局觀念不強(qiáng)，存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，還沒有形成常態(tài)化機(jī)制。組織部門對年輕干部的發(fā)現(xiàn)儲備、跟蹤培養(yǎng)、管理使用機(jī)制還不健全，年輕干部隊(duì)伍建設(shè)有差距。這些問題，反映出x委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要論述和黨中央、x委決策部署要求不夠系統(tǒng)全面，貫徹新時(shí)代黨的組織路線有差距。也反映出我們組織部對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要的貫徹落實(shí)抓得不實(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、匡正選人用人風(fēng)氣用力不夠，對領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)分析研判不夠，優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度不大，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的舉措不夠精準(zhǔn)有效。

(三)執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)不夠嚴(yán)格，干部培養(yǎng)選拔任用的精準(zhǔn)性、科學(xué)性不夠強(qiáng)。一是干部考準(zhǔn)考實(shí)、精準(zhǔn)識人不夠，“帶病提拔”仍有發(fā)生。2018年以來，新提拔的處級干部中，提拔后被給予黨紀(jì)政務(wù)處分的有x人，被立案審查的有x人，被列為“帶病提拔”倒查對象的有x人。說明我們干部日常分析研判機(jī)制不健全，在對干部深入了解、全面掌握、精準(zhǔn)畫像上還有差距，分析研判過程中過度依賴于單位主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，深入下屬單位、服務(wù)對象了解情況不深、聽取意見不廣，找敢講真話實(shí)話的知情人談話不夠，綜合運(yùn)用平時(shí)考核、年度考核、任期考核等渠道了解干部不夠，對干部的政治品質(zhì)、道德品行、作風(fēng)表現(xiàn)、廉潔自律等情況掌握不全面、分析不到位、研判不精準(zhǔn)，尤其是從反面意見中甄別干部、發(fā)現(xiàn)問題的能力不強(qiáng)，造成“帶病提拔”。二是執(zhí)行選人用人有關(guān)制度不夠嚴(yán)格。在干部選拔任用過程中，我們堅(jiān)持《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，落實(shí)“凡提四必”“雙簽字”等，但仍存在考察不深、把關(guān)不嚴(yán)、制度落實(shí)流于形式、不到底的問題。三是推進(jìn)干部交流力度還不夠。對x管干部跨行業(yè)、跨系統(tǒng)交流、輪崗交流和結(jié)構(gòu)性交流力度不夠，導(dǎo)致部分班子活力不足，整體功能發(fā)揮不好。這些問題，反映出我們履行選人用人的直接責(zé)任不到位，經(jīng)常性、近距離、有原則考察識別干部還不夠，考準(zhǔn)考實(shí)干部的能力不強(qiáng)，落實(shí)干部選拔任用監(jiān)督檢查責(zé)任不到位。

(四)干部日常教育管理監(jiān)督不夠精準(zhǔn)有效，干部違紀(jì)違法問題時(shí)有發(fā)生。一是干部教育培訓(xùn)質(zhì)量不高。執(zhí)行《干部教育培訓(xùn)工作條例》《2018—2022年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》不夠嚴(yán)格，x管領(lǐng)導(dǎo)干部每年脫產(chǎn)培訓(xùn)不低于x個(gè)學(xué)時(shí)的要求還沒有完全落實(shí)到位。對干部教育培訓(xùn)的方式較為單一，運(yùn)用研討式、案例式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法較少。二是對“一把手”和重點(diǎn)領(lǐng)域干部監(jiān)督不力。對權(quán)力集中、資金密集、資源富集等重要崗位干部，特別是“一把手”的監(jiān)督針對性不強(qiáng)，沒有對干部進(jìn)行分類別、分層次監(jiān)督，監(jiān)督重點(diǎn)不夠明確，監(jiān)督責(zé)任壓得不實(shí)，沒有用有效監(jiān)督把“關(guān)鍵少數(shù)”管住管好。說明我們把加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督擺在突出位置來抓還不夠，對干部的日常教育提醒不夠，對干部履職行權(quán)和“八小時(shí)外”的監(jiān)督不到位，尤其是對“一把手”嚴(yán)管約束的措施和手段還不夠，對干部管理監(jiān)督存在失之于寬、失之于松、失之于軟的情形。三是對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告把關(guān)不嚴(yán)。x管領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)報(bào)告率逐年提升，但仍有少數(shù)干部心存僥幸，不如實(shí)報(bào)告的情況依然存在。說明我們對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告填報(bào)工作培訓(xùn)不夠、要求不嚴(yán)。四是干部因私出國(境)管理不實(shí)。x屬國有企業(yè)未對中層以上管理人員出國(境)證件進(jìn)行統(tǒng)一管理，未按規(guī)定到公安部門進(jìn)行特定崗位人員備案。這些問題，反映出我們組織部門對“一把手”和重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位干部的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督缺乏有效的措施和手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和遏制苗頭性傾向性問題不經(jīng)常、不具體，不同程度存在重選輕管、重用輕育，還需提高干部日常管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化水平。

(五)基層黨組織建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，黨建工作責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠到位，黨建工作質(zhì)量不高。一是黨建責(zé)任沒有完全壓實(shí)。x委在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任還不夠?qū)崳嫔弦蠖?、針對性要求少，年初部署多、平時(shí)跟進(jìn)督促少，基層黨建責(zé)任時(shí)緊時(shí)松，沒有一嚴(yán)到底。二是黨建引領(lǐng)基層治理不夠有效。x委組織部落實(shí)抓基層黨建的直接責(zé)任不到位，措施不力，個(gè)別農(nóng)村基層黨組織存在管黨治黨責(zé)任缺失、組織渙散、紀(jì)律松弛等現(xiàn)象，村(社區(qū))干部法律意識淡薄，優(yōu)親厚友，欺壓群眾，甚至涉黑涉惡。三是村級集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱。我們對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展重視不夠，辦法措施不多，部分村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏可持續(xù)性，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，發(fā)展后勁不足，發(fā)展不平衡。四是機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量不高。我們對機(jī)關(guān)黨建責(zé)任壓得不實(shí)、工作要求不嚴(yán)、督促檢查不夠，部分機(jī)關(guān)黨組織存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象，黨建工作謀劃部署不到位，黨內(nèi)組織生活不夠嚴(yán)肅認(rèn)真，黨建質(zhì)量不高。五是“兩新”組織黨建工作還有差距。我們對“兩新”組織黨建統(tǒng)籌謀劃不夠、分析研判不足、工作措施不力，行業(yè)主管部門對本行業(yè)“兩新”組織黨建工作謀劃部署、落實(shí)落細(xì)有差距。六是黨務(wù)干部能力素質(zhì)不強(qiáng)。對黨務(wù)干部培訓(xùn)力度不夠，黨務(wù)干部整體素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不熟。這些問題，反映出我們對基層黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律把握不準(zhǔn)，以問題為導(dǎo)向，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，分類指導(dǎo)、系統(tǒng)推進(jìn)不夠，對基層黨組織調(diào)研指導(dǎo)和督促檢查不夠有力，基層黨建責(zé)任沒有完全壓實(shí)。

(六)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革還有差距，人才隊(duì)伍總量和質(zhì)量還不適應(yīng)x高質(zhì)量發(fā)展需求。一是黨管人才責(zé)任沒有壓實(shí)。x委對人才強(qiáng)x的政策措施研究不夠，對人才工作調(diào)研指導(dǎo)、檢查督促不經(jīng)常，一些地方和部門抓人才工作用心不夠，沒有形成部門齊抓共管、上下協(xié)同推進(jìn)的工作格局。二是人才管理服務(wù)體系不健全。在打通引進(jìn)高層次人才“綠色通道”上力度還不夠大、措施方法上還不夠?qū)?，在解決人才住房、醫(yī)療、社保等實(shí)際問題上存在較大差距。比如，全x范圍內(nèi)目前尚未建立專門的人才公寓，高層次人才的住宿僅靠給予住房補(bǔ)貼或租賃房屋的方式來解決。三是精準(zhǔn)引才靶向育才有差距。全x地區(qū)人才密度僅為x%，低于全x平均水平x個(gè)百分點(diǎn)，人才引育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求匹配度不高。這些問題，反映出x委和我們組織部門對“人才是第一資源，是戰(zhàn)略資源”的思想認(rèn)識樹得不牢，對人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)籌謀劃、督導(dǎo)落實(shí)不到位，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的力度不大，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力的政策措施不完善。

(七)貫徹落實(shí)公務(wù)員法不夠深入，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍還任重道遠(yuǎn)。一是公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。全x公務(wù)員年齡整體偏大，年輕公務(wù)員補(bǔ)充不足。二是職務(wù)與職級并行制度全面推進(jìn)有差距。園區(qū)因開展園區(qū)優(yōu)化提升工作，目前尚未核定行政編制，隊(duì)伍穩(wěn)定和管理存在隱患。三是對法檢系統(tǒng)公務(wù)員招錄工作指導(dǎo)不夠。這些問題，反映出我們組織部門對新時(shí)代公務(wù)員工作的特點(diǎn)和規(guī)律把握不準(zhǔn)，分析把握公務(wù)員招錄工作風(fēng)險(xiǎn)不到位，招錄工作仍有漏洞。

(八)全x組織系統(tǒng)對標(biāo)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍有差距。一是思想政治建設(shè)抓得不緊。對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、新時(shí)代黨的組織路線、黨章黨規(guī)黨紀(jì)等學(xué)習(xí)不夠，部分組工干部貫徹執(zhí)行中央和x、x委的決策部署責(zé)任感、使命感不強(qiáng)。二是黨內(nèi)政治生活抓得不嚴(yán)。黨內(nèi)政治生活的形式單一、質(zhì)量不高。比如，部分組工干部深入查找自身差距的自覺性不高，主動開展政治體檢、打掃政治灰塵的力度不夠。三是從嚴(yán)治黨責(zé)任抓得不牢。在加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，深入查找廉政風(fēng)險(xiǎn)、完善防范措施、健全工作制度上還有差距。這些問題，反映出少數(shù)組工干部政治站位不高、工作作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行制度不嚴(yán)，從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)監(jiān)督抓得不緊。

認(rèn)真反思，深刻剖析，產(chǎn)生上述問題，主要有五個(gè)方面原因。

(一)政治站位不高。近年來，x發(fā)生的一系列違紀(jì)違法案，反映出我們管黨治黨不力，黨的政治建設(shè)落實(shí)不到位，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、新時(shí)代黨的組織路線武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作不夠，對全面從嚴(yán)治黨、凈化x政治生態(tài)的重要性、緊迫性認(rèn)識不足，習(xí)慣于從工作層面觀察、分析和處理問題，不善于從政治上觀察、分析和處理問題，對“國之大者”心中無數(shù)，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不強(qiáng)。

(二)履行職責(zé)不力。對習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代黨的組織路線的重要論述及“五個(gè)抓好”重要指示精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會不深刻，貫徹落實(shí)不徹底，對堅(jiān)持組織路線服務(wù)政治路線，圍繞脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展等大事要事，主動擔(dān)當(dāng)作為，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)中心工作、推動改革發(fā)展優(yōu)勢的認(rèn)識不到位、謀劃不深入，以組織建設(shè)引領(lǐng)和保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成效不明顯。

(三)斗爭精神不足。我們在匡正選人用人風(fēng)氣上大力除病毒、去雜質(zhì)、防污染，但對全面從嚴(yán)治黨的階段性特征把握不夠精準(zhǔn)，對政治亞文化在選人風(fēng)氣、用人導(dǎo)向上造成的影響和傷害估計(jì)不足，嚴(yán)肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，清除一些黨員干部中思想之亂、意識之亂、價(jià)值觀之亂不夠徹底，解決黨內(nèi)思想不純、政治不純、組織不純、作風(fēng)不純問題不夠有力，堅(jiān)持原則、較真碰硬、敢管真嚴(yán)、一嚴(yán)到底的精神不強(qiáng)。

(四)務(wù)實(shí)創(chuàng)新不夠。我們對“抓好黨建是最大的政績”認(rèn)識有差距，化解組織工作重大風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，工作中缺乏系統(tǒng)思維和整體觀念，重部署、輕指導(dǎo)，科學(xué)精準(zhǔn)的選賢任能制度、科學(xué)嚴(yán)密的組織制度、科學(xué)有效的人才制度鏈條尚未建立，工作研究、落實(shí)、督查、考核、反饋機(jī)制尚未形成，工作中闖勁、拼勁不足，結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新不夠，缺乏抓鐵有痕、踏石留印的韌勁。

(五)自身建設(shè)不嚴(yán)。組織部自身建設(shè)存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，組工干部中不同程度存在“本領(lǐng)恐慌”“業(yè)務(wù)不精”，思想僵化等問題，在研究狀態(tài)下工作能力較弱，工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量不高，很多問題停留在“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的層次，對標(biāo)一流、爭先進(jìn)位的意識不強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)有不少薄弱環(huán)節(jié)，全面從嚴(yán)治部、依規(guī)治部尚有漏洞，模范機(jī)關(guān)、過硬隊(duì)伍建設(shè)不嚴(yán)不實(shí)。

三、下一步工作打算。

下一步，我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，著力提高組織工作質(zhì)量，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化x提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

(一)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，抓實(shí)換屆選舉工作。我們將進(jìn)一步壓緊壓實(shí)黨委換屆主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、x委換屆政策要求，加強(qiáng)換屆工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，嚴(yán)格把控工作進(jìn)度，嚴(yán)格落實(shí)各級關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督的要求，以最有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、最周密的程序步驟、最嚴(yán)格的人選把關(guān)、最嚴(yán)明的紀(jì)律監(jiān)督穩(wěn)妥有序推進(jìn)換屆工作，及時(shí)開展x(x、區(qū))黨委屆末考核考察及全額定向民主推薦工作，確保6月底完成x(x、區(qū))黨委換屆工作、3季度完成x委換屆工作。

(二)加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為x高質(zhì)量跨越發(fā)展建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。把學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想納入全x各級黨委(黨組)會議“第一議題”，作為干部、公務(wù)員教育培訓(xùn)、基層黨組織書記輪訓(xùn)的主課和必修課。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)，認(rèn)真組織開展黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，拓寬選人用人視野，大力選拔對黨絕對忠誠、素質(zhì)能力過硬、堪當(dāng)時(shí)代重任的優(yōu)秀干部。制定《x管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判辦法(試行)》，每年組織開展1次x管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋調(diào)研，出臺《x優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法》，制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全x政法隊(duì)伍建設(shè)的通知》《x級機(jī)關(guān)(單位)科級干部和職級干部選拔任用工作流程圖》等，全面規(guī)范干部選拔任用工作。充分發(fā)揮考錄選拔優(yōu)秀人才的主渠道作用，優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，鞏固公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度成果。

(三)加強(qiáng)基層黨建工作，提高基層黨建質(zhì)量。制定下發(fā)《黨委(黨組)書記抓基層黨建工作述職評議考核實(shí)施細(xì)則》，通過“月調(diào)度、季研判、半年綜合調(diào)研、年度述職評議”等，壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任。以“基層黨建質(zhì)量提升年”為主題，深入實(shí)施抓黨建促鄉(xiāng)村振興、強(qiáng)邊固防鑄魂等10項(xiàng)行動，持續(xù)鞏固掃黑除惡專項(xiàng)斗爭成果，深化抓黨建促農(nóng)村宗教治理，推進(jìn)軟弱渙散黨組織整頓常態(tài)化。深入開展機(jī)關(guān)黨建“對標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”行動，全面推進(jìn)“模范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建，進(jìn)一步加強(qiáng)城x、學(xué)校、國有企業(yè)、“兩新”組織等領(lǐng)域基層黨建，推動各領(lǐng)域基層黨建全面提升。

(四)加強(qiáng)人才工作，為x高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)化智力支持。聚焦全x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)，深入實(shí)施x級高層次人才引進(jìn)、高層次人才培養(yǎng)支持計(jì)劃。深化與東西部協(xié)作單位合作，抓實(shí)衛(wèi)生人才保障、教育人才振興、工業(yè)人才培育等重點(diǎn)人才項(xiàng)目。深入實(shí)施“百名專家聯(lián)百村?引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”等行動，加大柔性引才用才力度，引進(jìn)城x規(guī)劃、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等全x緊缺人才。圍繞激發(fā)人才活力，著力在環(huán)境引才、平臺聚才、感情留才上下功夫，健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系人才制度，加強(qiáng)各類人才教育培訓(xùn)。

(五)加強(qiáng)組織系統(tǒng)自身建設(shè)，努力打造模范機(jī)關(guān)、過硬隊(duì)伍。深刻汲取x嚴(yán)重違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，持續(xù)在全x組織系統(tǒng)深化“樹立正氣?提振士氣”專題討論，以案促改，教育引導(dǎo)全x組工干部堅(jiān)定理想信念、牢記初心使命。認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育和“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動，實(shí)施“對標(biāo)一流，爭先進(jìn)位，創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)”行動，持續(xù)開展每周組工業(yè)務(wù)大講堂、崗位練兵等活動，提升干部素質(zhì)，制定出臺部機(jī)關(guān)干部管理規(guī)定和部機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力打造模范機(jī)關(guān)。

尊敬巡察組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好，歡迎市委巡察組對**工作進(jìn)行巡察。自2015年市委巡察以來，市**委黨組針對組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真整改，取得了預(yù)期的效果，根據(jù)這次巡察的主要內(nèi)容，現(xiàn)將我委有關(guān)組織人事情況匯報(bào)如下：

(一)基層黨組織建設(shè)情況。

委黨組下設(shè)直屬機(jī)關(guān)黨委*個(gè)，基層黨支部*個(gè)，現(xiàn)有中共黨員*名，其中離退休黨員*名。(詳見附件一)。

(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

委機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)*個(gè)(含紀(jì)檢監(jiān)察室)，直屬單位*個(gè)，行政編制共*名，實(shí)有人員*名;二級機(jī)構(gòu)*個(gè)，其中*個(gè)參公單位、*個(gè)全供單位、*個(gè)自收自支單位。事業(yè)編制共*名，實(shí)有人員名。(詳見附件二)。

　(一)基層黨組織建設(shè)明顯提升。認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé)，業(yè)務(wù)知識的教育培訓(xùn)，多種形式的大培訓(xùn)取得了良好的效果。二是完成了多個(gè)專項(xiàng)整治工作。完成了干部人事檔案專項(xiàng)審核工作、“三超兩亂”專項(xiàng)治理、建立防治“吃空餉”問題長效機(jī)制等重點(diǎn)專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步規(guī)范了*干部隊(duì)伍日常管理規(guī)范化。

(一)主動抓黨建的重視程度還需進(jìn)一步提高。

在推動基層黨建工作時(shí)存在按部就班的思想，大多數(shù)是就落實(shí)抓落實(shí)，主動性欠缺，黨建工作的實(shí)效性、深入性還不夠。個(gè)別黨支部和黨小組開展黨務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量還不是很高，工作被動，謀劃黨內(nèi)事務(wù)管理不夠到位、措施不夠具體。比如：老干部支部，居住分散，并且由于受黨員年齡、身體狀況等客觀條件限制，工作開展相對困難。

(二)黨建工作的創(chuàng)新舉措還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

滿足于已定的制度模式和傳統(tǒng)的工作方法，創(chuàng)新舉措較少，創(chuàng)新力度不夠，形式單一，內(nèi)容單調(diào)，黨員教育管理方法不夠靈活，對黨員干部缺少一定的吸引力，在一定程度上影響了黨建工作的質(zhì)量。比如：開展的5+n主題黨日活動，個(gè)別支部只局限于5項(xiàng)規(guī)定動作，n項(xiàng)活動的延伸開展不夠豐富，沒有創(chuàng)新舉措。

(三)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育的形式比較單一，覆蓋面不夠全面。

干部職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會比較少，目前參加的學(xué)習(xí)大多是省**系統(tǒng)組織的短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織部每年對科級干部和縣級干部開展的春秋季培訓(xùn)班等，存在名額較少并且不能對全部干部職工形成大面積覆蓋的問題，并且很少有針對干部職工自身綜合能力的培訓(xùn)，人才隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展和再教育工作成為干部發(fā)展的瓶頸制約因素。目前，我委的教育很大程度上還停留在讀讀報(bào)紙，學(xué)習(xí)文件上，形式單調(diào)，教育內(nèi)容枯燥，針對性和實(shí)效性不強(qiáng)。吸引力和凝聚力不夠，存在流于形式的傾向,不能夠很好的做到入腦入心，實(shí)際效果不佳。走出去的機(jī)會較少，比如：每年市直工委組織的外出學(xué)習(xí)，每個(gè)單位只有一個(gè)名額，不能滿足**這種黨員較多的單位。

(四)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步充實(shí)。

我單位黨員干部人員較多，除配備一名機(jī)關(guān)黨委專職副書記外，其余黨務(wù)干部全是業(yè)務(wù)科室人員兼職。隨著黨建工作量的加大，重視程度的提高，黨務(wù)干部加班加點(diǎn)成常態(tài)，黨務(wù)干部隊(duì)伍亟需加強(qiáng)。同時(shí)委屬各單位受客觀條件限制，黨建經(jīng)費(fèi)少、活動場所少，黨支部難以形成獨(dú)立的辦事機(jī)構(gòu)，再加上工作中人手不夠，嚴(yán)重制約了我委黨建工作的正常開展。

(五)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性布局不合理，人才隊(duì)伍急缺年富力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干人員。

在專業(yè)結(jié)構(gòu)上，具有一般經(jīng)濟(jì)發(fā)展知識的人員比較多，但專業(yè)型人才比較缺乏，工作中許多工作得不到有效開展，比如，我們有很多業(yè)務(wù)科室如工業(yè)科、農(nóng)業(yè)科、財(cái)貿(mào)科等，在服務(wù)企業(yè)和審批項(xiàng)目時(shí)，沒有涉及該行業(yè)的專業(yè)知識人才，有些工作無法高質(zhì)量完成。同時(shí)，人才隊(duì)伍整體年齡結(jié)構(gòu)明顯失衡，有潛在的人才斷層危機(jī)。目前我委許多同志已達(dá)到接近退休年齡，我委近年來開始迎來退休高峰期，去年退休人員為*人，未來三年退休人員達(dá)*人，很多部門人員嚴(yán)重缺乏，并且由于近年來我委承擔(dān)我市重點(diǎn)工作和中心工作任務(wù)較多。

1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達(dá)的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)，著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。

一是在落實(shí)“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實(shí)這三個(gè)階段，對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)，查找出存在的不足，制定了強(qiáng)有利的整改措施，取得了良好的效果。

二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。今年來，人事教育科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開共和“四不不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。

3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進(jìn)勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，對商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進(jìn)行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調(diào)動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。

4、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費(fèi)審批表496余人次。三是認(rèn)真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，由于工作細(xì)致、填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，被市統(tǒng)計(jì)局評為先進(jìn)單位一次。

根據(jù)中共宜春市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求，20xx年以來，我辦嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題。現(xiàn)將我辦組織人事工作情況匯報(bào)如下：

（一）人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我辦“三定方案”編制人數(shù)13名，實(shí)有13人，已滿編滿員。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，科級職數(shù)5名，內(nèi)設(shè)四個(gè)科室（秘書科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目管理科、科技宣傳科）及機(jī)關(guān)支部，目前已配置黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，副調(diào)研員2名，正科級領(lǐng)導(dǎo)3名，正科級干部1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)2名，副主任科員1名，根據(jù)“三定方案”及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求，我辦科級職數(shù)無超配情況，目前已超配副處級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。

（二）干部選拔任用情況。20xx年以來，黨組提拔任命副科級干部3名，其中副科長2名，副主任科員1名，任職崗位調(diào)整1人。即：朱訓(xùn)同志、易建軍同志于2016年月分別提拔為科技宣傳科副科長、項(xiàng)目管理科副科長；周懿同志于20xx年1月轉(zhuǎn)業(yè)（副營級）任命為副主任科員；陳琪同志于20xx年4月由項(xiàng)目管理科科長重用為秘書科科長。

（一）落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實(shí)把評價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實(shí)了“知情權(quán)”。堅(jiān)持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實(shí)了“參與權(quán)”。在推薦工作中，要求全體機(jī)關(guān)干部職工參加。三是落實(shí)了“選擇權(quán)”。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象。四是落實(shí)了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。

（二）把好“四個(gè)關(guān)口”，做到選拔任用工作公平、公正。20xx年以來，我辦選拔任用工作采取了“制定方案、申請報(bào)名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命”等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有科級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行了全面考察，做到“三查、三談、三審”：“三查”，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；“三談”，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談；“三審”，主動請紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》的各項(xiàng)要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未競爭上崗方案的不研究。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時(shí)把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進(jìn)行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾，同時(shí)，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時(shí)。

（三）遵守“四個(gè)嚴(yán)格”，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。

在選拔任用干部時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我辦堅(jiān)持“憑實(shí)績、重德才、看民意”選用干部，并將信念堅(jiān)定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進(jìn)入了科級中層干部隊(duì)伍。二是嚴(yán)格程序。把好了“四個(gè)關(guān)口”，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格推行競爭上崗。根據(jù)中組部、國家人事部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實(shí)施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實(shí)行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅(jiān)持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。

20xx年以來，我辦在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進(jìn)一步加大；三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，年齡斷檔情況較嚴(yán)重，專業(yè)性人才缺乏；四是領(lǐng)導(dǎo)分工及干部崗位長期沒有調(diào)整。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)：

一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)個(gè)人核心競爭力。

四是要切實(shí)加強(qiáng)對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。

1、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個(gè)崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間，用心做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作。

2、培訓(xùn)：

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇七

自治區(qū)國土資源廳檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表巴州國土資源局黨組對自治區(qū)國土資源廳平主任一行來巴州檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！

按照自治區(qū)國土資源廳《關(guān)于開展干部任用條例和有關(guān)法規(guī)貫徹執(zhí)行情況檢查的通知精神》，現(xiàn)將巴州國土資源系統(tǒng)工作情況匯報(bào)如下：

近年來，巴州國土資源系統(tǒng)干部選拔任用工作在自治區(qū)國土資源廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨委和組織部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，抓班子、帶隊(duì)伍、抓基層、打基礎(chǔ)，不斷提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，建設(shè)了一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，為自治州經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。

一、干部選拔任用的總體情況。

巴州國土資源局轄八縣一市9個(gè)國土資源局；直屬單位有州國土資源局庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、州國土資源勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)院、州測繪管理辦公室、州土地整理和儲備中心（建設(shè)用地咨詢服務(wù)部）、州礦產(chǎn)資源儲量管理征收中心；局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為7個(gè)職能科室；編制人員23人；全系統(tǒng)在冊人數(shù)556人。2007年以來，在自治區(qū)國土資源廳黨組的關(guān)心和支持下，巴州國土資源系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)，新提拔任職的干部共計(jì)34名，其中：正科級10名，副科級24名；民族比例適中，其中：漢族干部24名，少數(shù)民族干部10名；干部綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，本科以上學(xué)歷的20人，本科以下學(xué)歷的14人；年齡結(jié)構(gòu)趨于合理，40歲以上的23人，40歲以下的11人；黨員32人，非黨員2人；尤其是加大了婦女干部的培養(yǎng)力度，新提拔任職的4名婦女干部中有3名擔(dān)任縣國土資源局（分局）行政“一把手”。

二、以宣傳貫徹干部選拔任用政策法規(guī)為主線，營造良好的宣傳氛圍。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）等相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動，把《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳工作作為黨組的重要工作來抓，列入黨組的重要議事日程，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召開會議，集中學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)政策和法規(guī)知識，并對上級確定的學(xué)習(xí)宣傳周活動做出具體的安排，確定由組織人事教育科具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并將學(xué)習(xí)宣傳工作落到實(shí)處，使學(xué)習(xí)宣傳活動取得實(shí)效。

拔任用工作是滿意的，意見和建議主要是加大對基層干部的選拔任用的力度，解決基層國土資源所的編制問題和加大異地交流輪崗的力度等。四是組織召開座談會。黨組及時(shí)組織機(jī)關(guān)干部職工召開干部選拔任用工作座談會，面對面的了解廣大干部職工對《條例》的認(rèn)知程度，聽取大家對干部選拔任用工作的意見和建議，掌握干部選拔任用工作中好的做法，促進(jìn)干部選拔任用工作的規(guī)范化。

（三）完善機(jī)制，注重實(shí)效。干部選拔任用工作是提升國土資源管理工作的有效途徑，也是國土資源管理工作的重中之重。因此，黨組以《條例》學(xué)習(xí)宣傳活動為契機(jī)，建立學(xué)習(xí)宣傳《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的長效機(jī)制，把學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長期的工作抓緊抓好，不斷提高干部選拔作用工作水平，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。黨組始終把學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)政策法規(guī)作為中心組學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，學(xué)深、學(xué)透，增強(qiáng)對干部選拔任用工作的政治責(zé)任感，使干部的選拔任用工作能夠嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行，防止用人上的不正之風(fēng)。（四）突出重點(diǎn)，推進(jìn)工作。今年3月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法（試行）》等四項(xiàng)監(jiān)督制度出臺后，黨組把學(xué)習(xí)四項(xiàng)監(jiān)督制度作為今年工作的重點(diǎn)。一是在黨組會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了四項(xiàng)監(jiān)督制度，使事前要報(bào)告，事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的思想深入每個(gè)黨組成員的心中；二是組織局機(jī)關(guān)全體干部通讀四項(xiàng)監(jiān)督制度，使廣大干部職工對四項(xiàng)監(jiān)督制度有一個(gè)全面的認(rèn)識和理解；三是組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集中測試，進(jìn)一步加深理解、鞏固學(xué)習(xí)效果；四是要求各縣市國土資源局及直屬單位認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳四項(xiàng)監(jiān)督制度，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；五是開展集中調(diào)研，對各縣市國土資源局及直屬事業(yè)單位干部選拔任用工作情況進(jìn)行摸底，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在干部選拔任用中的突出問題，制定相應(yīng)的解決方法和措施；六是制作四項(xiàng)監(jiān)督制度宣傳欄，提升廣大黨員干部和職工對四項(xiàng)監(jiān)督制度的認(rèn)知度。

三、建立健全干部人事管理的體制機(jī)制，推進(jìn)干部人事制度改革。

黨組認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，不斷完善科學(xué)規(guī)范的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，努力營造富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，推進(jìn)國土資源系統(tǒng)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。

（一）堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，選準(zhǔn)用好干部。我局在選拔任用干部中，始終以高度的政治責(zé)任感，全面正確執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，堅(jiān)持以注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)為主要標(biāo)準(zhǔn)的用人導(dǎo)向，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。注重選拔在基層一線工作的優(yōu)秀干部，對那些長期在環(huán)境艱苦、條件較差、困難較多的地方工作的干部格外關(guān)注，對那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的干部絕不虧待。

（二）加強(qiáng)干部交流輪崗的力度，提高干部的責(zé)任意識。近年來，巴州國土資源系統(tǒng)不斷加大干部交流輪崗的力度，州局黨組在配備各縣市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子過程中，一是注重從工作需要出發(fā)；二是注重干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和政治素質(zhì)；三是注重加大干部的異地交流；四是注重在各縣市局領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部進(jìn)行輪崗交流。各縣市國土資源局也加大了基層國土資源所干部的交流輪崗力度，把能干事的干部選拔到基層國土資源所的主要崗位，充實(shí)基層國土資源管理力量。加大干部交流輪崗工作的力度，不僅能夠鍛煉干部適應(yīng)不同的崗位，也有效防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。2007年以來，全州有86％的基層國土資源所所長進(jìn)行了輪崗。

（三）堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來的方針，做好和地方的干部交流。在選拔任用干部過。

程中，我們始終堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來的方針，走出去就是把國土資源系統(tǒng)政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)而本系統(tǒng)暫時(shí)不能提拔任用的年輕干部推薦到地方使用，使其能夠盡快的成長起來。近年來，推薦到地方的副科級干部有3名。引進(jìn)來就是把地方優(yōu)秀的干部充實(shí)到國土資源系統(tǒng)，選派到急需人才的地方，進(jìn)一步壯大國土資源隊(duì)伍。近年來，有7個(gè)縣市黨委為縣市國土資源局配備了紀(jì)檢組長。通過雙向交流，不斷拓寬干部選拔任用的路子，使一些年富力強(qiáng)的干部能夠盡早得到提拔任用。

（四）加大干部的教育培訓(xùn)力度，提高人員的綜合素質(zhì)。通過開展集中培訓(xùn)，教育和引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步確立改革創(chuàng)新的理念、增強(qiáng)依法行政的觀念、掌握宏觀調(diào)控的知識、強(qiáng)化拒腐防變的意識、提高履行崗位職責(zé)的能力，做到政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、公道正派、誠實(shí)守信。在干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我們堅(jiān)持“請進(jìn)來、送出去”的方針，一方面把確定的重點(diǎn)培養(yǎng)對象選派到內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，先后有3名干部選派到內(nèi)地去掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)；另一方面請自治區(qū)一些專家來我州授課，面對面的傳授一些管理方法和業(yè)務(wù)知識，豐富國土資源管理的相關(guān)知識。

（五）加大干部考核工作力度，強(qiáng)化干部監(jiān)督。干部考核是干部選拔任用的重要依據(jù)。因此，我局在干部考核中，始終堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，制定了嚴(yán)密的考核考察程序，堅(jiān)持任人唯賢，對有能力、群眾公認(rèn)的干部，果斷予以提拔使用；對能力差、工作責(zé)任心不強(qiáng)、群眾公認(rèn)度低的干部，果斷撤換，不論資排輩。通過干部考核，有效地解決了過去干部能上不能下的問題，變過去的組織上要我干為我要干,使一批年輕干部脫穎而出走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的人員結(jié)構(gòu)。

四、嚴(yán)格干部選拔任用工作紀(jì)律，杜絕選人用人上的不正之風(fēng)。

貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。（一）堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。黨組始終把民主推薦作為選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓，充分體現(xiàn)走群眾路線和群眾公認(rèn)的原則，在這方面加大了工作力度。黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在進(jìn)行民主推薦時(shí)，要求必須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，組織人事部門都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，規(guī)范操作，確保推薦工作的順利進(jìn)行。在每年的干部考核和選拔工作中，都能夠堅(jiān)持充分的發(fā)揚(yáng)民主，對每一次的科級干部選拔任用和縣級后備干部的推薦工作，都能夠按規(guī)定的程序進(jìn)行民主推薦和民主測評。

（二）嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部，是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨組在選拔任用干部時(shí)，嚴(yán)格按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績”的原則，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時(shí)，把群眾推薦的結(jié)果作為評價(jià)干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí)，明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了“誰考察，誰負(fù)責(zé)”，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。

（三）嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會議討論決定干部任用之前，都主動征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上黨組會，確保工作程序到位。

（四）積極主動介入，把好監(jiān)督關(guān)。在干部考察中紀(jì)檢組始終堅(jiān)持主動介入，全程參與干部的選拔任用工作。一是抓好自查自糾。按照干部管理權(quán)限，每年對提拔任用的干部任職條件、任用程序等進(jìn)行一次自查，分析存在問題的原因，認(rèn)真進(jìn)行整改。二是抓好問題查處。通過公布舉報(bào)電話、網(wǎng)上舉報(bào)信箱、受理群眾來信來訪等形式，及時(shí)掌握干部選拔任用工作中存在的問題。對違反規(guī)定選人用人的，舉報(bào)一起、查處一起。三是加強(qiáng)監(jiān)督查處。認(rèn)真落實(shí)中組部《關(guān)于在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整中加強(qiáng)監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為的通知》要求，加強(qiáng)對民主推薦中拉票行為的監(jiān)督和查處。堅(jiān)決把違反政策法規(guī)選人用人；為他人提拔說情、打招呼；在民主推薦和選舉中搞拉票賄選等非組織活動的問題作為監(jiān)督查處的重點(diǎn)，及時(shí)受理，認(rèn)真核實(shí)。實(shí)行專辦督查制度，明確辦理機(jī)構(gòu)、方式、程序和時(shí)限，對查實(shí)確屬違反紀(jì)律規(guī)定的，一律嚴(yán)肅處理。

從總體情況來看，局黨組能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作的政策法規(guī)，思想認(rèn)識上高度重視，工作措施上狠抓落實(shí)，取得了一定的成效。同時(shí)也清醒地認(rèn)識到，工作中還有不少薄弱之處。一是學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)的自覺性還不夠強(qiáng)，組織學(xué)習(xí)的形式比較單調(diào)；二是少數(shù)提拔任用的干部培訓(xùn)時(shí)間短，工作經(jīng)歷單一；三是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)能力與促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的要求還有不相適應(yīng)、不相符合的情況等等。我們將以這次檢查為契機(jī)，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革，深入整治用人上的不正之風(fēng)，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，使廣大干部群眾對干部選拔任用工作和整治用人上不正之風(fēng)工作的滿意度不斷得到提高。

大同縣干部人事制度改革情況匯報(bào)。

近年來，大同縣高度重視干部選拔任用工作，認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》，以提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新干部選拔任用方式，為我縣經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、干部人事制度改革的基本做法和取得的成效。

基層調(diào)研、廣泛聽取意見、擴(kuò)大群眾參與作為深化干部人事制度改革的重要手段貫穿始終，不斷堅(jiān)持和完善從基層一線選拔干部，著力激發(fā)干部隊(duì)伍活力，深入探索選任方法，進(jìn)一步拓寬選人用人視野，建立和完善了差額選拔制度。

1、實(shí)行“三步工作法”，充分聽取基層意見。

縣食品藥品監(jiān)督管理局組織人事。

接縣委組織部《關(guān)于開展組織人事工作檢查的通知》（[2012]2號）文件后，我局按照文件要求對組織人事工作進(jìn)行自查，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、干部工作方面。我局認(rèn)真執(zhí)行《中共縣委批。

1、加強(qiáng)思想教育，抓好黨的思想建設(shè)。我局領(lǐng)導(dǎo)向來重視意識形態(tài)教育，堅(jiān)持把加強(qiáng)思想教育作為黨建工作的重要任務(wù)來抓，在健全和完善學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，保證了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)先一步、學(xué)深一步。首先，及早制定年度《中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，結(jié)合每月中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會和局內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，起到了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)的模范作用，一級抓一級，層層抓落實(shí)，使學(xué)習(xí)做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有措施。全局學(xué)習(xí)培訓(xùn)人次達(dá)到300多人次，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高拒腐防變的能力，樹立馬列主義世界觀、人生觀和價(jià)值觀，取得了較好的效果。其次，按照縣委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展“解放思想謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)為人民”學(xué)習(xí)討論活動。成立了以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了聯(lián)系局工作實(shí)際的活動方案，統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效，活動取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

2、嚴(yán)格黨的組織生活。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好民主生活會，班子成員發(fā)揚(yáng)開展批評與自我批評的自覺性和主動性，堅(jiān)持走群眾路線，廣泛征求意見，打牢開好民主生活會的思想基礎(chǔ)。通過設(shè)立意見箱、召開座談會、印發(fā)《縣食品藥品監(jiān)督管理局民主生活會征求意見表》等多種方式，廣泛收集有建設(shè)性、針對性的意見建議，認(rèn)真落實(shí)整改，不走過場，達(dá)到預(yù)期目的，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識、增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，收到了良好的效果。

授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號，一名同志被縣委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，局黨務(wù)工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

4、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。去年，我局被縣定為創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范點(diǎn)，對此，我局扎實(shí)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項(xiàng)活動，每一位黨員干部都簽訂了《承諾書》，并認(rèn)真按照個(gè)人承諾服務(wù)社會；每一位黨員干部都參加了“三服務(wù)”、“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”、“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年”等主題實(shí)踐活動和組織生活會，從中迸發(fā)激情，發(fā)揮模范作用；每一位黨員干部都按照局創(chuàng)先爭優(yōu)“六提高”主題實(shí)踐活動要求，在稽查執(zhí)法工作、公文辦文知識、鑒別可疑藥品能力、認(rèn)證檢查水平、涉藥宣講質(zhì)量、作風(fēng)正氣等方面全面提高，大大促進(jìn)了我局履行食品藥品監(jiān)管能力的提升，“三打兩建”專項(xiàng)行動開展以來，我局已破獲藥品制假售假案件3宗，向外縣市藥監(jiān)局移交案件線索兩條。

三、人事工作方面。我局按“三定”方案定編公務(wù)員名，后勤服務(wù)人員2名，現(xiàn)有在編在職人員名，其中后勤服務(wù)人員1名，臨時(shí)聘用人員2名，為保衛(wèi)清潔人員。工資福利嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有吃“空餉”的情況。

xxxx2012年上半年組織人事**情況匯報(bào)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！按照上級黨委組織部的安排部署，現(xiàn)就我場2012年上半年組織人事**情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：2012年，xxxx組織人事**以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和兵師黨代會精神為主線，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以開展“基層組織建設(shè)年”活動為契機(jī)，堅(jiān)持做到了“圍繞一條主線、突出四個(gè)重點(diǎn)、統(tǒng)籌五項(xiàng)**”的**部署，按照“抓班子、打基礎(chǔ)、強(qiáng)隊(duì)伍，辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)”為思路，緊扣服務(wù)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，取得了較好的成效。一、具體**：“一條主線”是指緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和兵師黨代會精神這條主線“突出四個(gè)重點(diǎn)”是：（一）全面推進(jìn)干部人才**。一是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)**。制訂了《2012年干部教育培訓(xùn)**計(jì)劃》，采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)兩種形式，對全場干部進(jìn)行培訓(xùn)，保證了團(tuán)場干部的正常理論學(xué)習(xí)。二是實(shí)施基層黨支部書記、副書記輪訓(xùn)工程，借助赴河南、師黨校多種培訓(xùn)方式，確保全場56名基層黨支部書記、副書記全部輪訓(xùn)一遍。二是干部管理進(jìn)一步加強(qiáng)。制定了《連科級后備干部管理辦法》，逐步建立健全科學(xué)規(guī)范的連科級后備干部**制度，加強(qiáng)了對后備干部培養(yǎng)，在全場營造了奮發(fā)向上，奮勇爭先的**氛圍。三是人才隊(duì)伍建設(shè)取得新的進(jìn)展。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇八

一年來，組織人事處始終堅(jiān)持“以人為本，重在培養(yǎng)，嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)”的工作方針，圍繞學(xué)院“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，解決兩個(gè)缺項(xiàng)，抓住三個(gè)重點(diǎn)”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機(jī)，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計(jì)劃，其中重點(diǎn)落實(shí)做好解決師生比偏低、推進(jìn)崗位設(shè)置工作等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、xx年工作總結(jié)。

(一)圓滿完成了學(xué)院評估核查工作中我處負(fù)責(zé)的任務(wù)。

按照評估指標(biāo)體系的相關(guān)要求，從健全和完善人事管理制度、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、嚴(yán)格人才引進(jìn)程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績。

(二)逐步完善人事管理工作制度的建設(shè)，規(guī)范學(xué)院人事管理工作。

今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)與管理辦法》、《師資隊(duì)伍建設(shè)與管理辦法》、《教職工崗前培訓(xùn)實(shí)施辦法》、《兼職(課)教師管理辦法》、《教師頂崗實(shí)踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規(guī)章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調(diào)研，并邀請教學(xué)部門，特別是教學(xué)管理部門的參與，嚴(yán)格把關(guān)，注重制度的可操作性，使學(xué)院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作，嚴(yán)格按章辦事，為學(xué)院教學(xué)工作一線的教職工做好保障服務(wù)。

(三)加大人才引進(jìn)力度，不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。

為補(bǔ)充學(xué)院緊缺專業(yè)的教師，使師生比達(dá)到高職院校評估要求，并進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，一年來，我們曾先后3次進(jìn)行了公開招聘高級職稱和博士學(xué)位人才，共引進(jìn)高級職稱人員17人(教授3人)，博士1人，隨調(diào)1名副高人員，在高級人才引進(jìn)中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報(bào)考人數(shù)明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。為解決學(xué)院專業(yè)教師緊缺問題，在人才引進(jìn)工作中，我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學(xué)位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統(tǒng)的工作模式，充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢，發(fā)動他們主動承擔(dān)試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關(guān)系，介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應(yīng)聘。

(四)加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機(jī)制。

按省市和主管部門的統(tǒng)一部署，我們啟動了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，因這項(xiàng)工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)與兄弟院校和市人社部門的溝通學(xué)習(xí)，咨詢政策上的盲點(diǎn)、學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。重點(diǎn)在宣傳和發(fā)動上下功夫，并充分發(fā)揮行政管理部門、教學(xué)部門和教輔部門業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢，共同參與制定崗位設(shè)置實(shí)施方案及崗位說明書的編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設(shè)置管理工作。

(五)加大師資培訓(xùn)工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。

為深入學(xué)習(xí)落實(shí)教育屆的“三個(gè)會議”和“三個(gè)規(guī)劃”，特別是高職教育的xx規(guī)劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓(xùn)工作、中層及副高以上教職工培訓(xùn)工作等多項(xiàng)培訓(xùn)活動。

1、本年度，學(xué)院新進(jìn)教師多，部分教師為應(yīng)屆畢業(yè)生，或是來自企業(yè)，為了讓大家盡快融入學(xué)院這個(gè)大家庭，熟悉教學(xué)規(guī)律，對學(xué)院和高職教育教學(xué)理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓(xùn)工作，我們聯(lián)合評建辦、教務(wù)處專門組織編寫了新教師崗前培訓(xùn)大綱和學(xué)習(xí)資料，開展了教學(xué)觀摩和討論環(huán)節(jié)活動，要求大家寫出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)工作充分體現(xiàn)了學(xué)院的人性化管理，大家相互之間增進(jìn)了了解，轉(zhuǎn)變了觀念，為下一步更好的開展工作提供了智力保障。

2、為了解關(guān)心新教職工的生活、學(xué)習(xí)、工作情況，加強(qiáng)與一線教職工的溝通，我們組織召開了多場新教師座談會。

3、為提升學(xué)院管理和教學(xué)骨干的高職教育理念，我們組織開展了中層干部及副高級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，制訂了提升高職教育理念培訓(xùn)計(jì)劃，專門匯編了提升高職教育理念培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料，邀請了專家進(jìn)行高職理念專題培訓(xùn)講座，加入了分組討論環(huán)節(jié)，因本次培訓(xùn)準(zhǔn)備充分，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇九

連日來，臨澤縣水務(wù)局采取黨員干部集中學(xué)、座談交流學(xué)、在線網(wǎng)絡(luò)學(xué)等形式，組織全系統(tǒng)黨員干部收看中組部、中央電視臺聯(lián)合制作的《榜樣》專題節(jié)目，先進(jìn)的事跡、感人的故事使420黨員干部深受感動，接受了一次心靈的洗禮。

《榜樣》生動再現(xiàn)了退休縣官羅官章回鄉(xiāng)扶貧19年、堅(jiān)守深山36載的山村教師支月英、方志敏烈士唯一女兒方梅等各行各業(yè)的黨員在工作期間一幕幕感人場景、先進(jìn)事跡，讓每一位干部職工的思想受到了深刻洗禮,心靈得到強(qiáng)烈震撼，大家深深體會了他們親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、無私奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步感受了榜樣的力量。

“作為一名服務(wù)窗口的黨員，我要一個(gè)合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，向榜樣學(xué)習(xí)，在今后的工作中做到履職到位、服務(wù)到位、擔(dān)當(dāng)?shù)轿?，為全縣水務(wù)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?！笨h水務(wù)局干部方龍飛忠觀看后激動地說道。

截止目前，各支部共開展集中觀看學(xué)習(xí)26場次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫觀后感及心得體會420多篇，開展座談交流14場次。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇十

報(bào)告，中文字，[釋義]動態(tài)綜合材料向上級報(bào)告，也指綜合材料向群眾報(bào)告。報(bào)告是報(bào)告工作、反映情況、向上級機(jī)關(guān)提出意見或建議、回應(yīng)上級機(jī)關(guān)詢問的正式文件。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

1、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個(gè)崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間，用心做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作。

2、培訓(xùn)：

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。

3、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。

對于20_-20_年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)7200元。

4、福利：

全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。

對于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

5、合同管理：

本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6、各類報(bào)表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。

7、完成上藥布置的工作：

為配合20_年校園招聘，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20_校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。

近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司。

針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足：

一、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識，用知識指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

三、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。

根據(jù)中共宜春市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求，2014年以來，我辦嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題?，F(xiàn)將我辦組織人事工作情況匯報(bào)如下：

(一)人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我辦“三定方案”編制人數(shù)13名，實(shí)有13人，已滿編滿員。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，科級職數(shù)5名，內(nèi)設(shè)四個(gè)科室(秘書科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目管理科、科技宣傳科)及機(jī)關(guān)支部，目前已配置黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，副調(diào)研員2名，正科級領(lǐng)導(dǎo)3名，正科級干部1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)2名，副主任科員1名，根據(jù)“三定方案”及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求，我辦科級職數(shù)無超配情況，目前已超配副處級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。

(二)干部選拔任用情況。2014年以來，黨組提拔任命副科級干部3名，其中副科長2名，副主任科員1名，任職崗位調(diào)整1人。即：朱訓(xùn)同志、易建軍同志于2016年月分別提拔為科技宣傳科副科長、項(xiàng)目管理科副科長;周懿同志于2015年1月轉(zhuǎn)業(yè)(副營級)任命為副主任科員;陳琪同志于2016年4月由項(xiàng)目管理科科長重用為秘書科科長。

(一)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實(shí)把評價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實(shí)了“知情權(quán)”。堅(jiān)持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實(shí)了“參與權(quán)”。在推薦工作中，要求全體機(jī)關(guān)干部職工參加。三是落實(shí)了“選擇權(quán)”。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象。四是落實(shí)了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。

(二)把好“四個(gè)關(guān)口”，做到選拔任用工作公平、公正。2014年以來，我辦選拔任用工作采取了“制定方案、申請報(bào)名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命”等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有科級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行了全面考察，做到“三查、三談、三審”：“三查”，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案;“三談”，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談;“三審”，主動請紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》的各項(xiàng)要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未競爭上崗方案的不研究。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時(shí)把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進(jìn)行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾，同時(shí)，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時(shí)。

(三)遵守“四個(gè)嚴(yán)格”，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。

在選拔任用干部時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我辦堅(jiān)持“憑實(shí)績、重德才、看民意”選用干部，并將信念堅(jiān)定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進(jìn)入了科級中層干部隊(duì)伍。二是嚴(yán)格程序。把好了“四個(gè)關(guān)口”，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格推行競爭上崗。根據(jù)中組部、國家人事部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實(shí)施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實(shí)行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅(jiān)持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。

2014年以來，我辦在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進(jìn)一步加大;三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，年齡斷檔情況較嚴(yán)重，專業(yè)性人才缺乏;四是領(lǐng)導(dǎo)分工及干部崗位長期沒有調(diào)整。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)：

一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)個(gè)人核心競爭力。

四是要切實(shí)加強(qiáng)對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。

根據(jù)中共宜春市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求，2014年以來，我辦嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題?，F(xiàn)將我辦組織人事工作情況匯報(bào)如下：

（一）人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我辦“三定方案”編制人數(shù)13名，實(shí)有13人，已滿編滿員。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，科級職數(shù)5名，內(nèi)設(shè)四個(gè)科室（秘書科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目管理科、科技宣傳科）及機(jī)關(guān)支部，目前已配置黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，副調(diào)研員2名，正科級領(lǐng)導(dǎo)3名，正科級干部1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)2名，副主任科員1名，根據(jù)“三定方案”及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求，我辦科級職數(shù)無超配情況，目前已超配副處級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。

（二）干部選拔任用情況。2014年以來，黨組提拔任命副科級干部3名，其中副科長2名，副主任科員1名，任職崗位調(diào)整1人。即：朱訓(xùn)同志、易建軍同志于2016年月分別提拔為科技宣傳科副科長、項(xiàng)目管理科副科長；周懿同志于2015年1月轉(zhuǎn)業(yè)（副營級）任命為副主任科員；陳琪同志于2016年4月由項(xiàng)目管理科科長重用為秘書科科長。

二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況。

（一）落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實(shí)把評價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實(shí)了“知情權(quán)”。堅(jiān)持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實(shí)了“參與權(quán)”。在推薦工作中，要求全體機(jī)關(guān)干部職工參加。三是落實(shí)了“選擇權(quán)”。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象。四是落實(shí)了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。

（二）把好“四個(gè)關(guān)口”，做到選拔任用工作公平、公正。2014年以來，我辦選拔任用工作采取了“制定方案、申請報(bào)名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命”等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有科級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行了全面考察，做到“三查、三談、三審”：“三查”，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；“三談”，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談；“三審”，主動請紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》的各項(xiàng)要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未競爭上崗方案的不研究。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時(shí)把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進(jìn)行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾，同時(shí)，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時(shí)。

（三）遵守“四個(gè)嚴(yán)格”，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。

在選拔任用干部時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我辦堅(jiān)持“憑實(shí)績、重德才、看民意”選用干部，并將信念堅(jiān)定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進(jìn)入了科級中層干部隊(duì)伍。二是嚴(yán)格程序。把好了“四個(gè)關(guān)口”，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格推行競爭上崗。根據(jù)中組部、國家人事部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實(shí)施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實(shí)行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅(jiān)持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。

20xx年以來，我辦在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進(jìn)一步加大；三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，年齡斷檔情況較嚴(yán)重，專業(yè)性人才缺乏；四是領(lǐng)導(dǎo)分工及干部崗位長期沒有調(diào)整。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)：

一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)個(gè)人核心競爭力。

四是要切實(shí)加強(qiáng)對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇十一

按照本次巡視工作的要求，下面，我代表某集團(tuán)公司黨委就集團(tuán)公司組織人事工作情況簡要匯報(bào)如下：

一、基本情況和主要工作。

近來年，某某集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部原則，始終把干部人才隊(duì)伍建設(shè)擺在突出的戰(zhàn)略位置，不斷推進(jìn)干部人才制度改革，全面落實(shí)“1566”人才工程，為推動集團(tuán)深化改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

集團(tuán)在冊職工13473人，其中管理及專業(yè)技術(shù)人員9668人；擁有享受國務(wù)院政府特殊津貼的專家2人、各級專家?guī)鞂＜?09人；現(xiàn)有中層干部226人，其中女性干部32人。近5年來，集團(tuán)黨委共研究干部15批次，調(diào)整干部195人。其中:提拔(含重用)干部47人，引進(jìn)干部5名，交流干部143人。一批德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部被選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

集團(tuán)下屬370個(gè)黨組織，其中包括22個(gè)黨委、31個(gè)黨總支部、317個(gè)黨支部；共計(jì)黨員6067名，其中大專及以上學(xué)歷黨員4060人，少數(shù)民族黨員79人。在抓好干部人才工作的同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，構(gòu)建集團(tuán)全覆蓋的基層黨組織體系，及時(shí)配齊配強(qiáng)支部班子。引導(dǎo)各黨支部不斷強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)黨員政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。近幾年，公司黨員干部職工獲得國家級表彰x次，市級表彰余次。全國勞動模范、市級勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“五一勞動獎狀”、優(yōu)秀共青團(tuán)員等榮譽(yù)。

（一）堅(jiān)持黨管干部，嚴(yán)把“四關(guān)”，切實(shí)做到用好的導(dǎo)向選人用人。

1集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部原則，把黨委集體把關(guān)作用貫穿干部管理工作始終。

1.嚴(yán)把政治關(guān)。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選拔干部第一標(biāo)準(zhǔn)。在選人用人過程中，始終用“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)以及“三嚴(yán)三實(shí)”、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾蠛饬浚_保政治過硬的優(yōu)秀干部得到褒獎和重用，對政治上不合格的“一票否決”。

2.嚴(yán)把品德關(guān)。實(shí)行多方位、立體式考察干部的道德品行，嚴(yán)格落實(shí)“凡提必審、凡提必核、凡提必聽”制度，落實(shí)紀(jì)檢在人選廉潔自律結(jié)論性意見上簽字措施。

3.嚴(yán)把政績關(guān)。制定了“1+3”考核辦法，堅(jiān)持把績效考核作為干部考核評價(jià)的重要手段，并在實(shí)踐中不斷探索修訂完善，注重考核干部的工作實(shí)績，在考核中主要領(lǐng)導(dǎo)“業(yè)績評價(jià)”占70%以上，同時(shí)也注重德才表現(xiàn)、廉潔自律等，并與黨建考核相結(jié)合。

4.嚴(yán)把群眾評議關(guān)。全面實(shí)行考察預(yù)告制，在民主推薦會上逐一介紹人選職位及條件、考察任務(wù)和程序，讓干部群眾先知情、再推薦；考察過程中廣泛聽取群眾評議，對不滿30人的單位，將推薦和談話范圍擴(kuò)展至全體員工；公布考察組聯(lián)系方式，鼓勵大家提出意見。幾年來，全集團(tuán)所有提拔重用的47名干部，同意提拔（重用）率達(dá)90%以上。

2次；集團(tuán)管理中層干部80%擁有大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中碩士30名，博士3名，提高了各級班子的整體素質(zhì)。

2.注重雙向交流。把干部選配、雙向交流作為干部調(diào)整的重點(diǎn)，為有志于在基層鍛煉、愿意為群眾服務(wù)的年輕干部搭建舞臺，同時(shí)，為干部在不同崗位、不同單位進(jìn)行歷練提供機(jī)會。

4.注重專業(yè)干部培養(yǎng)。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)五支人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是對科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)，從2007年開始，一是每年從集團(tuán)營業(yè)收入中提取萬分之五作為科技研發(fā)專項(xiàng)費(fèi)用；2017年，集團(tuán)建立了首席專家和“某工匠”管理制度，并按程序選拔出集團(tuán)5名首席專家和7名“某工匠”，有效推進(jìn)集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人才及高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。

（三）堅(jiān)持制度規(guī)范，四個(gè)“遵循”，切實(shí)做到按好的程序選人用人1.以《條例》為遵循，規(guī)范干部選拔程序。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為遵循，細(xì)化和完善“三重一大”集體決策制度，規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實(shí)施流程。健全黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，明確重要干部任免的范圍和決策程序，對干部任用在動議環(huán)節(jié)增加了事前溝通、書記會或書記擴(kuò)大會先議程序，再提交黨委會審議動議事項(xiàng)。在黨委會研究環(huán)節(jié)，堅(jiān)持集體醞釀、集體決策，并實(shí)行“一把手”末位表態(tài)制和實(shí)名票決制，規(guī)范了選人用人決策行為。在干部任職環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度，切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用的監(jiān)督教育管理。全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制，認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部試用期考察、年度考核，切實(shí)強(qiáng)化對干部的跟蹤管理。

2.以集團(tuán)制度為遵循，加強(qiáng)干部管理。相繼出臺集團(tuán)《加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

3人員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《某某所屬二級單位領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理及綜合考核暫行辦法》、《某某所屬二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合測評實(shí)施細(xì)則（試行）》等相關(guān)制度規(guī)范選人用人標(biāo)準(zhǔn)、后備人才建設(shè)以及干部考核等事項(xiàng)。

3.以客觀為遵循，嚴(yán)格考察干部。一是建立了過硬的干部考察隊(duì)伍，確?？疾旖M成員黨性原則強(qiáng)、綜合素質(zhì)高；二是嚴(yán)格按照“德、能、勤、紀(jì)、廉”幾方面對被考察對象進(jìn)項(xiàng)全方位考察：對照崗位條件察品行，重點(diǎn)考察擬提任干部是否具備良好的政治思想素質(zhì)；對照崗位要求察才干，重點(diǎn)考察擬提任干部是否勝任擬任工作崗位；對照群眾反映察口碑，重點(diǎn)考察聽取所在單位或者部門主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、支部、分管部門、職工和紀(jì)檢部門等的意見建議；對照個(gè)人檔案察歷史，重點(diǎn)考察擬提任干部履歷、“三齡兩歷”是否一致。

4.以真實(shí)為遵循，進(jìn)行任用全過程紀(jì)實(shí)。堅(jiān)持客觀公正地對干部選拔任用每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳實(shí)記錄，體現(xiàn)干部選拔任用“痕跡管理”。著重記錄動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)情況和個(gè)人基本情況、履行選拔任用各個(gè)程序情況、其他需要說明的重要情況。實(shí)行“批次紀(jì)實(shí)”與“個(gè)人紀(jì)實(shí)”相結(jié)合，做到“一人一表，一批一檔”。

（四）堅(jiān)持從嚴(yán)管理，切實(shí)做到用鐵的紀(jì)律保障選人用人1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，營造風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。依托集團(tuán)“一報(bào)一刊一網(wǎng)站”等宣傳陣地，通過發(fā)放學(xué)習(xí)資料、組織專題學(xué)習(xí)講座、寄送廉潔家書等形式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定和干部選拔任用工作條例等黨紀(jì)法規(guī)，筑牢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的思想道德防線，嚴(yán)防“跑官要官”、“帶病提拔”等不正之風(fēng)。

2.強(qiáng)化立體監(jiān)督，建立多元化的管理機(jī)制。一方面認(rèn)真開展集團(tuán)和。

4所屬單位兩個(gè)層面的“一報(bào)告兩評議”工作；另一方面開展選人用人工作自查整改，重點(diǎn)圍繞“帶病提拔”、“配偶移居國外”、“接受國際和民間獎勵”以及檔案專項(xiàng)治理等情況進(jìn)行全面自查。三是強(qiáng)化過程監(jiān)督檢查。在干部選拔任用工作中，始終堅(jiān)持按規(guī)定程序和紀(jì)律辦事，不斷強(qiáng)化對選人用人工作的監(jiān)督。對在民主推薦環(huán)節(jié)，紀(jì)檢監(jiān)察部門要對推薦票數(shù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督；在干部考察環(huán)節(jié)，要征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見；實(shí)行任前公示制度，公開舉報(bào)電話和信函地址，認(rèn)真核實(shí)群眾舉報(bào)，對確有問題的堅(jiān)決不予提拔。近年來，對個(gè)人事項(xiàng)瞞報(bào)和職稱不符合條件的4名干部堅(jiān)決予以“放下”。

3.強(qiáng)化日常監(jiān)督，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督。堅(jiān)持定期談話制度，對班子和干部身上苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、年度考核、述職述廉、任前談話、誡勉談話、出國政審、干部出國出境個(gè)人信息報(bào)備、主要領(lǐng)導(dǎo)離渝情況進(jìn)行登記、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等相關(guān)規(guī)定。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)監(jiān)督，構(gòu)筑公與私的界線，干事創(chuàng)業(yè)的底線，不可逾越的紅線，不可觸碰的高壓線，問責(zé)追究的責(zé)任線等五條防線。

二、存在問題及原因。

回顧五年來的工作，從總體上看，集團(tuán)黨委能夠嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例，選人用人風(fēng)氣總體上是好的。但同時(shí)我們也要清醒地看到，干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)、綜合能力和素質(zhì)依然難以滿足集團(tuán)發(fā)展需要，與上級要求相比、與群眾期待相比，我們的工作還存在著差距與不足。歸納起來，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理，建筑行業(yè)“大師”、“大家”高端人才還存在短缺現(xiàn)象。

5理、項(xiàng)目經(jīng)營、科技研發(fā)以及高技能專家還缺乏，與標(biāo)桿企業(yè)尚有差距。

剖析原因：一是人才培養(yǎng)和引進(jìn)的創(chuàng)新性不夠。集團(tuán)引才的方式主要是通過公開招聘、行業(yè)推薦、內(nèi)部選拔等傳統(tǒng)方式，雖然近年來引進(jìn)了5名中層干部，但還停留在市內(nèi)范圍，停留在機(jī)關(guān)國企范圍，對民營、私營、外資企業(yè)的專業(yè)人才引入少。缺乏用全國視野甚至全球視野去甄別、挑選、招聘人才。對緊缺人才的特別通道和高端人才的引入平臺的拓展還不夠。二是干部市場化選聘機(jī)制探索不夠。根據(jù)深化國有企業(yè)改革中關(guān)于健全完善市場化選聘干部的相關(guān)要求，集團(tuán)雖做了市場化選聘的探索，但在市場化選聘干部方面還不足，一方面考慮目前的薪酬水平在市場化選聘中缺乏吸引力，不能完全吸引市場中的優(yōu)秀高端人才。另一方面缺乏市場化選聘干部的考核評價(jià)管理機(jī)制，難以平衡與其他干部的關(guān)系。三是留才的待遇難滿足。一方面高級管理人才和專業(yè)人才的市場薪酬相對較高，由于受工資總額控制，集團(tuán)能夠提供的薪酬水平難以滿足高端人才要求。另一方面雖然在研究出臺了一系列激勵措施，在薪酬分配上做了一定程度傾斜，未能完全實(shí)現(xiàn)對高端人才的激勵。

建筑行業(yè)屬性決定了人才引進(jìn)難、留人難。集團(tuán)多年來一直想引進(jìn)北大、清華等知名高校學(xué)生，但通過各種努力，近年來，僅引進(jìn)2名清華大學(xué)學(xué)生；盡管建立了博士后研究站，但目前也只有1人進(jìn)站。

（二）干部考核日常監(jiān)督管理方法還不多。

但是在現(xiàn)有的考核機(jī)制中，仍存在定性評價(jià)多于定量評價(jià)的問題。以主管評價(jià)為主，雖然包含了工作目標(biāo)任務(wù)的指標(biāo)，但是也未完成客觀量化，很難用一把“尺子”去衡量不同部門干部的工作成績，導(dǎo)致干部之間橫向比較科學(xué)性還不夠，對每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的任務(wù)和考核缺乏個(gè)性化的標(biāo)準(zhǔn)；注重年終一次性考核，對平時(shí)的動態(tài)考核、考察有差距；個(gè)別子公司在選人用人工作上還存在不規(guī)范現(xiàn)象。

6度比較大。四是干部監(jiān)督合力還沒有完全形成。雖然已經(jīng)建立“大監(jiān)督”體系，但是群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、法制監(jiān)督還沒有形成“疊加效應(yīng)”，從而影響到了干部監(jiān)督工作的實(shí)際效果。

（三）干部教育培訓(xùn)方面針對性和實(shí)用性不夠強(qiáng)，在提升干部綜合素質(zhì)上還需下功夫。

近年來，在集團(tuán)黨委以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和黨的十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部教育培訓(xùn)工作條例》，積極利用各種培訓(xùn)資源，依托建筑業(yè)教育中心，注重提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，開展干部教育培訓(xùn)工作，涉及政治理論學(xué)習(xí)、黨務(wù)干部培訓(xùn)、后備干部培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)等，先后培訓(xùn)各級干部568人次，為集團(tuán)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)提供了人才保證和智力支持。但在培訓(xùn)中，依然存在認(rèn)識不到位、針對性還不夠等問題。

7木工程專業(yè)培訓(xùn)，又怕天價(jià)培訓(xùn)嫌疑。

四是集團(tuán)內(nèi)部黨建作發(fā)展還不平衡。2017年，集團(tuán)全面提升基層黨某作，組織了國資系統(tǒng)基層支部書記全覆蓋培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)等，共計(jì)301名支部書記，59名黨辦主任、干事，198名積極分子參加了培訓(xùn)，所屬企業(yè)也開展大規(guī)模輪訓(xùn)，覆蓋面100%；開展了后進(jìn)黨組織排查工作，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定了整改方案，進(jìn)行了整改提升；建立了換屆督促機(jī)制、黨某作日常聯(lián)系制度，規(guī)范“三會一課”、主題黨日、換屆選舉等工作；監(jiān)督督導(dǎo)集團(tuán)下屬20家黨委、7家直屬總支、4家直屬支部、311家基層黨支部完成換屆選舉工作；完成集團(tuán)黨委、集團(tuán)下屬二三級企業(yè)黨某作進(jìn)章程工作等，有效提升了黨某作水平。但也應(yīng)當(dāng)看到，基層單位黨某作發(fā)展還不平衡，個(gè)別基層黨組織發(fā)揮作用還不夠，基層黨組織的分類管理，差異化措施還不夠豐富。

個(gè)別子公司還存在黨組織作用發(fā)揮不夠，主責(zé)主業(yè)意識不強(qiáng)，少數(shù)黨務(wù)工作者的能力和素質(zhì)還不能適應(yīng)新形勢下國企從嚴(yán)治黨工作的需要。

剖析原因：

基層黨組織負(fù)責(zé)人黨某作意識不強(qiáng)，未形成抓黨建就是抓主業(yè)的意識。

一是個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作缺乏創(chuàng)新精神。個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于按舊思維、老套路思考問題、研究工作，缺乏強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。抓黨某作按部就班，只滿足于完成上級交辦的規(guī)定動作，重形式輕結(jié)果，重過程輕實(shí)效，只求過得去，不求過得硬。二是有些支部活動缺少吸引力。組織活動的形式相對單一，主要以會議、座談為主，開展豐富多樣的活動少，8公司內(nèi)部開展活動多，走出去聯(lián)建活動少。活動內(nèi)容缺乏針對性，活動缺少吸引力。三是在黨某作和業(yè)務(wù)工作有效融合方面?zhèn)€別支部還做得還不夠好。雖然在“1+3”考核工作中，已將黨建考核納入績效考核體系，但是個(gè)別支部在實(shí)現(xiàn)黨某作和業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)，真正達(dá)到“兩促進(jìn)、兩不誤、兩手抓”方面的效果還未完全達(dá)到。

三、下一步改進(jìn)措施。

在今后的工作中，集團(tuán)黨委將堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝黨員干部，牢固樹立“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力。

結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，下一步我們將抓好以下工作：

1.堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝黨員干部。開展深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在全面領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)上下功夫，堅(jiān)持把政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，確保集團(tuán)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

2.堅(jiān)持用“二十字方針”標(biāo)準(zhǔn)選好人，用好人。

一是要著眼新的歷史特點(diǎn)和干部隊(duì)伍實(shí)際，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步完善正確導(dǎo)向機(jī)制、選拔任用機(jī)制、考核評價(jià)機(jī)制、監(jiān)督管理機(jī)制、激勵保障機(jī)制，增強(qiáng)干部工作的內(nèi)在活力。二是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，更好地滿足事業(yè)需求、組織需求和干部提高素質(zhì)需求。要加強(qiáng)崗位鍛煉，把那些看得準(zhǔn)、有潛力的干部，放到有利于成長和發(fā)揮作用的崗位上培養(yǎng)鍛煉，幫助他們加快成長。三是要加強(qiáng)干部交流，通過多崗位鍛煉全面提高干部綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。四是要為好干部創(chuàng)造好的工作環(huán)境。讓他們專心謀事、不分心謀人，對干得好的人要旗幟鮮明地表揚(yáng)，為他們壯膽、撐腰、說公道話，支持他們把工作做得更好。

2.探索拓寬選人用人渠道，重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作。在市場化選聘人才上下功夫，打破人才引進(jìn)壁壘，通過與獵頭公司等中介機(jī)構(gòu)合作，不拘一格選聘適合集團(tuán)發(fā)展需要的高端人才。以戰(zhàn)略眼光和更大力度抓實(shí)年輕干部工作，下功夫培養(yǎng)和掌握一定規(guī)模的優(yōu)秀年輕干部，注意分類儲備和系統(tǒng)培養(yǎng)，搭建平臺讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。

93.突出從嚴(yán)管理，大力推進(jìn)干部監(jiān)督工作。緊扣“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”，把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來，突出遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、貫徹執(zhí)行黨中央決策部署、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神等情況的監(jiān)督。加大整治用人不正之風(fēng)力度，完善選人用人專項(xiàng)檢查和責(zé)任追究制度，堅(jiān)決整治跑官要官、說情打招呼、帶病提拔。完善從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍制度體系，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí)、“八小時(shí)之外”監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職等，突出從嚴(yán)管理，推進(jìn)干部監(jiān)督。

4.從嚴(yán)教育管理監(jiān)督干部，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。大力培養(yǎng)培訓(xùn)年輕干部，把理想信念宗旨教育與提高專業(yè)素養(yǎng)、教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉結(jié)合起來，加強(qiáng)政治歷練和實(shí)踐磨煉。一方面加強(qiáng)精準(zhǔn)培訓(xùn)，依規(guī)有序組織干部到知名高校和國（境）外參加培訓(xùn)，不斷提高干部適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的專業(yè)化能力。另一方面，加強(qiáng)崗位歷練，有計(jì)劃地開展干部輪崗、掛職等工作，幫助干部進(jìn)一步開闊視野、提升能力。

以上是集團(tuán)組織人事工作情況匯報(bào)，懇請巡視組對我們的工作多加指導(dǎo)、多提寶貴意見。下一步，我們將按照巡視組的意見，認(rèn)真進(jìn)行整改，不斷加強(qiáng)干部培養(yǎng)選拔任用工作，切實(shí)為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇十二

2010年，在市一醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，我院的人事工作有序進(jìn)行，為2011年醫(yī)院人事組織工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2010年工作情況總結(jié)如下：

一、人員基本情況1.進(jìn)出情況。

2009年末我院實(shí)有職工72人，其中在編30人，編外42人。本年編內(nèi)退休4人，調(diào)離2人，調(diào)入2人；編外減少3人，新增27人人。截止本年末實(shí)有職工92人，其中在編26人，編外66人。

2.職稱、學(xué)歷分布。

目前我院職工高級、中級、初級及其他職稱分布人數(shù)分別為7人、14人、71人；學(xué)歷本科、大專、中專及以下人數(shù)分別為33人、34人、25人。

3.黨員情況。

現(xiàn)有中共黨員22人，其中黨組織關(guān)系調(diào)入的有15，未調(diào)入的7人。本年度發(fā)展1名同志新加入黨組織，成為中共預(yù)備黨員，另有1名同志被確定為入黨積極分子。本年度上交黨費(fèi)共計(jì)635元。

二、主要開展工作1.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

隨著我院發(fā)展的轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，原有人員在結(jié)構(gòu)和數(shù)量上都不能滿足發(fā)展需要。鑒于我院經(jīng)費(fèi)自理的實(shí)際情況，在職工人數(shù)從嚴(yán)從緊控制的基礎(chǔ)上，一方面通過引進(jìn)確有專長的人才，引領(lǐng)科室不斷開拓創(chuàng)新，另一方面通過輪流輸送本院醫(yī)護(hù)人員到三甲醫(yī)院進(jìn)修，逐步提高我院整體醫(yī)療技術(shù)水平。此外，年內(nèi)職工中有3人在職攻讀碩士學(xué)位，6人在職攻讀專升本，4人完成專升本。

中層干部是我院改革發(fā)展和各項(xiàng)工作的組織者和實(shí)踐者，同時(shí)也是工作中的骨干，因此加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)也顯得尤其重要。今年我院以求真務(wù)實(shí)精神，在中層干部范圍內(nèi)深入開展了執(zhí)行力培訓(xùn)，從而拓寬思路，提高執(zhí)行力，提升醫(yī)院管理水平，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

2.完善推行同工同酬。

在全院范圍內(nèi)繼續(xù)完善實(shí)施內(nèi)部工資制度搞活分配：職工不論編內(nèi)還是編外，在什么崗位，就拿什么崗位的工資，同工同酬；對競崗聘任工作實(shí)行動態(tài)管理，對不能勝任者及時(shí)調(diào)換崗位，且易崗易薪；同時(shí)，實(shí)行績效獎金制度，獎金多少以績效論，強(qiáng)調(diào)向責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜，堅(jiān)決打破以往“大鍋飯”模式，杜絕平均主義，體現(xiàn)尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的管理思路。同時(shí)，對于在編職工，按照國家規(guī)定及時(shí)辦理檔案工資調(diào)整、退休費(fèi)核定等工作，解除他們的后顧之憂。此舉一方面激活了競爭機(jī)制，大大增強(qiáng)了職工的責(zé)任心；另一方面也吸引了不少外來業(yè)務(wù)骨干，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，為醫(yī)院的不斷發(fā)展提供了人才保證。

3.積極籌劃崗位設(shè)置。

根據(jù)省、市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理相關(guān)文件精神及上級部門有關(guān)通知，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視崗位設(shè)置工作，成立專門工作小組，由院辦牽頭負(fù)責(zé)，今年初步完成基本情況的調(diào)查摸底。

4.不斷提高退休職工待遇。

我院退休職工多數(shù)退休時(shí)職務(wù)偏低，退休費(fèi)普遍不高。我院是經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位，沒有財(cái)政補(bǔ)助，醫(yī)院發(fā)放的退休人員生活補(bǔ)貼額度有賴于醫(yī)院經(jīng)營效益。近年來，隨著效益好轉(zhuǎn)，我院不忘提高退休人員待遇，今年人均發(fā)放各類生活補(bǔ)貼、節(jié)日福利等8435元，較上年增長51.4%，同時(shí)組織健康體檢、困難職工慰問等工作。

三、不足之處與努力方向。

回顧2010年，既緊張忙碌，也有收獲。在上級部門與市一醫(yī)院的指導(dǎo)和關(guān)懷下，我們做了不少工作，但同時(shí)，我們也清醒地看到存在的不足。由于我院辦公室人員少而工作涉及面廣，工作中確實(shí)也存在顧此失彼的情況，具體工作有時(shí)不夠深入。

人事工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，事關(guān)醫(yī)院和諧發(fā)展，事關(guān)全院職工的切身權(quán)益。而當(dāng)前，人事工作進(jìn)入了崗位設(shè)置和績效工資改革的新階段，復(fù)雜性和難度加大，如果不能妥善處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，就容易產(chǎn)生和形成一些不穩(wěn)定因素。面對形勢的要求，我院將堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極樹立以人為本的理念，謀劃工作思路、制定改革方案、提出創(chuàng)新舉措。

2010年12月24日。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇十三

根據(jù)中共x市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求，2014年以來，我辦嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題?，F(xiàn)將我辦組織人事工作情況匯報(bào)如下：

（一）人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我辦“三定方案”編制人數(shù)13名，實(shí)有13人，已滿編滿員。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，科級職數(shù)5名，內(nèi)設(shè)四個(gè)科室（秘書科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目管理科、科技宣傳科）及機(jī)關(guān)支部，目前已配置黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，副調(diào)研員2名，正科級領(lǐng)導(dǎo)3名，正科級干部1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)2名，副主任科員1名，根據(jù)“三定方案”及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求，我辦科級職數(shù)無超配情況，目前已超配副處級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。

（二）干部選拔任用情況。2014年以來，黨組提拔任命副科級干部3名，其中副科長2名，副主任科員1名，任職崗位調(diào)整1人。即：朱訓(xùn)同志、易建軍同志于2016年月分別提拔為科技宣傳科副科長、項(xiàng)目管理科副科長；周懿同志于2015年1月轉(zhuǎn)業(yè)（副營級）任命為副主任科員；陳琪同志于2016年4月由項(xiàng)目管理科科長重用為秘書科科長。

（一）落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實(shí)把評價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實(shí)了“知情權(quán)”。堅(jiān)持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實(shí)了“參與權(quán)”。在推薦工作中，要求全體機(jī)關(guān)干部職工參加。三是落實(shí)了“選擇權(quán)”。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象。四是落實(shí)了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。

任免職審批表等資料齊全規(guī)范，歸檔及時(shí)。

在選拔任用干部時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我辦堅(jiān)持“憑實(shí)績、重德才、看民意”選用干部，并將信念堅(jiān)定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進(jìn)入了科級中層干部隊(duì)伍。二是嚴(yán)格程序。把好了“四個(gè)關(guān)口”，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格推行競爭上崗。根據(jù)中組部、國家人事部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實(shí)施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實(shí)行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅(jiān)持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。

2014年以來，我辦在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進(jìn)一步加大；三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，年齡斷檔情況較嚴(yán)重，專業(yè)性人才缺乏；四是領(lǐng)導(dǎo)分工及干部崗位長期沒有調(diào)整。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)：

一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)個(gè)人核心競爭力。

四是要切實(shí)加強(qiáng)對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇十四

一、基本情況xx區(qū)共轄x鎮(zhèn)x鄉(xiāng)x個(gè)街道、xxx個(gè)村、xx個(gè)城市社區(qū)?，F(xiàn)有基層黨組織xxx個(gè)，其中：區(qū)屬直管黨（工）委xx個(gè)、黨總支xx個(gè)、黨支部xxx個(gè)?，F(xiàn)有黨員xxxxx名，其中：機(jī)關(guān)及事業(yè)單位黨員xxxx名、非公企業(yè)和社會組織黨員xxx名、農(nóng)民黨員xxxx名、離退休黨員xxxx名、其他黨員xxxx名?，F(xiàn)有副科級以上干部xxxx名，其中：副廳級干部x名、縣處級干部xx名、正科級干部xxx名、副科級干部xxx名，女干部xxx名、黨外干部xx名、少數(shù)民族干部x名。

二、主要工作情況xxxx年換屆以來，全區(qū)組織工作堅(jiān)持以落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線為重點(diǎn)，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，緊扣基層組織和黨員、干部、人才三支隊(duì)伍建設(shè)，精準(zhǔn)謀篇布局，創(chuàng)新工作舉措，統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)，全區(qū)組織工作科學(xué)化水平全面提升。

-2-織，高標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)限召開民主生活會和組織生活會，廣大黨員干部“四個(gè)意識”明顯增強(qiáng)，“兩個(gè)維護(hù)”已成為思想和行動自覺。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)作為黨建目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)和黨組織書記抓黨建述職評議的重要內(nèi)容，納入督查范圍，從嚴(yán)督導(dǎo)落實(shí)。

（二）加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，扎實(shí)開展黨性教育。部領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把堅(jiān)定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)主題黨日、集體學(xué)習(xí)制度，年均組織集中學(xué)習(xí)xx多場（次）。深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)新實(shí)施黨內(nèi)組織生活觀摩等“六大微舉措”，探索建立口袋黨校等“三大網(wǎng)絡(luò)課堂”，組織舉辦黨的十九大精神集中輪訓(xùn)等專題培訓(xùn)班xx多期，開展宣教活動xxx場（次），培訓(xùn)黨員、干部x萬多人（次）。帶頭落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，將意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核。全面推廣“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“xx黨建”手機(jī)app等新媒體，教育引導(dǎo)廣大黨員自覺用黨的最新理論成果武裝頭腦。

（三）加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持把干部隊(duì)伍建設(shè)作為第一要務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行《條例》規(guī)定，健全完善了“xxxx”選任機(jī)制，選任工作導(dǎo)向鮮明、規(guī)范高效，為區(qū)委選準(zhǔn)用好干部提供了重要參考。換屆后共調(diào)整干部xx批次xxx人（新提拔xx人、副轉(zhuǎn)正xx人、交流及免職xxx）。

-3-市社區(qū)等六大領(lǐng)域xxx條規(guī)范，推動基層黨支部全面進(jìn)步。緊密跟進(jìn)機(jī)構(gòu)改革組織體系建設(shè)，新設(shè)立黨（工）委x個(gè)、黨組x個(gè)、黨組織xx個(gè)，做到應(yīng)建盡建。全區(qū)納入統(tǒng)計(jì)的xxx個(gè)非公經(jīng)濟(jì)組織和xxx個(gè)社會組織中，通過單獨(dú)組建、聯(lián)合組建的方式，分別組建黨組織xx個(gè)和xxx個(gè)，覆蓋率達(dá)到xx%、xx%。扎實(shí)開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，查處涉黑涉惡線索xx條，清理村和社區(qū)“兩委”成員xx人。

xxxx年，對x名黨建工作不力的部門“一把手”進(jìn)行了告誡約談，對目標(biāo)管理考核靠后的x個(gè)單位班子成員進(jìn)行了個(gè)別約談，對x名工作不力的村黨支部書記提出了免職建議。

-4-見》《xx區(qū)干部職工請銷假和外出報(bào)告管理暫行辦法》等制度規(guī)范，先后核查信訪舉報(bào)xx余起，對xx多名部門“一把手”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，糾改問題xx條，摸排收繳科級干部出國（境）證件xxx本，并規(guī)范管理和使用，對x名漏報(bào)瞞報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)的干部給予取消考察對象資格或誡勉處理，對x名試用期滿考核不合格干部取消試任職務(wù)，對xx名檔案涂改人員進(jìn)行了組織處理，干部管理規(guī)范有效。

班子成員對干部職工思想、學(xué)習(xí)和工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)進(jìn)行提醒教育。堅(jiān)持把廉政警示教育納入部機(jī)關(guān)黨支部“三會一課”之中，通過領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、開展黨風(fēng)廉政集體約談、觀看警示教育片等方式，深入開展警示教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了組工干部的廉政意識。

個(gè)別干部擔(dān)當(dāng)進(jìn)取意識不強(qiáng)；

存在干部超職數(shù)配備、兼。

-5-職、經(jīng)商辦企業(yè)問題，干部輪崗交流力度不大；

個(gè)別干部考察不夠深入，干部年齡偏大；

個(gè)別班子成員不團(tuán)結(jié)；

選人用人存在視野不寬和平衡照顧等x個(gè)方面的問題，區(qū)委組織部逐一自查、舉一反三，制定方案細(xì)化xx項(xiàng)措施，目前，除xxxx年黨政機(jī)構(gòu)改革產(chǎn)生新的超職數(shù)配備xx職外，其他問題已得到有效整改。xxxx年x月，省委組織部反饋選人用人巡視檢查共性問題，我區(qū)涉及的x個(gè)問題，除超職數(shù)配備外，其他問題均整改到位。同時(shí)，對近幾年上級巡視巡察和明察暗訪指出的涉及組織工作的有關(guān)問題，深刻開展自查自糾，做到了按期整改、長期堅(jiān)持。

-6-元，充分發(fā)揮了各級黨組織和黨員助推脫貧攻堅(jiān)的引領(lǐng)作用。

三、

存在問題及原因分析（一）黨的政治建設(shè)方面：

xxxx年x月，督查時(shí)xx鎮(zhèn)xx村黨支部原書記xxx“一問三不知”，已免職。

xx鄉(xiāng)xx村黨總支召開xxxx年度組織生活會和民主評議黨員會議未達(dá)到規(guī)定人數(shù)。特別是今年x月“xx黨建”平臺推廣運(yùn)用后，組織部先后多次督促各級黨組織按要求將組織生活開展情況上傳平臺，但據(jù)x月份統(tǒng)計(jì)，平臺應(yīng)用率仍在xx%左右。

三是個(gè)別黨員理想信念不堅(jiān)定。xxxx年，通過對全區(qū)萬名黨員進(jìn)行兩輪摸排，發(fā)現(xiàn)x名黨員有拜神信教問題。其中：xx鎮(zhèn)xx村黨員xxx、xx鎮(zhèn)xx村黨員xx信仰基督教，xx鎮(zhèn)xx村黨員xxx、xxx從事封建迷信活動，xx鎮(zhèn)xx村黨員xxx擔(dān)任xx廟理事長，xx鎮(zhèn)xx村黨員xxx信仰道教，xx鎮(zhèn)xxx村黨員xxx信仰佛教并擔(dān)任xxx佛光寺出納。目前，xxx經(jīng)多次教育仍不悔改，已勸其退黨，其他人員已批評教育轉(zhuǎn)化。

究其原因，主要是一些黨組織和黨員干部政治站位不高，黨性觀念不強(qiáng)，對黨的政治建設(shè)認(rèn)識不足、重視不夠，致使黨建責(zé)任落實(shí)不夠到位。

（二）黨的思想建設(shè)方面：

-8-學(xué)習(xí)筆記中筆跡不一致；

xxx存在學(xué)習(xí)給工作讓路的現(xiàn)象，科級干部xxx、xx在項(xiàng)目實(shí)施季節(jié)不參加集體學(xué)習(xí)。

二是培訓(xùn)師資力量缺乏。組織部在抓師資力量補(bǔ)充上，做的還不夠到位，特別是近兩年按上級要求未調(diào)動一般干部，培訓(xùn)單位公開選聘也受全區(qū)事業(yè)單位編制總體空缺少、不平衡等因素制約，未組織集中考錄，沒有針對具體問題進(jìn)行細(xì)致研究和破解。比如：xx黨校核定事業(yè)編xx職，現(xiàn)有xx名干部職工，僅有x名專職講師，師資力量薄弱，與全區(qū)xxx個(gè)基層黨組織和x.x萬名黨員的龐大基數(shù)相比，思想教育工作力量嚴(yán)重不足，黨員受教育覆蓋面比較窄。各級黨組織教育師資力量培養(yǎng)儲備不足，缺乏專業(yè)性人才，開展思想教育手段方法不靈活，學(xué)文件、聽黨課、觀看電教片的比較多，對標(biāo)學(xué)習(xí)、案例分析、研討交流相對較少，與黨員互動不夠。

xx街道黨工委未對黨員測試卷進(jìn)行批改。xx局xxxx年掃黑除惡專項(xiàng)斗爭知識測試卷未批閱，干部職工學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容不完整。

四是意識形態(tài)工作抓得不夠緊。組織部作為管理黨員干。

xx局、xx局沒有將意識形態(tài)工作列入重要議事日程，沒有資料積累。

究其原因，主要是一些黨組織和黨員干部對黨的政治理論學(xué)習(xí)抓的不緊，思想認(rèn)識欠缺，存在虛于應(yīng)付的現(xiàn)象。

（三）黨的組織建設(shè)方面：。

一是組織設(shè)置不夠規(guī)范。新的《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》對黨組的設(shè)置、職責(zé)等政策規(guī)定變動較大，目前仍存在設(shè)置不規(guī)范問題。比如：按新規(guī)定有x個(gè)黨組性質(zhì)的黨委需更名為黨組，由于相關(guān)政策和職責(zé)劃分尚不明確，雖已拿出方案，但尚未調(diào)整到位。同時(shí)，受機(jī)構(gòu)改革原因，個(gè)別基層黨組織管理體制不順暢。比如：xx工作職能在機(jī)構(gòu)改革中劃歸xxx局，黨支部仍然隸屬xx局黨委。

全區(qū)xx戶互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有流動黨員x名，目前尚未建立黨組織；

加之經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，部分企業(yè)運(yùn)營困難，基層黨建工作落的不實(shí)。xxx個(gè)社會組織黨組織中xx%以上采取掛靠建、聯(lián)合建的方式組建，作用發(fā)揮不夠充分。

三是支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化仍有差距。從多次督查情況看，一些黨組織簡單把。

-10-標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理解為陣地標(biāo)準(zhǔn)化、資料標(biāo)準(zhǔn)化，還存在學(xué)的不深、理解不透、做的不實(shí)等問題。比如：xxxx年x月，督查發(fā)現(xiàn)xx鄉(xiāng)xx村、xx鎮(zhèn)xx村支部委員未分工，支部委員會、黨員大會會議記錄人員不是支部委員，xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村軟弱渙散黨組織整頓措施不夠具體，整頓成效不明顯。比如：今年巡察發(fā)現(xiàn)，xx局機(jī)關(guān)黨支部于xxxx年x月xx日在職工例會上討論推薦入黨積極分子問題。

究其原因，主要是個(gè)別基層黨組織對黨章等黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)執(zhí)行不夠，沒有樹立起黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，沒有真正把工作抓實(shí)抓細(xì)，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸做的不夠。

（四）干部選拔任用方面：

一是優(yōu)秀年輕干部選拔較緩慢。制定了《xx區(qū)大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施意見》，做到年輕干部每次動議優(yōu)先考慮、每次調(diào)整必占名額，但力度還不夠大。全區(qū)現(xiàn)有科級干部xxxx人，其中：xx歲以上xxx人、占xx%，xx歲至xx歲xxx人、占xx%，xx歲以下正科僅x人，xx歲以下科級干部x人，優(yōu)秀年輕干部選拔使用相對緩慢，干部隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重，梯次配備沒有完全形成，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理，不利于推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

-11-存在嚴(yán)重違紀(jì)問題，xxxx年x月被xxx給予警告處分，同年按程序免去了試任職務(wù)，取消副科級待遇。

三是科級干部交流力度不大?？萍壐刹拷涣鳈C(jī)制還不健全、交流渠道不寬，加之受身份限制，黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部不愿交流到事業(yè)單位任職，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部大多超過公務(wù)員調(diào)任規(guī)定年齡，達(dá)到應(yīng)當(dāng)交流年限的干部較多、年齡偏大，未做到“應(yīng)交盡交”。目前，我區(qū)在重點(diǎn)崗位連續(xù)任職x年的xx人，連續(xù)任職xx年以上的xx人。比如：xxx局長xxx任現(xiàn)職x年，由于屬事業(yè)崗位、超過調(diào)任年齡，可用交流崗位極少，未能及時(shí)交流使用。

究其原因，主要是對一些瓶頸問題研究不夠深入，考慮到干部工作的特殊性，穩(wěn)妥推進(jìn)的多些，大膽創(chuàng)新的意識不強(qiáng)，對干部隊(duì)伍建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃還不夠。

（五）黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作方面：

對基層黨建工作多是以抓點(diǎn)調(diào)研為主，缺乏對面上工作的系統(tǒng)性調(diào)研，一定程度造成干部隊(duì)伍建設(shè)分析研判不全面、黨建工作不平衡等問題，為區(qū)委科學(xué)決策提供的參考意見較少。

-12-隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理等問題，雖然研究制定了辦法和措施，但有求穩(wěn)怕亂的思想，解決的不夠及時(shí)，推進(jìn)力度不大。比如：在發(fā)展黨員上，對發(fā)展對象的政治素質(zhì)、工作情況、教育培訓(xùn)等了解掌握把關(guān)不夠，致使出現(xiàn)異地入黨的現(xiàn)象，xxxx年x月xx街道居民xx已在xx機(jī)場工作的情況下向xx街道xxx社區(qū)第一黨支部提交入黨申請，黨支部審查不嚴(yán)將其發(fā)展成黨員，xxxx年xx月發(fā)現(xiàn)后立即進(jìn)行了處理，對育才路第一社區(qū)黨支部書記xx進(jìn)行了通報(bào)批評，責(zé)令作出書面檢查，不承認(rèn)xxx黨員身份。三是廉政意識還不夠強(qiáng)。能夠嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，但對照組織部門“權(quán)力清單”和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在建立本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任清單”上做的還不夠到位，廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找的還不夠全面，抵制腐敗的警惕性還有待進(jìn)一步提高。部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每年與分管部門和有苗頭性、傾向性問題單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政約談，年均約談xx人（次），但部機(jī)關(guān)內(nèi)部逐級約談落實(shí)不夠到位，存在談工作多、談紀(jì)律少的問題，對組工干部和基層黨務(wù)干部約談提醒不夠經(jīng)常。

究其原因，主要是個(gè)別組工干部綜合素質(zhì)還不高，業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)，在圍繞中心、服務(wù)大局上作用發(fā)揮不夠充分。

（六）黨的紀(jì)律方面：

-13-面摸底基礎(chǔ)上，逐單位進(jìn)行督促清退，但還存在一定問題。比如：部門單位借調(diào)干部雖經(jīng)組織人事部門批準(zhǔn)，但借調(diào)時(shí)間大部分超過x個(gè)月。目前，全區(qū)共有借調(diào)干部xx名，其中從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)xx人、區(qū)直xx人。

二是干部監(jiān)管不夠有力。制定了組織部門提醒、函詢和誡勉工作操作規(guī)程，但在干部監(jiān)管上多數(shù)采用提醒談話、工作約談等方式，今年僅誡勉處理x人）。

xxxx年，xx局長xxx被誡勉；

xxxx年，xx科長xx被誡勉。

四是干部檔案管理還不夠規(guī)范。我區(qū)自xxxx年底開始，組織對全區(qū)所有在職干部檔案進(jìn)行了專項(xiàng)審核，隨后開展專審“回頭看”等專項(xiàng)整治x次，按要求對檔案出生日期涂改的xx名干部進(jìn)行了組織處理。其中：組織部處理科級干部xx人，xx局、xx局處理一般干部xx人。

究其原因，主要是一些部門單位和干部個(gè)人對黨的紀(jì)律規(guī)矩，思想上沒有高度重視，執(zhí)行的不夠到位。

（七）巡視巡察督查整改方面：針對省委巡視反饋的x個(gè)方。

-14-面問題，我們對定力、意識方面問題堅(jiān)持即知即改；

對干部兼職、經(jīng)商辦企業(yè)、個(gè)別班子不團(tuán)結(jié)、選人用人平衡照顧等問題已全面整改到位；

xx局等x個(gè)單位采取“加長板凳”方式消化撤并單位科級干部，產(chǎn)生超職數(shù)xx職。同時(shí)，按照改革要求，區(qū)級黨政部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的派出機(jī)構(gòu)為股級，人員消化極為困難。比如：xx、xx局x個(gè)部門，就需消化原內(nèi)設(shè)及派出機(jī)構(gòu)科級干部xx名，雖然目前已將這些干部安排到對應(yīng)崗位開展工作，但由于新單位職數(shù)有限、崗位不足，加之這些干部長期從事本行業(yè)工作，基本無合適消化渠道。

究其原因，主要是我們在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”方面力度還不夠，沒有及時(shí)騰出更多崗位，用于超職數(shù)消化。

（八）助推脫貧攻堅(jiān)方面：

-15-戶配套產(chǎn)業(yè)資金xxxx元，以股金形式投入農(nóng)民專業(yè)合作社，前三年按照x%實(shí)行保底分紅，每年分紅僅有xxx元，對貧困群眾實(shí)現(xiàn)脫貧有一定的助推作用，但還沒有起到?jīng)Q定性的作用。

二是村組干部綜合能力素質(zhì)有待提升。全區(qū)xxx名村干部和xxx名組干部年齡普遍偏大、文化程度較低，在實(shí)際工作中大多依靠上級政策扶貧，自主“造血”和凝聚組織群眾作用發(fā)揮不明顯。全區(qū)村黨組織書記平均年齡xx歲，年齡最大的為xx村支書xx歲，年齡最小的為選派干部xx村xxxxx歲。除選派干部外，僅有xx鄉(xiāng)xx村村支書兼主任xxxx人為本科學(xué)歷，大專學(xué)歷村干部僅xx人，不能適應(yīng)新形勢下“三農(nóng)”工作需要。

xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村駐村工作隊(duì)員xx、xxxx人在不履行請假手續(xù)的情況下不到村開展駐村工作，給予了撤換。

城中村出現(xiàn)了“組富村貧”的現(xiàn)象。截止xxxx年底，村級集體經(jīng)濟(jì)xx萬元以上達(dá)到x個(gè)，xx萬元至xx萬元x個(gè)，x萬元至xx萬元x個(gè)，x萬元至x萬元xx個(gè)，x萬元以下xx個(gè)，空殼村x個(gè)。

究其原因，主要是一些黨員干部對抓黨建促脫貧的認(rèn)識不夠，沒有把黨。

-16-建和脫貧攻堅(jiān)有機(jī)融合，黨組織作用發(fā)揮不充分，沒有形成同頻共振、互促共進(jìn)的良好局面。

四、下一步工作打算（一）持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，將政治建設(shè)貫徹到組織工作全過程，教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。督促各級黨組織從嚴(yán)落實(shí)“三會一課”等黨內(nèi)生活制度，教育黨員干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

（二）持續(xù)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。堅(jiān)持把理想信念教育作為首要任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的理想信念、宗旨意識和工作水平。

（三）持續(xù)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。堅(jiān)持以落實(shí)黨支部工作條例為抓手，以提升基層組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任制，分領(lǐng)域推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升基層黨建科學(xué)化水平。圍繞落實(shí)建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判，健全完善干部選任工作體系，加大干部輪崗交流力度，統(tǒng)籌做好優(yōu)秀年輕干部和“三方面”干部培養(yǎng)選拔工作，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

-17-（四）持續(xù)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭。認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、區(qū)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)落實(shí)習(xí)近平總書記對組織部門提出的“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)。緊盯“四風(fēng)”問題多發(fā)頻發(fā)的重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵領(lǐng)域，逐節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守、逐問題突破，堅(jiān)決整治不擔(dān)當(dāng)不作為、慵懶怠政和重痕跡、輕實(shí)效等官僚主義、形式主義問題。

（五）持續(xù)加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)。帶頭嚴(yán)守《準(zhǔn)則》《條例》規(guī)定，深入扎實(shí)開展經(jīng)常性紀(jì)律教育，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為必修課，不斷增強(qiáng)全體黨員的紀(jì)律意識。認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，及早發(fā)現(xiàn)和糾正選人用人等工作中存在的苗頭性傾向性問題，嚴(yán)肅處理跑風(fēng)漏氣、說情打招呼等違紀(jì)問題，始終保持嚴(yán)查紀(jì)律問題的高壓態(tài)勢。

（六）持續(xù)推進(jìn)巡視巡察督查整改。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋問題，深刻反思自省，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，建立整改臺賬，全力整改落實(shí)。對省委上輪巡視反饋問題整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，對干部考察、任用、監(jiān)督等方面存在問題逐一進(jìn)行檢查評估，認(rèn)真自查自糾，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。對本輪巡視反饋問題，主動認(rèn)領(lǐng)，照單全收，細(xì)化完善措施，全面整改到位，確保事事有結(jié)果，件件有著落。

（七）持續(xù)推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“要把夯實(shí)農(nóng)村基層黨組織同脫貧攻堅(jiān)有機(jī)結(jié)合起來”

-18-的部署要求，督促各級黨組織、黨組織書記和黨員干部認(rèn)真履行脫貧攻堅(jiān)責(zé)任。縱深推進(jìn)抓黨建促脫貧，大力整頓軟弱渙散村黨組織，積極選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任村黨組織書記，推行“三鏈”建設(shè)，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

（八）持續(xù)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。帶頭深學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，帶頭貫徹落實(shí)上級決策部署，努力提高組工干部政治素養(yǎng)。認(rèn)真踐行能力素質(zhì)提升行動，帶頭加強(qiáng)政治理論、政策規(guī)定、組工業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)，推行首問責(zé)任、服務(wù)承諾、業(yè)務(wù)督辦、效能考評等制度，推動任務(wù)高效落實(shí)。

以下內(nèi)容供參考：

年初以來，×區(qū)委組織部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，貫徹落實(shí)區(qū)委全會和“×黨建計(jì)劃”要求，深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

一、“四個(gè)突出”貫徹落實(shí)全會精神。組織召開區(qū)委組織部全體人員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委×屆×次全會精神，分析組織工作形勢任務(wù)，緊緊圍繞區(qū)委“四個(gè)定位”戰(zhàn)略布局，統(tǒng)籌謀劃組織工作，為“十三五”規(guī)劃目標(biāo)順利收官提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障和人才支撐。

一是突出提前謀劃，做好村（社區(qū)）“兩委”換屆籌備工作。以開展村（社區(qū)）“兩委”換屆為契機(jī)，著力推進(jìn)基層組織建設(shè)。把換屆工作作為首要政治任務(wù)，作為實(shí)現(xiàn)“十三五”順利收官的“保障性工程”抓好抓實(shí)。緊緊圍繞“好報(bào)告、好班子、好風(fēng)氣”目標(biāo)，堅(jiān)持早謀劃、早部署，精心組織，周密安排，確保各項(xiàng)工作按部就班進(jìn)行。

-20-作，做到積極謀劃、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化保障、提質(zhì)增效。繼續(xù)深化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)“3+1”工作法，著力打造黨建工作品牌，推動基層黨組織和黨員干部更好地服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾。

按照《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》要求，逐步建立完善科級干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告及抽查核實(shí)制度。

二、“三個(gè)提升”抓實(shí)抓牢“三會一課”。在鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育工作中，多措并舉，抓實(shí)抓牢黨支部“三會一課”制度，確保學(xué)習(xí)教育抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。

-21-崗、在職黨員進(jìn)社區(qū)等黨員作用發(fā)揮與區(qū)委打造高質(zhì)量發(fā)展的首創(chuàng)之區(qū)既定目標(biāo)列為支部會議主要議題，廣泛發(fā)動每名黨員履職盡責(zé)、承諾踐諾，在招商引資、基層黨建、民生改善等工作中主動作為、走在前列，不斷錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性。

建立信息交流平臺，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”開放性、便捷性、互動性的特點(diǎn)，推動建立網(wǎng)上黨支部、網(wǎng)絡(luò)黨小組，同時(shí)，積極拓展×黨建網(wǎng)群、微信公眾平臺等信息化載體建設(shè)，有效提升黨員參與率。落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。將基層黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，做到年初有安排、年終有效果。同時(shí)，根據(jù)黨建工作需要，適時(shí)以區(qū)撥黨費(fèi)的形式劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以輔助，確?！叭龝徽n”有效開展，見到實(shí)效。

-22-一課”和黨員日常教育管理制度抓嚴(yán)抓實(shí)抓好；

黨小組會議每月至少召開1次；

黨課堅(jiān)持每半年至少1次，確?！叭龝徽n”制度得到有效落實(shí)。考核評價(jià)常態(tài)化。將“三會一課”制度落實(shí)情況納入黨員學(xué)習(xí)教育考核內(nèi)容，結(jié)合黨（工）委不定期調(diào)閱、季度組工例會、半年黨建考核通報(bào)排名，為年終黨組織書記黨建述職提供重要依據(jù)。聯(lián)系指導(dǎo)常態(tài)化。建立區(qū)、黨（工）委、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部分包聯(lián)系點(diǎn)，以專家送學(xué)、媒體輔學(xué)、定期講學(xué)的方式組織開展好基層黨支部的“×微黨課”和支部專題黨課。

總結(jié)。

創(chuàng)新推廣等制度，形成黨建品牌創(chuàng)建的長效機(jī)制，并以經(jīng)驗(yàn)交流會現(xiàn)場觀摩會的形式在全區(qū)予以推廣，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大典型品牌的影響力，打造了一批拿得出叫得響的黨建精品，構(gòu)建“一辦一品牌一社一特色”的基層黨建工作新局面。目前，已形成了以“四點(diǎn)半學(xué)?！薄靶撵`社工”“預(yù)約服務(wù)”“菜單式服務(wù)”“紅色套餐服務(wù)”等為代表的特色為民服務(wù)體系。

四、“432”工作法推進(jìn)后進(jìn)社區(qū)整頓。為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，×區(qū)將后進(jìn)社區(qū)整頓與鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果結(jié)合起來，創(chuàng)新實(shí)施“432”工作法，第×批后進(jìn)社區(qū)整頓工作扎實(shí)推進(jìn)。

一是實(shí)施“四位一體”結(jié)對幫扶。每個(gè)后進(jìn)社區(qū)都安排1名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部、下派1名黨組織“第一書記”、選派1個(gè)工作組和1個(gè)區(qū)直單位結(jié)對幫扶，形成了“四位一體”幫扶格局。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部積極發(fā)揮牽頭抓總作用，定期調(diào)度整頓工作進(jìn)度，幫助解決整頓工作中的難點(diǎn)、突出問題。下派黨組織“第一書記”、工作組能主動履職，和社區(qū)干部一起，根據(jù)存在的問題，研究制定整改措施。各幫扶單位積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，采取切實(shí)可行的整頓和幫扶措施，幫助解決相關(guān)問題。

-25-題、化解矛盾糾紛作為后進(jìn)社區(qū)整頓工作的關(guān)鍵。通過簽訂承諾書、宣傳欄公示、亮牌整改等方式，對后進(jìn)社區(qū)整頓工作進(jìn)行公開承諾，明確承諾事項(xiàng)、明確責(zé)任人、明確完成期限，接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真解決存在的問題。后進(jìn)社區(qū)整頓過程中，基層黨組織先后組織黨員干部走訪居民×余戶，發(fā)放各類便民服務(wù)卡×余份，收集意見建議×條，投入整頓資金×余萬元、辦理惠民實(shí)事×件。三是推進(jìn)“兩項(xiàng)制度”落實(shí)。進(jìn)一步建立健全匯報(bào)督查制度和群眾評議制度，成立工作督查組，采取明查與暗訪、定期檢查和不定期抽查相結(jié)合等形式，對后進(jìn)社區(qū)整頓情況進(jìn)行督查、指導(dǎo)，及時(shí)掌握后進(jìn)社區(qū)整頓工作進(jìn)展情況，有針對性地抓好分類指導(dǎo)和督促落實(shí)。結(jié)合“四報(bào)告一評議”工作對后進(jìn)社區(qū)整頓工作進(jìn)行民意測評，將評判權(quán)真正交給群眾，確保了整頓工作的實(shí)際效果。

五、星級創(chuàng)評全面加強(qiáng)“兩新”黨建?！羺^(qū)以“五個(gè)一”主題活動為重要抓手，以“兩新”組織黨組織“星級創(chuàng)評、分類定級”工作為載體，激發(fā)“兩新”黨組織活力、助推“兩新”黨組織全面升級。

一是抓機(jī)制，明確創(chuàng)星目標(biāo)。制定下發(fā)了《關(guān)于在“兩新”組織黨組織中開展星級創(chuàng)評、分類定級工作的通知》，明確星級評定的程序，科學(xué)確定星級等次。按照“黨組織班子、黨員隊(duì)伍、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、勞動關(guān)系、社會評價(jià)”六類×項(xiàng)指標(biāo)，擬將全區(qū)“兩新”黨組織分別評定為“五星級”到“一星級”五個(gè)等次，對評定為相應(yīng)星級的“兩新”組織進(jìn)行授牌和給予黨建活動經(jīng)費(fèi)獎勵，激發(fā)“兩新”黨組織“星級創(chuàng)評”熱情，實(shí)現(xiàn)“兩新”黨建工作具體化、長效化。

-26-二是抓措施，確?；顒映尚?。將星級創(chuàng)評、分類定級活動與市“×黨建計(jì)劃”“兩新”組織黨建示范化工程有機(jī)結(jié)合，采取民主測評、查閱資料、實(shí)地查看和調(diào)查核實(shí)等方法，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則逐項(xiàng)打分，深入開展創(chuàng)評活動。力爭通過3至5年時(shí)間，全區(qū)“兩新”組織黨組織有×%以上達(dá)到“五星級”標(biāo)準(zhǔn)、有×%以上達(dá)到“四星級”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，培育2至3個(gè)在省內(nèi)外有一定影響力的“兩新”黨建工作示范點(diǎn)。

三是抓指導(dǎo)，發(fā)揮示范帶動。以“屬地管理為主，多種管理為輔”為原則，對不同星級的“兩新”黨組織采取相對應(yīng)的管理指導(dǎo)方式，做到有的放矢、對癥下藥。對“五星級”“兩新”黨組織由區(qū)委組織部進(jìn)行重點(diǎn)聯(lián)系指導(dǎo)，并實(shí)行動態(tài)式管理，充分發(fā)揮示范帶動作用，形成以先進(jìn)帶后進(jìn)、促后進(jìn)爭先進(jìn)的工作格局，引領(lǐng)全區(qū)“兩新”黨建工作上臺階。

主旨分明。

精品參考范文,,區(qū)2021年“十四五”組織工作要點(diǎn)。

1.巡視巡查匯報(bào)材料。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇十五

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，最終要靠農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員干部來貫徹落實(shí)。近年來，濉溪縣堅(jiān)持“三服務(wù)、“兩滿意”的方針，以服務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動力，從打基礎(chǔ)、蓄后勁、抓特色入手，加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的生機(jī)和活力，為新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、建立科學(xué)的選任機(jī)制，提高村級班子的整體水平。

村級班子是新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐，是黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。濉溪縣按照“選派結(jié)合、選育并舉、開放選人、梯次儲備”的思路，大力實(shí)施“人才興村”戰(zhàn)略，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選拔機(jī)制，選好配強(qiáng)村級班子。

一是拓寬視野選人。采取“兩推一選”、村民直選等辦法，著力把熱心為民謀福利、致富帶富能力強(qiáng)的人才選拔進(jìn)村級班子，讓他們挑重?fù)?dān)、干大事。把“雙培雙帶”能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人、在鄉(xiāng)大學(xué)生等納入組織視野，跟蹤培養(yǎng)，及時(shí)吸收。近年來，全縣共有410多名“雙培雙帶”能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員等被選拔為村干部，為村“兩委”班子輸送了“新鮮血液”。

二是反哺人才下派。幾年來，從縣直部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕黨員干部中選拔熟悉農(nóng)村工作、具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)的干部到農(nóng)村任職，為農(nóng)村發(fā)展注入了新思路、新活力。全縣先后選派近300名機(jī)關(guān)干部到村擔(dān)任黨組織第一書記和黨組織書記，接收17名優(yōu)秀大學(xué)生到村任職，通過發(fā)揮政策、信息、思想觀念上的優(yōu)勢，有力推動了后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化和新農(nóng)村建設(shè)。

伍始終保持充足的數(shù)量和較高的素質(zhì)。目前，全縣已有2650多名的村級后備干部隊(duì)伍，為加快村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了人才支撐。

二、建立完善的管理機(jī)制，保證村級工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

村級班子能否規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)，直接決定和影響著新農(nóng)村建設(shè)的質(zhì)量。近年來，濉溪縣著力實(shí)施“待遇留人、關(guān)愛暖人、科學(xué)管人、激勵促人”的管理方式，有效激發(fā)調(diào)動廣大村干部的工作積極性，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。

一是兌現(xiàn)政策，待遇留人。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，村干部經(jīng)濟(jì)待遇普遍較低，補(bǔ)貼兌現(xiàn)較難，導(dǎo)致部分村出現(xiàn)村干部“心難留”的問題。對此，濉溪縣從xx年年起對村干部補(bǔ)貼實(shí)行全縣統(tǒng)籌發(fā)放，大力提高他們的待遇。2010年村正職干部報(bào)酬8500元，副職干部6375元，其他“兩委”成員5695元；今年正職干部報(bào)酬1萬元，副職干部7500元，其他“兩委”6700元。2010年后，按照前一年全縣農(nóng)民人均純收入的2倍的標(biāo)準(zhǔn)，每三年調(diào)整一次村干部待遇。采取縣財(cái)政補(bǔ)貼40%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼30%，個(gè)人繳納30%的方式，為村干部建立養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。2010年繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為村正職干部2200元，副職干部xx元，一般干部1800元。原則上每屆調(diào)整一次繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每次正職增長200元，副職180元，一般人員160元。同時(shí)，積極創(chuàng)造條件，落實(shí)了全縣歷屆離任村正職干部的待遇。

過建立檔案，村干部普遍感到了歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感，迸發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情。

三是創(chuàng)新機(jī)制，科學(xué)管人。突出推進(jìn)基層民主進(jìn)程，規(guī)范村干部的工作行為。推行村干部輪流值班制度，及時(shí)受理群眾的利益訴求。全面推行黨務(wù)、村務(wù)、政務(wù)公開，接受黨員、群眾的監(jiān)督。同時(shí)，積極創(chuàng)新、完善、推行“四議兩公開”工作法，做到“三界定，兩結(jié)合、一拓展”。“三界定”即、界定村務(wù)性質(zhì)，將村務(wù)分為日常村務(wù)、重要村務(wù)、重大村務(wù)三類，分類推行“四議兩公開”工作法。界定決策權(quán)限，明確界定村“兩委”聯(lián)席會、村民代表會議、村民會議三級會議的決策權(quán)。界定決策規(guī)程，對不同村務(wù)，按照不同程序決策。“兩結(jié)合”即、結(jié)合黨員議事會活動，結(jié)合“雙述雙評”工作?！耙煌卣埂奔?、拓展民主提議的范圍。村“兩委”干部、村民代表、黨員代表、黨員議事會成員均可向村黨組織提議，有效拓寬了反映民意、集中民智、匯集民力的渠道。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇十六

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，人事干部必須結(jié)合實(shí)際，深入思考如何把科學(xué)發(fā)展觀的要求體現(xiàn)到干部人事工作的各個(gè)方面，為服務(wù)促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持正確導(dǎo)向，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)科學(xué)發(fā)展。

選什么樣的人，用什么樣的人，事關(guān)倡導(dǎo)什么樣的思想行為，樹立什么樣的用人導(dǎo)向。機(jī)關(guān)事務(wù)工作涉及到方方面面的利益，長期存在服務(wù)保障能力不能滿足干部職工需求的矛盾。要引導(dǎo)廣大干部在管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化方面進(jìn)行積極探索和創(chuàng)新，研究解決機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新情況、新問題、新矛盾，統(tǒng)籌兼顧各方利益，促進(jìn)和諧社會和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，大膽重用勇于創(chuàng)新，實(shí)績突出的干部。機(jī)關(guān)事務(wù)工作點(diǎn)多、面廣、繁雜、具體，要鼓勵廣大干部特別能吃苦、勇于自我犧牲，特別講認(rèn)真、工作一絲不茍，特別能忍耐、始終任勞任怨，多做打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的好事、實(shí)事，把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好，大膽重用那些埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)的干部。機(jī)關(guān)事務(wù)工作管錢、管物、管資產(chǎn)，要大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)工作的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格管理，嚴(yán)于律己，努力降低行政成本，提高行政效率，大膽重用那些廉潔奉公、群眾公認(rèn)的干部。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評價(jià)機(jī)制。

干部考核是組織人事工作的重要基礎(chǔ)。必須緊緊圍繞服務(wù)促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)的制度建設(shè)。在考核制度的設(shè)計(jì)上，要堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合，既要對干部的思想政治素質(zhì)、道德品行、黨風(fēng)廉政進(jìn)行定性分析，又要對工作成績、領(lǐng)導(dǎo)能力、群眾滿意度等進(jìn)行量化對比分析。要堅(jiān)持結(jié)果考核與過程考核相結(jié)合，在重視結(jié)果性指標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注工作思路、工作基礎(chǔ)、精力投入、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析。要堅(jiān)持單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合，既要考核經(jīng)濟(jì)效益、工作實(shí)績、節(jié)能降耗等個(gè)別因素，又要分析“顯績”與“潛績”、主觀努力與客觀條件、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與社會指標(biāo)等綜合因素。要堅(jiān)持平時(shí)考核與任職考核相結(jié)合，既要健全年度考核和平時(shí)考核的各項(xiàng)指標(biāo)，明確考核要求，規(guī)范考核方法，增強(qiáng)考核效果，又要做好民主推薦、民主測評、個(gè)別談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等任職考核。在科學(xué)考核評價(jià)的基礎(chǔ)上，對那些自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部給予表彰獎勵，優(yōu)先提拔使用。

三、深化教育培訓(xùn)，提高廣大干部推動機(jī)關(guān)事務(wù)科學(xué)發(fā)。

展的能力。

做好教育培訓(xùn)工作是提高干部隊(duì)伍能力素質(zhì)的重要手段之一。要用中國特色社會主義理論武裝干部，特別是要用科學(xué)發(fā)展觀來教育培訓(xùn)干部，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，研究解決影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力提高推動機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。要堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃和突出重點(diǎn)相結(jié)合，按照科學(xué)人才觀的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃我局公務(wù)員、經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)工作，圍繞管理、保障、服務(wù)等職能，重點(diǎn)抓好政治理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)技能培訓(xùn)。要堅(jiān)持品德教育和能力建設(shè)相結(jié)合，通過多種方法和途徑，進(jìn)行理想信念、廉潔自律、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，在不斷提高品德修養(yǎng)的同時(shí)，著重培養(yǎng)全局干部職工的學(xué)習(xí)能力、研究能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，全面提升綜合素質(zhì)。要堅(jiān)持教育培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，通過繼續(xù)教育、學(xué)歷教育和職業(yè)教育，進(jìn)一步優(yōu)化我局干部的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，不斷拓寬年輕干部掛職鍛煉的渠道，鼓勵支持新進(jìn)大學(xué)生到基層單位實(shí)習(xí)鍛煉，促使他們開闊視野，積累經(jīng)驗(yàn)，增長才干。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

歲末臨近，新春將至，不知不覺__-__年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、2021年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的.主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5）認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖?工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1）0000公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2021年的工作計(jì)劃。

1.充滿希望的__-__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2）本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。

因而，對待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。

5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6）遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和-諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。

5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、新年展望和目標(biāo)。

新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。__-__年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

述職人：___。

2021年_月_日。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇十八

2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃。

2015年，組干工作在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司黨委工作部的指導(dǎo)下，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會精神，扎實(shí)推進(jìn)干部和人才伍建設(shè)，以及基層黨組織建設(shè)，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)把組干工作任務(wù)落到實(shí)處。為礦科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。

1、干部管理工作。一是加大了對管理干部的日?？己肆Χ?。制定了《關(guān)于管技人員下井任務(wù)考核的補(bǔ)充規(guī)定》等文件，每月對基層黨政正職跟小班情況及管技人員完成下井?dāng)?shù)情況進(jìn)行考核通報(bào)，對于完不成下井任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)處罰。另外，利用人員定位系統(tǒng)，每天抽查1-2各單位跟帶人員的行走軌跡，通報(bào)下井時(shí)間、在工作地點(diǎn)時(shí)間，提升跟帶班效果。二是開展管理干部誠信建設(shè)。為全礦管技人員建立了誠信檔案，實(shí)行扣分制，實(shí)行月度考核，季度通報(bào)，將積分情況作為管技人員年度綜合考核的重要指標(biāo)之一。三是實(shí)施中層管理干部素質(zhì)提升工程。大力倡導(dǎo)學(xué)以致用的良好學(xué)風(fēng)，要求全體管技人員每月參加兩次“周二夜?！睂W(xué)習(xí)，每月參加一次形勢政策考試，通過學(xué)習(xí)，提升干部的綜合素質(zhì)，提高管理水平。四是開展了干部年度履職考核工作。完成了對全礦管技人員2014年度履職情況考核，為干部專業(yè)技術(shù)職稱聘任做重要參考。

2、人才隊(duì)伍建設(shè)工作。一是組織開展了科區(qū)級管理人員提職測試工作，組織142人參加了考試。二是完成了2015年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。結(jié)合日?？己伺c年度履職考核情況，共聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)144人，其中對4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員。通過筆試和面試，公開招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員，并完成了試用期考核及聘任相關(guān)工作。四是完成了7名大學(xué)畢業(yè)生的考核轉(zhuǎn)正工作。對2014年見習(xí)畢業(yè)生進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗考核，對考核合格人員進(jìn)行了職稱聘任，并按照要求上報(bào)了2016年畢業(yè)生需求計(jì)劃。五是開展了人才科技問卷調(diào)查工作，并對三年來我礦人才科技工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)。六是完成了2015年職稱評審工作。組織符合條件人員進(jìn)行材料上報(bào)，參加考試等相關(guān)工作，其中，經(jīng)濟(jì)類2名，煤炭工程類19人，政工類5人。

峻經(jīng)營形式建言獻(xiàn)策活動，并對14名困難黨員進(jìn)行了慰問。五是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育。協(xié)助各分管領(lǐng)導(dǎo)開展講黨課活動，完成了“三嚴(yán)三實(shí)”前三個(gè)專題的研討活動，并按照集團(tuán)公司要求上報(bào)了相關(guān)材料。

2016年，組織人事工作緊緊圍繞集團(tuán)公司核心工作任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面工作：

各級管理人員的誠信意識，逐步完善干部誠信建設(shè)具體標(biāo)準(zhǔn)，同“三嚴(yán)三實(shí)”要求相結(jié)合，加快推進(jìn)誠信體系建設(shè)，加大誠信建設(shè)考核、處罰力度，實(shí)行月考核月通報(bào)，注重結(jié)果運(yùn)用，將誠信建設(shè)考核與干部選拔任用、年度履職考核、職稱評聘相結(jié)合。

4、加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作。一是認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，規(guī)范黨支部工作，加大對黨支部工作的檢查考核。二是加強(qiáng)黨員管理，全體黨員干部必須按照規(guī)定參加黨內(nèi)組織生活，繳納黨費(fèi)，對于不服從組織安排，不參加黨內(nèi)組織生活或者不按時(shí)繳納黨費(fèi)者，嚴(yán)格按照黨章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。三是規(guī)范黨員發(fā)展工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，注重黨員質(zhì)量。四是扎實(shí)開展“支部創(chuàng)星上臺階、黨員爭星當(dāng)先鋒”活動，認(rèn)真評選星級黨支部和星級黨員，建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。五是扎實(shí)開展黨建活動，在重要節(jié)日開展黨員座談、黨員集體上崗保安全，困難黨員慰問等活動。六是規(guī)范黨費(fèi)收繳。

5、做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘工作。及時(shí)組織符合有關(guān)條件的人員參與職稱評審，并結(jié)團(tuán)公司有關(guān)文件要求積極謀劃并落實(shí)好專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作，使優(yōu)秀人才得到應(yīng)有的待遇，淘汰考核不合格人員，獎優(yōu)罰劣，真正發(fā)揮職稱聘任工作應(yīng)有的作用。

一、主要工作及做法。

1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達(dá)的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)，著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實(shí)“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實(shí)這三個(gè)階段，對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)，查找出存在的不足，制定了強(qiáng)有利的整改措施，取得了良好的效果。二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。今年來，人事教育科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次（其中提拔使用了5名干部）。堅(jiān)持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。

3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進(jìn)勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，對商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員（含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心）進(jìn)行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調(diào)動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。

4、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費(fèi)審批表496余人次。三是認(rèn)真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，由于工作細(xì)致、填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，被市統(tǒng)計(jì)局評為先進(jìn)單位一次。

份，借閱檔案20份。四是及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)的文件精神和通報(bào)局里工作情況，及時(shí)耐心回復(fù)老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。

7、加強(qiáng)聯(lián)系，與上級機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。今年來，主動加強(qiáng)了與組織、人事教育、編制的聯(lián)系溝通，為各項(xiàng)工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào)，為局機(jī)關(guān)多爭取了一個(gè)評優(yōu)指標(biāo)，在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破，使各種報(bào)送材料及報(bào)表、人事信息得以順利進(jìn)行。

8、積極參加局組織的各項(xiàng)活動，一是汽摩會，今年3月份，為了響應(yīng)市委、市政府和局黨組的號召，全體干部職工積極參與、精心策劃，專門抽調(diào)13名同志進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作的籌備和各項(xiàng)工作的完善，大部分都是早出晚歸，中午都是在體育中心吃盒飯，走到汔摩會閉幕結(jié)束。二是積極參加懷化市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動，全體干部職工放棄了休息時(shí)間，早出晚歸，分別堅(jiān)守在幾大市場一線。三是積極參加國慶活動，為了搞好國慶的穩(wěn)定工作，提前一個(gè)月安排人員值班，提前做好幾大商場和市場的安全穩(wěn)定工作。

期休完就銷的好習(xí)慣，全年請公休假22人次，沒有延假和超假現(xiàn)象，很多同志一心為了工作，放棄了應(yīng)該享有的正常休假。

二、存在的不足。

在總結(jié)成績的同時(shí)，認(rèn)真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個(gè)方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動。

三、xx年工作打算。

1、繼續(xù)抓好干部教育培訓(xùn)工作。按照組織、人事的要求擬報(bào)干部培訓(xùn)計(jì)劃。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作；理工作。

4、扎實(shí)做好離退休老同志的工作，5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)分配的其他工作。

縣食品藥品監(jiān)督管理局組織人事。

接縣委組織部《關(guān)于開展組織人事工作檢查的通知》（[2012]2號）文件后，我局按照文件要求對組織人事工作進(jìn)行自查，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

二、組織工作方面。

1、加強(qiáng)思想教育，抓好黨的思想建設(shè)。我局領(lǐng)導(dǎo)向來重視意識形態(tài)教育，堅(jiān)持把加強(qiáng)思想教育作為黨建工作的重要任務(wù)來抓，在健全和完善學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，保證了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)先一步、學(xué)深一步。首先，及早制定年度《中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，結(jié)合每月中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會和局內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，起到了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)的模范作用，一級抓一級，層層抓落實(shí)，使學(xué)習(xí)做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有措施。全局學(xué)習(xí)培訓(xùn)人次達(dá)到300多人次，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高拒腐防變的能力，樹立馬列主義世界觀、人生觀和價(jià)值觀，取得了較好的效果。其次，按照縣委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展“解放思想謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)為人民”學(xué)習(xí)討論活動。成立了以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了聯(lián)系局工作實(shí)際的活動方案，統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效，活動取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

2、嚴(yán)格黨的組織生活。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好民主生活會，班子成員發(fā)揚(yáng)開展批評與自我批評的自覺性和主動性，堅(jiān)持走群眾路線，廣泛征求意見，打牢開好民主生活會的思想基礎(chǔ)。通過設(shè)立意見箱、召開座談會、印發(fā)《縣食品藥品監(jiān)督管理局民主生活會征求意見表》等多種方式，廣泛收集有建設(shè)性、針對性的意見建議，認(rèn)真落實(shí)整改，不走過場，達(dá)到預(yù)期目的，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識、增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，收到了良好的效果。

授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號，一名同志被縣委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，局黨務(wù)工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

4、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。去年，我局被縣定為創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范點(diǎn)，對此，我局扎實(shí)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項(xiàng)活動，每一位黨員干部都簽訂了《承諾書》，并認(rèn)真按照個(gè)人承諾服務(wù)社會；每一位黨員干部都參加了“三服務(wù)”、“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”、“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年”等主題實(shí)踐活動和組織生活會，從中迸發(fā)激情，發(fā)揮模范作用；每一位黨員干部都按照局創(chuàng)先爭優(yōu)“六提高”主題實(shí)踐活動要求，在稽查執(zhí)法工作、公文辦文知識、鑒別可疑藥品能力、認(rèn)證檢查水平、涉藥宣講質(zhì)量、作風(fēng)正氣等方面全面提高，大大促進(jìn)了我局履行食品藥品監(jiān)管能力的提升，“三打兩建”專項(xiàng)行動開展以來，我局已破獲藥品制假售假案件3宗，向外縣市藥監(jiān)局移交案件線索兩條。

巡視組織人事工作匯報(bào)篇十九

從我們區(qū)這一級來講，組織人事工作有一般的工作要求，更有特殊的工作性質(zhì)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膮^(qū)委書記在2022年組織人事培訓(xùn)班開學(xué)式上的演講，希望大家喜歡。

同志們：

這次集中培訓(xùn)是組織人事干部常規(guī)培訓(xùn)，也是我們開展主題教育活動的一個(gè)重要內(nèi)容，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容，安排了學(xué)習(xí)習(xí)近平近期重要講話重要指示精神、十九屆六中全會精神等新理論、新思想、新觀點(diǎn)，又安排干部工作考核考察、督促檢查、人才管理、創(chuàng)新農(nóng)村機(jī)制等組織人事基本業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，更重要的是對去年區(qū)委出臺的加強(qiáng)干部管理一系列文件的再學(xué)習(xí)、再落實(shí)。學(xué)習(xí)這些內(nèi)容的出發(fā)點(diǎn)在于了解新形勢、新任務(wù)對組織人事工作的新要求，在于全面系統(tǒng)掌握組織人事工作的基本知識，特別是干部隊(duì)伍管理工作的基本原則、基本程序、方法步驟和具體要求，并熟練掌握這些業(yè)務(wù)技能，規(guī)范工作行為，使區(qū)委出臺的措施辦法得到全面落實(shí)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的最終目的在于提高全區(qū)組織人事干部的整體素質(zhì)，為更好地履行職責(zé)、促進(jìn)加快發(fā)展、推動率先崛起提供有力、有效的服務(wù)和保障。

組織人事工作是黨的建設(shè)重要組成部分，組織人事干部作為聯(lián)系本級黨員干部的橋梁紐帶，作為單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是保障組織人事工作良性有序運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)力量。所以，組織人事干部的素質(zhì)、能力、作風(fēng)，直接關(guān)系黨委決策部署的具體實(shí)施，直接影響黨組織賦予的各項(xiàng)任務(wù)能否扎實(shí)推進(jìn)順利完成，直接影響到一個(gè)單位、一個(gè)區(qū)域在全局中的形象。從我們區(qū)這一級來講，組織人事工作有一般的工作要求，更有特殊的工作性質(zhì)，一般的要求就是要做好組織分工的各項(xiàng)工作;它的特殊性，就是要加強(qiáng)自身建設(shè)，落實(shí)好上級黨組織和區(qū)委的決策部署，發(fā)揮組織資源優(yōu)勢，合理調(diào)配使用和集聚人才資源，想問題、定計(jì)劃、推工作都要服從和服務(wù)于發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，為加快推進(jìn)中心城區(qū)率先崛起提供強(qiáng)有力的保障。組織人事工作這一特性，決定了組織人事干部不僅要在保障上求先行，而且要在學(xué)習(xí)上求先行，做到更加重視學(xué)習(xí)，積極主動學(xué)習(xí)，科學(xué)有效學(xué)習(xí)。下面，我圍繞發(fā)展就組織人事干部如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)問題談兩點(diǎn)看法，供大家參考。

一、著眼發(fā)展大局，重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

不僅要抓好青少年的教育，而且要抓好成年人、老年人的教育，不僅要抓好黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，而且要抓好專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)。近年來，我區(qū)按照這個(gè)重點(diǎn)，從制度上加強(qiáng)、機(jī)制上構(gòu)建、載體上探索，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，建立健全了一系列黨員干部的教育管理制度，每年培訓(xùn)了一批干部，每年開展一次主題教育活動，每年研究探討了一批事關(guān)發(fā)展的重點(diǎn)調(diào)研課題，同時(shí)從區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子做起，區(qū)委中心組每兩周集中學(xué)習(xí)，雷打不動，長期堅(jiān)持下來，在全區(qū)上下營造了較好的學(xué)習(xí)氛圍，無論是理論學(xué)習(xí)還是其他方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，都取得了一定進(jìn)步。我們干部隊(duì)伍的理論水平、知識結(jié)構(gòu)、組織和推動區(qū)域發(fā)展的能力有了明顯的提升，有力地推動了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展。

但是，我們學(xué)習(xí)的方法、內(nèi)容、實(shí)效以及學(xué)習(xí)制度的落實(shí)都與大幅度提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的要求，還有很大差距，與適應(yīng)發(fā)展形勢、擔(dān)負(fù)發(fā)展任務(wù)的要求，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)前，我區(qū)正處在大建設(shè)、大開發(fā)、大發(fā)展、大進(jìn)步的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的形勢、繁重的任務(wù)和干部隊(duì)伍的狀況，都要求我們高度重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于提升學(xué)習(xí)。

一要把學(xué)習(xí)作為一種信念來堅(jiān)持。要不要學(xué)習(xí)、能不能學(xué)習(xí)，這不僅是態(tài)度問題、習(xí)慣問題，而且是黨性問題、責(zé)任問題。組工干部要講黨性、重品行、作表率，就要通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)和人生境界，進(jìn)一步增強(qiáng)政治立場的堅(jiān)定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性，進(jìn)一步樹立公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的可靠形象，創(chuàng)新求實(shí)、注重改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。這些都是新時(shí)期組工干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的基本要求。

二要把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任來落實(shí)。通過學(xué)習(xí)上的先行，努力擴(kuò)大知識面，增強(qiáng)全局觀念和工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性，增強(qiáng)干成事、干好事的本領(lǐng)，在圍繞中心、服務(wù)大局中站好位、履好職，以開闊的眼界來審視加快推進(jìn)xx發(fā)展的新要求，來統(tǒng)籌組織人事工作，以創(chuàng)新的意識、開拓的精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)來解決組織人事工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，來落實(shí)我們的奮斗目標(biāo)和發(fā)展要求。

二、立足服務(wù)發(fā)展，善于提升學(xué)習(xí)。

發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展是硬道理，服務(wù)發(fā)展大局、推動發(fā)展大事、落實(shí)發(fā)展重任，這是學(xué)習(xí)的基本立足點(diǎn)。說白了一點(diǎn)，就是要牢牢把握“學(xué)什么、怎么學(xué)、達(dá)到什么目的、養(yǎng)成什么學(xué)風(fēng)”這條主線。組織人事干部要在學(xué)習(xí)上求先行，就是要圍繞發(fā)展抓學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)促發(fā)展，切實(shí)把“必須學(xué)”的客觀要求與“我要學(xué)”的主觀能動性結(jié)合起來，把理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與實(shí)際應(yīng)用結(jié)合起來，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)當(dāng)作一種提升自我、服務(wù)發(fā)展、推動發(fā)展的硬任務(wù)來落實(shí)，在服務(wù)發(fā)展中汲取營養(yǎng)、充實(shí)知識、提高本領(lǐng)，在學(xué)習(xí)工作中推動發(fā)展，切實(shí)做到“三個(gè)立足”：

(一)立足推動工作，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。

現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，需要補(bǔ)充的內(nèi)容更多，可供學(xué)習(xí)的材料也很多，要從工作需要出發(fā)，從自身知識結(jié)構(gòu)出發(fā)，需要什么、學(xué)習(xí)什么，缺什么、補(bǔ)什么。不論學(xué)習(xí)什么，離不開理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。

一要注重理論學(xué)習(xí)。思想理論建設(shè)黨的根本建設(shè)，一個(gè)政黨要走在時(shí)代前列，一刻也離不開理論指導(dǎo)，一個(gè)干部要做好本職工作，一刻也離不開理論學(xué)習(xí)。作為黨的干部，特別是組織人事干部，政治思想上的統(tǒng)一、政治信念上的堅(jiān)定是組織上、行動上統(tǒng)一的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)最重要的是要深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神以及即將召開的黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會中國特色社會主義理論體系，全面把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的精神實(shí)質(zhì)，這是黨員干部也是組織人事干部必須認(rèn)真把握、自覺服從的政治大局。

二要注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)識水平很大程度上決定工作水平，當(dāng)今時(shí)代知識更新周期大大縮短，各種知識、新情況、新事物層出不窮。據(jù)專家考證，在全球生產(chǎn)總值的高速增長中，知識份額已經(jīng)由20世紀(jì)初的5%上升到今天的80%--90%，18世紀(jì)前，知識更新速度為80—90年番一翻，19世紀(jì)60年代，知識更新為50年左右番一翻，20世紀(jì)90年代以來，知識更新速度為3--5年番一翻，近50年以來，人類社會所創(chuàng)造的知識，比過去3000年的總和還要多。在農(nóng)耕時(shí)代，讀幾年的書可以管用一輩子，到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，讀十幾年的書才能管用一輩子，到了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只有終身學(xué)習(xí)才能夠用一輩子，這也就是我們常說的活到老、學(xué)到老、用到老。

因此，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，最緊迫的是學(xué)習(xí)與我們工作要求密切相關(guān)的知識，特別要學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期一系列關(guān)于經(jīng)濟(jì)、科技、社會等重要講話重要指示精神。作為組織人事干部，還要學(xué)習(xí)黨史黨章、黨規(guī)條例、黨紀(jì)制度、黨員管理各種機(jī)制，掌握了解新時(shí)期黨建工作的總體要求，掌握了解黨務(wù)工作和公務(wù)員工作基本業(yè)務(wù)，掌握了解區(qū)委出臺的加強(qiáng)干部管理教育的一系列制度和相關(guān)配套措施，只有這樣才能成為勝任本職工作的行家里手。

(二)立足自身實(shí)際，選擇學(xué)習(xí)方式。

把學(xué)習(xí)的要求落實(shí)到實(shí)處，并能長期堅(jiān)持下去，必須選擇切實(shí)可行、行之有效的學(xué)習(xí)方式方法。學(xué)習(xí)方式有多種多樣，堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，在干中學(xué)、在學(xué)中干是一種形式;根據(jù)工作需要自覺地開展自我學(xué)習(xí)，也是一種形式;參加中心組學(xué)習(xí)、單位集中學(xué)習(xí)也是一種形式;相對集中一段時(shí)間參加黨校、行政學(xué)院的脫產(chǎn)半脫產(chǎn)，又是一種學(xué)習(xí)形式，當(dāng)然這是一種比較系統(tǒng)、比較深入、比較便捷的有效方式，我們要重視利用這種學(xué)習(xí)。所以在黨校學(xué)習(xí)期間一定要靜下心、坐得住、鉆得進(jìn)、學(xué)得好。學(xué)習(xí)是一門大課題，采取切實(shí)可行有效的方式，可以收到事半功倍的效果，我們在選擇學(xué)習(xí)方式時(shí)，要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，注意把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

一是因人而異。從實(shí)際出發(fā)，什么形式便于學(xué)習(xí)，就采取什么形式，什么形式有效，就采取什么形式。比如向書本研讀理論、向文件研究政策、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、向他人借鑒長處等等都是有效的學(xué)習(xí)形式。

二是注重創(chuàng)新。我們單位的學(xué)習(xí)一般都有一定的學(xué)習(xí)制度和基本的學(xué)習(xí)要求，但往往缺乏剛性的措施保障，要么學(xué)習(xí)形式與學(xué)習(xí)內(nèi)容脫節(jié)，要么疲于應(yīng)付、流于形式，達(dá)不到應(yīng)有的效果。這固然與責(zé)任有關(guān)，但與學(xué)習(xí)形式單調(diào)、呆板有關(guān)，所以，要改變這種狀況，就要總結(jié)過去創(chuàng)造的學(xué)習(xí)好形式，并結(jié)合新情況，創(chuàng)新靈活多樣的學(xué)習(xí)載體，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力，提高學(xué)習(xí)的廣度和深度。

三是勤于鉆研。學(xué)習(xí)沒有坦途和捷徑，需要不斷積累，輕輕松松、分散精力是學(xué)不到東西的，非下苦功夫不可，就是我們經(jīng)常講的要做到腦勤、手勤、口勤、腿勤，達(dá)到認(rèn)真而不敷衍地學(xué)習(xí)、具體而不抽象地學(xué)習(xí)，系統(tǒng)而不零碎地學(xué)習(xí)、主動而不被動地學(xué)習(xí)的基本要求。

(三)立足解決問題，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。

學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用，學(xué)習(xí)的成效在于解決實(shí)際問題，體現(xiàn)發(fā)展成果。無論采用哪種學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)什么內(nèi)容都是為了增長知識、充實(shí)自己，增強(qiáng)解決具體問題、推動自身發(fā)展的能力。我們評判學(xué)習(xí)成果并不是看你讀了多少書，而要看你通過學(xué)習(xí)解決了什么問題，推動了多少發(fā)展。我們要通過學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)識問題、思考問題，進(jìn)而提出解決問題的思路和對策。要把學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在推進(jìn)當(dāng)前的各項(xiàng)工作和促進(jìn)xx持續(xù)快速發(fā)展上，深入思考和研究一些事關(guān)加快我區(qū)發(fā)展的重要問題。比如，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域，如何在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式過程中，做大經(jīng)濟(jì)體量，培育和壯大產(chǎn)業(yè)集群;如何在區(qū)域經(jīng)濟(jì)大調(diào)整的過程中，通過工業(yè)化、城市化帶動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，逐步縮小城鄉(xiāng)之間的差距;如何在土地資源十分有限的情況下，通過項(xiàng)目策劃、盤活資源、拓寬招商途徑等辦法，引進(jìn)生產(chǎn)性項(xiàng)目，走出一條集約土地、優(yōu)化環(huán)境的新型工業(yè)化路子;等等。

比如，在社會發(fā)展領(lǐng)域，如何在城市建設(shè)過程中，處理好建設(shè)、開發(fā)、規(guī)劃、保護(hù)、管理、服務(wù)等多重關(guān)系，按照市委xx書記提出的“高檔次規(guī)劃、快節(jié)奏運(yùn)作、景觀式建設(shè)、規(guī)范化管理”的新要求，來建設(shè)好中心城區(qū);如何加快推進(jìn)文化教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高全民的科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì);如何在深化改革過程中，處理好各種利益訴求和人民內(nèi)部矛盾，不斷增加和諧因素，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，等等。這些都是全區(qū)上下必須著力解決的全局性問題。區(qū)委組織部、黨校要引導(dǎo)大家邊學(xué)習(xí)、邊討論、邊思考，并提出可行性建議對策，把一些好的意見運(yùn)用到工作中去，這樣才能達(dá)到我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的。

總之，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，區(qū)委高度重視，研究了培訓(xùn)方案，組織部、黨校做了充分準(zhǔn)備，無論是學(xué)員、輔導(dǎo)教師，還是后勤服務(wù)人員，都應(yīng)該做到“四個(gè)認(rèn)真”：

一要認(rèn)真對待，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程安排比較緊湊，學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)突出，希望大家一定要利用這次脫產(chǎn)培訓(xùn)的機(jī)會，靜心學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，排除不必要干擾，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，把好的作風(fēng)帶到培訓(xùn)班上來，決不能以種種理由為借口隨意請假，對學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真的，要采取必要的組織措施。

二要認(rèn)真思考，這次組織單位分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干來集中學(xué)習(xí)，大家對組織人事工作好的方面和不足的問題，應(yīng)該有切實(shí)的體會，大家要聯(lián)系實(shí)際，互相交流，并根據(jù)所學(xué)知識，結(jié)合平時(shí)工作實(shí)際，多反思、多討論、多總結(jié)，在思考中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在思考中理清工作思路，做到學(xué)有所得。

三要認(rèn)真輔導(dǎo)，所有的授課同志都要本著高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格要求，精心授課，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，精心授課，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。輔導(dǎo)中一定要針對培訓(xùn)對象的認(rèn)知程度，因材施教、有的放矢，充分運(yùn)用啟發(fā)式、情景模擬、案例分析、對策研究、雙向交流等教學(xué)方法，提高學(xué)員的參與程度，創(chuàng)造條件，增強(qiáng)學(xué)員與教師之間、學(xué)員與學(xué)員之間的交流互動，增強(qiáng)教學(xué)的吸引力。

四要認(rèn)真組織，區(qū)委黨校要把這次培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定抓好學(xué)員在校學(xué)習(xí)和后勤管理，敢于管理，嚴(yán)格請銷假制度，加強(qiáng)與區(qū)委組織部的聯(lián)系，做好培訓(xùn)有關(guān)情況的溝通交流。區(qū)委組織部要繼續(xù)做好面上指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)等工作，主動加強(qiáng)與學(xué)員的交流溝通，積極組織好交流討論等各種活動，及時(shí)收集學(xué)員們提出的各種意見建議，并認(rèn)真梳理匯總，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供參考。最后，希望同志們珍惜這次機(jī)會，靜下心來，潛心修學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所得。

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